"總結(jié)是對(duì)過去所學(xué)所做的一種回顧和總結(jié)，有助于我們發(fā)現(xiàn)不足并改進(jìn)。"總結(jié)可以幫助我們更好地管理時(shí)間和資源。推薦一些總結(jié)技巧和寫作要點(diǎn)，供大家借鑒。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇一
時(shí)光荏苒，歲月如梭。20xx年度工作在xx物業(yè)所有員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是xx物業(yè)公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。在董事長及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我公司本著“服務(wù)要用心、工作要實(shí)干、業(yè)主無小事、服務(wù)無止境”的服務(wù)理念;以“一流管理、一流服務(wù)、一流質(zhì)量、一流業(yè)績”的經(jīng)營宗旨;弘揚(yáng)“盡職盡責(zé)、工作務(wù)實(shí)、善于創(chuàng)新、高效發(fā)展”的xx精神，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形式下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下：
業(yè)費(fèi)收繳：元，其中本年度應(yīng)收物業(yè)費(fèi)：元，電梯費(fèi):元，陳欠物業(yè)費(fèi)：元，園區(qū)平均綜合收費(fèi)率達(dá)?；就瓿?0xx年收費(fèi)經(jīng)營目標(biāo)管理計(jì)劃。
20xx年8月，鑫豐雍景豪城辦理入住?？偣窘M織人員對(duì)雍景豪城的客服、保安、保潔員工進(jìn)行了細(xì)致具體的崗位培訓(xùn)，讓新員工學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，了解工作職責(zé)，掌握勝任技巧，提升服務(wù)質(zhì)量。在辦理入住期間，總公司積極配合維護(hù)入住秩序，完善園區(qū)建設(shè)，解決突發(fā)事件，確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進(jìn)行。
在去年國際、馨園、華凱進(jìn)入四星級(jí)物業(yè)小區(qū)后，今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級(jí)物業(yè)小區(qū)的行列。
20xx年8月總公司通過與軟件公司的溝通交流，為各個(gè)園區(qū)重新配備了物業(yè)管理軟件。為使物業(yè)管理軟件正常運(yùn)行，明確責(zé)任，總公司組織人員建立了《公司網(wǎng)絡(luò)軟件管理制度》。安排人員對(duì)各個(gè)園區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，做到了每名員工都能熟練運(yùn)用、并明確責(zé)任。
為提升企業(yè)文化氛圍，總公司創(chuàng)立了反應(yīng)企業(yè)發(fā)展歷程的xx月刊，將各個(gè)物業(yè)管理處為業(yè)主提供服務(wù)所獲得的錦旗及媒體對(duì)物業(yè)服務(wù)的報(bào)道，以文字配照片形式進(jìn)行發(fā)表。
今年“五一”，公司開展評(píng)選勞動(dòng)模范活動(dòng)，共評(píng)選出位勞動(dòng)模范，對(duì)他們進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
為鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，為企業(yè)無私奉獻(xiàn)的行為，公司先后對(duì)在舍身救火的優(yōu)秀員工、機(jī)智抓獲入室盜竊的先進(jìn)集體、拾金不昧的保潔員等人員進(jìn)行了表彰。
在大力獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的同時(shí)，對(duì)在工作中出現(xiàn)失職的各級(jí)干部、違反勞動(dòng)紀(jì)律的工作人員進(jìn)行了人次經(jīng)濟(jì)處罰。
總公司分批對(duì)園區(qū)保潔員、保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，年內(nèi)累計(jì)培訓(xùn)36次。按照年初計(jì)劃，組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練，提高了保安消防安全技能。為提高園區(qū)保安人員的服務(wù)質(zhì)量，總公司經(jīng)協(xié)商制定了保安例會(huì)制度，要求各個(gè)園區(qū)保安每周進(jìn)行兩次例會(huì)，在例會(huì)期間對(duì)保安的站姿與巡邏進(jìn)行糾正。
1.業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的了解不夠。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費(fèi)上花錢買服務(wù)的觀念還未建立起來。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運(yùn)行的全貌、管理工作負(fù)荷和費(fèi)用開支范圍，日常進(jìn)出看到的只是保安員、保潔員在工作，于是憑直覺作出簡(jiǎn)單判定，認(rèn)為物值不符，經(jīng)常帶著不滿意的情緒來投訴。
2.物業(yè)管理費(fèi)收繳難。部分業(yè)主以不入住，房屋質(zhì)量差等很多理由拒交物業(yè)管理費(fèi)。他們不交費(fèi)，仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務(wù)，這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法，使公司造成不必要的損失，增加公司的成本。
3.公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)能力普遍偏低。主要體現(xiàn)在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強(qiáng)，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節(jié)。管理方面，精細(xì)化管理不到位。
4.培訓(xùn)難以跟上，特別是客服人員對(duì)相關(guān)物業(yè)知識(shí)，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，招聘專業(yè)技術(shù)人員不全，在今后的人事工作中通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。
1.完善公司組織架構(gòu)，各司其責(zé)，使公司能更好更快的發(fā)展。設(shè)置原則為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分層管理。公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置財(cái)務(wù)部，綜合部，物業(yè)管理處，秩序維護(hù)大隊(duì)。各個(gè)崗位職責(zé)明晰，一崗多責(zé)，分工協(xié)作，跟各個(gè)物業(yè)管理處簽訂目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)權(quán)明確，靈活運(yùn)作。
2.規(guī)范業(yè)務(wù)流程。對(duì)于每一項(xiàng)工作流程，都應(yīng)該明確其工作目標(biāo)、適用范圍、相關(guān)術(shù)語與定義、涉及的部門與崗位以及其負(fù)有的權(quán)責(zé)、工作程序、關(guān)鍵控制點(diǎn)和核心重要輸入輸出，并配以相應(yīng)的操作性表單，保證工作內(nèi)容無縫銜接、工作人員克盡職守，最終實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.建立嚴(yán)格的成本控制體系。加強(qiáng)成本控制，節(jié)省費(fèi)用支出，建立目標(biāo)成本體系，在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下，達(dá)到成本的持續(xù)降低，是規(guī)范公司內(nèi)部管理，降低消耗，增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容;因此，物業(yè)管理公司需要建立嚴(yán)格的成本控制和預(yù)算管理體系，通過對(duì)工作流程的精細(xì)梳理和權(quán)責(zé)體系的明確界定，對(duì)公司的采購成本、營銷成本、人力成本、管理成本以及財(cái)務(wù)成本等進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃、評(píng)審和優(yōu)化工作，在事先、事中和事后進(jìn)行全方位的成本管理，最終達(dá)到持續(xù)降低成本的目的。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇二
財(cái)務(wù)部門在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、費(fèi)用核算，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，說明集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視。為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的重要性，上海片黃總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的契機(jī)，上海片區(qū)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了工作布置。
二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)下月完成。目前進(jìn)入貫徹階段。
二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。
3、上海片各公司財(cái)務(wù)人員相互進(jìn)行學(xué)習(xí)，目的是財(cái)務(wù)人員對(duì)各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
4、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
二是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定;
三是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了在工作中運(yùn)用。
經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于2007年10月推出《會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作管理制度》;
《一般會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理制度》;
《會(huì)計(jì)檔案管理制度》;
《會(huì)計(jì)工作人員交接內(nèi)控制度》。會(huì)計(jì)憑證使用涉及到公司各部門，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行跟蹤，10月份要求全面試行。試行時(shí)間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問題，我們組織各公司財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足。近段時(shí)間，針對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理試行情況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善。
經(jīng)過財(cái)務(wù)制度建設(shè)契機(jī)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇三
(一)核算工作 核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì)計(jì)審核 會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。
1.1.積極做好對(duì)應(yīng)收款的清理工作 應(yīng)收款主要是集團(tuán)員工出差和購物所借款項(xiàng)，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算。首先從上海片內(nèi)部借款開始核實(shí)清理工作，針對(duì)一些一直拖欠的上海片內(nèi)部借款，采取見面打招呼，讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。二是要控制應(yīng)收款的資金額度。三是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。對(duì)上海片內(nèi)部往來，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施，上海片員工應(yīng)收款的清算工作還是取得一定的成效。但集團(tuán)內(nèi)部上海外部借款我們目前的清理工作還不能有效開始。這部分工作應(yīng)由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，才能有效解決。
1.2.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理 固定資產(chǎn)是公司開展經(jīng)營業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，財(cái)務(wù)部門在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
1.3.重視日常財(cái)務(wù)收支管理 收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦事的方針體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，財(cái)務(wù)部門逐步建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支，根據(jù)實(shí)質(zhì)重形式的原則，按公司財(cái)務(wù)制度辦理。通過財(cái)務(wù)部門認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在資金相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合工作的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
1.4.對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表填報(bào)工作中存在的問題 財(cái)委對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表填報(bào)推出執(zhí)行幾個(gè)月后進(jìn)行反檢，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。本打算在集團(tuán)財(cái)委要求下當(dāng)月份報(bào)表中全面推廣，由于前段時(shí)間稅務(wù)對(duì)上海xx進(jìn)行稅費(fèi)檢查，上海片財(cái)務(wù)人員本來少，再加上上海購物廣場(chǎng)前期工作比較忙，工商變更、增資任務(wù)時(shí)間要求比較緊，此事沒有及時(shí)向財(cái)委報(bào)送，要求下月份落實(shí)執(zhí)行。因?yàn)樾畔鬟f上的出了問題，已通知從下月份報(bào)表按規(guī)定時(shí)間報(bào)送。對(duì)這件事的反思，一項(xiàng)新工作的推行，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行，只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行。
(二)審計(jì)工作 委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)上海xx公司增資的驗(yàn)資工作，已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告。并通過了工商變更手續(xù)。
對(duì)倆公司會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核;
經(jīng)營情況自查工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財(cái)務(wù)檢查。為上市公司審計(jì)作了充分準(zhǔn)備。
通過這次自查，我們感到會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開展會(huì)計(jì)規(guī)范化，特別是對(duì)會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問題多咨詢研究，盡可能做好會(huì)計(jì)處理，在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠(yuǎn)的觀念。
一般事項(xiàng)原則上不予辦理。但不論怎樣，我們嘗試走出了預(yù)算管理的第一步。對(duì)月份資金使用預(yù)算編制有較高的提高，經(jīng)過一段時(shí)間的摸索，為公司提出統(tǒng)一規(guī)范的要求，該工作僅在財(cái)務(wù)部門模擬試行當(dāng)中。
(四)資金管理 認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)委員會(huì)出臺(tái)了《資金管理規(guī)定》，此制度總體上把握了集團(tuán)公司資金管理的全局，給各片區(qū)的財(cái)務(wù)管理、資金管理工作指明了方向。但在實(shí)際操作過程中，有些地方不利片區(qū)工作事時(shí)有發(fā)生。由于各片區(qū)的行業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不一樣，財(cái)委對(duì)經(jīng)營性費(fèi)用每筆招待費(fèi)用一萬元以上非經(jīng)營費(fèi)用每筆五千元費(fèi)用，要由財(cái)委審批才能辦理。在實(shí)際工作中不僅效率低，而且不利于事情的及時(shí)解決，相反怠誤時(shí)機(jī)。根據(jù)事實(shí)重于形式的原則，又能對(duì)集團(tuán)資金進(jìn)行內(nèi)控，又能有利各地工作開展。個(gè)人建議從源頭進(jìn)行管理，財(cái)委加強(qiáng)月度資金預(yù)算審批程序，事后檢查程序。把事中執(zhí)行階段交給各片區(qū)負(fù)責(zé)人和相關(guān)內(nèi)控部門進(jìn)行落實(shí)。
目前上海片以前房屋貸款都已逾期，銀行都進(jìn)行收貸工作，多次要求我們還清銀行貸款，公司不動(dòng)資產(chǎn)占用資金較多，流動(dòng)資金偏緊。繼續(xù)做銀行工作，通過銀行密切合作，緩解目前資金壓力。此工作正在協(xié)調(diào)中。
報(bào)表按季度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析說明。
為了提高公司的財(cái)務(wù)分析能力，較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況，準(zhǔn)備對(duì)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容作了概要說明，主要內(nèi)容如下：
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析，以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負(fù)債和償還能力的分析，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2、損益情況的分析，以損益表為主，對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析，對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)其經(jīng)營活動(dòng)的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤的影響。
3、收入情況的分析，對(duì)銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，反映當(dāng)期的銷售與回款情況;
簽約情況;
分析存量資源的原因、影響回款的因素;
其他收入的分析。
4、成本、費(fèi)用支出的分析，對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析，成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析，費(fèi)用之間的比例分析。
5、對(duì)外投資變動(dòng)情況的分析，長、短期投資的收益分析，投資結(jié)構(gòu)的變動(dòng)原因分析，長期投資與所有者權(quán)益的比例分析。
6、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析，新增、減少、損壞、報(bào)廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況，完好情況等。
7、融資貸款情況的分析，融資對(duì)資產(chǎn)的影響，融資結(jié)構(gòu)的分析，融資成本的分析，融資的利用情況等。季度分析和年度分析應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)借款的利息率與資金利潤率的對(duì)比，分析各項(xiàng)借款的經(jīng)濟(jì)性，以作為調(diào)整借款渠道和計(jì)劃的依據(jù)之一。
8、往來情況的分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來、協(xié)作單位之間的往來分析，變現(xiàn)能力與帳齡分析，催收情況。
9、稅負(fù)的分析，稅費(fèi)計(jì)繳情況，稅費(fèi)對(duì)企業(yè)和影響，稅收政策對(duì)企業(yè)的影響。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇四
根據(jù)中央、省、市、縣安全生產(chǎn)電視電話會(huì)義，縣教育體育局、學(xué)區(qū)教育辦公室、鎮(zhèn)人民政府安全工作專門會(huì)議，縣教育體育局、學(xué)區(qū)有關(guān)安全工作飛信精神和要求，我校高度重視，積極行動(dòng)，認(rèn)真開展安全教育和管理、安全隱患排查和整改等工作，現(xiàn)將近階段安全工作開展情況匯報(bào)如下：
一、6月10日學(xué)區(qū)會(huì)議精神落實(shí)情況
1.６月１１日上午９：３０召開了有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、門衛(wèi)、食堂負(fù)責(zé)人等參加的學(xué)校行政擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)上，朱剛同志傳達(dá)了鎮(zhèn)人民政府９日下午召開的安全工作會(huì)議精神，校長李云書傳達(dá)了學(xué)區(qū)１１日上午召開的安全工作會(huì)議精神，總結(jié)、討論了學(xué)校安全工作開展情況，布置安排了近期安全工作。
交通安全、食品飲用水衛(wèi)生等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，并就安全教育和管理對(duì)班主任、科任教師、學(xué)生分別提出了５點(diǎn)要求。
３.清理健全了安全管理制度、各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確了責(zé)任。
４.全體動(dòng)員，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各部門、各班組織師生進(jìn)行安全隱患大排查工作。
５.積極整改安全隱患，如滅火器維修、充填二氧化碳，個(gè)別班級(jí)開關(guān)盒脫落、個(gè)別寢室鐵床搖晃門等。現(xiàn)在已完成隱患整改工作。
二、6月10日學(xué)區(qū)飛信通知落實(shí)情況
１.向行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任轉(zhuǎn)發(fā)飛信內(nèi)容。
2.清理健全食品安全、防汛、地質(zhì)災(zāi)害防治和交通安全等應(yīng)急管理工作預(yù)案并組織教職工學(xué)習(xí)。
３.堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和應(yīng)急值守，帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員在崗值守落實(shí)。
三、6月14日學(xué)區(qū)飛信通知落實(shí)情況
1.向全體師生員工轉(zhuǎn)發(fā)了飛信內(nèi)容
２.學(xué)校向各班下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)防溺水宣傳和管理的通知》，要求各班組織學(xué)生私自到河塘堰洗澡、在水邊游玩嬉戲危險(xiǎn)的討論，制定班規(guī)班約，并采取有效措施強(qiáng)化管理。
３.利用教職工周末會(huì)、學(xué)生放學(xué)對(duì)防溺水宣傳和管理進(jìn)行了強(qiáng)
調(diào)。
４.向分管教育付鎮(zhèn)長、分管安全工作付鎮(zhèn)長反映匯報(bào)了我校防溺水工作情況，請(qǐng)示政府加大對(duì)河流、村社塘、堰責(zé)任人的管理，要求河流、塘、堰管理責(zé)任人豎立安全警示標(biāo)志。
我校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神， 根據(jù)教育局的部署要求，對(duì)暑期安全工作進(jìn)行了周密安排，現(xiàn)將我校安全管理工作及落實(shí)情況匯報(bào)如下：
1、加強(qiáng)值班工作
嚴(yán)格執(zhí)行暑假值班制度，明確值班人員工作責(zé)任。暑假值班要求領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭值班，所有值班人員必須按時(shí)到崗，電話必須保持暢通，并做好詳細(xì)的值班記錄。加強(qiáng)假期的校園值班管理，學(xué)校實(shí)行假期無縫隙安全值班，學(xué)校成立安全巡邏隊(duì)，值班人員對(duì)學(xué)校及周邊易出事故的地方經(jīng)常性地巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情、及時(shí)排除事故。
2、加強(qiáng)假期家校聯(lián)系，實(shí)行了干部包班、教師包學(xué)生制度
學(xué)校實(shí)行了干部包班、教師包學(xué)生制度并明確了責(zé)任追究，學(xué)校建立層層分包制，建立了校長-副校長-中層主任-班主任-任課教師-學(xué)生分包網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任全員承包，確保不遺漏一名學(xué)生。
干部教師根據(jù)分包要求積極進(jìn)行暑期家訪，督促家長履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)，增強(qiáng)家長安全意識(shí)和監(jiān)護(hù)人責(zé)任意識(shí)，共同做好學(xué)生的安全教育與防范工作，有效進(jìn)行了師生安全動(dòng)態(tài)管理，結(jié)合本校實(shí)際，我校印發(fā)了“致家長一封信”， 切實(shí)加強(qiáng)與家長的聯(lián)系，呼吁家長切實(shí)履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)，動(dòng)員全社會(huì)都來關(guān)心學(xué)生的生命安全。
3、假期中積極進(jìn)行家訪，實(shí)行學(xué)生安全動(dòng)態(tài)管理
每位干部、教師均建立了學(xué)生家訪通訊錄，確保學(xué)生在暑假里的生命安全，從假期正式開始，每周進(jìn)行一次電話家訪。各班主任定期對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)了解，保持電話暢通，將暑期安全教育落實(shí)到位。以“一切為了學(xué)生安全” 為宗旨， 以加強(qiáng)學(xué)校與家長的'溝通、形成教育合力為出發(fā)點(diǎn)，著力打造以家庭教育為基礎(chǔ)，以學(xué)校教育為中心，以安全教育為依托，目標(biāo)一致、內(nèi)容銜接、功能互補(bǔ)、和諧互動(dòng)的三位一體教育網(wǎng)絡(luò)，形成對(duì)學(xué)生全方面了解、全員化管理、安全放在首位的格局，暢通教育渠道，拓寬育人路子，建立密切、 融洽、 信賴的家校關(guān)系和師生關(guān)系，科學(xué)安排學(xué)生假期生活，促進(jìn)各類學(xué)生健康和諧發(fā)展。老師們還要求學(xué)生，在按時(shí)完成暑假作業(yè)的同時(shí)，要特別注意安全，不要單獨(dú)外出游泳。同時(shí)，叮囑家長要特別關(guān)注孩子的健康成長，要抽出時(shí)間多陪陪孩子，幫助他們成人、成才。此外，還要注意孩子的飲食安全、用水、用電、用火、交通等各方面的安全。
4 、假期中學(xué)校還通過發(fā)短信方式通知家長加強(qiáng)監(jiān)管，防止事故，并注意交通、防溺水安全、飲食衛(wèi)生、防雷電、防火等安全問題。
5、全面進(jìn)行了開學(xué)初安全隱患大排查及隱患整改回頭看活動(dòng)，開展隱患排查。定時(shí)有值班組長帶隊(duì)、對(duì)學(xué)校就飲水、交通、消防、用電、危房等各個(gè)方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查，真正做到了“排患務(wù)盡”，不留死角。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)即向上級(jí)有關(guān)部門做了匯報(bào)并進(jìn)行了相關(guān)整改。
總之，學(xué)校積極采取有效措施，動(dòng)員全體教師員工，認(rèn)真搞好暑期各項(xiàng)學(xué)生安全教育與安全管理工作，防止任何安全事故的發(fā)生。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇五
6月4日我縣召開全縣人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議后，水務(wù)局高度重視，迅速召開了局務(wù)會(huì)和全體干部職工大會(huì)，對(duì)孫文強(qiáng)會(huì)議講話精神、會(huì)議相關(guān)文件進(jìn)行了傳達(dá)，學(xué)習(xí)，貫徹，按照全縣人口和計(jì)生工作的總體要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹“保穩(wěn)定、惠民生、強(qiáng)服務(wù)促統(tǒng)籌”的工作思路，根據(jù)本單位實(shí)際，制訂了2012年計(jì)劃生育“三結(jié)合”具體工作方案及工作措施，確保工作落到實(shí)處，取得成效。
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
充實(shí)和完善了計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由局長為組長，分管副局長為副組長，各股室股長為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工作細(xì)化，責(zé)任到人，從而形成了一把手負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)層層抓落實(shí)的工作格局，全面保障各項(xiàng)工作落實(shí)。
二、精心組織，強(qiáng)化措施
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，以服務(wù)為宗
旨，以基層為重點(diǎn)，緊緊圍繞構(gòu)建“和諧海興”這個(gè)重要目標(biāo)，建立完善本系統(tǒng)對(duì)計(jì)生戶的優(yōu)惠政策、優(yōu)先政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策、扶持政策、救助政策、保障政策，形成六位一體的計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，把工作抓緊，抓實(shí)，抓好。
2、加大宣傳力度，充分利用各種渠道，大力宣傳計(jì)劃生育“三結(jié)合”政策以及農(nóng)村脫貧致富先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型，著力營造“少生快富”的良好社會(huì)氛圍。
3、及時(shí)調(diào)整由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的計(jì)劃生育“三結(jié)合”的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到組織健全，任務(wù)明確，措施有力，確保計(jì)劃生育“三結(jié)合”各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、做好幫扶，抓好落實(shí)
致富的路子，上一個(gè)致富的項(xiàng)目上下功夫，以增強(qiáng)他們發(fā)展生產(chǎn)，勤勞致富的能力，盡快脫貧致富。
2、按照、縣政府要求，6月6日迅速啟動(dòng)全縣開展的“生育關(guān)懷公益金”募捐活動(dòng)，保證6月30日前完成，將捐款交縣計(jì)劃生育協(xié)會(huì)辦公室，并存入縣財(cái)政“生育關(guān)懷公益金”專用賬戶，全部用于救助計(jì)劃生育困難家庭，讓那些實(shí)行計(jì)劃生育的群眾切身感受到黨和政府的關(guān)懷，覺得響應(yīng)國家號(hào)召在社會(huì)上有地位，生活上有幫助，經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠。
全縣計(jì)劃生育工作會(huì)議召開后，縣廣播影視中心高度重視，立即召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議，認(rèn)真貫徹傳達(dá)了會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了縣領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，并結(jié)合廣電實(shí)際情況，部署了關(guān)于計(jì)劃生育工作的各項(xiàng)任務(wù)，制定了下一步計(jì)劃生育工作宣傳方案，明確了計(jì)劃生育工作任務(wù)和目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效。
一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理機(jī)制
成立了以主要負(fù)責(zé)人任組長、分管負(fù)責(zé)人任副組長的計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了專職計(jì)生人員，按上級(jí)精神健全了計(jì)劃生育管理制度，為做好計(jì)劃生育工作提供了有力保障。在與縣里簽訂目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，層層分解細(xì)化責(zé)任，本著誰主管、誰負(fù)責(zé)，哪里出現(xiàn)問題追究哪里責(zé)任，加大力度抓好落實(shí)，加強(qiáng)育齡人員管理，不斷提高計(jì)生人員素質(zhì)，保證全年人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制的全面落實(shí)。
二、 狠抓計(jì)劃生育宣傳，營造良好社會(huì)輿-論氛圍
的安排和部署，分階段分步驟對(duì)全縣人口與計(jì)劃生育新聞宣傳工作重點(diǎn)作出安排，對(duì)全縣各行各業(yè)在計(jì)劃生育工作中涌現(xiàn)出來的好典型、好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行大力宣傳。定期組織新聞部室、電臺(tái)節(jié)目部以及各欄目組負(fù)責(zé)人召開新聞例會(huì)，聽取大家的匯報(bào)，專題研究計(jì)劃生育宣傳工作，明確宣傳內(nèi)容，改進(jìn)宣傳方法，提高宣傳質(zhì)量。二是開設(shè)專題欄目，加大宣傳報(bào)道力度。在電臺(tái)開設(shè)“實(shí)行計(jì)劃生育，促進(jìn)和諧發(fā)展”、“生活與健康”、“人口與環(huán)境”等欄目，在電視臺(tái)開設(shè)“人口與發(fā)展”、“和諧計(jì)生”等欄目，做到每月都有人口與計(jì)劃生育宣傳重點(diǎn)，重點(diǎn)宣傳國家有關(guān)計(jì)劃生育的方針、政策、法規(guī)以及婚育知識(shí)、優(yōu)育優(yōu)教、人口政策、人口與計(jì)劃生育等知識(shí)和法律法規(guī)，引導(dǎo)大家樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念，讓群眾更多的了解國家的計(jì)劃生育政策法規(guī)。真正做到人口與計(jì)劃生育宣傳廣播有聲、電視有影，營造濃厚的社會(huì)輿-論氛圍。三是加強(qiáng)通聯(lián)工作，加大對(duì)外宣傳的工作力度。在加強(qiáng)與上級(jí)臺(tái)通聯(lián)，全力協(xié)助、密切配合上級(jí)臺(tái)記者來我縣采訪的基礎(chǔ)上，利用制作專題片、聯(lián)合辦節(jié)目等形式，大力推介、及時(shí)宣傳我縣在計(jì)劃生育工作中的“亮點(diǎn)”與特色，樹立我縣良好的對(duì)外形象。
三、 豐富內(nèi)容，多種形式搞好計(jì)生宣傳教育活動(dòng)
等單位開展主題教育活動(dòng)。在活動(dòng)中，積極發(fā)揮好輿-論引導(dǎo)作用，充分利用電視新聞、電臺(tái)直播等方式方法進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。同時(shí)，協(xié)同宣傳部、文化局、計(jì)生局等單位，結(jié)合每年舉辦的“文明之夏”廣場(chǎng)文藝演出等活動(dòng)，聯(lián)合主辦計(jì)劃生育專題文藝演出，通過豐富多彩的形式搞好計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)。
2011年3月8日
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局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇六
公司每過一段時(shí)間都要員工寫工作情況上交給老板。本站小編給大家?guī)砹斯窘诠ぷ髑闆r匯報(bào)，歡迎查看。
公司近期工作情況匯報(bào)(一)
一、 工作分析：
1、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
我公司正處于起步階段，許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟，不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，導(dǎo)致公司營業(yè)額停滯不前,無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吸收其他公司經(jīng)驗(yàn)，干自己所能干，專心本公司擅長業(yè)務(wù)，在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。
2、無工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏綜合知識(shí)和技能。
雖然我是一名學(xué)國際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，沒有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，也沒有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，一切都從零開始，所有工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤，導(dǎo)致操作過程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。這只能在錯(cuò)誤中成長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能，盡快熟悉公司日常運(yùn)作。
3、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。
由于初入社會(huì)，沒有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷，對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時(shí)有發(fā)生，因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。
二、 本人工作情況總結(jié)：
1、承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作，處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。
2、在公司的安排下，我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案，將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入，整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。
3、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。
三、個(gè)人總結(jié)：
這段時(shí)間以來，我無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰，處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來完成，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，轉(zhuǎn)得不快，沒有想在前，做在先。
保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行，完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任，這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，綜合的知識(shí)積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來講，從事物流行業(yè)，我的綜合知識(shí)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè)，對(duì)社會(huì)工作沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)，加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn)，往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計(jì)劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗(yàn)所造成的，也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
四、公司存在的弊端和未來工作計(jì)劃及建議
1、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè)，很多支出都未能做到公私分離，導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營運(yùn)成本。例如：私人外出應(yīng)酬使費(fèi)，自置私人用品，自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開登記。
2、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的.發(fā)展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng)，則人才的競(jìng)爭(zhēng)。總而言之，能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗，因崗設(shè)人。
3、未啟動(dòng)公司績效考核運(yùn)行情況，員工平常工作做好做壞沒有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估，做多做少?zèng)]有具體的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難，比如;人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。
4、開設(shè)公司員工意見箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶，意見書可以反映員工的心聲，它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù)，也是公司無形的寶貴財(cái)富。公告欄，是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的，并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料，以供大家學(xué)習(xí)，同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。
5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié)，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰?這些都應(yīng)規(guī)范起來，按規(guī)定去處理和解決，只有這樣才會(huì)順利開展各項(xiàng)工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。
過去的一年對(duì)我具有特別的意義，因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的第一年。進(jìn)入公司工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我逐漸了解物流這個(gè)行業(yè)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處，但感謝有各位對(duì)我的包涵與幫助。
在以后的工作中我還是要繼續(xù)努力的，在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業(yè)務(wù)明白熟悉，這主要是我不是公司專業(yè)畢業(yè)出身，在先天上九有不足，所以我不得不繼續(xù)努力了。
要想在公司擁有一片屬于自己的天空，擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺(tái)，我就必須努力工作下去。這其中不僅僅只有努力工作的關(guān)系，處理好和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系也是很重要的，我相信我是能夠做好的，我在上學(xué)的時(shí)候就顯現(xiàn)出荷周圍人團(tuán)結(jié)好關(guān)系的天賦了。
公司近期工作情況匯報(bào)(二)
時(shí)光荏苒，歲月如梭。20xx年度工作在xx物業(yè)所有員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是xx物業(yè)公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。在董事長及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我公司本著“服務(wù)要用心、工作要實(shí)干、業(yè)主無小事、服務(wù)無止境”的服務(wù)理念;以“一流管理、一流服務(wù)、一流質(zhì)量、一流業(yè)績”的經(jīng)營宗旨;弘揚(yáng)“盡職盡責(zé)、工作務(wù)實(shí)、善于創(chuàng)新、高效發(fā)展”的xx精神，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形式下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下：
一、物業(yè)費(fèi)的收繳工作
業(yè)費(fèi)收繳： 元，其中本年度應(yīng)收物業(yè)費(fèi)： 元，電梯費(fèi): 元，陳欠物業(yè)費(fèi)： 元，園區(qū)平均綜合收費(fèi)率達(dá) ?；就瓿?0xx年收費(fèi)經(jīng)營目標(biāo)管理計(jì)劃。
二、園區(qū)建設(shè)工作
20xx年8月，鑫豐雍景豪城辦理入住?？偣窘M織人員對(duì)雍景豪城的客服、保安、保潔員工進(jìn)行了細(xì)致具體的崗位培訓(xùn)，讓新員工學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，了解工作職責(zé)，掌握勝任技巧，提升服務(wù)質(zhì)量。在辦理入住期間，總公司積極配合維護(hù)入住秩序，完善園區(qū)建設(shè)，解決突發(fā)事件，確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進(jìn)行。
在去年國際、馨園、華凱進(jìn)入四星級(jí)物業(yè)小區(qū)后，今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級(jí)物業(yè)小區(qū)的行列。
20xx年8月總公司通過與軟件公司的溝通交流，為各個(gè)園區(qū)重新配備了物業(yè)管理軟件。為使物業(yè)管理軟件正常運(yùn)行，明確責(zé)任，總公司組織人員建立了《公司網(wǎng)絡(luò)軟件管理制度》。安排人員對(duì)各個(gè)園區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，做到了每名員工都能熟練運(yùn)用、并明確責(zé)任。
為提升企業(yè)文化氛圍，總公司創(chuàng)立了反應(yīng)企業(yè)發(fā)展歷程的xx月刊，將各個(gè)物業(yè)管理處為業(yè)主提供服務(wù)所獲得的錦旗及媒體對(duì)物業(yè)服務(wù)的報(bào)道，以文字配照片形式進(jìn)行發(fā)表。
今年“五一”，公司開展評(píng)選勞動(dòng)模范活動(dòng)，共評(píng)選出 位勞動(dòng)模范，對(duì)他們進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
為鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，為企業(yè)無私奉獻(xiàn)的行為，公司先后對(duì)在舍身救火的優(yōu)秀員工、機(jī)智抓獲入室盜竊的先進(jìn)集體、拾金不昧的保潔員等人員進(jìn)行了表彰。
在大力獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的同時(shí)，對(duì)在工作中出現(xiàn)失職的各級(jí)干部、違反勞動(dòng)紀(jì)律的工作人員進(jìn)行了 人次經(jīng)濟(jì)處罰。
三、園區(qū)培訓(xùn)工作
總公司分批對(duì)園區(qū)保潔員、保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，年內(nèi)累計(jì)培訓(xùn)36次。按照年初計(jì)劃，組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練，提高了保安消防安全技能。為提高園區(qū)保安人員的服務(wù)質(zhì)量，總公司經(jīng)協(xié)商制定了保安例會(huì)制度，要求各個(gè)園區(qū)保安每周進(jìn)行兩次例會(huì)，在例會(huì)期間對(duì)保安的站姿與巡邏進(jìn)行糾正。
四、存在的問題和整改措施
1.業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的了解不夠。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費(fèi)上花錢買服務(wù)的觀念還未建立起來。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運(yùn)行的全貌、管理工作負(fù)荷和費(fèi)用開支范圍，日常進(jìn)出看到的只是保安員、保潔員在工作，于是憑直覺作出簡(jiǎn)單判定，認(rèn)為物值不符，經(jīng)常帶著不滿意的情緒來投訴。
2.物業(yè)管理費(fèi)收繳難。部分業(yè)主以不入住，房屋質(zhì)量差等很多理由拒交物業(yè)管理費(fèi)。他們不交費(fèi)，仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務(wù)，這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法，使公司造成不必要的損失，增加公司的成本。
3.公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)能力普遍偏低。主要體現(xiàn)在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強(qiáng)，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節(jié)。管理方面，精細(xì)化管理不到位。
4.培訓(xùn)難以跟上，特別是客服人員對(duì)相關(guān)物業(yè)知識(shí)，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，招聘專業(yè)技術(shù)人員不全，在今后的人事工作中通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。
五、部門需要改進(jìn)的工作以及20xx工作設(shè)想
1.完善公司組織架構(gòu)，各司其責(zé)，使公司能更好更快的發(fā)展。設(shè)置原則為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分層管理。公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置財(cái)務(wù)部，綜合部，物業(yè)管理處，秩序維護(hù)大隊(duì)。各個(gè)崗位職責(zé)明晰，一崗多責(zé)，分工協(xié)作，跟各個(gè)物業(yè)管理處簽訂目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)權(quán)明確，靈活運(yùn)作。
2.規(guī)范業(yè)務(wù)流程。對(duì)于每一項(xiàng)工作流程，都應(yīng)該明確其工作目標(biāo)、適用范圍、相關(guān)術(shù)語與定義、涉及的部門與崗位以及其負(fù)有的權(quán)責(zé)、工作程序、關(guān)鍵控制點(diǎn)和核心重要輸入輸出，并配以相應(yīng)的操作性表單，保證工作內(nèi)容無縫銜接、工作人員克盡職守，最終實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.建立嚴(yán)格的成本控制體系。加強(qiáng)成本控制，節(jié)省費(fèi)用支出，建立目標(biāo)成本體系，在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下，達(dá)到成本的持續(xù)降低，是規(guī)范公司內(nèi)部管理，降低消耗，增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容;因此，物業(yè)管理公司需要建立嚴(yán)格的成本控制和預(yù)算管理體系，通過對(duì)工作流程的精細(xì)梳理和權(quán)責(zé)體系的明確界定，對(duì)公司的采購成本、營銷成本、人力成本、管理成本以及財(cái)務(wù)成本等進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃、評(píng)審和優(yōu)化工作，在事先、事中和事后進(jìn)行全方位的成本管理，最終達(dá)到持續(xù)降低成本的目的。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇七
1、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
我公司正處于起步階段，許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟，不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，導(dǎo)致公司營業(yè)額停滯不前,無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吸收其他公司經(jīng)驗(yàn)，干自己所能干，專心本公司擅長業(yè)務(wù)，在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。
2、無工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏綜合知識(shí)和技能。
雖然我是一名學(xué)國際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，沒有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，也沒有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，一切都從零開始，所有工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤，導(dǎo)致操作過程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。這只能在錯(cuò)誤中成長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能，盡快熟悉公司日常運(yùn)作。
3、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。
由于初入社會(huì)，沒有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷，對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時(shí)有發(fā)生，因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。
1、承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作，處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。
2、在公司的安排下，我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案，將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入，整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。
3、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。
這段時(shí)間以來，我無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰，處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來完成，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，轉(zhuǎn)得不快，沒有想在前，做在先。
保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行，完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任，這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，綜合的知識(shí)積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來講，從事物流行業(yè)，我的綜合知識(shí)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè)，對(duì)社會(huì)工作沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)，加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn)，往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計(jì)劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗(yàn)所造成的，也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
1、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè)，很多支出都未能做到公私分離，導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營運(yùn)成本。例如：私人外出應(yīng)酬使費(fèi)，自置私人用品，自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開登記。
2、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng)，則人才的競(jìng)爭(zhēng)?？偠灾?，能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗，因崗設(shè)人。
3、未啟動(dòng)公司績效考核運(yùn)行情況，員工平常工作做好做壞沒有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估，做多做少?zèng)]有具體的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難，比如;人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。
4、開設(shè)公司員工意見箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶，意見書可以反映員工的心聲，它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù)，也是公司無形的寶貴財(cái)富。公告欄，是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的，并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料，以供大家學(xué)習(xí)，同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。
5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié)，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰?這些都應(yīng)規(guī)范起來，按規(guī)定去處理和解決，只有這樣才會(huì)順利開展各項(xiàng)工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。
過去的一年對(duì)我具有特別的意義，因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的第一年。進(jìn)入公司工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我逐漸了解物流這個(gè)行業(yè)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處，但感謝有各位對(duì)我的包涵與幫助。
在以后的工作中我還是要繼續(xù)努力的，在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業(yè)務(wù)明白熟悉，這主要是我不是公司專業(yè)畢業(yè)出身，在先天上九有不足，所以我不得不繼續(xù)努力了。
要想在公司擁有一片屬于自己的天空，擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺(tái)，我就必須努力工作下去。這其中不僅僅只有努力工作的關(guān)系，處理好和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系也是很重要的，我相信我是能夠做好的，我在上學(xué)的時(shí)候就顯現(xiàn)出荷周圍人團(tuán)結(jié)好關(guān)系的天賦了。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇八
一是嚴(yán)格減負(fù)政策規(guī)定。
近年來，xx市先后出臺(tái)《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的規(guī)定》《進(jìn)一步做好中小學(xué)生減負(fù)工作實(shí)施方案》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的若干措施》等一系列政策文件，明確規(guī)定，建立中小學(xué)生作業(yè)總量控制和作業(yè)檢查制度，加強(qiáng)作業(yè)統(tǒng)籌管理，提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量，科學(xué)布置作業(yè)，保證學(xué)生充足的睡眠時(shí)間。
二是強(qiáng)化作業(yè)總量控制。
明確規(guī)定小學(xué)一、二年級(jí)不得布置書面家庭作業(yè)，小學(xué)其他年級(jí)學(xué)生每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過xx分鐘，初中學(xué)生每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過xx分鐘，嚴(yán)禁布置重復(fù)性和懲罰性作業(yè)，不得通過微信等方式傳導(dǎo)學(xué)習(xí)和作業(yè)壓力，不得用手機(jī)布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。
三是提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。
鼓勵(lì)教師探索布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè)，設(shè)計(jì)探究性作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)及跨學(xué)科綜合性作業(yè)。要求教師充分利用課堂教學(xué)時(shí)間和課后服務(wù)時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo)，著力培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時(shí)間管理能力，指導(dǎo)小學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)，初中學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。
四是提升課堂教學(xué)質(zhì)量。
出臺(tái)《提升新時(shí)代義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量的若干舉措》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)中小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)工作的實(shí)施意見》，圍繞優(yōu)化課程體系、深化課堂教改、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)、完善教育評(píng)價(jià)機(jī)制、加強(qiáng)教育教學(xué)研究等，推出xx項(xiàng)舉措，明確了xx項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目清單和xx項(xiàng)負(fù)面清單。同時(shí)，建立教學(xué)視導(dǎo)制度，優(yōu)化學(xué)校管理，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，努力做到優(yōu)質(zhì)輕負(fù)。
一是嚴(yán)格監(jiān)管制度。
制定實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控措施》和《校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)費(fèi)資金管理暫行辦法》，采取信息公示、規(guī)范合同、行政執(zhí)法、資金監(jiān)管等x項(xiàng)“硬”措施，進(jìn)一步加大了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，特別是通過設(shè)立學(xué)費(fèi)專用賬戶、留存最低存款余額、監(jiān)管大額資金異動(dòng)等措施，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)費(fèi)資金規(guī)范管理。
二是形成監(jiān)管合力。
建立校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理工作聯(lián)席會(huì)議制度，教育、市場(chǎng)監(jiān)管、文化旅游、民政、公安等各相關(guān)部門密切配合，通力協(xié)作，共同研判形勢(shì)，共同制定方案，聯(lián)合開展執(zhí)法檢查，形成了監(jiān)管合力。xx市場(chǎng)監(jiān)管委、市文化旅游局依法對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的虛假廣告、價(jià)格欺詐、非法出版教材等違規(guī)行為予以了行政處罰。xx市教委、市民政局建立非營利性校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息協(xié)作機(jī)制，對(duì)新設(shè)立的'校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及時(shí)建檔立卡，建立“一家一冊(cè)”臺(tái)賬，做到監(jiān)管全覆蓋、無盲點(diǎn)，有效強(qiáng)化了日常監(jiān)管。三是推進(jìn)長效治理。采取“雙隨機(jī)、一公開”、部門聯(lián)合抽查、處置投訴舉報(bào)等方式，開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常治理行動(dòng)，對(duì)不符合辦學(xué)資質(zhì)、違規(guī)收取培訓(xùn)費(fèi)、日常管理混亂、虛假廣告宣傳、超標(biāo)超前教學(xué)、與中小學(xué)校招生入學(xué)勾連牟利等違法違規(guī)行為依法予以處罰并公開曝光。xxxx年一季度，對(duì)xxx家校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)x家存在問題的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了集中整改。四是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。新學(xué)期開學(xué)和放假前后，及時(shí)將《中小學(xué)生參加校外培訓(xùn)提醒函》印發(fā)給每位學(xué)生家長，通過家長會(huì)、家訪，教育引導(dǎo)學(xué)生家長樹立正確的教育觀念、成才觀念，理性對(duì)待校外培訓(xùn)。充分利用各類新聞媒體，及時(shí)發(fā)布校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理情況，曝光存在問題的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，形成了震懾效應(yīng)。
下一步，xx市要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)縣市的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步提高政治站位，把“雙減”工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，不斷深化課堂教改，完善教學(xué)視導(dǎo)工作，抓實(shí)課堂教學(xué)常規(guī)，改進(jìn)教學(xué)方式方法，強(qiáng)化差異化教學(xué)和個(gè)別化指導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)作業(yè)來源、設(shè)計(jì)、布置、批改、分析、反饋、輔導(dǎo)等全過程管理，強(qiáng)化作業(yè)與備課、上課、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)等教學(xué)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
同時(shí)，常態(tài)化治理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)行為，切實(shí)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，有效促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇九
為進(jìn)一步落實(shí)雙減政策，積極響應(yīng)教育部關(guān)于中小學(xué)生五項(xiàng)管理的相關(guān)要求，指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)工作的有序開展，近期我校開展了雙減落實(shí)工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)就近期相關(guān)重點(diǎn)工作總結(jié)如下：
一是優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)生在校學(xué)習(xí)效率；二是繼續(xù)實(shí)行彈性作業(yè)、分層作業(yè)，并引領(lǐng)學(xué)生做好作業(yè)時(shí)間管理，充分利用課后看護(hù)時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生高效完成作業(yè)。五項(xiàng)管理，即手機(jī)、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)這五個(gè)方面的重要性。其中，特別強(qiáng)調(diào)體質(zhì)教育，要更加重視體育鍛煉，防止學(xué)生變成小胖墩、戴上小眼鏡。鼓勵(lì)孩子們多做一些力所能及的家務(wù)勞動(dòng)，更多地關(guān)注生活實(shí)際和各種事物，多閱讀，多思考，把學(xué)到的知識(shí)在實(shí)踐中應(yīng)用起來。
普及科技教育的內(nèi)涵，提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)，豐富學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，營造濃郁的科學(xué)氛圍。
作為老師，應(yīng)該時(shí)刻鞭策自己，不斷努力提升自己的業(yè)務(wù)水平，給予孩子足夠的關(guān)愛，孩子回報(bào)的，一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象。孩子是祖國的`未來和希望，也是每個(gè)家庭的未來和希望！新學(xué)期，全體教師將本著對(duì)學(xué)生未來負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)做好提效提質(zhì)，減負(fù)減壓，積極落實(shí)雙減五項(xiàng)管理工作，著力提升教師教書育人水平，為學(xué)生的成長、學(xué)校的發(fā)展站好崗、履好職，用實(shí)際行動(dòng)讓發(fā)展更有質(zhì)量，讓教育更有溫度。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十
本學(xué)期，我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心與支持下，認(rèn)真落實(shí)全面貫徹教育方針，以辦人民滿意教育為宗旨，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為主線，注重學(xué)生行為養(yǎng)成教育，突出學(xué)校安全工作，加強(qiáng)校園環(huán)境整治，實(shí)行民主管理，規(guī)范辦學(xué)行為。現(xiàn)將我校一學(xué)期來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重加強(qiáng)自身建設(shè)，深入開展黨的群眾教育活動(dòng)，每周一和周五第七節(jié)課集中學(xué)習(xí)，對(duì)照上級(jí)要求制定承諾。扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，堅(jiān)持開好民主生活會(huì)，相互開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高為廣大教師服好務(wù)的能力和水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，細(xì)化責(zé)任，精誠合作，形成了以校長為核心，以副校長和主任分管，以年級(jí)組、教研組為單位的團(tuán)隊(duì)機(jī)制，做到層層分管，分工不分家，既優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，又提高了效率，得到了廣大師生的一致認(rèn)可。由于我校工作突出校黨支部本學(xué)期被教育局評(píng)為先進(jìn)黨支部。
二、狠抓師生思想道德建設(shè)，提高師生整體水平。
1、加強(qiáng)學(xué)校思想道德建設(shè)從抓教師的師德建設(shè)入手。
2、多措并舉，積極對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。
（1）是強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)具有良好習(xí)慣的學(xué)生。學(xué)校開展學(xué)生一日常規(guī)的教育與落實(shí)。開展“誠信與禮儀”教育。團(tuán)委經(jīng)常組織大型教育活動(dòng)和主題隊(duì)會(huì)，利用班會(huì)、思想品德課、國旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德熏陶。為了保證養(yǎng)成教育經(jīng)常化，并將養(yǎng)成教育落到實(shí)處，學(xué)校制定了“行為規(guī)范示范班級(jí)評(píng)選制度”，并要求班子值周，班主任值日。對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣進(jìn)行記錄和糾正，從而使學(xué)生的行為規(guī)范時(shí)時(shí)有人抓，處處有人管，形成了良好的局面。
（2）是開展系列德育活動(dòng)。開展新團(tuán)員入團(tuán)宣誓，樹立楷模；組織學(xué)生去縣敬老院義務(wù)勞動(dòng)，進(jìn)行傳統(tǒng)美德教育；清明節(jié)還組織學(xué)生去盤山烈士陵園掃墓，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛國主義、集體主義、社會(huì)主義和革命傳統(tǒng)的教育；對(duì)學(xué)生精心組織“中國夢(mèng)”讀書演講活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，讓學(xué)生獲得德育教育與熏陶。
三、加強(qiáng)教科研活動(dòng)，努力提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（1）注重課改，引入“三疑三探”模式，打造高效課堂。
理念是先導(dǎo)，學(xué)習(xí)是保證。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念，讓所有教師的教育理念提升到一個(gè)新的層面，本學(xué)期，我們十分重視和加強(qiáng)教師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織廣大教師學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，推廣“三疑三探”新的課堂模式，全員參與，先樹立課改典型，在組織教師觀摩，然后各學(xué)科推廣，在課改中教師們踴躍參與，積極嘗試探討，課堂效果非常明顯，老師們反映學(xué)生由厭學(xué)開始樂學(xué)了，課堂上睡覺的人沒有了，從期中考試成績看，連差生都有了普遍提高，同時(shí)也涌現(xiàn)出幾個(gè)課改模范教師，如；如孫書祥老師，蔡寶華老師等等，我校課堂改革有了更大突破。
（2）重視現(xiàn)代教學(xué)能力的培訓(xùn)。
本年度，針對(duì)每個(gè)班級(jí)都配備了多媒體教學(xué)設(shè)備，學(xué)校組織教師進(jìn)行了多次培訓(xùn)，使每個(gè)教師都會(huì)使用多媒體教學(xué)，現(xiàn)代化的教學(xué)手段，幾乎每節(jié)課都使用多媒體，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，收效很好。
（3）狠抓教學(xué)常規(guī)工作，重務(wù)實(shí)，重實(shí)效。
教學(xué)工作有新突破，本學(xué)年的教學(xué)工作以重實(shí)際，抓實(shí)事，求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，以教研促進(jìn)課堂質(zhì)量的提高，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)教育質(zhì)量的大幅度提升。常規(guī)管理到位，教學(xué)質(zhì)量不斷提高。我校注重青年教師專業(yè)化成長，形成了由骨干教師牽頭，老教師向新教師獻(xiàn)課，新教師與老教師交流的模式，力爭(zhēng)培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)過硬的師資隊(duì)伍。為提高教職員工的教學(xué)教研水平，我校制定了詳細(xì)的教研活動(dòng)制度，并專門設(shè)置了教研活動(dòng)室，經(jīng)常組織教師以教研組為單位進(jìn)行集體備課、聽課、評(píng)課及反思活動(dòng)，我校班子成員也經(jīng)常深入教學(xué)第一線，聽課、評(píng)課，參與討論，從去年開始重點(diǎn)推動(dòng)了語文、數(shù)學(xué)和英語幾個(gè)學(xué)科的深入交流，帶動(dòng)了其余學(xué)科的教學(xué)交流，取得了良好效果。從教學(xué)計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)、課外輔導(dǎo)、考試評(píng)價(jià)、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)等多方面進(jìn)行細(xì)化、量化要求，認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)，做到“五查”（查計(jì)劃、查教學(xué)反思、查聽課與作業(yè)、查教研活動(dòng)、查教案）。定期召開學(xué)生座談會(huì)，了解課堂情況，有的放矢地開展工作。
（4）加強(qiáng)教科研管理、積極進(jìn)行課題研究。
注重把教師的精力引導(dǎo)到尋求規(guī)律，追求事業(yè)上來，逐步形成理論引領(lǐng)、立足課堂、注重質(zhì)量、研訓(xùn)一體的教研工作格局，鼓勵(lì)教師“在研究狀態(tài)下工作，在工作過程中研究”，支持教師以解決教學(xué)中常見問題、難點(diǎn)問題為目標(biāo)，結(jié)合本校實(shí)際進(jìn)行縣級(jí)課題結(jié)題工作，田曉東、閆春燕、王有福三位教師已經(jīng)結(jié)題，并開展了一系列小課題研究。
（5）注重教師團(tuán)隊(duì)的專業(yè)發(fā)展。
組織教師外出參觀學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。開展校際交流，和第十中學(xué)開展互聽課活動(dòng)，取長補(bǔ)短教學(xué)相長，還鼓勵(lì)教師參加各式各類的培訓(xùn)。
（6）注重創(chuàng)新。
通過開展豐富的教研活動(dòng)，鼓勵(lì)教師不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，注意形成成果。本學(xué)期我校教師論文，課件，教學(xué)設(shè)計(jì)，錄像課等獲得縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的有42件，市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的有12件，省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的有9件，我校徐艷萍老師在全縣教師生物學(xué)科優(yōu)質(zhì)課大獎(jiǎng)賽中獲得二等獎(jiǎng)，她還代表廊坊市參加河北省綜合實(shí)踐課大獎(jiǎng)賽并獲得二等獎(jiǎng)，竇星梅老師代表香河縣參加了廊坊市化學(xué)講課比賽并獲一等獎(jiǎng)，計(jì)春燕老師講美術(shù)公開課，全縣中小學(xué)美術(shù)教師都來我校觀摩，徐艷萍老師在全縣教師生物。閆春燕，肖云，田杰，田曉東，張鐵等教師在電教站組織的微型錄像課大賽中獲得縣級(jí)一等獎(jiǎng)，崔麗娟、閆春燕教師獲視導(dǎo)課優(yōu)秀獎(jiǎng)。
四、注重全面提高學(xué)生素質(zhì)技能。
在狠抓教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，以舉行各種競(jìng)賽活動(dòng)為載體，大力培養(yǎng)學(xué)生的技能素質(zhì)，本學(xué)期來，我校開展了合唱比賽，校園歌曲大獎(jiǎng)賽，讀書活動(dòng)比賽，朗讀競(jìng)賽，數(shù)學(xué)競(jìng)賽，英語能力競(jìng)賽，物理競(jìng)賽，作文競(jìng)賽，廣播操比賽，書畫大賽等一系列活動(dòng)。在學(xué)生競(jìng)賽方面取得了一定的成績，如初一（1）班靳振楠同學(xué)獲得了廊坊市科電腦幻畫比賽二等獎(jiǎng)，初一（2）班張娣同學(xué)獲得了縣演講比賽三等獎(jiǎng)和誦讀比賽二等獎(jiǎng)，初二（1）班王婷同學(xué)獲得縣書法比賽三等獎(jiǎng)，我校舞蹈隊(duì)在縣文藝匯演中獲得二等獎(jiǎng)，女子遠(yuǎn)動(dòng)隊(duì)在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得第六名和單項(xiàng)賽第四名好成績等等。
五、狠抓備考工作，中考成績?cè)賱?chuàng)新高。
中考備考工作是本學(xué)期教學(xué)工作的重頭戲。中考成績是衡量學(xué)校辦學(xué)水平的重要尺度，它更是學(xué)校的靈魂，學(xué)校的生命所在。在全體師生共同努力下，本學(xué)期九年級(jí)提前批考10名同學(xué)，錄取率名列第四名的好成績。第二批中考分名額的最低分?jǐn)?shù)線全縣最高，共有24名同學(xué)被一中公費(fèi)錄取，比去年提高一個(gè)百分點(diǎn)，在新學(xué)期開始我們就開展了大量的備考工作。
1、成立了以校長為組長的中考領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織研究、落實(shí)中考備考工作。
2、制訂中考備考方案，備考工作做到有計(jì)劃，有步驟，有條不紊，循序漸進(jìn)。
3、修訂、完善中考激勵(lì)機(jī)制，鼓舞士氣和斗志，調(diào)動(dòng)師生積極性。
4、加強(qiáng)中考備考工作的研究，組織教師外出學(xué)習(xí)、交流，了解中考的信息，定期召開備考工作教師會(huì)議、學(xué)生會(huì)議、家長會(huì)議，力爭(zhēng)中考備考工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大師生、家長、社會(huì)各方力量的大力支持和配合。
5、嚴(yán)格執(zhí)行模擬考試和質(zhì)量分析會(huì)工作制度，規(guī)范考試模式，把握閱卷尺度，深入剖析學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況，查漏補(bǔ)缺，做到正確指導(dǎo)學(xué)生做好復(fù)習(xí)，確保復(fù)習(xí)效果。
六、七年級(jí)新生招生工作有更大突破。
去年我校招生工作很不理想，有70多人去了其他學(xué)校，今年校領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開招生會(huì)議，研究招生工作，韓校長親自去下面小學(xué)班班宣傳，在全校教師共同努力下，130名畢業(yè)生錄取了99名，還有一些學(xué)生不時(shí)轉(zhuǎn)入，招生工作有了突破。
七、學(xué)校管理更民主。
我校在學(xué)校管理上，一直秉承民主科學(xué)的管理理念，重視聽取各方面的意見，尊重教師人格、尊重教師工作、尊重教師合理要求；實(shí)行制度管理與人心交融相結(jié)合，謀求量化管理與定性評(píng)價(jià)相統(tǒng)一；堅(jiān)持校務(wù)公開，強(qiáng)化民主監(jiān)督，全面提高了學(xué)校民主管理水平，促進(jìn)教育教學(xué)及其他各方面工作的健康發(fā)展。我校主要做好了一下幾方面工作：
（1）執(zhí)行學(xué)校重大問題的集體研究決策制度。如學(xué)校的規(guī)章制度、人事安排、績效工資、考核評(píng)先、職稱評(píng)定等方面一直堅(jiān)持集體研究并請(qǐng)上級(jí)部門把關(guān)加以解決。
（2）充分利用教代會(huì)制度，保證民主管理實(shí)施。開好教代會(huì)，廣泛地集中教職工的智慧，實(shí)現(xiàn)學(xué)校決策民主科學(xué)化。特別是關(guān)系到教職工切身利益的問題，更要通過教代會(huì)集體討論研究。
（3）定期召開有家長代表、學(xué)生代表、社會(huì)代表、教師代表組成的座談會(huì)，聽取各方對(duì)學(xué)校工作的意見和建議，認(rèn)真記錄并加以分析落實(shí)。
（4）開展各種文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)。開展了各種各樣的體育比賽，比如乒乓球賽、籃球賽，拔河比賽等，讓教師既煅煉了身體，又培養(yǎng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，教師們?cè)诒荣愔性鲞M(jìn)了友誼，促進(jìn)了相互了解。
八、平衡其他工作，保障學(xué)校發(fā)展。
1、校安工程。
經(jīng)過各方面的共同努力，投資40萬的學(xué)校食堂改建工程已經(jīng)完工，并對(duì)路面進(jìn)行彩磚硬化，學(xué)校校安辦根據(jù)上級(jí)的指示，協(xié)調(diào)施工方、監(jiān)理、質(zhì)檢等相關(guān)部門，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，保證了建筑質(zhì)量和進(jìn)度。學(xué)校還投資5萬多元對(duì)鍋爐維修和操場(chǎng)圍墻粉刷等工程，學(xué)校面貌發(fā)生了巨大的變化，為師生們提供了安全、整潔、舒適的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、后勤服務(wù)有保障。
規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，從沒有亂收費(fèi)。對(duì)各班級(jí)、各部門進(jìn)行實(shí)物登記、編號(hào)，簽訂公物承包責(zé)任制；做好全校資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)及盤點(diǎn)工作；實(shí)行公物領(lǐng)用登記審批制度。我校后勤人員他們?cè)诒ＷC日常教學(xué)工作的同時(shí)，還定期對(duì)教學(xué)用房、儀器設(shè)備、供電、供水、供暖設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，有力的保障了師生的工作和學(xué)習(xí)。今年，通過多方努力，爭(zhēng)取到了上級(jí)的專項(xiàng)資金支持，補(bǔ)充和更新130多件音體美器材，極大的提升了教學(xué)硬件水平，為學(xué)校教育教學(xué)水平的進(jìn)一步提升提供了良好保障。定期進(jìn)行校務(wù)公開，接受師生和社會(huì)的監(jiān)督。
3、以安全工作為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全工作的制度化。
安全工作是學(xué)校工作開展的前提和保障，落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，不定時(shí)進(jìn)行安全隱患排查，也是我校創(chuàng)建“平安校園”的一項(xiàng)長期工作。一是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生安全管理。定期做好校園環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，積極做好衛(wèi)生安全知識(shí)的宣傳，開展相關(guān)的專題板報(bào)，定期進(jìn)行清潔消毒，確保師生的身體健康。二是加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)。學(xué)校不斷完善校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，定期開展師生安全疏散演練，并通過逃生演習(xí)，防止遇到突發(fā)事件時(shí)能夠緊急疏離。學(xué)校無小事，處處有安全。我校利用主題班會(huì)、板報(bào)、櫥窗、國旗下講話等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，向?qū)W生宣傳防水、防電、地震、交通等“四防”方面自救常識(shí)，還聘請(qǐng)錢旺派出所和司法所同志定期召開法制報(bào)告會(huì)，提高學(xué)生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。三是加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理，嚴(yán)格實(shí)行外來人員登記制度，加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律、日常行為管理、四是加強(qiáng)教師值日工作，由校領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，每天安排值班教師提前到?；蛟谡n間，在教學(xué)區(qū)、操場(chǎng)、校門口等巡視，指導(dǎo)學(xué)生文明活動(dòng)，消除安全隱患。節(jié)假日還安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失。
（2）是開展系列德育活動(dòng)。開展新團(tuán)員入團(tuán)宣誓，樹立楷模；組織學(xué)生去縣敬老院義務(wù)勞動(dòng)，進(jìn)行傳統(tǒng)美德教育；清明節(jié)還組織學(xué)生去盤山烈士陵園掃墓，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛國主義、集體主義、社會(huì)主義和革命傳統(tǒng)的教育；對(duì)學(xué)生精心組織“中國夢(mèng)”讀書演講活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，讓學(xué)生獲得德育教育與熏陶。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十一
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局精心指導(dǎo)下，xx認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)紀(jì)委全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建懲防體系為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，緊緊圍繞“2011四大會(huì)戰(zhàn)”工作重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，緊扣“人”、“權(quán)”、“事”，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，深入開展監(jiān)督檢查，積極探索黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新途徑，為xx又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
政建設(shè)不留死角。
二、教育先導(dǎo)，牢固反腐倡廉意識(shí)，自覺守住思想道德防線 堅(jiān)持把反腐倡廉教育作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，黨工委中心組專門組織學(xué)習(xí)了中央和省、市、區(qū)紀(jì)委全會(huì)精神，并召開專題會(huì)議，研究討論了2011年xx黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)區(qū)反腐倡廉工作始終從教育入手，深入開展示范教育、警示教育，造濃廉政文化氛圍，不斷提高思想政治素質(zhì)和廉潔從政意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，教育領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)守道德底線，做到忠于職守，清正廉潔。一是大力開展正面典型示范教育。注重培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)勤廉兼優(yōu)的先進(jìn)典型，表彰典型人物，宣傳典型事跡，弘揚(yáng)典型精神，激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部見賢思齊，清廉從政。今年向區(qū)委推薦了xx，作為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人，并在全區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳推介。二是大力開展警示教育，元月份，開展廉政教育第一課，組織機(jī)關(guān)中層以上黨員干部和各村居主要負(fù)責(zé)人赴區(qū)檢-察-院廉政教育基地接受廉政教育，觀看警示教育片，邀請(qǐng)區(qū)檢-察-院副檢察長主講如何預(yù)防職務(wù)犯罪，使領(lǐng)導(dǎo)干部引以為戒、見微知著、防微杜漸，增強(qiáng)是非觀念，抵制各種誘惑。三是開展廉政文化活動(dòng)，以xx爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)廉政文化示范點(diǎn)為契機(jī)，著力在村居廉政文化載體、內(nèi)容和建立長效機(jī)制上下功夫，通過舉辦黨紀(jì)條規(guī)宣傳活動(dòng)、觀看警示教育電教片、講黨課、張貼廉政警示宣傳標(biāo)語、設(shè)置廉政意見建議反饋箱、邀請(qǐng)社區(qū)黨員干部召開廉政座談會(huì)等一系列活動(dòng)，全面帶動(dòng)廉政文化建設(shè)在基層的開展，今年以來，共開展各類廉政文化活動(dòng) 場(chǎng)次。
二、重點(diǎn)重抓，緊扣“人”、“權(quán)”、“事”，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)
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懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)是反腐倡廉建設(shè)中全局性、戰(zhàn)略性的重要工作，作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高地，經(jīng)濟(jì)區(qū)以制度建設(shè)為主線，管好“人”、“權(quán)”、“事”，以積極扎實(shí)的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)廉效結(jié)合、保廉提效的目標(biāo)，著力打造優(yōu)良服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
1、突出抓好對(duì)“人”的管理。以作風(fēng)建設(shè)為先，以能力提升為基，經(jīng)濟(jì)區(qū)提出了“做事就要做完美、新洋是個(gè)大家庭、日事日畢、人人都是辦事員、誰分管誰負(fù)責(zé)、服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展”等六種理念，并專門召開 次作風(fēng)建設(shè)工作交流會(huì)，黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)專門給班子成員指出作風(fēng)建設(shè)存在的問題，并要求領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真思考“工作為誰而做？”“工作怎么做？”“如何把工作做得更好？”，提升“善于學(xué)習(xí)、堅(jiān)持原則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、提高效率”等四種能力。首先要善于學(xué)習(xí)。樹立終身學(xué)習(xí)理念，每人每年讀2本專業(yè)知識(shí)書籍，學(xué)習(xí)形式要新，學(xué)習(xí)內(nèi)容要廣，真正將“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。其次要堅(jiān)持原則。做任何事都要在黨紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)的范圍內(nèi)開展工作，在經(jīng)濟(jì)區(qū)工作制度范圍內(nèi)辦事。第三要團(tuán)結(jié)協(xié)作。我們新洋是個(gè)大家庭，是個(gè)整體，工作需要大家齊心協(xié)力，只有通過大家共同努力才能保證每項(xiàng)工作按照做事就要做完美的要求做到位。最后要提高效率。要真正樹立“日事日畢”、“做事就要做完美”的理念，抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)，逐一解決，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，始終保持知難而進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在經(jīng)濟(jì)區(qū)形成你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的良好局面。每位班子成員在工作作風(fēng)座談會(huì)上，都剖析了自身存在的問題并對(duì)班子作風(fēng)改進(jìn)提出了改進(jìn)意見和建議。通過開展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步促進(jìn)新洋作風(fēng)改變。
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局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十二
整改落實(shí)階段是取得整個(gè)工作成果的關(guān)鍵階段。做好這一階段工作，對(duì)于解決難點(diǎn)問題、落實(shí)為民務(wù)實(shí)以及獲得經(jīng)驗(yàn)成果，進(jìn)一步推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，確?；顒?dòng)實(shí)效具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。我村著重解決好分析查擺階段查找出來的問題，并扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行了一次集中整改，使教育實(shí)踐活動(dòng)圓滿完成。下面就我村黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)情況作以下匯報(bào)：
一、制度方面。
（一）認(rèn)真貫徹鎮(zhèn)政府文件精神，堅(jiān)持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，著力解決影響制約我村發(fā)展及廣大村民反映強(qiáng)烈的突出問題，不斷提高服務(wù)村發(fā)展、服務(wù)村民的工作能力和水平，建立健全各項(xiàng)制度充分發(fā)揮黨的密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)形成便于遵循、便于落實(shí)、便于檢查的制度體系，用制度機(jī)制固化教育實(shí)踐活動(dòng)成果。
1、建立健全《反對(duì)“四風(fēng)”聯(lián)系服務(wù)群眾制度》。
2、制定《胡同村基層黨組織“三會(huì)一課”制度》；
3、制定《胡同村黨員干部學(xué)習(xí)制度》強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高我村。
黨員干部的知識(shí)水平。
4、完善《重要決策調(diào)研論證制度》重大決策由村支兩委班子集體研究。
5、完善《民主決策制度》，重大事件要召開群眾或群眾代表大會(huì)，讓群眾參與，民主決策。
6、制定《胡同村辦公用品消耗管理制度》；
（二）.堅(jiān)持民諫健制。廣開言路，讓村民直接對(duì)村里的制度改革提出意見，這一渠道重要方法，廣泛聽取群眾意見，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，做到緊密聯(lián)系，集思廣益，貼近民意，切實(shí)防止制度建設(shè)脫離實(shí)際、閉門造車。充分尊重民意，事先進(jìn)行充分走訪，確定制度建設(shè)的重點(diǎn);廣泛吸取民智，確保出臺(tái)的每一項(xiàng)制度都具有較強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。
一是發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)抓好“兩園”建設(shè)。在現(xiàn)有蘋果園面積1100畝，山坡核桃園面積350畝的基礎(chǔ)上，以在我村各組新增果園面積100畝，核桃面積50畝。并與縣果業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，對(duì)本村的果農(nóng)及核桃種植戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)1次以上，讓群眾逐步掌握科學(xué)化管理水平和作務(wù)技術(shù)。
二是繼續(xù)擴(kuò)大生豬養(yǎng)殖基地規(guī)模。目前，本村有千頭生豬養(yǎng)殖基地1處，加之本村群眾有傳統(tǒng)的養(yǎng)豬的習(xí)慣，我們計(jì)劃依托千頭生豬養(yǎng)殖基地這一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，輻射帶動(dòng)發(fā)展生豬養(yǎng)殖5戶，使全村生豬存欄達(dá)到1000頭。三是發(fā)展刺繡新興產(chǎn)業(yè)。本村目前共有婦女200多名，與婦聯(lián)等相關(guān)部門進(jìn)行溝通，成立胡同村刺繡班，為農(nóng)村婦女培訓(xùn)有關(guān)刺繡方面的專業(yè)技術(shù)，讓農(nóng)村婦女在農(nóng)閑時(shí)發(fā)揮“半邊天”的作用，掌握了一項(xiàng)自主創(chuàng)業(yè)技能，增加了經(jīng)濟(jì)收入，并帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厥止I(yè)的發(fā)展。
四是繼續(xù)加大勞務(wù)輸出的力度。我村新增勞務(wù)輸出人員名，使全村的外出打工人員達(dá)到100名，多渠道增加農(nóng)民收入。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。
一是爭(zhēng)取工業(yè)園區(qū)幫扶機(jī)關(guān)3萬元資助資金，對(duì)四組米通村道路進(jìn)行硬化。是村內(nèi)道路硬化率達(dá)到50%。二是對(duì)全村1700米主干道路兩邊進(jìn)行綠化，并完成排水渠建設(shè)工作；三是計(jì)劃與國土部門聯(lián)系對(duì)3組30畝老莊基進(jìn)行復(fù)墾，擴(kuò)大全村耕地面積。
2、環(huán)境衛(wèi)生整治方面。一是計(jì)劃與鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所聯(lián)系，為二組丁陶路邊爭(zhēng)取增設(shè)一個(gè)垃圾箱；二是三組新建一個(gè)垃圾池；三是清理“三堆”；四是粉刷墻體并書寫宣傳標(biāo)語。
3、加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，起好“領(lǐng)頭雁”作用。一是完成村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所廣場(chǎng)和幸福院亮化工作。二是每季度召開一次在家黨員大會(huì)，每月召開一次“兩委會(huì)”班子成員大會(huì)。三是計(jì)劃新發(fā)展黨員5名；青年致富能手4名。四是繼續(xù)配合做好縣、鎮(zhèn)做好后進(jìn)村整頓工作。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十三
體育學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)2009―2010學(xué)年第一學(xué)期雙周工作計(jì)劃（11月2日―11月15日）一、11月5號(hào)一11月12號(hào)寢室文化節(jié)的'開展。（生活部）二、演辯團(tuán)下周進(jìn)行培訓(xùn)。（演辯團(tuán)）三、根據(jù)體育部迎新杯的舉行海報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)追蹤報(bào)道。（宣傳部）四、籌備“贏在大學(xué)”活動(dòng)工作。（職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)）五、工作證制作。（辦公室）六、11月8號(hào)進(jìn)行卡拉ok總決賽。（文藝部）七、新生團(tuán)員教育方案。（組織部）八、啟動(dòng)大合唱比賽。（文藝部）九、學(xué)生會(huì)規(guī)章制度出臺(tái)。（辦公室）十、09年體院迎新杯籃球賽開賽。（體育部）體育學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)近期工作匯報(bào)一、第四十六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，我院配合學(xué)校的安排，并且做好自己的任務(wù)（體育部）二、青協(xié)培訓(xùn)順利完成（青協(xié)）三、新生團(tuán)員注冊(cè)結(jié)束（組織部）四、古典詩詞大賽報(bào)名截止（學(xué)習(xí)部）五、09年新生綜合素質(zhì)―文化考試于11月3日完成(學(xué)習(xí)部)六、第四十六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，海報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)跟新（宣傳部）七、各班班委同學(xué)錄制作完成（辦公室）八、素拓培訓(xùn)班開班進(jìn)行培訓(xùn)（素拓認(rèn)證中心）
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十四
針對(duì)這次會(huì)議，三科從創(chuàng)新管理方法著手，以推動(dòng)所得稅稅政管理科學(xué)化、精細(xì)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo)，以強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，以提高執(zhí)行力為切入點(diǎn)，全面提升所得稅稅政工作的質(zhì)量與效率，主要從以下幾個(gè)方面抓貫徹落實(shí)：
一、吃透會(huì)議精神，抓緊貫徹落實(shí)。
為迅速、準(zhǔn)確、全面、高效落實(shí)全省稅政工作會(huì)議精神，24日上午史局長就組織稅政一、三科辦公室相關(guān)人員召開了碰頭會(huì)，集中傳達(dá)了省局會(huì)議精神，討論了具體落實(shí)辦法，并就當(dāng)前稅政工作進(jìn)行了安排和部署。通過學(xué)習(xí)，全科統(tǒng)一了思想，一致認(rèn)為：一要提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)稅政管理的重要性，提高稅政工作自信心；二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要沉下心來學(xué)業(yè)務(wù)，對(duì)于各類業(yè)務(wù)文件要吃準(zhǔn)、吃透，要把稅收理論和實(shí)際工作融會(huì)貫通，既要在落實(shí)稅收政策中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更要在理論學(xué)習(xí)中解決工作中的實(shí)際問題；三要突出重點(diǎn)，根據(jù)全省稅政工作會(huì)議精神，結(jié)合自身工作實(shí)際情況，找準(zhǔn)幾個(gè)重要落腳點(diǎn)，在最短的時(shí)間內(nèi)作出周密部署。
二、加強(qiáng)和改進(jìn)收入分析工作，確保全年“兩稅”任務(wù)的完成。
（一）堅(jiān)持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，分解落實(shí)“兩稅”收入計(jì)劃，大力組織收入，確保完成全年“兩稅”任務(wù)，杜絕稅種轉(zhuǎn)移、應(yīng)收不收、違法亂收等現(xiàn)象。
（二）加強(qiáng)所得稅收入與經(jīng)濟(jì)因素彈性關(guān)系的分析工作，探索所得稅收入與經(jīng)濟(jì)增長、企業(yè)效益提高與個(gè)人收入水平之間的彈性關(guān)系，逐步提高彈性系數(shù)，促使所得稅收入與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長。
三、認(rèn)真貫徹落實(shí)新的所得稅匯算清繳管理辦法。
按照“明確主體、規(guī)范程序、優(yōu)化服務(wù)、提高質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，深化企業(yè)所得稅匯算清繳改革，進(jìn)一步理順和規(guī)范納稅人和稅務(wù)機(jī)關(guān)在匯算清繳中各自的責(zé)任和工作程序，規(guī)范匯算清繳工作流程，抓緊實(shí)施《企業(yè)所得稅匯算清繳管理辦法》。進(jìn)一步加強(qiáng)年度納稅申報(bào)前的所得稅政策輔導(dǎo)培訓(xùn)工作。加強(qiáng)匯算清繳的后續(xù)管理工作，重點(diǎn)抓好匯算清繳結(jié)束后的納稅評(píng)估、檢查工作，切實(shí)提高納稅申報(bào)和匯算清繳質(zhì)量。
四、采取有效措施，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)所得稅納稅評(píng)估工作。
配合征管部門組織好、開展好納稅評(píng)估工作，特別是全省四個(gè)試點(diǎn)單位之一的醴陵市地稅局，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)總局和省局的要求，借鑒已開展這項(xiàng)工作的外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，制定科學(xué)實(shí)用的所得稅納稅評(píng)估具體方案，建立企業(yè)所得稅指標(biāo)體系，逐步在全市推廣。
五、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理方式，加強(qiáng)審批制度改革后的后續(xù)管理工作。
繼續(xù)按照總局和省局的要求，進(jìn)一步落實(shí)精簡(jiǎn)、下放審批事項(xiàng)的工作，研究完善取消、下放審批事項(xiàng)的后續(xù)管理方法，完善國產(chǎn)設(shè)備投資抵免、總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)和技術(shù)開發(fā)費(fèi)的稅前扣除管理辦法。規(guī)范和加強(qiáng)減免稅、財(cái)產(chǎn)損失稅前扣除管理辦法執(zhí)行情況的跟蹤管理和檢查監(jiān)督。
六、按照“四一三”工作思路，切實(shí)加強(qiáng)個(gè)人所得稅征管。
（一）嚴(yán)格按照總局要求，充分認(rèn)識(shí)個(gè)人所得稅全員全額扣繳申報(bào)工作的重大意義，貫徹落實(shí)《個(gè)人所得稅全員全額申報(bào)管理暫行辦法》，制定具體可行的計(jì)劃，有重點(diǎn)、有步驟地做好宣傳培訓(xùn)工作，切實(shí)提高稅務(wù)干部和扣繳義務(wù)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，穩(wěn)步推進(jìn)全員全額扣繳申報(bào)工作，強(qiáng)化扣繳義務(wù)人全員明細(xì)申報(bào)工作，減少扣繳義務(wù)人零申報(bào)比例。
（二）進(jìn)一步擴(kuò)大個(gè)人收入檔案覆蓋面，及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整重點(diǎn)納稅人群。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)納稅人的信息比對(duì)和征收管理，搞好個(gè)稅扣繳軟件的應(yīng)用，在運(yùn)用好企業(yè)版的同時(shí)，加強(qiáng)稅務(wù)版的使用。
七、深入調(diào)研，充分發(fā)揮所得稅的調(diào)節(jié)作用。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十五
20__年中考，我校共有110名考生參加考試。對(duì)我校來說，這是有較大突破的一年。20__年中考，我校的政史科獲得區(qū)第4名，數(shù)學(xué)科獲得區(qū)第1名，語文科，理化科獲得第2名，英語科獲得第5名，總分取得第3名的好成績。超額一倍完成了教科局給我校下達(dá)的上貴高人數(shù)。以下是我校今年抓畢業(yè)班工作的一些做法。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把畢業(yè)班教學(xué)工作放在全校教學(xué)工作的首位。
員的畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組。畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織畢業(yè)班各項(xiàng)工作的開展。有了畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，就等于有了畢業(yè)班工作的“領(lǐng)頭雁”。實(shí)踐證明，成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，是做好畢業(yè)班工作的前提和保證。
同時(shí)，我們也虛心地聽取和接受教研室對(duì)我們備考工作的指導(dǎo)，記得第一次模擬試期間，張建號(hào)副主任到我校指導(dǎo)工作，幫助我們認(rèn)真分析了20__年備考工作的方向，指出了我校備考工作的不足，使我校能及時(shí)明確地調(diào)整備考工作重點(diǎn)，最終，取得了中考的決定性勝利。
俗話說：“眾人拾柴火焰高?！蔽倚Ｒ蠼處?，不管處在一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)中，都要具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，變以往“同行是冤家”的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)觀為“同行即合作伙伴”的現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)觀，摒棄喜歡“單打獨(dú)斗”的工作作風(fēng)。實(shí)踐證明，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的教師，他的個(gè)人工作能力、工作狀態(tài)、工作競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，都會(huì)比以往來得更強(qiáng)，來得更佳，來得更積極，從而營造出良好的畢業(yè)班教學(xué)工作氛圍。
三、德育先行，把做好畢業(yè)班學(xué)生的思想工作和紀(jì)律管理工作作為畢業(yè)班教學(xué)工作的前提。
畢業(yè)班學(xué)生的思想波動(dòng)比較大，不穩(wěn)定他們的思想，是不能讓他們?nèi)硇牡赝度氲綄W(xué)習(xí)中的。因此，我校在學(xué)生進(jìn)入初三第一個(gè)學(xué)期初，就十分注重畢業(yè)班學(xué)生的思想教育工作，成立了畢業(yè)班德育工作小組，先摸清學(xué)生的思想動(dòng)向，掌握每個(gè)學(xué)生心里的想法，以及對(duì)畢業(yè)以后的去向選擇。明確了學(xué)生的想法，才能對(duì)癥下藥。利用校會(huì)、班會(huì)、課余等時(shí)間，對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的思想教育，穩(wěn)定他們的學(xué)習(xí)情緒，端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度。
在日常生活中，一旦發(fā)現(xiàn)有學(xué)生情緒產(chǎn)生波動(dòng)，我們幾位領(lǐng)導(dǎo)成員和班主任立即找學(xué)生談話，解決他們的后顧之憂。第一次模擬試后，1班的梁靜堅(jiān)同學(xué)成績僅排在區(qū)的78名，顯得信心不足，后來經(jīng)過老師的耐心輔導(dǎo)鼓勵(lì)，二模成績躍升為區(qū)25名，最終考上了貴高。同樣是1班的馮冠鋒同學(xué)，一模時(shí)僅排在區(qū)1000多名，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和老師耐心談話教育，二模時(shí)區(qū)排名在60多名，最終考上了江南中學(xué)。
除了做好學(xué)生思想教育工作，紀(jì)律管理也是我校狠抓的一個(gè)方面?！凹o(jì)律是學(xué)習(xí)的保證”，沒有良好的紀(jì)律保證，要提高教學(xué)質(zhì)量是很難做到的，在備考過程中，時(shí)間很緊張。為了保證學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間和效率，我校安排晚自習(xí)下課后繼續(xù)開放教室讓學(xué)生加班復(fù)習(xí)50分鐘。每一節(jié)的自習(xí)課，安排一名老師到堂維持紀(jì)律，補(bǔ)差補(bǔ)缺，解疑釋難。每周的星期六晚安排一科進(jìn)行測(cè)試，及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。
四、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，狠抓教學(xué)常規(guī)的管理，注重尖子生的培養(yǎng)，確保教學(xué)質(zhì)量上升。
學(xué)校工作最終的凝聚點(diǎn)就在教學(xué)的質(zhì)量上，學(xué)校的興衰與中考質(zhì)量息息相關(guān)，我校中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組一班人統(tǒng)一思想，視質(zhì)量為生命，確保中考創(chuàng)優(yōu)，每人分工明確，一人負(fù)責(zé)一個(gè)方面，做到細(xì)致，扎實(shí)，不留疏漏，尤其對(duì)每次測(cè)試測(cè)評(píng)認(rèn)真做好分析，找出存在的問題，研究相應(yīng)的措施。老師與老師之間加強(qiáng)聽課的力度。采取推門聽課，相互聽課，領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)聽課的形式，作業(yè)的布置與批改，做到老師的自查和教導(dǎo)處的檢查相結(jié)合，對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查情況，都作好詳實(shí)的記載，按照學(xué)校制度，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格兌現(xiàn)。
在尖子生培養(yǎng)方面，我們都知道，升學(xué)要靠尖子生。不注重尖生的培養(yǎng)，就不會(huì)有好的升學(xué)率。我校的做法是，專門組建了一個(gè)初三尖子生培優(yōu)小組，對(duì)這部分學(xué)生進(jìn)行集中教學(xué)。在尖子生中間，我校實(shí)行專人負(fù)責(zé)跟蹤制，在每次的測(cè)試、模擬考過程中，發(fā)現(xiàn)尖子生的薄弱科目或薄弱環(huán)節(jié)，則立即安排相應(yīng)學(xué)科的教師進(jìn)行談心，了解原因，找出對(duì)策，深入輔導(dǎo)，促使學(xué)生能平衡發(fā)展，全面提高。良好的班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和均衡的師資力量，使得這部分學(xué)生得以取得最佳的學(xué)習(xí)效率。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)試能力和中考適應(yīng)能力的培養(yǎng)，通過教研室、學(xué)校組織的多次模擬考，讓學(xué)生熟悉各種題型，提高綜合應(yīng)試能力，從而在中考中發(fā)揮出最佳的答題水平。
以上是我校20__年備考工作中的一些做法，希望能和各兄弟學(xué)校交流，取長補(bǔ)短，以便我們更好地備考20__年中考。
20__年中考備考，我們將在教研室的指導(dǎo)下，在學(xué)校中考備考工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真做細(xì)做實(shí)做好每一步教與學(xué)的工作，爭(zhēng)取20__年中考有更長足的進(jìn)步。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十六
為貫徹落實(shí)省市醫(yī)改工作會(huì)議和文件精神，確保醫(yī)改各項(xiàng)工作的落實(shí)，醫(yī)院成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)改日常工作。現(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、落實(shí)醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格改革，保證醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)
（一）取消藥品加成，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。我們于2017年6月1日零時(shí)起正式實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，醫(yī)院所有藥品取消藥品加成，按實(shí)際進(jìn)價(jià)“零差率”銷售，“零差率”達(dá)100%。
按照“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)價(jià)格，降低大型設(shè)備檢查費(fèi)用。以市物價(jià)局批準(zhǔn)的有關(guān)縣級(jí)公立醫(yī)院改革合理調(diào)整醫(yī)療、護(hù)理和手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及床位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)格。其中，護(hù)理費(fèi)由原來的一級(jí)護(hù)理11.2元/天、二級(jí)護(hù)理7.34元/天、三級(jí)護(hù)理2.75元/天，調(diào)整為24元/天、16元/天和6元/天，手術(shù)費(fèi)價(jià)格在原有價(jià)格基礎(chǔ)上上浮22%，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的價(jià)值，有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
（二）規(guī)范藥品采購供應(yīng)。我們嚴(yán)格按照省有關(guān)規(guī)定，將基本藥物作為首選藥物，醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高，采購基藥金額占比為xx%，采購品種占比為xx%，逐步達(dá)到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行藥物招標(biāo)采購政策，在省集中采購平臺(tái)采購達(dá)100%。
（三）加強(qiáng)基本藥物的使用管理。強(qiáng)化基本藥物臨床合理
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使用培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵(lì)與約束機(jī)制，制定超常預(yù)警制度，完善醫(yī)囑處方點(diǎn)評(píng)，定期分析通報(bào)基本藥物、抗生素使用情況，強(qiáng)化用藥行為的監(jiān)督評(píng)價(jià)，提高合理用藥水平，保證用藥安全。
二、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)，落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評(píng)價(jià)目標(biāo)
（一）加強(qiáng)?？苹ㄔO(shè)。（1）新增呼吸內(nèi)科二區(qū)，對(duì)原來的臨床科室進(jìn)行專科更名，把一級(jí)科室細(xì)化到二級(jí)專業(yè)科室，全院臨床?？圃鲋?8個(gè)。（2）利用xx市第一人民醫(yī)院技術(shù)幫扶的契機(jī)，加強(qiáng)我院消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、肝膽外科和b超診斷的?？平ㄔO(shè)。（3）加強(qiáng)放射診療大型設(shè)備安全管理。
（二）加大醫(yī)療設(shè)備的投入。由于我院近10年極少新購置設(shè)備，大部分醫(yī)療設(shè)備長期使用導(dǎo)致老化、破損，有的設(shè)備已經(jīng)到報(bào)廢期限，精準(zhǔn)度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產(chǎn)，設(shè)備難于得到維修，嚴(yán)重影響臨床診斷及手術(shù)治療，阻礙了醫(yī)療技術(shù)的提高和醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展。經(jīng)過我院的多次論證和申報(bào)，市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，新設(shè)備的使用將有力地促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的提高和新技術(shù)的開展。
（三）加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)控制機(jī)房，建立完善醫(yī)院局域網(wǎng)，對(duì)醫(yī)院his系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，新安裝軟件，對(duì)接xx市醫(yī)保報(bào)銷系統(tǒng)。對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行his操作系統(tǒng)培訓(xùn)。醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了電子處方、電子病歷運(yùn)行。
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（四）實(shí)行績效工資考核和醫(yī)院保潔社會(huì)化（1）進(jìn)一步實(shí)行績效工資考核。結(jié)合職工工資調(diào)整，在保證職工基礎(chǔ)工資的前提下，加大績效考核部分，對(duì)臨床一線傾斜，實(shí)施有效的績效管理，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。（2）推進(jìn)醫(yī)院保潔社會(huì)化。與保潔公司簽訂合同，試行內(nèi)科住院大樓、門診大樓保潔工作社會(huì)化管理，并按勞動(dòng)合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。
（五）發(fā)揮對(duì)口支援醫(yī)院技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì)。落實(shí)《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步開展縣人民醫(yī)院對(duì)口支援工作實(shí)施方案的通知》（粵衛(wèi)辦〔2017〕15號(hào)），我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進(jìn)一步開展縣人民醫(yī)院對(duì)口支援工作責(zé)任書》，xx市第一人民醫(yī)院在我院設(shè)立xx消化中心xx診療基地，派出駐點(diǎn)醫(yī)療隊(duì)x位專家到我院進(jìn)行駐點(diǎn)幫扶，帶動(dòng)我院的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)的提升。
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局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十七
在今后的工作中，我們將以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)按照公司黨委的部署要求，繼續(xù)做好以下工作：
進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)履行好主體責(zé)任。加強(qiáng)思想教育，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容納入黨支部學(xué)習(xí)中;要求班子成員切實(shí)履行好廉政責(zé)任主體意識(shí)，樹立起不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職，抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是不稱職的思想意識(shí)。
接受群眾監(jiān)督，維護(hù)群眾利益。做好領(lǐng)導(dǎo)班子議廉述廉工作，將領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)納入群眾評(píng)議工作中，暢通群眾訴求渠道，定期研究分析群眾反映強(qiáng)烈的問題，有針對(duì)性的開展專項(xiàng)治理，堅(jiān)決糾正和查處損害的群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題。
繼續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)廉潔自律。堅(jiān)持開展“走基層、聽意見、辦實(shí)事、暖人心”的工作方式;嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，班子成員以身作則，規(guī)范費(fèi)用支出，杜絕鋪張浪費(fèi);著手廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，把問題切在源頭。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。將反腐倡廉工作融入到業(yè)務(wù)工作中，發(fā)揮整體作用，推動(dòng)黨風(fēng)廉政工作深入開展。
進(jìn)一步建立黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“主體責(zé)任”報(bào)告制度，完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉制度;加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政責(zé)任制度的考核，進(jìn)一步做好干部的選用，同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任追究制度，切實(shí)做到有責(zé)必問、有錯(cuò)必糾;深入推行黨務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇一
時(shí)光荏苒，歲月如梭。20xx年度工作在xx物業(yè)所有員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是xx物業(yè)公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。在董事長及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我公司本著“服務(wù)要用心、工作要實(shí)干、業(yè)主無小事、服務(wù)無止境”的服務(wù)理念;以“一流管理、一流服務(wù)、一流質(zhì)量、一流業(yè)績”的經(jīng)營宗旨;弘揚(yáng)“盡職盡責(zé)、工作務(wù)實(shí)、善于創(chuàng)新、高效發(fā)展”的xx精神，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形式下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下：
業(yè)費(fèi)收繳：元，其中本年度應(yīng)收物業(yè)費(fèi)：元，電梯費(fèi):元，陳欠物業(yè)費(fèi)：元，園區(qū)平均綜合收費(fèi)率達(dá)?；就瓿?0xx年收費(fèi)經(jīng)營目標(biāo)管理計(jì)劃。
20xx年8月，鑫豐雍景豪城辦理入住?？偣窘M織人員對(duì)雍景豪城的客服、保安、保潔員工進(jìn)行了細(xì)致具體的崗位培訓(xùn)，讓新員工學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，了解工作職責(zé)，掌握勝任技巧，提升服務(wù)質(zhì)量。在辦理入住期間，總公司積極配合維護(hù)入住秩序，完善園區(qū)建設(shè)，解決突發(fā)事件，確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進(jìn)行。
在去年國際、馨園、華凱進(jìn)入四星級(jí)物業(yè)小區(qū)后，今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級(jí)物業(yè)小區(qū)的行列。
20xx年8月總公司通過與軟件公司的溝通交流，為各個(gè)園區(qū)重新配備了物業(yè)管理軟件。為使物業(yè)管理軟件正常運(yùn)行，明確責(zé)任，總公司組織人員建立了《公司網(wǎng)絡(luò)軟件管理制度》。安排人員對(duì)各個(gè)園區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，做到了每名員工都能熟練運(yùn)用、并明確責(zé)任。
為提升企業(yè)文化氛圍，總公司創(chuàng)立了反應(yīng)企業(yè)發(fā)展歷程的xx月刊，將各個(gè)物業(yè)管理處為業(yè)主提供服務(wù)所獲得的錦旗及媒體對(duì)物業(yè)服務(wù)的報(bào)道，以文字配照片形式進(jìn)行發(fā)表。
今年“五一”，公司開展評(píng)選勞動(dòng)模范活動(dòng)，共評(píng)選出位勞動(dòng)模范，對(duì)他們進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
為鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，為企業(yè)無私奉獻(xiàn)的行為，公司先后對(duì)在舍身救火的優(yōu)秀員工、機(jī)智抓獲入室盜竊的先進(jìn)集體、拾金不昧的保潔員等人員進(jìn)行了表彰。
在大力獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的同時(shí)，對(duì)在工作中出現(xiàn)失職的各級(jí)干部、違反勞動(dòng)紀(jì)律的工作人員進(jìn)行了人次經(jīng)濟(jì)處罰。
總公司分批對(duì)園區(qū)保潔員、保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，年內(nèi)累計(jì)培訓(xùn)36次。按照年初計(jì)劃，組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練，提高了保安消防安全技能。為提高園區(qū)保安人員的服務(wù)質(zhì)量，總公司經(jīng)協(xié)商制定了保安例會(huì)制度，要求各個(gè)園區(qū)保安每周進(jìn)行兩次例會(huì)，在例會(huì)期間對(duì)保安的站姿與巡邏進(jìn)行糾正。
1.業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的了解不夠。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費(fèi)上花錢買服務(wù)的觀念還未建立起來。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運(yùn)行的全貌、管理工作負(fù)荷和費(fèi)用開支范圍，日常進(jìn)出看到的只是保安員、保潔員在工作，于是憑直覺作出簡(jiǎn)單判定，認(rèn)為物值不符，經(jīng)常帶著不滿意的情緒來投訴。
2.物業(yè)管理費(fèi)收繳難。部分業(yè)主以不入住，房屋質(zhì)量差等很多理由拒交物業(yè)管理費(fèi)。他們不交費(fèi)，仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務(wù)，這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法，使公司造成不必要的損失，增加公司的成本。
3.公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)能力普遍偏低。主要體現(xiàn)在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強(qiáng)，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節(jié)。管理方面，精細(xì)化管理不到位。
4.培訓(xùn)難以跟上，特別是客服人員對(duì)相關(guān)物業(yè)知識(shí)，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，招聘專業(yè)技術(shù)人員不全，在今后的人事工作中通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。
1.完善公司組織架構(gòu)，各司其責(zé)，使公司能更好更快的發(fā)展。設(shè)置原則為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分層管理。公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置財(cái)務(wù)部，綜合部，物業(yè)管理處，秩序維護(hù)大隊(duì)。各個(gè)崗位職責(zé)明晰，一崗多責(zé)，分工協(xié)作，跟各個(gè)物業(yè)管理處簽訂目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)權(quán)明確，靈活運(yùn)作。
2.規(guī)范業(yè)務(wù)流程。對(duì)于每一項(xiàng)工作流程，都應(yīng)該明確其工作目標(biāo)、適用范圍、相關(guān)術(shù)語與定義、涉及的部門與崗位以及其負(fù)有的權(quán)責(zé)、工作程序、關(guān)鍵控制點(diǎn)和核心重要輸入輸出，并配以相應(yīng)的操作性表單，保證工作內(nèi)容無縫銜接、工作人員克盡職守，最終實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.建立嚴(yán)格的成本控制體系。加強(qiáng)成本控制，節(jié)省費(fèi)用支出，建立目標(biāo)成本體系，在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下，達(dá)到成本的持續(xù)降低，是規(guī)范公司內(nèi)部管理，降低消耗，增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容;因此，物業(yè)管理公司需要建立嚴(yán)格的成本控制和預(yù)算管理體系，通過對(duì)工作流程的精細(xì)梳理和權(quán)責(zé)體系的明確界定，對(duì)公司的采購成本、營銷成本、人力成本、管理成本以及財(cái)務(wù)成本等進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃、評(píng)審和優(yōu)化工作，在事先、事中和事后進(jìn)行全方位的成本管理，最終達(dá)到持續(xù)降低成本的目的。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇二
財(cái)務(wù)部門在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、費(fèi)用核算，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，說明集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視。為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的重要性，上海片黃總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的契機(jī)，上海片區(qū)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了工作布置。
二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)下月完成。目前進(jìn)入貫徹階段。
二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。
3、上海片各公司財(cái)務(wù)人員相互進(jìn)行學(xué)習(xí)，目的是財(cái)務(wù)人員對(duì)各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
4、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
二是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定;
三是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了在工作中運(yùn)用。
經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于2007年10月推出《會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作管理制度》;
《一般會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理制度》;
《會(huì)計(jì)檔案管理制度》;
《會(huì)計(jì)工作人員交接內(nèi)控制度》。會(huì)計(jì)憑證使用涉及到公司各部門，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行跟蹤，10月份要求全面試行。試行時(shí)間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問題，我們組織各公司財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足。近段時(shí)間，針對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理試行情況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善。
經(jīng)過財(cái)務(wù)制度建設(shè)契機(jī)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇三
(一)核算工作 核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì)計(jì)審核 會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。
1.1.積極做好對(duì)應(yīng)收款的清理工作 應(yīng)收款主要是集團(tuán)員工出差和購物所借款項(xiàng)，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算。首先從上海片內(nèi)部借款開始核實(shí)清理工作，針對(duì)一些一直拖欠的上海片內(nèi)部借款，采取見面打招呼，讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。二是要控制應(yīng)收款的資金額度。三是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。對(duì)上海片內(nèi)部往來，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施，上海片員工應(yīng)收款的清算工作還是取得一定的成效。但集團(tuán)內(nèi)部上海外部借款我們目前的清理工作還不能有效開始。這部分工作應(yīng)由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，才能有效解決。
1.2.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理 固定資產(chǎn)是公司開展經(jīng)營業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，財(cái)務(wù)部門在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
1.3.重視日常財(cái)務(wù)收支管理 收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦事的方針體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，財(cái)務(wù)部門逐步建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支，根據(jù)實(shí)質(zhì)重形式的原則，按公司財(cái)務(wù)制度辦理。通過財(cái)務(wù)部門認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在資金相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合工作的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
1.4.對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表填報(bào)工作中存在的問題 財(cái)委對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表填報(bào)推出執(zhí)行幾個(gè)月后進(jìn)行反檢，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。本打算在集團(tuán)財(cái)委要求下當(dāng)月份報(bào)表中全面推廣，由于前段時(shí)間稅務(wù)對(duì)上海xx進(jìn)行稅費(fèi)檢查，上海片財(cái)務(wù)人員本來少，再加上上海購物廣場(chǎng)前期工作比較忙，工商變更、增資任務(wù)時(shí)間要求比較緊，此事沒有及時(shí)向財(cái)委報(bào)送，要求下月份落實(shí)執(zhí)行。因?yàn)樾畔鬟f上的出了問題，已通知從下月份報(bào)表按規(guī)定時(shí)間報(bào)送。對(duì)這件事的反思，一項(xiàng)新工作的推行，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行，只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行。
(二)審計(jì)工作 委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)上海xx公司增資的驗(yàn)資工作，已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告。并通過了工商變更手續(xù)。
對(duì)倆公司會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核;
經(jīng)營情況自查工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財(cái)務(wù)檢查。為上市公司審計(jì)作了充分準(zhǔn)備。
通過這次自查，我們感到會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開展會(huì)計(jì)規(guī)范化，特別是對(duì)會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問題多咨詢研究，盡可能做好會(huì)計(jì)處理，在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠(yuǎn)的觀念。
一般事項(xiàng)原則上不予辦理。但不論怎樣，我們嘗試走出了預(yù)算管理的第一步。對(duì)月份資金使用預(yù)算編制有較高的提高，經(jīng)過一段時(shí)間的摸索，為公司提出統(tǒng)一規(guī)范的要求，該工作僅在財(cái)務(wù)部門模擬試行當(dāng)中。
(四)資金管理 認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)委員會(huì)出臺(tái)了《資金管理規(guī)定》，此制度總體上把握了集團(tuán)公司資金管理的全局，給各片區(qū)的財(cái)務(wù)管理、資金管理工作指明了方向。但在實(shí)際操作過程中，有些地方不利片區(qū)工作事時(shí)有發(fā)生。由于各片區(qū)的行業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不一樣，財(cái)委對(duì)經(jīng)營性費(fèi)用每筆招待費(fèi)用一萬元以上非經(jīng)營費(fèi)用每筆五千元費(fèi)用，要由財(cái)委審批才能辦理。在實(shí)際工作中不僅效率低，而且不利于事情的及時(shí)解決，相反怠誤時(shí)機(jī)。根據(jù)事實(shí)重于形式的原則，又能對(duì)集團(tuán)資金進(jìn)行內(nèi)控，又能有利各地工作開展。個(gè)人建議從源頭進(jìn)行管理，財(cái)委加強(qiáng)月度資金預(yù)算審批程序，事后檢查程序。把事中執(zhí)行階段交給各片區(qū)負(fù)責(zé)人和相關(guān)內(nèi)控部門進(jìn)行落實(shí)。
目前上海片以前房屋貸款都已逾期，銀行都進(jìn)行收貸工作，多次要求我們還清銀行貸款，公司不動(dòng)資產(chǎn)占用資金較多，流動(dòng)資金偏緊。繼續(xù)做銀行工作，通過銀行密切合作，緩解目前資金壓力。此工作正在協(xié)調(diào)中。
報(bào)表按季度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析說明。
為了提高公司的財(cái)務(wù)分析能力，較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況，準(zhǔn)備對(duì)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容作了概要說明，主要內(nèi)容如下：
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析，以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負(fù)債和償還能力的分析，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2、損益情況的分析，以損益表為主，對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析，對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)其經(jīng)營活動(dòng)的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤的影響。
3、收入情況的分析，對(duì)銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，反映當(dāng)期的銷售與回款情況;
簽約情況;
分析存量資源的原因、影響回款的因素;
其他收入的分析。
4、成本、費(fèi)用支出的分析，對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析，成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析，費(fèi)用之間的比例分析。
5、對(duì)外投資變動(dòng)情況的分析，長、短期投資的收益分析，投資結(jié)構(gòu)的變動(dòng)原因分析，長期投資與所有者權(quán)益的比例分析。
6、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析，新增、減少、損壞、報(bào)廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況，完好情況等。
7、融資貸款情況的分析，融資對(duì)資產(chǎn)的影響，融資結(jié)構(gòu)的分析，融資成本的分析，融資的利用情況等。季度分析和年度分析應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)借款的利息率與資金利潤率的對(duì)比，分析各項(xiàng)借款的經(jīng)濟(jì)性，以作為調(diào)整借款渠道和計(jì)劃的依據(jù)之一。
8、往來情況的分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來、協(xié)作單位之間的往來分析，變現(xiàn)能力與帳齡分析，催收情況。
9、稅負(fù)的分析，稅費(fèi)計(jì)繳情況，稅費(fèi)對(duì)企業(yè)和影響，稅收政策對(duì)企業(yè)的影響。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇四
根據(jù)中央、省、市、縣安全生產(chǎn)電視電話會(huì)義，縣教育體育局、學(xué)區(qū)教育辦公室、鎮(zhèn)人民政府安全工作專門會(huì)議，縣教育體育局、學(xué)區(qū)有關(guān)安全工作飛信精神和要求，我校高度重視，積極行動(dòng)，認(rèn)真開展安全教育和管理、安全隱患排查和整改等工作，現(xiàn)將近階段安全工作開展情況匯報(bào)如下：
一、6月10日學(xué)區(qū)會(huì)議精神落實(shí)情況
1.６月１１日上午９：３０召開了有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、門衛(wèi)、食堂負(fù)責(zé)人等參加的學(xué)校行政擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)上，朱剛同志傳達(dá)了鎮(zhèn)人民政府９日下午召開的安全工作會(huì)議精神，校長李云書傳達(dá)了學(xué)區(qū)１１日上午召開的安全工作會(huì)議精神，總結(jié)、討論了學(xué)校安全工作開展情況，布置安排了近期安全工作。
交通安全、食品飲用水衛(wèi)生等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，并就安全教育和管理對(duì)班主任、科任教師、學(xué)生分別提出了５點(diǎn)要求。
３.清理健全了安全管理制度、各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確了責(zé)任。
４.全體動(dòng)員，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各部門、各班組織師生進(jìn)行安全隱患大排查工作。
５.積極整改安全隱患，如滅火器維修、充填二氧化碳，個(gè)別班級(jí)開關(guān)盒脫落、個(gè)別寢室鐵床搖晃門等。現(xiàn)在已完成隱患整改工作。
二、6月10日學(xué)區(qū)飛信通知落實(shí)情況
１.向行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任轉(zhuǎn)發(fā)飛信內(nèi)容。
2.清理健全食品安全、防汛、地質(zhì)災(zāi)害防治和交通安全等應(yīng)急管理工作預(yù)案并組織教職工學(xué)習(xí)。
３.堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和應(yīng)急值守，帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員在崗值守落實(shí)。
三、6月14日學(xué)區(qū)飛信通知落實(shí)情況
1.向全體師生員工轉(zhuǎn)發(fā)了飛信內(nèi)容
２.學(xué)校向各班下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)防溺水宣傳和管理的通知》，要求各班組織學(xué)生私自到河塘堰洗澡、在水邊游玩嬉戲危險(xiǎn)的討論，制定班規(guī)班約，并采取有效措施強(qiáng)化管理。
３.利用教職工周末會(huì)、學(xué)生放學(xué)對(duì)防溺水宣傳和管理進(jìn)行了強(qiáng)
調(diào)。
４.向分管教育付鎮(zhèn)長、分管安全工作付鎮(zhèn)長反映匯報(bào)了我校防溺水工作情況，請(qǐng)示政府加大對(duì)河流、村社塘、堰責(zé)任人的管理，要求河流、塘、堰管理責(zé)任人豎立安全警示標(biāo)志。
我校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神， 根據(jù)教育局的部署要求，對(duì)暑期安全工作進(jìn)行了周密安排，現(xiàn)將我校安全管理工作及落實(shí)情況匯報(bào)如下：
1、加強(qiáng)值班工作
嚴(yán)格執(zhí)行暑假值班制度，明確值班人員工作責(zé)任。暑假值班要求領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭值班，所有值班人員必須按時(shí)到崗，電話必須保持暢通，并做好詳細(xì)的值班記錄。加強(qiáng)假期的校園值班管理，學(xué)校實(shí)行假期無縫隙安全值班，學(xué)校成立安全巡邏隊(duì)，值班人員對(duì)學(xué)校及周邊易出事故的地方經(jīng)常性地巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情、及時(shí)排除事故。
2、加強(qiáng)假期家校聯(lián)系，實(shí)行了干部包班、教師包學(xué)生制度
學(xué)校實(shí)行了干部包班、教師包學(xué)生制度并明確了責(zé)任追究，學(xué)校建立層層分包制，建立了校長-副校長-中層主任-班主任-任課教師-學(xué)生分包網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任全員承包，確保不遺漏一名學(xué)生。
干部教師根據(jù)分包要求積極進(jìn)行暑期家訪，督促家長履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)，增強(qiáng)家長安全意識(shí)和監(jiān)護(hù)人責(zé)任意識(shí)，共同做好學(xué)生的安全教育與防范工作，有效進(jìn)行了師生安全動(dòng)態(tài)管理，結(jié)合本校實(shí)際，我校印發(fā)了“致家長一封信”， 切實(shí)加強(qiáng)與家長的聯(lián)系，呼吁家長切實(shí)履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)，動(dòng)員全社會(huì)都來關(guān)心學(xué)生的生命安全。
3、假期中積極進(jìn)行家訪，實(shí)行學(xué)生安全動(dòng)態(tài)管理
每位干部、教師均建立了學(xué)生家訪通訊錄，確保學(xué)生在暑假里的生命安全，從假期正式開始，每周進(jìn)行一次電話家訪。各班主任定期對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)了解，保持電話暢通，將暑期安全教育落實(shí)到位。以“一切為了學(xué)生安全” 為宗旨， 以加強(qiáng)學(xué)校與家長的'溝通、形成教育合力為出發(fā)點(diǎn)，著力打造以家庭教育為基礎(chǔ)，以學(xué)校教育為中心，以安全教育為依托，目標(biāo)一致、內(nèi)容銜接、功能互補(bǔ)、和諧互動(dòng)的三位一體教育網(wǎng)絡(luò)，形成對(duì)學(xué)生全方面了解、全員化管理、安全放在首位的格局，暢通教育渠道，拓寬育人路子，建立密切、 融洽、 信賴的家校關(guān)系和師生關(guān)系，科學(xué)安排學(xué)生假期生活，促進(jìn)各類學(xué)生健康和諧發(fā)展。老師們還要求學(xué)生，在按時(shí)完成暑假作業(yè)的同時(shí)，要特別注意安全，不要單獨(dú)外出游泳。同時(shí)，叮囑家長要特別關(guān)注孩子的健康成長，要抽出時(shí)間多陪陪孩子，幫助他們成人、成才。此外，還要注意孩子的飲食安全、用水、用電、用火、交通等各方面的安全。
4 、假期中學(xué)校還通過發(fā)短信方式通知家長加強(qiáng)監(jiān)管，防止事故，并注意交通、防溺水安全、飲食衛(wèi)生、防雷電、防火等安全問題。
5、全面進(jìn)行了開學(xué)初安全隱患大排查及隱患整改回頭看活動(dòng)，開展隱患排查。定時(shí)有值班組長帶隊(duì)、對(duì)學(xué)校就飲水、交通、消防、用電、危房等各個(gè)方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查，真正做到了“排患務(wù)盡”，不留死角。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)即向上級(jí)有關(guān)部門做了匯報(bào)并進(jìn)行了相關(guān)整改。
總之，學(xué)校積極采取有效措施，動(dòng)員全體教師員工，認(rèn)真搞好暑期各項(xiàng)學(xué)生安全教育與安全管理工作，防止任何安全事故的發(fā)生。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇五
6月4日我縣召開全縣人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議后，水務(wù)局高度重視，迅速召開了局務(wù)會(huì)和全體干部職工大會(huì)，對(duì)孫文強(qiáng)會(huì)議講話精神、會(huì)議相關(guān)文件進(jìn)行了傳達(dá)，學(xué)習(xí)，貫徹，按照全縣人口和計(jì)生工作的總體要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹“保穩(wěn)定、惠民生、強(qiáng)服務(wù)促統(tǒng)籌”的工作思路，根據(jù)本單位實(shí)際，制訂了2012年計(jì)劃生育“三結(jié)合”具體工作方案及工作措施，確保工作落到實(shí)處，取得成效。
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
充實(shí)和完善了計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由局長為組長，分管副局長為副組長，各股室股長為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工作細(xì)化，責(zé)任到人，從而形成了一把手負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)層層抓落實(shí)的工作格局，全面保障各項(xiàng)工作落實(shí)。
二、精心組織，強(qiáng)化措施
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，以服務(wù)為宗
旨，以基層為重點(diǎn)，緊緊圍繞構(gòu)建“和諧海興”這個(gè)重要目標(biāo)，建立完善本系統(tǒng)對(duì)計(jì)生戶的優(yōu)惠政策、優(yōu)先政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策、扶持政策、救助政策、保障政策，形成六位一體的計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，把工作抓緊，抓實(shí)，抓好。
2、加大宣傳力度，充分利用各種渠道，大力宣傳計(jì)劃生育“三結(jié)合”政策以及農(nóng)村脫貧致富先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型，著力營造“少生快富”的良好社會(huì)氛圍。
3、及時(shí)調(diào)整由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的計(jì)劃生育“三結(jié)合”的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到組織健全，任務(wù)明確，措施有力，確保計(jì)劃生育“三結(jié)合”各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、做好幫扶，抓好落實(shí)
致富的路子，上一個(gè)致富的項(xiàng)目上下功夫，以增強(qiáng)他們發(fā)展生產(chǎn)，勤勞致富的能力，盡快脫貧致富。
2、按照、縣政府要求，6月6日迅速啟動(dòng)全縣開展的“生育關(guān)懷公益金”募捐活動(dòng)，保證6月30日前完成，將捐款交縣計(jì)劃生育協(xié)會(huì)辦公室，并存入縣財(cái)政“生育關(guān)懷公益金”專用賬戶，全部用于救助計(jì)劃生育困難家庭，讓那些實(shí)行計(jì)劃生育的群眾切身感受到黨和政府的關(guān)懷，覺得響應(yīng)國家號(hào)召在社會(huì)上有地位，生活上有幫助，經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠。
全縣計(jì)劃生育工作會(huì)議召開后，縣廣播影視中心高度重視，立即召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議，認(rèn)真貫徹傳達(dá)了會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了縣領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，并結(jié)合廣電實(shí)際情況，部署了關(guān)于計(jì)劃生育工作的各項(xiàng)任務(wù)，制定了下一步計(jì)劃生育工作宣傳方案，明確了計(jì)劃生育工作任務(wù)和目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效。
一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理機(jī)制
成立了以主要負(fù)責(zé)人任組長、分管負(fù)責(zé)人任副組長的計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了專職計(jì)生人員，按上級(jí)精神健全了計(jì)劃生育管理制度，為做好計(jì)劃生育工作提供了有力保障。在與縣里簽訂目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，層層分解細(xì)化責(zé)任，本著誰主管、誰負(fù)責(zé)，哪里出現(xiàn)問題追究哪里責(zé)任，加大力度抓好落實(shí)，加強(qiáng)育齡人員管理，不斷提高計(jì)生人員素質(zhì)，保證全年人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制的全面落實(shí)。
二、 狠抓計(jì)劃生育宣傳，營造良好社會(huì)輿-論氛圍
的安排和部署，分階段分步驟對(duì)全縣人口與計(jì)劃生育新聞宣傳工作重點(diǎn)作出安排，對(duì)全縣各行各業(yè)在計(jì)劃生育工作中涌現(xiàn)出來的好典型、好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行大力宣傳。定期組織新聞部室、電臺(tái)節(jié)目部以及各欄目組負(fù)責(zé)人召開新聞例會(huì)，聽取大家的匯報(bào)，專題研究計(jì)劃生育宣傳工作，明確宣傳內(nèi)容，改進(jìn)宣傳方法，提高宣傳質(zhì)量。二是開設(shè)專題欄目，加大宣傳報(bào)道力度。在電臺(tái)開設(shè)“實(shí)行計(jì)劃生育，促進(jìn)和諧發(fā)展”、“生活與健康”、“人口與環(huán)境”等欄目，在電視臺(tái)開設(shè)“人口與發(fā)展”、“和諧計(jì)生”等欄目，做到每月都有人口與計(jì)劃生育宣傳重點(diǎn)，重點(diǎn)宣傳國家有關(guān)計(jì)劃生育的方針、政策、法規(guī)以及婚育知識(shí)、優(yōu)育優(yōu)教、人口政策、人口與計(jì)劃生育等知識(shí)和法律法規(guī)，引導(dǎo)大家樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念，讓群眾更多的了解國家的計(jì)劃生育政策法規(guī)。真正做到人口與計(jì)劃生育宣傳廣播有聲、電視有影，營造濃厚的社會(huì)輿-論氛圍。三是加強(qiáng)通聯(lián)工作，加大對(duì)外宣傳的工作力度。在加強(qiáng)與上級(jí)臺(tái)通聯(lián)，全力協(xié)助、密切配合上級(jí)臺(tái)記者來我縣采訪的基礎(chǔ)上，利用制作專題片、聯(lián)合辦節(jié)目等形式，大力推介、及時(shí)宣傳我縣在計(jì)劃生育工作中的“亮點(diǎn)”與特色，樹立我縣良好的對(duì)外形象。
三、 豐富內(nèi)容，多種形式搞好計(jì)生宣傳教育活動(dòng)
等單位開展主題教育活動(dòng)。在活動(dòng)中，積極發(fā)揮好輿-論引導(dǎo)作用，充分利用電視新聞、電臺(tái)直播等方式方法進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。同時(shí)，協(xié)同宣傳部、文化局、計(jì)生局等單位，結(jié)合每年舉辦的“文明之夏”廣場(chǎng)文藝演出等活動(dòng)，聯(lián)合主辦計(jì)劃生育專題文藝演出，通過豐富多彩的形式搞好計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)。
2011年3月8日
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局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇六
公司每過一段時(shí)間都要員工寫工作情況上交給老板。本站小編給大家?guī)砹斯窘诠ぷ髑闆r匯報(bào)，歡迎查看。
公司近期工作情況匯報(bào)(一)
一、 工作分析：
1、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
我公司正處于起步階段，許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟，不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，導(dǎo)致公司營業(yè)額停滯不前,無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吸收其他公司經(jīng)驗(yàn)，干自己所能干，專心本公司擅長業(yè)務(wù)，在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。
2、無工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏綜合知識(shí)和技能。
雖然我是一名學(xué)國際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，沒有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，也沒有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，一切都從零開始，所有工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤，導(dǎo)致操作過程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。這只能在錯(cuò)誤中成長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能，盡快熟悉公司日常運(yùn)作。
3、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。
由于初入社會(huì)，沒有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷，對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時(shí)有發(fā)生，因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。
二、 本人工作情況總結(jié)：
1、承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作，處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。
2、在公司的安排下，我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案，將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入，整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。
3、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。
三、個(gè)人總結(jié)：
這段時(shí)間以來，我無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰，處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來完成，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，轉(zhuǎn)得不快，沒有想在前，做在先。
保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行，完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任，這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，綜合的知識(shí)積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來講，從事物流行業(yè)，我的綜合知識(shí)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè)，對(duì)社會(huì)工作沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)，加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn)，往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計(jì)劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗(yàn)所造成的，也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
四、公司存在的弊端和未來工作計(jì)劃及建議
1、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè)，很多支出都未能做到公私分離，導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營運(yùn)成本。例如：私人外出應(yīng)酬使費(fèi)，自置私人用品，自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開登記。
2、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的.發(fā)展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng)，則人才的競(jìng)爭(zhēng)。總而言之，能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗，因崗設(shè)人。
3、未啟動(dòng)公司績效考核運(yùn)行情況，員工平常工作做好做壞沒有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估，做多做少?zèng)]有具體的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難，比如;人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。
4、開設(shè)公司員工意見箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶，意見書可以反映員工的心聲，它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù)，也是公司無形的寶貴財(cái)富。公告欄，是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的，并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料，以供大家學(xué)習(xí)，同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。
5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié)，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰?這些都應(yīng)規(guī)范起來，按規(guī)定去處理和解決，只有這樣才會(huì)順利開展各項(xiàng)工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。
過去的一年對(duì)我具有特別的意義，因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的第一年。進(jìn)入公司工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我逐漸了解物流這個(gè)行業(yè)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處，但感謝有各位對(duì)我的包涵與幫助。
在以后的工作中我還是要繼續(xù)努力的，在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業(yè)務(wù)明白熟悉，這主要是我不是公司專業(yè)畢業(yè)出身，在先天上九有不足，所以我不得不繼續(xù)努力了。
要想在公司擁有一片屬于自己的天空，擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺(tái)，我就必須努力工作下去。這其中不僅僅只有努力工作的關(guān)系，處理好和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系也是很重要的，我相信我是能夠做好的，我在上學(xué)的時(shí)候就顯現(xiàn)出荷周圍人團(tuán)結(jié)好關(guān)系的天賦了。
公司近期工作情況匯報(bào)(二)
時(shí)光荏苒，歲月如梭。20xx年度工作在xx物業(yè)所有員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是xx物業(yè)公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。在董事長及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我公司本著“服務(wù)要用心、工作要實(shí)干、業(yè)主無小事、服務(wù)無止境”的服務(wù)理念;以“一流管理、一流服務(wù)、一流質(zhì)量、一流業(yè)績”的經(jīng)營宗旨;弘揚(yáng)“盡職盡責(zé)、工作務(wù)實(shí)、善于創(chuàng)新、高效發(fā)展”的xx精神，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形式下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下：
一、物業(yè)費(fèi)的收繳工作
業(yè)費(fèi)收繳： 元，其中本年度應(yīng)收物業(yè)費(fèi)： 元，電梯費(fèi): 元，陳欠物業(yè)費(fèi)： 元，園區(qū)平均綜合收費(fèi)率達(dá) ?；就瓿?0xx年收費(fèi)經(jīng)營目標(biāo)管理計(jì)劃。
二、園區(qū)建設(shè)工作
20xx年8月，鑫豐雍景豪城辦理入住?？偣窘M織人員對(duì)雍景豪城的客服、保安、保潔員工進(jìn)行了細(xì)致具體的崗位培訓(xùn)，讓新員工學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，了解工作職責(zé)，掌握勝任技巧，提升服務(wù)質(zhì)量。在辦理入住期間，總公司積極配合維護(hù)入住秩序，完善園區(qū)建設(shè)，解決突發(fā)事件，確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進(jìn)行。
在去年國際、馨園、華凱進(jìn)入四星級(jí)物業(yè)小區(qū)后，今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級(jí)物業(yè)小區(qū)的行列。
20xx年8月總公司通過與軟件公司的溝通交流，為各個(gè)園區(qū)重新配備了物業(yè)管理軟件。為使物業(yè)管理軟件正常運(yùn)行，明確責(zé)任，總公司組織人員建立了《公司網(wǎng)絡(luò)軟件管理制度》。安排人員對(duì)各個(gè)園區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，做到了每名員工都能熟練運(yùn)用、并明確責(zé)任。
為提升企業(yè)文化氛圍，總公司創(chuàng)立了反應(yīng)企業(yè)發(fā)展歷程的xx月刊，將各個(gè)物業(yè)管理處為業(yè)主提供服務(wù)所獲得的錦旗及媒體對(duì)物業(yè)服務(wù)的報(bào)道，以文字配照片形式進(jìn)行發(fā)表。
今年“五一”，公司開展評(píng)選勞動(dòng)模范活動(dòng)，共評(píng)選出 位勞動(dòng)模范，對(duì)他們進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
為鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，為企業(yè)無私奉獻(xiàn)的行為，公司先后對(duì)在舍身救火的優(yōu)秀員工、機(jī)智抓獲入室盜竊的先進(jìn)集體、拾金不昧的保潔員等人員進(jìn)行了表彰。
在大力獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的同時(shí)，對(duì)在工作中出現(xiàn)失職的各級(jí)干部、違反勞動(dòng)紀(jì)律的工作人員進(jìn)行了 人次經(jīng)濟(jì)處罰。
三、園區(qū)培訓(xùn)工作
總公司分批對(duì)園區(qū)保潔員、保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，年內(nèi)累計(jì)培訓(xùn)36次。按照年初計(jì)劃，組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練，提高了保安消防安全技能。為提高園區(qū)保安人員的服務(wù)質(zhì)量，總公司經(jīng)協(xié)商制定了保安例會(huì)制度，要求各個(gè)園區(qū)保安每周進(jìn)行兩次例會(huì)，在例會(huì)期間對(duì)保安的站姿與巡邏進(jìn)行糾正。
四、存在的問題和整改措施
1.業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的了解不夠。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費(fèi)上花錢買服務(wù)的觀念還未建立起來。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運(yùn)行的全貌、管理工作負(fù)荷和費(fèi)用開支范圍，日常進(jìn)出看到的只是保安員、保潔員在工作，于是憑直覺作出簡(jiǎn)單判定，認(rèn)為物值不符，經(jīng)常帶著不滿意的情緒來投訴。
2.物業(yè)管理費(fèi)收繳難。部分業(yè)主以不入住，房屋質(zhì)量差等很多理由拒交物業(yè)管理費(fèi)。他們不交費(fèi)，仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務(wù)，這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法，使公司造成不必要的損失，增加公司的成本。
3.公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)能力普遍偏低。主要體現(xiàn)在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強(qiáng)，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節(jié)。管理方面，精細(xì)化管理不到位。
4.培訓(xùn)難以跟上，特別是客服人員對(duì)相關(guān)物業(yè)知識(shí)，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，招聘專業(yè)技術(shù)人員不全，在今后的人事工作中通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。
五、部門需要改進(jìn)的工作以及20xx工作設(shè)想
1.完善公司組織架構(gòu)，各司其責(zé)，使公司能更好更快的發(fā)展。設(shè)置原則為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分層管理。公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置財(cái)務(wù)部，綜合部，物業(yè)管理處，秩序維護(hù)大隊(duì)。各個(gè)崗位職責(zé)明晰，一崗多責(zé)，分工協(xié)作，跟各個(gè)物業(yè)管理處簽訂目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)權(quán)明確，靈活運(yùn)作。
2.規(guī)范業(yè)務(wù)流程。對(duì)于每一項(xiàng)工作流程，都應(yīng)該明確其工作目標(biāo)、適用范圍、相關(guān)術(shù)語與定義、涉及的部門與崗位以及其負(fù)有的權(quán)責(zé)、工作程序、關(guān)鍵控制點(diǎn)和核心重要輸入輸出，并配以相應(yīng)的操作性表單，保證工作內(nèi)容無縫銜接、工作人員克盡職守，最終實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.建立嚴(yán)格的成本控制體系。加強(qiáng)成本控制，節(jié)省費(fèi)用支出，建立目標(biāo)成本體系，在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下，達(dá)到成本的持續(xù)降低，是規(guī)范公司內(nèi)部管理，降低消耗，增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容;因此，物業(yè)管理公司需要建立嚴(yán)格的成本控制和預(yù)算管理體系，通過對(duì)工作流程的精細(xì)梳理和權(quán)責(zé)體系的明確界定，對(duì)公司的采購成本、營銷成本、人力成本、管理成本以及財(cái)務(wù)成本等進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃、評(píng)審和優(yōu)化工作，在事先、事中和事后進(jìn)行全方位的成本管理，最終達(dá)到持續(xù)降低成本的目的。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇七
1、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
我公司正處于起步階段，許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟，不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，導(dǎo)致公司營業(yè)額停滯不前,無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吸收其他公司經(jīng)驗(yàn)，干自己所能干，專心本公司擅長業(yè)務(wù)，在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。
2、無工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏綜合知識(shí)和技能。
雖然我是一名學(xué)國際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，沒有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，也沒有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，一切都從零開始，所有工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤，導(dǎo)致操作過程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。這只能在錯(cuò)誤中成長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能，盡快熟悉公司日常運(yùn)作。
3、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。
由于初入社會(huì)，沒有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷，對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時(shí)有發(fā)生，因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。
1、承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作，處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。
2、在公司的安排下，我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案，將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入，整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。
3、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。
這段時(shí)間以來，我無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰，處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來完成，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，轉(zhuǎn)得不快，沒有想在前，做在先。
保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行，完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任，這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，綜合的知識(shí)積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來講，從事物流行業(yè)，我的綜合知識(shí)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè)，對(duì)社會(huì)工作沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)，加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn)，往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計(jì)劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗(yàn)所造成的，也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
1、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè)，很多支出都未能做到公私分離，導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營運(yùn)成本。例如：私人外出應(yīng)酬使費(fèi)，自置私人用品，自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開登記。
2、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng)，則人才的競(jìng)爭(zhēng)?？偠灾?，能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗，因崗設(shè)人。
3、未啟動(dòng)公司績效考核運(yùn)行情況，員工平常工作做好做壞沒有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估，做多做少?zèng)]有具體的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難，比如;人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。
4、開設(shè)公司員工意見箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶，意見書可以反映員工的心聲，它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù)，也是公司無形的寶貴財(cái)富。公告欄，是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的，并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料，以供大家學(xué)習(xí)，同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。
5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié)，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰?這些都應(yīng)規(guī)范起來，按規(guī)定去處理和解決，只有這樣才會(huì)順利開展各項(xiàng)工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。
過去的一年對(duì)我具有特別的意義，因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的第一年。進(jìn)入公司工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我逐漸了解物流這個(gè)行業(yè)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處，但感謝有各位對(duì)我的包涵與幫助。
在以后的工作中我還是要繼續(xù)努力的，在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業(yè)務(wù)明白熟悉，這主要是我不是公司專業(yè)畢業(yè)出身，在先天上九有不足，所以我不得不繼續(xù)努力了。
要想在公司擁有一片屬于自己的天空，擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺(tái)，我就必須努力工作下去。這其中不僅僅只有努力工作的關(guān)系，處理好和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系也是很重要的，我相信我是能夠做好的，我在上學(xué)的時(shí)候就顯現(xiàn)出荷周圍人團(tuán)結(jié)好關(guān)系的天賦了。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇八
一是嚴(yán)格減負(fù)政策規(guī)定。
近年來，xx市先后出臺(tái)《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的規(guī)定》《進(jìn)一步做好中小學(xué)生減負(fù)工作實(shí)施方案》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的若干措施》等一系列政策文件，明確規(guī)定，建立中小學(xué)生作業(yè)總量控制和作業(yè)檢查制度，加強(qiáng)作業(yè)統(tǒng)籌管理，提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量，科學(xué)布置作業(yè)，保證學(xué)生充足的睡眠時(shí)間。
二是強(qiáng)化作業(yè)總量控制。
明確規(guī)定小學(xué)一、二年級(jí)不得布置書面家庭作業(yè)，小學(xué)其他年級(jí)學(xué)生每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過xx分鐘，初中學(xué)生每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過xx分鐘，嚴(yán)禁布置重復(fù)性和懲罰性作業(yè)，不得通過微信等方式傳導(dǎo)學(xué)習(xí)和作業(yè)壓力，不得用手機(jī)布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。
三是提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。
鼓勵(lì)教師探索布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè)，設(shè)計(jì)探究性作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)及跨學(xué)科綜合性作業(yè)。要求教師充分利用課堂教學(xué)時(shí)間和課后服務(wù)時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo)，著力培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時(shí)間管理能力，指導(dǎo)小學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)，初中學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。
四是提升課堂教學(xué)質(zhì)量。
出臺(tái)《提升新時(shí)代義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量的若干舉措》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)中小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)工作的實(shí)施意見》，圍繞優(yōu)化課程體系、深化課堂教改、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)、完善教育評(píng)價(jià)機(jī)制、加強(qiáng)教育教學(xué)研究等，推出xx項(xiàng)舉措，明確了xx項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目清單和xx項(xiàng)負(fù)面清單。同時(shí)，建立教學(xué)視導(dǎo)制度，優(yōu)化學(xué)校管理，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，努力做到優(yōu)質(zhì)輕負(fù)。
一是嚴(yán)格監(jiān)管制度。
制定實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控措施》和《校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)費(fèi)資金管理暫行辦法》，采取信息公示、規(guī)范合同、行政執(zhí)法、資金監(jiān)管等x項(xiàng)“硬”措施，進(jìn)一步加大了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，特別是通過設(shè)立學(xué)費(fèi)專用賬戶、留存最低存款余額、監(jiān)管大額資金異動(dòng)等措施，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)費(fèi)資金規(guī)范管理。
二是形成監(jiān)管合力。
建立校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理工作聯(lián)席會(huì)議制度，教育、市場(chǎng)監(jiān)管、文化旅游、民政、公安等各相關(guān)部門密切配合，通力協(xié)作，共同研判形勢(shì)，共同制定方案，聯(lián)合開展執(zhí)法檢查，形成了監(jiān)管合力。xx市場(chǎng)監(jiān)管委、市文化旅游局依法對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的虛假廣告、價(jià)格欺詐、非法出版教材等違規(guī)行為予以了行政處罰。xx市教委、市民政局建立非營利性校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息協(xié)作機(jī)制，對(duì)新設(shè)立的'校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及時(shí)建檔立卡，建立“一家一冊(cè)”臺(tái)賬，做到監(jiān)管全覆蓋、無盲點(diǎn)，有效強(qiáng)化了日常監(jiān)管。三是推進(jìn)長效治理。采取“雙隨機(jī)、一公開”、部門聯(lián)合抽查、處置投訴舉報(bào)等方式，開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常治理行動(dòng)，對(duì)不符合辦學(xué)資質(zhì)、違規(guī)收取培訓(xùn)費(fèi)、日常管理混亂、虛假廣告宣傳、超標(biāo)超前教學(xué)、與中小學(xué)校招生入學(xué)勾連牟利等違法違規(guī)行為依法予以處罰并公開曝光。xxxx年一季度，對(duì)xxx家校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)x家存在問題的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了集中整改。四是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。新學(xué)期開學(xué)和放假前后，及時(shí)將《中小學(xué)生參加校外培訓(xùn)提醒函》印發(fā)給每位學(xué)生家長，通過家長會(huì)、家訪，教育引導(dǎo)學(xué)生家長樹立正確的教育觀念、成才觀念，理性對(duì)待校外培訓(xùn)。充分利用各類新聞媒體，及時(shí)發(fā)布校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理情況，曝光存在問題的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，形成了震懾效應(yīng)。
下一步，xx市要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)縣市的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步提高政治站位，把“雙減”工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，不斷深化課堂教改，完善教學(xué)視導(dǎo)工作，抓實(shí)課堂教學(xué)常規(guī)，改進(jìn)教學(xué)方式方法，強(qiáng)化差異化教學(xué)和個(gè)別化指導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)作業(yè)來源、設(shè)計(jì)、布置、批改、分析、反饋、輔導(dǎo)等全過程管理，強(qiáng)化作業(yè)與備課、上課、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)等教學(xué)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
同時(shí)，常態(tài)化治理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)行為，切實(shí)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，有效促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇九
為進(jìn)一步落實(shí)雙減政策，積極響應(yīng)教育部關(guān)于中小學(xué)生五項(xiàng)管理的相關(guān)要求，指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)工作的有序開展，近期我校開展了雙減落實(shí)工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)就近期相關(guān)重點(diǎn)工作總結(jié)如下：
一是優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)生在校學(xué)習(xí)效率；二是繼續(xù)實(shí)行彈性作業(yè)、分層作業(yè)，并引領(lǐng)學(xué)生做好作業(yè)時(shí)間管理，充分利用課后看護(hù)時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生高效完成作業(yè)。五項(xiàng)管理，即手機(jī)、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)這五個(gè)方面的重要性。其中，特別強(qiáng)調(diào)體質(zhì)教育，要更加重視體育鍛煉，防止學(xué)生變成小胖墩、戴上小眼鏡。鼓勵(lì)孩子們多做一些力所能及的家務(wù)勞動(dòng)，更多地關(guān)注生活實(shí)際和各種事物，多閱讀，多思考，把學(xué)到的知識(shí)在實(shí)踐中應(yīng)用起來。
普及科技教育的內(nèi)涵，提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)，豐富學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，營造濃郁的科學(xué)氛圍。
作為老師，應(yīng)該時(shí)刻鞭策自己，不斷努力提升自己的業(yè)務(wù)水平，給予孩子足夠的關(guān)愛，孩子回報(bào)的，一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象。孩子是祖國的`未來和希望，也是每個(gè)家庭的未來和希望！新學(xué)期，全體教師將本著對(duì)學(xué)生未來負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)做好提效提質(zhì)，減負(fù)減壓，積極落實(shí)雙減五項(xiàng)管理工作，著力提升教師教書育人水平，為學(xué)生的成長、學(xué)校的發(fā)展站好崗、履好職，用實(shí)際行動(dòng)讓發(fā)展更有質(zhì)量，讓教育更有溫度。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十
本學(xué)期，我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心與支持下，認(rèn)真落實(shí)全面貫徹教育方針，以辦人民滿意教育為宗旨，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為主線，注重學(xué)生行為養(yǎng)成教育，突出學(xué)校安全工作，加強(qiáng)校園環(huán)境整治，實(shí)行民主管理，規(guī)范辦學(xué)行為。現(xiàn)將我校一學(xué)期來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重加強(qiáng)自身建設(shè)，深入開展黨的群眾教育活動(dòng)，每周一和周五第七節(jié)課集中學(xué)習(xí)，對(duì)照上級(jí)要求制定承諾。扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，堅(jiān)持開好民主生活會(huì)，相互開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高為廣大教師服好務(wù)的能力和水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，細(xì)化責(zé)任，精誠合作，形成了以校長為核心，以副校長和主任分管，以年級(jí)組、教研組為單位的團(tuán)隊(duì)機(jī)制，做到層層分管，分工不分家，既優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，又提高了效率，得到了廣大師生的一致認(rèn)可。由于我校工作突出校黨支部本學(xué)期被教育局評(píng)為先進(jìn)黨支部。
二、狠抓師生思想道德建設(shè)，提高師生整體水平。
1、加強(qiáng)學(xué)校思想道德建設(shè)從抓教師的師德建設(shè)入手。
2、多措并舉，積極對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。
（1）是強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)具有良好習(xí)慣的學(xué)生。學(xué)校開展學(xué)生一日常規(guī)的教育與落實(shí)。開展“誠信與禮儀”教育。團(tuán)委經(jīng)常組織大型教育活動(dòng)和主題隊(duì)會(huì)，利用班會(huì)、思想品德課、國旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德熏陶。為了保證養(yǎng)成教育經(jīng)常化，并將養(yǎng)成教育落到實(shí)處，學(xué)校制定了“行為規(guī)范示范班級(jí)評(píng)選制度”，并要求班子值周，班主任值日。對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣進(jìn)行記錄和糾正，從而使學(xué)生的行為規(guī)范時(shí)時(shí)有人抓，處處有人管，形成了良好的局面。
（2）是開展系列德育活動(dòng)。開展新團(tuán)員入團(tuán)宣誓，樹立楷模；組織學(xué)生去縣敬老院義務(wù)勞動(dòng)，進(jìn)行傳統(tǒng)美德教育；清明節(jié)還組織學(xué)生去盤山烈士陵園掃墓，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛國主義、集體主義、社會(huì)主義和革命傳統(tǒng)的教育；對(duì)學(xué)生精心組織“中國夢(mèng)”讀書演講活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，讓學(xué)生獲得德育教育與熏陶。
三、加強(qiáng)教科研活動(dòng)，努力提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（1）注重課改，引入“三疑三探”模式，打造高效課堂。
理念是先導(dǎo)，學(xué)習(xí)是保證。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念，讓所有教師的教育理念提升到一個(gè)新的層面，本學(xué)期，我們十分重視和加強(qiáng)教師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織廣大教師學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，推廣“三疑三探”新的課堂模式，全員參與，先樹立課改典型，在組織教師觀摩，然后各學(xué)科推廣，在課改中教師們踴躍參與，積極嘗試探討，課堂效果非常明顯，老師們反映學(xué)生由厭學(xué)開始樂學(xué)了，課堂上睡覺的人沒有了，從期中考試成績看，連差生都有了普遍提高，同時(shí)也涌現(xiàn)出幾個(gè)課改模范教師，如；如孫書祥老師，蔡寶華老師等等，我校課堂改革有了更大突破。
（2）重視現(xiàn)代教學(xué)能力的培訓(xùn)。
本年度，針對(duì)每個(gè)班級(jí)都配備了多媒體教學(xué)設(shè)備，學(xué)校組織教師進(jìn)行了多次培訓(xùn)，使每個(gè)教師都會(huì)使用多媒體教學(xué)，現(xiàn)代化的教學(xué)手段，幾乎每節(jié)課都使用多媒體，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，收效很好。
（3）狠抓教學(xué)常規(guī)工作，重務(wù)實(shí)，重實(shí)效。
教學(xué)工作有新突破，本學(xué)年的教學(xué)工作以重實(shí)際，抓實(shí)事，求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，以教研促進(jìn)課堂質(zhì)量的提高，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)教育質(zhì)量的大幅度提升。常規(guī)管理到位，教學(xué)質(zhì)量不斷提高。我校注重青年教師專業(yè)化成長，形成了由骨干教師牽頭，老教師向新教師獻(xiàn)課，新教師與老教師交流的模式，力爭(zhēng)培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)過硬的師資隊(duì)伍。為提高教職員工的教學(xué)教研水平，我校制定了詳細(xì)的教研活動(dòng)制度，并專門設(shè)置了教研活動(dòng)室，經(jīng)常組織教師以教研組為單位進(jìn)行集體備課、聽課、評(píng)課及反思活動(dòng)，我校班子成員也經(jīng)常深入教學(xué)第一線，聽課、評(píng)課，參與討論，從去年開始重點(diǎn)推動(dòng)了語文、數(shù)學(xué)和英語幾個(gè)學(xué)科的深入交流，帶動(dòng)了其余學(xué)科的教學(xué)交流，取得了良好效果。從教學(xué)計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)、課外輔導(dǎo)、考試評(píng)價(jià)、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)等多方面進(jìn)行細(xì)化、量化要求，認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)，做到“五查”（查計(jì)劃、查教學(xué)反思、查聽課與作業(yè)、查教研活動(dòng)、查教案）。定期召開學(xué)生座談會(huì)，了解課堂情況，有的放矢地開展工作。
（4）加強(qiáng)教科研管理、積極進(jìn)行課題研究。
注重把教師的精力引導(dǎo)到尋求規(guī)律，追求事業(yè)上來，逐步形成理論引領(lǐng)、立足課堂、注重質(zhì)量、研訓(xùn)一體的教研工作格局，鼓勵(lì)教師“在研究狀態(tài)下工作，在工作過程中研究”，支持教師以解決教學(xué)中常見問題、難點(diǎn)問題為目標(biāo)，結(jié)合本校實(shí)際進(jìn)行縣級(jí)課題結(jié)題工作，田曉東、閆春燕、王有福三位教師已經(jīng)結(jié)題，并開展了一系列小課題研究。
（5）注重教師團(tuán)隊(duì)的專業(yè)發(fā)展。
組織教師外出參觀學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。開展校際交流，和第十中學(xué)開展互聽課活動(dòng)，取長補(bǔ)短教學(xué)相長，還鼓勵(lì)教師參加各式各類的培訓(xùn)。
（6）注重創(chuàng)新。
通過開展豐富的教研活動(dòng)，鼓勵(lì)教師不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，注意形成成果。本學(xué)期我校教師論文，課件，教學(xué)設(shè)計(jì)，錄像課等獲得縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的有42件，市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的有12件，省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的有9件，我校徐艷萍老師在全縣教師生物學(xué)科優(yōu)質(zhì)課大獎(jiǎng)賽中獲得二等獎(jiǎng)，她還代表廊坊市參加河北省綜合實(shí)踐課大獎(jiǎng)賽并獲得二等獎(jiǎng)，竇星梅老師代表香河縣參加了廊坊市化學(xué)講課比賽并獲一等獎(jiǎng)，計(jì)春燕老師講美術(shù)公開課，全縣中小學(xué)美術(shù)教師都來我校觀摩，徐艷萍老師在全縣教師生物。閆春燕，肖云，田杰，田曉東，張鐵等教師在電教站組織的微型錄像課大賽中獲得縣級(jí)一等獎(jiǎng)，崔麗娟、閆春燕教師獲視導(dǎo)課優(yōu)秀獎(jiǎng)。
四、注重全面提高學(xué)生素質(zhì)技能。
在狠抓教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，以舉行各種競(jìng)賽活動(dòng)為載體，大力培養(yǎng)學(xué)生的技能素質(zhì)，本學(xué)期來，我校開展了合唱比賽，校園歌曲大獎(jiǎng)賽，讀書活動(dòng)比賽，朗讀競(jìng)賽，數(shù)學(xué)競(jìng)賽，英語能力競(jìng)賽，物理競(jìng)賽，作文競(jìng)賽，廣播操比賽，書畫大賽等一系列活動(dòng)。在學(xué)生競(jìng)賽方面取得了一定的成績，如初一（1）班靳振楠同學(xué)獲得了廊坊市科電腦幻畫比賽二等獎(jiǎng)，初一（2）班張娣同學(xué)獲得了縣演講比賽三等獎(jiǎng)和誦讀比賽二等獎(jiǎng)，初二（1）班王婷同學(xué)獲得縣書法比賽三等獎(jiǎng)，我校舞蹈隊(duì)在縣文藝匯演中獲得二等獎(jiǎng)，女子遠(yuǎn)動(dòng)隊(duì)在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得第六名和單項(xiàng)賽第四名好成績等等。
五、狠抓備考工作，中考成績?cè)賱?chuàng)新高。
中考備考工作是本學(xué)期教學(xué)工作的重頭戲。中考成績是衡量學(xué)校辦學(xué)水平的重要尺度，它更是學(xué)校的靈魂，學(xué)校的生命所在。在全體師生共同努力下，本學(xué)期九年級(jí)提前批考10名同學(xué)，錄取率名列第四名的好成績。第二批中考分名額的最低分?jǐn)?shù)線全縣最高，共有24名同學(xué)被一中公費(fèi)錄取，比去年提高一個(gè)百分點(diǎn)，在新學(xué)期開始我們就開展了大量的備考工作。
1、成立了以校長為組長的中考領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織研究、落實(shí)中考備考工作。
2、制訂中考備考方案，備考工作做到有計(jì)劃，有步驟，有條不紊，循序漸進(jìn)。
3、修訂、完善中考激勵(lì)機(jī)制，鼓舞士氣和斗志，調(diào)動(dòng)師生積極性。
4、加強(qiáng)中考備考工作的研究，組織教師外出學(xué)習(xí)、交流，了解中考的信息，定期召開備考工作教師會(huì)議、學(xué)生會(huì)議、家長會(huì)議，力爭(zhēng)中考備考工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大師生、家長、社會(huì)各方力量的大力支持和配合。
5、嚴(yán)格執(zhí)行模擬考試和質(zhì)量分析會(huì)工作制度，規(guī)范考試模式，把握閱卷尺度，深入剖析學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況，查漏補(bǔ)缺，做到正確指導(dǎo)學(xué)生做好復(fù)習(xí)，確保復(fù)習(xí)效果。
六、七年級(jí)新生招生工作有更大突破。
去年我校招生工作很不理想，有70多人去了其他學(xué)校，今年校領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開招生會(huì)議，研究招生工作，韓校長親自去下面小學(xué)班班宣傳，在全校教師共同努力下，130名畢業(yè)生錄取了99名，還有一些學(xué)生不時(shí)轉(zhuǎn)入，招生工作有了突破。
七、學(xué)校管理更民主。
我校在學(xué)校管理上，一直秉承民主科學(xué)的管理理念，重視聽取各方面的意見，尊重教師人格、尊重教師工作、尊重教師合理要求；實(shí)行制度管理與人心交融相結(jié)合，謀求量化管理與定性評(píng)價(jià)相統(tǒng)一；堅(jiān)持校務(wù)公開，強(qiáng)化民主監(jiān)督，全面提高了學(xué)校民主管理水平，促進(jìn)教育教學(xué)及其他各方面工作的健康發(fā)展。我校主要做好了一下幾方面工作：
（1）執(zhí)行學(xué)校重大問題的集體研究決策制度。如學(xué)校的規(guī)章制度、人事安排、績效工資、考核評(píng)先、職稱評(píng)定等方面一直堅(jiān)持集體研究并請(qǐng)上級(jí)部門把關(guān)加以解決。
（2）充分利用教代會(huì)制度，保證民主管理實(shí)施。開好教代會(huì)，廣泛地集中教職工的智慧，實(shí)現(xiàn)學(xué)校決策民主科學(xué)化。特別是關(guān)系到教職工切身利益的問題，更要通過教代會(huì)集體討論研究。
（3）定期召開有家長代表、學(xué)生代表、社會(huì)代表、教師代表組成的座談會(huì)，聽取各方對(duì)學(xué)校工作的意見和建議，認(rèn)真記錄并加以分析落實(shí)。
（4）開展各種文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)。開展了各種各樣的體育比賽，比如乒乓球賽、籃球賽，拔河比賽等，讓教師既煅煉了身體，又培養(yǎng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，教師們?cè)诒荣愔性鲞M(jìn)了友誼，促進(jìn)了相互了解。
八、平衡其他工作，保障學(xué)校發(fā)展。
1、校安工程。
經(jīng)過各方面的共同努力，投資40萬的學(xué)校食堂改建工程已經(jīng)完工，并對(duì)路面進(jìn)行彩磚硬化，學(xué)校校安辦根據(jù)上級(jí)的指示，協(xié)調(diào)施工方、監(jiān)理、質(zhì)檢等相關(guān)部門，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，保證了建筑質(zhì)量和進(jìn)度。學(xué)校還投資5萬多元對(duì)鍋爐維修和操場(chǎng)圍墻粉刷等工程，學(xué)校面貌發(fā)生了巨大的變化，為師生們提供了安全、整潔、舒適的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、后勤服務(wù)有保障。
規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，從沒有亂收費(fèi)。對(duì)各班級(jí)、各部門進(jìn)行實(shí)物登記、編號(hào)，簽訂公物承包責(zé)任制；做好全校資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)及盤點(diǎn)工作；實(shí)行公物領(lǐng)用登記審批制度。我校后勤人員他們?cè)诒ＷC日常教學(xué)工作的同時(shí)，還定期對(duì)教學(xué)用房、儀器設(shè)備、供電、供水、供暖設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，有力的保障了師生的工作和學(xué)習(xí)。今年，通過多方努力，爭(zhēng)取到了上級(jí)的專項(xiàng)資金支持，補(bǔ)充和更新130多件音體美器材，極大的提升了教學(xué)硬件水平，為學(xué)校教育教學(xué)水平的進(jìn)一步提升提供了良好保障。定期進(jìn)行校務(wù)公開，接受師生和社會(huì)的監(jiān)督。
3、以安全工作為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全工作的制度化。
安全工作是學(xué)校工作開展的前提和保障，落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，不定時(shí)進(jìn)行安全隱患排查，也是我校創(chuàng)建“平安校園”的一項(xiàng)長期工作。一是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生安全管理。定期做好校園環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，積極做好衛(wèi)生安全知識(shí)的宣傳，開展相關(guān)的專題板報(bào)，定期進(jìn)行清潔消毒，確保師生的身體健康。二是加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)。學(xué)校不斷完善校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，定期開展師生安全疏散演練，并通過逃生演習(xí)，防止遇到突發(fā)事件時(shí)能夠緊急疏離。學(xué)校無小事，處處有安全。我校利用主題班會(huì)、板報(bào)、櫥窗、國旗下講話等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，向?qū)W生宣傳防水、防電、地震、交通等“四防”方面自救常識(shí)，還聘請(qǐng)錢旺派出所和司法所同志定期召開法制報(bào)告會(huì)，提高學(xué)生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。三是加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理，嚴(yán)格實(shí)行外來人員登記制度，加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律、日常行為管理、四是加強(qiáng)教師值日工作，由校領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，每天安排值班教師提前到?；蛟谡n間，在教學(xué)區(qū)、操場(chǎng)、校門口等巡視，指導(dǎo)學(xué)生文明活動(dòng)，消除安全隱患。節(jié)假日還安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失。
（2）是開展系列德育活動(dòng)。開展新團(tuán)員入團(tuán)宣誓，樹立楷模；組織學(xué)生去縣敬老院義務(wù)勞動(dòng)，進(jìn)行傳統(tǒng)美德教育；清明節(jié)還組織學(xué)生去盤山烈士陵園掃墓，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛國主義、集體主義、社會(huì)主義和革命傳統(tǒng)的教育；對(duì)學(xué)生精心組織“中國夢(mèng)”讀書演講活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，讓學(xué)生獲得德育教育與熏陶。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十一
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局精心指導(dǎo)下，xx認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)紀(jì)委全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建懲防體系為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，緊緊圍繞“2011四大會(huì)戰(zhàn)”工作重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，緊扣“人”、“權(quán)”、“事”，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，深入開展監(jiān)督檢查，積極探索黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新途徑，為xx又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
政建設(shè)不留死角。
二、教育先導(dǎo)，牢固反腐倡廉意識(shí)，自覺守住思想道德防線 堅(jiān)持把反腐倡廉教育作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，黨工委中心組專門組織學(xué)習(xí)了中央和省、市、區(qū)紀(jì)委全會(huì)精神，并召開專題會(huì)議，研究討論了2011年xx黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)區(qū)反腐倡廉工作始終從教育入手，深入開展示范教育、警示教育，造濃廉政文化氛圍，不斷提高思想政治素質(zhì)和廉潔從政意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，教育領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)守道德底線，做到忠于職守，清正廉潔。一是大力開展正面典型示范教育。注重培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)勤廉兼優(yōu)的先進(jìn)典型，表彰典型人物，宣傳典型事跡，弘揚(yáng)典型精神，激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部見賢思齊，清廉從政。今年向區(qū)委推薦了xx，作為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人，并在全區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳推介。二是大力開展警示教育，元月份，開展廉政教育第一課，組織機(jī)關(guān)中層以上黨員干部和各村居主要負(fù)責(zé)人赴區(qū)檢-察-院廉政教育基地接受廉政教育，觀看警示教育片，邀請(qǐng)區(qū)檢-察-院副檢察長主講如何預(yù)防職務(wù)犯罪，使領(lǐng)導(dǎo)干部引以為戒、見微知著、防微杜漸，增強(qiáng)是非觀念，抵制各種誘惑。三是開展廉政文化活動(dòng)，以xx爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)廉政文化示范點(diǎn)為契機(jī)，著力在村居廉政文化載體、內(nèi)容和建立長效機(jī)制上下功夫，通過舉辦黨紀(jì)條規(guī)宣傳活動(dòng)、觀看警示教育電教片、講黨課、張貼廉政警示宣傳標(biāo)語、設(shè)置廉政意見建議反饋箱、邀請(qǐng)社區(qū)黨員干部召開廉政座談會(huì)等一系列活動(dòng)，全面帶動(dòng)廉政文化建設(shè)在基層的開展，今年以來，共開展各類廉政文化活動(dòng) 場(chǎng)次。
二、重點(diǎn)重抓，緊扣“人”、“權(quán)”、“事”，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)
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懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)是反腐倡廉建設(shè)中全局性、戰(zhàn)略性的重要工作，作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高地，經(jīng)濟(jì)區(qū)以制度建設(shè)為主線，管好“人”、“權(quán)”、“事”，以積極扎實(shí)的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)廉效結(jié)合、保廉提效的目標(biāo)，著力打造優(yōu)良服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
1、突出抓好對(duì)“人”的管理。以作風(fēng)建設(shè)為先，以能力提升為基，經(jīng)濟(jì)區(qū)提出了“做事就要做完美、新洋是個(gè)大家庭、日事日畢、人人都是辦事員、誰分管誰負(fù)責(zé)、服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展”等六種理念，并專門召開 次作風(fēng)建設(shè)工作交流會(huì)，黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)專門給班子成員指出作風(fēng)建設(shè)存在的問題，并要求領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真思考“工作為誰而做？”“工作怎么做？”“如何把工作做得更好？”，提升“善于學(xué)習(xí)、堅(jiān)持原則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、提高效率”等四種能力。首先要善于學(xué)習(xí)。樹立終身學(xué)習(xí)理念，每人每年讀2本專業(yè)知識(shí)書籍，學(xué)習(xí)形式要新，學(xué)習(xí)內(nèi)容要廣，真正將“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。其次要堅(jiān)持原則。做任何事都要在黨紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)的范圍內(nèi)開展工作，在經(jīng)濟(jì)區(qū)工作制度范圍內(nèi)辦事。第三要團(tuán)結(jié)協(xié)作。我們新洋是個(gè)大家庭，是個(gè)整體，工作需要大家齊心協(xié)力，只有通過大家共同努力才能保證每項(xiàng)工作按照做事就要做完美的要求做到位。最后要提高效率。要真正樹立“日事日畢”、“做事就要做完美”的理念，抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)，逐一解決，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，始終保持知難而進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在經(jīng)濟(jì)區(qū)形成你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的良好局面。每位班子成員在工作作風(fēng)座談會(huì)上，都剖析了自身存在的問題并對(duì)班子作風(fēng)改進(jìn)提出了改進(jìn)意見和建議。通過開展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步促進(jìn)新洋作風(fēng)改變。
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局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十二
整改落實(shí)階段是取得整個(gè)工作成果的關(guān)鍵階段。做好這一階段工作，對(duì)于解決難點(diǎn)問題、落實(shí)為民務(wù)實(shí)以及獲得經(jīng)驗(yàn)成果，進(jìn)一步推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，確?；顒?dòng)實(shí)效具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。我村著重解決好分析查擺階段查找出來的問題，并扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行了一次集中整改，使教育實(shí)踐活動(dòng)圓滿完成。下面就我村黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)情況作以下匯報(bào)：
一、制度方面。
（一）認(rèn)真貫徹鎮(zhèn)政府文件精神，堅(jiān)持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，著力解決影響制約我村發(fā)展及廣大村民反映強(qiáng)烈的突出問題，不斷提高服務(wù)村發(fā)展、服務(wù)村民的工作能力和水平，建立健全各項(xiàng)制度充分發(fā)揮黨的密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)形成便于遵循、便于落實(shí)、便于檢查的制度體系，用制度機(jī)制固化教育實(shí)踐活動(dòng)成果。
1、建立健全《反對(duì)“四風(fēng)”聯(lián)系服務(wù)群眾制度》。
2、制定《胡同村基層黨組織“三會(huì)一課”制度》；
3、制定《胡同村黨員干部學(xué)習(xí)制度》強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高我村。
黨員干部的知識(shí)水平。
4、完善《重要決策調(diào)研論證制度》重大決策由村支兩委班子集體研究。
5、完善《民主決策制度》，重大事件要召開群眾或群眾代表大會(huì)，讓群眾參與，民主決策。
6、制定《胡同村辦公用品消耗管理制度》；
（二）.堅(jiān)持民諫健制。廣開言路，讓村民直接對(duì)村里的制度改革提出意見，這一渠道重要方法，廣泛聽取群眾意見，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，做到緊密聯(lián)系，集思廣益，貼近民意，切實(shí)防止制度建設(shè)脫離實(shí)際、閉門造車。充分尊重民意，事先進(jìn)行充分走訪，確定制度建設(shè)的重點(diǎn);廣泛吸取民智，確保出臺(tái)的每一項(xiàng)制度都具有較強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。
一是發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)抓好“兩園”建設(shè)。在現(xiàn)有蘋果園面積1100畝，山坡核桃園面積350畝的基礎(chǔ)上，以在我村各組新增果園面積100畝，核桃面積50畝。并與縣果業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，對(duì)本村的果農(nóng)及核桃種植戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)1次以上，讓群眾逐步掌握科學(xué)化管理水平和作務(wù)技術(shù)。
二是繼續(xù)擴(kuò)大生豬養(yǎng)殖基地規(guī)模。目前，本村有千頭生豬養(yǎng)殖基地1處，加之本村群眾有傳統(tǒng)的養(yǎng)豬的習(xí)慣，我們計(jì)劃依托千頭生豬養(yǎng)殖基地這一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，輻射帶動(dòng)發(fā)展生豬養(yǎng)殖5戶，使全村生豬存欄達(dá)到1000頭。三是發(fā)展刺繡新興產(chǎn)業(yè)。本村目前共有婦女200多名，與婦聯(lián)等相關(guān)部門進(jìn)行溝通，成立胡同村刺繡班，為農(nóng)村婦女培訓(xùn)有關(guān)刺繡方面的專業(yè)技術(shù)，讓農(nóng)村婦女在農(nóng)閑時(shí)發(fā)揮“半邊天”的作用，掌握了一項(xiàng)自主創(chuàng)業(yè)技能，增加了經(jīng)濟(jì)收入，并帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厥止I(yè)的發(fā)展。
四是繼續(xù)加大勞務(wù)輸出的力度。我村新增勞務(wù)輸出人員名，使全村的外出打工人員達(dá)到100名，多渠道增加農(nóng)民收入。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。
一是爭(zhēng)取工業(yè)園區(qū)幫扶機(jī)關(guān)3萬元資助資金，對(duì)四組米通村道路進(jìn)行硬化。是村內(nèi)道路硬化率達(dá)到50%。二是對(duì)全村1700米主干道路兩邊進(jìn)行綠化，并完成排水渠建設(shè)工作；三是計(jì)劃與國土部門聯(lián)系對(duì)3組30畝老莊基進(jìn)行復(fù)墾，擴(kuò)大全村耕地面積。
2、環(huán)境衛(wèi)生整治方面。一是計(jì)劃與鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所聯(lián)系，為二組丁陶路邊爭(zhēng)取增設(shè)一個(gè)垃圾箱；二是三組新建一個(gè)垃圾池；三是清理“三堆”；四是粉刷墻體并書寫宣傳標(biāo)語。
3、加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，起好“領(lǐng)頭雁”作用。一是完成村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所廣場(chǎng)和幸福院亮化工作。二是每季度召開一次在家黨員大會(huì)，每月召開一次“兩委會(huì)”班子成員大會(huì)。三是計(jì)劃新發(fā)展黨員5名；青年致富能手4名。四是繼續(xù)配合做好縣、鎮(zhèn)做好后進(jìn)村整頓工作。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十三
體育學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)2009―2010學(xué)年第一學(xué)期雙周工作計(jì)劃（11月2日―11月15日）一、11月5號(hào)一11月12號(hào)寢室文化節(jié)的'開展。（生活部）二、演辯團(tuán)下周進(jìn)行培訓(xùn)。（演辯團(tuán)）三、根據(jù)體育部迎新杯的舉行海報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)追蹤報(bào)道。（宣傳部）四、籌備“贏在大學(xué)”活動(dòng)工作。（職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)）五、工作證制作。（辦公室）六、11月8號(hào)進(jìn)行卡拉ok總決賽。（文藝部）七、新生團(tuán)員教育方案。（組織部）八、啟動(dòng)大合唱比賽。（文藝部）九、學(xué)生會(huì)規(guī)章制度出臺(tái)。（辦公室）十、09年體院迎新杯籃球賽開賽。（體育部）體育學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)近期工作匯報(bào)一、第四十六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，我院配合學(xué)校的安排，并且做好自己的任務(wù)（體育部）二、青協(xié)培訓(xùn)順利完成（青協(xié)）三、新生團(tuán)員注冊(cè)結(jié)束（組織部）四、古典詩詞大賽報(bào)名截止（學(xué)習(xí)部）五、09年新生綜合素質(zhì)―文化考試于11月3日完成(學(xué)習(xí)部)六、第四十六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，海報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)跟新（宣傳部）七、各班班委同學(xué)錄制作完成（辦公室）八、素拓培訓(xùn)班開班進(jìn)行培訓(xùn)（素拓認(rèn)證中心）
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十四
針對(duì)這次會(huì)議，三科從創(chuàng)新管理方法著手，以推動(dòng)所得稅稅政管理科學(xué)化、精細(xì)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo)，以強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，以提高執(zhí)行力為切入點(diǎn)，全面提升所得稅稅政工作的質(zhì)量與效率，主要從以下幾個(gè)方面抓貫徹落實(shí)：
一、吃透會(huì)議精神，抓緊貫徹落實(shí)。
為迅速、準(zhǔn)確、全面、高效落實(shí)全省稅政工作會(huì)議精神，24日上午史局長就組織稅政一、三科辦公室相關(guān)人員召開了碰頭會(huì)，集中傳達(dá)了省局會(huì)議精神，討論了具體落實(shí)辦法，并就當(dāng)前稅政工作進(jìn)行了安排和部署。通過學(xué)習(xí)，全科統(tǒng)一了思想，一致認(rèn)為：一要提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)稅政管理的重要性，提高稅政工作自信心；二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要沉下心來學(xué)業(yè)務(wù)，對(duì)于各類業(yè)務(wù)文件要吃準(zhǔn)、吃透，要把稅收理論和實(shí)際工作融會(huì)貫通，既要在落實(shí)稅收政策中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更要在理論學(xué)習(xí)中解決工作中的實(shí)際問題；三要突出重點(diǎn)，根據(jù)全省稅政工作會(huì)議精神，結(jié)合自身工作實(shí)際情況，找準(zhǔn)幾個(gè)重要落腳點(diǎn)，在最短的時(shí)間內(nèi)作出周密部署。
二、加強(qiáng)和改進(jìn)收入分析工作，確保全年“兩稅”任務(wù)的完成。
（一）堅(jiān)持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，分解落實(shí)“兩稅”收入計(jì)劃，大力組織收入，確保完成全年“兩稅”任務(wù)，杜絕稅種轉(zhuǎn)移、應(yīng)收不收、違法亂收等現(xiàn)象。
（二）加強(qiáng)所得稅收入與經(jīng)濟(jì)因素彈性關(guān)系的分析工作，探索所得稅收入與經(jīng)濟(jì)增長、企業(yè)效益提高與個(gè)人收入水平之間的彈性關(guān)系，逐步提高彈性系數(shù)，促使所得稅收入與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長。
三、認(rèn)真貫徹落實(shí)新的所得稅匯算清繳管理辦法。
按照“明確主體、規(guī)范程序、優(yōu)化服務(wù)、提高質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，深化企業(yè)所得稅匯算清繳改革，進(jìn)一步理順和規(guī)范納稅人和稅務(wù)機(jī)關(guān)在匯算清繳中各自的責(zé)任和工作程序，規(guī)范匯算清繳工作流程，抓緊實(shí)施《企業(yè)所得稅匯算清繳管理辦法》。進(jìn)一步加強(qiáng)年度納稅申報(bào)前的所得稅政策輔導(dǎo)培訓(xùn)工作。加強(qiáng)匯算清繳的后續(xù)管理工作，重點(diǎn)抓好匯算清繳結(jié)束后的納稅評(píng)估、檢查工作，切實(shí)提高納稅申報(bào)和匯算清繳質(zhì)量。
四、采取有效措施，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)所得稅納稅評(píng)估工作。
配合征管部門組織好、開展好納稅評(píng)估工作，特別是全省四個(gè)試點(diǎn)單位之一的醴陵市地稅局，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)總局和省局的要求，借鑒已開展這項(xiàng)工作的外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，制定科學(xué)實(shí)用的所得稅納稅評(píng)估具體方案，建立企業(yè)所得稅指標(biāo)體系，逐步在全市推廣。
五、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理方式，加強(qiáng)審批制度改革后的后續(xù)管理工作。
繼續(xù)按照總局和省局的要求，進(jìn)一步落實(shí)精簡(jiǎn)、下放審批事項(xiàng)的工作，研究完善取消、下放審批事項(xiàng)的后續(xù)管理方法，完善國產(chǎn)設(shè)備投資抵免、總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)和技術(shù)開發(fā)費(fèi)的稅前扣除管理辦法。規(guī)范和加強(qiáng)減免稅、財(cái)產(chǎn)損失稅前扣除管理辦法執(zhí)行情況的跟蹤管理和檢查監(jiān)督。
六、按照“四一三”工作思路，切實(shí)加強(qiáng)個(gè)人所得稅征管。
（一）嚴(yán)格按照總局要求，充分認(rèn)識(shí)個(gè)人所得稅全員全額扣繳申報(bào)工作的重大意義，貫徹落實(shí)《個(gè)人所得稅全員全額申報(bào)管理暫行辦法》，制定具體可行的計(jì)劃，有重點(diǎn)、有步驟地做好宣傳培訓(xùn)工作，切實(shí)提高稅務(wù)干部和扣繳義務(wù)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，穩(wěn)步推進(jìn)全員全額扣繳申報(bào)工作，強(qiáng)化扣繳義務(wù)人全員明細(xì)申報(bào)工作，減少扣繳義務(wù)人零申報(bào)比例。
（二）進(jìn)一步擴(kuò)大個(gè)人收入檔案覆蓋面，及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整重點(diǎn)納稅人群。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)納稅人的信息比對(duì)和征收管理，搞好個(gè)稅扣繳軟件的應(yīng)用，在運(yùn)用好企業(yè)版的同時(shí)，加強(qiáng)稅務(wù)版的使用。
七、深入調(diào)研，充分發(fā)揮所得稅的調(diào)節(jié)作用。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十五
20__年中考，我校共有110名考生參加考試。對(duì)我校來說，這是有較大突破的一年。20__年中考，我校的政史科獲得區(qū)第4名，數(shù)學(xué)科獲得區(qū)第1名，語文科，理化科獲得第2名，英語科獲得第5名，總分取得第3名的好成績。超額一倍完成了教科局給我校下達(dá)的上貴高人數(shù)。以下是我校今年抓畢業(yè)班工作的一些做法。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把畢業(yè)班教學(xué)工作放在全校教學(xué)工作的首位。
員的畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組。畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織畢業(yè)班各項(xiàng)工作的開展。有了畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，就等于有了畢業(yè)班工作的“領(lǐng)頭雁”。實(shí)踐證明，成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，是做好畢業(yè)班工作的前提和保證。
同時(shí)，我們也虛心地聽取和接受教研室對(duì)我們備考工作的指導(dǎo)，記得第一次模擬試期間，張建號(hào)副主任到我校指導(dǎo)工作，幫助我們認(rèn)真分析了20__年備考工作的方向，指出了我校備考工作的不足，使我校能及時(shí)明確地調(diào)整備考工作重點(diǎn)，最終，取得了中考的決定性勝利。
俗話說：“眾人拾柴火焰高?！蔽倚Ｒ蠼處?，不管處在一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)中，都要具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，變以往“同行是冤家”的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)觀為“同行即合作伙伴”的現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)觀，摒棄喜歡“單打獨(dú)斗”的工作作風(fēng)。實(shí)踐證明，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的教師，他的個(gè)人工作能力、工作狀態(tài)、工作競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，都會(huì)比以往來得更強(qiáng)，來得更佳，來得更積極，從而營造出良好的畢業(yè)班教學(xué)工作氛圍。
三、德育先行，把做好畢業(yè)班學(xué)生的思想工作和紀(jì)律管理工作作為畢業(yè)班教學(xué)工作的前提。
畢業(yè)班學(xué)生的思想波動(dòng)比較大，不穩(wěn)定他們的思想，是不能讓他們?nèi)硇牡赝度氲綄W(xué)習(xí)中的。因此，我校在學(xué)生進(jìn)入初三第一個(gè)學(xué)期初，就十分注重畢業(yè)班學(xué)生的思想教育工作，成立了畢業(yè)班德育工作小組，先摸清學(xué)生的思想動(dòng)向，掌握每個(gè)學(xué)生心里的想法，以及對(duì)畢業(yè)以后的去向選擇。明確了學(xué)生的想法，才能對(duì)癥下藥。利用校會(huì)、班會(huì)、課余等時(shí)間，對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的思想教育，穩(wěn)定他們的學(xué)習(xí)情緒，端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度。
在日常生活中，一旦發(fā)現(xiàn)有學(xué)生情緒產(chǎn)生波動(dòng)，我們幾位領(lǐng)導(dǎo)成員和班主任立即找學(xué)生談話，解決他們的后顧之憂。第一次模擬試后，1班的梁靜堅(jiān)同學(xué)成績僅排在區(qū)的78名，顯得信心不足，后來經(jīng)過老師的耐心輔導(dǎo)鼓勵(lì)，二模成績躍升為區(qū)25名，最終考上了貴高。同樣是1班的馮冠鋒同學(xué)，一模時(shí)僅排在區(qū)1000多名，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和老師耐心談話教育，二模時(shí)區(qū)排名在60多名，最終考上了江南中學(xué)。
除了做好學(xué)生思想教育工作，紀(jì)律管理也是我校狠抓的一個(gè)方面?！凹o(jì)律是學(xué)習(xí)的保證”，沒有良好的紀(jì)律保證，要提高教學(xué)質(zhì)量是很難做到的，在備考過程中，時(shí)間很緊張。為了保證學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間和效率，我校安排晚自習(xí)下課后繼續(xù)開放教室讓學(xué)生加班復(fù)習(xí)50分鐘。每一節(jié)的自習(xí)課，安排一名老師到堂維持紀(jì)律，補(bǔ)差補(bǔ)缺，解疑釋難。每周的星期六晚安排一科進(jìn)行測(cè)試，及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。
四、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，狠抓教學(xué)常規(guī)的管理，注重尖子生的培養(yǎng)，確保教學(xué)質(zhì)量上升。
學(xué)校工作最終的凝聚點(diǎn)就在教學(xué)的質(zhì)量上，學(xué)校的興衰與中考質(zhì)量息息相關(guān)，我校中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組一班人統(tǒng)一思想，視質(zhì)量為生命，確保中考創(chuàng)優(yōu)，每人分工明確，一人負(fù)責(zé)一個(gè)方面，做到細(xì)致，扎實(shí)，不留疏漏，尤其對(duì)每次測(cè)試測(cè)評(píng)認(rèn)真做好分析，找出存在的問題，研究相應(yīng)的措施。老師與老師之間加強(qiáng)聽課的力度。采取推門聽課，相互聽課，領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)聽課的形式，作業(yè)的布置與批改，做到老師的自查和教導(dǎo)處的檢查相結(jié)合，對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查情況，都作好詳實(shí)的記載，按照學(xué)校制度，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格兌現(xiàn)。
在尖子生培養(yǎng)方面，我們都知道，升學(xué)要靠尖子生。不注重尖生的培養(yǎng)，就不會(huì)有好的升學(xué)率。我校的做法是，專門組建了一個(gè)初三尖子生培優(yōu)小組，對(duì)這部分學(xué)生進(jìn)行集中教學(xué)。在尖子生中間，我校實(shí)行專人負(fù)責(zé)跟蹤制，在每次的測(cè)試、模擬考過程中，發(fā)現(xiàn)尖子生的薄弱科目或薄弱環(huán)節(jié)，則立即安排相應(yīng)學(xué)科的教師進(jìn)行談心，了解原因，找出對(duì)策，深入輔導(dǎo)，促使學(xué)生能平衡發(fā)展，全面提高。良好的班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和均衡的師資力量，使得這部分學(xué)生得以取得最佳的學(xué)習(xí)效率。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)試能力和中考適應(yīng)能力的培養(yǎng)，通過教研室、學(xué)校組織的多次模擬考，讓學(xué)生熟悉各種題型，提高綜合應(yīng)試能力，從而在中考中發(fā)揮出最佳的答題水平。
以上是我校20__年備考工作中的一些做法，希望能和各兄弟學(xué)校交流，取長補(bǔ)短，以便我們更好地備考20__年中考。
20__年中考備考，我們將在教研室的指導(dǎo)下，在學(xué)校中考備考工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真做細(xì)做實(shí)做好每一步教與學(xué)的工作，爭(zhēng)取20__年中考有更長足的進(jìn)步。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十六
為貫徹落實(shí)省市醫(yī)改工作會(huì)議和文件精神，確保醫(yī)改各項(xiàng)工作的落實(shí)，醫(yī)院成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)改日常工作。現(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、落實(shí)醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格改革，保證醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)
（一）取消藥品加成，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。我們于2017年6月1日零時(shí)起正式實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，醫(yī)院所有藥品取消藥品加成，按實(shí)際進(jìn)價(jià)“零差率”銷售，“零差率”達(dá)100%。
按照“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)價(jià)格，降低大型設(shè)備檢查費(fèi)用。以市物價(jià)局批準(zhǔn)的有關(guān)縣級(jí)公立醫(yī)院改革合理調(diào)整醫(yī)療、護(hù)理和手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及床位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)格。其中，護(hù)理費(fèi)由原來的一級(jí)護(hù)理11.2元/天、二級(jí)護(hù)理7.34元/天、三級(jí)護(hù)理2.75元/天，調(diào)整為24元/天、16元/天和6元/天，手術(shù)費(fèi)價(jià)格在原有價(jià)格基礎(chǔ)上上浮22%，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的價(jià)值，有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
（二）規(guī)范藥品采購供應(yīng)。我們嚴(yán)格按照省有關(guān)規(guī)定，將基本藥物作為首選藥物，醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高，采購基藥金額占比為xx%，采購品種占比為xx%，逐步達(dá)到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行藥物招標(biāo)采購政策，在省集中采購平臺(tái)采購達(dá)100%。
（三）加強(qiáng)基本藥物的使用管理。強(qiáng)化基本藥物臨床合理
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使用培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵(lì)與約束機(jī)制，制定超常預(yù)警制度，完善醫(yī)囑處方點(diǎn)評(píng)，定期分析通報(bào)基本藥物、抗生素使用情況，強(qiáng)化用藥行為的監(jiān)督評(píng)價(jià)，提高合理用藥水平，保證用藥安全。
二、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)，落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評(píng)價(jià)目標(biāo)
（一）加強(qiáng)?？苹ㄔO(shè)。（1）新增呼吸內(nèi)科二區(qū)，對(duì)原來的臨床科室進(jìn)行專科更名，把一級(jí)科室細(xì)化到二級(jí)專業(yè)科室，全院臨床?？圃鲋?8個(gè)。（2）利用xx市第一人民醫(yī)院技術(shù)幫扶的契機(jī)，加強(qiáng)我院消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、肝膽外科和b超診斷的?？平ㄔO(shè)。（3）加強(qiáng)放射診療大型設(shè)備安全管理。
（二）加大醫(yī)療設(shè)備的投入。由于我院近10年極少新購置設(shè)備，大部分醫(yī)療設(shè)備長期使用導(dǎo)致老化、破損，有的設(shè)備已經(jīng)到報(bào)廢期限，精準(zhǔn)度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產(chǎn)，設(shè)備難于得到維修，嚴(yán)重影響臨床診斷及手術(shù)治療，阻礙了醫(yī)療技術(shù)的提高和醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展。經(jīng)過我院的多次論證和申報(bào)，市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，新設(shè)備的使用將有力地促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的提高和新技術(shù)的開展。
（三）加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)控制機(jī)房，建立完善醫(yī)院局域網(wǎng)，對(duì)醫(yī)院his系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，新安裝軟件，對(duì)接xx市醫(yī)保報(bào)銷系統(tǒng)。對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行his操作系統(tǒng)培訓(xùn)。醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了電子處方、電子病歷運(yùn)行。
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（四）實(shí)行績效工資考核和醫(yī)院保潔社會(huì)化（1）進(jìn)一步實(shí)行績效工資考核。結(jié)合職工工資調(diào)整，在保證職工基礎(chǔ)工資的前提下，加大績效考核部分，對(duì)臨床一線傾斜，實(shí)施有效的績效管理，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。（2）推進(jìn)醫(yī)院保潔社會(huì)化。與保潔公司簽訂合同，試行內(nèi)科住院大樓、門診大樓保潔工作社會(huì)化管理，并按勞動(dòng)合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。
（五）發(fā)揮對(duì)口支援醫(yī)院技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì)。落實(shí)《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步開展縣人民醫(yī)院對(duì)口支援工作實(shí)施方案的通知》（粵衛(wèi)辦〔2017〕15號(hào)），我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進(jìn)一步開展縣人民醫(yī)院對(duì)口支援工作責(zé)任書》，xx市第一人民醫(yī)院在我院設(shè)立xx消化中心xx診療基地，派出駐點(diǎn)醫(yī)療隊(duì)x位專家到我院進(jìn)行駐點(diǎn)幫扶，帶動(dòng)我院的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)的提升。
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局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十七
在今后的工作中，我們將以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)按照公司黨委的部署要求，繼續(xù)做好以下工作：
進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)履行好主體責(zé)任。加強(qiáng)思想教育，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容納入黨支部學(xué)習(xí)中;要求班子成員切實(shí)履行好廉政責(zé)任主體意識(shí)，樹立起不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職，抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是不稱職的思想意識(shí)。
接受群眾監(jiān)督，維護(hù)群眾利益。做好領(lǐng)導(dǎo)班子議廉述廉工作，將領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)納入群眾評(píng)議工作中，暢通群眾訴求渠道，定期研究分析群眾反映強(qiáng)烈的問題，有針對(duì)性的開展專項(xiàng)治理，堅(jiān)決糾正和查處損害的群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題。
繼續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)廉潔自律。堅(jiān)持開展“走基層、聽意見、辦實(shí)事、暖人心”的工作方式;嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，班子成員以身作則，規(guī)范費(fèi)用支出，杜絕鋪張浪費(fèi);著手廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，把問題切在源頭。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。將反腐倡廉工作融入到業(yè)務(wù)工作中，發(fā)揮整體作用，推動(dòng)黨風(fēng)廉政工作深入開展。
進(jìn)一步建立黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“主體責(zé)任”報(bào)告制度，完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉制度;加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政責(zé)任制度的考核，進(jìn)一步做好干部的選用，同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任追究制度，切實(shí)做到有責(zé)必問、有錯(cuò)必糾;深入推行黨務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。