最新房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿（匯總20篇）

    寫一份總結(jié)可以幫助我們掌握自己學(xué)習(xí)的規(guī)律，邁向更高的層次。在總結(jié)中要突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，讓讀者容易理解。讀完這些總結(jié)范文，我們不妨對(duì)照自己的情況，思考如何更好地寫總結(jié)。
    房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇一
    親愛的各位員工：
    海納百川，英賢匯聚。xxx房地產(chǎn)熱忱歡迎您的加盟!
    我們將在相互信任、相互理解的基礎(chǔ)上，一起度過在公司工作的美好歲月--充分的理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。
    xx房地產(chǎn)是一個(gè)以農(nóng)業(yè)、生物工程和房地產(chǎn)開發(fā)為主要投資領(lǐng)域的大型業(yè)務(wù)多元化投資控股公司。她將讓您感受到融洽的工作氛圍、先進(jìn)的企業(yè)管理模式，為您提供了一個(gè)非常寶貴的成長機(jī)遇和一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。希望您能夠珍惜這來之不易的機(jī)會(huì)，珍惜這寶貴的時(shí)光，為您個(gè)人和公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
    大家每個(gè)人都有成功的理想。在xx,您完全可以實(shí)現(xiàn)這一理想，憑借開拓、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)、拼搏的職業(yè)精神，每個(gè)人都有施展才華的廣闊舞臺(tái)，并憑自己的出色才干和不俗業(yè)績?nèi)〉秘S厚的回報(bào)。
    腳踏實(shí)地、一絲不茍、愛崗敬業(yè)，相信您定能與xx共創(chuàng)輝煌。
    "千金何足貴，一士固難求"!我們一向尊重知識(shí)、尊重人才，把德才兼?zhèn)浜驼J(rèn)真負(fù)責(zé)的員工看作是公司最大的財(cái)富。只有員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到提高，xx才能在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    愛崗敬業(yè)是xx房地產(chǎn)凝聚力之所在。企業(yè)家精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)合作精神，是我們企業(yè)文化的精髓。每個(gè)員工不僅要全心全意地投入工作，熱愛自己的崗位，認(rèn)真地對(duì)待自己手中的每一件工作，更要走團(tuán)隊(duì)協(xié)作和集體奮斗之路。只有這樣，大家才能最大限度地發(fā)揮自己的能量。
    家庭責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感是xx對(duì)員工的又一要求。在為她不懈努力的同時(shí)，也應(yīng)該為家庭的幸福奮斗、為社會(huì)的發(fā)展奉獻(xiàn)一份熱量;更要關(guān)心國家和民族的前途，成為國家建設(shè)的棟梁之材。千里之行，始于足下。公司在飛速的發(fā)展，需要大量的優(yōu)秀人才。從您加入xx房地產(chǎn)的第一天起，愿您盡快地熟悉和了解她，加速磨練，不斷進(jìn)步，勝任起您的工作，讓您的智慧和才華，在xx房地產(chǎn)"天生我材必有用"的最佳職業(yè)沃土里，隨著公司的發(fā)展而升華，與我們一起共創(chuàng)美好的未來!
    房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇二
    房地產(chǎn)公司，是指從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、管理和服務(wù)活動(dòng)，并以營利為目的進(jìn)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織。下面是本站小編給大家整理的房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。
    講話稿。
    僅供參考。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們、朋友們：
    大家好!
    冬季的海南，溫暖如春。今天，我們?cè)谶@里隆重舉行平海逸龍灣項(xiàng)目五星級(jí)酒店簽約儀式。在此，謹(jǐn)讓我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)對(duì)項(xiàng)目的正式簽約表示熱烈的祝賀!向遠(yuǎn)道來文昌參加簽約儀式的嘉賓朋友表示誠摯的歡迎和衷心的感謝!
    近年來，文昌市委、市政府高度重視市域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和支持房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，城市面貌隨之發(fā)生了巨大的變化，平海逸龍灣、中南森海灣、白金海岸、同創(chuàng)碧海城等一批房地產(chǎn)項(xiàng)目相繼落成，并有大批業(yè)主入住，極大地改善了我市的人居環(huán)境，有力帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的繁榮，促進(jìn)了我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。平海逸龍灣項(xiàng)目依托近400畝磅礴版圖，將五星級(jí)酒店、海景公寓、酒店式公寓、別墅、商業(yè)中心、海岸泳池、中心花園、進(jìn)海棧橋、游艇碼頭等逐一典藏，構(gòu)架涵蓋時(shí)尚商業(yè)、生活購物、休閑娛樂、海上運(yùn)動(dòng)等現(xiàn)代海洋休閑元素為一體的濱海度假體系，是市政府的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。鉑爾曼酒店是全球享有盛譽(yù)的品牌。將逸龍灣項(xiàng)目五星級(jí)酒店全權(quán)委托鉑爾曼酒店進(jìn)行管理，勢(shì)必強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造精品，強(qiáng)化品牌，促進(jìn)我市旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    我市將以最優(yōu)質(zhì)高效的協(xié)調(diào)服務(wù)，創(chuàng)造和諧寬松的外部環(huán)境，堅(jiān)定不移地支持推進(jìn)平海逸龍灣項(xiàng)目建設(shè)，竭盡全力為項(xiàng)目提供周到細(xì)致服務(wù)。同時(shí)，也希望平海公司在項(xiàng)目建設(shè)過程中主動(dòng)和我們溝通交流，及時(shí)反饋情況，不斷加快建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)五星級(jí)酒店早日投入使用，進(jìn)一步提高我市旅游接待能力。最后，衷心祝愿平海公司和雅高集團(tuán)事業(yè)風(fēng)生水起、蒸蒸日上!衷心祝愿你們的合作順風(fēng)順?biāo)⒒ダp贏!衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓工作順利、身體健康、萬事如意!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的朋友們：
    大家好!
    在這夏樹蒼翠、燕語鶯啼的季節(jié)里，我很高興能夠和大家一起共同見證佳木斯市首屆赫哲魚皮文化創(chuàng)意大賽的隆重舉行，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表黑龍江浩盈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工對(duì)佳木斯市市委宣傳部能夠組織本次大賽表示衷心的感謝，讓我們企業(yè)有機(jī)會(huì)為佳木斯文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展略盡微薄之力。
    黑龍江浩盈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在市委市政府的大力支持下將推出“文化新城·白金灣”這一力作，以改善佳市優(yōu)居環(huán)境為己任，打造出一個(gè)佳木斯市文化、健康、生態(tài)并涵蓋幼兒教育、小學(xué)教育和完整的區(qū)域商業(yè)中心的城市“優(yōu)居”新家園是我們的目標(biāo)，是我們規(guī)劃設(shè)計(jì)的總體思想的體現(xiàn)。作為開發(fā)商，超越對(duì)商業(yè)利益的追求來設(shè)計(jì)。建造和營造家居空間、環(huán)境場(chǎng)所、會(huì)所設(shè)施、文化內(nèi)涵、商業(yè)配套、人性化服務(wù)和數(shù)字網(wǎng)絡(luò)這七個(gè)空間所共同構(gòu)成的“大鄰里”，需要很大的責(zé)任、智慧和勇氣。事實(shí)上，目前佳市所普遍存在的居住小區(qū)，其普通家庭的居所空間不僅受到幾何尺度上的局限，在科技、藝術(shù)和文化這三個(gè)重要的生活層面上也是難以盡享公共成果的，而我們規(guī)劃、建設(shè)、服務(wù)的“白金灣”，將綠色自然與多彩人生所構(gòu)成的未來生活雙生態(tài)，可以讓人們享受無域的奢適生活。
    每一個(gè)行業(yè)都有其最核心的社會(huì)責(zé)任，一個(gè)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營，不能偏離其核心的社會(huì)責(zé)任，對(duì)于浩盈來說，最核心的社會(huì)責(zé)任，就是為更多的人們提供住房，改善居住環(huán)境，并通過推動(dòng)社區(qū)成熟發(fā)展來參與城市發(fā)展。帶著這種使命感，浩盈集團(tuán)以贊助此次活動(dòng)為契機(jī)，回饋市委市政府的大力支持，報(bào)答佳市人們的深切厚愛，同時(shí)也喚起人們對(duì)赫哲族魚皮文化這一非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的重視，讓中國乃至世界的人們知道在中國這個(gè)太陽升起最早的地方有個(gè)佳市人為之自豪的赫哲族。
    “天下興亡，我的責(zé)任”在中國臺(tái)灣高震東教授講出這句話開始，浩盈集團(tuán)就這樣要求自己，“優(yōu)居生活，浩盈責(zé)任”，建設(shè)中的文化新城白金灣項(xiàng)目將是佳木斯乃至黑龍江省理念最新、功能最全、服務(wù)最優(yōu)、環(huán)境最佳的高端社區(qū)之一。我們一定加強(qiáng)工程建設(shè)的管理，從抓好文明施工、質(zhì)量、安全、進(jìn)度四大體系入手，早日為佳木斯人民奉獻(xiàn)一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅、景色宜人，安全、文明、舒適、溫馨的文化新城·白金灣!
    最后，預(yù)祝本次首屆赫哲魚皮文化創(chuàng)意大賽活動(dòng)圓滿成功!祝愿赫哲族民族文化能成為中華民族文化大花園中一朵艷麗的奇葩!
    預(yù)祝各位參賽選手取得好的成績!
    祝佳木斯的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)取得雙豐收!
    祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓事業(yè)興盛、身體健康!
    各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好!
    今天，我們召開集團(tuán)公司20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，主要對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)20xx年工作進(jìn)行安排部署。今天大會(huì)的主題是：凝心聚力，全面推進(jìn)公司的各項(xiàng)重點(diǎn)工作在新的一年繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,爭(zhēng)取突破。
    過去的一年，房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了根本性變化，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，蘭州集團(tuán)公司提前謀劃，合理布署，切實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。一年來，公司在工程建設(shè)，樓盤銷售及土地儲(chǔ)備上，取得了一定進(jìn)展，為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在多元經(jīng)營上，各公司強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高經(jīng)營管理水平，其中物業(yè)公司獲得國家一級(jí)物業(yè)服務(wù)管理資質(zhì)。公司治理、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)夯實(shí)。一年來，成績的取得，凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水，更是大家不懈努力的結(jié)果。在此，我對(duì)大家的辛勤工作致以誠摯的謝意，希望大家在新一年里，再接再厲，取得更好的成績!
    新的一年孕育新的希望，新的形勢(shì)蘊(yùn)涵新的挑戰(zhàn)。我們要集中智慧，堅(jiān)忍不拔，在新一年集團(tuán)公司的發(fā)展上既要積極穩(wěn)妥,更要扎實(shí)，方向要明確，措施要得力，保證企業(yè)健康、有序前行。
    20xx年，是國家xx屆三中全會(huì)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃起航的第一年，也是我們迎接挑戰(zhàn)，需要加快發(fā)展的一年。面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)任務(wù)。在新的一年里，我們要把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī)，勤奮工作、勇于創(chuàng)新，以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加昂揚(yáng)的斗志，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新的篇章，完成好20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
    從外部市場(chǎng)來看，今年“”提出“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)總基調(diào)及城鎮(zhèn)化發(fā)展的必由之路。
    從本地市場(chǎng)來看，萬達(dá)、恒大等外地企業(yè)的進(jìn)駐，對(duì)本地房地產(chǎn)市場(chǎng)形成了較大沖擊，
    20xx年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，所面臨的任務(wù)非常艱巨，要推進(jìn)公司各項(xiàng)發(fā)展需要實(shí)事求是、腳踏實(shí)地，肩負(fù)起集團(tuán)公司賦予我們的重任。同時(shí)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長，民生持續(xù)改善，發(fā)展動(dòng)力增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)，公司要在謀劃全局中把握重點(diǎn)，齊心協(xié)力，集中精力突破難點(diǎn)。
    下面我就20xx年的各項(xiàng)工作提出以下要求和建議：
    一、規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率，建立現(xiàn)代企業(yè)制度建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向。年初集團(tuán)對(duì)公司相關(guān)職能單位、部門進(jìn)行了調(diào)整，制定了各職能部門的職責(zé)，完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程，為集團(tuán)公司解決當(dāng)前迫切問題，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展明確了方向，提供了保障。
    規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率，需要團(tuán)隊(duì)高度的執(zhí)行力和凝聚力，要用合理的制度激勵(lì)員工，從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度，從思想上喚起員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感;要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理，組織高效，制度完善，流程順暢，人員精干。同時(shí)要改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平，要從服務(wù)公司的大局出發(fā)，以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。相互支持，相互配合，理順關(guān)系，勇于承擔(dān)責(zé)任，擰成一股繩，形成一股力。各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力，提高工作的自覺性和能動(dòng)性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力。使員工感受到企業(yè)的重視，從而實(shí)現(xiàn)自我，升華人生境界和理想目標(biāo)，達(dá)到企業(yè)與個(gè)人的雙贏局面。
    二、銷售工作要大力推進(jìn)。
    銷售工作是公司20xx年工作的重中之重，相關(guān)部門要認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，確定銷售策略，乘勢(shì)而上，使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要加強(qiáng)銷售力量，提高銷售人員綜合素質(zhì)，注重與消費(fèi)者形成價(jià)值共鳴，提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化，使其為企業(yè)贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升。其次，采取差異化的銷售方式，深度挖掘客戶資源，密切關(guān)注政策導(dǎo)向，認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，拓寬銷售視野，敏銳市場(chǎng)觸角，多角度、全方位開展銷售工作。也要做好市場(chǎng)調(diào)研，加大宣傳力度，根據(jù)銷售目標(biāo)，細(xì)化分解。在地域樓盤銷售競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)，優(yōu)質(zhì)的商品終會(huì)贏得顧客的喜愛。
    三、加快項(xiàng)目建設(shè)，努力解決好工程相關(guān)問題。
    項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展。所以，要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來，確保項(xiàng)目如期完工。要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，抓好督促落實(shí)，確保工程質(zhì)量和安全，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)成本、計(jì)劃的管理，使成本管理可控，可知。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精。從規(guī)劃定位到設(shè)計(jì)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)客戶的真實(shí)需求，堅(jiān)持做高品質(zhì)產(chǎn)品，做客戶切實(shí)需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù)。
    四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
    企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在工作中，我們要把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，納入到日常工作的范疇，在保證公司發(fā)展生機(jī)和活力的同時(shí)，不斷堅(jiān)定我們事業(yè)的追求和信念。形成正確的價(jià)值觀和目標(biāo)導(dǎo)向，把企業(yè)文化建設(shè)好，成就共同的事業(yè)和夢(mèng)想。
    五、理順、優(yōu)化集團(tuán)組織，做好發(fā)展保障。
    企業(yè)進(jìn)步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)制度建設(shè)與創(chuàng)新，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，實(shí)現(xiàn)有效管理與行為約束。在財(cái)務(wù)管理方面，要借鑒以往工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，健全公司的財(cái)務(wù)管理體系，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化成本意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，資金管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督控制作用。盡心盡職、嚴(yán)格把關(guān)，使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化和程序化。為公司經(jīng)營保駕護(hù)航。在人力資源管理方面，要用外聘與培養(yǎng)相結(jié)合，品德與技能相結(jié)合的用人模式，加大企業(yè)培訓(xùn)，提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材，創(chuàng)新價(jià)值體系建設(shè)，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人，鼓舞人;用正確的價(jià)值觀引領(lǐng)人，要求人，關(guān)注員工的需求，凝聚員工的智慧，激發(fā)員工的潛能，關(guān)注員工的發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)洌J(rèn)同企業(yè)文化的員工,打造一支對(duì)工作充滿熱情，對(duì)事業(yè)充滿激情，對(duì)企業(yè)充滿責(zé)任的良好團(tuán)隊(duì)。
    六、多元經(jīng)營是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展的必由之路。
    做好房地產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，對(duì)多元發(fā)展要進(jìn)行研究和實(shí)踐，我們?cè)谫Y本經(jīng)營，資源領(lǐng)域進(jìn)行的探索及在物業(yè)服務(wù)方面的長足進(jìn)步，是對(duì)現(xiàn)有公司發(fā)展的有益補(bǔ)充，今后要繼續(xù)深化，必須堅(jiān)持不懈，不斷踐行，以主人翁精神探索發(fā)展途徑，拓寬發(fā)展視野。為此，我們要加強(qiáng)土地儲(chǔ)備，立足蘭州，根據(jù)區(qū)域因素，加大信息的收集調(diào)研。同時(shí)，在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、資源領(lǐng)域等方面要堅(jiān)持科學(xué)有序、加快步伐，有效推進(jìn)的方針，以期來實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    同事們，困難和挑戰(zhàn)越多，越要錘煉攻堅(jiān)克難的意志，通過今天的會(huì)議，我希望大家能夠進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作。新的一年里，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，把握機(jī)遇、迎難而上，力爭(zhēng)順利實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)，全力推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展再上新臺(tái)階。同時(shí)，讓員工持續(xù)進(jìn)步，讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。拼搏鑄就夢(mèng)想，夢(mèng)想成就未來，我深信在大家的共同努力下，在未來的征程中，我們必將充滿生機(jī)、滿載而歸!
    最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!謝謝大家!
    房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇三
    各位同事：
    大家晚上好，房地產(chǎn)經(jīng)過近的發(fā)展，隨著國家政策的嚴(yán)厲調(diào)控，現(xiàn)在進(jìn)入一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的階段，房地產(chǎn)市場(chǎng)開始洗牌，市場(chǎng)格局發(fā)生了巨大變化，過去不少房地產(chǎn)企業(yè)被購并，有客觀的原因，也有主觀的原因，只有擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持有效活力和持久生存發(fā)展的能力，才能壯大企業(yè)實(shí)力和規(guī)模。
    房地產(chǎn)行業(yè)近看機(jī)遇，遠(yuǎn)觀實(shí)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力包括技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新能力，開發(fā)模式創(chuàng)新能力，人才培養(yǎng)能力，企業(yè)文化凝聚力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。人才數(shù)量和質(zhì)量、企業(yè)文化凝聚力在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建中處于核心地位，人的質(zhì)量決定工作質(zhì)量，工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量，決定企業(yè)的發(fā)展。因此人才培養(yǎng)是企業(yè)高度重視的管理工作。
    我司一直提倡“企業(yè)是學(xué)校，領(lǐng)導(dǎo)是教練”的理念，積極營造“學(xué)習(xí)是一種生活方式”的組織氛圍。我司近幾年來發(fā)展迅猛，項(xiàng)目大，儲(chǔ)備用地多，公司的運(yùn)營效率不斷提高，開發(fā)質(zhì)量和要求不斷提升，這種形勢(shì)對(duì)人才也提出更高的要求，學(xué)習(xí)如“逆水行舟，不進(jìn)則退”，公司提供了較多的發(fā)展機(jī)會(huì)，中高層崗位空缺多，有機(jī)會(huì)也有挑戰(zhàn)。項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班自開辦以來，人力資源部組織較多的針對(duì)性的培訓(xùn)，在團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升，企業(yè)文化塑造，員工專業(yè)能力提高等方面取得較好成績，為企業(yè)也輸送不少管理人才，截止目前南京公司共輸出6名管理人才，項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班效果初顯。
    目前公司人才培養(yǎng)速度仍然跟不上企業(yè)的發(fā)展要求，希望各位同事高度重視個(gè)人學(xué)習(xí)，長期堅(jiān)持，不僅積極參與項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，彌補(bǔ)個(gè)人發(fā)展短板，也要利用一些機(jī)會(huì)向一切可以學(xué)習(xí)的人、事、物學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一切有力于企業(yè)自身發(fā)展的知識(shí)。人力資源部要精心組織，科學(xué)謀劃，深化培訓(xùn)效果，有效引進(jìn)外部培訓(xùn)資源，大膽嘗試培養(yǎng)人才的方式和手段，為公司的發(fā)展輸送一批高標(biāo)準(zhǔn)，高素養(yǎng)，高能力的管理人才，建設(shè)充滿富有“旺盛的生命力、強(qiáng)大的凝聚力、持久的原動(dòng)力”的我司團(tuán)隊(duì)。
    房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇四
    尊敬的各位嘉賓、社會(huì)各界的朋友們：
    大家早上好!
    首先，謹(jǐn)讓我代表廣西萬事達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的全體同仁，感謝各位前來出席今天的"錦秀豪庭·陽光公園酒會(huì)"活動(dòng)，謝謝大家!
    我們廣西萬事達(dá)房地產(chǎn)有限公司是一家新型的房地產(chǎn)企業(yè)，隸屬總資產(chǎn)達(dá)10億元人民幣的上海萬枝達(dá)實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)，具有非常雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，同時(shí)擁有強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。一直以來，我們集團(tuán)秉承著"誠信、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新"的企業(yè)精神，堅(jiān)持"穩(wěn)健發(fā)展"的經(jīng)營理念，并以"扎實(shí)、誠實(shí)"的經(jīng)營作風(fēng)，一路穩(wěn)扎穩(wěn)打，開拓創(chuàng)新，發(fā)展成今天的具有高度競(jìng)爭(zhēng)力、社會(huì)影響力的公司集團(tuán)。
    自成立至今，公司一直致力于提升城市人居環(huán)境，提高人們生活水平，進(jìn)軍房地產(chǎn)，并取得成功。目前，已擁有三個(gè)項(xiàng)目的土地儲(chǔ)備，在福建成功打造了大型高端項(xiàng)目金山公元、金湖廷與康超大廈等，積累了豐富的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
    隨著南寧的大規(guī)模發(fā)展，公司成功進(jìn)駐南寧，全面開展錦秀豪庭項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)工作。我們將以專業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)水準(zhǔn)、豐富的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，傾心打造錦秀豪庭項(xiàng)目，以一個(gè)舒適優(yōu)雅、生態(tài)健康、高品質(zhì)高品位的高尚社區(qū)，做為一份厚禮奉獻(xiàn)給南寧人民!誠摯祝愿南寧市民未來居住品質(zhì)更上一層樓!
    今天，我們錦秀豪庭項(xiàng)目有幸請(qǐng)來眾多社會(huì)人士參與"錦秀豪庭·陽光公園酒會(huì)"活動(dòng)，感謝大家對(duì)我們錦秀豪庭項(xiàng)目的大力支持!今天，我們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目，希望大家玩得開心，玩得盡興!謝謝大家!
    房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇五
    親愛的伙伴們，xx的戰(zhàn)士們：
    駿馬不停止奔跑，才能到達(dá)千里；蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰；xx不停止戰(zhàn)斗，才能創(chuàng)造奇跡。
    八年磨礪，八年拼搏，從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴(kuò)張期一路走來，此刻xx即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅(jiān)定不移、取得無數(shù)突破的八年，更是xx人腳踏實(shí)地、齊心奮戰(zhàn)的八年?？v觀中國，xx在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)占鰲頭，視野之內(nèi)難尋敵手；放眼中原，xx更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的行列，發(fā)展勢(shì)頭銳不可當(dāng)。xx之急速發(fā)展，是我們奮斗得來的成就，是我們當(dāng)之無愧的驕傲！
    歷史性的變革就在當(dāng)下，能否在這變革之際高擎xx大旗，立于不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動(dòng)。伙伴們，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開剩余的雜念，鍛造起強(qiáng)大的內(nèi)心來，誓做“問題終結(jié)者”，而不是“傳遞者”或“旁觀者”！遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄？我們應(yīng)當(dāng)有舍我其誰的氣概，應(yīng)當(dāng)有百折不撓的信念，應(yīng)當(dāng)有絕不屈服的意志，笑對(duì)行業(yè)風(fēng)云，奮力開創(chuàng)歷史！
    每一個(gè)xx人都責(zé)無旁貸，都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火，聚集成燎原之勢(shì)；都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細(xì)水，匯集成滾滾波濤。吶喊的口號(hào)會(huì)消逝，歷史卻會(huì)見證我們腳踏實(shí)地的奮斗！
    謝謝大家！
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    房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇六
    講話稿。
    歡迎大家閱讀。
    親愛的各位員工：
    海納百川，英賢匯聚。x房地產(chǎn)熱忱歡迎您的加盟!
    我們將在相互信任、相互理解的基礎(chǔ)上，一起度過在公司工作的美好歲月--充分的理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。
    jj房地產(chǎn)是一個(gè)以農(nóng)業(yè)、生物工程和房地產(chǎn)開發(fā)為主要投資領(lǐng)域的大型業(yè)務(wù)多元化投資控股公司。她將讓您感受到融洽的工作氛圍、先進(jìn)的企業(yè)管理模式，為您提供了一個(gè)非常寶貴的成長機(jī)遇和一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。希望您能夠珍惜這來之不易的機(jī)會(huì)，珍惜這寶貴的時(shí)光，為您個(gè)人和公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
    大家每個(gè)人都有成功的理想。在jj,您完全可以實(shí)現(xiàn)這一理想，憑借開拓、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)、拼搏的職業(yè)精神，每個(gè)人都有施展才華的廣闊舞臺(tái)，并憑自己的出色才干和不俗業(yè)績?nèi)〉秘S厚的回報(bào)。
    腳踏實(shí)地、一絲不茍、愛崗敬業(yè)，相信您定能與jj共創(chuàng)輝煌。
    "千金何足貴，一士固難求"!我們一向尊重知識(shí)、尊重人才，把德才兼?zhèn)浜驼J(rèn)真負(fù)責(zé)的員工看作是公司最大的財(cái)富。只有員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到提高，jj才能在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    愛崗敬業(yè)是jj房地產(chǎn)凝聚力之所在。企業(yè)家精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)合作精神，是我們企業(yè)文化的精髓。每個(gè)員工不僅要全心全意地投入工作，熱愛自己的崗位，認(rèn)真地對(duì)待自己手中的每一件工作，更要走團(tuán)隊(duì)協(xié)作和集體奮斗之路。只有這樣，大家才能最大限度地發(fā)揮自己的能量。
    家庭責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感是jj對(duì)員工的又一要求。在為她不懈努力的同時(shí)，也應(yīng)該為家庭的幸福奮斗、為社會(huì)的發(fā)展奉獻(xiàn)一份熱量;更要關(guān)心國家和民族的前途，成為國家建設(shè)的棟梁之材。千里之行，始于足下。公司在飛速的發(fā)展，需要大量的優(yōu)秀人才。從您加入jj房地產(chǎn)的第一天起，愿您盡快地熟悉和了解她，加速磨練，不斷進(jìn)步，勝任起您的工作，讓您的智慧和才華，在jj房地產(chǎn)"天生我材必有用"的最佳職業(yè)沃土里，隨著公司的發(fā)展而升華，與我們一起共創(chuàng)美好的未來!
    尊敬的市委、市政協(xié)副主席，尊敬的董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，同志們：
    心支持小區(qū)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!
    花園是道縣縣委、縣政府確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是我縣今年城市建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)工程。該項(xiàng)目由房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，總建筑面積25萬平方米。項(xiàng)目位于建設(shè)中的行政中心附近、縣城黃金地段，距道縣商業(yè)中心和五里牌汽車總站均不到十分鐘的車程，周邊設(shè)施配套完善，升值潛力較大，是居家興業(yè)的寶地。項(xiàng)目的開工建設(shè)，對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化我縣人居環(huán)境，提升城市品位，帶動(dòng)全縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加速我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程，必將起到積極的作用。
    項(xiàng)目開工后，我們將一如既往地以最大的熱情、最誠摯的態(tài)度、最周到的服務(wù)，全力支持項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題，為項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時(shí)，我們也希望永州湘鵬房地產(chǎn)開發(fā)公司和施工單位，以“建百姓房、建百年房”為宗旨，嚴(yán)格按照。
    合同。
    辦事，以一流的施工質(zhì)量、最快的施工速度、最文明的施工形象，將這一項(xiàng)目建設(shè)成我縣的優(yōu)質(zhì)工程。
    最后，預(yù)?；▓@項(xiàng)目建設(shè)圓滿成功!
    祝永州湘鵬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司大展鴻圖，興旺發(fā)達(dá)!
    祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們身體健康，萬事如意!
    謝謝大家。
    各位朋友，先生們，女生們，大家上午好!
    非常高興來參加xx的開盤典禮!首先，我代表……和我個(gè)人對(duì)xx及xx的準(zhǔn)業(yè)主們表示祝賀，祝福大家生活錦繡，萬事如意!
    謝謝!
    xx自誕生之日起，就受到了xx縣各界人事和縣委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛關(guān)注。她身處xx的黃金地段，背靠母親河x河，與xx古往今來的要塞之地xxx相望;依托主城區(qū)的完善生活配套，又緊隨城市發(fā)展的進(jìn)程，可以說是一處經(jīng)典之作?？催^他們的規(guī)劃，更是在時(shí)尚之中，透露出濃濃的人文關(guān)懷。再加上x米的建筑高度，的確令人備感期待。
    對(duì)業(yè)主來說，一處物業(yè)關(guān)系到生活是否幸福。然而，一座建筑的意義絕不限于此，對(duì)于整個(gè)城市來說，每一個(gè)建筑都將成為一個(gè)城市的窗口。xx的工作人員在提到這個(gè)問題的時(shí)候會(huì)說："一個(gè)有責(zé)任感的開發(fā)商，會(huì)站在城市規(guī)劃的角度去規(guī)劃自己的項(xiàng)目。"那么從這點(diǎn)來看，我想，xx的開發(fā)商無疑是負(fù)責(zé)任的。
    20xx年，是xx的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)年，目前，全縣正向著"xxxxx"的目標(biāo)努力奮進(jìn)，各行各業(yè)都要跨上一個(gè)新臺(tái)階。房地產(chǎn)市場(chǎng)也不例外，我希望有更多有品質(zhì)的樓盤出現(xiàn)在市場(chǎng)上，在提升居民生活品質(zhì)的同時(shí)，也提升整個(gè)xx房地產(chǎn)市場(chǎng)的水平和競(jìng)爭(zhēng)力!
    在這里，我祝福致力于打造品質(zhì)的xx能在市場(chǎng)上取得不俗的戰(zhàn)績，也希望錦輝置業(yè)能打造更多的精品樓盤，為新津房地產(chǎn)市場(chǎng)做出更大的貢獻(xiàn)!
    房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇七
    尊敬的―――董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，女士們、先生們：
    大家上午好！
    大家好！在這秋風(fēng)送爽、碩果飄香的美好日子里，中國建設(shè)銀行河南省分行和住宅集團(tuán)（中國）有限公司歡聚一堂，在這里舉行全面合作簽約儀式，首先，我代表建設(shè)銀行河南省分行向參加全面合作簽約儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友表示衷心的感謝！
    長期以來，建設(shè)銀行始終秉承“以客戶為中心”、“與客戶同發(fā)展”的經(jīng)營理念，創(chuàng)新產(chǎn)品，優(yōu)化流程，努力為客戶提供全方位、專業(yè)化、高品質(zhì)的金融服務(wù)，取得穩(wěn)健、快速的發(fā)展。近兩年來，建設(shè)銀行在結(jié)構(gòu)調(diào)整、貸款質(zhì)量、經(jīng)營轉(zhuǎn)型、理財(cái)服務(wù)、品牌打造等方面樹立起現(xiàn)代銀行的優(yōu)勢(shì)地位。住宅集團(tuán)（中國）有限公司作為中國區(qū)域樓市的建設(shè)先鋒，根植中原，造福百姓，20xx年的務(wù)實(shí)耕耘，創(chuàng)立了中原居住典范，打造了“地產(chǎn)”的輝煌品牌，并于20xx年6月，地產(chǎn)在香港聯(lián)交所掛牌交易，開啟了集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的新篇章。1992年至今，建設(shè)銀行河南省分行把住宅集團(tuán)（中國）有限公司作為最重要的客戶之一，努力為集團(tuán)提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠的金融服務(wù)，建立了長期、穩(wěn)固的合作關(guān)系。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，住宅集團(tuán)（中國）有限公司授信總額達(dá)到9.14億元，貸款余額2.53億元。
    今天，我們兩家在這里舉行全面合作協(xié)議簽約儀式，標(biāo)志著建設(shè)銀行河南省分行和住宅集團(tuán)（中國）有限公司雙方合作層次的全面提升和深化。本次全面合作協(xié)議的簽訂，一方面是雙方強(qiáng)強(qiáng)攜手合作，將進(jìn)一步提高住宅集團(tuán)（中國）有限公司和建設(shè)銀行在社會(huì)影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，多角度提升企業(yè)的品牌形象；另一方面是建設(shè)銀行致力于“使我行的客戶成為最好的企業(yè)，使最好的企業(yè)成為我行的客戶”的經(jīng)營目標(biāo)，通過多領(lǐng)域、多層次的全面合作，最終實(shí)現(xiàn)銀企雙贏、共同發(fā)展。
    建設(shè)銀行承諾，將憑借豐富的金融產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)、專業(yè)的金融人才，竭誠為住宅集團(tuán)（中國）有限公司和建設(shè)銀行全方位金融合作做出更實(shí)、更細(xì)、更好的努力。我們堅(jiān)信，只要雙方坦誠相待、精誠合作，建設(shè)銀行與建業(yè)住宅集團(tuán)（中國）有限公司的合作前景將更為廣闊，我們的合作一定會(huì)取得更加豐碩的成果！
    最后，祝各位來賓身體健康，萬事如意！謝謝大家！
    房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇八
    同志們：
    近幾年來，在大家的共同努力下，的房地產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，取得了很好的成績。特別是面對(duì)金融危機(jī)的沖擊，今年我市新建商品房、二手房交易、房地產(chǎn)稅收都實(shí)現(xiàn)了較快增長，確實(shí)很不容易。今天的座談會(huì)，主要目的是研析當(dāng)前形勢(shì)下我市房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展存在的問題，貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，構(gòu)建和-諧社會(huì)，推動(dòng)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下面根據(jù)會(huì)議安排，我講幾點(diǎn)意見：
    一、進(jìn)一步深化對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)
    城市是建設(shè)來的，城市建得怎么樣，與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平密切相關(guān)。特別對(duì)來說，必須進(jìn)一步深化對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。一要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)。一方面，隨著我市工業(yè)化、城市化、市場(chǎng)化水平的不斷提高，特別是城市規(guī)模的擴(kuò)張，群眾的住房需求將進(jìn)一步增加，為房地產(chǎn)業(yè)帶來了廣闊發(fā)展空間。另一方面，在目前國家房地產(chǎn)宏觀政策影響下，各地房地產(chǎn)市場(chǎng)將有一次較為明顯的波動(dòng)，但房地產(chǎn)業(yè)利潤空間較大，投資回報(bào)較高，前景仍然可以看好，因此，各企業(yè)一定要積極應(yīng)對(duì)。二要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)是個(gè)帶動(dòng)力很強(qiáng)的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)既是國民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，它一頭連著投資，一頭連著消費(fèi)，橫跨生產(chǎn)、流通和消費(fèi)三大領(lǐng)域，是綜合性的長鏈條產(chǎn)業(yè)，對(duì)金融、建筑、建材、裝飾、家電、家具、鋼鐵等若干行業(yè)有直接拉動(dòng)作用，這是其他任何行業(yè)無法比擬的。抓住這個(gè)產(chǎn)業(yè)，就能全面促進(jìn)一、二、三產(chǎn)發(fā)展，為整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。三要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)安民強(qiáng)市的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)不僅能有效改善人民群眾的居住條件，而且能夠提升城市品位、改善投資環(huán)境、繁榮城市經(jīng)濟(jì)，同時(shí)還能增加稅收、擴(kuò)大就業(yè)。像我們實(shí)施的龍眠河改造工程，就是一個(gè)很好的例證，通過政府先期投入，帶動(dòng)周邊土地、房產(chǎn)升值，既改善了城市環(huán)境，又帶動(dòng)了民間投資，促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。各開發(fā)企業(yè)一定要從發(fā)展全局的角度，充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義，促進(jìn)全市房地產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展。
    二、解放思想，放寬眼界，努力提升房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
    一要著力提升行業(yè)發(fā)展水平。要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，千方百計(jì)提升我們的規(guī)劃、建設(shè)和管理服務(wù)水平。只要整個(gè)行業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)水平提升了，就能引導(dǎo)和促進(jìn)消費(fèi)，進(jìn)而促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。二要著力提升企業(yè)發(fā)展水平。要鼓勵(lì)本地的房地產(chǎn)企業(yè)加快做大做強(qiáng)。各房地產(chǎn)企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)開放意識(shí)，不但要在本市發(fā)展，更要跨出、面向市場(chǎng)找定位，勇于到市外、省外去開辟發(fā)展空間，我們將全力以赴為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
    三、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
    傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，房地產(chǎn)消費(fèi)依賴于國有投資，壓縮了投資就壓縮了需求，而今天則依賴于居民消費(fèi)；過去的住房依賴于實(shí)物分配，而今天依賴于市場(chǎng)購買，壓縮投資并不能限制需求。是否能在控制與減少了供給同時(shí)壓縮需求呢？那要看壓縮什么樣的需求和如何壓縮需求。解決居民改善住房的需求不能壓縮，解決中低收入家庭的住房需求不能壓縮，而高收入家庭的購房需求無法靠行政與經(jīng)濟(jì)的手段壓縮。用同一調(diào)控政策無法同時(shí)滿足對(duì)不同需求的限制，反而有可能造成該壓的壓不住，不該壓的反而受到影響。因此，要貫徹落實(shí)好國家宏觀調(diào)控政策，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)鍵是要用差別政策將房地產(chǎn)的多重目標(biāo)進(jìn)行分解，分別進(jìn)行引導(dǎo)或控制，根據(jù)目標(biāo)與矛盾有針對(duì)性地分別采取不同政策，即對(duì)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展給予支持和保護(hù)，同時(shí)對(duì)有礙于市場(chǎng)正常和穩(wěn)定的因素積極化解，并以社會(huì)保障的方式將低收入家庭問題與市場(chǎng)剝離，建立長期穩(wěn)定的市場(chǎng)規(guī)劃與秩序。
    四、保護(hù)合理的住房消費(fèi)，遏制投機(jī)性購房
    要繼續(xù)保護(hù)和鼓勵(lì)剛性和改善型住房消費(fèi)。投資性購房可以增加出租房屋數(shù)量，對(duì)于培育房屋租賃市場(chǎng)，滿足外來人口的租房需求具有積極意義，也是商品房價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制、級(jí)差地租形成機(jī)制的重要組成部分。只要對(duì)投資性購房進(jìn)行必要的引導(dǎo)，保證其所占的比例在一個(gè)安全的范圍內(nèi)和不在短期內(nèi)出現(xiàn)大規(guī)模的非理性投資置業(yè)，就沒有必要對(duì)此進(jìn)行過多的限制。對(duì)于當(dāng)前個(gè)別的投機(jī)性購房，通過限制期房轉(zhuǎn)讓、實(shí)行實(shí)名購房、嚴(yán)格稅收征管等措施加以限制。同時(shí)，進(jìn)一步完善住房信息系統(tǒng)建設(shè)，做好與金融機(jī)構(gòu)的無縫對(duì)接，盡快實(shí)現(xiàn)住房貸款信息聯(lián)網(wǎng)，完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，制止利用銀行貸款投機(jī)購房行為，消除炒作對(duì)心理預(yù)期的不良影響。
    五、大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房和公共租賃住房，塑造公平的住房保障體系
    完善住房保障體系解決中低收入家庭住房問題是建立和-諧社會(huì)的重要保證，是各級(jí)政府的責(zé)任。因此，對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房和公共租賃住房等保障型住房的建設(shè)，要采取與市場(chǎng)化商品房不同的管理手段與管理方式，制定相應(yīng)可行的管理辦法，不斷發(fā)展和完善廉租供房體系，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，深化住房制度改革，努力為老百姓謀福利，切實(shí)解決中低收入家庭和進(jìn)城務(wù)工人員的住房困難，使居者有其屋，構(gòu)建和-諧社會(huì)。
    六、開展專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管
    嚴(yán)格按照上級(jí)要求，采取政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式開展專項(xiàng)整治工作，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，重點(diǎn)查處房地產(chǎn)交易過程中的違規(guī)行為以及群眾投訴和媒體曝光的典型案例，使房地產(chǎn)違規(guī)銷售、利用虛假合同套取銀行貸款、偷逃稅款等違規(guī)行為得到有效遏制，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系的完善，推動(dòng)開發(fā)企業(yè)樹立品牌、誠信度和社會(huì)責(zé)任感，優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化規(guī)范誠信的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)還要加強(qiáng)政策法規(guī)研究，健全市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)的原則，注重對(duì)我市房地產(chǎn)行業(yè)的政策研究，尤其是國家經(jīng)濟(jì)政策的發(fā)展變化和趨勢(shì)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響，妥善處理好區(qū)域投資擴(kuò)大與國家調(diào)控壓縮投資規(guī)模的矛盾，在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)的政策發(fā)展趨勢(shì)研究和政策法規(guī)體系建設(shè)，為市政府決策做好調(diào)研，當(dāng)好參謀。
    總之，這些年來，我市房地產(chǎn)業(yè)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭，取得了很好的成績。在座的同志都做了很多工作，付出了很大努力，下一步，市住建局將一如既往地全力支持服務(wù)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力為大家營造良好環(huán)境、創(chuàng)造有利條件。我相信，只要我們大家齊心協(xié)力，我們的房地產(chǎn)業(yè)一定能夠更好更快地發(fā)展。
    各位股東、各位員工：
    大家好！
    光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間2011年已經(jīng)過去了，新的2012年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會(huì)議，對(duì)公司兩年來的工作進(jìn)行總結(jié)，部署2012年度工作。下面，讓我對(duì)公司兩年來的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：
    一、過去兩年工作回顧
    我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于2015年元月，同年2月份開始進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，4月份項(xiàng)目立項(xiàng)，成立項(xiàng)目指揮部，9月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開始征地拆遷。2011年5月份成立項(xiàng)目部，6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì)，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實(shí)工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
    經(jīng)過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位；完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進(jìn)入土石方施工階段；完成了一期現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行，二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。
    兩年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對(duì)公司所付出的辛勤努力！
    二、2012年工作計(jì)劃及措施
    在新的一年里，我們要抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到，只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺(tái)階，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，公司特提出2012年工作計(jì)劃如下：
    （一）目標(biāo)計(jì)劃
    主街道及小區(qū)建設(shè)方面：
    1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設(shè)；同時(shí)完成沿街部分的房屋設(shè)計(jì)。
    2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時(shí)把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。
    3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè)，同時(shí)沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè)，福寧小區(qū)開始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。
    4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。
    銷售計(jì)劃方面：
    1、祥寧花園建設(shè)力爭(zhēng)在六月底前爭(zhēng)取完成。
    2、沿主大街商住樓銷售力爭(zhēng)在年底前達(dá)到50%以上。
    3、祥寧花園的銷售額達(dá)到1.1億元；沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達(dá)到5千萬元，有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。
    （二）工作措施
    要完成以上工作目標(biāo)任務(wù)，就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。
    1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理， 提高工作效率
    要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機(jī)制，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個(gè)員工的最大潛力，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢(shì)，使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講，要認(rèn)真對(duì)等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時(shí)協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強(qiáng)人員間精誠合作，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
    2、強(qiáng)化工作措施，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
    按計(jì)劃推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，指派專人進(jìn)駐工地，積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，聽取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度，安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度，加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施，要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作，保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性，并及時(shí)歸檔管理。
    3、真誠服務(wù)，確保完成年度銷售任務(wù)
    調(diào)研，制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場(chǎng)招商方案，搭建好營銷及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作，要對(duì)各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作，扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。
    我相信，只要大家?guī)е?情去工作，帶著愛心去奉獻(xiàn)，在不遠(yuǎn)的將來，所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
    各位股東，各位員工，滿載著收獲的2015年即將過去，充滿希望的2011年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢(mèng)想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，把握機(jī)遇、攜手并肩，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，共創(chuàng)2012事業(yè)新的輝煌！
    最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福！
    尊敬的某某、縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)、各行業(yè)負(fù)責(zé)人：
    大家上午好!
    某某集團(tuán)能被選為某地縣建筑行業(yè)的代表參加此次大會(huì)，我深感榮幸。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我作為某某集團(tuán)這個(gè)充滿朝氣和創(chuàng)造力的光榮團(tuán)隊(duì)的.代表向某地縣政府對(duì)某某近年來取得成績的肯定和寄于的期望表示最衷心的感謝，對(duì)來自各行業(yè)的支持與厚愛，表示最誠摯的敬意。
    歲月蹉跎，十年前某某從蓋房子，建造讓老百姓放心、質(zhì)量過硬的樓房開始邁步，堅(jiān)韌踏實(shí)，一步步走來。如今，某某已逐漸發(fā)展成為一家綜合性的集團(tuán)化企業(yè)?；厥装l(fā)展歷程，看著一座座高樓大廈平地而起，我感受頗深，質(zhì)量是建筑的血液，是事業(yè)的生命，經(jīng)得住考驗(yàn)的質(zhì)量成就了某某的今天。
    以質(zhì)量改善民生，以質(zhì)量保障和-諧。
    某某集團(tuán)，10年一脈相承，積極響應(yīng)、縣政府“質(zhì)量強(qiáng)縣”戰(zhàn)略方針的號(hào)召，大力強(qiáng)化集團(tuán)“全面質(zhì)量觀”，為實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量興企，質(zhì)量強(qiáng)縣”， 充分發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量工作對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用做好充分準(zhǔn)備。
    在這里，我想和各位領(lǐng)導(dǎo)共同分享某某集團(tuán)關(guān)于質(zhì)量建設(shè)體系的三個(gè)關(guān)鍵詞。
    第一個(gè)關(guān)鍵詞是管理。某某集團(tuán)在質(zhì)量管理方面始終以質(zhì)量提升為核心，以質(zhì)量安全為基石，堅(jiān)決以建筑結(jié)構(gòu)安全不動(dòng)搖為質(zhì)量準(zhǔn)則為前提，合理安排施工進(jìn)展計(jì)劃，確保按時(shí)保質(zhì)的交房。
    在保證結(jié)構(gòu)房屋結(jié)構(gòu)安全方面，我們做到了“三個(gè)嚴(yán)格”： 第一.建筑方案嚴(yán)格經(jīng)過行業(yè)專家審批，反復(fù)論證。 第二.嚴(yán)格按圖施工。
    第三.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)。這“三個(gè)嚴(yán)格”， 確保了我們?cè)诮ㄖ┕み^程中對(duì)質(zhì)量的承諾，為我們?cè)诮ㄔ斐鲆蛔L(fēng)格獨(dú)特、宜居、典雅的樓房、為給業(yè)主蓋出好房子、筑起溫暖舒適的港灣提供了有力保障。
    同時(shí)，為打造高品質(zhì)樓盤，在質(zhì)量管理細(xì)節(jié)上，某某集團(tuán)一直在“取經(jīng)”學(xué)習(xí)的道路上成長著。通過不定期組織學(xué)習(xí)同行業(yè)之間成熟、穩(wěn)健的技術(shù)，以對(duì)外學(xué)習(xí)，對(duì)內(nèi)比拼的形式，不斷提高著建筑工藝，力求精益求精。
    第二個(gè)關(guān)鍵詞是服務(wù)。從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工，層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，直到一座座聳立的樓盤屹立在業(yè)主的眼前。蓋房子、建樓盤不容易，但我們想到業(yè)主用了辛辛苦苦大半輩子攢下來的積蓄才住進(jìn)心儀的房子，看到他們臉上洋溢幸福的笑容時(shí)，“服務(wù)”看似簡(jiǎn)單的兩個(gè)字卻包含著業(yè)主對(duì)某某的肯定和信任。
    急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需，服務(wù)及時(shí)到位，作為衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，我們沒有懈怠。只要接到業(yè)主的報(bào)修通知，物業(yè)、開發(fā)、建筑三個(gè)環(huán)節(jié)立即聯(lián)動(dòng)，各司其職，第一時(shí)間與業(yè)主協(xié)調(diào)，達(dá)成協(xié)議現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)。
    但凡產(chǎn)品都有質(zhì)保期，房子、樓盤也不例外，在售后服務(wù)方面，為業(yè)主提供保障性義務(wù)服務(wù)。在交房后，對(duì)各個(gè)小區(qū)的業(yè)主會(huì)進(jìn)行三年質(zhì)量服務(wù)回訪活動(dòng)，免費(fèi)為業(yè)主解決房屋維護(hù)問題。這一活動(dòng)的開展，贏得了業(yè)主們的贊許和對(duì)某某服務(wù)理念的認(rèn)可。
    第三個(gè)關(guān)鍵詞是品牌。在這里，我想說的是一個(gè)企業(yè)擁有成熟的質(zhì)量管理體系、細(xì)致入微的服務(wù)理念，就是品牌。與其說品牌是質(zhì)量管理和服務(wù)的綜合，不如說品牌在是做好質(zhì)量和服務(wù)基礎(chǔ)上的再次升華。
    某某紅城就是我們品牌的一個(gè)縮影。還記得曾經(jīng)有位業(yè)主說的一句話，這句話一直回蕩在我的腦海里。這位業(yè)主說，他剛到某地時(shí)不知道要買什么樣的房子，于是他就問這邊的親戚，親戚告訴他，你還是到某某紅城去看看吧，在那里會(huì)找到你需要的房子。
    把房子蓋漂亮了，服務(wù)到位了，贊的人多了，口碑有了，就形成了品牌?，F(xiàn)在，某某集團(tuán)的ci品牌系統(tǒng)即將啟用，屆時(shí)，會(huì)引導(dǎo)集團(tuán)的經(jīng)營理念、制度管理、行為準(zhǔn)則與品牌文化融合貫通，使某某在質(zhì)量與服務(wù)方面，再攀高峰!
    謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
    房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
    大家上午好！
    今天，成都世紀(jì)城大酒店高朋滿座，嘉賓云集，迎來了集團(tuán)xx分公司揭牌的大喜日子。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表集團(tuán)全體員工，向前來參加揭牌儀式的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！你們?cè)诎倜χ袑３糖皝恚菍?duì)我們集團(tuán)的充分肯定，也給了我們集團(tuán)巨大的鞭策和鼓舞！
    集團(tuán)是一家在xx建筑業(yè)頗具影響力的大型專業(yè)建設(shè)工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)。企業(yè)自成立以來，一直以建筑為主業(yè)，充分利用和整合現(xiàn)有資源，發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，走多元化發(fā)展之路，產(chǎn)業(yè)涉及到建筑安裝、裝飾裝修、鋼結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)、市政工程、房地產(chǎn)開發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域，企業(yè)年產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到30億元。公司組織機(jī)構(gòu)完整、規(guī)章制度健全、企業(yè)管理科學(xué)、各類人才充沛。目前，公司擁有項(xiàng)目管理和技術(shù)人才420余人，其中中級(jí)和高級(jí)職稱人數(shù)達(dá)到200多人。一級(jí)建造師40多人，二級(jí)建造師80多人。
    7個(gè)月前，集團(tuán)受命于危難時(shí)刻，從南京奔赴四川參加抗震救災(zāi)對(duì)口援建工作。在南京市抗震救災(zāi)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)嫱瓿闪耸薪üぞ纸桓督o我們的光榮任務(wù)，為南京市奪取抗震救災(zāi)的勝利做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。7個(gè)月后，強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感讓我們又來到了這個(gè)需要我們的地方，繼續(xù)為災(zāi)區(qū)人民做好重建工作，幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園，早日恢復(fù)生產(chǎn)。為了更好的把這項(xiàng)光榮而艱巨的工作做好，我們成立了集團(tuán)xx分公司。今天，在市政府、市建工局的高度重視和支持下，集團(tuán)xx分公司正式掛牌成立了。它的成立，標(biāo)志著集團(tuán)在四川這片熱土上已經(jīng)開始揚(yáng)帆起航！它的成立，也必定會(huì)給這片熱土帶來了新的活力，帶動(dòng)本地勞動(dòng)力的就業(yè)。這個(gè)項(xiàng)目肩負(fù)著集團(tuán)的重托，和南京市委、市政府對(duì)災(zāi)區(qū)人民的大愛之情。我們西南分公司一定要將以“服務(wù)于項(xiàng)目工程”為第一要?jiǎng)?wù)，以“為災(zāi)區(qū)人民重建美好家園”為神圣使命，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求，充分發(fā)揮集團(tuán)“誠信、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高服務(wù)水平，將四川的第一個(gè)項(xiàng)目做成四川省優(yōu)質(zhì)工程“天府杯”。
    我們相信，在政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各位嘉賓的鼎力支持下，xx分公司一定會(huì)不負(fù)眾望，為災(zāi)區(qū)人民重建美好家園，為南京市奪取援建工作的最終勝利再做新貢獻(xiàn)！
    最后，我再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的蒞臨表示感謝，謝謝大家！
    房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的朋友們：
    大家好!
    在這夏樹蒼翠、燕語鶯啼的季節(jié)里，我很高興能夠和大家一起共同見證佳木斯市首屆赫哲魚皮文化創(chuàng)意大賽的隆重舉行，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表黑龍江浩盈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工對(duì)佳木斯市市委宣傳部能夠組織本次大賽表示衷心的感謝，讓我們企業(yè)有機(jī)會(huì)為佳木斯文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展略盡微薄之力。
    黑龍江浩盈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在市委市政府的大力支持下將推出“文化新城·白金灣”這一力作，以改善佳市優(yōu)居環(huán)境為己任，打造出一個(gè)佳木斯市文化、健康、生態(tài)并涵蓋幼兒教育、小學(xué)教育和完整的區(qū)域商業(yè)中心的城市“優(yōu)居”新家園是我們的目標(biāo)，是我們規(guī)劃設(shè)計(jì)的總體思想的體現(xiàn)。作為開發(fā)商，超越對(duì)商業(yè)利益的追求來設(shè)計(jì)。建造和營造家居空間、環(huán)境場(chǎng)所、會(huì)所設(shè)施、文化內(nèi)涵、商業(yè)配套、人性化服務(wù)和數(shù)字網(wǎng)絡(luò)這七個(gè)空間所共同構(gòu)成的“大鄰里”，需要很大的責(zé)任、智慧和勇氣。事實(shí)上，目前佳市所普遍存在的居住小區(qū)，其普通家庭的居所空間不僅受到幾何尺度上的局限，在科技、藝術(shù)和文化這三個(gè)重要的生活層面上也是難以盡享公共成果的，而我們規(guī)劃、建設(shè)、服務(wù)的“白金灣”，將綠色自然與多彩人生所構(gòu)成的未來生活雙生態(tài)，可以讓人們享受無域的奢適生活。
    每一個(gè)行業(yè)都有其最核心的社會(huì)責(zé)任，一個(gè)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營，不能偏離其核心的社會(huì)責(zé)任，對(duì)于浩盈來說，最核心的社會(huì)責(zé)任，就是為更多的人們提供住房，改善居住環(huán)境，并通過推動(dòng)社區(qū)成熟發(fā)展來參與城市發(fā)展。帶著這種使命感，浩盈集團(tuán)以贊助此次活動(dòng)為契機(jī)，回饋市委市政府的大力支持，報(bào)答佳市人們的深切厚愛，同時(shí)也喚起人們對(duì)赫哲族魚皮文化這一非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的重視，讓中國乃至世界的人們知道在中國這個(gè)太陽升起最早的地方有個(gè)佳市人為之自豪的赫哲族。
    “天下興亡，我的責(zé)任”在中國臺(tái)灣高震東教授講出這句話開始，浩盈集團(tuán)就這樣要求自己，“優(yōu)居生活，浩盈責(zé)任”，建設(shè)中的文化新城白金灣項(xiàng)目將是佳木斯乃至黑龍江省理念最新、功能最全、服務(wù)最優(yōu)、環(huán)境最佳的高端社區(qū)之一。我們一定加強(qiáng)工程建設(shè)的管理，從抓好文明施工、質(zhì)量、安全、進(jìn)度四大體系入手，早日為佳木斯人民奉獻(xiàn)一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅、景色宜人，安全、文明、舒適、溫馨的文化新城·白金灣!
    最后，預(yù)祝本次首屆赫哲魚皮文化創(chuàng)意大賽活動(dòng)圓滿成功!祝愿赫哲族民族文化能成為中華民族文化大花園中一朵艷麗的奇葩!
    預(yù)祝各位參賽選手取得好的成績!
    祝佳木斯的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)取得雙豐收!
    祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓事業(yè)興盛、身體健康!
    房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好！
    今天是我們xx房產(chǎn)20xx年度的年會(huì)之日，我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家！
    當(dāng)然，能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開我們?cè)谧拿恳晃慌笥训母冻龊团?，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)xx公司的核心，此時(shí)此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！
    20xx年是我們xx發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn)，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時(shí)還請(qǐng)大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
    借此機(jī)會(huì)，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠(yuǎn)性發(fā)展，同時(shí)，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動(dòng)力，找到新方向，找到新未來！謝謝大家！
    房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇十二
    尊敬的各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家晚上好!
    在這喜慶的時(shí)刻，我代表公司優(yōu)秀員工發(fā)言，感到無上的光榮。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我工作成績的肯定，在此，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和敬業(yè)勤勉的同事表示真摯的敬意。今天，我能站在這里，與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然，剛來***的時(shí)候，對(duì)醫(yī)藥這個(gè)行業(yè)還不是很熟悉，但是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助讓我進(jìn)步很大，使我逐漸成為一名合格的質(zhì)量管理人員，沒有***公司為我提供這個(gè)舞臺(tái)，就沒有今天的我，我非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們。
    20xx年，是我們充滿挑戰(zhàn)的一年，也是實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展的一年，今年我們成功的完成了gsp認(rèn)證工作，作為公司的一員，我為能參與其中并為之貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到自豪，更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲。這一切都向社會(huì)、向市場(chǎng)證明了***運(yùn)營實(shí)力和前瞻性的決策能力。
    今天，我們歡聚一堂，分享成功的喜悅，體驗(yàn)憧憬的快樂，質(zhì)量管理依舊是是20xx年主抓的重點(diǎn)工作，我們深知質(zhì)量是企業(yè)的生命，20xx年我們必須嚴(yán)抓質(zhì)量管理，用質(zhì)量為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。榮譽(yù)只是對(duì)我20xx年工作的肯定，更是我努力做好本職工作的動(dòng)力。它只會(huì)鞭策我不斷的進(jìn)步，將工作做得更好!我相信，只要公司全體員工上下一心，同心同德，公司的明天會(huì)更加輝煌燦爛!今天，***因?yàn)槲覀兏鼜?qiáng)大，明天，我們因?yàn)?**更驕傲!謝謝大家!
    房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇十三
    尊敬的省食品藥品監(jiān)督管理局*老師、*老師、*老師：
    上午好!
    今天是×××公司經(jīng)營發(fā)展歷程中的一個(gè)偉大而特殊的日子，在這天，×××以全新的姿態(tài)迎來了省gsp認(rèn)證小組的領(lǐng)導(dǎo)、專家，接受gsp認(rèn)證檢閱，這是促使×××按照科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和質(zhì)量信譽(yù)，切實(shí)保障人民群眾用藥安全的重大舉措。在此，我謹(jǐn)代表×××全體員工向前來參加gsp認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查的領(lǐng)導(dǎo)、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。
    ×××公司是由×××出資××萬元，自由人出資××萬元共同投資組建的大型藥品批發(fā)業(yè)務(wù)，公司于××年×月×日取得了《藥品經(jīng)營許可證》，××年×月×日取得《營業(yè)執(zhí)照》，并于××年×月×日正式營業(yè)，主要經(jīng)營中藥材、中藥飲片、中成藥、生化藥品、醫(yī)療器械等十一大類××余個(gè)品種的批發(fā)業(yè)務(wù);公司營業(yè)場(chǎng)所面積××平方米，辦公用房面積××平方米，公司倉庫總面積××平方米;公司現(xiàn)有員工××人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員××人;公司目前已與國內(nèi)上千家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，形成了連鎖配送，商業(yè)調(diào)撥，新品、總代理品種推廣三大經(jīng)營板塊，采購面向全國、銷售覆蓋湖南、輻射全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。截至×月×日，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入××萬元。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，貫徹實(shí)施gsp是×××開業(yè)以來頭等重要的工作，在準(zhǔn)備認(rèn)證的時(shí)間里，公司全體員工發(fā)揮出了空前的工作熱情，克服了種種困難，勤勤懇懇，任勞任怨，充分詮釋了“主動(dòng)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的企業(yè)精神。在實(shí)施gsp的過程中，我們根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其細(xì)則，按照質(zhì)量管理體系的整體要求，進(jìn)行pdca循環(huán)(plan—計(jì)劃、do—實(shí)施、?check—檢查、action—總結(jié))，無論此次認(rèn)證通過與否，×××都要一直堅(jiān)持下去?！痢痢涟褜?shí)施gsp認(rèn)證變成一種自覺行動(dòng)，避免為認(rèn)證而認(rèn)證，我們真正的目的是以認(rèn)證促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展。
    誠然，×××作為新近成立的藥品經(jīng)營企業(yè)，質(zhì)量管理體系還有待進(jìn)一步健全完善，在此，我真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予監(jiān)督、批評(píng)、指正。
    再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家!
    房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇十四
    同志們：
    近幾年來，在大家的共同努力下，的房地產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，取得了很好的成績。特別是面對(duì)金融危機(jī)的沖擊，今年我市新建商品房、二手房交易、房地產(chǎn)稅收都實(shí)現(xiàn)了較快增長，確實(shí)很不容易。今天的座談會(huì)，主要目的是研析當(dāng)前形勢(shì)下我市房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展存在的問題，貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，構(gòu)建和-諧社會(huì)，推動(dòng)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下面根據(jù)會(huì)議安排，我講幾點(diǎn)意見：
    一、進(jìn)一步深化對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)
    城市是建設(shè)來的，城市建得怎么樣，與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平密切相關(guān)。特別對(duì)來說，必須進(jìn)一步深化對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。一要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)。一方面，隨著我市工業(yè)化、城市化、市場(chǎng)化水平的不斷提高，特別是城市規(guī)模的擴(kuò)張，群眾的住房需求將進(jìn)一步增加，為房地產(chǎn)業(yè)帶來了廣闊發(fā)展空間。另一方面，在目前國家房地產(chǎn)宏觀政策影響下，各地房地產(chǎn)市場(chǎng)將有一次較為明顯的波動(dòng)，但房地產(chǎn)業(yè)利潤空間較大，投資回報(bào)較高，前景仍然可以看好，因此，各企業(yè)一定要積極應(yīng)對(duì)。二要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)是個(gè)帶動(dòng)力很強(qiáng)的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)既是國民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，它一頭連著投資，一頭連著消費(fèi)，橫跨生產(chǎn)、流通和消費(fèi)三大領(lǐng)域，是綜合性的長鏈條產(chǎn)業(yè)，對(duì)金融、建筑、建材、裝飾、家電、家具、鋼鐵等若干行業(yè)有直接拉動(dòng)作用，這是其他任何行業(yè)無法比擬的。抓住這個(gè)產(chǎn)業(yè)，就能全面促進(jìn)一、二、三產(chǎn)發(fā)展，為整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。三要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)安民強(qiáng)市的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)不僅能有效改善人民群眾的居住條件，而且能夠提升城市品位、改善投資環(huán)境、繁榮城市經(jīng)濟(jì)，同時(shí)還能增加稅收、擴(kuò)大就業(yè)。像我們實(shí)施的龍眠河改造工程，就是一個(gè)很好的例證，通過政府先期投入，帶動(dòng)周邊土地、房產(chǎn)升值，既改善了城市環(huán)境，又帶動(dòng)了民間投資，促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。各開發(fā)企業(yè)一定要從發(fā)展全局的角度，充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義，促進(jìn)全市房地產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展。
    二、解放思想，放寬眼界，努力提升房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
    一要著力提升行業(yè)發(fā)展水平。要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，千方百計(jì)提升我們的規(guī)劃、建設(shè)和管理服務(wù)水平。只要整個(gè)行業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)水平提升了，就能引導(dǎo)和促進(jìn)消費(fèi)，進(jìn)而促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。二要著力提升企業(yè)發(fā)展水平。要鼓勵(lì)本地的房地產(chǎn)企業(yè)加快做大做強(qiáng)。各房地產(chǎn)企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)開放意識(shí)，不但要在本市發(fā)展，更要跨出、面向市場(chǎng)找定位，勇于到市外、省外去開辟發(fā)展空間，我們將全力以赴為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
    三、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
    傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，房地產(chǎn)消費(fèi)依賴于國有投資，壓縮了投資就壓縮了需求，而今天則依賴于居民消費(fèi)；過去的住房依賴于實(shí)物分配，而今天依賴于市場(chǎng)購買，壓縮投資并不能限制需求。是否能在控制與減少了供給同時(shí)壓縮需求呢？那要看壓縮什么樣的需求和如何壓縮需求。解決居民改善住房的需求不能壓縮，解決中低收入家庭的住房需求不能壓縮，而高收入家庭的購房需求無法靠行政與經(jīng)濟(jì)的手段壓縮。用同一調(diào)控政策無法同時(shí)滿足對(duì)不同需求的限制，反而有可能造成該壓的壓不住，不該壓的反而受到影響。因此，要貫徹落實(shí)好國家宏觀調(diào)控政策，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)鍵是要用差別政策將房地產(chǎn)的多重目標(biāo)進(jìn)行分解，分別進(jìn)行引導(dǎo)或控制，根據(jù)目標(biāo)與矛盾有針對(duì)性地分別采取不同政策，即對(duì)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展給予支持和保護(hù)，同時(shí)對(duì)有礙于市場(chǎng)正常和穩(wěn)定的因素積極化解，并以社會(huì)保障的方式將低收入家庭問題與市場(chǎng)剝離，建立長期穩(wěn)定的市場(chǎng)規(guī)劃與秩序。
    四、保護(hù)合理的住房消費(fèi)，遏制投機(jī)性購房
    要繼續(xù)保護(hù)和鼓勵(lì)剛性和改善型住房消費(fèi)。投資性購房可以增加出租房屋數(shù)量，對(duì)于培育房屋租賃市場(chǎng)，滿足外來人口的租房需求具有積極意義，也是商品房價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制、級(jí)差地租形成機(jī)制的重要組成部分。只要對(duì)投資性購房進(jìn)行必要的引導(dǎo)，保證其所占的比例在一個(gè)安全的范圍內(nèi)和不在短期內(nèi)出現(xiàn)大規(guī)模的非理性投資置業(yè)，就沒有必要對(duì)此進(jìn)行過多的限制。對(duì)于當(dāng)前個(gè)別的投機(jī)性購房，通過限制期房轉(zhuǎn)讓、實(shí)行實(shí)名購房、嚴(yán)格稅收征管等措施加以限制。同時(shí)，進(jìn)一步完善住房信息系統(tǒng)建設(shè)，做好與金融機(jī)構(gòu)的無縫對(duì)接，盡快實(shí)現(xiàn)住房貸款信息聯(lián)網(wǎng)，完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，制止利用銀行貸款投機(jī)購房行為，消除炒作對(duì)心理預(yù)期的不良影響。
    五、大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房和公共租賃住房，塑造公平的住房保障體系
    完善住房保障體系解決中低收入家庭住房問題是建立和-諧社會(huì)的重要保證，是各級(jí)政府的責(zé)任。因此，對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房和公共租賃住房等保障型住房的建設(shè)，要采取與市場(chǎng)化商品房不同的管理手段與管理方式，制定相應(yīng)可行的管理辦法，不斷發(fā)展和完善廉租供房體系，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，深化住房制度改革，努力為老百姓謀福利，切實(shí)解決中低收入家庭和進(jìn)城務(wù)工人員的住房困難，使居者有其屋，構(gòu)建和-諧社會(huì)。
    六、開展專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管
    嚴(yán)格按照上級(jí)要求，采取政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式開展專項(xiàng)整治工作，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，重點(diǎn)查處房地產(chǎn)交易過程中的違規(guī)行為以及群眾投訴和媒體曝光的典型案例，使房地產(chǎn)違規(guī)銷售、利用虛假合同套取銀行貸款、偷逃稅款等違規(guī)行為得到有效遏制，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系的完善，推動(dòng)開發(fā)企業(yè)樹立品牌、誠信度和社會(huì)責(zé)任感，優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化規(guī)范誠信的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)還要加強(qiáng)政策法規(guī)研究，健全市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)的原則，注重對(duì)我市房地產(chǎn)行業(yè)的政策研究，尤其是國家經(jīng)濟(jì)政策的發(fā)展變化和趨勢(shì)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響，妥善處理好區(qū)域投資擴(kuò)大與國家調(diào)控壓縮投資規(guī)模的矛盾，在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)的政策發(fā)展趨勢(shì)研究和政策法規(guī)體系建設(shè)，為市政府決策做好調(diào)研，當(dāng)好參謀。
    總之，這些年來，我市房地產(chǎn)業(yè)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭，取得了很好的成績。在座的同志都做了很多工作，付出了很大努力，下一步，市住建局將一如既往地全力支持服務(wù)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力為大家營造良好環(huán)境、創(chuàng)造有利條件。我相信，只要我們大家齊心協(xié)力，我們的房地產(chǎn)業(yè)一定能夠更好更快地發(fā)展。
    各位股東、各位員工：
    大家好！
    光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間2011年已經(jīng)過去了，新的2012年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會(huì)議，對(duì)公司兩年來的工作進(jìn)行總結(jié)，部署2012年度工作。下面，讓我對(duì)公司兩年來的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：
    一、過去兩年工作回顧
    我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于2015年元月，同年2月份開始進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，4月份項(xiàng)目立項(xiàng)，成立項(xiàng)目指揮部，9月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開始征地拆遷。2011年5月份成立項(xiàng)目部，6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì)，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實(shí)工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
    經(jīng)過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位；完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進(jìn)入土石方施工階段；完成了一期現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行，二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。
    兩年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對(duì)公司所付出的辛勤努力！
    二、2012年工作計(jì)劃及措施
    在新的一年里，我們要抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到，只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺(tái)階，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，公司特提出2012年工作計(jì)劃如下：
    （一）目標(biāo)計(jì)劃
    主街道及小區(qū)建設(shè)方面：
    1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設(shè)；同時(shí)完成沿街部分的房屋設(shè)計(jì)。
    2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時(shí)把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。
    3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè)，同時(shí)沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè)，福寧小區(qū)開始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。
    4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。
    銷售計(jì)劃方面：
    1、祥寧花園建設(shè)力爭(zhēng)在六月底前爭(zhēng)取完成。
    2、沿主大街商住樓銷售力爭(zhēng)在年底前達(dá)到50%以上。
    3、祥寧花園的銷售額達(dá)到1.1億元；沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達(dá)到5千萬元，有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。
    （二）工作措施
    要完成以上工作目標(biāo)任務(wù)，就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。
    1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理， 提高工作效率
    要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機(jī)制，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個(gè)員工的最大潛力，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢(shì)，使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講，要認(rèn)真對(duì)等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時(shí)協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強(qiáng)人員間精誠合作，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
    2、強(qiáng)化工作措施，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
    按計(jì)劃推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，指派專人進(jìn)駐工地，積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，聽取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度，安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度，加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施，要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作，保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性，并及時(shí)歸檔管理。
    3、真誠服務(wù)，確保完成年度銷售任務(wù)
    調(diào)研，制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場(chǎng)招商方案，搭建好營銷及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作，要對(duì)各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作，扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。
    我相信，只要大家?guī)е?情去工作，帶著愛心去奉獻(xiàn)，在不遠(yuǎn)的將來，所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
    各位股東，各位員工，滿載著收獲的2015年即將過去，充滿希望的2011年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢(mèng)想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，把握機(jī)遇、攜手并肩，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，共創(chuàng)2012事業(yè)新的輝煌！
    最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們:
    今天,我們?cè)谶@里隆重舉行恒星房地產(chǎn)有限責(zé)任公司揭牌暨項(xiàng)目開工奠基儀式,首先,我謹(jǐn)代表中共xx、縣人民政府對(duì)恒星房地產(chǎn)公司表示熱烈的祝賀,向前來參加慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！
    近年來,在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣搶抓發(fā)展機(jī)遇,大力推進(jìn)“城鎮(zhèn)帶縣”戰(zhàn)略,按照“城鄉(xiāng)一體、統(tǒng)籌推進(jìn)、重點(diǎn)突出”的規(guī)劃思路,著力構(gòu)建以縣城為核心、開發(fā)區(qū)和特色小城鎮(zhèn)為支撐的城鄉(xiāng)空間布局,全力加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,全面推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化.當(dāng)前,正是我縣加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵期,房地產(chǎn)業(yè)作為城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)之一,我縣市場(chǎng)需求量大、發(fā)展前景好.恒星房地產(chǎn)的開發(fā)不僅對(duì)我縣房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、壯大起到重要的推動(dòng)作用,對(duì)進(jìn)一步提升我縣城鎮(zhèn)品位,優(yōu)化人居與投資環(huán)境,加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐具有重大的意義.
    隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,城市功能的提升,環(huán)境資源的開發(fā)保護(hù),我縣房地產(chǎn)業(yè)必將會(huì)有更大的發(fā)展空間,獲得更好的發(fā)展前景.我們將以打造“宜居宜業(yè)”的城鎮(zhèn)環(huán)境為目標(biāo),把提高城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量作為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,合理布局,嚴(yán)格準(zhǔn)入,規(guī)范管理,營造“親商、愛商、護(hù)商”的氛圍,以熱忱的服務(wù),促進(jìn)臺(tái)江房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展.希望恒星房地產(chǎn)公司樹立誠信經(jīng)營,打造精品的企業(yè)理念,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高品位開發(fā)建設(shè),嚴(yán)格技術(shù)規(guī)程,強(qiáng)化監(jiān)督管理,狠抓工程質(zhì)量,確保安全施工,打造精品項(xiàng)目,奉獻(xiàn)一流工程.
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們,臺(tái)江的發(fā)展,需要大家一如既往的關(guān)心、支持.我們真摯歡迎廣大客商、朋友到臺(tái)江了來投資興業(yè),共謀發(fā)展,共建富裕、開放、美麗的新臺(tái)江！
    最后,祝恒星房地產(chǎn)公司隆張大吉,預(yù)祝項(xiàng)目開發(fā)成功.祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利！
    謝謝大家！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
    大家好!
    首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。
    我此次報(bào)名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘，主要基于三方面原因：一是為xx廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動(dòng)。xx在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會(huì)資源，跳出河津辦晉鋁，使xx廠迎來了發(fā)展的黃金機(jī)遇，作為xx廠的一名基層干部，我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。二是緣于自己對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對(duì)國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則、銷售技能，有了較為深刻的了解。三是緣于對(duì)自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來，我奉行“踏實(shí)做人，認(rèn)真做事”的觀念，先后擔(dān)任技術(shù)員、科長、處長等職務(wù)，參加了xx廠一、二、三期工程建設(shè)，參加了xx廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè)，對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
    那么，如果競(jìng)聘成功，如何盡快地使xx廠xx房地產(chǎn)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的xx房產(chǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢?我認(rèn)為，關(guān)鍵是要樹立“三種意識(shí)”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”。
    樹立“三種意識(shí)”。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識(shí)。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠長一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對(duì)問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠(yuǎn)，依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識(shí)。廠里做出在xx開拓房地產(chǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策，就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);就是要積極“走出去”，利用社會(huì)資源為我所用;就是要“強(qiáng)筋壯骨”，增強(qiáng)xx廠抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們一定不負(fù)眾望，為xx廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的意識(shí)。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求，除傳統(tǒng)的服務(wù)以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級(jí)，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場(chǎng)升值潛力。
    抓好“三項(xiàng)管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出，不負(fù)眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開拓xx市場(chǎng)，一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理，另一方面要加強(qiáng)xx當(dāng)?shù)貑T工的管理，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設(shè)階段就要樹立xx廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子買賣，而是長期的、持久的服務(wù)，我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理，為住戶營造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。
    強(qiáng)化“三個(gè)策略”。一是市場(chǎng)細(xì)分策略。要對(duì)山西企業(yè)員工和xx市場(chǎng)客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，明確客戶群體，有的放矢地開發(fā)，使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好，更要賣得好。二是強(qiáng)化銷售策略。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。要通過對(duì)時(shí)機(jī)、空間、市場(chǎng)和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評(píng)判，關(guān)注消費(fèi)者的心理需求，把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場(chǎng)調(diào)研階段，要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的市場(chǎng)情況;在投資分析階段，要預(yù)知未來開發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì);在營銷推廣階段，要分析市場(chǎng)狀況，并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動(dòng)、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。三是實(shí)施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已從早期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、功能競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到今天的品牌競(jìng)爭(zhēng)。一方面，消費(fèi)者需要通過品牌住宅來顯示個(gè)人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性，從而贏得別人的尊重;另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)占有率和利潤率，以吸引更多的消費(fèi)者，達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費(fèi)者安心;提升服務(wù)品質(zhì)，塑造服務(wù)品牌，使消費(fèi)者舒心，實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的'心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！在這個(gè)冬意正濃的日子里，在這個(gè)春節(jié)即將到來的日子里，我來參加公司租賃顧問的競(jìng)聘感到非常的激動(dòng)。首先對(duì)多年來大家對(duì)我的關(guān)心與幫助表示衷心的感謝，在新春佳節(jié)到來之際，祝愿在座的各位及您的家人身體健康、工作順利、萬事如意！我叫xx，今年xx歲，大專學(xué)歷。我于xx-xxx-x年進(jìn)入本公司從事房地產(chǎn)銷售工作，xx年底通過競(jìng)聘當(dāng)選為銷售主管；xx年至今負(fù)責(zé)新寫字樓的租賃工作。
    下面，我分三個(gè)部分向大家介紹一下本次競(jìng)聘情況：
    第一部分，競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)
    首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從工作到現(xiàn)在我已在房地產(chǎn)公司工作了近三年，三年來銷售工作使我對(duì)房地產(chǎn)的市場(chǎng)行情比較熟悉。同時(shí)，我有一年的租賃工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中關(guān)村的區(qū)域特征，大廈的各項(xiàng)軟硬件設(shè)施都非常理解，并熟悉相關(guān)的政策法規(guī)和大廈的租賃流程及崗位職責(zé)。所有這些為我下一步的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    其次，我具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。組織協(xié)調(diào)和管理能力對(duì)一位租賃顧問來說非常重要，一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的顧問將很難在本職工作上立足，而我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，能夠使各項(xiàng)工作在和-諧、有序的氛圍中展開并完成。同時(shí)，一年的租賃工作的從事使我對(duì)組織協(xié)調(diào)和管理工作有了更為深入的認(rèn)識(shí)，對(duì)如何做好這項(xiàng)工作也有自己獨(dú)特的見解。
    再次，我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。我熱愛本職工作，喜歡團(tuán)結(jié)同事一致把工作做好。我深深地懂得相互協(xié)調(diào)、相互幫助對(duì)完成工作的重要性，在實(shí)際工作中，我也是這樣做的。
    第二部分，自身存在的不足
    在這里我也要把我自身存在的不足展現(xiàn)給在座的各位，主要就是，我從事管理性工作較少，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理認(rèn)識(shí)的高度和深度還有待于進(jìn)一步提高。再就是，我今年剛剛xx歲，在處理棘手問題時(shí)候不是很老練，在處理復(fù)雜問題時(shí)易犯年輕人毛躁的毛病。
    但是，請(qǐng)?jiān)谧母魑环判模谝院蟮墓ぷ髦形視?huì)刻苦努力，向周圍的同事學(xué)習(xí)，向老同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)，并不斷向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)提高自己的管理能力。同時(shí)，在處理復(fù)雜問題時(shí)，一定要平心靜氣、保持清醒的頭腦，先理順各種關(guān)系再采取行動(dòng)。
    第三部分，對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)
    通過一年的租賃工作的開展，我認(rèn)為租賃顧問決定著租賃xx-x的工作業(yè)績，關(guān)系到公司的發(fā)展，租賃顧問的職位不是名譽(yù)與權(quán)利的象征，而是一種責(zé)任，一種為公司為客戶做好服務(wù)的責(zé)任，這項(xiàng)工作不僅要求從業(yè)人員具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的交際、協(xié)調(diào)能力，更為重要的是一種把工作當(dāng)事業(yè)的精神狀態(tài)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。同時(shí)，我認(rèn)為做好公司的租賃工作應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
    一是耐心細(xì)致的做好服務(wù)工作。做好服務(wù)是做好本職工作的最基本要求，沒要好的服務(wù)就沒有穩(wěn)定的客戶群體。在以后的工作中，我將認(rèn)真做好服務(wù)工作。在接待客戶時(shí)，一定要做到微笑；在為客戶講解樓盤情況時(shí)，一定要做到耐心、細(xì)致；在協(xié)助發(fā)送、接受郵件時(shí)一定要做到及時(shí)。
    二是提高職業(yè)技能，向客戶傳達(dá)準(zhǔn)確的信息。作為一名租賃顧問不僅要熟悉租賃知識(shí)和國家的各項(xiàng)方針政策，還要熟悉公司的各項(xiàng)租賃政策和公司各租賃樓盤情況，只有提高專業(yè)技能才能為客戶提高準(zhǔn)確的租賃信息，為客戶提高好的服務(wù)，讓客戶滿意。
    三是積極跟蹤，力爭(zhēng)使每一項(xiàng)業(yè)務(wù)成功。在做工作時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，明確職責(zé)，緊跟每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，堅(jiān)決杜絕服務(wù)一次不管不問的現(xiàn)象發(fā)生。
    四是積極做好領(lǐng)導(dǎo)分派的其他的工作，并力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)做好，努力做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、客戶滿意的租賃顧問。
    “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，以上是我向你們匯報(bào)的簡(jiǎn)要情況?？照?wù)`事，如果承蒙大家的厚愛，讓我繼續(xù)留任這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報(bào)大家的厚愛！
    謝謝大家！
    房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好！
    今天，房地產(chǎn)協(xié)會(huì)全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20xx年，一起展望充滿希望的20xx年。借此機(jī)會(huì)，我代表市委對(duì)大會(huì)的勝利召開和當(dāng)選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈的祝賀，對(duì)大家在過去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意！
    20xx年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和樓市調(diào)控政策，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、做大總量、提升質(zhì)量的基調(diào)，沉著應(yīng)對(duì)，順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，積極開展房產(chǎn)營銷，有力促進(jìn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，取得了顯著成績。全縣房地產(chǎn)開發(fā)投資、商品房供應(yīng)和銷售的增速達(dá)到歷史新高。可以說，房地產(chǎn)行業(yè)在20xx年打了一個(gè)漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。
    眾所周知，在經(jīng)濟(jì)趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績實(shí)屬不易，要實(shí)現(xiàn)高速增長就更加艱難。但過去一年的實(shí)踐證明，只要zf部門不斷改善政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化投資軟環(huán)境，及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)和銷售協(xié)調(diào)處理實(shí)際困難和問題，開發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠信，就能夠在復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)下攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新突破。所以，20xx年很不平凡，既為我們今年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為我們今年努力實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
    20xx年，房地產(chǎn)調(diào)控趨勢(shì)延續(xù)，以緩慢調(diào)控為主。對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)而言，房地產(chǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)仍將持續(xù)，區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產(chǎn)發(fā)展提供持久動(dòng)力。目前，我們的城鎮(zhèn)化率較低，相對(duì)全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來5到10年，我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升2至3個(gè)百分點(diǎn)，每年要有10至15萬農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民，未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要順應(yīng)趨勢(shì)，趁潮而上。
    下一步，我將繼續(xù)堅(jiān)持生態(tài)城市建設(shè)目標(biāo)，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。隨著多條高速公路的通車，區(qū)域通達(dá)性大大增強(qiáng)，今年將全力促成城際輕軌開工建設(shè)，為我們更好融入核心經(jīng)濟(jì)區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程打牢基礎(chǔ)。同時(shí)，重點(diǎn)城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設(shè)、“城中村”改造、大學(xué)城建設(shè)、古鎮(zhèn)開發(fā)等，將有力擴(kuò)大消費(fèi)，增加剛性需求。
    據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年我們?cè)诮ㄔ谑蹣潜P將達(dá)到xx個(gè)，名義可售房源x萬平方米，再除去部分企業(yè)自持不售的房子，實(shí)際可售房源不足x萬平方米。而今年的銷售目標(biāo)要確保x萬平方米，如果不加大項(xiàng)目建設(shè)力度，保證足夠的開工量和預(yù)售量，極有可能面臨供應(yīng)不足的尷尬。所以，20xx年房地產(chǎn)的發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實(shí)意為企業(yè)服好務(wù)，協(xié)調(diào)解決好具體問題，同時(shí)也將加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，全力維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。
    希望房地產(chǎn)協(xié)會(huì)積極工作，充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用，在聯(lián)系會(huì)員、城市營銷、信息服務(wù)等方面主動(dòng)作為。讓我們20xx年，合力共贏，再創(chuàng)佳績，為金堂房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)！
    最后，祝愿大家在20xx年：金蛇飛舞，事業(yè)進(jìn)步，幸福安康！
    房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好！
    歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運(yùn)，事事順通！
    即將過去的20xx年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著春風(fēng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變的情況下，公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：20xx年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對(duì)外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)獎(jiǎng)--“魯班獎(jiǎng)”；成功申報(bào)了市政總承包一級(jí)資質(zhì)；連續(xù)四年被評(píng)為xx省建筑業(yè)50強(qiáng)。公司對(duì)項(xiàng)目堅(jiān)持精細(xì)化管理，使各項(xiàng)目取得了較好的成績，所有在建項(xiàng)目安全無事故，高速項(xiàng)目獲得省高速公路建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)秀施工單位稱號(hào)；市政項(xiàng)目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎(jiǎng)。
    當(dāng)然，成績的取得必定包含大家的辛勤的汗水，在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮?。粋鶛?quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，國家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)！
    20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢(mèng)想，在20xx年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅(jiān)持緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍(lán)天！
    再次，預(yù)祝我們的迎接20xx年元旦晚會(huì)圓滿結(jié)束，祝愿大家今天晚上玩的開心，祝福大家新年快樂，萬事如意！
    謝謝大家！
    房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇十七
    改革開放帶來了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮,物業(yè)服務(wù)行業(yè)作為一種新興的第三產(chǎn)業(yè)也隨著改革的步伐蓬勃發(fā)展起來。下面是本站小編給大家整理的物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。
    講話稿。
    僅供參考。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，鴻宇物業(yè)公司的廣大員工大家好!
    今天我們齊聚一堂，共同慶祝鴻宇物業(yè)公司成立二十周年?；仡櫠晡覀冏哌^的歷程，展望今后更加美好未來，請(qǐng)我允許我作為鴻宇物業(yè)公司一名親身經(jīng)歷和見證者代表向關(guān)心愛護(hù)支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓表示最誠摯的感謝。
    鴻宇物業(yè)公司的前身為昌達(dá)物業(yè)公司，從1996年注冊(cè)成立至今已整整走過二十個(gè)春秋，當(dāng)初物業(yè)公司從無到有，從小到大，他一步一個(gè)腳印跋涉而行，二十年來從幾名員工發(fā)展到現(xiàn)在具有一定管理規(guī)模的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，人員素質(zhì)不斷提高，能力不斷加強(qiáng)，人員結(jié)構(gòu)更加合理，這不僅僅是鴻宇物業(yè)取得今天的成績重要的保證，也是物業(yè)走向未來的重要支柱，回顧二十年走過的歷程我們可以自豪的說鴻宇物業(yè)二十年是努力建設(shè)的二十年是春種秋收碩果累累的二十年，是開拓進(jìn)取不斷取得成果的二十年!
    回首過去二十年，我們百感交集充滿自豪，我們清醒的看到在今后的一個(gè)時(shí)期物業(yè)管理市場(chǎng)更加激烈，管理人才要求專業(yè)性更高，各種因素導(dǎo)致物業(yè)企業(yè)成本不斷上升，業(yè)主的要求不斷提高，管理模式的改革更加迫切，我們深知面臨的挑戰(zhàn)更多，肩上的擔(dān)子更重，為此我們老員工要起到傳幫帶的作用，要毫無保留的將好的經(jīng)驗(yàn)傳授給新的一代。
    謝謝大家。
    尊敬的各位朋友們：
    您們好，中豪物業(yè)自成立以來，在社會(huì)各界朋友們的幫助下，發(fā)展和壯大，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，給很多的業(yè)主帶來快樂的同時(shí)，也使我們的員工增加工作樂趣，培養(yǎng)了一大批待業(yè)人員當(dāng)起了社會(huì)的服務(wù)貢獻(xiàn)者。中豪物業(yè)也從最初的起步階段進(jìn)入到了一個(gè)全面發(fā)展的時(shí)期，所以當(dāng)今天我們?cè)谙硎苤劾鄞T果的時(shí)候。首先，我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示誠摯的問候和衷心的感謝!感謝您們對(duì)中豪的鼎力協(xié)助，感謝您們對(duì)中豪的高度信任，感謝您們的堅(jiān)持與支持!公司的發(fā)展，企業(yè)的壯大，無不浸透著各位朋友們的辛勤汗水和默默耕耘。千言萬語化作一句話：感謝您們!
    我們知道，中豪成長的每一步都離不開全體中豪人的辛勤努力，更離不開所有客戶及社會(huì)各界給予的支持和幫助，在此向各位表示最誠摯的感激與謝意。
    展望未來，我們將一如既往，不斷努力，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，與廣大客戶共創(chuàng)美好未來，為社會(huì)和諧做出更大貢獻(xiàn)。
    最后，恭祝各位朋友及你們的家人：健康、如意!
    謝謝大家!感謝您們對(duì)中豪的信任、支持和幫助!
    尊敬的各位楓林灣業(yè)主，親愛的鄉(xiāng)親父老，大家上午好!我是河南房地美物業(yè)服務(wù)有限公司，楓林灣項(xiàng)目經(jīng)理——周坤鵬。衷心歡迎大家的到來。
    現(xiàn)如今，社區(qū)物業(yè)服務(wù)已經(jīng)成為購房者考慮的關(guān)鍵因素之一，我們河南房地美物業(yè)服務(wù)有限公司成立于20xx年8月，同時(shí)攜手國際4大物業(yè)管理企業(yè)之一的戴德梁行，秉承以人為本，的人文精神和客戶利益至上的核心準(zhǔn)則，立志打造國際化、專業(yè)化的物業(yè)服務(wù)，目前我們公司服務(wù)的項(xiàng)目有，開封新晉美-悅都，靈寶-長安悅府，威海-花千墅，等一些高端項(xiàng)目。
    20xx年4月17日，公司與楓林灣項(xiàng)目簽訂物業(yè)合作協(xié)議。為通許引進(jìn)首家專業(yè)化物業(yè)服務(wù)管理企業(yè)。我們將融合國際先進(jìn)物業(yè)管理理念，給您一個(gè)星級(jí)的家!
    同時(shí)我們有信心也有能力通過兩公司全體員工的不懈努力，將楓林灣打造成通許最有影響力和標(biāo)桿性的，高端、安全、和諧社區(qū)。我們將為每一位業(yè)主提供最貼心的物業(yè)服務(wù)。最后再次感謝業(yè)主朋友們的光臨!
    房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好！
    按照公司半年會(huì)議的相關(guān)要求和部署，x月x日上午，利用周末時(shí)間，房地產(chǎn)公司召集各單位黨政主管及黨群業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)黨群工作人員，在xx公司機(jī)關(guān)召開黨群工作業(yè)務(wù)專題會(huì)議。查找和分析黨群工作中存在的問題，統(tǒng)一思想，助力二次創(chuàng)業(yè)。據(jù)悉，這是房地產(chǎn)公司歷年來首次組織召開黨建工作專題業(yè)務(wù)會(huì)。
    公司黨委書記xx、執(zhí)行董事、總經(jīng)理xx到會(huì)講話。會(huì)議由工會(huì)主席x主持。會(huì)議開始以前，還對(duì)黨群工作人員進(jìn)行了一次黨群工作知識(shí)摸底測(cè)試。目的是在了解和掌握黨群工作人員的業(yè)務(wù)水平，使大家看到自身的差距和不足。
    會(huì)議以座談交流的方式進(jìn)行。大家在坦誠、務(wù)實(shí)的氣氛下各抒己見。項(xiàng)目書記、項(xiàng)目經(jīng)理分別交流了對(duì)黨建工作的體會(huì)和看法，同時(shí)對(duì)下一步的工作和打算，以及一些工作思路和想法，在會(huì)上做了交流。大家都拋開發(fā)言稿，實(shí)事求是談看法，找不足，會(huì)議開的熱烈，效果突出。
    公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨群工作提出了要求。執(zhí)行董事、總經(jīng)理xx指出，要高度重視黨群工作，大力宣傳企業(yè)正能量；要堅(jiān)持一心為公，堅(jiān)決擁護(hù)企業(yè)利益；要加強(qiáng)溝通，利用一切可以利用的資源；要廉潔自律，切實(shí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”；要樹立典型，倡導(dǎo)先進(jìn)先行；要團(tuán)結(jié)和諧，杜絕“老好人”現(xiàn)象；要轉(zhuǎn)變思想觀念，加大人才培養(yǎng)力度，為公司發(fā)展提供有力保障。
    黨委書記xx隨后做出指示，他指出目前公司黨群工作還存在基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、人員配備不足等問題。要求項(xiàng)目黨建工作要外塑形象、固化于心，將上級(jí)精神融入到日常工作中；要求各項(xiàng)目黨工委書記要熱愛本職工作，在做好基礎(chǔ)工作的前提下，圍繞中心大局、服務(wù)開發(fā)經(jīng)營工作；要求大家務(wù)實(shí)敬業(yè)，越是在困難面前，越是要發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶好班子，團(tuán)結(jié)好員工隊(duì)伍，做好表率，提升凝聚力。
    工會(huì)主席xx在隨后的會(huì)議小結(jié)中提出，在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨紛繁復(fù)雜的形勢(shì)下，黨群工作人員要增強(qiáng)做好工作的信心；要正確認(rèn)識(shí)政工干部的現(xiàn)狀，對(duì)個(gè)人發(fā)展前景有足夠的信心；要找準(zhǔn)位置，立足崗位；要嚴(yán)明紀(jì)律，從自身做起；要切實(shí)貫徹落實(shí)好半年會(huì)會(huì)議精神，服務(wù)公司改革發(fā)展的大局。
    房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇十九
    今天，我們?cè)诿利惖奈麟p版納，在自己打造的度假區(qū)召開萬達(dá)集團(tuán)20xx年年會(huì)。昨天與會(huì)的各位同仁都參觀了度假區(qū)，體驗(yàn)了許多內(nèi)容，相信仍沉浸在震撼與喜悅中，在此我謹(jǐn)代表萬達(dá)集團(tuán)13萬名員工，向參加年會(huì)的各位代表表示熱烈的歡迎!
    今年報(bào)告分兩個(gè)部分：
    20xx年主要工作業(yè)績。
    20xx年，中國和全球經(jīng)濟(jì)都持續(xù)惡化，全球又面臨著新的恐怖主義的重大威脅，可謂問題重重。在這樣艱難形勢(shì)下，萬達(dá)集團(tuán)依靠集團(tuán)董事會(huì)的正確決策、丁總裁為首的執(zhí)行層的出色工作，更重要的是依靠全體員工的共同努力，20xx年依然取得優(yōu)秀成績。
    一、超額完成年度任務(wù)。
    20xx年萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)(按成本法數(shù)據(jù))達(dá)到6340億元，同比增長20.9%;收入2901.6億元，完成年計(jì)劃的109.3%，同比增長19.1%;預(yù)計(jì)凈利潤(未經(jīng)審計(jì))也同比大幅增長。
    萬達(dá)集團(tuán)旗下萬達(dá)商業(yè)20xx年收入1904.5億元，完成年計(jì)劃的101.3%，同比增長4.4%。其中地產(chǎn)業(yè)務(wù)合同收入1640.8億元，完成年計(jì)劃的101.5%，同比增長2.5%。新開業(yè)萬達(dá)廣場(chǎng)26個(gè);萬達(dá)廣場(chǎng)租賃收入144億元，完成年計(jì)劃的101.1%，同比增長30.7%，這是非?？上驳?由于租金大幅增長，租金收繳率及物管費(fèi)收繳率達(dá)到100%，租金利潤占萬達(dá)商業(yè)利潤比重預(yù)計(jì)超過35%，比20xx年提升5個(gè)百分點(diǎn);萬達(dá)商管已連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)100%收租率。開業(yè)酒店10個(gè)，酒店總客房數(shù)21961間;酒店收入52.4億元，完成年計(jì)劃的101%，同比增長22.5%;酒店業(yè)主利潤7.1億元，完成年計(jì)劃的119.7%，同比增長22.4%。新增持有物業(yè)面積475.5萬平方米，累計(jì)持有物業(yè)面積2632.1萬平方米(不含萬達(dá)集團(tuán)持有物業(yè)面積)，繼續(xù)保持全球領(lǐng)先地位。萬達(dá)廣場(chǎng)及飛凡合作商業(yè)中心年客流量46.2億人次，其中萬達(dá)廣場(chǎng)年客流量20.3億人次。成功舉辦第九屆萬達(dá)商業(yè)年會(huì)，3000多家商家、超萬人注冊(cè)參會(huì);萬達(dá)商業(yè)年會(huì)已從一個(gè)公司的會(huì)議升級(jí)為行業(yè)盛會(huì)和線上線下融合的開放平臺(tái)，做到完全對(duì)外開放。今年萬達(dá)商業(yè)年會(huì)是第十屆，逢五、逢十是大節(jié)，希望商管認(rèn)真辦好今年的萬達(dá)商業(yè)年會(huì)。萬達(dá)商業(yè)其它收入67.3億元。
    萬達(dá)文化集團(tuán)20xx年收入512.8億元，完成年計(jì)劃的114%，同比增長45.7%。美國amc超額完成全年計(jì)劃。萬達(dá)院線收入80億元，完成年計(jì)劃的120.4%，同比增長49.9%;票房63億元，同比增長49.6%;“萬人迷”會(huì)員超過5,000萬人，增長超過50%，每月增加超過200萬會(huì)員。票房收入65%來自線上，說明萬達(dá)院線已是典型的互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè);會(huì)員消費(fèi)占比超過80%，說明萬達(dá)院線穩(wěn)定收入占大頭;新增屏幕941塊，累計(jì)2,557塊銀幕;萬達(dá)院線上座率是行業(yè)平均的1.9倍，單屏幕收入是行業(yè)平均的2.1倍。
    萬達(dá)影視傳媒公司票房61.5億元，收入5.8億元，完成年計(jì)劃的180%，同比增長36.1%，影視公司成立僅兩年，票房及收入兩項(xiàng)核心指標(biāo)均位居國內(nèi)民企第一;投拍的《煎餅俠》、《滾蛋吧，腫瘤君》、《尋龍?jiān)E》等電影獲得口碑票房雙豐收。
    五洲電影發(fā)行公司發(fā)行票房67億元，占國產(chǎn)電影市場(chǎng)份額的四分之一;收入16.5億元，完成年計(jì)劃的183.7%;五洲發(fā)行成立僅一年，票房及收入就排名民企第一。
    在此，集團(tuán)要對(duì)院線、影視、發(fā)行三家公司以及分管副總裁葉寧的出色工作提出表揚(yáng)，年會(huì)前已對(duì)這三家公司的總經(jīng)理給予提拔。萬達(dá)有句老話:在萬達(dá)工作好就是最好的關(guān)系。萬達(dá)有人才管理的五條原則，人際關(guān)系簡(jiǎn)單化是其中一條，所以在萬達(dá)工作好就會(huì)被提拔。這里號(hào)召集團(tuán)所有系統(tǒng)向三家公司學(xué)習(xí)，萬達(dá)年會(huì)總結(jié)已經(jīng)好幾年不單獨(dú)表揚(yáng)公司和個(gè)人，但他們的表現(xiàn)確實(shí)非常出色，所以破例點(diǎn)名表揚(yáng)。
    萬達(dá)旅業(yè)收入120.1億元，完成年計(jì)劃的111.7%，同比增長59.8%。
    萬達(dá)體育控股收入58.7億元，完成年計(jì)劃的132.7%。
    萬達(dá)兒童娛樂新開業(yè)51家店，累計(jì)開業(yè)60家店，收入2.2億元，完成年計(jì)劃的103.6%。文化集團(tuán)其它收入38.1億元。
    萬達(dá)金融集團(tuán)收入208.9億元，完成年計(jì)劃的697%。由于金融集團(tuán)剛成立，這次年會(huì)對(duì)金融集團(tuán)各公司的情況就不一一分列了。
    萬達(dá)百貨收入230.5億元，完成年計(jì)劃的102.3%，同比增長11.1%。集團(tuán)其他收入45億元。
    讓人非常高興的是，集團(tuán)所有系統(tǒng)沒有一個(gè)掉隊(duì)，全部超額完成任務(wù)。在中國經(jīng)濟(jì)困難情況下，能夠做到這樣就充分證明萬達(dá)的執(zhí)行力。希望在座各位繼續(xù)努力，每年年會(huì)時(shí)都能開心參加。
    二、企業(yè)轉(zhuǎn)型初見成效。
    1、服務(wù)業(yè)收入大幅增長。20xx年萬達(dá)服務(wù)業(yè)收入占集團(tuán)收入達(dá)到43%，服務(wù)業(yè)收入占比比20xx年提高十個(gè)百分點(diǎn)。房地產(chǎn)收入保持平穩(wěn)，幾乎沒有增長。
    2、商業(yè)租金大幅增長。商業(yè)租金增幅超過30%，利潤占比預(yù)計(jì)超過35%。照此速度，很快萬達(dá)商業(yè)租金利潤占比就會(huì)超過50%。
    3、輕資產(chǎn)打通道路。首先是開啟合作萬達(dá)廣場(chǎng)模式。以前萬達(dá)都是自己買地自己投資，物業(yè)和租金全歸自己。去年推出輕資產(chǎn)戰(zhàn)略后，大批投資者上門，愿意出地出全部投資，萬達(dá)出品牌，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建設(shè)、招商、運(yùn)營;租金七三分成，投資者占七成，萬達(dá)占三成。這種分成比例在世界商業(yè)領(lǐng)域很罕見，一般做品牌管理，分成最多15%—20%。萬達(dá)商業(yè)20xx年已在北京、大連等地簽約3個(gè)采用這種合作模式的項(xiàng)目。這讓集團(tuán)和萬達(dá)商業(yè)管理層認(rèn)識(shí)到，萬達(dá)品牌是值錢的，決定將合作萬達(dá)廣場(chǎng)模式作為今后萬達(dá)商業(yè)輕資產(chǎn)的主攻方向。這種模式有兩大好處：一是零風(fēng)險(xiǎn)，地是凈地，錢別人出，而且我們要求合作項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，施工隊(duì)伍必須是萬達(dá)指定的隊(duì)伍，所有設(shè)備必須使用萬達(dá)品牌庫中的優(yōu)秀品牌，避免建設(shè)品質(zhì)不好影響后期運(yùn)營管理;二不用資本化。只管建好管好項(xiàng)目，不用考慮資本化。
    其次是將建好的萬達(dá)廣場(chǎng)成本價(jià)賣給投資者，收回投資，租金也是投資者和萬達(dá)七三分成。今年開業(yè)的25個(gè)輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場(chǎng)，20個(gè)已簽署協(xié)議。投資者為什么愿意接受七三分成?因?yàn)檩p資產(chǎn)萬達(dá)廣場(chǎng)是中國市場(chǎng)上的稀缺資源，收入穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)極低。輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場(chǎng)的租金收益超過兩位數(shù)，投資者表面看只拿到7%左右的回報(bào)率，但投資者自己買地投資可能還不如萬達(dá)7%的租金回報(bào)率高。萬達(dá)之所以能做到這么高的回報(bào)率，一是因?yàn)槿f達(dá)品牌有影響力，到哪里都受歡迎，拿地便宜;二是萬達(dá)成批施工、集中采購，使建設(shè)成本大幅降低;三是重新設(shè)計(jì)了輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場(chǎng)平面布局，以前萬達(dá)廣場(chǎng)的使用率55%左右，現(xiàn)在超過60%，增加了可租賃面積。
    三、文化產(chǎn)業(yè)高速增長。
    1、萬達(dá)已成為行業(yè)龍頭。萬達(dá)文化集團(tuán)成立僅三年，每年收入都以百億數(shù)量級(jí)增長，20xx年萬達(dá)文化集團(tuán)收入已是行業(yè)第二名到第十名的總和，而且今后差距還會(huì)進(jìn)一步拉大。萬達(dá)文化集團(tuán)已成為中國文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)軍企業(yè)，無論是品牌影響力、收入規(guī)模，還是國際化程度都當(dāng)之無愧。
    2、形成四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊。萬達(dá)文化集團(tuán)已形成影視、體育、旅游、兒童娛樂四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊。四個(gè)板塊中，除旅游是中國第一，其他三個(gè)行業(yè)論收入規(guī)模都是世界第一。體育產(chǎn)業(yè)通過并購成為世界第一;兒童娛樂本來也沒有超級(jí)規(guī)模企業(yè)，所以第一也正常;萬達(dá)影視并購美國傳奇影業(yè)后，20xx年收入也將成為世界電影產(chǎn)業(yè)收入最大的企業(yè)。萬達(dá)旅游產(chǎn)業(yè)我們已定下目標(biāo)，收入超過1000億，旅游人次超2億，成為全球最大的旅游企業(yè)?？渴裁磳?shí)現(xiàn)目標(biāo)?萬達(dá)正在全國打造大型旅游目的地，已經(jīng)開業(yè)三個(gè)大型文旅項(xiàng)目，除武漢外，其它兩個(gè)都在相對(duì)偏遠(yuǎn)的地區(qū)，交通還有點(diǎn)困難。但今年開始，我們就要在發(fā)達(dá)城市、交通干線沿線開業(yè)大型文旅項(xiàng)目，旅游人次將大幅增長。有這么多大型旅游目的地，萬達(dá)旅游20一定要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)世界第一的目標(biāo)。
    形成四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊并不意味著萬達(dá)文化集團(tuán)今后不再發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，如果有好的資源出現(xiàn)，不排除通過并購方式進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)板塊。
    3、線上線下融合發(fā)展。非常可喜的是，20xx年萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)開啟了互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展模式，線上線下融合發(fā)展。比如影視產(chǎn)業(yè)，電影制作、發(fā)行、放映，加上時(shí)光網(wǎng);旅游產(chǎn)業(yè)，大型旅游目的地、中國最大線下旅行社，又投資同程旅游。兒童娛樂也按照集團(tuán)指示開始探索實(shí)體店加網(wǎng)絡(luò)加動(dòng)漫制作的模式。發(fā)展兒童娛樂絕不是在全國開幾百家店、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單賣點(diǎn)會(huì)員卡就可以，還要結(jié)合動(dòng)漫制作，進(jìn)行線上服務(wù)、開發(fā)ip產(chǎn)品銷售等等。
    4、獲得大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)。20xx年萬達(dá)向中國以及世界各國政府和相關(guān)部門申報(bào)專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)470件，獲得中國以及其它國家專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)1330件。去年申報(bào)470件，卻獲得1330件批準(zhǔn)，說明以前申報(bào)了很多專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。目前萬達(dá)已累計(jì)在中國及全球獲得專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)4219件，其中絕大多數(shù)是文化類知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這就是萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰飛的根本保證。
    5、完成兩件大事。一是萬達(dá)院線成功上市，成為中國院線第一股。從1月上市到年底，股價(jià)漲了10.2倍，成為全球市值最大的院線，入選滬深300成份指數(shù)。我看到臉譜上一個(gè)美國人寫道：“世界上最好的公司就是萬達(dá)院線，可惜美國人買不到”。但萬達(dá)院線也別太驕傲，除了你們自身努力因素，能取得這么好的成績，根本原因是因?yàn)橼s上了中國電影產(chǎn)業(yè)高速增長的黃金期。
    二是西雙版納度假區(qū)開業(yè)。這是萬達(dá)文化旅游的升級(jí)作品，跟武漢、長白山的文旅項(xiàng)目完全不同，西雙版納度假區(qū)的主題樂園、萬達(dá)廣場(chǎng)都具有濃郁的地方文化特色。萬達(dá)在中國各地發(fā)展，每個(gè)項(xiàng)目都要體現(xiàn)地方特色。度假區(qū)的三個(gè)五星級(jí)酒店堪稱世界山地度假酒店的極品。傣秀以及主題樂園中的兩臺(tái)節(jié)目都達(dá)到世界一流水平。連接中國、老撾、泰國的昆泰高鐵就將通車，高鐵車站距離度假區(qū)只有兩三公里距離。由于實(shí)現(xiàn)與中國高鐵網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通，從成都過來只要5個(gè)小時(shí)，重慶過來只要3個(gè)多小時(shí)，昆明過來只要2個(gè)小時(shí)，從廣州、深圳過來也很方便。我相信屆時(shí)萬達(dá)西雙版納度假區(qū)一定會(huì)極其火爆，一房難求。
    四、成立金融產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
    1、在上海注冊(cè)成立萬達(dá)金融集團(tuán)，注冊(cè)資本100億，下設(shè)網(wǎng)絡(luò)金融、飛凡科技、保險(xiǎn)、投資等公司，很快金融集團(tuán)還會(huì)增加新的成員。
    2、探索網(wǎng)絡(luò)金融模式。萬達(dá)的o2o這兩年一直在探索，也走過彎路，現(xiàn)在內(nèi)部已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，先把網(wǎng)絡(luò)金融搞起來?，F(xiàn)在其它企業(yè)的o2o都是燒錢，依靠股東不斷投錢才能維持。我曾經(jīng)說過，不管什么行業(yè)，靠股東投入來維持運(yùn)營，一定不行。萬達(dá)搞網(wǎng)絡(luò)金融，要有收入和利潤，能養(yǎng)活自己。首先要把“飛凡一卡通”做大規(guī)模，這是連接所有網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)的核心節(jié)點(diǎn)。飛凡卡規(guī)模做大了，再發(fā)展別的領(lǐng)域，不要一起步就什么都做。飛凡去年開啟對(duì)外合作模式，10月份啟動(dòng)，不到3個(gè)月時(shí)間對(duì)外合作簽約大型商業(yè)中心470家，加上130多家萬達(dá)廣場(chǎng)，飛凡網(wǎng)絡(luò)商業(yè)中心已突破600家，20xx年到店消費(fèi)人次46.2億，飛凡o2o已覆蓋超過1億的消費(fèi)人群。
    3、落實(shí)與大型金融機(jī)構(gòu)合作。去年達(dá)成了與超大型金融機(jī)構(gòu)的合作，把信用卡功能疊加在飛凡卡上，飛凡卡具有網(wǎng)上預(yù)定停車位、訂座位、排隊(duì)等很多應(yīng)用功能，再加上優(yōu)惠、積分互換、存貸、匯兌、個(gè)人賬戶信用卡等多種功能，成為全球第一張集多種功能于一身的全新金融一卡通產(chǎn)品。
    五、企業(yè)并購成績顯著。
    1、并購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。20xx年萬達(dá)跨國并購了盈方體育、世界鐵人公司、澳洲hoyts院線、傳奇影業(yè)，投資西班牙馬德里競(jìng)技足球俱樂部等，海外總投資額超過50億美元。截至20xx年12月30日，萬達(dá)集團(tuán)海外投資總額已超過150億美元，其中美國就投資100億美元。萬達(dá)并購amc，我去美國時(shí)說了一句話，“未來十年萬達(dá)至少要在美國投資100億美元”。美國一家著名媒體報(bào)道時(shí)加了個(gè)標(biāo)題：“希望王先生兌現(xiàn)他的承諾”，意思是別忽悠美國人?，F(xiàn)在才過去3年，我們?cè)诿劳顿Y額就超過100億美元。我準(zhǔn)備讓記者再寫一篇文章在美國發(fā)表：“萬達(dá)已提前兌現(xiàn)在美投資承諾”。在國內(nèi)，萬達(dá)并購百年人壽、世貿(mào)院線等一批企業(yè)，投資同程旅游、時(shí)光網(wǎng)等，國內(nèi)投資額超過100億元人民幣。萬達(dá)在國內(nèi)外并購的都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，有些還是稀缺資源。比如盈方體育，它代理了足球世界杯亞洲區(qū)的轉(zhuǎn)播權(quán)，特別是在冬季運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，盈方與世界七個(gè)主要國際聯(lián)盟，包括滑雪、滑冰、冰球等都是獨(dú)家合作，擁有這些組織賽事的營銷權(quán)、轉(zhuǎn)播權(quán)。世界鐵人公司擁有世界唯一的“鐵人”三項(xiàng)賽事品牌，占據(jù)全球長距離三項(xiàng)賽事90%以上的市場(chǎng)份額。隨著國際并購的增多，“國際萬達(dá)”的影響逐步顯現(xiàn)。比如與美國總統(tǒng)、英國首相等多國政要單獨(dú)會(huì)晤，會(huì)見了美國高盛ceo等一批國際頂級(jí)企業(yè)家，有幸被美國哈佛大學(xué)聘為其全球顧問委員會(huì)唯一的副主席。特別是萬達(dá)并購傳奇影業(yè)，在全球引起超出預(yù)期的巨大反響。中國外交部新聞發(fā)言人表示，希望以萬達(dá)并購傳奇影業(yè)為契機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大中美文化交流。
    2、并購產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。并購盈方體育開啟了萬達(dá)進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)的大門，讓萬達(dá)認(rèn)識(shí)到體育產(chǎn)業(yè)該如何做。不是像一些國內(nèi)企業(yè)那樣，弄個(gè)俱樂部，猛往里投錢，萬達(dá)是向體育產(chǎn)業(yè)鏈上游擴(kuò)張，收購國際品牌賽事。萬達(dá)投資同程旅游、時(shí)光網(wǎng)，都與萬達(dá)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)形成巨大協(xié)同效應(yīng)。在電影產(chǎn)業(yè)，萬達(dá)是全世界唯一擁有制作、發(fā)行、放映、網(wǎng)絡(luò)全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè);在旅游產(chǎn)業(yè)，萬達(dá)是全中國唯一擁有大型旅游目的地、線下渠道、線上網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)。但要讓互聯(lián)網(wǎng)+的威力發(fā)揮出來，還需要影視控股、旅游控股的同志好好做功課，不是有了互聯(lián)網(wǎng)就等于有了互聯(lián)網(wǎng)+，這是兩個(gè)概念。
    3、并購企業(yè)運(yùn)行良好。開年會(huì)前，萬達(dá)已經(jīng)落實(shí)鐵人三項(xiàng)國際賽事在中國三個(gè)城市落地。受鐵人公司運(yùn)營能力所限，不能一下子在更多城市落地賽事，只選了三個(gè)，簽了協(xié)議，今年就會(huì)在這三個(gè)城市舉辦大型國際鐵人三項(xiàng)比賽。盈方體育也很快會(huì)增加在中國的兩個(gè)重大比賽。傳奇影業(yè)與文化集團(tuán)達(dá)成有擔(dān)保的五年運(yùn)營目標(biāo)，澳洲院線今年將贏利。萬達(dá)投資的百年人壽，之前虧了八年，但萬達(dá)有運(yùn)氣，去年投資今年就能贏利。
    這些并購企業(yè)運(yùn)營態(tài)勢(shì)良好，因?yàn)槿f達(dá)是一個(gè)巨大的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，而且有強(qiáng)大的執(zhí)行力。如果預(yù)期很好，萬達(dá)可以有暫時(shí)虧損的企業(yè)，但不允許有長期虧損企業(yè)，一定要贏利，贏利才是支撐企業(yè)生存和資本市場(chǎng)價(jià)值的根本原因。沒有贏利，靠講故事是不能長久的。
    六、公司管理持續(xù)進(jìn)步。
    1、管理水平升級(jí)。20xx年由丁總牽頭，組織集團(tuán)八個(gè)部門，啟動(dòng)了商業(yè)地產(chǎn)b1m工程管理。b1m是工業(yè)領(lǐng)域的專有技術(shù)，萬達(dá)在全球首個(gè)將工業(yè)b1m技術(shù)移植到工程管理項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全周期的智能化管理，這是對(duì)全球不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)的一次管理革命。通過去年的實(shí)驗(yàn)，萬達(dá)商業(yè)管理人員減少了10%，節(jié)省開支10多億，做到了減員、增效，而且更主要的是堵住管理漏洞。
    2、商管招調(diào)商制度改革。實(shí)現(xiàn)品牌庫管理、招商、運(yùn)營的三權(quán)分立，大幅降低自由裁量權(quán)?；墼葡到y(tǒng)升級(jí)到2.0版本，在保證運(yùn)行安全性、操作便利性的前提下，做到優(yōu)化升級(jí)。這個(gè)系統(tǒng)很牛，通過一個(gè)手機(jī)app，全世界任何地方、任何時(shí)間都可以進(jìn)行對(duì)萬達(dá)廣場(chǎng)的管理。萬達(dá)商業(yè)到美國路演，美國人問萬達(dá)在中國有這么多廣場(chǎng)，分布范圍比歐洲還大，怎么管理?萬達(dá)商管的同志當(dāng)時(shí)就把手機(jī)拿出來，不管是哪個(gè)廣場(chǎng)，想看收入、人流還是安防，馬上就能看到，美國人當(dāng)時(shí)就暈了，他們沒有想到中國商業(yè)管理現(xiàn)在這么先進(jìn)。
    3、影視制作項(xiàng)目開發(fā)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。影視公司內(nèi)部項(xiàng)目開發(fā)實(shí)行多部門競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。項(xiàng)目開發(fā)不是影視制作單方?jīng)Q定，而是由制作、發(fā)行、院線等共同投票決策，大幅降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，所以萬達(dá)影視20xx年投拍的電影全部贏利。其實(shí)這就是好萊塢的電影制片模式，剛開始實(shí)行這種制度時(shí)，業(yè)內(nèi)還有人笑話我們，“拍電影，爺說行就行，爺說不行就不行”;還有人說：“萬達(dá)不簽演員，不搞經(jīng)紀(jì)公司，拍電影還要投票，這是電影企業(yè)嗎?”但萬達(dá)用事實(shí)證明商業(yè)模式的先進(jìn)，萬達(dá)影視已拉開與第二名的距離，而且領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。
    4、文旅院被科技部、財(cái)政部、稅務(wù)總局認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)。中國有幾萬家規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)，萬達(dá)是首家也是唯一通過自主創(chuàng)新獲得國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證的規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)。漢秀、傣秀雖然請(qǐng)了外國導(dǎo)演，但建筑、設(shè)備主要是萬達(dá)自己研發(fā)。從南昌萬達(dá)城開始，主題樂園重大設(shè)備和其他文化類設(shè)備全部由萬達(dá)文化旅游規(guī)劃研究院自己研發(fā)，具有全球?qū)＠?BR>    5、人才結(jié)構(gòu)發(fā)生改變。萬達(dá)集團(tuán)現(xiàn)有高管中三分之二是非房地產(chǎn)專才，外籍高管已達(dá)10人，占比近四分之一。萬達(dá)幾年前開始，每次開半年會(huì)、年會(huì)、重大會(huì)議都要安排同傳翻譯，也就是國際化的小小證明。
    七、帶頭承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
    1、就業(yè)。20xx年萬達(dá)新增10.5萬個(gè)服務(wù)業(yè)崗位，其中大學(xué)生4萬人，萬達(dá)新增就業(yè)崗位與大學(xué)生就業(yè)均占當(dāng)年全國新增就業(yè)的約1%。
    2、創(chuàng)業(yè)。支持57名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)成功率超過95%。成功率高是因?yàn)槿f達(dá)有專門創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門，服務(wù)好。
    3、納稅。20xx年萬達(dá)集團(tuán)納稅302億元，同比增加10%，在中國，納稅超過300億的企業(yè)屈指可數(shù)。
    4、慈善。20xx年萬達(dá)現(xiàn)金捐助3.6億元。
    5、扶貧。去年萬達(dá)簽約貴州丹寨縣，在全國首創(chuàng)“企業(yè)包縣，整體扶貧”的企業(yè)扶貧模式。去年已落實(shí)投資3億元、人規(guī)模的職業(yè)大專學(xué)校，已獲得項(xiàng)目土地，今年3月就會(huì)開工。這是全國第一個(gè)縣級(jí)職業(yè)大專學(xué)校。
    20xx年萬達(dá)取得很好的成績，也存在不少問題，比如個(gè)別員工貪腐，機(jī)關(guān)人浮于事、大公司病、報(bào)喜不報(bào)憂現(xiàn)象依然存在，希望各級(jí)高管重視并逐步解決。由于時(shí)間關(guān)系，年會(huì)就不細(xì)講，這些問題我們將專門召開專題會(huì)研討改進(jìn)。
    20xx年主要工作安排。
    一、20xx年主要收入目標(biāo)。
    20xx年萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)達(dá)到7500億元，收入2543億元;同比20xx年下調(diào)12%，收入目標(biāo)下降的主要原因是萬達(dá)商業(yè)較20xx年主動(dòng)下調(diào)房地產(chǎn)收入640億元，如果按以往每年增長10%比例計(jì)算，萬達(dá)商業(yè)下調(diào)房地產(chǎn)收入超過800億元。但萬達(dá)集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入目標(biāo)大幅增長。
    萬達(dá)商業(yè)20xx年計(jì)劃收入約1300億元，雖然收入目標(biāo)下調(diào)，但凈利目標(biāo)將保持兩位數(shù)增長;房地產(chǎn)合同收入約1000億元;竣工入伙收入約1100億元;開業(yè)55個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)，數(shù)量相比20xx年翻番;租金收入約195億元;開業(yè)14個(gè)酒店，收入61.4億元;新增持有物業(yè)580萬平方米;新發(fā)展項(xiàng)目71個(gè)，其中文旅項(xiàng)目1個(gè)、重資產(chǎn)萬達(dá)廣場(chǎng)3個(gè)、輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場(chǎng)54個(gè)。我看到一篇文章，說首富要退出房地產(chǎn)，其實(shí)萬達(dá)不是退出房地產(chǎn)，只是不再把房地產(chǎn)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不再作為萬達(dá)收入和利潤增長的主要來源。因?yàn)榉康禺a(chǎn)是周期性行業(yè)，好幾年，壞幾年。而且全世界房地產(chǎn)的發(fā)展規(guī)律，只要城市化率達(dá)到75%，自有住房率超過80%，房地產(chǎn)行業(yè)就會(huì)萎縮。萬達(dá)要追求長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流，就必須轉(zhuǎn)型。房地產(chǎn)萬達(dá)還會(huì)一直做下去，只是把收入規(guī)模穩(wěn)定在千億左右，不再擴(kuò)大規(guī)模，增長主要靠其它產(chǎn)業(yè)。
    萬達(dá)文化集團(tuán)20xx年收入目標(biāo)666.4億元，同比增長30%。如果實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，萬達(dá)文化集團(tuán)將進(jìn)入世界文化企業(yè)十強(qiáng)，這是非常振奮人心的。其中amc和萬達(dá)院線收入都會(huì)穩(wěn)步增長，萬達(dá)院線收入實(shí)現(xiàn)xxx億元，不是我不講數(shù)字，是他們不讓我講實(shí)際數(shù)字。新開業(yè)影城77家，新增屏幕(不含并購)698塊;傳奇影業(yè)計(jì)劃收入40.2億元;萬達(dá)影視傳媒計(jì)劃收入10億元，同比增長71%;五洲電影發(fā)行計(jì)劃票房90億，收入17.6億，同比增長10.6%;五洲發(fā)行目標(biāo)很低，你們是不是想先報(bào)低點(diǎn)，年底好超額完成。萬達(dá)旅業(yè)計(jì)劃收入161.7億元;萬達(dá)主題娛樂公司計(jì)劃收入17.7億元;萬達(dá)兒童娛樂計(jì)劃收入7.8億元;萬達(dá)體育控股計(jì)劃收入70億元;文化集團(tuán)其它收入7.3億元。
    萬達(dá)金融集團(tuán)20xx年計(jì)劃收入211.8億元;其中網(wǎng)絡(luò)金融收入44.6億元，活躍會(huì)員超過1億，飛凡卡發(fā)行5000萬張，飛凡合作大型商業(yè)中心新增1000個(gè);這是飛凡公司他們自己提出這個(gè)目標(biāo)，真做到也不簡(jiǎn)單。
    百年人壽計(jì)劃收入165.2億元;快錢收入40.1億元;投資公司完成3家較大海外、2家國內(nèi)(不含院線)較大并購。
    萬達(dá)百貨20xx年計(jì)劃收入175.3億元，今年實(shí)現(xiàn)整體盈利，為自己將來ipo打下基礎(chǔ)。集團(tuán)其它公司計(jì)劃收入49.2億元。
    二、基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
    一個(gè)世紀(jì)來，全球大型房地產(chǎn)企業(yè)沒有一家轉(zhuǎn)型成功。萬達(dá)就要改寫世界經(jīng)濟(jì)歷史，成為世界首家大型房地產(chǎn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)企業(yè)的樣板。萬達(dá)轉(zhuǎn)型決不是口頭說說，樣子做做，而是說到做到。20xx年是萬達(dá)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵年，有三個(gè)標(biāo)志：
    1、集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比過半。萬達(dá)集團(tuán)20xx年服務(wù)業(yè)收入和凈利潤兩項(xiàng)指標(biāo)占比要超過55%，力爭(zhēng)到60%。到20xx年底，萬達(dá)將不再是房地產(chǎn)企業(yè)，而成為綜合性企業(yè)。預(yù)計(jì)到，萬達(dá)超過三分之二的收入和凈利潤將來自服務(wù)業(yè)，比原計(jì)劃提前一年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
    2、萬達(dá)商業(yè)利潤結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，力爭(zhēng)20xx年萬達(dá)商業(yè)50%以上的利潤來自地產(chǎn)之外。
    3、海外收入較大增長。20xx年萬達(dá)集團(tuán)海外收入占比力爭(zhēng)達(dá)到20%。
    三、重點(diǎn)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。
    1、調(diào)整發(fā)展目標(biāo)。萬達(dá)文化集團(tuán)20成立時(shí)定的目標(biāo)是20xx年收入達(dá)到400億，年收入達(dá)到800億，結(jié)果去年收入就超過了500億，現(xiàn)在看這個(gè)目標(biāo)定低了。經(jīng)過研討，我們將2020年文化集團(tuán)的目標(biāo)調(diào)整為收入1500億、凈利120億，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)要5年，但關(guān)鍵看今、明兩年。5年后，萬達(dá)文化集團(tuán)一定會(huì)成為世界行業(yè)領(lǐng)袖，目標(biāo)是進(jìn)入世界文化企業(yè)前五強(qiáng)。
    房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇二十
    醫(yī)藥公司是生產(chǎn)企業(yè)和銷售終端的橋梁，是具備一定的配送能力的特殊物流公司。下面是本站小編給大家整理的醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。
    講話稿。
    僅供參考。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：
    今天，吉林省博大制藥有限責(zé)任公司綜合大樓落成、勝利通過gmp認(rèn)證和開業(yè)慶典三喜臨門。這是我們龍山區(qū)的一件大事、喜事、盛事。我代表中共龍山區(qū)委、龍山區(qū)人民政府向博大的創(chuàng)業(yè)者、建設(shè)者們表示崇高的敬意和美好的祝愿!向支持龍山、關(guān)懷博大的省市領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、各界朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    勤勞、智慧、奮進(jìn)的博大人，在公司董事長、總經(jīng)理段成軍的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取，艱苦創(chuàng)業(yè)，僅用一年多的時(shí)間，就使一座現(xiàn)代化的制藥企業(yè)崛起于龍山、屹立于遼源。這體現(xiàn)了博大人“有志竟成”的理想抱負(fù)，體現(xiàn)了博大人“勵(lì)精圖治”的創(chuàng)業(yè)精神，更體現(xiàn)了博大人“跨越趕超”的豪情壯志。博大制藥公司的成長壯大，必將為龍山區(qū)經(jīng)濟(jì)和事業(yè)的發(fā)展注入新的活力，必將成為我市乃至我省制藥工業(yè)的一朵絢麗奇葩。這里，我代表龍山區(qū)委、龍山區(qū)人民政府鄭重承諾：我們要象愛護(hù)自己的眼睛一樣，支持和關(guān)心博大制藥公司的發(fā)展。我們也誠邀各界有識(shí)之士來龍山區(qū)投資興業(yè)。我們也衷心地希望：博大制藥公司在董事長、總經(jīng)理段成軍的帶領(lǐng)下，秉承“博采眾長、開拓創(chuàng)新、追求卓越、服務(wù)民生”的企業(yè)精神和經(jīng)營理念，以“海納百川”的博大胸懷，兼收并蓄，揚(yáng)長展優(yōu)，銳意進(jìn)取，為龍山的發(fā)展、為遼源的繁榮做出更多、更新、更大的貢獻(xiàn)。
    最后，祝博大的事業(yè)蒸蒸日上!祝遼源的明天更加美好!
    謝謝大家。
    尊敬的省食品藥品監(jiān)督管理局*老師、*老師、*老師：
    上午好!
    今天是×××公司經(jīng)營發(fā)展歷程中的一個(gè)偉大而特殊的日子，在這天，×××以全新的姿態(tài)迎來了省gsp認(rèn)證小組的領(lǐng)導(dǎo)、專家，接受gsp認(rèn)證檢閱，這是促使×××按照科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和質(zhì)量信譽(yù)，切實(shí)保障人民群眾用藥安全的重大舉措。在此，我謹(jǐn)代表×××全體員工向前來參加gsp認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查的領(lǐng)導(dǎo)、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。
    ×××公司是由×××出資××萬元，自由人出資××萬元共同投資組建的大型藥品批發(fā)業(yè)務(wù)，公司于××年×月×日取得了《藥品經(jīng)營許可證》，××年×月×日取得《營業(yè)執(zhí)照》，并于××年×月×日正式營業(yè)，主要經(jīng)營中藥材、中藥飲片、中成藥、生化藥品、醫(yī)療器械等十一大類××余個(gè)品種的批發(fā)業(yè)務(wù);公司營業(yè)場(chǎng)所面積××平方米，辦公用房面積××平方米，公司倉庫總面積××平方米;公司現(xiàn)有員工××人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員××人;公司目前已與國內(nèi)上千家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，形成了連鎖配送，商業(yè)調(diào)撥，新品、總代理品種推廣三大經(jīng)營板塊，采購面向全國、銷售覆蓋湖南、輻射全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。截至×月×日，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入××萬元。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，貫徹實(shí)施gsp是×××開業(yè)以來頭等重要的工作，在準(zhǔn)備認(rèn)證的時(shí)間里，公司全體員工發(fā)揮出了空前的工作熱情，克服了種種困難，勤勤懇懇，任勞任怨，充分詮釋了“主動(dòng)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的企業(yè)精神。在實(shí)施gsp的過程中，我們根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其細(xì)則，按照質(zhì)量管理體系的整體要求，進(jìn)行pdca循環(huán)(plan—計(jì)劃、do—實(shí)施、?check—檢查、action—總結(jié))，無論此次認(rèn)證通過與否，×××都要一直堅(jiān)持下去?！痢痢涟褜?shí)施gsp認(rèn)證變成一種自覺行動(dòng)，避免為認(rèn)證而認(rèn)證，我們真正的目的是以認(rèn)證促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展。
    誠然，×××作為新近成立的藥品經(jīng)營企業(yè)，質(zhì)量管理體系還有待進(jìn)一步健全完善，在此，我真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予監(jiān)督、批評(píng)、指正。
    再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家!
    伴隨著xx新年的喜慶氣息，我們即將邁步跨入農(nóng)歷豬年，值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表劉家傳品牌向一年來努力奮斗在工作崗位上的全體劉家傳品牌人，致以最誠摯的新年祝福和最崇高的敬意!向關(guān)心劉家傳品牌發(fā)展，給予劉家傳品牌幫助、指導(dǎo)各部門領(lǐng)導(dǎo)及兄弟公司同仁們致以最衷心的感謝!
    歲月流金，盛世豐年。與之握手告別的豬年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確的指導(dǎo)下，全體劉家傳品牌人團(tuán)結(jié)一心，精誠合作，愛崗敬業(yè)，努力奮斗。確定了以“劉家傳”為品牌戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)體系;明白了品牌建設(shè)是劉家傳品牌的發(fā)展根基、商業(yè)模式是劉家傳品牌發(fā)展靈魂的經(jīng)營戰(zhàn)略。全系統(tǒng)思想意識(shí)不斷創(chuàng)新，客戶服務(wù)進(jìn)一步細(xì)致周到，市場(chǎng)拓展力度不斷加強(qiáng)，取得了一些成績和進(jìn)步，完成了走向市場(chǎng)的各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，展現(xiàn)了劉家傳品牌人的精神風(fēng)貌。
    “千秋大業(yè)，實(shí)干為基，宏偉藍(lán)圖，落實(shí)為要”，在即將到來的農(nóng)歷豬年，面對(duì)百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)渡的企業(yè)發(fā)展形式，我們必須繼續(xù)努力，圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，牢牢把握劉家傳品牌商業(yè)模式，在業(yè)務(wù)特色上做文章，在產(chǎn)品內(nèi)涵建設(shè)上下功夫，在提升水平上動(dòng)腦筋，進(jìn)一步提高科學(xué)管理水平，全力打造“劉家傳品牌最佳”服務(wù)業(yè)務(wù)品牌，努力開展劉家傳品牌業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司又快又好的發(fā)展。古人云：“器大者聲必閎，志高者意必遠(yuǎn)”。
    全體同仁們：讓我們?cè)谛碌囊荒昀铮瑘F(tuán)結(jié)一心，眾志成城，共同譜劉家傳品牌發(fā)展的新詩篇，共同繪制劉家傳品牌事業(yè)更為燦爛的明天!
    最后恭祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意!