在總結中，可以借鑒他人的經(jīng)驗和教訓，吸取有益的啟示。寫總結時可以參考一些優(yōu)秀的范文，以獲得更多的寫作思路和技巧。小編精選了一些寫得不錯的總結案例，希望可以給大家一些啟發(fā)和借鑒。
市住建局工作總結及工作打算和思路篇一
（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設城產(chǎn)人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工xx個，建成xx個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目xx個，同步搭配“百項慶百年”、“幸?；顒又堋?、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設，目前已建成項目xx個，總建筑面積xxx.x萬平方米，共計xxxxx套。塘x置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農(nóng)房xxxxx戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定xxxx戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房xx戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結構城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進xxxx年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設計與農(nóng)房設計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
（三）市政設施不斷提升品質(zhì)。道路交通：公里；打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；新增停車位xxxx個；完成景觀大道、中心西路等xx條美麗道路創(chuàng)建。“污水零直排區(qū)”建設：建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級污水零直排區(qū)x個，玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級污水零直排區(qū)xx個；完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設x.x公里，公里，完成智能水表安裝xxx個。園林綠化：公頃，公頃；新建綠道x公里，其中省級x.x公里；打通省級綠道交界面x處。
（四）住房保障加快擴面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領公寓建設，共籌集配售房源xxx套，籌集配租房源xxx套（間）。
（五）行業(yè)管理服務日趨優(yōu)化。建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè)，有力促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復工復產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”xx個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x.x版本、《x區(qū)物業(yè)服務企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
（六）審批招投標迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x.x平臺審批，推進政務服務x.x平臺建設，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設“合同釘”住建領域場景應用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
（七）城鄉(xiāng)風貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“xxxx”工作目標要求，第一時間組建專班機構，結合我區(qū)實際，綜合評估擬定“xx+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關場景搭設，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
（八）黨建引領激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展黨史學習教育，通過集中學習與自學相結合、專題輔導與小組討論相結合、理論學習與現(xiàn)場研學相結合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，xx名干部與企業(yè)結對，共開展走訪xx次。
（一）點面結合，在城市建設上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設項目動態(tài)，把好進度關。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
（二）以變求新，在風貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握xxxx年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設提供x樣本。
（三）爭先進位，在共富道路上謀出彩。一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強商品房預售資金監(jiān)管，建立健全商品房預售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務人員的住房困難問題，打造共同富?！鞍簿觴品牌”。
（四）轉(zhuǎn)變思路，在行業(yè)發(fā)展管理上求突破。一是推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領域碳達峰行動方案，全面推進建筑領域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導企業(yè)探索bim技術在工程全過程的廣泛應用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強化工程質(zhì)量安全管理。嚴厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對情節(jié)嚴重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務方式，委托具備條件的社會力量進行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標領域改革。完善電子招投標平臺，優(yōu)化業(yè)務受理、審批、開評標等流程，提升服務水平。推行投標行為“四查機制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務企業(yè)的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設立專項物業(yè)引導基金。
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市住建局工作總結及工作打算和思路篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領導下，以敢于擔當、服務為民的工作理念，借力“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，履職盡責、提振精神，攻堅克難，務實苦干，深入推進住房和城鄉(xiāng)建設各項工作，取得了明顯成效。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、2019年主要工作。
（一）服務引領，行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。
一是建筑業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。積極落實惠企政策，兌現(xiàn)獎勵資金x千萬元，極大調(diào)動了企業(yè)積極性。開辟企業(yè)引進“綠色通道”，實行多對一的“保姆式”服務，全程代辦工商注冊、社保登記、稅務登記等手續(xù)。截止10月底，我區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達xx億元，同比增長xx％，其中省內(nèi)總產(chǎn)值達xx億元，同比增長xx％。
二是房地產(chǎn)市場再創(chuàng)新高。積極引導企業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)，截止10月底，房地產(chǎn)業(yè)投資額xx億元，同比增長xx％；截止目前，辦理商品房合同備案x千件，同比增長xx％；銷售面積x萬平方米，同比增長xx％；交易金額x億元，同比增長41％；商品房均價x萬元／平方米，同比增長xx％。
三是人防工作再掀熱潮。加速推進人防指揮所建設，優(yōu)化指揮通信系統(tǒng)，做深“五進”教育，充分利用“xx”品牌優(yōu)勢，開展‘5.12’防空防災演練”等主題活動；順利完成xx氣田終端處理廠重要經(jīng)濟目標防護試點編制，承接并圓滿完成“xx”演習。
（二）以人為本，惠民舉措再顯成效。
一是棚戶區(qū)改造推進強度加大。開工建設完成xx苑xx套x萬平方米，超額完成xx片區(qū)城中村改造貨幣安置項目xx戶的協(xié)議簽訂工作；順利完成xx街拆遷安置房xx套和xx一期安置房xxx套的交付工作。
二是交通擁堵治理力度加大。新建改造城市道路x公里，完成率xx％，打通斷頭路x條，完成率100％。專用停車位完成xxx個，完成率為xxx％，公共停車位完成xxx個，完成率達xxx％。
三是住房補貼發(fā)放及時到位。認真制定了人才住房籌集方案；完成前三季度公共租賃住房補貼發(fā)放xx萬元；審核完成本年度退休干部職工住房補貼，擬發(fā)放補貼xxx萬元；累計發(fā)放人才補貼xxx萬元；超額完成全年公租房申請75戶任務數(shù)。
（三）突出生態(tài)，城鄉(xiāng)面貌愈發(fā)美麗。
一是務實推進小城鎮(zhèn)（街道）環(huán)境綜合整治。常態(tài)開展“一月一督查一通報”活動，按照“五看”要求緊盯xx、xx做好鞏固提升。xx、xx2個街道圍繞“三整治”推進環(huán)境綜合整治行動，截至目前，納入整治庫xx個項目均已基本完工，整體環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序改觀明顯。
二是加快助力“五水共治”工作。新增污水管網(wǎng)x公里、雨水管網(wǎng)x公里，提標改造雨水管網(wǎng)x公里，雨污分流改造x公里，建設雨水收集系統(tǒng)xx處；完成x個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設。
三是不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。完成xx村、xx村省級美麗宜居示范村創(chuàng)建考核驗收工作，基本完成xx村美麗宜居示范村建設；提升改造農(nóng)村公廁xx座，農(nóng)村廁所普及率達到xx％。
（四）強化監(jiān)管，安全保障兜牢底線。
一是快步伐抓好危舊房治理改造。完成xx省農(nóng)村房屋信息管理系統(tǒng)錄入工作，城鎮(zhèn)危舊房改造x幢于7月中旬完成，農(nóng)村危舊房改造xx戶于9月底全部完成，改造完成率100％。
二是精細化抓好施工現(xiàn)場管理。制定出臺了《xx區(qū)建設工程質(zhì)量安全大檢查實施方案》等系列文件，開展專項檢査活動，共計派出x千人次檢查在建工程xx個，發(fā)放施工安全隱患整改通知單xxx份，安全隱患整改意見xxx條，對xx家施工單位和x家監(jiān)理單位進行信用扣分，對x家施工單位進行案件移交處理。
三是強力度抓好物業(yè)小區(qū)管理。制定出臺《xx區(qū)小區(qū)（住宅）物業(yè)管理百日攻堅行動方案》，成立物業(yè)管理專項檢查小組，累計派出xxx余人次檢查全區(qū)xx個物業(yè)小區(qū)消防安全，已完成消防隱患整改xx處；對所有物業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理信用考核打分；積極謀劃并制定《xx區(qū)物業(yè)管理指導意見》，明確各部門職能形成齊抓共管的機制，提升我區(qū)物業(yè)管理綜合水平。
（五）改革創(chuàng)新，營商環(huán)境不斷優(yōu)化。
一是“最多跑一次”改革持續(xù)深化。重新梳理審批事項，順利推進工程建設項目審批制度改革，完成施工圖審查、施工許可兩個洞頭標準初稿，進一步簡化辦理施工許可流程、縮短時限，實施“多證合一”改革，大力推行部門聯(lián)審制，全面提高審批效能。
二是行業(yè)專業(yè)知識培訓教育組織有力。啟動建筑總部培訓基地，積極開展住建行業(yè)專業(yè)培訓xx次，受培人員x千余人次，培訓內(nèi)容涵蓋工程建設項目審批制度改革、消防設計審查驗收、物業(yè)管理知識、bim技術應用等領域，有效提高一線從崗人員專業(yè)水平，獲得住建領域企業(yè)一致好評。
三是企業(yè)“降壓減負”穩(wěn)步推進。對施工許可、竣工驗收階段申報實行代辦服務，牽頭專項驗收部門，主動開展上門指導活動，及時將問題消滅在竣工驗收前，獲贈企業(yè)錦旗一面。全面梳理歷年農(nóng)民工工資支付保證金，合法清退及調(diào)整保證金x千萬元。
（六）內(nèi)外兼修，隊伍建設闊步前行。
一是黨的建設扎實推進。順利完成局機關黨委、機關紀委及黨各支部委員會的換屆選舉工作；深入推進主題教育工作，以“六大”學習教育載體為依托，積極開展“三助三紅”“三服務”活動，全年破解瓶頸難題xx余個，調(diào)研走訪x千余人次，形成成熟課題成果x個。
二是內(nèi)部管理模式創(chuàng)新。以機構改革為契機，努力實現(xiàn)“五三二”工作目標，全面梳理內(nèi)設機構職能，重新“洗牌”，將職能相近、雷同的科室，重組一個職能更寬、管理范圍更廣的大科室，有效解決單位內(nèi)部職責交叉、人員苦樂不均、行政效能不高等突出問題。
三是信訪維穩(wěn)用心做好。牢固樹立“群眾利益無小事”觀念，熱情接待，認真辦理，做到了“件件有著落，事事有回音”。全年接收到的信訪投訴xx件全部都及時反饋，辦結率和滿意率均為xxx％，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
二、存在的問題回顧。
2019年的工作，雖然取得了一定成績，但我們也清醒地認識到工作中存在的一些不足之處，例如由于建筑業(yè)存在的結構性、素質(zhì)性問題沒有得到根。
當前隱藏內(nèi)容免費查看本解決，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力不強；因物業(yè)管理體制機制不健全，致使我區(qū)物業(yè)管理服務水平仍較低；鑒于原計劃的兩個棚改項目前期審批、政策處理等因素阻礙，導致項目開工延期等等。
2020年，我局將繼續(xù)貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府提出的“高質(zhì)量建設海上花園”決策部署，依托美麗城鎮(zhèn)建設、圍繞辦好民生實事、聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、抓好干部素質(zhì)提升等板塊，助推全區(qū)更快更好的發(fā)展。重點做好以下六個方面工作：
（一）聚焦產(chǎn)業(yè)促轉(zhuǎn)型，發(fā)展后勁進一步攢足。
完善企業(yè)幫扶機制，引導建筑業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，加快“引進來”、“走出去”。推進新型建筑工業(yè)化，以裝配式和綠色建筑為載體，推廣應用新型墻材，形成建筑業(yè)產(chǎn)值有利增長點，力爭保持建筑業(yè)總產(chǎn)值增速全市第一。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，嚴格加強商品房預售管理，完善商品房預售資金監(jiān)管，加大房地產(chǎn)中介機構亂象整治，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展；積極謀劃《xx區(qū)人才住房銷售管理暫行辦法》和《人才公寓的裝修整改方案》，建立人才公寓積分管理相關制度。
（二）注重功能提品質(zhì)，城鄉(xiāng)建設進一步加快。
進一步完善城鄉(xiāng)基礎配套設施和公共服務設施建設，扎實推進新城二期“大建大美”項目，開工建設xx污水處理廠、xx商務綜合體（四期）等重點項目。加快特色街區(qū)打造，開展xx街、xx社區(qū)等有機更新；制定出臺《xx區(qū)市政基礎設施三年行動計劃》，啟動給水、排水、道路等專項規(guī)劃編制，完成管網(wǎng)建設改造；圍繞美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建要求，重點推進環(huán)中心漁港、同心小鎮(zhèn)建設，完成xx街道美麗城鎮(zhèn)樣板創(chuàng)建，啟動xx鄉(xiāng)美麗城鎮(zhèn)培育，初步形成省美麗城鎮(zhèn)樣板案例。
（三）辦好實事惠民生，群眾福祉進一步增進。
繼續(xù)加大危舊房的排查力度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展“回頭看”，“查、找、補”“四類重點對象”危房存量核查活動，以“實地看、逐戶訪、認真核”方式進行全方位排查，做好摸底工作，實現(xiàn)危房“清零”任務。加大公租房申請流程再速，積極推廣xx政務服務網(wǎng)或浙里辦app公租房申請，簡化流程和提升辦結速率，實現(xiàn)百姓“零次跑”。強力推進棚戶區(qū)改造項目進度，全面落實2020年住房保障各項任務，切實改善居民居住條件。認真完成交通擁堵治理工作。
（四）加大執(zhí)法強制度，安全生產(chǎn)進一步穩(wěn)定。
依托“智慧住建”、網(wǎng)格化管理、“雙隨機一公開”執(zhí)法等制度，提前介入指導服務，創(chuàng)新工地智能化全程管理，推行遠程監(jiān)控全覆蓋、揚塵智能控制等系統(tǒng)，切實開展安全生產(chǎn)、揚塵治理、工程質(zhì)量提升等專項檢查，積極培育一批優(yōu)質(zhì)工程和安全文明標化工地。推行“綜合最優(yōu)價評標法”、小額擇優(yōu)定向發(fā)包等機制，引導優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè)進入洞頭市場；加大執(zhí)法力度，嚴懲施工過程違法違規(guī)行為，實現(xiàn)無欠薪工地創(chuàng)建率、無欠薪六項制度落實率兩個100％。
（五）緊扣重點抓創(chuàng)新，服務效能進一步優(yōu)化。開展人防產(chǎn)權制度改革。繼續(xù)推進施工許可“多合一”審批改革；加快竣工驗收階段改革，以再造審批流程，再壓審批時限，推行綜合驗收意見為手段，分別力爭現(xiàn)有的基礎減少30％以上、20％以上，切實增強企業(yè)和群眾的獲得感。積極開發(fā)物業(yè)“兩金”系統(tǒng)軟件，通過xx政務網(wǎng)、手機xxapp可進行“兩金”查詢，方便群眾日常運用；創(chuàng)新物業(yè)管理工作方法，出臺《xx區(qū)物業(yè)管理1＋x相關制度》，探索多部門管理聯(lián)動新模式，著力提升物業(yè)管理水平。
（六）強化黨建塑形象，住建活力進一步加強。落實全面從嚴治黨主體責任，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度，做好廉政風險防控，鞏固作風建設成果，確保已整改的問題不再次反彈，開展警示教育專題行動，縱深推進掃黑除惡專項斗爭。完成建筑行業(yè)協(xié)會成立工作，發(fā)揮建筑協(xié)會資源優(yōu)勢，深化住建行業(yè)大培訓行動；強化黨建品牌創(chuàng)建，實施“紅引住建”系列活動，以三創(chuàng)建推動發(fā)揮三作用。認真修訂完善各項規(guī)章制度，著力提升管理水平；深入開展“三助三紅”“三服務”活動，認真收集并及時解決各類問題困難，切實提高住建隊伍形象。
市住建局工作總結及工作打算和思路篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，x縣住建局在縣委、政府的堅強領導下，深入貫徹全國“兩會”精神，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?，緊緊圍繞縣委、縣政府年初下達的各項目標任務，決勝全面建成小康社會，全面推進住建領域各項工作。
一、2020年工作回顧。
（一）嚴抓嚴管，堅持不懈抓黨建工作。堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，以堅定理想信念為根基，以提升組織力為重點，不斷提升新時代黨組織工作水平。全面落實意識形態(tài)工作責任制、“三會一課”制度，機關黨支部召開黨員大會、支委會和主題黨日活動各x次、講黨課活動x次,開展創(chuàng)建“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的模范機關，著力打造黨建“四強”品牌。
（二）群防群控，嚴格落實疫情防控各項措施。全系統(tǒng)黨員干部深入疫情防控第一線，守好全縣x個住宅小區(qū)“關口”，督促指導物業(yè)企業(yè)落實小區(qū)防控措施。全力推進企業(yè)復工復產(chǎn)工作，創(chuàng)新建筑工地“兩證九表+五星”分類管理辦法，嚴格做好疫情重點地區(qū)返賀人員信息登記，建立疫情防控體系和應急預案。指導房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新銷售方式，大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”銷售模式，通過線上選房、線下“一對一”，促進商品房交易。
順利完成年度x戶農(nóng)村危房改造任務；
有序開展x戶抗震宜居農(nóng)房建設改造工作，目前已竣工x戶。全力做好大氣和水污染防治。有效提升建筑工地揚塵治理成效，大力推廣揚塵在線監(jiān)控系統(tǒng)，全縣x個項目安裝揚塵在線監(jiān)控。下發(fā)整改、停工通知單x份，誠信扣分企業(yè)x家，移交處罰案件x起。全部完成建成區(qū)內(nèi)x蒸噸以下燃煤淘汰任務。配合銀川市生態(tài)環(huán)境局x分局對物業(yè)企業(yè)的燃氣鍋爐進行低氮改造，已改造完成x臺。
虹橋街大連路至居安西路交通整治（機非隔離）工程。完善城市排水系統(tǒng)，投資x萬元實施排水系統(tǒng)提升改造工程、交警大隊五小車輛管理所片區(qū)給排水管網(wǎng)工程和永勝東路-豐慶路段xs店污水工程。優(yōu)化空間布局，投資x萬元，實施x縣園藝路電力電纜隧道工程、x縣xkv習立線（#x-#x）遷改工程。為民辦事解民憂，投資x萬元，對新生資樓、客運家園、興澤苑等x個小區(qū)進行維修改造。實施x縣西北片區(qū)供熱及配套管網(wǎng)項目改造工程和銀川市都市圈城鄉(xiāng)西線供水（x段）項目。推進美麗村莊建設，指導完成金貴鎮(zhèn)通昌村、南梁臺子隆源村洪廣鎮(zhèn)金鑫村美麗村莊項目。對廣源街、習崗鎮(zhèn)新勝村、洪廣鎮(zhèn)廣榮村路燈進行建設維修。
（五）共建共享，綜合治理成效顯著。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。創(chuàng)建供水、供氣多元化辦理渠道，壓縮辦理時限，推進工程建設項目審批制度改革，制定“一窗受理”規(guī)劃，試行“一站式”全程辦理，推行容缺承諾制，積極對接企業(yè)協(xié)調(diào)化解審批難題，確保項目建設順利實施。扎實推進創(chuàng)建全國文明城市工作。強化綜合整治，開展“利民惠民精細治理”專項整治工作。完成創(chuàng)森目標，申報自治區(qū)級“園林式居住區(qū)”x個。持續(xù)整治工地環(huán)境“臟亂差”問題。深入推進掃黑除惡專項斗爭工作。深化工程建設領域突出問題專項整治和“以房管人”制度，構建起出租房“三色管理”模式，完成“六清”任務，謀劃“六建”工作，建立健全建設領域綜合治理長效機制。全力做好信訪維穩(wěn)工作。嚴格落實信訪工作領導包案制，受理各類平臺信訪投訴件x件，辦結x件，辦結率達x%。
（六）提質(zhì)提效，行業(yè)監(jiān)管持續(xù)增強。質(zhì)量安全平穩(wěn)可控，安全監(jiān)督取得明顯成效。全年監(jiān)督在建工程x項，面積x萬平方米。持續(xù)推動標準化建設，推進“智慧工地”創(chuàng)建，評定縣級安全標化工地x個，推薦市級質(zhì)量標準化工地x個。強化隱患排查，抓好重大危險源防控管理，移交處罰x項，約談企業(yè)x家，誠信扣分企業(yè)x家，對項目關鍵崗位人員誠信扣分x人。高位推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，為經(jīng)濟復蘇提供有力安全保障。加強對農(nóng)民工欠薪問題的治理。設立“一卡通”工資專戶、搭建實名制考勤通道、設立農(nóng)民工領導小組辦公室x個，設立農(nóng)民工維權信息公示牌x個。為x農(nóng)民工辦理了工資銀行卡，發(fā)放農(nóng)民工工資x萬元。房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。在建房地產(chǎn)開發(fā)項目x個，總面積x萬平方米。新建商品房銷售x套，面積x萬平方米。住房保障持續(xù)鞏固。出臺《x縣公共租賃住房管理辦法（試行）》，實物配租公共租賃住房x戶，發(fā)放租賃補貼x元，發(fā)放退休干部住房補貼x元。加快推進x年、x年棚戶區(qū)改造項目剩余任務，完成原種場、良繁場、北環(huán)路四標段房屋征收工作。物業(yè)管理不斷提升。全面推進物業(yè)服務標準化建設及物業(yè)企業(yè)信用管理，積極開展“紅色物業(yè)”黨建工作，成立x家“紅色物業(yè)”。積極推進智慧小區(qū)建設，力爭年底覆蓋率達x%。聯(lián)合多部門對全縣高層住宅小區(qū)開展消防專項安全檢查，督查檢查物業(yè)小區(qū)x次，下發(fā)巡查限期整改通知書x份，扣除信用計分x家。不斷提高供熱、供水、燃氣服務質(zhì)量，嚴格落實安全生產(chǎn)責任。防災減災全面加強。強力推進人防系統(tǒng)腐敗問題專項治理，積極開展防災減災宣傳活動，加強人防工程建設管理，加大人防警報建設力度，堅持人防應急預警管理工作，下發(fā)限期整改通知書x份，加強地震監(jiān)測管理，新增南梁臺子鐵東村梅花鹿養(yǎng)殖觀測點，提升消防審查驗收服務能力，審批人防項目x項、抗震設防x項。按時完成自治區(qū)防空警報鳴放任務，強化震情觀念，全年沒接到宏觀異常報告。
二、存在問題。
一是缺乏專業(yè)技術人才，監(jiān)管力量薄弱。我縣建筑工地需要大量專業(yè)技術人員進行監(jiān)督檢查，建設工程消防設計審查驗收工作缺少消防專業(yè)人才和指導意見。受編制限制，干部職工嚴重不足，且信息化監(jiān)管水平不高，導致出現(xiàn)工作監(jiān)管不到位問題。二是行業(yè)精細化管理不足。責任主體法律意識淡薄，違法違規(guī)行為時有發(fā)生，消防驗收、人防執(zhí)法等專業(yè)技術人員力量薄弱，行政處罰程序銜接不夠順暢。物業(yè)服務質(zhì)量不高，品牌效益不足。三是化解重大風險和歷史遺留問題難度大、進展慢，信訪投訴矛盾問題多。
2021年，住建局將緊緊圍繞全面落實“建設黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展的先行區(qū)”的時代重任，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦民生問題找準切入點，踐行黨的群眾路線，充分發(fā)揮群眾主體作用，共建美好家園。
（一）加強黨的建設，在隊伍建設上做表率。繼續(xù)扎實開展創(chuàng)建模范機關工作，以“五個作表率”為抓手，嚴肅黨的組織生活，推動黨建和業(yè)務工作深度融合，努力打造“四強”黨支部，不斷提升機關服務質(zhì)量和工作水平。積極推行“四優(yōu)四提”城市黨建引領“紅色物業(yè)”發(fā)展，加大物業(yè)公司黨組織組建力度，推動物業(yè)服務融入基層社會治理。開展廉政警示教育，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，努力打造一支政治上強、作風上硬、業(yè)務上精的高素質(zhì)住建干部隊伍。
（二）完善市政基礎設施，提升城市功能品質(zhì)。打通城市道路路網(wǎng)，實施桃李路道路及給排水工程x條道路改造項目。提升污水處理能力，實施x縣排水系統(tǒng)提升改造等工程。補齊應急避難場所短板，分期推進第一小學、政務中心等應急避難場所建設。完善小城鎮(zhèn)供電線路，實施長河灣至輕紡城變電所高壓輸電線工程，推進長河灣項目建設。
（三）提質(zhì)改造惠民生，提升群眾幸福感。改善老舊小區(qū)環(huán)境，擬對x個老舊小區(qū)外墻保溫、給排水系統(tǒng)進行改造。提升燃氣安全指數(shù)，建設住宅小區(qū)天然氣設施安全管理運行平臺。提升供熱服務質(zhì)量，實施x縣集中供熱項目，分階段整合解決縣城區(qū)及德勝商住區(qū)、周邊遠期新增負荷集中供熱問題。提高群眾居住品質(zhì)，建設房地產(chǎn)開發(fā)項目x個，其中：新建項目x個、續(xù)建項目x個。推進智慧小區(qū)建設，2021年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達到x%，2022年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達到x%。
（四）改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設美麗宜居鄉(xiāng)村。建設高質(zhì)量美麗村莊，計劃對x鄉(xiāng)x村等x個村莊進行美麗村莊建設。培育城鎮(zhèn)基礎設施進行改造。保障群眾住房安全建設重點小城鎮(zhèn)，對重點小，對新增x戶“四類重點對象”危窯危房進行改造，對符合條件的房屋進行抗震宜居房改造。
市住建局工作總結及工作打算和思路篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
以區(qū)委區(qū)政府提出建設城產(chǎn)人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸?；顒又堋?、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。
當前隱藏內(nèi)容免費查看，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結構城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設計與農(nóng)房設計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；新增停車位x個；完成景觀大道、中心西路等x條美麗道路創(chuàng)建?！拔鬯阒迸艆^(qū)”建設：建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級污水零直排區(qū)x個，玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級污水零直排區(qū)x個；完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設x公里，新建雨水管道x公里，完成智能水表安裝x個。園林綠化：新增綠地x公頃，其中公園綠地x公頃；新建綠道x公里，其中省級x公里；打通省級綠道交界面x處。
制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領公寓建設，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè)，有力促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復工復產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
全面推行投資在線x平臺審批，推進政務服務x平臺建設，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設“合同釘”住建領域場景應用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“x”工作目標要求，第一時間組建專班機構，結合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關場景搭設，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
常態(tài)化開展黨史學習教育，通過集中學習與自學相結合、專題輔導與小組討論相結合、理論學習與現(xiàn)場研學相結合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結對，共開展走訪x次。
一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設項目動態(tài)，把好進度關。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設提供x樣本。
一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強商品房預售資金監(jiān)管，建立健全商品房預售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務人員的住房困難問題，打造共同富?！鞍簿觴品牌”。
一是推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領域碳達峰行動方案，全面推進建筑領域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導企業(yè)探索bim技術在工程全過程的廣泛應用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強化工程質(zhì)量安全管理。嚴厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對情節(jié)嚴重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務方式，委托具備條件的社會力量進行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標領域改革。完善電子招投標平臺，優(yōu)化業(yè)務受理、審批、開評標等流程，提升服務水平。推行投標行為“四查機制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務企業(yè)的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設立專項物業(yè)引導基金。
市住建局工作總結及工作打算和思路篇五
（一）試點工作打響x品牌。國家建設部兩次率全國各省市建設廳來甌專題調(diào)研學習考察保障性住房基層政務公開試點工作。國務院辦公廳《政務公開交流》第二次刊登介紹我局工作做法——《x省x市x區(qū)：打通住房保障“最后一公里”》，建議在全國推廣。人民網(wǎng)、學習強國平臺等刊登《更方便了！xx一張身份證快速辦結租賃補貼》等新聞。此外，保障性住房領域、危舊房改造領域政務公開全國試點工作組被提名為省“最美建設集體”。主動爭取“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點——麗岙街道梓上村試點，牽頭省級試點美麗宜居示范村建設，茶山街道京山村已完成驗收，啟動美麗城鎮(zhèn)建設工作。爭取列入全省人防工程產(chǎn)權制度改革試點，省人防辦主任肖培生為此專程來甌調(diào)研，《x區(qū)人民防空工程建設使用與產(chǎn)權登記實施辦法》已通過區(qū)政府常務會議。
（二）“大建大美”藍圖全面鋪開。對轄區(qū)xx個“大建大美”項目進行設計論證審查，全面實施“開工前xxx天，竣工驗收xx天”，仙巖鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)基地dx-x-x地塊（泰禾激光）僅xx天完成施工許可證辦理，刷新了x審批記錄。全程動態(tài)跟蹤“大建大美”項目，及時化解工程項目審批、征地拆遷、用地指標等問題，全年全區(qū)已開工項目xx個，%；建成項目xx個，%；建成供市民體驗“大建大美”重點項目x個，完成率xxx%。
（三）安置房建設提速提質(zhì)。大力推行ppp、epc、房開代建、政府購買服務等多元化建設模式，每周開展安置房大檢查，動態(tài)把控整體進度，安置房速度和品質(zhì)明顯提升，全年全區(qū)開工安置房項目xx個、面積xxx.x萬平方米、完成率xxx%；建成安置房項目x個、面積xx.x萬平方米；交鑰匙xxxx套。其中，梧田街道棚戶區(qū)（城中村）改造工程e-xx地塊提前了約x個月工期，每月節(jié)省財政支出上千萬元，新橋街道新橋社區(qū)保障性安居工程i-xx地塊、婁橋街道保障性安居工程d-xx地塊等提前竣工。
（四）市政設施提前完成?！拔鬯阒迸艆^(qū)”建設：梧田街道雙堡小區(qū)等xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設已基本完工。農(nóng)村飲用水管網(wǎng)建設：仙巖街道竹溪村等xx個平原村居管網(wǎng)延伸已完成，仙巖街道沈岙村、星光村和梧田街道南村村在有序施工中。市政道路建設：已完成交通道路建設工程投資約xx億元。建成通車廣化南路（富得寶路至x大道段）等xx條市政道路，約xx公里。交通治堵：公里；斷頭路打通x條；完成過街通道x處；停車位建設xxxxx個（其中專用xxxxx個，公共xxxx個），均超額提前完成任務。五水共治：城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設、雨水管網(wǎng)、提標改造管網(wǎng)、雨污分流改造等均超額提前完成任務。
（五）物業(yè)管理日益規(guī)范。高度重視《x市物業(yè)管理條例》貫徹落實情況，接受區(qū)人大的審議，制定《市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及（前期）住宅物業(yè)合同示范文本等三個配套文件和業(yè)委會工作指引等五個配套文件。積極開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動等xx項一攬子計劃實施，擬定《x市老舊小區(qū)存量型有機更新總體方案策劃（x試點）》ppt和《x市x區(qū)存量型老舊小區(qū)宜居品質(zhì)提升有機更新改造導則》建議稿。通過狠抓物業(yè)小區(qū)安全檢查、積極調(diào)處物業(yè)管理糾紛、規(guī)范物業(yè)“兩金”劃撥使用，進一步規(guī)范物業(yè)小區(qū)管理。探索“黨建+”物業(yè)小區(qū)管理新模式，十家物業(yè)小區(qū)黨建書屋集體開放，樹立華潤悅府“紅色管家”典型示范小區(qū)，得到了住建部、中組部、民政部聯(lián)合調(diào)研組的高度肯定。
（六）行業(yè)管理不斷提升。建筑業(yè)：制定新的建筑業(yè)發(fā)展扶持辦法，起草發(fā)布小額工程招投標文件，推行無紙化招標備案系統(tǒng)和電子投標系統(tǒng)。開展為期一個月的建筑業(yè)調(diào)研，形成專項調(diào)研報告，提出了量身定制“一企一策”提供訂單式服務等六大舉措，引進了x宏源建設有限公司等xx家建筑企業(yè)，xx家企業(yè)入駐x建設大廈。率全市之先制定建設工程安全文明施工標準化指導手冊，制定地下室基坑土方開挖、基坑支護質(zhì)量安全管理規(guī)范性文件，強化執(zhí)法檢查，加大處罰力度。推行建筑工業(yè)化和綠色建筑及全裝修工程，目前數(shù)量面積排名全市第一；獲省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市“甌江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市優(yōu)質(zhì)結構工程xx項；通過市標化示范工地中間驗收xx個、市標化工地終審xx個、獲評省標化工地x個，名列全市前茅；x正立高科建設有限公司獲區(qū)政府質(zhì)量獎。房地產(chǎn)業(yè)：建立商品房預售環(huán)節(jié)的“審查、風險提示和公示”制度。完善多元主體供給、多渠道保障、租售并舉的住房政策。進一步加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
（八）審批服務改革縱深推進。貫徹落實企業(yè)投資項目審批“最多xx天”、政府投資項目審批“最多xx個工作日”，縱深推進住建系統(tǒng)審批制度改革。認真梳理xx項行政審批事項，按照省廳最新部署完成xxx%“網(wǎng)上辦”，xxx%開通“掌上辦”，xxx%實現(xiàn)跑零次，xx個事項實現(xiàn)即辦，承諾壓縮比例達xx%，全力優(yōu)化營商環(huán)境。強化問題導向、目標導向、效果導向，建立xxx工程服務專員制度，積極投身“三服務”，每周至少一走訪，主動到項目現(xiàn)場對接服務，形成清單，以便及時掌握項目建設全過程。積極承接消防驗收職能，實施聯(lián)合審圖和“雙隨機一公開”消防驗收模式，實現(xiàn)房建、人防、消防一體式集成審批。國家建設工程消防設計審查驗收職責移交承接期內(nèi)由住建部門牽頭組織的全省第一個消防設計評審超高層項目——x市在建“第一高樓”君康健康產(chǎn)業(yè)中心項目順利通過消防設計評審。
（一）全力沖刺試點工作。指導麗岙街道梓上村貫徹落實“共謀、共建、共管、共評、共享”理念，申報、創(chuàng)成“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點。深入推進全省人防工程產(chǎn)權試點工作，制定人防工程產(chǎn)權制度改革配套相關管理制度，爭取為全省已建地下室產(chǎn)權制度改革破題。全力推進澤雅鎮(zhèn)xxxx年全省美麗城鎮(zhèn)建設樣板創(chuàng)建工作。在麻芝川村宅基地區(qū)塊改造項目落地實施的背景下，計劃在中心城區(qū)建設用地范圍外危房比較集中的區(qū)塊試點選擇x-x個區(qū)塊開展統(tǒng)一區(qū)塊改造，提升群眾居住品質(zhì)。
（二）精細謀劃“大建大美”。嚴格按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，貫徹“精建、適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的建筑方針，以“市縣委書記和市縣長項目工程”及重大招商引資項目落地建設為目標，大抓重大項目；以中心區(qū)、高鐵新城、高教新區(qū)城市設計、規(guī)劃編制為載體，大抓重點區(qū)塊；以安置房、養(yǎng)老服務、幼兒園、市政道路建設為突破口，大抓民生項目；以土地清零、資金保障到位為重點，大抓要素保障；以建筑設計、建設模式為載體，大抓品質(zhì)提升。計劃實施“大建大美”項目（不含“塘河沿線”項目xx個）共計xx個，其中開工項目xx個，建成項目xx個。
（三）大力提升物業(yè)管理水平。進一步開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動，全面提升物業(yè)管理服務水平。貫徹落實《物業(yè)管理事項下放改革實施試點指導意見》將小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、消防安全檢查監(jiān)督權等物業(yè)管理事項由鎮(zhèn)街和網(wǎng)格社區(qū)進行管理，條件成熟后，向全區(qū)推廣。秉承為行業(yè)與物業(yè)服務企業(yè)改革發(fā)展服務的“雙向服務”方針，籌備成立x區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，由物業(yè)行業(yè)協(xié)會組織協(xié)會會員為政府決策服務，協(xié)助政府加強物業(yè)行業(yè)管理。引導物業(yè)公司樹立品牌意識，加強行業(yè)自律，定期公示財務情況、收費標準，向?qū)I(yè)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。組織開展《x市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及相關配套文件的學習培訓活動，再掀宣傳熱潮。擬招引一家物業(yè)企業(yè)總部在x注冊。
（四）提速提質(zhì)推進安置房建設。督促相關部門做好安置房建設用地的土地征收、房屋拆遷、政策處理等相關工作，加快地塊清零速度和工程建設進度。督促業(yè)主單位嚴格落實附屬工程與主體工程同時招投標制度，督促相關部門加大指導屬地鎮(zhèn)街開展安置房摸文與交付工作力度，力爭做到工程竣工驗收和安置戶摸文交付同步實施。加強安置房施工監(jiān)管，采用“一周一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式開展督查，建立藍、綠、黃牌分類管理機制，進一步提升安置房建設品質(zhì)和速度。計劃開工安置房項目x個，總建筑面積xx.x萬平方米，安置房xxxx套，計劃竣工安置房項目x個，總建筑面積xxx萬平方米，安置房xxxx套。
（五）加快行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑業(yè)：壯大培育本地建筑企業(yè)，切實化解企業(yè)困難，努力打造建設行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，為x創(chuàng)更多稅收。加強工程質(zhì)量安全執(zhí)法檢查，打造更多的精品工程。對工程建設項目審批制度進行全方位、全覆蓋改革。特別是理順消防驗收規(guī)范性流程。繼續(xù)推行全流程電子招投標，評標專家遠程異地評標。房地產(chǎn)業(yè)：繼續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，全力推進住建系統(tǒng)審批制度數(shù)字化轉(zhuǎn)型。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。牽頭做好藍領、人才公寓的建設管理，出臺《x區(qū)藍領公寓建設和使用管理辦法》。繼續(xù)做好公租房保障申請家庭資格審核和補貼發(fā)放工作，及時做好在保家庭年審工作。
（六）全面抓好民生實事項目。積極完成“五水共治”、交通治堵等各項工作指標，提早啟動城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作。協(xié)助區(qū)塘辦加快污水處理廠清潔排放改造，加強和市住建局的溝通。根據(jù)上級相關要求，全面推進歷史文化名村、歷史建筑、傳統(tǒng)村落等工作。加大老舊小區(qū)加裝電梯工作，創(chuàng)建“業(yè)主主體、社會主導、政府引導、各方支持”的電梯家裝試點模式，通過“協(xié)商辦、快速批、適當補、及時幫”積極破解既有住宅加裝電梯難題。
（七）守住安全建設底線。時刻堅守“安全第一”的底線思維，鐵腕治亂、從嚴執(zhí)法，全力以赴做好住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，維護轄區(qū)平安穩(wěn)定。探索“智慧工地”建設，“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)在建工程安全狀況平穩(wěn)有序。做好房地產(chǎn)合同審查工作，維護房地產(chǎn)市場安全穩(wěn)定。加快市系統(tǒng)外危舊房治理工作，全力排查整治三層及三層以上預制多孔板房屋，保障群眾住房安全。全面加強裝修行業(yè)管理，規(guī)范裝修施工行為，理順裝飾裝修市場管理體制，避免裝修安全隱患。做實做細各項平安綜治、信訪維穩(wěn)等各項工作，積極探索完善維穩(wěn)安保長效機制。
（八）深化“清廉住建”建設。積極開展巾幗園、工匠講壇、紅色走廊、黨建書屋、黨建主題公園等“紅領住建”樓宇黨建品牌創(chuàng)建，打造屬于廣大職工的基層紅色驛站。積極探索“清廉x+”模式，加強黨建聯(lián)動，把黨風廉政工作下沉到在建工程、物業(yè)小區(qū)等，打造“紅色小區(qū)”、“紅色物業(yè)”，探索建立多方共建的拓展型黨組織，提升住建行業(yè)整體黨建水平。
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市住建局工作總結及工作打算和思路篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、２０２１年亮點工作。
（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設城產(chǎn)人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸?；顒又堋?、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結構城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設計與農(nóng)房設計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
（三）市政設施不斷提升品質(zhì)。道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；
打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；
新增停車位x個；
新建綠道x公里，其中省級x公里；
打通省級綠道交界面x處。
（四）住房保障加快擴面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領公寓建設，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
（六）審批招投標迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批，推進政務服務x平臺建設，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設“合同釘”住建領域場景應用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
（七）城鄉(xiāng)風貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“x”工作目標要求，第一時間組建專班機構，結合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關場景搭設，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
（八）黨建引領激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展黨史學習教育，通過集中學習與自學相結合、專題輔導與小組討論相結合、理論學習與現(xiàn)場研學相結合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結對，共開展走訪x次。
二、２０２２年重點工作。
（一）點面結合，在城市建設上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設項目動態(tài)，把好進度關。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
（二）以變求新，在風貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設提供x樣本。
（三）爭先進位，在共富道路上謀出彩。一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強商品房預售資金監(jiān)管，建立健全商品房預售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務人員的住房困難問題，打造共同富?！鞍簿觴品牌”。
（四）轉(zhuǎn)變思路，在行業(yè)發(fā)展管理上求突破。一是推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領域碳達峰行動方案，全面推進建筑領域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導企業(yè)探索bim技術在工程全過程的廣泛應用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強化工程質(zhì)量安全管理。嚴厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對情節(jié)嚴重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務方式，委托具備條件的社會力量進行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標領域改革。完善電子招投標平臺，優(yōu)化業(yè)務受理、審批、開評標等流程，提升服務水平。推行投標行為“四查機制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務企業(yè)的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設立專項物業(yè)引導基金。
市住建局工作總結及工作打算和思路篇七
2020年，我局將以十九大報告精神為指引，奪取全面建成小康社會，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，認真總結經(jīng)驗，查擺不足，進一步強化措施，細化責任，切實把各項工作落到實處，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。一是堅持戶增收、人脫貧“十項舉措”和村出列、縣摘帽“十大脫貧工程”，積極向上爭取危房改造項目資金，確保2020年實施危房改造1800戶，全部用于改造建檔立卡貧困戶危舊住房;二是共享發(fā)展，做好移民進城的住房保障工作，著力解決愿意進城落戶的異地搬遷群眾的住房困難問題，將其納入城鎮(zhèn)住房保障范圍;三是加強技能培訓，做好鼓勵引導就業(yè)工作。對幫扶貧困村年輕勞動力，有針對性地舉辦建筑領域技能培訓，鼓勵其參與學習，為其實現(xiàn)再就業(yè)創(chuàng)造有利條件;積極開展協(xié)調(diào)服務工作，優(yōu)先引導其進入全縣各建筑施工企業(yè)務工，幫助其提高生活水平;四是加快農(nóng)村垃圾治理和村莊整治，加快推進農(nóng)村人居環(huán)境垃圾、污水、廁所“__”工作，不斷改善農(nóng)村人居環(huán)境，構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新格局。
市住建局工作總結及工作打算和思路篇八
1.國有土地上房屋征收工作。彭埠皋塘區(qū)塊項目：共涉及居戶431戶。項目自3月份啟動以來，已完成入戶調(diào)查、房屋測繪以及征收補償方案、實施細則、被征收戶的確定和未登記建筑認定操作辦法等文件的擬定。征收補償方案正提交區(qū)政府常務會議研究，即將發(fā)布征收決定。閘弄口經(jīng)聯(lián)社項目：閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家房屋收購項目第一批共涉及國有土地上住宅115套，辦公用房1處，商鋪3處，國有土地上企業(yè)2家。項目自4月份啟動以來，截至6月底，已完成97%的簽約工作。同時啟動第二批40余戶國有土地上居民房屋的收購工作，目前已完成測繪。四季青五福項目：已完成96戶居民的入戶調(diào)查并公示，正在研究房屋收購補償方案。采荷常青剩余區(qū)塊項目：目前正在開展該項目內(nèi)20余戶居民入戶調(diào)查工作，即將報區(qū)政府論證。
2.危舊房治理改造工作。完成全市首個d級危房凱旋路258號第2幢“拆復建”項目驗收。對人員已騰空未實施治理的皋塘西二區(qū)151-154號房屋、范家二號路等危房聯(lián)合屬地街道與建設主體做好房屋征收工作。扎實開展全區(qū)第二次房屋調(diào)查登記工作，加強危舊房動態(tài)監(jiān)管，保障房屋使用安全。
3.全區(qū)直管公房清查工作。成立直管公房清查處置工作領導小組，梳理分析全區(qū)直管公房存在的突出問題，提出解決方案。完成入戶調(diào)查工作，共清查房屋1186套，其中人戶一致的927套，出租的100套，涉及房卡買賣的15套，不配合的10套，空房134套。對我區(qū)范圍內(nèi)182套未確權的直管公房申請測繪，并到不動產(chǎn)登記部門進行初始登記，將產(chǎn)權登記到我局名下。制訂全區(qū)直管公房宗地和房屋測繪計劃、直管公房不動產(chǎn)登記計劃，完善直管公房政策學習和業(yè)務培訓制度，健全直管公房疑難問題處理機制、空房管理辦法。按項目建立2020年直管公房征收臺賬、空房臺賬并報市住保局房產(chǎn)處備案。
4.“最多跑一次”工作。1-6月，受理施工許可、人防工程方案審查、項目招標、廉租房公租房年審、房屋租賃備案等行政審批事項9096件，辦結9088件，完成29個事項的梳理比對規(guī)范工作，6個事項納入“受辦分離”系統(tǒng)，設置投資項目審批“一窗受理”綜合窗口，投資項目領域?qū)崿F(xiàn)審批事項“一單一清”、“一事一明”。組織部門開展“辦事指南優(yōu)化大比武”，優(yōu)化完善辦事指南。在學校、道路、安置房等建設項目的審批過程中發(fā)揮模擬審批、容缺預審的疊加效應，提升審批速度，助力城中村改造。
市住建局工作總結及工作打算和思路篇九
面對我區(qū)x大都市區(qū)核心區(qū)的發(fā)展定位和“科教新區(qū)、山水_”建設的歷史機遇，局黨組緊緊咬定各項目標任務，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，以服務全區(qū)中心工作、助力_城市建設為主線，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅定信心、全力應對，克難攻堅、開拓進取，在變局中把握機遇，上半年區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，我局黨組獲得全區(qū)唯一的黨內(nèi)集體嘉獎。
（一）城鄉(xiāng)面貌呈現(xiàn)新變化。一是深入開展道路整治攻堅年活動，加快主干道、迎賓路、商圈道路的綜合整治，不斷優(yōu)化城區(qū)功能布局，塑造城區(qū)景觀空間。截至x月底，全區(qū)道路整治工程已全面啟動，六虹橋路整治工程已經(jīng)完成，今匯路道路整治工程正在進行主車道底層瀝青施工，_大道西延段綜合整治工程兩側綠化部分已進場施工，吹臺山隧道工程全線通車，x路、西x路、x路等整治工程已進入收尾階段。xx個架空線路“上改下”項目已啟動改造，x個項目已完成管道建設。二是通過“打卡口、接斷路、建環(huán)線”，構建“七縱六橫”的道路交通網(wǎng)格局，交通治堵工作取得實效。截至x月底，新建改建城市道路x.x公里，%。斷頭路和擁堵點整治工程進展順利，建成各類停車位xxxx個，開工各類停車位xxxx個，新建港灣式公交站臺xx個，x個舊住宅小區(qū)停車位改造項目均已啟動施工招投標。三是全面打響劣v類水剿滅戰(zhàn)，加快城鎮(zhèn)污水處理設施建設步伐，五水共治工作有序開展。公里，公里，供水管網(wǎng)x公里，公里，完成積水點改造x處，屋頂雨水收集系統(tǒng)xx處，截污納管工程x.x公里。四是深入開展安置提速提質(zhì)年活動，堅持對照商品房建設標準，提升安置房整體質(zhì)量和品質(zhì)。牽頭制定《xxxx年_區(qū)“安置提速提質(zhì)”專項行動實施方案》，并通過定期督查、現(xiàn)場踏勘、問題快報、工作例會等方式，全面加快安置房建設進程，起到了明顯的提速效果。x-x月，共建成拆遷安置房xx萬平方米，占年度計劃數(shù)的xx%，交付安置房xxxx套，占年度計劃數(shù)的xx%。五是將“干凈清爽、整齊有序”作為底線目標，小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實推進。配合城中村改造，自我加壓，通過“x+x+x”的模式，全面開展以“一加強一改造三整治”xx項任務為主要內(nèi)容的小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，扎實推進治理“線亂拉”、“道亂占”、“車亂開”、“低小散”、“衛(wèi)生創(chuàng)建”等六個專項行動。以創(chuàng)建國家xa級旅游景區(qū)和打造精品旅游休閑名鎮(zhèn)的發(fā)展定位，全方位落實澤雅小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作。經(jīng)過半年的整治與建設，澤雅鎮(zhèn)有xx項內(nèi)容已完成，x項內(nèi)容正處在設計過程中，x項內(nèi)容處于開工建設階段，累計完成投資額xxxx萬元，順利通過省第一輪督查，成效初顯。
（二）行業(yè)發(fā)展取得新突破。一是建筑業(yè)保持了較為平穩(wěn)的發(fā)展勢頭。新起草上報《關于大力推進建筑工業(yè)化全力打造建筑強區(qū)的實施方案》，整頓和規(guī)范建筑行業(yè)市場秩序，全面振興_建筑業(yè)。上半年，全區(qū)xx家建筑業(yè)企業(yè)共簽訂施工合同額xxx億元，完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值xxx.x億元，與去年同期相比增長近x成。二是房地產(chǎn)供給側改革深入推進。上半年，_區(qū)商品房和存量房的去化率明顯提升，呈現(xiàn)出交易活躍、量升價穩(wěn)的現(xiàn)象。上半年，全區(qū)預售許可項目共xx個，共計xxxx套；銷售商品房xxxx套，同比上升xx.x%；二手房交易xxxx套，同比上升xx.x%，個月。三是物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范發(fā)展。組織全區(qū)各鎮(zhèn)街、各物業(yè)公司相關人員學習培訓新《x市物業(yè)管理條例》，全力抓好貫徹落實，努力提高物業(yè)服務小區(qū)的管理水平和服務質(zhì)量。重拳出擊整治物業(yè)小區(qū)違規(guī)裝修、小廣告亂象，強力推進高層樓宇和舊住宅小區(qū)消防安全專項整治，通過設置“四個一律”警示牌、實地督查、約談等方式，累計整治小廣告xxxxx處，查處違規(guī)裝修xxx起，整改高層樓宇xx處，舊住宅小區(qū)xxx戶。四是千方百計擴大有效投資。x-x月份，億元，占全年任務數(shù)的xx%，億元，億元，上改下、道路綜合整治x.x億元。
（三）平安建設展現(xiàn)新氣象。一是城鄉(xiāng)危舊房排查治理縱深推進。以雷霆之勢，全員發(fā)動、全勤無休，啟動城鄉(xiāng)危舊房排查治理督查風暴。上半年，組織開展了三輪農(nóng)村d級危房落實“五個一律”情況的專項督查行動，對xxx戶錯誤信息進行糾正，對騰空封堵未到位或不徹底數(shù)xxx戶予以了及時整改。率全市之先開發(fā)完成并全面推廣房屋安全綜合管理系統(tǒng)，有效錄入房屋信息xxxxx戶。分類施策開展應急處置，完成農(nóng)村d級危舊房應急騰空xxxx戶，c級危房治理xxxx戶。從頂層設計出發(fā)，研究起草x市迄今為止最全面的農(nóng)村住宅房屋改造建設管理辦法——《_區(qū)農(nóng)村住宅房屋改造建設管理實施細則（試行）》，積極通過微信微博等媒介宣傳房屋安全知識，上半年共印發(fā)《_區(qū)房屋安全宣傳手冊》及書簽等x萬余份。二是建筑工地安全和工程質(zhì)量監(jiān)管全面升級。深入開展工程質(zhì)量安全提升三年行動，全面落實工程質(zhì)量安全終身制和五方主體責任制，積極實施工地封閉管理制、建筑用工實名制、上崗安全培訓制、專項大檢查等一系列管理措施，彌補監(jiān)督盲區(qū)，消除過程控制不到位帶來的質(zhì)量安全隱患。上半年共組織開展在建工程、工程施工安全、消防安全、工程質(zhì)量、住宅工程質(zhì)量、大型裝飾裝修、預拌砂漿、外墻保修、墻體材料使用情況等各類專項大檢查x次，開具整改通知書xxx份，整改落實安全隱患xxxx余條，對xx家施工、監(jiān)理企業(yè)給予信譽扣分的處罰，x家企業(yè)被記入不良行為記錄。通過舉辦安全生產(chǎn)培訓會、安全形勢分析會、“科技x”現(xiàn)場觀摩會等活動，全面提升我區(qū)建筑工地安全管理水平，累計參與人數(shù)達xxxx余人次。
（四）住建部門再塑新形象。一是行政審批效能顯著提升。堅持“一站式受理、一單式提醒、限時式辦結”的服務機制，通過容缺受理、壓縮時限、流程再造等方式，強力推行審批事項“最多跑一次”。通過一把手換位體驗等方式，認真開展自查自糾，全面兌現(xiàn)承諾，目前全局“最多跑一次”審批覆蓋率已達xx.x%。積極推進“一窗受理，集成服務”改革，房管窗口和住建窗口分別會同其他相關部門成立綜合窗口，實現(xiàn)集成高效審批。x-x月，我局審批窗口共完成行政許可xxx件，非行政許可xxxx件，房屋交易備案xxxx件。二是機關黨建工作全面加強。在突出思想教育、落實基本制度、解決主要問題上下功夫，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。推行清單式管理，積極梳理“百名黨組書記補短板”整改清單、書記年度黨建工作清單、機關黨組織全年工作計劃安排清單和黨組班子成員黨建工作責任清單等四張清單，切實補齊主體責任、黨建責任落實的短板。圓滿完成黨總支及各支部換屆選舉工作，調(diào)整機關黨建專門班子，產(chǎn)生新的強有力的機關和各支部班子，并順利成立了質(zhì)監(jiān)站黨支部、企業(yè)聯(lián)合黨支部，提升了基層黨組織的生機力和活力。三是懲防體系建設持續(xù)完善。全面開展作風整頓年活動，啟動質(zhì)監(jiān)站作風專項整頓，從嚴整治干部隊伍中存在的紀律松馳、工作拖延、自由散漫、懶散拖拉等現(xiàn)象，上半年對違反工作紀律的x名工作人員進行了處罰，起到了警示教育作用。建立程序嚴密、制約有效的制度體系，扎緊、織密黨風廉政建設的籬笆，實現(xiàn)權力制約由“人盯人”向“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。四是依法行政工作扎實推進。完善涉穩(wěn)信息研判報送化解機制，針對房地產(chǎn)領域、房管裝修、工程質(zhì)量安全及欠薪等信訪難點，有針對性地做好平安綜治和信訪維穩(wěn)工作。深入開展工程建設領域突出問題專項治理，在工程質(zhì)量、招投標、房地產(chǎn)市場調(diào)控等關鍵崗位和環(huán)節(jié)，強化廉政風險防控，上半年共依法查處各類建設工程質(zhì)量安全檢查、招投標監(jiān)管中違法違規(guī)行為x起，依法嚴肅查處了x家存在違規(guī)銷售的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)紀機構，處理農(nóng)民工工資投訴xx起，確保了建設行業(yè)市場公開公正、高效廉潔。
省代會的報告為我們指明了一個明確的方向，也為我們描繪了一個美好的藍圖。但要真正貫徹落實好省黨代會精神，最終還是要落在具體工作中，以各項工作的成效推動省黨代會精神落地生根。對我們住建系統(tǒng)來說，具體來說要抓好四方面工作：
（一）圍繞平安和諧的目標，推進“大拆大整”、“大建大美”。城鄉(xiāng)危舊房治理工作，是今年住建工作的重點、難點，我們必須以生死時速贏得工作先機，以任務加碼贏得全面勝利，做到排查不漏戶、騰空不住人、拆改不停步、追責不留情。要建立危舊房實地督查長效機制，每周至少開展一次對各鎮(zhèn)街城鄉(xiāng)住房安全工作落實情況的專項督查，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、無縫隙、全覆蓋的網(wǎng)格化監(jiān)管目標，確保xxxx年下半年城鎮(zhèn)危舊房屋治理改造達xxx%，xx月xx日前全面完成農(nóng)村d級自住危房、涉及公共安全的c級d級危房、三層及以上多孔板磚混結構的農(nóng)村c級危房治理改造工作目標。要加強農(nóng)村住房建設監(jiān)管，積極推行村鎮(zhèn)建筑工匠培訓制，在施工技術指導、竣工驗收管理和使用管理等方面對農(nóng)村住房建設行為進行嚴格規(guī)范，杜絕“管理真空”。要積極開展建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法“鐵錘”行動等一系列活動，鞏固工程質(zhì)量兩年行動和城市管理“治亂”專項行動成果，嚴格落實工程質(zhì)量安全主體責任，突出解決當前建筑領域中存在的工程質(zhì)量通病較多、文明施工不足等問題，全面提升我區(qū)工程質(zhì)量安全水平和精細化管理水平，完成市級標化工地階段性驗收x個，省級x個。
（二）圍繞惠民利民的目標，加快重點民生項目建設步伐。要加快推進廣化南延_段、新雙南線等項目建設，圓滿完成新建改建城市道路x公里，今匯路、景嶼路、東方路等xx條道路綜合整治，打通斷頭路x條，完成擁堵點整治x處，建成各類停車位xxxxx個，改造舊住宅區(qū)停車位x個的年度目標任務，力爭完成“上改下”、道路綜合整治、sx線站點道路投資xx億元。要著力加強巡查督促力度，全面帶動提升安置房建設進度、質(zhì)量、安全，掀起比學趕超的良好態(tài)勢，力爭實現(xiàn)今年竣工面積xxx萬平方米，交付安置房xxxx套以上。要堅定不移開展小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治提升年活動，以十大重點整治工程為突破口，實行一月一巡查、一考評、一通報，鞏固和提升已有的工作成效，確保澤雅鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)綜合整治工作x月份出基本形象、xx月份大出形象、xx月份基本完成創(chuàng)建。要不遺余力地打好剿滅劣v類水攻堅戰(zhàn)，全面完成“五水共治”的各項目標任務。
（三）圍繞轉(zhuǎn)型升級的目標，保持住建行業(yè)發(fā)展的強勁勢頭。建筑業(yè)和房地產(chǎn)兩大行業(yè)在地方財政稅收的占比很高，對國民經(jīng)濟的貢獻率非常突出。下半年，我們要繼續(xù)推進行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級，為我區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行提供有效動力。要深入開展房地產(chǎn)供給側改革，積極挖掘住房需求，努力完成房地產(chǎn)開發(fā)xxx億元、三產(chǎn)返回地建設xx億元的投資目標，實現(xiàn)商品房銷售持續(xù)增長。要大力發(fā)展綠色建筑，積極推廣裝配式和建筑全裝修，進一步凈化建筑招投標市場。組織開展先進項目觀摩活動、技能比武、工匠評選等活動，以工匠精神打造建筑品質(zhì)，力爭實現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值xxx億元以上，增速xx%以上。
（四）圍繞改革創(chuàng)新的的目標，打造勇立潮頭的_住建鐵軍。要堅持問題導向和效果導向，采取跟隨“群眾跑一次”等形式，補齊短板、鞏固成效，徹底改變?yōu)槿罕姺盏睦砟詈头绞?，確?！白疃嗯芤淮巍备母锫涞匾娦?。要扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化，牢固樹立“四個意識”，采取群眾喜聞樂見、靈活多樣的方式，全面興起學習高潮。要嚴格落實“三會一課”、黨員固定活動日、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、定期談心談話等制度，豐富黨員組織生活。要積極打造紅色文化陣地，在黨員活動室、走廊、辦公區(qū)域顯眼位置，增添黨建元素，營造良好的機關黨建文化。要持續(xù)開展黨風廉潔“防線工程”系列活動，保持正風肅紀、反腐倡廉的高壓態(tài)勢，持續(xù)鞏固提升_住建的政治生態(tài)。要加強干部隊伍建設，讓優(yōu)秀的黨員干部在基層一線和重點領域砥礪品質(zhì)、增強才干，打造一支獅子型的住建干部隊伍。
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市住建局工作總結及工作打算和思路篇十
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件要求，現(xiàn)將區(qū)住建局xxxx年上半年x項亮點工作、下半年要重點推進的x項工作總結如下：
一.上半年x項亮點工作。
一是試點工作打響x品牌。x月份，國家建設部率全國五省市建設廳來甌專題調(diào)研保障性住房基層政務公開試點工作。x月份，國務院辦公廳《政務公開交流》第二次刊登介紹我局工作做法——《x省x市x區(qū)：打通住房保障“最后一公里”》，建議在全國推廣。同時我局主動到國家建設部爭取到全省第一個“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點——麗岙街道梓上村試點，爭取列入全省人防工程產(chǎn)權制度改革試點，省人防辦主任肖培生為此專程來甌調(diào)研，目前各項試點工作均在有序推進中。
二是“精建精美”全面鋪開。xxxx年度我區(qū)計劃開工“大建大美”項目xx個，建成項目xx個。截至x月，全區(qū)已開工“大建大美”項目xx個，%，已建成項目x個，%；已進場開工安置房項目x個、約xxx.x萬平方米，%，預計x月初能建成x個項目，面積約xx.x萬平方米，%；城鎮(zhèn)存量危舊房xx幢已于x月底全部提前完成，新增農(nóng)村危舊房改造xx戶c、d農(nóng)村危舊房均已完成治理。全市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治現(xiàn)場會在甌召開，近xxx人集中參觀學習我區(qū)樣板鎮(zhèn)澤雅鎮(zhèn)和婁橋街道成功經(jīng)驗，為全市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治收官戰(zhàn)樹立榜樣。七個街道小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作正在逐步開展。
三是民生實事進展順利。抓好交通治堵、道路整治、停車位建設、五水共治等“關鍵小事”，辦好民生大事。截至x月，公里，完成率xx.x%，打通斷頭路x條，完成過街設施x處，完成率均為xxx%；完成道路整合整治、xxxkv上改下續(xù)建項目x個，%；建設雨水管網(wǎng)、提標改造管網(wǎng)、雨污分流改造等進度均過半；新建停車位xxxx個，完成率xx.x%。
四是行業(yè)管理日益規(guī)范。建筑業(yè)：大力扶持x建筑業(yè)，努力打造建筑強區(qū)，制定新的《x區(qū)建筑業(yè)發(fā)展扶持辦法》，目前已上區(qū)長辦公會議研究。開展為期一個月的建筑業(yè)調(diào)研，形成x區(qū)建筑業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告，提出了量身定制“一企一策”提供訂單式服務等七大舉措。工程管理：針對在建工程，制定地下室基坑土方開挖、基坑支護質(zhì)量安全管理規(guī)范性文件，加強揚塵防治，強化執(zhí)法檢查，加大處罰力度，對落實不到位的項目企業(yè)，依法予以嚴厲查處，切實加強質(zhì)量安全監(jiān)督。招投標：探索評定分離方式定標，全面推行招標投標全流程電子化管理，實現(xiàn)全過程交易信息動態(tài)記錄。房地產(chǎn)業(yè)：建立商品房預售環(huán)節(jié)的“合同審查、風險提示和場地內(nèi)外不利因素公示”制度，進一步加強商品房項目預售環(huán)節(jié)監(jiān)管，維護社會穩(wěn)定。物業(yè)管理：出臺《x市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（實行）》，大力開展宣傳培訓活動，起草出臺配套文件。廣泛開展“物業(yè)管理品質(zhì)提升年”活動，擬定x區(qū)存量型老舊小區(qū)宜居品質(zhì)提升有機更新改造導則建議稿。探索“黨建+”物業(yè)小區(qū)管理新模式，十家物業(yè)小區(qū)黨建書屋集體開放。
五是“三服務”深入開展。強化問題導向、目標導向、效果導向，以一流的服務標準、服務質(zhì)量、服務效果積極投身“三服務”，建立xxx工程服務專員制度，每周至少一走訪，主動到項目現(xiàn)場對接服務，形成清單，上報區(qū)委區(qū)政府主要領導，以便及時掌握項目建設全過程。積極承接消防驗收職能，實施聯(lián)合審圖和“雙隨機一公開”消防驗收模式，實現(xiàn)房建、人防、消防一體式集成審批。國家建設工程消防設計審查驗收職責移交承接期內(nèi)由住建部門牽頭組織的全省第一個消防設計評審超高層項目——x市在建“第一高樓”君康健康產(chǎn)業(yè)中心項目順利通過消防設計評審。目前x消防驗收審批辦結數(shù)量排名全市領先。
二.下半年x項重點工作。
一是全力沖刺試點工作。發(fā)揮試點作用，挖掘潛在紅利，加強與上級聯(lián)系。指導麗岙街道梓上村貫徹落實“共謀、共建、共管、共評、共享”理念，率全省之先創(chuàng)成“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點，同時積極開展農(nóng)村危舊房建設全省試點。深入推進全省人防工程產(chǎn)權試點工作，出臺《x市x區(qū)人民防空工程管理辦法》《x市x區(qū)人民防空工程建設使用與產(chǎn)權登記實施細則》等政策文件，積極探索、主動作為，為全省已建地下室產(chǎn)權制度改革破題，打造更多的x樣板。
二是精細謀劃“大建大美”。積極為全區(qū)的城市設計、建設品質(zhì)、配套設施提供技術支撐和決策參謀；牽頭組織安排并上報區(qū)委區(qū)政府對重點區(qū)域重大項目的建設方案進行審查確定，制定審查標準、建設指標和工作流程；明確重點出讓地塊重點招商項目的品質(zhì)要求，重視加強對建筑設計的管理，努力打造亮點區(qū)塊和區(qū)塊亮點；繼續(xù)加大項目建設，全年計劃開工項目xx個，建成項目xx個，億元，實現(xiàn)考績在全市繼續(xù)保持領先。
三是加快行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑業(yè)：積極引進外地施工企業(yè)，壯大培育本地建筑企業(yè)，切實化解企業(yè)困難，努力打造建設行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，為x創(chuàng)更多稅收，全力打造x建筑業(yè)強區(qū)。房地產(chǎn)業(yè)：進一步維護房地產(chǎn)穩(wěn)定，規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，預防“房鬧”，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，同時重視統(tǒng)計考核，防止大起大落。做好藍領公寓、人才公寓政策修訂工作，確定第三方運營管理團隊。
四是提速提質(zhì)推進安置房建設。督促相關部門做好安置房建設用地的土地征收、房屋拆遷、政策處理等相關工作，加快地塊清零速度和工程建設進度。督促業(yè)主單位嚴格落實附屬工程與主體工程同時招投標制度，力爭做到“材料準備”與“竣工核實”同步實行。督促相關部門加大指導屬地鎮(zhèn)街開展安置房摸文與交付工作力度，及時組織開展摸文定位工作，力爭做到工程竣工驗收和安置戶摸文交付同步實施。加強安置房施工監(jiān)管，采用“一周一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式開展督查，建立藍、綠、黃牌分類管理機制，努力解決影響項目進度與品質(zhì)的突出短板。
六是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。以刀刃向內(nèi)的決心，進一步解放思想、敢于擔當，對工程建設項目審批制度進行全方位、全覆蓋改革，做到審批流程再優(yōu)化、審批環(huán)節(jié)再精簡、審批體系再完善，特別是嘗試施工圖免審制度、理順消防驗收規(guī)范性流程。加大老舊小區(qū)加裝電梯工作，創(chuàng)建“業(yè)主主體、社會主導、政府引導、各方支持”的電梯家裝試點模式，通過“協(xié)商辦、快速批、適當補、及時幫”積極破解既有住宅加裝電梯難題。強化工程質(zhì)量、招投標等關鍵崗位和環(huán)節(jié)的廉政風險防控，超前化解權力運行過程中容易誘發(fā)腐敗的風險。
七是守住安全建設底線。時刻堅守“安全第一”的底線思維，鐵腕治亂、從嚴執(zhí)法，全力以赴做好住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，維護轄區(qū)平安穩(wěn)定。探索“智慧工地”建設，“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)在建工程安全狀況平穩(wěn)有序。做好房地產(chǎn)合同審查工作，維護房地產(chǎn)市場安全穩(wěn)定。深入開展二次房屋安全大排查，督促各鎮(zhèn)街加大已鑒定的危房拆除力度，切實消除漏網(wǎng)之魚和隱形危房。結合“物業(yè)管理品質(zhì)提升年”活動，專項整治物業(yè)小區(qū)及高層建筑消防隱患。全面加強裝修行業(yè)管理，規(guī)范裝修施工行為，理順裝飾裝修市場管理體制，避免裝修安全隱患。
八是深化“清廉住建”建設。積極開展巾幗園、工匠講壇、紅色走廊、黨建書屋、黨建主題公園等“紅領住建”樓宇黨建品牌創(chuàng)建，打造屬于廣大職工的基層紅色驛站。積極探索“清廉x+”模式，加強黨建聯(lián)動，把黨風廉政工作下沉到在建工程、物業(yè)小區(qū)等，打造“紅色小區(qū)”、“紅色物業(yè)”，探索建立多方共建的拓展型黨組織，提升住建行業(yè)整體黨建水平。
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市住建局工作總結及工作打算和思路篇十一
我局雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有差距，我們將認真總結經(jīng)驗，克服工作短板，力爭圓滿完成好全年工作任務。
（一）抓好人防工作落實，積極籌備今年8月開展的人防人員掩蔽演習。
（二）繼續(xù)完成20xx年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程建設實施。
（三）加強對招投標代理機構從業(yè)人員的業(yè)務知識的培訓。進一步加大監(jiān)管力度，不斷凈化招投標市場環(huán)境。
（四）全面實施節(jié)能工程，不實行節(jié)能施工的一律不驗收；新開工的建設項目一律實行實名制管理；完善農(nóng)民工保證金監(jiān)管制度。
（五）完成建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造任務，同時，在20xx年做好問題整改、查缺補漏工作，助力脫貧攻堅戰(zhàn)取得全面勝利。
（六）繼續(xù)開展建筑安全生產(chǎn)專項整治。進一步提高建筑安全監(jiān)管工作效能。
（七）進一步加大工程實體監(jiān)督檢測等工作，加大對砼樓板墻體裂縫等質(zhì)量通病質(zhì)量監(jiān)督工作。
（八）繼續(xù)做好公共租賃住房專項清查整治工作。
（九）繼續(xù)做好新建房屋白蟻預防和房屋滅治工作。
（十）認真落實預售資金監(jiān)督管理工作，定期對全縣房地產(chǎn)開發(fā)項目監(jiān)督檢查。
（十一）繼續(xù)抓好綜治維穩(wěn)工作，抓好掃黑除惡工作，徹底整治行業(yè)亂象和突出問題。
（十二）進一步規(guī)范物業(yè)管理工作，繼續(xù)參與文明城創(chuàng)建及做好物業(yè)小區(qū)垃圾分類工作。
市住建局工作總結及工作打算和思路篇十二
(一)以統(tǒng)籌發(fā)展為引領，進一步彰顯城鄉(xiāng)品質(zhì)魅力。緊扣“名城名都”建設、現(xiàn)代化示范中心城區(qū)建設、國內(nèi)一流強區(qū)建設高標準，統(tǒng)籌推進新型城市化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，走出一條符合xx新時代定位的品質(zhì)提升之路。一是扎實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治建設。全面對接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、農(nóng)村“三居”及農(nóng)村環(huán)境綜合整治行動。堅持抓鞏固、促提升、出成效，確保5個鎮(zhèn)、街道完成小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治任務，古林鎮(zhèn)爭取具備考核驗收條件，力爭三年計劃兩年完成。深入推進六大專項行動，加強環(huán)境衛(wèi)生、“線亂拉”、背街小巷等重點領域治理，突出特色亮點打造，做到“全域整治、潔凈有序”。建立健全區(qū)級環(huán)境衛(wèi)生管理補助、考核達標動態(tài)跟蹤等工作制度，組織開展“美麗庭院”創(chuàng)建等活動，鞏固完善長效整治，營造全民參與的良好輿論環(huán)境和整治氛圍。加快推進16個改舊試點村項目建設，建立健全村莊建設檔案，積極打造農(nóng)房改造示范村，研究建立農(nóng)村建設全過程管理體系和設計體系，逐步提升農(nóng)村居住品質(zhì)。二是扎實抓好中心城區(qū)品質(zhì)提升。積極轉(zhuǎn)變城市發(fā)展理念和方式，通過推進生態(tài)本底保護，促進歷史文脈傳承，帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力建設xx新品質(zhì)。推進塘河兩岸、和義大道、城隍廟、天一廣場周邊等有機更新工作，嘗試通過ppp等模式推動三市竹木市場、長春門等地塊開發(fā)。啟動夏禹路等主干道綜合整治，對道路設施、沿線建筑立面、后退空間等進行全方位改造提升。做好公園綠地提質(zhì)工作，擴大綠道網(wǎng)建設范圍，重點推進西塘河南岸項目，著力打造xx形象紐帶。結合小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道建設，推進橫街鎮(zhèn)望童線、鄞江鎮(zhèn)清源翠堤等項目，打造美麗鄉(xiāng)村風景線。三是扎實抓好老舊小區(qū)有機更新。積極推進老舊小區(qū)有機更新試點工作，在初步調(diào)查排摸后，擬開展消防設施設備、外墻和屋頂漏水、海綿化改造等整治。通過植入城市雙修、污水零直排等先進理念，結合主干道整治、污水管網(wǎng)改造等工作開展工程性更新。以滿足基本服務功能為重要前提，通過消防設施及停車設施更新、雪亮工程、無障礙設施建設等方式開展微更新。積極推進老舊小區(qū)加裝電梯工作，遵循“政府引導、業(yè)主決策，市場運作、財政補助”原則，在三鼎坊、柳汀花苑等試點工程順利推進的基礎上，預計新增電梯5-10部，不斷改善小區(qū)居民人居環(huán)境。
(二)以內(nèi)外兼修為支撐，進一步建設宜居宜業(yè)環(huán)境。圍繞大灣區(qū)大花園大通道大都市區(qū)建設，全面推進基礎設施優(yōu)化完善，厚植歷史文化名城內(nèi)涵，不斷提升xx一流強區(qū)建設能級。一是加快交通擁堵治理步伐。圍繞區(qū)域發(fā)展，深入謀劃城鄉(xiāng)道路聯(lián)通網(wǎng)絡，全年續(xù)建及新開工道路里程5公里以上，建成福德路等4條道路，開工建設學院路等6條道路，加快推進徐家漕路等城西道路項目前期工作。扎實推進“打通斷頭路”專項行動，力爭打通榮安中學、新海藍鉆和中都置業(yè)項目周邊配套道路等工程。繼續(xù)配合市級部門做好環(huán)城南路西延等快速路項目建設工作。加強基礎交通設施優(yōu)化配置和科學管理，新增停車位5000個以上，建成倉基街立體停車場和一定比例的社會配建停車位，同步推進段塘學校地下公共停車場建設，完成第三批5個老小區(qū)停車位綜合整治工程。二是加大海綿管廊建設力度。全面推進海綿城市試點區(qū)建設，確保基本完成三年總體目標。同步謀劃下一批海綿城市建設項目，編制專項規(guī)劃文本，明確2020年試點區(qū)域位置，為實現(xiàn)城區(qū)75%以上的降雨就地消納和利用、城市建成區(qū)25%以上的面積達到海綿城市建設目標要求、完成15平方公里以上的集中聯(lián)片海綿城市區(qū)域等目標打下基礎。配合做好通途路等市級地下綜合管廊項目建設工作。三是加強城區(qū)功能文化塑造。加大城鄉(xiāng)基礎公共設施投入力度，完成區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運站等9個公建項目，段塘學校、區(qū)中醫(yī)院遷建項目完成地下室工程。推動xx歷史文化名城核心區(qū)建設，配合做好秀水街區(qū)招商引資工作，爭取盡快明確保護改造具體實施單位及改造方案;永壽街區(qū)待所需資金到位，適時啟動房屋處理工作;鼓樓沿歷史文化街區(qū)推動價值提升和“文商旅”互動發(fā)展，完成永豐庫、鐘鼓樓整治修繕工作，適時推出“鼓樓風雅講堂”和“子城有禮”等新興文化項目。
(三)以民生福祉為依歸，進一步提升群眾住房水平。堅持“住有所居、居有所安”，扎實開展各項住房民生實事工作，全力保障人民群眾的住房權益，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。一是推動棚戶區(qū)改造再深入。健全棚改運行機制，結合市對區(qū)目標考核任務，科學制定2020年度棚改工作計劃，強化融資服務保障，完善征收體系建設，完成高塘四村、高塘二村12弄征收及搬遷工作，澄浪堰19弄45號、肖家巷99、101號和103、105、109號零星危舊房試點項目房屋征收工作，全力推進零星地塊棚改項目。加緊做好拆后地塊規(guī)劃研究和土地前期開發(fā)工作，確保土地及時出讓、資金及時回籠。指導、協(xié)助城西各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道做好屬地內(nèi)棚改項目。二是推動危舊房治理再攻堅。持續(xù)加大房屋使用安全管理力度，推動網(wǎng)格化監(jiān)管常態(tài)實施，做好在冊城鎮(zhèn)危房解危工作，完善“保險+監(jiān)管”模式，加強房屋巡跟系統(tǒng)運用與推廣。強化房屋裝修備案監(jiān)管，推動新交付建筑網(wǎng)上備案率不低于80%，加快理順執(zhí)法工作，著力解決103處較大隱患房屋治理問題。打好農(nóng)村危房治理攻堅戰(zhàn)，配合制定農(nóng)村危房治理改造專項政策，全面完成省、市下達的1510戶農(nóng)村危舊房治理改造任務。三是推動住房保障再完善。穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)一體化住房保障體系建設，做好公租房常態(tài)化受理和按季度配房工作，積極破解公租房欠租收繳難題。新增公租房保障家庭200戶，推出公租房600套，建成望春橋二期項目，段塘安置房加緊施工，姚豐安置房爭取開工建設。完成公租房管理平臺開發(fā)及運行工作，統(tǒng)一廉租房、公租房申請系統(tǒng)，實現(xiàn)受理檔案無紙化流轉(zhuǎn)。結合微信公眾號服務，試行移動端申請受理，深化住房保障“最多跑一次”工作。正式成立住房保障蒲家工作站，試點公租房小區(qū)委托第三方租賃管理模式。
(四)以質(zhì)效升級為導向，進一步增強行業(yè)發(fā)展后勁。將新發(fā)展理念真正融入行業(yè)管理服務的每個角落，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，奮力提質(zhì)升級，推動行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化發(fā)展。一是促進房地產(chǎn)市場穩(wěn)步發(fā)展。深入貫徹落實各項調(diào)控政策，大力抓好房價穩(wěn)控工作，保持和促進我區(qū)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。加大住房租購模式探索推進，做好裝配式建筑、綠色建筑、海綿城市的推廣應用，多渠道、多類型滿足群眾住房需求，改善居住品質(zhì)。持續(xù)開展房地產(chǎn)市場規(guī)范整治工作，嚴格落實銷售價格備案、預售許可發(fā)放等規(guī)定，加強樓盤網(wǎng)簽節(jié)奏控制、預售節(jié)點平衡、商品房及停車位租售管理等工作，嚴厲打擊房地產(chǎn)企業(yè)和中介機構違法違規(guī)行為。優(yōu)化調(diào)整辦事流程及審批制度，加強建設條件論證、初步設計會審等環(huán)節(jié)主動服務、提前服務，加快推動地塊出讓和項目推進速度。深入推進“數(shù)字房產(chǎn)”建設，實時掌握市場動態(tài)，加強監(jiān)測分析，推動管理服務精準化發(fā)展。二是促進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。保持全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值10%的平穩(wěn)增速，各項主要建筑業(yè)經(jīng)濟指標力爭全市前列。實施建筑企業(yè)培育計劃，推動企業(yè)資質(zhì)升級和市場外拓，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、走出去發(fā)展，形成一批影響力大、競爭力強的龍頭骨干企業(yè)。加強建筑市場規(guī)范秩序建設和信用體系建設，有效遏制違法違規(guī)建設行為。深入推進建設領域“無欠薪”工作，創(chuàng)新實施工程款和工資款分賬等建筑工程民工工資管理五項制度，維護民工合法權益及社會和諧穩(wěn)定。深入開展隱患排查治理、打非治違、建筑市場等專項整治，建立完善工程安全質(zhì)量監(jiān)管工作規(guī)程、工程重大危險源管控機制等多項措施，制定檢測市場準入清出等建筑市場日常監(jiān)管制度，提升建筑工程安全質(zhì)量水平。重點開展工程建設及施工現(xiàn)場文明創(chuàng)建和質(zhì)量安全巡查，督促企業(yè)解決“圍而不建、建而不快”的問題。穩(wěn)步推進裝配式建筑、綠色建筑工作，強化地方建筑材料質(zhì)量管理，促進綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展。三是促進物業(yè)管理規(guī)范提質(zhì)。以區(qū)域融合為契機，按城鄉(xiāng)物業(yè)管理的不同特點，分別探索有xx特色的物業(yè)管理模式和政策，調(diào)研出臺《xx區(qū)區(qū)域調(diào)整后提升物業(yè)管理工作的實施意見》。試行將物業(yè)服務延伸至農(nóng)居點，在原有城區(qū)住宅小區(qū)基本實現(xiàn)物業(yè)服務的基礎上，打造農(nóng)村物業(yè)“道路保潔、綠化養(yǎng)護、河道保潔、公廁保潔、秩序輔助管理”五位一體格局，確保城鄉(xiāng)物業(yè)管理一體化、鄉(xiāng)村住宅物業(yè)化。提升和規(guī)范業(yè)主委員會運作，通過培訓、宣傳、實踐指導逐步規(guī)范提升西片業(yè)主委員會成立(選屆)選舉程序。探索試行小區(qū)物業(yè)管委會模式，發(fā)動業(yè)主自治，化解物居業(yè)矛盾，促進業(yè)主依法、有序、理性的參與物業(yè)管理事務，實現(xiàn)社區(qū)成員參與式治理。
(五)以新的使命為擔當，進一步提振住建隊伍士氣。全面落實新時代黨的建設的總要求，結合深入推進“項目攻堅提速年”“轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)年”“作風建設提效年”活動，強化部門法治意識、廉政意識和擔當意識，為全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)蓬勃發(fā)展保駕護航。一是優(yōu)化依法行政工作。堅持全面深化改革和“最多跑一次”改革，深入落實“兩集中、兩到位”要求，加強行政服務中心窗口建設，推動局行政審批科成建制進駐區(qū)行政服務中心。探索實行“受理審批相分離”、基建投資領域模擬審批等服務模式，試點基建投資項目審批一窗式、集成化服務，創(chuàng)新推動行政審批服務質(zhì)效提升。建立完善企業(yè)群眾辦事咨詢服務體系，推進“八統(tǒng)一”和“四減”事項梳理工作，用“數(shù)據(jù)跑”代替“群眾跑”，落實更多便民利企的有效舉措。將法治理念和法治思維貫穿全局各項工作，認真做好行政執(zhí)法、信訪維穩(wěn)、普法、輿情處置等工作，自覺接受人大和政協(xié)監(jiān)督，認真辦理建議提案，主動聽取民主黨派、無黨派人士的意見建議，不斷提高依法行政水平。二是強化隊伍機構建設。深入開展黨的十九大精神學習宣傳貫徹工作，真正在學懂弄通做實上下功夫、出實效。鞏固“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化成效，啟動“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，加強政治思想教育和意識形態(tài)建設，大力弘揚“紅船精神”，牢固樹立“四個意識”和“四個自信”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威。以提升組織力為重點，深化新時代基層黨組織規(guī)范化建設，樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，把基層黨組織建設成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨的領導核心作用，推動黨建、業(yè)務與干部工作“三位一體”發(fā)展。繼續(xù)深入打造“第一書記”“行業(yè)黨建”“住建講堂”等品牌，不斷提升干部隊伍綜合素質(zhì)，適時啟動第二批中層干部崗位競聘上崗工作，讓一批優(yōu)秀干部、年輕干部和后備干部在實戰(zhàn)中充分歷練、脫穎而出。以群團換屆為契機，加快局系統(tǒng)深度融合，提升住建隊伍整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是深化廉政體系建設。堅持“重教育、立規(guī)矩、抓特色”，深入貫徹落實區(qū)紀委九屆三次全會精神，推進新時代黨風廉政建設工作。強化黨風廉政建設主體責任，做到專題部署，明確目標任務，壓實責任分工，嚴控權力風險，制定班子成員《年度黨風廉政建設履職清單》，落實局系統(tǒng)中層以上領導干部“一崗雙責”。緊抓局黨委中心組理論學習、支部學習、“一把手”上廉政黨課等常規(guī)教育，繼續(xù)推行談話談心等提醒教育，分批分層次做好教育引導工作。加強內(nèi)部制度建設，重點開展項目建設審批全過程廉情監(jiān)測等工作，不斷構建符合住建特色的保廉制度體系。始終保持正風肅紀高壓態(tài)勢，重點圍繞區(qū)委巡察組反饋意見整改落實情況開展對賬式督查，并加強作風效能等日常監(jiān)督檢查，為住房和城鄉(xiāng)建設工作推進營造風清氣正的環(huán)境。
市住建局工作總結及工作打算和思路篇十三
認真落實上級部署要求，把推進精準扶貧工作作為幫扶貧困村工作的重要內(nèi)容，周密安排部署，精心組織實施，扎實做好貧困戶幫扶工作。工作中緊緊圍繞“入農(nóng)戶，訪民情，解民憂，惠民生”這條主線，設法解決群眾困難，全力推進包村聯(lián)戶工作，逐戶確定幫扶人員和幫扶措施。目前，為幫助結對共建村脫貧致富，全體干部職工深入開展大走訪，進村入戶宣傳政策，制定措施，落實產(chǎn)業(yè)獎補，積極引導結對貧困戶轉(zhuǎn)變思想，拔掉窮根。全年每月至少開展一次大走訪，慰問70余戶群眾，共送去慰問金3萬多元;今年9月1日前夕，組織開展“圓夢大學”為貧困大學生學子捐資助學2.9萬元，扶持村基礎設施建設資金10萬元，贈送基建物資18萬元，落實“千企幫千村”對口捐助資金22.5萬元，社會公益捐贈60萬元。在201x年完成11戶包保戶脫貧任務的基礎上，2020年12戶貧困戶順利通過第三方測評驗收，順利實現(xiàn)如期脫貧任務。
市住建局工作總結及工作打算和思路篇十四
加強與市交通局溝通配合，適應交通治堵工作由建設向管理轉(zhuǎn)向的新形勢。緊盯藍領公寓籌建項目進度，積極協(xié)調(diào)項目推進過程中的各類問題，根據(jù)實際情況及時調(diào)整籌建方案。計劃7月底前完成皋塘區(qū)塊國有征收項目;8月底前完成四季青五福、采荷常青剩余區(qū)塊以及閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家第二批國有土地上居戶收購;推進錢江新城單元jg1309-r21-17地塊常青拆遷安置房及西側jg1309-g2-20防護綠地項目簽約;推動完成筧橋項目掃尾。督促街道對聯(lián)審過的加梯項目按照時間節(jié)點倒排工作計劃，7月底前完成第二次房屋調(diào)查工作，落實“關鍵小事”。實施人防指揮所設備提升改造，與區(qū)人武部組織人防專業(yè)隊與民兵聯(lián)訓，開展防空襲方案和保障預案修訂工作。以“安全月”活動為契機，開展安全月專項整治，嚴抓安全生產(chǎn)及文明施工。
市住建局工作總結及工作打算和思路篇十五
1.大城北地區(qū)規(guī)劃建設工作。杭州市大城北地區(qū)規(guī)劃建設相關工作于2020年10月啟動，主要涉及城區(qū)范圍有下城區(qū)、xx區(qū)、拱墅區(qū)、余杭區(qū)等。前一階段已對接杭州市大城北地區(qū)發(fā)展行動規(guī)劃專家咨詢會、大城北行動項目調(diào)查、規(guī)劃建設領導小組成立以及《杭州大城北地區(qū)規(guī)劃建設三年行動計(2020-2020)》編制，并下發(fā)了《大城北地區(qū)規(guī)劃建設2020年工作任務書》。共涉及項目14個，其中上塘河沿線城市設計、同協(xié)路提升項目分別由下城區(qū)和市建委牽頭，我區(qū)正積極做好配合工作;其余12個配套工程項目總體進展良好，筧新同協(xié)路以南區(qū)塊剩余1家集體企業(yè)未簽約。
2.市級重大項目推進工作。艮山快速路。組織沿線主體和街道召開了專題推進會，對沿線涉及紅線內(nèi)征遷、高壓鐵塔遷建等事宜進行了專題協(xié)調(diào)，全面梳理各征遷問題，排定計劃，確保項目按計劃推進。運河二通道。配合建設主體推動項目前期工作，完成交通部組織的項目初步設計審查，按要求調(diào)整設計內(nèi)容，并根據(jù)市對區(qū)考核要求提前完成項目所在區(qū)塊的拆遷工作。500kv錢江變。配合省國網(wǎng)供電公司開展工程建設，協(xié)調(diào)屬地街道對各落地塔基的拆遷、垃圾清運和交地工作。
市住建局工作總結及工作打算和思路篇一
（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設城產(chǎn)人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工xx個，建成xx個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目xx個，同步搭配“百項慶百年”、“幸?；顒又堋?、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設，目前已建成項目xx個，總建筑面積xxx.x萬平方米，共計xxxxx套。塘x置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農(nóng)房xxxxx戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定xxxx戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房xx戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結構城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進xxxx年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設計與農(nóng)房設計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
（三）市政設施不斷提升品質(zhì)。道路交通：公里；打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；新增停車位xxxx個；完成景觀大道、中心西路等xx條美麗道路創(chuàng)建。“污水零直排區(qū)”建設：建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級污水零直排區(qū)x個，玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級污水零直排區(qū)xx個；完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設x.x公里，公里，完成智能水表安裝xxx個。園林綠化：公頃，公頃；新建綠道x公里，其中省級x.x公里；打通省級綠道交界面x處。
（四）住房保障加快擴面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領公寓建設，共籌集配售房源xxx套，籌集配租房源xxx套（間）。
（五）行業(yè)管理服務日趨優(yōu)化。建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè)，有力促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復工復產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”xx個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x.x版本、《x區(qū)物業(yè)服務企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
（六）審批招投標迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x.x平臺審批，推進政務服務x.x平臺建設，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設“合同釘”住建領域場景應用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
（七）城鄉(xiāng)風貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“xxxx”工作目標要求，第一時間組建專班機構，結合我區(qū)實際，綜合評估擬定“xx+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關場景搭設，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
（八）黨建引領激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展黨史學習教育，通過集中學習與自學相結合、專題輔導與小組討論相結合、理論學習與現(xiàn)場研學相結合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，xx名干部與企業(yè)結對，共開展走訪xx次。
（一）點面結合，在城市建設上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設項目動態(tài)，把好進度關。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
（二）以變求新，在風貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握xxxx年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設提供x樣本。
（三）爭先進位，在共富道路上謀出彩。一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強商品房預售資金監(jiān)管，建立健全商品房預售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務人員的住房困難問題，打造共同富?！鞍簿觴品牌”。
（四）轉(zhuǎn)變思路，在行業(yè)發(fā)展管理上求突破。一是推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領域碳達峰行動方案，全面推進建筑領域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導企業(yè)探索bim技術在工程全過程的廣泛應用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強化工程質(zhì)量安全管理。嚴厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對情節(jié)嚴重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務方式，委托具備條件的社會力量進行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標領域改革。完善電子招投標平臺，優(yōu)化業(yè)務受理、審批、開評標等流程，提升服務水平。推行投標行為“四查機制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務企業(yè)的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設立專項物業(yè)引導基金。
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市住建局工作總結及工作打算和思路篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領導下，以敢于擔當、服務為民的工作理念，借力“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，履職盡責、提振精神，攻堅克難，務實苦干，深入推進住房和城鄉(xiāng)建設各項工作，取得了明顯成效。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、2019年主要工作。
（一）服務引領，行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。
一是建筑業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。積極落實惠企政策，兌現(xiàn)獎勵資金x千萬元，極大調(diào)動了企業(yè)積極性。開辟企業(yè)引進“綠色通道”，實行多對一的“保姆式”服務，全程代辦工商注冊、社保登記、稅務登記等手續(xù)。截止10月底，我區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達xx億元，同比增長xx％，其中省內(nèi)總產(chǎn)值達xx億元，同比增長xx％。
二是房地產(chǎn)市場再創(chuàng)新高。積極引導企業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)，截止10月底，房地產(chǎn)業(yè)投資額xx億元，同比增長xx％；截止目前，辦理商品房合同備案x千件，同比增長xx％；銷售面積x萬平方米，同比增長xx％；交易金額x億元，同比增長41％；商品房均價x萬元／平方米，同比增長xx％。
三是人防工作再掀熱潮。加速推進人防指揮所建設，優(yōu)化指揮通信系統(tǒng)，做深“五進”教育，充分利用“xx”品牌優(yōu)勢，開展‘5.12’防空防災演練”等主題活動；順利完成xx氣田終端處理廠重要經(jīng)濟目標防護試點編制，承接并圓滿完成“xx”演習。
（二）以人為本，惠民舉措再顯成效。
一是棚戶區(qū)改造推進強度加大。開工建設完成xx苑xx套x萬平方米，超額完成xx片區(qū)城中村改造貨幣安置項目xx戶的協(xié)議簽訂工作；順利完成xx街拆遷安置房xx套和xx一期安置房xxx套的交付工作。
二是交通擁堵治理力度加大。新建改造城市道路x公里，完成率xx％，打通斷頭路x條，完成率100％。專用停車位完成xxx個，完成率為xxx％，公共停車位完成xxx個，完成率達xxx％。
三是住房補貼發(fā)放及時到位。認真制定了人才住房籌集方案；完成前三季度公共租賃住房補貼發(fā)放xx萬元；審核完成本年度退休干部職工住房補貼，擬發(fā)放補貼xxx萬元；累計發(fā)放人才補貼xxx萬元；超額完成全年公租房申請75戶任務數(shù)。
（三）突出生態(tài)，城鄉(xiāng)面貌愈發(fā)美麗。
一是務實推進小城鎮(zhèn)（街道）環(huán)境綜合整治。常態(tài)開展“一月一督查一通報”活動，按照“五看”要求緊盯xx、xx做好鞏固提升。xx、xx2個街道圍繞“三整治”推進環(huán)境綜合整治行動，截至目前，納入整治庫xx個項目均已基本完工，整體環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序改觀明顯。
二是加快助力“五水共治”工作。新增污水管網(wǎng)x公里、雨水管網(wǎng)x公里，提標改造雨水管網(wǎng)x公里，雨污分流改造x公里，建設雨水收集系統(tǒng)xx處；完成x個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設。
三是不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。完成xx村、xx村省級美麗宜居示范村創(chuàng)建考核驗收工作，基本完成xx村美麗宜居示范村建設；提升改造農(nóng)村公廁xx座，農(nóng)村廁所普及率達到xx％。
（四）強化監(jiān)管，安全保障兜牢底線。
一是快步伐抓好危舊房治理改造。完成xx省農(nóng)村房屋信息管理系統(tǒng)錄入工作，城鎮(zhèn)危舊房改造x幢于7月中旬完成，農(nóng)村危舊房改造xx戶于9月底全部完成，改造完成率100％。
二是精細化抓好施工現(xiàn)場管理。制定出臺了《xx區(qū)建設工程質(zhì)量安全大檢查實施方案》等系列文件，開展專項檢査活動，共計派出x千人次檢查在建工程xx個，發(fā)放施工安全隱患整改通知單xxx份，安全隱患整改意見xxx條，對xx家施工單位和x家監(jiān)理單位進行信用扣分，對x家施工單位進行案件移交處理。
三是強力度抓好物業(yè)小區(qū)管理。制定出臺《xx區(qū)小區(qū)（住宅）物業(yè)管理百日攻堅行動方案》，成立物業(yè)管理專項檢查小組，累計派出xxx余人次檢查全區(qū)xx個物業(yè)小區(qū)消防安全，已完成消防隱患整改xx處；對所有物業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理信用考核打分；積極謀劃并制定《xx區(qū)物業(yè)管理指導意見》，明確各部門職能形成齊抓共管的機制，提升我區(qū)物業(yè)管理綜合水平。
（五）改革創(chuàng)新，營商環(huán)境不斷優(yōu)化。
一是“最多跑一次”改革持續(xù)深化。重新梳理審批事項，順利推進工程建設項目審批制度改革，完成施工圖審查、施工許可兩個洞頭標準初稿，進一步簡化辦理施工許可流程、縮短時限，實施“多證合一”改革，大力推行部門聯(lián)審制，全面提高審批效能。
二是行業(yè)專業(yè)知識培訓教育組織有力。啟動建筑總部培訓基地，積極開展住建行業(yè)專業(yè)培訓xx次，受培人員x千余人次，培訓內(nèi)容涵蓋工程建設項目審批制度改革、消防設計審查驗收、物業(yè)管理知識、bim技術應用等領域，有效提高一線從崗人員專業(yè)水平，獲得住建領域企業(yè)一致好評。
三是企業(yè)“降壓減負”穩(wěn)步推進。對施工許可、竣工驗收階段申報實行代辦服務，牽頭專項驗收部門，主動開展上門指導活動，及時將問題消滅在竣工驗收前，獲贈企業(yè)錦旗一面。全面梳理歷年農(nóng)民工工資支付保證金，合法清退及調(diào)整保證金x千萬元。
（六）內(nèi)外兼修，隊伍建設闊步前行。
一是黨的建設扎實推進。順利完成局機關黨委、機關紀委及黨各支部委員會的換屆選舉工作；深入推進主題教育工作，以“六大”學習教育載體為依托，積極開展“三助三紅”“三服務”活動，全年破解瓶頸難題xx余個，調(diào)研走訪x千余人次，形成成熟課題成果x個。
二是內(nèi)部管理模式創(chuàng)新。以機構改革為契機，努力實現(xiàn)“五三二”工作目標，全面梳理內(nèi)設機構職能，重新“洗牌”，將職能相近、雷同的科室，重組一個職能更寬、管理范圍更廣的大科室，有效解決單位內(nèi)部職責交叉、人員苦樂不均、行政效能不高等突出問題。
三是信訪維穩(wěn)用心做好。牢固樹立“群眾利益無小事”觀念，熱情接待，認真辦理，做到了“件件有著落，事事有回音”。全年接收到的信訪投訴xx件全部都及時反饋，辦結率和滿意率均為xxx％，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
二、存在的問題回顧。
2019年的工作，雖然取得了一定成績，但我們也清醒地認識到工作中存在的一些不足之處，例如由于建筑業(yè)存在的結構性、素質(zhì)性問題沒有得到根。
當前隱藏內(nèi)容免費查看本解決，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力不強；因物業(yè)管理體制機制不健全，致使我區(qū)物業(yè)管理服務水平仍較低；鑒于原計劃的兩個棚改項目前期審批、政策處理等因素阻礙，導致項目開工延期等等。
2020年，我局將繼續(xù)貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府提出的“高質(zhì)量建設海上花園”決策部署，依托美麗城鎮(zhèn)建設、圍繞辦好民生實事、聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、抓好干部素質(zhì)提升等板塊，助推全區(qū)更快更好的發(fā)展。重點做好以下六個方面工作：
（一）聚焦產(chǎn)業(yè)促轉(zhuǎn)型，發(fā)展后勁進一步攢足。
完善企業(yè)幫扶機制，引導建筑業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，加快“引進來”、“走出去”。推進新型建筑工業(yè)化，以裝配式和綠色建筑為載體，推廣應用新型墻材，形成建筑業(yè)產(chǎn)值有利增長點，力爭保持建筑業(yè)總產(chǎn)值增速全市第一。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，嚴格加強商品房預售管理，完善商品房預售資金監(jiān)管，加大房地產(chǎn)中介機構亂象整治，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展；積極謀劃《xx區(qū)人才住房銷售管理暫行辦法》和《人才公寓的裝修整改方案》，建立人才公寓積分管理相關制度。
（二）注重功能提品質(zhì)，城鄉(xiāng)建設進一步加快。
進一步完善城鄉(xiāng)基礎配套設施和公共服務設施建設，扎實推進新城二期“大建大美”項目，開工建設xx污水處理廠、xx商務綜合體（四期）等重點項目。加快特色街區(qū)打造，開展xx街、xx社區(qū)等有機更新；制定出臺《xx區(qū)市政基礎設施三年行動計劃》，啟動給水、排水、道路等專項規(guī)劃編制，完成管網(wǎng)建設改造；圍繞美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建要求，重點推進環(huán)中心漁港、同心小鎮(zhèn)建設，完成xx街道美麗城鎮(zhèn)樣板創(chuàng)建，啟動xx鄉(xiāng)美麗城鎮(zhèn)培育，初步形成省美麗城鎮(zhèn)樣板案例。
（三）辦好實事惠民生，群眾福祉進一步增進。
繼續(xù)加大危舊房的排查力度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展“回頭看”，“查、找、補”“四類重點對象”危房存量核查活動，以“實地看、逐戶訪、認真核”方式進行全方位排查，做好摸底工作，實現(xiàn)危房“清零”任務。加大公租房申請流程再速，積極推廣xx政務服務網(wǎng)或浙里辦app公租房申請，簡化流程和提升辦結速率，實現(xiàn)百姓“零次跑”。強力推進棚戶區(qū)改造項目進度，全面落實2020年住房保障各項任務，切實改善居民居住條件。認真完成交通擁堵治理工作。
（四）加大執(zhí)法強制度，安全生產(chǎn)進一步穩(wěn)定。
依托“智慧住建”、網(wǎng)格化管理、“雙隨機一公開”執(zhí)法等制度，提前介入指導服務，創(chuàng)新工地智能化全程管理，推行遠程監(jiān)控全覆蓋、揚塵智能控制等系統(tǒng)，切實開展安全生產(chǎn)、揚塵治理、工程質(zhì)量提升等專項檢查，積極培育一批優(yōu)質(zhì)工程和安全文明標化工地。推行“綜合最優(yōu)價評標法”、小額擇優(yōu)定向發(fā)包等機制，引導優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè)進入洞頭市場；加大執(zhí)法力度，嚴懲施工過程違法違規(guī)行為，實現(xiàn)無欠薪工地創(chuàng)建率、無欠薪六項制度落實率兩個100％。
（五）緊扣重點抓創(chuàng)新，服務效能進一步優(yōu)化。開展人防產(chǎn)權制度改革。繼續(xù)推進施工許可“多合一”審批改革；加快竣工驗收階段改革，以再造審批流程，再壓審批時限，推行綜合驗收意見為手段，分別力爭現(xiàn)有的基礎減少30％以上、20％以上，切實增強企業(yè)和群眾的獲得感。積極開發(fā)物業(yè)“兩金”系統(tǒng)軟件，通過xx政務網(wǎng)、手機xxapp可進行“兩金”查詢，方便群眾日常運用；創(chuàng)新物業(yè)管理工作方法，出臺《xx區(qū)物業(yè)管理1＋x相關制度》，探索多部門管理聯(lián)動新模式，著力提升物業(yè)管理水平。
（六）強化黨建塑形象，住建活力進一步加強。落實全面從嚴治黨主體責任，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度，做好廉政風險防控，鞏固作風建設成果，確保已整改的問題不再次反彈，開展警示教育專題行動，縱深推進掃黑除惡專項斗爭。完成建筑行業(yè)協(xié)會成立工作，發(fā)揮建筑協(xié)會資源優(yōu)勢，深化住建行業(yè)大培訓行動；強化黨建品牌創(chuàng)建，實施“紅引住建”系列活動，以三創(chuàng)建推動發(fā)揮三作用。認真修訂完善各項規(guī)章制度，著力提升管理水平；深入開展“三助三紅”“三服務”活動，認真收集并及時解決各類問題困難，切實提高住建隊伍形象。
市住建局工作總結及工作打算和思路篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，x縣住建局在縣委、政府的堅強領導下，深入貫徹全國“兩會”精神，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?，緊緊圍繞縣委、縣政府年初下達的各項目標任務，決勝全面建成小康社會，全面推進住建領域各項工作。
一、2020年工作回顧。
（一）嚴抓嚴管，堅持不懈抓黨建工作。堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，以堅定理想信念為根基，以提升組織力為重點，不斷提升新時代黨組織工作水平。全面落實意識形態(tài)工作責任制、“三會一課”制度，機關黨支部召開黨員大會、支委會和主題黨日活動各x次、講黨課活動x次,開展創(chuàng)建“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的模范機關，著力打造黨建“四強”品牌。
（二）群防群控，嚴格落實疫情防控各項措施。全系統(tǒng)黨員干部深入疫情防控第一線，守好全縣x個住宅小區(qū)“關口”，督促指導物業(yè)企業(yè)落實小區(qū)防控措施。全力推進企業(yè)復工復產(chǎn)工作，創(chuàng)新建筑工地“兩證九表+五星”分類管理辦法，嚴格做好疫情重點地區(qū)返賀人員信息登記，建立疫情防控體系和應急預案。指導房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新銷售方式，大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”銷售模式，通過線上選房、線下“一對一”，促進商品房交易。
順利完成年度x戶農(nóng)村危房改造任務；
有序開展x戶抗震宜居農(nóng)房建設改造工作，目前已竣工x戶。全力做好大氣和水污染防治。有效提升建筑工地揚塵治理成效，大力推廣揚塵在線監(jiān)控系統(tǒng)，全縣x個項目安裝揚塵在線監(jiān)控。下發(fā)整改、停工通知單x份，誠信扣分企業(yè)x家，移交處罰案件x起。全部完成建成區(qū)內(nèi)x蒸噸以下燃煤淘汰任務。配合銀川市生態(tài)環(huán)境局x分局對物業(yè)企業(yè)的燃氣鍋爐進行低氮改造，已改造完成x臺。
虹橋街大連路至居安西路交通整治（機非隔離）工程。完善城市排水系統(tǒng)，投資x萬元實施排水系統(tǒng)提升改造工程、交警大隊五小車輛管理所片區(qū)給排水管網(wǎng)工程和永勝東路-豐慶路段xs店污水工程。優(yōu)化空間布局，投資x萬元，實施x縣園藝路電力電纜隧道工程、x縣xkv習立線（#x-#x）遷改工程。為民辦事解民憂，投資x萬元，對新生資樓、客運家園、興澤苑等x個小區(qū)進行維修改造。實施x縣西北片區(qū)供熱及配套管網(wǎng)項目改造工程和銀川市都市圈城鄉(xiāng)西線供水（x段）項目。推進美麗村莊建設，指導完成金貴鎮(zhèn)通昌村、南梁臺子隆源村洪廣鎮(zhèn)金鑫村美麗村莊項目。對廣源街、習崗鎮(zhèn)新勝村、洪廣鎮(zhèn)廣榮村路燈進行建設維修。
（五）共建共享，綜合治理成效顯著。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。創(chuàng)建供水、供氣多元化辦理渠道，壓縮辦理時限，推進工程建設項目審批制度改革，制定“一窗受理”規(guī)劃，試行“一站式”全程辦理，推行容缺承諾制，積極對接企業(yè)協(xié)調(diào)化解審批難題，確保項目建設順利實施。扎實推進創(chuàng)建全國文明城市工作。強化綜合整治，開展“利民惠民精細治理”專項整治工作。完成創(chuàng)森目標，申報自治區(qū)級“園林式居住區(qū)”x個。持續(xù)整治工地環(huán)境“臟亂差”問題。深入推進掃黑除惡專項斗爭工作。深化工程建設領域突出問題專項整治和“以房管人”制度，構建起出租房“三色管理”模式，完成“六清”任務，謀劃“六建”工作，建立健全建設領域綜合治理長效機制。全力做好信訪維穩(wěn)工作。嚴格落實信訪工作領導包案制，受理各類平臺信訪投訴件x件，辦結x件，辦結率達x%。
（六）提質(zhì)提效，行業(yè)監(jiān)管持續(xù)增強。質(zhì)量安全平穩(wěn)可控，安全監(jiān)督取得明顯成效。全年監(jiān)督在建工程x項，面積x萬平方米。持續(xù)推動標準化建設，推進“智慧工地”創(chuàng)建，評定縣級安全標化工地x個，推薦市級質(zhì)量標準化工地x個。強化隱患排查，抓好重大危險源防控管理，移交處罰x項，約談企業(yè)x家，誠信扣分企業(yè)x家，對項目關鍵崗位人員誠信扣分x人。高位推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，為經(jīng)濟復蘇提供有力安全保障。加強對農(nóng)民工欠薪問題的治理。設立“一卡通”工資專戶、搭建實名制考勤通道、設立農(nóng)民工領導小組辦公室x個，設立農(nóng)民工維權信息公示牌x個。為x農(nóng)民工辦理了工資銀行卡，發(fā)放農(nóng)民工工資x萬元。房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。在建房地產(chǎn)開發(fā)項目x個，總面積x萬平方米。新建商品房銷售x套，面積x萬平方米。住房保障持續(xù)鞏固。出臺《x縣公共租賃住房管理辦法（試行）》，實物配租公共租賃住房x戶，發(fā)放租賃補貼x元，發(fā)放退休干部住房補貼x元。加快推進x年、x年棚戶區(qū)改造項目剩余任務，完成原種場、良繁場、北環(huán)路四標段房屋征收工作。物業(yè)管理不斷提升。全面推進物業(yè)服務標準化建設及物業(yè)企業(yè)信用管理，積極開展“紅色物業(yè)”黨建工作，成立x家“紅色物業(yè)”。積極推進智慧小區(qū)建設，力爭年底覆蓋率達x%。聯(lián)合多部門對全縣高層住宅小區(qū)開展消防專項安全檢查，督查檢查物業(yè)小區(qū)x次，下發(fā)巡查限期整改通知書x份，扣除信用計分x家。不斷提高供熱、供水、燃氣服務質(zhì)量，嚴格落實安全生產(chǎn)責任。防災減災全面加強。強力推進人防系統(tǒng)腐敗問題專項治理，積極開展防災減災宣傳活動，加強人防工程建設管理，加大人防警報建設力度，堅持人防應急預警管理工作，下發(fā)限期整改通知書x份，加強地震監(jiān)測管理，新增南梁臺子鐵東村梅花鹿養(yǎng)殖觀測點，提升消防審查驗收服務能力，審批人防項目x項、抗震設防x項。按時完成自治區(qū)防空警報鳴放任務，強化震情觀念，全年沒接到宏觀異常報告。
二、存在問題。
一是缺乏專業(yè)技術人才，監(jiān)管力量薄弱。我縣建筑工地需要大量專業(yè)技術人員進行監(jiān)督檢查，建設工程消防設計審查驗收工作缺少消防專業(yè)人才和指導意見。受編制限制，干部職工嚴重不足，且信息化監(jiān)管水平不高，導致出現(xiàn)工作監(jiān)管不到位問題。二是行業(yè)精細化管理不足。責任主體法律意識淡薄，違法違規(guī)行為時有發(fā)生，消防驗收、人防執(zhí)法等專業(yè)技術人員力量薄弱，行政處罰程序銜接不夠順暢。物業(yè)服務質(zhì)量不高，品牌效益不足。三是化解重大風險和歷史遺留問題難度大、進展慢，信訪投訴矛盾問題多。
2021年，住建局將緊緊圍繞全面落實“建設黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展的先行區(qū)”的時代重任，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦民生問題找準切入點，踐行黨的群眾路線，充分發(fā)揮群眾主體作用，共建美好家園。
（一）加強黨的建設，在隊伍建設上做表率。繼續(xù)扎實開展創(chuàng)建模范機關工作，以“五個作表率”為抓手，嚴肅黨的組織生活，推動黨建和業(yè)務工作深度融合，努力打造“四強”黨支部，不斷提升機關服務質(zhì)量和工作水平。積極推行“四優(yōu)四提”城市黨建引領“紅色物業(yè)”發(fā)展，加大物業(yè)公司黨組織組建力度，推動物業(yè)服務融入基層社會治理。開展廉政警示教育，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，努力打造一支政治上強、作風上硬、業(yè)務上精的高素質(zhì)住建干部隊伍。
（二）完善市政基礎設施，提升城市功能品質(zhì)。打通城市道路路網(wǎng)，實施桃李路道路及給排水工程x條道路改造項目。提升污水處理能力，實施x縣排水系統(tǒng)提升改造等工程。補齊應急避難場所短板，分期推進第一小學、政務中心等應急避難場所建設。完善小城鎮(zhèn)供電線路，實施長河灣至輕紡城變電所高壓輸電線工程，推進長河灣項目建設。
（三）提質(zhì)改造惠民生，提升群眾幸福感。改善老舊小區(qū)環(huán)境，擬對x個老舊小區(qū)外墻保溫、給排水系統(tǒng)進行改造。提升燃氣安全指數(shù)，建設住宅小區(qū)天然氣設施安全管理運行平臺。提升供熱服務質(zhì)量，實施x縣集中供熱項目，分階段整合解決縣城區(qū)及德勝商住區(qū)、周邊遠期新增負荷集中供熱問題。提高群眾居住品質(zhì)，建設房地產(chǎn)開發(fā)項目x個，其中：新建項目x個、續(xù)建項目x個。推進智慧小區(qū)建設，2021年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達到x%，2022年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達到x%。
（四）改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設美麗宜居鄉(xiāng)村。建設高質(zhì)量美麗村莊，計劃對x鄉(xiāng)x村等x個村莊進行美麗村莊建設。培育城鎮(zhèn)基礎設施進行改造。保障群眾住房安全建設重點小城鎮(zhèn)，對重點小，對新增x戶“四類重點對象”危窯危房進行改造，對符合條件的房屋進行抗震宜居房改造。
市住建局工作總結及工作打算和思路篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
以區(qū)委區(qū)政府提出建設城產(chǎn)人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸?；顒又堋?、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。
當前隱藏內(nèi)容免費查看，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結構城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設計與農(nóng)房設計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；新增停車位x個；完成景觀大道、中心西路等x條美麗道路創(chuàng)建?！拔鬯阒迸艆^(qū)”建設：建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級污水零直排區(qū)x個，玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級污水零直排區(qū)x個；完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設x公里，新建雨水管道x公里，完成智能水表安裝x個。園林綠化：新增綠地x公頃，其中公園綠地x公頃；新建綠道x公里，其中省級x公里；打通省級綠道交界面x處。
制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領公寓建設，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè)，有力促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復工復產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
全面推行投資在線x平臺審批，推進政務服務x平臺建設，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設“合同釘”住建領域場景應用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“x”工作目標要求，第一時間組建專班機構，結合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關場景搭設，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
常態(tài)化開展黨史學習教育，通過集中學習與自學相結合、專題輔導與小組討論相結合、理論學習與現(xiàn)場研學相結合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結對，共開展走訪x次。
一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設項目動態(tài)，把好進度關。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設提供x樣本。
一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強商品房預售資金監(jiān)管，建立健全商品房預售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務人員的住房困難問題，打造共同富?！鞍簿觴品牌”。
一是推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領域碳達峰行動方案，全面推進建筑領域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導企業(yè)探索bim技術在工程全過程的廣泛應用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強化工程質(zhì)量安全管理。嚴厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對情節(jié)嚴重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務方式，委托具備條件的社會力量進行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標領域改革。完善電子招投標平臺，優(yōu)化業(yè)務受理、審批、開評標等流程，提升服務水平。推行投標行為“四查機制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務企業(yè)的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設立專項物業(yè)引導基金。
市住建局工作總結及工作打算和思路篇五
（一）試點工作打響x品牌。國家建設部兩次率全國各省市建設廳來甌專題調(diào)研學習考察保障性住房基層政務公開試點工作。國務院辦公廳《政務公開交流》第二次刊登介紹我局工作做法——《x省x市x區(qū)：打通住房保障“最后一公里”》，建議在全國推廣。人民網(wǎng)、學習強國平臺等刊登《更方便了！xx一張身份證快速辦結租賃補貼》等新聞。此外，保障性住房領域、危舊房改造領域政務公開全國試點工作組被提名為省“最美建設集體”。主動爭取“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點——麗岙街道梓上村試點，牽頭省級試點美麗宜居示范村建設，茶山街道京山村已完成驗收，啟動美麗城鎮(zhèn)建設工作。爭取列入全省人防工程產(chǎn)權制度改革試點，省人防辦主任肖培生為此專程來甌調(diào)研，《x區(qū)人民防空工程建設使用與產(chǎn)權登記實施辦法》已通過區(qū)政府常務會議。
（二）“大建大美”藍圖全面鋪開。對轄區(qū)xx個“大建大美”項目進行設計論證審查，全面實施“開工前xxx天，竣工驗收xx天”，仙巖鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)基地dx-x-x地塊（泰禾激光）僅xx天完成施工許可證辦理，刷新了x審批記錄。全程動態(tài)跟蹤“大建大美”項目，及時化解工程項目審批、征地拆遷、用地指標等問題，全年全區(qū)已開工項目xx個，%；建成項目xx個，%；建成供市民體驗“大建大美”重點項目x個，完成率xxx%。
（三）安置房建設提速提質(zhì)。大力推行ppp、epc、房開代建、政府購買服務等多元化建設模式，每周開展安置房大檢查，動態(tài)把控整體進度，安置房速度和品質(zhì)明顯提升，全年全區(qū)開工安置房項目xx個、面積xxx.x萬平方米、完成率xxx%；建成安置房項目x個、面積xx.x萬平方米；交鑰匙xxxx套。其中，梧田街道棚戶區(qū)（城中村）改造工程e-xx地塊提前了約x個月工期，每月節(jié)省財政支出上千萬元，新橋街道新橋社區(qū)保障性安居工程i-xx地塊、婁橋街道保障性安居工程d-xx地塊等提前竣工。
（四）市政設施提前完成?！拔鬯阒迸艆^(qū)”建設：梧田街道雙堡小區(qū)等xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設已基本完工。農(nóng)村飲用水管網(wǎng)建設：仙巖街道竹溪村等xx個平原村居管網(wǎng)延伸已完成，仙巖街道沈岙村、星光村和梧田街道南村村在有序施工中。市政道路建設：已完成交通道路建設工程投資約xx億元。建成通車廣化南路（富得寶路至x大道段）等xx條市政道路，約xx公里。交通治堵：公里；斷頭路打通x條；完成過街通道x處；停車位建設xxxxx個（其中專用xxxxx個，公共xxxx個），均超額提前完成任務。五水共治：城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設、雨水管網(wǎng)、提標改造管網(wǎng)、雨污分流改造等均超額提前完成任務。
（五）物業(yè)管理日益規(guī)范。高度重視《x市物業(yè)管理條例》貫徹落實情況，接受區(qū)人大的審議，制定《市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及（前期）住宅物業(yè)合同示范文本等三個配套文件和業(yè)委會工作指引等五個配套文件。積極開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動等xx項一攬子計劃實施，擬定《x市老舊小區(qū)存量型有機更新總體方案策劃（x試點）》ppt和《x市x區(qū)存量型老舊小區(qū)宜居品質(zhì)提升有機更新改造導則》建議稿。通過狠抓物業(yè)小區(qū)安全檢查、積極調(diào)處物業(yè)管理糾紛、規(guī)范物業(yè)“兩金”劃撥使用，進一步規(guī)范物業(yè)小區(qū)管理。探索“黨建+”物業(yè)小區(qū)管理新模式，十家物業(yè)小區(qū)黨建書屋集體開放，樹立華潤悅府“紅色管家”典型示范小區(qū)，得到了住建部、中組部、民政部聯(lián)合調(diào)研組的高度肯定。
（六）行業(yè)管理不斷提升。建筑業(yè)：制定新的建筑業(yè)發(fā)展扶持辦法，起草發(fā)布小額工程招投標文件，推行無紙化招標備案系統(tǒng)和電子投標系統(tǒng)。開展為期一個月的建筑業(yè)調(diào)研，形成專項調(diào)研報告，提出了量身定制“一企一策”提供訂單式服務等六大舉措，引進了x宏源建設有限公司等xx家建筑企業(yè)，xx家企業(yè)入駐x建設大廈。率全市之先制定建設工程安全文明施工標準化指導手冊，制定地下室基坑土方開挖、基坑支護質(zhì)量安全管理規(guī)范性文件，強化執(zhí)法檢查，加大處罰力度。推行建筑工業(yè)化和綠色建筑及全裝修工程，目前數(shù)量面積排名全市第一；獲省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市“甌江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市優(yōu)質(zhì)結構工程xx項；通過市標化示范工地中間驗收xx個、市標化工地終審xx個、獲評省標化工地x個，名列全市前茅；x正立高科建設有限公司獲區(qū)政府質(zhì)量獎。房地產(chǎn)業(yè)：建立商品房預售環(huán)節(jié)的“審查、風險提示和公示”制度。完善多元主體供給、多渠道保障、租售并舉的住房政策。進一步加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
（八）審批服務改革縱深推進。貫徹落實企業(yè)投資項目審批“最多xx天”、政府投資項目審批“最多xx個工作日”，縱深推進住建系統(tǒng)審批制度改革。認真梳理xx項行政審批事項，按照省廳最新部署完成xxx%“網(wǎng)上辦”，xxx%開通“掌上辦”，xxx%實現(xiàn)跑零次，xx個事項實現(xiàn)即辦，承諾壓縮比例達xx%，全力優(yōu)化營商環(huán)境。強化問題導向、目標導向、效果導向，建立xxx工程服務專員制度，積極投身“三服務”，每周至少一走訪，主動到項目現(xiàn)場對接服務，形成清單，以便及時掌握項目建設全過程。積極承接消防驗收職能，實施聯(lián)合審圖和“雙隨機一公開”消防驗收模式，實現(xiàn)房建、人防、消防一體式集成審批。國家建設工程消防設計審查驗收職責移交承接期內(nèi)由住建部門牽頭組織的全省第一個消防設計評審超高層項目——x市在建“第一高樓”君康健康產(chǎn)業(yè)中心項目順利通過消防設計評審。
（一）全力沖刺試點工作。指導麗岙街道梓上村貫徹落實“共謀、共建、共管、共評、共享”理念，申報、創(chuàng)成“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點。深入推進全省人防工程產(chǎn)權試點工作，制定人防工程產(chǎn)權制度改革配套相關管理制度，爭取為全省已建地下室產(chǎn)權制度改革破題。全力推進澤雅鎮(zhèn)xxxx年全省美麗城鎮(zhèn)建設樣板創(chuàng)建工作。在麻芝川村宅基地區(qū)塊改造項目落地實施的背景下，計劃在中心城區(qū)建設用地范圍外危房比較集中的區(qū)塊試點選擇x-x個區(qū)塊開展統(tǒng)一區(qū)塊改造，提升群眾居住品質(zhì)。
（二）精細謀劃“大建大美”。嚴格按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，貫徹“精建、適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的建筑方針，以“市縣委書記和市縣長項目工程”及重大招商引資項目落地建設為目標，大抓重大項目；以中心區(qū)、高鐵新城、高教新區(qū)城市設計、規(guī)劃編制為載體，大抓重點區(qū)塊；以安置房、養(yǎng)老服務、幼兒園、市政道路建設為突破口，大抓民生項目；以土地清零、資金保障到位為重點，大抓要素保障；以建筑設計、建設模式為載體，大抓品質(zhì)提升。計劃實施“大建大美”項目（不含“塘河沿線”項目xx個）共計xx個，其中開工項目xx個，建成項目xx個。
（三）大力提升物業(yè)管理水平。進一步開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動，全面提升物業(yè)管理服務水平。貫徹落實《物業(yè)管理事項下放改革實施試點指導意見》將小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、消防安全檢查監(jiān)督權等物業(yè)管理事項由鎮(zhèn)街和網(wǎng)格社區(qū)進行管理，條件成熟后，向全區(qū)推廣。秉承為行業(yè)與物業(yè)服務企業(yè)改革發(fā)展服務的“雙向服務”方針，籌備成立x區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，由物業(yè)行業(yè)協(xié)會組織協(xié)會會員為政府決策服務，協(xié)助政府加強物業(yè)行業(yè)管理。引導物業(yè)公司樹立品牌意識，加強行業(yè)自律，定期公示財務情況、收費標準，向?qū)I(yè)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。組織開展《x市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及相關配套文件的學習培訓活動，再掀宣傳熱潮。擬招引一家物業(yè)企業(yè)總部在x注冊。
（四）提速提質(zhì)推進安置房建設。督促相關部門做好安置房建設用地的土地征收、房屋拆遷、政策處理等相關工作，加快地塊清零速度和工程建設進度。督促業(yè)主單位嚴格落實附屬工程與主體工程同時招投標制度，督促相關部門加大指導屬地鎮(zhèn)街開展安置房摸文與交付工作力度，力爭做到工程竣工驗收和安置戶摸文交付同步實施。加強安置房施工監(jiān)管，采用“一周一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式開展督查，建立藍、綠、黃牌分類管理機制，進一步提升安置房建設品質(zhì)和速度。計劃開工安置房項目x個，總建筑面積xx.x萬平方米，安置房xxxx套，計劃竣工安置房項目x個，總建筑面積xxx萬平方米，安置房xxxx套。
（五）加快行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑業(yè)：壯大培育本地建筑企業(yè)，切實化解企業(yè)困難，努力打造建設行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，為x創(chuàng)更多稅收。加強工程質(zhì)量安全執(zhí)法檢查，打造更多的精品工程。對工程建設項目審批制度進行全方位、全覆蓋改革。特別是理順消防驗收規(guī)范性流程。繼續(xù)推行全流程電子招投標，評標專家遠程異地評標。房地產(chǎn)業(yè)：繼續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，全力推進住建系統(tǒng)審批制度數(shù)字化轉(zhuǎn)型。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。牽頭做好藍領、人才公寓的建設管理，出臺《x區(qū)藍領公寓建設和使用管理辦法》。繼續(xù)做好公租房保障申請家庭資格審核和補貼發(fā)放工作，及時做好在保家庭年審工作。
（六）全面抓好民生實事項目。積極完成“五水共治”、交通治堵等各項工作指標，提早啟動城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作。協(xié)助區(qū)塘辦加快污水處理廠清潔排放改造，加強和市住建局的溝通。根據(jù)上級相關要求，全面推進歷史文化名村、歷史建筑、傳統(tǒng)村落等工作。加大老舊小區(qū)加裝電梯工作，創(chuàng)建“業(yè)主主體、社會主導、政府引導、各方支持”的電梯家裝試點模式，通過“協(xié)商辦、快速批、適當補、及時幫”積極破解既有住宅加裝電梯難題。
（七）守住安全建設底線。時刻堅守“安全第一”的底線思維，鐵腕治亂、從嚴執(zhí)法，全力以赴做好住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，維護轄區(qū)平安穩(wěn)定。探索“智慧工地”建設，“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)在建工程安全狀況平穩(wěn)有序。做好房地產(chǎn)合同審查工作，維護房地產(chǎn)市場安全穩(wěn)定。加快市系統(tǒng)外危舊房治理工作，全力排查整治三層及三層以上預制多孔板房屋，保障群眾住房安全。全面加強裝修行業(yè)管理，規(guī)范裝修施工行為，理順裝飾裝修市場管理體制，避免裝修安全隱患。做實做細各項平安綜治、信訪維穩(wěn)等各項工作，積極探索完善維穩(wěn)安保長效機制。
（八）深化“清廉住建”建設。積極開展巾幗園、工匠講壇、紅色走廊、黨建書屋、黨建主題公園等“紅領住建”樓宇黨建品牌創(chuàng)建，打造屬于廣大職工的基層紅色驛站。積極探索“清廉x+”模式，加強黨建聯(lián)動，把黨風廉政工作下沉到在建工程、物業(yè)小區(qū)等，打造“紅色小區(qū)”、“紅色物業(yè)”，探索建立多方共建的拓展型黨組織，提升住建行業(yè)整體黨建水平。
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市住建局工作總結及工作打算和思路篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、２０２１年亮點工作。
（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設城產(chǎn)人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸?；顒又堋?、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結構城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設計與農(nóng)房設計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
（三）市政設施不斷提升品質(zhì)。道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；
打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；
新增停車位x個；
新建綠道x公里，其中省級x公里；
打通省級綠道交界面x處。
（四）住房保障加快擴面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領公寓建設，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
（六）審批招投標迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批，推進政務服務x平臺建設，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設“合同釘”住建領域場景應用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
（七）城鄉(xiāng)風貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“x”工作目標要求，第一時間組建專班機構，結合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關場景搭設，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
（八）黨建引領激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展黨史學習教育，通過集中學習與自學相結合、專題輔導與小組討論相結合、理論學習與現(xiàn)場研學相結合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結對，共開展走訪x次。
二、２０２２年重點工作。
（一）點面結合，在城市建設上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設項目動態(tài)，把好進度關。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
（二）以變求新，在風貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設提供x樣本。
（三）爭先進位，在共富道路上謀出彩。一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強商品房預售資金監(jiān)管，建立健全商品房預售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務人員的住房困難問題，打造共同富?！鞍簿觴品牌”。
（四）轉(zhuǎn)變思路，在行業(yè)發(fā)展管理上求突破。一是推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領域碳達峰行動方案，全面推進建筑領域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導企業(yè)探索bim技術在工程全過程的廣泛應用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強化工程質(zhì)量安全管理。嚴厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對情節(jié)嚴重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務方式，委托具備條件的社會力量進行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標領域改革。完善電子招投標平臺，優(yōu)化業(yè)務受理、審批、開評標等流程，提升服務水平。推行投標行為“四查機制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務企業(yè)的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設立專項物業(yè)引導基金。
市住建局工作總結及工作打算和思路篇七
2020年，我局將以十九大報告精神為指引，奪取全面建成小康社會，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，認真總結經(jīng)驗，查擺不足，進一步強化措施，細化責任，切實把各項工作落到實處，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。一是堅持戶增收、人脫貧“十項舉措”和村出列、縣摘帽“十大脫貧工程”，積極向上爭取危房改造項目資金，確保2020年實施危房改造1800戶，全部用于改造建檔立卡貧困戶危舊住房;二是共享發(fā)展，做好移民進城的住房保障工作，著力解決愿意進城落戶的異地搬遷群眾的住房困難問題，將其納入城鎮(zhèn)住房保障范圍;三是加強技能培訓，做好鼓勵引導就業(yè)工作。對幫扶貧困村年輕勞動力，有針對性地舉辦建筑領域技能培訓，鼓勵其參與學習，為其實現(xiàn)再就業(yè)創(chuàng)造有利條件;積極開展協(xié)調(diào)服務工作，優(yōu)先引導其進入全縣各建筑施工企業(yè)務工，幫助其提高生活水平;四是加快農(nóng)村垃圾治理和村莊整治，加快推進農(nóng)村人居環(huán)境垃圾、污水、廁所“__”工作，不斷改善農(nóng)村人居環(huán)境，構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新格局。
市住建局工作總結及工作打算和思路篇八
1.國有土地上房屋征收工作。彭埠皋塘區(qū)塊項目：共涉及居戶431戶。項目自3月份啟動以來，已完成入戶調(diào)查、房屋測繪以及征收補償方案、實施細則、被征收戶的確定和未登記建筑認定操作辦法等文件的擬定。征收補償方案正提交區(qū)政府常務會議研究，即將發(fā)布征收決定。閘弄口經(jīng)聯(lián)社項目：閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家房屋收購項目第一批共涉及國有土地上住宅115套，辦公用房1處，商鋪3處，國有土地上企業(yè)2家。項目自4月份啟動以來，截至6月底，已完成97%的簽約工作。同時啟動第二批40余戶國有土地上居民房屋的收購工作，目前已完成測繪。四季青五福項目：已完成96戶居民的入戶調(diào)查并公示，正在研究房屋收購補償方案。采荷常青剩余區(qū)塊項目：目前正在開展該項目內(nèi)20余戶居民入戶調(diào)查工作，即將報區(qū)政府論證。
2.危舊房治理改造工作。完成全市首個d級危房凱旋路258號第2幢“拆復建”項目驗收。對人員已騰空未實施治理的皋塘西二區(qū)151-154號房屋、范家二號路等危房聯(lián)合屬地街道與建設主體做好房屋征收工作。扎實開展全區(qū)第二次房屋調(diào)查登記工作，加強危舊房動態(tài)監(jiān)管，保障房屋使用安全。
3.全區(qū)直管公房清查工作。成立直管公房清查處置工作領導小組，梳理分析全區(qū)直管公房存在的突出問題，提出解決方案。完成入戶調(diào)查工作，共清查房屋1186套，其中人戶一致的927套，出租的100套，涉及房卡買賣的15套，不配合的10套，空房134套。對我區(qū)范圍內(nèi)182套未確權的直管公房申請測繪，并到不動產(chǎn)登記部門進行初始登記，將產(chǎn)權登記到我局名下。制訂全區(qū)直管公房宗地和房屋測繪計劃、直管公房不動產(chǎn)登記計劃，完善直管公房政策學習和業(yè)務培訓制度，健全直管公房疑難問題處理機制、空房管理辦法。按項目建立2020年直管公房征收臺賬、空房臺賬并報市住保局房產(chǎn)處備案。
4.“最多跑一次”工作。1-6月，受理施工許可、人防工程方案審查、項目招標、廉租房公租房年審、房屋租賃備案等行政審批事項9096件，辦結9088件，完成29個事項的梳理比對規(guī)范工作，6個事項納入“受辦分離”系統(tǒng)，設置投資項目審批“一窗受理”綜合窗口，投資項目領域?qū)崿F(xiàn)審批事項“一單一清”、“一事一明”。組織部門開展“辦事指南優(yōu)化大比武”，優(yōu)化完善辦事指南。在學校、道路、安置房等建設項目的審批過程中發(fā)揮模擬審批、容缺預審的疊加效應，提升審批速度，助力城中村改造。
市住建局工作總結及工作打算和思路篇九
面對我區(qū)x大都市區(qū)核心區(qū)的發(fā)展定位和“科教新區(qū)、山水_”建設的歷史機遇，局黨組緊緊咬定各項目標任務，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，以服務全區(qū)中心工作、助力_城市建設為主線，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅定信心、全力應對，克難攻堅、開拓進取，在變局中把握機遇，上半年區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，我局黨組獲得全區(qū)唯一的黨內(nèi)集體嘉獎。
（一）城鄉(xiāng)面貌呈現(xiàn)新變化。一是深入開展道路整治攻堅年活動，加快主干道、迎賓路、商圈道路的綜合整治，不斷優(yōu)化城區(qū)功能布局，塑造城區(qū)景觀空間。截至x月底，全區(qū)道路整治工程已全面啟動，六虹橋路整治工程已經(jīng)完成，今匯路道路整治工程正在進行主車道底層瀝青施工，_大道西延段綜合整治工程兩側綠化部分已進場施工，吹臺山隧道工程全線通車，x路、西x路、x路等整治工程已進入收尾階段。xx個架空線路“上改下”項目已啟動改造，x個項目已完成管道建設。二是通過“打卡口、接斷路、建環(huán)線”，構建“七縱六橫”的道路交通網(wǎng)格局，交通治堵工作取得實效。截至x月底，新建改建城市道路x.x公里，%。斷頭路和擁堵點整治工程進展順利，建成各類停車位xxxx個，開工各類停車位xxxx個，新建港灣式公交站臺xx個，x個舊住宅小區(qū)停車位改造項目均已啟動施工招投標。三是全面打響劣v類水剿滅戰(zhàn)，加快城鎮(zhèn)污水處理設施建設步伐，五水共治工作有序開展。公里，公里，供水管網(wǎng)x公里，公里，完成積水點改造x處，屋頂雨水收集系統(tǒng)xx處，截污納管工程x.x公里。四是深入開展安置提速提質(zhì)年活動，堅持對照商品房建設標準，提升安置房整體質(zhì)量和品質(zhì)。牽頭制定《xxxx年_區(qū)“安置提速提質(zhì)”專項行動實施方案》，并通過定期督查、現(xiàn)場踏勘、問題快報、工作例會等方式，全面加快安置房建設進程，起到了明顯的提速效果。x-x月，共建成拆遷安置房xx萬平方米，占年度計劃數(shù)的xx%，交付安置房xxxx套，占年度計劃數(shù)的xx%。五是將“干凈清爽、整齊有序”作為底線目標，小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實推進。配合城中村改造，自我加壓，通過“x+x+x”的模式，全面開展以“一加強一改造三整治”xx項任務為主要內(nèi)容的小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，扎實推進治理“線亂拉”、“道亂占”、“車亂開”、“低小散”、“衛(wèi)生創(chuàng)建”等六個專項行動。以創(chuàng)建國家xa級旅游景區(qū)和打造精品旅游休閑名鎮(zhèn)的發(fā)展定位，全方位落實澤雅小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作。經(jīng)過半年的整治與建設，澤雅鎮(zhèn)有xx項內(nèi)容已完成，x項內(nèi)容正處在設計過程中，x項內(nèi)容處于開工建設階段，累計完成投資額xxxx萬元，順利通過省第一輪督查，成效初顯。
（二）行業(yè)發(fā)展取得新突破。一是建筑業(yè)保持了較為平穩(wěn)的發(fā)展勢頭。新起草上報《關于大力推進建筑工業(yè)化全力打造建筑強區(qū)的實施方案》，整頓和規(guī)范建筑行業(yè)市場秩序，全面振興_建筑業(yè)。上半年，全區(qū)xx家建筑業(yè)企業(yè)共簽訂施工合同額xxx億元，完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值xxx.x億元，與去年同期相比增長近x成。二是房地產(chǎn)供給側改革深入推進。上半年，_區(qū)商品房和存量房的去化率明顯提升，呈現(xiàn)出交易活躍、量升價穩(wěn)的現(xiàn)象。上半年，全區(qū)預售許可項目共xx個，共計xxxx套；銷售商品房xxxx套，同比上升xx.x%；二手房交易xxxx套，同比上升xx.x%，個月。三是物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范發(fā)展。組織全區(qū)各鎮(zhèn)街、各物業(yè)公司相關人員學習培訓新《x市物業(yè)管理條例》，全力抓好貫徹落實，努力提高物業(yè)服務小區(qū)的管理水平和服務質(zhì)量。重拳出擊整治物業(yè)小區(qū)違規(guī)裝修、小廣告亂象，強力推進高層樓宇和舊住宅小區(qū)消防安全專項整治，通過設置“四個一律”警示牌、實地督查、約談等方式，累計整治小廣告xxxxx處，查處違規(guī)裝修xxx起，整改高層樓宇xx處，舊住宅小區(qū)xxx戶。四是千方百計擴大有效投資。x-x月份，億元，占全年任務數(shù)的xx%，億元，億元，上改下、道路綜合整治x.x億元。
（三）平安建設展現(xiàn)新氣象。一是城鄉(xiāng)危舊房排查治理縱深推進。以雷霆之勢，全員發(fā)動、全勤無休，啟動城鄉(xiāng)危舊房排查治理督查風暴。上半年，組織開展了三輪農(nóng)村d級危房落實“五個一律”情況的專項督查行動，對xxx戶錯誤信息進行糾正，對騰空封堵未到位或不徹底數(shù)xxx戶予以了及時整改。率全市之先開發(fā)完成并全面推廣房屋安全綜合管理系統(tǒng)，有效錄入房屋信息xxxxx戶。分類施策開展應急處置，完成農(nóng)村d級危舊房應急騰空xxxx戶，c級危房治理xxxx戶。從頂層設計出發(fā)，研究起草x市迄今為止最全面的農(nóng)村住宅房屋改造建設管理辦法——《_區(qū)農(nóng)村住宅房屋改造建設管理實施細則（試行）》，積極通過微信微博等媒介宣傳房屋安全知識，上半年共印發(fā)《_區(qū)房屋安全宣傳手冊》及書簽等x萬余份。二是建筑工地安全和工程質(zhì)量監(jiān)管全面升級。深入開展工程質(zhì)量安全提升三年行動，全面落實工程質(zhì)量安全終身制和五方主體責任制，積極實施工地封閉管理制、建筑用工實名制、上崗安全培訓制、專項大檢查等一系列管理措施，彌補監(jiān)督盲區(qū)，消除過程控制不到位帶來的質(zhì)量安全隱患。上半年共組織開展在建工程、工程施工安全、消防安全、工程質(zhì)量、住宅工程質(zhì)量、大型裝飾裝修、預拌砂漿、外墻保修、墻體材料使用情況等各類專項大檢查x次，開具整改通知書xxx份，整改落實安全隱患xxxx余條，對xx家施工、監(jiān)理企業(yè)給予信譽扣分的處罰，x家企業(yè)被記入不良行為記錄。通過舉辦安全生產(chǎn)培訓會、安全形勢分析會、“科技x”現(xiàn)場觀摩會等活動，全面提升我區(qū)建筑工地安全管理水平，累計參與人數(shù)達xxxx余人次。
（四）住建部門再塑新形象。一是行政審批效能顯著提升。堅持“一站式受理、一單式提醒、限時式辦結”的服務機制，通過容缺受理、壓縮時限、流程再造等方式，強力推行審批事項“最多跑一次”。通過一把手換位體驗等方式，認真開展自查自糾，全面兌現(xiàn)承諾，目前全局“最多跑一次”審批覆蓋率已達xx.x%。積極推進“一窗受理，集成服務”改革，房管窗口和住建窗口分別會同其他相關部門成立綜合窗口，實現(xiàn)集成高效審批。x-x月，我局審批窗口共完成行政許可xxx件，非行政許可xxxx件，房屋交易備案xxxx件。二是機關黨建工作全面加強。在突出思想教育、落實基本制度、解決主要問題上下功夫，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。推行清單式管理，積極梳理“百名黨組書記補短板”整改清單、書記年度黨建工作清單、機關黨組織全年工作計劃安排清單和黨組班子成員黨建工作責任清單等四張清單，切實補齊主體責任、黨建責任落實的短板。圓滿完成黨總支及各支部換屆選舉工作，調(diào)整機關黨建專門班子，產(chǎn)生新的強有力的機關和各支部班子，并順利成立了質(zhì)監(jiān)站黨支部、企業(yè)聯(lián)合黨支部，提升了基層黨組織的生機力和活力。三是懲防體系建設持續(xù)完善。全面開展作風整頓年活動，啟動質(zhì)監(jiān)站作風專項整頓，從嚴整治干部隊伍中存在的紀律松馳、工作拖延、自由散漫、懶散拖拉等現(xiàn)象，上半年對違反工作紀律的x名工作人員進行了處罰，起到了警示教育作用。建立程序嚴密、制約有效的制度體系，扎緊、織密黨風廉政建設的籬笆，實現(xiàn)權力制約由“人盯人”向“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。四是依法行政工作扎實推進。完善涉穩(wěn)信息研判報送化解機制，針對房地產(chǎn)領域、房管裝修、工程質(zhì)量安全及欠薪等信訪難點，有針對性地做好平安綜治和信訪維穩(wěn)工作。深入開展工程建設領域突出問題專項治理，在工程質(zhì)量、招投標、房地產(chǎn)市場調(diào)控等關鍵崗位和環(huán)節(jié)，強化廉政風險防控，上半年共依法查處各類建設工程質(zhì)量安全檢查、招投標監(jiān)管中違法違規(guī)行為x起，依法嚴肅查處了x家存在違規(guī)銷售的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)紀機構，處理農(nóng)民工工資投訴xx起，確保了建設行業(yè)市場公開公正、高效廉潔。
省代會的報告為我們指明了一個明確的方向，也為我們描繪了一個美好的藍圖。但要真正貫徹落實好省黨代會精神，最終還是要落在具體工作中，以各項工作的成效推動省黨代會精神落地生根。對我們住建系統(tǒng)來說，具體來說要抓好四方面工作：
（一）圍繞平安和諧的目標，推進“大拆大整”、“大建大美”。城鄉(xiāng)危舊房治理工作，是今年住建工作的重點、難點，我們必須以生死時速贏得工作先機，以任務加碼贏得全面勝利，做到排查不漏戶、騰空不住人、拆改不停步、追責不留情。要建立危舊房實地督查長效機制，每周至少開展一次對各鎮(zhèn)街城鄉(xiāng)住房安全工作落實情況的專項督查，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、無縫隙、全覆蓋的網(wǎng)格化監(jiān)管目標，確保xxxx年下半年城鎮(zhèn)危舊房屋治理改造達xxx%，xx月xx日前全面完成農(nóng)村d級自住危房、涉及公共安全的c級d級危房、三層及以上多孔板磚混結構的農(nóng)村c級危房治理改造工作目標。要加強農(nóng)村住房建設監(jiān)管，積極推行村鎮(zhèn)建筑工匠培訓制，在施工技術指導、竣工驗收管理和使用管理等方面對農(nóng)村住房建設行為進行嚴格規(guī)范，杜絕“管理真空”。要積極開展建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法“鐵錘”行動等一系列活動，鞏固工程質(zhì)量兩年行動和城市管理“治亂”專項行動成果，嚴格落實工程質(zhì)量安全主體責任，突出解決當前建筑領域中存在的工程質(zhì)量通病較多、文明施工不足等問題，全面提升我區(qū)工程質(zhì)量安全水平和精細化管理水平，完成市級標化工地階段性驗收x個，省級x個。
（二）圍繞惠民利民的目標，加快重點民生項目建設步伐。要加快推進廣化南延_段、新雙南線等項目建設，圓滿完成新建改建城市道路x公里，今匯路、景嶼路、東方路等xx條道路綜合整治，打通斷頭路x條，完成擁堵點整治x處，建成各類停車位xxxxx個，改造舊住宅區(qū)停車位x個的年度目標任務，力爭完成“上改下”、道路綜合整治、sx線站點道路投資xx億元。要著力加強巡查督促力度，全面帶動提升安置房建設進度、質(zhì)量、安全，掀起比學趕超的良好態(tài)勢，力爭實現(xiàn)今年竣工面積xxx萬平方米，交付安置房xxxx套以上。要堅定不移開展小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治提升年活動，以十大重點整治工程為突破口，實行一月一巡查、一考評、一通報，鞏固和提升已有的工作成效，確保澤雅鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)綜合整治工作x月份出基本形象、xx月份大出形象、xx月份基本完成創(chuàng)建。要不遺余力地打好剿滅劣v類水攻堅戰(zhàn)，全面完成“五水共治”的各項目標任務。
（三）圍繞轉(zhuǎn)型升級的目標，保持住建行業(yè)發(fā)展的強勁勢頭。建筑業(yè)和房地產(chǎn)兩大行業(yè)在地方財政稅收的占比很高，對國民經(jīng)濟的貢獻率非常突出。下半年，我們要繼續(xù)推進行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級，為我區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行提供有效動力。要深入開展房地產(chǎn)供給側改革，積極挖掘住房需求，努力完成房地產(chǎn)開發(fā)xxx億元、三產(chǎn)返回地建設xx億元的投資目標，實現(xiàn)商品房銷售持續(xù)增長。要大力發(fā)展綠色建筑，積極推廣裝配式和建筑全裝修，進一步凈化建筑招投標市場。組織開展先進項目觀摩活動、技能比武、工匠評選等活動，以工匠精神打造建筑品質(zhì)，力爭實現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值xxx億元以上，增速xx%以上。
（四）圍繞改革創(chuàng)新的的目標，打造勇立潮頭的_住建鐵軍。要堅持問題導向和效果導向，采取跟隨“群眾跑一次”等形式，補齊短板、鞏固成效，徹底改變?yōu)槿罕姺盏睦砟詈头绞?，確?！白疃嗯芤淮巍备母锫涞匾娦?。要扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化，牢固樹立“四個意識”，采取群眾喜聞樂見、靈活多樣的方式，全面興起學習高潮。要嚴格落實“三會一課”、黨員固定活動日、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、定期談心談話等制度，豐富黨員組織生活。要積極打造紅色文化陣地，在黨員活動室、走廊、辦公區(qū)域顯眼位置，增添黨建元素，營造良好的機關黨建文化。要持續(xù)開展黨風廉潔“防線工程”系列活動，保持正風肅紀、反腐倡廉的高壓態(tài)勢，持續(xù)鞏固提升_住建的政治生態(tài)。要加強干部隊伍建設，讓優(yōu)秀的黨員干部在基層一線和重點領域砥礪品質(zhì)、增強才干，打造一支獅子型的住建干部隊伍。
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市住建局工作總結及工作打算和思路篇十
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件要求，現(xiàn)將區(qū)住建局xxxx年上半年x項亮點工作、下半年要重點推進的x項工作總結如下：
一.上半年x項亮點工作。
一是試點工作打響x品牌。x月份，國家建設部率全國五省市建設廳來甌專題調(diào)研保障性住房基層政務公開試點工作。x月份，國務院辦公廳《政務公開交流》第二次刊登介紹我局工作做法——《x省x市x區(qū)：打通住房保障“最后一公里”》，建議在全國推廣。同時我局主動到國家建設部爭取到全省第一個“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點——麗岙街道梓上村試點，爭取列入全省人防工程產(chǎn)權制度改革試點，省人防辦主任肖培生為此專程來甌調(diào)研，目前各項試點工作均在有序推進中。
二是“精建精美”全面鋪開。xxxx年度我區(qū)計劃開工“大建大美”項目xx個，建成項目xx個。截至x月，全區(qū)已開工“大建大美”項目xx個，%，已建成項目x個，%；已進場開工安置房項目x個、約xxx.x萬平方米，%，預計x月初能建成x個項目，面積約xx.x萬平方米，%；城鎮(zhèn)存量危舊房xx幢已于x月底全部提前完成，新增農(nóng)村危舊房改造xx戶c、d農(nóng)村危舊房均已完成治理。全市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治現(xiàn)場會在甌召開，近xxx人集中參觀學習我區(qū)樣板鎮(zhèn)澤雅鎮(zhèn)和婁橋街道成功經(jīng)驗，為全市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治收官戰(zhàn)樹立榜樣。七個街道小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作正在逐步開展。
三是民生實事進展順利。抓好交通治堵、道路整治、停車位建設、五水共治等“關鍵小事”，辦好民生大事。截至x月，公里，完成率xx.x%，打通斷頭路x條，完成過街設施x處，完成率均為xxx%；完成道路整合整治、xxxkv上改下續(xù)建項目x個，%；建設雨水管網(wǎng)、提標改造管網(wǎng)、雨污分流改造等進度均過半；新建停車位xxxx個，完成率xx.x%。
四是行業(yè)管理日益規(guī)范。建筑業(yè)：大力扶持x建筑業(yè)，努力打造建筑強區(qū)，制定新的《x區(qū)建筑業(yè)發(fā)展扶持辦法》，目前已上區(qū)長辦公會議研究。開展為期一個月的建筑業(yè)調(diào)研，形成x區(qū)建筑業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告，提出了量身定制“一企一策”提供訂單式服務等七大舉措。工程管理：針對在建工程，制定地下室基坑土方開挖、基坑支護質(zhì)量安全管理規(guī)范性文件，加強揚塵防治，強化執(zhí)法檢查，加大處罰力度，對落實不到位的項目企業(yè)，依法予以嚴厲查處，切實加強質(zhì)量安全監(jiān)督。招投標：探索評定分離方式定標，全面推行招標投標全流程電子化管理，實現(xiàn)全過程交易信息動態(tài)記錄。房地產(chǎn)業(yè)：建立商品房預售環(huán)節(jié)的“合同審查、風險提示和場地內(nèi)外不利因素公示”制度，進一步加強商品房項目預售環(huán)節(jié)監(jiān)管，維護社會穩(wěn)定。物業(yè)管理：出臺《x市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（實行）》，大力開展宣傳培訓活動，起草出臺配套文件。廣泛開展“物業(yè)管理品質(zhì)提升年”活動，擬定x區(qū)存量型老舊小區(qū)宜居品質(zhì)提升有機更新改造導則建議稿。探索“黨建+”物業(yè)小區(qū)管理新模式，十家物業(yè)小區(qū)黨建書屋集體開放。
五是“三服務”深入開展。強化問題導向、目標導向、效果導向，以一流的服務標準、服務質(zhì)量、服務效果積極投身“三服務”，建立xxx工程服務專員制度，每周至少一走訪，主動到項目現(xiàn)場對接服務，形成清單，上報區(qū)委區(qū)政府主要領導，以便及時掌握項目建設全過程。積極承接消防驗收職能，實施聯(lián)合審圖和“雙隨機一公開”消防驗收模式，實現(xiàn)房建、人防、消防一體式集成審批。國家建設工程消防設計審查驗收職責移交承接期內(nèi)由住建部門牽頭組織的全省第一個消防設計評審超高層項目——x市在建“第一高樓”君康健康產(chǎn)業(yè)中心項目順利通過消防設計評審。目前x消防驗收審批辦結數(shù)量排名全市領先。
二.下半年x項重點工作。
一是全力沖刺試點工作。發(fā)揮試點作用，挖掘潛在紅利，加強與上級聯(lián)系。指導麗岙街道梓上村貫徹落實“共謀、共建、共管、共評、共享”理念，率全省之先創(chuàng)成“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點，同時積極開展農(nóng)村危舊房建設全省試點。深入推進全省人防工程產(chǎn)權試點工作，出臺《x市x區(qū)人民防空工程管理辦法》《x市x區(qū)人民防空工程建設使用與產(chǎn)權登記實施細則》等政策文件，積極探索、主動作為，為全省已建地下室產(chǎn)權制度改革破題，打造更多的x樣板。
二是精細謀劃“大建大美”。積極為全區(qū)的城市設計、建設品質(zhì)、配套設施提供技術支撐和決策參謀；牽頭組織安排并上報區(qū)委區(qū)政府對重點區(qū)域重大項目的建設方案進行審查確定，制定審查標準、建設指標和工作流程；明確重點出讓地塊重點招商項目的品質(zhì)要求，重視加強對建筑設計的管理，努力打造亮點區(qū)塊和區(qū)塊亮點；繼續(xù)加大項目建設，全年計劃開工項目xx個，建成項目xx個，億元，實現(xiàn)考績在全市繼續(xù)保持領先。
三是加快行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑業(yè)：積極引進外地施工企業(yè)，壯大培育本地建筑企業(yè)，切實化解企業(yè)困難，努力打造建設行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，為x創(chuàng)更多稅收，全力打造x建筑業(yè)強區(qū)。房地產(chǎn)業(yè)：進一步維護房地產(chǎn)穩(wěn)定，規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，預防“房鬧”，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，同時重視統(tǒng)計考核，防止大起大落。做好藍領公寓、人才公寓政策修訂工作，確定第三方運營管理團隊。
四是提速提質(zhì)推進安置房建設。督促相關部門做好安置房建設用地的土地征收、房屋拆遷、政策處理等相關工作，加快地塊清零速度和工程建設進度。督促業(yè)主單位嚴格落實附屬工程與主體工程同時招投標制度，力爭做到“材料準備”與“竣工核實”同步實行。督促相關部門加大指導屬地鎮(zhèn)街開展安置房摸文與交付工作力度，及時組織開展摸文定位工作，力爭做到工程竣工驗收和安置戶摸文交付同步實施。加強安置房施工監(jiān)管，采用“一周一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式開展督查，建立藍、綠、黃牌分類管理機制，努力解決影響項目進度與品質(zhì)的突出短板。
六是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。以刀刃向內(nèi)的決心，進一步解放思想、敢于擔當，對工程建設項目審批制度進行全方位、全覆蓋改革，做到審批流程再優(yōu)化、審批環(huán)節(jié)再精簡、審批體系再完善，特別是嘗試施工圖免審制度、理順消防驗收規(guī)范性流程。加大老舊小區(qū)加裝電梯工作，創(chuàng)建“業(yè)主主體、社會主導、政府引導、各方支持”的電梯家裝試點模式，通過“協(xié)商辦、快速批、適當補、及時幫”積極破解既有住宅加裝電梯難題。強化工程質(zhì)量、招投標等關鍵崗位和環(huán)節(jié)的廉政風險防控，超前化解權力運行過程中容易誘發(fā)腐敗的風險。
七是守住安全建設底線。時刻堅守“安全第一”的底線思維，鐵腕治亂、從嚴執(zhí)法，全力以赴做好住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，維護轄區(qū)平安穩(wěn)定。探索“智慧工地”建設，“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)在建工程安全狀況平穩(wěn)有序。做好房地產(chǎn)合同審查工作，維護房地產(chǎn)市場安全穩(wěn)定。深入開展二次房屋安全大排查，督促各鎮(zhèn)街加大已鑒定的危房拆除力度，切實消除漏網(wǎng)之魚和隱形危房。結合“物業(yè)管理品質(zhì)提升年”活動，專項整治物業(yè)小區(qū)及高層建筑消防隱患。全面加強裝修行業(yè)管理，規(guī)范裝修施工行為，理順裝飾裝修市場管理體制，避免裝修安全隱患。
八是深化“清廉住建”建設。積極開展巾幗園、工匠講壇、紅色走廊、黨建書屋、黨建主題公園等“紅領住建”樓宇黨建品牌創(chuàng)建，打造屬于廣大職工的基層紅色驛站。積極探索“清廉x+”模式，加強黨建聯(lián)動，把黨風廉政工作下沉到在建工程、物業(yè)小區(qū)等，打造“紅色小區(qū)”、“紅色物業(yè)”，探索建立多方共建的拓展型黨組織，提升住建行業(yè)整體黨建水平。
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市住建局工作總結及工作打算和思路篇十一
我局雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有差距，我們將認真總結經(jīng)驗，克服工作短板，力爭圓滿完成好全年工作任務。
（一）抓好人防工作落實，積極籌備今年8月開展的人防人員掩蔽演習。
（二）繼續(xù)完成20xx年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程建設實施。
（三）加強對招投標代理機構從業(yè)人員的業(yè)務知識的培訓。進一步加大監(jiān)管力度，不斷凈化招投標市場環(huán)境。
（四）全面實施節(jié)能工程，不實行節(jié)能施工的一律不驗收；新開工的建設項目一律實行實名制管理；完善農(nóng)民工保證金監(jiān)管制度。
（五）完成建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造任務，同時，在20xx年做好問題整改、查缺補漏工作，助力脫貧攻堅戰(zhàn)取得全面勝利。
（六）繼續(xù)開展建筑安全生產(chǎn)專項整治。進一步提高建筑安全監(jiān)管工作效能。
（七）進一步加大工程實體監(jiān)督檢測等工作，加大對砼樓板墻體裂縫等質(zhì)量通病質(zhì)量監(jiān)督工作。
（八）繼續(xù)做好公共租賃住房專項清查整治工作。
（九）繼續(xù)做好新建房屋白蟻預防和房屋滅治工作。
（十）認真落實預售資金監(jiān)督管理工作，定期對全縣房地產(chǎn)開發(fā)項目監(jiān)督檢查。
（十一）繼續(xù)抓好綜治維穩(wěn)工作，抓好掃黑除惡工作，徹底整治行業(yè)亂象和突出問題。
（十二）進一步規(guī)范物業(yè)管理工作，繼續(xù)參與文明城創(chuàng)建及做好物業(yè)小區(qū)垃圾分類工作。
市住建局工作總結及工作打算和思路篇十二
(一)以統(tǒng)籌發(fā)展為引領，進一步彰顯城鄉(xiāng)品質(zhì)魅力。緊扣“名城名都”建設、現(xiàn)代化示范中心城區(qū)建設、國內(nèi)一流強區(qū)建設高標準，統(tǒng)籌推進新型城市化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，走出一條符合xx新時代定位的品質(zhì)提升之路。一是扎實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治建設。全面對接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、農(nóng)村“三居”及農(nóng)村環(huán)境綜合整治行動。堅持抓鞏固、促提升、出成效，確保5個鎮(zhèn)、街道完成小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治任務，古林鎮(zhèn)爭取具備考核驗收條件，力爭三年計劃兩年完成。深入推進六大專項行動，加強環(huán)境衛(wèi)生、“線亂拉”、背街小巷等重點領域治理，突出特色亮點打造，做到“全域整治、潔凈有序”。建立健全區(qū)級環(huán)境衛(wèi)生管理補助、考核達標動態(tài)跟蹤等工作制度，組織開展“美麗庭院”創(chuàng)建等活動，鞏固完善長效整治，營造全民參與的良好輿論環(huán)境和整治氛圍。加快推進16個改舊試點村項目建設，建立健全村莊建設檔案，積極打造農(nóng)房改造示范村，研究建立農(nóng)村建設全過程管理體系和設計體系，逐步提升農(nóng)村居住品質(zhì)。二是扎實抓好中心城區(qū)品質(zhì)提升。積極轉(zhuǎn)變城市發(fā)展理念和方式，通過推進生態(tài)本底保護，促進歷史文脈傳承，帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力建設xx新品質(zhì)。推進塘河兩岸、和義大道、城隍廟、天一廣場周邊等有機更新工作，嘗試通過ppp等模式推動三市竹木市場、長春門等地塊開發(fā)。啟動夏禹路等主干道綜合整治，對道路設施、沿線建筑立面、后退空間等進行全方位改造提升。做好公園綠地提質(zhì)工作，擴大綠道網(wǎng)建設范圍，重點推進西塘河南岸項目，著力打造xx形象紐帶。結合小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道建設，推進橫街鎮(zhèn)望童線、鄞江鎮(zhèn)清源翠堤等項目，打造美麗鄉(xiāng)村風景線。三是扎實抓好老舊小區(qū)有機更新。積極推進老舊小區(qū)有機更新試點工作，在初步調(diào)查排摸后，擬開展消防設施設備、外墻和屋頂漏水、海綿化改造等整治。通過植入城市雙修、污水零直排等先進理念，結合主干道整治、污水管網(wǎng)改造等工作開展工程性更新。以滿足基本服務功能為重要前提，通過消防設施及停車設施更新、雪亮工程、無障礙設施建設等方式開展微更新。積極推進老舊小區(qū)加裝電梯工作，遵循“政府引導、業(yè)主決策，市場運作、財政補助”原則，在三鼎坊、柳汀花苑等試點工程順利推進的基礎上，預計新增電梯5-10部，不斷改善小區(qū)居民人居環(huán)境。
(二)以內(nèi)外兼修為支撐，進一步建設宜居宜業(yè)環(huán)境。圍繞大灣區(qū)大花園大通道大都市區(qū)建設，全面推進基礎設施優(yōu)化完善，厚植歷史文化名城內(nèi)涵，不斷提升xx一流強區(qū)建設能級。一是加快交通擁堵治理步伐。圍繞區(qū)域發(fā)展，深入謀劃城鄉(xiāng)道路聯(lián)通網(wǎng)絡，全年續(xù)建及新開工道路里程5公里以上，建成福德路等4條道路，開工建設學院路等6條道路，加快推進徐家漕路等城西道路項目前期工作。扎實推進“打通斷頭路”專項行動，力爭打通榮安中學、新海藍鉆和中都置業(yè)項目周邊配套道路等工程。繼續(xù)配合市級部門做好環(huán)城南路西延等快速路項目建設工作。加強基礎交通設施優(yōu)化配置和科學管理，新增停車位5000個以上，建成倉基街立體停車場和一定比例的社會配建停車位，同步推進段塘學校地下公共停車場建設，完成第三批5個老小區(qū)停車位綜合整治工程。二是加大海綿管廊建設力度。全面推進海綿城市試點區(qū)建設，確保基本完成三年總體目標。同步謀劃下一批海綿城市建設項目，編制專項規(guī)劃文本，明確2020年試點區(qū)域位置，為實現(xiàn)城區(qū)75%以上的降雨就地消納和利用、城市建成區(qū)25%以上的面積達到海綿城市建設目標要求、完成15平方公里以上的集中聯(lián)片海綿城市區(qū)域等目標打下基礎。配合做好通途路等市級地下綜合管廊項目建設工作。三是加強城區(qū)功能文化塑造。加大城鄉(xiāng)基礎公共設施投入力度，完成區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運站等9個公建項目，段塘學校、區(qū)中醫(yī)院遷建項目完成地下室工程。推動xx歷史文化名城核心區(qū)建設，配合做好秀水街區(qū)招商引資工作，爭取盡快明確保護改造具體實施單位及改造方案;永壽街區(qū)待所需資金到位，適時啟動房屋處理工作;鼓樓沿歷史文化街區(qū)推動價值提升和“文商旅”互動發(fā)展，完成永豐庫、鐘鼓樓整治修繕工作，適時推出“鼓樓風雅講堂”和“子城有禮”等新興文化項目。
(三)以民生福祉為依歸，進一步提升群眾住房水平。堅持“住有所居、居有所安”，扎實開展各項住房民生實事工作，全力保障人民群眾的住房權益，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。一是推動棚戶區(qū)改造再深入。健全棚改運行機制，結合市對區(qū)目標考核任務，科學制定2020年度棚改工作計劃，強化融資服務保障，完善征收體系建設，完成高塘四村、高塘二村12弄征收及搬遷工作，澄浪堰19弄45號、肖家巷99、101號和103、105、109號零星危舊房試點項目房屋征收工作，全力推進零星地塊棚改項目。加緊做好拆后地塊規(guī)劃研究和土地前期開發(fā)工作，確保土地及時出讓、資金及時回籠。指導、協(xié)助城西各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道做好屬地內(nèi)棚改項目。二是推動危舊房治理再攻堅。持續(xù)加大房屋使用安全管理力度，推動網(wǎng)格化監(jiān)管常態(tài)實施，做好在冊城鎮(zhèn)危房解危工作，完善“保險+監(jiān)管”模式，加強房屋巡跟系統(tǒng)運用與推廣。強化房屋裝修備案監(jiān)管，推動新交付建筑網(wǎng)上備案率不低于80%，加快理順執(zhí)法工作，著力解決103處較大隱患房屋治理問題。打好農(nóng)村危房治理攻堅戰(zhàn)，配合制定農(nóng)村危房治理改造專項政策，全面完成省、市下達的1510戶農(nóng)村危舊房治理改造任務。三是推動住房保障再完善。穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)一體化住房保障體系建設，做好公租房常態(tài)化受理和按季度配房工作，積極破解公租房欠租收繳難題。新增公租房保障家庭200戶，推出公租房600套，建成望春橋二期項目，段塘安置房加緊施工，姚豐安置房爭取開工建設。完成公租房管理平臺開發(fā)及運行工作，統(tǒng)一廉租房、公租房申請系統(tǒng)，實現(xiàn)受理檔案無紙化流轉(zhuǎn)。結合微信公眾號服務，試行移動端申請受理，深化住房保障“最多跑一次”工作。正式成立住房保障蒲家工作站，試點公租房小區(qū)委托第三方租賃管理模式。
(四)以質(zhì)效升級為導向，進一步增強行業(yè)發(fā)展后勁。將新發(fā)展理念真正融入行業(yè)管理服務的每個角落，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，奮力提質(zhì)升級，推動行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化發(fā)展。一是促進房地產(chǎn)市場穩(wěn)步發(fā)展。深入貫徹落實各項調(diào)控政策，大力抓好房價穩(wěn)控工作，保持和促進我區(qū)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。加大住房租購模式探索推進，做好裝配式建筑、綠色建筑、海綿城市的推廣應用，多渠道、多類型滿足群眾住房需求，改善居住品質(zhì)。持續(xù)開展房地產(chǎn)市場規(guī)范整治工作，嚴格落實銷售價格備案、預售許可發(fā)放等規(guī)定，加強樓盤網(wǎng)簽節(jié)奏控制、預售節(jié)點平衡、商品房及停車位租售管理等工作，嚴厲打擊房地產(chǎn)企業(yè)和中介機構違法違規(guī)行為。優(yōu)化調(diào)整辦事流程及審批制度，加強建設條件論證、初步設計會審等環(huán)節(jié)主動服務、提前服務，加快推動地塊出讓和項目推進速度。深入推進“數(shù)字房產(chǎn)”建設，實時掌握市場動態(tài)，加強監(jiān)測分析，推動管理服務精準化發(fā)展。二是促進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。保持全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值10%的平穩(wěn)增速，各項主要建筑業(yè)經(jīng)濟指標力爭全市前列。實施建筑企業(yè)培育計劃，推動企業(yè)資質(zhì)升級和市場外拓，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、走出去發(fā)展，形成一批影響力大、競爭力強的龍頭骨干企業(yè)。加強建筑市場規(guī)范秩序建設和信用體系建設，有效遏制違法違規(guī)建設行為。深入推進建設領域“無欠薪”工作，創(chuàng)新實施工程款和工資款分賬等建筑工程民工工資管理五項制度，維護民工合法權益及社會和諧穩(wěn)定。深入開展隱患排查治理、打非治違、建筑市場等專項整治，建立完善工程安全質(zhì)量監(jiān)管工作規(guī)程、工程重大危險源管控機制等多項措施，制定檢測市場準入清出等建筑市場日常監(jiān)管制度，提升建筑工程安全質(zhì)量水平。重點開展工程建設及施工現(xiàn)場文明創(chuàng)建和質(zhì)量安全巡查，督促企業(yè)解決“圍而不建、建而不快”的問題。穩(wěn)步推進裝配式建筑、綠色建筑工作，強化地方建筑材料質(zhì)量管理，促進綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展。三是促進物業(yè)管理規(guī)范提質(zhì)。以區(qū)域融合為契機，按城鄉(xiāng)物業(yè)管理的不同特點，分別探索有xx特色的物業(yè)管理模式和政策，調(diào)研出臺《xx區(qū)區(qū)域調(diào)整后提升物業(yè)管理工作的實施意見》。試行將物業(yè)服務延伸至農(nóng)居點，在原有城區(qū)住宅小區(qū)基本實現(xiàn)物業(yè)服務的基礎上，打造農(nóng)村物業(yè)“道路保潔、綠化養(yǎng)護、河道保潔、公廁保潔、秩序輔助管理”五位一體格局，確保城鄉(xiāng)物業(yè)管理一體化、鄉(xiāng)村住宅物業(yè)化。提升和規(guī)范業(yè)主委員會運作，通過培訓、宣傳、實踐指導逐步規(guī)范提升西片業(yè)主委員會成立(選屆)選舉程序。探索試行小區(qū)物業(yè)管委會模式，發(fā)動業(yè)主自治，化解物居業(yè)矛盾，促進業(yè)主依法、有序、理性的參與物業(yè)管理事務，實現(xiàn)社區(qū)成員參與式治理。
(五)以新的使命為擔當，進一步提振住建隊伍士氣。全面落實新時代黨的建設的總要求，結合深入推進“項目攻堅提速年”“轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)年”“作風建設提效年”活動，強化部門法治意識、廉政意識和擔當意識，為全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)蓬勃發(fā)展保駕護航。一是優(yōu)化依法行政工作。堅持全面深化改革和“最多跑一次”改革，深入落實“兩集中、兩到位”要求，加強行政服務中心窗口建設，推動局行政審批科成建制進駐區(qū)行政服務中心。探索實行“受理審批相分離”、基建投資領域模擬審批等服務模式，試點基建投資項目審批一窗式、集成化服務，創(chuàng)新推動行政審批服務質(zhì)效提升。建立完善企業(yè)群眾辦事咨詢服務體系，推進“八統(tǒng)一”和“四減”事項梳理工作，用“數(shù)據(jù)跑”代替“群眾跑”，落實更多便民利企的有效舉措。將法治理念和法治思維貫穿全局各項工作，認真做好行政執(zhí)法、信訪維穩(wěn)、普法、輿情處置等工作，自覺接受人大和政協(xié)監(jiān)督，認真辦理建議提案，主動聽取民主黨派、無黨派人士的意見建議，不斷提高依法行政水平。二是強化隊伍機構建設。深入開展黨的十九大精神學習宣傳貫徹工作，真正在學懂弄通做實上下功夫、出實效。鞏固“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化成效，啟動“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，加強政治思想教育和意識形態(tài)建設，大力弘揚“紅船精神”，牢固樹立“四個意識”和“四個自信”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威。以提升組織力為重點，深化新時代基層黨組織規(guī)范化建設，樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，把基層黨組織建設成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨的領導核心作用，推動黨建、業(yè)務與干部工作“三位一體”發(fā)展。繼續(xù)深入打造“第一書記”“行業(yè)黨建”“住建講堂”等品牌，不斷提升干部隊伍綜合素質(zhì)，適時啟動第二批中層干部崗位競聘上崗工作，讓一批優(yōu)秀干部、年輕干部和后備干部在實戰(zhàn)中充分歷練、脫穎而出。以群團換屆為契機，加快局系統(tǒng)深度融合，提升住建隊伍整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是深化廉政體系建設。堅持“重教育、立規(guī)矩、抓特色”，深入貫徹落實區(qū)紀委九屆三次全會精神，推進新時代黨風廉政建設工作。強化黨風廉政建設主體責任，做到專題部署，明確目標任務，壓實責任分工，嚴控權力風險，制定班子成員《年度黨風廉政建設履職清單》，落實局系統(tǒng)中層以上領導干部“一崗雙責”。緊抓局黨委中心組理論學習、支部學習、“一把手”上廉政黨課等常規(guī)教育，繼續(xù)推行談話談心等提醒教育，分批分層次做好教育引導工作。加強內(nèi)部制度建設，重點開展項目建設審批全過程廉情監(jiān)測等工作，不斷構建符合住建特色的保廉制度體系。始終保持正風肅紀高壓態(tài)勢，重點圍繞區(qū)委巡察組反饋意見整改落實情況開展對賬式督查，并加強作風效能等日常監(jiān)督檢查，為住房和城鄉(xiāng)建設工作推進營造風清氣正的環(huán)境。
市住建局工作總結及工作打算和思路篇十三
認真落實上級部署要求，把推進精準扶貧工作作為幫扶貧困村工作的重要內(nèi)容，周密安排部署，精心組織實施，扎實做好貧困戶幫扶工作。工作中緊緊圍繞“入農(nóng)戶，訪民情，解民憂，惠民生”這條主線，設法解決群眾困難，全力推進包村聯(lián)戶工作，逐戶確定幫扶人員和幫扶措施。目前，為幫助結對共建村脫貧致富，全體干部職工深入開展大走訪，進村入戶宣傳政策，制定措施，落實產(chǎn)業(yè)獎補，積極引導結對貧困戶轉(zhuǎn)變思想，拔掉窮根。全年每月至少開展一次大走訪，慰問70余戶群眾，共送去慰問金3萬多元;今年9月1日前夕，組織開展“圓夢大學”為貧困大學生學子捐資助學2.9萬元，扶持村基礎設施建設資金10萬元，贈送基建物資18萬元，落實“千企幫千村”對口捐助資金22.5萬元，社會公益捐贈60萬元。在201x年完成11戶包保戶脫貧任務的基礎上，2020年12戶貧困戶順利通過第三方測評驗收，順利實現(xiàn)如期脫貧任務。
市住建局工作總結及工作打算和思路篇十四
加強與市交通局溝通配合，適應交通治堵工作由建設向管理轉(zhuǎn)向的新形勢。緊盯藍領公寓籌建項目進度，積極協(xié)調(diào)項目推進過程中的各類問題，根據(jù)實際情況及時調(diào)整籌建方案。計劃7月底前完成皋塘區(qū)塊國有征收項目;8月底前完成四季青五福、采荷常青剩余區(qū)塊以及閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家第二批國有土地上居戶收購;推進錢江新城單元jg1309-r21-17地塊常青拆遷安置房及西側jg1309-g2-20防護綠地項目簽約;推動完成筧橋項目掃尾。督促街道對聯(lián)審過的加梯項目按照時間節(jié)點倒排工作計劃，7月底前完成第二次房屋調(diào)查工作，落實“關鍵小事”。實施人防指揮所設備提升改造，與區(qū)人武部組織人防專業(yè)隊與民兵聯(lián)訓，開展防空襲方案和保障預案修訂工作。以“安全月”活動為契機，開展安全月專項整治，嚴抓安全生產(chǎn)及文明施工。
市住建局工作總結及工作打算和思路篇十五
1.大城北地區(qū)規(guī)劃建設工作。杭州市大城北地區(qū)規(guī)劃建設相關工作于2020年10月啟動，主要涉及城區(qū)范圍有下城區(qū)、xx區(qū)、拱墅區(qū)、余杭區(qū)等。前一階段已對接杭州市大城北地區(qū)發(fā)展行動規(guī)劃專家咨詢會、大城北行動項目調(diào)查、規(guī)劃建設領導小組成立以及《杭州大城北地區(qū)規(guī)劃建設三年行動計(2020-2020)》編制，并下發(fā)了《大城北地區(qū)規(guī)劃建設2020年工作任務書》。共涉及項目14個，其中上塘河沿線城市設計、同協(xié)路提升項目分別由下城區(qū)和市建委牽頭，我區(qū)正積極做好配合工作;其余12個配套工程項目總體進展良好，筧新同協(xié)路以南區(qū)塊剩余1家集體企業(yè)未簽約。
2.市級重大項目推進工作。艮山快速路。組織沿線主體和街道召開了專題推進會，對沿線涉及紅線內(nèi)征遷、高壓鐵塔遷建等事宜進行了專題協(xié)調(diào)，全面梳理各征遷問題，排定計劃，確保項目按計劃推進。運河二通道。配合建設主體推動項目前期工作，完成交通部組織的項目初步設計審查，按要求調(diào)整設計內(nèi)容，并根據(jù)市對區(qū)考核要求提前完成項目所在區(qū)塊的拆遷工作。500kv錢江變。配合省國網(wǎng)供電公司開展工程建設，協(xié)調(diào)屬地街道對各落地塔基的拆遷、垃圾清運和交地工作。