一個好的方案應(yīng)該考慮到各種因素和可能出現(xiàn)的情況。制定方案時，我們應(yīng)該考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的預(yù)案和對策。這些范文涵蓋了教育、工作、管理、市場營銷等不同領(lǐng)域的方案設(shè)計案例。
信息中心保障方案優(yōu)選篇一
（一）煤礦企業(yè)安全指揮中心要建立和完善安全培訓(xùn)、安全控制、應(yīng)急處置、隱患治理、督促檢查、責(zé)任追究等各項制度及相關(guān)圖紙。
（二）完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各科室負(fù)責(zé)人、各崗位人員的安全責(zé)任，建立健全安全責(zé)任制體系。
（三）建立各項工作流程，健全煤礦企業(yè)安全工作機(jī)制，形成一套完整的運(yùn)行體系。
（四）及時與生產(chǎn)系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)搞好信息互通工作，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)。
（五）安全指揮中心為企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，其安全責(zé)任不能替代主體企業(yè)董事長、總經(jīng)理和煤礦礦長第一責(zé)任人的責(zé)任。因此，第一責(zé)任者還必須按照相關(guān)規(guī)定履行好職責(zé)。煤礦主體企業(yè)和煤礦企業(yè)要加大安全投入，積極創(chuàng)造條件，優(yōu)先保證安全指揮中心的辦公條件、人員配備、經(jīng)費(fèi)使用等。
（六）、煤礦企業(yè)要高度重視安全指揮中心成立工作，結(jié)合本煤礦企業(yè)實際，制定了工作方案，統(tǒng)一部署，加大工作力度，確保煤礦企業(yè)安全指揮中心按新體制快捷、高效運(yùn)行。
信息中心保障方案優(yōu)選篇二
為預(yù)防和減少安全保衛(wèi)工作中突發(fā)公共事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)公共事件產(chǎn)生的嚴(yán)重社會危害，維護(hù)社會安全與穩(wěn)定，根據(jù)《_突發(fā)事件應(yīng)對法》（_主席令第69號）、《大型群眾性活動安全管理條例》（_主席令第505號）、北京市安全管理條例等相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)并提高活動各部門預(yù)防和控制各類突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，維護(hù)游客生命財產(chǎn)安全，保障活動順暢運(yùn)營，特制定本預(yù)案。
2.安全保衛(wèi)范圍。
本預(yù)案適用于2017年6月30日至2017年7月1日鳳凰盛典活動中的安全保衛(wèi)工作及突然發(fā)生的事件應(yīng)急處置工作。
`3.安全保衛(wèi)部人員組成設(shè)安全保衛(wèi)部隊長一名、保安若干。政府各相關(guān)職能部門如公安分局、交警支隊、消防支隊派駐相關(guān)人員。
安全保衛(wèi)工作人員根據(jù)相關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員、專家組調(diào)研評估，確定相應(yīng)人數(shù)。
4.安全保衛(wèi)工作任務(wù)。
協(xié)調(diào)做好道路交通疏導(dǎo)，車輛停放工作?，F(xiàn)場執(zhí)勤，保持好會場內(nèi)外安全。
制定好應(yīng)急預(yù)案，及時妥善處理好突發(fā)事件。做好會場消防、醫(yī)療等各項保障工作。
參考材料。
做好會場來訪者接待、解釋、疏導(dǎo)工作，防止矛盾激化。
5.安全保衛(wèi)工作原則。
有效控制和處理原則。由安全保衛(wèi)組全面負(fù)責(zé)并迅速予以處置，保證對突發(fā)公共事件的有效控制和快速處理。對超出安全保衛(wèi)部效處理能力的事件，由運(yùn)營管理中心、指揮部協(xié)調(diào)處理，必要時可以越級上報。
6、應(yīng)急處置。
（一）人員擁擠踩踏事件。在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下，有序進(jìn)場。因舉辦開始時間未到，門前出現(xiàn)人員擁擠，并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生：提前打開進(jìn)口，在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下，有序進(jìn)場。因場內(nèi)人員容納有限，出現(xiàn)人員擁擠，并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生：一方面由安全保衛(wèi)人員把持進(jìn)口，現(xiàn)場內(nèi)人員擁擠情況，可采取暫停進(jìn)人或無關(guān)人員謝絕進(jìn)入。另一方面打開所有安全通道，由安全保衛(wèi)人員安排無關(guān)人員出場。在此期間，應(yīng)加強(qiáng)場內(nèi)巡視，防止出現(xiàn)擁擠踩踏事件的發(fā)生。當(dāng)出現(xiàn)人員有意外傷害事故的時候，應(yīng)立即將傷者送到活動現(xiàn)場“120”急救車輛處進(jìn)行緊急救治，傷勢較重的迅速送市醫(yī)院救治。
離出危險區(qū)域，采取封鎖現(xiàn)場，確保人員、財產(chǎn)安全；安全人員到各路口等待引導(dǎo)消防車輛和公安干警以及醫(yī)療人員援助。要主動向消防、公安以及醫(yī)療人員提供有關(guān)信息，協(xié)助查明原因，配合進(jìn)行撲救、破案。
（三）打架斗毆等事件。揭牌儀式進(jìn)行期間，發(fā)現(xiàn)有鬧事、打架斗毆、流氓、偷竊和損毀公共財產(chǎn)等情況，導(dǎo)致秩序混亂，管理失控。安全保衛(wèi)組人員在第一時間對相關(guān)人員進(jìn)行教育勸阻，緩解情緒，將當(dāng)事人帶入治安室，其余人員驅(qū)散，控制事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)蔓延。對損毀公共財產(chǎn)的，責(zé)令其停止破壞行為，并作出相應(yīng)賠償。
（四）多人訴求事件。對于多人訴求，導(dǎo)致揭牌儀式活動秩序混亂，管理失控。安全保衛(wèi)組首先應(yīng)派人了解情況，必要時在場外安排場所與訴求人代表進(jìn)行協(xié)商洽談，盡量滿足其合理要求。對調(diào)解勸阻無效的，要迅速由公安機(jī)關(guān)處理，配合有關(guān)部門繼續(xù)做好維持秩序的工作，防止事態(tài)發(fā)展和出現(xiàn)過激的違法行為，防止社會閑雜人員和別有用心的人進(jìn)入?yún)⑴c尋釁滋事。
（五）人員觸電事件。如發(fā)生人員觸電事件，安全保衛(wèi)組工作人員要立即切斷電源。不要用手直接去拉觸電的人員，防止發(fā)生救護(hù)人觸電事故。觸電傷員如神志清醒，應(yīng)使其就地躺開，嚴(yán)密監(jiān)視，暫時不要站立或走動；如神志不清，應(yīng)就地仰面躺開，確保氣道通暢。正確判斷傷員是否意識喪失，禁止擺動傷員頭部呼叫傷員。堅持就地正確搶救，并盡快聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行搶救。要注意保護(hù)現(xiàn)場，以防有人再次觸電。
參考材料。
（六）入場人員攜帶危險物品事件。揭牌儀式入場期間，公安干警應(yīng)對入場人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查，防止將危險物品帶入會場。如發(fā)現(xiàn)有入場人員攜帶易燃、易爆、有毒和放射性、腐蝕性等危險物品行為，安全保衛(wèi)人員迅速趕到現(xiàn)場，將其及時收繳，并迅速由公安機(jī)關(guān)處理。
（七）爆炸事件。如有爆炸事件發(fā)生，安全保衛(wèi)組應(yīng)及時在爆炸現(xiàn)場及時設(shè)置隔離帶，封鎖和保護(hù)現(xiàn)場，打開所有通道，疏散人員，控制好現(xiàn)場的治安事態(tài)，采取有效檢查措施，并消除繼發(fā)性危險，防止次生事故發(fā)生。協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查，偵破案件，如發(fā)現(xiàn)肇事者或直接責(zé)任者，應(yīng)立即采取有效控制措施。積極配合公安、消防部門做好搜尋物證工作，排除險情，防止繼發(fā)性爆炸等工作。
（八）非法大小字報、傳單、標(biāo)語事件。如遇到非法大小字報、傳單、標(biāo)語事件，安全保衛(wèi)人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場，將其及時撕下、覆蓋或收繳，責(zé)令其立即停止非法行為，并將大小字報、標(biāo)語、傳單的內(nèi)容、張貼或散發(fā)的時間、位置等進(jìn)行取證，并查明書寫、抄寫、張貼者。
（九）突發(fā)性病以及傳染病事件。突發(fā)性病應(yīng)由現(xiàn)場醫(yī)療救治隊進(jìn)行臨時救治；傳染病發(fā)生應(yīng)進(jìn)行人員隔離或者按衛(wèi)生防疫部門要求的其他措施，防止疫情擴(kuò)散。另一方面，應(yīng)當(dāng)視其嚴(yán)重程度，安保組盡快疏散人員。
7、責(zé)任追究。
有下列情形之一的，對主要負(fù)責(zé)人、負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予行政處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
參考材料。
（三）在突發(fā)公共事件調(diào)查、控制、救治工作中玩忽職守、失職、瀆職的；
本預(yù)案自2017年7月1日起實施。
參考材料。
信息中心保障方案優(yōu)選篇三
為確?！霸簯c”取得圓滿成功，根據(jù)學(xué)院“院慶活動總體方案”及院領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合后勤工作實際，特制定本方案。
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置。
在后勤處組建“院慶”后勤保障工作組，全權(quán)負(fù)責(zé)“院慶”后勤保障服務(wù)組織協(xié)調(diào)工作。
組長：張正榮。
副組長：鄧新民潘奇龔顯益。
（二）校園美化組組長：鄧新民。
成員：孟憲軍李貴生金仁江張明清（四）迎賓接待組組長：龔顯益。
成員：車建萍任崇玲丁玲霞馬春艷二、工作任務(wù)（一）餐飲交通組1、負(fù)責(zé)“院慶”晚宴接待餐飲服務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)落實好10月30日后勤保障工作組及院領(lǐng)導(dǎo)中餐就餐工作。
3、在“院慶”前做好院內(nèi)公務(wù)用車車輛檢修以及“院慶”期間公務(wù)用車調(diào)度工作。
（二）校園美化組。
1、根據(jù)“院慶”總方案負(fù)責(zé)中區(qū)大門、南區(qū)主會場、湖濱路等地花卉擺設(shè)工作。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各系各部門開展好迎“院慶”校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。（三）水電保障組。
1、負(fù)責(zé)院慶期間水電供應(yīng)保障工作。
1、負(fù)責(zé)來賓報到及禮金、禮物接收工作。三、具體工作進(jìn)程時間推進(jìn)表四、工作要求。
1、各工作組務(wù)必高度重視，及時召開小組會議明確任務(wù)，分工負(fù)責(zé)，把每一項工作落實到位責(zé)任到人，各組工作人員必須服從組長調(diào)度指揮，工作涉及任何人都必須積極主動參與、協(xié)助和配合做好院慶工作。各組組長要主動與各系各部門對接協(xié)調(diào)做好院慶有關(guān)工作。
2、餐飲交通組認(rèn)真細(xì)致做好各項接待工作，確保車輛駕駛安全、食品安全、服務(wù)周到。車隊司機(jī)要穿著整潔，熱情服務(wù)。
3、校園美化組認(rèn)真主動做好校園花卉擺放、清潔校園環(huán)境衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。特別是衛(wèi)生間要保持干凈衛(wèi)生，沒有異味。4、水電保障組要做好院慶期間水電保障工作，安排水電工在崗在位，隨時應(yīng)對水電突發(fā)事件。
5、迎賓接組要穿著整潔，熱情周到，禮貌待客，展示學(xué)院良好形象。
6、各組組長要深入工作一線，腳踏手指落實工作并加強(qiáng)督促檢查，工作涉及責(zé)任人要現(xiàn)場指導(dǎo)做好工作，確保較好地完成各項工作任務(wù)。
7、各組在工作中有何問題要及時反饋請示報告。大型活動后勤保障方案（二）。
根據(jù)學(xué)校安排，我校**級研究生9月12日—13日入學(xué)報到，為了做好新生入學(xué)各項后勤保障工作，根據(jù)學(xué)校有關(guān)通知精神，結(jié)合后勤管理處、后勤服務(wù)中心的工作職責(zé)和實際情況，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立后勤管理處（中心）201x級研究生新生入學(xué)后勤保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)新生入學(xué)各項后勤服務(wù)保障工作、負(fù)責(zé)制定新生入學(xué)后勤工作保障方案、協(xié)調(diào)與學(xué)校各部門之間的關(guān)系、處理新生接待中出現(xiàn)的突發(fā)情況。
組長：胡新峰。
負(fù)責(zé)人：吳鋒********工作職責(zé)：負(fù)責(zé)與學(xué)校相關(guān)部門及后勤內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
2.質(zhì)量監(jiān)督科負(fù)責(zé)人：邵金魚*******（1）負(fù)責(zé)制定201x級研究生新生入學(xué)后勤保障方案。（2）組織檢查各中心新生接待工作準(zhǔn)備工作完成情況。3.學(xué)生社區(qū)中心負(fù)責(zé)人：杜一鵬******工作職責(zé)：
（1）8月20日前完成研究生入住方案，并將新生宿舍安排送研工部和各學(xué)院；將新生宿舍號、名單及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)送財務(wù)處。
（2）9月8日前完成新生宿舍家具配備、設(shè)施檢修、衛(wèi)生保潔工作。
（3）做好新生報到期間鑰匙發(fā)放工作及學(xué)生公寓樓值班工作。4.校園管理中心。
負(fù)責(zé)人：荊林*******工作職責(zé)：
（1）9月11日上午12時前在南校區(qū)秀山活動中心擺放桌子、凳子40套。
（2）新生報到期間對主要路線干道進(jìn)行灑水、保潔。5.商貿(mào)超市。
負(fù)責(zé)人：徐新明*******工作職責(zé)：在接待點安排超市供應(yīng)學(xué)生生活用品。6.飲食服務(wù)中心負(fù)責(zé)人：卿明華******工作職責(zé)：做好學(xué)生餐飲供應(yīng)工作，適當(dāng)延長餐飲供應(yīng)時間。7.中心區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人：馬曉麗*****工作職責(zé)：
（1）9月11日對南校區(qū)秀山活動中心衛(wèi)生進(jìn)行一次全面清掃，新生報到期間安排專人對接待現(xiàn)場進(jìn)行衛(wèi)生保潔。
（2）新生報到期間9月12日—13日開放中心區(qū)噴泉。（3）研究生開學(xué)典禮會場暫定南校區(qū)體育館，做好新生開學(xué)典禮會場布置工作。
8.動力服務(wù)中心負(fù)責(zé)人：穆新社****工作職責(zé)：新生報到期間適當(dāng)延長開水供應(yīng)和浴室開放時間，保證新生生活用水和洗浴。
9.綠化中心。
負(fù)責(zé)人：謝瑞石*******工作職責(zé)：做好校園綠化管理工作。三、工作要求。
研究生新生接待工作是學(xué)校的一項重要工作，也是展現(xiàn)學(xué)校及后勤形象的一項重要工作。相關(guān)中心要高度重視、相互配合、加強(qiáng)協(xié)作配合，避免發(fā)生推諉扯皮影響工作的現(xiàn)象發(fā)生。綜合辦公室、質(zhì)量監(jiān)督科要做好協(xié)調(diào)和檢查工作，杜絕一切漏洞和隱患，確保新生接待各項后勤保障工作順利完成。
信息中心保障方案優(yōu)選篇四
但凡稱得上“特色”的,皆不只在于其形式的如何新奇。物業(yè)管理服務(wù)的“特色”,其實更是一種企業(yè)精神和企業(yè)文化的沉淀。
s市vk物業(yè)管理有限公司致力于物業(yè)管理行業(yè)近十年來,經(jīng)過長期的行業(yè)經(jīng)驗積累和不斷創(chuàng)新,已形成被同行所公認(rèn)的vk特色。
vk物業(yè)管理的特色是樸實的,滲透在每個具體的工作細(xì)節(jié)之中。每一管理環(huán)節(jié)、每個管理人員都能充分地體現(xiàn)出vk物業(yè)的服務(wù)特色。
vk物業(yè)管理的特色也是具有創(chuàng)新精神的,始終能夠根據(jù)每個物業(yè)的特點制定出適宜的管理模式并不斷地完善。
我們始終清醒地認(rèn)識到,vk特色是源于“全心全意全為您”這樣的熱忱和執(zhí)著,它將融慣在我們共同締造交通指揮中心“酒店式管理”的每一步歷程中。
細(xì)致入微的體貼,這里,讓您一一體會繁忙工作之中,不失雅尚悠游。
物業(yè)管理特色服務(wù)。
1、個性化服務(wù)。
*vk物業(yè)99年推行“個性化服務(wù)”,引發(fā)行業(yè)關(guān)注。
*它是一種新的服務(wù)模式,在滿足顧客共同需求的基礎(chǔ)上,同時關(guān)注顧客個體的個性需求,并予以滿足。
*個性化服務(wù)基于物業(yè)公司對顧客個性需求的發(fā)現(xiàn)能力、預(yù)測能力。
*個性化服務(wù)同時要求物業(yè)公司具有極強(qiáng)的服務(wù)開發(fā)與實施能力。
*新型的服務(wù)體系和服務(wù)能力,服務(wù)始終更專業(yè)、更細(xì)致、更貼切。
*公司將針對交通指揮中心各科室特點,量身訂作個性化服務(wù)方案。
2、酒店式管理。
*公司于94年在行業(yè)中首創(chuàng)高層商住樓“酒店式管理”模式。
*六年來的不斷創(chuàng)新,公司此項管理服務(wù)模式業(yè)已成熟。
*無論任一細(xì)處的硬件管理抑或軟性服務(wù),我們將令干警們倍感溫馨愜意,盡享“星級酒店式”的尊榮與便利。
3、callcentre顧客服務(wù)中心系統(tǒng)。
*callcentre是目前國際流行的客戶服務(wù)管理系統(tǒng)。
*公司在行業(yè)內(nèi)首家采用該系統(tǒng),致力不斷提高服務(wù)品質(zhì)。
*該中心直接由公司管理,直接溝通顧客,全天24小時隨時接受顧客投訴,并負(fù)責(zé)即時服務(wù)回訪,監(jiān)督管理處的服務(wù)行為。
*您隨時可通過撥打9******3(vk專用號碼)與公司聯(lián)系。
4、管理報告制度。
*每季度向交通指揮中心提交《季度管理報告》。
*該報告真實反映整體管理狀況和財務(wù)狀況。
*交通指揮中心能夠定期全面地掌握物業(yè)管理的整體情況。
5、物業(yè)管理懇談會。
*定期與貴中心有關(guān)部門舉行懇談會,匯報管理情況,聽取意見。
6、公司職能部門、公司專業(yè)化委員會、協(xié)管運(yùn)作制。
*在分管總經(jīng)理助理指揮下,以管理處為主體,公司職能部門,公司各專業(yè)化委員會對管理處工作進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持,形成一個完善的管理體系。
7、便衣安全督察。
*為保持大廈內(nèi)部輕松和諧的氣氛和優(yōu)雅的環(huán)境,同時增強(qiáng)樓內(nèi)安全管理的隱蔽性,白天樓內(nèi)安全機(jī)動崗和巡邏崗均著西裝或便衣上崗,配備隱蔽式開線對講機(jī)。
8、管理作業(yè)分時性。
*根據(jù)大廈作息時間,將大廈的機(jī)電設(shè)備、公用設(shè)施維修及保潔和綠化消殺等各項工作,安排在適宜的時間。
*將管理活動對正常工作的影響降至最低程度。
9、辦公環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控。
*環(huán)境與健康息息相關(guān),管理處將提供環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控服務(wù)。
*首先推出空氣質(zhì)量監(jiān)測服務(wù)。公司將配置一套空氣質(zhì)量檢測設(shè)備,定期對大廈主要的公共場所、辦公室、會議室、食堂等主要部位。
*定期對中央空調(diào)的通風(fēng)管道以及其它管道等進(jìn)行監(jiān)測,測定空氣的溫度、濕度、潔凈度、co、co2等有害氣體濃度,管道內(nèi)細(xì)菌、霉菌等有害微生物、積垢等狀況。
*根據(jù)檢測情況,研究并實施環(huán)境質(zhì)量改善,使干警們擁有一個優(yōu)良的辦公環(huán)境。
10、醫(yī)務(wù)服務(wù)。
*開設(shè)“醫(yī)務(wù)室”
*為干警提供常見疾病之醫(yī)療服務(wù)。
*緊急救護(hù)服務(wù)。
11、信報收發(fā)、報章雜志訂閱服務(wù)。
*負(fù)責(zé)報刊訂閱辦理、信報分類收發(fā),信函發(fā)寄等工作,免除指揮中心日?，嵤?。
12、ci標(biāo)識系統(tǒng)。
*公司具有專業(yè)設(shè)計和制作能力,97年全面推行ci識別系統(tǒng)。
*公司將按照ci系統(tǒng)規(guī)則,建立完整的交通指揮中心標(biāo)識系統(tǒng),包括引導(dǎo)標(biāo)識、功能標(biāo)識、交通車輛停泊、樓層指示。公益標(biāo)識等各類標(biāo)志牌、標(biāo)識系統(tǒng)。
*采用統(tǒng)一設(shè)計風(fēng)格,使用標(biāo)準(zhǔn)字體、色彩及款式、規(guī)范化裝設(shè)和使用,避免視覺污染,提高大廈的整體檔次。
13、公共信息發(fā)布及預(yù)警。
*利用多種方式,及時發(fā)布有關(guān)的各類社會公共信息。
*提前48小時發(fā)布臺風(fēng)、暴雨的預(yù)警。
*負(fù)責(zé)發(fā)布或張貼各類通知、通告。
14、商務(wù)服務(wù)。
*代訂酒店、機(jī)票等商務(wù)。
*代辦打字、傳真等事務(wù)。
15、會務(wù)服務(wù)。
*對外往來活動禮儀接待。
*大型會務(wù)之全套后勤服務(wù)。
*大型慶典會場設(shè)計。
*日常會議會務(wù)準(zhǔn)備。
16、節(jié)日裝飾。
*節(jié)日燈飾。
*節(jié)日綠化、鮮花裝飾。
*節(jié)日景觀、小品制設(shè)。
*其它節(jié)日裝飾。
17、食堂服務(wù)。
*可根據(jù)交管局需要,負(fù)責(zé)食堂膳食服務(wù)。
*提供精致早點、豐盛中、晚餐,精美小炒、暑季降暑糖水、降暑涼茶、夜宵服務(wù)等。
*杜絕利潤,如有盈余則用作改善干警伙食之資。
18、制服、衣物洗燙。
*利用物業(yè)洗衣房設(shè)施,為干警洗燙制服。
*負(fù)責(zé)公共物品如臺布、窗簾等的清洗工作。
19、室內(nèi)綠化設(shè)計、裝點。
*根據(jù)樓內(nèi)各區(qū)域的建筑特點及室內(nèi)特點,進(jìn)行綠化美化裝點。
20、后勤供應(yīng)保障。
*在交通指揮中心授權(quán)范圍,提供后勤供應(yīng)保障服務(wù)。
*各類辦公用品、設(shè)施的購置,辦公家私用具的維修等。
21、體育休閑、各類活動組織。
*組織開展各類體育比賽、業(yè)余娛樂活動,。
豐富干警業(yè)余生活。
*邀請干警及其家屬參加vk集團(tuán)及vk小區(qū)之各類活動。
22、工間茶點。
*安排專人于每天為干警提供下午茶服務(wù),提供多款飲品及糕點。
23、社區(qū)文化建設(shè)。
*除在正常開建的社區(qū)文化和社區(qū)精神文明建設(shè)之外,為保障交通指揮中心職工健康,保持良好的工作環(huán)境,公司將加強(qiáng)環(huán)保社區(qū)文化建設(shè)。
24、工間健身操。
*建議交通指揮中心組織職工開展工間健身操,由管理處經(jīng)過健身操培訓(xùn)的人員,教授健身操運(yùn)動,增強(qiáng)體質(zhì)。
25、三人籃球賽。
*管理處將組織交通指揮中心職工開展三人籃球賽、帶動交通指揮中心職工群眾性體育活動的開展。
26、拔河比賽。
*管理處將在秋冬季節(jié)舉行拔河比賽,豐富職工業(yè)余生活。
27、棋牌類娛樂。
*組織喜愛棋牌類娛樂的職工組成象棋、圍棋、橋牌等各類愛好者協(xié)會,為各協(xié)會開展娛樂性的活動和比賽提供后勤組織報務(wù)。
28、登山俱樂部。
*結(jié)合s市及附近座落有眾多風(fēng)景秀麗的名山的地理環(huán)境特點,管理處將組織交通指揮中心喜愛登山的職工登山俱樂部,有組織地開展登山活動,增強(qiáng)職工體質(zhì)。
29、職工書畫、攝影等展覽活動。
*組織開展形式多樣的展覽活動,如職工書畫展、攝影展等展覽活動,豐富干警的文化生活。
30、體質(zhì)測試。
*每年組織干警參加由s市體育發(fā)展中心體質(zhì)測定研究中心進(jìn)行的“中國成年人體質(zhì)測定”。
*研究中心將測試結(jié)果經(jīng)電腦分析后,給出適宜的運(yùn)動方式建議。
優(yōu)惠服務(wù)措施。
1、萬客會。
*萬客會是svk地產(chǎn)公司的一個會員組織,全稱“vk地產(chǎn)客戶俱樂部”。
*效能指揮中心的干警將享受萬客會資深會員之全部優(yōu)惠待遇。
2、贈閱《vk周刊》。
*《vk周刊》位列s十佳企業(yè)刊物之首,有著較大的影響力。
*公司將向交通指揮中心贈閱每期《vk周刊》。
3、名譽(yù)業(yè)主。
*公司授予交通指揮中心干警為“vk名譽(yù)業(yè)主”
*“名譽(yù)業(yè)主”可在vk任一小區(qū)免費(fèi)辦理泳池準(zhǔn)用卡。
*“名譽(yù)業(yè)主”可獲準(zhǔn)使用vk各小區(qū)內(nèi)會所設(shè)施。
*公司贈送交通指揮中心vk俊園尊貴會所會員卡十張(常年卡)。
4、美發(fā)服務(wù)。
*開設(shè)美發(fā)室,為干警保持良好警容提供周到服務(wù)。
5、汽車美容護(hù)理。
*享受vk汽車美容中心最優(yōu)特惠服務(wù)。
*為交管局車輛建立維修保養(yǎng)檔案。
6、干警健康檔案。
*為干警建立個人健康檔案,關(guān)愛干警健康。
*定期組織年度體檢和體質(zhì)測定。
7、職工家政服務(wù)。
*有家政服務(wù)需求的干警,由vk物業(yè)家政服務(wù)專員為其料理家政。
*提供如鐘點工、家居清潔、代請家教,家電、電腦維修,代辦房屋維修等數(shù)十項便利服務(wù),為職工干警分憂解難。
*服務(wù)收費(fèi)以服務(wù)成本為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
8、少兒夏令營活動。
*vk傳統(tǒng)少兒活動――“vk暑期少兒夏令營”享譽(yù)鵬城,曾成功組織了“vk童軍旅英團(tuán)”,“20**vk少兒奧運(yùn)游學(xué)團(tuán)”,體驗異國生活與情趣。
*干警適齡子女可參加一年一度的“vk少兒夏令營”
9、自助安全雨具架。
*管理處將于辦公大堂設(shè)置美觀的自助安全雨具架及公共傘具,方便職工干警使用,并保持大廈內(nèi)部環(huán)境的整潔美觀。
10、工間茶點。
*安排專人于每天為干警提供下午茶服務(wù),提供多款飲品及糕點。
重點說明。
信息中心保障方案優(yōu)選篇五
為嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,經(jīng)安全指揮中心二月二十八日科務(wù)會議決定,特制定以下制度:。
一、請銷假制度:凡安全指揮中心四科一室兩隊領(lǐng)導(dǎo)有事休息,必須和安全指揮中心主任請假,并和各隊分管領(lǐng)導(dǎo)請假;凡不請假者,視為曠工,由此產(chǎn)生的一切后果自負(fù)。
二、隱患處置制度:信息科負(fù)責(zé)隱患信息的收集、分析、篩選分類,并上報指揮中心。安全指揮中心負(fù)責(zé)將各類隱患分級三定,隱患處置隊負(fù)責(zé)現(xiàn)場整改,隱患督查科對隱患處置隊隱患處置的情況跟蹤落實,并將落實情況銷號處理報安全指揮中心。
三、科室人員上崗著裝統(tǒng)一(以藍(lán)西服、白襯衫為準(zhǔn)),并要求班中必須佩戴胸牌,如不執(zhí)行者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
四、資料管理制度:資料主要將各種資料分類裝合,妥善保存,未經(jīng)安全指揮中心主任批準(zhǔn),不得外借或外傳,更不能隨意亂扔、亂放或丟失。
五、強(qiáng)化勞動紀(jì)律:凡安全指揮中心工作人員不得遲到早退,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,班中不得干私活,不得利用工作之便玩電腦打游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,連續(xù)三次送勞資科另行安排。
六、四科兩隊一室管理干部不得隨意關(guān)掉手機(jī),如發(fā)現(xiàn)一次聯(lián)系不上罰款50元。
七、以上各辦公室保證衛(wèi)生整潔,文件擺放整齊,檢查衛(wèi)生差狀況不合格,一次罰款50元。
信息中心保障方案優(yōu)選篇六
為加強(qiáng)安措資金的使用、明確安全投入,充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的效用,特制定本制度。
一、安措資金的提取:。
1、安措資金撮必須按國家上級政府有關(guān)規(guī)定例出計劃項目,于安全生產(chǎn)無關(guān)項目不得例入到安全資金使用中。
2、購進(jìn)的機(jī)電設(shè)備必須有安全標(biāo)志和安全保護(hù)裝置,造成項目不全由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)。
3、安措計劃例項應(yīng)遵循下例原則。
1)固定資產(chǎn)的較大安全系統(tǒng)工程和重大隱患處理工程(一通三防系統(tǒng))人員運(yùn)輸系統(tǒng)及配套工程。
2)改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力所需的安全設(shè)備、設(shè)施(安全監(jiān)測、電氣保護(hù)、機(jī)械保險裝置)。
3)提高各級安管人員和職工安全技能培訓(xùn)和安全所需的裝備、新工藝、新技術(shù)、新材料投入使用等。
二、安措計劃編排。
1、要按照輕重緩急、分項資金落實的原則,編制年、季、月安措資金投入計劃。
2、安排月度生產(chǎn)計劃時,安措資金與投入項目應(yīng)同時編入計劃。
三、安措計劃的實施。
1、安全指揮中心要有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對安措項目具體安排檢查落實,并分析研究存在和需整改問題,保證安措計劃按時完成。
2、安全技術(shù)科成本核算中心負(fù)責(zé)安措計劃編制、資金平衡、匯總、審批、報表整理。
3、財務(wù)科根據(jù)安措計劃,保證資金的使用并負(fù)責(zé)結(jié)算。
4、安措計劃內(nèi)的設(shè)備、材料、配備件等到貨后由供應(yīng)科向安全指揮中心報告,結(jié)合有關(guān)單位對到貨設(shè)備、材料、配備件等共同驗收,對安全標(biāo)志進(jìn)行登記存檔。
5、安全技術(shù)科參與安技工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量驗收,編制調(diào)整安措項目。
信息中心保障方案優(yōu)選篇七
1.目的和依據(jù)。
為預(yù)防和減少安全保衛(wèi)工作中突發(fā)公共事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)公共事件產(chǎn)生的嚴(yán)重社會危害，維護(hù)社會安全與穩(wěn)定，根據(jù)《_突發(fā)事件應(yīng)對法》（_主席令第69號）、《大型群眾性活動安全管理條例》（_主席令第505號）、北京市安全管理條例等相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)并提高活動各部門預(yù)防和控制各類突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，維護(hù)游客生命財產(chǎn)安全，保障活動順暢運(yùn)營，特制定本預(yù)案。
2.安全保衛(wèi)范圍。
本預(yù)案適用于2017年6月30日至2017年7月1日鳳凰盛典活動中的安全保衛(wèi)工作及突然發(fā)生的事件應(yīng)急處置工作。
`3.安全保衛(wèi)部人員組成設(shè)安全保衛(wèi)部隊長一名、保安若干。政府各相關(guān)職能部門如公安分局、交警支隊、消防支隊派駐相關(guān)人員。
安全保衛(wèi)工作人員根據(jù)相關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員、專家組調(diào)研評估，確定相應(yīng)人數(shù)。
4.安全保衛(wèi)工作任務(wù)。
協(xié)調(diào)做好道路交通疏導(dǎo)，車輛停放工作?，F(xiàn)場執(zhí)勤，保持好會場內(nèi)外安全。
制定好應(yīng)急預(yù)案，及時妥善處理好突發(fā)事件。做好會場消防、醫(yī)療等各項保障工作。
做好會場來訪者接待、解釋、疏導(dǎo)工作，防止矛盾激化。
5.安全保衛(wèi)工作原則。
有效控制和處理原則。由安全保衛(wèi)組全面負(fù)責(zé)并迅速予以處置，保證對突發(fā)公共事件的有效控制和快速處理。對超出安全保衛(wèi)部效處理能力的事件，由運(yùn)營管理中心、指揮部協(xié)調(diào)處理，必要時可以越級上報。
6、應(yīng)急處置。
（一）人員擁擠踩踏事件。在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下，有序進(jìn)場。因舉辦開始時間未到，門前出現(xiàn)人員擁擠，并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生：提前打開進(jìn)口，在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下，有序進(jìn)場。因場內(nèi)人員容納有限，出現(xiàn)人員擁擠，并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生：一方面由安全保衛(wèi)人員把持進(jìn)口，現(xiàn)場內(nèi)人員擁擠情況，可采取暫停進(jìn)人或無關(guān)人員謝絕進(jìn)入。另一方面打開所有安全通道，由安全保衛(wèi)人員安排無關(guān)人員出場。在此期間，應(yīng)加強(qiáng)場內(nèi)巡視，防止出現(xiàn)擁擠踩踏事件的發(fā)生。當(dāng)出現(xiàn)人員有意外傷害事故的時候，應(yīng)立即將傷者送到活動現(xiàn)場“120”急救車輛處進(jìn)行緊急救治，傷勢較重的迅速送市醫(yī)院救治。
（二）火災(zāi)事件。發(fā)生火災(zāi)時，安全保衛(wèi)組工作人員應(yīng)視情況在第一時間由現(xiàn)場消防人員臨時處置，并立即撥打“119、120”及時救治，安保人員應(yīng)及時疏散人員。同時，應(yīng)到事發(fā)現(xiàn)場，組織保護(hù)現(xiàn)場，立即關(guān)閉電源，本著“先救人，后救物”的原則，按事前制定的疏散、撤離方案，打開所有通道，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員安全有序撤離出危險區(qū)域，采取封鎖現(xiàn)場，確保人員、財產(chǎn)安全；安全人員到各路口等待引導(dǎo)消防車輛和公安干警以及醫(yī)療人員援助。要主動向消防、公安以及醫(yī)療人員提供有關(guān)信息，協(xié)助查明原因，配合進(jìn)行撲救、破案。
當(dāng)事人帶入治安室，其余人員驅(qū)散，控制事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)蔓延。對損毀公共財產(chǎn)的，責(zé)令其停止破壞行為，并作出相應(yīng)賠償。
（四）多人訴求事件。對于多人訴求，導(dǎo)致揭牌儀式活動秩序混亂，管理失控。安全保衛(wèi)組首先應(yīng)派人了解情況，必要時在場外安排場所與訴求人代表進(jìn)行協(xié)商洽談，盡量滿足其合理要求。對調(diào)解勸阻無效的，要迅速由公安機(jī)關(guān)處理，配合有關(guān)部門繼續(xù)做好維持秩序的工作，防止事態(tài)發(fā)展和出現(xiàn)過激的違法行為，防止社會閑雜人員和別有用心的人進(jìn)入?yún)⑴c尋釁滋事。
（五）人員觸電事件。如發(fā)生人員觸電事件，安全保衛(wèi)組工作人員要立即切斷電源。不要用手直接去拉觸電的人員，防止發(fā)生救護(hù)人觸電事故。觸電傷員如神志清醒，應(yīng)使其就地躺開，嚴(yán)密監(jiān)視，暫時不要站立或走動；如神志不清，應(yīng)就地仰面躺開，確保氣道通暢。正確判斷傷員是否意識喪失，禁止擺動傷員頭部呼叫傷員。堅持就地正確搶救，并盡快聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行搶救。要注意保護(hù)現(xiàn)場，以防有人再次觸電。
（六）入場人員攜帶危險物品事件。揭牌儀式入場期間，公安干警應(yīng)對入場人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查，防止將危險物品帶入會場。如發(fā)現(xiàn)有入場人員攜帶易燃、易爆、有毒和放射性、腐蝕性等危險物品行為，安全保衛(wèi)人員迅速趕到現(xiàn)場，將其及時收繳，并迅速由公安機(jī)關(guān)處理。
接責(zé)任者，應(yīng)立即采取有效控制措施。積極配合公安、消防部門做好搜尋物證工作，排除險情，防止繼發(fā)性爆炸等工作。
（八）非法大小字報、傳單、標(biāo)語事件。如遇到非法大小字報、傳單、標(biāo)語事件，安全保衛(wèi)人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場，將其及時撕下、覆蓋或收繳，責(zé)令其立即停止非法行為，并將大小字報、標(biāo)語、傳單的內(nèi)容、張貼或散發(fā)的時間、位置等進(jìn)行取證，并查明書寫、抄寫、張貼者。
（九）突發(fā)性病以及傳染病事件。突發(fā)性病應(yīng)由現(xiàn)場醫(yī)療救治隊進(jìn)行臨時救治；傳染病發(fā)生應(yīng)進(jìn)行人員隔離或者按衛(wèi)生防疫部門要求的其他措施，防止疫情擴(kuò)散。另一方面，應(yīng)當(dāng)視其嚴(yán)重程度，安保組盡快疏散人員。
7、責(zé)任追究。
有下列情形之一的，對主要負(fù)責(zé)人、負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予行政處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
（三）在突發(fā)公共事件調(diào)查、控制、救治工作中玩忽職守、失職、瀆職的；
本預(yù)案自2017年7月1日起實施。
信息中心保障方案優(yōu)選篇八
（一）、機(jī)構(gòu)設(shè)置：
安全指揮中心內(nèi)設(shè)“四科一中心”：
安全監(jiān)察科、督察落實科、信息處理科：、安全技術(shù)科、安全監(jiān)控中心。
（二）、人員配備。
主任：馬有能（安全礦長）。
副主任：宋忠平張華王成瑞楊賴小。
安全監(jiān)察科：
科長宋忠平。
成員：高復(fù)生成青平車艷平趙俊明。
督察落實科。
科長：張華。
成員：霍志雄孫克全。
信息處理科：
科長：張華。
成員：曹小軍王海田。
安全技術(shù)科。
科長：王成瑞。
成員：xxx崔安富王海軍劉鵬。
安全監(jiān)控中心。
科長：楊賴小。
成員：地面值班：蘇明麗蘇亦婷任孝孝劉燕賀娟娟呼榮榮白牡丹。
井下：任建軍李利平薛志東張建云馮永華劉林萬武俊生宋保平。
信息中心保障方案優(yōu)選篇九
5、處理假期有問題計算機(jī)故障問題。
2、上報工作計劃，工作行事歷到教育局裝備站；
3、維護(hù)校計算機(jī)房，確保九年級英語口語模擬考試順利進(jìn)行；
4、做好學(xué)校的宣傳報道工作；
5、上交學(xué)生電腦作品，參加教育局舉辦的學(xué)生電腦作品大賽。
1、核查英語口語考試所必須的硬件，保障英語口語考試順利進(jìn)行；
2、輔導(dǎo)學(xué)生參加ckc杯縱橫碼漢字輸入法比賽；
3、配合教務(wù)處作好期中考試安排和成績分析；
4、及時維護(hù)校園站；
5、公共服務(wù)平臺建設(shè)。
1、組織本校各科老師進(jìn)行白板教學(xué)培訓(xùn)；
2、收集學(xué)校本學(xué)期重大活動的照片；
3、配合教務(wù)處完善小升初學(xué)生信息登記和處理；
4、配合參加縣局搞的各項活動。
1、做好新購儀器的接收，登記，保存工作；
2、召開七室一場管理人員會議，總結(jié)本學(xué)期工作情況；
3、上交本學(xué)期工作總結(jié)；
4、檢查公共設(shè)備，做好假期封存工作；
5、作好期未工作檔案整理工作。
1、匯總本學(xué)期各處室的上傳情況；
2、作好期未考試安排、分析工作；
3、組織教師參加教育信息化專題培訓(xùn)（flansh、ppt）；
信息中心保障方案優(yōu)選篇十
規(guī)范指揮中心的工作內(nèi)容,明確指揮中心的職責(zé)。
2.適用范圍。
適用于**項目指揮中心,指揮中心設(shè)在**項目中控室。
3.職責(zé)。
管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮中心工作的指導(dǎo)、檢查。
中心主管、值班管理員負(fù)責(zé)對指揮中心的工作具體組織、落實、實施。
4.方法和過程控制。
對指揮中心值班員的要求。
必須經(jīng)過相關(guān)消防知識、消防設(shè)備操作的培訓(xùn),且考核合格,具備處理緊急事件能力。
對在指揮中心代班、頂班的人員要求:必須經(jīng)過相關(guān)消防知識的培訓(xùn),并由管理處經(jīng)理指定人員擔(dān)任,代班時間不得不超過30分鐘,并在中心交接班記錄的備注欄填寫代班人姓名、代班時間及代班期間的重要事項。指揮中心須保存經(jīng)管理處經(jīng)理確認(rèn)的可在指揮中心代班、頂班的人員名單。
指揮中心人員必須熟悉服務(wù)區(qū)域各類管理人員的職責(zé)范圍及特長,熟悉小區(qū)環(huán)境、樓宇結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備、器材布置及其控制范圍。
指揮中心是整個小區(qū)的控制樞紐,需負(fù)責(zé)對接到的各種信息進(jìn)行綜合處理,及時調(diào)度、安排相關(guān)人員執(zhí)行。
通過各類通訊設(shè)施,及時通知相關(guān)人員處理有關(guān)事宜及與公司相關(guān)部門的工作聯(lián)系。受理顧客投訴、及時調(diào)配人員處理,并做好《值班記錄表》記錄,同時向上級匯報,及時跟蹤處理結(jié)果。
指揮中心值班員必須了解公司各類工作人員每日工作安排及行動去向,協(xié)調(diào)安全管理員、保潔員、工程技術(shù)員的管理工作。
值班員應(yīng)認(rèn)真觀看閉路監(jiān)控的運(yùn)行情況,密切注視小區(qū)內(nèi)人員、車輛的出入狀況,監(jiān)督各部現(xiàn)場工作人員的動態(tài),確保在各類事件發(fā)生能及時調(diào)動、協(xié)調(diào)、組織、控制、指揮現(xiàn)場人員進(jìn)行處理。
監(jiān)督安全管理員嚴(yán)格履行物資搬運(yùn)放行手續(xù)。
指揮中心必須有至少有一種有效方式與宿舍安全管理員及時聯(lián)系,以保證在緊急的情況下得到支援。
值班員在指揮處理各種緊急情況,下達(dá)處理方案時,必要時通知上級領(lǐng)導(dǎo)或向社會機(jī)構(gòu)求援,事后做好詳細(xì)記錄。
任何時間、指揮中心值班員不得讓無關(guān)人員在指揮中心逗留。作好住戶資料及公司質(zhì)量記錄的保密工作。
認(rèn)真作好當(dāng)天各類客戶服務(wù)需求申報,重要電話及投訴內(nèi)容、對講信息、設(shè)備運(yùn)行情況及交班情況記、錄像帶錄像起止時間等方面的詳細(xì)記錄。
指揮中心每天22:00-第二天7:00,每隔半小時對本公司各值班崗位呼叫一次,各值班崗位在收到中心呼叫后應(yīng)馬上答復(fù),若某值班崗位沒有答復(fù),指揮中心應(yīng)通過電話、轉(zhuǎn)呼等方式直到與其聯(lián)系。如指揮中心在此時間段與某部門經(jīng)各種渠道無法聯(lián)系上,應(yīng)于次日將此信息通知該部門,并作好記錄。
信息中心保障方案優(yōu)選篇十一
以青島a經(jīng)營集團(tuán)為例，該集團(tuán)現(xiàn)有20個分支機(jī)構(gòu)，公司擬建設(shè)一套覆蓋所有分支機(jī)構(gòu)的視頻會議系統(tǒng)滿足辦公會議的需要。從高清晰、高質(zhì)量、高穩(wěn)定指導(dǎo)思想出發(fā)，決定采用硬件視頻會議系統(tǒng)，并將視頻會議系統(tǒng)的承載平臺在數(shù)字電路上運(yùn)行。
（一）設(shè)備配置。
1、電信級多點控制單元(mcu)：mcu是視頻會議系統(tǒng)的核心部分，為用戶提供群組會議、多組會議的連接服務(wù)。它相當(dāng)于一個交換機(jī)的作用,它將來自各會議場點的信息流，經(jīng)過同步分離后，抽取出音頻、視頻、數(shù)據(jù)等信息和信令，再將各會議場點的信息和信令，送入同一種處理模塊，完成相應(yīng)的音頻混合或切換，視頻混合或切換，數(shù)據(jù)廣播和路由選擇，定時和會議控制等過程，最后將各會議場點所需的各種信息重新組合起來，送往各相應(yīng)的終端系統(tǒng)設(shè)備。
mcu的容量取決于接入會場的點數(shù)，目前青鐵經(jīng)營集團(tuán)有20個分支機(jī)構(gòu)，在硬件采購時應(yīng)當(dāng)考慮未來的擴(kuò)容性，應(yīng)購買超過20點的集成式mcu或可以不斷擴(kuò)容的板卡式mcu。
2、視頻會議終端：視頻會議終端是提供給用戶的會議室使用的，設(shè)備自帶攝像頭和遙控鍵盤，可以通過電視機(jī)或者投影儀顯示，用戶可以根據(jù)會場的大小選擇不同的設(shè)備。一般會議室設(shè)備帶sony或canon的專用攝像頭，可以通過遙控方式前后左右轉(zhuǎn)動從而覆蓋參加會議的任何人和物。
在總部主會場的視頻會議終端擔(dān)負(fù)著接入全部會場音視頻的任務(wù)，需要穩(wěn)定性、安全性強(qiáng)，所以應(yīng)采用中高檔的硬件終端，同時需要配置專業(yè)的會議室攝像機(jī)、會議麥克風(fēng)，采集會場的音、視頻信號。各分會場視頻會議終端主要是接收總部主會場的音、視頻以及少數(shù)其他地市分支機(jī)構(gòu)的音視頻，所以采用中低檔的視頻會議終端即可。
信息中心保障方案優(yōu)選篇十二
(一)繼續(xù)圍繞中心工作，認(rèn)真做好本職工作，確保中樞暢通，尤其是在信息、調(diào)研等方面有新的成果，要為全州糧食工作、局黨組提供有價值的參考。
(二)有幾項具體工作：
二是制度修訂，目前制度草案已形成，但還需完善和研究;。
三是辦公環(huán)境的進(jìn)一步改造;。
四是建議將簡報模式進(jìn)行更新，重大的、專題的和階段性突出工作出簡報，一季度一期，后附績效考核紀(jì)實表，督促工作任務(wù)的完成;四是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2015年辦公室將局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合各科室，認(rèn)真履責(zé)，不斷完善自我，提高服務(wù)能力和水平，促進(jìn)局里各項工作發(fā)展。
2014年是貫徹落實中央確立的國家糧食安全新戰(zhàn)略的第一年。一年來，在州局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室、直屬企業(yè)組織幫助下，調(diào)控工作緊緊圍繞全省糧食工作會議確定的“三主”工作定位、“三版”努力的方向，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新。突出抓好糧食收購、市場銷售、儲備管理、應(yīng)急建設(shè)、統(tǒng)計監(jiān)測等重點工作，服務(wù)農(nóng)民增收，保證市場供應(yīng)，保障糧食安全，較好的完成了各項工作任務(wù)。
信息中心保障方案優(yōu)選篇十三
2020年10月16日是第40個世界糧食日。按照市糧食和物資儲備局等六部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于做好2020年世界糧食日和全國糧食安全宣傳周活動的通知》（臨糧字﹝2020﹞13號）精神，縣發(fā)展和改革局（縣糧食和物資儲備局）、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣教體局、縣科技局、縣婦聯(lián)和縣糧食和物資儲備中心決定共同組織開展2020年世界糧食日和全國糧食安全宣傳周活動?，F(xiàn)制定活動方案如下：
2020年世界糧食日主題是“齊成長、同繁榮、共持續(xù)、行動造就未來”。全國糧食安全宣傳周主題是“端牢中國飯碗、共筑全球糧安”。
縣發(fā)展和改革局（縣糧食和物資儲備局）、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣教體局、縣科技局、縣婦聯(lián)及縣糧食和物資儲備中心。
開展糧食安全宣傳周主會場活動。
宣傳周期間，將舉辦世界糧食日和全國糧食安全宣傳周主題展，深入宣傳_、_關(guān)于糧食安全重要戰(zhàn)略部署；展示全國糧食安全宣傳周活動主題、活動內(nèi)容，各有關(guān)糧油企業(yè)要依托“中國好糧油”、糧食產(chǎn)后服務(wù)體系、國家糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系，向農(nóng)戶宣傳推廣“代清理、代干燥、代儲存、代加工、代銷售”等“五代”服務(wù)，提高糧食產(chǎn)后專業(yè)化服務(wù)水平，減少產(chǎn)后損失；向農(nóng)戶宣傳推廣糧食品質(zhì)測報和監(jiān)測、科學(xué)儲糧技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民增收增效。全面打造“中國好糧油”產(chǎn)品，培育“中國好糧油”品牌，“中國好糧油”示范企業(yè)制定活動方案，做好品牌宣傳。
（二）通過世界糧食日和全國糧食安全宣傳周活動，進(jìn)一步加大12325宣傳力度。
通過現(xiàn)場張貼宣傳海報和標(biāo)識、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳頁等形式，向廣大售糧農(nóng)民、涉糧企業(yè)、糧食行業(yè)干部職工普及12325熱線知識，進(jìn)一步擴(kuò)大知曉度和覆蓋面。
（三）開展“公眾走進(jìn)糧食安全”系列宣教活動。
縣發(fā)展和改革局（縣糧食和物資儲備局）會同縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣教體局、縣科技局、縣婦聯(lián)、縣糧食和物資儲備中心等有關(guān)部門單位，圍繞“端牢中國飯碗共筑全球糧安”主題，結(jié)合本地實際，組織開展知識競賽、主題作品征集、云課堂、隨手拍、開放日體驗日等“公眾走進(jìn)糧食安全”系列宣教活動?？h糧食和物資儲備中心要組織本地糧食企業(yè)面向中小學(xué)生、社區(qū)居民、媒體記者等社會公眾，舉辦開放日、職業(yè)體驗、主題實踐等活動；或者組織專業(yè)力量“走出去”，進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，普及講解糧食安全科普知識、營養(yǎng)健康常識等。縣教體局要組織引導(dǎo)大中小學(xué)生積極參與各類糧食安全形勢教育、糧食科學(xué)知識普及、糧食安全主題體驗實踐等活動。各糧食安全宣傳教育基地要結(jié)合各自特色優(yōu)勢，創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容，自主開展形式多樣的糧食安全主題宣傳教育活動。
信息中心保障方案優(yōu)選篇十四
根據(jù)本xx縣政府《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx地區(qū)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險實施辦法（試行）的通知》精神，為在xx縣及時啟動和推行城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險制度，保障城鎮(zhèn)下崗職工的基本醫(yī)療，根據(jù)相關(guān)政策，結(jié)合xx縣城鎮(zhèn)下崗職工實際，制定此方案。
著眼于構(gòu)建和諧社會，堅持以人為本，緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，發(fā)揮政府部門和城鎮(zhèn)下崗職工等各方面的積極性，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險工作，進(jìn)一步完善xx縣社會醫(yī)療保障體系。
20xx年6月1日起正式實施城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險工作，及城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險繳費(fèi)工作。
三、籌資標(biāo)準(zhǔn)及繳費(fèi)核算。
根據(jù)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險籌資標(biāo)準(zhǔn)：
（一）籌資水平。按照低水平起步的原則，年籌資水平按：少年兒童、中小學(xué)階段的學(xué)生（包括職業(yè)高中、中專、技校學(xué)生）年籌資60元，其他城鎮(zhèn)下崗職工年籌資160元確定。
（二）繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)2、城鎮(zhèn)居民參保每人每年個人繳費(fèi)120元，財政補(bǔ)貼40元（中央財政補(bǔ)助20元，xx區(qū)財政補(bǔ)助20元）。xx縣現(xiàn)有符合此項標(biāo)準(zhǔn)的城鎮(zhèn)下崗職工x名。即：每人每年個人繳費(fèi)合計y元，財政補(bǔ)貼合計h元（其中，中央財政補(bǔ)助合計k元，自治區(qū)財政補(bǔ)助合計z元），共計f元。4、屬于低保對象或殘疾的學(xué)生和兒童參保，每人每年個人繳費(fèi)10元，財政補(bǔ)助50元（中央財政補(bǔ)助25元，xx區(qū)財政補(bǔ)助20元，地、縣（市）財政補(bǔ)助5元）。xx縣現(xiàn)有符合此項標(biāo)準(zhǔn)的城鎮(zhèn)下崗職工x名。即：每人每年個人繳費(fèi)合計y元，財政補(bǔ)貼合計f元（其中，中央財政補(bǔ)助合計g元，xx區(qū)財政補(bǔ)助合計h元，縣財政補(bǔ)助合計j元），共計z元。
凡屬參加xx縣城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險人員均應(yīng)在每年規(guī)定的日期內(nèi)一次性繳納城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險費(fèi)。逾期未繳納者，下一年度不享受城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險待遇，中途不予辦理補(bǔ)繳或退出手續(xù)。參保人員中斷參保后再次參保繳費(fèi)的，其醫(yī)療保險待遇從繳費(fèi)次年的七月份起開始享受。
信息中心保障方案優(yōu)選篇十五
質(zhì)量是軍供工作的生命線，為保障軍供糧質(zhì)量，采取措施，我局切實抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。一是按照國家軍糧質(zhì)量政策要求，明確加工原糧采購質(zhì)量、加工品質(zhì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、抽樣檢驗、產(chǎn)品交接等進(jìn)行具體要求和規(guī)定；二是要求定點軍糧加工企業(yè)，進(jìn)一步完善出入庫檢驗制度，嚴(yán)把原糧進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，從原糧采購、調(diào)運(yùn)、入庫做到手續(xù)齊全，對加工的成品糧做到了經(jīng)檢驗合格后方可出廠供應(yīng)，面粉實行定點采購，并建立質(zhì)量檔案；三是指定專人負(fù)責(zé)，實行軍糧專庫保管，建立了軍糧保管、供應(yīng)、出入庫登記專用帳卡，完善產(chǎn)品交接手續(xù)，建立了原糧來源和供應(yīng)糧食質(zhì)量檔案；四是定期開展軍糧質(zhì)量檢查，查看加工點和供應(yīng)點執(zhí)行國家軍糧質(zhì)量政策情況，是否建立質(zhì)量檔案，今年3月會同德陽軍供站檢查發(fā)現(xiàn)一些問題，及時進(jìn)行了整改。同時定期走訪部隊進(jìn)行調(diào)查，了解部隊對軍供量質(zhì)量和服務(wù)情況滿意度情況，以及他們需求情況，只要部隊反映有質(zhì)量問題，無條件退換。
繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意在軍營”活動，以部隊官兵是否滿意作為軍供工作檢驗標(biāo)準(zhǔn)，定期走訪部隊，傾聽部隊官兵意見，努力改進(jìn)工作，以方便部隊為出發(fā)點，開展兌換服務(wù)，以滿足部隊生活需要，不斷提高服務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家軍供政策，強(qiáng)化管理和服務(wù)，做到執(zhí)行政策到位，及時、按質(zhì)、按量完成供應(yīng)，做到手續(xù)完備，服務(wù)措施到位。上半年已供軍糧特米xx公斤、特一粉xx公斤，在“八一”同部隊進(jìn)行了聯(lián)歡共同慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)。
嚴(yán)格按照國家財經(jīng)和相關(guān)財務(wù)會計制度進(jìn)行軍糧財務(wù)管理、會計核算，在中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行德陽市分行營業(yè)部開設(shè)專戶，設(shè)立了專帳，專人管理、?？顚Ｓ谩ⅹ?dú)立核算，資金使用、財務(wù)核算真實準(zhǔn)確，沒有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個人擔(dān)保的違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。
建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實了分管領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化制度建設(shè)，建立了軍供質(zhì)量、財務(wù)、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應(yīng)工作年初有安排，明確專人負(fù)責(zé)軍供工作，確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應(yīng)及時。
我縣開展軍供工作時間短，還存在一些不足之處，制度還不夠完善，管理還有待規(guī)范，今后將加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平。
信息中心保障方案優(yōu)選篇十六
第一條糧食市場的穩(wěn)定，直接關(guān)系到居民生活安定和社會穩(wěn)定。為保證特殊情況下的糧食（含食油，下同）有效供給，形成應(yīng)對突發(fā)事件的工作機(jī)制，確保糧食安全，制定本應(yīng)急預(yù)案（以下簡預(yù)案）。
第二條縣糧食應(yīng)急供給工作實行縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的分級、分部門負(fù)責(zé)制?？h政府要建立糧食應(yīng)急機(jī)制，切實承擔(dān)起本縣應(yīng)急供給的責(zé)任，縣有關(guān)部門要按照本預(yù)案明確的職責(zé)制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。
第三條縣縣級儲備糧是穩(wěn)定縣市場的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。縣糧食應(yīng)急供給以縣縣級儲備糧吞吐等經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)手段為主，特殊情況下采取必要的行政手段和法律手段。
（一）10個糧食批發(fā)市場。
（二）18個縣_（糧辦室）。
（三）10個糧油購銷企業(yè)。
（四）30個城連鎖店（或超縣）。
（五）10個加入本縣糧食購銷企業(yè)資源庫的企業(yè)。
建立信息收集和發(fā)布制度。正常情況下，每周出一期《糧油信息》，每月出一期《糧油綜合信息》，每季度舉行一次糧油市場形勢分析會。特殊時期，要加大監(jiān)測力度，建立信息日報制度。為政府宏觀決策提供依據(jù)。
信息中心保障方案優(yōu)選篇一
（一）煤礦企業(yè)安全指揮中心要建立和完善安全培訓(xùn)、安全控制、應(yīng)急處置、隱患治理、督促檢查、責(zé)任追究等各項制度及相關(guān)圖紙。
（二）完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各科室負(fù)責(zé)人、各崗位人員的安全責(zé)任，建立健全安全責(zé)任制體系。
（三）建立各項工作流程，健全煤礦企業(yè)安全工作機(jī)制，形成一套完整的運(yùn)行體系。
（四）及時與生產(chǎn)系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)搞好信息互通工作，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)。
（五）安全指揮中心為企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，其安全責(zé)任不能替代主體企業(yè)董事長、總經(jīng)理和煤礦礦長第一責(zé)任人的責(zé)任。因此，第一責(zé)任者還必須按照相關(guān)規(guī)定履行好職責(zé)。煤礦主體企業(yè)和煤礦企業(yè)要加大安全投入，積極創(chuàng)造條件，優(yōu)先保證安全指揮中心的辦公條件、人員配備、經(jīng)費(fèi)使用等。
（六）、煤礦企業(yè)要高度重視安全指揮中心成立工作，結(jié)合本煤礦企業(yè)實際，制定了工作方案，統(tǒng)一部署，加大工作力度，確保煤礦企業(yè)安全指揮中心按新體制快捷、高效運(yùn)行。
信息中心保障方案優(yōu)選篇二
為預(yù)防和減少安全保衛(wèi)工作中突發(fā)公共事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)公共事件產(chǎn)生的嚴(yán)重社會危害，維護(hù)社會安全與穩(wěn)定，根據(jù)《_突發(fā)事件應(yīng)對法》（_主席令第69號）、《大型群眾性活動安全管理條例》（_主席令第505號）、北京市安全管理條例等相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)并提高活動各部門預(yù)防和控制各類突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，維護(hù)游客生命財產(chǎn)安全，保障活動順暢運(yùn)營，特制定本預(yù)案。
2.安全保衛(wèi)范圍。
本預(yù)案適用于2017年6月30日至2017年7月1日鳳凰盛典活動中的安全保衛(wèi)工作及突然發(fā)生的事件應(yīng)急處置工作。
`3.安全保衛(wèi)部人員組成設(shè)安全保衛(wèi)部隊長一名、保安若干。政府各相關(guān)職能部門如公安分局、交警支隊、消防支隊派駐相關(guān)人員。
安全保衛(wèi)工作人員根據(jù)相關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員、專家組調(diào)研評估，確定相應(yīng)人數(shù)。
4.安全保衛(wèi)工作任務(wù)。
協(xié)調(diào)做好道路交通疏導(dǎo)，車輛停放工作?，F(xiàn)場執(zhí)勤，保持好會場內(nèi)外安全。
制定好應(yīng)急預(yù)案，及時妥善處理好突發(fā)事件。做好會場消防、醫(yī)療等各項保障工作。
參考材料。
做好會場來訪者接待、解釋、疏導(dǎo)工作，防止矛盾激化。
5.安全保衛(wèi)工作原則。
有效控制和處理原則。由安全保衛(wèi)組全面負(fù)責(zé)并迅速予以處置，保證對突發(fā)公共事件的有效控制和快速處理。對超出安全保衛(wèi)部效處理能力的事件，由運(yùn)營管理中心、指揮部協(xié)調(diào)處理，必要時可以越級上報。
6、應(yīng)急處置。
（一）人員擁擠踩踏事件。在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下，有序進(jìn)場。因舉辦開始時間未到，門前出現(xiàn)人員擁擠，并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生：提前打開進(jìn)口，在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下，有序進(jìn)場。因場內(nèi)人員容納有限，出現(xiàn)人員擁擠，并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生：一方面由安全保衛(wèi)人員把持進(jìn)口，現(xiàn)場內(nèi)人員擁擠情況，可采取暫停進(jìn)人或無關(guān)人員謝絕進(jìn)入。另一方面打開所有安全通道，由安全保衛(wèi)人員安排無關(guān)人員出場。在此期間，應(yīng)加強(qiáng)場內(nèi)巡視，防止出現(xiàn)擁擠踩踏事件的發(fā)生。當(dāng)出現(xiàn)人員有意外傷害事故的時候，應(yīng)立即將傷者送到活動現(xiàn)場“120”急救車輛處進(jìn)行緊急救治，傷勢較重的迅速送市醫(yī)院救治。
離出危險區(qū)域，采取封鎖現(xiàn)場，確保人員、財產(chǎn)安全；安全人員到各路口等待引導(dǎo)消防車輛和公安干警以及醫(yī)療人員援助。要主動向消防、公安以及醫(yī)療人員提供有關(guān)信息，協(xié)助查明原因，配合進(jìn)行撲救、破案。
（三）打架斗毆等事件。揭牌儀式進(jìn)行期間，發(fā)現(xiàn)有鬧事、打架斗毆、流氓、偷竊和損毀公共財產(chǎn)等情況，導(dǎo)致秩序混亂，管理失控。安全保衛(wèi)組人員在第一時間對相關(guān)人員進(jìn)行教育勸阻，緩解情緒，將當(dāng)事人帶入治安室，其余人員驅(qū)散，控制事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)蔓延。對損毀公共財產(chǎn)的，責(zé)令其停止破壞行為，并作出相應(yīng)賠償。
（四）多人訴求事件。對于多人訴求，導(dǎo)致揭牌儀式活動秩序混亂，管理失控。安全保衛(wèi)組首先應(yīng)派人了解情況，必要時在場外安排場所與訴求人代表進(jìn)行協(xié)商洽談，盡量滿足其合理要求。對調(diào)解勸阻無效的，要迅速由公安機(jī)關(guān)處理，配合有關(guān)部門繼續(xù)做好維持秩序的工作，防止事態(tài)發(fā)展和出現(xiàn)過激的違法行為，防止社會閑雜人員和別有用心的人進(jìn)入?yún)⑴c尋釁滋事。
（五）人員觸電事件。如發(fā)生人員觸電事件，安全保衛(wèi)組工作人員要立即切斷電源。不要用手直接去拉觸電的人員，防止發(fā)生救護(hù)人觸電事故。觸電傷員如神志清醒，應(yīng)使其就地躺開，嚴(yán)密監(jiān)視，暫時不要站立或走動；如神志不清，應(yīng)就地仰面躺開，確保氣道通暢。正確判斷傷員是否意識喪失，禁止擺動傷員頭部呼叫傷員。堅持就地正確搶救，并盡快聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行搶救。要注意保護(hù)現(xiàn)場，以防有人再次觸電。
參考材料。
（六）入場人員攜帶危險物品事件。揭牌儀式入場期間，公安干警應(yīng)對入場人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查，防止將危險物品帶入會場。如發(fā)現(xiàn)有入場人員攜帶易燃、易爆、有毒和放射性、腐蝕性等危險物品行為，安全保衛(wèi)人員迅速趕到現(xiàn)場，將其及時收繳，并迅速由公安機(jī)關(guān)處理。
（七）爆炸事件。如有爆炸事件發(fā)生，安全保衛(wèi)組應(yīng)及時在爆炸現(xiàn)場及時設(shè)置隔離帶，封鎖和保護(hù)現(xiàn)場，打開所有通道，疏散人員，控制好現(xiàn)場的治安事態(tài)，采取有效檢查措施，并消除繼發(fā)性危險，防止次生事故發(fā)生。協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查，偵破案件，如發(fā)現(xiàn)肇事者或直接責(zé)任者，應(yīng)立即采取有效控制措施。積極配合公安、消防部門做好搜尋物證工作，排除險情，防止繼發(fā)性爆炸等工作。
（八）非法大小字報、傳單、標(biāo)語事件。如遇到非法大小字報、傳單、標(biāo)語事件，安全保衛(wèi)人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場，將其及時撕下、覆蓋或收繳，責(zé)令其立即停止非法行為，并將大小字報、標(biāo)語、傳單的內(nèi)容、張貼或散發(fā)的時間、位置等進(jìn)行取證，并查明書寫、抄寫、張貼者。
（九）突發(fā)性病以及傳染病事件。突發(fā)性病應(yīng)由現(xiàn)場醫(yī)療救治隊進(jìn)行臨時救治；傳染病發(fā)生應(yīng)進(jìn)行人員隔離或者按衛(wèi)生防疫部門要求的其他措施，防止疫情擴(kuò)散。另一方面，應(yīng)當(dāng)視其嚴(yán)重程度，安保組盡快疏散人員。
7、責(zé)任追究。
有下列情形之一的，對主要負(fù)責(zé)人、負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予行政處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
參考材料。
（三）在突發(fā)公共事件調(diào)查、控制、救治工作中玩忽職守、失職、瀆職的；
本預(yù)案自2017年7月1日起實施。
參考材料。
信息中心保障方案優(yōu)選篇三
為確?！霸簯c”取得圓滿成功，根據(jù)學(xué)院“院慶活動總體方案”及院領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合后勤工作實際，特制定本方案。
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置。
在后勤處組建“院慶”后勤保障工作組，全權(quán)負(fù)責(zé)“院慶”后勤保障服務(wù)組織協(xié)調(diào)工作。
組長：張正榮。
副組長：鄧新民潘奇龔顯益。
（二）校園美化組組長：鄧新民。
成員：孟憲軍李貴生金仁江張明清（四）迎賓接待組組長：龔顯益。
成員：車建萍任崇玲丁玲霞馬春艷二、工作任務(wù)（一）餐飲交通組1、負(fù)責(zé)“院慶”晚宴接待餐飲服務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)落實好10月30日后勤保障工作組及院領(lǐng)導(dǎo)中餐就餐工作。
3、在“院慶”前做好院內(nèi)公務(wù)用車車輛檢修以及“院慶”期間公務(wù)用車調(diào)度工作。
（二）校園美化組。
1、根據(jù)“院慶”總方案負(fù)責(zé)中區(qū)大門、南區(qū)主會場、湖濱路等地花卉擺設(shè)工作。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各系各部門開展好迎“院慶”校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。（三）水電保障組。
1、負(fù)責(zé)院慶期間水電供應(yīng)保障工作。
1、負(fù)責(zé)來賓報到及禮金、禮物接收工作。三、具體工作進(jìn)程時間推進(jìn)表四、工作要求。
1、各工作組務(wù)必高度重視，及時召開小組會議明確任務(wù)，分工負(fù)責(zé)，把每一項工作落實到位責(zé)任到人，各組工作人員必須服從組長調(diào)度指揮，工作涉及任何人都必須積極主動參與、協(xié)助和配合做好院慶工作。各組組長要主動與各系各部門對接協(xié)調(diào)做好院慶有關(guān)工作。
2、餐飲交通組認(rèn)真細(xì)致做好各項接待工作，確保車輛駕駛安全、食品安全、服務(wù)周到。車隊司機(jī)要穿著整潔，熱情服務(wù)。
3、校園美化組認(rèn)真主動做好校園花卉擺放、清潔校園環(huán)境衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。特別是衛(wèi)生間要保持干凈衛(wèi)生，沒有異味。4、水電保障組要做好院慶期間水電保障工作，安排水電工在崗在位，隨時應(yīng)對水電突發(fā)事件。
5、迎賓接組要穿著整潔，熱情周到，禮貌待客，展示學(xué)院良好形象。
6、各組組長要深入工作一線，腳踏手指落實工作并加強(qiáng)督促檢查，工作涉及責(zé)任人要現(xiàn)場指導(dǎo)做好工作，確保較好地完成各項工作任務(wù)。
7、各組在工作中有何問題要及時反饋請示報告。大型活動后勤保障方案（二）。
根據(jù)學(xué)校安排，我校**級研究生9月12日—13日入學(xué)報到，為了做好新生入學(xué)各項后勤保障工作，根據(jù)學(xué)校有關(guān)通知精神，結(jié)合后勤管理處、后勤服務(wù)中心的工作職責(zé)和實際情況，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立后勤管理處（中心）201x級研究生新生入學(xué)后勤保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)新生入學(xué)各項后勤服務(wù)保障工作、負(fù)責(zé)制定新生入學(xué)后勤工作保障方案、協(xié)調(diào)與學(xué)校各部門之間的關(guān)系、處理新生接待中出現(xiàn)的突發(fā)情況。
組長：胡新峰。
負(fù)責(zé)人：吳鋒********工作職責(zé)：負(fù)責(zé)與學(xué)校相關(guān)部門及后勤內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
2.質(zhì)量監(jiān)督科負(fù)責(zé)人：邵金魚*******（1）負(fù)責(zé)制定201x級研究生新生入學(xué)后勤保障方案。（2）組織檢查各中心新生接待工作準(zhǔn)備工作完成情況。3.學(xué)生社區(qū)中心負(fù)責(zé)人：杜一鵬******工作職責(zé)：
（1）8月20日前完成研究生入住方案，并將新生宿舍安排送研工部和各學(xué)院；將新生宿舍號、名單及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)送財務(wù)處。
（2）9月8日前完成新生宿舍家具配備、設(shè)施檢修、衛(wèi)生保潔工作。
（3）做好新生報到期間鑰匙發(fā)放工作及學(xué)生公寓樓值班工作。4.校園管理中心。
負(fù)責(zé)人：荊林*******工作職責(zé)：
（1）9月11日上午12時前在南校區(qū)秀山活動中心擺放桌子、凳子40套。
（2）新生報到期間對主要路線干道進(jìn)行灑水、保潔。5.商貿(mào)超市。
負(fù)責(zé)人：徐新明*******工作職責(zé)：在接待點安排超市供應(yīng)學(xué)生生活用品。6.飲食服務(wù)中心負(fù)責(zé)人：卿明華******工作職責(zé)：做好學(xué)生餐飲供應(yīng)工作，適當(dāng)延長餐飲供應(yīng)時間。7.中心區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人：馬曉麗*****工作職責(zé)：
（1）9月11日對南校區(qū)秀山活動中心衛(wèi)生進(jìn)行一次全面清掃，新生報到期間安排專人對接待現(xiàn)場進(jìn)行衛(wèi)生保潔。
（2）新生報到期間9月12日—13日開放中心區(qū)噴泉。（3）研究生開學(xué)典禮會場暫定南校區(qū)體育館，做好新生開學(xué)典禮會場布置工作。
8.動力服務(wù)中心負(fù)責(zé)人：穆新社****工作職責(zé)：新生報到期間適當(dāng)延長開水供應(yīng)和浴室開放時間，保證新生生活用水和洗浴。
9.綠化中心。
負(fù)責(zé)人：謝瑞石*******工作職責(zé)：做好校園綠化管理工作。三、工作要求。
研究生新生接待工作是學(xué)校的一項重要工作，也是展現(xiàn)學(xué)校及后勤形象的一項重要工作。相關(guān)中心要高度重視、相互配合、加強(qiáng)協(xié)作配合，避免發(fā)生推諉扯皮影響工作的現(xiàn)象發(fā)生。綜合辦公室、質(zhì)量監(jiān)督科要做好協(xié)調(diào)和檢查工作，杜絕一切漏洞和隱患，確保新生接待各項后勤保障工作順利完成。
信息中心保障方案優(yōu)選篇四
但凡稱得上“特色”的,皆不只在于其形式的如何新奇。物業(yè)管理服務(wù)的“特色”,其實更是一種企業(yè)精神和企業(yè)文化的沉淀。
s市vk物業(yè)管理有限公司致力于物業(yè)管理行業(yè)近十年來,經(jīng)過長期的行業(yè)經(jīng)驗積累和不斷創(chuàng)新,已形成被同行所公認(rèn)的vk特色。
vk物業(yè)管理的特色是樸實的,滲透在每個具體的工作細(xì)節(jié)之中。每一管理環(huán)節(jié)、每個管理人員都能充分地體現(xiàn)出vk物業(yè)的服務(wù)特色。
vk物業(yè)管理的特色也是具有創(chuàng)新精神的,始終能夠根據(jù)每個物業(yè)的特點制定出適宜的管理模式并不斷地完善。
我們始終清醒地認(rèn)識到,vk特色是源于“全心全意全為您”這樣的熱忱和執(zhí)著,它將融慣在我們共同締造交通指揮中心“酒店式管理”的每一步歷程中。
細(xì)致入微的體貼,這里,讓您一一體會繁忙工作之中,不失雅尚悠游。
物業(yè)管理特色服務(wù)。
1、個性化服務(wù)。
*vk物業(yè)99年推行“個性化服務(wù)”,引發(fā)行業(yè)關(guān)注。
*它是一種新的服務(wù)模式,在滿足顧客共同需求的基礎(chǔ)上,同時關(guān)注顧客個體的個性需求,并予以滿足。
*個性化服務(wù)基于物業(yè)公司對顧客個性需求的發(fā)現(xiàn)能力、預(yù)測能力。
*個性化服務(wù)同時要求物業(yè)公司具有極強(qiáng)的服務(wù)開發(fā)與實施能力。
*新型的服務(wù)體系和服務(wù)能力,服務(wù)始終更專業(yè)、更細(xì)致、更貼切。
*公司將針對交通指揮中心各科室特點,量身訂作個性化服務(wù)方案。
2、酒店式管理。
*公司于94年在行業(yè)中首創(chuàng)高層商住樓“酒店式管理”模式。
*六年來的不斷創(chuàng)新,公司此項管理服務(wù)模式業(yè)已成熟。
*無論任一細(xì)處的硬件管理抑或軟性服務(wù),我們將令干警們倍感溫馨愜意,盡享“星級酒店式”的尊榮與便利。
3、callcentre顧客服務(wù)中心系統(tǒng)。
*callcentre是目前國際流行的客戶服務(wù)管理系統(tǒng)。
*公司在行業(yè)內(nèi)首家采用該系統(tǒng),致力不斷提高服務(wù)品質(zhì)。
*該中心直接由公司管理,直接溝通顧客,全天24小時隨時接受顧客投訴,并負(fù)責(zé)即時服務(wù)回訪,監(jiān)督管理處的服務(wù)行為。
*您隨時可通過撥打9******3(vk專用號碼)與公司聯(lián)系。
4、管理報告制度。
*每季度向交通指揮中心提交《季度管理報告》。
*該報告真實反映整體管理狀況和財務(wù)狀況。
*交通指揮中心能夠定期全面地掌握物業(yè)管理的整體情況。
5、物業(yè)管理懇談會。
*定期與貴中心有關(guān)部門舉行懇談會,匯報管理情況,聽取意見。
6、公司職能部門、公司專業(yè)化委員會、協(xié)管運(yùn)作制。
*在分管總經(jīng)理助理指揮下,以管理處為主體,公司職能部門,公司各專業(yè)化委員會對管理處工作進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持,形成一個完善的管理體系。
7、便衣安全督察。
*為保持大廈內(nèi)部輕松和諧的氣氛和優(yōu)雅的環(huán)境,同時增強(qiáng)樓內(nèi)安全管理的隱蔽性,白天樓內(nèi)安全機(jī)動崗和巡邏崗均著西裝或便衣上崗,配備隱蔽式開線對講機(jī)。
8、管理作業(yè)分時性。
*根據(jù)大廈作息時間,將大廈的機(jī)電設(shè)備、公用設(shè)施維修及保潔和綠化消殺等各項工作,安排在適宜的時間。
*將管理活動對正常工作的影響降至最低程度。
9、辦公環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控。
*環(huán)境與健康息息相關(guān),管理處將提供環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控服務(wù)。
*首先推出空氣質(zhì)量監(jiān)測服務(wù)。公司將配置一套空氣質(zhì)量檢測設(shè)備,定期對大廈主要的公共場所、辦公室、會議室、食堂等主要部位。
*定期對中央空調(diào)的通風(fēng)管道以及其它管道等進(jìn)行監(jiān)測,測定空氣的溫度、濕度、潔凈度、co、co2等有害氣體濃度,管道內(nèi)細(xì)菌、霉菌等有害微生物、積垢等狀況。
*根據(jù)檢測情況,研究并實施環(huán)境質(zhì)量改善,使干警們擁有一個優(yōu)良的辦公環(huán)境。
10、醫(yī)務(wù)服務(wù)。
*開設(shè)“醫(yī)務(wù)室”
*為干警提供常見疾病之醫(yī)療服務(wù)。
*緊急救護(hù)服務(wù)。
11、信報收發(fā)、報章雜志訂閱服務(wù)。
*負(fù)責(zé)報刊訂閱辦理、信報分類收發(fā),信函發(fā)寄等工作,免除指揮中心日?，嵤?。
12、ci標(biāo)識系統(tǒng)。
*公司具有專業(yè)設(shè)計和制作能力,97年全面推行ci識別系統(tǒng)。
*公司將按照ci系統(tǒng)規(guī)則,建立完整的交通指揮中心標(biāo)識系統(tǒng),包括引導(dǎo)標(biāo)識、功能標(biāo)識、交通車輛停泊、樓層指示。公益標(biāo)識等各類標(biāo)志牌、標(biāo)識系統(tǒng)。
*采用統(tǒng)一設(shè)計風(fēng)格,使用標(biāo)準(zhǔn)字體、色彩及款式、規(guī)范化裝設(shè)和使用,避免視覺污染,提高大廈的整體檔次。
13、公共信息發(fā)布及預(yù)警。
*利用多種方式,及時發(fā)布有關(guān)的各類社會公共信息。
*提前48小時發(fā)布臺風(fēng)、暴雨的預(yù)警。
*負(fù)責(zé)發(fā)布或張貼各類通知、通告。
14、商務(wù)服務(wù)。
*代訂酒店、機(jī)票等商務(wù)。
*代辦打字、傳真等事務(wù)。
15、會務(wù)服務(wù)。
*對外往來活動禮儀接待。
*大型會務(wù)之全套后勤服務(wù)。
*大型慶典會場設(shè)計。
*日常會議會務(wù)準(zhǔn)備。
16、節(jié)日裝飾。
*節(jié)日燈飾。
*節(jié)日綠化、鮮花裝飾。
*節(jié)日景觀、小品制設(shè)。
*其它節(jié)日裝飾。
17、食堂服務(wù)。
*可根據(jù)交管局需要,負(fù)責(zé)食堂膳食服務(wù)。
*提供精致早點、豐盛中、晚餐,精美小炒、暑季降暑糖水、降暑涼茶、夜宵服務(wù)等。
*杜絕利潤,如有盈余則用作改善干警伙食之資。
18、制服、衣物洗燙。
*利用物業(yè)洗衣房設(shè)施,為干警洗燙制服。
*負(fù)責(zé)公共物品如臺布、窗簾等的清洗工作。
19、室內(nèi)綠化設(shè)計、裝點。
*根據(jù)樓內(nèi)各區(qū)域的建筑特點及室內(nèi)特點,進(jìn)行綠化美化裝點。
20、后勤供應(yīng)保障。
*在交通指揮中心授權(quán)范圍,提供后勤供應(yīng)保障服務(wù)。
*各類辦公用品、設(shè)施的購置,辦公家私用具的維修等。
21、體育休閑、各類活動組織。
*組織開展各類體育比賽、業(yè)余娛樂活動,。
豐富干警業(yè)余生活。
*邀請干警及其家屬參加vk集團(tuán)及vk小區(qū)之各類活動。
22、工間茶點。
*安排專人于每天為干警提供下午茶服務(wù),提供多款飲品及糕點。
23、社區(qū)文化建設(shè)。
*除在正常開建的社區(qū)文化和社區(qū)精神文明建設(shè)之外,為保障交通指揮中心職工健康,保持良好的工作環(huán)境,公司將加強(qiáng)環(huán)保社區(qū)文化建設(shè)。
24、工間健身操。
*建議交通指揮中心組織職工開展工間健身操,由管理處經(jīng)過健身操培訓(xùn)的人員,教授健身操運(yùn)動,增強(qiáng)體質(zhì)。
25、三人籃球賽。
*管理處將組織交通指揮中心職工開展三人籃球賽、帶動交通指揮中心職工群眾性體育活動的開展。
26、拔河比賽。
*管理處將在秋冬季節(jié)舉行拔河比賽,豐富職工業(yè)余生活。
27、棋牌類娛樂。
*組織喜愛棋牌類娛樂的職工組成象棋、圍棋、橋牌等各類愛好者協(xié)會,為各協(xié)會開展娛樂性的活動和比賽提供后勤組織報務(wù)。
28、登山俱樂部。
*結(jié)合s市及附近座落有眾多風(fēng)景秀麗的名山的地理環(huán)境特點,管理處將組織交通指揮中心喜愛登山的職工登山俱樂部,有組織地開展登山活動,增強(qiáng)職工體質(zhì)。
29、職工書畫、攝影等展覽活動。
*組織開展形式多樣的展覽活動,如職工書畫展、攝影展等展覽活動,豐富干警的文化生活。
30、體質(zhì)測試。
*每年組織干警參加由s市體育發(fā)展中心體質(zhì)測定研究中心進(jìn)行的“中國成年人體質(zhì)測定”。
*研究中心將測試結(jié)果經(jīng)電腦分析后,給出適宜的運(yùn)動方式建議。
優(yōu)惠服務(wù)措施。
1、萬客會。
*萬客會是svk地產(chǎn)公司的一個會員組織,全稱“vk地產(chǎn)客戶俱樂部”。
*效能指揮中心的干警將享受萬客會資深會員之全部優(yōu)惠待遇。
2、贈閱《vk周刊》。
*《vk周刊》位列s十佳企業(yè)刊物之首,有著較大的影響力。
*公司將向交通指揮中心贈閱每期《vk周刊》。
3、名譽(yù)業(yè)主。
*公司授予交通指揮中心干警為“vk名譽(yù)業(yè)主”
*“名譽(yù)業(yè)主”可在vk任一小區(qū)免費(fèi)辦理泳池準(zhǔn)用卡。
*“名譽(yù)業(yè)主”可獲準(zhǔn)使用vk各小區(qū)內(nèi)會所設(shè)施。
*公司贈送交通指揮中心vk俊園尊貴會所會員卡十張(常年卡)。
4、美發(fā)服務(wù)。
*開設(shè)美發(fā)室,為干警保持良好警容提供周到服務(wù)。
5、汽車美容護(hù)理。
*享受vk汽車美容中心最優(yōu)特惠服務(wù)。
*為交管局車輛建立維修保養(yǎng)檔案。
6、干警健康檔案。
*為干警建立個人健康檔案,關(guān)愛干警健康。
*定期組織年度體檢和體質(zhì)測定。
7、職工家政服務(wù)。
*有家政服務(wù)需求的干警,由vk物業(yè)家政服務(wù)專員為其料理家政。
*提供如鐘點工、家居清潔、代請家教,家電、電腦維修,代辦房屋維修等數(shù)十項便利服務(wù),為職工干警分憂解難。
*服務(wù)收費(fèi)以服務(wù)成本為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
8、少兒夏令營活動。
*vk傳統(tǒng)少兒活動――“vk暑期少兒夏令營”享譽(yù)鵬城,曾成功組織了“vk童軍旅英團(tuán)”,“20**vk少兒奧運(yùn)游學(xué)團(tuán)”,體驗異國生活與情趣。
*干警適齡子女可參加一年一度的“vk少兒夏令營”
9、自助安全雨具架。
*管理處將于辦公大堂設(shè)置美觀的自助安全雨具架及公共傘具,方便職工干警使用,并保持大廈內(nèi)部環(huán)境的整潔美觀。
10、工間茶點。
*安排專人于每天為干警提供下午茶服務(wù),提供多款飲品及糕點。
重點說明。
信息中心保障方案優(yōu)選篇五
為嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,經(jīng)安全指揮中心二月二十八日科務(wù)會議決定,特制定以下制度:。
一、請銷假制度:凡安全指揮中心四科一室兩隊領(lǐng)導(dǎo)有事休息,必須和安全指揮中心主任請假,并和各隊分管領(lǐng)導(dǎo)請假;凡不請假者,視為曠工,由此產(chǎn)生的一切后果自負(fù)。
二、隱患處置制度:信息科負(fù)責(zé)隱患信息的收集、分析、篩選分類,并上報指揮中心。安全指揮中心負(fù)責(zé)將各類隱患分級三定,隱患處置隊負(fù)責(zé)現(xiàn)場整改,隱患督查科對隱患處置隊隱患處置的情況跟蹤落實,并將落實情況銷號處理報安全指揮中心。
三、科室人員上崗著裝統(tǒng)一(以藍(lán)西服、白襯衫為準(zhǔn)),并要求班中必須佩戴胸牌,如不執(zhí)行者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
四、資料管理制度:資料主要將各種資料分類裝合,妥善保存,未經(jīng)安全指揮中心主任批準(zhǔn),不得外借或外傳,更不能隨意亂扔、亂放或丟失。
五、強(qiáng)化勞動紀(jì)律:凡安全指揮中心工作人員不得遲到早退,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,班中不得干私活,不得利用工作之便玩電腦打游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,連續(xù)三次送勞資科另行安排。
六、四科兩隊一室管理干部不得隨意關(guān)掉手機(jī),如發(fā)現(xiàn)一次聯(lián)系不上罰款50元。
七、以上各辦公室保證衛(wèi)生整潔,文件擺放整齊,檢查衛(wèi)生差狀況不合格,一次罰款50元。
信息中心保障方案優(yōu)選篇六
為加強(qiáng)安措資金的使用、明確安全投入,充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的效用,特制定本制度。
一、安措資金的提取:。
1、安措資金撮必須按國家上級政府有關(guān)規(guī)定例出計劃項目,于安全生產(chǎn)無關(guān)項目不得例入到安全資金使用中。
2、購進(jìn)的機(jī)電設(shè)備必須有安全標(biāo)志和安全保護(hù)裝置,造成項目不全由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)。
3、安措計劃例項應(yīng)遵循下例原則。
1)固定資產(chǎn)的較大安全系統(tǒng)工程和重大隱患處理工程(一通三防系統(tǒng))人員運(yùn)輸系統(tǒng)及配套工程。
2)改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力所需的安全設(shè)備、設(shè)施(安全監(jiān)測、電氣保護(hù)、機(jī)械保險裝置)。
3)提高各級安管人員和職工安全技能培訓(xùn)和安全所需的裝備、新工藝、新技術(shù)、新材料投入使用等。
二、安措計劃編排。
1、要按照輕重緩急、分項資金落實的原則,編制年、季、月安措資金投入計劃。
2、安排月度生產(chǎn)計劃時,安措資金與投入項目應(yīng)同時編入計劃。
三、安措計劃的實施。
1、安全指揮中心要有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對安措項目具體安排檢查落實,并分析研究存在和需整改問題,保證安措計劃按時完成。
2、安全技術(shù)科成本核算中心負(fù)責(zé)安措計劃編制、資金平衡、匯總、審批、報表整理。
3、財務(wù)科根據(jù)安措計劃,保證資金的使用并負(fù)責(zé)結(jié)算。
4、安措計劃內(nèi)的設(shè)備、材料、配備件等到貨后由供應(yīng)科向安全指揮中心報告,結(jié)合有關(guān)單位對到貨設(shè)備、材料、配備件等共同驗收,對安全標(biāo)志進(jìn)行登記存檔。
5、安全技術(shù)科參與安技工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量驗收,編制調(diào)整安措項目。
信息中心保障方案優(yōu)選篇七
1.目的和依據(jù)。
為預(yù)防和減少安全保衛(wèi)工作中突發(fā)公共事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)公共事件產(chǎn)生的嚴(yán)重社會危害，維護(hù)社會安全與穩(wěn)定，根據(jù)《_突發(fā)事件應(yīng)對法》（_主席令第69號）、《大型群眾性活動安全管理條例》（_主席令第505號）、北京市安全管理條例等相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)并提高活動各部門預(yù)防和控制各類突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，維護(hù)游客生命財產(chǎn)安全，保障活動順暢運(yùn)營，特制定本預(yù)案。
2.安全保衛(wèi)范圍。
本預(yù)案適用于2017年6月30日至2017年7月1日鳳凰盛典活動中的安全保衛(wèi)工作及突然發(fā)生的事件應(yīng)急處置工作。
`3.安全保衛(wèi)部人員組成設(shè)安全保衛(wèi)部隊長一名、保安若干。政府各相關(guān)職能部門如公安分局、交警支隊、消防支隊派駐相關(guān)人員。
安全保衛(wèi)工作人員根據(jù)相關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員、專家組調(diào)研評估，確定相應(yīng)人數(shù)。
4.安全保衛(wèi)工作任務(wù)。
協(xié)調(diào)做好道路交通疏導(dǎo)，車輛停放工作?，F(xiàn)場執(zhí)勤，保持好會場內(nèi)外安全。
制定好應(yīng)急預(yù)案，及時妥善處理好突發(fā)事件。做好會場消防、醫(yī)療等各項保障工作。
做好會場來訪者接待、解釋、疏導(dǎo)工作，防止矛盾激化。
5.安全保衛(wèi)工作原則。
有效控制和處理原則。由安全保衛(wèi)組全面負(fù)責(zé)并迅速予以處置，保證對突發(fā)公共事件的有效控制和快速處理。對超出安全保衛(wèi)部效處理能力的事件，由運(yùn)營管理中心、指揮部協(xié)調(diào)處理，必要時可以越級上報。
6、應(yīng)急處置。
（一）人員擁擠踩踏事件。在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下，有序進(jìn)場。因舉辦開始時間未到，門前出現(xiàn)人員擁擠，并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生：提前打開進(jìn)口，在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下，有序進(jìn)場。因場內(nèi)人員容納有限，出現(xiàn)人員擁擠，并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生：一方面由安全保衛(wèi)人員把持進(jìn)口，現(xiàn)場內(nèi)人員擁擠情況，可采取暫停進(jìn)人或無關(guān)人員謝絕進(jìn)入。另一方面打開所有安全通道，由安全保衛(wèi)人員安排無關(guān)人員出場。在此期間，應(yīng)加強(qiáng)場內(nèi)巡視，防止出現(xiàn)擁擠踩踏事件的發(fā)生。當(dāng)出現(xiàn)人員有意外傷害事故的時候，應(yīng)立即將傷者送到活動現(xiàn)場“120”急救車輛處進(jìn)行緊急救治，傷勢較重的迅速送市醫(yī)院救治。
（二）火災(zāi)事件。發(fā)生火災(zāi)時，安全保衛(wèi)組工作人員應(yīng)視情況在第一時間由現(xiàn)場消防人員臨時處置，并立即撥打“119、120”及時救治，安保人員應(yīng)及時疏散人員。同時，應(yīng)到事發(fā)現(xiàn)場，組織保護(hù)現(xiàn)場，立即關(guān)閉電源，本著“先救人，后救物”的原則，按事前制定的疏散、撤離方案，打開所有通道，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員安全有序撤離出危險區(qū)域，采取封鎖現(xiàn)場，確保人員、財產(chǎn)安全；安全人員到各路口等待引導(dǎo)消防車輛和公安干警以及醫(yī)療人員援助。要主動向消防、公安以及醫(yī)療人員提供有關(guān)信息，協(xié)助查明原因，配合進(jìn)行撲救、破案。
當(dāng)事人帶入治安室，其余人員驅(qū)散，控制事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)蔓延。對損毀公共財產(chǎn)的，責(zé)令其停止破壞行為，并作出相應(yīng)賠償。
（四）多人訴求事件。對于多人訴求，導(dǎo)致揭牌儀式活動秩序混亂，管理失控。安全保衛(wèi)組首先應(yīng)派人了解情況，必要時在場外安排場所與訴求人代表進(jìn)行協(xié)商洽談，盡量滿足其合理要求。對調(diào)解勸阻無效的，要迅速由公安機(jī)關(guān)處理，配合有關(guān)部門繼續(xù)做好維持秩序的工作，防止事態(tài)發(fā)展和出現(xiàn)過激的違法行為，防止社會閑雜人員和別有用心的人進(jìn)入?yún)⑴c尋釁滋事。
（五）人員觸電事件。如發(fā)生人員觸電事件，安全保衛(wèi)組工作人員要立即切斷電源。不要用手直接去拉觸電的人員，防止發(fā)生救護(hù)人觸電事故。觸電傷員如神志清醒，應(yīng)使其就地躺開，嚴(yán)密監(jiān)視，暫時不要站立或走動；如神志不清，應(yīng)就地仰面躺開，確保氣道通暢。正確判斷傷員是否意識喪失，禁止擺動傷員頭部呼叫傷員。堅持就地正確搶救，并盡快聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行搶救。要注意保護(hù)現(xiàn)場，以防有人再次觸電。
（六）入場人員攜帶危險物品事件。揭牌儀式入場期間，公安干警應(yīng)對入場人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查，防止將危險物品帶入會場。如發(fā)現(xiàn)有入場人員攜帶易燃、易爆、有毒和放射性、腐蝕性等危險物品行為，安全保衛(wèi)人員迅速趕到現(xiàn)場，將其及時收繳，并迅速由公安機(jī)關(guān)處理。
接責(zé)任者，應(yīng)立即采取有效控制措施。積極配合公安、消防部門做好搜尋物證工作，排除險情，防止繼發(fā)性爆炸等工作。
（八）非法大小字報、傳單、標(biāo)語事件。如遇到非法大小字報、傳單、標(biāo)語事件，安全保衛(wèi)人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場，將其及時撕下、覆蓋或收繳，責(zé)令其立即停止非法行為，并將大小字報、標(biāo)語、傳單的內(nèi)容、張貼或散發(fā)的時間、位置等進(jìn)行取證，并查明書寫、抄寫、張貼者。
（九）突發(fā)性病以及傳染病事件。突發(fā)性病應(yīng)由現(xiàn)場醫(yī)療救治隊進(jìn)行臨時救治；傳染病發(fā)生應(yīng)進(jìn)行人員隔離或者按衛(wèi)生防疫部門要求的其他措施，防止疫情擴(kuò)散。另一方面，應(yīng)當(dāng)視其嚴(yán)重程度，安保組盡快疏散人員。
7、責(zé)任追究。
有下列情形之一的，對主要負(fù)責(zé)人、負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予行政處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
（三）在突發(fā)公共事件調(diào)查、控制、救治工作中玩忽職守、失職、瀆職的；
本預(yù)案自2017年7月1日起實施。
信息中心保障方案優(yōu)選篇八
（一）、機(jī)構(gòu)設(shè)置：
安全指揮中心內(nèi)設(shè)“四科一中心”：
安全監(jiān)察科、督察落實科、信息處理科：、安全技術(shù)科、安全監(jiān)控中心。
（二）、人員配備。
主任：馬有能（安全礦長）。
副主任：宋忠平張華王成瑞楊賴小。
安全監(jiān)察科：
科長宋忠平。
成員：高復(fù)生成青平車艷平趙俊明。
督察落實科。
科長：張華。
成員：霍志雄孫克全。
信息處理科：
科長：張華。
成員：曹小軍王海田。
安全技術(shù)科。
科長：王成瑞。
成員：xxx崔安富王海軍劉鵬。
安全監(jiān)控中心。
科長：楊賴小。
成員：地面值班：蘇明麗蘇亦婷任孝孝劉燕賀娟娟呼榮榮白牡丹。
井下：任建軍李利平薛志東張建云馮永華劉林萬武俊生宋保平。
信息中心保障方案優(yōu)選篇九
5、處理假期有問題計算機(jī)故障問題。
2、上報工作計劃，工作行事歷到教育局裝備站；
3、維護(hù)校計算機(jī)房，確保九年級英語口語模擬考試順利進(jìn)行；
4、做好學(xué)校的宣傳報道工作；
5、上交學(xué)生電腦作品，參加教育局舉辦的學(xué)生電腦作品大賽。
1、核查英語口語考試所必須的硬件，保障英語口語考試順利進(jìn)行；
2、輔導(dǎo)學(xué)生參加ckc杯縱橫碼漢字輸入法比賽；
3、配合教務(wù)處作好期中考試安排和成績分析；
4、及時維護(hù)校園站；
5、公共服務(wù)平臺建設(shè)。
1、組織本校各科老師進(jìn)行白板教學(xué)培訓(xùn)；
2、收集學(xué)校本學(xué)期重大活動的照片；
3、配合教務(wù)處完善小升初學(xué)生信息登記和處理；
4、配合參加縣局搞的各項活動。
1、做好新購儀器的接收，登記，保存工作；
2、召開七室一場管理人員會議，總結(jié)本學(xué)期工作情況；
3、上交本學(xué)期工作總結(jié)；
4、檢查公共設(shè)備，做好假期封存工作；
5、作好期未工作檔案整理工作。
1、匯總本學(xué)期各處室的上傳情況；
2、作好期未考試安排、分析工作；
3、組織教師參加教育信息化專題培訓(xùn)（flansh、ppt）；
信息中心保障方案優(yōu)選篇十
規(guī)范指揮中心的工作內(nèi)容,明確指揮中心的職責(zé)。
2.適用范圍。
適用于**項目指揮中心,指揮中心設(shè)在**項目中控室。
3.職責(zé)。
管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮中心工作的指導(dǎo)、檢查。
中心主管、值班管理員負(fù)責(zé)對指揮中心的工作具體組織、落實、實施。
4.方法和過程控制。
對指揮中心值班員的要求。
必須經(jīng)過相關(guān)消防知識、消防設(shè)備操作的培訓(xùn),且考核合格,具備處理緊急事件能力。
對在指揮中心代班、頂班的人員要求:必須經(jīng)過相關(guān)消防知識的培訓(xùn),并由管理處經(jīng)理指定人員擔(dān)任,代班時間不得不超過30分鐘,并在中心交接班記錄的備注欄填寫代班人姓名、代班時間及代班期間的重要事項。指揮中心須保存經(jīng)管理處經(jīng)理確認(rèn)的可在指揮中心代班、頂班的人員名單。
指揮中心人員必須熟悉服務(wù)區(qū)域各類管理人員的職責(zé)范圍及特長,熟悉小區(qū)環(huán)境、樓宇結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備、器材布置及其控制范圍。
指揮中心是整個小區(qū)的控制樞紐,需負(fù)責(zé)對接到的各種信息進(jìn)行綜合處理,及時調(diào)度、安排相關(guān)人員執(zhí)行。
通過各類通訊設(shè)施,及時通知相關(guān)人員處理有關(guān)事宜及與公司相關(guān)部門的工作聯(lián)系。受理顧客投訴、及時調(diào)配人員處理,并做好《值班記錄表》記錄,同時向上級匯報,及時跟蹤處理結(jié)果。
指揮中心值班員必須了解公司各類工作人員每日工作安排及行動去向,協(xié)調(diào)安全管理員、保潔員、工程技術(shù)員的管理工作。
值班員應(yīng)認(rèn)真觀看閉路監(jiān)控的運(yùn)行情況,密切注視小區(qū)內(nèi)人員、車輛的出入狀況,監(jiān)督各部現(xiàn)場工作人員的動態(tài),確保在各類事件發(fā)生能及時調(diào)動、協(xié)調(diào)、組織、控制、指揮現(xiàn)場人員進(jìn)行處理。
監(jiān)督安全管理員嚴(yán)格履行物資搬運(yùn)放行手續(xù)。
指揮中心必須有至少有一種有效方式與宿舍安全管理員及時聯(lián)系,以保證在緊急的情況下得到支援。
值班員在指揮處理各種緊急情況,下達(dá)處理方案時,必要時通知上級領(lǐng)導(dǎo)或向社會機(jī)構(gòu)求援,事后做好詳細(xì)記錄。
任何時間、指揮中心值班員不得讓無關(guān)人員在指揮中心逗留。作好住戶資料及公司質(zhì)量記錄的保密工作。
認(rèn)真作好當(dāng)天各類客戶服務(wù)需求申報,重要電話及投訴內(nèi)容、對講信息、設(shè)備運(yùn)行情況及交班情況記、錄像帶錄像起止時間等方面的詳細(xì)記錄。
指揮中心每天22:00-第二天7:00,每隔半小時對本公司各值班崗位呼叫一次,各值班崗位在收到中心呼叫后應(yīng)馬上答復(fù),若某值班崗位沒有答復(fù),指揮中心應(yīng)通過電話、轉(zhuǎn)呼等方式直到與其聯(lián)系。如指揮中心在此時間段與某部門經(jīng)各種渠道無法聯(lián)系上,應(yīng)于次日將此信息通知該部門,并作好記錄。
信息中心保障方案優(yōu)選篇十一
以青島a經(jīng)營集團(tuán)為例，該集團(tuán)現(xiàn)有20個分支機(jī)構(gòu)，公司擬建設(shè)一套覆蓋所有分支機(jī)構(gòu)的視頻會議系統(tǒng)滿足辦公會議的需要。從高清晰、高質(zhì)量、高穩(wěn)定指導(dǎo)思想出發(fā)，決定采用硬件視頻會議系統(tǒng)，并將視頻會議系統(tǒng)的承載平臺在數(shù)字電路上運(yùn)行。
（一）設(shè)備配置。
1、電信級多點控制單元(mcu)：mcu是視頻會議系統(tǒng)的核心部分，為用戶提供群組會議、多組會議的連接服務(wù)。它相當(dāng)于一個交換機(jī)的作用,它將來自各會議場點的信息流，經(jīng)過同步分離后，抽取出音頻、視頻、數(shù)據(jù)等信息和信令，再將各會議場點的信息和信令，送入同一種處理模塊，完成相應(yīng)的音頻混合或切換，視頻混合或切換，數(shù)據(jù)廣播和路由選擇，定時和會議控制等過程，最后將各會議場點所需的各種信息重新組合起來，送往各相應(yīng)的終端系統(tǒng)設(shè)備。
mcu的容量取決于接入會場的點數(shù)，目前青鐵經(jīng)營集團(tuán)有20個分支機(jī)構(gòu)，在硬件采購時應(yīng)當(dāng)考慮未來的擴(kuò)容性，應(yīng)購買超過20點的集成式mcu或可以不斷擴(kuò)容的板卡式mcu。
2、視頻會議終端：視頻會議終端是提供給用戶的會議室使用的，設(shè)備自帶攝像頭和遙控鍵盤，可以通過電視機(jī)或者投影儀顯示，用戶可以根據(jù)會場的大小選擇不同的設(shè)備。一般會議室設(shè)備帶sony或canon的專用攝像頭，可以通過遙控方式前后左右轉(zhuǎn)動從而覆蓋參加會議的任何人和物。
在總部主會場的視頻會議終端擔(dān)負(fù)著接入全部會場音視頻的任務(wù)，需要穩(wěn)定性、安全性強(qiáng)，所以應(yīng)采用中高檔的硬件終端，同時需要配置專業(yè)的會議室攝像機(jī)、會議麥克風(fēng)，采集會場的音、視頻信號。各分會場視頻會議終端主要是接收總部主會場的音、視頻以及少數(shù)其他地市分支機(jī)構(gòu)的音視頻，所以采用中低檔的視頻會議終端即可。
信息中心保障方案優(yōu)選篇十二
(一)繼續(xù)圍繞中心工作，認(rèn)真做好本職工作，確保中樞暢通，尤其是在信息、調(diào)研等方面有新的成果，要為全州糧食工作、局黨組提供有價值的參考。
(二)有幾項具體工作：
二是制度修訂，目前制度草案已形成，但還需完善和研究;。
三是辦公環(huán)境的進(jìn)一步改造;。
四是建議將簡報模式進(jìn)行更新，重大的、專題的和階段性突出工作出簡報，一季度一期，后附績效考核紀(jì)實表，督促工作任務(wù)的完成;四是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2015年辦公室將局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合各科室，認(rèn)真履責(zé)，不斷完善自我，提高服務(wù)能力和水平，促進(jìn)局里各項工作發(fā)展。
2014年是貫徹落實中央確立的國家糧食安全新戰(zhàn)略的第一年。一年來，在州局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室、直屬企業(yè)組織幫助下，調(diào)控工作緊緊圍繞全省糧食工作會議確定的“三主”工作定位、“三版”努力的方向，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新。突出抓好糧食收購、市場銷售、儲備管理、應(yīng)急建設(shè)、統(tǒng)計監(jiān)測等重點工作，服務(wù)農(nóng)民增收，保證市場供應(yīng)，保障糧食安全，較好的完成了各項工作任務(wù)。
信息中心保障方案優(yōu)選篇十三
2020年10月16日是第40個世界糧食日。按照市糧食和物資儲備局等六部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于做好2020年世界糧食日和全國糧食安全宣傳周活動的通知》（臨糧字﹝2020﹞13號）精神，縣發(fā)展和改革局（縣糧食和物資儲備局）、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣教體局、縣科技局、縣婦聯(lián)和縣糧食和物資儲備中心決定共同組織開展2020年世界糧食日和全國糧食安全宣傳周活動?，F(xiàn)制定活動方案如下：
2020年世界糧食日主題是“齊成長、同繁榮、共持續(xù)、行動造就未來”。全國糧食安全宣傳周主題是“端牢中國飯碗、共筑全球糧安”。
縣發(fā)展和改革局（縣糧食和物資儲備局）、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣教體局、縣科技局、縣婦聯(lián)及縣糧食和物資儲備中心。
開展糧食安全宣傳周主會場活動。
宣傳周期間，將舉辦世界糧食日和全國糧食安全宣傳周主題展，深入宣傳_、_關(guān)于糧食安全重要戰(zhàn)略部署；展示全國糧食安全宣傳周活動主題、活動內(nèi)容，各有關(guān)糧油企業(yè)要依托“中國好糧油”、糧食產(chǎn)后服務(wù)體系、國家糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系，向農(nóng)戶宣傳推廣“代清理、代干燥、代儲存、代加工、代銷售”等“五代”服務(wù)，提高糧食產(chǎn)后專業(yè)化服務(wù)水平，減少產(chǎn)后損失；向農(nóng)戶宣傳推廣糧食品質(zhì)測報和監(jiān)測、科學(xué)儲糧技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民增收增效。全面打造“中國好糧油”產(chǎn)品，培育“中國好糧油”品牌，“中國好糧油”示范企業(yè)制定活動方案，做好品牌宣傳。
（二）通過世界糧食日和全國糧食安全宣傳周活動，進(jìn)一步加大12325宣傳力度。
通過現(xiàn)場張貼宣傳海報和標(biāo)識、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳頁等形式，向廣大售糧農(nóng)民、涉糧企業(yè)、糧食行業(yè)干部職工普及12325熱線知識，進(jìn)一步擴(kuò)大知曉度和覆蓋面。
（三）開展“公眾走進(jìn)糧食安全”系列宣教活動。
縣發(fā)展和改革局（縣糧食和物資儲備局）會同縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣教體局、縣科技局、縣婦聯(lián)、縣糧食和物資儲備中心等有關(guān)部門單位，圍繞“端牢中國飯碗共筑全球糧安”主題，結(jié)合本地實際，組織開展知識競賽、主題作品征集、云課堂、隨手拍、開放日體驗日等“公眾走進(jìn)糧食安全”系列宣教活動?？h糧食和物資儲備中心要組織本地糧食企業(yè)面向中小學(xué)生、社區(qū)居民、媒體記者等社會公眾，舉辦開放日、職業(yè)體驗、主題實踐等活動；或者組織專業(yè)力量“走出去”，進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，普及講解糧食安全科普知識、營養(yǎng)健康常識等。縣教體局要組織引導(dǎo)大中小學(xué)生積極參與各類糧食安全形勢教育、糧食科學(xué)知識普及、糧食安全主題體驗實踐等活動。各糧食安全宣傳教育基地要結(jié)合各自特色優(yōu)勢，創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容，自主開展形式多樣的糧食安全主題宣傳教育活動。
信息中心保障方案優(yōu)選篇十四
根據(jù)本xx縣政府《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx地區(qū)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險實施辦法（試行）的通知》精神，為在xx縣及時啟動和推行城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險制度，保障城鎮(zhèn)下崗職工的基本醫(yī)療，根據(jù)相關(guān)政策，結(jié)合xx縣城鎮(zhèn)下崗職工實際，制定此方案。
著眼于構(gòu)建和諧社會，堅持以人為本，緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，發(fā)揮政府部門和城鎮(zhèn)下崗職工等各方面的積極性，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險工作，進(jìn)一步完善xx縣社會醫(yī)療保障體系。
20xx年6月1日起正式實施城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險工作，及城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險繳費(fèi)工作。
三、籌資標(biāo)準(zhǔn)及繳費(fèi)核算。
根據(jù)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險籌資標(biāo)準(zhǔn)：
（一）籌資水平。按照低水平起步的原則，年籌資水平按：少年兒童、中小學(xué)階段的學(xué)生（包括職業(yè)高中、中專、技校學(xué)生）年籌資60元，其他城鎮(zhèn)下崗職工年籌資160元確定。
（二）繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)2、城鎮(zhèn)居民參保每人每年個人繳費(fèi)120元，財政補(bǔ)貼40元（中央財政補(bǔ)助20元，xx區(qū)財政補(bǔ)助20元）。xx縣現(xiàn)有符合此項標(biāo)準(zhǔn)的城鎮(zhèn)下崗職工x名。即：每人每年個人繳費(fèi)合計y元，財政補(bǔ)貼合計h元（其中，中央財政補(bǔ)助合計k元，自治區(qū)財政補(bǔ)助合計z元），共計f元。4、屬于低保對象或殘疾的學(xué)生和兒童參保，每人每年個人繳費(fèi)10元，財政補(bǔ)助50元（中央財政補(bǔ)助25元，xx區(qū)財政補(bǔ)助20元，地、縣（市）財政補(bǔ)助5元）。xx縣現(xiàn)有符合此項標(biāo)準(zhǔn)的城鎮(zhèn)下崗職工x名。即：每人每年個人繳費(fèi)合計y元，財政補(bǔ)貼合計f元（其中，中央財政補(bǔ)助合計g元，xx區(qū)財政補(bǔ)助合計h元，縣財政補(bǔ)助合計j元），共計z元。
凡屬參加xx縣城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險人員均應(yīng)在每年規(guī)定的日期內(nèi)一次性繳納城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險費(fèi)。逾期未繳納者，下一年度不享受城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險待遇，中途不予辦理補(bǔ)繳或退出手續(xù)。參保人員中斷參保后再次參保繳費(fèi)的，其醫(yī)療保險待遇從繳費(fèi)次年的七月份起開始享受。
信息中心保障方案優(yōu)選篇十五
質(zhì)量是軍供工作的生命線，為保障軍供糧質(zhì)量，采取措施，我局切實抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。一是按照國家軍糧質(zhì)量政策要求，明確加工原糧采購質(zhì)量、加工品質(zhì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、抽樣檢驗、產(chǎn)品交接等進(jìn)行具體要求和規(guī)定；二是要求定點軍糧加工企業(yè)，進(jìn)一步完善出入庫檢驗制度，嚴(yán)把原糧進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，從原糧采購、調(diào)運(yùn)、入庫做到手續(xù)齊全，對加工的成品糧做到了經(jīng)檢驗合格后方可出廠供應(yīng)，面粉實行定點采購，并建立質(zhì)量檔案；三是指定專人負(fù)責(zé)，實行軍糧專庫保管，建立了軍糧保管、供應(yīng)、出入庫登記專用帳卡，完善產(chǎn)品交接手續(xù)，建立了原糧來源和供應(yīng)糧食質(zhì)量檔案；四是定期開展軍糧質(zhì)量檢查，查看加工點和供應(yīng)點執(zhí)行國家軍糧質(zhì)量政策情況，是否建立質(zhì)量檔案，今年3月會同德陽軍供站檢查發(fā)現(xiàn)一些問題，及時進(jìn)行了整改。同時定期走訪部隊進(jìn)行調(diào)查，了解部隊對軍供量質(zhì)量和服務(wù)情況滿意度情況，以及他們需求情況，只要部隊反映有質(zhì)量問題，無條件退換。
繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意在軍營”活動，以部隊官兵是否滿意作為軍供工作檢驗標(biāo)準(zhǔn)，定期走訪部隊，傾聽部隊官兵意見，努力改進(jìn)工作，以方便部隊為出發(fā)點，開展兌換服務(wù)，以滿足部隊生活需要，不斷提高服務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家軍供政策，強(qiáng)化管理和服務(wù)，做到執(zhí)行政策到位，及時、按質(zhì)、按量完成供應(yīng)，做到手續(xù)完備，服務(wù)措施到位。上半年已供軍糧特米xx公斤、特一粉xx公斤，在“八一”同部隊進(jìn)行了聯(lián)歡共同慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)。
嚴(yán)格按照國家財經(jīng)和相關(guān)財務(wù)會計制度進(jìn)行軍糧財務(wù)管理、會計核算，在中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行德陽市分行營業(yè)部開設(shè)專戶，設(shè)立了專帳，專人管理、?？顚Ｓ谩ⅹ?dú)立核算，資金使用、財務(wù)核算真實準(zhǔn)確，沒有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個人擔(dān)保的違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。
建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實了分管領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化制度建設(shè)，建立了軍供質(zhì)量、財務(wù)、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應(yīng)工作年初有安排，明確專人負(fù)責(zé)軍供工作，確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應(yīng)及時。
我縣開展軍供工作時間短，還存在一些不足之處，制度還不夠完善，管理還有待規(guī)范，今后將加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平。
信息中心保障方案優(yōu)選篇十六
第一條糧食市場的穩(wěn)定，直接關(guān)系到居民生活安定和社會穩(wěn)定。為保證特殊情況下的糧食（含食油，下同）有效供給，形成應(yīng)對突發(fā)事件的工作機(jī)制，確保糧食安全，制定本應(yīng)急預(yù)案（以下簡預(yù)案）。
第二條縣糧食應(yīng)急供給工作實行縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的分級、分部門負(fù)責(zé)制?？h政府要建立糧食應(yīng)急機(jī)制，切實承擔(dān)起本縣應(yīng)急供給的責(zé)任，縣有關(guān)部門要按照本預(yù)案明確的職責(zé)制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。
第三條縣縣級儲備糧是穩(wěn)定縣市場的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。縣糧食應(yīng)急供給以縣縣級儲備糧吞吐等經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)手段為主，特殊情況下采取必要的行政手段和法律手段。
（一）10個糧食批發(fā)市場。
（二）18個縣_（糧辦室）。
（三）10個糧油購銷企業(yè)。
（四）30個城連鎖店（或超縣）。
（五）10個加入本縣糧食購銷企業(yè)資源庫的企業(yè)。
建立信息收集和發(fā)布制度。正常情況下，每周出一期《糧油信息》，每月出一期《糧油綜合信息》，每季度舉行一次糧油市場形勢分析會。特殊時期，要加大監(jiān)測力度，建立信息日報制度。為政府宏觀決策提供依據(jù)。