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年度安全目標(biāo)管理制度篇一
安全生產(chǎn)規(guī)章制度是以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的,指引和約束人們在安全生產(chǎn)方面的行為、是安全生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則。其作用是明確各崗位安全職責(zé)、規(guī)范安全生產(chǎn)行為、建立和維護安全生產(chǎn)秩序。包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和基本的安全生產(chǎn)管理制度。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全制度，是按照安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責(zé)”的原則，將各級負責(zé)人、各職能部門及其工作人員、各生產(chǎn)部門和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。其實質(zhì)是“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。是安全制度的核心。
企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分管安全生產(chǎn)的企業(yè)負責(zé)人，負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管業(yè)務(wù)工作的負責(zé)人，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車間、班組的負責(zé)人對本車間、本班組的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任;各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責(zé)。各崗位生產(chǎn)工人要自覺遵守安全制度、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，在本崗位上做好安全生產(chǎn)工作。
2、安全操作規(guī)程。
安全操作規(guī)程是生產(chǎn)工人操作設(shè)備、處置物料、進行生產(chǎn)作業(yè)時所必須遵守的安全規(guī)則。
安全操作規(guī)程應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(1)作業(yè)前安全檢查的內(nèi)容、方法和安全要求。
(2)安全操作的步驟、要點和安全注意事項。
(3)作業(yè)過程中巡查設(shè)備運行的內(nèi)容和安全要求。
(4)故障排除方法，事故應(yīng)急處理措施。
(5)作業(yè)場所、作業(yè)位置、個人防護的安全要求。
(6)作業(yè)結(jié)束的現(xiàn)場清理。
(7)特殊作業(yè)場所作業(yè)時的安全防護要求。
安全操作規(guī)程對防止生產(chǎn)操作中不安全行為有重要作用。
為保證國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)得到認真貫徹，在管理與安全生產(chǎn)有關(guān)事項時有一個行為準(zhǔn)則，企業(yè)應(yīng)建立基本的安全管理制度，主要有：
(1)職工安全守則。
(5)危險作業(yè)審批制度。
(6)特種設(shè)備、危險性大的設(shè)備、危險化學(xué)品運輸工具和動力管線的管理制度。
(8)職業(yè)衛(wèi)生管理、職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度。
(10)“三同時”評審與生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或出租合同安全評審制度。
(13)危險化學(xué)品裝卸、儲存、運輸和廢棄處置安全規(guī)則。
(17)危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存裝置安全評價制度。
安全制度的'建立與健全是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，制度的制定是一項政策性很強的工作，制定安全制度時要注意以下問題。
1、依法制定，結(jié)合實際。企業(yè)制定安全制度，必須以國家法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策為依據(jù)。要根據(jù)法規(guī)的要求、結(jié)合企業(yè)的具體情況來制定。安全生產(chǎn)責(zé)任制的劃分要按照企業(yè)生產(chǎn)管理模式，根據(jù)“管生產(chǎn)管安全，誰主管誰負責(zé)”的原則來確定。
2、有章可循，銜接配套。企業(yè)安全制度應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)的方方面面，使與安全有關(guān)的事項都有章可循，同時又要注意制度之間的銜接配套，防止出現(xiàn)制度的空隙而無章可循或制度交叉重復(fù)又不一致而無可適從。
3、科學(xué)合理、切實可行。制度是行為規(guī)范，必須是符合客觀規(guī)律的，特別是操作規(guī)程。如果制度不科學(xué)那將會誤導(dǎo)人的行為，如果制度不合理，繁瑣復(fù)雜將難以順利執(zhí)行。
4、簡明扼要、清晰具體。制度的條文、文字要簡練，意思表達要清晰，要求規(guī)定要具體以便于記憶、易于操作。
制度的作用是規(guī)范行為，如果制度制定了不能認真執(zhí)行，就失去了制定制度的意義。為使制度能得到很好的執(zhí)行，成為廣大職工的自覺行動，需要做好以下工作。
1、教育先行、提高執(zhí)行自覺性。
制度的條文只是提出了行為的規(guī)范、操作的要求，即規(guī)定“怎么做“，而“為什么要這么做”，一般是不可能在條文中作詳細的解釋。要把一件事做得好，那就必須使做事的人明白為什么要這樣做，從而發(fā)揮其主觀能動性。制度頒布后，必須要進行相應(yīng)的教育解釋工作，使職工明白為什么要制定這樣的制度，從而避免消極態(tài)度、抵觸能情緒，提高執(zhí)行制度的自覺性。對于操作規(guī)程更要輔以一定的培訓(xùn)，對操作要領(lǐng)、安全要求作出詳細的解說。
2、檢查督促、嚴(yán)格執(zhí)行。
制度是從整體、長遠利益考慮而制定的，對個人的某些利益與自由必然會產(chǎn)生一定的限制與約束，因而不可能每一個人都很自覺地執(zhí)行。要通過檢查，了解執(zhí)行情況并督促不執(zhí)行或不認真執(zhí)行的人改正，以保證制度的貫徹、維護其嚴(yán)肅性。
3、違章必究、獎懲結(jié)合。
為維護安全生產(chǎn)秩序和制度的嚴(yán)肅性，對違反制度的人必須追究，給予教育、責(zé)令改正，嚴(yán)重違章的予以處罰，對模范執(zhí)行制度的應(yīng)予以表揚獎勵。
4、總結(jié)經(jīng)驗、不斷完善。
制度是人制定出來的，由于知識、經(jīng)驗的局限，難免考慮不周，制度存在這樣那樣的一些不足之處，往往在制度執(zhí)行過程中就暴露出來，這就需要總結(jié)經(jīng)驗、修改完善。此外，隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的改變，制度也要相應(yīng)做調(diào)整以適應(yīng)變化了的情況。安全生產(chǎn)管理水平提高了，管理的要求也要提高，這也需對制度進行相應(yīng)的調(diào)整。
年度安全目標(biāo)管理制度篇二
3、廠長負責(zé)審批安全目標(biāo)、指標(biāo)及實施方案;。
4、安全科對本廠設(shè)立的安全生產(chǎn)目標(biāo)與全體員工進行溝通,對合理的建議予以接受,對不合理建議予以指導(dǎo),監(jiān)督檢查各部門、班組安全目標(biāo)、指標(biāo)落實狀況,并定期回顧和監(jiān)測本廠的安全目標(biāo)。
5、安全目標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)本廠風(fēng)險特性,并反映持續(xù)改進的承諾;每年應(yīng)當(dāng)依據(jù)監(jiān)測結(jié)果和內(nèi)外部條件的變化,對安全目標(biāo)和指標(biāo)進行修訂。
6、安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)懸掛于安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及廠區(qū)醒目的.位置,便于本廠全體員工清晰了解本廠的安全目標(biāo)。
7、廠長應(yīng)對遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、改進安全績效做出安全承諾,并保證供應(yīng)所需的人員、資金、物資和技術(shù)支持,使本廠真正實現(xiàn)本年度的安全目標(biāo)和指標(biāo)。
8、本廠員工和相關(guān)方可以通過信函、看法箱、調(diào)查表等渠道監(jiān)督主要負責(zé)人是否履行安全承諾。
年度安全目標(biāo)管理制度篇三
為貫徹《安全生產(chǎn)法》，建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，落實責(zé)任，強化監(jiān)管，實現(xiàn)對事故的預(yù)防、治理，降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率，保障員工安全健康，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。
二、?適用范圍
公司所屬各部門及駐本公司的外來施工單位。
三、?制定原則與依據(jù)
應(yīng)堅持科學(xué)預(yù)測原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則，依據(jù)法律、法規(guī)方針、政策，制定符合公司實際安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
安全生產(chǎn)目?標(biāo)是由各級管理層根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理方針、公司安全管理要求、國家法律法規(guī)制定在一定時期內(nèi)的一致的奮斗目標(biāo)和任務(wù)。安全生產(chǎn)指標(biāo)是對安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的具體量化。
四、?職責(zé)
4.1.1??總經(jīng)理負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)制定工作的組織工作，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的批準(zhǔn)。
4.1.2??安全管理部門負責(zé)每年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的信息收集、備選方案制定工作；負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的考核以及評估、修訂工作。
4.1.3??安全生產(chǎn)委員會負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)備選方案的確定工作。
4.1.4??各部門負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解、落實工作。
4.1.5??全體員工負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的反饋工作
4.2??制定流程
4.2.1??提出問題，即圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定，通過科學(xué)預(yù)測和調(diào)查研究，收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息，從各個方面為安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定提供依據(jù)。
4.2.2??制定方案，即根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息，制定兩個以上的安全目標(biāo)備選方案。
4.2.3??確定方案，即通過科學(xué)決策和可行性研究，在諸多的備選方案中選取一個滿意的方案。此時，安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定。
4.2.4??目標(biāo)調(diào)整與修正，即在安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定的情況下，或再交由職工討論，廣泛收集意見，以使安全生產(chǎn)目標(biāo)不斷得到修正和完善。安全管理部門至少每半年組織各部門對安全目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全目標(biāo)與指標(biāo)及安全工作計劃。
4.2.5?制定或修訂后的安全管理目標(biāo)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
4.3??分解與實施
4.3.1??安全管理部門負責(zé)將已制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解到各部門。
4.3.2??部門及駐本公司外來施工單位的主要負責(zé)人，必須堅持“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，采取簽定責(zé)任狀等形式，把安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)層層分解下達到每個班組和每個員工，實行分級管理、逐級負責(zé)、量化分解，每一級都要通過對下級的強化管理，來確保總體安全目標(biāo)與指標(biāo)的實現(xiàn)。
4.3.3??各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求，完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
4.3.4??各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全目標(biāo)與指標(biāo)管理負全面責(zé)任，加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作，按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)與指標(biāo)任務(wù)。
4.3.5??安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產(chǎn)日常工作的管理機構(gòu)，負責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核工作。
4.3.6??各部門積極采取對策措施，建立各類安全管理防范體系，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作計劃》開展安全生產(chǎn)工作，加強危險源管理，組織開展安全檢查和專項整治工作，按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平，杜絕各類事故的發(fā)生，完成公司年度安全目標(biāo)與指標(biāo)。
4.4??考核評定
4.4.1?對部門月度、年度安全生產(chǎn)工作效果全面考核，重點考核各部門履行安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理職責(zé)情況及各項安全的工作完成情況。
4.4.2?月度考核采取百分制（每分值50元）。
4.4.3?目標(biāo)與指標(biāo)考核內(nèi)容分為：安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核和日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核兩大部分。
4.4.3.1?安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括：對各類事故控制指標(biāo)、含工傷事故次數(shù)、經(jīng)濟損失指標(biāo)等，滿分為50分。
4.4.3.2?日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括：
4.4.3.2.1?安全教育措施包括教育的內(nèi)容、時間安排、參加人員規(guī)模、宣傳教育場地。
4.4.3.2.2?安全檢查措施包括部門安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。
4.4.3.2.3?勞動安全衛(wèi)生措施計劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率?，?保證措施。
4.4.3.2.4?危險因素的控制和整改對危險因素和危險點要采取有效的技術(shù)和管理措施進行控制和整改，并制定整改期限和完成率。
4.4.3.2.5?安全控制點的管理要求制度落實無漏洞、設(shè)備無隱患、人員無違章等滿分為50分。
4.4.4?各部門嚴(yán)格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產(chǎn)考核?管理制度?》進行安全生產(chǎn)自檢自查，公司采取月考核與平時抽查方式進行考核評分。
4.4.5?根據(jù)公司每月安全生產(chǎn)檢查的情況?，?依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)逐項打分?，?對事故控制指標(biāo)的評分項目，按照每月下發(fā)的隱患整改單進行評定。
4.4.6?安全環(huán)保辦公室負責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核，年終考核工作結(jié)束后，將各部門的考核情況予以通報，并根據(jù)考核與評價的結(jié)果，按照獎優(yōu)罰劣的辦法進行獎懲兌現(xiàn)。
五、?相關(guān)文件
5.1?《安全生產(chǎn)考核?管理制度?》
5.2?《安全檢查?與?隱患?整改管?理制度》
六、?相關(guān)記錄
6.1?《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2?《安全績效考核表》
6.3?《培訓(xùn)記錄》
為加強道路交通安全管理工作，有效地預(yù)防和減少道路交通事故，保護國家和人民的生命財產(chǎn)安全，確保道路交通有序、安全和暢通，為我省順利實施西部大開發(fā)和“十五”計劃創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境，促進全省經(jīng)濟社會的健康發(fā)展，根據(jù)國家和我省的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省道路交通管理工作實際，制定本暫行規(guī)定。
一、指導(dǎo)思想和原則
以鄧-小-平理論和江-澤-民“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照政府牽頭、部門聯(lián)動、各司其職、各負其責(zé)、齊抓共管、綜合治理的方針和實事求是、公開透明、客觀公正、獎懲分明的原則，認真落實道路交通安全管理責(zé)任制，建立有效的交通安全防范體系，加強道路交通安全管理，提高全民交通安全意識，努力預(yù)防和減少道路交通事故，更好地為實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和我省的改革開放、經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
二、道路交通安全管理目標(biāo)
（一）全省道路交通安全管理的總體目標(biāo)
在城市實施“暢通工程”，做到交通有序暢通，管理科學(xué)高效，執(zhí)法嚴(yán)格文明，服務(wù)熱情規(guī)范，宣傳廣泛深入，設(shè)施齊全有效；在公路上創(chuàng)建“文明公路運輸線”暨“平安大道”，做到交通安全暢通，治安秩序良好，執(zhí)法公正文明，警務(wù)保障有力，人民群眾滿意。通過各級各部門的共同努力，使我省行政轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生或少發(fā)生群死群傷的特大交通事故，全省的萬車交通事故次數(shù)、萬車死亡人數(shù)、萬車受傷人數(shù)三項指標(biāo)接近或低于全國平均水平。
（二）各地、州、市的具體工作目標(biāo)
1．各地、州、市把預(yù)防一次死亡10人以上的群死群傷特大交通事故作為工作重點；各縣（市、區(qū)）把預(yù)防一次死亡5人以上的特大交通事故作為工作重點；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處把預(yù)防一次死亡3人以上的特大交通事故作為工作重點。
2．建立健全群眾性的交通安全組織，使個體車輛及駕駛員得到有效管理。
3．每年在轄區(qū)內(nèi)至少開展兩次以上全民交通安全宣傳教育活動。
4．交通事故多發(fā)點和路段得到有效整治，每縣（市、區(qū)）至少建立兩個以上的“交通事故特控區(qū)”，其標(biāo)志、標(biāo)線、警示標(biāo)牌齊全有效，管理措施到位。
5．沿路擺攤設(shè)點、以路為市現(xiàn)象逐步得到根治。
6．拖拉機、農(nóng)用車、貨車和其它車輛違章載客及非法從事客運的現(xiàn)象得到有效遏制。
7．轄區(qū)內(nèi)基本杜絕無牌無證車輛、無證駕車現(xiàn)象。
8．將客運單位（含經(jīng)營客運的私車車主）納入重點管理，對轄區(qū)內(nèi)的客運車輛及駕駛員做到底數(shù)清、情況明，規(guī)章制度健全，管理措施到位。
9．不適宜通行大型客車和夜班客車的道路不準(zhǔn)安排客運線路。
10．州、市政府和地區(qū)行署所在地的城市及建制市要達到“城市暢通工程”的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
11．除昆明至中甸的320、214國道、昆明至河口、昆明至羅村口的326、323國道及今后省級確定的道路要達到“平安大道”的標(biāo)準(zhǔn)外，每個縣（市、區(qū)）在轄區(qū)內(nèi)至少要創(chuàng)建一條以上的“平安大道”。
12．轄區(qū)內(nèi)道路交通秩序良好，交通違章現(xiàn)象明顯減少。
三、實現(xiàn)道路交通安全管理目標(biāo)的具體工作職責(zé)及保障措施
1．領(lǐng)導(dǎo)和督促有關(guān)職能部門認真貫徹執(zhí)行道路交通管理法律?、法規(guī)?、規(guī)章和規(guī)范性文件，研究解決轄區(qū)內(nèi)道路交通安全的重大問題。
2．組織制定轄區(qū)內(nèi)道路交通安全管理的有關(guān)政策、規(guī)定、實施細則和年度道路交通安全目標(biāo)，督促有車單位、個體車主和運輸企業(yè)建立安全責(zé)任制，落實安全管理措施。
3．在每年的“交通安全宣傳周”，組織新聞媒體進行全民交通安全宣傳教育活動。
4．督促和檢查下級人民政府及有關(guān)職能部門做好道路交通安全管理工作，積極改善道路交通條件，落實安全措施，消除重大隱患。
5．負責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的特大惡性-交通事故的現(xiàn)場搶救及善后處理工作，及時上報有關(guān)情況。
6．定期召開道路交通安全工作會議，聽取有關(guān)部門的工作匯報，分析道路交通事故的規(guī)律和特點，查找存在的問題，提出解決的辦法和措施，督促有關(guān)部門對重大隱患進行整改。
（二）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處的道路交通安全職責(zé)及具體保障措施
1．認真貫徹執(zhí)行國家和上級政府有關(guān)道路交通管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，把道路交通安全管理工作納入重要議事日程，認真抓好落實。
2．建立道路交通安全責(zé)任制，以村為單位，層層簽訂責(zé)任書，落實具體責(zé)任人，把預(yù)防和減少重特大交通事故的各項措施落到實處。
3．充分利用農(nóng)村廣播、宣傳欄和農(nóng)村集市，開展多種形式的道路交通安全宣傳教育活動。
4．建立群眾性-交通安全組織，負責(zé)轄區(qū)車主及駕駛員的交通安全教育，協(xié)助交通管理部門抓好具體措施的落實。
5．組織根治以路為市、占道經(jīng)營和貨車、農(nóng)用車、拖拉機、微型貨車違章載客、人貨混裝等現(xiàn)象。
6．對轄區(qū)駕駛員、車輛底數(shù)建立臺帳，對無牌、無證及脫檢車輛要督促車主依法辦理車輛落戶、檢審手續(xù)，對轄區(qū)內(nèi)上路行駛的報廢車輛要及時通報有關(guān)部門，并積極協(xié)助取締。
7．督促村民委員會、居民委員會把交通安全列入村民公約、居民公約的內(nèi)容，對村民、居民進行經(jīng)常性的交通安全教育。在趕街（集）天組織人員及時制止拖拉機、農(nóng)用車、貨車、微型貨車違章載客現(xiàn)象。
8．轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大交通事故時，立即組織搶救，協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查事故，處理善后工作。
（三）各職能部門工作職責(zé)及具體保障措施
1．各級公安機關(guān)要依法履行國家賦予的道路交通安全管理職責(zé)，并負責(zé)向本級人民政府提出開展交通事故預(yù)防工作的意見、建議，指導(dǎo)各機關(guān)、團體、企事業(yè)單位、有車單位和群眾性組織做好交通事故預(yù)防工作；維護交通秩序，指揮疏導(dǎo)交通，糾正交通違章，處理交通事故，維護公路治安秩序，管理車輛和駕駛員；負責(zé)對管轄區(qū)域內(nèi)的交通事故預(yù)防工作進行督促和檢查。
各級公安機關(guān)在依法行使道路交通管理職權(quán)時，要大力開展交通秩序整頓工作，狠抓源頭管理工作，積極開展交通安全宣傳教育活動，加大違章查處力度，督促、檢查有關(guān)部門和單位認真落實交通安全管理責(zé)任制。
2．交通部門要積極配合公安機關(guān)抓好“平安大道”的創(chuàng)建工作，取締占道違章建筑，加大道路交通安全標(biāo)志建設(shè)經(jīng)費投入，維護公路標(biāo)志、標(biāo)線完好；檢查督促養(yǎng)護單位對公路進行正常養(yǎng)護，及時排除路障和搶險、修復(fù)公路，確保公路完好、暢通、安全。對公路運輸行業(yè)的單位和個人的經(jīng)營條件、范圍、行為進行認真清理，對合法經(jīng)營者給予支持和保護，不符合規(guī)定的要進行整頓。特別是客運市場，要依法管理、以法治運，嚴(yán)格客運線路審批，堅決取締非法客運；加強客、貨運汽車站和運輸服務(wù)中心的監(jiān)督管理，督促客運單位建立健全各項規(guī)章制度，落實安全責(zé)任制；認真研究解決鄉(xiāng)村農(nóng)民乘車難的問題。
3．城市規(guī)劃建設(shè)、公用事業(yè)管理、城市監(jiān)察等部門必須按照有關(guān)法律法規(guī)?和技術(shù)規(guī)范加強道路交通的規(guī)劃和設(shè)施建設(shè)，依法對擅自占用、挖掘、損壞城市道路，損壞、危害橋涵、路燈及其它影響城市市容和公共交通設(shè)施的違法行為進行查處和取締，管理城市公共客運交通，積極配合公安機關(guān)抓好“城市暢通工程”。
4．農(nóng)業(yè)（農(nóng)機）部門要嚴(yán)格按照公安機關(guān)的委托，切實加強轄區(qū)內(nèi)專門從事運輸和既從事農(nóng)田作業(yè)又從事運輸?shù)耐侠瓩C的安全技術(shù)檢驗和管理，對無牌、無證、脫檢的`拖拉機，要督促機主落戶、檢審，該報廢的堅決督促報廢，堅決杜絕給農(nóng)用車上拖拉機號牌的違規(guī)行為發(fā)生，定期向公安機關(guān)報告情況，接受公安機關(guān)的監(jiān)督檢查。
5．工商行政管理部門要加強對在公路和城市道路上占道開辦市場問題的管理和查處，對于歷史上形成的以路為市、以街為市阻礙交通的市場要結(jié)合市場建設(shè)有計劃地搬遷；經(jīng)公安機關(guān)檢查，不具備安全條件的客運單位和個體客運車輛，工商行政管理部門不得發(fā)放工商營業(yè)執(zhí)照，并應(yīng)協(xié)助公安機關(guān)對其進行停業(yè)整頓。
6．有關(guān)保險公司要積極向投保人提出整改交通安全隱患的意見和建議，配合公安機關(guān)搞好交通安全宣傳教育活動，普及交通法規(guī)知識，大力抓好駕駛?cè)藛T的安全教育工作，切實有效地搞好防災(zāi)防損工作。
7．宣傳、文化、新聞、出版、廣播、電視等部門要把義務(wù)宣傳交通安全列入工作計劃，采用多種形式廣泛宣傳交通安全法規(guī)，普及交通安全常識?，增強全民的交通安全意識。
8．教育、勞動、司法行政等部門要把交通安全教育納入學(xué)校教育、職業(yè)教育和社會教育的內(nèi)容。中小學(xué)校、幼兒園應(yīng)加強學(xué)生和幼兒的交通安全教育。
9．機關(guān)、團體、企業(yè)事業(yè)單位的行政負責(zé)人或法定代表人對本單位的交通安全負責(zé)，要認真落實道路交通安全責(zé)任制，督促單位職工及駕駛員遵守交通安全法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，維護道路交通安全。
10．各部門、各單位簽訂的社會治安綜合治理責(zé)任書，應(yīng)當(dāng)規(guī)定預(yù)防道路交通事故的責(zé)任。客運單位和個體客運車主應(yīng)當(dāng)按照客運車輛運輸安全的有關(guān)規(guī)定，與當(dāng)?shù)毓步煌ü芾聿块T簽訂交通安全責(zé)任保證書，公安交通管理部門負責(zé)交通安全責(zé)任保證事項的檢查落實。
四、道路交通安全目標(biāo)管理責(zé)任
道路交通安全目標(biāo)管理責(zé)任貫徹“防患于未然，責(zé)任重于泰山”的方針，各地、各部門要把道路交通事故的預(yù)防工作納入重要議事日程，各州、市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府的州長、、縣（市、區(qū)）長、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長和各地區(qū)行政公署專員是本轄區(qū)道路交通安全的第一責(zé)任人，各職能部門的行政主要領(lǐng)導(dǎo)是抓好道路交通事故預(yù)防工作的直接責(zé)任人。
因玩忽職守，致使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生群死群傷惡性特大交通事故并造成惡劣影響的，視情節(jié)分別給予主要責(zé)任人黨紀(jì)、政紀(jì)處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
五、考核和獎懲辦法
（一）考核
年度道路交通安全目標(biāo)及考核評分標(biāo)準(zhǔn)由云南省交通安全委員會制定，并在每年年初公布實施。
道路交通安全目標(biāo)管理的考核工作在各級人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由交通安全委員會代表本級人民政府組織，依照《云南省道路交通安全目標(biāo)管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，由上一級對下一級進行考核。考核采取平時檢查和年終集中考核相結(jié)合的辦法進行?？己瞬捎冒俜种疲梅衷?5分以上者為合格，75分以下為不合格。凡轄區(qū)內(nèi)發(fā)生一次死亡10人以上的群死群傷特大交通事故2起以上的，一律以0分計算。
對省級的考核采用總體控制目標(biāo)的方法進行，即萬車死亡率接近或低于全國平均水平，得40分；萬車事故率和萬車受傷率接近或低于全國平均水平，各得30分，總分70分為合格。
（二）獎懲辦法
年終評比時，按照年度考核情況，從合格地區(qū)中按考評分?jǐn)?shù)評選一、二、三等獎若干名，由省人民政府授予“道路交通安全先進集體”稱號并予以獎勵。
道路交通安全目標(biāo)管理年終考核不合格的地區(qū)，由省人民政府給予“黃牌”警告，并責(zé)令在規(guī)定時限內(nèi)，有針對性地進行整改。在不合格地區(qū)中考核分?jǐn)?shù)倒數(shù)1至3名的，有關(guān)地、州、市政府（行署）要向省人民政府寫出書面報告。
六、其他
（一）縣、鄉(xiāng)級的道路交通安全目標(biāo)管理考核辦法及獎懲標(biāo)準(zhǔn)由各地、州、市政府（行署）和縣政府分別制定。各職能部門應(yīng)當(dāng)按照交通安全管理的職責(zé)，制定具體的考核獎懲辦法，落實具體的措施。
（二）各級人民政府在每年年初公布上一年度的考評結(jié)果，并兌現(xiàn)獎懲。
（三）本暫行規(guī)定由省公安廳負責(zé)解釋。
年度安全目標(biāo)管理制度篇四
為保證本單位安全經(jīng)營工作順當(dāng)開展,調(diào)動廣闊從業(yè)人員安全經(jīng)營的樂觀性,依據(jù)實際工作需要,特制定本制度。
1、力爭全年無火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生;。
2、力爭全年無人員傷亡、財產(chǎn)損失、設(shè)備損壞事故的.發(fā)生。
1、本單位鼓舞職工進行安全經(jīng)營,對在安全經(jīng)營工作中做出重大貢獻者賜予物質(zhì)、精神嘉獎。
2、依據(jù)不同崗位的需要,本企業(yè)對各個崗位的工作進行細分,實施目標(biāo)管理,對完不成目標(biāo)管理或造成重大事故者,從嚴(yán)予以懲處。
年度安全目標(biāo)管理制度篇五
1、通防區(qū)全體干部職工為考核對象。通防區(qū)區(qū)長是通防區(qū)安全工作的第一責(zé)任人,副區(qū)長是分管工作的安全第一責(zé)任人,隊長為本隊安全工作的第一責(zé)任人。
2、按所確定的安全管理目標(biāo),每月組織人員考核一次,并有考核記錄,以確保制定目標(biāo)的完成。
3、每月由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班組不定時抽查考核班組及個人確保目標(biāo)實現(xiàn)的'詳細方法。
4、每月要定期召開安全生產(chǎn)會議,并對各班組進行日常安全活動考核。
5、實行嘉獎與懲罰相結(jié)合的方法,推動安全生產(chǎn)深化開展。
6、井下一旦發(fā)覺瓦斯隱患現(xiàn)象,隊長必需半小時到達事故地點,一小時跟班人員到達事故地點。準(zhǔn)時排解各種隱患,確保通風(fēng)安全。
年度安全目標(biāo)管理制度篇六
2適用范圍。
本制度適用于企業(yè)內(nèi)部。
3職責(zé)分工。
3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)本制度的編制、修訂、更新以及更改，同時制定企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)年度目標(biāo)與指標(biāo)。
3.2各部門、車間對該部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實施計劃進行編制。
4.1.1上級下達給公司的目標(biāo)與指標(biāo)，公司必須完成;。
4.1.2必須保障職工安全健康和公司“安全發(fā)展”的需求;。
4.1.3.1事故指標(biāo)。
(1)杜絕死亡、重傷、職業(yè)病、重大火災(zāi)、重大設(shè)備事故發(fā)生;。
(2)公司沒有行政性處罰事件發(fā)生。
4.1.3.2管理指標(biāo)。
(2)公司每年的“安全資金投入”應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財企[20xx]16號)中指標(biāo)提取。
4.1.4根據(jù)“pdca”管理思路，在評估上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實施情況的基礎(chǔ)上，確定下年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
4.2公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)要求做到層層分解：
4.2.1公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司的總體目標(biāo)與指標(biāo)，結(jié)合各部門、車間的實際情況，將目標(biāo)與指標(biāo)分解給各部門、車間，通過公司主要負責(zé)人與各部門、車間負責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”形式來完成公司與各部門、車間的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解工作。
4.2.2各部門、車間根據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，與本部門、車間下屬單位(班組)、重點崗位職工簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。
4.3公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的組織實施：
4.3.1公司通過制定“年度安全生產(chǎn)工作計劃”下達每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，以及實現(xiàn)目標(biāo)與指標(biāo)的相應(yīng)措施。
4.3.2公司主要負責(zé)人與各部門、車間負責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書”;安全管理部門負責(zé)人對個部門、車間實施安全生產(chǎn)目標(biāo)的情況進行監(jiān)督工作。
4.3.3各部門、車間對本單位的目標(biāo)和實施計劃進行編制;同時對本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進行組織實施;車間應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)與指標(biāo)分解到班組、關(guān)鍵崗位。
4.4.2公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核結(jié)果作為公司年度安全生產(chǎn)績效評定的依據(jù)，并存入檔案。
5附錄。
年度安全目標(biāo)管理制度篇七
為了進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、盛市、人民政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，強化安全生產(chǎn)責(zé)任和責(zé)任追究，確保我鎮(zhèn)安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)杜絕特大安全事故，遏制較大事故，減少一般事故的目標(biāo)，特制定本責(zé)任書。
一、工作任務(wù)
1、認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強對轄區(qū)內(nèi)各單位、道路和水上交通、農(nóng)機交通、建筑安全、校園安全、防訊保安、森林防火、食品衛(wèi)生、消防安全管理，特別是要加強以危險化學(xué)品、煙花、爆竹為重點的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
2、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，建立黨政一把手為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，監(jiān)管人員各負其責(zé)的責(zé)任機制;完善、落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加大安全投入，落實安全教育培訓(xùn)做到人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實”。
3、認真組織本轄區(qū)內(nèi)安全工作專項督整治，堅決打擊和取締非法生產(chǎn)經(jīng)營行為;要重點維護好轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)秩序，堅決杜絕因非法生產(chǎn)而發(fā)生安全事故。
4、堅持安全排查、巡查和不定期抽查，督促本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位做好日常安全排查工作，建立健全安全隱患排查整改臺帳，協(xié)助配合相關(guān)部門依法查處各類生產(chǎn)安全事故。
5、按要求及時準(zhǔn)確上報有關(guān)資料，及時準(zhǔn)確上報事故，嚴(yán)禁瞞報不報、謊報和拖延不報。
二、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)
1、本社區(qū)安全事故控制指標(biāo)在縣安委會下達的控制指標(biāo)之內(nèi)。
2、本行政區(qū)域內(nèi)各類重大安全隱患排查整改到位率100%。
三、獎懲辦法
1、年終根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定進行考核。具體考核辦法另行制定。
2、年度考核被評為鎮(zhèn)安全生產(chǎn)園林管理先進單位，由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府給予表彰。
3、年度考核未達標(biāo)的，由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府給予相應(yīng)的處罰。
為了不斷增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使社區(qū)黨建工作走向制度化、規(guī)范化，做到從嚴(yán)治黨，充分發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用，特制定本制度。
1、思想建設(shè)方面
（1）社區(qū)黨委、黨支部要積極組織黨員學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨和國家的各項方針、政策。用鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想統(tǒng)一全體黨員的思想。
（2）用《黨章》規(guī)范每個黨員的行動，把端正黨風(fēng)，提高黨員素質(zhì)工作落到實處。
（3）發(fā)揚主人翁精神，關(guān)心集體，勤政為民。
（4）堅持個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，全黨服從中央的原則。堅決同黨中央保持高度一致。
2、制度建設(shè)方面
（1）每個黨員要嚴(yán)格遵守《中國共-產(chǎn)-黨章程》，履行黨員的權(quán)利和義務(wù)，工作在先，享樂在后。
（2）堅持“三會一課”制度，每季召開一次黨委大會，每兩月召開一次黨委會專題研究黨建工作。每月組織黨員集中政治學(xué)習(xí)，以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想、十七大精神和黨的章程以及黨的路線、方針、政策為主要內(nèi)容。因工作在外不能參加集體學(xué)習(xí)的'同志也要堅持自學(xué)。
（3）抓好黨員管理和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，按照上級黨組織的要求，開好領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員的民-主生活會，認真搞好黨員民-主評議工作。
（4）嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育國策，不超計劃生育。
（5）自覺遵守各項規(guī)章制度。
3、組織建設(shè)方面
（1）堅持民-主集中制原則，各黨委成員要按各自的分工，積極開展工作。
（2）黨委要建立四冊、四簿，即“黨員花名冊”、“入黨積極分子登記冊”、“黨費收繳登記冊”、“黨員活動室財產(chǎn)登記冊”、“黨員學(xué)習(xí)記錄簿”、“黨員大會記錄簿”、“支委會記錄簿”、“黨員活動室活動記錄簿”。
（3）發(fā)展黨員要遵照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，做好入黨積極分子的考察、培養(yǎng)和教育，做到成熟一個發(fā)展一個，不搞突擊，嚴(yán)格按照發(fā)展黨員程序辦事。
（4）做好預(yù)備黨員的培養(yǎng)工作，力爭全部按期轉(zhuǎn)正；對已申請入黨的積極分子加強培養(yǎng)，嚴(yán)格按照程序要求接納。
4、作風(fēng)建設(shè)
圍繞扶貧開展工作，認真抓好思想政治教育，支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)開展工作，增強黨員服務(wù)意識、奉獻意識，發(fā)揚黨的優(yōu)良作風(fēng)，務(wù)實工作，不斷創(chuàng)新，提高工作效率。
（1）黨委成員要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓好職工的思想政治工作，把總支真正建設(shè)成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
（2）黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭搞好團結(jié)，工作中相互支持，相互補臺，密切配合，自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。
（3）遵守規(guī)章制度，工作不推諉扯皮、不當(dāng)老好人。
（4）勇于開展批評和自我批評。
（5）熱愛集體，關(guān)心同志，愛護公物，厲行節(jié)約。堅決同腐-敗行為作斗爭。
年度安全目標(biāo)管理制度篇八
本制度。本制度適用于公司各部門及人員。
1、公司總經(jīng)理是實現(xiàn)公司安全目標(biāo)的第一責(zé)任人，分管安全負責(zé)人對本單位安全目標(biāo)管理負有直接責(zé)任；各部門詳細負責(zé)本職范圍內(nèi)的.安全目標(biāo)管理工作。
（1）無重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
（2）隱患整改率為100%。
3、公司、各部門、員工逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；各部門結(jié)合本部門實際，制定安全目標(biāo)管理制度及考核方法，層層定目標(biāo)、定責(zé)任，嚴(yán)格落實、嚴(yán)格考核，全面實現(xiàn)安全目標(biāo)。
4、依據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容的要求，每個年度末由公司安全生產(chǎn)管理辦公室牽頭對各部門安全目標(biāo)落實狀況進行檢查和考核。
5、對安全目標(biāo)實現(xiàn)優(yōu)良的部門及成員進行嘉獎，對安全目標(biāo)實現(xiàn)較差的部門及成員進行懲罰，獎罰額度依據(jù)詳細狀況確定。
年度安全目標(biāo)管理制度篇九
為進一步完善學(xué)校安全管理的組織機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，形成一級抓一級、層層抓落實的網(wǎng)絡(luò)管理體系，形成“一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系，形成與績效工資掛鉤的考核體系。有計劃、有步驟的抓好學(xué)校安全管理工作，現(xiàn)將我校的安全管理工作職責(zé)分工、考核機制及網(wǎng)絡(luò)管理體系調(diào)整如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)：
學(xué)校安全管理工作總負責(zé)和考核人：趙海波
學(xué)校安全管理工作組織實施和協(xié)調(diào)人：王玉君
二、職責(zé)分工：
小學(xué)教育教學(xué)安全管理工作責(zé)任人：楊士龍
中學(xué)教育教學(xué)安全管理工作責(zé)任人：武國才
（一）教學(xué)安全工作
責(zé)任人：楊士龍（小學(xué)）?? 潘玉春（中學(xué)）
李艷春（天合園村校） 肖成廣（同興村校）
主要職責(zé)：
1、與全體教學(xué)一線教師簽訂有針對性的安全目標(biāo)責(zé)任書。
2、規(guī)劃在課堂教學(xué)中如何貫徹和實施校園安全教育；制定教學(xué)過程中發(fā)生突發(fā)安全事件的處理方案、應(yīng)急預(yù)案及責(zé)任追究制度。
3、負責(zé)學(xué)校教學(xué)工作中的安全管理工作，明確安全工作的重要性，對相關(guān)人員賦予一定的安全責(zé)任，構(gòu)建本部門安全防范體系，做到責(zé)任到人，嚴(yán)密布置。落實安全管理要求和相關(guān)規(guī)章制度，將安全工作納入工作計劃中，確保學(xué)校教學(xué)安全。堅持“安全第一，預(yù)防為主，一崗雙責(zé)，責(zé)任到人”的原則。常抓不懈，排除隱患，確保安全。負責(zé)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的安全檢查、保養(yǎng)。負責(zé)學(xué)校舍務(wù)安全管理工作。
4、建立健全所分管工作的安全管理機構(gòu)和安全規(guī)章制度，檢查、督促安全工作，防止各類事故的發(fā)生。要制定切實可行的教學(xué)安全工作制度，如教師上課制度，實驗室規(guī)范操作及使用制度，住宿學(xué)生晚自習(xí)管理制度等，強化安全工作管理意識化，細化管理措施。
5、具體做好課堂教學(xué)中的安全組織管理工作，加大對教師教學(xué)方法的監(jiān)控力度，引導(dǎo)教師運用科學(xué)的正確的手段教育學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
7、負責(zé)電教室、微機室、理化生實驗室、圖書閱覽室安全管理及學(xué)校開展各種層次教研活動的安全工作。實驗教學(xué)要堅持安全第一，督促教師、學(xué)生在使用實驗藥品時要注意安全，做好防毒防腐工作。
8、督促、指導(dǎo)任課教師在教學(xué)中、滲透安全教育內(nèi)容，包括交通安全（乘騎車安全）教育，衛(wèi)生安全教育、消防知識教育（用電安全、用水安全、用火安全），法制教育等，普及安全知識，提高學(xué)生生存能力和自我保護能力。
9把安全工作放在第一位，積極協(xié)助校長和分管安全領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作，密切與其他部門配合，自覺加強學(xué)校安全防控體系。按要求及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告教學(xué)安全教育和管理情況，提出改進意見和措施。及時處理分管范圍內(nèi)的安全問題，協(xié)助校長和學(xué)校處理安全問題。
10一旦發(fā)生緊急事件，立即按應(yīng)急處理預(yù)案做好保護學(xué)生、控制事態(tài)和及時上報工作。工作要及時妥善，周密細致。
11、各類教學(xué)評比考核中貫徹實施安全績效考核，將安全檢查和考核納入教學(xué)檢查和學(xué)期、學(xué)年度考核之中，形成與績效工資相掛鉤的考核體系。
（二）德育安全工作
責(zé)任人：崔明峰（中學(xué)）? 魏思遠（小學(xué)部）
李艷春（天合園村校） 肖成廣（同興村校）
主要職責(zé)：
1、與全體班主任簽訂有針對性的安全目標(biāo)責(zé)任書。對班主任安全管理職責(zé)進行月度、學(xué)期和學(xué)年度考核，形成與績效工資相掛鉤的考核體系。
2、落實《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》。堅持開展學(xué)校安全教育，教育內(nèi)容包括自救自護常識教育、行為規(guī)范教育、個人衛(wèi)生教育、交通安全教育、防水防火教育、防災(zāi)減災(zāi)教育、防邪反邪教育、突發(fā)事件應(yīng)對教育、禁毒教育、心理健康教育。
3、規(guī)劃和組織學(xué)校日常值班、巡查、學(xué)生往返學(xué)校等安全工作的開展，確保學(xué)生在學(xué)校期間和上放學(xué)的進出安全；定期排摸校園周邊治安安全情況，及時向有關(guān)部門報告信息，積極配合專項整治行動，力爭校園周邊治安安全環(huán)境良好。
4、對全校師生大型集會活動安全負責(zé)。大型活動實行申報審批制度，并有完善的各類應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)期開展應(yīng)急演練；各種重大集體活動制定有專項應(yīng)急預(yù)案。
5、加強法制教育,每學(xué)期不少于2次對學(xué)生進行法制教育;校園內(nèi)設(shè)有法制宣傳標(biāo)語、宣傳專欄或網(wǎng)頁。
6、校園常規(guī)管理規(guī)范,校園整潔美觀、文明有序,體現(xiàn)校園安全特色，展示校園安全文化。
7、嚴(yán)禁學(xué)生從事危險性勞動；嚴(yán)禁將學(xué)校場地以任何名義進行出租。
8、各班放假學(xué)生往返學(xué)校時，要配合交-警等有關(guān)部門，做好交通安全工作，確保學(xué)生安全往返學(xué)校。學(xué)生放假往返學(xué)校要實行班主任、家長移交制度。走讀生嚴(yán)禁到校上早、晚自習(xí)，避免意外事故的發(fā)生。
9、明確安全工作的重要性，加大安全工作的宣傳力度，利用廣播、班會、集會、家長會、黑板報等方式向教師、學(xué)生、家長進行安全工作教育活動。
10、負責(zé)對學(xué)生課外活動、教室內(nèi)外、寢室內(nèi)外、運動場所的活動、晚自習(xí)后住校生活動進行安全監(jiān)督，加強住校生的安全管理；及時處理在師生中出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患。
11、學(xué)生在教學(xué)樓進行教育活動和早晚自習(xí)時，應(yīng)合理安排學(xué)生疏散時間和樓道上下順序，安排值班人員巡查，防止發(fā)生擁擠踩踏傷害事故。
（三）后勤安全工作
責(zé)任人：田培海（中學(xué)和小學(xué)部）
馮寶才（同興村校）
陸清早（天合園村校）
主要職責(zé)：
1、與后勤人員（非教學(xué)一線人員）簽訂針對性的安全目標(biāo)責(zé)任書；對后勤工作人員的安全管理職責(zé)進行月度、學(xué)期和學(xué)年度考核，形成與績效工資相掛鉤的考核體系。
2、建立健全學(xué)校安全管理制度，有門衛(wèi)、后勤安全巡查、資產(chǎn)物品、食堂衛(wèi)生、疾病防疫、消防、危化品等安全管理制度。
3、校園常規(guī)管理規(guī)范,校園整潔美觀、文明有序,體現(xiàn)校園安全特色，展示校園安全文化。
4、對校內(nèi)重點要害部位安裝的視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報警設(shè)備及周邊報警裝置等公安部門檢驗合格的技術(shù)防范設(shè)備進行定期的檢查和維護；對出入口等場所和重要部位采取必要的.實施防護措施。
6、做好學(xué)校供應(yīng)水開水箱的專人定期的保養(yǎng)清理工作，學(xué)生無飲用生水現(xiàn)象，校內(nèi)商店無“三無產(chǎn)品”、“過期產(chǎn)品”。
7、食堂量化分級要達標(biāo)，工作人員全部持證上崗，堅持外購食品索證索票，堅持食品留樣制度，年內(nèi)無食物中毒事件發(fā)生，液化氣瓶不與明火同處一室，油煙機表面及通風(fēng)口無油垢，地面防滑無油膩，校內(nèi)商店衛(wèi)生安全、證照齊全。
8、加強學(xué)校“校園110”、警務(wù)室的建設(shè)和專職保衛(wèi)人員的領(lǐng)導(dǎo)；做好專職保安、門衛(wèi)、更夫的管理；落實24小時巡查制度，巡查臺帳規(guī)范齊全。
9、保證教室樓道、宿舍等場所通道的暢通無阻，裝有不間斷電源，安全標(biāo)志明顯； 校內(nèi)車輛停放整齊有序；學(xué)生上下學(xué)時段校門口有2名以上專職保安維護治安秩序和巡查。
10、確保學(xué)校消防器材足額配備，擺放規(guī)范，標(biāo)志清晰，專人管理，無過期產(chǎn)品質(zhì)量，所有教職員工會使用滅火器，學(xué)校設(shè)有義務(wù)消-防-隊伍，專職人員會使用滅火栓；保持消防通道、供水管路暢通，教學(xué)區(qū)域無游煙，滅火報警裝置無缺損，處正常工作狀態(tài)。
11、確保校內(nèi)水、電、氣及各項基礎(chǔ)設(shè)施（設(shè)備）標(biāo)識清楚，配電間加裝絕緣墊、防鼠網(wǎng)，配電箱專人管理呈鎖閉狀態(tài)，特殊工程人員持證上崗。
12、確保每月不少于1次，每學(xué)期放假和開學(xué)前以及重大節(jié)假日前，進行校內(nèi)安全檢查，并有詳細的安全檢查記錄；制定節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班安全值班表；門衛(wèi)管理、節(jié)假日值班、校領(lǐng)導(dǎo)值（帶）班均有記錄。
（四）維穩(wěn)安全工作
責(zé)任人：趙海波
張喜功（中學(xué)和小學(xué)部）?
馮寶才（同興村校）
陸清早（天合園村校）
主要職責(zé)：
1、加強全校教師隊伍思想政治工作，及時宣傳黨和政府的方針政策。
2、做好信訪、矛盾調(diào)解、穩(wěn)定工作，及時排查、掌握和化解不穩(wěn)定、不安定、不安全因素，師生無群訪、集訪、越級上訪等事件。
3、學(xué)校安全管理工作納入年度規(guī)劃；堅持將安全管理工作納入學(xué)校目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)政績考評。
三、考核辦法：
（一）根據(jù)上述安全工作職責(zé)分工，由各部門對全體教職員工分類、分片進行月度、學(xué)期及學(xué)年度考核，并與績效工資掛鉤。
（二）由趙海波校長和總校安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對上述安全工作績效考核辦法進行審核和認定，并對全體學(xué)校中層干部進行安全工作績效考核。
（三）學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全校各部門各類安全工作進行綜合考核，并納入團隊考核工作中，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)干部與自己所分管團隊進行捆-綁式考核。
（四）考核總分100分，納入教師年度綜合考評之中與績效工資發(fā)放掛鉤，占綜合考評總分10%。具體考核辦法如下：
2、在日常工作中，因違反國家政策、法規(guī)和校規(guī)校紀(jì)以及較明確的管理制度、規(guī)定、要求而出現(xiàn)安全事故的，一般性事故，影響較小每次扣10—20分；較大安全事故，影響較大或涉及經(jīng)濟糾紛，影響到學(xué)習(xí)和工作正常進行的，每次扣分不少于20分，具體扣分多少由總校安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會研究確定。
3、階段檢查或分項、分塊檢查時按相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)扣、加分。
4、期末所負責(zé)的工作沒出現(xiàn)任何安全事故加10分，但總分不得超100分
5、發(fā)生重大安全責(zé)任事故的，扣除全部安全考核分?jǐn)?shù)，并按相關(guān)制度追究責(zé)任。
6、領(lǐng)導(dǎo)干部與自己所分管團隊進行捆-綁式考核：出現(xiàn)安全事故分管領(lǐng)導(dǎo)或間接責(zé)任人也要扣分，扣分是直接責(zé)任人所扣分?jǐn)?shù)的20%。（捆-綁考核只針對出現(xiàn)安全事故這一項，其它事項不捆-綁考核）
四、安全責(zé)任追究機制
各項安全工作績效考核，除與績效工資發(fā)放掛鉤以外，如情節(jié)屬實、性質(zhì)惡劣、后果嚴(yán)重者，經(jīng)校長和總校安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會或行政辦公會成員研究裁定，可以進一步進行扣除工資、行政處罰、刑事訴訟等處理。
一、目的
為貫徹《安全生產(chǎn)法》，建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，落實責(zé)任，強化監(jiān)管，實現(xiàn)對事故的預(yù)防、治理，降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率，保障員工安全健康，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。
二、適用范圍
公司所屬各部門及駐本公司的外來施工單位。
三、制定原則與依據(jù)
應(yīng)堅持科學(xué)預(yù)測原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則，依據(jù)法律、法規(guī)方針、政策，制定符合公司實際安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)是由各級管理層根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理方針、公司安全管理要求、國家法律法規(guī)制定在一定時期內(nèi)的一致的奮斗目標(biāo)和任務(wù)。安全生產(chǎn)指標(biāo)是對安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的具體量化。
四、職責(zé)
4.1.1?總經(jīng)理負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)制定工作的組織工作，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的批準(zhǔn)。
4.1.2?安全管理部門負責(zé)每年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的信息收集、備選方案制定工作；負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的考核以及評估、修訂工作。
4.1.3?安全生產(chǎn)委員會負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)備選方案的確定工作。
4.1.4?各部門負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解、落實工作。
4.1.5?全體員工負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的反饋工作
4.2?制定流程
4.2.1?提出問題，即圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定，通過科學(xué)預(yù)測和調(diào)查研究，收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息，從各個方面為安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定提供依據(jù)。
4.2.2?制定方案，即根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息，制定兩個以上的安全目標(biāo)備選方案。
4.2.3?確定方案，即通過科學(xué)決策和可行性研究，在諸多的備選方案中選取一個滿意的方案。此時，安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定。
4.2.4?目標(biāo)調(diào)整與修正，即在安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定的情況下，或再交由職工討論，廣泛收集意見，以使安全生產(chǎn)目標(biāo)不斷得到修正和完善。安全管理部門至少每半年組織各部門對安全目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全目標(biāo)與指標(biāo)及安全工作計劃。
4.2.5制定或修訂后的安全管理目標(biāo)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
4.3?分解與實施
4.3.1?安全管理部門負責(zé)將已制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解到各部門。
4.3.2?部門及駐本公司外來施工單位的主要負責(zé)人，必須堅持“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，采取簽定責(zé)任狀等形式，把安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)層層分解下達到每個班組和每個員工，實行分級管理、逐級負責(zé)、量化分解，每一級都要通過對下級的強化管理，來確?？傮w安全目標(biāo)與指標(biāo)的實現(xiàn)。
4.3.3?各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求，完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
4.3.4?各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全目標(biāo)與指標(biāo)管理負全面責(zé)任，加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作，按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)與指標(biāo)任務(wù)。
4.3.5?安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產(chǎn)日常工作的管理機構(gòu)，負責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核工作。
4.3.6?各部門積極采取對策措施，建立各類安全管理防范體系，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作計劃》開展安全生產(chǎn)工作，加強危險源管理，組織開展安全檢查和專項整治工作，按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平，杜絕各類事故的發(fā)生，完成公司年度安全目標(biāo)與指標(biāo)。
4.4?考核評定
4.4.1對部門月度、年度安全生產(chǎn)工作效果全面考核，重點考核各部門履行安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理職責(zé)情況及各項安全的工作完成情況。
4.4.2月度考核采取百分制（每分值50元）。
4.4.3目標(biāo)與指標(biāo)考核內(nèi)容分為：安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核和日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核兩大部分。
4.4.3.1安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括：對各類事故控制指標(biāo)、含工傷事故次數(shù)、經(jīng)濟損失指標(biāo)等，滿分為50分。
4.4.3.2日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括：
4.4.3.2.1安全教育措施包括教育的內(nèi)容、時間安排、參加人員規(guī)模、宣傳教育場地。
4.4.3.2.2安全檢查措施包括部門安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。
4.4.3.2.3勞動安全衛(wèi)生措施計劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率，保證措施。
4.4.3.2.4危險因素的控制和整改對危險因素和危險點要采取有效的技術(shù)和管理措施進行控制和整改，并制定整改期限和完成率。
4.4.3.2.5安全控制點的管理要求制度落實無漏洞、設(shè)備無隱患、人員無違章等滿分為50分。
4.4.4各部門嚴(yán)格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產(chǎn)考核管理制度》進行安全生產(chǎn)自檢自查，公司采取月考核與平時抽查方式進行考核評分。
4.4.5根據(jù)公司每月安全生產(chǎn)檢查的情況，依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)逐項打分，對事故控制指標(biāo)的評分項目，按照每月下發(fā)的隱患整改單進行評定。
4.4.6安全環(huán)保辦公室負責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核，年終考核工作結(jié)束后，將各部門的考核情況予以通報，并根據(jù)考核與評價的結(jié)果，按照獎優(yōu)罰劣的辦法進行獎懲兌現(xiàn)。
年度安全目標(biāo)管理制度篇十
考核基本分為100分。其中工作目標(biāo)、工作要求各30分,安全控制指標(biāo)為40分。評分實行倒扣計分方法,即基本分減去扣分為考核實行得分。
(一)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項安全規(guī)章制度,制度上墻,未上墻的扣2分。
(二)認真完成上級布置的各項工作,全年安全工作有規(guī)劃、實施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項扣2分。
(三)認真落實安全生產(chǎn)各項管理制度,深入開展安全生產(chǎn)大檢查,全年不得少于10次,及時完成上級下達的各項安全隱患整治督辦任務(wù),各項制度未落實一項扣2分,檢查少一次扣1.5分,未督促整改每項安全隱患扣2分。
(四)強化交通在建工程安全日常監(jiān)管,安全監(jiān)督員外出監(jiān)督必須做好管理工作日志記錄,無工作日志每次扣0.5分。
(五)做好春運、“五一”、“十一”、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節(jié)性專題安全工作,做到工作有規(guī)劃、實施有保障、落實有檢查、事后有總結(jié)。每項工作未開展扣3分,效果不明顯每項扣1分。
(六)發(fā)生安全傷亡事故,必須按規(guī)定及時趕赴現(xiàn)場組織搶救,協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分。
(一)按通知要求參加上級各部門安全生產(chǎn)工作會議,無故缺席每人次扣1分。不按時上報有關(guān)安全工作總結(jié)及資料的,每次扣2分。
(二)凡發(fā)生安全事故的必須在6小時內(nèi)上報,未做到每次扣2分。
(三)各種安全報表要按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報,未做到每次扣1分。
(一)凡突破下達的各類安全控制指標(biāo)中一項的`,取消評獎資格,不及時上報的扣2分。
(二)發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時督促整改的,造成人員傷亡的一次扣2分。
將把安全控制指標(biāo)作為考核各分管領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)的重要內(nèi)容,實行安全工作一票否決制度。
一年內(nèi)發(fā)生一次以上重特大源頭安全責(zé)任事幫的,扣分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人500元,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
年終考核總分在90分(含90分)以上的責(zé)任科室為安全管理工作先進科室,總公在85分(含85分)以上的責(zé)任科室為安全管理工作達標(biāo)科室。
安全控制指標(biāo)不突破,安全管理工作被評為先進科室的人員進行獎勵。
年度安全目標(biāo)管理制度篇十一
為了貫徹落實《?中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障生命財產(chǎn)安全，結(jié)合xx廠實際情況制定本管理制度。
2適用范圍
適用于xx廠各作業(yè)區(qū)、科室。
3職責(zé)
xx廠安委會對各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)實施綜合目標(biāo)管理、考核，負責(zé)xx廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解和目標(biāo)制定中的審核、實施中的監(jiān)控、年終考評等具體工作。
4管理內(nèi)容和要求
4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任、組織體系
4.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作采取部門負責(zé)人負責(zé)制，按照自主管理與廠監(jiān)管相結(jié)合的原則開展。
4.1.2各部門主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任，承擔(dān)本部門目標(biāo)任務(wù)的組織實施；其他負責(zé)人對主要負責(zé)任人負責(zé)，組織相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實，對各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負崗位責(zé)任。
4.1.3xx廠要建立健全各項安全管理制度，落實機構(gòu)和指定專人負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理日常工作，及時研究解決安全生產(chǎn)目標(biāo)管理中存在的問題。
4.2目標(biāo)的制定、內(nèi)容與分解
4.2.1目標(biāo)制定依據(jù)
4.2.1.1政府和集團公司下達的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
4.2.1.2上級主管部門部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，公司有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求。
4.2.1.3xx廠安全生產(chǎn)工作狀況。
4.2.2目標(biāo)分類和內(nèi)容
4.2.2.1安全生產(chǎn)分為控制目標(biāo)、工作目標(biāo)兩類，基本分為100分。
4.2.2.1.1控制目標(biāo)（40分）?？刂颇繕?biāo)為當(dāng)年安全生產(chǎn)工作的主要控制指標(biāo)?？刂颇繕?biāo)經(jīng)安委會審定后由生產(chǎn)技術(shù)科分解、下達，并予以公布。
4.2.2.1.1工作目標(biāo)（60分）工作目標(biāo)為安全生產(chǎn)工作的要求和任務(wù)，包括法律法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障和日常工作等方面的要求，以及政府及其主管部門、集團公司和公司有關(guān)部門部署和交辦的有關(guān)工作任務(wù)和要求。
4.3目標(biāo)監(jiān)控與考評
4.3.1目標(biāo)監(jiān)控
4.3.1.1生產(chǎn)技術(shù)科采取點上抽查與面上檢查相結(jié)合、適時抽查與定期檢查相結(jié)合的方式，對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實施過程進行監(jiān)控，隨時了解情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題，并及時向安委會報告目標(biāo)完成情況。
4.3.2檢查與考評
4.3.2.1季度自查。每季度末月，各部門對本季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行自查并將自查結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科會會同有關(guān)部門適時進行抽查和檢查。
4.3.2.2半年考評。每年6月底生產(chǎn)技術(shù)科將按不低于?30%?的比例組織對目標(biāo)責(zé)任部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進行抽查，并對未被抽查部門的自查結(jié)果進行集中審查，形成半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評結(jié)果向安委會報告。
4.3.2.3年底總評。每年12月31日前，各部門對全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行自查，自查結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)科。生產(chǎn)技術(shù)科將按不低于5?0%?的比例組織對目標(biāo)責(zé)任部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行抽查，并對未被抽查部門的自查結(jié)果進行集中審查，形成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評結(jié)果向安委會報告。
4.3.3目標(biāo)考評計分辦法
4.3.3.1采用倒扣與獎勵加分相結(jié)合的計分法，扣分項將該項基本分扣完為止，加分項不超過該項的最高累計分。具體扣分、加分方法及標(biāo)準(zhǔn)詳見附表。
4.4評定與獎懲
4.4.1評定
4.4.1.1各作業(yè)區(qū)考核得分在90分以上（含90分）且無本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成部門；其中，考核得分在95分以上（含95分）的部門為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀部門。考核得分在90分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)部門。
4.4.1.2各科室考核得分在98分以上（含98分）為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀部門，95分（含95分）以上為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成部門，考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)部門。
4.4.2表彰
4.4.2.1安委會依據(jù)考評得分，對完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門予以通報表彰，并作為各項安全獎勵的依據(jù)。
4.4.3懲處
4.4.3.1未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門取消當(dāng)年安全生產(chǎn)工作評先評優(yōu)資格，并向安委會寫出書面整改意見。其中發(fā)生了較大以上安全生產(chǎn)事故的部門，除追究有關(guān)當(dāng)事人的直接責(zé)任外，還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)管理者領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.4.3.2連續(xù)2年未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門，由生產(chǎn)技術(shù)科提出責(zé)任追究意見報安委會審定后由組織人事部門實施。
第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷創(chuàng)新安全管理，卓有成效地搞好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的長治久安，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司各單位。
第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度分為年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、實施和評價與考核四個部分。
第四條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和上級對安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合生產(chǎn)的經(jīng)營特點，作科學(xué)的分析，按如下原則制定安全生產(chǎn)目標(biāo)：
（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)突出重點，分清主次，不能平均分配、面面俱到。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)突出事故的負傷率、安全教育培訓(xùn)率、新增職業(yè)病起數(shù)、隱患整改率等方面指標(biāo)。同時注意次要目標(biāo)對重點目標(biāo)的有效配合。
（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)具有先進性，即目標(biāo)的適用性和挑戰(zhàn)性應(yīng)略高于往年的目標(biāo)，實現(xiàn)持續(xù)改進。
（三）安全生產(chǎn)目標(biāo)的預(yù)期結(jié)果應(yīng)做到具體化、定量化、數(shù)據(jù)化。以利于進行同期比較，易于檢查和評價。
（四）安全生產(chǎn)目標(biāo)要有綜合性。制定的企業(yè)安全管理目標(biāo)，既要保證上級下達指標(biāo)的完成，又要考慮企業(yè)各部門、各項目部及每個職工的承擔(dān)目標(biāo)能力，目標(biāo)的高低要有針對性和實現(xiàn)的可能性，以利各部門、各項目部及每個職工都能接受，努力去完成。
（五）堅持安全生產(chǎn)目標(biāo)與保證目標(biāo)實現(xiàn)措施的統(tǒng)一性。為使目標(biāo)管理具有科學(xué)性、針對性和有效性，在制定目標(biāo)時必須有保證目標(biāo)實現(xiàn)的措施，使措施為目標(biāo)服務(wù)，以利目標(biāo)的實現(xiàn)。
第五條 建立安全生產(chǎn)目標(biāo)，必須經(jīng)各級安全生產(chǎn)委員會討論通過，并制定文件化的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
第六條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理涉及企業(yè)各個部門、各生產(chǎn)單位，是關(guān)系安全生產(chǎn)全局的大問題，為此應(yīng)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系。
（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)體系：安全生產(chǎn)目標(biāo)體系就是安全生產(chǎn)目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)化、細分化，是安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的核心。它按公司管理層次由總目標(biāo)、分目標(biāo)、子目標(biāo)構(gòu)成一個自上而下的目標(biāo)體系。公司所需要達到的安全生產(chǎn)目標(biāo)為總目標(biāo)，各部室、生產(chǎn)單位為完成企業(yè)總目標(biāo)而建立的`分目標(biāo)，車間、科室、班組為完成分目標(biāo)而建立的為子目標(biāo)。
（二）為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)，應(yīng)將公司總目標(biāo)分解到各部室、生產(chǎn)單位子目標(biāo)以及車間、科室、班組子目標(biāo)，做到橫向到邊，縱向到底，形成多層次安全目標(biāo)體系。
（三）根據(jù)所屬基層單位和部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并制定實施計劃和考核辦法。
第七條公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是一項長期任務(wù)，必須貫徹執(zhí)行決策、實施、檢查、整改、總結(jié)、提高的循環(huán)管理。實施目標(biāo)管理要做到：
（一）要把公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)列為領(lǐng)導(dǎo)任期內(nèi)的目標(biāo)，作為企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的既定方針。
（二）要賦予安全部門一定的職權(quán)，能保證對各職能部門實施安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督檢查的功能和作用。
（三）要求各職能部門、生產(chǎn)單位對自身安全工作發(fā)揮主觀能動作用，自覺地對安全管理工作進行密切的配合與協(xié)調(diào)。
（四）要明確各級安全責(zé)任制，實行安全一票否決原則以保證措施的貫徹落實。
第八條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理需要全員參與。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是以目標(biāo)責(zé)任者為主的自主管理，是通過目標(biāo)的層層分解、措施的層層落實來實現(xiàn)的。將目標(biāo)落實到每個人身上，滲透到每個環(huán)節(jié)，使每個員工在安全管理上都承擔(dān)一定目標(biāo)責(zé)任。因此，必須充分發(fā)動群眾，將企業(yè)的全體員工科學(xué)地組織起來，實行全員、全過程參與，才能保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效實施。
第九條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理需要責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理時要明確員工在目標(biāo)管理中的職責(zé)，同時要賦予他們在日常管理上的權(quán)力。
第十條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要與其他安全管理方法相結(jié)合。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是綜合性很強的科學(xué)管理方法，它是企業(yè)安全管理的“綱”，是一定時期內(nèi)企業(yè)安全管理的集中體現(xiàn)。在實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)過程中，要依靠和發(fā)揮各種安全管理方法的作用，如建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全技術(shù)措施計劃、開展安全教育和安全檢查等。只有有機結(jié)合，才能使企業(yè)的安全管理工作做得更好。
第十一條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實行月度績效考核。對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)測，公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核由公司安全管理部門負責(zé)，各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核由負安全管理責(zé)任的科室負責(zé)。并保存有關(guān)監(jiān)測記錄資料。
第十二條年度要對安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、考核進行適用性的評價。定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進行評估和考核，依據(jù)評估考核結(jié)果，及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃。評估報告和實施計劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件并加以保存。
第十三條 責(zé)任追究
對于未履行本管理制度的行為依據(jù)《公司職工違紀(jì)處罰規(guī)定》、《公司職業(yè)健康安全目標(biāo)及考核辦法》、《公司安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理管理辦法》對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進行責(zé)任追究。
第十四條本制度安全環(huán)保部負責(zé)解釋。
第十五條本制度自下發(fā)之日起實行。
年度安全目標(biāo)管理制度篇十二
1、為仔細貫徹執(zhí)行黨的“安全一、預(yù)防為主”的方針,及礦通防科安全會議精神,舉一反三地接受通風(fēng)、瓦斯煤塵事故,鞏固礦通風(fēng)達標(biāo)成果,杜絕通風(fēng)瓦斯事故的發(fā)生,確保礦井安全生產(chǎn),特制定安全目標(biāo)管理制度。
2、通防全部管理人員要堅固樹立安全第一的思想,擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,做到明確分工,責(zé)任到人,工長、班長實行分片,分專業(yè)包干責(zé)任到人,一包究竟,使通防工作到處有人抓,時時有人管。
3、通防區(qū)(隊)長全面負責(zé)區(qū)隊的管理工作,是本區(qū)隊安全第一責(zé)任者,并保證人員的出勤、所需材料,每天組織召開一次會議討論解決詳細問題。
4、技術(shù)員全面負責(zé)職工的通防安全宣揚教育工作,組織編寫通防規(guī)劃和各類安全技術(shù)措施,對區(qū)隊安全負技術(shù)管理責(zé)任。
5、(區(qū))隊工長是所管轄區(qū)域內(nèi)通防工作的安全責(zé)任者,詳細負責(zé)通防設(shè)施的'施工、使用和管理及施工技術(shù)措施的落實。
6、瓦斯班(組)長是本班組的通防工作安全責(zé)任者,詳細對全班人員的安全,并負責(zé)對區(qū)隊所下達的動作任務(wù)等嚴(yán)格根據(jù)安全技術(shù)措施的要求落實,并對現(xiàn)場的工程質(zhì)量負責(zé)。
7、科隊形成組保班、班保隊、隊?？?形成自下而上,一級保一級的安全保證體系,確保礦井安全生產(chǎn)。
年度安全目標(biāo)管理制度篇十三
合肥大來新型建材有限公司。
批準(zhǔn)頁。
我公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》已于年3月16日修訂完畢，現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布，自4月1日開始施。
各部門要組織員工認真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格貫徹并執(zhí)行。
簽發(fā)人（簽字）：2012年3月18日。
年度安全目標(biāo)管理制度篇十四
為了提高對生產(chǎn)安全事故的管理和事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力，確?？茖W(xué)、及時、有效的應(yīng)對安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，使災(zāi)害降到最低限度。特制訂《生產(chǎn)安全事故管理制度》。
1、成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、配備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)。
3、配備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援設(shè)備，設(shè)專人進行維護保養(yǎng)，使之隨時處于最佳臨戰(zhàn)狀態(tài)。
4、定期檢查生產(chǎn)安全制度落實情況。
5、制定預(yù)案，定期演練。
1、險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況。
2、險情基本情況、事故的簡要經(jīng)過、緊急搶險救援情況、傷亡數(shù)、直接經(jīng)濟損失等。
3、原因的初步分析。
4、采取的措施情況。
5、報告人及報告時間。
1、事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速趕赴現(xiàn)場，全力協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門收集證據(jù)。
2、實行強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保搶險人員、物資及時到位，合理調(diào)配。
3、實施有效的搶險救援和人員疏散，嚴(yán)防事態(tài)擴大，造成次生災(zāi)害。
構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。對參加工傷保險的傷亡職工，依照國家有關(guān)規(guī)定依法享受工傷保險待遇。對未參加勞動部門、社會保險管理機構(gòu)組織實施的工傷保險的傷亡職工，依照《遼寧省因工傷亡從業(yè)人員撫恤補償暫行辦法》等有關(guān)文件處理。
年度安全目標(biāo)管理制度篇十五
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【20xx】23號)和國家安全監(jiān)管總局 工業(yè)和信息化部關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實施意見(安監(jiān)總管三〔20xx〕186)的規(guī)定,為切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。
公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部。
3.1分管安全經(jīng)理負責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2安環(huán)企管處負責(zé)本制度的落實檢查考核等工作。
4.1帶班安排
4.1.1公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排
公司級領(lǐng)導(dǎo)按董事長、總經(jīng)理、書記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報安環(huán)企管處備案。
4.1.2部門/車間級干部帶班安排
部門/車間級領(lǐng)導(dǎo)干部按主任、副主任/區(qū)長/處長的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領(lǐng)導(dǎo)干部名單安排后發(fā)各部門,并在安環(huán)企管處門背后張貼。
4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。
4.2帶班職責(zé)
4.2.1公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
4.2.1.5對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
4.2部門/車間干部帶班職責(zé)
4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大,同時向上級部門報告,協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
4.3帶班要求
4.3.2認真做好帶班交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
5.1對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行獎勵:
5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;
5.1.3防止事故擴大,搶險有功者;
5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。
5.2對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行處罰:
5.2.1不按時上報領(lǐng)導(dǎo)帶班名單,每一次罰安環(huán)處責(zé)任人10元;
5.2.3帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級部門的追查和處罰。
5.2.4對部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。
年度安全目標(biāo)管理制度篇十六
一、目的加強勞動保護用品的管理，保障職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康。
二、適用范圍適用于本市場全體職工。
三、管理內(nèi)容和要求。
1.分管副總經(jīng)理負責(zé)全市場職工個人防護用品的管理工作及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定。
2.物業(yè)部負責(zé)全市場職工勞動防護用品的采購、質(zhì)量驗收及發(fā)放工作。
3.勞動防護用品采取分級管理，集中審批，統(tǒng)一發(fā)放的原則。
4.各部門要認真負責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，做好發(fā)放記錄，不得隨意更改，弄虛作假。
5.新職工必須經(jīng)三級安全教育合格后按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動防護用品。
6.勞動防護用品是在工作期間使用的，凡因病假或其他原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)各類防護用品，待復(fù)工后發(fā)放。
7.勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
8.職工進入市場必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。
9.公用防護用品要建立臺賬，專人保管，內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。
10.特殊防護用品嚴(yán)禁挪作他用。
11.各部門領(lǐng)用的特殊專用防護用品，要定期檢查，加強保管，經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護作用的要及時更換，無故損壞的要追究責(zé)任，按價賠償。
12.防護用品每次使用前要進行檢查，嚴(yán)禁使用無效的防護用品。使用后要按要求進行維護。
13.公用防護品及搶修作業(yè)用計劃外勞保用品，由單位寫申請報告，分管副總經(jīng)理審批后發(fā)放。
安全檢查及隱患治理制度為確保市場安全發(fā)展，安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)組織開展安全檢查，督促落實安全隱患整改。安全管理人應(yīng)當(dāng)組織實施安全檢查和隱患整改。員工業(yè)戶應(yīng)當(dāng)積極參與安全檢查和隱患整改。為此，特制定本制度。
一、安全檢查的組織。
1.要形成以總經(jīng)理為責(zé)任人，以書記、副總經(jīng)理為管理人，以部門負責(zé)人行業(yè)組長為具體負責(zé)人，以安全管理人員為主體，以各崗位安全責(zé)任人為基礎(chǔ)的長效安全檢查監(jiān)督機制。
2.安全檢查人員要熟悉安全法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，要有較強的責(zé)任意識，要具有發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的能力。
二、安全檢查的形式。
1.員工、業(yè)戶自查；
2.班組自查；
3.領(lǐng)導(dǎo)帶隊綜合大檢查；
4.日常巡查、檢查；
5.重點檢查；
6.專業(yè)對口檢查；
7.季節(jié)性檢查；
8.節(jié)假日檢查；
9.不定期抽查；
10.反復(fù)跟蹤檢查。
三、安全檢查的內(nèi)容。
1.場內(nèi)治安情況；
2.防火、防盜、防洪、防恐情況；
3.違章情況；
4.工程施工及管理情況；
5.設(shè)施、設(shè)備、器材情況；
7.安全制度的建立和執(zhí)行情況；
8.安全記錄及隱患整改情況。
四、安全檢查的方法。
1.詢問員工、業(yè)戶對安全知識的掌握情況。
2.查閱有關(guān)安全資料是否符合法律法規(guī)和實際需要，是否具有合理性和可操作性。
3.查看、測試安全設(shè)施、設(shè)備運行情況，確認是否處于完整好用狀態(tài)。
4.檢查事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況。
5.檢查值班人員在崗及記錄填寫情況。
6.對重點部位及安全隱患的檢查，采取詢問、檢查、督促、幫助、引導(dǎo)、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法，確保安全檢查不留死角，不漏隱患。
五、安全檢查的要求。
1.在營業(yè)期間至少每兩小時要進行一次安全巡查。營業(yè)結(jié)束后要徹底清查現(xiàn)場、清退滯留人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責(zé)任范圍認真進行巡查。
2.市場至少每周進行一次綜合性安全檢查。
3.要按照有關(guān)要求對安全設(shè)施定期進行檢查、檢測和維護保養(yǎng)。
4.檢查人員要做到嚴(yán)格要求、熱情服務(wù)、主動幫助。要能問能答、看出問題、解決問題。
5.發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為，要及時處理并做好記錄。對難以解決的問題，應(yīng)及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6.發(fā)現(xiàn)隱患要堅持“三不放過”，即：“隱患查不清不放過、整改措施不落實不放過、不徹底整改不放過”的原則。
六、安全隱患的治理。
1.各部門對存在的安全隱患，應(yīng)當(dāng)及時予以消除。
2.對違反安全法規(guī)及違章行為，要責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場改正并督促落實。
3.對不能當(dāng)場改正的安全隱患，歸口管理部門要及時向市場領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出整改方案，確定整改措施、期限及責(zé)任人，并落實整改資金。對重大問題，要進行專項治理、跟蹤落實。
4.在隱患消除之前，應(yīng)當(dāng)落實防范措施，必要時進行停業(yè)整改，以確保市場安全。
5.隱患整改完畢，負責(zé)整改的部門或人員，應(yīng)該將整改記錄報送安全責(zé)任人簽字確認后存檔備案。
6.對上級安全管理部門責(zé)成限期整改的安全隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正，并寫出隱患整改復(fù)函，報送相關(guān)主管部門。
應(yīng)急管理制度為規(guī)范市場應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響，特制定本制度。
1、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。
2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程，主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
3、成立以總經(jīng)理、書記為組長、各部門負責(zé)人、業(yè)戶行業(yè)組長為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
4．生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救預(yù)案的編寫與修訂。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《安全生產(chǎn)法》，并根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。
5、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險辨識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。
6、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，每年至少進行二次預(yù)案演練，強化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力，安全辦負責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
7、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。要對電話、對講機、手機等通訊器材經(jīng)常行維護或更新，確保通訊暢通。
8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。
9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作：要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。
10、成立兼職救護隊，人員由經(jīng)營部主要負責(zé)人及職工、業(yè)戶、勞務(wù)人員組成，并進行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
年度安全目標(biāo)管理制度篇十七
為確定市場在生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。
適用于對與市場生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的國家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及其他要求的控制。
安全辦、綜合辦負責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其他要求的確認、培訓(xùn)、傳達和監(jiān)督執(zhí)行。物業(yè)部、經(jīng)營部負責(zé)及時宣傳、遵守與本部門有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關(guān)要求傳達給員工和相關(guān)方。
1、與市場相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求
（1）國家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范。
（2）地方法規(guī)和國務(wù)院主管部門規(guī)章、規(guī)程。
（3）國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)。
（4）上級機關(guān)、執(zhí)法機關(guān)的通報、公報等其他要求
2、獲取方法
（1）上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文；
（2）報刊、雜志登載；
（3）會議獲??；
（4）從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)行處獲??；
（5）通過政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等獲?。?BR> （6）上網(wǎng)查詢；
（7）其他渠道。
3、識別和確認
（1）安全辦、綜合辦根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求在相關(guān)部門、單位收集到的信息，編制市場通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》，作為各部門進行識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。
（2）各部門要結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進行識別，確認適用本部門的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識別到適用的相關(guān)部分），編制本部門《適用的法律、法規(guī)和其他要求的清單》。
4、貫徹執(zhí)行
（1）安全、綜合辦將確認的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門進行培訓(xùn)、傳達、分解。
（2）各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實到相應(yīng)崗位，并傳達到相關(guān)方。
（3）各部門要按照法律、法規(guī)和其他要求，組織進行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項活動，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
（4）市場通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門的執(zhí)行情況進行檢查、確認。
年度安全目標(biāo)管理制度篇十八
為保護女職工在勞動中的特殊權(quán)益，加強女職工勞動保護，減少和解決女職工在工作中因生理特點造成的特殊困難，保護其健康，特制定本管理制度。
本制度適用于我市場的女職工勞動保護管理工作。
1．監(jiān)督執(zhí)行保護女職工特殊權(quán)益的法律法規(guī)。
2.調(diào)查、了解女職工的健康、安全和工作情況，并及時將女職工的合理化建議和意見反饋給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
3.負責(zé)執(zhí)行各項相關(guān)的女職工勞動保護規(guī)章制度。
1.設(shè)專人負責(zé)女職工管理工作。
2.根據(jù)女職工身體結(jié)構(gòu)、生理機能的特點以及撫育子女的特殊需要，在勞動方面對女職工給予保障。女職工在懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)，市場不得降低其基本工資或解除勞動合同。
3.要根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時購進和發(fā)放女職工勞保用品。同時，每年對女職工進行一次體檢。
4.不得安排在三期（經(jīng)期、孕期、哺乳期）的女職工從事高處、冷水和體力勞動強度比較大的作業(yè)。
5.對懷孕7個月以上的女職工，不得安排延長其工作時間。
6.女職工在生育期內(nèi)，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定享受生育假和生育待遇，產(chǎn)假期間工資照發(fā)。
7.女職工實行計劃生育懷孕流產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明，給予一定時間的產(chǎn)假，產(chǎn)假期間的工資照發(fā)。
8.有不滿一周歲嬰兒的女職工，在工作時間內(nèi)應(yīng)給予其兩次哺乳時間，每次30分鐘，多胞胎生育的，多哺乳一個嬰兒，增加30分鐘。哺乳時間，算作勞動時間。
9.應(yīng)根據(jù)需要，組織女職工參加職業(yè)技能培訓(xùn)、學(xué)歷教育等，以提高女職工自身素質(zhì)，適應(yīng)市場發(fā)展需要。
10.女職工勞動保護權(quán)益受到侵害時，有權(quán)提出意見和建議，有關(guān)部門應(yīng)及時給于解決和答復(fù)。
促銷活動安全管理制度為加強本市場促銷活動的安全管理，確保廣大顧客、商戶的人身安全和財產(chǎn)安全，依據(jù)國家商務(wù)部《零售商促銷活動管理辦法》制定本制度。
1、重大促銷活動（涉及促銷商品面較廣，易造成客流大量增加，或重大節(jié)日慶典等活動）必須提前一周將活動舉辦時間、活動內(nèi)容、促銷形式、安全管理措施向公安機關(guān)報備，爭取公安機關(guān)的重視和支持。
2、在舉辦重大促銷活動或慶典前，安全辦應(yīng)落實相關(guān)安全責(zé)任人和負責(zé)區(qū)域，安排充足的安全保衛(wèi)力量，確?，F(xiàn)場安全。
3、在舉行促銷活動之前，安全辦應(yīng)依據(jù)促銷活動內(nèi)容及范圍、客流量等因素，分析可能發(fā)生的事故，并依據(jù)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急疏散預(yù)案。
4、經(jīng)營部應(yīng)做好各種促銷活動的宣傳工作、促銷內(nèi)容、促銷時間、促銷方式及促銷位置并應(yīng)在明顯處公示顧客，廣告或宣傳信息應(yīng)保持與現(xiàn)場銷售一致。
5、促銷商品應(yīng)避免集中擺放，應(yīng)分散設(shè)置促銷區(qū)域（盡量選擇開闊地域），周圍避免設(shè)置障礙，各疏散通道保證暢通。
6、從市場入口到促銷區(qū)域，人流線路上的道口、樓梯等應(yīng)設(shè)置專人職守、并安排人員疏導(dǎo)和進行安全提示。
7、促銷活動贈品發(fā)放應(yīng)避免和銷售商品在同一區(qū)域進行，應(yīng)另行安排場地發(fā)放，并須做好宣傳和指引工作。
8、促銷活動期間的每天早晨，應(yīng)提早做好各項準(zhǔn)備工作，安排值班人員和防損人員觀察客流情況，發(fā)現(xiàn)客流人數(shù)眾多（超過平時客流）并不斷快速增加時應(yīng)提前開門營業(yè)。
9、當(dāng)客流量大增，人流通道接近飽和時，應(yīng)安排人員節(jié)流，有其它通道的，引導(dǎo)從其它通道進入，避免擁擠造成事故發(fā)生。
10、促銷活動前要檢查商場出入口、安全出口、門窗、通道等相關(guān)設(shè)備設(shè)施是否完好，各區(qū)域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。
11、一旦發(fā)生顧客受傷事故，應(yīng)第一時間將傷者帶離現(xiàn)場送醫(yī)院治療，維持現(xiàn)場秩序，防止意外發(fā)生。
攤位裝修管理制度
1、裝修前，業(yè)戶必須提前將裝修位置、面積、內(nèi)容、開工日期及平面圖以書面形式報市場審批備案，接受安全教育后方可入場施工。
2、如雇用外來施工人員，必須與市場簽訂《施工安全責(zé)任書》。
3、如施工中動用明火或使用無齒鋸等易引發(fā)火情的工具，必須按規(guī)定嚴(yán)格履行動火、用電審批制度。
4、不得使用非阻燃材料。
5、不得遮擋或改動消防設(shè)施和公共設(shè)施。
6、不得在場內(nèi)吸煙。
7、不得在場內(nèi)從事易造成大量粉塵的施工作業(yè)，以免損壞消防自動報警系統(tǒng)。
8、施工人員不得在作業(yè)區(qū)外隨意走動。
9、要設(shè)專人負責(zé)安全監(jiān)護。現(xiàn)場要配備一定數(shù)量的滅火器材，施工結(jié)束后負責(zé)將其放回原處。
10、夜間施工必須憑施工證入場，并且作業(yè)時間不得超過21：30分。
11、用電裝修必須提供裝修電路圖（可以是草圖）。所雇電工必須持電工證，并到物業(yè)部門接受安全教育。所用電工器材和接電布線必須經(jīng)物業(yè)部門電工檢查合格后方可使用。
12、裝修垃圾要隨時清理干凈，送到市場后門附近，由物業(yè)部門統(tǒng)一清運，嚴(yán)禁堵占消防通道或防排煙樓梯間。
年度安全目標(biāo)管理制度篇十九
為了明確安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等內(nèi)容，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制定化，確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能層層分解落實，特制定本制定。
本制定適用于各部門、車間和全體員工。
1、公司總經(jīng)理負責(zé)制定并批準(zhǔn)公司安全管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。
2、主管安全的總經(jīng)理特助負責(zé)制定目標(biāo)指標(biāo)和方案；
3、安全部負責(zé)制定管理方案并組織有關(guān)職能部門實施；
4、各職能部門負責(zé)本部門的指標(biāo)分解和具體實施。
1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo)、各部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；
3、公司將形成的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到部門，并由總經(jīng)理以文件形式簽發(fā)。
4、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，主要通過考核來反映。
安全第一，預(yù)防為主，綜合治理；
全員參與，科學(xué)管理，持續(xù)改善。
1、因公重傷、死亡事故為零；
2、重大設(shè)備、責(zé)任事故為零；
3、主責(zé)交通事故率為零；
4、火災(zāi)、爆炸事故為零；
5、刑事案件、盜竊與治安事故為零；
6、年度事故損失小于1.5萬元；
7、因公千人輕傷率5‰；
8、安全教育培訓(xùn)合格率達到99%；
9、事故隱患按期整改率100%；
10、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；
3、對分解后的目標(biāo)形成文件，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，加蓋受控印章，分別發(fā)到相關(guān)職能部門
4、根據(jù)各部門的安全目標(biāo)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人與各部門安全生產(chǎn)負責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
2、除特殊原因外，原則上本年度中不得對本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進行調(diào)整；
1.2提供必要的人力、物力、財力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)；
1.5開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，進一步完善應(yīng)急應(yīng)急預(yù)案；
1.6及時、如實上報工傷事故，并按“四不放過”原則，嚴(yán)格對事故進行調(diào)查處理；
1.8不斷改進安全生產(chǎn)管理工作，落實各項安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平；
1.9對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的部門和個人進行獎勵，對違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進行處罰。
2.2保證事故隱患整理費用，安全培訓(xùn)費用等安全費用的資金到位；
2.3負責(zé)審核各類事故處理費用支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟活動分析內(nèi)容；
2.4保證勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用；
2.5建立安全費用提取臺賬，嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)定提?。?BR> 2.6建立安全費用使用臺賬，每年年底對安全生產(chǎn)投入狀況進行分析；
2.7負責(zé)員工的薪資和獎勵的發(fā)放。
3.1按照業(yè)務(wù)部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃運行，并接受監(jiān)督；
3.2負責(zé)部門內(nèi)部人員的工作安排、指導(dǎo)和管理；
3.3負責(zé)業(yè)務(wù)部各自文件、客戶檔案、合同等資料的保管；
3.4負責(zé)與客戶溝通、協(xié)調(diào)，做好聯(lián)絡(luò)工作；
3.5負責(zé)與各部門做好溝通聯(lián)絡(luò)工作
4.1負責(zé)按計劃要求及時供應(yīng)符合安全技術(shù)措施要求的材料；
4.2負責(zé)按計劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護用品；
4.3提供必需的應(yīng)急救援物資，并對物資進行到貨驗收；
4.4負責(zé)與客戶進行溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作，做好配合工作；
4.5負責(zé)產(chǎn)品出貨的溝通、聯(lián)系工作；
4.6負責(zé)客戶投訴的事件調(diào)查、分析、回復(fù)、溝通等處理工作；
4.7負責(zé)供應(yīng)商、客戶聯(lián)系接待等工作。
5.2做好各類人員的健康檢查，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護；
5.3做好新入廠人員的身體檢查，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護；
5.4執(zhí)行勞動法，做好勞逸結(jié)合，休假休息；
5.5按規(guī)定做好因工負傷的勞動鑒定及善后處理工作；
5.6負責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理；
6.7消防設(shè)備的性能、操作、維護和保養(yǎng)工作，避免操作不當(dāng)發(fā)生事故；
5.8安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)帶班考核。
6.1按照品管部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃執(zhí)行，并接受監(jiān)督；
6.2組織、協(xié)調(diào)、檢查公司質(zhì)量管理工作；
6.3負責(zé)產(chǎn)品的檢驗和實驗工作，檢驗實驗狀態(tài)的控制；
6.4對不合格品的分析及歸口管理；
6.5組織檢驗員正確使用檢驗儀器及計量器具，做好計量器具檢定等管理工作；
6.6負責(zé)計量工作，測量設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)工作；
6.7負責(zé)質(zhì)量記錄的歸口管理工作。
7.1了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量管理上對公司的安全負責(zé)；
7.2及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)；
7.5組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的操作規(guī)程培訓(xùn)考核；
7.6負責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴，和使用；
7.7負責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，杜絕或減少事故；
8.1按照調(diào)配科制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃執(zhí)行，并接受監(jiān)督；
8.2了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量管理上對公司的安全負責(zé)；
8.3及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示；
8.4在保證安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)；
8.5負責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；
8.6負責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，杜絕或減少事故；
8.7負責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、報告，并積極參入事故調(diào)查。
9.1按照設(shè)備科制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃運行，并接受監(jiān)督；
9.2負責(zé)設(shè)備的性能、操作、維修和保養(yǎng)工作，避免操作不當(dāng)發(fā)生事故；
9.3負責(zé)制定設(shè)備的日常維修保養(yǎng)計劃和年度保養(yǎng)計劃，并按計劃進行實施；
9.4負責(zé)對設(shè)備優(yōu)化提出改善措施；
9.5負責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；
9.6負責(zé)動火作業(yè)審批和監(jiān)督，確保動火安全；
9.7負責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理、報告，并積極參與施工調(diào)查。
10.1根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉儲部工作計劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；
10.2根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項制定并貫徹實施；
10.3根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。
10.4貫徹執(zhí)行企業(yè)下達的倉儲工作任務(wù)并將各項任務(wù)落實到人；
10.5核定和掌握倉儲各種物質(zhì)的儲備定額并嚴(yán)格控制，保證合理庫存、合理使用；
10.9負責(zé)廢舊物資的管理，對呆滯料、廢料、不格品等提出處理意見，并協(xié)助實施；
10.12負責(zé)倉儲部與其他部門的溝通，協(xié)調(diào)事宜；
10.13完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2、公司于各部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》作為對各部門考核的依據(jù)；
4、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，每季度檢查考核一次，每年底進行考核。
1、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)文件，保存三年；
2、年度部門安全生產(chǎn)目標(biāo)文件，保存三年。
年度安全目標(biāo)管理制度篇一
安全生產(chǎn)規(guī)章制度是以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的,指引和約束人們在安全生產(chǎn)方面的行為、是安全生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則。其作用是明確各崗位安全職責(zé)、規(guī)范安全生產(chǎn)行為、建立和維護安全生產(chǎn)秩序。包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和基本的安全生產(chǎn)管理制度。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全制度，是按照安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責(zé)”的原則，將各級負責(zé)人、各職能部門及其工作人員、各生產(chǎn)部門和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。其實質(zhì)是“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。是安全制度的核心。
企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分管安全生產(chǎn)的企業(yè)負責(zé)人，負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管業(yè)務(wù)工作的負責(zé)人，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車間、班組的負責(zé)人對本車間、本班組的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任;各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責(zé)。各崗位生產(chǎn)工人要自覺遵守安全制度、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，在本崗位上做好安全生產(chǎn)工作。
2、安全操作規(guī)程。
安全操作規(guī)程是生產(chǎn)工人操作設(shè)備、處置物料、進行生產(chǎn)作業(yè)時所必須遵守的安全規(guī)則。
安全操作規(guī)程應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(1)作業(yè)前安全檢查的內(nèi)容、方法和安全要求。
(2)安全操作的步驟、要點和安全注意事項。
(3)作業(yè)過程中巡查設(shè)備運行的內(nèi)容和安全要求。
(4)故障排除方法，事故應(yīng)急處理措施。
(5)作業(yè)場所、作業(yè)位置、個人防護的安全要求。
(6)作業(yè)結(jié)束的現(xiàn)場清理。
(7)特殊作業(yè)場所作業(yè)時的安全防護要求。
安全操作規(guī)程對防止生產(chǎn)操作中不安全行為有重要作用。
為保證國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)得到認真貫徹，在管理與安全生產(chǎn)有關(guān)事項時有一個行為準(zhǔn)則，企業(yè)應(yīng)建立基本的安全管理制度，主要有：
(1)職工安全守則。
(5)危險作業(yè)審批制度。
(6)特種設(shè)備、危險性大的設(shè)備、危險化學(xué)品運輸工具和動力管線的管理制度。
(8)職業(yè)衛(wèi)生管理、職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度。
(10)“三同時”評審與生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或出租合同安全評審制度。
(13)危險化學(xué)品裝卸、儲存、運輸和廢棄處置安全規(guī)則。
(17)危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存裝置安全評價制度。
安全制度的'建立與健全是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，制度的制定是一項政策性很強的工作，制定安全制度時要注意以下問題。
1、依法制定，結(jié)合實際。企業(yè)制定安全制度，必須以國家法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策為依據(jù)。要根據(jù)法規(guī)的要求、結(jié)合企業(yè)的具體情況來制定。安全生產(chǎn)責(zé)任制的劃分要按照企業(yè)生產(chǎn)管理模式，根據(jù)“管生產(chǎn)管安全，誰主管誰負責(zé)”的原則來確定。
2、有章可循，銜接配套。企業(yè)安全制度應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)的方方面面，使與安全有關(guān)的事項都有章可循，同時又要注意制度之間的銜接配套，防止出現(xiàn)制度的空隙而無章可循或制度交叉重復(fù)又不一致而無可適從。
3、科學(xué)合理、切實可行。制度是行為規(guī)范，必須是符合客觀規(guī)律的，特別是操作規(guī)程。如果制度不科學(xué)那將會誤導(dǎo)人的行為，如果制度不合理，繁瑣復(fù)雜將難以順利執(zhí)行。
4、簡明扼要、清晰具體。制度的條文、文字要簡練，意思表達要清晰，要求規(guī)定要具體以便于記憶、易于操作。
制度的作用是規(guī)范行為，如果制度制定了不能認真執(zhí)行，就失去了制定制度的意義。為使制度能得到很好的執(zhí)行，成為廣大職工的自覺行動，需要做好以下工作。
1、教育先行、提高執(zhí)行自覺性。
制度的條文只是提出了行為的規(guī)范、操作的要求，即規(guī)定“怎么做“，而“為什么要這么做”，一般是不可能在條文中作詳細的解釋。要把一件事做得好，那就必須使做事的人明白為什么要這樣做，從而發(fā)揮其主觀能動性。制度頒布后，必須要進行相應(yīng)的教育解釋工作，使職工明白為什么要制定這樣的制度，從而避免消極態(tài)度、抵觸能情緒，提高執(zhí)行制度的自覺性。對于操作規(guī)程更要輔以一定的培訓(xùn)，對操作要領(lǐng)、安全要求作出詳細的解說。
2、檢查督促、嚴(yán)格執(zhí)行。
制度是從整體、長遠利益考慮而制定的，對個人的某些利益與自由必然會產(chǎn)生一定的限制與約束，因而不可能每一個人都很自覺地執(zhí)行。要通過檢查，了解執(zhí)行情況并督促不執(zhí)行或不認真執(zhí)行的人改正，以保證制度的貫徹、維護其嚴(yán)肅性。
3、違章必究、獎懲結(jié)合。
為維護安全生產(chǎn)秩序和制度的嚴(yán)肅性，對違反制度的人必須追究，給予教育、責(zé)令改正，嚴(yán)重違章的予以處罰，對模范執(zhí)行制度的應(yīng)予以表揚獎勵。
4、總結(jié)經(jīng)驗、不斷完善。
制度是人制定出來的，由于知識、經(jīng)驗的局限，難免考慮不周，制度存在這樣那樣的一些不足之處，往往在制度執(zhí)行過程中就暴露出來，這就需要總結(jié)經(jīng)驗、修改完善。此外，隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的改變，制度也要相應(yīng)做調(diào)整以適應(yīng)變化了的情況。安全生產(chǎn)管理水平提高了，管理的要求也要提高，這也需對制度進行相應(yīng)的調(diào)整。
年度安全目標(biāo)管理制度篇二
3、廠長負責(zé)審批安全目標(biāo)、指標(biāo)及實施方案;。
4、安全科對本廠設(shè)立的安全生產(chǎn)目標(biāo)與全體員工進行溝通,對合理的建議予以接受,對不合理建議予以指導(dǎo),監(jiān)督檢查各部門、班組安全目標(biāo)、指標(biāo)落實狀況,并定期回顧和監(jiān)測本廠的安全目標(biāo)。
5、安全目標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)本廠風(fēng)險特性,并反映持續(xù)改進的承諾;每年應(yīng)當(dāng)依據(jù)監(jiān)測結(jié)果和內(nèi)外部條件的變化,對安全目標(biāo)和指標(biāo)進行修訂。
6、安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)懸掛于安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及廠區(qū)醒目的.位置,便于本廠全體員工清晰了解本廠的安全目標(biāo)。
7、廠長應(yīng)對遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、改進安全績效做出安全承諾,并保證供應(yīng)所需的人員、資金、物資和技術(shù)支持,使本廠真正實現(xiàn)本年度的安全目標(biāo)和指標(biāo)。
8、本廠員工和相關(guān)方可以通過信函、看法箱、調(diào)查表等渠道監(jiān)督主要負責(zé)人是否履行安全承諾。
年度安全目標(biāo)管理制度篇三
為貫徹《安全生產(chǎn)法》，建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，落實責(zé)任，強化監(jiān)管，實現(xiàn)對事故的預(yù)防、治理，降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率，保障員工安全健康，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。
二、?適用范圍
公司所屬各部門及駐本公司的外來施工單位。
三、?制定原則與依據(jù)
應(yīng)堅持科學(xué)預(yù)測原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則，依據(jù)法律、法規(guī)方針、政策，制定符合公司實際安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
安全生產(chǎn)目?標(biāo)是由各級管理層根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理方針、公司安全管理要求、國家法律法規(guī)制定在一定時期內(nèi)的一致的奮斗目標(biāo)和任務(wù)。安全生產(chǎn)指標(biāo)是對安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的具體量化。
四、?職責(zé)
4.1.1??總經(jīng)理負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)制定工作的組織工作，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的批準(zhǔn)。
4.1.2??安全管理部門負責(zé)每年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的信息收集、備選方案制定工作；負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的考核以及評估、修訂工作。
4.1.3??安全生產(chǎn)委員會負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)備選方案的確定工作。
4.1.4??各部門負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解、落實工作。
4.1.5??全體員工負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的反饋工作
4.2??制定流程
4.2.1??提出問題，即圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定，通過科學(xué)預(yù)測和調(diào)查研究，收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息，從各個方面為安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定提供依據(jù)。
4.2.2??制定方案，即根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息，制定兩個以上的安全目標(biāo)備選方案。
4.2.3??確定方案，即通過科學(xué)決策和可行性研究，在諸多的備選方案中選取一個滿意的方案。此時，安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定。
4.2.4??目標(biāo)調(diào)整與修正，即在安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定的情況下，或再交由職工討論，廣泛收集意見，以使安全生產(chǎn)目標(biāo)不斷得到修正和完善。安全管理部門至少每半年組織各部門對安全目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全目標(biāo)與指標(biāo)及安全工作計劃。
4.2.5?制定或修訂后的安全管理目標(biāo)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
4.3??分解與實施
4.3.1??安全管理部門負責(zé)將已制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解到各部門。
4.3.2??部門及駐本公司外來施工單位的主要負責(zé)人，必須堅持“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，采取簽定責(zé)任狀等形式，把安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)層層分解下達到每個班組和每個員工，實行分級管理、逐級負責(zé)、量化分解，每一級都要通過對下級的強化管理，來確保總體安全目標(biāo)與指標(biāo)的實現(xiàn)。
4.3.3??各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求，完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
4.3.4??各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全目標(biāo)與指標(biāo)管理負全面責(zé)任，加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作，按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)與指標(biāo)任務(wù)。
4.3.5??安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產(chǎn)日常工作的管理機構(gòu)，負責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核工作。
4.3.6??各部門積極采取對策措施，建立各類安全管理防范體系，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作計劃》開展安全生產(chǎn)工作，加強危險源管理，組織開展安全檢查和專項整治工作，按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平，杜絕各類事故的發(fā)生，完成公司年度安全目標(biāo)與指標(biāo)。
4.4??考核評定
4.4.1?對部門月度、年度安全生產(chǎn)工作效果全面考核，重點考核各部門履行安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理職責(zé)情況及各項安全的工作完成情況。
4.4.2?月度考核采取百分制（每分值50元）。
4.4.3?目標(biāo)與指標(biāo)考核內(nèi)容分為：安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核和日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核兩大部分。
4.4.3.1?安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括：對各類事故控制指標(biāo)、含工傷事故次數(shù)、經(jīng)濟損失指標(biāo)等，滿分為50分。
4.4.3.2?日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括：
4.4.3.2.1?安全教育措施包括教育的內(nèi)容、時間安排、參加人員規(guī)模、宣傳教育場地。
4.4.3.2.2?安全檢查措施包括部門安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。
4.4.3.2.3?勞動安全衛(wèi)生措施計劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率?，?保證措施。
4.4.3.2.4?危險因素的控制和整改對危險因素和危險點要采取有效的技術(shù)和管理措施進行控制和整改，并制定整改期限和完成率。
4.4.3.2.5?安全控制點的管理要求制度落實無漏洞、設(shè)備無隱患、人員無違章等滿分為50分。
4.4.4?各部門嚴(yán)格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產(chǎn)考核?管理制度?》進行安全生產(chǎn)自檢自查，公司采取月考核與平時抽查方式進行考核評分。
4.4.5?根據(jù)公司每月安全生產(chǎn)檢查的情況?，?依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)逐項打分?，?對事故控制指標(biāo)的評分項目，按照每月下發(fā)的隱患整改單進行評定。
4.4.6?安全環(huán)保辦公室負責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核，年終考核工作結(jié)束后，將各部門的考核情況予以通報，并根據(jù)考核與評價的結(jié)果，按照獎優(yōu)罰劣的辦法進行獎懲兌現(xiàn)。
五、?相關(guān)文件
5.1?《安全生產(chǎn)考核?管理制度?》
5.2?《安全檢查?與?隱患?整改管?理制度》
六、?相關(guān)記錄
6.1?《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2?《安全績效考核表》
6.3?《培訓(xùn)記錄》
為加強道路交通安全管理工作，有效地預(yù)防和減少道路交通事故，保護國家和人民的生命財產(chǎn)安全，確保道路交通有序、安全和暢通，為我省順利實施西部大開發(fā)和“十五”計劃創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境，促進全省經(jīng)濟社會的健康發(fā)展，根據(jù)國家和我省的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省道路交通管理工作實際，制定本暫行規(guī)定。
一、指導(dǎo)思想和原則
以鄧-小-平理論和江-澤-民“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照政府牽頭、部門聯(lián)動、各司其職、各負其責(zé)、齊抓共管、綜合治理的方針和實事求是、公開透明、客觀公正、獎懲分明的原則，認真落實道路交通安全管理責(zé)任制，建立有效的交通安全防范體系，加強道路交通安全管理，提高全民交通安全意識，努力預(yù)防和減少道路交通事故，更好地為實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和我省的改革開放、經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
二、道路交通安全管理目標(biāo)
（一）全省道路交通安全管理的總體目標(biāo)
在城市實施“暢通工程”，做到交通有序暢通，管理科學(xué)高效，執(zhí)法嚴(yán)格文明，服務(wù)熱情規(guī)范，宣傳廣泛深入，設(shè)施齊全有效；在公路上創(chuàng)建“文明公路運輸線”暨“平安大道”，做到交通安全暢通，治安秩序良好，執(zhí)法公正文明，警務(wù)保障有力，人民群眾滿意。通過各級各部門的共同努力，使我省行政轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生或少發(fā)生群死群傷的特大交通事故，全省的萬車交通事故次數(shù)、萬車死亡人數(shù)、萬車受傷人數(shù)三項指標(biāo)接近或低于全國平均水平。
（二）各地、州、市的具體工作目標(biāo)
1．各地、州、市把預(yù)防一次死亡10人以上的群死群傷特大交通事故作為工作重點；各縣（市、區(qū)）把預(yù)防一次死亡5人以上的特大交通事故作為工作重點；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處把預(yù)防一次死亡3人以上的特大交通事故作為工作重點。
2．建立健全群眾性的交通安全組織，使個體車輛及駕駛員得到有效管理。
3．每年在轄區(qū)內(nèi)至少開展兩次以上全民交通安全宣傳教育活動。
4．交通事故多發(fā)點和路段得到有效整治，每縣（市、區(qū)）至少建立兩個以上的“交通事故特控區(qū)”，其標(biāo)志、標(biāo)線、警示標(biāo)牌齊全有效，管理措施到位。
5．沿路擺攤設(shè)點、以路為市現(xiàn)象逐步得到根治。
6．拖拉機、農(nóng)用車、貨車和其它車輛違章載客及非法從事客運的現(xiàn)象得到有效遏制。
7．轄區(qū)內(nèi)基本杜絕無牌無證車輛、無證駕車現(xiàn)象。
8．將客運單位（含經(jīng)營客運的私車車主）納入重點管理，對轄區(qū)內(nèi)的客運車輛及駕駛員做到底數(shù)清、情況明，規(guī)章制度健全，管理措施到位。
9．不適宜通行大型客車和夜班客車的道路不準(zhǔn)安排客運線路。
10．州、市政府和地區(qū)行署所在地的城市及建制市要達到“城市暢通工程”的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
11．除昆明至中甸的320、214國道、昆明至河口、昆明至羅村口的326、323國道及今后省級確定的道路要達到“平安大道”的標(biāo)準(zhǔn)外，每個縣（市、區(qū)）在轄區(qū)內(nèi)至少要創(chuàng)建一條以上的“平安大道”。
12．轄區(qū)內(nèi)道路交通秩序良好，交通違章現(xiàn)象明顯減少。
三、實現(xiàn)道路交通安全管理目標(biāo)的具體工作職責(zé)及保障措施
1．領(lǐng)導(dǎo)和督促有關(guān)職能部門認真貫徹執(zhí)行道路交通管理法律?、法規(guī)?、規(guī)章和規(guī)范性文件，研究解決轄區(qū)內(nèi)道路交通安全的重大問題。
2．組織制定轄區(qū)內(nèi)道路交通安全管理的有關(guān)政策、規(guī)定、實施細則和年度道路交通安全目標(biāo)，督促有車單位、個體車主和運輸企業(yè)建立安全責(zé)任制，落實安全管理措施。
3．在每年的“交通安全宣傳周”，組織新聞媒體進行全民交通安全宣傳教育活動。
4．督促和檢查下級人民政府及有關(guān)職能部門做好道路交通安全管理工作，積極改善道路交通條件，落實安全措施，消除重大隱患。
5．負責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的特大惡性-交通事故的現(xiàn)場搶救及善后處理工作，及時上報有關(guān)情況。
6．定期召開道路交通安全工作會議，聽取有關(guān)部門的工作匯報，分析道路交通事故的規(guī)律和特點，查找存在的問題，提出解決的辦法和措施，督促有關(guān)部門對重大隱患進行整改。
（二）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處的道路交通安全職責(zé)及具體保障措施
1．認真貫徹執(zhí)行國家和上級政府有關(guān)道路交通管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，把道路交通安全管理工作納入重要議事日程，認真抓好落實。
2．建立道路交通安全責(zé)任制，以村為單位，層層簽訂責(zé)任書，落實具體責(zé)任人，把預(yù)防和減少重特大交通事故的各項措施落到實處。
3．充分利用農(nóng)村廣播、宣傳欄和農(nóng)村集市，開展多種形式的道路交通安全宣傳教育活動。
4．建立群眾性-交通安全組織，負責(zé)轄區(qū)車主及駕駛員的交通安全教育，協(xié)助交通管理部門抓好具體措施的落實。
5．組織根治以路為市、占道經(jīng)營和貨車、農(nóng)用車、拖拉機、微型貨車違章載客、人貨混裝等現(xiàn)象。
6．對轄區(qū)駕駛員、車輛底數(shù)建立臺帳，對無牌、無證及脫檢車輛要督促車主依法辦理車輛落戶、檢審手續(xù)，對轄區(qū)內(nèi)上路行駛的報廢車輛要及時通報有關(guān)部門，并積極協(xié)助取締。
7．督促村民委員會、居民委員會把交通安全列入村民公約、居民公約的內(nèi)容，對村民、居民進行經(jīng)常性的交通安全教育。在趕街（集）天組織人員及時制止拖拉機、農(nóng)用車、貨車、微型貨車違章載客現(xiàn)象。
8．轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大交通事故時，立即組織搶救，協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查事故，處理善后工作。
（三）各職能部門工作職責(zé)及具體保障措施
1．各級公安機關(guān)要依法履行國家賦予的道路交通安全管理職責(zé)，并負責(zé)向本級人民政府提出開展交通事故預(yù)防工作的意見、建議，指導(dǎo)各機關(guān)、團體、企事業(yè)單位、有車單位和群眾性組織做好交通事故預(yù)防工作；維護交通秩序，指揮疏導(dǎo)交通，糾正交通違章，處理交通事故，維護公路治安秩序，管理車輛和駕駛員；負責(zé)對管轄區(qū)域內(nèi)的交通事故預(yù)防工作進行督促和檢查。
各級公安機關(guān)在依法行使道路交通管理職權(quán)時，要大力開展交通秩序整頓工作，狠抓源頭管理工作，積極開展交通安全宣傳教育活動，加大違章查處力度，督促、檢查有關(guān)部門和單位認真落實交通安全管理責(zé)任制。
2．交通部門要積極配合公安機關(guān)抓好“平安大道”的創(chuàng)建工作，取締占道違章建筑，加大道路交通安全標(biāo)志建設(shè)經(jīng)費投入，維護公路標(biāo)志、標(biāo)線完好；檢查督促養(yǎng)護單位對公路進行正常養(yǎng)護，及時排除路障和搶險、修復(fù)公路，確保公路完好、暢通、安全。對公路運輸行業(yè)的單位和個人的經(jīng)營條件、范圍、行為進行認真清理，對合法經(jīng)營者給予支持和保護，不符合規(guī)定的要進行整頓。特別是客運市場，要依法管理、以法治運，嚴(yán)格客運線路審批，堅決取締非法客運；加強客、貨運汽車站和運輸服務(wù)中心的監(jiān)督管理，督促客運單位建立健全各項規(guī)章制度，落實安全責(zé)任制；認真研究解決鄉(xiāng)村農(nóng)民乘車難的問題。
3．城市規(guī)劃建設(shè)、公用事業(yè)管理、城市監(jiān)察等部門必須按照有關(guān)法律法規(guī)?和技術(shù)規(guī)范加強道路交通的規(guī)劃和設(shè)施建設(shè)，依法對擅自占用、挖掘、損壞城市道路，損壞、危害橋涵、路燈及其它影響城市市容和公共交通設(shè)施的違法行為進行查處和取締，管理城市公共客運交通，積極配合公安機關(guān)抓好“城市暢通工程”。
4．農(nóng)業(yè)（農(nóng)機）部門要嚴(yán)格按照公安機關(guān)的委托，切實加強轄區(qū)內(nèi)專門從事運輸和既從事農(nóng)田作業(yè)又從事運輸?shù)耐侠瓩C的安全技術(shù)檢驗和管理，對無牌、無證、脫檢的`拖拉機，要督促機主落戶、檢審，該報廢的堅決督促報廢，堅決杜絕給農(nóng)用車上拖拉機號牌的違規(guī)行為發(fā)生，定期向公安機關(guān)報告情況，接受公安機關(guān)的監(jiān)督檢查。
5．工商行政管理部門要加強對在公路和城市道路上占道開辦市場問題的管理和查處，對于歷史上形成的以路為市、以街為市阻礙交通的市場要結(jié)合市場建設(shè)有計劃地搬遷；經(jīng)公安機關(guān)檢查，不具備安全條件的客運單位和個體客運車輛，工商行政管理部門不得發(fā)放工商營業(yè)執(zhí)照，并應(yīng)協(xié)助公安機關(guān)對其進行停業(yè)整頓。
6．有關(guān)保險公司要積極向投保人提出整改交通安全隱患的意見和建議，配合公安機關(guān)搞好交通安全宣傳教育活動，普及交通法規(guī)知識，大力抓好駕駛?cè)藛T的安全教育工作，切實有效地搞好防災(zāi)防損工作。
7．宣傳、文化、新聞、出版、廣播、電視等部門要把義務(wù)宣傳交通安全列入工作計劃，采用多種形式廣泛宣傳交通安全法規(guī)，普及交通安全常識?，增強全民的交通安全意識。
8．教育、勞動、司法行政等部門要把交通安全教育納入學(xué)校教育、職業(yè)教育和社會教育的內(nèi)容。中小學(xué)校、幼兒園應(yīng)加強學(xué)生和幼兒的交通安全教育。
9．機關(guān)、團體、企業(yè)事業(yè)單位的行政負責(zé)人或法定代表人對本單位的交通安全負責(zé)，要認真落實道路交通安全責(zé)任制，督促單位職工及駕駛員遵守交通安全法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，維護道路交通安全。
10．各部門、各單位簽訂的社會治安綜合治理責(zé)任書，應(yīng)當(dāng)規(guī)定預(yù)防道路交通事故的責(zé)任。客運單位和個體客運車主應(yīng)當(dāng)按照客運車輛運輸安全的有關(guān)規(guī)定，與當(dāng)?shù)毓步煌ü芾聿块T簽訂交通安全責(zé)任保證書，公安交通管理部門負責(zé)交通安全責(zé)任保證事項的檢查落實。
四、道路交通安全目標(biāo)管理責(zé)任
道路交通安全目標(biāo)管理責(zé)任貫徹“防患于未然，責(zé)任重于泰山”的方針，各地、各部門要把道路交通事故的預(yù)防工作納入重要議事日程，各州、市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府的州長、、縣（市、區(qū)）長、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長和各地區(qū)行政公署專員是本轄區(qū)道路交通安全的第一責(zé)任人，各職能部門的行政主要領(lǐng)導(dǎo)是抓好道路交通事故預(yù)防工作的直接責(zé)任人。
因玩忽職守，致使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生群死群傷惡性特大交通事故并造成惡劣影響的，視情節(jié)分別給予主要責(zé)任人黨紀(jì)、政紀(jì)處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
五、考核和獎懲辦法
（一）考核
年度道路交通安全目標(biāo)及考核評分標(biāo)準(zhǔn)由云南省交通安全委員會制定，并在每年年初公布實施。
道路交通安全目標(biāo)管理的考核工作在各級人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由交通安全委員會代表本級人民政府組織，依照《云南省道路交通安全目標(biāo)管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，由上一級對下一級進行考核。考核采取平時檢查和年終集中考核相結(jié)合的辦法進行?？己瞬捎冒俜种疲梅衷?5分以上者為合格，75分以下為不合格。凡轄區(qū)內(nèi)發(fā)生一次死亡10人以上的群死群傷特大交通事故2起以上的，一律以0分計算。
對省級的考核采用總體控制目標(biāo)的方法進行，即萬車死亡率接近或低于全國平均水平，得40分；萬車事故率和萬車受傷率接近或低于全國平均水平，各得30分，總分70分為合格。
（二）獎懲辦法
年終評比時，按照年度考核情況，從合格地區(qū)中按考評分?jǐn)?shù)評選一、二、三等獎若干名，由省人民政府授予“道路交通安全先進集體”稱號并予以獎勵。
道路交通安全目標(biāo)管理年終考核不合格的地區(qū)，由省人民政府給予“黃牌”警告，并責(zé)令在規(guī)定時限內(nèi)，有針對性地進行整改。在不合格地區(qū)中考核分?jǐn)?shù)倒數(shù)1至3名的，有關(guān)地、州、市政府（行署）要向省人民政府寫出書面報告。
六、其他
（一）縣、鄉(xiāng)級的道路交通安全目標(biāo)管理考核辦法及獎懲標(biāo)準(zhǔn)由各地、州、市政府（行署）和縣政府分別制定。各職能部門應(yīng)當(dāng)按照交通安全管理的職責(zé)，制定具體的考核獎懲辦法，落實具體的措施。
（二）各級人民政府在每年年初公布上一年度的考評結(jié)果，并兌現(xiàn)獎懲。
（三）本暫行規(guī)定由省公安廳負責(zé)解釋。
年度安全目標(biāo)管理制度篇四
為保證本單位安全經(jīng)營工作順當(dāng)開展,調(diào)動廣闊從業(yè)人員安全經(jīng)營的樂觀性,依據(jù)實際工作需要,特制定本制度。
1、力爭全年無火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生;。
2、力爭全年無人員傷亡、財產(chǎn)損失、設(shè)備損壞事故的.發(fā)生。
1、本單位鼓舞職工進行安全經(jīng)營,對在安全經(jīng)營工作中做出重大貢獻者賜予物質(zhì)、精神嘉獎。
2、依據(jù)不同崗位的需要,本企業(yè)對各個崗位的工作進行細分,實施目標(biāo)管理,對完不成目標(biāo)管理或造成重大事故者,從嚴(yán)予以懲處。
年度安全目標(biāo)管理制度篇五
1、通防區(qū)全體干部職工為考核對象。通防區(qū)區(qū)長是通防區(qū)安全工作的第一責(zé)任人,副區(qū)長是分管工作的安全第一責(zé)任人,隊長為本隊安全工作的第一責(zé)任人。
2、按所確定的安全管理目標(biāo),每月組織人員考核一次,并有考核記錄,以確保制定目標(biāo)的完成。
3、每月由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班組不定時抽查考核班組及個人確保目標(biāo)實現(xiàn)的'詳細方法。
4、每月要定期召開安全生產(chǎn)會議,并對各班組進行日常安全活動考核。
5、實行嘉獎與懲罰相結(jié)合的方法,推動安全生產(chǎn)深化開展。
6、井下一旦發(fā)覺瓦斯隱患現(xiàn)象,隊長必需半小時到達事故地點,一小時跟班人員到達事故地點。準(zhǔn)時排解各種隱患,確保通風(fēng)安全。
年度安全目標(biāo)管理制度篇六
2適用范圍。
本制度適用于企業(yè)內(nèi)部。
3職責(zé)分工。
3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)本制度的編制、修訂、更新以及更改，同時制定企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)年度目標(biāo)與指標(biāo)。
3.2各部門、車間對該部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實施計劃進行編制。
4.1.1上級下達給公司的目標(biāo)與指標(biāo)，公司必須完成;。
4.1.2必須保障職工安全健康和公司“安全發(fā)展”的需求;。
4.1.3.1事故指標(biāo)。
(1)杜絕死亡、重傷、職業(yè)病、重大火災(zāi)、重大設(shè)備事故發(fā)生;。
(2)公司沒有行政性處罰事件發(fā)生。
4.1.3.2管理指標(biāo)。
(2)公司每年的“安全資金投入”應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財企[20xx]16號)中指標(biāo)提取。
4.1.4根據(jù)“pdca”管理思路，在評估上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實施情況的基礎(chǔ)上，確定下年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
4.2公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)要求做到層層分解：
4.2.1公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司的總體目標(biāo)與指標(biāo)，結(jié)合各部門、車間的實際情況，將目標(biāo)與指標(biāo)分解給各部門、車間，通過公司主要負責(zé)人與各部門、車間負責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”形式來完成公司與各部門、車間的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解工作。
4.2.2各部門、車間根據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，與本部門、車間下屬單位(班組)、重點崗位職工簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。
4.3公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的組織實施：
4.3.1公司通過制定“年度安全生產(chǎn)工作計劃”下達每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，以及實現(xiàn)目標(biāo)與指標(biāo)的相應(yīng)措施。
4.3.2公司主要負責(zé)人與各部門、車間負責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書”;安全管理部門負責(zé)人對個部門、車間實施安全生產(chǎn)目標(biāo)的情況進行監(jiān)督工作。
4.3.3各部門、車間對本單位的目標(biāo)和實施計劃進行編制;同時對本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進行組織實施;車間應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)與指標(biāo)分解到班組、關(guān)鍵崗位。
4.4.2公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核結(jié)果作為公司年度安全生產(chǎn)績效評定的依據(jù)，并存入檔案。
5附錄。
年度安全目標(biāo)管理制度篇七
為了進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、盛市、人民政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，強化安全生產(chǎn)責(zé)任和責(zé)任追究，確保我鎮(zhèn)安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)杜絕特大安全事故，遏制較大事故，減少一般事故的目標(biāo)，特制定本責(zé)任書。
一、工作任務(wù)
1、認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強對轄區(qū)內(nèi)各單位、道路和水上交通、農(nóng)機交通、建筑安全、校園安全、防訊保安、森林防火、食品衛(wèi)生、消防安全管理，特別是要加強以危險化學(xué)品、煙花、爆竹為重點的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
2、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，建立黨政一把手為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，監(jiān)管人員各負其責(zé)的責(zé)任機制;完善、落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加大安全投入，落實安全教育培訓(xùn)做到人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實”。
3、認真組織本轄區(qū)內(nèi)安全工作專項督整治，堅決打擊和取締非法生產(chǎn)經(jīng)營行為;要重點維護好轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)秩序，堅決杜絕因非法生產(chǎn)而發(fā)生安全事故。
4、堅持安全排查、巡查和不定期抽查，督促本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位做好日常安全排查工作，建立健全安全隱患排查整改臺帳，協(xié)助配合相關(guān)部門依法查處各類生產(chǎn)安全事故。
5、按要求及時準(zhǔn)確上報有關(guān)資料，及時準(zhǔn)確上報事故，嚴(yán)禁瞞報不報、謊報和拖延不報。
二、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)
1、本社區(qū)安全事故控制指標(biāo)在縣安委會下達的控制指標(biāo)之內(nèi)。
2、本行政區(qū)域內(nèi)各類重大安全隱患排查整改到位率100%。
三、獎懲辦法
1、年終根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定進行考核。具體考核辦法另行制定。
2、年度考核被評為鎮(zhèn)安全生產(chǎn)園林管理先進單位，由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府給予表彰。
3、年度考核未達標(biāo)的，由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府給予相應(yīng)的處罰。
為了不斷增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使社區(qū)黨建工作走向制度化、規(guī)范化，做到從嚴(yán)治黨，充分發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用，特制定本制度。
1、思想建設(shè)方面
（1）社區(qū)黨委、黨支部要積極組織黨員學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨和國家的各項方針、政策。用鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想統(tǒng)一全體黨員的思想。
（2）用《黨章》規(guī)范每個黨員的行動，把端正黨風(fēng)，提高黨員素質(zhì)工作落到實處。
（3）發(fā)揚主人翁精神，關(guān)心集體，勤政為民。
（4）堅持個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，全黨服從中央的原則。堅決同黨中央保持高度一致。
2、制度建設(shè)方面
（1）每個黨員要嚴(yán)格遵守《中國共-產(chǎn)-黨章程》，履行黨員的權(quán)利和義務(wù)，工作在先，享樂在后。
（2）堅持“三會一課”制度，每季召開一次黨委大會，每兩月召開一次黨委會專題研究黨建工作。每月組織黨員集中政治學(xué)習(xí)，以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想、十七大精神和黨的章程以及黨的路線、方針、政策為主要內(nèi)容。因工作在外不能參加集體學(xué)習(xí)的'同志也要堅持自學(xué)。
（3）抓好黨員管理和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，按照上級黨組織的要求，開好領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員的民-主生活會，認真搞好黨員民-主評議工作。
（4）嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育國策，不超計劃生育。
（5）自覺遵守各項規(guī)章制度。
3、組織建設(shè)方面
（1）堅持民-主集中制原則，各黨委成員要按各自的分工，積極開展工作。
（2）黨委要建立四冊、四簿，即“黨員花名冊”、“入黨積極分子登記冊”、“黨費收繳登記冊”、“黨員活動室財產(chǎn)登記冊”、“黨員學(xué)習(xí)記錄簿”、“黨員大會記錄簿”、“支委會記錄簿”、“黨員活動室活動記錄簿”。
（3）發(fā)展黨員要遵照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，做好入黨積極分子的考察、培養(yǎng)和教育，做到成熟一個發(fā)展一個，不搞突擊，嚴(yán)格按照發(fā)展黨員程序辦事。
（4）做好預(yù)備黨員的培養(yǎng)工作，力爭全部按期轉(zhuǎn)正；對已申請入黨的積極分子加強培養(yǎng)，嚴(yán)格按照程序要求接納。
4、作風(fēng)建設(shè)
圍繞扶貧開展工作，認真抓好思想政治教育，支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)開展工作，增強黨員服務(wù)意識、奉獻意識，發(fā)揚黨的優(yōu)良作風(fēng)，務(wù)實工作，不斷創(chuàng)新，提高工作效率。
（1）黨委成員要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓好職工的思想政治工作，把總支真正建設(shè)成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
（2）黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭搞好團結(jié)，工作中相互支持，相互補臺，密切配合，自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。
（3）遵守規(guī)章制度，工作不推諉扯皮、不當(dāng)老好人。
（4）勇于開展批評和自我批評。
（5）熱愛集體，關(guān)心同志，愛護公物，厲行節(jié)約。堅決同腐-敗行為作斗爭。
年度安全目標(biāo)管理制度篇八
本制度。本制度適用于公司各部門及人員。
1、公司總經(jīng)理是實現(xiàn)公司安全目標(biāo)的第一責(zé)任人，分管安全負責(zé)人對本單位安全目標(biāo)管理負有直接責(zé)任；各部門詳細負責(zé)本職范圍內(nèi)的.安全目標(biāo)管理工作。
（1）無重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
（2）隱患整改率為100%。
3、公司、各部門、員工逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；各部門結(jié)合本部門實際，制定安全目標(biāo)管理制度及考核方法，層層定目標(biāo)、定責(zé)任，嚴(yán)格落實、嚴(yán)格考核，全面實現(xiàn)安全目標(biāo)。
4、依據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容的要求，每個年度末由公司安全生產(chǎn)管理辦公室牽頭對各部門安全目標(biāo)落實狀況進行檢查和考核。
5、對安全目標(biāo)實現(xiàn)優(yōu)良的部門及成員進行嘉獎，對安全目標(biāo)實現(xiàn)較差的部門及成員進行懲罰，獎罰額度依據(jù)詳細狀況確定。
年度安全目標(biāo)管理制度篇九
為進一步完善學(xué)校安全管理的組織機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，形成一級抓一級、層層抓落實的網(wǎng)絡(luò)管理體系，形成“一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系，形成與績效工資掛鉤的考核體系。有計劃、有步驟的抓好學(xué)校安全管理工作，現(xiàn)將我校的安全管理工作職責(zé)分工、考核機制及網(wǎng)絡(luò)管理體系調(diào)整如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)：
學(xué)校安全管理工作總負責(zé)和考核人：趙海波
學(xué)校安全管理工作組織實施和協(xié)調(diào)人：王玉君
二、職責(zé)分工：
小學(xué)教育教學(xué)安全管理工作責(zé)任人：楊士龍
中學(xué)教育教學(xué)安全管理工作責(zé)任人：武國才
（一）教學(xué)安全工作
責(zé)任人：楊士龍（小學(xué)）?? 潘玉春（中學(xué)）
李艷春（天合園村校） 肖成廣（同興村校）
主要職責(zé)：
1、與全體教學(xué)一線教師簽訂有針對性的安全目標(biāo)責(zé)任書。
2、規(guī)劃在課堂教學(xué)中如何貫徹和實施校園安全教育；制定教學(xué)過程中發(fā)生突發(fā)安全事件的處理方案、應(yīng)急預(yù)案及責(zé)任追究制度。
3、負責(zé)學(xué)校教學(xué)工作中的安全管理工作，明確安全工作的重要性，對相關(guān)人員賦予一定的安全責(zé)任，構(gòu)建本部門安全防范體系，做到責(zé)任到人，嚴(yán)密布置。落實安全管理要求和相關(guān)規(guī)章制度，將安全工作納入工作計劃中，確保學(xué)校教學(xué)安全。堅持“安全第一，預(yù)防為主，一崗雙責(zé)，責(zé)任到人”的原則。常抓不懈，排除隱患，確保安全。負責(zé)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的安全檢查、保養(yǎng)。負責(zé)學(xué)校舍務(wù)安全管理工作。
4、建立健全所分管工作的安全管理機構(gòu)和安全規(guī)章制度，檢查、督促安全工作，防止各類事故的發(fā)生。要制定切實可行的教學(xué)安全工作制度，如教師上課制度，實驗室規(guī)范操作及使用制度，住宿學(xué)生晚自習(xí)管理制度等，強化安全工作管理意識化，細化管理措施。
5、具體做好課堂教學(xué)中的安全組織管理工作，加大對教師教學(xué)方法的監(jiān)控力度，引導(dǎo)教師運用科學(xué)的正確的手段教育學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
7、負責(zé)電教室、微機室、理化生實驗室、圖書閱覽室安全管理及學(xué)校開展各種層次教研活動的安全工作。實驗教學(xué)要堅持安全第一，督促教師、學(xué)生在使用實驗藥品時要注意安全，做好防毒防腐工作。
8、督促、指導(dǎo)任課教師在教學(xué)中、滲透安全教育內(nèi)容，包括交通安全（乘騎車安全）教育，衛(wèi)生安全教育、消防知識教育（用電安全、用水安全、用火安全），法制教育等，普及安全知識，提高學(xué)生生存能力和自我保護能力。
9把安全工作放在第一位，積極協(xié)助校長和分管安全領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作，密切與其他部門配合，自覺加強學(xué)校安全防控體系。按要求及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告教學(xué)安全教育和管理情況，提出改進意見和措施。及時處理分管范圍內(nèi)的安全問題，協(xié)助校長和學(xué)校處理安全問題。
10一旦發(fā)生緊急事件，立即按應(yīng)急處理預(yù)案做好保護學(xué)生、控制事態(tài)和及時上報工作。工作要及時妥善，周密細致。
11、各類教學(xué)評比考核中貫徹實施安全績效考核，將安全檢查和考核納入教學(xué)檢查和學(xué)期、學(xué)年度考核之中，形成與績效工資相掛鉤的考核體系。
（二）德育安全工作
責(zé)任人：崔明峰（中學(xué)）? 魏思遠（小學(xué)部）
李艷春（天合園村校） 肖成廣（同興村校）
主要職責(zé)：
1、與全體班主任簽訂有針對性的安全目標(biāo)責(zé)任書。對班主任安全管理職責(zé)進行月度、學(xué)期和學(xué)年度考核，形成與績效工資相掛鉤的考核體系。
2、落實《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》。堅持開展學(xué)校安全教育，教育內(nèi)容包括自救自護常識教育、行為規(guī)范教育、個人衛(wèi)生教育、交通安全教育、防水防火教育、防災(zāi)減災(zāi)教育、防邪反邪教育、突發(fā)事件應(yīng)對教育、禁毒教育、心理健康教育。
3、規(guī)劃和組織學(xué)校日常值班、巡查、學(xué)生往返學(xué)校等安全工作的開展，確保學(xué)生在學(xué)校期間和上放學(xué)的進出安全；定期排摸校園周邊治安安全情況，及時向有關(guān)部門報告信息，積極配合專項整治行動，力爭校園周邊治安安全環(huán)境良好。
4、對全校師生大型集會活動安全負責(zé)。大型活動實行申報審批制度，并有完善的各類應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)期開展應(yīng)急演練；各種重大集體活動制定有專項應(yīng)急預(yù)案。
5、加強法制教育,每學(xué)期不少于2次對學(xué)生進行法制教育;校園內(nèi)設(shè)有法制宣傳標(biāo)語、宣傳專欄或網(wǎng)頁。
6、校園常規(guī)管理規(guī)范,校園整潔美觀、文明有序,體現(xiàn)校園安全特色，展示校園安全文化。
7、嚴(yán)禁學(xué)生從事危險性勞動；嚴(yán)禁將學(xué)校場地以任何名義進行出租。
8、各班放假學(xué)生往返學(xué)校時，要配合交-警等有關(guān)部門，做好交通安全工作，確保學(xué)生安全往返學(xué)校。學(xué)生放假往返學(xué)校要實行班主任、家長移交制度。走讀生嚴(yán)禁到校上早、晚自習(xí)，避免意外事故的發(fā)生。
9、明確安全工作的重要性，加大安全工作的宣傳力度，利用廣播、班會、集會、家長會、黑板報等方式向教師、學(xué)生、家長進行安全工作教育活動。
10、負責(zé)對學(xué)生課外活動、教室內(nèi)外、寢室內(nèi)外、運動場所的活動、晚自習(xí)后住校生活動進行安全監(jiān)督，加強住校生的安全管理；及時處理在師生中出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患。
11、學(xué)生在教學(xué)樓進行教育活動和早晚自習(xí)時，應(yīng)合理安排學(xué)生疏散時間和樓道上下順序，安排值班人員巡查，防止發(fā)生擁擠踩踏傷害事故。
（三）后勤安全工作
責(zé)任人：田培海（中學(xué)和小學(xué)部）
馮寶才（同興村校）
陸清早（天合園村校）
主要職責(zé)：
1、與后勤人員（非教學(xué)一線人員）簽訂針對性的安全目標(biāo)責(zé)任書；對后勤工作人員的安全管理職責(zé)進行月度、學(xué)期和學(xué)年度考核，形成與績效工資相掛鉤的考核體系。
2、建立健全學(xué)校安全管理制度，有門衛(wèi)、后勤安全巡查、資產(chǎn)物品、食堂衛(wèi)生、疾病防疫、消防、危化品等安全管理制度。
3、校園常規(guī)管理規(guī)范,校園整潔美觀、文明有序,體現(xiàn)校園安全特色，展示校園安全文化。
4、對校內(nèi)重點要害部位安裝的視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報警設(shè)備及周邊報警裝置等公安部門檢驗合格的技術(shù)防范設(shè)備進行定期的檢查和維護；對出入口等場所和重要部位采取必要的.實施防護措施。
6、做好學(xué)校供應(yīng)水開水箱的專人定期的保養(yǎng)清理工作，學(xué)生無飲用生水現(xiàn)象，校內(nèi)商店無“三無產(chǎn)品”、“過期產(chǎn)品”。
7、食堂量化分級要達標(biāo)，工作人員全部持證上崗，堅持外購食品索證索票，堅持食品留樣制度，年內(nèi)無食物中毒事件發(fā)生，液化氣瓶不與明火同處一室，油煙機表面及通風(fēng)口無油垢，地面防滑無油膩，校內(nèi)商店衛(wèi)生安全、證照齊全。
8、加強學(xué)校“校園110”、警務(wù)室的建設(shè)和專職保衛(wèi)人員的領(lǐng)導(dǎo)；做好專職保安、門衛(wèi)、更夫的管理；落實24小時巡查制度，巡查臺帳規(guī)范齊全。
9、保證教室樓道、宿舍等場所通道的暢通無阻，裝有不間斷電源，安全標(biāo)志明顯； 校內(nèi)車輛停放整齊有序；學(xué)生上下學(xué)時段校門口有2名以上專職保安維護治安秩序和巡查。
10、確保學(xué)校消防器材足額配備，擺放規(guī)范，標(biāo)志清晰，專人管理，無過期產(chǎn)品質(zhì)量，所有教職員工會使用滅火器，學(xué)校設(shè)有義務(wù)消-防-隊伍，專職人員會使用滅火栓；保持消防通道、供水管路暢通，教學(xué)區(qū)域無游煙，滅火報警裝置無缺損，處正常工作狀態(tài)。
11、確保校內(nèi)水、電、氣及各項基礎(chǔ)設(shè)施（設(shè)備）標(biāo)識清楚，配電間加裝絕緣墊、防鼠網(wǎng)，配電箱專人管理呈鎖閉狀態(tài)，特殊工程人員持證上崗。
12、確保每月不少于1次，每學(xué)期放假和開學(xué)前以及重大節(jié)假日前，進行校內(nèi)安全檢查，并有詳細的安全檢查記錄；制定節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班安全值班表；門衛(wèi)管理、節(jié)假日值班、校領(lǐng)導(dǎo)值（帶）班均有記錄。
（四）維穩(wěn)安全工作
責(zé)任人：趙海波
張喜功（中學(xué)和小學(xué)部）?
馮寶才（同興村校）
陸清早（天合園村校）
主要職責(zé)：
1、加強全校教師隊伍思想政治工作，及時宣傳黨和政府的方針政策。
2、做好信訪、矛盾調(diào)解、穩(wěn)定工作，及時排查、掌握和化解不穩(wěn)定、不安定、不安全因素，師生無群訪、集訪、越級上訪等事件。
3、學(xué)校安全管理工作納入年度規(guī)劃；堅持將安全管理工作納入學(xué)校目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)政績考評。
三、考核辦法：
（一）根據(jù)上述安全工作職責(zé)分工，由各部門對全體教職員工分類、分片進行月度、學(xué)期及學(xué)年度考核，并與績效工資掛鉤。
（二）由趙海波校長和總校安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對上述安全工作績效考核辦法進行審核和認定，并對全體學(xué)校中層干部進行安全工作績效考核。
（三）學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全校各部門各類安全工作進行綜合考核，并納入團隊考核工作中，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)干部與自己所分管團隊進行捆-綁式考核。
（四）考核總分100分，納入教師年度綜合考評之中與績效工資發(fā)放掛鉤，占綜合考評總分10%。具體考核辦法如下：
2、在日常工作中，因違反國家政策、法規(guī)和校規(guī)校紀(jì)以及較明確的管理制度、規(guī)定、要求而出現(xiàn)安全事故的，一般性事故，影響較小每次扣10—20分；較大安全事故，影響較大或涉及經(jīng)濟糾紛，影響到學(xué)習(xí)和工作正常進行的，每次扣分不少于20分，具體扣分多少由總校安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會研究確定。
3、階段檢查或分項、分塊檢查時按相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)扣、加分。
4、期末所負責(zé)的工作沒出現(xiàn)任何安全事故加10分，但總分不得超100分
5、發(fā)生重大安全責(zé)任事故的，扣除全部安全考核分?jǐn)?shù)，并按相關(guān)制度追究責(zé)任。
6、領(lǐng)導(dǎo)干部與自己所分管團隊進行捆-綁式考核：出現(xiàn)安全事故分管領(lǐng)導(dǎo)或間接責(zé)任人也要扣分，扣分是直接責(zé)任人所扣分?jǐn)?shù)的20%。（捆-綁考核只針對出現(xiàn)安全事故這一項，其它事項不捆-綁考核）
四、安全責(zé)任追究機制
各項安全工作績效考核，除與績效工資發(fā)放掛鉤以外，如情節(jié)屬實、性質(zhì)惡劣、后果嚴(yán)重者，經(jīng)校長和總校安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會或行政辦公會成員研究裁定，可以進一步進行扣除工資、行政處罰、刑事訴訟等處理。
一、目的
為貫徹《安全生產(chǎn)法》，建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，落實責(zé)任，強化監(jiān)管，實現(xiàn)對事故的預(yù)防、治理，降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率，保障員工安全健康，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。
二、適用范圍
公司所屬各部門及駐本公司的外來施工單位。
三、制定原則與依據(jù)
應(yīng)堅持科學(xué)預(yù)測原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則，依據(jù)法律、法規(guī)方針、政策，制定符合公司實際安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)是由各級管理層根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理方針、公司安全管理要求、國家法律法規(guī)制定在一定時期內(nèi)的一致的奮斗目標(biāo)和任務(wù)。安全生產(chǎn)指標(biāo)是對安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的具體量化。
四、職責(zé)
4.1.1?總經(jīng)理負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)制定工作的組織工作，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的批準(zhǔn)。
4.1.2?安全管理部門負責(zé)每年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的信息收集、備選方案制定工作；負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的考核以及評估、修訂工作。
4.1.3?安全生產(chǎn)委員會負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)備選方案的確定工作。
4.1.4?各部門負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解、落實工作。
4.1.5?全體員工負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的反饋工作
4.2?制定流程
4.2.1?提出問題，即圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定，通過科學(xué)預(yù)測和調(diào)查研究，收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息，從各個方面為安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定提供依據(jù)。
4.2.2?制定方案，即根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息，制定兩個以上的安全目標(biāo)備選方案。
4.2.3?確定方案，即通過科學(xué)決策和可行性研究，在諸多的備選方案中選取一個滿意的方案。此時，安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定。
4.2.4?目標(biāo)調(diào)整與修正，即在安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定的情況下，或再交由職工討論，廣泛收集意見，以使安全生產(chǎn)目標(biāo)不斷得到修正和完善。安全管理部門至少每半年組織各部門對安全目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全目標(biāo)與指標(biāo)及安全工作計劃。
4.2.5制定或修訂后的安全管理目標(biāo)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
4.3?分解與實施
4.3.1?安全管理部門負責(zé)將已制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解到各部門。
4.3.2?部門及駐本公司外來施工單位的主要負責(zé)人，必須堅持“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，采取簽定責(zé)任狀等形式，把安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)層層分解下達到每個班組和每個員工，實行分級管理、逐級負責(zé)、量化分解，每一級都要通過對下級的強化管理，來確?？傮w安全目標(biāo)與指標(biāo)的實現(xiàn)。
4.3.3?各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求，完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
4.3.4?各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全目標(biāo)與指標(biāo)管理負全面責(zé)任，加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作，按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)與指標(biāo)任務(wù)。
4.3.5?安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產(chǎn)日常工作的管理機構(gòu)，負責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核工作。
4.3.6?各部門積極采取對策措施，建立各類安全管理防范體系，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作計劃》開展安全生產(chǎn)工作，加強危險源管理，組織開展安全檢查和專項整治工作，按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平，杜絕各類事故的發(fā)生，完成公司年度安全目標(biāo)與指標(biāo)。
4.4?考核評定
4.4.1對部門月度、年度安全生產(chǎn)工作效果全面考核，重點考核各部門履行安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理職責(zé)情況及各項安全的工作完成情況。
4.4.2月度考核采取百分制（每分值50元）。
4.4.3目標(biāo)與指標(biāo)考核內(nèi)容分為：安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核和日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核兩大部分。
4.4.3.1安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括：對各類事故控制指標(biāo)、含工傷事故次數(shù)、經(jīng)濟損失指標(biāo)等，滿分為50分。
4.4.3.2日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括：
4.4.3.2.1安全教育措施包括教育的內(nèi)容、時間安排、參加人員規(guī)模、宣傳教育場地。
4.4.3.2.2安全檢查措施包括部門安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。
4.4.3.2.3勞動安全衛(wèi)生措施計劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率，保證措施。
4.4.3.2.4危險因素的控制和整改對危險因素和危險點要采取有效的技術(shù)和管理措施進行控制和整改，并制定整改期限和完成率。
4.4.3.2.5安全控制點的管理要求制度落實無漏洞、設(shè)備無隱患、人員無違章等滿分為50分。
4.4.4各部門嚴(yán)格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產(chǎn)考核管理制度》進行安全生產(chǎn)自檢自查，公司采取月考核與平時抽查方式進行考核評分。
4.4.5根據(jù)公司每月安全生產(chǎn)檢查的情況，依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)逐項打分，對事故控制指標(biāo)的評分項目，按照每月下發(fā)的隱患整改單進行評定。
4.4.6安全環(huán)保辦公室負責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核，年終考核工作結(jié)束后，將各部門的考核情況予以通報，并根據(jù)考核與評價的結(jié)果，按照獎優(yōu)罰劣的辦法進行獎懲兌現(xiàn)。
年度安全目標(biāo)管理制度篇十
考核基本分為100分。其中工作目標(biāo)、工作要求各30分,安全控制指標(biāo)為40分。評分實行倒扣計分方法,即基本分減去扣分為考核實行得分。
(一)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項安全規(guī)章制度,制度上墻,未上墻的扣2分。
(二)認真完成上級布置的各項工作,全年安全工作有規(guī)劃、實施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項扣2分。
(三)認真落實安全生產(chǎn)各項管理制度,深入開展安全生產(chǎn)大檢查,全年不得少于10次,及時完成上級下達的各項安全隱患整治督辦任務(wù),各項制度未落實一項扣2分,檢查少一次扣1.5分,未督促整改每項安全隱患扣2分。
(四)強化交通在建工程安全日常監(jiān)管,安全監(jiān)督員外出監(jiān)督必須做好管理工作日志記錄,無工作日志每次扣0.5分。
(五)做好春運、“五一”、“十一”、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節(jié)性專題安全工作,做到工作有規(guī)劃、實施有保障、落實有檢查、事后有總結(jié)。每項工作未開展扣3分,效果不明顯每項扣1分。
(六)發(fā)生安全傷亡事故,必須按規(guī)定及時趕赴現(xiàn)場組織搶救,協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分。
(一)按通知要求參加上級各部門安全生產(chǎn)工作會議,無故缺席每人次扣1分。不按時上報有關(guān)安全工作總結(jié)及資料的,每次扣2分。
(二)凡發(fā)生安全事故的必須在6小時內(nèi)上報,未做到每次扣2分。
(三)各種安全報表要按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報,未做到每次扣1分。
(一)凡突破下達的各類安全控制指標(biāo)中一項的`,取消評獎資格,不及時上報的扣2分。
(二)發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時督促整改的,造成人員傷亡的一次扣2分。
將把安全控制指標(biāo)作為考核各分管領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)的重要內(nèi)容,實行安全工作一票否決制度。
一年內(nèi)發(fā)生一次以上重特大源頭安全責(zé)任事幫的,扣分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人500元,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
年終考核總分在90分(含90分)以上的責(zé)任科室為安全管理工作先進科室,總公在85分(含85分)以上的責(zé)任科室為安全管理工作達標(biāo)科室。
安全控制指標(biāo)不突破,安全管理工作被評為先進科室的人員進行獎勵。
年度安全目標(biāo)管理制度篇十一
為了貫徹落實《?中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障生命財產(chǎn)安全，結(jié)合xx廠實際情況制定本管理制度。
2適用范圍
適用于xx廠各作業(yè)區(qū)、科室。
3職責(zé)
xx廠安委會對各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)實施綜合目標(biāo)管理、考核，負責(zé)xx廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解和目標(biāo)制定中的審核、實施中的監(jiān)控、年終考評等具體工作。
4管理內(nèi)容和要求
4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任、組織體系
4.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作采取部門負責(zé)人負責(zé)制，按照自主管理與廠監(jiān)管相結(jié)合的原則開展。
4.1.2各部門主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任，承擔(dān)本部門目標(biāo)任務(wù)的組織實施；其他負責(zé)人對主要負責(zé)任人負責(zé)，組織相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實，對各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負崗位責(zé)任。
4.1.3xx廠要建立健全各項安全管理制度，落實機構(gòu)和指定專人負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理日常工作，及時研究解決安全生產(chǎn)目標(biāo)管理中存在的問題。
4.2目標(biāo)的制定、內(nèi)容與分解
4.2.1目標(biāo)制定依據(jù)
4.2.1.1政府和集團公司下達的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
4.2.1.2上級主管部門部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，公司有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求。
4.2.1.3xx廠安全生產(chǎn)工作狀況。
4.2.2目標(biāo)分類和內(nèi)容
4.2.2.1安全生產(chǎn)分為控制目標(biāo)、工作目標(biāo)兩類，基本分為100分。
4.2.2.1.1控制目標(biāo)（40分）?？刂颇繕?biāo)為當(dāng)年安全生產(chǎn)工作的主要控制指標(biāo)?？刂颇繕?biāo)經(jīng)安委會審定后由生產(chǎn)技術(shù)科分解、下達，并予以公布。
4.2.2.1.1工作目標(biāo)（60分）工作目標(biāo)為安全生產(chǎn)工作的要求和任務(wù)，包括法律法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障和日常工作等方面的要求，以及政府及其主管部門、集團公司和公司有關(guān)部門部署和交辦的有關(guān)工作任務(wù)和要求。
4.3目標(biāo)監(jiān)控與考評
4.3.1目標(biāo)監(jiān)控
4.3.1.1生產(chǎn)技術(shù)科采取點上抽查與面上檢查相結(jié)合、適時抽查與定期檢查相結(jié)合的方式，對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實施過程進行監(jiān)控，隨時了解情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題，并及時向安委會報告目標(biāo)完成情況。
4.3.2檢查與考評
4.3.2.1季度自查。每季度末月，各部門對本季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行自查并將自查結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科會會同有關(guān)部門適時進行抽查和檢查。
4.3.2.2半年考評。每年6月底生產(chǎn)技術(shù)科將按不低于?30%?的比例組織對目標(biāo)責(zé)任部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進行抽查，并對未被抽查部門的自查結(jié)果進行集中審查，形成半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評結(jié)果向安委會報告。
4.3.2.3年底總評。每年12月31日前，各部門對全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行自查，自查結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)科。生產(chǎn)技術(shù)科將按不低于5?0%?的比例組織對目標(biāo)責(zé)任部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行抽查，并對未被抽查部門的自查結(jié)果進行集中審查，形成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評結(jié)果向安委會報告。
4.3.3目標(biāo)考評計分辦法
4.3.3.1采用倒扣與獎勵加分相結(jié)合的計分法，扣分項將該項基本分扣完為止，加分項不超過該項的最高累計分。具體扣分、加分方法及標(biāo)準(zhǔn)詳見附表。
4.4評定與獎懲
4.4.1評定
4.4.1.1各作業(yè)區(qū)考核得分在90分以上（含90分）且無本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成部門；其中，考核得分在95分以上（含95分）的部門為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀部門。考核得分在90分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)部門。
4.4.1.2各科室考核得分在98分以上（含98分）為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀部門，95分（含95分）以上為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成部門，考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)部門。
4.4.2表彰
4.4.2.1安委會依據(jù)考評得分，對完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門予以通報表彰，并作為各項安全獎勵的依據(jù)。
4.4.3懲處
4.4.3.1未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門取消當(dāng)年安全生產(chǎn)工作評先評優(yōu)資格，并向安委會寫出書面整改意見。其中發(fā)生了較大以上安全生產(chǎn)事故的部門，除追究有關(guān)當(dāng)事人的直接責(zé)任外，還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)管理者領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.4.3.2連續(xù)2年未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門，由生產(chǎn)技術(shù)科提出責(zé)任追究意見報安委會審定后由組織人事部門實施。
第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷創(chuàng)新安全管理，卓有成效地搞好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的長治久安，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司各單位。
第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度分為年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、實施和評價與考核四個部分。
第四條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和上級對安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合生產(chǎn)的經(jīng)營特點，作科學(xué)的分析，按如下原則制定安全生產(chǎn)目標(biāo)：
（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)突出重點，分清主次，不能平均分配、面面俱到。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)突出事故的負傷率、安全教育培訓(xùn)率、新增職業(yè)病起數(shù)、隱患整改率等方面指標(biāo)。同時注意次要目標(biāo)對重點目標(biāo)的有效配合。
（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)具有先進性，即目標(biāo)的適用性和挑戰(zhàn)性應(yīng)略高于往年的目標(biāo)，實現(xiàn)持續(xù)改進。
（三）安全生產(chǎn)目標(biāo)的預(yù)期結(jié)果應(yīng)做到具體化、定量化、數(shù)據(jù)化。以利于進行同期比較，易于檢查和評價。
（四）安全生產(chǎn)目標(biāo)要有綜合性。制定的企業(yè)安全管理目標(biāo)，既要保證上級下達指標(biāo)的完成，又要考慮企業(yè)各部門、各項目部及每個職工的承擔(dān)目標(biāo)能力，目標(biāo)的高低要有針對性和實現(xiàn)的可能性，以利各部門、各項目部及每個職工都能接受，努力去完成。
（五）堅持安全生產(chǎn)目標(biāo)與保證目標(biāo)實現(xiàn)措施的統(tǒng)一性。為使目標(biāo)管理具有科學(xué)性、針對性和有效性，在制定目標(biāo)時必須有保證目標(biāo)實現(xiàn)的措施，使措施為目標(biāo)服務(wù)，以利目標(biāo)的實現(xiàn)。
第五條 建立安全生產(chǎn)目標(biāo)，必須經(jīng)各級安全生產(chǎn)委員會討論通過，并制定文件化的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
第六條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理涉及企業(yè)各個部門、各生產(chǎn)單位，是關(guān)系安全生產(chǎn)全局的大問題，為此應(yīng)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系。
（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)體系：安全生產(chǎn)目標(biāo)體系就是安全生產(chǎn)目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)化、細分化，是安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的核心。它按公司管理層次由總目標(biāo)、分目標(biāo)、子目標(biāo)構(gòu)成一個自上而下的目標(biāo)體系。公司所需要達到的安全生產(chǎn)目標(biāo)為總目標(biāo)，各部室、生產(chǎn)單位為完成企業(yè)總目標(biāo)而建立的`分目標(biāo)，車間、科室、班組為完成分目標(biāo)而建立的為子目標(biāo)。
（二）為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)，應(yīng)將公司總目標(biāo)分解到各部室、生產(chǎn)單位子目標(biāo)以及車間、科室、班組子目標(biāo)，做到橫向到邊，縱向到底，形成多層次安全目標(biāo)體系。
（三）根據(jù)所屬基層單位和部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并制定實施計劃和考核辦法。
第七條公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是一項長期任務(wù)，必須貫徹執(zhí)行決策、實施、檢查、整改、總結(jié)、提高的循環(huán)管理。實施目標(biāo)管理要做到：
（一）要把公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)列為領(lǐng)導(dǎo)任期內(nèi)的目標(biāo)，作為企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的既定方針。
（二）要賦予安全部門一定的職權(quán)，能保證對各職能部門實施安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督檢查的功能和作用。
（三）要求各職能部門、生產(chǎn)單位對自身安全工作發(fā)揮主觀能動作用，自覺地對安全管理工作進行密切的配合與協(xié)調(diào)。
（四）要明確各級安全責(zé)任制，實行安全一票否決原則以保證措施的貫徹落實。
第八條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理需要全員參與。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是以目標(biāo)責(zé)任者為主的自主管理，是通過目標(biāo)的層層分解、措施的層層落實來實現(xiàn)的。將目標(biāo)落實到每個人身上，滲透到每個環(huán)節(jié)，使每個員工在安全管理上都承擔(dān)一定目標(biāo)責(zé)任。因此，必須充分發(fā)動群眾，將企業(yè)的全體員工科學(xué)地組織起來，實行全員、全過程參與，才能保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效實施。
第九條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理需要責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理時要明確員工在目標(biāo)管理中的職責(zé)，同時要賦予他們在日常管理上的權(quán)力。
第十條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要與其他安全管理方法相結(jié)合。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是綜合性很強的科學(xué)管理方法，它是企業(yè)安全管理的“綱”，是一定時期內(nèi)企業(yè)安全管理的集中體現(xiàn)。在實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)過程中，要依靠和發(fā)揮各種安全管理方法的作用，如建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全技術(shù)措施計劃、開展安全教育和安全檢查等。只有有機結(jié)合，才能使企業(yè)的安全管理工作做得更好。
第十一條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實行月度績效考核。對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)測，公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核由公司安全管理部門負責(zé)，各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核由負安全管理責(zé)任的科室負責(zé)。并保存有關(guān)監(jiān)測記錄資料。
第十二條年度要對安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、考核進行適用性的評價。定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進行評估和考核，依據(jù)評估考核結(jié)果，及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃。評估報告和實施計劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件并加以保存。
第十三條 責(zé)任追究
對于未履行本管理制度的行為依據(jù)《公司職工違紀(jì)處罰規(guī)定》、《公司職業(yè)健康安全目標(biāo)及考核辦法》、《公司安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理管理辦法》對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進行責(zé)任追究。
第十四條本制度安全環(huán)保部負責(zé)解釋。
第十五條本制度自下發(fā)之日起實行。
年度安全目標(biāo)管理制度篇十二
1、為仔細貫徹執(zhí)行黨的“安全一、預(yù)防為主”的方針,及礦通防科安全會議精神,舉一反三地接受通風(fēng)、瓦斯煤塵事故,鞏固礦通風(fēng)達標(biāo)成果,杜絕通風(fēng)瓦斯事故的發(fā)生,確保礦井安全生產(chǎn),特制定安全目標(biāo)管理制度。
2、通防全部管理人員要堅固樹立安全第一的思想,擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,做到明確分工,責(zé)任到人,工長、班長實行分片,分專業(yè)包干責(zé)任到人,一包究竟,使通防工作到處有人抓,時時有人管。
3、通防區(qū)(隊)長全面負責(zé)區(qū)隊的管理工作,是本區(qū)隊安全第一責(zé)任者,并保證人員的出勤、所需材料,每天組織召開一次會議討論解決詳細問題。
4、技術(shù)員全面負責(zé)職工的通防安全宣揚教育工作,組織編寫通防規(guī)劃和各類安全技術(shù)措施,對區(qū)隊安全負技術(shù)管理責(zé)任。
5、(區(qū))隊工長是所管轄區(qū)域內(nèi)通防工作的安全責(zé)任者,詳細負責(zé)通防設(shè)施的'施工、使用和管理及施工技術(shù)措施的落實。
6、瓦斯班(組)長是本班組的通防工作安全責(zé)任者,詳細對全班人員的安全,并負責(zé)對區(qū)隊所下達的動作任務(wù)等嚴(yán)格根據(jù)安全技術(shù)措施的要求落實,并對現(xiàn)場的工程質(zhì)量負責(zé)。
7、科隊形成組保班、班保隊、隊?？?形成自下而上,一級保一級的安全保證體系,確保礦井安全生產(chǎn)。
年度安全目標(biāo)管理制度篇十三
合肥大來新型建材有限公司。
批準(zhǔn)頁。
我公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》已于年3月16日修訂完畢，現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布，自4月1日開始施。
各部門要組織員工認真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格貫徹并執(zhí)行。
簽發(fā)人（簽字）：2012年3月18日。
年度安全目標(biāo)管理制度篇十四
為了提高對生產(chǎn)安全事故的管理和事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力，確?？茖W(xué)、及時、有效的應(yīng)對安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，使災(zāi)害降到最低限度。特制訂《生產(chǎn)安全事故管理制度》。
1、成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、配備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)。
3、配備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援設(shè)備，設(shè)專人進行維護保養(yǎng)，使之隨時處于最佳臨戰(zhàn)狀態(tài)。
4、定期檢查生產(chǎn)安全制度落實情況。
5、制定預(yù)案，定期演練。
1、險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況。
2、險情基本情況、事故的簡要經(jīng)過、緊急搶險救援情況、傷亡數(shù)、直接經(jīng)濟損失等。
3、原因的初步分析。
4、采取的措施情況。
5、報告人及報告時間。
1、事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速趕赴現(xiàn)場，全力協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門收集證據(jù)。
2、實行強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保搶險人員、物資及時到位，合理調(diào)配。
3、實施有效的搶險救援和人員疏散，嚴(yán)防事態(tài)擴大，造成次生災(zāi)害。
構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。對參加工傷保險的傷亡職工，依照國家有關(guān)規(guī)定依法享受工傷保險待遇。對未參加勞動部門、社會保險管理機構(gòu)組織實施的工傷保險的傷亡職工，依照《遼寧省因工傷亡從業(yè)人員撫恤補償暫行辦法》等有關(guān)文件處理。
年度安全目標(biāo)管理制度篇十五
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【20xx】23號)和國家安全監(jiān)管總局 工業(yè)和信息化部關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實施意見(安監(jiān)總管三〔20xx〕186)的規(guī)定,為切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。
公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部。
3.1分管安全經(jīng)理負責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2安環(huán)企管處負責(zé)本制度的落實檢查考核等工作。
4.1帶班安排
4.1.1公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排
公司級領(lǐng)導(dǎo)按董事長、總經(jīng)理、書記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報安環(huán)企管處備案。
4.1.2部門/車間級干部帶班安排
部門/車間級領(lǐng)導(dǎo)干部按主任、副主任/區(qū)長/處長的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領(lǐng)導(dǎo)干部名單安排后發(fā)各部門,并在安環(huán)企管處門背后張貼。
4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。
4.2帶班職責(zé)
4.2.1公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
4.2.1.5對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
4.2部門/車間干部帶班職責(zé)
4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大,同時向上級部門報告,協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
4.3帶班要求
4.3.2認真做好帶班交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
5.1對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行獎勵:
5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;
5.1.3防止事故擴大,搶險有功者;
5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。
5.2對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行處罰:
5.2.1不按時上報領(lǐng)導(dǎo)帶班名單,每一次罰安環(huán)處責(zé)任人10元;
5.2.3帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級部門的追查和處罰。
5.2.4對部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。
年度安全目標(biāo)管理制度篇十六
一、目的加強勞動保護用品的管理，保障職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康。
二、適用范圍適用于本市場全體職工。
三、管理內(nèi)容和要求。
1.分管副總經(jīng)理負責(zé)全市場職工個人防護用品的管理工作及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定。
2.物業(yè)部負責(zé)全市場職工勞動防護用品的采購、質(zhì)量驗收及發(fā)放工作。
3.勞動防護用品采取分級管理，集中審批，統(tǒng)一發(fā)放的原則。
4.各部門要認真負責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，做好發(fā)放記錄，不得隨意更改，弄虛作假。
5.新職工必須經(jīng)三級安全教育合格后按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動防護用品。
6.勞動防護用品是在工作期間使用的，凡因病假或其他原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)各類防護用品，待復(fù)工后發(fā)放。
7.勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
8.職工進入市場必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。
9.公用防護用品要建立臺賬，專人保管，內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。
10.特殊防護用品嚴(yán)禁挪作他用。
11.各部門領(lǐng)用的特殊專用防護用品，要定期檢查，加強保管，經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護作用的要及時更換，無故損壞的要追究責(zé)任，按價賠償。
12.防護用品每次使用前要進行檢查，嚴(yán)禁使用無效的防護用品。使用后要按要求進行維護。
13.公用防護品及搶修作業(yè)用計劃外勞保用品，由單位寫申請報告，分管副總經(jīng)理審批后發(fā)放。
安全檢查及隱患治理制度為確保市場安全發(fā)展，安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)組織開展安全檢查，督促落實安全隱患整改。安全管理人應(yīng)當(dāng)組織實施安全檢查和隱患整改。員工業(yè)戶應(yīng)當(dāng)積極參與安全檢查和隱患整改。為此，特制定本制度。
一、安全檢查的組織。
1.要形成以總經(jīng)理為責(zé)任人，以書記、副總經(jīng)理為管理人，以部門負責(zé)人行業(yè)組長為具體負責(zé)人，以安全管理人員為主體，以各崗位安全責(zé)任人為基礎(chǔ)的長效安全檢查監(jiān)督機制。
2.安全檢查人員要熟悉安全法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，要有較強的責(zé)任意識，要具有發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的能力。
二、安全檢查的形式。
1.員工、業(yè)戶自查；
2.班組自查；
3.領(lǐng)導(dǎo)帶隊綜合大檢查；
4.日常巡查、檢查；
5.重點檢查；
6.專業(yè)對口檢查；
7.季節(jié)性檢查；
8.節(jié)假日檢查；
9.不定期抽查；
10.反復(fù)跟蹤檢查。
三、安全檢查的內(nèi)容。
1.場內(nèi)治安情況；
2.防火、防盜、防洪、防恐情況；
3.違章情況；
4.工程施工及管理情況；
5.設(shè)施、設(shè)備、器材情況；
7.安全制度的建立和執(zhí)行情況；
8.安全記錄及隱患整改情況。
四、安全檢查的方法。
1.詢問員工、業(yè)戶對安全知識的掌握情況。
2.查閱有關(guān)安全資料是否符合法律法規(guī)和實際需要，是否具有合理性和可操作性。
3.查看、測試安全設(shè)施、設(shè)備運行情況，確認是否處于完整好用狀態(tài)。
4.檢查事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況。
5.檢查值班人員在崗及記錄填寫情況。
6.對重點部位及安全隱患的檢查，采取詢問、檢查、督促、幫助、引導(dǎo)、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法，確保安全檢查不留死角，不漏隱患。
五、安全檢查的要求。
1.在營業(yè)期間至少每兩小時要進行一次安全巡查。營業(yè)結(jié)束后要徹底清查現(xiàn)場、清退滯留人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責(zé)任范圍認真進行巡查。
2.市場至少每周進行一次綜合性安全檢查。
3.要按照有關(guān)要求對安全設(shè)施定期進行檢查、檢測和維護保養(yǎng)。
4.檢查人員要做到嚴(yán)格要求、熱情服務(wù)、主動幫助。要能問能答、看出問題、解決問題。
5.發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為，要及時處理并做好記錄。對難以解決的問題，應(yīng)及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6.發(fā)現(xiàn)隱患要堅持“三不放過”，即：“隱患查不清不放過、整改措施不落實不放過、不徹底整改不放過”的原則。
六、安全隱患的治理。
1.各部門對存在的安全隱患，應(yīng)當(dāng)及時予以消除。
2.對違反安全法規(guī)及違章行為，要責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場改正并督促落實。
3.對不能當(dāng)場改正的安全隱患，歸口管理部門要及時向市場領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出整改方案，確定整改措施、期限及責(zé)任人，并落實整改資金。對重大問題，要進行專項治理、跟蹤落實。
4.在隱患消除之前，應(yīng)當(dāng)落實防范措施，必要時進行停業(yè)整改，以確保市場安全。
5.隱患整改完畢，負責(zé)整改的部門或人員，應(yīng)該將整改記錄報送安全責(zé)任人簽字確認后存檔備案。
6.對上級安全管理部門責(zé)成限期整改的安全隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正，并寫出隱患整改復(fù)函，報送相關(guān)主管部門。
應(yīng)急管理制度為規(guī)范市場應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響，特制定本制度。
1、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。
2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程，主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
3、成立以總經(jīng)理、書記為組長、各部門負責(zé)人、業(yè)戶行業(yè)組長為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
4．生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救預(yù)案的編寫與修訂。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《安全生產(chǎn)法》，并根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。
5、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險辨識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。
6、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，每年至少進行二次預(yù)案演練，強化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力，安全辦負責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
7、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。要對電話、對講機、手機等通訊器材經(jīng)常行維護或更新，確保通訊暢通。
8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。
9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作：要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。
10、成立兼職救護隊，人員由經(jīng)營部主要負責(zé)人及職工、業(yè)戶、勞務(wù)人員組成，并進行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
年度安全目標(biāo)管理制度篇十七
為確定市場在生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。
適用于對與市場生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的國家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及其他要求的控制。
安全辦、綜合辦負責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其他要求的確認、培訓(xùn)、傳達和監(jiān)督執(zhí)行。物業(yè)部、經(jīng)營部負責(zé)及時宣傳、遵守與本部門有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關(guān)要求傳達給員工和相關(guān)方。
1、與市場相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求
（1）國家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范。
（2）地方法規(guī)和國務(wù)院主管部門規(guī)章、規(guī)程。
（3）國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)。
（4）上級機關(guān)、執(zhí)法機關(guān)的通報、公報等其他要求
2、獲取方法
（1）上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文；
（2）報刊、雜志登載；
（3）會議獲??；
（4）從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)行處獲??；
（5）通過政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等獲?。?BR> （6）上網(wǎng)查詢；
（7）其他渠道。
3、識別和確認
（1）安全辦、綜合辦根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求在相關(guān)部門、單位收集到的信息，編制市場通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》，作為各部門進行識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。
（2）各部門要結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進行識別，確認適用本部門的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識別到適用的相關(guān)部分），編制本部門《適用的法律、法規(guī)和其他要求的清單》。
4、貫徹執(zhí)行
（1）安全、綜合辦將確認的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門進行培訓(xùn)、傳達、分解。
（2）各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實到相應(yīng)崗位，并傳達到相關(guān)方。
（3）各部門要按照法律、法規(guī)和其他要求，組織進行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項活動，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
（4）市場通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門的執(zhí)行情況進行檢查、確認。
年度安全目標(biāo)管理制度篇十八
為保護女職工在勞動中的特殊權(quán)益，加強女職工勞動保護，減少和解決女職工在工作中因生理特點造成的特殊困難，保護其健康，特制定本管理制度。
本制度適用于我市場的女職工勞動保護管理工作。
1．監(jiān)督執(zhí)行保護女職工特殊權(quán)益的法律法規(guī)。
2.調(diào)查、了解女職工的健康、安全和工作情況，并及時將女職工的合理化建議和意見反饋給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
3.負責(zé)執(zhí)行各項相關(guān)的女職工勞動保護規(guī)章制度。
1.設(shè)專人負責(zé)女職工管理工作。
2.根據(jù)女職工身體結(jié)構(gòu)、生理機能的特點以及撫育子女的特殊需要，在勞動方面對女職工給予保障。女職工在懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)，市場不得降低其基本工資或解除勞動合同。
3.要根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時購進和發(fā)放女職工勞保用品。同時，每年對女職工進行一次體檢。
4.不得安排在三期（經(jīng)期、孕期、哺乳期）的女職工從事高處、冷水和體力勞動強度比較大的作業(yè)。
5.對懷孕7個月以上的女職工，不得安排延長其工作時間。
6.女職工在生育期內(nèi)，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定享受生育假和生育待遇，產(chǎn)假期間工資照發(fā)。
7.女職工實行計劃生育懷孕流產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明，給予一定時間的產(chǎn)假，產(chǎn)假期間的工資照發(fā)。
8.有不滿一周歲嬰兒的女職工，在工作時間內(nèi)應(yīng)給予其兩次哺乳時間，每次30分鐘，多胞胎生育的，多哺乳一個嬰兒，增加30分鐘。哺乳時間，算作勞動時間。
9.應(yīng)根據(jù)需要，組織女職工參加職業(yè)技能培訓(xùn)、學(xué)歷教育等，以提高女職工自身素質(zhì)，適應(yīng)市場發(fā)展需要。
10.女職工勞動保護權(quán)益受到侵害時，有權(quán)提出意見和建議，有關(guān)部門應(yīng)及時給于解決和答復(fù)。
促銷活動安全管理制度為加強本市場促銷活動的安全管理，確保廣大顧客、商戶的人身安全和財產(chǎn)安全，依據(jù)國家商務(wù)部《零售商促銷活動管理辦法》制定本制度。
1、重大促銷活動（涉及促銷商品面較廣，易造成客流大量增加，或重大節(jié)日慶典等活動）必須提前一周將活動舉辦時間、活動內(nèi)容、促銷形式、安全管理措施向公安機關(guān)報備，爭取公安機關(guān)的重視和支持。
2、在舉辦重大促銷活動或慶典前，安全辦應(yīng)落實相關(guān)安全責(zé)任人和負責(zé)區(qū)域，安排充足的安全保衛(wèi)力量，確?，F(xiàn)場安全。
3、在舉行促銷活動之前，安全辦應(yīng)依據(jù)促銷活動內(nèi)容及范圍、客流量等因素，分析可能發(fā)生的事故，并依據(jù)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急疏散預(yù)案。
4、經(jīng)營部應(yīng)做好各種促銷活動的宣傳工作、促銷內(nèi)容、促銷時間、促銷方式及促銷位置并應(yīng)在明顯處公示顧客，廣告或宣傳信息應(yīng)保持與現(xiàn)場銷售一致。
5、促銷商品應(yīng)避免集中擺放，應(yīng)分散設(shè)置促銷區(qū)域（盡量選擇開闊地域），周圍避免設(shè)置障礙，各疏散通道保證暢通。
6、從市場入口到促銷區(qū)域，人流線路上的道口、樓梯等應(yīng)設(shè)置專人職守、并安排人員疏導(dǎo)和進行安全提示。
7、促銷活動贈品發(fā)放應(yīng)避免和銷售商品在同一區(qū)域進行，應(yīng)另行安排場地發(fā)放，并須做好宣傳和指引工作。
8、促銷活動期間的每天早晨，應(yīng)提早做好各項準(zhǔn)備工作，安排值班人員和防損人員觀察客流情況，發(fā)現(xiàn)客流人數(shù)眾多（超過平時客流）并不斷快速增加時應(yīng)提前開門營業(yè)。
9、當(dāng)客流量大增，人流通道接近飽和時，應(yīng)安排人員節(jié)流，有其它通道的，引導(dǎo)從其它通道進入，避免擁擠造成事故發(fā)生。
10、促銷活動前要檢查商場出入口、安全出口、門窗、通道等相關(guān)設(shè)備設(shè)施是否完好，各區(qū)域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。
11、一旦發(fā)生顧客受傷事故，應(yīng)第一時間將傷者帶離現(xiàn)場送醫(yī)院治療，維持現(xiàn)場秩序，防止意外發(fā)生。
攤位裝修管理制度
1、裝修前，業(yè)戶必須提前將裝修位置、面積、內(nèi)容、開工日期及平面圖以書面形式報市場審批備案，接受安全教育后方可入場施工。
2、如雇用外來施工人員，必須與市場簽訂《施工安全責(zé)任書》。
3、如施工中動用明火或使用無齒鋸等易引發(fā)火情的工具，必須按規(guī)定嚴(yán)格履行動火、用電審批制度。
4、不得使用非阻燃材料。
5、不得遮擋或改動消防設(shè)施和公共設(shè)施。
6、不得在場內(nèi)吸煙。
7、不得在場內(nèi)從事易造成大量粉塵的施工作業(yè)，以免損壞消防自動報警系統(tǒng)。
8、施工人員不得在作業(yè)區(qū)外隨意走動。
9、要設(shè)專人負責(zé)安全監(jiān)護。現(xiàn)場要配備一定數(shù)量的滅火器材，施工結(jié)束后負責(zé)將其放回原處。
10、夜間施工必須憑施工證入場，并且作業(yè)時間不得超過21：30分。
11、用電裝修必須提供裝修電路圖（可以是草圖）。所雇電工必須持電工證，并到物業(yè)部門接受安全教育。所用電工器材和接電布線必須經(jīng)物業(yè)部門電工檢查合格后方可使用。
12、裝修垃圾要隨時清理干凈，送到市場后門附近，由物業(yè)部門統(tǒng)一清運，嚴(yán)禁堵占消防通道或防排煙樓梯間。
年度安全目標(biāo)管理制度篇十九
為了明確安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等內(nèi)容，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制定化，確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能層層分解落實，特制定本制定。
本制定適用于各部門、車間和全體員工。
1、公司總經(jīng)理負責(zé)制定并批準(zhǔn)公司安全管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。
2、主管安全的總經(jīng)理特助負責(zé)制定目標(biāo)指標(biāo)和方案；
3、安全部負責(zé)制定管理方案并組織有關(guān)職能部門實施；
4、各職能部門負責(zé)本部門的指標(biāo)分解和具體實施。
1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo)、各部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；
3、公司將形成的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到部門，并由總經(jīng)理以文件形式簽發(fā)。
4、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，主要通過考核來反映。
安全第一，預(yù)防為主，綜合治理；
全員參與，科學(xué)管理，持續(xù)改善。
1、因公重傷、死亡事故為零；
2、重大設(shè)備、責(zé)任事故為零；
3、主責(zé)交通事故率為零；
4、火災(zāi)、爆炸事故為零；
5、刑事案件、盜竊與治安事故為零；
6、年度事故損失小于1.5萬元；
7、因公千人輕傷率5‰；
8、安全教育培訓(xùn)合格率達到99%；
9、事故隱患按期整改率100%；
10、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；
3、對分解后的目標(biāo)形成文件，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，加蓋受控印章，分別發(fā)到相關(guān)職能部門
4、根據(jù)各部門的安全目標(biāo)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人與各部門安全生產(chǎn)負責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
2、除特殊原因外，原則上本年度中不得對本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進行調(diào)整；
1.2提供必要的人力、物力、財力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)；
1.5開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，進一步完善應(yīng)急應(yīng)急預(yù)案；
1.6及時、如實上報工傷事故，并按“四不放過”原則，嚴(yán)格對事故進行調(diào)查處理；
1.8不斷改進安全生產(chǎn)管理工作，落實各項安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平；
1.9對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的部門和個人進行獎勵，對違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進行處罰。
2.2保證事故隱患整理費用，安全培訓(xùn)費用等安全費用的資金到位；
2.3負責(zé)審核各類事故處理費用支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟活動分析內(nèi)容；
2.4保證勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用；
2.5建立安全費用提取臺賬，嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)定提?。?BR> 2.6建立安全費用使用臺賬，每年年底對安全生產(chǎn)投入狀況進行分析；
2.7負責(zé)員工的薪資和獎勵的發(fā)放。
3.1按照業(yè)務(wù)部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃運行，并接受監(jiān)督；
3.2負責(zé)部門內(nèi)部人員的工作安排、指導(dǎo)和管理；
3.3負責(zé)業(yè)務(wù)部各自文件、客戶檔案、合同等資料的保管；
3.4負責(zé)與客戶溝通、協(xié)調(diào)，做好聯(lián)絡(luò)工作；
3.5負責(zé)與各部門做好溝通聯(lián)絡(luò)工作
4.1負責(zé)按計劃要求及時供應(yīng)符合安全技術(shù)措施要求的材料；
4.2負責(zé)按計劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護用品；
4.3提供必需的應(yīng)急救援物資，并對物資進行到貨驗收；
4.4負責(zé)與客戶進行溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作，做好配合工作；
4.5負責(zé)產(chǎn)品出貨的溝通、聯(lián)系工作；
4.6負責(zé)客戶投訴的事件調(diào)查、分析、回復(fù)、溝通等處理工作；
4.7負責(zé)供應(yīng)商、客戶聯(lián)系接待等工作。
5.2做好各類人員的健康檢查，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護；
5.3做好新入廠人員的身體檢查，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護；
5.4執(zhí)行勞動法，做好勞逸結(jié)合，休假休息；
5.5按規(guī)定做好因工負傷的勞動鑒定及善后處理工作；
5.6負責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理；
6.7消防設(shè)備的性能、操作、維護和保養(yǎng)工作，避免操作不當(dāng)發(fā)生事故；
5.8安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)帶班考核。
6.1按照品管部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃執(zhí)行，并接受監(jiān)督；
6.2組織、協(xié)調(diào)、檢查公司質(zhì)量管理工作；
6.3負責(zé)產(chǎn)品的檢驗和實驗工作，檢驗實驗狀態(tài)的控制；
6.4對不合格品的分析及歸口管理；
6.5組織檢驗員正確使用檢驗儀器及計量器具，做好計量器具檢定等管理工作；
6.6負責(zé)計量工作，測量設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)工作；
6.7負責(zé)質(zhì)量記錄的歸口管理工作。
7.1了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量管理上對公司的安全負責(zé)；
7.2及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)；
7.5組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的操作規(guī)程培訓(xùn)考核；
7.6負責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴，和使用；
7.7負責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，杜絕或減少事故；
8.1按照調(diào)配科制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃執(zhí)行，并接受監(jiān)督；
8.2了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量管理上對公司的安全負責(zé)；
8.3及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示；
8.4在保證安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)；
8.5負責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；
8.6負責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，杜絕或減少事故；
8.7負責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、報告，并積極參入事故調(diào)查。
9.1按照設(shè)備科制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃運行，并接受監(jiān)督；
9.2負責(zé)設(shè)備的性能、操作、維修和保養(yǎng)工作，避免操作不當(dāng)發(fā)生事故；
9.3負責(zé)制定設(shè)備的日常維修保養(yǎng)計劃和年度保養(yǎng)計劃，并按計劃進行實施；
9.4負責(zé)對設(shè)備優(yōu)化提出改善措施；
9.5負責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；
9.6負責(zé)動火作業(yè)審批和監(jiān)督，確保動火安全；
9.7負責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理、報告，并積極參與施工調(diào)查。
10.1根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉儲部工作計劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；
10.2根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項制定并貫徹實施；
10.3根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。
10.4貫徹執(zhí)行企業(yè)下達的倉儲工作任務(wù)并將各項任務(wù)落實到人；
10.5核定和掌握倉儲各種物質(zhì)的儲備定額并嚴(yán)格控制，保證合理庫存、合理使用；
10.9負責(zé)廢舊物資的管理，對呆滯料、廢料、不格品等提出處理意見，并協(xié)助實施；
10.12負責(zé)倉儲部與其他部門的溝通，協(xié)調(diào)事宜；
10.13完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2、公司于各部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》作為對各部門考核的依據(jù)；
4、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，每季度檢查考核一次，每年底進行考核。
1、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)文件，保存三年；
2、年度部門安全生產(chǎn)目標(biāo)文件，保存三年。