報告可以用于各種場合，如學術研究、工作匯報、市場調(diào)研等。在撰寫報告時，要注意邏輯性和結(jié)構性，確保每一部分內(nèi)容有清晰的連貫性。下面為大家呈現(xiàn)一份經(jīng)過精心編寫的報告，希望大家能夠從中獲得靈感。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇一
按照區(qū)委統(tǒng)一部署，就“深入開展學習實踐科學發(fā)展觀”，我于2009年4月10日至4月20日，以明確科學發(fā)展觀深刻內(nèi)涵，結(jié)合實際，運用科學發(fā)展觀的思想來分析解決問題為目的，對省國土資源廳、市國土資源局、xx土地儲備交易中心、xx土地局、xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)土地局進行了走訪、學習，就我區(qū)土地資源管理問題進行了調(diào)研。
我發(fā)現(xiàn)，我們xx區(qū)由于近年來大力發(fā)展裝備制造業(yè)，隨著我區(qū)工業(yè)化步伐的不斷加快，開發(fā)區(qū)內(nèi)大范圍進行村屯改造，對鎘污染農(nóng)用地通過地類變更進行工業(yè)化改造，使社會經(jīng)濟發(fā)展對土地資源供給訴求矛盾日益凸顯。
以科學發(fā)展觀武裝思想，大力推進節(jié)約集約利用國土資源勢在必行。
土地是民生之本、發(fā)展之基、財富之母。加強和改進國土資源管理，既是落實宏觀調(diào)控政策、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展方式的當務之急，也是鞏固改革發(fā)展成果、促進我區(qū)可持續(xù)發(fā)展的長遠大計。針對土地管理工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，我們必須堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，切實抓好土地管理制度的改革創(chuàng)新，以土地管理制度改革的新成果，謀求經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越，推動我區(qū)在科學發(fā)展的道路上不斷取得更多更好的成績。
針對我區(qū)裝備制造業(yè)的發(fā)展以及資源供需突出矛盾，我區(qū)積極應對宏觀調(diào)控新政，緊緊圍繞“保護資源、保障發(fā)展、維護權益、服務社會”這一中心目標，認真貫徹落實xxx精神和科學發(fā)展觀，一方面，在創(chuàng)新管理方式的基礎上，逐步引導資源利用方式朝著規(guī)劃、招商、土地利用統(tǒng)一合理化轉(zhuǎn)變;另一方面，在挖潛資源存量的基礎上，逐步引導實現(xiàn)由資源供給服從需求向資源供給引導需求的轉(zhuǎn)變。
在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)我區(qū)通過近年來的不懈努力，已經(jīng)把國土資源節(jié)約集約利用，作為保障可持續(xù)發(fā)展的緊要任務來抓，結(jié)合我區(qū)實際情況，創(chuàng)新了一些新舉措，在建立“規(guī)范有序、保障有力、調(diào)控有效”新機制上取得較為明顯的成效。
一、認識統(tǒng)一，各項制度基本落實。
加強土地節(jié)約集約利用，是嚴格土地管理的重要環(huán)節(jié)，更是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、建設節(jié)約型社會的緊迫任務。我區(qū)對各村屯的社會經(jīng)濟發(fā)展階段、水平、定位和矛盾等都進行了比較充分認真的分析，有了比較深刻的認識。
通過我區(qū)統(tǒng)一部署，對我區(qū)土地利用總體進行了認真分析，在轉(zhuǎn)變資源利用方式、大力倡導節(jié)約集約利用上已經(jīng)形成共識，普遍認識到如果繼續(xù)按照陳舊的發(fā)展觀念和模式來搞建設，土地后備資源將根本無法保障xx區(qū)整體規(guī)劃經(jīng)濟指標的實現(xiàn)。因此，全區(qū)統(tǒng)一認真貫徹執(zhí)行宏觀調(diào)控政策，促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
1、強化土地利用規(guī)劃、計劃管理，促進土地節(jié)約集約利用。一是在用地審批中嚴格土地規(guī)劃、計劃審查，充分發(fā)揮規(guī)劃、計劃對建設用地的引導和調(diào)控作用。從供給數(shù)量、結(jié)構、供地方式、供給主體、供給時機等方面嚴格把握，引導產(chǎn)業(yè)合理布局和協(xié)調(diào)發(fā)展;二是妥善處理保障與調(diào)控的關系，在我區(qū)整體規(guī)劃內(nèi)優(yōu)先保障市、區(qū)重點建設項目、高新技術項目和城鄉(xiāng)公共事業(yè)用地;三是通過建設項目用地預審制度，嚴把規(guī)劃、計劃的落實關。主動與有關部門協(xié)調(diào)配合，在建設項目預審時，從規(guī)劃用途、用地規(guī)模、供地政策、產(chǎn)業(yè)政策等方面嚴格把關。土地的規(guī)劃、計劃管理在經(jīng)濟運行中發(fā)揮了積極作用，引導和推動工業(yè)項目向園區(qū)集中、人口向城鎮(zhèn)集中，住宅向社區(qū)集中，促進了土地利用結(jié)構的優(yōu)化，提高了土地利用效率。
2、嚴格土地供應政策，提升土地節(jié)約集約利用水平。在一定區(qū)域范圍內(nèi)，土地利用總體規(guī)劃應該高于其他規(guī)劃?，F(xiàn)行的土地利用總體規(guī)劃是以耕地保護為價值取向，我區(qū)應該嚴守耕地宏線，我區(qū)土地利用總體規(guī)劃應體現(xiàn)兩個目的：一是落實嚴格的耕地保護制度，二是必須對規(guī)劃建設用地作出嚴格的控制。結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際，普遍落實建設用地節(jié)約集約利用控制標準，依據(jù)省國土資源廳、市國土資源局規(guī)定，結(jié)合實際制定了工業(yè)項目進入建設用地節(jié)約集約利用控制標準和農(nóng)村居民點規(guī)劃建設用地標準(村屯改造)。符合我區(qū)實際的控制標準的實施，對建設用地節(jié)約集約利用起到積極的推進作用，提高了土地利用強度。
3、發(fā)揮市場機制作用，提高土地資源配置效率。通過全面落實經(jīng)營性用地和工業(yè)用地公開出讓制度，以市場運作推進土地節(jié)約集約合理利用，通過發(fā)揮土地價格杠桿作用，促進了經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變。建立了“多渠道進水，一個水池蓄水，一個龍頭出水”的土地收儲供應機制。進一步強化了政府對土地一級市場的壟斷和調(diào)控。通過實施土地儲備制度，將盤活國有企業(yè)資產(chǎn)與推動舊城改造和加快城市化進程三方面實施對接，達到整體推進，協(xié)調(diào)發(fā)展。
4、加強建設用地批后監(jiān)管。全面實行建設用地全程跟蹤管理，進一步落實用地審批、開工檢查、竣工驗收的全程管理，對建設用地實行全程監(jiān)控，實行定期巡查及竣工驗收制度，確保項目用地及時利用，防止土地閑置現(xiàn)象的發(fā)生。
二、大膽實踐，積極探索新途徑。
我區(qū)率先開始嘗試地類變更，將鎘污染嚴重的農(nóng)用地變更為工業(yè)工地，將村屯整體搬遷，既保障了百姓的健康，又將被污染土地從新合理利用。
三、創(chuàng)新實踐，加快構建新機制。
四、目前存在的問題。
1、土地閑置現(xiàn)象依然存在，由于xx區(qū)進行實施的是村屯整體改造，一個村的土地全部征收，而項目建設用地約占總面積的80%左右，這樣造成了部分土地的閑置。
2、在土地規(guī)劃方面，宏觀調(diào)控和微觀制約還沒有限的統(tǒng)一起來。
五、節(jié)約集約用地的應對措施。
1、對現(xiàn)已征收的村集體土地進行一次更全面、細致的普查，對閑置土地的地理位置、面積、周圍環(huán)境做到心中有數(shù)，有圖、有表并與現(xiàn)狀土地相配套，以便在招商引資中進行市場化運作。
2、對閑置土地充分開發(fā)利用，根據(jù)農(nóng)村城市化進程和裝備制造業(yè)比較集中的特點，可以規(guī)劃建設一批公益性、娛樂性、休閑性的設施和場所。
通過此次對科學發(fā)展觀的調(diào)研，使我更加深刻的理解了科學發(fā)展觀的內(nèi)涵，明確了黨落實科學發(fā)展觀的及時性與必要性，學會要有意識的用科學發(fā)展的眼光來看待問題、分析問題、解決問題。在落實科學發(fā)展觀的同時，不斷將其與專業(yè)能力相結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧，全面分析。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇二
1、目前，國家、省、市在農(nóng)村土地確權方面缺乏頂層設計，沒有具體的政策依據(jù)和工作方案，基層工作沒有明確的指導思想和工作目標。
2、基層工作條件艱苦，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作面廣、量大、耗時長，涉及處理問題多、雜、亂，需要投入大量人力、財力、物力，基層要完成這項工作的工作經(jīng)費缺口大。
3、鄉(xiāng)村干部認識上有偏差，工作上有畏難情緒。
4、群眾支持和參與的積極性和接受程度不高。
5、土地確權登記機構、人員問題。
6、農(nóng)村外出務工人員多，村組會議召開難、議事難的問題。
7、過去土地耕種優(yōu)劣的差別化和丈量方量與標準丈量方量的不對等、不統(tǒng)一，實際測量面積和國土“二調(diào)”面積及二輪承包面積相差較大的問題。
8、承包面積以外開挖的“四荒”地及其他土地經(jīng)營權確權給誰的問題。
9、農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)移藍本戶口的土地經(jīng)營權確權問題。
10、二輪承包以后，由于自然變遷、戶口遷移、婚喪嫁娶、添丁增口、生老病死等原因，各戶人口數(shù)變動較大，特別是本村人員整戶遷出或兄弟姊妹幾個部分遷出、戶口遷出本村等情況，承包土地未作收回處理或未作出調(diào)整的土地確權問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇三
引子：簡述林地變更調(diào)查的目的、任務、主要內(nèi)容，變更調(diào)查的依據(jù)，變更時點與變更范圍（不多于300字）。
第一部分：工作概況。
重點說明有關調(diào)查單位的特殊問題，如錯劃、漏劃數(shù)量及原因，行政界限發(fā)生變化的要說明變化依據(jù)與范圍，已批未占林地、非規(guī)劃林地上的有林地等的統(tǒng)計依據(jù)、方法和統(tǒng)計結(jié)果等。
第二部分：調(diào)查成果。
對比分析變更前后兩期的林地數(shù)量（圖斑數(shù)量與面積）、質(zhì)量、分布、保護利用狀況等方面的變化情況，按以下內(nèi)容分析論述。
布情況，以及重點或敏感區(qū)域（可按縣、鄉(xiāng)等行政區(qū)域）的林地變化情況，并分析變化原因。
重點分析國家級公益林地范圍內(nèi)的地類變化情況及原因。
按造林更新、森林采伐、規(guī)劃調(diào)整、占用征收、毀林開墾、災害因素、自然因素、調(diào)查因素等一級變化原因，分析引起林地范圍及林地地類變化的數(shù)量和比率，并列專欄分析。
根據(jù)實際情況列舉2-3個有關林地管理的好的做法、存在的問題，以及林地保護利用方面的潛在效益和風險。林地變化原因可分析到二級原因。
綜合分析林地保護利用的相關措施（包括林業(yè)重點工程）與取得的主要成效，分析評價林地保護利用規(guī)劃實施情況、國家級公益林地保護情況、規(guī)劃目標指標完成情況。
剖析林地保護與利用、林地管理、林地保護利用規(guī)劃實施等方面存在的問題及原因，提出管理措施和政策建議。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇四
市局：
森林火災是一種自然災害，與林業(yè)發(fā)展是一對長期存在的矛盾，火災對森林的破壞性極大，危害極深。近年來，我市森林火災頻發(fā)，造成了較為嚴重的經(jīng)濟損失，不僅燒毀大量的森林資源，破壞自然環(huán)境和生態(tài)平衡，而且直接影響到我市工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，嚴重威脅著人民生命財產(chǎn)的安全。
我市山區(qū)屬燕山山脈東段，山區(qū)植被完好，有廣闊林區(qū)。主要樹種有油松，華北落葉松、側(cè)柏、櫟樹、山楊等20余種。其中林業(yè)用地435951公頃，森林覆蓋率，在全省列第二位，領先于全國平均水平。在有林地構成中，經(jīng)濟林111626公頃，用材地23972公頃，防護林125811公頃，特用林6255公頃?，F(xiàn)有國營林場6個（海濱、渤海、團林、都山、老嶺、山海關），總經(jīng)營面積萬畝，有林地面積萬畝，果林種植面積105萬畝。主要分布于我市氣候濕潤（半濕潤），人口密度相對較小的青龍，撫寧，昌黎，山海關四個區(qū)縣，林地覆蓋率較高但分布相對不均，情況相對較為復雜，技防設施覆蓋率低，在一定程度上給我市森林防火工作帶來了較大困難。
國家退耕還林還草政策使我市林區(qū)采伐量逐年減小，活立木蓄積量日益增長，對我市生態(tài)環(huán)境的改善有著積極作用，但因此也造成可燃物沉積更多，增加了森林火災的發(fā)生機率。
近年來我市氣候呈日趨干燥的形勢，年降水量減少，無霜期縮短，氣溫升高，林區(qū)濕度降低，因而火災發(fā)生機率明顯增高，對林區(qū)防火工作極為不利。
近年來火災原因分析表明，我市林區(qū)附近群眾對火災防范意識淺薄，違章用火呈現(xiàn)抬頭趨勢，燃放煙花爆竹，違章用電引起火花等成為森林火災的重要成因。
就本次火災成因即為山蛇觸發(fā)高壓電線激發(fā)火花引發(fā)山火，類似成因如雷擊，自燃，零星火花等亦屢見不鮮。
使林區(qū)溫度過高，及激發(fā)火花等隱患無法被及時發(fā)現(xiàn)，這給及時發(fā)現(xiàn)并控制火情帶來了極大困難。
三，技防設施對防范森林火災發(fā)生的重要作用。
火情實施預警和監(jiān)控。應用合理完備的技防手段在很大程度上可起到防控森林火災的主導作用。
我市森林防火技防建設工作處于起步伊始階段，對其重大意義大力度的宣傳是有效推進該項工作進程的重要途徑。因此，我相關部門應準確把握此項工作的特點、規(guī)律及實施方法，通過多方的溝通協(xié)調(diào)，完善技防建設工作宣傳的內(nèi)容及方式方法，科學選擇媒體，強化宣傳效果，著力突出技防設施建設對于完善火情預警機制，準確定位火勢狀況，提高警情反應能力等實質(zhì)性內(nèi)容，多措并舉，大力推進，保證工作做到扎實到位，為森林防火技防建設工作提供有力的宣傳保障。
當前，完善的技術防范體系已成為消滅火災源頭，推進我市森林防火工作的重要手段。因此，我市各林區(qū)亟需建設起由紅外熱像儀與前端攝像頭為前端信息采集主體；解碼器，電源系統(tǒng)，編碼設備為輔助設施；指揮中心操作平臺總體調(diào)度的技術防范體系，提高科技含量，用技防助人防，將火災消滅在萌芽狀態(tài)之中。
面面俱到的技防建設體系，為此政府應加大投入和扶持的力度，將森林防火技防基礎設施建設納入我市經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃及林業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，設立包括森林防火技防基礎設施建設費用，設備運行過程中的維護費用及人員方面的相關費用在內(nèi)的專項資金，并將此項經(jīng)費投入納入財政預算，保證建設資金投入，確?；馂碾[患的消除。
針對當前我市森林防火技防建設專業(yè)人才稀缺，人員結(jié)構和分布不合理的現(xiàn)狀，我市應立即抽調(diào)精英骨干力量，著手組建包括平臺設備調(diào)試人員，監(jiān)控圖像監(jiān)護人員，火情應急聯(lián)絡人員的專業(yè)視頻看護隊伍，為此我們應牢固抓住吸引、培養(yǎng)、使用專業(yè)人才的三個環(huán)節(jié)，同時建立健全完善統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、反應靈敏的管理機制，通過系統(tǒng)培訓，嚴格管理等方式打造具備過硬素質(zhì)的隊伍，使相關部門可以通過及時的數(shù)據(jù)傳遞上報對森林狀況實時的掌握，一旦火情突發(fā)，可實現(xiàn)處臵火災“打早、打小、打了”的目的，進一步推進和完善我市森林防火工作。
政府調(diào)控，市局主導，技防部門全面協(xié)調(diào)，森林xxx門全力配合，在今年秋季防火期到來之前完成二至三處森林防火遠程信息監(jiān)控建設工作，并同步完成遠程監(jiān)控平臺開發(fā)，專業(yè)視頻看護隊伍組建工作，使技防設施能夠及時投入使用，及時通過視頻信息捕捉了解到我市森林動態(tài)，及時排查林區(qū)溫度過高，違章用火，外火入侵等隱患，做到防患于未然。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇五
王屋鎮(zhèn)政府牢牢堅持“以黨的十七屆六中全會精神和中央、省、市農(nóng)村工作會議精神為指導，以新型城鎮(zhèn)化為引領，以構建王屋特色城鎮(zhèn)體系為目標，著力實施“工業(yè)強鎮(zhèn)、旅游帶動、產(chǎn)業(yè)富民”三大戰(zhàn)略，推動王屋經(jīng)濟社會各項事業(yè)躍上新臺階”的總體思路，大力實施村莊規(guī)劃，提升了王屋的美譽度和影響力，促進了王屋的快速發(fā)展和崛起。整合了全鄉(xiāng)44個村莊，建立了四個農(nóng)村型社區(qū)。
附表一王屋鎮(zhèn)村莊整合規(guī)劃表。
村鎮(zhèn)規(guī)劃建設事關我市農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活的提高，是全面建設農(nóng)村小康社會的重要基礎工作，市鄉(xiāng)兩級黨委、政府職責重大，任務艱巨?；谝陨蠈ν跷萱?zhèn)的各項調(diào)研分析，現(xiàn)提出以下幾點建議：
1.統(tǒng)一思想，形成共識，將村鎮(zhèn)規(guī)劃擺上重要位置來抓。
2.強化領導，理清思路，科學合理地制訂總體方案。抓緊成立全鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設領導班子，制定明確的工作目標、思路和措施，研究部署、協(xié)調(diào)處置工作中的重要問題。
3.著力解決好制約村鎮(zhèn)規(guī)劃實施的關鍵性問題。一是要進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設工作上的責任，明確鎮(zhèn)長為第一責任人，將此項工作列入崗位責任制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人任用考核的重要內(nèi)容，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府切實將村鎮(zhèn)規(guī)劃作為一項大事來抓，協(xié)調(diào)關系，組織必要的人力、財力投入到此項工作中；二是要抓住新一輪土地利用總體規(guī)劃修編即將開始的機遇，本著“著眼未來，集約用地，共享資源，便利群眾”的原則，盡可能使建設用地的預留做到相對集中，富足有余。三是要在今冬明春集中開展一次對村組干部和農(nóng)民群眾的培訓、宣傳活動，宣傳有關法律法規(guī)和政策，特別是要宣傳開展這項工作的必要性、重要性和緊迫性，使廣大農(nóng)民能夠切實感受到規(guī)劃的好處，從而為村鎮(zhèn)規(guī)劃實施營造良好的社會輿-論氛圍。
4.不斷加大對村鎮(zhèn)規(guī)劃建設工作投入。在鎮(zhèn)級財政普遍比較困難的情況下，要想方設法拓寬投入的渠道。一是爭取想市級財政要一塊啟動資金。二是加強各部門之間的聯(lián)系，使市直各相關職能和服務部門對村莊規(guī)劃實行扶持。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要明確將村鎮(zhèn)規(guī)劃列入預算，逐步提高投入額度。四是要突出重點，分步實施。無論是集鎮(zhèn)規(guī)劃還是村莊規(guī)劃，都要選擇經(jīng)濟、區(qū)位、民風等基礎條件較好，條件相對成熟地方先行實施，用典型示范引路，逐步推動全鎮(zhèn)村莊規(guī)劃規(guī)范有序、扎實有效地開展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇六
第二次全國農(nóng)業(yè)普查開始，我被鄉(xiāng)領導確定為鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查辦公室主任。根據(jù)鄉(xiāng)確定農(nóng)業(yè)普查要“加強領導，促認識；狠抓宣傳，濃氛圍；骨干力量抓選配；業(yè)務指導抓培訓；清查摸底，探深入；入戶調(diào)查，求真實；糾錯提高，抓互查；確保質(zhì)量，抓督查”的工作思路，認真負責，圓滿完成了農(nóng)業(yè)普查任務，國家、省農(nóng)業(yè)普查來鄉(xiāng)檢查指導，得到領導的高度肯定，現(xiàn)將工作作如下匯報：
此次農(nóng)業(yè)普查工作，任務重，項目多，且邏輯強，工作繁雜，責任重。領導安排工作后，要我挑起業(yè)務主任這個擔子，我沒有推辭，克服壓力大，困難多，接受了任務。我給自己約法三條：一要盡心盡責；二要認真鉆研業(yè)務；三要給鄉(xiāng)領導當好參謀。
農(nóng)業(yè)普查一開始，我首先制訂了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查工作的實施方案和各階段的工作計劃，認真做好前期的工作準備。在實施過程中，一是加強宣傳力度。鄉(xiāng)普查區(qū)各小區(qū)召開會議，張貼標語、橫幅，宣傳農(nóng)普的重大意義，使家喻戶曉。二是物色力量，抓選配。我給領導做參謀，要想出色完成農(nóng)普工作，選好“兩員”是關鍵，因為在兩員選配上，我認真把關，把有責任、有文化水準、有奉獻精神的人選上來，做這些農(nóng)業(yè)普查工作的骨干中堅力量。三是狠抓業(yè)務培訓。兩員選好了，業(yè)務培訓是農(nóng)普工作的重要環(huán)節(jié)，培訓分兩個階段進行：第一階段為清查摸底前培訓，第二階段為入戶登記前培訓。采用集中培訓與分散授課相結(jié)合，指導員與普查員同培訓。在培訓過程中，做到課堂授課講解和現(xiàn)場試點相結(jié)合，書本知識與實例講解相結(jié)合。培訓結(jié)束后對兩員進行了測試，合格的發(fā)給上崗證，對不合格的進行補課，直至合格為止。
元旦伊始，農(nóng)業(yè)普查工作進行入戶調(diào)查的實戰(zhàn)階段，這是農(nóng)業(yè)普查的主題，主題就是質(zhì)量。我清醒的認識到不講質(zhì)量，一切勞動都是徒勞的。為保證工作質(zhì)量，一要清查摸底抓深入。首先要以房找戶，以戶找人，找人要面對面，挨家串戶，做到房不漏戶，戶不漏人，外來外出人口要了解，耕地面積要摸清，了解實情，為入戶調(diào)查奠定基礎。二要入戶調(diào)查求實情。為確保調(diào)查填報質(zhì)量，要求各普查員既做普查員，又做宣傳員，要深入到戶求真實，求實據(jù)，堅決做到“二不”“一真”，即不坐凳，就是不能坐到辦公室或坐到自己家里進行對各戶填報，不憑空想象?！耙徽妗奔辞笳鎸崝?shù)據(jù)，認真填報。三要糾錯提高，抓互助。普查登記后要開展指導員與普查員抓互審互查，小區(qū)與小區(qū)開展互助、互審，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，共同提高。
一滴汗水，換來一份收獲，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查工作在各級領導和同志們的共同努力下，順利通過了驗收工作，泳溪農(nóng)業(yè)普查辦公室被評為國家級先進集體。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇七
xx大酒店在員工的招聘和錄用工作中將主動權掌握在自己手中，通過嚴格的面試、錄用測驗等不獲得求職者的信息，從而判斷求職者的技能、知識是否與工作要求相符。同時，酒店在招聘員工時也向求職者全面客觀的介紹酒店情況，員工工作的內(nèi)容、要求，酒店所能為員工提供的培訓、晉升、薪酬、福利等，使求職者能從這些信息中判斷自己對所應聘的工作是否滿意，是否能勝任其職。這一做法將有助于xx大酒店選擇到更優(yōu)秀的員工，也有助于員工堅定其在酒店長期工作和奮斗的信心，增強企業(yè)的凝聚力。
二、重視員工的職業(yè)生涯計劃，滿足員工個人發(fā)展需要。
xx大酒店從員工進店開始就指導員工確定自身的職業(yè)目標，幫助其設計個人的成長計劃，并為員工提供適當?shù)陌l(fā)展機會。這樣做減少了員工的流失，提高了員工的滿意感。
酒店大酒店采用的較為有效的職業(yè)生涯開發(fā)實踐方法有如下幾種：
（一）重視員工培訓。
在酒店迅猛發(fā)展的今天，xx大酒店的管理者認識到人是酒店成功諸因素中的第一要，只有高素質(zhì)的員工才能提高酒店的競爭力。他們不只強調(diào)短期的經(jīng)濟效益，并不因為培訓工作會增加企業(yè)成本費用、降低利潤額而勿視對員工的培訓。因而，xx大酒店的管理者本著“員工第一”的原則，重視員工的培訓工作，給他們提供各種再充電的機會。針對員工的特點提供一系列的培訓指導，除了課堂培訓外還有臨時代理主管負責等參與式、啟發(fā)式等多種方式。員工培訓是全方位的，除了各種崗位技能培訓，還有全面的素質(zhì)培訓。
（二）建立店內(nèi)招聘系統(tǒng)。
xx大酒店應采取公開方式如布告牌向全體員工提供空缺職位的信息，使符合要求的員工有機會參與應征。同時，在酒店職位發(fā)生空缺時，首先應在店內(nèi)進行公開招聘補充，鼓勵員工只要好好干就有提升機會，給員工以發(fā)展的空間。當酒店內(nèi)無法補充時，再從店外進行補充。
（三）定期的工作變動。
酒店員工特別是服務第一線的員工通常工作比較單一。員工長期從事重復的工作容易產(chǎn)生厭煩情緒，服務質(zhì)量也會降低。xx大酒店通過工作輪換，安排臨時任務等途徑變動員工的工作，給員工提供各種各樣的經(jīng)驗，使他們熟悉多樣化的工作。通過員工交叉培訓、工作輪換，既可以在一定程度上避免員工對單調(diào)崗位工作的厭煩，提高員工的工作積極性，又能節(jié)約酒店人力成本。此外，通過輪崗，使員工不僅掌握多種崗位的服務技能，同時還熟悉其他崗位的服務程序，有助于提高部門之間工作的協(xié)調(diào)。
（四）為員工提供自我評估的工具。
員工要樹立正確的職業(yè)發(fā)展計劃必須要充分認識自己、了解自己，從而才能確定切實可行的職業(yè)目標。xx大酒店采用了一套《人才基本素質(zhì)測評軟件》為員工進行自我評估提供幫助，該軟件可以對每一位申請職業(yè)生涯設計的員工進行測試，通過測試，測試者能了解到自己最大的潛能和最適合從事的職位，從而能很快確定自己的發(fā)展方向，并在實踐中最大限度的發(fā)揮自己的潛能。
（五）提供多種晉升途徑。
酒店中，服務第一線的員工往往發(fā)展前途只有一條，便是提升到管理崗位。盡管不少優(yōu)秀的服務人員經(jīng)過培訓和鍛煉后走上了管理崗位，并且完全能夠勝任行政管理。然而，也有不少優(yōu)秀的服務人員卻無法做好行政管理工作，或者不喜歡從事行政管理工作，而服務工作第一線卻失去了一批骨干。對此，xx大酒店為前臺服務人員和后臺服務人員制定了兩類不同的晉升制度，并為每個職位設立幾個不同的等級。優(yōu)秀的服務人員可晉升職位級別，增加工資，卻不必脫離服務第一線。不同等級的服務員需承擔不同的職責。例如：高級服務員不僅需完成自己的服務工作，而且需要培訓新服務員。這樣，既可以實現(xiàn)酒店對優(yōu)秀員工的有效吸引力，又可以使企業(yè)達到合理用人的目的。
三、加強與員工溝通，促使員工參與管理。
此外，xx大酒店的管理者不僅加強與企業(yè)現(xiàn)有員工之間的溝通，而且也要重視與“跳槽”員工的交流，因為管理者認為這些員工往往比酒店現(xiàn)有員工更能直接、詳實的指出經(jīng)營管理中存在的問題。通過深入了解員工“跳槽”的原因，采取相應的措施，以便更好解決酒店經(jīng)營管理中存在的問題。
xx大酒店讓員工參與管理，進一步發(fā)揮了員工的主觀能動性，增強了員工的工作責任感，使員工更清楚的了解管理人員的要求和期望，更愿和管理人員合作，做好服務工作。此外，該酒店除了鼓勵員工參與管理之外，還進一步采用授權方式，把一部分決策下放給員工，讓員工根據(jù)具體情況對客人的問題做出迅速的反應，這樣極大的激發(fā)了員工的積極性。
四、關心員工的生活。
相對于其他行業(yè)來說，酒店員工一般工作壓力較大，可自由支配的時間較少，xx大酒店的管理者從生活上多關心員工，為員工提供各種方便。首先，管理者應高度重視員工宿舍，員工餐廳的建設，為員工提供各種文體活動場所，豐富員工的業(yè)余精神生活，真正為員工營造一個“家外之家”。其次，管理人員還對員工進行感情投入。在節(jié)日、員工生日的時候送上賀卡、禮物等表示祝福。如果員工家里有什么困難，盡力提供支持與幫助，解除了員工的后顧之憂。
五、建立合理的薪酬體系。
xx大酒店從員工的需要出發(fā)，建立了一套完善的報酬體系。它包括直接報酬、間接報酬、非金錢性報酬三方面內(nèi)容。
（一）直接報酬。
直接報酬主要指酒店為員工提供的基本工資、加班費、津貼、獎金等。為了提高服務人員的待遇，酒店推行以崗位工資為主的崗職工資制度。崗職工資制是從總經(jīng)理到員工按決策層、領導層、服務層分成許多級別，各級別有因技術工種的不同有所不同的工資制度。這樣可以避免單純按行政級別來劃分工資高低，工作多年的服務人員的工資還比不上初出茅廬的管理人員的工資的不合理的現(xiàn)象。
（二）間接報酬。
間接報酬主要指員工的福利。xx大酒店采用統(tǒng)一的方式，為員工提供醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、帶薪假期等福利。
（三）非金錢性報酬。
酒店管理人員認識到員工的需要是多方面的既有物質(zhì)的需要，又有精神的需要。因而，管理人員應適當?shù)目紤]員工的精神需要，通過各種精神鼓勵措施來激勵員工，如評選“最佳員工”、授予“崗位能手”稱號等。管理人員還應注意到：不同的員工的精神滿足是不同的。并根據(jù)員工個人的差別有針對性的采用各種激勵手段。如有的員工希望有良好的人際關系，酒店就組織一些文藝活動、聯(lián)誼會等社交活動以滿足他們的需求；有的員工希望受人尊敬，擁有較高的威望，酒店可通過授予各種榮譽稱號來激勵他們。通過以上幾方面的調(diào)查，可以看出xx大酒店的管理者是真正重視員工，把員工放在首位，切實把“員工第一”運用到酒店的人力資源管理中。正因為如此，xx大酒店才能在激烈的人才競爭中，吸引和留住優(yōu)秀的員工，使企業(yè)有一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的員工隊伍，為賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務，得到各方朋友的肯定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇八
河山鎮(zhèn)華臺村人口普查組在鎮(zhèn)黨工委辦事處的領導下，在鎮(zhèn)人普辦的指導下，全村人口普查工作深入貫徹上級會議文件精神，圍繞試點工作中存在的難點問題，積極探索，精心布置，各項工作完成得有聲有色?，F(xiàn)將我村第六次人口普查工作總結(jié)如下：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇九
史口鎮(zhèn)規(guī)模調(diào)整后，所轄61個行政村，總?cè)丝谌f人，其中，非農(nóng)業(yè)人口3777人，駐地人口8400人，總面積平方公里，社會總產(chǎn)值億元，財政收入800萬元，規(guī)劃區(qū)面積401公頃，建成區(qū)面積134公頃。
史口鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢明顯。鎮(zhèn)府距城區(qū)15公里，交通便利，四通八達，西靠博新路，東接辛河路，中有東張鐵路縱穿南北，油麻路、南三路和x市唯一的一條國道——220國道橫貫東西。擁有津東化工、萬通石油化工、順源建材、龍源化工等8家工業(yè)龍頭企業(yè)，依托東張鐵路新建成年吞吐能力為800萬噸的x西郊鐵路貨場，境內(nèi)還有油田現(xiàn)河采油廠作業(yè)隊、稠油廠、油井林立，地下資源豐富。農(nóng)業(yè)有冬棗、大蒜種植，波爾山羊、蛋雞養(yǎng)殖等，引導發(fā)展綠豐特色養(yǎng)殖示范場，波爾山羊購銷服務中心，冬棗氣調(diào)庫等農(nóng)畜服務企業(yè)，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了以蔬菜、林果、畜牧為主導的城郊特色農(nóng)業(yè)體系。
政村的規(guī)劃進行了調(diào)整。我鎮(zhèn)的駐地詳規(guī)履蓋率達到了100%。
非法占道經(jīng)營，規(guī)范鎮(zhèn)容秩序，強化道路養(yǎng)護，安裝了路燈，實施了村鎮(zhèn)綠化硬化工程。如針對南二路兩側(cè)亂堆垃圾屢禁不止的情況，鎮(zhèn)政府下大力氣進行整治，動用推土機兩臺，一次性進行集中清理。在府前街及部分村莊的道路兩側(cè)安裝路燈459盞，解決了村民學生夜間行路難問題。對南二路兩側(cè)進行環(huán)境綜合整治，拆除舊房，建設商品房，共拆除房屋196間，拆遷面積平方米，鎮(zhèn)村容貌得到明顯改觀。
（四）通過產(chǎn)業(yè)培育，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。史口鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢明顯，走的是符合本鎮(zhèn)實際的工業(yè)化道路。一是高度重視引進帶動作用強和科技含量高、市場前景大的津東化工、萬通石油化工、順源建材、龍源化工等8家工業(yè)龍頭企業(yè)，力爭形成“建好一個、促成一批”的聯(lián)動效應。二是發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，積極打造我鎮(zhèn)特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，培育和建立一批具有一定規(guī)模的蔬菜、林果、畜牧為主導的特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。三是引導市政、建筑、安裝、電力通訊企業(yè)多元化經(jīng)營，擴大施工領域，提高產(chǎn)業(yè)集中度和競爭力，積極鼓勵企業(yè)走出去，帶動農(nóng)村勞動力就業(yè)。四是制定鼓勵政策，積極創(chuàng)造條件，把鎮(zhèn)村企業(yè)和個體工商戶吸引到城鎮(zhèn)上來，集中建設，連片開發(fā)，統(tǒng)一配套。通過產(chǎn)業(yè)培育，壯大經(jīng)濟規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)競爭能力，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。
系，建設了一大批基礎設施，使村鎮(zhèn)容貌得到進一步改善。
（六）加大舊村改造力度，村容村貌得到改觀。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，群眾生活水平的進一步提高，村莊改造勢在必行。自2002年開始，史口鎮(zhèn)黨委、政府針對本鎮(zhèn)農(nóng)村宅基地缺少統(tǒng)一規(guī)劃、村容村貌差的問題，在全鎮(zhèn)有計劃、有步驟地實施了舊村改造。2002—2015年全鎮(zhèn)已有48個行政村完成了通街通巷任務，共涉及農(nóng)戶口2316戶，拆除舊房7439間，拆除面積達111875平方米，拆除圍墻18490米，收回空閑宅基地92000平方米，村容村貌不斷改觀。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇十
姓名：××。
學號：××××××××××。
2015年1月13日。
第一章、實習性質(zhì)和目的。
認識實習既是學生在校期間所必須進行的教學實踐環(huán)節(jié)，也是對學生理論知識實際應用能力的鍛煉和檢驗。聽過實習，學生可以將所學的管理理論、原理和方法等與現(xiàn)場實際相結(jié)合，不僅有助于學生加深所學知識的理解，而且可以補充和擴展所學知識，增強對理論知識的實踐能力，培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。認識實習可以促使學生在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高對理論的應用能力，形成初步的專業(yè)概念，并為后續(xù)課程的學習提供感性認識。
第二章、實習地點和時間。
實習地點：海爾集團。
實習時間：2015年1月13日。
第三章、實習內(nèi)容。
第一節(jié)、企業(yè)簡介。
海爾集團是世界白色家電第一品牌，1984年創(chuàng)立于中國青島，現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏是海爾的主要創(chuàng)始人。截至2009年，海爾集團在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發(fā)中心，19個海外貿(mào)易公司，全球員工超過6萬人。2009年，海爾集團全球營業(yè)額實現(xiàn)1243億元（182億美元），品牌價值812億元，自2002年以來連續(xù)8年蟬聯(lián)中國最有價值品牌榜首。海爾積極履行社會責任，援建了129所希望小學，制作了212集兒童科教動畫片《海爾兄弟》，是2008年北京奧運會全球唯一白色家電贊助商。
第二節(jié)、企業(yè)文化。
海爾logo海爾商標的演變是海爾從中國走向世界的見證。海爾創(chuàng)業(yè)剛起步時，電冰箱生產(chǎn)技術從德國利勃海爾公司引進。當時雙方簽訂的合同規(guī)定，海爾可在德國商標上加注廠址在青島，于是海爾便用“琴島——利勃海爾”作為公司的商標。（琴島，青島的別稱）。
隨著企業(yè)進軍國際化市場步伐加快，1993年5月，集團將產(chǎn)品品牌與集團名稱均過渡到中文”海爾”，并設計了英文”haier”，作為標識，新的標識更與國際接軌，設計上簡潔、穩(wěn)重、大氣，廣泛用于產(chǎn)品與企業(yè)形象宣傳中。
第三節(jié)、發(fā)展概況。
海爾旗下?lián)碛?40多家法人單位，在全球30多個國家建立本土化的設計中心、制造基地和貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過五萬人，重點發(fā)展科技、工業(yè)、貿(mào)易、金融四大支柱產(chǎn)業(yè)，已發(fā)展成全球營業(yè)額超過1000億元規(guī)模的跨國企業(yè)集團。1993年，海爾品牌成為首批中國馳名商標；2006年，海爾品牌價值高達749億元，自2002年以來，海爾品牌價值連續(xù)四年蟬聯(lián)中國最有價值品牌榜首。海爾品牌旗下冰箱、空調(diào)、洗衣機、電視機、熱水器、電腦、手機、家居集成等18個產(chǎn)品被評為中國品牌，其中海爾冰箱、洗衣機還被國家質(zhì)檢總局評為首批中國世界名牌，2009年，海爾冰箱入選中國世界紀錄協(xié)會世界冰箱銷量第一，創(chuàng)造了新的直接之最。2005年8月30日，海爾被英國《金融時報》評為“中國十大世界級品牌”之首。2006年，在《亞洲華爾街日報》組織評選的“亞洲企業(yè)200強”中，海爾集團連續(xù)第四年榮登“中國內(nèi)地企業(yè)綜合領導力”排行榜榜首。海爾已躋身世界級品牌行列，其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。
第四節(jié)、發(fā)展戰(zhàn)略。
特征：只干冰箱一個產(chǎn)品，探索并積累了企業(yè)管理的經(jīng)驗，為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎，總結(jié)出一套可移植的管理模式。
1992年—1998年）。
特征：從一個產(chǎn)品向多個產(chǎn)品發(fā)展（1984年只有冰箱，1998年時已有幾十種產(chǎn)品），從白色家電進入黑色家電領域，以“吃休克魚”的方式進行資本運營，以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn)，在最短的時間里以最低的成本把規(guī)模做大，把企業(yè)做強。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇十一
而以丘陵為主的里耶、城郊較少；其次是樹種結(jié)構較單一天然林以楓香、櫟木等為主人工林以杉木、榿木、日本落葉松為主；再次是林分質(zhì)量較差單位面積蓄積量低于全省平均水平。通過森林培育工作因地制宜綜合治理宜撫則撫、宜補則補、宜改則改、宜造則造是提高林分質(zhì)量、增加森林附加值的最佳手段。
通過造林、封育、補植等培育措施，可以增加林地面積，可以實現(xiàn)現(xiàn)有林分提質(zhì)增效，進而促進生態(tài)環(huán)境的改善，生態(tài)環(huán)境的改善為各種野生動植物提供更好的生存空間，其種類和數(shù)量將會逐年增加，森林的總體功能將得到加強。
通過森林經(jīng)營、造林等培育措施，確保森林資源后續(xù)儲備增加和森林質(zhì)量提高，同時實行合理采伐，確保森林資源得到有效保護，將森林資源變成取之不盡、用之不竭的綠色銀行，實現(xiàn)森林的社會、經(jīng)濟、生態(tài)效益可持續(xù)發(fā)展。
在縣委、縣政府的正確領導下、在省、州林業(yè)主管部門的大力支1。
持下，我縣的森林資源培育工作開展得有聲有色，主要表現(xiàn)如下特點：
縣林業(yè)局1982～2001年以來，先后建立了永龍界、跑馬坪、砂子坡、萬寶山等12個林場，林業(yè)局局屬林場林地總面積達18938hm2，占全縣林業(yè)用地222368hm2的，活立木蓄積230327m3，占全縣活立木蓄積3636240m3的。另外，我縣有鄉(xiāng)（村）級林場及大戶林場1234個林場，經(jīng)營林地面積18938hm2，我縣多個林場廣泛開展了造林、改培、森林經(jīng)營等培育活動，規(guī)模大，標準高，有力帶動了我縣森林資源培育工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇十二
按照四川省財政廳《財政廳關于開展20xx年度中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的'通知》精神和要求，現(xiàn)將達川區(qū)20xx年度中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作報告如下：
根據(jù)達川區(qū)財政局達川財農(nóng)追〔20xx〕2號，達州市財政局達市財農(nóng)〔20xx〕3號文件《關于下達20xx年中央財政農(nóng)業(yè)資源及生態(tài)保護補助資金的通知》下達給我單位漁業(yè)增殖放流資金17.5萬元，用于在巴河流域放流白甲魚、華鯪等魚苗且放流苗種必須是本地種的原種或子一代苗種，以確保我區(qū)水域生態(tài)安全。投放魚苗60.14萬尾，其中：白甲魚3萬尾，華鯪4萬尾，中華倒刺鲃3萬尾，鳙魚10萬尾，鰱魚30萬尾，巖原鯉10.14萬尾。
（一）資金投入情況分析。
1．項目資金已全部到位。
2．項目嚴格按照實施方案執(zhí)行。
3．項目資金嚴格實行?？顚Ｓ?。
（二）總體績效目標完成情況分析。
20xx年已完成向我區(qū)境內(nèi)巴河流域投放魚苗60.14萬尾，其中：白甲魚3萬尾，華鯪4萬尾中華倒刺鲃3萬尾，鳙魚10萬尾，鰱魚30萬尾，巖原鯉10.14萬尾。
（三）績效指標完成情況分析。
1．產(chǎn)出指標完成情況分析。
（1）數(shù)量指標。
向我區(qū)境內(nèi)巴河流域投放魚苗60.14萬尾，其中：白甲魚3萬尾，華鯪4萬尾，中華倒刺鲃3萬尾，鳙魚10萬尾，鰱魚30萬尾，巖原鯉10.14萬尾。已于20xx年10月22日在我區(qū)道讓、申家巴河碼頭如數(shù)投放。
（2）質(zhì)量指標。
白甲魚長6-10厘米；華鯪長6-10厘米；中華倒刺鲃長6-10厘米；鳙魚長5-8厘米；鰱魚長5-8厘米；巖原鯉長5-8厘米，所投放魚苗完全符合標準。
（3）時效指標。
20xx年10月22日已全面完成本項工作。
（4）成本指標。
魚苗采購金額不超過17.5萬元。嚴格按照標準執(zhí)行。
2．效益指標完成情況分析。
提高了生態(tài)效益，修復巴河特有魚類國家級水產(chǎn)種質(zhì)資源保護區(qū)達川段漁業(yè)資源。
3．滿意度指標完成分析。
增殖放流區(qū)域內(nèi)抽樣調(diào)查滿意度指標達到90%。
（一）下步工作打算。
20xx年，達川區(qū)將嚴格按照國家要求對照年度目標任務，加強組織領導，落實專人負責、明確工作責任，強化工作舉措，統(tǒng)籌安排人力、財力，切實推進增殖放流工作。同時，認真組織開展監(jiān)督檢查和督促指導，建立和完善定期通報制度，納入目標管理，及時協(xié)調(diào)解決建設中出現(xiàn)的具體問題，確保全面完成目標任務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇十三
（一）單位基本情況。
1．職能職責。
(一）貫徹執(zhí)行國家、省有關畜牧水產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)和市委、市政府的決策部署，為我市畜牧水產(chǎn)發(fā)展提供技術性支撐和公益性、事務性服務。
（二）參與編制全市畜牧水產(chǎn)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開展相關評估論證，并提出對策建議。承擔畜牧水產(chǎn)有關標準、技術規(guī)范的相關事務性工作。
（三）調(diào)查研究畜牧水產(chǎn)社會化服務和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)濟、技術問題，提出對策建議。
（四）承擔畜牧水產(chǎn)從業(yè)人員教育培訓、職業(yè)技能培訓相關事務性工作和畜牧水產(chǎn)職業(yè)技能開發(fā)工作。
（五）承擔畜牧水產(chǎn)新品種、新技術示范推廣工作，促進畜牧水產(chǎn)科技成果轉(zhuǎn)化與應用。
（六）承擔動物防疫、生物安全新工藝、新技術示范推廣工作，做好重大動物疫病防控等相關事務性工作。
（七）指導畜牧水產(chǎn)生產(chǎn)、畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)社會化服務。
（八）指導縣市區(qū)畜牧水產(chǎn)事務工作。
（九）承辦市委、市政府和市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的其他事項。
2．機構設置。
xx市畜牧水產(chǎn)事務中心核定全額撥款編制19名，領導職數(shù)5名，其中主任1名、副主任3名、紀檢員1名，內(nèi)設副科級機構4個：辦公室、畜牧業(yè)事務科、漁業(yè)事務科、動物防疫事務科。
1．整體支出績效目標。
目標1：全年無畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，畜禽水產(chǎn)品合格率達100%。
目標2：建設示范基地8個，養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構持續(xù)優(yōu)化。
目標3：防疫物資儲備8噸，行業(yè)技能培訓300人次，疫情監(jiān)測600個。
目標4：法定強制免疫密度90%，抗體檢測水平達到70%以上，確保不發(fā)生區(qū)域重大動物疫病流行。
2.運行維護專項目標――畜禽品改及養(yǎng)殖技術推廣服務費。
目標1：全年無畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，畜禽水產(chǎn)品合格率達100%。
目標2：建設示范基地8個。
目標3：防疫物資儲備8噸，行業(yè)技能培訓300人次，疫情監(jiān)測600個。
目標4：法定強制免疫密度90%，抗體檢測水平70%。
（一）基本支出情況。
20xx年基本支出年初預算數(shù)693.75萬元、決算數(shù)693.75萬元，同比去年分別減少204.63萬元，減少比為22.78%，主要變動原因是20xx年在編在崗人數(shù)19人，同比20xx年減少18人，主要原因是行政職能劃轉(zhuǎn)，人員異動到其他相關單位，造成基本支出預算數(shù)減少。20xx年決算數(shù)693.75萬元，主要用于工資福利支出389.2萬元、公用經(jīng)費支出159.59萬元、對個人和家庭補助支出141.9萬元、資本支出3.06萬元。
20xx年基本支出中公用經(jīng)費159.59萬元，其中辦公費用73.47萬元，水費、電費、差旅費11.45萬元，會議會、培訓費10.48萬元，專用材料購置費7.25萬元，委托業(yè)務費19.16，維修費0.44萬元，其他商品和服務支出41.85萬元。各項支出合理合規(guī)，因20xx年人員異動大，公用經(jīng)費支出可比性關聯(lián)度不大。
20xx年三公經(jīng)費“三公”經(jīng)費6萬元，較上年度決算數(shù)增加0.37萬元，增加比率為6.57%，比年初預算數(shù)減少4萬元。其中公務用車購置及運行維護費5.23萬元，較上年度決算數(shù)減少0.01萬元，縮減比率為0.19%，較年初預算數(shù)減少2.27萬元；公務接待費0.77萬元，較上年度決算數(shù)增加0.38萬元，增加比率為97.43%，較年初預算數(shù)減少1.73萬元。20xx年度“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)小于預算數(shù)，主要是行政職能轉(zhuǎn)隸導致接待業(yè)務量減少。
（二）項目支出情況。
2、機關運行維護費年初預算100.12萬元，調(diào)整機關運行維護費年初預算149.9萬元，年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余121.46萬元，調(diào)整年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余121.72萬元，年項目支出為271.62萬元。年末項目決算數(shù)為100.12萬元，調(diào)整到基本支出171.24萬元，年末結(jié)余分配0.26萬元。年度項目支出包括病蟲控制支出80.86萬元，其他支出19.26萬元。
本單位無政府基金預算支出情況。
本單位無國有資本經(jīng)營預算支出情況。
本單位無社會保險基金預算支出情況。
認真貫徹執(zhí)行《預算法》和《行政事業(yè)單位會計制度》等法律法規(guī)，各項經(jīng)費支出嚴格按照政府采購、國庫集中支付、公務卡支付等有關規(guī)定執(zhí)行。20xx年初部門預算資金653.63萬元，其中基本支出年初預算443.63萬元，年中追加指標18.48萬元，本年決算數(shù)793.86萬元，其中基本支出決算金額693.75萬元，基本支出差額231.64萬元；項目支出年初預算210萬元，項目支出年初調(diào)整預算149.9萬元，年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余數(shù)121.46萬元，調(diào)整年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余數(shù)121.72萬元，年度項目資金共計271.62萬元。其中年度項目支出100.12萬元，調(diào)整到基本支出171.24萬元，年末結(jié)余分配0.26萬元，資金使用率99.9%?！叭苯?jīng)費預算金額為10萬元，實際支出6萬元，比預算節(jié)約4萬元。
(一)主要績效。
全市主要養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)指標穩(wěn)中有增。全年出欄生豬602.81萬頭、肉牛11.82萬頭、羊64.91萬只、家禽2664.97萬羽，同比增長分別為39.56%、1.81%、5.37%、-3%，水產(chǎn)品產(chǎn)量11.25萬噸、同比增長-3.11%，生豬復產(chǎn)全面完成。主要工作績效如下：
一是做好重大動物疫病防控事務性工作為全市養(yǎng)殖業(yè)保駕護航。協(xié)助市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局做好非洲豬瘟、禽流感、豬鏈球菌病、布病等重大動物疫病防控工作。完成春秋防工作，做好春秋防強制免疫疫苗調(diào)撥工作，督促各地加強春秋免疫技術培訓，強化集中免疫調(diào)度，各縣市區(qū)“先打后補”共補資金58.698萬元。據(jù)統(tǒng)計，全市共調(diào)進口蹄疫疫苗502.68萬毫升，禽流感疫苗1930.47萬毫升，免疫豬286.16萬頭、牛13.27萬頭、羊17.49頭、雞1130.66萬羽，鴨323.11萬羽，鵝16.74萬羽，其它禽類21.48萬羽，春秋防任務圓滿完成。經(jīng)省市免疫效果抽樣評估，春秋防抗體合格率平均達到70％以上。開展非洲豬瘟無疫小區(qū)建設。4月15-16日舉辦了全市非洲豬瘟無疫小區(qū)建設及綜合防控技術培訓班，共培訓57人，向省里推薦申報桂陽和平方舟（存欄1萬頭母豬）和宜章新希望（存欄1.05萬頭母豬）創(chuàng)建非洲豬瘟無疫小區(qū)示范場。指導無害化處理中心改造升級。組織技術力量多次到桂陽縣、資興市無害化處理中心進行現(xiàn)場指導，提出消毒設施改造規(guī)劃設計優(yōu)化建議，幫助搞好消毒設施改造升級。做好防疫物資保障工作。全年支出75.28萬元用于采購各類消毒藥劑12噸，各類防護服500件，禽流感檢測試劑盒270盒，為非洲豬瘟清洗消毒行動、禽流感集中監(jiān)測排查、動物疫情處置、人員防護提供物資保障。
二是搞好養(yǎng)殖業(yè)培訓助力養(yǎng)殖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。就生豬養(yǎng)殖、《動物防疫法》宣講、疫病防控、肉牛品改、禾花魚養(yǎng)殖、智慧生態(tài)漁業(yè)、工廠化流水養(yǎng)魚及養(yǎng)殖尾水處理等開展了12期培訓，共培訓580人次，全年支付會議培訓費10.48萬元，為全市畜牧生產(chǎn)、漁業(yè)發(fā)展、疫病防控提供了技術保障和人才支撐。
三是做好辦點示范強化科技帶動。在資興、臨武、宜章、永興等地興辦業(yè)務聯(lián)系點8個，其中水產(chǎn)3個、畜牧3個、動物防疫2個。通過制定“一場一策”，對養(yǎng)殖企業(yè)進行點對點聯(lián)系幫扶，引導畜禽標準化養(yǎng)殖、工廠化流水養(yǎng)魚及非洲豬瘟防控，助力科技示范推廣。指導永興鴻運羊場成功創(chuàng)建國家級示范場，指導臨武興旺牛場完成南方草地項目驗收，聯(lián)系宜章華杰公司幫助養(yǎng)殖戶發(fā)展標準化肉雞養(yǎng)殖己出籠肉雞300萬羽，通過開展培訓總結(jié)推廣了揚翔公司“鐵桶模式”防控非洲豬瘟經(jīng)驗。指導資興市道潔生物有限公司無害化處理中心完善了高溫消毒設施、永興收集中心添置了360消毒設施。同時，不斷加強基層農(nóng)技推廣體系建設，臨武縣畜牧水產(chǎn)事務中心被評為全國星級基層農(nóng)技推廣機構。支出4.99萬元用于支持引進中科3號、5號進行路基開放式流水養(yǎng)殖試驗，指導開展鱸魚人工繁育及冬季反季節(jié)繁育技術探索，指導開展工廠化立體綜合種養(yǎng)等模式創(chuàng)新。為解決本地鱸魚苗種欠缺難題，與資興市水產(chǎn)良種場開展鱸魚繁育技術研究合作，春季繁殖技術取得實驗成功，孵化車間冬繁技術正積極探索。在資興市富盈流水養(yǎng)殖專業(yè)合作社進行中科3號、中科5號鯽魚品種試養(yǎng)，結(jié)果顯示中科3號在存活率、生長速率、適應性等方面具有顯著優(yōu)勢。全市各類型工廠化流水養(yǎng)魚主體已發(fā)展到54家，面積35.6萬平方米，養(yǎng)殖規(guī)模居全省前列，將很大程度彌補網(wǎng)箱退養(yǎng)等帶來的'水產(chǎn)品產(chǎn)量缺口。
通過辦點示范，成功創(chuàng)建1個國家級示范場、5個省級示范場，1個國家級示范場和4個省級示范場順利通過復核，成功創(chuàng)建省級水產(chǎn)良種場1個。
四是抓好肉牛品改工作提高良種創(chuàng)收貢獻率。做好市級肉牛品改中心站的管理維護，支付3.52萬元為養(yǎng)殖戶免費供應液氮7000升。6月7-8日舉辦了全市肉牛養(yǎng)殖及品改技術培訓班，并組織20名肉牛品改員參加7月28的全省家畜繁殖員領軍人才培訓班，進一步夯實我市肉牛品改員隊伍建設，提高我市肉牛冷配品改水平，增加肉牛養(yǎng)殖效益。肉牛出欄率同比去年增加1.81%。
五是做好畜禽漁業(yè)養(yǎng)殖發(fā)展事務性工作提供安全可靠的畜禽魚產(chǎn)品。制訂生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)市委、市政府四大百億產(chǎn)業(yè)工作有關安排，協(xié)助市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和第三方公司制定《xx市生豬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展規(guī)劃（20xx-2025年）》，已形成初稿。4月7-10日，配合農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財政部門對20xx年26個規(guī)模豬場恢復生產(chǎn)獎補項目單位進行核查。4月14-16日對全市非生豬調(diào)出大縣申報生豬良種補貼的意愿進行了摸底，向省里報送了臨武縣和汝城縣的情況。4月19-21日，配合省里調(diào)研了資興、桂陽畜禽糞污資源化利用整縣推進項目實施情況，對項目建設進度、質(zhì)量和資金撥付情況進行了督查。年內(nèi)多次組織技術干部深入在建豬場指導項目建設。做好資源普查工作。協(xié)助市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局制定畜禽遺傳資源和水產(chǎn)種質(zhì)資源普查方案并組織參加了全省培訓。開展全市畜禽、水產(chǎn)普查業(yè)務培訓7次，培訓180人次。畜禽遺傳資源普查年度任務基本完成，共登記豬、山羊、雞、鴨、梅花鹿、蜂5個畜種、11個品種。面上普查、系統(tǒng)填報、數(shù)據(jù)審核及質(zhì)量控制工作多次被省普查辦通報表揚。水產(chǎn)種質(zhì)資源普查完成基礎普查任務，已普查2429個養(yǎng)殖主體、覆蓋66.76萬畝（含稻漁面積）養(yǎng)殖水面，普查養(yǎng)殖水產(chǎn)資源72個，包括八大常規(guī)魚和黃顙魚、烏鱧、鱖魚等特色魚，以及一些甲殼類、蛙類、龜鱉類、軟體動物。做好漁業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和養(yǎng)殖情況摸底調(diào)查。對各縣市區(qū)基層漁業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行了核準上報。對全市漁業(yè)統(tǒng)計隊伍進行了摸底，通過一對一指導加強基層漁業(yè)統(tǒng)計隊伍建設。對工廠化流水養(yǎng)魚、牧草種植、特色養(yǎng)殖、種公豬站生產(chǎn)經(jīng)營、種業(yè)資源等情況進行了摸底。10月底組織中心業(yè)務骨干分三個小組對全市養(yǎng)殖業(yè)基本情況進行全面調(diào)研并形成調(diào)研報告。做好種畜禽生產(chǎn)管理工作。組織各縣市區(qū)參加種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可管理系統(tǒng)網(wǎng)絡培訓班，及時督促指導錄入種畜禽場備案數(shù)據(jù)，年底完成了畜禽種業(yè)統(tǒng)計年報。年內(nèi)協(xié)助辦理《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證》9個，其中一級擴繁場3個，二級擴繁場5個，種公豬站1個。
六是做好畜禽魚產(chǎn)品安全事務性工作。5月中旬，配合市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對牛羊養(yǎng)殖場“瘦肉精”開展專項檢查，共檢查8個牛場、11個羊場，現(xiàn)場抽樣檢查81份，沒有發(fā)現(xiàn)使用“瘦肉精”的情況。6月23日，協(xié)助省中心和市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對蘇仙區(qū)畜牧獸醫(yī)統(tǒng)計監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量情況進行了核查。6月1日至2日，深入基層實地指導，對水產(chǎn)綠色養(yǎng)殖“五大行動”項目申報基地進行資料把關、現(xiàn)場指導核查，確保畜禽魚產(chǎn)品合格率達100%。
（二）績效自評。
部門整體績效目標全部完成，全年無畜禽魚產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，沒有發(fā)生重大動物疫病流行，養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構調(diào)優(yōu)，示范點建設成果明顯。主要養(yǎng)殖業(yè)生豬養(yǎng)殖平均成本，料肉比平均在3：1左右。經(jīng)濟效益指標：牛羊出欄率均超過年初績效目標1.5%，分別為1.81%、5.37%，增幅比分別為20.67%、72.07%；牧業(yè)產(chǎn)值突破200億。社會效益指標：提供安全合格畜禽魚產(chǎn)品100%。生態(tài)效益指標：全市有6個生豬調(diào)出大縣、5個非調(diào)出大縣推進畜禽糞污資源化利用大于92%?？沙掷m(xù)影響指標：養(yǎng)殖企業(yè)設施化養(yǎng)殖、智慧漁業(yè)推進，提高了養(yǎng)殖業(yè)增加值科技貢獻比2.7%，超出年初績效的0.7%。服務對象滿意度指標：養(yǎng)殖戶對部門履職盡責滿意度達90%。項目績效自評分98.02分，整體績效自評分100分，存在差異主要是基本預算不足，年中有預算調(diào)整，這個符合中省財政支出要求，在保證主要績效完成情況下，節(jié)約經(jīng)費可以用于“三保”支出。
基本支出預算不足，財政給的單位社保預算口徑與人社系統(tǒng)給的繳費標準存在差異，市委政府規(guī)定的合理政策福利沒有納入預算，退休干部職工的政策福利沒有全部納入預算，單位需要調(diào)整年度基本預算支出才能滿足基本預算支出，因此預算執(zhí)行存在差異。
建議把基本支出全部全額納入市本級財政預算，加強行業(yè)會計出納從業(yè)人員培訓力度，每年至少要脫產(chǎn)培訓學習半個月。
其他需要說明的情況。
（一）績效自評結(jié)果。
嚴格執(zhí)行《預算法》和《行政事業(yè)單位會計制度》等法律法規(guī)及市財政政策要求，合理編制預算，準確編制決算，兜牢了基本支出底線，全部完成市委、政府及市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的各項工作任務。綜合考核自評得分為100分，項目績效自評分為100分。
（二）公開情況。
在規(guī)定時間內(nèi)，及時在市農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)局和市財政門戶網(wǎng)站上公開了單位預算和決算。
（三）其他需要說明的情況。
無。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇十四
為認真貫徹落實十九大報告精神，強化財政支出績效理念和部門責任意識，規(guī)范財政資金管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《桃江縣財政局關于開展20xx年度財政資金績效自評工作的通知》（桃財績[20xx]14號）文件的要求，我部對20xx年度財政性資金整體使用情況進行了績效自評，現(xiàn)將有關情況報告如下：
（一）部門基本情況。
中共桃江縣委組織部是縣委主管組織工作和干部工作的職能部門。內(nèi)設辦公室、研究室、組織組、干部組、干部教育監(jiān)督組、人才組、干部信息組、公務員管理組、工資福利組、縣黨代表大會代表聯(lián)絡工作辦公室、黨管組、縣委非公有制經(jīng)濟組織和社會組織工作委員會辦公室、績效考核組、老干部組、縣委離退休干部工作委員會辦公室、縣關心下一代工作委員會辦公室等16個組室。
部門機構人員情況：我部核定編制39名，其中機關行政編制31名，參照公務員管理事業(yè)編制7名，機關后勤服務人員事業(yè)編制1名。20xx年機關在職在崗的干部職工37人，縣紀委監(jiān)委派駐紀檢組3人，離退休干部職工17人。
部門主要職能：
1.嚴格執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，負責全縣干部隊伍建設的宏觀管理，擬訂或參與擬訂組織、干部、人事工作的重要政策、規(guī)定、制度；負責全縣黨的建設制度改革工作的規(guī)劃研究、部署和組織實施。
2.負責干部隊伍建設的規(guī)劃和指導工作。研究擬訂加強全縣干部隊伍建設整體規(guī)劃的工作措施；負責對縣委管理的領導班子進行考察了解，并向縣委提出調(diào)整配備的意見和建議；負責縣委管理干部的考察、任免、工資、待遇、退休審批等手續(xù)的辦理；會同機構編制部門擬訂副科級以上單位領導班子職數(shù)設置方案；負責援疆援藏干部的選派、安排、管理工作；負責規(guī)劃、部署、組織實施年輕干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部的培養(yǎng)、選拔、任用工作。指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直鄉(xiāng)科級單位領導班子政治建設；協(xié)助管理以垂直部門管理為主的雙重管理單位領導班子和領導干部，對領導班子建設和領導干部的選拔任用提出意見和建議。負責省、市、縣人大代表和政協(xié)委員推薦提名工作。
3.執(zhí)行公務員管理政策和法律法規(guī)。負責公務員職務與職級并行制度的組織實施；負責實施公務員調(diào)任、轉(zhuǎn)任、掛職政策；負責全縣公務員和參照公務員法管理單位工作人員的考選、調(diào)配、交流、安置、管理工作；負責全縣公務員、參照公務員法管理單位工作人員工資、福利、退休、撫恤等政策的組織實施。
4.負責全縣人才工作和人才隊伍建設的宏觀管理和指導。研究擬訂人才工作有關政策；協(xié)調(diào)落實專項重點人才工作；協(xié)調(diào)實施高層次人才培養(yǎng)工程。
5.研究制定全縣干部信息建設規(guī)劃；負責全縣干部信息、干部檔案、干部統(tǒng)計工作。
6.負責干部監(jiān)督工作的宏觀指導。負責對黨政領導干部選拔任用工作進行監(jiān)督檢查；對反映領導班子、領導干部和組織建設的重要問題進行調(diào)查了解和督辦；對有關監(jiān)督制度的落實情況進行督查；對市委管理干部的歷史遺留問題進行初審，對縣委管理干部的歷史遺留問題進行審查；組織開展領導干部個人有關事項報告，做好干部因私出國（境）審批管理、任期經(jīng)濟責任審計，開展提醒、函詢、誡勉工作。協(xié)助做好縣委巡察工作。
7.負責全縣干部教育培訓的宏觀管理，制定干部教育工作規(guī)劃，組織、開展主題教育培訓，協(xié)調(diào)、指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位的干部教育培訓工作。
8.研究指導黨組織建設工作。制定落實加強黨的工作制度、黨內(nèi)生活制度的規(guī)定和意見；對各領域黨的基層組織建設進行分類指導，對各級各類黨組織設立進行指導審核；指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委健全黨代表大會制度，指導黨代表大會代表選舉、管理和聯(lián)絡服務。
9.研究指導黨員隊伍建設工作。主管黨員發(fā)展和管理工作，指導全縣黨員教育培訓；指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直鄉(xiāng)科級單位黨員領導干部民主生活會；負責全縣黨費收繳、管理和使用工作；指導開展黨內(nèi)表彰獎勵、關懷幫扶等工作；負責全縣黨組織和黨員隊伍信息化建設及黨內(nèi)統(tǒng)計工作。
10.負責全縣非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨的建設工作。
11.承擔縣委基層黨建工作領導小組日常工作，綜合協(xié)調(diào)有關部門統(tǒng)籌推進基層黨建工作，健全和落實基層黨建工作責任制，負責基層黨建述職評議；協(xié)調(diào)有關部門指導發(fā)展壯大村級（社區(qū)）集體經(jīng)濟。
12.牽頭組織迎接市對縣的考核工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)監(jiān)督全縣開展績效考核工作；擬訂市對縣績效評估考核實施辦法和全縣年度績效考核辦法及各單位目標任務，匯總年度考核成績；承擔縣績效考核委員會辦公室日常工作。
13.貫徹執(zhí)行離退休干部工作的方針、政策和決策部署，負責全縣離退休干部工作的宏觀管理和指導。開展調(diào)查研究，針對離退休干部工作中的新情況、新問題，及時提出建設性意見，為縣委、縣政府制定有關離退休干部工作的政策、規(guī)定提供情況和依據(jù)，并組織督促檢查；負責全縣離退休干部政治建設、思想建設、組織建設和離退休干部工委體系建設；指導離退休干部開展學習教育活動并發(fā)揮作用；負責全縣離退休干部服務管理工作，督促落實離休干部政治、生活待遇；負責離退休干部工作的宣傳，開展尊老、敬老、愛老活動，依法維護離退休干部的合法權益；按照有關規(guī)定，做好來桃離退休干部的接待服務工作。承擔縣委老干部工作領導小組、縣委離退休干部工作委員會和縣關心下一代工作委員會的日常管理工作。
14.負責組織工作綜合協(xié)調(diào)、督促檢查和調(diào)查研究；負責組工干部隊伍的自身建設。
15.完成縣委和上級組織部門交辦的其他工作。
（二）部門整體支出使用方向。
中共桃江縣委組織部20xx年度整體收入合計1414.25萬元，全部為財政撥款收入；中共桃江縣委組織部20xx年度支出的整體規(guī)模1414.25萬元，主要用于基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費，和保障全縣黨建工作、干部工作、干部教育監(jiān)督工作、干部信息工作、黨員教育工作、大學生村官工作、村民服務中心建設以及黨代表聯(lián)絡等工作的正常開展。
（三）部門整體支出績效目標設立情況。
部門中長期績效目標：貫徹執(zhí)行黨的政治路線、思想路線和組織路線，研究和指導全縣基層黨組織組織建設，做好全縣領導班子配備和干部教育監(jiān)督工作，落實好黨的干部路線，為經(jīng)濟社會大局穩(wěn)定發(fā)展提供組織保障。
年度績效目標：全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，堅持把“不忘初心、牢記使命”作為加強黨的建設的永恒課題和全體黨員、干部的終身課題，著力建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，著力健全和落實科學精準的選賢任能制度、科學嚴密的組織制度、科學有效的人才制度，為打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面建成小康桃江提供堅強組織保證。
具體為：堅持鞏固拓展主題教育成果，堅持突出政治標準選賢任能，持續(xù)鍛造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍；堅持落實干部正向激勵措施，持續(xù)營造擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)；堅持突出以政治監(jiān)督為統(tǒng)領，持續(xù)推動干部管理監(jiān)督從嚴從實、常態(tài)長效；堅持完善公務員統(tǒng)一管理，持續(xù)提升公務員工作科學化規(guī)范化制度化水平；堅持抓重點、補短板、強弱項，持續(xù)增強基層黨組織政治功能和組織力；堅持開展基層柔性引才用才，持續(xù)推動人才工作聚力中心、服務大局；堅持黨建引領精準服務，持續(xù)提升桃江老干部工作品牌影響力；堅持政治建部、從嚴治部，持續(xù)打造政治機關、模范部門和過硬隊伍。
整體支出主要用途：政府開展各項工作的支出。范圍包括人員工資福利支出、公務費用等。整體支出資金使用原則：量入為出，勤儉理財，提高資金的使用效益，科學合理配置資金。支出使用全部通過財務會審聯(lián)簽小組審核批準開支，其中人員工資支出由縣工資中心統(tǒng)發(fā)，其他人員及其他政策性人員經(jīng)費由辦公室組織發(fā)放?！叭苯?jīng)費實行限額開支，按照縣紀委要求，以不超過上年度標準執(zhí)行列支。
中共桃江縣委組織部20xx年度整體支出實際使用1414.25萬元，其中：基本支出910.96萬元，項目支出503.29萬元。
（一）基本支出。
中共桃江縣委組織部20xx年度基本支出資金為910.96萬元，基本支出是為保障各部門正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出，包括工資福利支出425.08萬元；商品與服務支出349.63萬元（主要用于辦公費、差旅費、電費、郵電費、租車費、維修費等一系列費用）；對個人和家庭補助128.52萬元，資本性支出7.73萬元。
（二）三公經(jīng)費。
（三）項目支出。
1.項目資金安排情況。
20xx年，縣財政安排的項目支出為271.91萬元，其中老干部特需經(jīng)費39.35萬元，506人員管理經(jīng)費2.00萬元，下放支出2.00萬元，關工委工作經(jīng)費10.00萬元，老干部及遺孀特困救助資金20.00萬元，基層離退休干部黨組織管理經(jīng)費10.00萬元，全縣績效考核工作經(jīng)費10.00萬元，公務員管理工作經(jīng)費10.00萬元，機關干部教育培訓經(jīng)費5萬元，黨代表聯(lián)絡工作經(jīng)費17.56萬元，機關黨組織建設工作經(jīng)費4萬元，組織系統(tǒng)信息化建設5萬元，全縣離任村干部生活困難救助資金30萬元，遠程教育運行維護費22萬元，“一報告兩評議”工作經(jīng)費1萬元，干部考察考核20萬元，公務員檔案管理4萬元，全縣困難黨員關愛資金20萬元，基層黨組織建設30萬元，黨的專題教育經(jīng)費10萬元。
2.項目資金實際使用情況分析。
中共桃江縣委組織部20xx年度實際使用的項目支出為503.29萬元。
其中年初預算支出271.91萬元：困難黨員關愛資金20.00萬元、離任村干部生活困難救助資金30.00萬元、縣黨代表聯(lián)絡工作經(jīng)費17.56萬元全部按時撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，老干部及遺孀特困救助資金20.00萬元及時撥付至受救助人員。
另外未納入部門預算的縣級項目支出231.38萬元，包括：主題教育辦工作經(jīng)費121.92萬元，20xx年春節(jié)辦實事送溫暖專項經(jīng)費28萬元，“益村”平臺技術支撐與運營運維服務費用43萬元，第四屆“關愛明天、普法先行”青少年普法活動工作經(jīng)費38.46萬元。
3.項目資金管理情況分析。
項目資金的管理嚴格按照上級財政政策和上級組織部門的要求，本著優(yōu)化結(jié)構、量入為出、確保重點、提升績效的原則，在部務會領導和財政部門的監(jiān)督下進行使用，并建立了一系列的管理制度和管理辦法，確保項目落實和及時準確執(zhí)行。
（一）項目組織情況分析。
部門項目資金主要是用于黨建和干部工作的經(jīng)常性支出，支持基層黨建示范點建設，支付大學生村官的工作生活補貼以及各項社保繳納，彌補部分基本支出預算不足等。由于本部門的專項資金不涉及經(jīng)濟發(fā)展項目，不屬于招投標管理范圍，故沒進行項目的招投標。
（二）項目管理情況分析。
項目資金管理主要以組織部部務會按照單位的財務制度管理為主，大額資金的使用由部務會研究決定。實行支出會審聯(lián)簽，資金的使用按照財政管理制度進行，由國庫集中支付，財政核算中心進行審核把關。
（一）總體績效評價。
20xx年，我部根據(jù)年初工作規(guī)劃及財政預算計劃，積極履職、強化管理，較好的完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理、不斷建立健全內(nèi)部管理制度、梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到提升。
預算管理方面，編制內(nèi)在職人員控制率為100%，支出總額控制在預算總額以內(nèi)，三公經(jīng)費變動率雖有所上升，但上升原因是由于機構改革。制度執(zhí)行總體較為有效，但仍需進一步強化，資金使用管理需進一步加強。
資產(chǎn)管理方面，資金的管理和使用符合財務管理制度規(guī)定，以及制定的專項資金管理辦法；專項資金做到了?？顚Ｓ?、轉(zhuǎn)賬核算；資金使用審批手續(xù)完備，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，符合相關財務制度；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；定期進行資產(chǎn)盤點和資產(chǎn)清理，固定資產(chǎn)利用率高于90%，總體執(zhí)行情況良好。
（二）各項工作具體成效。
在市委組織部的精心指導和縣委正確領導下，桃江縣委組織部認真貫徹落實全國、省、市組織工作會議和組織部長會議精神，聚焦主責主業(yè)，始終圍繞中心、強化使命擔當，為奮力譜寫桃江高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供了堅強組織保證。
一是突出理論學習，持續(xù)加強思想政治建設。突出以黨的理論武裝為重點，扎實開展黨性教育和業(yè)務培訓。積極引導全縣廣大黨員干部嚴格對標新時代黨的建設總要求，將黨的政治建設擺在首位。舉辦領導干部專題講座3期，近1000名科級干部參訓。1947名干部報名參加在線學習，通過率達99%。
二是突出選賢任能，持續(xù)抓好干部隊伍建設。突出以忠誠干凈擔當為目標，著力培育高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。領導班子不斷優(yōu)化。全年共調(diào)整干部4批次306人次，其中提拔重用94人，包括35歲以下正科級干部4人，90后副科級干部17人。干事氛圍不斷濃厚。配合完成了省派脫貧攻堅干部考察組考察工作，共有18名干部納入“四個一批”范疇。干部信息水平不斷提升。為15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、75個縣直單位黨政正職分別建立了政治素質(zhì)檔案；對干部各類基礎數(shù)據(jù)、檔案實施集中管理，全年共整理完善20251份電子檔案，干部信息協(xié)同管理機制建立健全。職務與職級并行工作不斷推進。建立了全縣各單位公務員職務與職級并行一覽表信息庫，根據(jù)人員變動，統(tǒng)籌做好了全縣職級職數(shù)動態(tài)管理。引才力度不斷加大。實施定向引進全額事業(yè)編制高層次（緊缺）人才計劃，赴中南大學、湖南大學等省內(nèi)9所一本學校及湖南城市學院定向引進了一批優(yōu)秀人才；出臺《桃江縣縣級領導聯(lián)系服務優(yōu)秀人才工作方案》，30位縣級領導結(jié)對聯(lián)系服務30位具有正高職稱的專業(yè)技術人才；組建了桃江縣科技專家服務團。干部監(jiān)督力度不斷加強。嚴格領導干部因私出國（境）審批管理和“一人多證”專項清理工作；加大任前公示，抓緊抓牢選人用人監(jiān)督；召開20xx年干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議，通過了《桃江縣綜合運用干部監(jiān)督信息成果從嚴管理干部實施辦法》。干部工資福利待遇不斷改善。較好地完成了年度考核增資審批、職級序列改革工資套轉(zhuǎn)、女職工衛(wèi)生費調(diào)標、機關事業(yè)單位干部工資年報統(tǒng)計、特殊崗位津貼和獎金發(fā)放審批備案掃尾、公務員的工資信息系統(tǒng)關鍵信息對比更改、按政策落實年休假等工作。績效考核“指揮棒”作用不斷發(fā)揮。制定印發(fā)了《20xx年桃江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和雙重管理單位績效考核辦法》，突出了“六大百億產(chǎn)業(yè)”、污染防治、立項爭資、重點工程項目、“雙創(chuàng)”、網(wǎng)格化管理和志愿服務、農(nóng)村人居環(huán)境整治、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)建設等中心工作考核權重。老干部和關工委工作更加用心用情。堅持重大事項向老干部征求意見，重要會議組織老干部參加，先后開展了全域旅游、城鎮(zhèn)建設、美麗鄉(xiāng)村建設、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等實地考察活動；邀請縣委常委成員和理論專家定期為老干部講授政策理論、時事政治、養(yǎng)生保健知識等；及時足額統(tǒng)發(fā)全縣離退休人員養(yǎng)老金，發(fā)放特困老干部及遺孀幫扶救助資金20萬，走訪300多人次。
（一）績效評價目的。
組織部非經(jīng)濟管理部門，本次績效評價主要是側(cè)重對部門整。
體支出的政治效益和社會效益的評價。
（二）績效評價工作過程。
20xx年3月，我們對部門整體支出評價進行了前期準備，對一年來的基本支出和項目資金使用情況進行了梳理和討論；根據(jù)組織部部務會的安排，由組織部辦公室具體組織實施并進行綜合分析；分析認為：部門的整體支出在使用上符合財政部門的要求，保障了干職工工資福利待遇的落實，保障了機關日常運轉(zhuǎn)，保障了黨建工作、干部工作和老干工作的正常運行，并取得了良好的政治效益和社會效益，在資金的使用過程中沒有發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)問題，自評結(jié)果為97.5分。
我部未納入部門預算的縣級項目較多，且無經(jīng)費預算，追加經(jīng)費需要的時間比較長，在一定程度上影響了其他經(jīng)費的正常支付。
根據(jù)我單位部門整體支出管理工作的需要，擬實施改進措施如下：
1.嚴格執(zhí)行行政事業(yè)單位會計制度，加強財務人員培訓，按會計制度辦事；加強項目的財務核算和財務監(jiān)督；繼續(xù)嚴格按照桃江縣財政局《關于明確縣直黨政機關公務活動用餐有關事項的通知》等規(guī)定和公務接待及車輛管理制度，控制接待規(guī)模，降低車輛運行費用；確?！叭?jīng)費”不超標。
2.加強財務管理，確保年終決算數(shù)據(jù)一致性。嚴格按照《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》嚴格執(zhí)行預算，嚴禁超預算或者無預算安排支出；嚴格支出報銷審核，不得報銷任何超范圍、超標準以及無關的費用；發(fā)生的各項經(jīng)費支出和代收代付支出，按規(guī)定實行財政直接支付或者授權支付，不得以現(xiàn)金方式支付；確保預算、財政決算、財政指標、單位報表的一致性。
3.進一步強化預算管理，嚴謹科學、結(jié)合實際制定年初預算，財務行為在預算范圍內(nèi)有序開展，加大辦公經(jīng)費的預算力度，重大支出項目做到有計劃、有監(jiān)督、有評估，做到支出有據(jù)可依。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇十五
1、銜接推進鄉(xiāng)村振興資金下達及項目情況。
20xx年汝南縣水產(chǎn)局“20xx年第一批水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目”使用扶貧資金6.427萬元，“20xx年第二批水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目”使用財政銜接資金0.432萬元，共計發(fā)放水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補6.859萬元，在14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個村委共計49戶203人脫貧監(jiān)測戶受益。年經(jīng)濟效益27.84萬元。
2、銜接推進鄉(xiāng)村振興項目資金績效目標設定情況。
20xx年水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目分兩批進行，實施了14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個村委，補助水產(chǎn)養(yǎng)殖總面積347.95畝，項目獎補金額6.859萬元，受益脫貧困戶49戶203人，畝實現(xiàn)收入800元左右，年經(jīng)濟效益27.84萬元左右。
開展績效自評工作以來，汝南縣水產(chǎn)局針對項目績效設定目標標準，對全部脫貧困戶水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目情況進行了自評核查，逐項對照，嚴格自查自評，項目績效目標完成情況良好，基本無差異。
（一）銜接推進鄉(xiāng)村振興資金投入情況。
1、項目資金到位情況。
“20xx年第一批水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目”6.427萬元于20xx年6月15日資金發(fā)放到位?！?0xx年第二批水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目”0.432萬元于20xx年9月30日發(fā)放到位。發(fā)放獎補資金6.859萬元。
2、項目資金執(zhí)行情況。
嚴格按照脫貧困戶發(fā)放標準，對脫貧貧困戶每戶每畝獎補200元/畝，最高全年獎補不超過5000元的標準，逐一核實，補資金6.859已經(jīng)全額發(fā)放完畢。
3、項目資金管理情況。
項目資金進行專項專賬管理，財政資金到位后及時發(fā)放。
（二）績效目標完成情況。
1、產(chǎn)出指標完成情況。
20xx年水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目共分兩批進行，在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個村委，水產(chǎn)養(yǎng)殖總面積347.95畝，項目獎補金額6.859萬元，水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目實施后受益貧困戶49戶203人，畝實現(xiàn)收入800元左右，年經(jīng)濟效益27.84萬元左右。
2、效益指標完成情況。
20xx年水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目共分兩批進行，年經(jīng)濟效益27.84萬元左右。帶動脫貧監(jiān)測戶及周邊農(nóng)戶發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展10年左右。項目績效效益指標均超額完成。
3、滿意度指標完成情況。
20xx年水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補扶貧項目貧困戶滿意度100%。
20xx年水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目，年初上報項目庫及績效目標較早，脫貧困戶及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報積極，年中增加第二批次水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補申報及資金發(fā)放，預期目標基本無偏差。在下一步的`工作中，會在全縣開展全面走訪，在明年的脫貧困戶水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補工作中，提升績效標準及完成準確度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇十六
麥市鎮(zhèn)人民政府是行政單位，主管部門是臨武縣委縣政府，法人代表石建軍。執(zhí)行行政單位會計制度，本單位核定行政編制24人，機關后勤編1人，事業(yè)編制38人，實有行政編24人、事業(yè)編30人，共計實有人數(shù)54人。
麥市鎮(zhèn)黨委政府的職能主要是：貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，討論決定本鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的重大問題；領導各部門和群眾組織，依照國家法律法規(guī)及各自章程行使職權；加強鎮(zhèn)黨委自身建設和村級組織建設；密切聯(lián)系群眾，為全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展服好務。
（一）部門財政資金收入情況。
20xx年麥市鎮(zhèn)人民政府收入總額為1736.28萬元，其中：當年財政基本支出撥款收入1736.28萬元，其他資金支出撥款收入0萬元。
（二）部門財政資金支出情況。
20xx年麥市鎮(zhèn)人民政府支出總額為1736.28萬元，其中：當年財政基本撥款支出1187.64萬元。其他支出539.78萬元。
（一）預決算編制情況。麥市鎮(zhèn)及時組織財務人員進行預決算的編制，對本年度相應用款進行及時清理和處理，做到賬賬相符、賬實相符、賬證相符,按先有預算再有支出的原則，及時處理相關事務；對績效目標進行季度梳理和年度分析，及時上報相關報表；對專項預算提前細化，分科目上報，做到收支平衡。
（二）執(zhí)行管理情況。
麥市鎮(zhèn)政府按照縣財政的要求，及時分月、分季度上報相應計劃，待財政審核通過后，嚴格按計劃執(zhí)行，各季度執(zhí)行情況良好。
（三）支出績效情況。
麥市鎮(zhèn)人民政府支出主要用于保障我鎮(zhèn)部門機構正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務以及承擔本鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)發(fā)展相關工作。
基本支出，是用于保障政府機關、事業(yè)單位等機構正常運轉(zhuǎn)的日常支出，包括基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費。
項目支出，是用于保障政府機關、事業(yè)單位等機構為完成特定的行政工作任務或事業(yè)發(fā)展目標，用于專項業(yè)務工作的經(jīng)費支出。
按支出功能分類主要用于以下方面：一般公共服務，國防，公共安全，社會保障和就業(yè)，醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出，節(jié)能環(huán)保，城鄉(xiāng)社區(qū)，農(nóng)林水事務，住房保障等支出。
麥市鎮(zhèn)認真執(zhí)行中央八項規(guī)定，嚴格控制三公經(jīng)費支出。20xx年麥市鎮(zhèn)人民政府無機關人員因公出國計劃，費用為零；沒有購置公務用車，公務用車運行維護費支出5.99萬元，主要用于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作人員到縣委、縣政府、縣局開會匯報工作辦理業(yè)務，到村級組織、企業(yè)開會、指導、督促檢查工作等所需的公務用車燃料費、維修費、過路過橋費、保險費等支出；公務接待費4.97萬元，主要用于接待市、縣領導等到鎮(zhèn)指導檢查工作，招待村組干部回鎮(zhèn)政府開會等所發(fā)生的費用。
（四）財務管理情況。
麥市鎮(zhèn)政府按照崗位職責，嚴格執(zhí)行機關財務管理制度，及時進行會計核算，對項目資金、政府采購進行公開公示，接受群眾監(jiān)督。
（五）績效管理工作開展情況。
麥市鎮(zhèn)績效管理嚴格按照上級部門要求，開展自評工作，對評價結(jié)果及時總結(jié)上報。
麥市鎮(zhèn)政府按照預算法按時完成預決算編制。在執(zhí)行過程中有計劃進行資金申報使用，完善資金管理及內(nèi)部控制制度，確保資金安全，做到賬款、賬賬、賬實相符。為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展提供資金保障。由于人員少，工作量大，對全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展在資金安排、使用、核算上存在不及時現(xiàn)象，在今后工作中，進一步提高工作效率，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展更好地服務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇十七
根據(jù)《永興縣財政局關于做好20xx年度財政支出績效自評工作的通知》（永財績函〔20xx〕19號），我中心對20xx年度部門整體支出績效進行了全面綜合評價。20xx年度我中心部門整體支出績效自評得分92分，現(xiàn)將有關情況報告如下：
（一）主要職責。
根據(jù)中共永興縣委機構編制委員會辦公室關于《永興縣畜牧水產(chǎn)事務中心機構編制設置》的通知(永編辦〔20xx〕20號)，設立永興縣畜牧水產(chǎn)事務中心，為縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局所屬正科級公益一類事業(yè)單位，整合有關畜牧水產(chǎn)公益服務職責。主要職責如下：
1.貫徹落實國家、省、市有關畜牧水產(chǎn)工作的政策、法規(guī)和縣委、縣政府有關決策部署，制訂并實施全縣畜牧水產(chǎn)事務工作規(guī)劃。
2.協(xié)助擬定全縣畜牧業(yè)、漁業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開展有關產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和資源保護利用研究以及有關生產(chǎn)、市場信息監(jiān)測和統(tǒng)計分析服務，為有關決策提供參考意見；承擔有關產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目相關服務工作。
3.承擔全縣畜牧業(yè)、漁業(yè)發(fā)展技術支撐和服務保障。負責畜牧水產(chǎn)新品種、新技術的引進、示范、推廣以及畜牧業(yè)、漁業(yè)職業(yè)技能培訓和開發(fā)工作；為畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全、獸醫(yī)、獸藥、飼料、定點屠宰等管理提供相關服務。
4.承擔動物疫病防控相關事務性工作。開展相關規(guī)劃、方案評估論證服務；為相關防控和安全設施建設提供指導服務；承擔防疫和獸醫(yī)技術培訓、防疫物資供應等工作，參與疫情應急處置相關工作。
5.承擔縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的其他任務。
（二）部門組織機構及人員情況。
1.部門組織機構情況。
我中心共內(nèi)設股室4個，分別為辦公室、畜牧業(yè)事務股、漁業(yè)事務股、動物防疫事務股（獸醫(yī)實驗室），均為正股級。
2.人員配置情況。
20xx年我中心共有編制23名，其中全額撥款事業(yè)編23名。領導職數(shù)：主任1名，副主任2名；內(nèi)設機構正股級領導職數(shù)5名（含機關黨組織專職付書記1名）。共有在職人員20人，退休人員32人。
（一）基本支出情況。
20xx年度財政撥款基本支出預算341.46萬元，實際支出331.73萬元，其中：人員經(jīng)費291.22萬元，主要包括：（基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費、伙食補助費、績效工資、其他工資福利支出、離休費、退休費、退職（役）費、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學金、獎勵金、住房公積金、提租補貼、購房補貼等）；公用經(jīng)費40.51萬元，主要包括：（辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、差旅費、因公出國（境）費、維修（護）費、租賃費、會議費、培訓費、公務接待費、專用材料費、勞務費、委托業(yè)務費、工會經(jīng)費、福利費、公務用車運行維護費、其他交通費用、稅金及附加費用、其他商品和服務支出、辦公設備購置、專用設備購置、大型修繕、信息網(wǎng)絡及軟件購置更新、其他資本性支出等）。
（二）項目支出情況。
20xx年年初項目總預算236.74萬元，實際支出294.76萬元，其中漁業(yè)增殖保護經(jīng)費支出0.07萬元，主要用于漁政執(zhí)法和快艇1艘和沖鋒舟2艘的維護養(yǎng)護費；防疫服務費支出0.09萬元，主要用于動物防疫服務工作；重大動物疫病防控工作經(jīng)費支出9.10萬元，主要用于購買防疫物資；畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測經(jīng)費支出7萬元，主要水產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢測試劑及業(yè)務培訓；疫情監(jiān)測經(jīng)費支出8.96萬元，主要用于流行病的調(diào)查，動物實驗支出；生豬養(yǎng)殖無害化處理支出21.16萬元，主要用于對無害化處理企業(yè)的補助；病死畜禽無害化冷藏設施獎補支出33.60萬元，主要用于生豬規(guī)模場冷藏設施建設的獎補；特聘動物防疫專員經(jīng)費支出60.77萬元，主要用于發(fā)放特聘動物防疫專員生活補助及其社保等；生豬規(guī)?；B(yǎng)殖場建設項目支出91萬元，用于生豬規(guī)模養(yǎng)殖場建設補助；禁捕退捕資金支出6.37萬元，主要用于禁捕退捕日常開支；村級動物防疫專員勞務補助支出19.54萬元，用于村級防疫員勞務補助。
無
無
無
（一）預算配置。
截至20xx年12月31日縣編辦核定我中心編制23名，在職人數(shù)為20人，在職人員控制率為86.96%。
1.收支預算情況。
20xx年度收入預算578.20萬元，其中：財政撥款收入395.52萬元；上級補助收入182.68萬元；其他收入0萬元。
20xx年度支出預算578.20萬元，其中：基本支出預算341.46萬元；項目支出預算236.74萬元；上繳上級支出0萬元。
2.三公經(jīng)費預算情況：20xx年度“三公經(jīng)費”預算為3.96萬元，20xx年度“三公經(jīng)費”預算為3.56萬元，“三公經(jīng)費”變動率為-10%。
（二）預算執(zhí)行。
根據(jù)《永興縣財政局關于批復20xx年度部門預算的通知》批復給我中心20xx年預算數(shù)為：總收支預算578.20萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)13.02萬元，年底結(jié)余0萬元。
20xx年無追加預算，預算控制率為0。
20xx年我中心沒有新建樓堂館所，無新建樓堂館所投資概算。
（三）預算管理。
20xx年，我中心支出預算578.20萬元，實際支出880.38萬元，預算完成率為65.68%。其中，預算按安排公用經(jīng)費21.84萬元，公用經(jīng)費實際支出40.51萬元，控制率185.48%。
20xx年我中心“三公經(jīng)費”實際支出數(shù)為3.55萬元，“三公經(jīng)費”預算安排數(shù)為3.56萬元，“三公經(jīng)費”控制率為99.72%。
20xx年實際政府采購金額為26.60萬元，政府采購預算數(shù)為27.21萬元，政府采購執(zhí)行率為97.76%。
通過內(nèi)部控制制度建設，制度管理深入人心，財務管理工作穩(wěn)步提升，各項規(guī)定進一步細化，管理措施落實有效，提高了管理效能，節(jié)支效果顯著。資金使用嚴格遵守各項財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定，資金的使用執(zhí)行了完整的'審批程序和手續(xù)，支出符合部門預算批復的用途，無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
（四）預算支出績效。
1.積極指導養(yǎng)殖企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)保供。一是抓復工復產(chǎn)。組織空欄生豬養(yǎng)殖場切實做好“大清洗、升級改造、大消毒”等工作，主動幫助養(yǎng)殖場聯(lián)系種豬和豬苗，推動全縣空欄場盡快復產(chǎn)復養(yǎng)，2018年因疑似非洲豬瘟而撲殺的30家生豬規(guī)模養(yǎng)殖場除轉(zhuǎn)行的外，其他的現(xiàn)全部復養(yǎng)成功。二是抓招商引資。積極引進天心種業(yè)，正大、正邦、溫氏、六和新希望、新五豐等大型養(yǎng)殖企業(yè)到我縣發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，新希望六和公司與柏林鎮(zhèn)簽訂了投資3.5億元生豬養(yǎng)殖項目，計劃建設一個年出欄15萬頭的大型生豬養(yǎng)殖場；正邦公司與我中心簽訂了投資2億元的生豬養(yǎng)殖項目，計劃在油麻鎮(zhèn)建設一個年出欄10萬頭的大型生豬養(yǎng)殖場。目前民間投資興建年出欄上萬頭生豬的規(guī)模場如馬田楊家坳生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，洋塘鑫健生態(tài)種養(yǎng)殖專業(yè)合作社等等已投入生產(chǎn)，發(fā)展勢頭良好。
2.保護漁業(yè)資源綠色健康發(fā)展。一是鞏固禁捕退捕成效。開展?jié)O網(wǎng)漁具清理整治工作和部分已標識登記農(nóng)用船舶回收拆解工作，制定《永興縣重點天然水域禁捕網(wǎng)格化管理工作方案》，將全縣禁捕水域根據(jù)行政區(qū)劃設置為7網(wǎng)格，28個網(wǎng)格員，實施禁捕水域禁漁網(wǎng)格化管理。實施智慧漁政項目建設，完成項目設計方案，擬建設視頻、雷達監(jiān)控點各20個，覆蓋水域范圍27公里，項目的建成將大大提高禁漁監(jiān)管工作效率。二是扎實開展水產(chǎn)養(yǎng)殖種質(zhì)資源普查。組織縣鄉(xiāng)普查成員下鄉(xiāng)入場（戶）開展水產(chǎn)種質(zhì)資源調(diào)查，目前已完成普查主體292家，并將普查主體基本信息及其資源數(shù)據(jù)信息全面錄入普查系統(tǒng)；完成稻田養(yǎng)魚普查面積1594.8畝，普查池塘水庫養(yǎng)殖面積55756.82畝，養(yǎng)殖水面普查率91.31%，較好地完成了省市下達的現(xiàn)階段的普查工作任務。
3.主動抓好畜禽糞污資源化利用工作。畜禽糞污綜合治理在做好生態(tài)環(huán)境保護工作中顯得尤為重要，也是為創(chuàng)造良好生態(tài)養(yǎng)殖環(huán)境關鍵的一環(huán)。為此，我中心及時爭取到國家的兩個項目資金，一個是700萬的畜禽糞污資源化利用整縣推進項目；一個是1217萬規(guī)模化養(yǎng)殖場糞污綜合治理項目。目前兩個項目基本建設完成，已處于驗收階段。這兩項工作完成后，將大大改善我縣養(yǎng)殖環(huán)境，和創(chuàng)造美麗和諧的鄉(xiāng)村宜居環(huán)境。
4.穩(wěn)步推進重大動物防疫工作。一是組織開展春秋季集中免疫工作，對國家規(guī)定的強制免疫病種，免疫率達到100%，落實豬瘟、雞新城疫、狂犬病等疫病的全面免疫措施。二是做好人畜共患病防控工作。共開展3次高致病性禽流感專項監(jiān)測，規(guī)模場、散養(yǎng)場、活禽交易市場共采樣禽拭紙1355份，結(jié)果均為陰性；全年布魯氏菌病共檢測樣品1364份，結(jié)果均為陰性。三是做好非洲豬瘟防控工作。常態(tài)化開展非洲豬瘟專項監(jiān)測工作，對規(guī)模場、散養(yǎng)場共采樣1402份，檢測結(jié)果均為陰性。共排查養(yǎng)豬場7868場次,累計排查生豬130萬頭(次),共排查屠宰場386場次，累計排查生豬2.78萬頭（次）。四是做好病死畜禽無害化處理工作。通過病死畜禽無害化處理收集貯存轉(zhuǎn)運中心收集養(yǎng)殖環(huán)節(jié)病死豬10535頭，收集屠宰環(huán)節(jié)病死豬60頭，收集雞929只，鴨1160只。據(jù)20xx年數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全縣動物疫情平穩(wěn)，有效防止了重大動物疫病的發(fā)生，確保了全縣養(yǎng)殖業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
（一）存在的問題。
1.公用經(jīng)費偏低。
綜合近幾年我中心財政預算及決算情況，預算執(zhí)行基本圍繞保人員經(jīng)費，公用經(jīng)費預算基數(shù)偏低，難以保證正常運轉(zhuǎn)，公用經(jīng)費支出保障面臨巨大的壓力。
2.項目支出與基本支出劃分不準。
在實際支出過程中，有時項目支出與基本支出劃分不準，出現(xiàn)混列支出現(xiàn)象，導致預算支出與實際執(zhí)行出現(xiàn)一定的偏差。
（二）努力的方向及建議。
1.科學合理細化預算編制工作。
進一步加強中心內(nèi)部機構各股室的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求，公用經(jīng)費根據(jù)單位的年度工作重點和項目專項工作規(guī)劃，本著“勤儉節(jié)約、保障運轉(zhuǎn)”的原則進行預算的編制。做到應編盡編，進一步提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。使預算科學化、精準化。對確需調(diào)劑預算的，按規(guī)定程序上報核批。
2.加強預算執(zhí)行管理。
遵循預算管理辦法，從嚴控制年中追加規(guī)模。對于年度無法預計的臨時追加的相關工作所需費用，嚴格按照預算調(diào)整追加程序，逐級申報報批，有效降低預算控制率。
3.保障預算執(zhí)行進度。
加快推進項目實施進度，加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標的完成，發(fā)揮資金的使用效益，壓減年末結(jié)余資金規(guī)模，提高預算完成率。
4.進一步壓縮“三公”經(jīng)費支出。
進一步貫徹落實中央八項規(guī)定，建立“三公”經(jīng)費等公務支出管理制度，控制“三公”經(jīng)費的規(guī)模和比例，嚴格“三公”經(jīng)費支出的審核審批流程，加強資金審批和監(jiān)管力度，規(guī)范支出標準與范圍，并嚴格執(zhí)行，樹立厲行節(jié)約的新風尚。
5.加強行政事業(yè)單位會計制度和預算法學習培訓。
加強《預算法》《行政事業(yè)單位會計制度》等學習培訓，規(guī)范部門預算收支核算，制定和完善基本支出、項目支出等各項支出標準，嚴格按項目和進度執(zhí)行預算，增強預算的約束力和嚴肅性。落實預算執(zhí)行分析，及時了解預算執(zhí)行差異，合理調(diào)整、糾正預算執(zhí)行偏差，切實提高部門預算收支管理水平。
6.建議提高公用經(jīng)費預算標準，保證我中心正常運轉(zhuǎn)的工作經(jīng)費需求。
將本次績效自評結(jié)果在政府門戶網(wǎng)公開，并運用到單位整體運行管理中，對不足之處加以改進完善，提高單位整體支出績效水平。
無
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇十八
根據(jù)《永興縣財政局關于做好2021年度財政支出績效自評工作的通知》（永財績函〔2022〕19號），我中心對2021年度部門整體支出績效進行了全面綜合評價。2021年度我中心部門整體支出績效自評得分92分，現(xiàn)將有關情況報告如下：
（一）主要職責。
根據(jù)中共永興縣委機構編制委員會辦公室關于《永興縣畜牧水產(chǎn)事務中心機構編制設置》的通知(永編辦〔2020〕20號)，設立永興縣畜牧水產(chǎn)事務中心，為縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局所屬正科級公益一類事業(yè)單位，整合有關畜牧水產(chǎn)公益服務職責。主要職責如下：
1.貫徹落實國家、省、市有關畜牧水產(chǎn)工作的政策、法規(guī)和縣委、縣政府有關決策部署，制訂并實施全縣畜牧水產(chǎn)事務工作規(guī)劃。
2.協(xié)助擬定全縣畜牧業(yè)、漁業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開展有關產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和資源保護利用研究以及有關生產(chǎn)、市場信息監(jiān)測和統(tǒng)計分析服務，為有關決策提供參考意見；承擔有關產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目相關服務工作。
3.承擔全縣畜牧業(yè)、漁業(yè)發(fā)展技術支撐和服務保障。負責畜牧水產(chǎn)新品種、新技術的引進、示范、推廣以及畜牧業(yè)、漁業(yè)職業(yè)技能培訓和開發(fā)工作；為畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全、獸醫(yī)、獸藥、飼料、定點屠宰等管理提供相關服務。
4.承擔動物疫病防控相關事務性工作。開展相關規(guī)劃、方案評估論證服務；為相關防控和安全設施建設提供指導服務；承擔防疫和獸醫(yī)技術培訓、防疫物資供應等工作，參與疫情應急處置相關工作。
5.承擔縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的其他任務。
（二）部門組織機構及人員情況。
1.部門組織機構情況。
我中心共內(nèi)設股室4個，分別為辦公室、畜牧業(yè)事務股、漁業(yè)事務股、動物防疫事務股（獸醫(yī)實驗室），均為正股級。
2.人員配置情況。
2021年我中心共有編制23名，其中全額撥款事業(yè)編23名。領導職數(shù)：主任1名，副主任2名；內(nèi)設機構正股級領導職數(shù)5名（含機關黨組織專職付書記1名）。共有在職人員20人，退休人員32人。
（一）基本支出情況。
2021年度財政撥款基本支出預算341.46萬元，實際支出331.73萬元，其中：人員經(jīng)費291.22萬元，主要包括：（基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費、伙食補助費、績效工資、其他工資福利支出、離休費、退休費、退職（役）費、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學金、獎勵金、住房公積金、提租補貼、購房補貼等）；公用經(jīng)費40.51萬元，主要包括：（辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、差旅費、因公出國（境）費、維修（護）費、租賃費、會議費、培訓費、公務接待費、專用材料費、勞務費、委托業(yè)務費、工會經(jīng)費、福利費、公務用車運行維護費、其他交通費用、稅金及附加費用、其他商品和服務支出、辦公設備購置、專用設備購置、大型修繕、信息網(wǎng)絡及軟件購置更新、其他資本性支出等）。
（二）項目支出情況。
2021年年初項目總預算236.74萬元，實際支出294.76萬元，其中漁業(yè)增殖保護經(jīng)費支出0.07萬元，主要用于漁政執(zhí)法和快艇1艘和沖鋒舟2艘的維護養(yǎng)護費；防疫服務費支出0.09萬元，主要用于動物防疫服務工作；重大動物疫病防控工作經(jīng)費支出9.10萬元，主要用于購買防疫物資；畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測經(jīng)費支出7萬元，主要水產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢測試劑及業(yè)務培訓；疫情監(jiān)測經(jīng)費支出8.96萬元，主要用于流行病的調(diào)查，動物實驗支出；生豬養(yǎng)殖無害化處理支出21.16萬元，主要用于對無害化處理企業(yè)的補助；病死畜禽無害化冷藏設施獎補支出33.60萬元，主要用于生豬規(guī)模場冷藏設施建設的獎補；特聘動物防疫專員經(jīng)費支出60.77萬元，主要用于發(fā)放特聘動物防疫專員生活補助及其社保等；生豬規(guī)模化養(yǎng)殖場建設項目支出91萬元，用于生豬規(guī)模養(yǎng)殖場建設補助；禁捕退捕資金支出6.37萬元，主要用于禁捕退捕日常開支；村級動物防疫專員勞務補助支出19.54萬元，用于村級防疫員勞務補助。
無
無
無
（一）預算配置。
截至2021年12月31日縣編辦核定我中心編制23名，在職人數(shù)為20人，在職人員控制率為86.96%。
1.收支預算情況。
2021年度收入預算578.20萬元，其中：財政撥款收入395.52萬元；上級補助收入182.68萬元；其他收入0萬元。
2021年度支出預算578.20萬元，其中：基本支出預算341.46萬元；項目支出預算236.74萬元；上繳上級支出0萬元。
2.三公經(jīng)費預算情況：2021年度“三公經(jīng)費”預算為3.96萬元，2020年度“三公經(jīng)費”預算為3.56萬元，“三公經(jīng)費”變動率為-10%。
（二）預算執(zhí)行。
根據(jù)《永興縣財政局關于批復2021年度部門預算的通知》批復給我中心2021年預算數(shù)為：總收支預算578.20萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)13.02萬元，年底結(jié)余0萬元。
2021年無追加預算，預算控制率為0。
2021年我中心沒有新建樓堂館所，無新建樓堂館所投資概算。
（三）預算管理。
2021年，我中心支出預算578.20萬元，實際支出880.38萬元，預算完成率為65.68%。其中，預算按安排公用經(jīng)費21.84萬元，公用經(jīng)費實際支出40.51萬元，控制率185.48%。
2021年我中心“三公經(jīng)費”實際支出數(shù)為3.55萬元，“三公經(jīng)費”預算安排數(shù)為3.56萬元，“三公經(jīng)費”控制率為99.72%。
2020年實際政府采購金額為26.60萬元，政府采購預算數(shù)為27.21萬元，政府采購執(zhí)行率為97.76%。
通過內(nèi)部控制制度建設，制度管理深入人心，財務管理工作穩(wěn)步提升，各項規(guī)定進一步細化，管理措施落實有效，提高了管理效能，節(jié)支效果顯著。資金使用嚴格遵守各項財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定，資金的使用執(zhí)行了完整的審批程序和手續(xù)，支出符合部門預算批復的用途，無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
（四）預算支出績效。
1.積極指導養(yǎng)殖企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)保供。一是抓復工復產(chǎn)。組織空欄生豬養(yǎng)殖場切實做好“大清洗、升級改造、大消毒”等工作，主動幫助養(yǎng)殖場聯(lián)系種豬和豬苗，推動全縣空欄場盡快復產(chǎn)復養(yǎng)，2018年因疑似非洲豬瘟而撲殺的30家生豬規(guī)模養(yǎng)殖場除轉(zhuǎn)行的外，其他的現(xiàn)全部復養(yǎng)成功。二是抓招商引資。積極引進天心種業(yè)，正大、正邦、溫氏、六和新希望、新五豐等大型養(yǎng)殖企業(yè)到我縣發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，新希望六和公司與柏林鎮(zhèn)簽訂了投資3.5億元生豬養(yǎng)殖項目，計劃建設一個年出欄15萬頭的大型生豬養(yǎng)殖場；正邦公司與我中心簽訂了投資2億元的生豬養(yǎng)殖項目，計劃在油麻鎮(zhèn)建設一個年出欄10萬頭的大型生豬養(yǎng)殖場。目前民間投資興建年出欄上萬頭生豬的規(guī)模場如馬田楊家坳生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，洋塘鑫健生態(tài)種養(yǎng)殖專業(yè)合作社等等已投入生產(chǎn)，發(fā)展勢頭良好。
2.保護漁業(yè)資源綠色健康發(fā)展。一是鞏固禁捕退捕成效。開展?jié)O網(wǎng)漁具清理整治工作和部分已標識登記農(nóng)用船舶回收拆解工作，制定《永興縣重點天然水域禁捕網(wǎng)格化管理工作方案》，將全縣禁捕水域根據(jù)行政區(qū)劃設置為7網(wǎng)格，28個網(wǎng)格員，實施禁捕水域禁漁網(wǎng)格化管理。實施智慧漁政項目建設，完成項目設計方案，擬建設視頻、雷達監(jiān)控點各20個，覆蓋水域范圍27公里，項目的建成將大大提高禁漁監(jiān)管工作效率。二是扎實開展水產(chǎn)養(yǎng)殖種質(zhì)資源普查。組織縣鄉(xiāng)普查成員下鄉(xiāng)入場（戶）開展水產(chǎn)種質(zhì)資源調(diào)查，目前已完成普查主體292家，并將普查主體基本信息及其資源數(shù)據(jù)信息全面錄入普查系統(tǒng)；完成稻田養(yǎng)魚普查面積1594.8畝，普查池塘水庫養(yǎng)殖面積55756.82畝，養(yǎng)殖水面普查率91.31%，較好地完成了省市下達的現(xiàn)階段的普查工作任務。
3.主動抓好畜禽糞污資源化利用工作。畜禽糞污綜合治理在做好生態(tài)環(huán)境保護工作中顯得尤為重要，也是為創(chuàng)造良好生態(tài)養(yǎng)殖環(huán)境關鍵的一環(huán)。為此，我中心及時爭取到國家的兩個項目資金，一個是700萬的畜禽糞污資源化利用整縣推進項目；一個是1217萬規(guī)?；B(yǎng)殖場糞污綜合治理項目。目前兩個項目基本建設完成，已處于驗收階段。這兩項工作完成后，將大大改善我縣養(yǎng)殖環(huán)境，和創(chuàng)造美麗和諧的`鄉(xiāng)村宜居環(huán)境。
4.穩(wěn)步推進重大動物防疫工作。一是組織開展春秋季集中免疫工作，對國家規(guī)定的強制免疫病種，免疫率達到100%，落實豬瘟、雞新城疫、狂犬病等疫病的全面免疫措施。二是做好人畜共患病防控工作。共開展3次高致病性禽流感專項監(jiān)測，規(guī)模場、散養(yǎng)場、活禽交易市場共采樣禽拭紙1355份，結(jié)果均為陰性；全年布魯氏菌病共檢測樣品1364份，結(jié)果均為陰性。三是做好非洲豬瘟防控工作。常態(tài)化開展非洲豬瘟專項監(jiān)測工作，對規(guī)模場、散養(yǎng)場共采樣1402份，檢測結(jié)果均為陰性。共排查養(yǎng)豬場7868場次,累計排查生豬130萬頭(次),共排查屠宰場386場次，累計排查生豬2.78萬頭（次）。四是做好病死畜禽無害化處理工作。通過病死畜禽無害化處理收集貯存轉(zhuǎn)運中心收集養(yǎng)殖環(huán)節(jié)病死豬10535頭，收集屠宰環(huán)節(jié)病死豬60頭，收集雞929只，鴨1160只。據(jù)2021年數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全縣動物疫情平穩(wěn)，有效防止了重大動物疫病的發(fā)生，確保了全縣養(yǎng)殖業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
（一）存在的問題。
1.公用經(jīng)費偏低。
綜合近幾年我中心財政預算及決算情況，預算執(zhí)行基本圍繞保人員經(jīng)費，公用經(jīng)費預算基數(shù)偏低，難以保證正常運轉(zhuǎn)，公用經(jīng)費支出保障面臨巨大的壓力。
2.項目支出與基本支出劃分不準。
在實際支出過程中，有時項目支出與基本支出劃分不準，出現(xiàn)混列支出現(xiàn)象，導致預算支出與實際執(zhí)行出現(xiàn)一定的偏差。
（二）努力的方向及建議。
1.科學合理細化預算編制工作。
進一步加強中心內(nèi)部機構各股室的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求，公用經(jīng)費根據(jù)單位的年度工作重點和項目專項工作規(guī)劃，本著“勤儉節(jié)約、保障運轉(zhuǎn)”的原則進行預算的編制。做到應編盡編，進一步提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。使預算科學化、精準化。對確需調(diào)劑預算的，按規(guī)定程序上報核批。
2.加強預算執(zhí)行管理。
遵循預算管理辦法，從嚴控制年中追加規(guī)模。對于年度無法預計的臨時追加的相關工作所需費用，嚴格按照預算調(diào)整追加程序，逐級申報報批，有效降低預算控制率。
3.保障預算執(zhí)行進度。
加快推進項目實施進度，加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標的完成，發(fā)揮資金的使用效益，壓減年末結(jié)余資金規(guī)模，提高預算完成率。
4.進一步壓縮“三公”經(jīng)費支出。
進一步貫徹落實中央八項規(guī)定，建立“三公”經(jīng)費等公務支出管理制度，控制“三公”經(jīng)費的規(guī)模和比例，嚴格“三公”經(jīng)費支出的審核審批流程，加強資金審批和監(jiān)管力度，規(guī)范支出標準與范圍，并嚴格執(zhí)行，樹立厲行節(jié)約的新風尚。
5.加強行政事業(yè)單位會計制度和預算法學習培訓。
加強《預算法》《行政事業(yè)單位會計制度》等學習培訓，規(guī)范部門預算收支核算，制定和完善基本支出、項目支出等各項支出標準，嚴格按項目和進度執(zhí)行預算，增強預算的約束力和嚴肅性。落實預算執(zhí)行分析，及時了解預算執(zhí)行差異，合理調(diào)整、糾正預算執(zhí)行偏差，切實提高部門預算收支管理水平。
6.建議提高公用經(jīng)費預算標準，保證我中心正常運轉(zhuǎn)的工作經(jīng)費需求。
將本次績效自評結(jié)果在政府門戶網(wǎng)公開，并運用到單位整體運行管理中，對不足之處加以改進完善，提高單位整體支出績效水平。
無
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇一
按照區(qū)委統(tǒng)一部署，就“深入開展學習實踐科學發(fā)展觀”，我于2009年4月10日至4月20日，以明確科學發(fā)展觀深刻內(nèi)涵，結(jié)合實際，運用科學發(fā)展觀的思想來分析解決問題為目的，對省國土資源廳、市國土資源局、xx土地儲備交易中心、xx土地局、xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)土地局進行了走訪、學習，就我區(qū)土地資源管理問題進行了調(diào)研。
我發(fā)現(xiàn)，我們xx區(qū)由于近年來大力發(fā)展裝備制造業(yè)，隨著我區(qū)工業(yè)化步伐的不斷加快，開發(fā)區(qū)內(nèi)大范圍進行村屯改造，對鎘污染農(nóng)用地通過地類變更進行工業(yè)化改造，使社會經(jīng)濟發(fā)展對土地資源供給訴求矛盾日益凸顯。
以科學發(fā)展觀武裝思想，大力推進節(jié)約集約利用國土資源勢在必行。
土地是民生之本、發(fā)展之基、財富之母。加強和改進國土資源管理，既是落實宏觀調(diào)控政策、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展方式的當務之急，也是鞏固改革發(fā)展成果、促進我區(qū)可持續(xù)發(fā)展的長遠大計。針對土地管理工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，我們必須堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，切實抓好土地管理制度的改革創(chuàng)新，以土地管理制度改革的新成果，謀求經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越，推動我區(qū)在科學發(fā)展的道路上不斷取得更多更好的成績。
針對我區(qū)裝備制造業(yè)的發(fā)展以及資源供需突出矛盾，我區(qū)積極應對宏觀調(diào)控新政，緊緊圍繞“保護資源、保障發(fā)展、維護權益、服務社會”這一中心目標，認真貫徹落實xxx精神和科學發(fā)展觀，一方面，在創(chuàng)新管理方式的基礎上，逐步引導資源利用方式朝著規(guī)劃、招商、土地利用統(tǒng)一合理化轉(zhuǎn)變;另一方面，在挖潛資源存量的基礎上，逐步引導實現(xiàn)由資源供給服從需求向資源供給引導需求的轉(zhuǎn)變。
在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)我區(qū)通過近年來的不懈努力，已經(jīng)把國土資源節(jié)約集約利用，作為保障可持續(xù)發(fā)展的緊要任務來抓，結(jié)合我區(qū)實際情況，創(chuàng)新了一些新舉措，在建立“規(guī)范有序、保障有力、調(diào)控有效”新機制上取得較為明顯的成效。
一、認識統(tǒng)一，各項制度基本落實。
加強土地節(jié)約集約利用，是嚴格土地管理的重要環(huán)節(jié)，更是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、建設節(jié)約型社會的緊迫任務。我區(qū)對各村屯的社會經(jīng)濟發(fā)展階段、水平、定位和矛盾等都進行了比較充分認真的分析，有了比較深刻的認識。
通過我區(qū)統(tǒng)一部署，對我區(qū)土地利用總體進行了認真分析，在轉(zhuǎn)變資源利用方式、大力倡導節(jié)約集約利用上已經(jīng)形成共識，普遍認識到如果繼續(xù)按照陳舊的發(fā)展觀念和模式來搞建設，土地后備資源將根本無法保障xx區(qū)整體規(guī)劃經(jīng)濟指標的實現(xiàn)。因此，全區(qū)統(tǒng)一認真貫徹執(zhí)行宏觀調(diào)控政策，促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
1、強化土地利用規(guī)劃、計劃管理，促進土地節(jié)約集約利用。一是在用地審批中嚴格土地規(guī)劃、計劃審查，充分發(fā)揮規(guī)劃、計劃對建設用地的引導和調(diào)控作用。從供給數(shù)量、結(jié)構、供地方式、供給主體、供給時機等方面嚴格把握，引導產(chǎn)業(yè)合理布局和協(xié)調(diào)發(fā)展;二是妥善處理保障與調(diào)控的關系，在我區(qū)整體規(guī)劃內(nèi)優(yōu)先保障市、區(qū)重點建設項目、高新技術項目和城鄉(xiāng)公共事業(yè)用地;三是通過建設項目用地預審制度，嚴把規(guī)劃、計劃的落實關。主動與有關部門協(xié)調(diào)配合，在建設項目預審時，從規(guī)劃用途、用地規(guī)模、供地政策、產(chǎn)業(yè)政策等方面嚴格把關。土地的規(guī)劃、計劃管理在經(jīng)濟運行中發(fā)揮了積極作用，引導和推動工業(yè)項目向園區(qū)集中、人口向城鎮(zhèn)集中，住宅向社區(qū)集中，促進了土地利用結(jié)構的優(yōu)化，提高了土地利用效率。
2、嚴格土地供應政策，提升土地節(jié)約集約利用水平。在一定區(qū)域范圍內(nèi)，土地利用總體規(guī)劃應該高于其他規(guī)劃?，F(xiàn)行的土地利用總體規(guī)劃是以耕地保護為價值取向，我區(qū)應該嚴守耕地宏線，我區(qū)土地利用總體規(guī)劃應體現(xiàn)兩個目的：一是落實嚴格的耕地保護制度，二是必須對規(guī)劃建設用地作出嚴格的控制。結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際，普遍落實建設用地節(jié)約集約利用控制標準，依據(jù)省國土資源廳、市國土資源局規(guī)定，結(jié)合實際制定了工業(yè)項目進入建設用地節(jié)約集約利用控制標準和農(nóng)村居民點規(guī)劃建設用地標準(村屯改造)。符合我區(qū)實際的控制標準的實施，對建設用地節(jié)約集約利用起到積極的推進作用，提高了土地利用強度。
3、發(fā)揮市場機制作用，提高土地資源配置效率。通過全面落實經(jīng)營性用地和工業(yè)用地公開出讓制度，以市場運作推進土地節(jié)約集約合理利用，通過發(fā)揮土地價格杠桿作用，促進了經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變。建立了“多渠道進水，一個水池蓄水，一個龍頭出水”的土地收儲供應機制。進一步強化了政府對土地一級市場的壟斷和調(diào)控。通過實施土地儲備制度，將盤活國有企業(yè)資產(chǎn)與推動舊城改造和加快城市化進程三方面實施對接，達到整體推進，協(xié)調(diào)發(fā)展。
4、加強建設用地批后監(jiān)管。全面實行建設用地全程跟蹤管理，進一步落實用地審批、開工檢查、竣工驗收的全程管理，對建設用地實行全程監(jiān)控，實行定期巡查及竣工驗收制度，確保項目用地及時利用，防止土地閑置現(xiàn)象的發(fā)生。
二、大膽實踐，積極探索新途徑。
我區(qū)率先開始嘗試地類變更，將鎘污染嚴重的農(nóng)用地變更為工業(yè)工地，將村屯整體搬遷，既保障了百姓的健康，又將被污染土地從新合理利用。
三、創(chuàng)新實踐，加快構建新機制。
四、目前存在的問題。
1、土地閑置現(xiàn)象依然存在，由于xx區(qū)進行實施的是村屯整體改造，一個村的土地全部征收，而項目建設用地約占總面積的80%左右，這樣造成了部分土地的閑置。
2、在土地規(guī)劃方面，宏觀調(diào)控和微觀制約還沒有限的統(tǒng)一起來。
五、節(jié)約集約用地的應對措施。
1、對現(xiàn)已征收的村集體土地進行一次更全面、細致的普查，對閑置土地的地理位置、面積、周圍環(huán)境做到心中有數(shù)，有圖、有表并與現(xiàn)狀土地相配套，以便在招商引資中進行市場化運作。
2、對閑置土地充分開發(fā)利用，根據(jù)農(nóng)村城市化進程和裝備制造業(yè)比較集中的特點，可以規(guī)劃建設一批公益性、娛樂性、休閑性的設施和場所。
通過此次對科學發(fā)展觀的調(diào)研，使我更加深刻的理解了科學發(fā)展觀的內(nèi)涵，明確了黨落實科學發(fā)展觀的及時性與必要性，學會要有意識的用科學發(fā)展的眼光來看待問題、分析問題、解決問題。在落實科學發(fā)展觀的同時，不斷將其與專業(yè)能力相結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧，全面分析。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇二
1、目前，國家、省、市在農(nóng)村土地確權方面缺乏頂層設計，沒有具體的政策依據(jù)和工作方案，基層工作沒有明確的指導思想和工作目標。
2、基層工作條件艱苦，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作面廣、量大、耗時長，涉及處理問題多、雜、亂，需要投入大量人力、財力、物力，基層要完成這項工作的工作經(jīng)費缺口大。
3、鄉(xiāng)村干部認識上有偏差，工作上有畏難情緒。
4、群眾支持和參與的積極性和接受程度不高。
5、土地確權登記機構、人員問題。
6、農(nóng)村外出務工人員多，村組會議召開難、議事難的問題。
7、過去土地耕種優(yōu)劣的差別化和丈量方量與標準丈量方量的不對等、不統(tǒng)一，實際測量面積和國土“二調(diào)”面積及二輪承包面積相差較大的問題。
8、承包面積以外開挖的“四荒”地及其他土地經(jīng)營權確權給誰的問題。
9、農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)移藍本戶口的土地經(jīng)營權確權問題。
10、二輪承包以后，由于自然變遷、戶口遷移、婚喪嫁娶、添丁增口、生老病死等原因，各戶人口數(shù)變動較大，特別是本村人員整戶遷出或兄弟姊妹幾個部分遷出、戶口遷出本村等情況，承包土地未作收回處理或未作出調(diào)整的土地確權問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇三
引子：簡述林地變更調(diào)查的目的、任務、主要內(nèi)容，變更調(diào)查的依據(jù)，變更時點與變更范圍（不多于300字）。
第一部分：工作概況。
重點說明有關調(diào)查單位的特殊問題，如錯劃、漏劃數(shù)量及原因，行政界限發(fā)生變化的要說明變化依據(jù)與范圍，已批未占林地、非規(guī)劃林地上的有林地等的統(tǒng)計依據(jù)、方法和統(tǒng)計結(jié)果等。
第二部分：調(diào)查成果。
對比分析變更前后兩期的林地數(shù)量（圖斑數(shù)量與面積）、質(zhì)量、分布、保護利用狀況等方面的變化情況，按以下內(nèi)容分析論述。
布情況，以及重點或敏感區(qū)域（可按縣、鄉(xiāng)等行政區(qū)域）的林地變化情況，并分析變化原因。
重點分析國家級公益林地范圍內(nèi)的地類變化情況及原因。
按造林更新、森林采伐、規(guī)劃調(diào)整、占用征收、毀林開墾、災害因素、自然因素、調(diào)查因素等一級變化原因，分析引起林地范圍及林地地類變化的數(shù)量和比率，并列專欄分析。
根據(jù)實際情況列舉2-3個有關林地管理的好的做法、存在的問題，以及林地保護利用方面的潛在效益和風險。林地變化原因可分析到二級原因。
綜合分析林地保護利用的相關措施（包括林業(yè)重點工程）與取得的主要成效，分析評價林地保護利用規(guī)劃實施情況、國家級公益林地保護情況、規(guī)劃目標指標完成情況。
剖析林地保護與利用、林地管理、林地保護利用規(guī)劃實施等方面存在的問題及原因，提出管理措施和政策建議。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇四
市局：
森林火災是一種自然災害，與林業(yè)發(fā)展是一對長期存在的矛盾，火災對森林的破壞性極大，危害極深。近年來，我市森林火災頻發(fā)，造成了較為嚴重的經(jīng)濟損失，不僅燒毀大量的森林資源，破壞自然環(huán)境和生態(tài)平衡，而且直接影響到我市工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，嚴重威脅著人民生命財產(chǎn)的安全。
我市山區(qū)屬燕山山脈東段，山區(qū)植被完好，有廣闊林區(qū)。主要樹種有油松，華北落葉松、側(cè)柏、櫟樹、山楊等20余種。其中林業(yè)用地435951公頃，森林覆蓋率，在全省列第二位，領先于全國平均水平。在有林地構成中，經(jīng)濟林111626公頃，用材地23972公頃，防護林125811公頃，特用林6255公頃?，F(xiàn)有國營林場6個（海濱、渤海、團林、都山、老嶺、山海關），總經(jīng)營面積萬畝，有林地面積萬畝，果林種植面積105萬畝。主要分布于我市氣候濕潤（半濕潤），人口密度相對較小的青龍，撫寧，昌黎，山海關四個區(qū)縣，林地覆蓋率較高但分布相對不均，情況相對較為復雜，技防設施覆蓋率低，在一定程度上給我市森林防火工作帶來了較大困難。
國家退耕還林還草政策使我市林區(qū)采伐量逐年減小，活立木蓄積量日益增長，對我市生態(tài)環(huán)境的改善有著積極作用，但因此也造成可燃物沉積更多，增加了森林火災的發(fā)生機率。
近年來我市氣候呈日趨干燥的形勢，年降水量減少，無霜期縮短，氣溫升高，林區(qū)濕度降低，因而火災發(fā)生機率明顯增高，對林區(qū)防火工作極為不利。
近年來火災原因分析表明，我市林區(qū)附近群眾對火災防范意識淺薄，違章用火呈現(xiàn)抬頭趨勢，燃放煙花爆竹，違章用電引起火花等成為森林火災的重要成因。
就本次火災成因即為山蛇觸發(fā)高壓電線激發(fā)火花引發(fā)山火，類似成因如雷擊，自燃，零星火花等亦屢見不鮮。
使林區(qū)溫度過高，及激發(fā)火花等隱患無法被及時發(fā)現(xiàn)，這給及時發(fā)現(xiàn)并控制火情帶來了極大困難。
三，技防設施對防范森林火災發(fā)生的重要作用。
火情實施預警和監(jiān)控。應用合理完備的技防手段在很大程度上可起到防控森林火災的主導作用。
我市森林防火技防建設工作處于起步伊始階段，對其重大意義大力度的宣傳是有效推進該項工作進程的重要途徑。因此，我相關部門應準確把握此項工作的特點、規(guī)律及實施方法，通過多方的溝通協(xié)調(diào)，完善技防建設工作宣傳的內(nèi)容及方式方法，科學選擇媒體，強化宣傳效果，著力突出技防設施建設對于完善火情預警機制，準確定位火勢狀況，提高警情反應能力等實質(zhì)性內(nèi)容，多措并舉，大力推進，保證工作做到扎實到位，為森林防火技防建設工作提供有力的宣傳保障。
當前，完善的技術防范體系已成為消滅火災源頭，推進我市森林防火工作的重要手段。因此，我市各林區(qū)亟需建設起由紅外熱像儀與前端攝像頭為前端信息采集主體；解碼器，電源系統(tǒng)，編碼設備為輔助設施；指揮中心操作平臺總體調(diào)度的技術防范體系，提高科技含量，用技防助人防，將火災消滅在萌芽狀態(tài)之中。
面面俱到的技防建設體系，為此政府應加大投入和扶持的力度，將森林防火技防基礎設施建設納入我市經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃及林業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，設立包括森林防火技防基礎設施建設費用，設備運行過程中的維護費用及人員方面的相關費用在內(nèi)的專項資金，并將此項經(jīng)費投入納入財政預算，保證建設資金投入，確?；馂碾[患的消除。
針對當前我市森林防火技防建設專業(yè)人才稀缺，人員結(jié)構和分布不合理的現(xiàn)狀，我市應立即抽調(diào)精英骨干力量，著手組建包括平臺設備調(diào)試人員，監(jiān)控圖像監(jiān)護人員，火情應急聯(lián)絡人員的專業(yè)視頻看護隊伍，為此我們應牢固抓住吸引、培養(yǎng)、使用專業(yè)人才的三個環(huán)節(jié)，同時建立健全完善統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、反應靈敏的管理機制，通過系統(tǒng)培訓，嚴格管理等方式打造具備過硬素質(zhì)的隊伍，使相關部門可以通過及時的數(shù)據(jù)傳遞上報對森林狀況實時的掌握，一旦火情突發(fā)，可實現(xiàn)處臵火災“打早、打小、打了”的目的，進一步推進和完善我市森林防火工作。
政府調(diào)控，市局主導，技防部門全面協(xié)調(diào)，森林xxx門全力配合，在今年秋季防火期到來之前完成二至三處森林防火遠程信息監(jiān)控建設工作，并同步完成遠程監(jiān)控平臺開發(fā)，專業(yè)視頻看護隊伍組建工作，使技防設施能夠及時投入使用，及時通過視頻信息捕捉了解到我市森林動態(tài)，及時排查林區(qū)溫度過高，違章用火，外火入侵等隱患，做到防患于未然。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇五
王屋鎮(zhèn)政府牢牢堅持“以黨的十七屆六中全會精神和中央、省、市農(nóng)村工作會議精神為指導，以新型城鎮(zhèn)化為引領，以構建王屋特色城鎮(zhèn)體系為目標，著力實施“工業(yè)強鎮(zhèn)、旅游帶動、產(chǎn)業(yè)富民”三大戰(zhàn)略，推動王屋經(jīng)濟社會各項事業(yè)躍上新臺階”的總體思路，大力實施村莊規(guī)劃，提升了王屋的美譽度和影響力，促進了王屋的快速發(fā)展和崛起。整合了全鄉(xiāng)44個村莊，建立了四個農(nóng)村型社區(qū)。
附表一王屋鎮(zhèn)村莊整合規(guī)劃表。
村鎮(zhèn)規(guī)劃建設事關我市農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活的提高，是全面建設農(nóng)村小康社會的重要基礎工作，市鄉(xiāng)兩級黨委、政府職責重大，任務艱巨?；谝陨蠈ν跷萱?zhèn)的各項調(diào)研分析，現(xiàn)提出以下幾點建議：
1.統(tǒng)一思想，形成共識，將村鎮(zhèn)規(guī)劃擺上重要位置來抓。
2.強化領導，理清思路，科學合理地制訂總體方案。抓緊成立全鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設領導班子，制定明確的工作目標、思路和措施，研究部署、協(xié)調(diào)處置工作中的重要問題。
3.著力解決好制約村鎮(zhèn)規(guī)劃實施的關鍵性問題。一是要進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設工作上的責任，明確鎮(zhèn)長為第一責任人，將此項工作列入崗位責任制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人任用考核的重要內(nèi)容，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府切實將村鎮(zhèn)規(guī)劃作為一項大事來抓，協(xié)調(diào)關系，組織必要的人力、財力投入到此項工作中；二是要抓住新一輪土地利用總體規(guī)劃修編即將開始的機遇，本著“著眼未來，集約用地，共享資源，便利群眾”的原則，盡可能使建設用地的預留做到相對集中，富足有余。三是要在今冬明春集中開展一次對村組干部和農(nóng)民群眾的培訓、宣傳活動，宣傳有關法律法規(guī)和政策，特別是要宣傳開展這項工作的必要性、重要性和緊迫性，使廣大農(nóng)民能夠切實感受到規(guī)劃的好處，從而為村鎮(zhèn)規(guī)劃實施營造良好的社會輿-論氛圍。
4.不斷加大對村鎮(zhèn)規(guī)劃建設工作投入。在鎮(zhèn)級財政普遍比較困難的情況下，要想方設法拓寬投入的渠道。一是爭取想市級財政要一塊啟動資金。二是加強各部門之間的聯(lián)系，使市直各相關職能和服務部門對村莊規(guī)劃實行扶持。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要明確將村鎮(zhèn)規(guī)劃列入預算，逐步提高投入額度。四是要突出重點，分步實施。無論是集鎮(zhèn)規(guī)劃還是村莊規(guī)劃，都要選擇經(jīng)濟、區(qū)位、民風等基礎條件較好，條件相對成熟地方先行實施，用典型示范引路，逐步推動全鎮(zhèn)村莊規(guī)劃規(guī)范有序、扎實有效地開展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇六
第二次全國農(nóng)業(yè)普查開始，我被鄉(xiāng)領導確定為鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查辦公室主任。根據(jù)鄉(xiāng)確定農(nóng)業(yè)普查要“加強領導，促認識；狠抓宣傳，濃氛圍；骨干力量抓選配；業(yè)務指導抓培訓；清查摸底，探深入；入戶調(diào)查，求真實；糾錯提高，抓互查；確保質(zhì)量，抓督查”的工作思路，認真負責，圓滿完成了農(nóng)業(yè)普查任務，國家、省農(nóng)業(yè)普查來鄉(xiāng)檢查指導，得到領導的高度肯定，現(xiàn)將工作作如下匯報：
此次農(nóng)業(yè)普查工作，任務重，項目多，且邏輯強，工作繁雜，責任重。領導安排工作后，要我挑起業(yè)務主任這個擔子，我沒有推辭，克服壓力大，困難多，接受了任務。我給自己約法三條：一要盡心盡責；二要認真鉆研業(yè)務；三要給鄉(xiāng)領導當好參謀。
農(nóng)業(yè)普查一開始，我首先制訂了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查工作的實施方案和各階段的工作計劃，認真做好前期的工作準備。在實施過程中，一是加強宣傳力度。鄉(xiāng)普查區(qū)各小區(qū)召開會議，張貼標語、橫幅，宣傳農(nóng)普的重大意義，使家喻戶曉。二是物色力量，抓選配。我給領導做參謀，要想出色完成農(nóng)普工作，選好“兩員”是關鍵，因為在兩員選配上，我認真把關，把有責任、有文化水準、有奉獻精神的人選上來，做這些農(nóng)業(yè)普查工作的骨干中堅力量。三是狠抓業(yè)務培訓。兩員選好了，業(yè)務培訓是農(nóng)普工作的重要環(huán)節(jié)，培訓分兩個階段進行：第一階段為清查摸底前培訓，第二階段為入戶登記前培訓。采用集中培訓與分散授課相結(jié)合，指導員與普查員同培訓。在培訓過程中，做到課堂授課講解和現(xiàn)場試點相結(jié)合，書本知識與實例講解相結(jié)合。培訓結(jié)束后對兩員進行了測試，合格的發(fā)給上崗證，對不合格的進行補課，直至合格為止。
元旦伊始，農(nóng)業(yè)普查工作進行入戶調(diào)查的實戰(zhàn)階段，這是農(nóng)業(yè)普查的主題，主題就是質(zhì)量。我清醒的認識到不講質(zhì)量，一切勞動都是徒勞的。為保證工作質(zhì)量，一要清查摸底抓深入。首先要以房找戶，以戶找人，找人要面對面，挨家串戶，做到房不漏戶，戶不漏人，外來外出人口要了解，耕地面積要摸清，了解實情，為入戶調(diào)查奠定基礎。二要入戶調(diào)查求實情。為確保調(diào)查填報質(zhì)量，要求各普查員既做普查員，又做宣傳員，要深入到戶求真實，求實據(jù)，堅決做到“二不”“一真”，即不坐凳，就是不能坐到辦公室或坐到自己家里進行對各戶填報，不憑空想象?！耙徽妗奔辞笳鎸崝?shù)據(jù)，認真填報。三要糾錯提高，抓互助。普查登記后要開展指導員與普查員抓互審互查，小區(qū)與小區(qū)開展互助、互審，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，共同提高。
一滴汗水，換來一份收獲，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查工作在各級領導和同志們的共同努力下，順利通過了驗收工作，泳溪農(nóng)業(yè)普查辦公室被評為國家級先進集體。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇七
xx大酒店在員工的招聘和錄用工作中將主動權掌握在自己手中，通過嚴格的面試、錄用測驗等不獲得求職者的信息，從而判斷求職者的技能、知識是否與工作要求相符。同時，酒店在招聘員工時也向求職者全面客觀的介紹酒店情況，員工工作的內(nèi)容、要求，酒店所能為員工提供的培訓、晉升、薪酬、福利等，使求職者能從這些信息中判斷自己對所應聘的工作是否滿意，是否能勝任其職。這一做法將有助于xx大酒店選擇到更優(yōu)秀的員工，也有助于員工堅定其在酒店長期工作和奮斗的信心，增強企業(yè)的凝聚力。
二、重視員工的職業(yè)生涯計劃，滿足員工個人發(fā)展需要。
xx大酒店從員工進店開始就指導員工確定自身的職業(yè)目標，幫助其設計個人的成長計劃，并為員工提供適當?shù)陌l(fā)展機會。這樣做減少了員工的流失，提高了員工的滿意感。
酒店大酒店采用的較為有效的職業(yè)生涯開發(fā)實踐方法有如下幾種：
（一）重視員工培訓。
在酒店迅猛發(fā)展的今天，xx大酒店的管理者認識到人是酒店成功諸因素中的第一要，只有高素質(zhì)的員工才能提高酒店的競爭力。他們不只強調(diào)短期的經(jīng)濟效益，并不因為培訓工作會增加企業(yè)成本費用、降低利潤額而勿視對員工的培訓。因而，xx大酒店的管理者本著“員工第一”的原則，重視員工的培訓工作，給他們提供各種再充電的機會。針對員工的特點提供一系列的培訓指導，除了課堂培訓外還有臨時代理主管負責等參與式、啟發(fā)式等多種方式。員工培訓是全方位的，除了各種崗位技能培訓，還有全面的素質(zhì)培訓。
（二）建立店內(nèi)招聘系統(tǒng)。
xx大酒店應采取公開方式如布告牌向全體員工提供空缺職位的信息，使符合要求的員工有機會參與應征。同時，在酒店職位發(fā)生空缺時，首先應在店內(nèi)進行公開招聘補充，鼓勵員工只要好好干就有提升機會，給員工以發(fā)展的空間。當酒店內(nèi)無法補充時，再從店外進行補充。
（三）定期的工作變動。
酒店員工特別是服務第一線的員工通常工作比較單一。員工長期從事重復的工作容易產(chǎn)生厭煩情緒，服務質(zhì)量也會降低。xx大酒店通過工作輪換，安排臨時任務等途徑變動員工的工作，給員工提供各種各樣的經(jīng)驗，使他們熟悉多樣化的工作。通過員工交叉培訓、工作輪換，既可以在一定程度上避免員工對單調(diào)崗位工作的厭煩，提高員工的工作積極性，又能節(jié)約酒店人力成本。此外，通過輪崗，使員工不僅掌握多種崗位的服務技能，同時還熟悉其他崗位的服務程序，有助于提高部門之間工作的協(xié)調(diào)。
（四）為員工提供自我評估的工具。
員工要樹立正確的職業(yè)發(fā)展計劃必須要充分認識自己、了解自己，從而才能確定切實可行的職業(yè)目標。xx大酒店采用了一套《人才基本素質(zhì)測評軟件》為員工進行自我評估提供幫助，該軟件可以對每一位申請職業(yè)生涯設計的員工進行測試，通過測試，測試者能了解到自己最大的潛能和最適合從事的職位，從而能很快確定自己的發(fā)展方向，并在實踐中最大限度的發(fā)揮自己的潛能。
（五）提供多種晉升途徑。
酒店中，服務第一線的員工往往發(fā)展前途只有一條，便是提升到管理崗位。盡管不少優(yōu)秀的服務人員經(jīng)過培訓和鍛煉后走上了管理崗位，并且完全能夠勝任行政管理。然而，也有不少優(yōu)秀的服務人員卻無法做好行政管理工作，或者不喜歡從事行政管理工作，而服務工作第一線卻失去了一批骨干。對此，xx大酒店為前臺服務人員和后臺服務人員制定了兩類不同的晉升制度，并為每個職位設立幾個不同的等級。優(yōu)秀的服務人員可晉升職位級別，增加工資，卻不必脫離服務第一線。不同等級的服務員需承擔不同的職責。例如：高級服務員不僅需完成自己的服務工作，而且需要培訓新服務員。這樣，既可以實現(xiàn)酒店對優(yōu)秀員工的有效吸引力，又可以使企業(yè)達到合理用人的目的。
三、加強與員工溝通，促使員工參與管理。
此外，xx大酒店的管理者不僅加強與企業(yè)現(xiàn)有員工之間的溝通，而且也要重視與“跳槽”員工的交流，因為管理者認為這些員工往往比酒店現(xiàn)有員工更能直接、詳實的指出經(jīng)營管理中存在的問題。通過深入了解員工“跳槽”的原因，采取相應的措施，以便更好解決酒店經(jīng)營管理中存在的問題。
xx大酒店讓員工參與管理，進一步發(fā)揮了員工的主觀能動性，增強了員工的工作責任感，使員工更清楚的了解管理人員的要求和期望，更愿和管理人員合作，做好服務工作。此外，該酒店除了鼓勵員工參與管理之外，還進一步采用授權方式，把一部分決策下放給員工，讓員工根據(jù)具體情況對客人的問題做出迅速的反應，這樣極大的激發(fā)了員工的積極性。
四、關心員工的生活。
相對于其他行業(yè)來說，酒店員工一般工作壓力較大，可自由支配的時間較少，xx大酒店的管理者從生活上多關心員工，為員工提供各種方便。首先，管理者應高度重視員工宿舍，員工餐廳的建設，為員工提供各種文體活動場所，豐富員工的業(yè)余精神生活，真正為員工營造一個“家外之家”。其次，管理人員還對員工進行感情投入。在節(jié)日、員工生日的時候送上賀卡、禮物等表示祝福。如果員工家里有什么困難，盡力提供支持與幫助，解除了員工的后顧之憂。
五、建立合理的薪酬體系。
xx大酒店從員工的需要出發(fā)，建立了一套完善的報酬體系。它包括直接報酬、間接報酬、非金錢性報酬三方面內(nèi)容。
（一）直接報酬。
直接報酬主要指酒店為員工提供的基本工資、加班費、津貼、獎金等。為了提高服務人員的待遇，酒店推行以崗位工資為主的崗職工資制度。崗職工資制是從總經(jīng)理到員工按決策層、領導層、服務層分成許多級別，各級別有因技術工種的不同有所不同的工資制度。這樣可以避免單純按行政級別來劃分工資高低，工作多年的服務人員的工資還比不上初出茅廬的管理人員的工資的不合理的現(xiàn)象。
（二）間接報酬。
間接報酬主要指員工的福利。xx大酒店采用統(tǒng)一的方式，為員工提供醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、帶薪假期等福利。
（三）非金錢性報酬。
酒店管理人員認識到員工的需要是多方面的既有物質(zhì)的需要，又有精神的需要。因而，管理人員應適當?shù)目紤]員工的精神需要，通過各種精神鼓勵措施來激勵員工，如評選“最佳員工”、授予“崗位能手”稱號等。管理人員還應注意到：不同的員工的精神滿足是不同的。并根據(jù)員工個人的差別有針對性的采用各種激勵手段。如有的員工希望有良好的人際關系，酒店就組織一些文藝活動、聯(lián)誼會等社交活動以滿足他們的需求；有的員工希望受人尊敬，擁有較高的威望，酒店可通過授予各種榮譽稱號來激勵他們。通過以上幾方面的調(diào)查，可以看出xx大酒店的管理者是真正重視員工，把員工放在首位，切實把“員工第一”運用到酒店的人力資源管理中。正因為如此，xx大酒店才能在激烈的人才競爭中，吸引和留住優(yōu)秀的員工，使企業(yè)有一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的員工隊伍，為賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務，得到各方朋友的肯定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇八
河山鎮(zhèn)華臺村人口普查組在鎮(zhèn)黨工委辦事處的領導下，在鎮(zhèn)人普辦的指導下，全村人口普查工作深入貫徹上級會議文件精神，圍繞試點工作中存在的難點問題，積極探索，精心布置，各項工作完成得有聲有色?，F(xiàn)將我村第六次人口普查工作總結(jié)如下：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇九
史口鎮(zhèn)規(guī)模調(diào)整后，所轄61個行政村，總?cè)丝谌f人，其中，非農(nóng)業(yè)人口3777人，駐地人口8400人，總面積平方公里，社會總產(chǎn)值億元，財政收入800萬元，規(guī)劃區(qū)面積401公頃，建成區(qū)面積134公頃。
史口鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢明顯。鎮(zhèn)府距城區(qū)15公里，交通便利，四通八達，西靠博新路，東接辛河路，中有東張鐵路縱穿南北，油麻路、南三路和x市唯一的一條國道——220國道橫貫東西。擁有津東化工、萬通石油化工、順源建材、龍源化工等8家工業(yè)龍頭企業(yè)，依托東張鐵路新建成年吞吐能力為800萬噸的x西郊鐵路貨場，境內(nèi)還有油田現(xiàn)河采油廠作業(yè)隊、稠油廠、油井林立，地下資源豐富。農(nóng)業(yè)有冬棗、大蒜種植，波爾山羊、蛋雞養(yǎng)殖等，引導發(fā)展綠豐特色養(yǎng)殖示范場，波爾山羊購銷服務中心，冬棗氣調(diào)庫等農(nóng)畜服務企業(yè)，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了以蔬菜、林果、畜牧為主導的城郊特色農(nóng)業(yè)體系。
政村的規(guī)劃進行了調(diào)整。我鎮(zhèn)的駐地詳規(guī)履蓋率達到了100%。
非法占道經(jīng)營，規(guī)范鎮(zhèn)容秩序，強化道路養(yǎng)護，安裝了路燈，實施了村鎮(zhèn)綠化硬化工程。如針對南二路兩側(cè)亂堆垃圾屢禁不止的情況，鎮(zhèn)政府下大力氣進行整治，動用推土機兩臺，一次性進行集中清理。在府前街及部分村莊的道路兩側(cè)安裝路燈459盞，解決了村民學生夜間行路難問題。對南二路兩側(cè)進行環(huán)境綜合整治，拆除舊房，建設商品房，共拆除房屋196間，拆遷面積平方米，鎮(zhèn)村容貌得到明顯改觀。
（四）通過產(chǎn)業(yè)培育，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。史口鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢明顯，走的是符合本鎮(zhèn)實際的工業(yè)化道路。一是高度重視引進帶動作用強和科技含量高、市場前景大的津東化工、萬通石油化工、順源建材、龍源化工等8家工業(yè)龍頭企業(yè)，力爭形成“建好一個、促成一批”的聯(lián)動效應。二是發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，積極打造我鎮(zhèn)特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，培育和建立一批具有一定規(guī)模的蔬菜、林果、畜牧為主導的特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。三是引導市政、建筑、安裝、電力通訊企業(yè)多元化經(jīng)營，擴大施工領域，提高產(chǎn)業(yè)集中度和競爭力，積極鼓勵企業(yè)走出去，帶動農(nóng)村勞動力就業(yè)。四是制定鼓勵政策，積極創(chuàng)造條件，把鎮(zhèn)村企業(yè)和個體工商戶吸引到城鎮(zhèn)上來，集中建設，連片開發(fā)，統(tǒng)一配套。通過產(chǎn)業(yè)培育，壯大經(jīng)濟規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)競爭能力，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。
系，建設了一大批基礎設施，使村鎮(zhèn)容貌得到進一步改善。
（六）加大舊村改造力度，村容村貌得到改觀。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，群眾生活水平的進一步提高，村莊改造勢在必行。自2002年開始，史口鎮(zhèn)黨委、政府針對本鎮(zhèn)農(nóng)村宅基地缺少統(tǒng)一規(guī)劃、村容村貌差的問題，在全鎮(zhèn)有計劃、有步驟地實施了舊村改造。2002—2015年全鎮(zhèn)已有48個行政村完成了通街通巷任務，共涉及農(nóng)戶口2316戶，拆除舊房7439間，拆除面積達111875平方米，拆除圍墻18490米，收回空閑宅基地92000平方米，村容村貌不斷改觀。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇十
姓名：××。
學號：××××××××××。
2015年1月13日。
第一章、實習性質(zhì)和目的。
認識實習既是學生在校期間所必須進行的教學實踐環(huán)節(jié)，也是對學生理論知識實際應用能力的鍛煉和檢驗。聽過實習，學生可以將所學的管理理論、原理和方法等與現(xiàn)場實際相結(jié)合，不僅有助于學生加深所學知識的理解，而且可以補充和擴展所學知識，增強對理論知識的實踐能力，培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。認識實習可以促使學生在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高對理論的應用能力，形成初步的專業(yè)概念，并為后續(xù)課程的學習提供感性認識。
第二章、實習地點和時間。
實習地點：海爾集團。
實習時間：2015年1月13日。
第三章、實習內(nèi)容。
第一節(jié)、企業(yè)簡介。
海爾集團是世界白色家電第一品牌，1984年創(chuàng)立于中國青島，現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏是海爾的主要創(chuàng)始人。截至2009年，海爾集團在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發(fā)中心，19個海外貿(mào)易公司，全球員工超過6萬人。2009年，海爾集團全球營業(yè)額實現(xiàn)1243億元（182億美元），品牌價值812億元，自2002年以來連續(xù)8年蟬聯(lián)中國最有價值品牌榜首。海爾積極履行社會責任，援建了129所希望小學，制作了212集兒童科教動畫片《海爾兄弟》，是2008年北京奧運會全球唯一白色家電贊助商。
第二節(jié)、企業(yè)文化。
海爾logo海爾商標的演變是海爾從中國走向世界的見證。海爾創(chuàng)業(yè)剛起步時，電冰箱生產(chǎn)技術從德國利勃海爾公司引進。當時雙方簽訂的合同規(guī)定，海爾可在德國商標上加注廠址在青島，于是海爾便用“琴島——利勃海爾”作為公司的商標。（琴島，青島的別稱）。
隨著企業(yè)進軍國際化市場步伐加快，1993年5月，集團將產(chǎn)品品牌與集團名稱均過渡到中文”海爾”，并設計了英文”haier”，作為標識，新的標識更與國際接軌，設計上簡潔、穩(wěn)重、大氣，廣泛用于產(chǎn)品與企業(yè)形象宣傳中。
第三節(jié)、發(fā)展概況。
海爾旗下?lián)碛?40多家法人單位，在全球30多個國家建立本土化的設計中心、制造基地和貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過五萬人，重點發(fā)展科技、工業(yè)、貿(mào)易、金融四大支柱產(chǎn)業(yè)，已發(fā)展成全球營業(yè)額超過1000億元規(guī)模的跨國企業(yè)集團。1993年，海爾品牌成為首批中國馳名商標；2006年，海爾品牌價值高達749億元，自2002年以來，海爾品牌價值連續(xù)四年蟬聯(lián)中國最有價值品牌榜首。海爾品牌旗下冰箱、空調(diào)、洗衣機、電視機、熱水器、電腦、手機、家居集成等18個產(chǎn)品被評為中國品牌，其中海爾冰箱、洗衣機還被國家質(zhì)檢總局評為首批中國世界名牌，2009年，海爾冰箱入選中國世界紀錄協(xié)會世界冰箱銷量第一，創(chuàng)造了新的直接之最。2005年8月30日，海爾被英國《金融時報》評為“中國十大世界級品牌”之首。2006年，在《亞洲華爾街日報》組織評選的“亞洲企業(yè)200強”中，海爾集團連續(xù)第四年榮登“中國內(nèi)地企業(yè)綜合領導力”排行榜榜首。海爾已躋身世界級品牌行列，其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。
第四節(jié)、發(fā)展戰(zhàn)略。
特征：只干冰箱一個產(chǎn)品，探索并積累了企業(yè)管理的經(jīng)驗，為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎，總結(jié)出一套可移植的管理模式。
1992年—1998年）。
特征：從一個產(chǎn)品向多個產(chǎn)品發(fā)展（1984年只有冰箱，1998年時已有幾十種產(chǎn)品），從白色家電進入黑色家電領域，以“吃休克魚”的方式進行資本運營，以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn)，在最短的時間里以最低的成本把規(guī)模做大，把企業(yè)做強。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇十一
而以丘陵為主的里耶、城郊較少；其次是樹種結(jié)構較單一天然林以楓香、櫟木等為主人工林以杉木、榿木、日本落葉松為主；再次是林分質(zhì)量較差單位面積蓄積量低于全省平均水平。通過森林培育工作因地制宜綜合治理宜撫則撫、宜補則補、宜改則改、宜造則造是提高林分質(zhì)量、增加森林附加值的最佳手段。
通過造林、封育、補植等培育措施，可以增加林地面積，可以實現(xiàn)現(xiàn)有林分提質(zhì)增效，進而促進生態(tài)環(huán)境的改善，生態(tài)環(huán)境的改善為各種野生動植物提供更好的生存空間，其種類和數(shù)量將會逐年增加，森林的總體功能將得到加強。
通過森林經(jīng)營、造林等培育措施，確保森林資源后續(xù)儲備增加和森林質(zhì)量提高，同時實行合理采伐，確保森林資源得到有效保護，將森林資源變成取之不盡、用之不竭的綠色銀行，實現(xiàn)森林的社會、經(jīng)濟、生態(tài)效益可持續(xù)發(fā)展。
在縣委、縣政府的正確領導下、在省、州林業(yè)主管部門的大力支1。
持下，我縣的森林資源培育工作開展得有聲有色，主要表現(xiàn)如下特點：
縣林業(yè)局1982～2001年以來，先后建立了永龍界、跑馬坪、砂子坡、萬寶山等12個林場，林業(yè)局局屬林場林地總面積達18938hm2，占全縣林業(yè)用地222368hm2的，活立木蓄積230327m3，占全縣活立木蓄積3636240m3的。另外，我縣有鄉(xiāng)（村）級林場及大戶林場1234個林場，經(jīng)營林地面積18938hm2，我縣多個林場廣泛開展了造林、改培、森林經(jīng)營等培育活動，規(guī)模大，標準高，有力帶動了我縣森林資源培育工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇十二
按照四川省財政廳《財政廳關于開展20xx年度中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的'通知》精神和要求，現(xiàn)將達川區(qū)20xx年度中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作報告如下：
根據(jù)達川區(qū)財政局達川財農(nóng)追〔20xx〕2號，達州市財政局達市財農(nóng)〔20xx〕3號文件《關于下達20xx年中央財政農(nóng)業(yè)資源及生態(tài)保護補助資金的通知》下達給我單位漁業(yè)增殖放流資金17.5萬元，用于在巴河流域放流白甲魚、華鯪等魚苗且放流苗種必須是本地種的原種或子一代苗種，以確保我區(qū)水域生態(tài)安全。投放魚苗60.14萬尾，其中：白甲魚3萬尾，華鯪4萬尾，中華倒刺鲃3萬尾，鳙魚10萬尾，鰱魚30萬尾，巖原鯉10.14萬尾。
（一）資金投入情況分析。
1．項目資金已全部到位。
2．項目嚴格按照實施方案執(zhí)行。
3．項目資金嚴格實行?？顚Ｓ?。
（二）總體績效目標完成情況分析。
20xx年已完成向我區(qū)境內(nèi)巴河流域投放魚苗60.14萬尾，其中：白甲魚3萬尾，華鯪4萬尾中華倒刺鲃3萬尾，鳙魚10萬尾，鰱魚30萬尾，巖原鯉10.14萬尾。
（三）績效指標完成情況分析。
1．產(chǎn)出指標完成情況分析。
（1）數(shù)量指標。
向我區(qū)境內(nèi)巴河流域投放魚苗60.14萬尾，其中：白甲魚3萬尾，華鯪4萬尾，中華倒刺鲃3萬尾，鳙魚10萬尾，鰱魚30萬尾，巖原鯉10.14萬尾。已于20xx年10月22日在我區(qū)道讓、申家巴河碼頭如數(shù)投放。
（2）質(zhì)量指標。
白甲魚長6-10厘米；華鯪長6-10厘米；中華倒刺鲃長6-10厘米；鳙魚長5-8厘米；鰱魚長5-8厘米；巖原鯉長5-8厘米，所投放魚苗完全符合標準。
（3）時效指標。
20xx年10月22日已全面完成本項工作。
（4）成本指標。
魚苗采購金額不超過17.5萬元。嚴格按照標準執(zhí)行。
2．效益指標完成情況分析。
提高了生態(tài)效益，修復巴河特有魚類國家級水產(chǎn)種質(zhì)資源保護區(qū)達川段漁業(yè)資源。
3．滿意度指標完成分析。
增殖放流區(qū)域內(nèi)抽樣調(diào)查滿意度指標達到90%。
（一）下步工作打算。
20xx年，達川區(qū)將嚴格按照國家要求對照年度目標任務，加強組織領導，落實專人負責、明確工作責任，強化工作舉措，統(tǒng)籌安排人力、財力，切實推進增殖放流工作。同時，認真組織開展監(jiān)督檢查和督促指導，建立和完善定期通報制度，納入目標管理，及時協(xié)調(diào)解決建設中出現(xiàn)的具體問題，確保全面完成目標任務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇十三
（一）單位基本情況。
1．職能職責。
(一）貫徹執(zhí)行國家、省有關畜牧水產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)和市委、市政府的決策部署，為我市畜牧水產(chǎn)發(fā)展提供技術性支撐和公益性、事務性服務。
（二）參與編制全市畜牧水產(chǎn)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開展相關評估論證，并提出對策建議。承擔畜牧水產(chǎn)有關標準、技術規(guī)范的相關事務性工作。
（三）調(diào)查研究畜牧水產(chǎn)社會化服務和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)濟、技術問題，提出對策建議。
（四）承擔畜牧水產(chǎn)從業(yè)人員教育培訓、職業(yè)技能培訓相關事務性工作和畜牧水產(chǎn)職業(yè)技能開發(fā)工作。
（五）承擔畜牧水產(chǎn)新品種、新技術示范推廣工作，促進畜牧水產(chǎn)科技成果轉(zhuǎn)化與應用。
（六）承擔動物防疫、生物安全新工藝、新技術示范推廣工作，做好重大動物疫病防控等相關事務性工作。
（七）指導畜牧水產(chǎn)生產(chǎn)、畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)社會化服務。
（八）指導縣市區(qū)畜牧水產(chǎn)事務工作。
（九）承辦市委、市政府和市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的其他事項。
2．機構設置。
xx市畜牧水產(chǎn)事務中心核定全額撥款編制19名，領導職數(shù)5名，其中主任1名、副主任3名、紀檢員1名，內(nèi)設副科級機構4個：辦公室、畜牧業(yè)事務科、漁業(yè)事務科、動物防疫事務科。
1．整體支出績效目標。
目標1：全年無畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，畜禽水產(chǎn)品合格率達100%。
目標2：建設示范基地8個，養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構持續(xù)優(yōu)化。
目標3：防疫物資儲備8噸，行業(yè)技能培訓300人次，疫情監(jiān)測600個。
目標4：法定強制免疫密度90%，抗體檢測水平達到70%以上，確保不發(fā)生區(qū)域重大動物疫病流行。
2.運行維護專項目標――畜禽品改及養(yǎng)殖技術推廣服務費。
目標1：全年無畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，畜禽水產(chǎn)品合格率達100%。
目標2：建設示范基地8個。
目標3：防疫物資儲備8噸，行業(yè)技能培訓300人次，疫情監(jiān)測600個。
目標4：法定強制免疫密度90%，抗體檢測水平70%。
（一）基本支出情況。
20xx年基本支出年初預算數(shù)693.75萬元、決算數(shù)693.75萬元，同比去年分別減少204.63萬元，減少比為22.78%，主要變動原因是20xx年在編在崗人數(shù)19人，同比20xx年減少18人，主要原因是行政職能劃轉(zhuǎn)，人員異動到其他相關單位，造成基本支出預算數(shù)減少。20xx年決算數(shù)693.75萬元，主要用于工資福利支出389.2萬元、公用經(jīng)費支出159.59萬元、對個人和家庭補助支出141.9萬元、資本支出3.06萬元。
20xx年基本支出中公用經(jīng)費159.59萬元，其中辦公費用73.47萬元，水費、電費、差旅費11.45萬元，會議會、培訓費10.48萬元，專用材料購置費7.25萬元，委托業(yè)務費19.16，維修費0.44萬元，其他商品和服務支出41.85萬元。各項支出合理合規(guī)，因20xx年人員異動大，公用經(jīng)費支出可比性關聯(lián)度不大。
20xx年三公經(jīng)費“三公”經(jīng)費6萬元，較上年度決算數(shù)增加0.37萬元，增加比率為6.57%，比年初預算數(shù)減少4萬元。其中公務用車購置及運行維護費5.23萬元，較上年度決算數(shù)減少0.01萬元，縮減比率為0.19%，較年初預算數(shù)減少2.27萬元；公務接待費0.77萬元，較上年度決算數(shù)增加0.38萬元，增加比率為97.43%，較年初預算數(shù)減少1.73萬元。20xx年度“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)小于預算數(shù)，主要是行政職能轉(zhuǎn)隸導致接待業(yè)務量減少。
（二）項目支出情況。
2、機關運行維護費年初預算100.12萬元，調(diào)整機關運行維護費年初預算149.9萬元，年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余121.46萬元，調(diào)整年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余121.72萬元，年項目支出為271.62萬元。年末項目決算數(shù)為100.12萬元，調(diào)整到基本支出171.24萬元，年末結(jié)余分配0.26萬元。年度項目支出包括病蟲控制支出80.86萬元，其他支出19.26萬元。
本單位無政府基金預算支出情況。
本單位無國有資本經(jīng)營預算支出情況。
本單位無社會保險基金預算支出情況。
認真貫徹執(zhí)行《預算法》和《行政事業(yè)單位會計制度》等法律法規(guī)，各項經(jīng)費支出嚴格按照政府采購、國庫集中支付、公務卡支付等有關規(guī)定執(zhí)行。20xx年初部門預算資金653.63萬元，其中基本支出年初預算443.63萬元，年中追加指標18.48萬元，本年決算數(shù)793.86萬元，其中基本支出決算金額693.75萬元，基本支出差額231.64萬元；項目支出年初預算210萬元，項目支出年初調(diào)整預算149.9萬元，年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余數(shù)121.46萬元，調(diào)整年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余數(shù)121.72萬元，年度項目資金共計271.62萬元。其中年度項目支出100.12萬元，調(diào)整到基本支出171.24萬元，年末結(jié)余分配0.26萬元，資金使用率99.9%?！叭苯?jīng)費預算金額為10萬元，實際支出6萬元，比預算節(jié)約4萬元。
(一)主要績效。
全市主要養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)指標穩(wěn)中有增。全年出欄生豬602.81萬頭、肉牛11.82萬頭、羊64.91萬只、家禽2664.97萬羽，同比增長分別為39.56%、1.81%、5.37%、-3%，水產(chǎn)品產(chǎn)量11.25萬噸、同比增長-3.11%，生豬復產(chǎn)全面完成。主要工作績效如下：
一是做好重大動物疫病防控事務性工作為全市養(yǎng)殖業(yè)保駕護航。協(xié)助市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局做好非洲豬瘟、禽流感、豬鏈球菌病、布病等重大動物疫病防控工作。完成春秋防工作，做好春秋防強制免疫疫苗調(diào)撥工作，督促各地加強春秋免疫技術培訓，強化集中免疫調(diào)度，各縣市區(qū)“先打后補”共補資金58.698萬元。據(jù)統(tǒng)計，全市共調(diào)進口蹄疫疫苗502.68萬毫升，禽流感疫苗1930.47萬毫升，免疫豬286.16萬頭、牛13.27萬頭、羊17.49頭、雞1130.66萬羽，鴨323.11萬羽，鵝16.74萬羽，其它禽類21.48萬羽，春秋防任務圓滿完成。經(jīng)省市免疫效果抽樣評估，春秋防抗體合格率平均達到70％以上。開展非洲豬瘟無疫小區(qū)建設。4月15-16日舉辦了全市非洲豬瘟無疫小區(qū)建設及綜合防控技術培訓班，共培訓57人，向省里推薦申報桂陽和平方舟（存欄1萬頭母豬）和宜章新希望（存欄1.05萬頭母豬）創(chuàng)建非洲豬瘟無疫小區(qū)示范場。指導無害化處理中心改造升級。組織技術力量多次到桂陽縣、資興市無害化處理中心進行現(xiàn)場指導，提出消毒設施改造規(guī)劃設計優(yōu)化建議，幫助搞好消毒設施改造升級。做好防疫物資保障工作。全年支出75.28萬元用于采購各類消毒藥劑12噸，各類防護服500件，禽流感檢測試劑盒270盒，為非洲豬瘟清洗消毒行動、禽流感集中監(jiān)測排查、動物疫情處置、人員防護提供物資保障。
二是搞好養(yǎng)殖業(yè)培訓助力養(yǎng)殖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。就生豬養(yǎng)殖、《動物防疫法》宣講、疫病防控、肉牛品改、禾花魚養(yǎng)殖、智慧生態(tài)漁業(yè)、工廠化流水養(yǎng)魚及養(yǎng)殖尾水處理等開展了12期培訓，共培訓580人次，全年支付會議培訓費10.48萬元，為全市畜牧生產(chǎn)、漁業(yè)發(fā)展、疫病防控提供了技術保障和人才支撐。
三是做好辦點示范強化科技帶動。在資興、臨武、宜章、永興等地興辦業(yè)務聯(lián)系點8個，其中水產(chǎn)3個、畜牧3個、動物防疫2個。通過制定“一場一策”，對養(yǎng)殖企業(yè)進行點對點聯(lián)系幫扶，引導畜禽標準化養(yǎng)殖、工廠化流水養(yǎng)魚及非洲豬瘟防控，助力科技示范推廣。指導永興鴻運羊場成功創(chuàng)建國家級示范場，指導臨武興旺牛場完成南方草地項目驗收，聯(lián)系宜章華杰公司幫助養(yǎng)殖戶發(fā)展標準化肉雞養(yǎng)殖己出籠肉雞300萬羽，通過開展培訓總結(jié)推廣了揚翔公司“鐵桶模式”防控非洲豬瘟經(jīng)驗。指導資興市道潔生物有限公司無害化處理中心完善了高溫消毒設施、永興收集中心添置了360消毒設施。同時，不斷加強基層農(nóng)技推廣體系建設，臨武縣畜牧水產(chǎn)事務中心被評為全國星級基層農(nóng)技推廣機構。支出4.99萬元用于支持引進中科3號、5號進行路基開放式流水養(yǎng)殖試驗，指導開展鱸魚人工繁育及冬季反季節(jié)繁育技術探索，指導開展工廠化立體綜合種養(yǎng)等模式創(chuàng)新。為解決本地鱸魚苗種欠缺難題，與資興市水產(chǎn)良種場開展鱸魚繁育技術研究合作，春季繁殖技術取得實驗成功，孵化車間冬繁技術正積極探索。在資興市富盈流水養(yǎng)殖專業(yè)合作社進行中科3號、中科5號鯽魚品種試養(yǎng)，結(jié)果顯示中科3號在存活率、生長速率、適應性等方面具有顯著優(yōu)勢。全市各類型工廠化流水養(yǎng)魚主體已發(fā)展到54家，面積35.6萬平方米，養(yǎng)殖規(guī)模居全省前列，將很大程度彌補網(wǎng)箱退養(yǎng)等帶來的'水產(chǎn)品產(chǎn)量缺口。
通過辦點示范，成功創(chuàng)建1個國家級示范場、5個省級示范場，1個國家級示范場和4個省級示范場順利通過復核，成功創(chuàng)建省級水產(chǎn)良種場1個。
四是抓好肉牛品改工作提高良種創(chuàng)收貢獻率。做好市級肉牛品改中心站的管理維護，支付3.52萬元為養(yǎng)殖戶免費供應液氮7000升。6月7-8日舉辦了全市肉牛養(yǎng)殖及品改技術培訓班，并組織20名肉牛品改員參加7月28的全省家畜繁殖員領軍人才培訓班，進一步夯實我市肉牛品改員隊伍建設，提高我市肉牛冷配品改水平，增加肉牛養(yǎng)殖效益。肉牛出欄率同比去年增加1.81%。
五是做好畜禽漁業(yè)養(yǎng)殖發(fā)展事務性工作提供安全可靠的畜禽魚產(chǎn)品。制訂生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)市委、市政府四大百億產(chǎn)業(yè)工作有關安排，協(xié)助市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和第三方公司制定《xx市生豬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展規(guī)劃（20xx-2025年）》，已形成初稿。4月7-10日，配合農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財政部門對20xx年26個規(guī)模豬場恢復生產(chǎn)獎補項目單位進行核查。4月14-16日對全市非生豬調(diào)出大縣申報生豬良種補貼的意愿進行了摸底，向省里報送了臨武縣和汝城縣的情況。4月19-21日，配合省里調(diào)研了資興、桂陽畜禽糞污資源化利用整縣推進項目實施情況，對項目建設進度、質(zhì)量和資金撥付情況進行了督查。年內(nèi)多次組織技術干部深入在建豬場指導項目建設。做好資源普查工作。協(xié)助市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局制定畜禽遺傳資源和水產(chǎn)種質(zhì)資源普查方案并組織參加了全省培訓。開展全市畜禽、水產(chǎn)普查業(yè)務培訓7次，培訓180人次。畜禽遺傳資源普查年度任務基本完成，共登記豬、山羊、雞、鴨、梅花鹿、蜂5個畜種、11個品種。面上普查、系統(tǒng)填報、數(shù)據(jù)審核及質(zhì)量控制工作多次被省普查辦通報表揚。水產(chǎn)種質(zhì)資源普查完成基礎普查任務，已普查2429個養(yǎng)殖主體、覆蓋66.76萬畝（含稻漁面積）養(yǎng)殖水面，普查養(yǎng)殖水產(chǎn)資源72個，包括八大常規(guī)魚和黃顙魚、烏鱧、鱖魚等特色魚，以及一些甲殼類、蛙類、龜鱉類、軟體動物。做好漁業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和養(yǎng)殖情況摸底調(diào)查。對各縣市區(qū)基層漁業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行了核準上報。對全市漁業(yè)統(tǒng)計隊伍進行了摸底，通過一對一指導加強基層漁業(yè)統(tǒng)計隊伍建設。對工廠化流水養(yǎng)魚、牧草種植、特色養(yǎng)殖、種公豬站生產(chǎn)經(jīng)營、種業(yè)資源等情況進行了摸底。10月底組織中心業(yè)務骨干分三個小組對全市養(yǎng)殖業(yè)基本情況進行全面調(diào)研并形成調(diào)研報告。做好種畜禽生產(chǎn)管理工作。組織各縣市區(qū)參加種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可管理系統(tǒng)網(wǎng)絡培訓班，及時督促指導錄入種畜禽場備案數(shù)據(jù)，年底完成了畜禽種業(yè)統(tǒng)計年報。年內(nèi)協(xié)助辦理《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證》9個，其中一級擴繁場3個，二級擴繁場5個，種公豬站1個。
六是做好畜禽魚產(chǎn)品安全事務性工作。5月中旬，配合市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對牛羊養(yǎng)殖場“瘦肉精”開展專項檢查，共檢查8個牛場、11個羊場，現(xiàn)場抽樣檢查81份，沒有發(fā)現(xiàn)使用“瘦肉精”的情況。6月23日，協(xié)助省中心和市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對蘇仙區(qū)畜牧獸醫(yī)統(tǒng)計監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量情況進行了核查。6月1日至2日，深入基層實地指導，對水產(chǎn)綠色養(yǎng)殖“五大行動”項目申報基地進行資料把關、現(xiàn)場指導核查，確保畜禽魚產(chǎn)品合格率達100%。
（二）績效自評。
部門整體績效目標全部完成，全年無畜禽魚產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，沒有發(fā)生重大動物疫病流行，養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構調(diào)優(yōu)，示范點建設成果明顯。主要養(yǎng)殖業(yè)生豬養(yǎng)殖平均成本，料肉比平均在3：1左右。經(jīng)濟效益指標：牛羊出欄率均超過年初績效目標1.5%，分別為1.81%、5.37%，增幅比分別為20.67%、72.07%；牧業(yè)產(chǎn)值突破200億。社會效益指標：提供安全合格畜禽魚產(chǎn)品100%。生態(tài)效益指標：全市有6個生豬調(diào)出大縣、5個非調(diào)出大縣推進畜禽糞污資源化利用大于92%?？沙掷m(xù)影響指標：養(yǎng)殖企業(yè)設施化養(yǎng)殖、智慧漁業(yè)推進，提高了養(yǎng)殖業(yè)增加值科技貢獻比2.7%，超出年初績效的0.7%。服務對象滿意度指標：養(yǎng)殖戶對部門履職盡責滿意度達90%。項目績效自評分98.02分，整體績效自評分100分，存在差異主要是基本預算不足，年中有預算調(diào)整，這個符合中省財政支出要求，在保證主要績效完成情況下，節(jié)約經(jīng)費可以用于“三保”支出。
基本支出預算不足，財政給的單位社保預算口徑與人社系統(tǒng)給的繳費標準存在差異，市委政府規(guī)定的合理政策福利沒有納入預算，退休干部職工的政策福利沒有全部納入預算，單位需要調(diào)整年度基本預算支出才能滿足基本預算支出，因此預算執(zhí)行存在差異。
建議把基本支出全部全額納入市本級財政預算，加強行業(yè)會計出納從業(yè)人員培訓力度，每年至少要脫產(chǎn)培訓學習半個月。
其他需要說明的情況。
（一）績效自評結(jié)果。
嚴格執(zhí)行《預算法》和《行政事業(yè)單位會計制度》等法律法規(guī)及市財政政策要求，合理編制預算，準確編制決算，兜牢了基本支出底線，全部完成市委、政府及市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的各項工作任務。綜合考核自評得分為100分，項目績效自評分為100分。
（二）公開情況。
在規(guī)定時間內(nèi)，及時在市農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)局和市財政門戶網(wǎng)站上公開了單位預算和決算。
（三）其他需要說明的情況。
無。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇十四
為認真貫徹落實十九大報告精神，強化財政支出績效理念和部門責任意識，規(guī)范財政資金管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《桃江縣財政局關于開展20xx年度財政資金績效自評工作的通知》（桃財績[20xx]14號）文件的要求，我部對20xx年度財政性資金整體使用情況進行了績效自評，現(xiàn)將有關情況報告如下：
（一）部門基本情況。
中共桃江縣委組織部是縣委主管組織工作和干部工作的職能部門。內(nèi)設辦公室、研究室、組織組、干部組、干部教育監(jiān)督組、人才組、干部信息組、公務員管理組、工資福利組、縣黨代表大會代表聯(lián)絡工作辦公室、黨管組、縣委非公有制經(jīng)濟組織和社會組織工作委員會辦公室、績效考核組、老干部組、縣委離退休干部工作委員會辦公室、縣關心下一代工作委員會辦公室等16個組室。
部門機構人員情況：我部核定編制39名，其中機關行政編制31名，參照公務員管理事業(yè)編制7名，機關后勤服務人員事業(yè)編制1名。20xx年機關在職在崗的干部職工37人，縣紀委監(jiān)委派駐紀檢組3人，離退休干部職工17人。
部門主要職能：
1.嚴格執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，負責全縣干部隊伍建設的宏觀管理，擬訂或參與擬訂組織、干部、人事工作的重要政策、規(guī)定、制度；負責全縣黨的建設制度改革工作的規(guī)劃研究、部署和組織實施。
2.負責干部隊伍建設的規(guī)劃和指導工作。研究擬訂加強全縣干部隊伍建設整體規(guī)劃的工作措施；負責對縣委管理的領導班子進行考察了解，并向縣委提出調(diào)整配備的意見和建議；負責縣委管理干部的考察、任免、工資、待遇、退休審批等手續(xù)的辦理；會同機構編制部門擬訂副科級以上單位領導班子職數(shù)設置方案；負責援疆援藏干部的選派、安排、管理工作；負責規(guī)劃、部署、組織實施年輕干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部的培養(yǎng)、選拔、任用工作。指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直鄉(xiāng)科級單位領導班子政治建設；協(xié)助管理以垂直部門管理為主的雙重管理單位領導班子和領導干部，對領導班子建設和領導干部的選拔任用提出意見和建議。負責省、市、縣人大代表和政協(xié)委員推薦提名工作。
3.執(zhí)行公務員管理政策和法律法規(guī)。負責公務員職務與職級并行制度的組織實施；負責實施公務員調(diào)任、轉(zhuǎn)任、掛職政策；負責全縣公務員和參照公務員法管理單位工作人員的考選、調(diào)配、交流、安置、管理工作；負責全縣公務員、參照公務員法管理單位工作人員工資、福利、退休、撫恤等政策的組織實施。
4.負責全縣人才工作和人才隊伍建設的宏觀管理和指導。研究擬訂人才工作有關政策；協(xié)調(diào)落實專項重點人才工作；協(xié)調(diào)實施高層次人才培養(yǎng)工程。
5.研究制定全縣干部信息建設規(guī)劃；負責全縣干部信息、干部檔案、干部統(tǒng)計工作。
6.負責干部監(jiān)督工作的宏觀指導。負責對黨政領導干部選拔任用工作進行監(jiān)督檢查；對反映領導班子、領導干部和組織建設的重要問題進行調(diào)查了解和督辦；對有關監(jiān)督制度的落實情況進行督查；對市委管理干部的歷史遺留問題進行初審，對縣委管理干部的歷史遺留問題進行審查；組織開展領導干部個人有關事項報告，做好干部因私出國（境）審批管理、任期經(jīng)濟責任審計，開展提醒、函詢、誡勉工作。協(xié)助做好縣委巡察工作。
7.負責全縣干部教育培訓的宏觀管理，制定干部教育工作規(guī)劃，組織、開展主題教育培訓，協(xié)調(diào)、指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位的干部教育培訓工作。
8.研究指導黨組織建設工作。制定落實加強黨的工作制度、黨內(nèi)生活制度的規(guī)定和意見；對各領域黨的基層組織建設進行分類指導，對各級各類黨組織設立進行指導審核；指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委健全黨代表大會制度，指導黨代表大會代表選舉、管理和聯(lián)絡服務。
9.研究指導黨員隊伍建設工作。主管黨員發(fā)展和管理工作，指導全縣黨員教育培訓；指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直鄉(xiāng)科級單位黨員領導干部民主生活會；負責全縣黨費收繳、管理和使用工作；指導開展黨內(nèi)表彰獎勵、關懷幫扶等工作；負責全縣黨組織和黨員隊伍信息化建設及黨內(nèi)統(tǒng)計工作。
10.負責全縣非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨的建設工作。
11.承擔縣委基層黨建工作領導小組日常工作，綜合協(xié)調(diào)有關部門統(tǒng)籌推進基層黨建工作，健全和落實基層黨建工作責任制，負責基層黨建述職評議；協(xié)調(diào)有關部門指導發(fā)展壯大村級（社區(qū)）集體經(jīng)濟。
12.牽頭組織迎接市對縣的考核工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)監(jiān)督全縣開展績效考核工作；擬訂市對縣績效評估考核實施辦法和全縣年度績效考核辦法及各單位目標任務，匯總年度考核成績；承擔縣績效考核委員會辦公室日常工作。
13.貫徹執(zhí)行離退休干部工作的方針、政策和決策部署，負責全縣離退休干部工作的宏觀管理和指導。開展調(diào)查研究，針對離退休干部工作中的新情況、新問題，及時提出建設性意見，為縣委、縣政府制定有關離退休干部工作的政策、規(guī)定提供情況和依據(jù)，并組織督促檢查；負責全縣離退休干部政治建設、思想建設、組織建設和離退休干部工委體系建設；指導離退休干部開展學習教育活動并發(fā)揮作用；負責全縣離退休干部服務管理工作，督促落實離休干部政治、生活待遇；負責離退休干部工作的宣傳，開展尊老、敬老、愛老活動，依法維護離退休干部的合法權益；按照有關規(guī)定，做好來桃離退休干部的接待服務工作。承擔縣委老干部工作領導小組、縣委離退休干部工作委員會和縣關心下一代工作委員會的日常管理工作。
14.負責組織工作綜合協(xié)調(diào)、督促檢查和調(diào)查研究；負責組工干部隊伍的自身建設。
15.完成縣委和上級組織部門交辦的其他工作。
（二）部門整體支出使用方向。
中共桃江縣委組織部20xx年度整體收入合計1414.25萬元，全部為財政撥款收入；中共桃江縣委組織部20xx年度支出的整體規(guī)模1414.25萬元，主要用于基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費，和保障全縣黨建工作、干部工作、干部教育監(jiān)督工作、干部信息工作、黨員教育工作、大學生村官工作、村民服務中心建設以及黨代表聯(lián)絡等工作的正常開展。
（三）部門整體支出績效目標設立情況。
部門中長期績效目標：貫徹執(zhí)行黨的政治路線、思想路線和組織路線，研究和指導全縣基層黨組織組織建設，做好全縣領導班子配備和干部教育監(jiān)督工作，落實好黨的干部路線，為經(jīng)濟社會大局穩(wěn)定發(fā)展提供組織保障。
年度績效目標：全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，堅持把“不忘初心、牢記使命”作為加強黨的建設的永恒課題和全體黨員、干部的終身課題，著力建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，著力健全和落實科學精準的選賢任能制度、科學嚴密的組織制度、科學有效的人才制度，為打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面建成小康桃江提供堅強組織保證。
具體為：堅持鞏固拓展主題教育成果，堅持突出政治標準選賢任能，持續(xù)鍛造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍；堅持落實干部正向激勵措施，持續(xù)營造擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)；堅持突出以政治監(jiān)督為統(tǒng)領，持續(xù)推動干部管理監(jiān)督從嚴從實、常態(tài)長效；堅持完善公務員統(tǒng)一管理，持續(xù)提升公務員工作科學化規(guī)范化制度化水平；堅持抓重點、補短板、強弱項，持續(xù)增強基層黨組織政治功能和組織力；堅持開展基層柔性引才用才，持續(xù)推動人才工作聚力中心、服務大局；堅持黨建引領精準服務，持續(xù)提升桃江老干部工作品牌影響力；堅持政治建部、從嚴治部，持續(xù)打造政治機關、模范部門和過硬隊伍。
整體支出主要用途：政府開展各項工作的支出。范圍包括人員工資福利支出、公務費用等。整體支出資金使用原則：量入為出，勤儉理財，提高資金的使用效益，科學合理配置資金。支出使用全部通過財務會審聯(lián)簽小組審核批準開支，其中人員工資支出由縣工資中心統(tǒng)發(fā)，其他人員及其他政策性人員經(jīng)費由辦公室組織發(fā)放?！叭苯?jīng)費實行限額開支，按照縣紀委要求，以不超過上年度標準執(zhí)行列支。
中共桃江縣委組織部20xx年度整體支出實際使用1414.25萬元，其中：基本支出910.96萬元，項目支出503.29萬元。
（一）基本支出。
中共桃江縣委組織部20xx年度基本支出資金為910.96萬元，基本支出是為保障各部門正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出，包括工資福利支出425.08萬元；商品與服務支出349.63萬元（主要用于辦公費、差旅費、電費、郵電費、租車費、維修費等一系列費用）；對個人和家庭補助128.52萬元，資本性支出7.73萬元。
（二）三公經(jīng)費。
（三）項目支出。
1.項目資金安排情況。
20xx年，縣財政安排的項目支出為271.91萬元，其中老干部特需經(jīng)費39.35萬元，506人員管理經(jīng)費2.00萬元，下放支出2.00萬元，關工委工作經(jīng)費10.00萬元，老干部及遺孀特困救助資金20.00萬元，基層離退休干部黨組織管理經(jīng)費10.00萬元，全縣績效考核工作經(jīng)費10.00萬元，公務員管理工作經(jīng)費10.00萬元，機關干部教育培訓經(jīng)費5萬元，黨代表聯(lián)絡工作經(jīng)費17.56萬元，機關黨組織建設工作經(jīng)費4萬元，組織系統(tǒng)信息化建設5萬元，全縣離任村干部生活困難救助資金30萬元，遠程教育運行維護費22萬元，“一報告兩評議”工作經(jīng)費1萬元，干部考察考核20萬元，公務員檔案管理4萬元，全縣困難黨員關愛資金20萬元，基層黨組織建設30萬元，黨的專題教育經(jīng)費10萬元。
2.項目資金實際使用情況分析。
中共桃江縣委組織部20xx年度實際使用的項目支出為503.29萬元。
其中年初預算支出271.91萬元：困難黨員關愛資金20.00萬元、離任村干部生活困難救助資金30.00萬元、縣黨代表聯(lián)絡工作經(jīng)費17.56萬元全部按時撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，老干部及遺孀特困救助資金20.00萬元及時撥付至受救助人員。
另外未納入部門預算的縣級項目支出231.38萬元，包括：主題教育辦工作經(jīng)費121.92萬元，20xx年春節(jié)辦實事送溫暖專項經(jīng)費28萬元，“益村”平臺技術支撐與運營運維服務費用43萬元，第四屆“關愛明天、普法先行”青少年普法活動工作經(jīng)費38.46萬元。
3.項目資金管理情況分析。
項目資金的管理嚴格按照上級財政政策和上級組織部門的要求，本著優(yōu)化結(jié)構、量入為出、確保重點、提升績效的原則，在部務會領導和財政部門的監(jiān)督下進行使用，并建立了一系列的管理制度和管理辦法，確保項目落實和及時準確執(zhí)行。
（一）項目組織情況分析。
部門項目資金主要是用于黨建和干部工作的經(jīng)常性支出，支持基層黨建示范點建設，支付大學生村官的工作生活補貼以及各項社保繳納，彌補部分基本支出預算不足等。由于本部門的專項資金不涉及經(jīng)濟發(fā)展項目，不屬于招投標管理范圍，故沒進行項目的招投標。
（二）項目管理情況分析。
項目資金管理主要以組織部部務會按照單位的財務制度管理為主，大額資金的使用由部務會研究決定。實行支出會審聯(lián)簽，資金的使用按照財政管理制度進行，由國庫集中支付，財政核算中心進行審核把關。
（一）總體績效評價。
20xx年，我部根據(jù)年初工作規(guī)劃及財政預算計劃，積極履職、強化管理，較好的完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理、不斷建立健全內(nèi)部管理制度、梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到提升。
預算管理方面，編制內(nèi)在職人員控制率為100%，支出總額控制在預算總額以內(nèi)，三公經(jīng)費變動率雖有所上升，但上升原因是由于機構改革。制度執(zhí)行總體較為有效，但仍需進一步強化，資金使用管理需進一步加強。
資產(chǎn)管理方面，資金的管理和使用符合財務管理制度規(guī)定，以及制定的專項資金管理辦法；專項資金做到了?？顚Ｓ?、轉(zhuǎn)賬核算；資金使用審批手續(xù)完備，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，符合相關財務制度；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；定期進行資產(chǎn)盤點和資產(chǎn)清理，固定資產(chǎn)利用率高于90%，總體執(zhí)行情況良好。
（二）各項工作具體成效。
在市委組織部的精心指導和縣委正確領導下，桃江縣委組織部認真貫徹落實全國、省、市組織工作會議和組織部長會議精神，聚焦主責主業(yè)，始終圍繞中心、強化使命擔當，為奮力譜寫桃江高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供了堅強組織保證。
一是突出理論學習，持續(xù)加強思想政治建設。突出以黨的理論武裝為重點，扎實開展黨性教育和業(yè)務培訓。積極引導全縣廣大黨員干部嚴格對標新時代黨的建設總要求，將黨的政治建設擺在首位。舉辦領導干部專題講座3期，近1000名科級干部參訓。1947名干部報名參加在線學習，通過率達99%。
二是突出選賢任能，持續(xù)抓好干部隊伍建設。突出以忠誠干凈擔當為目標，著力培育高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。領導班子不斷優(yōu)化。全年共調(diào)整干部4批次306人次，其中提拔重用94人，包括35歲以下正科級干部4人，90后副科級干部17人。干事氛圍不斷濃厚。配合完成了省派脫貧攻堅干部考察組考察工作，共有18名干部納入“四個一批”范疇。干部信息水平不斷提升。為15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、75個縣直單位黨政正職分別建立了政治素質(zhì)檔案；對干部各類基礎數(shù)據(jù)、檔案實施集中管理，全年共整理完善20251份電子檔案，干部信息協(xié)同管理機制建立健全。職務與職級并行工作不斷推進。建立了全縣各單位公務員職務與職級并行一覽表信息庫，根據(jù)人員變動，統(tǒng)籌做好了全縣職級職數(shù)動態(tài)管理。引才力度不斷加大。實施定向引進全額事業(yè)編制高層次（緊缺）人才計劃，赴中南大學、湖南大學等省內(nèi)9所一本學校及湖南城市學院定向引進了一批優(yōu)秀人才；出臺《桃江縣縣級領導聯(lián)系服務優(yōu)秀人才工作方案》，30位縣級領導結(jié)對聯(lián)系服務30位具有正高職稱的專業(yè)技術人才；組建了桃江縣科技專家服務團。干部監(jiān)督力度不斷加強。嚴格領導干部因私出國（境）審批管理和“一人多證”專項清理工作；加大任前公示，抓緊抓牢選人用人監(jiān)督；召開20xx年干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議，通過了《桃江縣綜合運用干部監(jiān)督信息成果從嚴管理干部實施辦法》。干部工資福利待遇不斷改善。較好地完成了年度考核增資審批、職級序列改革工資套轉(zhuǎn)、女職工衛(wèi)生費調(diào)標、機關事業(yè)單位干部工資年報統(tǒng)計、特殊崗位津貼和獎金發(fā)放審批備案掃尾、公務員的工資信息系統(tǒng)關鍵信息對比更改、按政策落實年休假等工作。績效考核“指揮棒”作用不斷發(fā)揮。制定印發(fā)了《20xx年桃江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和雙重管理單位績效考核辦法》，突出了“六大百億產(chǎn)業(yè)”、污染防治、立項爭資、重點工程項目、“雙創(chuàng)”、網(wǎng)格化管理和志愿服務、農(nóng)村人居環(huán)境整治、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)建設等中心工作考核權重。老干部和關工委工作更加用心用情。堅持重大事項向老干部征求意見，重要會議組織老干部參加，先后開展了全域旅游、城鎮(zhèn)建設、美麗鄉(xiāng)村建設、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等實地考察活動；邀請縣委常委成員和理論專家定期為老干部講授政策理論、時事政治、養(yǎng)生保健知識等；及時足額統(tǒng)發(fā)全縣離退休人員養(yǎng)老金，發(fā)放特困老干部及遺孀幫扶救助資金20萬，走訪300多人次。
（一）績效評價目的。
組織部非經(jīng)濟管理部門，本次績效評價主要是側(cè)重對部門整。
體支出的政治效益和社會效益的評價。
（二）績效評價工作過程。
20xx年3月，我們對部門整體支出評價進行了前期準備，對一年來的基本支出和項目資金使用情況進行了梳理和討論；根據(jù)組織部部務會的安排，由組織部辦公室具體組織實施并進行綜合分析；分析認為：部門的整體支出在使用上符合財政部門的要求，保障了干職工工資福利待遇的落實，保障了機關日常運轉(zhuǎn)，保障了黨建工作、干部工作和老干工作的正常運行，并取得了良好的政治效益和社會效益，在資金的使用過程中沒有發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)問題，自評結(jié)果為97.5分。
我部未納入部門預算的縣級項目較多，且無經(jīng)費預算，追加經(jīng)費需要的時間比較長，在一定程度上影響了其他經(jīng)費的正常支付。
根據(jù)我單位部門整體支出管理工作的需要，擬實施改進措施如下：
1.嚴格執(zhí)行行政事業(yè)單位會計制度，加強財務人員培訓，按會計制度辦事；加強項目的財務核算和財務監(jiān)督；繼續(xù)嚴格按照桃江縣財政局《關于明確縣直黨政機關公務活動用餐有關事項的通知》等規(guī)定和公務接待及車輛管理制度，控制接待規(guī)模，降低車輛運行費用；確?！叭?jīng)費”不超標。
2.加強財務管理，確保年終決算數(shù)據(jù)一致性。嚴格按照《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》嚴格執(zhí)行預算，嚴禁超預算或者無預算安排支出；嚴格支出報銷審核，不得報銷任何超范圍、超標準以及無關的費用；發(fā)生的各項經(jīng)費支出和代收代付支出，按規(guī)定實行財政直接支付或者授權支付，不得以現(xiàn)金方式支付；確保預算、財政決算、財政指標、單位報表的一致性。
3.進一步強化預算管理，嚴謹科學、結(jié)合實際制定年初預算，財務行為在預算范圍內(nèi)有序開展，加大辦公經(jīng)費的預算力度，重大支出項目做到有計劃、有監(jiān)督、有評估，做到支出有據(jù)可依。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇十五
1、銜接推進鄉(xiāng)村振興資金下達及項目情況。
20xx年汝南縣水產(chǎn)局“20xx年第一批水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目”使用扶貧資金6.427萬元，“20xx年第二批水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目”使用財政銜接資金0.432萬元，共計發(fā)放水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補6.859萬元，在14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個村委共計49戶203人脫貧監(jiān)測戶受益。年經(jīng)濟效益27.84萬元。
2、銜接推進鄉(xiāng)村振興項目資金績效目標設定情況。
20xx年水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目分兩批進行，實施了14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個村委，補助水產(chǎn)養(yǎng)殖總面積347.95畝，項目獎補金額6.859萬元，受益脫貧困戶49戶203人，畝實現(xiàn)收入800元左右，年經(jīng)濟效益27.84萬元左右。
開展績效自評工作以來，汝南縣水產(chǎn)局針對項目績效設定目標標準，對全部脫貧困戶水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目情況進行了自評核查，逐項對照，嚴格自查自評，項目績效目標完成情況良好，基本無差異。
（一）銜接推進鄉(xiāng)村振興資金投入情況。
1、項目資金到位情況。
“20xx年第一批水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目”6.427萬元于20xx年6月15日資金發(fā)放到位?！?0xx年第二批水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目”0.432萬元于20xx年9月30日發(fā)放到位。發(fā)放獎補資金6.859萬元。
2、項目資金執(zhí)行情況。
嚴格按照脫貧困戶發(fā)放標準，對脫貧貧困戶每戶每畝獎補200元/畝，最高全年獎補不超過5000元的標準，逐一核實，補資金6.859已經(jīng)全額發(fā)放完畢。
3、項目資金管理情況。
項目資金進行專項專賬管理，財政資金到位后及時發(fā)放。
（二）績效目標完成情況。
1、產(chǎn)出指標完成情況。
20xx年水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目共分兩批進行，在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個村委，水產(chǎn)養(yǎng)殖總面積347.95畝，項目獎補金額6.859萬元，水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目實施后受益貧困戶49戶203人，畝實現(xiàn)收入800元左右，年經(jīng)濟效益27.84萬元左右。
2、效益指標完成情況。
20xx年水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目共分兩批進行，年經(jīng)濟效益27.84萬元左右。帶動脫貧監(jiān)測戶及周邊農(nóng)戶發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展10年左右。項目績效效益指標均超額完成。
3、滿意度指標完成情況。
20xx年水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補扶貧項目貧困戶滿意度100%。
20xx年水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目，年初上報項目庫及績效目標較早，脫貧困戶及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報積極，年中增加第二批次水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補申報及資金發(fā)放，預期目標基本無偏差。在下一步的`工作中，會在全縣開展全面走訪，在明年的脫貧困戶水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補工作中，提升績效標準及完成準確度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇十六
麥市鎮(zhèn)人民政府是行政單位，主管部門是臨武縣委縣政府，法人代表石建軍。執(zhí)行行政單位會計制度，本單位核定行政編制24人，機關后勤編1人，事業(yè)編制38人，實有行政編24人、事業(yè)編30人，共計實有人數(shù)54人。
麥市鎮(zhèn)黨委政府的職能主要是：貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，討論決定本鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的重大問題；領導各部門和群眾組織，依照國家法律法規(guī)及各自章程行使職權；加強鎮(zhèn)黨委自身建設和村級組織建設；密切聯(lián)系群眾，為全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展服好務。
（一）部門財政資金收入情況。
20xx年麥市鎮(zhèn)人民政府收入總額為1736.28萬元，其中：當年財政基本支出撥款收入1736.28萬元，其他資金支出撥款收入0萬元。
（二）部門財政資金支出情況。
20xx年麥市鎮(zhèn)人民政府支出總額為1736.28萬元，其中：當年財政基本撥款支出1187.64萬元。其他支出539.78萬元。
（一）預決算編制情況。麥市鎮(zhèn)及時組織財務人員進行預決算的編制，對本年度相應用款進行及時清理和處理，做到賬賬相符、賬實相符、賬證相符,按先有預算再有支出的原則，及時處理相關事務；對績效目標進行季度梳理和年度分析，及時上報相關報表；對專項預算提前細化，分科目上報，做到收支平衡。
（二）執(zhí)行管理情況。
麥市鎮(zhèn)政府按照縣財政的要求，及時分月、分季度上報相應計劃，待財政審核通過后，嚴格按計劃執(zhí)行，各季度執(zhí)行情況良好。
（三）支出績效情況。
麥市鎮(zhèn)人民政府支出主要用于保障我鎮(zhèn)部門機構正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務以及承擔本鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)發(fā)展相關工作。
基本支出，是用于保障政府機關、事業(yè)單位等機構正常運轉(zhuǎn)的日常支出，包括基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費。
項目支出，是用于保障政府機關、事業(yè)單位等機構為完成特定的行政工作任務或事業(yè)發(fā)展目標，用于專項業(yè)務工作的經(jīng)費支出。
按支出功能分類主要用于以下方面：一般公共服務，國防，公共安全，社會保障和就業(yè)，醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出，節(jié)能環(huán)保，城鄉(xiāng)社區(qū)，農(nóng)林水事務，住房保障等支出。
麥市鎮(zhèn)認真執(zhí)行中央八項規(guī)定，嚴格控制三公經(jīng)費支出。20xx年麥市鎮(zhèn)人民政府無機關人員因公出國計劃，費用為零；沒有購置公務用車，公務用車運行維護費支出5.99萬元，主要用于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作人員到縣委、縣政府、縣局開會匯報工作辦理業(yè)務，到村級組織、企業(yè)開會、指導、督促檢查工作等所需的公務用車燃料費、維修費、過路過橋費、保險費等支出；公務接待費4.97萬元，主要用于接待市、縣領導等到鎮(zhèn)指導檢查工作，招待村組干部回鎮(zhèn)政府開會等所發(fā)生的費用。
（四）財務管理情況。
麥市鎮(zhèn)政府按照崗位職責，嚴格執(zhí)行機關財務管理制度，及時進行會計核算，對項目資金、政府采購進行公開公示，接受群眾監(jiān)督。
（五）績效管理工作開展情況。
麥市鎮(zhèn)績效管理嚴格按照上級部門要求，開展自評工作，對評價結(jié)果及時總結(jié)上報。
麥市鎮(zhèn)政府按照預算法按時完成預決算編制。在執(zhí)行過程中有計劃進行資金申報使用，完善資金管理及內(nèi)部控制制度，確保資金安全，做到賬款、賬賬、賬實相符。為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展提供資金保障。由于人員少，工作量大，對全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展在資金安排、使用、核算上存在不及時現(xiàn)象，在今后工作中，進一步提高工作效率，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展更好地服務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇十七
根據(jù)《永興縣財政局關于做好20xx年度財政支出績效自評工作的通知》（永財績函〔20xx〕19號），我中心對20xx年度部門整體支出績效進行了全面綜合評價。20xx年度我中心部門整體支出績效自評得分92分，現(xiàn)將有關情況報告如下：
（一）主要職責。
根據(jù)中共永興縣委機構編制委員會辦公室關于《永興縣畜牧水產(chǎn)事務中心機構編制設置》的通知(永編辦〔20xx〕20號)，設立永興縣畜牧水產(chǎn)事務中心，為縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局所屬正科級公益一類事業(yè)單位，整合有關畜牧水產(chǎn)公益服務職責。主要職責如下：
1.貫徹落實國家、省、市有關畜牧水產(chǎn)工作的政策、法規(guī)和縣委、縣政府有關決策部署，制訂并實施全縣畜牧水產(chǎn)事務工作規(guī)劃。
2.協(xié)助擬定全縣畜牧業(yè)、漁業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開展有關產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和資源保護利用研究以及有關生產(chǎn)、市場信息監(jiān)測和統(tǒng)計分析服務，為有關決策提供參考意見；承擔有關產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目相關服務工作。
3.承擔全縣畜牧業(yè)、漁業(yè)發(fā)展技術支撐和服務保障。負責畜牧水產(chǎn)新品種、新技術的引進、示范、推廣以及畜牧業(yè)、漁業(yè)職業(yè)技能培訓和開發(fā)工作；為畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全、獸醫(yī)、獸藥、飼料、定點屠宰等管理提供相關服務。
4.承擔動物疫病防控相關事務性工作。開展相關規(guī)劃、方案評估論證服務；為相關防控和安全設施建設提供指導服務；承擔防疫和獸醫(yī)技術培訓、防疫物資供應等工作，參與疫情應急處置相關工作。
5.承擔縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的其他任務。
（二）部門組織機構及人員情況。
1.部門組織機構情況。
我中心共內(nèi)設股室4個，分別為辦公室、畜牧業(yè)事務股、漁業(yè)事務股、動物防疫事務股（獸醫(yī)實驗室），均為正股級。
2.人員配置情況。
20xx年我中心共有編制23名，其中全額撥款事業(yè)編23名。領導職數(shù)：主任1名，副主任2名；內(nèi)設機構正股級領導職數(shù)5名（含機關黨組織專職付書記1名）。共有在職人員20人，退休人員32人。
（一）基本支出情況。
20xx年度財政撥款基本支出預算341.46萬元，實際支出331.73萬元，其中：人員經(jīng)費291.22萬元，主要包括：（基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費、伙食補助費、績效工資、其他工資福利支出、離休費、退休費、退職（役）費、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學金、獎勵金、住房公積金、提租補貼、購房補貼等）；公用經(jīng)費40.51萬元，主要包括：（辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、差旅費、因公出國（境）費、維修（護）費、租賃費、會議費、培訓費、公務接待費、專用材料費、勞務費、委托業(yè)務費、工會經(jīng)費、福利費、公務用車運行維護費、其他交通費用、稅金及附加費用、其他商品和服務支出、辦公設備購置、專用設備購置、大型修繕、信息網(wǎng)絡及軟件購置更新、其他資本性支出等）。
（二）項目支出情況。
20xx年年初項目總預算236.74萬元，實際支出294.76萬元，其中漁業(yè)增殖保護經(jīng)費支出0.07萬元，主要用于漁政執(zhí)法和快艇1艘和沖鋒舟2艘的維護養(yǎng)護費；防疫服務費支出0.09萬元，主要用于動物防疫服務工作；重大動物疫病防控工作經(jīng)費支出9.10萬元，主要用于購買防疫物資；畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測經(jīng)費支出7萬元，主要水產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢測試劑及業(yè)務培訓；疫情監(jiān)測經(jīng)費支出8.96萬元，主要用于流行病的調(diào)查，動物實驗支出；生豬養(yǎng)殖無害化處理支出21.16萬元，主要用于對無害化處理企業(yè)的補助；病死畜禽無害化冷藏設施獎補支出33.60萬元，主要用于生豬規(guī)模場冷藏設施建設的獎補；特聘動物防疫專員經(jīng)費支出60.77萬元，主要用于發(fā)放特聘動物防疫專員生活補助及其社保等；生豬規(guī)?；B(yǎng)殖場建設項目支出91萬元，用于生豬規(guī)模養(yǎng)殖場建設補助；禁捕退捕資金支出6.37萬元，主要用于禁捕退捕日常開支；村級動物防疫專員勞務補助支出19.54萬元，用于村級防疫員勞務補助。
無
無
無
（一）預算配置。
截至20xx年12月31日縣編辦核定我中心編制23名，在職人數(shù)為20人，在職人員控制率為86.96%。
1.收支預算情況。
20xx年度收入預算578.20萬元，其中：財政撥款收入395.52萬元；上級補助收入182.68萬元；其他收入0萬元。
20xx年度支出預算578.20萬元，其中：基本支出預算341.46萬元；項目支出預算236.74萬元；上繳上級支出0萬元。
2.三公經(jīng)費預算情況：20xx年度“三公經(jīng)費”預算為3.96萬元，20xx年度“三公經(jīng)費”預算為3.56萬元，“三公經(jīng)費”變動率為-10%。
（二）預算執(zhí)行。
根據(jù)《永興縣財政局關于批復20xx年度部門預算的通知》批復給我中心20xx年預算數(shù)為：總收支預算578.20萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)13.02萬元，年底結(jié)余0萬元。
20xx年無追加預算，預算控制率為0。
20xx年我中心沒有新建樓堂館所，無新建樓堂館所投資概算。
（三）預算管理。
20xx年，我中心支出預算578.20萬元，實際支出880.38萬元，預算完成率為65.68%。其中，預算按安排公用經(jīng)費21.84萬元，公用經(jīng)費實際支出40.51萬元，控制率185.48%。
20xx年我中心“三公經(jīng)費”實際支出數(shù)為3.55萬元，“三公經(jīng)費”預算安排數(shù)為3.56萬元，“三公經(jīng)費”控制率為99.72%。
20xx年實際政府采購金額為26.60萬元，政府采購預算數(shù)為27.21萬元，政府采購執(zhí)行率為97.76%。
通過內(nèi)部控制制度建設，制度管理深入人心，財務管理工作穩(wěn)步提升，各項規(guī)定進一步細化，管理措施落實有效，提高了管理效能，節(jié)支效果顯著。資金使用嚴格遵守各項財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定，資金的使用執(zhí)行了完整的'審批程序和手續(xù)，支出符合部門預算批復的用途，無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
（四）預算支出績效。
1.積極指導養(yǎng)殖企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)保供。一是抓復工復產(chǎn)。組織空欄生豬養(yǎng)殖場切實做好“大清洗、升級改造、大消毒”等工作，主動幫助養(yǎng)殖場聯(lián)系種豬和豬苗，推動全縣空欄場盡快復產(chǎn)復養(yǎng)，2018年因疑似非洲豬瘟而撲殺的30家生豬規(guī)模養(yǎng)殖場除轉(zhuǎn)行的外，其他的現(xiàn)全部復養(yǎng)成功。二是抓招商引資。積極引進天心種業(yè)，正大、正邦、溫氏、六和新希望、新五豐等大型養(yǎng)殖企業(yè)到我縣發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，新希望六和公司與柏林鎮(zhèn)簽訂了投資3.5億元生豬養(yǎng)殖項目，計劃建設一個年出欄15萬頭的大型生豬養(yǎng)殖場；正邦公司與我中心簽訂了投資2億元的生豬養(yǎng)殖項目，計劃在油麻鎮(zhèn)建設一個年出欄10萬頭的大型生豬養(yǎng)殖場。目前民間投資興建年出欄上萬頭生豬的規(guī)模場如馬田楊家坳生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，洋塘鑫健生態(tài)種養(yǎng)殖專業(yè)合作社等等已投入生產(chǎn)，發(fā)展勢頭良好。
2.保護漁業(yè)資源綠色健康發(fā)展。一是鞏固禁捕退捕成效。開展?jié)O網(wǎng)漁具清理整治工作和部分已標識登記農(nóng)用船舶回收拆解工作，制定《永興縣重點天然水域禁捕網(wǎng)格化管理工作方案》，將全縣禁捕水域根據(jù)行政區(qū)劃設置為7網(wǎng)格，28個網(wǎng)格員，實施禁捕水域禁漁網(wǎng)格化管理。實施智慧漁政項目建設，完成項目設計方案，擬建設視頻、雷達監(jiān)控點各20個，覆蓋水域范圍27公里，項目的建成將大大提高禁漁監(jiān)管工作效率。二是扎實開展水產(chǎn)養(yǎng)殖種質(zhì)資源普查。組織縣鄉(xiāng)普查成員下鄉(xiāng)入場（戶）開展水產(chǎn)種質(zhì)資源調(diào)查，目前已完成普查主體292家，并將普查主體基本信息及其資源數(shù)據(jù)信息全面錄入普查系統(tǒng)；完成稻田養(yǎng)魚普查面積1594.8畝，普查池塘水庫養(yǎng)殖面積55756.82畝，養(yǎng)殖水面普查率91.31%，較好地完成了省市下達的現(xiàn)階段的普查工作任務。
3.主動抓好畜禽糞污資源化利用工作。畜禽糞污綜合治理在做好生態(tài)環(huán)境保護工作中顯得尤為重要，也是為創(chuàng)造良好生態(tài)養(yǎng)殖環(huán)境關鍵的一環(huán)。為此，我中心及時爭取到國家的兩個項目資金，一個是700萬的畜禽糞污資源化利用整縣推進項目；一個是1217萬規(guī)模化養(yǎng)殖場糞污綜合治理項目。目前兩個項目基本建設完成，已處于驗收階段。這兩項工作完成后，將大大改善我縣養(yǎng)殖環(huán)境，和創(chuàng)造美麗和諧的鄉(xiāng)村宜居環(huán)境。
4.穩(wěn)步推進重大動物防疫工作。一是組織開展春秋季集中免疫工作，對國家規(guī)定的強制免疫病種，免疫率達到100%，落實豬瘟、雞新城疫、狂犬病等疫病的全面免疫措施。二是做好人畜共患病防控工作。共開展3次高致病性禽流感專項監(jiān)測，規(guī)模場、散養(yǎng)場、活禽交易市場共采樣禽拭紙1355份，結(jié)果均為陰性；全年布魯氏菌病共檢測樣品1364份，結(jié)果均為陰性。三是做好非洲豬瘟防控工作。常態(tài)化開展非洲豬瘟專項監(jiān)測工作，對規(guī)模場、散養(yǎng)場共采樣1402份，檢測結(jié)果均為陰性。共排查養(yǎng)豬場7868場次,累計排查生豬130萬頭(次),共排查屠宰場386場次，累計排查生豬2.78萬頭（次）。四是做好病死畜禽無害化處理工作。通過病死畜禽無害化處理收集貯存轉(zhuǎn)運中心收集養(yǎng)殖環(huán)節(jié)病死豬10535頭，收集屠宰環(huán)節(jié)病死豬60頭，收集雞929只，鴨1160只。據(jù)20xx年數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全縣動物疫情平穩(wěn)，有效防止了重大動物疫病的發(fā)生，確保了全縣養(yǎng)殖業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
（一）存在的問題。
1.公用經(jīng)費偏低。
綜合近幾年我中心財政預算及決算情況，預算執(zhí)行基本圍繞保人員經(jīng)費，公用經(jīng)費預算基數(shù)偏低，難以保證正常運轉(zhuǎn)，公用經(jīng)費支出保障面臨巨大的壓力。
2.項目支出與基本支出劃分不準。
在實際支出過程中，有時項目支出與基本支出劃分不準，出現(xiàn)混列支出現(xiàn)象，導致預算支出與實際執(zhí)行出現(xiàn)一定的偏差。
（二）努力的方向及建議。
1.科學合理細化預算編制工作。
進一步加強中心內(nèi)部機構各股室的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求，公用經(jīng)費根據(jù)單位的年度工作重點和項目專項工作規(guī)劃，本著“勤儉節(jié)約、保障運轉(zhuǎn)”的原則進行預算的編制。做到應編盡編，進一步提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。使預算科學化、精準化。對確需調(diào)劑預算的，按規(guī)定程序上報核批。
2.加強預算執(zhí)行管理。
遵循預算管理辦法，從嚴控制年中追加規(guī)模。對于年度無法預計的臨時追加的相關工作所需費用，嚴格按照預算調(diào)整追加程序，逐級申報報批，有效降低預算控制率。
3.保障預算執(zhí)行進度。
加快推進項目實施進度，加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標的完成，發(fā)揮資金的使用效益，壓減年末結(jié)余資金規(guī)模，提高預算完成率。
4.進一步壓縮“三公”經(jīng)費支出。
進一步貫徹落實中央八項規(guī)定，建立“三公”經(jīng)費等公務支出管理制度，控制“三公”經(jīng)費的規(guī)模和比例，嚴格“三公”經(jīng)費支出的審核審批流程，加強資金審批和監(jiān)管力度，規(guī)范支出標準與范圍，并嚴格執(zhí)行，樹立厲行節(jié)約的新風尚。
5.加強行政事業(yè)單位會計制度和預算法學習培訓。
加強《預算法》《行政事業(yè)單位會計制度》等學習培訓，規(guī)范部門預算收支核算，制定和完善基本支出、項目支出等各項支出標準，嚴格按項目和進度執(zhí)行預算，增強預算的約束力和嚴肅性。落實預算執(zhí)行分析，及時了解預算執(zhí)行差異，合理調(diào)整、糾正預算執(zhí)行偏差，切實提高部門預算收支管理水平。
6.建議提高公用經(jīng)費預算標準，保證我中心正常運轉(zhuǎn)的工作經(jīng)費需求。
將本次績效自評結(jié)果在政府門戶網(wǎng)公開，并運用到單位整體運行管理中，對不足之處加以改進完善，提高單位整體支出績效水平。
無
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報告篇十八
根據(jù)《永興縣財政局關于做好2021年度財政支出績效自評工作的通知》（永財績函〔2022〕19號），我中心對2021年度部門整體支出績效進行了全面綜合評價。2021年度我中心部門整體支出績效自評得分92分，現(xiàn)將有關情況報告如下：
（一）主要職責。
根據(jù)中共永興縣委機構編制委員會辦公室關于《永興縣畜牧水產(chǎn)事務中心機構編制設置》的通知(永編辦〔2020〕20號)，設立永興縣畜牧水產(chǎn)事務中心，為縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局所屬正科級公益一類事業(yè)單位，整合有關畜牧水產(chǎn)公益服務職責。主要職責如下：
1.貫徹落實國家、省、市有關畜牧水產(chǎn)工作的政策、法規(guī)和縣委、縣政府有關決策部署，制訂并實施全縣畜牧水產(chǎn)事務工作規(guī)劃。
2.協(xié)助擬定全縣畜牧業(yè)、漁業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開展有關產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和資源保護利用研究以及有關生產(chǎn)、市場信息監(jiān)測和統(tǒng)計分析服務，為有關決策提供參考意見；承擔有關產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目相關服務工作。
3.承擔全縣畜牧業(yè)、漁業(yè)發(fā)展技術支撐和服務保障。負責畜牧水產(chǎn)新品種、新技術的引進、示范、推廣以及畜牧業(yè)、漁業(yè)職業(yè)技能培訓和開發(fā)工作；為畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全、獸醫(yī)、獸藥、飼料、定點屠宰等管理提供相關服務。
4.承擔動物疫病防控相關事務性工作。開展相關規(guī)劃、方案評估論證服務；為相關防控和安全設施建設提供指導服務；承擔防疫和獸醫(yī)技術培訓、防疫物資供應等工作，參與疫情應急處置相關工作。
5.承擔縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的其他任務。
（二）部門組織機構及人員情況。
1.部門組織機構情況。
我中心共內(nèi)設股室4個，分別為辦公室、畜牧業(yè)事務股、漁業(yè)事務股、動物防疫事務股（獸醫(yī)實驗室），均為正股級。
2.人員配置情況。
2021年我中心共有編制23名，其中全額撥款事業(yè)編23名。領導職數(shù)：主任1名，副主任2名；內(nèi)設機構正股級領導職數(shù)5名（含機關黨組織專職付書記1名）。共有在職人員20人，退休人員32人。
（一）基本支出情況。
2021年度財政撥款基本支出預算341.46萬元，實際支出331.73萬元，其中：人員經(jīng)費291.22萬元，主要包括：（基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費、伙食補助費、績效工資、其他工資福利支出、離休費、退休費、退職（役）費、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學金、獎勵金、住房公積金、提租補貼、購房補貼等）；公用經(jīng)費40.51萬元，主要包括：（辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、差旅費、因公出國（境）費、維修（護）費、租賃費、會議費、培訓費、公務接待費、專用材料費、勞務費、委托業(yè)務費、工會經(jīng)費、福利費、公務用車運行維護費、其他交通費用、稅金及附加費用、其他商品和服務支出、辦公設備購置、專用設備購置、大型修繕、信息網(wǎng)絡及軟件購置更新、其他資本性支出等）。
（二）項目支出情況。
2021年年初項目總預算236.74萬元，實際支出294.76萬元，其中漁業(yè)增殖保護經(jīng)費支出0.07萬元，主要用于漁政執(zhí)法和快艇1艘和沖鋒舟2艘的維護養(yǎng)護費；防疫服務費支出0.09萬元，主要用于動物防疫服務工作；重大動物疫病防控工作經(jīng)費支出9.10萬元，主要用于購買防疫物資；畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測經(jīng)費支出7萬元，主要水產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢測試劑及業(yè)務培訓；疫情監(jiān)測經(jīng)費支出8.96萬元，主要用于流行病的調(diào)查，動物實驗支出；生豬養(yǎng)殖無害化處理支出21.16萬元，主要用于對無害化處理企業(yè)的補助；病死畜禽無害化冷藏設施獎補支出33.60萬元，主要用于生豬規(guī)模場冷藏設施建設的獎補；特聘動物防疫專員經(jīng)費支出60.77萬元，主要用于發(fā)放特聘動物防疫專員生活補助及其社保等；生豬規(guī)模化養(yǎng)殖場建設項目支出91萬元，用于生豬規(guī)模養(yǎng)殖場建設補助；禁捕退捕資金支出6.37萬元，主要用于禁捕退捕日常開支；村級動物防疫專員勞務補助支出19.54萬元，用于村級防疫員勞務補助。
無
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（一）預算配置。
截至2021年12月31日縣編辦核定我中心編制23名，在職人數(shù)為20人，在職人員控制率為86.96%。
1.收支預算情況。
2021年度收入預算578.20萬元，其中：財政撥款收入395.52萬元；上級補助收入182.68萬元；其他收入0萬元。
2021年度支出預算578.20萬元，其中：基本支出預算341.46萬元；項目支出預算236.74萬元；上繳上級支出0萬元。
2.三公經(jīng)費預算情況：2021年度“三公經(jīng)費”預算為3.96萬元，2020年度“三公經(jīng)費”預算為3.56萬元，“三公經(jīng)費”變動率為-10%。
（二）預算執(zhí)行。
根據(jù)《永興縣財政局關于批復2021年度部門預算的通知》批復給我中心2021年預算數(shù)為：總收支預算578.20萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)13.02萬元，年底結(jié)余0萬元。
2021年無追加預算，預算控制率為0。
2021年我中心沒有新建樓堂館所，無新建樓堂館所投資概算。
（三）預算管理。
2021年，我中心支出預算578.20萬元，實際支出880.38萬元，預算完成率為65.68%。其中，預算按安排公用經(jīng)費21.84萬元，公用經(jīng)費實際支出40.51萬元，控制率185.48%。
2021年我中心“三公經(jīng)費”實際支出數(shù)為3.55萬元，“三公經(jīng)費”預算安排數(shù)為3.56萬元，“三公經(jīng)費”控制率為99.72%。
2020年實際政府采購金額為26.60萬元，政府采購預算數(shù)為27.21萬元，政府采購執(zhí)行率為97.76%。
通過內(nèi)部控制制度建設，制度管理深入人心，財務管理工作穩(wěn)步提升，各項規(guī)定進一步細化，管理措施落實有效，提高了管理效能，節(jié)支效果顯著。資金使用嚴格遵守各項財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定，資金的使用執(zhí)行了完整的審批程序和手續(xù)，支出符合部門預算批復的用途，無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
（四）預算支出績效。
1.積極指導養(yǎng)殖企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)保供。一是抓復工復產(chǎn)。組織空欄生豬養(yǎng)殖場切實做好“大清洗、升級改造、大消毒”等工作，主動幫助養(yǎng)殖場聯(lián)系種豬和豬苗，推動全縣空欄場盡快復產(chǎn)復養(yǎng)，2018年因疑似非洲豬瘟而撲殺的30家生豬規(guī)模養(yǎng)殖場除轉(zhuǎn)行的外，其他的現(xiàn)全部復養(yǎng)成功。二是抓招商引資。積極引進天心種業(yè)，正大、正邦、溫氏、六和新希望、新五豐等大型養(yǎng)殖企業(yè)到我縣發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，新希望六和公司與柏林鎮(zhèn)簽訂了投資3.5億元生豬養(yǎng)殖項目，計劃建設一個年出欄15萬頭的大型生豬養(yǎng)殖場；正邦公司與我中心簽訂了投資2億元的生豬養(yǎng)殖項目，計劃在油麻鎮(zhèn)建設一個年出欄10萬頭的大型生豬養(yǎng)殖場。目前民間投資興建年出欄上萬頭生豬的規(guī)模場如馬田楊家坳生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，洋塘鑫健生態(tài)種養(yǎng)殖專業(yè)合作社等等已投入生產(chǎn)，發(fā)展勢頭良好。
2.保護漁業(yè)資源綠色健康發(fā)展。一是鞏固禁捕退捕成效。開展?jié)O網(wǎng)漁具清理整治工作和部分已標識登記農(nóng)用船舶回收拆解工作，制定《永興縣重點天然水域禁捕網(wǎng)格化管理工作方案》，將全縣禁捕水域根據(jù)行政區(qū)劃設置為7網(wǎng)格，28個網(wǎng)格員，實施禁捕水域禁漁網(wǎng)格化管理。實施智慧漁政項目建設，完成項目設計方案，擬建設視頻、雷達監(jiān)控點各20個，覆蓋水域范圍27公里，項目的建成將大大提高禁漁監(jiān)管工作效率。二是扎實開展水產(chǎn)養(yǎng)殖種質(zhì)資源普查。組織縣鄉(xiāng)普查成員下鄉(xiāng)入場（戶）開展水產(chǎn)種質(zhì)資源調(diào)查，目前已完成普查主體292家，并將普查主體基本信息及其資源數(shù)據(jù)信息全面錄入普查系統(tǒng)；完成稻田養(yǎng)魚普查面積1594.8畝，普查池塘水庫養(yǎng)殖面積55756.82畝，養(yǎng)殖水面普查率91.31%，較好地完成了省市下達的現(xiàn)階段的普查工作任務。
3.主動抓好畜禽糞污資源化利用工作。畜禽糞污綜合治理在做好生態(tài)環(huán)境保護工作中顯得尤為重要，也是為創(chuàng)造良好生態(tài)養(yǎng)殖環(huán)境關鍵的一環(huán)。為此，我中心及時爭取到國家的兩個項目資金，一個是700萬的畜禽糞污資源化利用整縣推進項目；一個是1217萬規(guī)?；B(yǎng)殖場糞污綜合治理項目。目前兩個項目基本建設完成，已處于驗收階段。這兩項工作完成后，將大大改善我縣養(yǎng)殖環(huán)境，和創(chuàng)造美麗和諧的`鄉(xiāng)村宜居環(huán)境。
4.穩(wěn)步推進重大動物防疫工作。一是組織開展春秋季集中免疫工作，對國家規(guī)定的強制免疫病種，免疫率達到100%，落實豬瘟、雞新城疫、狂犬病等疫病的全面免疫措施。二是做好人畜共患病防控工作。共開展3次高致病性禽流感專項監(jiān)測，規(guī)模場、散養(yǎng)場、活禽交易市場共采樣禽拭紙1355份，結(jié)果均為陰性；全年布魯氏菌病共檢測樣品1364份，結(jié)果均為陰性。三是做好非洲豬瘟防控工作。常態(tài)化開展非洲豬瘟專項監(jiān)測工作，對規(guī)模場、散養(yǎng)場共采樣1402份，檢測結(jié)果均為陰性。共排查養(yǎng)豬場7868場次,累計排查生豬130萬頭(次),共排查屠宰場386場次，累計排查生豬2.78萬頭（次）。四是做好病死畜禽無害化處理工作。通過病死畜禽無害化處理收集貯存轉(zhuǎn)運中心收集養(yǎng)殖環(huán)節(jié)病死豬10535頭，收集屠宰環(huán)節(jié)病死豬60頭，收集雞929只，鴨1160只。據(jù)2021年數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全縣動物疫情平穩(wěn)，有效防止了重大動物疫病的發(fā)生，確保了全縣養(yǎng)殖業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
（一）存在的問題。
1.公用經(jīng)費偏低。
綜合近幾年我中心財政預算及決算情況，預算執(zhí)行基本圍繞保人員經(jīng)費，公用經(jīng)費預算基數(shù)偏低，難以保證正常運轉(zhuǎn)，公用經(jīng)費支出保障面臨巨大的壓力。
2.項目支出與基本支出劃分不準。
在實際支出過程中，有時項目支出與基本支出劃分不準，出現(xiàn)混列支出現(xiàn)象，導致預算支出與實際執(zhí)行出現(xiàn)一定的偏差。
（二）努力的方向及建議。
1.科學合理細化預算編制工作。
進一步加強中心內(nèi)部機構各股室的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求，公用經(jīng)費根據(jù)單位的年度工作重點和項目專項工作規(guī)劃，本著“勤儉節(jié)約、保障運轉(zhuǎn)”的原則進行預算的編制。做到應編盡編，進一步提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。使預算科學化、精準化。對確需調(diào)劑預算的，按規(guī)定程序上報核批。
2.加強預算執(zhí)行管理。
遵循預算管理辦法，從嚴控制年中追加規(guī)模。對于年度無法預計的臨時追加的相關工作所需費用，嚴格按照預算調(diào)整追加程序，逐級申報報批，有效降低預算控制率。
3.保障預算執(zhí)行進度。
加快推進項目實施進度，加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標的完成，發(fā)揮資金的使用效益，壓減年末結(jié)余資金規(guī)模，提高預算完成率。
4.進一步壓縮“三公”經(jīng)費支出。
進一步貫徹落實中央八項規(guī)定，建立“三公”經(jīng)費等公務支出管理制度，控制“三公”經(jīng)費的規(guī)模和比例，嚴格“三公”經(jīng)費支出的審核審批流程，加強資金審批和監(jiān)管力度，規(guī)范支出標準與范圍，并嚴格執(zhí)行，樹立厲行節(jié)約的新風尚。
5.加強行政事業(yè)單位會計制度和預算法學習培訓。
加強《預算法》《行政事業(yè)單位會計制度》等學習培訓，規(guī)范部門預算收支核算，制定和完善基本支出、項目支出等各項支出標準，嚴格按項目和進度執(zhí)行預算，增強預算的約束力和嚴肅性。落實預算執(zhí)行分析，及時了解預算執(zhí)行差異，合理調(diào)整、糾正預算執(zhí)行偏差，切實提高部門預算收支管理水平。
6.建議提高公用經(jīng)費預算標準，保證我中心正常運轉(zhuǎn)的工作經(jīng)費需求。
將本次績效自評結(jié)果在政府門戶網(wǎng)公開，并運用到單位整體運行管理中，對不足之處加以改進完善，提高單位整體支出績效水平。
無