護(hù)理部工作匯報(bào)發(fā)言稿(通用19篇)

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    總結(jié)不僅是對(duì)過去的總結(jié),也是對(duì)未來的規(guī)劃,它給了我們前進(jìn)的方向和動(dòng)力。寫總結(jié)時(shí)要簡明扼要,力求言之有理,語言通順且表達(dá)精確??偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?接下來是一些關(guān)于如何提高自我學(xué)習(xí)能力的范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
    護(hù)理部工作匯報(bào)發(fā)言稿篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好!我是xx站收費(fèi)b班班長xxx,在過去的半年里,本人作為班長,首先要起好帶頭的作用,始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,大膽管理,腳踏實(shí)地,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。上半年我們是從以下五個(gè)方面來開展工作的:
    收費(fèi)站作為集團(tuán)的窗口,我們收費(fèi)的一言一行,一舉一動(dòng)都代表著集團(tuán)的形象。我們班每一位成員都嚴(yán)格要求自己,在收費(fèi)期間做好文明服務(wù)工作,面對(duì)司機(jī)我們以最真誠的微笑迎接他們的過往。本站5月份要進(jìn)行三星級(jí)收費(fèi)站評(píng)定工作,前期:所站專門邀請(qǐng)中心的文明服務(wù)內(nèi)訓(xùn)師對(duì)我們進(jìn)行了“窗口收費(fèi)禮儀培訓(xùn)”,共培訓(xùn)時(shí)間分為兩次,主要是讓所有人都學(xué)會(huì)文明和禮儀服務(wù);中期:所里特意邀請(qǐng)了xx縣的謝輝煌老師來對(duì)我們進(jìn)行化妝禮儀培訓(xùn),老師手把手的教我們化妝、如何能讓自己顯得更有氣質(zhì)、如何提升自身和單位的形象等;后期:站內(nèi)每月考核中增加了一項(xiàng)評(píng)比“微笑之星”,該項(xiàng)評(píng)比的結(jié)果設(shè)有一、二、三等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)金額會(huì)隨著收費(fèi)人員的表現(xiàn)來調(diào)整。當(dāng)然,大家現(xiàn)在所存在的問題還是比較多的,比如:在實(shí)際收費(fèi)過程中面對(duì)司機(jī)微笑服務(wù)不到位,有的甚至是沒有微笑;操作收費(fèi)過程中有的收費(fèi)員會(huì)與其他同事聊天,這樣顯得很不尊重司機(jī);操作完收費(fèi)之后做送離手勢(shì)時(shí),送離手勢(shì)時(shí)間未停留2秒后收回等。下半年本站因創(chuàng)建三星級(jí)收費(fèi)站工作的后續(xù)復(fù)查工作,我們對(duì)于窗口文明服務(wù)也是不松懈,一直堅(jiān)持以最好的狀態(tài)投入到工作中。
    收費(fèi)業(yè)務(wù)水平的高,低直接影響收費(fèi)工作的順利開展,我們每季度都有目標(biāo),有計(jì)劃,有步驟的學(xué)習(xí)和考核,學(xué)習(xí)并熟練各類業(yè)務(wù)知識(shí),基本機(jī)電維修常識(shí),提高收費(fèi)的正確率和速度率。對(duì)于各類特殊情況和突發(fā)事件的發(fā)生,要善于提高自己的應(yīng)急能力和處理能力;如基本的打印機(jī)卡票,車輛信息不能正常讀取,保車道暢通的應(yīng)急預(yù)案要熟練掌握。在不能按正常時(shí)間收完當(dāng)次車輛通行費(fèi)的時(shí)候,應(yīng)向司機(jī)說明情況,做好解釋工作,在解釋過程中語氣和態(tài)度不能過硬。上半年中心舉行了一次系管員人才庫入庫考試,為的也是不斷的增設(shè)人才,在此次考試前各收費(fèi)站的系管員對(duì)各站的收費(fèi)人員進(jìn)行了簡單設(shè)備故障排查,機(jī)電保養(yǎng)等方面的問題。后續(xù)中心舉辦了財(cái)務(wù)崗位人才庫入庫考試,本人是學(xué)的會(huì)計(jì)專業(yè)符合報(bào)名資格,幸運(yùn)的是也通過了本次的入庫考試,在本次考試中,我發(fā)現(xiàn)收費(fèi)員也可以多方面的學(xué)習(xí)知識(shí),通過學(xué)習(xí)不斷的提高自身的水平。
    回顧這半年來的工作學(xué)習(xí),雖然說取得了一定的成績,但也總結(jié)出一定的不足:
    一是工作作風(fēng)有時(shí)急躁,工作方法有待改進(jìn)。
    二是工作思路不對(duì)。對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。
    三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。回顧上半年的工作,取得了很大的成績。這些成績的取得,是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下取得的。在這年終歲尾之季,我僅向領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝,感謝大家在這一年里對(duì)我的關(guān)懷和幫助。在今后的工作中,我將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),正視自己工作中存在的問題,票箱內(nèi)堅(jiān)決不允許存放廢票,零食,書籍等與工作無光的東西。我將以身作則,用比收費(fèi)員更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,督促班員。并加以改正,以更好地適應(yīng)工作需要,也衷心希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)給予關(guān)心和幫助。
    護(hù)理部工作匯報(bào)發(fā)言稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的護(hù)士們、各位朋友:
    大家下午好!
    在這充滿生機(jī)、奔放激情的五月,我們迎來了“5.12”國際護(hù)士節(jié),很榮幸和大家一起慶祝保定成寶醫(yī)院第一屆“5.12”護(hù)士節(jié),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我站在這里,在此向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝,感謝你們對(duì)護(hù)理工作的熱情關(guān)心,大力支持!并向全體護(hù)士致以節(jié)日的問候和誠摯的敬意,祝大家節(jié)日快樂!
    下面我講講護(hù)士節(jié)的由來:
    洛倫斯·南丁格爾,1820年5月12日出生于意大利佛羅倫薩。國籍英國,終身未嫁,享年90歲,在克里米亞戰(zhàn)爭進(jìn)行護(hù)理期間,物資缺乏,水源不足,衛(wèi)生條件極差。她克服種種困難,改善醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生和后勤服務(wù),建立醫(yī)院管理制度,提高護(hù)理質(zhì)量,南丁格爾不僅表現(xiàn)出非凡的組織才能,而且對(duì)傷病員的關(guān)心愛護(hù)更是感人至深。她協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù),減輕病人的痛苦;清洗包扎傷口,護(hù)理傷員;替士兵寫信,給以慰籍;掩埋不幸的死者,祭祀亡靈,每天往往工作20個(gè)小時(shí)。夜幕降臨時(shí),她提著一盞小燈,沿著崎嶇的小路,在7英里之遙的營區(qū)里,逐床查看傷病員,士兵們親切的稱她為“提燈女士”、“克里米亞的天使”。傷病員寫道“燈光搖曳著飄過來了,寒夜里似乎也充滿了溫暖……我們幾百個(gè)傷員躺在那,當(dāng)她來臨時(shí),我們掙扎著親吻她那浮動(dòng)在墻壁上的修長身影,然后在滿足地躺回枕頭上”。這就是所謂的“壁影之吻”。半年的時(shí)間,傷兵的死亡率由原來的40%下降2.2%。被譽(yù)為“提燈女神”。
    力,護(hù)理學(xué)成為一門科學(xué)。她的辦學(xué)思想由英國傳到歐美及亞洲各國,她畢生致力于護(hù)理的改革與發(fā)展,取得舉世矚目的輝煌成就。這一切,是她成為19世紀(jì)出類拔萃、世人敬仰的贊頌的偉大女性。
    為了紀(jì)念她的成就,1912年,國際護(hù)士會(huì)(icn)倡議將南丁格爾誕辰日5月12日作為“國際護(hù)士節(jié)”,以緬懷和紀(jì)念這位偉大的女性。目的在于激勵(lì)廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)、以“愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”對(duì)待每一位病人。
    一、252醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),為開業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
    所以,我想說,我們?cè)谧拿恳晃唬兄x你們選擇了成寶醫(yī)院,感謝成寶醫(yī)院給了我們一個(gè)好的平臺(tái),我相信大家一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,讓我們一起努力,發(fā)揮我們的聰明才智,懷著一顆感恩的心,用我們的愛心、細(xì)心、耐心、責(zé)任心呵護(hù)每一位患者,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),讓病人滿意,讓社會(huì)滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。最后,讓我們一起見證成寶醫(yī)院的成長,為了成寶醫(yī)院輝煌的明天,我們一起加油!
    最后,祝護(hù)士們節(jié)日快樂,工作順利!祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康!合家歡樂!祝大家生活幸福!祝成寶醫(yī)院蓬勃發(fā)展!
    謝謝大家!
    2016年5月12日。
    護(hù)理部工作匯報(bào)發(fā)言稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
    你們好!歡迎你們蒞臨我校檢查、指導(dǎo)工作!
    糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校成立于1933年,當(dāng)時(shí)校名國民“初級(jí)小學(xué)”一年級(jí)。學(xué)校位于賓縣西北部,坐落在松花江南岸,西與哈市道外區(qū)為鄰,學(xué)生30余人,教師1人。糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校歷經(jīng)八十年滄桑,從無到有,從小到大?,F(xiàn)學(xué)校占地面積24585平方米,擁有20個(gè)教學(xué)班,學(xué)生818名,教職工56人。多年來,我校在各級(jí)黨委和政府的親切關(guān)懷下,在上級(jí)教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全校師生的不懈努力,學(xué)校獲得了很多成績和榮譽(yù),20xx年、20xx年、20xx年被評(píng)為縣級(jí)德育先進(jìn)集體,20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年獲得縣級(jí)教學(xué)先進(jìn)單位。成績只能代表過去,我們糖小人將一如既往,扎實(shí)推進(jìn),開創(chuàng)賓縣教育的新篇章。
    (一)改善辦學(xué)條件情況。
    隨著學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整,我校的學(xué)生不斷增加,而兩年前學(xué)校只有一棟1460平方米的兩層教學(xué)樓,生均校舍面積不足3平方米,只有教室和辦公室,其它專用教室一無所有。20xx年,通過各方協(xié)調(diào),新征土地24585平方米,學(xué)校進(jìn)行異地重建,不到兩年時(shí)間主體工程和外網(wǎng)工程全部竣工,20xx年8月交付使用。投資743萬元新建教學(xué)樓4700平方米。投資22萬元新建廁所200平方米,磚圍墻440延長米。解決了以前生均占地面積和生均校舍面積嚴(yán)重不足的問題,滿足了教育教學(xué)的需求。另外兩年時(shí)間內(nèi)政府共投資40.4萬元,建了多媒體教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書室、語言學(xué)習(xí)室等22個(gè)專用教室。投資11.5萬元新購圖書13800冊(cè),生均達(dá)到15.25冊(cè)。學(xué)?;顒?dòng)區(qū)內(nèi)有300米的環(huán)形跑道一個(gè),籃球場(chǎng)2個(gè)、排球場(chǎng)1個(gè)、足球場(chǎng)各1個(gè)、路徑一套及其它體育設(shè)施,能滿足體育教學(xué)和體育活動(dòng)的需要。學(xué)校還利用節(jié)約資金21.6萬元為全體教師更新辦公桌椅63套,更新辦公電腦17臺(tái),新添置了監(jiān)控、校園廣播一套,購置學(xué)生桌椅180套。僅兩年時(shí)間,學(xué)校的辦學(xué)條件得到了明顯的改善,實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越,為我校的可持續(xù)、健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (二)教師隊(duì)伍情況。
    我校現(xiàn)有教職工56人,其中專任教師52人,大學(xué)本科學(xué)歷23人,??茖W(xué)歷28人,中師學(xué)歷6人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。高級(jí)教師4人,一級(jí)教師33人,二級(jí)教師10人。教師的專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理。全體教師以身作則,樂于奉獻(xiàn),工作熱情高,這是一支肯吃苦、善鉆研、創(chuàng)新意識(shí)濃的教師隊(duì)伍。
    1、以身作則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
    我校領(lǐng)導(dǎo)班子共有7人。平均年齡46周歲。2人本科學(xué)歷,5人專科學(xué)歷。高級(jí)教師3人,一級(jí)教師4人。領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素。我校領(lǐng)導(dǎo)班子重視思想作風(fēng)建設(shè),7人均是中共黨員、支部骨干。工作中吃苦在前,不圖享樂,有力地團(tuán)結(jié)學(xué)校的中層骨干,形成了學(xué)校堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。在難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題上,我本人能從穩(wěn)定的角度出發(fā),不搞一言堂,不搞特殊化,充分發(fā)揚(yáng)民主,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子在師生中享有較高的威信。
    2、優(yōu)化隊(duì)伍,提高教師專業(yè)水平。
    創(chuàng)新發(fā)展的教師隊(duì)伍,是學(xué)校建設(shè)的重中之重,更是推動(dòng)學(xué)校長期發(fā)展的重要組織保證。為建設(shè)一支素質(zhì)精良的教師團(tuán)隊(duì),學(xué)校要求每位老師根據(jù)自身情況擬定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,學(xué)校制定了《教師工作獎(jiǎng)懲制度》、《教師工作管理制度》,建立了教師崗位責(zé)任制,教師的師德師風(fēng)考評(píng)、教育教學(xué)效果、出勤和獎(jiǎng)罰等與晉職晉級(jí)掛鉤,做到平時(shí)考核和年度考核有機(jī)結(jié)合,年度考核合格率達(dá)到100%。
    針對(duì)學(xué)校青年教師較少及少部分教師教育教學(xué)能力薄弱這一客觀事實(shí),學(xué)校著力加強(qiáng)了教育培訓(xùn)工作。采用分散自學(xué)、集中培訓(xùn)、匯報(bào)課、展示課、示范課、研討課等多種形式,提高教師的課堂教學(xué)水平。20xx年,我校的卜曉林老師代表我校參加賓縣第二輪國培計(jì)劃示范課展示活動(dòng),獲得縣級(jí)一等獎(jiǎng)。為切實(shí)提高教師專業(yè)水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),20xx年10月份,我校派出了許超老師參加了國培短期置換培訓(xùn),20xx年5月份,派出了黃愛華老師參加了哈市的鄉(xiāng)村教師進(jìn)名?;顒?dòng),20xx年5月份,孫恩勝老師又代表我校參加了信息技術(shù)的專項(xiàng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我校培養(yǎng)出了一支肯吃苦、善鉆研、業(yè)務(wù)精、創(chuàng)新意識(shí)濃的教師隊(duì)伍。涌現(xiàn)出了市級(jí)骨干教師9人,縣級(jí)骨干教師15人,縣級(jí)教學(xué)能手5人。
    (三)加強(qiáng)教育教學(xué)、規(guī)范辦學(xué)行為、功能室使用效果。
    1、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。
    每個(gè)學(xué)校都有自己學(xué)校的管理傳統(tǒng)和文化積淀。長期以來,我校經(jīng)過幾代糖小人的積極探索,始終堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化德育精致管理促進(jìn)和諧”的辦學(xué)理念,以“建有文化的校園,塑有理想的教師,育有特長的學(xué)生,出高質(zhì)量的成績,辦有名氣的學(xué)?!睘檗k學(xué)目標(biāo)。確立了“三風(fēng)一訓(xùn)”,以“民主、和諧、求真、創(chuàng)造”為校風(fēng);以“敬業(yè)、愛生、博學(xué)、善教”為教風(fēng);以“好學(xué)、善思、勤練、活用”為學(xué)風(fēng);以“立志、善學(xué)、健美、向上”為校訓(xùn)。以“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存”為培養(yǎng)目標(biāo)。
    我校的樓廊文化共有四個(gè)主題,一樓為“啟學(xué)”,二樓為“尚德”,三樓為“求知”,四樓為“夢(mèng)想”。這四個(gè)主題鮮明地體現(xiàn)出了糖坊中心小學(xué)濃郁的校園文化氛圍,給廣大教師營造了一個(gè)寬松的育人環(huán)境,給孩子創(chuàng)設(shè)了一個(gè)快樂、健康的學(xué)習(xí)生活空間,起到了潛移默化、潤物無聲的效果。
    2、突出德育工作的首要地位。
    在德育工作中,我們不斷加大情感教育力度。拓展了值周生、校園廣播站等學(xué)生工作團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力、合作能力與實(shí)踐能力。我們利用班隊(duì)會(huì),開展《小學(xué)生守則》教育、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育講座,積極營造德育教育整體氛圍,形成多維情感德育教育空間。學(xué)校定期組織班主任交流、研討教育教學(xué)及班級(jí)學(xué)生管理的新思路、新方法,解決新出現(xiàn)的問題。各班每雙周召開一次班隊(duì)會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范養(yǎng)成教育、禮儀教育、心理健康教育、法制教育等。為進(jìn)一步拓寬德育教育途徑,每個(gè)學(xué)生的成長記錄袋里都記錄下學(xué)生校園生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,為每一個(gè)學(xué)生留下一段快樂、美好、多彩、難忘的小學(xué)回憶。同時(shí),我校也為教師建立了《教師師德檔案》,記錄下每一位教師在學(xué)生德育教育道路上難忘的收獲。扎實(shí)的德育工作有效推動(dòng)了學(xué)校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,同時(shí)也提高了德育教育的實(shí)效性。
    3、加大力度,把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。
    教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。我校的教學(xué)工作目標(biāo)管理責(zé)任制對(duì)此有明確的規(guī)定和詮釋,層層簽訂責(zé)任狀,層層分解目標(biāo)。每學(xué)期初,我校都組織開展關(guān)于如何備課、上課、批改作業(yè)等方面的專題講座。為切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量,業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)狠抓課堂教學(xué),經(jīng)常深入班級(jí)聽課、指導(dǎo)。學(xué)校每學(xué)期定期開展教師課堂教學(xué)展示活動(dòng),同時(shí)還通過年組研討課等形式,加強(qiáng)了教師間的學(xué)習(xí)和交流。經(jīng)過全體教師的努力,我校的課堂教學(xué)水平上升到了一個(gè)新臺(tái)階。每一節(jié)課都注重以學(xué)生為主體,每一節(jié)課都注重師生、生生互動(dòng),每一節(jié)課都注重學(xué)法的指導(dǎo),每一節(jié)課都是成功課。我校按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程標(biāo)準(zhǔn)》組織教育教學(xué)。落實(shí)國家、地方、學(xué)校三級(jí)課程,開齊、開全各類課程。學(xué)校自主編制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版兩個(gè)版本。
    課堂教學(xué)是新課程改革的突破口,必須與校本研修相結(jié)合,為此我們開展了有效教學(xué)、同課異構(gòu)、金種子播種引領(lǐng)等活動(dòng)。卜曉林、鄭遠(yuǎn)麗、單玉玲、耿紅梅等老師的課堂教學(xué)多次在市縣級(jí)教學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。
    4、科研興校是學(xué)校發(fā)展的必由之路。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持學(xué)校的科研課題研究,“十二五”課題已經(jīng)結(jié)題,“十三五”縣級(jí)課題《培養(yǎng)小學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的方法研究》已經(jīng)開題,現(xiàn)已進(jìn)入課題階段總結(jié)階段。課題研究的大量圖片材料和文字材料都有案可查。通過課題的申報(bào)與實(shí)施,教師們的視野得到拓展,教育理念得到更新。
    5、切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為。
    我鎮(zhèn)義務(wù)教育階段的招生工作,完全按照教育局義務(wù)教育學(xué)校的招生要求及文件精神去落實(shí)。保證義務(wù)教育階段每個(gè)適齡兒童少年都能入學(xué)。學(xué)校開展招生工作時(shí),堅(jiān)持公開、公平和公正的原則,建立和完善招生入學(xué)工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會(huì)監(jiān)督制度。通過各種形式向社會(huì)公布招生入學(xué)信息,通過多種途徑為家長、學(xué)生和社會(huì)提供咨詢指導(dǎo)和服務(wù)。在實(shí)施素質(zhì)教育的過程中,學(xué)校注重減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),每學(xué)期初,學(xué)校都開展減負(fù)自查活動(dòng),并形成減負(fù)自查報(bào)告,敢于接受社會(huì)各界的監(jiān)督。學(xué)校狠抓師德師風(fēng)建設(shè),并和全體教師簽訂師德師風(fēng)承諾書,多年來,我校沒有亂定教輔資料現(xiàn)象,沒有亂辦班、亂補(bǔ)課現(xiàn)象,深受社會(huì)各界的好評(píng)。
    6、充分有效地利用各功能管室,達(dá)到使用效果最大化。
    各功能管室建立了管理制度及物品臺(tái)賬,完善了使用記錄,同時(shí)學(xué)校對(duì)各室管理員不定期的進(jìn)行培訓(xùn),以便于充分發(fā)揮各功能管室的使用功能。
    (四)關(guān)愛特殊群體情況。
    1、關(guān)注特殊群體。
    建立教師"一幫一"和學(xué)生"二幫一"機(jī)制。在學(xué)校之間開展手拉手結(jié)對(duì),在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學(xué)習(xí)上也以老師“一幫一”,學(xué)生“二幫一”的形式,幫助成績不怎么好的學(xué)生,幫他們樹立學(xué)習(xí)的信心,為“留守孩子”構(gòu)筑溫暖“大家庭”。加強(qiáng)與村屯、街道的聯(lián)系,通過家長學(xué)校、家長會(huì)、家長開放日等形式,定期或不定期地對(duì)“留守孩子”的爺爺奶奶進(jìn)行科學(xué)監(jiān)護(hù)孩子的教育。以班隊(duì)、少先隊(duì)活動(dòng)為載體,緊緊圍繞“關(guān)愛、責(zé)任、誠實(shí)”,加強(qiáng)道德品質(zhì)教育,尤其要讓“留守孩子”在社會(huì)實(shí)踐中體驗(yàn)做人做事的道理。積極開展“四個(gè)一“活動(dòng):一是要求留守學(xué)生每個(gè)月給家長寫一封信,匯報(bào)自己學(xué)習(xí)和生活的情況,讓外出父母放心。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展,旨在引導(dǎo)廣大留守學(xué)生抒發(fā)內(nèi)心的真實(shí)情感,促進(jìn)與父母的溝通和交流。二是建立一張留守學(xué)生與父母的聯(lián)系卡。其內(nèi)容包括“留守學(xué)生”、家長、“留守學(xué)生”代理監(jiān)護(hù)人的詳細(xì)地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等基本情況,并對(duì)“留守學(xué)生”的個(gè)人檔案和聯(lián)系卡實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整。三是規(guī)定每學(xué)期學(xué)校至少與外出打工的家長電話或書信聯(lián)系一次。四是每學(xué)期組織留守學(xué)生參加一次公益活動(dòng),讓留守學(xué)生感到社會(huì)在關(guān)愛他們。真正做到既關(guān)心愛護(hù),又嚴(yán)格要求,培養(yǎng)他們的自尊心,自信心和進(jìn)取心。為留守兒童的健康成長營造一個(gè)和諧的成長空間.
    2、實(shí)行“三包”“三查”
    校長包入學(xué)率,班主任包鞏固率,教師包合格率;期初查入學(xué)率,期終查鞏固率,期末查合格率。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,“義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作扎實(shí)有效。真正落實(shí)了校長“包入學(xué),班主任包鞏固,教師包合格的責(zé)任制,輟學(xué)率為0%。
    (五)強(qiáng)化管理和突出特色情況。
    在學(xué)校管理的過程中,學(xué)校充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保壘作用,實(shí)行民主管理,開學(xué)初召開全體教職工大會(huì),布置學(xué)校工作,學(xué)期中廣泛征求群眾意見,堅(jiān)持校務(wù)公開。每學(xué)期一次全校性學(xué)生家長會(huì),通過開家長會(huì)和家長委員會(huì)來征求家長,社會(huì)和各方面意見。學(xué)校做到以人為本,創(chuàng)造性地運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)教職工的積極性。在經(jīng)費(fèi)支出、評(píng)優(yōu)晉級(jí)上堅(jiān)持公開、公平、公正。建立學(xué)校自評(píng)制度,實(shí)行全員參加,全面自評(píng),全過程評(píng)估。自評(píng)與學(xué)校工作計(jì)劃、工作過程監(jiān)控、工作總結(jié)相結(jié)合,保證學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成,能定期按時(shí)向教育督導(dǎo)部門上交自評(píng)和整改報(bào)告。
    教師管理更是學(xué)校管理中的重要組成部分,建立了教師崗位責(zé)任制,做到平時(shí)考核和年度考核有機(jī)結(jié)合。尊重教師的創(chuàng)造精神,建立以教師自評(píng)為主的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、學(xué)生、家長共同參與的教師發(fā)展性評(píng)價(jià)制度。依據(jù)法規(guī)政策落實(shí)教師待遇,制定了教職工晉職晉級(jí)、獎(jiǎng)懲制度,并能有效執(zhí)行。
    學(xué)校做到嚴(yán)格后勤、財(cái)務(wù)、檔案的管理。各類物品的采購、保管、使用、賠償制度齊全,學(xué)校能夠定期檢查、清點(diǎn)各類備品,沒有人為損壞和流失現(xiàn)象。學(xué)校有財(cái)務(wù)管理,審計(jì)監(jiān)督,民主理財(cái)制度,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,建立收費(fèi)公開制度,財(cái)務(wù)支出公開制度,隨時(shí)接受學(xué)校教職工、家長、社會(huì)的監(jiān)督。
    (六)安全工作情況。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全安全管理組織機(jī)構(gòu)。
    成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了安全工作校長親自抓部署,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)的良好局面。
    2、層層落實(shí)安全責(zé)任。
    明確安全工作的責(zé)任和工作的具體要求。學(xué)校堅(jiān)持安全工作責(zé)任到人,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,學(xué)校把教師獎(jiǎng)懲同安全工作進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合。學(xué)校一把手同全體教師簽訂了《安全工作責(zé)任狀》,班主任同學(xué)生、家長簽訂了《安全管理責(zé)任書》,給學(xué)生下發(fā)了《學(xué)生安全公約》。學(xué)校安全工作真正做到了學(xué)校、班級(jí)、學(xué)生、家長職責(zé)明確,齊抓共管。
    3、強(qiáng)化安全教育。
    我校始終把安全工作放在學(xué)校工作的首位,安全教育做到了時(shí)時(shí)講,天天講,常抓不懈。利用教師例會(huì)、升國旗、學(xué)校集會(huì)等時(shí)間及時(shí)將安全工作會(huì)議精神、安全工作文件精神傳達(dá)到全體師生心中,學(xué)校按規(guī)定開設(shè)了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報(bào)、宣傳專欄、圖片等媒體資源,給師生重溫了防震、防火、防汛、防病防食物中毒、防交通事故等安全常識(shí)和逃生技能。
    4、堅(jiān)持家長聯(lián)系制度。
    向家長宣傳安全工作的重要性,取得家長的支持和配合。組織全校性家長會(huì),向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》,確保學(xué)生安全。由于我校安全責(zé)任落得實(shí)在,安全制度比較健全,安全教育頻繁開展,預(yù)防措施比較妥當(dāng),全體師生安全意識(shí)明顯增強(qiáng),沒出現(xiàn)過任何重大不安全事故。
    (一)師資相對(duì)薄弱,年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)老化。
    教師的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)欠合理,老教師比例偏多。46位專任教師的平均年齡為48.3歲,23位班主任中50歲以上的教師9人,占班主任總數(shù)的42%,個(gè)別教師專業(yè)不對(duì)口,10位音體美教師中只有兩名教師是專業(yè)院校畢業(yè)的,不適應(yīng)新課改的需要。
    糖坊中心校位于賓縣西北部,糖坊鎮(zhèn)屬于賓縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),東西跨度10公里,南北跨度15公里,且屬于山區(qū)丘陵地帶。目前,鎮(zhèn)內(nèi)有送子車5臺(tái),無法滿足接送學(xué)生的需要,一到冬季,道路光滑及有陡坡,存在很大安全隱患。
    (三)校園環(huán)境亟待美化、綠化、需長遠(yuǎn)規(guī)劃。
    學(xué)校整體構(gòu)建還需科學(xué)設(shè)計(jì),進(jìn)一步完善。學(xué)校操場(chǎng)需要墊土硬化,為學(xué)生提供良好的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。而且學(xué)校綠化面積較小,看不到成片的花草、綠樹。
    在今后的工作中,我們將采取多種形式對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),一是抓好校本培訓(xùn),充分利用學(xué)校自身的資源進(jìn)行全員培訓(xùn)。二是采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法,學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),盡快培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)送子車的管理,完善送子車的檔案。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)的管理,做到勤節(jié)儉節(jié)約,有效利用資金,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)。我們糖坊中心校將以這次“均衡發(fā)展”驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī),虛心汲取各位領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整工作思路,在以后的工作中,投入更加飽滿的熱情,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,力爭辦讓上級(jí)滿意、家長滿意、社會(huì)滿意的教育。為學(xué)校的騰飛和發(fā)展,為賓縣的基礎(chǔ)教育事業(yè)均衡發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    護(hù)理部工作匯報(bào)發(fā)言稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士姐妹們:
    大家晚上好!
    今天有幸請(qǐng)到黃院長和院班子各位領(lǐng)導(dǎo)與我們護(hù)理部共同慶祝第108個(gè)“5.12”國際護(hù)士節(jié),非常開心,非常激動(dòng)。
    “5.12”護(hù)士節(jié)是我們白衣天使----護(hù)士的專屬節(jié)日。在我心里,白衣天使一直是世界上最美麗、最圣潔的形象。做夢(mèng)也沒想到,有一天,能以天使中一員的身份坐在這里發(fā)言,我很驕傲。
    接手護(hù)理部工作以來,一直想對(duì)大家表達(dá)我的感謝!一是感謝黃院長及院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和包容,讓我這個(gè)半道出家人一往無前,無所顧忌;二再感謝我的護(hù)理同仁們,你們?nèi)找岳^夜的辛勤付出換來百姓的認(rèn)可,換來上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),換來我的高枕無憂,信心百倍;三要感謝兄弟科室特別是臨床醫(yī)生們的支持與配合,讓我們護(hù)理部緊跟著醫(yī)院的步伐穩(wěn)步發(fā)展成長。
    護(hù)理姐妹們,我們是六醫(yī)院大家庭的一份子,醫(yī)院寄予我們很高的希望,我們的一言一行都代表著醫(yī)院的形象。我們要以統(tǒng)一的整潔著裝、輕柔的安慰言語、熟練的操作技能來展現(xiàn)我們的職業(yè)修養(yǎng)。我們要銘記白衣天使的神圣職責(zé),用微笑面對(duì)每一位患者,用愛心呵護(hù)每一個(gè)生命,以行動(dòng)回報(bào)關(guān)愛和支持我們的人!
    2019年我將繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理培訓(xùn)、強(qiáng)化護(hù)理管理、努力提高質(zhì)量、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。我們要用飽滿的熱情、協(xié)作的精神,以實(shí)際行動(dòng)贏得病人的稱贊和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我真誠希望也完全相信大家會(huì)切實(shí)發(fā)揚(yáng)主人翁精神,獲得更高的人生價(jià)值,為醫(yī)院的護(hù)理發(fā)展添上濃墨重彩的一筆!
    最后,再次祝我所有的天使們事業(yè)有成、青春永駐??!謝謝大家!
    護(hù)理部工作匯報(bào)發(fā)言稿篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    大家好!
    昨天聽了市計(jì)生委三位領(lǐng)導(dǎo)的講話,今天上午市計(jì)生委的領(lǐng)導(dǎo)又分別結(jié)合所分管的工作講了意見,我深受啟發(fā),下面,我根據(jù)我縣計(jì)生的實(shí)際情況,簡單談一下我縣計(jì)生實(shí)施“雙創(chuàng)”工作的一些整潔。
    創(chuàng)業(yè)富民,創(chuàng)新發(fā)展是市委,市政府在新的挑戰(zhàn),新的任務(wù)面前做出的全局性戰(zhàn)略舉措,是科學(xué)發(fā)展的必由之路,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展科學(xué)選擇,根據(jù)會(huì)議精神,回去之后,結(jié)合本縣實(shí)際,立足本職,積極實(shí)施“雙創(chuàng)”工作,充分發(fā)揮本單位干部、職工的職明才智和主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性開展工作,提高干部、職工的素質(zhì)和工作能力,保證計(jì)生工作同經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行同步。具體來說,抓好“五個(gè)”創(chuàng)新:即工作方法創(chuàng)新、利益機(jī)制創(chuàng)新、流動(dòng)人口管理創(chuàng)新、婚育觀念創(chuàng)新、計(jì)生格局創(chuàng)新。
    各級(jí)黨政組織和計(jì)生干部,堅(jiān)持工作重心下移,打破過去舊的框框套套、單純的經(jīng)濟(jì)處罰,把工作著力點(diǎn)放到村組和社區(qū),集中人力、物力、財(cái)力;大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范化管理和綜合性服務(wù),做到目標(biāo)分解到村、責(zé)任明確到村、制度落實(shí)到村、服務(wù)延伸到村,實(shí)現(xiàn)從以依靠行政手段為主,轉(zhuǎn)換到更多地依靠法律和宣傳教育等手段上來,從以處罰多生為主轉(zhuǎn)換到獎(jiǎng)勵(lì)少生為主上來,從要群眾計(jì)劃生育轉(zhuǎn)換到群眾要計(jì)劃生育上來,從計(jì)生部門單獨(dú)抓轉(zhuǎn)換到相關(guān)部門齊抓共管上來,真正形成“縣指導(dǎo)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))督促、村自治、組配套、戶落實(shí)的計(jì)生工作機(jī)制。
    繼續(xù)做好農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作,逐步建立起“獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)惠、保障、扶助“為主要內(nèi)容的利益導(dǎo)向機(jī)制,不斷完善有利于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作的政策配套體系,使其惠及更多的計(jì)生家庭,增強(qiáng)計(jì)劃生育政策的吸引力和號(hào)召力,確保計(jì)生家庭在社會(huì)上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、生活上有保障。從而,以少生優(yōu)生率先富”的生動(dòng)事實(shí),帶動(dòng)群眾生育觀念由“多子多?!毕颉吧偕雀弧鞭D(zhuǎn)變,充分發(fā)揮利益導(dǎo)向機(jī)制在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念上的引導(dǎo)作用。
    流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作是新時(shí)期我國人口和計(jì)劃生育工作的重要組成部分,也是目前人口和計(jì)劃生育工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),按照以前的單一管理方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足流動(dòng)人口的計(jì)生需要,我們?cè)陟柟桃郧肮芾斫?jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,分析存在的各種問題,研究提出流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作方法,建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),以現(xiàn)居住地管理為主,流出地管理為輔的雙邊管理工作機(jī)制,探索出流動(dòng)人口計(jì)劃生育協(xié)會(huì)自我教育,自我管理,自我服務(wù)的新路子,在流動(dòng)人口比較集中的地方建立流動(dòng)人口計(jì)生專職協(xié)管員,成立計(jì)劃生育維權(quán)站。外出務(wù)工人員即有實(shí)行計(jì)劃生育的義務(wù),也有享受計(jì)劃生育生殖健康咨詢、健康檢查等權(quán)利,這樣,即提高了流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理和服務(wù)能力,又滿足了流動(dòng)人口計(jì)劃生育和生殖健康的需求,維護(hù)了流動(dòng)人口實(shí)行計(jì)劃生育的合法權(quán)益。
    深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng),以建設(shè)生育文明為目標(biāo),以創(chuàng)建計(jì)劃生育文明戶,少生快富戶等為載體,抓好計(jì)生工作與新農(nóng)村建設(shè)同行,擴(kuò)大“三結(jié)合”覆蓋面,開展關(guān)愛女孩行動(dòng),通過落實(shí)利益導(dǎo)向機(jī)制,轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念,引導(dǎo)廣大群眾樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。同時(shí),加大宣傳力度,增強(qiáng)社會(huì)氛圍,利用各種宣傳媒體,采取多種宣傳手段,進(jìn)村入戶,開展面對(duì)面的宣傳教育,使群眾認(rèn)識(shí)到實(shí)行計(jì)劃生育的好處,自覺參與到計(jì)劃生育當(dāng)中來。
    人口與計(jì)生工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng),涉面廣的社會(huì)系統(tǒng)工程,必須動(dòng)員全社會(huì)的力量,采取綜合治理的辦法,才能抓實(shí)抓好,各單位要樹立高度的責(zé)任意識(shí)、全局意識(shí),按照職能分工,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)監(jiān)督、綜合管理、執(zhí)法檢查等職能,建立有效的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,支持配合計(jì)生部門履行職責(zé),共同做好人口與計(jì)劃生育工作。各單位在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作配合,形成“黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門主導(dǎo)、多方配合,群眾參與”的工作新格局,為提升人口與計(jì)生工作水平創(chuàng)造良好條件,推動(dòng)綜合治理制度化、規(guī)范化、法制化發(fā)展,努力形成全社會(huì)齊抓共管的強(qiáng)大合力,實(shí)現(xiàn)人口與資源、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    負(fù)重拼博,推陳出新,工作才有活力,事業(yè)才會(huì)有成就,我們一定會(huì)按照“雙創(chuàng)”工作的要求,積極探索計(jì)生工作的新方法,創(chuàng)造計(jì)生事業(yè)的新成效,為我縣實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),富民興縣”目標(biāo)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
    我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
    20xx年3月13日。
    護(hù)理部工作匯報(bào)發(fā)言稿篇六
    尊敬的xx及各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家下午好!
    首先對(duì)xx及各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨xx項(xiàng)目指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎,下面我就對(duì)xx承建的xx工程概況、工程的特點(diǎn)、施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制及erp錄入等幾個(gè)方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)如下:
    4、對(duì)爆破后質(zhì)量技術(shù)要求高:110kv升壓站建筑位于山坡上,每個(gè)子項(xiàng)目開工均需要爆破,為了避免因爆破影響其他已經(jīng)建好的子項(xiàng)目工程質(zhì)量,必需統(tǒng)籌考慮各個(gè)項(xiàng)目開工的順序和增強(qiáng)對(duì)爆破質(zhì)量的定向要求。
    該項(xiàng)目于20xx年7月28日象征性開工,主要里程碑節(jié)點(diǎn)如下:
    升壓站場(chǎng)平開挖:20xx年8月7日。
    主控樓基礎(chǔ)澆筑:20xx年8月29日。
    風(fēng)機(jī)平臺(tái)及道路開工:20xx年8月15日。
    風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開工:20xx年12月20日。
    升壓站倒送電:20xx年4月25日。
    風(fēng)機(jī)吊裝開始:20xx年4月1日。
    本工程首批2臺(tái)風(fēng)機(jī)于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電,目前工程的進(jìn)展情況如下:
    1、110kv升壓站。
    升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工,消缺工作正在收尾,實(shí)體按單位工程逐項(xiàng)驗(yàn)收,交工資料處于整理驗(yàn)收階段。
    2、場(chǎng)內(nèi)施工道路及吊裝平臺(tái)。
    場(chǎng)內(nèi)施工道路總工程量為公里,已經(jīng)完成工作量為公里,進(jìn)場(chǎng)道路已全部開通,1#、2#線道路已經(jīng)全部開通,3#線道路開通至22#機(jī)位,距25#機(jī)位約1。5公里,吊裝平臺(tái)完成18個(gè)。
    3、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)吊裝施工:風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成10個(gè),風(fēng)機(jī)機(jī)組已經(jīng)安裝3臺(tái)。
    在工程施工中我項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程各環(huán)節(jié)、工程技術(shù)人員都對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,明確任務(wù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),了解施工過程中的注意事項(xiàng)。
    通過各個(gè)專業(yè)隊(duì)伍及全體管理人員共同努力,本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài),未發(fā)生任何質(zhì)量事故,省電力監(jiān)督站專家、公司領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理公司多次檢查對(duì)工程質(zhì)量都給予了充分肯定!
    開工之初項(xiàng)目部按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間,我們非常重視企業(yè)文化的外化工作,搭設(shè)了門樓和五圖一牌,在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅標(biāo)識(shí),會(huì)議室、辦公室都按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了布置,整個(gè)升壓站施工現(xiàn)場(chǎng)彩旗飄揚(yáng),橫幅標(biāo)語醒目,各類材料堆放整齊,施工道路保持暢通,充滿了企業(yè)文化氛圍,我們不僅重視企業(yè)文化的外觀,更重視企業(yè)文化理念的落實(shí)。
    進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí);特別是針對(duì)道路施工爆破量大,危險(xiǎn)系數(shù)較高,項(xiàng)目部堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。對(duì)道路施工危險(xiǎn)性較大部位增加警示牌(彎道、陡坡)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)管理,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
    本工程從開工到現(xiàn)在成本控制始終處于受控狀態(tài),現(xiàn)在從以下幾個(gè)方面匯報(bào)。
    1、工程量審批及資金的回收情況。
    為了確保工程能夠正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn),項(xiàng)目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負(fù)責(zé)人溝通,確保每月的工程量能及時(shí)給予審批,本工程合同總價(jià)為人民幣萬元,截止四月底業(yè)主審批工作量萬元,目前資金回收萬元,略顯緊張。
    2、主材采購控制。
    項(xiàng)目管理模式上采用勞務(wù)分包,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)主材料的采購,特別是自建混凝土攪拌站,對(duì)砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)鋼筋的采購,加大了項(xiàng)目成本控制的風(fēng)險(xiǎn)。由于采取了多種預(yù)案,目前仍在可控之中。
    為了保證工程技術(shù)資料與現(xiàn)場(chǎng)施工同步,項(xiàng)目部由專人負(fù)責(zé)資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗(yàn)記錄、交工驗(yàn)收和簽證等技術(shù)資料。資料填寫均按各類表格的內(nèi)容逐項(xiàng)準(zhǔn)確填寫,認(rèn)真檢查,凡發(fā)現(xiàn)不符合要求如簽字不全、沒結(jié)論、表格內(nèi)容沒填全等,要求有關(guān)人員立即糾正,否則不予接收。按照工程項(xiàng)目分類整理存檔,并進(jìn)行標(biāo)識(shí),做到一目了然。
    目前工程質(zhì)量驗(yàn)收資料情況:
    1、升壓站資料完成情況:
    上述檢驗(yàn)批合率均達(dá)到100%。
    3、原材料復(fù)檢驗(yàn)及其他實(shí)驗(yàn)情況:鋼材78批,水泥15批,砂5批,碎石10批,外加劑4批,紅磚6批,防水材料3批;升壓站砂漿試塊做了共15組,混凝土抗壓試塊做了29組,抗?jié)B試塊做了8組,風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)共做了50組,以上原材料及試塊經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)均合格。
    錄入嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行處于受控狀態(tài),基本上能夠跟工程實(shí)體進(jìn)度同步進(jìn)行。
    謝謝!
    護(hù)理部工作匯報(bào)發(fā)言稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
    大家好!今天,我匯報(bào)的題目是《常懷律己之心,奉獻(xiàn)山區(qū)教育事業(yè)》。
    未覺池塘春草夢(mèng),階前楓葉已秋聲!不知不覺,——xx學(xué)年卻走到了盡頭。
    回顧過去的一年,我感慨萬千。
    因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,給予了我更充分地發(fā)揮管理才能、施展教育才華的陣地——西陌中學(xué)校長一職。xx年9月30日,走馬上任的那一天,我意氣風(fēng)發(fā),堅(jiān)信自己定能帶領(lǐng)西陌教育工作者走出辦學(xué)困境,在西陌教育發(fā)展史上留下刻骨銘心的腳印。
    西陌中學(xué)是一所山區(qū)農(nóng)村薄弱校,不必細(xì)說學(xué)校1958年建造的土坯房,雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復(fù)修葺的兩棟教學(xué)樓,單是走上幾里地到鎮(zhèn)上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對(duì)于調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)學(xué)也都躍躍欲試。上任以來,我迅速對(duì)學(xué)校教育現(xiàn)狀進(jìn)行摸底:學(xué)校有教師38名,其中公辦教師35名,代理教師5名,男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名,一線代課教師27名。學(xué)校400多名學(xué)生中,父母外出打工靠學(xué)校監(jiān)護(hù)的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養(yǎng)孩子經(jīng)濟(jì)困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養(yǎng)的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻(xiàn)精神的、或者是實(shí)在沒有辦法無法調(diào)動(dòng)的;能在西陌中學(xué)就讀的學(xué)生也都是因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)等原因只能在西陌就讀。面對(duì)此情此景,帶著領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任,更堅(jiān)定了我扎根山區(qū)、奉獻(xiàn)教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學(xué)生、不要失信于每一位家長、不能辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)是我始終不渝的工作追求。
    西陌中學(xué)由于特殊的校情:多年來,年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現(xiàn)象普遍,年長教師單職工較多,家庭負(fù)擔(dān)過重。學(xué)校住校教師較少,楊芙蓉、賈園、張會(huì)平、謝會(huì)民、薛江磊夫婦、李少峰夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來(甚至兩三來回的家校往來)肯定會(huì)導(dǎo)致教師過多分心,關(guān)心學(xué)生不夠,管理學(xué)生不到位,影響教學(xué)成績。
    起初,我想過下狠心扭轉(zhuǎn)這種局面。但細(xì)想:大家都有不得已離校的理由,如果強(qiáng)制性要求教師都守校,大家肯定接受不了。我作為校長,工作中總能時(shí)時(shí)處處以身作則、率先垂范,試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師??梢詥栃臒o愧的講,一年來,我?guī)缀踔挥械叫瞧谔觳呕丶乙惶?,天天守校。過年后,學(xué)校采取行動(dòng)感化和制度約束(一天三簽到、晚上守校簽到)相結(jié)合的方法,規(guī)范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校,但也取得了預(yù)期的效果。
    因?yàn)槎喾矫嬖?,造成西陌教育現(xiàn)狀,秋季招生,生源流失嚴(yán)重。學(xué)校在招生問題一直處于不可松懈的狀態(tài)。寒假期間,學(xué)校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領(lǐng)校領(lǐng)導(dǎo),帶著學(xué)校管樂隊(duì)走街串巷、挨家挨戶,到半年來在學(xué)校各個(gè)方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生家里敲鑼打鼓,送花送匾。暑假職校招生、初一年級(jí)發(fā)放通知、初一年級(jí)招生動(dòng)員學(xué)生,我都親自開著車,到學(xué)生家里做宣傳,希望在老百姓心中改變對(duì)西陌中學(xué)的成見。也許效果甚微,但我問心無愧。
    聽評(píng)課活動(dòng)作為教師教研的一種重要形式,是我校一直以來堅(jiān)持不懈的常態(tài)工作。上學(xué)期,王聯(lián)合副校長、辦公室主任賈園、教導(dǎo)主任張向宏、政教主任李少鋒帶頭做公開示范課,這對(duì)教師有很強(qiáng)的輻射引領(lǐng)作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關(guān)課等多種形式促進(jìn)教師相互啟發(fā)、相互學(xué)習(xí)。
    面對(duì)全校一線教師兼職、各學(xué)科組人數(shù)極少的現(xiàn)實(shí),為了使教研工作落到實(shí)處,學(xué)校采取包科領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)科的方式,文理科、小三科教研通過“調(diào)配教研時(shí)間、包科領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)”的方式分開進(jìn)行,使教研切實(shí)有效,高效顯著。由于小三科全部是兼課教師,教師對(duì)教材教法生疏,我們采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的教研模式,聘請(qǐng)芮城二中薛祥老師對(duì)生物學(xué)科教師進(jìn)行培訓(xùn)、聘請(qǐng)東關(guān)中學(xué)薛耀輝老師對(duì)地理學(xué)科教師進(jìn)行培訓(xùn),使小三科教師對(duì)課標(biāo)、教材教法有更深入的了解,確保更有效地進(jìn)行教學(xué)。
    學(xué)期初,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)教師素質(zhì),選拔出潛力型教師作為課改培養(yǎng)對(duì)象,成立“課改研究小組”;籌集資金4000余元,帶領(lǐng)包科領(lǐng)導(dǎo)、課改教師到絳縣衡水中學(xué)學(xué)習(xí)觀摩;在學(xué)校初一年級(jí)中推行課改模型,改變傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式,希望提高課堂教學(xué)效率。很可惜,由于學(xué)生的基礎(chǔ)問題,這一舉措受到阻力,沒有進(jìn)行到底,初一年級(jí)的教學(xué)成績?nèi)匀缓懿焕硐?!但新的教學(xué)理念已深入人心,教師的眼界開闊了,教師的教育教學(xué)思路更豐富了。
    針對(duì)地理?xiàng)l件限制,教學(xué)環(huán)境落后、生源嚴(yán)重流失、教師隊(duì)伍人心渙散等原因造成的西陌教育現(xiàn)狀。我深感責(zé)任之重。與其他學(xué)校比師資力量、比生源素質(zhì)、比設(shè)施條件,我校的整體狀況無法相比。作為新任校長,如果繼續(xù)墨守成規(guī),如果不能另辟蹊徑,西陌教育之路只能是死胡同。
    辦特色教育是西陌中學(xué)發(fā)展的必由之路。每個(gè)學(xué)生的性格、興趣愛好、認(rèn)知基礎(chǔ)是有所差異的,特色教育無疑能促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,促進(jìn)一切學(xué)生的發(fā)展。創(chuàng)辦特色教育是學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的需要,是適應(yīng)基礎(chǔ)課程改革的需要,是實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要,更是順應(yīng)時(shí)代潮流的需要。我校確定了“以教學(xué)工作為重心,但要兼顧特色,以特色保穩(wěn)定、以特色求發(fā)展、以特色求品牌的”發(fā)展思路。我們的辦學(xué)理念是:讓山區(qū)的孩子也成才,讓山區(qū)孩子也能享受到與城里孩子同樣的優(yōu)質(zhì)教育資源。
    作文教學(xué)作為語文教學(xué)的一個(gè)重要方面,我校創(chuàng)辦??洞豪佟?,現(xiàn)已發(fā)行六期,為學(xué)生寫作搭建了廣闊的平臺(tái)。我校兩名教師、八名同學(xué)的作品現(xiàn)已被《古魏文學(xué)》轉(zhuǎn)載。我校創(chuàng)辦《??藩?dú)樹一幟,受到省政府督導(dǎo)團(tuán)、教育局領(lǐng)導(dǎo)、教育界同行的一致好評(píng)。
    我校???qǐng)畢業(yè)于西陌中學(xué)的知名學(xué)子,“以懷念母?!睘樵掝}撰文寫稿。學(xué)校老領(lǐng)導(dǎo)賈文科、漫畫家許創(chuàng)哲兩位前輩已經(jīng)為《??妨粝铝松钋楹裾x。暑假期間,我校149班的一位家長帶著自己平時(shí)寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師,說:“老聽說你們的??⒆右恢睕]拿回來,假期真看見書了,我一口氣看完了三本。我喜歡寫點(diǎn)東西,趕忙找了四篇,希望在你們的??习l(fā)表。”
    暑假期間,碰見東關(guān)中學(xué)的兩名學(xué)生,說:“我們都知道你們的??洞豪佟?,也都傳閱你們的??銈儗W(xué)校有一個(gè)叫賈園的老師,寫的文章非常好!”
    “金杯銀杯,不如老百姓的口碑”!新學(xué)期,我們定將??瘎?chuàng)辦的更好!
    我校開設(shè)的舞蹈藝術(shù)課,是在響應(yīng)縣教育局“藝體戰(zhàn)略”的大背景下、結(jié)合我校校情,開創(chuàng)的特色教育之路。我校舞蹈班學(xué)生在西陌聯(lián)校“慶五四、慶六一”活動(dòng)中,在西陌鎮(zhèn)政府“黨旗飄飄”文藝匯演中,特別是在xx年4月22日“省政府督導(dǎo)團(tuán)來我縣視察教育工作”中,幾個(gè)舞蹈小節(jié)目和基本功展示,凸顯了舞蹈特色教育的成果,得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。
    3、書法特色提升了學(xué)生的審美情趣,營造了濃濃的校園文化氛圍,提升了辦學(xué)品位。
    在練好鋼筆字的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個(gè)課時(shí)的時(shí)間向師生公開講授書法基礎(chǔ)知識(shí),輔導(dǎo)師生練寫毛筆字、鋼筆字。xx年4月17日,亞寶集團(tuán)總裁許振江等縣書協(xié)領(lǐng)導(dǎo)在原教育局局長薛效盈局長的陪同下,來我校免費(fèi)進(jìn)行“題字贈(zèng)字活動(dòng)”,并作書法現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),為我校開設(shè)書法特色教育的舉措預(yù)于全方位的肯定和支持。
    以點(diǎn)滴教育工作,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
    4、燕定國、張鵬兩位體育老師獲得“中考體育成績優(yōu)異”榮譽(yù)證書;
    5、常鵬剛老師獲得“芮城縣第三屆中小學(xué)生信息技術(shù)技能大賽優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”榮譽(yù)證書;
    6、郭麗老師被芮城縣教育局評(píng)為“xx年度初中數(shù)學(xué)骨干教師”;
    7、xx年6月,在芮城縣教育工作會(huì)議上,芮稱縣人民政府授予:謝會(huì)民、張會(huì)平、張向宏三位教師“先進(jìn)教育工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。
    9、王周露、董松濤兩名同學(xué)分別榮獲“xx年中小學(xué)生書畫大賽繪畫類三等獎(jiǎng)”;
    13、xx年5月31日,我校關(guān)于“創(chuàng)新作文教學(xué)”課題的經(jīng)驗(yàn),作為芮城縣唯一代表在在運(yùn)城市課題推進(jìn)會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言,這是我校二十多年來未有的殊榮。
    14、xx年6月20日,在縣教育局舉辦的“黨旗飄飄”演講賽中,我校初一年級(jí)蘇晉同學(xué)取得全縣第二名的好成績。
    常懷感動(dòng)之心,事事在心工作。
    雖然我們的教學(xué)成績不盡人意,雖然學(xué)校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題,但教師實(shí)實(shí)在在的付出我不得不提。后勤服務(wù)人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領(lǐng)下,為學(xué)校的后勤服務(wù)工作盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉,雖然有很多實(shí)際困難,但也能顧全大局,較好的完成了學(xué)校的工作。年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,雖然管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,但在工作中也能夠盡自己最大的努力,完成學(xué)校布置的任務(wù),創(chuàng)造性的工作。正是由于全體教師精誠團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏,才使我校的教育教學(xué)工作,在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上取得了一些微不足道的成績。
    教師們的辛勤工作,我時(shí)刻銘記在心,感動(dòng)于心。設(shè)身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)一直處于緊張的狀況下,去年元旦,我咬緊牙關(guān),給每位教師發(fā)福利50元錢;春節(jié)前,考慮到全校教師隊(duì)伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負(fù)擔(dān)重的、代理教師等特殊情況的,我主動(dòng)向鎮(zhèn)政府爭取面粉9袋,發(fā)給有特殊情況的老師,希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”,想到老師們都很辛苦的工作,為了讓大家散散心,以緩解緊張疲勞的身心,學(xué)校為每位教師出資100元,帶領(lǐng)教師登華山。在生活問題上,學(xué)校補(bǔ)貼教師灶費(fèi),每位教師只需5毛錢就可以到學(xué)校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事,但能為教師盡微薄之力,我深感欣慰。
    西陌教育能不能辦得有聲有色,我作為上任不到一年的校長,不敢妄斷,既然領(lǐng)導(dǎo)、同事們信任我,我定會(huì)排除萬難、全力以赴為西陌教育貢獻(xiàn)力量。盡管西陌鎮(zhèn)的生源岌岌可危,我仍然不遺余力的,輔助局領(lǐng)導(dǎo)籌建教學(xué)樓,籌建學(xué)生宿舍樓,硬化校園廣場(chǎng),希望學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境能更好一點(diǎn),希望能給廣大師生提供更舒心的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
    過去的一年,是滿載碩果的一年,也是值得反思的一年;過去的一年,是充滿惆悵的一年,更是催人奮進(jìn)的一年。在新的學(xué)年里,我將以更加飽滿的熱情投入到學(xué)校教育教學(xué)工作中,以更加昂揚(yáng)的斗志帶領(lǐng)西陌中學(xué)的全體師生奮勇前進(jìn)!
    我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
    護(hù)理部工作匯報(bào)發(fā)言稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,親愛的護(hù)士姐妹們:
    大家下午好!春暖花開的五月,是一個(gè)心懷感恩的季節(jié),我們又一次迎來了自己的節(jié)日,“5.12”國際護(hù)士節(jié)。首先我向全體護(hù)理工作者致以誠摯的問候!向取得全縣的“十佳”“優(yōu)秀”護(hù)士表示熱烈的祝賀!向一直以來關(guān)懷和愛護(hù)我們的領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意!向長期以來理解和支持我們的全體同仁表示衷心的感謝!5月12日是一個(gè)值得人類永遠(yuǎn)銘記的日子,從南丁格爾創(chuàng)立護(hù)理理念開始,護(hù)理工作便與人道主義精神和以關(guān)愛生命、救死扶傷為核心的職業(yè)道德密切聯(lián)系在一起。“愛在左,同情在右,走在生命的兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開花,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。”冰心老人的這句名言,是對(duì)護(hù)理工作的最好詮釋和最高評(píng)價(jià)。多年來,我們廣大護(hù)理工作者們,始終牢記南丁格爾“竭誠協(xié)助醫(yī)師診治,務(wù)謀病者之福利”的誓言,不斷弘揚(yáng)光大她對(duì)患者視同“老人的兒女,同志的手足,孩子的媽媽”的獻(xiàn)身精神,本著“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,盡到了白衣天使對(duì)病人的愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。就診中導(dǎo)診護(hù)士的周到服務(wù),讓患者感到親切;病床邊護(hù)士輕輕的問候、靜靜的聆聽,讓患者樹立自己的信心;手術(shù)臺(tái)前護(hù)士的一個(gè)微笑、一句鼓勵(lì)、一聲安慰,讓患者消除了緊張和恐懼;治療中護(hù)士用微笑來鼓勵(lì),讓患者在微笑的帶領(lǐng)下走出痛苦……。在平凡的護(hù)理崗位上,我們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、精湛的護(hù)理技術(shù),恪盡職守、團(tuán)結(jié)一致,履行著關(guān)愛生命、維護(hù)健康的職責(zé)。
    伴隨著時(shí)代的進(jìn)步,廣大人民群眾的物質(zhì)文化生活水平不斷提高,對(duì)我們的護(hù)理工作也提出了更新、更高的要求。尤其在衛(wèi)生事業(yè)改革的今天,更需要我們每一位護(hù)士要有良好的心理素質(zhì)、精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)和與患者溝通的技巧。這就迫使我們不能滿足現(xiàn)狀,要與時(shí)俱進(jìn),不斷更新觀念,創(chuàng)新護(hù)理服務(wù),以滿足廣大人民群眾對(duì)我們護(hù)理工作日益提高的需求。所以,我們的護(hù)理任務(wù)還很艱巨,要樹立護(hù)理服務(wù)的新理念,不斷加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高護(hù)理技術(shù)水平、規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為,使每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,讓每位患者都能得到規(guī)范的服務(wù)。
    作為一名護(hù)理部主任,我們既是護(hù)士的管理者,更是護(hù)士的引導(dǎo)者和依靠者,我們傾心感動(dòng)當(dāng)代護(hù)士對(duì)護(hù)理事業(yè)的執(zhí)著和堅(jiān)守;我們深刻體會(huì)護(hù)士對(duì)護(hù)理工作付出和奉獻(xiàn),我們由衷感謝,護(hù)士對(duì)管理工作的理解和支持,因此,我們要求護(hù)士在提升護(hù)理整體水平的同時(shí),更有責(zé)任,有擔(dān)當(dāng)為護(hù)士提供安全、快樂、和諧的工作環(huán)境,當(dāng)你們?cè)谧o(hù)理事業(yè)的道路上前進(jìn)時(shí),我們是最堅(jiān)強(qiáng)的后盾和依靠,讓我們共同攜手,用愛心送去健康,為每一個(gè)家庭帶來歡樂;用真心贏得贊譽(yù),來延伸護(hù)理內(nèi)涵;用作為來提升自己,爭得應(yīng)有地位;用行動(dòng)來踐行誓言,無愧“白衣天使”的稱號(hào)。
    姐妹們,作為一名當(dāng)代的護(hù)理工作者,雖然,目前我們的工作艱辛,我們的待遇偏低,我們的地位不高,但我們感受到了自下至上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和關(guān)愛,隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理的深入開展,通過護(hù)理工作的規(guī)范展開,充實(shí)了護(hù)理的內(nèi)涵,提升了護(hù)士自我價(jià)值和社會(huì)地位,隨著醫(yī)改政策的推行,通過提高等級(jí)護(hù)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),也進(jìn)一步說明各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)護(hù)理工作者的價(jià)值認(rèn)可和肯定,更令我們感動(dòng)的是,我縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直以來,都非常理解和支持護(hù)理事業(yè),非常關(guān)心和關(guān)愛護(hù)理團(tuán)隊(duì),近年來我縣都組織了“十佳護(hù)士”、“優(yōu)秀級(jí)護(hù)士”的評(píng)選活動(dòng),今天在此組織了全縣的護(hù)理技能比武,并對(duì)優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)行了表彰,這一系列的舉措表明各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的護(hù)理工作給與了極大的肯定與支持,同時(shí)也提升了我們護(hù)士的社會(huì)地位,體現(xiàn)了我們護(hù)理工作者的價(jià)值!
    姐妹們,既然我們選擇了護(hù)理事業(yè),我們義無反顧;時(shí)代賦予了我們責(zé)任,我們勇于擔(dān)當(dāng);領(lǐng)導(dǎo)給予了我們愛護(hù),我們?nèi)玢宕猴L(fēng);病人寄與了我們期盼,我們樂于奉獻(xiàn);醫(yī)院交予了我們重任,我們努力拼搏!回首崢嶸歲月,我們無怨無悔;展望燦爛前程,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)!讓我們攜起手來,以南丁格爾的無私奉獻(xiàn)為動(dòng)力,振奮精神,團(tuán)結(jié)一致努力工作,為湖口縣護(hù)理事業(yè)的騰飛做出我們力所能及的貢獻(xiàn)!
    最后,祝愿全體護(hù)理人員節(jié)日快樂,祝愿你們和你們的家人健康、平安、幸福!謝謝!
    謝謝大家!
    護(hù)理部工作匯報(bào)發(fā)言稿篇九
    下面,我簡單說一下。今天,朱書記犧牲假期休息時(shí)間專門聽取了保障性住房工作匯報(bào),足見對(duì)此項(xiàng)工作的高度重視。前期區(qū)住房保障服務(wù)中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)局委也做了大量工作,目前來看,推進(jìn)的還算比較順利。但是,我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作任務(wù)還比較重、不確定因素還比較多,我們的工作節(jié)奏一刻也不能放松。我認(rèn)為,下一步做好住房保障工作要注意把握好以下幾點(diǎn):
    一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),深度挖掘,繼續(xù)加大力度做好廉租補(bǔ)貼保障戶資格認(rèn)定。目前我區(qū)廉租補(bǔ)貼保障戶還有440戶的缺口,這需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處制定切實(shí)有效的措施,深度挖掘潛力,全力加以推進(jìn);但是在資格認(rèn)定中,堅(jiān)決不能放松門檻,絕不能為了追求數(shù)量而放棄法定資格、法定標(biāo)準(zhǔn)和條件,甚至出現(xiàn)弄虛作假、徇私舞弊的現(xiàn)象。相關(guān)部門要以高度的責(zé)任心,嚴(yán)肅的工作紀(jì)律,扎實(shí)認(rèn)真的開展好廉租補(bǔ)貼、公共租賃房的保障資格認(rèn)定工作。
    房源籌集,要確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。
    究好工作措施;比如,環(huán)衛(wèi)公寓問題,市政府已要求各區(qū)在20xx年之前建成,對(duì)于該項(xiàng)工作,房管、土地、規(guī)劃部門要抓緊分析研究,抓緊制定措施。
    四是及早著手,認(rèn)真謀劃,切實(shí)為區(qū)委、政府住房保障決策提供支撐。保障性住房下一階段將會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨沧赓U房建設(shè)為主的保障形式,相關(guān)部門要抓緊探索公共租賃房建設(shè)的途徑和辦法,特別是探索在集體土地上完成公共租賃房建設(shè)任務(wù)的途徑和辦法,在這項(xiàng)工作上,住房保障服務(wù)中心要切實(shí)做好牽頭、組織參謀的作用,及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府提供公共租賃房建設(shè)的參考建議,為區(qū)委、區(qū)政府決策做好保障。
    住房保障工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。我相信,有區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,有在座各單位的努力工作和密切協(xié)作,我區(qū)住房保障目標(biāo)任務(wù)一定能夠順利完成。
    護(hù)理部工作匯報(bào)發(fā)言稿篇十
    :
    根據(jù)會(huì)議要示,我向大家匯報(bào)xxxx公司制度建設(shè)情況。
    我公司建廠以來,為了規(guī)范各項(xiàng)管理工作,陸續(xù)制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度140多。
    篇
    形成了較為完備的制度體系在企業(yè)管理的各個(gè)方面各個(gè)層次起到了重要的作用。但近年來隨著電力體制改革的不斷推進(jìn)原有制度逐漸無法適應(yīng)新的外部經(jīng)營形勢(shì)和內(nèi)部管理需要針對(duì)這一情況我公司于20xx年初發(fā)文制訂了制度建設(shè)計(jì)劃要求對(duì)97。
    篇
    規(guī)章制度進(jìn)行制訂或修訂,并將責(zé)任明確落實(shí)到各部門。20xx年,上級(jí)公司制度體系的發(fā)布,更是為我公司制度建設(shè)。
    提供。
    了完整的政策依據(jù)和詳細(xì)的操作程序。為此,我公司調(diào)整了原有的制度建設(shè)計(jì)劃,編制了制度建設(shè)。
    方案。
    20xx年以來公司制訂或修訂各類規(guī)章制度19。
    篇
    目前更多的制度建設(shè)工作正在逐步推進(jìn)中。
    制度的建設(shè)重在執(zhí)行。為了更好地執(zhí)行上級(jí)公司各項(xiàng)制度,我公司切實(shí)開展了各項(xiàng)工作:
    1、成立了制度建設(shè)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    小組。為了加強(qiáng)制度建設(shè)工作的。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    我公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長的。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    小組,成員由公司各職能部門主要負(fù)責(zé)人組成。從組織上保證了制度建設(shè)工作的有效開展。
    2、編制了公司制度。
    網(wǎng)
    絡(luò)發(fā)布系統(tǒng),將上級(jí)公司各項(xiàng)制度以電子形式發(fā)布在公司內(nèi)部。
    網(wǎng)
    站上,結(jié)合公司原來的notes辦公系統(tǒng),使公司職工都可以在第一時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)、了解到上級(jí)公司的制度。
    3、繼續(xù)辦好管理人員和班組長培訓(xùn)班。20xx年以來,我公司一直堅(jiān)持開辦管理人員和班組長培訓(xùn)班,培訓(xùn)對(duì)象為公司制度的主要執(zhí)行者——科室管理人員和車間班組長,培訓(xùn)內(nèi)容為公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,由各職能部門的負(fù)責(zé)人講課。以貼近實(shí)際的案例和直觀明了的流程將規(guī)章制度貫徹到位。
    1、企業(yè)改制對(duì)制度建設(shè)工作的影響。由于我公司改制工作還在進(jìn)行中,改制后分離模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置等還不明朗,在一定程度上影響了制度建設(shè)工作的全面展開。特別是行政及綜合管理類、經(jīng)營管理類、人力資源類的規(guī)章制度由于和改制工作關(guān)系相對(duì)密切,無論是新制度的制訂還是對(duì)現(xiàn)有制度的修訂無法順利開展。
    2、目前我公司尚處于上級(jí)公司制度和我公司原有制度的銜接階段,由于上級(jí)公司制度發(fā)布的量較大,加上我公司在20xx年通過了iso9000標(biāo)準(zhǔn)管理體系,如對(duì)原有文件進(jìn)行全部修訂,工作量非常大,在短期內(nèi)無法完成。對(duì)此,我們?cè)趯?shí)際操作中采用上級(jí)制度優(yōu)先,同時(shí)兼顧本公司原有制度的原則,保證了制度的執(zhí)行。但這樣也導(dǎo)致了我公司制度制訂和修訂工作推進(jìn)遲緩,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦锌朔?BR>    制度建設(shè)工作是一項(xiàng)不斷改進(jìn)、逐步提高的系統(tǒng)工程,為了促進(jìn)管理流程優(yōu)化、提高依法治企水平,我公司打算主要抓好以下2方面的工作:
    完善、修訂公司制度體系將是今后的工作重點(diǎn)。對(duì)此我公司將對(duì)公司投產(chǎn)以來發(fā)布并還在執(zhí)行的制度進(jìn)行全面系統(tǒng)的評(píng)估通過不斷地完善和修正提高規(guī)章制度的指導(dǎo)性和可操性并不斷優(yōu)化企業(yè)管理流程以適應(yīng)我公司、集團(tuán)公司乃至電力市場(chǎng)改革、發(fā)展的需要。
    2、執(zhí)行是制度建設(shè)工作的根本和目的。為此,我們將從兩個(gè)主要方面來提高制度的執(zhí)行力,一是提高制度的可執(zhí)行性,以流程化的形式表現(xiàn)制度的執(zhí)行過程,使其一目了然、操作便利可行。二是加大對(duì)制度執(zhí)行的考核力度,以完備的考核體系和嚴(yán)格考核的剛性,保證制度的執(zhí)行,以提高企業(yè)依法治企的水平。
    我的匯報(bào)完了,謝謝大家。
    護(hù)理部工作匯報(bào)發(fā)言稿篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家好!我是芳園中學(xué)的一名教師,我叫王海燕,首先我代表全縣所有的班主任,感謝教育局對(duì)班主任工作的支持與厚愛,感謝給了我們這么高的榮譽(yù),感謝給了班主任自己的節(jié)日,還給班主任提高了班主任費(fèi),在此,我表示深深的感謝。
    今天我為大家交流的話題是:“汗水鋪就成功路,三尺講臺(tái)繪青春”。
    教師是一個(gè)普通的職業(yè),也是一個(gè)神圣的崗位。參加工作以來,我連續(xù)擔(dān)任初中班主任工作,教學(xué)成績突出,中考8次獲得學(xué)科教學(xué)優(yōu)勝獎(jiǎng)。所任班級(jí)年年被評(píng)為“先進(jìn)班級(jí)”,所教學(xué)生先后15人獲得市縣級(jí)“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”。3次被評(píng)為“優(yōu)秀教師”并獲嘉獎(jiǎng),5次被評(píng)為“先進(jìn)工作者”、“德育先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。出色的完成了教學(xué)任務(wù),受到社會(huì)各界人士的一致好評(píng)。
    回顧我的班主任經(jīng)歷,我歸結(jié)為以下四個(gè)字:愛、嚴(yán)、寬、放。
    (一)愛是基礎(chǔ),愛是源泉。
    沒有愛的人生是不完美的,只有愛學(xué)生的老師才是好老師,才能贏得學(xué)生的愛,得到學(xué)生的信任。只有心與心的交融才能撞擊出生命的火花,學(xué)生是一個(gè)有知覺的群體,親其師才能信其道,愛之深才能恨之切。這樣才能和學(xué)生站在同一起跑線上,和學(xué)生一起成長,一起進(jìn)步。
    近年來,農(nóng)村“留守孩”的現(xiàn)象越來越普遍,由于遠(yuǎn)離父母、遠(yuǎn)離親情,這對(duì)他們的健康成長造成了影響。這些家長單純認(rèn)為給孩子吃飽、穿暖、有學(xué)上、有書讀就可以了,忽視了與孩子的心理溝通與交流,導(dǎo)致親情關(guān)系出現(xiàn)了障礙。對(duì)于這些孩子,我經(jīng)常想到這樣兩句話:“假如我是孩子”和“假如是我的孩子”。這種換位思考的情感體驗(yàn)使我對(duì)學(xué)生少了埋怨,多了理解,少了指責(zé),多了尊重,并努力創(chuàng)設(shè)著寬松和諧,積極向上的氛圍,使他們一步步走向成功。
    看到他們?nèi)〉玫囊稽c(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,我都非常高興。殊不知,對(duì)別人的孩子付出多了,就忽視了自己的孩子。記著有一次,當(dāng)我拖著疲憊的身體從學(xué)?;氐郊視r(shí),突然想起來孩子還在幼兒園里。我瘋也似的往外跑,深冬晚上七點(diǎn)半了,幼兒園早關(guān)門了,我的孩子會(huì)在哪兒呢?這時(shí)丈夫也趕到了,面對(duì)丈夫的指責(zé),我無話可說,這可是他再三叮囑我的:今天你去接孩子。因?yàn)楹⒆由嫌變簣@兩年了,老師還沒見過孩子?jì)寢尅1M管他再三提醒,我還是忘了,當(dāng)我們千方百計(jì)找到孩子時(shí),孩子哭了,我也哭了。的確,作為一個(gè)媽媽,我有愧于自己的孩子,但作為老師,我無愧于我的學(xué)生。
    我所教過的學(xué)生都知道,我從來沒有放棄過一個(gè)學(xué)生,也沒有歧視過一個(gè)差生。屆畢業(yè)生劉光,從小失去父母,只有他和年邁的奶奶一起生活,他的學(xué)習(xí)成績一直很差。一天,他找到我說想退學(xué),我經(jīng)過調(diào)查得知他奶奶生病在床,沒有人照顧。我二話沒說,當(dāng)天就和他一起來到醫(yī)院看望生病的老人,并把班級(jí)學(xué)生分成小組輪流看護(hù)老奶奶。奶奶在同學(xué)的照顧下康復(fù)了,劉光很受感動(dòng),學(xué)習(xí)成績也有了明顯的好轉(zhuǎn)。
    每學(xué)期初,我都要深入學(xué)生,了解學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活上的困難,思想和心理上的困惑,并給予幫助和疏導(dǎo)。這些工作也得到了家長和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,在中小學(xué)德育教育評(píng)比中,我榮獲了德育教育先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如群眾夸獎(jiǎng)。每個(gè)新學(xué)年分班時(shí),學(xué)生總是爭著到我所帶班級(jí),“把孩子交給王老師,我們放心。”這質(zhì)樸的話語就是家長對(duì)我教育工作的'最大肯定,我想,再苦再累也值得。
    (二)嚴(yán)寬相濟(jì),相輔相成。
    所謂嚴(yán)師出高徒,棍棒之下出孝子,但我卻不贊成對(duì)學(xué)生一味的嚴(yán)加管教,使學(xué)生沒有自由。我所說的嚴(yán)是指:紀(jì)律嚴(yán)、制度嚴(yán)、目標(biāo)嚴(yán)、賞罰嚴(yán)。要給學(xué)生一個(gè)健全的制度,全面為學(xué)生的健康著想,應(yīng)站在學(xué)生的位置上看待問題、分析問題,要公平、公正地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。
    寬與嚴(yán)并不矛盾,寬不是放任自流,也不是聽之任之,而是允許學(xué)生犯錯(cuò)誤。誰也不能保證自己不犯錯(cuò)誤,犯了錯(cuò)誤應(yīng)該給他一個(gè)改過的機(jī)會(huì),不管所犯的錯(cuò)誤有多大,也應(yīng)該找機(jī)會(huì)讓他認(rèn)識(shí)自己。俗話說,教孩子一年,替他想一輩子,如果你能寬恕他一次,也許會(huì)改變他一生。我班學(xué)生小明,在一次去辦公室拿粉筆之際,偷走了李老師包里的1000元。事后經(jīng)調(diào)查知道是他所為,經(jīng)過我的耐心說服,他承認(rèn)了自己的錯(cuò)誤,同事都說把他開除算了,我覺得不能那樣做,這樣做會(huì)把他推向犯罪道路的。我沒有向班內(nèi)任何同學(xué)提起這件事,反而讓他和平常一樣坐到教室里。他很感激的對(duì)我說:“老師我一定記住這次教訓(xùn),覺不辜負(fù)您的希望?!笔潞笏?000元還給了李老師,學(xué)習(xí)更加努力。
    (三)有的放矢,大膽參與。
    放不是撒手不管,作為班主任不要事事參與,應(yīng)該給學(xué)生一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),讓他們充分展示自己的才華,鍛煉他們的辦事能力,相信他們,鼓勵(lì)他們。即使他們把事情做的很糟糕,也沒有關(guān)系。殊不知,吃一塹,長一智,相信他們今后會(huì)做的更好。
    我接任了學(xué)校最令人頭疼的班級(jí)。上任后為了喚起學(xué)生的主人翁意識(shí)充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性經(jīng)過學(xué)習(xí)摸索大膽使用“放”的政策。我先從情感入手。設(shè)計(jì)了一些訓(xùn)練學(xué)生自立性的教育活動(dòng)如“自己的事情自己做”、“我當(dāng)一天家”讓學(xué)生先學(xué)會(huì)做生活的主人。為了培養(yǎng)他們的自主能力班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)都由學(xué)生自己管理和組織如班會(huì)由班委會(huì)組織。尤其是“我愛我的班集體”主題班會(huì)內(nèi)容豐富形式新穎既鍛煉了個(gè)人的能力也提高了他們的學(xué)習(xí)興趣。一年后班級(jí)管理井然有序每個(gè)學(xué)生都能主動(dòng)地當(dāng)主人整個(gè)班級(jí)形成了一種積極上進(jìn)的好風(fēng)氣受到全校師生的好評(píng)。兩年后的中考成績居慢班之首其中一名學(xué)生后來還考上了天津南開大學(xué)。當(dāng)孫世超同學(xué)從南開大學(xué)給我寄來他入學(xué)后的第一封信時(shí)我很受感動(dòng)。他在信中寫到:一個(gè)慢班的學(xué)生能走進(jìn)南開離不開您對(duì)我的鼓勵(lì)與教導(dǎo)忘不了您在“非典”時(shí)期冒著生命危險(xiǎn)去醫(yī)院給我送資料的情景老師我謝謝您!雖不是豪言壯語但我很欣慰很幸福。
    汗水鑄就成功,付出就有收獲。幾年來,通過我的努力工作,我取得了以下成績:
    在,初中教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中所教語文以100.42分的成績,榮獲全縣第一名;中考成績?nèi)h第一,并在97―連續(xù)五年擔(dān)任畢業(yè)班班主任。班內(nèi)各科成績年年都是第一。
    中考成績,我所擔(dān)任的班級(jí)各科分?jǐn)?shù)均居全縣第一,其中有7人上市一中分?jǐn)?shù)線,39人達(dá)縣一中分?jǐn)?shù)線。張飛朋同學(xué)以562分的成績居全縣第一名,李乾坤等4名同學(xué)被邯鄲市一中理科實(shí)驗(yàn)班提前錄取。
    先后被評(píng)為“繼續(xù)教育先進(jìn)工作者”、“邯鄲縣三八紅旗手”、“邯鄲市優(yōu)秀教科研骨教師”等榮譽(yù)稱號(hào)。
    就科研方面而言,20,完成了題為《農(nóng)村學(xué)校課堂教學(xué)改革研究》的課題研究成果匯編。并發(fā)表《把愛灑向每一個(gè)角落》和《語文課要注重情感交流》等15篇文章。
    成績只能說明過去,今后的路還很長,本著對(duì)學(xué)生的愛心、對(duì)事業(yè)的癡心、對(duì)未來的信心,我愿“丹心化作春雨灑,換來桃李滿園香”。
    我的講話完畢,謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué)、各位身處于其他社團(tuán)而內(nèi)心也對(duì)文學(xué)充滿熱愛的社團(tuán)干事們:
    大家早上好。我是藍(lán)草潭文學(xué)社的社長,李曉聰。我今天站在這個(gè)講臺(tái)上,是帶著一種又驚又喜又憂愁的情緒的,請(qǐng)?jiān)徃阄膶W(xué)的人感情如此豐富。前天晚上當(dāng)我得知文學(xué)社以第40名壓軸進(jìn)入第四輪評(píng)比的時(shí)候,我嚇得臉色鐵青,激動(dòng)得滿臉通紅,請(qǐng)?jiān)徃阄膶W(xué)的人這么多修辭。因?yàn)槲腋緵]有想到文學(xué)社能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來展示她的存在,并且是以這樣一個(gè)刺激的角色。
    首先,我想讓各位先了解一下這個(gè)像隱形者一樣一直隱藏在你們身邊的社團(tuán)。藍(lán)草潭文學(xué)社成立于xx年,剛成立時(shí)可謂是聲勢(shì)浩大,傳聞是校的第二大社團(tuán),那時(shí)有會(huì)員60多名,可以同時(shí)組建5支足球隊(duì)。但是經(jīng)過許多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,去年傳到我手里只有3名會(huì)長,一名編輯部干事,連一支籃球隊(duì)都組建不起來。今年情況好一點(diǎn),也是多虧了許多院內(nèi)朋友的幫忙,非常感激他們,現(xiàn)在有10多名干事,近20名會(huì)員。
    那么就來講一下我們今年的組織建設(shè)吧。就像上面所看到的,我們文學(xué)社是人才濟(jì)濟(jì),文學(xué)社有社長一名、副社長兩名、秘書部干事一位、宣傳部干事三位、編輯部干事兩位、寫作部干事兩位。但是這也是我憂心重重的一方面。因?yàn)槲覀兾膶W(xué)社的干事不僅僅是文學(xué)上的專長,而且還是各個(gè)領(lǐng)域的通才。比如說,我們其中一位副社長是她們?cè)簣F(tuán)委主席,我們的秘書部部長是他們?cè)旱霓q論隊(duì)隊(duì)長,編輯部兩位部長一位同時(shí)是他們?cè)旱膶W(xué)術(shù)部部長、一位是外聯(lián)部部長,寫作部兩位部長一位是電子競(jìng)技協(xié)會(huì)會(huì)長、一位是青協(xié)的會(huì)長。上面的照片就是我們文學(xué)社干事的一個(gè)合照。你們看,他們的眼神是多么深邃又無奈??!這讓我有點(diǎn)相信在座的各位其實(shí)是有許多挺熱愛文學(xué)的人,所以我開頭那么稱呼你們。回到正題,我們文學(xué)社的干事都是身兼數(shù)職,因此,我非常理解他們抽不出時(shí)間的原因,也非常理解他們將文學(xué)社的工作作為兼職的心理。所以,事實(shí)上我們文學(xué)社人手其實(shí)是不夠的。所以我們社團(tuán)活動(dòng)的頻率不是很高。那么,下面來講一下我們活動(dòng)具體開展,活動(dòng)的成果。
    護(hù)理部工作匯報(bào)發(fā)言稿篇十二
    為進(jìn)一步落實(shí)三好一滿意活動(dòng)目標(biāo),醫(yī)院以迎接“二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)復(fù)審”為契機(jī),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護(hù)理水平”的工作宗旨,努力開展工作?,F(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)工作匯報(bào)如下。
    一、全力推進(jìn)以病人為中心的“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)。
    護(hù)理部二0一一年五月在神經(jīng)醫(yī)學(xué)科、icu率先開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng),二0一二年五月在上年開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的基礎(chǔ)上又陸續(xù)在骨科、眼耳鼻喉科、普外胸外科、普外泌尿科、心血管內(nèi)科、婦產(chǎn)科等六個(gè)護(hù)理單元開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范”活動(dòng)。護(hù)理部鼓勵(lì)護(hù)士長開拓思維,勇于創(chuàng)新,做到科科管理有特色.各科根據(jù)自己的特色,尋找優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的突破口。達(dá)到加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)、提高護(hù)理質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、溫馨的護(hù)理服務(wù)的目的。二0一三年九月在各方面條件成熟的情況下在全院推開“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范”活動(dòng)。
    二、改革排班模式,給病人提供優(yōu)質(zhì)、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。護(hù)理部從護(hù)理排班入手,改變了以往幾十年一成不變的護(hù)理排班模式,主要是針對(duì)最易出現(xiàn)隱患和糾紛的時(shí)間段加強(qiáng)了人力部署,改變了液體更換不及時(shí),護(hù)理措施不到位,態(tài)度不好等問題,減少了護(hù)理隱患發(fā)生,保障了護(hù)理安全。
    三、
    制定護(hù)士分層能級(jí)管理方案,完善護(hù)理績效考核體系。
    在科室開展護(hù)士能級(jí)評(píng)定工作,一方面將護(hù)理人員的工作能力、工作年限、職稱等進(jìn)行層級(jí)劃分,將危重患者分配給年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),保證了危重病人的護(hù)理質(zhì)量安全。另一方面將護(hù)士能級(jí)評(píng)定與護(hù)士績效系數(shù)結(jié)合,修訂完善了以護(hù)士工作量、工作質(zhì)量、滿意度、護(hù)士能級(jí)為依據(jù)的護(hù)理績效分配制度,達(dá)到了保證護(hù)理質(zhì)量安全,提高護(hù)理人員工作積極性的目的。
    四、加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí),督導(dǎo)落實(shí)核心制度。
    結(jié)合二甲復(fù)審工作,對(duì)護(hù)理14個(gè)核心制度進(jìn)行修補(bǔ)完善、補(bǔ)充。護(hù)理部先期對(duì)護(hù)士長進(jìn)行培訓(xùn)考核。再由護(hù)士長培訓(xùn)科室護(hù)士。護(hù)理部通過夜查房和制度職責(zé)組護(hù)士長對(duì)科室護(hù)士進(jìn)行提問、督導(dǎo)、落實(shí)培訓(xùn)。
    繼續(xù)抓好護(hù)理隊(duì)伍的思想教育,正面引導(dǎo),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),規(guī)范護(hù)士行為。
    (1)就醫(yī)環(huán)境體現(xiàn)以人為本的理念,提供整潔、安靜、舒適、安全的環(huán)境。免費(fèi)為病人提供輪椅、平車。
    (2)服務(wù)規(guī)范:主動(dòng)及時(shí)執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制。為患者提供“五主動(dòng)的服務(wù)”(主動(dòng)介紹、主動(dòng)宣傳、主動(dòng)宣教、主動(dòng)解釋、主動(dòng)溝通),要求護(hù)士在患者入院30分鐘內(nèi)完成基本的入院介紹,護(hù)士長當(dāng)天要到患者床前自我介紹。
    (3)各科室積極開展公休會(huì),主動(dòng)與病人、家屬溝通,引導(dǎo)、解答問題,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
    六、做好安全管理提高全院護(hù)理人員的安全服務(wù)意識(shí):
    1、為每一位入院的病人佩戴身份識(shí)別腕帶(特別是手術(shù)病人、新生兒、危重昏迷病人)。
    2、對(duì)評(píng)估有風(fēng)險(xiǎn)的病人在床邊懸掛醒目標(biāo)識(shí)提醒病人、家屬及醫(yī)護(hù)人員注意(如:防止跌倒、小心墜床、防止壓瘡、防止管路脫滑、青霉素過敏、注意血糖等)。
    七、加強(qiáng)護(hù)理管理、全面提高護(hù)理質(zhì)量:
    強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識(shí)堅(jiān)持護(hù)士長例會(huì)和護(hù)士長夜查房制,在以往護(hù)士長常規(guī)夜查房基礎(chǔ)上將全院副主任護(hù)理師與護(hù)士長組織在一起,進(jìn)行"一周夜查房兩次",做到重點(diǎn)突出,督促有力,加大了夜間護(hù)理質(zhì)量管理力度,有效提高了護(hù)理質(zhì)量,確保了護(hù)理安全。同時(shí)積極組織重點(diǎn)科室護(hù)士長外出參觀學(xué)習(xí),通過經(jīng)驗(yàn)交流、觀摩活動(dòng),起到了以點(diǎn)帶面,示范榜樣的作用。
    護(hù)理部。
    二0一四年六月。
    護(hù)理部工作匯報(bào)發(fā)言稿篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
    今天,西鄉(xiāng)安監(jiān)辦檢查組蒞臨我工業(yè)園進(jìn)行安全檢查指導(dǎo),按照檢查日程安排,我代表淼英輝工業(yè)園、園區(qū)事業(yè)部對(duì)我工業(yè)園區(qū)安全工作向各位作簡要匯報(bào):
    一、工業(yè)園安全工作開展情況。
    在總公司雷董、雷總的高度重視和總公司投資管理委員會(huì)全體成員的大力支持下,我園區(qū)安全工作取得了明顯成效,安監(jiān)辦委托的銘安公司復(fù)查合格率為:96.3%。近段時(shí)期以來,我園區(qū)事業(yè)部的全體同仁勵(lì)精圖治,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)安全工作,園區(qū)安全管理工作質(zhì)量日益提高,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1、園區(qū)管理機(jī)構(gòu)和人員配置進(jìn)一步落實(shí)到位。
    根據(jù)總公司的統(tǒng)一工作部署,園區(qū)事業(yè)部已于11月正式組建成立。目前,園區(qū)事業(yè)部工作機(jī)構(gòu)和工作人員全部落實(shí)到位,園區(qū)事業(yè)部下屬:安防部、倉務(wù)部、總務(wù)部。安防部擔(dān)負(fù)園區(qū)安全巡查,劇毒品開、鎖缸,安全押運(yùn)等工作,現(xiàn)有人員16人。倉務(wù)部擔(dān)負(fù)劇毒品倉、危化品倉管理工作,現(xiàn)有人員7人??倓?wù)部擔(dān)負(fù)員工食堂安全衛(wèi)生、一卡通、水電收費(fèi)、安全清潔生產(chǎn)、電工維修等后勤工作,現(xiàn)有人員15人。
    2、園區(qū)管理規(guī)章制度進(jìn)一步完善。
    為規(guī)范園區(qū)管理,我園區(qū)事業(yè)部根據(jù)國家、廣東省、深圳市的相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本行業(yè)實(shí)際,制定了《園區(qū)事業(yè)部各主要工種的管控節(jié)點(diǎn)》、《園區(qū)事業(yè)部安全問題分析及解決方案》、《宿舍安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《外來施工安全生產(chǎn)管理責(zé)任協(xié)議書》、《各種應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全生產(chǎn)管理體系》、《職業(yè)安全生產(chǎn)管理體系》、《各種隱患匯報(bào)制度及工作流程》等工作實(shí)施方案,使我園區(qū)事業(yè)部安全管理工作日益規(guī)范化、制度化,有力地指導(dǎo)各項(xiàng)工作順利開展。
    3、安全基礎(chǔ)設(shè)施檔次進(jìn)一步提高。
    不斷加大對(duì)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,這個(gè)月初,我們還對(duì)車間的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了維護(hù),并對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代,確保所有的重點(diǎn)地方都在監(jiān)控之中,沒有盲點(diǎn)。11月份我們對(duì)車間應(yīng)急燈、安全出口燈、指示標(biāo)識(shí)牌等完成了安裝,對(duì)重點(diǎn)部位的防雷、報(bào)警裝置進(jìn)行了報(bào)價(jià),隨后投入安裝,完成了對(duì)公司的基礎(chǔ)設(shè)施投入提升一個(gè)檔次。
    4、安全清潔工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
    根據(jù)園區(qū)事業(yè)部新的安全清潔衛(wèi)生的要求,調(diào)整了清潔人員的上班時(shí)間,早上5:30上班,中午10:30下班,下午2:00上班,晚上18:00下班,為了整治車間亂丟煙頭、紙屑、垃圾現(xiàn)象,我們通過近兩個(gè)月的悉心經(jīng)營,共完成了各樓層的桶裝垃圾箱,使園區(qū)各個(gè)監(jiān)控點(diǎn)都有垃圾收集點(diǎn),清潔人員每小時(shí)清潔點(diǎn)檢1次,運(yùn)用pdca工作法,這一做法得到了上級(jí)部門的充分肯定。
    5、安全管理水平得到了有效提升。
    護(hù)理部工作匯報(bào)發(fā)言稿篇十四
    尊敬的xxxxxx及各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家下午好!
    首先對(duì)xxxxxx及各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨xxxxxx項(xiàng)目指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎,下面我就對(duì)xxxxxx承建的xxxxxx工程概況、工程的特點(diǎn)、施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制及erp錄入等幾個(gè)方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)如下:
    一、工程概況。
    xxxxxx。
    二、工程特點(diǎn)。
    4、對(duì)爆破后質(zhì)量技術(shù)要求高:110kv升壓站建筑位于山坡上,每個(gè)子項(xiàng)目開工均需要爆破,為了避免因爆破影響其他已經(jīng)建好的子項(xiàng)目工程質(zhì)量,必需統(tǒng)籌考慮各個(gè)項(xiàng)目開工的順序和增強(qiáng)對(duì)爆破質(zhì)量的定向要求。
    三、工程進(jìn)度。
    該項(xiàng)目于x年7月28日象征性開工,主要里程碑節(jié)點(diǎn)如下:
    升壓站場(chǎng)平開挖:x年8月7日。
    主控樓基礎(chǔ)澆筑:x年8月29日。
    風(fēng)機(jī)平臺(tái)及道路開工:x年8月15日。
    風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開工:x年12月20日。
    升壓站倒送電:x年4月25日。
    風(fēng)機(jī)吊裝開始:x年4月1日。
    本工程首批2臺(tái)風(fēng)機(jī)于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電,目前工程的進(jìn)展情況如下:
    1、110kv升壓站。
    升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工,消缺工作正在收尾,實(shí)體按單位工程逐項(xiàng)驗(yàn)收,交工資料處于整理驗(yàn)收階段。
    2、場(chǎng)內(nèi)施工道路及吊裝平臺(tái)。
    場(chǎng)內(nèi)施工道路總工程量為xxxxxx公里,已經(jīng)完成工作量為xxxxxx公里,進(jìn)場(chǎng)道路已全部開通,1#、2#線道路已經(jīng)全部開通,3#線道路開通至22#機(jī)位,距25#機(jī)位約1。5公里,吊裝平臺(tái)完成18個(gè)。
    3、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)吊裝施工:風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成10個(gè),風(fēng)機(jī)機(jī)組已經(jīng)安裝3臺(tái)。
    二、工程質(zhì)量方面。
    在工程施工中我項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程各環(huán)節(jié)、工程技術(shù)人員都對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,明確任務(wù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),了解施工過程中的注意事項(xiàng)。
    通過各個(gè)專業(yè)隊(duì)伍及全體管理人員共同努力,本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài),未發(fā)生任何質(zhì)量事故,xxxxxx省電力監(jiān)督站專家、xxxxxx公司領(lǐng)導(dǎo)及xxxxxx監(jiān)理公司多次檢查對(duì)工程質(zhì)量都給予了充分肯定!
    三、安全文明施工方面。
    開工之初項(xiàng)目部按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間,我們非常重視企業(yè)文化的外化工作,搭設(shè)了門樓和五圖一牌,在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅xxxxxx標(biāo)識(shí),會(huì)議室、辦公室都按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了布置,整個(gè)升壓站施工現(xiàn)場(chǎng)彩旗飄揚(yáng),橫幅標(biāo)語醒目,各類材料堆放整齊,施工道路保持暢通,充滿了企業(yè)文化氛圍,我們不僅重視企業(yè)文化的外觀,更重視企業(yè)文化理念的落實(shí)。
    進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí);特別是針對(duì)道路施工爆破量大,危險(xiǎn)系數(shù)較高,項(xiàng)目部堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。對(duì)道路施工危險(xiǎn)性較大部位增加警示牌(彎道、陡坡)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)管理,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
    四、工程成本情況:
    本工程從開工到現(xiàn)在成本控制始終處于受控狀態(tài),現(xiàn)在從以下幾個(gè)方面匯報(bào)。
    1、工程量審批及資金的回收情況。
    為了確保工程能夠正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn),項(xiàng)目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負(fù)責(zé)人溝通,確保每月的工程量能及時(shí)給予審批,本工程合同總價(jià)為人民幣xxxxxx萬元,截止四月底業(yè)主審批工作量xxxxxx萬元,目前資金回收xxxxxx萬元,略顯緊張。
    2、主材采購控制。
    項(xiàng)目管理模式上采用勞務(wù)分包,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)主材料的采購,特別是自建混凝土攪拌站,對(duì)砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)鋼筋的采購,加大了項(xiàng)目成本控制的風(fēng)險(xiǎn)。由于采取了多種預(yù)案,目前仍在可控之中。
    五、工程技術(shù)資料的控制及erp的錄入。
    為了保證工程技術(shù)資料與現(xiàn)場(chǎng)施工同步,項(xiàng)目部由專人負(fù)責(zé)資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗(yàn)記錄、交工驗(yàn)收和簽證等技術(shù)資料。資料填寫均按各類表格的內(nèi)容逐項(xiàng)準(zhǔn)確填寫,認(rèn)真檢查,凡發(fā)現(xiàn)不符合要求如簽字不全、沒結(jié)論、表格內(nèi)容沒填全等,要求有關(guān)人員立即糾正,否則不予接收。按照工程項(xiàng)目分類整理存檔,并進(jìn)行標(biāo)識(shí),做到一目了然。
    目前工程質(zhì)量驗(yàn)收資料情況:
    1、升壓站資料完成情況:
    壓站資料正在整理歸檔;
    上述檢驗(yàn)批合率均達(dá)到100%。
    3、原材料復(fù)檢驗(yàn)及其他實(shí)驗(yàn)情況:鋼材78批,水泥15批,砂5批,碎石10批,外加劑4批,紅磚6批,防水材料3批;升壓站砂漿試塊做了共15組,混凝土抗壓試塊做了29組,抗?jié)B試塊做了8組,風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)共做了50組,以上原材料及試塊經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)均合格。
    xx錄入嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行處于受控狀態(tài),基本上能夠跟工程實(shí)體進(jìn)度同步進(jìn)行。
    謝謝!
    護(hù)理部工作匯報(bào)發(fā)言稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    歡迎各位蒞臨xxxx公司調(diào)研指導(dǎo),我代表xxxx(公司)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,帶給我公司發(fā)展極大的鼓舞和激勵(lì)。xxxx(公司)將以這次視察調(diào)研為契機(jī),認(rèn)真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxxx(公司)發(fā)展提出的寶貴意見和建議,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,堅(jiān)持抓好團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),不斷完善企業(yè)發(fā)展模式,加速推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展歷程!
    自xxxx年xx月xx日各位領(lǐng)導(dǎo)首次視察指導(dǎo)xxxx(公司)的運(yùn)營情況以來,公司經(jīng)過了三年的成長,正是由于各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、鞭笞和鼓勵(lì),使得公司能夠不斷開創(chuàng)新的局面,在供應(yīng)鏈產(chǎn)品整合、規(guī)模化倉儲(chǔ)、智能化物流配送、電子商務(wù)、售后服務(wù)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)等領(lǐng)域取得了階段性的.成效,但距離實(shí)現(xiàn)五金機(jī)電行業(yè)現(xiàn)代化綜合供應(yīng)鏈運(yùn)營的目標(biāo)仍有一定的距離,需要進(jìn)一步努力和完善。
    在當(dāng)前五金機(jī)電行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展格局下,各位領(lǐng)導(dǎo)再次來到xxxx(公司)進(jìn)行視察指導(dǎo),為明晰公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略起著重要的指導(dǎo)作用。xxxx(公司)將在未來的發(fā)展過程中,堅(jiān)持以“五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整合”為目標(biāo),不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè),下面我主要從三方面闡述公司將要進(jìn)一步變革創(chuàng)新的工作內(nèi)容:
    第一、完善渠道建設(shè),使渠道能夠不斷向規(guī)?;?、專業(yè)化、集中化、深度服務(wù)化、便利化等轉(zhuǎn)變,著力扶持實(shí)力型優(yōu)質(zhì)商戶,提供一站式五金機(jī)電采購配送服務(wù),建立xxxx(公司)五金機(jī)電流通聯(lián)盟,以聯(lián)盟共同體的形式達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的,從而提升嘉興市五金機(jī)電行業(yè)整體競(jìng)爭力。
    第二、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,包括采購管理、物流配送、倉儲(chǔ)管理等工作,通過專業(yè)人才的引進(jìn)、培養(yǎng),完善數(shù)據(jù)分析,著力加強(qiáng)xxxx(公司)的產(chǎn)品整合能力;加大對(duì)的技術(shù)設(shè)備的投入和使用,提升物流配送效率;同時(shí),通過現(xiàn)代化、數(shù)字化的倉儲(chǔ)模式,提升倉庫管理水平。
    第三、規(guī)范企業(yè)流程,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保各項(xiàng)工作能夠到達(dá)規(guī)范化、科學(xué)化、程序化,加強(qiáng)制度建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立起制度健全、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)順暢、利于創(chuàng)新的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。
    最后,我再次代表xxxx公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示誠摯的感謝!謝謝大家!
    護(hù)理部工作匯報(bào)發(fā)言稿篇十六
    根據(jù)黃德龍老總的工作安排近期利用三天的時(shí)間依據(jù)法律、法規(guī)及護(hù)理操作規(guī)程、母嬰友好示范醫(yī)院和愛嬰醫(yī)院的規(guī)定對(duì)全院各科室進(jìn)行了較為細(xì)致、較為全面、較為深入的檢查。檢查中大多數(shù)的科室是好的,是沒有原則性問題的,檢查的問題雖不具普遍性但具有隱患性,日常工作不能保持常態(tài)化等等。具體檢查情況如下:
    一.檢查中好的科室:
    手術(shù)室、婦科病房、產(chǎn)科病房、新生兒科、兒保科、物理治療室。
    二.檢查中各科室出現(xiàn)的問題:
    (一)分娩室:
    1.布局不合理:分娩區(qū)產(chǎn)婦無衛(wèi)生間、無通道(院里已掌握)2.科室管理不到位責(zé)任不清有過期的一次性耗材。3.請(qǐng)領(lǐng)物品過多積壓在科室。4.常備藥品交接班登記本登記潦草。
    5.分娩區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生較差、監(jiān)護(hù)儀器、分娩床有污漬。6.辦公用品與醫(yī)用耗材混放。
    (二)手術(shù)室:
    1.布局不合理:無通道、術(shù)間天棚漏雨。(院里已掌握)2.手術(shù)間隔短周轉(zhuǎn)快影響室內(nèi)的消毒效果(空氣消毒)3.手術(shù)器械均為手工清洗消毒效果有待于論證。
    (三)婦科病房:
    1.婦檢室、治療室空間狹小三區(qū)劃分不明顯。
    2.出院患者周轉(zhuǎn)快終末消毒(空氣、床單位)不徹底。
    (四)產(chǎn)科病房:1.新護(hù)士多培訓(xùn)的力度不夠。2.責(zé)任護(hù)士宣教的工作有待于提高。
    (五)新生兒科:
    1.夜班無值班醫(yī)生科室存在安全隱患。2.護(hù)理表格填寫潦草。
    (六)綜合治療室:
    1.科室管理監(jiān)管不到位、責(zé)任不清。2.護(hù)理表格填寫潦草涂改。
    3.手術(shù)器械使用前后科室內(nèi)無點(diǎn)驗(yàn)、無核對(duì)、無登記。4.使用后的器械擺放混亂銳利的、怕?lián)p傷的無保護(hù)。5.護(hù)士無菌觀念有待于加強(qiáng)。
    (七)乳腺科:
    1.人員少、經(jīng)驗(yàn)少是科室的主要現(xiàn)象。2.理論知識(shí)和實(shí)際操作手法有待于提高。
    (八)兒??疲涸诖舜螜z查中無問題。
    (九)輸液大廳采血室:1.操作時(shí)有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。
    2.為患者采血時(shí)操作及態(tài)度需要改進(jìn)。
    (十)物理治療室:
    1.操作有不規(guī)范的現(xiàn)象,對(duì)疾病的了解不全面。2.新護(hù)士的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
    (十一)供應(yīng)室:
    1.科室管理需加強(qiáng)辦公環(huán)境凌亂。2.科室反映下科室時(shí)服務(wù)態(tài)度需加強(qiáng)。三.整改措施:
    (一)加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍管理尤其是護(hù)士長隊(duì)伍的建設(shè)管理??朔o(hù)士長中不思進(jìn)取、不與時(shí)俱進(jìn)、等拖靠的思想傾向。此次檢查中發(fā)現(xiàn)只要是護(hù)士長認(rèn)真負(fù)責(zé)的、大膽管理的、有較強(qiáng)執(zhí)行力的科室都極少出現(xiàn)問題。
    (二)對(duì)護(hù)士長的全面工作進(jìn)行季度考核,能者上、庸者下。
    (三)繼續(xù)發(fā)揮原有的各護(hù)理質(zhì)控小組的作用,并以此次自查自檢工作為契機(jī)加大檢查力度。絕不走過場(chǎng)、裝樣子。
    (四)做到日常所有的工作都常態(tài)化。杜絕一來檢查就“抓瞎”檢查走后就“放松”的尷尬局面。
    (五)把每月的護(hù)士長質(zhì)控分析會(huì)改為每半月一次。及時(shí)傾聽科室一線的問題,及時(shí)溝通解決。為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好“信息員”。
    (六)及時(shí)更新專業(yè)知識(shí),絕不能停止不前吃老本、靠老經(jīng)驗(yàn)。年底之前聯(lián)系哈一大醫(yī)院對(duì)現(xiàn)有的護(hù)士長進(jìn)行對(duì)口科室的短期培訓(xùn)。
    此次自查自檢是日后工作的契機(jī)和良好的開端,護(hù)理部決心利用好這次機(jī)會(huì)加大管理檢查力度,真正的把工作落到實(shí)處,未雨綢繆、居安思危、防微杜漸。使日常護(hù)理工作保持常態(tài)、正規(guī)、有序、有效。
    護(hù)理部工作匯報(bào)發(fā)言稿篇十七
    新學(xué)年,鎮(zhèn)中學(xué)校團(tuán)委將以團(tuán)縣委20xx年工作要點(diǎn)、教育局相關(guān)工作要求和學(xué)校今年的工作重點(diǎn)為主題,以學(xué)校德育工作為軸心,結(jié)合我校學(xué)生的特點(diǎn)積極探索共青團(tuán)組織服務(wù)青少年的有效途徑,全心全意為廣大青少年學(xué)生服務(wù),廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各類活動(dòng),使廣大青少年主動(dòng)靠攏團(tuán)組織,力爭開創(chuàng)學(xué)校共青團(tuán)工作的新局面。
    通過活動(dòng)開展全面提高我校團(tuán)員、青少年學(xué)生的思想道德素質(zhì),提高青年教師的職業(yè)道德水平與師德修養(yǎng),規(guī)范教育教學(xué)行為,活躍校園文化。
    1.加強(qiáng)組織建設(shè),提高組織能力,完善“團(tuán)委——團(tuán)支部”的管理體系,把有朝氣、有才能、熱心共青團(tuán)工作的青年教師吸引到團(tuán)委班子中來,讓我校共青團(tuán)工作充滿蓬勃生機(jī)和活力,使團(tuán)委工作能有序有效的進(jìn)行。
    2.在檔案材料管理上,完善團(tuán)員加入轉(zhuǎn)出統(tǒng)計(jì)工作,確保團(tuán)員人人有檔案。
    3.協(xié)調(diào)好與上級(jí)團(tuán)委的的關(guān)系,使團(tuán)委能成為學(xué)校對(duì)外宣傳的一個(gè)窗口,以服從于學(xué)校的管理、服務(wù)于年級(jí)、班級(jí)的管理為原則,正確協(xié)調(diào)處理團(tuán)委活動(dòng)與各部門管理的關(guān)系,使之能得到他們的支持。
    4.開展豐富多彩的校園x活動(dòng),以活動(dòng)為載體,陶冶學(xué)生的情操,切實(shí)加強(qiáng)青少年的思想道德建設(shè)。校團(tuán)委將以學(xué)雷鋒活動(dòng)日、清明節(jié)、“五·四”、五月風(fēng)校園文體藝術(shù)節(jié)、“十·一”、“一二·九”等重大節(jié)日和紀(jì)念日為契機(jī),開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。大型活動(dòng)做到有方案、有紀(jì)實(shí)、有總結(jié),同時(shí)每次活動(dòng)做到認(rèn)真設(shè)計(jì)、布置和實(shí)施。通過活動(dòng)的開展,增強(qiáng)共青團(tuán)員的光榮感、使命感和責(zé)任感。
    5.協(xié)助政教處加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律衛(wèi)生管理教育,特別是加強(qiáng)團(tuán)員學(xué)生的榜樣作用,讓學(xué)生文明習(xí)慣、思想道德認(rèn)識(shí)有一定提高,學(xué)校衛(wèi)生保潔工作得以加強(qiáng)。
    6.學(xué)年中組織好青年教師相關(guān)活動(dòng),通過活動(dòng)的開展豐富青年教師的生活,讓年輕教師以更飽滿的熱情投入到學(xué)校工作中同時(shí),組織青年教師完成校報(bào)工作。
    1.配合政教處加強(qiáng)我校學(xué)生思想道德建設(shè),提高他們的綜合素質(zhì),促進(jìn)他們?nèi)娼】蛋l(fā)展,增強(qiáng)他們參與未來社會(huì)競(jìng)爭的實(shí)力。
    2.為充分體現(xiàn)團(tuán)員學(xué)生思想學(xué)習(xí)等方面的榜樣帶頭作用,新學(xué)期要求在校的所有團(tuán)員都要佩戴團(tuán)徽,以加強(qiáng)自律和老師同學(xué)監(jiān)督,每學(xué)期末將根據(jù)老師學(xué)生反饋信息給予評(píng)價(jià)(特別是三年級(jí)學(xué)生團(tuán)員,學(xué)期中表現(xiàn)不全格者,畢業(yè)不準(zhǔn)轉(zhuǎn)走團(tuán)關(guān)系)。
    3.繼續(xù)貫徹好《國旗法》,堅(jiān)持周一集中升旗制度,做好升旗儀式前的各種準(zhǔn)備工作,充分利用簡短的幾分鐘升旗講話,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。并利用這一時(shí)間報(bào)道校介紹學(xué)校的好人好事、先進(jìn)人物事跡。
    4.學(xué)年中適時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)明確布置,重要活動(dòng)提前作好活動(dòng)方案,方便開展。
    5.與各班主任密切配合,加強(qiáng)信息反饋,及時(shí)調(diào)整工作方法和思路。
    6.各項(xiàng)工作部署力求到位,及時(shí)檢查和總結(jié)。
    三月份:制定計(jì)劃,要求佩戴團(tuán)徽明確團(tuán)員榜樣作用,學(xué)雷鋒活動(dòng)。
    四月份:清明節(jié),組織團(tuán)員祭掃烈士活動(dòng),團(tuán)隊(duì)知識(shí)學(xué)習(xí)。
    五月份:新團(tuán)員入團(tuán)宣誓活動(dòng),青年教師活動(dòng),五月風(fēng)文體藝術(shù)節(jié)。
    六月份:學(xué)期末團(tuán)員表現(xiàn)評(píng)價(jià)。
    七月份:愛國主義教育,三年級(jí)畢業(yè)生團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)出。
    內(nèi)容僅供參考。
    2、我校共有七、八、九三個(gè)年級(jí)團(tuán)總支,56個(gè)團(tuán)支部,每學(xué)期開學(xué)各團(tuán)總支都要寫工作計(jì)劃,安排好一學(xué)期工作,組織好每一學(xué)期學(xué)生入團(tuán)事宜。
    1、出好一月一期的《民中團(tuán)訓(xùn)》,及時(shí)就學(xué)校學(xué)生信息通過團(tuán)訓(xùn)平臺(tái)宣傳到師生中,引領(lǐng)學(xué)生思想潮流。同時(shí)出好一月一期黑板報(bào)。
    2、加強(qiáng)《校園之聲》的宣傳力度。今年三月校團(tuán)委重新對(duì)校廣播室欄目進(jìn)行改編,完善升級(jí)節(jié)目質(zhì)量。
    3、規(guī)范每周周六電影放映情況,由學(xué)校團(tuán)委老師負(fù)責(zé)每周電影的刪選,使學(xué)生周末生活豐富,但又通過看電影達(dá)到身心健康。
    去年,在縣委政府的關(guān)心下,我校20余名來自貧困家庭的學(xué)生成為“東南大學(xué)至善愛心計(jì)劃”的受助對(duì)象,在此基礎(chǔ)上,我校團(tuán)委成立了“至善愛心社”,旨在帶動(dòng)全校學(xué)生形成互幫互助之風(fēng),培養(yǎng)學(xué)生“愛心”,從而形成良好的道德品質(zhì)。
    總之,民中團(tuán)委在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校黨委的指導(dǎo)下,秉承團(tuán)徽的光輝旗幟,發(fā)揚(yáng)共青團(tuán)員的先鋒模范作用,既往開來,開拓創(chuàng)新,在以后的工作中再接再厲,再創(chuàng)佳績。
    護(hù)理部工作匯報(bào)發(fā)言稿篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    鄭山鎮(zhèn)現(xiàn)轄18個(gè)行政村,3萬人口,設(shè)有3個(gè)農(nóng)村社區(qū)。20xx年,全鎮(zhèn)全年規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值27.3億元,同比增長59.1%,實(shí)現(xiàn)利稅1億元,同比增長50.7%,實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入2212.8萬元,同比增長31.6%,被評(píng)為全國文明創(chuàng)建先進(jìn)村鎮(zhèn)。去年以來,我們以縣委、縣政府提出的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為抓手,不斷創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,優(yōu)化載體,與縣供銷聯(lián)社上下聯(lián)動(dòng),實(shí)行合作共贏,合作建設(shè)和諧新社區(qū),較好地充實(shí)了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵,滿足了群眾多方位的需求。具體工作主要抓了以下幾點(diǎn):
    一、拓寬思路,合作建社區(qū)成為執(zhí)政為民的必然選擇。
    去年初,縣委、縣政府部署在全縣開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作,并把這一活動(dòng)納入基層組織建設(shè)考核目標(biāo)。我們鄭山鎮(zhèn)黨委政府高度重視,結(jié)合實(shí)際在北溝頭、海子、張沙埠三個(gè)行政村開展了社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)。按照社區(qū)建設(shè)的基本要求,三個(gè)農(nóng)村社區(qū)初步建成后,基層組織大大加強(qiáng),班子戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但通過走訪發(fā)現(xiàn),不少群眾對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)不太關(guān)心,認(rèn)為是換湯不換藥,只換牌子走形式。對(duì)此,鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研和征求意見,發(fā)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)不到位是群眾不滿意的主要原因,認(rèn)識(shí)到優(yōu)化服務(wù)才是推行社區(qū)建設(shè)的精髓。在此基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)里專門出臺(tái)了政策,積極扶持各社區(qū)進(jìn)行服務(wù)中心建設(shè)。
    進(jìn)行社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),投資是關(guān)鍵。在我鎮(zhèn)三個(gè)農(nóng)村社區(qū)中,除北溝頭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好外,其他兩個(gè)村可以說是一貧如洗,根本無力進(jìn)行社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。就在建設(shè)工作幾乎陷入僵局的時(shí)候,縣供銷聯(lián)社開展的農(nóng)資超市推廣工程給了我們有益的啟示??h供銷聯(lián)社的主要領(lǐng)導(dǎo)親自來到我鎮(zhèn),商談在各社區(qū)建設(shè)農(nóng)資超市的有關(guān)事宜,經(jīng)過認(rèn)真協(xié)商,由縣供銷聯(lián)社和基層社區(qū)聯(lián)合建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心的方案初步形成。
    二、統(tǒng)籌規(guī)劃,上下聯(lián)動(dòng)開展合作建社區(qū)活動(dòng)。
    合作建社區(qū)的方案達(dá)成后,鎮(zhèn)里本著社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)資超市統(tǒng)一規(guī)劃,同步建設(shè),統(tǒng)一服務(wù)的原則,進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃,在建設(shè)上由縣供銷聯(lián)社提供一定的資金,社區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)用地的調(diào)整和基礎(chǔ)建設(shè),服務(wù)中心建成后設(shè)立專門的農(nóng)資超市和日用品超市,超市作為縣供銷聯(lián)社系統(tǒng)的連鎖店,接受縣供銷系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和配送貨,按照統(tǒng)一門店標(biāo)識(shí),統(tǒng)一貨源配送,統(tǒng)一經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo),統(tǒng)一規(guī)范化服務(wù)的要求,健全農(nóng)資購銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),切實(shí)方便群眾,服務(wù)到家。各農(nóng)村社區(qū)以農(nóng)資超市為依托,逐步建立健全醫(yī)療衛(wèi)生、文體活動(dòng)、便民代理等設(shè)施,完善各項(xiàng)服務(wù)功能。
    在鎮(zhèn)里的引導(dǎo)和幫助下,海子社區(qū)已在村前建起文體活動(dòng)廣場(chǎng),在廣場(chǎng)西側(cè)專門平整了土地,用于農(nóng)資超市和日用百貨超市的建設(shè),廣場(chǎng)東側(cè)邢屯村的空閑地,已在鎮(zhèn)里的協(xié)調(diào)下,成功與海子社區(qū)進(jìn)行了交換,海子社區(qū)將在此建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心,使之與農(nóng)資超市遙相呼應(yīng),通過廣場(chǎng)聯(lián)為一體,目前建設(shè)前期準(zhǔn)備工作已基本完成。北溝頭社區(qū)已將村后的養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行了搬遷,騰出了20余畝的建設(shè)用地,經(jīng)縣供銷聯(lián)社和鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)合進(jìn)行勘察,將此處選為農(nóng)資超市和社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)用地。屆時(shí),此地將建成為一處高標(biāo)準(zhǔn)、多領(lǐng)域的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。
    三、合作共贏,全力構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)。
    通過與縣供銷聯(lián)社開展合作建設(shè)社區(qū)活動(dòng),既在一定程度上解決了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上的資金難題,同時(shí)也提升了社區(qū)的服務(wù)水平和服務(wù)層次,方便了群眾,也是為供銷連鎖發(fā)展提供了一個(gè)優(yōu)良的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了多贏的效果。社區(qū)超市的建設(shè)和運(yùn)營,將大大豐富社區(qū)服務(wù)中心的內(nèi)容,聚集人氣,增加財(cái)氣,讓社區(qū)群眾充分享受到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。北溝頭社區(qū)是個(gè)有500多戶、1700多口人的大村,全村僅購買農(nóng)資一項(xiàng)一年就要花費(fèi)100多萬元,過去曾經(jīng)有不法商販來村推銷來路不明的劣質(zhì)種子、化肥,使一些農(nóng)戶蒙受了經(jīng)濟(jì)損失。聽說社區(qū)服務(wù)中心要設(shè)立農(nóng)資和日用品超市后,農(nóng)民都是打心眼里高興,群眾最相信的還是供銷社這個(gè)品牌。
    通過合作建設(shè)社區(qū),也為基層組織建設(shè)提供了更加廣闊的舞臺(tái)。鎮(zhèn)里已決定在三個(gè)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建成后,將在設(shè)立農(nóng)資、日用品超市的基礎(chǔ)上,增加莊稼醫(yī)院、農(nóng)技推廣中心、新農(nóng)合衛(wèi)生室、便民服務(wù)代理、治安管理、圖書閱覽室及餐館洗浴等綜合服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,為農(nóng)民提供更加貼心的服務(wù),讓老百姓充分享受到跟城里人一樣的消費(fèi)環(huán)境與服務(wù)質(zhì)量。
    各位領(lǐng)導(dǎo),合作建設(shè)社區(qū)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各方密切配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理。下一步,我們將積極加強(qiáng)與縣供銷聯(lián)社的合作,按照新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本要求,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)了解,統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)發(fā)展,切實(shí)把這件好事辦好,實(shí)現(xiàn)多方的互惠共贏。
    謝謝大家。
    護(hù)理部工作匯報(bào)發(fā)言稿篇十九
    而我們每一個(gè)人,充滿了無限的機(jī)遇。
    首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。
    其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
    在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長,補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
    財(cái)來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
    最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的'工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們xxxx公司的明天會(huì)更好!相信xxxx公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!