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X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，我社在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下，積極踐行新發(fā)展理念，振奮精神、負(fù)重拼搏，著力提升建設(shè)“兩個體系”高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新思路，狠抓落實，有力地促進各項工作順利推進。
根據(jù)x縣委應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，為切實抓好全系疫情防控工作，結(jié)合供銷社實際，制定了《x縣供銷社新冠肺炎疫情防控工作實施方案》，強化責(zé)任落實，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人、各基層社、各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，從嚴(yán)從細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行各項防控措施，加強常態(tài)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格預(yù)防，嚴(yán)格管控，上下聯(lián)動，齊抓共管，形成合力，以實際行動踐行供銷合作社系統(tǒng)忠誠擔(dān)當(dāng)。截至目前，防控工作落實到位，為堅決鞏固全縣疫情零發(fā)生防控成果發(fā)揮作用。
上半年，我社繼續(xù)按照自治區(qū)供銷社深化改革工作任務(wù)書的要求，建立村級綜合服務(wù)社1x家、為農(nóng)服務(wù)中心義家，倉儲服務(wù)中心x處,進一步化解了周邊群眾購買日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)機作業(yè)服務(wù)等一系列的需求。
一是開展土地托管服務(wù)。依托基層供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社，對自愿托管土地的農(nóng)戶從犁地、平地、旋耕、打埂、鎮(zhèn)壓、播肥、播種、灌水、噴藥、追肥、收割、秸稈粉碎滅茬、秸稈撿拾打捆等方面開展土地托管服務(wù)，讓農(nóng)民享受到全程機械化服務(wù)，促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。共托管土地x萬畝，托管農(nóng)戶達到x余戶;二是采取賒銷模式助農(nóng)服務(wù)。利用自身經(jīng)營門店，從事為農(nóng)服務(wù)工作，在農(nóng)戶資金短缺時期采取賒銷的模式，將工業(yè)品、日用品、農(nóng)副產(chǎn)品等賒銷給農(nóng)戶，幫助解決部分農(nóng)戶緩解資金缺口問題，滿足了周邊農(nóng)戶生產(chǎn)生活需求，受到農(nóng)戶好評，為供銷社贏得了良好口碑;三是開展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。利用建成的土壤檢測中心，通過技術(shù)人員深入田間地頭為農(nóng)戶免費開展測土配方，精準(zhǔn)施肥等全方位的技術(shù)服務(wù)，達到化肥減量、節(jié)本增效的目的。同時，為農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供農(nóng)業(yè)種植、精準(zhǔn)施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、電子商務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。通過一系列為農(nóng)服務(wù)措施，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到老百姓的家門口。
上半年招商引資到位資金x萬元，占全年任務(wù)的x%;固定投資入庫x萬元，占全年任務(wù)的33%。
一是推進綜合改革向縱深發(fā)展的力度還不夠大，攻堅克難的意識不強，有些工作抓得還不實不緊，有的改革措施還沒有落地見效;二是“兩個體系”發(fā)展不平衡，為農(nóng)服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)?；槐M人意，服務(wù)的手段和方式有待創(chuàng)新，服務(wù)領(lǐng)域有待拓展，特別是新型基層組織建設(shè)困難較大，推進緩慢;三是供銷社機構(gòu)不健全，造成自身建設(shè)缺乏活力，人才隊伍建設(shè)有待加強。
圍繞供銷社綜合改革任務(wù)落實和縣委、政府重點工作推講完成，從以下方而抓好落實。
緊緊圍繞“深化綜合改革”這條主線，增強改革的機遇意識、責(zé)任意識，進一步激發(fā)供銷合作社內(nèi)生動力和發(fā)展活力，踐行“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、興農(nóng)”的宗旨，創(chuàng)新思路，開拓進取，在建設(shè)“兩個體系”，打造“五個”供銷，推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中全面提升供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”能力和水平。
加大招商引資和項目資金爭取力度。全力以赴完成招商引資、爭項目資金和固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
通過爭取區(qū)市、縣財政資金扶持和項目帶動，采取開放辦社方式，聯(lián)合社會力量，改造升級x個薄弱基層社，創(chuàng)建x個標(biāo)桿基層社，新建x個基層社(含村級基層社1個)。
強化合作制屬性。完善縣級社“三會”制度（社員代表大會、理事會、監(jiān)事會），規(guī)范基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社，逐步建立基層社和專業(yè)合作社為參股企業(yè)的經(jīng)營模式，新增入股社員人數(shù)達到x萬人（戶）以上。
新建各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心x個，新建莊稼醫(yī)院x個，新增土地托管等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積x萬畝。
加強農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、批發(fā)市場和冷鏈物流體系建設(shè)，形成信息化、數(shù)字化、連鎖化、規(guī)模化、品牌化的現(xiàn)代供銷新格局，在穩(wěn)增長、促消費、擴內(nèi)需、惠民生中擔(dān)當(dāng)大任。
創(chuàng)新服務(wù)模式，進一步提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通方面的服務(wù)能力，積極推行多種形式的產(chǎn)銷銜接，在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用。發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、蔬菜龍頭企業(yè)在外省區(qū)大中城市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場設(shè)立的x個外銷窗口作用。主動與外地客商對接銷售我縣各類蔬菜。與商超及企業(yè)對接供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品，建立產(chǎn)銷合作關(guān)系。
緊緊圍繞************關(guān)于寧夏要大力發(fā)展節(jié)水型高效種養(yǎng)業(yè)的指示精神，堅持改革強社、服務(wù)立社、夯基建社、以企興社、從嚴(yán)治社，以發(fā)展壯大基層社、健全基層組織體系、完善聯(lián)合社指導(dǎo)服務(wù)體系和發(fā)揮社有企業(yè)支撐帶動作用為重點，著力夯實基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新體制機制、推進聯(lián)合合作，推動供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展，積極爭取縣委、政府重視支持，將供銷合作社培育壯大工程納入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革重點工作予以推進。為推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化做出供銷合作社新的更大貢獻。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇二
一、進一步完善了供銷社農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心各項服務(wù)功能。在完善人員和辦公硬件的基礎(chǔ)上，上半年將農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心搬遷至縣城興盛街沿街門市樓，使交易中心為“三農(nóng)”服務(wù)更加便捷。同時，我們組織人員到相鄰的鹽山、吳橋等兄弟縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心進行了學(xué)習(xí)取經(jīng)，進一步規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平得到了較大提高。目前已完成縣內(nèi)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供銷農(nóng)民聯(lián)合社承擔(dān)鄉(xiāng)級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易的業(yè)務(wù)拓展和信息采集工作。上半年，共計辦理產(chǎn)權(quán)交易鑒證業(yè)務(wù)1000余畝，網(wǎng)上平臺發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息2400余畝。
二、利用閑置企業(yè)土地，籌建縣城農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場。為全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于食品安全工作提出的“四個最嚴(yán)”要求，完善xx縣食品安全工作體系，切實保障我縣城鄉(xiāng)居民的“舌尖上的安全”，根據(jù)《河北省關(guān)于深化供銷社綜合改革的實施意見》(冀發(fā)【2020】23號)、xx縣政府《關(guān)于創(chuàng)建省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作方案的通知》(海政字【2020】13號)文件精神，xx縣供銷社謀劃了利用閑置的福瑞棉業(yè)有限公司土地等資產(chǎn)籌建xx縣農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場。目前相關(guān)的前期項目可行性報告已完成，正在等待縣政府審批即可進入規(guī)劃報建階段。
三、供銷金融超市建設(shè)取得快速發(fā)展。2020年大力發(fā)展了供銷金融超市，金融超市建設(shè)工作完成了上級新增任務(wù)。縣城三棟樓供銷便民服務(wù)大廳集金融、車險、小額貸款、婚慶和短期務(wù)工服務(wù)為主的“短工幫”服務(wù)平臺于一體、服務(wù)功能日趨完善，上半年共為縣內(nèi)提供短期務(wù)工服務(wù)800余人次?？h內(nèi)辛集鎮(zhèn)、趙毛陶鎮(zhèn)、甘草莊、香坊鄉(xiāng)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點實現(xiàn)掛牌運營。另有高灣、小山、張會亭3處網(wǎng)點正在建設(shè)中。
四、生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作工作扎實推進。出臺了《xx縣供銷合作社關(guān)于推進生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作的指導(dǎo)意見》。充分發(fā)揮供銷合作社組織優(yōu)勢、供銷農(nóng)民合作社聯(lián)合社擔(dān)保平臺作用、農(nóng)民專業(yè)合作社的帶頭作用、入社龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展“生產(chǎn)、供銷、信用”三位一體新模式，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織體系、生產(chǎn)體系、信用體系，為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營提供綜合性、全方位服務(wù)。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇三
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今年以來，我社深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委縣政府和上級供銷部門實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署和要求，以深化“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革為動力，深入推進服務(wù)體系和項目建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。
（一）以創(chuàng)建“三位一體”改革示范縣為契機，持續(xù)推進改革工作。
1、建設(shè)基層網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。一是根據(jù)上級要求，完成省級“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革示范縣創(chuàng)建申報。二是村級綜合服務(wù)社建設(shè)。為更好地推進農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)村服務(wù)資源配置，改善農(nóng)村消費環(huán)境，實現(xiàn)農(nóng)村服務(wù)綜合化、系列化、集約化發(fā)展，根據(jù)上級社3年100%行政村村級綜合服務(wù)社服務(wù)全覆蓋的建設(shè)要求，結(jié)合我社農(nóng)資服務(wù)、再生服務(wù)等工作實際，制定建設(shè)方案。三是星級莊稼醫(yī)院建設(shè)。根據(jù)市社星級莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)要求，進行了調(diào)研和分析，確定了我縣4家集基本服務(wù)、綜合服務(wù)、公共服務(wù)、診療服務(wù)于一體的星級莊稼醫(yī)院的創(chuàng)建名單和建設(shè)選址。其中五星級茶葉?？漆t(yī)院1家，四星級草莓?？漆t(yī)院1家，三星級茭白?？漆t(yī)院和水稻專科醫(yī)院各1家。
2、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范作用。一是充分發(fā)揮炒貨產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范帶動作用。為更好地拓展炒貨產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)的會員企業(yè)的銷售渠道，農(nóng)合聯(lián)將雨露食品、三寶食品、同興食品等的特色產(chǎn)品，進入*優(yōu)選銷售平臺，在對其農(nóng)特產(chǎn)品進行嚴(yán)選的同時，也切實提升了會員企業(yè)們小京生、番薯干等特色炒貨產(chǎn)品的銷售實績。二是充分發(fā)揮年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范帶動作用。在儒岙的供銷超市年糕生產(chǎn)基地建成年糕文化館，是年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)的服務(wù)平臺。該館分為年糕的誕生、傳統(tǒng)和現(xiàn)代的制作工藝、各地年糕、*年糕產(chǎn)業(yè)發(fā)展和歷史故事等板塊，為年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)會員提供了展示展銷的平臺。
（二）以項目建設(shè)為重點，持續(xù)推進共同富裕平臺搭建。
1、“*優(yōu)選”項目建設(shè)。一是強化運營管理。在“*優(yōu)選”專班指導(dǎo)下，組建*優(yōu)選運營管理有限公司，負(fù)責(zé)“*優(yōu)選”品牌建設(shè)以及重大事項的組織協(xié)調(diào)工作。二是嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。通過實地摸排、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推選、企業(yè)自薦等方式，由評審委員會評選出31家企業(yè)，35種品類作為“*優(yōu)選”首批入選產(chǎn)品，名單涵蓋農(nóng)特產(chǎn)品、文創(chuàng)工藝品等。三是優(yōu)化網(wǎng)點規(guī)劃。推進“5（旗艦店）+n（門店）”網(wǎng)點格局，在縣內(nèi)外主要節(jié)點、城市公園、主要景區(qū)、高檔酒店等開設(shè)商鋪，提高品牌知名度。目前有*等7家店（點）。四是統(tǒng)一規(guī)范管理，制定了《“*優(yōu)選”品牌管理辦法》，做到“五個統(tǒng)一”：統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝設(shè)計、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一宣傳推介。五是強化政策扶持?？h財政每年統(tǒng)籌安排“*優(yōu)選”品牌發(fā)展專項資金1000萬元，主要用于開設(shè)門店（柜）、包裝制作、品牌推介等方面的補助和獎勵。六是開展多元營銷。過直播、短視頻帶貨銷售等渠道促進線上銷售，舉辦“*優(yōu)選”品牌發(fā)布會，做好品牌宣傳、深耕品牌文化、講好品牌故事。
2、*縣茶葉整理服務(wù)中心項目建設(shè)。該項目通過采購茶葉勻堆機、數(shù)控色選機、靜電除雜機、自動包裝機、自動賦碼、滾動式真空包裝機、割沫、風(fēng)選一體機、打包機、熱收縮膜包裝機、視頻監(jiān)控設(shè)備和除塵設(shè)施等，為茶農(nóng)、茶商提供勻堆、除雜、色選、包裝等服務(wù)，可一次性拼配茶葉2噸左右。有效補齊了茶市配套服務(wù)短板，改善了中國茶市整體形象，促進茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)由傳統(tǒng)茶業(yè)向現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展。通過科技手段，讓茶葉品質(zhì)得到提升，讓茶農(nóng)、消費者、經(jīng)營者的關(guān)系進一步融洽，進一步保證各方利益。
（三）以春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)為抓手，持續(xù)推進為民工作。
1、春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動。4月份，我社聯(lián)合惠多利農(nóng)資公司積極開展春備耕農(nóng)資、農(nóng)技下鄉(xiāng)活動。向種植大戶提供有機肥40噸并組織人員和農(nóng)技專家前往羽林街道、東茗鄉(xiāng)等地為農(nóng)戶提供病蟲害防治技術(shù)、春季育苗技術(shù)指導(dǎo)并向農(nóng)戶和農(nóng)資供應(yīng)點宣傳配方肥相關(guān)政策。截至目前，全系統(tǒng)共儲備各類化肥1180噸、農(nóng)藥20噸，為春備耕提供有力保障。
2、推進“配方肥替代平衡肥”行動。年初我社和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于印發(fā)*縣全面推進“配方肥替代平衡肥”行動實施方案的通知》，同時我社發(fā)布《*縣主要農(nóng)作物肥料建議主售配方（2022年）》,根據(jù)肥藥減量問題整改專項督查要求，督促農(nóng)資公司做好實名制購銷、數(shù)字化臺賬建設(shè)等工作;通過培訓(xùn)、印發(fā)技術(shù)資料等多種形式積極推廣主售配方，將主售配方發(fā)至各農(nóng)資經(jīng)營店、合作社、自然村和種植戶，深化農(nóng)企合作、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)，切實提高測土配方施肥覆蓋率，降低農(nóng)業(yè)面源污染，推動農(nóng)業(yè)保供增收，促進生態(tài)文明建設(shè)和農(nóng)業(yè)高質(zhì)量。
（四）以清廉供銷建設(shè)為抓手，持續(xù)推進供銷自身建設(shè)。
1、清廉供銷建設(shè)。一是抓好全面從嚴(yán)治黨工作，落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任年度任務(wù)安排，層層簽訂《2022年全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》，明確責(zé)任分工、完成時限與要求。專題學(xué)習(xí)《中共*縣委辦公室關(guān)于印發(fā)加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督“五張責(zé)任清單”的通知（新委辦〔2022〕17號）》和《中共*縣委辦公室關(guān)于印發(fā)加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督十九項制度的通知（新委辦〔2022〕18號）》，結(jié)合實際制定責(zé)任清單。二是加強作風(fēng)檢查。領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展每周一次到各科室開展正風(fēng)肅紀(jì)檢查，嚴(yán)肅上下班紀(jì)律和開會紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理，提升單位的工作作風(fēng)。
每周落實人員在我社網(wǎng)格單位城南社區(qū)開展垃圾清掃、文明勸導(dǎo)、發(fā)放宣傳單等的志愿服務(wù)工作共計87人次。四是加強責(zé)任落實。全面梳理干部工作情況，合理安排工作，強化干部的事業(yè)心、責(zé)任感，工作分解到崗到人，全力調(diào)動干部的工作積極性，形成創(chuàng)新爭優(yōu)的工作氛圍。
1、“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革。完成服務(wù)覆蓋100%行政村的村級綜合服務(wù)社建設(shè)；
完成我縣4家星級莊稼醫(yī)院建設(shè)；
規(guī)范提升建成示范性產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)2家、農(nóng)事服務(wù)中心1家；
根據(jù)市社統(tǒng)籌安排，完成縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)合聯(lián)換屆工作；
推進數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè),為農(nóng)合聯(lián)會員和涉農(nóng)主體提供生產(chǎn)、供銷、信用等服務(wù)。
2、項目建設(shè)。統(tǒng)籌完成縣內(nèi)外10家以上“*優(yōu)選”門店的設(shè)置；
充分利用“*優(yōu)選”線上微網(wǎng)站平臺，開展網(wǎng)上專場直播活動8場以上，常態(tài)化開展農(nóng)產(chǎn)品直播推介活動。建設(shè)“*縣果子燒產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心”，在梅渚小微企業(yè)園內(nèi)建設(shè)一個集*水果酒“展示展銷、檢驗檢測、文化展示、交流協(xié)作”于一體的產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心。
3、服務(wù)鄉(xiāng)村振興。完成我縣化肥1090噸，農(nóng)藥4.5噸，農(nóng)資應(yīng)急儲備任務(wù)，繼續(xù)做好我縣農(nóng)藥廢棄包裝物回收工作。培育一家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。重點培育扶持*縣剡興酒業(yè)有限公司（參股企業(yè)）的生產(chǎn)和發(fā)展，力爭企業(yè)實現(xiàn)年產(chǎn)80噸水果酒、銷售額達500萬元以上。
4、系統(tǒng)專項工作。按照省、市綜合業(yè)績考核指標(biāo)任務(wù)，積極做好相關(guān)工作。
5、抓好自身建設(shè)。落實全面從嚴(yán)治黨；
落實意識形態(tài)，端正干部職工思想意識，增強服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和擔(dān)當(dāng)意識，切實做好各項供銷工作。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年是“十四五”開局之年、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程開啟之年。x鎮(zhèn)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委市政府中心工作、主要任務(wù)推進各項工作，爭當(dāng)全面高質(zhì)量發(fā)展的先鋒。
一、立足新發(fā)展階段，實體經(jīng)濟穩(wěn)中有升。
一是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。打造x等x個數(shù)字農(nóng)場，啟動立新果蔬產(chǎn)業(yè)提升項目，通過x家省級美麗牧場驗收。推進葡萄玻璃大棚設(shè)施優(yōu)質(zhì)精品高效生產(chǎn)示范基地建設(shè)，完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目驗收，提前完成x輛變型拖拉機淘汰報廢。二是高質(zhì)效推進工業(yè)發(fā)展。持續(xù)拓寬招商引資渠道，推進上林英才（x）產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，啟用省小微企業(yè)園數(shù)字化管理平臺，二期新引進x寶欣智能科技有限公司并申報“上林英才”，三期引入首家企業(yè)。實施拖鞋行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈治理提升，加強與x等高校產(chǎn)學(xué)研合作。x-x月，新增高新技術(shù)培育企業(yè)x家。推進x科技有限公司上市工作，現(xiàn)已完成股改。三是高水平提升服務(wù)業(yè)態(tài)。加大招商引貿(mào)力度，推進二三產(chǎn)分離發(fā)展，新注冊商貿(mào)企業(yè)x家。打造十五分鐘商貿(mào)便民服務(wù)圈，上報逍路沿村創(chuàng)建鄰里社區(qū)方案，整體改造林西市場停車場。推進創(chuàng)建省a級景區(qū)村莊x個，aa級景區(qū)村莊x個。
二、構(gòu)建新發(fā)展格局，城鄉(xiāng)品質(zhì)日趨提升。
一是優(yōu)化城鎮(zhèn)空間規(guī)劃。積極對接省規(guī)劃設(shè)計院和市土地勘察規(guī)劃設(shè)計院，完成x鎮(zhèn)國土空間戰(zhàn)略規(guī)劃初稿編制，并將此作為中長期發(fā)展藍圖。二是美化城鄉(xiāng)人居環(huán)境。實施“污水零直排區(qū)”建設(shè)x版，引進入河排水（污）口智能化改造項目和微納米曝氧技術(shù)。推進農(nóng)村生活污水治理工程，受益x戶。引入第三方做好x幢農(nóng)村危舊房和多層多業(yè)主房屋動態(tài)檢測，推進原區(qū)委老公房原址重建。打造“清爽行動”升級版，推進東部垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，提升糞尿處理中心設(shè)施。推廣行政村規(guī)范化垃圾收運模式，在x村探索生活垃圾分類農(nóng)村信息智能平臺。三是推進城建重點工程。加快福合院村典范村建設(shè)，現(xiàn)已完成沙灘路等沿線改造提升工程，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地開工建設(shè)。順利推進鎮(zhèn)級民生實事工程，基本完成x拓勝置業(yè)x商業(yè)廣場項目地塊政策處置工作。
三、貫徹新發(fā)展理念，民生事業(yè)全面提質(zhì)。
一是教育衛(wèi)生對標(biāo)先進。全鎮(zhèn)公辦中小學(xué)幼兒園與澳大利亞、新加坡、日本等國家學(xué)校結(jié)對，并開展線上交流。推進國家衛(wèi)生城市復(fù)審區(qū)塊改造提升，建立“一問題一策略”工作機制。推進衛(wèi)生院立體停車庫建設(shè)，目前已完成x%。二是社會服務(wù)有序開展。啟動社會組織服務(wù)中心和社工工作站創(chuàng)建，x-x月發(fā)放民政各類補助、救助資金約x萬余元。推進鎮(zhèn)村便民服務(wù)大廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造片區(qū)聯(lián)盟便民服務(wù)圈，依托黨建聯(lián)盟服務(wù)站，以振興村為服務(wù)據(jù)點，輻射東片x個村。做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，提供崗位x余個。三是疫情防控常態(tài)落實。加強新冠疫苗接種宣傳引導(dǎo)，啟用方艙式接種點。截止x月x日，全鎮(zhèn)已接種x劑次，完成第一劑接種x人。落實重點人員管控，上半年完成境外返鎮(zhèn)管控x人，重點地區(qū)返鎮(zhèn)管控x余人。完成第三次全鎮(zhèn)大規(guī)模核酸篩查應(yīng)急演練，做好口罩、消毒藥品等儲備。
四、聚焦新發(fā)展模式，社會環(huán)境和諧有序。
一是社會治安總體穩(wěn)定。圓滿完成兩會期間維穩(wěn)安保任務(wù)，全力攻堅群眾反映強烈的重點案件。開展道路交通綜合治理，今年無亡人交通事故發(fā)生。加強社會矛盾糾紛排調(diào)和化解，x-x月受理各類矛盾糾紛x起，調(diào)處成功x起。構(gòu)建“多元一體”矛盾糾紛化解新模式，得到市領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。二是安全生產(chǎn)嚴(yán)管嚴(yán)防。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，對北工業(yè)園區(qū)等重點領(lǐng)域?qū)嵤┏B(tài)化排查。網(wǎng)格化排摸各類生產(chǎn)單位，對排查出的隱患問題，除立查立改的以外，均制定清單、逐級包干、簽字背書。累計下發(fā)企業(yè)整改通知書x份，整改隱患x條。組織消防培訓(xùn)及應(yīng)急演練x余場，受訓(xùn)人員達x余人次。三是基層治理守正出新。提升平安三率指標(biāo)，廣泛開展防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙宣傳。加強“無欠薪”工作，現(xiàn)共有繳納工資支付保證金企業(yè)x家。在全鎮(zhèn)建設(shè)新鎮(zhèn)民需求服務(wù)站x家，探索服務(wù)新市民新模式，聯(lián)合婦聯(lián)打造“姐妹蜂房”新平臺。
五、挖掘新發(fā)展動能，黨的建設(shè)堅強有力。
一是組織建設(shè)扎實有效。黨建引領(lǐng)片區(qū)組團發(fā)展，設(shè)立鞋產(chǎn)業(yè)片區(qū)中心村，謀劃融城發(fā)展片區(qū)中心村，建立聯(lián)合黨委。開展村級換屆“回頭看”，科學(xué)評估換屆后村班子運行情況，x月完成村網(wǎng)格黨支部換屆選舉。狠抓鎮(zhèn)村干部隊伍建設(shè)，建立機關(guān)中層干部每月對賬機制。二是黨史教育引導(dǎo)到位。打造三大黨史學(xué)習(xí)陣地，組建“老中青少”宣講隊。在新時代文明實踐所舉辦“中國共產(chǎn)黨光輝歷程”圖片展，廣泛設(shè)置展板、海報、橫幅，微信公眾號推送相關(guān)信息x余期。三是廉政建設(shè)深入推進。加強全面從嚴(yán)治黨“四責(zé)協(xié)同”機制建設(shè)，上半年召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題研討會x次。對新一屆村干部開展集體廉政教育，選優(yōu)配強村級監(jiān)察工作聯(lián)絡(luò)站人員，建立“一微一冊一表”模式。完成x個村集體經(jīng)濟數(shù)字化管理系統(tǒng)上線，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟全程管理監(jiān)督。
一、積極建設(shè)產(chǎn)城融合引領(lǐng)區(qū)。一是項目帶動產(chǎn)業(yè)提升。持續(xù)跟進落實已簽訂的重大招商項目。開展二手工業(yè)廠房交易項目統(tǒng)計入庫工作，以新項目捆綁二手交易的方式新增制造業(yè)投資。持續(xù)打造上林英才產(chǎn)業(yè)園第三期，引進高端人才項目，完善高新技術(shù)企業(yè)后備庫。二是推進產(chǎn)業(yè)全域治理。打造“青春路-環(huán)東路-大眾路”鞋業(yè)特色商貿(mào)街區(qū)，謀劃高標(biāo)準(zhǔn)鞋行業(yè)產(chǎn)業(yè)園。策劃組織第五屆汽貿(mào)文化節(jié)項目，豐富夜間經(jīng)濟消費模式，促進服務(wù)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。三是強化企業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)。推進x商會和創(chuàng)二代協(xié)會換屆工作。密切關(guān)注境外投資項目，確保項目落地。提前謀劃下半年大型展會，幫助企業(yè)精準(zhǔn)匹配營銷計劃。組織開展融資對接活動，重點做好福爾達分拆上市跟蹤服務(wù)工作。
二、積極建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)。一是加快實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。打造x特色農(nóng)業(yè)品牌，積極創(chuàng)建省、市級示范性家庭農(nóng)場，推動產(chǎn)業(yè)振興。繼續(xù)推進十四五時期美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程，扎實推進典范村、宜居村、三居村、氣象防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化示范村等創(chuàng)建工作。二是加強農(nóng)村環(huán)境治理。以省級“污水零直排區(qū)”復(fù)驗為抓手，推進各項治水工程，做好鎮(zhèn)級污水管網(wǎng)養(yǎng)護和檢測修復(fù)、農(nóng)村污水養(yǎng)護等。強化酸洗磷化、涂裝、毛絨、鞋底生產(chǎn)等行業(yè)長效管理。加強環(huán)境衛(wèi)生督查，探索常態(tài)化日常保潔機制，推廣生活垃圾垃圾上門收運。三是推進民生工程建設(shè)。繼續(xù)做好x置業(yè)x商業(yè)廣場項目進場建設(shè)、機電市場東地塊完成政策處理及進場等工作，加快環(huán)鎮(zhèn)北路東延工程和東澄園置業(yè)建設(shè)進度。配合做好中橫線快速路一期、互通及附屬工程的拆遷征地。
三、積極建設(shè)幸福民生和諧區(qū)。一是深化教育衛(wèi)生事業(yè)。完成國家衛(wèi)生鎮(zhèn)申報和國家衛(wèi)生城市復(fù)審，落實登革熱疫情防控，推進村衛(wèi)生室服務(wù)功能提升三年行動計劃。義務(wù)教育推進結(jié)對聯(lián)盟學(xué)校抱團成長，學(xué)前教育目標(biāo)實現(xiàn)公辦園集團化發(fā)展、民辦園優(yōu)質(zhì)提升。二是落實社會綜合保障。做好民政資金的按時發(fā)放，完成社會組織服務(wù)中心和社工工作站創(chuàng)建，推進鎮(zhèn)養(yǎng)老日間照料中心創(chuàng)5a級中心。完成醫(yī)保籌資，做好全鎮(zhèn)醫(yī)保電子憑證激活。繼續(xù)落實積極就業(yè)政策，加強政府就業(yè)服務(wù)。三是高效提升便民服務(wù)。挖掘“最多跑一次”特色亮點，探索多層多業(yè)主老舊危房“解危”一件事模式。完善無差別綜合受理服務(wù)，強化政務(wù)服務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)完善和服務(wù)事項實時更新，持續(xù)加大系統(tǒng)平臺整合力度。
四、積極建設(shè)安全穩(wěn)定先進區(qū)。一是突出工作重點。緊盯重要活動節(jié)點，嚴(yán)格落實等級響應(yīng)規(guī)范要求。做好重點人員管控及涉穩(wěn)風(fēng)險排摸，開展矛盾糾紛排查、調(diào)處和化解。開展交通、食品等重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，落實?zé)任制工作清單。二是強化治理水平。健全新市民綜合服務(wù)站功能及覆蓋面，指導(dǎo)村級和促會換屆。開展企業(yè)風(fēng)險普查，摸清全鎮(zhèn)x個重點領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位（場所）約x家企業(yè)的基本信息和安全生產(chǎn)風(fēng)險底數(shù)，推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域數(shù)字化改革。三是完善工作機制。堅持問題導(dǎo)向，強化行政執(zhí)法處罰工作，形成安全隱患閉環(huán)管理機制。開展企業(yè)負(fù)責(zé)人集中培訓(xùn)，加強消防專職隊伍建設(shè)，調(diào)整應(yīng)急管理體制。
五、積極建設(shè)紅色風(fēng)尚先鋒區(qū)。一是深化片區(qū)組團發(fā)展。統(tǒng)籌布局產(chǎn)業(yè)片區(qū)系列項目建設(shè)，落實環(huán)境衛(wèi)生、道路設(shè)施、景觀亮化等提升舉措，推進大學(xué)生電商基地等項目建設(shè)，增加村級集體經(jīng)濟收入。二是深化黨建組織工作。開展慶祝建黨100周年系列活動和黨史學(xué)習(xí)教育活動，組織上好專題黨課。做好“七一”黨內(nèi)走訪慰問和“光榮在黨50年”紀(jì)念章頒發(fā)。組織2021年新發(fā)展入黨黨員進行入黨宣誓，持續(xù)推進黨員志愿服務(wù)。三是深化清廉x建設(shè)。堅持權(quán)責(zé)統(tǒng)一，規(guī)范精準(zhǔn)問責(zé)。完善領(lǐng)導(dǎo)干部接訪約訪制度和紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息平臺建設(shè)，發(fā)揮村級監(jiān)察工作聯(lián)絡(luò)站作用，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。健全作風(fēng)建設(shè)長效機制，切實加強思想道德教育和黨性教育。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，我社在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下，積極踐行新發(fā)展理念，振奮精神、負(fù)重拼搏，著力提升建設(shè)“兩個體系”高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新思路，狠抓落實，有力地促進各項工作順利推進。
一、上半年工作推進情況。
（一）認(rèn)真抓好常態(tài)化疫情防控工作。
根據(jù)x縣委應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，為切實抓好全系疫情防控工作，結(jié)合供銷社實際，制定了《x縣供銷社新冠肺炎疫情防控工作實施方案》，強化責(zé)任落實，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人、各基層社、各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，從嚴(yán)從細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行各項防控措施，加強常態(tài)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格預(yù)防，嚴(yán)格管控，上下聯(lián)動，齊抓共管，形成合力，以實際行動踐行供銷合作社系統(tǒng)忠誠擔(dān)當(dāng)。截至目前，防控工作落實到位，為堅決鞏固全縣疫情零發(fā)生防控成果發(fā)揮作用。
（二）深入做好農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作。
積極做好全縣春耕生產(chǎn)化肥儲備、種子等農(nóng)資供應(yīng)，穩(wěn)妥開展春耕備耕工作，保障我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給充足。春耕前全系統(tǒng)儲備各類化肥達x多噸、各種農(nóng)藥達x多件、小麥種子達x多噸、水稻種子x多噸、玉米種子x多袋，滿足了我縣春耕生產(chǎn)的需求。截至目前，共銷售各類化肥x萬噸、銷售額x萬元。針對近期以來，化肥價格直線上漲，正值農(nóng)作物追肥期間，化肥需求量較大，貨源變得緊張。為全力保障全縣農(nóng)業(yè)用肥需求，主要負(fù)責(zé)人約談x縣境內(nèi)自治區(qū)供銷社化肥淡季儲備企業(yè)x巨泰農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人，進行了座談交流。在詳細(xì)了解了化肥價格和市場供應(yīng)面臨的形勢，提出了應(yīng)對舉措，強化了全縣化肥的保供工作，滿足了農(nóng)資市場的需求。
（三）繼續(xù)加強基層組織建設(shè)。
上半年，我社繼續(xù)按照自治區(qū)供銷社深化改革工作任務(wù)書的要求，建立村級綜合服務(wù)社x家、為農(nóng)服務(wù)中心x家，倉儲服務(wù)中心x處，進一步化解了周邊群眾購買日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)機作業(yè)服務(wù)等一系列的需求。
（四）積極開展為農(nóng)服務(wù)工作。
一是開展土地托管服務(wù)。依托基層供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社，對自愿托管土地的農(nóng)戶從犁地、平地、旋耕、打埂、鎮(zhèn)壓、播肥、播種、灌水、噴藥、追肥、收割、秸稈粉碎滅茬、秸稈撿拾打捆等方面開展土地托管服務(wù)，讓農(nóng)民享受到全程機械化服務(wù)，促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。共托管土地x萬畝，托管農(nóng)戶達到x余戶;二是采取賒銷模式助農(nóng)服務(wù)。利用自身經(jīng)營門店，從事為農(nóng)服務(wù)工作，在農(nóng)戶資金短缺時期采取賒銷的模式，將工業(yè)品、日用品、農(nóng)副產(chǎn)品等賒銷給農(nóng)戶，幫助解決部分農(nóng)戶緩解資金缺口問題，滿足了周邊農(nóng)戶生產(chǎn)生活需求，受到農(nóng)戶好評，為供銷社贏得了良好口碑;三是開展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。利用建成的土壤檢測中心，通過技術(shù)人員深入田間地頭為農(nóng)戶免費開展測土配方，精準(zhǔn)施肥等全方位的技術(shù)服務(wù)，達到化肥減量、節(jié)本增效的目的。同時，為農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供農(nóng)業(yè)種植、精準(zhǔn)施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、電子商務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。通過一系列為農(nóng)服務(wù)措施，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到老百姓的家門口。
（六）積極推進招商引資固定資產(chǎn)投資，爭取項目資金工作。
上半年招商引資到位資金x萬元，占全年任務(wù)的x%;固定投資入庫x萬元，占全年任務(wù)的x%。
二、存在的問題。
一是推進綜合改革向縱深發(fā)展的力度還不夠大，攻堅克難的意識不強，有些工作抓得還不實不緊，有的改革措施還沒有落地見效;二是“兩個體系”發(fā)展不平衡，為農(nóng)服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)?；槐M人意，服務(wù)的手段和方式有待創(chuàng)新，服務(wù)領(lǐng)域有待拓展，特別是新型基層組織建設(shè)困難較大，推進緩慢;三是供銷社機構(gòu)不健全，造成自身建設(shè)缺乏活力，人才隊伍建設(shè)有待加強。
圍繞供銷社綜合改革任務(wù)落實和縣委、政府重點工作推進完成，從以下幾方面抓好落實:。
（一）繼續(xù)深化供銷社綜合改革。
緊緊圍繞“深化綜合改革”這條主線，增強改革的機遇意識、責(zé)任意識，進一步激發(fā)供銷合作社內(nèi)生動力和發(fā)展活力,踐行“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、興農(nóng)”的宗旨,創(chuàng)新思路，開拓進取，在建設(shè)“兩個體系”，打造“五個”供銷，推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中全面提升供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”能力和水平。
（二）繼續(xù)抓好招商引資工作。
加大招商引資和項目資金爭取力度。全力以赴完成招商引資、爭項目資金和固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
（三）完善基層服務(wù)體系。
通過爭取區(qū)市、縣財政資金扶持和項目帶動，采取開放辦社方式，聯(lián)合社會力量，改造升級x個薄弱基層社，創(chuàng)建x個標(biāo)桿基層社，新建x個基層社（含村級基層社x個）。
（四）強化合作制屬性。
完善縣級社“三會”制度（社員代表大會、理事會、監(jiān)事會），規(guī)范基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社,逐步建立基層社和專業(yè)合作社為參股企業(yè)的經(jīng)營模式，新增入股社員人數(shù)達到x萬人（戶）以上。
（五）全面實施農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程。
新建各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心x個，新建莊稼醫(yī)院x個，新增土地托管等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積x萬畝。
（六）積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+流通”等新業(yè)態(tài)新模式。
加強農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、批發(fā)市場和冷鏈物流體系建設(shè)，形成信息化、數(shù)字化、連鎖化、規(guī)模化、品牌化的現(xiàn)代供銷新格局，在穩(wěn)增長、促消費、擴內(nèi)需、惠民生中擔(dān)當(dāng)大任。
（七）提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用。
創(chuàng)新服務(wù)模式，進一步提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通方面的服務(wù)能力，積極推行多種形式的產(chǎn)銷銜接，在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用。發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、蔬菜龍頭企業(yè)在外省區(qū)大中城市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場設(shè)立的x個外銷窗口作用。主動與外地客商對接銷售我縣各類蔬菜。與商超及企業(yè)對接供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品，建立產(chǎn)銷合作關(guān)系。
（八）落實自治區(qū)供銷社培育壯大工程。
緊緊圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于x要大力發(fā)展節(jié)水型高效種養(yǎng)業(yè)的指示精神，堅持改革強社、服務(wù)立社、夯基建社、以企興社、從嚴(yán)治社，以發(fā)展壯大基層社、健全基層組織體系、完善聯(lián)合社指導(dǎo)服務(wù)體系和發(fā)揮社有企業(yè)支撐帶動作用為重點，著力夯實基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新體制機制、推進聯(lián)合合作，推動供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展，積極爭取縣委、政府重視支持，將供銷合作社培育壯大工程納入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革重點工作予以推進。為推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化做出供銷合作社新的更大貢獻。
（九）解決流通環(huán)節(jié)農(nóng)村“最后一公里”問題。
積極與順豐、韻達、申通等快遞企業(yè)合作，完善建設(shè)村級快遞驛站助力農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展，解決農(nóng)村農(nóng)特產(chǎn)品線上銷售。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年上半年，街道以品質(zhì)為內(nèi)在動力，堅持目標(biāo)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、精神不松，在做好疫情防控工作的同時，認(rèn)真落實各項工作部署，現(xiàn)將上半年主要工作匯報如下：
規(guī)上服務(wù)業(yè)營業(yè)收入同比增長9.99%。催生產(chǎn)業(yè)新動能。布局新業(yè)態(tài)，蠡園·鹽谷引育×區(qū)首家直播電商規(guī)上企業(yè)。
加快項目招引，目前已完成2個，半年度預(yù)計入庫3個；
推動少年路項目終止收購。強企業(yè)服務(wù)，以直通車為路徑，累計化解企業(yè)難題×余個，通過紅色服務(wù)小隊等機制做強“一企一策”工作法，優(yōu)化營商環(huán)境，報送營商環(huán)境改革項目1個。
（二）塑造街域“秀氣”。建立“飽和式”的市容秩序精細(xì)管控，在各主干道上設(shè)立由“1名執(zhí)法隊員-3名協(xié)管員-10至20名第三方保序員”組成的市容管理隊，借助智慧城管數(shù)字平臺進行“靶向”整改，實現(xiàn)市容秩序“時控時新”。形成“全方位”的城市精細(xì)保潔。引入“溫暖×”第三方保潔公司，從頻次、力度、廣度三個方面提升保潔力度，使道路清掃升級為“城市家具”的全面保潔。進行“有溫度”的宣傳講解。開展“紅馬甲走街頭”的志愿者文明勸導(dǎo)，拍攝《ד曉禮”》系列的文明宣傳短視頻，在轄區(qū)電子屏、公交站臺滾動播放，二季度文明典范城市創(chuàng)建測評在全市取得良好名次。
（三）強化社會“和氣”。以數(shù)智加強基層治理貫通，全面深化訴源治理，信訪積案在5月底率先全部動態(tài)清零。對“月河印巷”、“多彩城”群體性糾紛涉穩(wěn)事項組織專門力量推動化解工作。以專項加強薄弱環(huán)節(jié)治理。針對社會治安管理掛牌整治，開展“×”系列掃樓行動，完善底冊。以除險保安為導(dǎo)向，對轄區(qū)400多處明顯隱患房屋分類造冊，將54個小區(qū)列入綜合整治。豐富反詐宣傳手段，發(fā)案率同比下降9.21%，萬人均發(fā)案同比下降0.9%。以要素加強應(yīng)急基層基礎(chǔ)。新增在編1人，配置執(zhí)法車輛1臺，提升軟硬件×。截至目前共辦案10起，×大廈、×大廈、×西區(qū)3處經(jīng)區(qū)消防大隊復(fù)查后通過驗收，×大廈完成整改。
（四）增進民生“福氣”。嚴(yán)密有序防疫?？茖W(xué)及時處置了×區(qū)“3.16疫情”，有效阻斷了疫情傳播。多點推動疫苗接種，60周歲以上人群全程接種率達到98.26%，位列×區(qū)第一。全面落實×碼工作，掃碼率始終位列×區(qū)前列。精準(zhǔn)細(xì)致服務(wù)。高效保質(zhì)完成各項社會保障和關(guān)心關(guān)愛工作，強化構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系，成功引進0-3歲托育機構(gòu)1家。品質(zhì)文化供給。完成街道5個“15分鐘品質(zhì)文化生活圈”的打造，升級范湖草堂智慧書房，舉辦線上讀書活動、“×印象·文保靚拍”攝影比賽等全民文化藝術(shù)活動，進一步濃厚了轄區(qū)文化氛圍。
以文化新業(yè)態(tài)為導(dǎo)向，挖掘傳統(tǒng)底蘊，吸引優(yōu)質(zhì)民間資本入駐。攻堅招引。緊盯優(yōu)質(zhì)國有企業(yè)，主動對接×、×等主平臺資源，抓好長三角生態(tài)有限公司謀劃項目投資。重點以道路×等為支撐，力爭入庫5億以上項目1個，儲備投資量不少于10億。圍繞都市廣場等存量空間，爭取落地重點龍頭企業(yè)。
（二）升級精細(xì)管理蝶變新風(fēng)尚。疏通毛細(xì)血管。細(xì)化背街小巷再提升、主干道常態(tài)化保持的工作法則，以考促督等方式，實現(xiàn)全域基本達到精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)。建立綜合管理。從馬路保潔保序向道路、樓宇、居民區(qū)、品質(zhì)商業(yè)街等不同場景延伸，在全區(qū)試點推廣樓道堆物化解新模式，為城區(qū)面貌提升夯實基礎(chǔ)。放大科技賦能。上線“×碼”，以數(shù)字化媒介嵌入網(wǎng)格，共創(chuàng)有靚度、有高度、有溫度的魅力城區(qū)，形成全民共管全域網(wǎng)格管理模式。
（三）把握核心環(huán)節(jié)筑牢大平安。統(tǒng)籌資源效應(yīng)。成立“金融反詐聯(lián)盟”，積極推進全民反詐防騙專項行動、專職網(wǎng)格員隊伍能力提升工程、“三治融合”進金融服務(wù)3項“除險保安”領(lǐng)辦項目的落實。發(fā)揮隊伍能效。加快綜合性應(yīng)急救援隊伍的組建，強化制度和設(shè)施×，提升轄區(qū)應(yīng)急救援能力。堅持隱患銷號。實質(zhì)性化解多彩城等難題，全力護航黨的二十大。細(xì)化工作措施，做好×大廈、×東區(qū)等3個新掛牌單位的消防安全整治工作，爭取年底前完成摘牌。
（四）增進民生福祉繪就新圖景。提升精密智控。進一步推動18周歲以上人群疫苗加強針的接種以及80周歲以上老年人新冠疫苗的接種，完善“15分鐘核酸采樣服務(wù)圈”。用活各項政策。落實民生保障和精準(zhǔn)幫扶項目，提升街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心能級。打造退役軍人特色服務(wù)品牌，努力爭創(chuàng)“省級楓橋式服務(wù)站”。凝聚文化合力。推進厚德書屋省級文化驛站創(chuàng)建掛牌。持續(xù)放大中心城市品質(zhì)效應(yīng)，舉辦系列文化活動，凝聚文化軟實力。
（五）著力強根固基引領(lǐng)新征程。創(chuàng)新陣地×?！辽鐓^(qū)和×社區(qū)黨群服務(wù)中心以合署辦公模式新建陣地，今年年底將完成新場所×，提檔升級服務(wù)。打造街道品牌。
積極落實區(qū)第十次黨代會報告中提出的“×城復(fù)興計劃”，6月底將啟動“×流霞”系列活動，讓“精神富足”成為“共同富?！弊盍恋咨?。鍛造過硬隊伍。立足街道多支隊伍特點，以制度和考核模式進一步提升整體精神氣，夯實破難攻堅基礎(chǔ)，確保少年路按時開街。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇七
201x年工作的總體思路是：以黨的xx大和xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)供銷合作事業(yè)發(fā)展全局，以為農(nóng)服務(wù)為核心，黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，夯實基層網(wǎng)絡(luò)，壯大社有企業(yè)，增強為農(nóng)服務(wù)能力，維護系統(tǒng)社會穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務(wù)實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴(yán)禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動?？h社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點，以建設(shè)“服務(wù)型機關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進機關(guān)“四風(fēng)”問題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo)，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長服務(wù)時間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實行24小時全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶，還實行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、**縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會組織的“201x年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農(nóng)資商品儲備，發(fā)揮市場主導(dǎo)作用，積極組織采購，調(diào)整充實庫存，力保春耕農(nóng)資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務(wù);二是加強有機肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點改造，增加有機肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，**縣惠農(nóng)有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務(wù)，擴大銷售，促進我縣有機肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實踐活動，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，**縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風(fēng)，**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復(fù)合肥10噸。
(四)加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理，提升資產(chǎn)運營效益。
通過溝通協(xié)商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標(biāo)志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營，總投資500多萬元?！翱系禄钡娜胱。畲笙薅鹊匕l(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。
(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責(zé)任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂。
合同。
時也同時簽訂了安全責(zé)任狀，切實做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴(yán)峻，今年又恰逢中央2會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍素質(zhì)，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
3、啟動**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營服務(wù)綜合體。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇八
(六)制定“精細(xì)統(tǒng)計，量化考核”辦法，支行員工工作效能明顯提高，執(zhí)行力大幅提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理工作的良好局面。一是通過對各崗位工作的“精細(xì)統(tǒng)計”，使全員的執(zhí)行力有了明顯提升;二是通過對各股室的“量化考核”，使各股室在工作安排和分配上的合理性明顯提升;三是通過在全行各項工作的綜合考評，使全行上下對支行工作總體目標(biāo)和要求的全面把握能力有了明顯提升。
(七)以加強外匯政策宣傳和便捷服務(wù)為推手，積極構(gòu)建了縱橫立體的外匯服務(wù)和監(jiān)管框架。建立“一橫一縱”聯(lián)合工作機制。橫向即由聯(lián)合商務(wù)、財政、國稅、地稅、工商、海關(guān)、商檢等部門，建立涉外企業(yè)服務(wù)聯(lián)動機制，定期開展宣傳活動，深入企業(yè)解決實際困難，促進涉外貿(mào)易便利化。截至9月末，開辦了“進百企、送百策、解百憂”四期外經(jīng)貿(mào)政策巡講會，向400多家企業(yè)，500多名企業(yè)代表宣傳了主要內(nèi)容為“開拓國際市場，外貿(mào)政策、風(fēng)險防范”等綜合業(yè)務(wù)知識，同時，開通政策咨詢熱線和涉外企業(yè)qq群，方便解決在日常工作中遇到的問題?？v向在金融系統(tǒng)建立外匯綜合協(xié)管員制度。聘請各外匯指定銀行國際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人為縣外匯局綜合協(xié)管員，架起外匯局與企業(yè)之間的聯(lián)系橋梁，發(fā)揮上情下達和下情上傳等政策宣傳和代位監(jiān)管作用，更好地暢通外匯政策傳導(dǎo)機制。聯(lián)合工作機制的建立，極大地方便了企業(yè)，提高了宣傳效率。同時也為相關(guān)部門之間的政策互通和相互合作營造了一個良好的開端，構(gòu)建了一個高效合作的平臺，受到了企業(yè)的一致好評和當(dāng)?shù)卣某浞挚隙ā?BR> 二、具體工作措施。
(一)以發(fā)揮“窗口”指導(dǎo)作用為導(dǎo)向，進一步推動地方經(jīng)濟發(fā)展。面對我縣金融總量快速增長及高位運行的態(tài)勢，我支行積極貫徹執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策與支持地方經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，合理引導(dǎo)調(diào)控政策預(yù)期，著力提高執(zhí)行貨幣政策針對性和靈活性，加大金融支持經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。注重把量的擴張和質(zhì)的提高有機結(jié)合起來，引導(dǎo)金融機構(gòu)以支持中小企業(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展為立足點，重點圍繞##業(yè)和##業(yè)二大特色產(chǎn)業(yè)做活做好金融服務(wù)工作。落實好“區(qū)別對待、有扶有控”的要求，進一步創(chuàng)新融資體制機制，把信貸資金更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟，保證在建重點項目貸款需要，嚴(yán)格控制對高耗能、高排放和產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款，促進地方經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步推動地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
(二)以“模糊考核”、“五員機制”為依托，進一步增強了金融管理和服務(wù)水平。按照上級行“兩管理、兩綜合”要求，從自身實際入手，通過實施《##縣金融機構(gòu)金融管理與服務(wù)暫行辦法》，《約見談話制度》，探索建立了適合##縣域特點的金融機構(gòu)“模糊考核”和“五員機制”。從而與金融機構(gòu)建立起面對面、點對點的業(yè)務(wù)指導(dǎo)模式，有效提升了業(yè)務(wù)指導(dǎo)效率以及提升基層行貨幣政策傳導(dǎo)效力、暢通縣域金融服務(wù)渠道、引領(lǐng)縣域金融做大做強、支持縣域經(jīng)濟社會發(fā)展以及提升基層人民銀行金融管理能力等方面都發(fā)揮了重要支撐作用。
(三)以推進“金融服務(wù)深化年”為主線，進一步強化金融宣傳力度。以金融服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為出發(fā)點，進一步組織開展“金融服務(wù)深化年”活動，加強貨幣政策宣傳，通過編制金融信息專報、組織召開金融聯(lián)席會議、貨幣信貸工作例會等形式，積極向地方政府、金融機構(gòu)通報經(jīng)濟金融運行面臨的環(huán)境和問題，同時，立足縣域經(jīng)濟特點，主動加大與縣政府等相關(guān)部門協(xié)調(diào)，增強宣傳貨幣政策的透明度，通過開展“六進”活動，以及“金融讀本、匯率知識送政府、送企業(yè)、送農(nóng)村等各類政策、知識普及性主題活動，切實提升了金融認(rèn)知度，形成良好金融輿論氛圍。
(四)以金融支持“三農(nóng)”及新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，縱深推進“誠信彩虹”工程。將原有分散、間接的農(nóng)戶信息通過村級信用小組以自助方式進行登記、評議，并匯總形成被金融接受的信用檔案，有效解決了農(nóng)村信用信息不對稱問題，在支持新農(nóng)村建設(shè)上闖出了一條支農(nóng)、惠農(nóng)的新路子。目前，全縣共成立村級信用小組245個，以村級信用小組作為“誠信彩虹”工程建設(shè)深化活動的切入點，推進“信用農(nóng)戶”、“信用村”、“信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”的評定工作的更好開展。截至9月末，全轄評出信用農(nóng)戶90103戶、信用村151個、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個，農(nóng)戶檔案電子信息檔案建檔率100%.
(五)以全面提升金融服務(wù)水平為要求，扎實推進金融服務(wù)現(xiàn)代化。扎實推進“便農(nóng)支付工程”，全面推進金融服務(wù)空白行政村的金融服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擴大現(xiàn)代支付系統(tǒng)在農(nóng)村地區(qū)的運用;切實加強人民幣管理，在全省率先建立縣域“人民幣硬幣應(yīng)急供應(yīng)”機制，有效緩解了縣域硬幣市場供需矛盾，進一步完善現(xiàn)金流通狀況監(jiān)測預(yù)警機制。深入推進反假貨幣工作人性化、網(wǎng)絡(luò)化、長效化建設(shè)。積極開拓“金融支農(nóng)”新模式，在轄內(nèi)建立村級“便農(nóng)金融服務(wù)點”彌補了銀行業(yè)機構(gòu)網(wǎng)點不足、服務(wù)欠缺問題，增加了金融輻射和覆蓋面積，促進了農(nóng)村金融的有效競爭，提高了農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)水平。認(rèn)真履行經(jīng)理國庫職能，加強國債管理，完善國庫會計核算制度，拓展國庫服務(wù)領(lǐng)域，配合財政局對財政專戶進行清理整頓，切實維護國庫資金安全、規(guī)范、有效運行。進一步推進社會信用體系建設(shè)。完善相關(guān)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，加強對金融機構(gòu)征信制度執(zhí)行情況和數(shù)據(jù)報送質(zhì)量的監(jiān)督管理。繼續(xù)深化中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設(shè)，擴大信用戶的范圍，積極推進“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇九
1.克服麻痹思想，繼續(xù)扎實做好疫情防控工作。
2.繼續(xù)推進“一改兩為五做到”深入開展。
3.積極推進氣象現(xiàn)代化建設(shè)，加快推進國家氣象站搬遷工程掃尾工作。
4.全力做好全年防汛抗旱、森林防火氣象服務(wù)保障工作。
5.扎實推進依法行政工作，加強全縣防雷安全監(jiān)管。
6.保障人影作業(yè)點作業(yè)效果，加快推進人影作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地和人工增雨地面撒播系統(tǒng)建設(shè)。
7.積極準(zhǔn)備“中國天然氧吧”實地復(fù)核工作。
8.認(rèn)真做好鄉(xiāng)村振興各項工作。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十
一是“最多跑一次”改革持續(xù)跑出“加速度”。全面完成“簡化辦”“網(wǎng)上辦”“就近辦”“移動辦”。力爭年底前實現(xiàn)公民個人辦事材料再精簡10%;在數(shù)據(jù)共享和系統(tǒng)打通實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，80%以上的公民個人辦事事項憑身份證“一證通辦”;實現(xiàn)公民個人辦事事項網(wǎng)上可辦率達到80%以上;實現(xiàn)全區(qū)60%以上公民個人辦事事項可在住地附近的街道和有條件的社區(qū)(村)、派出所和銀行網(wǎng)點辦理。二是“原居安養(yǎng)”體系構(gòu)建持續(xù)擦亮“新名片”。以嵌入式機構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)綜合體、特色街區(qū)等建設(shè)項目為載體，新建“一街道一街區(qū)”為老服務(wù)綜合體6家，“一社區(qū)一小屋”實現(xiàn)功能全覆蓋。擬于9月底前在彭埠區(qū)塊建成高端護理型養(yǎng)老機構(gòu)1家(床位數(shù)356張)，在城東新城建成康復(fù)護理院1家(床位數(shù)181張)。三是社區(qū)“兩化”建設(shè)持續(xù)唱響“協(xié)作曲”。強化三個支持(政策、屬地、部門支持)，確保9月底前新增、新建社區(qū)服務(wù)配套用房2.1萬平方米，建成社區(qū)服務(wù)綜合體5個。啟動“兩化”項目實地檢查與政策兌現(xiàn)，確定2020年計劃清單，力爭三年任務(wù)兩年完成。在轄區(qū)社區(qū)服務(wù)綜合體有序打造基礎(chǔ)上，將重點關(guān)注其與錢江新城和城東新城區(qū)域內(nèi)13個鄰里中心的無縫對接、資源共享等合作事宜。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十一
一轉(zhuǎn)眼，教育局工作一年了，這個時候，正是學(xué)校給科室寫總結(jié)，科室給市局寫總結(jié)，市局給省廳寫總結(jié)的時候，我也不能免俗，總結(jié)一下，不為誰，只為梳理一下自己一年來的工作內(nèi)容和工作思路，以便能夠更好地開展來年的工作。
總體來說，這一年是忙碌的一年，也是畢業(yè)以后從學(xué)校向工作崗位過度的關(guān)鍵的一年，所以并不會很舒服。很多在學(xué)校的想法思路和狀態(tài)應(yīng)當(dāng)在工作當(dāng)中盡快摒棄，取而代之的是盡快適應(yīng)機關(guān)文化和工作節(jié)奏。更多的時候，我是以一個小輩的角色，哪怕在下屬單位的時候，都是以一種學(xué)習(xí)的姿態(tài)對待周圍的人和事。畢竟，工作不像上學(xué)的時候了，這個舞臺不是當(dāng)年的舞臺了，低調(diào)一點肯定是沒有錯的。
一、主要工作。
1、完成了“德育工作先進集體和先進個人”的評選工作；
2、會考巡考；
1、完成了市人大代表，政協(xié)委員對市局提案的答復(fù)工作；
2、隨科長檢查各縣市區(qū)職業(yè)學(xué)校“雙帶頭人培養(yǎng)工程”；
3、同時會同市就業(yè)服務(wù)局相關(guān)科室檢查“陽光工程”落實情況。
4、匯總?cè)新毘山虣C構(gòu)信息；
市委信息室撰寫并上報職業(yè)教育發(fā)展材料；
組織籌辦職業(yè)學(xué)校校長論壇；
十一月、十二月：
各職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理工作和“雙帶”工作聯(lián)查。
1、在一年的工作過程中，自身確實學(xué)到了很多東西，并且發(fā)現(xiàn)很多工作的思路和上學(xué)時完全不一樣，需要重新鍛煉。相比以前而言，自己更加具有大局觀，考慮問題更加全面了，也較能分清楚各方面的利害關(guān)系，更加明朗有些事情怎樣處理，有些話怎樣說，有些人怎樣相處。
2、多向周圍人學(xué)習(xí)。此外，我還發(fā)現(xiàn)了在工作中確實有很多人的很多本領(lǐng)值得自己學(xué)習(xí)，自己懂得太少，需要學(xué)的東西太多了。不管是在現(xiàn)在還是在將來，虛懷若谷是沒有錯的，言多必失，說的就是這個道理。少說，多聽多干多做，“對長輩，勿見能”。偷偷學(xué)，偷偷練，偷偷長本事。
3、認(rèn)識到了人脈的重要性。不地道，不講究的事不要去做。沒譜的事不去做。要懂得怎樣與人相處，怎樣和人溝通，對人要真誠，但更要講究方式方法和策略。
4、自己一定要多充電。除去暑假報了個在職研究所，平常自己也注重看書，多積累。因為我發(fā)現(xiàn)，工作是一個輸出的過程，如果只有輸出沒有輸入，那么整個人很容易就會被掏空，一直下去，人就會變成了軀殼。平常一定不要放松自己積累的過程，多看新聞，多看有價值的書報，對自己來說絕對是個財富。
5、分清事和人。公是公，私是私，事是事，人是人。不要混為一談。否則受傷的一定是自己。
6、不該說的，不該知道的.一定不要知道。事情自己做好就可以了?！暗轿坏荒茉轿弧?。知道多了很多時候都是負(fù)擔(dān)。
7、不要喝酒。真正的問題往往不用在酒場上解決，真正需要把人家灌多了解決問題的，是匹夫之勇。
8、多和老朋友聯(lián)系。工作了，才知道人們之間的關(guān)系更加復(fù)雜了，功利化多了，人性化少了。有時間多想想自己上學(xué)的時候的老友吧，只有那個時候的感情才是最最純粹的。
其實，沒什么期望?；蛟S期望越大失望越大，但是工作不能沒有理想和目標(biāo)，否則也就失去了動力。我覺得，自己明年的工作的目標(biāo)是，對待每一件事情都認(rèn)真，不糊涂，時刻保持清醒頭腦，踏踏實實辦事，老老實實做人。做一個講究的人，一個純粹的人，一個懂事的人，一個修身養(yǎng)性，陶冶情操的人，一個穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)娜?，就可以了?BR> X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十二
鎮(zhèn)工會工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)總工會的幫助、指導(dǎo)下，創(chuàng)新機制，踏實工作，現(xiàn)將20xx年上半年主要工作匯報如下：
深入開展建功立業(yè)活動。圍繞實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展這一目標(biāo)，引導(dǎo)廣大職工積極投身于全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)，在保增長、保民生、保穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。認(rèn)真組織開展職工節(jié)能減排活動，組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)號召全體職工積極參與活動，并取得了良好效果。
一、認(rèn)真做好“五一”勞動節(jié)系列工作。
一是，組織申報市、區(qū)級各項表彰。二是，組織勞模到區(qū)醫(yī)院進行健康查體。三是，組織職工參加區(qū)兵乓球比賽。
二、認(rèn)真做好相關(guān)安全生產(chǎn)工作。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理”為主題，以“安康杯”競賽活動為載體，以簽訂勞動安全衛(wèi)生專項集體合同為保障，扎實開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動，吸引更多的企事業(yè)、機關(guān)單位和職工參加到活動中來，不斷增強廣大職工的安全健康意識和技能素質(zhì)，在發(fā)動群眾搞好安全隱患排查、組織職工反“三違”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律)、維護社會和諧穩(wěn)定中充分發(fā)揮職工和工會的積極作用。
三、扎實推進維權(quán)工作。
堅持以職工為本，突出工會維權(quán)職能，主動依法科學(xué)維護職工合法權(quán)益。深入開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，同時積極規(guī)范企業(yè)工資集體協(xié)商、集體合同簽訂和基層工會規(guī)范化建設(shè)等工作。
四、認(rèn)真做好職工服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
規(guī)模以上企業(yè)做到有服務(wù)場所、有服務(wù)中心牌子、有工作人員、有管理制度、有服務(wù)項目。
五、認(rèn)真做好中小企業(yè)心理咨詢疏導(dǎo)員培訓(xùn)工作。
為了更好地為企業(yè)職工提供心理咨詢服務(wù)，維護職工心理健康，6月上旬，組織培訓(xùn)心理咨詢疏導(dǎo)員7名。通過培訓(xùn)，幫助心理疏導(dǎo)員初步掌握了職工心理健康疏導(dǎo)知識、技巧及科學(xué)的職場減壓排壓方法。
六、認(rèn)真做好設(shè)立車間流動書箱工作。
為了更好地服務(wù)基層、服務(wù)職工，進一步提升職工素質(zhì)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供更好的智力支持和精神動力，在鎮(zhèn)內(nèi)5個中小企業(yè)設(shè)立了車間流動書箱。
七、認(rèn)真做好困難職工幫扶工作。
一是，組織6名志愿者，按照“3+1”的模式(即3個志愿者幫扶1名大學(xué)生)對在校困難職工家庭大學(xué)生進行助學(xué)幫扶。
二是，為20xx年“陽光工程”培訓(xùn)的職工建立困難職工檔案。
一是，進一步加強基層工會組織的規(guī)范化建設(shè);。
二是，認(rèn)真做好基層工會組建、工資集體協(xié)商等工作;。
五是，努力完成工會報刊征訂、事業(yè)單位工會經(jīng)費收繳和職工互助補充保險續(xù)辦等任務(wù)。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十三
1.招商引資。一是外出招商頻次減少。受新冠疫情影響，上半年赴外地開展招商活動受阻，外出拜訪企業(yè)次數(shù)明顯減少。二是項目落地速度不快。項目上總體呈現(xiàn)“線索多、考察多，落地少、簽約少”的“兩多兩少”特點，很多簽約未開工項目整體推動緩慢，缺少實質(zhì)性進展。
2.外貿(mào)進出口。一是宏觀局勢不利，面對疫情防控和中美貿(mào)易爭端等因素，各外貿(mào)企業(yè)出口訂單普遍減少，出口受到不同程度影響。二是受中美貿(mào)易爭端及疫情影響，我區(qū)港誠國貿(mào)、旋力特鋼、**雙贏等主要進口企業(yè)，進口成本優(yōu)勢下降，企業(yè)部分原材料需求已由進口轉(zhuǎn)為內(nèi)購。三是**港口岸吸引力不強、企業(yè)外貿(mào)人缺乏，部分企業(yè)采取委托代理出口業(yè)務(wù)的方式，造成我區(qū)外貿(mào)進出口額數(shù)據(jù)流失。
3.流通發(fā)展。一是四大行業(yè)發(fā)展困難重重。批發(fā)業(yè)尤其是再生資源行業(yè)、石油行業(yè)、鋼材市場整體不樂觀，加上道路運輸因疫情原因受阻，貨物貿(mào)易量顯著下滑。受疫情影響，住宿業(yè)、餐飲業(yè)市場低迷。二是主體培育不佳。2022年新入庫的12家企業(yè)中，批發(fā)企業(yè)9家，零售企業(yè)僅2家（科力石化、新中海加油站）、餐飲企業(yè)僅1家（萬壽實業(yè)），體量有限，凈增量小，難以為今年限上零售額提供較大增長點。三是電子商務(wù)規(guī)模小，缺乏市場競爭力。目前我區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模偏小、布局散，缺少知名電商龍頭企業(yè)和知名品牌引領(lǐng)及大項目集聚。產(chǎn)品缺乏高質(zhì)量認(rèn)證，在包裝和可持續(xù)性上沒有做到精益求精，網(wǎng)絡(luò)零售滲透率偏低，對商品的拉動作用偏弱。缺乏專業(yè)的電商從業(yè)人員，企業(yè)也難以招聘到高質(zhì)量電商人才。
4.服務(wù)業(yè)。一是發(fā)展規(guī)模較小。目前我區(qū)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域規(guī)模普遍偏小，缺少大型骨干龍頭企業(yè)，小微企業(yè)居多，經(jīng)濟效益不高，競爭力較弱，抗風(fēng)險能力差，缺少足夠的發(fā)展動力，拉動作用不明顯。二是發(fā)展結(jié)構(gòu)不優(yōu)。目前批發(fā)零售、住宿餐飲、房地產(chǎn)、交通運輸和郵政通訊等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)仍居主導(dǎo)地位，現(xiàn)代物流、金融保險、信息咨詢、中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，社會化養(yǎng)老、社區(qū)服務(wù)、體育健身、醫(yī)療及公益性信息服務(wù)等社會化服務(wù)體系不健全，總體發(fā)展水平低，發(fā)展層次有待提高，難以滿足經(jīng)濟發(fā)展和居民多層次需求。
1.招商引資。一要強招商。在區(qū)域疫情相對穩(wěn)定的情況下，要迅速行動起來，進行云招商、云對接的同時，精心謀劃低風(fēng)險地區(qū)的外出招商路線，組織開展“點對點”的外出招商活動，同時積極地將低風(fēng)險地區(qū)的客商“請進來”，推動在談項目精準(zhǔn)洽談對接。二要快轉(zhuǎn)化。認(rèn)真梳理2021年以來引進的簽約項目遲遲未開工的原因，加速推動江銳、和興、上峰水泥等具備開工條件的項目早日開工建設(shè)，對一些存在用地、用能等問題的項目，要加大協(xié)調(diào)力度想方設(shè)法解決存在問題，力爭推動更多簽約未開工項目實現(xiàn)年內(nèi)開工。三要優(yōu)服務(wù)。項目引進單位、項目落戶地及各有關(guān)職能部門要積極做好項目服務(wù)工作，保持與投資方的實時有效溝通，全力以赴促簽約、促轉(zhuǎn)化、促落地，確保企業(yè)“招得來、落得下、發(fā)展得好”。
2.外貿(mào)進出口。一是聚焦四類企業(yè)，做大規(guī)模數(shù)量。針對貿(mào)易骨干企業(yè)，積極主動作為。著眼**雙贏、旋力特鋼、港誠國貿(mào)、**中車等企業(yè)，強化政策支持，支撐我區(qū)外貿(mào)進出口數(shù)據(jù)。針對貿(mào)易中小企業(yè)，堅持梯度培育。大力扶持“專、精、特、優(yōu)”中小微外貿(mào)企業(yè)發(fā)展，培植新增長點。針對數(shù)據(jù)外流企業(yè)，推進“代理”轉(zhuǎn)“自營”。按照“一企一策”原則，幫扶倍欣工貿(mào)、海鴻服裝、牡東光纜等外流企業(yè)進出口業(yè)績盡快實現(xiàn)回流。針對新增實績企業(yè)，聚力培植龍頭企業(yè)。以“國際化、市場化、品牌化”為導(dǎo)向，爭取博日生物、博隆環(huán)保、眾聯(lián)新材料等企業(yè)盡快實現(xiàn)新增實績。二是聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升外貿(mào)質(zhì)量。發(fā)展跨境電商。在我區(qū)已開展跨境電商交易企業(yè)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，鼓勵牡東光電、圖順電力等生產(chǎn)型出口企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展跨境電商交易。發(fā)展外向型貿(mào)易出口。擴大中小微企業(yè)出口信用保險覆蓋面，降低進出口合規(guī)成本，幫助順高進出口、錦瑞祥貿(mào)易等貿(mào)易型出口企業(yè)加強出口風(fēng)險管控，做大出口。發(fā)展生產(chǎn)型貿(mào)易進口。加強對**雙贏、港誠國貿(mào)等區(qū)內(nèi)重點生產(chǎn)進口企業(yè)的幫扶力度，通過金融政策、進口貼息、法律援助、匯率保險等方式，穩(wěn)定化工產(chǎn)品、鐵礦石、銅精礦等大宗商品進口。三是聚焦對企服務(wù)，培優(yōu)發(fā)展環(huán)境。深入開展“四送一服”。繼續(xù)送項目、送政策、送要素、送資金，服務(wù)骨干外貿(mào)企業(yè)、中小外貿(mào)企業(yè)、新增實績企業(yè)等各類企業(yè)主體，幫助企業(yè)用活用足政策，增強外貿(mào)企業(yè)的凝聚力。精準(zhǔn)分類指導(dǎo)。按照重點出口企業(yè)、優(yōu)勢出口企業(yè)和潛力出口企業(yè)分類建立出口企業(yè)名錄，積極提供個性化、專業(yè)化服務(wù)。搭建交流平臺。圍繞“一帶一路”倡議，加強與“一帶一路”國家和地區(qū)的合作。引導(dǎo)支持企業(yè)參加境外知名展會，境內(nèi)廣交會、華交會、進博會等專業(yè)展會，深挖傳統(tǒng)出口市場，大力開拓新興市場等。
3.流通發(fā)展。一是全面落實好各級扶持政策。積極爭取國家、省、市、區(qū)的扶持資金，完善商貿(mào)流通業(yè)相關(guān)政策，切實幫助企業(yè)解決一定的困難，引導(dǎo)限上限下融合發(fā)展，鼓勵企業(yè)做大做強。二是加快培育商貿(mào)企業(yè)，提高消費力度。繼續(xù)開展“*美消費樂享**”一系列促消費活動，利用節(jié)假日通過政府搭臺、企業(yè)唱戲、社會參與的形式，商貿(mào)、旅游、文化多方聯(lián)動，積極組織開展各類促銷活動，以集聚商流、人流，帶動相關(guān)的住宿、餐飲消費增長。三是進一步加強成品油市場監(jiān)管。加大對轄區(qū)內(nèi)的社會加油站（點）的監(jiān)督管理，配合相關(guān)部門切實做好成品油整治的專項行動。加強加油站（點）運行管理和日常維護。引導(dǎo)各加油站規(guī)范各項工作流程，尤其是加強對新改造油氣回收裝置、雙層罐防滲裝置的運行管理和日常維護。四是完善市場監(jiān)測體系。繼續(xù)督促相關(guān)樣本企業(yè)準(zhǔn)確、及時報送市場信息。完善節(jié)日市場應(yīng)急供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，加大節(jié)日市場監(jiān)測工作力度，提高對市場運行的監(jiān)測、預(yù)警和調(diào)控水平，強化市場調(diào)控手段，確保市場平穩(wěn)有序，確保市場供應(yīng)穩(wěn)定。
4.電子商務(wù)。一是培育本土電商企業(yè)。依托電子商務(wù)公共服務(wù)平臺、電子商務(wù)孵化中心，加強政策扶持，培育孵化一批本土電商企業(yè)。重點打造**房紫商貿(mào)有限公司旗下品牌“房子優(yōu)果”，力爭使其在全國成為知名電商品牌。二是引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。針對傳統(tǒng)經(jīng)營企業(yè)，幫助設(shè)立電商銷售中心，實現(xiàn)營銷模式轉(zhuǎn)變。重點實現(xiàn)**白姜、瑞璞牡丹等線上銷售體系建設(shè)，力爭全年線上銷售達1000萬元。工業(yè)企業(yè)線上與線下采購、交易比重提高到20%。三是加強隊伍建設(shè)。完善電商發(fā)展扶持政策，加強電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合省、市電子商務(wù)發(fā)展專項資金，促進電商發(fā)展、資源整合。依托銅草花與大中專院校合作，培養(yǎng)實用型電商人才，鼓勵引進電子商務(wù)領(lǐng)域優(yōu)秀技術(shù)人才和管理專家人才，壯大電商人才隊伍。
5.服務(wù)業(yè)。一是細(xì)化工作舉措。督促責(zé)任單位根據(jù)服務(wù)業(yè)工作要點中的目標(biāo)任務(wù)分解表明確各自年度發(fā)展預(yù)期目標(biāo)，研究并提出具體工作舉措和分階段工作目標(biāo)，對標(biāo)對表，以月保季，以季保年，確保增速不低于全市平均水平。二是做好升規(guī)入庫。繼續(xù)加大準(zhǔn)入規(guī)企業(yè)監(jiān)測力度，抓好服務(wù)業(yè)單位新增入庫培育工作，充實規(guī)上企業(yè)庫。同時，宣傳相關(guān)優(yōu)惠政策、統(tǒng)計法律法規(guī)、統(tǒng)計相關(guān)知識等，提高服務(wù)業(yè)企業(yè)入庫積極性。對已入庫的項目，按照時間節(jié)點跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，督促企業(yè)按時報送數(shù)據(jù)，確保完成全年目標(biāo)。三是強化考核監(jiān)督。堅持目標(biāo)導(dǎo)向，依據(jù)年度任務(wù)分解做好考核監(jiān)督工作，建立評議考核結(jié)果通報制度，健全獎懲制度；加強部門協(xié)調(diào)配合，促進服務(wù)業(yè)各項目標(biāo)順利完成，充分發(fā)揮區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的作用。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020上半年，xx縣供銷社在縣委縣政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷社和有關(guān)部門精心指導(dǎo)、幫助下，全面貫徹落實黨的***二中、三中、四中***精神，以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，全面深化綜合改革，著力構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通、壯大社有企業(yè)、夯實基層基礎(chǔ)，努力推動全縣供銷系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展，更好服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)揮更大作用。
（一）加強規(guī)范社有資產(chǎn)管理工作。
配合縣政府推進碧陽鎮(zhèn)古黃村美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)項目工作，土產(chǎn)公司西武繭站搬遷工作全面完成，積極推動土產(chǎn)公司下屬企業(yè)龍江桃源繅絲廠搬遷工作；協(xié)調(diào)東源供銷社第二輪拍租后的后續(xù)服務(wù)工作；做好際聯(lián)供銷社第二輪拍租前的準(zhǔn)備工作。
（二）積極開展“新網(wǎng)工程”項目申報工作。
已經(jīng)組織2家企業(yè)申報省級“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目，黟縣黃姑供銷合作社有限公司實施的《黟縣美溪鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地新建項目》和黟縣宏村鎮(zhèn)天和油茶專業(yè)合作社承擔(dān)的《黟縣油茶林種植基地建設(shè)新建項目》。
（三）全面推進現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)。
扎實開展現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)，提升為農(nóng)服務(wù)水平。健全完善農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、煙花爆竹、再生資源回收利用、合作金融服務(wù)等現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)工作。積極開展生物農(nóng)藥、化肥集中配送工作，目前已建立農(nóng)藥集中配送網(wǎng)點33個，化肥網(wǎng)點33個，農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)點20個，日用消費品網(wǎng)點66個，煙花爆竹配送中心1個，再生資源回收利用網(wǎng)點8個、金融服務(wù)網(wǎng)點2個。截止6月底配送農(nóng)藥21.98噸，配送金額39.1萬元，推廣配方施肥500噸。創(chuàng)建了碧山村“生態(tài)美”超市、紅光村“生態(tài)美”超市等“生態(tài)美”超市，設(shè)置垃圾兌換窗口、便民服務(wù)窗口、文明宣教窗口，從源頭上保障“舌尖上的安全”，全面改善農(nóng)業(yè)面源污染問題。搞活農(nóng)村流通，改善農(nóng)村消費和生產(chǎn)、生活環(huán)境，滿足農(nóng)民群眾的需求，充分發(fā)揮供銷社在為農(nóng)服務(wù)和新農(nóng)村建設(shè)中的作用。
（四）強化基層建設(shè)夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
根據(jù)全國總社、省、市供銷社有關(guān)文件精神，扎實開展恢復(fù)重建鄉(xiāng)、村基層社工作。2020年擬恢復(fù)重建4家村級供銷社，目前1家已經(jīng)完成恢復(fù)重建工作，我縣已實現(xiàn)了供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，通過搭建供銷服務(wù)平臺更好推動三農(nóng)服務(wù)。
（五）積極開展“綜合改革攻堅年”活動。
縣社緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，認(rèn)真落實高質(zhì)量發(fā)展要求，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本，以“深化綜合改革、服務(wù)鄉(xiāng)村振興”為主題，以開展“綜合改革攻堅年”活動為抓手，著力構(gòu)建一二三產(chǎn)融合發(fā)展的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系、更加完備的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系、更加健全的基層組織體系、綠色生態(tài)的鄉(xiāng)村服務(wù)體系等，深入推進供銷社綜合改革，努力開創(chuàng)黟縣供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。
（六）創(chuàng)新互助金融服務(wù)領(lǐng)域。
嚴(yán)格防范金融風(fēng)險，加強農(nóng)村信用體系建設(shè)，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級版。在漁亭鎮(zhèn)考川村和洪星鄉(xiāng)紅光村開展黟縣供銷農(nóng)村信用體系建設(shè)試點工作，堅持“供銷主導(dǎo)、服務(wù)三農(nóng)、多方合作、穩(wěn)步推進”的原則，進一步推動黟縣供銷農(nóng)村信用體系建設(shè)。農(nóng)村合作金融服務(wù)有利彌補了農(nóng)村金融供給不足、網(wǎng)點覆蓋率低等問題，進一步推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮了供銷社的重要作用。
（七）認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧工作，助推脫貧攻堅。
在各基層社設(shè)立消費扶貧專區(qū)（柜），幫助貧困農(nóng)戶銷售茶葉、茶油、筍衣、筍塊等農(nóng)副產(chǎn)品。全系統(tǒng)已設(shè)立消費扶貧專柜7個，拓寬貧困農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，因地制宜解決貧困戶農(nóng)特產(chǎn)品的銷售難問題。積極幫助幫扶村制定幫扶規(guī)劃和年度計劃，推動扶貧舉措落實到位，切實做到在資金上提供支持、政策上提供服務(wù)、工作上提供指導(dǎo)。為包保村黃姑村申報省級“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目，在貧困戶家購買辦公用茶19斤總價1700元，幫助貧困戶銷售茶葉，增加貧困戶收入。
（八）努力抓好招商引資工作。
近幾年均已完成招商引資任務(wù)。按照縣委縣政府招商引資要求，我社積極與黃山市石墨山茶葉有限公司法人李純康溝通，利用原際聯(lián)旅社推進打造民宿酒店：使用面積3092㎡，其中有餐飲、禪修、書吧、咖啡巴、茶室、兒童游樂區(qū)和22個高端客房，目前幫助協(xié)調(diào)施工過程有關(guān)事項。
（九）認(rèn)真做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作。
縣社高度重視，把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作作為頭等大事，多次對我縣供銷社社屬企業(yè)資產(chǎn)進行巡查，發(fā)放安全宣傳資料，要求社屬企業(yè)負(fù)責(zé)人對資產(chǎn)隱患排查出情況及時匯報，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)無安全責(zé)任事故。由于基層社有企業(yè)開展資產(chǎn)整治工作，對職工利益觸及較大，信訪、涉訴案件較多，積極穩(wěn)妥處理職工切實利益問題，努力化解矛盾，確保兩節(jié)期間無上訪。
（十）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與供銷社各項工作結(jié)合起來，深度融合，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”、“一崗雙責(zé)”責(zé)任制；以“三個以案”警示教育、“1＋4”專項整治、“漠視侵害群眾利益整治”和“集中整治”等專項行動為抓手，不斷推進黨的建設(shè)；堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與供銷社各項業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，深度融合，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制；認(rèn)真落實內(nèi)政治生活主題黨日活動、“三會一課”等制度。
（十一）嚴(yán)格落實疫情期間的各項工作。
認(rèn)真抓好集中辦公區(qū)域進場人員體溫檢測工作，會同縣拆遷辦設(shè)置防疫檢測登記點，每天安排。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看一名工作人員為各辦公室工作人員體溫檢測，如實準(zhǔn)確記錄辦公人員體溫情況。每天安排專人對單位辦公場所進行消毒，設(shè)置一次性口罩專用垃圾桶，確保辦公區(qū)域安全。抽調(diào)1名工作人員協(xié)助郭門社區(qū)做好開元小區(qū)上戶核查排查登記，詳細(xì)掌握轄區(qū)內(nèi)人員動態(tài)信息，跟蹤關(guān)注重點住戶，每天上門或電話溝通聯(lián)系，隨時了解掌握重點對象生活和健康狀況，確保做到全覆蓋、無遺漏。安排工作人員6名，參照物業(yè)小區(qū)管理模式，嚴(yán)格落實住宅小區(qū)封閉式管理，對無非業(yè)小區(qū)城郊供銷社沿河西路017號設(shè)置出入口一個，其他路口進行封閉，嚴(yán)格按照“八有”要求，設(shè)置咨詢臺、消毒液、備用口罩、一次性口罩專用垃圾桶、宣傳提示標(biāo)語等，安排黨員干部職工輪流執(zhí)勤，對進出人員實行登記，實施每戶每周發(fā)放三張通行證，一次一人，憑證出入。
（一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。
深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，全面把握精神實質(zhì)；深入學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的供銷職能作用；加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；抓好班子建設(shè)、組織建設(shè)，精神文明建設(shè)。
（二）創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)體系。
加強流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，以“新網(wǎng)工程”經(jīng)營網(wǎng)點為基礎(chǔ)，提升全縣系統(tǒng)綜合服務(wù)功能，進一步健全農(nóng)資、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)村金融、農(nóng)藥化肥集中配送等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面推進農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點功能提升；著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)平臺設(shè)施建設(shè)，全面改善農(nóng)村消費環(huán)境。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織，，密切聯(lián)系農(nóng)民利益，示范引導(dǎo)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，培育供銷品牌農(nóng)產(chǎn)品基地，做到“品質(zhì)有保障、銷售有渠道、包裝有標(biāo)識”。加強電子商務(wù)平臺建設(shè)，積極開展集宣傳供銷、展示產(chǎn)品、體驗購物于一體的線上線下實體店建設(shè)。
（三）做大做強社屬企業(yè)。
建議加大財政資金扶持力度，逐步擴大農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)引導(dǎo)資金的規(guī)模，確保資金投入，使供銷社綜合改革深入推進。對現(xiàn)有企業(yè)資源進行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤活資產(chǎn)和經(jīng)營設(shè)施，適時組建供銷責(zé)任（股份）有限公司，強化經(jīng)營功能。建立完善恢復(fù)重建基層社有關(guān)工作制度，穩(wěn)步推進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級供銷合作社建設(shè)工作，通過供銷社平臺更好服務(wù)“三農(nóng)”。
（四）穩(wěn)步開展農(nóng)村合作金融服務(wù)。
大力實施“農(nóng)村合作金融工程”，穩(wěn)健發(fā)展農(nóng)村資金互助合作金融服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)點實時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團第三方支付平臺提高資金互助服務(wù)效率。健全風(fēng)險管控措施，加強對貸款過程監(jiān)管，嚴(yán)格防范金融風(fēng)險。探索建立農(nóng)村信用體系建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)采集等手段完善農(nóng)戶信用評價，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級版。
（五）抓好精準(zhǔn)扶貧工作。
按照縣統(tǒng)一安排，積極與村兩委共同謀劃村級集體經(jīng)濟發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級發(fā)展項目建設(shè)；根據(jù)“一戶一策”的要求，采取切實可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅工作。
（六）加強人才隊伍建設(shè)。
牢固樹立人才是第一資源的理念，打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊伍。完善崗位設(shè)置和崗位職責(zé)，優(yōu)化人才考評機制；建立健全供銷社各類人才培訓(xùn)制度，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)；以開放辦社的理念大力引進各類社會人才，充實基層社經(jīng)營管理人才，使懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷、善經(jīng)營的人才進入供銷干部隊伍；大力引進熟悉資本運作、金融、電子商務(wù)等人才，發(fā)揮好農(nóng)村電商、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的作用，為全縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收做出貢獻，推動各項改革措施落地見效。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十五
====年，工程二部工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實全總十四大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，作出了應(yīng)有貢獻。
====年，我工會以改革的精神，不斷加強自身建設(shè)，開創(chuàng)了工會工作新局面。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的關(guān)心和支持下，經(jīng)過全體工會干部和會員的共同努力，較好地完成了全年工作計劃和上級工會交給的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：
一、加強組織建設(shè)和工作信息化建設(shè)，提高工會工作水平。
工會工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。為使工會工作適應(yīng)新形勢、新要求，進一步發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，更好地支持和配合公司完成各項改革和建設(shè)任務(wù)，我工會十分重視自身建設(shè)。
(一)我工會以《漳澤電力報》、公司網(wǎng)站為載體，加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》的培訓(xùn)，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高實際操作能力;通過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、xx屆三中全會精神和全總十四大會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。
(二)開展經(jīng)常性思想政治教育，加強思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定在職工中深入進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個代表”重要思想的宣傳教育，引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊伍，調(diào)動一切積極因素，保證行業(yè)整合重組穩(wěn)定有序地進行。
二、加強工會自身建設(shè)推進工作技能提高。
(一)我工會以群眾化、化、法制化為目標(biāo)，推進工會自身建設(shè)，健全完善各項規(guī)章制度，提*部工作水平,做到工作有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。針對性強，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，創(chuàng)造性地開展工作。職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對生病職工和[家中困難的長補戶，進行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，受到職工群眾的擁護，為公司減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊伍。
(二)針對企業(yè)整合、重組、改革中出現(xiàn)的“熱點、難點”問題，加大企業(yè)改革、改制的宣傳力度，切實維護職工隊伍的穩(wěn)定。由于職工收入和各公司在運作上的一些差距，在職工中造成許多各種各樣的想法，再加上內(nèi)退職工對資產(chǎn)出售后對工資保障問題的擔(dān)心，涉及職工根本利益的矛盾越來越突出，產(chǎn)生的熱點、難點問題越來越多。通過深入細(xì)致的思想政治工作，從關(guān)心人、理解人入手，化解矛盾，理順關(guān)系，平和情緒，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)，要把開展思想政治工作和為困難職工解決實際問題結(jié)合起來，最大限度地保護好職工的既得利益，同時教育職工正確對待當(dāng)前困難和收入上的差距，處理好眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，動員廣大干部職工堅定發(fā)展的信心，積極支持改革，參與整合。
三、深化企務(wù)公開工作促進工程部管理。
職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)管理的有效手段。上半年，我工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會管理、監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺，推動公司管理。
四、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭能力。
為增強職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力，我工會結(jié)合。
行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺====年崗位培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進行規(guī)范、健全工程部職工培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;加大力度培訓(xùn)工作能力強、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才，為公司發(fā)展儲備高素質(zhì)后備人才。根據(jù)實際情況，通過黑板報、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學(xué)習(xí)意識。配合管理行風(fēng)建設(shè)、多種文藝有體育健身競賽活動，提高了員工素質(zhì)，樹立了公司品牌形象。同時多次舉辦了多次競賽活動，弘揚先進，加強協(xié)作;調(diào)動了職工積極性。
子女看病，解除職工后顧之憂;做好“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。
關(guān)心職工生活，開展送溫暖活動。凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會都組織人員前去慰問和看望，把工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到每個職工的心坎上。全年共看望慰問住院職工==人次。同時，啟動送生日賀卡表愛心活動，對每一位過生日的同志送生日卡和生日蛋糕以表示關(guān)愛和祝賀。真摯的關(guān)懷使職工們感到了溫暖，使他們得以全身心地投入到工作中，為電力事業(yè)的發(fā)展作貢獻。
六、積極組織開展健康向上的文體活動。
精神文明建設(shè)是工會工作的重要內(nèi)容之一。積極開展豐富多彩的文體活動，滿足職工精神文化的需要，增進職工身心健康，使職工以飽滿的熱情和充沛的體力，完成工作任務(wù)是工會工作的一項主要職責(zé)，也是工會開展工作，聯(lián)系職工、凝聚人心的重要方式。
七、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地。
為活躍職工的文化生活，提高職工們的審美情趣，我工會在年初就制定了一系列文藝活動計劃，組織廣大職工參加。職工們在比賽中增進了友誼，促進了相互了解，摒棄了庸俗的人際關(guān)系，使工程部的精神文明建設(shè)又上了一個新的臺階。我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了及慶“三八”、職工排球、乒乓球、跳棋、三人藍球、跳繩比賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。
與此同時，我工會充分發(fā)揚強身健體優(yōu)良傳統(tǒng)，與公司團委聯(lián)辦了體育周活動，開展了各種各樣的體育比賽和體育游戲，讓職工既煅煉了身體，又培養(yǎng)了頑強拼搏的精神，還增強了主人翁意識，培養(yǎng)了團隊精神。
總之，====年，我工會在公司教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務(wù)，為公司發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。
八、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著。
我們檢修公司工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)，占工程部總?cè)藬?shù)三分之一，多數(shù)分布在班組重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到工程部的發(fā)展。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女?！贰吨袊鴭D女發(fā)展綱要》等法律的同時，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育，關(guān)愛女工，今年“三八婦女節(jié)”慶功會，同時在漳電，河津，陽城三地舉行。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功、創(chuàng)最佳文明女工，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。
九、工作中存在的不足。
一年來，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望，仍有需努力之處：
=、工作還缺乏系統(tǒng)性、針對性，未能及時結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點問題開展工作，如職工的生活和福利待遇問題等。
=、受工作等原因的影響，今年工會干部的培訓(xùn)、考察計劃未能實現(xiàn)。
一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。
二是車間、班組缺乏獨立活動能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。
=、需進一步加強工會組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，完善各項規(guī)章制度。
=、工會工作與廣大職工日益提高的物質(zhì)文化生活需求還有一定的差距。特別是在提高職工的整體素質(zhì)，更好地引導(dǎo)和發(fā)揮大家的參政議政能力和信息報道方面有待于進一步加強。
這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。
回顧一年的工會工作，會有許多不盡人意的地方，我們將認(rèn)真總結(jié)，迎接新的一年新的挑戰(zhàn)?？傊?，工會工作離不開黨委的領(lǐng)導(dǎo)，離不開廣大工會干部的熱情奉獻，更離不開全體職工的積極參與和支持。在此，我們向公司領(lǐng)導(dǎo)、向全體工會干部和全工程部職工表示衷心的感謝!
我們將進一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會工作新局面。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，我社在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下，積極踐行新發(fā)展理念，振奮精神、負(fù)重拼搏，著力提升建設(shè)“兩個體系”高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新思路，狠抓落實，有力地促進各項工作順利推進。
根據(jù)x縣委應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，為切實抓好全系疫情防控工作，結(jié)合供銷社實際，制定了《x縣供銷社新冠肺炎疫情防控工作實施方案》，強化責(zé)任落實，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人、各基層社、各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，從嚴(yán)從細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行各項防控措施，加強常態(tài)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格預(yù)防，嚴(yán)格管控，上下聯(lián)動，齊抓共管，形成合力，以實際行動踐行供銷合作社系統(tǒng)忠誠擔(dān)當(dāng)。截至目前，防控工作落實到位，為堅決鞏固全縣疫情零發(fā)生防控成果發(fā)揮作用。
上半年，我社繼續(xù)按照自治區(qū)供銷社深化改革工作任務(wù)書的要求，建立村級綜合服務(wù)社1x家、為農(nóng)服務(wù)中心義家，倉儲服務(wù)中心x處,進一步化解了周邊群眾購買日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)機作業(yè)服務(wù)等一系列的需求。
一是開展土地托管服務(wù)。依托基層供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社，對自愿托管土地的農(nóng)戶從犁地、平地、旋耕、打埂、鎮(zhèn)壓、播肥、播種、灌水、噴藥、追肥、收割、秸稈粉碎滅茬、秸稈撿拾打捆等方面開展土地托管服務(wù)，讓農(nóng)民享受到全程機械化服務(wù)，促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。共托管土地x萬畝，托管農(nóng)戶達到x余戶;二是采取賒銷模式助農(nóng)服務(wù)。利用自身經(jīng)營門店，從事為農(nóng)服務(wù)工作，在農(nóng)戶資金短缺時期采取賒銷的模式，將工業(yè)品、日用品、農(nóng)副產(chǎn)品等賒銷給農(nóng)戶，幫助解決部分農(nóng)戶緩解資金缺口問題，滿足了周邊農(nóng)戶生產(chǎn)生活需求，受到農(nóng)戶好評，為供銷社贏得了良好口碑;三是開展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。利用建成的土壤檢測中心，通過技術(shù)人員深入田間地頭為農(nóng)戶免費開展測土配方，精準(zhǔn)施肥等全方位的技術(shù)服務(wù)，達到化肥減量、節(jié)本增效的目的。同時，為農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供農(nóng)業(yè)種植、精準(zhǔn)施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、電子商務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。通過一系列為農(nóng)服務(wù)措施，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到老百姓的家門口。
上半年招商引資到位資金x萬元，占全年任務(wù)的x%;固定投資入庫x萬元，占全年任務(wù)的33%。
一是推進綜合改革向縱深發(fā)展的力度還不夠大，攻堅克難的意識不強，有些工作抓得還不實不緊，有的改革措施還沒有落地見效;二是“兩個體系”發(fā)展不平衡，為農(nóng)服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)?；槐M人意，服務(wù)的手段和方式有待創(chuàng)新，服務(wù)領(lǐng)域有待拓展，特別是新型基層組織建設(shè)困難較大，推進緩慢;三是供銷社機構(gòu)不健全，造成自身建設(shè)缺乏活力，人才隊伍建設(shè)有待加強。
圍繞供銷社綜合改革任務(wù)落實和縣委、政府重點工作推講完成，從以下方而抓好落實。
緊緊圍繞“深化綜合改革”這條主線，增強改革的機遇意識、責(zé)任意識，進一步激發(fā)供銷合作社內(nèi)生動力和發(fā)展活力，踐行“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、興農(nóng)”的宗旨，創(chuàng)新思路，開拓進取，在建設(shè)“兩個體系”，打造“五個”供銷，推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中全面提升供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”能力和水平。
加大招商引資和項目資金爭取力度。全力以赴完成招商引資、爭項目資金和固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
通過爭取區(qū)市、縣財政資金扶持和項目帶動，采取開放辦社方式，聯(lián)合社會力量，改造升級x個薄弱基層社，創(chuàng)建x個標(biāo)桿基層社，新建x個基層社(含村級基層社1個)。
強化合作制屬性。完善縣級社“三會”制度（社員代表大會、理事會、監(jiān)事會），規(guī)范基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社，逐步建立基層社和專業(yè)合作社為參股企業(yè)的經(jīng)營模式，新增入股社員人數(shù)達到x萬人（戶）以上。
新建各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心x個，新建莊稼醫(yī)院x個，新增土地托管等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積x萬畝。
加強農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、批發(fā)市場和冷鏈物流體系建設(shè)，形成信息化、數(shù)字化、連鎖化、規(guī)模化、品牌化的現(xiàn)代供銷新格局，在穩(wěn)增長、促消費、擴內(nèi)需、惠民生中擔(dān)當(dāng)大任。
創(chuàng)新服務(wù)模式，進一步提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通方面的服務(wù)能力，積極推行多種形式的產(chǎn)銷銜接，在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用。發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、蔬菜龍頭企業(yè)在外省區(qū)大中城市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場設(shè)立的x個外銷窗口作用。主動與外地客商對接銷售我縣各類蔬菜。與商超及企業(yè)對接供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品，建立產(chǎn)銷合作關(guān)系。
緊緊圍繞************關(guān)于寧夏要大力發(fā)展節(jié)水型高效種養(yǎng)業(yè)的指示精神，堅持改革強社、服務(wù)立社、夯基建社、以企興社、從嚴(yán)治社，以發(fā)展壯大基層社、健全基層組織體系、完善聯(lián)合社指導(dǎo)服務(wù)體系和發(fā)揮社有企業(yè)支撐帶動作用為重點，著力夯實基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新體制機制、推進聯(lián)合合作，推動供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展，積極爭取縣委、政府重視支持，將供銷合作社培育壯大工程納入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革重點工作予以推進。為推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化做出供銷合作社新的更大貢獻。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇二
一、進一步完善了供銷社農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心各項服務(wù)功能。在完善人員和辦公硬件的基礎(chǔ)上，上半年將農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心搬遷至縣城興盛街沿街門市樓，使交易中心為“三農(nóng)”服務(wù)更加便捷。同時，我們組織人員到相鄰的鹽山、吳橋等兄弟縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心進行了學(xué)習(xí)取經(jīng)，進一步規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平得到了較大提高。目前已完成縣內(nèi)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供銷農(nóng)民聯(lián)合社承擔(dān)鄉(xiāng)級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易的業(yè)務(wù)拓展和信息采集工作。上半年，共計辦理產(chǎn)權(quán)交易鑒證業(yè)務(wù)1000余畝，網(wǎng)上平臺發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息2400余畝。
二、利用閑置企業(yè)土地，籌建縣城農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場。為全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于食品安全工作提出的“四個最嚴(yán)”要求，完善xx縣食品安全工作體系，切實保障我縣城鄉(xiāng)居民的“舌尖上的安全”，根據(jù)《河北省關(guān)于深化供銷社綜合改革的實施意見》(冀發(fā)【2020】23號)、xx縣政府《關(guān)于創(chuàng)建省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作方案的通知》(海政字【2020】13號)文件精神，xx縣供銷社謀劃了利用閑置的福瑞棉業(yè)有限公司土地等資產(chǎn)籌建xx縣農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場。目前相關(guān)的前期項目可行性報告已完成，正在等待縣政府審批即可進入規(guī)劃報建階段。
三、供銷金融超市建設(shè)取得快速發(fā)展。2020年大力發(fā)展了供銷金融超市，金融超市建設(shè)工作完成了上級新增任務(wù)。縣城三棟樓供銷便民服務(wù)大廳集金融、車險、小額貸款、婚慶和短期務(wù)工服務(wù)為主的“短工幫”服務(wù)平臺于一體、服務(wù)功能日趨完善，上半年共為縣內(nèi)提供短期務(wù)工服務(wù)800余人次?？h內(nèi)辛集鎮(zhèn)、趙毛陶鎮(zhèn)、甘草莊、香坊鄉(xiāng)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點實現(xiàn)掛牌運營。另有高灣、小山、張會亭3處網(wǎng)點正在建設(shè)中。
四、生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作工作扎實推進。出臺了《xx縣供銷合作社關(guān)于推進生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作的指導(dǎo)意見》。充分發(fā)揮供銷合作社組織優(yōu)勢、供銷農(nóng)民合作社聯(lián)合社擔(dān)保平臺作用、農(nóng)民專業(yè)合作社的帶頭作用、入社龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展“生產(chǎn)、供銷、信用”三位一體新模式，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織體系、生產(chǎn)體系、信用體系，為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營提供綜合性、全方位服務(wù)。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，我社深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委縣政府和上級供銷部門實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署和要求，以深化“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革為動力，深入推進服務(wù)體系和項目建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。
（一）以創(chuàng)建“三位一體”改革示范縣為契機，持續(xù)推進改革工作。
1、建設(shè)基層網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。一是根據(jù)上級要求，完成省級“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革示范縣創(chuàng)建申報。二是村級綜合服務(wù)社建設(shè)。為更好地推進農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)村服務(wù)資源配置，改善農(nóng)村消費環(huán)境，實現(xiàn)農(nóng)村服務(wù)綜合化、系列化、集約化發(fā)展，根據(jù)上級社3年100%行政村村級綜合服務(wù)社服務(wù)全覆蓋的建設(shè)要求，結(jié)合我社農(nóng)資服務(wù)、再生服務(wù)等工作實際，制定建設(shè)方案。三是星級莊稼醫(yī)院建設(shè)。根據(jù)市社星級莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)要求，進行了調(diào)研和分析，確定了我縣4家集基本服務(wù)、綜合服務(wù)、公共服務(wù)、診療服務(wù)于一體的星級莊稼醫(yī)院的創(chuàng)建名單和建設(shè)選址。其中五星級茶葉?？漆t(yī)院1家，四星級草莓?？漆t(yī)院1家，三星級茭白?？漆t(yī)院和水稻專科醫(yī)院各1家。
2、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范作用。一是充分發(fā)揮炒貨產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范帶動作用。為更好地拓展炒貨產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)的會員企業(yè)的銷售渠道，農(nóng)合聯(lián)將雨露食品、三寶食品、同興食品等的特色產(chǎn)品，進入*優(yōu)選銷售平臺，在對其農(nóng)特產(chǎn)品進行嚴(yán)選的同時，也切實提升了會員企業(yè)們小京生、番薯干等特色炒貨產(chǎn)品的銷售實績。二是充分發(fā)揮年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范帶動作用。在儒岙的供銷超市年糕生產(chǎn)基地建成年糕文化館，是年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)的服務(wù)平臺。該館分為年糕的誕生、傳統(tǒng)和現(xiàn)代的制作工藝、各地年糕、*年糕產(chǎn)業(yè)發(fā)展和歷史故事等板塊，為年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)會員提供了展示展銷的平臺。
（二）以項目建設(shè)為重點，持續(xù)推進共同富裕平臺搭建。
1、“*優(yōu)選”項目建設(shè)。一是強化運營管理。在“*優(yōu)選”專班指導(dǎo)下，組建*優(yōu)選運營管理有限公司，負(fù)責(zé)“*優(yōu)選”品牌建設(shè)以及重大事項的組織協(xié)調(diào)工作。二是嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。通過實地摸排、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推選、企業(yè)自薦等方式，由評審委員會評選出31家企業(yè)，35種品類作為“*優(yōu)選”首批入選產(chǎn)品，名單涵蓋農(nóng)特產(chǎn)品、文創(chuàng)工藝品等。三是優(yōu)化網(wǎng)點規(guī)劃。推進“5（旗艦店）+n（門店）”網(wǎng)點格局，在縣內(nèi)外主要節(jié)點、城市公園、主要景區(qū)、高檔酒店等開設(shè)商鋪，提高品牌知名度。目前有*等7家店（點）。四是統(tǒng)一規(guī)范管理，制定了《“*優(yōu)選”品牌管理辦法》，做到“五個統(tǒng)一”：統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝設(shè)計、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一宣傳推介。五是強化政策扶持?？h財政每年統(tǒng)籌安排“*優(yōu)選”品牌發(fā)展專項資金1000萬元，主要用于開設(shè)門店（柜）、包裝制作、品牌推介等方面的補助和獎勵。六是開展多元營銷。過直播、短視頻帶貨銷售等渠道促進線上銷售，舉辦“*優(yōu)選”品牌發(fā)布會，做好品牌宣傳、深耕品牌文化、講好品牌故事。
2、*縣茶葉整理服務(wù)中心項目建設(shè)。該項目通過采購茶葉勻堆機、數(shù)控色選機、靜電除雜機、自動包裝機、自動賦碼、滾動式真空包裝機、割沫、風(fēng)選一體機、打包機、熱收縮膜包裝機、視頻監(jiān)控設(shè)備和除塵設(shè)施等，為茶農(nóng)、茶商提供勻堆、除雜、色選、包裝等服務(wù)，可一次性拼配茶葉2噸左右。有效補齊了茶市配套服務(wù)短板，改善了中國茶市整體形象，促進茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)由傳統(tǒng)茶業(yè)向現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展。通過科技手段，讓茶葉品質(zhì)得到提升，讓茶農(nóng)、消費者、經(jīng)營者的關(guān)系進一步融洽，進一步保證各方利益。
（三）以春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)為抓手，持續(xù)推進為民工作。
1、春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動。4月份，我社聯(lián)合惠多利農(nóng)資公司積極開展春備耕農(nóng)資、農(nóng)技下鄉(xiāng)活動。向種植大戶提供有機肥40噸并組織人員和農(nóng)技專家前往羽林街道、東茗鄉(xiāng)等地為農(nóng)戶提供病蟲害防治技術(shù)、春季育苗技術(shù)指導(dǎo)并向農(nóng)戶和農(nóng)資供應(yīng)點宣傳配方肥相關(guān)政策。截至目前，全系統(tǒng)共儲備各類化肥1180噸、農(nóng)藥20噸，為春備耕提供有力保障。
2、推進“配方肥替代平衡肥”行動。年初我社和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于印發(fā)*縣全面推進“配方肥替代平衡肥”行動實施方案的通知》，同時我社發(fā)布《*縣主要農(nóng)作物肥料建議主售配方（2022年）》,根據(jù)肥藥減量問題整改專項督查要求，督促農(nóng)資公司做好實名制購銷、數(shù)字化臺賬建設(shè)等工作;通過培訓(xùn)、印發(fā)技術(shù)資料等多種形式積極推廣主售配方，將主售配方發(fā)至各農(nóng)資經(jīng)營店、合作社、自然村和種植戶，深化農(nóng)企合作、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)，切實提高測土配方施肥覆蓋率，降低農(nóng)業(yè)面源污染，推動農(nóng)業(yè)保供增收，促進生態(tài)文明建設(shè)和農(nóng)業(yè)高質(zhì)量。
（四）以清廉供銷建設(shè)為抓手，持續(xù)推進供銷自身建設(shè)。
1、清廉供銷建設(shè)。一是抓好全面從嚴(yán)治黨工作，落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任年度任務(wù)安排，層層簽訂《2022年全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》，明確責(zé)任分工、完成時限與要求。專題學(xué)習(xí)《中共*縣委辦公室關(guān)于印發(fā)加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督“五張責(zé)任清單”的通知（新委辦〔2022〕17號）》和《中共*縣委辦公室關(guān)于印發(fā)加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督十九項制度的通知（新委辦〔2022〕18號）》，結(jié)合實際制定責(zé)任清單。二是加強作風(fēng)檢查。領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展每周一次到各科室開展正風(fēng)肅紀(jì)檢查，嚴(yán)肅上下班紀(jì)律和開會紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理，提升單位的工作作風(fēng)。
每周落實人員在我社網(wǎng)格單位城南社區(qū)開展垃圾清掃、文明勸導(dǎo)、發(fā)放宣傳單等的志愿服務(wù)工作共計87人次。四是加強責(zé)任落實。全面梳理干部工作情況，合理安排工作，強化干部的事業(yè)心、責(zé)任感，工作分解到崗到人，全力調(diào)動干部的工作積極性，形成創(chuàng)新爭優(yōu)的工作氛圍。
1、“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革。完成服務(wù)覆蓋100%行政村的村級綜合服務(wù)社建設(shè)；
完成我縣4家星級莊稼醫(yī)院建設(shè)；
規(guī)范提升建成示范性產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)2家、農(nóng)事服務(wù)中心1家；
根據(jù)市社統(tǒng)籌安排，完成縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)合聯(lián)換屆工作；
推進數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè),為農(nóng)合聯(lián)會員和涉農(nóng)主體提供生產(chǎn)、供銷、信用等服務(wù)。
2、項目建設(shè)。統(tǒng)籌完成縣內(nèi)外10家以上“*優(yōu)選”門店的設(shè)置；
充分利用“*優(yōu)選”線上微網(wǎng)站平臺，開展網(wǎng)上專場直播活動8場以上，常態(tài)化開展農(nóng)產(chǎn)品直播推介活動。建設(shè)“*縣果子燒產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心”，在梅渚小微企業(yè)園內(nèi)建設(shè)一個集*水果酒“展示展銷、檢驗檢測、文化展示、交流協(xié)作”于一體的產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心。
3、服務(wù)鄉(xiāng)村振興。完成我縣化肥1090噸，農(nóng)藥4.5噸，農(nóng)資應(yīng)急儲備任務(wù)，繼續(xù)做好我縣農(nóng)藥廢棄包裝物回收工作。培育一家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。重點培育扶持*縣剡興酒業(yè)有限公司（參股企業(yè)）的生產(chǎn)和發(fā)展，力爭企業(yè)實現(xiàn)年產(chǎn)80噸水果酒、銷售額達500萬元以上。
4、系統(tǒng)專項工作。按照省、市綜合業(yè)績考核指標(biāo)任務(wù)，積極做好相關(guān)工作。
5、抓好自身建設(shè)。落實全面從嚴(yán)治黨；
落實意識形態(tài)，端正干部職工思想意識，增強服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和擔(dān)當(dāng)意識，切實做好各項供銷工作。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年是“十四五”開局之年、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程開啟之年。x鎮(zhèn)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委市政府中心工作、主要任務(wù)推進各項工作，爭當(dāng)全面高質(zhì)量發(fā)展的先鋒。
一、立足新發(fā)展階段，實體經(jīng)濟穩(wěn)中有升。
一是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。打造x等x個數(shù)字農(nóng)場，啟動立新果蔬產(chǎn)業(yè)提升項目，通過x家省級美麗牧場驗收。推進葡萄玻璃大棚設(shè)施優(yōu)質(zhì)精品高效生產(chǎn)示范基地建設(shè)，完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目驗收，提前完成x輛變型拖拉機淘汰報廢。二是高質(zhì)效推進工業(yè)發(fā)展。持續(xù)拓寬招商引資渠道，推進上林英才（x）產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，啟用省小微企業(yè)園數(shù)字化管理平臺，二期新引進x寶欣智能科技有限公司并申報“上林英才”，三期引入首家企業(yè)。實施拖鞋行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈治理提升，加強與x等高校產(chǎn)學(xué)研合作。x-x月，新增高新技術(shù)培育企業(yè)x家。推進x科技有限公司上市工作，現(xiàn)已完成股改。三是高水平提升服務(wù)業(yè)態(tài)。加大招商引貿(mào)力度，推進二三產(chǎn)分離發(fā)展，新注冊商貿(mào)企業(yè)x家。打造十五分鐘商貿(mào)便民服務(wù)圈，上報逍路沿村創(chuàng)建鄰里社區(qū)方案，整體改造林西市場停車場。推進創(chuàng)建省a級景區(qū)村莊x個，aa級景區(qū)村莊x個。
二、構(gòu)建新發(fā)展格局，城鄉(xiāng)品質(zhì)日趨提升。
一是優(yōu)化城鎮(zhèn)空間規(guī)劃。積極對接省規(guī)劃設(shè)計院和市土地勘察規(guī)劃設(shè)計院，完成x鎮(zhèn)國土空間戰(zhàn)略規(guī)劃初稿編制，并將此作為中長期發(fā)展藍圖。二是美化城鄉(xiāng)人居環(huán)境。實施“污水零直排區(qū)”建設(shè)x版，引進入河排水（污）口智能化改造項目和微納米曝氧技術(shù)。推進農(nóng)村生活污水治理工程，受益x戶。引入第三方做好x幢農(nóng)村危舊房和多層多業(yè)主房屋動態(tài)檢測，推進原區(qū)委老公房原址重建。打造“清爽行動”升級版，推進東部垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，提升糞尿處理中心設(shè)施。推廣行政村規(guī)范化垃圾收運模式，在x村探索生活垃圾分類農(nóng)村信息智能平臺。三是推進城建重點工程。加快福合院村典范村建設(shè)，現(xiàn)已完成沙灘路等沿線改造提升工程，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地開工建設(shè)。順利推進鎮(zhèn)級民生實事工程，基本完成x拓勝置業(yè)x商業(yè)廣場項目地塊政策處置工作。
三、貫徹新發(fā)展理念，民生事業(yè)全面提質(zhì)。
一是教育衛(wèi)生對標(biāo)先進。全鎮(zhèn)公辦中小學(xué)幼兒園與澳大利亞、新加坡、日本等國家學(xué)校結(jié)對，并開展線上交流。推進國家衛(wèi)生城市復(fù)審區(qū)塊改造提升，建立“一問題一策略”工作機制。推進衛(wèi)生院立體停車庫建設(shè)，目前已完成x%。二是社會服務(wù)有序開展。啟動社會組織服務(wù)中心和社工工作站創(chuàng)建，x-x月發(fā)放民政各類補助、救助資金約x萬余元。推進鎮(zhèn)村便民服務(wù)大廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造片區(qū)聯(lián)盟便民服務(wù)圈，依托黨建聯(lián)盟服務(wù)站，以振興村為服務(wù)據(jù)點，輻射東片x個村。做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，提供崗位x余個。三是疫情防控常態(tài)落實。加強新冠疫苗接種宣傳引導(dǎo)，啟用方艙式接種點。截止x月x日，全鎮(zhèn)已接種x劑次，完成第一劑接種x人。落實重點人員管控，上半年完成境外返鎮(zhèn)管控x人，重點地區(qū)返鎮(zhèn)管控x余人。完成第三次全鎮(zhèn)大規(guī)模核酸篩查應(yīng)急演練，做好口罩、消毒藥品等儲備。
四、聚焦新發(fā)展模式，社會環(huán)境和諧有序。
一是社會治安總體穩(wěn)定。圓滿完成兩會期間維穩(wěn)安保任務(wù)，全力攻堅群眾反映強烈的重點案件。開展道路交通綜合治理，今年無亡人交通事故發(fā)生。加強社會矛盾糾紛排調(diào)和化解，x-x月受理各類矛盾糾紛x起，調(diào)處成功x起。構(gòu)建“多元一體”矛盾糾紛化解新模式，得到市領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。二是安全生產(chǎn)嚴(yán)管嚴(yán)防。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，對北工業(yè)園區(qū)等重點領(lǐng)域?qū)嵤┏B(tài)化排查。網(wǎng)格化排摸各類生產(chǎn)單位，對排查出的隱患問題，除立查立改的以外，均制定清單、逐級包干、簽字背書。累計下發(fā)企業(yè)整改通知書x份，整改隱患x條。組織消防培訓(xùn)及應(yīng)急演練x余場，受訓(xùn)人員達x余人次。三是基層治理守正出新。提升平安三率指標(biāo)，廣泛開展防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙宣傳。加強“無欠薪”工作，現(xiàn)共有繳納工資支付保證金企業(yè)x家。在全鎮(zhèn)建設(shè)新鎮(zhèn)民需求服務(wù)站x家，探索服務(wù)新市民新模式，聯(lián)合婦聯(lián)打造“姐妹蜂房”新平臺。
五、挖掘新發(fā)展動能，黨的建設(shè)堅強有力。
一是組織建設(shè)扎實有效。黨建引領(lǐng)片區(qū)組團發(fā)展，設(shè)立鞋產(chǎn)業(yè)片區(qū)中心村，謀劃融城發(fā)展片區(qū)中心村，建立聯(lián)合黨委。開展村級換屆“回頭看”，科學(xué)評估換屆后村班子運行情況，x月完成村網(wǎng)格黨支部換屆選舉。狠抓鎮(zhèn)村干部隊伍建設(shè)，建立機關(guān)中層干部每月對賬機制。二是黨史教育引導(dǎo)到位。打造三大黨史學(xué)習(xí)陣地，組建“老中青少”宣講隊。在新時代文明實踐所舉辦“中國共產(chǎn)黨光輝歷程”圖片展，廣泛設(shè)置展板、海報、橫幅，微信公眾號推送相關(guān)信息x余期。三是廉政建設(shè)深入推進。加強全面從嚴(yán)治黨“四責(zé)協(xié)同”機制建設(shè)，上半年召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題研討會x次。對新一屆村干部開展集體廉政教育，選優(yōu)配強村級監(jiān)察工作聯(lián)絡(luò)站人員，建立“一微一冊一表”模式。完成x個村集體經(jīng)濟數(shù)字化管理系統(tǒng)上線，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟全程管理監(jiān)督。
一、積極建設(shè)產(chǎn)城融合引領(lǐng)區(qū)。一是項目帶動產(chǎn)業(yè)提升。持續(xù)跟進落實已簽訂的重大招商項目。開展二手工業(yè)廠房交易項目統(tǒng)計入庫工作，以新項目捆綁二手交易的方式新增制造業(yè)投資。持續(xù)打造上林英才產(chǎn)業(yè)園第三期，引進高端人才項目，完善高新技術(shù)企業(yè)后備庫。二是推進產(chǎn)業(yè)全域治理。打造“青春路-環(huán)東路-大眾路”鞋業(yè)特色商貿(mào)街區(qū)，謀劃高標(biāo)準(zhǔn)鞋行業(yè)產(chǎn)業(yè)園。策劃組織第五屆汽貿(mào)文化節(jié)項目，豐富夜間經(jīng)濟消費模式，促進服務(wù)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。三是強化企業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)。推進x商會和創(chuàng)二代協(xié)會換屆工作。密切關(guān)注境外投資項目，確保項目落地。提前謀劃下半年大型展會，幫助企業(yè)精準(zhǔn)匹配營銷計劃。組織開展融資對接活動，重點做好福爾達分拆上市跟蹤服務(wù)工作。
二、積極建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)。一是加快實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。打造x特色農(nóng)業(yè)品牌，積極創(chuàng)建省、市級示范性家庭農(nóng)場，推動產(chǎn)業(yè)振興。繼續(xù)推進十四五時期美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程，扎實推進典范村、宜居村、三居村、氣象防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化示范村等創(chuàng)建工作。二是加強農(nóng)村環(huán)境治理。以省級“污水零直排區(qū)”復(fù)驗為抓手，推進各項治水工程，做好鎮(zhèn)級污水管網(wǎng)養(yǎng)護和檢測修復(fù)、農(nóng)村污水養(yǎng)護等。強化酸洗磷化、涂裝、毛絨、鞋底生產(chǎn)等行業(yè)長效管理。加強環(huán)境衛(wèi)生督查，探索常態(tài)化日常保潔機制，推廣生活垃圾垃圾上門收運。三是推進民生工程建設(shè)。繼續(xù)做好x置業(yè)x商業(yè)廣場項目進場建設(shè)、機電市場東地塊完成政策處理及進場等工作，加快環(huán)鎮(zhèn)北路東延工程和東澄園置業(yè)建設(shè)進度。配合做好中橫線快速路一期、互通及附屬工程的拆遷征地。
三、積極建設(shè)幸福民生和諧區(qū)。一是深化教育衛(wèi)生事業(yè)。完成國家衛(wèi)生鎮(zhèn)申報和國家衛(wèi)生城市復(fù)審，落實登革熱疫情防控，推進村衛(wèi)生室服務(wù)功能提升三年行動計劃。義務(wù)教育推進結(jié)對聯(lián)盟學(xué)校抱團成長，學(xué)前教育目標(biāo)實現(xiàn)公辦園集團化發(fā)展、民辦園優(yōu)質(zhì)提升。二是落實社會綜合保障。做好民政資金的按時發(fā)放，完成社會組織服務(wù)中心和社工工作站創(chuàng)建，推進鎮(zhèn)養(yǎng)老日間照料中心創(chuàng)5a級中心。完成醫(yī)保籌資，做好全鎮(zhèn)醫(yī)保電子憑證激活。繼續(xù)落實積極就業(yè)政策，加強政府就業(yè)服務(wù)。三是高效提升便民服務(wù)。挖掘“最多跑一次”特色亮點，探索多層多業(yè)主老舊危房“解危”一件事模式。完善無差別綜合受理服務(wù)，強化政務(wù)服務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)完善和服務(wù)事項實時更新，持續(xù)加大系統(tǒng)平臺整合力度。
四、積極建設(shè)安全穩(wěn)定先進區(qū)。一是突出工作重點。緊盯重要活動節(jié)點，嚴(yán)格落實等級響應(yīng)規(guī)范要求。做好重點人員管控及涉穩(wěn)風(fēng)險排摸，開展矛盾糾紛排查、調(diào)處和化解。開展交通、食品等重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，落實?zé)任制工作清單。二是強化治理水平。健全新市民綜合服務(wù)站功能及覆蓋面，指導(dǎo)村級和促會換屆。開展企業(yè)風(fēng)險普查，摸清全鎮(zhèn)x個重點領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位（場所）約x家企業(yè)的基本信息和安全生產(chǎn)風(fēng)險底數(shù)，推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域數(shù)字化改革。三是完善工作機制。堅持問題導(dǎo)向，強化行政執(zhí)法處罰工作，形成安全隱患閉環(huán)管理機制。開展企業(yè)負(fù)責(zé)人集中培訓(xùn)，加強消防專職隊伍建設(shè)，調(diào)整應(yīng)急管理體制。
五、積極建設(shè)紅色風(fēng)尚先鋒區(qū)。一是深化片區(qū)組團發(fā)展。統(tǒng)籌布局產(chǎn)業(yè)片區(qū)系列項目建設(shè)，落實環(huán)境衛(wèi)生、道路設(shè)施、景觀亮化等提升舉措，推進大學(xué)生電商基地等項目建設(shè)，增加村級集體經(jīng)濟收入。二是深化黨建組織工作。開展慶祝建黨100周年系列活動和黨史學(xué)習(xí)教育活動，組織上好專題黨課。做好“七一”黨內(nèi)走訪慰問和“光榮在黨50年”紀(jì)念章頒發(fā)。組織2021年新發(fā)展入黨黨員進行入黨宣誓，持續(xù)推進黨員志愿服務(wù)。三是深化清廉x建設(shè)。堅持權(quán)責(zé)統(tǒng)一，規(guī)范精準(zhǔn)問責(zé)。完善領(lǐng)導(dǎo)干部接訪約訪制度和紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息平臺建設(shè)，發(fā)揮村級監(jiān)察工作聯(lián)絡(luò)站作用，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。健全作風(fēng)建設(shè)長效機制，切實加強思想道德教育和黨性教育。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，我社在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下，積極踐行新發(fā)展理念，振奮精神、負(fù)重拼搏，著力提升建設(shè)“兩個體系”高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新思路，狠抓落實，有力地促進各項工作順利推進。
一、上半年工作推進情況。
（一）認(rèn)真抓好常態(tài)化疫情防控工作。
根據(jù)x縣委應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，為切實抓好全系疫情防控工作，結(jié)合供銷社實際，制定了《x縣供銷社新冠肺炎疫情防控工作實施方案》，強化責(zé)任落實，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人、各基層社、各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，從嚴(yán)從細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行各項防控措施，加強常態(tài)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格預(yù)防，嚴(yán)格管控，上下聯(lián)動，齊抓共管，形成合力，以實際行動踐行供銷合作社系統(tǒng)忠誠擔(dān)當(dāng)。截至目前，防控工作落實到位，為堅決鞏固全縣疫情零發(fā)生防控成果發(fā)揮作用。
（二）深入做好農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作。
積極做好全縣春耕生產(chǎn)化肥儲備、種子等農(nóng)資供應(yīng)，穩(wěn)妥開展春耕備耕工作，保障我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給充足。春耕前全系統(tǒng)儲備各類化肥達x多噸、各種農(nóng)藥達x多件、小麥種子達x多噸、水稻種子x多噸、玉米種子x多袋，滿足了我縣春耕生產(chǎn)的需求。截至目前，共銷售各類化肥x萬噸、銷售額x萬元。針對近期以來，化肥價格直線上漲，正值農(nóng)作物追肥期間，化肥需求量較大，貨源變得緊張。為全力保障全縣農(nóng)業(yè)用肥需求，主要負(fù)責(zé)人約談x縣境內(nèi)自治區(qū)供銷社化肥淡季儲備企業(yè)x巨泰農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人，進行了座談交流。在詳細(xì)了解了化肥價格和市場供應(yīng)面臨的形勢，提出了應(yīng)對舉措，強化了全縣化肥的保供工作，滿足了農(nóng)資市場的需求。
（三）繼續(xù)加強基層組織建設(shè)。
上半年，我社繼續(xù)按照自治區(qū)供銷社深化改革工作任務(wù)書的要求，建立村級綜合服務(wù)社x家、為農(nóng)服務(wù)中心x家，倉儲服務(wù)中心x處，進一步化解了周邊群眾購買日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)機作業(yè)服務(wù)等一系列的需求。
（四）積極開展為農(nóng)服務(wù)工作。
一是開展土地托管服務(wù)。依托基層供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社，對自愿托管土地的農(nóng)戶從犁地、平地、旋耕、打埂、鎮(zhèn)壓、播肥、播種、灌水、噴藥、追肥、收割、秸稈粉碎滅茬、秸稈撿拾打捆等方面開展土地托管服務(wù)，讓農(nóng)民享受到全程機械化服務(wù)，促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。共托管土地x萬畝，托管農(nóng)戶達到x余戶;二是采取賒銷模式助農(nóng)服務(wù)。利用自身經(jīng)營門店，從事為農(nóng)服務(wù)工作，在農(nóng)戶資金短缺時期采取賒銷的模式，將工業(yè)品、日用品、農(nóng)副產(chǎn)品等賒銷給農(nóng)戶，幫助解決部分農(nóng)戶緩解資金缺口問題，滿足了周邊農(nóng)戶生產(chǎn)生活需求，受到農(nóng)戶好評，為供銷社贏得了良好口碑;三是開展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。利用建成的土壤檢測中心，通過技術(shù)人員深入田間地頭為農(nóng)戶免費開展測土配方，精準(zhǔn)施肥等全方位的技術(shù)服務(wù)，達到化肥減量、節(jié)本增效的目的。同時，為農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供農(nóng)業(yè)種植、精準(zhǔn)施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、電子商務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。通過一系列為農(nóng)服務(wù)措施，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到老百姓的家門口。
（六）積極推進招商引資固定資產(chǎn)投資，爭取項目資金工作。
上半年招商引資到位資金x萬元，占全年任務(wù)的x%;固定投資入庫x萬元，占全年任務(wù)的x%。
二、存在的問題。
一是推進綜合改革向縱深發(fā)展的力度還不夠大，攻堅克難的意識不強，有些工作抓得還不實不緊，有的改革措施還沒有落地見效;二是“兩個體系”發(fā)展不平衡，為農(nóng)服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)?；槐M人意，服務(wù)的手段和方式有待創(chuàng)新，服務(wù)領(lǐng)域有待拓展，特別是新型基層組織建設(shè)困難較大，推進緩慢;三是供銷社機構(gòu)不健全，造成自身建設(shè)缺乏活力，人才隊伍建設(shè)有待加強。
圍繞供銷社綜合改革任務(wù)落實和縣委、政府重點工作推進完成，從以下幾方面抓好落實:。
（一）繼續(xù)深化供銷社綜合改革。
緊緊圍繞“深化綜合改革”這條主線，增強改革的機遇意識、責(zé)任意識，進一步激發(fā)供銷合作社內(nèi)生動力和發(fā)展活力,踐行“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、興農(nóng)”的宗旨,創(chuàng)新思路，開拓進取，在建設(shè)“兩個體系”，打造“五個”供銷，推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中全面提升供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”能力和水平。
（二）繼續(xù)抓好招商引資工作。
加大招商引資和項目資金爭取力度。全力以赴完成招商引資、爭項目資金和固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
（三）完善基層服務(wù)體系。
通過爭取區(qū)市、縣財政資金扶持和項目帶動，采取開放辦社方式，聯(lián)合社會力量，改造升級x個薄弱基層社，創(chuàng)建x個標(biāo)桿基層社，新建x個基層社（含村級基層社x個）。
（四）強化合作制屬性。
完善縣級社“三會”制度（社員代表大會、理事會、監(jiān)事會），規(guī)范基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社,逐步建立基層社和專業(yè)合作社為參股企業(yè)的經(jīng)營模式，新增入股社員人數(shù)達到x萬人（戶）以上。
（五）全面實施農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程。
新建各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心x個，新建莊稼醫(yī)院x個，新增土地托管等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積x萬畝。
（六）積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+流通”等新業(yè)態(tài)新模式。
加強農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、批發(fā)市場和冷鏈物流體系建設(shè)，形成信息化、數(shù)字化、連鎖化、規(guī)模化、品牌化的現(xiàn)代供銷新格局，在穩(wěn)增長、促消費、擴內(nèi)需、惠民生中擔(dān)當(dāng)大任。
（七）提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用。
創(chuàng)新服務(wù)模式，進一步提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通方面的服務(wù)能力，積極推行多種形式的產(chǎn)銷銜接，在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用。發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、蔬菜龍頭企業(yè)在外省區(qū)大中城市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場設(shè)立的x個外銷窗口作用。主動與外地客商對接銷售我縣各類蔬菜。與商超及企業(yè)對接供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品，建立產(chǎn)銷合作關(guān)系。
（八）落實自治區(qū)供銷社培育壯大工程。
緊緊圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于x要大力發(fā)展節(jié)水型高效種養(yǎng)業(yè)的指示精神，堅持改革強社、服務(wù)立社、夯基建社、以企興社、從嚴(yán)治社，以發(fā)展壯大基層社、健全基層組織體系、完善聯(lián)合社指導(dǎo)服務(wù)體系和發(fā)揮社有企業(yè)支撐帶動作用為重點，著力夯實基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新體制機制、推進聯(lián)合合作，推動供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展，積極爭取縣委、政府重視支持，將供銷合作社培育壯大工程納入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革重點工作予以推進。為推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化做出供銷合作社新的更大貢獻。
（九）解決流通環(huán)節(jié)農(nóng)村“最后一公里”問題。
積極與順豐、韻達、申通等快遞企業(yè)合作，完善建設(shè)村級快遞驛站助力農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展，解決農(nóng)村農(nóng)特產(chǎn)品線上銷售。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年上半年，街道以品質(zhì)為內(nèi)在動力，堅持目標(biāo)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、精神不松，在做好疫情防控工作的同時，認(rèn)真落實各項工作部署，現(xiàn)將上半年主要工作匯報如下：
規(guī)上服務(wù)業(yè)營業(yè)收入同比增長9.99%。催生產(chǎn)業(yè)新動能。布局新業(yè)態(tài)，蠡園·鹽谷引育×區(qū)首家直播電商規(guī)上企業(yè)。
加快項目招引，目前已完成2個，半年度預(yù)計入庫3個；
推動少年路項目終止收購。強企業(yè)服務(wù)，以直通車為路徑，累計化解企業(yè)難題×余個，通過紅色服務(wù)小隊等機制做強“一企一策”工作法，優(yōu)化營商環(huán)境，報送營商環(huán)境改革項目1個。
（二）塑造街域“秀氣”。建立“飽和式”的市容秩序精細(xì)管控，在各主干道上設(shè)立由“1名執(zhí)法隊員-3名協(xié)管員-10至20名第三方保序員”組成的市容管理隊，借助智慧城管數(shù)字平臺進行“靶向”整改，實現(xiàn)市容秩序“時控時新”。形成“全方位”的城市精細(xì)保潔。引入“溫暖×”第三方保潔公司，從頻次、力度、廣度三個方面提升保潔力度，使道路清掃升級為“城市家具”的全面保潔。進行“有溫度”的宣傳講解。開展“紅馬甲走街頭”的志愿者文明勸導(dǎo)，拍攝《ד曉禮”》系列的文明宣傳短視頻，在轄區(qū)電子屏、公交站臺滾動播放，二季度文明典范城市創(chuàng)建測評在全市取得良好名次。
（三）強化社會“和氣”。以數(shù)智加強基層治理貫通，全面深化訴源治理，信訪積案在5月底率先全部動態(tài)清零。對“月河印巷”、“多彩城”群體性糾紛涉穩(wěn)事項組織專門力量推動化解工作。以專項加強薄弱環(huán)節(jié)治理。針對社會治安管理掛牌整治，開展“×”系列掃樓行動，完善底冊。以除險保安為導(dǎo)向，對轄區(qū)400多處明顯隱患房屋分類造冊，將54個小區(qū)列入綜合整治。豐富反詐宣傳手段，發(fā)案率同比下降9.21%，萬人均發(fā)案同比下降0.9%。以要素加強應(yīng)急基層基礎(chǔ)。新增在編1人，配置執(zhí)法車輛1臺，提升軟硬件×。截至目前共辦案10起，×大廈、×大廈、×西區(qū)3處經(jīng)區(qū)消防大隊復(fù)查后通過驗收，×大廈完成整改。
（四）增進民生“福氣”。嚴(yán)密有序防疫?？茖W(xué)及時處置了×區(qū)“3.16疫情”，有效阻斷了疫情傳播。多點推動疫苗接種，60周歲以上人群全程接種率達到98.26%，位列×區(qū)第一。全面落實×碼工作，掃碼率始終位列×區(qū)前列。精準(zhǔn)細(xì)致服務(wù)。高效保質(zhì)完成各項社會保障和關(guān)心關(guān)愛工作，強化構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系，成功引進0-3歲托育機構(gòu)1家。品質(zhì)文化供給。完成街道5個“15分鐘品質(zhì)文化生活圈”的打造，升級范湖草堂智慧書房，舉辦線上讀書活動、“×印象·文保靚拍”攝影比賽等全民文化藝術(shù)活動，進一步濃厚了轄區(qū)文化氛圍。
以文化新業(yè)態(tài)為導(dǎo)向，挖掘傳統(tǒng)底蘊，吸引優(yōu)質(zhì)民間資本入駐。攻堅招引。緊盯優(yōu)質(zhì)國有企業(yè)，主動對接×、×等主平臺資源，抓好長三角生態(tài)有限公司謀劃項目投資。重點以道路×等為支撐，力爭入庫5億以上項目1個，儲備投資量不少于10億。圍繞都市廣場等存量空間，爭取落地重點龍頭企業(yè)。
（二）升級精細(xì)管理蝶變新風(fēng)尚。疏通毛細(xì)血管。細(xì)化背街小巷再提升、主干道常態(tài)化保持的工作法則，以考促督等方式，實現(xiàn)全域基本達到精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)。建立綜合管理。從馬路保潔保序向道路、樓宇、居民區(qū)、品質(zhì)商業(yè)街等不同場景延伸，在全區(qū)試點推廣樓道堆物化解新模式，為城區(qū)面貌提升夯實基礎(chǔ)。放大科技賦能。上線“×碼”，以數(shù)字化媒介嵌入網(wǎng)格，共創(chuàng)有靚度、有高度、有溫度的魅力城區(qū)，形成全民共管全域網(wǎng)格管理模式。
（三）把握核心環(huán)節(jié)筑牢大平安。統(tǒng)籌資源效應(yīng)。成立“金融反詐聯(lián)盟”，積極推進全民反詐防騙專項行動、專職網(wǎng)格員隊伍能力提升工程、“三治融合”進金融服務(wù)3項“除險保安”領(lǐng)辦項目的落實。發(fā)揮隊伍能效。加快綜合性應(yīng)急救援隊伍的組建，強化制度和設(shè)施×，提升轄區(qū)應(yīng)急救援能力。堅持隱患銷號。實質(zhì)性化解多彩城等難題，全力護航黨的二十大。細(xì)化工作措施，做好×大廈、×東區(qū)等3個新掛牌單位的消防安全整治工作，爭取年底前完成摘牌。
（四）增進民生福祉繪就新圖景。提升精密智控。進一步推動18周歲以上人群疫苗加強針的接種以及80周歲以上老年人新冠疫苗的接種，完善“15分鐘核酸采樣服務(wù)圈”。用活各項政策。落實民生保障和精準(zhǔn)幫扶項目，提升街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心能級。打造退役軍人特色服務(wù)品牌，努力爭創(chuàng)“省級楓橋式服務(wù)站”。凝聚文化合力。推進厚德書屋省級文化驛站創(chuàng)建掛牌。持續(xù)放大中心城市品質(zhì)效應(yīng)，舉辦系列文化活動，凝聚文化軟實力。
（五）著力強根固基引領(lǐng)新征程。創(chuàng)新陣地×?！辽鐓^(qū)和×社區(qū)黨群服務(wù)中心以合署辦公模式新建陣地，今年年底將完成新場所×，提檔升級服務(wù)。打造街道品牌。
積極落實區(qū)第十次黨代會報告中提出的“×城復(fù)興計劃”，6月底將啟動“×流霞”系列活動，讓“精神富足”成為“共同富?！弊盍恋咨?。鍛造過硬隊伍。立足街道多支隊伍特點，以制度和考核模式進一步提升整體精神氣，夯實破難攻堅基礎(chǔ)，確保少年路按時開街。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇七
201x年工作的總體思路是：以黨的xx大和xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)供銷合作事業(yè)發(fā)展全局，以為農(nóng)服務(wù)為核心，黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，夯實基層網(wǎng)絡(luò)，壯大社有企業(yè)，增強為農(nóng)服務(wù)能力，維護系統(tǒng)社會穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務(wù)實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴(yán)禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動?？h社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點，以建設(shè)“服務(wù)型機關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進機關(guān)“四風(fēng)”問題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo)，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長服務(wù)時間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實行24小時全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶，還實行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、**縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會組織的“201x年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農(nóng)資商品儲備，發(fā)揮市場主導(dǎo)作用，積極組織采購，調(diào)整充實庫存，力保春耕農(nóng)資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務(wù);二是加強有機肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點改造，增加有機肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，**縣惠農(nóng)有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務(wù)，擴大銷售，促進我縣有機肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實踐活動，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，**縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風(fēng)，**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復(fù)合肥10噸。
(四)加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理，提升資產(chǎn)運營效益。
通過溝通協(xié)商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標(biāo)志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營，總投資500多萬元?！翱系禄钡娜胱。畲笙薅鹊匕l(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。
(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責(zé)任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂。
合同。
時也同時簽訂了安全責(zé)任狀，切實做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴(yán)峻，今年又恰逢中央2會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍素質(zhì)，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
3、啟動**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營服務(wù)綜合體。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇八
(六)制定“精細(xì)統(tǒng)計，量化考核”辦法，支行員工工作效能明顯提高，執(zhí)行力大幅提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理工作的良好局面。一是通過對各崗位工作的“精細(xì)統(tǒng)計”，使全員的執(zhí)行力有了明顯提升;二是通過對各股室的“量化考核”，使各股室在工作安排和分配上的合理性明顯提升;三是通過在全行各項工作的綜合考評，使全行上下對支行工作總體目標(biāo)和要求的全面把握能力有了明顯提升。
(七)以加強外匯政策宣傳和便捷服務(wù)為推手，積極構(gòu)建了縱橫立體的外匯服務(wù)和監(jiān)管框架。建立“一橫一縱”聯(lián)合工作機制。橫向即由聯(lián)合商務(wù)、財政、國稅、地稅、工商、海關(guān)、商檢等部門，建立涉外企業(yè)服務(wù)聯(lián)動機制，定期開展宣傳活動，深入企業(yè)解決實際困難，促進涉外貿(mào)易便利化。截至9月末，開辦了“進百企、送百策、解百憂”四期外經(jīng)貿(mào)政策巡講會，向400多家企業(yè)，500多名企業(yè)代表宣傳了主要內(nèi)容為“開拓國際市場，外貿(mào)政策、風(fēng)險防范”等綜合業(yè)務(wù)知識，同時，開通政策咨詢熱線和涉外企業(yè)qq群，方便解決在日常工作中遇到的問題?？v向在金融系統(tǒng)建立外匯綜合協(xié)管員制度。聘請各外匯指定銀行國際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人為縣外匯局綜合協(xié)管員，架起外匯局與企業(yè)之間的聯(lián)系橋梁，發(fā)揮上情下達和下情上傳等政策宣傳和代位監(jiān)管作用，更好地暢通外匯政策傳導(dǎo)機制。聯(lián)合工作機制的建立，極大地方便了企業(yè)，提高了宣傳效率。同時也為相關(guān)部門之間的政策互通和相互合作營造了一個良好的開端，構(gòu)建了一個高效合作的平臺，受到了企業(yè)的一致好評和當(dāng)?shù)卣某浞挚隙ā?BR> 二、具體工作措施。
(一)以發(fā)揮“窗口”指導(dǎo)作用為導(dǎo)向，進一步推動地方經(jīng)濟發(fā)展。面對我縣金融總量快速增長及高位運行的態(tài)勢，我支行積極貫徹執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策與支持地方經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，合理引導(dǎo)調(diào)控政策預(yù)期，著力提高執(zhí)行貨幣政策針對性和靈活性，加大金融支持經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。注重把量的擴張和質(zhì)的提高有機結(jié)合起來，引導(dǎo)金融機構(gòu)以支持中小企業(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展為立足點，重點圍繞##業(yè)和##業(yè)二大特色產(chǎn)業(yè)做活做好金融服務(wù)工作。落實好“區(qū)別對待、有扶有控”的要求，進一步創(chuàng)新融資體制機制，把信貸資金更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟，保證在建重點項目貸款需要，嚴(yán)格控制對高耗能、高排放和產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款，促進地方經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步推動地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
(二)以“模糊考核”、“五員機制”為依托，進一步增強了金融管理和服務(wù)水平。按照上級行“兩管理、兩綜合”要求，從自身實際入手，通過實施《##縣金融機構(gòu)金融管理與服務(wù)暫行辦法》，《約見談話制度》，探索建立了適合##縣域特點的金融機構(gòu)“模糊考核”和“五員機制”。從而與金融機構(gòu)建立起面對面、點對點的業(yè)務(wù)指導(dǎo)模式，有效提升了業(yè)務(wù)指導(dǎo)效率以及提升基層行貨幣政策傳導(dǎo)效力、暢通縣域金融服務(wù)渠道、引領(lǐng)縣域金融做大做強、支持縣域經(jīng)濟社會發(fā)展以及提升基層人民銀行金融管理能力等方面都發(fā)揮了重要支撐作用。
(三)以推進“金融服務(wù)深化年”為主線，進一步強化金融宣傳力度。以金融服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為出發(fā)點，進一步組織開展“金融服務(wù)深化年”活動，加強貨幣政策宣傳，通過編制金融信息專報、組織召開金融聯(lián)席會議、貨幣信貸工作例會等形式，積極向地方政府、金融機構(gòu)通報經(jīng)濟金融運行面臨的環(huán)境和問題，同時，立足縣域經(jīng)濟特點，主動加大與縣政府等相關(guān)部門協(xié)調(diào)，增強宣傳貨幣政策的透明度，通過開展“六進”活動，以及“金融讀本、匯率知識送政府、送企業(yè)、送農(nóng)村等各類政策、知識普及性主題活動，切實提升了金融認(rèn)知度，形成良好金融輿論氛圍。
(四)以金融支持“三農(nóng)”及新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，縱深推進“誠信彩虹”工程。將原有分散、間接的農(nóng)戶信息通過村級信用小組以自助方式進行登記、評議，并匯總形成被金融接受的信用檔案，有效解決了農(nóng)村信用信息不對稱問題，在支持新農(nóng)村建設(shè)上闖出了一條支農(nóng)、惠農(nóng)的新路子。目前，全縣共成立村級信用小組245個，以村級信用小組作為“誠信彩虹”工程建設(shè)深化活動的切入點，推進“信用農(nóng)戶”、“信用村”、“信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”的評定工作的更好開展。截至9月末，全轄評出信用農(nóng)戶90103戶、信用村151個、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個，農(nóng)戶檔案電子信息檔案建檔率100%.
(五)以全面提升金融服務(wù)水平為要求，扎實推進金融服務(wù)現(xiàn)代化。扎實推進“便農(nóng)支付工程”，全面推進金融服務(wù)空白行政村的金融服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擴大現(xiàn)代支付系統(tǒng)在農(nóng)村地區(qū)的運用;切實加強人民幣管理，在全省率先建立縣域“人民幣硬幣應(yīng)急供應(yīng)”機制，有效緩解了縣域硬幣市場供需矛盾，進一步完善現(xiàn)金流通狀況監(jiān)測預(yù)警機制。深入推進反假貨幣工作人性化、網(wǎng)絡(luò)化、長效化建設(shè)。積極開拓“金融支農(nóng)”新模式，在轄內(nèi)建立村級“便農(nóng)金融服務(wù)點”彌補了銀行業(yè)機構(gòu)網(wǎng)點不足、服務(wù)欠缺問題，增加了金融輻射和覆蓋面積，促進了農(nóng)村金融的有效競爭，提高了農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)水平。認(rèn)真履行經(jīng)理國庫職能，加強國債管理，完善國庫會計核算制度，拓展國庫服務(wù)領(lǐng)域，配合財政局對財政專戶進行清理整頓，切實維護國庫資金安全、規(guī)范、有效運行。進一步推進社會信用體系建設(shè)。完善相關(guān)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，加強對金融機構(gòu)征信制度執(zhí)行情況和數(shù)據(jù)報送質(zhì)量的監(jiān)督管理。繼續(xù)深化中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設(shè)，擴大信用戶的范圍，積極推進“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇九
1.克服麻痹思想，繼續(xù)扎實做好疫情防控工作。
2.繼續(xù)推進“一改兩為五做到”深入開展。
3.積極推進氣象現(xiàn)代化建設(shè)，加快推進國家氣象站搬遷工程掃尾工作。
4.全力做好全年防汛抗旱、森林防火氣象服務(wù)保障工作。
5.扎實推進依法行政工作，加強全縣防雷安全監(jiān)管。
6.保障人影作業(yè)點作業(yè)效果，加快推進人影作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地和人工增雨地面撒播系統(tǒng)建設(shè)。
7.積極準(zhǔn)備“中國天然氧吧”實地復(fù)核工作。
8.認(rèn)真做好鄉(xiāng)村振興各項工作。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十
一是“最多跑一次”改革持續(xù)跑出“加速度”。全面完成“簡化辦”“網(wǎng)上辦”“就近辦”“移動辦”。力爭年底前實現(xiàn)公民個人辦事材料再精簡10%;在數(shù)據(jù)共享和系統(tǒng)打通實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，80%以上的公民個人辦事事項憑身份證“一證通辦”;實現(xiàn)公民個人辦事事項網(wǎng)上可辦率達到80%以上;實現(xiàn)全區(qū)60%以上公民個人辦事事項可在住地附近的街道和有條件的社區(qū)(村)、派出所和銀行網(wǎng)點辦理。二是“原居安養(yǎng)”體系構(gòu)建持續(xù)擦亮“新名片”。以嵌入式機構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)綜合體、特色街區(qū)等建設(shè)項目為載體，新建“一街道一街區(qū)”為老服務(wù)綜合體6家，“一社區(qū)一小屋”實現(xiàn)功能全覆蓋。擬于9月底前在彭埠區(qū)塊建成高端護理型養(yǎng)老機構(gòu)1家(床位數(shù)356張)，在城東新城建成康復(fù)護理院1家(床位數(shù)181張)。三是社區(qū)“兩化”建設(shè)持續(xù)唱響“協(xié)作曲”。強化三個支持(政策、屬地、部門支持)，確保9月底前新增、新建社區(qū)服務(wù)配套用房2.1萬平方米，建成社區(qū)服務(wù)綜合體5個。啟動“兩化”項目實地檢查與政策兌現(xiàn)，確定2020年計劃清單，力爭三年任務(wù)兩年完成。在轄區(qū)社區(qū)服務(wù)綜合體有序打造基礎(chǔ)上，將重點關(guān)注其與錢江新城和城東新城區(qū)域內(nèi)13個鄰里中心的無縫對接、資源共享等合作事宜。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十一
一轉(zhuǎn)眼，教育局工作一年了，這個時候，正是學(xué)校給科室寫總結(jié)，科室給市局寫總結(jié)，市局給省廳寫總結(jié)的時候，我也不能免俗，總結(jié)一下，不為誰，只為梳理一下自己一年來的工作內(nèi)容和工作思路，以便能夠更好地開展來年的工作。
總體來說，這一年是忙碌的一年，也是畢業(yè)以后從學(xué)校向工作崗位過度的關(guān)鍵的一年，所以并不會很舒服。很多在學(xué)校的想法思路和狀態(tài)應(yīng)當(dāng)在工作當(dāng)中盡快摒棄，取而代之的是盡快適應(yīng)機關(guān)文化和工作節(jié)奏。更多的時候，我是以一個小輩的角色，哪怕在下屬單位的時候，都是以一種學(xué)習(xí)的姿態(tài)對待周圍的人和事。畢竟，工作不像上學(xué)的時候了，這個舞臺不是當(dāng)年的舞臺了，低調(diào)一點肯定是沒有錯的。
一、主要工作。
1、完成了“德育工作先進集體和先進個人”的評選工作；
2、會考巡考；
1、完成了市人大代表，政協(xié)委員對市局提案的答復(fù)工作；
2、隨科長檢查各縣市區(qū)職業(yè)學(xué)校“雙帶頭人培養(yǎng)工程”；
3、同時會同市就業(yè)服務(wù)局相關(guān)科室檢查“陽光工程”落實情況。
4、匯總?cè)新毘山虣C構(gòu)信息；
市委信息室撰寫并上報職業(yè)教育發(fā)展材料；
組織籌辦職業(yè)學(xué)校校長論壇；
十一月、十二月：
各職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理工作和“雙帶”工作聯(lián)查。
1、在一年的工作過程中，自身確實學(xué)到了很多東西，并且發(fā)現(xiàn)很多工作的思路和上學(xué)時完全不一樣，需要重新鍛煉。相比以前而言，自己更加具有大局觀，考慮問題更加全面了，也較能分清楚各方面的利害關(guān)系，更加明朗有些事情怎樣處理，有些話怎樣說，有些人怎樣相處。
2、多向周圍人學(xué)習(xí)。此外，我還發(fā)現(xiàn)了在工作中確實有很多人的很多本領(lǐng)值得自己學(xué)習(xí)，自己懂得太少，需要學(xué)的東西太多了。不管是在現(xiàn)在還是在將來，虛懷若谷是沒有錯的，言多必失，說的就是這個道理。少說，多聽多干多做，“對長輩，勿見能”。偷偷學(xué)，偷偷練，偷偷長本事。
3、認(rèn)識到了人脈的重要性。不地道，不講究的事不要去做。沒譜的事不去做。要懂得怎樣與人相處，怎樣和人溝通，對人要真誠，但更要講究方式方法和策略。
4、自己一定要多充電。除去暑假報了個在職研究所，平常自己也注重看書，多積累。因為我發(fā)現(xiàn)，工作是一個輸出的過程，如果只有輸出沒有輸入，那么整個人很容易就會被掏空，一直下去，人就會變成了軀殼。平常一定不要放松自己積累的過程，多看新聞，多看有價值的書報，對自己來說絕對是個財富。
5、分清事和人。公是公，私是私，事是事，人是人。不要混為一談。否則受傷的一定是自己。
6、不該說的，不該知道的.一定不要知道。事情自己做好就可以了?！暗轿坏荒茉轿弧?。知道多了很多時候都是負(fù)擔(dān)。
7、不要喝酒。真正的問題往往不用在酒場上解決，真正需要把人家灌多了解決問題的，是匹夫之勇。
8、多和老朋友聯(lián)系。工作了，才知道人們之間的關(guān)系更加復(fù)雜了，功利化多了，人性化少了。有時間多想想自己上學(xué)的時候的老友吧，只有那個時候的感情才是最最純粹的。
其實，沒什么期望?；蛟S期望越大失望越大，但是工作不能沒有理想和目標(biāo)，否則也就失去了動力。我覺得，自己明年的工作的目標(biāo)是，對待每一件事情都認(rèn)真，不糊涂，時刻保持清醒頭腦，踏踏實實辦事，老老實實做人。做一個講究的人，一個純粹的人，一個懂事的人，一個修身養(yǎng)性，陶冶情操的人，一個穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)娜?，就可以了?BR> X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十二
鎮(zhèn)工會工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)總工會的幫助、指導(dǎo)下，創(chuàng)新機制，踏實工作，現(xiàn)將20xx年上半年主要工作匯報如下：
深入開展建功立業(yè)活動。圍繞實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展這一目標(biāo)，引導(dǎo)廣大職工積極投身于全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)，在保增長、保民生、保穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。認(rèn)真組織開展職工節(jié)能減排活動，組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)號召全體職工積極參與活動，并取得了良好效果。
一、認(rèn)真做好“五一”勞動節(jié)系列工作。
一是，組織申報市、區(qū)級各項表彰。二是，組織勞模到區(qū)醫(yī)院進行健康查體。三是，組織職工參加區(qū)兵乓球比賽。
二、認(rèn)真做好相關(guān)安全生產(chǎn)工作。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理”為主題，以“安康杯”競賽活動為載體，以簽訂勞動安全衛(wèi)生專項集體合同為保障，扎實開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動，吸引更多的企事業(yè)、機關(guān)單位和職工參加到活動中來，不斷增強廣大職工的安全健康意識和技能素質(zhì)，在發(fā)動群眾搞好安全隱患排查、組織職工反“三違”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律)、維護社會和諧穩(wěn)定中充分發(fā)揮職工和工會的積極作用。
三、扎實推進維權(quán)工作。
堅持以職工為本，突出工會維權(quán)職能，主動依法科學(xué)維護職工合法權(quán)益。深入開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，同時積極規(guī)范企業(yè)工資集體協(xié)商、集體合同簽訂和基層工會規(guī)范化建設(shè)等工作。
四、認(rèn)真做好職工服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
規(guī)模以上企業(yè)做到有服務(wù)場所、有服務(wù)中心牌子、有工作人員、有管理制度、有服務(wù)項目。
五、認(rèn)真做好中小企業(yè)心理咨詢疏導(dǎo)員培訓(xùn)工作。
為了更好地為企業(yè)職工提供心理咨詢服務(wù)，維護職工心理健康，6月上旬，組織培訓(xùn)心理咨詢疏導(dǎo)員7名。通過培訓(xùn)，幫助心理疏導(dǎo)員初步掌握了職工心理健康疏導(dǎo)知識、技巧及科學(xué)的職場減壓排壓方法。
六、認(rèn)真做好設(shè)立車間流動書箱工作。
為了更好地服務(wù)基層、服務(wù)職工，進一步提升職工素質(zhì)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供更好的智力支持和精神動力，在鎮(zhèn)內(nèi)5個中小企業(yè)設(shè)立了車間流動書箱。
七、認(rèn)真做好困難職工幫扶工作。
一是，組織6名志愿者，按照“3+1”的模式(即3個志愿者幫扶1名大學(xué)生)對在校困難職工家庭大學(xué)生進行助學(xué)幫扶。
二是，為20xx年“陽光工程”培訓(xùn)的職工建立困難職工檔案。
一是，進一步加強基層工會組織的規(guī)范化建設(shè);。
二是，認(rèn)真做好基層工會組建、工資集體協(xié)商等工作;。
五是，努力完成工會報刊征訂、事業(yè)單位工會經(jīng)費收繳和職工互助補充保險續(xù)辦等任務(wù)。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十三
1.招商引資。一是外出招商頻次減少。受新冠疫情影響，上半年赴外地開展招商活動受阻，外出拜訪企業(yè)次數(shù)明顯減少。二是項目落地速度不快。項目上總體呈現(xiàn)“線索多、考察多，落地少、簽約少”的“兩多兩少”特點，很多簽約未開工項目整體推動緩慢，缺少實質(zhì)性進展。
2.外貿(mào)進出口。一是宏觀局勢不利，面對疫情防控和中美貿(mào)易爭端等因素，各外貿(mào)企業(yè)出口訂單普遍減少，出口受到不同程度影響。二是受中美貿(mào)易爭端及疫情影響，我區(qū)港誠國貿(mào)、旋力特鋼、**雙贏等主要進口企業(yè)，進口成本優(yōu)勢下降，企業(yè)部分原材料需求已由進口轉(zhuǎn)為內(nèi)購。三是**港口岸吸引力不強、企業(yè)外貿(mào)人缺乏，部分企業(yè)采取委托代理出口業(yè)務(wù)的方式，造成我區(qū)外貿(mào)進出口額數(shù)據(jù)流失。
3.流通發(fā)展。一是四大行業(yè)發(fā)展困難重重。批發(fā)業(yè)尤其是再生資源行業(yè)、石油行業(yè)、鋼材市場整體不樂觀，加上道路運輸因疫情原因受阻，貨物貿(mào)易量顯著下滑。受疫情影響，住宿業(yè)、餐飲業(yè)市場低迷。二是主體培育不佳。2022年新入庫的12家企業(yè)中，批發(fā)企業(yè)9家，零售企業(yè)僅2家（科力石化、新中海加油站）、餐飲企業(yè)僅1家（萬壽實業(yè)），體量有限，凈增量小，難以為今年限上零售額提供較大增長點。三是電子商務(wù)規(guī)模小，缺乏市場競爭力。目前我區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模偏小、布局散，缺少知名電商龍頭企業(yè)和知名品牌引領(lǐng)及大項目集聚。產(chǎn)品缺乏高質(zhì)量認(rèn)證，在包裝和可持續(xù)性上沒有做到精益求精，網(wǎng)絡(luò)零售滲透率偏低，對商品的拉動作用偏弱。缺乏專業(yè)的電商從業(yè)人員，企業(yè)也難以招聘到高質(zhì)量電商人才。
4.服務(wù)業(yè)。一是發(fā)展規(guī)模較小。目前我區(qū)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域規(guī)模普遍偏小，缺少大型骨干龍頭企業(yè)，小微企業(yè)居多，經(jīng)濟效益不高，競爭力較弱，抗風(fēng)險能力差，缺少足夠的發(fā)展動力，拉動作用不明顯。二是發(fā)展結(jié)構(gòu)不優(yōu)。目前批發(fā)零售、住宿餐飲、房地產(chǎn)、交通運輸和郵政通訊等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)仍居主導(dǎo)地位，現(xiàn)代物流、金融保險、信息咨詢、中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，社會化養(yǎng)老、社區(qū)服務(wù)、體育健身、醫(yī)療及公益性信息服務(wù)等社會化服務(wù)體系不健全，總體發(fā)展水平低，發(fā)展層次有待提高，難以滿足經(jīng)濟發(fā)展和居民多層次需求。
1.招商引資。一要強招商。在區(qū)域疫情相對穩(wěn)定的情況下，要迅速行動起來，進行云招商、云對接的同時，精心謀劃低風(fēng)險地區(qū)的外出招商路線，組織開展“點對點”的外出招商活動，同時積極地將低風(fēng)險地區(qū)的客商“請進來”，推動在談項目精準(zhǔn)洽談對接。二要快轉(zhuǎn)化。認(rèn)真梳理2021年以來引進的簽約項目遲遲未開工的原因，加速推動江銳、和興、上峰水泥等具備開工條件的項目早日開工建設(shè)，對一些存在用地、用能等問題的項目，要加大協(xié)調(diào)力度想方設(shè)法解決存在問題，力爭推動更多簽約未開工項目實現(xiàn)年內(nèi)開工。三要優(yōu)服務(wù)。項目引進單位、項目落戶地及各有關(guān)職能部門要積極做好項目服務(wù)工作，保持與投資方的實時有效溝通，全力以赴促簽約、促轉(zhuǎn)化、促落地，確保企業(yè)“招得來、落得下、發(fā)展得好”。
2.外貿(mào)進出口。一是聚焦四類企業(yè)，做大規(guī)模數(shù)量。針對貿(mào)易骨干企業(yè)，積極主動作為。著眼**雙贏、旋力特鋼、港誠國貿(mào)、**中車等企業(yè)，強化政策支持，支撐我區(qū)外貿(mào)進出口數(shù)據(jù)。針對貿(mào)易中小企業(yè)，堅持梯度培育。大力扶持“專、精、特、優(yōu)”中小微外貿(mào)企業(yè)發(fā)展，培植新增長點。針對數(shù)據(jù)外流企業(yè)，推進“代理”轉(zhuǎn)“自營”。按照“一企一策”原則，幫扶倍欣工貿(mào)、海鴻服裝、牡東光纜等外流企業(yè)進出口業(yè)績盡快實現(xiàn)回流。針對新增實績企業(yè)，聚力培植龍頭企業(yè)。以“國際化、市場化、品牌化”為導(dǎo)向，爭取博日生物、博隆環(huán)保、眾聯(lián)新材料等企業(yè)盡快實現(xiàn)新增實績。二是聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升外貿(mào)質(zhì)量。發(fā)展跨境電商。在我區(qū)已開展跨境電商交易企業(yè)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，鼓勵牡東光電、圖順電力等生產(chǎn)型出口企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展跨境電商交易。發(fā)展外向型貿(mào)易出口。擴大中小微企業(yè)出口信用保險覆蓋面，降低進出口合規(guī)成本，幫助順高進出口、錦瑞祥貿(mào)易等貿(mào)易型出口企業(yè)加強出口風(fēng)險管控，做大出口。發(fā)展生產(chǎn)型貿(mào)易進口。加強對**雙贏、港誠國貿(mào)等區(qū)內(nèi)重點生產(chǎn)進口企業(yè)的幫扶力度，通過金融政策、進口貼息、法律援助、匯率保險等方式，穩(wěn)定化工產(chǎn)品、鐵礦石、銅精礦等大宗商品進口。三是聚焦對企服務(wù)，培優(yōu)發(fā)展環(huán)境。深入開展“四送一服”。繼續(xù)送項目、送政策、送要素、送資金，服務(wù)骨干外貿(mào)企業(yè)、中小外貿(mào)企業(yè)、新增實績企業(yè)等各類企業(yè)主體，幫助企業(yè)用活用足政策，增強外貿(mào)企業(yè)的凝聚力。精準(zhǔn)分類指導(dǎo)。按照重點出口企業(yè)、優(yōu)勢出口企業(yè)和潛力出口企業(yè)分類建立出口企業(yè)名錄，積極提供個性化、專業(yè)化服務(wù)。搭建交流平臺。圍繞“一帶一路”倡議，加強與“一帶一路”國家和地區(qū)的合作。引導(dǎo)支持企業(yè)參加境外知名展會，境內(nèi)廣交會、華交會、進博會等專業(yè)展會，深挖傳統(tǒng)出口市場，大力開拓新興市場等。
3.流通發(fā)展。一是全面落實好各級扶持政策。積極爭取國家、省、市、區(qū)的扶持資金，完善商貿(mào)流通業(yè)相關(guān)政策，切實幫助企業(yè)解決一定的困難，引導(dǎo)限上限下融合發(fā)展，鼓勵企業(yè)做大做強。二是加快培育商貿(mào)企業(yè)，提高消費力度。繼續(xù)開展“*美消費樂享**”一系列促消費活動，利用節(jié)假日通過政府搭臺、企業(yè)唱戲、社會參與的形式，商貿(mào)、旅游、文化多方聯(lián)動，積極組織開展各類促銷活動，以集聚商流、人流，帶動相關(guān)的住宿、餐飲消費增長。三是進一步加強成品油市場監(jiān)管。加大對轄區(qū)內(nèi)的社會加油站（點）的監(jiān)督管理，配合相關(guān)部門切實做好成品油整治的專項行動。加強加油站（點）運行管理和日常維護。引導(dǎo)各加油站規(guī)范各項工作流程，尤其是加強對新改造油氣回收裝置、雙層罐防滲裝置的運行管理和日常維護。四是完善市場監(jiān)測體系。繼續(xù)督促相關(guān)樣本企業(yè)準(zhǔn)確、及時報送市場信息。完善節(jié)日市場應(yīng)急供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，加大節(jié)日市場監(jiān)測工作力度，提高對市場運行的監(jiān)測、預(yù)警和調(diào)控水平，強化市場調(diào)控手段，確保市場平穩(wěn)有序，確保市場供應(yīng)穩(wěn)定。
4.電子商務(wù)。一是培育本土電商企業(yè)。依托電子商務(wù)公共服務(wù)平臺、電子商務(wù)孵化中心，加強政策扶持，培育孵化一批本土電商企業(yè)。重點打造**房紫商貿(mào)有限公司旗下品牌“房子優(yōu)果”，力爭使其在全國成為知名電商品牌。二是引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。針對傳統(tǒng)經(jīng)營企業(yè)，幫助設(shè)立電商銷售中心，實現(xiàn)營銷模式轉(zhuǎn)變。重點實現(xiàn)**白姜、瑞璞牡丹等線上銷售體系建設(shè)，力爭全年線上銷售達1000萬元。工業(yè)企業(yè)線上與線下采購、交易比重提高到20%。三是加強隊伍建設(shè)。完善電商發(fā)展扶持政策，加強電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合省、市電子商務(wù)發(fā)展專項資金，促進電商發(fā)展、資源整合。依托銅草花與大中專院校合作，培養(yǎng)實用型電商人才，鼓勵引進電子商務(wù)領(lǐng)域優(yōu)秀技術(shù)人才和管理專家人才，壯大電商人才隊伍。
5.服務(wù)業(yè)。一是細(xì)化工作舉措。督促責(zé)任單位根據(jù)服務(wù)業(yè)工作要點中的目標(biāo)任務(wù)分解表明確各自年度發(fā)展預(yù)期目標(biāo)，研究并提出具體工作舉措和分階段工作目標(biāo)，對標(biāo)對表，以月保季，以季保年，確保增速不低于全市平均水平。二是做好升規(guī)入庫。繼續(xù)加大準(zhǔn)入規(guī)企業(yè)監(jiān)測力度，抓好服務(wù)業(yè)單位新增入庫培育工作，充實規(guī)上企業(yè)庫。同時，宣傳相關(guān)優(yōu)惠政策、統(tǒng)計法律法規(guī)、統(tǒng)計相關(guān)知識等，提高服務(wù)業(yè)企業(yè)入庫積極性。對已入庫的項目，按照時間節(jié)點跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，督促企業(yè)按時報送數(shù)據(jù)，確保完成全年目標(biāo)。三是強化考核監(jiān)督。堅持目標(biāo)導(dǎo)向，依據(jù)年度任務(wù)分解做好考核監(jiān)督工作，建立評議考核結(jié)果通報制度，健全獎懲制度；加強部門協(xié)調(diào)配合，促進服務(wù)業(yè)各項目標(biāo)順利完成，充分發(fā)揮區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的作用。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020上半年，xx縣供銷社在縣委縣政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷社和有關(guān)部門精心指導(dǎo)、幫助下，全面貫徹落實黨的***二中、三中、四中***精神，以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，全面深化綜合改革，著力構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通、壯大社有企業(yè)、夯實基層基礎(chǔ)，努力推動全縣供銷系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展，更好服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)揮更大作用。
（一）加強規(guī)范社有資產(chǎn)管理工作。
配合縣政府推進碧陽鎮(zhèn)古黃村美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)項目工作，土產(chǎn)公司西武繭站搬遷工作全面完成，積極推動土產(chǎn)公司下屬企業(yè)龍江桃源繅絲廠搬遷工作；協(xié)調(diào)東源供銷社第二輪拍租后的后續(xù)服務(wù)工作；做好際聯(lián)供銷社第二輪拍租前的準(zhǔn)備工作。
（二）積極開展“新網(wǎng)工程”項目申報工作。
已經(jīng)組織2家企業(yè)申報省級“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目，黟縣黃姑供銷合作社有限公司實施的《黟縣美溪鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地新建項目》和黟縣宏村鎮(zhèn)天和油茶專業(yè)合作社承擔(dān)的《黟縣油茶林種植基地建設(shè)新建項目》。
（三）全面推進現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)。
扎實開展現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)，提升為農(nóng)服務(wù)水平。健全完善農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、煙花爆竹、再生資源回收利用、合作金融服務(wù)等現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)工作。積極開展生物農(nóng)藥、化肥集中配送工作，目前已建立農(nóng)藥集中配送網(wǎng)點33個，化肥網(wǎng)點33個，農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)點20個，日用消費品網(wǎng)點66個，煙花爆竹配送中心1個，再生資源回收利用網(wǎng)點8個、金融服務(wù)網(wǎng)點2個。截止6月底配送農(nóng)藥21.98噸，配送金額39.1萬元，推廣配方施肥500噸。創(chuàng)建了碧山村“生態(tài)美”超市、紅光村“生態(tài)美”超市等“生態(tài)美”超市，設(shè)置垃圾兌換窗口、便民服務(wù)窗口、文明宣教窗口，從源頭上保障“舌尖上的安全”，全面改善農(nóng)業(yè)面源污染問題。搞活農(nóng)村流通，改善農(nóng)村消費和生產(chǎn)、生活環(huán)境，滿足農(nóng)民群眾的需求，充分發(fā)揮供銷社在為農(nóng)服務(wù)和新農(nóng)村建設(shè)中的作用。
（四）強化基層建設(shè)夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
根據(jù)全國總社、省、市供銷社有關(guān)文件精神，扎實開展恢復(fù)重建鄉(xiāng)、村基層社工作。2020年擬恢復(fù)重建4家村級供銷社，目前1家已經(jīng)完成恢復(fù)重建工作，我縣已實現(xiàn)了供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，通過搭建供銷服務(wù)平臺更好推動三農(nóng)服務(wù)。
（五）積極開展“綜合改革攻堅年”活動。
縣社緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，認(rèn)真落實高質(zhì)量發(fā)展要求，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本，以“深化綜合改革、服務(wù)鄉(xiāng)村振興”為主題，以開展“綜合改革攻堅年”活動為抓手，著力構(gòu)建一二三產(chǎn)融合發(fā)展的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系、更加完備的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系、更加健全的基層組織體系、綠色生態(tài)的鄉(xiāng)村服務(wù)體系等，深入推進供銷社綜合改革，努力開創(chuàng)黟縣供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。
（六）創(chuàng)新互助金融服務(wù)領(lǐng)域。
嚴(yán)格防范金融風(fēng)險，加強農(nóng)村信用體系建設(shè)，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級版。在漁亭鎮(zhèn)考川村和洪星鄉(xiāng)紅光村開展黟縣供銷農(nóng)村信用體系建設(shè)試點工作，堅持“供銷主導(dǎo)、服務(wù)三農(nóng)、多方合作、穩(wěn)步推進”的原則，進一步推動黟縣供銷農(nóng)村信用體系建設(shè)。農(nóng)村合作金融服務(wù)有利彌補了農(nóng)村金融供給不足、網(wǎng)點覆蓋率低等問題，進一步推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮了供銷社的重要作用。
（七）認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧工作，助推脫貧攻堅。
在各基層社設(shè)立消費扶貧專區(qū)（柜），幫助貧困農(nóng)戶銷售茶葉、茶油、筍衣、筍塊等農(nóng)副產(chǎn)品。全系統(tǒng)已設(shè)立消費扶貧專柜7個，拓寬貧困農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，因地制宜解決貧困戶農(nóng)特產(chǎn)品的銷售難問題。積極幫助幫扶村制定幫扶規(guī)劃和年度計劃，推動扶貧舉措落實到位，切實做到在資金上提供支持、政策上提供服務(wù)、工作上提供指導(dǎo)。為包保村黃姑村申報省級“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目，在貧困戶家購買辦公用茶19斤總價1700元，幫助貧困戶銷售茶葉，增加貧困戶收入。
（八）努力抓好招商引資工作。
近幾年均已完成招商引資任務(wù)。按照縣委縣政府招商引資要求，我社積極與黃山市石墨山茶葉有限公司法人李純康溝通，利用原際聯(lián)旅社推進打造民宿酒店：使用面積3092㎡，其中有餐飲、禪修、書吧、咖啡巴、茶室、兒童游樂區(qū)和22個高端客房，目前幫助協(xié)調(diào)施工過程有關(guān)事項。
（九）認(rèn)真做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作。
縣社高度重視，把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作作為頭等大事，多次對我縣供銷社社屬企業(yè)資產(chǎn)進行巡查，發(fā)放安全宣傳資料，要求社屬企業(yè)負(fù)責(zé)人對資產(chǎn)隱患排查出情況及時匯報，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)無安全責(zé)任事故。由于基層社有企業(yè)開展資產(chǎn)整治工作，對職工利益觸及較大，信訪、涉訴案件較多，積極穩(wěn)妥處理職工切實利益問題，努力化解矛盾，確保兩節(jié)期間無上訪。
（十）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與供銷社各項工作結(jié)合起來，深度融合，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”、“一崗雙責(zé)”責(zé)任制；以“三個以案”警示教育、“1＋4”專項整治、“漠視侵害群眾利益整治”和“集中整治”等專項行動為抓手，不斷推進黨的建設(shè)；堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與供銷社各項業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，深度融合，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制；認(rèn)真落實內(nèi)政治生活主題黨日活動、“三會一課”等制度。
（十一）嚴(yán)格落實疫情期間的各項工作。
認(rèn)真抓好集中辦公區(qū)域進場人員體溫檢測工作，會同縣拆遷辦設(shè)置防疫檢測登記點，每天安排。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看一名工作人員為各辦公室工作人員體溫檢測，如實準(zhǔn)確記錄辦公人員體溫情況。每天安排專人對單位辦公場所進行消毒，設(shè)置一次性口罩專用垃圾桶，確保辦公區(qū)域安全。抽調(diào)1名工作人員協(xié)助郭門社區(qū)做好開元小區(qū)上戶核查排查登記，詳細(xì)掌握轄區(qū)內(nèi)人員動態(tài)信息，跟蹤關(guān)注重點住戶，每天上門或電話溝通聯(lián)系，隨時了解掌握重點對象生活和健康狀況，確保做到全覆蓋、無遺漏。安排工作人員6名，參照物業(yè)小區(qū)管理模式，嚴(yán)格落實住宅小區(qū)封閉式管理，對無非業(yè)小區(qū)城郊供銷社沿河西路017號設(shè)置出入口一個，其他路口進行封閉，嚴(yán)格按照“八有”要求，設(shè)置咨詢臺、消毒液、備用口罩、一次性口罩專用垃圾桶、宣傳提示標(biāo)語等，安排黨員干部職工輪流執(zhí)勤，對進出人員實行登記，實施每戶每周發(fā)放三張通行證，一次一人，憑證出入。
（一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。
深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，全面把握精神實質(zhì)；深入學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的供銷職能作用；加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；抓好班子建設(shè)、組織建設(shè)，精神文明建設(shè)。
（二）創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)體系。
加強流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，以“新網(wǎng)工程”經(jīng)營網(wǎng)點為基礎(chǔ)，提升全縣系統(tǒng)綜合服務(wù)功能，進一步健全農(nóng)資、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)村金融、農(nóng)藥化肥集中配送等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面推進農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點功能提升；著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)平臺設(shè)施建設(shè)，全面改善農(nóng)村消費環(huán)境。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織，，密切聯(lián)系農(nóng)民利益，示范引導(dǎo)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，培育供銷品牌農(nóng)產(chǎn)品基地，做到“品質(zhì)有保障、銷售有渠道、包裝有標(biāo)識”。加強電子商務(wù)平臺建設(shè)，積極開展集宣傳供銷、展示產(chǎn)品、體驗購物于一體的線上線下實體店建設(shè)。
（三）做大做強社屬企業(yè)。
建議加大財政資金扶持力度，逐步擴大農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)引導(dǎo)資金的規(guī)模，確保資金投入，使供銷社綜合改革深入推進。對現(xiàn)有企業(yè)資源進行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤活資產(chǎn)和經(jīng)營設(shè)施，適時組建供銷責(zé)任（股份）有限公司，強化經(jīng)營功能。建立完善恢復(fù)重建基層社有關(guān)工作制度，穩(wěn)步推進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級供銷合作社建設(shè)工作，通過供銷社平臺更好服務(wù)“三農(nóng)”。
（四）穩(wěn)步開展農(nóng)村合作金融服務(wù)。
大力實施“農(nóng)村合作金融工程”，穩(wěn)健發(fā)展農(nóng)村資金互助合作金融服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)點實時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團第三方支付平臺提高資金互助服務(wù)效率。健全風(fēng)險管控措施，加強對貸款過程監(jiān)管，嚴(yán)格防范金融風(fēng)險。探索建立農(nóng)村信用體系建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)采集等手段完善農(nóng)戶信用評價，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級版。
（五）抓好精準(zhǔn)扶貧工作。
按照縣統(tǒng)一安排，積極與村兩委共同謀劃村級集體經(jīng)濟發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級發(fā)展項目建設(shè)；根據(jù)“一戶一策”的要求，采取切實可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅工作。
（六）加強人才隊伍建設(shè)。
牢固樹立人才是第一資源的理念，打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊伍。完善崗位設(shè)置和崗位職責(zé)，優(yōu)化人才考評機制；建立健全供銷社各類人才培訓(xùn)制度，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)；以開放辦社的理念大力引進各類社會人才，充實基層社經(jīng)營管理人才，使懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷、善經(jīng)營的人才進入供銷干部隊伍；大力引進熟悉資本運作、金融、電子商務(wù)等人才，發(fā)揮好農(nóng)村電商、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的作用，為全縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收做出貢獻，推動各項改革措施落地見效。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十五
====年，工程二部工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實全總十四大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，作出了應(yīng)有貢獻。
====年，我工會以改革的精神，不斷加強自身建設(shè)，開創(chuàng)了工會工作新局面。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的關(guān)心和支持下，經(jīng)過全體工會干部和會員的共同努力，較好地完成了全年工作計劃和上級工會交給的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：
一、加強組織建設(shè)和工作信息化建設(shè)，提高工會工作水平。
工會工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。為使工會工作適應(yīng)新形勢、新要求，進一步發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，更好地支持和配合公司完成各項改革和建設(shè)任務(wù)，我工會十分重視自身建設(shè)。
(一)我工會以《漳澤電力報》、公司網(wǎng)站為載體，加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》的培訓(xùn)，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高實際操作能力;通過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、xx屆三中全會精神和全總十四大會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。
(二)開展經(jīng)常性思想政治教育，加強思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定在職工中深入進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個代表”重要思想的宣傳教育，引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊伍，調(diào)動一切積極因素，保證行業(yè)整合重組穩(wěn)定有序地進行。
二、加強工會自身建設(shè)推進工作技能提高。
(一)我工會以群眾化、化、法制化為目標(biāo)，推進工會自身建設(shè)，健全完善各項規(guī)章制度，提*部工作水平,做到工作有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。針對性強，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，創(chuàng)造性地開展工作。職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對生病職工和[家中困難的長補戶，進行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，受到職工群眾的擁護，為公司減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊伍。
(二)針對企業(yè)整合、重組、改革中出現(xiàn)的“熱點、難點”問題，加大企業(yè)改革、改制的宣傳力度，切實維護職工隊伍的穩(wěn)定。由于職工收入和各公司在運作上的一些差距，在職工中造成許多各種各樣的想法，再加上內(nèi)退職工對資產(chǎn)出售后對工資保障問題的擔(dān)心，涉及職工根本利益的矛盾越來越突出，產(chǎn)生的熱點、難點問題越來越多。通過深入細(xì)致的思想政治工作，從關(guān)心人、理解人入手，化解矛盾，理順關(guān)系，平和情緒，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)，要把開展思想政治工作和為困難職工解決實際問題結(jié)合起來，最大限度地保護好職工的既得利益，同時教育職工正確對待當(dāng)前困難和收入上的差距，處理好眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，動員廣大干部職工堅定發(fā)展的信心，積極支持改革，參與整合。
三、深化企務(wù)公開工作促進工程部管理。
職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)管理的有效手段。上半年，我工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會管理、監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺，推動公司管理。
四、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭能力。
為增強職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力，我工會結(jié)合。
行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺====年崗位培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進行規(guī)范、健全工程部職工培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;加大力度培訓(xùn)工作能力強、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才，為公司發(fā)展儲備高素質(zhì)后備人才。根據(jù)實際情況，通過黑板報、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學(xué)習(xí)意識。配合管理行風(fēng)建設(shè)、多種文藝有體育健身競賽活動，提高了員工素質(zhì)，樹立了公司品牌形象。同時多次舉辦了多次競賽活動，弘揚先進，加強協(xié)作;調(diào)動了職工積極性。
子女看病，解除職工后顧之憂;做好“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。
關(guān)心職工生活，開展送溫暖活動。凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會都組織人員前去慰問和看望，把工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到每個職工的心坎上。全年共看望慰問住院職工==人次。同時，啟動送生日賀卡表愛心活動，對每一位過生日的同志送生日卡和生日蛋糕以表示關(guān)愛和祝賀。真摯的關(guān)懷使職工們感到了溫暖，使他們得以全身心地投入到工作中，為電力事業(yè)的發(fā)展作貢獻。
六、積極組織開展健康向上的文體活動。
精神文明建設(shè)是工會工作的重要內(nèi)容之一。積極開展豐富多彩的文體活動，滿足職工精神文化的需要，增進職工身心健康，使職工以飽滿的熱情和充沛的體力，完成工作任務(wù)是工會工作的一項主要職責(zé)，也是工會開展工作，聯(lián)系職工、凝聚人心的重要方式。
七、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地。
為活躍職工的文化生活，提高職工們的審美情趣，我工會在年初就制定了一系列文藝活動計劃，組織廣大職工參加。職工們在比賽中增進了友誼，促進了相互了解，摒棄了庸俗的人際關(guān)系，使工程部的精神文明建設(shè)又上了一個新的臺階。我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了及慶“三八”、職工排球、乒乓球、跳棋、三人藍球、跳繩比賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。
與此同時，我工會充分發(fā)揚強身健體優(yōu)良傳統(tǒng)，與公司團委聯(lián)辦了體育周活動，開展了各種各樣的體育比賽和體育游戲，讓職工既煅煉了身體，又培養(yǎng)了頑強拼搏的精神，還增強了主人翁意識，培養(yǎng)了團隊精神。
總之，====年，我工會在公司教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務(wù)，為公司發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。
八、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著。
我們檢修公司工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)，占工程部總?cè)藬?shù)三分之一，多數(shù)分布在班組重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到工程部的發(fā)展。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女?！贰吨袊鴭D女發(fā)展綱要》等法律的同時，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育，關(guān)愛女工，今年“三八婦女節(jié)”慶功會，同時在漳電，河津，陽城三地舉行。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功、創(chuàng)最佳文明女工，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。
九、工作中存在的不足。
一年來，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望，仍有需努力之處：
=、工作還缺乏系統(tǒng)性、針對性，未能及時結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點問題開展工作，如職工的生活和福利待遇問題等。
=、受工作等原因的影響，今年工會干部的培訓(xùn)、考察計劃未能實現(xiàn)。
一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。
二是車間、班組缺乏獨立活動能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。
=、需進一步加強工會組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，完善各項規(guī)章制度。
=、工會工作與廣大職工日益提高的物質(zhì)文化生活需求還有一定的差距。特別是在提高職工的整體素質(zhì)，更好地引導(dǎo)和發(fā)揮大家的參政議政能力和信息報道方面有待于進一步加強。
這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。
回顧一年的工會工作，會有許多不盡人意的地方，我們將認(rèn)真總結(jié)，迎接新的一年新的挑戰(zhàn)?？傊?，工會工作離不開黨委的領(lǐng)導(dǎo)，離不開廣大工會干部的熱情奉獻，更離不開全體職工的積極參與和支持。在此，我們向公司領(lǐng)導(dǎo)、向全體工會干部和全工程部職工表示衷心的感謝!
我們將進一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會工作新局面。