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煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇一
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)到參加工作已近一年的時(shí)間了，回顧這一年的工作，具體的感受可以用這么幾個(gè)詞形容:充實(shí)、挑戰(zhàn)與收獲。
20xx年，對于我來說，是不平凡的一年。
在這一年里，我脫掉了初入社會時(shí)滿臉的稚氣，走進(jìn)了麻家梁這座現(xiàn)代化的千萬噸級礦井，在這里我丟掉了以前對煤礦上工作不安全的偏見，讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉，迅速成長。
按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)到了很多實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)，在最短時(shí)間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，合理地安排部門維護(hù)維修人員檢查維修，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，提高煤礦生產(chǎn)效率。
現(xiàn)在將一年我思想的進(jìn)步，分管的工作，業(yè)務(wù)水平等方面的成就作以述職:
一、思想政治學(xué)習(xí)方面
雖然我是一個(gè)共青團(tuán)員，但是我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
在平時(shí)的工作中，也始終嚴(yán)格要求自己的一言一行，一舉一動，向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅(jiān)定決心。
一想到共產(chǎn)黨員的榮耀與偉大，就充滿信心與自豪感，這將督促我以堅(jiān)定不移的步伐向黨組織靠攏。
我將已無限熱情投身到我所從事的工作中，時(shí)刻把政治理論和黨的方針政策作為一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，除了積極參加團(tuán)委、黨委組織的活動，還經(jīng)常通過報(bào)刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)來獲取新思想，新政策，不斷充實(shí)自己，提高思想認(rèn)知水平，讓自己盡快的成為一名正式的，優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨員。
二、業(yè)務(wù)水平方面
針對于自己在所在崗位的工藝流程復(fù)雜性，技術(shù)含量高這一特點(diǎn)，平時(shí)尤其注意理論知識的學(xué)習(xí)。
而作為一名技術(shù)人員，始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。
為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好機(jī)電技術(shù)員的本職工作，翻閱了大量有關(guān)電氣自動化和綜采及其技術(shù)檢查方面的書籍，認(rèn)真專研機(jī)電知識，學(xué)習(xí)工藝流程，做到“不懂即查，不懂就問”的勤快學(xué)習(xí)方法，保證理論與實(shí)踐切實(shí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，從本質(zhì)上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法，加以鞏固學(xué)習(xí)。
期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，從網(wǎng)上下載的大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料更是我學(xué)習(xí)的法寶，遇到難題時(shí)，再三推敲琢磨，向老師傅們請教，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源找出最佳解決方案。
由此在工作中不斷摸索積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。
三、工作簡要
回頭看看這一年，忙忙碌碌，真的挺辛苦，但是其實(shí)也就做了那么幾件事情。
但是在一個(gè)基建礦井，所得到的收獲卻是異常豐富的。
1、一年來，堅(jiān)持完成每天的日常檢修報(bào)告收集、統(tǒng)計(jì)工作。
雖然這在別人眼中可能算不上什么有挑戰(zhàn)的任務(wù)，但是我時(shí)常告誡自己:珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會，每件事情都出真諦。
從一點(diǎn)一滴做起，不怕臟，不怕累，沒有怨言，才能適應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)緊，檢修任務(wù)艱巨的特殊性，才能提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力，成為平凡人中不平凡的一員。
2、完成每個(gè)月一次的全礦井機(jī)電檢修任務(wù)的統(tǒng)計(jì)、編排工作。
就像上面說的，做任何事情都是一點(diǎn)點(diǎn)的積累，正因?yàn)槲以谌粘５臋z修報(bào)告中能夠了解到全礦的機(jī)電弱點(diǎn)，所以我在編排全礦月檢計(jì)劃時(shí)，能夠找對重點(diǎn)，再加上領(lǐng)導(dǎo)對我們的指點(diǎn)，使得月檢實(shí)際成果顯著。
在總體上保證了礦井重要設(shè)施的完好性能，保證了礦井的基本生產(chǎn)任務(wù)。
3、兼任防爆組技術(shù)員，讓我完成了井下各個(gè)項(xiàng)目部和主要巷道“井下電氣系統(tǒng)供電電路圖”的繪制工作，這項(xiàng)工作雖然花費(fèi)了我近一個(gè)多月的時(shí)間去和防爆工人一起摸查、梳理，但是讓我對我們礦井的整個(gè)供電系統(tǒng)有了一個(gè)基本的了解，所以收獲是十分大的。
4、驗(yàn)收比賽洛斯運(yùn)輸系統(tǒng)和膠輪車。
能夠參與到對比賽洛斯前后溜子和膠輪車的驗(yàn)貨工作，讓我十分高興和感興趣，其先進(jìn)的技術(shù)和精細(xì)的設(shè)計(jì)讓我了解很多平時(shí)注意不到但又很實(shí)用的一些技術(shù)。
通過和外方技術(shù)人員的交流，也讓我感受到了學(xué)習(xí)英語的重要性，增加了我工作的熱情和自信心。
5、參與地面三機(jī)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。
作為機(jī)電科分管“機(jī)”這片的技術(shù)員，能夠參與到這個(gè)重大的工程中，可能也就是在基建礦井能有這個(gè)機(jī)會，所以我倍加珍惜，而且在場地分析著很多技術(shù)人員對綜采設(shè)備的組裝、重組，我學(xué)到的東西可以說是全礦最重要最關(guān)鍵性的技術(shù)，也是我人生收獲的一份極其豐富重要的經(jīng)驗(yàn)。
在這里，比賽洛斯、艾克夫、阿蘭維斯特、貝克等等世界先進(jìn)的設(shè)備在這里得到應(yīng)用，也給我們這些剛出校門的大學(xué)生豐富了眼界，領(lǐng)略了現(xiàn)代化礦井的風(fēng)采!
四、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌;創(chuàng)新意識不夠;對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗(yàn)。
在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點(diǎn):
1、努力學(xué)習(xí)，勤下現(xiàn)場，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。
2、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活地運(yùn)用到機(jī)電設(shè)備檢修工作中來。
3、放下思想包袱，多與員工溝通，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，想民之所想，急民之所急，力爭做一名優(yōu)秀的基層管理人員。
以上是我任職一年來的述職報(bào)告，總體來說我認(rèn)為我這一年工作上是絕對的努力拼搏，算得上是稱職。
針對剛進(jìn)入工作崗位經(jīng)驗(yàn)不足的問題，我也會有針對性的抓緊時(shí)間同學(xué)學(xué)習(xí)和實(shí)踐來充實(shí)，我要在下一個(gè)年度為麻家梁礦井的建設(shè)工作勤勤懇懇、努力奮斗、創(chuàng)造佳績!
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針。
煤礦管理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè)，作為一隊(duì)之長，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高。
我作為一名管理人員，多年來，在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，注重政治思想的學(xué)習(xí)。
在平時(shí)的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí)，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，認(rèn)真接受“三觀”教育，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐，指導(dǎo)好自己的工作，堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，緊緊圍繞我礦提出的“六十萬、一萬八、平安年、促發(fā)展”的總體工作思路和“做實(shí)、做精、做強(qiáng)、做優(yōu)、做久”的十字方針，開展各項(xiàng)工作，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí)利用二、五例會和班前會，親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件，以及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，提高職工的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。
杜絕了各種責(zé)任事故和工作上的漏洞，推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
二、拓展思路，鉆研業(yè)務(wù)，努力提高管理水平。
我認(rèn)為，管理從應(yīng)用到具體實(shí)施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。
為此，我作為一隊(duì)之長，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，很鉆業(yè)務(wù)，把自己所學(xué)的書本知識和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，指導(dǎo)好自己的各項(xiàng)工作，才能適應(yīng)新的管理模式的要求。
同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊(duì)務(wù)管理，重視各班組具體實(shí)施過程中的實(shí)際情況，結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，提出建議。
在平時(shí)的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實(shí)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。
以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全管理為己任，努力提高管理水平，全身心的為香山礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
三、突出重點(diǎn)，嚴(yán)抓細(xì)管，推動各項(xiàng)工作順利開展。
通修隊(duì)作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位，戰(zhàn)線長，工作性質(zhì)復(fù)雜，較難管理。
理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，從沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。
在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格法規(guī)和政策的落實(shí)。
平時(shí)工作中，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，負(fù)起責(zé)任。
煤礦要安全，特殊工種、特別崗位是關(guān)鍵。
作為通修隊(duì)半數(shù)以上的瓦斯檢查員，都是特殊工種、特別崗位，肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。
他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。
為此，本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、牌板管理及瓦斯上報(bào)制度，并注重局部瓦斯的管理，防范瓦斯超限。
20xx年以來，我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)克服人員少、戰(zhàn)線長等不利因素，維(護(hù))修巷道1100多米，回收巷道800多米，構(gòu)筑密閉58道，構(gòu)建風(fēng)門43道，實(shí)施采空區(qū)注漿516m3，實(shí)現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次，按制度對主要回風(fēng)巷道實(shí)施了灑水降塵，杜絕了煤塵超標(biāo)現(xiàn)象。
圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、廉潔自律，克己奉公，樹立良好的干部形象。
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，堅(jiān)持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)里謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。
經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白;在工作之余，嚴(yán)格自律，管理好自己，做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。
同時(shí)始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)自律，廉潔從政，以身作則，積極弘揚(yáng)平煤香山精神，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇二
流光易逝，歲月如流，滿載碩果的2012年已經(jīng)過去，眼下我們豪情滿懷地即將步入2013年，回顧過去的一年，我礦歷經(jīng)艱辛，克服重重困難，在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績，作為塔拉迪煤礦的一名工程技術(shù)人員，我充滿了愉悅和欣慰，因?yàn)槲业V按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了全年的安全目標(biāo)，自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務(wù)，這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰，如臨深淵”的境況下獲得的，但是，自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。
我礦是個(gè)年產(chǎn)9萬噸的小礦井，雖說系統(tǒng)簡單，但是要真的搞好還確實(shí)不那么容易。我礦屬易自燃煤層，自2008年投產(chǎn)至今，因火災(zāi)威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進(jìn)速度慢，11月份，井下采煤工作面出現(xiàn)了發(fā)火跡象，工作面被迫密閉停產(chǎn)，而原計(jì)劃12月份要進(jìn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，卻未能在年內(nèi)如期進(jìn)行。
春節(jié)過后，我礦首先面臨著兩項(xiàng)重要任務(wù)，一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷；二是怎樣完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的州級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。
肩戰(zhàn)斗在第一線。這次的搬遷因?yàn)榉桨负侠?，指揮得當(dāng)，整個(gè)工作開展的緊張有序，大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝，既減少了各工序之間的相互影響，又節(jié)省了工時(shí)。經(jīng)過6天的艱苦奮戰(zhàn)，終于順利地完成了工作面的搬遷。
五月份，為了完成礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)技術(shù)要求，多次組織班長以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)我礦存在的問題，找差距，查隱患，制定了整改計(jì)劃和措施，對存在的問題，逐項(xiàng)逐條的制定計(jì)劃和措施，進(jìn)行了明確的分工，限期進(jìn)行了整改。由于準(zhǔn)備充足，各項(xiàng)措施落實(shí)到位，五月底我礦順利地通過了州級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，率先成為鞏留縣第一個(gè)州級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井。
《煤礦安全規(guī)程》是指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)的法寶，技術(shù)工作是安全工作的保障，為了確保我礦的安全生產(chǎn)，我按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，結(jié)合本礦實(shí)際，制定和修改了《安全技術(shù)操作規(guī)程》和采掘《作業(yè)規(guī)程》，并及時(shí)向班組工人進(jìn)行貫徹，在工作現(xiàn)場指導(dǎo)工人進(jìn)行規(guī)范操作。
工程技術(shù)，是一項(xiàng)非常重要的工作，諸多的技術(shù)實(shí)踐，是自己養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)道德，長期的工作磨練，嘔心瀝血的付出使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平也在不斷加強(qiáng)。
掘進(jìn)巷道的貫通要求必須精準(zhǔn)，為了保證萬無一失，我常常孜孜不倦地親自進(jìn)行測量放線工作，對技術(shù)要求精益求精，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，就會不厭其煩重新再測，直到準(zhǔn)確無誤為止，今年所有的巷道貫通全部分毫不差，均達(dá)到了理想效果。
抓安全生產(chǎn)，思想教育是關(guān)鍵。我經(jīng)常利用班前會，給大家講解安全生產(chǎn)的重要性，還多次組織職工觀看錄像，播放事故案例，讓大家看觸目驚心的事故場面，聽催人淚下的悲壯故事，感人之處，不少人流下了激動的淚水。面對感人至深的場景，我心里在說，這樣的教育已經(jīng)深入人心了。
抓安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)的作用尤為重要。我礦一直堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班作業(yè)制度，礦長、總工每月下井不少于十五次，副礦長全部井下帶班，與工人同上同下，這樣一來，礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻掌握著井下的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患和違章行為就可以及時(shí)采取措施加以制止，如：有的班組為了追求產(chǎn)量，產(chǎn)生了重生產(chǎn)、輕安全的思想，造成了諸如工作面支護(hù)不及時(shí)、支柱初撐力不足，端頭支護(hù)數(shù)量不足、機(jī)器帶病作業(yè)、等違章現(xiàn)象，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)就會立刻給予批評和糾正，將許多安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
煤礦的管理工作涉及安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，煤礦的各個(gè)系統(tǒng)，緊密相連、環(huán)環(huán)相扣，一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題就會影響整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)的大局。
識，運(yùn)用正確的思維進(jìn)行判斷，掌握一定的科學(xué)技能，才能提高煤礦的整體水平，從而做好預(yù)防工作，遏制安全事故的發(fā)生。
鑒于我礦煤層的特殊性，預(yù)防火災(zāi)是我礦井下安全工作的重中之重，為避免火災(zāi)，我礦主要采取了四項(xiàng)基本措施：一是加快推進(jìn)速度；二是采區(qū)注氮措施；三是向采空區(qū)噴射組化劑；四是加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。
為了掌握工作面氣體情況，每次下井我都會到工作面檢測一下瓦斯情況；在井上，每天都要到監(jiān)控室查看值班情況和報(bào)表數(shù)據(jù)，檢查傳感器的標(biāo)校結(jié)果、安全監(jiān)控和束管檢測的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，一旦發(fā)現(xiàn)隱患就會立即采取防范措施。由于工作細(xì)致入微，管理到位，今年以來，采煤工作面從未出現(xiàn)過火災(zāi)隱患。
上級主管部門和鞏留縣煤炭工業(yè)管理局十分重視我礦的安全狀況，曾經(jīng)多次到我礦進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)，對于每次提出的隱患問題，我礦都會組織大家開會討論，制定整改方案；每次我都會把檢查筆錄復(fù)印多份，發(fā)放給有關(guān)人員，以引起大家的高度重視；整改期間，自己每次都要到整改現(xiàn)場督促和指揮。在全礦干部和職工的共同努力下，2012年，我礦實(shí)現(xiàn)了全年無重傷以上事故的安全目標(biāo)，標(biāo)志著我礦在安全管理方面又上了一個(gè)新的臺階。
力度還有所不足，等等，所有這些，都亟待我們在今后的工作中克服和改正。有付出才有回報(bào)，有努力才有進(jìn)步，我相信，只要我們在今后的工作中時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故，居安思危，常備不懈，用高度的責(zé)任心和科學(xué)的管理方法去指導(dǎo)我們的行動，樹立“安全責(zé)任重于泰山，職工利益高于一切”的管理理念，全力以赴，百倍努力，真抓實(shí)干，才能使我們的煤礦遠(yuǎn)離事故，走向繁榮！
2012年12月21日。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇三
我是xxx，自進(jìn)礦以來一直從事安全管理工作。在工作中一直堅(jiān)持以上級部門有關(guān)文件和公司制定的相關(guān)文件和規(guī)定精神為指導(dǎo)方針，以制度為基本原則、“以人為本”抓安全的安全管理理念，一直貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的正確方針，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線，堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場，把安全管理工作抓細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。
安全管理責(zé)任重大，實(shí)際操作起來難度很大，現(xiàn)在的社會，人際關(guān)系復(fù)雜，誰也不愿意得罪人，是人們共同而突出的心態(tài)，我作為一名安檢人員，也怕得罪人，也不想得罪人但，煤礦的安全工作是第一位的，是否決定性指標(biāo)。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的生命，也關(guān)系到企業(yè)和大家每一個(gè)人的利益，一起重大安全事故，就會使全礦的成績付之東流。因此，我狠抓安全管理工作，動真的、來實(shí)的，沒有瞻前顧后，當(dāng)老好人。很抓“三違”查“隱患”。
我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人，但我相信，大多數(shù)職工對我們的工作是理解的，是贊成的?，F(xiàn)在不理解，以后也能理解的。對此我將一如既往狠抓“三違”。
為了積極完成今年公司給我礦規(guī)定的每月采掘計(jì)劃和各項(xiàng)重點(diǎn)工程簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書，在礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，我?guī)ьI(lǐng)全體安監(jiān)科同志做了以下具體工作。在起匯報(bào)如下：
從煤礦兼并重組以后，我經(jīng)常地把自己放在煤礦建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)的科目書籍，全面地提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
1、加強(qiáng)了安全制度和操作流程建設(shè)和執(zhí)行力度，做到了制度、系統(tǒng)、人、物的高度通一。(嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全目標(biāo)考核制度、安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報(bào)告制度等。)。
2、加強(qiáng)了火工品的管理，嚴(yán)格落實(shí)了火工品的領(lǐng)退和使用情況，保證了火工品無流失，減少了重大安全隱患。
3、加強(qiáng)了軌道運(yùn)輸?shù)墓芾?，監(jiān)督落實(shí)了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車，行車不行人”的制度，從很大程度上保障了礦工的人生安全，為安全方面提供了保障。
4、監(jiān)督落實(shí)了水炮泥的使用、監(jiān)督改善了風(fēng)筒、閉墻、風(fēng)門跑漏風(fēng)現(xiàn)象、加強(qiáng)消防器材的管理，為排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)了采掘方面的管理，監(jiān)督實(shí)現(xiàn)落實(shí)了掘進(jìn)工作面“有掘必探”“先探后掘”?；夭晒ぷ髅娴闹е鯎瘟椭е挠浇堑墓芾肀ＷC了迎山有力。
6、加強(qiáng)機(jī)電方面的管理：監(jiān)督落實(shí)了各種電器設(shè)備保護(hù)裝置和電器的失爆現(xiàn)象。
8、嚴(yán)抓“三違”對三違人員進(jìn)行了批評教育和罰款處理、對嚴(yán)重“三違”進(jìn)行開除處理。
9、每月完成了礦規(guī)定的下井和值班等各項(xiàng)任務(wù)，對安全員每月進(jìn)行了理論培訓(xùn)及結(jié)合實(shí)際的考試，在很大程度大提高了安全管理業(yè)務(wù)水平。
三、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)安監(jiān)科長，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強(qiáng)調(diào)全局觀念，工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯，不搞小動作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。一年來，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，重大節(jié)假日基本沒有休息。在日常的工作和生活中，我非常注意關(guān)心、幫助員工，并主動幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家有心里話愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、存在的問題及下步打算。
(1)安全隱患排查落實(shí)不夠到位(2)安全管理力度不足(3)安全教育培訓(xùn)不到位(4)安全設(shè)施不到位。(5)我自身也認(rèn)識到了自己的不足之處，理論知識水平較低，現(xiàn)代辦公技能不強(qiáng)。隨著現(xiàn)代煤礦管理制度的完善，對煤礦管理人員素質(zhì)要求也更高，需掌握的知識也更廣。
2015年我要吸取201x年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從以下幾個(gè)方面搞好安全工作。
1、加大隱患排查、落實(shí)制度。真正做到責(zé)任到人、限期整改。
3、設(shè)立專門的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，合格一人，上崗一人，絕不能把濫竽充數(shù)、不勞而獲者帶入崗位。
4、積極配合安全礦長搞好各項(xiàng)煤礦安全生產(chǎn)工作。
5、建立一支正規(guī)的、符合現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)需要的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍，從制度上、管理上、人文上留住人才，提高職工的勞動積極性和企業(yè)歸宿感。
6、繼續(xù)學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的安全管理理念，總之煤礦的安全管理工作重在落實(shí)，要做好一個(gè)煤礦安檢科科長，必須保持清醒的頭腦，堅(jiān)持“以人為本、安全優(yōu)先”的基本原則，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的正確方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線，堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場，把安全管理工作抓細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。
轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了，在這段時(shí)間里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到xx煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)。
一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為霍爾辛赫煤業(yè)有限公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇四
轉(zhuǎn)眼之間，進(jìn)入xx集團(tuán)烏海能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了，在這一年以來，在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項(xiàng)工作任。現(xiàn)將本人在這一年中的工作作述職報(bào)告：
一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理：
在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用，我礦采用抽出式通風(fēng)方法，分區(qū)式通風(fēng)方式，運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng)，軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。
二、礦井測風(fēng)工作：
一開始我對測風(fēng)這項(xiàng)工作很陌生，通過我和工人師傅井下實(shí)踐操作，很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時(shí)注意事項(xiàng)及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用，風(fēng)量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員，因?yàn)槲沂炀氄莆樟孙L(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項(xiàng)，出色的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測算。
三、瓦斯排放工作：
20xx年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作，原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá)3%，co2達(dá)8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準(zhǔn)備工作，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電，撤出盤區(qū)所有工作人員，然后在能夠進(jìn)入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗，禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放，排放時(shí)合理控制風(fēng)量，杜絕"一風(fēng)吹"，確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超1.5%，經(jīng)過檢查，通風(fēng)巷道ch4、co2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯結(jié)束后并堅(jiān)守半小時(shí)以上，指定專人送電，并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項(xiàng)。在20xx年7月隊(duì)安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。
四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計(jì)算方面：
從開始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí)，因?yàn)樽约涸跁局薪佑|的風(fēng)量計(jì)算沒有經(jīng)過實(shí)踐永遠(yuǎn)是空虛的，現(xiàn)無論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng)，我都能夠準(zhǔn)確計(jì)算，并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。
五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任，并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴(yán)格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用。
六、專業(yè)制圖方面：
我們都知道煤礦是離不開繪圖的，每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計(jì)算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進(jìn)入貴公司，我就意識到繪圖的重要性，在學(xué)校autocad制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí)，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí)，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制，并對支護(hù)斷面圖、炮眼布置圖，機(jī)電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出，還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚(yáng)。
另外，每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實(shí)施和執(zhí)行的本案管理體系，對本班工作中可能存在危險(xiǎn)源和職工一起辨識，這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識，對安全方面我一絲不茍，對安全隱患要求及時(shí)處理，對每班職工嚴(yán)格考察，出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任，使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。
七、20xx年10月參加了礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)工作，通過反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)，鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時(shí)，主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規(guī)定的風(fēng)量，人員在遇到災(zāi)情時(shí)安全撤離的通道暢通情況。
八、同年12月參加了礦井通風(fēng)阻力鑒定，通過阻力鑒定，掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計(jì)、氣壓表等儀器的使用，礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計(jì)算等。
通過參加礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)及礦井通風(fēng)阻力鑒定，才體會到自己所學(xué)專業(yè)與實(shí)際的緊密聯(lián)系性，經(jīng)過實(shí)踐的運(yùn)用，鞏固和復(fù)習(xí)，在今后的工作中自己的所學(xué)會有更好的發(fā)揮。
在這一年以來，一直從事礦井通風(fēng)安全工作。經(jīng)過努力，不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長，盡心盡力，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù)，在1250回采工作面上均壓設(shè)施時(shí)，和全體員工為拼命完成工作，顧不得喝一口水忍饑挨餓，經(jīng)過幾小時(shí)的共同努力，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，就在這樣一次次的努力工作的過程中，文章體現(xiàn)出我們這個(gè)大家庭的團(tuán)隊(duì)精神和共同為工作的熱情，從而增強(qiáng)了工作信心。經(jīng)過這一切實(shí)踐工作，讓我從中獲得了啟發(fā)，工作過程中不僅遵守崗位責(zé)任制度，也要把《煤礦安全規(guī)程》落實(shí)到每一項(xiàng)工作中去，因?yàn)椤睹旱V安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓(xùn)，同時(shí)要貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針，安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。
經(jīng)過這一年來的工作實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下，自身的不斷努力下，取得了一些成績，使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行，在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著進(jìn)步，但這還不夠，還需要在今后的工作中繼續(xù)努力，虛心學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己各方面的'能力，特別是在完成工作任務(wù)，強(qiáng)化技術(shù)管理等方面，做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我于***年*月?lián)?**煤礦副礦長，分管 礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn)、巷道維修工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2015年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報(bào)。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
一、以保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，黨的十六屆四中、五中全會精神以及黨中央、、省國資委的一系列重要文件，特別是在開展保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育以來，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育讀本》，對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法?，進(jìn)一步堅(jiān)定了以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到5萬字以上，撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會?5篇，撰寫黨性分析材料?3篇。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及礦黨政統(tǒng)一部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。? 及時(shí)組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所，進(jìn)行全方位的督促檢查，每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待，及時(shí)組織整改，全年問題整改率98.89%。
二是實(shí)行目標(biāo)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。? 年初對二oo五年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排，下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月堅(jiān)持下井15次以上，深入現(xiàn)場，靠前指揮，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎罰兌現(xiàn)，指導(dǎo)基層隊(duì)全面建立安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度?和“三員”與井下帶班隊(duì)長會面簽字制度，有效減少了“三違”現(xiàn)象。
三是完善管理制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。? 指導(dǎo)安檢部修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制137項(xiàng)，安全生產(chǎn)管理制度122項(xiàng)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度247項(xiàng)。制定了《***煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《***煤礦安全隱患排查、治理和報(bào)告制度》，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
四是有針對性地組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 堅(jiān)持把適時(shí)、有針對性的開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。先后組織開展了兩個(gè)“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全簽名”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全生產(chǎn)整頓月”活動、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。同時(shí)組織職工參加了集團(tuán)公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識競賽，取得了優(yōu)異成績。通過安全生產(chǎn)活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。
五是強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反“三違”，提高全員安全意識。? 針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，長期抓好職工培訓(xùn)教育，全年共培訓(xùn)職工1951人次，自己參加基層安全例會18次，帶頭講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”?！叭`”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法，堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，全年共查出并處理“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動合同7人，下崗培訓(xùn)9人，對5名反“三違”有功人員給予獎勵。通過努力杜絕了重傷以上人身事故和二級以上生產(chǎn)事故，輕傷1人，千人負(fù)傷率為1，實(shí)現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平。? 帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次，配合公司檢查8次，突出抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。
三、精心組織、積極協(xié)調(diào)，完成礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。
一是組織協(xié)調(diào)綜掘兩個(gè)隊(duì)完成了****面、****面的掘進(jìn)任務(wù)，全年完成回采進(jìn)尺
2580米，掘進(jìn)工作面合格率100%，優(yōu)良品率68%。保證了礦井采掘接續(xù)正常。
二是積極組織主管部門和**隊(duì)對所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定了詳細(xì)的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在3．9%，嚴(yán)重失修率控制在1．4%，有力地保證了礦井安全生產(chǎn)。
四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想。
一年來，我嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”、“三個(gè)不得”、“五個(gè)不準(zhǔn)”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”等廉潔自律規(guī)定，始終以一個(gè)共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做好“六個(gè)表率”。牢記“兩個(gè)務(wù)必”，不斷加強(qiáng)世界觀的改造。認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù)，在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重、自省、自警、自勵，始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。按時(shí)填報(bào)了禮品上交登記等三項(xiàng)報(bào)表，在車輛使用和通訊費(fèi)用上嚴(yán)格按照礦上的規(guī)定去做，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。
五、工作中不足和今后努力方向
過去的一年里，在劉礦長的指導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高；二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠； 三是對措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”， 嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)請大家批評指正。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇五
三、在生活中，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，積極融入班隊(duì)。
當(dāng)然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：
對于2012年工作中取得的成績我將正確看待，繼續(xù)保持，而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì)，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻(xiàn)自己全部的力量。
總結(jié)二：煤礦技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)
我叫x，xx-xx年x月結(jié)業(yè)于x理工大學(xué)x工程及其x專業(yè)，同時(shí)取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位，200x年x月加入x。通過到場集團(tuán)公司在學(xué)校組織的社會招聘，200x年x月結(jié)業(yè)分配步入x公司，今朝在x井區(qū)x二隊(duì)從究竟習(xí)技術(shù)員工作。到200x年x月，我已到場工作一周年，現(xiàn)將一年來的工作業(yè)績作如次報(bào)告請示：
1、深切下層熬煉，為從事技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
由于煤礦開采挖掘?qū)I(yè)工作的特殊性，要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在隊(duì)長的安排下，我首先在綜掘二隊(duì)檢修班進(jìn)行一線勞動熬煉，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)各種煤礦基本常識。在實(shí)踐過程中，我嚴(yán)格遵守班組的各項(xiàng)勞動規(guī)律，不弄特殊，積極從事各種力所能及的勞動熬煉。在四個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，通過參與皮帶檢修，機(jī)組檢修，標(biāo)準(zhǔn)化，風(fēng)水管路吊掛，抽壓風(fēng)筒吊掛，大型設(shè)備故障檢修等方面的勞動實(shí)踐，我的收獲很大，一方面是在實(shí)踐中逐步克服了工作中的語言交流障礙，在工作中積極向老工人學(xué)習(xí)各種操作技能，了解煤礦的各種常識；另外一方面是在實(shí)踐中聯(lián)合對煤礦三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，熟悉了煤礦井下各種設(shè)備的布局，性能和用途，熟悉了煤礦掘進(jìn)工作面的各種機(jī)電設(shè)備的檢修工藝流程及施工過程中的安全注意事項(xiàng)，同時(shí)也熟悉了檢修班各項(xiàng)工作中的施工組織安排。結(jié)束在檢修班的熬煉后，開始在生產(chǎn)班的實(shí)踐。在生產(chǎn)班，我積極參與勞動，熟悉了掘進(jìn)工藝流程、循環(huán)作業(yè)過程、臨時(shí)支護(hù)工藝、永久支護(hù)工藝及各項(xiàng)巷道掘進(jìn)作業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)。通過一線的熬煉，我克服了電氣專業(yè)在從事煤礦開采挖掘工作中的局限性，為我從事技術(shù)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、按部就班，逐步深切做好技術(shù)管理工作
在勞動熬煉的基礎(chǔ)上，從開始做一份三聯(lián)合討論表，做一份技術(shù)總結(jié)等規(guī)程辦法辦法體例過程中簡略的技術(shù)工作入手，按部就班，逐步深切開始從事技術(shù)管理工作。在實(shí)習(xí)技術(shù)員的崗位上，在技術(shù)員耐心指導(dǎo)下，首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說明書和各種技術(shù)圖紙，獨(dú)立手工體例x巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程，并哄騙autocad計(jì)算機(jī)軟件對規(guī)程辦法中的各種圖紙進(jìn)行重新繪制。
從我隊(duì)進(jìn)行x/x巷兩條巷道同時(shí)掘進(jìn)施工開始，進(jìn)行規(guī)程辦法貫徹學(xué)習(xí)管理，規(guī)程辦法資料的整理，并對x巷、x切眼、x巷掘進(jìn)施工的實(shí)施記錄，頂板離層儀數(shù)值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練，開始參與x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作業(yè)規(guī)程及其補(bǔ)充安全技術(shù)辦法和施工過程中各項(xiàng)安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學(xué)結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，由被動地完成分配的工作使命逐步轉(zhuǎn)入主動地去做好本身應(yīng)該完成的技術(shù)工作。
為克服x專業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性，哄騙業(yè)余時(shí)間我全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了煤礦的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸和監(jiān)視檢測監(jiān)控等方面的基礎(chǔ)理論常識，取人之長補(bǔ)己之短，努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中，緊緊圍繞著我隊(duì)的巷道掘進(jìn)作業(yè)技術(shù)工作的需要，積極學(xué)習(xí)技術(shù)員崗位考核標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程體例標(biāo)準(zhǔn)以及資料標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。在協(xié)助技術(shù)員完成規(guī)程辦法的體例、審核等工作的過程中，不?？偨Y(jié)，完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。
三、在設(shè)備技術(shù)革新中，做好新技術(shù)的理論總結(jié)工作
設(shè)備技術(shù)更新，對技術(shù)工作提出新的要求。在這段時(shí)間內(nèi)，我隊(duì)掘進(jìn)施工的生產(chǎn)系統(tǒng)中要害機(jī)電設(shè)備掘進(jìn)機(jī)樂成完成由x綜掘機(jī)向x綜掘機(jī)的過渡，樂成引進(jìn)液壓鉆機(jī)，調(diào)整和改進(jìn)支護(hù)工藝，這些新設(shè)備新工藝在生產(chǎn)中得到樂成應(yīng)用并潑天地提高了掘進(jìn)效率。我在新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用的掘進(jìn)作業(yè)中積極收集數(shù)值，并進(jìn)行整理，為表現(xiàn)引進(jìn)的新設(shè)備的優(yōu)越性，提供寶貴的生產(chǎn)一線數(shù)值并提出合理化建議，為井區(qū)進(jìn)行井下要害機(jī)電設(shè)備更新提供參考。根據(jù)井區(qū)的安排，我隊(duì)在掘進(jìn)作業(yè)中積極引進(jìn)液壓鉆車，連運(yùn)機(jī)，自動切換開關(guān)等新式設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)及通風(fēng)系統(tǒng)，我積極消化吸收新設(shè)備新技術(shù)新工藝，努力為我隊(duì)的掘進(jìn)作業(yè)提供技術(shù)支持。
總之，在這一年時(shí)間內(nèi)，我實(shí)現(xiàn)了由一位學(xué)生向一位煤礦專業(yè)技術(shù)工作人員的改變，但是由于到場工作的時(shí)間不長，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高，我以后會經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結(jié)，不停提高本身。在這段時(shí)間的專業(yè)技術(shù)工作中，我深刻地認(rèn)識到開采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦，善于思考，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識。我會以更加飽滿的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去，爭奪成為一位合格的專業(yè)技術(shù)管理人員。
2011年即將過去，新的`一年又將開始。回首過去的一年，在礦兩位的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下，我始終以“想做事、會做事、做成事”為個(gè)人奮斗目標(biāo)，認(rèn)真履行安全職責(zé)，在工作上取得了相應(yīng)成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，克服自身不足，現(xiàn)將過去的一年工作情況匯報(bào)如下：
1、注重專業(yè)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)
過去的一年是我從事專業(yè)安全管理的第一年，許多安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)不是那么熟悉，但我堅(jiān)信提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在日常工作當(dāng)中，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的知識，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平，時(shí)刻做到自重、自省。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門指示精神和礦方的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹礦方下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)。為了更好地適應(yīng)工作需要，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了注冊安全工程師課程，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。
2、認(rèn)真履行職責(zé)提升工作質(zhì)量
新的崗位新的開始，在日常工作中我始終堅(jiān)持深入井下第一線，沒有特殊情況，每天下井檢查安全生產(chǎn)動態(tài)，針對每一個(gè)崗位和作業(yè)面，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與車間溝通并協(xié)助排除；認(rèn)真履行安全職責(zé)，對于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出合理建議，努力促進(jìn)達(dá)標(biāo)規(guī)范；按照年度計(jì)劃進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，無論是全員培訓(xùn)還是各崗位培訓(xùn)，都是重新出題，力求適應(yīng)崗位需要；認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示精神，及時(shí)傳達(dá)到每一個(gè)部門，并落實(shí)到位；按時(shí)組織安全檢查和安全例會，及時(shí)下達(dá)整改指令和總結(jié)安全生產(chǎn)工作，力求將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了全年無重大人身傷亡事故。
3、注重現(xiàn)場管理嚴(yán)斥違規(guī)現(xiàn)象
在日常工作檢查時(shí)，對于違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，本著以人為本，注重教育的理念，同樣的錯(cuò)誤不可重犯；原則性的違規(guī)現(xiàn)象不能包容，都會受到嚴(yán)肅處理；在現(xiàn)場管理中，尤以浮石排查為重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)一次處理一次，絕不講情面；作業(yè)現(xiàn)場舉案說法，促使從業(yè)人員能夠體會到“要我安全是愛護(hù)，我要安全是覺悟”；嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品領(lǐng)取和使用制度，不定期對班組專用箱進(jìn)行突擊檢查，有效制止了爆炸物品的流失。
4、部門密切配合搞好井下生產(chǎn)
過去的一年，我礦生產(chǎn)系統(tǒng)人員緊缺。為了做好斜坡道開拓工作，按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示，我在干好本職工作的同時(shí)，積極配合生產(chǎn)科的測量、定點(diǎn)等相關(guān)工作；部門之間相互配合，兩科室負(fù)責(zé)人工作能夠密切配合起來，安全、生產(chǎn)齊抓共管，有效提高了工作質(zhì)量和工作效率。
2011年的工作雖然取得了一定的成績，但是也存在不足，在某些問題的處理上瞻前顧后，沒有放開手腳。新的一年新的開始，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極開拓管理思路，創(chuàng)新管理理念，糾正以往不足之處，積極主動協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的工作，為我礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，盡自己的綿薄之力。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇六
一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)同志們的理解和支持下，技術(shù)管理工作在不斷提高，也正逐步走向規(guī)范化管理。
下面，我就一年來的工作情況簡要匯報(bào)如下，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、培養(yǎng)人才，發(fā)揮人才效益，是生產(chǎn)力提高的因素之一。
基于這種企業(yè)共識，我們非常注重大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)。機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)共有大學(xué)畢業(yè)生十幾名，參加工作沒幾年，工作經(jīng)驗(yàn)不足。為了提高他們服務(wù)礦山的本領(lǐng)，我們主要做了如下工作：
1、養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)工作習(xí)慣
標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)，首先要掌握標(biāo)準(zhǔn)掌握規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，自8月以來，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊等300多個(gè)，主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)檢測規(guī)范、檢修規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和各種技術(shù)手冊等，其中aq系列安全檢驗(yàn)檢測規(guī)范9個(gè)，gb系列國家標(biāo)準(zhǔn)104個(gè)，mt煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)35個(gè)，建筑及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范10個(gè)，機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范5個(gè)。擁有了這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范后，進(jìn)行分類匯總，共享給各個(gè)技術(shù)員，以備他們在工作中查詢和應(yīng)用。
這項(xiàng)工作我們還想建立一個(gè)資料數(shù)據(jù)庫，以便于管理和查詢應(yīng)用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫編程人員。
2、標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作的推進(jìn)
為了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作，我們從網(wǎng)上下載了四個(gè)國家制圖標(biāo)準(zhǔn)（gb-t14665-1998機(jī)械工程cad制圖規(guī)則、-電氣工程cad制圖標(biāo)準(zhǔn)、-煤炭礦井制圖標(biāo)準(zhǔn)、-cad制圖標(biāo)準(zhǔn)）并打印出來，并且每個(gè)技術(shù)員還人手一套電子版的標(biāo)準(zhǔn)。
我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標(biāo)準(zhǔn)圖紙，并給每個(gè)技術(shù)員打分考核，公布排名結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作推進(jìn)已經(jīng)有幾個(gè)月時(shí)間，有一少半技術(shù)員已經(jīng)進(jìn)步很快，并能做獨(dú)立設(shè)計(jì)。
3、專題討論會及專題講座工作的開展
為了促進(jìn)技術(shù)員的理論素質(zhì)，我們每月組織專題講座和討論會，參加人主要是機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)員，另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時(shí)間參加。
我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿（幻燈片），在機(jī)電區(qū)的多媒體教室演示講解，期間穿插討論。目前這個(gè)活動已經(jīng)組織4次，效果不錯(cuò)。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，有讓他們學(xué)會了演示文稿的制作。同時(shí)其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個(gè)全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。
4、輔助設(shè)計(jì)工具的更新學(xué)習(xí)
目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高，跟廠家的技術(shù)交流也很多，廠家提供的電子版文件種類不斷升級，已不是autocad一統(tǒng)天下的時(shí)代了。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設(shè)計(jì)軟件，比如西安煤機(jī)廠、石家莊煤機(jī)廠、佳木斯煤機(jī)廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設(shè)計(jì)軟件。
去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設(shè)計(jì)工具，就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設(shè)計(jì)軟件，跟上主流，避免淘汰。
是世界上主流三維輔助設(shè)計(jì)軟件，功能非常強(qiáng)大，造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似，易學(xué)易用。目前我們很多技術(shù)員對solidworks非常感興趣，已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設(shè)計(jì)工作，這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了基礎(chǔ)。
二、緊抓當(dāng)前改擴(kuò)建鍛煉機(jī)會，積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用
在機(jī)電區(qū)和運(yùn)輸區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照機(jī)運(yùn)副總的管理模式，緊抓這次鍛煉機(jī)會，組織分管技術(shù)員投身到改擴(kuò)建中進(jìn)行錘煉。實(shí)踐證明他們在機(jī)電運(yùn)輸各大系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝和達(dá)標(biāo)亮化中具有重要作用。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準(zhǔn)備工作，有的已經(jīng)進(jìn)入了安裝實(shí)施階段，為輔助運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻(xiàn)。
三、大型固定設(shè)備日常維護(hù)運(yùn)行中的技術(shù)管理工作
大型固定設(shè)備維護(hù)運(yùn)行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路，設(shè)備運(yùn)行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。
我們首先把最重要的設(shè)備－主通風(fēng)機(jī)的技術(shù)管理工作進(jìn)行了規(guī)范，要求每月主通風(fēng)機(jī)倒機(jī)一次，倒機(jī)后15日內(nèi)設(shè)備運(yùn)行正常后做工況分析，繪制運(yùn)行曲線，填寫分析報(bào)表，經(jīng)審核后存檔備查。通過報(bào)表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項(xiàng)問題，這些問題正在處理解決階段。下一項(xiàng)工況分析就是主排水系統(tǒng)。
電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)是電氣設(shè)備維護(hù)中一項(xiàng)技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗(yàn)工作進(jìn)行了計(jì)劃安排，將按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行七項(xiàng)指標(biāo)試驗(yàn)，并做好記錄。試驗(yàn)中心已經(jīng)成立，已經(jīng)搞了一部分工作，今年這項(xiàng)工作已經(jīng)走向規(guī)范。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！
本人石少波，2012年.6月13日到公司從事通風(fēng)管理工作，已工作7個(gè)多月。在這7個(gè)多月的工作時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、入職以來的工作情況
1、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高通風(fēng)人員的技術(shù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)培訓(xùn)是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進(jìn)行四次培訓(xùn)，一是七月上旬對測風(fēng)員和部分瓦檢員進(jìn)行了瓦斯鑒定預(yù)備知識的培訓(xùn)；二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進(jìn)行了輪訓(xùn)；三是8月下旬對各礦測風(fēng)員、技術(shù)員、通風(fēng)科長、通風(fēng)礦長等共11人，進(jìn)行了以通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放、巷道貫通、通風(fēng)應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的通風(fēng)管理流程的培訓(xùn)；四是11月23日對兩個(gè)礦的技術(shù)員、測風(fēng)員進(jìn)行了礦井風(fēng)流反向原因分析與對策的技術(shù)培訓(xùn)。通過以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使通風(fēng)專業(yè)人員的通防知識有了進(jìn)一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎(chǔ)。
2、召開通風(fēng)會議，統(tǒng)一通風(fēng)專業(yè)人員的思想
為了使全公司通風(fēng)管理人員統(tǒng)一思想，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此，制定了月度通風(fēng)專業(yè)會議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議，理清了工作思路，明確了工作目標(biāo)，總結(jié)了工作成績，找出了各礦通風(fēng)工作中存在的問題和不足，促進(jìn)了各礦通風(fēng)工作的提高。同時(shí)，也使各礦通風(fēng)管理人員統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。
3、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題
下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數(shù)不準(zhǔn)確。針對這一情況，人為地調(diào)光瓦的讀數(shù)窗，讓瓦檢員讀數(shù)，直到讀準(zhǔn)確為止。對于砌筑風(fēng)門的職工，現(xiàn)場給他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。鑒于風(fēng)筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》2011版的專家解讀里找到了依據(jù)。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程中風(fēng)筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風(fēng)專業(yè)的理論和實(shí)際操作指導(dǎo)工作。
4、規(guī)范通風(fēng)報(bào)表種類，減少了工作量
以往上報(bào)的通風(fēng)報(bào)表種類較多，與現(xiàn)場實(shí)際相差較大。根據(jù)實(shí)際情況將通風(fēng)報(bào)表由原來的16種減少到現(xiàn)在的7種。（主要報(bào)表有：配風(fēng)計(jì)劃；瓦斯設(shè)點(diǎn)計(jì)劃；通風(fēng)旬報(bào)、月報(bào)和季度報(bào)表、測塵報(bào)表、月度工作總結(jié)和下個(gè)月的工作計(jì)劃等）。在上報(bào)的形式上也做了改進(jìn)，能用電子版報(bào)的報(bào)表或資料，就不用打印上報(bào)，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費(fèi)。
5、編制職業(yè)危害防治計(jì)劃 起草編制了2012年職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、永寧煤焦集團(tuán)煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件、關(guān)于落實(shí)勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案，組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收
(1)嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，是干好通風(fēng)工作的前提和保障，只有把通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，才能保證通風(fēng)安全可靠。根據(jù)各礦的實(shí)際情況，制定了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案。每月組織各礦的通風(fēng)礦長、科長進(jìn)行通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)互檢。評定礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作起到了推動作用。 為有序地開展此項(xiàng)工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風(fēng)門質(zhì)量進(jìn)行了剖析驗(yàn)收，對不合格的風(fēng)門推倒重砌。通過這種形式，使職工對必須按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的認(rèn)識得到了提高?，F(xiàn)在兩個(gè)礦的風(fēng)門砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀。
(2)通風(fēng)資料循序改進(jìn)，逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風(fēng)資料多次檢查，第一次檢查三個(gè)礦的資料都有不同程度的缺項(xiàng)；第二次檢查各礦缺項(xiàng)的資料基本補(bǔ)齊；第三次檢查資料的內(nèi)在質(zhì)量，通過這三次檢查，使各礦的'資料整體上有了較大的改進(jìn)。
7、組織內(nèi)部與礦之間的學(xué)習(xí)交流取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個(gè)礦的通風(fēng)專業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀風(fēng)門和風(fēng)門閉鎖裝置；到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進(jìn)風(fēng)順槽參觀隔爆水袋、風(fēng)筒的吊掛。把兩個(gè)礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)的目的。同時(shí)還促進(jìn)了兩個(gè)礦通風(fēng)管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流，使其取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
8、完成日常性和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報(bào)工作，通風(fēng)措施的審查工作。平時(shí)的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次；9月份下井8次；10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。
二、存在的問題和不足及改進(jìn)措施：
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進(jìn)風(fēng)量大于設(shè)計(jì)要求。
3、永寧礦風(fēng)門的砌筑標(biāo)準(zhǔn)不高，門扇的結(jié)構(gòu)不合理，造成通風(fēng)設(shè)施的形象差。原因是風(fēng)門的制作跟不上，采用鐵質(zhì)門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導(dǎo)、督促兩礦通風(fēng)部門改進(jìn)工作思路，購置一部分阻燃材質(zhì)的風(fēng)門，使通風(fēng)設(shè)施的整體質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結(jié)冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對井口供暖進(jìn)行計(jì)算，使供暖能力與礦井進(jìn)風(fēng)量相匹配，同時(shí)要考慮一定的富余系數(shù)，確保上井口溫度高于2℃。
三、下一步的工作打算
1、繼續(xù)組織好通風(fēng)月度工作例會和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度互檢工作，按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)通風(fēng)質(zhì)量達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
2、努力構(gòu)建“一通三防”齊抓共管的機(jī)制，營造人人都來關(guān)心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心。
3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設(shè)施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷的風(fēng)門，作為近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的典范，在通風(fēng)專業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，使各礦學(xué)有榜樣，趕有先進(jìn)。形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。
4、推廣使用阻燃風(fēng)門提高通風(fēng)設(shè)施的整體形象
目前各礦使用的風(fēng)門有木質(zhì)風(fēng)門，門扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風(fēng)，門扇沉重搬運(yùn)困難，長時(shí)間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調(diào)節(jié)風(fēng)門，不老靠不規(guī)范，調(diào)節(jié)控風(fēng)效果不好，形象差。另外，永聚礦無木工房，所使用的風(fēng)門都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的，無法實(shí)現(xiàn)包邊沿口，風(fēng)門易變形漏風(fēng)嚴(yán)重，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。永寧礦雖有木工房，但加工的風(fēng)門結(jié)構(gòu)達(dá)不到要求。因此，建議使用阻燃材料的風(fēng)門，即能保證達(dá)標(biāo)要求，又能滿足初步設(shè)計(jì)所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門的規(guī)定。
5、瓦斯管理方面? 要轉(zhuǎn)變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念，牢固樹立瓦斯（低瓦斯）礦井高瓦斯管理的理念。不管平時(shí)檢查查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心；作為通風(fēng)的管理人員必須明確、肯定地向職工表達(dá)上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經(jīng)常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質(zhì)量和瓦斯檢查員的勞動紀(jì)律，確保瓦斯管理萬無一失。
6、抓好“一通三防”業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作
利用ppt課件對各礦的通風(fēng)礦長或?qū)I(yè)技術(shù)人員、測風(fēng)員、瓦斯檢查員等相關(guān)人員分時(shí)段進(jìn)行培訓(xùn)。內(nèi)容有礦井通風(fēng)技術(shù)、瓦斯、煤塵爆炸事故及預(yù)防、爆破事故及預(yù)防、礦井火災(zāi)事故及預(yù)防、煤礦安全最新管理方法等。從2015年1月5日開始，利用3個(gè)月的時(shí)間對通風(fēng)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。具體安排：每周六下午3：00---5：00點(diǎn)的時(shí)間，進(jìn)行兩個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)，每月培訓(xùn)時(shí)間不少于8個(gè)課時(shí)。通過經(jīng)常性地培訓(xùn)，逐步提高從事通風(fēng)專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平，確?！耙煌ㄈ馈钡陌踩瑸楣镜拈L治久安做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
7、履行好通風(fēng)專業(yè)人才的傳幫帶義務(wù)。
通風(fēng)是技術(shù)性和經(jīng)驗(yàn)性比較強(qiáng)的工作，需要很多的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)的獲得并非一朝一夕的事情，需要經(jīng)過長時(shí)間的摸索和對通風(fēng)業(yè)務(wù)的執(zhí)著追求，才能掌握。為了讓從事通風(fēng)行業(yè)的新人縮短掌握通風(fēng)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間，我(文章轉(zhuǎn)載自 雨軒本站?http://?請保留此標(biāo)記）想將我所掌握的通風(fēng)知識和經(jīng)驗(yàn)逐步傳授給他們，并帶領(lǐng)他們到現(xiàn)場進(jìn)行通風(fēng)儀器的操作演示，使他們盡快掌握測算通風(fēng)阻力的方法。在傳授經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)還要教給他們?nèi)绾巫鋈耍绾喂ぷ鞑⒗霉镜钠脚_發(fā)展自己，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，應(yīng)對和處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的技術(shù)難題，更好地為公司服務(wù)。
匯報(bào)有不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正！
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇七
為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對市屬礦井安全管理人員安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督和考核工作，督促各管理人員認(rèn)真履行各自安全責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)煤礦安全發(fā)展，依據(jù)煤礦有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合煤礦實(shí)際制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)管理規(guī)范化水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動態(tài)達(dá)標(biāo)并持續(xù)改進(jìn)，有效預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
二、適用范圍
市屬煤礦企業(yè)
三、考核對象
對煤礦安全管理人員（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、礦長、總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長和通風(fēng)副總及副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)）以下簡稱煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)履職情況的考核，適用本辦法。
四、考核方式
對安全管理人員履職情況考核主要以市煤炭局現(xiàn)場檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隱患及隱患整改完成情況為依據(jù)，根據(jù)各級安全管理人員職責(zé)劃分，對其安全生產(chǎn)全過程中的具體行為進(jìn)行評價(jià)和考核。
針對安全管理人員不履職行為主要采取警告、行政處罰和建議煤礦企業(yè)撤換不履職人員三種方式。
五、 考核標(biāo)準(zhǔn)
對安全管理嚴(yán)格進(jìn)行過程考核，有下列情況之一的，對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
(一)安全管理制度不健全
安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度不健全，安全職責(zé)不清的，對礦井法人代表和礦長各罰款1000元。
(二)隱患排查治理不到位
1、礦井存在重大安全隱患不進(jìn)行報(bào)告并制定整改措施的，對礦長和總工程師各罰款2000元，業(yè)務(wù)分管副礦長（副總工程師）罰款1000元。
2、針對行業(yè)主管部門監(jiān)察、監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患因自身原因未按期整改的，對分管副礦長（副總工程師）罰款800元，礦長罰款1000元，企業(yè)負(fù)責(zé)人1500元。
3、針對行業(yè)主管部門監(jiān)察、監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)同類安全隱患和問題重復(fù)出現(xiàn)的，對礦長罰款2000元，分管副礦長（副總工程師）罰款1000元，企業(yè)負(fù)責(zé)人罰款3000元。
(三)安全技術(shù)管理
工程設(shè)計(jì)、施工方案、規(guī)程、措施等未按規(guī)定進(jìn)行編制、審批簽字，對總工程師罰款1000元。
(四)安全培訓(xùn)
未按規(guī)定組織從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，特殊工種無證上崗的、分管副礦長罰款1000元。
(五)未按規(guī)定履行入井帶班制度
礦井安排不具備帶班資格人員帶班或井下生產(chǎn)作業(yè)時(shí)無礦領(lǐng)導(dǎo)帶班的，對礦井處以10000萬元罰款，對企業(yè)負(fù)責(zé)人處以5000元罰款、礦長2000元罰款；礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井未做到與工人同下同上對礦長罰款1000元、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)罰款2000元。
（六）各類會議召開
不按規(guī)定組織召開每日調(diào)度會議、安全檢查和召開安全辦公會議的；不按規(guī)定組織班前安全會的；對各類規(guī)程措施不按規(guī)定組織職工學(xué)習(xí)的；對礦長罰款600元，分管副礦長（副總工程師）罰款300元.
（七）上級文件精神落實(shí)
不按規(guī)定記載、匯報(bào)各類事故或不及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)上級會議精神、重要文件及指令的；對礦長罰款600元，業(yè)務(wù)分管副礦長（副總工程師）罰款800元，相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長和責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長罰款1000元。
（八）瓦斯防治工作
1、未按規(guī)定提足安全費(fèi)用，瓦斯治理投入不足，礦井出現(xiàn)瓦斯治理工程虧欠導(dǎo)致重大隱患的.，對礦井罰款30000元、對企業(yè)實(shí)際控制人罰款10000元。
2、未建立瓦斯超限分級責(zé)任追究制度或未嚴(yán)格落實(shí)制度的，對礦長罰款2000元，總工程師罰款1800元、業(yè)務(wù)分管副礦長（副總工程師）罰款1500元。
3、因瓦斯防治措施不到位，發(fā)生瓦斯超限的，對礦長罰款2000元，當(dāng)班跟班礦領(lǐng)導(dǎo)罰款3000元，業(yè)務(wù)分管副礦長（副總工程師）罰款2000元，相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長和責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長罰款1500元。1個(gè)月內(nèi)發(fā)生2次及以上瓦斯超限的，對礦長罰款4000元，業(yè)務(wù)分管副礦長（副總工程師）罰款6000元，相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長和責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長罰款3000元。1個(gè)月內(nèi)發(fā)生2次,以上瓦斯超限的，建議企業(yè)撤換礦長和業(yè)務(wù)分管副礦長（副總工程師），同時(shí)此類人員不得在阜康市轄區(qū)煤礦擔(dān)任安全管理崗位。
4、瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)、煤與瓦斯突出礦井未落實(shí)區(qū)域性防突治理措施或區(qū)域治理效果不達(dá)標(biāo)的；對礦長罰款3000元，業(yè)務(wù)分管副礦長（副總工程師）罰款4000元，相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長和責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長罰款2000元。
5、礦井超通風(fēng)能力生產(chǎn)的；對礦長罰款3000元，業(yè)務(wù)分管副礦長（副總工程師）罰款4000元，相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長和責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長罰款2000元。
（九）入井檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度執(zhí)行
未建立和落實(shí)入井檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度，礦燈發(fā)放記錄、出入井檢身記錄和井下人員定位系統(tǒng)反映出入井人數(shù)不一致，調(diào)度中心不明確當(dāng)班入井人數(shù)和帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、不清楚當(dāng)班工作任務(wù)和完成情況的；對礦井罰款30000元，對礦長罰款8000元，業(yè)務(wù)分管副礦長（副總工程師）罰款6000元，相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長和責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長罰款4000元。
五、有關(guān)要求：
1.??? （一）各煤礦企業(yè)要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，責(zé)任狀要與各級管理人員經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，定期開展考核和獎懲工作。
2.??? （二）各煤礦企業(yè)要健全機(jī)構(gòu)，確定專人，明確責(zé)任，針對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，對每項(xiàng)具體的安全生產(chǎn)工作都要做好原始記錄，建立安全生產(chǎn)工作管理臺帳，為安全生產(chǎn)履職考核奠定基礎(chǔ)。
六：發(fā)現(xiàn)工人酒后下井，一人次處檢身員、跟班安全員各罰款200元，扣分：10分。?
八、凡井下的設(shè)備專職操作人員不按《規(guī)程》規(guī)定操作，
造成設(shè)備損壞的，由當(dāng)事人賠償全部損失，扣分：10分。 ?
十七、發(fā)現(xiàn)工人上、下班搭乘礦車，一人次處跟班安全員罰款100元，扣分：5分。?
二十二、非本礦工作人員嚴(yán)禁入井，違者一人次處當(dāng)班值班員罰款50元，扣分2分。?
以上集分考核，每月考核一次，每月滿分100分，每月70分以上為及格者，全年總集分1100分，全年集分800分以上才能享受礦所設(shè)安全獎，并按集分在700分以下的，作辭退處理。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇八
2012年3月11日。
我叫×××，2010年2月任采掘二隊(duì)×××，共產(chǎn)黨員。在過去的2011年里，本人一直嚴(yán)格按照兩級公司方針政策和礦領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求開展各項(xiàng)工作。截止目前，較好地完成了年初既定各項(xiàng)工作目標(biāo)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)簡要述職如下：
一、積極學(xué)習(xí)各種文件精神和專業(yè)知識，緊跟時(shí)代步伐。
為能使自己成為一名合格的學(xué)習(xí)型管理人員，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神；二是及時(shí)查取兄弟單位重點(diǎn)工作開展情況，開展學(xué)、趕、超活動；三是嚴(yán)格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度，隨時(shí)了解井下生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題，在動態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。通過多方面的學(xué)習(xí)提升了自身素質(zhì)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理，狠抓安全技術(shù)措施的落實(shí)。
本施工安全技術(shù)措施，有力的保證了生產(chǎn)所需。在編寫各類措施時(shí)，我嚴(yán)格按集團(tuán)公司《生產(chǎn)礦井安全技術(shù)管理規(guī)范手冊》要求，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責(zé)任制》、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，努力做到措施的科學(xué)性、針對性、指導(dǎo)性，真正起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計(jì)科學(xué)有序進(jìn)行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時(shí)，我都都嚴(yán)格遵照安全技術(shù)措施的要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
三、
積極參與現(xiàn)場管理，搞好職工技術(shù)培訓(xùn)。
崗，不簽訂師徒合同不準(zhǔn)上崗，師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗，身體不適不準(zhǔn)上崗。
四.存在的問題和不足：
回顧2011年的工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在：
（1）對上級政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識理解還不是很到位。（2）抓技術(shù)管理尚可，但抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力有待提高。（3）工作中有時(shí)心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達(dá)。（4）和職工的感情交流還不深，生活關(guān)心還不夠。（5）還有一定“好人”思想，工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。
對于2011年所取得的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)和一些成績，我將在2012年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、推進(jìn)，對于存在的不足，我將努力克服。為我礦在未來新一年里的各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力！
2012年3月11日。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇九
煤炭生產(chǎn)是一項(xiàng)特殊的行業(yè)，是長期處在深層井下作業(yè)的行業(yè)。煤礦主要作業(yè)點(diǎn)就是井下現(xiàn)場。煤礦各級管理人員安全素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到煤礦企業(yè)的安全管理水平。因此，就煤礦企業(yè)而言，提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，就成了煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個(gè)基本前提。
一、提高基層管理人員素質(zhì)，對于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起至關(guān)重要的作用。作為基層管理人員，就是煤礦井下安全生產(chǎn)的骨干，是煤礦井下安全生產(chǎn)的直接管理者，是處在井下安全生產(chǎn)最前沿的直接指揮者，其一言一舉將會對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作起著舉足輕重的作用。
俗話說，兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。同樣，搞好煤礦的安全生產(chǎn)工作，同樣如此。毛澤東同志也曾經(jīng)說過：“正確路線確定之后，干部就是決定的因素?！彼裕袑?shí)搞好煤炭安全生產(chǎn)工作，就必須建立一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)正派的基層管理隊(duì)伍，充分發(fā)揮其在煤炭生產(chǎn)過程中的重要作用，保證安全工作的長治久安。下面，針對目前生產(chǎn)基層干部中存在的問題，就如何提高基層干部素質(zhì)，保證安全工作長治久安，簡要地談幾點(diǎn)看法。
把好源頭關(guān)，選用德才兼?zhèn)涞幕鶎痈刹?
一是有德無才的不能任用。有德的人可以先培養(yǎng)成才后任用，在成才之前不能放在帶班區(qū)長的崗位上。因?yàn)閹О鄥^(qū)長不懂業(yè)務(wù)，極易出現(xiàn)亂彈琴、瞎指揮現(xiàn)象；二是有才無德的不能用。無德的人責(zé)任心不強(qiáng)，利己心重，做事不負(fù)責(zé)任；三是無德無才的更不能任用。這樣的人，游手好閑，不務(wù)正業(yè)，用之會壞安全工作的大事。在煤礦的特殊行業(yè)中，以上三種人倘若用之，將是安全工作的一大禍根，因?yàn)槠浔旧砭褪且粋€(gè)最大的安全隱患。所以，選用生產(chǎn)基層干部，特別是采掘一線的區(qū)（隊(duì)）長必須把好源頭關(guān)，應(yīng)該始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，這不僅對煤礦企業(yè)的安全工作負(fù)責(zé)，更重要的是對企業(yè)的職工生命健康和安全負(fù)責(zé)，也是講政治、實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體要求。
必須強(qiáng)化基層管理人員的“三個(gè)意識”
形成以帶班干部為主的安全責(zé)任管理體系?
礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，形成以帶班區(qū)隊(duì)長為主的安全責(zé)任體系管理理念，改變過去以工人為主的安全責(zé)任體系管理模式。加大對干部的處罰力度，工人違章，帶班干部都要受到牽連和處罰，體現(xiàn)干部是決定因素的這一原則。因?yàn)楣と诉`章作業(yè)絕大部分是由于干部管理不到位所造成的。干部肩上有擔(dān)子、有壓力，迫使帶班區(qū)隊(duì)長不得不抓好安全工作，使帶班區(qū)隊(duì)長中“嘴動手不動、兩腿怕動、頭腦不動”的現(xiàn)象減少了，形成“干部盡心竭力抓安全，工人一心一意保安全”的安全生產(chǎn)新局面，進(jìn)一步提升安全管理水平。
二、企業(yè)如何留住人才。我對此的認(rèn)識只是八個(gè)字：善待善用，留人留心。在市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)要想留住人才，必須做到善待善用、留人留心，具體可從以下幾個(gè)方面考慮：
待遇留人。事業(yè)、機(jī)制等固然對人才的成長和留用非常重要，但待遇是主要的，是留住人才的關(guān)鍵。馬克思都說經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定社會地位，那我們普普通通人難道想多掙兩個(gè)錢錯(cuò)了嗎？想把自己的生活質(zhì)量提高一下錯(cuò)了嗎？假如換在上個(gè)世紀(jì)的某個(gè)年代，這句絕對是錯(cuò)了，但現(xiàn)在不會錯(cuò)，因?yàn)楝F(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)，是不管白貓黑貓抓住老鼠都是好貓的年代啊！許多人才離開企業(yè)另覓他職，就是為了更多的薪水和福利。要留住人才，必須科學(xué)合理地制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，除給予各類人才以優(yōu)厚的工資性待遇外，還要由對各類人才待遇的普遍提高向?qū)τ型怀鲐暙I(xiàn)者重獎、提薪轉(zhuǎn)變，對他們所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目收益后進(jìn)行合理的'獎勵，通過項(xiàng)目分成、特殊津貼、年薪制以及以對有突出貢獻(xiàn)的人才配股等制度留住人才，激發(fā)各類人才的積極性。說這些話我知道是白說，因?yàn)槲覀兪菄衅髽I(yè)，機(jī)制決定一切，機(jī)制可以否定一切，即使我們都知道應(yīng)該這樣做，這樣做對企業(yè)有百益而無一害，但我們做不到。再說，即使我們能這樣做，我們的監(jiān)督機(jī)制配套不？完善不？如果監(jiān)督機(jī)制不配套、不完善，這樣做還會滋生腐-敗，還會將我們脆弱的煤炭企業(yè)推向艱難，乃至深淵。公開、公平、公正是人類社會夢寐以求的理想和追求的目標(biāo)，對我們煤炭企業(yè)也應(yīng)該是這樣。
機(jī)制留人。要努力營造留住人才的機(jī)制。從決策層、中層管理層到基層操作層都鼓勵競爭，以勞動好壞、技術(shù)高低、工作能力和貢獻(xiàn)大小定崗位、論-功績、給報(bào)酬，對獻(xiàn)身技術(shù)、成為崗位標(biāo)兵的給予重獎。對在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工藝改造、企業(yè)管理、經(jīng)營銷售等方面有貢獻(xiàn)者拉開檔次、嚴(yán)格考核、賞罰分明、把賞罰、升降同物質(zhì)利益聯(lián)系起來。對有關(guān)科研成果、新技術(shù)開發(fā)和學(xué)術(shù)論文的撰寫等要制定獎勵規(guī)定，并存檔案，作為選拔干部、評先進(jìn)晉級別等的重要條件。
事業(yè)留人。優(yōu)秀的人才總是希望通過企業(yè)發(fā)展來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。要留住人才，必須積極創(chuàng)造條件，給各類人才以干事業(yè)的機(jī)會，為他們創(chuàng)造寬松的干事業(yè)的環(huán)境，確保人才有用武之地，對各類人才要做到不唯資歷、不唯學(xué)歷、注重能力、大膽使用、敢于授職權(quán)、壓擔(dān)子，讓他們大膽干絕活、挑重?fù)?dān)，把好鋼用在刀刃上，為他們成才、施展才華創(chuàng)造機(jī)會，實(shí)現(xiàn)人才的自我價(jià)值的創(chuàng)造。
用心留人。很多人才的離開，待遇低只是一個(gè)方面，更多的原因是感到“寒心”，感到心情不舒暢。要知道誰都不愿意背井離鄉(xiāng)，誰都不愿意離開妻子兒女，（據(jù)我了解的很多人才他們的家都在原來的企業(yè)）。企業(yè)有困難，待遇低能理解，況且越困難的企業(yè)越能為人才提供更為廣闊的施展舞臺。關(guān)鍵是這些困難企業(yè)有沒有“把人當(dāng)人看”，有沒有為人才提供施展才能的舞臺，這才是最主要的?，F(xiàn)在有一種特別不好的現(xiàn)象，我們在人才的使用和培養(yǎng)上，說的比唱的好，注重了語言文字的宣傳功能，始終把愛護(hù)和任用停留在面上，忽視了過程，忽視了實(shí)際工作的使用和培養(yǎng)。假如我們對人才的使用永遠(yuǎn)停留在嘴上，那我們的煤礦更好更快地發(fā)展那純粹是奇跡.
根據(jù)煤礦自身特點(diǎn)開展多形式?加強(qiáng)職工培訓(xùn)?
要從根本上增強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)?
職工安全教育培訓(xùn)的針對性?
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇十
全年主要工作目標(biāo)任務(wù)是：?
——原煤總產(chǎn)量確保完成70萬噸，力爭80萬噸。?
——巷道維修1500米。?
——灌漿下土量1900m3。?
——注氮量390000?m3。?
——全年不發(fā)生重傷以上人身事故，杜絕二級以上生產(chǎn)事故，礦井負(fù)傷率控制在20‰即17人（次）以內(nèi)。
——商品煤灰分控制在13%以內(nèi)，水分控制在17%以內(nèi)，含矸率控制在3%以內(nèi)，塊炭率達(dá)到25%以上。
一、確立核心理念?
二、制定管理準(zhǔn)則?
三、培養(yǎng)敬業(yè)精神?
四、從服務(wù)大局出發(fā)?
五、提升自身知識文化管理水平?
六、提高員工的知識修養(yǎng)?
七、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?
在學(xué)習(xí)這次集團(tuán)集團(tuán)2012年度工作會議及首屆科技大會精神上集團(tuán)···董事長、···總經(jīng)理及···總工程師的講話文件后，更加明確自己在今年的工作重點(diǎn)，嚴(yán)抓礦井“一通三防”管理和加強(qiáng)宏遠(yuǎn) 煤業(yè)的廉潔黨政建設(shè)；團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子，凝聚煤業(yè)干部職工；用科學(xué)的方法、創(chuàng)新的思維、進(jìn)取的精神來完成我的每一相關(guān)工作，為宏遠(yuǎn)煤業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出自己的力量，一定向集團(tuán)公司交上滿意的答卷。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇十一
作為煤礦企業(yè)的一名管理人員，我深刻認(rèn)識到安全是家庭幸福的基礎(chǔ)，事故是痛苦的根源；認(rèn)識到自己不僅僅是家庭的一員，同時(shí)也是公司的一份子；安全不但是我的權(quán)利，而且是我應(yīng)該對家庭和企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。作為煤礦建設(shè)的一名管理人員，我深刻認(rèn)識到在煤礦建設(shè)期間，高處墜落、物體打擊、觸電和機(jī)械傷害、坍塌等事故在地面建筑施工中隨時(shí)威脅著職工的生命安全，而在井下施工中，時(shí)刻都會受到透水、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、頂板等事故的威脅，工作中稍有疏忽，其潛在的危險(xiǎn)隨時(shí)會轉(zhuǎn)化成人身事故。因此，為了不斷提高自身的安全管理水平和我公司安全工作的整體推進(jìn)，在此我鄭重承諾在以后的.工作中將做努力到以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，以知識來武裝自己，全面開展安全生產(chǎn)。
2、自覺履行崗位安全責(zé)任，為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為部門安全負(fù)責(zé)、為個(gè)人安全負(fù)責(zé)。
3、在平時(shí)的作業(yè)和檢查中，正確佩戴和使用各種井上、井下個(gè)人安全防護(hù)用品，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
4、配合協(xié)助安監(jiān)部和其他部門做好公司的安全檢查工作，與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人做斗爭，堅(jiān)決杜絕建筑工程“五大傷害”帶來的危害。不違章作業(yè)、不違章指揮。
5、遵守國家、省、市、集團(tuán)、公司管理的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)礦井逃生知識、熟悉自救器的使用方法和各條巷道的逃生路線。
6、積極參加和組織公司的各種安全學(xué)習(xí)，遵守會場紀(jì)律、不遲到早退、認(rèn)真聽課、做好學(xué)習(xí)記錄，增強(qiáng)安全意識、提高安全技能，說安全標(biāo)準(zhǔn)話、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，努力做到身邊“無三違、為隱患、無事故”。
7、積極參加公司組織的各種安全培訓(xùn)、安全活動、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
8、積極參加公司安全文化建設(shè)、努力營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和安全價(jià)值觀。
承諾人：xxx。
20xx年x月x日。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇十二
我叫xxx，現(xiàn)任xxx，20xx年參加工作，到現(xiàn)在為止，已有8年多的時(shí)間，在去年一年的時(shí)間里，在同事、朋友、區(qū)長、書記的指導(dǎo)幫助下，讓我有了長足的進(jìn)步。20xx年，本人按照公司管技人員管理的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格履行自身的工作職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年以來的工作情況匯報(bào)如下：
1、完成xxxx工作面回采工作。
2、深入開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，工作面機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平始終保持在精品工作面水平，xxxx工作面召開了機(jī)電現(xiàn)場會、并接受了國家局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查達(dá)標(biāo)檢查、省局等各級檢查。
3、負(fù)責(zé)對集控裝置進(jìn)行機(jī)電人員培訓(xùn)。
4、完成下山皮帶更換皮帶及設(shè)計(jì)摩擦帶的工作。
5、完成立井下口擋矸簾的設(shè)計(jì)。
6、完成對立井上口封井裝置的設(shè)計(jì)。
7、完成無極繩絞車的培訓(xùn)工作。
8、及時(shí)對可發(fā)展員工進(jìn)行井上脫產(chǎn)培訓(xùn)，為新老員工的接替做好前期準(zhǔn)備工作。
9、做好機(jī)電技術(shù)管理工作，熟悉了機(jī)電設(shè)備原理，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率。
10、組織和參與制定區(qū)內(nèi)檢修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等。
作為一名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng)，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。基于這種認(rèn)識，結(jié)合自身從事的工作，本人加強(qiáng)了對政治理論的學(xué)習(xí)，積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動。思想上能和上級保持一致，在單位能和區(qū)隊(duì)保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認(rèn)真上黨課，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲職工的好評。
工作中，堅(jiān)持從我做起，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政規(guī)則辦事；生活上，始終堅(jiān)持艱苦樸素，厲行節(jié)約的原則，自覺遵守黨的廉潔自律有關(guān)規(guī)定。我遵守廉潔自律規(guī)定，以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在工作、生活作風(fēng)等方面按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎，自重、自省、自警、自勵，以“兩學(xué)一做”規(guī)范的'言行，道德修養(yǎng)，自覺抵制不正之風(fēng)。說老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。真正了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。
在xxxx工作面重點(diǎn)在75kw刮板輸送機(jī)，由于配件供應(yīng)不足，所以在該設(shè)備檢修工作上投入的工力較大，并且組織司機(jī)培訓(xùn)，減少設(shè)備的事故率。
進(jìn)入xxxx工作面后，首先對皮帶集控裝置進(jìn)行了全員培訓(xùn)，保證了開機(jī)率及發(fā)生事故后能及時(shí)快速的處理。然后對無極繩絞車的使用及調(diào)試進(jìn)行了大量前期工作準(zhǔn)備，保證了運(yùn)輸?shù)捻樌M(jìn)行。其次在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)下山皮帶慣性較大，于是仔細(xì)觀察其滑行時(shí)間及距離，設(shè)計(jì)摩擦帶的安裝位置，并進(jìn)行了下山皮帶的清臥、套修治理，保證了設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。
在生產(chǎn)過程中還發(fā)現(xiàn)立井下口兜子損壞較快，于是下井設(shè)計(jì)了立井下口擋矸簾，在下口上頂鉆打頂錨桿，使用廢舊刮板鏈整體連接到頂錨桿上，有效了解決了煤矸砸兜子的現(xiàn)狀。最后在立井上口封井裝置上通過井下現(xiàn)場實(shí)踐，研究出“開門式封井裝置”，有效的解決了封井工序繁瑣，人員投入較大的問題。
我雖然完成任務(wù)，取得了一定成績，但還是存在一些不足問題，主要是說成績時(shí)，面面俱到、夸大其詞；說缺點(diǎn)時(shí)，一帶而過，不能正確對待；缺少真實(shí)評價(jià)，不敢于自揭傷疤。在平時(shí)工作中，有時(shí)脾氣火爆，說話用詞不當(dāng)；在工作中缺乏超前謀劃意識；在事故后不善于總結(jié)。這些問題都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。
我要充分認(rèn)識到以前存在的問題，落實(shí)整改措施，做到科學(xué)發(fā)展，具體做到三點(diǎn)：
一要勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。我要牢固樹立學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和科學(xué)知識，提高自己思想認(rèn)識。
二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，探索工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認(rèn)真努力工作，做好新時(shí)期的煤礦機(jī)電工作。
三要加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到清正廉潔。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級部門黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀(jì)律。要求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，全面發(fā)展。要以身作則，廉潔自律，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇十三
本人作為煤礦的管理人員，是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任人，是礦工生命的護(hù)衛(wèi)者，為保障礦工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，現(xiàn)向社會公開鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：
一、嚴(yán)格按照七條規(guī)定要求，結(jié)合“十條禁令”和“四個(gè)100%”，做好各環(huán)節(jié)的安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管，守規(guī)盡責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度，與職工同上同下，明確責(zé)任，加大考核，著重解決現(xiàn)場安全問題，為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、切實(shí)樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，對本企業(yè)安全事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三、樹立“一切事故都是可防可控”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守煤礦相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，及時(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)文件及會議精神。
四、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，認(rèn)真組織開展“打非治違”和隱患排查治理工作，不違章指揮，監(jiān)督檢查對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
五、保障員工安全教育培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會教育培訓(xùn)；定期組織安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
六、樹立表率作用，不斷強(qiáng)化和獎勵正確的安全行為，定期進(jìn)行績效考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。
若違反以上承諾，我愿意接受相關(guān)的處罰及處理。
承諾人： 煤礦名稱
2015年 月 日
本人作為公司中層管理人員,為圓滿成公司安全生產(chǎn)目標(biāo),防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,我鄭重承諾：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。
二、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真抓好現(xiàn)場管理, 堅(jiān)決杜絕人身事故和嚴(yán)重非傷亡事故發(fā)生。
三、加大安全隱患排查整改力度,及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患,確保持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
四、認(rèn)真落實(shí)好下井帶班制度,確保和職工同上同下,加強(qiáng)巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。
五、強(qiáng)化班組建設(shè),落實(shí)好班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮班組長在安全管理工作中的作用,努力提高班組長的管理水平和應(yīng)變能力。
六、加強(qiáng)職工安全思想教育工作,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識,不斷提高職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。 若違反以上承諾,我愿意接受相關(guān)的處罰及處理。
承諾人 ：
二〇一四年 月 日
作為煤礦企業(yè)的一名管理人員，我深刻認(rèn)識到安全是家庭幸福的基礎(chǔ)，事故是痛苦的根源；認(rèn)識到自己不僅僅是家庭的一員，同時(shí)也是公司的一份子；安全不但是我的權(quán)利，而且是我應(yīng)該對家庭和企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。作為煤礦建設(shè)的一名管理人員，我深刻認(rèn)識到在煤礦建設(shè)期間，高處墜落、物體打擊、觸電和機(jī)械傷害、坍塌等事故在地面建筑施工中隨時(shí)威脅著職工的生命安全，而在井下施工中，時(shí)刻都會受到透水、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、頂板等事故的威脅，工作中稍有疏忽，其潛在的危險(xiǎn)隨時(shí)會轉(zhuǎn)化成人身事故。因此，為了不斷提高自身的安全管理水平和我公司安全工作的整體推進(jìn)，在此我鄭重承諾在以后的工作中將做努力到以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，以知識來武裝自己，全面開展安全生產(chǎn)。
2、自覺履行崗位安全責(zé)任，為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為部門安全負(fù)責(zé)、為個(gè)人安全負(fù)責(zé)。
3、在平時(shí)的作業(yè)和檢查中，正確佩戴和使用各種井上、井下個(gè)人安全防護(hù)用品，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
4、配合協(xié)助安監(jiān)部和其他部門做好公司的安全檢查工作，與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人做斗爭，堅(jiān)決杜絕建筑工程“五大傷害”帶來的危害。不違章作業(yè)、不違章指揮。
5、遵守國家、省、市、集團(tuán)、公司管理的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)礦井逃生知識、熟悉自救器的使用方法和各條巷道的逃生路線。
6、積極參加和組織公司的各種安全學(xué)習(xí)，遵守會場紀(jì)律、不遲到早退、認(rèn)真聽課、做好學(xué)習(xí)記錄，增強(qiáng)安全意識、提高安全技能，說安全標(biāo)準(zhǔn)話、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，努力做到身邊“無三違、為隱患、無事故”。
7、積極參加公司組織的各種安全培訓(xùn)、安全活動、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
8、積極參加公司安全文化建設(shè)、努力營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和安全價(jià)值觀。
本人作為煤礦的管理人員，是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任人，是礦工生命的護(hù)衛(wèi)者，為保障礦工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，我鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：
一、嚴(yán)格按照安全規(guī)程規(guī)定要求，結(jié)合“十條紅線”和“八條零容忍”，做好各環(huán)節(jié)的安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管，守規(guī)盡責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行入井帶班制度，與職工同上同下，明確責(zé)任，加大考核，著重解決現(xiàn)場安全問題，為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、切實(shí)樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，對本單位安全事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三、樹立“一切事故都是可防可控”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守煤礦相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，及時(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)文件及會議精神。
四、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作，不違章指揮，監(jiān)督檢查對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
五、保障員工安全教育培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會教育培訓(xùn);定期組織安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
六、樹立表率作用，不斷強(qiáng)化和獎勵正確的`安全行為，定期進(jìn)行績效考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。若違反以上承諾，我愿意接受相關(guān)的處罰及處理。
責(zé)任人： 承諾人：
年 月 日
本人作為煤礦的管理人員，是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任人，是礦工生命的護(hù)衛(wèi)者，為保障礦工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，現(xiàn)向公司承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：
一、嚴(yán)格按照七條規(guī)定要求，結(jié)合“十條禁令”做好各環(huán)節(jié)的安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管，守規(guī)盡責(zé)；加大考核，著重解決現(xiàn)場安全問題，為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、切實(shí)樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，對本企業(yè)安全事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三、樹立“一切事故都是可防可控”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行煤#from本文來自學(xué)優(yōu)網(wǎng)http://end#礦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守煤礦相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，及時(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)文件及會議精神。四、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，按時(shí)參加隱患排查治理工作，不違章指揮，監(jiān)督檢查對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
五、保障員工安全教育培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會教育培訓(xùn)；定期組織安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。六、樹立表率作用，不斷強(qiáng)化和獎勵正確的安全行為，定期進(jìn)行績效考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。若違反以上承諾，我愿意接受相關(guān)的處罰及處理。
煤礦名稱：
承諾人：
時(shí)間：20年月日
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好！
一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)
本人嚴(yán)格按照xx同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實(shí)自己，加快知識更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。
二、優(yōu)化管理流程，提高管理效率，狠抓供方質(zhì)量管理
xx年年外檢站只單純負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)，沒有采購質(zhì)量控制的職能，與供方的溝通交流少，進(jìn)貨檢驗(yàn)的問題不能及時(shí)處理和跟蹤驗(yàn)證，每月的進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率都與目標(biāo)值相差甚遠(yuǎn)，錯(cuò)漏檢現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)技能急需提高。
2015年我們強(qiáng)化了外檢站職能，將進(jìn)貨檢驗(yàn)與供方質(zhì)量管理有機(jī)了結(jié)合起來。供方質(zhì)量管理以前是檢驗(yàn)和供方審核、評價(jià)、信息反饋分開，現(xiàn)在，我們將供方的質(zhì)量管-理-員與外檢站整合到一起，有效縮短了供方質(zhì)量問題的處理時(shí)間，提高了效率。與此同時(shí)，我們加大了對供方的管理力度。一方面針對內(nèi)部反饋的供方異常信息、經(jīng)常出現(xiàn)的不合格項(xiàng)與供方進(jìn)行溝通交流的頻次大大增加，督促供方整改，第二是加大了對供方的考核力度，每月按時(shí)對供方造成的損失進(jìn)行考核和索賠，使供方對質(zhì)量問題更加重視。第三是實(shí)施了紅黃牌制度，對重復(fù)出現(xiàn)同一質(zhì)量問題的供方采取警告、停止供貨等手段，及時(shí)督促供方改進(jìn)質(zhì)量。第四是加強(qiáng)了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過這些措施，供方質(zhì)量意識有了明顯的好轉(zhuǎn)，進(jìn)貨合格率逐步提高。
我們還建立了《供方異常質(zhì)量信息臺帳》對供方產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施動態(tài)管理，特別注重加強(qiáng)與過程檢驗(yàn)、剖殼分析、市場反饋信息的溝通，及時(shí)反饋屬于供方責(zé)任的質(zhì)量問題，建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量信息反饋和質(zhì)量改進(jìn)有機(jī)結(jié)合，適時(shí)地了解供方狀況和質(zhì)量改進(jìn)的進(jìn)展情況，同時(shí)還要求外檢站檢驗(yàn)員參與到供方質(zhì)量問題的跟蹤驗(yàn)證中來，做到人人落實(shí)職責(zé)，人人負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)證。
三、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識
本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的工程師請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)壓縮機(jī)專業(yè)知識培訓(xùn)教材、質(zhì)量工程師教材和機(jī)械制造專業(yè)相關(guān)書籍，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的供方質(zhì)量管-理-員。
四、不足之處
一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性。
3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高，總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量管理人員的職責(zé)，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好采購產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。提升個(gè)人工作管理能力，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會，揚(yáng)長避短，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步！
以上是我2015年的工作述職，我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
一、建立品質(zhì)檢查機(jī)制
10月下旬起，我部門開始強(qiáng)化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，通過這種強(qiáng)化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力，使現(xiàn)場管理及服務(wù)品質(zhì)明顯提高。
2、實(shí)施內(nèi)部審核
我部門人員雖為萬達(dá)集團(tuán)老員工，但卻是本商業(yè)管理公司新人，對商業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及管理情況并不了解?；诖耍块T成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點(diǎn)，利用5個(gè)有效工作日基本摸清了公司管理體系的運(yùn)行情況及存在的問題，共查出86項(xiàng)問題，發(fā)出47份《糾正預(yù)防措施報(bào)告?》，綜合形成《內(nèi)部審核報(bào)告》，并對糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證，確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。
3、優(yōu)化管理體系
通過內(nèi)部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實(shí)施，理清了公司管理體系運(yùn)行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約1個(gè)月的時(shí)間，組織公司各部門有針對性地對管理體系進(jìn)行了優(yōu)化。通過此項(xiàng)工作的開展，不僅使部分管理人員動了起來，而且使各部門管理者更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點(diǎn)。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡化，對不適宜的體系文件進(jìn)行全面修正，對于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充，對不健全的體系文件進(jìn)行了完善。總體來說，共增加了6個(gè)文件及50個(gè)表單，修改了46個(gè)文件及26個(gè)表單，刪減了6個(gè)文件及35個(gè)表單。
4、實(shí)施管理評審
10月21日，在公司管理體系優(yōu)化工作結(jié)束后，協(xié)助總經(jīng)理組織召開了本年度公司管理評審會議，綜合第三方組織的顧客及消費(fèi)者滿意度調(diào)查情況、公司在顧客及消費(fèi)者滿意度較低的服務(wù)項(xiàng)目的改進(jìn)情況、商戶及消費(fèi)者投訴及處理情況、商戶的報(bào)修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實(shí)數(shù)據(jù)作為輸入信息，向與會人員匯報(bào)了本年度公司管理體系的運(yùn)行情況，為此次會議提供了充分有效的評審依據(jù)，并最終形成了管理報(bào)告。
5、配合監(jiān)督審核
10月23日—25日，迎來了認(rèn)證公司對本公司管理體系通過認(rèn)證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報(bào)告》，且將按期限驗(yàn)證糾正及糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況。
三、工作亮點(diǎn)
1、建立了三級檢查機(jī)制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。
2、通過對管理體系的優(yōu)化，進(jìn)一步明確了管理職責(zé)，理順了管理要點(diǎn)，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實(shí)效性。
四、工作中的不足及改進(jìn)想法
盡管在短短三個(gè)多月的時(shí)間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對各部門自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì)。
2、作為總經(jīng)理直管的唯一部門，對于公司例會中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分認(rèn)識到這一點(diǎn)的時(shí)候，就進(jìn)行過深刻的反思，并已經(jīng)開始行動做好此項(xiàng)工作。
3、作為品質(zhì)控制部門，由于之前幾個(gè)月業(yè)務(wù)繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時(shí)間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇十五
大家好！
補(bǔ)連塔煤礦在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工認(rèn)真執(zhí)行兩級公司各項(xiàng)指示，圍繞礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作實(shí)際，積極開展各項(xiàng)工作，以高度的責(zé)任感、使命感和極大的工作熱情投入到工作中。在這一年里，按照職責(zé)分工，恪盡職守、上下同心、努力工作，圓滿完成了公司交予的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。下面，我代表補(bǔ)連塔煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職，請審議。
20xx年，補(bǔ)連塔煤礦深入推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)，不斷鞏固和夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，堅(jiān)持實(shí)施“七堅(jiān)持、七強(qiáng)化”工程，一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針不動搖，強(qiáng)化宣傳貫徹；二是堅(jiān)持推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系不動搖，強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行；三是堅(jiān)持從嚴(yán)管理不動搖，強(qiáng)化監(jiān)督檢查；四是堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控不動搖，強(qiáng)化危險(xiǎn)源動態(tài)辨識；五是堅(jiān)持安全培訓(xùn)不動搖，強(qiáng)化員工安全意識；六是堅(jiān)持班組建設(shè)不動搖，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)；七是堅(jiān)持安全文化建設(shè)不動搖，強(qiáng)化黨政工團(tuán)齊抓共管。順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)十周年，全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故和重大機(jī)電責(zé)任事故。
補(bǔ)連塔煤礦生產(chǎn)原煤2555萬噸，商品煤2430萬噸，均超公司計(jì)劃55萬噸。隨著逐年產(chǎn)量任務(wù)的遞增，我們堅(jiān)持“安全、均衡、超前、高效”生產(chǎn)組織原則，采用“超前維護(hù)、動態(tài)檢修、連續(xù)生產(chǎn)”靈活靈動的組織作業(yè)方式，既發(fā)揮了綜采設(shè)備的優(yōu)勢，又合理利用了人力，提高單產(chǎn)和工效。7米大采高綜采工作面投產(chǎn)以來，在“摸著石頭過河”中，我們不斷探索出其設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，積累了生產(chǎn)組織經(jīng)驗(yàn)，摸索出了一整套成功的大采高工作面管理經(jīng)驗(yàn)。
全面執(zhí)行預(yù)算管理，建立了成本控制鏈。一是超前謀劃，精心設(shè)計(jì)礦井采掘接續(xù)，優(yōu)化工作面布置，從大的系統(tǒng)上增效益，降成本。二是精細(xì)機(jī)電管理，一年來，設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間始終低于公司計(jì)劃指標(biāo)，通過高效、可靠的設(shè)備運(yùn)行，保障產(chǎn)能效益的最大化。三是不斷提升技術(shù)管理水平，通過技術(shù)革新創(chuàng)效增收。四是明細(xì)責(zé)任，重獎重罰，從機(jī)制上保證管理運(yùn)行過程的提質(zhì)創(chuàng)效。五是通過持續(xù)的“雙增雙節(jié)”活動，強(qiáng)化樹立全員節(jié)約意識、增效意識。20xx年，我礦完全成本、責(zé)任成本均未超公司下達(dá)的計(jì)劃。
礦黨委圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)黨建創(chuàng)新。認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、十七屆四中、五中全會精神和神華集團(tuán)公司黨組下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作的決定》，全面強(qiáng)化“三支”隊(duì)伍（黨員、干部、政工）建設(shè)，努力探索黨工團(tuán)工作新模式、新途徑。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，做到以建立制度來保障學(xué)習(xí)時(shí)間、以精選內(nèi)容來突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)、以多種形式來提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、以撰寫心得體會來深化學(xué)習(xí)效果，提高全體黨員思想政治素質(zhì)。積極、認(rèn)真完成了基層黨組織“公推直選”換屆工作；深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，創(chuàng)新了勞務(wù)工黨員管理和“新三會一課”等基層組織建設(shè)方式，建立了優(yōu)秀勞務(wù)工黨員補(bǔ)助基金，增強(qiáng)了勞務(wù)工黨員歸屬感和黨員責(zé)任意識。
一年來，補(bǔ)連塔煤礦深入開展“四好”班子創(chuàng)建工作，分析班子現(xiàn)狀，查找班子不足，努力打造“四好”堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。下發(fā)了《補(bǔ)連塔煤礦關(guān)于開展中層管理干部業(yè)績考核的`通知》（神東補(bǔ)礦[20xx]63號），對全礦技術(shù)員以上的管理干部進(jìn)行考核測評；提高民主生活會質(zhì)量，會前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，找準(zhǔn)問題，確定民主生活會主題，充分開展思想交流，提高黨性修養(yǎng)，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)；嚴(yán)格落實(shí)公司“禁酒令”、領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假等相關(guān)制度和要求；嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于科隊(duì)級干部選聘任用的要求，實(shí)行干部競聘上崗。
作為基層單位的一把手，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行好兩級公司的戰(zhàn)略部署、指示精神和各項(xiàng)制度規(guī)定，帶領(lǐng)全礦員工在思想和行動上與上級保持高度一致，既體現(xiàn)自身政治素質(zhì)和對上級負(fù)責(zé)，又反映出一個(gè)基層“班長”能否凝聚團(tuán)隊(duì)、帶頭執(zhí)行、強(qiáng)化落實(shí)的能力和修養(yǎng)。從四公司整合到神華集團(tuán)公司“十八字”發(fā)展戰(zhàn)略的提出以及對公司出臺的一系列制度，補(bǔ)連塔煤礦對兩級公司各項(xiàng)決策精神和制度的貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)，形成了一整套相對完備且效果明顯的流程?？梢宰院赖刂v，作為產(chǎn)量第一大礦，補(bǔ)連塔全體干部員工也是大神東建設(shè)和神華發(fā)展戰(zhàn)略最堅(jiān)定的擁護(hù)者。
作為補(bǔ)連塔煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長”，自己率先垂范，把握大局，注重細(xì)節(jié)，始終把安全工作擺在首位，從思想上牢固樹立安全生產(chǎn)方針。從行動上自覺履行崗位職責(zé)，重心下移，靠前指揮。始終要求自己在工作上、生活上、個(gè)人修養(yǎng)上說在前面，做在前面。一年來，和在座的各位一樣沒有時(shí)間陪家人共享天倫，沒有完全盡到做父親與兒子的職責(zé)，即使國務(wù)院23號文件沒有下發(fā)之前平均每月下井跟班也都保持在25個(gè)以上，因?yàn)槲覉?jiān)信，舍小我，顧大局。家人的理解與支持，讓我欣慰而感動，苦也甜。在日常工作中，始終以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)帶動大家埋頭苦干；以吃苦耐勞的精神感染班子成員盡職盡責(zé)；以“空杯心態(tài)”進(jìn)行科學(xué)管理。
認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)黨組《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“五條規(guī)定”、“七項(xiàng)要求”，加強(qiáng)反腐倡廉日常教育，通過參加公司廉潔自律培訓(xùn)，自行開展中心組學(xué)習(xí)、參觀革命圣地、參加黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)、警示教育、普法考試及預(yù)防職務(wù)犯罪講座等方式，時(shí)刻為黨員干部敲響警鐘，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的整體素質(zhì)。對工資獎金分配、評先樹優(yōu)、員工療養(yǎng)等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，堅(jiān)持公平、公正原則，張榜公布，接受員工監(jiān)督。認(rèn)真接待和查辦群眾的來信來訪，對群眾反映的普遍性問題，認(rèn)真調(diào)查研究，及時(shí)反饋，杜絕越級上訪事件。作為補(bǔ)連塔煤礦的帶頭人，我深知清正廉潔的重要性，深刻明白從內(nèi)心深處把握好這一原則，才能促使整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝心聚力，講黨性、講原則，樹立正氣之風(fēng)。堅(jiān)持先請示后辦事，先開會后辦事，大事集體研究，不擅自做主。
工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著許多不足。隨著產(chǎn)量的增加、采場的擴(kuò)大、礦井的延伸、隊(duì)伍的擴(kuò)大、安全戰(zhàn)線的拉長，對照神華集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)大神東的要求，總感覺到在礦井運(yùn)行的方方面面有著很大的差距，在觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、精細(xì)化管理、隊(duì)伍培養(yǎng)和儲備、執(zhí)行力塑造、文化建設(shè)等方面，愈深挖管理內(nèi)涵，愈感覺到“短板”更多，因此也常懷自責(zé)自愧之心，滋生急躁情緒。
同時(shí)，認(rèn)識到這些問題，我們也會變壓力為動力，面對事業(yè)發(fā)展的急迫要求，時(shí)刻抱有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)，常懷感恩之心，常懷律己之心，真正以身作則，從我做起，以黨性和人品立德，“公生明，廉生威”，以德樹威，以業(yè)績樹威，做神東事業(yè)忠誠的守衛(wèi)者。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇十六
本人作為煤礦的基層管理人員，是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任人，是礦工生命的護(hù)衛(wèi)者，為保障礦工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，聽從礦領(lǐng)導(dǎo)管理，高度重視落實(shí)國家總局《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，切實(shí)保護(hù)煤礦工人生命安全，從根源上避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，樹立煤礦企業(yè)以人為本，安全生產(chǎn)的良好形象，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)，特此做出如下承諾，并隨時(shí)接受監(jiān)督檢查：
一、嚴(yán)格按照《七條規(guī)定》要求，結(jié)合我礦實(shí)際生產(chǎn)條件，落實(shí)好各環(huán)節(jié)的安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管，守規(guī)盡責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行管理人員入井帶班制度，與職工同上同下，明確責(zé)任，加大現(xiàn)場管理，著重解決現(xiàn)場存在的安全問題，為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、切實(shí)樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，對本企業(yè)安全事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三、
樹立“一切事故都是可防可控”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守煤礦相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，及時(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)文件及會議精神。
四、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，認(rèn)真組織開展“三違”和隱患排查治理工作，不違章指揮，監(jiān)督檢查對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)和違章行為。
五、按照相關(guān)制度要求，認(rèn)真組織召開和參加班前會，做好崗前危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，切實(shí)做好隱患排查處理工作。
六、定期參加、組織安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)解決、反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問題。
七、嚴(yán)格遵守落實(shí)“行人不行車，行車不行人”制度；杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè)；發(fā)現(xiàn)瓦斯等異常情況時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行斷電撤人制度；加強(qiáng)頂板管理和提升運(yùn)輸設(shè)備的管理工作；堅(jiān)持有掘必探、先探后掘、先治后采的防治水方針。
八、安全生產(chǎn)，從我們管理人員樹立起表率作用，不斷強(qiáng)化和規(guī)范正確的安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的不斷提高，持續(xù)改進(jìn)在管理工作中的不足。若違反以上承諾，我愿意接受相關(guān)的處罰及處理。
xxx煤業(yè)有限公司。
礦長簽字：
時(shí)間：年月日。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇十七
轉(zhuǎn)眼間，我來到煤礦快一年了，在這段時(shí)間里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的`責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
我是六月份來到xx煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇一
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)到參加工作已近一年的時(shí)間了，回顧這一年的工作，具體的感受可以用這么幾個(gè)詞形容:充實(shí)、挑戰(zhàn)與收獲。
20xx年，對于我來說，是不平凡的一年。
在這一年里，我脫掉了初入社會時(shí)滿臉的稚氣，走進(jìn)了麻家梁這座現(xiàn)代化的千萬噸級礦井，在這里我丟掉了以前對煤礦上工作不安全的偏見，讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉，迅速成長。
按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)到了很多實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)，在最短時(shí)間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，合理地安排部門維護(hù)維修人員檢查維修，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，提高煤礦生產(chǎn)效率。
現(xiàn)在將一年我思想的進(jìn)步，分管的工作，業(yè)務(wù)水平等方面的成就作以述職:
一、思想政治學(xué)習(xí)方面
雖然我是一個(gè)共青團(tuán)員，但是我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
在平時(shí)的工作中，也始終嚴(yán)格要求自己的一言一行，一舉一動，向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅(jiān)定決心。
一想到共產(chǎn)黨員的榮耀與偉大，就充滿信心與自豪感，這將督促我以堅(jiān)定不移的步伐向黨組織靠攏。
我將已無限熱情投身到我所從事的工作中，時(shí)刻把政治理論和黨的方針政策作為一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，除了積極參加團(tuán)委、黨委組織的活動，還經(jīng)常通過報(bào)刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)來獲取新思想，新政策，不斷充實(shí)自己，提高思想認(rèn)知水平，讓自己盡快的成為一名正式的，優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨員。
二、業(yè)務(wù)水平方面
針對于自己在所在崗位的工藝流程復(fù)雜性，技術(shù)含量高這一特點(diǎn)，平時(shí)尤其注意理論知識的學(xué)習(xí)。
而作為一名技術(shù)人員，始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。
為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好機(jī)電技術(shù)員的本職工作，翻閱了大量有關(guān)電氣自動化和綜采及其技術(shù)檢查方面的書籍，認(rèn)真專研機(jī)電知識，學(xué)習(xí)工藝流程，做到“不懂即查，不懂就問”的勤快學(xué)習(xí)方法，保證理論與實(shí)踐切實(shí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，從本質(zhì)上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法，加以鞏固學(xué)習(xí)。
期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，從網(wǎng)上下載的大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料更是我學(xué)習(xí)的法寶，遇到難題時(shí)，再三推敲琢磨，向老師傅們請教，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源找出最佳解決方案。
由此在工作中不斷摸索積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。
三、工作簡要
回頭看看這一年，忙忙碌碌，真的挺辛苦，但是其實(shí)也就做了那么幾件事情。
但是在一個(gè)基建礦井，所得到的收獲卻是異常豐富的。
1、一年來，堅(jiān)持完成每天的日常檢修報(bào)告收集、統(tǒng)計(jì)工作。
雖然這在別人眼中可能算不上什么有挑戰(zhàn)的任務(wù)，但是我時(shí)常告誡自己:珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會，每件事情都出真諦。
從一點(diǎn)一滴做起，不怕臟，不怕累，沒有怨言，才能適應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)緊，檢修任務(wù)艱巨的特殊性，才能提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力，成為平凡人中不平凡的一員。
2、完成每個(gè)月一次的全礦井機(jī)電檢修任務(wù)的統(tǒng)計(jì)、編排工作。
就像上面說的，做任何事情都是一點(diǎn)點(diǎn)的積累，正因?yàn)槲以谌粘５臋z修報(bào)告中能夠了解到全礦的機(jī)電弱點(diǎn)，所以我在編排全礦月檢計(jì)劃時(shí)，能夠找對重點(diǎn)，再加上領(lǐng)導(dǎo)對我們的指點(diǎn)，使得月檢實(shí)際成果顯著。
在總體上保證了礦井重要設(shè)施的完好性能，保證了礦井的基本生產(chǎn)任務(wù)。
3、兼任防爆組技術(shù)員，讓我完成了井下各個(gè)項(xiàng)目部和主要巷道“井下電氣系統(tǒng)供電電路圖”的繪制工作，這項(xiàng)工作雖然花費(fèi)了我近一個(gè)多月的時(shí)間去和防爆工人一起摸查、梳理，但是讓我對我們礦井的整個(gè)供電系統(tǒng)有了一個(gè)基本的了解，所以收獲是十分大的。
4、驗(yàn)收比賽洛斯運(yùn)輸系統(tǒng)和膠輪車。
能夠參與到對比賽洛斯前后溜子和膠輪車的驗(yàn)貨工作，讓我十分高興和感興趣，其先進(jìn)的技術(shù)和精細(xì)的設(shè)計(jì)讓我了解很多平時(shí)注意不到但又很實(shí)用的一些技術(shù)。
通過和外方技術(shù)人員的交流，也讓我感受到了學(xué)習(xí)英語的重要性，增加了我工作的熱情和自信心。
5、參與地面三機(jī)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。
作為機(jī)電科分管“機(jī)”這片的技術(shù)員，能夠參與到這個(gè)重大的工程中，可能也就是在基建礦井能有這個(gè)機(jī)會，所以我倍加珍惜，而且在場地分析著很多技術(shù)人員對綜采設(shè)備的組裝、重組，我學(xué)到的東西可以說是全礦最重要最關(guān)鍵性的技術(shù)，也是我人生收獲的一份極其豐富重要的經(jīng)驗(yàn)。
在這里，比賽洛斯、艾克夫、阿蘭維斯特、貝克等等世界先進(jìn)的設(shè)備在這里得到應(yīng)用，也給我們這些剛出校門的大學(xué)生豐富了眼界，領(lǐng)略了現(xiàn)代化礦井的風(fēng)采!
四、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌;創(chuàng)新意識不夠;對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗(yàn)。
在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點(diǎn):
1、努力學(xué)習(xí)，勤下現(xiàn)場，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。
2、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活地運(yùn)用到機(jī)電設(shè)備檢修工作中來。
3、放下思想包袱，多與員工溝通，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，想民之所想，急民之所急，力爭做一名優(yōu)秀的基層管理人員。
以上是我任職一年來的述職報(bào)告，總體來說我認(rèn)為我這一年工作上是絕對的努力拼搏，算得上是稱職。
針對剛進(jìn)入工作崗位經(jīng)驗(yàn)不足的問題，我也會有針對性的抓緊時(shí)間同學(xué)學(xué)習(xí)和實(shí)踐來充實(shí)，我要在下一個(gè)年度為麻家梁礦井的建設(shè)工作勤勤懇懇、努力奮斗、創(chuàng)造佳績!
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針。
煤礦管理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè)，作為一隊(duì)之長，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高。
我作為一名管理人員，多年來，在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，注重政治思想的學(xué)習(xí)。
在平時(shí)的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí)，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，認(rèn)真接受“三觀”教育，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐，指導(dǎo)好自己的工作，堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，緊緊圍繞我礦提出的“六十萬、一萬八、平安年、促發(fā)展”的總體工作思路和“做實(shí)、做精、做強(qiáng)、做優(yōu)、做久”的十字方針，開展各項(xiàng)工作，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí)利用二、五例會和班前會，親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件，以及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，提高職工的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。
杜絕了各種責(zé)任事故和工作上的漏洞，推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
二、拓展思路，鉆研業(yè)務(wù)，努力提高管理水平。
我認(rèn)為，管理從應(yīng)用到具體實(shí)施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。
為此，我作為一隊(duì)之長，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，很鉆業(yè)務(wù)，把自己所學(xué)的書本知識和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，指導(dǎo)好自己的各項(xiàng)工作，才能適應(yīng)新的管理模式的要求。
同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊(duì)務(wù)管理，重視各班組具體實(shí)施過程中的實(shí)際情況，結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，提出建議。
在平時(shí)的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實(shí)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。
以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全管理為己任，努力提高管理水平，全身心的為香山礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
三、突出重點(diǎn)，嚴(yán)抓細(xì)管，推動各項(xiàng)工作順利開展。
通修隊(duì)作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位，戰(zhàn)線長，工作性質(zhì)復(fù)雜，較難管理。
理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，從沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。
在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格法規(guī)和政策的落實(shí)。
平時(shí)工作中，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，負(fù)起責(zé)任。
煤礦要安全，特殊工種、特別崗位是關(guān)鍵。
作為通修隊(duì)半數(shù)以上的瓦斯檢查員，都是特殊工種、特別崗位，肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。
他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。
為此，本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、牌板管理及瓦斯上報(bào)制度，并注重局部瓦斯的管理，防范瓦斯超限。
20xx年以來，我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)克服人員少、戰(zhàn)線長等不利因素，維(護(hù))修巷道1100多米，回收巷道800多米，構(gòu)筑密閉58道，構(gòu)建風(fēng)門43道，實(shí)施采空區(qū)注漿516m3，實(shí)現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次，按制度對主要回風(fēng)巷道實(shí)施了灑水降塵，杜絕了煤塵超標(biāo)現(xiàn)象。
圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、廉潔自律，克己奉公，樹立良好的干部形象。
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，堅(jiān)持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)里謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。
經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白;在工作之余，嚴(yán)格自律，管理好自己，做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。
同時(shí)始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)自律，廉潔從政，以身作則，積極弘揚(yáng)平煤香山精神，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇二
流光易逝，歲月如流，滿載碩果的2012年已經(jīng)過去，眼下我們豪情滿懷地即將步入2013年，回顧過去的一年，我礦歷經(jīng)艱辛，克服重重困難，在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績，作為塔拉迪煤礦的一名工程技術(shù)人員，我充滿了愉悅和欣慰，因?yàn)槲业V按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了全年的安全目標(biāo)，自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務(wù)，這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰，如臨深淵”的境況下獲得的，但是，自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。
我礦是個(gè)年產(chǎn)9萬噸的小礦井，雖說系統(tǒng)簡單，但是要真的搞好還確實(shí)不那么容易。我礦屬易自燃煤層，自2008年投產(chǎn)至今，因火災(zāi)威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進(jìn)速度慢，11月份，井下采煤工作面出現(xiàn)了發(fā)火跡象，工作面被迫密閉停產(chǎn)，而原計(jì)劃12月份要進(jìn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，卻未能在年內(nèi)如期進(jìn)行。
春節(jié)過后，我礦首先面臨著兩項(xiàng)重要任務(wù)，一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷；二是怎樣完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的州級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。
肩戰(zhàn)斗在第一線。這次的搬遷因?yàn)榉桨负侠?，指揮得當(dāng)，整個(gè)工作開展的緊張有序，大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝，既減少了各工序之間的相互影響，又節(jié)省了工時(shí)。經(jīng)過6天的艱苦奮戰(zhàn)，終于順利地完成了工作面的搬遷。
五月份，為了完成礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)技術(shù)要求，多次組織班長以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)我礦存在的問題，找差距，查隱患，制定了整改計(jì)劃和措施，對存在的問題，逐項(xiàng)逐條的制定計(jì)劃和措施，進(jìn)行了明確的分工，限期進(jìn)行了整改。由于準(zhǔn)備充足，各項(xiàng)措施落實(shí)到位，五月底我礦順利地通過了州級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，率先成為鞏留縣第一個(gè)州級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井。
《煤礦安全規(guī)程》是指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)的法寶，技術(shù)工作是安全工作的保障，為了確保我礦的安全生產(chǎn)，我按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，結(jié)合本礦實(shí)際，制定和修改了《安全技術(shù)操作規(guī)程》和采掘《作業(yè)規(guī)程》，并及時(shí)向班組工人進(jìn)行貫徹，在工作現(xiàn)場指導(dǎo)工人進(jìn)行規(guī)范操作。
工程技術(shù)，是一項(xiàng)非常重要的工作，諸多的技術(shù)實(shí)踐，是自己養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)道德，長期的工作磨練，嘔心瀝血的付出使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平也在不斷加強(qiáng)。
掘進(jìn)巷道的貫通要求必須精準(zhǔn)，為了保證萬無一失，我常常孜孜不倦地親自進(jìn)行測量放線工作，對技術(shù)要求精益求精，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，就會不厭其煩重新再測，直到準(zhǔn)確無誤為止，今年所有的巷道貫通全部分毫不差，均達(dá)到了理想效果。
抓安全生產(chǎn)，思想教育是關(guān)鍵。我經(jīng)常利用班前會，給大家講解安全生產(chǎn)的重要性，還多次組織職工觀看錄像，播放事故案例，讓大家看觸目驚心的事故場面，聽催人淚下的悲壯故事，感人之處，不少人流下了激動的淚水。面對感人至深的場景，我心里在說，這樣的教育已經(jīng)深入人心了。
抓安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)的作用尤為重要。我礦一直堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班作業(yè)制度，礦長、總工每月下井不少于十五次，副礦長全部井下帶班，與工人同上同下，這樣一來，礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻掌握著井下的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患和違章行為就可以及時(shí)采取措施加以制止，如：有的班組為了追求產(chǎn)量，產(chǎn)生了重生產(chǎn)、輕安全的思想，造成了諸如工作面支護(hù)不及時(shí)、支柱初撐力不足，端頭支護(hù)數(shù)量不足、機(jī)器帶病作業(yè)、等違章現(xiàn)象，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)就會立刻給予批評和糾正，將許多安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
煤礦的管理工作涉及安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，煤礦的各個(gè)系統(tǒng)，緊密相連、環(huán)環(huán)相扣，一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題就會影響整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)的大局。
識，運(yùn)用正確的思維進(jìn)行判斷，掌握一定的科學(xué)技能，才能提高煤礦的整體水平，從而做好預(yù)防工作，遏制安全事故的發(fā)生。
鑒于我礦煤層的特殊性，預(yù)防火災(zāi)是我礦井下安全工作的重中之重，為避免火災(zāi)，我礦主要采取了四項(xiàng)基本措施：一是加快推進(jìn)速度；二是采區(qū)注氮措施；三是向采空區(qū)噴射組化劑；四是加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。
為了掌握工作面氣體情況，每次下井我都會到工作面檢測一下瓦斯情況；在井上，每天都要到監(jiān)控室查看值班情況和報(bào)表數(shù)據(jù)，檢查傳感器的標(biāo)校結(jié)果、安全監(jiān)控和束管檢測的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，一旦發(fā)現(xiàn)隱患就會立即采取防范措施。由于工作細(xì)致入微，管理到位，今年以來，采煤工作面從未出現(xiàn)過火災(zāi)隱患。
上級主管部門和鞏留縣煤炭工業(yè)管理局十分重視我礦的安全狀況，曾經(jīng)多次到我礦進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)，對于每次提出的隱患問題，我礦都會組織大家開會討論，制定整改方案；每次我都會把檢查筆錄復(fù)印多份，發(fā)放給有關(guān)人員，以引起大家的高度重視；整改期間，自己每次都要到整改現(xiàn)場督促和指揮。在全礦干部和職工的共同努力下，2012年，我礦實(shí)現(xiàn)了全年無重傷以上事故的安全目標(biāo)，標(biāo)志著我礦在安全管理方面又上了一個(gè)新的臺階。
力度還有所不足，等等，所有這些，都亟待我們在今后的工作中克服和改正。有付出才有回報(bào)，有努力才有進(jìn)步，我相信，只要我們在今后的工作中時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故，居安思危，常備不懈，用高度的責(zé)任心和科學(xué)的管理方法去指導(dǎo)我們的行動，樹立“安全責(zé)任重于泰山，職工利益高于一切”的管理理念，全力以赴，百倍努力，真抓實(shí)干，才能使我們的煤礦遠(yuǎn)離事故，走向繁榮！
2012年12月21日。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇三
我是xxx，自進(jìn)礦以來一直從事安全管理工作。在工作中一直堅(jiān)持以上級部門有關(guān)文件和公司制定的相關(guān)文件和規(guī)定精神為指導(dǎo)方針，以制度為基本原則、“以人為本”抓安全的安全管理理念，一直貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的正確方針，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線，堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場，把安全管理工作抓細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。
安全管理責(zé)任重大，實(shí)際操作起來難度很大，現(xiàn)在的社會，人際關(guān)系復(fù)雜，誰也不愿意得罪人，是人們共同而突出的心態(tài)，我作為一名安檢人員，也怕得罪人，也不想得罪人但，煤礦的安全工作是第一位的，是否決定性指標(biāo)。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的生命，也關(guān)系到企業(yè)和大家每一個(gè)人的利益，一起重大安全事故，就會使全礦的成績付之東流。因此，我狠抓安全管理工作，動真的、來實(shí)的，沒有瞻前顧后，當(dāng)老好人。很抓“三違”查“隱患”。
我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人，但我相信，大多數(shù)職工對我們的工作是理解的，是贊成的?，F(xiàn)在不理解，以后也能理解的。對此我將一如既往狠抓“三違”。
為了積極完成今年公司給我礦規(guī)定的每月采掘計(jì)劃和各項(xiàng)重點(diǎn)工程簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書，在礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，我?guī)ьI(lǐng)全體安監(jiān)科同志做了以下具體工作。在起匯報(bào)如下：
從煤礦兼并重組以后，我經(jīng)常地把自己放在煤礦建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)的科目書籍，全面地提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
1、加強(qiáng)了安全制度和操作流程建設(shè)和執(zhí)行力度，做到了制度、系統(tǒng)、人、物的高度通一。(嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全目標(biāo)考核制度、安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報(bào)告制度等。)。
2、加強(qiáng)了火工品的管理，嚴(yán)格落實(shí)了火工品的領(lǐng)退和使用情況，保證了火工品無流失，減少了重大安全隱患。
3、加強(qiáng)了軌道運(yùn)輸?shù)墓芾?，監(jiān)督落實(shí)了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車，行車不行人”的制度，從很大程度上保障了礦工的人生安全，為安全方面提供了保障。
4、監(jiān)督落實(shí)了水炮泥的使用、監(jiān)督改善了風(fēng)筒、閉墻、風(fēng)門跑漏風(fēng)現(xiàn)象、加強(qiáng)消防器材的管理，為排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)了采掘方面的管理，監(jiān)督實(shí)現(xiàn)落實(shí)了掘進(jìn)工作面“有掘必探”“先探后掘”?；夭晒ぷ髅娴闹е鯎瘟椭е挠浇堑墓芾肀ＷC了迎山有力。
6、加強(qiáng)機(jī)電方面的管理：監(jiān)督落實(shí)了各種電器設(shè)備保護(hù)裝置和電器的失爆現(xiàn)象。
8、嚴(yán)抓“三違”對三違人員進(jìn)行了批評教育和罰款處理、對嚴(yán)重“三違”進(jìn)行開除處理。
9、每月完成了礦規(guī)定的下井和值班等各項(xiàng)任務(wù)，對安全員每月進(jìn)行了理論培訓(xùn)及結(jié)合實(shí)際的考試，在很大程度大提高了安全管理業(yè)務(wù)水平。
三、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)安監(jiān)科長，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強(qiáng)調(diào)全局觀念，工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯，不搞小動作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。一年來，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，重大節(jié)假日基本沒有休息。在日常的工作和生活中，我非常注意關(guān)心、幫助員工，并主動幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家有心里話愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、存在的問題及下步打算。
(1)安全隱患排查落實(shí)不夠到位(2)安全管理力度不足(3)安全教育培訓(xùn)不到位(4)安全設(shè)施不到位。(5)我自身也認(rèn)識到了自己的不足之處，理論知識水平較低，現(xiàn)代辦公技能不強(qiáng)。隨著現(xiàn)代煤礦管理制度的完善，對煤礦管理人員素質(zhì)要求也更高，需掌握的知識也更廣。
2015年我要吸取201x年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從以下幾個(gè)方面搞好安全工作。
1、加大隱患排查、落實(shí)制度。真正做到責(zé)任到人、限期整改。
3、設(shè)立專門的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，合格一人，上崗一人，絕不能把濫竽充數(shù)、不勞而獲者帶入崗位。
4、積極配合安全礦長搞好各項(xiàng)煤礦安全生產(chǎn)工作。
5、建立一支正規(guī)的、符合現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)需要的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍，從制度上、管理上、人文上留住人才，提高職工的勞動積極性和企業(yè)歸宿感。
6、繼續(xù)學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的安全管理理念，總之煤礦的安全管理工作重在落實(shí)，要做好一個(gè)煤礦安檢科科長，必須保持清醒的頭腦，堅(jiān)持“以人為本、安全優(yōu)先”的基本原則，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的正確方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線，堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場，把安全管理工作抓細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。
轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了，在這段時(shí)間里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到xx煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)。
一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為霍爾辛赫煤業(yè)有限公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇四
轉(zhuǎn)眼之間，進(jìn)入xx集團(tuán)烏海能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了，在這一年以來，在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項(xiàng)工作任。現(xiàn)將本人在這一年中的工作作述職報(bào)告：
一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理：
在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用，我礦采用抽出式通風(fēng)方法，分區(qū)式通風(fēng)方式，運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng)，軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。
二、礦井測風(fēng)工作：
一開始我對測風(fēng)這項(xiàng)工作很陌生，通過我和工人師傅井下實(shí)踐操作，很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時(shí)注意事項(xiàng)及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用，風(fēng)量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員，因?yàn)槲沂炀氄莆樟孙L(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項(xiàng)，出色的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測算。
三、瓦斯排放工作：
20xx年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作，原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá)3%，co2達(dá)8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準(zhǔn)備工作，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電，撤出盤區(qū)所有工作人員，然后在能夠進(jìn)入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗，禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放，排放時(shí)合理控制風(fēng)量，杜絕"一風(fēng)吹"，確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超1.5%，經(jīng)過檢查，通風(fēng)巷道ch4、co2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯結(jié)束后并堅(jiān)守半小時(shí)以上，指定專人送電，并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項(xiàng)。在20xx年7月隊(duì)安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。
四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計(jì)算方面：
從開始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí)，因?yàn)樽约涸跁局薪佑|的風(fēng)量計(jì)算沒有經(jīng)過實(shí)踐永遠(yuǎn)是空虛的，現(xiàn)無論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng)，我都能夠準(zhǔn)確計(jì)算，并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。
五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任，并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴(yán)格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用。
六、專業(yè)制圖方面：
我們都知道煤礦是離不開繪圖的，每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計(jì)算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進(jìn)入貴公司，我就意識到繪圖的重要性，在學(xué)校autocad制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí)，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí)，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制，并對支護(hù)斷面圖、炮眼布置圖，機(jī)電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出，還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚(yáng)。
另外，每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實(shí)施和執(zhí)行的本案管理體系，對本班工作中可能存在危險(xiǎn)源和職工一起辨識，這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識，對安全方面我一絲不茍，對安全隱患要求及時(shí)處理，對每班職工嚴(yán)格考察，出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任，使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。
七、20xx年10月參加了礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)工作，通過反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)，鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時(shí)，主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規(guī)定的風(fēng)量，人員在遇到災(zāi)情時(shí)安全撤離的通道暢通情況。
八、同年12月參加了礦井通風(fēng)阻力鑒定，通過阻力鑒定，掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計(jì)、氣壓表等儀器的使用，礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計(jì)算等。
通過參加礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)及礦井通風(fēng)阻力鑒定，才體會到自己所學(xué)專業(yè)與實(shí)際的緊密聯(lián)系性，經(jīng)過實(shí)踐的運(yùn)用，鞏固和復(fù)習(xí)，在今后的工作中自己的所學(xué)會有更好的發(fā)揮。
在這一年以來，一直從事礦井通風(fēng)安全工作。經(jīng)過努力，不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長，盡心盡力，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù)，在1250回采工作面上均壓設(shè)施時(shí)，和全體員工為拼命完成工作，顧不得喝一口水忍饑挨餓，經(jīng)過幾小時(shí)的共同努力，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，就在這樣一次次的努力工作的過程中，文章體現(xiàn)出我們這個(gè)大家庭的團(tuán)隊(duì)精神和共同為工作的熱情，從而增強(qiáng)了工作信心。經(jīng)過這一切實(shí)踐工作，讓我從中獲得了啟發(fā)，工作過程中不僅遵守崗位責(zé)任制度，也要把《煤礦安全規(guī)程》落實(shí)到每一項(xiàng)工作中去，因?yàn)椤睹旱V安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓(xùn)，同時(shí)要貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針，安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。
經(jīng)過這一年來的工作實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下，自身的不斷努力下，取得了一些成績，使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行，在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著進(jìn)步，但這還不夠，還需要在今后的工作中繼續(xù)努力，虛心學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己各方面的'能力，特別是在完成工作任務(wù)，強(qiáng)化技術(shù)管理等方面，做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我于***年*月?lián)?**煤礦副礦長，分管 礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn)、巷道維修工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2015年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報(bào)。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
一、以保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，黨的十六屆四中、五中全會精神以及黨中央、、省國資委的一系列重要文件，特別是在開展保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育以來，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育讀本》，對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法?，進(jìn)一步堅(jiān)定了以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到5萬字以上，撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會?5篇，撰寫黨性分析材料?3篇。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及礦黨政統(tǒng)一部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。? 及時(shí)組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所，進(jìn)行全方位的督促檢查，每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待，及時(shí)組織整改，全年問題整改率98.89%。
二是實(shí)行目標(biāo)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。? 年初對二oo五年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排，下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月堅(jiān)持下井15次以上，深入現(xiàn)場，靠前指揮，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎罰兌現(xiàn)，指導(dǎo)基層隊(duì)全面建立安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度?和“三員”與井下帶班隊(duì)長會面簽字制度，有效減少了“三違”現(xiàn)象。
三是完善管理制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。? 指導(dǎo)安檢部修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制137項(xiàng)，安全生產(chǎn)管理制度122項(xiàng)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度247項(xiàng)。制定了《***煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《***煤礦安全隱患排查、治理和報(bào)告制度》，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
四是有針對性地組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 堅(jiān)持把適時(shí)、有針對性的開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。先后組織開展了兩個(gè)“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全簽名”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全生產(chǎn)整頓月”活動、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。同時(shí)組織職工參加了集團(tuán)公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識競賽，取得了優(yōu)異成績。通過安全生產(chǎn)活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。
五是強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反“三違”，提高全員安全意識。? 針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，長期抓好職工培訓(xùn)教育，全年共培訓(xùn)職工1951人次，自己參加基層安全例會18次，帶頭講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”?！叭`”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法，堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，全年共查出并處理“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動合同7人，下崗培訓(xùn)9人，對5名反“三違”有功人員給予獎勵。通過努力杜絕了重傷以上人身事故和二級以上生產(chǎn)事故，輕傷1人，千人負(fù)傷率為1，實(shí)現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平。? 帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次，配合公司檢查8次，突出抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。
三、精心組織、積極協(xié)調(diào)，完成礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。
一是組織協(xié)調(diào)綜掘兩個(gè)隊(duì)完成了****面、****面的掘進(jìn)任務(wù)，全年完成回采進(jìn)尺
2580米，掘進(jìn)工作面合格率100%，優(yōu)良品率68%。保證了礦井采掘接續(xù)正常。
二是積極組織主管部門和**隊(duì)對所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定了詳細(xì)的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在3．9%，嚴(yán)重失修率控制在1．4%，有力地保證了礦井安全生產(chǎn)。
四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想。
一年來，我嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”、“三個(gè)不得”、“五個(gè)不準(zhǔn)”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”等廉潔自律規(guī)定，始終以一個(gè)共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做好“六個(gè)表率”。牢記“兩個(gè)務(wù)必”，不斷加強(qiáng)世界觀的改造。認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù)，在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重、自省、自警、自勵，始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。按時(shí)填報(bào)了禮品上交登記等三項(xiàng)報(bào)表，在車輛使用和通訊費(fèi)用上嚴(yán)格按照礦上的規(guī)定去做，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。
五、工作中不足和今后努力方向
過去的一年里，在劉礦長的指導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高；二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠； 三是對措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”， 嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)請大家批評指正。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇五
三、在生活中，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，積極融入班隊(duì)。
當(dāng)然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：
對于2012年工作中取得的成績我將正確看待，繼續(xù)保持，而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì)，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻(xiàn)自己全部的力量。
總結(jié)二：煤礦技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)
我叫x，xx-xx年x月結(jié)業(yè)于x理工大學(xué)x工程及其x專業(yè)，同時(shí)取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位，200x年x月加入x。通過到場集團(tuán)公司在學(xué)校組織的社會招聘，200x年x月結(jié)業(yè)分配步入x公司，今朝在x井區(qū)x二隊(duì)從究竟習(xí)技術(shù)員工作。到200x年x月，我已到場工作一周年，現(xiàn)將一年來的工作業(yè)績作如次報(bào)告請示：
1、深切下層熬煉，為從事技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
由于煤礦開采挖掘?qū)I(yè)工作的特殊性，要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在隊(duì)長的安排下，我首先在綜掘二隊(duì)檢修班進(jìn)行一線勞動熬煉，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)各種煤礦基本常識。在實(shí)踐過程中，我嚴(yán)格遵守班組的各項(xiàng)勞動規(guī)律，不弄特殊，積極從事各種力所能及的勞動熬煉。在四個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，通過參與皮帶檢修，機(jī)組檢修，標(biāo)準(zhǔn)化，風(fēng)水管路吊掛，抽壓風(fēng)筒吊掛，大型設(shè)備故障檢修等方面的勞動實(shí)踐，我的收獲很大，一方面是在實(shí)踐中逐步克服了工作中的語言交流障礙，在工作中積極向老工人學(xué)習(xí)各種操作技能，了解煤礦的各種常識；另外一方面是在實(shí)踐中聯(lián)合對煤礦三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，熟悉了煤礦井下各種設(shè)備的布局，性能和用途，熟悉了煤礦掘進(jìn)工作面的各種機(jī)電設(shè)備的檢修工藝流程及施工過程中的安全注意事項(xiàng)，同時(shí)也熟悉了檢修班各項(xiàng)工作中的施工組織安排。結(jié)束在檢修班的熬煉后，開始在生產(chǎn)班的實(shí)踐。在生產(chǎn)班，我積極參與勞動，熟悉了掘進(jìn)工藝流程、循環(huán)作業(yè)過程、臨時(shí)支護(hù)工藝、永久支護(hù)工藝及各項(xiàng)巷道掘進(jìn)作業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)。通過一線的熬煉，我克服了電氣專業(yè)在從事煤礦開采挖掘工作中的局限性，為我從事技術(shù)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、按部就班，逐步深切做好技術(shù)管理工作
在勞動熬煉的基礎(chǔ)上，從開始做一份三聯(lián)合討論表，做一份技術(shù)總結(jié)等規(guī)程辦法辦法體例過程中簡略的技術(shù)工作入手，按部就班，逐步深切開始從事技術(shù)管理工作。在實(shí)習(xí)技術(shù)員的崗位上，在技術(shù)員耐心指導(dǎo)下，首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說明書和各種技術(shù)圖紙，獨(dú)立手工體例x巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程，并哄騙autocad計(jì)算機(jī)軟件對規(guī)程辦法中的各種圖紙進(jìn)行重新繪制。
從我隊(duì)進(jìn)行x/x巷兩條巷道同時(shí)掘進(jìn)施工開始，進(jìn)行規(guī)程辦法貫徹學(xué)習(xí)管理，規(guī)程辦法資料的整理，并對x巷、x切眼、x巷掘進(jìn)施工的實(shí)施記錄，頂板離層儀數(shù)值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練，開始參與x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作業(yè)規(guī)程及其補(bǔ)充安全技術(shù)辦法和施工過程中各項(xiàng)安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學(xué)結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，由被動地完成分配的工作使命逐步轉(zhuǎn)入主動地去做好本身應(yīng)該完成的技術(shù)工作。
為克服x專業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性，哄騙業(yè)余時(shí)間我全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了煤礦的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸和監(jiān)視檢測監(jiān)控等方面的基礎(chǔ)理論常識，取人之長補(bǔ)己之短，努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中，緊緊圍繞著我隊(duì)的巷道掘進(jìn)作業(yè)技術(shù)工作的需要，積極學(xué)習(xí)技術(shù)員崗位考核標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程體例標(biāo)準(zhǔn)以及資料標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。在協(xié)助技術(shù)員完成規(guī)程辦法的體例、審核等工作的過程中，不?？偨Y(jié)，完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。
三、在設(shè)備技術(shù)革新中，做好新技術(shù)的理論總結(jié)工作
設(shè)備技術(shù)更新，對技術(shù)工作提出新的要求。在這段時(shí)間內(nèi)，我隊(duì)掘進(jìn)施工的生產(chǎn)系統(tǒng)中要害機(jī)電設(shè)備掘進(jìn)機(jī)樂成完成由x綜掘機(jī)向x綜掘機(jī)的過渡，樂成引進(jìn)液壓鉆機(jī)，調(diào)整和改進(jìn)支護(hù)工藝，這些新設(shè)備新工藝在生產(chǎn)中得到樂成應(yīng)用并潑天地提高了掘進(jìn)效率。我在新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用的掘進(jìn)作業(yè)中積極收集數(shù)值，并進(jìn)行整理，為表現(xiàn)引進(jìn)的新設(shè)備的優(yōu)越性，提供寶貴的生產(chǎn)一線數(shù)值并提出合理化建議，為井區(qū)進(jìn)行井下要害機(jī)電設(shè)備更新提供參考。根據(jù)井區(qū)的安排，我隊(duì)在掘進(jìn)作業(yè)中積極引進(jìn)液壓鉆車，連運(yùn)機(jī)，自動切換開關(guān)等新式設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)及通風(fēng)系統(tǒng)，我積極消化吸收新設(shè)備新技術(shù)新工藝，努力為我隊(duì)的掘進(jìn)作業(yè)提供技術(shù)支持。
總之，在這一年時(shí)間內(nèi)，我實(shí)現(xiàn)了由一位學(xué)生向一位煤礦專業(yè)技術(shù)工作人員的改變，但是由于到場工作的時(shí)間不長，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高，我以后會經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結(jié)，不停提高本身。在這段時(shí)間的專業(yè)技術(shù)工作中，我深刻地認(rèn)識到開采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦，善于思考，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識。我會以更加飽滿的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去，爭奪成為一位合格的專業(yè)技術(shù)管理人員。
2011年即將過去，新的`一年又將開始。回首過去的一年，在礦兩位的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下，我始終以“想做事、會做事、做成事”為個(gè)人奮斗目標(biāo)，認(rèn)真履行安全職責(zé)，在工作上取得了相應(yīng)成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，克服自身不足，現(xiàn)將過去的一年工作情況匯報(bào)如下：
1、注重專業(yè)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)
過去的一年是我從事專業(yè)安全管理的第一年，許多安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)不是那么熟悉，但我堅(jiān)信提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在日常工作當(dāng)中，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的知識，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平，時(shí)刻做到自重、自省。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門指示精神和礦方的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹礦方下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)。為了更好地適應(yīng)工作需要，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了注冊安全工程師課程，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。
2、認(rèn)真履行職責(zé)提升工作質(zhì)量
新的崗位新的開始，在日常工作中我始終堅(jiān)持深入井下第一線，沒有特殊情況，每天下井檢查安全生產(chǎn)動態(tài)，針對每一個(gè)崗位和作業(yè)面，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與車間溝通并協(xié)助排除；認(rèn)真履行安全職責(zé)，對于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出合理建議，努力促進(jìn)達(dá)標(biāo)規(guī)范；按照年度計(jì)劃進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，無論是全員培訓(xùn)還是各崗位培訓(xùn)，都是重新出題，力求適應(yīng)崗位需要；認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示精神，及時(shí)傳達(dá)到每一個(gè)部門，并落實(shí)到位；按時(shí)組織安全檢查和安全例會，及時(shí)下達(dá)整改指令和總結(jié)安全生產(chǎn)工作，力求將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了全年無重大人身傷亡事故。
3、注重現(xiàn)場管理嚴(yán)斥違規(guī)現(xiàn)象
在日常工作檢查時(shí)，對于違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，本著以人為本，注重教育的理念，同樣的錯(cuò)誤不可重犯；原則性的違規(guī)現(xiàn)象不能包容，都會受到嚴(yán)肅處理；在現(xiàn)場管理中，尤以浮石排查為重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)一次處理一次，絕不講情面；作業(yè)現(xiàn)場舉案說法，促使從業(yè)人員能夠體會到“要我安全是愛護(hù)，我要安全是覺悟”；嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品領(lǐng)取和使用制度，不定期對班組專用箱進(jìn)行突擊檢查，有效制止了爆炸物品的流失。
4、部門密切配合搞好井下生產(chǎn)
過去的一年，我礦生產(chǎn)系統(tǒng)人員緊缺。為了做好斜坡道開拓工作，按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示，我在干好本職工作的同時(shí)，積極配合生產(chǎn)科的測量、定點(diǎn)等相關(guān)工作；部門之間相互配合，兩科室負(fù)責(zé)人工作能夠密切配合起來，安全、生產(chǎn)齊抓共管，有效提高了工作質(zhì)量和工作效率。
2011年的工作雖然取得了一定的成績，但是也存在不足，在某些問題的處理上瞻前顧后，沒有放開手腳。新的一年新的開始，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極開拓管理思路，創(chuàng)新管理理念，糾正以往不足之處，積極主動協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的工作，為我礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，盡自己的綿薄之力。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇六
一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)同志們的理解和支持下，技術(shù)管理工作在不斷提高，也正逐步走向規(guī)范化管理。
下面，我就一年來的工作情況簡要匯報(bào)如下，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、培養(yǎng)人才，發(fā)揮人才效益，是生產(chǎn)力提高的因素之一。
基于這種企業(yè)共識，我們非常注重大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)。機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)共有大學(xué)畢業(yè)生十幾名，參加工作沒幾年，工作經(jīng)驗(yàn)不足。為了提高他們服務(wù)礦山的本領(lǐng)，我們主要做了如下工作：
1、養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)工作習(xí)慣
標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)，首先要掌握標(biāo)準(zhǔn)掌握規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，自8月以來，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊等300多個(gè)，主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)檢測規(guī)范、檢修規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和各種技術(shù)手冊等，其中aq系列安全檢驗(yàn)檢測規(guī)范9個(gè)，gb系列國家標(biāo)準(zhǔn)104個(gè)，mt煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)35個(gè)，建筑及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范10個(gè)，機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范5個(gè)。擁有了這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范后，進(jìn)行分類匯總，共享給各個(gè)技術(shù)員，以備他們在工作中查詢和應(yīng)用。
這項(xiàng)工作我們還想建立一個(gè)資料數(shù)據(jù)庫，以便于管理和查詢應(yīng)用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫編程人員。
2、標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作的推進(jìn)
為了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作，我們從網(wǎng)上下載了四個(gè)國家制圖標(biāo)準(zhǔn)（gb-t14665-1998機(jī)械工程cad制圖規(guī)則、-電氣工程cad制圖標(biāo)準(zhǔn)、-煤炭礦井制圖標(biāo)準(zhǔn)、-cad制圖標(biāo)準(zhǔn)）并打印出來，并且每個(gè)技術(shù)員還人手一套電子版的標(biāo)準(zhǔn)。
我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標(biāo)準(zhǔn)圖紙，并給每個(gè)技術(shù)員打分考核，公布排名結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作推進(jìn)已經(jīng)有幾個(gè)月時(shí)間，有一少半技術(shù)員已經(jīng)進(jìn)步很快，并能做獨(dú)立設(shè)計(jì)。
3、專題討論會及專題講座工作的開展
為了促進(jìn)技術(shù)員的理論素質(zhì)，我們每月組織專題講座和討論會，參加人主要是機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)員，另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時(shí)間參加。
我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿（幻燈片），在機(jī)電區(qū)的多媒體教室演示講解，期間穿插討論。目前這個(gè)活動已經(jīng)組織4次，效果不錯(cuò)。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，有讓他們學(xué)會了演示文稿的制作。同時(shí)其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個(gè)全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。
4、輔助設(shè)計(jì)工具的更新學(xué)習(xí)
目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高，跟廠家的技術(shù)交流也很多，廠家提供的電子版文件種類不斷升級，已不是autocad一統(tǒng)天下的時(shí)代了。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設(shè)計(jì)軟件，比如西安煤機(jī)廠、石家莊煤機(jī)廠、佳木斯煤機(jī)廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設(shè)計(jì)軟件。
去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設(shè)計(jì)工具，就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設(shè)計(jì)軟件，跟上主流，避免淘汰。
是世界上主流三維輔助設(shè)計(jì)軟件，功能非常強(qiáng)大，造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似，易學(xué)易用。目前我們很多技術(shù)員對solidworks非常感興趣，已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設(shè)計(jì)工作，這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了基礎(chǔ)。
二、緊抓當(dāng)前改擴(kuò)建鍛煉機(jī)會，積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用
在機(jī)電區(qū)和運(yùn)輸區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照機(jī)運(yùn)副總的管理模式，緊抓這次鍛煉機(jī)會，組織分管技術(shù)員投身到改擴(kuò)建中進(jìn)行錘煉。實(shí)踐證明他們在機(jī)電運(yùn)輸各大系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝和達(dá)標(biāo)亮化中具有重要作用。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準(zhǔn)備工作，有的已經(jīng)進(jìn)入了安裝實(shí)施階段，為輔助運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻(xiàn)。
三、大型固定設(shè)備日常維護(hù)運(yùn)行中的技術(shù)管理工作
大型固定設(shè)備維護(hù)運(yùn)行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路，設(shè)備運(yùn)行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。
我們首先把最重要的設(shè)備－主通風(fēng)機(jī)的技術(shù)管理工作進(jìn)行了規(guī)范，要求每月主通風(fēng)機(jī)倒機(jī)一次，倒機(jī)后15日內(nèi)設(shè)備運(yùn)行正常后做工況分析，繪制運(yùn)行曲線，填寫分析報(bào)表，經(jīng)審核后存檔備查。通過報(bào)表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項(xiàng)問題，這些問題正在處理解決階段。下一項(xiàng)工況分析就是主排水系統(tǒng)。
電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)是電氣設(shè)備維護(hù)中一項(xiàng)技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗(yàn)工作進(jìn)行了計(jì)劃安排，將按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行七項(xiàng)指標(biāo)試驗(yàn)，并做好記錄。試驗(yàn)中心已經(jīng)成立，已經(jīng)搞了一部分工作，今年這項(xiàng)工作已經(jīng)走向規(guī)范。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！
本人石少波，2012年.6月13日到公司從事通風(fēng)管理工作，已工作7個(gè)多月。在這7個(gè)多月的工作時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、入職以來的工作情況
1、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高通風(fēng)人員的技術(shù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)培訓(xùn)是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進(jìn)行四次培訓(xùn)，一是七月上旬對測風(fēng)員和部分瓦檢員進(jìn)行了瓦斯鑒定預(yù)備知識的培訓(xùn)；二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進(jìn)行了輪訓(xùn)；三是8月下旬對各礦測風(fēng)員、技術(shù)員、通風(fēng)科長、通風(fēng)礦長等共11人，進(jìn)行了以通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放、巷道貫通、通風(fēng)應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的通風(fēng)管理流程的培訓(xùn)；四是11月23日對兩個(gè)礦的技術(shù)員、測風(fēng)員進(jìn)行了礦井風(fēng)流反向原因分析與對策的技術(shù)培訓(xùn)。通過以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使通風(fēng)專業(yè)人員的通防知識有了進(jìn)一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎(chǔ)。
2、召開通風(fēng)會議，統(tǒng)一通風(fēng)專業(yè)人員的思想
為了使全公司通風(fēng)管理人員統(tǒng)一思想，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此，制定了月度通風(fēng)專業(yè)會議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議，理清了工作思路，明確了工作目標(biāo)，總結(jié)了工作成績，找出了各礦通風(fēng)工作中存在的問題和不足，促進(jìn)了各礦通風(fēng)工作的提高。同時(shí)，也使各礦通風(fēng)管理人員統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。
3、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題
下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數(shù)不準(zhǔn)確。針對這一情況，人為地調(diào)光瓦的讀數(shù)窗，讓瓦檢員讀數(shù)，直到讀準(zhǔn)確為止。對于砌筑風(fēng)門的職工，現(xiàn)場給他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。鑒于風(fēng)筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》2011版的專家解讀里找到了依據(jù)。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程中風(fēng)筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風(fēng)專業(yè)的理論和實(shí)際操作指導(dǎo)工作。
4、規(guī)范通風(fēng)報(bào)表種類，減少了工作量
以往上報(bào)的通風(fēng)報(bào)表種類較多，與現(xiàn)場實(shí)際相差較大。根據(jù)實(shí)際情況將通風(fēng)報(bào)表由原來的16種減少到現(xiàn)在的7種。（主要報(bào)表有：配風(fēng)計(jì)劃；瓦斯設(shè)點(diǎn)計(jì)劃；通風(fēng)旬報(bào)、月報(bào)和季度報(bào)表、測塵報(bào)表、月度工作總結(jié)和下個(gè)月的工作計(jì)劃等）。在上報(bào)的形式上也做了改進(jìn)，能用電子版報(bào)的報(bào)表或資料，就不用打印上報(bào)，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費(fèi)。
5、編制職業(yè)危害防治計(jì)劃 起草編制了2012年職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、永寧煤焦集團(tuán)煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件、關(guān)于落實(shí)勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案，組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收
(1)嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，是干好通風(fēng)工作的前提和保障，只有把通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，才能保證通風(fēng)安全可靠。根據(jù)各礦的實(shí)際情況，制定了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案。每月組織各礦的通風(fēng)礦長、科長進(jìn)行通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)互檢。評定礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作起到了推動作用。 為有序地開展此項(xiàng)工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風(fēng)門質(zhì)量進(jìn)行了剖析驗(yàn)收，對不合格的風(fēng)門推倒重砌。通過這種形式，使職工對必須按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的認(rèn)識得到了提高?，F(xiàn)在兩個(gè)礦的風(fēng)門砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀。
(2)通風(fēng)資料循序改進(jìn)，逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風(fēng)資料多次檢查，第一次檢查三個(gè)礦的資料都有不同程度的缺項(xiàng)；第二次檢查各礦缺項(xiàng)的資料基本補(bǔ)齊；第三次檢查資料的內(nèi)在質(zhì)量，通過這三次檢查，使各礦的'資料整體上有了較大的改進(jìn)。
7、組織內(nèi)部與礦之間的學(xué)習(xí)交流取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個(gè)礦的通風(fēng)專業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀風(fēng)門和風(fēng)門閉鎖裝置；到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進(jìn)風(fēng)順槽參觀隔爆水袋、風(fēng)筒的吊掛。把兩個(gè)礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)的目的。同時(shí)還促進(jìn)了兩個(gè)礦通風(fēng)管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流，使其取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
8、完成日常性和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報(bào)工作，通風(fēng)措施的審查工作。平時(shí)的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次；9月份下井8次；10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。
二、存在的問題和不足及改進(jìn)措施：
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進(jìn)風(fēng)量大于設(shè)計(jì)要求。
3、永寧礦風(fēng)門的砌筑標(biāo)準(zhǔn)不高，門扇的結(jié)構(gòu)不合理，造成通風(fēng)設(shè)施的形象差。原因是風(fēng)門的制作跟不上，采用鐵質(zhì)門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導(dǎo)、督促兩礦通風(fēng)部門改進(jìn)工作思路，購置一部分阻燃材質(zhì)的風(fēng)門，使通風(fēng)設(shè)施的整體質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結(jié)冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對井口供暖進(jìn)行計(jì)算，使供暖能力與礦井進(jìn)風(fēng)量相匹配，同時(shí)要考慮一定的富余系數(shù)，確保上井口溫度高于2℃。
三、下一步的工作打算
1、繼續(xù)組織好通風(fēng)月度工作例會和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度互檢工作，按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)通風(fēng)質(zhì)量達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
2、努力構(gòu)建“一通三防”齊抓共管的機(jī)制，營造人人都來關(guān)心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心。
3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設(shè)施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷的風(fēng)門，作為近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的典范，在通風(fēng)專業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，使各礦學(xué)有榜樣，趕有先進(jìn)。形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。
4、推廣使用阻燃風(fēng)門提高通風(fēng)設(shè)施的整體形象
目前各礦使用的風(fēng)門有木質(zhì)風(fēng)門，門扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風(fēng)，門扇沉重搬運(yùn)困難，長時(shí)間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調(diào)節(jié)風(fēng)門，不老靠不規(guī)范，調(diào)節(jié)控風(fēng)效果不好，形象差。另外，永聚礦無木工房，所使用的風(fēng)門都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的，無法實(shí)現(xiàn)包邊沿口，風(fēng)門易變形漏風(fēng)嚴(yán)重，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。永寧礦雖有木工房，但加工的風(fēng)門結(jié)構(gòu)達(dá)不到要求。因此，建議使用阻燃材料的風(fēng)門，即能保證達(dá)標(biāo)要求，又能滿足初步設(shè)計(jì)所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門的規(guī)定。
5、瓦斯管理方面? 要轉(zhuǎn)變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念，牢固樹立瓦斯（低瓦斯）礦井高瓦斯管理的理念。不管平時(shí)檢查查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心；作為通風(fēng)的管理人員必須明確、肯定地向職工表達(dá)上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經(jīng)常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質(zhì)量和瓦斯檢查員的勞動紀(jì)律，確保瓦斯管理萬無一失。
6、抓好“一通三防”業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作
利用ppt課件對各礦的通風(fēng)礦長或?qū)I(yè)技術(shù)人員、測風(fēng)員、瓦斯檢查員等相關(guān)人員分時(shí)段進(jìn)行培訓(xùn)。內(nèi)容有礦井通風(fēng)技術(shù)、瓦斯、煤塵爆炸事故及預(yù)防、爆破事故及預(yù)防、礦井火災(zāi)事故及預(yù)防、煤礦安全最新管理方法等。從2015年1月5日開始，利用3個(gè)月的時(shí)間對通風(fēng)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。具體安排：每周六下午3：00---5：00點(diǎn)的時(shí)間，進(jìn)行兩個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)，每月培訓(xùn)時(shí)間不少于8個(gè)課時(shí)。通過經(jīng)常性地培訓(xùn)，逐步提高從事通風(fēng)專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平，確?！耙煌ㄈ馈钡陌踩瑸楣镜拈L治久安做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
7、履行好通風(fēng)專業(yè)人才的傳幫帶義務(wù)。
通風(fēng)是技術(shù)性和經(jīng)驗(yàn)性比較強(qiáng)的工作，需要很多的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)的獲得并非一朝一夕的事情，需要經(jīng)過長時(shí)間的摸索和對通風(fēng)業(yè)務(wù)的執(zhí)著追求，才能掌握。為了讓從事通風(fēng)行業(yè)的新人縮短掌握通風(fēng)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間，我(文章轉(zhuǎn)載自 雨軒本站?http://?請保留此標(biāo)記）想將我所掌握的通風(fēng)知識和經(jīng)驗(yàn)逐步傳授給他們，并帶領(lǐng)他們到現(xiàn)場進(jìn)行通風(fēng)儀器的操作演示，使他們盡快掌握測算通風(fēng)阻力的方法。在傳授經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)還要教給他們?nèi)绾巫鋈耍绾喂ぷ鞑⒗霉镜钠脚_發(fā)展自己，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，應(yīng)對和處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的技術(shù)難題，更好地為公司服務(wù)。
匯報(bào)有不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正！
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇七
為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對市屬礦井安全管理人員安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督和考核工作，督促各管理人員認(rèn)真履行各自安全責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)煤礦安全發(fā)展，依據(jù)煤礦有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合煤礦實(shí)際制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)管理規(guī)范化水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動態(tài)達(dá)標(biāo)并持續(xù)改進(jìn)，有效預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
二、適用范圍
市屬煤礦企業(yè)
三、考核對象
對煤礦安全管理人員（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、礦長、總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長和通風(fēng)副總及副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)）以下簡稱煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)履職情況的考核，適用本辦法。
四、考核方式
對安全管理人員履職情況考核主要以市煤炭局現(xiàn)場檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隱患及隱患整改完成情況為依據(jù)，根據(jù)各級安全管理人員職責(zé)劃分，對其安全生產(chǎn)全過程中的具體行為進(jìn)行評價(jià)和考核。
針對安全管理人員不履職行為主要采取警告、行政處罰和建議煤礦企業(yè)撤換不履職人員三種方式。
五、 考核標(biāo)準(zhǔn)
對安全管理嚴(yán)格進(jìn)行過程考核，有下列情況之一的，對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
(一)安全管理制度不健全
安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度不健全，安全職責(zé)不清的，對礦井法人代表和礦長各罰款1000元。
(二)隱患排查治理不到位
1、礦井存在重大安全隱患不進(jìn)行報(bào)告并制定整改措施的，對礦長和總工程師各罰款2000元，業(yè)務(wù)分管副礦長（副總工程師）罰款1000元。
2、針對行業(yè)主管部門監(jiān)察、監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患因自身原因未按期整改的，對分管副礦長（副總工程師）罰款800元，礦長罰款1000元，企業(yè)負(fù)責(zé)人1500元。
3、針對行業(yè)主管部門監(jiān)察、監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)同類安全隱患和問題重復(fù)出現(xiàn)的，對礦長罰款2000元，分管副礦長（副總工程師）罰款1000元，企業(yè)負(fù)責(zé)人罰款3000元。
(三)安全技術(shù)管理
工程設(shè)計(jì)、施工方案、規(guī)程、措施等未按規(guī)定進(jìn)行編制、審批簽字，對總工程師罰款1000元。
(四)安全培訓(xùn)
未按規(guī)定組織從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，特殊工種無證上崗的、分管副礦長罰款1000元。
(五)未按規(guī)定履行入井帶班制度
礦井安排不具備帶班資格人員帶班或井下生產(chǎn)作業(yè)時(shí)無礦領(lǐng)導(dǎo)帶班的，對礦井處以10000萬元罰款，對企業(yè)負(fù)責(zé)人處以5000元罰款、礦長2000元罰款；礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井未做到與工人同下同上對礦長罰款1000元、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)罰款2000元。
（六）各類會議召開
不按規(guī)定組織召開每日調(diào)度會議、安全檢查和召開安全辦公會議的；不按規(guī)定組織班前安全會的；對各類規(guī)程措施不按規(guī)定組織職工學(xué)習(xí)的；對礦長罰款600元，分管副礦長（副總工程師）罰款300元.
（七）上級文件精神落實(shí)
不按規(guī)定記載、匯報(bào)各類事故或不及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)上級會議精神、重要文件及指令的；對礦長罰款600元，業(yè)務(wù)分管副礦長（副總工程師）罰款800元，相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長和責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長罰款1000元。
（八）瓦斯防治工作
1、未按規(guī)定提足安全費(fèi)用，瓦斯治理投入不足，礦井出現(xiàn)瓦斯治理工程虧欠導(dǎo)致重大隱患的.，對礦井罰款30000元、對企業(yè)實(shí)際控制人罰款10000元。
2、未建立瓦斯超限分級責(zé)任追究制度或未嚴(yán)格落實(shí)制度的，對礦長罰款2000元，總工程師罰款1800元、業(yè)務(wù)分管副礦長（副總工程師）罰款1500元。
3、因瓦斯防治措施不到位，發(fā)生瓦斯超限的，對礦長罰款2000元，當(dāng)班跟班礦領(lǐng)導(dǎo)罰款3000元，業(yè)務(wù)分管副礦長（副總工程師）罰款2000元，相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長和責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長罰款1500元。1個(gè)月內(nèi)發(fā)生2次及以上瓦斯超限的，對礦長罰款4000元，業(yè)務(wù)分管副礦長（副總工程師）罰款6000元，相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長和責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長罰款3000元。1個(gè)月內(nèi)發(fā)生2次,以上瓦斯超限的，建議企業(yè)撤換礦長和業(yè)務(wù)分管副礦長（副總工程師），同時(shí)此類人員不得在阜康市轄區(qū)煤礦擔(dān)任安全管理崗位。
4、瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)、煤與瓦斯突出礦井未落實(shí)區(qū)域性防突治理措施或區(qū)域治理效果不達(dá)標(biāo)的；對礦長罰款3000元，業(yè)務(wù)分管副礦長（副總工程師）罰款4000元，相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長和責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長罰款2000元。
5、礦井超通風(fēng)能力生產(chǎn)的；對礦長罰款3000元，業(yè)務(wù)分管副礦長（副總工程師）罰款4000元，相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長和責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長罰款2000元。
（九）入井檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度執(zhí)行
未建立和落實(shí)入井檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度，礦燈發(fā)放記錄、出入井檢身記錄和井下人員定位系統(tǒng)反映出入井人數(shù)不一致，調(diào)度中心不明確當(dāng)班入井人數(shù)和帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、不清楚當(dāng)班工作任務(wù)和完成情況的；對礦井罰款30000元，對礦長罰款8000元，業(yè)務(wù)分管副礦長（副總工程師）罰款6000元，相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長和責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長罰款4000元。
五、有關(guān)要求：
1.??? （一）各煤礦企業(yè)要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，責(zé)任狀要與各級管理人員經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，定期開展考核和獎懲工作。
2.??? （二）各煤礦企業(yè)要健全機(jī)構(gòu)，確定專人，明確責(zé)任，針對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，對每項(xiàng)具體的安全生產(chǎn)工作都要做好原始記錄，建立安全生產(chǎn)工作管理臺帳，為安全生產(chǎn)履職考核奠定基礎(chǔ)。
六：發(fā)現(xiàn)工人酒后下井，一人次處檢身員、跟班安全員各罰款200元，扣分：10分。?
八、凡井下的設(shè)備專職操作人員不按《規(guī)程》規(guī)定操作，
造成設(shè)備損壞的，由當(dāng)事人賠償全部損失，扣分：10分。 ?
十七、發(fā)現(xiàn)工人上、下班搭乘礦車，一人次處跟班安全員罰款100元，扣分：5分。?
二十二、非本礦工作人員嚴(yán)禁入井，違者一人次處當(dāng)班值班員罰款50元，扣分2分。?
以上集分考核，每月考核一次，每月滿分100分，每月70分以上為及格者，全年總集分1100分，全年集分800分以上才能享受礦所設(shè)安全獎，并按集分在700分以下的，作辭退處理。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇八
2012年3月11日。
我叫×××，2010年2月任采掘二隊(duì)×××，共產(chǎn)黨員。在過去的2011年里，本人一直嚴(yán)格按照兩級公司方針政策和礦領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求開展各項(xiàng)工作。截止目前，較好地完成了年初既定各項(xiàng)工作目標(biāo)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)簡要述職如下：
一、積極學(xué)習(xí)各種文件精神和專業(yè)知識，緊跟時(shí)代步伐。
為能使自己成為一名合格的學(xué)習(xí)型管理人員，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神；二是及時(shí)查取兄弟單位重點(diǎn)工作開展情況，開展學(xué)、趕、超活動；三是嚴(yán)格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度，隨時(shí)了解井下生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題，在動態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。通過多方面的學(xué)習(xí)提升了自身素質(zhì)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理，狠抓安全技術(shù)措施的落實(shí)。
本施工安全技術(shù)措施，有力的保證了生產(chǎn)所需。在編寫各類措施時(shí)，我嚴(yán)格按集團(tuán)公司《生產(chǎn)礦井安全技術(shù)管理規(guī)范手冊》要求，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責(zé)任制》、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，努力做到措施的科學(xué)性、針對性、指導(dǎo)性，真正起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計(jì)科學(xué)有序進(jìn)行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時(shí)，我都都嚴(yán)格遵照安全技術(shù)措施的要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
三、
積極參與現(xiàn)場管理，搞好職工技術(shù)培訓(xùn)。
崗，不簽訂師徒合同不準(zhǔn)上崗，師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗，身體不適不準(zhǔn)上崗。
四.存在的問題和不足：
回顧2011年的工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在：
（1）對上級政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識理解還不是很到位。（2）抓技術(shù)管理尚可，但抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力有待提高。（3）工作中有時(shí)心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達(dá)。（4）和職工的感情交流還不深，生活關(guān)心還不夠。（5）還有一定“好人”思想，工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。
對于2011年所取得的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)和一些成績，我將在2012年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、推進(jìn)，對于存在的不足，我將努力克服。為我礦在未來新一年里的各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力！
2012年3月11日。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇九
煤炭生產(chǎn)是一項(xiàng)特殊的行業(yè)，是長期處在深層井下作業(yè)的行業(yè)。煤礦主要作業(yè)點(diǎn)就是井下現(xiàn)場。煤礦各級管理人員安全素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到煤礦企業(yè)的安全管理水平。因此，就煤礦企業(yè)而言，提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，就成了煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個(gè)基本前提。
一、提高基層管理人員素質(zhì)，對于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起至關(guān)重要的作用。作為基層管理人員，就是煤礦井下安全生產(chǎn)的骨干，是煤礦井下安全生產(chǎn)的直接管理者，是處在井下安全生產(chǎn)最前沿的直接指揮者，其一言一舉將會對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作起著舉足輕重的作用。
俗話說，兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。同樣，搞好煤礦的安全生產(chǎn)工作，同樣如此。毛澤東同志也曾經(jīng)說過：“正確路線確定之后，干部就是決定的因素?！彼裕袑?shí)搞好煤炭安全生產(chǎn)工作，就必須建立一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)正派的基層管理隊(duì)伍，充分發(fā)揮其在煤炭生產(chǎn)過程中的重要作用，保證安全工作的長治久安。下面，針對目前生產(chǎn)基層干部中存在的問題，就如何提高基層干部素質(zhì)，保證安全工作長治久安，簡要地談幾點(diǎn)看法。
把好源頭關(guān)，選用德才兼?zhèn)涞幕鶎痈刹?
一是有德無才的不能任用。有德的人可以先培養(yǎng)成才后任用，在成才之前不能放在帶班區(qū)長的崗位上。因?yàn)閹О鄥^(qū)長不懂業(yè)務(wù)，極易出現(xiàn)亂彈琴、瞎指揮現(xiàn)象；二是有才無德的不能用。無德的人責(zé)任心不強(qiáng)，利己心重，做事不負(fù)責(zé)任；三是無德無才的更不能任用。這樣的人，游手好閑，不務(wù)正業(yè)，用之會壞安全工作的大事。在煤礦的特殊行業(yè)中，以上三種人倘若用之，將是安全工作的一大禍根，因?yàn)槠浔旧砭褪且粋€(gè)最大的安全隱患。所以，選用生產(chǎn)基層干部，特別是采掘一線的區(qū)（隊(duì)）長必須把好源頭關(guān)，應(yīng)該始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，這不僅對煤礦企業(yè)的安全工作負(fù)責(zé)，更重要的是對企業(yè)的職工生命健康和安全負(fù)責(zé)，也是講政治、實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體要求。
必須強(qiáng)化基層管理人員的“三個(gè)意識”
形成以帶班干部為主的安全責(zé)任管理體系?
礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，形成以帶班區(qū)隊(duì)長為主的安全責(zé)任體系管理理念，改變過去以工人為主的安全責(zé)任體系管理模式。加大對干部的處罰力度，工人違章，帶班干部都要受到牽連和處罰，體現(xiàn)干部是決定因素的這一原則。因?yàn)楣と诉`章作業(yè)絕大部分是由于干部管理不到位所造成的。干部肩上有擔(dān)子、有壓力，迫使帶班區(qū)隊(duì)長不得不抓好安全工作，使帶班區(qū)隊(duì)長中“嘴動手不動、兩腿怕動、頭腦不動”的現(xiàn)象減少了，形成“干部盡心竭力抓安全，工人一心一意保安全”的安全生產(chǎn)新局面，進(jìn)一步提升安全管理水平。
二、企業(yè)如何留住人才。我對此的認(rèn)識只是八個(gè)字：善待善用，留人留心。在市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)要想留住人才，必須做到善待善用、留人留心，具體可從以下幾個(gè)方面考慮：
待遇留人。事業(yè)、機(jī)制等固然對人才的成長和留用非常重要，但待遇是主要的，是留住人才的關(guān)鍵。馬克思都說經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定社會地位，那我們普普通通人難道想多掙兩個(gè)錢錯(cuò)了嗎？想把自己的生活質(zhì)量提高一下錯(cuò)了嗎？假如換在上個(gè)世紀(jì)的某個(gè)年代，這句絕對是錯(cuò)了，但現(xiàn)在不會錯(cuò)，因?yàn)楝F(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)，是不管白貓黑貓抓住老鼠都是好貓的年代啊！許多人才離開企業(yè)另覓他職，就是為了更多的薪水和福利。要留住人才，必須科學(xué)合理地制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，除給予各類人才以優(yōu)厚的工資性待遇外，還要由對各類人才待遇的普遍提高向?qū)τ型怀鲐暙I(xiàn)者重獎、提薪轉(zhuǎn)變，對他們所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目收益后進(jìn)行合理的'獎勵，通過項(xiàng)目分成、特殊津貼、年薪制以及以對有突出貢獻(xiàn)的人才配股等制度留住人才，激發(fā)各類人才的積極性。說這些話我知道是白說，因?yàn)槲覀兪菄衅髽I(yè)，機(jī)制決定一切，機(jī)制可以否定一切，即使我們都知道應(yīng)該這樣做，這樣做對企業(yè)有百益而無一害，但我們做不到。再說，即使我們能這樣做，我們的監(jiān)督機(jī)制配套不？完善不？如果監(jiān)督機(jī)制不配套、不完善，這樣做還會滋生腐-敗，還會將我們脆弱的煤炭企業(yè)推向艱難，乃至深淵。公開、公平、公正是人類社會夢寐以求的理想和追求的目標(biāo)，對我們煤炭企業(yè)也應(yīng)該是這樣。
機(jī)制留人。要努力營造留住人才的機(jī)制。從決策層、中層管理層到基層操作層都鼓勵競爭，以勞動好壞、技術(shù)高低、工作能力和貢獻(xiàn)大小定崗位、論-功績、給報(bào)酬，對獻(xiàn)身技術(shù)、成為崗位標(biāo)兵的給予重獎。對在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工藝改造、企業(yè)管理、經(jīng)營銷售等方面有貢獻(xiàn)者拉開檔次、嚴(yán)格考核、賞罰分明、把賞罰、升降同物質(zhì)利益聯(lián)系起來。對有關(guān)科研成果、新技術(shù)開發(fā)和學(xué)術(shù)論文的撰寫等要制定獎勵規(guī)定，并存檔案，作為選拔干部、評先進(jìn)晉級別等的重要條件。
事業(yè)留人。優(yōu)秀的人才總是希望通過企業(yè)發(fā)展來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。要留住人才，必須積極創(chuàng)造條件，給各類人才以干事業(yè)的機(jī)會，為他們創(chuàng)造寬松的干事業(yè)的環(huán)境，確保人才有用武之地，對各類人才要做到不唯資歷、不唯學(xué)歷、注重能力、大膽使用、敢于授職權(quán)、壓擔(dān)子，讓他們大膽干絕活、挑重?fù)?dān)，把好鋼用在刀刃上，為他們成才、施展才華創(chuàng)造機(jī)會，實(shí)現(xiàn)人才的自我價(jià)值的創(chuàng)造。
用心留人。很多人才的離開，待遇低只是一個(gè)方面，更多的原因是感到“寒心”，感到心情不舒暢。要知道誰都不愿意背井離鄉(xiāng)，誰都不愿意離開妻子兒女，（據(jù)我了解的很多人才他們的家都在原來的企業(yè)）。企業(yè)有困難，待遇低能理解，況且越困難的企業(yè)越能為人才提供更為廣闊的施展舞臺。關(guān)鍵是這些困難企業(yè)有沒有“把人當(dāng)人看”，有沒有為人才提供施展才能的舞臺，這才是最主要的?，F(xiàn)在有一種特別不好的現(xiàn)象，我們在人才的使用和培養(yǎng)上，說的比唱的好，注重了語言文字的宣傳功能，始終把愛護(hù)和任用停留在面上，忽視了過程，忽視了實(shí)際工作的使用和培養(yǎng)。假如我們對人才的使用永遠(yuǎn)停留在嘴上，那我們的煤礦更好更快地發(fā)展那純粹是奇跡.
根據(jù)煤礦自身特點(diǎn)開展多形式?加強(qiáng)職工培訓(xùn)?
要從根本上增強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)?
職工安全教育培訓(xùn)的針對性?
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇十
全年主要工作目標(biāo)任務(wù)是：?
——原煤總產(chǎn)量確保完成70萬噸，力爭80萬噸。?
——巷道維修1500米。?
——灌漿下土量1900m3。?
——注氮量390000?m3。?
——全年不發(fā)生重傷以上人身事故，杜絕二級以上生產(chǎn)事故，礦井負(fù)傷率控制在20‰即17人（次）以內(nèi)。
——商品煤灰分控制在13%以內(nèi)，水分控制在17%以內(nèi)，含矸率控制在3%以內(nèi)，塊炭率達(dá)到25%以上。
一、確立核心理念?
二、制定管理準(zhǔn)則?
三、培養(yǎng)敬業(yè)精神?
四、從服務(wù)大局出發(fā)?
五、提升自身知識文化管理水平?
六、提高員工的知識修養(yǎng)?
七、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?
在學(xué)習(xí)這次集團(tuán)集團(tuán)2012年度工作會議及首屆科技大會精神上集團(tuán)···董事長、···總經(jīng)理及···總工程師的講話文件后，更加明確自己在今年的工作重點(diǎn)，嚴(yán)抓礦井“一通三防”管理和加強(qiáng)宏遠(yuǎn) 煤業(yè)的廉潔黨政建設(shè)；團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子，凝聚煤業(yè)干部職工；用科學(xué)的方法、創(chuàng)新的思維、進(jìn)取的精神來完成我的每一相關(guān)工作，為宏遠(yuǎn)煤業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出自己的力量，一定向集團(tuán)公司交上滿意的答卷。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇十一
作為煤礦企業(yè)的一名管理人員，我深刻認(rèn)識到安全是家庭幸福的基礎(chǔ)，事故是痛苦的根源；認(rèn)識到自己不僅僅是家庭的一員，同時(shí)也是公司的一份子；安全不但是我的權(quán)利，而且是我應(yīng)該對家庭和企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。作為煤礦建設(shè)的一名管理人員，我深刻認(rèn)識到在煤礦建設(shè)期間，高處墜落、物體打擊、觸電和機(jī)械傷害、坍塌等事故在地面建筑施工中隨時(shí)威脅著職工的生命安全，而在井下施工中，時(shí)刻都會受到透水、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、頂板等事故的威脅，工作中稍有疏忽，其潛在的危險(xiǎn)隨時(shí)會轉(zhuǎn)化成人身事故。因此，為了不斷提高自身的安全管理水平和我公司安全工作的整體推進(jìn)，在此我鄭重承諾在以后的.工作中將做努力到以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，以知識來武裝自己，全面開展安全生產(chǎn)。
2、自覺履行崗位安全責(zé)任，為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為部門安全負(fù)責(zé)、為個(gè)人安全負(fù)責(zé)。
3、在平時(shí)的作業(yè)和檢查中，正確佩戴和使用各種井上、井下個(gè)人安全防護(hù)用品，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
4、配合協(xié)助安監(jiān)部和其他部門做好公司的安全檢查工作，與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人做斗爭，堅(jiān)決杜絕建筑工程“五大傷害”帶來的危害。不違章作業(yè)、不違章指揮。
5、遵守國家、省、市、集團(tuán)、公司管理的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)礦井逃生知識、熟悉自救器的使用方法和各條巷道的逃生路線。
6、積極參加和組織公司的各種安全學(xué)習(xí)，遵守會場紀(jì)律、不遲到早退、認(rèn)真聽課、做好學(xué)習(xí)記錄，增強(qiáng)安全意識、提高安全技能，說安全標(biāo)準(zhǔn)話、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，努力做到身邊“無三違、為隱患、無事故”。
7、積極參加公司組織的各種安全培訓(xùn)、安全活動、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
8、積極參加公司安全文化建設(shè)、努力營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和安全價(jià)值觀。
承諾人：xxx。
20xx年x月x日。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇十二
我叫xxx，現(xiàn)任xxx，20xx年參加工作，到現(xiàn)在為止，已有8年多的時(shí)間，在去年一年的時(shí)間里，在同事、朋友、區(qū)長、書記的指導(dǎo)幫助下，讓我有了長足的進(jìn)步。20xx年，本人按照公司管技人員管理的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格履行自身的工作職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年以來的工作情況匯報(bào)如下：
1、完成xxxx工作面回采工作。
2、深入開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，工作面機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平始終保持在精品工作面水平，xxxx工作面召開了機(jī)電現(xiàn)場會、并接受了國家局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查達(dá)標(biāo)檢查、省局等各級檢查。
3、負(fù)責(zé)對集控裝置進(jìn)行機(jī)電人員培訓(xùn)。
4、完成下山皮帶更換皮帶及設(shè)計(jì)摩擦帶的工作。
5、完成立井下口擋矸簾的設(shè)計(jì)。
6、完成對立井上口封井裝置的設(shè)計(jì)。
7、完成無極繩絞車的培訓(xùn)工作。
8、及時(shí)對可發(fā)展員工進(jìn)行井上脫產(chǎn)培訓(xùn)，為新老員工的接替做好前期準(zhǔn)備工作。
9、做好機(jī)電技術(shù)管理工作，熟悉了機(jī)電設(shè)備原理，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率。
10、組織和參與制定區(qū)內(nèi)檢修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等。
作為一名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng)，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。基于這種認(rèn)識，結(jié)合自身從事的工作，本人加強(qiáng)了對政治理論的學(xué)習(xí)，積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動。思想上能和上級保持一致，在單位能和區(qū)隊(duì)保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認(rèn)真上黨課，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲職工的好評。
工作中，堅(jiān)持從我做起，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政規(guī)則辦事；生活上，始終堅(jiān)持艱苦樸素，厲行節(jié)約的原則，自覺遵守黨的廉潔自律有關(guān)規(guī)定。我遵守廉潔自律規(guī)定，以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在工作、生活作風(fēng)等方面按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎，自重、自省、自警、自勵，以“兩學(xué)一做”規(guī)范的'言行，道德修養(yǎng)，自覺抵制不正之風(fēng)。說老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。真正了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。
在xxxx工作面重點(diǎn)在75kw刮板輸送機(jī)，由于配件供應(yīng)不足，所以在該設(shè)備檢修工作上投入的工力較大，并且組織司機(jī)培訓(xùn)，減少設(shè)備的事故率。
進(jìn)入xxxx工作面后，首先對皮帶集控裝置進(jìn)行了全員培訓(xùn)，保證了開機(jī)率及發(fā)生事故后能及時(shí)快速的處理。然后對無極繩絞車的使用及調(diào)試進(jìn)行了大量前期工作準(zhǔn)備，保證了運(yùn)輸?shù)捻樌M(jìn)行。其次在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)下山皮帶慣性較大，于是仔細(xì)觀察其滑行時(shí)間及距離，設(shè)計(jì)摩擦帶的安裝位置，并進(jìn)行了下山皮帶的清臥、套修治理，保證了設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。
在生產(chǎn)過程中還發(fā)現(xiàn)立井下口兜子損壞較快，于是下井設(shè)計(jì)了立井下口擋矸簾，在下口上頂鉆打頂錨桿，使用廢舊刮板鏈整體連接到頂錨桿上，有效了解決了煤矸砸兜子的現(xiàn)狀。最后在立井上口封井裝置上通過井下現(xiàn)場實(shí)踐，研究出“開門式封井裝置”，有效的解決了封井工序繁瑣，人員投入較大的問題。
我雖然完成任務(wù)，取得了一定成績，但還是存在一些不足問題，主要是說成績時(shí)，面面俱到、夸大其詞；說缺點(diǎn)時(shí)，一帶而過，不能正確對待；缺少真實(shí)評價(jià)，不敢于自揭傷疤。在平時(shí)工作中，有時(shí)脾氣火爆，說話用詞不當(dāng)；在工作中缺乏超前謀劃意識；在事故后不善于總結(jié)。這些問題都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。
我要充分認(rèn)識到以前存在的問題，落實(shí)整改措施，做到科學(xué)發(fā)展，具體做到三點(diǎn)：
一要勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。我要牢固樹立學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和科學(xué)知識，提高自己思想認(rèn)識。
二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，探索工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認(rèn)真努力工作，做好新時(shí)期的煤礦機(jī)電工作。
三要加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到清正廉潔。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級部門黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀(jì)律。要求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，全面發(fā)展。要以身作則，廉潔自律，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇十三
本人作為煤礦的管理人員，是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任人，是礦工生命的護(hù)衛(wèi)者，為保障礦工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，現(xiàn)向社會公開鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：
一、嚴(yán)格按照七條規(guī)定要求，結(jié)合“十條禁令”和“四個(gè)100%”，做好各環(huán)節(jié)的安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管，守規(guī)盡責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度，與職工同上同下，明確責(zé)任，加大考核，著重解決現(xiàn)場安全問題，為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、切實(shí)樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，對本企業(yè)安全事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三、樹立“一切事故都是可防可控”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守煤礦相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，及時(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)文件及會議精神。
四、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，認(rèn)真組織開展“打非治違”和隱患排查治理工作，不違章指揮，監(jiān)督檢查對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
五、保障員工安全教育培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會教育培訓(xùn)；定期組織安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
六、樹立表率作用，不斷強(qiáng)化和獎勵正確的安全行為，定期進(jìn)行績效考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。
若違反以上承諾，我愿意接受相關(guān)的處罰及處理。
承諾人： 煤礦名稱
2015年 月 日
本人作為公司中層管理人員,為圓滿成公司安全生產(chǎn)目標(biāo),防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,我鄭重承諾：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。
二、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真抓好現(xiàn)場管理, 堅(jiān)決杜絕人身事故和嚴(yán)重非傷亡事故發(fā)生。
三、加大安全隱患排查整改力度,及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患,確保持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
四、認(rèn)真落實(shí)好下井帶班制度,確保和職工同上同下,加強(qiáng)巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。
五、強(qiáng)化班組建設(shè),落實(shí)好班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮班組長在安全管理工作中的作用,努力提高班組長的管理水平和應(yīng)變能力。
六、加強(qiáng)職工安全思想教育工作,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識,不斷提高職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。 若違反以上承諾,我愿意接受相關(guān)的處罰及處理。
承諾人 ：
二〇一四年 月 日
作為煤礦企業(yè)的一名管理人員，我深刻認(rèn)識到安全是家庭幸福的基礎(chǔ)，事故是痛苦的根源；認(rèn)識到自己不僅僅是家庭的一員，同時(shí)也是公司的一份子；安全不但是我的權(quán)利，而且是我應(yīng)該對家庭和企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。作為煤礦建設(shè)的一名管理人員，我深刻認(rèn)識到在煤礦建設(shè)期間，高處墜落、物體打擊、觸電和機(jī)械傷害、坍塌等事故在地面建筑施工中隨時(shí)威脅著職工的生命安全，而在井下施工中，時(shí)刻都會受到透水、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、頂板等事故的威脅，工作中稍有疏忽，其潛在的危險(xiǎn)隨時(shí)會轉(zhuǎn)化成人身事故。因此，為了不斷提高自身的安全管理水平和我公司安全工作的整體推進(jìn)，在此我鄭重承諾在以后的工作中將做努力到以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，以知識來武裝自己，全面開展安全生產(chǎn)。
2、自覺履行崗位安全責(zé)任，為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為部門安全負(fù)責(zé)、為個(gè)人安全負(fù)責(zé)。
3、在平時(shí)的作業(yè)和檢查中，正確佩戴和使用各種井上、井下個(gè)人安全防護(hù)用品，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
4、配合協(xié)助安監(jiān)部和其他部門做好公司的安全檢查工作，與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人做斗爭，堅(jiān)決杜絕建筑工程“五大傷害”帶來的危害。不違章作業(yè)、不違章指揮。
5、遵守國家、省、市、集團(tuán)、公司管理的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)礦井逃生知識、熟悉自救器的使用方法和各條巷道的逃生路線。
6、積極參加和組織公司的各種安全學(xué)習(xí)，遵守會場紀(jì)律、不遲到早退、認(rèn)真聽課、做好學(xué)習(xí)記錄，增強(qiáng)安全意識、提高安全技能，說安全標(biāo)準(zhǔn)話、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，努力做到身邊“無三違、為隱患、無事故”。
7、積極參加公司組織的各種安全培訓(xùn)、安全活動、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
8、積極參加公司安全文化建設(shè)、努力營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和安全價(jià)值觀。
本人作為煤礦的管理人員，是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任人，是礦工生命的護(hù)衛(wèi)者，為保障礦工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，我鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：
一、嚴(yán)格按照安全規(guī)程規(guī)定要求，結(jié)合“十條紅線”和“八條零容忍”，做好各環(huán)節(jié)的安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管，守規(guī)盡責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行入井帶班制度，與職工同上同下，明確責(zé)任，加大考核，著重解決現(xiàn)場安全問題，為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、切實(shí)樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，對本單位安全事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三、樹立“一切事故都是可防可控”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守煤礦相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，及時(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)文件及會議精神。
四、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作，不違章指揮，監(jiān)督檢查對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
五、保障員工安全教育培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會教育培訓(xùn);定期組織安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
六、樹立表率作用，不斷強(qiáng)化和獎勵正確的`安全行為，定期進(jìn)行績效考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。若違反以上承諾，我愿意接受相關(guān)的處罰及處理。
責(zé)任人： 承諾人：
年 月 日
本人作為煤礦的管理人員，是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任人，是礦工生命的護(hù)衛(wèi)者，為保障礦工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，現(xiàn)向公司承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：
一、嚴(yán)格按照七條規(guī)定要求，結(jié)合“十條禁令”做好各環(huán)節(jié)的安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管，守規(guī)盡責(zé)；加大考核，著重解決現(xiàn)場安全問題，為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、切實(shí)樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，對本企業(yè)安全事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三、樹立“一切事故都是可防可控”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行煤#from本文來自學(xué)優(yōu)網(wǎng)http://end#礦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守煤礦相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，及時(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)文件及會議精神。四、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，按時(shí)參加隱患排查治理工作，不違章指揮，監(jiān)督檢查對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
五、保障員工安全教育培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會教育培訓(xùn)；定期組織安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。六、樹立表率作用，不斷強(qiáng)化和獎勵正確的安全行為，定期進(jìn)行績效考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。若違反以上承諾，我愿意接受相關(guān)的處罰及處理。
煤礦名稱：
承諾人：
時(shí)間：20年月日
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好！
一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)
本人嚴(yán)格按照xx同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實(shí)自己，加快知識更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。
二、優(yōu)化管理流程，提高管理效率，狠抓供方質(zhì)量管理
xx年年外檢站只單純負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)，沒有采購質(zhì)量控制的職能，與供方的溝通交流少，進(jìn)貨檢驗(yàn)的問題不能及時(shí)處理和跟蹤驗(yàn)證，每月的進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率都與目標(biāo)值相差甚遠(yuǎn)，錯(cuò)漏檢現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)技能急需提高。
2015年我們強(qiáng)化了外檢站職能，將進(jìn)貨檢驗(yàn)與供方質(zhì)量管理有機(jī)了結(jié)合起來。供方質(zhì)量管理以前是檢驗(yàn)和供方審核、評價(jià)、信息反饋分開，現(xiàn)在，我們將供方的質(zhì)量管-理-員與外檢站整合到一起，有效縮短了供方質(zhì)量問題的處理時(shí)間，提高了效率。與此同時(shí)，我們加大了對供方的管理力度。一方面針對內(nèi)部反饋的供方異常信息、經(jīng)常出現(xiàn)的不合格項(xiàng)與供方進(jìn)行溝通交流的頻次大大增加，督促供方整改，第二是加大了對供方的考核力度，每月按時(shí)對供方造成的損失進(jìn)行考核和索賠，使供方對質(zhì)量問題更加重視。第三是實(shí)施了紅黃牌制度，對重復(fù)出現(xiàn)同一質(zhì)量問題的供方采取警告、停止供貨等手段，及時(shí)督促供方改進(jìn)質(zhì)量。第四是加強(qiáng)了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過這些措施，供方質(zhì)量意識有了明顯的好轉(zhuǎn)，進(jìn)貨合格率逐步提高。
我們還建立了《供方異常質(zhì)量信息臺帳》對供方產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施動態(tài)管理，特別注重加強(qiáng)與過程檢驗(yàn)、剖殼分析、市場反饋信息的溝通，及時(shí)反饋屬于供方責(zé)任的質(zhì)量問題，建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量信息反饋和質(zhì)量改進(jìn)有機(jī)結(jié)合，適時(shí)地了解供方狀況和質(zhì)量改進(jìn)的進(jìn)展情況，同時(shí)還要求外檢站檢驗(yàn)員參與到供方質(zhì)量問題的跟蹤驗(yàn)證中來，做到人人落實(shí)職責(zé)，人人負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)證。
三、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識
本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的工程師請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)壓縮機(jī)專業(yè)知識培訓(xùn)教材、質(zhì)量工程師教材和機(jī)械制造專業(yè)相關(guān)書籍，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的供方質(zhì)量管-理-員。
四、不足之處
一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性。
3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高，總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量管理人員的職責(zé)，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好采購產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。提升個(gè)人工作管理能力，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會，揚(yáng)長避短，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步！
以上是我2015年的工作述職，我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
一、建立品質(zhì)檢查機(jī)制
10月下旬起，我部門開始強(qiáng)化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，通過這種強(qiáng)化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力，使現(xiàn)場管理及服務(wù)品質(zhì)明顯提高。
2、實(shí)施內(nèi)部審核
我部門人員雖為萬達(dá)集團(tuán)老員工，但卻是本商業(yè)管理公司新人，對商業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及管理情況并不了解?；诖耍块T成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點(diǎn)，利用5個(gè)有效工作日基本摸清了公司管理體系的運(yùn)行情況及存在的問題，共查出86項(xiàng)問題，發(fā)出47份《糾正預(yù)防措施報(bào)告?》，綜合形成《內(nèi)部審核報(bào)告》，并對糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證，確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。
3、優(yōu)化管理體系
通過內(nèi)部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實(shí)施，理清了公司管理體系運(yùn)行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約1個(gè)月的時(shí)間，組織公司各部門有針對性地對管理體系進(jìn)行了優(yōu)化。通過此項(xiàng)工作的開展，不僅使部分管理人員動了起來，而且使各部門管理者更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點(diǎn)。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡化，對不適宜的體系文件進(jìn)行全面修正，對于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充，對不健全的體系文件進(jìn)行了完善。總體來說，共增加了6個(gè)文件及50個(gè)表單，修改了46個(gè)文件及26個(gè)表單，刪減了6個(gè)文件及35個(gè)表單。
4、實(shí)施管理評審
10月21日，在公司管理體系優(yōu)化工作結(jié)束后，協(xié)助總經(jīng)理組織召開了本年度公司管理評審會議，綜合第三方組織的顧客及消費(fèi)者滿意度調(diào)查情況、公司在顧客及消費(fèi)者滿意度較低的服務(wù)項(xiàng)目的改進(jìn)情況、商戶及消費(fèi)者投訴及處理情況、商戶的報(bào)修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實(shí)數(shù)據(jù)作為輸入信息，向與會人員匯報(bào)了本年度公司管理體系的運(yùn)行情況，為此次會議提供了充分有效的評審依據(jù)，并最終形成了管理報(bào)告。
5、配合監(jiān)督審核
10月23日—25日，迎來了認(rèn)證公司對本公司管理體系通過認(rèn)證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報(bào)告》，且將按期限驗(yàn)證糾正及糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況。
三、工作亮點(diǎn)
1、建立了三級檢查機(jī)制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。
2、通過對管理體系的優(yōu)化，進(jìn)一步明確了管理職責(zé)，理順了管理要點(diǎn)，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實(shí)效性。
四、工作中的不足及改進(jìn)想法
盡管在短短三個(gè)多月的時(shí)間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對各部門自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì)。
2、作為總經(jīng)理直管的唯一部門，對于公司例會中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分認(rèn)識到這一點(diǎn)的時(shí)候，就進(jìn)行過深刻的反思，并已經(jīng)開始行動做好此項(xiàng)工作。
3、作為品質(zhì)控制部門，由于之前幾個(gè)月業(yè)務(wù)繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時(shí)間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇十五
大家好！
補(bǔ)連塔煤礦在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工認(rèn)真執(zhí)行兩級公司各項(xiàng)指示，圍繞礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作實(shí)際，積極開展各項(xiàng)工作，以高度的責(zé)任感、使命感和極大的工作熱情投入到工作中。在這一年里，按照職責(zé)分工，恪盡職守、上下同心、努力工作，圓滿完成了公司交予的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。下面，我代表補(bǔ)連塔煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職，請審議。
20xx年，補(bǔ)連塔煤礦深入推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)，不斷鞏固和夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，堅(jiān)持實(shí)施“七堅(jiān)持、七強(qiáng)化”工程，一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針不動搖，強(qiáng)化宣傳貫徹；二是堅(jiān)持推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系不動搖，強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行；三是堅(jiān)持從嚴(yán)管理不動搖，強(qiáng)化監(jiān)督檢查；四是堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控不動搖，強(qiáng)化危險(xiǎn)源動態(tài)辨識；五是堅(jiān)持安全培訓(xùn)不動搖，強(qiáng)化員工安全意識；六是堅(jiān)持班組建設(shè)不動搖，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)；七是堅(jiān)持安全文化建設(shè)不動搖，強(qiáng)化黨政工團(tuán)齊抓共管。順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)十周年，全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故和重大機(jī)電責(zé)任事故。
補(bǔ)連塔煤礦生產(chǎn)原煤2555萬噸，商品煤2430萬噸，均超公司計(jì)劃55萬噸。隨著逐年產(chǎn)量任務(wù)的遞增，我們堅(jiān)持“安全、均衡、超前、高效”生產(chǎn)組織原則，采用“超前維護(hù)、動態(tài)檢修、連續(xù)生產(chǎn)”靈活靈動的組織作業(yè)方式，既發(fā)揮了綜采設(shè)備的優(yōu)勢，又合理利用了人力，提高單產(chǎn)和工效。7米大采高綜采工作面投產(chǎn)以來，在“摸著石頭過河”中，我們不斷探索出其設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，積累了生產(chǎn)組織經(jīng)驗(yàn)，摸索出了一整套成功的大采高工作面管理經(jīng)驗(yàn)。
全面執(zhí)行預(yù)算管理，建立了成本控制鏈。一是超前謀劃，精心設(shè)計(jì)礦井采掘接續(xù)，優(yōu)化工作面布置，從大的系統(tǒng)上增效益，降成本。二是精細(xì)機(jī)電管理，一年來，設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間始終低于公司計(jì)劃指標(biāo)，通過高效、可靠的設(shè)備運(yùn)行，保障產(chǎn)能效益的最大化。三是不斷提升技術(shù)管理水平，通過技術(shù)革新創(chuàng)效增收。四是明細(xì)責(zé)任，重獎重罰，從機(jī)制上保證管理運(yùn)行過程的提質(zhì)創(chuàng)效。五是通過持續(xù)的“雙增雙節(jié)”活動，強(qiáng)化樹立全員節(jié)約意識、增效意識。20xx年，我礦完全成本、責(zé)任成本均未超公司下達(dá)的計(jì)劃。
礦黨委圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)黨建創(chuàng)新。認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、十七屆四中、五中全會精神和神華集團(tuán)公司黨組下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作的決定》，全面強(qiáng)化“三支”隊(duì)伍（黨員、干部、政工）建設(shè)，努力探索黨工團(tuán)工作新模式、新途徑。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，做到以建立制度來保障學(xué)習(xí)時(shí)間、以精選內(nèi)容來突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)、以多種形式來提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、以撰寫心得體會來深化學(xué)習(xí)效果，提高全體黨員思想政治素質(zhì)。積極、認(rèn)真完成了基層黨組織“公推直選”換屆工作；深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，創(chuàng)新了勞務(wù)工黨員管理和“新三會一課”等基層組織建設(shè)方式，建立了優(yōu)秀勞務(wù)工黨員補(bǔ)助基金，增強(qiáng)了勞務(wù)工黨員歸屬感和黨員責(zé)任意識。
一年來，補(bǔ)連塔煤礦深入開展“四好”班子創(chuàng)建工作，分析班子現(xiàn)狀，查找班子不足，努力打造“四好”堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。下發(fā)了《補(bǔ)連塔煤礦關(guān)于開展中層管理干部業(yè)績考核的`通知》（神東補(bǔ)礦[20xx]63號），對全礦技術(shù)員以上的管理干部進(jìn)行考核測評；提高民主生活會質(zhì)量，會前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，找準(zhǔn)問題，確定民主生活會主題，充分開展思想交流，提高黨性修養(yǎng)，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)；嚴(yán)格落實(shí)公司“禁酒令”、領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假等相關(guān)制度和要求；嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于科隊(duì)級干部選聘任用的要求，實(shí)行干部競聘上崗。
作為基層單位的一把手，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行好兩級公司的戰(zhàn)略部署、指示精神和各項(xiàng)制度規(guī)定，帶領(lǐng)全礦員工在思想和行動上與上級保持高度一致，既體現(xiàn)自身政治素質(zhì)和對上級負(fù)責(zé)，又反映出一個(gè)基層“班長”能否凝聚團(tuán)隊(duì)、帶頭執(zhí)行、強(qiáng)化落實(shí)的能力和修養(yǎng)。從四公司整合到神華集團(tuán)公司“十八字”發(fā)展戰(zhàn)略的提出以及對公司出臺的一系列制度，補(bǔ)連塔煤礦對兩級公司各項(xiàng)決策精神和制度的貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)，形成了一整套相對完備且效果明顯的流程?？梢宰院赖刂v，作為產(chǎn)量第一大礦，補(bǔ)連塔全體干部員工也是大神東建設(shè)和神華發(fā)展戰(zhàn)略最堅(jiān)定的擁護(hù)者。
作為補(bǔ)連塔煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長”，自己率先垂范，把握大局，注重細(xì)節(jié)，始終把安全工作擺在首位，從思想上牢固樹立安全生產(chǎn)方針。從行動上自覺履行崗位職責(zé)，重心下移，靠前指揮。始終要求自己在工作上、生活上、個(gè)人修養(yǎng)上說在前面，做在前面。一年來，和在座的各位一樣沒有時(shí)間陪家人共享天倫，沒有完全盡到做父親與兒子的職責(zé)，即使國務(wù)院23號文件沒有下發(fā)之前平均每月下井跟班也都保持在25個(gè)以上，因?yàn)槲覉?jiān)信，舍小我，顧大局。家人的理解與支持，讓我欣慰而感動，苦也甜。在日常工作中，始終以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)帶動大家埋頭苦干；以吃苦耐勞的精神感染班子成員盡職盡責(zé)；以“空杯心態(tài)”進(jìn)行科學(xué)管理。
認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)黨組《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“五條規(guī)定”、“七項(xiàng)要求”，加強(qiáng)反腐倡廉日常教育，通過參加公司廉潔自律培訓(xùn)，自行開展中心組學(xué)習(xí)、參觀革命圣地、參加黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)、警示教育、普法考試及預(yù)防職務(wù)犯罪講座等方式，時(shí)刻為黨員干部敲響警鐘，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的整體素質(zhì)。對工資獎金分配、評先樹優(yōu)、員工療養(yǎng)等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，堅(jiān)持公平、公正原則，張榜公布，接受員工監(jiān)督。認(rèn)真接待和查辦群眾的來信來訪，對群眾反映的普遍性問題，認(rèn)真調(diào)查研究，及時(shí)反饋，杜絕越級上訪事件。作為補(bǔ)連塔煤礦的帶頭人，我深知清正廉潔的重要性，深刻明白從內(nèi)心深處把握好這一原則，才能促使整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝心聚力，講黨性、講原則，樹立正氣之風(fēng)。堅(jiān)持先請示后辦事，先開會后辦事，大事集體研究，不擅自做主。
工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著許多不足。隨著產(chǎn)量的增加、采場的擴(kuò)大、礦井的延伸、隊(duì)伍的擴(kuò)大、安全戰(zhàn)線的拉長，對照神華集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)大神東的要求，總感覺到在礦井運(yùn)行的方方面面有著很大的差距，在觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、精細(xì)化管理、隊(duì)伍培養(yǎng)和儲備、執(zhí)行力塑造、文化建設(shè)等方面，愈深挖管理內(nèi)涵，愈感覺到“短板”更多，因此也常懷自責(zé)自愧之心，滋生急躁情緒。
同時(shí)，認(rèn)識到這些問題，我們也會變壓力為動力，面對事業(yè)發(fā)展的急迫要求，時(shí)刻抱有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)，常懷感恩之心，常懷律己之心，真正以身作則，從我做起，以黨性和人品立德，“公生明，廉生威”，以德樹威，以業(yè)績樹威，做神東事業(yè)忠誠的守衛(wèi)者。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇十六
本人作為煤礦的基層管理人員，是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任人，是礦工生命的護(hù)衛(wèi)者，為保障礦工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，聽從礦領(lǐng)導(dǎo)管理，高度重視落實(shí)國家總局《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，切實(shí)保護(hù)煤礦工人生命安全，從根源上避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，樹立煤礦企業(yè)以人為本，安全生產(chǎn)的良好形象，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)，特此做出如下承諾，并隨時(shí)接受監(jiān)督檢查：
一、嚴(yán)格按照《七條規(guī)定》要求，結(jié)合我礦實(shí)際生產(chǎn)條件，落實(shí)好各環(huán)節(jié)的安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管，守規(guī)盡責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行管理人員入井帶班制度，與職工同上同下，明確責(zé)任，加大現(xiàn)場管理，著重解決現(xiàn)場存在的安全問題，為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、切實(shí)樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，對本企業(yè)安全事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三、
樹立“一切事故都是可防可控”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守煤礦相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，及時(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)文件及會議精神。
四、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，認(rèn)真組織開展“三違”和隱患排查治理工作，不違章指揮，監(jiān)督檢查對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)和違章行為。
五、按照相關(guān)制度要求，認(rèn)真組織召開和參加班前會，做好崗前危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，切實(shí)做好隱患排查處理工作。
六、定期參加、組織安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)解決、反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問題。
七、嚴(yán)格遵守落實(shí)“行人不行車，行車不行人”制度；杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè)；發(fā)現(xiàn)瓦斯等異常情況時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行斷電撤人制度；加強(qiáng)頂板管理和提升運(yùn)輸設(shè)備的管理工作；堅(jiān)持有掘必探、先探后掘、先治后采的防治水方針。
八、安全生產(chǎn)，從我們管理人員樹立起表率作用，不斷強(qiáng)化和規(guī)范正確的安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的不斷提高，持續(xù)改進(jìn)在管理工作中的不足。若違反以上承諾，我愿意接受相關(guān)的處罰及處理。
xxx煤業(yè)有限公司。
礦長簽字：
時(shí)間：年月日。
煤礦管理人員總結(jié)報(bào)告篇十七
轉(zhuǎn)眼間，我來到煤礦快一年了，在這段時(shí)間里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的`責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
我是六月份來到xx煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。