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小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇一
為貫徹落實國家和省對發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作部署，優(yōu)化我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，更好地滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需求，根據(jù)東莞市政府《關(guān)于加快發(fā)展我市小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見》（東府〔xx〕96號），并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本工作方案。
（一）領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
鎮(zhèn)成立小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，研究制定相關(guān)政策措施，協(xié)調(diào)解決群眾相關(guān)問題。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
組長：葉孔新（鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長）。
副組長：袁雪明（鎮(zhèn)委委員、分管領(lǐng)導(dǎo)）。
成員：陳錦成（計生辦）。
李旭華（科教辦）。
徐淑如（社會事務(wù)辦）。
陳v旭輝（組織人事辦）。
郭林飛（規(guī)劃所）。
杜偉權(quán)（城建辦）。
周潤坤（文廣中心）。
盧壽文（財政分局）。
梁惠寶（社保分局）。
陳仲勤（鎮(zhèn)醫(yī)院）。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（簡稱鎮(zhèn)社衛(wèi)辦），暫設(shè)在鎮(zhèn)計生辦，辦公室主任由袁雪明同志兼任，副主任由陳仲勤、陳錦成兼任；辦公室專職人員包括陳錦成、李旭華、陳濤、趙明其。
鎮(zhèn)醫(yī)院成立小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作協(xié)調(diào)小組，組長由醫(yī)院院長陳仲勤同志兼任，成員包括植紹權(quán)、趙明其、神月風。
按照市政府的統(tǒng)一要求，在本鎮(zhèn)已建成的小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系框架的基礎(chǔ)上，加快小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的規(guī)范建設(shè)。確保我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作在20xx年9月—12月通過全市的統(tǒng)一考核驗收；確保實現(xiàn)“小病在小區(qū)、防病在小區(qū)、健康在小區(qū)”的目標；確保我鎮(zhèn)群眾在小區(qū)可以享受到疾病預(yù)防、基本醫(yī)療、保艦康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)“六位一體”的綜合服務(wù)。
（一）建立工作機制。
小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)是鎮(zhèn)政府組建的、財政全額撥款的公益性事業(yè)單位，隸屬于鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府負責行政管理運作。
1、明確領(lǐng)導(dǎo)責任。鎮(zhèn)政府承擔發(fā)展鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要任務(wù)，鎮(zhèn)長為主要責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責任人。由于市政府將小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作考核納入《東莞市鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子年度量化考核辦法》的考評體系，并對領(lǐng)導(dǎo)不到位、措施不得力的鎮(zhèn)街，將按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任，因此，我鎮(zhèn)各相關(guān)部門必須明確工作職責。
2、建立會議制度。我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)工作需要，定期或不定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，及時通報相關(guān)工作進展情況，研究解決相關(guān)問題，詳細布置每一階段的工作。
3、建立上報制度。鎮(zhèn)社衛(wèi)辦在每個實施階段過程中，要及時將實施情況向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并在每個實施階段結(jié)束后的第一周內(nèi)將該實施階段的工作情況以書面形式上報市社衛(wèi)辦。
（二）明確工作職責。
在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)職能部門要互相協(xié)調(diào)配合，各司其職、各盡其責。
1、鎮(zhèn)社衛(wèi)辦。鎮(zhèn)社衛(wèi)辦要負責全鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的組織協(xié)調(diào)及具體實施。
2、鎮(zhèn)醫(yī)院及鎮(zhèn)醫(yī)院小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作協(xié)調(diào)小組。鎮(zhèn)醫(yī)院要按照全市發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)“五個統(tǒng)一”（統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一管理）的標準，優(yōu)先改革現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)、避免重復(fù)建設(shè)，并結(jié)合我鎮(zhèn)的具體實際情況，做好全鎮(zhèn)“一中心、四站點”的選址及功能布局，做好“一中心、四站點”建設(shè)、裝修、設(shè)備采購、人員工資、日常管理等各項費用的粗略預(yù)算，形成書面報告，供鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府制定各項發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)措施提供可行依據(jù)，更便于鎮(zhèn)財政部門做好發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的專項經(jīng)費預(yù)算。鎮(zhèn)醫(yī)院小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作協(xié)調(diào)小組要負責處理好鎮(zhèn)醫(yī)院小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)轉(zhuǎn)型移交及醫(yī)院保留機構(gòu)建設(shè)成專科或綜合醫(yī)療門診的相關(guān)事項。
3、村委會。對“一中心、四站點”選址所在的村委會，應(yīng)全力協(xié)助鎮(zhèn)社衛(wèi)辦做好“一中心、四站點”的建設(shè)工作。
4、規(guī)劃部門。要盡快對鎮(zhèn)府研究確定的“一中心、四站點”的規(guī)劃選址做好上報審批。
5、城建部門。要盡快對“一中心、四站點”的建筑設(shè)計、裝修做好具體預(yù)算及報建手續(xù)。
6、鎮(zhèn)財政分局。要根據(jù)市財政局即將制定的小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財政補助政策和財務(wù)管理辦法的要求，加快落實xx年全鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項經(jīng)費支出，做好20xx年全鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項經(jīng)費預(yù)算。協(xié)助做好“一中心、四站點”的醫(yī)療設(shè)備招投標采購工作。
7、鎮(zhèn)社保分局。要按照市社會保障局建立門診醫(yī)療保障制度的要求，盡快將我鎮(zhèn)符合條件的小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)納入社會保險定點醫(yī)療機構(gòu)范圍，方便全鎮(zhèn)廣大群眾（含新莞人）就醫(yī)。
8、組織人事辦。市人事局目前正抓緊制定小區(qū)衛(wèi)生人才引進政策，制定小區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員任職資格制度和小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員聘用制度。我鎮(zhèn)組織人事部門要切實落實市人事局的各項人才引進政策，積極幫助小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)引進各類衛(wèi)生專業(yè)人才。
9、文化廣電中心。鎮(zhèn)文化廣電中心要根據(jù)鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，廣泛宣傳發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要性及意義，介紹小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能、服務(wù)項目、服務(wù)指引等，發(fā)動全社會共同支持小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，營造濃厚的工作氛圍。
（一）準備階段（xx年10月—12月）。
1、成立機構(gòu)。鎮(zhèn)成立小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)醫(yī)院成立小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作協(xié)調(diào)小組。
2、動員部署。我鎮(zhèn)于xx年10月中下旬召開全鎮(zhèn)動員大會。
3、制定規(guī)劃。摸清全鎮(zhèn)衛(wèi)生資源和需求以及現(xiàn)有小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、村（小區(qū)）衛(wèi)生站、門診部運作情況，確定可整合、轉(zhuǎn)型或改造為小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)療機構(gòu)，制定本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。
（二）實施階段（20xx年1—8月）。
1、按規(guī)劃組織建設(shè)。我鎮(zhèn)要嚴格按照本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，優(yōu)先整合現(xiàn)有醫(yī)院的小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)以及村（小區(qū)）衛(wèi)生站、門診部，轉(zhuǎn)型或改造為鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)。
2、按計劃逐步推進。我鎮(zhèn)要嚴格按照全市的統(tǒng)一部署和本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，逐步推進小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。我鎮(zhèn)要重點抓好小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)，并選擇2—3個小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站作為示范點。務(wù)必在20xx年8月底前完成本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃的實施。
3、按功能逐步健全。我鎮(zhèn)醫(yī)院要根據(jù)《東莞市小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公共衛(wèi)生服務(wù)項目目錄》要求，逐步將疾病預(yù)防、健康教育、保健康復(fù)等公共衛(wèi)生服務(wù)交由小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔，由小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心指導(dǎo)下屬小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目。
市小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要于20xx年4月組織督導(dǎo)組對各鎮(zhèn)街進行階段性督導(dǎo)。
（三）考核驗收階段（20xx年9月—12月）。
20xx年9月，我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進行自評，形成書面報告上報市社衛(wèi)辦。20xx年10月，市小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家組對我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進行全面考核驗收。驗收分兩部分：一是對鎮(zhèn)街組織機構(gòu)建設(shè)情況、設(shè)置和布局情況、政策落實情況等進行驗收；二是對小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)功能設(shè)置情況、人員配置情況、群眾滿意度等進行考核驗收。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇二
1.群策群力爭創(chuàng)衛(wèi)生城，同心同德共建和諧家園。
2.創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，營造優(yōu)良秩序，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
3.群策群力創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，同心同德打造和諧安康。
4.全民動手，全面“創(chuàng)衛(wèi)”。
5.攜手“創(chuàng)衛(wèi)”，共享和諧。
6.“創(chuàng)衛(wèi)”工作人人參與，環(huán)境改善人人受益。
7.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造小區(qū)優(yōu)美環(huán)境，享受美麗健康人生。
8.環(huán)境好，衛(wèi)生好，生活更美好。
9.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，提高全民健康素質(zhì)。
10.你我多一份自覺，環(huán)境多一份清潔。
11.創(chuàng)衛(wèi)關(guān)聯(lián)你我他，齊抓共管靠大家。
12.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，為我安康添光彩。
13.美好生活靠我們創(chuàng)造，創(chuàng)衛(wèi)目標靠大家實現(xiàn)。
14.改善環(huán)境為大家，家園“創(chuàng)衛(wèi)”靠大家。
15.以人為本創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，團結(jié)一心共建美好環(huán)境。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇三
今年是創(chuàng)建全國文明城市決勝仗，在即將過去的xx年里我小區(qū)衛(wèi)生工作，以營造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境為目標，發(fā)動組織居民群眾和小區(qū)多方力量，在小區(qū)內(nèi)大力開展衛(wèi)生保護運動，全面整治環(huán)境，消除“四害”，清理亂張貼，加強環(huán)保工作，創(chuàng)建綠色小區(qū)，開展全方位、多形式的宣傳活動，不斷提高居民的`健康意識和文明意識，工作取得了一定的成效，為了鞏固所取得的成績，落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，小區(qū)制定了xx年小區(qū)衛(wèi)生各項工作計劃如下：
1、加強對小區(qū)居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。持之以恒的開展周末衛(wèi)生勞動活動，集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角，通過街道干部、小區(qū)工作人員周末衛(wèi)生勞動帶動轄區(qū)單位、群眾共同參與創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城區(qū)工作中來。
2、繼續(xù)開展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動，采取包干包段和集中行動的方法，對轄區(qū)內(nèi)所有樓院、小街巷等處的亂張貼進行清理整治。建立長效機制，要求小區(qū)保潔員在保潔時，發(fā)現(xiàn)一處清除一處，并定期檢查。加強宣傳，鼓勵居民向小區(qū)、城管舉報亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營造一個文明整潔的生活環(huán)境，將“治癬”工作推向深入。
3、組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月份是全國愛國衛(wèi)生月，小區(qū)將積極配合鞏固各項創(chuàng)衛(wèi)成果、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識，組織開展愛國衛(wèi)生運動，預(yù)防各類傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動，防止蟲媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識。
4、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與，組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時，加大公共場所的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
5、廣泛開展小區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過設(shè)立衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容，及時向上級匯報工作信息，提供咨詢等服務(wù)；積極倡導(dǎo)科學、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
“綠色環(huán)保小區(qū)”的創(chuàng)建是一項為轄區(qū)居民創(chuàng)造舒適人居環(huán)境的工作，同時也是一項具體事務(wù)性工作，需要轄區(qū)單位、小區(qū)居民的共同參與，需要全體小區(qū)成員的共同維護。為此小區(qū)將積極配合區(qū)、街環(huán)保、衛(wèi)生、城管部門加強對轄區(qū)單位環(huán)境保護工作的檢查和督促。為引導(dǎo)廣大小區(qū)居民的文明生活方式，小區(qū)將組織志愿者隊伍，定期開展活動。倡議廣大的小區(qū)居民使用環(huán)保、無公害的產(chǎn)品，選擇綠色的生活方式，自覺控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。在小區(qū)內(nèi)各小區(qū)和宿舍樓道倡導(dǎo)使用節(jié)能燈，公共場所使用節(jié)能水龍頭等。
小區(qū)綠化工作是環(huán)境保護的重要內(nèi)容。小區(qū)將重視抓好小區(qū)綠化工作。督促各小區(qū)配備專業(yè)的園藝技術(shù)員，配備有關(guān)工具。發(fā)動小區(qū)居民共同對小區(qū)內(nèi)樹木、花草進行細心的管理，使小區(qū)的綠化覆蓋率達30%以上。不斷提升創(chuàng)建“綠色小區(qū)”工作的水平。
老舊小區(qū)大多沒有物業(yè)，故小區(qū)計劃于xx年繼續(xù)加強對無物業(yè)小區(qū)的監(jiān)督整治，在建立長效機制的同時，也對前期整治成果進行進一步的改進和鞏固，確保整治效果的持續(xù)效用。
xx年，我小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作要全面落實貫徹科學發(fā)展觀，積極做好衛(wèi)生工作，不斷提高衛(wèi)生水平，保護生態(tài)環(huán)境、走出一條傳統(tǒng)與現(xiàn)代相交融、文化與經(jīng)濟相促進的宜居宜業(yè)城市建設(shè)之路。我們小區(qū)干部必將協(xié)同居民群眾齊抓共管，齊心協(xié)力，確保全年環(huán)境衛(wèi)生各項工作任務(wù)的圓滿完成。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇四
1.爭做文明守信公民，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
2.管住臟亂差，留下真善美!
3.鮮花還需綠葉扶，小區(qū)更需市民護!
4.您為小區(qū)添一份潔凈，小區(qū)為您送十分溫馨。
5.同護藍天綠地碧水圣地，共創(chuàng)衛(wèi)生健康文明家園。
6.一言一行彰顯文明風范，一點一滴凝聚創(chuàng)衛(wèi)真情!
7.聚全民之心，舉全市之力，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生小區(qū)。
8.統(tǒng)一思想，全面創(chuàng)衛(wèi)，振奮精神，強勢推進。
9.同護藍天綠地碧水，共創(chuàng)衛(wèi)生健康家園。
10.垃圾不落地，環(huán)境更美麗。
11.全民參與創(chuàng)衛(wèi)，共建美好家園。
12.革除不良陋習，倡樹文明新風，共創(chuàng)國家衛(wèi)生小區(qū)。
13.瞄準目標，克難攻堅，一舉創(chuàng)成國家衛(wèi)生城!
14.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同育文明花。
15.共建國家衛(wèi)生小區(qū)，擁抱美麗健康生活。
16.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，構(gòu)建文明和諧社會。
17.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，改善小區(qū)環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展。
18.增強衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，提高健康水平。
19.加快小區(qū)建設(shè)步伐，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
20.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，打造家園靚麗名片。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇五
學?；厩闆r（簡介）(校長室)。
（二）組織管理。
1、鞏衛(wèi)年度計劃、總結(jié)（可在學校年度工作計劃總結(jié)里體現(xiàn)）；(校長室)。
2、鞏衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組名單和責任分工文件；（德育處）。
3、鞏衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)（有分校、分院的學校）或?qū)?、兼職人員名單；（德育處）。
4、開展鞏衛(wèi)各專項活動的方案、小結(jié)；（德育處）。
5、鞏衛(wèi)活動照片集（可分會議類、健康教育類、環(huán)境整治前后等）。（德育處、辦公室、教務(wù)處）。
（三）健康教育。
1、中、小學校、幼兒園學生健康教育。
（1）健康教育教學計劃、總結(jié)；（教務(wù)處）。
（2）學校領(lǐng)導(dǎo)分管健康教育文件；（德育處）。
（3）健康教育任課老師名單；（教務(wù)處）。
（4）健康教育教材、教案、課程表；（教務(wù)處）。
（5）健康教育知識、行為考核情況。（教務(wù)處）。
3、教職工健康教育。
（1）年度健康教育工作計劃、總結(jié)；（校醫(yī)）。
（2）健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。有分校、分院的學校有健康教育工作網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)人員名單；（德育處）。
（3）健康教育宣傳欄個數(shù)，出版記錄和小樣或照片；（校醫(yī)）。
（4）健康教育工作記錄（上健康知識課、開展體育活動等）；（校醫(yī)）。
（5）教職工健康檔案。（校醫(yī)）。
4、控煙工作。
（1）控煙領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單（要求校領(lǐng)導(dǎo)為負責人）；（德育處）。
（2）將控煙工作納入學校工作計劃；（德育處）。
（3）控煙規(guī)章制度（有明確的獎懲辦法）；（德育處）。
（4）創(chuàng)建無煙學校的有關(guān)文件和材料；（德育處）。
（5）控煙宣傳資料；（校醫(yī)）。
（6）開展控煙專項活動記錄和照片。（德育處）。
（四）中、小學疾病預(yù)防控制。
1、學生常見病的群體預(yù)防和矯治工作措施和年度工作計劃、總結(jié)；(校長室)。
2、每年學生體檢情況綜合分析報告。（校醫(yī)）。
（五）環(huán)境衛(wèi)生與食堂衛(wèi)生管理。
1、環(huán)境衛(wèi)生。
（1）衛(wèi)生管理部門和人員名單；(辦公室)。
（2）各項衛(wèi)生管理制度；(辦公室)。
（3）衛(wèi)生檢查評比制度和有關(guān)檢查記錄資料；（大隊部）。
（4）保潔人員名單和工作責任書（由保潔公司承擔保潔工作的，提供合同等相關(guān)資料）；(辦公室)。
（5）環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)置一覽表；(辦公室)。
（6）日產(chǎn)垃圾及清運情況（清運合同和記錄）；(辦公室)。
（7）綠化美化工作資料。（校長室）。
2、食堂衛(wèi)生（校醫(yī)）。
（1）管理部門和管理人員名單。有效食品安全許可證；
（2）從業(yè)人員參加培訓情況和有效的健康證；
（3）有食品安全管理制度；
（4）食堂衛(wèi)生管理規(guī)章制度；
（5）五病調(diào)離制度和調(diào)離情況資料；
（6）防蠅、防塵、防鼠設(shè)施設(shè)置情況；
（7）食品采購索證資料；
（8）飯?zhí)檬称钒踩淖圆橛涗?，食安部門對食品、餐具等檢查、檢驗記錄和檢驗報告。
（六）病媒生物防制（辦公室）。
1、除四害管理人員名單；
3、除四害消殺合同和消殺公司資質(zhì)有效證件等文件；
4、除四害消殺記錄或用藥登記；
6、除四害宣傳資料（包括照片等）。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇六
1.增強衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，提高健康水平。
2.群策群力創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，同心同德打造和諧家園。
3.建衛(wèi)生單位創(chuàng)衛(wèi)生小區(qū)做文明市民。
4.垃圾不落地，龍巖更美麗。
5.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造最佳人居環(huán)境。
6.家園是我家，整潔靠大家。
7.楚風漢韻靈秀地，山水宜居衛(wèi)生城。
8.您為小區(qū)添一份潔凈，小區(qū)為您送十分溫馨。
9.衛(wèi)生健康你我他，和諧幸福千萬家。
10.人人創(chuàng)衛(wèi)，天天創(chuàng)衛(wèi)，共同營造美好家園。
11.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，構(gòu)建和諧家園。
12.講究衛(wèi)生，減少疾病，提高健康水平。
13.清泉清水清潔風，創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新情。
14.齊抓共管同行動,創(chuàng)衛(wèi)爭優(yōu)建奇功。
15.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，改善市民宜居環(huán)境，提高市民生活質(zhì)量。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇七
1.凝心聚力，加快發(fā)展，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生小區(qū)。
2.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造小區(qū)優(yōu)美環(huán)境，享受美麗健康人生。
3.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，推動小區(qū)化進程。
4.創(chuàng)衛(wèi)工作，你我共建;創(chuàng)衛(wèi)成果，你我共享。
5.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造可持續(xù)發(fā)展環(huán)境。
6.良好習慣靠自覺養(yǎng)成，衛(wèi)生小區(qū)靠平時維護。
7.創(chuàng)衛(wèi)連著你我他，美麗環(huán)境靠大家。
8.創(chuàng)最佳衛(wèi)生環(huán)境，建和諧美麗環(huán)境。
9.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同創(chuàng)美麗家園。
10.建衛(wèi)生城是大家心愿，創(chuàng)美好生活有你我奉獻。
11.全體動員，全民行動，全力推進，創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城。
12.大力開展創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城活動。
13.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，提高人民健康水平。
14.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，需要您的熱情參與。
15.展家園形象，鑄千秋大業(yè);創(chuàng)小區(qū)品牌，樹一代新風。
16.一紙一屑玷風景，一舉一動寫文明。
17.爭做文明守信公民，創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城。
18.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，人人都是責任人。
19.做美化小區(qū)的文明使者，育熱愛家園的合格人才。
20.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，建設(shè)美麗新環(huán)境。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇八
為了使我校認真、扎實、全面、有效開展鞏衛(wèi)工作，成立學校衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的和預(yù)防傳染病（應(yīng)急）領(lǐng)導(dǎo)小組，也稱“鞏衛(wèi)小組”。組長由校長擔任，副組長由副校長擔任，成員由學校中層領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、班主任及衛(wèi)生保健教師組成，明確工作目標，落實責任。下設(shè)鞏衛(wèi)工作小組，主應(yīng)負責鞏衛(wèi)工作資料收集、整理和學校衛(wèi)生工作。對鞏衛(wèi)工作，校領(lǐng)導(dǎo)親自抓，鞏衛(wèi)工作小組負責整個學校鞏衛(wèi)工作協(xié)調(diào)和安排，使鞏衛(wèi)工作各項任務(wù)層層落實，任務(wù)明確。學校應(yīng)求各個機構(gòu)及相關(guān)人員嚴格按照制定計劃開展工作，做到有目標計劃、有檢查評比、有總結(jié)表彰，同時將工作責任落實到每位教職員工的。
學校對鞏衛(wèi)工作非常支持。校級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問、指導(dǎo)鞏衛(wèi)工作。每個學期學校安排五次以上全校性個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生大檢查，幾位校級領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動，并積極落實、檢查。在檢查中對存在問題明確提出，提出尖銳批評，并責令當場改正。校級領(lǐng)導(dǎo)分工明確，責任到人，教學副校長主管健康教育，德育副校長主管學校環(huán)境衛(wèi)生。
二、加強師生日常衛(wèi)生行為習慣的教育，積極防治常見病、傳染病的發(fā)生。
1、利用校會、班會加強師生日常衛(wèi)生行為習慣的教育，不定時抽查學生個人衛(wèi)生情況。
2、將學校的公共衛(wèi)生區(qū)、教室劃分各班負責清潔，堅持早、午打掃，每天有學生糾察隊員檢查評分，列入班級柳丁紅旗評比。并且同時有值日老師和值周領(lǐng)導(dǎo)每天巡視校園，檢查校園衛(wèi)生并做好記錄，對于做得不夠的班級立即督促整改。
3、公共廁所每天都安排專人負責，下晚學后沖洗，每周一次消毒、除臭。
4、學校食堂嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，制訂好管理制度與措施，保證食堂環(huán)境整潔。
5、學校定期要求清理衛(wèi)生死角，減少傳染病的傳播途徑。
三、加強健康教育。
1、強化健康教育，培養(yǎng)良好習慣。我校健康教育課一直按照上級的標準開足、開滿課時，配有專職的教師上課。利用健康教育課和積極的教學手段向?qū)W生系統(tǒng)地傳授了衛(wèi)生與健康知識。例如:三月份的流感作預(yù)防的專題,四、五月份的兒童手足口病、紅眼病毒等，在健康課上作了預(yù)防滲透教育。除此之外，各校還積極舉辦健康知識講座，利用學校的宣傳陣地向師生宣傳衛(wèi)生保健、防病治病、飲食飲水衛(wèi)生等方面的知識。通過監(jiān)督檢查，學生的個人衛(wèi)生意識較高，養(yǎng)成了良好的個人衛(wèi)生習慣，我們把健康教育課當成健康教育宣傳的主渠道，把上課、宣傳、活動等結(jié)合在一起，讓健康教育能從多層次、多角度、寬領(lǐng)域、面向?qū)W生進行教育。
2、加強學生飲食、飲水管理。要求各校安排有專人負責此項工作，責任落實。學校食堂工作人員嚴格體檢，實行持健康證上崗的制度；食品進貨實行索證制度，并建立臺帳，嚴把進貨關(guān)；食品采取留樣制，并由總務(wù)主任負責食堂的衛(wèi)生檢查和督促。食堂還配備了消毒殺菌設(shè)備，每天對廚房設(shè)施和各種餐具進行消毒處理，確保師生的飲食、飲水衛(wèi)生。
3、積極進行傳染病、常見病的防治工作。在傳染病的防治工作中，我們嚴格按上級文件精神工作，師生定期體檢，建立并執(zhí)行學生晨檢制度，并作好情況登記，以確保做到對傳染病病人的早發(fā)現(xiàn)、早報告。堅持以“預(yù)防為主，治療為輔”的原則，積極開展了常見病的防治工作，把預(yù)防齲齒，沙眼，視力不良當作了重點來抓。
四、完善健康檔案。
1、建立學生體質(zhì)健康卡，一年進行一次體質(zhì)健康檢查，對學生體質(zhì)健康檢查的資料進行統(tǒng)計分析、歸類、存檔。
2、根據(jù)防疫部門要求及有關(guān)規(guī)定，做好學生疾病的防疫工作。宣傳、動員學生提高對疾病預(yù)防的認識，積極參與防疫工作。堅持做好“兩操”，增強體質(zhì)，減少近視眼發(fā)生。
3、做好常見病、傳染病的宣傳、防治工作，定期出黑板報、墻報，宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識、傳染病的預(yù)防方法，使常見病的發(fā)病率低于廣西壯族自治區(qū)的平均水平。
4、做好晨檢和午檢記錄，針對疾病高發(fā)季節(jié)各班做好晨檢和午檢工作，每天早上和下午班主任進班檢查學生健康情況，如果發(fā)現(xiàn)學生異常立即進行進一步檢查，如測體溫或根據(jù)疾病特征進行檢查，如發(fā)現(xiàn)異常立即上報學校進行隔離，并做好情況記錄。
五、加大宣傳力度，營造良好氛圍。
鞏衛(wèi)工作是一項社會性很強系統(tǒng)工程，但僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視是遠遠不夠，只有把全校師生真正發(fā)動起來，形成全面動員、全體師生員工的齊動手態(tài)勢，營造良好氛圍才能從根本上保證鞏衛(wèi)工作落實，保證鞏衛(wèi)工作持續(xù)發(fā)展。為此，我們采取了以下措施和做法來加大宣傳力度，讓廣大師生能了解鞏衛(wèi)工作重應(yīng)性、必應(yīng)性，并積極參與到鞏衛(wèi)活動中來。鞏衛(wèi)工作也是一項群眾性活動。是一個集愛國衛(wèi)生、健康教育、學校環(huán)境等的綜合工作。我校領(lǐng)導(dǎo)在充分認識鞏衛(wèi)的重要性后，鞏衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了鞏衛(wèi)例會制度，每月集中研究鞏衛(wèi)工作，總結(jié)分析存在問題，對下一步工作提出進一步要求。學校充分調(diào)動師生的積極性，動員教職工全員參與鞏衛(wèi)工作，利用課堂和班隊會時間，對學生進行健康知識教育，提高健康意識；學校充分利用課余和周末，開展衛(wèi)生大掃除活動，全體教師都有自己的衛(wèi)生責任區(qū)；學校各部門，特別是黨、團、隊組織充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢和作用，不定期的組織開展“鞏衛(wèi)日”活動。各年級組也根據(jù)學生的年齡特點，組織開展了各具特色的活動，我們根據(jù)學生年級、年齡特點，對一年級學生，教育他們就從身邊的小事做起，把自己了解到的環(huán)保常識向家人、小朋友、鄰居宣傳，要求同學和父母定下“五不”環(huán)保協(xié)議：
1、不隨地吐痰、扔果皮紙屑；
2、不隨便扔廢電池；
3、不在小攤上買東西；
4、不吃“三無”食品；
5、不用一次性筷子；
根據(jù)二、三年級學生的特點，組織學生拿起工具打掃校園和清潔區(qū)衛(wèi)生，為鞏衛(wèi)盡一份自己的力量。學校大隊部還組成宣傳小組，到街上進行集中的鞏衛(wèi)宣傳，同學制作標語牌，宣傳單，提醒大家注意和保持環(huán)境衛(wèi)生；鼓勵同學們上網(wǎng)搜集大量的環(huán)保資料和健康衛(wèi)生常識，積極參加區(qū)和學校的環(huán)保征文活動，豐富多彩的活動使同學養(yǎng)成了良好的習慣，動員學生“彎彎腰，校園美”發(fā)現(xiàn)地面上的塑料袋、碎紙片馬上彎腰拾起來，扔進垃圾筒，班里的垃圾主動分類；五年級的同學還向全校同學寫了倡議書，號召大家講究衛(wèi)生，保護環(huán)境，主動為鞏衛(wèi)做貢獻。
由于我校重視愛衛(wèi)工作的開展，對學校的發(fā)展起了促進作用。近年來，學校順利接受了多項檢查。我校將繼續(xù)結(jié)合學校實際，認真貫徹落實市、城區(qū)愛衛(wèi)辦工作精神，扎扎實實做好衛(wèi)生工作，大力排查，積極整改，使學校衛(wèi)生工作再上新臺階。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇九
為了深入貫徹《學校體育工作條例》《學校衛(wèi)生工作條例》和《學校藝術(shù)教育工作規(guī)程》精神，切實搞好學校的體衛(wèi)藝工作，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，確保學生身心健康發(fā)展。擬定本學期體衛(wèi)藝工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
認真貫徹德、智、體全面發(fā)展的教育方針，積極開展學校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)活動，努力實施《學校體育工作條例》，認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》和《學校藝術(shù)教育工作規(guī)程》。結(jié)合學校的實際，加強學校精神文明建設(shè)，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。提高教育質(zhì)量，增強學生的身體素質(zhì)，提高學生的衛(wèi)生意識，培養(yǎng)學生的藝術(shù)天賦，切實抓好學校體衛(wèi)藝工作。
二、工作重點。
（一）體育工作：
材施教，完善對學生的評價機制，提高學生積極參加、主動參與體育活動的興趣；（6）加強教研活動，提高體育課教學質(zhì)量；（7）加強體育特長生的選拔、培養(yǎng)工作。根據(jù)學校計劃，利用有效時間，對體育特長生進行強化訓練，讓學生的特長得以提高，使學校的體育工作再上新臺階。
（1）積極做好學校各項常規(guī)衛(wèi)生保健、計劃免疫工作；
（6）協(xié)調(diào)服務(wù)好學生意外傷害出險保險理賠工作；（7）做好我校已婚育齡婦女的計劃生育技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。
（三）藝術(shù)工作：
（1）開展課堂教學改革，加強教研活動，提高課堂教學質(zhì)量；（2）加強藝術(shù)欣賞課的教學，提高學生的欣賞層次和審美能力；（3）加強課外少年宮的藏書票、粘貼畫、合唱、口風琴、舞蹈學生興趣班的建設(shè)，為學生提供展示自我的舞臺，培養(yǎng)高雅情趣，增強藝術(shù)修養(yǎng)；（4）為迎接我校才藝展示藝術(shù)月，做好我校大型團體合唱藝術(shù)節(jié)的編排和訓練工作；（5）為參加水區(qū)中小學文藝匯演節(jié)目的編排和校園劇的訓練工作。
三、具體工作和措施。
（一）體育工作：
認真貫徹《學校體育工作條例》，加強體育教學和體育運動隊訓練工作，開展豐富多彩的校園體育活動，豐富學生校園生活，提高學生身體素質(zhì)。
1、認真學習，轉(zhuǎn)變觀念，力求創(chuàng)新。認真學習強化新課程標準，加深對課改工作的認識，在工作中積極實施課改要求，轉(zhuǎn)變觀念，用現(xiàn)代教育教學的新理念來指導(dǎo)體育工作，用創(chuàng)新的思維，改革課堂教學的模式，從學生的認知特點和興趣愛好為出發(fā)點，培養(yǎng)學生終身鍛煉的好習慣。
2、依照新課程標準，搞好體育課改活動。要全面開展體育課改活動。在體育課中要有新的理念，要有創(chuàng)新意識，在上好平時課的前提下，體育教師要在體育健康課上，力求有創(chuàng)意，逐步使我校的體育課正規(guī)化。讓學生在體育課中得到鍛煉，身心得到和諧地發(fā)展。
3、對學生進行正確的課堂評價。正確評價學生能提高學生參與活動的積極性，根據(jù)學生的心理特點，在體育課堂教學中，對學生進行正確的評價。評價還要從學生的自身條件出發(fā)，因材施教，提高學生積極參加、主動參與體育活動興趣。
4、抓好兩操、課外活動、大課間、特色體育活動，積極貫徹陽光體育活動的實施精神學校兩操、課外活動、大課間、特色體育活動，是反映學生整體面貌的形象“工程”，是學校整體推進素質(zhì)教育的一個窗口，也是學校管理工作方面的一項重要內(nèi)容。能更要促進學校的全民健身活動的開展。所以各班要認真抓好廣播操，要做到人人參與，師生共練。抓好住校生的課間操工作，使校園的早晨動起來、活起來。爭創(chuàng)體育特色和大課間活動有起色，培養(yǎng)全面發(fā)展的學生。
5、繼續(xù)抓好業(yè)余訓練和體育測試工作，爭取更大成績：認真抓好我校業(yè)余訓練工作。春季是訓練的大好時機。為了全面提高我校各運動隊的競技水平及體育測試水平，體育組決定對我校各運動隊和四至六級學生全面選拔和分項強化訓練力爭在今年的各比賽中取得更好的成績，為校爭光。
6、體育課的安全問題是我們體育教師所必須重視的問題。首先，我們要有強烈的責任心，用滿腔的熱情去關(guān)愛學生，對學生充滿愛心。上課前，應(yīng)認真檢查場地器械是否牢固安全；在課堂中，應(yīng)仔細觀察學生的活動情況；在教學中，應(yīng)加強學生的安全教育，以免發(fā)生意想不到的傷害事故。
1、切實上好健康教育課。
（1）嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊開足健康課，做到有教師、有教材、有教案、有考核，全面提高學生的心理健康知識，注重身心健康發(fā)展。
（2）認真進行健康教育的學科滲透，要在各學科中有意識滲透健康教育知識，確保學生健康知識教育。
2、開展多種形式的健康教育活動。
（1）學校是健康教育宣傳的主陣地，充分利用廣播和課堂進行健康教育宣傳。
（2）利用少先隊活動開展專題衛(wèi)生教育，宣傳衛(wèi)生和健康知識。
（3）利用主題班隊會對學生進行心理健康教育和健康行為習慣教育。
3、做好學生的身體健康監(jiān)測和疾病預(yù)防工作。
（1）本學期積極配合上級做好學生體質(zhì)監(jiān)測工作。
（2）按照疾病防治要求，采取有效措施，切實做好學生近視眼、流行性感冒等傳染性疾病的群體預(yù)防和矯治。
（3）在傳染病流行季節(jié)，對學生嚴密關(guān)注，認真執(zhí)行信息報告制度。
（4）加強晨檢，做好因病缺課網(wǎng)絡(luò)直報工作。
（三）藝術(shù)工作：
1、合理安排美術(shù)室、音樂室的使用時間，保證全校所有班級所有學生都有機會在美術(shù)室、音樂室上課。
2、根據(jù)不同年級學生的特點，利用好各種器材和教具，輔助藝術(shù)教師開展好美術(shù)教學、音樂教學活動。
3、組織美術(shù)、音樂教師積極參加聽評課活動，認真學習，積極探索實踐，取長補短，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和教學水平。
【【精選】體衛(wèi)工作計劃三篇】。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十
1.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，改善群眾生活環(huán)境。
2.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同育健康花。
3.美好生活靠我們創(chuàng)造，創(chuàng)衛(wèi)目標靠大家實現(xiàn)。
4.開展愛國衛(wèi)生運動，促進精神文明建設(shè)。
5.創(chuàng)建衛(wèi)生城，醫(yī)院要先行，行業(yè)做示范，健康新理念。
6.衛(wèi)生城全民同建，美好家園你我共享。
7.創(chuàng)建衛(wèi)生城是發(fā)展所需，形勢所趨，群眾所愿。
8.手拉手根治臟亂差，心連心共建衛(wèi)生城。
9.萬眾一心，堅決打勝創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城攻堅戰(zhàn)。
10.加快小區(qū)建設(shè)步伐，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
11.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造清潔美好家園。
12.文明衛(wèi)生健康你我他，和諧社會幸福千萬家。
13.環(huán)境好，衛(wèi)生好，生活更美好。
14.爭做文明市民，爭創(chuàng)衛(wèi)生小區(qū)。
15.建衛(wèi)生小區(qū)是大家的心愿，創(chuàng)美好生活有你我奉獻。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十一
為進一步加強我小區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提高公共衛(wèi)生管理和服務(wù)水平，確保人民群眾身體健康和生命安全。根據(jù)本小區(qū)實際特制定工作計劃。
按照《省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的要求，進一步加強培訓和指導(dǎo)，發(fā)揮好項目辦的作用，統(tǒng)一駐村醫(yī)生工作臺帳目錄，繼續(xù)對城鄉(xiāng)居民健康檔案中的家庭、個人信息和建檔體檢等進行補充和完善，力求健康檔案信息完整、真實、準確。
定期開展健康檔案信息的更新和維護，確保健康檔案時效性、連續(xù)性。重新調(diào)整城關(guān)鎮(zhèn)城區(qū)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)責任區(qū)塊，解決城區(qū)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)難題，全面規(guī)范開展城區(qū)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，力爭全縣城鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達到85%。
繼續(xù)開展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)改造提升工程，根據(jù)規(guī)劃全面完成建設(shè)任務(wù)。進一步完善村衛(wèi)生服務(wù)室一體化管理，整合鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源，加強對村衛(wèi)生室的督查，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一人員準入與執(zhí)業(yè)管理，統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理，統(tǒng)一藥械管理，統(tǒng)一財務(wù)管理，統(tǒng)一績效考核的“六統(tǒng)一”管理原則，鞏固鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)緊密型一體化管理。
村衛(wèi)生室全面啟用his系統(tǒng)，實現(xiàn)看病有登記，取藥有處方，收費有收據(jù)，進藥有憑證的目標，確保百姓得到優(yōu)質(zhì)、價廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。
繼續(xù)開展以重點人群為主的城鄉(xiāng)參保居民健康體檢工作，60歲及以上老年人健康檢查和規(guī)范管理率在65%以上；中小學生、兒童體檢率達到90%以上；各地要制訂適合當?shù)氐牟僮餍詮姷哪甓葏⒑限r(nóng)民健康體檢工作計劃，在當?shù)卣?、村委會支持配合下，以下村體檢為主，到院體檢為輔，保證體檢項目和質(zhì)量，及時書面反饋體檢信息，體檢結(jié)果全部納入居民健康檔案并實施動態(tài)管理。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十二
我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓，找出不足，根據(jù)20xx年的工作情況，依據(jù)公司的要求，深挖細化工作內(nèi)容，制定20xx年的。
標準目標。
1、標準化培訓員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示范的方法進行培訓。班長手把手教；老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做)；先粗后細、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務(wù)，利用適當?shù)臅r間每周一次，每次集中培訓，培訓內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《。
崗位職責。
》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓，培訓工作貫穿整個20xx年度，培訓完了要進行考核，考核標準：實際操考核100%合格，理論考核95%及格。
2、按標準化去做，定崗、定人、定樓層，責任到人、崗位到人、簽訂崗位。
責任書。
讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范整個工作區(qū)無死角，無遺漏。
3、按標準化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標準檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二、管理要素實施正規(guī)化。
1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，故障不過夜。
2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費，為公司節(jié)約成本，提高效益。3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風險進行識別，針對危險源制定措施，并對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進行教育和提示，確保安全無事故，做到安全服務(wù)。
5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。
三、人力資源管理規(guī)范化。
1、對員工進行不同層次的培訓，為員工制定工作目標，鼓勵員工自我學習和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動較大等特點，20xx年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標準化、良性化運作起來。
1)加強監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。
2)重視對員工的培訓教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。
3)加強班長的基礎(chǔ)管理能力。
4)工作標準量化、可操作性強。
5)日常培訓，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標準，升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對員工進行培訓，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如，不驚慌失措。
4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務(wù)意識培訓，調(diào)整員工思想，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習慣，學會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展；只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。
5、20xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標準一樣，高標準，嚴要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。
四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。
針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿意，讓公司放心。
五、上下關(guān)系和諧化。
正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正?；?、和諧化，為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠。我們要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績，克服缺點，在總公司的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當中，為萬達廣場的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。
【篇二】。
一、保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時間進行日常保潔工作；
三、負責會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作；
四、負責打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；
六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上；
七、洗手池無皂跡、無污點，無污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔。
【篇三】。
20xx年，保潔部在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求“的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務(wù)。20xx年，除了要一如既往地作好本職工作，堅定“服務(wù)“的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：
1、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，改變以前“人管人“的被動狀態(tài)，從而走向“制度管人，制度約束人“的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務(wù)“的“五定“方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著“清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶“的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作，限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。
4、*一個家政服務(wù)公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同；另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。*家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時，我們還可以提取一定的服務(wù)費用。
5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象；小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十三
1）做好園區(qū)治安管理，維護良好治安秩序。
2）學習各項規(guī)章制度和崗位職責，特別培訓新員工。繼續(xù)做好園區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保園區(qū)正常秩序，為業(yè)主提供安全、舒適、溫馨的居住環(huán)境。確保六年內(nèi)沒有發(fā)生刑事案件。
3）加強部門內(nèi)部力量階梯隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。
4）從事住宅區(qū)的消防安全工作，為了年內(nèi)不發(fā)生消防安全事故而努力。
5）加大軍事訓練力度，提高20xx年度部門員工的整體軍事素質(zhì)。
6）以績效評價指標為標準，實行目標管理責任制，明確保安部各級工作責任，責任人，通過檢驗、評價，實現(xiàn)獎懲懶惰，提高員工工作積極性，促進工作有效完成。
2、加強對裝修房屋的監(jiān)督管理。
3、為業(yè)主提供有償服務(wù)。
1）在環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)園區(qū)實際情況，主要對河道清潔加強樹葉、苔蘚的捕撈。確認河水清澈。
2）要求清潔部制定嚴格的.工作計劃，結(jié)合清潔工作程序和評價方法，監(jiān)督檢查清潔工作。繼續(xù)對裝修垃圾實施袋裝定點堆放，集中清運管理，加強園區(qū)衛(wèi)生檢查，確保園區(qū)衛(wèi)生清潔美觀。
3）清潔部要求按照開發(fā)人員的要求進行。
1）繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達到95%左右。
2）進一步提高房地產(chǎn)收費水平，確保收費率在96%左右。
3）密切配合各部門工作，及時妥善處理業(yè)主的糾紛、意見、建議。
4）完善顧客服務(wù)制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
5）加強部門培訓，確保顧客服務(wù)業(yè)務(wù)水平顯著提高。
按照公司培訓方針，制定呼叫管理培訓工作計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。對象開展員工素質(zhì)教育，促進員工愛崗敬業(yè)。從服務(wù)意識、禮儀禮儀、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)強化員工培訓，在實際工作中進行檢驗執(zhí)行，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。
根據(jù)公司年度管理工作計劃，20xx年工作重點繼續(xù)抓住房地產(chǎn)安全管理，加強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)標準，嚴格遵守國家、市級各部門制定的法律、法規(guī)和公司制定的各項規(guī)范性制度。按照“績效考核制度”日常業(yè)務(wù)考核標準，組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停車的可行性方案；協(xié)助開發(fā)人員開展各項銷售活動，組織和準備有關(guān)部門。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十四
20xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度及工作標準，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化。一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該做到什么程度;另一方面，方便對保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中，繼續(xù)堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務(wù)”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展。
二、做好招聘工作、優(yōu)化員工隊伍。
隨著住房公積金團購房的交付，20xx年二棟一單元將會進入全面裝修入住期，公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè)。人員的及時補充，將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。保潔部將按照實際工作量需招聘人員1至2人，同時，要時刻關(guān)心員工的生活，掌握思想動態(tài)，了解工作需求，化解內(nèi)部矛盾。對工作務(wù)實，做事勤勞肯干，要穩(wěn)住人才，對年老體弱，做事懶散，不服從工作安排的員工，要辭退優(yōu)化。
三、加強技術(shù)技能培訓、提高專業(yè)素質(zhì)。
對保潔部員工要進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓和保潔理論知識培訓，使員工掌握保潔工作知識，達到保潔工作要求，在對保潔員工進行理論知識的培訓同時結(jié)合理論和實踐相結(jié)合，著重培訓保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓計劃不低于10次。
四、落實責任管理，做好日常工作。
每日對小區(qū)樓道、道路、廣場集中清掃2次，四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次，確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次，確保無明顯污漬、灰塵;每日對垃圾集中清理清運一次，并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管，確保標識清晰，地面干凈整潔。
五、加強安全教育、增強安全意識。
保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加，保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強安全教育，又要加強安全管理，培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解，能夠處理。讓員工認識安全的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。
六、加強綠化管理，定期對有害生物的防治。
定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預(yù)防病蟲害的發(fā)生。同時根據(jù)其生長情況及時修剪整理，保持觀賞效果。定期對老鼠和蚊蠅等進行除“四害”消殺工作，對電梯進行清潔消毒工作，有效防范有害生物的滋生。
七、提高工作效率、接受臨時性工作。
在做好日常保潔的基礎(chǔ)上，我們需要在雨季做好防汛工作，不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥，防止下水道堵塞，造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預(yù)案，確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作，在20xx年將對二棟一單元各樓層進行一次全面“拓荒”清潔工作，為業(yè)主收樓隨時作好準備。對于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時性安排的工作，要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。
八、合理利用資源、降低工作成本。
加強物料及保潔工具的管理，做到誰領(lǐng)用，誰負責，保潔工具以舊換新，杜絕浪費，對廢舊工具進行修補，為公司節(jié)約不必要的開支，爭取以最低的開支達到的事效。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十五
一、保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時間進行日常保潔工作。
二、負責公司辦公區(qū)過道、電梯內(nèi)、電梯間、茶水間等公共場所衛(wèi)生的清掃，保持所有公共場所的衛(wèi)生整潔，地面干凈、無塵土、無衛(wèi)生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍。
三、負責會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作。
四、負責打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂。
五、保持公共場所樓梯扶手、窗臺表面無灰塵，光潔明亮，做到每天擦兩遍，保持環(huán)境美觀。
六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵、網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上。
七、洗手池無皂跡、無污點，無污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十六
4、小區(qū)住戶更新速度加快，客服部在x月及x月開展一次物業(yè)管理滿意度調(diào)查活動，在活動中強化管理處在居民中的印象。
7、客服人員規(guī)范服務(wù)，豐富、充實專業(yè)知識，為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?？梢酝ㄟ^組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學習，對相關(guān)專業(yè)書籍的學習等方式來提高服務(wù)技能。
8、落實房源，尋找客源，努力發(fā)展屬于本公司的租戶;。
9、不再將催費工作集中在一個時間段，將催費融于日常工作中。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十七
1.爭做文明守信公民，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
2.開展愛國衛(wèi)生運動，提高人民健康水平。
3.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，建設(shè)宜居新環(huán)境。
4.創(chuàng)建衛(wèi)生城，構(gòu)建和諧家園。
5.共創(chuàng)一份潔凈環(huán)境，同建一片美麗風景。
6.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，改善小區(qū)環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展。
7.依法實施對小區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
8.萬眾一心，堅決打勝創(chuàng)建衛(wèi)生城攻堅戰(zhàn)。
9.全民動員，全力推進城鎮(zhèn)崛起大戰(zhàn)略。
10.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，構(gòu)建和諧生態(tài)環(huán)境。
11.全面打造水綠宜居城，大力優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。
12.加強小區(qū)建設(shè)管理，創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城。
13.人人都是衛(wèi)生形象大使，事事關(guān)系衛(wèi)生小區(qū)創(chuàng)建。
14.攜手共建衛(wèi)生城，爭做文明家園人。
15.共建衛(wèi)生文明新家園，再創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新優(yōu)勢。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十八
1.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同育文明花。
2.共建國家衛(wèi)生小區(qū)，擁抱美麗健康生活。
3.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，構(gòu)建文明和諧社會。
4.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，改善小區(qū)環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展。
5.增強衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，提高健康水平。
6.加快小區(qū)建設(shè)步伐，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
7.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，打造家園靚麗名片。
8.增強衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，提高健康水平。
9.群策群力創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，同心同德打造和諧家園。
10.建衛(wèi)生單位創(chuàng)衛(wèi)生小區(qū)做文明市民。
11.垃圾不落地，龍巖更美麗。
12.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造最佳人居環(huán)境。
13.家園是我家，整潔靠大家。
14.楚風漢韻靈秀地，山水宜居衛(wèi)生城。
15.您為小區(qū)添一份潔凈，小區(qū)為您送十分溫馨。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十九
1、一年去本著對員工劃一公允、公道、地下的本則，增強員工相同、交換，培育員工的團隊認識戰(zhàn)散體凝集力，使員工以仆人翁義務(wù)感投進任務(wù)，任務(wù)從悲觀主動轉(zhuǎn)為主動自動，并年夜年夜的削減了職員活動。
2、員工培訓任務(wù)
員工培訓任務(wù)做為平常任務(wù)的目標使命(果年夜部門是新員工，皆是外行或底子已做過潔凈任務(wù))，操縱午時歇息時候每周一次，每次2小時的散中培訓，培訓內(nèi)容包羅：《潔凈根基技術(shù)》、《崗?fù)ぢ氊煛?、《操縱平安》、《潔凈劑的機能戰(zhàn)利用》、《機械裝備的利用》等，并按照現(xiàn)實環(huán)境擬定了各崗?fù)さ摹秿復(fù)げ倏v規(guī)程》及《查抄規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《說話行動標準》及相干的任務(wù)方法，同時正在平常任務(wù)中沒有中斷的引導(dǎo)戰(zhàn)培訓，培訓任務(wù)貫串全部上半年度，經(jīng)查核，員工實操查核100%及格，實際查核95%合格。
其他
對兩組工頭停止了下層辦理才能培訓，使下層辦理不竭增強戰(zhàn)提升。
3、對兩班組員工平常的儀容儀表、規(guī)矩禮儀、考勤規(guī)律、高低班排隊、同一工鞋(員工自購)等嚴酷請求，并應(yīng)用到平常任務(wù)中，潔凈綠化員工的團體抽象及教養(yǎng)獲得很年夜提升。
4、平常保凈任務(wù)
增強一期的平常保凈辦理，特別是會所空中晶面處置、玻璃渾洗、地毯渾洗、油煙機渾洗等任務(wù)皆按打算完成，并按周打算、月打算按期完成對各個衛(wèi)存亡角清算、天湖、仙子湖落葉清算、溪火泉源泥沙清算、噴泉渾洗、下火講渾撈及山路渾掃等各項靈活任務(wù)，同時減鼎力度對中圍及草坪落葉渾掃，渣滓搜集，衛(wèi)死量量有了很年夜的改良戰(zhàn)提升、渣滓搜集渾運實施日產(chǎn)日渾。
5、東西物料辦理
為節(jié)制本錢，根絕物料華侈，潔凈綠化物料實施專人專管，嚴酷發(fā)、收掛號，并按打算用量發(fā)用。經(jīng)常使用東西實施以舊換新，東西實施自我保管，誰拾掉誰補償，正在確保量量環(huán)境下，能省的必然省該用的便用，同時協(xié)同推銷停止物料量量的把閉，物料單價的市場考查，選用量量靠得住、公道的價錢的物料，潔凈物料耗損正在數(shù)目、價錢上皆降低良多，實正做到開源節(jié)省。同時做好各類機器裝備的利用、保管養(yǎng)護任務(wù)，以提升機器裝備的利用壽命。
2、潔凈拓荒任務(wù)
正在確保平常保凈任務(wù)同時，兩期支樓單位潔凈拓荒、及因為滲漏火維建后潔凈、又一鄉(xiāng)賣樓部、榜樣房開下班做擺正在全部任務(wù)之尾位，按照現(xiàn)實環(huán)境，迷信公道變更員工，停止公道放置潔凈拓荒、地板挨蠟戰(zhàn)綠化動物布置等任務(wù)，正在全部員工的配合盡力下，美滿完成并放置員……去年打算一樣能夠按照部分職責來講，詳細到那些職責選用何種方式計劃落實實行，進度及節(jié)制計劃，并對本年的不敷采納改進計劃及防備辦法，同時連系公司的成長計劃，調(diào)解任務(wù)的標的目的及重面，做到事前打算，事中節(jié)制，過后總結(jié)，使部分任務(wù)融進公司的成長年夜計中。
物業(yè)辦理公司應(yīng)擬定出渾掃保凈任務(wù)逐日、每周、每個月、每季曲至每一年的打算放置。比方：
逐日潔凈任務(wù)
(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)路途渾掃兩次，成天保凈;
(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、修建小品等處渾掃一次;
(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，周圍護板渾抹一次;
(4)樓宇各層樓梯及走廊渾掃一次，樓梯扶腳渾抹一次;
(5)搜集每戶發(fā)生的糊口渣滓及傾倒渣滓箱內(nèi)的渣滓，并背責渾運至指定地址。
每周潔凈任務(wù)
(2)業(yè)戶疑箱渾拭一次;
(3)露臺(包羅裙房、車棚)、庭院戰(zhàn)水溝渾掃一次。
每個月潔凈任務(wù)
(1)天花板塵灰戰(zhàn)蜘蛛網(wǎng)斷根一次;
(2)各層走講公用玻璃窗擦拭一次(天天擦數(shù)層，一個月內(nèi)包管全數(shù)擦拭一次);
(3)大眾走廊及路燈的燈罩渾拭一次。
別的，樓宇的`玻璃幕墻擬每個月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子中墻擬每一年放置渾洗一次;普通火泥中墻擬每一年放置粉刷一次等。
按期查抄
物業(yè)辦理公司可將逐日、每周、每季、每一年渾掃保凈任務(wù)的詳細內(nèi)容用記實報表的情勢牢固上去，有利于安插任務(wù)戰(zhàn)停止按期查抄。
xx年，我們正在公司帶領(lǐng)的引導(dǎo)取鼎力撐持下，依照公司的任務(wù)請求，本著“您的對勁，是我們永久的逃供”的物業(yè)辦事主旨，“以人造本，以客為尊，以誠為源，以量為先”的公司辦理理念，以“下水仄，創(chuàng)效益，樹品牌”做為公司的成長方針，“辦事第1、客戶至上”做為每位員工的疑條。顛末部分全部員工的配合盡力，展開了一系列的劣量辦事任務(wù)，正在此對一年的任務(wù)做以扼要總結(jié)。總結(jié)履歷戰(zhàn)教導(dǎo)，找出不敷，為xx年的任務(wù)挨好根本。
1.職員辦理
保凈實施日班后，員工情感顛簸，展開任務(wù)好不容易，為此戰(zhàn)員工多圓面相同，不變員工情感，沒有影響到任務(wù)量量。按照各崗?fù)と蝿?wù)需討情況，重面增強了職員的公道設(shè)置裝備擺設(shè)戰(zhàn)任務(wù)背荷量之查核，現(xiàn)實運做特色戰(zhàn)請求，調(diào)解了班次戰(zhàn)值班時候，正在沒有增添職員的環(huán)境下，根基知足了保凈的運轉(zhuǎn)請求。
現(xiàn)有職員14人，今年度共有9人去職戰(zhàn)調(diào)職()
此中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人去職。
2.培訓
對新進職保凈職員停止了潔凈實際培訓并針對分歧崗?fù)ねＶ宫F(xiàn)實操縱培訓，使保凈員操縱保凈任務(wù)常識，到達寫字樓保凈任務(wù)的請求。
正在對保凈員停止《保凈任務(wù)腳冊》培訓的條件下，連系任務(wù)中的現(xiàn)實環(huán)境側(cè)重了以下培訓：潔凈劑的分類戰(zhàn)利用，潔凈法式，潔凈沒有銹鋼金飾，家具的潔凈，潔凈煙灰盅，潔凈壁紙，電梯的潔凈調(diào)養(yǎng)，銹的處置。
增強了員工查核軌制的培訓，創(chuàng)劣戰(zhàn)有閉貫標常識的培訓，成立了員工任務(wù)的義務(wù)心，今朝員工曾經(jīng)可以或許盡力任務(wù)并按劃定尺度完成，但正在恪守任務(wù)規(guī)律,行動舉行等細節(jié)圓面借需監(jiān)視辦理，下一步將增強那圓面培訓并使之成為風俗。
顛末不竭的培訓取磨開，保凈員工已順應(yīng)現(xiàn)有辦理摸式戰(zhàn)任務(wù)法式，職員根基不變。
3.保凈任務(wù)形式圓面
正在散團公司帶領(lǐng)引導(dǎo)下實施“無人潔凈”，“本性潔凈”獲得了杰出的結(jié)果。
正在本有的夜班根本上分紅兩個班次，首要潔凈任務(wù)放正在日班停止。正在實行“無人潔凈”的同時為包管衛(wèi)死量量，增強了保凈放哨潔凈頻次?，F(xiàn)有職員設(shè)置裝備擺設(shè)7f-16f一位保凈員根基可以或許到達將隨時發(fā)生的衛(wèi)死
成績
正在30分鐘內(nèi)辦理，但正在岑嶺期11f16f常常存正在1小時保凈員沒法進進男洗手間景象，致使洗手間較凈。
正在“本性潔凈”圓面增強潔凈頻次，將本來的牢固的打算潔凈改成此刻的隨時潔凈，收現(xiàn)污凈當即潔凈，規(guī)復(fù)本有本性，與的了較好的結(jié)果，但潔凈本錢有所增添。遠一期間果兩建施工戰(zhàn)市政路途施工，團體情況塵埃較年夜，固然增強了潔凈但團體衛(wèi)死情況沒有到達請求，并且潔凈本錢有所增添，跟著施工的竣事將停止完全潔凈，以到達衛(wèi)死尺度。
正在包管電梯地毯衛(wèi)死到達尺度的請求，每20分鐘吸塵一次。
4.保凈任務(wù)完成圓面
(1)完成了保凈職員體例及任務(wù)形式的實時訂正
(2)完成對年夜廈大眾地區(qū)衛(wèi)誕辰常庇護任務(wù)。
(3)完成對新進駐樓層的拓荒任務(wù)。
(4)完成年夜廈石材晶硬處置，地毯調(diào)養(yǎng)任務(wù)。
(5)完成年夜廈渣滓的渾運任務(wù)。
(6)完成年夜廈中墻的2次渾洗。
(7)完成中圍空中沖洗任務(wù)。
(8)對b1車場每個月兩次的渾洗任務(wù)。(沒有背責平常保凈任務(wù))
(9)完成特約潔凈辦事。庫區(qū)石材空中2次晶面處置戰(zhàn)地毯，床頭，沙收的渾洗任務(wù)。3樓地毯的渾洗任務(wù)。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇二十
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，物業(yè)公司的規(guī)模逐漸擴大，而一些大型的物業(yè)公司就會將保潔給托管出現(xiàn)，那么，小區(qū)物業(yè)保潔該怎么樣做呢？下面，主要針對小區(qū)物業(yè)保潔方案進行闡述，描述保潔的服務(wù)項目、工具等內(nèi)容。
小區(qū)物業(yè)保潔方案一般包括的項目有住宅清潔、小區(qū)公共區(qū)域、地下車庫以及其他場合等。
根據(jù)物業(yè)公司的要求，提供系統(tǒng)完整的小區(qū)物業(yè)保潔方案，雙方經(jīng)過一致的認可后，簽訂協(xié)議，承接保潔外包公司根據(jù)物業(yè)公司要求建立管理制度，具體如下：
1.管理制度。
1.1人員招聘工作。
招收一名稱職的保潔員，是做好保潔工作的先決條件。
1.2保潔員上崗前接受必要的培訓。
在新保潔員上崗前，進行禮儀禮貌、儀容儀表等方面，以及簡單的工作常識的培訓，確保到崗后能很快地進入工作角色。
1.3保潔員工作技巧和素質(zhì)的培訓。
在工具的使用、常規(guī)操作流程、面客服務(wù)等各方面，強化對保潔員培訓管理，爭取在較短的時間內(nèi)，使之達到合格保潔員的技術(shù)要求，順利地完成保潔工作。
1.4建立合理、有效的獎懲機制。
制訂了一套有效的獎懲機制，能充分調(diào)動保潔員的工作熱情和積極性，保證小區(qū)物業(yè)保潔服務(wù)的質(zhì)量和效率。
2.崗前培訓。
2.1公司規(guī)章制度正確理解公司各項規(guī)章制度，以嚴格的制度規(guī)范管理；
2.2日常工作行為規(guī)范使受訓人熟練掌握并嚴格執(zhí)行各項規(guī)范標準；
2.3日常工作操作規(guī)范使員工熟悉掌握工作執(zhí)行步驟及完成標準；
2.5投訴處理流程及基本技巧熟練掌握投訴處理流程及基本技巧；
2.9其他培訓內(nèi)容根據(jù)管理處階段性工作安排確定。
4)負責申領(lǐng)清潔用品和工具，控制物料消耗；
7)抓好環(huán)保意識建設(shè)，關(guān)注環(huán)境影響，落實具體節(jié)約能源，防止污染措施；
8)堅持每日對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生巡查，勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為；
10)完成公司和物業(yè)管理處交辦的其他任務(wù)。
1)在公司和物業(yè)管理處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責貫徹實施大廈的清潔衛(wèi)生工作；
3)本部門無環(huán)境因素失控事件發(fā)生。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇二十一
1·完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍.
2·打造一支規(guī)范化,專業(yè)化,有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,團結(jié),形象好的保安隊伍.
1·從管理入手,提高保安綜合素質(zhì),建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干,干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進,鞭策后進的作用,制定工作目標將各項任務(wù)分解落實到各班組及隊員使人人有目標,有任務(wù),個個有壓力,有動力.
3·做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失.
4·加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能(1)嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員加強培訓,使保安隊員盡快適應(yīng)公司管理(2)加強隊員業(yè)務(wù)培訓(內(nèi)容包括：隊列訓練,體能訓練,消防培訓,法律等方面)每周一次(3)鼓勵隊員積極學習,追求進步,對于工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關(guān)注,引到向高層次發(fā)展.
5·根據(jù)公司現(xiàn)發(fā)展狀況合理安排崗位配置人員,做好巡查工作對重點部位進行檢查,加強夜間巡查力度和次數(shù).
6·嚴格遵循公司規(guī)章制度對進入公司車輛人員出入進行詢問和登記.
7·做好每月保安人員考核,嚴格按規(guī)章制度進行.
8·認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù).
總之,我們要通過不斷深化管理,培養(yǎng)職業(yè)精英激勵保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌高標準,嚴要求,努力打造一個高效,務(wù)實,文明的保安新形象.為公司發(fā)展做好安全保衛(wèi)的工作.
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇二十二
一、指導(dǎo)思想：
以^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要思想為指導(dǎo)，以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和《^v^中央^v^關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》為主線，緊緊圍繞“責任市政民生市政生態(tài)市政智慧市政共享市政”的工作理念，結(jié)合20__年“安全在我心中”系列活動方案，圍繞構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，強化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，加大科技投入，推進安全管控平臺建設(shè)，逐步建立責任明確、制度完備、流程規(guī)范、管理到位、全員參與的安全管理體系。
1、安全生產(chǎn)事故為零。
2、消防器材完好率100%。
3、全廠職工安全教育覆蓋率為100%。
4、安全生產(chǎn)管理人員的培訓合格率為100%。
5、工作場所危害因素達標率為100%。
6、對相關(guān)方安全技術(shù)交底、教育、告知100%。
7、故隱患排整改合格率為100%。
8、完成上級單位各類工作指示100%。
9、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
三、具體工作安排：
1、明確崗位職責全面落實安全生產(chǎn)責任制。
根據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》附則中的“三個必須”落實管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的要求，20__年1月份按照逐級簽訂的原則,廠長與4位副廠長，4位副廠長與自己分管的部門負責人分別簽訂安全生產(chǎn)目標任務(wù)責任書。以我廠為主體與全廠員工簽訂安全生產(chǎn)職工責任書。重大節(jié)假日及兩會前分別簽訂交通安全責任書。
2、提高職工的安全意識，加強安全教育培訓。
(一)結(jié)合20__年6月份以安全生產(chǎn)月的主題，以廠刊“家園”為平臺，通過安全專篇的形式下發(fā)到各個部門、生產(chǎn)車間，通過板報進行大力宣傳，讓全廠職工警鐘長鳴。
(二)4月份，9月份組織有限空間作業(yè)人員開展專題理論、實操培訓，重點培訓操作的規(guī)范化、系統(tǒng)化，提高有限空間作業(yè)人員專業(yè)化水。
(三)按照生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定結(jié)合標準化評定標準計劃對全廠在職職工開展8學時的安全培訓。培訓時間為每季度的第一個月，共分為4個季度進行。
(四)計劃對新入職的職工進行入廠24小時的三級教育。
(五)為了使單位負責人及安全管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，8月份參加相關(guān)的安全管理人員考核培訓。組織安全管理人員分期、分批到北京市安全生產(chǎn)科學技術(shù)研究院實訓基地進行實地培訓，通過在仿真的場景中進行隱患排查訓練。
(六)按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》，在特種作業(yè)人員有效期滿前60日內(nèi)申請復(fù)審。保證特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
(七)“五一、十一、元旦、春節(jié)、冬季、夏季”之前開展交通安全培訓。
3、提高安全保障、加大安全投入。
(一)為加強安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的建立，20__年3月份準備聘請注冊安全工程師事務(wù)所的專家，對全廠進行危險源辨識，建立危險源分級管控臺賬和安全隱患整改臺賬。
(二)為杜絕職業(yè)病的發(fā)生，20__年10月份聘請有資質(zhì)的單位對全廠存在職業(yè)危害因素的場所、崗位進行檢測。
(三)根據(jù)市安委會印發(fā)的《北京市全面推行安全生產(chǎn)責任保險制度工作的實施意見》，7月份續(xù)保20__年度至2020年度安全生產(chǎn)責任保險。
(四)為保障我廠的消防器材完好可用，1月、6月、11月分批對全廠的滅火器進行檢測灌裝。12月份聘請有資質(zhì)的單位進行全廠消防、電氣安全檢驗檢測。
(五)2月份外請單位對廠區(qū)各防雷接、地檢測。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇二十三
20xx年上半年，保潔部在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求“的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務(wù)。下半年，除了要一如既往地作好本職工作，堅定“服務(wù)“的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：
1、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。某年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，改變以前“人管人“的被動狀態(tài)，從而走向“制度管人，制度約束人“的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務(wù)“的“五定“方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著“清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶“的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作，限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。
4、做一個家政服務(wù)公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同；另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。某家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時，我們還可以提取一定的服務(wù)費用。
5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象；小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
2020年，我們一直在努力!
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇一
為貫徹落實國家和省對發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作部署，優(yōu)化我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，更好地滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需求，根據(jù)東莞市政府《關(guān)于加快發(fā)展我市小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見》（東府〔xx〕96號），并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本工作方案。
（一）領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
鎮(zhèn)成立小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，研究制定相關(guān)政策措施，協(xié)調(diào)解決群眾相關(guān)問題。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
組長：葉孔新（鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長）。
副組長：袁雪明（鎮(zhèn)委委員、分管領(lǐng)導(dǎo)）。
成員：陳錦成（計生辦）。
李旭華（科教辦）。
徐淑如（社會事務(wù)辦）。
陳v旭輝（組織人事辦）。
郭林飛（規(guī)劃所）。
杜偉權(quán)（城建辦）。
周潤坤（文廣中心）。
盧壽文（財政分局）。
梁惠寶（社保分局）。
陳仲勤（鎮(zhèn)醫(yī)院）。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（簡稱鎮(zhèn)社衛(wèi)辦），暫設(shè)在鎮(zhèn)計生辦，辦公室主任由袁雪明同志兼任，副主任由陳仲勤、陳錦成兼任；辦公室專職人員包括陳錦成、李旭華、陳濤、趙明其。
鎮(zhèn)醫(yī)院成立小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作協(xié)調(diào)小組，組長由醫(yī)院院長陳仲勤同志兼任，成員包括植紹權(quán)、趙明其、神月風。
按照市政府的統(tǒng)一要求，在本鎮(zhèn)已建成的小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系框架的基礎(chǔ)上，加快小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的規(guī)范建設(shè)。確保我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作在20xx年9月—12月通過全市的統(tǒng)一考核驗收；確保實現(xiàn)“小病在小區(qū)、防病在小區(qū)、健康在小區(qū)”的目標；確保我鎮(zhèn)群眾在小區(qū)可以享受到疾病預(yù)防、基本醫(yī)療、保艦康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)“六位一體”的綜合服務(wù)。
（一）建立工作機制。
小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)是鎮(zhèn)政府組建的、財政全額撥款的公益性事業(yè)單位，隸屬于鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府負責行政管理運作。
1、明確領(lǐng)導(dǎo)責任。鎮(zhèn)政府承擔發(fā)展鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要任務(wù)，鎮(zhèn)長為主要責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責任人。由于市政府將小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作考核納入《東莞市鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子年度量化考核辦法》的考評體系，并對領(lǐng)導(dǎo)不到位、措施不得力的鎮(zhèn)街，將按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任，因此，我鎮(zhèn)各相關(guān)部門必須明確工作職責。
2、建立會議制度。我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)工作需要，定期或不定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，及時通報相關(guān)工作進展情況，研究解決相關(guān)問題，詳細布置每一階段的工作。
3、建立上報制度。鎮(zhèn)社衛(wèi)辦在每個實施階段過程中，要及時將實施情況向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并在每個實施階段結(jié)束后的第一周內(nèi)將該實施階段的工作情況以書面形式上報市社衛(wèi)辦。
（二）明確工作職責。
在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)職能部門要互相協(xié)調(diào)配合，各司其職、各盡其責。
1、鎮(zhèn)社衛(wèi)辦。鎮(zhèn)社衛(wèi)辦要負責全鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的組織協(xié)調(diào)及具體實施。
2、鎮(zhèn)醫(yī)院及鎮(zhèn)醫(yī)院小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作協(xié)調(diào)小組。鎮(zhèn)醫(yī)院要按照全市發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)“五個統(tǒng)一”（統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一管理）的標準，優(yōu)先改革現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)、避免重復(fù)建設(shè)，并結(jié)合我鎮(zhèn)的具體實際情況，做好全鎮(zhèn)“一中心、四站點”的選址及功能布局，做好“一中心、四站點”建設(shè)、裝修、設(shè)備采購、人員工資、日常管理等各項費用的粗略預(yù)算，形成書面報告，供鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府制定各項發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)措施提供可行依據(jù)，更便于鎮(zhèn)財政部門做好發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的專項經(jīng)費預(yù)算。鎮(zhèn)醫(yī)院小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作協(xié)調(diào)小組要負責處理好鎮(zhèn)醫(yī)院小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)轉(zhuǎn)型移交及醫(yī)院保留機構(gòu)建設(shè)成專科或綜合醫(yī)療門診的相關(guān)事項。
3、村委會。對“一中心、四站點”選址所在的村委會，應(yīng)全力協(xié)助鎮(zhèn)社衛(wèi)辦做好“一中心、四站點”的建設(shè)工作。
4、規(guī)劃部門。要盡快對鎮(zhèn)府研究確定的“一中心、四站點”的規(guī)劃選址做好上報審批。
5、城建部門。要盡快對“一中心、四站點”的建筑設(shè)計、裝修做好具體預(yù)算及報建手續(xù)。
6、鎮(zhèn)財政分局。要根據(jù)市財政局即將制定的小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財政補助政策和財務(wù)管理辦法的要求，加快落實xx年全鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項經(jīng)費支出，做好20xx年全鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項經(jīng)費預(yù)算。協(xié)助做好“一中心、四站點”的醫(yī)療設(shè)備招投標采購工作。
7、鎮(zhèn)社保分局。要按照市社會保障局建立門診醫(yī)療保障制度的要求，盡快將我鎮(zhèn)符合條件的小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)納入社會保險定點醫(yī)療機構(gòu)范圍，方便全鎮(zhèn)廣大群眾（含新莞人）就醫(yī)。
8、組織人事辦。市人事局目前正抓緊制定小區(qū)衛(wèi)生人才引進政策，制定小區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員任職資格制度和小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員聘用制度。我鎮(zhèn)組織人事部門要切實落實市人事局的各項人才引進政策，積極幫助小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)引進各類衛(wèi)生專業(yè)人才。
9、文化廣電中心。鎮(zhèn)文化廣電中心要根據(jù)鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，廣泛宣傳發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要性及意義，介紹小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能、服務(wù)項目、服務(wù)指引等，發(fā)動全社會共同支持小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，營造濃厚的工作氛圍。
（一）準備階段（xx年10月—12月）。
1、成立機構(gòu)。鎮(zhèn)成立小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)醫(yī)院成立小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作協(xié)調(diào)小組。
2、動員部署。我鎮(zhèn)于xx年10月中下旬召開全鎮(zhèn)動員大會。
3、制定規(guī)劃。摸清全鎮(zhèn)衛(wèi)生資源和需求以及現(xiàn)有小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、村（小區(qū)）衛(wèi)生站、門診部運作情況，確定可整合、轉(zhuǎn)型或改造為小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)療機構(gòu)，制定本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。
（二）實施階段（20xx年1—8月）。
1、按規(guī)劃組織建設(shè)。我鎮(zhèn)要嚴格按照本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，優(yōu)先整合現(xiàn)有醫(yī)院的小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)以及村（小區(qū)）衛(wèi)生站、門診部，轉(zhuǎn)型或改造為鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)。
2、按計劃逐步推進。我鎮(zhèn)要嚴格按照全市的統(tǒng)一部署和本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，逐步推進小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。我鎮(zhèn)要重點抓好小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)，并選擇2—3個小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站作為示范點。務(wù)必在20xx年8月底前完成本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃的實施。
3、按功能逐步健全。我鎮(zhèn)醫(yī)院要根據(jù)《東莞市小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公共衛(wèi)生服務(wù)項目目錄》要求，逐步將疾病預(yù)防、健康教育、保健康復(fù)等公共衛(wèi)生服務(wù)交由小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔，由小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心指導(dǎo)下屬小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目。
市小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要于20xx年4月組織督導(dǎo)組對各鎮(zhèn)街進行階段性督導(dǎo)。
（三）考核驗收階段（20xx年9月—12月）。
20xx年9月，我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進行自評，形成書面報告上報市社衛(wèi)辦。20xx年10月，市小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家組對我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進行全面考核驗收。驗收分兩部分：一是對鎮(zhèn)街組織機構(gòu)建設(shè)情況、設(shè)置和布局情況、政策落實情況等進行驗收；二是對小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)功能設(shè)置情況、人員配置情況、群眾滿意度等進行考核驗收。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇二
1.群策群力爭創(chuàng)衛(wèi)生城，同心同德共建和諧家園。
2.創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，營造優(yōu)良秩序，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
3.群策群力創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，同心同德打造和諧安康。
4.全民動手，全面“創(chuàng)衛(wèi)”。
5.攜手“創(chuàng)衛(wèi)”，共享和諧。
6.“創(chuàng)衛(wèi)”工作人人參與，環(huán)境改善人人受益。
7.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造小區(qū)優(yōu)美環(huán)境，享受美麗健康人生。
8.環(huán)境好，衛(wèi)生好，生活更美好。
9.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，提高全民健康素質(zhì)。
10.你我多一份自覺，環(huán)境多一份清潔。
11.創(chuàng)衛(wèi)關(guān)聯(lián)你我他，齊抓共管靠大家。
12.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，為我安康添光彩。
13.美好生活靠我們創(chuàng)造，創(chuàng)衛(wèi)目標靠大家實現(xiàn)。
14.改善環(huán)境為大家，家園“創(chuàng)衛(wèi)”靠大家。
15.以人為本創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，團結(jié)一心共建美好環(huán)境。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇三
今年是創(chuàng)建全國文明城市決勝仗，在即將過去的xx年里我小區(qū)衛(wèi)生工作，以營造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境為目標，發(fā)動組織居民群眾和小區(qū)多方力量，在小區(qū)內(nèi)大力開展衛(wèi)生保護運動，全面整治環(huán)境，消除“四害”，清理亂張貼，加強環(huán)保工作，創(chuàng)建綠色小區(qū)，開展全方位、多形式的宣傳活動，不斷提高居民的`健康意識和文明意識，工作取得了一定的成效，為了鞏固所取得的成績，落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，小區(qū)制定了xx年小區(qū)衛(wèi)生各項工作計劃如下：
1、加強對小區(qū)居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。持之以恒的開展周末衛(wèi)生勞動活動，集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角，通過街道干部、小區(qū)工作人員周末衛(wèi)生勞動帶動轄區(qū)單位、群眾共同參與創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城區(qū)工作中來。
2、繼續(xù)開展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動，采取包干包段和集中行動的方法，對轄區(qū)內(nèi)所有樓院、小街巷等處的亂張貼進行清理整治。建立長效機制，要求小區(qū)保潔員在保潔時，發(fā)現(xiàn)一處清除一處，并定期檢查。加強宣傳，鼓勵居民向小區(qū)、城管舉報亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營造一個文明整潔的生活環(huán)境，將“治癬”工作推向深入。
3、組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月份是全國愛國衛(wèi)生月，小區(qū)將積極配合鞏固各項創(chuàng)衛(wèi)成果、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識，組織開展愛國衛(wèi)生運動，預(yù)防各類傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動，防止蟲媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識。
4、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與，組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時，加大公共場所的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
5、廣泛開展小區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過設(shè)立衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容，及時向上級匯報工作信息，提供咨詢等服務(wù)；積極倡導(dǎo)科學、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
“綠色環(huán)保小區(qū)”的創(chuàng)建是一項為轄區(qū)居民創(chuàng)造舒適人居環(huán)境的工作，同時也是一項具體事務(wù)性工作，需要轄區(qū)單位、小區(qū)居民的共同參與，需要全體小區(qū)成員的共同維護。為此小區(qū)將積極配合區(qū)、街環(huán)保、衛(wèi)生、城管部門加強對轄區(qū)單位環(huán)境保護工作的檢查和督促。為引導(dǎo)廣大小區(qū)居民的文明生活方式，小區(qū)將組織志愿者隊伍，定期開展活動。倡議廣大的小區(qū)居民使用環(huán)保、無公害的產(chǎn)品，選擇綠色的生活方式，自覺控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。在小區(qū)內(nèi)各小區(qū)和宿舍樓道倡導(dǎo)使用節(jié)能燈，公共場所使用節(jié)能水龍頭等。
小區(qū)綠化工作是環(huán)境保護的重要內(nèi)容。小區(qū)將重視抓好小區(qū)綠化工作。督促各小區(qū)配備專業(yè)的園藝技術(shù)員，配備有關(guān)工具。發(fā)動小區(qū)居民共同對小區(qū)內(nèi)樹木、花草進行細心的管理，使小區(qū)的綠化覆蓋率達30%以上。不斷提升創(chuàng)建“綠色小區(qū)”工作的水平。
老舊小區(qū)大多沒有物業(yè)，故小區(qū)計劃于xx年繼續(xù)加強對無物業(yè)小區(qū)的監(jiān)督整治，在建立長效機制的同時，也對前期整治成果進行進一步的改進和鞏固，確保整治效果的持續(xù)效用。
xx年，我小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作要全面落實貫徹科學發(fā)展觀，積極做好衛(wèi)生工作，不斷提高衛(wèi)生水平，保護生態(tài)環(huán)境、走出一條傳統(tǒng)與現(xiàn)代相交融、文化與經(jīng)濟相促進的宜居宜業(yè)城市建設(shè)之路。我們小區(qū)干部必將協(xié)同居民群眾齊抓共管，齊心協(xié)力，確保全年環(huán)境衛(wèi)生各項工作任務(wù)的圓滿完成。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇四
1.爭做文明守信公民，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
2.管住臟亂差，留下真善美!
3.鮮花還需綠葉扶，小區(qū)更需市民護!
4.您為小區(qū)添一份潔凈，小區(qū)為您送十分溫馨。
5.同護藍天綠地碧水圣地，共創(chuàng)衛(wèi)生健康文明家園。
6.一言一行彰顯文明風范，一點一滴凝聚創(chuàng)衛(wèi)真情!
7.聚全民之心，舉全市之力，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生小區(qū)。
8.統(tǒng)一思想，全面創(chuàng)衛(wèi)，振奮精神，強勢推進。
9.同護藍天綠地碧水，共創(chuàng)衛(wèi)生健康家園。
10.垃圾不落地，環(huán)境更美麗。
11.全民參與創(chuàng)衛(wèi)，共建美好家園。
12.革除不良陋習，倡樹文明新風，共創(chuàng)國家衛(wèi)生小區(qū)。
13.瞄準目標，克難攻堅，一舉創(chuàng)成國家衛(wèi)生城!
14.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同育文明花。
15.共建國家衛(wèi)生小區(qū)，擁抱美麗健康生活。
16.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，構(gòu)建文明和諧社會。
17.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，改善小區(qū)環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展。
18.增強衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，提高健康水平。
19.加快小區(qū)建設(shè)步伐，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
20.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，打造家園靚麗名片。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇五
學?；厩闆r（簡介）(校長室)。
（二）組織管理。
1、鞏衛(wèi)年度計劃、總結(jié)（可在學校年度工作計劃總結(jié)里體現(xiàn)）；(校長室)。
2、鞏衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組名單和責任分工文件；（德育處）。
3、鞏衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)（有分校、分院的學校）或?qū)?、兼職人員名單；（德育處）。
4、開展鞏衛(wèi)各專項活動的方案、小結(jié)；（德育處）。
5、鞏衛(wèi)活動照片集（可分會議類、健康教育類、環(huán)境整治前后等）。（德育處、辦公室、教務(wù)處）。
（三）健康教育。
1、中、小學校、幼兒園學生健康教育。
（1）健康教育教學計劃、總結(jié)；（教務(wù)處）。
（2）學校領(lǐng)導(dǎo)分管健康教育文件；（德育處）。
（3）健康教育任課老師名單；（教務(wù)處）。
（4）健康教育教材、教案、課程表；（教務(wù)處）。
（5）健康教育知識、行為考核情況。（教務(wù)處）。
3、教職工健康教育。
（1）年度健康教育工作計劃、總結(jié)；（校醫(yī)）。
（2）健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。有分校、分院的學校有健康教育工作網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)人員名單；（德育處）。
（3）健康教育宣傳欄個數(shù)，出版記錄和小樣或照片；（校醫(yī)）。
（4）健康教育工作記錄（上健康知識課、開展體育活動等）；（校醫(yī)）。
（5）教職工健康檔案。（校醫(yī)）。
4、控煙工作。
（1）控煙領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單（要求校領(lǐng)導(dǎo)為負責人）；（德育處）。
（2）將控煙工作納入學校工作計劃；（德育處）。
（3）控煙規(guī)章制度（有明確的獎懲辦法）；（德育處）。
（4）創(chuàng)建無煙學校的有關(guān)文件和材料；（德育處）。
（5）控煙宣傳資料；（校醫(yī)）。
（6）開展控煙專項活動記錄和照片。（德育處）。
（四）中、小學疾病預(yù)防控制。
1、學生常見病的群體預(yù)防和矯治工作措施和年度工作計劃、總結(jié)；(校長室)。
2、每年學生體檢情況綜合分析報告。（校醫(yī)）。
（五）環(huán)境衛(wèi)生與食堂衛(wèi)生管理。
1、環(huán)境衛(wèi)生。
（1）衛(wèi)生管理部門和人員名單；(辦公室)。
（2）各項衛(wèi)生管理制度；(辦公室)。
（3）衛(wèi)生檢查評比制度和有關(guān)檢查記錄資料；（大隊部）。
（4）保潔人員名單和工作責任書（由保潔公司承擔保潔工作的，提供合同等相關(guān)資料）；(辦公室)。
（5）環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)置一覽表；(辦公室)。
（6）日產(chǎn)垃圾及清運情況（清運合同和記錄）；(辦公室)。
（7）綠化美化工作資料。（校長室）。
2、食堂衛(wèi)生（校醫(yī)）。
（1）管理部門和管理人員名單。有效食品安全許可證；
（2）從業(yè)人員參加培訓情況和有效的健康證；
（3）有食品安全管理制度；
（4）食堂衛(wèi)生管理規(guī)章制度；
（5）五病調(diào)離制度和調(diào)離情況資料；
（6）防蠅、防塵、防鼠設(shè)施設(shè)置情況；
（7）食品采購索證資料；
（8）飯?zhí)檬称钒踩淖圆橛涗?，食安部門對食品、餐具等檢查、檢驗記錄和檢驗報告。
（六）病媒生物防制（辦公室）。
1、除四害管理人員名單；
3、除四害消殺合同和消殺公司資質(zhì)有效證件等文件；
4、除四害消殺記錄或用藥登記；
6、除四害宣傳資料（包括照片等）。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇六
1.增強衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，提高健康水平。
2.群策群力創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，同心同德打造和諧家園。
3.建衛(wèi)生單位創(chuàng)衛(wèi)生小區(qū)做文明市民。
4.垃圾不落地，龍巖更美麗。
5.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造最佳人居環(huán)境。
6.家園是我家，整潔靠大家。
7.楚風漢韻靈秀地，山水宜居衛(wèi)生城。
8.您為小區(qū)添一份潔凈，小區(qū)為您送十分溫馨。
9.衛(wèi)生健康你我他，和諧幸福千萬家。
10.人人創(chuàng)衛(wèi)，天天創(chuàng)衛(wèi)，共同營造美好家園。
11.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，構(gòu)建和諧家園。
12.講究衛(wèi)生，減少疾病，提高健康水平。
13.清泉清水清潔風，創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新情。
14.齊抓共管同行動,創(chuàng)衛(wèi)爭優(yōu)建奇功。
15.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，改善市民宜居環(huán)境，提高市民生活質(zhì)量。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇七
1.凝心聚力，加快發(fā)展，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生小區(qū)。
2.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造小區(qū)優(yōu)美環(huán)境，享受美麗健康人生。
3.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，推動小區(qū)化進程。
4.創(chuàng)衛(wèi)工作，你我共建;創(chuàng)衛(wèi)成果，你我共享。
5.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造可持續(xù)發(fā)展環(huán)境。
6.良好習慣靠自覺養(yǎng)成，衛(wèi)生小區(qū)靠平時維護。
7.創(chuàng)衛(wèi)連著你我他，美麗環(huán)境靠大家。
8.創(chuàng)最佳衛(wèi)生環(huán)境，建和諧美麗環(huán)境。
9.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同創(chuàng)美麗家園。
10.建衛(wèi)生城是大家心愿，創(chuàng)美好生活有你我奉獻。
11.全體動員，全民行動，全力推進，創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城。
12.大力開展創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城活動。
13.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，提高人民健康水平。
14.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，需要您的熱情參與。
15.展家園形象，鑄千秋大業(yè);創(chuàng)小區(qū)品牌，樹一代新風。
16.一紙一屑玷風景，一舉一動寫文明。
17.爭做文明守信公民，創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城。
18.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，人人都是責任人。
19.做美化小區(qū)的文明使者，育熱愛家園的合格人才。
20.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，建設(shè)美麗新環(huán)境。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇八
為了使我校認真、扎實、全面、有效開展鞏衛(wèi)工作，成立學校衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的和預(yù)防傳染病（應(yīng)急）領(lǐng)導(dǎo)小組，也稱“鞏衛(wèi)小組”。組長由校長擔任，副組長由副校長擔任，成員由學校中層領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、班主任及衛(wèi)生保健教師組成，明確工作目標，落實責任。下設(shè)鞏衛(wèi)工作小組，主應(yīng)負責鞏衛(wèi)工作資料收集、整理和學校衛(wèi)生工作。對鞏衛(wèi)工作，校領(lǐng)導(dǎo)親自抓，鞏衛(wèi)工作小組負責整個學校鞏衛(wèi)工作協(xié)調(diào)和安排，使鞏衛(wèi)工作各項任務(wù)層層落實，任務(wù)明確。學校應(yīng)求各個機構(gòu)及相關(guān)人員嚴格按照制定計劃開展工作，做到有目標計劃、有檢查評比、有總結(jié)表彰，同時將工作責任落實到每位教職員工的。
學校對鞏衛(wèi)工作非常支持。校級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問、指導(dǎo)鞏衛(wèi)工作。每個學期學校安排五次以上全校性個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生大檢查，幾位校級領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動，并積極落實、檢查。在檢查中對存在問題明確提出，提出尖銳批評，并責令當場改正。校級領(lǐng)導(dǎo)分工明確，責任到人，教學副校長主管健康教育，德育副校長主管學校環(huán)境衛(wèi)生。
二、加強師生日常衛(wèi)生行為習慣的教育，積極防治常見病、傳染病的發(fā)生。
1、利用校會、班會加強師生日常衛(wèi)生行為習慣的教育，不定時抽查學生個人衛(wèi)生情況。
2、將學校的公共衛(wèi)生區(qū)、教室劃分各班負責清潔，堅持早、午打掃，每天有學生糾察隊員檢查評分，列入班級柳丁紅旗評比。并且同時有值日老師和值周領(lǐng)導(dǎo)每天巡視校園，檢查校園衛(wèi)生并做好記錄，對于做得不夠的班級立即督促整改。
3、公共廁所每天都安排專人負責，下晚學后沖洗，每周一次消毒、除臭。
4、學校食堂嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，制訂好管理制度與措施，保證食堂環(huán)境整潔。
5、學校定期要求清理衛(wèi)生死角，減少傳染病的傳播途徑。
三、加強健康教育。
1、強化健康教育，培養(yǎng)良好習慣。我校健康教育課一直按照上級的標準開足、開滿課時，配有專職的教師上課。利用健康教育課和積極的教學手段向?qū)W生系統(tǒng)地傳授了衛(wèi)生與健康知識。例如:三月份的流感作預(yù)防的專題,四、五月份的兒童手足口病、紅眼病毒等，在健康課上作了預(yù)防滲透教育。除此之外，各校還積極舉辦健康知識講座，利用學校的宣傳陣地向師生宣傳衛(wèi)生保健、防病治病、飲食飲水衛(wèi)生等方面的知識。通過監(jiān)督檢查，學生的個人衛(wèi)生意識較高，養(yǎng)成了良好的個人衛(wèi)生習慣，我們把健康教育課當成健康教育宣傳的主渠道，把上課、宣傳、活動等結(jié)合在一起，讓健康教育能從多層次、多角度、寬領(lǐng)域、面向?qū)W生進行教育。
2、加強學生飲食、飲水管理。要求各校安排有專人負責此項工作，責任落實。學校食堂工作人員嚴格體檢，實行持健康證上崗的制度；食品進貨實行索證制度，并建立臺帳，嚴把進貨關(guān)；食品采取留樣制，并由總務(wù)主任負責食堂的衛(wèi)生檢查和督促。食堂還配備了消毒殺菌設(shè)備，每天對廚房設(shè)施和各種餐具進行消毒處理，確保師生的飲食、飲水衛(wèi)生。
3、積極進行傳染病、常見病的防治工作。在傳染病的防治工作中，我們嚴格按上級文件精神工作，師生定期體檢，建立并執(zhí)行學生晨檢制度，并作好情況登記，以確保做到對傳染病病人的早發(fā)現(xiàn)、早報告。堅持以“預(yù)防為主，治療為輔”的原則，積極開展了常見病的防治工作，把預(yù)防齲齒，沙眼，視力不良當作了重點來抓。
四、完善健康檔案。
1、建立學生體質(zhì)健康卡，一年進行一次體質(zhì)健康檢查，對學生體質(zhì)健康檢查的資料進行統(tǒng)計分析、歸類、存檔。
2、根據(jù)防疫部門要求及有關(guān)規(guī)定，做好學生疾病的防疫工作。宣傳、動員學生提高對疾病預(yù)防的認識，積極參與防疫工作。堅持做好“兩操”，增強體質(zhì)，減少近視眼發(fā)生。
3、做好常見病、傳染病的宣傳、防治工作，定期出黑板報、墻報，宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識、傳染病的預(yù)防方法，使常見病的發(fā)病率低于廣西壯族自治區(qū)的平均水平。
4、做好晨檢和午檢記錄，針對疾病高發(fā)季節(jié)各班做好晨檢和午檢工作，每天早上和下午班主任進班檢查學生健康情況，如果發(fā)現(xiàn)學生異常立即進行進一步檢查，如測體溫或根據(jù)疾病特征進行檢查，如發(fā)現(xiàn)異常立即上報學校進行隔離，并做好情況記錄。
五、加大宣傳力度，營造良好氛圍。
鞏衛(wèi)工作是一項社會性很強系統(tǒng)工程，但僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視是遠遠不夠，只有把全校師生真正發(fā)動起來，形成全面動員、全體師生員工的齊動手態(tài)勢，營造良好氛圍才能從根本上保證鞏衛(wèi)工作落實，保證鞏衛(wèi)工作持續(xù)發(fā)展。為此，我們采取了以下措施和做法來加大宣傳力度，讓廣大師生能了解鞏衛(wèi)工作重應(yīng)性、必應(yīng)性，并積極參與到鞏衛(wèi)活動中來。鞏衛(wèi)工作也是一項群眾性活動。是一個集愛國衛(wèi)生、健康教育、學校環(huán)境等的綜合工作。我校領(lǐng)導(dǎo)在充分認識鞏衛(wèi)的重要性后，鞏衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了鞏衛(wèi)例會制度，每月集中研究鞏衛(wèi)工作，總結(jié)分析存在問題，對下一步工作提出進一步要求。學校充分調(diào)動師生的積極性，動員教職工全員參與鞏衛(wèi)工作，利用課堂和班隊會時間，對學生進行健康知識教育，提高健康意識；學校充分利用課余和周末，開展衛(wèi)生大掃除活動，全體教師都有自己的衛(wèi)生責任區(qū)；學校各部門，特別是黨、團、隊組織充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢和作用，不定期的組織開展“鞏衛(wèi)日”活動。各年級組也根據(jù)學生的年齡特點，組織開展了各具特色的活動，我們根據(jù)學生年級、年齡特點，對一年級學生，教育他們就從身邊的小事做起，把自己了解到的環(huán)保常識向家人、小朋友、鄰居宣傳，要求同學和父母定下“五不”環(huán)保協(xié)議：
1、不隨地吐痰、扔果皮紙屑；
2、不隨便扔廢電池；
3、不在小攤上買東西；
4、不吃“三無”食品；
5、不用一次性筷子；
根據(jù)二、三年級學生的特點，組織學生拿起工具打掃校園和清潔區(qū)衛(wèi)生，為鞏衛(wèi)盡一份自己的力量。學校大隊部還組成宣傳小組，到街上進行集中的鞏衛(wèi)宣傳，同學制作標語牌，宣傳單，提醒大家注意和保持環(huán)境衛(wèi)生；鼓勵同學們上網(wǎng)搜集大量的環(huán)保資料和健康衛(wèi)生常識，積極參加區(qū)和學校的環(huán)保征文活動，豐富多彩的活動使同學養(yǎng)成了良好的習慣，動員學生“彎彎腰，校園美”發(fā)現(xiàn)地面上的塑料袋、碎紙片馬上彎腰拾起來，扔進垃圾筒，班里的垃圾主動分類；五年級的同學還向全校同學寫了倡議書，號召大家講究衛(wèi)生，保護環(huán)境，主動為鞏衛(wèi)做貢獻。
由于我校重視愛衛(wèi)工作的開展，對學校的發(fā)展起了促進作用。近年來，學校順利接受了多項檢查。我校將繼續(xù)結(jié)合學校實際，認真貫徹落實市、城區(qū)愛衛(wèi)辦工作精神，扎扎實實做好衛(wèi)生工作，大力排查，積極整改，使學校衛(wèi)生工作再上新臺階。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇九
為了深入貫徹《學校體育工作條例》《學校衛(wèi)生工作條例》和《學校藝術(shù)教育工作規(guī)程》精神，切實搞好學校的體衛(wèi)藝工作，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，確保學生身心健康發(fā)展。擬定本學期體衛(wèi)藝工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
認真貫徹德、智、體全面發(fā)展的教育方針，積極開展學校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)活動，努力實施《學校體育工作條例》，認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》和《學校藝術(shù)教育工作規(guī)程》。結(jié)合學校的實際，加強學校精神文明建設(shè)，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。提高教育質(zhì)量，增強學生的身體素質(zhì)，提高學生的衛(wèi)生意識，培養(yǎng)學生的藝術(shù)天賦，切實抓好學校體衛(wèi)藝工作。
二、工作重點。
（一）體育工作：
材施教，完善對學生的評價機制，提高學生積極參加、主動參與體育活動的興趣；（6）加強教研活動，提高體育課教學質(zhì)量；（7）加強體育特長生的選拔、培養(yǎng)工作。根據(jù)學校計劃，利用有效時間，對體育特長生進行強化訓練，讓學生的特長得以提高，使學校的體育工作再上新臺階。
（1）積極做好學校各項常規(guī)衛(wèi)生保健、計劃免疫工作；
（6）協(xié)調(diào)服務(wù)好學生意外傷害出險保險理賠工作；（7）做好我校已婚育齡婦女的計劃生育技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。
（三）藝術(shù)工作：
（1）開展課堂教學改革，加強教研活動，提高課堂教學質(zhì)量；（2）加強藝術(shù)欣賞課的教學，提高學生的欣賞層次和審美能力；（3）加強課外少年宮的藏書票、粘貼畫、合唱、口風琴、舞蹈學生興趣班的建設(shè)，為學生提供展示自我的舞臺，培養(yǎng)高雅情趣，增強藝術(shù)修養(yǎng)；（4）為迎接我校才藝展示藝術(shù)月，做好我校大型團體合唱藝術(shù)節(jié)的編排和訓練工作；（5）為參加水區(qū)中小學文藝匯演節(jié)目的編排和校園劇的訓練工作。
三、具體工作和措施。
（一）體育工作：
認真貫徹《學校體育工作條例》，加強體育教學和體育運動隊訓練工作，開展豐富多彩的校園體育活動，豐富學生校園生活，提高學生身體素質(zhì)。
1、認真學習，轉(zhuǎn)變觀念，力求創(chuàng)新。認真學習強化新課程標準，加深對課改工作的認識，在工作中積極實施課改要求，轉(zhuǎn)變觀念，用現(xiàn)代教育教學的新理念來指導(dǎo)體育工作，用創(chuàng)新的思維，改革課堂教學的模式，從學生的認知特點和興趣愛好為出發(fā)點，培養(yǎng)學生終身鍛煉的好習慣。
2、依照新課程標準，搞好體育課改活動。要全面開展體育課改活動。在體育課中要有新的理念，要有創(chuàng)新意識，在上好平時課的前提下，體育教師要在體育健康課上，力求有創(chuàng)意，逐步使我校的體育課正規(guī)化。讓學生在體育課中得到鍛煉，身心得到和諧地發(fā)展。
3、對學生進行正確的課堂評價。正確評價學生能提高學生參與活動的積極性，根據(jù)學生的心理特點，在體育課堂教學中，對學生進行正確的評價。評價還要從學生的自身條件出發(fā)，因材施教，提高學生積極參加、主動參與體育活動興趣。
4、抓好兩操、課外活動、大課間、特色體育活動，積極貫徹陽光體育活動的實施精神學校兩操、課外活動、大課間、特色體育活動，是反映學生整體面貌的形象“工程”，是學校整體推進素質(zhì)教育的一個窗口，也是學校管理工作方面的一項重要內(nèi)容。能更要促進學校的全民健身活動的開展。所以各班要認真抓好廣播操，要做到人人參與，師生共練。抓好住校生的課間操工作，使校園的早晨動起來、活起來。爭創(chuàng)體育特色和大課間活動有起色，培養(yǎng)全面發(fā)展的學生。
5、繼續(xù)抓好業(yè)余訓練和體育測試工作，爭取更大成績：認真抓好我校業(yè)余訓練工作。春季是訓練的大好時機。為了全面提高我校各運動隊的競技水平及體育測試水平，體育組決定對我校各運動隊和四至六級學生全面選拔和分項強化訓練力爭在今年的各比賽中取得更好的成績，為校爭光。
6、體育課的安全問題是我們體育教師所必須重視的問題。首先，我們要有強烈的責任心，用滿腔的熱情去關(guān)愛學生，對學生充滿愛心。上課前，應(yīng)認真檢查場地器械是否牢固安全；在課堂中，應(yīng)仔細觀察學生的活動情況；在教學中，應(yīng)加強學生的安全教育，以免發(fā)生意想不到的傷害事故。
1、切實上好健康教育課。
（1）嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊開足健康課，做到有教師、有教材、有教案、有考核，全面提高學生的心理健康知識，注重身心健康發(fā)展。
（2）認真進行健康教育的學科滲透，要在各學科中有意識滲透健康教育知識，確保學生健康知識教育。
2、開展多種形式的健康教育活動。
（1）學校是健康教育宣傳的主陣地，充分利用廣播和課堂進行健康教育宣傳。
（2）利用少先隊活動開展專題衛(wèi)生教育，宣傳衛(wèi)生和健康知識。
（3）利用主題班隊會對學生進行心理健康教育和健康行為習慣教育。
3、做好學生的身體健康監(jiān)測和疾病預(yù)防工作。
（1）本學期積極配合上級做好學生體質(zhì)監(jiān)測工作。
（2）按照疾病防治要求，采取有效措施，切實做好學生近視眼、流行性感冒等傳染性疾病的群體預(yù)防和矯治。
（3）在傳染病流行季節(jié)，對學生嚴密關(guān)注，認真執(zhí)行信息報告制度。
（4）加強晨檢，做好因病缺課網(wǎng)絡(luò)直報工作。
（三）藝術(shù)工作：
1、合理安排美術(shù)室、音樂室的使用時間，保證全校所有班級所有學生都有機會在美術(shù)室、音樂室上課。
2、根據(jù)不同年級學生的特點，利用好各種器材和教具，輔助藝術(shù)教師開展好美術(shù)教學、音樂教學活動。
3、組織美術(shù)、音樂教師積極參加聽評課活動，認真學習，積極探索實踐，取長補短，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和教學水平。
【【精選】體衛(wèi)工作計劃三篇】。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十
1.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，改善群眾生活環(huán)境。
2.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同育健康花。
3.美好生活靠我們創(chuàng)造，創(chuàng)衛(wèi)目標靠大家實現(xiàn)。
4.開展愛國衛(wèi)生運動，促進精神文明建設(shè)。
5.創(chuàng)建衛(wèi)生城，醫(yī)院要先行，行業(yè)做示范，健康新理念。
6.衛(wèi)生城全民同建，美好家園你我共享。
7.創(chuàng)建衛(wèi)生城是發(fā)展所需，形勢所趨，群眾所愿。
8.手拉手根治臟亂差，心連心共建衛(wèi)生城。
9.萬眾一心，堅決打勝創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城攻堅戰(zhàn)。
10.加快小區(qū)建設(shè)步伐，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
11.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造清潔美好家園。
12.文明衛(wèi)生健康你我他，和諧社會幸福千萬家。
13.環(huán)境好，衛(wèi)生好，生活更美好。
14.爭做文明市民，爭創(chuàng)衛(wèi)生小區(qū)。
15.建衛(wèi)生小區(qū)是大家的心愿，創(chuàng)美好生活有你我奉獻。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十一
為進一步加強我小區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提高公共衛(wèi)生管理和服務(wù)水平，確保人民群眾身體健康和生命安全。根據(jù)本小區(qū)實際特制定工作計劃。
按照《省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的要求，進一步加強培訓和指導(dǎo)，發(fā)揮好項目辦的作用，統(tǒng)一駐村醫(yī)生工作臺帳目錄，繼續(xù)對城鄉(xiāng)居民健康檔案中的家庭、個人信息和建檔體檢等進行補充和完善，力求健康檔案信息完整、真實、準確。
定期開展健康檔案信息的更新和維護，確保健康檔案時效性、連續(xù)性。重新調(diào)整城關(guān)鎮(zhèn)城區(qū)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)責任區(qū)塊，解決城區(qū)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)難題，全面規(guī)范開展城區(qū)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，力爭全縣城鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達到85%。
繼續(xù)開展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)改造提升工程，根據(jù)規(guī)劃全面完成建設(shè)任務(wù)。進一步完善村衛(wèi)生服務(wù)室一體化管理，整合鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源，加強對村衛(wèi)生室的督查，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一人員準入與執(zhí)業(yè)管理，統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理，統(tǒng)一藥械管理，統(tǒng)一財務(wù)管理，統(tǒng)一績效考核的“六統(tǒng)一”管理原則，鞏固鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)緊密型一體化管理。
村衛(wèi)生室全面啟用his系統(tǒng)，實現(xiàn)看病有登記，取藥有處方，收費有收據(jù)，進藥有憑證的目標，確保百姓得到優(yōu)質(zhì)、價廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。
繼續(xù)開展以重點人群為主的城鄉(xiāng)參保居民健康體檢工作，60歲及以上老年人健康檢查和規(guī)范管理率在65%以上；中小學生、兒童體檢率達到90%以上；各地要制訂適合當?shù)氐牟僮餍詮姷哪甓葏⒑限r(nóng)民健康體檢工作計劃，在當?shù)卣?、村委會支持配合下，以下村體檢為主，到院體檢為輔，保證體檢項目和質(zhì)量，及時書面反饋體檢信息，體檢結(jié)果全部納入居民健康檔案并實施動態(tài)管理。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十二
我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓，找出不足，根據(jù)20xx年的工作情況，依據(jù)公司的要求，深挖細化工作內(nèi)容，制定20xx年的。
標準目標。
1、標準化培訓員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示范的方法進行培訓。班長手把手教；老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做)；先粗后細、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務(wù)，利用適當?shù)臅r間每周一次，每次集中培訓，培訓內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《。
崗位職責。
》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓，培訓工作貫穿整個20xx年度，培訓完了要進行考核，考核標準：實際操考核100%合格，理論考核95%及格。
2、按標準化去做，定崗、定人、定樓層，責任到人、崗位到人、簽訂崗位。
責任書。
讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范整個工作區(qū)無死角，無遺漏。
3、按標準化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標準檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二、管理要素實施正規(guī)化。
1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，故障不過夜。
2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費，為公司節(jié)約成本，提高效益。3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風險進行識別，針對危險源制定措施，并對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進行教育和提示，確保安全無事故，做到安全服務(wù)。
5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。
三、人力資源管理規(guī)范化。
1、對員工進行不同層次的培訓，為員工制定工作目標，鼓勵員工自我學習和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動較大等特點，20xx年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標準化、良性化運作起來。
1)加強監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。
2)重視對員工的培訓教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。
3)加強班長的基礎(chǔ)管理能力。
4)工作標準量化、可操作性強。
5)日常培訓，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標準，升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對員工進行培訓，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如，不驚慌失措。
4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務(wù)意識培訓，調(diào)整員工思想，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習慣，學會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展；只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。
5、20xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標準一樣，高標準，嚴要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。
四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。
針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿意，讓公司放心。
五、上下關(guān)系和諧化。
正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正?；?、和諧化，為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠。我們要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績，克服缺點，在總公司的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當中，為萬達廣場的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。
【篇二】。
一、保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時間進行日常保潔工作；
三、負責會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作；
四、負責打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；
六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上；
七、洗手池無皂跡、無污點，無污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔。
【篇三】。
20xx年，保潔部在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求“的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務(wù)。20xx年，除了要一如既往地作好本職工作，堅定“服務(wù)“的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：
1、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，改變以前“人管人“的被動狀態(tài)，從而走向“制度管人，制度約束人“的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務(wù)“的“五定“方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著“清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶“的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作，限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。
4、*一個家政服務(wù)公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同；另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。*家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時，我們還可以提取一定的服務(wù)費用。
5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象；小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十三
1）做好園區(qū)治安管理，維護良好治安秩序。
2）學習各項規(guī)章制度和崗位職責，特別培訓新員工。繼續(xù)做好園區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保園區(qū)正常秩序，為業(yè)主提供安全、舒適、溫馨的居住環(huán)境。確保六年內(nèi)沒有發(fā)生刑事案件。
3）加強部門內(nèi)部力量階梯隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。
4）從事住宅區(qū)的消防安全工作，為了年內(nèi)不發(fā)生消防安全事故而努力。
5）加大軍事訓練力度，提高20xx年度部門員工的整體軍事素質(zhì)。
6）以績效評價指標為標準，實行目標管理責任制，明確保安部各級工作責任，責任人，通過檢驗、評價，實現(xiàn)獎懲懶惰，提高員工工作積極性，促進工作有效完成。
2、加強對裝修房屋的監(jiān)督管理。
3、為業(yè)主提供有償服務(wù)。
1）在環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)園區(qū)實際情況，主要對河道清潔加強樹葉、苔蘚的捕撈。確認河水清澈。
2）要求清潔部制定嚴格的.工作計劃，結(jié)合清潔工作程序和評價方法，監(jiān)督檢查清潔工作。繼續(xù)對裝修垃圾實施袋裝定點堆放，集中清運管理，加強園區(qū)衛(wèi)生檢查，確保園區(qū)衛(wèi)生清潔美觀。
3）清潔部要求按照開發(fā)人員的要求進行。
1）繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達到95%左右。
2）進一步提高房地產(chǎn)收費水平，確保收費率在96%左右。
3）密切配合各部門工作，及時妥善處理業(yè)主的糾紛、意見、建議。
4）完善顧客服務(wù)制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
5）加強部門培訓，確保顧客服務(wù)業(yè)務(wù)水平顯著提高。
按照公司培訓方針，制定呼叫管理培訓工作計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。對象開展員工素質(zhì)教育，促進員工愛崗敬業(yè)。從服務(wù)意識、禮儀禮儀、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)強化員工培訓，在實際工作中進行檢驗執(zhí)行，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。
根據(jù)公司年度管理工作計劃，20xx年工作重點繼續(xù)抓住房地產(chǎn)安全管理，加強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)標準，嚴格遵守國家、市級各部門制定的法律、法規(guī)和公司制定的各項規(guī)范性制度。按照“績效考核制度”日常業(yè)務(wù)考核標準，組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停車的可行性方案；協(xié)助開發(fā)人員開展各項銷售活動，組織和準備有關(guān)部門。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十四
20xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度及工作標準，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化。一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該做到什么程度;另一方面，方便對保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中，繼續(xù)堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務(wù)”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展。
二、做好招聘工作、優(yōu)化員工隊伍。
隨著住房公積金團購房的交付，20xx年二棟一單元將會進入全面裝修入住期，公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè)。人員的及時補充，將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。保潔部將按照實際工作量需招聘人員1至2人，同時，要時刻關(guān)心員工的生活，掌握思想動態(tài)，了解工作需求，化解內(nèi)部矛盾。對工作務(wù)實，做事勤勞肯干，要穩(wěn)住人才，對年老體弱，做事懶散，不服從工作安排的員工，要辭退優(yōu)化。
三、加強技術(shù)技能培訓、提高專業(yè)素質(zhì)。
對保潔部員工要進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓和保潔理論知識培訓，使員工掌握保潔工作知識，達到保潔工作要求，在對保潔員工進行理論知識的培訓同時結(jié)合理論和實踐相結(jié)合，著重培訓保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓計劃不低于10次。
四、落實責任管理，做好日常工作。
每日對小區(qū)樓道、道路、廣場集中清掃2次，四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次，確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次，確保無明顯污漬、灰塵;每日對垃圾集中清理清運一次，并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管，確保標識清晰，地面干凈整潔。
五、加強安全教育、增強安全意識。
保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加，保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強安全教育，又要加強安全管理，培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解，能夠處理。讓員工認識安全的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。
六、加強綠化管理，定期對有害生物的防治。
定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預(yù)防病蟲害的發(fā)生。同時根據(jù)其生長情況及時修剪整理，保持觀賞效果。定期對老鼠和蚊蠅等進行除“四害”消殺工作，對電梯進行清潔消毒工作，有效防范有害生物的滋生。
七、提高工作效率、接受臨時性工作。
在做好日常保潔的基礎(chǔ)上，我們需要在雨季做好防汛工作，不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥，防止下水道堵塞，造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預(yù)案，確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作，在20xx年將對二棟一單元各樓層進行一次全面“拓荒”清潔工作，為業(yè)主收樓隨時作好準備。對于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時性安排的工作，要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。
八、合理利用資源、降低工作成本。
加強物料及保潔工具的管理，做到誰領(lǐng)用，誰負責，保潔工具以舊換新，杜絕浪費，對廢舊工具進行修補，為公司節(jié)約不必要的開支，爭取以最低的開支達到的事效。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十五
一、保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時間進行日常保潔工作。
二、負責公司辦公區(qū)過道、電梯內(nèi)、電梯間、茶水間等公共場所衛(wèi)生的清掃，保持所有公共場所的衛(wèi)生整潔，地面干凈、無塵土、無衛(wèi)生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍。
三、負責會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作。
四、負責打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂。
五、保持公共場所樓梯扶手、窗臺表面無灰塵，光潔明亮，做到每天擦兩遍，保持環(huán)境美觀。
六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵、網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上。
七、洗手池無皂跡、無污點，無污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十六
4、小區(qū)住戶更新速度加快，客服部在x月及x月開展一次物業(yè)管理滿意度調(diào)查活動，在活動中強化管理處在居民中的印象。
7、客服人員規(guī)范服務(wù)，豐富、充實專業(yè)知識，為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?？梢酝ㄟ^組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學習，對相關(guān)專業(yè)書籍的學習等方式來提高服務(wù)技能。
8、落實房源，尋找客源，努力發(fā)展屬于本公司的租戶;。
9、不再將催費工作集中在一個時間段，將催費融于日常工作中。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十七
1.爭做文明守信公民，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
2.開展愛國衛(wèi)生運動，提高人民健康水平。
3.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，建設(shè)宜居新環(huán)境。
4.創(chuàng)建衛(wèi)生城，構(gòu)建和諧家園。
5.共創(chuàng)一份潔凈環(huán)境，同建一片美麗風景。
6.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，改善小區(qū)環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展。
7.依法實施對小區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
8.萬眾一心，堅決打勝創(chuàng)建衛(wèi)生城攻堅戰(zhàn)。
9.全民動員，全力推進城鎮(zhèn)崛起大戰(zhàn)略。
10.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，構(gòu)建和諧生態(tài)環(huán)境。
11.全面打造水綠宜居城，大力優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。
12.加強小區(qū)建設(shè)管理，創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城。
13.人人都是衛(wèi)生形象大使，事事關(guān)系衛(wèi)生小區(qū)創(chuàng)建。
14.攜手共建衛(wèi)生城，爭做文明家園人。
15.共建衛(wèi)生文明新家園，再創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新優(yōu)勢。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十八
1.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同育文明花。
2.共建國家衛(wèi)生小區(qū)，擁抱美麗健康生活。
3.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，構(gòu)建文明和諧社會。
4.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，改善小區(qū)環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展。
5.增強衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，提高健康水平。
6.加快小區(qū)建設(shè)步伐，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
7.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，打造家園靚麗名片。
8.增強衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，提高健康水平。
9.群策群力創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，同心同德打造和諧家園。
10.建衛(wèi)生單位創(chuàng)衛(wèi)生小區(qū)做文明市民。
11.垃圾不落地，龍巖更美麗。
12.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造最佳人居環(huán)境。
13.家園是我家，整潔靠大家。
14.楚風漢韻靈秀地，山水宜居衛(wèi)生城。
15.您為小區(qū)添一份潔凈，小區(qū)為您送十分溫馨。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十九
1、一年去本著對員工劃一公允、公道、地下的本則，增強員工相同、交換，培育員工的團隊認識戰(zhàn)散體凝集力，使員工以仆人翁義務(wù)感投進任務(wù)，任務(wù)從悲觀主動轉(zhuǎn)為主動自動，并年夜年夜的削減了職員活動。
2、員工培訓任務(wù)
員工培訓任務(wù)做為平常任務(wù)的目標使命(果年夜部門是新員工，皆是外行或底子已做過潔凈任務(wù))，操縱午時歇息時候每周一次，每次2小時的散中培訓，培訓內(nèi)容包羅：《潔凈根基技術(shù)》、《崗?fù)ぢ氊煛?、《操縱平安》、《潔凈劑的機能戰(zhàn)利用》、《機械裝備的利用》等，并按照現(xiàn)實環(huán)境擬定了各崗?fù)さ摹秿復(fù)げ倏v規(guī)程》及《查抄規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《說話行動標準》及相干的任務(wù)方法，同時正在平常任務(wù)中沒有中斷的引導(dǎo)戰(zhàn)培訓，培訓任務(wù)貫串全部上半年度，經(jīng)查核，員工實操查核100%及格，實際查核95%合格。
其他
對兩組工頭停止了下層辦理才能培訓，使下層辦理不竭增強戰(zhàn)提升。
3、對兩班組員工平常的儀容儀表、規(guī)矩禮儀、考勤規(guī)律、高低班排隊、同一工鞋(員工自購)等嚴酷請求，并應(yīng)用到平常任務(wù)中，潔凈綠化員工的團體抽象及教養(yǎng)獲得很年夜提升。
4、平常保凈任務(wù)
增強一期的平常保凈辦理，特別是會所空中晶面處置、玻璃渾洗、地毯渾洗、油煙機渾洗等任務(wù)皆按打算完成，并按周打算、月打算按期完成對各個衛(wèi)存亡角清算、天湖、仙子湖落葉清算、溪火泉源泥沙清算、噴泉渾洗、下火講渾撈及山路渾掃等各項靈活任務(wù)，同時減鼎力度對中圍及草坪落葉渾掃，渣滓搜集，衛(wèi)死量量有了很年夜的改良戰(zhàn)提升、渣滓搜集渾運實施日產(chǎn)日渾。
5、東西物料辦理
為節(jié)制本錢，根絕物料華侈，潔凈綠化物料實施專人專管，嚴酷發(fā)、收掛號，并按打算用量發(fā)用。經(jīng)常使用東西實施以舊換新，東西實施自我保管，誰拾掉誰補償，正在確保量量環(huán)境下，能省的必然省該用的便用，同時協(xié)同推銷停止物料量量的把閉，物料單價的市場考查，選用量量靠得住、公道的價錢的物料，潔凈物料耗損正在數(shù)目、價錢上皆降低良多，實正做到開源節(jié)省。同時做好各類機器裝備的利用、保管養(yǎng)護任務(wù)，以提升機器裝備的利用壽命。
2、潔凈拓荒任務(wù)
正在確保平常保凈任務(wù)同時，兩期支樓單位潔凈拓荒、及因為滲漏火維建后潔凈、又一鄉(xiāng)賣樓部、榜樣房開下班做擺正在全部任務(wù)之尾位，按照現(xiàn)實環(huán)境，迷信公道變更員工，停止公道放置潔凈拓荒、地板挨蠟戰(zhàn)綠化動物布置等任務(wù)，正在全部員工的配合盡力下，美滿完成并放置員……去年打算一樣能夠按照部分職責來講，詳細到那些職責選用何種方式計劃落實實行，進度及節(jié)制計劃，并對本年的不敷采納改進計劃及防備辦法，同時連系公司的成長計劃，調(diào)解任務(wù)的標的目的及重面，做到事前打算，事中節(jié)制，過后總結(jié)，使部分任務(wù)融進公司的成長年夜計中。
物業(yè)辦理公司應(yīng)擬定出渾掃保凈任務(wù)逐日、每周、每個月、每季曲至每一年的打算放置。比方：
逐日潔凈任務(wù)
(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)路途渾掃兩次，成天保凈;
(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、修建小品等處渾掃一次;
(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，周圍護板渾抹一次;
(4)樓宇各層樓梯及走廊渾掃一次，樓梯扶腳渾抹一次;
(5)搜集每戶發(fā)生的糊口渣滓及傾倒渣滓箱內(nèi)的渣滓，并背責渾運至指定地址。
每周潔凈任務(wù)
(2)業(yè)戶疑箱渾拭一次;
(3)露臺(包羅裙房、車棚)、庭院戰(zhàn)水溝渾掃一次。
每個月潔凈任務(wù)
(1)天花板塵灰戰(zhàn)蜘蛛網(wǎng)斷根一次;
(2)各層走講公用玻璃窗擦拭一次(天天擦數(shù)層，一個月內(nèi)包管全數(shù)擦拭一次);
(3)大眾走廊及路燈的燈罩渾拭一次。
別的，樓宇的`玻璃幕墻擬每個月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子中墻擬每一年放置渾洗一次;普通火泥中墻擬每一年放置粉刷一次等。
按期查抄
物業(yè)辦理公司可將逐日、每周、每季、每一年渾掃保凈任務(wù)的詳細內(nèi)容用記實報表的情勢牢固上去，有利于安插任務(wù)戰(zhàn)停止按期查抄。
xx年，我們正在公司帶領(lǐng)的引導(dǎo)取鼎力撐持下，依照公司的任務(wù)請求，本著“您的對勁，是我們永久的逃供”的物業(yè)辦事主旨，“以人造本，以客為尊，以誠為源，以量為先”的公司辦理理念，以“下水仄，創(chuàng)效益，樹品牌”做為公司的成長方針，“辦事第1、客戶至上”做為每位員工的疑條。顛末部分全部員工的配合盡力，展開了一系列的劣量辦事任務(wù)，正在此對一年的任務(wù)做以扼要總結(jié)。總結(jié)履歷戰(zhàn)教導(dǎo)，找出不敷，為xx年的任務(wù)挨好根本。
1.職員辦理
保凈實施日班后，員工情感顛簸，展開任務(wù)好不容易，為此戰(zhàn)員工多圓面相同，不變員工情感，沒有影響到任務(wù)量量。按照各崗?fù)と蝿?wù)需討情況，重面增強了職員的公道設(shè)置裝備擺設(shè)戰(zhàn)任務(wù)背荷量之查核，現(xiàn)實運做特色戰(zhàn)請求，調(diào)解了班次戰(zhàn)值班時候，正在沒有增添職員的環(huán)境下，根基知足了保凈的運轉(zhuǎn)請求。
現(xiàn)有職員14人，今年度共有9人去職戰(zhàn)調(diào)職()
此中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人去職。
2.培訓
對新進職保凈職員停止了潔凈實際培訓并針對分歧崗?fù)ねＶ宫F(xiàn)實操縱培訓，使保凈員操縱保凈任務(wù)常識，到達寫字樓保凈任務(wù)的請求。
正在對保凈員停止《保凈任務(wù)腳冊》培訓的條件下，連系任務(wù)中的現(xiàn)實環(huán)境側(cè)重了以下培訓：潔凈劑的分類戰(zhàn)利用，潔凈法式，潔凈沒有銹鋼金飾，家具的潔凈，潔凈煙灰盅，潔凈壁紙，電梯的潔凈調(diào)養(yǎng)，銹的處置。
增強了員工查核軌制的培訓，創(chuàng)劣戰(zhàn)有閉貫標常識的培訓，成立了員工任務(wù)的義務(wù)心，今朝員工曾經(jīng)可以或許盡力任務(wù)并按劃定尺度完成，但正在恪守任務(wù)規(guī)律,行動舉行等細節(jié)圓面借需監(jiān)視辦理，下一步將增強那圓面培訓并使之成為風俗。
顛末不竭的培訓取磨開，保凈員工已順應(yīng)現(xiàn)有辦理摸式戰(zhàn)任務(wù)法式，職員根基不變。
3.保凈任務(wù)形式圓面
正在散團公司帶領(lǐng)引導(dǎo)下實施“無人潔凈”，“本性潔凈”獲得了杰出的結(jié)果。
正在本有的夜班根本上分紅兩個班次，首要潔凈任務(wù)放正在日班停止。正在實行“無人潔凈”的同時為包管衛(wèi)死量量，增強了保凈放哨潔凈頻次?，F(xiàn)有職員設(shè)置裝備擺設(shè)7f-16f一位保凈員根基可以或許到達將隨時發(fā)生的衛(wèi)死
成績
正在30分鐘內(nèi)辦理，但正在岑嶺期11f16f常常存正在1小時保凈員沒法進進男洗手間景象，致使洗手間較凈。
正在“本性潔凈”圓面增強潔凈頻次，將本來的牢固的打算潔凈改成此刻的隨時潔凈，收現(xiàn)污凈當即潔凈，規(guī)復(fù)本有本性，與的了較好的結(jié)果，但潔凈本錢有所增添。遠一期間果兩建施工戰(zhàn)市政路途施工，團體情況塵埃較年夜，固然增強了潔凈但團體衛(wèi)死情況沒有到達請求，并且潔凈本錢有所增添，跟著施工的竣事將停止完全潔凈，以到達衛(wèi)死尺度。
正在包管電梯地毯衛(wèi)死到達尺度的請求，每20分鐘吸塵一次。
4.保凈任務(wù)完成圓面
(1)完成了保凈職員體例及任務(wù)形式的實時訂正
(2)完成對年夜廈大眾地區(qū)衛(wèi)誕辰常庇護任務(wù)。
(3)完成對新進駐樓層的拓荒任務(wù)。
(4)完成年夜廈石材晶硬處置，地毯調(diào)養(yǎng)任務(wù)。
(5)完成年夜廈渣滓的渾運任務(wù)。
(6)完成年夜廈中墻的2次渾洗。
(7)完成中圍空中沖洗任務(wù)。
(8)對b1車場每個月兩次的渾洗任務(wù)。(沒有背責平常保凈任務(wù))
(9)完成特約潔凈辦事。庫區(qū)石材空中2次晶面處置戰(zhàn)地毯，床頭，沙收的渾洗任務(wù)。3樓地毯的渾洗任務(wù)。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇二十
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，物業(yè)公司的規(guī)模逐漸擴大，而一些大型的物業(yè)公司就會將保潔給托管出現(xiàn)，那么，小區(qū)物業(yè)保潔該怎么樣做呢？下面，主要針對小區(qū)物業(yè)保潔方案進行闡述，描述保潔的服務(wù)項目、工具等內(nèi)容。
小區(qū)物業(yè)保潔方案一般包括的項目有住宅清潔、小區(qū)公共區(qū)域、地下車庫以及其他場合等。
根據(jù)物業(yè)公司的要求，提供系統(tǒng)完整的小區(qū)物業(yè)保潔方案，雙方經(jīng)過一致的認可后，簽訂協(xié)議，承接保潔外包公司根據(jù)物業(yè)公司要求建立管理制度，具體如下：
1.管理制度。
1.1人員招聘工作。
招收一名稱職的保潔員，是做好保潔工作的先決條件。
1.2保潔員上崗前接受必要的培訓。
在新保潔員上崗前，進行禮儀禮貌、儀容儀表等方面，以及簡單的工作常識的培訓，確保到崗后能很快地進入工作角色。
1.3保潔員工作技巧和素質(zhì)的培訓。
在工具的使用、常規(guī)操作流程、面客服務(wù)等各方面，強化對保潔員培訓管理，爭取在較短的時間內(nèi)，使之達到合格保潔員的技術(shù)要求，順利地完成保潔工作。
1.4建立合理、有效的獎懲機制。
制訂了一套有效的獎懲機制，能充分調(diào)動保潔員的工作熱情和積極性，保證小區(qū)物業(yè)保潔服務(wù)的質(zhì)量和效率。
2.崗前培訓。
2.1公司規(guī)章制度正確理解公司各項規(guī)章制度，以嚴格的制度規(guī)范管理；
2.2日常工作行為規(guī)范使受訓人熟練掌握并嚴格執(zhí)行各項規(guī)范標準；
2.3日常工作操作規(guī)范使員工熟悉掌握工作執(zhí)行步驟及完成標準；
2.5投訴處理流程及基本技巧熟練掌握投訴處理流程及基本技巧；
2.9其他培訓內(nèi)容根據(jù)管理處階段性工作安排確定。
4)負責申領(lǐng)清潔用品和工具，控制物料消耗；
7)抓好環(huán)保意識建設(shè)，關(guān)注環(huán)境影響，落實具體節(jié)約能源，防止污染措施；
8)堅持每日對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生巡查，勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為；
10)完成公司和物業(yè)管理處交辦的其他任務(wù)。
1)在公司和物業(yè)管理處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責貫徹實施大廈的清潔衛(wèi)生工作；
3)本部門無環(huán)境因素失控事件發(fā)生。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇二十一
1·完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍.
2·打造一支規(guī)范化,專業(yè)化,有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,團結(jié),形象好的保安隊伍.
1·從管理入手,提高保安綜合素質(zhì),建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干,干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進,鞭策后進的作用,制定工作目標將各項任務(wù)分解落實到各班組及隊員使人人有目標,有任務(wù),個個有壓力,有動力.
3·做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失.
4·加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能(1)嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員加強培訓,使保安隊員盡快適應(yīng)公司管理(2)加強隊員業(yè)務(wù)培訓(內(nèi)容包括：隊列訓練,體能訓練,消防培訓,法律等方面)每周一次(3)鼓勵隊員積極學習,追求進步,對于工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關(guān)注,引到向高層次發(fā)展.
5·根據(jù)公司現(xiàn)發(fā)展狀況合理安排崗位配置人員,做好巡查工作對重點部位進行檢查,加強夜間巡查力度和次數(shù).
6·嚴格遵循公司規(guī)章制度對進入公司車輛人員出入進行詢問和登記.
7·做好每月保安人員考核,嚴格按規(guī)章制度進行.
8·認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù).
總之,我們要通過不斷深化管理,培養(yǎng)職業(yè)精英激勵保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌高標準,嚴要求,努力打造一個高效,務(wù)實,文明的保安新形象.為公司發(fā)展做好安全保衛(wèi)的工作.
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇二十二
一、指導(dǎo)思想：
以^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要思想為指導(dǎo)，以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和《^v^中央^v^關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》為主線，緊緊圍繞“責任市政民生市政生態(tài)市政智慧市政共享市政”的工作理念，結(jié)合20__年“安全在我心中”系列活動方案，圍繞構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，強化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，加大科技投入，推進安全管控平臺建設(shè)，逐步建立責任明確、制度完備、流程規(guī)范、管理到位、全員參與的安全管理體系。
1、安全生產(chǎn)事故為零。
2、消防器材完好率100%。
3、全廠職工安全教育覆蓋率為100%。
4、安全生產(chǎn)管理人員的培訓合格率為100%。
5、工作場所危害因素達標率為100%。
6、對相關(guān)方安全技術(shù)交底、教育、告知100%。
7、故隱患排整改合格率為100%。
8、完成上級單位各類工作指示100%。
9、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
三、具體工作安排：
1、明確崗位職責全面落實安全生產(chǎn)責任制。
根據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》附則中的“三個必須”落實管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的要求，20__年1月份按照逐級簽訂的原則,廠長與4位副廠長，4位副廠長與自己分管的部門負責人分別簽訂安全生產(chǎn)目標任務(wù)責任書。以我廠為主體與全廠員工簽訂安全生產(chǎn)職工責任書。重大節(jié)假日及兩會前分別簽訂交通安全責任書。
2、提高職工的安全意識，加強安全教育培訓。
(一)結(jié)合20__年6月份以安全生產(chǎn)月的主題，以廠刊“家園”為平臺，通過安全專篇的形式下發(fā)到各個部門、生產(chǎn)車間，通過板報進行大力宣傳，讓全廠職工警鐘長鳴。
(二)4月份，9月份組織有限空間作業(yè)人員開展專題理論、實操培訓，重點培訓操作的規(guī)范化、系統(tǒng)化，提高有限空間作業(yè)人員專業(yè)化水。
(三)按照生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定結(jié)合標準化評定標準計劃對全廠在職職工開展8學時的安全培訓。培訓時間為每季度的第一個月，共分為4個季度進行。
(四)計劃對新入職的職工進行入廠24小時的三級教育。
(五)為了使單位負責人及安全管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，8月份參加相關(guān)的安全管理人員考核培訓。組織安全管理人員分期、分批到北京市安全生產(chǎn)科學技術(shù)研究院實訓基地進行實地培訓，通過在仿真的場景中進行隱患排查訓練。
(六)按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》，在特種作業(yè)人員有效期滿前60日內(nèi)申請復(fù)審。保證特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
(七)“五一、十一、元旦、春節(jié)、冬季、夏季”之前開展交通安全培訓。
3、提高安全保障、加大安全投入。
(一)為加強安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的建立，20__年3月份準備聘請注冊安全工程師事務(wù)所的專家，對全廠進行危險源辨識，建立危險源分級管控臺賬和安全隱患整改臺賬。
(二)為杜絕職業(yè)病的發(fā)生，20__年10月份聘請有資質(zhì)的單位對全廠存在職業(yè)危害因素的場所、崗位進行檢測。
(三)根據(jù)市安委會印發(fā)的《北京市全面推行安全生產(chǎn)責任保險制度工作的實施意見》，7月份續(xù)保20__年度至2020年度安全生產(chǎn)責任保險。
(四)為保障我廠的消防器材完好可用，1月、6月、11月分批對全廠的滅火器進行檢測灌裝。12月份聘請有資質(zhì)的單位進行全廠消防、電氣安全檢驗檢測。
(五)2月份外請單位對廠區(qū)各防雷接、地檢測。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇二十三
20xx年上半年，保潔部在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求“的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務(wù)。下半年，除了要一如既往地作好本職工作，堅定“服務(wù)“的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：
1、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。某年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，改變以前“人管人“的被動狀態(tài)，從而走向“制度管人，制度約束人“的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務(wù)“的“五定“方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著“清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶“的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作，限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。
4、做一個家政服務(wù)公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同；另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。某家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時，我們還可以提取一定的服務(wù)費用。
5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象；小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
2020年，我們一直在努力!