移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感范文（22篇）

    這本書給我?guī)砹嗽S多新的思考和觸動。寫一篇較為完美的讀后感，首先需要全面把握書中的主題和思想內(nèi)涵。我們要通過深入細(xì)致的閱讀，探究書中的情節(jié)、人物設(shè)定、背景等方面，分析作者的寫作手法、表達(dá)目的和價值觀念。其次，我們要在讀后感中表達(dá)個人真實的感受和思考。可以談?wù)摃幸鸸缠Q的情節(jié)、感人的片段、角色的形象塑造等，運(yùn)用個人的語言和邏輯進(jìn)行有條理的敘述。最后，要注意語言的表達(dá)和修辭的運(yùn)用，使讀后感更具文采和感染力，讓讀者能夠深入體會到我們個人的情感與思考。以下是一些經(jīng)典讀后感，可以幫助大家更好地理解和品味這本書。
    移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇一
     信息辦集體觀看了中央電視臺10集大型電視紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》，帶給我極大的震撼，我認(rèn)為這是一部全面、系統(tǒng)、深入解析互聯(lián)網(wǎng)社會的大型紀(jì)錄片，全片以互聯(lián)網(wǎng)對人類社會的改變?yōu)榛c(diǎn)，從歷史出發(fā)，以人類社會的國際化視野和面對未來的前瞻思考，深入探尋互聯(lián)網(wǎng)時代的本質(zhì)，思考這場變革對經(jīng)濟(jì)、政治、社會、人性等各方面的深遠(yuǎn)影響和這個時代的未來。
     《互聯(lián)網(wǎng)時代》對互聯(lián)網(wǎng)的誕生發(fā)展進(jìn)行全面系統(tǒng)的深度解析，它記錄了互聯(lián)網(wǎng)如何從無到有，從發(fā)展到壯大，從一滴水到開啟一個新的時代大潮。深入國際一流的跨國公司和頂尖科研機(jī)構(gòu)，采訪了國內(nèi)外諸多互聯(lián)網(wǎng)專家和各個門類的杰出學(xué)者，其中不乏世界頂級的“第一人”、“首創(chuàng)者”，還有七位公認(rèn)的“互聯(lián)網(wǎng)之父”。該片讓更多多人更加理性地認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)帶給人們的不僅是一場技術(shù)變革，更是影響世界經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會發(fā)展的深刻變革?；ヂ?lián)網(wǎng)引領(lǐng)人類進(jìn)入一個全新的時代。
     今年，是中國接入國際互聯(lián)網(wǎng)二十周年，世界互聯(lián)網(wǎng)大會也即將在中國舉辦。在這樣的時刻，擁有6億網(wǎng)民和超過8億移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的中國，儼然早已發(fā)展成為一個名副其實的網(wǎng)絡(luò)大國。正因如此，紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》是這個嶄新時代送給每個人的一份厚禮。
     紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》引起了我們每個人的共鳴。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了我們的學(xué)習(xí)模式;互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了我們的交往方式;互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了我們的工作方式;互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了我們的生活方式。互聯(lián)網(wǎng)帶給我們翻天覆地的變化，如果這個時代，如果不懂互聯(lián)網(wǎng)，一定會被時代淘汰，一定會失去無窮的、千載難逢的珍貴機(jī)會，會發(fā)現(xiàn)慢慢地?zé)o法融入當(dāng)代社會，互聯(lián)網(wǎng)語言叫out?；ヂ?lián)網(wǎng)的歷史確確實實改變了我們的整個的文明形態(tài)，極大地改變了我們的生活，完全可以說，互聯(lián)網(wǎng)影響、改變著全世界民眾的生活，或者說，全世界已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)了。
     《互聯(lián)網(wǎng)時代》向人們展示了信息革命比歷史上任何一次變革都強(qiáng)大，在這個時代中，互聯(lián)網(wǎng)讓人覺得無所不能，任何事情都變得一切皆有肯能。對我們整個文明形態(tài)的改變、社會生活方式的改變，以及我們每一個個人人生發(fā)展的改變，正在發(fā)生。有一句話非常經(jīng)典：“每一個我都使你變得更強(qiáng)大，每一個你都能夠變得更有效?！边@是對互聯(lián)網(wǎng)最好的解釋。
     互聯(lián)網(wǎng)基本的技術(shù)內(nèi)涵，跟所有的電信通訊不一樣，它讓每一個人都成為創(chuàng)造者。雖然那些締造者是互聯(lián)網(wǎng)之父，但是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，是每個參與者即全世界數(shù)億網(wǎng)民共同創(chuàng)造的結(jié)果。作為林業(yè)信息化工作者，能生活在互聯(lián)網(wǎng)時代，能直接從事信息化工作是幸運(yùn)的，責(zé)任重大，使命光榮。
     20年過去了，以“追隨者”姿態(tài)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時代的中國，今天已是互聯(lián)網(wǎng)巨浪中的弄潮兒。6億的中國網(wǎng)民和騰訊、百度等中國網(wǎng)絡(luò)公司正在重劃世界互聯(lián)網(wǎng)版圖。中國創(chuàng)造的4g網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為國際標(biāo)準(zhǔn)之一;全球最大的15個社交網(wǎng)絡(luò)中，6個來自中國，其中包括剛剛在納斯達(dá)克上市的新浪微博和不到3歲就擁有4億多用戶的微信。我們林業(yè)信息化，發(fā)展到今天，從數(shù)字化到智慧化，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)上，林業(yè)信息化取得了豐碩的建設(shè)成果。
     我們作為林業(yè)信息化的管理者，應(yīng)該跟隨互聯(lián)網(wǎng)的腳步，帶領(lǐng)整個林業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓更多人了解并且進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，讓林業(yè)徹底改變傳統(tǒng)方式，給林農(nóng)帶來更多的福利。在將來，林業(yè)電子商務(wù)成為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢，林產(chǎn)品更需要互聯(lián)網(wǎng)精神，切斷一切中間環(huán)節(jié)，從工廠到工廠，從買家到買家，這是互聯(lián)網(wǎng)的精髓，讓物與物之間、人與人之間沒有距離。
     另外互聯(lián)網(wǎng)時代，我們的學(xué)習(xí)方式也發(fā)生著變化，那么我們林業(yè)各類系統(tǒng)、各類知識的培訓(xùn)也可對于互聯(lián)網(wǎng)的開放，也可以讓千萬林業(yè)人或者更多的人對待知識庫一樣去完善它。如果我們將智慧林業(yè)建設(shè)各項任務(wù)方方面面都落到實處，那么林業(yè)將在互聯(lián)網(wǎng)時代有一場山呼海嘯的革命，讓林業(yè)的產(chǎn)值更上一層樓。
     互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促進(jìn)了了新技術(shù)產(chǎn)生，云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等等都是基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而產(chǎn)生的技術(shù)，逐漸地，通訊與計算機(jī)融合，智能終端與社交網(wǎng)絡(luò)并發(fā)，數(shù)據(jù)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)具有更高的市值，信息化發(fā)展促進(jìn)業(yè)務(wù)的融合與滲透，顛覆性技術(shù)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)格局，互聯(lián)網(wǎng)充滿創(chuàng)新空間。
     現(xiàn)在，我們已經(jīng)離不開手機(jī)、電腦、智能電視等智能終端設(shè)備，通過我們的生活、生產(chǎn)等行為等產(chǎn)生的那些大量、高速、復(fù)雜、變化不定的數(shù)據(jù)，再用先進(jìn)的方法和技術(shù)實現(xiàn)信息的收集、存儲、分配、管理和分析，而體量大、類型多和速度快是大數(shù)據(jù)的顯著特征。大數(shù)據(jù)作為一個新生事物，正處在快速發(fā)展的時期?！按髷?shù)據(jù)”是由數(shù)量巨大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、類型眾多數(shù)據(jù)構(gòu)成的數(shù)據(jù)集合，是基于云計算的數(shù)據(jù)處理與應(yīng)用模式，通過數(shù)據(jù)的整合共享，交叉復(fù)用，形成的智力資源和知識服務(wù)能力。我們已經(jīng)從信息時代走到了數(shù)字時代，走向了智能時代，大數(shù)據(jù)為我們的工作生活，提供了更加廣闊的平臺。
     智慧林業(yè)的到來，必將帶來林業(yè)生產(chǎn)力的又一次深刻變革，林業(yè)信息化也將迎來一個新的大數(shù)據(jù)時代。大數(shù)據(jù)已經(jīng)遍布智慧林業(yè)的方方面面，從信息到智慧，從數(shù)字林業(yè)到智慧林業(yè)，大數(shù)據(jù)使數(shù)據(jù)采集轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)挖掘、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄軟Q策服務(wù)，有了大數(shù)據(jù)，林業(yè)真正擁有了“智慧”。
     我要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《互聯(lián)網(wǎng)時代》，充分理解并靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，順應(yīng)時代發(fā)展，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更好地服務(wù)大局、服務(wù)基層，努力為生態(tài)林業(yè)、民生林業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。
     當(dāng)人們還迷戀在農(nóng)耕時代的寧靜時，蒸汽機(jī)的轟鳴以迅雷不及掩耳之勢打破了遠(yuǎn)古的寂靜;當(dāng)火車的轟鳴響徹寧靜的大地，悄無聲息的電磁波早已經(jīng)偷偷的來到人們的日常生活中，電氣時代如排山倒海之勢向人類襲來……每一次新技術(shù)革命，必然引起生產(chǎn)力的極大進(jìn)步，每一次時代變革總是會讓我們的生活發(fā)生翻天覆地的`變化。正如一位企業(yè)家所說的那樣，世界唯一不變的就是變化。
     我是做培訓(xùn)工作的，曾經(jīng)夢想做一名專業(yè)、稱職、優(yōu)秀的培訓(xùn)工作者，真正實現(xiàn)培訓(xùn)為企業(yè)和個人創(chuàng)造價值。因此，《互聯(lián)網(wǎng)時代》學(xué)習(xí)的自始至終，我都是以“互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)培訓(xùn)所面臨的機(jī)遇”這樣的一個角度去學(xué)習(xí)和思考。通過這三天的學(xué)習(xí)，我總結(jié)了兩句話來概括我對這個問題的認(rèn)識：第一句話就是，互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)培訓(xùn)取之不盡的資源。第二句話就是，互聯(lián)網(wǎng)是培養(yǎng)講師型人才的舞臺。
     首先，我認(rèn)為互聯(lián)是我們培訓(xùn)開發(fā)取之不盡，用之不竭的資源。曾經(jīng)有這樣一個小案例，讓我對互聯(lián)的巨大的價值產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識。大學(xué)時期，我有個學(xué)習(xí)藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的朋友，他給我講了這樣一個事情：我們都知道一個剛剛創(chuàng)辦的企業(yè)都要有企業(yè)名稱，企業(yè)商標(biāo)、企業(yè)logo等等。如果專門邀請專業(yè)的設(shè)計公司進(jìn)行設(shè)計的話，市場成本在2萬元左右。
     是的，不要意外，事實就是這樣。在互聯(lián)網(wǎng)上，僅僅只需要五六百元就可以達(dá)到這樣的目的。網(wǎng)絡(luò)上有個叫“道客”的網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)上會有很多人根據(jù)自己的需要發(fā)布需求，有相關(guān)專業(yè)或技能的人，會根據(jù)發(fā)布需求人的要求進(jìn)行設(shè)計。
     而參與設(shè)計的人就是像我的同學(xué)一樣來自世界各地、五湖四海的精英。大家在這個平臺上仁者見仁，智者見智，各種創(chuàng)意的新點(diǎn)子競相迸發(fā)。
     然后，需求方在根據(jù)自己的意愿選擇最適合自己需要的設(shè)計。這就是互聯(lián)帶給我們的價值。的確，互聯(lián)網(wǎng)大大降低了企業(yè)的成本。同樣的，從培訓(xùn)的角度來講，互聯(lián)網(wǎng)同樣能夠為企業(yè)培訓(xùn)降低成本。
     目前，很多企業(yè)的培訓(xùn)面臨這樣一個尷尬的境地：邀請外部講師，講師課酬較高，平均市場價格在：15000-20000元/天，價格高暫且不論，目前的外部講師行情是魚龍混雜，講師質(zhì)量參差不齊。
     然而內(nèi)部講師，雖然培訓(xùn)的成本相比較于外部講師成本大大降低，然而通常情況下，由于缺乏系統(tǒng)而專業(yè)講師技巧訓(xùn)練，培訓(xùn)課程效果往往卻不盡如人意，課堂上講得學(xué)員呼呼大睡的情況比比皆是。在互聯(lián)網(wǎng)時代，我覺得網(wǎng)絡(luò)正是解決這種問題最好的方式。充分利用互聯(lián)網(wǎng)上的培訓(xùn)資源，有針對性的進(jìn)行開發(fā)和利用，充分挖掘網(wǎng)絡(luò)資源，開設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程、整合網(wǎng)絡(luò)課程、實行遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)互動學(xué)習(xí)等等方式，不僅可以極大的縮小培訓(xùn)成本，而且能夠為企業(yè)帶來更好的培訓(xùn)“收益”。
     如果您還在為開發(fā)一個課程而苦苦思索，如果您還在為沒有合適的講師講授課程而苦惱，如果您還在思考如何實現(xiàn)培訓(xùn)效果，互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)統(tǒng)會給您一個滿意的答案，這就是互聯(lián)網(wǎng)時代。
     領(lǐng)先一步，步步領(lǐng)先。人們對新事物的認(rèn)識總會有個滯后性，只有當(dāng)它的價值充分被利用的時候，人們才發(fā)現(xiàn)它的可貴，然而此時卻早已經(jīng)失去了獲得競爭優(yōu)勢的最佳時機(jī)。當(dāng)大多數(shù)人還沒有認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)的價值時，我們能夠搶得先機(jī)，快人一步，充分整合互聯(lián)網(wǎng)資源，發(fā)覺互聯(lián)網(wǎng)的智慧，為企業(yè)和個人成長創(chuàng)造價值，我想這就是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢所在吧。
    移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇二
    互聯(lián)網(wǎng)在興起的二十年間，極大地改變了社會底層架構(gòu)，有光纖的地方，信息傳遞的速度幾為光速，信息流轉(zhuǎn)的方式發(fā)生變化?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅是工業(yè)時代的工具或一次科技進(jìn)步，它應(yīng)被視為一個獨(dú)立的時代，而當(dāng)下最大的顛覆也正是互聯(lián)網(wǎng)時代對工業(yè)時代的顛覆。
    時代顛覆的力量向來摧枯拉朽，回顧歷史，貌似強(qiáng)大的北洋水師慘敗于甲午海戰(zhàn)，背后交鋒的其實是兩個時代，是農(nóng)業(yè)時代對工業(yè)時代的慘敗。舊有體系被顛覆，要生存，就必須向新的時代逃逸。前提要先了解互聯(lián)網(wǎng)時代的生存結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換互聯(lián)網(wǎng)思維，才能找到新的生存方式。
    關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)思維”，噪音已經(jīng)多于灼見，概念被肆意包裝，許多論調(diào)停留在“術(shù)”的層面，缺乏思維的邏輯推導(dǎo)。如哲學(xué)家王東岳先生說：“從現(xiàn)象層面是無法解決問題的，必須重新構(gòu)建世界觀和基礎(chǔ)理論?！?BR>    在顛覆式創(chuàng)新理論中，有個核心概念被稱之為“價值網(wǎng)”。價值網(wǎng)有成本結(jié)構(gòu)、性能屬性與組織形式三大特征：在某一價值網(wǎng)中的企業(yè)都會遵循價值網(wǎng)內(nèi)形成的成本結(jié)構(gòu)，并將某種性能屬性視為最重要的價值判斷。在競爭中，企業(yè)逐漸形成了以資源、流程與價值觀三大因素為核心的組織能力。價值網(wǎng)一旦形成，就極難逃脫，企業(yè)以為是管理者在做決定，其實是所處的價值網(wǎng)所決定。
    將互聯(lián)網(wǎng)時代理解為一種全新的價值網(wǎng)，從價值網(wǎng)的成本結(jié)構(gòu)、性能屬性與組織形式三方面來考察，會發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的生存結(jié)構(gòu)與工業(yè)時代顯著差異，可以用三個零模型來概括：成本結(jié)構(gòu)上毛利率為零，性能屬性上產(chǎn)品周期為零，組織形式上人與人的冗合度為零。
    毛利率為零，是互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)的特有成本結(jié)構(gòu)，是區(qū)別與工業(yè)時代的基本特征之一。工業(yè)時代中，企業(yè)必須保持一定毛利以支付渠道、營銷、庫存等費(fèi)用。因為產(chǎn)品到達(dá)用戶的成本巨大，企業(yè)必須通過廣告等營銷手段來打造品牌，依賴渠道分銷商品，不清楚用戶確切需求的情況下生產(chǎn)導(dǎo)致大量庫存產(chǎn)生。
    而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，信息成本大大縮減，“一切行業(yè)皆是媒體，一切內(nèi)容皆是廣告”，去中介化風(fēng)潮日盛，渠道衰落。優(yōu)秀的產(chǎn)品可以讓企業(yè)直接連接用戶，獲知用戶確切需求，擺脫對廣告、渠道以及庫存的依賴，繼而可以做到以成本價銷售商品，使商業(yè)模式更具粘性與競爭力，在后續(xù)與用戶的接觸中挖掘其他盈利方式。
    產(chǎn)品周期趨零，是指更為注重審美和情感體驗。工業(yè)時代求真，奉行“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”，科學(xué)是工業(yè)時代價值網(wǎng)的最重要性能屬性。然而，工業(yè)時代發(fā)展至今，我們發(fā)現(xiàn)科技進(jìn)步的速度與幸福感增長并不合乎比例。這正印證了《創(chuàng)新者的窘境》中的公理——“技術(shù)進(jìn)步的步伐要快于市場需求增長的速度”。并且“技術(shù)越進(jìn)步，產(chǎn)品生命周期的更迭將越短”，邏輯推導(dǎo)到極致，產(chǎn)品周期會無限趨近于零。換言之，新的技術(shù)一經(jīng)發(fā)明就被超越，新的科學(xué)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就被證偽，新的產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)布就被宣布過期。
    產(chǎn)品周期為零也意味著功能體驗已經(jīng)沒有最優(yōu)，消費(fèi)者對情感體驗需求超過對功能體驗的需要，審美將代替科技成為互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)最重要的性能屬性。
    人與人的冗合度為零，是互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)的第三大特征。在工業(yè)時代中，公司是組織機(jī)械化大生產(chǎn)的中心，因此形成了以公司為中心的社會組織。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，瞬息萬變、開放融合的互聯(lián)網(wǎng)消解了中心，每個掌握終端的人都與互聯(lián)網(wǎng)相連，一個人就可以成為一家公司?！皍盤化”生存并非空穴來風(fēng)。在極致的邏輯推演中，隨著社會分工越來越細(xì)，人與人的冗合度為零，即每個人都是一種工種，兩個相同的個人，必有一個被淘汰。
    這是一本從物理的世界應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)世界的書，以第谷、開普勒開篇，從牛頓、愛因斯坦等大師所發(fā)現(xiàn)的定律來窺探互聯(lián)網(wǎng)的世界，并在這個世界中產(chǎn)生重要影響。每一章節(jié)的前面一部分要么講物理世界的事，要么講哲學(xué)世界的事，對于一個理科生的我，算是幫我溫習(xí)了曾經(jīng)的物理，可關(guān)于哲學(xué)的部分，我就猶如聽天書般不懂。然而作者李善友的高明之處就是將物理世界與互聯(lián)網(wǎng)世界聯(lián)系起來，從中找到重要啟示并指導(dǎo)我們在互聯(lián)網(wǎng)的大海中揚(yáng)帆起航。
    作者李善友在前言中有一句話印象比較深刻：“我能承諾的是我的演講每次都會更新，如果兩三個月之后你聽我的演講，我沒有更新的話，我向你道歉?！蔽曳Q之為“更新-承諾”，這可以拆成兩部分來理解，一個是更新，一個是承諾。
    沒能發(fā)現(xiàn)物理學(xué)上的重要定律而抱憾終身;而他的學(xué)生開普勒因為堅信“日心說”這個正確的觀念，利用第谷觀測的數(shù)據(jù)總結(jié)出了開普勒定律而名流千古。這個現(xiàn)實的故事就是告訴我們：要經(jīng)常更新自己的想法，不然你不知道你堅持的那個是不是錯的。
    關(guān)于承諾，這是很大的一個話題。作者李善友承諾兩三個月更新自己的演講，這是對觀眾和讀者的負(fù)責(zé)。作為營銷人員，一旦做出承諾就要對客戶負(fù)責(zé)，而這也是影響你與客戶關(guān)系的重要因素。你想一想，如果你連最基本的承諾都做不到的話，你的客戶拿什么來信任你呢?要么不做承諾，一旦做出承諾就要像諾普信的名字那樣，只有“一諾千金”才能“普信天下”。
    其數(shù)。還記得在深圳培訓(xùn)時盧柏強(qiáng)董事長說過的兩句話：你敢有夢想么?你敢實現(xiàn)自己的夢想么?這對于剛進(jìn)公司什么都不懂、什么都不怕的我們是多么大鼓勵，可如今不要說夢想，就連想法也被深深的埋在心里，不管澆多少水都難以萌芽。我們是年輕的一代，我們是有夢想的一代，我們應(yīng)該發(fā)出心中的吶喊：我們有夢想!我們敢于實現(xiàn)夢想!
    啟示三 互聯(lián)網(wǎng)化思維：產(chǎn)品、社群、自組織
    20**年是農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的元年，從幾年前就在討論互聯(lián)網(wǎng)思維，而真正把互聯(lián)網(wǎng)思維與農(nóng)業(yè)相結(jié)合，今年冒出來的企業(yè)還是有那么幾家，其中首當(dāng)其沖的要數(shù)田田圈，一直被模仿，到目前來看還未被超越，而田田圈要如何與互聯(lián)網(wǎng)深深的結(jié)合在一起，這還需要一段時間的思考和一撥人的努力。
    產(chǎn)品，這是一個從工業(yè)時代到互聯(lián)網(wǎng)時代各個企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵，而在互聯(lián)網(wǎng)時代不同的是精益創(chuàng)業(yè)的企業(yè)把產(chǎn)品做成了入口，例如小米的雷軍。眾所周知，小米手機(jī)根本不賺錢，而是靠二次打擊盈利的方式(附屬品：包括充電寶、米兔等)賺錢，那為什么雷軍要花那么多的力氣去投入不賺錢的小米手機(jī)的研發(fā)?因為手機(jī)是一個入口，這里連接著數(shù)千萬的消費(fèi)人群，而且還是對小米死心塌地的消費(fèi)人群，這就是米粉，也就是后面所提到的社群，這個社群在中國可以說是首創(chuàng)，這個社群的凝聚力之強(qiáng)也是常人難以想象的。田田圈也搞社群，而這個社群的凝聚力連小米社群的萬分之一都不及，這是我們必須面對的事實。如何提高社群中人的參與感，如何形成產(chǎn)品的死忠粉，這還有待思考。
    書中提到了自組織的四大法則對我們也很有啟發(fā)：
    1.從計劃到進(jìn)化 計劃是安排好的，而進(jìn)化是會發(fā)生本質(zhì)的改變，而這個改變也是未知的，不知是好是壞?；ヂ?lián)網(wǎng)時代是一個變化極快的時代，沒有人知道下一秒會發(fā)生什么，因此計劃只會讓我們跟著條條框框走，而這個時代我們不需要計劃，而是一有想法就去做的進(jìn)化。
    閉的系統(tǒng)就會爆炸，而去掉組織熵增的唯一路徑就是從封閉到開放。騰訊是一個商業(yè)帝國，即使這個帝國再強(qiáng)大也不可能什么都做，做搜索比不贏百度就把搜索給了搜狗換股權(quán)，做電商做不過阿里就把電商給京東換股權(quán)，諾普信做農(nóng)資也一樣，不可能一味的閉門造車就能摁死整個農(nóng)藥制劑市場，發(fā)揮自己的特長并借鑒別人的長板來彌補(bǔ)自己的短板，這就是互聯(lián)網(wǎng)時代的長板理論，而不是之前的木桶原理。
    3.從平衡到非平衡 “領(lǐng)導(dǎo)人不要做控制者，而要做平衡的破壞者”，這是自組織的理念。一個組織要如何才能保持活力，這就要像騰訊那樣，同一個部門玩新花樣，張小龍做微信火了，之前做騰訊手q的那個人悄悄離開了騰訊事業(yè)部。微信最大的競爭者不是其他軟件，而是同公司的手q，兩款軟件都是針對手機(jī)端，然而微信一出就吸引了無數(shù)的用戶，而這兩款軟件都有各自的特色，也能讓兩款軟件同時共存。
    4.從控制到失控 作者在這里強(qiáng)調(diào)的失控是什么?是創(chuàng)新。以芬尼克茲創(chuàng)始人宗毅為例，從公司的一個營銷總監(jiān)辭職出去做了一個和自己競爭的公司的事件里受到啟發(fā)，與其多一個競爭對手，不如在內(nèi)部培養(yǎng)投資這樣的公司，這不僅僅解決了員工離職的問題，還給公司注入了活力，讓新老員工都有機(jī)會成為公司的合伙人。作為農(nóng)資企業(yè)，我們公司內(nèi)部也需要創(chuàng)新，應(yīng)該給新老員工更多的機(jī)會，讓員工拿出真實的實力去完成項目，而不是一味的拼人品和選擇，雖然有句話叫“選擇比努力更重要”。
    啟示四 互聯(lián)網(wǎng)時代的生存結(jié)構(gòu)
    許一個銷售人員也懂財務(wù)，一個文員也是一個產(chǎn)品經(jīng)理，這樣會解放更多的人，縮減繁復(fù)的流程，降低企業(yè)的成本。
    讀完這本《互聯(lián)網(wǎng)世界觀》你會發(fā)現(xiàn)，物理界與哲學(xué)界的世界觀會對我們現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)世界觀產(chǎn)生重要影響，只是好多人沒有把這些練習(xí)在一起而已，相信在日后的生活與工作中，多思考互聯(lián)網(wǎng)的世界觀定會改變我們的日常!
    移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇三
     互聯(lián)網(wǎng)在興起的二十年間，極大地改變了社會底層架構(gòu)，有光纖的地方，信息傳遞的速度幾為光速，信息流轉(zhuǎn)的方式發(fā)生變化?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅是工業(yè)時代的工具或一次科技進(jìn)步，它應(yīng)被視為一個獨(dú)立的時代，而當(dāng)下最大的顛覆也正是互聯(lián)網(wǎng)時代對工業(yè)時代的顛覆。
     時代顛覆的力量向來摧枯拉朽，回顧歷史，貌似強(qiáng)大的北洋水師慘敗于甲午海戰(zhàn)，背后交鋒的其實是兩個時代，是農(nóng)業(yè)時代對工業(yè)時代的慘敗。舊有體系被顛覆，要生存，就必須向新的時代逃逸。前提要先了解互聯(lián)網(wǎng)時代的生存結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換互聯(lián)網(wǎng)思維，才能找到新的生存方式。
     關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)思維”，噪音已經(jīng)多于灼見，概念被肆意包裝，許多論調(diào)停留在“術(shù)”的層面，缺乏思維的邏輯推導(dǎo)。如哲學(xué)家王東岳先生說：“從現(xiàn)象層面是無法解決問題的，必須重新構(gòu)建世界觀和基礎(chǔ)理論?！?BR>     在顛覆式創(chuàng)新理論中，有個核心概念被稱之為“價值網(wǎng)”。價值網(wǎng)有成本結(jié)構(gòu)、性能屬性與組織形式三大特征：在某一價值網(wǎng)中的企業(yè)都會遵循價值網(wǎng)內(nèi)形成的成本結(jié)構(gòu)，并將某種性能屬性視為最重要的價值判斷。在競爭中，企業(yè)逐漸形成了以資源、流程與價值觀三大因素為核心的組織能力。價值網(wǎng)一旦形成，就極難逃脫，企業(yè)以為是管理者在做決定，其實是所處的價值網(wǎng)所決定。
     將互聯(lián)網(wǎng)時代理解為一種全新的價值網(wǎng)，從價值網(wǎng)的成本結(jié)構(gòu)、性能屬性與組織形式三方面來考察，會發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的生存結(jié)構(gòu)與工業(yè)時代顯著差異，可以用三個零模型來概括：成本結(jié)構(gòu)上毛利率為零，性能屬性上產(chǎn)品周期為零，組織形式上人與人的冗合度為零。
     毛利率為零，是互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)的特有成本結(jié)構(gòu)，是區(qū)別與工業(yè)時代的基本特征之一。工業(yè)時代中，企業(yè)必須保持一定毛利以支付渠道、營銷、庫存等費(fèi)用。因為產(chǎn)品到達(dá)用戶的成本巨大，企業(yè)必須通過廣告等營銷手段來打造品牌，依賴渠道分銷商品，不清楚用戶確切需求的情況下生產(chǎn)導(dǎo)致大量庫存產(chǎn)生。
     而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，信息成本大大縮減，“一切行業(yè)皆是媒體，一切內(nèi)容皆是廣告”，去中介化風(fēng)潮日盛，渠道衰落。優(yōu)秀的產(chǎn)品可以讓企業(yè)直接連接用戶，獲知用戶確切需求，擺脫對廣告、渠道以及庫存的依賴，繼而可以做到以成本價銷售商品，使商業(yè)模式更具粘性與競爭力，在后續(xù)與用戶的接觸中挖掘其他盈利方式。
     產(chǎn)品周期趨零，是指更為注重審美和情感體驗。工業(yè)時代求真，奉行“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”，科學(xué)是工業(yè)時代價值網(wǎng)的最重要性能屬性。然而，工業(yè)時代發(fā)展至今，我們發(fā)現(xiàn)科技進(jìn)步的速度與幸福感增長并不合乎比例。這正印證了《創(chuàng)新者的'窘境》中的公理——“技術(shù)進(jìn)步的步伐要快于市場需求增長的速度”。并且“技術(shù)越進(jìn)步，產(chǎn)品生命周期的更迭將越短”，邏輯推導(dǎo)到極致，產(chǎn)品周期會無限趨近于零。換言之，新的技術(shù)一經(jīng)發(fā)明就被超越，新的科學(xué)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就被證偽，新的產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)布就被宣布過期。
     產(chǎn)品周期為零也意味著功能體驗已經(jīng)沒有最優(yōu)，消費(fèi)者對情感體驗需求超過對功能體驗的需要，審美將代替科技成為互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)最重要的性能屬性。
     人與人的冗合度為零，是互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)的第三大特征。在工業(yè)時代中，公司是組織機(jī)械化大生產(chǎn)的中心，因此形成了以公司為中心的社會組織。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，瞬息萬變、開放融合的互聯(lián)網(wǎng)消解了中心，每個掌握終端的人都與互聯(lián)網(wǎng)相連，一個人就可以成為一家公司?！皍盤化”生存并非空穴來風(fēng)。在極致的邏輯推演中，隨著社會分工越來越細(xì)，人與人的冗合度為零，即每個人都是一種工種，兩個相同的個人，必有一個被淘汰。
    
     這是一個信息爆炸的時代;這是一個激情澎湃的時代;這是一個互聯(lián)網(wǎng)的時代。人們常常把互聯(lián)網(wǎng)時代比作后工業(yè)時代，從蒸汽機(jī)的發(fā)明，人們從農(nóng)耕時代進(jìn)入到工業(yè)時代，到互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生又給人類社會開創(chuàng)了一個新的世紀(jì)?？萍疾粩嗟馗淖冎鐣男螒B(tài)、改變著人們生活的方式，也改變著整個世界。
     《互聯(lián)網(wǎng)時代》是中國第一部、甚至乃至于也是全球電視機(jī)構(gòu)第一次全面、系統(tǒng)、深入、客觀解析互聯(lián)網(wǎng)的大型紀(jì)錄片。中央電視臺秉承客觀、詳實、公正、科學(xué)的態(tài)度揭示了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡(luò)?！皶r代”、“浪潮”、“能量”、“再構(gòu)”、“崛起”、“遷徙”、“控制”、“憂慮”、“世界”、“眺望”十個篇章無不恢宏，作為一個時代脈搏的見證，已然可以稱之為“史冊”。
     通過觀影，可以充實知識，也可以引發(fā)思考，更讓人心里激起漣漪。什么是互聯(lián)網(wǎng)?什么是互聯(lián)網(wǎng)時代?這個時代的精神是什么?這個時代要做到什么?未來的路又是什么?這些看似遙遠(yuǎn)的問題，現(xiàn)在已經(jīng)不是那么遙遠(yuǎn)。我們無一例外的已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)的一份子，在互聯(lián)網(wǎng)打造的“扁平化世界”里，我們都是時代的主人。何去何從，何作何為，行在自己。
     這個時代有很多關(guān)鍵詞，這些關(guān)鍵詞都體現(xiàn)著互聯(lián)網(wǎng)的精神?；ヂ?lián)網(wǎng)的精神是“開放、平等、協(xié)作、分享”，人與人之間的距離從未這么近，國與國之間僅僅只相距著一根小小的網(wǎng)線，所有人遵循著同一個協(xié)議，所有的信息都瞬間在世界傳遞。每個人都是享受者，也是參與者，沒有了框架，沒有了界限，沒有了等級，沒有了阻礙，在這個互聯(lián)網(wǎng)自由的國度里，每個人都可以心情地?fù)]灑著自己的智慧與熱情，在地球村里共同創(chuàng)造著新的生命。
     代發(fā)展的道路。
     互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，就像上帝打開了一扇門，讓眾多的天才蜂擁而至。apple、google、facebook、yahoo?，這些以創(chuàng)新科技為代表的新型公司的出現(xiàn)，背后都有一大批能人志士的支撐，興起的所謂“車庫文件”，是讓草根族都有了改變世界的夢想，是夢想總會去奮斗，有夢想總會被實現(xiàn)。造物主讓人可以去做夢，人可以把夢做到現(xiàn)實，于是我們都幸福地生活在了一個夢想的環(huán)境里。現(xiàn)在我們所生存的環(huán)境，可以是別人的夢想，也可以是自己的夢想。人不再去相信天神，不再去無助地去面對世界，而可以勇敢地直接世界，去改變著世界，然后站在世界之巔大喊到——我就是神!
     當(dāng)然，世界是平等的，互聯(lián)網(wǎng)也是公平的，我們處在這個高速發(fā)展的時代，如何順應(yīng)時代的潮流，甚至成為弄潮兒，這就在乎每個人的思潮。我們可以去背叛、批評，也可以去適應(yīng)、漂泊，但最好還是去參與、順流。有人定義以后的國家已經(jīng)不再分為發(fā)達(dá)國家和不發(fā)達(dá)國家，而分為hie、lie，高創(chuàng)想型國家、低創(chuàng)想型國家。這個時代的特點(diǎn)是不斷地創(chuàng)新，從喚醒到參與再到繁榮，高度協(xié)同與溝通的環(huán)境需要的是我們不斷地進(jìn)取，可以快節(jié)奏地工作，也可以慢節(jié)奏的生活?？梢詣?chuàng)造新的思維模式，也可以享受新的社會模式。總之，在這個時代，每個人都必須積極起來，必須參與到這個時代的構(gòu)架過程中。
     當(dāng)然，任何一個時代都在進(jìn)步，也都有盛有衰，我們無法去阻礙時代的發(fā)展，但我們必須要警醒歷史發(fā)展的教訓(xùn)，遵行社會發(fā)展的規(guī)律。2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅已經(jīng)敲過警鐘，那不是世界在否定發(fā)展，而是在規(guī)范發(fā)展的秩序。人們又進(jìn)入到了盲目地崇拜，就像無知地去敬仰神一樣，把自己丟進(jìn)號稱可以造富的爐水里，最后燒得面目全非。歷史的經(jīng)驗無數(shù)次地告訴我們，命運(yùn)永遠(yuǎn)只會把握在自己的手里，相信神話只會失去自己。最終，能堅持下來的，都是牢牢把握核心，確確實實做實事的人，命運(yùn)從來就是這樣公平，從來也都在自己手里掌握著。
     打造屬于這個時代的新的“世界”，現(xiàn)在的人們可以無畏地去“眺望”未來，這段屬于歷史的烙印必將恢弘，必將激昂!
    移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇四
     看完央視的大型紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》，感受到我們的時代特點(diǎn)、處境和對未來的期盼。
     一、網(wǎng)羅天下，優(yōu)勢延伸
     1、沒有疆界的企業(yè)，全球的協(xié)作
     世界從福特的大而全、緊而密，資源集中于一地，內(nèi)部工序分解，內(nèi)部流水線協(xié)作的自給自足工業(yè)生產(chǎn)模式，發(fā)展到現(xiàn)在的波音的資源全球整合，分解細(xì)化、松而散的全球協(xié)作生產(chǎn)模式，核心體現(xiàn)是專業(yè)化、協(xié)作化，使成本更低，質(zhì)量與效能更高。這也是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)模式，網(wǎng)羅天下優(yōu)勢資源，使企業(yè)延伸。
     2、沒有校園的大學(xué)，全球頂尖的教育
     網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)集中大師的才華智慧，打造精品視頻教學(xué)資源，消滅師資差別、地域差別，共同享受優(yōu)質(zhì)教育。大學(xué)在延伸，在突破傳統(tǒng)的校園圍墻，正在走上千家萬戶的網(wǎng)絡(luò)。
     3、prosumer生產(chǎn)消費(fèi)者新名詞，昭示著企業(yè)與用戶的互動生產(chǎn)時代的到來。
     從消費(fèi)者、觀眾到生產(chǎn)者，形成整個生產(chǎn)體系。
     小米產(chǎn)品的出現(xiàn)就是一個典型奇跡!
     4、游牧辦公時代
     魯日時代的特點(diǎn)是人們在特定的時間特定的地點(diǎn)工作，而互聯(lián)網(wǎng)時代，人們越來越多地從確定的時間和地點(diǎn)中解放出來，走上了更加自由、節(jié)能、心情愉悅的游牧式辦公的時代。美國目前有三分之一的人口采用這種游牧式辦公，而且，正以每年百分之十的速度增長。
     使用而并不占有，這是一種新的財產(chǎn)觀，即有償共享!實際上，打車或短租房都是如此，創(chuàng)客空間也是應(yīng)運(yùn)而生，不僅共享設(shè)備實施，還有共享知識和創(chuàng)意。可以說，凡是大量空閑的都有有償共享的可能。這里蘊(yùn)藏著大量的商機(jī)。
     二、扁平的世界，平等的世界
     1、無數(shù)個小人物可以攪動世界
     互聯(lián)網(wǎng)時代帶來了世界的扁平化，在互聯(lián)網(wǎng)上人們更加平等，小人物也可以發(fā)出聲音、表達(dá)意愿，也可以發(fā)起全球的行動。
     2、虛擬世界對現(xiàn)實世界作用不可估量，急需規(guī)則
     不用事先建立的組織或機(jī)構(gòu)，一個點(diǎn)擊可能瞬間形成一個龐大的能量，它能夠更多地傳遞愛，也能發(fā)起危險的暴力!
     當(dāng)今，電腦、手機(jī)、電視、攝像頭，無論你在哪里，街邊、商場、辦公室，或家里，都記錄著你的各種數(shù)據(jù)，可以精確地分析出你的行為規(guī)律。這是一個人人都被監(jiān)視的社會，人肉收索、隱私暴露、網(wǎng)絡(luò)暴力、文化侵略，網(wǎng)絡(luò)在給人們帶來巨大利益的同時，也帶來了巨大的風(fēng)險。
     網(wǎng)絡(luò)無所不在，不聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為獨(dú)特，在沒有規(guī)則保護(hù)之時，請低調(diào)，保護(hù)好你自己!
     三、網(wǎng)羅天下，商機(jī)無限
     1、摩爾定律告訴我們集成電路的效率每兩年增加一倍。吉爾德定律告訴我們網(wǎng)絡(luò)帶寬(網(wǎng)速)每八個月增長一倍。邁特卡爾定律網(wǎng)絡(luò)的價值與網(wǎng)絡(luò)使用者數(shù)量的平方成正比?；ヂ?lián)網(wǎng)這三大定律綜合起來就是：硬件效率越來越高，價格越來越便宜，網(wǎng)絡(luò)速度越來越快，用戶越來越多，費(fèi)用越來越低，而且可以預(yù)期，即兩年效率翻倍，費(fèi)用減半!這就是商機(jī)，是開發(fā)產(chǎn)品的前瞻意識。
     2、未來學(xué)家說：不聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為獨(dú)特。這也是商機(jī)，它讓你找到開疆?dāng)U土的領(lǐng)地，知道在什么領(lǐng)域創(chuàng)造新的網(wǎng)絡(luò)奇跡。
     比如把微型無線網(wǎng)絡(luò)攝像頭固定到寵物身上，你可以輕易找到它，如果裝在搜救犬身上，你可以看到無法看到的情形。
     3、專注和愛好是創(chuàng)造的力量，分享是人類原本的需求，是創(chuàng)造的目的。全人類共建的、共享的、各自獨(dú)特的創(chuàng)意，彰顯的智慧。雅虎、臉譜、谷歌、維基的開創(chuàng)莫不如是。
     馬斯洛需求層次理論提出了人類的諸多需求。其實，除了社交，好奇、冒險、好勝都是人類不可抗拒的需求。
     還等什么?約上好友去做點(diǎn)兒什么吧!
     《互聯(lián)網(wǎng)時代》是中央電視臺歷時近三年創(chuàng)作的大型紀(jì)錄片，共有10集，分為《時代》、《浪潮》、《能量》、《再構(gòu)》、《崛起》 、《遷徙》 、《控制》 、《憂慮》 、《世界》和《眺望》， 呈現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)帶給人類經(jīng)濟(jì)、文化、社會、政治、人性等各方面的深層變革，并力圖探尋變革背后的本質(zhì)，展望互聯(lián)網(wǎng)未來的可能及對人類文明的深遠(yuǎn)影響。
     在昨晚播出的第九集《世界》中，讓我們看到世界是多元的，人類過去、現(xiàn)在和長久的將來，都將依然是文化傳承和價值觀的多樣化?；ヂ?lián)網(wǎng)進(jìn)入不同發(fā)展階段、不同文化和社會特性的國家，呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)和影響，也影響著各國的.現(xiàn)在和未來。伴隨著節(jié)目的播出，央視主持人王小丫和七牛投資方寬帶資本創(chuàng)始人田溯寧與網(wǎng)友進(jìn)行在線交流。
     今年是中國接入國際互聯(lián)網(wǎng)20周年。田溯寧指出，過去20年，互聯(lián)網(wǎng)在改變消費(fèi)者的行為，未來20年我們可能要到一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代，交通、銀行、教育、醫(yī)療、媒體，都要被互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，商業(yè)模式取代。它不僅是工具，而是塑造社會企業(yè)的一種力量。
     20**紀(jì)錄片互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感書籍讀后感-名著讀后感-小說讀后感-教師讀后感等-中小學(xué)生讀后感過去，我們看到互聯(lián)網(wǎng)只是改變了媒體，電子商務(wù)，現(xiàn)在，我們看到金融、教育、醫(yī)療都在被互聯(lián)網(wǎng)改變。今天我們看到互聯(lián)網(wǎng)背后大的技術(shù)，叫云計算，大數(shù)據(jù)，可佩戴計算，移動通訊，很多技術(shù)從歷史上來講，是最接近和美國和硅谷的，這是在中國現(xiàn)在歷史上很少有的一件事情。
     互聯(lián)網(wǎng)的20年給我們帶來了很多的機(jī)遇，這種機(jī)遇從中國歷史上來講，很特別。很多我們過去認(rèn)為特別頭疼的事，在移動互聯(lián)網(wǎng)，在云計算大數(shù)據(jù)的時代，都有可能非常好解決。大數(shù)據(jù)云計算這些技術(shù)，或許在將來五年十年可以將我們特別頭疼的大部分事情都解決了。
     田溯寧指出，人們都是受各種情緒來左右，四年之前做云計算，很多人說，現(xiàn)在云計算聽起來挺浪漫，很多人，那時候有人給我寫對聯(lián)，叫云山霧罩云計算，霧里看花物聯(lián)網(wǎng)。看看歷史方面的書很好，看曾國藩那個時代，那也是大變革的時代，多大的變革，內(nèi)憂外患，怎么不斷修心養(yǎng)性，面對那么大挫折，人類情懷非常重要。因為我們沒有宗教情感，那么在變革的時候追求我們內(nèi)心穩(wěn)定的東西，從中國歷史和文化上還是有很多可以吸取的。
     田溯寧在現(xiàn)場把互聯(lián)網(wǎng)的很多屬性，對未來的走向，做了一個梳理，讓我們感受到互聯(lián)網(wǎng)的云端化。從創(chuàng)立起始，七牛就一直專注于數(shù)據(jù)云端化，讓廣大企業(yè)理解數(shù)據(jù)的價值，并愿意把數(shù)據(jù)托管到云端。為了達(dá)成這個目標(biāo)，七牛除了打造了一個業(yè)界最先進(jìn)的海量存儲系統(tǒng)外，還打通了上傳下載的快速通道，并為已經(jīng)存儲在云端的數(shù)據(jù)提供了一套完備的高性能處理和分析框架。
     由于國家近年來對云計算產(chǎn)業(yè)的大力支持，國內(nèi)涌現(xiàn)了大批各類掛著云計算頭銜的公司，非常熱鬧，但真正擁有核心競爭力的企業(yè)則少之又少。而在產(chǎn)業(yè)從充滿泡沫轉(zhuǎn)向冷靜，云計算從概念落地為具體服務(wù)的時候，具有核心競爭力的公司才真正顯露出其強(qiáng)大的生存能力，因為這樣的公司才有能力打造出真正被客戶所需要的云服務(wù)。目前國內(nèi)相對領(lǐng)先的幾個云服務(wù)企業(yè)都擁有強(qiáng)大的研發(fā)能力。
     七牛作為研發(fā)型企業(yè)中的佼佼者，擁有海量分布式存儲系統(tǒng)的完全自主知識產(chǎn)權(quán)，并積累了深厚的海量數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗。這些技術(shù)積累保障了這些年以來業(yè)務(wù)的高速增長，并為之后上升到一個全新高度做好了充足的前期準(zhǔn)備。
    移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇五
     剛剛讀完了《互聯(lián)網(wǎng)+》這本書，那么“互聯(lián)網(wǎng)+”到底是什么?怎樣影響我們的生活?說起“互聯(lián)網(wǎng)+”，很多人會想到互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)、電子支付、在線教育、在線旅游、云計算、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、移動醫(yī)療、云平臺等。這些與我們的生活息息相關(guān)。
     “互聯(lián)網(wǎng)+”的官方釋義是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合。今年兩會政府工作報告中首次提出，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，將推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。政府工作報告這樣解釋“互聯(lián)網(wǎng)+”：推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。通俗來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。比如，第二次工業(yè)革命中，電力讓很多行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化，未來互聯(lián)網(wǎng)也會像電一樣，作為一種生產(chǎn)力工具，給每個行業(yè)帶來效率的大幅提升。“互聯(lián)網(wǎng)+”對人們來說為什么重要，根本上來說，人類的物質(zhì)資源必然越用越少，大量耗費(fèi)物質(zhì)資源的傳統(tǒng)發(fā)展方式現(xiàn)已難以為繼。信息技術(shù)將促進(jìn)以物質(zhì)生產(chǎn)、物質(zhì)服務(wù)為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式向以信息生產(chǎn)、信息服務(wù)為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。信息技術(shù)會驅(qū)動第三次工業(yè)革命，“互聯(lián)網(wǎng)+”則會形成信息時代的核心生產(chǎn)力，“互聯(lián)網(wǎng)+”是動詞而不是名詞。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不是虛擬經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是把虛擬經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合在一起，才是贏家。
     不管你是誰，都應(yīng)該知道“互聯(lián)網(wǎng)+”。實際上不管你有沒有意識到，我們很多人都已從“互聯(lián)網(wǎng)+”享受到便利與高效，例如在民生領(lǐng)域，你可以在各級政府的公眾賬號享受服務(wù)，如某地交警可以60秒內(nèi)完成罰款收取等，移動電子政務(wù)會成為推進(jìn)國家治理體系的工具。在醫(yī)療領(lǐng)域，將有更多醫(yī)院上線app全流程就診，支持網(wǎng)絡(luò)掛號，你的就醫(yī)時間就會被節(jié)省，就醫(yī)效率也將提升。在教育領(lǐng)域，面向中小學(xué)、大學(xué)、職業(yè)教育、it培訓(xùn)等多層次人群開放課程，你可以足不出戶在家上課。國家行政學(xué)院教授汪玉凱認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)有可能造成七個“無所不在”——無所不在的網(wǎng)絡(luò)，無所不在的計算，無所不在的軟件，無所不在的數(shù)據(jù)，無所不在的知識及其便捷獲取的方式，無所不在的創(chuàng)新，無處不在的“互聯(lián)網(wǎng)+”。我們已生活在“互聯(lián)網(wǎng)+” 的時代，它在我們的生活中已“無處不在”。
     去年有一個很流行的話，說只要站在風(fēng)口上，豬也會上樹，但事實是，如果真是豬上了樹，它也得掉下來，其實真正風(fēng)口上能夠去搏擊的，還是真正的雄鷹，還是那些有制造實力、有能力引領(lǐng)制造行業(yè)發(fā)展的企業(yè)。沒有高質(zhì)量的實體經(jīng)濟(jì)，虛擬經(jīng)濟(jì)是無本之木?，F(xiàn)在最熱門的一個詞就是互聯(lián)網(wǎng)。過去的2014年是一個新思維、新名詞，即所謂顛覆、所謂機(jī)遇和挑戰(zhàn)來得最多的一年，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展產(chǎn)生了非常多的新商業(yè)模式，帶來了一些創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。同時，給我們最大的感受是給傳統(tǒng)行業(yè)帶來了巨大的沖擊，無論是行業(yè)還是新興行業(yè)，產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)還是純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)給整個社會帶來的都是兩個詞，挑戰(zhàn)與機(jī)遇。還有另外一個現(xiàn)在提的非常多的詞叫新常態(tài)。中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在面臨著巨大的下行壓力。在改革開放三十年以后，中國進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，其中非常重要的一點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級、轉(zhuǎn)型，如何從過去傳統(tǒng)的'人口紅利、傳統(tǒng)的勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，真正轉(zhuǎn)成以自主技術(shù)以及先進(jìn)制造業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
     新中國成立尤其是改革開放以來，我國制造業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，建成了門類齊全、獨(dú)立完整的產(chǎn)業(yè)體系，有力推動工業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程，顯著增強(qiáng)綜合國力，支撐我世界大國地位。然而，與世界先進(jìn)水平相比，我國制造業(yè)仍然大而不強(qiáng)，在自主創(chuàng)新能力、資源利用效率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平、信息化程度、質(zhì)量效益等方面差距明顯，轉(zhuǎn)型升級和跨越發(fā)展的任務(wù)緊迫而艱巨。當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯，國際產(chǎn)業(yè)分工格局正在重塑。為把我國建設(shè)成為引領(lǐng)世界制造業(yè)發(fā)展的制造強(qiáng)國，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢打下堅實基礎(chǔ)，我國推出了中國版的“工業(yè)4.0”規(guī)劃——《中國制造2025》。
     中國制造2025和德國的工業(yè)4.0在本質(zhì)上有異曲同工之處，但也有所不同。兩者的終極目標(biāo)一致，但內(nèi)涵并不完全相同，主要是因為我們還需要補(bǔ)課，需要苦練基本功，所以中國制造2025提出了“四基工程”，即核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)。此外，在中國制造2025中，質(zhì)量也是很重要的內(nèi)容。越是到了萬物互聯(lián)的時代，越怕出現(xiàn)質(zhì)量問題。因為到那個階段都是靠機(jī)器自動運(yùn)行，而且各個機(jī)器之間互相配合、環(huán)環(huán)相扣，不再依賴人做維護(hù)，假如信息化、智能化都做完了，質(zhì)量卻不過關(guān)就會出大問題，不僅出了問題不好判斷和解決，更有可能導(dǎo)致整個生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的“癱瘓”。但是德國的工業(yè)4.0不會提質(zhì)量問題，因為德國的制造業(yè)基礎(chǔ)很好、品質(zhì)一流，質(zhì)量問題早已經(jīng)解決了。德國是在滿足必要條件的基礎(chǔ)上再去考慮充分條件，即已經(jīng)把每一個機(jī)器本身的能力和質(zhì)量都提升到極致的情況下，再考慮機(jī)器之間怎樣互聯(lián)、互動，產(chǎn)業(yè)之間怎樣互聯(lián)、互動，從而為強(qiáng)大的制造業(yè)插上互聯(lián)和智能的騰飛之翼。所謂“智能制造”，智能既包含“智慧”，也包含“能力”，然后才能進(jìn)入工業(yè)4.0的時代。就像一個人，如果身體弱不禁風(fēng)，即使再聰明也熬不了夜，只有“智”沒有“能”，就變成“四體不勤”了。
     每個行業(yè)每個企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化的過程中，都應(yīng)該有只適用于自身的路徑。企業(yè)應(yīng)該基于內(nèi)部數(shù)據(jù)及外部大數(shù)據(jù)資源的利用，充分了解自身所處行業(yè)及關(guān)聯(lián)行業(yè)的生態(tài)。從戰(zhàn)略到意識，從能力到技能，從數(shù)據(jù)挖掘到量化決策，企業(yè)上至高管下到基層員工都要統(tǒng)一思想和步調(diào)，全身心地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)，找到適合自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”路徑，利用互聯(lián)網(wǎng)去優(yōu)化、改造甚至重塑自我。
     嚴(yán)格意義上講，這本書我是沒有讀完，讀著讀著會莫名的煩躁。所以實在忍不住，看了一半就準(zhǔn)備寫讀后感。
     互聯(lián)網(wǎng)+，可能是小馬哥首倡的概念，趕緊趁著風(fēng)口，推出一本書也是對的。但是這本書應(yīng)該是給所有想進(jìn)入該領(lǐng)域的人洗腦的，而不是和騰訊的產(chǎn)品線一樣，啰啰嗦嗦一大堆，看不清楚主線，看不清楚核心，反正什么都講到了，反正什么都做了。而且啰啰嗦嗦講了一大堆騰訊做了很多事情，做得很辛苦的話。你的觀念傳達(dá)到了，你的坑挖好了，只要大家信了，怎么可能會不按圖索驥找你騰訊合作?操之過急、操之過急、操之過急。
     通篇其實講了很多，其實核心和精句也不少，我的筆也劃下了不少句子，比如：
     1、中國創(chuàng)新將帶來三種東西：潛力無窮的產(chǎn)品、治理創(chuàng)新的精神、開放共享的態(tài)度。
     2、互聯(lián)網(wǎng)主要圍繞三件事情：連接、收集和理解(數(shù)據(jù))。
     3、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的改變有四個階段。一是營銷的互聯(lián)網(wǎng)化，二是渠道的互聯(lián)網(wǎng)化，三是產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化，現(xiàn)在進(jìn)行的是運(yùn)營的互聯(lián)網(wǎng)化。
     4、大數(shù)據(jù)的來源為：地球、生命和社交。
     5、跨界，應(yīng)該成為行為方式。
     不過仔細(xì)一看，這些句子都是別人說的，騰訊拿來用下，騰訊的山寨氣息依然。作為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，依然提不出自己對于世界的原創(chuàng)看法，確實有些惋惜。作為外人，就指手畫腳下吧：
     1、已經(jīng)有了騰訊研究院，作為騰訊的理論發(fā)聲機(jī)構(gòu)，就應(yīng)該把它作為給世界傳達(dá)觀念思想的傳聲筒。騰訊作為世界級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，做的是對廣大人群的生意，要讓大家建立起價值認(rèn)同，這才是長治久安之道。建立起一定的與企業(yè)之間的防火墻，才能夠保證思想的出現(xiàn)。不然研究院跟著企業(yè)發(fā)展走，還不是搞的東一榔頭西一棒子，不成體系不成精華。
     2、看了一下騰訊研究院的學(xué)源結(jié)構(gòu)和檔次，完全還達(dá)不到我剛剛說的目標(biāo)。
     整本書，不，半本書看下來，寫的最好的一章是“互聯(lián)網(wǎng)+的密碼”，是于揚(yáng)所作，還有就是第一章”互聯(lián)網(wǎng)+納入國家行動計劃“。如果其他章節(jié)能夠保持在同一寫作水平上，保持住相同的視野高度，才算是一本好書。
     末了，大家都講互聯(lián)網(wǎng)+，我也講講自己對互聯(lián)網(wǎng)+的理解：互聯(lián)網(wǎng)+是用來倒逼產(chǎn)業(yè)升級、提升全要素生產(chǎn)效率的手段和方法，對應(yīng)的是整個社會生產(chǎn)生活方式的階躍式變遷。
    移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇六
     最近讀完了《互聯(lián)網(wǎng)思維》一書，個人感覺真心不錯，通俗易懂，論點(diǎn)清晰，是一本好書，推薦閱讀。
     下面就是一些簡要的筆記吧，算是回顧。
     本書主要是引用了雷軍大哥的互聯(lián)網(wǎng)七字訣“專注 極致 口碑 快”，從這幾個大的方面進(jìn)行論述，并在每個大方面下闡述不同的思維模式。算是比較清晰的思路。
     專注：
     標(biāo)簽思維：這個容易理解，比如我說我就是小強(qiáng)，出過測試視頻的，大家一下就知道了。這個就是標(biāo)簽，非常的重要。沒有標(biāo)簽的產(chǎn)品不會是好產(chǎn)品。
     另外，我們常常把標(biāo)簽與口碑混了，其實是不同的。標(biāo)簽是讓大家認(rèn)識你，而大家認(rèn)識你之后對你的熟悉程度和接納程度才會形成口碑。
     簡約思維：我們常常把簡答的事情復(fù)雜化非常拿手，但復(fù)雜的事情簡單化卻束手無策，哎。
     no1思維：在互聯(lián)網(wǎng)中大家指認(rèn)第一，不認(rèn)第二，好殘酷。
     極致：
     產(chǎn)品思維：我們發(fā)現(xiàn)有些公司太重視推廣而忽視了產(chǎn)品本事。我們要知道產(chǎn)品本事的好壞才是主動的'，好的產(chǎn)品自己會說話，推廣則是被動的。
     痛點(diǎn)思維：痛點(diǎn)是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)，挖掘痛點(diǎn)不要相信用戶的嘴，要相信用戶的腿，不要靠感覺，而要靠數(shù)據(jù)，把解決痛點(diǎn)的方案放大100倍，讓用戶從“痛”變?yōu)椤巴纯臁?。這個道理能有多少管理者知道?或者說執(zhí)行的。往往都是拍腦袋，唉。
     尖叫點(diǎn)思維：尖叫點(diǎn)不是說“哇，這個產(chǎn)品真好”而是“我靠，你在說一次?真有這樣的產(chǎn)品?”
     口碑：
     屌絲思維：得屌絲者得天下，這個毫不夸張。根據(jù)82原則，雖然80%的財富掌握在20%的富人手中，但如何把屌絲的經(jīng)濟(jì)能力整合起來也是不容忽視的。屌絲是口碑的載體，也是經(jīng)濟(jì)能力的載體。
     粉絲思維：粉絲嘛，越多越好。
     爆點(diǎn)思維：博人眼球，持續(xù)發(fā)酵。
     快：
     迭代思維：這個迭代很容易理解，但有一點(diǎn)也行是我們忽略的，任何的迭代都是對細(xì)節(jié)的完善，而不是對主功能的顛覆，而迭代的基礎(chǔ)是用戶的反饋，不是你拍拍腦袋出來了的東西。
     流量思維：流量嘛，越多越好，日后好進(jìn)行流量的變現(xiàn)。
     整合思維：更容易理解，看看bat的并購收購就明白了。
     傳統(tǒng)意義的社會資源為勞動力、土地和資本，這三樣?xùn)|西主宰了整個社會發(fā)展幾千年。到18世紀(jì)末，加入了一個元素：技術(shù)，工業(yè)革命因此引領(lǐng)社會發(fā)展二百多年。時至今天，信息成為社會資源的最為重要的元素，人類發(fā)展進(jìn)入了信息時代。
     信息能成為社會資源是因為信息是不對稱的。信息不對稱一直存在，它決定其他社會資源的分配，擁有信息的組織和個人就占據(jù)主動和優(yōu)勢。隨著計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展，信息不對稱將不斷地被消弱，足不出戶，不僅遍覽全球信息，也可發(fā)布信息至全球。在這個發(fā)展變化中，社會將天翻地覆，誰為消弱信息不對稱做出貢獻(xiàn)，誰就是英雄;誰充分利用消息不對稱被弱化的趨勢，誰就能成功。當(dāng)今國外的google、amazon、facebook，國內(nèi)的百度、騰訊、淘寶、京東等因迎合時代的變化而脫穎而出。
     互聯(lián)網(wǎng)思維這本書描繪了9大思維和22法則，在一定程度上在如何弱化信息不對稱和如何利用信息不對稱的弱化方面給與了一些參考和建議。
     對于吉峰來說，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)解決農(nóng)戶在采購農(nóng)機(jī)時的信息不對稱問題，讓農(nóng)戶能方便地找到真正適合的產(chǎn)品和服務(wù)，包括透明的價格，將“買放心農(nóng)機(jī)，選吉峰連鎖”落到實處，從而樹立吉峰品牌。為實現(xiàn)這個目標(biāo)，要在戰(zhàn)略層、組織層、業(yè)務(wù)層等方面進(jìn)行變革，投入全集團(tuán)的力量，才有成功的可能。
    移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇七
     在《互聯(lián)網(wǎng)沖擊》一書中，作者不僅向我們闡述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)存在的問題，而且告訴了我們該怎樣解決問題。現(xiàn)如今，科技已經(jīng)征服了一個又一個的行業(yè)，從媒體到醫(yī)藥業(yè)，再到制造業(yè)。拉尼爾在本書中指明了一條新信息經(jīng)濟(jì)道路，對我們處于網(wǎng)絡(luò)世界中的普通一員也收益良多。
     作為甘肅省物產(chǎn)集團(tuán)(簡稱：集團(tuán))信息化辦公室一員，對集團(tuán)近年來的發(fā)展和探索信息化建設(shè)之路深有感觸：
     近幾年來，集團(tuán)按照國家和省上加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的決策部署，搶抓發(fā)展絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略機(jī)遇。為了把集團(tuán)打造成全省物流龍頭企業(yè)。集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把信息化(供應(yīng)鏈)工程列為年度“十大工程”之一，以信息化工程建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)集團(tuán)傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。經(jīng)過兩年來的集團(tuán)所有員工的不懈努力，集團(tuán)系統(tǒng)信息化水平明顯提高，作為集團(tuán)內(nèi)部管理 “erp系統(tǒng)”和“供應(yīng)鏈系統(tǒng)”的成功上線，使得集團(tuán)下屬企業(yè)中層管理更加科學(xué)、工作效率明顯提升、經(jīng)營運(yùn)行更加規(guī)范，使得集團(tuán)公司在信息化建設(shè)道路上又邁進(jìn)了一步;集團(tuán)公司精心打造的全省物流公共信息服務(wù)平臺-甘肅省物流網(wǎng)于20**年8月8日成功上線，標(biāo)志著集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)時代中的又一創(chuàng)新，經(jīng)過半年的時間，作為甘肅省物流網(wǎng)的物流電商平臺和平臺服務(wù)已與2014年9月投入試運(yùn)行，物流電商平臺(包含：鋼鐵超市、運(yùn)力大廳、物流配送、金融服務(wù))和服務(wù)平臺(商城旺鋪、誠信驗證、協(xié)同服務(wù)、幫你找)的投入試運(yùn)行，務(wù)必成為集團(tuán)信息化建設(shè)道路上的助推器。
     集團(tuán)在信息化建設(shè)道路上取得的成就是有目共睹，但依然存在一些發(fā)展瓶頸，現(xiàn)就自己對的觀點(diǎn)做一簡要闡述：
     一、 思想觀念影響大、
     集團(tuán)大多數(shù)企業(yè)不能適應(yīng)信息化時代劇變的節(jié)奏，物流信息化建設(shè)是一個漸進(jìn)和不斷完善的過程，但作為集團(tuán)個別下屬企業(yè)，在集團(tuán)內(nèi)部供應(yīng)鏈的實施中，認(rèn)為信息化建設(shè)是一勞永逸的事，這使得企業(yè)的投入沒有可持續(xù)性，應(yīng)對變化時，也是很被動。
     二、 專業(yè)人才緊缺
     雖然集團(tuán)通過“人才工程”引進(jìn)了一些信息技術(shù)專業(yè)高校畢業(yè)生，但他們對集團(tuán)實際情況了解不充分，物流業(yè)務(wù)流程了解不全面，理論與實際結(jié)合不深。集團(tuán)采取各種方式進(jìn)行了大量的培訓(xùn)，但由于經(jīng)驗和知識需要一個積累周期，加之部分職工抱殘守缺思想的存在，信息化水平提高速度滿足不了信息化建設(shè)的迫切需要。目前集團(tuán)各單位均成立了信息化辦公室，但信息化辦公室的人都是兼職的，由于工作精力分散，影響信息化工作效果。需將集團(tuán)下屬單位信息化辦公室設(shè)置機(jī)構(gòu)，真正解決人員編制問題，不再把信息化辦公室作為辦公室的附屬，更不能讓信息化辦公室的同志再在其他辦公室兼職，真正讓信息化辦公室成為一個正式部門，使其真正承擔(dān)起信息化服務(wù)監(jiān)管、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層的作用，起到提高辦事效率，實現(xiàn)無紙化辦公，提升企業(yè)形象的促進(jìn)作用。
     三、 先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用較少，物流設(shè)備落后
     根據(jù)中國倉儲協(xié)會的調(diào)查，結(jié)合物產(chǎn)集團(tuán)公司下屬單位不具備運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)處理物流信息的'能力。此前，自己有幸參加了2014年中國物流與采購信息化推進(jìn)大會暨物流企業(yè)cio峰會，會中了解到國外一些倉儲物流企業(yè)已普遍使用先進(jìn)的射頻技術(shù)、條形技術(shù)、gps/sis技術(shù)，但在國內(nèi)的倉儲物流企業(yè)中物流設(shè)備陳舊，相應(yīng)這些新的物流技術(shù)未得到廣泛的應(yīng)用。
     總之，在未來的物流信息化建設(shè)的道路中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，作為集團(tuán)信息化辦公室一員，不僅要掌握先進(jìn)的物流信息化技術(shù)，更要將理論的先進(jìn)技術(shù)與實際工作相結(jié)合，不斷的提升自己，為集團(tuán)物流信息化建設(shè)增磚添瓦。
     個人而言
     我對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知是滯后的，一方面是因為自己并不發(fā)達(dá)的科技細(xì)胞，另一方面則源于某些文科生特有的懷舊的偏執(zhí)，將刻意疏遠(yuǎn)新事物作為堅守傳統(tǒng)的一種象征，就像我此前堅持不使用kindle，以此作為對實體書店的支持。但是，當(dāng)我有一天無意接觸到kindle這一高度普及的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品后，卻發(fā)現(xiàn)它所提供的全新閱讀體驗及其內(nèi)含的價值比我想象的要多得多——互聯(lián)網(wǎng)的確讓閱讀趨于碎片化，但它同時提供了相應(yīng)的設(shè)備和資源儲備，幫助人們收集零散時間以應(yīng)對碎片化。這讓我看到了互聯(lián)網(wǎng)的自我彌合和修復(fù)能力，是互聯(lián)網(wǎng)自身保有的生命力，即使我們像鴕鳥一樣將頭埋進(jìn)沙堆，互聯(lián)網(wǎng)也依舊旺盛生長。因此，本著自我反省的態(tài)度，我選擇閱讀《互聯(lián)網(wǎng)時代》。
     這部書追索互聯(lián)網(wǎng)濫觴、發(fā)展、蓬勃的軌跡，通過全球范圍內(nèi)數(shù)百位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的敘述，描繪了一個時代的崛起。書中引用了英國作家狄更斯在近兩百年前發(fā)出的喟嘆，“這是最好的時代，也是最壞的時代”，這樣的喟嘆在互聯(lián)網(wǎng)時代依舊是適用的，這里的“適用”并不是價值判斷，而是指向一種態(tài)度，即直面時代，并盡力用客觀全面的立場去看待和分析它。我想，《互聯(lián)網(wǎng)時代》所做的就是這樣一次努力。以此為基點(diǎn)，我試圖擷取幾組關(guān)鍵詞，管中窺豹般將自己的閱讀感悟和思考呈現(xiàn)出來。
     1個人與集體
     互聯(lián)網(wǎng)時代的到來無疑裹挾著濃郁的“后現(xiàn)代”味道，當(dāng)去中心化、扁平化、自組織成為時代的趨勢，個人的力量得到了最充分的釋放，草根肆意生長，民間高手層出不窮?；ヂ?lián)網(wǎng)最大限度地消解了獲取知識的障礙，一個中國山區(qū)的孩子只要擁有一部可以上網(wǎng)的手機(jī)，便能獲取大洋彼岸美國高校的公開課程;互聯(lián)網(wǎng)同時將遠(yuǎn)距離傳播的成本壓縮到極致，一個人只要愿意便可以將自己的觀點(diǎn)傳播到任何遙遠(yuǎn)的角落。于是，互聯(lián)網(wǎng)時代的認(rèn)同感不再被動發(fā)生于權(quán)威的壓迫之下，而是源自個體間真實觀點(diǎn)的相互吸引，個人言論的星星之火，在傳播過程中，終可擴(kuò)展而成燎原之勢，正如書中所指出的,“個人第一次擁有了與龐大組織平等的地位”。
     但是，這并不意味著互聯(lián)網(wǎng)時代只有個人。相反，個人的崛起重構(gòu)了一個個新的集體，它們是微信群集體搶紅包的熱鬧、是豆瓣小組中留言的興奮、是百度貼吧討論的激烈?；ヂ?lián)網(wǎng)的自由實現(xiàn)了真正意義上的人以群分，借用《人民日報》的評論，我們開始進(jìn)入平等自由的“新集體生活”。眾聲喧嘩中有著創(chuàng)造的思想火花，也有著肆無忌憚的混亂，面對一個個充滿個人印記的集體，如何提高其媒介素養(yǎng)、法律素養(yǎng)和歷史感，顯然是我們必須思考的問題。但無論如何，互聯(lián)網(wǎng)使個人在原有的社會結(jié)構(gòu)中發(fā)生位移，個人和集體的關(guān)系開始朝著積極的方向變化，這無疑是令人欣喜的。
     2小時代與大數(shù)據(jù)
     當(dāng)一個時代可以用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和描述時，它似乎變小了。互聯(lián)網(wǎng)使得采集數(shù)據(jù)變得容易，大量數(shù)據(jù)的沉淀讓我們有理由用更清晰的方式描述這個世界。同樣，公共管理也因大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)而變得更具可操作性，電子辦公平臺和數(shù)據(jù)庫的建立、使用與更新對每一個公務(wù)人員而言都顯得別具意義，而大數(shù)據(jù)造成的思維變革則更加重要。大數(shù)據(jù)落腳于數(shù)據(jù)體量的巨大，暗示我們應(yīng)將留下痕跡的數(shù)據(jù)全部收入囊中，接受數(shù)據(jù)的混雜，而不是偏好性的篩選或排除，這是對傳統(tǒng)抽樣調(diào)查邏輯的沖擊。
     同時，大數(shù)據(jù)提醒我們將注意力由單一的因果關(guān)系轉(zhuǎn)移到更為豐富的相關(guān)關(guān)系上，很多時候，兩件看似無甚因果的事物，卻有著某種不易察覺的深層關(guān)聯(lián)。大數(shù)據(jù)要求我們保持對數(shù)據(jù)的敏感，堅守理性與客觀，并努力打開思維，在深度和廣度兩個方面。
     3信任與隱憂
     我們信任互聯(lián)網(wǎng)的力量，它為城市管理精細(xì)化提供了可能，為萬眾創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)提供了可能，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變革提供了可能，在當(dāng)下浦東二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期，互聯(lián)網(wǎng)不僅應(yīng)作為一個行業(yè)被發(fā)展，更應(yīng)作為一種思維被發(fā)揚(yáng)。但互聯(lián)網(wǎng)時代這一提法又讓我感到了一絲隱憂。這隱憂包括了書中提到的網(wǎng)絡(luò)安全問題及其可能導(dǎo)致的倫理問題，但更多則源自這一提法本身——它太過熱鬧了。一個“宏大概念”突然流行起來，人人對其津津樂道，但如果缺乏反思，很可能也淪為表層的炒作。從一篇文章我看到了德國人對待互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度，他們同樣推崇，卻不似我們這般熱衷，因為“并不是實體經(jīng)濟(jì)要以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志，而是互聯(lián)網(wǎng)必須深入實體經(jīng)濟(jì)內(nèi)部”。
     換言之，互聯(lián)網(wǎng)并非標(biāo)簽一般的外在之物，當(dāng)某些所謂擅長互聯(lián)網(wǎng)思維的專家指責(zé)實體產(chǎn)業(yè)不懂互聯(lián)網(wǎng)時，應(yīng)該首先反省的是專家自身是否懂得實體經(jīng)濟(jì)的需要，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者在推廣概念的同時，應(yīng)該主動為服務(wù)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)做出努力。最新確立的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展方向以及對“工業(yè)4.0”的憧憬，某種程度也是在提醒我們防止互聯(lián)網(wǎng)概念的濫用，將目光務(wù)實地聚焦在互聯(lián)網(wǎng)之于經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的深層價值上。
    移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇八
     我對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知是滯后的，一方面是因為自己并不發(fā)達(dá)的科技細(xì)胞，另一方面則源于某些文科生特有的懷舊的偏執(zhí)，將刻意疏遠(yuǎn)新事物作為堅守傳統(tǒng)的一種象征，就像我此前堅持不使用kindle，以此作為對實體書店的支持。但是，當(dāng)我有一天無意接觸到kindle這一高度普及的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品后，卻發(fā)現(xiàn)它所提供的全新閱讀體驗及其內(nèi)含的價值比我想象的要多得多——互聯(lián)網(wǎng)的確讓閱讀趨于碎片化，但它同時提供了相應(yīng)的設(shè)備和資源儲備，幫助人們收集零散時間以應(yīng)對碎片化。這讓我看到了互聯(lián)網(wǎng)的自我彌合和修復(fù)能力，是互聯(lián)網(wǎng)自身保有的生命力，即使我們像鴕鳥一樣將頭埋進(jìn)沙堆，互聯(lián)網(wǎng)也依舊旺盛生長。因此，本著自我反省的態(tài)度，我選擇閱讀《互聯(lián)網(wǎng)時代》。
     這部書追索互聯(lián)網(wǎng)濫觴、發(fā)展、蓬勃的軌跡，通過全球范圍內(nèi)數(shù)百位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的敘述，描繪了一個時代的崛起。書中引用了英國作家狄更斯在近兩百年前發(fā)出的喟嘆，“這是最好的時代，也是最壞的時代”，這樣的喟嘆在互聯(lián)網(wǎng)時代依舊是適用的，這里的“適用”并不是價值判斷，而是指向一種態(tài)度，即直面時代，并盡力用客觀全面的立場去看待和分析它。我想，《互聯(lián)網(wǎng)時代》所做的就是這樣一次努力。以此為基點(diǎn)，我試圖擷取幾組關(guān)鍵詞，管中窺豹般將自己的閱讀感悟和思考呈現(xiàn)出來。
     個人與集體
     互聯(lián)網(wǎng)時代的到來無疑裹挾著濃郁的“后現(xiàn)代”味道，當(dāng)去中心化、扁平化、自組織成為時代的趨勢，個人的力量得到了最充分的釋放，草根肆意生長，民間高手層出不窮?；ヂ?lián)網(wǎng)最大限度地消解了獲取知識的障礙，一個中國山區(qū)的孩子只要擁有一部可以上網(wǎng)的手機(jī)，便能獲取大洋彼岸美國高校的公開課程;互聯(lián)網(wǎng)同時將遠(yuǎn)距離傳播的成本壓縮到極致，一個人只要愿意便可以將自己的觀點(diǎn)傳播到任何遙遠(yuǎn)的角落。于是，互聯(lián)網(wǎng)時代的認(rèn)同感不再被動發(fā)生于權(quán)威的壓迫之下，而是源自個體間真實觀點(diǎn)的相互吸引，個人言論的星星之火，在傳播過程中，終可擴(kuò)展而成燎原之勢，正如書中所指出的,“個人第一次擁有了與龐大組織平等的地位”。但是，這并不意味著互聯(lián)網(wǎng)時代只有個人。相反，個人的崛起重構(gòu)了一個個新的集體，它們是微信群集體搶紅包的熱鬧、是豆瓣小組中留言的興奮、是百度貼吧討論的'激烈?；ヂ?lián)網(wǎng)的自由實現(xiàn)了真正意義上的人以群分，借用《人民日報》的評論，我們開始進(jìn)入平等自由的“新集體生活”。眾聲喧嘩中有著創(chuàng)造的思想火花，也有著肆無忌憚的混亂，面對一個個充滿個人印記的集體，如何提高其媒介素養(yǎng)、法律素養(yǎng)和歷史感，顯然是我們必須思考的問題。但無論如何，互聯(lián)網(wǎng)使個人在原有的社會結(jié)構(gòu)中發(fā)生位移，個人和集體的關(guān)系開始朝著積極的方向變化，這無疑是令人欣喜的。
     小時代與大數(shù)據(jù)
     當(dāng)一個時代可以用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和描述時，它似乎變小了?；ヂ?lián)網(wǎng)使得采集數(shù)據(jù)變得容易，大量數(shù)據(jù)的沉淀讓我們有理由用更清晰的方式描述這個世界。同樣，公共管理也因大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)而變得更具可操作性，電子辦公平臺和數(shù)據(jù)庫的建立、使用與更新對每一個公務(wù)人員而言都顯得別具意義，而大數(shù)據(jù)造成的思維變革則更加重要。大數(shù)據(jù)落腳于數(shù)據(jù)體量的巨大，暗示我們應(yīng)將留下痕跡的數(shù)據(jù)全部收入囊中，接受數(shù)據(jù)的混雜，而不是偏好性的篩選或排除，這是對傳統(tǒng)抽樣調(diào)查邏輯的沖擊。同時，大數(shù)據(jù)提醒我們將注意力由單一的因果關(guān)系轉(zhuǎn)移到更為豐富的相關(guān)關(guān)系上，很多時候，兩件看似無甚因果的事物，卻有著某種不易察覺的深層關(guān)聯(lián)。大數(shù)據(jù)要求我們保持對數(shù)據(jù)的敏感，堅守理性與客觀，并努力打開思維，在深度和廣度兩個方面。
     信任與隱憂
     我們信任互聯(lián)網(wǎng)的力量，它為城市管理精細(xì)化提供了可能，為萬眾創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)提供了可能，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變革提供了可能，在當(dāng)下浦東二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期，互聯(lián)網(wǎng)不僅應(yīng)作為一個行業(yè)被發(fā)展，更應(yīng)作為一種思維被發(fā)揚(yáng)。但互聯(lián)網(wǎng)時代這一提法又讓我感到了一絲隱憂。這隱憂包括了書中提到的網(wǎng)絡(luò)安全問題及其可能導(dǎo)致的倫理問題，但更多則源自這一提法本身——它太過熱鬧了。一個“宏大概念”突然流行起來，人人對其津津樂道，但如果缺乏反思，很可能也淪為表層的炒作。從一篇文章我看到了德國人對待互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度，他們同樣推崇，卻不似我們這般熱衷，因為“并不是實體經(jīng)濟(jì)要以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志，而是互聯(lián)網(wǎng)必須深入實體經(jīng)濟(jì)內(nèi)部”。換言之，互聯(lián)網(wǎng)并非標(biāo)簽一般的外在之物，當(dāng)某些所謂擅長互聯(lián)網(wǎng)思維的專家指責(zé)實體產(chǎn)業(yè)不懂互聯(lián)網(wǎng)時，應(yīng)該首先反省的是專家自身是否懂得實體經(jīng)濟(jì)的需要，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者在推廣概念的同時，應(yīng)該主動為服務(wù)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)做出努力。最新確立的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展方向以及對“工業(yè)4.0”的憧憬，某種程度也是在提醒我們防止互聯(lián)網(wǎng)概念的濫用，將目光務(wù)實地聚焦在互聯(lián)網(wǎng)之于經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的深層價值上。
     今天，我讀了《神奇的互聯(lián)網(wǎng)》這本書，獲得了很多有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的知識。
     《神奇的互聯(lián)網(wǎng)》向我們介紹了互聯(lián)網(wǎng)的起源和科學(xué)家為它的發(fā)展所做出的努力和貢獻(xiàn)。
     萬維網(wǎng)的締造者迪姆·李伯納生于英國倫敦,父母都在一家計算機(jī)企業(yè)工作,所以他從小接觸計算機(jī),他小時候經(jīng)常擺弄有故障的電腦,用紙盒做電腦模型。后來，他進(jìn)入牛津大學(xué)學(xué)習(xí)物理和電子專業(yè)，大學(xué)畢業(yè)后，他開發(fā)研究了現(xiàn)在商品上印刷的條形碼。最終，他來到著名的cern物理實驗室工作。他開發(fā)了一套名為“記憶工具”的軟件，之后他決定開發(fā)一個系統(tǒng)，使所有的人都能毫無障礙地共享他們所有的文件系統(tǒng)。他創(chuàng)造了網(wǎng)絡(luò)通用語言――html,編寫了一套程序文件，發(fā)明了第一臺專門用于上網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器，經(jīng)過不懈的努力，迪姆終于編織成了能共享全球資訊的“萬維網(wǎng)”。
     互聯(lián)網(wǎng)的到來，給人們的生活帶來了許多新的變化，也催生了一種全新的網(wǎng)絡(luò)語言，產(chǎn)生了一批網(wǎng)蟲。書中也向我們介紹了一種專門侵入別人的電腦或網(wǎng)站的人――黑客。黑客們用盡了各種手腕和方法來破譯別人電腦或網(wǎng)絡(luò)的密碼從而破壞或更改、刪除他們的文件或程序，散播病毒，最嚴(yán)重的會造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓。
     現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)和人們的生活密切相關(guān)，人們通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、交流、購物、交友、娛樂，互聯(lián)網(wǎng)正在改變著現(xiàn)代人的生活。
     通過這本書，我了解了互聯(lián)網(wǎng)的“神奇”之處，明白了為什么人們會迷上它。我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)將來一定會發(fā)展的更加便捷、方便、實用。
    移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇九
    我們在經(jīng)歷了農(nóng)耕文明和工業(yè)文明后，迎來了互聯(lián)網(wǎng)時代?；ヂ?lián)網(wǎng)是人類創(chuàng)造的，我們一起見證一個前所未有的嶄新時代，一起感知一個前所未有的中國夢想，一起祝福并迎接這個我們已經(jīng)身在其中，前所未有的人類未來。
    《互聯(lián)網(wǎng)時代》是中國第一部、甚至乃至于也是全球電視機(jī)構(gòu)第一次全面、系統(tǒng)、深入、客觀解析互聯(lián)網(wǎng)的大型紀(jì)錄片，全片共十集，分別為《時代》、《浪潮》、《能量》、《再構(gòu)》、《崛起》、《遷徙》、《控制》、《憂慮》、《世界》、《眺望》，每集50分鐘，這是一部反映互聯(lián)網(wǎng)歷史、現(xiàn)實與未來的紀(jì)錄片。
    《時代》這一集講訴了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的誕生過程和歷史，它在其他方面的重要性和作用?；ヂ?lián)網(wǎng)是在曲折和艱辛中發(fā)展的?！独顺薄愤@一集講了許多關(guān)于成功或失敗的故事，與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的企業(yè)的成長和經(jīng)驗，如google、yahoo、硅谷、阿里巴巴、騰訊、百度等。
    《能量》這一集講了互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域引發(fā)各產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式、生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)要素的重新組合、建構(gòu)。互聯(lián)網(wǎng)的力量對企業(yè)的成長，新時代，新技術(shù)。時代性的困境都是一樣的，機(jī)遇則各有各的不同。馬云說：“互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇就在于對傳統(tǒng)行業(yè)的完善和改變”，指出互聯(lián)網(wǎng)將從喚醒到參與，再到繁榮。有了互聯(lián)網(wǎng)，于是我們可以品嘗著星巴克的咖啡，仰望著昆侖山的冰川。本集指出我們這個世界，還缺乏準(zhǔn)備，新時代不僅提供新能量，新可能，也同時提出新的課題。
    《再構(gòu)》這一集給予我的感動最多，對于現(xiàn)代生活在高信息化的人有著啟示作用。29歲的王璐，發(fā)出百多字的試探性號召的微信，被轉(zhuǎn)發(fā)萬次，趕來首都機(jī)場的車輛來接來自各地的兄弟姐妹回家，這些溫情的記憶成為永恒。“人類社會從不缺善良的愿望，只不過在過去漫長的歲月，難以因具體的動機(jī)而匯聚”，當(dāng)信息突破了時空和空間的阻隔，它所攜帶的信息的力量，化成神奇的力量和感情。本集還舉例了余姚發(fā)生洪水的事件，“碎片般散落的點(diǎn)滴美好，瞬間匯聚成灼熱的社會能量，雨過天晴，太陽升起，但深夜閃爍的車燈，依舊持久照耀著這座城市，從盛夏一直到深秋，都沒有消散它的溫度，也沒有退去它那撫慰人心的力量”，我被它的語言所吸引。在這里面，我不僅看到了互聯(lián)網(wǎng)的好處，還有一種人文情懷。
    《崛起》這一集讓我們意識到“你”的時代的到來，實現(xiàn)虛擬的大合唱，成為世界之眼?！哆w徙》這一集講訴了我們逐漸轉(zhuǎn)向數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)的時代。《控制》這一集講訴了網(wǎng)絡(luò)安全，《憂慮》這一集講訴了關(guān)于隱私的問題?！妒澜纭愤@一集講訴了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，文化和意識形態(tài)，國家從網(wǎng)絡(luò)大國到網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國，是又一次開始。《眺望》這一集講訴了互聯(lián)網(wǎng)的未來，“未來，連接將成為普遍”，預(yù)測成為可能。
    從本片的解說詞來看，我覺得它深刻而值得人思考。一句簡單的詞句，卻蘊(yùn)含著強(qiáng)大的力量或者深厚的情感。領(lǐng)英網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人里德-霍夫曼說：“在硅谷，我們崇尚創(chuàng)造力，我們不會問別人，你的父親是誰，不會問你銀行存款有多少，除非你用這個錢資助資金創(chuàng)業(yè)。你只需要關(guān)心的`事情是，我能做什么，我能創(chuàng)造什么以及我在這方面有多擅長。如果我擅長某樣?xùn)|西，你就會想要了解我，然后和我一起工作”，“在北京，在班加羅爾，在倫敦，在巴黎在首爾，在悉尼，在世界任何一個連接互聯(lián)網(wǎng)的角落，無數(shù)擁有夢想的人都在不斷嘗試。創(chuàng)造，不再屬于系統(tǒng)經(jīng)驗，創(chuàng)造，不再屬于成熟和閱歷，創(chuàng)造屬于隨時隨地，屬于人生的每一刻。你所不習(xí)慣的奇思妙想，可能正是人類智慧山顛上的黃金”這些都蘊(yùn)含著豐富的人生意義和啟示作用。看似平凡的字句，卻能發(fā)揮無限的力量，使人與人之間或人與互聯(lián)網(wǎng)之間更好地相處。
    互聯(lián)網(wǎng)是全球共同面對的課題，紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》站在人類社會的高度，以國際化的視野來觀察一個時代?？傊破藦堈诎l(fā)言中介紹說，該片創(chuàng)作歷時近三年，有十個攝制組，足跡遍布全球十四個國家，深入數(shù)十家大型跨國公司和科研機(jī)構(gòu)，與近200位互聯(lián)網(wǎng)等前沿領(lǐng)域的專家學(xué)者面對面交流，如世界公認(rèn)的互聯(lián)網(wǎng)之父羅伯特·泰勒、拉里·羅伯茨、蒂姆-伯納斯·李、溫頓·瑟夫、羅伯特·卡恩等，全球著名學(xué)者和業(yè)內(nèi)人士曼紐爾·卡斯特爾、凱文·凱利、克萊·舍基、維克托·邁耶爾-舍恩伯格、馬克·扎克伯格、楊致遠(yuǎn)、埃隆·馬斯克等近二百人，共采集三萬分鐘的高清素材，而后經(jīng)創(chuàng)作團(tuán)隊精心剪輯完成該片。她表示這部紀(jì)錄片的創(chuàng)作從一開始就脫離了狹隘的自我意識、地域觀念，沒有時空條框的束縛，創(chuàng)作團(tuán)隊得以用互聯(lián)網(wǎng)的思維和精神，去解讀描繪互聯(lián)網(wǎng)。全片以宏觀的視角、全景式的描繪，呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)帶給人類經(jīng)濟(jì)、文化、社會、政治、人性等各個方面的深層變革;互聯(lián)網(wǎng)引動的變革是時代性的，該片以歷史情懷、時代意識探尋種種改變背后的本質(zhì)，探討互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的可能和對人類社會、人類文明的深遠(yuǎn)影響。
    從創(chuàng)作角度來看，近三年的創(chuàng)作時間，3萬多分鐘的拍攝素材，最后凝結(jié)成十集的結(jié)晶。在每集的最前面都會引用其他的東西來引入正題，在里面有歷史、現(xiàn)在、未來。我們可以看到過去的歷史資料，和現(xiàn)在拍攝的素材，以及對未來的構(gòu)想。其中，還有許多學(xué)者和專家，亦或者是與之相關(guān)的企業(yè)和人物的訪談，也有平凡的故事，但卻給我們帶來不平凡的感動和感受。此片氣勢磅礴，大氣而宏觀。我們很容易看出來，拍攝這么大部紀(jì)錄片，是花費(fèi)了很大的時間、金錢和精力的。當(dāng)然，里面的專業(yè)技巧，也是需要我們繼續(xù)學(xué)習(xí)的。
    每個人的眼光，來審視這部紀(jì)錄片或許會有許多不同的想法。但不管怎樣，每個人付出的勞動，都是值得贊揚(yáng)的。每個參與制作的成員都希望自己的作品是有溫度、有呼吸、有心跳，無論大家是否喜歡，大家都要認(rèn)真對待和品嘗。
    移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十
     移動互聯(lián)網(wǎng)，就是將移動通信和互聯(lián)網(wǎng)二者結(jié)合起來，成為一體。在最近幾年里，移動通信和互聯(lián)網(wǎng)成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、市場潛力最大、前景最誘人的兩大業(yè)務(wù)，它們的增長速度都是任何預(yù)測家未曾預(yù)料到的，所以移動互聯(lián)網(wǎng)可以預(yù)見將會創(chuàng)造怎樣的經(jīng)濟(jì)神話。
     企業(yè)能從移動電子商務(wù)獲取多大的利益?
     移動電子商務(wù)可以幫助企業(yè)做什么?企業(yè)從中如何獲益?成本又如何?企業(yè)對任何技術(shù)都會從這三個角度考慮。企業(yè)之間的競爭是服務(wù)的競爭，誰能更好地服務(wù)客戶，誰就能在競爭中占得先機(jī)。
     移動電子商務(wù)則可以幫助企業(yè)做到這一點(diǎn)。移動商務(wù)的人性化和互動性的特性可以實現(xiàn)以人為本的個性化服務(wù)。對于企業(yè)來說，5億手機(jī)用戶就是的巨大的潛在客戶群,因此，幫助企業(yè)大范圍拓展客戶群體。同時，移動電子商務(wù)還可以使企業(yè)向服務(wù)客戶提供最基本的商業(yè)信息服務(wù)時，避免陷入額外的投入和成本支出，有很大的靈活性，便于企業(yè)操作。
     特點(diǎn)
     “小巧輕便”及“通訊便捷”兩個特點(diǎn)，決定了移動互聯(lián)網(wǎng)與pc互聯(lián)網(wǎng)的根本不同之處，發(fā)展趨勢及相關(guān)聯(lián)之處。
     高便攜性 除了睡眠時間，移動設(shè)備一般都以遠(yuǎn)高于pc的使用時間伴隨在其主人身邊。這個特點(diǎn)決定了，使用移動設(shè)備上網(wǎng)，可以帶來pc上網(wǎng)無可比擬的優(yōu)越性，即溝通與資訊的獲取遠(yuǎn)比pc設(shè)備方便。
     隱私性 移動設(shè)備用戶的隱私性遠(yuǎn)高于pc端用戶的要求。不需要考慮通訊運(yùn)營商與設(shè)備商在技術(shù)上如何實現(xiàn)它，高隱私性決定了移動互聯(lián)網(wǎng)終端應(yīng)用的特點(diǎn)——數(shù)據(jù)共享時即保障認(rèn)證客戶的有效性，也要保證信息的安全性。這就不同于互聯(lián)網(wǎng)公開透明開放的特點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)下，pc端系統(tǒng)的用戶信息是可以被搜集的。而移動通訊用戶上網(wǎng)顯然是不需要自己設(shè)備上的信息給他人知道甚至共享。
     應(yīng)用輕便 除了長篇大論，休閑溝通外，能夠用語音通話的就用語音通話解決。移動設(shè)備通訊的基本功能代表了移動設(shè)備方便、快捷的特點(diǎn)。而延續(xù)這一特點(diǎn)及設(shè)備制造的特點(diǎn)，移動通訊用戶不會接受在移動設(shè)備上采取復(fù)雜的類似pc輸入端的操作——用戶的手指情愿用“指手劃腳”式的肢體語言去控制設(shè)備，也不愿意在巴掌方寸大小的設(shè)備上去輸入26個英文字母長時間去溝通，或者打一篇千字以上的文章。
     包括了移動設(shè)備，無線環(huán)境下包括的設(shè)備體系是兩者的集合(見第二回移動互聯(lián)網(wǎng)基本網(wǎng)絡(luò)圖)。
     移動互聯(lián)網(wǎng)l 移動上網(wǎng)的終端體系，決定了終端之間的訪問，即可以移動設(shè)備對移動設(shè)備，也可以是移動設(shè)備對pc設(shè)備。不同體系之間的設(shè)備之間的交互訪問，決定了應(yīng)用的豐富性遠(yuǎn)甚于pc互聯(lián)網(wǎng)。中高端的設(shè)備可以訪問pc端的互聯(lián)網(wǎng)，然而并不影響移動設(shè)備與移動設(shè)備之間的訪問交互。
     純移動設(shè)備用戶上網(wǎng)訪問應(yīng)用時，要避免一切會給用戶帶來疑問的應(yīng)用：減少下載，減少輸入量。移動設(shè)備用戶情愿缺少一個非必須的應(yīng)用，也不愿意冒著設(shè)備被軟件破壞的危險去安裝一個系統(tǒng)或者軟件。移動辦公代替不了pc辦公，移動辦公只適宜解決信息量不是很大的問題，如遠(yuǎn)程會議，發(fā)送現(xiàn)場數(shù)據(jù)等，要進(jìn)行大數(shù)據(jù)的采集編輯還是需要pc設(shè)備——在小小的屏幕下工程師不會使用cad進(jìn)行圖形編輯，而記者也不愿意進(jìn)行長達(dá)千字的office軟件操作：只讀不寫或者加以簡單的批注更為適合。
     更廣泛的.利用觸控技術(shù)進(jìn)行操作，移動設(shè)備用戶可以通過設(shè)備的上下左右搖擺，手指對屏幕的觸動進(jìn)行功能項的操作。移動通訊設(shè)備在網(wǎng)絡(luò)上，與視頻、音頻的完美融合，如遠(yuǎn)程監(jiān)控，遠(yuǎn)程即時會議，商務(wù)導(dǎo)航——這些是pc端無法比擬的。移動通訊設(shè)備對其它數(shù)碼設(shè)備的支持，如車載系統(tǒng)，擔(dān)當(dāng)家電數(shù)碼組合的客戶端操作設(shè)備，基于隱私保護(hù)下可擔(dān)當(dāng)移動銀行支付卡等等。
    
     《移動互聯(lián)網(wǎng)營銷》這本書，顛覆了我們對一般網(wǎng)絡(luò)營銷的傳統(tǒng)固有的概念。正如書中所說的，它讓傳統(tǒng)營銷插上了騰飛的翅膀，未來誰掌握了互聯(lián)網(wǎng)營銷，誰將會在殘酷的市場競爭中立于不敗之地。
     近兩年，智能手機(jī)飛速普及，除了部分老年人之外，各年齡段的人基本上都使用了智能手機(jī)，移動信息的日益豐富，都使得移動互聯(lián)成為人們生活中不可缺少的一部分。 人們無時不刻接觸著海量的信息，享受著移動互聯(lián)帶來的方便快捷，隨著智能手機(jī)用戶群體的擴(kuò)大和技術(shù)發(fā)展，人們愈來愈重視移動互聯(lián)網(wǎng)巨大的商機(jī)和發(fā)展?jié)摿Α?BR>     網(wǎng)上看到一個數(shù)據(jù)，在傳統(tǒng)pc時代，每個人平均花在互聯(lián)網(wǎng)上的時間是2.8小時;而在智能手機(jī)時代，每個人的在線時間是16小時。且不論這個統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真假，但有一點(diǎn)毋庸置疑，我們現(xiàn)在已經(jīng)形成手機(jī)依賴癥，身上不帶手機(jī)就給沒有安全感似的，哪一天不用手機(jī)就好像掉了魂似的。這是真實存在的，這說明了智能手機(jī)的客戶端群體是非常龐大的。充分的利用好移動互聯(lián)網(wǎng)，是成功的關(guān)鍵。隨著手機(jī)用戶的迅速增加，移動營銷日益受到青睞，全球許多知名企業(yè)都啟動了移動營銷戰(zhàn)略，并通過移動營銷的方式獲得了前所未有的成功。
     微信是智能手機(jī)上使用的交友軟件，幾乎人人都玩微信。因為微信比較方便，功能多，而且是當(dāng)今用的最多的。那么很多人便利用微信做起了移動互聯(lián)網(wǎng)營銷，微店、公眾號、企業(yè)微信平臺等等。我們不能盲目的跟潮流建立一公眾號就算完事了，怎樣更好地利用公眾號，怎樣從公眾號上見到效益，將產(chǎn)品營銷出去這才是目的。可以利用微信來發(fā)布一些產(chǎn)品或者服務(wù)，同時也要發(fā)布一些能吸引人的、能引起人們興趣的信息，使更多的人開始關(guān)注你。這樣你就成功地拉來一些粉絲，就把公司的信息成功地注入他們的移動終端。但是也不要過多地發(fā)送廣告，這樣就會引起他們的反感，適得其反。
     在做好微信移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的同時，我們是否開通企業(yè)微博，類似于企業(yè)網(wǎng)站模式，企業(yè)網(wǎng)站一般是沒有人去瀏覽的。而企業(yè)微博只要有吸引人的地方，會有更多的人去關(guān)注你，自然會接觸到你的企業(yè)產(chǎn)品及廣告。影響到他們的思想，就會對你的產(chǎn)品營銷產(chǎn)生巨大的推動。
    移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十一
     2015年，李克強(qiáng)總理把“互聯(lián)網(wǎng)+”寫入政府工作報告，“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略。
     本人在業(yè)余時間學(xué)習(xí)了由集電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、電商物流、云計算與大數(shù)據(jù)等于一身、全球具有活力的在線商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)阿里巴巴集團(tuán)旗下的阿里研究院編寫《互聯(lián)網(wǎng)+未來空間無限》。本書在準(zhǔn)確解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的基礎(chǔ)上，深刻闡述了互聯(lián)網(wǎng)+的未來趨勢和動力之源，具體分析了互聯(lián)網(wǎng)+各個領(lǐng)域，如+經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、+制造業(yè)、+跨境電子商務(wù)、+三農(nóng)、+金融、+地方創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、+醫(yī)療、+交通、+養(yǎng)老、+教育、+社會管理、+政府治理，本書特點(diǎn)作者有“互聯(lián)網(wǎng)+”的實戰(zhàn)經(jīng)驗，而且本書的出版實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+出版”，書稿除了豐富的圖文之外，還有不少案例和直觀的視頻和音頻，以幫助我們更深入地理解什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“互聯(lián)網(wǎng)+”是如何實現(xiàn)的，本書內(nèi)容豐富、形式多樣、案例生動、圖文視頻躍然紙上，給我們一個真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”視覺沖擊，是我們理解、制定、執(zhí)行“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)好讀本。
     “互聯(lián)網(wǎng)+”不單純是企業(yè)營銷渠道的變革，而是消費(fèi)市場、品牌認(rèn)知、思維模式、產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)方式的顛覆性變化，更是推動需求結(jié)構(gòu)與供給模式進(jìn)行變革、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)效率不斷提升的一種新模式。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)估計，互聯(lián)網(wǎng)拉動的 gdp 其中只有 25%來自純互聯(lián)網(wǎng)公司，其余 75%都來自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。因此，可以預(yù)期，“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠給中國經(jīng)濟(jì)帶來一條新的出路。
     一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)將發(fā)揮更大作用：中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(cnnic)發(fā)布的第35次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2014年12月，網(wǎng)購在網(wǎng)民中的滲透率達(dá)到55.7%，在全國居民中的滲透率也達(dá)到了26.67%。2014年我國網(wǎng)上零售額同比增長49.7%，達(dá)到2.8萬億元，占同期社會零售總額的10.6%(該比重已超過電子商務(wù)發(fā)達(dá)的美國)，已超過美國，成為世界第一大網(wǎng)絡(luò)零售市場。不斷提升的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平，使互聯(lián)網(wǎng)將為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來更多的增量。我們的一項研究表明，僅通過互聯(lián)網(wǎng)在流通產(chǎn)業(yè)的運(yùn)用，到2020年，將使我國gdp增加47225億元，相當(dāng)于gdp的6%左右。
     二、互聯(lián)網(wǎng)+流通產(chǎn)業(yè)可促進(jìn)消費(fèi)： 互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟(jì)的作用，首先是作用于流通產(chǎn)業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)，可以將地理上分散的企業(yè)組織連接在一起，從單純的地理空間進(jìn)入到地理空間與虛擬空間復(fù)合疊加的一個新空間。在這個新空間，信息流和資金流通過互聯(lián)網(wǎng)可以暢通無阻地流動，對傳統(tǒng)商業(yè)媒介會產(chǎn)生脫媒效應(yīng)，極大地拓展了商業(yè)空間和交易效率。在生產(chǎn)者與最終消費(fèi)者之間，需要各種中間營銷服務(wù)(運(yùn)輸、批發(fā)、零售)，產(chǎn)生流通成本?；ヂ?lián)網(wǎng)使企業(yè)直接面對消費(fèi)者(或者需求方)，減少了產(chǎn)品市場多余流通環(huán)節(jié)，縮短社會價值轉(zhuǎn)化流程，使交易成本大大減少。一些樂觀的研究認(rèn)為，通過互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用，能夠削減批發(fā)與零售成本50%以上。實證研究表明，按照類別，網(wǎng)絡(luò)中的產(chǎn)品售價較實體店售價低出6%至16%。價格的降低，加上互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)品的豐富度的極大增加、通過節(jié)省采購時間而節(jié)省采購成本等諸多因素，將會擴(kuò)大居民的消費(fèi)。麥肯錫的研究指出，預(yù)計到2020年將帶動民間消費(fèi)增加4至7個百分點(diǎn)。
     三、可為制造業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)：中國“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)生過程是一種逆生產(chǎn)過程的次序，也就是說，”互聯(lián)網(wǎng)+“在消費(fèi)端，然后滲透到物流等中間環(huán)節(jié)，而制造端、研發(fā)設(shè)計等部門，互聯(lián)網(wǎng)的滲透率相對較低。預(yù)計在未來一段時間內(nèi)，”互聯(lián)網(wǎng)+“將持續(xù)向制造端等各個環(huán)節(jié)滲透，促使這些部門效率不斷提升，創(chuàng)新能力大幅增強(qiáng)，為我國打造制造業(yè)強(qiáng)國奠定堅實的基礎(chǔ)。在工業(yè)化時代，以低成本、高效率為追求的大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立了一個大規(guī)模的分銷系統(tǒng)，這個系統(tǒng)中，生產(chǎn)者與消費(fèi)者的距離遙遠(yuǎn)，產(chǎn)品主要是滿足一般性的需求，個性化的需求很難滿足。”互聯(lián)網(wǎng)+“能夠大大縮小生產(chǎn)者與消費(fèi)者的距離，實現(xiàn)個性化消費(fèi)和柔性化生產(chǎn)的有效對接，更好地滿足消費(fèi)者的需求，實現(xiàn)以消費(fèi)者為中心、消費(fèi)者參與設(shè)計與生產(chǎn)、消費(fèi)者主導(dǎo)?；ヂ?lián)網(wǎng)能夠極大地提升企業(yè)的效率。例如，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將推動價值鏈各個環(huán)節(jié)的信息化、數(shù)據(jù)化，實現(xiàn)價值鏈與企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的高度集成，使管理機(jī)構(gòu)輕型化網(wǎng)絡(luò)化、管理組織柔性化。
     三、使大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新成為現(xiàn)實：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的一個重要特征是大眾創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)使創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不一定需要固定于原來的模式，即“創(chuàng)辦企業(yè)—開拓市場—吸引投資—擴(kuò)大生產(chǎn)”，而是通過大規(guī)模社會化協(xié)同，使個體都能夠參與到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程來。例如，通過互聯(lián)網(wǎng)+金融(如眾籌)，能夠使人人都成為天使投資者。通過將互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和物流網(wǎng)與 3d打印機(jī)組成的社會制造網(wǎng)絡(luò)無縫連接，通過社會化媒體、社交網(wǎng)絡(luò)、眾包等方式使社會民眾充分參與產(chǎn)品的整個設(shè)計、改進(jìn)、制造、宣傳、推廣、營銷等過程，并可以分享其產(chǎn)品的利潤，體驗創(chuàng)新過程。
     四、團(tuán)風(fēng)移動做互聯(lián)網(wǎng)+的推動者和服務(wù)者：團(tuán)風(fēng)移動著力加強(qiáng)4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、提升覆蓋的廣度和質(zhì)量;加快小區(qū)寬帶建設(shè)和專線建設(shè)，為人民群眾提供良好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，使得電腦上網(wǎng)快、手機(jī)上網(wǎng)快，在扶貧工作中推廣信息化農(nóng)村理念，在客服服務(wù)中推廣互聯(lián)網(wǎng)+。
     盡管關(guān)于營銷那些事看上去千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，各種理論也層出不窮，從4p到4c，從4r到4l，但歸根結(jié)底無非就兩個因素，一是營銷環(huán)境，二是營銷對象。舍此無他耳!
     營銷環(huán)境的嬗變：移動化、碎片化、場景化、
     如今的營銷環(huán)境基本上可以用三個詞來總結(jié)：“移動化、碎片化、場景化”。大家已經(jīng)不再局限于每周、每月的固定時間里，在固定的購物場所進(jìn)行消費(fèi)。而是轉(zhuǎn)變?yōu)殡S心所欲的全天候、多渠道的消費(fèi)，消費(fèi)者可以在任何時間、任何地點(diǎn)，通過任何方式購買他們所喜歡的商品。無論是智能手機(jī)銷量的暴增還是人們花在智能手機(jī)上時間越來越長，都足以證明整個營銷環(huán)境的移動化。而碎片化的特征就更明顯了，如今，人人都是自媒體，個個都是消息源，大家的注意力被分散在各個媒體。至此加劇了用戶的三個碎片化趨勢：消費(fèi)地點(diǎn)的`碎片化;消費(fèi)時間的碎片化;消費(fèi)需求的碎片化。
     很多時候營銷要觸動消費(fèi)者，一定要有匹配的情景，因為人是受環(huán)境影響的。而新技術(shù)的發(fā)展，讓隨時捕獲這種情景變得容易，比如可佩戴市場，還有移動互聯(lián)網(wǎng)和任意的廣告屏幕以及終端的無縫鏈接。因此，營銷如何“場景化”以及如何通過可以談?wù)摰膬?nèi)容+場景的匹配，成為所有企業(yè)都需要面對的問題。產(chǎn)品要能夠制造出讓消費(fèi)者關(guān)注的內(nèi)容話題，并通過不同的媒介制造出短時間內(nèi)的話題場景，才能引爆品牌。
     消費(fèi)主體的蛻變：個性化、社交化、娛樂化
     研究完環(huán)境，我們再來看看消費(fèi)主體又有哪些變化呢?總的來說：同樣有三個關(guān)鍵詞可以很好的概括這4億多的80后、90后消費(fèi)主體：“個性化、社交化、娛樂化”。
     80后、90后作為一個正在不斷崛起的消費(fèi)群體，他們的消費(fèi)觀念、消費(fèi)權(quán)力、消費(fèi)意識、消費(fèi)話語正在深刻影響著整個商業(yè)環(huán)境。普遍認(rèn)為“80后、90后”心理特點(diǎn)就是追求自我張揚(yáng)、有與眾不同的個性。他們重視產(chǎn)品消費(fèi)體驗中是否能給自己帶來心靈、情感上的最大滿足，并獲得差異性、個性化、多樣化的體驗。于是，參與感成為小米手機(jī)大獲全勝的成功秘訣。
     “80后、90后”這一群體接受了市場經(jīng)濟(jì)、全球化、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程的洗禮，他們的人生觀、價值觀和世界觀以及由此衍生出的消費(fèi)觀，呈現(xiàn)出與其父輩迥然不同的特征。騰訊qq發(fā)布的《中國90后青年調(diào)查報告2014》顯示，90后是孤獨(dú)與集體孤獨(dú)的一代，他們有強(qiáng)烈的社交需求，孤獨(dú)的他們習(xí)慣沉溺于虛擬社交圈，由此可以理解為什么各種社交媒體工具的火熱流行中。
     研究完環(huán)境，我們再來看看消費(fèi)主體又有哪些變化呢?總的來說：同樣有三個關(guān)鍵詞可以很好的概括這4億多的80后、90后消費(fèi)主體：“個性化、社交化、娛樂化”。
     80后、90后作為一個正在不斷崛起的消費(fèi)群體，他們的消費(fèi)觀念、消費(fèi)權(quán)力、消費(fèi)意識、消費(fèi)話語正在深刻影響著整個商業(yè)環(huán)境。普遍認(rèn)為“80后、90后”心理特點(diǎn)就是追求自我張揚(yáng)、有與眾不同的個性。他們重視產(chǎn)品消費(fèi)體驗中是否能給自己帶來心靈、情感上的最大滿足，并獲得差異性、個性化、多樣化的體驗。于是，參與感成為小米手機(jī)大獲全勝的成功秘訣。
     “80后、90后”這一群體接受了市場經(jīng)濟(jì)、全球化、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程的洗禮，他們的人生觀、價值觀和世界觀以及由此衍生出的消費(fèi)觀，呈現(xiàn)出與其父輩迥然不同的特征。騰訊qq發(fā)布的《中國90后青年調(diào)查報告2014》顯示，90后是孤獨(dú)與集體孤獨(dú)的一代，他們有強(qiáng)烈的社交需求，孤獨(dú)的他們習(xí)慣沉溺于虛擬社交圈，由此可以理解為什么各種社交媒體工 具的火熱流行中。
     研究完環(huán)境，我們再來看看消費(fèi)主體又有哪些變化呢?總的來說：同樣有三個關(guān)鍵詞可以很好的概括這4億多的80后、90后消費(fèi)主體：“個性化、社交化、娛樂化”。
     80后、90后作為一個正在不斷崛起的消費(fèi)群體，他們的消費(fèi)觀念、消費(fèi)權(quán)力、消費(fèi)意識、消費(fèi)話語正在深刻影響著整個商業(yè)環(huán)境。普遍認(rèn)為“80后、90后”心理特點(diǎn)就是追求自我張揚(yáng)、有與眾不同的個性。他們重視產(chǎn)品消費(fèi)體驗中是否能給自己帶來心靈、情感上的最大滿足，并獲得差異性、個性化、多樣化的體驗。于是，參與感成為小米手機(jī)大獲全勝的成功秘訣。
     “80后、90后”這一群體接受了市場經(jīng)濟(jì)、全球化、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程的洗禮，他們的人生觀、價值觀和世界觀以及由此衍生出的消費(fèi)觀，呈現(xiàn)出與其父輩迥然不同的特征。騰訊qq發(fā)布的《中國90后青年調(diào)查報告2014》顯示，90后是孤獨(dú)與集體孤獨(dú)的一代，他們有強(qiáng)烈的社交需求，孤獨(dú)的他們習(xí)慣沉溺于虛擬社交圈，由此可以理解為什么各種社交媒體工具的火熱流行中。
    移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十二
     回望近300年的科技發(fā)明史，互聯(lián)網(wǎng)無疑是人類最新且最重要的發(fā)明。蒸汽機(jī)、電報、飛機(jī)、電視……這些早年的重要發(fā)明，當(dāng)初無不是眾所矚目的焦點(diǎn)，然而時日一久，曾經(jīng)石破天驚的突破也都似乎變得無足輕重了，現(xiàn)今傳誦的唯有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的種種故事及“神話”。人類如此之健忘，這不難理解，卻未必是我們應(yīng)有的理性態(tài)度。不理性之處尤其在于，從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明之初迄今，人們給予了互聯(lián)網(wǎng)太多的期許，太多的譽(yù)美之詞，卻沒有意識到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展絕非一路坦途，它注定前路也會有坎坷，注定要遭受種種限制，也注定要與諸多的副效應(yīng)相伴。就上述意義而言，《互聯(lián)網(wǎng)的誤讀》(下簡稱《誤讀》)無疑是一本難得的檢省之書。
     在這本書里，作者簡要地回顧了互聯(lián)網(wǎng)的歷史，梳理了20世紀(jì)90年代關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的種種美好預(yù)言，并就這些預(yù)言的應(yīng)驗情況進(jìn)行了檢視，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，所有這些預(yù)言都隨著時間的流逝而不攻自破。作者并未就此止步，而是把互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展置于人類社會的政治經(jīng)濟(jì)背景之上，指出互聯(lián)網(wǎng)的使用、控制、所有制及發(fā)展，統(tǒng)統(tǒng)離不開具體的語境，“技術(shù)決定論”無疑是過于簡單化了。
     二、經(jīng)不住時間推敲的預(yù)言
     同很多新生事物一樣，互聯(lián)網(wǎng)自從誕生之日起便被寄寓了無盡的期望。有人說，互聯(lián)網(wǎng)將帶來一場商業(yè)革命;也有人說，互聯(lián)網(wǎng)將促進(jìn)不同國家間的對話和全球理解;還有人說，互聯(lián)網(wǎng)將會開啟一個文化民主的新時代?？梢哉f，當(dāng)人們談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)時，都是以最樂觀的態(tài)度在談?wù)撨@件新生事物，恰如談?wù)撘晃患缲?fù)著打破舊世界使命的新英雄，上蒼賦予其無限勇氣、力量及運(yùn)氣，因此注定成功。
     在關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的預(yù)言中，最鼓舞人心的莫過于互聯(lián)網(wǎng)將創(chuàng)造出新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，為人人帶來財富和繁榮。著名《連線》雜志的編輯凱文?凱利的話最有代表性：“喧囂的零：好消息是，你將成為百萬富翁。壞消息是，人人都將成為百萬富翁。”結(jié)果如何呢?互聯(lián)網(wǎng)雖然催生了谷歌、亞馬遜、雅虎等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，但互聯(lián)網(wǎng)代表的新經(jīng)濟(jì)并未與舊經(jīng)濟(jì)決裂。更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)也沒能創(chuàng)造出一個對大、小企業(yè)一視同仁的“平坦的游樂場”，競爭仍然是不平等的，小企業(yè)并沒有因為互聯(lián)網(wǎng)時代的到來而獲得翻盤的機(jī)會。這么一來，作為新媒介的互聯(lián)網(wǎng)仍然只是媒介之一種，要讓它創(chuàng)造出財富的噴泉，讓投資者和公眾在噴涌而出的財富里陶醉，恐怕不很現(xiàn)實。
     破滅的預(yù)言之二是過分信賴互聯(lián)網(wǎng)能帶來“豐厚的和平紅利”，預(yù)言者們本以為，互聯(lián)網(wǎng)既不受制于審查，又能沖破空間的阻隔，所以“能容納自由的、無拘無束的全球公民對話”，從而帶來真正的全球理解。有人說：“我看互聯(lián)網(wǎng)是我們最美好的希望……因為世界終于成了一個全球共同體，每個人都和其他人友好相處?！鼻也徽f是否擁有互聯(lián)網(wǎng)本身就是一道巨大的鴻溝，語言是另一道鴻溝，而價值、信仰和利益沖突更把世界弄得四分五裂。不錯，互聯(lián)網(wǎng)會帶來更多的連接和溝通，加強(qiáng)了善良人之間的聯(lián)系，但與此同時，眾多的仇恨網(wǎng)站卻也把仇恨者凝聚在一起，原有的仇恨被放大，誤解被固化，鴻溝被加深。
     破滅的預(yù)言之三是互聯(lián)網(wǎng)能賦予草根階層有力的抗?fàn)幬淦鳎呓饩⒄?，從而啟動“民主?fù)興”的時代。書中提到，2008年奧巴馬競選美國總統(tǒng)時，互聯(lián)網(wǎng)幫助他在普通民眾中募集資金，但競選團(tuán)隊向大企業(yè)募捐來的款項遠(yuǎn)超出前者，這樣才保證了2.359億美元的電視廣告支出。經(jīng)濟(jì)決定政治，互聯(lián)網(wǎng)并沒產(chǎn)生新的政治形態(tài)。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)使得行動主義者們獲得了便捷的溝通渠道，但是這種渠道并非為互聯(lián)網(wǎng)所獨(dú)有，手機(jī)短信似乎更加便捷，而且不論互聯(lián)網(wǎng)或手機(jī)短信都法逃脫政府的操控。
     除以上三項預(yù)言外，更有人曾預(yù)言互聯(lián)網(wǎng)將帶來大眾傳媒業(yè)的復(fù)興，全球各國傳媒業(yè)的局勢人們有目共睹，這一預(yù)言早就不攻自破。上述所有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的預(yù)言雖然視角不同，卻有一個不變的主題叫“互聯(lián)網(wǎng)中心主義”，它相信：“互聯(lián)網(wǎng)是一切技術(shù)的終極版，是壓倒一切、無堅不摧的力量?！痹谖鞣缴鐣?，這是頗有支持者的“技術(shù)決定論”的論調(diào)，很多對互聯(lián)網(wǎng)的“誤讀”也正源于此。
     那么，怎樣才算是對互聯(lián)網(wǎng)的正讀呢?《誤讀》一書也做了力所能及的梳理。
     三、誰掌控著互聯(lián)網(wǎng)
     對互聯(lián)網(wǎng)的一個個美好的預(yù)言，在現(xiàn)實面前都走樣了，變形了，何以發(fā)生這樣的事情?預(yù)言家們包括互聯(lián)網(wǎng)專家、學(xué)者，資深互聯(lián)網(wǎng)用戶或公司，以及政治家等，是什么讓他們都犯下相似的“錯誤”?他們的預(yù)言，往往都是基于互聯(lián)網(wǎng)的三個基本特征：開放性、去中心化、消費(fèi)者自主。按照這樣的思路，互聯(lián)網(wǎng)便擁有了能夠作用于外部世界的力量，卻不受外力操控，“神話”就這樣開始了。
     按照出自技術(shù)決定論的一個觀念：“互聯(lián)網(wǎng)的dna決定了它天生就不和既存的規(guī)制體系結(jié)盟?！痹缭?996年，麻省理工學(xué)院媒介實驗室的創(chuàng)始人尼葛洛龐帝，在他那本著名的《數(shù)字化生存》一書中宣稱，互聯(lián)網(wǎng)世界不同于以往的任何世界，它將告別巨型官僚體制的主宰，迎來一種新式的去集中化的“小作坊產(chǎn)業(yè)”。凱文?凱利則聲稱：“互聯(lián)網(wǎng)是世界上最大的運(yùn)轉(zhuǎn)正常的無政府組織?！边@樣的論調(diào)代表著20世紀(jì)90年代許多互聯(lián)網(wǎng)鼓吹者的主導(dǎo)思想：反對政府的管控，最好是把互聯(lián)網(wǎng)交給用戶和專家來管理，形成自我規(guī)制的體系。
     首先要問的是，互聯(lián)網(wǎng)能建立起有效的自我規(guī)制體系嗎?許多批判者對此都持懷疑態(tài)度。奇特林就說，互聯(lián)網(wǎng)的開放性意味著允許病毒和惡意軟件乘虛而入，與之相伴的是巨大的商業(yè)風(fēng)險和金融風(fēng)險。與網(wǎng)絡(luò)病毒相比，互聯(lián)網(wǎng)上的隱私保護(hù)也不樂觀，因此說，互聯(lián)網(wǎng)自我規(guī)制的條件尚不存在。
     假設(shè)自我規(guī)制尚難實現(xiàn)，那么，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)不受國家法律管束又正確嗎?事實上，國家即使不直接控制互聯(lián)網(wǎng)上的信息，也依然能找出辦法實現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)的操控，典型案例莫過于2010年的維基解密事件。維基解密披露了25萬件美國外交密電，比如美國在勸說別國接收關(guān)塔那摩監(jiān)獄囚犯時討價還價;又如美國在歐洲和中東的盟友欲推動對伊朗采取更嚴(yán)厲的行動，應(yīng)對其核威脅;此外還有，美國國務(wù)卿希拉里曾下令，要求美國官員對各國駐聯(lián)合國外交官進(jìn)行暗中調(diào)查。維基解密將諸多美國外交內(nèi)幕和盤托出，令美國及盟友一時頗為尷尬，五角大樓在要求維基解密網(wǎng)站終止更多機(jī)密文件的外泄遭到拒絕后，便轉(zhuǎn)而向萬事達(dá)信用卡、visa信用卡等機(jī)構(gòu)施壓，這些機(jī)構(gòu)斷絕了與維基解密的關(guān)系。
     僅此就可看出，政府即使不直接干涉互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)行，仍然可以通過中間機(jī)構(gòu)來維持對互聯(lián)網(wǎng)總體環(huán)境的戰(zhàn)略監(jiān)管。政府一方面可以通過私營公司來實現(xiàn)管控，另一方面也將規(guī)制的責(zé)任和主動權(quán)委派給一些大企業(yè)。這些大企業(yè)既包括美國電話電報公司等電信企業(yè)，也包括谷歌、雅虎、facebook等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。就這樣，資本以其自身實力而獲得了巨大的規(guī)制權(quán)力。比如，什么內(nèi)容適合在搜索引擎上傳播，什么視頻適合在youtube上流布，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭里的少數(shù)操作者便擁有了無與倫比的權(quán)力。
     毋庸諱言，互聯(lián)網(wǎng)與社會之間存在著復(fù)雜的互動關(guān)系，但是社會對互聯(lián)網(wǎng)的影響勝過互聯(lián)網(wǎng)對社會的影響。互聯(lián)網(wǎng)不僅由用戶及公司決定著它的走向，法律、社會規(guī)范、市場、結(jié)構(gòu)，都影響著互聯(lián)網(wǎng)的格局。還是米勒的話說得巧妙：“預(yù)計國家的控制在這個領(lǐng)域會自動消失的人顯然是錯了，認(rèn)為必然會回歸到國家主導(dǎo)的邊界分明、控制嚴(yán)格的互聯(lián)網(wǎng)的人，顯然也錯了。沒有任何事情是必然發(fā)生的?！比藗冃枰⒁惶讏远ǖ?、為公共利益服務(wù)的規(guī)制，但不能轉(zhuǎn)向國家尋求支持，至少不是現(xiàn)在這樣的國家。
     四、社交網(wǎng)站通向何方
     與新聞門戶網(wǎng)站、搜索引擎、購物網(wǎng)站等相比，社交網(wǎng)站出現(xiàn)的時間要晚。但在美國，facebook 已成為僅次于谷歌的第二大網(wǎng)站;在中國，前有新浪微博風(fēng)頭強(qiáng)勁，后有騰訊微信一時無兩。閱讀《誤讀》一書時，碰巧在微信的朋友圈上也讀到一篇文章，題為“互聯(lián)網(wǎng)是如何一步步毀了我們的生活”，文章細(xì)數(shù)了微信的“七宗罪”：互聯(lián)網(wǎng)將信息碎片化，讓人無法進(jìn)行深閱讀;互聯(lián)網(wǎng)降低了人們的信息分辨力，人們選擇性忽略大量價值信息;互聯(lián)網(wǎng)讓人懶于思考，盲目照搬他人的總結(jié)式發(fā)言;互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品形態(tài)和調(diào)性讓人只對某類信息有興趣，對其他事則漠不關(guān)心……最后一條是，“互聯(lián)網(wǎng)過分夸大行業(yè)價值，導(dǎo)致過多人投身互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，而非實業(yè)。”羅列的這“七宗罪”雖有湊數(shù)之嫌，但卻可以激發(fā)我們的思考，讓我們細(xì)致地來看待社交媒體的利弊得失。
     書中引用福克斯的話說，實際上，互聯(lián)網(wǎng)用戶構(gòu)成了一種“受眾商品”，不論是在視社交網(wǎng)站上分享視頻，還是發(fā)布個性信息，與朋友聊天，人們都成為“受眾商品”的組成部分，被出售給廣告商了，“互聯(lián)網(wǎng)的受眾商品與傳統(tǒng)大眾媒介的受眾商品的區(qū)別在于，互聯(lián)網(wǎng)用戶同時又是內(nèi)容的生產(chǎn)者?！本W(wǎng)民花在網(wǎng)絡(luò)上的`很多時間，其實都在為谷歌、新聞集團(tuán)、雅虎之類的公司創(chuàng)造利潤和價值，而互聯(lián)網(wǎng)用戶所謂“自主”的個人空間，也被商家關(guān)進(jìn)牢籠，成為商業(yè)交易的空間。
     還有，社交媒體容許或鼓勵協(xié)商問題、發(fā)表異見，但網(wǎng)上交流是否就必然推進(jìn)民主呢?書中寫道，社交媒體上的虛擬社群其實在價值判斷和社會觀點(diǎn)上具有同質(zhì)化的傾向，建立在階級、種族、性別基礎(chǔ)上的排他性的格局就會延續(xù)下去，維持不平等現(xiàn)象。互聯(lián)網(wǎng)并不能超越網(wǎng)絡(luò)之外的不平等，“互聯(lián)網(wǎng)的用途和功能顯然受社會政治背景的驅(qū)動，受過去和現(xiàn)在公民活動的驅(qū)動，受互聯(lián)網(wǎng)個人用戶個人活動的影響”，這樣一來，“自主”其實是多么不由自主啊!網(wǎng)絡(luò)本身并不具有天然的解放功能，網(wǎng)絡(luò)開放性并不會直接產(chǎn)生民主。新媒體的使用可能賦予用戶解放的功能，但新媒體未必能使社會民主化。
     因此，《誤讀》一書寫道：社交媒體的首要功能并不是為社會謀福利，也不是政治參與，其首要功能是表情達(dá)意，僅此而已。
     21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了我們的生活。全球進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的時代?！痘ヂ?lián)網(wǎng)思維》這本書以雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣為精髓，結(jié)合馬云的“馬七條”系統(tǒng)化的提煉出互聯(lián)網(wǎng)12大核心思維：標(biāo)簽思維、簡約思維、no.1思維、產(chǎn)品思維、迭代思維、痛點(diǎn)思維、尖叫點(diǎn)思維、屌絲思維、粉絲思維、爆點(diǎn)思維、流量思維、整合思維。給了我們在這個更新?lián)Q代迅猛的時代，我們?nèi)绾稳フ加幸幌?，給了我們一套新的指導(dǎo)思想。
     這本書里面的很多觀點(diǎn)講得都很不錯，并且這本書的時效性較強(qiáng)，對當(dāng)下的許多熱點(diǎn)分析的比較透徹。無論是《泰囧》創(chuàng)下的高票房，還是《爸爸去哪兒》引發(fā)的熱潮，之前都沒有經(jīng)過大范圍的炒作和宣傳。那他們?yōu)槭裁磿^獲得如此高的人氣呢?符合觀眾心理和接地氣是一部分原因，還有就是靠觀眾之間口碑的自然聚合和傳播。所以當(dāng)你發(fā)現(xiàn)無論多么賣力的的廣告和策劃活動都達(dá)不到預(yù)期的效果時，堅持不一定就會勝利，我們就要學(xué)會掌握用戶的興奮點(diǎn)和策劃的關(guān)鍵點(diǎn)。
     使用系統(tǒng)，要求我們的員工去適應(yīng)，勉強(qiáng)還過得去。但這讓我想起了官網(wǎng)客戶下載證書的時候，要求客戶使用什么樣的瀏覽器才能下載，否則報錯，這是典型的不具備用戶思維的做法。出現(xiàn)問題，不是要求我們的產(chǎn)品供應(yīng)商去解決問題，反而要求我們的客戶去適應(yīng)你的系統(tǒng)，這明顯是不合常理的，希望新的oa系統(tǒng)在這方便會有所改善，甚至質(zhì)的飛躍。另外就是我們的證書查詢真?zhèn)喂δ埽枰覀兊挠脩糨斎牒芏嘈畔⒉拍懿樵?，增加了用戶的工作量，降低了用戶體驗。我們可以參考同行機(jī)構(gòu)的查詢功能，僅輸入唯一的證書編號以及查詢驗證碼就可以查詢相關(guān)信息，這樣才是合理的。因此在我們以后的系統(tǒng)開發(fā)中，一定要多考慮用戶的感受，多用用戶思維和簡約思維，這樣才能給我們的用戶良好的用戶體驗，提升我們的服務(wù)品質(zhì)，無形之中也提升了我們的企業(yè)品牌。
     就拿公司最近新成立的電子商務(wù)業(yè)務(wù)中心來說，在我們考慮運(yùn)營方案的時候，我們應(yīng)該盡可能地減少流程，方便用戶高效快捷地獲得公司的服務(wù)。為什么各電商平臺的第三方質(zhì)檢服務(wù)能在電商平臺迅猛發(fā)展，那是因為第三方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)已經(jīng)細(xì)化了其服務(wù)內(nèi)容，形成了服務(wù)性產(chǎn)品，用戶只要像普通購物一樣就可以完成原本繁瑣的流程。這也是類似我們這種傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展方向。是在轉(zhuǎn)型階段必須注意的，否則即是資源的浪費(fèi)。
     在我們的企業(yè)運(yùn)營中，多運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，勢必會開拓思路，綜合運(yùn)用，必然會在高速迭代的市場經(jīng)濟(jì)中占有一席之地，甚至稱王稱霸!
    移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十三
    今天下午一個電信的朋友拿來一個手機(jī)，安卓系統(tǒng)的，我一直想買，但是我沒錢，大家都知道，做小站長的，一般都很窮，玩了一會，上網(wǎng)是爽，并且看到最近這么多的軟件廠商搶著出安卓版本的軟件，各個電商平臺也開始登陸手機(jī)，我總感覺改說點(diǎn)什么!
    手機(jī)的發(fā)展速度相對pc來說很快，pc從386到普及雙核用了十多年，而手機(jī)從單核到雙核，僅僅是這兩年的事情，現(xiàn)在的手機(jī)，1.5雙核，1g運(yùn)存，雖然和電腦的參數(shù)無法相比，但是表面看來堪稱電腦的配置了!而待機(jī)時間也開始像筆記本電腦接近!經(jīng)過調(diào)查，大部分的筆記本電腦持續(xù)續(xù)航時間在1.5-2.3小時，而手機(jī)的待機(jī)時間從原來的一個星期(諾基亞)到現(xiàn)在的平均一天，手機(jī)平時帶在身上出門的必需品，待機(jī)時間一天，電話聽歌時間多的話更短，甚至半天，出差怎么辦?從原來的出差不帶充電器到現(xiàn)在的到處借充電器，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展第一大瓶頸在哪里，是電池，電池容量在增加，但是耗電量也在增加，現(xiàn)在的屏幕聽說都出了5寸的了，那干嘛不在平板上弄一個手機(jī)呢，在這里麻煩各個廠商在努力提高自己手機(jī)配置的同時，能不能想著提高一下持續(xù)續(xù)航時間，不遠(yuǎn)的將來可能會出現(xiàn)手機(jī)續(xù)航時間和筆記本相同的時候，誰還愿意用那樣的手機(jī)，你配置在高，沒電，對我來說有什么用處!
    手機(jī)上網(wǎng)，現(xiàn)在手機(jī)都支持的功能，在，04版的動感地帶卡可以5元包月，無限流量，無限時間的上網(wǎng)，2g卡，10k的速度，在那個年代沒有人用，當(dāng)兩年過去之后，5元100m流量，同樣的速度，卻有著孜孜不倦的人去開通，去使用，發(fā)展到現(xiàn)在，5元10m流量，在到今天，3g盛行，速度達(dá)到100-200k每秒，但是那些速度是什么?是錢啊，現(xiàn)在3g速度比較好的聯(lián)通，又是最低消費(fèi)，又是包月，100多k的速度，100m流量能算什么?能堅持多長時間?能夠干嘛?一個電影?超了吧……當(dāng)那些電商們努力把自己的平臺搬到手機(jī)上的時候，他們發(fā)現(xiàn)，大部分的人們還是使用不起的，100元錢，對于一個農(nóng)村人來說意味著什么，意味著一家人一個月的油鹽醬醋，對于一個站長意味著什么，意味著一年的域名續(xù)費(fèi)，所以，希望那些商家在做移動領(lǐng)域的電商的同時關(guān)注一下到底有多少人用得起的!
    移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十四
     在如今這個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，互聯(lián)網(wǎng)思維也需要升級成“移動互聯(lián)網(wǎng)思維”，目前業(yè)內(nèi)對于移動互聯(lián)網(wǎng)思維普遍認(rèn)同的一種解釋是5f法則：fragment 碎片化思維、fans 粉絲思維、focus 焦點(diǎn)思維、fast 快一步思維、first 第一思維。本文就將從5f法則為切入點(diǎn)，小編為你詳細(xì)闡述究竟什么是移動互聯(lián)網(wǎng)思維。
     等車時用手機(jī)刷微博刷微信、乘地鐵時用ipad看短視頻、購物時用移動終端查找店家信息、入睡前伴著微博或微信入眠……移動互聯(lián)網(wǎng)時代，便捷的移動終端已經(jīng)讓我們實現(xiàn)了隨時隨地隨身瀏覽各種信息，同時信息內(nèi)容進(jìn)一步碎片化發(fā)展，碎片化內(nèi)容沿著不同的時間線散落在浩瀚的信息海洋，但每一條碎片化信息都暗藏著消費(fèi)者的個性化需求。
     因此，品牌及媒體就需強(qiáng)化自身的碎片化思維，思考如何能讓消費(fèi)者在碎片化時間來選擇你的內(nèi)容，并且能讓他快速喜歡上你的碎片化內(nèi)容，乃至你的'品牌。同時要借助更多價值內(nèi)容和個性化服務(wù)來進(jìn)一步覆蓋甚至霸占消費(fèi)者更多的碎片化時間。
     從蘋果到小米，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，消費(fèi)者已經(jīng)不再是簡單的“顧客”，得粉絲者，得天下。如今品牌需要與消費(fèi)者建立更多的情感聯(lián)系，逐步將消費(fèi)者發(fā)展成自身的忠實顧客，再從忠實顧客進(jìn)一步發(fā)展成品牌粉絲。粉絲不僅能提升品牌產(chǎn)品銷量，還能為品牌帶來正向口碑傳播，并在品牌出現(xiàn)負(fù)面評價甚至是危機(jī)公關(guān)之時，在第一時間捍衛(wèi)品牌。別忘了，如今消費(fèi)者最相信的是身邊好友的推薦評價。
     小米自然成了粉絲思維的標(biāo)桿代表，從米粉節(jié)到網(wǎng)上社區(qū)、以及各種線下同城活動，“為發(fā)燒而生”的小米聚集了龐大的粉絲群力量，逐漸躋身國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的一線位置。品牌企業(yè)要學(xué)習(xí)小米以個性化的品牌理念和價值主張來吸引目標(biāo)粉絲群體，并已多樣化的活動來凝聚粉絲的力量，激發(fā)他們的參與感和熱情，持續(xù)形成密切強(qiáng)大的聯(lián)系。
     喬布斯大神接受采訪時有句名言：“專注和簡單是我的梵咒。簡單比復(fù)雜更難，你必須更努力工作來使你的思想干凈、簡單，但這是值得的，因為一旦你做到了，你就可以移山了?！?BR>     移動互聯(lián)網(wǎng)時代不要做加法，而是要做減法，消費(fèi)者在紛雜的媒體信息環(huán)境中已經(jīng)缺乏耐心和精力。因此就要明確自身品牌的焦點(diǎn)性優(yōu)勢和戰(zhàn)略方向，一旦明確之后就要從一而終地堅守下去，做到極致之后自然能讓消費(fèi)者留下深刻的品牌記憶度和好感度。
     移動互聯(lián)網(wǎng)時代，不僅品牌信息傳播要快，品牌自身的更新升級更是要快人一步。這里我們又要提到小米了，作為一家創(chuàng)業(yè)公司，小米以驚人的速度膨脹，從智能手機(jī)、操作系統(tǒng)到應(yīng)用商店，再到盒子、電視、甚至是平板電腦，迅速建立了自身的生態(tài)系統(tǒng)。
     這是一個速度當(dāng)先的時代，企業(yè)若是做決策或是布局發(fā)展稍慢一步的話，就會失去先機(jī)，后期要以成倍的代價才能彌補(bǔ)錯失時機(jī)的劣勢?？慈缃馼at的瘋狂并購布局各行各業(yè)，就是在和時間賽跑。
     在如今競爭越發(fā)殘酷的時代，消費(fèi)者的碎片化思維只會記住行業(yè)同類中的翹楚，有時連第二都是炮灰，更何況是第三、第四們。就像奧運(yùn)會大家只會記得金牌選手那樣，無論銀牌或是銅牌是超越了多少歷史最好成績，但只要不是第一，日后就會被殘酷的歷史所遺忘。
     因此，品牌在移動互聯(lián)網(wǎng)時代要更為勇于做第一個吃螃蟹的人，打破消費(fèi)者的思維定勢，以顛覆式的創(chuàng)新變革來突破刷新行業(yè)的新上限，爭做第一，來搶占先機(jī)。
    移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十五
     ----站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上順勢而為，會使中國保險業(yè)飛起來 “互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念在今年來一直是一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大佬們熱議的話題，最早可以追溯到20**年11月“三馬”(馬明哲、馬化騰和馬云)在眾安保險開業(yè)儀式上的發(fā)言。
     馬化騰提出：“互聯(lián)網(wǎng)加一個傳統(tǒng)行業(yè)，意味著什么呢?其實是代表了一種能力，或者是一種外在資源和環(huán)境，對這個行業(yè)的一種提升?！钡堑谝淮我鹞业年P(guān)注是在十二屆全國人大三次會議上李克強(qiáng)總理答記者問時提到的一句話“我想起最近互聯(lián)網(wǎng)上流行的一個詞叫“風(fēng)口”，我想站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上順勢而為，會使中國經(jīng)濟(jì)飛起來”。當(dāng)時對這個新興名詞僅僅停留在字面意義上的理解。此次借助《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的自我顛覆、組織重構(gòu)、管理進(jìn)化與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》一書，對“互聯(lián)網(wǎng)+”有的概念有了進(jìn)一步的認(rèn)識。
     作為國內(nèi)首部關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的著作，本書在準(zhǔn)確解讀國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，首先梳理了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨的變化及預(yù)警信號，然后為傳統(tǒng)企業(yè)從競爭格局、商業(yè)模式等方面進(jìn)行自我顛覆及原點(diǎn)建設(shè)指引了方向，同時詳細(xì)闡述了企業(yè)管理進(jìn)化的要素及重要武器，最后從多角度總結(jié)了“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新的困境以及如何實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略過程中的創(chuàng)新方法。仔細(xì)推敲書中深刻含義，或許對許多正出于瓶頸階段的傳統(tǒng)企業(yè)能有靈感的激發(fā)作用。
     讀完此書后，最大的感觸就是在這個瞬息萬變的時代，我們要懂得居安思危、與時俱進(jìn)，一時的成功并不代表永恒。眾所周知，數(shù)字革命，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，如同一把鋒利的雙刃劍，一方面給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶了危機(jī)和焦慮，另一方面也能讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)獲得勃勃生機(jī)，為其發(fā)展注入新的動力。縱觀21世紀(jì)，我們眼睜睜的看到，有上百年積累的大企業(yè)大品牌因為疏于進(jìn)化，錯失了一次次商業(yè)革命機(jī)遇，光芒黯淡，直至消失。
     案例，如同我們在管理學(xué)中所熟知的“溫水煮青蛙”的道理，這個時代擁有太多的不確定性，如果忽略了環(huán)境的變化，沒跟上形勢，則分分鐘可能會倒下。
     “互聯(lián)網(wǎng)+”催生了新的商業(yè)業(yè)態(tài)和商業(yè)模式，但它并不是簡單的兩個行業(yè)的疊加，它的實質(zhì)是最終加出傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)勢，從而形成更強(qiáng)大的生產(chǎn)力?；ヂ?lián)網(wǎng)+零售，成就了淘寶;互聯(lián)網(wǎng)+汽車，出現(xiàn)了“汽車之家”;互聯(lián)網(wǎng)+旅游，出現(xiàn)了“攜程網(wǎng)”;互聯(lián)網(wǎng)+分類廣告，出現(xiàn)了“58同城”;互聯(lián)網(wǎng)+交通，出現(xiàn)了“滴滴打車”;互聯(lián)網(wǎng)+洗衣，演化為“e袋洗”。
     身為保險從業(yè)人員，我們可以試想一下，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)遇上保險將會擦出怎樣的火花?如今保險業(yè)正徘徊在道路選擇的十字街道面前：一方面，在“人口老齡化”的現(xiàn)實條件下，保險業(yè)正在經(jīng)歷著前所未有的歷史發(fā)展機(jī)遇;另一方面，由于網(wǎng)絡(luò)時代的到來，各家保險企業(yè)都想從中分一杯羹，利用互聯(lián)網(wǎng)與業(yè)務(wù)結(jié)合來提升企業(yè)在業(yè)內(nèi)的話語權(quán)，市場細(xì)分化的趨勢在所難免。和每一個傳統(tǒng)行業(yè)一樣，保險業(yè)也將迎來互聯(lián)網(wǎng)的影響和沖擊，面對可能的挑戰(zhàn)和機(jī)會，中國的保險公司怎樣才能順應(yīng)時勢、搭上互聯(lián)網(wǎng)保險的順風(fēng)車、并占據(jù)一席之地是一個值得我們深思的問題。
     根據(jù)書中所指，我們應(yīng)打破慣性思維，在意識上認(rèn)清不足、切斷傳統(tǒng)依賴，居安思危、轉(zhuǎn)變觀念。在中國，阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司正在摩拳擦掌進(jìn)入金融領(lǐng)域。隨著互聯(lián)網(wǎng)公司的進(jìn)入，移動互聯(lián)用戶滲透速度遠(yuǎn)超想象。
     互聯(lián)網(wǎng)僅用了十幾年就風(fēng)靡全球，而新興的移動智能設(shè)備滲透速度更快。消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和期望都發(fā)生很大改變。保險業(yè)務(wù)作為客戶互動低頻業(yè)務(wù)，在移動互聯(lián)時代必須通過某些手段與客戶建立聯(lián)系，目前，我國保險行業(yè)觸網(wǎng)的商業(yè)模式大多還是以渠道和銷售為主，主要有保險公司自建電子商務(wù)平臺，與大型電商合作銷售，電商經(jīng)營保險公司或保險業(yè)務(wù)等幾種模式。
     多家保險公司在多年前就有觸網(wǎng)的模式，即利用淘寶等電商平臺作為保險產(chǎn)品銷售的另一渠道，這是保險與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的一種比較簡單和初級的模式，也是目前比較易于實現(xiàn)和普遍采用的結(jié)合方式。
     以通過電話醫(yī)生診療，根據(jù)診療建議客戶去天貓醫(yī)藥館購藥，拿到藥品后獲得保險公司的全額購藥費(fèi)用理賠，這種模式可以說將舊有的在線醫(yī)療進(jìn)行了顛覆，提出了創(chuàng)新性的整合方向。
     數(shù)據(jù)的挖掘、分析及應(yīng)用，為客戶提供個性化的'日常健康管理與醫(yī)療信息服務(wù)。
     可見，面對互聯(lián)網(wǎng)這個擁有巨量流量客戶的平臺，對于任何行業(yè)都是一塊吸引力巨大的蛋糕;保險與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合并從想中獲取價值的一個關(guān)鍵就是找到切入點(diǎn)，把互聯(lián)網(wǎng)的流量客戶轉(zhuǎn)化為自身客戶。對于當(dāng)前行業(yè)內(nèi)對于互聯(lián)網(wǎng)保險盈利模式的不斷探索嘗試，有業(yè)內(nèi)專家指出，未來互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展方向，是以用戶為出發(fā)點(diǎn)，以互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)技術(shù)、平臺為媒介，以數(shù)據(jù)為核心資源，在線上利用行業(yè)交互數(shù)據(jù)，為保險定價、核保、理賠等提供經(jīng)驗支持和改善方案，在線下發(fā)揮連接互聯(lián)網(wǎng)和客戶并提供各類實體服務(wù)的媒介功能的，具有資源、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)等相關(guān)性的產(chǎn)業(yè)鏈，從而成為“互聯(lián)網(wǎng)+保險”一個比較理想的經(jīng)營模式。互聯(lián)網(wǎng)是一個不斷創(chuàng)新的行業(yè)，保險企業(yè)如果能迅速的看清形勢，抓住互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇，如李克強(qiáng)總理所說，站在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口順勢而為，會使中國保險業(yè)飛起來。
     第一集《時代》
     本集從瓦特蒸汽機(jī)的歷史背景展開，描述互聯(lián)網(wǎng)時代的誕生，如何通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將全世界不同國家的人聯(lián)系起來?；赝祟悮v史長河中科學(xué)技術(shù)帶給人類社會發(fā)展的巨大推動，與農(nóng)業(yè)時代和工業(yè)時代相比，互聯(lián)網(wǎng)的誕生改變了人類的生活方式。根據(jù)數(shù)據(jù)表明美國已有三分之一的工作人口不在工作狀態(tài)，并且數(shù)據(jù)持續(xù)增長，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了一個全新的時代。
     第二集《浪潮》
     互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在短短二十年的商業(yè)化浪潮中，以飛快的速度譜寫了人類進(jìn)步的步伐。本集從個人興趣的創(chuàng)造、投資的力量，解析互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化過程和企業(yè)成長背后重要的動力。2000年，美國硅谷平均每5天就有一家互聯(lián)網(wǎng)公司上市。在這一時代興起了以楊致遠(yuǎn)的雅虎公司為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司，隨后國內(nèi)也迅速掀起了互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮，這其中包括國內(nèi)有名的互聯(lián)網(wǎng)“三劍客”：張朝陽、王志東和丁磊。
     第三集《能量》
     第五集《崛起》
     互聯(lián)網(wǎng)時代的開啟無疑是人類智慧的結(jié)晶，它使每個人的權(quán)利相等，實現(xiàn)個人價值。人在任何一個網(wǎng)絡(luò)平臺，都能得到和其他人一樣的信息。本集描繪互聯(lián)網(wǎng)時代個人的崛起，人類創(chuàng)造了一個又一個的奇跡?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展勢必帶來了報紙的消失，但也并不是對其他行業(yè)絕對的死亡，而是為人類的進(jìn)步創(chuàng)造新天地?；ヂ?lián)網(wǎng)讓創(chuàng)造更容易，讓人類擁有新生的能力。
     第六集《遷徙》
     程。人類在互聯(lián)網(wǎng)時代收獲美好的家庭，在家辦公增加了人與人之間的情感;但是網(wǎng)絡(luò)游戲時代，又將人帶入到另一個虛擬的世界中，人類不斷的逃避自己，沉浸在蘇州另一個自己的游戲中，最后走入極端傷害自己?？傊谶@種大遷徙中，有收獲也有失去。
     第七集《控制》
     人有善惡好壞之分，互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)出人善良的一面同樣也放大了人性惡的一面。新時代的涌現(xiàn)，讓人類產(chǎn)生了不斷挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)技術(shù)的念頭，一時間出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)侵犯、網(wǎng)絡(luò)安全等問題，對人的危害，對國家的危害，使管理和控制變得更加迫切、重要而復(fù)雜。在現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)時代，人類變的更加缺乏道德，言語變得更加無底線，互聯(lián)網(wǎng)無疑給人類的生活帶來了便捷，但也傷害和侵害了人類的利益。人類應(yīng)探索著新的管理規(guī)則與方式對互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行科學(xué)治理和應(yīng)對，控制網(wǎng)絡(luò)侵犯的擴(kuò)散范圍，提高民眾對網(wǎng)絡(luò)犯罪的意識。
     第八集《憂慮》
     在這日益膨脹的互聯(lián)網(wǎng)時代，人類的生活變得更加的透明，或者說人類的隱私變得更加脆弱。就像是生活在一個玻璃房里面，每個人的秘密都被窺視，并且所做的行為，發(fā)出的信息永久的保留在互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中。人類沒有了隱私，人類的尊嚴(yán)受到了侵害。你覺得你生活在安全的房子里，但是卻別谷歌衛(wèi)星監(jiān)視的一清二楚。在這個人類隱私保護(hù)和讓出的選擇中，進(jìn)入了兩難：若想保護(hù)自己的隱私，就不能接受任何外界的信息;若想了解外界的新事物，隱私必然會曝光。因此國家需要建立新的隱私觀念和保護(hù)制度，來適應(yīng)這個全新的世界。
     第九集《世界》
     互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入不同的國家，每個國家在發(fā)展階段出呈現(xiàn)的不同特點(diǎn)和影響，都影響著各國的現(xiàn)在和未來，并非每個國家都能接受并利用它。例如伊朗成為保護(hù)互聯(lián)網(wǎng)第一大國，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更新了伊朗的傳統(tǒng)，禁酒國家的年輕人，不斷的打破伊斯蘭教規(guī)。這使得伊朗想創(chuàng)立一個遠(yuǎn)離其他國家，清潔的自國網(wǎng)絡(luò)。不得不承認(rèn)的事實，互聯(lián)網(wǎng)給人類帶來了新的認(rèn)知，如果沒有互聯(lián)網(wǎng)就沒有世界的發(fā)展，任何一個國家都應(yīng)該是幸運(yùn)的。就中國而言，是網(wǎng)絡(luò)市場需求大國，但與國際上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的還是存在較大差距，中國更應(yīng)該吸取國外優(yōu)秀的技術(shù)來提高我國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新技術(shù)。
     第十集《眺望》
     摩爾定律的出現(xiàn)，創(chuàng)造了英特爾公司和硅谷以外的技術(shù)，人類未知的遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于已知?；ヂ?lián)網(wǎng)的未來發(fā)展不在是模糊的概念，而變得更有把握，人類應(yīng)經(jīng)完全進(jìn)入了智能化時代。在韓國，鑰匙消失了，韓國的孩子可以跟美國加州的孩子共同面對面上課，除了6000萬里距離的擁抱和握手不能實現(xiàn)以外，一切都變得有可能。將來的微型芯片會植入我們的皮膚和我們的穿戴，流進(jìn)我們的血液，重新武裝人類。我們的父輩以前生活在不同世界，但是我們及我們的后代卻生活在同一個世界，這表示著計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與生物技術(shù)的結(jié)合正呈現(xiàn)出人機(jī)共同進(jìn)化的可能。未來不能聯(lián)網(wǎng)將變?yōu)楠?dú)特，連接變得普遍。在未來，人類不再是數(shù)據(jù)原居地，而進(jìn)入全新的時代—大數(shù)據(jù)時代。
    移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十六
    近年來，隨著社會的進(jìn)步，人們法制觀念的提高以及對科學(xué)知識的追求不斷深入，使我深感自身知識的貧乏。于是，我想到了必須為自己充電，拓寬知識面，使自己更加適應(yīng)工作需要。結(jié)合自己的工作需要和特點(diǎn)，xx年我報考了山大網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理專科學(xué)習(xí)。
    兩年來，在老師的關(guān)懷下，我克服重重困難，虛心求學(xué)，取得了較好的成績。要說網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有哪些體會，我想可以用恒、擠、勤、用四個字來概括。
    一是恒，即網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)必須持之以恒。沒有一顆恒心，是達(dá)不到預(yù)期的學(xué)習(xí)目的的。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)是在職學(xué)習(xí)，既要搞好本職工作，又要學(xué)好專業(yè)知識，加之我在醫(yī)院服務(wù)單位工作，服務(wù)的對象是病人，三班倒，整天忙得不可開交。學(xué)習(xí)與工作的矛盾，學(xué)習(xí)與家務(wù)的矛盾，都隨之出現(xiàn)，要解決好這些矛盾，就必須有一顆持之以恒的心，再加上我所選的護(hù)理專業(yè)，枯燥、單調(diào)的課程內(nèi)容更是對我的嚴(yán)峻考驗，那些繁復(fù)的護(hù)理知識很容易讓人產(chǎn)生半途而廢的念頭，此時若沒有咬定青山不放松的決心，學(xué)習(xí)是不會持久的，正是我有了一個恒心，所以，三年來我能夠認(rèn)真地學(xué)習(xí)教材，按時參加面授，完成規(guī)定作業(yè)等一個個具體的學(xué)習(xí)任務(wù)。
    二是擠，除按固定時間學(xué)習(xí)外，主要是需要擠時間學(xué)習(xí)。病人較多，日常工作很忙，還有孩子、家務(wù)等等各方面的原因，如不嚴(yán)格要求自己，很難有學(xué)習(xí)時間。魯迅先生說過，時間就像海綿里的水一樣，只要你愿意擠，總還是有的。我想我必須像擠海綿中的水一樣去擠時間學(xué)習(xí)，見縫插針。
    除了在醫(yī)院充分利用閑余時間看書學(xué)習(xí)外，回到家里，更是想辦法不讓孩子影響我的學(xué)習(xí)，這就需要恰當(dāng)安排時間，這樣的話，時間就必須從休息中摳出來，也就是從睡眠時間中往外擠精力，把教材經(jīng)常放在床頭，臨睡前，看一會兒書。
    久而久之，就養(yǎng)成了睡前學(xué)習(xí)的習(xí)慣。這樣既不耽誤學(xué)習(xí)又能照顧到家庭，可謂一舉兩得。
    另外，我更珍惜星期日的富足時間，舍不得把時間都用在家務(wù)和應(yīng)酬上，往往是抱著能學(xué)多少就學(xué)多少的態(tài)度，抽空就學(xué)，時間長了，這樣的生活雖然緊張和疲勞，但卻愉快而有意義。
    三是勤，業(yè)精于勤而荒于嬉，只有勤學(xué)善記才能有所收獲，特別是護(hù)理專業(yè)更是需要如此。那些枯燥無味，而且容易混淆的護(hù)理操作知識，往往是看了幾遍一合書本又忘記了，我就想辦法與遺忘作斗爭，除了要認(rèn)真領(lǐng)會其中的含義以外，更主要的.就是需要勤學(xué)勤記，讀懂想通，想的多了，理解也就加深了，記憶也更牢固。
    一份耕耘一份收獲，只要肯下功夫，就一定有回報，我的成績不就是這樣的證明嗎？
    四是用，即學(xué)以致用。在自學(xué)過程中，我一邊學(xué)習(xí)護(hù)理的基礎(chǔ)知識，一邊注意它在工作中的運(yùn)用。我運(yùn)用所學(xué)知識，對患者耐心細(xì)致地進(jìn)行護(hù)理，起到了良好的效果，對我的工作也起到了極大的推動作用。
    回顧一年來的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，我深深體會到，要想學(xué)到知識，并取得好成績，就必須付出辛勤的勞動，只有鍥而不舍，才能金石可鏤，沒有明確的學(xué)習(xí)目的和堅忍不拔的毅力，自學(xué)是不可能持久的，也就不能取得好的成績。今后，我將一如既往，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真搞好本職工作，為推動我國的護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十七
    以下為文章全文：
    移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)蔚然成風(fēng)，這一點(diǎn)幾乎毋庸置疑。從諾基亞9000communicator手機(jī)首次在芬蘭提供商用移動網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)以來，該行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。
    如今的智能手機(jī)和平板電腦銷量節(jié)節(jié)攀升，移動數(shù)據(jù)傳輸速度也越來越快，應(yīng)用數(shù)量同樣日益增長。簡而言之，我們正在利用越來越多的非pc設(shè)備上網(wǎng)。
    我們總結(jié)了如下數(shù)據(jù)，希望展示迄今為止的移動互聯(lián)網(wǎng)狀況，或許也可以對未來的發(fā)展有所了解。
    由簡入繁。
    以前，移動互聯(lián)網(wǎng)意味著經(jīng)過簡化的網(wǎng)頁，需要通過wap或其他速度較慢的渠道訪問，而且主要是文本內(nèi)容，只能適應(yīng)小屏幕。當(dāng)時的顯示屏只有數(shù)百像素，甚至更低，多數(shù)手機(jī)的主要輸入方式也只有老式的數(shù)字鍵盤。
    如今，智能手機(jī)越來越大，速度也越來越快，甚至配備了高清屏幕，很快還將采用四核處理器。4g網(wǎng)絡(luò)的下載速度甚至能達(dá)到數(shù)百mbps，即使是時間較長的電影也可以在幾分鐘內(nèi)下載完畢，或者通過流媒體形式觀看。
    而平板電腦則采用了性能更高的處理器，并配備最高10英寸的屏幕，使得這類產(chǎn)品更適合瀏覽常規(guī)網(wǎng)頁。
    適應(yīng)了最新的移動設(shè)備后，用戶期望已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。如今的移動網(wǎng)絡(luò)用戶希望移動設(shè)備的網(wǎng)頁加載速度能夠與桌面設(shè)備相同。這將給網(wǎng)站開發(fā)和設(shè)計人員帶來更多的工作，但同時也意味著企業(yè)將獲得更大的機(jī)遇。
    智能手機(jī)。
    盡管無需智能手機(jī)也能訪問移動網(wǎng)絡(luò)，但智能手機(jī)所具備的大號觸摸屏、更快的處理器以及更大的存儲空間顯然起到了幫助。
    全球消費(fèi)者購買智能手機(jī)的速度幾乎超過了廠商的生產(chǎn)速度。
    -59億——2011年全球手機(jī)注冊用戶總量。
    -13%——智能手機(jī)在全球手機(jī)市場的份額。
    -78%——智能手機(jī)貢獻(xiàn)的全球移動數(shù)據(jù)流量比例。
    -16億——的移動設(shè)備終端用戶銷量，同比增長32%。
    -19%——智能手機(jī)在全球移動設(shè)備銷量中的占比。
    -4.72億——2011年的全球智能手機(jī)銷量預(yù)測。
    -9.82億——的全球智能手機(jī)銷量預(yù)測。
    -80%——觸摸屏設(shè)備在移動互聯(lián)網(wǎng)訪問量中的占比。
    -5000萬——家里沒有電的手機(jī)用戶。換句話說，手機(jī)的觸角比電更廣。
    移動數(shù)據(jù)。
    很多智能手機(jī)和移動設(shè)備都支持wifi，但要實現(xiàn)真正意義上的移動，必須要使用2g、3g或4g這樣的移動數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。
    網(wǎng)速的提升也帶來了移動數(shù)據(jù)需求的增加。盡管這種需求近些年來已經(jīng)大幅增長，但在很長時間內(nèi)，仍然有望繼續(xù)增長：
    至20的全球移動數(shù)據(jù)流量變化預(yù)測。
    很難找到針對移動互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)，但以下數(shù)據(jù)仍然值得關(guān)注：
    -21.1%——到年，諾基亞、西門子預(yù)計移動用戶使用的移動數(shù)據(jù)與其他數(shù)據(jù)的比例。
    -400pb——2011年第二季度每月的移動數(shù)據(jù)流量，1pb=1024tb。
    -20%——排名前1%的移動數(shù)據(jù)用戶產(chǎn)生的移動數(shù)據(jù)流量比例。
    -12億——2011年的活躍移動寬帶用戶。
    移動互聯(lián)網(wǎng)瀏覽是智能手機(jī)和平板電腦最常見的活動，很多設(shè)備都能夠顯示完整而豐富的常規(guī)網(wǎng)站。但網(wǎng)絡(luò)瀏覽體驗并不僅僅依賴硬件，還在很大程度上依賴于用戶所使用的瀏覽器。
    各大移動瀏覽器市場份額。
    以下則是我們找到的其他移動網(wǎng)絡(luò)瀏覽數(shù)據(jù)：
    -85%——預(yù)裝瀏覽器的手機(jī)在2011年全球手機(jī)出貨量中的占比。
    -60——手機(jī)中使用的各種類型和版本的移動瀏覽器總數(shù)。
    -6500——具備上網(wǎng)功能的移動設(shè)備型號總數(shù)。
    -3——網(wǎng)絡(luò)瀏覽在智能手機(jī)的各種功能中的排名，位居短信和應(yīng)用之后。
    -11.7%——中國完全依賴移動設(shè)備上網(wǎng)的網(wǎng)民比例。
    -1.4億——2011年10月使用operamini瀏覽器的人數(shù)。
    -862億——通過operamini瀏覽的頁面數(shù)。
    -12.7pb——為operamini用戶壓縮的運(yùn)營商數(shù)據(jù)量。
    -6.95%——2011年11月，移動網(wǎng)絡(luò)瀏覽量在全球網(wǎng)絡(luò)瀏覽量中的占比。
    -——gartner預(yù)計移動互聯(lián)網(wǎng)屆時的規(guī)模將超過桌面互聯(lián)網(wǎng)。
    -26倍——智能手機(jī)和平板電腦今后4年的移動網(wǎng)絡(luò)流量增長倍數(shù)，
    -97.17%——google2011年11月在所有移動搜索中的占比。
    移動網(wǎng)站與常規(guī)網(wǎng)站。
    對于多數(shù)用戶而言，用移動設(shè)備訪問常規(guī)網(wǎng)站顯然不合適，一方面是因為常規(guī)網(wǎng)頁尺寸過大，另一方面是移動設(shè)備無法支持原有的腳本和圖片。除此之外，還包括其他一些問題。
    但隨著智能手機(jī)和平板電腦的快速發(fā)展，最近的很多設(shè)備顯然都具備了足夠大的顯示器和處理能力，能夠支持常規(guī)網(wǎng)站。
    -96×65——發(fā)布的諾基亞1100手機(jī)的1.5英寸單色屏的分辨率。
    -640×960——20發(fā)布的蘋果iphone4的3.5英寸屏幕的分辨率。
    -51%——喜歡從提供移動設(shè)備專用網(wǎng)站的零售商處購買產(chǎn)品的消費(fèi)者比例。
    -35%——如果網(wǎng)站針對手機(jī)進(jìn)行定制，這一比例的美國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶愿意進(jìn)行更多的“一般瀏覽”。
    -24——平均每名智能手機(jī)用戶每天訪問的網(wǎng)站數(shù)。
    -21億——到2015年，兼容html5的移動設(shè)備數(shù)。
    移動網(wǎng)站與應(yīng)用。
    盡管有關(guān)移動網(wǎng)站與應(yīng)用的對比數(shù)據(jù)并不多，但移動用戶顯然在這二者之間存在偏好。
    例如，雅虎今年8月發(fā)布的報告顯示，在與他人聯(lián)系時，69%的用戶更愿意使用應(yīng)用;而在購物時，63%的用戶更愿意使用瀏覽器。除此之外，用戶在搜索時更愿意使用瀏覽器，在導(dǎo)航時更愿意使用應(yīng)用。
    移動用戶在各項活動中對應(yīng)用和瀏覽器的偏好比例。
    其他數(shù)據(jù)：
    -48%——更愿意使用瀏覽器而非應(yīng)用的美國智能手機(jī)用戶比例。
    -2011年——今年6月，用戶每天花在移動應(yīng)用上的時間首次超過桌面和移動網(wǎng)絡(luò)。
    -58%——通過瀏覽器獲取內(nèi)容的美國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶比例。
    -56分鐘——平均每名美國android用戶每天通過移動設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用互動的時間。
    -2/3——移動用戶花在移動應(yīng)用上的時間比例，另外1/3則花費(fèi)在移動網(wǎng)絡(luò)中。
    社交網(wǎng)絡(luò)。
    幾乎就在移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的同時，社交網(wǎng)絡(luò)最近幾年的發(fā)展也可謂風(fēng)生水起，處于領(lǐng)導(dǎo)地位的則是twitter和facebook。將移動互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)整合，再加上地理定位服務(wù)，就將擁有一組無與倫比的工具。這些工具被全球各地的人廣泛應(yīng)用于工作和生活之中。美國有超過50%的移動用戶通過移動網(wǎng)絡(luò)訪問社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
    美國移動用戶使用移動社交網(wǎng)絡(luò)的頻率和訪問渠道。
    其他一些與移動社交網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的數(shù)據(jù)如下：
    -19%——通過移動網(wǎng)絡(luò)在facebook上發(fā)布信息的用戶比例。
    -3.5億——使用手機(jī)登錄facebook的用戶數(shù)。
    -35至54歲——通過移動設(shè)備訪問社交網(wǎng)絡(luò)的用戶中，最活躍的年齡段。
    -47%——每天都瀏覽移動互聯(lián)網(wǎng)的歐洲智能手機(jī)用戶比例。
    -66%——每天都用移動設(shè)備訪問社交媒體服務(wù)的歐洲智能手機(jī)用戶比例。
    -30%——曾經(jīng)通過瀏覽器訪問社交網(wǎng)絡(luò)的智能手機(jī)用戶比例。
    -大于50%——社交網(wǎng)站在移動頁面瀏覽量中的占比。
    移動商務(wù)。
    nfc(近場通訊)和移動錢包占據(jù)了2011年各大媒體的頭條，但移動商務(wù)領(lǐng)域還有其他一些值得關(guān)注的數(shù)據(jù)：
    -10.8%——ibm的調(diào)查顯示，這一比例的受訪者在今年“網(wǎng)絡(luò)星期一”當(dāng)天使用移動設(shè)備訪問了零售商的網(wǎng)站。
    -3.9%——2010年的相應(yīng)比例。
    -50%——零售商網(wǎng)站的訪問量中，來自移動網(wǎng)絡(luò)的比例。
    -45%——在感恩節(jié)周末購物過程中，通過手機(jī)對比價格的美國移動用戶比例。
    -49%——至少每周使用一次移動互聯(lián)網(wǎng)，而且在過去6個月內(nèi)通過移動設(shè)備購買過商品的消費(fèi)者比例。
    平板電腦。
    最后再來看一下平板電腦和移動網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系。平板電腦通常被當(dāng)做媒體消費(fèi)設(shè)備來使用，上網(wǎng)的次數(shù)也高于智能手機(jī)。
    智能手機(jī)和平板電腦的應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)瀏覽量對比。
    有關(guān)平板電腦和移動網(wǎng)絡(luò)的更多信息如下：
    -1030萬——2010年的平板電腦用戶數(shù)。
    -8210萬——2015年的平板電腦用戶數(shù)預(yù)測。
    -21%——平板電腦在零售商網(wǎng)站移動流量中的占比。
    -88%——蘋果ipad在全球平板電腦網(wǎng)絡(luò)流量中的占比。
    20展望。
    我們不會對年的移動網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行任何定量預(yù)測，但幾乎可以肯定的是，所有數(shù)據(jù)都將更上一層樓。
    真正令人驚訝的是，倘若這些預(yù)測準(zhǔn)確，多數(shù)網(wǎng)站的移動流量很快就將超過桌面流量。這不僅會對網(wǎng)站的設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)生影響，還將影響商業(yè)機(jī)遇，而且將比我們此前經(jīng)歷的任何互聯(lián)網(wǎng)趨勢都更為深遠(yuǎn)。
    你或許會從2011年的移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中找到有用的信息，現(xiàn)在就該將其應(yīng)用到你的企業(yè)中了。
    移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十八
    摘要：21世紀(jì)，隨著無線通信技術(shù)的快速發(fā)展，人們的生活方式、消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，從而推動了移動互聯(lián)網(wǎng)營銷在實際生活中的廣泛應(yīng)用，這也標(biāo)志著我國邁入了移動互聯(lián)網(wǎng)時代。
    但是大部分中小企業(yè)仍以傳統(tǒng)營銷方式為主，尚未開展移動營銷，從而限制了企業(yè)自身的發(fā)展。
    本文在對我國中小企業(yè)移動營銷目前狀況及應(yīng)用模式分析的基礎(chǔ)上，從企業(yè)態(tài)度、系統(tǒng)支撐、移動營銷需求和評估體系等幾個方面，探討了我國中小企業(yè)移動營銷中存在的理由，并對產(chǎn)生的理由提出了分析解決的策略。
    移動營銷(mobilemarketing)指面向移動終端(手機(jī)或平板電腦)用戶，在移動終端上直接向分眾目標(biāo)受眾定向和精確地傳遞個性化即時信息，通過與消費(fèi)者的信息互動達(dá)到市場營銷目標(biāo)的行為。
    移動營銷早期稱作手機(jī)互動營銷或無線營銷。
    第二季度，我國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達(dá)126.5億元，同比增長108.9%，環(huán)比增長18.6%。
    縱觀其市場趨勢，移動互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)處于高速增長的發(fā)展階段。
    雖然移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尚處于發(fā)展的起步階段，但從各個細(xì)分領(lǐng)域來看，移動購物、移動營銷和移動搜索都保持著高速的增長態(tài)勢。
    截至12月，我國3g用戶數(shù)達(dá)3.2億人，滲透率達(dá)到30%。
    3g用戶規(guī)模的快速增長成為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要推手。
    同期我國網(wǎng)民總數(shù)達(dá)到6.18億，手機(jī)網(wǎng)民達(dá)到5億，超過電腦上網(wǎng)用戶的4.2億人。
    1.2我國中小企業(yè)移動營銷的目前狀況。
    (1)絕大部分中小企業(yè)尚未開展移動營銷。
    我國少部分中小企業(yè)已經(jīng)開始嘗試短信營銷，但還處于移動定向營銷階段，離真正的移動營銷差距還較大。
    (2)短信網(wǎng)址應(yīng)用發(fā)展較快。
    隨著移動營銷在我國的不斷發(fā)展，中小企業(yè)開始紛紛利用短信網(wǎng)址開展移動營銷，自3月22日短信網(wǎng)址注冊開通以來，我國已有幾百萬家企業(yè)注冊了短信網(wǎng)址，并通過短信網(wǎng)址展開了移動營銷。
    (3)強(qiáng)推式短信廣告應(yīng)用較廣。
    目前我國移動營銷市場總的來說，還處于比較原始的初級狀態(tài)，中小企業(yè)主要是以短信的方式來進(jìn)行信息發(fā)布和促銷。
    移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十九
    互聯(lián)網(wǎng)金融，已成為當(dāng)下最熱門的話題。
    各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也都紛紛效仿進(jìn)軍金融業(yè)。
    互聯(lián)網(wǎng)金融必會成為未來的發(fā)展趨勢，引領(lǐng)人類發(fā)展的又一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
    許昌分公司針對現(xiàn)下的形式，針對互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行了簡單的培訓(xùn)。
    培訓(xùn)一開始，講師就為我們介紹“什么是互聯(lián)網(wǎng)金融”。
    百度百科有解：互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新興領(lǐng)域。
    從廣義上講，凡是具備互聯(lián)網(wǎng)精神的金融業(yè)態(tài)統(tǒng)稱為互聯(lián)網(wǎng)金融。
    而從狹義的金融角度來看，則應(yīng)該定義在跟貨幣的信用化流通相關(guān)層面，也就是資金融通依托互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)的'方式方法。
    那么互聯(lián)網(wǎng)金融與我們傳統(tǒng)的金融模式有什么不同呢?從根本上說。
    互聯(lián)網(wǎng)的邏輯跟傳統(tǒng)的金融模式，其實是思維方式的不同。
    在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)金融是金融供需存在缺口以及渠道創(chuàng)新下的必然產(chǎn)物，把互聯(lián)網(wǎng)分享、開放等精神融入到傳統(tǒng)金融領(lǐng)域，在把握好合規(guī)和風(fēng)控的基礎(chǔ)上，提升金融業(yè)務(wù)的速度和效率。
    這既為我國的金融市場化改革提供了一個外部動力。
    什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?互聯(lián)網(wǎng)思維為我們帶來了什么?這是有互聯(lián)網(wǎng)金融相繼引發(fā)的問題。
    互聯(lián)網(wǎng)思維是一種商業(yè)民主化的思維。
    互聯(lián)網(wǎng)思維是一種用戶至上的思維。
    以前的企業(yè)也會講用戶至上、產(chǎn)品為王，但這種口號要么是自我標(biāo)榜，要么真的是出于企業(yè)主的道德自律。
    但是在現(xiàn)在這個數(shù)字時代，在消費(fèi)者主權(quán)的時代，用戶至上是你不得不這樣的行為，你得真心討好用戶。
    淘寶賣家“見面就是親，有心就有愛”是真實的情緒，因為好評變成了有價值的資產(chǎn)。
    這種互聯(lián)網(wǎng)思維會讓會聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展越來越廣泛，因為他做到了真正的透明化機(jī)制、合理化配置資源和更多的人們未開發(fā)的資源。
    所以，互聯(lián)網(wǎng)金融是未來社會、未來金融的發(fā)展趨勢，是我們對美好世界的依托。
    移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇二十
    這是一個信息爆炸的時代;這是一個激情澎湃的時代;這是一個互聯(lián)網(wǎng)的時代。人們常常把互聯(lián)網(wǎng)時代比作后工業(yè)時代，從蒸汽機(jī)的發(fā)明，人們從農(nóng)耕時代進(jìn)入到工業(yè)時代，到互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生又給人類社會開創(chuàng)了一個新的世紀(jì)。科技不斷地改變著社會的形態(tài)、改變著人們生活的方式，也改變著整個世界。
    《互聯(lián)網(wǎng)時代》是中國第一部、甚至乃至于也是全球電視機(jī)構(gòu)第一次全面、系統(tǒng)、深入、客觀解析互聯(lián)網(wǎng)的大型紀(jì)錄片。中央電視臺秉承客觀、詳實、公正、科學(xué)的態(tài)度揭示了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡(luò)?！皶r代”、“浪潮”、“能量”、“再構(gòu)”、“崛起”、“遷徙”、“控制”、“憂慮”、“世界”、“眺望”十個篇章無不恢宏，作為一個時代脈搏的見證，已然可以稱之為“史冊”。
    通過觀影，可以充實知識，也可以引發(fā)思考，更讓人心里激起漣漪。什么是互聯(lián)網(wǎng)?什么是互聯(lián)網(wǎng)時代?這個時代的精神是什么?這個時代要做到什么?未來的路又是什么?這些看似遙遠(yuǎn)的問題，現(xiàn)在已經(jīng)不是那么遙遠(yuǎn)。我們無一例外的已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)的一份子，在互聯(lián)網(wǎng)打造的“扁平化世界”里，我們都是時代的主人。何去何從，何作何為，行在自己。
    這個時代有很多關(guān)鍵詞，這些關(guān)鍵詞都體現(xiàn)著互聯(lián)網(wǎng)的精神。互聯(lián)網(wǎng)的精神是“開放、平等、協(xié)作、分享”，人與人之間的距離從未這么近，國與國之間僅僅只相距著一根小小的網(wǎng)線，所有人遵循著同一個協(xié)議，所有的信息都瞬間在世界傳遞。每個人都是享受者，也是參與者，沒有了框架，沒有了界限，沒有了等級，沒有了阻礙，在這個互聯(lián)網(wǎng)自由的國度里，每個人都可以心情地?fù)]灑著自己的智慧與熱情，在地球村里共同創(chuàng)造著新的生命。
    代發(fā)展的道路。
    互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，就像上帝打開了一扇門，讓眾多的天才蜂擁而至。apple、google、yahoo，這些以創(chuàng)新科技為代表的新型公司的出現(xiàn)，背后都有一大批能人志士的支撐，興起的所謂“車庫文件”，是讓草根族都有了改變世界的夢想，是夢想總會去奮斗，有夢想總會被實現(xiàn)。造物主讓人可以去做夢，人可以把夢做到現(xiàn)實，于是我們都幸福地生活在了一個夢想的環(huán)境里?，F(xiàn)在我們所生存的環(huán)境，可以是別人的夢想，也可以是自己的夢想。人不再去相信天神，不再去無助地去面對世界，而可以勇敢地直接世界，去改變著世界，然后站在世界之巔大喊到——我就是神!
    當(dāng)然，世界是平等的，互聯(lián)網(wǎng)也是公平的，我們處在這個高速發(fā)展的時代，如何順應(yīng)時代的潮流，甚至成為弄潮兒，這就在乎每個人的思潮。我們可以去背叛、批評，也可以去適應(yīng)、漂泊，但最好還是去參與、順流。有人定義以后的國家已經(jīng)不再分為發(fā)達(dá)國家和不發(fā)達(dá)國家，而分為hie、lie，高創(chuàng)想型國家、低創(chuàng)想型國家。這個時代的特點(diǎn)是不斷地創(chuàng)新，從喚醒到參與再到繁榮，高度協(xié)同與溝通的環(huán)境需要的是我們不斷地進(jìn)取，可以快節(jié)奏地工作，也可以慢節(jié)奏的生活。可以創(chuàng)造新的思維模式，也可以享受新的`社會模式?？傊?，在這個時代，每個人都必須積極起來，必須參與到這個時代的構(gòu)架過程中。
    當(dāng)然，任何一個時代都在進(jìn)步，也都有盛有衰，我們無法去阻礙時代的發(fā)展，但我們必須要警醒歷史發(fā)展的教訓(xùn)，遵行社會發(fā)展的規(guī)律。2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅已經(jīng)敲過警鐘，那不是世界在否定發(fā)展，而是在規(guī)范發(fā)展的秩序。人們又進(jìn)入到了盲目地崇拜，就像無知地去敬仰神一樣，把自己丟進(jìn)號稱可以造富的爐水里，最后燒得面目全非。歷史的經(jīng)驗無數(shù)次地告訴我們，命運(yùn)永遠(yuǎn)只會把握在自己的手里，相信神話只會失去自己。最終，能堅持下來的，都是牢牢把握核心，確確實實做實事的人，命運(yùn)從來就是這樣公平，從來也都在自己手里掌握著。
    打造屬于這個時代的新的“世界”，現(xiàn)在的人們可以無畏地去“眺望”未來，這段屬于歷史的烙印必將恢弘，必將激昂!
    移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇二十一
    當(dāng)前，騰訊關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報告中的用戶分析篇新鮮出爐，報告中指出白富美和高富帥的消費(fèi)能力更強(qiáng)，而各個群體在周日的手機(jī)端活躍度都低于工作日，以24小時為單位的話，各群體手機(jī)端活躍時間集中在13點(diǎn)和20點(diǎn)這兩個時間點(diǎn)，由此可以用來讓互聯(lián)網(wǎng)廠商們仔細(xì)研究，使得在投廣告的時候充分考慮時間，找到最佳時間點(diǎn)。
    報告中用戶本分為四個群體：高富帥、屌絲男、白富美、廠花。從這四個群體來分析不同人群的行為特點(diǎn)。
    一、高富帥和白富美使用wifi接入占比較高。
    首先看到的是四個群體的網(wǎng)絡(luò)連接方式，相比而言，高富帥和白富美使用wifi接入占比更高，都達(dá)到了50%以上。而屌絲男和廠花使用2g和離線占比較高，皆在40%以上，綜上所述，高富帥和白富美比較多的出現(xiàn)在wifi覆蓋率較高的地方。
    二、最愛玩的top應(yīng)用呈現(xiàn)出明顯的性別差異。
    報告顯示，男性和女性相比較，男性更喜歡用快播和斗地主，而女性則更多地使用美圖秀秀和安全產(chǎn)品。男女都會玩的則是qq、微信、淘寶、uc瀏覽器、酷狗音樂、百度地圖、新浪微博、優(yōu)酷視頻這類裝機(jī)必備應(yīng)用，以及天天酷跑、天天愛消除、節(jié)奏大師這類用戶較廣的微信平臺游戲。
    而同性之間，不同群體也親睞不同類型的應(yīng)用。同為男性的高富帥與屌絲男相比，高富帥更喜歡玩新浪微博和天天愛消除，屌絲男則偏向于使用wifi萬能鑰匙和安全產(chǎn)品。而男性都喜歡玩的應(yīng)用，除了裝機(jī)必備應(yīng)用之外，還有快播和陌陌。
    同為女性的白富美和廠花相比，新浪微博和支付寶錢包更受白富美親睞，而廠花們則偏愛神廟逃亡2和安全產(chǎn)品。女性們都在玩的應(yīng)用除了裝機(jī)必備應(yīng)用之外，還有美圖秀秀和節(jié)奏大師。
    三、游戲應(yīng)用活躍度周末低于工作日。
    對比各群體每周在游戲應(yīng)用上的活躍度趨勢，可以看出總體趨勢是周末活躍度低于工作日活躍度，不論男女。而男性之間相比較，高富帥與屌絲男在游戲應(yīng)用的活躍度趨勢上差異較小。而無論是周末還是工作日，13點(diǎn)和20點(diǎn)左右都是男性使用游戲應(yīng)用的兩個高峰。
    女性之間相比較，則可以看出以下特征：1、無論是周末還是工作日，13點(diǎn)都是女性活躍于游戲應(yīng)用的高峰;2、無論是周末還是工作日，白富美花在游戲應(yīng)用上的`時間都小于廠花;3、工作日的夜晚，白富美和廠花在游戲應(yīng)用的活躍趨勢相同，高峰都是在19至22點(diǎn)之間;4、周末夜晚，白富美在游戲應(yīng)用上的活躍時間晚于廠花，白富美活躍高峰是22-23點(diǎn)左右，廠花活躍高峰是19點(diǎn)左右。
    四、電商應(yīng)用活躍度周末低于工作日，且女性在周末的網(wǎng)購隨意性較強(qiáng)。
    對比各個群體在電商類應(yīng)用上的活躍趨勢，不論是高富帥還是屌絲，男性網(wǎng)購的活躍趨勢非常相似。男性在工作日的網(wǎng)購高峰是13點(diǎn)和20點(diǎn)，在周末的網(wǎng)購高峰是12點(diǎn)之前。而女性之間，白富美和廠花在工作日的趨勢基本相似，高峰都在19點(diǎn)左右。但是周末女性網(wǎng)購的隨意性就比較強(qiáng)，隨機(jī)分布在各個時間段。
    綜上所述，高富帥和白富美的消費(fèi)能力更強(qiáng)，且各個群體在手機(jī)端上的活躍度周末都低于工作日，而以24小時為單位來看，各群體在手機(jī)端上的活躍時間集中在13點(diǎn)和20點(diǎn)兩個時間點(diǎn)。
    移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇二十二
    21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了我們的生活。全球進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的時代?！痘ヂ?lián)網(wǎng)思維》這本書以雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣為精髓，結(jié)合馬云的“馬七條”系統(tǒng)化的提煉出互聯(lián)網(wǎng)12大核心思維：標(biāo)簽思維、簡約思維、no.1思維、產(chǎn)品思維、迭代思維、痛點(diǎn)思維、尖叫點(diǎn)思維、粉絲思維、爆點(diǎn)思維、流量思維、整合思維。給了我們在這個更新?lián)Q代迅猛的時代，我們?nèi)绾稳フ加幸幌兀o了我們一套新的指導(dǎo)思想。
    這本書里面的很多觀點(diǎn)講得都很不錯，并且這本書的時效性較強(qiáng)，對當(dāng)下的許多熱點(diǎn)分析的比較透徹。無論是《泰囧》創(chuàng)下的高票房，還是《爸爸去哪兒》引發(fā)的熱潮，之前都沒有經(jīng)過大范圍的炒作和宣傳。那他們?yōu)槭裁磿^獲得如此高的人氣呢?符合觀眾心理和接地氣是一部分原因，還有就是靠觀眾之間口碑的自然聚合和傳播。所以當(dāng)你發(fā)現(xiàn)無論多么賣力的的廣告和策劃活動都達(dá)不到預(yù)期的效果時，堅持不一定就會勝利，我們就要學(xué)會掌握用戶的興奮點(diǎn)和策劃的.關(guān)鍵點(diǎn)。
    使用系統(tǒng)，要求我們的員工去適應(yīng)，勉強(qiáng)還過得去。但這讓我想起了網(wǎng)客戶下載證書的時候，要求客戶使用什么樣的瀏覽器才能下載，否則報錯，這是典型的不具備用戶思維的做法。出現(xiàn)問題，不是要求我們的產(chǎn)品供應(yīng)商去解決問題，反而要求我們的客戶去適應(yīng)你的系統(tǒng)，這明顯是不合常理的，希望新的oa系統(tǒng)在這方便會有所改善，甚至質(zhì)的飛躍。另外就是我們的證書查詢真?zhèn)喂δ?，需要我們的用戶輸入很多信息才能查詢，增加了用戶的工作量，降低了用戶體驗。我們可以參考同行機(jī)構(gòu)的查詢功能，僅輸入唯一的證書編號以及查詢驗證碼就可以查詢相關(guān)信息，這樣才是合理的。因此在我們以后的系統(tǒng)開發(fā)中，一定要多考慮用戶的感受，多用用戶思維和簡約思維，這樣才能給我們的用戶良好的用戶體驗，提升我們的服務(wù)品質(zhì)，無形之中也提升了我們的企業(yè)品牌。
    就拿公司最近新成立的電子商務(wù)業(yè)務(wù)中心來說，在我們考慮運(yùn)營方案的時候，我們應(yīng)該盡可能地減少流程，方便用戶高效快捷地獲得公司的服務(wù)。為什么各電商平臺的第三方質(zhì)檢服務(wù)能在電商平臺迅猛發(fā)展，那是因為第三方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)已經(jīng)細(xì)化了其服務(wù)內(nèi)容，形成了服務(wù)性產(chǎn)品，用戶只要像普通購物一樣就可以完成原本繁瑣的流程。這也是類似我們這種傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展方向。是在轉(zhuǎn)型階段必須注意的，否則即是資源的浪費(fèi)。
    在我們的企業(yè)運(yùn)營中，多運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，勢必會開拓思路，綜合運(yùn)用，必然會在高速迭代的市場經(jīng)濟(jì)中占有一席之地，甚至稱王稱霸!