一份好的計(jì)劃應(yīng)該具備可行性、合理性和可操作性，要考慮到各種可能的變數(shù)和挑戰(zhàn)。制定計(jì)劃時(shí)可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功案例，不要重復(fù)造輪子。通過(guò)對(duì)計(jì)劃的不斷改進(jìn)和優(yōu)化，我們可以取得更好的效果和成果。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇一
(一)繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)2020年度新增建設(shè)用地報(bào)批工作，切實(shí)消化批而未用上級(jí)下達(dá)指標(biāo)1000畝，嚴(yán)把審批關(guān)，做好建設(shè)用地供應(yīng)和開發(fā)區(qū)土地集約利用評(píng)價(jià)工作，為我縣開發(fā)區(qū)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供用地保障。
(二)進(jìn)一步做好耕地保護(hù)及基本能農(nóng)田保護(hù)工作。今年將嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求的時(shí)點(diǎn)完成2020年度耕地質(zhì)量等別更新與監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作，以及完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田上圖入庫(kù)工作。
(三)確保2020年年底前完成農(nóng)村房地一體工作。要求技術(shù)承擔(dān)單位加快進(jìn)度，8月底前完成外業(yè)調(diào)查工作，11月底前完成內(nèi)業(yè)入庫(kù)工作，2020年年底前為符合不動(dòng)產(chǎn)登記條件的農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)以及房屋所有權(quán)頒發(fā)統(tǒng)一的不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書。
(五)加大礦產(chǎn)資源開發(fā)“三率”指標(biāo)的考核力度，做好全縣礦山資源儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)檢測(cè)工作和礦山環(huán)境恢復(fù)治理基金征收工作。
(六)積極做好汛期的地質(zhì)災(zāi)害防治工作。進(jìn)一步明確地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任，繼續(xù)加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害隱患的調(diào)查以及地質(zhì)災(zāi)害巡查工作，保證防災(zāi)措施不留死角，切實(shí)增強(qiáng)群眾防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和能力。
(七)加大國(guó)土資源違法行為查處力度。繼續(xù)推行動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制，健全網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)巡查網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)合有關(guān)單位，加強(qiáng)土地執(zhí)法巡查。加強(qiáng)對(duì)遙感監(jiān)測(cè)圖斑的全面核查，確保年度內(nèi)違法占用整改落實(shí)到實(shí)處，立案查處的各類土地違法案件結(jié)案率達(dá)到95%以上，順利通過(guò)驗(yàn)收。
(八)進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，深化作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真開展國(guó)土資源重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，營(yíng)造良好的國(guó)土工作環(huán)境。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇二
根據(jù)市人大常委會(huì)《關(guān)于組織開展對(duì)市國(guó)土資源局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作評(píng)議的通知》文件精神，今年市人大常委會(huì)對(duì)我局20xx年以來(lái)工作進(jìn)行評(píng)議，這是對(duì)我局工作極大的關(guān)心和支持。對(duì)此我局高度重視，精心組織，周密安排，成立迎評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實(shí)施方案，召開黨委會(huì)和機(jī)關(guān)動(dòng)員會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)評(píng)議工作文件，并認(rèn)真部署和落實(shí)評(píng)議自查工作?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、20xx年以來(lái)國(guó)土資源工作基本情況。
20xx年以來(lái)，我局在市委、市政府和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會(huì)的監(jiān)督下，堅(jiān)持以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全市發(fā)展大局，正確處理保護(hù)與保障、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，較好地完成了保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)等各項(xiàng)任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
(一)、充分行使國(guó)土資源管理職能，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
6、以合理避讓為手段，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。進(jìn)一步健全地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防體系。在汛期來(lái)臨前，及時(shí)修編重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案與年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案，并及時(shí)發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害明白卡，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害人員零傷亡。此外，穩(wěn)步推進(jìn)雙治理任務(wù)，以地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)及廢棄礦山修復(fù)性治理作為突破口，20xx年以來(lái)共投入8xx萬(wàn)元，已全面完成30個(gè)廢棄礦山和27處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理工作。
7、以規(guī)范與創(chuàng)新為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)。扎實(shí)開展第二次全國(guó)土地調(diào)查工作，嚴(yán)格規(guī)范管理，日常土地登記工作更加規(guī)范有序。開展城鎮(zhèn)數(shù)字地籍調(diào)查，已完成試點(diǎn)區(qū)約2.3平方公里的外業(yè)測(cè)量、內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理、權(quán)屬核查工作及宗地資料屬性建庫(kù);完成市區(qū)70平方公里地形測(cè)繪、50平方公里的地籍測(cè)繪及太平街道的權(quán)屬調(diào)查。地籍管理規(guī)范化工作于底通過(guò)省級(jí)規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。同時(shí)，緊緊圍繞當(dāng)前對(duì)信息化的實(shí)際需要，重點(diǎn)研發(fā)了地籍、用地、監(jiān)察及信訪管理等各類業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)軟件，并加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)，進(jìn)一步做好政務(wù)信息網(wǎng)上公開和網(wǎng)絡(luò)安全工作，全面推進(jìn)金土工程信息化和辦公自動(dòng)化建設(shè)。
(二)、認(rèn)真貫徹國(guó)土資源管理法律、法規(guī)，努力提高依法行政水平。
首先，按照校黨委決定開展了思想動(dòng)員及學(xué)習(xí)討論。執(zhí)行力是學(xué)校一切工作的助動(dòng)力、貫徹力、保證力乃至生命力。提高執(zhí)行力是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇。通過(guò)學(xué)習(xí)執(zhí)行力的討論，理解了執(zhí)行力的豐富內(nèi)涵。
其次，明確了提高部門執(zhí)行力要靠領(lǐng)悟、指揮、協(xié)調(diào)、判斷和創(chuàng)新。要以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)部門改革、以經(jīng)營(yíng)學(xué)校理念深化教學(xué)改革、以積極的心態(tài)全心全意地投身當(dāng)前教改。通過(guò)多溝通、多交流、多檢查、多考核達(dá)成共識(shí)。用理解、肯定、信賴團(tuán)結(jié)改革的力量落實(shí)雞場(chǎng)的各項(xiàng)工作。
再次，理解了在年度工作計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中樹大局觀念和全局觀念重要性。要樂(lè)于學(xué)習(xí)，追求真理，不斷提高。提倡工作中有熱情、有欲望、很投入。
第四，在六查六看活動(dòng)中，查校務(wù)值守、查執(zhí)行落實(shí)、查工作作風(fēng)、查工作效率、查大局觀念、查服務(wù)質(zhì)量幾個(gè)方面。存在一些執(zhí)行不力、落實(shí)不夠的問(wèn)題。集中表現(xiàn)在：紀(jì)律松弛、沒掛牌上崗、辦事有拖拉的情況、服務(wù)內(nèi)容有不到位的地方等等。
六查六看改四風(fēng)自查報(bào)告范文四：
效能風(fēng)暴行動(dòng)開展以來(lái)，xx市局明確提出，要把開展效能風(fēng)暴行動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)。近期，xx市局從全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)入手，不斷提升業(yè)務(wù)能力，以作風(fēng)建設(shè)促工作效率，通過(guò)六查六看活動(dòng)，不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。
一查制度落實(shí)，看是否執(zhí)行到位。用制度對(duì)照工作，用制度衡量工作，用制度推進(jìn)工作，制定目標(biāo)責(zé)任書和工作推進(jìn)計(jì)劃，用制度規(guī)范全年各項(xiàng)工作，逐條逐項(xiàng)按期對(duì)照檢查落實(shí)。
二查執(zhí)行情況，看是否存在有令不行。局長(zhǎng)辦公會(huì)上明確規(guī)定，局里要堅(jiān)持每周召開一次工作例會(huì)，根據(jù)工作進(jìn)程匯報(bào)上周工作情況，部署下周工作，堅(jiān)決杜絕工作中有令不行的現(xiàn)象發(fā)生。
三查工作作風(fēng)，看是否存在作風(fēng)渙散、紀(jì)律松馳的問(wèn)題;看機(jī)關(guān)工作人員精神狀態(tài)和工作秩序，是否存在安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取等問(wèn)題;是否存在上班遲到早退、脫崗串崗等問(wèn)題。
四查工作效率，看是否存在人浮于事、辦事拖拉的問(wèn)題，局里安排的每項(xiàng)工作任務(wù)，要求有實(shí)施方案、有安排計(jì)劃、有具體責(zé)任人、有落實(shí)回音。
五查大局觀念，看是否存在小圈子利益至上、本位主義嚴(yán)重的問(wèn)題。做到科室與科室之間分工不分家，全局統(tǒng)一部署，相互協(xié)作、相互補(bǔ)臺(tái)的工作氛圍。
六查服務(wù)意識(shí)，看是否存在服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)不到位的問(wèn)題。統(tǒng)計(jì)資料的搜集、整理和發(fā)布是否存在服務(wù)決策、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的意識(shí)淡薄，層面不全等問(wèn)題。
通過(guò)六查六看，使全局干部職工牢固樹立工作不到位不放過(guò)，措施不落實(shí)不放過(guò)，責(zé)任不明確不放過(guò)，服務(wù)不全面不放過(guò)的工作習(xí)慣，形成人人講效能、處處創(chuàng)效能，事事高效能的濃厚氛圍，使統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)發(fā)展的水平不斷提升，為推動(dòng)武威統(tǒng)計(jì)工作跨越式發(fā)展?fàn)I造良好的工作氛圍。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇三
以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動(dòng)各項(xiàng)國(guó)土改革任務(wù)，創(chuàng)新工作管理機(jī)制和服務(wù)模式。一是持續(xù)推動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記。建立健全全縣不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記基礎(chǔ)制度，建立“一站式辦理”和“最多跑一次”服務(wù)機(jī)制，力爭(zhēng)啟動(dòng)林地領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。積極探索“房地一體”的農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地確權(quán)登記頒證工作。二是推進(jìn)工業(yè)用地供給側(cè)改革。實(shí)行多方式供應(yīng)土地，根據(jù)工業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)類型、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期等因素，靈活采用租賃、彈性出讓、先租后讓等供地方式和使用年限。優(yōu)化土地供應(yīng)流程，解決出讓合同“瘦身”問(wèn)題，推動(dòng)落實(shí)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)交地機(jī)制和供后監(jiān)管機(jī)制。三是深化國(guó)土其他領(lǐng)域改革創(chuàng)新任務(wù)。確保下半年完成全縣農(nóng)村集體土地所有權(quán)發(fā)證工作和檔案整理交接，通過(guò)驗(yàn)收。四是有效做好第三次全國(guó)土地調(diào)查。以務(wù)實(shí)的工作，扎實(shí)的調(diào)查獲得詳細(xì)真實(shí)的土地現(xiàn)狀數(shù)據(jù)，為全縣數(shù)十年的用地空間、耕地后備資源儲(chǔ)備服務(wù)。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇四
1、繼續(xù)加大國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)管力度。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查“六個(gè)一”制度，對(duì)違法行為長(zhǎng)期保持高壓打擊態(tài)勢(shì)，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)力爭(zhēng)將國(guó)土資源違法違規(guī)行為消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)實(shí)在在的做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早報(bào)告、早查處。巡查共發(fā)現(xiàn)2處違法違規(guī)用地行為，農(nóng)民建房19起，已制止并整改。
2、積極穩(wěn)妥地做好信訪工作。一是縣局黨組成員配合市國(guó)土局監(jiān)察室，積極參與“1584”政風(fēng)行風(fēng)熱線值班，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部參與信訪接待和處理制度。二是配合縣信訪局，派出專人每周到信訪接待大廳值班一天，明確專職信訪信息員，做好來(lái)信來(lái)訪接待工作。三是做好來(lái)信來(lái)訪答處工作。2020年上半年共接訪、上級(jí)交辦轉(zhuǎn)辦督辦的信訪件47件，通過(guò)上門做工作，調(diào)查了解情況，宣傳法規(guī)和政策，基本上都做到了件件有回復(fù)，事事有回音，讓信訪人滿意。
3、全面完成土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。2020年度國(guó)土資源部下發(fā)xx縣變更調(diào)查及衛(wèi)片執(zhí)法檢查圖斑中土地圖斑490個(gè)。我局高度重視、立即開展工作，3月調(diào)整了2020年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下發(fā)了《關(guān)于成立xx縣衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和《關(guān)于印發(fā)2020年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作方案的通知》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)全縣所有違法用地，均進(jìn)行了外業(yè)測(cè)量、調(diào)查、完善、整改，均對(duì)人、對(duì)事全部處理到位。
4、完成了23個(gè)洗砂的關(guān)停工作。高質(zhì)量完成了“兩治三改”違法用地的查處整改工作。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇五
加大了對(duì)動(dòng)態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度，平時(shí)下鄉(xiāng)工作不忘巡查，每月至少安排四天巡查，對(duì)于公路沿線、重要節(jié)點(diǎn)、景區(qū)、重點(diǎn)村加大巡查頻率，做好巡查記錄。有問(wèn)題第一時(shí)間向鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理。
二是利用多種形式，認(rèn)真開展國(guó)土資源宣傳教育活動(dòng)。
在6月25日"全國(guó)土地日"等重要宣傳日，深入村、社區(qū)開展宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料，掛橫幅標(biāo)語(yǔ)，張貼宣傳畫等宣傳措施，全面提升轄區(qū)人民的懂法、守法、用法能力，為xx鎮(zhèn)國(guó)土資源管理工作營(yíng)造良好的法制環(huán)境。積極組織村、社區(qū)土地協(xié)管員的培訓(xùn)活動(dòng)，就地質(zhì)災(zāi)害防治，村級(jí)留用地政策，耕作保護(hù)政策等方面對(duì)村、社區(qū)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)村、社區(qū)工作人員的土地保護(hù)意識(shí)和涉土業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。
三是立足本職，做好國(guó)土各項(xiàng)工作。
認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和村莊規(guī)劃，結(jié)合危房改造項(xiàng)目，對(duì)符合條件申請(qǐng)宅基地的建房戶及時(shí)受理申請(qǐng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和用地審核，上報(bào)鎮(zhèn)政府審核后，報(bào)縣局審批;積極配合各村經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，為鎮(zhèn)里找了近260畝增減掛地塊以及500余畝新增耕地地塊，目前，增減掛地塊已完成項(xiàng)目的招設(shè)標(biāo)，工程正在施工中;完成xx集鎮(zhèn)內(nèi)的兩塊商住用地掛牌的上會(huì)、測(cè)量、出具規(guī)劃條件、土地評(píng)估等前期工作;配合國(guó)土局進(jìn)行高標(biāo)農(nóng)田項(xiàng)目的前期項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作;以及濕地公園一期的土地征收工作。
四是積極投入鎮(zhèn)中心工作。
在做好國(guó)土本職業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，國(guó)土所積極投入鎮(zhèn)中心工作中，積極配合鎮(zhèn)實(shí)施的文明創(chuàng)建、美麗集鎮(zhèn)、美好鄉(xiāng)村工作、配合礦山征地拆遷工作、集鎮(zhèn)拆遷征地工作;積極投入扶貧以及易地扶貧搬遷等工作中。
2020上半年，在全所成員的共同努力下，我所形成了良好的廉政氛圍，隊(duì)伍廉潔奉公，工作務(wù)實(shí)高效，在群眾中樹立了基層國(guó)土所的良好形象。同時(shí)還存在一些不足：比如政治理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性，政策水平有待提高，特別是對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題，超前研究還不夠，預(yù)防辦法還不多。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇六
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布國(guó)土局2019年下半年工作計(jì)劃，更多國(guó)土局2019年下半年工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
2019年下半年，我縣國(guó)土資源工作重點(diǎn)是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞國(guó)土資源管理工作目標(biāo)任務(wù)要求和縣委、縣政府的中心工作，在轉(zhuǎn)變思路，善謀發(fā)展上下功夫，在增速提效，搞好服務(wù)上求實(shí)效，迎難而上，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)圓滿完成2019年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)國(guó)土資源管理工作再上新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）全力保障重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地。一是積極主動(dòng)服務(wù)，全力服務(wù)好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做到不誤時(shí)、不誤事、不違法用地。切實(shí)保證哈尼梯田保護(hù)性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、元綠、元紅二級(jí)公路建設(shè)、縣華西黃金有限公司新增450噸/日采選改擴(kuò)建及尾礦庫(kù)建設(shè)等重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)用地；二是積極做好用地報(bào)批工作。主動(dòng)做好建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審和規(guī)劃銜接工作，提高用地報(bào)批效率；三是加強(qiáng)協(xié)作，按時(shí)完成用地報(bào)件組織上報(bào)工作。加強(qiáng)用地的服務(wù)和指導(dǎo)，與各有關(guān)部門、用地單位的協(xié)作聯(lián)系，督促用地單位盡快完善相關(guān)資料，完成各類用地上報(bào)工作。
（二）加大對(duì)土地開發(fā)整理工作力度。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，進(jìn)一步健全制度，明確職責(zé)，完善項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制，認(rèn)真抓好馬街鄉(xiāng)烏灣土地整理在建項(xiàng)目的.組織實(shí)施與監(jiān)管工作，力爭(zhēng)上新城鄉(xiāng)風(fēng)口村委會(huì)土地開發(fā)（占補(bǔ)平衡）項(xiàng)目和黃草嶺鄉(xiāng)墮碑村委會(huì)、馬街鄉(xiāng)紅土寨土地整理（中低產(chǎn)田改造）項(xiàng)目年內(nèi)開工實(shí)施。
（三）深入抓好礦產(chǎn)資源管理，鞏固整規(guī)整合成果。堅(jiān)持實(shí)施礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，加大礦業(yè)秩序整治和打擊力度，嚴(yán)肅查處和打擊各類礦業(yè)違法行為，鞏固整規(guī)工作成果。穩(wěn)妥推進(jìn)礦產(chǎn)資源整合工作，引導(dǎo)企業(yè)加大礦產(chǎn)勘查開發(fā)投入，切實(shí)增強(qiáng)礦產(chǎn)資源對(duì)全縣礦業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障能力。
（四）切實(shí)加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作。6—10月份是地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)，要全力做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作，進(jìn)一步建立和完善縣、鄉(xiāng)、村地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防預(yù)警體系，加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)報(bào)預(yù)警工作，抓好汛前、汛期的排查檢查和重點(diǎn)災(zāi)害點(diǎn)的定期巡查。加大對(duì)群眾的地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)培訓(xùn)，努力維護(hù)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)對(duì)新街鎮(zhèn)箐口泥石流等4個(gè)地質(zhì)災(zāi)害治理工程的監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。
（五）加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，防范和遏制國(guó)土資源違法行為。以執(zhí)法監(jiān)察為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善執(zhí)法機(jī)制，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴(yán)厲打擊各類違法用地、違法探礦、采礦的行為。全面落實(shí)土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查制度，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，做到對(duì)違法違規(guī)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置。加強(qiáng)國(guó)土資源法律法規(guī)宣傳，降低國(guó)土資源違法案件發(fā)生率。
（六）切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高國(guó)土資源管理工作的能力和水平。把實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度與實(shí)施法治政府八項(xiàng)制度、責(zé)任政府四項(xiàng)制度和陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度緊密地、有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)依法行政意識(shí)，提高工作效率和服務(wù)水平，提升行政能力；切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高國(guó)土隊(duì)伍整體素質(zhì)，樹立國(guó)土資源部門良好形象。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇七
半年來(lái)。。。工作人員擺正位置,以“維護(hù)穩(wěn)定”為中心，以服務(wù)轄區(qū)群眾為宗旨，以“爭(zhēng)一流，創(chuàng)效益，服務(wù)好”為工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮承上啟下的紐帶作用，努力開創(chuàng)。。工作的新局面，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)，切實(shí)消除安全隱患，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，認(rèn)真開展了國(guó)土資源安全生產(chǎn)巡查活動(dòng)，把礦山及地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的監(jiān)管作為工作的重點(diǎn)，立足于治隱患、防事故，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡查活動(dòng)。同時(shí)積極做好轄區(qū)內(nèi)國(guó)土信訪工作，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，現(xiàn)將。。2012年上半年工作進(jìn)展情況及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、各項(xiàng)工作完成情況
1、全力做好。。。項(xiàng)目用地報(bào)批工作。完成。。。項(xiàng)目畝建設(shè)用地報(bào)批及確權(quán)發(fā)證工作、完成棚戶區(qū)改造工程、。。。。保障住房、。。。。玉鑫園小區(qū)及。。。。小區(qū)建設(shè)用地批復(fù)。。。。用地手續(xù)前期準(zhǔn)備資料已經(jīng)上報(bào)省廳。協(xié)助鎮(zhèn)政府做好征地補(bǔ)償工作的同時(shí)，按照法定程序做好了征地補(bǔ)償公告張貼工作。
同時(shí)向市局及鎮(zhèn)政府及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)，目前已拆除違法建設(shè)。。。平方米，采取了相應(yīng)的積極措施降低問(wèn)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)，確保年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查順利通過(guò)。
3、依法處理國(guó)土資源信訪工作。按照市局信訪工作相關(guān)規(guī)定，依法處置來(lái)信來(lái)訪。半年來(lái)共接受群眾來(lái)信來(lái)訪。。件，領(lǐng)導(dǎo)交辦信訪案件。。件，均已及時(shí)回復(fù)并且息訪，辦結(jié)率為100%。
4、積極協(xié)調(diào)省廳，做好了。。。省級(jí)地質(zhì)公園報(bào)批工作。
5、結(jié)合工礦廢棄地復(fù)墾政策，做好了。。。。工礦廢棄地復(fù)墾規(guī)劃，該項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)上級(jí)相關(guān)部門論證，爭(zhēng)取下半年竣工，。
6、完成。。。。村土地整理項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)工作，爭(zhēng)取下半年竣工。
7、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)資源管理，結(jié)合辦事處關(guān)于制止“兩違”專項(xiàng)行動(dòng)，分局工作人員明確責(zé)任分工，分片負(fù)責(zé)，落實(shí)巡查制度，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭腥請(qǐng)?bào)告制度和汛期值班制度；做好防汛工作，明確村級(jí)地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)責(zé)任人，確定監(jiān)測(cè)責(zé)任人及日常監(jiān)測(cè)措施。（1）、細(xì)致排查，繼續(xù)對(duì)盜采露頭煤采取高壓態(tài)勢(shì)。會(huì)同。。。安辦對(duì)。。。以西、。。山楂園內(nèi)、。。以北、。。院內(nèi)、。。煤礦2號(hào)井等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行排查，至今尚未發(fā)現(xiàn)有盜采露頭煤的違法行為。
（2）、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)非煤礦山管理，對(duì)。。。石料場(chǎng)、。。。。等村廢棄采石場(chǎng)進(jìn)行排查，至今尚未發(fā)現(xiàn)有非法采石的行為。（3）、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的排查及監(jiān)控力度，分局工作人員到轄區(qū)各村居細(xì)致排查，安排好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作，發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害明白卡。
二、全面完成地方政府交辦的工作任務(wù)
2、積極參與鎮(zhèn)政府組織的關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，為辦事處安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)；安排專人參與轄區(qū)城鎮(zhèn)土地使用稅專項(xiàng)清理整治行動(dòng)。
三、下半年工作計(jì)劃
1、完成。。。地質(zhì)公園規(guī)劃建設(shè)；
3、繼續(xù)做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地手續(xù)報(bào)批工作；
4、進(jìn)一步做好土地執(zhí)法及信訪工作，加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的監(jiān)控及非煤礦山的管理；
5、完成辦事處及市局安排的其他工作。
。。。。國(guó)土所
2012年6月22日
今年以來(lái)，在、市政府和##市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)壓力大、任務(wù)重、監(jiān)管嚴(yán)的形勢(shì)，我局緊緊圍繞“既保護(hù)耕地、又保障發(fā)展”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持以保護(hù)國(guó)土資源為主線，以保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點(diǎn)，積極謀事、干事，創(chuàng)造性開展工作，積極為項(xiàng)目建設(shè)提供用地保障和服務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航?，F(xiàn)將我局上半年主要工作和下半年工作安排匯報(bào)如下：
一、以保障項(xiàng)目用地為落腳點(diǎn)，提高資源保障能力
（一）增強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目意識(shí)，積極爭(zhēng)取用地指標(biāo)。面對(duì)當(dāng)前用地指標(biāo)少的用地形勢(shì)，我們不等不靠，主動(dòng)爭(zhēng)取用地指標(biāo)。
（二）繼續(xù)做好磚瓦窯復(fù)墾臵換這篇大文章，為項(xiàng)目建設(shè)換取用地指標(biāo)。今年，我們把郝村鎮(zhèn)磚瓦廠、肖杜李磚瓦廠和營(yíng)子鎮(zhèn)大徐郭磚瓦廠列入復(fù)墾計(jì)劃，實(shí)施復(fù)墾臵換。經(jīng)過(guò)積極與省廳相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，郝村鎮(zhèn)磚瓦廠的100畝建設(shè)用地復(fù)墾臵換項(xiàng)目已得到省廳的確認(rèn)，項(xiàng)目組卷工作已完成，并上報(bào)至##市國(guó)土局。其它2個(gè)項(xiàng)目涉及到磚瓦窯的關(guān)停，需要市里的協(xié)調(diào)，我們也正在積極運(yùn)作。
（三）加班加點(diǎn)做好項(xiàng)目用地組卷上報(bào)。
一是抓住政策、用足政策，對(duì)未批先占違法用地組卷上報(bào)。（按規(guī)定，違法用地處理完后，占用耕地的，沒有用地指標(biāo)，也不能辦理用地手續(xù)，這次在“百日行動(dòng)”中，處理完后可不占用地指標(biāo)辦理用地手續(xù)）。我市爭(zhēng)取到為市東方機(jī)械廠13.5畝違法用地、市靜電除塵廠18.54畝違法用地補(bǔ)辦用地手續(xù)。
20日前準(zhǔn)時(shí)上報(bào)到了##市國(guó)土局。
三是市醫(yī)院項(xiàng)目和大林電子公司項(xiàng)目省里已批復(fù)，目前已進(jìn)入征地程序。
二、以守住基本農(nóng)田為紅線，全面提升資源保護(hù)能力
一是大力開展土地整理項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡創(chuàng)造條件。宋八屯土地開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)我們精心準(zhǔn)備，目前正在抓緊時(shí)間施工；西辛店鄉(xiāng)魯屯村土地整理項(xiàng)目的立項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
二是強(qiáng)化耕地保護(hù)責(zé)任。6月初，我局與所轄5個(gè)國(guó)土資源所、監(jiān)察科、執(zhí)法大隊(duì)簽定了《耕地保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書》，進(jìn)一步提高了執(zhí)法人員的責(zé)任意識(shí)，量化國(guó)土執(zhí)法監(jiān)察責(zé)任。
三是執(zhí)法防線不斷加強(qiáng)，切實(shí)保護(hù)國(guó)土資源。繼續(xù)堅(jiān)持每周五下午召開土地執(zhí)法調(diào)度會(huì)，集體研究處理違法用地方案，使違法用地案件在“陽(yáng)光下解決”。進(jìn)一步健全了執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，采用分片、劃區(qū)、確定責(zé)任人的辦法，對(duì)全市土地進(jìn)行不間斷的巡回檢查。
四是大力整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。對(duì)全市的采礦企業(yè)換發(fā)了采礦許可證，共換發(fā)采礦許可證25個(gè)。對(duì)礦產(chǎn)資源越界開采、違法開采的現(xiàn)象進(jìn)行了拉網(wǎng)式清查，并對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真整改。
三、以強(qiáng)化職能為著力點(diǎn)，努力構(gòu)建和諧國(guó)土
（一）土地儲(chǔ)備、公開出讓成效顯著。組織收購(gòu)儲(chǔ)備了富鎮(zhèn)惠民農(nóng)機(jī)有限公司、普惠機(jī)械制造有限責(zé)任公司土地2宗，面積15.36畝。拍賣出讓了##市勝利街舊城改造項(xiàng)目宗地、富鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)儲(chǔ)備宗地等5宗土地，面積423.48畝，收取土地出讓金2.8077億元。
（二）大力開展電子政務(wù)工作。按照“窗口接件、接辦分離、限時(shí)辦結(jié)”的工作模式，我局積極籌建政務(wù)大廳。大廳籌建工作已基本完成，目前已試運(yùn)行，擬定于7月份開業(yè)。
（三）國(guó)土所工作逐步走向正軌。國(guó)土所從單一的執(zhí)法巡查逐步擴(kuò)
大業(yè)務(wù)范圍，土地信訪案件的處理、國(guó)土資源法律宣傳、農(nóng)村宅基地審批等業(yè)務(wù)性工作已逐步向國(guó)土所轉(zhuǎn)移。
（四）積極踴躍為災(zāi)區(qū)捐款。5月12日四川大地震發(fā)生后，我局積極向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心，先后四次向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，第一次5620元，第二次7530元，特殊黨費(fèi)14700，工會(huì)特殊會(huì)費(fèi)200元，合計(jì)28050元。
（五）做好信訪工作，及時(shí)調(diào)解土地糾紛。我局專門舉辦了一期信訪人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)信訪工作的文明用語(yǔ)、工作方式、方法進(jìn)行了深入、細(xì)致的講解。在處理來(lái)信來(lái)訪時(shí)，做到了積極介入、及時(shí)解答、及時(shí)調(diào)處，把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。上半年，共接待來(lái)信來(lái)訪18件，其中上級(jí)轉(zhuǎn)件7件，均已辦理完畢；調(diào)解糾紛23起。通過(guò)我們的不懈努力，我局的信訪工作得到了大量信訪人的好評(píng)，沒有發(fā)生進(jìn)京上訪、越級(jí)上訪的現(xiàn)象。
四、全力配合全市“三年大變樣”工程
一是加大市區(qū)存量土地清理力度，有效盤活土地資源。經(jīng)查，全市共有存量土地88宗，2426.7畝，其中閑臵土地5宗118.78畝，空閑土地61宗1251.7畝，低效利用22宗1056.2畝。我們將對(duì)清理出來(lái)的閑臵土地進(jìn)行分類處臵，有效盤活存量土地。
二是做好市區(qū)地籍調(diào)查，為拆遷拆違提供準(zhǔn)確地籍?dāng)?shù)據(jù)。全市“拆遷拆違、城鎮(zhèn)建設(shè)三年大變樣”會(huì)議后，我局立即抽調(diào)了35人，組成16個(gè)調(diào)查小組，對(duì)全市企事業(yè)單位和個(gè)人住宅用地進(jìn)行徹底調(diào)查清理，查驗(yàn)土地使用證，看是否持有合法用地手續(xù)，目前，已經(jīng)清查1500宗用地。另外，我們嚴(yán)把土地登記關(guān)口，凡納入拆遷范圍的建筑，一律不予辦理用地手續(xù)。
基本農(nóng)田的有15宗，占用一般耕地的有12宗，占用其它土地的有9宗。對(duì)這些違法占地行為，我們已經(jīng)全部立案查處，已申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行15宗。
四是積極行動(dòng)，全力投入拆遷拆違。截止目前，我局已經(jīng)組織對(duì)104國(guó)道1處和洼里王2處違法占地建筑進(jìn)行了拆除。同時(shí)，積極參與市政府統(tǒng)一組織的拆遷拆違工作，先后出動(dòng)77人次，參加了新開街、勝利街的拆遷拆違。
五、以自身建設(shè)為支撐點(diǎn)，打造奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍
---建設(shè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。認(rèn)真執(zhí)行貫徹民主集中制原則，凡是涉及中心工作的重大事項(xiàng)，都提交局黨委會(huì)集體討論、決定，凡涉及重要的業(yè)務(wù)事項(xiàng)一律實(shí)行集體會(huì)審。每周召開局長(zhǎng)辦公會(huì)，調(diào)度工作，研究問(wèn)題，狠抓落實(shí)。在堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，每個(gè)班子成員有權(quán)有責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，履職能力得到增強(qiáng)，形成了“全局一盤棋”的大好局面。
---開展“提高素質(zhì)年活動(dòng)”。及時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)土地新政策。通過(guò)局長(zhǎng)辦公會(huì)、科長(zhǎng)會(huì)、全局大會(huì)、科室學(xué)習(xí)班等多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，掀起了全局國(guó)土政策學(xué)習(xí)的新高-潮。另外，為了造應(yīng)當(dāng)前土地評(píng)估的新形勢(shì)，我們大膽走出去，吸收外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高自身水平。，我局第一批選派了3名有一定基礎(chǔ)的工作人員去石家莊土地估價(jià)事務(wù)所學(xué)習(xí)，與業(yè)務(wù)水平高的兄弟單位進(jìn)行交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高土地估價(jià)業(yè)務(wù)水平。
---干部隊(duì)伍的廉政勤政意識(shí)明顯增強(qiáng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委二次全會(huì)精神，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委二次全會(huì)公告，并結(jié)合國(guó)土工作實(shí)際展開了深入討論，引導(dǎo)各級(jí)干部正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待自已手中的權(quán)利，不斷教育各級(jí)干部切實(shí)廉潔自律，把人管好，把事干好。嚴(yán)格執(zhí)行《行政過(guò)錯(cuò)追究制度》，從機(jī)制、制度上建立長(zhǎng)效機(jī)制，堵補(bǔ)漏洞，使違法違紀(jì)行為的發(fā)生喪失條件和機(jī)會(huì)。
六、下半年工作安排
1、制定《全市鄉(xiāng)村干部國(guó)土資源法律宣傳培訓(xùn)方案》，組成國(guó)土資源法律知識(shí)宣講團(tuán)，分批對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行大規(guī)模的培訓(xùn)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的國(guó)土資源法律意識(shí)。
2、深入開展第二次全市土地大調(diào)查。確保人員、經(jīng)費(fèi)到位，完成外業(yè)調(diào)查工作，抓好土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)；做好土地規(guī)劃修編前期準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)抓好姚庵、五里屯、趙古屯等城中村和市工業(yè)區(qū)土地利用規(guī)劃編制工作，為全市“三年大變樣”提供規(guī)劃支持和保障。
3、加快存量土地盤活力度，在“搞活”上用力量。意向收購(gòu)市電子管廠用地、原自行車廠用地、原軋輥廠用地等6宗227.15畝土地。
4、充分發(fā)揮部門職能，加大重點(diǎn)公路沿線土地巡查，杜絕產(chǎn)生新的違法用地，全辦配合全市拆遷拆違行動(dòng)。
5、千方百計(jì)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，著力解決土地供需矛盾。抓緊實(shí)施郝村鎮(zhèn)磚瓦廠、肖杜李磚瓦廠和營(yíng)子鎮(zhèn)大徐郭磚瓦廠的復(fù)墾臵換，臵換出更多的用地指標(biāo)，保障全市項(xiàng)目用地。
6、提高超前意識(shí)，做好項(xiàng)目征地工作。對(duì)大林電子公司項(xiàng)目、市醫(yī)院項(xiàng)目的征地工作，明確專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保及時(shí)供地。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇八
2020年上半年完成了xx縣左坊鎮(zhèn)江坊村等兩個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三個(gè)村土地開發(fā)項(xiàng)目、xx縣左坊鎮(zhèn)左坊村等三個(gè)村土地開發(fā)項(xiàng)目、xx縣合市鎮(zhèn)田南村等兩個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))四個(gè)村土地開發(fā)項(xiàng)目三個(gè)土地開發(fā)項(xiàng)目的前期踏勘立項(xiàng)工作，并在6月11日通過(guò)了市局組織的專家評(píng)審，開發(fā)總面積預(yù)計(jì)為1100畝，預(yù)計(jì)新增耕地面積1026.45畝(其中新增水田面積145畝、旱地面積881.45畝)，預(yù)計(jì)7月份開始施工建設(shè)。
繼續(xù)實(shí)施2020年開展的xx縣琉璃鄉(xiāng)北岸村等三個(gè)村土地整理項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為500.8006公頃，該項(xiàng)目還正處于工程實(shí)施階段，預(yù)計(jì)2020年12月竣工驗(yàn)收。
完成xx縣瑯琚鎮(zhèn)等8個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目和xx縣滸灣鎮(zhèn)等四個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，目前正在決算審計(jì)之中，xx縣左坊鎮(zhèn)等七個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十三個(gè)村城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目已做好前期工作，即將向市局申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇九
今年上半年，在省廳、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣委、縣政府的重視支持下，全局上下以“打造實(shí)力板塊、拼爭(zhēng)全國(guó)百?gòu)?qiáng)、建設(shè)昌西明珠”、以實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)起來(lái)”為根本目標(biāo)，攻堅(jiān)克難,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力保障。
一、上半年工作回顧。
堅(jiān)持“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保護(hù)資源、服務(wù)大局”為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真履職，主動(dòng)謀劃、主動(dòng)作為、主動(dòng)服務(wù)，有序推動(dòng)全縣國(guó)土資源各項(xiàng)工作。
一是用地報(bào)批有序開展。完成用地材料上報(bào)2個(gè)批次，面積402.3555畝，解決墎墩墓、潤(rùn)田水廠、市政公用集團(tuán)二期等項(xiàng)目用地;正在組卷上報(bào)2個(gè)批次，面積1588.707畝，解決低丘緩坡、開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等用地。同時(shí)完成12個(gè)用地項(xiàng)目聽證、社保等工作。此外，對(duì)新增建設(shè)用地指標(biāo)實(shí)行統(tǒng)籌管理。截至目前，共使用縣級(jí)新增建設(shè)用地指標(biāo)110.6805畝;使用低丘緩坡項(xiàng)目專項(xiàng)指標(biāo)863.706畝;爭(zhēng)取使用省級(jí)指標(biāo)648.75畝(省財(cái)政廳項(xiàng)目用地)。
二是土地供應(yīng)穩(wěn)步推進(jìn)。已供地1186.8524畝，其中劃撥112.6985畝，出讓724.402畝，轉(zhuǎn)讓349.7519畝。出讓土地10宗，總價(jià)款29859.558萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)性用地6宗，面積317.012畝，成交價(jià)款24727.558萬(wàn)元;工業(yè)用地4宗，面積407.39畝，成交價(jià)款5132萬(wàn)元。
三是示范項(xiàng)目全部完成。松湖鎮(zhèn)三埂村土地整治項(xiàng)目今年5月完成驗(yàn)收整改，流湖鄉(xiāng)紅星村等三個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十四個(gè)村土地整治(開發(fā))項(xiàng)目今年4月通過(guò)省級(jí)終驗(yàn)，新增耕地面積1466.391畝，其中水田502.551畝。伴隨著上述2個(gè)項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收，我縣土地整治示范建設(shè)任務(wù)全面完成。20xx年8月，我縣與省財(cái)政廳、省國(guó)土廳、市政府簽訂了江西省整體推進(jìn)農(nóng)村土地整治示范建設(shè)工作。
責(zé)任書。
明確我縣20xx年-20xx年農(nóng)村土地整治示范建設(shè)項(xiàng)目整治任務(wù)40000畝。在縣政府的大力支持和強(qiáng)力推動(dòng)下通過(guò)三年來(lái)的努力共完成8個(gè)示范建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收整治規(guī)模40539.29畝新增耕地2085.35畝圓滿地完成了建設(shè)任務(wù)。
四是耕地保護(hù)切實(shí)加強(qiáng)。第一，44個(gè)土地開發(fā)項(xiàng)目順利通過(guò)終驗(yàn)，共新增耕地3134.052畝，占全年補(bǔ)充耕地任務(wù)的98%。其中，小面積開發(fā)43個(gè)，新增耕地1667.661畝，其中水田525.642畝;流湖鄉(xiāng)紅星村等三個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十四個(gè)村土地整治(開發(fā))項(xiàng)目1個(gè)。第二，20xx年度2個(gè)增減掛鉤土地復(fù)墾項(xiàng)目通過(guò)縣級(jí)初驗(yàn)，新增耕地面積908.33畝，其中水田890.90畝;20xx年度3個(gè)增減掛項(xiàng)目于去年12月通過(guò)縣級(jí)初驗(yàn)，新增耕地1451.823畝，其中水田1232.652畝;20xx年度3個(gè)增減掛項(xiàng)目正在進(jìn)行拆舊區(qū)拆遷和土地復(fù)墾工程招投標(biāo)。第三，完成新建縣區(qū)域范圍內(nèi)的南昌市中心城區(qū)永久基本農(nóng)田4119畝劃定任務(wù)的舉證工作，取證率100%。第四，查處違法用地11宗，總面積199.79畝(耕地152.39畝)。除滬昆鐵路基站、昌樟高速互通半圓高架橋等2宗重點(diǎn)工程未處理外，其余9宗全部立案查處。
五是土地收儲(chǔ)保障有力。共收儲(chǔ)土地8宗，面積334畝，確保了我縣房地產(chǎn)和各種產(chǎn)業(yè)用地的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。此外，已初步完成全縣征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)及區(qū)片綜合地價(jià)調(diào)整工作，成果已通過(guò)省廳組織的專家評(píng)審。
六是二調(diào)通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。我縣第二次土地調(diào)查工作成果已順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。調(diào)查總面積2159.73平方公里，其中，農(nóng)用地196.8561萬(wàn)畝，建設(shè)用地38.4094萬(wàn)畝，未利用地88.694萬(wàn)畝。全面查清了全縣土地利用狀況，掌握了各類土地資源家底。
七是耕地后備資源摸清。我縣耕地后備資源調(diào)查評(píng)價(jià)工作順利通過(guò)市局復(fù)檢，并已報(bào)省廳驗(yàn)收。符合宜耕條件的耕地后備資源圖斑個(gè)數(shù)593個(gè)，面積20xx6.3畝。通過(guò)調(diào)查評(píng)價(jià)工作，全面掌握了全縣耕地后備資源現(xiàn)狀，摸清了全縣耕地后備資源的總量，為今后耕地后備資源的合理有序利用和未利用地開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。
八是集約利用評(píng)價(jià)工作。開展了江西新建長(zhǎng)堎工業(yè)園區(qū)土地集約利用評(píng)價(jià)成果更新工作，成果即將報(bào)省國(guó)土資源廳備案。該成果將為完善工業(yè)園區(qū)土地管理政策措施提供依據(jù);為工業(yè)園區(qū)調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)審核，動(dòng)態(tài)監(jiān)控提供技術(shù)支持。
九是群眾權(quán)益保障到位。第一，有序開展確權(quán)登記發(fā)證。我縣農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)成果已順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，農(nóng)村集體建設(shè)用地和宅基地確權(quán)登記發(fā)證權(quán)屬調(diào)查正持續(xù)開展;第二，有序開展信訪維穩(wěn)工作。受理當(dāng)事人舉報(bào)、上級(jí)交辦的信訪件共5起，均已組織人員進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、調(diào)解;第三，有序開展土地登記工作。國(guó)有土地使用權(quán)登記發(fā)證53宗、集體土地登記1件，面積1032.75畝。國(guó)有土地使用權(quán)抵押登記24宗,面積920.44畝。城鎮(zhèn)住房分割登記共辦理了5個(gè)單位11棟房產(chǎn)等2292件。按時(shí)辦結(jié)率100%。在辦理過(guò)程中嚴(yán)格做到權(quán)屬來(lái)源合法，界址清楚、面積準(zhǔn)確，登記規(guī)范，實(shí)行節(jié)假日預(yù)約登記，極大方便群眾辦事;第四，有序開展批后征收工作。對(duì)已取得建設(shè)用地批復(fù)的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行批后集體土地的征地公告、征收土地協(xié)議的簽訂、集體土地征地補(bǔ)償款發(fā)放等批后征收工作。第五，有序開展地災(zāi)防治工作。上半年，共發(fā)放宣傳冊(cè)300余份，明白卡21份，張貼宣傳畫10張，設(shè)立咨詢點(diǎn)1處，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)70人。全局參與值班，確保汛期汛息的上傳下達(dá)。目前我縣未發(fā)生因地質(zhì)災(zāi)害造成的人員財(cái)產(chǎn)損失。
十是業(yè)務(wù)作風(fēng)兩抓兩提。一手抓業(yè)務(wù)知識(shí)。5月，通過(guò)精心組織部署，順利舉辦了全縣國(guó)土資源管理業(yè)務(wù)知識(shí)考試，全系統(tǒng)共122人參加了考試，評(píng)出團(tuán)體、個(gè)人一二三等獎(jiǎng)，極大提升廣大干部職工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平;一手抓日常管理。編制印發(fā)《新建縣國(guó)土資源局作風(fēng)效能建設(shè)實(shí)施意見》、《新建縣國(guó)土資源局紀(jì)檢組“三查”工作制度》，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)、貫徹落實(shí)上級(jí)及本級(jí)工作部署、會(huì)議決定事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等進(jìn)行了巡查督查。進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律約束性，提高了工作質(zhì)量和辦事效率。
二、存在問(wèn)題。
雖然我局各項(xiàng)工作都有序開展，但總體來(lái)說(shuō)，特色、亮點(diǎn)不多，還有許多難題急需破解，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)新增用地難題。
為建設(shè)“昌西明珠”“拼爭(zhēng)百?gòu)?qiáng)縣”，建設(shè)用地需求量增長(zhǎng)速度不斷加快，然而新增建設(shè)用地指標(biāo)逐年減少，供需矛盾日益突出。
(二)農(nóng)田建設(shè)難題。
今年是省下達(dá)給我縣43.45萬(wàn)畝(三年)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)的收官之年，市局下達(dá)我縣23.27萬(wàn)畝的建設(shè)任務(wù)，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村民積極性不高，建設(shè)壓力相當(dāng)大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣已立項(xiàng)(或已評(píng)審)未實(shí)施項(xiàng)目有15個(gè)，建設(shè)規(guī)模12.1699萬(wàn)畝;已下達(dá)計(jì)劃未立項(xiàng)6個(gè)，面積2.58萬(wàn)畝，共14.7499萬(wàn)畝。在未計(jì)入農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)開辦的項(xiàng)目的情況下，缺額仍有8.5201萬(wàn)畝。
(三)閑置處置難題。
去年共清理閑置土地8宗，面積523.91畝，其中已置換土地1宗，面積120畝;已收回土地1宗，面積284.03畝。但仍有6宗閑置土地?zé)o法有效處置，造成土地資源的極大浪費(fèi)。
(四)凈地出讓難題。
由于眾多歷史原因，近幾年我縣出讓的土地中部分土地未達(dá)到“凈地”出讓要求，非“凈地”出讓既不符合國(guó)土資源部的相關(guān)規(guī)定，也容易引發(fā)矛盾和糾紛。
(五)違法用地難題。
一是由于項(xiàng)目用地審批周期較長(zhǎng)，許多項(xiàng)目就采取先開工的方式，造成未批先用的違法用地事實(shí)，被衛(wèi)片拍到;二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民建房秩序管理不到位，致使時(shí)有農(nóng)民違規(guī)建房;三是新增建設(shè)用地指標(biāo)逐年減少，未批先建等違法用地管控難度隨之加大。
另外，礦山復(fù)綠停留在方案上，未付諸行動(dòng)，信息化建設(shè)速度慢、增減掛項(xiàng)目和旱改水項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展緩慢等問(wèn)題依然突出。
抓好三大中心工作，即抓好“服務(wù)發(fā)展、保護(hù)資源、維護(hù)權(quán)益”三大中心工作。
(一)把保障發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，提升建設(shè)用地保障能力。
一要多途徑獲取建設(shè)用地指標(biāo)。一是會(huì)同發(fā)改委、工信委、開放辦、開發(fā)區(qū)等相關(guān)部門，建立項(xiàng)目從包裝到列入省市重點(diǎn)一條龍的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，爭(zhēng)取更多的建設(shè)用地指標(biāo);二是做好無(wú)證磚瓦廠的前期調(diào)查與摸底工作，力爭(zhēng)將一批實(shí)施條件好、群眾積極性高的無(wú)證磚瓦廠納入省廳20xx年度增減掛申報(bào)項(xiàng)目范圍;三是年底在全省低丘緩坡試點(diǎn)項(xiàng)目指標(biāo)下達(dá)后，力爭(zhēng)取得1900余畝用地指標(biāo)。
二要節(jié)約集約用地。一是嚴(yán)格控制用地規(guī)模，促進(jìn)批而未用土地利用，切實(shí)提高使用率，提升土地利用水平;二是努力盤活存量建設(shè)用地，按照“控制總量、用好增量、盤活存量”的總思路，對(duì)存量建設(shè)用地處置盤活進(jìn)行全面系統(tǒng)的部署安排;三是努力加快地下空間利用步伐。合理開發(fā)利用地下空間，解決地上空間擁擠問(wèn)題;四是加快處置利用閑置土地。推進(jìn)閑置及低效用地的“二次”開發(fā)。
三要加大土地報(bào)批力度。在工作方法上做到早介入、早安排、早服務(wù)，不斷縮短報(bào)批周期，全力協(xié)助項(xiàng)目單位及時(shí)完成征地報(bào)批的準(zhǔn)備工作，促使項(xiàng)目用地及時(shí)獲得批準(zhǔn)。
四要強(qiáng)力推進(jìn)收儲(chǔ)工作。優(yōu)先儲(chǔ)備閑置、空閑和低效利用的國(guó)有存量用地以及征收儲(chǔ)備新增建設(shè)用地。
五要做好土地供應(yīng)工作。全面了解供應(yīng)需求，科學(xué)研判市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，適時(shí)加大供應(yīng)力度，爭(zhēng)取下半年完成年初所定目標(biāo)。
(二)以保護(hù)資源為第一責(zé)任，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。
一是強(qiáng)化耕地保護(hù)管控力度。落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格執(zhí)行基本農(nóng)田“五不準(zhǔn)”政策。二是保持國(guó)土違法行為查處的高壓態(tài)勢(shì)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效制止和嚴(yán)肅查處各類涉土、涉礦違法行為，維護(hù)全縣國(guó)土資源管理秩序。確保衛(wèi)片執(zhí)法檢查實(shí)現(xiàn)“零約談”、“零問(wèn)責(zé)”的“雙零”目標(biāo)。三是做好永久基本農(nóng)田劃定和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作。繼續(xù)做好中心城區(qū)永久基本農(nóng)田劃定工作，并于7月份啟動(dòng)村鎮(zhèn)永久基本農(nóng)田劃定工作;進(jìn)一步加快已申報(bào)項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)度，協(xié)同農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)開辦部門，共同做好我縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。四是加快土地開發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)速度。做好45個(gè)已驗(yàn)收土地開發(fā)項(xiàng)目的報(bào)部備案工作，并加快實(shí)施新申報(bào)的1555畝任務(wù)，緩解耕地占補(bǔ)平衡壓力。五是加大低效林地的改造和旱改水項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)力度。加快新申報(bào)旱改水項(xiàng)目2584畝的推進(jìn)速度。六是做好增減掛項(xiàng)目后續(xù)工作。盡快完成20xx和20xx年度5個(gè)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤土地復(fù)墾項(xiàng)目初驗(yàn)整改和內(nèi)業(yè)資料編制完善工作，爭(zhēng)取通過(guò)市局終驗(yàn)。同時(shí)做好已驗(yàn)收項(xiàng)目的后期管護(hù)，嚴(yán)控拋荒現(xiàn)象。七是加快市級(jí)土地整理項(xiàng)目立項(xiàng)與驗(yàn)收進(jìn)程。主要完成恒湖墾殖場(chǎng)和金橋鄉(xiāng)兩個(gè)土地整理項(xiàng)目終驗(yàn);做好20xx已評(píng)審的10個(gè)面積8.2867萬(wàn)畝市級(jí)投資整理項(xiàng)目立項(xiàng)工作;加快6個(gè)已批準(zhǔn)計(jì)劃未立項(xiàng)的市級(jí)投資整理項(xiàng)目的測(cè)量、設(shè)計(jì)工作。
(三)以維護(hù)群眾權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)做好群眾工作。
一是加快三權(quán)登記發(fā)證步伐，力爭(zhēng)20xx年底前全面完成宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)發(fā)證工作;二是做好被征地群眾的權(quán)益維護(hù)工作，推進(jìn)征地拆遷信息公開，推動(dòng)我縣全面落實(shí)被征地農(nóng)民的社會(huì)保障;三是切實(shí)保障征地補(bǔ)償款及時(shí)發(fā)放到位，保障群眾合法權(quán)益;四是做好土地權(quán)屬糾紛的調(diào)處工作，避免引發(fā)重大涉土、涉礦案件的發(fā)生;五是做好地災(zāi)防治工作，保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確?！傲闶鹿事省?。
一是建立以“一張圖”為核心的土地全程監(jiān)管機(jī)制。實(shí)現(xiàn)“一張圖管地”，建立“批、供、用、補(bǔ)、查”綜合信息監(jiān)管平臺(tái)。
二是盡快啟動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)登記工作。將盡快研究不動(dòng)產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)設(shè)置、責(zé)任分工、人員配備、工作制度等，爭(zhēng)取下半年啟動(dòng)該項(xiàng)工作。
三是認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)。履行好紀(jì)檢監(jiān)察“監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)”職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行“三查”制度，堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。
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國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇十
一是完成了2020年度探礦權(quán)、采礦權(quán)年檢工作。我縣境內(nèi)共設(shè)置有探礦權(quán)7家，采礦權(quán)15家(其中：甲類礦山9個(gè)，占礦山總數(shù)60%;乙類礦山6個(gè)，占礦山總數(shù)40%)。目前，我縣探礦權(quán)和甲乙類礦山全部通過(guò)了實(shí)地年檢，其中7個(gè)探礦權(quán)全部完成了年度項(xiàng)目最低投入?！秞x縣礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)和綜合治理規(guī)劃》于2020年4月通過(guò)市專家評(píng)審。
二是及時(shí)準(zhǔn)確的完成2020年度土地變更調(diào)查工作。我局認(rèn)真核查我縣遙感監(jiān)測(cè)圖斑513個(gè)共3852.5畝土地和用地管理、土地開發(fā)整理及違法用地情況，全面匯總及時(shí)更新土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)，成果資料已提交省國(guó)土資源廳審核確認(rèn)。
三是開展全縣房地一體的農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作?，F(xiàn)已基本完成秀谷、石門、左坊、陸坊、黃通5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的外業(yè)調(diào)查工作，合市、何源、琉璃、滸灣4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在開展調(diào)查，即將開展的有瑯琚、對(duì)橋、雙塘、陳坊4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前已完成外業(yè)調(diào)查合計(jì)77000幢房屋，完成比例約70%，已調(diào)查面積555.1萬(wàn)平方米，頒發(fā)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書1418本，其它內(nèi)業(yè)建庫(kù)等各項(xiàng)相關(guān)工作也在同步進(jìn)行。
四是開展農(nóng)村宅基地試點(diǎn)工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《關(guān)于借鑒余江經(jīng)驗(yàn)積極開展我縣農(nóng)村宅基地管理試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》，通過(guò)調(diào)查摸底和征求各方意見，我縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))確定了40個(gè)村委會(huì)44個(gè)村小組進(jìn)行宅基地管理試點(diǎn)。同時(shí)組織相關(guān)部門及試點(diǎn)村干部參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為我縣農(nóng)村宅基地管理試點(diǎn)工作打下基礎(chǔ)。
五是開展開發(fā)區(qū)土地集約利用評(píng)價(jià)工作。根據(jù)自然資源部門有關(guān)文件要求，積極開展xx縣2020年度開發(fā)區(qū)土地集約利用評(píng)價(jià)工作，通過(guò)實(shí)地勘察和征詢相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)意見，目前已初步確定了開發(fā)區(qū)的“發(fā)展主區(qū)”和“發(fā)展方向區(qū)”，近期將開發(fā)區(qū)的“發(fā)展主區(qū)”和“發(fā)展方向區(qū)”報(bào)省級(jí)部門進(jìn)行審核。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇十一
大家下午好!!! 時(shí)光荏苒，自四月份加盟君林以來(lái)，轉(zhuǎn)眼就過(guò)去三月之多。在這三月以來(lái)對(duì)公司人事行政管理水平做了很深入的了解，內(nèi)心感慨很多。回首過(guò)去的日子，雖然沒有可表之功績(jī)，但對(duì)下半年工作的開展也有不少的鋪墊，具體開展了以下工作：
在加盟君林后在對(duì)人事行政中心現(xiàn)狀做了很細(xì)致的分析，分析結(jié)果不太盡人意在戰(zhàn)略管理、行政監(jiān)督、人力資源開發(fā)上基本為零。人事行政中心在公司職能與管理上更多的被動(dòng)接受后勤服務(wù)，沒有發(fā)揮出人事行政管理應(yīng)盡的職能。人事行政中心內(nèi)部存在人員專業(yè)性不強(qiáng)、內(nèi)部分工不清晰、部門內(nèi)部員工矛盾大、人事行政管理長(zhǎng)效機(jī)制不健全，人事行政日常工作效率低等方面的問(wèn)題。中心外部的其他兄弟部門不了解行政人事管理工作，過(guò)多的誤解人事行政工作，人事行政管理權(quán)限分布散亂，無(wú)法體現(xiàn)具體職能，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，本來(lái)很多日常工作是人事行政中心職責(zé)的也由其他部門在做。
在五月初對(duì)公司內(nèi)部開展【人事行政問(wèn)卷調(diào)查】，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握了公司人事行政管理工作及內(nèi)部管理的第一手資料。本次問(wèn)卷共下發(fā)120份，其中有效問(wèn)卷為106份：
在對(duì)個(gè)人方面的分析與整理。主要體現(xiàn)以下內(nèi)容：文化結(jié)構(gòu)方面高中以下的27%，高中或者中專的有54%，大專的有14%，本科的有5%;在除薪酬以外，員工在君林看重的是提高自己機(jī)會(huì)的有71%;在休閑娛樂(lè)方面，大家首選是羽毛球占總數(shù)的54%，依次排名是(看書、k歌、上網(wǎng))，籃球占總比的31%居第五位。通過(guò)對(duì)個(gè)人方面的分析可以看出君林的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有活力、喜歡學(xué)習(xí)，上進(jìn)心強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
在對(duì)后勤、行政管理方面的整理與分析上。主要對(duì)衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資、成本控制、制度落實(shí)、人事行政中心工作方向、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率、客戶服務(wù)質(zhì)量、組織架構(gòu)、工作時(shí)間、溝通情況、領(lǐng)導(dǎo)能力方面的綜合分析。從衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資方面可以看出在后勤服務(wù)方面需要加強(qiáng)，提升人事行政中心的整體形象;在成本控制、制度落實(shí)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率等行政方面反映大多數(shù)員工感覺良好，但與實(shí)際所面對(duì)的問(wèn)題有差距，與現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)有關(guān)。
在對(duì)人事方面的整理與分析上。主要是對(duì)人力資源戰(zhàn)略、人員編制、招聘程序、培訓(xùn)方向、績(jī)效考評(píng)、薪酬福利、薪資績(jī)效、離職調(diào)查、激勵(lì)機(jī)制、生涯規(guī)劃方面做出了解與分析。從數(shù)據(jù)上可以體現(xiàn)出來(lái)最嚴(yán)重的問(wèn)題是在用人方面，目前公司存在一種怪相就是因人定崗，人的薪酬是不停的增加，崗位的績(jī)效有沒有發(fā)揮出來(lái)，導(dǎo)致直接的問(wèn)題是業(yè)績(jī)上不去，成本不斷增加，同時(shí)利潤(rùn)空間越來(lái)越少，企業(yè)在發(fā)展還沒有開始就先進(jìn)入衰退期;然后就是激勵(lì)機(jī)制方面，激勵(lì)機(jī)制不全的情況下直接影響員工的工作心態(tài)，在儒家思想里，所有前進(jìn)的物體或者思維的改變都會(huì)建立在某些東西上，汽車的前進(jìn)建立油料上，企業(yè)的發(fā)展是建立在員工的效率上，員工的效率是建立在激勵(lì)上，激勵(lì)可以讓員工像鐘表一樣有規(guī)律而緊張的工作;最后是部門與部門、崗位與崗位的分工上，組織架構(gòu)的不清晰、不合理、不科學(xué)導(dǎo)致部門與部門之間存在相互扯皮的局面。崗位標(biāo)準(zhǔn)的不清晰直接導(dǎo)致員工與員工之間，崗位與崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位，工作不能達(dá)到預(yù)想。在內(nèi)部管理的層面來(lái)說(shuō)首先是適合的、專業(yè)的組織架構(gòu)，其次是標(biāo)準(zhǔn)、合理的作業(yè)方式，然后是嚴(yán)謹(jǐn)、公平的制度管理體系，最后是成熟、職業(yè)的員工生涯規(guī)劃，四個(gè)層面應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況循序推進(jìn)。
在對(duì)其他信息整理與分析上，綜合分析了工作的量、挑戰(zhàn)程度、能力發(fā)揮、工作的認(rèn)同感、管理直線責(zé)任、內(nèi)部關(guān)系、外部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面。在工作量方面得到了大家比較高認(rèn)同;在能力方面大家認(rèn)為自己有很多工作能力沒有發(fā)揮出來(lái);在工作的認(rèn)同感方面有很大一部分員工得到了確認(rèn);等等問(wèn)題。
通過(guò)對(duì)內(nèi)部診斷，基本確定了以管理制度修改為陸、以組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)調(diào)整為海、以作業(yè)流程與工作方式標(biāo)準(zhǔn)化為天，海陸空循序并進(jìn)推動(dòng)內(nèi)部管理。在制度修改方面已經(jīng)在六月啟動(dòng)，分別在六月、七月組織了兩場(chǎng)制度研討會(huì)?；就瓿闪恕叭耸鹿芾碇贫取⒖记诠芾碇贫?、安全衛(wèi)生管理制度、會(huì)議管理制度、行政監(jiān)督管理制度、車輛管理制度、物資管理制度、文書檔案管理制度、飯?zhí)霉芾碇贫?、宿舍管理制度、禮儀管理制度”的修改與完善工作，同時(shí)在七月份已經(jīng)將組織架構(gòu)調(diào)整具體方案提交總經(jīng)辦審核。
針對(duì)現(xiàn)狀，首先是對(duì)內(nèi)部開展人員調(diào)整、職責(zé)分析，采用由外部招聘直接補(bǔ)充新隊(duì)員來(lái)沖散內(nèi)部矛盾，通過(guò)近段時(shí)間的磨合，已近形成由周偉輝擔(dān)任人事主管，負(fù)責(zé)人事的日常所有事務(wù)的處理;由周紅玫擔(dān)任經(jīng)理助理負(fù)責(zé)行政日常內(nèi)外聯(lián)系、行政監(jiān)督、物資采購(gòu)與管理、飯?zhí)盟奚岜O(jiān)管等工作;由譚小瑩擔(dān)任行政人事文員，負(fù)責(zé)人事行政的日常協(xié)助，注重于物資的管理;由盧洪殿擔(dān)任電工兼行政司機(jī)，負(fù)責(zé)電路、生產(chǎn)設(shè)備與行政司機(jī)方面的工作;由陳樂(lè)賦擔(dān)任網(wǎng)管，負(fù)責(zé)公司電腦與網(wǎng)絡(luò)方面的事務(wù)處理;基本組建完成了一支符合公司“一三規(guī)劃”人事行政管理隊(duì)伍。
公司目前截止7月15日在職人員為184人，管理人員34人、基層員工150人分別占總比的17%、83%，管理與基層員工比例基本符合要求，只有管理人員分布存在部門差異;各中心分別占有比例是：財(cái)務(wù)監(jiān)控中心為9%、保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)中心為27%、人事行政中心為7%、實(shí)體運(yùn)營(yíng)中心為26%、綜合拓展中心為9%、售后服務(wù)中心為20%、市場(chǎng)部2%、總經(jīng)辦為3 %，根據(jù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)在各部門人員分布上基本合理。
3至6月份共招聘入職人員71人，完成招聘要求的210%;3至6月份離職49人，其中在職公司一年以上的離職13人占離職比例的27%，月平均離職率為7%，月人才流失率高達(dá)37%，離職率、人才流失率持高的主要原因是君林現(xiàn)有的經(jīng)管團(tuán)隊(duì)存在自身的不足，我們現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)基本是按資排輩晉升的，從某些方面來(lái)說(shuō)，管理團(tuán)隊(duì)的有些成員綜合素質(zhì)沒有達(dá)到管理層面;無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)有崗位，更可怕的是對(duì)自己的無(wú)知一點(diǎn)都沒有重視，更多的是自我感覺良好。老員工離職，基本很少做面談，大筆一揮就可以讓人家走;新員工進(jìn)來(lái)了沒有去重點(diǎn)跟進(jìn)，不來(lái)了人事行政中心也是最后一個(gè)知道的，對(duì)于新人的進(jìn)出沒有引起重視。 年齡結(jié)構(gòu)方面為：25歲以下為104人占總比的55%，25至35歲的為69人占總比的37%，35至45歲的為14人占總比的7%，45歲以上的1人占總比的1%，平均年齡為25.6歲，從平均年齡上可以看出，君林團(tuán)隊(duì)年齡過(guò)于年輕，平均技能過(guò)于低，后備技術(shù)力量不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)情緒容易波動(dòng)，生活沒有壓力，在管理上無(wú)法整理沉淀出適合君林的管理體制與經(jīng)營(yíng)模式，唯一的優(yōu)點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)年輕團(tuán)隊(duì)的爆發(fā)力較強(qiáng); 文化結(jié)構(gòu)方面：高中以下49人占總比的27%，高中或中專的99人占總比的54%，大專26人占總比的14%，本科10人占總比的5%;整體學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低，是君林必須面對(duì)而且需要立即解決的'問(wèn)題。根據(jù)君林的經(jīng)營(yíng)模式，尤其是對(duì)復(fù)合型綜合素質(zhì)較高的人才需要，否則在服務(wù)瓶頸上很難突破，學(xué)歷整體偏低直接導(dǎo)致用工成本偏高，整體工作效率偏低。 下半年工作計(jì)劃：
以上是我來(lái)公司三個(gè)月的工作匯總，對(duì)于下半年的主要工作時(shí)針對(duì)上半年的管理提升計(jì)劃，主要做好以下幾方面的工作：
根據(jù)整個(gè)內(nèi)部管理提升計(jì)劃，預(yù)計(jì)在八月份開展制度培訓(xùn)，爭(zhēng)取在九月下旬完成制度的修改工作;預(yù)計(jì)在十月份開始組織架構(gòu)的推進(jìn)工作;組織架構(gòu)推進(jìn)過(guò)程中，將會(huì)開始作業(yè)流程的座談，爭(zhēng)取在十一月前完成組織架構(gòu)與作業(yè)流程推進(jìn)工作;其后將對(duì)各崗位的崗位要求做出規(guī)范，爭(zhēng)取元旦前完成內(nèi)部管理提升計(jì)劃。在此期間在合適的時(shí)候，將開展績(jī)效考核研討專項(xiàng)會(huì)議，將進(jìn)一步落實(shí)績(jī)效考核的各項(xiàng)指標(biāo)，爭(zhēng)取每個(gè)指標(biāo)可量化、科學(xué)、實(shí)用;同時(shí)計(jì)劃通過(guò)制度修改、組織架構(gòu)調(diào)整、作業(yè)方式規(guī)劃、崗位職責(zé)要求這一個(gè)過(guò)程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。
培訓(xùn)的意義在于：減少事故的發(fā)生、改善工作質(zhì)量、提高員工整體素質(zhì)、 降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改進(jìn)管理內(nèi)容(主動(dòng)服從參與企業(yè)的管理)。針對(duì)公司的內(nèi)部管理及人力資源的分析，公司迫切需要開展培訓(xùn)工作。預(yù)計(jì)從八月開始多場(chǎng)次、多種類、多層次開展培訓(xùn)工作。初步計(jì)劃總經(jīng)辦、經(jīng)管委各成員對(duì)于自己所專長(zhǎng)的項(xiàng)目，準(zhǔn)備好課題，在業(yè)務(wù)開展允許的情況下，將有針對(duì)性的組織人員參加。
根據(jù)公司“一三規(guī)劃”將在廣州以資本運(yùn)營(yíng)的方式增加布點(diǎn)，意味著公司將有越來(lái)越多的收購(gòu)計(jì)劃，針對(duì)新店的收購(gòu)，人事行政中心主要做好用工風(fēng)險(xiǎn)、證照合同風(fēng)險(xiǎn)、物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作;收購(gòu)?fù)瓿珊?，將在裝修與開業(yè)慶典上予以配合。
根據(jù)君林內(nèi)外環(huán)境變化和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，全方位來(lái)提高用工的投入與產(chǎn)出比例，通過(guò)有計(jì)劃地與學(xué)校達(dá)成戰(zhàn)略合作，即與職業(yè)學(xué)校合作，通過(guò)最后一個(gè)下學(xué)期的課程穿插，全面培養(yǎng)適合君林未來(lái)發(fā)展的綜合型人才。從而對(duì)君林中長(zhǎng)期內(nèi)可能產(chǎn)生的空缺職位加以補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)的加強(qiáng)，通過(guò)培養(yǎng)與規(guī)劃，對(duì)開展綜合評(píng)估與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，最終將合適的人留在合適的崗位上。
結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展與內(nèi)部管理計(jì)劃推進(jìn)的實(shí)際情況，將計(jì)劃在八月初與豐樂(lè)總部開展籃球比賽，計(jì)劃在九月下旬開展戶外拓展培訓(xùn)，計(jì)劃在十一月開展演講比賽。另外從八月份開始計(jì)劃有規(guī)律的每月放映兩場(chǎng)電影，加大員工交流，豐富員工生活，提高員工的歸屬感與協(xié)助精神。
元旦晚會(huì)將根據(jù)總經(jīng)辦的具體要求來(lái)開展相應(yīng)的工作，年終總結(jié)與來(lái)年的規(guī)劃將根據(jù)實(shí)際情況有序的開展。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇十二
在學(xué)校黨支部和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校中心工作，切實(shí)行使工會(huì)維護(hù)、參與、教育和建設(shè)四大職能，團(tuán)結(jié)廣大教職員工在開展教學(xué)教研，參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)學(xué)校工會(huì)的吸引力和凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、主要工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高廣大教工的思想素質(zhì)。切實(shí)樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。有針對(duì)性地學(xué)習(xí)、《工會(huì)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)法律知識(shí)，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展?fàn)巹?chuàng)五好文明家庭、巾幗建功和工會(huì)評(píng)比等活動(dòng)，為促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。
2、參與學(xué)校民主管理，加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)。充分發(fā)揮教代會(huì)和全體教職工的作用，定期召開教代會(huì)，認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)決議，督促學(xué)校行政對(duì)教代會(huì)提出的提案予以落實(shí)和執(zhí)行。定期組織教代會(huì)代表學(xué)習(xí)，提高教代會(huì)代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開監(jiān)督工作，辦好校務(wù)公開欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)，以進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
3、開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技能訓(xùn)練，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。配合學(xué)校開展崗位練兵活動(dòng)和教學(xué)交流研討活動(dòng)，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)，引導(dǎo)教職工爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、專家型職工，提高教師素質(zhì)，樹立教師形象，提升學(xué)校聲譽(yù)。
4、做好獻(xiàn)愛心、送溫暖工作，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問(wèn)工作，深入了解每位教職工家庭情況，及時(shí)探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。繼續(xù)維護(hù)女教職工的特殊利益，關(guān)心女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活。
5、組織豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。通過(guò)活動(dòng)，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)，同時(shí)也促進(jìn)教職工之間的相互交流與融合。
6、重視工會(huì)宣傳和工會(huì)臺(tái)帳資料的建立健全工作，完善工會(huì)文檔資料的管理，把爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動(dòng)落在實(shí)處。
三、主要活動(dòng)安排。
1、開展師德師風(fēng)建設(shè)宣傳教育系列活動(dòng)。
2、開展慶祝教師節(jié)活動(dòng)。
__年10月。
1、開展迎國(guó)慶宣傳。
2、組織教職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和新的《勞動(dòng)合同法》。
__年11月。
繼續(xù)開展每學(xué)期一次的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。
__年12月。
1、學(xué)校工會(huì)工作總結(jié)。
2、各類先進(jìn)評(píng)比。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇十三
一個(gè)月了解情況主要了解顧問(wèn)單位的基本情況，包括公司歷史，公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。養(yǎng)和意識(shí)。于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策：
對(duì)策一：
加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)治理1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核對(duì)策二：
細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷
機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)開展畢加索的銷售，同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和__市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，先后和__理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合，成立校區(qū)__維修服務(wù)點(diǎn)，將__的服務(wù)帶入高校，并且定期在高校組織義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象，帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷售。
對(duì)策三：
注重信息收集做好科學(xué)猜測(cè)當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)猜測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來(lái)講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過(guò)天天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把分公司在__市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成__任務(wù)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。
新的商務(wù)政策，出臺(tái)了一系列備件促銷活動(dòng)，取得了較好的效果。備件銷售營(yíng)業(yè)額__萬(wàn)元，在門市銷售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務(wù)帶動(dòng)車間備件銷售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動(dòng)了車間的工時(shí)銷售。售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來(lái)了自96年成立以來(lái)的售后維修高峰。為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度，對(duì)于售后維修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見和時(shí)間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言行為規(guī)范;在維修過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)使用三墊一罩，規(guī)范行為和用語(yǔ)，做到尊重用戶和愛護(hù)車輛;在車間推行看板治理，接待和治理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。為了進(jìn)一步提高用戶滿足度，縮短用戶排隊(duì)等待時(shí)間，從6月份起，售后每晚延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間至凌晨1:00，售后俱樂(lè)部提供24小時(shí)全天候救援;通過(guò)改善售后維修現(xiàn)場(chǎng)硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車__臺(tái)次，工時(shí)凈收入__萬(wàn)元。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋，召開部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì)，在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則;在治理部門中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì)，對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，制訂本周計(jì)劃，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇十四
我是x年xx月x號(hào)來(lái)到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學(xué)習(xí)xx男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：
1，嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成xx萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2， 結(jié)合個(gè)人業(yè)績(jī)分解，明確本日工作的內(nèi)容及重點(diǎn)，調(diào)整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對(duì)每一位顧客。
3，服從店長(zhǎng)的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
4，工作時(shí)要積極主動(dòng)，爭(zhēng)取在完成完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績(jī)的完成情況、販?zhǔn)蹱顟B(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當(dāng)?shù)龋?并主動(dòng)提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當(dāng)天能解決的問(wèn)題遺留到明天。
我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇十五
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長(zhǎng)久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時(shí)，也做好____年銷售下半年工作計(jì)劃：
(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，大力開展多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。
____部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無(wú)貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營(yíng)銷計(jì)劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。
鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問(wèn)題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無(wú)貸戶市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營(yíng)銷，增強(qiáng)營(yíng)銷效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng)，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶的開戶營(yíng)銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。20____年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷，爭(zhēng)取全面開花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營(yíng)銷攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個(gè)渠道：
一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷指南，對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問(wèn)題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營(yíng)銷、單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì)，集中解決客戶關(guān)心的問(wèn)題。
提高財(cái)智賬戶品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財(cái)智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，提升品牌價(jià)值。要對(duì)新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì).加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng)、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國(guó)自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強(qiáng)人員管理，實(shí)施日常工作規(guī)范，制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營(yíng)銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過(guò)深入基層培訓(xùn)，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇十六
1.為教學(xué)一線提供后勤支持。
為了讓各班順利迎接開學(xué)，我們總務(wù)部在暑假期間對(duì)教學(xué)樓、行政樓及其屋頂進(jìn)行了全面維修，對(duì)樓梯臺(tái)階進(jìn)行了維修，對(duì)墻壁進(jìn)行了粉刷，對(duì)全園雜草進(jìn)行了清理。
2.勤勤懇懇，有計(jì)劃的投資。
為了增收節(jié)支，已經(jīng)計(jì)劃好了進(jìn)貨。上學(xué)期新增嬰兒床382張，大型熱循環(huán)消毒柜1個(gè)，更換廚房不銹鋼桶10個(gè)，鍋10個(gè)，新增燒水壺12個(gè)，嬰兒凳椅300個(gè)。
3.安全工作。
在安全管理方面，各部門、各班負(fù)責(zé)到人，每周、每月對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。特別是3-7月手足口病和甲型h1n1流感高發(fā)期，我園無(wú)一例。
本學(xué)期后勤工作要認(rèn)真落實(shí)園方工作計(jì)劃的有關(guān)要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)理念，繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園方資金和園方財(cái)產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全工作。在持續(xù)改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程中，物流服務(wù)和質(zhì)量以及物流管理水平將得到提高。
1、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑。
(1)建立員工個(gè)人工作檔案，詳細(xì)記錄員工的工作經(jīng)歷、體檢、工作考核等情況。
(2)繼續(xù)堅(jiān)持日常巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析癥結(jié)，與相關(guān)人員交流意見，充分發(fā)揮巡視效果。
(3)繼續(xù)實(shí)行員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員的積極性和主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。
2.加強(qiáng)園林資金和財(cái)產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的作用。
(1)認(rèn)真按照預(yù)算計(jì)劃，合理使用各類資金，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
(2)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好資金審核，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)兒童團(tuán)體賬目公示制度。
(3)堅(jiān)持勤儉辦園原則，積極倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)材等。減少浪費(fèi)。
(4)愛護(hù)和合理利用園區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各項(xiàng)維護(hù)工作，盡量自己完成小型維護(hù)，盡量節(jié)省維護(hù)費(fèi)用。
(5)繼續(xù)探索物資管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理制度，定期檢查各班、室的資產(chǎn)，督促加強(qiáng)保管，減少損壞和損失。期末認(rèn)真清查資產(chǎn)。
3.加強(qiáng)健康安全管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
(1)繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)保潔合同，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境整潔有序。
(2)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員在食品、食品加工過(guò)程、餐具清洗消毒過(guò)程中的檢查和指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)食品衛(wèi)生法，規(guī)范操作。
(3)進(jìn)一步強(qiáng)化看守人員的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的詢問(wèn)登記，防止兒童出園門偷盜。
(4)及時(shí)做好各種物品、儀器的保養(yǎng)和維修工作，確保其安全使用。
(5)繼續(xù)加強(qiáng)易燃易爆有毒危險(xiǎn)品和清潔消毒用品的管理，做到專人保管，限量發(fā)放，以備不時(shí)之需。
(6)繼續(xù)做好消防安全工作，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅(jiān)持預(yù)防為主，消除隱患，把安全放在第一位。
4.做好飲食，多聽老師、孩子、家長(zhǎng)的意見，盡可能增加食譜的種類，保證營(yíng)養(yǎng)的均衡，做到濃、甜、咸、干、稀。
5.繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極做好后勤保障工作。
本學(xué)期后勤工作人員要克服人員薄弱、老化等困難，積極配合完成園中心的各項(xiàng)工作，做好教師班級(jí)競(jìng)賽、環(huán)境營(yíng)造、家長(zhǎng)開放日活動(dòng)等后勤保障工作。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇一
(一)繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)2020年度新增建設(shè)用地報(bào)批工作，切實(shí)消化批而未用上級(jí)下達(dá)指標(biāo)1000畝，嚴(yán)把審批關(guān)，做好建設(shè)用地供應(yīng)和開發(fā)區(qū)土地集約利用評(píng)價(jià)工作，為我縣開發(fā)區(qū)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供用地保障。
(二)進(jìn)一步做好耕地保護(hù)及基本能農(nóng)田保護(hù)工作。今年將嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求的時(shí)點(diǎn)完成2020年度耕地質(zhì)量等別更新與監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作，以及完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田上圖入庫(kù)工作。
(三)確保2020年年底前完成農(nóng)村房地一體工作。要求技術(shù)承擔(dān)單位加快進(jìn)度，8月底前完成外業(yè)調(diào)查工作，11月底前完成內(nèi)業(yè)入庫(kù)工作，2020年年底前為符合不動(dòng)產(chǎn)登記條件的農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)以及房屋所有權(quán)頒發(fā)統(tǒng)一的不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書。
(五)加大礦產(chǎn)資源開發(fā)“三率”指標(biāo)的考核力度，做好全縣礦山資源儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)檢測(cè)工作和礦山環(huán)境恢復(fù)治理基金征收工作。
(六)積極做好汛期的地質(zhì)災(zāi)害防治工作。進(jìn)一步明確地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任，繼續(xù)加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害隱患的調(diào)查以及地質(zhì)災(zāi)害巡查工作，保證防災(zāi)措施不留死角，切實(shí)增強(qiáng)群眾防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和能力。
(七)加大國(guó)土資源違法行為查處力度。繼續(xù)推行動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制，健全網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)巡查網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)合有關(guān)單位，加強(qiáng)土地執(zhí)法巡查。加強(qiáng)對(duì)遙感監(jiān)測(cè)圖斑的全面核查，確保年度內(nèi)違法占用整改落實(shí)到實(shí)處，立案查處的各類土地違法案件結(jié)案率達(dá)到95%以上，順利通過(guò)驗(yàn)收。
(八)進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，深化作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真開展國(guó)土資源重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，營(yíng)造良好的國(guó)土工作環(huán)境。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇二
根據(jù)市人大常委會(huì)《關(guān)于組織開展對(duì)市國(guó)土資源局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作評(píng)議的通知》文件精神，今年市人大常委會(huì)對(duì)我局20xx年以來(lái)工作進(jìn)行評(píng)議，這是對(duì)我局工作極大的關(guān)心和支持。對(duì)此我局高度重視，精心組織，周密安排，成立迎評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實(shí)施方案，召開黨委會(huì)和機(jī)關(guān)動(dòng)員會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)評(píng)議工作文件，并認(rèn)真部署和落實(shí)評(píng)議自查工作?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、20xx年以來(lái)國(guó)土資源工作基本情況。
20xx年以來(lái)，我局在市委、市政府和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會(huì)的監(jiān)督下，堅(jiān)持以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全市發(fā)展大局，正確處理保護(hù)與保障、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，較好地完成了保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)等各項(xiàng)任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
(一)、充分行使國(guó)土資源管理職能，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
6、以合理避讓為手段，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。進(jìn)一步健全地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防體系。在汛期來(lái)臨前，及時(shí)修編重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案與年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案，并及時(shí)發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害明白卡，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害人員零傷亡。此外，穩(wěn)步推進(jìn)雙治理任務(wù)，以地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)及廢棄礦山修復(fù)性治理作為突破口，20xx年以來(lái)共投入8xx萬(wàn)元，已全面完成30個(gè)廢棄礦山和27處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理工作。
7、以規(guī)范與創(chuàng)新為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)。扎實(shí)開展第二次全國(guó)土地調(diào)查工作，嚴(yán)格規(guī)范管理，日常土地登記工作更加規(guī)范有序。開展城鎮(zhèn)數(shù)字地籍調(diào)查，已完成試點(diǎn)區(qū)約2.3平方公里的外業(yè)測(cè)量、內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理、權(quán)屬核查工作及宗地資料屬性建庫(kù);完成市區(qū)70平方公里地形測(cè)繪、50平方公里的地籍測(cè)繪及太平街道的權(quán)屬調(diào)查。地籍管理規(guī)范化工作于底通過(guò)省級(jí)規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。同時(shí)，緊緊圍繞當(dāng)前對(duì)信息化的實(shí)際需要，重點(diǎn)研發(fā)了地籍、用地、監(jiān)察及信訪管理等各類業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)軟件，并加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)，進(jìn)一步做好政務(wù)信息網(wǎng)上公開和網(wǎng)絡(luò)安全工作，全面推進(jìn)金土工程信息化和辦公自動(dòng)化建設(shè)。
(二)、認(rèn)真貫徹國(guó)土資源管理法律、法規(guī)，努力提高依法行政水平。
首先，按照校黨委決定開展了思想動(dòng)員及學(xué)習(xí)討論。執(zhí)行力是學(xué)校一切工作的助動(dòng)力、貫徹力、保證力乃至生命力。提高執(zhí)行力是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇。通過(guò)學(xué)習(xí)執(zhí)行力的討論，理解了執(zhí)行力的豐富內(nèi)涵。
其次，明確了提高部門執(zhí)行力要靠領(lǐng)悟、指揮、協(xié)調(diào)、判斷和創(chuàng)新。要以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)部門改革、以經(jīng)營(yíng)學(xué)校理念深化教學(xué)改革、以積極的心態(tài)全心全意地投身當(dāng)前教改。通過(guò)多溝通、多交流、多檢查、多考核達(dá)成共識(shí)。用理解、肯定、信賴團(tuán)結(jié)改革的力量落實(shí)雞場(chǎng)的各項(xiàng)工作。
再次，理解了在年度工作計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中樹大局觀念和全局觀念重要性。要樂(lè)于學(xué)習(xí)，追求真理，不斷提高。提倡工作中有熱情、有欲望、很投入。
第四，在六查六看活動(dòng)中，查校務(wù)值守、查執(zhí)行落實(shí)、查工作作風(fēng)、查工作效率、查大局觀念、查服務(wù)質(zhì)量幾個(gè)方面。存在一些執(zhí)行不力、落實(shí)不夠的問(wèn)題。集中表現(xiàn)在：紀(jì)律松弛、沒掛牌上崗、辦事有拖拉的情況、服務(wù)內(nèi)容有不到位的地方等等。
六查六看改四風(fēng)自查報(bào)告范文四：
效能風(fēng)暴行動(dòng)開展以來(lái)，xx市局明確提出，要把開展效能風(fēng)暴行動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)。近期，xx市局從全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)入手，不斷提升業(yè)務(wù)能力，以作風(fēng)建設(shè)促工作效率，通過(guò)六查六看活動(dòng)，不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。
一查制度落實(shí)，看是否執(zhí)行到位。用制度對(duì)照工作，用制度衡量工作，用制度推進(jìn)工作，制定目標(biāo)責(zé)任書和工作推進(jìn)計(jì)劃，用制度規(guī)范全年各項(xiàng)工作，逐條逐項(xiàng)按期對(duì)照檢查落實(shí)。
二查執(zhí)行情況，看是否存在有令不行。局長(zhǎng)辦公會(huì)上明確規(guī)定，局里要堅(jiān)持每周召開一次工作例會(huì)，根據(jù)工作進(jìn)程匯報(bào)上周工作情況，部署下周工作，堅(jiān)決杜絕工作中有令不行的現(xiàn)象發(fā)生。
三查工作作風(fēng)，看是否存在作風(fēng)渙散、紀(jì)律松馳的問(wèn)題;看機(jī)關(guān)工作人員精神狀態(tài)和工作秩序，是否存在安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取等問(wèn)題;是否存在上班遲到早退、脫崗串崗等問(wèn)題。
四查工作效率，看是否存在人浮于事、辦事拖拉的問(wèn)題，局里安排的每項(xiàng)工作任務(wù)，要求有實(shí)施方案、有安排計(jì)劃、有具體責(zé)任人、有落實(shí)回音。
五查大局觀念，看是否存在小圈子利益至上、本位主義嚴(yán)重的問(wèn)題。做到科室與科室之間分工不分家，全局統(tǒng)一部署，相互協(xié)作、相互補(bǔ)臺(tái)的工作氛圍。
六查服務(wù)意識(shí)，看是否存在服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)不到位的問(wèn)題。統(tǒng)計(jì)資料的搜集、整理和發(fā)布是否存在服務(wù)決策、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的意識(shí)淡薄，層面不全等問(wèn)題。
通過(guò)六查六看，使全局干部職工牢固樹立工作不到位不放過(guò)，措施不落實(shí)不放過(guò)，責(zé)任不明確不放過(guò)，服務(wù)不全面不放過(guò)的工作習(xí)慣，形成人人講效能、處處創(chuàng)效能，事事高效能的濃厚氛圍，使統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)發(fā)展的水平不斷提升，為推動(dòng)武威統(tǒng)計(jì)工作跨越式發(fā)展?fàn)I造良好的工作氛圍。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇三
以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動(dòng)各項(xiàng)國(guó)土改革任務(wù)，創(chuàng)新工作管理機(jī)制和服務(wù)模式。一是持續(xù)推動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記。建立健全全縣不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記基礎(chǔ)制度，建立“一站式辦理”和“最多跑一次”服務(wù)機(jī)制，力爭(zhēng)啟動(dòng)林地領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。積極探索“房地一體”的農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地確權(quán)登記頒證工作。二是推進(jìn)工業(yè)用地供給側(cè)改革。實(shí)行多方式供應(yīng)土地，根據(jù)工業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)類型、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期等因素，靈活采用租賃、彈性出讓、先租后讓等供地方式和使用年限。優(yōu)化土地供應(yīng)流程，解決出讓合同“瘦身”問(wèn)題，推動(dòng)落實(shí)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)交地機(jī)制和供后監(jiān)管機(jī)制。三是深化國(guó)土其他領(lǐng)域改革創(chuàng)新任務(wù)。確保下半年完成全縣農(nóng)村集體土地所有權(quán)發(fā)證工作和檔案整理交接，通過(guò)驗(yàn)收。四是有效做好第三次全國(guó)土地調(diào)查。以務(wù)實(shí)的工作，扎實(shí)的調(diào)查獲得詳細(xì)真實(shí)的土地現(xiàn)狀數(shù)據(jù)，為全縣數(shù)十年的用地空間、耕地后備資源儲(chǔ)備服務(wù)。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇四
1、繼續(xù)加大國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)管力度。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查“六個(gè)一”制度，對(duì)違法行為長(zhǎng)期保持高壓打擊態(tài)勢(shì)，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)力爭(zhēng)將國(guó)土資源違法違規(guī)行為消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)實(shí)在在的做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早報(bào)告、早查處。巡查共發(fā)現(xiàn)2處違法違規(guī)用地行為，農(nóng)民建房19起，已制止并整改。
2、積極穩(wěn)妥地做好信訪工作。一是縣局黨組成員配合市國(guó)土局監(jiān)察室，積極參與“1584”政風(fēng)行風(fēng)熱線值班，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部參與信訪接待和處理制度。二是配合縣信訪局，派出專人每周到信訪接待大廳值班一天，明確專職信訪信息員，做好來(lái)信來(lái)訪接待工作。三是做好來(lái)信來(lái)訪答處工作。2020年上半年共接訪、上級(jí)交辦轉(zhuǎn)辦督辦的信訪件47件，通過(guò)上門做工作，調(diào)查了解情況，宣傳法規(guī)和政策，基本上都做到了件件有回復(fù)，事事有回音，讓信訪人滿意。
3、全面完成土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。2020年度國(guó)土資源部下發(fā)xx縣變更調(diào)查及衛(wèi)片執(zhí)法檢查圖斑中土地圖斑490個(gè)。我局高度重視、立即開展工作，3月調(diào)整了2020年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下發(fā)了《關(guān)于成立xx縣衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和《關(guān)于印發(fā)2020年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作方案的通知》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)全縣所有違法用地，均進(jìn)行了外業(yè)測(cè)量、調(diào)查、完善、整改，均對(duì)人、對(duì)事全部處理到位。
4、完成了23個(gè)洗砂的關(guān)停工作。高質(zhì)量完成了“兩治三改”違法用地的查處整改工作。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇五
加大了對(duì)動(dòng)態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度，平時(shí)下鄉(xiāng)工作不忘巡查，每月至少安排四天巡查，對(duì)于公路沿線、重要節(jié)點(diǎn)、景區(qū)、重點(diǎn)村加大巡查頻率，做好巡查記錄。有問(wèn)題第一時(shí)間向鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理。
二是利用多種形式，認(rèn)真開展國(guó)土資源宣傳教育活動(dòng)。
在6月25日"全國(guó)土地日"等重要宣傳日，深入村、社區(qū)開展宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料，掛橫幅標(biāo)語(yǔ)，張貼宣傳畫等宣傳措施，全面提升轄區(qū)人民的懂法、守法、用法能力，為xx鎮(zhèn)國(guó)土資源管理工作營(yíng)造良好的法制環(huán)境。積極組織村、社區(qū)土地協(xié)管員的培訓(xùn)活動(dòng)，就地質(zhì)災(zāi)害防治，村級(jí)留用地政策，耕作保護(hù)政策等方面對(duì)村、社區(qū)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)村、社區(qū)工作人員的土地保護(hù)意識(shí)和涉土業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。
三是立足本職，做好國(guó)土各項(xiàng)工作。
認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和村莊規(guī)劃，結(jié)合危房改造項(xiàng)目，對(duì)符合條件申請(qǐng)宅基地的建房戶及時(shí)受理申請(qǐng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和用地審核，上報(bào)鎮(zhèn)政府審核后，報(bào)縣局審批;積極配合各村經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，為鎮(zhèn)里找了近260畝增減掛地塊以及500余畝新增耕地地塊，目前，增減掛地塊已完成項(xiàng)目的招設(shè)標(biāo)，工程正在施工中;完成xx集鎮(zhèn)內(nèi)的兩塊商住用地掛牌的上會(huì)、測(cè)量、出具規(guī)劃條件、土地評(píng)估等前期工作;配合國(guó)土局進(jìn)行高標(biāo)農(nóng)田項(xiàng)目的前期項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作;以及濕地公園一期的土地征收工作。
四是積極投入鎮(zhèn)中心工作。
在做好國(guó)土本職業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，國(guó)土所積極投入鎮(zhèn)中心工作中，積極配合鎮(zhèn)實(shí)施的文明創(chuàng)建、美麗集鎮(zhèn)、美好鄉(xiāng)村工作、配合礦山征地拆遷工作、集鎮(zhèn)拆遷征地工作;積極投入扶貧以及易地扶貧搬遷等工作中。
2020上半年，在全所成員的共同努力下，我所形成了良好的廉政氛圍，隊(duì)伍廉潔奉公，工作務(wù)實(shí)高效，在群眾中樹立了基層國(guó)土所的良好形象。同時(shí)還存在一些不足：比如政治理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性，政策水平有待提高，特別是對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題，超前研究還不夠，預(yù)防辦法還不多。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇六
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布國(guó)土局2019年下半年工作計(jì)劃，更多國(guó)土局2019年下半年工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
2019年下半年，我縣國(guó)土資源工作重點(diǎn)是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞國(guó)土資源管理工作目標(biāo)任務(wù)要求和縣委、縣政府的中心工作，在轉(zhuǎn)變思路，善謀發(fā)展上下功夫，在增速提效，搞好服務(wù)上求實(shí)效，迎難而上，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)圓滿完成2019年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)國(guó)土資源管理工作再上新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）全力保障重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地。一是積極主動(dòng)服務(wù)，全力服務(wù)好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做到不誤時(shí)、不誤事、不違法用地。切實(shí)保證哈尼梯田保護(hù)性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、元綠、元紅二級(jí)公路建設(shè)、縣華西黃金有限公司新增450噸/日采選改擴(kuò)建及尾礦庫(kù)建設(shè)等重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)用地；二是積極做好用地報(bào)批工作。主動(dòng)做好建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審和規(guī)劃銜接工作，提高用地報(bào)批效率；三是加強(qiáng)協(xié)作，按時(shí)完成用地報(bào)件組織上報(bào)工作。加強(qiáng)用地的服務(wù)和指導(dǎo)，與各有關(guān)部門、用地單位的協(xié)作聯(lián)系，督促用地單位盡快完善相關(guān)資料，完成各類用地上報(bào)工作。
（二）加大對(duì)土地開發(fā)整理工作力度。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，進(jìn)一步健全制度，明確職責(zé)，完善項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制，認(rèn)真抓好馬街鄉(xiāng)烏灣土地整理在建項(xiàng)目的.組織實(shí)施與監(jiān)管工作，力爭(zhēng)上新城鄉(xiāng)風(fēng)口村委會(huì)土地開發(fā)（占補(bǔ)平衡）項(xiàng)目和黃草嶺鄉(xiāng)墮碑村委會(huì)、馬街鄉(xiāng)紅土寨土地整理（中低產(chǎn)田改造）項(xiàng)目年內(nèi)開工實(shí)施。
（三）深入抓好礦產(chǎn)資源管理，鞏固整規(guī)整合成果。堅(jiān)持實(shí)施礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，加大礦業(yè)秩序整治和打擊力度，嚴(yán)肅查處和打擊各類礦業(yè)違法行為，鞏固整規(guī)工作成果。穩(wěn)妥推進(jìn)礦產(chǎn)資源整合工作，引導(dǎo)企業(yè)加大礦產(chǎn)勘查開發(fā)投入，切實(shí)增強(qiáng)礦產(chǎn)資源對(duì)全縣礦業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障能力。
（四）切實(shí)加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作。6—10月份是地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)，要全力做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作，進(jìn)一步建立和完善縣、鄉(xiāng)、村地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防預(yù)警體系，加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)報(bào)預(yù)警工作，抓好汛前、汛期的排查檢查和重點(diǎn)災(zāi)害點(diǎn)的定期巡查。加大對(duì)群眾的地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)培訓(xùn)，努力維護(hù)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)對(duì)新街鎮(zhèn)箐口泥石流等4個(gè)地質(zhì)災(zāi)害治理工程的監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。
（五）加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，防范和遏制國(guó)土資源違法行為。以執(zhí)法監(jiān)察為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善執(zhí)法機(jī)制，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴(yán)厲打擊各類違法用地、違法探礦、采礦的行為。全面落實(shí)土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查制度，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，做到對(duì)違法違規(guī)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置。加強(qiáng)國(guó)土資源法律法規(guī)宣傳，降低國(guó)土資源違法案件發(fā)生率。
（六）切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高國(guó)土資源管理工作的能力和水平。把實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度與實(shí)施法治政府八項(xiàng)制度、責(zé)任政府四項(xiàng)制度和陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度緊密地、有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)依法行政意識(shí)，提高工作效率和服務(wù)水平，提升行政能力；切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高國(guó)土隊(duì)伍整體素質(zhì)，樹立國(guó)土資源部門良好形象。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇七
半年來(lái)。。。工作人員擺正位置,以“維護(hù)穩(wěn)定”為中心，以服務(wù)轄區(qū)群眾為宗旨，以“爭(zhēng)一流，創(chuàng)效益，服務(wù)好”為工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮承上啟下的紐帶作用，努力開創(chuàng)。。工作的新局面，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)，切實(shí)消除安全隱患，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，認(rèn)真開展了國(guó)土資源安全生產(chǎn)巡查活動(dòng)，把礦山及地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的監(jiān)管作為工作的重點(diǎn)，立足于治隱患、防事故，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡查活動(dòng)。同時(shí)積極做好轄區(qū)內(nèi)國(guó)土信訪工作，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，現(xiàn)將。。2012年上半年工作進(jìn)展情況及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、各項(xiàng)工作完成情況
1、全力做好。。。項(xiàng)目用地報(bào)批工作。完成。。。項(xiàng)目畝建設(shè)用地報(bào)批及確權(quán)發(fā)證工作、完成棚戶區(qū)改造工程、。。。。保障住房、。。。。玉鑫園小區(qū)及。。。。小區(qū)建設(shè)用地批復(fù)。。。。用地手續(xù)前期準(zhǔn)備資料已經(jīng)上報(bào)省廳。協(xié)助鎮(zhèn)政府做好征地補(bǔ)償工作的同時(shí)，按照法定程序做好了征地補(bǔ)償公告張貼工作。
同時(shí)向市局及鎮(zhèn)政府及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)，目前已拆除違法建設(shè)。。。平方米，采取了相應(yīng)的積極措施降低問(wèn)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)，確保年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查順利通過(guò)。
3、依法處理國(guó)土資源信訪工作。按照市局信訪工作相關(guān)規(guī)定，依法處置來(lái)信來(lái)訪。半年來(lái)共接受群眾來(lái)信來(lái)訪。。件，領(lǐng)導(dǎo)交辦信訪案件。。件，均已及時(shí)回復(fù)并且息訪，辦結(jié)率為100%。
4、積極協(xié)調(diào)省廳，做好了。。。省級(jí)地質(zhì)公園報(bào)批工作。
5、結(jié)合工礦廢棄地復(fù)墾政策，做好了。。。。工礦廢棄地復(fù)墾規(guī)劃，該項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)上級(jí)相關(guān)部門論證，爭(zhēng)取下半年竣工，。
6、完成。。。。村土地整理項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)工作，爭(zhēng)取下半年竣工。
7、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)資源管理，結(jié)合辦事處關(guān)于制止“兩違”專項(xiàng)行動(dòng)，分局工作人員明確責(zé)任分工，分片負(fù)責(zé)，落實(shí)巡查制度，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭腥請(qǐng)?bào)告制度和汛期值班制度；做好防汛工作，明確村級(jí)地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)責(zé)任人，確定監(jiān)測(cè)責(zé)任人及日常監(jiān)測(cè)措施。（1）、細(xì)致排查，繼續(xù)對(duì)盜采露頭煤采取高壓態(tài)勢(shì)。會(huì)同。。。安辦對(duì)。。。以西、。。山楂園內(nèi)、。。以北、。。院內(nèi)、。。煤礦2號(hào)井等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行排查，至今尚未發(fā)現(xiàn)有盜采露頭煤的違法行為。
（2）、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)非煤礦山管理，對(duì)。。。石料場(chǎng)、。。。。等村廢棄采石場(chǎng)進(jìn)行排查，至今尚未發(fā)現(xiàn)有非法采石的行為。（3）、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的排查及監(jiān)控力度，分局工作人員到轄區(qū)各村居細(xì)致排查，安排好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作，發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害明白卡。
二、全面完成地方政府交辦的工作任務(wù)
2、積極參與鎮(zhèn)政府組織的關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，為辦事處安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)；安排專人參與轄區(qū)城鎮(zhèn)土地使用稅專項(xiàng)清理整治行動(dòng)。
三、下半年工作計(jì)劃
1、完成。。。地質(zhì)公園規(guī)劃建設(shè)；
3、繼續(xù)做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地手續(xù)報(bào)批工作；
4、進(jìn)一步做好土地執(zhí)法及信訪工作，加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的監(jiān)控及非煤礦山的管理；
5、完成辦事處及市局安排的其他工作。
。。。。國(guó)土所
2012年6月22日
今年以來(lái)，在、市政府和##市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)壓力大、任務(wù)重、監(jiān)管嚴(yán)的形勢(shì)，我局緊緊圍繞“既保護(hù)耕地、又保障發(fā)展”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持以保護(hù)國(guó)土資源為主線，以保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點(diǎn)，積極謀事、干事，創(chuàng)造性開展工作，積極為項(xiàng)目建設(shè)提供用地保障和服務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航?，F(xiàn)將我局上半年主要工作和下半年工作安排匯報(bào)如下：
一、以保障項(xiàng)目用地為落腳點(diǎn)，提高資源保障能力
（一）增強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目意識(shí)，積極爭(zhēng)取用地指標(biāo)。面對(duì)當(dāng)前用地指標(biāo)少的用地形勢(shì)，我們不等不靠，主動(dòng)爭(zhēng)取用地指標(biāo)。
（二）繼續(xù)做好磚瓦窯復(fù)墾臵換這篇大文章，為項(xiàng)目建設(shè)換取用地指標(biāo)。今年，我們把郝村鎮(zhèn)磚瓦廠、肖杜李磚瓦廠和營(yíng)子鎮(zhèn)大徐郭磚瓦廠列入復(fù)墾計(jì)劃，實(shí)施復(fù)墾臵換。經(jīng)過(guò)積極與省廳相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，郝村鎮(zhèn)磚瓦廠的100畝建設(shè)用地復(fù)墾臵換項(xiàng)目已得到省廳的確認(rèn)，項(xiàng)目組卷工作已完成，并上報(bào)至##市國(guó)土局。其它2個(gè)項(xiàng)目涉及到磚瓦窯的關(guān)停，需要市里的協(xié)調(diào)，我們也正在積極運(yùn)作。
（三）加班加點(diǎn)做好項(xiàng)目用地組卷上報(bào)。
一是抓住政策、用足政策，對(duì)未批先占違法用地組卷上報(bào)。（按規(guī)定，違法用地處理完后，占用耕地的，沒有用地指標(biāo)，也不能辦理用地手續(xù)，這次在“百日行動(dòng)”中，處理完后可不占用地指標(biāo)辦理用地手續(xù)）。我市爭(zhēng)取到為市東方機(jī)械廠13.5畝違法用地、市靜電除塵廠18.54畝違法用地補(bǔ)辦用地手續(xù)。
20日前準(zhǔn)時(shí)上報(bào)到了##市國(guó)土局。
三是市醫(yī)院項(xiàng)目和大林電子公司項(xiàng)目省里已批復(fù)，目前已進(jìn)入征地程序。
二、以守住基本農(nóng)田為紅線，全面提升資源保護(hù)能力
一是大力開展土地整理項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡創(chuàng)造條件。宋八屯土地開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)我們精心準(zhǔn)備，目前正在抓緊時(shí)間施工；西辛店鄉(xiāng)魯屯村土地整理項(xiàng)目的立項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
二是強(qiáng)化耕地保護(hù)責(zé)任。6月初，我局與所轄5個(gè)國(guó)土資源所、監(jiān)察科、執(zhí)法大隊(duì)簽定了《耕地保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書》，進(jìn)一步提高了執(zhí)法人員的責(zé)任意識(shí)，量化國(guó)土執(zhí)法監(jiān)察責(zé)任。
三是執(zhí)法防線不斷加強(qiáng)，切實(shí)保護(hù)國(guó)土資源。繼續(xù)堅(jiān)持每周五下午召開土地執(zhí)法調(diào)度會(huì)，集體研究處理違法用地方案，使違法用地案件在“陽(yáng)光下解決”。進(jìn)一步健全了執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，采用分片、劃區(qū)、確定責(zé)任人的辦法，對(duì)全市土地進(jìn)行不間斷的巡回檢查。
四是大力整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。對(duì)全市的采礦企業(yè)換發(fā)了采礦許可證，共換發(fā)采礦許可證25個(gè)。對(duì)礦產(chǎn)資源越界開采、違法開采的現(xiàn)象進(jìn)行了拉網(wǎng)式清查，并對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真整改。
三、以強(qiáng)化職能為著力點(diǎn)，努力構(gòu)建和諧國(guó)土
（一）土地儲(chǔ)備、公開出讓成效顯著。組織收購(gòu)儲(chǔ)備了富鎮(zhèn)惠民農(nóng)機(jī)有限公司、普惠機(jī)械制造有限責(zé)任公司土地2宗，面積15.36畝。拍賣出讓了##市勝利街舊城改造項(xiàng)目宗地、富鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)儲(chǔ)備宗地等5宗土地，面積423.48畝，收取土地出讓金2.8077億元。
（二）大力開展電子政務(wù)工作。按照“窗口接件、接辦分離、限時(shí)辦結(jié)”的工作模式，我局積極籌建政務(wù)大廳。大廳籌建工作已基本完成，目前已試運(yùn)行，擬定于7月份開業(yè)。
（三）國(guó)土所工作逐步走向正軌。國(guó)土所從單一的執(zhí)法巡查逐步擴(kuò)
大業(yè)務(wù)范圍，土地信訪案件的處理、國(guó)土資源法律宣傳、農(nóng)村宅基地審批等業(yè)務(wù)性工作已逐步向國(guó)土所轉(zhuǎn)移。
（四）積極踴躍為災(zāi)區(qū)捐款。5月12日四川大地震發(fā)生后，我局積極向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心，先后四次向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，第一次5620元，第二次7530元，特殊黨費(fèi)14700，工會(huì)特殊會(huì)費(fèi)200元，合計(jì)28050元。
（五）做好信訪工作，及時(shí)調(diào)解土地糾紛。我局專門舉辦了一期信訪人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)信訪工作的文明用語(yǔ)、工作方式、方法進(jìn)行了深入、細(xì)致的講解。在處理來(lái)信來(lái)訪時(shí)，做到了積極介入、及時(shí)解答、及時(shí)調(diào)處，把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。上半年，共接待來(lái)信來(lái)訪18件，其中上級(jí)轉(zhuǎn)件7件，均已辦理完畢；調(diào)解糾紛23起。通過(guò)我們的不懈努力，我局的信訪工作得到了大量信訪人的好評(píng)，沒有發(fā)生進(jìn)京上訪、越級(jí)上訪的現(xiàn)象。
四、全力配合全市“三年大變樣”工程
一是加大市區(qū)存量土地清理力度，有效盤活土地資源。經(jīng)查，全市共有存量土地88宗，2426.7畝，其中閑臵土地5宗118.78畝，空閑土地61宗1251.7畝，低效利用22宗1056.2畝。我們將對(duì)清理出來(lái)的閑臵土地進(jìn)行分類處臵，有效盤活存量土地。
二是做好市區(qū)地籍調(diào)查，為拆遷拆違提供準(zhǔn)確地籍?dāng)?shù)據(jù)。全市“拆遷拆違、城鎮(zhèn)建設(shè)三年大變樣”會(huì)議后，我局立即抽調(diào)了35人，組成16個(gè)調(diào)查小組，對(duì)全市企事業(yè)單位和個(gè)人住宅用地進(jìn)行徹底調(diào)查清理，查驗(yàn)土地使用證，看是否持有合法用地手續(xù)，目前，已經(jīng)清查1500宗用地。另外，我們嚴(yán)把土地登記關(guān)口，凡納入拆遷范圍的建筑，一律不予辦理用地手續(xù)。
基本農(nóng)田的有15宗，占用一般耕地的有12宗，占用其它土地的有9宗。對(duì)這些違法占地行為，我們已經(jīng)全部立案查處，已申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行15宗。
四是積極行動(dòng)，全力投入拆遷拆違。截止目前，我局已經(jīng)組織對(duì)104國(guó)道1處和洼里王2處違法占地建筑進(jìn)行了拆除。同時(shí)，積極參與市政府統(tǒng)一組織的拆遷拆違工作，先后出動(dòng)77人次，參加了新開街、勝利街的拆遷拆違。
五、以自身建設(shè)為支撐點(diǎn)，打造奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍
---建設(shè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。認(rèn)真執(zhí)行貫徹民主集中制原則，凡是涉及中心工作的重大事項(xiàng)，都提交局黨委會(huì)集體討論、決定，凡涉及重要的業(yè)務(wù)事項(xiàng)一律實(shí)行集體會(huì)審。每周召開局長(zhǎng)辦公會(huì)，調(diào)度工作，研究問(wèn)題，狠抓落實(shí)。在堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，每個(gè)班子成員有權(quán)有責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，履職能力得到增強(qiáng)，形成了“全局一盤棋”的大好局面。
---開展“提高素質(zhì)年活動(dòng)”。及時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)土地新政策。通過(guò)局長(zhǎng)辦公會(huì)、科長(zhǎng)會(huì)、全局大會(huì)、科室學(xué)習(xí)班等多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，掀起了全局國(guó)土政策學(xué)習(xí)的新高-潮。另外，為了造應(yīng)當(dāng)前土地評(píng)估的新形勢(shì)，我們大膽走出去，吸收外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高自身水平。，我局第一批選派了3名有一定基礎(chǔ)的工作人員去石家莊土地估價(jià)事務(wù)所學(xué)習(xí)，與業(yè)務(wù)水平高的兄弟單位進(jìn)行交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高土地估價(jià)業(yè)務(wù)水平。
---干部隊(duì)伍的廉政勤政意識(shí)明顯增強(qiáng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委二次全會(huì)精神，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委二次全會(huì)公告，并結(jié)合國(guó)土工作實(shí)際展開了深入討論，引導(dǎo)各級(jí)干部正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待自已手中的權(quán)利，不斷教育各級(jí)干部切實(shí)廉潔自律，把人管好，把事干好。嚴(yán)格執(zhí)行《行政過(guò)錯(cuò)追究制度》，從機(jī)制、制度上建立長(zhǎng)效機(jī)制，堵補(bǔ)漏洞，使違法違紀(jì)行為的發(fā)生喪失條件和機(jī)會(huì)。
六、下半年工作安排
1、制定《全市鄉(xiāng)村干部國(guó)土資源法律宣傳培訓(xùn)方案》，組成國(guó)土資源法律知識(shí)宣講團(tuán)，分批對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行大規(guī)模的培訓(xùn)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的國(guó)土資源法律意識(shí)。
2、深入開展第二次全市土地大調(diào)查。確保人員、經(jīng)費(fèi)到位，完成外業(yè)調(diào)查工作，抓好土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)；做好土地規(guī)劃修編前期準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)抓好姚庵、五里屯、趙古屯等城中村和市工業(yè)區(qū)土地利用規(guī)劃編制工作，為全市“三年大變樣”提供規(guī)劃支持和保障。
3、加快存量土地盤活力度，在“搞活”上用力量。意向收購(gòu)市電子管廠用地、原自行車廠用地、原軋輥廠用地等6宗227.15畝土地。
4、充分發(fā)揮部門職能，加大重點(diǎn)公路沿線土地巡查，杜絕產(chǎn)生新的違法用地，全辦配合全市拆遷拆違行動(dòng)。
5、千方百計(jì)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，著力解決土地供需矛盾。抓緊實(shí)施郝村鎮(zhèn)磚瓦廠、肖杜李磚瓦廠和營(yíng)子鎮(zhèn)大徐郭磚瓦廠的復(fù)墾臵換，臵換出更多的用地指標(biāo)，保障全市項(xiàng)目用地。
6、提高超前意識(shí)，做好項(xiàng)目征地工作。對(duì)大林電子公司項(xiàng)目、市醫(yī)院項(xiàng)目的征地工作，明確專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保及時(shí)供地。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇八
2020年上半年完成了xx縣左坊鎮(zhèn)江坊村等兩個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三個(gè)村土地開發(fā)項(xiàng)目、xx縣左坊鎮(zhèn)左坊村等三個(gè)村土地開發(fā)項(xiàng)目、xx縣合市鎮(zhèn)田南村等兩個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))四個(gè)村土地開發(fā)項(xiàng)目三個(gè)土地開發(fā)項(xiàng)目的前期踏勘立項(xiàng)工作，并在6月11日通過(guò)了市局組織的專家評(píng)審，開發(fā)總面積預(yù)計(jì)為1100畝，預(yù)計(jì)新增耕地面積1026.45畝(其中新增水田面積145畝、旱地面積881.45畝)，預(yù)計(jì)7月份開始施工建設(shè)。
繼續(xù)實(shí)施2020年開展的xx縣琉璃鄉(xiāng)北岸村等三個(gè)村土地整理項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為500.8006公頃，該項(xiàng)目還正處于工程實(shí)施階段，預(yù)計(jì)2020年12月竣工驗(yàn)收。
完成xx縣瑯琚鎮(zhèn)等8個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目和xx縣滸灣鎮(zhèn)等四個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，目前正在決算審計(jì)之中，xx縣左坊鎮(zhèn)等七個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十三個(gè)村城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目已做好前期工作，即將向市局申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇九
今年上半年，在省廳、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣委、縣政府的重視支持下，全局上下以“打造實(shí)力板塊、拼爭(zhēng)全國(guó)百?gòu)?qiáng)、建設(shè)昌西明珠”、以實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)起來(lái)”為根本目標(biāo)，攻堅(jiān)克難,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力保障。
一、上半年工作回顧。
堅(jiān)持“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保護(hù)資源、服務(wù)大局”為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真履職，主動(dòng)謀劃、主動(dòng)作為、主動(dòng)服務(wù)，有序推動(dòng)全縣國(guó)土資源各項(xiàng)工作。
一是用地報(bào)批有序開展。完成用地材料上報(bào)2個(gè)批次，面積402.3555畝，解決墎墩墓、潤(rùn)田水廠、市政公用集團(tuán)二期等項(xiàng)目用地;正在組卷上報(bào)2個(gè)批次，面積1588.707畝，解決低丘緩坡、開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等用地。同時(shí)完成12個(gè)用地項(xiàng)目聽證、社保等工作。此外，對(duì)新增建設(shè)用地指標(biāo)實(shí)行統(tǒng)籌管理。截至目前，共使用縣級(jí)新增建設(shè)用地指標(biāo)110.6805畝;使用低丘緩坡項(xiàng)目專項(xiàng)指標(biāo)863.706畝;爭(zhēng)取使用省級(jí)指標(biāo)648.75畝(省財(cái)政廳項(xiàng)目用地)。
二是土地供應(yīng)穩(wěn)步推進(jìn)。已供地1186.8524畝，其中劃撥112.6985畝，出讓724.402畝，轉(zhuǎn)讓349.7519畝。出讓土地10宗，總價(jià)款29859.558萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)性用地6宗，面積317.012畝，成交價(jià)款24727.558萬(wàn)元;工業(yè)用地4宗，面積407.39畝，成交價(jià)款5132萬(wàn)元。
三是示范項(xiàng)目全部完成。松湖鎮(zhèn)三埂村土地整治項(xiàng)目今年5月完成驗(yàn)收整改，流湖鄉(xiāng)紅星村等三個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十四個(gè)村土地整治(開發(fā))項(xiàng)目今年4月通過(guò)省級(jí)終驗(yàn)，新增耕地面積1466.391畝，其中水田502.551畝。伴隨著上述2個(gè)項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收，我縣土地整治示范建設(shè)任務(wù)全面完成。20xx年8月，我縣與省財(cái)政廳、省國(guó)土廳、市政府簽訂了江西省整體推進(jìn)農(nóng)村土地整治示范建設(shè)工作。
責(zé)任書。
明確我縣20xx年-20xx年農(nóng)村土地整治示范建設(shè)項(xiàng)目整治任務(wù)40000畝。在縣政府的大力支持和強(qiáng)力推動(dòng)下通過(guò)三年來(lái)的努力共完成8個(gè)示范建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收整治規(guī)模40539.29畝新增耕地2085.35畝圓滿地完成了建設(shè)任務(wù)。
四是耕地保護(hù)切實(shí)加強(qiáng)。第一，44個(gè)土地開發(fā)項(xiàng)目順利通過(guò)終驗(yàn)，共新增耕地3134.052畝，占全年補(bǔ)充耕地任務(wù)的98%。其中，小面積開發(fā)43個(gè)，新增耕地1667.661畝，其中水田525.642畝;流湖鄉(xiāng)紅星村等三個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十四個(gè)村土地整治(開發(fā))項(xiàng)目1個(gè)。第二，20xx年度2個(gè)增減掛鉤土地復(fù)墾項(xiàng)目通過(guò)縣級(jí)初驗(yàn)，新增耕地面積908.33畝，其中水田890.90畝;20xx年度3個(gè)增減掛項(xiàng)目于去年12月通過(guò)縣級(jí)初驗(yàn)，新增耕地1451.823畝，其中水田1232.652畝;20xx年度3個(gè)增減掛項(xiàng)目正在進(jìn)行拆舊區(qū)拆遷和土地復(fù)墾工程招投標(biāo)。第三，完成新建縣區(qū)域范圍內(nèi)的南昌市中心城區(qū)永久基本農(nóng)田4119畝劃定任務(wù)的舉證工作，取證率100%。第四，查處違法用地11宗，總面積199.79畝(耕地152.39畝)。除滬昆鐵路基站、昌樟高速互通半圓高架橋等2宗重點(diǎn)工程未處理外，其余9宗全部立案查處。
五是土地收儲(chǔ)保障有力。共收儲(chǔ)土地8宗，面積334畝，確保了我縣房地產(chǎn)和各種產(chǎn)業(yè)用地的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。此外，已初步完成全縣征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)及區(qū)片綜合地價(jià)調(diào)整工作，成果已通過(guò)省廳組織的專家評(píng)審。
六是二調(diào)通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。我縣第二次土地調(diào)查工作成果已順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。調(diào)查總面積2159.73平方公里，其中，農(nóng)用地196.8561萬(wàn)畝，建設(shè)用地38.4094萬(wàn)畝，未利用地88.694萬(wàn)畝。全面查清了全縣土地利用狀況，掌握了各類土地資源家底。
七是耕地后備資源摸清。我縣耕地后備資源調(diào)查評(píng)價(jià)工作順利通過(guò)市局復(fù)檢，并已報(bào)省廳驗(yàn)收。符合宜耕條件的耕地后備資源圖斑個(gè)數(shù)593個(gè)，面積20xx6.3畝。通過(guò)調(diào)查評(píng)價(jià)工作，全面掌握了全縣耕地后備資源現(xiàn)狀，摸清了全縣耕地后備資源的總量，為今后耕地后備資源的合理有序利用和未利用地開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。
八是集約利用評(píng)價(jià)工作。開展了江西新建長(zhǎng)堎工業(yè)園區(qū)土地集約利用評(píng)價(jià)成果更新工作，成果即將報(bào)省國(guó)土資源廳備案。該成果將為完善工業(yè)園區(qū)土地管理政策措施提供依據(jù);為工業(yè)園區(qū)調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)審核，動(dòng)態(tài)監(jiān)控提供技術(shù)支持。
九是群眾權(quán)益保障到位。第一，有序開展確權(quán)登記發(fā)證。我縣農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)成果已順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，農(nóng)村集體建設(shè)用地和宅基地確權(quán)登記發(fā)證權(quán)屬調(diào)查正持續(xù)開展;第二，有序開展信訪維穩(wěn)工作。受理當(dāng)事人舉報(bào)、上級(jí)交辦的信訪件共5起，均已組織人員進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、調(diào)解;第三，有序開展土地登記工作。國(guó)有土地使用權(quán)登記發(fā)證53宗、集體土地登記1件，面積1032.75畝。國(guó)有土地使用權(quán)抵押登記24宗,面積920.44畝。城鎮(zhèn)住房分割登記共辦理了5個(gè)單位11棟房產(chǎn)等2292件。按時(shí)辦結(jié)率100%。在辦理過(guò)程中嚴(yán)格做到權(quán)屬來(lái)源合法，界址清楚、面積準(zhǔn)確，登記規(guī)范，實(shí)行節(jié)假日預(yù)約登記，極大方便群眾辦事;第四，有序開展批后征收工作。對(duì)已取得建設(shè)用地批復(fù)的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行批后集體土地的征地公告、征收土地協(xié)議的簽訂、集體土地征地補(bǔ)償款發(fā)放等批后征收工作。第五，有序開展地災(zāi)防治工作。上半年，共發(fā)放宣傳冊(cè)300余份，明白卡21份，張貼宣傳畫10張，設(shè)立咨詢點(diǎn)1處，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)70人。全局參與值班，確保汛期汛息的上傳下達(dá)。目前我縣未發(fā)生因地質(zhì)災(zāi)害造成的人員財(cái)產(chǎn)損失。
十是業(yè)務(wù)作風(fēng)兩抓兩提。一手抓業(yè)務(wù)知識(shí)。5月，通過(guò)精心組織部署，順利舉辦了全縣國(guó)土資源管理業(yè)務(wù)知識(shí)考試，全系統(tǒng)共122人參加了考試，評(píng)出團(tuán)體、個(gè)人一二三等獎(jiǎng)，極大提升廣大干部職工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平;一手抓日常管理。編制印發(fā)《新建縣國(guó)土資源局作風(fēng)效能建設(shè)實(shí)施意見》、《新建縣國(guó)土資源局紀(jì)檢組“三查”工作制度》，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)、貫徹落實(shí)上級(jí)及本級(jí)工作部署、會(huì)議決定事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等進(jìn)行了巡查督查。進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律約束性，提高了工作質(zhì)量和辦事效率。
二、存在問(wèn)題。
雖然我局各項(xiàng)工作都有序開展，但總體來(lái)說(shuō)，特色、亮點(diǎn)不多，還有許多難題急需破解，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)新增用地難題。
為建設(shè)“昌西明珠”“拼爭(zhēng)百?gòu)?qiáng)縣”，建設(shè)用地需求量增長(zhǎng)速度不斷加快，然而新增建設(shè)用地指標(biāo)逐年減少，供需矛盾日益突出。
(二)農(nóng)田建設(shè)難題。
今年是省下達(dá)給我縣43.45萬(wàn)畝(三年)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)的收官之年，市局下達(dá)我縣23.27萬(wàn)畝的建設(shè)任務(wù)，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村民積極性不高，建設(shè)壓力相當(dāng)大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣已立項(xiàng)(或已評(píng)審)未實(shí)施項(xiàng)目有15個(gè)，建設(shè)規(guī)模12.1699萬(wàn)畝;已下達(dá)計(jì)劃未立項(xiàng)6個(gè)，面積2.58萬(wàn)畝，共14.7499萬(wàn)畝。在未計(jì)入農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)開辦的項(xiàng)目的情況下，缺額仍有8.5201萬(wàn)畝。
(三)閑置處置難題。
去年共清理閑置土地8宗，面積523.91畝，其中已置換土地1宗，面積120畝;已收回土地1宗，面積284.03畝。但仍有6宗閑置土地?zé)o法有效處置，造成土地資源的極大浪費(fèi)。
(四)凈地出讓難題。
由于眾多歷史原因，近幾年我縣出讓的土地中部分土地未達(dá)到“凈地”出讓要求，非“凈地”出讓既不符合國(guó)土資源部的相關(guān)規(guī)定，也容易引發(fā)矛盾和糾紛。
(五)違法用地難題。
一是由于項(xiàng)目用地審批周期較長(zhǎng)，許多項(xiàng)目就采取先開工的方式，造成未批先用的違法用地事實(shí)，被衛(wèi)片拍到;二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民建房秩序管理不到位，致使時(shí)有農(nóng)民違規(guī)建房;三是新增建設(shè)用地指標(biāo)逐年減少，未批先建等違法用地管控難度隨之加大。
另外，礦山復(fù)綠停留在方案上，未付諸行動(dòng)，信息化建設(shè)速度慢、增減掛項(xiàng)目和旱改水項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展緩慢等問(wèn)題依然突出。
抓好三大中心工作，即抓好“服務(wù)發(fā)展、保護(hù)資源、維護(hù)權(quán)益”三大中心工作。
(一)把保障發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，提升建設(shè)用地保障能力。
一要多途徑獲取建設(shè)用地指標(biāo)。一是會(huì)同發(fā)改委、工信委、開放辦、開發(fā)區(qū)等相關(guān)部門，建立項(xiàng)目從包裝到列入省市重點(diǎn)一條龍的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，爭(zhēng)取更多的建設(shè)用地指標(biāo);二是做好無(wú)證磚瓦廠的前期調(diào)查與摸底工作，力爭(zhēng)將一批實(shí)施條件好、群眾積極性高的無(wú)證磚瓦廠納入省廳20xx年度增減掛申報(bào)項(xiàng)目范圍;三是年底在全省低丘緩坡試點(diǎn)項(xiàng)目指標(biāo)下達(dá)后，力爭(zhēng)取得1900余畝用地指標(biāo)。
二要節(jié)約集約用地。一是嚴(yán)格控制用地規(guī)模，促進(jìn)批而未用土地利用，切實(shí)提高使用率，提升土地利用水平;二是努力盤活存量建設(shè)用地，按照“控制總量、用好增量、盤活存量”的總思路，對(duì)存量建設(shè)用地處置盤活進(jìn)行全面系統(tǒng)的部署安排;三是努力加快地下空間利用步伐。合理開發(fā)利用地下空間，解決地上空間擁擠問(wèn)題;四是加快處置利用閑置土地。推進(jìn)閑置及低效用地的“二次”開發(fā)。
三要加大土地報(bào)批力度。在工作方法上做到早介入、早安排、早服務(wù)，不斷縮短報(bào)批周期，全力協(xié)助項(xiàng)目單位及時(shí)完成征地報(bào)批的準(zhǔn)備工作，促使項(xiàng)目用地及時(shí)獲得批準(zhǔn)。
四要強(qiáng)力推進(jìn)收儲(chǔ)工作。優(yōu)先儲(chǔ)備閑置、空閑和低效利用的國(guó)有存量用地以及征收儲(chǔ)備新增建設(shè)用地。
五要做好土地供應(yīng)工作。全面了解供應(yīng)需求，科學(xué)研判市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，適時(shí)加大供應(yīng)力度，爭(zhēng)取下半年完成年初所定目標(biāo)。
(二)以保護(hù)資源為第一責(zé)任，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。
一是強(qiáng)化耕地保護(hù)管控力度。落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格執(zhí)行基本農(nóng)田“五不準(zhǔn)”政策。二是保持國(guó)土違法行為查處的高壓態(tài)勢(shì)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效制止和嚴(yán)肅查處各類涉土、涉礦違法行為，維護(hù)全縣國(guó)土資源管理秩序。確保衛(wèi)片執(zhí)法檢查實(shí)現(xiàn)“零約談”、“零問(wèn)責(zé)”的“雙零”目標(biāo)。三是做好永久基本農(nóng)田劃定和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作。繼續(xù)做好中心城區(qū)永久基本農(nóng)田劃定工作，并于7月份啟動(dòng)村鎮(zhèn)永久基本農(nóng)田劃定工作;進(jìn)一步加快已申報(bào)項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)度，協(xié)同農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)開辦部門，共同做好我縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。四是加快土地開發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)速度。做好45個(gè)已驗(yàn)收土地開發(fā)項(xiàng)目的報(bào)部備案工作，并加快實(shí)施新申報(bào)的1555畝任務(wù)，緩解耕地占補(bǔ)平衡壓力。五是加大低效林地的改造和旱改水項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)力度。加快新申報(bào)旱改水項(xiàng)目2584畝的推進(jìn)速度。六是做好增減掛項(xiàng)目后續(xù)工作。盡快完成20xx和20xx年度5個(gè)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤土地復(fù)墾項(xiàng)目初驗(yàn)整改和內(nèi)業(yè)資料編制完善工作，爭(zhēng)取通過(guò)市局終驗(yàn)。同時(shí)做好已驗(yàn)收項(xiàng)目的后期管護(hù)，嚴(yán)控拋荒現(xiàn)象。七是加快市級(jí)土地整理項(xiàng)目立項(xiàng)與驗(yàn)收進(jìn)程。主要完成恒湖墾殖場(chǎng)和金橋鄉(xiāng)兩個(gè)土地整理項(xiàng)目終驗(yàn);做好20xx已評(píng)審的10個(gè)面積8.2867萬(wàn)畝市級(jí)投資整理項(xiàng)目立項(xiàng)工作;加快6個(gè)已批準(zhǔn)計(jì)劃未立項(xiàng)的市級(jí)投資整理項(xiàng)目的測(cè)量、設(shè)計(jì)工作。
(三)以維護(hù)群眾權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)做好群眾工作。
一是加快三權(quán)登記發(fā)證步伐，力爭(zhēng)20xx年底前全面完成宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)發(fā)證工作;二是做好被征地群眾的權(quán)益維護(hù)工作，推進(jìn)征地拆遷信息公開，推動(dòng)我縣全面落實(shí)被征地農(nóng)民的社會(huì)保障;三是切實(shí)保障征地補(bǔ)償款及時(shí)發(fā)放到位，保障群眾合法權(quán)益;四是做好土地權(quán)屬糾紛的調(diào)處工作，避免引發(fā)重大涉土、涉礦案件的發(fā)生;五是做好地災(zāi)防治工作，保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確?！傲闶鹿事省?。
一是建立以“一張圖”為核心的土地全程監(jiān)管機(jī)制。實(shí)現(xiàn)“一張圖管地”，建立“批、供、用、補(bǔ)、查”綜合信息監(jiān)管平臺(tái)。
二是盡快啟動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)登記工作。將盡快研究不動(dòng)產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)設(shè)置、責(zé)任分工、人員配備、工作制度等，爭(zhēng)取下半年啟動(dòng)該項(xiàng)工作。
三是認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)。履行好紀(jì)檢監(jiān)察“監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)”職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行“三查”制度，堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。
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國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇十
一是完成了2020年度探礦權(quán)、采礦權(quán)年檢工作。我縣境內(nèi)共設(shè)置有探礦權(quán)7家，采礦權(quán)15家(其中：甲類礦山9個(gè)，占礦山總數(shù)60%;乙類礦山6個(gè)，占礦山總數(shù)40%)。目前，我縣探礦權(quán)和甲乙類礦山全部通過(guò)了實(shí)地年檢，其中7個(gè)探礦權(quán)全部完成了年度項(xiàng)目最低投入?！秞x縣礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)和綜合治理規(guī)劃》于2020年4月通過(guò)市專家評(píng)審。
二是及時(shí)準(zhǔn)確的完成2020年度土地變更調(diào)查工作。我局認(rèn)真核查我縣遙感監(jiān)測(cè)圖斑513個(gè)共3852.5畝土地和用地管理、土地開發(fā)整理及違法用地情況，全面匯總及時(shí)更新土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)，成果資料已提交省國(guó)土資源廳審核確認(rèn)。
三是開展全縣房地一體的農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作?，F(xiàn)已基本完成秀谷、石門、左坊、陸坊、黃通5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的外業(yè)調(diào)查工作，合市、何源、琉璃、滸灣4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在開展調(diào)查，即將開展的有瑯琚、對(duì)橋、雙塘、陳坊4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前已完成外業(yè)調(diào)查合計(jì)77000幢房屋，完成比例約70%，已調(diào)查面積555.1萬(wàn)平方米，頒發(fā)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書1418本，其它內(nèi)業(yè)建庫(kù)等各項(xiàng)相關(guān)工作也在同步進(jìn)行。
四是開展農(nóng)村宅基地試點(diǎn)工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《關(guān)于借鑒余江經(jīng)驗(yàn)積極開展我縣農(nóng)村宅基地管理試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》，通過(guò)調(diào)查摸底和征求各方意見，我縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))確定了40個(gè)村委會(huì)44個(gè)村小組進(jìn)行宅基地管理試點(diǎn)。同時(shí)組織相關(guān)部門及試點(diǎn)村干部參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為我縣農(nóng)村宅基地管理試點(diǎn)工作打下基礎(chǔ)。
五是開展開發(fā)區(qū)土地集約利用評(píng)價(jià)工作。根據(jù)自然資源部門有關(guān)文件要求，積極開展xx縣2020年度開發(fā)區(qū)土地集約利用評(píng)價(jià)工作，通過(guò)實(shí)地勘察和征詢相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)意見，目前已初步確定了開發(fā)區(qū)的“發(fā)展主區(qū)”和“發(fā)展方向區(qū)”，近期將開發(fā)區(qū)的“發(fā)展主區(qū)”和“發(fā)展方向區(qū)”報(bào)省級(jí)部門進(jìn)行審核。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇十一
大家下午好!!! 時(shí)光荏苒，自四月份加盟君林以來(lái)，轉(zhuǎn)眼就過(guò)去三月之多。在這三月以來(lái)對(duì)公司人事行政管理水平做了很深入的了解，內(nèi)心感慨很多。回首過(guò)去的日子，雖然沒有可表之功績(jī)，但對(duì)下半年工作的開展也有不少的鋪墊，具體開展了以下工作：
在加盟君林后在對(duì)人事行政中心現(xiàn)狀做了很細(xì)致的分析，分析結(jié)果不太盡人意在戰(zhàn)略管理、行政監(jiān)督、人力資源開發(fā)上基本為零。人事行政中心在公司職能與管理上更多的被動(dòng)接受后勤服務(wù)，沒有發(fā)揮出人事行政管理應(yīng)盡的職能。人事行政中心內(nèi)部存在人員專業(yè)性不強(qiáng)、內(nèi)部分工不清晰、部門內(nèi)部員工矛盾大、人事行政管理長(zhǎng)效機(jī)制不健全，人事行政日常工作效率低等方面的問(wèn)題。中心外部的其他兄弟部門不了解行政人事管理工作，過(guò)多的誤解人事行政工作，人事行政管理權(quán)限分布散亂，無(wú)法體現(xiàn)具體職能，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，本來(lái)很多日常工作是人事行政中心職責(zé)的也由其他部門在做。
在五月初對(duì)公司內(nèi)部開展【人事行政問(wèn)卷調(diào)查】，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握了公司人事行政管理工作及內(nèi)部管理的第一手資料。本次問(wèn)卷共下發(fā)120份，其中有效問(wèn)卷為106份：
在對(duì)個(gè)人方面的分析與整理。主要體現(xiàn)以下內(nèi)容：文化結(jié)構(gòu)方面高中以下的27%，高中或者中專的有54%，大專的有14%，本科的有5%;在除薪酬以外，員工在君林看重的是提高自己機(jī)會(huì)的有71%;在休閑娛樂(lè)方面，大家首選是羽毛球占總數(shù)的54%，依次排名是(看書、k歌、上網(wǎng))，籃球占總比的31%居第五位。通過(guò)對(duì)個(gè)人方面的分析可以看出君林的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有活力、喜歡學(xué)習(xí)，上進(jìn)心強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
在對(duì)后勤、行政管理方面的整理與分析上。主要對(duì)衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資、成本控制、制度落實(shí)、人事行政中心工作方向、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率、客戶服務(wù)質(zhì)量、組織架構(gòu)、工作時(shí)間、溝通情況、領(lǐng)導(dǎo)能力方面的綜合分析。從衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資方面可以看出在后勤服務(wù)方面需要加強(qiáng)，提升人事行政中心的整體形象;在成本控制、制度落實(shí)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率等行政方面反映大多數(shù)員工感覺良好，但與實(shí)際所面對(duì)的問(wèn)題有差距，與現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)有關(guān)。
在對(duì)人事方面的整理與分析上。主要是對(duì)人力資源戰(zhàn)略、人員編制、招聘程序、培訓(xùn)方向、績(jī)效考評(píng)、薪酬福利、薪資績(jī)效、離職調(diào)查、激勵(lì)機(jī)制、生涯規(guī)劃方面做出了解與分析。從數(shù)據(jù)上可以體現(xiàn)出來(lái)最嚴(yán)重的問(wèn)題是在用人方面，目前公司存在一種怪相就是因人定崗，人的薪酬是不停的增加，崗位的績(jī)效有沒有發(fā)揮出來(lái)，導(dǎo)致直接的問(wèn)題是業(yè)績(jī)上不去，成本不斷增加，同時(shí)利潤(rùn)空間越來(lái)越少，企業(yè)在發(fā)展還沒有開始就先進(jìn)入衰退期;然后就是激勵(lì)機(jī)制方面，激勵(lì)機(jī)制不全的情況下直接影響員工的工作心態(tài)，在儒家思想里，所有前進(jìn)的物體或者思維的改變都會(huì)建立在某些東西上，汽車的前進(jìn)建立油料上，企業(yè)的發(fā)展是建立在員工的效率上，員工的效率是建立在激勵(lì)上，激勵(lì)可以讓員工像鐘表一樣有規(guī)律而緊張的工作;最后是部門與部門、崗位與崗位的分工上，組織架構(gòu)的不清晰、不合理、不科學(xué)導(dǎo)致部門與部門之間存在相互扯皮的局面。崗位標(biāo)準(zhǔn)的不清晰直接導(dǎo)致員工與員工之間，崗位與崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位，工作不能達(dá)到預(yù)想。在內(nèi)部管理的層面來(lái)說(shuō)首先是適合的、專業(yè)的組織架構(gòu)，其次是標(biāo)準(zhǔn)、合理的作業(yè)方式，然后是嚴(yán)謹(jǐn)、公平的制度管理體系，最后是成熟、職業(yè)的員工生涯規(guī)劃，四個(gè)層面應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況循序推進(jìn)。
在對(duì)其他信息整理與分析上，綜合分析了工作的量、挑戰(zhàn)程度、能力發(fā)揮、工作的認(rèn)同感、管理直線責(zé)任、內(nèi)部關(guān)系、外部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面。在工作量方面得到了大家比較高認(rèn)同;在能力方面大家認(rèn)為自己有很多工作能力沒有發(fā)揮出來(lái);在工作的認(rèn)同感方面有很大一部分員工得到了確認(rèn);等等問(wèn)題。
通過(guò)對(duì)內(nèi)部診斷，基本確定了以管理制度修改為陸、以組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)調(diào)整為海、以作業(yè)流程與工作方式標(biāo)準(zhǔn)化為天，海陸空循序并進(jìn)推動(dòng)內(nèi)部管理。在制度修改方面已經(jīng)在六月啟動(dòng)，分別在六月、七月組織了兩場(chǎng)制度研討會(huì)?；就瓿闪恕叭耸鹿芾碇贫取⒖记诠芾碇贫?、安全衛(wèi)生管理制度、會(huì)議管理制度、行政監(jiān)督管理制度、車輛管理制度、物資管理制度、文書檔案管理制度、飯?zhí)霉芾碇贫?、宿舍管理制度、禮儀管理制度”的修改與完善工作，同時(shí)在七月份已經(jīng)將組織架構(gòu)調(diào)整具體方案提交總經(jīng)辦審核。
針對(duì)現(xiàn)狀，首先是對(duì)內(nèi)部開展人員調(diào)整、職責(zé)分析，采用由外部招聘直接補(bǔ)充新隊(duì)員來(lái)沖散內(nèi)部矛盾，通過(guò)近段時(shí)間的磨合，已近形成由周偉輝擔(dān)任人事主管，負(fù)責(zé)人事的日常所有事務(wù)的處理;由周紅玫擔(dān)任經(jīng)理助理負(fù)責(zé)行政日常內(nèi)外聯(lián)系、行政監(jiān)督、物資采購(gòu)與管理、飯?zhí)盟奚岜O(jiān)管等工作;由譚小瑩擔(dān)任行政人事文員，負(fù)責(zé)人事行政的日常協(xié)助，注重于物資的管理;由盧洪殿擔(dān)任電工兼行政司機(jī)，負(fù)責(zé)電路、生產(chǎn)設(shè)備與行政司機(jī)方面的工作;由陳樂(lè)賦擔(dān)任網(wǎng)管，負(fù)責(zé)公司電腦與網(wǎng)絡(luò)方面的事務(wù)處理;基本組建完成了一支符合公司“一三規(guī)劃”人事行政管理隊(duì)伍。
公司目前截止7月15日在職人員為184人，管理人員34人、基層員工150人分別占總比的17%、83%，管理與基層員工比例基本符合要求，只有管理人員分布存在部門差異;各中心分別占有比例是：財(cái)務(wù)監(jiān)控中心為9%、保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)中心為27%、人事行政中心為7%、實(shí)體運(yùn)營(yíng)中心為26%、綜合拓展中心為9%、售后服務(wù)中心為20%、市場(chǎng)部2%、總經(jīng)辦為3 %，根據(jù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)在各部門人員分布上基本合理。
3至6月份共招聘入職人員71人，完成招聘要求的210%;3至6月份離職49人，其中在職公司一年以上的離職13人占離職比例的27%，月平均離職率為7%，月人才流失率高達(dá)37%，離職率、人才流失率持高的主要原因是君林現(xiàn)有的經(jīng)管團(tuán)隊(duì)存在自身的不足，我們現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)基本是按資排輩晉升的，從某些方面來(lái)說(shuō)，管理團(tuán)隊(duì)的有些成員綜合素質(zhì)沒有達(dá)到管理層面;無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)有崗位，更可怕的是對(duì)自己的無(wú)知一點(diǎn)都沒有重視，更多的是自我感覺良好。老員工離職，基本很少做面談，大筆一揮就可以讓人家走;新員工進(jìn)來(lái)了沒有去重點(diǎn)跟進(jìn)，不來(lái)了人事行政中心也是最后一個(gè)知道的，對(duì)于新人的進(jìn)出沒有引起重視。 年齡結(jié)構(gòu)方面為：25歲以下為104人占總比的55%，25至35歲的為69人占總比的37%，35至45歲的為14人占總比的7%，45歲以上的1人占總比的1%，平均年齡為25.6歲，從平均年齡上可以看出，君林團(tuán)隊(duì)年齡過(guò)于年輕，平均技能過(guò)于低，后備技術(shù)力量不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)情緒容易波動(dòng)，生活沒有壓力，在管理上無(wú)法整理沉淀出適合君林的管理體制與經(jīng)營(yíng)模式，唯一的優(yōu)點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)年輕團(tuán)隊(duì)的爆發(fā)力較強(qiáng); 文化結(jié)構(gòu)方面：高中以下49人占總比的27%，高中或中專的99人占總比的54%，大專26人占總比的14%，本科10人占總比的5%;整體學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低，是君林必須面對(duì)而且需要立即解決的'問(wèn)題。根據(jù)君林的經(jīng)營(yíng)模式，尤其是對(duì)復(fù)合型綜合素質(zhì)較高的人才需要，否則在服務(wù)瓶頸上很難突破，學(xué)歷整體偏低直接導(dǎo)致用工成本偏高，整體工作效率偏低。 下半年工作計(jì)劃：
以上是我來(lái)公司三個(gè)月的工作匯總，對(duì)于下半年的主要工作時(shí)針對(duì)上半年的管理提升計(jì)劃，主要做好以下幾方面的工作：
根據(jù)整個(gè)內(nèi)部管理提升計(jì)劃，預(yù)計(jì)在八月份開展制度培訓(xùn)，爭(zhēng)取在九月下旬完成制度的修改工作;預(yù)計(jì)在十月份開始組織架構(gòu)的推進(jìn)工作;組織架構(gòu)推進(jìn)過(guò)程中，將會(huì)開始作業(yè)流程的座談，爭(zhēng)取在十一月前完成組織架構(gòu)與作業(yè)流程推進(jìn)工作;其后將對(duì)各崗位的崗位要求做出規(guī)范，爭(zhēng)取元旦前完成內(nèi)部管理提升計(jì)劃。在此期間在合適的時(shí)候，將開展績(jī)效考核研討專項(xiàng)會(huì)議，將進(jìn)一步落實(shí)績(jī)效考核的各項(xiàng)指標(biāo)，爭(zhēng)取每個(gè)指標(biāo)可量化、科學(xué)、實(shí)用;同時(shí)計(jì)劃通過(guò)制度修改、組織架構(gòu)調(diào)整、作業(yè)方式規(guī)劃、崗位職責(zé)要求這一個(gè)過(guò)程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。
培訓(xùn)的意義在于：減少事故的發(fā)生、改善工作質(zhì)量、提高員工整體素質(zhì)、 降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改進(jìn)管理內(nèi)容(主動(dòng)服從參與企業(yè)的管理)。針對(duì)公司的內(nèi)部管理及人力資源的分析，公司迫切需要開展培訓(xùn)工作。預(yù)計(jì)從八月開始多場(chǎng)次、多種類、多層次開展培訓(xùn)工作。初步計(jì)劃總經(jīng)辦、經(jīng)管委各成員對(duì)于自己所專長(zhǎng)的項(xiàng)目，準(zhǔn)備好課題，在業(yè)務(wù)開展允許的情況下，將有針對(duì)性的組織人員參加。
根據(jù)公司“一三規(guī)劃”將在廣州以資本運(yùn)營(yíng)的方式增加布點(diǎn)，意味著公司將有越來(lái)越多的收購(gòu)計(jì)劃，針對(duì)新店的收購(gòu)，人事行政中心主要做好用工風(fēng)險(xiǎn)、證照合同風(fēng)險(xiǎn)、物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作;收購(gòu)?fù)瓿珊?，將在裝修與開業(yè)慶典上予以配合。
根據(jù)君林內(nèi)外環(huán)境變化和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，全方位來(lái)提高用工的投入與產(chǎn)出比例，通過(guò)有計(jì)劃地與學(xué)校達(dá)成戰(zhàn)略合作，即與職業(yè)學(xué)校合作，通過(guò)最后一個(gè)下學(xué)期的課程穿插，全面培養(yǎng)適合君林未來(lái)發(fā)展的綜合型人才。從而對(duì)君林中長(zhǎng)期內(nèi)可能產(chǎn)生的空缺職位加以補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)的加強(qiáng)，通過(guò)培養(yǎng)與規(guī)劃，對(duì)開展綜合評(píng)估與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，最終將合適的人留在合適的崗位上。
結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展與內(nèi)部管理計(jì)劃推進(jìn)的實(shí)際情況，將計(jì)劃在八月初與豐樂(lè)總部開展籃球比賽，計(jì)劃在九月下旬開展戶外拓展培訓(xùn)，計(jì)劃在十一月開展演講比賽。另外從八月份開始計(jì)劃有規(guī)律的每月放映兩場(chǎng)電影，加大員工交流，豐富員工生活，提高員工的歸屬感與協(xié)助精神。
元旦晚會(huì)將根據(jù)總經(jīng)辦的具體要求來(lái)開展相應(yīng)的工作，年終總結(jié)與來(lái)年的規(guī)劃將根據(jù)實(shí)際情況有序的開展。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇十二
在學(xué)校黨支部和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校中心工作，切實(shí)行使工會(huì)維護(hù)、參與、教育和建設(shè)四大職能，團(tuán)結(jié)廣大教職員工在開展教學(xué)教研，參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)學(xué)校工會(huì)的吸引力和凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、主要工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高廣大教工的思想素質(zhì)。切實(shí)樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。有針對(duì)性地學(xué)習(xí)、《工會(huì)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)法律知識(shí)，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展?fàn)巹?chuàng)五好文明家庭、巾幗建功和工會(huì)評(píng)比等活動(dòng)，為促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。
2、參與學(xué)校民主管理，加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)。充分發(fā)揮教代會(huì)和全體教職工的作用，定期召開教代會(huì)，認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)決議，督促學(xué)校行政對(duì)教代會(huì)提出的提案予以落實(shí)和執(zhí)行。定期組織教代會(huì)代表學(xué)習(xí)，提高教代會(huì)代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開監(jiān)督工作，辦好校務(wù)公開欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)，以進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
3、開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技能訓(xùn)練，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。配合學(xué)校開展崗位練兵活動(dòng)和教學(xué)交流研討活動(dòng)，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)，引導(dǎo)教職工爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、專家型職工，提高教師素質(zhì)，樹立教師形象，提升學(xué)校聲譽(yù)。
4、做好獻(xiàn)愛心、送溫暖工作，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問(wèn)工作，深入了解每位教職工家庭情況，及時(shí)探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。繼續(xù)維護(hù)女教職工的特殊利益，關(guān)心女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活。
5、組織豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。通過(guò)活動(dòng)，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)，同時(shí)也促進(jìn)教職工之間的相互交流與融合。
6、重視工會(huì)宣傳和工會(huì)臺(tái)帳資料的建立健全工作，完善工會(huì)文檔資料的管理，把爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動(dòng)落在實(shí)處。
三、主要活動(dòng)安排。
1、開展師德師風(fēng)建設(shè)宣傳教育系列活動(dòng)。
2、開展慶祝教師節(jié)活動(dòng)。
__年10月。
1、開展迎國(guó)慶宣傳。
2、組織教職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和新的《勞動(dòng)合同法》。
__年11月。
繼續(xù)開展每學(xué)期一次的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。
__年12月。
1、學(xué)校工會(huì)工作總結(jié)。
2、各類先進(jìn)評(píng)比。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇十三
一個(gè)月了解情況主要了解顧問(wèn)單位的基本情況，包括公司歷史，公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。養(yǎng)和意識(shí)。于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策：
對(duì)策一：
加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)治理1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核對(duì)策二：
細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷
機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)開展畢加索的銷售，同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和__市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，先后和__理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合，成立校區(qū)__維修服務(wù)點(diǎn)，將__的服務(wù)帶入高校，并且定期在高校組織義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象，帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷售。
對(duì)策三：
注重信息收集做好科學(xué)猜測(cè)當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)猜測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來(lái)講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過(guò)天天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把分公司在__市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成__任務(wù)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。
新的商務(wù)政策，出臺(tái)了一系列備件促銷活動(dòng)，取得了較好的效果。備件銷售營(yíng)業(yè)額__萬(wàn)元，在門市銷售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務(wù)帶動(dòng)車間備件銷售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動(dòng)了車間的工時(shí)銷售。售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來(lái)了自96年成立以來(lái)的售后維修高峰。為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度，對(duì)于售后維修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見和時(shí)間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言行為規(guī)范;在維修過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)使用三墊一罩，規(guī)范行為和用語(yǔ)，做到尊重用戶和愛護(hù)車輛;在車間推行看板治理，接待和治理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。為了進(jìn)一步提高用戶滿足度，縮短用戶排隊(duì)等待時(shí)間，從6月份起，售后每晚延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間至凌晨1:00，售后俱樂(lè)部提供24小時(shí)全天候救援;通過(guò)改善售后維修現(xiàn)場(chǎng)硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車__臺(tái)次，工時(shí)凈收入__萬(wàn)元。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋，召開部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì)，在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則;在治理部門中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì)，對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，制訂本周計(jì)劃，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇十四
我是x年xx月x號(hào)來(lái)到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學(xué)習(xí)xx男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：
1，嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成xx萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2， 結(jié)合個(gè)人業(yè)績(jī)分解，明確本日工作的內(nèi)容及重點(diǎn)，調(diào)整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對(duì)每一位顧客。
3，服從店長(zhǎng)的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
4，工作時(shí)要積極主動(dòng)，爭(zhēng)取在完成完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績(jī)的完成情況、販?zhǔn)蹱顟B(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當(dāng)?shù)龋?并主動(dòng)提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當(dāng)天能解決的問(wèn)題遺留到明天。
我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇十五
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長(zhǎng)久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時(shí)，也做好____年銷售下半年工作計(jì)劃：
(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，大力開展多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。
____部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無(wú)貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營(yíng)銷計(jì)劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。
鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問(wèn)題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無(wú)貸戶市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營(yíng)銷，增強(qiáng)營(yíng)銷效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng)，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶的開戶營(yíng)銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。20____年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷，爭(zhēng)取全面開花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營(yíng)銷攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個(gè)渠道：
一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷指南，對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問(wèn)題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營(yíng)銷、單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì)，集中解決客戶關(guān)心的問(wèn)題。
提高財(cái)智賬戶品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財(cái)智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，提升品牌價(jià)值。要對(duì)新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì).加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng)、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國(guó)自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強(qiáng)人員管理，實(shí)施日常工作規(guī)范，制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營(yíng)銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過(guò)深入基層培訓(xùn)，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求。
國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇十六
1.為教學(xué)一線提供后勤支持。
為了讓各班順利迎接開學(xué)，我們總務(wù)部在暑假期間對(duì)教學(xué)樓、行政樓及其屋頂進(jìn)行了全面維修，對(duì)樓梯臺(tái)階進(jìn)行了維修，對(duì)墻壁進(jìn)行了粉刷，對(duì)全園雜草進(jìn)行了清理。
2.勤勤懇懇，有計(jì)劃的投資。
為了增收節(jié)支，已經(jīng)計(jì)劃好了進(jìn)貨。上學(xué)期新增嬰兒床382張，大型熱循環(huán)消毒柜1個(gè)，更換廚房不銹鋼桶10個(gè)，鍋10個(gè)，新增燒水壺12個(gè)，嬰兒凳椅300個(gè)。
3.安全工作。
在安全管理方面，各部門、各班負(fù)責(zé)到人，每周、每月對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。特別是3-7月手足口病和甲型h1n1流感高發(fā)期，我園無(wú)一例。
本學(xué)期后勤工作要認(rèn)真落實(shí)園方工作計(jì)劃的有關(guān)要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)理念，繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園方資金和園方財(cái)產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全工作。在持續(xù)改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程中，物流服務(wù)和質(zhì)量以及物流管理水平將得到提高。
1、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑。
(1)建立員工個(gè)人工作檔案，詳細(xì)記錄員工的工作經(jīng)歷、體檢、工作考核等情況。
(2)繼續(xù)堅(jiān)持日常巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析癥結(jié)，與相關(guān)人員交流意見，充分發(fā)揮巡視效果。
(3)繼續(xù)實(shí)行員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員的積極性和主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。
2.加強(qiáng)園林資金和財(cái)產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的作用。
(1)認(rèn)真按照預(yù)算計(jì)劃，合理使用各類資金，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
(2)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好資金審核，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)兒童團(tuán)體賬目公示制度。
(3)堅(jiān)持勤儉辦園原則，積極倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)材等。減少浪費(fèi)。
(4)愛護(hù)和合理利用園區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各項(xiàng)維護(hù)工作，盡量自己完成小型維護(hù)，盡量節(jié)省維護(hù)費(fèi)用。
(5)繼續(xù)探索物資管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理制度，定期檢查各班、室的資產(chǎn)，督促加強(qiáng)保管，減少損壞和損失。期末認(rèn)真清查資產(chǎn)。
3.加強(qiáng)健康安全管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
(1)繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)保潔合同，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境整潔有序。
(2)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員在食品、食品加工過(guò)程、餐具清洗消毒過(guò)程中的檢查和指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)食品衛(wèi)生法，規(guī)范操作。
(3)進(jìn)一步強(qiáng)化看守人員的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的詢問(wèn)登記，防止兒童出園門偷盜。
(4)及時(shí)做好各種物品、儀器的保養(yǎng)和維修工作，確保其安全使用。
(5)繼續(xù)加強(qiáng)易燃易爆有毒危險(xiǎn)品和清潔消毒用品的管理，做到專人保管，限量發(fā)放，以備不時(shí)之需。
(6)繼續(xù)做好消防安全工作，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅(jiān)持預(yù)防為主，消除隱患，把安全放在第一位。
4.做好飲食，多聽老師、孩子、家長(zhǎng)的意見，盡可能增加食譜的種類，保證營(yíng)養(yǎng)的均衡，做到濃、甜、咸、干、稀。
5.繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極做好后勤保障工作。
本學(xué)期后勤工作人員要克服人員薄弱、老化等困難，積極配合完成園中心的各項(xiàng)工作，做好教師班級(jí)競(jìng)賽、環(huán)境營(yíng)造、家長(zhǎng)開放日活動(dòng)等后勤保障工作。