一個(gè)好的方案應(yīng)該考慮到各種因素和可能出現(xiàn)的情況。制定方案時(shí)，我們應(yīng)該考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的預(yù)案和對(duì)策。這些范文涵蓋了教育、工作、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等不同領(lǐng)域的方案設(shè)計(jì)案例。
信息中心保障方案優(yōu)選篇一
（一）煤礦企業(yè)安全指揮中心要建立和完善安全培訓(xùn)、安全控制、應(yīng)急處置、隱患治理、督促檢查、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度及相關(guān)圖紙。
（二）完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各科室負(fù)責(zé)人、各崗位人員的安全責(zé)任，建立健全安全責(zé)任制體系。
（三）建立各項(xiàng)工作流程，健全煤礦企業(yè)安全工作機(jī)制，形成一套完整的運(yùn)行體系。
（四）及時(shí)與生產(chǎn)系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)搞好信息互通工作，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)。
（五）安全指揮中心為企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，其安全責(zé)任不能替代主體企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和煤礦礦長(zhǎng)第一責(zé)任人的責(zé)任。因此，第一責(zé)任者還必須按照相關(guān)規(guī)定履行好職責(zé)。煤礦主體企業(yè)和煤礦企業(yè)要加大安全投入，積極創(chuàng)造條件，優(yōu)先保證安全指揮中心的辦公條件、人員配備、經(jīng)費(fèi)使用等。
（六）、煤礦企業(yè)要高度重視安全指揮中心成立工作，結(jié)合本煤礦企業(yè)實(shí)際，制定了工作方案，統(tǒng)一部署，加大工作力度，確保煤礦企業(yè)安全指揮中心按新體制快捷、高效運(yùn)行。
信息中心保障方案優(yōu)選篇二
為預(yù)防和減少安全保衛(wèi)工作中突發(fā)公共事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)公共事件產(chǎn)生的嚴(yán)重社會(huì)危害，維護(hù)社會(huì)安全與穩(wěn)定，根據(jù)《_突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》（_主席令第69號(hào)）、《大型群眾性活動(dòng)安全管理?xiàng)l例》（_主席令第505號(hào)）、北京市安全管理?xiàng)l例等相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)并提高活動(dòng)各部門(mén)預(yù)防和控制各類突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，維護(hù)游客生命財(cái)產(chǎn)安全，保障活動(dòng)順暢運(yùn)營(yíng)，特制定本預(yù)案。
2.安全保衛(wèi)范圍。
本預(yù)案適用于2017年6月30日至2017年7月1日鳳凰盛典活動(dòng)中的安全保衛(wèi)工作及突然發(fā)生的事件應(yīng)急處置工作。
`3.安全保衛(wèi)部人員組成設(shè)安全保衛(wèi)部隊(duì)長(zhǎng)一名、保安若干。政府各相關(guān)職能部門(mén)如公安分局、交警支隊(duì)、消防支隊(duì)派駐相關(guān)人員。
安全保衛(wèi)工作人員根據(jù)相關(guān)部門(mén)、專業(yè)技術(shù)人員、專家組調(diào)研評(píng)估，確定相應(yīng)人數(shù)。
4.安全保衛(wèi)工作任務(wù)。
協(xié)調(diào)做好道路交通疏導(dǎo)，車(chē)輛停放工作。現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤，保持好會(huì)場(chǎng)內(nèi)外安全。
制定好應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)妥善處理好突發(fā)事件。做好會(huì)場(chǎng)消防、醫(yī)療等各項(xiàng)保障工作。
參考材料。
做好會(huì)場(chǎng)來(lái)訪者接待、解釋、疏導(dǎo)工作，防止矛盾激化。
5.安全保衛(wèi)工作原則。
有效控制和處理原則。由安全保衛(wèi)組全面負(fù)責(zé)并迅速予以處置，保證對(duì)突發(fā)公共事件的有效控制和快速處理。對(duì)超出安全保衛(wèi)部效處理能力的事件，由運(yùn)營(yíng)管理中心、指揮部協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)。
6、應(yīng)急處置。
（一）人員擁擠踩踏事件。在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下，有序進(jìn)場(chǎng)。因舉辦開(kāi)始時(shí)間未到，門(mén)前出現(xiàn)人員擁擠，并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生：提前打開(kāi)進(jìn)口，在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下，有序進(jìn)場(chǎng)。因場(chǎng)內(nèi)人員容納有限，出現(xiàn)人員擁擠，并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生：一方面由安全保衛(wèi)人員把持進(jìn)口，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)人員擁擠情況，可采取暫停進(jìn)人或無(wú)關(guān)人員謝絕進(jìn)入。另一方面打開(kāi)所有安全通道，由安全保衛(wèi)人員安排無(wú)關(guān)人員出場(chǎng)。在此期間，應(yīng)加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)巡視，防止出現(xiàn)擁擠踩踏事件的發(fā)生。當(dāng)出現(xiàn)人員有意外傷害事故的時(shí)候，應(yīng)立即將傷者送到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)“120”急救車(chē)輛處進(jìn)行緊急救治，傷勢(shì)較重的迅速送市醫(yī)院救治。
離出危險(xiǎn)區(qū)域，采取封鎖現(xiàn)場(chǎng)，確保人員、財(cái)產(chǎn)安全；安全人員到各路口等待引導(dǎo)消防車(chē)輛和公安干警以及醫(yī)療人員援助。要主動(dòng)向消防、公安以及醫(yī)療人員提供有關(guān)信息，協(xié)助查明原因，配合進(jìn)行撲救、破案。
（三）打架斗毆等事件。揭牌儀式進(jìn)行期間，發(fā)現(xiàn)有鬧事、打架斗毆、流氓、偷竊和損毀公共財(cái)產(chǎn)等情況，導(dǎo)致秩序混亂，管理失控。安全保衛(wèi)組人員在第一時(shí)間對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育勸阻，緩解情緒，將當(dāng)事人帶入治安室，其余人員驅(qū)散，控制事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)蔓延。對(duì)損毀公共財(cái)產(chǎn)的，責(zé)令其停止破壞行為，并作出相應(yīng)賠償。
（四）多人訴求事件。對(duì)于多人訴求，導(dǎo)致揭牌儀式活動(dòng)秩序混亂，管理失控。安全保衛(wèi)組首先應(yīng)派人了解情況，必要時(shí)在場(chǎng)外安排場(chǎng)所與訴求人代表進(jìn)行協(xié)商洽談，盡量滿足其合理要求。對(duì)調(diào)解勸阻無(wú)效的，要迅速由公安機(jī)關(guān)處理，配合有關(guān)部門(mén)繼續(xù)做好維持秩序的工作，防止事態(tài)發(fā)展和出現(xiàn)過(guò)激的違法行為，防止社會(huì)閑雜人員和別有用心的人進(jìn)入?yún)⑴c尋釁滋事。
（五）人員觸電事件。如發(fā)生人員觸電事件，安全保衛(wèi)組工作人員要立即切斷電源。不要用手直接去拉觸電的人員，防止發(fā)生救護(hù)人觸電事故。觸電傷員如神志清醒，應(yīng)使其就地躺開(kāi)，嚴(yán)密監(jiān)視，暫時(shí)不要站立或走動(dòng)；如神志不清，應(yīng)就地仰面躺開(kāi)，確保氣道通暢。正確判斷傷員是否意識(shí)喪失，禁止擺動(dòng)傷員頭部呼叫傷員。堅(jiān)持就地正確搶救，并盡快聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行搶救。要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，以防有人再次觸電。
參考材料。
（六）入場(chǎng)人員攜帶危險(xiǎn)物品事件。揭牌儀式入場(chǎng)期間，公安干警應(yīng)對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查，防止將危險(xiǎn)物品帶入會(huì)場(chǎng)。如發(fā)現(xiàn)有入場(chǎng)人員攜帶易燃、易爆、有毒和放射性、腐蝕性等危險(xiǎn)物品行為，安全保衛(wèi)人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，將其及時(shí)收繳，并迅速由公安機(jī)關(guān)處理。
（七）爆炸事件。如有爆炸事件發(fā)生，安全保衛(wèi)組應(yīng)及時(shí)在爆炸現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)設(shè)置隔離帶，封鎖和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，打開(kāi)所有通道，疏散人員，控制好現(xiàn)場(chǎng)的治安事態(tài)，采取有效檢查措施，并消除繼發(fā)性危險(xiǎn)，防止次生事故發(fā)生。協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查，偵破案件，如發(fā)現(xiàn)肇事者或直接責(zé)任者，應(yīng)立即采取有效控制措施。積極配合公安、消防部門(mén)做好搜尋物證工作，排除險(xiǎn)情，防止繼發(fā)性爆炸等工作。
（八）非法大小字報(bào)、傳單、標(biāo)語(yǔ)事件。如遇到非法大小字報(bào)、傳單、標(biāo)語(yǔ)事件，安全保衛(wèi)人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，將其及時(shí)撕下、覆蓋或收繳，責(zé)令其立即停止非法行為，并將大小字報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、傳單的內(nèi)容、張貼或散發(fā)的時(shí)間、位置等進(jìn)行取證，并查明書(shū)寫(xiě)、抄寫(xiě)、張貼者。
（九）突發(fā)性病以及傳染病事件。突發(fā)性病應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治隊(duì)進(jìn)行臨時(shí)救治；傳染病發(fā)生應(yīng)進(jìn)行人員隔離或者按衛(wèi)生防疫部門(mén)要求的其他措施，防止疫情擴(kuò)散。另一方面，應(yīng)當(dāng)視其嚴(yán)重程度，安保組盡快疏散人員。
7、責(zé)任追究。
有下列情形之一的，對(duì)主要負(fù)責(zé)人、負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予行政處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
參考材料。
（三）在突發(fā)公共事件調(diào)查、控制、救治工作中玩忽職守、失職、瀆職的；
本預(yù)案自2017年7月1日起實(shí)施。
參考材料。
信息中心保障方案優(yōu)選篇三
為確?！霸簯c”取得圓滿成功，根據(jù)學(xué)院“院慶活動(dòng)總體方案”及院領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合后勤工作實(shí)際，特制定本方案。
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置。
在后勤處組建“院慶”后勤保障工作組，全權(quán)負(fù)責(zé)“院慶”后勤保障服務(wù)組織協(xié)調(diào)工作。
組長(zhǎng)：張正榮。
副組長(zhǎng)：鄧新民潘奇龔顯益。
（二）校園美化組組長(zhǎng)：鄧新民。
成員：孟憲軍李貴生金仁江張明清（四）迎賓接待組組長(zhǎng)：龔顯益。
成員：車(chē)建萍任崇玲丁玲霞馬春艷二、工作任務(wù)（一）餐飲交通組1、負(fù)責(zé)“院慶”晚宴接待餐飲服務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)落實(shí)好10月30日后勤保障工作組及院領(lǐng)導(dǎo)中餐就餐工作。
3、在“院慶”前做好院內(nèi)公務(wù)用車(chē)車(chē)輛檢修以及“院慶”期間公務(wù)用車(chē)調(diào)度工作。
（二）校園美化組。
1、根據(jù)“院慶”總方案負(fù)責(zé)中區(qū)大門(mén)、南區(qū)主會(huì)場(chǎng)、湖濱路等地花卉擺設(shè)工作。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各系各部門(mén)開(kāi)展好迎“院慶”校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。（三）水電保障組。
1、負(fù)責(zé)院慶期間水電供應(yīng)保障工作。
1、負(fù)責(zé)來(lái)賓報(bào)到及禮金、禮物接收工作。三、具體工作進(jìn)程時(shí)間推進(jìn)表四、工作要求。
1、各工作組務(wù)必高度重視，及時(shí)召開(kāi)小組會(huì)議明確任務(wù)，分工負(fù)責(zé)，把每一項(xiàng)工作落實(shí)到位責(zé)任到人，各組工作人員必須服從組長(zhǎng)調(diào)度指揮，工作涉及任何人都必須積極主動(dòng)參與、協(xié)助和配合做好院慶工作。各組組長(zhǎng)要主動(dòng)與各系各部門(mén)對(duì)接協(xié)調(diào)做好院慶有關(guān)工作。
2、餐飲交通組認(rèn)真細(xì)致做好各項(xiàng)接待工作，確保車(chē)輛駕駛安全、食品安全、服務(wù)周到。車(chē)隊(duì)司機(jī)要穿著整潔，熱情服務(wù)。
3、校園美化組認(rèn)真主動(dòng)做好校園花卉擺放、清潔校園環(huán)境衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。特別是衛(wèi)生間要保持干凈衛(wèi)生，沒(méi)有異味。4、水電保障組要做好院慶期間水電保障工作，安排水電工在崗在位，隨時(shí)應(yīng)對(duì)水電突發(fā)事件。
5、迎賓接組要穿著整潔，熱情周到，禮貌待客，展示學(xué)院良好形象。
6、各組組長(zhǎng)要深入工作一線，腳踏手指落實(shí)工作并加強(qiáng)督促檢查，工作涉及責(zé)任人要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)做好工作，確保較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
7、各組在工作中有何問(wèn)題要及時(shí)反饋請(qǐng)示報(bào)告。大型活動(dòng)后勤保障方案（二）。
根據(jù)學(xué)校安排，我校**級(jí)研究生9月12日—13日入學(xué)報(bào)到，為了做好新生入學(xué)各項(xiàng)后勤保障工作，根據(jù)學(xué)校有關(guān)通知精神，結(jié)合后勤管理處、后勤服務(wù)中心的工作職責(zé)和實(shí)際情況，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立后勤管理處（中心）201x級(jí)研究生新生入學(xué)后勤保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)新生入學(xué)各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作、負(fù)責(zé)制定新生入學(xué)后勤工作保障方案、協(xié)調(diào)與學(xué)校各部門(mén)之間的關(guān)系、處理新生接待中出現(xiàn)的突發(fā)情況。
組長(zhǎng)：胡新峰。
負(fù)責(zé)人：吳鋒********工作職責(zé)：負(fù)責(zé)與學(xué)校相關(guān)部門(mén)及后勤內(nèi)部各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。
2.質(zhì)量監(jiān)督科負(fù)責(zé)人：邵金魚(yú)*******（1）負(fù)責(zé)制定201x級(jí)研究生新生入學(xué)后勤保障方案。（2）組織檢查各中心新生接待工作準(zhǔn)備工作完成情況。3.學(xué)生社區(qū)中心負(fù)責(zé)人：杜一鵬******工作職責(zé)：
（1）8月20日前完成研究生入住方案，并將新生宿舍安排送研工部和各學(xué)院；將新生宿舍號(hào)、名單及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)送財(cái)務(wù)處。
（2）9月8日前完成新生宿舍家具配備、設(shè)施檢修、衛(wèi)生保潔工作。
（3）做好新生報(bào)到期間鑰匙發(fā)放工作及學(xué)生公寓樓值班工作。4.校園管理中心。
負(fù)責(zé)人：荊林*******工作職責(zé)：
（1）9月11日上午12時(shí)前在南校區(qū)秀山活動(dòng)中心擺放桌子、凳子40套。
（2）新生報(bào)到期間對(duì)主要路線干道進(jìn)行灑水、保潔。5.商貿(mào)超市。
負(fù)責(zé)人：徐新明*******工作職責(zé)：在接待點(diǎn)安排超市供應(yīng)學(xué)生生活用品。6.飲食服務(wù)中心負(fù)責(zé)人：卿明華******工作職責(zé)：做好學(xué)生餐飲供應(yīng)工作，適當(dāng)延長(zhǎng)餐飲供應(yīng)時(shí)間。7.中心區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人：馬曉麗*****工作職責(zé)：
（1）9月11日對(duì)南校區(qū)秀山活動(dòng)中心衛(wèi)生進(jìn)行一次全面清掃，新生報(bào)到期間安排專人對(duì)接待現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行衛(wèi)生保潔。
（2）新生報(bào)到期間9月12日—13日開(kāi)放中心區(qū)噴泉。（3）研究生開(kāi)學(xué)典禮會(huì)場(chǎng)暫定南校區(qū)體育館，做好新生開(kāi)學(xué)典禮會(huì)場(chǎng)布置工作。
8.動(dòng)力服務(wù)中心負(fù)責(zé)人：穆新社****工作職責(zé)：新生報(bào)到期間適當(dāng)延長(zhǎng)開(kāi)水供應(yīng)和浴室開(kāi)放時(shí)間，保證新生生活用水和洗浴。
9.綠化中心。
負(fù)責(zé)人：謝瑞石*******工作職責(zé)：做好校園綠化管理工作。三、工作要求。
研究生新生接待工作是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作，也是展現(xiàn)學(xué)校及后勤形象的一項(xiàng)重要工作。相關(guān)中心要高度重視、相互配合、加強(qiáng)協(xié)作配合，避免發(fā)生推諉扯皮影響工作的現(xiàn)象發(fā)生。綜合辦公室、質(zhì)量監(jiān)督科要做好協(xié)調(diào)和檢查工作，杜絕一切漏洞和隱患，確保新生接待各項(xiàng)后勤保障工作順利完成。
信息中心保障方案優(yōu)選篇四
但凡稱得上“特色”的,皆不只在于其形式的如何新奇。物業(yè)管理服務(wù)的“特色”,其實(shí)更是一種企業(yè)精神和企業(yè)文化的沉淀。
s市vk物業(yè)管理有限公司致力于物業(yè)管理行業(yè)近十年來(lái),經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累和不斷創(chuàng)新,已形成被同行所公認(rèn)的vk特色。
vk物業(yè)管理的特色是樸實(shí)的,滲透在每個(gè)具體的工作細(xì)節(jié)之中。每一管理環(huán)節(jié)、每個(gè)管理人員都能充分地體現(xiàn)出vk物業(yè)的服務(wù)特色。
vk物業(yè)管理的特色也是具有創(chuàng)新精神的,始終能夠根據(jù)每個(gè)物業(yè)的特點(diǎn)制定出適宜的管理模式并不斷地完善。
我們始終清醒地認(rèn)識(shí)到,vk特色是源于“全心全意全為您”這樣的熱忱和執(zhí)著,它將融慣在我們共同締造交通指揮中心“酒店式管理”的每一步歷程中。
細(xì)致入微的體貼,這里,讓您一一體會(huì)繁忙工作之中,不失雅尚悠游。
物業(yè)管理特色服務(wù)。
1、個(gè)性化服務(wù)。
*vk物業(yè)99年推行“個(gè)性化服務(wù)”,引發(fā)行業(yè)關(guān)注。
*它是一種新的服務(wù)模式,在滿足顧客共同需求的基礎(chǔ)上,同時(shí)關(guān)注顧客個(gè)體的個(gè)性需求,并予以滿足。
*個(gè)性化服務(wù)基于物業(yè)公司對(duì)顧客個(gè)性需求的發(fā)現(xiàn)能力、預(yù)測(cè)能力。
*個(gè)性化服務(wù)同時(shí)要求物業(yè)公司具有極強(qiáng)的服務(wù)開(kāi)發(fā)與實(shí)施能力。
*新型的服務(wù)體系和服務(wù)能力,服務(wù)始終更專業(yè)、更細(xì)致、更貼切。
*公司將針對(duì)交通指揮中心各科室特點(diǎn),量身訂作個(gè)性化服務(wù)方案。
2、酒店式管理。
*公司于94年在行業(yè)中首創(chuàng)高層商住樓“酒店式管理”模式。
*六年來(lái)的不斷創(chuàng)新,公司此項(xiàng)管理服務(wù)模式業(yè)已成熟。
*無(wú)論任一細(xì)處的硬件管理抑或軟性服務(wù),我們將令干警們倍感溫馨愜意,盡享“星級(jí)酒店式”的尊榮與便利。
3、callcentre顧客服務(wù)中心系統(tǒng)。
*callcentre是目前國(guó)際流行的客戶服務(wù)管理系統(tǒng)。
*公司在行業(yè)內(nèi)首家采用該系統(tǒng),致力不斷提高服務(wù)品質(zhì)。
*該中心直接由公司管理,直接溝通顧客,全天24小時(shí)隨時(shí)接受顧客投訴,并負(fù)責(zé)即時(shí)服務(wù)回訪,監(jiān)督管理處的服務(wù)行為。
*您隨時(shí)可通過(guò)撥打9******3(vk專用號(hào)碼)與公司聯(lián)系。
4、管理報(bào)告制度。
*每季度向交通指揮中心提交《季度管理報(bào)告》。
*該報(bào)告真實(shí)反映整體管理狀況和財(cái)務(wù)狀況。
*交通指揮中心能夠定期全面地掌握物業(yè)管理的整體情況。
5、物業(yè)管理懇談會(huì)。
*定期與貴中心有關(guān)部門(mén)舉行懇談會(huì),匯報(bào)管理情況,聽(tīng)取意見(jiàn)。
6、公司職能部門(mén)、公司專業(yè)化委員會(huì)、協(xié)管運(yùn)作制。
*在分管總經(jīng)理助理指揮下,以管理處為主體,公司職能部門(mén),公司各專業(yè)化委員會(huì)對(duì)管理處工作進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持,形成一個(gè)完善的管理體系。
7、便衣安全督察。
*為保持大廈內(nèi)部輕松和諧的氣氛和優(yōu)雅的環(huán)境,同時(shí)增強(qiáng)樓內(nèi)安全管理的隱蔽性,白天樓內(nèi)安全機(jī)動(dòng)崗和巡邏崗均著西裝或便衣上崗,配備隱蔽式開(kāi)線對(duì)講機(jī)。
8、管理作業(yè)分時(shí)性。
*根據(jù)大廈作息時(shí)間,將大廈的機(jī)電設(shè)備、公用設(shè)施維修及保潔和綠化消殺等各項(xiàng)工作,安排在適宜的時(shí)間。
*將管理活動(dòng)對(duì)正常工作的影響降至最低程度。
9、辦公環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控。
*環(huán)境與健康息息相關(guān),管理處將提供環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控服務(wù)。
*首先推出空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)服務(wù)。公司將配置一套空氣質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,定期對(duì)大廈主要的公共場(chǎng)所、辦公室、會(huì)議室、食堂等主要部位。
*定期對(duì)中央空調(diào)的通風(fēng)管道以及其它管道等進(jìn)行監(jiān)測(cè),測(cè)定空氣的溫度、濕度、潔凈度、co、co2等有害氣體濃度,管道內(nèi)細(xì)菌、霉菌等有害微生物、積垢等狀況。
*根據(jù)檢測(cè)情況,研究并實(shí)施環(huán)境質(zhì)量改善,使干警們擁有一個(gè)優(yōu)良的辦公環(huán)境。
10、醫(yī)務(wù)服務(wù)。
*開(kāi)設(shè)“醫(yī)務(wù)室”
*為干警提供常見(jiàn)疾病之醫(yī)療服務(wù)。
*緊急救護(hù)服務(wù)。
11、信報(bào)收發(fā)、報(bào)章雜志訂閱服務(wù)。
*負(fù)責(zé)報(bào)刊訂閱辦理、信報(bào)分類收發(fā),信函發(fā)寄等工作,免除指揮中心日常瑣事。
12、ci標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。
*公司具有專業(yè)設(shè)計(jì)和制作能力,97年全面推行ci識(shí)別系統(tǒng)。
*公司將按照ci系統(tǒng)規(guī)則,建立完整的交通指揮中心標(biāo)識(shí)系統(tǒng),包括引導(dǎo)標(biāo)識(shí)、功能標(biāo)識(shí)、交通車(chē)輛停泊、樓層指示。公益標(biāo)識(shí)等各類標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。
*采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格,使用標(biāo)準(zhǔn)字體、色彩及款式、規(guī)范化裝設(shè)和使用,避免視覺(jué)污染,提高大廈的整體檔次。
13、公共信息發(fā)布及預(yù)警。
*利用多種方式,及時(shí)發(fā)布有關(guān)的各類社會(huì)公共信息。
*提前48小時(shí)發(fā)布臺(tái)風(fēng)、暴雨的預(yù)警。
*負(fù)責(zé)發(fā)布或張貼各類通知、通告。
14、商務(wù)服務(wù)。
*代訂酒店、機(jī)票等商務(wù)。
*代辦打字、傳真等事務(wù)。
15、會(huì)務(wù)服務(wù)。
*對(duì)外往來(lái)活動(dòng)禮儀接待。
*大型會(huì)務(wù)之全套后勤服務(wù)。
*大型慶典會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)。
*日常會(huì)議會(huì)務(wù)準(zhǔn)備。
16、節(jié)日裝飾。
*節(jié)日燈飾。
*節(jié)日綠化、鮮花裝飾。
*節(jié)日景觀、小品制設(shè)。
*其它節(jié)日裝飾。
17、食堂服務(wù)。
*可根據(jù)交管局需要,負(fù)責(zé)食堂膳食服務(wù)。
*提供精致早點(diǎn)、豐盛中、晚餐,精美小炒、暑季降暑糖水、降暑涼茶、夜宵服務(wù)等。
*杜絕利潤(rùn),如有盈余則用作改善干警伙食之資。
18、制服、衣物洗燙。
*利用物業(yè)洗衣房設(shè)施,為干警洗燙制服。
*負(fù)責(zé)公共物品如臺(tái)布、窗簾等的清洗工作。
19、室內(nèi)綠化設(shè)計(jì)、裝點(diǎn)。
*根據(jù)樓內(nèi)各區(qū)域的建筑特點(diǎn)及室內(nèi)特點(diǎn),進(jìn)行綠化美化裝點(diǎn)。
20、后勤供應(yīng)保障。
*在交通指揮中心授權(quán)范圍,提供后勤供應(yīng)保障服務(wù)。
*各類辦公用品、設(shè)施的購(gòu)置,辦公家私用具的維修等。
21、體育休閑、各類活動(dòng)組織。
*組織開(kāi)展各類體育比賽、業(yè)余娛樂(lè)活動(dòng),。
豐富干警業(yè)余生活。
*邀請(qǐng)干警及其家屬參加vk集團(tuán)及vk小區(qū)之各類活動(dòng)。
22、工間茶點(diǎn)。
*安排專人于每天為干警提供下午茶服務(wù),提供多款飲品及糕點(diǎn)。
23、社區(qū)文化建設(shè)。
*除在正常開(kāi)建的社區(qū)文化和社區(qū)精神文明建設(shè)之外,為保障交通指揮中心職工健康,保持良好的工作環(huán)境,公司將加強(qiáng)環(huán)保社區(qū)文化建設(shè)。
24、工間健身操。
*建議交通指揮中心組織職工開(kāi)展工間健身操,由管理處經(jīng)過(guò)健身操培訓(xùn)的人員,教授健身操運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)體質(zhì)。
25、三人籃球賽。
*管理處將組織交通指揮中心職工開(kāi)展三人籃球賽、帶動(dòng)交通指揮中心職工群眾性體育活動(dòng)的開(kāi)展。
26、拔河比賽。
*管理處將在秋冬季節(jié)舉行拔河比賽,豐富職工業(yè)余生活。
27、棋牌類娛樂(lè)。
*組織喜愛(ài)棋牌類娛樂(lè)的職工組成象棋、圍棋、橋牌等各類愛(ài)好者協(xié)會(huì),為各協(xié)會(huì)開(kāi)展娛樂(lè)性的活動(dòng)和比賽提供后勤組織報(bào)務(wù)。
28、登山俱樂(lè)部。
*結(jié)合s市及附近座落有眾多風(fēng)景秀麗的名山的地理環(huán)境特點(diǎn),管理處將組織交通指揮中心喜愛(ài)登山的職工登山俱樂(lè)部,有組織地開(kāi)展登山活動(dòng),增強(qiáng)職工體質(zhì)。
29、職工書(shū)畫(huà)、攝影等展覽活動(dòng)。
*組織開(kāi)展形式多樣的展覽活動(dòng),如職工書(shū)畫(huà)展、攝影展等展覽活動(dòng),豐富干警的文化生活。
30、體質(zhì)測(cè)試。
*每年組織干警參加由s市體育發(fā)展中心體質(zhì)測(cè)定研究中心進(jìn)行的“中國(guó)成年人體質(zhì)測(cè)定”。
*研究中心將測(cè)試結(jié)果經(jīng)電腦分析后,給出適宜的運(yùn)動(dòng)方式建議。
優(yōu)惠服務(wù)措施。
1、萬(wàn)客會(huì)。
*萬(wàn)客會(huì)是svk地產(chǎn)公司的一個(gè)會(huì)員組織,全稱“vk地產(chǎn)客戶俱樂(lè)部”。
*效能指揮中心的干警將享受萬(wàn)客會(huì)資深會(huì)員之全部?jī)?yōu)惠待遇。
2、贈(zèng)閱《vk周刊》。
*《vk周刊》位列s十佳企業(yè)刊物之首,有著較大的影響力。
*公司將向交通指揮中心贈(zèng)閱每期《vk周刊》。
3、名譽(yù)業(yè)主。
*公司授予交通指揮中心干警為“vk名譽(yù)業(yè)主”
*“名譽(yù)業(yè)主”可在vk任一小區(qū)免費(fèi)辦理泳池準(zhǔn)用卡。
*“名譽(yù)業(yè)主”可獲準(zhǔn)使用vk各小區(qū)內(nèi)會(huì)所設(shè)施。
*公司贈(zèng)送交通指揮中心vk俊園尊貴會(huì)所會(huì)員卡十張(常年卡)。
4、美發(fā)服務(wù)。
*開(kāi)設(shè)美發(fā)室,為干警保持良好警容提供周到服務(wù)。
5、汽車(chē)美容護(hù)理。
*享受vk汽車(chē)美容中心最優(yōu)特惠服務(wù)。
*為交管局車(chē)輛建立維修保養(yǎng)檔案。
6、干警健康檔案。
*為干警建立個(gè)人健康檔案,關(guān)愛(ài)干警健康。
*定期組織年度體檢和體質(zhì)測(cè)定。
7、職工家政服務(wù)。
*有家政服務(wù)需求的干警,由vk物業(yè)家政服務(wù)專員為其料理家政。
*提供如鐘點(diǎn)工、家居清潔、代請(qǐng)家教,家電、電腦維修,代辦房屋維修等數(shù)十項(xiàng)便利服務(wù),為職工干警分憂解難。
*服務(wù)收費(fèi)以服務(wù)成本為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
8、少兒夏令營(yíng)活動(dòng)。
*vk傳統(tǒng)少兒活動(dòng)――“vk暑期少兒夏令營(yíng)”享譽(yù)鵬城,曾成功組織了“vk童軍旅英團(tuán)”,“20**vk少兒奧運(yùn)游學(xué)團(tuán)”,體驗(yàn)異國(guó)生活與情趣。
*干警適齡子女可參加一年一度的“vk少兒夏令營(yíng)”
9、自助安全雨具架。
*管理處將于辦公大堂設(shè)置美觀的自助安全雨具架及公共傘具,方便職工干警使用,并保持大廈內(nèi)部環(huán)境的整潔美觀。
10、工間茶點(diǎn)。
*安排專人于每天為干警提供下午茶服務(wù),提供多款飲品及糕點(diǎn)。
重點(diǎn)說(shuō)明。
信息中心保障方案優(yōu)選篇五
為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)安全指揮中心二月二十八日科務(wù)會(huì)議決定,特制定以下制度:。
一、請(qǐng)銷假制度:凡安全指揮中心四科一室兩隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有事休息,必須和安全指揮中心主任請(qǐng)假,并和各隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假;凡不請(qǐng)假者,視為曠工,由此產(chǎn)生的一切后果自負(fù)。
二、隱患處置制度:信息科負(fù)責(zé)隱患信息的收集、分析、篩選分類,并上報(bào)指揮中心。安全指揮中心負(fù)責(zé)將各類隱患分級(jí)三定,隱患處置隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)整改,隱患督查科對(duì)隱患處置隊(duì)隱患處置的情況跟蹤落實(shí),并將落實(shí)情況銷號(hào)處理報(bào)安全指揮中心。
三、科室人員上崗著裝統(tǒng)一(以藍(lán)西服、白襯衫為準(zhǔn)),并要求班中必須佩戴胸牌,如不執(zhí)行者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
四、資料管理制度:資料主要將各種資料分類裝合,妥善保存,未經(jīng)安全指揮中心主任批準(zhǔn),不得外借或外傳,更不能隨意亂扔、亂放或丟失。
五、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律:凡安全指揮中心工作人員不得遲到早退,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,班中不得干私活,不得利用工作之便玩電腦打游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,連續(xù)三次送勞資科另行安排。
六、四科兩隊(duì)一室管理干部不得隨意關(guān)掉手機(jī),如發(fā)現(xiàn)一次聯(lián)系不上罰款50元。
七、以上各辦公室保證衛(wèi)生整潔,文件擺放整齊,檢查衛(wèi)生差狀況不合格,一次罰款50元。
信息中心保障方案優(yōu)選篇六
為加強(qiáng)安措資金的使用、明確安全投入,充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的效用,特制定本制度。
一、安措資金的提取:。
1、安措資金撮必須按國(guó)家上級(jí)政府有關(guān)規(guī)定例出計(jì)劃項(xiàng)目,于安全生產(chǎn)無(wú)關(guān)項(xiàng)目不得例入到安全資金使用中。
2、購(gòu)進(jìn)的機(jī)電設(shè)備必須有安全標(biāo)志和安全保護(hù)裝置,造成項(xiàng)目不全由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)。
3、安措計(jì)劃例項(xiàng)應(yīng)遵循下例原則。
1)固定資產(chǎn)的較大安全系統(tǒng)工程和重大隱患處理工程(一通三防系統(tǒng))人員運(yùn)輸系統(tǒng)及配套工程。
2)改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力所需的安全設(shè)備、設(shè)施(安全監(jiān)測(cè)、電氣保護(hù)、機(jī)械保險(xiǎn)裝置)。
3)提高各級(jí)安管人員和職工安全技能培訓(xùn)和安全所需的裝備、新工藝、新技術(shù)、新材料投入使用等。
二、安措計(jì)劃編排。
1、要按照輕重緩急、分項(xiàng)資金落實(shí)的原則,編制年、季、月安措資金投入計(jì)劃。
2、安排月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),安措資金與投入項(xiàng)目應(yīng)同時(shí)編入計(jì)劃。
三、安措計(jì)劃的實(shí)施。
1、安全指揮中心要有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)安措項(xiàng)目具體安排檢查落實(shí),并分析研究存在和需整改問(wèn)題,保證安措計(jì)劃按時(shí)完成。
2、安全技術(shù)科成本核算中心負(fù)責(zé)安措計(jì)劃編制、資金平衡、匯總、審批、報(bào)表整理。
3、財(cái)務(wù)科根據(jù)安措計(jì)劃,保證資金的使用并負(fù)責(zé)結(jié)算。
4、安措計(jì)劃內(nèi)的設(shè)備、材料、配備件等到貨后由供應(yīng)科向安全指揮中心報(bào)告,結(jié)合有關(guān)單位對(duì)到貨設(shè)備、材料、配備件等共同驗(yàn)收,對(duì)安全標(biāo)志進(jìn)行登記存檔。
5、安全技術(shù)科參與安技工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收,編制調(diào)整安措項(xiàng)目。
信息中心保障方案優(yōu)選篇七
1.目的和依據(jù)。
為預(yù)防和減少安全保衛(wèi)工作中突發(fā)公共事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)公共事件產(chǎn)生的嚴(yán)重社會(huì)危害，維護(hù)社會(huì)安全與穩(wěn)定，根據(jù)《_突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》（_主席令第69號(hào)）、《大型群眾性活動(dòng)安全管理?xiàng)l例》（_主席令第505號(hào)）、北京市安全管理?xiàng)l例等相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)并提高活動(dòng)各部門(mén)預(yù)防和控制各類突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，維護(hù)游客生命財(cái)產(chǎn)安全，保障活動(dòng)順暢運(yùn)營(yíng)，特制定本預(yù)案。
2.安全保衛(wèi)范圍。
本預(yù)案適用于2017年6月30日至2017年7月1日鳳凰盛典活動(dòng)中的安全保衛(wèi)工作及突然發(fā)生的事件應(yīng)急處置工作。
`3.安全保衛(wèi)部人員組成設(shè)安全保衛(wèi)部隊(duì)長(zhǎng)一名、保安若干。政府各相關(guān)職能部門(mén)如公安分局、交警支隊(duì)、消防支隊(duì)派駐相關(guān)人員。
安全保衛(wèi)工作人員根據(jù)相關(guān)部門(mén)、專業(yè)技術(shù)人員、專家組調(diào)研評(píng)估，確定相應(yīng)人數(shù)。
4.安全保衛(wèi)工作任務(wù)。
協(xié)調(diào)做好道路交通疏導(dǎo)，車(chē)輛停放工作?，F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤，保持好會(huì)場(chǎng)內(nèi)外安全。
制定好應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)妥善處理好突發(fā)事件。做好會(huì)場(chǎng)消防、醫(yī)療等各項(xiàng)保障工作。
做好會(huì)場(chǎng)來(lái)訪者接待、解釋、疏導(dǎo)工作，防止矛盾激化。
5.安全保衛(wèi)工作原則。
有效控制和處理原則。由安全保衛(wèi)組全面負(fù)責(zé)并迅速予以處置，保證對(duì)突發(fā)公共事件的有效控制和快速處理。對(duì)超出安全保衛(wèi)部效處理能力的事件，由運(yùn)營(yíng)管理中心、指揮部協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)。
6、應(yīng)急處置。
（一）人員擁擠踩踏事件。在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下，有序進(jìn)場(chǎng)。因舉辦開(kāi)始時(shí)間未到，門(mén)前出現(xiàn)人員擁擠，并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生：提前打開(kāi)進(jìn)口，在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下，有序進(jìn)場(chǎng)。因場(chǎng)內(nèi)人員容納有限，出現(xiàn)人員擁擠，并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生：一方面由安全保衛(wèi)人員把持進(jìn)口，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)人員擁擠情況，可采取暫停進(jìn)人或無(wú)關(guān)人員謝絕進(jìn)入。另一方面打開(kāi)所有安全通道，由安全保衛(wèi)人員安排無(wú)關(guān)人員出場(chǎng)。在此期間，應(yīng)加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)巡視，防止出現(xiàn)擁擠踩踏事件的發(fā)生。當(dāng)出現(xiàn)人員有意外傷害事故的時(shí)候，應(yīng)立即將傷者送到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)“120”急救車(chē)輛處進(jìn)行緊急救治，傷勢(shì)較重的迅速送市醫(yī)院救治。
（二）火災(zāi)事件。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，安全保衛(wèi)組工作人員應(yīng)視情況在第一時(shí)間由現(xiàn)場(chǎng)消防人員臨時(shí)處置，并立即撥打“119、120”及時(shí)救治，安保人員應(yīng)及時(shí)疏散人員。同時(shí)，應(yīng)到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即關(guān)閉電源，本著“先救人，后救物”的原則，按事前制定的疏散、撤離方案，打開(kāi)所有通道，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員安全有序撤離出危險(xiǎn)區(qū)域，采取封鎖現(xiàn)場(chǎng)，確保人員、財(cái)產(chǎn)安全；安全人員到各路口等待引導(dǎo)消防車(chē)輛和公安干警以及醫(yī)療人員援助。要主動(dòng)向消防、公安以及醫(yī)療人員提供有關(guān)信息，協(xié)助查明原因，配合進(jìn)行撲救、破案。
當(dāng)事人帶入治安室，其余人員驅(qū)散，控制事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)蔓延。對(duì)損毀公共財(cái)產(chǎn)的，責(zé)令其停止破壞行為，并作出相應(yīng)賠償。
（四）多人訴求事件。對(duì)于多人訴求，導(dǎo)致揭牌儀式活動(dòng)秩序混亂，管理失控。安全保衛(wèi)組首先應(yīng)派人了解情況，必要時(shí)在場(chǎng)外安排場(chǎng)所與訴求人代表進(jìn)行協(xié)商洽談，盡量滿足其合理要求。對(duì)調(diào)解勸阻無(wú)效的，要迅速由公安機(jī)關(guān)處理，配合有關(guān)部門(mén)繼續(xù)做好維持秩序的工作，防止事態(tài)發(fā)展和出現(xiàn)過(guò)激的違法行為，防止社會(huì)閑雜人員和別有用心的人進(jìn)入?yún)⑴c尋釁滋事。
（五）人員觸電事件。如發(fā)生人員觸電事件，安全保衛(wèi)組工作人員要立即切斷電源。不要用手直接去拉觸電的人員，防止發(fā)生救護(hù)人觸電事故。觸電傷員如神志清醒，應(yīng)使其就地躺開(kāi)，嚴(yán)密監(jiān)視，暫時(shí)不要站立或走動(dòng)；如神志不清，應(yīng)就地仰面躺開(kāi)，確保氣道通暢。正確判斷傷員是否意識(shí)喪失，禁止擺動(dòng)傷員頭部呼叫傷員。堅(jiān)持就地正確搶救，并盡快聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行搶救。要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，以防有人再次觸電。
（六）入場(chǎng)人員攜帶危險(xiǎn)物品事件。揭牌儀式入場(chǎng)期間，公安干警應(yīng)對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查，防止將危險(xiǎn)物品帶入會(huì)場(chǎng)。如發(fā)現(xiàn)有入場(chǎng)人員攜帶易燃、易爆、有毒和放射性、腐蝕性等危險(xiǎn)物品行為，安全保衛(wèi)人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，將其及時(shí)收繳，并迅速由公安機(jī)關(guān)處理。
接責(zé)任者，應(yīng)立即采取有效控制措施。積極配合公安、消防部門(mén)做好搜尋物證工作，排除險(xiǎn)情，防止繼發(fā)性爆炸等工作。
（八）非法大小字報(bào)、傳單、標(biāo)語(yǔ)事件。如遇到非法大小字報(bào)、傳單、標(biāo)語(yǔ)事件，安全保衛(wèi)人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，將其及時(shí)撕下、覆蓋或收繳，責(zé)令其立即停止非法行為，并將大小字報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、傳單的內(nèi)容、張貼或散發(fā)的時(shí)間、位置等進(jìn)行取證，并查明書(shū)寫(xiě)、抄寫(xiě)、張貼者。
（九）突發(fā)性病以及傳染病事件。突發(fā)性病應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治隊(duì)進(jìn)行臨時(shí)救治；傳染病發(fā)生應(yīng)進(jìn)行人員隔離或者按衛(wèi)生防疫部門(mén)要求的其他措施，防止疫情擴(kuò)散。另一方面，應(yīng)當(dāng)視其嚴(yán)重程度，安保組盡快疏散人員。
7、責(zé)任追究。
有下列情形之一的，對(duì)主要負(fù)責(zé)人、負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予行政處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
（三）在突發(fā)公共事件調(diào)查、控制、救治工作中玩忽職守、失職、瀆職的；
本預(yù)案自2017年7月1日起實(shí)施。
信息中心保障方案優(yōu)選篇八
（一）、機(jī)構(gòu)設(shè)置：
安全指揮中心內(nèi)設(shè)“四科一中心”：
安全監(jiān)察科、督察落實(shí)科、信息處理科：、安全技術(shù)科、安全監(jiān)控中心。
（二）、人員配備。
主任：馬有能（安全礦長(zhǎng)）。
副主任：宋忠平張華王成瑞楊賴小。
安全監(jiān)察科：
科長(zhǎng)宋忠平。
成員：高復(fù)生成青平車(chē)艷平趙俊明。
督察落實(shí)科。
科長(zhǎng)：張華。
成員：霍志雄孫克全。
信息處理科：
科長(zhǎng)：張華。
成員：曹小軍王海田。
安全技術(shù)科。
科長(zhǎng)：王成瑞。
成員：xxx崔安富王海軍劉鵬。
安全監(jiān)控中心。
科長(zhǎng)：楊賴小。
成員：地面值班：蘇明麗蘇亦婷任孝孝劉燕賀娟娟呼榮榮白牡丹。
井下：任建軍李利平薛志東張建云馮永華劉林萬(wàn)武俊生宋保平。
信息中心保障方案優(yōu)選篇九
5、處理假期有問(wèn)題計(jì)算機(jī)故障問(wèn)題。
2、上報(bào)工作計(jì)劃，工作行事歷到教育局裝備站；
3、維護(hù)校計(jì)算機(jī)房，確保九年級(jí)英語(yǔ)口語(yǔ)模擬考試順利進(jìn)行；
4、做好學(xué)校的宣傳報(bào)道工作；
5、上交學(xué)生電腦作品，參加教育局舉辦的學(xué)生電腦作品大賽。
1、核查英語(yǔ)口語(yǔ)考試所必須的硬件，保障英語(yǔ)口語(yǔ)考試順利進(jìn)行；
2、輔導(dǎo)學(xué)生參加ckc杯縱橫碼漢字輸入法比賽；
3、配合教務(wù)處作好期中考試安排和成績(jī)分析；
4、及時(shí)維護(hù)校園站；
5、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
1、組織本校各科老師進(jìn)行白板教學(xué)培訓(xùn)；
2、收集學(xué)校本學(xué)期重大活動(dòng)的照片；
3、配合教務(wù)處完善小升初學(xué)生信息登記和處理；
4、配合參加縣局搞的各項(xiàng)活動(dòng)。
1、做好新購(gòu)儀器的接收，登記，保存工作；
2、召開(kāi)七室一場(chǎng)管理人員會(huì)議，總結(jié)本學(xué)期工作情況；
3、上交本學(xué)期工作總結(jié)；
4、檢查公共設(shè)備，做好假期封存工作；
5、作好期未工作檔案整理工作。
1、匯總本學(xué)期各處室的上傳情況；
2、作好期未考試安排、分析工作；
3、組織教師參加教育信息化專題培訓(xùn)（flansh、ppt）；
信息中心保障方案優(yōu)選篇十
規(guī)范指揮中心的工作內(nèi)容,明確指揮中心的職責(zé)。
2.適用范圍。
適用于**項(xiàng)目指揮中心,指揮中心設(shè)在**項(xiàng)目中控室。
3.職責(zé)。
管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮中心工作的指導(dǎo)、檢查。
中心主管、值班管理員負(fù)責(zé)對(duì)指揮中心的工作具體組織、落實(shí)、實(shí)施。
4.方法和過(guò)程控制。
對(duì)指揮中心值班員的要求。
必須經(jīng)過(guò)相關(guān)消防知識(shí)、消防設(shè)備操作的培訓(xùn),且考核合格,具備處理緊急事件能力。
對(duì)在指揮中心代班、頂班的人員要求:必須經(jīng)過(guò)相關(guān)消防知識(shí)的培訓(xùn),并由管理處經(jīng)理指定人員擔(dān)任,代班時(shí)間不得不超過(guò)30分鐘,并在中心交接班記錄的備注欄填寫(xiě)代班人姓名、代班時(shí)間及代班期間的重要事項(xiàng)。指揮中心須保存經(jīng)管理處經(jīng)理確認(rèn)的可在指揮中心代班、頂班的人員名單。
指揮中心人員必須熟悉服務(wù)區(qū)域各類管理人員的職責(zé)范圍及特長(zhǎng),熟悉小區(qū)環(huán)境、樓宇結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備、器材布置及其控制范圍。
指揮中心是整個(gè)小區(qū)的控制樞紐,需負(fù)責(zé)對(duì)接到的各種信息進(jìn)行綜合處理,及時(shí)調(diào)度、安排相關(guān)人員執(zhí)行。
通過(guò)各類通訊設(shè)施,及時(shí)通知相關(guān)人員處理有關(guān)事宜及與公司相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系。受理顧客投訴、及時(shí)調(diào)配人員處理,并做好《值班記錄表》記錄,同時(shí)向上級(jí)匯報(bào),及時(shí)跟蹤處理結(jié)果。
指揮中心值班員必須了解公司各類工作人員每日工作安排及行動(dòng)去向,協(xié)調(diào)安全管理員、保潔員、工程技術(shù)員的管理工作。
值班員應(yīng)認(rèn)真觀看閉路監(jiān)控的運(yùn)行情況,密切注視小區(qū)內(nèi)人員、車(chē)輛的出入狀況,監(jiān)督各部現(xiàn)場(chǎng)工作人員的動(dòng)態(tài),確保在各類事件發(fā)生能及時(shí)調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)、組織、控制、指揮現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行處理。
監(jiān)督安全管理員嚴(yán)格履行物資搬運(yùn)放行手續(xù)。
指揮中心必須有至少有一種有效方式與宿舍安全管理員及時(shí)聯(lián)系,以保證在緊急的情況下得到支援。
值班員在指揮處理各種緊急情況,下達(dá)處理方案時(shí),必要時(shí)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或向社會(huì)機(jī)構(gòu)求援,事后做好詳細(xì)記錄。
任何時(shí)間、指揮中心值班員不得讓無(wú)關(guān)人員在指揮中心逗留。作好住戶資料及公司質(zhì)量記錄的保密工作。
認(rèn)真作好當(dāng)天各類客戶服務(wù)需求申報(bào),重要電話及投訴內(nèi)容、對(duì)講信息、設(shè)備運(yùn)行情況及交班情況記、錄像帶錄像起止時(shí)間等方面的詳細(xì)記錄。
指揮中心每天22:00-第二天7:00,每隔半小時(shí)對(duì)本公司各值班崗位呼叫一次,各值班崗位在收到中心呼叫后應(yīng)馬上答復(fù),若某值班崗位沒(méi)有答復(fù),指揮中心應(yīng)通過(guò)電話、轉(zhuǎn)呼等方式直到與其聯(lián)系。如指揮中心在此時(shí)間段與某部門(mén)經(jīng)各種渠道無(wú)法聯(lián)系上,應(yīng)于次日將此信息通知該部門(mén),并作好記錄。
信息中心保障方案優(yōu)選篇十一
以青島a經(jīng)營(yíng)集團(tuán)為例，該集團(tuán)現(xiàn)有20個(gè)分支機(jī)構(gòu)，公司擬建設(shè)一套覆蓋所有分支機(jī)構(gòu)的視頻會(huì)議系統(tǒng)滿足辦公會(huì)議的需要。從高清晰、高質(zhì)量、高穩(wěn)定指導(dǎo)思想出發(fā)，決定采用硬件視頻會(huì)議系統(tǒng)，并將視頻會(huì)議系統(tǒng)的承載平臺(tái)在數(shù)字電路上運(yùn)行。
（一）設(shè)備配置。
1、電信級(jí)多點(diǎn)控制單元(mcu)：mcu是視頻會(huì)議系統(tǒng)的核心部分，為用戶提供群組會(huì)議、多組會(huì)議的連接服務(wù)。它相當(dāng)于一個(gè)交換機(jī)的作用,它將來(lái)自各會(huì)議場(chǎng)點(diǎn)的信息流，經(jīng)過(guò)同步分離后，抽取出音頻、視頻、數(shù)據(jù)等信息和信令，再將各會(huì)議場(chǎng)點(diǎn)的信息和信令，送入同一種處理模塊，完成相應(yīng)的音頻混合或切換，視頻混合或切換，數(shù)據(jù)廣播和路由選擇，定時(shí)和會(huì)議控制等過(guò)程，最后將各會(huì)議場(chǎng)點(diǎn)所需的各種信息重新組合起來(lái)，送往各相應(yīng)的終端系統(tǒng)設(shè)備。
mcu的容量取決于接入會(huì)場(chǎng)的點(diǎn)數(shù)，目前青鐵經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有20個(gè)分支機(jī)構(gòu)，在硬件采購(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮未來(lái)的擴(kuò)容性，應(yīng)購(gòu)買(mǎi)超過(guò)20點(diǎn)的集成式mcu或可以不斷擴(kuò)容的板卡式mcu。
2、視頻會(huì)議終端：視頻會(huì)議終端是提供給用戶的會(huì)議室使用的，設(shè)備自帶攝像頭和遙控鍵盤(pán)，可以通過(guò)電視機(jī)或者投影儀顯示，用戶可以根據(jù)會(huì)場(chǎng)的大小選擇不同的設(shè)備。一般會(huì)議室設(shè)備帶sony或canon的專用攝像頭，可以通過(guò)遙控方式前后左右轉(zhuǎn)動(dòng)從而覆蓋參加會(huì)議的任何人和物。
在總部主會(huì)場(chǎng)的視頻會(huì)議終端擔(dān)負(fù)著接入全部會(huì)場(chǎng)音視頻的任務(wù)，需要穩(wěn)定性、安全性強(qiáng)，所以應(yīng)采用中高檔的硬件終端，同時(shí)需要配置專業(yè)的會(huì)議室攝像機(jī)、會(huì)議麥克風(fēng)，采集會(huì)場(chǎng)的音、視頻信號(hào)。各分會(huì)場(chǎng)視頻會(huì)議終端主要是接收總部主會(huì)場(chǎng)的音、視頻以及少數(shù)其他地市分支機(jī)構(gòu)的音視頻，所以采用中低檔的視頻會(huì)議終端即可。
信息中心保障方案優(yōu)選篇十二
(一)繼續(xù)圍繞中心工作，認(rèn)真做好本職工作，確保中樞暢通，尤其是在信息、調(diào)研等方面有新的成果，要為全州糧食工作、局黨組提供有價(jià)值的參考。
(二)有幾項(xiàng)具體工作：
二是制度修訂，目前制度草案已形成，但還需完善和研究;。
三是辦公環(huán)境的進(jìn)一步改造;。
四是建議將簡(jiǎn)報(bào)模式進(jìn)行更新，重大的、專題的和階段性突出工作出簡(jiǎn)報(bào)，一季度一期，后附績(jī)效考核紀(jì)實(shí)表，督促工作任務(wù)的完成;四是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2015年辦公室將局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合各科室，認(rèn)真履責(zé)，不斷完善自我，提高服務(wù)能力和水平，促進(jìn)局里各項(xiàng)工作發(fā)展。
2014年是貫徹落實(shí)中央確立的國(guó)家糧食安全新戰(zhàn)略的第一年。一年來(lái)，在州局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室、直屬企業(yè)組織幫助下，調(diào)控工作緊緊圍繞全省糧食工作會(huì)議確定的“三主”工作定位、“三版”努力的方向，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新。突出抓好糧食收購(gòu)、市場(chǎng)銷售、儲(chǔ)備管理、應(yīng)急建設(shè)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)等重點(diǎn)工作，服務(wù)農(nóng)民增收，保證市場(chǎng)供應(yīng)，保障糧食安全，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
信息中心保障方案優(yōu)選篇十三
2020年10月16日是第40個(gè)世界糧食日。按照市糧食和物資儲(chǔ)備局等六部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于做好2020年世界糧食日和全國(guó)糧食安全宣傳周活動(dòng)的通知》（臨糧字﹝2020﹞13號(hào)）精神，縣發(fā)展和改革局（縣糧食和物資儲(chǔ)備局）、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣教體局、縣科技局、縣婦聯(lián)和縣糧食和物資儲(chǔ)備中心決定共同組織開(kāi)展2020年世界糧食日和全國(guó)糧食安全宣傳周活動(dòng)?，F(xiàn)制定活動(dòng)方案如下：
2020年世界糧食日主題是“齊成長(zhǎng)、同繁榮、共持續(xù)、行動(dòng)造就未來(lái)”。全國(guó)糧食安全宣傳周主題是“端牢中國(guó)飯碗、共筑全球糧安”。
縣發(fā)展和改革局（縣糧食和物資儲(chǔ)備局）、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣教體局、縣科技局、縣婦聯(lián)及縣糧食和物資儲(chǔ)備中心。
開(kāi)展糧食安全宣傳周主會(huì)場(chǎng)活動(dòng)。
宣傳周期間，將舉辦世界糧食日和全國(guó)糧食安全宣傳周主題展，深入宣傳_、_關(guān)于糧食安全重要戰(zhàn)略部署；展示全國(guó)糧食安全宣傳周活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容，各有關(guān)糧油企業(yè)要依托“中國(guó)好糧油”、糧食產(chǎn)后服務(wù)體系、國(guó)家糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系，向農(nóng)戶宣傳推廣“代清理、代干燥、代儲(chǔ)存、代加工、代銷售”等“五代”服務(wù)，提高糧食產(chǎn)后專業(yè)化服務(wù)水平，減少產(chǎn)后損失；向農(nóng)戶宣傳推廣糧食品質(zhì)測(cè)報(bào)和監(jiān)測(cè)、科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民增收增效。全面打造“中國(guó)好糧油”產(chǎn)品，培育“中國(guó)好糧油”品牌，“中國(guó)好糧油”示范企業(yè)制定活動(dòng)方案，做好品牌宣傳。
（二）通過(guò)世界糧食日和全國(guó)糧食安全宣傳周活動(dòng)，進(jìn)一步加大12325宣傳力度。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)張貼宣傳海報(bào)和標(biāo)識(shí)、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳頁(yè)等形式，向廣大售糧農(nóng)民、涉糧企業(yè)、糧食行業(yè)干部職工普及12325熱線知識(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大知曉度和覆蓋面。
（三）開(kāi)展“公眾走進(jìn)糧食安全”系列宣教活動(dòng)。
縣發(fā)展和改革局（縣糧食和物資儲(chǔ)備局）會(huì)同縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣教體局、縣科技局、縣婦聯(lián)、縣糧食和物資儲(chǔ)備中心等有關(guān)部門(mén)單位，圍繞“端牢中國(guó)飯碗共筑全球糧安”主題，結(jié)合本地實(shí)際，組織開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、主題作品征集、云課堂、隨手拍、開(kāi)放日體驗(yàn)日等“公眾走進(jìn)糧食安全”系列宣教活動(dòng)?？h糧食和物資儲(chǔ)備中心要組織本地糧食企業(yè)面向中小學(xué)生、社區(qū)居民、媒體記者等社會(huì)公眾，舉辦開(kāi)放日、職業(yè)體驗(yàn)、主題實(shí)踐等活動(dòng)；或者組織專業(yè)力量“走出去”，進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，普及講解糧食安全科普知識(shí)、營(yíng)養(yǎng)健康常識(shí)等?？h教體局要組織引導(dǎo)大中小學(xué)生積極參與各類糧食安全形勢(shì)教育、糧食科學(xué)知識(shí)普及、糧食安全主題體驗(yàn)實(shí)踐等活動(dòng)。各糧食安全宣傳教育基地要結(jié)合各自特色優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容，自主開(kāi)展形式多樣的糧食安全主題宣傳教育活動(dòng)。
信息中心保障方案優(yōu)選篇十四
根據(jù)本xx縣政府《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx地區(qū)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法（試行）的通知》精神，為在xx縣及時(shí)啟動(dòng)和推行城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，保障城鎮(zhèn)下崗職工的基本醫(yī)療，根據(jù)相關(guān)政策，結(jié)合x(chóng)x縣城鎮(zhèn)下崗職工實(shí)際，制定此方案。
著眼于構(gòu)建和諧社會(huì)，堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，發(fā)揮政府部門(mén)和城鎮(zhèn)下崗職工等各方面的積極性，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作，進(jìn)一步完善xx縣社會(huì)醫(yī)療保障體系。
20xx年6月1日起正式實(shí)施城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作，及城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)工作。
三、籌資標(biāo)準(zhǔn)及繳費(fèi)核算。
根據(jù)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)籌資標(biāo)準(zhǔn)：
（一）籌資水平。按照低水平起步的原則，年籌資水平按：少年兒童、中小學(xué)階段的學(xué)生（包括職業(yè)高中、中專、技校學(xué)生）年籌資60元，其他城鎮(zhèn)下崗職工年籌資160元確定。
（二）繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)2、城鎮(zhèn)居民參保每人每年個(gè)人繳費(fèi)120元，財(cái)政補(bǔ)貼40元（中央財(cái)政補(bǔ)助20元，xx區(qū)財(cái)政補(bǔ)助20元）。xx縣現(xiàn)有符合此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的城鎮(zhèn)下崗職工x名。即：每人每年個(gè)人繳費(fèi)合計(jì)y元，財(cái)政補(bǔ)貼合計(jì)h元（其中，中央財(cái)政補(bǔ)助合計(jì)k元，自治區(qū)財(cái)政補(bǔ)助合計(jì)z元），共計(jì)f元。4、屬于低保對(duì)象或殘疾的學(xué)生和兒童參保，每人每年個(gè)人繳費(fèi)10元，財(cái)政補(bǔ)助50元（中央財(cái)政補(bǔ)助25元，xx區(qū)財(cái)政補(bǔ)助20元，地、縣（市）財(cái)政補(bǔ)助5元）。xx縣現(xiàn)有符合此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的城鎮(zhèn)下崗職工x名。即：每人每年個(gè)人繳費(fèi)合計(jì)y元，財(cái)政補(bǔ)貼合計(jì)f元（其中，中央財(cái)政補(bǔ)助合計(jì)g元，xx區(qū)財(cái)政補(bǔ)助合計(jì)h元，縣財(cái)政補(bǔ)助合計(jì)j元），共計(jì)z元。
凡屬參加xx縣城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)人員均應(yīng)在每年規(guī)定的日期內(nèi)一次性繳納城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。逾期未繳納者，下一年度不享受城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇，中途不予辦理補(bǔ)繳或退出手續(xù)。參保人員中斷參保后再次參保繳費(fèi)的，其醫(yī)療保險(xiǎn)待遇從繳費(fèi)次年的七月份起開(kāi)始享受。
信息中心保障方案優(yōu)選篇十五
質(zhì)量是軍供工作的生命線，為保障軍供糧質(zhì)量，采取措施，我局切實(shí)抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。一是按照國(guó)家軍糧質(zhì)量政策要求，明確加工原糧采購(gòu)質(zhì)量、加工品質(zhì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品交接等進(jìn)行具體要求和規(guī)定；二是要求定點(diǎn)軍糧加工企業(yè)，進(jìn)一步完善出入庫(kù)檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把原糧進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，從原糧采購(gòu)、調(diào)運(yùn)、入庫(kù)做到手續(xù)齊全，對(duì)加工的成品糧做到了經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可出廠供應(yīng)，面粉實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，并建立質(zhì)量檔案；三是指定專人負(fù)責(zé)，實(shí)行軍糧專庫(kù)保管，建立了軍糧保管、供應(yīng)、出入庫(kù)登記專用帳卡，完善產(chǎn)品交接手續(xù)，建立了原糧來(lái)源和供應(yīng)糧食質(zhì)量檔案；四是定期開(kāi)展軍糧質(zhì)量檢查，查看加工點(diǎn)和供應(yīng)點(diǎn)執(zhí)行國(guó)家軍糧質(zhì)量政策情況，是否建立質(zhì)量檔案，今年3月會(huì)同德陽(yáng)軍供站檢查發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了整改。同時(shí)定期走訪部隊(duì)進(jìn)行調(diào)查，了解部隊(duì)對(duì)軍供量質(zhì)量和服務(wù)情況滿意度情況，以及他們需求情況，只要部隊(duì)反映有質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)條件退換。
繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意在軍營(yíng)”活動(dòng)，以部隊(duì)官兵是否滿意作為軍供工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，定期走訪部隊(duì)，傾聽(tīng)部隊(duì)官兵意見(jiàn)，努力改進(jìn)工作，以方便部隊(duì)為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展兌換服務(wù)，以滿足部隊(duì)生活需要，不斷提高服務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家軍供政策，強(qiáng)化管理和服務(wù)，做到執(zhí)行政策到位，及時(shí)、按質(zhì)、按量完成供應(yīng)，做到手續(xù)完備，服務(wù)措施到位。上半年已供軍糧特米xx公斤、特一粉xx公斤，在“八一”同部隊(duì)進(jìn)行了聯(lián)歡共同慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)。
嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)和相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行軍糧財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算，在中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行德陽(yáng)市分行營(yíng)業(yè)部開(kāi)設(shè)專戶，設(shè)立了專帳，專人管理、專款專用、獨(dú)立核算，資金使用、財(cái)務(wù)核算真實(shí)準(zhǔn)確，沒(méi)有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個(gè)人擔(dān)保的違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。
建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化制度建設(shè)，建立了軍供質(zhì)量、財(cái)務(wù)、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應(yīng)工作年初有安排，明確專人負(fù)責(zé)軍供工作，確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應(yīng)及時(shí)。
我縣開(kāi)展軍供工作時(shí)間短，還存在一些不足之處，制度還不夠完善，管理還有待規(guī)范，今后將加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平。
信息中心保障方案優(yōu)選篇十六
第一條糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定，直接關(guān)系到居民生活安定和社會(huì)穩(wěn)定。為保證特殊情況下的糧食（含食油，下同）有效供給，形成應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的工作機(jī)制，確保糧食安全，制定本應(yīng)急預(yù)案（以下簡(jiǎn)預(yù)案）。
第二條縣糧食應(yīng)急供給工作實(shí)行縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)、分部門(mén)負(fù)責(zé)制?？h政府要建立糧食應(yīng)急機(jī)制，切實(shí)承擔(dān)起本縣應(yīng)急供給的責(zé)任，縣有關(guān)部門(mén)要按照本預(yù)案明確的職責(zé)制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。
第三條縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧是穩(wěn)定縣市場(chǎng)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)?？h糧食應(yīng)急供給以縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧吞吐等經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)手段為主，特殊情況下采取必要的行政手段和法律手段。
（一）10個(gè)糧食批發(fā)市場(chǎng)。
（二）18個(gè)縣_（糧辦室）。
（三）10個(gè)糧油購(gòu)銷企業(yè)。
（四）30個(gè)城連鎖店（或超縣）。
（五）10個(gè)加入本縣糧食購(gòu)銷企業(yè)資源庫(kù)的企業(yè)。
建立信息收集和發(fā)布制度。正常情況下，每周出一期《糧油信息》，每月出一期《糧油綜合信息》，每季度舉行一次糧油市場(chǎng)形勢(shì)分析會(huì)。特殊時(shí)期，要加大監(jiān)測(cè)力度，建立信息日?qǐng)?bào)制度。為政府宏觀決策提供依據(jù)。
信息中心保障方案優(yōu)選篇一
（一）煤礦企業(yè)安全指揮中心要建立和完善安全培訓(xùn)、安全控制、應(yīng)急處置、隱患治理、督促檢查、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度及相關(guān)圖紙。
（二）完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各科室負(fù)責(zé)人、各崗位人員的安全責(zé)任，建立健全安全責(zé)任制體系。
（三）建立各項(xiàng)工作流程，健全煤礦企業(yè)安全工作機(jī)制，形成一套完整的運(yùn)行體系。
（四）及時(shí)與生產(chǎn)系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)搞好信息互通工作，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)。
（五）安全指揮中心為企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，其安全責(zé)任不能替代主體企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和煤礦礦長(zhǎng)第一責(zé)任人的責(zé)任。因此，第一責(zé)任者還必須按照相關(guān)規(guī)定履行好職責(zé)。煤礦主體企業(yè)和煤礦企業(yè)要加大安全投入，積極創(chuàng)造條件，優(yōu)先保證安全指揮中心的辦公條件、人員配備、經(jīng)費(fèi)使用等。
（六）、煤礦企業(yè)要高度重視安全指揮中心成立工作，結(jié)合本煤礦企業(yè)實(shí)際，制定了工作方案，統(tǒng)一部署，加大工作力度，確保煤礦企業(yè)安全指揮中心按新體制快捷、高效運(yùn)行。
信息中心保障方案優(yōu)選篇二
為預(yù)防和減少安全保衛(wèi)工作中突發(fā)公共事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)公共事件產(chǎn)生的嚴(yán)重社會(huì)危害，維護(hù)社會(huì)安全與穩(wěn)定，根據(jù)《_突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》（_主席令第69號(hào)）、《大型群眾性活動(dòng)安全管理?xiàng)l例》（_主席令第505號(hào)）、北京市安全管理?xiàng)l例等相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)并提高活動(dòng)各部門(mén)預(yù)防和控制各類突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，維護(hù)游客生命財(cái)產(chǎn)安全，保障活動(dòng)順暢運(yùn)營(yíng)，特制定本預(yù)案。
2.安全保衛(wèi)范圍。
本預(yù)案適用于2017年6月30日至2017年7月1日鳳凰盛典活動(dòng)中的安全保衛(wèi)工作及突然發(fā)生的事件應(yīng)急處置工作。
`3.安全保衛(wèi)部人員組成設(shè)安全保衛(wèi)部隊(duì)長(zhǎng)一名、保安若干。政府各相關(guān)職能部門(mén)如公安分局、交警支隊(duì)、消防支隊(duì)派駐相關(guān)人員。
安全保衛(wèi)工作人員根據(jù)相關(guān)部門(mén)、專業(yè)技術(shù)人員、專家組調(diào)研評(píng)估，確定相應(yīng)人數(shù)。
4.安全保衛(wèi)工作任務(wù)。
協(xié)調(diào)做好道路交通疏導(dǎo)，車(chē)輛停放工作。現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤，保持好會(huì)場(chǎng)內(nèi)外安全。
制定好應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)妥善處理好突發(fā)事件。做好會(huì)場(chǎng)消防、醫(yī)療等各項(xiàng)保障工作。
參考材料。
做好會(huì)場(chǎng)來(lái)訪者接待、解釋、疏導(dǎo)工作，防止矛盾激化。
5.安全保衛(wèi)工作原則。
有效控制和處理原則。由安全保衛(wèi)組全面負(fù)責(zé)并迅速予以處置，保證對(duì)突發(fā)公共事件的有效控制和快速處理。對(duì)超出安全保衛(wèi)部效處理能力的事件，由運(yùn)營(yíng)管理中心、指揮部協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)。
6、應(yīng)急處置。
（一）人員擁擠踩踏事件。在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下，有序進(jìn)場(chǎng)。因舉辦開(kāi)始時(shí)間未到，門(mén)前出現(xiàn)人員擁擠，并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生：提前打開(kāi)進(jìn)口，在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下，有序進(jìn)場(chǎng)。因場(chǎng)內(nèi)人員容納有限，出現(xiàn)人員擁擠，并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生：一方面由安全保衛(wèi)人員把持進(jìn)口，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)人員擁擠情況，可采取暫停進(jìn)人或無(wú)關(guān)人員謝絕進(jìn)入。另一方面打開(kāi)所有安全通道，由安全保衛(wèi)人員安排無(wú)關(guān)人員出場(chǎng)。在此期間，應(yīng)加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)巡視，防止出現(xiàn)擁擠踩踏事件的發(fā)生。當(dāng)出現(xiàn)人員有意外傷害事故的時(shí)候，應(yīng)立即將傷者送到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)“120”急救車(chē)輛處進(jìn)行緊急救治，傷勢(shì)較重的迅速送市醫(yī)院救治。
離出危險(xiǎn)區(qū)域，采取封鎖現(xiàn)場(chǎng)，確保人員、財(cái)產(chǎn)安全；安全人員到各路口等待引導(dǎo)消防車(chē)輛和公安干警以及醫(yī)療人員援助。要主動(dòng)向消防、公安以及醫(yī)療人員提供有關(guān)信息，協(xié)助查明原因，配合進(jìn)行撲救、破案。
（三）打架斗毆等事件。揭牌儀式進(jìn)行期間，發(fā)現(xiàn)有鬧事、打架斗毆、流氓、偷竊和損毀公共財(cái)產(chǎn)等情況，導(dǎo)致秩序混亂，管理失控。安全保衛(wèi)組人員在第一時(shí)間對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育勸阻，緩解情緒，將當(dāng)事人帶入治安室，其余人員驅(qū)散，控制事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)蔓延。對(duì)損毀公共財(cái)產(chǎn)的，責(zé)令其停止破壞行為，并作出相應(yīng)賠償。
（四）多人訴求事件。對(duì)于多人訴求，導(dǎo)致揭牌儀式活動(dòng)秩序混亂，管理失控。安全保衛(wèi)組首先應(yīng)派人了解情況，必要時(shí)在場(chǎng)外安排場(chǎng)所與訴求人代表進(jìn)行協(xié)商洽談，盡量滿足其合理要求。對(duì)調(diào)解勸阻無(wú)效的，要迅速由公安機(jī)關(guān)處理，配合有關(guān)部門(mén)繼續(xù)做好維持秩序的工作，防止事態(tài)發(fā)展和出現(xiàn)過(guò)激的違法行為，防止社會(huì)閑雜人員和別有用心的人進(jìn)入?yún)⑴c尋釁滋事。
（五）人員觸電事件。如發(fā)生人員觸電事件，安全保衛(wèi)組工作人員要立即切斷電源。不要用手直接去拉觸電的人員，防止發(fā)生救護(hù)人觸電事故。觸電傷員如神志清醒，應(yīng)使其就地躺開(kāi)，嚴(yán)密監(jiān)視，暫時(shí)不要站立或走動(dòng)；如神志不清，應(yīng)就地仰面躺開(kāi)，確保氣道通暢。正確判斷傷員是否意識(shí)喪失，禁止擺動(dòng)傷員頭部呼叫傷員。堅(jiān)持就地正確搶救，并盡快聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行搶救。要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，以防有人再次觸電。
參考材料。
（六）入場(chǎng)人員攜帶危險(xiǎn)物品事件。揭牌儀式入場(chǎng)期間，公安干警應(yīng)對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查，防止將危險(xiǎn)物品帶入會(huì)場(chǎng)。如發(fā)現(xiàn)有入場(chǎng)人員攜帶易燃、易爆、有毒和放射性、腐蝕性等危險(xiǎn)物品行為，安全保衛(wèi)人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，將其及時(shí)收繳，并迅速由公安機(jī)關(guān)處理。
（七）爆炸事件。如有爆炸事件發(fā)生，安全保衛(wèi)組應(yīng)及時(shí)在爆炸現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)設(shè)置隔離帶，封鎖和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，打開(kāi)所有通道，疏散人員，控制好現(xiàn)場(chǎng)的治安事態(tài)，采取有效檢查措施，并消除繼發(fā)性危險(xiǎn)，防止次生事故發(fā)生。協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查，偵破案件，如發(fā)現(xiàn)肇事者或直接責(zé)任者，應(yīng)立即采取有效控制措施。積極配合公安、消防部門(mén)做好搜尋物證工作，排除險(xiǎn)情，防止繼發(fā)性爆炸等工作。
（八）非法大小字報(bào)、傳單、標(biāo)語(yǔ)事件。如遇到非法大小字報(bào)、傳單、標(biāo)語(yǔ)事件，安全保衛(wèi)人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，將其及時(shí)撕下、覆蓋或收繳，責(zé)令其立即停止非法行為，并將大小字報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、傳單的內(nèi)容、張貼或散發(fā)的時(shí)間、位置等進(jìn)行取證，并查明書(shū)寫(xiě)、抄寫(xiě)、張貼者。
（九）突發(fā)性病以及傳染病事件。突發(fā)性病應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治隊(duì)進(jìn)行臨時(shí)救治；傳染病發(fā)生應(yīng)進(jìn)行人員隔離或者按衛(wèi)生防疫部門(mén)要求的其他措施，防止疫情擴(kuò)散。另一方面，應(yīng)當(dāng)視其嚴(yán)重程度，安保組盡快疏散人員。
7、責(zé)任追究。
有下列情形之一的，對(duì)主要負(fù)責(zé)人、負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予行政處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
參考材料。
（三）在突發(fā)公共事件調(diào)查、控制、救治工作中玩忽職守、失職、瀆職的；
本預(yù)案自2017年7月1日起實(shí)施。
參考材料。
信息中心保障方案優(yōu)選篇三
為確?！霸簯c”取得圓滿成功，根據(jù)學(xué)院“院慶活動(dòng)總體方案”及院領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合后勤工作實(shí)際，特制定本方案。
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置。
在后勤處組建“院慶”后勤保障工作組，全權(quán)負(fù)責(zé)“院慶”后勤保障服務(wù)組織協(xié)調(diào)工作。
組長(zhǎng)：張正榮。
副組長(zhǎng)：鄧新民潘奇龔顯益。
（二）校園美化組組長(zhǎng)：鄧新民。
成員：孟憲軍李貴生金仁江張明清（四）迎賓接待組組長(zhǎng)：龔顯益。
成員：車(chē)建萍任崇玲丁玲霞馬春艷二、工作任務(wù)（一）餐飲交通組1、負(fù)責(zé)“院慶”晚宴接待餐飲服務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)落實(shí)好10月30日后勤保障工作組及院領(lǐng)導(dǎo)中餐就餐工作。
3、在“院慶”前做好院內(nèi)公務(wù)用車(chē)車(chē)輛檢修以及“院慶”期間公務(wù)用車(chē)調(diào)度工作。
（二）校園美化組。
1、根據(jù)“院慶”總方案負(fù)責(zé)中區(qū)大門(mén)、南區(qū)主會(huì)場(chǎng)、湖濱路等地花卉擺設(shè)工作。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各系各部門(mén)開(kāi)展好迎“院慶”校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。（三）水電保障組。
1、負(fù)責(zé)院慶期間水電供應(yīng)保障工作。
1、負(fù)責(zé)來(lái)賓報(bào)到及禮金、禮物接收工作。三、具體工作進(jìn)程時(shí)間推進(jìn)表四、工作要求。
1、各工作組務(wù)必高度重視，及時(shí)召開(kāi)小組會(huì)議明確任務(wù)，分工負(fù)責(zé)，把每一項(xiàng)工作落實(shí)到位責(zé)任到人，各組工作人員必須服從組長(zhǎng)調(diào)度指揮，工作涉及任何人都必須積極主動(dòng)參與、協(xié)助和配合做好院慶工作。各組組長(zhǎng)要主動(dòng)與各系各部門(mén)對(duì)接協(xié)調(diào)做好院慶有關(guān)工作。
2、餐飲交通組認(rèn)真細(xì)致做好各項(xiàng)接待工作，確保車(chē)輛駕駛安全、食品安全、服務(wù)周到。車(chē)隊(duì)司機(jī)要穿著整潔，熱情服務(wù)。
3、校園美化組認(rèn)真主動(dòng)做好校園花卉擺放、清潔校園環(huán)境衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。特別是衛(wèi)生間要保持干凈衛(wèi)生，沒(méi)有異味。4、水電保障組要做好院慶期間水電保障工作，安排水電工在崗在位，隨時(shí)應(yīng)對(duì)水電突發(fā)事件。
5、迎賓接組要穿著整潔，熱情周到，禮貌待客，展示學(xué)院良好形象。
6、各組組長(zhǎng)要深入工作一線，腳踏手指落實(shí)工作并加強(qiáng)督促檢查，工作涉及責(zé)任人要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)做好工作，確保較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
7、各組在工作中有何問(wèn)題要及時(shí)反饋請(qǐng)示報(bào)告。大型活動(dòng)后勤保障方案（二）。
根據(jù)學(xué)校安排，我校**級(jí)研究生9月12日—13日入學(xué)報(bào)到，為了做好新生入學(xué)各項(xiàng)后勤保障工作，根據(jù)學(xué)校有關(guān)通知精神，結(jié)合后勤管理處、后勤服務(wù)中心的工作職責(zé)和實(shí)際情況，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立后勤管理處（中心）201x級(jí)研究生新生入學(xué)后勤保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)新生入學(xué)各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作、負(fù)責(zé)制定新生入學(xué)后勤工作保障方案、協(xié)調(diào)與學(xué)校各部門(mén)之間的關(guān)系、處理新生接待中出現(xiàn)的突發(fā)情況。
組長(zhǎng)：胡新峰。
負(fù)責(zé)人：吳鋒********工作職責(zé)：負(fù)責(zé)與學(xué)校相關(guān)部門(mén)及后勤內(nèi)部各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。
2.質(zhì)量監(jiān)督科負(fù)責(zé)人：邵金魚(yú)*******（1）負(fù)責(zé)制定201x級(jí)研究生新生入學(xué)后勤保障方案。（2）組織檢查各中心新生接待工作準(zhǔn)備工作完成情況。3.學(xué)生社區(qū)中心負(fù)責(zé)人：杜一鵬******工作職責(zé)：
（1）8月20日前完成研究生入住方案，并將新生宿舍安排送研工部和各學(xué)院；將新生宿舍號(hào)、名單及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)送財(cái)務(wù)處。
（2）9月8日前完成新生宿舍家具配備、設(shè)施檢修、衛(wèi)生保潔工作。
（3）做好新生報(bào)到期間鑰匙發(fā)放工作及學(xué)生公寓樓值班工作。4.校園管理中心。
負(fù)責(zé)人：荊林*******工作職責(zé)：
（1）9月11日上午12時(shí)前在南校區(qū)秀山活動(dòng)中心擺放桌子、凳子40套。
（2）新生報(bào)到期間對(duì)主要路線干道進(jìn)行灑水、保潔。5.商貿(mào)超市。
負(fù)責(zé)人：徐新明*******工作職責(zé)：在接待點(diǎn)安排超市供應(yīng)學(xué)生生活用品。6.飲食服務(wù)中心負(fù)責(zé)人：卿明華******工作職責(zé)：做好學(xué)生餐飲供應(yīng)工作，適當(dāng)延長(zhǎng)餐飲供應(yīng)時(shí)間。7.中心區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人：馬曉麗*****工作職責(zé)：
（1）9月11日對(duì)南校區(qū)秀山活動(dòng)中心衛(wèi)生進(jìn)行一次全面清掃，新生報(bào)到期間安排專人對(duì)接待現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行衛(wèi)生保潔。
（2）新生報(bào)到期間9月12日—13日開(kāi)放中心區(qū)噴泉。（3）研究生開(kāi)學(xué)典禮會(huì)場(chǎng)暫定南校區(qū)體育館，做好新生開(kāi)學(xué)典禮會(huì)場(chǎng)布置工作。
8.動(dòng)力服務(wù)中心負(fù)責(zé)人：穆新社****工作職責(zé)：新生報(bào)到期間適當(dāng)延長(zhǎng)開(kāi)水供應(yīng)和浴室開(kāi)放時(shí)間，保證新生生活用水和洗浴。
9.綠化中心。
負(fù)責(zé)人：謝瑞石*******工作職責(zé)：做好校園綠化管理工作。三、工作要求。
研究生新生接待工作是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作，也是展現(xiàn)學(xué)校及后勤形象的一項(xiàng)重要工作。相關(guān)中心要高度重視、相互配合、加強(qiáng)協(xié)作配合，避免發(fā)生推諉扯皮影響工作的現(xiàn)象發(fā)生。綜合辦公室、質(zhì)量監(jiān)督科要做好協(xié)調(diào)和檢查工作，杜絕一切漏洞和隱患，確保新生接待各項(xiàng)后勤保障工作順利完成。
信息中心保障方案優(yōu)選篇四
但凡稱得上“特色”的,皆不只在于其形式的如何新奇。物業(yè)管理服務(wù)的“特色”,其實(shí)更是一種企業(yè)精神和企業(yè)文化的沉淀。
s市vk物業(yè)管理有限公司致力于物業(yè)管理行業(yè)近十年來(lái),經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累和不斷創(chuàng)新,已形成被同行所公認(rèn)的vk特色。
vk物業(yè)管理的特色是樸實(shí)的,滲透在每個(gè)具體的工作細(xì)節(jié)之中。每一管理環(huán)節(jié)、每個(gè)管理人員都能充分地體現(xiàn)出vk物業(yè)的服務(wù)特色。
vk物業(yè)管理的特色也是具有創(chuàng)新精神的,始終能夠根據(jù)每個(gè)物業(yè)的特點(diǎn)制定出適宜的管理模式并不斷地完善。
我們始終清醒地認(rèn)識(shí)到,vk特色是源于“全心全意全為您”這樣的熱忱和執(zhí)著,它將融慣在我們共同締造交通指揮中心“酒店式管理”的每一步歷程中。
細(xì)致入微的體貼,這里,讓您一一體會(huì)繁忙工作之中,不失雅尚悠游。
物業(yè)管理特色服務(wù)。
1、個(gè)性化服務(wù)。
*vk物業(yè)99年推行“個(gè)性化服務(wù)”,引發(fā)行業(yè)關(guān)注。
*它是一種新的服務(wù)模式,在滿足顧客共同需求的基礎(chǔ)上,同時(shí)關(guān)注顧客個(gè)體的個(gè)性需求,并予以滿足。
*個(gè)性化服務(wù)基于物業(yè)公司對(duì)顧客個(gè)性需求的發(fā)現(xiàn)能力、預(yù)測(cè)能力。
*個(gè)性化服務(wù)同時(shí)要求物業(yè)公司具有極強(qiáng)的服務(wù)開(kāi)發(fā)與實(shí)施能力。
*新型的服務(wù)體系和服務(wù)能力,服務(wù)始終更專業(yè)、更細(xì)致、更貼切。
*公司將針對(duì)交通指揮中心各科室特點(diǎn),量身訂作個(gè)性化服務(wù)方案。
2、酒店式管理。
*公司于94年在行業(yè)中首創(chuàng)高層商住樓“酒店式管理”模式。
*六年來(lái)的不斷創(chuàng)新,公司此項(xiàng)管理服務(wù)模式業(yè)已成熟。
*無(wú)論任一細(xì)處的硬件管理抑或軟性服務(wù),我們將令干警們倍感溫馨愜意,盡享“星級(jí)酒店式”的尊榮與便利。
3、callcentre顧客服務(wù)中心系統(tǒng)。
*callcentre是目前國(guó)際流行的客戶服務(wù)管理系統(tǒng)。
*公司在行業(yè)內(nèi)首家采用該系統(tǒng),致力不斷提高服務(wù)品質(zhì)。
*該中心直接由公司管理,直接溝通顧客,全天24小時(shí)隨時(shí)接受顧客投訴,并負(fù)責(zé)即時(shí)服務(wù)回訪,監(jiān)督管理處的服務(wù)行為。
*您隨時(shí)可通過(guò)撥打9******3(vk專用號(hào)碼)與公司聯(lián)系。
4、管理報(bào)告制度。
*每季度向交通指揮中心提交《季度管理報(bào)告》。
*該報(bào)告真實(shí)反映整體管理狀況和財(cái)務(wù)狀況。
*交通指揮中心能夠定期全面地掌握物業(yè)管理的整體情況。
5、物業(yè)管理懇談會(huì)。
*定期與貴中心有關(guān)部門(mén)舉行懇談會(huì),匯報(bào)管理情況,聽(tīng)取意見(jiàn)。
6、公司職能部門(mén)、公司專業(yè)化委員會(huì)、協(xié)管運(yùn)作制。
*在分管總經(jīng)理助理指揮下,以管理處為主體,公司職能部門(mén),公司各專業(yè)化委員會(huì)對(duì)管理處工作進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持,形成一個(gè)完善的管理體系。
7、便衣安全督察。
*為保持大廈內(nèi)部輕松和諧的氣氛和優(yōu)雅的環(huán)境,同時(shí)增強(qiáng)樓內(nèi)安全管理的隱蔽性,白天樓內(nèi)安全機(jī)動(dòng)崗和巡邏崗均著西裝或便衣上崗,配備隱蔽式開(kāi)線對(duì)講機(jī)。
8、管理作業(yè)分時(shí)性。
*根據(jù)大廈作息時(shí)間,將大廈的機(jī)電設(shè)備、公用設(shè)施維修及保潔和綠化消殺等各項(xiàng)工作,安排在適宜的時(shí)間。
*將管理活動(dòng)對(duì)正常工作的影響降至最低程度。
9、辦公環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控。
*環(huán)境與健康息息相關(guān),管理處將提供環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控服務(wù)。
*首先推出空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)服務(wù)。公司將配置一套空氣質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,定期對(duì)大廈主要的公共場(chǎng)所、辦公室、會(huì)議室、食堂等主要部位。
*定期對(duì)中央空調(diào)的通風(fēng)管道以及其它管道等進(jìn)行監(jiān)測(cè),測(cè)定空氣的溫度、濕度、潔凈度、co、co2等有害氣體濃度,管道內(nèi)細(xì)菌、霉菌等有害微生物、積垢等狀況。
*根據(jù)檢測(cè)情況,研究并實(shí)施環(huán)境質(zhì)量改善,使干警們擁有一個(gè)優(yōu)良的辦公環(huán)境。
10、醫(yī)務(wù)服務(wù)。
*開(kāi)設(shè)“醫(yī)務(wù)室”
*為干警提供常見(jiàn)疾病之醫(yī)療服務(wù)。
*緊急救護(hù)服務(wù)。
11、信報(bào)收發(fā)、報(bào)章雜志訂閱服務(wù)。
*負(fù)責(zé)報(bào)刊訂閱辦理、信報(bào)分類收發(fā),信函發(fā)寄等工作,免除指揮中心日常瑣事。
12、ci標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。
*公司具有專業(yè)設(shè)計(jì)和制作能力,97年全面推行ci識(shí)別系統(tǒng)。
*公司將按照ci系統(tǒng)規(guī)則,建立完整的交通指揮中心標(biāo)識(shí)系統(tǒng),包括引導(dǎo)標(biāo)識(shí)、功能標(biāo)識(shí)、交通車(chē)輛停泊、樓層指示。公益標(biāo)識(shí)等各類標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。
*采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格,使用標(biāo)準(zhǔn)字體、色彩及款式、規(guī)范化裝設(shè)和使用,避免視覺(jué)污染,提高大廈的整體檔次。
13、公共信息發(fā)布及預(yù)警。
*利用多種方式,及時(shí)發(fā)布有關(guān)的各類社會(huì)公共信息。
*提前48小時(shí)發(fā)布臺(tái)風(fēng)、暴雨的預(yù)警。
*負(fù)責(zé)發(fā)布或張貼各類通知、通告。
14、商務(wù)服務(wù)。
*代訂酒店、機(jī)票等商務(wù)。
*代辦打字、傳真等事務(wù)。
15、會(huì)務(wù)服務(wù)。
*對(duì)外往來(lái)活動(dòng)禮儀接待。
*大型會(huì)務(wù)之全套后勤服務(wù)。
*大型慶典會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)。
*日常會(huì)議會(huì)務(wù)準(zhǔn)備。
16、節(jié)日裝飾。
*節(jié)日燈飾。
*節(jié)日綠化、鮮花裝飾。
*節(jié)日景觀、小品制設(shè)。
*其它節(jié)日裝飾。
17、食堂服務(wù)。
*可根據(jù)交管局需要,負(fù)責(zé)食堂膳食服務(wù)。
*提供精致早點(diǎn)、豐盛中、晚餐,精美小炒、暑季降暑糖水、降暑涼茶、夜宵服務(wù)等。
*杜絕利潤(rùn),如有盈余則用作改善干警伙食之資。
18、制服、衣物洗燙。
*利用物業(yè)洗衣房設(shè)施,為干警洗燙制服。
*負(fù)責(zé)公共物品如臺(tái)布、窗簾等的清洗工作。
19、室內(nèi)綠化設(shè)計(jì)、裝點(diǎn)。
*根據(jù)樓內(nèi)各區(qū)域的建筑特點(diǎn)及室內(nèi)特點(diǎn),進(jìn)行綠化美化裝點(diǎn)。
20、后勤供應(yīng)保障。
*在交通指揮中心授權(quán)范圍,提供后勤供應(yīng)保障服務(wù)。
*各類辦公用品、設(shè)施的購(gòu)置,辦公家私用具的維修等。
21、體育休閑、各類活動(dòng)組織。
*組織開(kāi)展各類體育比賽、業(yè)余娛樂(lè)活動(dòng),。
豐富干警業(yè)余生活。
*邀請(qǐng)干警及其家屬參加vk集團(tuán)及vk小區(qū)之各類活動(dòng)。
22、工間茶點(diǎn)。
*安排專人于每天為干警提供下午茶服務(wù),提供多款飲品及糕點(diǎn)。
23、社區(qū)文化建設(shè)。
*除在正常開(kāi)建的社區(qū)文化和社區(qū)精神文明建設(shè)之外,為保障交通指揮中心職工健康,保持良好的工作環(huán)境,公司將加強(qiáng)環(huán)保社區(qū)文化建設(shè)。
24、工間健身操。
*建議交通指揮中心組織職工開(kāi)展工間健身操,由管理處經(jīng)過(guò)健身操培訓(xùn)的人員,教授健身操運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)體質(zhì)。
25、三人籃球賽。
*管理處將組織交通指揮中心職工開(kāi)展三人籃球賽、帶動(dòng)交通指揮中心職工群眾性體育活動(dòng)的開(kāi)展。
26、拔河比賽。
*管理處將在秋冬季節(jié)舉行拔河比賽,豐富職工業(yè)余生活。
27、棋牌類娛樂(lè)。
*組織喜愛(ài)棋牌類娛樂(lè)的職工組成象棋、圍棋、橋牌等各類愛(ài)好者協(xié)會(huì),為各協(xié)會(huì)開(kāi)展娛樂(lè)性的活動(dòng)和比賽提供后勤組織報(bào)務(wù)。
28、登山俱樂(lè)部。
*結(jié)合s市及附近座落有眾多風(fēng)景秀麗的名山的地理環(huán)境特點(diǎn),管理處將組織交通指揮中心喜愛(ài)登山的職工登山俱樂(lè)部,有組織地開(kāi)展登山活動(dòng),增強(qiáng)職工體質(zhì)。
29、職工書(shū)畫(huà)、攝影等展覽活動(dòng)。
*組織開(kāi)展形式多樣的展覽活動(dòng),如職工書(shū)畫(huà)展、攝影展等展覽活動(dòng),豐富干警的文化生活。
30、體質(zhì)測(cè)試。
*每年組織干警參加由s市體育發(fā)展中心體質(zhì)測(cè)定研究中心進(jìn)行的“中國(guó)成年人體質(zhì)測(cè)定”。
*研究中心將測(cè)試結(jié)果經(jīng)電腦分析后,給出適宜的運(yùn)動(dòng)方式建議。
優(yōu)惠服務(wù)措施。
1、萬(wàn)客會(huì)。
*萬(wàn)客會(huì)是svk地產(chǎn)公司的一個(gè)會(huì)員組織,全稱“vk地產(chǎn)客戶俱樂(lè)部”。
*效能指揮中心的干警將享受萬(wàn)客會(huì)資深會(huì)員之全部?jī)?yōu)惠待遇。
2、贈(zèng)閱《vk周刊》。
*《vk周刊》位列s十佳企業(yè)刊物之首,有著較大的影響力。
*公司將向交通指揮中心贈(zèng)閱每期《vk周刊》。
3、名譽(yù)業(yè)主。
*公司授予交通指揮中心干警為“vk名譽(yù)業(yè)主”
*“名譽(yù)業(yè)主”可在vk任一小區(qū)免費(fèi)辦理泳池準(zhǔn)用卡。
*“名譽(yù)業(yè)主”可獲準(zhǔn)使用vk各小區(qū)內(nèi)會(huì)所設(shè)施。
*公司贈(zèng)送交通指揮中心vk俊園尊貴會(huì)所會(huì)員卡十張(常年卡)。
4、美發(fā)服務(wù)。
*開(kāi)設(shè)美發(fā)室,為干警保持良好警容提供周到服務(wù)。
5、汽車(chē)美容護(hù)理。
*享受vk汽車(chē)美容中心最優(yōu)特惠服務(wù)。
*為交管局車(chē)輛建立維修保養(yǎng)檔案。
6、干警健康檔案。
*為干警建立個(gè)人健康檔案,關(guān)愛(ài)干警健康。
*定期組織年度體檢和體質(zhì)測(cè)定。
7、職工家政服務(wù)。
*有家政服務(wù)需求的干警,由vk物業(yè)家政服務(wù)專員為其料理家政。
*提供如鐘點(diǎn)工、家居清潔、代請(qǐng)家教,家電、電腦維修,代辦房屋維修等數(shù)十項(xiàng)便利服務(wù),為職工干警分憂解難。
*服務(wù)收費(fèi)以服務(wù)成本為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
8、少兒夏令營(yíng)活動(dòng)。
*vk傳統(tǒng)少兒活動(dòng)――“vk暑期少兒夏令營(yíng)”享譽(yù)鵬城,曾成功組織了“vk童軍旅英團(tuán)”,“20**vk少兒奧運(yùn)游學(xué)團(tuán)”,體驗(yàn)異國(guó)生活與情趣。
*干警適齡子女可參加一年一度的“vk少兒夏令營(yíng)”
9、自助安全雨具架。
*管理處將于辦公大堂設(shè)置美觀的自助安全雨具架及公共傘具,方便職工干警使用,并保持大廈內(nèi)部環(huán)境的整潔美觀。
10、工間茶點(diǎn)。
*安排專人于每天為干警提供下午茶服務(wù),提供多款飲品及糕點(diǎn)。
重點(diǎn)說(shuō)明。
信息中心保障方案優(yōu)選篇五
為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)安全指揮中心二月二十八日科務(wù)會(huì)議決定,特制定以下制度:。
一、請(qǐng)銷假制度:凡安全指揮中心四科一室兩隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有事休息,必須和安全指揮中心主任請(qǐng)假,并和各隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假;凡不請(qǐng)假者,視為曠工,由此產(chǎn)生的一切后果自負(fù)。
二、隱患處置制度:信息科負(fù)責(zé)隱患信息的收集、分析、篩選分類,并上報(bào)指揮中心。安全指揮中心負(fù)責(zé)將各類隱患分級(jí)三定,隱患處置隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)整改,隱患督查科對(duì)隱患處置隊(duì)隱患處置的情況跟蹤落實(shí),并將落實(shí)情況銷號(hào)處理報(bào)安全指揮中心。
三、科室人員上崗著裝統(tǒng)一(以藍(lán)西服、白襯衫為準(zhǔn)),并要求班中必須佩戴胸牌,如不執(zhí)行者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
四、資料管理制度:資料主要將各種資料分類裝合,妥善保存,未經(jīng)安全指揮中心主任批準(zhǔn),不得外借或外傳,更不能隨意亂扔、亂放或丟失。
五、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律:凡安全指揮中心工作人員不得遲到早退,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,班中不得干私活,不得利用工作之便玩電腦打游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,連續(xù)三次送勞資科另行安排。
六、四科兩隊(duì)一室管理干部不得隨意關(guān)掉手機(jī),如發(fā)現(xiàn)一次聯(lián)系不上罰款50元。
七、以上各辦公室保證衛(wèi)生整潔,文件擺放整齊,檢查衛(wèi)生差狀況不合格,一次罰款50元。
信息中心保障方案優(yōu)選篇六
為加強(qiáng)安措資金的使用、明確安全投入,充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的效用,特制定本制度。
一、安措資金的提取:。
1、安措資金撮必須按國(guó)家上級(jí)政府有關(guān)規(guī)定例出計(jì)劃項(xiàng)目,于安全生產(chǎn)無(wú)關(guān)項(xiàng)目不得例入到安全資金使用中。
2、購(gòu)進(jìn)的機(jī)電設(shè)備必須有安全標(biāo)志和安全保護(hù)裝置,造成項(xiàng)目不全由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)。
3、安措計(jì)劃例項(xiàng)應(yīng)遵循下例原則。
1)固定資產(chǎn)的較大安全系統(tǒng)工程和重大隱患處理工程(一通三防系統(tǒng))人員運(yùn)輸系統(tǒng)及配套工程。
2)改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力所需的安全設(shè)備、設(shè)施(安全監(jiān)測(cè)、電氣保護(hù)、機(jī)械保險(xiǎn)裝置)。
3)提高各級(jí)安管人員和職工安全技能培訓(xùn)和安全所需的裝備、新工藝、新技術(shù)、新材料投入使用等。
二、安措計(jì)劃編排。
1、要按照輕重緩急、分項(xiàng)資金落實(shí)的原則,編制年、季、月安措資金投入計(jì)劃。
2、安排月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),安措資金與投入項(xiàng)目應(yīng)同時(shí)編入計(jì)劃。
三、安措計(jì)劃的實(shí)施。
1、安全指揮中心要有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)安措項(xiàng)目具體安排檢查落實(shí),并分析研究存在和需整改問(wèn)題,保證安措計(jì)劃按時(shí)完成。
2、安全技術(shù)科成本核算中心負(fù)責(zé)安措計(jì)劃編制、資金平衡、匯總、審批、報(bào)表整理。
3、財(cái)務(wù)科根據(jù)安措計(jì)劃,保證資金的使用并負(fù)責(zé)結(jié)算。
4、安措計(jì)劃內(nèi)的設(shè)備、材料、配備件等到貨后由供應(yīng)科向安全指揮中心報(bào)告,結(jié)合有關(guān)單位對(duì)到貨設(shè)備、材料、配備件等共同驗(yàn)收,對(duì)安全標(biāo)志進(jìn)行登記存檔。
5、安全技術(shù)科參與安技工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收,編制調(diào)整安措項(xiàng)目。
信息中心保障方案優(yōu)選篇七
1.目的和依據(jù)。
為預(yù)防和減少安全保衛(wèi)工作中突發(fā)公共事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)公共事件產(chǎn)生的嚴(yán)重社會(huì)危害，維護(hù)社會(huì)安全與穩(wěn)定，根據(jù)《_突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》（_主席令第69號(hào)）、《大型群眾性活動(dòng)安全管理?xiàng)l例》（_主席令第505號(hào)）、北京市安全管理?xiàng)l例等相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)并提高活動(dòng)各部門(mén)預(yù)防和控制各類突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，維護(hù)游客生命財(cái)產(chǎn)安全，保障活動(dòng)順暢運(yùn)營(yíng)，特制定本預(yù)案。
2.安全保衛(wèi)范圍。
本預(yù)案適用于2017年6月30日至2017年7月1日鳳凰盛典活動(dòng)中的安全保衛(wèi)工作及突然發(fā)生的事件應(yīng)急處置工作。
`3.安全保衛(wèi)部人員組成設(shè)安全保衛(wèi)部隊(duì)長(zhǎng)一名、保安若干。政府各相關(guān)職能部門(mén)如公安分局、交警支隊(duì)、消防支隊(duì)派駐相關(guān)人員。
安全保衛(wèi)工作人員根據(jù)相關(guān)部門(mén)、專業(yè)技術(shù)人員、專家組調(diào)研評(píng)估，確定相應(yīng)人數(shù)。
4.安全保衛(wèi)工作任務(wù)。
協(xié)調(diào)做好道路交通疏導(dǎo)，車(chē)輛停放工作?，F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤，保持好會(huì)場(chǎng)內(nèi)外安全。
制定好應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)妥善處理好突發(fā)事件。做好會(huì)場(chǎng)消防、醫(yī)療等各項(xiàng)保障工作。
做好會(huì)場(chǎng)來(lái)訪者接待、解釋、疏導(dǎo)工作，防止矛盾激化。
5.安全保衛(wèi)工作原則。
有效控制和處理原則。由安全保衛(wèi)組全面負(fù)責(zé)并迅速予以處置，保證對(duì)突發(fā)公共事件的有效控制和快速處理。對(duì)超出安全保衛(wèi)部效處理能力的事件，由運(yùn)營(yíng)管理中心、指揮部協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)。
6、應(yīng)急處置。
（一）人員擁擠踩踏事件。在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下，有序進(jìn)場(chǎng)。因舉辦開(kāi)始時(shí)間未到，門(mén)前出現(xiàn)人員擁擠，并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生：提前打開(kāi)進(jìn)口，在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下，有序進(jìn)場(chǎng)。因場(chǎng)內(nèi)人員容納有限，出現(xiàn)人員擁擠，并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生：一方面由安全保衛(wèi)人員把持進(jìn)口，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)人員擁擠情況，可采取暫停進(jìn)人或無(wú)關(guān)人員謝絕進(jìn)入。另一方面打開(kāi)所有安全通道，由安全保衛(wèi)人員安排無(wú)關(guān)人員出場(chǎng)。在此期間，應(yīng)加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)巡視，防止出現(xiàn)擁擠踩踏事件的發(fā)生。當(dāng)出現(xiàn)人員有意外傷害事故的時(shí)候，應(yīng)立即將傷者送到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)“120”急救車(chē)輛處進(jìn)行緊急救治，傷勢(shì)較重的迅速送市醫(yī)院救治。
（二）火災(zāi)事件。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，安全保衛(wèi)組工作人員應(yīng)視情況在第一時(shí)間由現(xiàn)場(chǎng)消防人員臨時(shí)處置，并立即撥打“119、120”及時(shí)救治，安保人員應(yīng)及時(shí)疏散人員。同時(shí)，應(yīng)到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即關(guān)閉電源，本著“先救人，后救物”的原則，按事前制定的疏散、撤離方案，打開(kāi)所有通道，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員安全有序撤離出危險(xiǎn)區(qū)域，采取封鎖現(xiàn)場(chǎng)，確保人員、財(cái)產(chǎn)安全；安全人員到各路口等待引導(dǎo)消防車(chē)輛和公安干警以及醫(yī)療人員援助。要主動(dòng)向消防、公安以及醫(yī)療人員提供有關(guān)信息，協(xié)助查明原因，配合進(jìn)行撲救、破案。
當(dāng)事人帶入治安室，其余人員驅(qū)散，控制事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)蔓延。對(duì)損毀公共財(cái)產(chǎn)的，責(zé)令其停止破壞行為，并作出相應(yīng)賠償。
（四）多人訴求事件。對(duì)于多人訴求，導(dǎo)致揭牌儀式活動(dòng)秩序混亂，管理失控。安全保衛(wèi)組首先應(yīng)派人了解情況，必要時(shí)在場(chǎng)外安排場(chǎng)所與訴求人代表進(jìn)行協(xié)商洽談，盡量滿足其合理要求。對(duì)調(diào)解勸阻無(wú)效的，要迅速由公安機(jī)關(guān)處理，配合有關(guān)部門(mén)繼續(xù)做好維持秩序的工作，防止事態(tài)發(fā)展和出現(xiàn)過(guò)激的違法行為，防止社會(huì)閑雜人員和別有用心的人進(jìn)入?yún)⑴c尋釁滋事。
（五）人員觸電事件。如發(fā)生人員觸電事件，安全保衛(wèi)組工作人員要立即切斷電源。不要用手直接去拉觸電的人員，防止發(fā)生救護(hù)人觸電事故。觸電傷員如神志清醒，應(yīng)使其就地躺開(kāi)，嚴(yán)密監(jiān)視，暫時(shí)不要站立或走動(dòng)；如神志不清，應(yīng)就地仰面躺開(kāi)，確保氣道通暢。正確判斷傷員是否意識(shí)喪失，禁止擺動(dòng)傷員頭部呼叫傷員。堅(jiān)持就地正確搶救，并盡快聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行搶救。要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，以防有人再次觸電。
（六）入場(chǎng)人員攜帶危險(xiǎn)物品事件。揭牌儀式入場(chǎng)期間，公安干警應(yīng)對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查，防止將危險(xiǎn)物品帶入會(huì)場(chǎng)。如發(fā)現(xiàn)有入場(chǎng)人員攜帶易燃、易爆、有毒和放射性、腐蝕性等危險(xiǎn)物品行為，安全保衛(wèi)人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，將其及時(shí)收繳，并迅速由公安機(jī)關(guān)處理。
接責(zé)任者，應(yīng)立即采取有效控制措施。積極配合公安、消防部門(mén)做好搜尋物證工作，排除險(xiǎn)情，防止繼發(fā)性爆炸等工作。
（八）非法大小字報(bào)、傳單、標(biāo)語(yǔ)事件。如遇到非法大小字報(bào)、傳單、標(biāo)語(yǔ)事件，安全保衛(wèi)人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，將其及時(shí)撕下、覆蓋或收繳，責(zé)令其立即停止非法行為，并將大小字報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、傳單的內(nèi)容、張貼或散發(fā)的時(shí)間、位置等進(jìn)行取證，并查明書(shū)寫(xiě)、抄寫(xiě)、張貼者。
（九）突發(fā)性病以及傳染病事件。突發(fā)性病應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治隊(duì)進(jìn)行臨時(shí)救治；傳染病發(fā)生應(yīng)進(jìn)行人員隔離或者按衛(wèi)生防疫部門(mén)要求的其他措施，防止疫情擴(kuò)散。另一方面，應(yīng)當(dāng)視其嚴(yán)重程度，安保組盡快疏散人員。
7、責(zé)任追究。
有下列情形之一的，對(duì)主要負(fù)責(zé)人、負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予行政處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
（三）在突發(fā)公共事件調(diào)查、控制、救治工作中玩忽職守、失職、瀆職的；
本預(yù)案自2017年7月1日起實(shí)施。
信息中心保障方案優(yōu)選篇八
（一）、機(jī)構(gòu)設(shè)置：
安全指揮中心內(nèi)設(shè)“四科一中心”：
安全監(jiān)察科、督察落實(shí)科、信息處理科：、安全技術(shù)科、安全監(jiān)控中心。
（二）、人員配備。
主任：馬有能（安全礦長(zhǎng)）。
副主任：宋忠平張華王成瑞楊賴小。
安全監(jiān)察科：
科長(zhǎng)宋忠平。
成員：高復(fù)生成青平車(chē)艷平趙俊明。
督察落實(shí)科。
科長(zhǎng)：張華。
成員：霍志雄孫克全。
信息處理科：
科長(zhǎng)：張華。
成員：曹小軍王海田。
安全技術(shù)科。
科長(zhǎng)：王成瑞。
成員：xxx崔安富王海軍劉鵬。
安全監(jiān)控中心。
科長(zhǎng)：楊賴小。
成員：地面值班：蘇明麗蘇亦婷任孝孝劉燕賀娟娟呼榮榮白牡丹。
井下：任建軍李利平薛志東張建云馮永華劉林萬(wàn)武俊生宋保平。
信息中心保障方案優(yōu)選篇九
5、處理假期有問(wèn)題計(jì)算機(jī)故障問(wèn)題。
2、上報(bào)工作計(jì)劃，工作行事歷到教育局裝備站；
3、維護(hù)校計(jì)算機(jī)房，確保九年級(jí)英語(yǔ)口語(yǔ)模擬考試順利進(jìn)行；
4、做好學(xué)校的宣傳報(bào)道工作；
5、上交學(xué)生電腦作品，參加教育局舉辦的學(xué)生電腦作品大賽。
1、核查英語(yǔ)口語(yǔ)考試所必須的硬件，保障英語(yǔ)口語(yǔ)考試順利進(jìn)行；
2、輔導(dǎo)學(xué)生參加ckc杯縱橫碼漢字輸入法比賽；
3、配合教務(wù)處作好期中考試安排和成績(jī)分析；
4、及時(shí)維護(hù)校園站；
5、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
1、組織本校各科老師進(jìn)行白板教學(xué)培訓(xùn)；
2、收集學(xué)校本學(xué)期重大活動(dòng)的照片；
3、配合教務(wù)處完善小升初學(xué)生信息登記和處理；
4、配合參加縣局搞的各項(xiàng)活動(dòng)。
1、做好新購(gòu)儀器的接收，登記，保存工作；
2、召開(kāi)七室一場(chǎng)管理人員會(huì)議，總結(jié)本學(xué)期工作情況；
3、上交本學(xué)期工作總結(jié)；
4、檢查公共設(shè)備，做好假期封存工作；
5、作好期未工作檔案整理工作。
1、匯總本學(xué)期各處室的上傳情況；
2、作好期未考試安排、分析工作；
3、組織教師參加教育信息化專題培訓(xùn)（flansh、ppt）；
信息中心保障方案優(yōu)選篇十
規(guī)范指揮中心的工作內(nèi)容,明確指揮中心的職責(zé)。
2.適用范圍。
適用于**項(xiàng)目指揮中心,指揮中心設(shè)在**項(xiàng)目中控室。
3.職責(zé)。
管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮中心工作的指導(dǎo)、檢查。
中心主管、值班管理員負(fù)責(zé)對(duì)指揮中心的工作具體組織、落實(shí)、實(shí)施。
4.方法和過(guò)程控制。
對(duì)指揮中心值班員的要求。
必須經(jīng)過(guò)相關(guān)消防知識(shí)、消防設(shè)備操作的培訓(xùn),且考核合格,具備處理緊急事件能力。
對(duì)在指揮中心代班、頂班的人員要求:必須經(jīng)過(guò)相關(guān)消防知識(shí)的培訓(xùn),并由管理處經(jīng)理指定人員擔(dān)任,代班時(shí)間不得不超過(guò)30分鐘,并在中心交接班記錄的備注欄填寫(xiě)代班人姓名、代班時(shí)間及代班期間的重要事項(xiàng)。指揮中心須保存經(jīng)管理處經(jīng)理確認(rèn)的可在指揮中心代班、頂班的人員名單。
指揮中心人員必須熟悉服務(wù)區(qū)域各類管理人員的職責(zé)范圍及特長(zhǎng),熟悉小區(qū)環(huán)境、樓宇結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備、器材布置及其控制范圍。
指揮中心是整個(gè)小區(qū)的控制樞紐,需負(fù)責(zé)對(duì)接到的各種信息進(jìn)行綜合處理,及時(shí)調(diào)度、安排相關(guān)人員執(zhí)行。
通過(guò)各類通訊設(shè)施,及時(shí)通知相關(guān)人員處理有關(guān)事宜及與公司相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系。受理顧客投訴、及時(shí)調(diào)配人員處理,并做好《值班記錄表》記錄,同時(shí)向上級(jí)匯報(bào),及時(shí)跟蹤處理結(jié)果。
指揮中心值班員必須了解公司各類工作人員每日工作安排及行動(dòng)去向,協(xié)調(diào)安全管理員、保潔員、工程技術(shù)員的管理工作。
值班員應(yīng)認(rèn)真觀看閉路監(jiān)控的運(yùn)行情況,密切注視小區(qū)內(nèi)人員、車(chē)輛的出入狀況,監(jiān)督各部現(xiàn)場(chǎng)工作人員的動(dòng)態(tài),確保在各類事件發(fā)生能及時(shí)調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)、組織、控制、指揮現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行處理。
監(jiān)督安全管理員嚴(yán)格履行物資搬運(yùn)放行手續(xù)。
指揮中心必須有至少有一種有效方式與宿舍安全管理員及時(shí)聯(lián)系,以保證在緊急的情況下得到支援。
值班員在指揮處理各種緊急情況,下達(dá)處理方案時(shí),必要時(shí)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或向社會(huì)機(jī)構(gòu)求援,事后做好詳細(xì)記錄。
任何時(shí)間、指揮中心值班員不得讓無(wú)關(guān)人員在指揮中心逗留。作好住戶資料及公司質(zhì)量記錄的保密工作。
認(rèn)真作好當(dāng)天各類客戶服務(wù)需求申報(bào),重要電話及投訴內(nèi)容、對(duì)講信息、設(shè)備運(yùn)行情況及交班情況記、錄像帶錄像起止時(shí)間等方面的詳細(xì)記錄。
指揮中心每天22:00-第二天7:00,每隔半小時(shí)對(duì)本公司各值班崗位呼叫一次,各值班崗位在收到中心呼叫后應(yīng)馬上答復(fù),若某值班崗位沒(méi)有答復(fù),指揮中心應(yīng)通過(guò)電話、轉(zhuǎn)呼等方式直到與其聯(lián)系。如指揮中心在此時(shí)間段與某部門(mén)經(jīng)各種渠道無(wú)法聯(lián)系上,應(yīng)于次日將此信息通知該部門(mén),并作好記錄。
信息中心保障方案優(yōu)選篇十一
以青島a經(jīng)營(yíng)集團(tuán)為例，該集團(tuán)現(xiàn)有20個(gè)分支機(jī)構(gòu)，公司擬建設(shè)一套覆蓋所有分支機(jī)構(gòu)的視頻會(huì)議系統(tǒng)滿足辦公會(huì)議的需要。從高清晰、高質(zhì)量、高穩(wěn)定指導(dǎo)思想出發(fā)，決定采用硬件視頻會(huì)議系統(tǒng)，并將視頻會(huì)議系統(tǒng)的承載平臺(tái)在數(shù)字電路上運(yùn)行。
（一）設(shè)備配置。
1、電信級(jí)多點(diǎn)控制單元(mcu)：mcu是視頻會(huì)議系統(tǒng)的核心部分，為用戶提供群組會(huì)議、多組會(huì)議的連接服務(wù)。它相當(dāng)于一個(gè)交換機(jī)的作用,它將來(lái)自各會(huì)議場(chǎng)點(diǎn)的信息流，經(jīng)過(guò)同步分離后，抽取出音頻、視頻、數(shù)據(jù)等信息和信令，再將各會(huì)議場(chǎng)點(diǎn)的信息和信令，送入同一種處理模塊，完成相應(yīng)的音頻混合或切換，視頻混合或切換，數(shù)據(jù)廣播和路由選擇，定時(shí)和會(huì)議控制等過(guò)程，最后將各會(huì)議場(chǎng)點(diǎn)所需的各種信息重新組合起來(lái)，送往各相應(yīng)的終端系統(tǒng)設(shè)備。
mcu的容量取決于接入會(huì)場(chǎng)的點(diǎn)數(shù)，目前青鐵經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有20個(gè)分支機(jī)構(gòu)，在硬件采購(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮未來(lái)的擴(kuò)容性，應(yīng)購(gòu)買(mǎi)超過(guò)20點(diǎn)的集成式mcu或可以不斷擴(kuò)容的板卡式mcu。
2、視頻會(huì)議終端：視頻會(huì)議終端是提供給用戶的會(huì)議室使用的，設(shè)備自帶攝像頭和遙控鍵盤(pán)，可以通過(guò)電視機(jī)或者投影儀顯示，用戶可以根據(jù)會(huì)場(chǎng)的大小選擇不同的設(shè)備。一般會(huì)議室設(shè)備帶sony或canon的專用攝像頭，可以通過(guò)遙控方式前后左右轉(zhuǎn)動(dòng)從而覆蓋參加會(huì)議的任何人和物。
在總部主會(huì)場(chǎng)的視頻會(huì)議終端擔(dān)負(fù)著接入全部會(huì)場(chǎng)音視頻的任務(wù)，需要穩(wěn)定性、安全性強(qiáng)，所以應(yīng)采用中高檔的硬件終端，同時(shí)需要配置專業(yè)的會(huì)議室攝像機(jī)、會(huì)議麥克風(fēng)，采集會(huì)場(chǎng)的音、視頻信號(hào)。各分會(huì)場(chǎng)視頻會(huì)議終端主要是接收總部主會(huì)場(chǎng)的音、視頻以及少數(shù)其他地市分支機(jī)構(gòu)的音視頻，所以采用中低檔的視頻會(huì)議終端即可。
信息中心保障方案優(yōu)選篇十二
(一)繼續(xù)圍繞中心工作，認(rèn)真做好本職工作，確保中樞暢通，尤其是在信息、調(diào)研等方面有新的成果，要為全州糧食工作、局黨組提供有價(jià)值的參考。
(二)有幾項(xiàng)具體工作：
二是制度修訂，目前制度草案已形成，但還需完善和研究;。
三是辦公環(huán)境的進(jìn)一步改造;。
四是建議將簡(jiǎn)報(bào)模式進(jìn)行更新，重大的、專題的和階段性突出工作出簡(jiǎn)報(bào)，一季度一期，后附績(jī)效考核紀(jì)實(shí)表，督促工作任務(wù)的完成;四是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2015年辦公室將局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合各科室，認(rèn)真履責(zé)，不斷完善自我，提高服務(wù)能力和水平，促進(jìn)局里各項(xiàng)工作發(fā)展。
2014年是貫徹落實(shí)中央確立的國(guó)家糧食安全新戰(zhàn)略的第一年。一年來(lái)，在州局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室、直屬企業(yè)組織幫助下，調(diào)控工作緊緊圍繞全省糧食工作會(huì)議確定的“三主”工作定位、“三版”努力的方向，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新。突出抓好糧食收購(gòu)、市場(chǎng)銷售、儲(chǔ)備管理、應(yīng)急建設(shè)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)等重點(diǎn)工作，服務(wù)農(nóng)民增收，保證市場(chǎng)供應(yīng)，保障糧食安全，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
信息中心保障方案優(yōu)選篇十三
2020年10月16日是第40個(gè)世界糧食日。按照市糧食和物資儲(chǔ)備局等六部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于做好2020年世界糧食日和全國(guó)糧食安全宣傳周活動(dòng)的通知》（臨糧字﹝2020﹞13號(hào)）精神，縣發(fā)展和改革局（縣糧食和物資儲(chǔ)備局）、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣教體局、縣科技局、縣婦聯(lián)和縣糧食和物資儲(chǔ)備中心決定共同組織開(kāi)展2020年世界糧食日和全國(guó)糧食安全宣傳周活動(dòng)?，F(xiàn)制定活動(dòng)方案如下：
2020年世界糧食日主題是“齊成長(zhǎng)、同繁榮、共持續(xù)、行動(dòng)造就未來(lái)”。全國(guó)糧食安全宣傳周主題是“端牢中國(guó)飯碗、共筑全球糧安”。
縣發(fā)展和改革局（縣糧食和物資儲(chǔ)備局）、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣教體局、縣科技局、縣婦聯(lián)及縣糧食和物資儲(chǔ)備中心。
開(kāi)展糧食安全宣傳周主會(huì)場(chǎng)活動(dòng)。
宣傳周期間，將舉辦世界糧食日和全國(guó)糧食安全宣傳周主題展，深入宣傳_、_關(guān)于糧食安全重要戰(zhàn)略部署；展示全國(guó)糧食安全宣傳周活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容，各有關(guān)糧油企業(yè)要依托“中國(guó)好糧油”、糧食產(chǎn)后服務(wù)體系、國(guó)家糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系，向農(nóng)戶宣傳推廣“代清理、代干燥、代儲(chǔ)存、代加工、代銷售”等“五代”服務(wù)，提高糧食產(chǎn)后專業(yè)化服務(wù)水平，減少產(chǎn)后損失；向農(nóng)戶宣傳推廣糧食品質(zhì)測(cè)報(bào)和監(jiān)測(cè)、科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民增收增效。全面打造“中國(guó)好糧油”產(chǎn)品，培育“中國(guó)好糧油”品牌，“中國(guó)好糧油”示范企業(yè)制定活動(dòng)方案，做好品牌宣傳。
（二）通過(guò)世界糧食日和全國(guó)糧食安全宣傳周活動(dòng)，進(jìn)一步加大12325宣傳力度。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)張貼宣傳海報(bào)和標(biāo)識(shí)、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳頁(yè)等形式，向廣大售糧農(nóng)民、涉糧企業(yè)、糧食行業(yè)干部職工普及12325熱線知識(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大知曉度和覆蓋面。
（三）開(kāi)展“公眾走進(jìn)糧食安全”系列宣教活動(dòng)。
縣發(fā)展和改革局（縣糧食和物資儲(chǔ)備局）會(huì)同縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣教體局、縣科技局、縣婦聯(lián)、縣糧食和物資儲(chǔ)備中心等有關(guān)部門(mén)單位，圍繞“端牢中國(guó)飯碗共筑全球糧安”主題，結(jié)合本地實(shí)際，組織開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、主題作品征集、云課堂、隨手拍、開(kāi)放日體驗(yàn)日等“公眾走進(jìn)糧食安全”系列宣教活動(dòng)?？h糧食和物資儲(chǔ)備中心要組織本地糧食企業(yè)面向中小學(xué)生、社區(qū)居民、媒體記者等社會(huì)公眾，舉辦開(kāi)放日、職業(yè)體驗(yàn)、主題實(shí)踐等活動(dòng)；或者組織專業(yè)力量“走出去”，進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，普及講解糧食安全科普知識(shí)、營(yíng)養(yǎng)健康常識(shí)等?？h教體局要組織引導(dǎo)大中小學(xué)生積極參與各類糧食安全形勢(shì)教育、糧食科學(xué)知識(shí)普及、糧食安全主題體驗(yàn)實(shí)踐等活動(dòng)。各糧食安全宣傳教育基地要結(jié)合各自特色優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容，自主開(kāi)展形式多樣的糧食安全主題宣傳教育活動(dòng)。
信息中心保障方案優(yōu)選篇十四
根據(jù)本xx縣政府《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx地區(qū)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法（試行）的通知》精神，為在xx縣及時(shí)啟動(dòng)和推行城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，保障城鎮(zhèn)下崗職工的基本醫(yī)療，根據(jù)相關(guān)政策，結(jié)合x(chóng)x縣城鎮(zhèn)下崗職工實(shí)際，制定此方案。
著眼于構(gòu)建和諧社會(huì)，堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，發(fā)揮政府部門(mén)和城鎮(zhèn)下崗職工等各方面的積極性，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作，進(jìn)一步完善xx縣社會(huì)醫(yī)療保障體系。
20xx年6月1日起正式實(shí)施城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作，及城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)工作。
三、籌資標(biāo)準(zhǔn)及繳費(fèi)核算。
根據(jù)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)籌資標(biāo)準(zhǔn)：
（一）籌資水平。按照低水平起步的原則，年籌資水平按：少年兒童、中小學(xué)階段的學(xué)生（包括職業(yè)高中、中專、技校學(xué)生）年籌資60元，其他城鎮(zhèn)下崗職工年籌資160元確定。
（二）繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)2、城鎮(zhèn)居民參保每人每年個(gè)人繳費(fèi)120元，財(cái)政補(bǔ)貼40元（中央財(cái)政補(bǔ)助20元，xx區(qū)財(cái)政補(bǔ)助20元）。xx縣現(xiàn)有符合此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的城鎮(zhèn)下崗職工x名。即：每人每年個(gè)人繳費(fèi)合計(jì)y元，財(cái)政補(bǔ)貼合計(jì)h元（其中，中央財(cái)政補(bǔ)助合計(jì)k元，自治區(qū)財(cái)政補(bǔ)助合計(jì)z元），共計(jì)f元。4、屬于低保對(duì)象或殘疾的學(xué)生和兒童參保，每人每年個(gè)人繳費(fèi)10元，財(cái)政補(bǔ)助50元（中央財(cái)政補(bǔ)助25元，xx區(qū)財(cái)政補(bǔ)助20元，地、縣（市）財(cái)政補(bǔ)助5元）。xx縣現(xiàn)有符合此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的城鎮(zhèn)下崗職工x名。即：每人每年個(gè)人繳費(fèi)合計(jì)y元，財(cái)政補(bǔ)貼合計(jì)f元（其中，中央財(cái)政補(bǔ)助合計(jì)g元，xx區(qū)財(cái)政補(bǔ)助合計(jì)h元，縣財(cái)政補(bǔ)助合計(jì)j元），共計(jì)z元。
凡屬參加xx縣城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)人員均應(yīng)在每年規(guī)定的日期內(nèi)一次性繳納城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。逾期未繳納者，下一年度不享受城鎮(zhèn)下崗職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇，中途不予辦理補(bǔ)繳或退出手續(xù)。參保人員中斷參保后再次參保繳費(fèi)的，其醫(yī)療保險(xiǎn)待遇從繳費(fèi)次年的七月份起開(kāi)始享受。
信息中心保障方案優(yōu)選篇十五
質(zhì)量是軍供工作的生命線，為保障軍供糧質(zhì)量，采取措施，我局切實(shí)抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。一是按照國(guó)家軍糧質(zhì)量政策要求，明確加工原糧采購(gòu)質(zhì)量、加工品質(zhì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品交接等進(jìn)行具體要求和規(guī)定；二是要求定點(diǎn)軍糧加工企業(yè)，進(jìn)一步完善出入庫(kù)檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把原糧進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，從原糧采購(gòu)、調(diào)運(yùn)、入庫(kù)做到手續(xù)齊全，對(duì)加工的成品糧做到了經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可出廠供應(yīng)，面粉實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，并建立質(zhì)量檔案；三是指定專人負(fù)責(zé)，實(shí)行軍糧專庫(kù)保管，建立了軍糧保管、供應(yīng)、出入庫(kù)登記專用帳卡，完善產(chǎn)品交接手續(xù)，建立了原糧來(lái)源和供應(yīng)糧食質(zhì)量檔案；四是定期開(kāi)展軍糧質(zhì)量檢查，查看加工點(diǎn)和供應(yīng)點(diǎn)執(zhí)行國(guó)家軍糧質(zhì)量政策情況，是否建立質(zhì)量檔案，今年3月會(huì)同德陽(yáng)軍供站檢查發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了整改。同時(shí)定期走訪部隊(duì)進(jìn)行調(diào)查，了解部隊(duì)對(duì)軍供量質(zhì)量和服務(wù)情況滿意度情況，以及他們需求情況，只要部隊(duì)反映有質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)條件退換。
繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意在軍營(yíng)”活動(dòng)，以部隊(duì)官兵是否滿意作為軍供工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，定期走訪部隊(duì)，傾聽(tīng)部隊(duì)官兵意見(jiàn)，努力改進(jìn)工作，以方便部隊(duì)為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展兌換服務(wù)，以滿足部隊(duì)生活需要，不斷提高服務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家軍供政策，強(qiáng)化管理和服務(wù)，做到執(zhí)行政策到位，及時(shí)、按質(zhì)、按量完成供應(yīng)，做到手續(xù)完備，服務(wù)措施到位。上半年已供軍糧特米xx公斤、特一粉xx公斤，在“八一”同部隊(duì)進(jìn)行了聯(lián)歡共同慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)。
嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)和相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行軍糧財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算，在中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行德陽(yáng)市分行營(yíng)業(yè)部開(kāi)設(shè)專戶，設(shè)立了專帳，專人管理、專款專用、獨(dú)立核算，資金使用、財(cái)務(wù)核算真實(shí)準(zhǔn)確，沒(méi)有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個(gè)人擔(dān)保的違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。
建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化制度建設(shè)，建立了軍供質(zhì)量、財(cái)務(wù)、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應(yīng)工作年初有安排，明確專人負(fù)責(zé)軍供工作，確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應(yīng)及時(shí)。
我縣開(kāi)展軍供工作時(shí)間短，還存在一些不足之處，制度還不夠完善，管理還有待規(guī)范，今后將加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平。
信息中心保障方案優(yōu)選篇十六
第一條糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定，直接關(guān)系到居民生活安定和社會(huì)穩(wěn)定。為保證特殊情況下的糧食（含食油，下同）有效供給，形成應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的工作機(jī)制，確保糧食安全，制定本應(yīng)急預(yù)案（以下簡(jiǎn)預(yù)案）。
第二條縣糧食應(yīng)急供給工作實(shí)行縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)、分部門(mén)負(fù)責(zé)制?？h政府要建立糧食應(yīng)急機(jī)制，切實(shí)承擔(dān)起本縣應(yīng)急供給的責(zé)任，縣有關(guān)部門(mén)要按照本預(yù)案明確的職責(zé)制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。
第三條縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧是穩(wěn)定縣市場(chǎng)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)?？h糧食應(yīng)急供給以縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧吞吐等經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)手段為主，特殊情況下采取必要的行政手段和法律手段。
（一）10個(gè)糧食批發(fā)市場(chǎng)。
（二）18個(gè)縣_（糧辦室）。
（三）10個(gè)糧油購(gòu)銷企業(yè)。
（四）30個(gè)城連鎖店（或超縣）。
（五）10個(gè)加入本縣糧食購(gòu)銷企業(yè)資源庫(kù)的企業(yè)。
建立信息收集和發(fā)布制度。正常情況下，每周出一期《糧油信息》，每月出一期《糧油綜合信息》，每季度舉行一次糧油市場(chǎng)形勢(shì)分析會(huì)。特殊時(shí)期，要加大監(jiān)測(cè)力度，建立信息日?qǐng)?bào)制度。為政府宏觀決策提供依據(jù)。