計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間，提高時(shí)間利用率。制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該考慮到個(gè)人喜好和特長(zhǎng)，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。下面是一些制定計(jì)劃時(shí)常用的工具和方法，可以幫助我們更好地規(guī)劃。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇一
我們說(shuō)到目標(biāo)的時(shí)候，核心在下一階段，就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)必須合理，這就是計(jì)劃的第二個(gè)特性。如果你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)是合理的話，那么這個(gè)不合理的目標(biāo)反而是可以實(shí)現(xiàn)的。
我們談?dòng)?jì)劃管理的時(shí)候，必須要讓團(tuán)隊(duì)清楚這兩件事情，就是目標(biāo)跟行動(dòng)。
我遇到一些經(jīng)理人跟我說(shuō)：陳老師，老板給我的這個(gè)目標(biāo)我估計(jì)實(shí)現(xiàn)不了。我會(huì)跟他說(shuō)：你這樣老板就會(huì)換掉你，我教你一個(gè)辦法，如果老板給你的目標(biāo)你覺(jué)得不能實(shí)現(xiàn)，你就去跟老板說(shuō)，老板這個(gè)目標(biāo)太好了，但是你能不能多給我?guī)讉€(gè)人、多給我一點(diǎn)預(yù)算、多給我一點(diǎn)支持，我會(huì)拼全力幫你把目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
我之所以對(duì)計(jì)劃這個(gè)概念講得如此認(rèn)真，是希望大家記?。?BR> “計(jì)劃”這個(gè)詞其實(shí)很簡(jiǎn)單，從本質(zhì)上來(lái)講，它其實(shí)是尋找資源、不斷實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程、目標(biāo)并不關(guān)鍵，最關(guān)鍵的是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)，當(dāng)我們討論計(jì)劃的時(shí)候，就是討論怎么能夠?yàn)槟繕?biāo)配上資源。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇二
專(zhuān)業(yè)的桌面工作計(jì)劃管理軟件可不止事項(xiàng)創(chuàng)建這么簡(jiǎn)單，除了飛項(xiàng)小姐姐這個(gè)機(jī)器人好幫手，在飛項(xiàng)中，還可以實(shí)現(xiàn)工作脈絡(luò)圖的拆解。
涉及到團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)，一定要“擲地有聲”，哪一項(xiàng)工作誰(shuí)完成了誰(shuí)接受了，只有真正明確了任務(wù)的參與者，才能推動(dòng)具體工作的迭代優(yōu)化。
飛項(xiàng)，支持在脈絡(luò)圖內(nèi)直接創(chuàng)建事項(xiàng)/會(huì)議/待辦，結(jié)構(gòu)化沉淀工作過(guò)程。還支持在脈絡(luò)圖內(nèi)對(duì)事項(xiàng)進(jìn)行拖拽移動(dòng)，并調(diào)整子孫關(guān)系，讓工作的主次關(guān)系更加分明。通過(guò)脈絡(luò)圖拆解找全工作涉眾，支持查看項(xiàng)目事項(xiàng)的整個(gè)協(xié)作過(guò)程，降低溝通成本。
事項(xiàng)派發(fā)讓工作不再遺漏。
大家有沒(méi)有這種困擾：明明在群聊中布置了具體工作，大家都回復(fù)了“收到”，卻總有人在提交時(shí)“掉鏈子”。解釋自己因?yàn)樾畔⑻?，遺漏了具體工作。如果總是出現(xiàn)這樣的煩心事，就一定要用上飛項(xiàng)這款桌面工作計(jì)劃管理軟件。
在添加事項(xiàng)的過(guò)程中，除了可以輸入標(biāo)題、詳情、設(shè)置提醒時(shí)間等，還可以邀請(qǐng)協(xié)作人，不管是飛項(xiàng)協(xié)作人還是微信好友，都可以派發(fā)事項(xiàng)。當(dāng)卡片形式的派發(fā)事項(xiàng)被協(xié)作人接受時(shí)，即可同步到該協(xié)作人的日程表中，且派發(fā)方的日程表也會(huì)顯示。
這樣不僅接受者對(duì)工作事項(xiàng)不會(huì)遺漏，派發(fā)者也可以區(qū)分派發(fā)事項(xiàng)和工作事項(xiàng)，非常方便。
俗話說(shuō)人貴有自知之明，這句話引申到工作上，則可以理解為我們每天打開(kāi)電腦都應(yīng)該知道自己該做什么，只有“心中有數(shù)”才會(huì)“腳下有路”。在飛項(xiàng)的今日看板中，一日所需處理的待辦事項(xiàng)條理清晰，分類(lèi)管理更是避免了接收和派發(fā)工作之間的混亂，還能自定義視圖，通過(guò)標(biāo)簽、人員、狀態(tài)和時(shí)間的篩選，讓相關(guān)事項(xiàng)得到過(guò)濾篩選，避免忙中出錯(cuò)。
總的來(lái)說(shuō)，我做日常的計(jì)劃、任務(wù)安排，進(jìn)度查詢(xún)等都會(huì)用到工作計(jì)劃管理軟件，飛項(xiàng)無(wú)論是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，還是個(gè)人工作管理，都能夠做的很好。
有限的時(shí)間做重要的事，不要讓低效率的工作填滿生活，飛項(xiàng)讓你擁有高效率的工作，趕緊用起來(lái)吧。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇三
3、做好20_年度團(tuán)市委財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作;。
4、做好機(jī)關(guān)機(jī)要室改造優(yōu)化工作;。
5、配合團(tuán)省委，開(kāi)展好“推進(jìn)團(tuán)干部人才建設(shè)戰(zhàn)略研究”專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng);。
6、落實(shí)好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀辦公室整改項(xiàng)目;。
7、做好團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部工作手冊(cè)印發(fā)、督辦工作;。
8、做好機(jī)關(guān)公文流轉(zhuǎn)、收發(fā)文、文印、金點(diǎn)子評(píng)選、晨會(huì)演講評(píng)選、衛(wèi)生檢查、后勤安排等日常性工作。
二、組織部。
1、召開(kāi)全市非公團(tuán)建工作推進(jìn)會(huì);。
2、下發(fā)《南京市非公團(tuán)建工作實(shí)施意見(jiàn)》的文件;。
4、制作、發(fā)放南京市大學(xué)生村官團(tuán)建工作手冊(cè);。
5、上報(bào)團(tuán)省委“青春燎原計(jì)劃”工作推進(jìn)會(huì)相關(guān)材料;。
6、上報(bào)《中國(guó)共青團(tuán)》雜志關(guān)于南京駐點(diǎn)工作的文稿;。
7、制作發(fā)放非公企業(yè)建團(tuán)指南。
三、宣傳部。
1、上報(bào)群眾_國(guó)主義教育工作創(chuàng)新獎(jiǎng)材料;。
4、做好今年宣傳部承擔(dān)的調(diào)研課題的相關(guān)工作;。
5、籌備與媒體記者的聯(lián)誼活動(dòng);。
6、配合做好青奧會(huì)的相關(guān)工作。
四、_部(青聯(lián)秘書(shū)處)。
3、外事聯(lián)絡(luò)工作：全國(guó)青聯(lián)代表團(tuán)赴香港相關(guān)工作;全國(guó)青聯(lián)代表團(tuán)赴日本相關(guān)工作;。
4、委員活動(dòng);。
5、團(tuán)市委信息工作。
五、青工部。
1、完成南京青年創(chuàng)業(yè)大賽復(fù)賽、半決賽、決賽工作;。
2、聯(lián)合現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟啟動(dòng)“青年創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)服務(wù)直通車(chē)”活動(dòng);。
3、配合組織部開(kāi)好非公團(tuán)建工作推進(jìn)會(huì)，正式掛牌建立“南京市非公企業(yè)團(tuán)建聯(lián)誼會(huì)”;。
4、聯(lián)合市總工會(huì)、市勞動(dòng)局開(kāi)展好20_年度市職工技能大賽;。
5、組織申報(bào)20_年度省級(jí)用戶(hù)服務(wù)滿意明星(班組);。
6、做好青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地等創(chuàng)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的臺(tái)帳整理工作，迎接相關(guān)部門(mén)督查;。
7、選拔、培訓(xùn)選手參加“青工振興計(jì)劃”全國(guó)青工技能大賽;。
8、下發(fā)20_年度市級(jí)青年安全生產(chǎn)示范崗考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，啟動(dòng)聯(lián)合考核工作。
六、青年商會(huì)秘書(shū)處。
1、成立地產(chǎn)、金融、書(shū)畫(huà)、健康四個(gè)會(huì)員界別組;。
2、推進(jìn)各會(huì)員小組開(kāi)展活動(dòng)，詢(xún)問(wèn)服務(wù)、了解信息、安排走訪;。
3、舉辦一期企業(yè)上市輔導(dǎo)講座;。
4、推進(jìn)非公團(tuán)建工作;。
5、籌備青商對(duì)話-走進(jìn)江寧活動(dòng);。
6、秘書(shū)長(zhǎng)沙龍開(kāi)展1-2次小型活動(dòng);。
7、推進(jìn)第二組聯(lián)保貸款;。
8、參加中青企協(xié)會(huì)第十次會(huì)員代表大會(huì)。
七、區(qū)縣部。
1、彩虹行動(dòng)：
(2)橙色篇：柯菲平健康直通車(chē)進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村、工地送醫(yī)送藥。
2、授漁行動(dòng):。
(1)深入開(kāi)展“授漁行動(dòng)區(qū)縣行”活動(dòng)，廣泛開(kāi)展創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn);。
(2)聯(lián)合南京市職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)中心開(kāi)展“訂單式”技能培訓(xùn)。
3、召開(kāi)區(qū)縣例會(huì)，布置近期工作;。
5、籌備區(qū)縣團(tuán)委書(shū)記集中述職、考察學(xué)習(xí)相關(guān)工作。
八、學(xué)少部(市少工委、市_秘書(shū)處)。
1、籌備第九次學(xué)代會(huì)的召開(kāi);。
2、評(píng)選_年大中學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、個(gè)人、指導(dǎo)老師并推報(bào)團(tuán)省委;。
3、做好第六屆“中國(guó)青少年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”江蘇省候選人推薦工作;。
4、完成省屬高職院校劃歸地方的相關(guān)事宜;。
5、開(kāi)展大學(xué)生對(duì)傳統(tǒng)文化藝術(shù)認(rèn)知的調(diào)研;。
6、紅旗大隊(duì)復(fù)評(píng)、驗(yàn)收;。
7、“紅色伴我成長(zhǎng)”主題活動(dòng)創(chuàng)新案例評(píng)選;。
8、做好慶祝建隊(duì)節(jié)_周年系列活動(dòng)掃尾工作;。
9、按照?qǐng)F(tuán)省委統(tǒng)一要求開(kāi)展“紅領(lǐng)巾教育月”活動(dòng)。
九、權(quán)益部。
1、成立南京12355青少年法律援助服務(wù)站，定期組織律師開(kāi)展相關(guān)活動(dòng);。
2、籌備共青團(tuán)與_代表、政協(xié)委員面對(duì)面活動(dòng);。
3、完成對(duì)12355網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)調(diào)整;。
5、完成貧困大學(xué)生現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告并向媒體發(fā)布;。
6、完成部門(mén)的調(diào)研課題《南京市城區(qū)未成年人網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)現(xiàn)狀及對(duì)策調(diào)研》。
十、志工部。
1、與市園林局等部門(mén)聯(lián)合招募園林志愿者，組建園林志愿者專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍;。
3、與市公安消防局等部門(mén)聯(lián)合召開(kāi)南京市消防志愿者工作會(huì)議;。
5、籌備_市第三屆十大杰出志愿者(志愿服務(wù)集體)評(píng)選表彰活動(dòng)。
十一、機(jī)關(guān)黨總支。
1、做好機(jī)關(guān)干部讀書(shū)交流會(huì)相關(guān)工作的計(jì)劃、安排;。
2、安排機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)，督促各健身俱樂(lè)部正常開(kāi)展活動(dòng);。
3、做好機(jī)關(guān)評(píng)議處室作風(fēng)活動(dòng)相關(guān)準(zhǔn)備工作;。
4、參加機(jī)關(guān)工委組織的_屆四中全會(huì)會(huì)議精神培訓(xùn)班。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇四
進(jìn)入公司從事導(dǎo)購(gòu)工作已經(jīng)有一年多了，在這一年時(shí)間里，透過(guò)公司的培養(yǎng)及自己努力的學(xué)習(xí)，使自己的銷(xiāo)售潛力有了較高的提升。此刻就我自身的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)及銷(xiāo)售心得與大家做個(gè)分享。
我們每一天都在應(yīng)對(duì)面的與消費(fèi)者溝通，我們的一言一行在消費(fèi)者的眼中都代表著企業(yè)的形象，所以我們首先就應(yīng)給自己的定位要高，我們是品牌的代言人，只有充分地了解我們所銷(xiāo)售的產(chǎn)品的特點(diǎn)、使用方法、性能等，以此為基礎(chǔ)，適當(dāng)?shù)臑轭櫩蛶Ыo良好的服務(wù)、推薦和幫忙，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)服務(wù)顧客，才能壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
就2019年個(gè)人工作計(jì)劃而言，我個(gè)人的規(guī)劃有以下幾點(diǎn)：
1、了解顧客的需求，熟記產(chǎn)品知識(shí)。我個(gè)人覺(jué)得了解顧客的需求是導(dǎo)購(gòu)的關(guān)鍵，針對(duì)不同的客戶(hù)，為他們帶給適合的__產(chǎn)品是我一向堅(jiān)持的。我覺(jué)得做導(dǎo)購(gòu)是有技巧的，首先你要觀察消費(fèi)者的需求是什么，然后找機(jī)會(huì)向顧客推薦自己的產(chǎn)品，突出自己產(chǎn)品的特點(diǎn)，在此過(guò)程中要細(xì)心，耐心，不要急于求成，從心理上贏得顧客的信任，讓顧客理解并信賴(lài)我們的產(chǎn)品。因?yàn)樽鳛閷?dǎo)購(gòu)員就是要引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)，我們務(wù)必對(duì)我們的產(chǎn)品的外觀、功能、技術(shù)參數(shù)爛熟于心，讓顧客在比較不同款式，不同功能的產(chǎn)品中選取我們的產(chǎn)品。作為一名導(dǎo)購(gòu)，除了要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)外，還要把顧客當(dāng)朋友，跟他們談心，在融洽的氛圍中完成每一筆銷(xiāo)售。
2、具備良好的學(xué)習(xí)潛力。我們要具備良好的學(xué)習(xí)潛力，只有不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)熟悉產(chǎn)品知識(shí)、不斷創(chuàng)新，并能夠掌握現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)技能，才能樹(shù)立品牌形象，提升品牌服務(wù)價(jià)值，我們要珍惜每一次公司帶給的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。家電行業(yè)里競(jìng)爭(zhēng)激烈，我所在的家電賣(mài)場(chǎng)里，廚電品牌多達(dá)十多種，兩年多的一線導(dǎo)購(gòu)工作讓我受益匪淺。我比較喜歡學(xué)習(xí)和反思，我覺(jué)得必須要多學(xué)習(xí)，多了解品牌理念和企業(yè)文化，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)掌握的越多就能讓顧客更信任你，也能使自己的工作干得更好。對(duì)于學(xué)習(xí)，我們不僅僅要學(xué)習(xí)自己品牌的產(chǎn)品知識(shí)、特性，同時(shí)，還需要了解行業(yè)內(nèi)的所有產(chǎn)品，進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)分析，對(duì)核心的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做出策略性的應(yīng)對(duì)方式，這樣在導(dǎo)購(gòu)過(guò)程中就能夠知己知彼，開(kāi)展工作。
3、對(duì)產(chǎn)品和自己要有高度的自信心。對(duì)產(chǎn)品及自己強(qiáng)大的自信心，將我與顧客之間的關(guān)系建立得更加完美。用自信及熱情去感染顧客，熱情、執(zhí)著是我能在導(dǎo)購(gòu)這個(gè)崗位取得一些成績(jī)的內(nèi)因。
4、良好的心態(tài)是做好導(dǎo)購(gòu)的基礎(chǔ)。作為導(dǎo)購(gòu)員，持續(xù)好心態(tài)，永遠(yuǎn)用最真誠(chéng)的態(tài)度去應(yīng)對(duì)工作和顧客，抓住每一次機(jī)會(huì)，全力付出，努力過(guò)了，就不會(huì)后悔，同時(shí)快樂(lè)地營(yíng)銷(xiāo)!心態(tài)決定成敗，時(shí)刻持續(xù)一種用心向上的心態(tài)，設(shè)定階段性目標(biāo)，并為達(dá)成目標(biāo)努力。
我堅(jiān)信只有多點(diǎn)付出，才能多點(diǎn)收獲。只有從事自己喜歡的工作才會(huì)有熱情，而做導(dǎo)購(gòu)就是我所喜歡的一份事業(yè)，我從導(dǎo)購(gòu)工作中獲得了樂(lè)趣。當(dāng)我每賣(mài)出一件產(chǎn)品時(shí)，都會(huì)有一份成就感。我會(huì)一向從事這份我熱愛(ài)的工作，透過(guò)自己的努力，使2019年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)得到更好的提升，并做到“以此為樂(lè)，以此為業(yè)，以此為生”!愿與公司同成長(zhǎng)!
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇五
本學(xué)期學(xué)校教導(dǎo)處組織我們學(xué)習(xí)了《如何才能打造高效課堂》。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了高校課堂的重要性，也懂得了什么樣的課堂才是高效課堂，同時(shí)對(duì)如何打造自己的高效課堂有了些許的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主陣地。追求課堂教學(xué)的高效率，是每一個(gè)老師不斷追求的目標(biāo)，它是教學(xué)過(guò)程的最優(yōu)化，教育效果的最大化，是師生完美配合的結(jié)晶。
高效課堂是針對(duì)課堂教學(xué)的無(wú)效性、低效性而言的?，F(xiàn)在新課程改革如火如荼，“自主、合作、探究”為核心的課堂教學(xué)備受青睞。課堂教學(xué)高效性是指在常態(tài)的課堂教學(xué)中，通過(guò)教師的引領(lǐng)和學(xué)生積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)思維過(guò)程，是在訓(xùn)練習(xí)作中的升華認(rèn)識(shí)，在一節(jié)課的時(shí)間里高效率、高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)、促進(jìn)學(xué)生獲得高效發(fā)展。具體表現(xiàn)在：學(xué)生在認(rèn)知上，從不懂到懂，從少知到多知，從不會(huì)到會(huì)；在情感上，從不喜歡到喜歡，從不熱愛(ài)到熱愛(ài)，從不感興趣到感興趣。
高效課堂的前提是看學(xué)生是否愿意學(xué)、會(huì)不會(huì)學(xué)，樂(lè)不樂(lè)學(xué)，核心是教學(xué)三維目標(biāo)的達(dá)成。因此，評(píng)價(jià)課堂是否高效主要是看能否高效地促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展、高效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期教學(xué)目的。如何實(shí)施高效課堂教學(xué)策略呢？我覺(jué)得具體的是：
一、精心備好課，是打造高效課堂的前提。精心備課，分四步。
第一步是在備課前泛讀，我們一定要經(jīng)過(guò)大量的閱讀和準(zhǔn)。
備，不單是寫(xiě)寫(xiě)教案那么簡(jiǎn)單，自己必須廣泛深入地閱讀，隨時(shí)充電充實(shí)自己，打下深厚的知識(shí)基礎(chǔ)，作好充足的教學(xué)準(zhǔn)備。比如科學(xué)課中有許多知識(shí)和技能必須老師先弄得清清楚楚，明明白白才能給學(xué)生去上課，否則你不可能讓學(xué)生透徹地掌握正確的科學(xué)知識(shí)與技能；自己如果都是迷迷糊糊的，那學(xué)生肯定更是云里霧里的。這哪談得上高效呢？只會(huì)令學(xué)生生厭而已，久而久之就是誤人子弟了。所以，我每次備課前都進(jìn)行大量的閱讀。翻閱各種資料，上網(wǎng)查詢(xún)各種疑難問(wèn)題。所以，本期我自己閱讀學(xué)習(xí)的教學(xué)資料形成了厚厚的一本，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了備課本的厚度?！芭_(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”，這句話我是深有體會(huì)了?？傊艺J(rèn)為一個(gè)負(fù)責(zé)任的老師絕不能把自己都不懂的東西去教學(xué)生。
第二步是備課時(shí)自讀，不參照任何名家教案或參考書(shū)，完全是自讀自思自解。
第三步是針對(duì)自讀時(shí)的難點(diǎn)疑點(diǎn)，參照別人的備課，看看哪。
些是別人想到而自己沒(méi)有思考到的，想想別人為什么要這樣設(shè)計(jì)，吸納別人的智慧補(bǔ)充自己的教學(xué)設(shè)計(jì)。
第四步是既要站在教師的角度去備課，同時(shí)也要設(shè)身處地站在學(xué)生的角度去讀教材，并提出疑問(wèn)。因?yàn)閷?duì)同一教材的內(nèi)容，師生的年齡、認(rèn)知水平和生活經(jīng)驗(yàn)都有巨大的差異，必然對(duì)教材內(nèi)容的實(shí)際解讀相差巨大。因此我們要站在學(xué)生認(rèn)知的角度，站在文本整體的高度，體察學(xué)生閱讀中可能遇到的問(wèn)題和需要具備的方法，分析應(yīng)該落實(shí)的知識(shí)、訓(xùn)練重點(diǎn)，找到三維目標(biāo)的交匯點(diǎn)，在心里和學(xué)生先期對(duì)話，徹底吃透教材，能夠?qū)滩膬?nèi)容舉一反三，變式練習(xí)層層遞進(jìn)。然后再統(tǒng)籌安排在教學(xué)中應(yīng)教什么、怎么教？學(xué)生學(xué)什么、怎樣學(xué)？但無(wú)論事先如何備，都不會(huì)與事實(shí)上的發(fā)生的一模一樣，必然有很多出入。這就需要課后進(jìn)行反思，進(jìn)行整理，小結(jié)得失，及時(shí)進(jìn)行調(diào)理，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以求下節(jié)課上得更好。不僅是知識(shí)方面的小結(jié)，還是思維方法等方面的小結(jié)。
例如，教師研究學(xué)生對(duì)所教內(nèi)容的掌握情況，研究學(xué)生的個(gè)體差異，了解學(xué)生的實(shí)際情況，根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律選擇課堂教學(xué)的“切入點(diǎn)”，合理設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)。仔細(xì)考慮課堂教學(xué)中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，對(duì)于課堂上學(xué)生可能出現(xiàn)的認(rèn)知偏差有充分的考慮，針對(duì)可能發(fā)生的情況設(shè)計(jì)應(yīng)急方案，確保課堂教學(xué)的順利進(jìn)行。此外，通過(guò)設(shè)計(jì)高質(zhì)量的有針對(duì)性的課堂練習(xí)，拿它和本節(jié)知識(shí)做比較，找出相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，這樣安排學(xué)生能對(duì)本節(jié)課的知識(shí)牢固掌握、靈活掌握，也就是能夠舉一反三，從而提高課堂效率。
過(guò)質(zhì)疑使學(xué)生獲得有益的思維訓(xùn)練，變“學(xué)會(huì)”為“會(huì)學(xué)”，會(huì)“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題－分析問(wèn)題－解決問(wèn)題－再發(fā)現(xiàn)問(wèn)題”養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣。
要調(diào)動(dòng)學(xué)生質(zhì)疑的積極性，就必須適時(shí)開(kāi)放課堂，讓課堂活起來(lái)。這“活”，首先是方法靈活，學(xué)生思維活躍，師生靈動(dòng)，課堂開(kāi)放。其次是適度控制，使課堂又活又實(shí)，活而不亂，不“跑野馬”，該止時(shí)堅(jiān)決止，該落實(shí)的知識(shí)、方法、技能、情感態(tài)度等方面都能落實(shí)。這一點(diǎn)我覺(jué)得是最難做到的。課堂上要做到收放自如真的很困難。學(xué)生喜歡活躍的課堂，但是你稍一放開(kāi)，可能局面就難以控制。第三是切入點(diǎn)要新，更吸引人，有更多探討的價(jià)值，出其不意，與眾不同，環(huán)節(jié)奇特。第四是注重價(jià)值，即真正把問(wèn)題“弄清”，不做花架子，不探討與本學(xué)科無(wú)關(guān)的問(wèn)題，做到知識(shí)清、方法清、思路清、環(huán)節(jié)清、滲透點(diǎn)清，一節(jié)課學(xué)到了什么，師生心里清清楚楚。
教師需要做的是精心設(shè)計(jì)作業(yè)、創(chuàng)新作業(yè)批改方式、減少學(xué)生重復(fù)、機(jī)械、無(wú)效的作業(yè)。教師精心地設(shè)計(jì)具有針對(duì)性、層次性、選擇性、實(shí)踐性和開(kāi)放性作業(yè)，創(chuàng)新作業(yè)批改形式，發(fā)揮作業(yè)批改中學(xué)生的主體參與作用，師生心靈交流的激勵(lì)性作用，作業(yè)及時(shí)評(píng)價(jià)，促進(jìn)學(xué)生不斷改進(jìn)和發(fā)展的作用。主要措施：加強(qiáng)教師作業(yè)布置和批改情況的檢查和講評(píng)，組織作業(yè)設(shè)計(jì)研討，開(kāi)展優(yōu)秀班級(jí)作業(yè)展評(píng)、學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)教等措施，推進(jìn)作業(yè)設(shè)計(jì)的優(yōu)化，使教師形成自主設(shè)計(jì)高質(zhì)量作業(yè)并及時(shí)批改評(píng)價(jià)的良好習(xí)慣。我們不僅要鼓勵(lì)學(xué)生成績(jī)的進(jìn)步，更要鼓勵(lì)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成，對(duì)學(xué)生能積極地發(fā)言、認(rèn)真地練習(xí)，及時(shí)完成作業(yè)等都要及時(shí)地鼓勵(lì)。我們適當(dāng)?shù)募?lì)，正是為實(shí)現(xiàn)全體學(xué)生高效學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)課堂更大面積高效作準(zhǔn)備。
真正的高效課堂，需要師生一起共同努力。將我們的課堂變成真正人文的、靈動(dòng)的、有魅力的、煥發(fā)生命活力的學(xué)堂和舞臺(tái)。只有智慧與智慧的碰撞，心靈與心靈的交融，每一個(gè)人都能感受到自己的存在，每一個(gè)人都能擁有自己的尊嚴(yán)，每一個(gè)人都能感受到自己生命的成長(zhǎng)，這樣的課堂，才是真正的難忘的課堂，出彩的課堂，高效的課堂。
準(zhǔn)備、課堂求真務(wù)實(shí)、不斷改進(jìn)教學(xué)結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法、營(yíng)造和諧教學(xué)氛圍外，還有很多需要我們?nèi)ニ伎寂c實(shí)踐。我們遇到的困難也會(huì)不少，碰到的問(wèn)題也會(huì)很多，教師要把追求課堂教學(xué)藝術(shù)的完美與課堂教學(xué)的高效作為自己一生孜孜不倦的追求。只要我們面對(duì)問(wèn)題和困難，冷靜思考，勇于實(shí)踐，善于總結(jié)，一定會(huì)不斷提高課堂教學(xué)效率。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇六
1、召開(kāi)第五次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議x月4日在金溪山莊召開(kāi)第五次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議，會(huì)議主要議題研究編印商會(huì)畫(huà)冊(cè)方案，如何把三年來(lái)商會(huì)所做的工作、開(kāi)展活動(dòng)、企業(yè)風(fēng)采等內(nèi)容做好。
2、x月7日杭州銀行保俶支行和商會(huì)在四宜路勺海咖啡館召開(kāi)會(huì)員企業(yè)座談會(huì)，杭州銀行領(lǐng)導(dǎo)把今年貸款形勢(shì)和貸款內(nèi)容，企業(yè)的要求進(jìn)行座談。
3、x月22日蒼南建設(shè)銀行黃行長(zhǎng)一行5人來(lái)杭州召開(kāi)企業(yè)座談會(huì)，并為企業(yè)辦理龍卡結(jié)算通卡。
1、x月21日太太俱樂(lè)部的太太們?yōu)楹贾萸嗨{(lán)小學(xué)、大成實(shí)驗(yàn)小學(xué)、杭州縱橫通信服務(wù)集團(tuán)有限公司送《弟子規(guī)》，受到了學(xué)校師生和職工的歡迎。
2、x月15日在九溪溪邊山莊開(kāi)展青年聯(lián)誼活動(dòng)（相親活動(dòng)）70人參加。
3、x月5日由杭州中強(qiáng)軋輥有限公司主辦余杭塘棲親子摘枇杷活動(dòng)。
x月14日在三臺(tái)山花家山莊由太太俱樂(lè)部主辦，聘請(qǐng)心靈導(dǎo)師姚瑤老師講讓愛(ài)蘇醒系列：關(guān)系工作坊：參加人員120人。
2次組織參加20xx年海外華商杭州投資洽談會(huì)和長(zhǎng)沙岳麓區(qū)政府舉辦投資推介會(huì)。
1、繼續(xù)做好金融服務(wù)。加強(qiáng)與各大銀行的聯(lián)系，為會(huì)員企業(yè)貸款做好牽線搭橋；
2、成立青年聯(lián)誼會(huì)。
3、做好編印畫(huà)冊(cè)的材料收集工作。
4、做好明年商會(huì)換屆準(zhǔn)備工作；
5、九月份回蒼南辦一件實(shí)事。
6、召開(kāi)第6次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇七
匯報(bào)時(shí)應(yīng)注意：大方向少談，（一般情況下）領(lǐng)導(dǎo)比你知道的更多?！邦I(lǐng)導(dǎo)想聽(tīng)什么,你要做什么,解決什么問(wèn)題,為什么要這做,效果會(huì)如何”。
但是很多人的匯報(bào)，都是記敘文，甚至還有的是散文。我們匯報(bào)的目的應(yīng)該非常明確：讓聽(tīng)匯報(bào)的關(guān)鍵人物，支持自己的論點(diǎn)。在此需要說(shuō)明一點(diǎn)：關(guān)鍵人物包括決策人，還有其他的關(guān)鍵影響人，以及后期你的計(jì)劃實(shí)施的時(shí)候，主要的配合部門(mén)。
2、你的匯報(bào)表達(dá)自己的觀點(diǎn)了嗎？
很多人都覺(jué)得，我說(shuō)了啊，而且說(shuō)得很明確。如何評(píng)價(jià)你說(shuō)得是否明確清晰呢？你自己說(shuō)了不算，聽(tīng)的人聽(tīng)明白了才算。主要的事情講三遍，至少講三遍。
關(guān)于匯報(bào)工作的典范，我推薦大家精讀王陽(yáng)明先生的《乞?qū)捗舛惣Z急救民困以彌災(zāi)變疏》。文章包含兩篇奏折，目的都相同。都是希望皇上開(kāi)倉(cāng)放糧，賑災(zāi)恤民，但是邏輯不同，利害關(guān)系陳述角度不同，相關(guān)措施也不同，導(dǎo)致的結(jié)果也不同。真心希望大家有時(shí)間看原文自己體會(huì)一下。
王陽(yáng)明作為心學(xué)大師，他提倡的“知行合一”理念，值得我們每個(gè)職場(chǎng)人潛心學(xué)習(xí)。因?yàn)橐淮斡行У墓ぷ鲄R報(bào)，就是知行合一的完美體現(xiàn)。
3、什么樣的邏輯，能讓人有興趣聽(tīng)下去？
最近有個(gè)段子說(shuō)：“疫情期間，門(mén)崗都成了哲學(xué)家。因?yàn)橐獑?wèn)人生三大哲學(xué)問(wèn)題：你是誰(shuí)？你從哪里來(lái)？要到哪里去？”說(shuō)到工作匯報(bào)，也有幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：我們以工作計(jì)劃為例子，首先是你計(jì)劃的來(lái)源是什么？其次是你為此作的預(yù)測(cè)、預(yù)判、預(yù)案。而計(jì)劃類(lèi)工作匯報(bào)關(guān)鍵問(wèn)題要突出以下幾點(diǎn)：
（1）要解決什么問(wèn)題——為什么要解決這個(gè)問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)重要性？
現(xiàn)狀是什么我們需要舉例說(shuō)明，其中數(shù)據(jù)和例子都很重要。
（2）我們要怎么做以及為什么？
（3）大致的方案是什么（不需要操作細(xì)節(jié)）？成本/代價(jià)是什么？
人、財(cái)、物、時(shí)間。比如說(shuō)你提議要開(kāi)直播，那你怎么開(kāi)，在哪里開(kāi)，誰(shuí)來(lái)直播，展示哪些商品，價(jià)格體系呢，和實(shí)體店沖突怎么辦。這些問(wèn)題都是需要你提前考慮的。
（4）會(huì)遇到什么問(wèn)題？需要什么支持？
一定記住，最好能讓領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，要提前告知領(lǐng)導(dǎo)，困難一定會(huì)有，你需要領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及其他部門(mén)的協(xié)助。
（5）結(jié)果會(huì)如何？效果要如何評(píng)估？
預(yù)測(cè)基本是方向與趨勢(shì)，預(yù)判就需要有數(shù)據(jù)，而預(yù)案就要應(yīng)對(duì)各種可能的情況。自己沒(méi)有做過(guò)，可以請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的人。因?yàn)閷?duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，很多問(wèn)題確實(shí)考慮不到。
（6）還有一個(gè)附加項(xiàng)，如果效果不佳，怎么辦？
最后這個(gè)附加項(xiàng)，可以不講，但是要有預(yù)案。如果我是領(lǐng)導(dǎo)，我一定會(huì)問(wèn)：“方案執(zhí)行沒(méi)效果怎么辦？”因?yàn)槲覐膩?lái)不相信豪言壯語(yǔ)，我只相信切實(shí)可行的落實(shí)方案。
幾年前在成都，我們品牌與成都摩爾合作，在一樓中庭做五天特賣(mài)（周三到周日）。商場(chǎng)的條件是保底加扣點(diǎn)（就是如果達(dá)不到保底銷(xiāo)售額，就按照合同約定的保底銷(xiāo)售額的20%從我們的營(yíng)業(yè)款中扣除）。當(dāng)時(shí)我們部門(mén)的督導(dǎo)是成都本地人，以他的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在那里做特賣(mài)，最后肯定能超過(guò)保底銷(xiāo)售額。
零售，說(shuō)到底就是圍繞人、貨、場(chǎng)做文章。按當(dāng)時(shí)的情況來(lái)看，場(chǎng)是確定的。
那就從人和貨入手，我立馬做了以下決定：
最終在周日下午六點(diǎn)左右順利完成了保底任務(wù)，除去商場(chǎng)費(fèi)用及人員開(kāi)支，整個(gè)活動(dòng)還有利潤(rùn)。
4、領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可，怎么辦？
你費(fèi)勁講了半天，領(lǐng)導(dǎo)就是不表態(tài)，該怎么辦？通常有兩種情況。第一種情況，想法剛說(shuō)出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)就表示以前有人做過(guò)了，沒(méi)什么效果，不用再考慮了。如果出現(xiàn)這種情況怎么辦？第二種情況，完整的計(jì)劃講完了，領(lǐng)導(dǎo)并不表態(tài)，又該怎么辦？領(lǐng)導(dǎo)為什么猶豫，為什么信心不足。他感覺(jué)方案會(huì)有問(wèn)題，但是哪里有問(wèn)題，又說(shuō)不出。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇八
根據(jù)^v^安委辦、應(yīng)急管理部12月6日全國(guó)安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議精神和武國(guó)定副省長(zhǎng)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)年末歲初安全生產(chǎn)工作，義煤公司制定下發(fā)了《關(guān)于深刻吸取重慶吊水洞煤礦事故教訓(xùn)，開(kāi)展安全排查、檢查的通知》。根據(jù)通知安排，12月8日-9日，公司安康部、去產(chǎn)能辦、xx煤業(yè)公司共計(jì)12人組成2個(gè)檢查組，驅(qū)車(chē)近1500公里對(duì)去產(chǎn)能關(guān)閉的41對(duì)礦井進(jìn)行了安全檢查，整體情況如下：
根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省化解過(guò)剩產(chǎn)能煤礦關(guān)閉退出實(shí)施方案的通知》（豫政〔20xx〕154號(hào)）文件精神，xx煤業(yè)公司所屬41對(duì)符合去產(chǎn)能條件的礦井，先后于20xx年6月30日前依法依規(guī)進(jìn)行關(guān)閉。礦井主要分布在xx和三門(mén)峽地區(qū)（共計(jì)八縣市），目前長(zhǎng)期處于看守狀態(tài)。所有礦井均位于山區(qū)，每礦留守3-5人，條件相對(duì)艱苦。各礦在做好冬季“三防”和安全工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好礦井的后續(xù)收尾工作，主要是雙創(chuàng)發(fā)展、場(chǎng)地租賃、證照注銷(xiāo)、價(jià)款退還、涉法涉訴、信訪穩(wěn)定、工農(nóng)關(guān)系等工作。其中18對(duì)礦井進(jìn)行了場(chǎng)地、房屋出租，11對(duì)礦井的鏟車(chē)、變壓器等設(shè)備對(duì)外進(jìn)行了租賃。并在伊川紅旗煤業(yè)建設(shè)了羊養(yǎng)殖基地，目前發(fā)展勢(shì)頭良好。
各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井按照規(guī)定要求對(duì)主要井筒（主井、副井、回風(fēng)井）采用混凝土澆筑的方式進(jìn)行了封閉。在封閉位置中心正上方建設(shè)了標(biāo)識(shí)牌，對(duì)礦井名字、位置坐標(biāo)、封閉時(shí)間、驗(yàn)收單位等進(jìn)行公告。封閉情況均經(jīng)屬地人民政府驗(yàn)收合格。
各去產(chǎn)能礦井不存在違法違規(guī)生產(chǎn)行為。
1、多數(shù)去產(chǎn)能關(guān)閉礦井封閉井口的標(biāo)識(shí)牌因風(fēng)吹日曬、雨淋等原因，標(biāo)識(shí)牌上字體不清晰。
2、各去產(chǎn)能礦井生產(chǎn)用電均已切斷，但值班人員生活用電多為從附近農(nóng)戶(hù)家中引用，電線拉扯、搭接不規(guī)范，存在安全隱患。
3、各去產(chǎn)能礦井因關(guān)閉時(shí)間較長(zhǎng)，井口、院內(nèi)雜草叢生，目前正值冬季干燥氣候，易引發(fā)火災(zāi)險(xiǎn)情。
1、各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井要認(rèn)真吸取重慶永川區(qū)吊水洞煤礦“”事故教訓(xùn)，全面加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作。一是要對(duì)本次檢查問(wèn)題按照“五定”原則認(rèn)真整改，整改結(jié)束后由xx煤業(yè)公司進(jìn)行驗(yàn)收。二是要加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，值班人員要24小時(shí)在崗，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。三是要加強(qiáng)冬季“三防”工作，加強(qiáng)用電安全，強(qiáng)化防火管理。
2、xx煤業(yè)公司要提高政治站位，加強(qiáng)各去產(chǎn)能礦井的管理，認(rèn)真做好安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作。一是要加強(qiáng)對(duì)本次檢查問(wèn)題的整改驗(yàn)收，驗(yàn)收完成后將整改情況報(bào)公司安全健康環(huán)保部。二是要強(qiáng)化對(duì)去產(chǎn)能關(guān)閉礦井的`監(jiān)管、監(jiān)察力度，要制定檢查方案，詳細(xì)安排檢查路線，定期或不定期的進(jìn)行全面安全檢查，確保各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井安全穩(wěn)定。
3、在今后的工作中，義煤公司將不定期對(duì)各去產(chǎn)能礦井安全安全管理、應(yīng)急值守、“三防”情況進(jìn)行檢查。凡出現(xiàn)典型問(wèn)題或嚴(yán)重失職行為的，義煤公司將啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇九
讓計(jì)劃管理落實(shí)到日常工作中，讓年度的目標(biāo)可以努力去達(dá)成，需要我們做出四個(gè)根本性的改變和工作習(xí)慣的改變。
就像我現(xiàn)在問(wèn)我自己和我正在做的工作一樣，從我的角度來(lái)看，就是要努力的幫助大家學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)，懂得方法，持續(xù)進(jìn)步，快速行動(dòng)。我的目標(biāo)就是幫助大家為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)，管理者所做的所有努力一定是要跟經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合，就是用經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來(lái)衡量所做的事情是不是需要。
經(jīng)營(yíng)的突破和經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量這兩個(gè)問(wèn)題就是當(dāng)前我們面對(duì)的重大問(wèn)題，就是因?yàn)樵谶@兩個(gè)重大的問(wèn)題中，我們存在重大的偏差，因此，我們需要反復(fù)強(qiáng)調(diào)成本的突破，銷(xiāo)售的突破，利潤(rùn)的突破，這些都是重大問(wèn)題，這些重大問(wèn)題如果可以解決的話，管理崗位貢獻(xiàn)就被體現(xiàn)出來(lái)。
我們所在的崗位，每個(gè)人的價(jià)值會(huì)有所不同，但一定會(huì)有兩個(gè)核心價(jià)值要明確：一是我們都是管理者，所以我們對(duì)激活人的價(jià)值必須表現(xiàn)出來(lái)；二是我們是公司績(jī)效的承擔(dān)者，所以必須讓績(jī)效的價(jià)值要呈現(xiàn)出來(lái)。每個(gè)崗位所擔(dān)負(fù)的這個(gè)核心價(jià)值必須明確下來(lái)。
今天遇到的挑戰(zhàn)已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的挑戰(zhàn)，它有復(fù)雜性，有行情的復(fù)雜性，市場(chǎng)的復(fù)雜性，對(duì)手的復(fù)雜性，公司龐大體系的復(fù)雜性，還有個(gè)人認(rèn)知的復(fù)雜性，所以需要大家有能力去創(chuàng)新。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十
一個(gè)值得我們關(guān)注的問(wèn)題是信息素養(yǎng)高和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型教師非常少。其原因是中小學(xué)教師的信息技術(shù)培訓(xùn)往往是學(xué)習(xí)硬件和軟件操作應(yīng)用的知識(shí)與技能，不能與現(xiàn)代教育思想、理論、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法等有機(jī)結(jié)合，而老教師雖然學(xué)科知識(shí)和教學(xué)能力的水平較高，但他們運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的技能則相對(duì)較低，有待在實(shí)踐中提高。
2、缺乏相應(yīng)的教學(xué)資源。
從目前來(lái)看主要是缺乏符合新課程改革和符合課堂教學(xué)的教學(xué)資源庫(kù)，讓教師花費(fèi)大量時(shí)間去做資源和找資源導(dǎo)致應(yīng)用頻率不高。
3、信息技術(shù)與學(xué)科課程整合存在不少困難。
目前，信息技術(shù)雖然在各學(xué)科教學(xué)中得到應(yīng)用，但高級(jí)階段的信息技術(shù)與學(xué)科課程整合教學(xué)，則因存在缺少相應(yīng)的教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、“有思想沒(méi)技術(shù)”和“有技術(shù)沒(méi)思想”的問(wèn)題導(dǎo)致信息技術(shù)與學(xué)科課程整合效果不夠理想。
20xx年上半年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，信息中心以^v^政策法規(guī)^v^主題活動(dòng)年工作要求為指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新管理加強(qiáng)服務(wù)，信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)建設(shè)和勞動(dòng)保障站建設(shè)繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，信息化工作和正規(guī)化管理水平取得顯著成效。上半年主要做圍繞以下幾項(xiàng)內(nèi)容開(kāi)展工作：
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十一
下學(xué)期我校的信息化環(huán)境都會(huì)有改變。無(wú)論是硬件方面還是軟件方面，都會(huì)有很大的變化，其目的只有一個(gè)，就是能夠讓學(xué)校、部門(mén)和老師的工作更加順暢有效；使信息技術(shù)應(yīng)用，對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)，產(chǎn)生更加直接的、積極的影響。讓信息中心從“維修團(tuán)隊(duì)”到“研發(fā)團(tuán)隊(duì)”發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。因此下學(xué)期我們的工作將會(huì)非常繁重，除了常規(guī)工作之外，有幾項(xiàng)比較大的重點(diǎn)工作我們即將開(kāi)展：
2、與學(xué)部德育處配合，組建我校的校園電視臺(tái)，為學(xué)生的發(fā)展提供更多的平臺(tái)；
4、配合好集團(tuán)信息中心，做好學(xué)信通平臺(tái)的使用與推廣工作。
5、與學(xué)部溝通，根據(jù)教師工作需求，做好教師技術(shù)培訓(xùn)工作。
6、希望能與集團(tuán)兄弟學(xué)校合作，實(shí)現(xiàn)資源共享，給予我們指導(dǎo)性建議和意見(jiàn)。最后要說(shuō)的是感謝：
首先要感謝學(xué)校的大力支持?！扒蓩D難為無(wú)米之炊”，我們?cè)儆心芰?，但如果少了硬件的支持，那么很多工作也只能在紙上談兵而不能把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。一些陳舊設(shè)備的更新?lián)Q代，既改善了辦公和教學(xué)環(huán)境，同時(shí)也適當(dāng)減少我們以前過(guò)重的維護(hù)壓力，使我們有更多的時(shí)間投入研究和深造，進(jìn)而使我們的服務(wù)的能力更上一個(gè)臺(tái)階。再次要感謝全體教師對(duì)信息中心工作的理解和支持。雖然我們也希望當(dāng)你需要我們幫忙的時(shí)候，我們會(huì)像電視中的超人一樣立刻落在你身邊，但實(shí)際上我們也只是普通人，再加上教學(xué)任務(wù)和其他的諸多額外工作，對(duì)大家提出的要求不會(huì)立刻作出響應(yīng)，甚至忘記掉的也有，由此造成工作不到位。但我們真的很少聽(tīng)到對(duì)我們工作上不滿的聲音，所以要感謝全體教師對(duì)我們工作的理解和支持。
20xx年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市政管辦的精心指導(dǎo)和各窗口部門(mén)的大力配合下，縣政務(wù)服務(wù)中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，按照建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的要求，以?xún)?yōu)化政務(wù)環(huán)境為目標(biāo)，以“便民、規(guī)范、高效、廉潔”為原則，以提高辦事效率和便民服務(wù)為宗旨，全面提高政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，不斷地完善政務(wù)服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)舉措、提高行政效能、提升中心窗口形象，全面完成了年初制定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年工作情況點(diǎn)總結(jié)如下：
一、行政審批服務(wù)情況及成效。
(一)行政審批服務(wù)業(yè)務(wù)辦件量及辦結(jié)率有效提升。截至11月30日止，縣政務(wù)服務(wù)中心共接待群眾咨詢(xún)1535件，申請(qǐng)11871件，受理11866件，辦結(jié)11690件，辦結(jié)率(其中當(dāng)月辦結(jié)率)，平均日結(jié)率;月均辦結(jié)1063件，月均辦結(jié)件數(shù)與去年同期相比增加987件;投資受理5860萬(wàn)元，同意投資5860萬(wàn)元。
(二)實(shí)現(xiàn)高效、快捷辦理行政審批服務(wù)工作目標(biāo)。進(jìn)駐中心辦理的行政審批服務(wù)事項(xiàng)平均對(duì)外承諾辦理時(shí)限由法定個(gè)工作日壓縮為個(gè)工作日，20xx年1-11月份，縣政務(wù)服務(wù)中心受理的行政審批服務(wù)事項(xiàng)，平均受理時(shí)間天，承諾件平均辦結(jié)時(shí)間個(gè)工作日，承諾提速;實(shí)際辦理提速。
(三)對(duì)外宣傳報(bào)道工作成效明顯。今年以來(lái)，政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范、高效、快捷、陽(yáng)光、廉潔的行政審批服務(wù)工作被柳城電視臺(tái)、柳州晚報(bào)、柳州日?qǐng)?bào)柳城專(zhuān)欄等媒體作為經(jīng)驗(yàn)和典型進(jìn)行宣傳報(bào)道。
(四)得到社會(huì)各界和辦事群眾廣泛認(rèn)可。從今年6-11月份，政務(wù)服務(wù)中心政務(wù)服務(wù)評(píng)價(jià)率達(dá)，滿意度，回訪群眾58人次，無(wú)不滿意及投訴現(xiàn)象。
二、主要工作措施。
(一)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，大力推進(jìn)硬件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
繼去年我縣啟用新政務(wù)服務(wù)中心后，縣政管辦高度重視政務(wù)服務(wù)中心硬件建設(shè)，按照建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的要求，切實(shí)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，今年共投入經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元，為政務(wù)服務(wù)中心各窗口配備了25套政務(wù)服務(wù)評(píng)價(jià)儀，更新了1臺(tái)電子觸摸屏，進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)督，方便了群眾，提高了行政透明度，著力打造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。目前我縣已基本上實(shí)現(xiàn)了政務(wù)服務(wù)中心審批項(xiàng)目、審批流程、辦事制度、服務(wù)模式、場(chǎng)地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。政務(wù)服務(wù)中心占地面積400多平方米，內(nèi)設(shè)15個(gè)工作窗口，3個(gè)綜合窗口，進(jìn)駐事項(xiàng)197項(xiàng)，一個(gè)收費(fèi)窗口，一個(gè)投訴窗口，一個(gè)政府信息公開(kāi)查詢(xún)點(diǎn)，2個(gè)辦事群眾休息區(qū)。服務(wù)大廳寬敞明亮、設(shè)施齊全、環(huán)境整潔、功能完備，配置了休息座椅、書(shū)寫(xiě)文具、飲水器具、復(fù)印設(shè)備、液晶彩電、大廳工作窗口分布示意圖等多項(xiàng)便民服務(wù)設(shè)施，有電子監(jiān)控設(shè)備、電子評(píng)價(jià)儀、電子觸摸屏查詢(xún)?cè)O(shè)備、銀行等，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
(二)完善運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化政務(wù)中心規(guī)范化管理。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善運(yùn)行機(jī)制。在堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知、辦結(jié)制的同時(shí)，針對(duì)中心日常管理中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，制定和完善了《柳城縣政務(wù)服務(wù)中心流動(dòng)“服務(wù)示范窗口”評(píng)比辦法》、《辦件管理辦法》、《窗口單位及窗口工作人員績(jī)效考核辦法》、《首席代表管理暫行辦法》、《窗口工作人員服務(wù)規(guī)范》、《窗口服務(wù)過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制》等30項(xiàng)制度，強(qiáng)調(diào)了辦結(jié)、責(zé)任追究、廉潔自律等方面的紀(jì)律，明確了窗口工作人員職責(zé)，規(guī)范了窗口的辦事程序及工作人員行為，完善了對(duì)窗口工作人員的考核評(píng)價(jià)體系。
2、推進(jìn)規(guī)范化管理。一是加強(qiáng)巡查管理。今年下半年，我辦下文明確了各股室負(fù)責(zé)人及股室職責(zé)，同時(shí)將督查股調(diào)整到大廳辦公，加強(qiáng)對(duì)中心大廳的管理。督查股采取視頻巡查和每2次不定時(shí)到各窗口巡視相結(jié)合的方式進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，并做好記錄，實(shí)施對(duì)窗口工作人員有效監(jiān)督，確保政務(wù)服務(wù)中心真正建立起依法、規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。二是嚴(yán)格考勤管理。對(duì)窗口工作人員日?？记趯?shí)行每日上下班指紋考勤，掛牌上崗，每月統(tǒng)計(jì)一次政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員考勤情況，并將月考勤情況作為月度考核的主要內(nèi)容，在月度考核通報(bào)中進(jìn)行單列，促使窗口工作人員增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范窗口管理。三是堅(jiān)持考核管理。從11月份開(kāi)始，認(rèn)真組織實(shí)施窗口月考評(píng)工作，嚴(yán)格落實(shí)了每月對(duì)政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員進(jìn)行的月度考核和通報(bào)工作，并將考核數(shù)據(jù)匯總存檔，為年終考核和年終“服務(wù)示范窗口”、“服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)比工作準(zhǔn)備了充分的考核依據(jù)。
3、使用“三套管理系統(tǒng)”及政務(wù)服務(wù)評(píng)價(jià)儀，強(qiáng)化效能監(jiān)管。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十二
村莊規(guī)劃建設(shè)工作量大面廣，涉及到農(nóng)民的切身利益，08年又是全面落實(shí)新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)的第一年，是一項(xiàng)任務(wù)十分艱巨的工作，本著落實(shí)規(guī)劃、突出方便農(nóng)民生活和有利于生產(chǎn)的宗旨，堅(jiān)持節(jié)約土地和以人為本的原則，我中心深入基層，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，嚴(yán)格審批，確保新農(nóng)村規(guī)劃的全面實(shí)施，同時(shí)為農(nóng)民提供健康良好的居住環(huán)境。
1、村莊布點(diǎn)規(guī)劃方面。
自村莊布點(diǎn)和建設(shè)規(guī)劃實(shí)施以來(lái)，積極協(xié)助各行政村做好各規(guī)劃點(diǎn)內(nèi)的定點(diǎn)、放樣，對(duì)不符合規(guī)劃的提出意見(jiàn)和建議。對(duì)已規(guī)劃好但農(nóng)戶(hù)不能正常建房確需調(diào)整的，及時(shí)與縣規(guī)劃管理處進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)并提出解決方案，使各進(jìn)點(diǎn)農(nóng)戶(hù)真正能夠體會(huì)到新農(nóng)村規(guī)劃的優(yōu)越性。
2、農(nóng)戶(hù)建設(shè)管理方面。
根據(jù)有關(guān)文件的精神，農(nóng)戶(hù)建設(shè)審批于今年4月1日正式審批，全鎮(zhèn)今年共審批農(nóng)民建房8戶(hù)，備案55戶(hù)，建筑面積19000余平方米，處xx縣長(zhǎng)公開(kāi)電話20余起，協(xié)助縣城管大隊(duì)行政處罰農(nóng)民建房3起，發(fā)出違章、整改通知書(shū)12份。
3、危房改造方面。
在去年危房改造救助的經(jīng)驗(yàn)上，今年共安排10戶(hù)為20xx年度農(nóng)村困難群眾危房救助對(duì)象，并已全部完成改造工程，等待上級(jí)部門(mén)的檢查驗(yàn)收。
4、安全生產(chǎn)方面。
在縣建設(shè)局安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理和鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)監(jiān)督下，組織召開(kāi)了多次村建員和農(nóng)村施工班會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，引導(dǎo)和鼓勵(lì)擬建房戶(hù)必須到我中心簽定好合同，并由我中心備案。一年來(lái)組織安全檢查3次，檢查戶(hù)數(shù)12戶(hù)，提出整改意見(jiàn)13條，指出安全隱患并要求予以糾正，預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
20xx年，在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在信息中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在科室同事們的相互協(xié)助下，加之個(gè)人努力，我負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作以信息化為主線，秉承全面、準(zhǔn)確、高效宗旨，不斷完善各個(gè)環(huán)節(jié)并確保順利完成?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、以學(xué)為本，提高政治覺(jué)悟社會(huì)在提高，社會(huì)管理方式與模式在轉(zhuǎn)變，可是政治信仰堅(jiān)決不變。一個(gè)人要想在行動(dòng)上有所作為，首先在思想上要先提高。當(dāng)今，在高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟下，堅(jiān)持馬列主義、^v^思想、^v^理論與“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)樹(shù)立起“以人為本”的和諧社會(huì)價(jià)值觀，增強(qiáng)了社會(huì)職責(zé)感和時(shí)代使命感，并將思想與行動(dòng)相統(tǒng)一。業(yè)務(wù)上一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)；工作中與同事緊密合作，通力配合，融洽相處。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十三
（一）限額以上貿(mào)易單位的每月的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂(lè)觀的大背景下，限額以上貿(mào)易的統(tǒng)計(jì)工作更值得關(guān)注。我街道目前擁有限上貿(mào)易企業(yè)43家，全區(qū)共102家，我街道占了，1至10月，43家企業(yè)的銷(xiāo)售額為億，比去年同期增長(zhǎng)，但是也有令人擔(dān)憂的，一是43家企業(yè)中已經(jīng)有3家企業(yè)因?yàn)椴煌蜿P(guān)閉，二是嘉興天華汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司1至10月的銷(xiāo)售總額為個(gè)億，此公司目前已經(jīng)搬離xx區(qū)，如果這數(shù)字到年底拿去，那整塊銷(xiāo)售額呈同比下降態(tài)勢(shì)。三是結(jié)合今年的特色考核目標(biāo)，要求街道新增服務(wù)業(yè)限上企業(yè)10家，在這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，并不樂(lè)觀。統(tǒng)計(jì)信息中心按照街道黨委，區(qū)政府的要求，采取“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”原則，留意每一個(gè)企業(yè)信息，及時(shí)掌握企業(yè)第一手資料，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便采取相應(yīng)決策。
（二）、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制基礎(chǔ)，營(yíng)造街道統(tǒng)計(jì)氛圍。在今天5月，街道統(tǒng)計(jì)信息中心根據(jù)區(qū)局安排，在全街道進(jìn)行鋪天蓋地的宣傳工作，并組織了培訓(xùn)了xx9名持有統(tǒng)計(jì)上崗證的統(tǒng)計(jì)人員，參加區(qū)統(tǒng)一安排的培訓(xùn)，比同期增長(zhǎng)了；另外，也發(fā)動(dòng)了63名未有證的人員參加今年9月的全國(guó)“統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格”考試，同比增長(zhǎng)，是歷年之最。得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。不僅增加了街道自身村、社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)性，也為整個(gè)轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）、名錄庫(kù)工作的開(kāi)展。名錄庫(kù)工作作為一切工作的源頭，是非常重要的。但是兩個(gè)街道由于很多單位都是虛擬地址，又或是注冊(cè)地和經(jīng)營(yíng)地分離，且工商上“只進(jìn)不出”的口徑，使得街道的名錄庫(kù)工作一直以來(lái)非常難抓。今年以來(lái)，統(tǒng)計(jì)信息中心結(jié)合實(shí)際，調(diào)整名錄庫(kù)維護(hù)的口徑，將假地址剔除，使名錄庫(kù)維護(hù)率達(dá)100%，比去年同期增長(zhǎng)65%。
（四）、做好城鄉(xiāng)一體化住戶(hù)調(diào)查，作為國(guó)家點(diǎn)，春曉社區(qū)被抽中此項(xiàng)調(diào)查，經(jīng)過(guò)前期繪圖，摸底，入戶(hù)，共摸得春曉社區(qū)兩個(gè)小區(qū)共177戶(hù)，然后在這177戶(hù)中抽中xx戶(hù)，作為樣本進(jìn)行每月的記帳，此次調(diào)查要持續(xù)5年。無(wú)論在調(diào)查員的選調(diào)上，財(cái)力的支持上，街道聯(lián)合社區(qū)，都給予了強(qiáng)勁地保證。目前，記帳戶(hù)首次記帳已經(jīng)順利進(jìn)行。
（五）做好省“糧食安全生產(chǎn)調(diào)查工作”。此項(xiàng)工作是作為省點(diǎn)調(diào)查一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，我街道的調(diào)查點(diǎn)在九里村，一共涉及221戶(hù)，畝的調(diào)查范圍，年初，以村書(shū)記鮑水平為負(fù)責(zé)人，確定了兩名村調(diào)查員，進(jìn)行每年三次（春，夏，秋）的調(diào)查工作。目前，三期調(diào)查已經(jīng)完成，并得到了區(qū)驗(yàn)收通過(guò)。
（六）、圓滿完成了各項(xiàng)常規(guī)調(diào)查工作。
1、“地稅滿意度”調(diào)查，共有35戶(hù)法人單位。
2、“黨風(fēng)廉政調(diào)查”，抽中秀和社區(qū)25戶(hù)。
3、軟環(huán)境建設(shè)，80戶(hù)居民和個(gè)體戶(hù)，72戶(hù)企業(yè)。
4、人民群眾對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)民主評(píng)議工作。
5、人民群眾對(duì)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)民主評(píng)議工作。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十四
今天遇到的挑戰(zhàn)已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的挑戰(zhàn)，它有復(fù)雜性，有行情的復(fù)雜性，市場(chǎng)的復(fù)雜性，還有個(gè)人認(rèn)知的復(fù)雜性，所以需要我們有能力去創(chuàng)新。
我希望你在做下一年計(jì)劃時(shí)，能夠很好地找到策略性差距，制定你的行動(dòng)方案，我也相信你會(huì)在2022年取得你想要的總體成效?。ū疚耐辏?。
微信id：chunnuanhuakai-cch。
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個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十五
（一）、新城街道是“三產(chǎn)”服務(wù)業(yè)為主的街道，所以對(duì)于整塊統(tǒng)計(jì)工作而言，服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是街道統(tǒng)計(jì)工作的“重中之重”，無(wú)論從總量上，還是單位規(guī)模上，還是行業(yè)分布上，我們街道的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)在全xx區(qū)都占主體位置。
今年街道統(tǒng)計(jì)信息中心根據(jù)區(qū)政辦發(fā)20xx（xx2）文件精神要求，拓展工作思路，將此項(xiàng)工作全面延伸至各社區(qū)、村，掌握轄區(qū)內(nèi)的第一手資料。圍繞這個(gè)主題：
1、在上半年，街道下發(fā)各村、社區(qū)、部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)考核文件?？己藘?nèi)容根據(jù)區(qū)政辦發(fā)（20xx）xx2號(hào)文件，目的旨在抓全、抓實(shí)全街道法人和個(gè)體單位，將全街道181家服務(wù)業(yè)單位，按照所轄區(qū)域的不同，下放到各村和社區(qū)，職責(zé)明確。
3、在村、社區(qū)建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)資料臺(tái)帳。包括三種臺(tái)帳：
（1）、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)催報(bào)臺(tái)帳，對(duì)各企業(yè)單位每報(bào)表期的催報(bào)記錄。
（2）、服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，每個(gè)報(bào)表期，所有的單位的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)和匯總數(shù)據(jù)。
（3）、服務(wù)業(yè)走訪臺(tái)帳。由各社區(qū)人員積極走訪各單位，了解其統(tǒng)計(jì)人員的變化，是否持證上崗，對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和統(tǒng)計(jì)工作有何建議，記錄在案，不僅掌握了企業(yè)的第一手統(tǒng)計(jì)資料，也加了強(qiáng)政企聯(lián)系。
4、制定了村、社區(qū)的統(tǒng)計(jì)工作宣傳資料，開(kāi)創(chuàng)了xx區(qū)統(tǒng)計(jì)的先河?？偟膩?lái)說(shuō)，此項(xiàng)工作創(chuàng)新，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，現(xiàn)正為xx區(qū)別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道所借鑒。
（二）、街道統(tǒng)計(jì)信息中心在“xx市公墓”的大力支持下舉辦了首屆“誠(chéng)信杯”統(tǒng)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽。參賽的隊(duì)員都是街道轄區(qū)內(nèi)的限上單位的統(tǒng)計(jì)人員。題目涉及統(tǒng)計(jì)的基本知識(shí)和統(tǒng)計(jì)法的常識(shí)，還有一些大型普查的知識(shí)點(diǎn)，通過(guò)此次競(jìng)賽，寓教于樂(lè)，創(chuàng)新了統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)的形式，擴(kuò)大了統(tǒng)計(jì)工作的影響力，也加強(qiáng)了企業(yè)和政府的聯(lián)系。賽后各個(gè)企業(yè)反應(yīng)都相當(dāng)好，活躍了基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。得到了區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和大力贊揚(yáng)。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十六
如果只講要求，下面也沒(méi)有辦法去干，當(dāng)你在提出要求的時(shí)候，一定要把承諾也給出去，但有了承諾的時(shí)候就必須要有要求。
我發(fā)現(xiàn)大家做管理者久了之后，很容易體諒下屬，不再要求?；蛘呒幢阌幸笠矝](méi)有那么明確，都是建議供參考，呈現(xiàn)出一團(tuán)和氣、互相尊重的氣象。其實(shí)，這個(gè)“尊重”是打上雙引號(hào)的，因?yàn)樗w現(xiàn)的是尊重頭銜、尊重職位，并沒(méi)有體現(xiàn)出尊重真正的價(jià)值貢獻(xiàn)、尊重能力。
如果只是尊重權(quán)利，那么這種“尊重”我建議拿掉。我們對(duì)于頭銜、職位、權(quán)利的認(rèn)識(shí)一定要是對(duì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)。就像我一樣，看似頂著一個(gè)蠻大的頭銜，但我只是感覺(jué)到沉甸甸的責(zé)任而沒(méi)有其他的想法。我希望大家一定要有要求。
和第一種錯(cuò)誤相關(guān)聯(lián)，在日常工作中只把目標(biāo)設(shè)立了，做到哪兒就算哪兒，而且對(duì)于虧損，對(duì)于目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成，甚至可能到了熟視無(wú)睹的狀態(tài)，到了見(jiàn)怪不怪的狀態(tài)。一年過(guò)去小半了，離設(shè)定的目標(biāo)有很大的距離，但是大家一點(diǎn)也不緊張，虧損數(shù)字?jǐn)[在上面也覺(jué)得很正常，這樣的習(xí)慣一定要調(diào)整的。必須明確告訴大家，設(shè)定目標(biāo)，就一定會(huì)設(shè)定檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
或者在計(jì)劃管理中表達(dá)得非常含糊，都是“盡量完成”、“正常推進(jìn)”、“更好的提升”、“努力的打造”、“盡可能的改進(jìn)”等此類(lèi)表達(dá)方式，都沒(méi)有動(dòng)作的表達(dá)。或者在計(jì)劃中看不到重點(diǎn)，不知道每個(gè)月的重點(diǎn)是什么？如果沒(méi)有重點(diǎn)，就不可能真正的把資源安排好。因?yàn)橘Y源一定是不夠的，資源一定要去到重點(diǎn)的地方，才可以產(chǎn)生效力。因此需要把衡量目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)量化，才可以安排資源的匹配。
必須明確要求，大家無(wú)論在做任何報(bào)告，一定是要有目標(biāo)、有時(shí)間進(jìn)度、有檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、有結(jié)果、有責(zé)任人，這就是計(jì)劃管理的習(xí)慣。比如行情不提供機(jī)會(huì)的時(shí)候，我們就不討論行情，只需要討論能找到的機(jī)會(huì)，獲得機(jī)會(huì)的原因分析不到的話，就很難調(diào)整到位。
我們經(jīng)?？吹皆露鹊慕?jīng)營(yíng)分析會(huì)議，大家的重心都在總結(jié)上，沒(méi)有在下個(gè)月的計(jì)劃中，我們花費(fèi)絕大部分時(shí)間在做上個(gè)月的總結(jié)，卻極少拿出時(shí)間來(lái)做下個(gè)月的行動(dòng)安排，如果長(zhǎng)久下去，我們就只有過(guò)去，沒(méi)有未來(lái)啦，想想都是一個(gè)可怕的事情。當(dāng)你總結(jié)出當(dāng)下的數(shù)據(jù)與年度計(jì)劃的差異非常大，就要感到壓力，立即行動(dòng)。但現(xiàn)實(shí)中常常是只有數(shù)據(jù)，沒(méi)有關(guān)于數(shù)據(jù)差異存在的原因，以及改進(jìn)的計(jì)劃在哪里、怎么把差異搶回來(lái)等。沒(méi)有行動(dòng)安排，總結(jié)就毫無(wú)意義。
前期經(jīng)營(yíng)遺留下來(lái)的差異，被保留了下來(lái)，但是在目標(biāo)加大之后，一些特殊措施的安排，這是需要大家特別關(guān)注的。對(duì)此我向大家建議，一定要加強(qiáng)計(jì)劃管理的能力，這是最基本的管理職能，不會(huì)運(yùn)用這個(gè)職能在日常工作中，就意味著你不會(huì)做管理。
以上這些錯(cuò)誤，如果糾正過(guò)來(lái)，就可以讓計(jì)劃管理落實(shí)到日常工作中，為目標(biāo)配上衡量的標(biāo)準(zhǔn)、量化標(biāo)準(zhǔn)、行動(dòng)及措施。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十七
上半年，信息中心工作取得了必須的進(jìn)展?？墒?，我不能滿足現(xiàn)狀，我清楚地看到公司的快速發(fā)展對(duì)我更多的要求，我必須要倍加努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，在搞好自身建設(shè)的同時(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層供給更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
存在的問(wèn)題主要表此刻：
1、部分經(jīng)理部到公司總部的鏈路瓶頸問(wèn)題。
2、遠(yuǎn)程技術(shù)支持不足。
針對(duì)以上問(wèn)題明年要加強(qiáng)以下工作：
1、做好信息高速公路的完備性建設(shè)，保障其安全性，建設(shè)和應(yīng)用要分開(kāi)。
2、建設(shè)公司視頻會(huì)議系統(tǒng)，滿足生產(chǎn)指揮和技術(shù)決策需要，視頻會(huì)議室要建設(shè)成近似公司以前的作戰(zhàn)室，能支持遠(yuǎn)程雙向交流互動(dòng)，比如能實(shí)現(xiàn)新疆山地分公司與公司總部的技術(shù)交流、成果匯報(bào)等功能。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十八
計(jì)劃管理作為日常運(yùn)營(yíng)中一種工具（簡(jiǎn)稱(chēng)為ogms-t），有著基本的要求和方法，如果認(rèn)真依照去做，就會(huì)看到效果。闡述如下：
要有對(duì)目的理解的能力，如果我們目的就是成為世界級(jí)農(nóng)牧企業(yè)，那么就意味著：要擁有全球市場(chǎng)，整合全球資源，建設(shè)世界級(jí)品牌，成為全球產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖。我們就一定要加大海外的擴(kuò)張與成長(zhǎng)，努力的加大整合全球資源，無(wú)論是采購(gòu)、原材料技術(shù)和資金，運(yùn)營(yíng)效率都比別人高，讓我們真正具有品牌溢價(jià)和增值的部分，真正的成為行業(yè)的領(lǐng)袖。
我們的使命、愿景與理念，必須化解為目標(biāo)，要保證目標(biāo)是可以衡量的，可以被檢驗(yàn)的，同時(shí)可以用信息和圖表去表達(dá)的，而且是一直被跟蹤的，這就是目標(biāo)的部分。
從目的變成目標(biāo)之后，就要有策略，它是達(dá)成目標(biāo)最重要的選擇。它基本落在兩個(gè)地方，一是業(yè)務(wù)策略，二是組織策略。策略需要回答，業(yè)務(wù)如何去做，組織上如何安排資源。所以對(duì)策略要有非常明確的判斷，其中最重要的就是你的關(guān)鍵成功要素，把這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)找到，策略就會(huì)明確。我希望策略不要太多，然后把資源配置在策略上，資源不足就去尋找資源。
有了策略就必須要有量化和檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，就好比說(shuō)我們是好人，這是策略，那么就要有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，比如每天做一件好事就是標(biāo)準(zhǔn)。類(lèi)似于所說(shuō)的考核。企業(yè)關(guān)心什么，就衡量什么；只有衡量你想得到的，你才有可能得到；沒(méi)有衡量就沒(méi)有管理。
接下來(lái)要有行動(dòng)，如果沒(méi)有行動(dòng)就沒(méi)有辦法真正實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。所以要有能力去設(shè)計(jì)行動(dòng)，包括具體的活動(dòng)，完成這個(gè)活動(dòng)所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，負(fù)責(zé)人，用什么時(shí)間去完成，每個(gè)月安排檢查等。（本文完）。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十九
很多時(shí)候，理想和現(xiàn)實(shí)的差距很大。我最大的體會(huì)就是做事得按步驟來(lái)，事前準(zhǔn)備越充分，效果越好。最忌諱的就是憑自己想象去做。就像^v^說(shuō)的：“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗！”
今天要討論的是工作匯報(bào)問(wèn)題，而工作匯報(bào)是一個(gè)人工作能力體現(xiàn)之一。我的經(jīng)驗(yàn)是：敢想、能說(shuō)、會(huì)做，要寫(xiě)得出來(lái)，這四項(xiàng)缺一不可。大家都看過(guò)電影《杜拉拉升職記》吧。其中有個(gè)片段是杜拉拉給玫瑰（上司）提交關(guān)于各個(gè)搬家公司的資料，這就是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作匯報(bào)，但是很明顯是一次失敗的工作匯報(bào)。
電影里，杜拉拉所犯的錯(cuò)誤，是很多職場(chǎng)新人也經(jīng)常犯的錯(cuò)誤。當(dāng)然，也有很多職場(chǎng)老油條也會(huì)這么工作。
也有人說(shuō)杜拉拉應(yīng)該幫領(lǐng)導(dǎo)篩選和整理資料。而這種想法本身就是一種不成熟的職場(chǎng)思維。首先這本身就是她應(yīng)該做的，屬于她工作范圍之內(nèi)的。而且，事情本身就應(yīng)該是這樣做的。其次在職場(chǎng)，不要說(shuō)你是幫助了誰(shuí)，其實(shí)都是在為自己做，為了自己更好的成長(zhǎng)而做。要想活得好，首先要做得好。很多人一聽(tīng)覺(jué)得非常好，但是到自己處理問(wèn)題時(shí)，還是和杜拉拉一樣。
她效率還可以，不到下班就發(fā)給我。我打開(kāi)一看，就4張截圖，分別是四家公司的介紹以及招聘優(yōu)惠套餐。我沒(méi)有指出她這么做的問(wèn)題，就直接決定辭退她。因?yàn)閺乃墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)來(lái)看，她這么做對(duì)我就屬于嚴(yán)重失職。因?yàn)榭吹某鲞@是她多年養(yǎng)成的不良工作習(xí)慣導(dǎo)致的結(jié)果。與其浪費(fèi)時(shí)間去改變她，不如直接換新人。
這當(dāng)然不是因?yàn)閮H這一件事情我就全盤(pán)否定了她，而是她作為一個(gè)職場(chǎng)老人，這樣的工作狀態(tài)及職業(yè)習(xí)慣，一定是很多問(wèn)題多年積累而成。在離職談話的時(shí)候，我也指出了她這個(gè)不好的工作習(xí)慣。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇一
我們說(shuō)到目標(biāo)的時(shí)候，核心在下一階段，就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)必須合理，這就是計(jì)劃的第二個(gè)特性。如果你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)是合理的話，那么這個(gè)不合理的目標(biāo)反而是可以實(shí)現(xiàn)的。
我們談?dòng)?jì)劃管理的時(shí)候，必須要讓團(tuán)隊(duì)清楚這兩件事情，就是目標(biāo)跟行動(dòng)。
我遇到一些經(jīng)理人跟我說(shuō)：陳老師，老板給我的這個(gè)目標(biāo)我估計(jì)實(shí)現(xiàn)不了。我會(huì)跟他說(shuō)：你這樣老板就會(huì)換掉你，我教你一個(gè)辦法，如果老板給你的目標(biāo)你覺(jué)得不能實(shí)現(xiàn)，你就去跟老板說(shuō)，老板這個(gè)目標(biāo)太好了，但是你能不能多給我?guī)讉€(gè)人、多給我一點(diǎn)預(yù)算、多給我一點(diǎn)支持，我會(huì)拼全力幫你把目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
我之所以對(duì)計(jì)劃這個(gè)概念講得如此認(rèn)真，是希望大家記?。?BR> “計(jì)劃”這個(gè)詞其實(shí)很簡(jiǎn)單，從本質(zhì)上來(lái)講，它其實(shí)是尋找資源、不斷實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程、目標(biāo)并不關(guān)鍵，最關(guān)鍵的是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)，當(dāng)我們討論計(jì)劃的時(shí)候，就是討論怎么能夠?yàn)槟繕?biāo)配上資源。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇二
專(zhuān)業(yè)的桌面工作計(jì)劃管理軟件可不止事項(xiàng)創(chuàng)建這么簡(jiǎn)單，除了飛項(xiàng)小姐姐這個(gè)機(jī)器人好幫手，在飛項(xiàng)中，還可以實(shí)現(xiàn)工作脈絡(luò)圖的拆解。
涉及到團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)，一定要“擲地有聲”，哪一項(xiàng)工作誰(shuí)完成了誰(shuí)接受了，只有真正明確了任務(wù)的參與者，才能推動(dòng)具體工作的迭代優(yōu)化。
飛項(xiàng)，支持在脈絡(luò)圖內(nèi)直接創(chuàng)建事項(xiàng)/會(huì)議/待辦，結(jié)構(gòu)化沉淀工作過(guò)程。還支持在脈絡(luò)圖內(nèi)對(duì)事項(xiàng)進(jìn)行拖拽移動(dòng)，并調(diào)整子孫關(guān)系，讓工作的主次關(guān)系更加分明。通過(guò)脈絡(luò)圖拆解找全工作涉眾，支持查看項(xiàng)目事項(xiàng)的整個(gè)協(xié)作過(guò)程，降低溝通成本。
事項(xiàng)派發(fā)讓工作不再遺漏。
大家有沒(méi)有這種困擾：明明在群聊中布置了具體工作，大家都回復(fù)了“收到”，卻總有人在提交時(shí)“掉鏈子”。解釋自己因?yàn)樾畔⑻?，遺漏了具體工作。如果總是出現(xiàn)這樣的煩心事，就一定要用上飛項(xiàng)這款桌面工作計(jì)劃管理軟件。
在添加事項(xiàng)的過(guò)程中，除了可以輸入標(biāo)題、詳情、設(shè)置提醒時(shí)間等，還可以邀請(qǐng)協(xié)作人，不管是飛項(xiàng)協(xié)作人還是微信好友，都可以派發(fā)事項(xiàng)。當(dāng)卡片形式的派發(fā)事項(xiàng)被協(xié)作人接受時(shí)，即可同步到該協(xié)作人的日程表中，且派發(fā)方的日程表也會(huì)顯示。
這樣不僅接受者對(duì)工作事項(xiàng)不會(huì)遺漏，派發(fā)者也可以區(qū)分派發(fā)事項(xiàng)和工作事項(xiàng)，非常方便。
俗話說(shuō)人貴有自知之明，這句話引申到工作上，則可以理解為我們每天打開(kāi)電腦都應(yīng)該知道自己該做什么，只有“心中有數(shù)”才會(huì)“腳下有路”。在飛項(xiàng)的今日看板中，一日所需處理的待辦事項(xiàng)條理清晰，分類(lèi)管理更是避免了接收和派發(fā)工作之間的混亂，還能自定義視圖，通過(guò)標(biāo)簽、人員、狀態(tài)和時(shí)間的篩選，讓相關(guān)事項(xiàng)得到過(guò)濾篩選，避免忙中出錯(cuò)。
總的來(lái)說(shuō)，我做日常的計(jì)劃、任務(wù)安排，進(jìn)度查詢(xún)等都會(huì)用到工作計(jì)劃管理軟件，飛項(xiàng)無(wú)論是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，還是個(gè)人工作管理，都能夠做的很好。
有限的時(shí)間做重要的事，不要讓低效率的工作填滿生活，飛項(xiàng)讓你擁有高效率的工作，趕緊用起來(lái)吧。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇三
3、做好20_年度團(tuán)市委財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作;。
4、做好機(jī)關(guān)機(jī)要室改造優(yōu)化工作;。
5、配合團(tuán)省委，開(kāi)展好“推進(jìn)團(tuán)干部人才建設(shè)戰(zhàn)略研究”專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng);。
6、落實(shí)好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀辦公室整改項(xiàng)目;。
7、做好團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部工作手冊(cè)印發(fā)、督辦工作;。
8、做好機(jī)關(guān)公文流轉(zhuǎn)、收發(fā)文、文印、金點(diǎn)子評(píng)選、晨會(huì)演講評(píng)選、衛(wèi)生檢查、后勤安排等日常性工作。
二、組織部。
1、召開(kāi)全市非公團(tuán)建工作推進(jìn)會(huì);。
2、下發(fā)《南京市非公團(tuán)建工作實(shí)施意見(jiàn)》的文件;。
4、制作、發(fā)放南京市大學(xué)生村官團(tuán)建工作手冊(cè);。
5、上報(bào)團(tuán)省委“青春燎原計(jì)劃”工作推進(jìn)會(huì)相關(guān)材料;。
6、上報(bào)《中國(guó)共青團(tuán)》雜志關(guān)于南京駐點(diǎn)工作的文稿;。
7、制作發(fā)放非公企業(yè)建團(tuán)指南。
三、宣傳部。
1、上報(bào)群眾_國(guó)主義教育工作創(chuàng)新獎(jiǎng)材料;。
4、做好今年宣傳部承擔(dān)的調(diào)研課題的相關(guān)工作;。
5、籌備與媒體記者的聯(lián)誼活動(dòng);。
6、配合做好青奧會(huì)的相關(guān)工作。
四、_部(青聯(lián)秘書(shū)處)。
3、外事聯(lián)絡(luò)工作：全國(guó)青聯(lián)代表團(tuán)赴香港相關(guān)工作;全國(guó)青聯(lián)代表團(tuán)赴日本相關(guān)工作;。
4、委員活動(dòng);。
5、團(tuán)市委信息工作。
五、青工部。
1、完成南京青年創(chuàng)業(yè)大賽復(fù)賽、半決賽、決賽工作;。
2、聯(lián)合現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟啟動(dòng)“青年創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)服務(wù)直通車(chē)”活動(dòng);。
3、配合組織部開(kāi)好非公團(tuán)建工作推進(jìn)會(huì)，正式掛牌建立“南京市非公企業(yè)團(tuán)建聯(lián)誼會(huì)”;。
4、聯(lián)合市總工會(huì)、市勞動(dòng)局開(kāi)展好20_年度市職工技能大賽;。
5、組織申報(bào)20_年度省級(jí)用戶(hù)服務(wù)滿意明星(班組);。
6、做好青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地等創(chuàng)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的臺(tái)帳整理工作，迎接相關(guān)部門(mén)督查;。
7、選拔、培訓(xùn)選手參加“青工振興計(jì)劃”全國(guó)青工技能大賽;。
8、下發(fā)20_年度市級(jí)青年安全生產(chǎn)示范崗考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，啟動(dòng)聯(lián)合考核工作。
六、青年商會(huì)秘書(shū)處。
1、成立地產(chǎn)、金融、書(shū)畫(huà)、健康四個(gè)會(huì)員界別組;。
2、推進(jìn)各會(huì)員小組開(kāi)展活動(dòng)，詢(xún)問(wèn)服務(wù)、了解信息、安排走訪;。
3、舉辦一期企業(yè)上市輔導(dǎo)講座;。
4、推進(jìn)非公團(tuán)建工作;。
5、籌備青商對(duì)話-走進(jìn)江寧活動(dòng);。
6、秘書(shū)長(zhǎng)沙龍開(kāi)展1-2次小型活動(dòng);。
7、推進(jìn)第二組聯(lián)保貸款;。
8、參加中青企協(xié)會(huì)第十次會(huì)員代表大會(huì)。
七、區(qū)縣部。
1、彩虹行動(dòng)：
(2)橙色篇：柯菲平健康直通車(chē)進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村、工地送醫(yī)送藥。
2、授漁行動(dòng):。
(1)深入開(kāi)展“授漁行動(dòng)區(qū)縣行”活動(dòng)，廣泛開(kāi)展創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn);。
(2)聯(lián)合南京市職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)中心開(kāi)展“訂單式”技能培訓(xùn)。
3、召開(kāi)區(qū)縣例會(huì)，布置近期工作;。
5、籌備區(qū)縣團(tuán)委書(shū)記集中述職、考察學(xué)習(xí)相關(guān)工作。
八、學(xué)少部(市少工委、市_秘書(shū)處)。
1、籌備第九次學(xué)代會(huì)的召開(kāi);。
2、評(píng)選_年大中學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、個(gè)人、指導(dǎo)老師并推報(bào)團(tuán)省委;。
3、做好第六屆“中國(guó)青少年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”江蘇省候選人推薦工作;。
4、完成省屬高職院校劃歸地方的相關(guān)事宜;。
5、開(kāi)展大學(xué)生對(duì)傳統(tǒng)文化藝術(shù)認(rèn)知的調(diào)研;。
6、紅旗大隊(duì)復(fù)評(píng)、驗(yàn)收;。
7、“紅色伴我成長(zhǎng)”主題活動(dòng)創(chuàng)新案例評(píng)選;。
8、做好慶祝建隊(duì)節(jié)_周年系列活動(dòng)掃尾工作;。
9、按照?qǐng)F(tuán)省委統(tǒng)一要求開(kāi)展“紅領(lǐng)巾教育月”活動(dòng)。
九、權(quán)益部。
1、成立南京12355青少年法律援助服務(wù)站，定期組織律師開(kāi)展相關(guān)活動(dòng);。
2、籌備共青團(tuán)與_代表、政協(xié)委員面對(duì)面活動(dòng);。
3、完成對(duì)12355網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)調(diào)整;。
5、完成貧困大學(xué)生現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告并向媒體發(fā)布;。
6、完成部門(mén)的調(diào)研課題《南京市城區(qū)未成年人網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)現(xiàn)狀及對(duì)策調(diào)研》。
十、志工部。
1、與市園林局等部門(mén)聯(lián)合招募園林志愿者，組建園林志愿者專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍;。
3、與市公安消防局等部門(mén)聯(lián)合召開(kāi)南京市消防志愿者工作會(huì)議;。
5、籌備_市第三屆十大杰出志愿者(志愿服務(wù)集體)評(píng)選表彰活動(dòng)。
十一、機(jī)關(guān)黨總支。
1、做好機(jī)關(guān)干部讀書(shū)交流會(huì)相關(guān)工作的計(jì)劃、安排;。
2、安排機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)，督促各健身俱樂(lè)部正常開(kāi)展活動(dòng);。
3、做好機(jī)關(guān)評(píng)議處室作風(fēng)活動(dòng)相關(guān)準(zhǔn)備工作;。
4、參加機(jī)關(guān)工委組織的_屆四中全會(huì)會(huì)議精神培訓(xùn)班。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇四
進(jìn)入公司從事導(dǎo)購(gòu)工作已經(jīng)有一年多了，在這一年時(shí)間里，透過(guò)公司的培養(yǎng)及自己努力的學(xué)習(xí)，使自己的銷(xiāo)售潛力有了較高的提升。此刻就我自身的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)及銷(xiāo)售心得與大家做個(gè)分享。
我們每一天都在應(yīng)對(duì)面的與消費(fèi)者溝通，我們的一言一行在消費(fèi)者的眼中都代表著企業(yè)的形象，所以我們首先就應(yīng)給自己的定位要高，我們是品牌的代言人，只有充分地了解我們所銷(xiāo)售的產(chǎn)品的特點(diǎn)、使用方法、性能等，以此為基礎(chǔ)，適當(dāng)?shù)臑轭櫩蛶Ыo良好的服務(wù)、推薦和幫忙，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)服務(wù)顧客，才能壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
就2019年個(gè)人工作計(jì)劃而言，我個(gè)人的規(guī)劃有以下幾點(diǎn)：
1、了解顧客的需求，熟記產(chǎn)品知識(shí)。我個(gè)人覺(jué)得了解顧客的需求是導(dǎo)購(gòu)的關(guān)鍵，針對(duì)不同的客戶(hù)，為他們帶給適合的__產(chǎn)品是我一向堅(jiān)持的。我覺(jué)得做導(dǎo)購(gòu)是有技巧的，首先你要觀察消費(fèi)者的需求是什么，然后找機(jī)會(huì)向顧客推薦自己的產(chǎn)品，突出自己產(chǎn)品的特點(diǎn)，在此過(guò)程中要細(xì)心，耐心，不要急于求成，從心理上贏得顧客的信任，讓顧客理解并信賴(lài)我們的產(chǎn)品。因?yàn)樽鳛閷?dǎo)購(gòu)員就是要引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)，我們務(wù)必對(duì)我們的產(chǎn)品的外觀、功能、技術(shù)參數(shù)爛熟于心，讓顧客在比較不同款式，不同功能的產(chǎn)品中選取我們的產(chǎn)品。作為一名導(dǎo)購(gòu)，除了要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)外，還要把顧客當(dāng)朋友，跟他們談心，在融洽的氛圍中完成每一筆銷(xiāo)售。
2、具備良好的學(xué)習(xí)潛力。我們要具備良好的學(xué)習(xí)潛力，只有不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)熟悉產(chǎn)品知識(shí)、不斷創(chuàng)新，并能夠掌握現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)技能，才能樹(shù)立品牌形象，提升品牌服務(wù)價(jià)值，我們要珍惜每一次公司帶給的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。家電行業(yè)里競(jìng)爭(zhēng)激烈，我所在的家電賣(mài)場(chǎng)里，廚電品牌多達(dá)十多種，兩年多的一線導(dǎo)購(gòu)工作讓我受益匪淺。我比較喜歡學(xué)習(xí)和反思，我覺(jué)得必須要多學(xué)習(xí)，多了解品牌理念和企業(yè)文化，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)掌握的越多就能讓顧客更信任你，也能使自己的工作干得更好。對(duì)于學(xué)習(xí)，我們不僅僅要學(xué)習(xí)自己品牌的產(chǎn)品知識(shí)、特性，同時(shí)，還需要了解行業(yè)內(nèi)的所有產(chǎn)品，進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)分析，對(duì)核心的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做出策略性的應(yīng)對(duì)方式，這樣在導(dǎo)購(gòu)過(guò)程中就能夠知己知彼，開(kāi)展工作。
3、對(duì)產(chǎn)品和自己要有高度的自信心。對(duì)產(chǎn)品及自己強(qiáng)大的自信心，將我與顧客之間的關(guān)系建立得更加完美。用自信及熱情去感染顧客，熱情、執(zhí)著是我能在導(dǎo)購(gòu)這個(gè)崗位取得一些成績(jī)的內(nèi)因。
4、良好的心態(tài)是做好導(dǎo)購(gòu)的基礎(chǔ)。作為導(dǎo)購(gòu)員，持續(xù)好心態(tài)，永遠(yuǎn)用最真誠(chéng)的態(tài)度去應(yīng)對(duì)工作和顧客，抓住每一次機(jī)會(huì)，全力付出，努力過(guò)了，就不會(huì)后悔，同時(shí)快樂(lè)地營(yíng)銷(xiāo)!心態(tài)決定成敗，時(shí)刻持續(xù)一種用心向上的心態(tài)，設(shè)定階段性目標(biāo)，并為達(dá)成目標(biāo)努力。
我堅(jiān)信只有多點(diǎn)付出，才能多點(diǎn)收獲。只有從事自己喜歡的工作才會(huì)有熱情，而做導(dǎo)購(gòu)就是我所喜歡的一份事業(yè)，我從導(dǎo)購(gòu)工作中獲得了樂(lè)趣。當(dāng)我每賣(mài)出一件產(chǎn)品時(shí)，都會(huì)有一份成就感。我會(huì)一向從事這份我熱愛(ài)的工作，透過(guò)自己的努力，使2019年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)得到更好的提升，并做到“以此為樂(lè)，以此為業(yè)，以此為生”!愿與公司同成長(zhǎng)!
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇五
本學(xué)期學(xué)校教導(dǎo)處組織我們學(xué)習(xí)了《如何才能打造高效課堂》。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了高校課堂的重要性，也懂得了什么樣的課堂才是高效課堂，同時(shí)對(duì)如何打造自己的高效課堂有了些許的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主陣地。追求課堂教學(xué)的高效率，是每一個(gè)老師不斷追求的目標(biāo)，它是教學(xué)過(guò)程的最優(yōu)化，教育效果的最大化，是師生完美配合的結(jié)晶。
高效課堂是針對(duì)課堂教學(xué)的無(wú)效性、低效性而言的?，F(xiàn)在新課程改革如火如荼，“自主、合作、探究”為核心的課堂教學(xué)備受青睞。課堂教學(xué)高效性是指在常態(tài)的課堂教學(xué)中，通過(guò)教師的引領(lǐng)和學(xué)生積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)思維過(guò)程，是在訓(xùn)練習(xí)作中的升華認(rèn)識(shí)，在一節(jié)課的時(shí)間里高效率、高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)、促進(jìn)學(xué)生獲得高效發(fā)展。具體表現(xiàn)在：學(xué)生在認(rèn)知上，從不懂到懂，從少知到多知，從不會(huì)到會(huì)；在情感上，從不喜歡到喜歡，從不熱愛(ài)到熱愛(ài)，從不感興趣到感興趣。
高效課堂的前提是看學(xué)生是否愿意學(xué)、會(huì)不會(huì)學(xué)，樂(lè)不樂(lè)學(xué)，核心是教學(xué)三維目標(biāo)的達(dá)成。因此，評(píng)價(jià)課堂是否高效主要是看能否高效地促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展、高效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期教學(xué)目的。如何實(shí)施高效課堂教學(xué)策略呢？我覺(jué)得具體的是：
一、精心備好課，是打造高效課堂的前提。精心備課，分四步。
第一步是在備課前泛讀，我們一定要經(jīng)過(guò)大量的閱讀和準(zhǔn)。
備，不單是寫(xiě)寫(xiě)教案那么簡(jiǎn)單，自己必須廣泛深入地閱讀，隨時(shí)充電充實(shí)自己，打下深厚的知識(shí)基礎(chǔ)，作好充足的教學(xué)準(zhǔn)備。比如科學(xué)課中有許多知識(shí)和技能必須老師先弄得清清楚楚，明明白白才能給學(xué)生去上課，否則你不可能讓學(xué)生透徹地掌握正確的科學(xué)知識(shí)與技能；自己如果都是迷迷糊糊的，那學(xué)生肯定更是云里霧里的。這哪談得上高效呢？只會(huì)令學(xué)生生厭而已，久而久之就是誤人子弟了。所以，我每次備課前都進(jìn)行大量的閱讀。翻閱各種資料，上網(wǎng)查詢(xún)各種疑難問(wèn)題。所以，本期我自己閱讀學(xué)習(xí)的教學(xué)資料形成了厚厚的一本，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了備課本的厚度?！芭_(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”，這句話我是深有體會(huì)了?？傊艺J(rèn)為一個(gè)負(fù)責(zé)任的老師絕不能把自己都不懂的東西去教學(xué)生。
第二步是備課時(shí)自讀，不參照任何名家教案或參考書(shū)，完全是自讀自思自解。
第三步是針對(duì)自讀時(shí)的難點(diǎn)疑點(diǎn)，參照別人的備課，看看哪。
些是別人想到而自己沒(méi)有思考到的，想想別人為什么要這樣設(shè)計(jì)，吸納別人的智慧補(bǔ)充自己的教學(xué)設(shè)計(jì)。
第四步是既要站在教師的角度去備課，同時(shí)也要設(shè)身處地站在學(xué)生的角度去讀教材，并提出疑問(wèn)。因?yàn)閷?duì)同一教材的內(nèi)容，師生的年齡、認(rèn)知水平和生活經(jīng)驗(yàn)都有巨大的差異，必然對(duì)教材內(nèi)容的實(shí)際解讀相差巨大。因此我們要站在學(xué)生認(rèn)知的角度，站在文本整體的高度，體察學(xué)生閱讀中可能遇到的問(wèn)題和需要具備的方法，分析應(yīng)該落實(shí)的知識(shí)、訓(xùn)練重點(diǎn)，找到三維目標(biāo)的交匯點(diǎn)，在心里和學(xué)生先期對(duì)話，徹底吃透教材，能夠?qū)滩膬?nèi)容舉一反三，變式練習(xí)層層遞進(jìn)。然后再統(tǒng)籌安排在教學(xué)中應(yīng)教什么、怎么教？學(xué)生學(xué)什么、怎樣學(xué)？但無(wú)論事先如何備，都不會(huì)與事實(shí)上的發(fā)生的一模一樣，必然有很多出入。這就需要課后進(jìn)行反思，進(jìn)行整理，小結(jié)得失，及時(shí)進(jìn)行調(diào)理，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以求下節(jié)課上得更好。不僅是知識(shí)方面的小結(jié)，還是思維方法等方面的小結(jié)。
例如，教師研究學(xué)生對(duì)所教內(nèi)容的掌握情況，研究學(xué)生的個(gè)體差異，了解學(xué)生的實(shí)際情況，根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律選擇課堂教學(xué)的“切入點(diǎn)”，合理設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)。仔細(xì)考慮課堂教學(xué)中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，對(duì)于課堂上學(xué)生可能出現(xiàn)的認(rèn)知偏差有充分的考慮，針對(duì)可能發(fā)生的情況設(shè)計(jì)應(yīng)急方案，確保課堂教學(xué)的順利進(jìn)行。此外，通過(guò)設(shè)計(jì)高質(zhì)量的有針對(duì)性的課堂練習(xí)，拿它和本節(jié)知識(shí)做比較，找出相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，這樣安排學(xué)生能對(duì)本節(jié)課的知識(shí)牢固掌握、靈活掌握，也就是能夠舉一反三，從而提高課堂效率。
過(guò)質(zhì)疑使學(xué)生獲得有益的思維訓(xùn)練，變“學(xué)會(huì)”為“會(huì)學(xué)”，會(huì)“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題－分析問(wèn)題－解決問(wèn)題－再發(fā)現(xiàn)問(wèn)題”養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣。
要調(diào)動(dòng)學(xué)生質(zhì)疑的積極性，就必須適時(shí)開(kāi)放課堂，讓課堂活起來(lái)。這“活”，首先是方法靈活，學(xué)生思維活躍，師生靈動(dòng)，課堂開(kāi)放。其次是適度控制，使課堂又活又實(shí)，活而不亂，不“跑野馬”，該止時(shí)堅(jiān)決止，該落實(shí)的知識(shí)、方法、技能、情感態(tài)度等方面都能落實(shí)。這一點(diǎn)我覺(jué)得是最難做到的。課堂上要做到收放自如真的很困難。學(xué)生喜歡活躍的課堂，但是你稍一放開(kāi)，可能局面就難以控制。第三是切入點(diǎn)要新，更吸引人，有更多探討的價(jià)值，出其不意，與眾不同，環(huán)節(jié)奇特。第四是注重價(jià)值，即真正把問(wèn)題“弄清”，不做花架子，不探討與本學(xué)科無(wú)關(guān)的問(wèn)題，做到知識(shí)清、方法清、思路清、環(huán)節(jié)清、滲透點(diǎn)清，一節(jié)課學(xué)到了什么，師生心里清清楚楚。
教師需要做的是精心設(shè)計(jì)作業(yè)、創(chuàng)新作業(yè)批改方式、減少學(xué)生重復(fù)、機(jī)械、無(wú)效的作業(yè)。教師精心地設(shè)計(jì)具有針對(duì)性、層次性、選擇性、實(shí)踐性和開(kāi)放性作業(yè)，創(chuàng)新作業(yè)批改形式，發(fā)揮作業(yè)批改中學(xué)生的主體參與作用，師生心靈交流的激勵(lì)性作用，作業(yè)及時(shí)評(píng)價(jià)，促進(jìn)學(xué)生不斷改進(jìn)和發(fā)展的作用。主要措施：加強(qiáng)教師作業(yè)布置和批改情況的檢查和講評(píng)，組織作業(yè)設(shè)計(jì)研討，開(kāi)展優(yōu)秀班級(jí)作業(yè)展評(píng)、學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)教等措施，推進(jìn)作業(yè)設(shè)計(jì)的優(yōu)化，使教師形成自主設(shè)計(jì)高質(zhì)量作業(yè)并及時(shí)批改評(píng)價(jià)的良好習(xí)慣。我們不僅要鼓勵(lì)學(xué)生成績(jī)的進(jìn)步，更要鼓勵(lì)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成，對(duì)學(xué)生能積極地發(fā)言、認(rèn)真地練習(xí)，及時(shí)完成作業(yè)等都要及時(shí)地鼓勵(lì)。我們適當(dāng)?shù)募?lì)，正是為實(shí)現(xiàn)全體學(xué)生高效學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)課堂更大面積高效作準(zhǔn)備。
真正的高效課堂，需要師生一起共同努力。將我們的課堂變成真正人文的、靈動(dòng)的、有魅力的、煥發(fā)生命活力的學(xué)堂和舞臺(tái)。只有智慧與智慧的碰撞，心靈與心靈的交融，每一個(gè)人都能感受到自己的存在，每一個(gè)人都能擁有自己的尊嚴(yán)，每一個(gè)人都能感受到自己生命的成長(zhǎng)，這樣的課堂，才是真正的難忘的課堂，出彩的課堂，高效的課堂。
準(zhǔn)備、課堂求真務(wù)實(shí)、不斷改進(jìn)教學(xué)結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法、營(yíng)造和諧教學(xué)氛圍外，還有很多需要我們?nèi)ニ伎寂c實(shí)踐。我們遇到的困難也會(huì)不少，碰到的問(wèn)題也會(huì)很多，教師要把追求課堂教學(xué)藝術(shù)的完美與課堂教學(xué)的高效作為自己一生孜孜不倦的追求。只要我們面對(duì)問(wèn)題和困難，冷靜思考，勇于實(shí)踐，善于總結(jié)，一定會(huì)不斷提高課堂教學(xué)效率。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇六
1、召開(kāi)第五次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議x月4日在金溪山莊召開(kāi)第五次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議，會(huì)議主要議題研究編印商會(huì)畫(huà)冊(cè)方案，如何把三年來(lái)商會(huì)所做的工作、開(kāi)展活動(dòng)、企業(yè)風(fēng)采等內(nèi)容做好。
2、x月7日杭州銀行保俶支行和商會(huì)在四宜路勺海咖啡館召開(kāi)會(huì)員企業(yè)座談會(huì)，杭州銀行領(lǐng)導(dǎo)把今年貸款形勢(shì)和貸款內(nèi)容，企業(yè)的要求進(jìn)行座談。
3、x月22日蒼南建設(shè)銀行黃行長(zhǎng)一行5人來(lái)杭州召開(kāi)企業(yè)座談會(huì)，并為企業(yè)辦理龍卡結(jié)算通卡。
1、x月21日太太俱樂(lè)部的太太們?yōu)楹贾萸嗨{(lán)小學(xué)、大成實(shí)驗(yàn)小學(xué)、杭州縱橫通信服務(wù)集團(tuán)有限公司送《弟子規(guī)》，受到了學(xué)校師生和職工的歡迎。
2、x月15日在九溪溪邊山莊開(kāi)展青年聯(lián)誼活動(dòng)（相親活動(dòng)）70人參加。
3、x月5日由杭州中強(qiáng)軋輥有限公司主辦余杭塘棲親子摘枇杷活動(dòng)。
x月14日在三臺(tái)山花家山莊由太太俱樂(lè)部主辦，聘請(qǐng)心靈導(dǎo)師姚瑤老師講讓愛(ài)蘇醒系列：關(guān)系工作坊：參加人員120人。
2次組織參加20xx年海外華商杭州投資洽談會(huì)和長(zhǎng)沙岳麓區(qū)政府舉辦投資推介會(huì)。
1、繼續(xù)做好金融服務(wù)。加強(qiáng)與各大銀行的聯(lián)系，為會(huì)員企業(yè)貸款做好牽線搭橋；
2、成立青年聯(lián)誼會(huì)。
3、做好編印畫(huà)冊(cè)的材料收集工作。
4、做好明年商會(huì)換屆準(zhǔn)備工作；
5、九月份回蒼南辦一件實(shí)事。
6、召開(kāi)第6次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇七
匯報(bào)時(shí)應(yīng)注意：大方向少談，（一般情況下）領(lǐng)導(dǎo)比你知道的更多?！邦I(lǐng)導(dǎo)想聽(tīng)什么,你要做什么,解決什么問(wèn)題,為什么要這做,效果會(huì)如何”。
但是很多人的匯報(bào)，都是記敘文，甚至還有的是散文。我們匯報(bào)的目的應(yīng)該非常明確：讓聽(tīng)匯報(bào)的關(guān)鍵人物，支持自己的論點(diǎn)。在此需要說(shuō)明一點(diǎn)：關(guān)鍵人物包括決策人，還有其他的關(guān)鍵影響人，以及后期你的計(jì)劃實(shí)施的時(shí)候，主要的配合部門(mén)。
2、你的匯報(bào)表達(dá)自己的觀點(diǎn)了嗎？
很多人都覺(jué)得，我說(shuō)了啊，而且說(shuō)得很明確。如何評(píng)價(jià)你說(shuō)得是否明確清晰呢？你自己說(shuō)了不算，聽(tīng)的人聽(tīng)明白了才算。主要的事情講三遍，至少講三遍。
關(guān)于匯報(bào)工作的典范，我推薦大家精讀王陽(yáng)明先生的《乞?qū)捗舛惣Z急救民困以彌災(zāi)變疏》。文章包含兩篇奏折，目的都相同。都是希望皇上開(kāi)倉(cāng)放糧，賑災(zāi)恤民，但是邏輯不同，利害關(guān)系陳述角度不同，相關(guān)措施也不同，導(dǎo)致的結(jié)果也不同。真心希望大家有時(shí)間看原文自己體會(huì)一下。
王陽(yáng)明作為心學(xué)大師，他提倡的“知行合一”理念，值得我們每個(gè)職場(chǎng)人潛心學(xué)習(xí)。因?yàn)橐淮斡行У墓ぷ鲄R報(bào)，就是知行合一的完美體現(xiàn)。
3、什么樣的邏輯，能讓人有興趣聽(tīng)下去？
最近有個(gè)段子說(shuō)：“疫情期間，門(mén)崗都成了哲學(xué)家。因?yàn)橐獑?wèn)人生三大哲學(xué)問(wèn)題：你是誰(shuí)？你從哪里來(lái)？要到哪里去？”說(shuō)到工作匯報(bào)，也有幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：我們以工作計(jì)劃為例子，首先是你計(jì)劃的來(lái)源是什么？其次是你為此作的預(yù)測(cè)、預(yù)判、預(yù)案。而計(jì)劃類(lèi)工作匯報(bào)關(guān)鍵問(wèn)題要突出以下幾點(diǎn)：
（1）要解決什么問(wèn)題——為什么要解決這個(gè)問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)重要性？
現(xiàn)狀是什么我們需要舉例說(shuō)明，其中數(shù)據(jù)和例子都很重要。
（2）我們要怎么做以及為什么？
（3）大致的方案是什么（不需要操作細(xì)節(jié)）？成本/代價(jià)是什么？
人、財(cái)、物、時(shí)間。比如說(shuō)你提議要開(kāi)直播，那你怎么開(kāi)，在哪里開(kāi)，誰(shuí)來(lái)直播，展示哪些商品，價(jià)格體系呢，和實(shí)體店沖突怎么辦。這些問(wèn)題都是需要你提前考慮的。
（4）會(huì)遇到什么問(wèn)題？需要什么支持？
一定記住，最好能讓領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，要提前告知領(lǐng)導(dǎo)，困難一定會(huì)有，你需要領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及其他部門(mén)的協(xié)助。
（5）結(jié)果會(huì)如何？效果要如何評(píng)估？
預(yù)測(cè)基本是方向與趨勢(shì)，預(yù)判就需要有數(shù)據(jù)，而預(yù)案就要應(yīng)對(duì)各種可能的情況。自己沒(méi)有做過(guò)，可以請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的人。因?yàn)閷?duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，很多問(wèn)題確實(shí)考慮不到。
（6）還有一個(gè)附加項(xiàng)，如果效果不佳，怎么辦？
最后這個(gè)附加項(xiàng)，可以不講，但是要有預(yù)案。如果我是領(lǐng)導(dǎo)，我一定會(huì)問(wèn)：“方案執(zhí)行沒(méi)效果怎么辦？”因?yàn)槲覐膩?lái)不相信豪言壯語(yǔ)，我只相信切實(shí)可行的落實(shí)方案。
幾年前在成都，我們品牌與成都摩爾合作，在一樓中庭做五天特賣(mài)（周三到周日）。商場(chǎng)的條件是保底加扣點(diǎn)（就是如果達(dá)不到保底銷(xiāo)售額，就按照合同約定的保底銷(xiāo)售額的20%從我們的營(yíng)業(yè)款中扣除）。當(dāng)時(shí)我們部門(mén)的督導(dǎo)是成都本地人，以他的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在那里做特賣(mài)，最后肯定能超過(guò)保底銷(xiāo)售額。
零售，說(shuō)到底就是圍繞人、貨、場(chǎng)做文章。按當(dāng)時(shí)的情況來(lái)看，場(chǎng)是確定的。
那就從人和貨入手，我立馬做了以下決定：
最終在周日下午六點(diǎn)左右順利完成了保底任務(wù)，除去商場(chǎng)費(fèi)用及人員開(kāi)支，整個(gè)活動(dòng)還有利潤(rùn)。
4、領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可，怎么辦？
你費(fèi)勁講了半天，領(lǐng)導(dǎo)就是不表態(tài)，該怎么辦？通常有兩種情況。第一種情況，想法剛說(shuō)出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)就表示以前有人做過(guò)了，沒(méi)什么效果，不用再考慮了。如果出現(xiàn)這種情況怎么辦？第二種情況，完整的計(jì)劃講完了，領(lǐng)導(dǎo)并不表態(tài)，又該怎么辦？領(lǐng)導(dǎo)為什么猶豫，為什么信心不足。他感覺(jué)方案會(huì)有問(wèn)題，但是哪里有問(wèn)題，又說(shuō)不出。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇八
根據(jù)^v^安委辦、應(yīng)急管理部12月6日全國(guó)安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議精神和武國(guó)定副省長(zhǎng)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)年末歲初安全生產(chǎn)工作，義煤公司制定下發(fā)了《關(guān)于深刻吸取重慶吊水洞煤礦事故教訓(xùn)，開(kāi)展安全排查、檢查的通知》。根據(jù)通知安排，12月8日-9日，公司安康部、去產(chǎn)能辦、xx煤業(yè)公司共計(jì)12人組成2個(gè)檢查組，驅(qū)車(chē)近1500公里對(duì)去產(chǎn)能關(guān)閉的41對(duì)礦井進(jìn)行了安全檢查，整體情況如下：
根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省化解過(guò)剩產(chǎn)能煤礦關(guān)閉退出實(shí)施方案的通知》（豫政〔20xx〕154號(hào)）文件精神，xx煤業(yè)公司所屬41對(duì)符合去產(chǎn)能條件的礦井，先后于20xx年6月30日前依法依規(guī)進(jìn)行關(guān)閉。礦井主要分布在xx和三門(mén)峽地區(qū)（共計(jì)八縣市），目前長(zhǎng)期處于看守狀態(tài)。所有礦井均位于山區(qū)，每礦留守3-5人，條件相對(duì)艱苦。各礦在做好冬季“三防”和安全工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好礦井的后續(xù)收尾工作，主要是雙創(chuàng)發(fā)展、場(chǎng)地租賃、證照注銷(xiāo)、價(jià)款退還、涉法涉訴、信訪穩(wěn)定、工農(nóng)關(guān)系等工作。其中18對(duì)礦井進(jìn)行了場(chǎng)地、房屋出租，11對(duì)礦井的鏟車(chē)、變壓器等設(shè)備對(duì)外進(jìn)行了租賃。并在伊川紅旗煤業(yè)建設(shè)了羊養(yǎng)殖基地，目前發(fā)展勢(shì)頭良好。
各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井按照規(guī)定要求對(duì)主要井筒（主井、副井、回風(fēng)井）采用混凝土澆筑的方式進(jìn)行了封閉。在封閉位置中心正上方建設(shè)了標(biāo)識(shí)牌，對(duì)礦井名字、位置坐標(biāo)、封閉時(shí)間、驗(yàn)收單位等進(jìn)行公告。封閉情況均經(jīng)屬地人民政府驗(yàn)收合格。
各去產(chǎn)能礦井不存在違法違規(guī)生產(chǎn)行為。
1、多數(shù)去產(chǎn)能關(guān)閉礦井封閉井口的標(biāo)識(shí)牌因風(fēng)吹日曬、雨淋等原因，標(biāo)識(shí)牌上字體不清晰。
2、各去產(chǎn)能礦井生產(chǎn)用電均已切斷，但值班人員生活用電多為從附近農(nóng)戶(hù)家中引用，電線拉扯、搭接不規(guī)范，存在安全隱患。
3、各去產(chǎn)能礦井因關(guān)閉時(shí)間較長(zhǎng)，井口、院內(nèi)雜草叢生，目前正值冬季干燥氣候，易引發(fā)火災(zāi)險(xiǎn)情。
1、各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井要認(rèn)真吸取重慶永川區(qū)吊水洞煤礦“”事故教訓(xùn)，全面加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作。一是要對(duì)本次檢查問(wèn)題按照“五定”原則認(rèn)真整改，整改結(jié)束后由xx煤業(yè)公司進(jìn)行驗(yàn)收。二是要加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，值班人員要24小時(shí)在崗，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。三是要加強(qiáng)冬季“三防”工作，加強(qiáng)用電安全，強(qiáng)化防火管理。
2、xx煤業(yè)公司要提高政治站位，加強(qiáng)各去產(chǎn)能礦井的管理，認(rèn)真做好安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作。一是要加強(qiáng)對(duì)本次檢查問(wèn)題的整改驗(yàn)收，驗(yàn)收完成后將整改情況報(bào)公司安全健康環(huán)保部。二是要強(qiáng)化對(duì)去產(chǎn)能關(guān)閉礦井的`監(jiān)管、監(jiān)察力度，要制定檢查方案，詳細(xì)安排檢查路線，定期或不定期的進(jìn)行全面安全檢查，確保各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井安全穩(wěn)定。
3、在今后的工作中，義煤公司將不定期對(duì)各去產(chǎn)能礦井安全安全管理、應(yīng)急值守、“三防”情況進(jìn)行檢查。凡出現(xiàn)典型問(wèn)題或嚴(yán)重失職行為的，義煤公司將啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇九
讓計(jì)劃管理落實(shí)到日常工作中，讓年度的目標(biāo)可以努力去達(dá)成，需要我們做出四個(gè)根本性的改變和工作習(xí)慣的改變。
就像我現(xiàn)在問(wèn)我自己和我正在做的工作一樣，從我的角度來(lái)看，就是要努力的幫助大家學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)，懂得方法，持續(xù)進(jìn)步，快速行動(dòng)。我的目標(biāo)就是幫助大家為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)，管理者所做的所有努力一定是要跟經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合，就是用經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來(lái)衡量所做的事情是不是需要。
經(jīng)營(yíng)的突破和經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量這兩個(gè)問(wèn)題就是當(dāng)前我們面對(duì)的重大問(wèn)題，就是因?yàn)樵谶@兩個(gè)重大的問(wèn)題中，我們存在重大的偏差，因此，我們需要反復(fù)強(qiáng)調(diào)成本的突破，銷(xiāo)售的突破，利潤(rùn)的突破，這些都是重大問(wèn)題，這些重大問(wèn)題如果可以解決的話，管理崗位貢獻(xiàn)就被體現(xiàn)出來(lái)。
我們所在的崗位，每個(gè)人的價(jià)值會(huì)有所不同，但一定會(huì)有兩個(gè)核心價(jià)值要明確：一是我們都是管理者，所以我們對(duì)激活人的價(jià)值必須表現(xiàn)出來(lái)；二是我們是公司績(jī)效的承擔(dān)者，所以必須讓績(jī)效的價(jià)值要呈現(xiàn)出來(lái)。每個(gè)崗位所擔(dān)負(fù)的這個(gè)核心價(jià)值必須明確下來(lái)。
今天遇到的挑戰(zhàn)已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的挑戰(zhàn)，它有復(fù)雜性，有行情的復(fù)雜性，市場(chǎng)的復(fù)雜性，對(duì)手的復(fù)雜性，公司龐大體系的復(fù)雜性，還有個(gè)人認(rèn)知的復(fù)雜性，所以需要大家有能力去創(chuàng)新。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十
一個(gè)值得我們關(guān)注的問(wèn)題是信息素養(yǎng)高和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型教師非常少。其原因是中小學(xué)教師的信息技術(shù)培訓(xùn)往往是學(xué)習(xí)硬件和軟件操作應(yīng)用的知識(shí)與技能，不能與現(xiàn)代教育思想、理論、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法等有機(jī)結(jié)合，而老教師雖然學(xué)科知識(shí)和教學(xué)能力的水平較高，但他們運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的技能則相對(duì)較低，有待在實(shí)踐中提高。
2、缺乏相應(yīng)的教學(xué)資源。
從目前來(lái)看主要是缺乏符合新課程改革和符合課堂教學(xué)的教學(xué)資源庫(kù)，讓教師花費(fèi)大量時(shí)間去做資源和找資源導(dǎo)致應(yīng)用頻率不高。
3、信息技術(shù)與學(xué)科課程整合存在不少困難。
目前，信息技術(shù)雖然在各學(xué)科教學(xué)中得到應(yīng)用，但高級(jí)階段的信息技術(shù)與學(xué)科課程整合教學(xué)，則因存在缺少相應(yīng)的教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、“有思想沒(méi)技術(shù)”和“有技術(shù)沒(méi)思想”的問(wèn)題導(dǎo)致信息技術(shù)與學(xué)科課程整合效果不夠理想。
20xx年上半年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，信息中心以^v^政策法規(guī)^v^主題活動(dòng)年工作要求為指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新管理加強(qiáng)服務(wù)，信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)建設(shè)和勞動(dòng)保障站建設(shè)繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，信息化工作和正規(guī)化管理水平取得顯著成效。上半年主要做圍繞以下幾項(xiàng)內(nèi)容開(kāi)展工作：
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十一
下學(xué)期我校的信息化環(huán)境都會(huì)有改變。無(wú)論是硬件方面還是軟件方面，都會(huì)有很大的變化，其目的只有一個(gè)，就是能夠讓學(xué)校、部門(mén)和老師的工作更加順暢有效；使信息技術(shù)應(yīng)用，對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)，產(chǎn)生更加直接的、積極的影響。讓信息中心從“維修團(tuán)隊(duì)”到“研發(fā)團(tuán)隊(duì)”發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。因此下學(xué)期我們的工作將會(huì)非常繁重，除了常規(guī)工作之外，有幾項(xiàng)比較大的重點(diǎn)工作我們即將開(kāi)展：
2、與學(xué)部德育處配合，組建我校的校園電視臺(tái)，為學(xué)生的發(fā)展提供更多的平臺(tái)；
4、配合好集團(tuán)信息中心，做好學(xué)信通平臺(tái)的使用與推廣工作。
5、與學(xué)部溝通，根據(jù)教師工作需求，做好教師技術(shù)培訓(xùn)工作。
6、希望能與集團(tuán)兄弟學(xué)校合作，實(shí)現(xiàn)資源共享，給予我們指導(dǎo)性建議和意見(jiàn)。最后要說(shuō)的是感謝：
首先要感謝學(xué)校的大力支持?！扒蓩D難為無(wú)米之炊”，我們?cè)儆心芰?，但如果少了硬件的支持，那么很多工作也只能在紙上談兵而不能把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。一些陳舊設(shè)備的更新?lián)Q代，既改善了辦公和教學(xué)環(huán)境，同時(shí)也適當(dāng)減少我們以前過(guò)重的維護(hù)壓力，使我們有更多的時(shí)間投入研究和深造，進(jìn)而使我們的服務(wù)的能力更上一個(gè)臺(tái)階。再次要感謝全體教師對(duì)信息中心工作的理解和支持。雖然我們也希望當(dāng)你需要我們幫忙的時(shí)候，我們會(huì)像電視中的超人一樣立刻落在你身邊，但實(shí)際上我們也只是普通人，再加上教學(xué)任務(wù)和其他的諸多額外工作，對(duì)大家提出的要求不會(huì)立刻作出響應(yīng)，甚至忘記掉的也有，由此造成工作不到位。但我們真的很少聽(tīng)到對(duì)我們工作上不滿的聲音，所以要感謝全體教師對(duì)我們工作的理解和支持。
20xx年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市政管辦的精心指導(dǎo)和各窗口部門(mén)的大力配合下，縣政務(wù)服務(wù)中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，按照建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的要求，以?xún)?yōu)化政務(wù)環(huán)境為目標(biāo)，以“便民、規(guī)范、高效、廉潔”為原則，以提高辦事效率和便民服務(wù)為宗旨，全面提高政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，不斷地完善政務(wù)服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)舉措、提高行政效能、提升中心窗口形象，全面完成了年初制定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年工作情況點(diǎn)總結(jié)如下：
一、行政審批服務(wù)情況及成效。
(一)行政審批服務(wù)業(yè)務(wù)辦件量及辦結(jié)率有效提升。截至11月30日止，縣政務(wù)服務(wù)中心共接待群眾咨詢(xún)1535件，申請(qǐng)11871件，受理11866件，辦結(jié)11690件，辦結(jié)率(其中當(dāng)月辦結(jié)率)，平均日結(jié)率;月均辦結(jié)1063件，月均辦結(jié)件數(shù)與去年同期相比增加987件;投資受理5860萬(wàn)元，同意投資5860萬(wàn)元。
(二)實(shí)現(xiàn)高效、快捷辦理行政審批服務(wù)工作目標(biāo)。進(jìn)駐中心辦理的行政審批服務(wù)事項(xiàng)平均對(duì)外承諾辦理時(shí)限由法定個(gè)工作日壓縮為個(gè)工作日，20xx年1-11月份，縣政務(wù)服務(wù)中心受理的行政審批服務(wù)事項(xiàng)，平均受理時(shí)間天，承諾件平均辦結(jié)時(shí)間個(gè)工作日，承諾提速;實(shí)際辦理提速。
(三)對(duì)外宣傳報(bào)道工作成效明顯。今年以來(lái)，政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范、高效、快捷、陽(yáng)光、廉潔的行政審批服務(wù)工作被柳城電視臺(tái)、柳州晚報(bào)、柳州日?qǐng)?bào)柳城專(zhuān)欄等媒體作為經(jīng)驗(yàn)和典型進(jìn)行宣傳報(bào)道。
(四)得到社會(huì)各界和辦事群眾廣泛認(rèn)可。從今年6-11月份，政務(wù)服務(wù)中心政務(wù)服務(wù)評(píng)價(jià)率達(dá)，滿意度，回訪群眾58人次，無(wú)不滿意及投訴現(xiàn)象。
二、主要工作措施。
(一)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，大力推進(jìn)硬件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
繼去年我縣啟用新政務(wù)服務(wù)中心后，縣政管辦高度重視政務(wù)服務(wù)中心硬件建設(shè)，按照建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的要求，切實(shí)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，今年共投入經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元，為政務(wù)服務(wù)中心各窗口配備了25套政務(wù)服務(wù)評(píng)價(jià)儀，更新了1臺(tái)電子觸摸屏，進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)督，方便了群眾，提高了行政透明度，著力打造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。目前我縣已基本上實(shí)現(xiàn)了政務(wù)服務(wù)中心審批項(xiàng)目、審批流程、辦事制度、服務(wù)模式、場(chǎng)地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。政務(wù)服務(wù)中心占地面積400多平方米，內(nèi)設(shè)15個(gè)工作窗口，3個(gè)綜合窗口，進(jìn)駐事項(xiàng)197項(xiàng)，一個(gè)收費(fèi)窗口，一個(gè)投訴窗口，一個(gè)政府信息公開(kāi)查詢(xún)點(diǎn)，2個(gè)辦事群眾休息區(qū)。服務(wù)大廳寬敞明亮、設(shè)施齊全、環(huán)境整潔、功能完備，配置了休息座椅、書(shū)寫(xiě)文具、飲水器具、復(fù)印設(shè)備、液晶彩電、大廳工作窗口分布示意圖等多項(xiàng)便民服務(wù)設(shè)施，有電子監(jiān)控設(shè)備、電子評(píng)價(jià)儀、電子觸摸屏查詢(xún)?cè)O(shè)備、銀行等，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
(二)完善運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化政務(wù)中心規(guī)范化管理。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善運(yùn)行機(jī)制。在堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知、辦結(jié)制的同時(shí)，針對(duì)中心日常管理中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，制定和完善了《柳城縣政務(wù)服務(wù)中心流動(dòng)“服務(wù)示范窗口”評(píng)比辦法》、《辦件管理辦法》、《窗口單位及窗口工作人員績(jī)效考核辦法》、《首席代表管理暫行辦法》、《窗口工作人員服務(wù)規(guī)范》、《窗口服務(wù)過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制》等30項(xiàng)制度，強(qiáng)調(diào)了辦結(jié)、責(zé)任追究、廉潔自律等方面的紀(jì)律，明確了窗口工作人員職責(zé)，規(guī)范了窗口的辦事程序及工作人員行為，完善了對(duì)窗口工作人員的考核評(píng)價(jià)體系。
2、推進(jìn)規(guī)范化管理。一是加強(qiáng)巡查管理。今年下半年，我辦下文明確了各股室負(fù)責(zé)人及股室職責(zé)，同時(shí)將督查股調(diào)整到大廳辦公，加強(qiáng)對(duì)中心大廳的管理。督查股采取視頻巡查和每2次不定時(shí)到各窗口巡視相結(jié)合的方式進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，并做好記錄，實(shí)施對(duì)窗口工作人員有效監(jiān)督，確保政務(wù)服務(wù)中心真正建立起依法、規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。二是嚴(yán)格考勤管理。對(duì)窗口工作人員日?？记趯?shí)行每日上下班指紋考勤，掛牌上崗，每月統(tǒng)計(jì)一次政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員考勤情況，并將月考勤情況作為月度考核的主要內(nèi)容，在月度考核通報(bào)中進(jìn)行單列，促使窗口工作人員增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范窗口管理。三是堅(jiān)持考核管理。從11月份開(kāi)始，認(rèn)真組織實(shí)施窗口月考評(píng)工作，嚴(yán)格落實(shí)了每月對(duì)政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員進(jìn)行的月度考核和通報(bào)工作，并將考核數(shù)據(jù)匯總存檔，為年終考核和年終“服務(wù)示范窗口”、“服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)比工作準(zhǔn)備了充分的考核依據(jù)。
3、使用“三套管理系統(tǒng)”及政務(wù)服務(wù)評(píng)價(jià)儀，強(qiáng)化效能監(jiān)管。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十二
村莊規(guī)劃建設(shè)工作量大面廣，涉及到農(nóng)民的切身利益，08年又是全面落實(shí)新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)的第一年，是一項(xiàng)任務(wù)十分艱巨的工作，本著落實(shí)規(guī)劃、突出方便農(nóng)民生活和有利于生產(chǎn)的宗旨，堅(jiān)持節(jié)約土地和以人為本的原則，我中心深入基層，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，嚴(yán)格審批，確保新農(nóng)村規(guī)劃的全面實(shí)施，同時(shí)為農(nóng)民提供健康良好的居住環(huán)境。
1、村莊布點(diǎn)規(guī)劃方面。
自村莊布點(diǎn)和建設(shè)規(guī)劃實(shí)施以來(lái)，積極協(xié)助各行政村做好各規(guī)劃點(diǎn)內(nèi)的定點(diǎn)、放樣，對(duì)不符合規(guī)劃的提出意見(jiàn)和建議。對(duì)已規(guī)劃好但農(nóng)戶(hù)不能正常建房確需調(diào)整的，及時(shí)與縣規(guī)劃管理處進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)并提出解決方案，使各進(jìn)點(diǎn)農(nóng)戶(hù)真正能夠體會(huì)到新農(nóng)村規(guī)劃的優(yōu)越性。
2、農(nóng)戶(hù)建設(shè)管理方面。
根據(jù)有關(guān)文件的精神，農(nóng)戶(hù)建設(shè)審批于今年4月1日正式審批，全鎮(zhèn)今年共審批農(nóng)民建房8戶(hù)，備案55戶(hù)，建筑面積19000余平方米，處xx縣長(zhǎng)公開(kāi)電話20余起，協(xié)助縣城管大隊(duì)行政處罰農(nóng)民建房3起，發(fā)出違章、整改通知書(shū)12份。
3、危房改造方面。
在去年危房改造救助的經(jīng)驗(yàn)上，今年共安排10戶(hù)為20xx年度農(nóng)村困難群眾危房救助對(duì)象，并已全部完成改造工程，等待上級(jí)部門(mén)的檢查驗(yàn)收。
4、安全生產(chǎn)方面。
在縣建設(shè)局安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理和鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)監(jiān)督下，組織召開(kāi)了多次村建員和農(nóng)村施工班會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，引導(dǎo)和鼓勵(lì)擬建房戶(hù)必須到我中心簽定好合同，并由我中心備案。一年來(lái)組織安全檢查3次，檢查戶(hù)數(shù)12戶(hù)，提出整改意見(jiàn)13條，指出安全隱患并要求予以糾正，預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
20xx年，在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在信息中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在科室同事們的相互協(xié)助下，加之個(gè)人努力，我負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作以信息化為主線，秉承全面、準(zhǔn)確、高效宗旨，不斷完善各個(gè)環(huán)節(jié)并確保順利完成?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、以學(xué)為本，提高政治覺(jué)悟社會(huì)在提高，社會(huì)管理方式與模式在轉(zhuǎn)變，可是政治信仰堅(jiān)決不變。一個(gè)人要想在行動(dòng)上有所作為，首先在思想上要先提高。當(dāng)今，在高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟下，堅(jiān)持馬列主義、^v^思想、^v^理論與“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)樹(shù)立起“以人為本”的和諧社會(huì)價(jià)值觀，增強(qiáng)了社會(huì)職責(zé)感和時(shí)代使命感，并將思想與行動(dòng)相統(tǒng)一。業(yè)務(wù)上一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)；工作中與同事緊密合作，通力配合，融洽相處。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十三
（一）限額以上貿(mào)易單位的每月的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂(lè)觀的大背景下，限額以上貿(mào)易的統(tǒng)計(jì)工作更值得關(guān)注。我街道目前擁有限上貿(mào)易企業(yè)43家，全區(qū)共102家，我街道占了，1至10月，43家企業(yè)的銷(xiāo)售額為億，比去年同期增長(zhǎng)，但是也有令人擔(dān)憂的，一是43家企業(yè)中已經(jīng)有3家企業(yè)因?yàn)椴煌蜿P(guān)閉，二是嘉興天華汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司1至10月的銷(xiāo)售總額為個(gè)億，此公司目前已經(jīng)搬離xx區(qū)，如果這數(shù)字到年底拿去，那整塊銷(xiāo)售額呈同比下降態(tài)勢(shì)。三是結(jié)合今年的特色考核目標(biāo)，要求街道新增服務(wù)業(yè)限上企業(yè)10家，在這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，并不樂(lè)觀。統(tǒng)計(jì)信息中心按照街道黨委，區(qū)政府的要求，采取“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”原則，留意每一個(gè)企業(yè)信息，及時(shí)掌握企業(yè)第一手資料，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便采取相應(yīng)決策。
（二）、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制基礎(chǔ)，營(yíng)造街道統(tǒng)計(jì)氛圍。在今天5月，街道統(tǒng)計(jì)信息中心根據(jù)區(qū)局安排，在全街道進(jìn)行鋪天蓋地的宣傳工作，并組織了培訓(xùn)了xx9名持有統(tǒng)計(jì)上崗證的統(tǒng)計(jì)人員，參加區(qū)統(tǒng)一安排的培訓(xùn)，比同期增長(zhǎng)了；另外，也發(fā)動(dòng)了63名未有證的人員參加今年9月的全國(guó)“統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格”考試，同比增長(zhǎng)，是歷年之最。得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。不僅增加了街道自身村、社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)性，也為整個(gè)轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）、名錄庫(kù)工作的開(kāi)展。名錄庫(kù)工作作為一切工作的源頭，是非常重要的。但是兩個(gè)街道由于很多單位都是虛擬地址，又或是注冊(cè)地和經(jīng)營(yíng)地分離，且工商上“只進(jìn)不出”的口徑，使得街道的名錄庫(kù)工作一直以來(lái)非常難抓。今年以來(lái)，統(tǒng)計(jì)信息中心結(jié)合實(shí)際，調(diào)整名錄庫(kù)維護(hù)的口徑，將假地址剔除，使名錄庫(kù)維護(hù)率達(dá)100%，比去年同期增長(zhǎng)65%。
（四）、做好城鄉(xiāng)一體化住戶(hù)調(diào)查，作為國(guó)家點(diǎn)，春曉社區(qū)被抽中此項(xiàng)調(diào)查，經(jīng)過(guò)前期繪圖，摸底，入戶(hù)，共摸得春曉社區(qū)兩個(gè)小區(qū)共177戶(hù)，然后在這177戶(hù)中抽中xx戶(hù)，作為樣本進(jìn)行每月的記帳，此次調(diào)查要持續(xù)5年。無(wú)論在調(diào)查員的選調(diào)上，財(cái)力的支持上，街道聯(lián)合社區(qū)，都給予了強(qiáng)勁地保證。目前，記帳戶(hù)首次記帳已經(jīng)順利進(jìn)行。
（五）做好省“糧食安全生產(chǎn)調(diào)查工作”。此項(xiàng)工作是作為省點(diǎn)調(diào)查一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，我街道的調(diào)查點(diǎn)在九里村，一共涉及221戶(hù)，畝的調(diào)查范圍，年初，以村書(shū)記鮑水平為負(fù)責(zé)人，確定了兩名村調(diào)查員，進(jìn)行每年三次（春，夏，秋）的調(diào)查工作。目前，三期調(diào)查已經(jīng)完成，并得到了區(qū)驗(yàn)收通過(guò)。
（六）、圓滿完成了各項(xiàng)常規(guī)調(diào)查工作。
1、“地稅滿意度”調(diào)查，共有35戶(hù)法人單位。
2、“黨風(fēng)廉政調(diào)查”，抽中秀和社區(qū)25戶(hù)。
3、軟環(huán)境建設(shè)，80戶(hù)居民和個(gè)體戶(hù)，72戶(hù)企業(yè)。
4、人民群眾對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)民主評(píng)議工作。
5、人民群眾對(duì)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)民主評(píng)議工作。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十四
今天遇到的挑戰(zhàn)已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的挑戰(zhàn)，它有復(fù)雜性，有行情的復(fù)雜性，市場(chǎng)的復(fù)雜性，還有個(gè)人認(rèn)知的復(fù)雜性，所以需要我們有能力去創(chuàng)新。
我希望你在做下一年計(jì)劃時(shí)，能夠很好地找到策略性差距，制定你的行動(dòng)方案，我也相信你會(huì)在2022年取得你想要的總體成效?。ū疚耐辏?。
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個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十五
（一）、新城街道是“三產(chǎn)”服務(wù)業(yè)為主的街道，所以對(duì)于整塊統(tǒng)計(jì)工作而言，服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是街道統(tǒng)計(jì)工作的“重中之重”，無(wú)論從總量上，還是單位規(guī)模上，還是行業(yè)分布上，我們街道的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)在全xx區(qū)都占主體位置。
今年街道統(tǒng)計(jì)信息中心根據(jù)區(qū)政辦發(fā)20xx（xx2）文件精神要求，拓展工作思路，將此項(xiàng)工作全面延伸至各社區(qū)、村，掌握轄區(qū)內(nèi)的第一手資料。圍繞這個(gè)主題：
1、在上半年，街道下發(fā)各村、社區(qū)、部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)考核文件?？己藘?nèi)容根據(jù)區(qū)政辦發(fā)（20xx）xx2號(hào)文件，目的旨在抓全、抓實(shí)全街道法人和個(gè)體單位，將全街道181家服務(wù)業(yè)單位，按照所轄區(qū)域的不同，下放到各村和社區(qū)，職責(zé)明確。
3、在村、社區(qū)建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)資料臺(tái)帳。包括三種臺(tái)帳：
（1）、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)催報(bào)臺(tái)帳，對(duì)各企業(yè)單位每報(bào)表期的催報(bào)記錄。
（2）、服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，每個(gè)報(bào)表期，所有的單位的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)和匯總數(shù)據(jù)。
（3）、服務(wù)業(yè)走訪臺(tái)帳。由各社區(qū)人員積極走訪各單位，了解其統(tǒng)計(jì)人員的變化，是否持證上崗，對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和統(tǒng)計(jì)工作有何建議，記錄在案，不僅掌握了企業(yè)的第一手統(tǒng)計(jì)資料，也加了強(qiáng)政企聯(lián)系。
4、制定了村、社區(qū)的統(tǒng)計(jì)工作宣傳資料，開(kāi)創(chuàng)了xx區(qū)統(tǒng)計(jì)的先河?？偟膩?lái)說(shuō)，此項(xiàng)工作創(chuàng)新，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，現(xiàn)正為xx區(qū)別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道所借鑒。
（二）、街道統(tǒng)計(jì)信息中心在“xx市公墓”的大力支持下舉辦了首屆“誠(chéng)信杯”統(tǒng)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽。參賽的隊(duì)員都是街道轄區(qū)內(nèi)的限上單位的統(tǒng)計(jì)人員。題目涉及統(tǒng)計(jì)的基本知識(shí)和統(tǒng)計(jì)法的常識(shí)，還有一些大型普查的知識(shí)點(diǎn)，通過(guò)此次競(jìng)賽，寓教于樂(lè)，創(chuàng)新了統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)的形式，擴(kuò)大了統(tǒng)計(jì)工作的影響力，也加強(qiáng)了企業(yè)和政府的聯(lián)系。賽后各個(gè)企業(yè)反應(yīng)都相當(dāng)好，活躍了基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。得到了區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和大力贊揚(yáng)。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十六
如果只講要求，下面也沒(méi)有辦法去干，當(dāng)你在提出要求的時(shí)候，一定要把承諾也給出去，但有了承諾的時(shí)候就必須要有要求。
我發(fā)現(xiàn)大家做管理者久了之后，很容易體諒下屬，不再要求?；蛘呒幢阌幸笠矝](méi)有那么明確，都是建議供參考，呈現(xiàn)出一團(tuán)和氣、互相尊重的氣象。其實(shí)，這個(gè)“尊重”是打上雙引號(hào)的，因?yàn)樗w現(xiàn)的是尊重頭銜、尊重職位，并沒(méi)有體現(xiàn)出尊重真正的價(jià)值貢獻(xiàn)、尊重能力。
如果只是尊重權(quán)利，那么這種“尊重”我建議拿掉。我們對(duì)于頭銜、職位、權(quán)利的認(rèn)識(shí)一定要是對(duì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)。就像我一樣，看似頂著一個(gè)蠻大的頭銜，但我只是感覺(jué)到沉甸甸的責(zé)任而沒(méi)有其他的想法。我希望大家一定要有要求。
和第一種錯(cuò)誤相關(guān)聯(lián)，在日常工作中只把目標(biāo)設(shè)立了，做到哪兒就算哪兒，而且對(duì)于虧損，對(duì)于目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成，甚至可能到了熟視無(wú)睹的狀態(tài)，到了見(jiàn)怪不怪的狀態(tài)。一年過(guò)去小半了，離設(shè)定的目標(biāo)有很大的距離，但是大家一點(diǎn)也不緊張，虧損數(shù)字?jǐn)[在上面也覺(jué)得很正常，這樣的習(xí)慣一定要調(diào)整的。必須明確告訴大家，設(shè)定目標(biāo)，就一定會(huì)設(shè)定檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
或者在計(jì)劃管理中表達(dá)得非常含糊，都是“盡量完成”、“正常推進(jìn)”、“更好的提升”、“努力的打造”、“盡可能的改進(jìn)”等此類(lèi)表達(dá)方式，都沒(méi)有動(dòng)作的表達(dá)。或者在計(jì)劃中看不到重點(diǎn)，不知道每個(gè)月的重點(diǎn)是什么？如果沒(méi)有重點(diǎn)，就不可能真正的把資源安排好。因?yàn)橘Y源一定是不夠的，資源一定要去到重點(diǎn)的地方，才可以產(chǎn)生效力。因此需要把衡量目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)量化，才可以安排資源的匹配。
必須明確要求，大家無(wú)論在做任何報(bào)告，一定是要有目標(biāo)、有時(shí)間進(jìn)度、有檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、有結(jié)果、有責(zé)任人，這就是計(jì)劃管理的習(xí)慣。比如行情不提供機(jī)會(huì)的時(shí)候，我們就不討論行情，只需要討論能找到的機(jī)會(huì)，獲得機(jī)會(huì)的原因分析不到的話，就很難調(diào)整到位。
我們經(jīng)?？吹皆露鹊慕?jīng)營(yíng)分析會(huì)議，大家的重心都在總結(jié)上，沒(méi)有在下個(gè)月的計(jì)劃中，我們花費(fèi)絕大部分時(shí)間在做上個(gè)月的總結(jié)，卻極少拿出時(shí)間來(lái)做下個(gè)月的行動(dòng)安排，如果長(zhǎng)久下去，我們就只有過(guò)去，沒(méi)有未來(lái)啦，想想都是一個(gè)可怕的事情。當(dāng)你總結(jié)出當(dāng)下的數(shù)據(jù)與年度計(jì)劃的差異非常大，就要感到壓力，立即行動(dòng)。但現(xiàn)實(shí)中常常是只有數(shù)據(jù)，沒(méi)有關(guān)于數(shù)據(jù)差異存在的原因，以及改進(jìn)的計(jì)劃在哪里、怎么把差異搶回來(lái)等。沒(méi)有行動(dòng)安排，總結(jié)就毫無(wú)意義。
前期經(jīng)營(yíng)遺留下來(lái)的差異，被保留了下來(lái)，但是在目標(biāo)加大之后，一些特殊措施的安排，這是需要大家特別關(guān)注的。對(duì)此我向大家建議，一定要加強(qiáng)計(jì)劃管理的能力，這是最基本的管理職能，不會(huì)運(yùn)用這個(gè)職能在日常工作中，就意味著你不會(huì)做管理。
以上這些錯(cuò)誤，如果糾正過(guò)來(lái)，就可以讓計(jì)劃管理落實(shí)到日常工作中，為目標(biāo)配上衡量的標(biāo)準(zhǔn)、量化標(biāo)準(zhǔn)、行動(dòng)及措施。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十七
上半年，信息中心工作取得了必須的進(jìn)展?？墒?，我不能滿足現(xiàn)狀，我清楚地看到公司的快速發(fā)展對(duì)我更多的要求，我必須要倍加努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，在搞好自身建設(shè)的同時(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層供給更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
存在的問(wèn)題主要表此刻：
1、部分經(jīng)理部到公司總部的鏈路瓶頸問(wèn)題。
2、遠(yuǎn)程技術(shù)支持不足。
針對(duì)以上問(wèn)題明年要加強(qiáng)以下工作：
1、做好信息高速公路的完備性建設(shè)，保障其安全性，建設(shè)和應(yīng)用要分開(kāi)。
2、建設(shè)公司視頻會(huì)議系統(tǒng)，滿足生產(chǎn)指揮和技術(shù)決策需要，視頻會(huì)議室要建設(shè)成近似公司以前的作戰(zhàn)室，能支持遠(yuǎn)程雙向交流互動(dòng)，比如能實(shí)現(xiàn)新疆山地分公司與公司總部的技術(shù)交流、成果匯報(bào)等功能。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十八
計(jì)劃管理作為日常運(yùn)營(yíng)中一種工具（簡(jiǎn)稱(chēng)為ogms-t），有著基本的要求和方法，如果認(rèn)真依照去做，就會(huì)看到效果。闡述如下：
要有對(duì)目的理解的能力，如果我們目的就是成為世界級(jí)農(nóng)牧企業(yè)，那么就意味著：要擁有全球市場(chǎng)，整合全球資源，建設(shè)世界級(jí)品牌，成為全球產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖。我們就一定要加大海外的擴(kuò)張與成長(zhǎng)，努力的加大整合全球資源，無(wú)論是采購(gòu)、原材料技術(shù)和資金，運(yùn)營(yíng)效率都比別人高，讓我們真正具有品牌溢價(jià)和增值的部分，真正的成為行業(yè)的領(lǐng)袖。
我們的使命、愿景與理念，必須化解為目標(biāo)，要保證目標(biāo)是可以衡量的，可以被檢驗(yàn)的，同時(shí)可以用信息和圖表去表達(dá)的，而且是一直被跟蹤的，這就是目標(biāo)的部分。
從目的變成目標(biāo)之后，就要有策略，它是達(dá)成目標(biāo)最重要的選擇。它基本落在兩個(gè)地方，一是業(yè)務(wù)策略，二是組織策略。策略需要回答，業(yè)務(wù)如何去做，組織上如何安排資源。所以對(duì)策略要有非常明確的判斷，其中最重要的就是你的關(guān)鍵成功要素，把這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)找到，策略就會(huì)明確。我希望策略不要太多，然后把資源配置在策略上，資源不足就去尋找資源。
有了策略就必須要有量化和檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，就好比說(shuō)我們是好人，這是策略，那么就要有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，比如每天做一件好事就是標(biāo)準(zhǔn)。類(lèi)似于所說(shuō)的考核。企業(yè)關(guān)心什么，就衡量什么；只有衡量你想得到的，你才有可能得到；沒(méi)有衡量就沒(méi)有管理。
接下來(lái)要有行動(dòng)，如果沒(méi)有行動(dòng)就沒(méi)有辦法真正實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。所以要有能力去設(shè)計(jì)行動(dòng)，包括具體的活動(dòng)，完成這個(gè)活動(dòng)所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，負(fù)責(zé)人，用什么時(shí)間去完成，每個(gè)月安排檢查等。（本文完）。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十九
很多時(shí)候，理想和現(xiàn)實(shí)的差距很大。我最大的體會(huì)就是做事得按步驟來(lái)，事前準(zhǔn)備越充分，效果越好。最忌諱的就是憑自己想象去做。就像^v^說(shuō)的：“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗！”
今天要討論的是工作匯報(bào)問(wèn)題，而工作匯報(bào)是一個(gè)人工作能力體現(xiàn)之一。我的經(jīng)驗(yàn)是：敢想、能說(shuō)、會(huì)做，要寫(xiě)得出來(lái)，這四項(xiàng)缺一不可。大家都看過(guò)電影《杜拉拉升職記》吧。其中有個(gè)片段是杜拉拉給玫瑰（上司）提交關(guān)于各個(gè)搬家公司的資料，這就是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作匯報(bào)，但是很明顯是一次失敗的工作匯報(bào)。
電影里，杜拉拉所犯的錯(cuò)誤，是很多職場(chǎng)新人也經(jīng)常犯的錯(cuò)誤。當(dāng)然，也有很多職場(chǎng)老油條也會(huì)這么工作。
也有人說(shuō)杜拉拉應(yīng)該幫領(lǐng)導(dǎo)篩選和整理資料。而這種想法本身就是一種不成熟的職場(chǎng)思維。首先這本身就是她應(yīng)該做的，屬于她工作范圍之內(nèi)的。而且，事情本身就應(yīng)該是這樣做的。其次在職場(chǎng)，不要說(shuō)你是幫助了誰(shuí)，其實(shí)都是在為自己做，為了自己更好的成長(zhǎng)而做。要想活得好，首先要做得好。很多人一聽(tīng)覺(jué)得非常好，但是到自己處理問(wèn)題時(shí)，還是和杜拉拉一樣。
她效率還可以，不到下班就發(fā)給我。我打開(kāi)一看，就4張截圖，分別是四家公司的介紹以及招聘優(yōu)惠套餐。我沒(méi)有指出她這么做的問(wèn)題，就直接決定辭退她。因?yàn)閺乃墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)來(lái)看，她這么做對(duì)我就屬于嚴(yán)重失職。因?yàn)榭吹某鲞@是她多年養(yǎng)成的不良工作習(xí)慣導(dǎo)致的結(jié)果。與其浪費(fèi)時(shí)間去改變她，不如直接換新人。
這當(dāng)然不是因?yàn)閮H這一件事情我就全盤(pán)否定了她，而是她作為一個(gè)職場(chǎng)老人，這樣的工作狀態(tài)及職業(yè)習(xí)慣，一定是很多問(wèn)題多年積累而成。在離職談話的時(shí)候，我也指出了她這個(gè)不好的工作習(xí)慣。