乒乓球是中國人喜愛的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目之一。寫總結(jié)時要注意語言簡練，易于理解和接受。快來看看這些優(yōu)秀的總結(jié)樣例，拓寬自己的寫作思路吧！
行政專員工作匯報(bào)篇一
轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，總覺得一年在眨眼間就過去了，隨著公司經(jīng)策略及業(yè)務(wù)發(fā)展，行政工作的步伐、節(jié)奏也在不覺中加快，但也在領(lǐng)導(dǎo)的支持與引導(dǎo)下，相對順利的完成了各項(xiàng)工作，但也有不足之處需要后續(xù)的學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)的累積。
類別內(nèi)容。
1、郵箱管理。
2、公司微博、網(wǎng)站管理及維護(hù)。
3、公司vi系統(tǒng)完善。
二、企業(yè)文化建設(shè)。
1、公司文化沙龍區(qū)規(guī)劃。
2、公司其它建設(shè)。
3、公司例會人員安排、組織、協(xié)調(diào)2、公司內(nèi)訓(xùn)工作安排、組織、跟進(jìn)。
三、公司相關(guān)培訓(xùn)。
1、公司部門內(nèi)訓(xùn)工作安排、跟進(jìn)、反饋綜合。
2、新員工入職培訓(xùn)。
3、員工生日計(jì)劃、禮物購買、活動組織。
3、員工五險(xiǎn)的購買與減少。
四、員工福利、慶典。
1、員工年度體檢的安排。
2、員工旅游、拓展組織。
3、每周之星禮物購買與更。
4、活動物料的統(tǒng)計(jì)、進(jìn)出登記、更新。
五、庫房管理對接。
1、毛線溝庫房的對接與溝通、數(shù)據(jù)更新。
2、物料外借登記，對損壞物料開具賠償單據(jù)。
3、協(xié)助客戶部對活動物料的采購。
六、相關(guān)協(xié)助工作。
1、辦公室其它協(xié)助工作、臨時工作。
2、協(xié)助總經(jīng)理辦理相關(guān)事務(wù)。
2、內(nèi)訓(xùn)工作沒未做到多元化。
如：公司內(nèi)訓(xùn)工作太單一化、以普通模式更進(jìn)內(nèi)訓(xùn)，效果不夠明顯。
3、部門內(nèi)訓(xùn)有待進(jìn)一步監(jiān)督、配合：
4、新員工入職培訓(xùn)未完善。
如：a新員工入職手冊制定（未做），應(yīng)結(jié)合入職培訓(xùn)工作進(jìn)行。
b對新員工公司企業(yè)文化的專項(xiàng)內(nèi)容培訓(xùn)（未做），應(yīng)由高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)地培訓(xùn)灌輸，達(dá)到新員工對企業(yè)文化的強(qiáng)化認(rèn)識。
c新員工培訓(xùn)后測試（未做），檢測新員工培訓(xùn)效果。
5、庫房管理流程不完善。
如：對房管管理應(yīng)有明確流程，嚴(yán)格按流程執(zhí)行，形成規(guī)范化。
6、個人工作態(tài)度有情緒化現(xiàn)象。
如：因公司發(fā)展而形成對每位員工的工作能力及綜合素質(zhì)的`要求有一定高，未檢討自身原因，未將情緒管理做好。
1、希望接下來的工作中，能正視工作中的不足之處、積極改善、更好的完成本部門工作。
2、將公司新員工入職培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、部門內(nèi)訓(xùn)更完善的進(jìn)行。
3、希望公司結(jié)合本職務(wù)相關(guān)工作內(nèi)容、工作態(tài)度、個人能力鼓勵，給予薪資的適當(dāng)調(diào)整。
總結(jié)一年的工作，有了一定進(jìn)步，存在一定不足，關(guān)于創(chuàng)造性工作思路還不是很多，也有工作做得不完善，所以在未來的工作中需要綜合改進(jìn)，使思想覺悟和工作效率進(jìn)入一個新水平，為公司做更多貢獻(xiàn)。
行政專員工作匯報(bào)篇二
崗位描述：
1、行政人事日常事務(wù)（包含資料、檔案、合同的存檔管理等）。
2、協(xié)助上級各類證件商標(biāo)辦理、年檢、復(fù)審等。
4、公司員工考勤管理。
6、依據(jù)公司工作需要，負(fù)責(zé)辦理公司人事的任命工作。
7、及時辦理公司員工的勞動合同簽訂、變更、續(xù)簽、終止、提前解除等。
8、協(xié)助建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，協(xié)助上級處理員工投訴和勞動爭議。
11、協(xié)助上級組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會安排、會務(wù)組織、文體活動安排等；任職資格：
1、大學(xué)專科或以上學(xué)歷，人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，女士優(yōu)先；
2、二年或以上工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具有親和力，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神及組織協(xié)調(diào)能力，語言表達(dá)能力優(yōu)秀；
4、熟練使用辦公系統(tǒng)軟件。
行政專員工作匯報(bào)篇三
一、行政人事部行政專員崗位工作說明書崗位責(zé)任制：
1.遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
2.執(zhí)行行政人事部管理制度；
4.協(xié)助副總搞好6s工作；
5.負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)維護(hù)及管理；
6.負(fù)責(zé)公司廠服、辦公用品、員工的福利待遇禮品的申購、發(fā)放、保管工作；
7.負(fù)責(zé)公司后勤保障工作，主要是衛(wèi)生保潔、宿舍管理工作；
8.對電話、電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)維修、管理工作；
9.負(fù)責(zé)辦理行政事務(wù)方面的日常工作；
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
11.協(xié)助公司各崗位責(zé)任說明書，檢查職責(zé)落實(shí)情況。
二、權(quán)限：
1.工作建議權(quán)；
2.對各部門的非固定資產(chǎn)使用情況檢查、監(jiān)督、管理權(quán)。
三、責(zé)任：
1.對自己工作成果負(fù)責(zé)；
2.對部長交辦的工作負(fù)責(zé)。
四、考核指標(biāo)：
1.辦公費(fèi)用控制率；
2.電腦、網(wǎng)絡(luò)修復(fù)及時率性；
3.宿舍管理合格率；
4.公司領(lǐng)導(dǎo)滿意度。
崗位責(zé)任人簽字：
行政專員工作匯報(bào)篇四
回顧20xx年，作為公司的行政專員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的'支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)：
一年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。
(一)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。
(二)行政專員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
(三)在行政部經(jīng)理的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
(一)認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理xx的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
(二)物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
(三)文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。
(四)人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
(五)招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
(六)商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
(七)財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。
(八)快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上xx網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(九)協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理xx做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
(一)行政部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
(二)單證部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。
(三)船務(wù)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。
(四)設(shè)計(jì)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計(jì)。
(五)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法。
(六)財(cái)務(wù)部同事xx的指導(dǎo)：費(fèi)用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
(七)外貿(mào)業(yè)務(wù)員xx和xx的指導(dǎo)：對外郵件的整理及歸檔方法，加強(qiáng)英文閱讀能力。
(八)總經(jīng)理xx的指導(dǎo)：互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運(yùn)用，用心做好每一件事。
(九)董事xx的指導(dǎo)：認(rèn)為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過。
新的一年，我將繼續(xù)努力，在這個崗位上做出更多的成績。
行政專員工作匯報(bào)篇五
轉(zhuǎn)眼間2012年上半年已過去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
半年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的.工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。
5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。
6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報(bào)名了國家人力資源師二級培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
行政專員工作匯報(bào)篇六
崗位職責(zé)：
3、參與管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定和修改工作，負(fù)責(zé)公文及檔案管理；
4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部日常行政事務(wù)類管理、固定資產(chǎn)和辦公用品的管理等；
5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威；
6、負(fù)責(zé)對突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件；
7、負(fù)責(zé)公司各部門的辦公的紀(jì)律情況，確保工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象；
8、成本控制及水電管理；
9、人員的用餐統(tǒng)計(jì)；
10、申報(bào)園區(qū)及國家頒布的相關(guān)政策；
11、完成上級交辦的其他任務(wù)。
任職資格：
1、大專及以上學(xué)歷，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
4、有一定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力，能熟練操作辦公軟件；
5、有良好的服務(wù)意識；
6、性格穩(wěn)重、正直、具有較強(qiáng)的責(zé)任心、專業(yè)領(lǐng)域的專注度和溝通能力，文筆流暢。
7、對辦公室工作程序熟悉。
工作地：蘇州工業(yè)園區(qū)獨(dú)墅湖高教區(qū)東南大學(xué)南工院內(nèi)。
行政專員工作匯報(bào)篇七
x年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié)：
這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業(yè)及招聘工作。
日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司的正常辦公有序的進(jìn)行;x年公司的制度有很多變化，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車準(zhǔn)備。
這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結(jié)出來自己的心得，凡事要想細(xì)、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!
在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多，也給了我一個很好的機(jī)會，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。
在這里我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多，謝謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高升、財(cái)源廣進(jìn)、幸福萬年長!
行政專員工作匯報(bào)篇八
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)安監(jiān)局和市法制辦的指導(dǎo)和幫助下，我局按照《xx市人民政府辦公廳關(guān)于做好20**年依法行政工作的通知》（南府辦［20xx］90號）要求，緊緊圍繞規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行、深化行政審批制度改革等重點(diǎn)工作，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生依法監(jiān)管力度，樹立了安全監(jiān)管部門“忠于職守、執(zhí)法為民”的良好形象，在推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的同時，為我市推進(jìn)“四項(xiàng)建設(shè)”和“六項(xiàng)工作”提供了安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)將我局一年來依法行政工作報(bào)告如下：
在社會對安全生產(chǎn)工作的期望值日益提高、生產(chǎn)安全事故控制壓力逐年加大、安全監(jiān)管部門新增職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能而又不增編增人增經(jīng)費(fèi)的情況下，我局堅(jiān)持以法治建設(shè)為抓手，以完善制度為保障，通過深化和規(guī)范安全監(jiān)管行政執(zhí)法，不斷提高依法履職和服務(wù)能力，取得了一系列成績。
（一）事故控制指標(biāo)完成情況良好，全市安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。1-10月份，我市累計(jì)發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故807起，死亡398人，受傷751人，直接經(jīng)濟(jì)損失5520.06萬元。事故死亡人數(shù)占自治區(qū)下達(dá)給我市年度事故死亡人數(shù)504人的78.97%，低控制指標(biāo)進(jìn)度17.5個百分點(diǎn)。
（二）安全監(jiān)管從被動管理向主動服務(wù)逐步轉(zhuǎn)變，智慧監(jiān)管科學(xué)監(jiān)管形成共識。全市安全監(jiān)管系統(tǒng)在強(qiáng)化傳統(tǒng)行政監(jiān)管手段的同時，以建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援二級指揮平臺及其配套系統(tǒng)、建設(shè)安全社區(qū)和安全文化示范企業(yè)等活動為載體，側(cè)重運(yùn)用信息化、科技、人才和文化等服務(wù)性措施，統(tǒng)籌解決了基礎(chǔ)和環(huán)境等一批影響安全生產(chǎn)的源頭性、根本性問題。
（三）安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板地區(qū)建設(shè)初見成效，企業(yè)安全生產(chǎn)狀況明顯改觀。全市高危行業(yè)累計(jì)已有340家非煤礦山企業(yè)通過五級以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化論證，68家?；a(chǎn)企業(yè)通過三級以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審，19家煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)通過三級以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審；非高危行業(yè)69多家機(jī)械、輕工等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)通過三級以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審，啟動了旅游、商貿(mào)等行業(yè)的貫標(biāo)工作，編制出臺了廣西第一部安全生產(chǎn)地方標(biāo)準(zhǔn)—《甘蔗制糖企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（db45/t807-20xx）。
（四）安全監(jiān)管行政審批陽光運(yùn)行，行政管理權(quán)限實(shí)現(xiàn)重心下移，擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣接收和下放的行政審批管理權(quán)限有序銜接并順利實(shí)施。局行政審批各項(xiàng)考核指標(biāo)在全市行政效能電子監(jiān)察報(bào)告排名中均名列前茅，其中，按時辦結(jié)率達(dá)到100%，群眾滿意度100%。
（五）職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管有所突破。啟動了職業(yè)危害因素檢測與申報(bào)，開展了木制家具行業(yè)、石英砂制品及加工企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治等工作。
（六）依法行政意識和行政執(zhí)法質(zhì)量再上一個臺階。全市安全監(jiān)管行政執(zhí)法人員執(zhí)證上崗率達(dá)到100%，隨機(jī)選送參加20**年自治區(qū)對xx市政府依法行政考核的行政執(zhí)法案卷得到考核組的表揚(yáng)。今年以來，全市安全監(jiān)管系統(tǒng)行政復(fù)議、行政訴訟敗訴案件為零，無工作人員因行政執(zhí)法過錯而被追究責(zé)任。
（七）連續(xù)六年榮獲xx市依法行政先進(jìn)單位，繼20**年之后再次榮獲全國安全監(jiān)管監(jiān)察先進(jìn)單位。
（八）10月被市政府確定為xx市首批依法行政示范點(diǎn)創(chuàng)建單位。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把依法行政意識和觀念貫穿于整個安全監(jiān)管工作始終。
依法治安是安全生產(chǎn)監(jiān)管的核心工作，也是實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展”的重要途徑。我局高度注重安全監(jiān)管法治建設(shè)，強(qiáng)調(diào)依法行政工作必須堅(jiān)持觀念先行，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭守法學(xué)法用法，確保安全監(jiān)管工作在法制軌道內(nèi)運(yùn)行。一是適時調(diào)整局機(jī)關(guān)依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的行政處罰、行政復(fù)議和監(jiān)督等機(jī)構(gòu)外新增了行政審批審議委員會，實(shí)行重要行政審批會審制度；二是明確依法行政工作目標(biāo)，制定了依法行政工作要點(diǎn)和工作計(jì)劃，同時，在局主要領(lǐng)導(dǎo)與各科（室）簽訂的《年度工作責(zé)任狀》和《廉政工作責(zé)任狀》中，均結(jié)合各科（室）相應(yīng)職責(zé)提出了年度依法行政工作任務(wù)；三是實(shí)行依法行政工作報(bào)告制度，從局機(jī)關(guān)年初工作務(wù)虛會、年中工作匯報(bào)會，到每季度縣區(qū)安監(jiān)局長會，都要求各科室負(fù)責(zé)人xx縣區(qū)安監(jiān)局長報(bào)告本科室、本單位依法行政工作推進(jìn)情況；四是強(qiáng)化法制監(jiān)督作用，要求事故調(diào)查報(bào)告、規(guī)范性文件、重大行政處罰、重要行政審批等事項(xiàng)在上會討論決定前，必須經(jīng)過法制審查，堅(jiān)持不審查不上會、不上會不審批；五是把依法行政作為考核任用干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容，優(yōu)先提拔使用懂法用法的干部；六是鞏固法治建設(shè)在安全監(jiān)管工作中的地位和作用，把安全監(jiān)管行政執(zhí)法提到市政府工作層次在季度防范重特大事故工作例會中進(jìn)行部署，逐年提高行政執(zhí)法在安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核中的分值和權(quán)重；七是落實(shí)依法行政責(zé)任，嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家安監(jiān)總局關(guān)于《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局24號令），在年初制定安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作計(jì)劃并報(bào)市政府同意，實(shí)行安全監(jiān)管分級量化執(zhí)法。
（二）建設(shè)智慧安監(jiān)，以技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)推動安全生產(chǎn)監(jiān)管從強(qiáng)制性管理向自主性管理轉(zhuǎn)變。
創(chuàng)新管理手段和轉(zhuǎn)變政府工作職能是建設(shè)法治政府，推進(jìn)依法行政工作的重要目標(biāo)。今年，我局把智慧安監(jiān)寫進(jìn)了xx市年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，借助該項(xiàng)工作的實(shí)施推動行政管理轉(zhuǎn)型。一是審時度勢，及時調(diào)整工作思路，謀劃工作布局。在總結(jié)分析“十一五”以來全市安全生產(chǎn)形勢的基礎(chǔ)上，我局提出：要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)，安監(jiān)部門要用更高更新更智慧的視角和思維審視全局，改變以往過于依賴運(yùn)動式檢查的弊端，通盤考慮運(yùn)用信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、科技、人才和文化等非強(qiáng)制性手段，改進(jìn)和創(chuàng)新安全監(jiān)管方法，達(dá)到了標(biāo)本兼治的效果。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，利用信息技術(shù)延伸安全監(jiān)管觸角，拓展安全監(jiān)管空間，實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)和重大危險(xiǎn)源視頻、數(shù)據(jù)監(jiān)控全覆蓋。今年，完成了xx市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援二級指揮平臺系統(tǒng)一期工程的建設(shè)，同步建成了安全生產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)、重大危險(xiǎn)源實(shí)時監(jiān)控監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)、事故模型定量風(fēng)險(xiǎn)分析系統(tǒng)、重大事故應(yīng)急救援智能化決策支持系統(tǒng)等軟件及功能模塊，在6月份舉行的xx市危險(xiǎn)化學(xué)品重大事故應(yīng)急救援演練中首次投入使用，并取得良好效果。三是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過樹立典型、政策鼓勵、資金引導(dǎo)，嚴(yán)格安全準(zhǔn)入等措施推動企業(yè)開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。今年，我市被自治區(qū)確定為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范樣板地區(qū)。四是推進(jìn)隱患排查治理體系建設(shè)，督促企業(yè)真正建立起自我約束，持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。xx市事故隱患排查治理系統(tǒng)建設(shè)后，全市各行各業(yè)都有明確的隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，可實(shí)現(xiàn)從崗位、班組、車間到廠，社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)到市分級排查，分級治理、分級管理，實(shí)現(xiàn)從隱患的排查、確認(rèn)到完成治理、驗(yàn)收、銷號的全過程都有可執(zhí)行的操作程序，做到全程動態(tài)評估與監(jiān)控。五是加強(qiáng)安全文化建設(shè)，先后在xx區(qū)建政街道辦、xx區(qū)大沙田街道辦、xx區(qū)福建園街道辦、xx區(qū)西鄉(xiāng)塘街道辦、xx縣思隴鎮(zhèn)等五個單位啟動了全國和全區(qū)安全社區(qū)創(chuàng)建工作，樹立了廣西哈威爾緊固件有限責(zé)任公司等一批安全文化示范企業(yè)。
（三）建立行政審批會議制度，不斷推進(jìn)科學(xué)民主決策。
重大行政事項(xiàng)集體討論是我局的重要議事規(guī)則。今年，我局進(jìn)一步完善了重大行政決策制度，把重要安全生產(chǎn)行政審批的會審決定納入局重大行政決策目錄。為規(guī)范自治區(qū)安監(jiān)局下放審批權(quán)限的組織實(shí)施工作，我局出臺了《xx市安全生產(chǎn)行政審批管理辦法》，對行政審批的申請、受理、審查、決定、制證、送達(dá)等各個環(huán)節(jié)做出了具體操作和責(zé)任落實(shí)方面的規(guī)定，同時明確，建立安全生產(chǎn)行政審批會議制度，由局黨組成員，協(xié)助分管相關(guān)工作的調(diào)研員、副調(diào)研員，審批事項(xiàng)涉及的業(yè)務(wù)科（室）負(fù)責(zé)人，辦公室、法規(guī)科技科、協(xié)調(diào)科負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)會審決定重要的安全生產(chǎn)行政審批事項(xiàng)。行政審批會由局法規(guī)科技科提請召開，強(qiáng)調(diào)審批事項(xiàng)上會前必須經(jīng)過合法性審查，不合法不上會、不上會不審批。納入局行政審批會議會審決定的行政審批事項(xiàng)包括：非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的核發(fā)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的核發(fā)、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的核發(fā)、除票面經(jīng)營以外的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證核發(fā)、危險(xiǎn)化學(xué)品安全使用許可證的核發(fā)、涉及危險(xiǎn)化工工藝的危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全條件審查、煙花爆竹經(jīng)營（批發(fā)）許可證的核發(fā)、三級礦山救護(hù)隊(duì)的資質(zhì)認(rèn)定、職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價報(bào)告的審核、使用有毒物質(zhì)職業(yè)衛(wèi)生安全許可證的核發(fā)等十項(xiàng)審批事項(xiàng)。
（四）加強(qiáng)規(guī)范性文件監(jiān)督管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)配套制度建設(shè)。
為推動以安全生產(chǎn)法為主體的法律法規(guī)的自主運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)制度的可操作性和實(shí)效性，我局從制定政府規(guī)章和規(guī)范性文件入手，推動配套制度建設(shè)。一是堅(jiān)持將地方性安全生產(chǎn)重大問題提高到政府立法層面來解決，力爭把安全生產(chǎn)立法項(xiàng)目和調(diào)研項(xiàng)目納入政府立法工作計(jì)劃實(shí)施。今年，我局完成了《xx市安全生產(chǎn)約見警示黃牌警誡暫行辦法》的起草工作，現(xiàn)已經(jīng)市政府常務(wù)會討論通過后印發(fā)實(shí)施，該文稿的相關(guān)材料已報(bào)市法制辦備案。二是強(qiáng)化對局機(jī)關(guān)規(guī)范性文件的監(jiān)督審查，明確要求，凡以局機(jī)關(guān)名義制定的或代市政府起草的規(guī)范性文件，必須經(jīng)法規(guī)科進(jìn)行合法性審查，未經(jīng)審查的，局領(lǐng)導(dǎo)不予簽發(fā)，杜絕了規(guī)范性文件非法設(shè)定行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制，或違反上位法，違法增設(shè)當(dāng)事人義務(wù)、限制當(dāng)事人權(quán)利等情形。三是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件的制定程序。凡是制定規(guī)范性文件的，必須依次經(jīng)過聽取意見、合法性審查、局務(wù)會集體討論決定等程序，局領(lǐng)導(dǎo)方可簽發(fā)公布。四是定期開展規(guī)范性文件清理工作，組織開展了針對行政強(qiáng)制法的規(guī)范性文件清理工作，并將清理結(jié)果及時報(bào)送市法制辦。
（五）深化依法監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。
1、開展行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范承接擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣下放管理權(quán)限的安全監(jiān)管行政審批項(xiàng)目運(yùn)行。
一是立足行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入作為實(shí)施行政審批的前提條件。在審批前，充分考慮建設(shè)項(xiàng)目對區(qū)域安全和職業(yè)健康的影響、項(xiàng)目選址及其周邊自然條件對項(xiàng)目自身安全的影響、擬選工藝技術(shù)對項(xiàng)目安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生條件的影響等問題，堅(jiān)持不安全不審批，不達(dá)標(biāo)不審批。二是出臺了市本級的安全生產(chǎn)行政審批管理辦法，確立本局的行政審批工作規(guī)則。三是完善政務(wù)服務(wù)配套制度，建立健全行政審批公示、公告制度，舉報(bào)制度以及首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等；四是嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政審批程序，本著遵循法律與提高效率相結(jié)合的原則，按照法定程序認(rèn)真組織實(shí)施行政審批的申請、受理、審查、決定、送達(dá)等各個環(huán)節(jié)的工作；五是強(qiáng)化合法性審查，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)集體討論，做到“不合法不上會，不上會不審批”，對需要進(jìn)行安全條件論證，或工藝技術(shù)比較復(fù)雜的項(xiàng)目，要求必須組織專家論證或開展現(xiàn)場核查，形成專家論證意見和現(xiàn)場核查意見；六是合理安排，優(yōu)化審批，在不降低安全生產(chǎn)條件、不影響審批質(zhì)量的情況下，對外承諾提速，提高審批高效率。七是重新編制安全生產(chǎn)行政審批操作規(guī)范、審批流程圖和政務(wù)服務(wù)辦事指南。八是在大廳窗口、網(wǎng)絡(luò)及媒體對外公開審批項(xiàng)目名稱、設(shè)定依據(jù)、申請條件、申報(bào)材料、辦理程序、辦理時限、收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)、窗口權(quán)限等安全監(jiān)管行政服務(wù)辦事指南。九是開展行政審批事項(xiàng)清理，落實(shí)行政審批責(zé)任制。
今年以來，我局共受理行政許可事項(xiàng)622件，其中：其中行政許可615件，非行政許可7件；辦結(jié)行政審批事項(xiàng)640件，其中行政許可627件，非行政許可13件，共發(fā)證12384本。來電來人咨詢2661人次，實(shí)現(xiàn)行政許可事項(xiàng)按時辦結(jié)率100%，群眾投訴率（不滿意率）為零。
2、加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，依法履行安全監(jiān)管工作職責(zé)。
一是加強(qiáng)對重點(diǎn)單位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)時段的執(zhí)法監(jiān)察，強(qiáng)化對節(jié)假日前后、重大政治活動等社會敏感時期和季節(jié)性事故多發(fā)期的安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查活動。重點(diǎn)查處隱患整治不力、事故多發(fā)、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、屢犯不改的生產(chǎn)經(jīng)營單位。二是加強(qiáng)對重點(diǎn)單位尤其是重大事故隱患整改責(zé)任單位的執(zhí)法檢查。市、縣兩級重點(diǎn)督促整改的重大事故隱患是我們安全監(jiān)管部門的一級重點(diǎn)監(jiān)管監(jiān)察對象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年我市各類重大事故隱患共有672項(xiàng)，其中：市政府重點(diǎn)督辦的重大事故隱患有10項(xiàng)，縣（區(qū)）重點(diǎn)督辦項(xiàng)目142項(xiàng)。截止目前，縣（區(qū)）級重大事故隱患整改完成率已達(dá)89%。三是以“打非治違”為重點(diǎn)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動。
非煤礦山方面：
進(jìn)一步加強(qiáng)資源整合與整頓關(guān)閉工作，對“一山多證”的采石場全部不予延期換證，低于年產(chǎn)5萬噸的采石場不予審批。危險(xiǎn)化學(xué)品方面：
對未按要求進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”，未完成報(bào)警聯(lián)鎖、緊急泄壓、緊急停車和自動控制系統(tǒng)改造的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)依法實(shí)施退出措施。
煙花爆竹方面：
推行機(jī)械化和自動化生產(chǎn)，推廣應(yīng)用煙花爆竹生產(chǎn)重點(diǎn)部位安全監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)，并會同公安、工商、交通等相關(guān)部門聯(lián)合開展打擊非法煙花爆竹執(zhí)法活動。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-10月份，我市市、縣兩級安監(jiān)部門共對463家非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了1020次執(zhí)法檢查，1739家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)進(jìn)行了2434次執(zhí)法檢查，1377家煙花爆竹企業(yè)（含銷售點(diǎn)）進(jìn)行2277次執(zhí)法檢查，分別查處事故隱患513項(xiàng)、505項(xiàng)、433項(xiàng)，下達(dá)責(zé)令整改指令書628份。
3、堅(jiān)持查處分離原則，依法實(shí)施安全監(jiān)管行政處罰。
行政處罰是安全監(jiān)管行政執(zhí)法的重要內(nèi)容，通過實(shí)施行政處罰，可以有效打擊和震懾安全生產(chǎn)違法行為，促使企業(yè)自覺按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求抓好安全生產(chǎn)工作，形成自我約束的長效管理機(jī)制。為此，我局對監(jiān)督檢查和事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為都進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。今年以來，共立案查處安全生產(chǎn)違法行為172起（含事故查處），其中停產(chǎn)整頓12起，經(jīng)濟(jì)處罰153起，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰239.12萬元。對于行政處罰案件，我局堅(jiān)決實(shí)行查處分離，由各業(yè)務(wù)科室和安全生產(chǎn)監(jiān)察支隊(duì)調(diào)查立案，由局法規(guī)科實(shí)施處罰。對每一起案件，我局都嚴(yán)格按照法定程序進(jìn)行立案調(diào)查，案件調(diào)查情況和行政處罰額度都進(jìn)行集體討論，并常年聘請法律顧問參與案件審核，在事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿的基礎(chǔ)上依法予以行政處罰，依法告知當(dāng)事人做出行政處罰決定的事實(shí)、理由、依據(jù)，以及當(dāng)事人依法享有的權(quán)利，并送達(dá)當(dāng)事人。做到了“主體合法、程序合法、定性準(zhǔn)確、依據(jù)適用準(zhǔn)確、案件執(zhí)行到位、案卷整理規(guī)范”。
4、堅(jiān)持“四不放過”原則，依法開展生產(chǎn)安全責(zé)任事故查處工作。
今年以來，我局牽頭開展事故調(diào)查25起，其中較大事故9起。目前已有15起事故調(diào)查結(jié)案，其它正在按相關(guān)程序進(jìn)行辦理。在調(diào)查結(jié)案的事故中，先后對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人實(shí)施了44次(人)行政處罰，罰款總額223.82萬元。對每一起事故，我局均按照《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》以及《xx市人民政府關(guān)于明確生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作有關(guān)問題的通知》等要求，牽頭組織事故調(diào)查組按法定程序開展事故調(diào)查，及時向政府提交事故調(diào)查報(bào)告，按政府批復(fù)對事故責(zé)任單位和責(zé)任人依法進(jìn)行查處。事故調(diào)查嚴(yán)格遵循“四不放過”原則，做到事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、證據(jù)確鑿，充分發(fā)揮了事故查處懲前毖后的作用。
5、加強(qiáng)督查和指導(dǎo)，提高行政執(zhí)法質(zhì)量。
一是開展行政執(zhí)法質(zhì)量檢查和案卷評查，通過自查自評、互檢抽查等方式，總結(jié)交流執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)。二是由局紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭開展“安全生產(chǎn)防御戰(zhàn)”督查活動，對各縣區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法進(jìn)行過程監(jiān)督檢查，及時糾正不當(dāng)?shù)膱?zhí)法行為。三是是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)行政執(zhí)法程序的規(guī)范管理，嚴(yán)格按照法律規(guī)定的權(quán)限、程序和時限開展行政執(zhí)法，及時糾正越權(quán)或違規(guī)的執(zhí)法行為，確保執(zhí)法隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，依法開展執(zhí)法活動。四是強(qiáng)化對行政執(zhí)法檔案材料的管理，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查、行政處罰、事故調(diào)查、行政許可等執(zhí)法行為，要求正確使用執(zhí)法文書，合理行使自由裁量權(quán)，對行政執(zhí)法做到一事一檔，一案一卷。
（六）完善安全監(jiān)管自律機(jī)制，依法接受監(jiān)督。
一是做好信息公開工作。嚴(yán)格按照《政府信息公開條例》規(guī)定的內(nèi)容、程序和方式，充分利用新聞媒體和xx市安全生產(chǎn)信息網(wǎng)，及時、準(zhǔn)確地向社會主動公開安全生產(chǎn)政策法規(guī)、違法行為查處、事故調(diào)查等方面的信息。二是建設(shè)局機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，推行oa辦公系統(tǒng)，開發(fā)完善xx市安全生產(chǎn)信息網(wǎng)（）版面和功能模塊，在網(wǎng)站搭建安全監(jiān)管法制社會公眾信息服務(wù)平臺，公開安全監(jiān)管行政執(zhí)法的相關(guān)信息。三是自覺接受政府法制機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。今年，配合市法制辦對各縣區(qū)的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法情況進(jìn)行了督查。四是自覺接受司法監(jiān)督。對全年唯一的1起行政訴訟應(yīng)訴案件，即xx區(qū)法院受理的“xx市馳通汽車運(yùn)輸有限公司不服我局所作行政處罰一案”，能在法定期限內(nèi)提交答辯狀及相關(guān)證據(jù)。五是妥善處理行政執(zhí)法投訴舉報(bào)。對群眾反映強(qiáng)烈的非法盜采礦產(chǎn)資源、礦區(qū)安全隱患等及時查處，并及時向舉報(bào)人反饋處理結(jié)果，對舉報(bào)查實(shí)的，還給予舉報(bào)人一定的物質(zhì)獎勵。六是依法按受財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門的監(jiān)督和監(jiān)察。今年以來，我局均在以上領(lǐng)域均無違法違紀(jì)記錄。
（七）依法化解安全監(jiān)管行政爭議，維護(hù)社會穩(wěn)定。
一是將行政處罰申辯審查和召開聽證會、行政復(fù)議和應(yīng)訴工作作為防止和糾正違法的或者不當(dāng)?shù)男姓?zhí)法行為，保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益的重點(diǎn)工作切實(shí)抓緊抓好。今年，我局應(yīng)行政處罰當(dāng)事人的要求，組織召開了1次聽證會，經(jīng)充分聽取案件調(diào)查人員和當(dāng)事人雙方意見，認(rèn)真審查事實(shí)證據(jù)，依法作出了維持處罰意見的聽證報(bào)告。同時，我局切實(shí)履行行政復(fù)議被申請人職責(zé)，認(rèn)真準(zhǔn)備復(fù)議和訴訟答復(fù)材料，力爭通過復(fù)議和訴訟樹立安監(jiān)部門依法行政形象，維護(hù)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法權(quán)威，今年以來無行政復(fù)議和行政訴訟敗訴案件。二是深入基層，現(xiàn)場化解安全監(jiān)管行政爭議。今年，經(jīng)過我局協(xié)調(diào)，妥善處理了xx縣甘圩鎮(zhèn)廣福、甘露、祥耀等三個采石場爆破作業(yè)影響附近村莊民房安全，xx區(qū)雙定鎮(zhèn)隴豐石場與華潤水泥（南寧）公司專用高壓輸電線安全隱患糾紛等問題。
（八）加強(qiáng)安全監(jiān)管工作人員依法行政能力建設(shè)。
一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法。我局制定完善了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度，堅(jiān)持定期召開局黨組中心組學(xué)習(xí)會，組織局領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。二是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，堅(jiān)持以崗位業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識更新為重要培訓(xùn)內(nèi)容，制定了依法行政學(xué)習(xí)制度，定期或不定期的組織全局干部進(jìn)行行政執(zhí)法知識的學(xué)習(xí)，并結(jié)合案件分析討論開展法律法規(guī)和依法行政知識學(xué)習(xí)，今年局內(nèi)部共組織學(xué)習(xí)了14次。三是圍繞提高安監(jiān)干部的行政執(zhí)法水平和執(zhí)法質(zhì)量，定期開展全市安監(jiān)系統(tǒng)行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，尤其是今年科長以上領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了多媒體業(yè)務(wù)交流收到較好的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20**年，我局舉辦全市安全生產(chǎn)監(jiān)察員培訓(xùn)班5期，參加培訓(xùn)600多人次；組織210人次參加自治區(qū)安監(jiān)局和市法制辦舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)，組織55人次參加自治區(qū)行政執(zhí)法考試。四是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理理念。
（九）加強(qiáng)安全監(jiān)管法制宣傳。
一是在《南寧日報(bào)》開設(shè)“安全生產(chǎn)之窗”專欄，開展安全生產(chǎn)法制宣傳。二是認(rèn)真組織開展每年六月份的“安全生產(chǎn)月”活動，傳播安全知識，營造安全氛圍，提高全民安全意識。今年，我市緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)民，安全發(fā)展”的活動主題，集中開展了聲勢浩大的“安全生產(chǎn)月”活動，舉辦了xx市安全生產(chǎn)知識競賽等活動，收到較好的效果。三是堅(jiān)持面向基層、面向群眾的方針，充分發(fā)揮工會、團(tuán)委等組織的作用，開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，提高企業(yè)職工的安全意識和安全生產(chǎn)法制觀念。四是組織開展安全生產(chǎn)“五進(jìn)”活動，即“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”，把培訓(xùn)教育延伸到第一線，擴(kuò)大教育面。
（一）全市安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍和基層監(jiān)管力量仍相對薄弱。我市當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)與安監(jiān)工作監(jiān)管力量和人員素質(zhì)還不協(xié)調(diào)，與面臨的監(jiān)管任務(wù)還不相適應(yīng)，尤其是職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)和承接自治區(qū)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣下放的審批權(quán)限后，更凸顯了這一問題。目前，我市15個縣（區(qū)）、開發(fā)區(qū)無一成立安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)，而桂林、柳州等區(qū)內(nèi)兄弟單位早在幾年前就已解決這方面的隊(duì)伍建設(shè)問題。
（二）職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管壓力巨大。
作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管由衛(wèi)生部門移交安監(jiān)部門后，原有的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管與技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)沒有整體移交，市、縣級職業(yè)安全健康監(jiān)管體制、機(jī)制尚未健全，需要盡快建立安全監(jiān)管系統(tǒng)職業(yè)健康監(jiān)管隊(duì)伍和企業(yè)職業(yè)健康管理員隊(duì)伍，落實(shí)經(jīng)費(fèi)、裝備。加快建立安監(jiān)系統(tǒng)職業(yè)危害監(jiān)督檢查體系。加快構(gòu)建職業(yè)健康監(jiān)管法制體系、宣傳教育培訓(xùn)體系、技術(shù)服務(wù)與支撐體系和信息與裝備保障體系。
（三）安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非”工作任務(wù)艱巨。受利益驅(qū)動和生產(chǎn)傳統(tǒng)影響，我市部分地區(qū)的非法生產(chǎn)煙花爆竹和非法采礦行為屢禁不止，而且非法生產(chǎn)和盜采行為更加隱蔽，增大了打擊難度。
（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和體系建設(shè)，健全保障和監(jiān)督機(jī)制。
積極協(xié)調(diào)各級黨委、政府和編制部門，力爭成立縣（區(qū)）安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）要依法健全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配足配強(qiáng)力量，明確專職人員，解決工作經(jīng)費(fèi)。同時，結(jié)合職業(yè)安全健康監(jiān)管職能調(diào)整，推進(jìn)市、縣級加快建立健全各級職業(yè)安全健康監(jiān)管體制、機(jī)制，加快職業(yè)安全健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建設(shè)，建立安全監(jiān)管系統(tǒng)職業(yè)健康監(jiān)管隊(duì)伍和企業(yè)職業(yè)健康管理員隊(duì)伍，落實(shí)經(jīng)費(fèi)、裝備。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督。
一是健全行政執(zhí)法責(zé)任制。結(jié)合幾年來執(zhí)法實(shí)際，進(jìn)一步完善《行政執(zhí)法崗位職責(zé)規(guī)定》，更加合理地把安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作職責(zé)分解到各個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和具體工作人員，明確責(zé)任，克服有權(quán)無責(zé)、權(quán)責(zé)分離的現(xiàn)象，做到職責(zé)明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一。
二是建立執(zhí)法公開制度。向社會公開安全生產(chǎn)執(zhí)法人員、執(zhí)法職責(zé)、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法過程以及執(zhí)法結(jié)果，建立統(tǒng)一的投訴案件受理、辦理機(jī)制，依法辦理行政執(zhí)法投訴案件，加大個案監(jiān)督力度，接收社會監(jiān)督，使監(jiān)督工作重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)從監(jiān)督整體到監(jiān)督個體的轉(zhuǎn)移，從監(jiān)督部門到監(jiān)督執(zhí)法人員的轉(zhuǎn)移，從建立健全制度到真正落實(shí)制度的轉(zhuǎn)移，切實(shí)發(fā)揮規(guī)范執(zhí)法行為的作用，真正做到公開執(zhí)法、透明執(zhí)法。
三是建立查審分離制度。建立行政執(zhí)法審核制度，進(jìn)一步強(qiáng)化法制部門法制審核職能，賦予必要的監(jiān)督權(quán)和處置權(quán)，對案件的事實(shí)認(rèn)定、適用法律法規(guī)和執(zhí)法程序以及行政許可全過程等進(jìn)行審核把關(guān)，通過內(nèi)部審核監(jiān)督，確保依法行政。
四是建立執(zhí)法案卷審查制度。結(jié)合《行政執(zhí)法評議考核辦法》，配套制定《執(zhí)法案卷評查辦法》，通過定期不定期開展對卷宗的內(nèi)部檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)存在問題及時糾正，從而規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為。
行政專員工作匯報(bào)篇九
4、及時更新網(wǎng)站內(nèi)容；
1、協(xié)助編制公司各項(xiàng)規(guī)章制度文件及表格；
2、整理主管會議紀(jì)要、提交審批與會簽，并將電子檔分發(fā)至相關(guān)人員；
3、協(xié)助進(jìn)行實(shí)習(xí)生評優(yōu)工作；
4、起草所需相關(guān)人員的職務(wù)說明書；
5、根據(jù)固定資產(chǎn)申請單采購相應(yīng)的設(shè)備（比較大型的電器設(shè)備）并安排好安裝事宜；
6、協(xié)助組織公司的相關(guān)活動；
7、做好月工作總結(jié)；
1、工作年度總結(jié)與計(jì)劃；
2、協(xié)助編制行政部工作年度規(guī)劃；
3、協(xié)助簽訂公司餐飲合同；
行政專員工作匯報(bào)篇十
自加入公司以來已經(jīng)一年多的時間了、在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工，學(xué)到了更多的知識技能，各方面都有了的提升、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，較好的完成了自己的本職工作、很感謝當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，讓我可以在工作中不斷成長，不斷學(xué)習(xí)，提升了自身的素質(zhì)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
行政專員工作匯報(bào)篇十一
目前集團(tuán)處于籌備階段，各項(xiàng)制度尚未健全，我們將根據(jù)公司的實(shí)際狀況，明確組織架構(gòu)，編制出一套集團(tuán)公司的人力資源管理操作流程體系，同時指導(dǎo)各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，參照集團(tuán)人力資源管理體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。各項(xiàng)制度建立計(jì)劃于20xx年6月30日前完成。
1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對新員工方面的關(guān)注度偏低，容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度，對新員工指定兩名入職導(dǎo)師幫帶，一是企業(yè)文化導(dǎo)師，主要職責(zé)是從新員工入職的第一天開始就引導(dǎo)員工熟悉公司的企業(yè)文化，讓其盡快融入公司;二是業(yè)務(wù)導(dǎo)師，主要職責(zé)是幫忙新員工熟悉崗位工作流程，指導(dǎo)新員工逐步熟悉工作資料，然后適應(yīng)公司工作要求。同時還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進(jìn)行溝通，了解其對公司適應(yīng)狀況、對工作適應(yīng)狀況，并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導(dǎo)師我們要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，讓其掌握引導(dǎo)新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵性的補(bǔ)貼，年終評選優(yōu)秀導(dǎo)師，并給予頒發(fā)證書及獎勵。
2、建立新的培訓(xùn)管理制度。培訓(xùn)是一個公司提升員工素質(zhì)的有效方法，但需要系統(tǒng)化的去實(shí)施，才更有效。新的培訓(xùn)制度將實(shí)行學(xué)分值，并納入績效考核范圍。學(xué)習(xí)資料分新員工類、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類，各板塊業(yè)務(wù)類，職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)類各業(yè)務(wù)板塊員工參與學(xué)習(xí)，新員工類屬新入職員工參加學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)方式將實(shí)行多樣化，公司、部門統(tǒng)一組織，個人自學(xué)，然后外出考察、培訓(xùn)等。年度將評出學(xué)習(xí)用心分子，并頒發(fā)證書。
3、完善員工手冊。員工手冊是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書，是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款資料進(jìn)行修改，再者對出現(xiàn)爭議的條款進(jìn)行細(xì)化，再者補(bǔ)充新的資料，如基本禮儀規(guī)范等。
4、完善薪酬福利制度。新的一年將對原先的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以便配合績效管理的實(shí)施，同時對福利制度進(jìn)行完善。
1、新入職培訓(xùn)，主要是讓新入職的員工熟悉集團(tuán)的基本狀況、學(xué)習(xí)日?；径Y儀常識等，由集團(tuán)人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排。對于新入職員工的培訓(xùn)資料，然后我部將收集相關(guān)資料編寫成小手冊、制作成ppt(20xx年3月30日前完成)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行書面的考核，檢查員工掌握狀況，并作為試用期考核的依據(jù)。
2、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，主要是提升員工業(yè)務(wù)潛力學(xué)習(xí)，從而提高工作效率。業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)按公司業(yè)務(wù)部門板塊進(jìn)行，由部門主管或經(jīng)理擔(dān)任講師或組織學(xué)習(xí)視頻，根據(jù)需要也可外派到外面培訓(xùn)。主要以理論知識、實(shí)操、案例分析相結(jié)合的方式進(jìn)行，培訓(xùn)后進(jìn)行實(shí)際操作或理論知識書面考核。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)，主要是對日常業(yè)務(wù)知識技能的硬性要求，透過反復(fù)培訓(xùn)的方式，強(qiáng)化員工提升工作技能。此培訓(xùn)可透過舉辦一些專題技能比賽的方式實(shí)施，如管家員日常基本操作規(guī)范技能競賽、收銀員操作技能競賽等。
4、基本素質(zhì)培訓(xùn)，主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，然后透過此類培訓(xùn)從而進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì)。此類培訓(xùn)根據(jù)管理崗位、基礎(chǔ)崗位實(shí)際需求安排，可透過外派培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)、內(nèi)部授課等方式進(jìn)行。
6、組織外出拓展培訓(xùn)，然后加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通及增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。平常各公司、各部門溝通較少，透過組織外出拓展進(jìn)一步加強(qiáng)大家的溝通交流，增進(jìn)感情與團(tuán)隊(duì)合作意識。20xx年計(jì)劃進(jìn)行三次外出拓展培訓(xùn)。
培訓(xùn)實(shí)行年度積分制，建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案，然后對不同職級規(guī)定年度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時，然后總體人均年度不少于20小時，對用心參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同事，在年終透過考核評出學(xué)習(xí)先進(jìn)員工給予表彰獎勵。
隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務(wù)不斷的拓展，集團(tuán)所需求的人才要求也逐步提高，為了在急需時能及時補(bǔ)充，保證日常工作的正常開展，我部將從多渠道進(jìn)行人才的儲備。
1、注重內(nèi)部培養(yǎng)，對于基層管理人員實(shí)行內(nèi)部人才培養(yǎng)計(jì)劃，透過績效考核選出業(yè)務(wù)潛力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工，作為后備管理人員培養(yǎng)，為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，帶給發(fā)展平臺，留住骨干員工，保證公司的持續(xù)發(fā)展。
3、對于新開發(fā)的項(xiàng)目提前做好招聘計(jì)劃，找尋到企業(yè)需要的人才。
1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節(jié)知識競賽。加強(qiáng)全體員工禮儀禮節(jié)基本常識的學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提升自身修養(yǎng)。我們將先收集日?；径Y儀知識，匯編成冊，發(fā)給每個員工學(xué)習(xí)，同時進(jìn)行視頻培訓(xùn)，之后進(jìn)行考試。對考核優(yōu)秀的給予獎勵，對不合格的要進(jìn)行補(bǔ)考。
2、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。
3、6月份物業(yè)、超市各舉辦一次應(yīng)知應(yīng)會知識競賽。加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提升全體員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。先由人力行政部收集應(yīng)知應(yīng)會的資料，匯編成冊，發(fā)給各部門學(xué)習(xí)，由各部門選派代表參加競賽，競賽分決定題、選取題、問答題等，按總分排行，并對前三名給予獎勵。
4、8月份在超市舉辦一次大華集團(tuán)員工“展現(xiàn)廚藝，分享佳肴”比賽。一是展示員工廚藝，二是帶動超市人氣。
5、6月超市組織一次管理人員外出考察學(xué)習(xí)活動。
6、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學(xué)習(xí)活動。
7、3、6、9月份每月組織一次戶外拓展活動。
行政專員工作匯報(bào)篇十二
1、修改了《財(cái)務(wù)管理辦法》，草擬了《獎勵及處罰實(shí)施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎勵懲罰實(shí)施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。
2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實(shí)地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實(shí)地查現(xiàn)場并擬出初步設(shè)計(jì)方案稿；督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動施工隊(duì)伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。
3、xx月xx日專題研究辦公及住宿用電管理，責(zé)成張洪偉進(jìn)行前期用電統(tǒng)計(jì)和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時間交納電費(fèi)，必須保證正常工作與生活供電。
4、xx月xx日配合材料部、財(cái)務(wù)部召開材料管理專題討論會。
5、4月1日下午組織藍(lán)球友誼賽，由部隊(duì)、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊(duì)對工程部。
6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了3月25日項(xiàng)目部全體管理人員會議、xx月xx日項(xiàng)目部周例會的會務(wù)服務(wù)及會議紀(jì)要工作。
二是對部門和崗位人員的考核、檢査尚無標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。
1、建議盡快與中原公司對接并批準(zhǔn)出臺項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度,完善部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵,規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序,加強(qiáng)員工思想統(tǒng)－與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實(shí)施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎懲辦法。
3、由于本項(xiàng)目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項(xiàng)目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)。
2、進(jìn)一步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理分配工作。
行政部。
20xx年xx月xx曰。
行政專員工作匯報(bào)篇十三
1、修改了《財(cái)務(wù)管理辦法》，草擬了《獎勵及處罰實(shí)施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎勵懲罰實(shí)施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。
2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實(shí)地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實(shí)地查現(xiàn)場并擬出初步設(shè)計(jì)方案稿；督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動施工隊(duì)伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。
3 、x月29日專題研究辦公及住宿用電管理，責(zé)成張洪偉進(jìn)行前期用電統(tǒng)計(jì)和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時間交納電費(fèi)，必須保證正常工作與生活供電。
4、x月31日配合材料部、財(cái)務(wù)部召開材料管理專題討論會。
5、x月1日下午組織藍(lán)球友誼賽，由部隊(duì)、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊(duì)對工程部。
6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了x月25日項(xiàng)目部全體管理人員會議、x月26日項(xiàng)目部周例會的會務(wù)服務(wù)及會議紀(jì)要工作。
二、工作中存在的問題
由于總體的崗位職責(zé)制度未正式出臺，致使實(shí)際工作中存在以下問題：一是崗位人員不知其自身職責(zé)范圍、履職標(biāo)準(zhǔn)尺度； 二是對部門和崗位人員的考核、檢査尚無標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。
1、建議盡快與中原公司對接并批準(zhǔn)出臺項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度, 完善部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵, 規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序, 加強(qiáng)員工思想統(tǒng)一與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實(shí)施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎懲辦法。
3、由于本項(xiàng)目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項(xiàng)目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)。
1、完成新辦公區(qū)吊頂、裝修、綠化及宣傳布臵；完成新辦公區(qū)空調(diào)的租用、辦公桌椅的添臵、通訊光纖的聯(lián)系、內(nèi)部通訊短號的聯(lián)系；待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬遷（6日之前先完成甲方新辦公區(qū)的入駐）；做好兩次檢查的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
2、進(jìn)－步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配臵。
行政專員工作匯報(bào)篇十四
按照中共縣委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于《印發(fā)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動重點(diǎn)任務(wù)分解表的通知》文件要求，根據(jù)我局行政職能及行政審批目錄管理，認(rèn)真總結(jié)了本部門情況，現(xiàn)匯報(bào)如下：
建立健全工作責(zé)任制，明確本部門行政許可事項(xiàng)審批工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、承辦處室和工作人員。
嚴(yán)格執(zhí)行和全面落實(shí)行政許可管理制度、行政許可事項(xiàng)公示制度、一次性告知制、ab崗工作制、限時辦結(jié)制等管理制度，確保行政事項(xiàng)辦理及時、便捷、高效。
我局進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心的行政許可事項(xiàng)有:。
1、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)：材料齊全，審查合格，辦結(jié)時限為3個工作日。其中節(jié)能評估審查1個工作日（如需節(jié)能專家評估，辦理時間不計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)評估辦理時間不計(jì)），建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方案和不招投標(biāo)申請核準(zhǔn)1個工作日。
2、外資項(xiàng)目核準(zhǔn)：材料齊全，審查合格，辦結(jié)時限3個工作日。其中節(jié)能評估審查1個工作日（如需節(jié)能專家評估，辦理時間不計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)評估辦理時間不計(jì)），建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方案和不招投標(biāo)申請核準(zhǔn)1個工作日。
核準(zhǔn)時限從原來的20個工作日縮減3個工作日。
3、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案：材料齊全，審查合格，辦結(jié)時限為1個工作日，含節(jié)能評估審查（如需節(jié)能專家評估，辦理時間不計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)評估辦理時間不計(jì)）、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方案和不招投標(biāo)申請核準(zhǔn)時間。
備案時限從原來的10個工作日縮減1個工作日。
1、特殊項(xiàng)目：
2、一般項(xiàng)目：
一般項(xiàng)目審批需分五個階段，分別是：
項(xiàng)目建議書階段：1個工作日；
初步設(shè)計(jì)階段：1個工作日；
開工審批階段：1個工作日；
竣工驗(yàn)收階段：1個工作日。
審批時限由原來的20個工作日縮減7個工作日。
在事項(xiàng)辦理方面，窗口工作人員立足部門職能，認(rèn)真遵守國家法律法規(guī)、國家產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革決定》、《省建設(shè)項(xiàng)目審批程序》、《省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案管理辦法》、《省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)實(shí)施辦法》、《省外商項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行管理辦法》、《省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目年審管理辦法（試行）》、《進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能深化投資體制改革的實(shí)施意見》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《省實(shí)施中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法的辦法》實(shí)施。
對所受理的項(xiàng)目，嚴(yán)格按照《縣項(xiàng)目投資審批流程》辦理，對于即辦件，做到材料即到即審，材料齊全合格，當(dāng)場辦理；對于承諾件，經(jīng)窗口審查材料齊全合格的，及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)承諾內(nèi)容，并在承諾時限內(nèi)辦結(jié)；對于補(bǔ)辦件，項(xiàng)目單位所提供的材料不全、審查后材料不符合要求的，由窗口當(dāng)場一次性告之項(xiàng)目單位所需補(bǔ)齊和補(bǔ)正的材料，材料補(bǔ)全審查合格后，正式受理，并承諾辦結(jié)時限；對于聯(lián)辦件，窗口接到中心業(yè)務(wù)科通知后，根據(jù)聯(lián)辦件的內(nèi)容，在承諾時限內(nèi)辦結(jié)；對于退辦件，窗口對項(xiàng)目單位所報(bào)材料認(rèn)真審查后，不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)和行業(yè)準(zhǔn)入條件，或主件缺少，不具備審批、核準(zhǔn)和備案條件的，出具窗口通辦件通知書；對于急辦件，由中心或局機(jī)關(guān)認(rèn)定，按承諾件或聯(lián)辦件管理程序，從急從快辦結(jié)。所辦理項(xiàng)目當(dāng)日由中心網(wǎng)站向社會公布。
在局黨組和縣政務(wù)服務(wù)中心管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)改局窗口工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識、效率意識、作風(fēng)意識、依法行政意識和自律意識。采取有力措施，努力實(shí)現(xiàn)“行政提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效”的要求，切實(shí)將服務(wù)窗口打造成“投資者滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意”的“零障礙”窗口服務(wù)單位。
行政專員工作匯報(bào)篇十五
行政專員這個崗位，在辦公室中起著承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的作用，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。面對文書處理、檔案管理、迎來送往等繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我把握好工作節(jié)奏，不斷提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、平衡、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯。
（一）文書工作上由于原職工作偏向新聞宣傳，公文寫作能力欠缺，前期要花大部分時間在閱覽xx過往文書資料上，結(jié)合實(shí)操寫作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷摸索和改進(jìn)，公文寫作能力有了些許提升。目前，可獨(dú)立完成相關(guān)文字工作，能夠及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、精神等。
（二）活動接待上短短三個月內(nèi)參與了xx公司的日?？蛻魠⒂^接待、二期車間投產(chǎn)儀式以及工作年會等活動，我積極和有關(guān)人員交流、溝通，做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)辦妥、辦好。
（三）臨時工作上一開始面對臨時跨專業(yè)的工作會感到焦慮，例如突然起草一份文件、整理一些數(shù)據(jù)、溝通一件事宜，認(rèn)知上把問題想得過于復(fù)雜，質(zhì)疑自身是否能獨(dú)立完成。隨著工作的歷練，目前面對問題會優(yōu)先考慮任務(wù)完成時間的長短，想方設(shè)法去解決問題，盡可能把工作效率提高，也能促使自己形成做事不逃避，勇于承擔(dān)責(zé)任的工作作風(fēng)。
新的崗位要求要有新的工作方式和能力去應(yīng)對，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的問題，保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。特別行政辦公上涉及多部門的信息處理，必須對整個公司各個部門的'工作有所了解，除了跟進(jìn)日常的行政辦公工作，也要加強(qiáng)對公司人力體系、生產(chǎn)銷售以及供應(yīng)物流等工作的學(xué)習(xí)。
雖然已經(jīng)慢慢進(jìn)入工作狀態(tài)，但期間也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，很多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，由于經(jīng)驗(yàn)不足等原因，有些工作考慮不夠周全。
后續(xù)要努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要對xx公司的整體發(fā)展、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；第三，注重形成良好的工作氛圍，不斷服務(wù)和平衡好其他部門。
一晃眼，本人在公司行政專員的位置上也待了差不多半年了，在這半年里，本人有許多看得見的成長，比如，從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生成長為一個職場人，從一個實(shí)習(xí)生成長為了一個行政專員。期間所做的工作，正是使本人成長的關(guān)鍵。現(xiàn)將這些工作整理總結(jié)如下：
本人在公司做行政專員的這半年里，最主要的工作就是協(xié)助行政經(jīng)理管理公司后勤工作?；旧瞎舅械氖虑?，我們行政部的工作人員都需要“幫幫忙”，既要給每個部門的工作人員準(zhǔn)備辦公用品，也要給公司工作人員創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境環(huán)境，這也就非?？简?yàn)本人的工作能力。在上半年里，本人從一個沒什么眼力勁的大學(xué)畢業(yè)生成長為了一個公司內(nèi)部所有行政事務(wù)都能夠一眼發(fā)現(xiàn)的行政專員，跟著行政經(jīng)理將公司所有后勤方面的事情做完做好，保證了公司工作人員都能夠擁有良好的辦公環(huán)境以及充足的辦公用品。
在來公司這大半年里，本人這才意識到行政工作人員是需要管理好公司的安保工作的，雖然公司的保安另外有專人，但安全保衛(wèi)管理工作統(tǒng)統(tǒng)都還是歸行政部門管理。在這半年里，本人緊跟行政經(jīng)理的步伐，將公司的安全保衛(wèi)工作，從最開始的一盤散沙，抓到了現(xiàn)在這番模樣，期間付出的'努力是沒人知道的，但這些我們自己知道，也讓我在不經(jīng)意間成為了有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的一名行政專員，未來安保這方面的管理工作，只會越做越好的，也越來越體現(xiàn)出我們行政部門的不可或缺來。
行政部的工作，除了以上所說的公司后勤工作和安保工作，還有消防工作也是需要管理的。在這大半年里，本人協(xié)助行政經(jīng)理從最基本的做起，不僅將消防安全出口重新布置開通，而且也更換了公司所有時代久遠(yuǎn)的電器與電燈設(shè)備，確保公司內(nèi)部任何環(huán)節(jié)都不會引起火災(zāi)，也確保公司所有工作人員有一個良好舒心的辦公環(huán)境，將公司的消防工作一項(xiàng)一項(xiàng)做完做好，也將行政部的日常工作一項(xiàng)項(xiàng)做踏實(shí)完整。
在公司做行政專員的這大半年，是本人畢業(yè)成長飛速的大半年，在未來的工作中，本人還將把這樣的高效保持下去，為公司創(chuàng)造更大的價值。
行政專員工作匯報(bào)篇一
轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，總覺得一年在眨眼間就過去了，隨著公司經(jīng)策略及業(yè)務(wù)發(fā)展，行政工作的步伐、節(jié)奏也在不覺中加快，但也在領(lǐng)導(dǎo)的支持與引導(dǎo)下，相對順利的完成了各項(xiàng)工作，但也有不足之處需要后續(xù)的學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)的累積。
類別內(nèi)容。
1、郵箱管理。
2、公司微博、網(wǎng)站管理及維護(hù)。
3、公司vi系統(tǒng)完善。
二、企業(yè)文化建設(shè)。
1、公司文化沙龍區(qū)規(guī)劃。
2、公司其它建設(shè)。
3、公司例會人員安排、組織、協(xié)調(diào)2、公司內(nèi)訓(xùn)工作安排、組織、跟進(jìn)。
三、公司相關(guān)培訓(xùn)。
1、公司部門內(nèi)訓(xùn)工作安排、跟進(jìn)、反饋綜合。
2、新員工入職培訓(xùn)。
3、員工生日計(jì)劃、禮物購買、活動組織。
3、員工五險(xiǎn)的購買與減少。
四、員工福利、慶典。
1、員工年度體檢的安排。
2、員工旅游、拓展組織。
3、每周之星禮物購買與更。
4、活動物料的統(tǒng)計(jì)、進(jìn)出登記、更新。
五、庫房管理對接。
1、毛線溝庫房的對接與溝通、數(shù)據(jù)更新。
2、物料外借登記，對損壞物料開具賠償單據(jù)。
3、協(xié)助客戶部對活動物料的采購。
六、相關(guān)協(xié)助工作。
1、辦公室其它協(xié)助工作、臨時工作。
2、協(xié)助總經(jīng)理辦理相關(guān)事務(wù)。
2、內(nèi)訓(xùn)工作沒未做到多元化。
如：公司內(nèi)訓(xùn)工作太單一化、以普通模式更進(jìn)內(nèi)訓(xùn)，效果不夠明顯。
3、部門內(nèi)訓(xùn)有待進(jìn)一步監(jiān)督、配合：
4、新員工入職培訓(xùn)未完善。
如：a新員工入職手冊制定（未做），應(yīng)結(jié)合入職培訓(xùn)工作進(jìn)行。
b對新員工公司企業(yè)文化的專項(xiàng)內(nèi)容培訓(xùn)（未做），應(yīng)由高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)地培訓(xùn)灌輸，達(dá)到新員工對企業(yè)文化的強(qiáng)化認(rèn)識。
c新員工培訓(xùn)后測試（未做），檢測新員工培訓(xùn)效果。
5、庫房管理流程不完善。
如：對房管管理應(yīng)有明確流程，嚴(yán)格按流程執(zhí)行，形成規(guī)范化。
6、個人工作態(tài)度有情緒化現(xiàn)象。
如：因公司發(fā)展而形成對每位員工的工作能力及綜合素質(zhì)的`要求有一定高，未檢討自身原因，未將情緒管理做好。
1、希望接下來的工作中，能正視工作中的不足之處、積極改善、更好的完成本部門工作。
2、將公司新員工入職培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、部門內(nèi)訓(xùn)更完善的進(jìn)行。
3、希望公司結(jié)合本職務(wù)相關(guān)工作內(nèi)容、工作態(tài)度、個人能力鼓勵，給予薪資的適當(dāng)調(diào)整。
總結(jié)一年的工作，有了一定進(jìn)步，存在一定不足，關(guān)于創(chuàng)造性工作思路還不是很多，也有工作做得不完善，所以在未來的工作中需要綜合改進(jìn)，使思想覺悟和工作效率進(jìn)入一個新水平，為公司做更多貢獻(xiàn)。
行政專員工作匯報(bào)篇二
崗位描述：
1、行政人事日常事務(wù)（包含資料、檔案、合同的存檔管理等）。
2、協(xié)助上級各類證件商標(biāo)辦理、年檢、復(fù)審等。
4、公司員工考勤管理。
6、依據(jù)公司工作需要，負(fù)責(zé)辦理公司人事的任命工作。
7、及時辦理公司員工的勞動合同簽訂、變更、續(xù)簽、終止、提前解除等。
8、協(xié)助建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，協(xié)助上級處理員工投訴和勞動爭議。
11、協(xié)助上級組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會安排、會務(wù)組織、文體活動安排等；任職資格：
1、大學(xué)專科或以上學(xué)歷，人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，女士優(yōu)先；
2、二年或以上工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具有親和力，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神及組織協(xié)調(diào)能力，語言表達(dá)能力優(yōu)秀；
4、熟練使用辦公系統(tǒng)軟件。
行政專員工作匯報(bào)篇三
一、行政人事部行政專員崗位工作說明書崗位責(zé)任制：
1.遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
2.執(zhí)行行政人事部管理制度；
4.協(xié)助副總搞好6s工作；
5.負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)維護(hù)及管理；
6.負(fù)責(zé)公司廠服、辦公用品、員工的福利待遇禮品的申購、發(fā)放、保管工作；
7.負(fù)責(zé)公司后勤保障工作，主要是衛(wèi)生保潔、宿舍管理工作；
8.對電話、電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)維修、管理工作；
9.負(fù)責(zé)辦理行政事務(wù)方面的日常工作；
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
11.協(xié)助公司各崗位責(zé)任說明書，檢查職責(zé)落實(shí)情況。
二、權(quán)限：
1.工作建議權(quán)；
2.對各部門的非固定資產(chǎn)使用情況檢查、監(jiān)督、管理權(quán)。
三、責(zé)任：
1.對自己工作成果負(fù)責(zé)；
2.對部長交辦的工作負(fù)責(zé)。
四、考核指標(biāo)：
1.辦公費(fèi)用控制率；
2.電腦、網(wǎng)絡(luò)修復(fù)及時率性；
3.宿舍管理合格率；
4.公司領(lǐng)導(dǎo)滿意度。
崗位責(zé)任人簽字：
行政專員工作匯報(bào)篇四
回顧20xx年，作為公司的行政專員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的'支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)：
一年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。
(一)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。
(二)行政專員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
(三)在行政部經(jīng)理的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
(一)認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理xx的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
(二)物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
(三)文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。
(四)人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
(五)招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
(六)商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
(七)財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。
(八)快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上xx網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(九)協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理xx做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
(一)行政部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
(二)單證部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。
(三)船務(wù)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。
(四)設(shè)計(jì)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計(jì)。
(五)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法。
(六)財(cái)務(wù)部同事xx的指導(dǎo)：費(fèi)用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
(七)外貿(mào)業(yè)務(wù)員xx和xx的指導(dǎo)：對外郵件的整理及歸檔方法，加強(qiáng)英文閱讀能力。
(八)總經(jīng)理xx的指導(dǎo)：互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運(yùn)用，用心做好每一件事。
(九)董事xx的指導(dǎo)：認(rèn)為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過。
新的一年，我將繼續(xù)努力，在這個崗位上做出更多的成績。
行政專員工作匯報(bào)篇五
轉(zhuǎn)眼間2012年上半年已過去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
半年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的.工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。
5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。
6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報(bào)名了國家人力資源師二級培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
行政專員工作匯報(bào)篇六
崗位職責(zé)：
3、參與管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定和修改工作，負(fù)責(zé)公文及檔案管理；
4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部日常行政事務(wù)類管理、固定資產(chǎn)和辦公用品的管理等；
5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威；
6、負(fù)責(zé)對突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件；
7、負(fù)責(zé)公司各部門的辦公的紀(jì)律情況，確保工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象；
8、成本控制及水電管理；
9、人員的用餐統(tǒng)計(jì)；
10、申報(bào)園區(qū)及國家頒布的相關(guān)政策；
11、完成上級交辦的其他任務(wù)。
任職資格：
1、大專及以上學(xué)歷，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
4、有一定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力，能熟練操作辦公軟件；
5、有良好的服務(wù)意識；
6、性格穩(wěn)重、正直、具有較強(qiáng)的責(zé)任心、專業(yè)領(lǐng)域的專注度和溝通能力，文筆流暢。
7、對辦公室工作程序熟悉。
工作地：蘇州工業(yè)園區(qū)獨(dú)墅湖高教區(qū)東南大學(xué)南工院內(nèi)。
行政專員工作匯報(bào)篇七
x年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié)：
這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業(yè)及招聘工作。
日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司的正常辦公有序的進(jìn)行;x年公司的制度有很多變化，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車準(zhǔn)備。
這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結(jié)出來自己的心得，凡事要想細(xì)、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!
在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多，也給了我一個很好的機(jī)會，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。
在這里我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多，謝謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高升、財(cái)源廣進(jìn)、幸福萬年長!
行政專員工作匯報(bào)篇八
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)安監(jiān)局和市法制辦的指導(dǎo)和幫助下，我局按照《xx市人民政府辦公廳關(guān)于做好20**年依法行政工作的通知》（南府辦［20xx］90號）要求，緊緊圍繞規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行、深化行政審批制度改革等重點(diǎn)工作，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生依法監(jiān)管力度，樹立了安全監(jiān)管部門“忠于職守、執(zhí)法為民”的良好形象，在推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的同時，為我市推進(jìn)“四項(xiàng)建設(shè)”和“六項(xiàng)工作”提供了安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)將我局一年來依法行政工作報(bào)告如下：
在社會對安全生產(chǎn)工作的期望值日益提高、生產(chǎn)安全事故控制壓力逐年加大、安全監(jiān)管部門新增職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能而又不增編增人增經(jīng)費(fèi)的情況下，我局堅(jiān)持以法治建設(shè)為抓手，以完善制度為保障，通過深化和規(guī)范安全監(jiān)管行政執(zhí)法，不斷提高依法履職和服務(wù)能力，取得了一系列成績。
（一）事故控制指標(biāo)完成情況良好，全市安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。1-10月份，我市累計(jì)發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故807起，死亡398人，受傷751人，直接經(jīng)濟(jì)損失5520.06萬元。事故死亡人數(shù)占自治區(qū)下達(dá)給我市年度事故死亡人數(shù)504人的78.97%，低控制指標(biāo)進(jìn)度17.5個百分點(diǎn)。
（二）安全監(jiān)管從被動管理向主動服務(wù)逐步轉(zhuǎn)變，智慧監(jiān)管科學(xué)監(jiān)管形成共識。全市安全監(jiān)管系統(tǒng)在強(qiáng)化傳統(tǒng)行政監(jiān)管手段的同時，以建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援二級指揮平臺及其配套系統(tǒng)、建設(shè)安全社區(qū)和安全文化示范企業(yè)等活動為載體，側(cè)重運(yùn)用信息化、科技、人才和文化等服務(wù)性措施，統(tǒng)籌解決了基礎(chǔ)和環(huán)境等一批影響安全生產(chǎn)的源頭性、根本性問題。
（三）安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板地區(qū)建設(shè)初見成效，企業(yè)安全生產(chǎn)狀況明顯改觀。全市高危行業(yè)累計(jì)已有340家非煤礦山企業(yè)通過五級以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化論證，68家?；a(chǎn)企業(yè)通過三級以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審，19家煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)通過三級以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審；非高危行業(yè)69多家機(jī)械、輕工等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)通過三級以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審，啟動了旅游、商貿(mào)等行業(yè)的貫標(biāo)工作，編制出臺了廣西第一部安全生產(chǎn)地方標(biāo)準(zhǔn)—《甘蔗制糖企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（db45/t807-20xx）。
（四）安全監(jiān)管行政審批陽光運(yùn)行，行政管理權(quán)限實(shí)現(xiàn)重心下移，擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣接收和下放的行政審批管理權(quán)限有序銜接并順利實(shí)施。局行政審批各項(xiàng)考核指標(biāo)在全市行政效能電子監(jiān)察報(bào)告排名中均名列前茅，其中，按時辦結(jié)率達(dá)到100%，群眾滿意度100%。
（五）職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管有所突破。啟動了職業(yè)危害因素檢測與申報(bào)，開展了木制家具行業(yè)、石英砂制品及加工企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治等工作。
（六）依法行政意識和行政執(zhí)法質(zhì)量再上一個臺階。全市安全監(jiān)管行政執(zhí)法人員執(zhí)證上崗率達(dá)到100%，隨機(jī)選送參加20**年自治區(qū)對xx市政府依法行政考核的行政執(zhí)法案卷得到考核組的表揚(yáng)。今年以來，全市安全監(jiān)管系統(tǒng)行政復(fù)議、行政訴訟敗訴案件為零，無工作人員因行政執(zhí)法過錯而被追究責(zé)任。
（七）連續(xù)六年榮獲xx市依法行政先進(jìn)單位，繼20**年之后再次榮獲全國安全監(jiān)管監(jiān)察先進(jìn)單位。
（八）10月被市政府確定為xx市首批依法行政示范點(diǎn)創(chuàng)建單位。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把依法行政意識和觀念貫穿于整個安全監(jiān)管工作始終。
依法治安是安全生產(chǎn)監(jiān)管的核心工作，也是實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展”的重要途徑。我局高度注重安全監(jiān)管法治建設(shè)，強(qiáng)調(diào)依法行政工作必須堅(jiān)持觀念先行，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭守法學(xué)法用法，確保安全監(jiān)管工作在法制軌道內(nèi)運(yùn)行。一是適時調(diào)整局機(jī)關(guān)依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的行政處罰、行政復(fù)議和監(jiān)督等機(jī)構(gòu)外新增了行政審批審議委員會，實(shí)行重要行政審批會審制度；二是明確依法行政工作目標(biāo)，制定了依法行政工作要點(diǎn)和工作計(jì)劃，同時，在局主要領(lǐng)導(dǎo)與各科（室）簽訂的《年度工作責(zé)任狀》和《廉政工作責(zé)任狀》中，均結(jié)合各科（室）相應(yīng)職責(zé)提出了年度依法行政工作任務(wù)；三是實(shí)行依法行政工作報(bào)告制度，從局機(jī)關(guān)年初工作務(wù)虛會、年中工作匯報(bào)會，到每季度縣區(qū)安監(jiān)局長會，都要求各科室負(fù)責(zé)人xx縣區(qū)安監(jiān)局長報(bào)告本科室、本單位依法行政工作推進(jìn)情況；四是強(qiáng)化法制監(jiān)督作用，要求事故調(diào)查報(bào)告、規(guī)范性文件、重大行政處罰、重要行政審批等事項(xiàng)在上會討論決定前，必須經(jīng)過法制審查，堅(jiān)持不審查不上會、不上會不審批；五是把依法行政作為考核任用干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容，優(yōu)先提拔使用懂法用法的干部；六是鞏固法治建設(shè)在安全監(jiān)管工作中的地位和作用，把安全監(jiān)管行政執(zhí)法提到市政府工作層次在季度防范重特大事故工作例會中進(jìn)行部署，逐年提高行政執(zhí)法在安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核中的分值和權(quán)重；七是落實(shí)依法行政責(zé)任，嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家安監(jiān)總局關(guān)于《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局24號令），在年初制定安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作計(jì)劃并報(bào)市政府同意，實(shí)行安全監(jiān)管分級量化執(zhí)法。
（二）建設(shè)智慧安監(jiān)，以技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)推動安全生產(chǎn)監(jiān)管從強(qiáng)制性管理向自主性管理轉(zhuǎn)變。
創(chuàng)新管理手段和轉(zhuǎn)變政府工作職能是建設(shè)法治政府，推進(jìn)依法行政工作的重要目標(biāo)。今年，我局把智慧安監(jiān)寫進(jìn)了xx市年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，借助該項(xiàng)工作的實(shí)施推動行政管理轉(zhuǎn)型。一是審時度勢，及時調(diào)整工作思路，謀劃工作布局。在總結(jié)分析“十一五”以來全市安全生產(chǎn)形勢的基礎(chǔ)上，我局提出：要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)，安監(jiān)部門要用更高更新更智慧的視角和思維審視全局，改變以往過于依賴運(yùn)動式檢查的弊端，通盤考慮運(yùn)用信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、科技、人才和文化等非強(qiáng)制性手段，改進(jìn)和創(chuàng)新安全監(jiān)管方法，達(dá)到了標(biāo)本兼治的效果。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，利用信息技術(shù)延伸安全監(jiān)管觸角，拓展安全監(jiān)管空間，實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)和重大危險(xiǎn)源視頻、數(shù)據(jù)監(jiān)控全覆蓋。今年，完成了xx市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援二級指揮平臺系統(tǒng)一期工程的建設(shè)，同步建成了安全生產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)、重大危險(xiǎn)源實(shí)時監(jiān)控監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)、事故模型定量風(fēng)險(xiǎn)分析系統(tǒng)、重大事故應(yīng)急救援智能化決策支持系統(tǒng)等軟件及功能模塊，在6月份舉行的xx市危險(xiǎn)化學(xué)品重大事故應(yīng)急救援演練中首次投入使用，并取得良好效果。三是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過樹立典型、政策鼓勵、資金引導(dǎo)，嚴(yán)格安全準(zhǔn)入等措施推動企業(yè)開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。今年，我市被自治區(qū)確定為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范樣板地區(qū)。四是推進(jìn)隱患排查治理體系建設(shè)，督促企業(yè)真正建立起自我約束，持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。xx市事故隱患排查治理系統(tǒng)建設(shè)后，全市各行各業(yè)都有明確的隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，可實(shí)現(xiàn)從崗位、班組、車間到廠，社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)到市分級排查，分級治理、分級管理，實(shí)現(xiàn)從隱患的排查、確認(rèn)到完成治理、驗(yàn)收、銷號的全過程都有可執(zhí)行的操作程序，做到全程動態(tài)評估與監(jiān)控。五是加強(qiáng)安全文化建設(shè)，先后在xx區(qū)建政街道辦、xx區(qū)大沙田街道辦、xx區(qū)福建園街道辦、xx區(qū)西鄉(xiāng)塘街道辦、xx縣思隴鎮(zhèn)等五個單位啟動了全國和全區(qū)安全社區(qū)創(chuàng)建工作，樹立了廣西哈威爾緊固件有限責(zé)任公司等一批安全文化示范企業(yè)。
（三）建立行政審批會議制度，不斷推進(jìn)科學(xué)民主決策。
重大行政事項(xiàng)集體討論是我局的重要議事規(guī)則。今年，我局進(jìn)一步完善了重大行政決策制度，把重要安全生產(chǎn)行政審批的會審決定納入局重大行政決策目錄。為規(guī)范自治區(qū)安監(jiān)局下放審批權(quán)限的組織實(shí)施工作，我局出臺了《xx市安全生產(chǎn)行政審批管理辦法》，對行政審批的申請、受理、審查、決定、制證、送達(dá)等各個環(huán)節(jié)做出了具體操作和責(zé)任落實(shí)方面的規(guī)定，同時明確，建立安全生產(chǎn)行政審批會議制度，由局黨組成員，協(xié)助分管相關(guān)工作的調(diào)研員、副調(diào)研員，審批事項(xiàng)涉及的業(yè)務(wù)科（室）負(fù)責(zé)人，辦公室、法規(guī)科技科、協(xié)調(diào)科負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)會審決定重要的安全生產(chǎn)行政審批事項(xiàng)。行政審批會由局法規(guī)科技科提請召開，強(qiáng)調(diào)審批事項(xiàng)上會前必須經(jīng)過合法性審查，不合法不上會、不上會不審批。納入局行政審批會議會審決定的行政審批事項(xiàng)包括：非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的核發(fā)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的核發(fā)、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的核發(fā)、除票面經(jīng)營以外的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證核發(fā)、危險(xiǎn)化學(xué)品安全使用許可證的核發(fā)、涉及危險(xiǎn)化工工藝的危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全條件審查、煙花爆竹經(jīng)營（批發(fā)）許可證的核發(fā)、三級礦山救護(hù)隊(duì)的資質(zhì)認(rèn)定、職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價報(bào)告的審核、使用有毒物質(zhì)職業(yè)衛(wèi)生安全許可證的核發(fā)等十項(xiàng)審批事項(xiàng)。
（四）加強(qiáng)規(guī)范性文件監(jiān)督管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)配套制度建設(shè)。
為推動以安全生產(chǎn)法為主體的法律法規(guī)的自主運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)制度的可操作性和實(shí)效性，我局從制定政府規(guī)章和規(guī)范性文件入手，推動配套制度建設(shè)。一是堅(jiān)持將地方性安全生產(chǎn)重大問題提高到政府立法層面來解決，力爭把安全生產(chǎn)立法項(xiàng)目和調(diào)研項(xiàng)目納入政府立法工作計(jì)劃實(shí)施。今年，我局完成了《xx市安全生產(chǎn)約見警示黃牌警誡暫行辦法》的起草工作，現(xiàn)已經(jīng)市政府常務(wù)會討論通過后印發(fā)實(shí)施，該文稿的相關(guān)材料已報(bào)市法制辦備案。二是強(qiáng)化對局機(jī)關(guān)規(guī)范性文件的監(jiān)督審查，明確要求，凡以局機(jī)關(guān)名義制定的或代市政府起草的規(guī)范性文件，必須經(jīng)法規(guī)科進(jìn)行合法性審查，未經(jīng)審查的，局領(lǐng)導(dǎo)不予簽發(fā)，杜絕了規(guī)范性文件非法設(shè)定行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制，或違反上位法，違法增設(shè)當(dāng)事人義務(wù)、限制當(dāng)事人權(quán)利等情形。三是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件的制定程序。凡是制定規(guī)范性文件的，必須依次經(jīng)過聽取意見、合法性審查、局務(wù)會集體討論決定等程序，局領(lǐng)導(dǎo)方可簽發(fā)公布。四是定期開展規(guī)范性文件清理工作，組織開展了針對行政強(qiáng)制法的規(guī)范性文件清理工作，并將清理結(jié)果及時報(bào)送市法制辦。
（五）深化依法監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。
1、開展行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范承接擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣下放管理權(quán)限的安全監(jiān)管行政審批項(xiàng)目運(yùn)行。
一是立足行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入作為實(shí)施行政審批的前提條件。在審批前，充分考慮建設(shè)項(xiàng)目對區(qū)域安全和職業(yè)健康的影響、項(xiàng)目選址及其周邊自然條件對項(xiàng)目自身安全的影響、擬選工藝技術(shù)對項(xiàng)目安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生條件的影響等問題，堅(jiān)持不安全不審批，不達(dá)標(biāo)不審批。二是出臺了市本級的安全生產(chǎn)行政審批管理辦法，確立本局的行政審批工作規(guī)則。三是完善政務(wù)服務(wù)配套制度，建立健全行政審批公示、公告制度，舉報(bào)制度以及首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等；四是嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政審批程序，本著遵循法律與提高效率相結(jié)合的原則，按照法定程序認(rèn)真組織實(shí)施行政審批的申請、受理、審查、決定、送達(dá)等各個環(huán)節(jié)的工作；五是強(qiáng)化合法性審查，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)集體討論，做到“不合法不上會，不上會不審批”，對需要進(jìn)行安全條件論證，或工藝技術(shù)比較復(fù)雜的項(xiàng)目，要求必須組織專家論證或開展現(xiàn)場核查，形成專家論證意見和現(xiàn)場核查意見；六是合理安排，優(yōu)化審批，在不降低安全生產(chǎn)條件、不影響審批質(zhì)量的情況下，對外承諾提速，提高審批高效率。七是重新編制安全生產(chǎn)行政審批操作規(guī)范、審批流程圖和政務(wù)服務(wù)辦事指南。八是在大廳窗口、網(wǎng)絡(luò)及媒體對外公開審批項(xiàng)目名稱、設(shè)定依據(jù)、申請條件、申報(bào)材料、辦理程序、辦理時限、收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)、窗口權(quán)限等安全監(jiān)管行政服務(wù)辦事指南。九是開展行政審批事項(xiàng)清理，落實(shí)行政審批責(zé)任制。
今年以來，我局共受理行政許可事項(xiàng)622件，其中：其中行政許可615件，非行政許可7件；辦結(jié)行政審批事項(xiàng)640件，其中行政許可627件，非行政許可13件，共發(fā)證12384本。來電來人咨詢2661人次，實(shí)現(xiàn)行政許可事項(xiàng)按時辦結(jié)率100%，群眾投訴率（不滿意率）為零。
2、加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，依法履行安全監(jiān)管工作職責(zé)。
一是加強(qiáng)對重點(diǎn)單位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)時段的執(zhí)法監(jiān)察，強(qiáng)化對節(jié)假日前后、重大政治活動等社會敏感時期和季節(jié)性事故多發(fā)期的安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查活動。重點(diǎn)查處隱患整治不力、事故多發(fā)、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、屢犯不改的生產(chǎn)經(jīng)營單位。二是加強(qiáng)對重點(diǎn)單位尤其是重大事故隱患整改責(zé)任單位的執(zhí)法檢查。市、縣兩級重點(diǎn)督促整改的重大事故隱患是我們安全監(jiān)管部門的一級重點(diǎn)監(jiān)管監(jiān)察對象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年我市各類重大事故隱患共有672項(xiàng)，其中：市政府重點(diǎn)督辦的重大事故隱患有10項(xiàng)，縣（區(qū)）重點(diǎn)督辦項(xiàng)目142項(xiàng)。截止目前，縣（區(qū)）級重大事故隱患整改完成率已達(dá)89%。三是以“打非治違”為重點(diǎn)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動。
非煤礦山方面：
進(jìn)一步加強(qiáng)資源整合與整頓關(guān)閉工作，對“一山多證”的采石場全部不予延期換證，低于年產(chǎn)5萬噸的采石場不予審批。危險(xiǎn)化學(xué)品方面：
對未按要求進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”，未完成報(bào)警聯(lián)鎖、緊急泄壓、緊急停車和自動控制系統(tǒng)改造的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)依法實(shí)施退出措施。
煙花爆竹方面：
推行機(jī)械化和自動化生產(chǎn)，推廣應(yīng)用煙花爆竹生產(chǎn)重點(diǎn)部位安全監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)，并會同公安、工商、交通等相關(guān)部門聯(lián)合開展打擊非法煙花爆竹執(zhí)法活動。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-10月份，我市市、縣兩級安監(jiān)部門共對463家非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了1020次執(zhí)法檢查，1739家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)進(jìn)行了2434次執(zhí)法檢查，1377家煙花爆竹企業(yè)（含銷售點(diǎn)）進(jìn)行2277次執(zhí)法檢查，分別查處事故隱患513項(xiàng)、505項(xiàng)、433項(xiàng)，下達(dá)責(zé)令整改指令書628份。
3、堅(jiān)持查處分離原則，依法實(shí)施安全監(jiān)管行政處罰。
行政處罰是安全監(jiān)管行政執(zhí)法的重要內(nèi)容，通過實(shí)施行政處罰，可以有效打擊和震懾安全生產(chǎn)違法行為，促使企業(yè)自覺按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求抓好安全生產(chǎn)工作，形成自我約束的長效管理機(jī)制。為此，我局對監(jiān)督檢查和事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為都進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。今年以來，共立案查處安全生產(chǎn)違法行為172起（含事故查處），其中停產(chǎn)整頓12起，經(jīng)濟(jì)處罰153起，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰239.12萬元。對于行政處罰案件，我局堅(jiān)決實(shí)行查處分離，由各業(yè)務(wù)科室和安全生產(chǎn)監(jiān)察支隊(duì)調(diào)查立案，由局法規(guī)科實(shí)施處罰。對每一起案件，我局都嚴(yán)格按照法定程序進(jìn)行立案調(diào)查，案件調(diào)查情況和行政處罰額度都進(jìn)行集體討論，并常年聘請法律顧問參與案件審核，在事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿的基礎(chǔ)上依法予以行政處罰，依法告知當(dāng)事人做出行政處罰決定的事實(shí)、理由、依據(jù)，以及當(dāng)事人依法享有的權(quán)利，并送達(dá)當(dāng)事人。做到了“主體合法、程序合法、定性準(zhǔn)確、依據(jù)適用準(zhǔn)確、案件執(zhí)行到位、案卷整理規(guī)范”。
4、堅(jiān)持“四不放過”原則，依法開展生產(chǎn)安全責(zé)任事故查處工作。
今年以來，我局牽頭開展事故調(diào)查25起，其中較大事故9起。目前已有15起事故調(diào)查結(jié)案，其它正在按相關(guān)程序進(jìn)行辦理。在調(diào)查結(jié)案的事故中，先后對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人實(shí)施了44次(人)行政處罰，罰款總額223.82萬元。對每一起事故，我局均按照《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》以及《xx市人民政府關(guān)于明確生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作有關(guān)問題的通知》等要求，牽頭組織事故調(diào)查組按法定程序開展事故調(diào)查，及時向政府提交事故調(diào)查報(bào)告，按政府批復(fù)對事故責(zé)任單位和責(zé)任人依法進(jìn)行查處。事故調(diào)查嚴(yán)格遵循“四不放過”原則，做到事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、證據(jù)確鑿，充分發(fā)揮了事故查處懲前毖后的作用。
5、加強(qiáng)督查和指導(dǎo)，提高行政執(zhí)法質(zhì)量。
一是開展行政執(zhí)法質(zhì)量檢查和案卷評查，通過自查自評、互檢抽查等方式，總結(jié)交流執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)。二是由局紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭開展“安全生產(chǎn)防御戰(zhàn)”督查活動，對各縣區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法進(jìn)行過程監(jiān)督檢查，及時糾正不當(dāng)?shù)膱?zhí)法行為。三是是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)行政執(zhí)法程序的規(guī)范管理，嚴(yán)格按照法律規(guī)定的權(quán)限、程序和時限開展行政執(zhí)法，及時糾正越權(quán)或違規(guī)的執(zhí)法行為，確保執(zhí)法隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，依法開展執(zhí)法活動。四是強(qiáng)化對行政執(zhí)法檔案材料的管理，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查、行政處罰、事故調(diào)查、行政許可等執(zhí)法行為，要求正確使用執(zhí)法文書，合理行使自由裁量權(quán)，對行政執(zhí)法做到一事一檔，一案一卷。
（六）完善安全監(jiān)管自律機(jī)制，依法接受監(jiān)督。
一是做好信息公開工作。嚴(yán)格按照《政府信息公開條例》規(guī)定的內(nèi)容、程序和方式，充分利用新聞媒體和xx市安全生產(chǎn)信息網(wǎng)，及時、準(zhǔn)確地向社會主動公開安全生產(chǎn)政策法規(guī)、違法行為查處、事故調(diào)查等方面的信息。二是建設(shè)局機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，推行oa辦公系統(tǒng)，開發(fā)完善xx市安全生產(chǎn)信息網(wǎng)（）版面和功能模塊，在網(wǎng)站搭建安全監(jiān)管法制社會公眾信息服務(wù)平臺，公開安全監(jiān)管行政執(zhí)法的相關(guān)信息。三是自覺接受政府法制機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。今年，配合市法制辦對各縣區(qū)的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法情況進(jìn)行了督查。四是自覺接受司法監(jiān)督。對全年唯一的1起行政訴訟應(yīng)訴案件，即xx區(qū)法院受理的“xx市馳通汽車運(yùn)輸有限公司不服我局所作行政處罰一案”，能在法定期限內(nèi)提交答辯狀及相關(guān)證據(jù)。五是妥善處理行政執(zhí)法投訴舉報(bào)。對群眾反映強(qiáng)烈的非法盜采礦產(chǎn)資源、礦區(qū)安全隱患等及時查處，并及時向舉報(bào)人反饋處理結(jié)果，對舉報(bào)查實(shí)的，還給予舉報(bào)人一定的物質(zhì)獎勵。六是依法按受財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門的監(jiān)督和監(jiān)察。今年以來，我局均在以上領(lǐng)域均無違法違紀(jì)記錄。
（七）依法化解安全監(jiān)管行政爭議，維護(hù)社會穩(wěn)定。
一是將行政處罰申辯審查和召開聽證會、行政復(fù)議和應(yīng)訴工作作為防止和糾正違法的或者不當(dāng)?shù)男姓?zhí)法行為，保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益的重點(diǎn)工作切實(shí)抓緊抓好。今年，我局應(yīng)行政處罰當(dāng)事人的要求，組織召開了1次聽證會，經(jīng)充分聽取案件調(diào)查人員和當(dāng)事人雙方意見，認(rèn)真審查事實(shí)證據(jù)，依法作出了維持處罰意見的聽證報(bào)告。同時，我局切實(shí)履行行政復(fù)議被申請人職責(zé)，認(rèn)真準(zhǔn)備復(fù)議和訴訟答復(fù)材料，力爭通過復(fù)議和訴訟樹立安監(jiān)部門依法行政形象，維護(hù)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法權(quán)威，今年以來無行政復(fù)議和行政訴訟敗訴案件。二是深入基層，現(xiàn)場化解安全監(jiān)管行政爭議。今年，經(jīng)過我局協(xié)調(diào)，妥善處理了xx縣甘圩鎮(zhèn)廣福、甘露、祥耀等三個采石場爆破作業(yè)影響附近村莊民房安全，xx區(qū)雙定鎮(zhèn)隴豐石場與華潤水泥（南寧）公司專用高壓輸電線安全隱患糾紛等問題。
（八）加強(qiáng)安全監(jiān)管工作人員依法行政能力建設(shè)。
一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法。我局制定完善了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度，堅(jiān)持定期召開局黨組中心組學(xué)習(xí)會，組織局領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。二是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，堅(jiān)持以崗位業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識更新為重要培訓(xùn)內(nèi)容，制定了依法行政學(xué)習(xí)制度，定期或不定期的組織全局干部進(jìn)行行政執(zhí)法知識的學(xué)習(xí)，并結(jié)合案件分析討論開展法律法規(guī)和依法行政知識學(xué)習(xí)，今年局內(nèi)部共組織學(xué)習(xí)了14次。三是圍繞提高安監(jiān)干部的行政執(zhí)法水平和執(zhí)法質(zhì)量，定期開展全市安監(jiān)系統(tǒng)行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，尤其是今年科長以上領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了多媒體業(yè)務(wù)交流收到較好的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20**年，我局舉辦全市安全生產(chǎn)監(jiān)察員培訓(xùn)班5期，參加培訓(xùn)600多人次；組織210人次參加自治區(qū)安監(jiān)局和市法制辦舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)，組織55人次參加自治區(qū)行政執(zhí)法考試。四是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理理念。
（九）加強(qiáng)安全監(jiān)管法制宣傳。
一是在《南寧日報(bào)》開設(shè)“安全生產(chǎn)之窗”專欄，開展安全生產(chǎn)法制宣傳。二是認(rèn)真組織開展每年六月份的“安全生產(chǎn)月”活動，傳播安全知識，營造安全氛圍，提高全民安全意識。今年，我市緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)民，安全發(fā)展”的活動主題，集中開展了聲勢浩大的“安全生產(chǎn)月”活動，舉辦了xx市安全生產(chǎn)知識競賽等活動，收到較好的效果。三是堅(jiān)持面向基層、面向群眾的方針，充分發(fā)揮工會、團(tuán)委等組織的作用，開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，提高企業(yè)職工的安全意識和安全生產(chǎn)法制觀念。四是組織開展安全生產(chǎn)“五進(jìn)”活動，即“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”，把培訓(xùn)教育延伸到第一線，擴(kuò)大教育面。
（一）全市安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍和基層監(jiān)管力量仍相對薄弱。我市當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)與安監(jiān)工作監(jiān)管力量和人員素質(zhì)還不協(xié)調(diào)，與面臨的監(jiān)管任務(wù)還不相適應(yīng)，尤其是職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)和承接自治區(qū)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣下放的審批權(quán)限后，更凸顯了這一問題。目前，我市15個縣（區(qū)）、開發(fā)區(qū)無一成立安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)，而桂林、柳州等區(qū)內(nèi)兄弟單位早在幾年前就已解決這方面的隊(duì)伍建設(shè)問題。
（二）職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管壓力巨大。
作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管由衛(wèi)生部門移交安監(jiān)部門后，原有的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管與技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)沒有整體移交，市、縣級職業(yè)安全健康監(jiān)管體制、機(jī)制尚未健全，需要盡快建立安全監(jiān)管系統(tǒng)職業(yè)健康監(jiān)管隊(duì)伍和企業(yè)職業(yè)健康管理員隊(duì)伍，落實(shí)經(jīng)費(fèi)、裝備。加快建立安監(jiān)系統(tǒng)職業(yè)危害監(jiān)督檢查體系。加快構(gòu)建職業(yè)健康監(jiān)管法制體系、宣傳教育培訓(xùn)體系、技術(shù)服務(wù)與支撐體系和信息與裝備保障體系。
（三）安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非”工作任務(wù)艱巨。受利益驅(qū)動和生產(chǎn)傳統(tǒng)影響，我市部分地區(qū)的非法生產(chǎn)煙花爆竹和非法采礦行為屢禁不止，而且非法生產(chǎn)和盜采行為更加隱蔽，增大了打擊難度。
（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和體系建設(shè)，健全保障和監(jiān)督機(jī)制。
積極協(xié)調(diào)各級黨委、政府和編制部門，力爭成立縣（區(qū)）安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）要依法健全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配足配強(qiáng)力量，明確專職人員，解決工作經(jīng)費(fèi)。同時，結(jié)合職業(yè)安全健康監(jiān)管職能調(diào)整，推進(jìn)市、縣級加快建立健全各級職業(yè)安全健康監(jiān)管體制、機(jī)制，加快職業(yè)安全健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建設(shè)，建立安全監(jiān)管系統(tǒng)職業(yè)健康監(jiān)管隊(duì)伍和企業(yè)職業(yè)健康管理員隊(duì)伍，落實(shí)經(jīng)費(fèi)、裝備。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督。
一是健全行政執(zhí)法責(zé)任制。結(jié)合幾年來執(zhí)法實(shí)際，進(jìn)一步完善《行政執(zhí)法崗位職責(zé)規(guī)定》，更加合理地把安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作職責(zé)分解到各個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和具體工作人員，明確責(zé)任，克服有權(quán)無責(zé)、權(quán)責(zé)分離的現(xiàn)象，做到職責(zé)明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一。
二是建立執(zhí)法公開制度。向社會公開安全生產(chǎn)執(zhí)法人員、執(zhí)法職責(zé)、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法過程以及執(zhí)法結(jié)果，建立統(tǒng)一的投訴案件受理、辦理機(jī)制，依法辦理行政執(zhí)法投訴案件，加大個案監(jiān)督力度，接收社會監(jiān)督，使監(jiān)督工作重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)從監(jiān)督整體到監(jiān)督個體的轉(zhuǎn)移，從監(jiān)督部門到監(jiān)督執(zhí)法人員的轉(zhuǎn)移，從建立健全制度到真正落實(shí)制度的轉(zhuǎn)移，切實(shí)發(fā)揮規(guī)范執(zhí)法行為的作用，真正做到公開執(zhí)法、透明執(zhí)法。
三是建立查審分離制度。建立行政執(zhí)法審核制度，進(jìn)一步強(qiáng)化法制部門法制審核職能，賦予必要的監(jiān)督權(quán)和處置權(quán)，對案件的事實(shí)認(rèn)定、適用法律法規(guī)和執(zhí)法程序以及行政許可全過程等進(jìn)行審核把關(guān)，通過內(nèi)部審核監(jiān)督，確保依法行政。
四是建立執(zhí)法案卷審查制度。結(jié)合《行政執(zhí)法評議考核辦法》，配套制定《執(zhí)法案卷評查辦法》，通過定期不定期開展對卷宗的內(nèi)部檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)存在問題及時糾正，從而規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為。
行政專員工作匯報(bào)篇九
4、及時更新網(wǎng)站內(nèi)容；
1、協(xié)助編制公司各項(xiàng)規(guī)章制度文件及表格；
2、整理主管會議紀(jì)要、提交審批與會簽，并將電子檔分發(fā)至相關(guān)人員；
3、協(xié)助進(jìn)行實(shí)習(xí)生評優(yōu)工作；
4、起草所需相關(guān)人員的職務(wù)說明書；
5、根據(jù)固定資產(chǎn)申請單采購相應(yīng)的設(shè)備（比較大型的電器設(shè)備）并安排好安裝事宜；
6、協(xié)助組織公司的相關(guān)活動；
7、做好月工作總結(jié)；
1、工作年度總結(jié)與計(jì)劃；
2、協(xié)助編制行政部工作年度規(guī)劃；
3、協(xié)助簽訂公司餐飲合同；
行政專員工作匯報(bào)篇十
自加入公司以來已經(jīng)一年多的時間了、在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工，學(xué)到了更多的知識技能，各方面都有了的提升、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，較好的完成了自己的本職工作、很感謝當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，讓我可以在工作中不斷成長，不斷學(xué)習(xí)，提升了自身的素質(zhì)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
行政專員工作匯報(bào)篇十一
目前集團(tuán)處于籌備階段，各項(xiàng)制度尚未健全，我們將根據(jù)公司的實(shí)際狀況，明確組織架構(gòu)，編制出一套集團(tuán)公司的人力資源管理操作流程體系，同時指導(dǎo)各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，參照集團(tuán)人力資源管理體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。各項(xiàng)制度建立計(jì)劃于20xx年6月30日前完成。
1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對新員工方面的關(guān)注度偏低，容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度，對新員工指定兩名入職導(dǎo)師幫帶，一是企業(yè)文化導(dǎo)師，主要職責(zé)是從新員工入職的第一天開始就引導(dǎo)員工熟悉公司的企業(yè)文化，讓其盡快融入公司;二是業(yè)務(wù)導(dǎo)師，主要職責(zé)是幫忙新員工熟悉崗位工作流程，指導(dǎo)新員工逐步熟悉工作資料，然后適應(yīng)公司工作要求。同時還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進(jìn)行溝通，了解其對公司適應(yīng)狀況、對工作適應(yīng)狀況，并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導(dǎo)師我們要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，讓其掌握引導(dǎo)新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵性的補(bǔ)貼，年終評選優(yōu)秀導(dǎo)師，并給予頒發(fā)證書及獎勵。
2、建立新的培訓(xùn)管理制度。培訓(xùn)是一個公司提升員工素質(zhì)的有效方法，但需要系統(tǒng)化的去實(shí)施，才更有效。新的培訓(xùn)制度將實(shí)行學(xué)分值，并納入績效考核范圍。學(xué)習(xí)資料分新員工類、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類，各板塊業(yè)務(wù)類，職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)類各業(yè)務(wù)板塊員工參與學(xué)習(xí)，新員工類屬新入職員工參加學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)方式將實(shí)行多樣化，公司、部門統(tǒng)一組織，個人自學(xué)，然后外出考察、培訓(xùn)等。年度將評出學(xué)習(xí)用心分子，并頒發(fā)證書。
3、完善員工手冊。員工手冊是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書，是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款資料進(jìn)行修改，再者對出現(xiàn)爭議的條款進(jìn)行細(xì)化，再者補(bǔ)充新的資料，如基本禮儀規(guī)范等。
4、完善薪酬福利制度。新的一年將對原先的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以便配合績效管理的實(shí)施，同時對福利制度進(jìn)行完善。
1、新入職培訓(xùn)，主要是讓新入職的員工熟悉集團(tuán)的基本狀況、學(xué)習(xí)日?；径Y儀常識等，由集團(tuán)人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排。對于新入職員工的培訓(xùn)資料，然后我部將收集相關(guān)資料編寫成小手冊、制作成ppt(20xx年3月30日前完成)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行書面的考核，檢查員工掌握狀況，并作為試用期考核的依據(jù)。
2、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，主要是提升員工業(yè)務(wù)潛力學(xué)習(xí)，從而提高工作效率。業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)按公司業(yè)務(wù)部門板塊進(jìn)行，由部門主管或經(jīng)理擔(dān)任講師或組織學(xué)習(xí)視頻，根據(jù)需要也可外派到外面培訓(xùn)。主要以理論知識、實(shí)操、案例分析相結(jié)合的方式進(jìn)行，培訓(xùn)后進(jìn)行實(shí)際操作或理論知識書面考核。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)，主要是對日常業(yè)務(wù)知識技能的硬性要求，透過反復(fù)培訓(xùn)的方式，強(qiáng)化員工提升工作技能。此培訓(xùn)可透過舉辦一些專題技能比賽的方式實(shí)施，如管家員日常基本操作規(guī)范技能競賽、收銀員操作技能競賽等。
4、基本素質(zhì)培訓(xùn)，主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，然后透過此類培訓(xùn)從而進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì)。此類培訓(xùn)根據(jù)管理崗位、基礎(chǔ)崗位實(shí)際需求安排，可透過外派培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)、內(nèi)部授課等方式進(jìn)行。
6、組織外出拓展培訓(xùn)，然后加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通及增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。平常各公司、各部門溝通較少，透過組織外出拓展進(jìn)一步加強(qiáng)大家的溝通交流，增進(jìn)感情與團(tuán)隊(duì)合作意識。20xx年計(jì)劃進(jìn)行三次外出拓展培訓(xùn)。
培訓(xùn)實(shí)行年度積分制，建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案，然后對不同職級規(guī)定年度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時，然后總體人均年度不少于20小時，對用心參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同事，在年終透過考核評出學(xué)習(xí)先進(jìn)員工給予表彰獎勵。
隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務(wù)不斷的拓展，集團(tuán)所需求的人才要求也逐步提高，為了在急需時能及時補(bǔ)充，保證日常工作的正常開展，我部將從多渠道進(jìn)行人才的儲備。
1、注重內(nèi)部培養(yǎng)，對于基層管理人員實(shí)行內(nèi)部人才培養(yǎng)計(jì)劃，透過績效考核選出業(yè)務(wù)潛力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工，作為后備管理人員培養(yǎng)，為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，帶給發(fā)展平臺，留住骨干員工，保證公司的持續(xù)發(fā)展。
3、對于新開發(fā)的項(xiàng)目提前做好招聘計(jì)劃，找尋到企業(yè)需要的人才。
1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節(jié)知識競賽。加強(qiáng)全體員工禮儀禮節(jié)基本常識的學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提升自身修養(yǎng)。我們將先收集日?；径Y儀知識，匯編成冊，發(fā)給每個員工學(xué)習(xí)，同時進(jìn)行視頻培訓(xùn)，之后進(jìn)行考試。對考核優(yōu)秀的給予獎勵，對不合格的要進(jìn)行補(bǔ)考。
2、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。
3、6月份物業(yè)、超市各舉辦一次應(yīng)知應(yīng)會知識競賽。加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提升全體員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。先由人力行政部收集應(yīng)知應(yīng)會的資料，匯編成冊，發(fā)給各部門學(xué)習(xí)，由各部門選派代表參加競賽，競賽分決定題、選取題、問答題等，按總分排行，并對前三名給予獎勵。
4、8月份在超市舉辦一次大華集團(tuán)員工“展現(xiàn)廚藝，分享佳肴”比賽。一是展示員工廚藝，二是帶動超市人氣。
5、6月超市組織一次管理人員外出考察學(xué)習(xí)活動。
6、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學(xué)習(xí)活動。
7、3、6、9月份每月組織一次戶外拓展活動。
行政專員工作匯報(bào)篇十二
1、修改了《財(cái)務(wù)管理辦法》，草擬了《獎勵及處罰實(shí)施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎勵懲罰實(shí)施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。
2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實(shí)地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實(shí)地查現(xiàn)場并擬出初步設(shè)計(jì)方案稿；督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動施工隊(duì)伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。
3、xx月xx日專題研究辦公及住宿用電管理，責(zé)成張洪偉進(jìn)行前期用電統(tǒng)計(jì)和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時間交納電費(fèi)，必須保證正常工作與生活供電。
4、xx月xx日配合材料部、財(cái)務(wù)部召開材料管理專題討論會。
5、4月1日下午組織藍(lán)球友誼賽，由部隊(duì)、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊(duì)對工程部。
6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了3月25日項(xiàng)目部全體管理人員會議、xx月xx日項(xiàng)目部周例會的會務(wù)服務(wù)及會議紀(jì)要工作。
二是對部門和崗位人員的考核、檢査尚無標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。
1、建議盡快與中原公司對接并批準(zhǔn)出臺項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度,完善部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵,規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序,加強(qiáng)員工思想統(tǒng)－與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實(shí)施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎懲辦法。
3、由于本項(xiàng)目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項(xiàng)目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)。
2、進(jìn)一步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理分配工作。
行政部。
20xx年xx月xx曰。
行政專員工作匯報(bào)篇十三
1、修改了《財(cái)務(wù)管理辦法》，草擬了《獎勵及處罰實(shí)施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎勵懲罰實(shí)施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。
2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實(shí)地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實(shí)地查現(xiàn)場并擬出初步設(shè)計(jì)方案稿；督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動施工隊(duì)伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。
3 、x月29日專題研究辦公及住宿用電管理，責(zé)成張洪偉進(jìn)行前期用電統(tǒng)計(jì)和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時間交納電費(fèi)，必須保證正常工作與生活供電。
4、x月31日配合材料部、財(cái)務(wù)部召開材料管理專題討論會。
5、x月1日下午組織藍(lán)球友誼賽，由部隊(duì)、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊(duì)對工程部。
6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了x月25日項(xiàng)目部全體管理人員會議、x月26日項(xiàng)目部周例會的會務(wù)服務(wù)及會議紀(jì)要工作。
二、工作中存在的問題
由于總體的崗位職責(zé)制度未正式出臺，致使實(shí)際工作中存在以下問題：一是崗位人員不知其自身職責(zé)范圍、履職標(biāo)準(zhǔn)尺度； 二是對部門和崗位人員的考核、檢査尚無標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。
1、建議盡快與中原公司對接并批準(zhǔn)出臺項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度, 完善部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵, 規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序, 加強(qiáng)員工思想統(tǒng)一與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實(shí)施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎懲辦法。
3、由于本項(xiàng)目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項(xiàng)目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)。
1、完成新辦公區(qū)吊頂、裝修、綠化及宣傳布臵；完成新辦公區(qū)空調(diào)的租用、辦公桌椅的添臵、通訊光纖的聯(lián)系、內(nèi)部通訊短號的聯(lián)系；待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬遷（6日之前先完成甲方新辦公區(qū)的入駐）；做好兩次檢查的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
2、進(jìn)－步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配臵。
行政專員工作匯報(bào)篇十四
按照中共縣委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于《印發(fā)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動重點(diǎn)任務(wù)分解表的通知》文件要求，根據(jù)我局行政職能及行政審批目錄管理，認(rèn)真總結(jié)了本部門情況，現(xiàn)匯報(bào)如下：
建立健全工作責(zé)任制，明確本部門行政許可事項(xiàng)審批工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、承辦處室和工作人員。
嚴(yán)格執(zhí)行和全面落實(shí)行政許可管理制度、行政許可事項(xiàng)公示制度、一次性告知制、ab崗工作制、限時辦結(jié)制等管理制度，確保行政事項(xiàng)辦理及時、便捷、高效。
我局進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心的行政許可事項(xiàng)有:。
1、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)：材料齊全，審查合格，辦結(jié)時限為3個工作日。其中節(jié)能評估審查1個工作日（如需節(jié)能專家評估，辦理時間不計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)評估辦理時間不計(jì)），建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方案和不招投標(biāo)申請核準(zhǔn)1個工作日。
2、外資項(xiàng)目核準(zhǔn)：材料齊全，審查合格，辦結(jié)時限3個工作日。其中節(jié)能評估審查1個工作日（如需節(jié)能專家評估，辦理時間不計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)評估辦理時間不計(jì)），建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方案和不招投標(biāo)申請核準(zhǔn)1個工作日。
核準(zhǔn)時限從原來的20個工作日縮減3個工作日。
3、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案：材料齊全，審查合格，辦結(jié)時限為1個工作日，含節(jié)能評估審查（如需節(jié)能專家評估，辦理時間不計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)評估辦理時間不計(jì)）、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方案和不招投標(biāo)申請核準(zhǔn)時間。
備案時限從原來的10個工作日縮減1個工作日。
1、特殊項(xiàng)目：
2、一般項(xiàng)目：
一般項(xiàng)目審批需分五個階段，分別是：
項(xiàng)目建議書階段：1個工作日；
初步設(shè)計(jì)階段：1個工作日；
開工審批階段：1個工作日；
竣工驗(yàn)收階段：1個工作日。
審批時限由原來的20個工作日縮減7個工作日。
在事項(xiàng)辦理方面，窗口工作人員立足部門職能，認(rèn)真遵守國家法律法規(guī)、國家產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革決定》、《省建設(shè)項(xiàng)目審批程序》、《省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案管理辦法》、《省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)實(shí)施辦法》、《省外商項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行管理辦法》、《省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目年審管理辦法（試行）》、《進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能深化投資體制改革的實(shí)施意見》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《省實(shí)施中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法的辦法》實(shí)施。
對所受理的項(xiàng)目，嚴(yán)格按照《縣項(xiàng)目投資審批流程》辦理，對于即辦件，做到材料即到即審，材料齊全合格，當(dāng)場辦理；對于承諾件，經(jīng)窗口審查材料齊全合格的，及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)承諾內(nèi)容，并在承諾時限內(nèi)辦結(jié)；對于補(bǔ)辦件，項(xiàng)目單位所提供的材料不全、審查后材料不符合要求的，由窗口當(dāng)場一次性告之項(xiàng)目單位所需補(bǔ)齊和補(bǔ)正的材料，材料補(bǔ)全審查合格后，正式受理，并承諾辦結(jié)時限；對于聯(lián)辦件，窗口接到中心業(yè)務(wù)科通知后，根據(jù)聯(lián)辦件的內(nèi)容，在承諾時限內(nèi)辦結(jié)；對于退辦件，窗口對項(xiàng)目單位所報(bào)材料認(rèn)真審查后，不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)和行業(yè)準(zhǔn)入條件，或主件缺少，不具備審批、核準(zhǔn)和備案條件的，出具窗口通辦件通知書；對于急辦件，由中心或局機(jī)關(guān)認(rèn)定，按承諾件或聯(lián)辦件管理程序，從急從快辦結(jié)。所辦理項(xiàng)目當(dāng)日由中心網(wǎng)站向社會公布。
在局黨組和縣政務(wù)服務(wù)中心管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)改局窗口工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識、效率意識、作風(fēng)意識、依法行政意識和自律意識。采取有力措施，努力實(shí)現(xiàn)“行政提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效”的要求，切實(shí)將服務(wù)窗口打造成“投資者滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意”的“零障礙”窗口服務(wù)單位。
行政專員工作匯報(bào)篇十五
行政專員這個崗位，在辦公室中起著承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的作用，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。面對文書處理、檔案管理、迎來送往等繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我把握好工作節(jié)奏，不斷提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、平衡、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯。
（一）文書工作上由于原職工作偏向新聞宣傳，公文寫作能力欠缺，前期要花大部分時間在閱覽xx過往文書資料上，結(jié)合實(shí)操寫作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷摸索和改進(jìn)，公文寫作能力有了些許提升。目前，可獨(dú)立完成相關(guān)文字工作，能夠及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、精神等。
（二）活動接待上短短三個月內(nèi)參與了xx公司的日?？蛻魠⒂^接待、二期車間投產(chǎn)儀式以及工作年會等活動，我積極和有關(guān)人員交流、溝通，做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)辦妥、辦好。
（三）臨時工作上一開始面對臨時跨專業(yè)的工作會感到焦慮，例如突然起草一份文件、整理一些數(shù)據(jù)、溝通一件事宜，認(rèn)知上把問題想得過于復(fù)雜，質(zhì)疑自身是否能獨(dú)立完成。隨著工作的歷練，目前面對問題會優(yōu)先考慮任務(wù)完成時間的長短，想方設(shè)法去解決問題，盡可能把工作效率提高，也能促使自己形成做事不逃避，勇于承擔(dān)責(zé)任的工作作風(fēng)。
新的崗位要求要有新的工作方式和能力去應(yīng)對，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的問題，保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。特別行政辦公上涉及多部門的信息處理，必須對整個公司各個部門的'工作有所了解，除了跟進(jìn)日常的行政辦公工作，也要加強(qiáng)對公司人力體系、生產(chǎn)銷售以及供應(yīng)物流等工作的學(xué)習(xí)。
雖然已經(jīng)慢慢進(jìn)入工作狀態(tài)，但期間也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，很多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，由于經(jīng)驗(yàn)不足等原因，有些工作考慮不夠周全。
后續(xù)要努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要對xx公司的整體發(fā)展、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；第三，注重形成良好的工作氛圍，不斷服務(wù)和平衡好其他部門。
一晃眼，本人在公司行政專員的位置上也待了差不多半年了，在這半年里，本人有許多看得見的成長，比如，從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生成長為一個職場人，從一個實(shí)習(xí)生成長為了一個行政專員。期間所做的工作，正是使本人成長的關(guān)鍵。現(xiàn)將這些工作整理總結(jié)如下：
本人在公司做行政專員的這半年里，最主要的工作就是協(xié)助行政經(jīng)理管理公司后勤工作?；旧瞎舅械氖虑?，我們行政部的工作人員都需要“幫幫忙”，既要給每個部門的工作人員準(zhǔn)備辦公用品，也要給公司工作人員創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境環(huán)境，這也就非?？简?yàn)本人的工作能力。在上半年里，本人從一個沒什么眼力勁的大學(xué)畢業(yè)生成長為了一個公司內(nèi)部所有行政事務(wù)都能夠一眼發(fā)現(xiàn)的行政專員，跟著行政經(jīng)理將公司所有后勤方面的事情做完做好，保證了公司工作人員都能夠擁有良好的辦公環(huán)境以及充足的辦公用品。
在來公司這大半年里，本人這才意識到行政工作人員是需要管理好公司的安保工作的，雖然公司的保安另外有專人，但安全保衛(wèi)管理工作統(tǒng)統(tǒng)都還是歸行政部門管理。在這半年里，本人緊跟行政經(jīng)理的步伐，將公司的安全保衛(wèi)工作，從最開始的一盤散沙，抓到了現(xiàn)在這番模樣，期間付出的'努力是沒人知道的，但這些我們自己知道，也讓我在不經(jīng)意間成為了有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的一名行政專員，未來安保這方面的管理工作，只會越做越好的，也越來越體現(xiàn)出我們行政部門的不可或缺來。
行政部的工作，除了以上所說的公司后勤工作和安保工作，還有消防工作也是需要管理的。在這大半年里，本人協(xié)助行政經(jīng)理從最基本的做起，不僅將消防安全出口重新布置開通，而且也更換了公司所有時代久遠(yuǎn)的電器與電燈設(shè)備，確保公司內(nèi)部任何環(huán)節(jié)都不會引起火災(zāi)，也確保公司所有工作人員有一個良好舒心的辦公環(huán)境，將公司的消防工作一項(xiàng)一項(xiàng)做完做好，也將行政部的日常工作一項(xiàng)項(xiàng)做踏實(shí)完整。
在公司做行政專員的這大半年，是本人畢業(yè)成長飛速的大半年，在未來的工作中，本人還將把這樣的高效保持下去，為公司創(chuàng)造更大的價值。