一季度的工作總結(jié)優(yōu)選(精選12篇)

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    總結(jié)能夠幫助我們更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和問題。寫總結(jié)時,我們要站在讀者的角度思考,提供有用的信息和啟發(fā)性的觀點。隨著科技的發(fā)展,現(xiàn)在有很多在線工具和模板可以幫助我們寫好總結(jié),下面是其中的一些。
    一季度的工作總結(jié)優(yōu)選篇一
    為了響應(yīng)和落實區(qū)委區(qū)*開展的“幫扶責任人脫貧攻堅大走訪”工作的安排部署,近期我局組織全體幫扶責任人對xx鎮(zhèn)開展了全面走訪活動,現(xiàn)將走訪情況總結(jié)如下:
    前期我局組織召開了“幫扶責任人脫貧攻堅大走訪”培訓會,會上主要負責人傳達了區(qū)委區(qū)*關(guān)于扶貧走訪的相關(guān)要求,要求帶著問題入戶,記錄問題回來。
    20xx年4月15日下午,我局全體幫扶責任人來到xx鎮(zhèn),分散到各自結(jié)對幫扶貧困戶家中進行走訪。幫扶責任人通過拉家常、噓寒問暖、聊天等方式,詳細了解了貧困戶家庭成員情況、住房結(jié)構(gòu)、主要致貧原因、耕地面積及住房面積等情況,同時咨詢了他們的生產(chǎn)生活狀況、主要經(jīng)濟來源、是否參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療、是否簽約了家庭醫(yī)生和慢性病報銷情況。并對貧困戶講解現(xiàn)在的扶貧政策,傳達給貧困戶關(guān)于扶貧政策調(diào)整的五句話,切實了解貧困戶目前的困難,積極與鎮(zhèn)村干部溝通,幫助解決。
    經(jīng)過這次扶貧走訪活動,幫扶責任人們面對面了解貧困戶的所需所盼和生產(chǎn)生活中存在的實際困難,詢問他們的生活情況、身體狀況以及幫扶措施成效等,全面掌握貧困戶的脫貧情況,把黨和*的關(guān)懷送到貧困戶心中,鼓勵他們戰(zhàn)勝眼前的困難,進一步增強脫貧致富的信心。全局上下更加充分認識了精準扶貧工作的重要意義,在以后的工作中,我局會更加積極的響應(yīng)黨和*的號召,為全面建成小康社會不懈奮斗。
    一季度的工作總結(jié)優(yōu)選篇二
    不知不覺我來到xx公司已經(jīng)一個季度了,在這個季度里,我學到了很多。以下我從兩個方面來總結(jié)我這一個季度的狀況。
    1、銷售任務(wù)完成狀況。
    1)、第1季度轎車部共銷售180臺,我個人銷售x臺,其中賽豹x臺,路寶x臺,賽馬x臺,占轎車部總數(shù)的15%。
    2)、結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到xx飛值班,在那邊我一共接待98個有效客戶,其中成交的有10個。有力的給競爭對手一個重要打擊。
    1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人,一個是總辦王總監(jiān)和銷售部李經(jīng)理,我要十分感謝他們倆人在工作上對我的幫忙。在我剛剛接觸這個行業(yè)的時候,我對很多汽車知識還有銷售方面都不熟悉,那時候幾乎能夠碩士舉步維艱,但是他們兩位都沒有放下我,前兩個月,我就是在他們二位的一步步帶領(lǐng)下,進行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優(yōu)勢比較的時候我總想到他們。想到他們那時候教我的方法,想起他們給我的鼓勵。也正是因為那兩個月的經(jīng)驗,我后面的工作才能越來越順利。我由衷的感謝他們。
    2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
    銷售員的一天就應(yīng)從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會把自己的心態(tài)調(diào)整的十分好來迎接一天的任務(wù),每一天工作我都是精神飽滿,精力充沛,因為我明白,我的經(jīng)驗沒有別的多的時候,那么我的態(tài)度必須要是最好的,如果比但是別人的銷售量,我就把服務(wù)做到最好。
    3)重點客戶的開展。我在那里想說一下:我對自己是這樣要求的,把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。除此之外,拜訪尤其重要,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。
    4)自己工作中的不足:
    在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并用心學習、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷售技能。
    以上就是我這一個季度的工作總結(jié),我明白自己的不足,會盡快改正。也會繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)勢,期望自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工。
    一季度的工作總結(jié)優(yōu)選篇三
    在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在各科室的支持下,科教科在20pc年第一季度取得了階段性的成績?,F(xiàn)總結(jié)歸納如下:
    一、實習、進修人員教學管理工作。
    1、完成在院230余人的實習教學日常管理工作,包括安排輪轉(zhuǎn)科室、組織院級臨床講座、技能培訓,督導(dǎo)教學查房、教學病例討論,學生考勤、出科考試、學風醫(yī)德教育、評選優(yōu)秀實習生等工作。
    2、接收濱州醫(yī)學院預(yù)防醫(yī)學專業(yè)學生6人,辦理實習手續(xù),并按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,送到縣疾控中心實習。接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進修人員2人,各醫(yī)學院校社會實踐人員8人。
    3、臨沂衛(wèi)校護理專業(yè)、影像專業(yè)、蘭山衛(wèi)校護理專業(yè)、中醫(yī)專業(yè)共計97名實習生圓滿完成實習任務(wù),于3月中旬給他們辦理實習鑒定及離院手續(xù)。
    4、按照濱州醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè)出科考試要求,組織輪轉(zhuǎn)內(nèi)外科的實習生完成二級學科第二輪次理論及技能出科考試并將成績上報到學校教學實踐部。
    二、濱州醫(yī)學院第七屆大學生臨床技能競賽嚴格按照濱州醫(yī)學院文件要求,組織臨床實習醫(yī)師進行技能培訓,選拔出兩名優(yōu)秀實習醫(yī)師參加了濱州醫(yī)學院第七屆臨床技能大賽,取得了優(yōu)異成績,獲得團體二等獎及個人優(yōu)秀獎,其中趙輝同學被選送到韓國參加實習。
    四、繼續(xù)醫(yī)學教育管理工作。
    1、晉升中級職稱人員任期內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學教育考核為59名參加20pc年晉升中級職稱人員繼續(xù)醫(yī)學教育初步審核并上報,考核合格人員發(fā)放繼續(xù)醫(yī)學教育合格證書。
    2、縣衛(wèi)計局繼續(xù)醫(yī)學教育檢查嚴格按照縣衛(wèi)計局的檢查標準對近3年繼續(xù)醫(yī)學教育資料進行分類整理,缺失的資料通過在政工科查找和重新補寫進行完善,順利通過了縣衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)的檢查。
    3、20pc年市級繼續(xù)醫(yī)學教育材料整理及上報20pc年我院舉辦了8期市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目,共計675人參加。20pc年1月份將8期繼續(xù)教育項目通知、日程、簽到、執(zhí)行項目匯總表、人員備案表、項目總結(jié)、照片、課件、試卷等按照市繼續(xù)醫(yī)學教育中心的要求進行整理歸納,將電子版及紙質(zhì)材料先通過縣衛(wèi)計局初步審核,3月份報送至市繼續(xù)醫(yī)學教育中心審核并辦理了學分證書。
    4、繼續(xù)醫(yī)學教育日常管理工作收集20pc年下半年全院800余人所有繼續(xù)醫(yī)學教育學分證書及論文、科研、著作、專利、進修證書、學歷教育等能計入繼續(xù)醫(yī)學教育學分的證件并錄入繼續(xù)醫(yī)學教育管理系統(tǒng)。
    5、20pc年市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目申報按照上級有關(guān)文件精神及分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,通知安排外一科、神經(jīng)內(nèi)科、產(chǎn)科、護理部進行討論,最后討論通過了5個市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目,并報送到市繼續(xù)醫(yī)學教育中心審核。
    五、科研、論文、著作、專利管理管統(tǒng)計20pc年醫(yī)院職工發(fā)表的論文、出版的著作、獲得的專利、科技進步獎等,并按照2014年的報銷標準匯總給分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,將對以上相關(guān)人員予以獎勵,并將收集的復(fù)印件訂制成冊存檔。
    六、院內(nèi)培訓、外出學術(shù)會議交流及外出進修管理按照愛嬰醫(yī)院要求,對全院職工進行兩次母乳喂養(yǎng)知識培訓。按照分管領(lǐng)導(dǎo)要求,在四樓小會議室等組織安排腎病、糖尿病等學術(shù)講座四次。辦理外出進修4人,外出參加學術(shù)會議5人。
    七、臨床技能培訓中心搬遷按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求,在基建科、物業(yè)辦的協(xié)助下對原防疫站四樓進行粉刷及清掃,將原技能培訓室模具、家具等全部搬遷到新址,在總務(wù)科的協(xié)助下完成上墻制度及窗簾的安裝。技能培訓室現(xiàn)已正常使用并開始了在院實習同學的臨床技能培訓工作。
    八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。如參加結(jié)親連心活動、千佛山醫(yī)院合作儀式、2月14日至2月20日7天協(xié)助婦產(chǎn)科門診分診。創(chuàng)全國衛(wèi)生城打掃室外環(huán)境衛(wèi)生等等。
    一季度的工作總結(jié)優(yōu)選篇四
    截止20xx年2月末xx銀行各項貸款本外幣余額100億元,比年初增加1億元;其中公司貸款余額12441萬元,比年初增4247萬元。
    (一)公司貸款。
    (三)個人貸款:個人貸款余額億元,個人貸款累計發(fā)放億元,比年初增1億元。
    二、支持實體經(jīng)濟的工作措施。
    (一)公司貸款:
    1.關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,保持對優(yōu)質(zhì)企業(yè)融資授信額度只增不減,積極主動聯(lián)系企業(yè)做好存量流動資金貸款到期轉(zhuǎn)貸發(fā)放。
    2.推進重大項目營銷,加快對優(yōu)質(zhì)項目貸款投放。如推動碧桂園完成授信核增等。
    3.加強行內(nèi)聯(lián)動,與上級相關(guān)部門積極溝通,配合做好幾條高速路和鐵路貸款的發(fā)放。
    4.加強對儲備項目的研判,將重點放在區(qū)域內(nèi)公共事業(yè)等與經(jīng)濟周期弱相關(guān)的行業(yè),在強監(jiān)管的背景下創(chuàng)新項目運作模式,嘗試以平臺公司作為融資主體,依托租金收入和平臺公司的綜合收入作為第一還款來源,并通過抵押、擔保等方式作為增信措施的方式對轄內(nèi)的醫(yī)院和學校新址建設(shè)提供融資支持,做為幸福產(chǎn)業(yè)的突破點。
    5.加大“三農(nóng)”信貸投入,挖掘和扶持具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)實體經(jīng)濟公司客戶,以產(chǎn)業(yè)扶貧引導(dǎo)帶動貧困戶就業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展生產(chǎn),注重為廣大涉農(nóng)企業(yè)提供結(jié)算類金融支持和拓寬融資渠道。
    (二)普惠金融:
    1.統(tǒng)一思想,從戰(zhàn)略高度認識小微企業(yè)金融服務(wù)工作。進一步提高政治站位、強化責任擔當,把xxx總理重要講話精神作為服務(wù)民營經(jīng)濟、支持小微企業(yè)發(fā)展的基本遵循,把改進對民營和小微企業(yè)的金融服務(wù),作為落實中央“六穩(wěn)”要求、促進貨幣政策傳導(dǎo)的重要突破口和推動我行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向。牢固樹立“不做小微就沒有未來”的發(fā)展理念,深耕民營和小微企業(yè)市場,創(chuàng)新金融產(chǎn)品服務(wù),促進民營和小微貸款增量、擴面、降本、保質(zhì),發(fā)揮好支持民營和小微企業(yè)的大行引領(lǐng)作用和“頭雁”效應(yīng)。
    2.增加小微企業(yè)中長期貸款供給。根據(jù)客戶生產(chǎn)經(jīng)營需要,合理設(shè)置貸款期限,充分運用小企業(yè)中長期貸款品種滿足客戶多元化貸款需求。
    3.進一步落實小微企業(yè)無還本續(xù)貸政策。嚴禁“一刀切”,簡單抽貸、斷貸。對生產(chǎn)經(jīng)營正常、信用狀況良好、貸款到期后仍有融資需求的小微客戶,主動為其辦理續(xù)貸,并根據(jù)原貸款期限和借款人經(jīng)營情況合理確定續(xù)貸業(yè)務(wù)期限。
    4.加強區(qū)域特色產(chǎn)品創(chuàng)新。積極開展細分市場規(guī)劃,將普惠金融的年度發(fā)展任務(wù)落實到具體的融資方案中,為目標客群提供針對性、差異化融資服務(wù)。
    5.發(fā)揮綜合服務(wù)優(yōu)勢,滿足小微企業(yè)全方位金融服務(wù)需求。向客戶提供開戶與結(jié)算業(yè)務(wù)的一站式辦理,并基于平臺提供融資、財務(wù)管理、投資理財?shù)染C合金融服務(wù)。認真落實總行一系列小微金融產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化舉措,解決小微企業(yè)擔保難、需求急、續(xù)貸難等融資痛點。堅持融資與融智并舉,做好企業(yè)財務(wù)顧問和金融參謀,伴隨小微企業(yè)成長。
    (三)個人貸款。
    建立科學的考核機制,做大做強個人信貸業(yè)務(wù)。做好營銷和儲備全面拓展,及時跟蹤區(qū)域優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)動態(tài),爭取項目資源的最大化,根據(jù)市場利率動態(tài)及時調(diào)整,搶占住房貸款業(yè)務(wù)市場排位。
    xx銀行。
    20xx年3月15日。
    一季度的工作總結(jié)優(yōu)選篇五
    在過去的三個月里,在學校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位教師的大力幫助下,我始終堅持以_*_為指導(dǎo)思想,不斷加強學習,鉆研教育理論和教學方法,提高教學水*,努力提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),敬業(yè)愛崗,勤奮扎實,現(xiàn)將2015第一季度的工作情況總結(jié)如下:
    一、政治思想方面。
    在過去的這三個月里,本人始終堅持學習黨的教育方針和政策,堅持以_*_思想武裝自己的頭腦,能認真學習馬列主義、*思想、*理論和_*_重要思想,認真學習黨的路線、方針、政策。在政治上、思想上、行動上與*保持高度一致。堅決擁護黨的重大決策,反對_,在大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明。從思想上,不斷學習、不斷進步、不斷創(chuàng)新。
    在思想上嚴于律己,認真學習《科學發(fā)展觀重要論述摘要》以及《**?*論科學發(fā)展觀》,積極的參加學校的集體學習,并在課余時間進行自學,認真書寫學習的心得體會,做好學習記錄。積極參加學校組織的各項政治學習,認真貫徹落實上級主管部門的有關(guān)文件精神,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,維護學校領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,遵守學校的各項規(guī)章制度,嚴守工作紀律,始終以一個優(yōu)秀教師的標準來嚴格要求自己,樹立良好的師德形象。
    二、在教學工作方面。
    在這季度里,做到認真?zhèn)湔n、上課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作;嚴格要求學生、尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高。從而不斷提高自己的教學水*和思想覺悟,并順利完成教學教育任務(wù)。除此之外還能積極配合教務(wù)科安排的監(jiān)考工作。
    打掃衛(wèi)生活動,在這過程中監(jiān)督學生勞動,力爭達到學校的標準。參加班主任的值班,與?管理人員一起參加晚上值班。雖在對學生的管理方面還很有很大的不足,但也盡了自己最大的努力把班級管好。
    2、管理機房工作方面:本人擔任了管理2號計算機實訓室的工作,在管理機房的過程中,主要負責配合計算機老師的上機課,盡量做到提前打開機房,讓學生在上課前全部進到機房;督促機房的衛(wèi)生情況,每天檢查機房的設(shè)備工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決以免影響教師上課。
    四、存在的問題方面。
    雖然我基本上完成了自己的教學工作,但我身上還存在許多不足的地方:?1、個人的教學業(yè)務(wù)水*還不夠高,教學研究還欠深入,尤其在新課程的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些教學想法和問題記錄下來,進行反思。
    2、在管理、教育學生方面還有待提高,包括如何形成一個規(guī)范的管理模式,用什么方式來作學生的思想工作,學生出現(xiàn)問題時不能站在學生的角度去開導(dǎo)學生。
    以上這些,都需要我今后好好地去努力,好好借鑒別人的經(jīng)驗,向他人學習,使我各方面的能力都能有所提高。在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的.明天貢獻自己的力量。
    一季度的工作總結(jié)優(yōu)選篇六
    20xx年第一季度,在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的正確指導(dǎo)下,基本完成第一季度工作計劃,現(xiàn)將有關(guān)工作小結(jié)如下:
    20xx年是落實十二五規(guī)劃的第一年,縣委干教領(lǐng)導(dǎo)小組給我校培訓任務(wù)比較重,光中青班、科干班培訓人數(shù)就達180人,培訓期有十多期,因此第一季度,我校精心組織教員積極調(diào)研,認真?zhèn)湔n。
    一是組織一次調(diào)研活動。前四個月,我校共派出8位同志下鄉(xiāng)調(diào)研,調(diào)研時間達20天以上,每一個教員都認真駐村蹲點,細細解剖小麻雀,為我縣“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的理論建設(shè)掌握第一手資料。
    二是寫好一篇調(diào)研報告。根據(jù)省、市課題要求,今年二月份黨校將全校主體班課題進行招標,按政治類、社科類、經(jīng)濟類、法學類等六個方面分成若干課題,根據(jù)教員的學有所長,落實到每一個教員,所有教員在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上寫出了一定質(zhì)量的調(diào)研論文,為全市黨校系統(tǒng)兩年一度的論文評比年會做精心準備。
    三是做好一種課前準備。黨校主體班教學全部采用現(xiàn)代化多媒體教學手段,所有的教學都必須通過多媒體演示。多媒體制作難度大,技術(shù)性強,每一個課件耗費時間多,但我校教師精益求精。完成制作后,組織教員集體觀摩。并聽取了“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式”、“經(jīng)濟成果的再分配”“社交與禮儀”等10個新的專題教學試講,進行集體評課,取得了很好的效果。
    前一個季度里,我校培訓工作雖未啟動,但“兵馬未動,糧草先行”,精心準備,蓄勢待發(fā),為下階段干部培訓做好了充分的準備。
    今年元月份,學歷教育工作也是我校重要的業(yè)務(wù)工作,第一季度我校在學歷教育方面做了如下工作:
    一是期末考試。今年元月份,我校組織兩次大型期末考試,一次是中央電大全國統(tǒng)一考試,一次是黨校系統(tǒng)函授學歷教育。學歷教育落實成效最關(guān)鍵是“考”,“考”是檢驗這一學期教學質(zhì)量和教學水*的最主要的途徑,如果考風不正則會影響學風不正,學風不正則會影響整個函授的教學質(zhì)量,學歷教育考試教務(wù)是學歷教育最重要的環(huán)節(jié),稍有不慎,會出現(xiàn)大問題。今年,我校無論是從考試考務(wù)的安排到現(xiàn)場監(jiān)考,從考試試卷的分發(fā)到試卷裝訂,都沒有出現(xiàn)紕漏,交上了一份滿意的答卷??荚嚐o小事,一出事就是驚天大事,今年在組考上比以前更規(guī)范,在考務(wù)上我們采取了一系列的措施,一是成立了考務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了考試責任制。二是加強對考生考紀宣傳教育,所有的學員憑學員證入場,這些措施提高科技考風考紀,樹立了黨?!敖稹弊峙菩蜗?。
    二是招生工作。由于前幾年宣傳到位,工作的扎實,我縣干部學歷層次普遍提高,生源已近枯竭,因此,我校招生范圍主要轉(zhuǎn)向社會,積極發(fā)展“一村一大”品牌,到3月底,我校電大報告達到了170名,在全市電大系統(tǒng)名列第一。
    自去年11月兩樓主體工程竣工以后,我校始終將兩樓盡快使用作為最核心工作來抓,一季度做了如下工作:
    1、向縣委常委做了專題匯報。三月份,黨校將兩樓建設(shè)資料裝訂成冊,撰寫成書面報告,向常委做了專題匯報。
    2、邀請縣有關(guān)部門專家來黨校實地核算兩樓配套所需資金。3月12日-3月21日是,黨校邀請縣*辦、縣財政局、縣審計局、縣采購辦來黨校實地核算兩樓所需資金總額,并形成書面調(diào)查報告,并努力邀請縣委常委領(lǐng)導(dǎo)來黨?,F(xiàn)場辦公。
    3、對學員宿舍樓實木家具制作工程項目進行招投標。3月下旬,黨校邀請縣采購辦對黨校學員宿舍樓實木家具進行招投標。這種來校實地制作招投標方式,既可以節(jié)省經(jīng)費,又能保證家具的質(zhì)量。
    一季度的工作總結(jié)優(yōu)選篇七
    20xx年第一季度,任城公路局路政大隊在局黨委和市局業(yè)務(wù)科室的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹有關(guān)路政管理工作的`要求,緊緊圍繞路政執(zhí)法和路域環(huán)境綜合整治、大氣污染綜合治理、創(chuàng)建文明城市工作,較好地完成了第一季度的工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
    (一)目標管理
    根據(jù)我局路政管理實際情況,制定了任城公路局路政管理工作要點,明確了全年工作目標,工作措施落實到位。第一季度共發(fā)生、查處路政事案3起,結(jié)案率百分之百,實施路政巡查26670公里,清理占路集市2處,拆除違法設(shè)置的非標50塊,清理經(jīng)營攤點67處,出動執(zhí)法人員1695人次。
    (二)隊伍建設(shè)
    執(zhí)法人員檔案完善,人員配備符合規(guī)定,加強路政執(zhí)法人員培訓,執(zhí)法人員繼續(xù)學習《公路法》、《公路安全保護條例》路政管理篇和法律責任篇,要求每一位執(zhí)法人員學法、知法、懂法、會用法,營造了良好的學習氛圍,組織人員培訓62人次。
    為提升行政執(zhí)法人員整體素質(zhì),強化執(zhí)法隊伍建設(shè),路政大隊組織人員每天下午進行軍事訓練,努力打造一支素質(zhì)高、作風硬、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、廉潔高效的準軍事化執(zhí)法隊伍。
    (三)路政巡查
    路政人員配合巡查系統(tǒng)手持設(shè)備每天及時、準確、詳實的填寫巡查日記,并加強夜間巡查,重點排查全路線的公路附屬設(shè)施、路面安全隱患、運輸車輛物料拋灑及路域環(huán)境揚塵治理情況。根據(jù)工作實際,對夜間發(fā)生的影響公路安全的路面障礙、傾倒垃圾、車輛拋灑污染路面、公路綠化及道路附屬設(shè)施損壞、違法設(shè)置非公路標志、違法建設(shè)等行為及時處置,全力保障公路24小時安全暢通,防治揚塵污染力度不減退。
    加強冬季極寒惡劣天氣路政巡查工作,為保障路、橋安全過冬做好防范,極寒惡劣天氣時路政人員提前做好準備,加班加點,晝夜不休,緊急時刻能夠第一時間趕赴現(xiàn)場,安排部署橋下、易積水點等巡查重點,做好防滑、除雪措施,確保公路橋梁安全暢通。
    (四)路域環(huán)境治理
    我局根據(jù)市局20xx年路政管理工作要點,結(jié)合濟寧創(chuàng)建“文明城市”活動,借機借力,全面推進路域環(huán)境綜合整治,聯(lián)合任城交警大隊、任城綜合執(zhí)法大隊對沿線占道經(jīng)營、非法非公路標志等重點難點問題進行了綜合整治。建立詳細的大氣污染防治工作計劃,每周每日專人上報大氣污染防治工作表,同時根據(jù)市、區(qū)大氣污染防治工作文件精神,加強對運輸車輛拋漏灑治理工作,并按照規(guī)定對涉案車輛進行了處罰。
    一季度的工作總結(jié)優(yōu)選篇八
    在過去的一季度工作中,在企管部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在同事們大力配合下,通過我本人的努力,并以“經(jīng)營管理年”為契機,工作得以穩(wěn)步開展,在全面預(yù)算管理及考核等方面努力做到了,嚴控制、細管理、認真考核,促進了本人企管工作水平的不斷提高。下面就本人一季度的工作開展情況做作如下總結(jié):
    充分發(fā)揮創(chuàng)造性和主觀能動性,積極準備,認真核對各項數(shù)據(jù),嚴把經(jīng)營考核關(guān),對各單位材料費用,按照相關(guān)文件進行嚴格管理。在預(yù)算管理工作中,我及時解決出現(xiàn)的各種問題。
    1、對各單位材料費用指標在公開、公正的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司現(xiàn)階段經(jīng)營形勢做到解釋到位,使各單位材料管理人員都能清晰的明白,自己的口袋里有多少錢。
    2、加強對各單位費用數(shù)據(jù)的監(jiān)控,單位每月材料費使用達到指標90%時,對其進行提醒,以保證材料費用不超標。
    3、每月4號對上月各單位的全面預(yù)算考核進行通報,為各單位提供了申訴的機會,尤其是為材料超標單位提供了更人性化的管理服務(wù),使考核真正做到了科學、透明和公正。通過以上措施,使一季度的工作順利完成。
    一季度是公司修舊利廢工作的開局,工作總體來講比較順。
    利,全公司修舊利廢物資價值合計:376656.74元,減輕公司經(jīng)營壓力的同時,在執(zhí)行過程中也面臨一些問題。
    1、各單位對文件的理解是影響到執(zhí)行的一個方面,如日常檢修的物資、個別物資回收再利用的物資等,不能納入修舊利廢范圍的原因(如油濾和空濾進行二次清洗后的實用意義不大等),就這些方面我對各單位進行了詳細的講解。
    2、督促個別修舊利廢開展不到位的單位,并在認識上糾正其錯誤,如:個別單位節(jié)約意識不強、認識不到位,自己就可以修的物資,以沒有人員為借口,送生產(chǎn)服務(wù)中心修理,這樣增加單位修理費,同時也增加生產(chǎn)服務(wù)中心維修工作量(生產(chǎn)服務(wù)中心維修量是高了,但一些真正需要修理的設(shè)備卻因人手問題給擱置下來)。
    3、解決修舊利廢考核中的爭議問題,主要是:個別單位對其修舊利廢指標的下達存在爭議,如開掘線要求支護材料和地材需要從指標中剔除,在領(lǐng)導(dǎo)指示下進行了合理的去除,使修舊利廢考核更加科學合理。
    經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)在基層,按照部領(lǐng)導(dǎo)的要求,做好對各單位小倉庫進行考核的準備,能使公司經(jīng)營管理更加有力。
    1、借助每月21號的材料員例會,由部長親自為各單位材料員講解業(yè)務(wù)流程、工作要點和注意事項,來提高材料員的業(yè)務(wù)素質(zhì),由過去的手續(xù)辦理向材料管理轉(zhuǎn)變,使其真正的發(fā)揮材料管理人員的作用,這樣才能使公司的經(jīng)營管理有實質(zhì)性的提高。
    2、逐步開展各單位小倉庫考核工作。在過去各單位小倉庫的考核一直是個空白點,也是公司經(jīng)營管理的盲點,所以小倉庫的考核勢在必行。在準備工作中我做了以下工作;一是要求各單位完善,其材料庫的管理制度和牌板;二是督促各單位物資按類碼放;三是油脂和油漆等物資按規(guī)定分開擺放;四是檢查各單位材料庫的臺賬及日常流水帳。五是要求各單位以戰(zhàn)線為單位做好材料、經(jīng)費的經(jīng)營分析。
    3、開展準備工作中各單位存在的問題有;
    一是執(zhí)行力不夠,主要表現(xiàn)在材料員例會中安排的工作不能及時落實。如個別庫仍未按照要求對物資進行分類碼放,這主要是因為考核機制沒有完善的情況下,缺乏相關(guān)單位經(jīng)營管理人員的約束和監(jiān)管所致,建議材料員例會各單位經(jīng)營管理人員也要參加。
    二是人員和場地等問題。如由于場地和物資貨架緊張使得個別單位物資進行堆放;材料庫材料臺賬和流水賬混亂,主要原因是制度不完善或不落實所致,表現(xiàn)在材料管理人員雖多,但沒有專門的記賬人員,賬目誰都可以記,出現(xiàn)漏記又相互扯皮推諉。建議指定材料相關(guān)賬目責任人,并統(tǒng)一電子賬目的格式、物資名稱和規(guī)格型號。
    1、堅持以提高業(yè)務(wù)水平為目的,努力學習專業(yè)知識,并不斷豐富本人的工作經(jīng)驗,完善工作流程。
    2、繼續(xù)以公司利益為中心,繼續(xù)認真、細致科學公正的做好預(yù)算管理及考核工作。
    3、不斷完善修舊利廢考核,對考核結(jié)果中的獎勵,最大限度的落實到人,提高職工修舊利廢的動力,從而提高帶動職工的節(jié)約意識;對各單位修舊利廢管理員進行約束,消除虛報、多報和重復(fù)申報。
    一季度的工作總結(jié)優(yōu)選篇九
    20xx一季度,在酒店總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,營銷部積極跑市場,為完成酒店經(jīng)濟任務(wù)做不懈努力?,F(xiàn)將20xx一季度營銷工作匯報如下:
    會議接待。本季度酒店領(lǐng)導(dǎo)重點開發(fā)承攬中小型會議市場,注重內(nèi)部公司會議接待好的精神指導(dǎo)下,加強與關(guān)系單位的聯(lián)系,了解收集會議信息,經(jīng)常溝通,定期走訪,對會議的各項要求進行逐步落實,認真接待好每一次會議。精心細致得做好每次的會議要求,加大會議宣傳力度。
    本季度,接待了xx會議,xx會議,xx報告會議,接待中小企業(yè)會議x,711會議x,每次會議接待都順利完成任務(wù)。
    對于跑市場,攬客源這方面。從去年開始客源市場就很蕭條,受金融風暴影響,酒店行業(yè)經(jīng)營慘淡。要想生存就要開展開發(fā)新客源,跑市場。今年開年,首先要跑市場,從正月十五后,對一批老客戶進行走訪,如中山區(qū)政府各處事,區(qū)衛(wèi)生局、城建局、執(zhí)法局、經(jīng)貿(mào)局、人事局、電車公司、衡器廠、進修學校、中山區(qū)教委、中山國稅局、中鐵一局大連辦事處等進行拜訪,和他們保持良好的關(guān)系。重點拜訪了三家網(wǎng)絡(luò)訂房中心:xx網(wǎng)。xxx網(wǎng),xx網(wǎng)。對周邊老客戶定期走訪,電話聯(lián)系,一方面加強溝通,另一方面也了解現(xiàn)在市場的狀況。
    網(wǎng)絡(luò)訂房現(xiàn)如今已經(jīng)成為各類賓客出差,旅游,商務(wù)活動的選擇方式,為網(wǎng)絡(luò)中心訂房實現(xiàn)資源共享。今年開年以來,我們酒店的50%的客源來自于網(wǎng)絡(luò)訂房,說明現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)訂房已經(jīng)成為主流趨勢,關(guān)于這個方面,我們不僅與一直合作的網(wǎng)站續(xù)約,同時也與xx網(wǎng),xx網(wǎng),xx網(wǎng)簽定協(xié)議,每個季度定期按時通過傳真方式相互聯(lián)系,保持我們在網(wǎng)絡(luò)訂房方面的絕對優(yōu)勢。
    1、定期發(fā)放代金券。發(fā)放對象如:xx社區(qū),xx社區(qū)。
    2、更換20xx年一樓大廳特價菜牌。更換了新菜單。
    3、為公司租大客車到xx慰問演出。
    4、接待一個小型婚宴(7桌),三個大型婚宴(20桌)。
    5、受酒店委托與工商銀行商談租賃事宜。
    6、把酒店4月份房價制定好后,通過傳真通知各家訂房網(wǎng)路中心。
    為了拓寬銷售渠道,利用電話,手機等通訊設(shè)備定期加強與客戶溝通;春節(jié)利用手機給客戶拜年等等。
    一季度的工作總結(jié)優(yōu)選篇十
    5.76萬噸,完成計劃的86%;計劃完成周轉(zhuǎn)量111.4萬噸公里,實際完成95萬噸公里,完成計劃的85%;計劃完成收入705.9萬元,實際完成655.6萬元,完成計劃的93%;自有車累計運行2803車次,日運行車次0.76次/日,里程利用率為50.5%。
    一季度計劃消耗油料萬升,實際消耗油料萬升,節(jié)約升,共計消耗油料萬元。
    材料費定額萬元,實際萬元,超耗萬元;修理費定額萬元,實際萬元,節(jié)約萬元。超耗較大的幾個車分別為:
    超耗的主要原因:
    輪胎共計消耗條,定額行駛?cè)f公里,實際行駛?cè)f公里,超額行駛?cè)f公里。輪胎共計消耗萬元。
    一季度路橋費共計萬元,占收入的,去年同期路橋費占收入的,今年與去年同期相比路橋費有所升高,主要原因是今年又新開了兩條高速,分別為延安至青化砭和延安至延川縣高速,收費較高。延安南至洛川收費每公里0.875元,來回共計280公里,共計245元,延安北至延川縣運距是115公里,每公里收費1.8元,合計209元。
    一季度報銷罰款共計元,去年同期罰款萬元。今年與去年同期相比,罰款有明顯降低。主要原因是經(jīng)多次協(xié)調(diào),洛川城區(qū)中隊罰款明顯減少。一季度外聘人工成本共計萬元,管理人員人工成本為萬元。資占管理費共計萬元。
    按車隊核算利潤,元月份虧損9.9萬元,2月份虧損4.2萬元,三月份虧損xx萬元。
    損耗:元月份產(chǎn)生3.7萬元,二月份2.5萬元,通過對排名。
    進行分析,新聘駕駛員的貨損明顯高,支援車輛貨損比當?shù)嘏渌拓洆p高,這里邊有系統(tǒng)誤差,人際關(guān)系不行,也不排除人為因素(主要指駕駛員和加油站)油品數(shù)質(zhì)量工作任重道遠,需要我們每一個管理人員肩負起責任,加大管理力度,采取切實相關(guān)可行的措施,保持高壓態(tài)勢,遏制油品數(shù)質(zhì)量重大事故的產(chǎn)生。
    1、從一季度經(jīng)營情況來看有節(jié)假日放假的因素,下雪的影響,主要是市場需求降低,特別是柴油明顯降低,天氣寒冷,各種工程機械行業(yè)處于銷售淡季,銷量小,運力富余,銷售公司比去年同期銷量減少了噸,下一步我們將積極聯(lián)系采供站加油站,爭取直銷用戶,實現(xiàn)爭創(chuàng)效益。
    3、車輛維修存場時間長,又待料現(xiàn)象,也有我們監(jiān)管不到位的現(xiàn)象。
    4、盡管四費沒有超耗,但是個別單車材料費超耗嚴重,要認真分析原因,嚴格把關(guān),落實責任,疏于檢查不到位,機油更換超額定次數(shù),亂加燃油造成液壓油泵注塞損壞按分公司規(guī)定必須承擔相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
    1、積極主動配合銷售公司做好地罐重新標定工作,安排責任心較強的駕駛員參與地罐標定工作,切實做好做實,雙方認可。
    2、按照分公司的規(guī)定做好每月每周每天的三交代工作,跟車上路現(xiàn)場交代和美洲的安全教育培訓,特別是管理人員對所承包車輛的實時監(jiān)控,要留有痕跡,進行二次分配考核,做好用戶回訪工作,及時征求甲方意見,改正工作中存在的問題,對違章行為加大處罰力度。
    3、按照中心管理規(guī)定,對人為因素造成的退票要進行考核處罰,要繼續(xù)做好早班裝油工作,對寶塔區(qū)以南7各片區(qū)加油站當天卸油,22點前停車,督促駕駛員養(yǎng)成良好的習慣,規(guī)避夜間行車帶來的安全隱患。
    4、要注意對固定場所的設(shè)備設(shè)施的入場檢查特別是操作工的三交待和日常管理,嚴格執(zhí)行規(guī)定動作,杜絕習慣性違章,提高維修效率,減少存場周期,嚴格按程序進行維修,使車輛處于待命狀態(tài),而不是處于待修狀態(tài)。
    5、繼續(xù)做好開源節(jié)流降本增效工作,充分利用舊配件維修主要是發(fā)電機、馬達,以及底盤的零部件,修舊利廢,學會過緊日子。
    6、帶好隊伍,凝聚力量,管理人員要以身作則,率先垂范,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不干,正確引導(dǎo)全體員工積極向上,發(fā)揮主觀能動性,積極性和工作的熱情,真正融入到集體當中,要叫與駕駛員遵章守紀,對違法違規(guī)事件的重要性要有一個明確的認識,嚴守三條紅線,違規(guī)必究,對單車任務(wù)連續(xù)三個月虧損,貨損連續(xù)三個月排名排名靠前的駕駛員,按分公司的規(guī)定堅決執(zhí)行末位淘汰制度,對安全是質(zhì)量。單車任務(wù)完成好的駕駛員要及時給予表揚鼓勵,做好日常工作數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,用數(shù)據(jù)說話,不能干好干壞一個樣,干和不干一個樣,干多干少一個樣,形成良好的工作氛圍,努力完成全年的各項任務(wù)指標。
    一季度的工作總結(jié)優(yōu)選篇十一
    時間如流水匆匆,20xx年第一個季度就在我沒有注意的時候,悄悄的溜走。回顧這一個季度的工作,我有很多的收獲,可是犯了不少的錯誤,得到的和失去的差不多相等,工作上也是不功可是,所以需要不斷地總結(jié)讓自我的工作更加的順利。
    1、根據(jù)公司年初列出的計劃,調(diào)整了在20xx年中工作的方向,同時根據(jù)公司對客服的新要求,不斷的調(diào)整和改變工作方式和方法,認真的遵守公司的新制度。
    2、在每周的例會上我能夠及時做好記錄,同時提出自我的意見,為整體共同提高出一份力。
    3、平時做好自我的日常任務(wù),接待客人禮貌熱情,姿態(tài)大方,不斷堅持提升自我的形象。
    1、在手邊準備書籍,在休息時能夠充分的利用時間,不放松自身的學習。
    2、經(jīng)過不斷的練習提高自身的業(yè)務(wù)本事,仔細的觀察優(yōu)秀的前輩在工作時是怎樣做的,想他們學習。
    1、因為自身對時間不太敏感,所以經(jīng)常做事情會有一點拖延,不能將出現(xiàn)的問題及時處理。在接下來的工作中,我要時刻的警醒自我,手腳迅速并且準確的處理好平時的任務(wù)。
    2、因為新的一年有新的改變,我在適應(yīng)這些新的規(guī)定時不能很好的記住,一些規(guī)范和之前不太一樣,所以我在工作時就會有所偏差,這是我在接下來的工作中需要不斷完善的一點。在每一天工作之前,對著有變化的地方加深記憶,爭取不會出現(xiàn)有失誤。
    3、因為拖延癥,將沒有做完的事情延后去做,等到很著急時就手忙腳亂,就會出錯。在第二個季度我會規(guī)劃好自我的時間,保證準時保質(zhì)保量的做好每件任務(wù)。
    第一個季度就這樣平平淡淡的過去,我雖然沒有發(fā)生什么大錯,可是也沒有做出什么太好的成績,所以我對自我在這一季度的工作并不滿意。經(jīng)過這次的總結(jié),我發(fā)現(xiàn)一個個小的失誤就會讓工作的完成情景變得不完美,我在之后的工作中還需要加油。
    一季度的工作總結(jié)優(yōu)選篇十二
    2017年初制定的工作計劃,又到了季度總結(jié)、思考、改進的時候了。在今年初設(shè)定工作計劃時,告知自己每日成長一點點、每月改變一點點,希望自己一年中在思想上有所飛躍、學習的態(tài)度有所飛躍。
    一、2017年第一季度工作總結(jié)
    1、“基智團”的工作在費老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。
    3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統(tǒng)一學習、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排名公司第五名。
    2、思考工作中存在的問題,妥善解決每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點,對于存在問題進行思考,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進行及時解決。
    二、2011年第二季度工作計劃
    1、增強基金客戶的服務(wù)工作目前,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務(wù)的過度依賴,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產(chǎn)呢?每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,適時采取必要的贖回措施。每次會議前,必須設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后,必須對調(diào)查問卷及時進行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進行登記并予以解決。目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,帶領(lǐng)營業(yè)部的.基金銷售走出瓶頸。
    2、整理基金客戶名單,改進基金服務(wù)模式對于個人而言,服務(wù)基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。
    3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學習,發(fā)展融資融券的客戶隨著券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。在每天下午收盤后,利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標。作為營業(yè)部的一員,必須學習融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。
    4、團隊成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。
    作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在基金業(yè)務(wù)學習中,把握基金的特點,找出基金的賣點,安排讓“基智團”成員輪流主持學習,對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。通過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量,然后在部門員工之間、營業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導(dǎo)體。
    5、完成六月投資分析考試,做到有計劃,有安排
    6月11日,又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用現(xiàn)在起的兩個月時間,對學習章節(jié)、學習要點按“周”進行劃分,每周突出學習重點,把握書中的每一個知識要點,完成章節(jié)的練習題,爭取在六月完成投資分析的考試.
    2017年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,按照年初確定的工作目標和工作實際,認真做好機關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作,為推進“世界田園城市建設(shè)”工作,為機關(guān)的正常有序高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。
    一、加強作風建設(shè),提升服務(wù)水平
    (一)進一步改進干部隊伍工作作風。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求,全面加強作風效能建設(shè)。發(fā)放作風建設(shè)活動征求意見表,就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況,廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”,公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責,認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊伍作風建設(shè)的規(guī)定和要求,對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,分階段開展好改進工作作風工作,努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。
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