總結不僅對個人發(fā)展有益，對團隊的進步和組織的發(fā)展也是至關重要的。在寫總結時，可以使用一些實例和案例來進一步說明自己的觀點和觀察。這些總結范文涵蓋了工作、學習、生活等不同方面，希望能給大家提供一些參考。
房地產公司安裝工程師工作總結篇一
20xx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調到到蒲新置業(yè)有限公司工作，擔任水電工程師職務，被安排到鴻璽臺，負責二期水電工程管理工作，至今工作已經半年余。半年以來在公司領導支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現就半年來的.工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：
自從xxxx年4月調到工地，當時人防地下室完成一半，10#、11#樓已基本交工，17#樓主體已封頂，18#樓剛開始起主體。我面對整個二期6萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等），從圖紙消化、深化、配合預算、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。特別10#、11#剛交工，維修量大，為了給業(yè)主一個良好的口碑，業(yè)主提出的問題，及時聯(lián)系施工單位進行維修，從不往后拖延。
今年是市政供暖第一年，由于施工準備晚，又要在供暖期正常供暖，外網在正常施工的情況下。工期要有50天的時間才能完成；但是在當時實際開始施工到正常供暖只有25天時間，為了正常供暖，要求工人加班加點施工，風雨不停，克服種種困難，完成了任務。工作中確實遇到不少困難，我本人并未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協(xié)調各種關系，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。
在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規(guī)范、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區(qū)西南面沒有設計化糞池，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。
在現場施工中，對于在一期施工中，出現對以后物業(yè)維修方面困難，維修量大等，在二期施工中進行優(yōu)化，例如：管道井中暖氣支管不在使用鋼管，井中中管道不再使用砼回填；18#樓一層排水不再通設一層；18#樓電井擴大等等。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問題。
一直以來的水電工程管理工作中，我得到了宋總和其他領導的大力支持及同事的協(xié)助，對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
2、做好外部調協(xié)工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通；
3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）；
4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。
房地產公司安裝工程師工作總結篇二
一、基本情況：
本人于2019年就讀于“淮安市信息技術學院”學習會計自動化專業(yè)，并于2019年圓滿畢業(yè)。從2019年7月至2019年7月進入淮安市東亞建設工程有限公司當學徒;2019年7月至2019年2月在淮安市東亞建設工程有限公司做施工員;2019年至今在ssss工業(yè)設備安裝有限公司做項目經理，從事設備安裝的管理工作。
二、思想品德。
認真學習馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想，學習黨的路線、方針、政策以及決議，自覺遵守黨的紀律，不斷提高自身素質，主動自覺地學習實踐“科學發(fā)展觀”重要思想，堅定中國特色社會主義的理想和信念。把“努力學習”作為自己一個永恒的主題，不斷的提高自己的科學文化知識和專業(yè)知識業(yè)務能力。
三、工作方面。
1、工作認真負責，聽從領導的批評和正確指示，積極完成上級布置的任務;。
3、多動手勤動腦，不斷提高業(yè)務能力;。
4、勤思考，理論聯(lián)系實際，通過自身的細心觀察和留意，反思和1。
總結，在工作中不斷總結經驗，捕捉和發(fā)現大家工作中的閃光點，加以學習和自我提高。
總結是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)煟覉孕旁谌粘５墓ぷ髦邢嗷W習、相互請教，自已的業(yè)務水平必定能更上一層樓。活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
以上是我從事設備安裝工作的個人總結，請考評委員會給予審查。
房地產公司安裝工程師工作總結篇三
屈指算來，到公司已近兩年半的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了深刻的了解。20xx年即將過去，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為項目部的工程管理人員，深感責任重大。
結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作，做到事前預測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷決不放過，態(tài)度要端正，立場要堅定。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現施工中存在一些質量通病，作為重點控制對象，具體有以下幾個問題：
1、給水管、排水管、管卡間距過大且固定不牢固。
2、pp-r管件熔接處漏水。
3、排水管管道根部往下滲水。
4、消防系統(tǒng)漏水問題。
5、室外雨污水管網。
不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量。
對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現場。
為此，我從以下幾個方面加強管理工作：1.加強安全技術交底工作；2.加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現問題及時督促整改，杜絕安全隱患。
房地產公司安裝工程師工作總結篇四
20xx年的建筑安裝工作創(chuàng)造了歷史最好水平，職工工作熱情、工作的積極性和主動性很高，同志們幾乎放棄了所有的休息時間投入到工作中，通過全體職工的共同努力，完成產值近24000萬元，利潤水平大幅度提高。
外業(yè)施工嚴格按規(guī)程、規(guī)范作業(yè)，全面推行質量標準化工作，加強了設備管理和人員培訓，減少了質量事故，使工作質量有了明顯提高。成果優(yōu)良率達75%，產品合格率100%，服務滿意率達90%以上。
在安全管理中，嚴格按照安全生產管理體系要求開展工作，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強安全培訓和安全教育，強化安全措施在生產活動中的貫徹落實，明確安全崗位責任制，加強現場安全檢查，對查處出的安全生產存在的問題，及時加以整改，確保了安全生產，沒有出現重大安全事故。
總結一年的工作，也存在一些不足，單位內部管理承待加強，相應的規(guī)章制度需要進一步完善，加強學習，工作上需加強溝通和聯(lián)系等。在以后的工作中，我會發(fā)揚成績，克服存在的不足，把本職工作做好。
房地產公司安裝工程師工作總結篇五
我于20xx年xx月xx日來到xxx公司上班，有幸成為了xxxx公司的一員。進入xx已有一年的時間，擔任安裝工程師一職，主要負責xx項目安裝工程的管理工作?；仡?0xx以來，工作總結如下：
（一）、主要負責xxxx項目安裝工程管理工作。
1、對強電、消防、給排水分部工程的現場監(jiān)督：
（1）在強電、消防、給排水分部工程的質量方面進行全過程現場監(jiān)督，特別對使用功能、觀感質量等方面進行重點檢查，對不符合的地方均要求施工單位進行整改，即使設計與現場實際情況有相矛盾的地方也在現場協(xié)商解決，最終達到設計要求，滿足美觀效果。
（2）因現場施工操作人員不足、材料進場時間拖后以及土建施工滯后影響等原因，致使有的工序施工進度比原計劃嚴重滯后。如：衛(wèi)生間潔具安裝滯后，強電部分雖然除燈具外現已基本施工完成，但是也比原計劃有所滯后。
2、弱電系統(tǒng)安裝的現場監(jiān)督：
（1）現場跟蹤檢查各個部位的弱電線纜布置，確保不漏設。
（2）弱電線纜已按計劃敷設完成，待土建及家具安裝后安裝面板，但是弱電機房土建部分至今還未開始靜電地板施工，可能會造成最終的施工進度滯后。
3、空調、新風系統(tǒng)設備及管道安裝的現場監(jiān)督：
（1）在空調、新風系統(tǒng)工程的質量方面進行全過程現場監(jiān)督，特別對使用功能、安裝標高方面進行重點檢查，對不符合質量要求的地方均要求施工單位進行整改，特別在安裝標高上提出了要求，全部設備、管道必須按最大高度安裝。
（2）每臺空調設備進場時均對設備型號進行核實，符合設計及合同要求后方同意進場使用。
（3）現場協(xié)調解決實際施工中與土建工程的配合問題，共同順利完成前階段的安裝工作。空調部分施工基本按原計劃完成，但是由于新風機進場時間較晚，該部分進度稍微滯后。現待土建天棚施工完成后安裝風口面板。
4、針對該工程的投資控制
對于該工程現場簽證部分先與施工單位水電負責人現場核實工程量，并請投資管理部水電安裝專業(yè)造價師到現場復核確認，按程序按制度做好了該工程的`投資控制工作。
（二）、xxxx項目前期臨時施工用水、用電的申請工作。
1、xxxx項目施工用水向自來水公司提交申請后，于x月x日拿到自來水公司提供的施工預算，經投資管理部審核后，待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。
2、xxxx項目施工用電申請于x月xx日已遞交供電局，且在xx日會同供電局相關人員到現場進行實地勘察，待供電局出具施工臨時用電的供電方案。
另外還應加強對各參建單位的組織協(xié)調能力。
雖然現階段天氣炎熱，對施工人員的工作效率有所影響，但是公司領導經常到現場指導工作、關心生活，給了我們莫大的支持和鼓勵。我們爭取以最快的速度完成xxxx項目裝修工程，讓xxxx公司早日喬遷新址。并及時跟蹤xxxx項目前期臨時施工用水、用電相關工作，盡快完成施工用水、用電的安裝，為xxxx項目開工提供有利的施工條件。
總之，經過這一年的工作，雖然學到了一些新技術、提高了專業(yè)技能，豐富了專業(yè)知識，積累了工作經驗。但要求自己在后面的工作中要改進工作方式，提高工作態(tài)度，利用自己專業(yè)知識和工作經驗為公司的發(fā)展竭盡全力。以上為我一年來的工作小結，如有不足之處，請領導不吝指出，以便我及時改正，從而能更好地工作。
房地產公司安裝工程師工作總結篇六
屈指算來，到公司已近4年的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了深刻的了解。
20xx年即將過去，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為項目部的工程管理人員，深感責任重大。
20xx年前半年我負責所有安裝工作，主要完成了東樓五層，東樓三層，西樓二層，西樓四層商戶要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。六月份工作基本結束，于是我來到x小區(qū)，為前期圖紙設計和工地現場做一些準備工作。該工程包括1#～20#樓，總建筑面積為6萬多平方米，為公司重點工程項目。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁待?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F的問題，總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
一、加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：
隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
二、進一步作好施工人員管理工作：
在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
三、技術管理：
在過去的一年中，我參加了該工程圖紙設計的前期準備工作，但是圖紙與現場仍存在一些問題例如：1、室內排水沒有將一層做單獨排水處理2、2#，3#樓地下室排水不能排到室外管網且墻上預留套管為不防水套管3、衛(wèi)生間暖氣支管剔槽暗埋能否改為明裝等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題，要及時收集及時與設計院溝通并且及時將變更通知施工單位，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有較強的責任心，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質。
房地產公司安裝工程師工作總結篇七
屈指算來，到公司已近4年的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了深刻的了解。20xx年即將過去，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為項目部的工程管理人員，深感責任重大。
20xx年前半年我負責xxx的所有安裝工作，主要完成了東樓五層，東樓三層，西樓二層，西樓四層商戶要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。六月份工作基本結束，于是我來到xxx小區(qū)，為前期圖紙設計和工地做一些準備工作。該工程包括1#～20#樓，總建筑面積為6萬多平方米，為公司重點工程項目。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質的完成中的各項經營管理工作，責無旁待?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F的問題，總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
在過去的一年中，我參加了該工程圖紙設計的前期準備工作，但是圖紙與現場仍存在一些問題例如：1、室內排水沒有將一層做單獨排水處理2、2#，3#樓地下室排水不能排到室外管網且墻上預留套管為不防水套管3、衛(wèi)生間暖氣支管剔槽暗埋能否改為明裝等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題，要及時收集及時與設計院溝通并且及時將變更通知施工單位，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有較強的責任心，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質。
態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作，做到事前預測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷決不放過，態(tài)度要端正，立場要堅定。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現施工中存在一些質量通病，作為重點控制對象，具體有以下幾個問題：
1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固。
2、pp-r管件熔接處漏水。
3、衛(wèi)生間管道根部往下滲水。
4、暖氣系統(tǒng)氣堵問題。
不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量。
1、材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額領料，根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析，控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對，發(fā)現浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料，廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的方法，以便于指導施工和工人操作。
2、對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質量控制的重點，合格產。
品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現場檢查實測實量，對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現場。
為此，我從以下幾個方面加強管理工作：1.加強安全技術交底工作；2.加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現問題，及時督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，特別是甲方地位低位高，權利大的情況下，種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現，所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦，態(tài)度要端正，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行，按規(guī)范驗收?？傊?，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
新的一年即將到來，愿公司在新的一年里生意興隆，財源廣進；祝領導及全體員工工作順利，合家歡樂！！
xxxx。
20xx年1月。
房地產公司安裝工程師工作總結篇八
屈指算來，到公司已近x年的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了深刻的了解?；仡櫠嗄陙淼墓ぷ鳉v程，總結多年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為工程管理人員，深感責任重大。
我負責公司的所有安裝工作，主要完成用戶要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁待?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F的問題，總結在以前工作中的教訓，在以后的工作中，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
態(tài)度決定一切，以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作，做到事前預測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷決不放過，態(tài)度要端正，立場要堅定。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現施工中存在一些質量通病，作為重點控制對象，具體有以下幾個問題：
1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固；
2、pp-r管件熔接處漏水；
3、衛(wèi)生間管道根部往下滲水；
4、暖氣系統(tǒng)氣堵問題。
不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量。
1、材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額領料，根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析，控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對，發(fā)現浪費及時糾正、整改。
情節(jié)嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料，廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的方法，以便于指導施工和工人操作。
2、對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質量控制的重點，合格產品的`前提是必須具備合格的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現場檢查實測實量，對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現場。
施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：
1.加強安全技術交底工作；
2.加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現問題及時督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，特別是甲方地位低位高，權利大的情況下，種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現，所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦，態(tài)度要端正，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行?？傊?，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
房地產公司安裝工程師工作總結篇九
本人于20xx年2月11日加盟到湖南xxx置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來，已經有十個多月的時間，作為房地產開發(fā)商的一名現場代表，主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關的管理工作也比較到位，現就本年度的工作情況做如下總結：
(一)在xxxx年初，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色，由于曾經主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點，把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風格達到設計要求，但是也有些不盡人意的地方。
(二)在xxxx年工作內容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位，解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水，安裝地下室無負壓(中壓)供水設備;完成1#2#棟室內通水通電工程;完成1#2#棟戶內燃氣配套設施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。
(三)自從踏入到xx項目以來，本著我一貫做事的風格，時刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結同事，樂于助人，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團體的工作;從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實，積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用，對得起這份工作，對得起關心我的同事與領導。
在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結起來有以下幾方面的經驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產開發(fā)公司駐工地的一名現場代表，直接受命于工程部長的指揮，對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領導進行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決。
(二)只有主動融入集體，才能夠更好的工作，要團結同事，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質高了，這樣才會在一個集體內樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。
(三)只有堅持原則，落實公司制度，才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里，基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位，就要按照公司的.相關制度來確定自己的行為準則，這與我多年的工作經歷是分不開的，因為已經習慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個溫暖的家。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能夠把工作完成的更出色。每次公司領導安排的工作任務，都會盡心盡力的去完成，能夠給領導分憂解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務意識起到至關重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導的前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現場的一些實際事例，達到共贏的局面。
房地產公司安裝工程師工作總結篇十
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學習寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編為大家收集的房地產公司安裝工程師工作總結，希望對大家有所幫助。
屈指算來，到公司已近4年的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了深刻的了解。回顧多年來的工作歷程，總結多年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為工程管理人員，深感責任重大。
我負責公司的所有安裝工作，主要完成用戶要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁待?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F的問題，總結在以前工作中的教訓，在以后的工作中，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作，做到事前預測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷決不放過，態(tài)度要端正，立場要堅定。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現施工中存在一些質量通病，作為重點控制對象，具體有以下幾個問題：
1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固
2、pp-r管件熔接處漏水
3、衛(wèi)生間管道根部往下滲水
4、暖氣系統(tǒng)氣堵問題
不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，加強檢查就能全面的`掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量。
1、材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額領料，根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析，控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對，發(fā)現浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料，廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的方法，以便于指導施工和工人操作。
2、對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現場檢查實測實量，對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現場。
施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：1.加強安全技術交底工作；2.加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現問題及時督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，特別是甲方地位低位高，權利大的情況下，種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現，所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦，態(tài)度要端正，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行。總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
房地產公司安裝工程師工作總結篇十一
時間一晃而過，彈指之間，已接近尾聲，這一年經歷了很多，也學到了很多。過去需要總結，慢慢地沉淀為回憶。
工程從年初大基礎接地跨接、排水管安裝，到中期主體管線預埋；后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細而深刻的認識和理解，工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來，以前參與的可以算作是片段，現在我想這越來越像整部電影，即將迎來殺青。
在工程進展中，碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛(wèi)生間排水管道的安裝，從圖紙或xx制圖，都不能精確的做到最佳的排布，只有在現場進行實際的安裝，若空間過小只能用x彎，不能再使用p彎等情況。無論是從觀感還是合理的角度，這都是前者無法比擬的。還有地下室給水環(huán)管安裝，最初從圖紙上確定的配件數量，在實際現場施工時因為要避開消防管道、大梁等部位，造成彎頭等數量的增多。所以在以后材料計劃擬定的時候，懂得了將彎頭適量增加，圖紙它也不一定是萬能的。
另外材料收貨，是一道很繁瑣的的事情，尤其多的時候，可以說是琳瑯滿目。下貨就像擺龍門陣一般，然而清點材料它同樣也是一個學習的過程，耳聽為虛，眼見為實，實實在在的擺那，我想沒有比這更好的方式來熟悉材料?；蛟S計劃上是xx的彎頭，在實際配件上它卻標示的是x，如果沒有經歷過，我想這不一定會理解和認識。
無論是在施工現場實地的學習，還是在后場師傅們殷切的教導，讓我對于工程規(guī)范、工程預算，或者小到技術及安全交底、變更簽證等都有著全新的認知。不懂的依舊還有很多，還需繼續(xù)努力，百尺竿頭進一步。
兩個項目特點迥然不同。
一、新場數碼城項目：項目總體在穩(wěn)步推進的過程中，但是從中也暴露出勞務班組的一些不足之處。工程從開始基礎接地焊接引下線與扁鋼預留，就暴露出勞務班組的技術水平缺陷，后期出現一層到地下室橋架洞未留，樓梯道雙控控制管道布線錯誤等等。因此每道工序的技術交底及質量檢查也在此項目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進行剔槽，屢教不改，施工作業(yè)方式存在著不小的問題。
前期發(fā)現由于樓層過高的原因，造成一人在移動架上工作，地下兩人推車的現象，存在著嚴重浪費人工的情況；鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進行登高作業(yè)，建議可以租借移動登高車，有效的提高效率并降低人工；工欲善其事，必先利其器，機械的好壞及有無對工程有著莫大的影響，對于一車橋架，一臺叉車永遠比一群人來的會快，對于pvc管，角磨機也永遠會比手鋸快，有形的機械費用卻浪費在無形的人工費用上，是得不償失，也是不可取的。
同時勞務班組的特殊管理結構模式，也導致實際現場負責人某種程度上受到了約束。
二、泥城頤和泊雅軒項目：該項目快速的工程進度，對于這支本該組建全新隊伍的班組來說是次沉重的打擊；新人的過多啟用，在工程初期就開始顯現出來，到后來頂板預埋時徹底暴露，另一方面，總包土建的特殊勞務關系，給班組工作同樣照成了巨大影響，例如鋼筋工在底層筋敷設完成后，立馬進行上層筋的敷設，最后管線預埋可以說是雪上加霜。隨著工程的推進，雖然前后人員流動較大，但同時核心的技術工人也開始顯現，但依舊需要完善人員結構，例如缺乏水工組長，給排水安裝一直存在拖后的現象。庫房與施工現場距離較遠，材料來回的裝卸及運輸耗費了較多的人力。在后期庫房搬家時，材料的.挪運依舊都是個棘手問題。
時代的進步，總是伴隨著技術的革新，在建筑行業(yè)同樣如此，先進的技術可以使得工程更加安全、穩(wěn)定、高效；這一年不管是接觸的建筑xx技術，還是xx，都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。xx又叫建筑信息模型，是以建筑工程項目的各項相關信息數據作為模型的基礎，進行建筑模型的建立，通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化、協(xié)調性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點。
對于我們安裝工程專業(yè)來說，可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙，依照圖紙的管線等信息進行想象，尤其在對于復雜造型時絞盡腦汁，可視化的思路，讓人們將以往線條式的構件形成一種三維的立體實物圖型直觀的展示在人們面前。協(xié)調性對于安裝工程來說是首位的，例如給排水等專業(yè)中的管道在進行布置時由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上，真正施工過程中，可能在布置管線時正好在此處有結構設計的梁等構件在此妨礙著管線的布置，或者是橋架與排水、消防管道交叉等，這種施工中碰撞的問題屢見不鮮；xx可在建筑物建造前期對各專業(yè)間的碰撞問題進行協(xié)調，生成實際施工所需的管線路徑，尤其在住宅地下走道等空間較小的部位，該處橋架、消防管道、排水等分攤著有限的空間資源；現在利用xx，對于過梁處可以第一時間發(fā)現并在接下來預埋中將套管安裝到位，避免在后期施工過程中，進行機械開洞；管線交叉處，可視化的管道模擬布置，可調整出最佳的空間布置。
這樣我們能夠將后期的被動調整化為主動控制，減少調整所浪費的人工、材料、機械等費用，從另外一種方面起到降低成本的作用。
除此之外，對于之前所說的衛(wèi)生間排水管道與給水環(huán)管安裝，xx依靠其可視化與協(xié)調性的特點，都能將工程所需材料和結構洞預埋等做到最佳。在新時期下，xx技術推行將對提高公司的競爭力和影響力起著重要的作用。
這一年磕磕絆絆的事情許多，困難也是有的，但同時感謝這一年來領導及同事給予的支持幫助，讓我能夠在一次次的經歷中磨礪成長，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，成功的道路永遠沒有捷徑。
昔日最后一片晚霞徐徐灑下，塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去；而當新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時，我必將懷揣著激情昂陽的斗志前行，鑄就新的明天。
房地產公司安裝工程師工作總結篇十二
專業(yè)技術本人1983年參加工作，開始從事水電建筑行業(yè)，已有xx年的工作經驗。xx年來，我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心，全公司同志和我進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了每年度工作計劃和各項工作任務。的專業(yè)知識得到了加強，實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)技術水平，還參加了國家水利部與中央電大聯(lián)合舉辦的，不落后于任何人，吃住在工地，一有時間就鉆研專業(yè)技術知識,務實、認真是我的工作原則，吃苦耐勞是我的工作精神，我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,我做事盡職盡責,得到公司領導和同事好評，在工作中結合理論和實踐，我學到了許多工作和生活方面的知識及經驗,現就我的專業(yè)技術工作簡單總結，主要參加的工程有：
由我參與規(guī)劃設計,施工組織,安全管理及工程項目經理的主要工程有：新里商貿城,樓高7層，建筑面積50000平方米，工程造價2500萬元,框架結構，工程質量合格;珠寶石水電廠，裝機5000kw,工程造價2800萬元,工程質量優(yōu)良;荷塘水電廠,裝機6000kw,工程造價3200萬元工程質量優(yōu)良;尚文水庫除險加固工程,工程造價3250萬元,工程質量優(yōu)良;平花水電廠整體工程,裝機400kw,工程造價230萬元,工程質量優(yōu)良;等等.
1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現象較普遍，現場專人管理不到位。
2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關資料。
綜上所述，我認為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：
1、施工單位安全技術負責人，安全意識淡薄，對相關規(guī)范深度理解不夠。
2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉，現場施工經驗不豐富，對相關規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。
3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。
4、施工單位相關管理人員責任心較差，責任意識不強。
5、施工單位以包代管現象突出，總承包單位負責人監(jiān)督不到位。
6、監(jiān)理人員責任心不強。
針對以上存在問題，日后我將與相關人員溝通，為達到能有效控制工程質量、進度效果目的，采取以下幾點措施:。
1、積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強現場監(jiān)督管理。
2、及時了解施工現場進度情況，同時與各班組相關技術負責人積極溝通，提出指導性及整改意見；負責監(jiān)督跟蹤整改情況，并一一落實到位；安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序；監(jiān)督施工單位現場施工動態(tài)情況，做到心里有數，掌控有度；根據圖紙要求、相關規(guī)范及合同約定，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質量關口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現象。
3加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路，規(guī)范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。
在做好現場管理工作的同時，會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更；完成了對配電原圖紙的優(yōu)化；b區(qū)配電室位置確定，配電室建設，室內高壓配電方案確定，后期圖紙設計及現場施工指導等；對室外水電圖紙進行錯誤糾正，確定設計方案等；對消防各專業(yè)變更方案確定；完成了領導交代的其它任務，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽，與一級開發(fā)對接相關系統(tǒng)的接入口等工作。
根據*年進度計劃安排節(jié)點，在本年內，本項目須達到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時間緊迫。
房地產公司安裝工程師工作總結篇十三
寒來暑往，轉眼又近歲末。20xx年是我們金太湖國際城工程建設全面啟動的一年。這段時間里，在各級領導的關心支持下，按照所在崗位職責要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，自覺服從水電公司安排，扎實工作，轉變思想，較好地完成了各項工作任務?，F于年終將這一年來的工作總結如下：
這一過程好比將一毛坯元件再次打磨拋光，使得設計更加符合我們施工現場的實際要求。在此原則的基礎上電方面我們考慮電源的連通走向，管徑的選取，容量的配備，電箱的位置以及控制原理的優(yōu)化改進；水方面考慮管材管徑的選取，閥門的設置，進出戶管的位置，水泵揚程的校核；暖通方面根據戶型及外立面考慮空調室外機的位置，根據風量考慮風管風口的大小，根據土建布置考慮風管的走向等等。在審圖中我也學到了不少設計上的學問，比如配電箱內部器件系數的選取，防火分區(qū)的劃分，室內消火栓的設置以及暖通圖紙的識讀。圖紙審完后接著就是將圖紙上的問題與變更匯總到上海聯(lián)創(chuàng)設計院，那段時光“上班與聯(lián)創(chuàng)同步，施工與報審起飛”，由于上半年全國各地刮起房產熱風，設計院接手的項目繁多，設計尚且不暇哪得閑另作修改，于是我們采取蹲點戰(zhàn)術，一次次地催促設計人員對圖紙按照我們的要求進行更改，為我們工程現場的施工爭取了條件。
由于圖紙設計人員的保守，配電系統(tǒng)圖中bv導線及yjv電纜的線徑及套管的管徑往往偏大，從節(jié)約成本及不影響電源管內穿線出發(fā)，按照設計要求并結合領導意見我將偏大的都降低了一級，將部分配電箱加以合并。再者隨著招商工作的不斷推進，不少業(yè)主加盟金太湖，小鋪的合并大鋪的拆分再加上不同的商鋪對用電量需求的不同之前的配電圖紙已經不能滿足要求，重新給各個商鋪配置用電量，計算電流選擇線徑。帶上施工平面圖紙到現場一一對照所砌墻體，這樣就有了第一手合乎現場的資料，然后選擇配電箱的安裝位置，就可以做到有的放矢。
一期的室外景觀燈光是由深圳千百輝燈光公司設計。設計內容包括壁燈、墻壁燈、投光燈、led燈帶，地埋燈、射樹燈、洗墻燈等，由于設計僅為方案，尚不足以直接用于施工，在我們徐經理的指導下將設計方案對照燈光效果圖，繪制燈光施工圖。圖紙完善后，我與千百輝燈光公司的付工到現場從幕墻處的發(fā)光面到地面上的埋地燈，從臺階處的墻壁燈到與窗戶led燈帶互動的`感應方磚一一確定燈具的安裝位置。燈光電源的預埋工作是由淮安五建施工，鑒于施工現場事情繁雜，施工人員頭緒較亂，經常發(fā)生一個工作沒有完成，就被調到另一個工作，這時我就牢牢盯住燈光施工的那幾個工人一日三遍催，直到施工的結束。其實一個任務對現場管理人員而言就像是我們身上的一個傷口，對工程的進展有時候我們看在眼里急在心里，但施工人員始終是按部就班，得過且過，這時我們要做的就是帶動他們一起急，再加上現場的監(jiān)督管理，才能出效率，出質量，傷口也才會結痂愈合。當然在施工現場也遇到了一些難題，比如壁燈圖紙設計位置有柱，或者在內墻面上無法開線槽，這時我們采取繞到外墻面在保溫板上開線槽埋電源管，然后土建在上面布鋼絲網批水泥膩子貼上石材或面磚，同樣達到了暗敷的效果；還有像在西區(qū)四層有處女兒墻，墻面進退關系酷似長城，直角墻面開槽埋管是件較麻煩的事，而且預埋管拐彎若是超過三個，以后穿線就比較困難，針對這種情況我們采取開弧形線槽到女兒墻頂，在墻頂部開線槽埋管，再開弧形線槽到燈的位置，這樣問題就迎刃而解了。
景觀水池位于東區(qū)一層室外扶梯處，水源即財源，我們金太湖一期室外這唯一的水景為我們的商業(yè)增添了幾多靈性，斂聚了不少財氣。景觀水池電與水的預埋工作由基礎部施工，景觀水池一個最重要的是防水的處理，主要用到911防水，再加上防水卷材，管道處水池周圍澆上防水油膏，如此工序以達到滴水不漏的效果。在球閥的安裝上我曾犯過一個錯誤，我們一期景觀水池的溢流管和排水管匯合后再排至場外雨水管道，先前我把球閥安裝在出水口的位置，而實際上應該裝于溢流管和排水管匯合之前的排水管上，因為溢流口是常開而排水則需常閉，幸得計劃部崔工及時提醒，從這件事我明白了在施工過程中應該多思考，從原理出發(fā)多問幾個為什么才能把事情做對，做好。
場外綜合管線包括雨污水、自來水、燃氣、電力、弱電（有線電視、電信、網通、移動），這里牽涉的部門較多，人常說社會是一張網，這張網滲透于各個行業(yè)，當這張網鋪天蓋地向你襲來時，我們要做的不是坐以待斃，束手就擒，而是根據網眼的大小，適當地改變自身，穿梭于網內與網外，游刃而有余。在隨計劃部王經理跑一期場外綜合管線手續(xù)時我更深刻體會了這句話的含義，其中讓我記憶猶新是在與鳳凰城爭取工運變唯一一根電纜線路的事情。從工運變到青石路現有電力管網僅剩一根預留套管，誰占得先機占用唯一的管道誰就能省了重新挖道排管的麻煩及費用，在這里王經理上下走動，煞費工夫，利用多年積累的社會經驗最終得到了使用權。手續(xù)辦下來后接下來就是施工，場外施工環(huán)境往往比較惡劣，風起滿嘴沙，雨下一腳泥，但現場又容不得有絲毫懈怠，例如在東區(qū)沿菜場一帶的管道，路面比較狹窄，管與管挨得比較近，不同的管道又是先后進行，一個不留神也許就會在已挖好的管道上破一個洞，所以對現場管位把握很重要，而且場外管道預埋時效性比較重要，要是不能及時回填土對于現場材料的運輸供給都會產生不小的影響，在燃氣管道施工到地下室路口前面的一段路面時，我就曾守著施工人員一直到凌晨一點多鐘，直到管道埋下，熱熔連接好，土回填，路整平整。
對施工材料的申報，我盡量做到提前與準確這兩點。提前保證施工持續(xù)進行，準確就是要嚴格把握材料申請的量，一般來說在材料申請時我通常分兩次申報，這樣就不至于形成浪費。在申報施工簽證時某些施工人員往往刻意擴大工作量，這時平時堅持寫工作日記的習慣幫了我的大忙，每日的施工日記我都會把施工人員每日做什么，幾個人施工，進展如何。這樣據理力爭，不服也只能干瞪眼，再有爭執(zhí)，我通常請上稽核部的小郭一起到現場進行工作量實測，以確保數據的正確性。
在完成以上一些日常工作之外，我還有幸隨公司參觀了南昌的紫金城，北京的東方廣場、藍色港灣、金元mall,從這些國內的經典項目中學到了很多成功的經驗，再者我還參與了一期變電所的審核，弱電圖紙的修改，一期消防報警編碼編程及現場的調試工作等等。
房地產公司安裝工程師工作總結篇十四
“天增歲月人增壽”，轉眼又是“炮竹聲聲辭舊歲”的光景，二零一九，不再依舊，是一定長久哇!這一年，很值!小有成就，活出了自信。很幸運，遇上了貴人，感恩生命中的遇見。
經濟方面，接了百十萬的單，造了十來萬的工作室，負了幾萬元的債。
人事方面，重用了幾個“半瓶醋”的大忽悠，讓我他媽的少賺了八九萬，最重要的是在印象上留下了一點點小瑕疵哦。不過沒事，這都在我可控的范圍之內!錢嘛，乃身外之物，生不帶來，死不帶去，人生短短幾十載，何必計較太多，哎!不過沒錢還真他娘滴不行。
老板，老板可敬呀!他是頂梁柱、是領頭軍，為了搭建一個好平臺，為了給更多的人創(chuàng)造就業(yè)機會、為了培養(yǎng)更多的專業(yè)人才，他心力交瘁，他失去了太多太多陪伴親人和朋友的機會，甚至連自己的妻兒都無暇照顧!好一句“創(chuàng)業(yè)艱難，希望家人能夠理解和支持”。你永遠也不會明白，這句話講多了是多么蒼白無力、是多么的辛酸和無奈!
員工，員工怎么啦?!無情的蹂躪著老板用心血搭建的平臺，上班推后，下班提前。還惡狠狠的把老板視作一個赤裸裸的剝削階級，月底發(fā)不出工資，推遲了幾天，喲!哥幾個還想“揭竿而起”，想要“斗地主”了這是?好一副要“推翻壓在自己頭上這座多大山”氣勢，盡顯一副跳梁小丑之嘴臉!
平臺，工作平臺，其實就像農民伯伯賴以生存的一片熱土，我們要播種、要辛勤躬耕，方可有收獲。不可拔苗助長，不可不勞而獲，也不會一勞永逸，春華秋實嘛，自然規(guī)律。
合作，合作的前提是互利共贏，合作不是釣魚，拋出誘餌就等魚上鉤，然后死死抓住不放。你聰明，誰還敢跟你合作?回家玩老婆吧你!
技能，技能是某生的“工具”，無需太精，但必須得有，學無止境，邊做邊學嘛，金城所致金石為開，加油!
態(tài)度，工作態(tài)度很重要!技能只是決定你收入多少的一個籌碼，而工作態(tài)度則直接決定你的飯碗能不能夠端穩(wěn)哦，阿表!
二零一九，也過得不太平，在夢里常常被這四張面孔驚醒---無賴的面孔!無恥的面孔!無助的面孔!無能的面孔!
無賴的面孔讓人憤恨!無恥面孔讓人惡心!無助的面孔讓人同情!無能的面孔讓人悲哀!
水電班組的兄弟也好、土建班組的兄弟也罷，您愿另謀高就，小廟恭送大菩薩---請便……天要下雨娘要嫁人，由他去。留下來的我敢保證:“只要你再堅持跟我奮斗一年，我保證你有一份穩(wěn)定而且待遇不錯的工作”。不過前提條件是你要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠貞不渝的做好本職工作。
感情方面，報告一下:沒有斷橋，沒有殘雪，月有圓缺，夢不曾碎，愿一切安好!完畢!最后向所有生命中的相遇致以最崇高的祝福和問候!提前祝大伙新春快樂!耶!
房地產公司安裝工程師工作總結篇十五
五、承包價格：
1)按圖紙建筑面積計算：每平方米捌拾元計算。
2)包干價中含1元/平方米安全文明施工費，如果乙方在施工過程中沒有做到文明施工，不聽從現場施工員、安全員及項目部管理人員的指揮，現場施工員、安全員及項目部管理人員可以開具罰單，從乙方包干件中扣除安全文明施工費。
3)本工程乙方承包范圍不發(fā)生任何點工。
六、材料采購：
1)乙方在采購前需報甲方、監(jiān)理認可的品牌，如乙方自行采購，材料進場后需要報監(jiān)理驗收合格后方可用于工程，如因質量原因所造成的工期延誤由乙方承擔一切責任及損失。
2)消防工程的安裝及材料必須要得到消防管理機關的認可，并應有消防管理機關的備案。如無，由此引起的消防不能驗收造成整個工程不能竣工驗收，乙方應負全部責任并賠償甲方的損失。
七、工期延誤：
乙方在主體施工期間，應根據土建施工進度做好各項預埋、預留洞，不得延誤土建施工進度，每延誤一天罰款壹仟元。如果由水電及消防安裝未按期完成而影響整個工程竣工驗收，如有發(fā)生則按每天伍仟元罰款，以此類推。
八、安全文明。
1、乙方必須按照國家有關法律、法規(guī)及《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等要求施工并對職工經常進行安全生產教育，及時做好安全檢查，如發(fā)生事故由乙方全部負責。
2、乙方人員必須服從甲方現場管理人員的安排，并自覺遵守甲方各項規(guī)章制度，施工人員進入工地后必須正確戴好安全帽，如未戴好安全帽的現象，每人每次罰款20元;如乙方承包項目因為施工安全級質量問題使甲方受到相關部門的處罰，其費用由乙方負責。
3、甲方提供宿舍，乙方負責床鋪。
4、安全帽由乙方自配，安全帽須經檢測合格后方可使用。
5、乙方合同負責人必須跟班作業(yè)，不得將工程轉包，一經發(fā)現轉包，合同自行失效，甲方不辦理工程結算。
6、承包人必須保證現場足夠的工人(如乙方人員不到位，甲方有權另外請人搶工，搶工費按照每天350元/人，從乙方工程款中扣除)。
7、支付每道工序工程款前必須向項目部提供所有人員身份證復印件，并由本人在復印件上簽名，及出勤表及工資表，否則不支付本次工程款。如乙方從甲方領取工程款后拖欠民工工資不發(fā)，一經發(fā)現，甲方將不支付下次工程款，并罰款壹萬元。
8、在施工過程中，乙方要積極配合甲方搞好安全生產，文明施工，做到安全第一，把安全生產，文明施工作為頭等大事來抓，積極接受甲方安全員的檢查和監(jiān)督。
9、乙方在施工期間要經常組織學習安全知識和操作技能。
10、工人不準穿高跟鞋、拖鞋，酒后不得上班作業(yè)，進入工地必須佩帶好安全帽，如發(fā)現一次不帶安全帽罰款50元，工人不得乘坐升降機上下，發(fā)現一次罰款100元(班組長加倍罰款，開升降機的駕駛員罰款100元)。罰款在工程款中扣除。
11、乙方必須做到各種材料分類堆放整齊，嚴禁將建筑垃圾直接從樓面拋下，發(fā)現一次罰款500元，施工做到工完料清場地干凈，禁止浪費。
12、乙方認為造成的安全事故及工程質量事故所發(fā)生的一切費用，乙方負責，甲方概不承擔任何經濟和法律責任。甲方已經為施工人員投保意外傷害保險，若發(fā)生輕傷及以下事故由乙方負責，輕傷以上事故甲方承擔60%，乙方承擔40%的費用。
13、在施工過程中為了安全，乙方要配合專業(yè)機械電工人員，生產接電時一定要由專人接好電線才能使用。不準工人在配電箱亂接電線，如發(fā)現工人私自亂接電線，發(fā)現一次罰款100元。
14、如發(fā)生安全事故，甲方有權扣留部分工程款，用于保障施工的妥善處理。
15、乙方必須嚴格按照項目部規(guī)章制度，做到文明施工，不能隨地大便，發(fā)現一次罰款100元。
16、乙方負責所承包工程的臨時設施水電安裝(材料由甲方提供)及各班組的施工用電，如加班作業(yè)必須安排電工值班，所有費用已含在包干價內，甲方不另增費用。
九、違約責任。
1、若乙方在中途退出不施工，甲方將剩余工程款作為違約金扣除。
2、乙方合同責任人必須跟班作業(yè)，不得將工程轉包，如轉包合同自動失效，甲方將不辦理工程結算。如果乙方將沒有按照甲方要求安排進度及質量及時完成任務，甲方有權隨時終止合同而按照實際所做工程量的80%計算支付工程工資。
3、所有工程按照新規(guī)范標準驗收，如果甲方發(fā)現乙本身工程不得上，不管做到什么部位，無條件退出，單價按本身工程半價計算，不得扯皮。
十、付款方式：
1、乙方負責墊資所承包工程的水電預埋。待每幢工程封頂后，甲方付預埋實際工程量的70%，剩余30%待室內預埋開槽完工后付清。
2、安裝階段十一層按三次付款，十八層按五次付款，分別是按實際工程量的70%付款，待工程初驗后付10%，余款待竣工驗收結算后，建設單位付工程款后一星期內付清，留5%作為質保金(質保金時間按國家規(guī)定)。
十一、保證金。
按2元/平方米計算(按實際承包工程建筑面積加納，交納的保證金額作為承包工程量的依據)，保證金在簽訂合同時交到甲方，待三層樓面水電預埋完成后全額退還。若乙方不按甲方要求進場，甲方沒收乙方保證金。
十二、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，由甲乙雙方代表人簽字或蓋章后生效。
甲方：乙方：
發(fā)包方：(以下簡稱甲方)。
承包方：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方就本建設工程施工項協(xié)商一致，訂立本合同，本合同的依據為華榮建設集團有限公司與科教城所簽的合同，大合同中的條款適用本合同。發(fā)包方因施工需要將野丁小區(qū)14#樓的水電、消防安裝工程承包給承包方施工，為了使本工程保證質量、保證工期、保證安全，經雙方協(xié)商如下：
一.工程概況。
1.工程名稱及面積：野丁小區(qū)14#樓水電、消防安裝，
1.1萬平米。
3.承包方式：包工包料。
4.質量等級：合格。
二、合同價。
工程總造價金額(大寫)：約壹仟叁佰肆拾萬元.
水電、消防總造價金額(大寫)：約壹佰陸拾萬元.本工程的付款依據為以上合同價為基準。
三.發(fā)包方工作責職。
1.依據上級有關部門規(guī)定，對承包方在施工技術質量安全等工作中行監(jiān)督與指導。
2.按合同規(guī)定及建設單位付款給甲方比例按時付給承包方工程款。
四.承包方工作責職。
1.在發(fā)包方及有關部門的監(jiān)督指導下全權負責本工程水電的安裝。
2.工程質量：承包方對工程質量管理實行全面負責制，自覺接受各職能部門的檢查監(jiān)督指導，發(fā)現問題及時整改達標，確保工程的質量等級。
3.工程安全：在施工過程中執(zhí)行上級的有關規(guī)定，認真管理好施工人員，確保不造成任何事故，承包方在施工過程中因自己違章造成的事故均由承包方自己負責，與發(fā)包方無涉，若因非承包人的原因給承包人人員造成傷害則由責任方承擔賠償責任。
五.結賬方式：由承包方與大甲方結賬按圖紙工程量+變更由審計部門審計核定和公司均攤的下浮為8.98%時的總價減去甲控材部分后的金額扣除地方稅金、材料票稅金和公司上交后的總額乙方上交給發(fā)包方8%的管理費，甲控材部分則上交甲控材金額3%的管理費，在投標和施工時發(fā)生的必須要攤派的費用則由發(fā)包方提供票據或有力證明按工程總價和安裝總價的比例攤派，發(fā)包方除此以外概不收取承包方任何費用，若工程以8.98%為基準多下浮一個點發(fā)包方的管理費則少收一個點。
五.付款方式：按大合同建設單位付給甲方的工程款同等比例同等進度付款，沒按進度付款的，在穿線前必須補上，若因此而影響工程進度則與乙方無關。有其他事由和爭議均協(xié)商解決或提請有權部門協(xié)調解決。
此協(xié)議共兩頁一式兩份，發(fā)包、承包雙方各執(zhí)一份，簽字后具法律效應。任何一方違約或解除合同都得負法律責任。
發(fā)包方：
承包方：
房地產公司安裝工程師工作總結篇十六
我于20xx年7月畢業(yè)于xx大學xxx專業(yè)，畢業(yè)后先后在xx公司、xxx限公司、xxxx從事相關專業(yè)技術工作。20xx年9月取得助理工程師專業(yè)技術資格。任助理工程師專業(yè)技術職務之后，我先后被聘為項目部資料員、施工員及預算員，參加過多項大型機電安裝工程的施工和管理，在多年的專業(yè)技術工作中，本人勤奮好學，刻苦鉆研，在工作中積累了豐富的經驗，也取得了優(yōu)良的成績。
20xx.6—20xx.5，本人在錢江新城錢江路地下xx機電安裝工程項目部進行項目管理工作，本工程為xx市重點工程，由市政府興建的市政工程。是我公司承接的工程范圍為所有xx的電氣、消防、給排水、通風工程，隧道工程有一定的特殊性，其中消防的防火等級要求比較高，工程完成后的消防檢測也是重點。我作為的施工員兼預算員，在過程中嚴格履行本崗位的職責，協(xié)助項目負責人做好項目施工進度、質量和成本控制的工作，并且在項目管理過程中虛心的向有經驗的工程師學習了設備安裝的工藝、隧道安裝工程相關的規(guī)范、工藝、方案，編制了施工組織設計、專業(yè)方案、質量控制計劃等技術性文件，對以后的技術工作能力的提供上起到了很大的作用。通過控制材料的質量和成本，做好施工過程各個節(jié)點施工技術、施工圖紙交底，把關各道工序的.檢驗;經過精心的施工，各道工序均符合設計要求和施工驗收規(guī)范，最后一次通過各方驗收，施工質量精良，贏得了業(yè)主的好評。最終在項目其他管理成員的共同努力下，得以榮獲20xx年度"浙江省優(yōu)秀安裝質量獎"。
20xx.6—20xx.5，本人被公司派往xx高新產業(yè)大樓安裝工程項目部任施工員，兼預算員，高新產業(yè)大樓工程位于xx高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)之江科技工業(yè)園內，為一類高層辦公大樓，建筑面積93218.9，高度99.5米，主體為框筒結構，由二幢二十六層及其四層裙房組成。工程施工包括給排水、電氣、消防、通風等安裝工程。該工程歷時一年，在簽訂協(xié)議時就明確該項目確保"安裝杯"、"xx杯"、"錢江杯"，力創(chuàng)"魯班獎"的目標。
大樓地下一層設專變變電所二處，從外部引入二路獨立的10kv電源電纜，二路長供;西變電所內設置四臺干式變壓器，東變電所內設置二臺1250kva變壓器。在各強電井內設置封閉式母線槽，每層設集中電表箱，各電表箱電源電纜分別由母線槽引來。電氣裝置接地采用tn――s接地制。防雷引下線利用結構柱內二根主筋焊通至接地鋼筋。建筑物三十米以下每三層、三十米及以上各層最外一周梁內二根主筋一周焊通為避雷帶，并與引下線焊通。建筑物三十米及以上各層外墻金屬門窗以鍍鋅扁鋼—24x4就近與避雷帶或引下線連通?？照{水系統(tǒng)本工程共設三個獨立的水系統(tǒng)ks—1――ks—3，各水系統(tǒng)均采用水平同程垂直同程兩管制。各水系統(tǒng)每層分支干管上均有能量表，空氣處理機系統(tǒng)每臺機組均有能量表，可獨立計量。冷凍水供水溫度為7℃，回水12℃，采暖系統(tǒng)供水45℃，回水40℃。給水系統(tǒng)分為低、中、高三區(qū)，低區(qū)地下室至地上二層由市政管網直供;中區(qū)三――十四層由變頻調速泵組供水;高區(qū)十五――二十六層由高區(qū)變頻調速泵組供水。生活水箱及生活變頻水泵設在地下室一層水泵房內。生活熱水系統(tǒng)：廚房熱水熱媒為蒸汽，淋浴熱水采用電熱水器或燃氣熱水器;生活熱水系統(tǒng)的豎向分區(qū)與生活給水系統(tǒng)相同;熱交換器設在本工程一層內。消防系統(tǒng)消火栓給水管網豎向分為高區(qū)(十二――頂層)和低區(qū)(地下室――十一層);自動噴淋給水管網豎向分為三區(qū)：高區(qū)(十七――頂層)、中區(qū)(七――十六層)、低區(qū)(地下室――六層);消防水池(v=540t，分為兩格)及消防水泵設在本工程地下室二層消防水泵房內。屋面雨水采用內內排水系統(tǒng)，屋面雨水經雨水斗和室內雨水管排至室外雨水檢查井?？照{凝結水系統(tǒng)單設立管散至地面或結xx臺雨水管接入。參與該項目的施工，使我在建筑安裝工程施工技術和施工管理等方面都學到了更多的知識，積累到更多的施工經驗并使自己在技術能力等方面得到了提升。
20xx年5月，xx高新產業(yè)大樓安裝工程項目順利竣工，并獲得"xx杯"、"安裝杯"和"錢江杯"三個獎項。"魯班獎"在申報中。
20xx年6月，本人在xx市市民中心一標段安裝工程中擔任管道施工員，由于xx市政府要求"兩館"、"一中心"，即xx市圖書館、展覽館及青少年活動中心在20xx年10月1日對外正式開放，因此本年度的施工作任務及其繁重。項目部從上到下，本著科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關系，狠抓工程的進度、質量、安全工作，在施工過程中，做到了施工前有技術交底、施工中在現場具體檢查指導，并對設備選擇、設計變更時及時做好詳細的記錄、并向業(yè)主與監(jiān)理進行及時簽證認可，對一些技術關鍵問題提出自己的看法或建議，施工后及時做好各種技術資料記錄工作。在緊張的工作中，也深深體會到，項目質量管理在工程中的重要性，應在思想上樹立質量第一的觀念。項目施工其質量的好壞將會直接影響其工程的使用效果，施工操作質量好的一次成優(yōu)的，就能減少不必要的材料浪費和返工。因此本人會在施工中采取施工前除交代任務外，還特別強調操作程序、質量標準和根據借鑒別人以往的經驗與教訓指出容易出現質量事故的關鍵地方。20xx年度，由于市民中心指揮部要求在5月份完成地下室冷凍機房的安裝施工，因此施工作任務非常繁重。本人主要負責冷凍機房的空調管道施工管理，首先對圖紙進行熟悉，領會設計者的思路及構思，查閱資料對圖紙不足之處認真進行摘取，以與設計進行溝通。然后本著科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關系，狠抓工程的進度、質量、安全工作，合理安排人力、物力，做到人盡其力，物盡其用，減少和杜絕施工中不必要的人力和物力的浪費，少坐辦公室，在工程實體中盡量做到及時發(fā)現問題，及時處理問題，把工程做到讓自己滿意，讓業(yè)主放心。
本人為尋求更大的發(fā)展，發(fā)揮本人的優(yōu)勢，20xx年8月進入浙江亞廈裝飾股份有限公司xx分公司機電安裝部，任機電安裝預算部經理，在這段時間里：承接了數十個標書的制作工作，如xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目、亞廈產業(yè)園等。針對以前預算部職責不夠明確，分工不夠合理的情況，逐步理順內部分工，明確職責，并在分工基礎上加強合作。經過一段時間，預算部的工作效率有了比較大的提升，中標率也隨之提高，如xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目等。預算部接到xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目并查看所有圖紙后，發(fā)現設計非常復雜，工程量很難計算精確。我了解相關情況后，決定成立xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目預算小組，由我本人親自帶領。因為投標時間緊迫，我和小組成員連加兩個通宵把預算做出來。最后，我們的努力沒有白費，該項目以我們的合理報價中標。
在工作之余，我還不斷的學習提高自己，也參加了各項培訓和學習，如全國二級建造師培訓、各類安裝技術培訓講座、03新定額培訓、工程總承包項目經理培訓等，以使自己掌握更多的專業(yè)知識和技能。多年來一直在項目部從事機電安裝工程及相關技術工作，在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高，加上系統(tǒng)的專業(yè)學習，業(yè)務培訓，我已具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術知識。并且在在安裝刊物上發(fā)表了叁篇文章，分別是《淺談施工企業(yè)怎么有效控制工程造價》、《工程量清單計價模式下企業(yè)的投標報價及策略》和《淺談變風系統(tǒng)的vav末端的應用及發(fā)展前景》。并且今年利用業(yè)余時間又寫了一篇《淺談項目成本管理》，該文章未發(fā)表。
以上是我近幾年從事的主要技術工作的情況，我堅信"世上無難事，只怕有心人"，這也是我一貫的工作作風，平時我也注意加強對電腦、網絡、軟件知識及相關專業(yè)知識的學習，增強憂患意識、競爭意識，爭取對從事的各項業(yè)務精通，做到游刃有余。當然也有一些不足，我將繼續(xù)努力，克服不足，踏踏實實的做好自己的工作，進一步提高自身的素質和業(yè)務水平，為我公司的做出更大的貢獻。
房地產公司安裝工程師工作總結篇一
20xx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調到到蒲新置業(yè)有限公司工作，擔任水電工程師職務，被安排到鴻璽臺，負責二期水電工程管理工作，至今工作已經半年余。半年以來在公司領導支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現就半年來的.工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：
自從xxxx年4月調到工地，當時人防地下室完成一半，10#、11#樓已基本交工，17#樓主體已封頂，18#樓剛開始起主體。我面對整個二期6萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等），從圖紙消化、深化、配合預算、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。特別10#、11#剛交工，維修量大，為了給業(yè)主一個良好的口碑，業(yè)主提出的問題，及時聯(lián)系施工單位進行維修，從不往后拖延。
今年是市政供暖第一年，由于施工準備晚，又要在供暖期正常供暖，外網在正常施工的情況下。工期要有50天的時間才能完成；但是在當時實際開始施工到正常供暖只有25天時間，為了正常供暖，要求工人加班加點施工，風雨不停，克服種種困難，完成了任務。工作中確實遇到不少困難，我本人并未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協(xié)調各種關系，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。
在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規(guī)范、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區(qū)西南面沒有設計化糞池，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。
在現場施工中，對于在一期施工中，出現對以后物業(yè)維修方面困難，維修量大等，在二期施工中進行優(yōu)化，例如：管道井中暖氣支管不在使用鋼管，井中中管道不再使用砼回填；18#樓一層排水不再通設一層；18#樓電井擴大等等。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問題。
一直以來的水電工程管理工作中，我得到了宋總和其他領導的大力支持及同事的協(xié)助，對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
2、做好外部調協(xié)工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通；
3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）；
4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。
房地產公司安裝工程師工作總結篇二
一、基本情況：
本人于2019年就讀于“淮安市信息技術學院”學習會計自動化專業(yè)，并于2019年圓滿畢業(yè)。從2019年7月至2019年7月進入淮安市東亞建設工程有限公司當學徒;2019年7月至2019年2月在淮安市東亞建設工程有限公司做施工員;2019年至今在ssss工業(yè)設備安裝有限公司做項目經理，從事設備安裝的管理工作。
二、思想品德。
認真學習馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想，學習黨的路線、方針、政策以及決議，自覺遵守黨的紀律，不斷提高自身素質，主動自覺地學習實踐“科學發(fā)展觀”重要思想，堅定中國特色社會主義的理想和信念。把“努力學習”作為自己一個永恒的主題，不斷的提高自己的科學文化知識和專業(yè)知識業(yè)務能力。
三、工作方面。
1、工作認真負責，聽從領導的批評和正確指示，積極完成上級布置的任務;。
3、多動手勤動腦，不斷提高業(yè)務能力;。
4、勤思考，理論聯(lián)系實際，通過自身的細心觀察和留意，反思和1。
總結，在工作中不斷總結經驗，捕捉和發(fā)現大家工作中的閃光點，加以學習和自我提高。
總結是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)煟覉孕旁谌粘５墓ぷ髦邢嗷W習、相互請教，自已的業(yè)務水平必定能更上一層樓。活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
以上是我從事設備安裝工作的個人總結，請考評委員會給予審查。
房地產公司安裝工程師工作總結篇三
屈指算來，到公司已近兩年半的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了深刻的了解。20xx年即將過去，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為項目部的工程管理人員，深感責任重大。
結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作，做到事前預測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷決不放過，態(tài)度要端正，立場要堅定。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現施工中存在一些質量通病，作為重點控制對象，具體有以下幾個問題：
1、給水管、排水管、管卡間距過大且固定不牢固。
2、pp-r管件熔接處漏水。
3、排水管管道根部往下滲水。
4、消防系統(tǒng)漏水問題。
5、室外雨污水管網。
不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量。
對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現場。
為此，我從以下幾個方面加強管理工作：1.加強安全技術交底工作；2.加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現問題及時督促整改，杜絕安全隱患。
房地產公司安裝工程師工作總結篇四
20xx年的建筑安裝工作創(chuàng)造了歷史最好水平，職工工作熱情、工作的積極性和主動性很高，同志們幾乎放棄了所有的休息時間投入到工作中，通過全體職工的共同努力，完成產值近24000萬元，利潤水平大幅度提高。
外業(yè)施工嚴格按規(guī)程、規(guī)范作業(yè)，全面推行質量標準化工作，加強了設備管理和人員培訓，減少了質量事故，使工作質量有了明顯提高。成果優(yōu)良率達75%，產品合格率100%，服務滿意率達90%以上。
在安全管理中，嚴格按照安全生產管理體系要求開展工作，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強安全培訓和安全教育，強化安全措施在生產活動中的貫徹落實，明確安全崗位責任制，加強現場安全檢查，對查處出的安全生產存在的問題，及時加以整改，確保了安全生產，沒有出現重大安全事故。
總結一年的工作，也存在一些不足，單位內部管理承待加強，相應的規(guī)章制度需要進一步完善，加強學習，工作上需加強溝通和聯(lián)系等。在以后的工作中，我會發(fā)揚成績，克服存在的不足，把本職工作做好。
房地產公司安裝工程師工作總結篇五
我于20xx年xx月xx日來到xxx公司上班，有幸成為了xxxx公司的一員。進入xx已有一年的時間，擔任安裝工程師一職，主要負責xx項目安裝工程的管理工作?；仡?0xx以來，工作總結如下：
（一）、主要負責xxxx項目安裝工程管理工作。
1、對強電、消防、給排水分部工程的現場監(jiān)督：
（1）在強電、消防、給排水分部工程的質量方面進行全過程現場監(jiān)督，特別對使用功能、觀感質量等方面進行重點檢查，對不符合的地方均要求施工單位進行整改，即使設計與現場實際情況有相矛盾的地方也在現場協(xié)商解決，最終達到設計要求，滿足美觀效果。
（2）因現場施工操作人員不足、材料進場時間拖后以及土建施工滯后影響等原因，致使有的工序施工進度比原計劃嚴重滯后。如：衛(wèi)生間潔具安裝滯后，強電部分雖然除燈具外現已基本施工完成，但是也比原計劃有所滯后。
2、弱電系統(tǒng)安裝的現場監(jiān)督：
（1）現場跟蹤檢查各個部位的弱電線纜布置，確保不漏設。
（2）弱電線纜已按計劃敷設完成，待土建及家具安裝后安裝面板，但是弱電機房土建部分至今還未開始靜電地板施工，可能會造成最終的施工進度滯后。
3、空調、新風系統(tǒng)設備及管道安裝的現場監(jiān)督：
（1）在空調、新風系統(tǒng)工程的質量方面進行全過程現場監(jiān)督，特別對使用功能、安裝標高方面進行重點檢查，對不符合質量要求的地方均要求施工單位進行整改，特別在安裝標高上提出了要求，全部設備、管道必須按最大高度安裝。
（2）每臺空調設備進場時均對設備型號進行核實，符合設計及合同要求后方同意進場使用。
（3）現場協(xié)調解決實際施工中與土建工程的配合問題，共同順利完成前階段的安裝工作。空調部分施工基本按原計劃完成，但是由于新風機進場時間較晚，該部分進度稍微滯后。現待土建天棚施工完成后安裝風口面板。
4、針對該工程的投資控制
對于該工程現場簽證部分先與施工單位水電負責人現場核實工程量，并請投資管理部水電安裝專業(yè)造價師到現場復核確認，按程序按制度做好了該工程的`投資控制工作。
（二）、xxxx項目前期臨時施工用水、用電的申請工作。
1、xxxx項目施工用水向自來水公司提交申請后，于x月x日拿到自來水公司提供的施工預算，經投資管理部審核后，待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。
2、xxxx項目施工用電申請于x月xx日已遞交供電局，且在xx日會同供電局相關人員到現場進行實地勘察，待供電局出具施工臨時用電的供電方案。
另外還應加強對各參建單位的組織協(xié)調能力。
雖然現階段天氣炎熱，對施工人員的工作效率有所影響，但是公司領導經常到現場指導工作、關心生活，給了我們莫大的支持和鼓勵。我們爭取以最快的速度完成xxxx項目裝修工程，讓xxxx公司早日喬遷新址。并及時跟蹤xxxx項目前期臨時施工用水、用電相關工作，盡快完成施工用水、用電的安裝，為xxxx項目開工提供有利的施工條件。
總之，經過這一年的工作，雖然學到了一些新技術、提高了專業(yè)技能，豐富了專業(yè)知識，積累了工作經驗。但要求自己在后面的工作中要改進工作方式，提高工作態(tài)度，利用自己專業(yè)知識和工作經驗為公司的發(fā)展竭盡全力。以上為我一年來的工作小結，如有不足之處，請領導不吝指出，以便我及時改正，從而能更好地工作。
房地產公司安裝工程師工作總結篇六
屈指算來，到公司已近4年的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了深刻的了解。
20xx年即將過去，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為項目部的工程管理人員，深感責任重大。
20xx年前半年我負責所有安裝工作，主要完成了東樓五層，東樓三層，西樓二層，西樓四層商戶要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。六月份工作基本結束，于是我來到x小區(qū)，為前期圖紙設計和工地現場做一些準備工作。該工程包括1#～20#樓，總建筑面積為6萬多平方米，為公司重點工程項目。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁待?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F的問題，總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
一、加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：
隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
二、進一步作好施工人員管理工作：
在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
三、技術管理：
在過去的一年中，我參加了該工程圖紙設計的前期準備工作，但是圖紙與現場仍存在一些問題例如：1、室內排水沒有將一層做單獨排水處理2、2#，3#樓地下室排水不能排到室外管網且墻上預留套管為不防水套管3、衛(wèi)生間暖氣支管剔槽暗埋能否改為明裝等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題，要及時收集及時與設計院溝通并且及時將變更通知施工單位，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有較強的責任心，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質。
房地產公司安裝工程師工作總結篇七
屈指算來，到公司已近4年的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了深刻的了解。20xx年即將過去，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為項目部的工程管理人員，深感責任重大。
20xx年前半年我負責xxx的所有安裝工作，主要完成了東樓五層，東樓三層，西樓二層，西樓四層商戶要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。六月份工作基本結束，于是我來到xxx小區(qū)，為前期圖紙設計和工地做一些準備工作。該工程包括1#～20#樓，總建筑面積為6萬多平方米，為公司重點工程項目。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質的完成中的各項經營管理工作，責無旁待?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F的問題，總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
在過去的一年中，我參加了該工程圖紙設計的前期準備工作，但是圖紙與現場仍存在一些問題例如：1、室內排水沒有將一層做單獨排水處理2、2#，3#樓地下室排水不能排到室外管網且墻上預留套管為不防水套管3、衛(wèi)生間暖氣支管剔槽暗埋能否改為明裝等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題，要及時收集及時與設計院溝通并且及時將變更通知施工單位，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有較強的責任心，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質。
態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作，做到事前預測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷決不放過，態(tài)度要端正，立場要堅定。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現施工中存在一些質量通病，作為重點控制對象，具體有以下幾個問題：
1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固。
2、pp-r管件熔接處漏水。
3、衛(wèi)生間管道根部往下滲水。
4、暖氣系統(tǒng)氣堵問題。
不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量。
1、材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額領料，根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析，控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對，發(fā)現浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料，廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的方法，以便于指導施工和工人操作。
2、對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質量控制的重點，合格產。
品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現場檢查實測實量，對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現場。
為此，我從以下幾個方面加強管理工作：1.加強安全技術交底工作；2.加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現問題，及時督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，特別是甲方地位低位高，權利大的情況下，種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現，所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦，態(tài)度要端正，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行，按規(guī)范驗收?？傊?，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
新的一年即將到來，愿公司在新的一年里生意興隆，財源廣進；祝領導及全體員工工作順利，合家歡樂！！
xxxx。
20xx年1月。
房地產公司安裝工程師工作總結篇八
屈指算來，到公司已近x年的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了深刻的了解?；仡櫠嗄陙淼墓ぷ鳉v程，總結多年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為工程管理人員，深感責任重大。
我負責公司的所有安裝工作，主要完成用戶要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁待?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F的問題，總結在以前工作中的教訓，在以后的工作中，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
態(tài)度決定一切，以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作，做到事前預測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷決不放過，態(tài)度要端正，立場要堅定。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現施工中存在一些質量通病，作為重點控制對象，具體有以下幾個問題：
1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固；
2、pp-r管件熔接處漏水；
3、衛(wèi)生間管道根部往下滲水；
4、暖氣系統(tǒng)氣堵問題。
不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量。
1、材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額領料，根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析，控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對，發(fā)現浪費及時糾正、整改。
情節(jié)嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料，廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的方法，以便于指導施工和工人操作。
2、對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質量控制的重點，合格產品的`前提是必須具備合格的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現場檢查實測實量，對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現場。
施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：
1.加強安全技術交底工作；
2.加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現問題及時督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，特別是甲方地位低位高，權利大的情況下，種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現，所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦，態(tài)度要端正，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行?？傊?，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
房地產公司安裝工程師工作總結篇九
本人于20xx年2月11日加盟到湖南xxx置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來，已經有十個多月的時間，作為房地產開發(fā)商的一名現場代表，主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關的管理工作也比較到位，現就本年度的工作情況做如下總結：
(一)在xxxx年初，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色，由于曾經主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點，把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風格達到設計要求，但是也有些不盡人意的地方。
(二)在xxxx年工作內容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位，解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水，安裝地下室無負壓(中壓)供水設備;完成1#2#棟室內通水通電工程;完成1#2#棟戶內燃氣配套設施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。
(三)自從踏入到xx項目以來，本著我一貫做事的風格，時刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結同事，樂于助人，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團體的工作;從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實，積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用，對得起這份工作，對得起關心我的同事與領導。
在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結起來有以下幾方面的經驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產開發(fā)公司駐工地的一名現場代表，直接受命于工程部長的指揮，對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領導進行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決。
(二)只有主動融入集體，才能夠更好的工作，要團結同事，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質高了，這樣才會在一個集體內樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。
(三)只有堅持原則，落實公司制度，才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里，基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位，就要按照公司的.相關制度來確定自己的行為準則，這與我多年的工作經歷是分不開的，因為已經習慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個溫暖的家。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能夠把工作完成的更出色。每次公司領導安排的工作任務，都會盡心盡力的去完成，能夠給領導分憂解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務意識起到至關重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導的前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現場的一些實際事例，達到共贏的局面。
房地產公司安裝工程師工作總結篇十
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學習寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編為大家收集的房地產公司安裝工程師工作總結，希望對大家有所幫助。
屈指算來，到公司已近4年的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了深刻的了解。回顧多年來的工作歷程，總結多年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為工程管理人員，深感責任重大。
我負責公司的所有安裝工作，主要完成用戶要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁待?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F的問題，總結在以前工作中的教訓，在以后的工作中，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作，做到事前預測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷決不放過，態(tài)度要端正，立場要堅定。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現施工中存在一些質量通病，作為重點控制對象，具體有以下幾個問題：
1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固
2、pp-r管件熔接處漏水
3、衛(wèi)生間管道根部往下滲水
4、暖氣系統(tǒng)氣堵問題
不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，加強檢查就能全面的`掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量。
1、材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額領料，根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析，控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對，發(fā)現浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料，廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的方法，以便于指導施工和工人操作。
2、對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現場檢查實測實量，對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現場。
施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：1.加強安全技術交底工作；2.加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現問題及時督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，特別是甲方地位低位高，權利大的情況下，種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現，所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦，態(tài)度要端正，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行。總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
房地產公司安裝工程師工作總結篇十一
時間一晃而過，彈指之間，已接近尾聲，這一年經歷了很多，也學到了很多。過去需要總結，慢慢地沉淀為回憶。
工程從年初大基礎接地跨接、排水管安裝，到中期主體管線預埋；后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細而深刻的認識和理解，工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來，以前參與的可以算作是片段，現在我想這越來越像整部電影，即將迎來殺青。
在工程進展中，碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛(wèi)生間排水管道的安裝，從圖紙或xx制圖，都不能精確的做到最佳的排布，只有在現場進行實際的安裝，若空間過小只能用x彎，不能再使用p彎等情況。無論是從觀感還是合理的角度，這都是前者無法比擬的。還有地下室給水環(huán)管安裝，最初從圖紙上確定的配件數量，在實際現場施工時因為要避開消防管道、大梁等部位，造成彎頭等數量的增多。所以在以后材料計劃擬定的時候，懂得了將彎頭適量增加，圖紙它也不一定是萬能的。
另外材料收貨，是一道很繁瑣的的事情，尤其多的時候，可以說是琳瑯滿目。下貨就像擺龍門陣一般，然而清點材料它同樣也是一個學習的過程，耳聽為虛，眼見為實，實實在在的擺那，我想沒有比這更好的方式來熟悉材料?；蛟S計劃上是xx的彎頭，在實際配件上它卻標示的是x，如果沒有經歷過，我想這不一定會理解和認識。
無論是在施工現場實地的學習，還是在后場師傅們殷切的教導，讓我對于工程規(guī)范、工程預算，或者小到技術及安全交底、變更簽證等都有著全新的認知。不懂的依舊還有很多，還需繼續(xù)努力，百尺竿頭進一步。
兩個項目特點迥然不同。
一、新場數碼城項目：項目總體在穩(wěn)步推進的過程中，但是從中也暴露出勞務班組的一些不足之處。工程從開始基礎接地焊接引下線與扁鋼預留，就暴露出勞務班組的技術水平缺陷，后期出現一層到地下室橋架洞未留，樓梯道雙控控制管道布線錯誤等等。因此每道工序的技術交底及質量檢查也在此項目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進行剔槽，屢教不改，施工作業(yè)方式存在著不小的問題。
前期發(fā)現由于樓層過高的原因，造成一人在移動架上工作，地下兩人推車的現象，存在著嚴重浪費人工的情況；鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進行登高作業(yè)，建議可以租借移動登高車，有效的提高效率并降低人工；工欲善其事，必先利其器，機械的好壞及有無對工程有著莫大的影響，對于一車橋架，一臺叉車永遠比一群人來的會快，對于pvc管，角磨機也永遠會比手鋸快，有形的機械費用卻浪費在無形的人工費用上，是得不償失，也是不可取的。
同時勞務班組的特殊管理結構模式，也導致實際現場負責人某種程度上受到了約束。
二、泥城頤和泊雅軒項目：該項目快速的工程進度，對于這支本該組建全新隊伍的班組來說是次沉重的打擊；新人的過多啟用，在工程初期就開始顯現出來，到后來頂板預埋時徹底暴露，另一方面，總包土建的特殊勞務關系，給班組工作同樣照成了巨大影響，例如鋼筋工在底層筋敷設完成后，立馬進行上層筋的敷設，最后管線預埋可以說是雪上加霜。隨著工程的推進，雖然前后人員流動較大，但同時核心的技術工人也開始顯現，但依舊需要完善人員結構，例如缺乏水工組長，給排水安裝一直存在拖后的現象。庫房與施工現場距離較遠，材料來回的裝卸及運輸耗費了較多的人力。在后期庫房搬家時，材料的.挪運依舊都是個棘手問題。
時代的進步，總是伴隨著技術的革新，在建筑行業(yè)同樣如此，先進的技術可以使得工程更加安全、穩(wěn)定、高效；這一年不管是接觸的建筑xx技術，還是xx，都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。xx又叫建筑信息模型，是以建筑工程項目的各項相關信息數據作為模型的基礎，進行建筑模型的建立，通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化、協(xié)調性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點。
對于我們安裝工程專業(yè)來說，可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙，依照圖紙的管線等信息進行想象，尤其在對于復雜造型時絞盡腦汁，可視化的思路，讓人們將以往線條式的構件形成一種三維的立體實物圖型直觀的展示在人們面前。協(xié)調性對于安裝工程來說是首位的，例如給排水等專業(yè)中的管道在進行布置時由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上，真正施工過程中，可能在布置管線時正好在此處有結構設計的梁等構件在此妨礙著管線的布置，或者是橋架與排水、消防管道交叉等，這種施工中碰撞的問題屢見不鮮；xx可在建筑物建造前期對各專業(yè)間的碰撞問題進行協(xié)調，生成實際施工所需的管線路徑，尤其在住宅地下走道等空間較小的部位，該處橋架、消防管道、排水等分攤著有限的空間資源；現在利用xx，對于過梁處可以第一時間發(fā)現并在接下來預埋中將套管安裝到位，避免在后期施工過程中，進行機械開洞；管線交叉處，可視化的管道模擬布置，可調整出最佳的空間布置。
這樣我們能夠將后期的被動調整化為主動控制，減少調整所浪費的人工、材料、機械等費用，從另外一種方面起到降低成本的作用。
除此之外，對于之前所說的衛(wèi)生間排水管道與給水環(huán)管安裝，xx依靠其可視化與協(xié)調性的特點，都能將工程所需材料和結構洞預埋等做到最佳。在新時期下，xx技術推行將對提高公司的競爭力和影響力起著重要的作用。
這一年磕磕絆絆的事情許多，困難也是有的，但同時感謝這一年來領導及同事給予的支持幫助，讓我能夠在一次次的經歷中磨礪成長，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，成功的道路永遠沒有捷徑。
昔日最后一片晚霞徐徐灑下，塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去；而當新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時，我必將懷揣著激情昂陽的斗志前行，鑄就新的明天。
房地產公司安裝工程師工作總結篇十二
專業(yè)技術本人1983年參加工作，開始從事水電建筑行業(yè)，已有xx年的工作經驗。xx年來，我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心，全公司同志和我進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了每年度工作計劃和各項工作任務。的專業(yè)知識得到了加強，實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)技術水平，還參加了國家水利部與中央電大聯(lián)合舉辦的，不落后于任何人，吃住在工地，一有時間就鉆研專業(yè)技術知識,務實、認真是我的工作原則，吃苦耐勞是我的工作精神，我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,我做事盡職盡責,得到公司領導和同事好評，在工作中結合理論和實踐，我學到了許多工作和生活方面的知識及經驗,現就我的專業(yè)技術工作簡單總結，主要參加的工程有：
由我參與規(guī)劃設計,施工組織,安全管理及工程項目經理的主要工程有：新里商貿城,樓高7層，建筑面積50000平方米，工程造價2500萬元,框架結構，工程質量合格;珠寶石水電廠，裝機5000kw,工程造價2800萬元,工程質量優(yōu)良;荷塘水電廠,裝機6000kw,工程造價3200萬元工程質量優(yōu)良;尚文水庫除險加固工程,工程造價3250萬元,工程質量優(yōu)良;平花水電廠整體工程,裝機400kw,工程造價230萬元,工程質量優(yōu)良;等等.
1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現象較普遍，現場專人管理不到位。
2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關資料。
綜上所述，我認為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：
1、施工單位安全技術負責人，安全意識淡薄，對相關規(guī)范深度理解不夠。
2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉，現場施工經驗不豐富，對相關規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。
3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。
4、施工單位相關管理人員責任心較差，責任意識不強。
5、施工單位以包代管現象突出，總承包單位負責人監(jiān)督不到位。
6、監(jiān)理人員責任心不強。
針對以上存在問題，日后我將與相關人員溝通，為達到能有效控制工程質量、進度效果目的，采取以下幾點措施:。
1、積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強現場監(jiān)督管理。
2、及時了解施工現場進度情況，同時與各班組相關技術負責人積極溝通，提出指導性及整改意見；負責監(jiān)督跟蹤整改情況，并一一落實到位；安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序；監(jiān)督施工單位現場施工動態(tài)情況，做到心里有數，掌控有度；根據圖紙要求、相關規(guī)范及合同約定，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質量關口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現象。
3加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路，規(guī)范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。
在做好現場管理工作的同時，會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更；完成了對配電原圖紙的優(yōu)化；b區(qū)配電室位置確定，配電室建設，室內高壓配電方案確定，后期圖紙設計及現場施工指導等；對室外水電圖紙進行錯誤糾正，確定設計方案等；對消防各專業(yè)變更方案確定；完成了領導交代的其它任務，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽，與一級開發(fā)對接相關系統(tǒng)的接入口等工作。
根據*年進度計劃安排節(jié)點，在本年內，本項目須達到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時間緊迫。
房地產公司安裝工程師工作總結篇十三
寒來暑往，轉眼又近歲末。20xx年是我們金太湖國際城工程建設全面啟動的一年。這段時間里，在各級領導的關心支持下，按照所在崗位職責要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，自覺服從水電公司安排，扎實工作，轉變思想，較好地完成了各項工作任務?，F于年終將這一年來的工作總結如下：
這一過程好比將一毛坯元件再次打磨拋光，使得設計更加符合我們施工現場的實際要求。在此原則的基礎上電方面我們考慮電源的連通走向，管徑的選取，容量的配備，電箱的位置以及控制原理的優(yōu)化改進；水方面考慮管材管徑的選取，閥門的設置，進出戶管的位置，水泵揚程的校核；暖通方面根據戶型及外立面考慮空調室外機的位置，根據風量考慮風管風口的大小，根據土建布置考慮風管的走向等等。在審圖中我也學到了不少設計上的學問，比如配電箱內部器件系數的選取，防火分區(qū)的劃分，室內消火栓的設置以及暖通圖紙的識讀。圖紙審完后接著就是將圖紙上的問題與變更匯總到上海聯(lián)創(chuàng)設計院，那段時光“上班與聯(lián)創(chuàng)同步，施工與報審起飛”，由于上半年全國各地刮起房產熱風，設計院接手的項目繁多，設計尚且不暇哪得閑另作修改，于是我們采取蹲點戰(zhàn)術，一次次地催促設計人員對圖紙按照我們的要求進行更改，為我們工程現場的施工爭取了條件。
由于圖紙設計人員的保守，配電系統(tǒng)圖中bv導線及yjv電纜的線徑及套管的管徑往往偏大，從節(jié)約成本及不影響電源管內穿線出發(fā)，按照設計要求并結合領導意見我將偏大的都降低了一級，將部分配電箱加以合并。再者隨著招商工作的不斷推進，不少業(yè)主加盟金太湖，小鋪的合并大鋪的拆分再加上不同的商鋪對用電量需求的不同之前的配電圖紙已經不能滿足要求，重新給各個商鋪配置用電量，計算電流選擇線徑。帶上施工平面圖紙到現場一一對照所砌墻體，這樣就有了第一手合乎現場的資料，然后選擇配電箱的安裝位置，就可以做到有的放矢。
一期的室外景觀燈光是由深圳千百輝燈光公司設計。設計內容包括壁燈、墻壁燈、投光燈、led燈帶，地埋燈、射樹燈、洗墻燈等，由于設計僅為方案，尚不足以直接用于施工，在我們徐經理的指導下將設計方案對照燈光效果圖，繪制燈光施工圖。圖紙完善后，我與千百輝燈光公司的付工到現場從幕墻處的發(fā)光面到地面上的埋地燈，從臺階處的墻壁燈到與窗戶led燈帶互動的`感應方磚一一確定燈具的安裝位置。燈光電源的預埋工作是由淮安五建施工，鑒于施工現場事情繁雜，施工人員頭緒較亂，經常發(fā)生一個工作沒有完成，就被調到另一個工作，這時我就牢牢盯住燈光施工的那幾個工人一日三遍催，直到施工的結束。其實一個任務對現場管理人員而言就像是我們身上的一個傷口，對工程的進展有時候我們看在眼里急在心里，但施工人員始終是按部就班，得過且過，這時我們要做的就是帶動他們一起急，再加上現場的監(jiān)督管理，才能出效率，出質量，傷口也才會結痂愈合。當然在施工現場也遇到了一些難題，比如壁燈圖紙設計位置有柱，或者在內墻面上無法開線槽，這時我們采取繞到外墻面在保溫板上開線槽埋電源管，然后土建在上面布鋼絲網批水泥膩子貼上石材或面磚，同樣達到了暗敷的效果；還有像在西區(qū)四層有處女兒墻，墻面進退關系酷似長城，直角墻面開槽埋管是件較麻煩的事，而且預埋管拐彎若是超過三個，以后穿線就比較困難，針對這種情況我們采取開弧形線槽到女兒墻頂，在墻頂部開線槽埋管，再開弧形線槽到燈的位置，這樣問題就迎刃而解了。
景觀水池位于東區(qū)一層室外扶梯處，水源即財源，我們金太湖一期室外這唯一的水景為我們的商業(yè)增添了幾多靈性，斂聚了不少財氣。景觀水池電與水的預埋工作由基礎部施工，景觀水池一個最重要的是防水的處理，主要用到911防水，再加上防水卷材，管道處水池周圍澆上防水油膏，如此工序以達到滴水不漏的效果。在球閥的安裝上我曾犯過一個錯誤，我們一期景觀水池的溢流管和排水管匯合后再排至場外雨水管道，先前我把球閥安裝在出水口的位置，而實際上應該裝于溢流管和排水管匯合之前的排水管上，因為溢流口是常開而排水則需常閉，幸得計劃部崔工及時提醒，從這件事我明白了在施工過程中應該多思考，從原理出發(fā)多問幾個為什么才能把事情做對，做好。
場外綜合管線包括雨污水、自來水、燃氣、電力、弱電（有線電視、電信、網通、移動），這里牽涉的部門較多，人常說社會是一張網，這張網滲透于各個行業(yè)，當這張網鋪天蓋地向你襲來時，我們要做的不是坐以待斃，束手就擒，而是根據網眼的大小，適當地改變自身，穿梭于網內與網外，游刃而有余。在隨計劃部王經理跑一期場外綜合管線手續(xù)時我更深刻體會了這句話的含義，其中讓我記憶猶新是在與鳳凰城爭取工運變唯一一根電纜線路的事情。從工運變到青石路現有電力管網僅剩一根預留套管，誰占得先機占用唯一的管道誰就能省了重新挖道排管的麻煩及費用，在這里王經理上下走動，煞費工夫，利用多年積累的社會經驗最終得到了使用權。手續(xù)辦下來后接下來就是施工，場外施工環(huán)境往往比較惡劣，風起滿嘴沙，雨下一腳泥，但現場又容不得有絲毫懈怠，例如在東區(qū)沿菜場一帶的管道，路面比較狹窄，管與管挨得比較近，不同的管道又是先后進行，一個不留神也許就會在已挖好的管道上破一個洞，所以對現場管位把握很重要，而且場外管道預埋時效性比較重要，要是不能及時回填土對于現場材料的運輸供給都會產生不小的影響，在燃氣管道施工到地下室路口前面的一段路面時，我就曾守著施工人員一直到凌晨一點多鐘，直到管道埋下，熱熔連接好，土回填，路整平整。
對施工材料的申報，我盡量做到提前與準確這兩點。提前保證施工持續(xù)進行，準確就是要嚴格把握材料申請的量，一般來說在材料申請時我通常分兩次申報，這樣就不至于形成浪費。在申報施工簽證時某些施工人員往往刻意擴大工作量，這時平時堅持寫工作日記的習慣幫了我的大忙，每日的施工日記我都會把施工人員每日做什么，幾個人施工，進展如何。這樣據理力爭，不服也只能干瞪眼，再有爭執(zhí)，我通常請上稽核部的小郭一起到現場進行工作量實測，以確保數據的正確性。
在完成以上一些日常工作之外，我還有幸隨公司參觀了南昌的紫金城，北京的東方廣場、藍色港灣、金元mall,從這些國內的經典項目中學到了很多成功的經驗，再者我還參與了一期變電所的審核，弱電圖紙的修改，一期消防報警編碼編程及現場的調試工作等等。
房地產公司安裝工程師工作總結篇十四
“天增歲月人增壽”，轉眼又是“炮竹聲聲辭舊歲”的光景，二零一九，不再依舊，是一定長久哇!這一年，很值!小有成就，活出了自信。很幸運，遇上了貴人，感恩生命中的遇見。
經濟方面，接了百十萬的單，造了十來萬的工作室，負了幾萬元的債。
人事方面，重用了幾個“半瓶醋”的大忽悠，讓我他媽的少賺了八九萬，最重要的是在印象上留下了一點點小瑕疵哦。不過沒事，這都在我可控的范圍之內!錢嘛，乃身外之物，生不帶來，死不帶去，人生短短幾十載，何必計較太多，哎!不過沒錢還真他娘滴不行。
老板，老板可敬呀!他是頂梁柱、是領頭軍，為了搭建一個好平臺，為了給更多的人創(chuàng)造就業(yè)機會、為了培養(yǎng)更多的專業(yè)人才，他心力交瘁，他失去了太多太多陪伴親人和朋友的機會，甚至連自己的妻兒都無暇照顧!好一句“創(chuàng)業(yè)艱難，希望家人能夠理解和支持”。你永遠也不會明白，這句話講多了是多么蒼白無力、是多么的辛酸和無奈!
員工，員工怎么啦?!無情的蹂躪著老板用心血搭建的平臺，上班推后，下班提前。還惡狠狠的把老板視作一個赤裸裸的剝削階級，月底發(fā)不出工資，推遲了幾天，喲!哥幾個還想“揭竿而起”，想要“斗地主”了這是?好一副要“推翻壓在自己頭上這座多大山”氣勢，盡顯一副跳梁小丑之嘴臉!
平臺，工作平臺，其實就像農民伯伯賴以生存的一片熱土，我們要播種、要辛勤躬耕，方可有收獲。不可拔苗助長，不可不勞而獲，也不會一勞永逸，春華秋實嘛，自然規(guī)律。
合作，合作的前提是互利共贏，合作不是釣魚，拋出誘餌就等魚上鉤，然后死死抓住不放。你聰明，誰還敢跟你合作?回家玩老婆吧你!
技能，技能是某生的“工具”，無需太精，但必須得有，學無止境，邊做邊學嘛，金城所致金石為開，加油!
態(tài)度，工作態(tài)度很重要!技能只是決定你收入多少的一個籌碼，而工作態(tài)度則直接決定你的飯碗能不能夠端穩(wěn)哦，阿表!
二零一九，也過得不太平，在夢里常常被這四張面孔驚醒---無賴的面孔!無恥的面孔!無助的面孔!無能的面孔!
無賴的面孔讓人憤恨!無恥面孔讓人惡心!無助的面孔讓人同情!無能的面孔讓人悲哀!
水電班組的兄弟也好、土建班組的兄弟也罷，您愿另謀高就，小廟恭送大菩薩---請便……天要下雨娘要嫁人，由他去。留下來的我敢保證:“只要你再堅持跟我奮斗一年，我保證你有一份穩(wěn)定而且待遇不錯的工作”。不過前提條件是你要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠貞不渝的做好本職工作。
感情方面，報告一下:沒有斷橋，沒有殘雪，月有圓缺，夢不曾碎，愿一切安好!完畢!最后向所有生命中的相遇致以最崇高的祝福和問候!提前祝大伙新春快樂!耶!
房地產公司安裝工程師工作總結篇十五
五、承包價格：
1)按圖紙建筑面積計算：每平方米捌拾元計算。
2)包干價中含1元/平方米安全文明施工費，如果乙方在施工過程中沒有做到文明施工，不聽從現場施工員、安全員及項目部管理人員的指揮，現場施工員、安全員及項目部管理人員可以開具罰單，從乙方包干件中扣除安全文明施工費。
3)本工程乙方承包范圍不發(fā)生任何點工。
六、材料采購：
1)乙方在采購前需報甲方、監(jiān)理認可的品牌，如乙方自行采購，材料進場后需要報監(jiān)理驗收合格后方可用于工程，如因質量原因所造成的工期延誤由乙方承擔一切責任及損失。
2)消防工程的安裝及材料必須要得到消防管理機關的認可，并應有消防管理機關的備案。如無，由此引起的消防不能驗收造成整個工程不能竣工驗收，乙方應負全部責任并賠償甲方的損失。
七、工期延誤：
乙方在主體施工期間，應根據土建施工進度做好各項預埋、預留洞，不得延誤土建施工進度，每延誤一天罰款壹仟元。如果由水電及消防安裝未按期完成而影響整個工程竣工驗收，如有發(fā)生則按每天伍仟元罰款，以此類推。
八、安全文明。
1、乙方必須按照國家有關法律、法規(guī)及《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等要求施工并對職工經常進行安全生產教育，及時做好安全檢查，如發(fā)生事故由乙方全部負責。
2、乙方人員必須服從甲方現場管理人員的安排，并自覺遵守甲方各項規(guī)章制度，施工人員進入工地后必須正確戴好安全帽，如未戴好安全帽的現象，每人每次罰款20元;如乙方承包項目因為施工安全級質量問題使甲方受到相關部門的處罰，其費用由乙方負責。
3、甲方提供宿舍，乙方負責床鋪。
4、安全帽由乙方自配，安全帽須經檢測合格后方可使用。
5、乙方合同負責人必須跟班作業(yè)，不得將工程轉包，一經發(fā)現轉包，合同自行失效，甲方不辦理工程結算。
6、承包人必須保證現場足夠的工人(如乙方人員不到位，甲方有權另外請人搶工，搶工費按照每天350元/人，從乙方工程款中扣除)。
7、支付每道工序工程款前必須向項目部提供所有人員身份證復印件，并由本人在復印件上簽名，及出勤表及工資表，否則不支付本次工程款。如乙方從甲方領取工程款后拖欠民工工資不發(fā)，一經發(fā)現，甲方將不支付下次工程款，并罰款壹萬元。
8、在施工過程中，乙方要積極配合甲方搞好安全生產，文明施工，做到安全第一，把安全生產，文明施工作為頭等大事來抓，積極接受甲方安全員的檢查和監(jiān)督。
9、乙方在施工期間要經常組織學習安全知識和操作技能。
10、工人不準穿高跟鞋、拖鞋，酒后不得上班作業(yè)，進入工地必須佩帶好安全帽，如發(fā)現一次不帶安全帽罰款50元，工人不得乘坐升降機上下，發(fā)現一次罰款100元(班組長加倍罰款，開升降機的駕駛員罰款100元)。罰款在工程款中扣除。
11、乙方必須做到各種材料分類堆放整齊，嚴禁將建筑垃圾直接從樓面拋下，發(fā)現一次罰款500元，施工做到工完料清場地干凈，禁止浪費。
12、乙方認為造成的安全事故及工程質量事故所發(fā)生的一切費用，乙方負責，甲方概不承擔任何經濟和法律責任。甲方已經為施工人員投保意外傷害保險，若發(fā)生輕傷及以下事故由乙方負責，輕傷以上事故甲方承擔60%，乙方承擔40%的費用。
13、在施工過程中為了安全，乙方要配合專業(yè)機械電工人員，生產接電時一定要由專人接好電線才能使用。不準工人在配電箱亂接電線，如發(fā)現工人私自亂接電線，發(fā)現一次罰款100元。
14、如發(fā)生安全事故，甲方有權扣留部分工程款，用于保障施工的妥善處理。
15、乙方必須嚴格按照項目部規(guī)章制度，做到文明施工，不能隨地大便，發(fā)現一次罰款100元。
16、乙方負責所承包工程的臨時設施水電安裝(材料由甲方提供)及各班組的施工用電，如加班作業(yè)必須安排電工值班，所有費用已含在包干價內，甲方不另增費用。
九、違約責任。
1、若乙方在中途退出不施工，甲方將剩余工程款作為違約金扣除。
2、乙方合同責任人必須跟班作業(yè)，不得將工程轉包，如轉包合同自動失效，甲方將不辦理工程結算。如果乙方將沒有按照甲方要求安排進度及質量及時完成任務，甲方有權隨時終止合同而按照實際所做工程量的80%計算支付工程工資。
3、所有工程按照新規(guī)范標準驗收，如果甲方發(fā)現乙本身工程不得上，不管做到什么部位，無條件退出，單價按本身工程半價計算，不得扯皮。
十、付款方式：
1、乙方負責墊資所承包工程的水電預埋。待每幢工程封頂后，甲方付預埋實際工程量的70%，剩余30%待室內預埋開槽完工后付清。
2、安裝階段十一層按三次付款，十八層按五次付款，分別是按實際工程量的70%付款，待工程初驗后付10%，余款待竣工驗收結算后，建設單位付工程款后一星期內付清，留5%作為質保金(質保金時間按國家規(guī)定)。
十一、保證金。
按2元/平方米計算(按實際承包工程建筑面積加納，交納的保證金額作為承包工程量的依據)，保證金在簽訂合同時交到甲方，待三層樓面水電預埋完成后全額退還。若乙方不按甲方要求進場，甲方沒收乙方保證金。
十二、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，由甲乙雙方代表人簽字或蓋章后生效。
甲方：乙方：
發(fā)包方：(以下簡稱甲方)。
承包方：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方就本建設工程施工項協(xié)商一致，訂立本合同，本合同的依據為華榮建設集團有限公司與科教城所簽的合同，大合同中的條款適用本合同。發(fā)包方因施工需要將野丁小區(qū)14#樓的水電、消防安裝工程承包給承包方施工，為了使本工程保證質量、保證工期、保證安全，經雙方協(xié)商如下：
一.工程概況。
1.工程名稱及面積：野丁小區(qū)14#樓水電、消防安裝，
1.1萬平米。
3.承包方式：包工包料。
4.質量等級：合格。
二、合同價。
工程總造價金額(大寫)：約壹仟叁佰肆拾萬元.
水電、消防總造價金額(大寫)：約壹佰陸拾萬元.本工程的付款依據為以上合同價為基準。
三.發(fā)包方工作責職。
1.依據上級有關部門規(guī)定，對承包方在施工技術質量安全等工作中行監(jiān)督與指導。
2.按合同規(guī)定及建設單位付款給甲方比例按時付給承包方工程款。
四.承包方工作責職。
1.在發(fā)包方及有關部門的監(jiān)督指導下全權負責本工程水電的安裝。
2.工程質量：承包方對工程質量管理實行全面負責制，自覺接受各職能部門的檢查監(jiān)督指導，發(fā)現問題及時整改達標，確保工程的質量等級。
3.工程安全：在施工過程中執(zhí)行上級的有關規(guī)定，認真管理好施工人員，確保不造成任何事故，承包方在施工過程中因自己違章造成的事故均由承包方自己負責，與發(fā)包方無涉，若因非承包人的原因給承包人人員造成傷害則由責任方承擔賠償責任。
五.結賬方式：由承包方與大甲方結賬按圖紙工程量+變更由審計部門審計核定和公司均攤的下浮為8.98%時的總價減去甲控材部分后的金額扣除地方稅金、材料票稅金和公司上交后的總額乙方上交給發(fā)包方8%的管理費，甲控材部分則上交甲控材金額3%的管理費，在投標和施工時發(fā)生的必須要攤派的費用則由發(fā)包方提供票據或有力證明按工程總價和安裝總價的比例攤派，發(fā)包方除此以外概不收取承包方任何費用，若工程以8.98%為基準多下浮一個點發(fā)包方的管理費則少收一個點。
五.付款方式：按大合同建設單位付給甲方的工程款同等比例同等進度付款，沒按進度付款的，在穿線前必須補上，若因此而影響工程進度則與乙方無關。有其他事由和爭議均協(xié)商解決或提請有權部門協(xié)調解決。
此協(xié)議共兩頁一式兩份，發(fā)包、承包雙方各執(zhí)一份，簽字后具法律效應。任何一方違約或解除合同都得負法律責任。
發(fā)包方：
承包方：
房地產公司安裝工程師工作總結篇十六
我于20xx年7月畢業(yè)于xx大學xxx專業(yè)，畢業(yè)后先后在xx公司、xxx限公司、xxxx從事相關專業(yè)技術工作。20xx年9月取得助理工程師專業(yè)技術資格。任助理工程師專業(yè)技術職務之后，我先后被聘為項目部資料員、施工員及預算員，參加過多項大型機電安裝工程的施工和管理，在多年的專業(yè)技術工作中，本人勤奮好學，刻苦鉆研，在工作中積累了豐富的經驗，也取得了優(yōu)良的成績。
20xx.6—20xx.5，本人在錢江新城錢江路地下xx機電安裝工程項目部進行項目管理工作，本工程為xx市重點工程，由市政府興建的市政工程。是我公司承接的工程范圍為所有xx的電氣、消防、給排水、通風工程，隧道工程有一定的特殊性，其中消防的防火等級要求比較高，工程完成后的消防檢測也是重點。我作為的施工員兼預算員，在過程中嚴格履行本崗位的職責，協(xié)助項目負責人做好項目施工進度、質量和成本控制的工作，并且在項目管理過程中虛心的向有經驗的工程師學習了設備安裝的工藝、隧道安裝工程相關的規(guī)范、工藝、方案，編制了施工組織設計、專業(yè)方案、質量控制計劃等技術性文件，對以后的技術工作能力的提供上起到了很大的作用。通過控制材料的質量和成本，做好施工過程各個節(jié)點施工技術、施工圖紙交底，把關各道工序的.檢驗;經過精心的施工，各道工序均符合設計要求和施工驗收規(guī)范，最后一次通過各方驗收，施工質量精良，贏得了業(yè)主的好評。最終在項目其他管理成員的共同努力下，得以榮獲20xx年度"浙江省優(yōu)秀安裝質量獎"。
20xx.6—20xx.5，本人被公司派往xx高新產業(yè)大樓安裝工程項目部任施工員，兼預算員，高新產業(yè)大樓工程位于xx高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)之江科技工業(yè)園內，為一類高層辦公大樓，建筑面積93218.9，高度99.5米，主體為框筒結構，由二幢二十六層及其四層裙房組成。工程施工包括給排水、電氣、消防、通風等安裝工程。該工程歷時一年，在簽訂協(xié)議時就明確該項目確保"安裝杯"、"xx杯"、"錢江杯"，力創(chuàng)"魯班獎"的目標。
大樓地下一層設專變變電所二處，從外部引入二路獨立的10kv電源電纜，二路長供;西變電所內設置四臺干式變壓器，東變電所內設置二臺1250kva變壓器。在各強電井內設置封閉式母線槽，每層設集中電表箱，各電表箱電源電纜分別由母線槽引來。電氣裝置接地采用tn――s接地制。防雷引下線利用結構柱內二根主筋焊通至接地鋼筋。建筑物三十米以下每三層、三十米及以上各層最外一周梁內二根主筋一周焊通為避雷帶，并與引下線焊通。建筑物三十米及以上各層外墻金屬門窗以鍍鋅扁鋼—24x4就近與避雷帶或引下線連通?？照{水系統(tǒng)本工程共設三個獨立的水系統(tǒng)ks—1――ks—3，各水系統(tǒng)均采用水平同程垂直同程兩管制。各水系統(tǒng)每層分支干管上均有能量表，空氣處理機系統(tǒng)每臺機組均有能量表，可獨立計量。冷凍水供水溫度為7℃，回水12℃，采暖系統(tǒng)供水45℃，回水40℃。給水系統(tǒng)分為低、中、高三區(qū)，低區(qū)地下室至地上二層由市政管網直供;中區(qū)三――十四層由變頻調速泵組供水;高區(qū)十五――二十六層由高區(qū)變頻調速泵組供水。生活水箱及生活變頻水泵設在地下室一層水泵房內。生活熱水系統(tǒng)：廚房熱水熱媒為蒸汽，淋浴熱水采用電熱水器或燃氣熱水器;生活熱水系統(tǒng)的豎向分區(qū)與生活給水系統(tǒng)相同;熱交換器設在本工程一層內。消防系統(tǒng)消火栓給水管網豎向分為高區(qū)(十二――頂層)和低區(qū)(地下室――十一層);自動噴淋給水管網豎向分為三區(qū)：高區(qū)(十七――頂層)、中區(qū)(七――十六層)、低區(qū)(地下室――六層);消防水池(v=540t，分為兩格)及消防水泵設在本工程地下室二層消防水泵房內。屋面雨水采用內內排水系統(tǒng)，屋面雨水經雨水斗和室內雨水管排至室外雨水檢查井?？照{凝結水系統(tǒng)單設立管散至地面或結xx臺雨水管接入。參與該項目的施工，使我在建筑安裝工程施工技術和施工管理等方面都學到了更多的知識，積累到更多的施工經驗并使自己在技術能力等方面得到了提升。
20xx年5月，xx高新產業(yè)大樓安裝工程項目順利竣工，并獲得"xx杯"、"安裝杯"和"錢江杯"三個獎項。"魯班獎"在申報中。
20xx年6月，本人在xx市市民中心一標段安裝工程中擔任管道施工員，由于xx市政府要求"兩館"、"一中心"，即xx市圖書館、展覽館及青少年活動中心在20xx年10月1日對外正式開放，因此本年度的施工作任務及其繁重。項目部從上到下，本著科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關系，狠抓工程的進度、質量、安全工作，在施工過程中，做到了施工前有技術交底、施工中在現場具體檢查指導，并對設備選擇、設計變更時及時做好詳細的記錄、并向業(yè)主與監(jiān)理進行及時簽證認可，對一些技術關鍵問題提出自己的看法或建議，施工后及時做好各種技術資料記錄工作。在緊張的工作中，也深深體會到，項目質量管理在工程中的重要性，應在思想上樹立質量第一的觀念。項目施工其質量的好壞將會直接影響其工程的使用效果，施工操作質量好的一次成優(yōu)的，就能減少不必要的材料浪費和返工。因此本人會在施工中采取施工前除交代任務外，還特別強調操作程序、質量標準和根據借鑒別人以往的經驗與教訓指出容易出現質量事故的關鍵地方。20xx年度，由于市民中心指揮部要求在5月份完成地下室冷凍機房的安裝施工，因此施工作任務非常繁重。本人主要負責冷凍機房的空調管道施工管理，首先對圖紙進行熟悉，領會設計者的思路及構思，查閱資料對圖紙不足之處認真進行摘取，以與設計進行溝通。然后本著科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關系，狠抓工程的進度、質量、安全工作，合理安排人力、物力，做到人盡其力，物盡其用，減少和杜絕施工中不必要的人力和物力的浪費，少坐辦公室，在工程實體中盡量做到及時發(fā)現問題，及時處理問題，把工程做到讓自己滿意，讓業(yè)主放心。
本人為尋求更大的發(fā)展，發(fā)揮本人的優(yōu)勢，20xx年8月進入浙江亞廈裝飾股份有限公司xx分公司機電安裝部，任機電安裝預算部經理，在這段時間里：承接了數十個標書的制作工作，如xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目、亞廈產業(yè)園等。針對以前預算部職責不夠明確，分工不夠合理的情況，逐步理順內部分工，明確職責，并在分工基礎上加強合作。經過一段時間，預算部的工作效率有了比較大的提升，中標率也隨之提高，如xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目等。預算部接到xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目并查看所有圖紙后，發(fā)現設計非常復雜，工程量很難計算精確。我了解相關情況后，決定成立xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目預算小組，由我本人親自帶領。因為投標時間緊迫，我和小組成員連加兩個通宵把預算做出來。最后，我們的努力沒有白費，該項目以我們的合理報價中標。
在工作之余，我還不斷的學習提高自己，也參加了各項培訓和學習，如全國二級建造師培訓、各類安裝技術培訓講座、03新定額培訓、工程總承包項目經理培訓等，以使自己掌握更多的專業(yè)知識和技能。多年來一直在項目部從事機電安裝工程及相關技術工作，在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高，加上系統(tǒng)的專業(yè)學習，業(yè)務培訓，我已具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術知識。并且在在安裝刊物上發(fā)表了叁篇文章，分別是《淺談施工企業(yè)怎么有效控制工程造價》、《工程量清單計價模式下企業(yè)的投標報價及策略》和《淺談變風系統(tǒng)的vav末端的應用及發(fā)展前景》。并且今年利用業(yè)余時間又寫了一篇《淺談項目成本管理》，該文章未發(fā)表。
以上是我近幾年從事的主要技術工作的情況，我堅信"世上無難事，只怕有心人"，這也是我一貫的工作作風，平時我也注意加強對電腦、網絡、軟件知識及相關專業(yè)知識的學習，增強憂患意識、競爭意識，爭取對從事的各項業(yè)務精通，做到游刃有余。當然也有一些不足，我將繼續(xù)努力，克服不足，踏踏實實的做好自己的工作，進一步提高自身的素質和業(yè)務水平，為我公司的做出更大的貢獻。