總結有助于將以往的經驗教訓運用到今后的工作或學習中。寫總結前，先要理清總結的目的和方向。以下是小編為大家搜集整理的一些總結樣本，供大家參考和學習。
欠稅管理工作總結篇一
——在征納稅方面的權利及義務關系的——法律規(guī)范的總稱二、稅收法律關系。
1、基本法、普通法2、實體法、程序法。
3、對流轉額課稅、對所得額課稅、對財產課稅、對自然資源課稅、對行為目的征稅。
4、中央稅、地方稅、中央與地方共享稅5、國內稅法、國際稅法、外國稅法。
稅法所具有的共同要素：納稅人征稅對象稅率納稅環(huán)節(jié)納稅期限納稅地點減免稅法律責任納稅人與負稅人納稅人與負稅人是兩個相互關聯但又有區(qū)別的兩個概念。兩者之間產生差異的原因在于稅負轉嫁?？劾U義務人：法律、行政法規(guī)規(guī)定有代扣代繳稅款義務的單位和個人為扣繳義務人。
二、征稅對象（對什么東西或行為征稅）。
1、概念：征稅對象，又叫做課稅對象，是稅法上標的物，也就是課稅客體，即指對什么課稅。
2、作用——稅種的性質、名稱、征稅范圍、作用、稅種之間的區(qū)別。
欠稅管理工作總結篇二
1995-5-19北京市地方稅務局。
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各區(qū)、縣地方稅務局、燕山支局，外貿分局，市局各處室、稽查大隊：
最近，xxx辦公廳轉發(fā)了財政部、中國人民銀行、國家xxx、xxx關于抓緊清理企業(yè)欠稅的緊急請示，要求各地區(qū)、各部門認真貫徹執(zhí)行。為此，市局結合具體情況，提出了加強欠稅管理的意見，請在日常稅款征收工作中認真執(zhí)行。
一、提高對清理欠稅工作的認識。
稅務機構分設半年多來，稅收征管工作運行基本正常，地稅系統(tǒng)市、區(qū)（縣）兩級收入都比去年同期有所增加。但也存在一些問題，其中之一是企業(yè)欠繳稅款問題，各區(qū)、縣局應對此予以重視，不能因為收入任務完成較好，而放松對欠稅工作的管理。各區(qū)、縣局要在已做工作的基礎上，制定清理欠稅的措施，以確保今年稅收計劃的完成。
二、加強對欠稅工作的管理。
（一）嚴格執(zhí)行《征管法》第二十條的規(guī)定，對于拖欠國家稅款的納稅人，稅務機關除責令限期繳納外，必須從滯納稅款之日起按日加收2‰的滯納金。
（二）納稅人因有特殊困難，不能按期繳納稅款的，必須在規(guī)定的納稅期限內向主管稅務機關提出書面申請，并填寫《延期繳納稅款申請審批表》一式三份，經審查批準，同意延期繳納的稅款不加收滯納金。但對同一筆稅款，無論經幾次批準延期繳納，其累積時間最長不得超過三個月，對超過三個月仍不能繳納的稅款，要按日加收2‰的滯納金。
（三）滯納金實行按月征收，即在一個月內不能繳納已欠稅款的納稅人，要先交納欠稅的滯納金。加收的滯納金由主管稅務機關開據《北京市地方稅務局繳款書》，通知納稅人在次月1—10日內繳入開戶銀行。新欠稅款不足一個月的，按日加收滯納金并隨同稅款一并入庫。對逾期不繳納的，由主管稅務機關依據《征管法》第二十七條規(guī)定，開據《北京市地方稅務局扣繳稅款通知書》，通知欠稅單位的開戶銀行強制扣繳所欠的稅款及滯納金。
（四）對延期繳納稅款的審批權限明確如下：
1、50萬元以下（含50萬元）的欠稅延期繳納審批，由區(qū)縣局征管科根據具體情況分別會有關稅政科室，提出意見，報區(qū)縣局主管局長審批。
2、50萬元以上的欠稅，由區(qū)、縣局審核簽注意見，報市局征管制度處。征管制度處對區(qū)、縣局上報的《延期繳納稅款申請審批表》應認真審核，深入實際了解情況，在征求有關業(yè)務處意見后，提出意見，報主管局長審批。
（五）各區(qū)、縣局要加強對企業(yè)欠稅的管理，對欠稅工作要有專人負責，要建立臺帳，詳細記錄各級批準延期繳納的稅種及金額，做到情況明，底數清。
三、為做好延期繳納稅款審批的統(tǒng)計工作，市局制定了《審批延期繳納稅款情況表》（表。
一、表。
二、表三），每季終了后10日內報市局征管制度處，此表填報數字自1995年1月批準緩交開始統(tǒng)計。
四、各區(qū)、縣局在執(zhí)行本通知中，如遇問題，請及時報告市局。
附：《審批延期繳納稅款情況統(tǒng)計表》（表。
一、表。
二、表三）。
《延期繳納稅款申請審批表》。
一九九五年五月十五日。
欠稅管理工作總結篇三
欠稅公告。
適用于地稅機關對有欠繳稅款情形的納稅人進行社會公告的活動（扣繳義務人、納稅擔保人的欠稅公告參照執(zhí)行）。
地稅機關應對下列納稅人超過稅收法律、行政法規(guī)規(guī)定的期限或者納稅人超過稅務機關依照稅收法律、行政法規(guī)規(guī)定確定的納稅期限（以下簡稱稅款繳納期限）未繳納的稅款進行公告，包括：
c)稅務檢查已查定納稅人的應補稅額，納稅人未在稅款繳納期限內繳納的稅款；
e)納稅人的其他未在稅款繳納期限內繳納的稅款。呆賬稅金確認。
分類確認工作。
死欠核銷。
適用于地稅機關依照法律法規(guī)規(guī)定，根據法院判決書或法定清算報告核銷的欠繳稅金及滯納金。具體適用以下情形的納稅人：
b）納稅人已消亡。職責。
設區(qū)市局負責欠稅公告的日常管理，負責對呆賬稅金確認的核準及死欠核銷的審核、上報；
省局負責欠稅公告的日常管理，負責對死欠核銷的核準。工作程序。
欠稅公告數據確認。
對于發(fā)生欠稅情形的納稅人，屬地分局（所）應向其送達《追繳欠稅（滯納金）事項告知書》及空白《欠稅人基本情況報告表》（使用《稅務文書送達回證》）。規(guī)定的時間內收回《欠稅人基本情況報告表》，進行審核分析。
屬地分局（所）應安排人員對欠稅信息進行采集，重點要與辦江西省地方稅務局。
稅服務廳就欠稅統(tǒng)計清單數據與分戶臺賬記載數據、賬簿記載數據與軟件系統(tǒng)記錄數據逐一進行核對，確保欠稅數據的真實、準確，核對無誤的，上報處理。
征管（業(yè)務）股審核屬地分局（所）上報的欠稅信息，匯總上報縣（市、區(qū)）局分管領導審定。
公告機關。
走逃、失蹤的納稅戶以及其他經稅務機關查無下落的納稅人的欠稅由省局進行公告。
數據上報。
對按前款規(guī)定需由上級地稅機關公告的欠稅信息，縣（市、區(qū)）局應及時填寫《欠稅公告報告表》，按下列期限及時上報：
a)企業(yè)或單位欠稅的在每季末10天前；
b)個體工商戶和其他個人欠稅的分別在6月15日和12月15日前；c)走逃、失蹤的納稅戶以及其他經地稅機關查無下落的非正常戶欠稅的，隨時上報。
公告實施公告責任部門江西省地方稅務局。
省局、設區(qū)市局、縣（市、區(qū)）局負責落實欠稅公告的責任部門分別為征管處、處管科和征管（業(yè)務）股。
公告形式。
欠稅經確定和上報各級公告機關后，公告責任部門應以正式文書的形式填寫公告決定（使用《欠稅公告》），經本局分管領導簽發(fā)后向社會公告。
公告載體及頻率。
欠稅管理工作總結篇四
為了強化學校的安全工作，增強師生的安全意識，確保師生人身、飲食安全，保證“平安校園”“和諧校園”建設，根據***號《通知》精神，我校于3月1日至3月31日，在全校廣大師生中深入廣泛地開展了“安全專項清理”活動，并取得了良好的效果。通過本次活動，全校師生的安全責任意識普遍有了提高，安全防范意識和自我保護能力進一步增強。現將活動總結如下：
本次活動我校以“三個代表”重要思想和社會科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，突出“加強學校管理，確保師生安全”、“安全伴我在校園”的主題，以“關注安全、關愛生命”為主線，牢固樹立“健康第一、安全第一”的思想，強化對師生安全、健康知識的宣傳教育，增強學生的自我防護意識，培養(yǎng)學生的自我防護能力。
一、切實加強了對活動的領導。
學校把開展“安全專項清理”活動作為確保學校和師生安全的重要措施，成立了“安全專項清理”活動領導小組，切實加強領導，精心組織，狠抓落實，確保了活動的順利開展。
二、制定了安全專項清理活動方案。
我校緊緊圍繞“安全專項清理”活動主題，結合自己的實際制定了具體的活動計劃和活動方案，切實把安全專項清理活動抓出成效。
三、廣泛開展了安全教育與宣傳活動。
安全隱患排查治理專項行動活動期間，我校通過各種形式，精心組織，開展好以學校安全、師生健康為主題的宣傳教育活動，努力讓每一位學生、家長理解安全工作的重要性，增強全體師生的自我防護意識和能力。通過安全主題班會、全校大會、宣傳欄、黑板報、宣傳標語，發(fā)放安全知識宣傳材料，舉行安全知識演講比賽等多種形式進行安全、健康知識的宣傳與普及，營造了“關注安全、珍愛生命”的濃厚氛圍。
四、進一步健全和落實了各項安全制度。
我校的“安全專項清理”活動與日常學生管理緊密結合，層層落實責任制和責任追究制。完善了各種安全制度和各類應急處置預案，切實加強了防火、防水、防毒、防電、防盜等安全知識教育。學校每次組織的集體活動，都制定了安全預案和安全措施，并確定專人負責，作好各項防范工作。
五、深入進行了校舍設施的安全排查工作。
安全隱患排查治理專項行動活動期間，學校組織后勤等人員對全校的校舍、護欄、用電、鍋爐、體育設施、消防設施、和周邊環(huán)境等不安全因素全面細致地進行了一次清理檢查，不漏一房一舍，排除一切不安全隱患，并責任到人，對存在的問題立即采取措施進行維修和改造，確保了師生的生命安全。
六、切實加強了學生交通安全工作。
針對當前學生在交通安全工作中存在的突出問題，學校主動與交通、公安等部門協(xié)調，做好交通安全的督查工作。學校通過多種形式，在學生中深入開展交通安全知識教育，教育學生自覺遵守交通秩序，做到不乘坐不合格車輛，不坐超載車輛，不在公路上嬉戲、玩耍，過馬路要走斑馬線，乘公共汽車要排隊上車等，使每個學生都能成為自覺遵守交通秩序的模范。
七、切實加強了消防安全工作。
學校結合工作實際，積極開展寓教于樂、豐富多彩的消防宣傳教育及消防演練活動，增強了師生的防火意識；改善消防條件，增加消防設施設備；全面落實學校消防安全定人、定員、定崗的安全責任制，加強對重點部位的消防安全檢查，防止火災事故的發(fā)生。
八、進一步做好學校飲食衛(wèi)生工作。
學校努力加強對校內食品衛(wèi)生工作的監(jiān)管力度。學校定期組織做好學校環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生的清理、清理和消毒工作；學校建立健全了食堂、學生集體用餐的衛(wèi)生管理制度，努力加強師生的健康教育，宣傳普及衛(wèi)生防疫和預防食物中毒的相關知識；努力培養(yǎng)學生良好的個人衛(wèi)生習慣，開展自覺抵制無照、無證商販出售的各類食品和拒絕“三無”食品的活動，預防各種疾病的傳播。學校在安全自查過程中，著重加強對食堂衛(wèi)生以及從業(yè)人員健康合格證等的檢查，對存在的衛(wèi)生隱患，及時進行了整改；對違反《食品衛(wèi)生法》的行為，堅決進行了糾正。
為了解決群眾關注的熱點和難點問題，有效地調動轄區(qū)居民更好的參與文明城區(qū)創(chuàng)建活動，真正的為群眾多辦好事，多辦實事。從98年開始，區(qū)文明辦就在開展“講文明、樹新風”活動中，喊響了“從群眾滿意的事情做起，從群眾不滿意的事情改起”的口號，每年通過調查問卷的形式，了解群眾對社會生活中不滿意的事情，確定比較集中的十件事，成立專項治理組，一件一件的抓落實。至今這項活動已經開展6年了。截止到20xx年，治理了涉及社會公德、職業(yè)道德、群眾生活、環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序、交通管理等方面的問題共50個，受到了群眾的歡迎。20xx年，我們針對“非典”這一非常時期，按照徐書記的要求，在全區(qū)繼續(xù)開展了群眾不滿意的事情專項治理工作。我們通過召開座談會、走訪了解、問卷調查等多種形式，收集到了群眾反映的問題共91個，其中涉及到共性問題25個，具體問題66個。針對其中反映比較集中的5個問題，在廣泛征求群眾意見的基礎上，確定了今年群眾不滿意的事情專項治理工作的重點內容。這五個問題是：
一、對家養(yǎng)寵物管理力度不夠，居民無證養(yǎng)狗的多，仍存在戶外遛狗及寵物隨地便溺的現象。
二、在公共場所、居民區(qū)內隨地吐痰現象比較多，但無人采取處罰管理。
三、社區(qū)公共衛(wèi)生有死角，特別是外來人口居住密集區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差。居民樓存在亂堆、亂放、亂倒、亂拋雜物的現象。
四、街頭、路邊無證經營者多，既不衛(wèi)生，又影響市容市貌。
五、社區(qū)文化活動群眾參與面不夠廣。有的居民在居民區(qū)內進行活動是喧嘩、吵鬧擾民。社區(qū)體育設施管理不夠規(guī)范、有的居民不遵守活動規(guī)則，造成安全隱患。
與往年不同的是，今天，我們在確定了共性問題后，又確定了27件群眾不滿意的具體問題。我們覺得這些具體問題的解決，可以使百姓能夠看得見，摸得著，真正享受到治理成果。
到目前為止，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，經過各牽頭單位的辛勤和努力工作，專項治理工作取得了階段性的成果?？偨Y近半年的治理工作，我們認為主要有這樣幾個特點：
第一個特點：領導重視、形成合力。
一是我們繼續(xù)鞏固了多年來形成的區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領導，各職能部門齊抓共管，形成合力的工作格局，為開展活動提供了組織保證。區(qū)委、區(qū)政府成立了專項治理工作領導小組，責成城建局、衛(wèi)生局、愛衛(wèi)會、公安分局、工商分局、文體局、民政局、房產西崗分局、西崗交通隊、西崗房產辦事處成立了專項治理組，把專項治理工作納入到各區(qū)各級領導班子的目標管理考核中，各部門在開展治理活動中，做到主要領導親自抓，主管科室具體抓，實現了領導到位，責任到位。各級領導非常重視專項治理工作，經常過問工作開展情況，積極為專項治理活動出謀劃策，親自下基層調查研究并指導和參加治理活動，監(jiān)督和促進專項治理工作卓有成效地進行。區(qū)委徐書記從活動開始就非常重視這項工作。提出要圍繞“非典”期間群眾不滿意的事情開展治理工作，而且先后兩次提要求，甚至治理問題的確定都親自把關。區(qū)委主管書記多次聽取工作匯報，對加大專項治理工作提出具體要求。副區(qū)長楊萍、張洪國不但親自擔任專項治理工作領導小組組長，還親自召開有關會議，研究工作，提出治理要求。各牽頭單位的領導對我們的專項治理工作非常重視。區(qū)城建局、衛(wèi)生局、愛衛(wèi)會、文體局、民政局、工商分局、公安分局的領導有的親自打電話與文明辦溝通，有的親自到文明辦了解情況、研究治理辦法，給予了我們工作上很大的支持。區(qū)交通隊、房產西崗分局、房產辦事處不是區(qū)直屬的職能部門，但是這些單位的領導也非常重視和支持我們的工作。交通隊接到通知當天，王大隊就親臨現場實地了解情況，第二天就把情況說明報到文明辦。區(qū)房產分局、房產辦事處領導派專人到文明辦研究職責劃分情況，使我們很受感動。由于各牽頭單位領導非常重視，為我們專項治理工作任務的順利完成打下了良好的基礎。
二是抓好協(xié)調，保證專項治理工作有序進行。協(xié)調體現在兩個方面：
1、文明辦和各部門的協(xié)調、溝通。確保了各部門職責范圍和治理內容相吻合。
2、各部門之間也不斷加強溝通和協(xié)調。有的問題牽涉到幾個部門，需要密切配合、共同治理，有的問題還比較模糊，但各部門之間都能夠樹立全局觀念，相互支持、相互配合，防止了扯皮現象，提高了工作效率。
三是廣泛發(fā)動，吸引群眾積極參與，為開展治理活動奠定了良好的群眾基礎。廣泛開展專項治理宣傳教育活動，動員廣大群眾積極參與到活動中去，而且把開展專項治理活動與開展創(chuàng)建文明家庭、文明樓院、文明社區(qū)活動結合起來，收到了良好的效果。
第二個特點是：措施得力，效果突出。
在開展專項治理活動中，各專項治理組針對群眾不滿意的事情，制定治理措施，認真抓好落實。
區(qū)城建局成立了領導小組，對治理問題進行了分類，分別責成兩名副局長具體組織落實解決。請市xxx對所有執(zhí)法人員進行專題培訓，通過建議區(qū)政府有關部門對落實情況進行督查、積極協(xié)調街道辦事處落實好塊塊管理的責任、充分發(fā)揮街道辦事處屬地化管理的積極性等有效措施，確保了治理效果。區(qū)愛衛(wèi)會堅持“高度重視做好普查；確定重點加大清理力度；加強宣傳做好長效管理”的三項措施開展專項治理工作。除對區(qū)文明辦通報的兩個共性問題和具體6項問題提出具體整改措施外，還通過調查摸底、自查自糾等形式，歸納出20多項自身存在的其他問題，確定治理重點，責成專人逐項解決。區(qū)衛(wèi)生局對“群眾對農貿市場等出售的生肉及熟食品存在衛(wèi)生差”的問題，組織召開了由職能部門主要領導參加的專題會議，制定了定期聯合工商、公安、動植物檢疫所、街道辦事處對農貿市場進行監(jiān)督管理的制度。他們還協(xié)調區(qū)工商分局、公安分局等職能部門按照各自的職能和相關法律法規(guī)要求，組織開展大型執(zhí)法檢查，當場取締了12家無衛(wèi)生許可證及工商執(zhí)照的違法經營單位。規(guī)范了經營秩序，在不同程度上杜絕了不衛(wèi)生現象出現的可能性。區(qū)民政局針對群眾提出的“社區(qū)體育設施管理不夠規(guī)范，有的不遵守活動規(guī)則，造成安全隱患”的問題，提出“建議健身廣場前必須寫報告列出建設計劃，上報區(qū)民政局經實地考察認可方可實施”等6條具體措施，通過這些整改措施的具體實施，為社區(qū)居民健身娛樂提供了較好的安全保障。區(qū)文體局在全區(qū)成立34支社區(qū)表演隊，舉辦了兩次全區(qū)性大型展演，較好地解決了“社區(qū)文化活動群眾參與少”的問題。區(qū)工商局在治理期間全局共出動車輛71臺次、人員829人；清理垃圾95噸；對5處達不到要求的市場下達了限期整改和停業(yè)整頓的通知；對另3家不達標的市場進行了行政處罰，罰沒款27000元；有效的阻擊了衛(wèi)生隱患的出現。西崗房產分局采取現場辦公、拉練檢查等形式加強專項治理力度，并要求物業(yè)公司加強與街道辦事處的聯系，相互配合開展工作。區(qū)交通隊采取有效措施，協(xié)調相關部門，加派巡邏警力，加強對市場周邊和居民居住高密區(qū)的巡邏，取締占道停車，加強管理，使市民重新擁有了安全有序、暢通的交通環(huán)境，得到居民群眾的充分肯定。區(qū)公安分局、區(qū)房產辦事處也都采取了有效措施，使群眾不滿意的問題得到了有效的治理。
第三個特點是：以立為本，邊破邊立。
在開展對群眾不滿意事情的治理活動中，全區(qū)各專項治理組堅持以立為本，“破立”結合的工作原則，創(chuàng)新各種宣傳教育方式，提高居民群眾的思想道德水平，引導他們養(yǎng)成文明、健康、科學的生活方式，從源頭上解決問題。區(qū)文明辦在全區(qū)開展了“講文明、新科學、講衛(wèi)生、樹新風”活動，區(qū)文體局開展了以“廣場文化進社區(qū)、全民健身進社區(qū)、讀書活動進社區(qū)”的“三進社區(qū)”活動。區(qū)愛衛(wèi)會在全區(qū)開展了以“講文明、愛清潔、遵守衛(wèi)生規(guī)則”為主題的愛國衛(wèi)生專項清理活動。通過這些活動的開展，進一步規(guī)范了居民的文明行為。
以上是專項治理工作的基本情況?？梢赃@么說，我們的專項治理工作取得了階段性的成果。但是，應當看到，我們的工作還存在著一些問題。最主要的是一些問題還沒有得到根治，一些問題現在看治理的比較好，但一段時間以后又會復發(fā)。有些問題，群眾每年都要提。所以下一步我們還要在研究根本上下功夫，在研究機制問題，加強長效管理上下功夫。確保我們的專項治理工作真正達到群眾滿意，使我們的各項工作真正做到“從群眾滿意的事情做起，從群眾不滿意的事情改起”
長期以來，企業(yè)欠稅一直是稅收工作的一大難題，隨著市場經濟的發(fā)展，一些小型國有、集體、私人企業(yè)因經營不善，破產、倒閉，一旦造成欠稅，往往轉變?yōu)殛惽?，死欠，使稅款流失，難以追繳。影響......
欠稅成因分析及清理措施思考隨著經濟增長社會不斷發(fā)展，稅收在國家建設中的作用越來越明顯。稅收收入穩(wěn)步增長的同時，欠稅企業(yè)的增加逐漸也成為稅務部門棘手解決的問題。欠稅的......
：企業(yè)欠稅，稅務機關怎樣清理？欠稅是指納稅人、扣繳義務人超過征收法律法規(guī)規(guī)定或稅務機關依照稅收法律、法規(guī)規(guī)定的納稅期限，未繳或少繳稅款的行為。、企業(yè)欠稅的成因（一......
第1篇：吉林省欠稅管理暫行辦法吉林省欠稅管理暫行辦法第一章總則第一條為加強欠稅管理，嚴密稅源監(jiān)控和有效清繳欠稅，提高稅收征管質量和效率，根據《xxx稅收征收管......
欠稅管理工作總結篇五
2.1欠稅公告。
適用于地稅機關對有欠繳稅款情形的納稅人進行社會公告的活動（扣繳義務人、納稅擔保人的欠稅公告參照執(zhí)行）。
地稅機關應對下列納稅人超過稅收法律、行政法規(guī)規(guī)定的期限或者納稅人超過稅務機關依照稅收法律、行政法規(guī)規(guī)定確定的納稅期限（以下簡稱稅款繳納期限）未繳納的稅款進行公告，包括：
c)稅務檢查已查定納稅人的應補稅額，納稅人未在稅款繳納期限內繳納的稅款；
e)納稅人的其他未在稅款繳納期限內繳納的稅款。2.2呆賬稅金確認。
分類確認工作。
2.3死欠核銷。
適用于地稅機關依照法律法規(guī)規(guī)定，根據法院判決書或法定清算報告核銷的欠繳稅金及滯納金。具體適用以下情形的納稅人：
b）納稅人已消亡。3.0職責。
3.4省局負責欠稅公告的日常管理，負責對死欠核銷的核準。4.0工作程序。
4.1欠稅公告4.1.1數據確認。
4.1.1.1對于發(fā)生欠稅情形的納稅人，屬地分局（所）應向其送達《追繳欠稅（滯納金）事項告知書》及空白《欠稅人基本情況報告表》（使用《稅務文書送達回證》）。規(guī)定的時間內收回《欠稅人基本情況報告表》，進行審核分析。
稅服務廳就欠稅統(tǒng)計清單數據與分戶臺賬記載數據、賬簿記載數據與軟件系統(tǒng)記錄數據逐一進行核對，確保欠稅數據的真實、準確，核對無誤的，上報處理。
4.1.1.3征管（業(yè)務）股審核屬地分局（所）上報的欠稅信息，匯總上報縣（市、區(qū)）局分管領導審定。
4.1.2公告機關。
4.1.2.3走逃、失蹤的納稅戶以及其他經稅務機關查無下落的納稅人的欠稅由省局進行公告。
4.1.3數據上報。
對按前款規(guī)定需由上級地稅機關公告的欠稅信息，縣（市、區(qū)）局應及時填寫《欠稅公告報告表》，按下列期限及時上報：
a)企業(yè)或單位欠稅的在每季末10天前；
b)個體工商戶和其他個人欠稅的分別在6月15日和12月15日前；c)走逃、失蹤的納稅戶以及其他經地稅機關查無下落的非正常戶欠稅的，隨時上報。
4.1.4公告實施4.1.4.1公告責任部門江西省地方稅務局。
省局、設區(qū)市局、縣（市、區(qū)）局負責落實欠稅公告的責任部門分別為征管處、處管科和征管（業(yè)務）股。
4.1.4.2公告形式。
欠稅經確定和上報各級公告機關后，公告責任部門應以正式文書的形式填寫公告決定（使用《欠稅公告》），經本局分管領導簽發(fā)后向社會公告。
4.l.4.3公告載體及頻率。
欠稅公告可選擇在辦稅場所或廣播、電視、報紙、期刊、網絡等新聞媒體上進行，具體公告期限如下：
a)企業(yè)或單位欠稅，每季公告一次；
b)個體工商戶和其他個人欠稅，每半年公告一次；
納稅人繳納欠稅30%以上，余額部分提供足額納稅擔?；蛱峁┭a繳計劃的，地稅機關可以暫緩公告；納稅人繳納部分稅款，未提供足額納稅擔?；蜓a繳計劃的，地稅機關公告其未提供納稅擔?；蜓a繳計劃部分的欠稅。
欠稅公告的數額實行欠稅余額和新增欠稅相結合的辦法，對納稅人的以下欠稅，地稅機關可不公告：
4.2呆賬稅金確認4.2.1申請。
對需要轉為呆賬稅金的欠稅，稅收管理崗逐戶填寫《呆賬稅金確認申請審批表》，由屬地分局（所）安排人員進行實地核查。核查屬實的，上報征管（業(yè)務）股，同時按下列要求附送有關申請材料：
d)其他呆賬稅金附送欠繳稅金發(fā)生當月的資產負債表、欠繳稅金所屬期的納稅申報表(或稅務處理決定書)復印件。
4.2.2審核。
征管（業(yè)務）股安排人員對照《呆賬稅金確認申請審批表》和所附材料進行審核，必要的還應進行實地調查，核實后經本局分管領導審核后上報設區(qū)市局征管科。
4.2.3核準江西省地方稅務局。
征管科安排人員審核縣（市、區(qū)）局上報的呆賬稅金確認材料，審核沒有疑問的，報局分管領導進行核準。
4.2.4通知。
呆賬稅金確認核準后，征管科安排人員制作《呆賬稅金確認通知書》，蓋章后逐級下傳。
4.2.5業(yè)戶兩次以上呆賬稅金確認。
已經確認的關停、空殼兩類呆賬稅金企業(yè)，確認以后又發(fā)生的符合此兩類呆賬稅金范圍的欠繳稅金，如果其成因與該企業(yè)前次確認的呆賬稅金成因相同，可直接報縣（市、區(qū)）局進行確認；如果成因與前次確認的呆賬稅金成因不同，仍需報設區(qū)市局確認。
4.3死欠核銷4.3.1申請。
對需要核銷的死欠稅款，由稅收管理崗逐戶填寫《核銷死欠申請審批表》，由屬地分局（所）長崗進行審核，審核符合核銷條件的，上報征管（業(yè)務）股，同時附法院判決書或法定清算報告復印件。
4.3.2審核。
征管（業(yè)務）股安排人員對照《核銷死欠申請審批表》和所附材料進行審核，必要時進行實地調查，核實后經局分管領導審核，報設區(qū)市局征管科；征管科安排人員進行待核銷死欠進行審核，核實后經局分管領導審核，報省局征管處；征管處安排人員審核死欠核銷材料，核實后報局分管領導核準。
4.3.3通知。
死欠核銷核準后，征管處安排人員制作《核銷死欠確認通知書》，蓋章后江西省地方稅務局。
通知設區(qū)市局，并逐級下傳。
對欠稅人出境的管理，按《阻止欠稅人出境管理作業(yè)指導書》操作。江西省地方稅務局。
5.0工作標準。
6.1《中華人民共和國稅收征收管理法》（2001年4月8日第九屆全國人民代表大會常務委員會第二十一次會議通過）。
6.2《中華人民共和國稅收征收管理法實施細則》（國務院令2002年第362號）。
編寫：任君剛、計貴柳。
初審：趙贛華審核：付和平發(fā)布日期：2006年1月4日修訂日期：
欠稅管理工作總結篇六
國、地稅機構分設以來，玉溪市國稅局與時俱進，牢固樹立滿眼是稅的觀念，確立“分類、分項、分人、分期考核，嚴格數字化、科學化、精細化管理，融會貫通地做好依法治稅、從嚴治隊、科技加管理三篇文章，全面完成各項工作任務”的總體工作思路，不斷推進各項工作的創(chuàng)新發(fā)展，實現了應收盡收，連續(xù)三年無新欠和稅收收入連年穩(wěn)步增長的目標。
以組織收入為中心，應收盡收。
稅務部門的天職就是為國聚財，組織收入。受地方經濟結構調整和產業(yè)競爭的影響，在前面一段時期，玉溪國稅曾出現了組織收入下滑的頹勢，但玉溪市國稅局始終把組織收入工作作為國稅工作的中心、重心、軸心，咬定任務不放松，始終如一的執(zhí)行“依法治稅、應心盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，千方百計、千辛萬苦、千錘百煉地做好組織收入工作。一是分類、分項、分人、分期考核稅收任務，向考核要收入。對各征收單位進行分稅種的總體任務考核，各征收單位將任務落實到人，實行個人的分項分期考核。二是加強稅收分析，對重點稅源企業(yè)強化管理和監(jiān)控，向控管要收入，牢牢把握收入主動權。三是強化納稅評估和實地稽核工作，完善對一般納稅人零、低申報和重點納稅企業(yè)申報信息的評估和核查制度，向納稅評估要收入。四是強化個體稅收，集貿稅收和其他零散稅收的征管，稅收征管向八小時以外延伸，向征管漏洞要收入。五是強化一般納稅人年審、稅收執(zhí)法檢查和專項檢查工作，向檢查要收入，向年審要收入。六是強化稅收執(zhí)法、稽查執(zhí)行、清繳欠稅的力度，向執(zhí)行落實要收入，市局將全市的欠稅大戶分解到市局領導、市局各部門、縣局和縣局各部門，相關部門和領導齊抓共管，最大限度地強化清欠力度，依法清理欠稅，效果顯著。
二、強化稅源管理，堵塞稅源漏洞。
創(chuàng)新工作方法，堵塞稅源漏洞，不斷提高管理對象、管理內容、管理手段、管理方法、評價考核等方面的科學化、精細化管理水平，實現稅務管理效能的最大化，是玉溪市國稅局十多年來孜孜追求和不懈努力的目標。
1、加強戶籍管理。
2、三、齊抓共管，強化欠稅管理。
長期以來，企業(yè)欠稅一直是稅收工作的一大難題，隨著市場經濟的發(fā)展，一些小型國有、集體、私人企業(yè)因經營不善，破產、倒閉，一旦造成欠稅，往往轉變?yōu)殛惽?，死欠，使稅款流失，難以追繳。影響了稅法的嚴肅性，造成稅務行政執(zhí)法操作難，不利于稅務部門依法治稅和提高征管質量。我市目前清理和控制欠稅的主要方法是：
1、局領導高度重視，親自介入，齊抓共管，共同參與清繳欠稅，是防止和追繳欠稅的最有力武器。清欠工作由一把手負總責，主管領導具體抓，由欠稅企業(yè)的主管稅務所（分局）制定清欠計劃，堅持在規(guī)定的期限內“誰管理，誰清欠”的原則，劃分責任，抓好清欠任務的落實，是確保玉溪國稅清理欠稅效果顯著的有力保證。
理不善造成；在追究領導責任的同時也應當追究當事人的過錯責任。
3、認真學習新《征管法》賦予稅務機關對納稅人欠稅的清繳措施，是稅務機關在欠稅管理上的重大突破，它不僅進一步嚴格控制緩繳稅款的審批權限，確定稅款優(yōu)先原則，還建立欠稅清繳制度。清理欠稅措施和欠稅管理制度，不僅要嚴格執(zhí)行《征管法》，同時還涉及《破產法》《民事訴訟法》《民法通則》等相關法律。
4、加大清繳欠稅力度，強化清欠措施。玉溪國稅指定專人對欠稅企業(yè)實行臺帳管理，對欠稅戶的基本情況登記造冊，根據企業(yè)的不同性質進行分類清欠，既保證對欠稅做到心中有數，又加強清欠工作的計劃性。欠稅頑癥需要標本兼治，國家稅務總局提出“法治、公平、文明、效率”的新時期治稅思想，“法治”是首位，依法治稅是新時期稅收工作的客觀需要。種種欠稅的存在，有主觀因素，又有客觀因素，稅務機關通過稅收計劃把欠稅列入任務、對欠稅實行“以票管稅”、稅務內部欠稅率考核。同時，加大執(zhí)法力度，對拒不清繳欠稅的業(yè)戶，依法采取稅收保全和強制執(zhí)行措施，對欠稅戶有轉移逃避嫌疑的可凍結其賬戶、扣押變賣貨物，確保稅款入庫。另一方面，堅持服務經濟發(fā)展的原則，在清欠過程中，認真傾聽企業(yè)意見，了解企業(yè)困難。對確有難度的企業(yè)，充分考慮企業(yè)的經營和發(fā)展，在政策范圍內為服務地方經濟實事求是地開展清欠工作，爭取企業(yè)的理解支持。
5、明確征收、管理、稽查的職責，正確實施新《征管法》賦予稅務機關的權力。稅務機關是國家行政機關，行使行政執(zhí)法權，實施行政措施時享有優(yōu)先權，在職務上有優(yōu)先處置權，可以依法對欠稅人進行處理，還可以獲得社會協(xié)助權。強化滯納金制度，對于納稅人新欠、舊欠、死欠，應根據不同情況分別處理。實施行政預防、行政制止、行政執(zhí)行“三位一體”體制，建立全天候預警系統(tǒng)。
6、建立納稅信用等級制度，積極開展納稅信用等級評定工作。我市于2004年對全市達到評定標準的3948戶企業(yè)納稅人進行了嚴格考核，共同評定為a級納稅信用企業(yè)88戶，評定為b級納稅信用企業(yè)107戶，評定為c級納稅信用企業(yè)26戶，三項合計為211戶，占參評企業(yè)納稅人比例為6%，評定結束后，通過各種渠道對這些誠信納稅企業(yè)進行公告和宣傳，對遵紀守法的納稅人而言是一次鼓勵，對有欠稅戶和有稅收違法行為的納稅人是一次重大教育，有利于提高納稅人對稅法的遵從度，減少欠稅。
7、加大宣傳力度，建立欠稅公告機制。充分發(fā)揮報刊、廣播、電視等新聞輿論工具，通過互聯網，創(chuàng)建稅收網站網頁，對欠稅人的情況公開曝光；一方面有利于公開曝光和各種欠稅違法現象，宣傳稅法，弘揚納稅光榮正氣；另一方面有利于稅務機關及工作人員忠于職守，廉潔高效，提高工作效率。通過加強輿論監(jiān)督，并對欠稅戶加大稅收檢查力度，發(fā)現偷逃稅問題嚴查重罰，使其在信譽上、經濟上得不償失，同時組織精干人員深入欠稅企業(yè)進行稅法宣傳，敦促欠稅企業(yè)清繳欠稅。《征管法》對欠稅實行定期公告制度，既是稅務機關的職權，又是稅務機關職責，采取定期公告制度，是稅務機關對欠稅的納稅人采取法律措施的前提。通過定期公告，稅務機關拓寬與工商、公安、銀行、司法機關等部門的信息情況交流渠道，為共同制定護稅協(xié)稅措施和辦法提供了法律依據。通過欠稅公告，使欠稅納稅人意識到欠稅對企業(yè)帶來不是政策的優(yōu)惠，而是負面影響。
8、實行綜合治理、飽和式監(jiān)督。稅收取之于民、用之于民，它與各級政府息息相關，不僅要取得政府支持，還應當在政府的統(tǒng)一領導和參與下，制定由各職能部門參加的相關辦法措施，使欠稅清繳工作有根本性的改觀，如用人、用地、資金信貸、商務考查、投資環(huán)境優(yōu)惠上，從嚴把關，督促納稅人清繳稅款。
人，并將相關信息提供給基層稅務機關開展納稅評估，另一方面通過制作會計統(tǒng)計報表，將全市發(fā)生的欠稅信息及反饋給局領導和相關部門，使市能在第一時間開展清理欠稅工作；市局流轉稅部門加強對出口退稅和增值稅留抵稅額抵減欠稅的監(jiān)控管理，以此參與清理欠稅工作，督促基層稅務機關及時將納稅人的出口退稅和增值稅留抵稅額及時抵減欠稅；信息中心在進行雙定戶銀行儲蓄扣稅過程中，及時將銀行存款余額不足，扣稅不成功的納稅人信息及時反饋給基層稅務機關，由基層稅收管理員及時開展催繳工作，最大限度地減少雙定戶欠稅的發(fā)生；征管部門作為欠稅管理的主要部門，更是繃緊了弦，對全市的欠稅進行嚴密監(jiān)控，凡是發(fā)生新欠，及時提醒各基層稅務機關，督促其采取一切必要的措施杜絕新欠，并根據清理情況定期進行目標管理考核。對于陳欠，征管處積極下到基層一線或企業(yè)，幫助各縣（區(qū)）想辦法，拿主意，盡最大可能將欠稅清繳入庫。
欠稅管理工作總結篇七
回首20xx—20xx年，是播種期望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，在我們xxx全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。
作為一名店長我深感到職責的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就能夠做好。
具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發(fā)揮員工的進取性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的團體。
3、經過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免所以而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到進取的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每一天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境；其次，進取主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的禮貌用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以進取的態(tài)度去解決。
此刻，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫忙我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們華東店。
應對明年的工作，我深感職責重大。要隨時堅持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1、加強日常管理，異常是抓好基礎工作的管理；
2、對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質；
3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
總結這一年來的工作，有艱辛，有喜悅，有收獲，也有感慨。我相信公司領導的正確引導之下，門店的業(yè)績將與公司的發(fā)展蒸蒸日上。
欠稅管理工作總結篇八
一、立足科技發(fā)展部部門職責，全面對標提升科技管理水平20xx年，我們根據集團公司對標管理活動的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對標中學習、在反思中學習、在行動中學習、在共享中學習”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點，相繼完成了對標現狀分析、確定主題重點、選取標桿指標、制定改進計劃、強化對標考核等各項工作，確保了對標管理活動的穩(wěn)步有序開展。認真回顧總結，我們主要做了以下幾個方面的工作：
1、進行全面客觀的現狀剖析，夯實對標基礎?，F狀分析是對標管理工作的重要基礎，在這一階段，我們始終堅持了三項原則：
二是數據來源渠道權威可靠，包括政府、協(xié)會和企業(yè)門戶網站、企業(yè)社會責任報告、行業(yè)協(xié)會研究報告及有關企業(yè)經營情況通報等;三是指標數據時間周期跨度較大，包含“十一五”總體數據及近三年年度數據。通過數據的比照分析，我們在科技創(chuàng)新投入、科研獎項、專利申請和授權量、科研人員數量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標存在較大差距。
2、深入分析數據背后體制機制差距，明確改進重點。在數據分析的基礎上，結合部門職責，集中搜集整理了神華集團、兗礦集團、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進企業(yè)的最佳管理實踐，查找出了數據差距背后的深層次問題，表現在：缺乏確?？萍假Y金穩(wěn)定增長的長效機制導致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計劃項目數量偏少，質量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導致科研獎項偏少;知識產權意識欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識產權規(guī)劃和長期的專利挖掘布局導致專利數量不足;創(chuàng)新人才的引進、培養(yǎng)、激勵淘汰機制欠缺導致科研人員數量偏少。因此，我們的對標重點集中在科技創(chuàng)新體系，科研項目管理、知識產權管理和科技創(chuàng)新人員等四個方面。
3、確立層級分明的對標主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對現狀分析的結論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動、服務發(fā)展”為整體對標主題;根據科技管理的關鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構建創(chuàng)新體系，實施重大項目，保護知識產權，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺”為科技發(fā)展部對標主題;結合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對標主題。三級對標主題的確立和完善，確保了對標工作既圍繞一個總體目標開展，又充分彰顯個性特色，既獨立運作，又緊密聯系、相互影響，有效促進了對標工作自上而下穩(wěn)步開展、責任目標逐級落實、重點任務有序推進。
4、瞄準國際一流的標桿企業(yè)，凝練管理實踐。在對標一流的過程中，我們越發(fā)深刻的認識到，只有把自己放在更大的坐標系中進行分析、比較和檢驗，才能明白什么是高標準和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團重點學習科技管理體系建設，選擇淮南礦業(yè)重點學習科研平臺管理運行，選擇兗礦集團學習知識產權挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內一流科研院所，學習科技領軍人才引進培育，在此基礎上，對先進管理理念、模式和方法，進行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實際、獨具特色的科技工作管控措施，牢固樹立了趕超先進、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學合理的對標計劃，推進改進工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問題，以健全科技資金界定、投入、保障機制為重點，與政府財稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問題，學習神華集團，調整完善了集團公司科技工作三個委員會，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯盟”科技創(chuàng)新體系。
項目計劃同步下達、同步指導、同步驗收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問題，以構建科研人員晉升渠道為重點，在內部經營管理序列外設立科研技術序列，建立了由首席研究員到見習研究員的九級職級，并出臺了《科研人員激勵機制建設規(guī)劃方案》，通過體制機制的創(chuàng)新，引進、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領軍人才和基礎研發(fā)人員。
欠稅管理工作總結篇九
抓好班子建設是抓好黨風廉政建設的關鍵環(huán)節(jié)，是落實黨風廉政建設責任制，推動各項順利開展的有效保證。區(qū)局領導高度重視，始終將抓好區(qū)局的兩級班子建設作為落實黨風廉政建設的重要抓手。
（一）堅持“一把手”負責制。區(qū)局始終把落實黨風廉政建設責任制作為“一把手”工程，細化責任分解，優(yōu)化責任考核，強化責任落實。成立了黨風廉政建設責任制領導小組，由區(qū)局黨組書記、局長任組長，其他局領導為副組長，機關各部門負責人為成員。定期研究部署黨風廉政建設工作，認真落實“一崗雙責”職責。
（二）層層建立黨風廉政建設責任制。在省、市地稅局相繼召開黨風廉政建設會議后，區(qū)局統(tǒng)一思想，在全局黨風廉政建設會議上將任務分解細化，區(qū)局各領導與各自分管的22個部門負責人、各部門負責人與各自所在單位干部共185人分別簽訂了黨風廉政建設責任書，真正實現了層層抓動員，層層抓落實。
（三）落實黨風廉政建設責任追究制。堅持黨風廉政建設與機關效能建設相結合，與干部崗位職責相結合，量化考核，績效掛鉤。堅持述職述廉制度和黨性分析制度，加強民主評議。堅持“一票否決”制度，凡是有違反黨風廉政建設情況的，在評先表彰、提拔任用、年度考核時實行“一票否決”。
今年以來，我局將黨風廉政建設工作重點放在“四廉”教育上，以“學習崇廉、典型樹廉、活動興廉、訪貧體廉”的多種形式，繼續(xù)深入開展以“廉政文化進家庭”為主題的廉政文化建設活動，在思想上培養(yǎng)干部的廉潔從稅意識。
（一）學習崇廉。
我局認真抓好各項廉政監(jiān)督制度的學習和落實，開展了2次以“貫徹落實《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，切實加強領導干部作風建設”為主題的領導班子民主生活會。通過學習，促使全局干部職工自覺做到在權惑面前不失志，名惑面前不花眼，利惑面前不亂意，切實將手中的權力管好、用好。
（二）典型樹廉。
長期以來，榜樣引導、典型示范是區(qū)局的重要工作方法。區(qū)局廠前稅務所是全市“群眾最滿意基層站所”，在今年年初召開的全局黨風廉政建設會議上，廠前稅務所的“3+3行為準則”的做法在大會上進行了交流發(fā)言，并在全局范圍內進行推廣。其“3+3行為準則”即“三不下戶”、“三不刁難”?！叭幌聭簟笔侵福好總€工作日上午11點后和下午4點后不下戶，節(jié)日前不下戶，沒有報告不下戶；“三不刁難”是指：在工作中“不把點子、不繞彎子、不找岔子”。區(qū)局干部職工在學習先進典型的同時，積極對照典型，排查不足，見賢思齊。
（三）活動興廉。
為牢固樹立干部職工的廉政意識，區(qū)局開展了“以反面典型警示人，以正面典型引導人”的廉政文化教育活動。先后組織兩批干部參觀了湖北省琴斷口監(jiān)獄和洪山監(jiān)獄，做到預防為主，施教于先，常為干部“吹廉風、敲廉鐘”；廉政文化進家庭是我局廉政文化建設的特色工作，區(qū)局經常組織召開干部“家庭助廉座談會”，并簽訂“家庭助廉承諾書”。20xx年，在省地稅局廉政文化建設會議上，區(qū)局“廉政文化進家庭”的工作經驗在大會上進行了交流發(fā)言，并得到了省紀委、省地稅局領導的充分認可。為深入開展“家庭助廉”活動，20xx年區(qū)局組織了部分干部職工及家屬到湖北省博物館進行了參觀學習，并在全局干部職工及家屬范圍內開展了一次廉政文化作品的征集活動，共征集廉政書法作品14幅、繪畫作品7幅、攝影作品88幅。通過幾次活動的開展，進一步營造了區(qū)局濃厚的廉政文化氛圍，在引導干部廉潔從稅的同時，將監(jiān)督視野延伸至8小時之外，鼓勵干部家屬既當“賢內助”又當“廉內助”，管好干部的生活圈、社交圈和娛樂圈。
（四）訪貧體廉。20xx年，區(qū)局與湖北經視臺的《經視歡樂送》節(jié)目組和譚笑基金會，以“愛心在傳遞”的廉政文化教育活動為主題，通過開現場會、聽宣講報告、到實地看望慰問等形式，資助了武漢工程大學雙腿截肢的貧困學生韋慶秀、武漢科技大學城建學院貧困學生張念和黃石大冶雙腿殘疾的貧困農民潘東生，共計捐款3萬余元及大量生活用品。通過此類訪貧體廉的情景式教育，使區(qū)局干部職工的心靈得到了凈化，境界得到了升華，廉潔自律意識和工作責任意識進一步增強。
區(qū)局在20xx年開展的查找風險點活動的基礎上，對查找出的337個風險點再次進行了認真排查，進一步深化風險防控，特別是對的“征、管、查、減、免、罰、人、財、物、清、銷、欠”等十二大重點環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。將風險防控融入日常管理之中，防止業(yè)務工作與黨風廉政建設“兩張皮”的現象出現。
（一）強化“信息管稅”，做到事前有監(jiān)控。20xx年，我局將全部辦稅流程納入“信息管稅應用平臺”，實現了全部辦稅流程網絡化，尤其是將“征、管、查、減、免、罰、清、銷、欠”等各項重點稅收執(zhí)法行為置于現代化的網絡監(jiān)控之下，以信息化的手段防控為稅不廉。
（二）加大監(jiān)督力度，做到事中有控制。
1、深化執(zhí)法責任制考核。本著“嚴管是真愛，放縱是禍害”的工作理念，區(qū)局在總結過去經驗的基礎上，結合本職工作實際，出臺了《稅收執(zhí)法責任制管理考核辦法》，將所有執(zhí)法流程、執(zhí)法環(huán)節(jié)和廉政要求有機結合，規(guī)范執(zhí)法行為，并成立專班按月檢查考核，做到執(zhí)法有依據、考核有尺度、處罰有標準，進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，有效制約了稅務干部的權力運行，達到了為稅清廉的目的。
2、強化內控機制建設?！皟葢n大于外患”。我局在大力推行各項執(zhí)法監(jiān)察的基礎上，進一步強化內控機制建設，重點加強對“人、財、物”的管理。包括人事變動與調整、干部提拔與晉升、大宗物資采購、公開招投標、基建工程等方面。20xx年，重點對20xx年以來已開工在建的各項基建工程進行了專項清理，除已完工項目外，對在建項目一律要求補簽“廉政承諾合同”并進行公示。同時還公布舉報電話，專項受理各類投訴和舉報。
（三）加強執(zhí)法檢查，做到事后有追究。
1、開展欠稅監(jiān)察，嚴格欠稅管理。為進一步壓縮陳欠，防止新欠，區(qū)局開展了欠稅監(jiān)察專項清理工作，對全局所有欠稅納稅人安排專班進行專項監(jiān)察，逐戶分析欠稅形成的原因及征管現狀，防止稅務干部從中謀取私利。對檢查出存在問題的19戶欠稅納稅戶，在全局范圍內進行了通報，并對相關直接責任人進行了執(zhí)法過錯追究。專項監(jiān)察工作的開展，不僅進一步規(guī)范了稅收執(zhí)法行為，也使得全局的欠稅規(guī)模得到進一步壓縮。
2、推行“案卷評查”，嚴控自由裁量。在自由裁量權的行使上，區(qū)局結合自身實際，專項開展了“案卷評查”工作。共抽查了全局35戶納稅人的征管資料，檢查內容主要是涉及到自由裁量權行使方面的減免稅審批、行政處罰和行政許可等重點環(huán)節(jié)。對檢查出的2戶有問題戶在全局范圍內進行了通報。
3、實行駐點管理，嚴把協(xié)稅關口。今年，xx區(qū)成立了由區(qū)財政、區(qū)發(fā)改委、區(qū)地稅局、區(qū)國稅局、區(qū)工商局、街道辦事處、區(qū)建管站等相關部門組成的協(xié)稅護稅機構，通過相互之間的溝通協(xié)調，合力搞好協(xié)稅護稅工作。同時，充分利用街道稅務服務站平臺，有效拓展稅務服務功能，增加開具完稅證功能，區(qū)局選派了素質較高稅務干部駐站工作，在為納稅人提供便捷高效服務的同時，嚴把協(xié)稅護稅關口，防止不廉行為的發(fā)生。
4、抓好專項治理，強化干群監(jiān)督。在抓好內部管理方面，我局積極開展了“治庸問責”、“優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境”、清理和規(guī)范“三公一金”、“工程建設”、“慶典、研討會、論壇”、“奮力創(chuàng)先爭優(yōu)嚴查失職瀆職”和“紅包大清查”等專項治理活動。為防止走過場，每項活動都制定具體方案并進行動員，確保各項活動嚴格按照內容、要求、程序、政策辦事。截止到20xx年10月，全局各單位共計拒收禮品12人次；拒收禮金、有價證券27人次；拒吃請149人次；拒游玩5人次；通過區(qū)局監(jiān)察部門上繳禮金共計1萬元。通過一系列專項治理，區(qū)局干部職工做到了認真履行本職崗位職責，堅決糾正“慵、懶、散、軟”等不良現象，進一步優(yōu)化了納稅服務環(huán)境，營造了和諧的征納關系，提高了征管質量，維護了地稅干部的良好形象。
鄧小平同志曾說過：“有一個好的制度，好人可以充分做好事，壞人無法做壞事，沒有一個好的制度，好人不僅無法做好事，有時還會變壞”。為了從制度方面管好人、用好權，20xx年我局對征管權力的運行上主要采取了以下幾個方面的措施：
（一）完善征管改革，建立制約機制。今年我局大力推行了稅源專業(yè)化改革，采取“按事設崗、分崗管事”的方式，將原有的征管權限分解為“稅源管理、納稅評估、涉稅事項、零散稅源、內務管理”等五個工作崗位，并且對部分涉稅審批事項前置到辦稅大廳現場辦理，各環(huán)節(jié)既分工協(xié)作又相互制約。扭轉了過去因“分戶包干、各事統(tǒng)管”而產生的“一員多責、一員多權”的不利局面，為納稅人節(jié)省了大量辦稅時間的同時，進一步對征管權力的運行進行了有效的制約，努力解決好納稅人“不要送”的問題。
（二）加強基層建設，優(yōu)化納稅服務?；鶎佣悇账苯映袚惪畹恼魇铡⒐芾砗腿粘z查，是地稅部門構建和諧征納環(huán)境的基礎和保證。區(qū)局一方面不斷鞏固標準化稅務所的創(chuàng)建成果，提升建設質量；另一方面，在鞏固既有納稅服務的基礎上，不斷優(yōu)化服務新舉措，有效落實和不斷完善首問責任制、限時辦結制、辦稅公開制、崗位責任制、開展納稅人學?！叭齽?chuàng)一建”活動等，對納稅人關心的政策、工作中遇到的實際問題進行輔導解答，努力適應納稅人的多元化需求，讓納稅人繳明白稅、放心稅，努力解決好納稅人“無需送”的問題。
（三）建立巡查制度，內外監(jiān)督并舉。我局在原有的外部特邀監(jiān)察員巡查制度的基礎上，在各稅務所均選取了一名為人正直、作風優(yōu)良的稅務干部組建成立了區(qū)局專、兼職監(jiān)察員隊伍，對稅務所的日常征管進行定期巡查，要求專、兼職監(jiān)察員每季度必須至少走訪3-5戶企業(yè)，上門聽取意見，了解情況并及時上報，同時對走訪人員和談話記錄進行登記，使稅管員與納稅人之間形成一道有形的隔離，時刻讓干部在思想上緊繃廉政弦，努力解決好稅務干部“不敢收”的問題。
一年來，區(qū)局在黨風廉政建設上做了大量的工作，區(qū)局紀檢組也被省地稅局授予“全省地稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察先進集體”。同時，我們也清醒地認識到與上級的要求還有一定的差距，仍存在一些不足，主要表現在：一是系統(tǒng)內部執(zhí)法責任制考核評價體系，尚待進一步完善；二是基層工作發(fā)展仍不平衡，有的基層單位對黨風廉政建設的制度落實還不夠到位。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持稅收業(yè)務工作與黨風廉政建設有機融合一起抓的方式，進一步推進干部隊伍“廉潔從稅”意識，將區(qū)局黨風廉政建設的各項工作不斷推上新的臺階。
欠稅管理工作總結篇十
七月，是一年中的酷暑。在本月中，除了經歷自然氣候給于的炎熱以外，倉庫也發(fā)生了很大的人事變動。這都是我的工作沒做好而造成的。針對上月所出現的問題，我們大家也都提高了警惕性，不斷地總結經驗教訓，不斷地完善我們的日常工作習慣,盡量把失誤降低為零。
現在，我把本月中已經在做的和今后將要做到的概括如下：
1)領料：車間領料按每日下達的日計劃單領料，倉庫應與erp中bom表中的物料仔細核對后才能領出。領料單每月裝訂妥善保存以便查詢。車間需補料時，要有生產部長簽名方可領出。
2) 到貨入庫：現在，在倉庫中所有到貨材料均在到料的二小時內清點完畢，然后我登入到貨登記，并記上相應的計劃單號，以便品質部看到。除輔料外，所有材料均需品質部判定合格后入庫，我會在入庫單上標明相應的計劃單號以便查詢,入庫單聯存根在今后我會按所注明的計劃單號排列裝訂,在月底時做好目錄匯總表。
3)外加工：本月的生產主要是圍繞著外加工而開展工作的。通過與誠贏的對賬，讓我知道了以前在工作上的失誤的給今天帶來了嚴重的后果。因此，在現在的外加工中，所有的來料單、退料單，補料單均仔細核對、雙方互簽、統(tǒng)一保管。到今天為止,外加工領料已達20次,基本上都是蔣曉嵐出去領料非常辛苦,時常要到很晚才回來,有一次甚至到了一點多鐘。這無疑給我們倉庫增加了壓力。再加上人手不夠，新到的人員對產品不熟透，電腦根本就不會。但不管有多辛苦，壓力有多重，做好工作是最重要的。在外加工倉庫人員出外領料時，應仔細核對數量、型號，以避免錯發(fā)、少發(fā)，以免使生產無法正常進行。所有外加工到貨材料我均在清點一遍后做入電腦賬，未到材料及生產需補數的材料我會及時登入。
4)庫存：32w螺旋管有5778只是短燈絲，生產上一直沒有用，時間一長也無形中增加了損耗。
另外，由于本月臺風較多，有幾次雨也下得很大，在倉庫里有兩處滲水，有幾處漏得比較大。在天氣晴好時，需要維修一下。在六月份的內部審核中，我們出現了五項問題，針對這一情況，在下個月中我們會努力糾正，把工作做好。
欠稅管理工作總結篇十一
按照市縣的總體規(guī)劃部署，我公司繼續(xù)深入開展全面對標行動。本著一切向先進看齊、奮進的總指導思想原則，在上年對標工作的基礎上，采取先進經驗方法，展開了20xx年的對標工作，收到了可喜成果。我們的具體作法和成果如下：
一、今年采取的主要措施
一結合上年的經驗，我們又深入詳細的對對標方法進行了修改，由只注重節(jié)能指標的對標，改為全面、全方位的對標。
二在上年完成各項指標的基礎上，又提出了更高一步的指標，從而又重新確立標桿單位。在行業(yè)里向行業(yè)老大天水學習和對標，行業(yè)外向晶牛集團學習和對標。
三強化對標方案的落實和總結，使對標工作成果不斷得到鞏固，在鞏固的基礎上不斷得到發(fā)展。
二、今年取得的主要成果
一通過向晶牛集團學習，并把晶牛的企業(yè)文化觀念有選擇的融入到公司經營方式當中，使公司的文化建設、職工思想教育工作有了較大提高，公司被縣委授予“文明單位稱號”。
二通過對標，使我們又認識到一個真理：就是無論企業(yè)大小，要想有一席之地，那就要“講信譽、重質量”。今年以來在不斷鞏固上提的在節(jié)能指標的基礎上，加強公司品牌建設，堅持寧舍效益和成本，不舍“信譽和質量”，確保產品質量，同時不斷完善產品的售后服務體制，公司的信譽又顯著提高。經省建材協(xié)會推薦，被評為“環(huán)勃海地區(qū)五省知名品牌”和“河北省優(yōu)質產品”的稱號。
三節(jié)能指標又取得了新成果
20xx年節(jié)能指標與20xx年節(jié)能指標對比表，被市政府授予“十一五”節(jié)能先進企業(yè)。
四、通過對標促進了企業(yè)各項指標的提高，今年產值、銷售收入、利稅翻了近一番，被列入省建材百強企業(yè)提名。
調度室對標工作總結
銷售集團開展“學上海、趕一部”對標工作以來,調度室認真領會學習精神，統(tǒng)一思想，全神貫注,緊隨辦事處安排部署的節(jié)奏，外部學習上海公司和銷售一部的先進管理經驗，內部向管理基礎扎實的科站取經，努力查找自身差距和不足，創(chuàng)造性開展工作，在對標工作中思路由模糊到清晰，改正提高的方式由表及里，管理精細的理念由淺入深，將王金力董事長提出的“準、實、精、細、深”理念實實在在的在調度室落地生根。我們的管理工作從各個方面有了質的飛躍。以下從五個方面對調度室“學上海、趕一部”對標工作進行總結。
一、思想認知方面
過去：
對調度室內部管理存在安于現狀的思想。主動提高工作方法和效能的積極性不高。對標工作起初，不知對標為何物，對標工作如何落實，沒有方向感。
對標改進后：
通過辦事處統(tǒng)一組織的幾次學習討論，大家暢所欲言，對標的思路越辯越明，思想認知從模糊到清晰，找到了對標工作的重點和方法。員工工作的主動性、創(chuàng)新性和激情被激發(fā)，大家一致認為“大銷售”的重點在“大煤源”，而擁有了“大煤源”就必須要有相輔相成的煤源銷售通道，在朔西辦事處，這個通道就表現在合理、科學、高效的爭取和落實車輛計劃，全面壓縮裝車作業(yè)時間，確保足量裝車不虧噸，簡單的說就是安排好辦事處的裝車工作，而安排好辦事處的裝車工作就是落實大銷售。
運行效果：
(一)轉變了觀念，提升了管理理念，激發(fā)了工作的創(chuàng)新性和積極性，牢固樹立了“大銷售”思想。
(二)截至6月底，每列車凈作業(yè)時間同比壓縮0.5小時。
(三)截至6月底，未發(fā)生虧噸、偏載等現象，根據港口盤點情況，盈噸近4萬噸(39157噸)，確保了足量裝車不虧噸的目標。
二、基礎管理方面
過去：
調度室一直沿用之前的規(guī)章制度，在與上海公司制度比對時發(fā)現自身存在諸多問題，比如裝車作業(yè)部分未制定具體規(guī)范;調運指揮過程中有缺乏有效可控的環(huán)節(jié);調度工作程序仍停留在文字方面，沒有直觀的流程圖用于指導生產;調度室基礎資料及檔案管理雜亂，沒有細分，不方便查閱等等。
對標改進后：
(一)把辦事處的調運業(yè)務制度進行了梳理，去粗取精，使辦事處調運業(yè)務工作更加符合當前的工作實際，共梳理、更新和重新制定了13項工作制度。
(二)完成了3個流程圖，分別為辦事處業(yè)務流程圖、調運業(yè)務流程圖、辦事處裝車業(yè)務流程圖以及節(jié)點的說明，使辦事處調運工作制度更加完善，各關鍵環(huán)節(jié)有效可控。
(三)以節(jié)約、實用、適用的原則，設計制作了《調度室工作專欄》。
(四)對調度室所有使用的基礎資料進行重新分類為基礎部分、業(yè)務部分、客戶評價部分及三體系等4大部分，規(guī)整為73類，制作了統(tǒng)一的檔案盒歸類管理，既美觀又實用且方便翻閱，并對歷年的業(yè)務資料按年份及項目重新分類后入檔。
運行效果：
(一)各項調運工作有流程，有節(jié)點，有控制，有措施，便于管理，利于執(zhí)行。
(二)調度室工作專欄內容涵蓋每日調運簡報、每日完成情況及超欠、半月市場調研簡報、每月完成比對及每月工作安排推進情況，使各項工作內容、布臵安排及進度一目了然。
(三)原來翻閱文件和資料到處查找，沒有頭緒，現在資料和檔案管理井井有條，調度室基礎管理水平得到提升。但該項工作還有繼續(xù)上升的空間。
三、工作舉措方面
過去：
(一)責任和舉措不具體，不明確，未細分落實到具體人員。
(二)對供煤商的信用等級評價沿用北京公司制定的規(guī)則，沒有辦事處范圍內更貼近實際的操作規(guī)則。
(三)對各站的監(jiān)管職能不到位，只有監(jiān)督，沒有管理。
(四)數量管理手段上較死板，不靈活。對基層的服務指導意識較弱，對供煤商的服務意識不強。
對標改進后：
欠稅管理工作總結篇十二
一、常規(guī)工作：為同學們創(chuàng)造一個良好的學習、生活的衛(wèi)生環(huán)境。本部門每周日至周四，晚上11:00就對宿舍晚休關燈情況進行檢查；每周一下午5:30分對宿舍內務衛(wèi)生進行檢查。為了達到督促同學們自覺地打掃衛(wèi)生及晚休熄燈的習慣，我們將檢查的結果及時統(tǒng)計整理，交到宿管科老師的手上并及時反映給各系輔導員。
二、集團衛(wèi)生評比：在宿管科老師的指導下，檢查干部及宿舍成員的參與下，我院在每月的集團衛(wèi)生評比中屢次獲得佳績，也得到了學校和老師們的肯定。
三、招新工作：由于部門人手不足，部門于第5周招進新的一批檢查干部。并在第8周正式確認名單。使部門工作更好的開展。
此外，由于本學期申請不到經費，原定于本學期舉行的“標兵，文明宿舍頒獎大會”將推遲到下學期進行。
總的來說，本學期宿管部取得了較好的成績，同時也得到學校和同學們的肯定。但在成績背后更重要的是也暴露了我們存在的許多問題和不足之處，所以我們要以更高的標準要求自己，要以更大的熱情來對待工作，以更嚴謹的態(tài)度來完成學院交待的任務。
欠稅管理工作總結篇十三
一年來，我校按照上級主管部門要求，認真做好學校民主管理工作。學校十分重視民主管理，充分調動教師的積極性，促進依法治校和民主治校，取得顯著成效?，F將我校民主管理工作總結如下：
一、明確目的，加強領導，促進民主管理工作有效進行
我校加強領導，職權落實。組織教師學習有關文件，貫徹“讓教師參與學校管理全過程”這一理念。黨支部確保工作順利開展；行政人員將其作為重要工作予以落實；工會負責做好各項具體工作，切實把學校的各項事務及時、正確、有效地傳達到每位教師當中，使保障工作落到實處。
我們還充分發(fā)揮校務公開領導和監(jiān)督小組的作用，發(fā)動群眾加強監(jiān)督，注重實效。學校領導，每年向全體教師進行述職，接受民主評議。教師評優(yōu)，先組織學習文件，個人述職到群眾民主測評后經校務委員會審定，初定名單，再公示，大多數的教師滿意后才上報。真正做到“事前知情參與、事中全程監(jiān)督、事后結果明白”。
二、建章立制，發(fā)揮教代會職能，群策群力
首先，由工會主持每年召開一次教代會。在教代會前，廣泛征集提案和教師意見，主要議題表決通過。領導對所有提案做到件件有落實，有答復，真正做到了讓教師知情、參政、議事、監(jiān)督。在教代會休會期間，實行校務委員會工作制和教師代表巡視制。最后還有教代會總結。學校有什么重大事情，總要征求工會、教代會的意見，充分發(fā)揮教代會的作用，集思廣益，把學校工作搞好。學校的重大事項，比如修改學校考核制度、學校招生以及推薦表彰評優(yōu)工作等都首先要征求意見并討論通過才實施，做到群策群力、共同商討學校大計。學校每年財務都進行民主審核，預決算分別在教代會上公布，審議通過。
學校在管理中注重調動和發(fā)揮教師的積極性，建立了教師建議制度。即由校長室或其他職能室向教師發(fā)出倡議，教師個人或群體根據倡議提出建議，獻出對策，學校視建議質量予以教師表揚、采納的一種制度。比如學校崗位的如何更好地設計？學校的校本培訓的內容？科研組建設如何更有效？學生的行為規(guī)范如何抓？學校的特色如何繼續(xù)更好的保持？今年的班主任工作考評怎樣進行……正是有了出乎人意料的合理建議和不出所料的熱情參與，學校在很多方面的管理得到了教師認可，執(zhí)行有力。
三、落實職責，推進校務公開，凝聚人心
推進校務公開，能增強領導和師生民主管理學校的意識，凝聚教師的人心，促進全校師生的主人翁姿態(tài)，關心學校，支持學校，管理學校，并能全力同心。我們校務公開的形式多樣，教代會報告制、校務公開欄布告制、家長會議通告制、師生集會、和各種公告、公布舉報電話信箱等。對于社會和家長關注度較高的收費，學校會在校門口的宣傳欄公開收費的政策、文件依據，收費項目、數額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，從根本上規(guī)范學校的收費行為。
同時，學校積極引入家長參與學校管理。學校成立了家長委員會，發(fā)揮了家長代表參與學校民主管理的作用。特別是涉及教師利益的如各類評優(yōu)、評先的更是力保公開：工作步驟公開、結果公開，力求還管理工作以清白和公信。
四、建章立制，渠道暢通，促進了學校民主管理進程
學校建立了有效的工作措施和運行機制，民主管理工作公開透明，渠道暢通，多舉并行。工作職責落實，各項制度健全，制訂實施意見。工作程序嚴密。我們要求每一個工作小組和責任人都要強化服務意識，規(guī)范辦事程序，講究效率，嚴守紀律，推行首問負責制。
我們決心進一步地改進我們的工作，不斷提高認識，深化民主管理工作，進而轉化為教師們合力辦好學校的強大的源動力，把我校辦成質量上流、環(huán)境良好、管理一流、特色更特、品牌更亮的學校！
欠稅管理工作總結篇十四
根據陜西煤業(yè)股份公司和《陜煤集團神南產業(yè)發(fā)展有限公司2013年對標工作實施方案》的總體要求，通過對公司現狀分析，確立了2017年對標管理總目標是以安全生產、成本控制、基礎管理為核心，以公司戰(zhàn)略目標為統(tǒng)領，以提升管理水平為中心，以降本增效為基礎，建立“對照先進、查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標工作機制，實現了人人積極學習，個個尋標、立標、創(chuàng)標、達標的工作氛圍，極大提升公司各項業(yè)務的順利開展，并取得了顯著成效。
一、明確對標思路，確立對標重點。
(一)安全生產對標。根據公司2017年安全生產目標要求及安全生產戰(zhàn)略目標業(yè)務規(guī)劃，安全生產對標管理要以加強安全基礎管理為前提，強化“三項”人員培訓，以開展安全生產月活動、百日安全活動為契機，促進安全文化建設和安全管理理念深入人心，提高安全生產水平和安全管理水平。
(二)成本對標，提高效益。
1.制度保障。嚴格對照集團公司關于經營管理“八不準”等有關規(guī)定，盡快出臺公司相關規(guī)定和制度，加大成本費用控制力度，嚴格控制非生產性支出和預算外項目。徹底杜絕不必要支出和浪費現象。
理的關鍵要素，并逐級分解，制定相應的改進措施，實現全員、全方位、全過程的生產成本控制目標。要求各中心降本項目10項。
3.立足崗位降本。號召全體員工，立足崗位，查找自身在工作當中存在的浪費現象，制定措施，加以改進。
(三)基礎管理對標，提高管理水平。
1.戰(zhàn)略對標：根據公司近期和長期發(fā)展戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略立標和對標，建立相對應的管理或效益指標，著力解決公司今后發(fā)展規(guī)劃等問題。
(2)通過梳理戰(zhàn)略指標，分析國家產業(yè)政策、市場變化和企業(yè)發(fā)展定位等問題;。
(3)重新構建符合公司發(fā)展氛圍的企業(yè)文化理念體系。
2.崗位管理對標。要以加強制度執(zhí)行力為抓手，不斷完善流程管理，把執(zhí)行流程作為崗位標準化作業(yè)，促進企業(yè)管理標準化、規(guī)范化、科學化，推動企業(yè)更好更快發(fā)展。
二、夯實對標工作措施，促進對標管理工作全面開展。對標管理不僅是提高公司管理水平的需要，也是公司適應市場變化，提高競爭力的需要，要把對標管理工作和日常工作結合起來，將其作為各單位安全、生產、經營、管理當中的一項標桿進行學習和改進，不斷提高公司員工的工作效率和經營效益，就必須把以下工作做好。
公司級培訓、部門中心級培訓及班組級學習等。開展公司級培訓3次，部門中心級培訓6次，班組級學習6次。通過培訓帶動全體員工開展對標實踐。在對標工作中，充分發(fā)揮對標專員的作用，使對標專員專業(yè)化、崗位化、制度化。促進對標工作優(yōu)秀人才的不斷成長，為公司培養(yǎng)更多的對標管理人才。
(二)進一步完善對標指標績效考核體系。對標工作不僅要重視實踐，更要加強考核措施，通過不斷完善對標考核體系建設，找出對標工作中的不足，使指標績效考核成為對標管理工作的催化劑，全面推動管理水平的提高。
(三)開展對標文化建設，把對標管理與“精細化管理、“雙述”和第一文化結合起來，開展“我要節(jié)約”、“我要學習”、“公司是我家”等形式多樣的專題活動，推動對標管理全員化實踐的文化氛圍，加大對標宣傳工作，力爭在報紙、雜志等媒體上發(fā)表稿件4篇以上。創(chuàng)立對標管理基金，用于獎勵在對標工作中做出突出貢獻的個人和集體。
三、以公司各項工作任務為切點，開展針對性的對標活動在對標活動中，我始終保定強管理、提效率、增效益的對標工作理念，在對標工作實踐活動中始終堅持“對標無處不在、處處在、時時在、事事在”的對標工作理念，使對標工作成為每位員工的自覺行動。
1、通過召開專題會議、專題講座、交流研討等形式，著眼業(yè)務流程、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，不斷糾偏與總結，營造“我要對標、我能創(chuàng)標”的良好氛圍。
在《陜煤集團神南產業(yè)發(fā)展有限公司2017年對標管理實施方案》下發(fā)以后，一是公司各部門、中心定目標、定措施、定責任，形成了對標工作常態(tài)化機制。二是各部門、中心及時組織員工學習“對標工作實施方案”和《對標管理手冊》，把全體員工的思想統(tǒng)一到立標、對標、達標、創(chuàng)標工作中來，形成了人人參與對標的工作氛圍，有力的保證了對標工作質量。三是召開對標專題會議、對標工作例會、對標工作經驗交流會，不僅使員工認識到開展對對標管理重要性、緊迫性，而且增強了學習對標、參與對標的工作熱情，同時涌現了一大批對標學習優(yōu)秀講師，如人力資源部的王二霞在經驗交流中講到，“適合企業(yè)實際情況、符合員工需求，能提高工作效率、節(jié)約工作成本的方法和措施就是標準，就是標桿!”培訓中心張靜的交流總結中說：“對標工作隨處可見，隨處可搞，我們需要將對標工作有機地與中心實際業(yè)務相結合，對標工作就可以落地。”這不僅破解了對標就是找行業(yè)第一、世界第一的對標目標使大家感到遙不可及，而且使大家深刻的體會到時時有對標，事事搞對標、對標就在我們身邊的每一項工作中。只要工作時時有進步，天天有提高，量變到質變，最終我們一定能創(chuàng)立一個新標桿。為有效實現了對標落地工作及實現全員對標奠定了堅實的理論和實踐基礎。
2、實施基礎管理對標、全面提高了工作效率。在對標工作中，“干什么”、“怎么干”、“誰去干”和“干到什么程度”等問題，使對標管理工作能否持續(xù)開展的關鍵。為此，我們依據已經建立的管理層指標含蓋10個管理部門和8個中心，大約400多個二級和三級指標的對標管理指標數據庫，開展崗位立標、對標、達標、創(chuàng)標活動，做到了工作有標準、有要求、有提高、有考核的工作氛圍。極大的提高了工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性和工作效率。就拿公司網站編輯和網站服務器安全為例，通過管理指標數據庫的建立，確立稿件更新和網站服務器故障維護時間限制，是工作目標更加明確，并把這一目標和績效考核緊密相連，極大的調動稿件編輯和網站服務器維護工作人員的工作積極性，使網站信息更新頻率時間明顯提高和服務器故障明顯減少。確保了公司網站的安全運行。
3、加強成本控制，大力開展降本增效活動。一是公司號召全體員工從節(jié)約一度電、一張紙開始，加強辦公用費用控制。二是公司積極倡導節(jié)約就是效益，節(jié)約就是利潤的文化理念，號召各部門、中心開展形式多樣的降本增效節(jié)約活動。為實現成本控制，降本增效開了好頭。為此各部門、中心首先強化宣教，統(tǒng)一員工思想，廣泛進行宣傳教育，引導全體員工正確認識煤價下滑帶來的不利影響，增強危機意識、憂患意識和成本意識，從大處著眼，小處著手，牢固樹立效益在心中、成本在手中的理念，營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”的氛圍;其次，加強降本增效的對標管理，落實降本增效目標。各中心結合全面預算，實施指標再分解，并進一步完善指標聯責考核機制，將指標分解到每一位員工身上。
欠稅管理工作總結篇十五
我局成立了以局黨組書記、局長單晨光為組長的四川省地方稅務局政府信息公開（政務公開）工作領導小組。設立了政府信息公開（政務公開）工作領導小組辦公室。政府信息公開（政務公開）工作領導小組負責全省地稅系統(tǒng)政府信息公開工作總體規(guī)劃、重大事項、重要文件的審核與決策，全面推進、指導、協(xié)調、監(jiān)督全省地稅系統(tǒng)政府信息公開工作。政府信息公開（政務公開）工作領導小組辦公室具體承辦領導小組的日常工作。同時，局內各單位均安排了專兼職人員擔任政府信息公開聯絡員，負責信息采集、信息發(fā)布、綜合協(xié)調等工作。各市、州地稅局也相應成立了由xx局長任組長的政府信息公開領導小組，對各地政府信息公開工作進行整體部署和統(tǒng)一指導，在系統(tǒng)內形成了責任明確、層層落實的工作格局。
我局從涉及群眾切身利益、切實維護納稅人利益及容易產生不正之風和滋生腐朽的環(huán)節(jié)入手，建立健全政府信息公開制度。制定了《四川省地方稅務局政府信息公開指南》、《四川省地方稅務局政府信息公開目錄》、《四川省地方稅務局依申請公開政府信息工作規(guī)程》、《四川省地方稅務局政府信息公開保密審查辦法》等一系列規(guī)章制度。對政府信息公開相關資料進行整理，編制《政府信息公開和機關行政效能建設制度匯編》印發(fā)局內各單位。在各市、州局及擴權試點縣、市局辦公室業(yè)務培訓中將政府信息公開作為重點培訓內容。
大力加強內外網信息建設。內外網站是地稅系統(tǒng)進行政府信息公開的重要載體。全系統(tǒng)統(tǒng)一使用內網信息編報平臺并由專人負責編審，實現了省局處室、市、州局及擴權試點縣、市局及時采編報送和信息登載，確保了信息工作的時效性，提高了信息工作的質量和效率。完成了外網改版，開設了政府信息公開欄目，及時、全面地公開與納稅人及社會公眾密切相關的政府信息。截至20xx年7月31日，外網共公開各類信息870條。
積極主動報送專報信息。圍繞省委、政府和國家稅務總局關注的重點工作，積極向上級部門反映地稅系統(tǒng)工作動態(tài)。根據新形勢對信息工作的新要求，結合工作實踐積極探索信息工作的新思路、新方法、新途徑，增強工作的主動性和創(chuàng)造性。改進信息服務方式，加大信息約稿力度，從會議、文件、新聞、領導講話和批示中主動尋找、挖掘信息線索。高度重視信息編輯細節(jié)問題，做到信息編輯精細化，除嚴格把好信息編輯質量關，還對格式、標點、印刷精益求精，努力提升信息工作整體質量。截至20xx年7月31日，共上報省委、政府和國家稅務總局專報130余篇。其中，國辦采用信息1條，政府采用專報累計達到33條。
欠稅管理工作總結篇一
——在征納稅方面的權利及義務關系的——法律規(guī)范的總稱二、稅收法律關系。
1、基本法、普通法2、實體法、程序法。
3、對流轉額課稅、對所得額課稅、對財產課稅、對自然資源課稅、對行為目的征稅。
4、中央稅、地方稅、中央與地方共享稅5、國內稅法、國際稅法、外國稅法。
稅法所具有的共同要素：納稅人征稅對象稅率納稅環(huán)節(jié)納稅期限納稅地點減免稅法律責任納稅人與負稅人納稅人與負稅人是兩個相互關聯但又有區(qū)別的兩個概念。兩者之間產生差異的原因在于稅負轉嫁?？劾U義務人：法律、行政法規(guī)規(guī)定有代扣代繳稅款義務的單位和個人為扣繳義務人。
二、征稅對象（對什么東西或行為征稅）。
1、概念：征稅對象，又叫做課稅對象，是稅法上標的物，也就是課稅客體，即指對什么課稅。
2、作用——稅種的性質、名稱、征稅范圍、作用、稅種之間的區(qū)別。
欠稅管理工作總結篇二
1995-5-19北京市地方稅務局。
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各區(qū)、縣地方稅務局、燕山支局，外貿分局，市局各處室、稽查大隊：
最近，xxx辦公廳轉發(fā)了財政部、中國人民銀行、國家xxx、xxx關于抓緊清理企業(yè)欠稅的緊急請示，要求各地區(qū)、各部門認真貫徹執(zhí)行。為此，市局結合具體情況，提出了加強欠稅管理的意見，請在日常稅款征收工作中認真執(zhí)行。
一、提高對清理欠稅工作的認識。
稅務機構分設半年多來，稅收征管工作運行基本正常，地稅系統(tǒng)市、區(qū)（縣）兩級收入都比去年同期有所增加。但也存在一些問題，其中之一是企業(yè)欠繳稅款問題，各區(qū)、縣局應對此予以重視，不能因為收入任務完成較好，而放松對欠稅工作的管理。各區(qū)、縣局要在已做工作的基礎上，制定清理欠稅的措施，以確保今年稅收計劃的完成。
二、加強對欠稅工作的管理。
（一）嚴格執(zhí)行《征管法》第二十條的規(guī)定，對于拖欠國家稅款的納稅人，稅務機關除責令限期繳納外，必須從滯納稅款之日起按日加收2‰的滯納金。
（二）納稅人因有特殊困難，不能按期繳納稅款的，必須在規(guī)定的納稅期限內向主管稅務機關提出書面申請，并填寫《延期繳納稅款申請審批表》一式三份，經審查批準，同意延期繳納的稅款不加收滯納金。但對同一筆稅款，無論經幾次批準延期繳納，其累積時間最長不得超過三個月，對超過三個月仍不能繳納的稅款，要按日加收2‰的滯納金。
（三）滯納金實行按月征收，即在一個月內不能繳納已欠稅款的納稅人，要先交納欠稅的滯納金。加收的滯納金由主管稅務機關開據《北京市地方稅務局繳款書》，通知納稅人在次月1—10日內繳入開戶銀行。新欠稅款不足一個月的，按日加收滯納金并隨同稅款一并入庫。對逾期不繳納的，由主管稅務機關依據《征管法》第二十七條規(guī)定，開據《北京市地方稅務局扣繳稅款通知書》，通知欠稅單位的開戶銀行強制扣繳所欠的稅款及滯納金。
（四）對延期繳納稅款的審批權限明確如下：
1、50萬元以下（含50萬元）的欠稅延期繳納審批，由區(qū)縣局征管科根據具體情況分別會有關稅政科室，提出意見，報區(qū)縣局主管局長審批。
2、50萬元以上的欠稅，由區(qū)、縣局審核簽注意見，報市局征管制度處。征管制度處對區(qū)、縣局上報的《延期繳納稅款申請審批表》應認真審核，深入實際了解情況，在征求有關業(yè)務處意見后，提出意見，報主管局長審批。
（五）各區(qū)、縣局要加強對企業(yè)欠稅的管理，對欠稅工作要有專人負責，要建立臺帳，詳細記錄各級批準延期繳納的稅種及金額，做到情況明，底數清。
三、為做好延期繳納稅款審批的統(tǒng)計工作，市局制定了《審批延期繳納稅款情況表》（表。
一、表。
二、表三），每季終了后10日內報市局征管制度處，此表填報數字自1995年1月批準緩交開始統(tǒng)計。
四、各區(qū)、縣局在執(zhí)行本通知中，如遇問題，請及時報告市局。
附：《審批延期繳納稅款情況統(tǒng)計表》（表。
一、表。
二、表三）。
《延期繳納稅款申請審批表》。
一九九五年五月十五日。
欠稅管理工作總結篇三
欠稅公告。
適用于地稅機關對有欠繳稅款情形的納稅人進行社會公告的活動（扣繳義務人、納稅擔保人的欠稅公告參照執(zhí)行）。
地稅機關應對下列納稅人超過稅收法律、行政法規(guī)規(guī)定的期限或者納稅人超過稅務機關依照稅收法律、行政法規(guī)規(guī)定確定的納稅期限（以下簡稱稅款繳納期限）未繳納的稅款進行公告，包括：
c)稅務檢查已查定納稅人的應補稅額，納稅人未在稅款繳納期限內繳納的稅款；
e)納稅人的其他未在稅款繳納期限內繳納的稅款。呆賬稅金確認。
分類確認工作。
死欠核銷。
適用于地稅機關依照法律法規(guī)規(guī)定，根據法院判決書或法定清算報告核銷的欠繳稅金及滯納金。具體適用以下情形的納稅人：
b）納稅人已消亡。職責。
設區(qū)市局負責欠稅公告的日常管理，負責對呆賬稅金確認的核準及死欠核銷的審核、上報；
省局負責欠稅公告的日常管理，負責對死欠核銷的核準。工作程序。
欠稅公告數據確認。
對于發(fā)生欠稅情形的納稅人，屬地分局（所）應向其送達《追繳欠稅（滯納金）事項告知書》及空白《欠稅人基本情況報告表》（使用《稅務文書送達回證》）。規(guī)定的時間內收回《欠稅人基本情況報告表》，進行審核分析。
屬地分局（所）應安排人員對欠稅信息進行采集，重點要與辦江西省地方稅務局。
稅服務廳就欠稅統(tǒng)計清單數據與分戶臺賬記載數據、賬簿記載數據與軟件系統(tǒng)記錄數據逐一進行核對，確保欠稅數據的真實、準確，核對無誤的，上報處理。
征管（業(yè)務）股審核屬地分局（所）上報的欠稅信息，匯總上報縣（市、區(qū)）局分管領導審定。
公告機關。
走逃、失蹤的納稅戶以及其他經稅務機關查無下落的納稅人的欠稅由省局進行公告。
數據上報。
對按前款規(guī)定需由上級地稅機關公告的欠稅信息，縣（市、區(qū)）局應及時填寫《欠稅公告報告表》，按下列期限及時上報：
a)企業(yè)或單位欠稅的在每季末10天前；
b)個體工商戶和其他個人欠稅的分別在6月15日和12月15日前；c)走逃、失蹤的納稅戶以及其他經地稅機關查無下落的非正常戶欠稅的，隨時上報。
公告實施公告責任部門江西省地方稅務局。
省局、設區(qū)市局、縣（市、區(qū)）局負責落實欠稅公告的責任部門分別為征管處、處管科和征管（業(yè)務）股。
公告形式。
欠稅經確定和上報各級公告機關后，公告責任部門應以正式文書的形式填寫公告決定（使用《欠稅公告》），經本局分管領導簽發(fā)后向社會公告。
公告載體及頻率。
欠稅管理工作總結篇四
為了強化學校的安全工作，增強師生的安全意識，確保師生人身、飲食安全，保證“平安校園”“和諧校園”建設，根據***號《通知》精神，我校于3月1日至3月31日，在全校廣大師生中深入廣泛地開展了“安全專項清理”活動，并取得了良好的效果。通過本次活動，全校師生的安全責任意識普遍有了提高，安全防范意識和自我保護能力進一步增強。現將活動總結如下：
本次活動我校以“三個代表”重要思想和社會科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，突出“加強學校管理，確保師生安全”、“安全伴我在校園”的主題，以“關注安全、關愛生命”為主線，牢固樹立“健康第一、安全第一”的思想，強化對師生安全、健康知識的宣傳教育，增強學生的自我防護意識，培養(yǎng)學生的自我防護能力。
一、切實加強了對活動的領導。
學校把開展“安全專項清理”活動作為確保學校和師生安全的重要措施，成立了“安全專項清理”活動領導小組，切實加強領導，精心組織，狠抓落實，確保了活動的順利開展。
二、制定了安全專項清理活動方案。
我校緊緊圍繞“安全專項清理”活動主題，結合自己的實際制定了具體的活動計劃和活動方案，切實把安全專項清理活動抓出成效。
三、廣泛開展了安全教育與宣傳活動。
安全隱患排查治理專項行動活動期間，我校通過各種形式，精心組織，開展好以學校安全、師生健康為主題的宣傳教育活動，努力讓每一位學生、家長理解安全工作的重要性，增強全體師生的自我防護意識和能力。通過安全主題班會、全校大會、宣傳欄、黑板報、宣傳標語，發(fā)放安全知識宣傳材料，舉行安全知識演講比賽等多種形式進行安全、健康知識的宣傳與普及，營造了“關注安全、珍愛生命”的濃厚氛圍。
四、進一步健全和落實了各項安全制度。
我校的“安全專項清理”活動與日常學生管理緊密結合，層層落實責任制和責任追究制。完善了各種安全制度和各類應急處置預案，切實加強了防火、防水、防毒、防電、防盜等安全知識教育。學校每次組織的集體活動，都制定了安全預案和安全措施，并確定專人負責，作好各項防范工作。
五、深入進行了校舍設施的安全排查工作。
安全隱患排查治理專項行動活動期間，學校組織后勤等人員對全校的校舍、護欄、用電、鍋爐、體育設施、消防設施、和周邊環(huán)境等不安全因素全面細致地進行了一次清理檢查，不漏一房一舍，排除一切不安全隱患，并責任到人，對存在的問題立即采取措施進行維修和改造，確保了師生的生命安全。
六、切實加強了學生交通安全工作。
針對當前學生在交通安全工作中存在的突出問題，學校主動與交通、公安等部門協(xié)調，做好交通安全的督查工作。學校通過多種形式，在學生中深入開展交通安全知識教育，教育學生自覺遵守交通秩序，做到不乘坐不合格車輛，不坐超載車輛，不在公路上嬉戲、玩耍，過馬路要走斑馬線，乘公共汽車要排隊上車等，使每個學生都能成為自覺遵守交通秩序的模范。
七、切實加強了消防安全工作。
學校結合工作實際，積極開展寓教于樂、豐富多彩的消防宣傳教育及消防演練活動，增強了師生的防火意識；改善消防條件，增加消防設施設備；全面落實學校消防安全定人、定員、定崗的安全責任制，加強對重點部位的消防安全檢查，防止火災事故的發(fā)生。
八、進一步做好學校飲食衛(wèi)生工作。
學校努力加強對校內食品衛(wèi)生工作的監(jiān)管力度。學校定期組織做好學校環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生的清理、清理和消毒工作；學校建立健全了食堂、學生集體用餐的衛(wèi)生管理制度，努力加強師生的健康教育，宣傳普及衛(wèi)生防疫和預防食物中毒的相關知識；努力培養(yǎng)學生良好的個人衛(wèi)生習慣，開展自覺抵制無照、無證商販出售的各類食品和拒絕“三無”食品的活動，預防各種疾病的傳播。學校在安全自查過程中，著重加強對食堂衛(wèi)生以及從業(yè)人員健康合格證等的檢查，對存在的衛(wèi)生隱患，及時進行了整改；對違反《食品衛(wèi)生法》的行為，堅決進行了糾正。
為了解決群眾關注的熱點和難點問題，有效地調動轄區(qū)居民更好的參與文明城區(qū)創(chuàng)建活動，真正的為群眾多辦好事，多辦實事。從98年開始，區(qū)文明辦就在開展“講文明、樹新風”活動中，喊響了“從群眾滿意的事情做起，從群眾不滿意的事情改起”的口號，每年通過調查問卷的形式，了解群眾對社會生活中不滿意的事情，確定比較集中的十件事，成立專項治理組，一件一件的抓落實。至今這項活動已經開展6年了。截止到20xx年，治理了涉及社會公德、職業(yè)道德、群眾生活、環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序、交通管理等方面的問題共50個，受到了群眾的歡迎。20xx年，我們針對“非典”這一非常時期，按照徐書記的要求，在全區(qū)繼續(xù)開展了群眾不滿意的事情專項治理工作。我們通過召開座談會、走訪了解、問卷調查等多種形式，收集到了群眾反映的問題共91個，其中涉及到共性問題25個，具體問題66個。針對其中反映比較集中的5個問題，在廣泛征求群眾意見的基礎上，確定了今年群眾不滿意的事情專項治理工作的重點內容。這五個問題是：
一、對家養(yǎng)寵物管理力度不夠，居民無證養(yǎng)狗的多，仍存在戶外遛狗及寵物隨地便溺的現象。
二、在公共場所、居民區(qū)內隨地吐痰現象比較多，但無人采取處罰管理。
三、社區(qū)公共衛(wèi)生有死角，特別是外來人口居住密集區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差。居民樓存在亂堆、亂放、亂倒、亂拋雜物的現象。
四、街頭、路邊無證經營者多，既不衛(wèi)生，又影響市容市貌。
五、社區(qū)文化活動群眾參與面不夠廣。有的居民在居民區(qū)內進行活動是喧嘩、吵鬧擾民。社區(qū)體育設施管理不夠規(guī)范、有的居民不遵守活動規(guī)則，造成安全隱患。
與往年不同的是，今天，我們在確定了共性問題后，又確定了27件群眾不滿意的具體問題。我們覺得這些具體問題的解決，可以使百姓能夠看得見，摸得著，真正享受到治理成果。
到目前為止，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，經過各牽頭單位的辛勤和努力工作，專項治理工作取得了階段性的成果?？偨Y近半年的治理工作，我們認為主要有這樣幾個特點：
第一個特點：領導重視、形成合力。
一是我們繼續(xù)鞏固了多年來形成的區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領導，各職能部門齊抓共管，形成合力的工作格局，為開展活動提供了組織保證。區(qū)委、區(qū)政府成立了專項治理工作領導小組，責成城建局、衛(wèi)生局、愛衛(wèi)會、公安分局、工商分局、文體局、民政局、房產西崗分局、西崗交通隊、西崗房產辦事處成立了專項治理組，把專項治理工作納入到各區(qū)各級領導班子的目標管理考核中，各部門在開展治理活動中，做到主要領導親自抓，主管科室具體抓，實現了領導到位，責任到位。各級領導非常重視專項治理工作，經常過問工作開展情況，積極為專項治理活動出謀劃策，親自下基層調查研究并指導和參加治理活動，監(jiān)督和促進專項治理工作卓有成效地進行。區(qū)委徐書記從活動開始就非常重視這項工作。提出要圍繞“非典”期間群眾不滿意的事情開展治理工作，而且先后兩次提要求，甚至治理問題的確定都親自把關。區(qū)委主管書記多次聽取工作匯報，對加大專項治理工作提出具體要求。副區(qū)長楊萍、張洪國不但親自擔任專項治理工作領導小組組長，還親自召開有關會議，研究工作，提出治理要求。各牽頭單位的領導對我們的專項治理工作非常重視。區(qū)城建局、衛(wèi)生局、愛衛(wèi)會、文體局、民政局、工商分局、公安分局的領導有的親自打電話與文明辦溝通，有的親自到文明辦了解情況、研究治理辦法，給予了我們工作上很大的支持。區(qū)交通隊、房產西崗分局、房產辦事處不是區(qū)直屬的職能部門，但是這些單位的領導也非常重視和支持我們的工作。交通隊接到通知當天，王大隊就親臨現場實地了解情況，第二天就把情況說明報到文明辦。區(qū)房產分局、房產辦事處領導派專人到文明辦研究職責劃分情況，使我們很受感動。由于各牽頭單位領導非常重視，為我們專項治理工作任務的順利完成打下了良好的基礎。
二是抓好協(xié)調，保證專項治理工作有序進行。協(xié)調體現在兩個方面：
1、文明辦和各部門的協(xié)調、溝通。確保了各部門職責范圍和治理內容相吻合。
2、各部門之間也不斷加強溝通和協(xié)調。有的問題牽涉到幾個部門，需要密切配合、共同治理，有的問題還比較模糊，但各部門之間都能夠樹立全局觀念，相互支持、相互配合，防止了扯皮現象，提高了工作效率。
三是廣泛發(fā)動，吸引群眾積極參與，為開展治理活動奠定了良好的群眾基礎。廣泛開展專項治理宣傳教育活動，動員廣大群眾積極參與到活動中去，而且把開展專項治理活動與開展創(chuàng)建文明家庭、文明樓院、文明社區(qū)活動結合起來，收到了良好的效果。
第二個特點是：措施得力，效果突出。
在開展專項治理活動中，各專項治理組針對群眾不滿意的事情，制定治理措施，認真抓好落實。
區(qū)城建局成立了領導小組，對治理問題進行了分類，分別責成兩名副局長具體組織落實解決。請市xxx對所有執(zhí)法人員進行專題培訓，通過建議區(qū)政府有關部門對落實情況進行督查、積極協(xié)調街道辦事處落實好塊塊管理的責任、充分發(fā)揮街道辦事處屬地化管理的積極性等有效措施，確保了治理效果。區(qū)愛衛(wèi)會堅持“高度重視做好普查；確定重點加大清理力度；加強宣傳做好長效管理”的三項措施開展專項治理工作。除對區(qū)文明辦通報的兩個共性問題和具體6項問題提出具體整改措施外，還通過調查摸底、自查自糾等形式，歸納出20多項自身存在的其他問題，確定治理重點，責成專人逐項解決。區(qū)衛(wèi)生局對“群眾對農貿市場等出售的生肉及熟食品存在衛(wèi)生差”的問題，組織召開了由職能部門主要領導參加的專題會議，制定了定期聯合工商、公安、動植物檢疫所、街道辦事處對農貿市場進行監(jiān)督管理的制度。他們還協(xié)調區(qū)工商分局、公安分局等職能部門按照各自的職能和相關法律法規(guī)要求，組織開展大型執(zhí)法檢查，當場取締了12家無衛(wèi)生許可證及工商執(zhí)照的違法經營單位。規(guī)范了經營秩序，在不同程度上杜絕了不衛(wèi)生現象出現的可能性。區(qū)民政局針對群眾提出的“社區(qū)體育設施管理不夠規(guī)范，有的不遵守活動規(guī)則，造成安全隱患”的問題，提出“建議健身廣場前必須寫報告列出建設計劃，上報區(qū)民政局經實地考察認可方可實施”等6條具體措施，通過這些整改措施的具體實施，為社區(qū)居民健身娛樂提供了較好的安全保障。區(qū)文體局在全區(qū)成立34支社區(qū)表演隊，舉辦了兩次全區(qū)性大型展演，較好地解決了“社區(qū)文化活動群眾參與少”的問題。區(qū)工商局在治理期間全局共出動車輛71臺次、人員829人；清理垃圾95噸；對5處達不到要求的市場下達了限期整改和停業(yè)整頓的通知；對另3家不達標的市場進行了行政處罰，罰沒款27000元；有效的阻擊了衛(wèi)生隱患的出現。西崗房產分局采取現場辦公、拉練檢查等形式加強專項治理力度，并要求物業(yè)公司加強與街道辦事處的聯系，相互配合開展工作。區(qū)交通隊采取有效措施，協(xié)調相關部門，加派巡邏警力，加強對市場周邊和居民居住高密區(qū)的巡邏，取締占道停車，加強管理，使市民重新擁有了安全有序、暢通的交通環(huán)境，得到居民群眾的充分肯定。區(qū)公安分局、區(qū)房產辦事處也都采取了有效措施，使群眾不滿意的問題得到了有效的治理。
第三個特點是：以立為本，邊破邊立。
在開展對群眾不滿意事情的治理活動中，全區(qū)各專項治理組堅持以立為本，“破立”結合的工作原則，創(chuàng)新各種宣傳教育方式，提高居民群眾的思想道德水平，引導他們養(yǎng)成文明、健康、科學的生活方式，從源頭上解決問題。區(qū)文明辦在全區(qū)開展了“講文明、新科學、講衛(wèi)生、樹新風”活動，區(qū)文體局開展了以“廣場文化進社區(qū)、全民健身進社區(qū)、讀書活動進社區(qū)”的“三進社區(qū)”活動。區(qū)愛衛(wèi)會在全區(qū)開展了以“講文明、愛清潔、遵守衛(wèi)生規(guī)則”為主題的愛國衛(wèi)生專項清理活動。通過這些活動的開展，進一步規(guī)范了居民的文明行為。
以上是專項治理工作的基本情況?？梢赃@么說，我們的專項治理工作取得了階段性的成果。但是，應當看到，我們的工作還存在著一些問題。最主要的是一些問題還沒有得到根治，一些問題現在看治理的比較好，但一段時間以后又會復發(fā)。有些問題，群眾每年都要提。所以下一步我們還要在研究根本上下功夫，在研究機制問題，加強長效管理上下功夫。確保我們的專項治理工作真正達到群眾滿意，使我們的各項工作真正做到“從群眾滿意的事情做起，從群眾不滿意的事情改起”
長期以來，企業(yè)欠稅一直是稅收工作的一大難題，隨著市場經濟的發(fā)展，一些小型國有、集體、私人企業(yè)因經營不善，破產、倒閉，一旦造成欠稅，往往轉變?yōu)殛惽?，死欠，使稅款流失，難以追繳。影響......
欠稅成因分析及清理措施思考隨著經濟增長社會不斷發(fā)展，稅收在國家建設中的作用越來越明顯。稅收收入穩(wěn)步增長的同時，欠稅企業(yè)的增加逐漸也成為稅務部門棘手解決的問題。欠稅的......
：企業(yè)欠稅，稅務機關怎樣清理？欠稅是指納稅人、扣繳義務人超過征收法律法規(guī)規(guī)定或稅務機關依照稅收法律、法規(guī)規(guī)定的納稅期限，未繳或少繳稅款的行為。、企業(yè)欠稅的成因（一......
第1篇：吉林省欠稅管理暫行辦法吉林省欠稅管理暫行辦法第一章總則第一條為加強欠稅管理，嚴密稅源監(jiān)控和有效清繳欠稅，提高稅收征管質量和效率，根據《xxx稅收征收管......
欠稅管理工作總結篇五
2.1欠稅公告。
適用于地稅機關對有欠繳稅款情形的納稅人進行社會公告的活動（扣繳義務人、納稅擔保人的欠稅公告參照執(zhí)行）。
地稅機關應對下列納稅人超過稅收法律、行政法規(guī)規(guī)定的期限或者納稅人超過稅務機關依照稅收法律、行政法規(guī)規(guī)定確定的納稅期限（以下簡稱稅款繳納期限）未繳納的稅款進行公告，包括：
c)稅務檢查已查定納稅人的應補稅額，納稅人未在稅款繳納期限內繳納的稅款；
e)納稅人的其他未在稅款繳納期限內繳納的稅款。2.2呆賬稅金確認。
分類確認工作。
2.3死欠核銷。
適用于地稅機關依照法律法規(guī)規(guī)定，根據法院判決書或法定清算報告核銷的欠繳稅金及滯納金。具體適用以下情形的納稅人：
b）納稅人已消亡。3.0職責。
3.4省局負責欠稅公告的日常管理，負責對死欠核銷的核準。4.0工作程序。
4.1欠稅公告4.1.1數據確認。
4.1.1.1對于發(fā)生欠稅情形的納稅人，屬地分局（所）應向其送達《追繳欠稅（滯納金）事項告知書》及空白《欠稅人基本情況報告表》（使用《稅務文書送達回證》）。規(guī)定的時間內收回《欠稅人基本情況報告表》，進行審核分析。
稅服務廳就欠稅統(tǒng)計清單數據與分戶臺賬記載數據、賬簿記載數據與軟件系統(tǒng)記錄數據逐一進行核對，確保欠稅數據的真實、準確，核對無誤的，上報處理。
4.1.1.3征管（業(yè)務）股審核屬地分局（所）上報的欠稅信息，匯總上報縣（市、區(qū)）局分管領導審定。
4.1.2公告機關。
4.1.2.3走逃、失蹤的納稅戶以及其他經稅務機關查無下落的納稅人的欠稅由省局進行公告。
4.1.3數據上報。
對按前款規(guī)定需由上級地稅機關公告的欠稅信息，縣（市、區(qū)）局應及時填寫《欠稅公告報告表》，按下列期限及時上報：
a)企業(yè)或單位欠稅的在每季末10天前；
b)個體工商戶和其他個人欠稅的分別在6月15日和12月15日前；c)走逃、失蹤的納稅戶以及其他經地稅機關查無下落的非正常戶欠稅的，隨時上報。
4.1.4公告實施4.1.4.1公告責任部門江西省地方稅務局。
省局、設區(qū)市局、縣（市、區(qū)）局負責落實欠稅公告的責任部門分別為征管處、處管科和征管（業(yè)務）股。
4.1.4.2公告形式。
欠稅經確定和上報各級公告機關后，公告責任部門應以正式文書的形式填寫公告決定（使用《欠稅公告》），經本局分管領導簽發(fā)后向社會公告。
4.l.4.3公告載體及頻率。
欠稅公告可選擇在辦稅場所或廣播、電視、報紙、期刊、網絡等新聞媒體上進行，具體公告期限如下：
a)企業(yè)或單位欠稅，每季公告一次；
b)個體工商戶和其他個人欠稅，每半年公告一次；
納稅人繳納欠稅30%以上，余額部分提供足額納稅擔?；蛱峁┭a繳計劃的，地稅機關可以暫緩公告；納稅人繳納部分稅款，未提供足額納稅擔?；蜓a繳計劃的，地稅機關公告其未提供納稅擔?；蜓a繳計劃部分的欠稅。
欠稅公告的數額實行欠稅余額和新增欠稅相結合的辦法，對納稅人的以下欠稅，地稅機關可不公告：
4.2呆賬稅金確認4.2.1申請。
對需要轉為呆賬稅金的欠稅，稅收管理崗逐戶填寫《呆賬稅金確認申請審批表》，由屬地分局（所）安排人員進行實地核查。核查屬實的，上報征管（業(yè)務）股，同時按下列要求附送有關申請材料：
d)其他呆賬稅金附送欠繳稅金發(fā)生當月的資產負債表、欠繳稅金所屬期的納稅申報表(或稅務處理決定書)復印件。
4.2.2審核。
征管（業(yè)務）股安排人員對照《呆賬稅金確認申請審批表》和所附材料進行審核，必要的還應進行實地調查，核實后經本局分管領導審核后上報設區(qū)市局征管科。
4.2.3核準江西省地方稅務局。
征管科安排人員審核縣（市、區(qū)）局上報的呆賬稅金確認材料，審核沒有疑問的，報局分管領導進行核準。
4.2.4通知。
呆賬稅金確認核準后，征管科安排人員制作《呆賬稅金確認通知書》，蓋章后逐級下傳。
4.2.5業(yè)戶兩次以上呆賬稅金確認。
已經確認的關停、空殼兩類呆賬稅金企業(yè)，確認以后又發(fā)生的符合此兩類呆賬稅金范圍的欠繳稅金，如果其成因與該企業(yè)前次確認的呆賬稅金成因相同，可直接報縣（市、區(qū)）局進行確認；如果成因與前次確認的呆賬稅金成因不同，仍需報設區(qū)市局確認。
4.3死欠核銷4.3.1申請。
對需要核銷的死欠稅款，由稅收管理崗逐戶填寫《核銷死欠申請審批表》，由屬地分局（所）長崗進行審核，審核符合核銷條件的，上報征管（業(yè)務）股，同時附法院判決書或法定清算報告復印件。
4.3.2審核。
征管（業(yè)務）股安排人員對照《核銷死欠申請審批表》和所附材料進行審核，必要時進行實地調查，核實后經局分管領導審核，報設區(qū)市局征管科；征管科安排人員進行待核銷死欠進行審核，核實后經局分管領導審核，報省局征管處；征管處安排人員審核死欠核銷材料，核實后報局分管領導核準。
4.3.3通知。
死欠核銷核準后，征管處安排人員制作《核銷死欠確認通知書》，蓋章后江西省地方稅務局。
通知設區(qū)市局，并逐級下傳。
對欠稅人出境的管理，按《阻止欠稅人出境管理作業(yè)指導書》操作。江西省地方稅務局。
5.0工作標準。
6.1《中華人民共和國稅收征收管理法》（2001年4月8日第九屆全國人民代表大會常務委員會第二十一次會議通過）。
6.2《中華人民共和國稅收征收管理法實施細則》（國務院令2002年第362號）。
編寫：任君剛、計貴柳。
初審：趙贛華審核：付和平發(fā)布日期：2006年1月4日修訂日期：
欠稅管理工作總結篇六
國、地稅機構分設以來，玉溪市國稅局與時俱進，牢固樹立滿眼是稅的觀念，確立“分類、分項、分人、分期考核，嚴格數字化、科學化、精細化管理，融會貫通地做好依法治稅、從嚴治隊、科技加管理三篇文章，全面完成各項工作任務”的總體工作思路，不斷推進各項工作的創(chuàng)新發(fā)展，實現了應收盡收，連續(xù)三年無新欠和稅收收入連年穩(wěn)步增長的目標。
以組織收入為中心，應收盡收。
稅務部門的天職就是為國聚財，組織收入。受地方經濟結構調整和產業(yè)競爭的影響，在前面一段時期，玉溪國稅曾出現了組織收入下滑的頹勢，但玉溪市國稅局始終把組織收入工作作為國稅工作的中心、重心、軸心，咬定任務不放松，始終如一的執(zhí)行“依法治稅、應心盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，千方百計、千辛萬苦、千錘百煉地做好組織收入工作。一是分類、分項、分人、分期考核稅收任務，向考核要收入。對各征收單位進行分稅種的總體任務考核，各征收單位將任務落實到人，實行個人的分項分期考核。二是加強稅收分析，對重點稅源企業(yè)強化管理和監(jiān)控，向控管要收入，牢牢把握收入主動權。三是強化納稅評估和實地稽核工作，完善對一般納稅人零、低申報和重點納稅企業(yè)申報信息的評估和核查制度，向納稅評估要收入。四是強化個體稅收，集貿稅收和其他零散稅收的征管，稅收征管向八小時以外延伸，向征管漏洞要收入。五是強化一般納稅人年審、稅收執(zhí)法檢查和專項檢查工作，向檢查要收入，向年審要收入。六是強化稅收執(zhí)法、稽查執(zhí)行、清繳欠稅的力度，向執(zhí)行落實要收入，市局將全市的欠稅大戶分解到市局領導、市局各部門、縣局和縣局各部門，相關部門和領導齊抓共管，最大限度地強化清欠力度，依法清理欠稅，效果顯著。
二、強化稅源管理，堵塞稅源漏洞。
創(chuàng)新工作方法，堵塞稅源漏洞，不斷提高管理對象、管理內容、管理手段、管理方法、評價考核等方面的科學化、精細化管理水平，實現稅務管理效能的最大化，是玉溪市國稅局十多年來孜孜追求和不懈努力的目標。
1、加強戶籍管理。
2、三、齊抓共管，強化欠稅管理。
長期以來，企業(yè)欠稅一直是稅收工作的一大難題，隨著市場經濟的發(fā)展，一些小型國有、集體、私人企業(yè)因經營不善，破產、倒閉，一旦造成欠稅，往往轉變?yōu)殛惽?，死欠，使稅款流失，難以追繳。影響了稅法的嚴肅性，造成稅務行政執(zhí)法操作難，不利于稅務部門依法治稅和提高征管質量。我市目前清理和控制欠稅的主要方法是：
1、局領導高度重視，親自介入，齊抓共管，共同參與清繳欠稅，是防止和追繳欠稅的最有力武器。清欠工作由一把手負總責，主管領導具體抓，由欠稅企業(yè)的主管稅務所（分局）制定清欠計劃，堅持在規(guī)定的期限內“誰管理，誰清欠”的原則，劃分責任，抓好清欠任務的落實，是確保玉溪國稅清理欠稅效果顯著的有力保證。
理不善造成；在追究領導責任的同時也應當追究當事人的過錯責任。
3、認真學習新《征管法》賦予稅務機關對納稅人欠稅的清繳措施，是稅務機關在欠稅管理上的重大突破，它不僅進一步嚴格控制緩繳稅款的審批權限，確定稅款優(yōu)先原則，還建立欠稅清繳制度。清理欠稅措施和欠稅管理制度，不僅要嚴格執(zhí)行《征管法》，同時還涉及《破產法》《民事訴訟法》《民法通則》等相關法律。
4、加大清繳欠稅力度，強化清欠措施。玉溪國稅指定專人對欠稅企業(yè)實行臺帳管理，對欠稅戶的基本情況登記造冊，根據企業(yè)的不同性質進行分類清欠，既保證對欠稅做到心中有數，又加強清欠工作的計劃性。欠稅頑癥需要標本兼治，國家稅務總局提出“法治、公平、文明、效率”的新時期治稅思想，“法治”是首位，依法治稅是新時期稅收工作的客觀需要。種種欠稅的存在，有主觀因素，又有客觀因素，稅務機關通過稅收計劃把欠稅列入任務、對欠稅實行“以票管稅”、稅務內部欠稅率考核。同時，加大執(zhí)法力度，對拒不清繳欠稅的業(yè)戶，依法采取稅收保全和強制執(zhí)行措施，對欠稅戶有轉移逃避嫌疑的可凍結其賬戶、扣押變賣貨物，確保稅款入庫。另一方面，堅持服務經濟發(fā)展的原則，在清欠過程中，認真傾聽企業(yè)意見，了解企業(yè)困難。對確有難度的企業(yè)，充分考慮企業(yè)的經營和發(fā)展，在政策范圍內為服務地方經濟實事求是地開展清欠工作，爭取企業(yè)的理解支持。
5、明確征收、管理、稽查的職責，正確實施新《征管法》賦予稅務機關的權力。稅務機關是國家行政機關，行使行政執(zhí)法權，實施行政措施時享有優(yōu)先權，在職務上有優(yōu)先處置權，可以依法對欠稅人進行處理，還可以獲得社會協(xié)助權。強化滯納金制度，對于納稅人新欠、舊欠、死欠，應根據不同情況分別處理。實施行政預防、行政制止、行政執(zhí)行“三位一體”體制，建立全天候預警系統(tǒng)。
6、建立納稅信用等級制度，積極開展納稅信用等級評定工作。我市于2004年對全市達到評定標準的3948戶企業(yè)納稅人進行了嚴格考核，共同評定為a級納稅信用企業(yè)88戶，評定為b級納稅信用企業(yè)107戶，評定為c級納稅信用企業(yè)26戶，三項合計為211戶，占參評企業(yè)納稅人比例為6%，評定結束后，通過各種渠道對這些誠信納稅企業(yè)進行公告和宣傳，對遵紀守法的納稅人而言是一次鼓勵，對有欠稅戶和有稅收違法行為的納稅人是一次重大教育，有利于提高納稅人對稅法的遵從度，減少欠稅。
7、加大宣傳力度，建立欠稅公告機制。充分發(fā)揮報刊、廣播、電視等新聞輿論工具，通過互聯網，創(chuàng)建稅收網站網頁，對欠稅人的情況公開曝光；一方面有利于公開曝光和各種欠稅違法現象，宣傳稅法，弘揚納稅光榮正氣；另一方面有利于稅務機關及工作人員忠于職守，廉潔高效，提高工作效率。通過加強輿論監(jiān)督，并對欠稅戶加大稅收檢查力度，發(fā)現偷逃稅問題嚴查重罰，使其在信譽上、經濟上得不償失，同時組織精干人員深入欠稅企業(yè)進行稅法宣傳，敦促欠稅企業(yè)清繳欠稅。《征管法》對欠稅實行定期公告制度，既是稅務機關的職權，又是稅務機關職責，采取定期公告制度，是稅務機關對欠稅的納稅人采取法律措施的前提。通過定期公告，稅務機關拓寬與工商、公安、銀行、司法機關等部門的信息情況交流渠道，為共同制定護稅協(xié)稅措施和辦法提供了法律依據。通過欠稅公告，使欠稅納稅人意識到欠稅對企業(yè)帶來不是政策的優(yōu)惠，而是負面影響。
8、實行綜合治理、飽和式監(jiān)督。稅收取之于民、用之于民，它與各級政府息息相關，不僅要取得政府支持，還應當在政府的統(tǒng)一領導和參與下，制定由各職能部門參加的相關辦法措施，使欠稅清繳工作有根本性的改觀，如用人、用地、資金信貸、商務考查、投資環(huán)境優(yōu)惠上，從嚴把關，督促納稅人清繳稅款。
人，并將相關信息提供給基層稅務機關開展納稅評估，另一方面通過制作會計統(tǒng)計報表，將全市發(fā)生的欠稅信息及反饋給局領導和相關部門，使市能在第一時間開展清理欠稅工作；市局流轉稅部門加強對出口退稅和增值稅留抵稅額抵減欠稅的監(jiān)控管理，以此參與清理欠稅工作，督促基層稅務機關及時將納稅人的出口退稅和增值稅留抵稅額及時抵減欠稅；信息中心在進行雙定戶銀行儲蓄扣稅過程中，及時將銀行存款余額不足，扣稅不成功的納稅人信息及時反饋給基層稅務機關，由基層稅收管理員及時開展催繳工作，最大限度地減少雙定戶欠稅的發(fā)生；征管部門作為欠稅管理的主要部門，更是繃緊了弦，對全市的欠稅進行嚴密監(jiān)控，凡是發(fā)生新欠，及時提醒各基層稅務機關，督促其采取一切必要的措施杜絕新欠，并根據清理情況定期進行目標管理考核。對于陳欠，征管處積極下到基層一線或企業(yè)，幫助各縣（區(qū)）想辦法，拿主意，盡最大可能將欠稅清繳入庫。
欠稅管理工作總結篇七
回首20xx—20xx年，是播種期望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，在我們xxx全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。
作為一名店長我深感到職責的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就能夠做好。
具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發(fā)揮員工的進取性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的團體。
3、經過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免所以而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到進取的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每一天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境；其次，進取主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的禮貌用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以進取的態(tài)度去解決。
此刻，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫忙我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們華東店。
應對明年的工作，我深感職責重大。要隨時堅持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1、加強日常管理，異常是抓好基礎工作的管理；
2、對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質；
3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
總結這一年來的工作，有艱辛，有喜悅，有收獲，也有感慨。我相信公司領導的正確引導之下，門店的業(yè)績將與公司的發(fā)展蒸蒸日上。
欠稅管理工作總結篇八
一、立足科技發(fā)展部部門職責，全面對標提升科技管理水平20xx年，我們根據集團公司對標管理活動的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對標中學習、在反思中學習、在行動中學習、在共享中學習”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點，相繼完成了對標現狀分析、確定主題重點、選取標桿指標、制定改進計劃、強化對標考核等各項工作，確保了對標管理活動的穩(wěn)步有序開展。認真回顧總結，我們主要做了以下幾個方面的工作：
1、進行全面客觀的現狀剖析，夯實對標基礎?，F狀分析是對標管理工作的重要基礎，在這一階段，我們始終堅持了三項原則：
二是數據來源渠道權威可靠，包括政府、協(xié)會和企業(yè)門戶網站、企業(yè)社會責任報告、行業(yè)協(xié)會研究報告及有關企業(yè)經營情況通報等;三是指標數據時間周期跨度較大，包含“十一五”總體數據及近三年年度數據。通過數據的比照分析，我們在科技創(chuàng)新投入、科研獎項、專利申請和授權量、科研人員數量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標存在較大差距。
2、深入分析數據背后體制機制差距，明確改進重點。在數據分析的基礎上，結合部門職責，集中搜集整理了神華集團、兗礦集團、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進企業(yè)的最佳管理實踐，查找出了數據差距背后的深層次問題，表現在：缺乏確?？萍假Y金穩(wěn)定增長的長效機制導致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計劃項目數量偏少，質量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導致科研獎項偏少;知識產權意識欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識產權規(guī)劃和長期的專利挖掘布局導致專利數量不足;創(chuàng)新人才的引進、培養(yǎng)、激勵淘汰機制欠缺導致科研人員數量偏少。因此，我們的對標重點集中在科技創(chuàng)新體系，科研項目管理、知識產權管理和科技創(chuàng)新人員等四個方面。
3、確立層級分明的對標主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對現狀分析的結論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動、服務發(fā)展”為整體對標主題;根據科技管理的關鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構建創(chuàng)新體系，實施重大項目，保護知識產權，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺”為科技發(fā)展部對標主題;結合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對標主題。三級對標主題的確立和完善，確保了對標工作既圍繞一個總體目標開展，又充分彰顯個性特色，既獨立運作，又緊密聯系、相互影響，有效促進了對標工作自上而下穩(wěn)步開展、責任目標逐級落實、重點任務有序推進。
4、瞄準國際一流的標桿企業(yè)，凝練管理實踐。在對標一流的過程中，我們越發(fā)深刻的認識到，只有把自己放在更大的坐標系中進行分析、比較和檢驗，才能明白什么是高標準和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團重點學習科技管理體系建設，選擇淮南礦業(yè)重點學習科研平臺管理運行，選擇兗礦集團學習知識產權挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內一流科研院所，學習科技領軍人才引進培育，在此基礎上，對先進管理理念、模式和方法，進行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實際、獨具特色的科技工作管控措施，牢固樹立了趕超先進、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學合理的對標計劃，推進改進工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問題，以健全科技資金界定、投入、保障機制為重點，與政府財稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問題，學習神華集團，調整完善了集團公司科技工作三個委員會，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯盟”科技創(chuàng)新體系。
項目計劃同步下達、同步指導、同步驗收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問題，以構建科研人員晉升渠道為重點，在內部經營管理序列外設立科研技術序列，建立了由首席研究員到見習研究員的九級職級，并出臺了《科研人員激勵機制建設規(guī)劃方案》，通過體制機制的創(chuàng)新，引進、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領軍人才和基礎研發(fā)人員。
欠稅管理工作總結篇九
抓好班子建設是抓好黨風廉政建設的關鍵環(huán)節(jié)，是落實黨風廉政建設責任制，推動各項順利開展的有效保證。區(qū)局領導高度重視，始終將抓好區(qū)局的兩級班子建設作為落實黨風廉政建設的重要抓手。
（一）堅持“一把手”負責制。區(qū)局始終把落實黨風廉政建設責任制作為“一把手”工程，細化責任分解，優(yōu)化責任考核，強化責任落實。成立了黨風廉政建設責任制領導小組，由區(qū)局黨組書記、局長任組長，其他局領導為副組長，機關各部門負責人為成員。定期研究部署黨風廉政建設工作，認真落實“一崗雙責”職責。
（二）層層建立黨風廉政建設責任制。在省、市地稅局相繼召開黨風廉政建設會議后，區(qū)局統(tǒng)一思想，在全局黨風廉政建設會議上將任務分解細化，區(qū)局各領導與各自分管的22個部門負責人、各部門負責人與各自所在單位干部共185人分別簽訂了黨風廉政建設責任書，真正實現了層層抓動員，層層抓落實。
（三）落實黨風廉政建設責任追究制。堅持黨風廉政建設與機關效能建設相結合，與干部崗位職責相結合，量化考核，績效掛鉤。堅持述職述廉制度和黨性分析制度，加強民主評議。堅持“一票否決”制度，凡是有違反黨風廉政建設情況的，在評先表彰、提拔任用、年度考核時實行“一票否決”。
今年以來，我局將黨風廉政建設工作重點放在“四廉”教育上，以“學習崇廉、典型樹廉、活動興廉、訪貧體廉”的多種形式，繼續(xù)深入開展以“廉政文化進家庭”為主題的廉政文化建設活動，在思想上培養(yǎng)干部的廉潔從稅意識。
（一）學習崇廉。
我局認真抓好各項廉政監(jiān)督制度的學習和落實，開展了2次以“貫徹落實《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，切實加強領導干部作風建設”為主題的領導班子民主生活會。通過學習，促使全局干部職工自覺做到在權惑面前不失志，名惑面前不花眼，利惑面前不亂意，切實將手中的權力管好、用好。
（二）典型樹廉。
長期以來，榜樣引導、典型示范是區(qū)局的重要工作方法。區(qū)局廠前稅務所是全市“群眾最滿意基層站所”，在今年年初召開的全局黨風廉政建設會議上，廠前稅務所的“3+3行為準則”的做法在大會上進行了交流發(fā)言，并在全局范圍內進行推廣。其“3+3行為準則”即“三不下戶”、“三不刁難”?！叭幌聭簟笔侵福好總€工作日上午11點后和下午4點后不下戶，節(jié)日前不下戶，沒有報告不下戶；“三不刁難”是指：在工作中“不把點子、不繞彎子、不找岔子”。區(qū)局干部職工在學習先進典型的同時，積極對照典型，排查不足，見賢思齊。
（三）活動興廉。
為牢固樹立干部職工的廉政意識，區(qū)局開展了“以反面典型警示人，以正面典型引導人”的廉政文化教育活動。先后組織兩批干部參觀了湖北省琴斷口監(jiān)獄和洪山監(jiān)獄，做到預防為主，施教于先，常為干部“吹廉風、敲廉鐘”；廉政文化進家庭是我局廉政文化建設的特色工作，區(qū)局經常組織召開干部“家庭助廉座談會”，并簽訂“家庭助廉承諾書”。20xx年，在省地稅局廉政文化建設會議上，區(qū)局“廉政文化進家庭”的工作經驗在大會上進行了交流發(fā)言，并得到了省紀委、省地稅局領導的充分認可。為深入開展“家庭助廉”活動，20xx年區(qū)局組織了部分干部職工及家屬到湖北省博物館進行了參觀學習，并在全局干部職工及家屬范圍內開展了一次廉政文化作品的征集活動，共征集廉政書法作品14幅、繪畫作品7幅、攝影作品88幅。通過幾次活動的開展，進一步營造了區(qū)局濃厚的廉政文化氛圍，在引導干部廉潔從稅的同時，將監(jiān)督視野延伸至8小時之外，鼓勵干部家屬既當“賢內助”又當“廉內助”，管好干部的生活圈、社交圈和娛樂圈。
（四）訪貧體廉。20xx年，區(qū)局與湖北經視臺的《經視歡樂送》節(jié)目組和譚笑基金會，以“愛心在傳遞”的廉政文化教育活動為主題，通過開現場會、聽宣講報告、到實地看望慰問等形式，資助了武漢工程大學雙腿截肢的貧困學生韋慶秀、武漢科技大學城建學院貧困學生張念和黃石大冶雙腿殘疾的貧困農民潘東生，共計捐款3萬余元及大量生活用品。通過此類訪貧體廉的情景式教育，使區(qū)局干部職工的心靈得到了凈化，境界得到了升華，廉潔自律意識和工作責任意識進一步增強。
區(qū)局在20xx年開展的查找風險點活動的基礎上，對查找出的337個風險點再次進行了認真排查，進一步深化風險防控，特別是對的“征、管、查、減、免、罰、人、財、物、清、銷、欠”等十二大重點環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。將風險防控融入日常管理之中，防止業(yè)務工作與黨風廉政建設“兩張皮”的現象出現。
（一）強化“信息管稅”，做到事前有監(jiān)控。20xx年，我局將全部辦稅流程納入“信息管稅應用平臺”，實現了全部辦稅流程網絡化，尤其是將“征、管、查、減、免、罰、清、銷、欠”等各項重點稅收執(zhí)法行為置于現代化的網絡監(jiān)控之下，以信息化的手段防控為稅不廉。
（二）加大監(jiān)督力度，做到事中有控制。
1、深化執(zhí)法責任制考核。本著“嚴管是真愛，放縱是禍害”的工作理念，區(qū)局在總結過去經驗的基礎上，結合本職工作實際，出臺了《稅收執(zhí)法責任制管理考核辦法》，將所有執(zhí)法流程、執(zhí)法環(huán)節(jié)和廉政要求有機結合，規(guī)范執(zhí)法行為，并成立專班按月檢查考核，做到執(zhí)法有依據、考核有尺度、處罰有標準，進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，有效制約了稅務干部的權力運行，達到了為稅清廉的目的。
2、強化內控機制建設?！皟葢n大于外患”。我局在大力推行各項執(zhí)法監(jiān)察的基礎上，進一步強化內控機制建設，重點加強對“人、財、物”的管理。包括人事變動與調整、干部提拔與晉升、大宗物資采購、公開招投標、基建工程等方面。20xx年，重點對20xx年以來已開工在建的各項基建工程進行了專項清理，除已完工項目外，對在建項目一律要求補簽“廉政承諾合同”并進行公示。同時還公布舉報電話，專項受理各類投訴和舉報。
（三）加強執(zhí)法檢查，做到事后有追究。
1、開展欠稅監(jiān)察，嚴格欠稅管理。為進一步壓縮陳欠，防止新欠，區(qū)局開展了欠稅監(jiān)察專項清理工作，對全局所有欠稅納稅人安排專班進行專項監(jiān)察，逐戶分析欠稅形成的原因及征管現狀，防止稅務干部從中謀取私利。對檢查出存在問題的19戶欠稅納稅戶，在全局范圍內進行了通報，并對相關直接責任人進行了執(zhí)法過錯追究。專項監(jiān)察工作的開展，不僅進一步規(guī)范了稅收執(zhí)法行為，也使得全局的欠稅規(guī)模得到進一步壓縮。
2、推行“案卷評查”，嚴控自由裁量。在自由裁量權的行使上，區(qū)局結合自身實際，專項開展了“案卷評查”工作。共抽查了全局35戶納稅人的征管資料，檢查內容主要是涉及到自由裁量權行使方面的減免稅審批、行政處罰和行政許可等重點環(huán)節(jié)。對檢查出的2戶有問題戶在全局范圍內進行了通報。
3、實行駐點管理，嚴把協(xié)稅關口。今年，xx區(qū)成立了由區(qū)財政、區(qū)發(fā)改委、區(qū)地稅局、區(qū)國稅局、區(qū)工商局、街道辦事處、區(qū)建管站等相關部門組成的協(xié)稅護稅機構，通過相互之間的溝通協(xié)調，合力搞好協(xié)稅護稅工作。同時，充分利用街道稅務服務站平臺，有效拓展稅務服務功能，增加開具完稅證功能，區(qū)局選派了素質較高稅務干部駐站工作，在為納稅人提供便捷高效服務的同時，嚴把協(xié)稅護稅關口，防止不廉行為的發(fā)生。
4、抓好專項治理，強化干群監(jiān)督。在抓好內部管理方面，我局積極開展了“治庸問責”、“優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境”、清理和規(guī)范“三公一金”、“工程建設”、“慶典、研討會、論壇”、“奮力創(chuàng)先爭優(yōu)嚴查失職瀆職”和“紅包大清查”等專項治理活動。為防止走過場，每項活動都制定具體方案并進行動員，確保各項活動嚴格按照內容、要求、程序、政策辦事。截止到20xx年10月，全局各單位共計拒收禮品12人次；拒收禮金、有價證券27人次；拒吃請149人次；拒游玩5人次；通過區(qū)局監(jiān)察部門上繳禮金共計1萬元。通過一系列專項治理，區(qū)局干部職工做到了認真履行本職崗位職責，堅決糾正“慵、懶、散、軟”等不良現象，進一步優(yōu)化了納稅服務環(huán)境，營造了和諧的征納關系，提高了征管質量，維護了地稅干部的良好形象。
鄧小平同志曾說過：“有一個好的制度，好人可以充分做好事，壞人無法做壞事，沒有一個好的制度，好人不僅無法做好事，有時還會變壞”。為了從制度方面管好人、用好權，20xx年我局對征管權力的運行上主要采取了以下幾個方面的措施：
（一）完善征管改革，建立制約機制。今年我局大力推行了稅源專業(yè)化改革，采取“按事設崗、分崗管事”的方式，將原有的征管權限分解為“稅源管理、納稅評估、涉稅事項、零散稅源、內務管理”等五個工作崗位，并且對部分涉稅審批事項前置到辦稅大廳現場辦理，各環(huán)節(jié)既分工協(xié)作又相互制約。扭轉了過去因“分戶包干、各事統(tǒng)管”而產生的“一員多責、一員多權”的不利局面，為納稅人節(jié)省了大量辦稅時間的同時，進一步對征管權力的運行進行了有效的制約，努力解決好納稅人“不要送”的問題。
（二）加強基層建設，優(yōu)化納稅服務?；鶎佣悇账苯映袚惪畹恼魇铡⒐芾砗腿粘z查，是地稅部門構建和諧征納環(huán)境的基礎和保證。區(qū)局一方面不斷鞏固標準化稅務所的創(chuàng)建成果，提升建設質量；另一方面，在鞏固既有納稅服務的基礎上，不斷優(yōu)化服務新舉措，有效落實和不斷完善首問責任制、限時辦結制、辦稅公開制、崗位責任制、開展納稅人學?！叭齽?chuàng)一建”活動等，對納稅人關心的政策、工作中遇到的實際問題進行輔導解答，努力適應納稅人的多元化需求，讓納稅人繳明白稅、放心稅，努力解決好納稅人“無需送”的問題。
（三）建立巡查制度，內外監(jiān)督并舉。我局在原有的外部特邀監(jiān)察員巡查制度的基礎上，在各稅務所均選取了一名為人正直、作風優(yōu)良的稅務干部組建成立了區(qū)局專、兼職監(jiān)察員隊伍，對稅務所的日常征管進行定期巡查，要求專、兼職監(jiān)察員每季度必須至少走訪3-5戶企業(yè)，上門聽取意見，了解情況并及時上報，同時對走訪人員和談話記錄進行登記，使稅管員與納稅人之間形成一道有形的隔離，時刻讓干部在思想上緊繃廉政弦，努力解決好稅務干部“不敢收”的問題。
一年來，區(qū)局在黨風廉政建設上做了大量的工作，區(qū)局紀檢組也被省地稅局授予“全省地稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察先進集體”。同時，我們也清醒地認識到與上級的要求還有一定的差距，仍存在一些不足，主要表現在：一是系統(tǒng)內部執(zhí)法責任制考核評價體系，尚待進一步完善；二是基層工作發(fā)展仍不平衡，有的基層單位對黨風廉政建設的制度落實還不夠到位。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持稅收業(yè)務工作與黨風廉政建設有機融合一起抓的方式，進一步推進干部隊伍“廉潔從稅”意識，將區(qū)局黨風廉政建設的各項工作不斷推上新的臺階。
欠稅管理工作總結篇十
七月，是一年中的酷暑。在本月中，除了經歷自然氣候給于的炎熱以外，倉庫也發(fā)生了很大的人事變動。這都是我的工作沒做好而造成的。針對上月所出現的問題，我們大家也都提高了警惕性，不斷地總結經驗教訓，不斷地完善我們的日常工作習慣,盡量把失誤降低為零。
現在，我把本月中已經在做的和今后將要做到的概括如下：
1)領料：車間領料按每日下達的日計劃單領料，倉庫應與erp中bom表中的物料仔細核對后才能領出。領料單每月裝訂妥善保存以便查詢。車間需補料時，要有生產部長簽名方可領出。
2) 到貨入庫：現在，在倉庫中所有到貨材料均在到料的二小時內清點完畢，然后我登入到貨登記，并記上相應的計劃單號，以便品質部看到。除輔料外，所有材料均需品質部判定合格后入庫，我會在入庫單上標明相應的計劃單號以便查詢,入庫單聯存根在今后我會按所注明的計劃單號排列裝訂,在月底時做好目錄匯總表。
3)外加工：本月的生產主要是圍繞著外加工而開展工作的。通過與誠贏的對賬，讓我知道了以前在工作上的失誤的給今天帶來了嚴重的后果。因此，在現在的外加工中，所有的來料單、退料單，補料單均仔細核對、雙方互簽、統(tǒng)一保管。到今天為止,外加工領料已達20次,基本上都是蔣曉嵐出去領料非常辛苦,時常要到很晚才回來,有一次甚至到了一點多鐘。這無疑給我們倉庫增加了壓力。再加上人手不夠，新到的人員對產品不熟透，電腦根本就不會。但不管有多辛苦，壓力有多重，做好工作是最重要的。在外加工倉庫人員出外領料時，應仔細核對數量、型號，以避免錯發(fā)、少發(fā)，以免使生產無法正常進行。所有外加工到貨材料我均在清點一遍后做入電腦賬，未到材料及生產需補數的材料我會及時登入。
4)庫存：32w螺旋管有5778只是短燈絲，生產上一直沒有用，時間一長也無形中增加了損耗。
另外，由于本月臺風較多，有幾次雨也下得很大，在倉庫里有兩處滲水，有幾處漏得比較大。在天氣晴好時，需要維修一下。在六月份的內部審核中，我們出現了五項問題，針對這一情況，在下個月中我們會努力糾正，把工作做好。
欠稅管理工作總結篇十一
按照市縣的總體規(guī)劃部署，我公司繼續(xù)深入開展全面對標行動。本著一切向先進看齊、奮進的總指導思想原則，在上年對標工作的基礎上，采取先進經驗方法，展開了20xx年的對標工作，收到了可喜成果。我們的具體作法和成果如下：
一、今年采取的主要措施
一結合上年的經驗，我們又深入詳細的對對標方法進行了修改，由只注重節(jié)能指標的對標，改為全面、全方位的對標。
二在上年完成各項指標的基礎上，又提出了更高一步的指標，從而又重新確立標桿單位。在行業(yè)里向行業(yè)老大天水學習和對標，行業(yè)外向晶牛集團學習和對標。
三強化對標方案的落實和總結，使對標工作成果不斷得到鞏固，在鞏固的基礎上不斷得到發(fā)展。
二、今年取得的主要成果
一通過向晶牛集團學習，并把晶牛的企業(yè)文化觀念有選擇的融入到公司經營方式當中，使公司的文化建設、職工思想教育工作有了較大提高，公司被縣委授予“文明單位稱號”。
二通過對標，使我們又認識到一個真理：就是無論企業(yè)大小，要想有一席之地，那就要“講信譽、重質量”。今年以來在不斷鞏固上提的在節(jié)能指標的基礎上，加強公司品牌建設，堅持寧舍效益和成本，不舍“信譽和質量”，確保產品質量，同時不斷完善產品的售后服務體制，公司的信譽又顯著提高。經省建材協(xié)會推薦，被評為“環(huán)勃海地區(qū)五省知名品牌”和“河北省優(yōu)質產品”的稱號。
三節(jié)能指標又取得了新成果
20xx年節(jié)能指標與20xx年節(jié)能指標對比表，被市政府授予“十一五”節(jié)能先進企業(yè)。
四、通過對標促進了企業(yè)各項指標的提高，今年產值、銷售收入、利稅翻了近一番，被列入省建材百強企業(yè)提名。
調度室對標工作總結
銷售集團開展“學上海、趕一部”對標工作以來,調度室認真領會學習精神，統(tǒng)一思想，全神貫注,緊隨辦事處安排部署的節(jié)奏，外部學習上海公司和銷售一部的先進管理經驗，內部向管理基礎扎實的科站取經，努力查找自身差距和不足，創(chuàng)造性開展工作，在對標工作中思路由模糊到清晰，改正提高的方式由表及里，管理精細的理念由淺入深，將王金力董事長提出的“準、實、精、細、深”理念實實在在的在調度室落地生根。我們的管理工作從各個方面有了質的飛躍。以下從五個方面對調度室“學上海、趕一部”對標工作進行總結。
一、思想認知方面
過去：
對調度室內部管理存在安于現狀的思想。主動提高工作方法和效能的積極性不高。對標工作起初，不知對標為何物，對標工作如何落實，沒有方向感。
對標改進后：
通過辦事處統(tǒng)一組織的幾次學習討論，大家暢所欲言，對標的思路越辯越明，思想認知從模糊到清晰，找到了對標工作的重點和方法。員工工作的主動性、創(chuàng)新性和激情被激發(fā)，大家一致認為“大銷售”的重點在“大煤源”，而擁有了“大煤源”就必須要有相輔相成的煤源銷售通道，在朔西辦事處，這個通道就表現在合理、科學、高效的爭取和落實車輛計劃，全面壓縮裝車作業(yè)時間，確保足量裝車不虧噸，簡單的說就是安排好辦事處的裝車工作，而安排好辦事處的裝車工作就是落實大銷售。
運行效果：
(一)轉變了觀念，提升了管理理念，激發(fā)了工作的創(chuàng)新性和積極性，牢固樹立了“大銷售”思想。
(二)截至6月底，每列車凈作業(yè)時間同比壓縮0.5小時。
(三)截至6月底，未發(fā)生虧噸、偏載等現象，根據港口盤點情況，盈噸近4萬噸(39157噸)，確保了足量裝車不虧噸的目標。
二、基礎管理方面
過去：
調度室一直沿用之前的規(guī)章制度，在與上海公司制度比對時發(fā)現自身存在諸多問題，比如裝車作業(yè)部分未制定具體規(guī)范;調運指揮過程中有缺乏有效可控的環(huán)節(jié);調度工作程序仍停留在文字方面，沒有直觀的流程圖用于指導生產;調度室基礎資料及檔案管理雜亂，沒有細分，不方便查閱等等。
對標改進后：
(一)把辦事處的調運業(yè)務制度進行了梳理，去粗取精，使辦事處調運業(yè)務工作更加符合當前的工作實際，共梳理、更新和重新制定了13項工作制度。
(二)完成了3個流程圖，分別為辦事處業(yè)務流程圖、調運業(yè)務流程圖、辦事處裝車業(yè)務流程圖以及節(jié)點的說明，使辦事處調運工作制度更加完善，各關鍵環(huán)節(jié)有效可控。
(三)以節(jié)約、實用、適用的原則，設計制作了《調度室工作專欄》。
(四)對調度室所有使用的基礎資料進行重新分類為基礎部分、業(yè)務部分、客戶評價部分及三體系等4大部分，規(guī)整為73類，制作了統(tǒng)一的檔案盒歸類管理，既美觀又實用且方便翻閱，并對歷年的業(yè)務資料按年份及項目重新分類后入檔。
運行效果：
(一)各項調運工作有流程，有節(jié)點，有控制，有措施，便于管理，利于執(zhí)行。
(二)調度室工作專欄內容涵蓋每日調運簡報、每日完成情況及超欠、半月市場調研簡報、每月完成比對及每月工作安排推進情況，使各項工作內容、布臵安排及進度一目了然。
(三)原來翻閱文件和資料到處查找，沒有頭緒，現在資料和檔案管理井井有條，調度室基礎管理水平得到提升。但該項工作還有繼續(xù)上升的空間。
三、工作舉措方面
過去：
(一)責任和舉措不具體，不明確，未細分落實到具體人員。
(二)對供煤商的信用等級評價沿用北京公司制定的規(guī)則，沒有辦事處范圍內更貼近實際的操作規(guī)則。
(三)對各站的監(jiān)管職能不到位，只有監(jiān)督，沒有管理。
(四)數量管理手段上較死板，不靈活。對基層的服務指導意識較弱，對供煤商的服務意識不強。
對標改進后：
欠稅管理工作總結篇十二
一、常規(guī)工作：為同學們創(chuàng)造一個良好的學習、生活的衛(wèi)生環(huán)境。本部門每周日至周四，晚上11:00就對宿舍晚休關燈情況進行檢查；每周一下午5:30分對宿舍內務衛(wèi)生進行檢查。為了達到督促同學們自覺地打掃衛(wèi)生及晚休熄燈的習慣，我們將檢查的結果及時統(tǒng)計整理，交到宿管科老師的手上并及時反映給各系輔導員。
二、集團衛(wèi)生評比：在宿管科老師的指導下，檢查干部及宿舍成員的參與下，我院在每月的集團衛(wèi)生評比中屢次獲得佳績，也得到了學校和老師們的肯定。
三、招新工作：由于部門人手不足，部門于第5周招進新的一批檢查干部。并在第8周正式確認名單。使部門工作更好的開展。
此外，由于本學期申請不到經費，原定于本學期舉行的“標兵，文明宿舍頒獎大會”將推遲到下學期進行。
總的來說，本學期宿管部取得了較好的成績，同時也得到學校和同學們的肯定。但在成績背后更重要的是也暴露了我們存在的許多問題和不足之處，所以我們要以更高的標準要求自己，要以更大的熱情來對待工作，以更嚴謹的態(tài)度來完成學院交待的任務。
欠稅管理工作總結篇十三
一年來，我校按照上級主管部門要求，認真做好學校民主管理工作。學校十分重視民主管理，充分調動教師的積極性，促進依法治校和民主治校，取得顯著成效?，F將我校民主管理工作總結如下：
一、明確目的，加強領導，促進民主管理工作有效進行
我校加強領導，職權落實。組織教師學習有關文件，貫徹“讓教師參與學校管理全過程”這一理念。黨支部確保工作順利開展；行政人員將其作為重要工作予以落實；工會負責做好各項具體工作，切實把學校的各項事務及時、正確、有效地傳達到每位教師當中，使保障工作落到實處。
我們還充分發(fā)揮校務公開領導和監(jiān)督小組的作用，發(fā)動群眾加強監(jiān)督，注重實效。學校領導，每年向全體教師進行述職，接受民主評議。教師評優(yōu)，先組織學習文件，個人述職到群眾民主測評后經校務委員會審定，初定名單，再公示，大多數的教師滿意后才上報。真正做到“事前知情參與、事中全程監(jiān)督、事后結果明白”。
二、建章立制，發(fā)揮教代會職能，群策群力
首先，由工會主持每年召開一次教代會。在教代會前，廣泛征集提案和教師意見，主要議題表決通過。領導對所有提案做到件件有落實，有答復，真正做到了讓教師知情、參政、議事、監(jiān)督。在教代會休會期間，實行校務委員會工作制和教師代表巡視制。最后還有教代會總結。學校有什么重大事情，總要征求工會、教代會的意見，充分發(fā)揮教代會的作用，集思廣益，把學校工作搞好。學校的重大事項，比如修改學校考核制度、學校招生以及推薦表彰評優(yōu)工作等都首先要征求意見并討論通過才實施，做到群策群力、共同商討學校大計。學校每年財務都進行民主審核，預決算分別在教代會上公布，審議通過。
學校在管理中注重調動和發(fā)揮教師的積極性，建立了教師建議制度。即由校長室或其他職能室向教師發(fā)出倡議，教師個人或群體根據倡議提出建議，獻出對策，學校視建議質量予以教師表揚、采納的一種制度。比如學校崗位的如何更好地設計？學校的校本培訓的內容？科研組建設如何更有效？學生的行為規(guī)范如何抓？學校的特色如何繼續(xù)更好的保持？今年的班主任工作考評怎樣進行……正是有了出乎人意料的合理建議和不出所料的熱情參與，學校在很多方面的管理得到了教師認可，執(zhí)行有力。
三、落實職責，推進校務公開，凝聚人心
推進校務公開，能增強領導和師生民主管理學校的意識，凝聚教師的人心，促進全校師生的主人翁姿態(tài)，關心學校，支持學校，管理學校，并能全力同心。我們校務公開的形式多樣，教代會報告制、校務公開欄布告制、家長會議通告制、師生集會、和各種公告、公布舉報電話信箱等。對于社會和家長關注度較高的收費，學校會在校門口的宣傳欄公開收費的政策、文件依據，收費項目、數額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，從根本上規(guī)范學校的收費行為。
同時，學校積極引入家長參與學校管理。學校成立了家長委員會，發(fā)揮了家長代表參與學校民主管理的作用。特別是涉及教師利益的如各類評優(yōu)、評先的更是力保公開：工作步驟公開、結果公開，力求還管理工作以清白和公信。
四、建章立制，渠道暢通，促進了學校民主管理進程
學校建立了有效的工作措施和運行機制，民主管理工作公開透明，渠道暢通，多舉并行。工作職責落實，各項制度健全，制訂實施意見。工作程序嚴密。我們要求每一個工作小組和責任人都要強化服務意識，規(guī)范辦事程序，講究效率，嚴守紀律，推行首問負責制。
我們決心進一步地改進我們的工作，不斷提高認識，深化民主管理工作，進而轉化為教師們合力辦好學校的強大的源動力，把我校辦成質量上流、環(huán)境良好、管理一流、特色更特、品牌更亮的學校！
欠稅管理工作總結篇十四
根據陜西煤業(yè)股份公司和《陜煤集團神南產業(yè)發(fā)展有限公司2013年對標工作實施方案》的總體要求，通過對公司現狀分析，確立了2017年對標管理總目標是以安全生產、成本控制、基礎管理為核心，以公司戰(zhàn)略目標為統(tǒng)領，以提升管理水平為中心，以降本增效為基礎，建立“對照先進、查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標工作機制，實現了人人積極學習，個個尋標、立標、創(chuàng)標、達標的工作氛圍，極大提升公司各項業(yè)務的順利開展，并取得了顯著成效。
一、明確對標思路，確立對標重點。
(一)安全生產對標。根據公司2017年安全生產目標要求及安全生產戰(zhàn)略目標業(yè)務規(guī)劃，安全生產對標管理要以加強安全基礎管理為前提，強化“三項”人員培訓，以開展安全生產月活動、百日安全活動為契機，促進安全文化建設和安全管理理念深入人心，提高安全生產水平和安全管理水平。
(二)成本對標，提高效益。
1.制度保障。嚴格對照集團公司關于經營管理“八不準”等有關規(guī)定，盡快出臺公司相關規(guī)定和制度，加大成本費用控制力度，嚴格控制非生產性支出和預算外項目。徹底杜絕不必要支出和浪費現象。
理的關鍵要素，并逐級分解，制定相應的改進措施，實現全員、全方位、全過程的生產成本控制目標。要求各中心降本項目10項。
3.立足崗位降本。號召全體員工，立足崗位，查找自身在工作當中存在的浪費現象，制定措施，加以改進。
(三)基礎管理對標，提高管理水平。
1.戰(zhàn)略對標：根據公司近期和長期發(fā)展戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略立標和對標，建立相對應的管理或效益指標，著力解決公司今后發(fā)展規(guī)劃等問題。
(2)通過梳理戰(zhàn)略指標，分析國家產業(yè)政策、市場變化和企業(yè)發(fā)展定位等問題;。
(3)重新構建符合公司發(fā)展氛圍的企業(yè)文化理念體系。
2.崗位管理對標。要以加強制度執(zhí)行力為抓手，不斷完善流程管理，把執(zhí)行流程作為崗位標準化作業(yè)，促進企業(yè)管理標準化、規(guī)范化、科學化，推動企業(yè)更好更快發(fā)展。
二、夯實對標工作措施，促進對標管理工作全面開展。對標管理不僅是提高公司管理水平的需要，也是公司適應市場變化，提高競爭力的需要，要把對標管理工作和日常工作結合起來，將其作為各單位安全、生產、經營、管理當中的一項標桿進行學習和改進，不斷提高公司員工的工作效率和經營效益，就必須把以下工作做好。
公司級培訓、部門中心級培訓及班組級學習等。開展公司級培訓3次，部門中心級培訓6次，班組級學習6次。通過培訓帶動全體員工開展對標實踐。在對標工作中，充分發(fā)揮對標專員的作用，使對標專員專業(yè)化、崗位化、制度化。促進對標工作優(yōu)秀人才的不斷成長，為公司培養(yǎng)更多的對標管理人才。
(二)進一步完善對標指標績效考核體系。對標工作不僅要重視實踐，更要加強考核措施，通過不斷完善對標考核體系建設，找出對標工作中的不足，使指標績效考核成為對標管理工作的催化劑，全面推動管理水平的提高。
(三)開展對標文化建設，把對標管理與“精細化管理、“雙述”和第一文化結合起來，開展“我要節(jié)約”、“我要學習”、“公司是我家”等形式多樣的專題活動，推動對標管理全員化實踐的文化氛圍，加大對標宣傳工作，力爭在報紙、雜志等媒體上發(fā)表稿件4篇以上。創(chuàng)立對標管理基金，用于獎勵在對標工作中做出突出貢獻的個人和集體。
三、以公司各項工作任務為切點，開展針對性的對標活動在對標活動中，我始終保定強管理、提效率、增效益的對標工作理念，在對標工作實踐活動中始終堅持“對標無處不在、處處在、時時在、事事在”的對標工作理念，使對標工作成為每位員工的自覺行動。
1、通過召開專題會議、專題講座、交流研討等形式，著眼業(yè)務流程、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，不斷糾偏與總結，營造“我要對標、我能創(chuàng)標”的良好氛圍。
在《陜煤集團神南產業(yè)發(fā)展有限公司2017年對標管理實施方案》下發(fā)以后，一是公司各部門、中心定目標、定措施、定責任，形成了對標工作常態(tài)化機制。二是各部門、中心及時組織員工學習“對標工作實施方案”和《對標管理手冊》，把全體員工的思想統(tǒng)一到立標、對標、達標、創(chuàng)標工作中來，形成了人人參與對標的工作氛圍，有力的保證了對標工作質量。三是召開對標專題會議、對標工作例會、對標工作經驗交流會，不僅使員工認識到開展對對標管理重要性、緊迫性，而且增強了學習對標、參與對標的工作熱情，同時涌現了一大批對標學習優(yōu)秀講師，如人力資源部的王二霞在經驗交流中講到，“適合企業(yè)實際情況、符合員工需求，能提高工作效率、節(jié)約工作成本的方法和措施就是標準，就是標桿!”培訓中心張靜的交流總結中說：“對標工作隨處可見，隨處可搞，我們需要將對標工作有機地與中心實際業(yè)務相結合，對標工作就可以落地。”這不僅破解了對標就是找行業(yè)第一、世界第一的對標目標使大家感到遙不可及，而且使大家深刻的體會到時時有對標，事事搞對標、對標就在我們身邊的每一項工作中。只要工作時時有進步，天天有提高，量變到質變，最終我們一定能創(chuàng)立一個新標桿。為有效實現了對標落地工作及實現全員對標奠定了堅實的理論和實踐基礎。
2、實施基礎管理對標、全面提高了工作效率。在對標工作中，“干什么”、“怎么干”、“誰去干”和“干到什么程度”等問題，使對標管理工作能否持續(xù)開展的關鍵。為此，我們依據已經建立的管理層指標含蓋10個管理部門和8個中心，大約400多個二級和三級指標的對標管理指標數據庫，開展崗位立標、對標、達標、創(chuàng)標活動，做到了工作有標準、有要求、有提高、有考核的工作氛圍。極大的提高了工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性和工作效率。就拿公司網站編輯和網站服務器安全為例，通過管理指標數據庫的建立，確立稿件更新和網站服務器故障維護時間限制，是工作目標更加明確，并把這一目標和績效考核緊密相連，極大的調動稿件編輯和網站服務器維護工作人員的工作積極性，使網站信息更新頻率時間明顯提高和服務器故障明顯減少。確保了公司網站的安全運行。
3、加強成本控制，大力開展降本增效活動。一是公司號召全體員工從節(jié)約一度電、一張紙開始，加強辦公用費用控制。二是公司積極倡導節(jié)約就是效益，節(jié)約就是利潤的文化理念，號召各部門、中心開展形式多樣的降本增效節(jié)約活動。為實現成本控制，降本增效開了好頭。為此各部門、中心首先強化宣教，統(tǒng)一員工思想，廣泛進行宣傳教育，引導全體員工正確認識煤價下滑帶來的不利影響，增強危機意識、憂患意識和成本意識，從大處著眼，小處著手，牢固樹立效益在心中、成本在手中的理念，營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”的氛圍;其次，加強降本增效的對標管理，落實降本增效目標。各中心結合全面預算，實施指標再分解，并進一步完善指標聯責考核機制，將指標分解到每一位員工身上。
欠稅管理工作總結篇十五
我局成立了以局黨組書記、局長單晨光為組長的四川省地方稅務局政府信息公開（政務公開）工作領導小組。設立了政府信息公開（政務公開）工作領導小組辦公室。政府信息公開（政務公開）工作領導小組負責全省地稅系統(tǒng)政府信息公開工作總體規(guī)劃、重大事項、重要文件的審核與決策，全面推進、指導、協(xié)調、監(jiān)督全省地稅系統(tǒng)政府信息公開工作。政府信息公開（政務公開）工作領導小組辦公室具體承辦領導小組的日常工作。同時，局內各單位均安排了專兼職人員擔任政府信息公開聯絡員，負責信息采集、信息發(fā)布、綜合協(xié)調等工作。各市、州地稅局也相應成立了由xx局長任組長的政府信息公開領導小組，對各地政府信息公開工作進行整體部署和統(tǒng)一指導，在系統(tǒng)內形成了責任明確、層層落實的工作格局。
我局從涉及群眾切身利益、切實維護納稅人利益及容易產生不正之風和滋生腐朽的環(huán)節(jié)入手，建立健全政府信息公開制度。制定了《四川省地方稅務局政府信息公開指南》、《四川省地方稅務局政府信息公開目錄》、《四川省地方稅務局依申請公開政府信息工作規(guī)程》、《四川省地方稅務局政府信息公開保密審查辦法》等一系列規(guī)章制度。對政府信息公開相關資料進行整理，編制《政府信息公開和機關行政效能建設制度匯編》印發(fā)局內各單位。在各市、州局及擴權試點縣、市局辦公室業(yè)務培訓中將政府信息公開作為重點培訓內容。
大力加強內外網信息建設。內外網站是地稅系統(tǒng)進行政府信息公開的重要載體。全系統(tǒng)統(tǒng)一使用內網信息編報平臺并由專人負責編審，實現了省局處室、市、州局及擴權試點縣、市局及時采編報送和信息登載，確保了信息工作的時效性，提高了信息工作的質量和效率。完成了外網改版，開設了政府信息公開欄目，及時、全面地公開與納稅人及社會公眾密切相關的政府信息。截至20xx年7月31日，外網共公開各類信息870條。
積極主動報送專報信息。圍繞省委、政府和國家稅務總局關注的重點工作，積極向上級部門反映地稅系統(tǒng)工作動態(tài)。根據新形勢對信息工作的新要求，結合工作實踐積極探索信息工作的新思路、新方法、新途徑，增強工作的主動性和創(chuàng)造性。改進信息服務方式，加大信息約稿力度，從會議、文件、新聞、領導講話和批示中主動尋找、挖掘信息線索。高度重視信息編輯細節(jié)問題，做到信息編輯精細化，除嚴格把好信息編輯質量關，還對格式、標點、印刷精益求精，努力提升信息工作整體質量。截至20xx年7月31日，共上報省委、政府和國家稅務總局專報130余篇。其中，國辦采用信息1條，政府采用專報累計達到33條。