方案制定是一項重要的工作，它能夠為我們的行動提供指引和依據(jù)。一個成功的方案需要充分的溝通和協(xié)調。通過案例分析可以幫助我們更好地理解制定方案的原則和方法。
加油站促銷方案篇一
為認真貫徹落實《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關于進一步加強加油站安全生產工作的通知》（安監(jiān)總廳管三〔20xx〕8號）及《岳陽市加油站安全專項整治工作方案的通知》（岳市安監(jiān)函〔20xx〕17號）文件精神，扎實開展加油站安全檢查和隱患整治，推動企業(yè)落實安全生產主體責任，嚴格執(zhí)法檢查和安全準入，嚴厲懲處加油站非法違法行為，規(guī)范加油站安全生產秩序，有效提升我市加油站安全管理水平，確保全市加油站生產經營安全。市安監(jiān)局決定對全市范圍內加油站開展專項整治工作，具體方案如下：
通過開展加油站專項整治工作，督促加油站落實設備、設施升級改造；完善加油站設備、設施的風險監(jiān)控與事故處置能力，嚴格落實規(guī)范標準要求，切實整改存在的隱患和問題，嚴厲打擊非法違法違規(guī)經營建設行為，強化加油站各項安全措施，有效遏制安全管理滑坡和松懈現(xiàn)象，全面提高從業(yè)人員對安全生產重要性的認識，進一步規(guī)范安全管理，提升企業(yè)本質安全條件。
本次整治的范圍是全市轄區(qū)內所有加油站，檢查的主要內容如下：
（二）安全評價報告與現(xiàn)場是否符合；
（六）主要負責人、安全管理人員到崗到位、履職盡責情況；
（七）卸油、加油、檢修等重要環(huán)節(jié)安全管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況；
（八）加油站與周邊建構筑物防火間距及站內設施設備布局是否符合規(guī)范要求；
（十）新建、改建、擴建加油站項目是否依法辦理安全設施“三同時”手續(xù)；
（十一）防雷防靜電是否按規(guī)定檢測，油罐和加油機靜電跨接以及卸油靜電接地是否合格。
檢查時間從3月底開始至12月底結束，分三個階段進行。
（一）企業(yè)自查階段（3月24日至3月31日）。
各加油站按要求進行全面自查，并將自查結果報市安監(jiān)局；各鎮(zhèn)（街道辦事處）安監(jiān)站要做好宣傳動員和部署工作，并組織對加油站進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要登記造冊，確定整改時限等相關要求，并落實責任人員跟蹤督促其整改到位。
（二）全面檢查督促整改階段（4月1日至4月30日）。
市安監(jiān)局將組織專家對全市加油站進行全面檢查，并會同相關職能部門進行聯(lián)合執(zhí)法，督促企業(yè)整改消除隱患。
（三）鞏固提高階段（5月1日至12月30日）。
（一）提高認識，加強管理。
各鎮(zhèn)（街道辦事處）安監(jiān)站要督促加油站增強安全意識，將其各項制度、規(guī)定、操作規(guī)程落實到日常管理工作中，切實落實安全生產主體責任。
（二）嚴格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。
加油站專項整治行動中，如發(fā)現(xiàn)有下列行為之一的，一律責令限期整改，逾期未改正的，責令停業(yè)整頓并處罰：對安全管理人員未按規(guī)定考核合格的；特種作業(yè)人員未取得資格證書上崗作業(yè)的；未對安全設備依法依規(guī)進行維護、保養(yǎng)和定期檢測的；隱患排查治理工作不力的；主要負責人、安全管理人員未到崗到位、未能履職盡責的。
有下列行為之一的，一律警告并處罰：違章指揮或違章作業(yè)的；拒絕或阻礙檢查的；拒不執(zhí)行監(jiān)察指令的'；提供虛假情況的。
有下列行為之一的，一律停產整頓并處罰：許可證到期未辦理延期手續(xù)的；未取得危險化學品經營許可證的；改擴建項目未履行安全許可手續(xù)的。
有下列行為之一的，一律提請吊銷危險化學品經營許可證：不具備安全生產條件且隱患難以整改到位的；提供虛假證明文件或采取其他欺騙手段，取得經營許可證的。
（三）總結經驗，鞏固提高。
各鎮(zhèn)安監(jiān)站于20xx年4月28日前將本次專項整治行動總結材料（含電子版）報市安監(jiān)局?；?聯(lián)系人：xx;聯(lián)系電話：xxx)。
加油站促銷方案篇二
冬季氣候干燥，又是火災的高發(fā)期，為切實做好xx分公司安全管理工作，為了強化加油站員工對撲滅初期火災的認知和消防器材的熟悉掌握程度，公司將組織進行消防演練，具體活動安排如下：
一、演習時間及地點：
時間：2012年2月
地點：xx-x公里處
二、活動領導小組成員：
組 長：xx
副組長：xx
成 員：安全部人員、加油站經理、安全員,活動領導小組辦公室設在安全部。
主 任：xx-x
其他人員具體分工如下：
活動指揮：xx-x （負責組織協(xié)調和安排消防演練項目） 活動攝影：xx-x （負責消防演練攝影工作）
活動籌備：xx-x（組織進行活動場地布置和物資供應工作）
活動進展：xx-x（負責安排人員按項目議程有序參加演
練，并發(fā)布“開始”口令接到火把組組長火勢較旺哨音和擺旗示意信號后發(fā)出哨音或擺旗示意回應信號，然后向參加演練人員發(fā)布“開始”口令）
活動火把：xx-x（負責及時點火，點火完畢待火勢較旺時向副組長擺手示意可以“開始”）
活動后勤：xx-x（發(fā)放手套等，加油站參加人員一人一雙）
觀摩人員：各加油站經理、安全員、兼職安全員、加油站工人和有關人員
二、活動項目安排
1、用消防毯滅火
2、8kg和二氧化碳消防器材滅火演練
3、35kg消防器材撲火演練
三、準備工作
由xx-x負責組織做好場地布置工作，活動后勤組配合。主要包括以下幾個方面：
1、懸掛演練條幅（條幅由安全環(huán)保部制作）。
2、將消防器材運送到演練場地（35kg干粉滅火器4臺，8kg手提干粉滅火器20具，消防毯2塊，消防鍬2把，消防桶4個）。
3、準備足夠用的廢木柴或廢布生火。
4、演練場地準備10升柴油，10升汽油并由2個塑料桶
帶至現(xiàn)場；制作兩個點火火把（桿長不小于2米）。
5、現(xiàn)場準備兩把大掃把，用于清理場地。
四、活動議程
（一） 安全部主任講解活動議程
（二） 請消xx-x講解滅火毯、消防器材的使用方
法和注意事項
（三） 消防毯的滅火操作演練
（四） 消防器材滅火演練
五、演練順序
1、當工人發(fā)現(xiàn)有火災發(fā)生，用干粉滅火器進行初期撲救，（要求工人排好隊，站在上風口），體驗滅火器的使用方法和撲救初期火災的方法。
2、由xx-x和xx-x打開35kg滅火器一具保持警戒，若火勢較大難以控制時，立即啟用較大滅火器進行滅火。
3、xx-x和xx-x在演練結束時徹底撲滅火源，確保無遺留問題。滅火結束后進行現(xiàn)場清理。
4、現(xiàn)場總指揮xx-x宣布滅火消防演練結束。
六、消防大隊領導做演練點評。
七、安全部做出消防演練的.評估報告
二0一二年二月
目的：
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，進一步加強安全管理，一旦事故發(fā)生，立即組織施救。防止事故擴展，最大限度減少人員傷亡和國家財產損失，特制定本方案。
工作原則：
應急救援工作應遵循“先控制，后救災，救人重于救災”、“先重點，后一般”的原則；遵循下級服從上級，局部利益服從全局利益和團體協(xié)作的原則。
本加油站情況
1、本加油站位于__________，現(xiàn)有從業(yè)人員 名，安全生產管理人員 名。加油站主要經營：車用燃油（汽油93#、97#，柴油0#）、便利店銷售（日用百貨、車輛養(yǎng)護用品等）。
2、加油站24小時營業(yè)，共分三個班，實行兩班倒工作，每天高峰時間全勤上崗，低谷時間輪流休息，實行彈性工作綜合計算工時工作制。
應急組織機構與職責:
負責指揮：班長 組員：
分工：1 負責現(xiàn)場的總體協(xié)調指揮，2 負責拉閘斷電，3 負責通訊、報警聯(lián)絡，4_______負責現(xiàn)場組織人員撲救或施救,5________負責執(zhí)行現(xiàn)場指揮的調配，完成交辦的任務。
演習經過：
員工_____為一夏利車加油時油箱起火，立即向班長報告，經過加油站班長_____確認險情后，即啟動應急處置程序。防火應急預案戰(zhàn)斗小組，按照分工進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。加油站站長（或值班班長）應當根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展，命令通訊組向不同級別的上級領導報告。同時撥打火警電話119，并通知_______應急指揮中心。班長_____擔任指揮，按照預案， _______立即到配電室切斷電源，然后加入滅火隊伍, 加油班長_______帶領加油員_____________馬上攜帶滅火器沖向起火地點，消滅加油機火情,隊員們應用消防器材（如滅火器、滅火毯、滅火砂等等）進行緊張有序的滅火行動，用石棉被或其它覆蓋物將油箱口堵嚴，窒息滅火。_________清理好財務帳目，根據(jù)站長_________命令，確定是否報警，然后迅速撤離至安全區(qū)域，營業(yè)員________整理好自己賬目后，交到核算員_______手中，然后作為醫(yī)療組人員參與救護工作,在消防部門的大力配合下，終于將火災成功的控制，沒有造成人員受傷，火情完全消除。在經現(xiàn)場勘查后，站內的設備沒有受到損失，防火預案演練的目的也達到了。站長________確認安全后，把用過的消防器材放回原處以備后用，然后宣布重新營業(yè)。
點評：
經過本次的演練，是全體員工進一步的了解預案演習的重要性和對突發(fā)事件應變能力的提高，做到了掌握消防技巧，臨戰(zhàn)不慌，靈活應用。總體來說這次演練比較成功。但是：員工______在使用滅火器時選擇的風向有些偏差，日后應注意：員工_______反應迅速，能夠及時的反映情況，唯一不足就是再聯(lián)系消防部門時應注意著火部位、著火物質、火情大小，不能忘記，缺乏經驗需要多加練習，員工___在現(xiàn)場是有些慌亂，應明白自己的任務，與大家一起奮斗在消防第一線?？傊Ｍ蠹以谠械幕A上多加練習，遇到突發(fā)事件不要慌張，將隱患消滅在萌芽之中，減少國家財產的損失。
加油站促銷方案篇三
為深入貫徹落實路東辦事處消防安全百日大檢查專項行動實施方案文件精神，結合加油站易燃易爆的危險性，全面提升火災自防自救能力的消防安全“四個能力”，特制定實施方案如下：
一、認真貫徹“預防為主，防消結合”的方針，組織全體員工認真學習和掌握消防安全的“四個能力”（即檢查消除火災隱患能力；撲救初級火災能力；組織疏散逃生能力；消防宣傳教育能力。）。
二、進一步完善消防管理制度，明確消防工作職責。
三、成立以站長為第一責任人的消防安全領導組。
四、進一步排查火災隱患，確保消防設施完好，并對排查出的火災隱患及時整改。
五、每月進行兩次的消防安全知識培訓，每年進行一次火災應急演練。熟悉消防器材性能并熟練使用。
六、加強對外來人員的消防安全管理，禁止站內吸煙，打電話等不安全行為。
加油站促銷方案篇四
（一）通過價格優(yōu)惠、油非互動、抽獎活動等方式，讓新老顧客感受到中石化加油站加油、購物的便捷和實惠，提升油品、非油品銷售額。
（二）更好的滿足顧客的節(jié)日商品需求，進一步加強易捷便利店在消費者心目中汽車生活驛站的形象。
二、活動時間。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、活動主題。
放“價”優(yōu)惠好禮不停。
四、活動內容。
（一）油非互動我公司根據(jù)市場競爭情況結合實際制定活動標準，互動方式以“加價購”為主。具體的活動內容如下：
一、活動站點：延安公司在營站。
二、活動內容：
2、汽油單筆消費200元及以上，柴油單筆消費500元及以上，即可獲贈8元電子券，購買便利店任意8元以上商品。
3、汽油單筆消費300元及以上，柴油單筆消費800元及以上，即可獲贈13元電子券，購買便利店任意13元以上商品。（加價選購商品除煙草類中華軟硬、芙蓉王硬外的其他任何商品）。
（二）油油互動。
1、為增加客戶粘性，我公司主要針對于汽油持卡客戶開展油油互動活動，，同時考慮汽油客戶的單筆消費金額、消費頻次及消費區(qū)域，我司針對汽油客戶將互動方式調整為累計兌換，加油站根據(jù)客戶單筆加油金額打印小票，注明應兌換金額、經辦人簽字并加蓋加油站公章，客戶累積3張小票可按照活動標準兌換相應價值的油品，不得跨站兌換，兌換后，加油站應留存兌換小票，由經辦人在票面上簽字，并注明兌換日期、時間、油品，以備后期核查。
2、油油互動參與站點10個。
3、優(yōu)惠政策：每升優(yōu)惠0.4元。
（三）抽獎活動。
一等獎：2。
二等獎：4。
三等獎：30。
四等獎：300。
紀念獎：90%。
各站活動三四等獎用完后再向市公司申請，根據(jù)活動開展情況調整每站數(shù)量。
（四）便利店活動。
放“價”優(yōu)惠。
1、選取便利店部分商品進行特價優(yōu)惠促銷，市公司、加油站結合當?shù)厥袌銮闆r做好活動商品備貨工作。具體活動商品明細見附件一。
2、活動期間，市公司利用業(yè)務宣傳費做好現(xiàn)場營銷氛圍的橫幅、宣傳海報和x展架送至加油站，加油站通過橫幅（或led）打出活動口號，在進出站擺放宣傳海報和x展架，通過微信平臺宣傳，門店用音箱播放歡快的音樂（如鈴兒響叮當），在便利店口放置led熒光廣告板，進行活動宣傳。
3、為了更好的烘托便利店節(jié)日氛圍，要求便利店進行生動化端頭陳設，在活動開始之前各站生動化陳列照片發(fā)到微信群中供加油站相互學習?；顒咏Y束，商品自動恢復原價，要做好商品價簽更換工作。
五、活動宣傳。
1.站內宣傳。
加油站根據(jù)市公司實際制作加油機海報、立柱廣告、x展架、臺卡、道旗等宣傳物料，在進出站口、便利店入口、加油機、立柱等醒目位置擺放和張貼，員工要主動做好開口宣傳。
2.網絡宣傳。
各站要充分利用微信平臺、微博等媒介推送宣傳信息，吸引客戶參與活動，進而不斷擴大粉絲數(shù)量，提高客戶關注度。
六、相關要求。
1、各站要高度重視，依照本方案，結合本站位實際，并根據(jù)要求進行便利店節(jié)日氛圍打造。
2、各站要認真組織本次促銷活動，加強宣傳動員，收到通知后立即組織員工學習并簽字存檔備查，確保所有員工知曉本次活動內容，加油站按要求積極開展活動，要加強現(xiàn)場管理，確?；顒硬僮鞴?、有效。
3、各站要結合本站庫存實際做好促銷商品的要貨、科學預估促銷期銷量，確保門店不缺貨斷貨，同時應合理把握庫存，避免商品積壓造成庫存增加。
4、市公司會強化對活動開展情況的督查和指導，從海報張貼、宣傳頁發(fā)放、促銷商品陳列、員工主動開口營銷等方面加大督查力度。
加油站促銷方案篇五
3、拓展、建立長期服務關系，不斷提升服務質量從而提高客戶滿意度。
1、5月13日-7月15日，確定活動方案，落實加油卡和積分卡廣告宣傳;。
2、5月16日-5月31日，主要宣傳進站加油辦卡可抽獎活動，及活動當日獎項設置;。
3、5月28日-5月31日，各站站長安排重點邀約客戶;。
4、5月25日，布展(條幅、獎品)到位，為活動造勢;。
5、活動舉行(20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00);。
6、6月3日，統(tǒng)計獎品兌獎情況，獎品入庫，統(tǒng)計活動銷售額情況;。
7、總站長及各分站長總結活動效果，書寫報告。
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的'優(yōu)惠活動(詳見店內廣告)。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎活動。
4、獎項設置及獎品見附件。
5、喜獲一等獎、特等獎的車主，各站站長負責拍照留念、登記信息。
1、各站于醒目處懸掛條幅(公司統(tǒng)一制作);。
2、加油員大力宣傳抽獎活動，加快推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢;。
3、進行廣告宣傳，獎品提前陳列。
1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎30元*4條=120元。
2.報紙宣傳：亞太廣告半版300元*10期=3000元。
3.短信群發(fā)：主要針對會員客戶，需找潛在客戶資料。0.035元*1萬條=350元。
短信內容：
4.網絡宣傳：
5.電話預約：
a潛在的客戶電話通知購買。
b重點加油卡顧客，電話回訪。
6.微信息消息推送。
1、活動總調度：
2、活動應急指揮：
活動策劃組織：
活動營銷宣傳：
序號事項責任人。
1確定活動方案，制作任務單。
2獎券、獎箱、拍照、網絡宣傳。
3落實加油卡和積分卡廣告宣傳。
4獎品采購、調度、盤點、入庫。
5督促加油員大力宣傳抽獎活動，推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢;。
6協(xié)調班長交接班獎品與獎券的統(tǒng)計，保證無偏差;保證獎箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動;本站員工不得私自抽獎，一經發(fā)現(xiàn)立即開除。
7十處站活動期間白天需安排兩名班長上班，維持秩序。
8廣告宣傳(報紙、微信、短信、電視臺等)。
9處理緊急情況和突發(fā)事件。
加油站促銷方案篇六
為全面加強全縣加油站安全生產工作，有效防范和堅決遏制加油站事故發(fā)生，根據(jù)市應急局《關于在全市范圍內立即開展汽車加油站專項整治的通知》（忻應急發(fā)〔20xx〕191號）要求，決定在全縣范圍組織開展加油站專項整治，現(xiàn)制定以下實施方案。
通過對全縣加油站安全專項整治，加大執(zhí)法力度，對加油站安全隱患進行全面排查治理；嚴格落實標準規(guī)范要求，嚴肅查處“三違”行為，堵塞管理漏洞，強化源頭管理，切實提高加油站本質安全水平。
組長：
副組長：
成員：
領導組辦公室，設在縣應急局綜合辦公室，辦公室主任由任昱亮兼任，負責全縣加油站整治工作情況的收集、督促、匯總、梳理、上報等工作。副組長負責組織成員開展檢查復查總結等工作。
本次整治的范圍是全縣轄區(qū)內所有加油站，檢查的主要內容是：
（一）加油站是否開展安全標準化工作創(chuàng)建及運行情況；
（三）安全評價報告與現(xiàn)場是否符合；
（九）新建、改建、擴建加油站項目是否依法辦理安全設施“三同時”手續(xù)；
采取企業(yè)自查、縣檢查復查的`方式進行，時間從10月19日至12月10日?？h檢查要全覆蓋。具體步驟為：10月19日至10月30日為企業(yè)自查自改階段，11月1日至11月20日為縣全面檢查和隱患整改復查階段，11月21日至12月1日為“回頭看”，12月2日至10日為總結階段。
（一）強化組織領導，切實落實責任。檢查組要落實加油站安全監(jiān)管職責，堅決杜絕監(jiān)管責任缺位、失位、不到位。通過這次專項整治推動加油站經營單位要切實履行安全生產主體責任，組織開展自查自糾，全面提高企業(yè)依法依規(guī)生產經營水平，確保整治工作取得實效。
（二）嚴格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。檢查組對轄區(qū)內加油站逐一進行對標檢查，并形成檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，要按照法定程序，依法嚴肅處理。對存在安全生產非法違法違規(guī)行為的企業(yè)，該罰的罰、該停的停、該關的關，推動企業(yè)安全生產主體責任落實。
（三）認真落實閉環(huán)監(jiān)管工作制度。檢查組對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題進行整改和復查，每次檢查都要詳細記錄檢查時間、檢查重點、發(fā)現(xiàn)的隱患、下達的執(zhí)法文書內容、確定的整改時限和整改責任人，并由檢查人員和被檢企業(yè)負責人共同簽字備查。
（四）及時報送檢查信息。12月10日前，檢查組將檢查情況及專項整治工作總結報局綜合辦公室。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系郵箱：
加油站促銷方案篇七
為進一步規(guī)范加油站油氣回收改造工作，細化施工方案，根據(jù)公司領導要求，特制定本工作方案。
一、目的。
根據(jù)省公司要求，安全有序地開展加油站的油氣回收改造工作，確保施工安全，保證改造質量，達到國家和當?shù)卣畬τ谟蜌馕廴九欧诺臉藴室蟆?BR> 二、組織領導。
1.成立淄博石油分公司（桓臺）油氣回收改造工作領導小組，全面負責我公司油庫、加油站油氣回收改造工作的整體組織和協(xié)調，成員如下：
組長：副組長：
成員：各縣公司（片區(qū)）經理。
2.為確保油氣回收改造工作有條不紊地高效推進，成立三個專業(yè)領導小組：
（1）安全管理督導小組：組長：成員：
/8。
作。
（2）經營調度領導小組：組長：成員：
主要負責制定加油站分批停業(yè)改造計劃、改造期間各加油站之間經營工作的相互協(xié)調、補充，客戶分流、庫存調度等相關工作；油庫油氣回收改造時資源的調配、客戶的維護等工作。
（3）工程實施領導小組：組長：成員：
主要負責工程設計、施工單位的資質審核、施工的組織實施、工程驗收、資料報送等工作。
3.領導小組下設日常工作辦公室，孫貽軍兼任辦公室主任，成員有等同志，負責組織實施、監(jiān)督檢查、資料上報等具體工作。
三、部門及施工單位職責。
1、企業(yè)管理部。
/8。
的意見，選擇不同類型的、有代表性的加油站先行施工，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、總結得失，制定統(tǒng)一的施工標準，然后以點帶面有序展開，以提高施工質量、加快施工進度。
2．零售部。
結合實際經營情況，制定加油站分批停業(yè)改造計劃?？h公司（片區(qū)）負責將所有加油站管線工藝畫出現(xiàn)狀草圖并做說明，留存?zhèn)洳?，一站一檔。以“客戶不丟失、銷量不下降”為原則，提前介入，統(tǒng)籌安排，排列最佳施工順序。施工前，通過制作客戶分流告知牌、給大客戶打電話發(fā)短信等形式告知客戶停業(yè)的時間、分流加油站的路線等事項。與安全儲運部協(xié)同做好因油氣回收改造而引起的油品移站監(jiān)督、損耗考核工作。根據(jù)經營工作實際需求在油氣回收改造之前逐站確定好汽、柴油油罐及油槍的擺布。
3、安全儲運部。
做好施工前的安全審核把關及安全培訓等工作。積極與淄博市環(huán)保局溝通，對接油氣回收改造施工及驗收標準、檢測費用等相關事項，將省公司盡快展開、年內完工等相關要求及時反映上去，催促其加快工作進度。施工前提請環(huán)保局牽頭召開協(xié)調會，協(xié)調各政府職能部門的檢查，確保施工進度。施工期間要加大對施工現(xiàn)場的安全巡查力度和密度，絕對確保施工安全。
4、縣公司（片區(qū)）。
主要做好工程配合管理工作：一是要對各加油站現(xiàn)有輸。
/8。
油、電力、通訊等各類管線、線路的走向詳細摸底，配合企業(yè)管理部做實做細施工方案。二是指定責任心強、對所屬加油站情況熟悉的管理人員配合市公司專門負責油氣回收改造工作，負責協(xié)調解決施工過程中出現(xiàn)的各類問題。三是待施工展開后，站長作為現(xiàn)場安全管理的第一責任人要切實做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作。四是油罐法蘭盤銹蝕的螺栓要提前涂抹煤油、潤滑油浸漬。
五、提前與當?shù)匕脖O(jiān)、環(huán)保、城建等政府部門進行接觸，積極做好協(xié)調工作，力爭工程順利推進。
5．施工單位。
進站施工前做好進站施工相關審批手續(xù)，對施工現(xiàn)場和加油站周邊環(huán)境進行觀測檢查，開展防火、防爆、防觸電、防窒息、防高空墜落等危害識別和風險評估，并制定施工安全應急預案，做到一站一預案。風險識別結果及控制措施報市公司企管、安全監(jiān)督部門審核確認。注水與清罐，污水處理。
三、工作要求。
1、提高責任心，確保施工安全。管理人員要切實提高責任心，施工方案要細致，審查要嚴格、防范措施要做實，將安全第一的宗旨貫徹始終，將責任心落實到行動上，確保施工安全。
/8。
門負責此項工作，確保油氣回收改造工作順利推進。
3、做好充分準備再開工，將對銷量的影響降到最低。要提前與物采廠家聯(lián)系，統(tǒng)采物資全部到位后方可停業(yè)施工。施工計劃要細分到日，在保證安全和質量的前提下，努力將施工周期縮到最短。
4、各加油站站長作為施工現(xiàn)場安全監(jiān)護人，必須取得《施工單位進站施工確認表》后，方可允許施工單位進站施工，并將《施工單位進站施工確認表》（復印件）在加油站留存?zhèn)洳椤?BR> 5、施工單位要提前做好準備工作，確保安全施工。一是提前制作好各種標示、標牌、公示欄，并按規(guī)定做好擺放：加油站施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理公示欄、六牌一圖（工程標牌、七想七不干、環(huán)境保護牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、建設工程質量保證措施、施工總平面布臵圖）、加油站施工進度計劃公示欄、油氣回收工程有關規(guī)定及加油站現(xiàn)場施工管理規(guī)定、五要五不要；以及安全通道、施工現(xiàn)場佩帶安全帽警示牌。二是施工前須將油罐注滿水，拆除過程中所有開口均使用盲板進行盲堵，必須做到邊拆邊堵。做好罐車租賃、油罐注水等施工前期準備工作，妥善處理清罐污水，不得隨意排放。三是施工展開前，所有電力線纜開關必須全部切斷，施工用電須從配電盤另接專線。四是罐區(qū)等爆炸危險區(qū)域內嚴禁動火作業(yè)。
6、嚴格施工中動火作業(yè)管理，管道焊接要以場外為主，5/8。
廠區(qū)內作業(yè)的必須嚴格按照劃定區(qū)域作業(yè)，不允許超出劃定范圍。但無論場內場外，均須嚴格按規(guī)定分級辦理動火、臨時用電等作業(yè)票，并分級旁站監(jiān)督方可實施。對加油站一、二級用火施工作業(yè)，按照集團公司《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》，必須由市公司主管安全的領導及安全儲運部負責人到現(xiàn)場落實安全措施后方可簽發(fā)《中國石化用火作業(yè)許可證》，同時在《加油站現(xiàn)場施工安全監(jiān)督檢查臺賬》上簽字確認。
7、埋地油氣回收管道鋪設每完成一個相對獨立的管段，均應及時吹掃和進行壓力、坡度測試，經監(jiān)理單位、企業(yè)管理部技術人員及加油站站長驗收合格后方可覆土回填，并將油氣回收管道端口進行臨時封堵，防止雜物進入。嚴禁在管道與加油機和油罐連接狀態(tài)下進行壓力測試和吹掃。
8、施工現(xiàn)場安全監(jiān)護人負責施工現(xiàn)場安全監(jiān)督和檢查，每日按照檢查情況填寫《加油站現(xiàn)場施工安全監(jiān)督檢查表》。施工現(xiàn)場安全監(jiān)護人對施工單位“三違”作業(yè)有權叫停施工，并填寫《加油站施工整改通知單》及時上報。市公司企業(yè)管理部與安全儲運部分析確認通知單內容符合要求后，及時通知施工方限時整改，整改合格驗收后方允許恢復施工?！都佑驼臼┕ふ耐ㄖ獑巍方浉鞑块T簽字確認后，分別復印留存?zhèn)洳?，企業(yè)管理部負責保管原件。
9、市公司領導、企業(yè)管理部、安全儲運部和零售部必須按規(guī)定要求對改造加油站施工現(xiàn)場進行檢查，并填寫《加油站施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查臺賬》。
/8。
10、油氣回收管線施工結束后，施工單位通知監(jiān)理、企管、安全部門技術人員及加油站站長對管線的密閉性、液阻進行檢測，檢測合格后由企管部門通知加油機廠家進行設備改裝。
11、厘清責任，確保工程質量。由企管部負責召集土建施工方、加油站改造材料供貨方、加油機改造方簽訂四方協(xié)議，分清各自責任和義務，確保工程質量。若在油氣回收改造完工驗收過程中出現(xiàn)質量問題，加油機法蘭盤以上的部分省公司指定的加油機生產廠家為責任方，加油機法蘭盤以下直至油罐部分施工方為責任方，由此產生的重新施工、檢查驗收等費用全部由責任方負責。
12、及時做好竣工驗收工作。工程竣工后施工方繪制竣工圖，明確標注油氣回收管道、電源線、信號線等線路的走向、埋深、長度及與相鄰建（構）筑物的距離。驗收準備工作就緒后，企業(yè)管理部組織相關部門及施工單位對油氣回收系統(tǒng)整體進行自檢，確保油氣回收系統(tǒng)密閉性、液阻、氣液比等技術指標符合要求后，申請當?shù)丨h(huán)保部門進行驗收。驗收部門提出整改意見的，由企業(yè)管理部及時組織施工方及加油機廠家進行整改，最終取得驗收合格的檢測報告后加油站方可投入運營。
14、加強資料管理，及時歸檔。企業(yè)管理部要加強對改。
/8。
造過程中相關資料的管理，指定專人負責“一站一檔”工作，并切實做到“一站一清”，即每改造完成一座站，及時將與其相關的賬、表、單以及油氣回收系統(tǒng)技術資料收集歸檔（竣工報告及政府部門驗收資料可待相關工作結束后歸檔）。
/8。
加油站促銷方案篇八
安全生產月”我站積極響應公司開展的20xx年“安全責任，重在落實”為主題的安全生產月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機，進一步推動安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產月活動總結如下：
1、我站緊緊圍繞“安全生產月”活動為主題，認真做好動員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議，會上對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實，部署工作重點，同時還對此次活動提出了具體要求。認真做好安全生產月的宣傳工作，此次活動的主題“安全責任，重在落實”同時緊密結合我站實際情況，利用“安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種有效形式，加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳材料。活動月期間，我站員工利用每日例會組織員工學習安全知識，牢記崗位職責，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個新臺階。
2、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識。我站利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規(guī)章制度和規(guī)范，重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學習公司《關于開展“安全生產月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行，如達不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責任，重在落實”的濃厚氛圍。
3、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。我站安全工作員工對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把"安全在我心中"落實在了自覺的行動上。
5、目前我們已進入暑期和汛期，為了確保生產安全，我站未雨先繆，負責落實責任，隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產工作的防范措施，建立健全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。
通過安全生產月活動，我站員工的安全意識大為增強，極大地推動了我站安全文化建設，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強化了員工的安全責任意識，生命價值意識和自我保護意識，為公司全年的銷售和hse管理目標的完成及我站各項經營目標的實現(xiàn)起到了強有力的保證作用。
在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產的技術操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在我站形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站促銷方案篇九
加油站是有車一族征途中必經的一站，更是傳統(tǒng)流程根深蒂固的一個行業(yè)。我們希望借助微信支付的便捷性，為廣大車主和加油站管理者提供一個高效便捷的方案，真正提高加油站的經營效率，讓廣大車主更方便加油。
行業(yè)痛點vs微信智慧加油站下車付費麻煩，排隊，效率低vs無需下車，每個油機都是收銀臺，微信支付使資金流電子化，大幅提高效率門店陳列空間庫存小vsvsvs虛擬貨品墻、微信商城擴充門店商品種類運營渠道單一，用戶無法觸達通過微信輕松管理車主會員，微信消息精準觸達業(yè)務向多元拓展受限微信提供異業(yè)連接能力，嫁接更多商業(yè)模式。
用戶在加油站通過掃描加油機的二維碼，輸入相應油槍號即可準確匹配油槍和油品價格，隨后輸入加油金額即可完成付款。加油員憑加油機旁邊懸掛的無線小票打印機打印的小票，確認車輛放行。
用戶可通過加油站公眾號充值油卡進行支付。充值成功后，可在加油站出示加油卡支付二維碼或報卡號/手機號進行油費充值。
用戶出示微信二維碼，加油站收銀員掃碼收銀。
給所有關注加油站公眾號的車主精準的推送活動公告，做好車主會員體系，提高車主二次消費比率。
同時，微信營銷信息的推送能很好的刺激油卡銷售，及車主周邊非油品商品的線上銷售。
通過微信的社交傳播能力，進行加油優(yōu)惠券/充值卡的裂變傳播，觸達更多新用戶，領取優(yōu)惠的用戶將成為加油站新增的消費用戶。
油品作為主力消費后，獲得當場在售商品促銷信息，帶動額外消費，增加營收。
顧客購買油周邊商品時，可觸達用戶，結合運營將用戶引流至實體油站?；蚪璺怯突顒訉④囍魑劣驼鞠M。
加油站促銷方案篇十
加油站如何可快速完成加油操作，并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式，在吸引大量車主使用的同時，也使很多游資進入“互聯(lián)網+加油站”的藍海，甚至一些大型油企也開始試水“互聯(lián)網+”
我相信現(xiàn)在有很多加油站還有在做活動，送水，送紙巾，直接降價的！那么看看下圖，其實他們家也在送，但結果就是這樣！小禮送的顧客沒感覺，大禮商家送不起！如果商家不變，市場就變！
市場分析：
私人加油站的數(shù)量在增加，中石油中石化的連鎖直營店越來越多。市場競爭不斷的激化。如何在保證利潤的前提下，又能脫穎而出的打造品牌影響力？直入人心？加油站常規(guī)活動：送抽紙，礦泉水，手套等。實際操作：1.現(xiàn)金囤積贈品，貨品單一。
1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少，感官價值不高。
降價容易、上調難。
2.送小禮品（水、紙巾、手套）——禮品單一，庫存積壓、無法送到顧客心坎里。
3.送洗車服務——部分車主不需要該服務，且運營成本高。
4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄，幾乎無轉介紹。
活動效果——缺乏互動性，無數(shù)據(jù)統(tǒng)計，效果難以評估效果評估。
傳統(tǒng)模式，容易被模仿，缺乏競爭力。
送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元——人人用微信，個個享實惠。無需其他設備，一臺手機輕松管理賬務。
送商城禮品卡（上千禮品）——禮品可選性強、無倉儲成本，1:10的價值比例。
送微信紅包——人人都接受，掃描立得紅包，1-200元不等，口碑營銷。
橫幅、宣傳單廣告微信營銷——成本低、傳播速度快、裂變式轉化顧客身邊好友效果評估——數(shù)據(jù)化表格、消費、流量一目了然，成本可控。全國首家。每個商圈只合作一個加油站。幫您占據(jù)絕對競爭優(yōu)勢！
【樣板加油站一重禮10萬紅包來就送】【掃碼領紅包說明】。
100%有獎。
【樣板加油站二重禮1000萬油卡全城搶】。
加油站此次活動發(fā)放總共價值1000萬的電子加油優(yōu)惠券哦，搶完為止！(偷偷告訴你，每人最多可領100元哦）。
1.每位用戶最多可領取10次優(yōu)惠券。
4.電子券有效期：領取起60天有效。
5.此劵為滿200可使用，減10元。
e碼紅包系統(tǒng)可以為企業(yè)的每次活動生成唯一的二維碼，將生成的二維碼賦在卡片或者紅包墻上，消費者微信掃碼即可參與活動，通過掃碼搶紅包，玩游戲，抽獎兌獎等活動，返利于消費者，提高參與熱情，提升促銷效果。
e碼營銷系統(tǒng)幫助諸多加油站突破動銷困局，顯著提升營業(yè)額！活動當天系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)事實說話。
你不顛覆別人，就在被別人顛覆的路上！千萬不要被你的競爭對手接管你的地盤！
加油站促銷方案篇十一
加油站如何可快速完成加油操作，并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式，在吸引大量車主使用的同時，也使很多游資進入“互聯(lián)網+加油站”的藍海，甚至一些大型油企也開始試水“互聯(lián)網+”
我相信現(xiàn)在有很多加油站還有在做活動，送水，送紙巾，直接降價的！那么看看下圖，其實他們家也在送，但結果就是這樣！小禮送的顧客沒感覺，大禮商家送不起！如果商家不變，市場就變！
市場分析：
私人加油站的數(shù)量在增加，中石油中石化的連鎖直營店越來越多。市場競爭不斷的激化。如何在保證利潤的前提下，又能脫穎而出的打造品牌影響力？直入人心？加油站常規(guī)活動：送抽紙，礦泉水，手套等。實際操作：1.現(xiàn)金囤積贈品，貨品單一。
1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少，感官價值不高。降價容易、上調難。
2.送小禮品（水、紙巾、手套）——禮品單一，庫存積壓、無法送到顧客心坎里。
3.送洗車服務——部分車主不需要該服務，且運營成本高。4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄，幾乎無轉介紹。活動效果——缺乏互動性，無數(shù)據(jù)統(tǒng)計，效果難以評估效果評估。
傳統(tǒng)模式，容易被模仿，缺乏競爭力。
送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元——人人用微信，個個享實惠。無需其他設備，一臺手機輕松管理賬務。
送商城禮品卡（上千禮品）——禮品可選性強、無倉儲成本，1:10的價值比例。
微信營銷——成本低、傳播速度快、裂變式轉化顧客身邊好友效果評估——數(shù)據(jù)化表格、消費、流量一目了然，成本可控。全國首家。每個商圈只合作一個加油站。幫您占據(jù)絕對競爭優(yōu)勢！
【樣板加油站一重禮10萬紅包來就送】【掃碼領紅包說明】。
100%有獎。
【樣板加油站二重禮1000萬油卡全城搶】。
e碼紅包系統(tǒng)可以為企業(yè)的每次活動生成唯一的二維碼，將生成的二維碼賦在卡片或者紅包墻上，消費者微信掃碼即可參與活動，通過掃碼搶紅包，玩游戲，抽獎兌獎等活動，返利于消費者，提高參與熱情，提升促銷效果。
e碼營銷系統(tǒng)幫助諸多加油站突破動銷困局，顯著提升營業(yè)額！活動當天系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)事實說話。
你不顛覆別人，就在被別人顛覆的路上！千萬不要被你的競爭對手接管你的地盤！
每一個人拿著的都是手機，至于這個手機怎么用？如何用好，這個手機能夠給我們帶來什么樣的商業(yè)模型，這個是很多人關心的。湖南掌屏是國內首家利用移動互聯(lián)網思維，幫助有眼觀的商人創(chuàng)建大平臺，從而幫助企業(yè)在不增加成本的情況下，巧妙的解決商家與消費者的矛盾，構建完善的精準客戶終端管理和營銷，同時形成強大的差異化優(yōu)勢，快速提升業(yè)績的o2o平臺提供商！
加油站促銷方案篇十二
重要的節(jié)假日一般都是美發(fā)店做促銷活動的重要時候。中秋節(jié)，美發(fā)店如何將促銷活動做大呢?中國美容人才網認為，進行路演促銷活動很有效。一方面可以盡可能吸引客源，另一方面也是對美發(fā)店品牌的宣傳。
一、美發(fā)店中秋節(jié)路演促銷活動的準備。
前期的預備：
1.促銷活動為誰服務，要達到什么目的。.
2.明確為什么要搞促銷活動。
3.活動的地點、時間、開展什么樣的活動。
4.對活動地點進行了解和對小區(qū)相關部門進行溝通。
物料的準備：
1、圓形或方形玻璃桌一張，桌中心應貼上發(fā)廊標志(可以用絲印或貼不干貼)，椅子3、4把。
2、需配備拉網展架或x展架針對活動做出形象展示，展架拉開時應注意天氣的風向、大小，及時作好展架的固定工作。
3、路演促銷中如果擺放了大型拱門，那么活動前應對活動地點進行查看，確定擺放地點，電源情況，檢查拱門的好壞，鼓風機情況等等。
4、路演促銷中有電視機及相關音影設備的話，應該在活動前對設備進行試用和調試，以確保活動的順利進行。
5、路演促銷針對客戶群眾須準備產品樣品、演示道具、宣傳資料、宣傳單片、其各種展示板。
6、路演促銷活動針對直接客戶群，需準備好筆、紙、贈品、飲用水等小物品。
人員的準備：
1、一至兩名商務人員(商務人員必須對產品和活動有一定的經驗)，加帶2~4名促銷小姐(a：一般為年輕女性，身高一般在162cm以上青春親民為佳)。
2、商務人員一律得統(tǒng)一著裝(一般是深色的西服，白色襯衣，深色皮鞋，胸卡);促銷小姐穿著由發(fā)廊統(tǒng)一的促銷服(注意：鞋須穿深色高跟皮鞋，一定要帶公司統(tǒng)一的天使帽)。
3、活動前必須針對促銷人員進行崗前培訓(培訓內容包括：促銷目的、促銷人員站位、促銷相關禮儀、資料發(fā)送、美發(fā)知識講解、顧客溝通、活動結束清場事宜)。
二、活動的`申報。
這是必經程序，區(qū)域活動應得到公司的批準后才能開展。
內容即方案和費用報批。
1.活動方案：背景分析;活動目的;活動時間、地點、活動人、主持形式、內容;活動操作控制;應急措施等。
2.費用：活動所需的，預算以內的費用。
3.小區(qū)活動。
產品陳列、如何吸引路人和固定居民參加、產品演示與咨詢、預約登記。
說明：活動為了讓發(fā)廊周邊潛在消費群體在選擇發(fā)廊消費時，認識發(fā)廊品牌，了解美發(fā)產品;活動傳播重點是讓觀眾了解美發(fā)知識和美發(fā)特點。
三、活動的開展。
1、活動開展時，首先應該注意人氣的漲動及觀眾與促銷人員之間的互動性。
2、注意資料發(fā)送的對象(有部分可能是對手發(fā)廊情報人員)及其重點對象。
3、注意控制場面的有序性及規(guī)范性，在發(fā)廊項目講解宣傳的過程中注意有興趣和意向觀眾聯(lián)系方式的收集。
四、活動結束。
當活動結束后，首先須進行場地的清場，這時應把宣傳物資進行收拾、整理、包裝以便下次利用。其次活動后著重進行活動的總結，分析及重點對意向客戶的回訪、跟蹤服務。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
加油站促銷方案篇十三
促銷主題：xx店圣誕(元旦〉歡樂美發(fā)節(jié)，讓你美個夠。
促銷目的。
(1)當活動定位為美發(fā)節(jié)，一下子就把自己店的檔次提高到了一個新的平臺。
(2)此活動最好由美發(fā)連鎖店來實施，這樣效果會更好。
(3)利用商品換購優(yōu)惠拓展新客源;。
(4)提升顧客消費金額(客單價)。
(5)加強與顧客之間的情感交流，鞏固客戶的忠誠度。
促銷時間12月23日一1月6日。
促銷形式換購+抽獎+情感+送大頭貼。
促銷內容。
1、打折：
〉
5、送發(fā)型圖或大頭：很多客人都想到一些自己沒有過的發(fā)型，如果能采用一些發(fā)型設計軟件給他們設計幾個發(fā)型，或幾個大頭貼，作他們做完頭發(fā)時送給他們，或發(fā)qq給他們，客戶一定會很高興。
注意事項。
1、關容院美發(fā)店店內須進行適當布置，營造節(jié)日促銷氛圍，刺激顧客的購買欲望.
2、活動宣傳可通過店門懸掛橫幅(或x展架)派發(fā)活動單張,電話告知老顧客等形式進行傳播.
3、制定活動銷俜目標，并分解給各美容師(發(fā)型師)相應任務,活動結束后按照達成率情況進行獎賞。
4、采用美發(fā)店會員管理系統(tǒng)給顧客建立好檔案。
5、此種方式就比單純的打折促銷效果好的多，顧客既可以換購，又可以抽獎，還可以獲得賀卡,掛在圣誕樹上，把節(jié)日的氣氛推向高潮。多元化的活動，陪顧客一同共度過佳節(jié)，你說好不好。
閱讀此文章還關注：
20圣誕節(jié)活動主題方案。
圣誕節(jié)活動策劃方案。
年大學圣誕節(jié)活動方案。
圣誕節(jié)活動策劃。
圣誕節(jié)活動方案2014年最新。
商場圣誕節(jié)活動方案。
餐廳圣誕活動策劃。
幼兒園圣誕活動策劃方案。
2014年圣誕節(jié)活動方案集錦。
加油站促銷方案篇一
為認真貫徹落實《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關于進一步加強加油站安全生產工作的通知》（安監(jiān)總廳管三〔20xx〕8號）及《岳陽市加油站安全專項整治工作方案的通知》（岳市安監(jiān)函〔20xx〕17號）文件精神，扎實開展加油站安全檢查和隱患整治，推動企業(yè)落實安全生產主體責任，嚴格執(zhí)法檢查和安全準入，嚴厲懲處加油站非法違法行為，規(guī)范加油站安全生產秩序，有效提升我市加油站安全管理水平，確保全市加油站生產經營安全。市安監(jiān)局決定對全市范圍內加油站開展專項整治工作，具體方案如下：
通過開展加油站專項整治工作，督促加油站落實設備、設施升級改造；完善加油站設備、設施的風險監(jiān)控與事故處置能力，嚴格落實規(guī)范標準要求，切實整改存在的隱患和問題，嚴厲打擊非法違法違規(guī)經營建設行為，強化加油站各項安全措施，有效遏制安全管理滑坡和松懈現(xiàn)象，全面提高從業(yè)人員對安全生產重要性的認識，進一步規(guī)范安全管理，提升企業(yè)本質安全條件。
本次整治的范圍是全市轄區(qū)內所有加油站，檢查的主要內容如下：
（二）安全評價報告與現(xiàn)場是否符合；
（六）主要負責人、安全管理人員到崗到位、履職盡責情況；
（七）卸油、加油、檢修等重要環(huán)節(jié)安全管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況；
（八）加油站與周邊建構筑物防火間距及站內設施設備布局是否符合規(guī)范要求；
（十）新建、改建、擴建加油站項目是否依法辦理安全設施“三同時”手續(xù)；
（十一）防雷防靜電是否按規(guī)定檢測，油罐和加油機靜電跨接以及卸油靜電接地是否合格。
檢查時間從3月底開始至12月底結束，分三個階段進行。
（一）企業(yè)自查階段（3月24日至3月31日）。
各加油站按要求進行全面自查，并將自查結果報市安監(jiān)局；各鎮(zhèn)（街道辦事處）安監(jiān)站要做好宣傳動員和部署工作，并組織對加油站進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要登記造冊，確定整改時限等相關要求，并落實責任人員跟蹤督促其整改到位。
（二）全面檢查督促整改階段（4月1日至4月30日）。
市安監(jiān)局將組織專家對全市加油站進行全面檢查，并會同相關職能部門進行聯(lián)合執(zhí)法，督促企業(yè)整改消除隱患。
（三）鞏固提高階段（5月1日至12月30日）。
（一）提高認識，加強管理。
各鎮(zhèn)（街道辦事處）安監(jiān)站要督促加油站增強安全意識，將其各項制度、規(guī)定、操作規(guī)程落實到日常管理工作中，切實落實安全生產主體責任。
（二）嚴格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。
加油站專項整治行動中，如發(fā)現(xiàn)有下列行為之一的，一律責令限期整改，逾期未改正的，責令停業(yè)整頓并處罰：對安全管理人員未按規(guī)定考核合格的；特種作業(yè)人員未取得資格證書上崗作業(yè)的；未對安全設備依法依規(guī)進行維護、保養(yǎng)和定期檢測的；隱患排查治理工作不力的；主要負責人、安全管理人員未到崗到位、未能履職盡責的。
有下列行為之一的，一律警告并處罰：違章指揮或違章作業(yè)的；拒絕或阻礙檢查的；拒不執(zhí)行監(jiān)察指令的'；提供虛假情況的。
有下列行為之一的，一律停產整頓并處罰：許可證到期未辦理延期手續(xù)的；未取得危險化學品經營許可證的；改擴建項目未履行安全許可手續(xù)的。
有下列行為之一的，一律提請吊銷危險化學品經營許可證：不具備安全生產條件且隱患難以整改到位的；提供虛假證明文件或采取其他欺騙手段，取得經營許可證的。
（三）總結經驗，鞏固提高。
各鎮(zhèn)安監(jiān)站于20xx年4月28日前將本次專項整治行動總結材料（含電子版）報市安監(jiān)局?；?聯(lián)系人：xx;聯(lián)系電話：xxx)。
加油站促銷方案篇二
冬季氣候干燥，又是火災的高發(fā)期，為切實做好xx分公司安全管理工作，為了強化加油站員工對撲滅初期火災的認知和消防器材的熟悉掌握程度，公司將組織進行消防演練，具體活動安排如下：
一、演習時間及地點：
時間：2012年2月
地點：xx-x公里處
二、活動領導小組成員：
組 長：xx
副組長：xx
成 員：安全部人員、加油站經理、安全員,活動領導小組辦公室設在安全部。
主 任：xx-x
其他人員具體分工如下：
活動指揮：xx-x （負責組織協(xié)調和安排消防演練項目） 活動攝影：xx-x （負責消防演練攝影工作）
活動籌備：xx-x（組織進行活動場地布置和物資供應工作）
活動進展：xx-x（負責安排人員按項目議程有序參加演
練，并發(fā)布“開始”口令接到火把組組長火勢較旺哨音和擺旗示意信號后發(fā)出哨音或擺旗示意回應信號，然后向參加演練人員發(fā)布“開始”口令）
活動火把：xx-x（負責及時點火，點火完畢待火勢較旺時向副組長擺手示意可以“開始”）
活動后勤：xx-x（發(fā)放手套等，加油站參加人員一人一雙）
觀摩人員：各加油站經理、安全員、兼職安全員、加油站工人和有關人員
二、活動項目安排
1、用消防毯滅火
2、8kg和二氧化碳消防器材滅火演練
3、35kg消防器材撲火演練
三、準備工作
由xx-x負責組織做好場地布置工作，活動后勤組配合。主要包括以下幾個方面：
1、懸掛演練條幅（條幅由安全環(huán)保部制作）。
2、將消防器材運送到演練場地（35kg干粉滅火器4臺，8kg手提干粉滅火器20具，消防毯2塊，消防鍬2把，消防桶4個）。
3、準備足夠用的廢木柴或廢布生火。
4、演練場地準備10升柴油，10升汽油并由2個塑料桶
帶至現(xiàn)場；制作兩個點火火把（桿長不小于2米）。
5、現(xiàn)場準備兩把大掃把，用于清理場地。
四、活動議程
（一） 安全部主任講解活動議程
（二） 請消xx-x講解滅火毯、消防器材的使用方
法和注意事項
（三） 消防毯的滅火操作演練
（四） 消防器材滅火演練
五、演練順序
1、當工人發(fā)現(xiàn)有火災發(fā)生，用干粉滅火器進行初期撲救，（要求工人排好隊，站在上風口），體驗滅火器的使用方法和撲救初期火災的方法。
2、由xx-x和xx-x打開35kg滅火器一具保持警戒，若火勢較大難以控制時，立即啟用較大滅火器進行滅火。
3、xx-x和xx-x在演練結束時徹底撲滅火源，確保無遺留問題。滅火結束后進行現(xiàn)場清理。
4、現(xiàn)場總指揮xx-x宣布滅火消防演練結束。
六、消防大隊領導做演練點評。
七、安全部做出消防演練的.評估報告
二0一二年二月
目的：
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，進一步加強安全管理，一旦事故發(fā)生，立即組織施救。防止事故擴展，最大限度減少人員傷亡和國家財產損失，特制定本方案。
工作原則：
應急救援工作應遵循“先控制，后救災，救人重于救災”、“先重點，后一般”的原則；遵循下級服從上級，局部利益服從全局利益和團體協(xié)作的原則。
本加油站情況
1、本加油站位于__________，現(xiàn)有從業(yè)人員 名，安全生產管理人員 名。加油站主要經營：車用燃油（汽油93#、97#，柴油0#）、便利店銷售（日用百貨、車輛養(yǎng)護用品等）。
2、加油站24小時營業(yè)，共分三個班，實行兩班倒工作，每天高峰時間全勤上崗，低谷時間輪流休息，實行彈性工作綜合計算工時工作制。
應急組織機構與職責:
負責指揮：班長 組員：
分工：1 負責現(xiàn)場的總體協(xié)調指揮，2 負責拉閘斷電，3 負責通訊、報警聯(lián)絡，4_______負責現(xiàn)場組織人員撲救或施救,5________負責執(zhí)行現(xiàn)場指揮的調配，完成交辦的任務。
演習經過：
員工_____為一夏利車加油時油箱起火，立即向班長報告，經過加油站班長_____確認險情后，即啟動應急處置程序。防火應急預案戰(zhàn)斗小組，按照分工進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。加油站站長（或值班班長）應當根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展，命令通訊組向不同級別的上級領導報告。同時撥打火警電話119，并通知_______應急指揮中心。班長_____擔任指揮，按照預案， _______立即到配電室切斷電源，然后加入滅火隊伍, 加油班長_______帶領加油員_____________馬上攜帶滅火器沖向起火地點，消滅加油機火情,隊員們應用消防器材（如滅火器、滅火毯、滅火砂等等）進行緊張有序的滅火行動，用石棉被或其它覆蓋物將油箱口堵嚴，窒息滅火。_________清理好財務帳目，根據(jù)站長_________命令，確定是否報警，然后迅速撤離至安全區(qū)域，營業(yè)員________整理好自己賬目后，交到核算員_______手中，然后作為醫(yī)療組人員參與救護工作,在消防部門的大力配合下，終于將火災成功的控制，沒有造成人員受傷，火情完全消除。在經現(xiàn)場勘查后，站內的設備沒有受到損失，防火預案演練的目的也達到了。站長________確認安全后，把用過的消防器材放回原處以備后用，然后宣布重新營業(yè)。
點評：
經過本次的演練，是全體員工進一步的了解預案演習的重要性和對突發(fā)事件應變能力的提高，做到了掌握消防技巧，臨戰(zhàn)不慌，靈活應用。總體來說這次演練比較成功。但是：員工______在使用滅火器時選擇的風向有些偏差，日后應注意：員工_______反應迅速，能夠及時的反映情況，唯一不足就是再聯(lián)系消防部門時應注意著火部位、著火物質、火情大小，不能忘記，缺乏經驗需要多加練習，員工___在現(xiàn)場是有些慌亂，應明白自己的任務，與大家一起奮斗在消防第一線?？傊Ｍ蠹以谠械幕A上多加練習，遇到突發(fā)事件不要慌張，將隱患消滅在萌芽之中，減少國家財產的損失。
加油站促銷方案篇三
為深入貫徹落實路東辦事處消防安全百日大檢查專項行動實施方案文件精神，結合加油站易燃易爆的危險性，全面提升火災自防自救能力的消防安全“四個能力”，特制定實施方案如下：
一、認真貫徹“預防為主，防消結合”的方針，組織全體員工認真學習和掌握消防安全的“四個能力”（即檢查消除火災隱患能力；撲救初級火災能力；組織疏散逃生能力；消防宣傳教育能力。）。
二、進一步完善消防管理制度，明確消防工作職責。
三、成立以站長為第一責任人的消防安全領導組。
四、進一步排查火災隱患，確保消防設施完好，并對排查出的火災隱患及時整改。
五、每月進行兩次的消防安全知識培訓，每年進行一次火災應急演練。熟悉消防器材性能并熟練使用。
六、加強對外來人員的消防安全管理，禁止站內吸煙，打電話等不安全行為。
加油站促銷方案篇四
（一）通過價格優(yōu)惠、油非互動、抽獎活動等方式，讓新老顧客感受到中石化加油站加油、購物的便捷和實惠，提升油品、非油品銷售額。
（二）更好的滿足顧客的節(jié)日商品需求，進一步加強易捷便利店在消費者心目中汽車生活驛站的形象。
二、活動時間。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、活動主題。
放“價”優(yōu)惠好禮不停。
四、活動內容。
（一）油非互動我公司根據(jù)市場競爭情況結合實際制定活動標準，互動方式以“加價購”為主。具體的活動內容如下：
一、活動站點：延安公司在營站。
二、活動內容：
2、汽油單筆消費200元及以上，柴油單筆消費500元及以上，即可獲贈8元電子券，購買便利店任意8元以上商品。
3、汽油單筆消費300元及以上，柴油單筆消費800元及以上，即可獲贈13元電子券，購買便利店任意13元以上商品。（加價選購商品除煙草類中華軟硬、芙蓉王硬外的其他任何商品）。
（二）油油互動。
1、為增加客戶粘性，我公司主要針對于汽油持卡客戶開展油油互動活動，，同時考慮汽油客戶的單筆消費金額、消費頻次及消費區(qū)域，我司針對汽油客戶將互動方式調整為累計兌換，加油站根據(jù)客戶單筆加油金額打印小票，注明應兌換金額、經辦人簽字并加蓋加油站公章，客戶累積3張小票可按照活動標準兌換相應價值的油品，不得跨站兌換，兌換后，加油站應留存兌換小票，由經辦人在票面上簽字，并注明兌換日期、時間、油品，以備后期核查。
2、油油互動參與站點10個。
3、優(yōu)惠政策：每升優(yōu)惠0.4元。
（三）抽獎活動。
一等獎：2。
二等獎：4。
三等獎：30。
四等獎：300。
紀念獎：90%。
各站活動三四等獎用完后再向市公司申請，根據(jù)活動開展情況調整每站數(shù)量。
（四）便利店活動。
放“價”優(yōu)惠。
1、選取便利店部分商品進行特價優(yōu)惠促銷，市公司、加油站結合當?shù)厥袌銮闆r做好活動商品備貨工作。具體活動商品明細見附件一。
2、活動期間，市公司利用業(yè)務宣傳費做好現(xiàn)場營銷氛圍的橫幅、宣傳海報和x展架送至加油站，加油站通過橫幅（或led）打出活動口號，在進出站擺放宣傳海報和x展架，通過微信平臺宣傳，門店用音箱播放歡快的音樂（如鈴兒響叮當），在便利店口放置led熒光廣告板，進行活動宣傳。
3、為了更好的烘托便利店節(jié)日氛圍，要求便利店進行生動化端頭陳設，在活動開始之前各站生動化陳列照片發(fā)到微信群中供加油站相互學習?；顒咏Y束，商品自動恢復原價，要做好商品價簽更換工作。
五、活動宣傳。
1.站內宣傳。
加油站根據(jù)市公司實際制作加油機海報、立柱廣告、x展架、臺卡、道旗等宣傳物料，在進出站口、便利店入口、加油機、立柱等醒目位置擺放和張貼，員工要主動做好開口宣傳。
2.網絡宣傳。
各站要充分利用微信平臺、微博等媒介推送宣傳信息，吸引客戶參與活動，進而不斷擴大粉絲數(shù)量，提高客戶關注度。
六、相關要求。
1、各站要高度重視，依照本方案，結合本站位實際，并根據(jù)要求進行便利店節(jié)日氛圍打造。
2、各站要認真組織本次促銷活動，加強宣傳動員，收到通知后立即組織員工學習并簽字存檔備查，確保所有員工知曉本次活動內容，加油站按要求積極開展活動，要加強現(xiàn)場管理，確?；顒硬僮鞴?、有效。
3、各站要結合本站庫存實際做好促銷商品的要貨、科學預估促銷期銷量，確保門店不缺貨斷貨，同時應合理把握庫存，避免商品積壓造成庫存增加。
4、市公司會強化對活動開展情況的督查和指導，從海報張貼、宣傳頁發(fā)放、促銷商品陳列、員工主動開口營銷等方面加大督查力度。
加油站促銷方案篇五
3、拓展、建立長期服務關系，不斷提升服務質量從而提高客戶滿意度。
1、5月13日-7月15日，確定活動方案，落實加油卡和積分卡廣告宣傳;。
2、5月16日-5月31日，主要宣傳進站加油辦卡可抽獎活動，及活動當日獎項設置;。
3、5月28日-5月31日，各站站長安排重點邀約客戶;。
4、5月25日，布展(條幅、獎品)到位，為活動造勢;。
5、活動舉行(20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00);。
6、6月3日，統(tǒng)計獎品兌獎情況，獎品入庫，統(tǒng)計活動銷售額情況;。
7、總站長及各分站長總結活動效果，書寫報告。
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的'優(yōu)惠活動(詳見店內廣告)。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎活動。
4、獎項設置及獎品見附件。
5、喜獲一等獎、特等獎的車主，各站站長負責拍照留念、登記信息。
1、各站于醒目處懸掛條幅(公司統(tǒng)一制作);。
2、加油員大力宣傳抽獎活動，加快推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢;。
3、進行廣告宣傳，獎品提前陳列。
1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎30元*4條=120元。
2.報紙宣傳：亞太廣告半版300元*10期=3000元。
3.短信群發(fā)：主要針對會員客戶，需找潛在客戶資料。0.035元*1萬條=350元。
短信內容：
4.網絡宣傳：
5.電話預約：
a潛在的客戶電話通知購買。
b重點加油卡顧客，電話回訪。
6.微信息消息推送。
1、活動總調度：
2、活動應急指揮：
活動策劃組織：
活動營銷宣傳：
序號事項責任人。
1確定活動方案，制作任務單。
2獎券、獎箱、拍照、網絡宣傳。
3落實加油卡和積分卡廣告宣傳。
4獎品采購、調度、盤點、入庫。
5督促加油員大力宣傳抽獎活動，推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢;。
6協(xié)調班長交接班獎品與獎券的統(tǒng)計，保證無偏差;保證獎箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動;本站員工不得私自抽獎，一經發(fā)現(xiàn)立即開除。
7十處站活動期間白天需安排兩名班長上班，維持秩序。
8廣告宣傳(報紙、微信、短信、電視臺等)。
9處理緊急情況和突發(fā)事件。
加油站促銷方案篇六
為全面加強全縣加油站安全生產工作，有效防范和堅決遏制加油站事故發(fā)生，根據(jù)市應急局《關于在全市范圍內立即開展汽車加油站專項整治的通知》（忻應急發(fā)〔20xx〕191號）要求，決定在全縣范圍組織開展加油站專項整治，現(xiàn)制定以下實施方案。
通過對全縣加油站安全專項整治，加大執(zhí)法力度，對加油站安全隱患進行全面排查治理；嚴格落實標準規(guī)范要求，嚴肅查處“三違”行為，堵塞管理漏洞，強化源頭管理，切實提高加油站本質安全水平。
組長：
副組長：
成員：
領導組辦公室，設在縣應急局綜合辦公室，辦公室主任由任昱亮兼任，負責全縣加油站整治工作情況的收集、督促、匯總、梳理、上報等工作。副組長負責組織成員開展檢查復查總結等工作。
本次整治的范圍是全縣轄區(qū)內所有加油站，檢查的主要內容是：
（一）加油站是否開展安全標準化工作創(chuàng)建及運行情況；
（三）安全評價報告與現(xiàn)場是否符合；
（九）新建、改建、擴建加油站項目是否依法辦理安全設施“三同時”手續(xù)；
采取企業(yè)自查、縣檢查復查的`方式進行，時間從10月19日至12月10日?？h檢查要全覆蓋。具體步驟為：10月19日至10月30日為企業(yè)自查自改階段，11月1日至11月20日為縣全面檢查和隱患整改復查階段，11月21日至12月1日為“回頭看”，12月2日至10日為總結階段。
（一）強化組織領導，切實落實責任。檢查組要落實加油站安全監(jiān)管職責，堅決杜絕監(jiān)管責任缺位、失位、不到位。通過這次專項整治推動加油站經營單位要切實履行安全生產主體責任，組織開展自查自糾，全面提高企業(yè)依法依規(guī)生產經營水平，確保整治工作取得實效。
（二）嚴格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。檢查組對轄區(qū)內加油站逐一進行對標檢查，并形成檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，要按照法定程序，依法嚴肅處理。對存在安全生產非法違法違規(guī)行為的企業(yè)，該罰的罰、該停的停、該關的關，推動企業(yè)安全生產主體責任落實。
（三）認真落實閉環(huán)監(jiān)管工作制度。檢查組對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題進行整改和復查，每次檢查都要詳細記錄檢查時間、檢查重點、發(fā)現(xiàn)的隱患、下達的執(zhí)法文書內容、確定的整改時限和整改責任人，并由檢查人員和被檢企業(yè)負責人共同簽字備查。
（四）及時報送檢查信息。12月10日前，檢查組將檢查情況及專項整治工作總結報局綜合辦公室。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系郵箱：
加油站促銷方案篇七
為進一步規(guī)范加油站油氣回收改造工作，細化施工方案，根據(jù)公司領導要求，特制定本工作方案。
一、目的。
根據(jù)省公司要求，安全有序地開展加油站的油氣回收改造工作，確保施工安全，保證改造質量，達到國家和當?shù)卣畬τ谟蜌馕廴九欧诺臉藴室蟆?BR> 二、組織領導。
1.成立淄博石油分公司（桓臺）油氣回收改造工作領導小組，全面負責我公司油庫、加油站油氣回收改造工作的整體組織和協(xié)調，成員如下：
組長：副組長：
成員：各縣公司（片區(qū)）經理。
2.為確保油氣回收改造工作有條不紊地高效推進，成立三個專業(yè)領導小組：
（1）安全管理督導小組：組長：成員：
/8。
作。
（2）經營調度領導小組：組長：成員：
主要負責制定加油站分批停業(yè)改造計劃、改造期間各加油站之間經營工作的相互協(xié)調、補充，客戶分流、庫存調度等相關工作；油庫油氣回收改造時資源的調配、客戶的維護等工作。
（3）工程實施領導小組：組長：成員：
主要負責工程設計、施工單位的資質審核、施工的組織實施、工程驗收、資料報送等工作。
3.領導小組下設日常工作辦公室，孫貽軍兼任辦公室主任，成員有等同志，負責組織實施、監(jiān)督檢查、資料上報等具體工作。
三、部門及施工單位職責。
1、企業(yè)管理部。
/8。
的意見，選擇不同類型的、有代表性的加油站先行施工，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、總結得失，制定統(tǒng)一的施工標準，然后以點帶面有序展開，以提高施工質量、加快施工進度。
2．零售部。
結合實際經營情況，制定加油站分批停業(yè)改造計劃?？h公司（片區(qū)）負責將所有加油站管線工藝畫出現(xiàn)狀草圖并做說明，留存?zhèn)洳?，一站一檔。以“客戶不丟失、銷量不下降”為原則，提前介入，統(tǒng)籌安排，排列最佳施工順序。施工前，通過制作客戶分流告知牌、給大客戶打電話發(fā)短信等形式告知客戶停業(yè)的時間、分流加油站的路線等事項。與安全儲運部協(xié)同做好因油氣回收改造而引起的油品移站監(jiān)督、損耗考核工作。根據(jù)經營工作實際需求在油氣回收改造之前逐站確定好汽、柴油油罐及油槍的擺布。
3、安全儲運部。
做好施工前的安全審核把關及安全培訓等工作。積極與淄博市環(huán)保局溝通，對接油氣回收改造施工及驗收標準、檢測費用等相關事項，將省公司盡快展開、年內完工等相關要求及時反映上去，催促其加快工作進度。施工前提請環(huán)保局牽頭召開協(xié)調會，協(xié)調各政府職能部門的檢查，確保施工進度。施工期間要加大對施工現(xiàn)場的安全巡查力度和密度，絕對確保施工安全。
4、縣公司（片區(qū)）。
主要做好工程配合管理工作：一是要對各加油站現(xiàn)有輸。
/8。
油、電力、通訊等各類管線、線路的走向詳細摸底，配合企業(yè)管理部做實做細施工方案。二是指定責任心強、對所屬加油站情況熟悉的管理人員配合市公司專門負責油氣回收改造工作，負責協(xié)調解決施工過程中出現(xiàn)的各類問題。三是待施工展開后，站長作為現(xiàn)場安全管理的第一責任人要切實做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作。四是油罐法蘭盤銹蝕的螺栓要提前涂抹煤油、潤滑油浸漬。
五、提前與當?shù)匕脖O(jiān)、環(huán)保、城建等政府部門進行接觸，積極做好協(xié)調工作，力爭工程順利推進。
5．施工單位。
進站施工前做好進站施工相關審批手續(xù)，對施工現(xiàn)場和加油站周邊環(huán)境進行觀測檢查，開展防火、防爆、防觸電、防窒息、防高空墜落等危害識別和風險評估，并制定施工安全應急預案，做到一站一預案。風險識別結果及控制措施報市公司企管、安全監(jiān)督部門審核確認。注水與清罐，污水處理。
三、工作要求。
1、提高責任心，確保施工安全。管理人員要切實提高責任心，施工方案要細致，審查要嚴格、防范措施要做實，將安全第一的宗旨貫徹始終，將責任心落實到行動上，確保施工安全。
/8。
門負責此項工作，確保油氣回收改造工作順利推進。
3、做好充分準備再開工，將對銷量的影響降到最低。要提前與物采廠家聯(lián)系，統(tǒng)采物資全部到位后方可停業(yè)施工。施工計劃要細分到日，在保證安全和質量的前提下，努力將施工周期縮到最短。
4、各加油站站長作為施工現(xiàn)場安全監(jiān)護人，必須取得《施工單位進站施工確認表》后，方可允許施工單位進站施工，并將《施工單位進站施工確認表》（復印件）在加油站留存?zhèn)洳椤?BR> 5、施工單位要提前做好準備工作，確保安全施工。一是提前制作好各種標示、標牌、公示欄，并按規(guī)定做好擺放：加油站施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理公示欄、六牌一圖（工程標牌、七想七不干、環(huán)境保護牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、建設工程質量保證措施、施工總平面布臵圖）、加油站施工進度計劃公示欄、油氣回收工程有關規(guī)定及加油站現(xiàn)場施工管理規(guī)定、五要五不要；以及安全通道、施工現(xiàn)場佩帶安全帽警示牌。二是施工前須將油罐注滿水，拆除過程中所有開口均使用盲板進行盲堵，必須做到邊拆邊堵。做好罐車租賃、油罐注水等施工前期準備工作，妥善處理清罐污水，不得隨意排放。三是施工展開前，所有電力線纜開關必須全部切斷，施工用電須從配電盤另接專線。四是罐區(qū)等爆炸危險區(qū)域內嚴禁動火作業(yè)。
6、嚴格施工中動火作業(yè)管理，管道焊接要以場外為主，5/8。
廠區(qū)內作業(yè)的必須嚴格按照劃定區(qū)域作業(yè)，不允許超出劃定范圍。但無論場內場外，均須嚴格按規(guī)定分級辦理動火、臨時用電等作業(yè)票，并分級旁站監(jiān)督方可實施。對加油站一、二級用火施工作業(yè)，按照集團公司《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》，必須由市公司主管安全的領導及安全儲運部負責人到現(xiàn)場落實安全措施后方可簽發(fā)《中國石化用火作業(yè)許可證》，同時在《加油站現(xiàn)場施工安全監(jiān)督檢查臺賬》上簽字確認。
7、埋地油氣回收管道鋪設每完成一個相對獨立的管段，均應及時吹掃和進行壓力、坡度測試，經監(jiān)理單位、企業(yè)管理部技術人員及加油站站長驗收合格后方可覆土回填，并將油氣回收管道端口進行臨時封堵，防止雜物進入。嚴禁在管道與加油機和油罐連接狀態(tài)下進行壓力測試和吹掃。
8、施工現(xiàn)場安全監(jiān)護人負責施工現(xiàn)場安全監(jiān)督和檢查，每日按照檢查情況填寫《加油站現(xiàn)場施工安全監(jiān)督檢查表》。施工現(xiàn)場安全監(jiān)護人對施工單位“三違”作業(yè)有權叫停施工，并填寫《加油站施工整改通知單》及時上報。市公司企業(yè)管理部與安全儲運部分析確認通知單內容符合要求后，及時通知施工方限時整改，整改合格驗收后方允許恢復施工?！都佑驼臼┕ふ耐ㄖ獑巍方浉鞑块T簽字確認后，分別復印留存?zhèn)洳?，企業(yè)管理部負責保管原件。
9、市公司領導、企業(yè)管理部、安全儲運部和零售部必須按規(guī)定要求對改造加油站施工現(xiàn)場進行檢查，并填寫《加油站施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查臺賬》。
/8。
10、油氣回收管線施工結束后，施工單位通知監(jiān)理、企管、安全部門技術人員及加油站站長對管線的密閉性、液阻進行檢測，檢測合格后由企管部門通知加油機廠家進行設備改裝。
11、厘清責任，確保工程質量。由企管部負責召集土建施工方、加油站改造材料供貨方、加油機改造方簽訂四方協(xié)議，分清各自責任和義務，確保工程質量。若在油氣回收改造完工驗收過程中出現(xiàn)質量問題，加油機法蘭盤以上的部分省公司指定的加油機生產廠家為責任方，加油機法蘭盤以下直至油罐部分施工方為責任方，由此產生的重新施工、檢查驗收等費用全部由責任方負責。
12、及時做好竣工驗收工作。工程竣工后施工方繪制竣工圖，明確標注油氣回收管道、電源線、信號線等線路的走向、埋深、長度及與相鄰建（構）筑物的距離。驗收準備工作就緒后，企業(yè)管理部組織相關部門及施工單位對油氣回收系統(tǒng)整體進行自檢，確保油氣回收系統(tǒng)密閉性、液阻、氣液比等技術指標符合要求后，申請當?shù)丨h(huán)保部門進行驗收。驗收部門提出整改意見的，由企業(yè)管理部及時組織施工方及加油機廠家進行整改，最終取得驗收合格的檢測報告后加油站方可投入運營。
14、加強資料管理，及時歸檔。企業(yè)管理部要加強對改。
/8。
造過程中相關資料的管理，指定專人負責“一站一檔”工作，并切實做到“一站一清”，即每改造完成一座站，及時將與其相關的賬、表、單以及油氣回收系統(tǒng)技術資料收集歸檔（竣工報告及政府部門驗收資料可待相關工作結束后歸檔）。
/8。
加油站促銷方案篇八
安全生產月”我站積極響應公司開展的20xx年“安全責任，重在落實”為主題的安全生產月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機，進一步推動安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產月活動總結如下：
1、我站緊緊圍繞“安全生產月”活動為主題，認真做好動員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議，會上對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實，部署工作重點，同時還對此次活動提出了具體要求。認真做好安全生產月的宣傳工作，此次活動的主題“安全責任，重在落實”同時緊密結合我站實際情況，利用“安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種有效形式，加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳材料。活動月期間，我站員工利用每日例會組織員工學習安全知識，牢記崗位職責，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個新臺階。
2、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識。我站利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規(guī)章制度和規(guī)范，重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學習公司《關于開展“安全生產月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行，如達不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責任，重在落實”的濃厚氛圍。
3、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。我站安全工作員工對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把"安全在我心中"落實在了自覺的行動上。
5、目前我們已進入暑期和汛期，為了確保生產安全，我站未雨先繆，負責落實責任，隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產工作的防范措施，建立健全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。
通過安全生產月活動，我站員工的安全意識大為增強，極大地推動了我站安全文化建設，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強化了員工的安全責任意識，生命價值意識和自我保護意識，為公司全年的銷售和hse管理目標的完成及我站各項經營目標的實現(xiàn)起到了強有力的保證作用。
在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產的技術操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在我站形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站促銷方案篇九
加油站是有車一族征途中必經的一站，更是傳統(tǒng)流程根深蒂固的一個行業(yè)。我們希望借助微信支付的便捷性，為廣大車主和加油站管理者提供一個高效便捷的方案，真正提高加油站的經營效率，讓廣大車主更方便加油。
行業(yè)痛點vs微信智慧加油站下車付費麻煩，排隊，效率低vs無需下車，每個油機都是收銀臺，微信支付使資金流電子化，大幅提高效率門店陳列空間庫存小vsvsvs虛擬貨品墻、微信商城擴充門店商品種類運營渠道單一，用戶無法觸達通過微信輕松管理車主會員，微信消息精準觸達業(yè)務向多元拓展受限微信提供異業(yè)連接能力，嫁接更多商業(yè)模式。
用戶在加油站通過掃描加油機的二維碼，輸入相應油槍號即可準確匹配油槍和油品價格，隨后輸入加油金額即可完成付款。加油員憑加油機旁邊懸掛的無線小票打印機打印的小票，確認車輛放行。
用戶可通過加油站公眾號充值油卡進行支付。充值成功后，可在加油站出示加油卡支付二維碼或報卡號/手機號進行油費充值。
用戶出示微信二維碼，加油站收銀員掃碼收銀。
給所有關注加油站公眾號的車主精準的推送活動公告，做好車主會員體系，提高車主二次消費比率。
同時，微信營銷信息的推送能很好的刺激油卡銷售，及車主周邊非油品商品的線上銷售。
通過微信的社交傳播能力，進行加油優(yōu)惠券/充值卡的裂變傳播，觸達更多新用戶，領取優(yōu)惠的用戶將成為加油站新增的消費用戶。
油品作為主力消費后，獲得當場在售商品促銷信息，帶動額外消費，增加營收。
顧客購買油周邊商品時，可觸達用戶，結合運營將用戶引流至實體油站?；蚪璺怯突顒訉④囍魑劣驼鞠M。
加油站促銷方案篇十
加油站如何可快速完成加油操作，并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式，在吸引大量車主使用的同時，也使很多游資進入“互聯(lián)網+加油站”的藍海，甚至一些大型油企也開始試水“互聯(lián)網+”
我相信現(xiàn)在有很多加油站還有在做活動，送水，送紙巾，直接降價的！那么看看下圖，其實他們家也在送，但結果就是這樣！小禮送的顧客沒感覺，大禮商家送不起！如果商家不變，市場就變！
市場分析：
私人加油站的數(shù)量在增加，中石油中石化的連鎖直營店越來越多。市場競爭不斷的激化。如何在保證利潤的前提下，又能脫穎而出的打造品牌影響力？直入人心？加油站常規(guī)活動：送抽紙，礦泉水，手套等。實際操作：1.現(xiàn)金囤積贈品，貨品單一。
1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少，感官價值不高。
降價容易、上調難。
2.送小禮品（水、紙巾、手套）——禮品單一，庫存積壓、無法送到顧客心坎里。
3.送洗車服務——部分車主不需要該服務，且運營成本高。
4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄，幾乎無轉介紹。
活動效果——缺乏互動性，無數(shù)據(jù)統(tǒng)計，效果難以評估效果評估。
傳統(tǒng)模式，容易被模仿，缺乏競爭力。
送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元——人人用微信，個個享實惠。無需其他設備，一臺手機輕松管理賬務。
送商城禮品卡（上千禮品）——禮品可選性強、無倉儲成本，1:10的價值比例。
送微信紅包——人人都接受，掃描立得紅包，1-200元不等，口碑營銷。
橫幅、宣傳單廣告微信營銷——成本低、傳播速度快、裂變式轉化顧客身邊好友效果評估——數(shù)據(jù)化表格、消費、流量一目了然，成本可控。全國首家。每個商圈只合作一個加油站。幫您占據(jù)絕對競爭優(yōu)勢！
【樣板加油站一重禮10萬紅包來就送】【掃碼領紅包說明】。
100%有獎。
【樣板加油站二重禮1000萬油卡全城搶】。
加油站此次活動發(fā)放總共價值1000萬的電子加油優(yōu)惠券哦，搶完為止！(偷偷告訴你，每人最多可領100元哦）。
1.每位用戶最多可領取10次優(yōu)惠券。
4.電子券有效期：領取起60天有效。
5.此劵為滿200可使用，減10元。
e碼紅包系統(tǒng)可以為企業(yè)的每次活動生成唯一的二維碼，將生成的二維碼賦在卡片或者紅包墻上，消費者微信掃碼即可參與活動，通過掃碼搶紅包，玩游戲，抽獎兌獎等活動，返利于消費者，提高參與熱情，提升促銷效果。
e碼營銷系統(tǒng)幫助諸多加油站突破動銷困局，顯著提升營業(yè)額！活動當天系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)事實說話。
你不顛覆別人，就在被別人顛覆的路上！千萬不要被你的競爭對手接管你的地盤！
加油站促銷方案篇十一
加油站如何可快速完成加油操作，并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式，在吸引大量車主使用的同時，也使很多游資進入“互聯(lián)網+加油站”的藍海，甚至一些大型油企也開始試水“互聯(lián)網+”
我相信現(xiàn)在有很多加油站還有在做活動，送水，送紙巾，直接降價的！那么看看下圖，其實他們家也在送，但結果就是這樣！小禮送的顧客沒感覺，大禮商家送不起！如果商家不變，市場就變！
市場分析：
私人加油站的數(shù)量在增加，中石油中石化的連鎖直營店越來越多。市場競爭不斷的激化。如何在保證利潤的前提下，又能脫穎而出的打造品牌影響力？直入人心？加油站常規(guī)活動：送抽紙，礦泉水，手套等。實際操作：1.現(xiàn)金囤積贈品，貨品單一。
1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少，感官價值不高。降價容易、上調難。
2.送小禮品（水、紙巾、手套）——禮品單一，庫存積壓、無法送到顧客心坎里。
3.送洗車服務——部分車主不需要該服務，且運營成本高。4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄，幾乎無轉介紹。活動效果——缺乏互動性，無數(shù)據(jù)統(tǒng)計，效果難以評估效果評估。
傳統(tǒng)模式，容易被模仿，缺乏競爭力。
送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元——人人用微信，個個享實惠。無需其他設備，一臺手機輕松管理賬務。
送商城禮品卡（上千禮品）——禮品可選性強、無倉儲成本，1:10的價值比例。
微信營銷——成本低、傳播速度快、裂變式轉化顧客身邊好友效果評估——數(shù)據(jù)化表格、消費、流量一目了然，成本可控。全國首家。每個商圈只合作一個加油站。幫您占據(jù)絕對競爭優(yōu)勢！
【樣板加油站一重禮10萬紅包來就送】【掃碼領紅包說明】。
100%有獎。
【樣板加油站二重禮1000萬油卡全城搶】。
e碼紅包系統(tǒng)可以為企業(yè)的每次活動生成唯一的二維碼，將生成的二維碼賦在卡片或者紅包墻上，消費者微信掃碼即可參與活動，通過掃碼搶紅包，玩游戲，抽獎兌獎等活動，返利于消費者，提高參與熱情，提升促銷效果。
e碼營銷系統(tǒng)幫助諸多加油站突破動銷困局，顯著提升營業(yè)額！活動當天系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)事實說話。
你不顛覆別人，就在被別人顛覆的路上！千萬不要被你的競爭對手接管你的地盤！
每一個人拿著的都是手機，至于這個手機怎么用？如何用好，這個手機能夠給我們帶來什么樣的商業(yè)模型，這個是很多人關心的。湖南掌屏是國內首家利用移動互聯(lián)網思維，幫助有眼觀的商人創(chuàng)建大平臺，從而幫助企業(yè)在不增加成本的情況下，巧妙的解決商家與消費者的矛盾，構建完善的精準客戶終端管理和營銷，同時形成強大的差異化優(yōu)勢，快速提升業(yè)績的o2o平臺提供商！
加油站促銷方案篇十二
重要的節(jié)假日一般都是美發(fā)店做促銷活動的重要時候。中秋節(jié)，美發(fā)店如何將促銷活動做大呢?中國美容人才網認為，進行路演促銷活動很有效。一方面可以盡可能吸引客源，另一方面也是對美發(fā)店品牌的宣傳。
一、美發(fā)店中秋節(jié)路演促銷活動的準備。
前期的預備：
1.促銷活動為誰服務，要達到什么目的。.
2.明確為什么要搞促銷活動。
3.活動的地點、時間、開展什么樣的活動。
4.對活動地點進行了解和對小區(qū)相關部門進行溝通。
物料的準備：
1、圓形或方形玻璃桌一張，桌中心應貼上發(fā)廊標志(可以用絲印或貼不干貼)，椅子3、4把。
2、需配備拉網展架或x展架針對活動做出形象展示，展架拉開時應注意天氣的風向、大小，及時作好展架的固定工作。
3、路演促銷中如果擺放了大型拱門，那么活動前應對活動地點進行查看，確定擺放地點，電源情況，檢查拱門的好壞，鼓風機情況等等。
4、路演促銷中有電視機及相關音影設備的話，應該在活動前對設備進行試用和調試，以確保活動的順利進行。
5、路演促銷針對客戶群眾須準備產品樣品、演示道具、宣傳資料、宣傳單片、其各種展示板。
6、路演促銷活動針對直接客戶群，需準備好筆、紙、贈品、飲用水等小物品。
人員的準備：
1、一至兩名商務人員(商務人員必須對產品和活動有一定的經驗)，加帶2~4名促銷小姐(a：一般為年輕女性，身高一般在162cm以上青春親民為佳)。
2、商務人員一律得統(tǒng)一著裝(一般是深色的西服，白色襯衣，深色皮鞋，胸卡);促銷小姐穿著由發(fā)廊統(tǒng)一的促銷服(注意：鞋須穿深色高跟皮鞋，一定要帶公司統(tǒng)一的天使帽)。
3、活動前必須針對促銷人員進行崗前培訓(培訓內容包括：促銷目的、促銷人員站位、促銷相關禮儀、資料發(fā)送、美發(fā)知識講解、顧客溝通、活動結束清場事宜)。
二、活動的`申報。
這是必經程序，區(qū)域活動應得到公司的批準后才能開展。
內容即方案和費用報批。
1.活動方案：背景分析;活動目的;活動時間、地點、活動人、主持形式、內容;活動操作控制;應急措施等。
2.費用：活動所需的，預算以內的費用。
3.小區(qū)活動。
產品陳列、如何吸引路人和固定居民參加、產品演示與咨詢、預約登記。
說明：活動為了讓發(fā)廊周邊潛在消費群體在選擇發(fā)廊消費時，認識發(fā)廊品牌，了解美發(fā)產品;活動傳播重點是讓觀眾了解美發(fā)知識和美發(fā)特點。
三、活動的開展。
1、活動開展時，首先應該注意人氣的漲動及觀眾與促銷人員之間的互動性。
2、注意資料發(fā)送的對象(有部分可能是對手發(fā)廊情報人員)及其重點對象。
3、注意控制場面的有序性及規(guī)范性，在發(fā)廊項目講解宣傳的過程中注意有興趣和意向觀眾聯(lián)系方式的收集。
四、活動結束。
當活動結束后，首先須進行場地的清場，這時應把宣傳物資進行收拾、整理、包裝以便下次利用。其次活動后著重進行活動的總結，分析及重點對意向客戶的回訪、跟蹤服務。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
加油站促銷方案篇十三
促銷主題：xx店圣誕(元旦〉歡樂美發(fā)節(jié)，讓你美個夠。
促銷目的。
(1)當活動定位為美發(fā)節(jié)，一下子就把自己店的檔次提高到了一個新的平臺。
(2)此活動最好由美發(fā)連鎖店來實施，這樣效果會更好。
(3)利用商品換購優(yōu)惠拓展新客源;。
(4)提升顧客消費金額(客單價)。
(5)加強與顧客之間的情感交流，鞏固客戶的忠誠度。
促銷時間12月23日一1月6日。
促銷形式換購+抽獎+情感+送大頭貼。
促銷內容。
1、打折：
〉
5、送發(fā)型圖或大頭：很多客人都想到一些自己沒有過的發(fā)型，如果能采用一些發(fā)型設計軟件給他們設計幾個發(fā)型，或幾個大頭貼，作他們做完頭發(fā)時送給他們，或發(fā)qq給他們，客戶一定會很高興。
注意事項。
1、關容院美發(fā)店店內須進行適當布置，營造節(jié)日促銷氛圍，刺激顧客的購買欲望.
2、活動宣傳可通過店門懸掛橫幅(或x展架)派發(fā)活動單張,電話告知老顧客等形式進行傳播.
3、制定活動銷俜目標，并分解給各美容師(發(fā)型師)相應任務,活動結束后按照達成率情況進行獎賞。
4、采用美發(fā)店會員管理系統(tǒng)給顧客建立好檔案。
5、此種方式就比單純的打折促銷效果好的多，顧客既可以換購，又可以抽獎，還可以獲得賀卡,掛在圣誕樹上，把節(jié)日的氣氛推向高潮。多元化的活動，陪顧客一同共度過佳節(jié)，你說好不好。
閱讀此文章還關注：
20圣誕節(jié)活動主題方案。
圣誕節(jié)活動策劃方案。
年大學圣誕節(jié)活動方案。
圣誕節(jié)活動策劃。
圣誕節(jié)活動方案2014年最新。
商場圣誕節(jié)活動方案。
餐廳圣誕活動策劃。
幼兒園圣誕活動策劃方案。
2014年圣誕節(jié)活動方案集錦。