總結是我們對過去一段時間所做努力和付出的回顧。寫一篇較為完美的總結需要有具體的例子和數(shù)據支持。對于想要寫一篇優(yōu)秀總結的人來說，以下是一些范文供你參考。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇一
今年上半年以來，在省社的精心指導和市委市政府堅強領導下，我社以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實上級工作部署，繼續(xù)深化供銷社綜合改革，全力拓展為農服務領域，各項工作開展穩(wěn)步有序。
一、主要工作成效。
（一）主要經濟指標。1-5月，全市供銷系統(tǒng)購銷總額累計完成億元，商品購進億元，銷售總額億元，消費品零售額億元，農業(yè)生產資料銷售額億元，社辦企業(yè)農業(yè)產品銷售額億元，社辦企業(yè)工業(yè)產品銷售額億元，連鎖經營銷售額億元，農產品交易市場交易額億元，再生資源交易市場交易額億元，綜合服務營業(yè)額億元，電子商務銷售額6億元，農產品電子商務銷售額2億元。
（二）農資供應工作。為確保我市農業(yè)生產對農資的需求，我社精心組織，周密安排，強化服務，全力以赴做好春耕、夏種農資供應工作。截至2020年5月，全系統(tǒng)銷售化肥噸，其中尿素噸、磷肥噸、鉀肥噸、碳銨噸、復合肥噸，其他肥料噸，化肥淡季儲備噸；銷售農藥噸、農地膜噸；農資銷售額億元。
（三）深入推進供銷社綜合改革。我社創(chuàng)新舉措、加強指導，積極督促各縣市區(qū)供銷合作社按照去年加快推進綜合改革電視電話會精神，全面開展“一體四司”建設工作。目前，各縣市區(qū)供銷社均全資成立了以投資為主的惠農服務公司，以獨資或參股方式相應成立了電商、物流、土地托管公司，并以這些公司為平臺、為載體，開展為農服務，逐步構建起了以社有企業(yè)為載體的經營服務體系。
在“民生100”工程方面，截至目前，共完成土地托管服務面積萬畝，完成目標任務的%。共新建惠民綜合服務中心（社）建設個，完成目標建設的%。我市惠民綜合服務中心已建設個，惠民綜合服務社個。
（四）農村電子商務。
吸納社會資本，加強企業(yè)合作，成立**市正本泓源農業(yè)科技有限公司，目前市級農特產品展示中心已經正式運營。攸縣強化“供銷e家”“郵樂購”“e品攸州”等電子商務運營建設，積極構建鄉(xiāng)村電商服務平臺，積極培育“攸縣五件寶”等農產品電商品牌。茶陵縣成立供銷文創(chuàng)電子商務有限公司，以創(chuàng)建“全國供銷社電子商務示范縣”為契機，積極構建農村電商基層網絡平臺，基本形成縣、鄉(xiāng)、村三級農村電子商務服務體系。醴陵市著力打造云聯(lián)農產品電商營運中心，與信譽好、質量優(yōu)、證照齊的農民專業(yè)合作社合作，整合100余種具有本土特色的優(yōu)綠色作文網質農副產品進駐農產品電商營運中心。
（五）脫貧攻堅。
一是加大資金支持力度，撥付醴陵市楓林鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設資金20萬元，淥口區(qū)龍門鎮(zhèn)太湖村扶貧資金20萬元。二是對村級集體經濟進行扶持，積極指導扶持太湖村創(chuàng)建“民生100”惠民服務社，農民專業(yè)合作示范社，市供銷社各下?lián)塥勓a資金5萬元。三是積極與上級協(xié)調，幫助太湖村成功申報淥口區(qū)12個鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建村。四是抓好了村級人居環(huán)境整治工作。對太湖村主干道近2。8公里進行了1。5米的路面拓寬硬化，道路兩旁栽樹、種植花草。
（六）其他。
一是我社在省社績效考核中榮獲一等獎，并榮獲“全省深化供銷合作社綜合改革先進單位”榮譽稱號。二是醴陵市供銷社躋身全國百強縣級社，并榮獲全國“金扁擔改革貢獻獎”，6家基層社被評為全國基層社標桿社，18家農民專業(yè)合作社被評為全國示范社。三是炎陵縣、淥口區(qū)成功申報商業(yè)流通發(fā)展專項資金項目，各爭取項目資金216萬元。四是積極爭取編制，新增監(jiān)督審計科，新增事業(yè)編制6名，新增科長職數(shù)1名，副科長職數(shù)2名。五是全力創(chuàng)建市級文明單位，制定《創(chuàng)建市級文明單位工作方案》，將文明單位創(chuàng)建工作同供銷合作社業(yè)務工作放到同等重要的位置。
二、存在不足。
雖然取得了一些成績，但仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是各縣市區(qū)改革進展不平衡。受人才隊伍力量薄弱、資金投入不足、個別縣市區(qū)黨委政府重視不夠、財政支持力度不大等影響，部分縣市區(qū)綜合改革工作力度不足，成效不明顯。例如：在資金投入方面，部分縣市區(qū)嚴重不足；在“三會”建設方面，部分縣監(jiān)事會主任一直未到位，普遍存在“監(jiān)事會主任”低配現(xiàn)象，社員代表大會仍處于摸索階段。二是部門聯(lián)動協(xié)調不夠，沒有形成改革合力；三是系統(tǒng)人才隊伍力量薄弱，編制少，年齡知識結構不合理；四是改革中成績總結、亮點挖掘、典型樹立力度不夠等。
三、下半年工作計劃。
對標對表中央省市相關文件精神，下半年我社將以推進“一體四司”為農服務體系為抓手，一是建立健全以鄉(xiāng)村供銷（基層）社為重點、四級貫通、逐步覆蓋到戶的新型組織體系。二是建立健全以社有企業(yè)為支撐、四級貫通、逐步覆蓋到戶的新型經營服務體系。三是積極引導以行業(yè)協(xié)會和農村合作經濟組織為骨干、建立健全四級貫通、逐步覆蓋到戶的新型農合會體系。全面提升綜合為農服務水平。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇二
在公司領導的正確指導下和全體伙伴的大力支持關心幫助下，通過招生部團隊的共同努力，上半年的工作劃上了圓滿句號。面對競爭激烈的招生培訓市場，在789就業(yè)培訓沒有啟動的情況，招生部調動一切激勵機制，迎難而上，取得了良好的業(yè)績。
首先，業(yè)績的取得是團隊凝聚力的體現(xiàn)，個人再有能力那也是有限的，團隊抱團方能把事情做大，招生部人員心往一塊想，勁往一塊使，遇到問題共同討論，想對策克服困難。
根據公司下達的任務年度目標，作了月度目標分解，緊扣月目標量，根據市場淡旺季，下達招生部每月目標量。
如何利用好公司現(xiàn)在資源，所有的月嫂加盟中心及做月嫂的老師，必須持有高育證，當然，學員就是不做月嫂，他們掌握的高育知識，用在育兒方面，也會提高我們中華民族的人口素質做出貢獻的。今年學校增加了公共營養(yǎng)師專業(yè)，我們對所有醫(yī)院加盟項目，加大力度宣傳，不斷跟進，作好動員，收獲很大。同時也讓合作醫(yī)院了解我們起跑線更多的專業(yè)，向他們展示了起跑線的雄厚師資和多專業(yè)化發(fā)展模式。
不怕辛苦，辛勤耕耘，才有收獲，天上不會掉餡餅。這也是我常給招生部團隊講的，做任何事情只有用心想法子，盡心去做了，一定會有回報的。我們坐在辦公室吹空調是很舒服，但外面的訂單不會來找咱的。所以，只有跑出去，日復一日，每一天都有我們的招生宣傳單發(fā)送出去，我們也不斷接到學員報名的電話，所以，招生部同事常講的玩笑話，“我們天天城區(qū)一日游，天天在外賞風景，羨慕吧”。辛苦帶來了快樂，汗水換來了回報。
職業(yè)培訓市場的激烈競爭，無疑是作為職業(yè)培訓機構的最終產品——學生的培訓質量的競爭，培訓質量是學校賴以生存的生命線。招生人員專業(yè)的素養(yǎng)，熱情的接待服務，讓學員愿意來學習，放心把學費交給給我們。培訓學校高質量的培訓及多年打造的良好口碑，好多學員自動找上門來，這種文化的傳程更需要我們繼續(xù)發(fā)揚廣大。只有這樣培訓學校才能有旺盛的生命力，才能持續(xù)壯大，長久發(fā)展。我們的工作為學校誠信辦學提供了無盡的活力，從未發(fā)生過學員投訴事件，獲得了學員及社會和相關用人單位的信任。
人們常說，世上無難事，只要勇登攀。我來公司做了多年辦公室的工作，去年做了一段時間家政服務工作，今年初，公司讓我做招生，開始心里沒底有些膽怯，但我接下來了，認為從管理到銷售收獲挺大的。
1、招生部有的員工還有潛力，進一步的發(fā)揮。
2、銷售的專業(yè)知識還要進一步提升，銷售的技巧有待提升。
3、團隊合作還需要加強，互相取長補短，把集體的力量發(fā)揮到極致。
1、努力完成公司下達的任務目標。
2、增加新專業(yè)，不斷擴大市場份額，提升招生業(yè)績。
3、集中做好承接人社局的789就業(yè)培訓工作。
4、公司協(xié)助創(chuàng)業(yè)培訓學員的落實和培訓工作。
5、招生部和培訓部組合，更好的服務于學員，提長培訓質量，提高工作效率。
下半年公司讓我和張傳芬負責招生培訓，我們一定加倍努力，齊心協(xié)力，為20xx年畫上圓滿句號。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇三
20xx年的時光轉瞬即逝，半年來，在領導的關心、指導和同事的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高理論和實踐水平，較好地完成了各項工作任務，自己素質能力也獲得了全方位的提升?，F(xiàn)將半年來工作情況總結如下：
（一）積極參與完成集團年、季、月度工作總結、計劃相關工作。配合完成各公司、部門20xx年度工作總結、20xx年度工作計劃的整理、初稿匯編、報審；完成20xx年4—11月工作計劃匯編、報審；完成20xx年第三季度工作總結匯編、報審；配合完成20xx年度《企管通報》共3期的匯編；協(xié)助編寫領導年終講話初稿；完成20xx年度評優(yōu)活動相關工作。
（二）積極做好公司會議組織管理。截止11月，完成20xx年1—11月共22次總經理辦公會及月度工作例會的組織工作，完成會議通知、簽到，擬寫會議紀要；協(xié)助完成部門組織的其他各項會議（管理咨詢會、月度考評會等）；協(xié)助完成集團、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)20xx年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。
（三）認真配合做好質量管理體系工作。參與20xx年集團開發(fā)公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發(fā)中心和營銷中心的質量管理體系內審；參與并協(xié)助完成20xx年集團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作；完成質量體系文件的更新，發(fā)放；完成開發(fā)公司各部門年度質量計劃及月度質量完成情況統(tǒng)計匯總；督促問題點及不符合項的整改；配合完成98名員工的內審員資格取證培訓，辦理相關手續(xù)。
（四）積極參與公司管理制度建設。協(xié)助完成《部門工作手冊》修改；完成《總經理辦公會制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制；協(xié)助完成《管理目標責任書》的簽訂及檔案管理。
（五）做好外報材料的文案工作。完成xx屆一次政協(xié)提案《進一步提高建設項目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理；完成《關于支持民營經濟轉型升級創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見反饋；協(xié)助完成《民營經濟1+3配套文件完成情況》材料的擬寫；完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫；完成地產新思維《新形勢下房地產企業(yè)文化建設的思考》論文稿。
（六）圓滿做好計劃管理及績效考核工作。完成10—11月月度計劃的匯編、報審；完成項目工作進度完成情況檢查共11次，匯總檢查結果并上報；完成4—10月個人績效考核匯總計算；完成10月部門績效考核統(tǒng)計計算。
（七）圓滿完成領導交辦的各項工作任務。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系，配合做好咨詢過程中的相關工作。
一年的學習和實踐，個人取得了全方位的成長，更加深刻認識到：
（一）思想是做好工作的基礎。20xx年通過在日常工作中的磨礪，我在思想上已經形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài)，在工作中不斷提醒自己謹記“解放思想，轉變觀念”八個字，形成一種不自覺的行為意識，從不同的角度去思考問題，開展工作，適應企業(yè)大局。
（二）效率是取得勝利的利刃。與組織一樣，高效地個人工作往往會獲得更多的產出。高效率是工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結果，因此，在定下效率目標的時候，會促進個人的工作激情、促使個人去尋找合適的工作方法，運用合適的工具，最終促進自己的成長。
（三）創(chuàng)新是不斷前進的動力。對個人來說，不斷的創(chuàng)新工作，有利于提高工作效率，提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊，去糟取精，對現(xiàn)有的績效考核，計劃運營都應有新思考。
（四）踏實才能順利實現(xiàn)目標。無論多么遠大的理想，都需要有腳踏實地的工作，才能逐步實現(xiàn)。
（五）目標合理前進方向才對。個人的學習、工作必須量體裁衣，不妄想，不瞎想，只有適合的目標才會指導你走向正確的方向。
一年里，有成績，亦存在諸多的不足：工作的主動性還需要進一步提升，未能實現(xiàn)對自己主辦工作優(yōu)化改變；對項目技術知識掌握有待進一步的加強，要進一步熟悉新的計劃管理，全局性觀念需要進一步加強；未能全面完成個人的目標，在來年的工作中，我將加強學習、創(chuàng)新工作，不斷改進以上不足。
20xx年是集團實現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年，公司擴大規(guī)模發(fā)展的一年，也是新管控模式全面落地之年，各種矛盾將愈發(fā)突出，工作中也將面臨更多更復雜的問題和困難。因此，我將在新的部門領導帶領下，與新的同事一道，嚴格履行職責，較好地完成各項工作任務，進一步提升自己。20xx年的個人規(guī)劃如下：
（一）認真學習計劃運營管理知識，做好重慶區(qū)域公司計劃管理。要結合管理咨詢成果，建立新的工作計劃模板及考評模板，提高計劃管理有效性。進一步學習工程項目知識，深入一線，了解、監(jiān)督及反饋計劃執(zhí)行情況，配合領導做好相關協(xié)調工作。
（二）配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下，配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作，充分發(fā)揮績效管理的作用，提升組織和個人績效。
（三）配合做好區(qū)域公司制度建設和質量管理工作。在新的管控模式下，完善區(qū)域公司的制度及宣貫，做好20xx年質量管理體系工作。
（四）做好會議組織管理。按照咨詢成果中的會議管理制度要求，組織做好區(qū)域公司的各項會議工作。
（五）工作更加積極主動，勇于擔責，圓滿完成領導交辦的各項工作任務，與部門領導、同事共同做好辦公室工作。
（六）加強自我學習，提升自我修養(yǎng)，爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀，能夠在工作中獨當一面，為華宇事業(yè)添磚加瓦；力爭取得經濟師資格，獲得職級晉升。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年是黨的二十大召開之年，也是進入全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年，縣供銷社始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真落實習近平總書記視察江西重要講話精神和對供銷合作社工作重要指示批示精神，按照省第十五次黨代會要求，結合供銷綜合改革要求，聚焦“作示范、勇爭先”目標定位，全面貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，推動高質量發(fā)展，繼續(xù)深化綜合改革，持續(xù)提升為農服務水平和助推鄉(xiāng)村振興。
一是強化組織黨建工作，大力提升黨建工作水平。抓實黨建“三化”要求，落實黨建主體責任，持續(xù)提升供銷社機關黨建工作水平。認真開好黨組民主生活會、支部組織生活會及每月的“主題黨日”活動，打牢做實黨建基礎工作，完善會議記錄，嚴格入黨程序、手續(xù)和材料，積極創(chuàng)建“機關模范黨支部”活動，在爭創(chuàng)機關“模范黨支部”活動中，供銷社初戰(zhàn)告捷，榮獲全縣黨務技能大賽第六名，×市機關領域“黨務技能大賽二等獎”的好成績。
二是全面強化干部作風建設，積極開展“八揚八治”。抓好縣供銷社的黨風廉政建設，落實全面從嚴治黨主體責任，落實“一崗雙責”，大力開展黨風廉政建設宣傳教育，持續(xù)深化作風建設，積極踐行“八揚八治”，通過狠抓干部學習制度，健全各項規(guī)章制度。
抓實黨建工作。一是強化組織黨建工作，大力提升黨建工作水平。抓實黨建“三化”要求，落實黨建主體責任，持續(xù)提升供銷社機關黨建工作水平。認真開好黨組民主生活會、支部組織生活會及每月的“主題黨日”活動，打牢做實黨建基礎工作，完善會議記錄，嚴格入黨程序、手續(xù)和材料，積極創(chuàng)建“機關模范黨支部”活動，在爭創(chuàng)機關“模范黨支部”活動中，供銷社初戰(zhàn)告捷，榮獲全縣黨務技能大賽第六名，×市機關領域“黨務技能大賽二等獎”的好成績。二是全面強化干部作風建設，積極開展“八揚八治”。抓好縣供銷社的黨風廉政建設，落實全面從嚴治黨主體責任，落實“一崗雙責”，大力開展黨風廉政建設宣傳教育，持續(xù)深化作風建設，積極踐行“八揚八治”，通過狠抓干部學習制度，健全各項規(guī)章制度，縣社黨員干部思想素質得到極大提高，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，全體黨員干部在政治思想上與黨中央保持高度一致，縣供銷社保持了良好的政治生態(tài)，做到政令暢通，令行禁止，杜絕了違法亂紀情況發(fā)生。三是積極做好“雙城同創(chuàng)”工作。嚴格按照縣委縣政府的部署安排，積極抽調精干人員參與“雙城同創(chuàng)”工作，成立領導小組和“禁煙”領導小組，全面下沉到責任單位光塔村，開展環(huán)境整治活動，獲得了一片區(qū)主要領導的肯定和指揮長得好評。四是致力做好疫情防控工作。在疫情防控工作中，黨員干部積極行動、擔當作為，首先站出來、勇于沖上去，全身心投入疫情防控各項工作中?？h社從4月份至今分別在山水甲園小區(qū)、市民廣場開展核酸檢測工作，每星期開展一次，平均每天檢測600余人次。
計劃申報農資倉儲交易物流配送中心項目建設，主要建設化肥倉庫10000平方米，農藥4000平方米，種子2000平方米，獸藥1000平方米。探索建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿綜合體，已向市社申請了建設里塔供銷商貿綜合體，占地5.9畝，集農貿市場、超市、倉儲等功能為一體，目前已成功選址，縣自然資源局已提供用地紅線圖，現(xiàn)處于初步設計和規(guī)劃中。三是擴大城鄉(xiāng)商貿流通。依托恒綠生鮮配送、恒綠消費扶貧特色館、×縣農產品電商體驗館實現(xiàn)線上線下銷售渠道，解決工業(yè)品下鄉(xiāng)，農產品上行最后“一公里”難題。讓消費者及時采購質高價低的農產品，上半年共為企事業(yè)單位、學校食堂銷售配送食材1620萬元，其中農副產品380萬元。四是規(guī)范有序推動消費扶貧工作。恒綠公司作為×縣與省市扶貧辦建立消費扶貧產品直聯(lián)直報平臺，通過×縣恒綠消費扶貧產品專館、×縣農產品電商體驗館線上線下促銷扶貧產品，規(guī)范農產品銷售和數(shù)據的采集、統(tǒng)計、上報，上半年共銷售扶貧產品323萬元。五是提升農業(yè)社會化服務水平。認真落實化肥淡季儲肥任務，做好春耕等重要農時的農資貨源采購儲備，保障農資及時供應。今年上半年，依托縣“惠農信貸通”解決農業(yè)社會化服務主體貸款360萬元，依托基層社和惠農服務中心，加大省社現(xiàn)代種業(yè)公司良種推廣面積要確保達26萬畝，助力農業(yè)增產增收。
持續(xù)抓緊安全生產工作。認真貫徹落實省委、省政府、市委、市政府、縣委、縣政府關于安全生產的決策部署，避免安全事故發(fā)生。一是抓好煙花爆竹公司安全管理。開展倉儲安全管理情況，超標違禁產品和超許可經營情況以及周邊安全環(huán)境情況排查四次，提出整改意見3條，并監(jiān)督公司整改到位。二是對供銷社系統(tǒng)公產房進行安全隱患排查。目前已對公產住房進行了排查，并按要求，對14戶住房進行了安全評估。下一步將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社系統(tǒng)倉庫進行安全評估。
二是多次進行交心談話；
三是節(jié)前節(jié)后多次對他們進行走訪，力所能及為他們解決一些實際困難；
四是進行協(xié)商，盡量找到一個解決他們訴求的辦法。目前，上訪人情緒相對穩(wěn)定，外出打工。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇五
根據盛市20xx年工作要點，按照在全縣開展計劃生育“心貼心”優(yōu)質服務的要求，藥具工作堅持以提高優(yōu)質服務為主線，以信息化建設為平臺，進一步加大宣傳力度，拓展藥具發(fā)放渠道。加強免費避孕藥具服務網絡建設，努力實現(xiàn)育齡群眾藥具免費發(fā)放服務均等化、規(guī)范?，F(xiàn)將半年來工作情況匯報如下：
20xx年我縣在經費十分緊張的情況下，籌措資金10萬元，為22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）統(tǒng)一配置了藥具工作專用微機，制定了藥具專用微機使用管理制度，做到專機專用，專人管理，定期維護，確保工作正常運轉。同時，縣統(tǒng)一制定完善了藥具工作規(guī)章制度，統(tǒng)一配置了藥具展示柜，初步實現(xiàn)了藥具工作辦公自動化、管理規(guī)范化。
一是建立高標準藥具超市。投資1萬余元，對藥具超市進行了整修，并配置了溫馨掛圖、避孕藥具知情選擇指南掛圖和各種宣傳資料，購置了藥具櫥柜，所有藥具全部進超市，方便育齡群眾選擇使用。半年來發(fā)放藥具2000余份，受到廣大群眾好評。
二是配備高規(guī)格自動售套機。為了滿足流動人口育齡人群的藥具需求，投資1萬元購置了10臺高規(guī)格自動售套機，安裝在縣賓館、縣汽車站、維明超市、陽光超市、工業(yè)園區(qū)等流動人口較多的地方，并有專人管理，縣藥具站對售套機使用情況定期檢查。
三是建設高標準流動人口避孕藥具免費發(fā)放點。選擇了10家藥店、診所，統(tǒng)一制作了標牌、櫥柜、燈箱，做到規(guī)章制度、登記臺帳資料齊全，高標準達到“八有”。
所謂“六進”即：進企業(yè)、進社區(qū)、進農村、進賓館、進門店、進家庭；“四送”即：送計劃生育政策、送避孕節(jié)育知識、送優(yōu)生優(yōu)育知識、送避孕藥具。通過活動的開展使藥具工作要我服務轉變?yōu)槲乙?、上門服務。今年以來，開展“六進四送”活動16次，發(fā)放藥具5000份，發(fā)放宣傳品1萬份，受到了良好的宣傳效果。
今年以來，充實調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具員8人，村級投藥員90多人。確定每月15日為藥具工作例會，每季度舉辦一次藥具知識培訓，今年共舉行藥具員知識培訓2次。加強藥具工作督促檢查，不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具手工賬卡和藥具發(fā)放情況進行抽查，確保各項工作落實到位。我縣藥具工作手工帳、電腦帳相符率100%、到貨單正確錄入率100%。省平臺上報數(shù)據審核通過率100%、隨訪信息錄入率100%，使用藥具人員基本信息100%。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具隊伍不穩(wěn)，工資待遇低，變動頻繁。
二是育齡婦女對避孕藥育知識、避孕藥具發(fā)放渠道了解少，要進一步加大避孕藥具知識的宣傳力度。
三是藥具考核分值相對偏低，要加大藥具工作的考核力度。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年上半年，區(qū)供銷社在上級社悉心指導和區(qū)委、區(qū)政府的領導下，認真按照中、省、市、區(qū)相關供銷社文件和會議精神，提振信心，實干擔當，穩(wěn)步推進供銷社各項工作。上半年完成商品銷售x萬元，實現(xiàn)利潤x萬元。現(xiàn)將我社上半年工作總結情況匯報如下：
（一）完善組織體系，增強服務載體。
我社緊緊圍繞區(qū)域經濟發(fā)展大局戰(zhàn)略部署，在實施全區(qū)兩項改革“后半篇”文章中，按照《加強基層供銷社建設工作方案》要求，認真實施民生工程，深入開展實地調研，現(xiàn)已完成基層社建設前期選址布點工作，為后期改造提升奠定堅實基礎。
（二）貫徹上級指示，精心謀劃部署。
“十四五”時期是我國“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，也是全面開啟社會主義現(xiàn)代化強國建設新征程的重要機遇期。我社嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府要求，緊緊圍繞“鄉(xiāng)村建設行動”“深化農村改革”“實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”等方面，完成“十四五”時期供銷工作前瞻性謀劃和戰(zhàn)略性部署，助力x實現(xiàn)新一輪高質量快發(fā)展。
（三）做好農資保供，保障春耕生產。
為確保疫情防控不誤農時，有效保障春耕農業(yè)生產，我社認真組織化肥、農藥、農膜等主要農用物資的調運和儲備，確保春耕備耕農資供應充足、質量可靠。截至目前，我社共組織開展配送服務x余車次，配送發(fā)放各種化肥、農藥、農膜等物資2800余噸。在組織物資配送的同時，我社還利用宣傳車大力宣傳疫情防控知識和春耕技術指導，為防疫期間農業(yè)生產服務，全年農業(yè)豐產做出積極貢獻。
（四）抓實抓緊抓細，強化疫情防控。
為全面落實疫情防控供銷責任，我社于年初制定了應對疫情防控工作方案和應急預案，并根據區(qū)應對疫情應急指揮部安排，按照滿足3個月滿負荷運轉需要做好疫情物資儲備工作。此外，我社積極響應黨委政府的號召，穩(wěn)妥有序地推進區(qū)社干部職工新冠疫苗接種工作并大力宣傳疫苗對維護群眾健康的積極作用、接種禁忌癥等事項，為構筑全區(qū)免疫防線作出應有貢獻。
（五）發(fā)揮供銷優(yōu)勢，助推脫貧攻堅。
一是做好精準扶貧。繼續(xù)抓好x區(qū)螺溪街道辦涼亭橋村脫貧攻堅鞏固提升工作，積極開展“元旦春節(jié)送溫暖”、“送化肥助春耕”等活動，讓群眾得到實惠。二是開展消費扶貧。號召全體幫扶干部積極參與消費扶貧、奉獻愛心，爭做消費扶貧的代言人，首先是幫扶干部身體力行，不斷向身邊的親朋好友分享消費扶貧信息資源，宣傳推介貧困地區(qū)農副產品，其次區(qū)社工會按照有關規(guī)定組織開展“以購代捐”活動，同等條件下優(yōu)先采購貧困地區(qū)產品，截至目前，購買農副產品1.2萬余元，幫助貧困人口脫貧增收。
（六）轉變工作作風，推動工作落實。
1.狠抓安全生產和維穩(wěn)工作。嚴格樹立“紅線意識”和“底線思維”，落實安全生產主體責任和“一崗雙責”，與下屬公司簽訂了安全生產責任書，落實安全生產責任制，并組織相關股室在系統(tǒng)內進行自查x次，整改隱患x處，規(guī)范線路x處，全系統(tǒng)未發(fā)生任何安全事故。積極解決企業(yè)改制遺留問題4起，對重點信訪和基層反映的問題，及時予以處理和答復。
三是加強對基層黨組織的管理，認真完善黨員臺賬，嚴格落實主題黨日活動、“三會一課”制度。
二、工作推進中存在的問題。
（一）聯(lián)手服務意識弱。
實施全區(qū)兩項改革“后半篇”文章需要相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力配合，但實際工作中與相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)手服務意識弱，力度不夠，工作成效不顯著。
（二）基層社建設資金缺口大。
基層供銷社建設時間緊、任務重，需要大量的人力物力，專項資金輔助不夠，造成部分為農服務項目規(guī)模偏小、檔次偏低。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九屆五中全會、省委x屆x次全會、市委x屆x次全會和區(qū)委x屆x次全會精神，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府經濟發(fā)展戰(zhàn)略決策部署，從“三農”工作大局出發(fā)，牢記為農服務宗旨，以持續(xù)深化綜合改革為動力，著力健全完善供銷組織體系、為農服務體系和現(xiàn)代流通網絡體系，全面提高綜合實力和為農服務能力，使供銷合作社真正成為農業(yè)社會化服務的骨干力量、農村現(xiàn)代流通的主導力量、農民專業(yè)合作的帶動力量，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為全力推進x“三個新高地”建設貢獻供銷力量。
四、工作要點及舉措。
（一）全省兩項改革“后半篇”文章主要任務。
1.強化農業(yè)社會化服務能力。
2.完善基層組織體系建設。
（1）提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社發(fā)展。根據村鎮(zhèn)調整和鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，重新梳理基層社的輻射面積，對經營實力較弱的涉改鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社，通過社企帶動、項目支撐和資產聯(lián)合開發(fā)等方式實施改造提升，采取“基層供銷社+村級集體經濟組織+農民專業(yè)合作社”的“三社融合”發(fā)展模式，力爭在2021年新建基層社示范社9個，實現(xiàn)“三社”組織融合、經營融合和服務融合，把惠農供銷社辦成真正為農服務的綜合平臺。
（2）創(chuàng)新村級供銷社建設。以黨建帶社建，促進村社一體化發(fā)展，推行“村‘兩委’+供銷合作社”的“村社共建”模式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要將基層供銷社作為涉農政策和項目的實施主體，承擔公益性服務和政府購買服務，收益作為村級供銷社和村級集體經濟收入，力爭在2021年涉改村組建村級供銷社3個。
3.營造良好的發(fā)展氛圍。
暫未建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，要創(chuàng)造條件組建合作經濟組織性質的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社合作社。
4.聚力培育基層供銷社隊伍。
進一步強化開放辦社、人才興社的理念，鼓勵致富能力強、發(fā)展帶動能力強的農村能人、村“兩委”干部擔任或者兼任基層供銷社負責人，創(chuàng)造條件吸引一批高校畢業(yè)生和農業(yè)科技人員進入基層社、綜合服務社、農民專業(yè)合作社干事創(chuàng)業(yè)，激發(fā)基層組織活力。堅持“終身學習”的理念，倡導敬業(yè)、實干、團結、高效的工作作風，營造干凈干事、干成事的工作氛圍，完善中層干部工作績效考核制度，充分發(fā)揮中層干部的骨干作用。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇七
半年來，我們緊緊圍繞提高為農服務質量和水平這個根本宗旨，大力推進供銷社綜合改革，一是新組建了巖寺供銷合作社。巖寺社成立于2020年1月，由區(qū)供銷社牽頭，市供銷集團入股，吸收社會資本加盟的方式按照基層社標桿社要求組建的基層供銷合作社?？偼顿Y500萬元人民幣，其中：市供銷集團、區(qū)供銷社出資290萬元，占58%;光明茶業(yè)茶農合作社、洪通農業(yè)科技公司、山泉魚合作社、充頭源合作社共出資210萬元，占42%。選舉劉清華擔任理事長。主要經營范圍:土地托管、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農技培訓等農業(yè)生產服務，農資、農副產品、日用消費品、廢舊物資回收等經營服務，代收代繳、資金互助、電子商務等便民服務。目前巖寺社業(yè)務已全面展開，下步還將組建充頭源、梅川、蜀源3個村級基層社，打造為農服務綜合體，形成生產、加工、銷售、旅游、服務為一體的綜合性基層合作社。二是繼續(xù)推進《黃山市徽州區(qū)供銷合作社綜合改革實施方案》落實。供銷社理事會、監(jiān)事會設置方案已上報，待批準后立即召開會議。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇八
1、加強組織領導，明確責任主體。按照“黨政同責、一崗雙責”，“管行業(yè)必須管安全、管生產必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的要求，要求每個班子成員負起安全生產職責。
2、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
3、組織學習貫徹安全生產法律、法規(guī)，完善安全生產責任制。貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工，增強職工安全生產意識及法律觀念;健全落實安全生產責任制，加強安全生產管理，貫徹“安全生產人人有責”的思想，落實全員安全生產責任制;定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。
4、狠抓安全生產管理。嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經營，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
5、落實好值班、帶班制度。加強對安全工作的領導和管理，調整充實值班人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班紀律，以防事故發(fā)生。
近一年來，我社的安全生產工作穩(wěn)中有進，但還存在一定的不足。在今后的工作中，我社將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針，在上級社的指導下，繼續(xù)加強同相關部門的合作，認真履行工作職責，強化對所屬企業(yè)干部職工的安全生產教育，確保2020年度安全生產目標的順利實現(xiàn)。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇九
半年來，我們繼續(xù)堅持“亮點”思路，鼓足干勁，乘勢而上，在市政協(xié)會議、主席會議的領導和省政協(xié)文史學習委員會的指導下，按照年初制定的工作計劃迅速開創(chuàng)了新的工作局面，取得初步成效，現(xiàn)將有關工作匯報如下：
2、全面啟動《懷化電力發(fā)展史》和《懷化鐵路建設史》的征集、組稿工作。根據主席辦公會議的安排部署，今明兩年，我們將著重編輯《懷化電力發(fā)展史》《懷化鐵路建設史》。為此，我們在年初就啟動了兩本書的前期籌備工作，多次與電力電業(yè)及鐵路部門就兩本書的有關事宜進行商討和協(xié)調，并制定了編輯方案，與市水利局、電業(yè)局、電力公司聯(lián)合下發(fā)了征稿文件。6月，我們又先后赴芷江、會同、靖州、通道對當?shù)氐碾娏Πl(fā)展情況進行調查摸底。目前，征集、組稿工作正有序地進行。
3、建立文史資料庫。文史資料是文史工作打造精品出成果的基礎。今年來，我們十分重視史料的征集工作，明確提出了在年內建立一個完善的文史資料庫的目標，并下發(fā)文件，要求各縣(市、區(qū))按照“廣征博采”的原則，全面收集反映我國建國前后政治、經濟、社會、軍事、文化及各項事業(yè)發(fā)展的史料，然后集中收歸我委建檔保存，實現(xiàn)資源共享。目前，我們已收集到各縣(市、區(qū))政協(xié)文史資料110余冊，近__萬字;外省(市)文史資料600多冊，約1.2億字。資料庫已初具雛型，為今后編纂出版文史書籍提供豐富的基礎資料。
4、組建了一支穩(wěn)定的文史工作隊伍。一是建立市縣兩級文史網絡隊伍。我們在各縣(市、區(qū))明確了13人為文史工作聯(lián)絡員，負責組織和協(xié)調本縣的文史資料征集工作。二是聘請了16位閱歷豐富、文化水平較高并熱愛文史工作的老同志擔任文史資料特邀編輯委員，3月19日召開座談會，發(fā)行聘書，聽取意見，通報工作，調動了特邀編輯委員的積極性，此舉較好地拓寬了史料征集的渠道和社會接觸面。
5、積極參與提案的撰寫和督辦。上半年我們先后提出了“關于在城區(qū)建立書報亭”和“關于整修懷化烈士陵園，將其建成愛國主義教育基地”的兩個提案，均引起了相關領導和部門的重視。此外，我們還積極配合市政協(xié)開展“提案督辦月”活動，參與了由本委委員提出的部分提案的督辦，有效地促進了提案的辦理。
6、認真組織和開展了調研活動。啟動年初安排的調研活動。6月29日，我們赴會同開展了對名人故居保護和管理問題的調研。約請了會同縣文物管理所和粟裕紀念館的負責人進行了座談，并深入到紀念館進行實地調查，對故居和紀念館的保護與管理、開發(fā)和建設等問題進行了深入的探討。
7、向省政協(xié)匯報并向兄弟市政協(xié)學習業(yè)務工作。4月19日至24日，童副主席帶領文史委同志赴吉首、張家界政協(xié)學習取經，并就如何開展文史工作和完善文史資料庫等問題進行了充分的交流。隨后，我們赴省政協(xié)文史委，就今年的工作打算進行了詳細的匯報，得到充分的肯定和支持。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇十
在上級財務部門的業(yè)務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經營治理科學化，企業(yè)效益化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將__年公司財務工作總結如下：
一、主要指標完成情況。
1、固定費用——1-9月份累計完成##.5____，完成進度計劃的117.2____，同比增長27.4____，增加支出2312627.8____。
2、三項費用——1-9月份累計完成##.5____，完成進度計劃的136.3____，同比降低10.5____，減少支出171939.2____。
3、內部利潤——1-9月份完成-##.1____元，較計劃進度-828.4____元增虧252.7____元。
二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識。
近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。
三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。
隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
四、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高。
隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。
在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質量，實事求是的體現(xiàn)財務經營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。
五、積極參與企業(yè)經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點。
隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規(guī)范了材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務治理水平。
六、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率。
近年來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產周轉率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務范圍內的資金預算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經濟效益。
七、__年財務工作計劃。
為全面搞好__年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，圍繞盤活資產，對現(xiàn)有閑置的資產進行盤點;加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結零;減少資金占用率，提高企業(yè)資產周轉速度。
根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高中國電力資料網會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎治理工作，為更好的參與企業(yè)的經營治理工作打下堅實的基礎。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇十一
一、繼續(xù)深入學習十八屆三中、四中、五中全會精神，認真貫徹落實中央民族工作會議和全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神。
二、把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程，全年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報和研究統(tǒng)戰(zhàn)工作3次以上。
三、做好非公企業(yè)服務協(xié)調工作。
四、貫徹落實黨的民族政策、宗教政策，促進民族關系、宗教關系和諧。全年組織統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組統(tǒng)戰(zhàn)理論專題學習1—2次，開展統(tǒng)戰(zhàn)調研工作1次。
五、重視黨外人士工作，落實好參加縣委組織的黨外后備干部培訓計劃，做好黨外干部培訓選拔工作。
六、積極報送有關統(tǒng)戰(zhàn)信息，積極訂閱有關統(tǒng)戰(zhàn)工作報刊。
供銷社。
20xx年來，市供銷社在市委、市政府領導和上級供銷社指導下，立足供銷的特點和優(yōu)勢，主動適應電子商務迅猛發(fā)展、農村生產生活方式悄然轉變的新形勢，積極謀劃全年工作，進一步加強流通網絡體系、合作經濟組織、農村社會化服務三大建設。預計全年完成商品銷售總額5。98億元，實現(xiàn)利潤120萬元，較為圓滿的完成了全年工作目標。
一、主要工作。
（一）著力推進農村電子商務建設。
——突出便民利民，搭建電商購物新模式。針對農村市場存在的實際情況，提出運用互聯(lián)網思維，利用村級服務社把“網店”開到百姓的家門口，構建“縣級運營中心+村級綜合服務社”的服務體系，實行線上線下相結合，有效解決農村群眾便捷購買日用生活品的問題，加快推進農村電子商務發(fā)展步伐。
——“裕農生活超市店”是湖北供銷裕農電子商務有限公司在建設的o2o體驗店，是裕農公司與深圳怡亞通公司深度合作的結果，是供銷社主導農村流通市場的需要。體驗店位于陸城園林大道，與特色農產品網銷中心相臨，經營面積450平方米，配套有20xx平方米倉儲設施及配送車輛，首批上柜可配送商品達3000多種，裕農購分區(qū)上線品種6000余種，聚合了部分全球供應鏈商家如xx市怡亞通供應鏈股份有限公司、義烏購和本地優(yōu)質商品代理商家。通過裕農購線上訂購線下體驗方式，確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來源于品牌廠家，可通過縣級運營中心的配送網絡可直達村級服務社商超，有效地降低成本，確保正品率100%，很好地改善農村消費環(huán)境，打造o2o農村電商新模式。目前村級網點訂購的首批商品已全部配送到位。
——圍繞助農增收，搭建農產品銷售平臺。我們把促進農產品銷售作為發(fā)展電子商務的一項重要任務來抓，借助“裕農網”、“淘寶網”等全力打造農產品的網上銷售平臺，暢通銷售渠道，增強市場影響力，擴大農產品、休閑食品和工業(yè)品銷售，促進農業(yè)增效農民增收。1、特色農產品網銷展示中心是搭建的特色農產品網上銷售平臺，是對外展示市特色農產品的窗口，現(xiàn)已有19家企業(yè)76個品種入駐展示，在裕農網和淘寶網等開店銷售，產生了較大的影響，也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道，打造農產品外銷的高速路。正在試行原產地優(yōu)質資源加工成標準化工業(yè)產品，例如首批蜂蜜已送檢相關部門，檢驗通過后每年可訂購蜂蜜20噸以上，通過全球供應鏈宇商網和380深度分銷平臺銷往全國甚至走向世界。
——推動普惠金融進農村，打通金融服務最后一公里。“裕農通”是省供銷社和省建行聯(lián)袂推出的，以湖北供銷和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體，以“建行裕龍卡+供銷綜合服務社+電子渠道結算”為一體的農村金融服務。作為全省試點縣市之一，自去年年底開始啟動“裕農通”業(yè)務，經過市供銷社和建行共同努力，已建成“裕農通”結算網點108家，發(fā)行“裕龍卡”9800張，發(fā)生交易11700筆，交易金額約2580萬元。同時，我們正調研各基層經營網點、農民專業(yè)合作社、涉農企業(yè)的資金需求，通過授信、裕農易貸等方式，發(fā)放小額貸款，減少基層業(yè)主的融資成本。
（二）大力實施村級綜合服務社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務社111家，占全市123個行政村的90。2%。今年按省社的計劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷村級綜合服務社已具備商品服務、代辦服務、金融服務和信息服務四大功能。
在村級社改造和提檔升級中，我們運用現(xiàn)代經營理念和信息化技術，不斷探索和創(chuàng)新。為適應農村電子商務的發(fā)展，我們組織商家進行培訓，學習使用“裕農購”網上訂貨系統(tǒng)，利用建行的手機終端就可訂貨、結算，極為方便。同時我們全面推行購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)、試行了會員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進福利彩票銷售系統(tǒng)、網上便民服務中心進社區(qū)等，全力打造“供銷網上便民服務中心”升級版。
（三）穩(wěn)步推進供銷社項目建設。以供銷聯(lián)誠資產經營公司為主體，在裕農生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中，積極參股和控股，加快推進縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝，倉庫建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項目場地平整正穩(wěn)步推進中，已完成投資205。83萬元，倉庫和辦公用房建設正在著手招標中，力爭明年上半年投入使用。
（四）加強社有資產管理，提高資產收益。加強現(xiàn)有資產的管理、利用和開發(fā)，全年實現(xiàn)租金收入130萬元。加強社有資產維護，全年共投入資金十多萬元，對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產進行了維修整理；對企業(yè)資產管理繼續(xù)實施目標責任制考核，進一步完善了供銷社《社有資產管理制度》，確保社有資產保值增值。
（五）加強機關建設，各項工作均衡發(fā)展。
——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃，協(xié)助實現(xiàn)“村村通”目標，幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權登記、致力開展精準扶貧。
——加強機關建設和管理。機關檔案管理已完成全部基礎工作，正在報請省一級檔案管理達標驗收；與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集，正在編審付?。弧皒x”問題得到有效解決，黨員干部工作作風更加扎實，黨群關系更加密切；加強黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，繼續(xù)保持了風清氣正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生產和信訪維穩(wěn)工作。加強煙花爆竹經營安全監(jiān)管和危房整治工作，確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛，對多年來上訪的重點信訪人，經過細致工作，基本達成息訪意向，有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。
二、工作安排。
（一）嚴格標準推進村級綜合服務社建設。20xx年，將繼續(xù)對村級綜合服務社改造升級，全年計劃改造32家，在安裝永久性店招基礎上規(guī)范好店容店貌，完善日用消費品、農資等經營性服務，開通“裕農網”等公益性服務功能。同時全面推廣建行“裕農通”、發(fā)展新農保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等，對原有村級綜合服務社進行信息化改造和升級。試點網上代購農耕用具、家電、服裝、日用品等商品，網上代售農特產品、民俗工藝品等產品，全力打造功能更為齊全的村級“網上便民服務中心”。
（二）搶抓機遇促進農村電子商務快速發(fā)展。進一步加強對發(fā)展農村電子商務的研究，認真謀劃好農村電子商務各項工作，主動爭取相關部門和專項資金的支持。
一是以裕農生活超市店為重點，加強商品訂購業(yè)務的推廣，建設具有一定規(guī)模的日用品配送中心，在村級綜合服務社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務服務，構建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎上，規(guī)劃好配送中心的倉儲設施建設，滿足村級網點的需要，并通過商品優(yōu)勢和配送服務，不斷提升日用消費品在村級網點的配送比率。
二是通過全國供銷合作總社、裕農網、淘寶網、1號店等第三方電子商務平臺，繼續(xù)推進“特色農產品網上展示中心”專區(qū)建設，加強對本地農產品的網上宣傳和推介，提升網絡知名度和影響力，開展線上銷售、線下配送，促進農產品網上銷售。
（三）集中精力加強供銷社項目建設。積極爭取政府支持，加強項目協(xié)調力度，加快推進“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項目建設，提升供銷社龍頭企業(yè)實力和服務三農的能力。
（四）進一步加強社有資產管理。全面進行社有資產清理，完善資產租賃合同，分企業(yè)建立資產臺賬；妥善處理銀行債務關系，通過談判、置換、核銷、回購等方式，解除資產抵押，使社有資產具有更大保值增值空間。
（五）抓好機關建設和市委政府中心工作。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇十二
我社始終高度重視安全生產教育工作，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，深入宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，貫徹落實國家、省、市、區(qū)有關安全生產和應急管理的決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強全民安全意識，強化落實安全生產責任，推進基層和企業(yè)嚴格安全管理，提升防災減災救災能力。并采取了一系列有效措施，推動安全生產宣傳教育的有序進行。黨委中心組積極學習貫徹相關會議及文件精神，在全系統(tǒng)加大安全生產宣傳力度，并突出重點領域和重點環(huán)節(jié)，加強組織領導，統(tǒng)一思想，切實提高工作人員的安全生產責任意識，進一步完善安全生產應急預案;把安全生產工作列入黨組重要議事日程，及時部署全年安全生產工作。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇十三
今年以來，我社深入學習貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞縣委縣政府和上級供銷部門實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署和要求，以深化“三位一體”農合聯(lián)改革為動力，深入推進服務體系和項目建設，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。
（一）以創(chuàng)建“三位一體”改革示范縣為契機，持續(xù)推進改革工作。
1、建設基層網絡服務平臺。一是根據上級要求，完成省級“三位一體”農合聯(lián)改革示范縣創(chuàng)建申報。二是村級綜合服務社建設。為更好地推進農村綜合服務社建設，優(yōu)化農村服務資源配置，改善農村消費環(huán)境，實現(xiàn)農村服務綜合化、系列化、集約化發(fā)展，根據上級社3年100%行政村村級綜合服務社服務全覆蓋的建設要求，結合我社農資服務、再生服務等工作實際，制定建設方案。三是星級莊稼醫(yī)院建設。根據市社星級莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設要求，進行了調研和分析，確定了我縣4家集基本服務、綜合服務、公共服務、診療服務于一體的星級莊稼醫(yī)院的創(chuàng)建名單和建設選址。其中五星級茶葉?？漆t(yī)院1家，四星級草莓專科醫(yī)院1家，三星級茭白?？漆t(yī)院和水稻專科醫(yī)院各1家。
2、發(fā)揮產業(yè)農合聯(lián)示范作用。一是充分發(fā)揮炒貨產業(yè)農合聯(lián)示范帶動作用。為更好地拓展炒貨產業(yè)農合聯(lián)的會員企業(yè)的銷售渠道，農合聯(lián)將雨露食品、三寶食品、同興食品等的特色產品，進入xx優(yōu)選銷售平臺，在對其農特產品進行嚴選的同時，也切實提升了會員企業(yè)們小京生、番薯干等特色炒貨產品的銷售實績。二是充分發(fā)揮年糕產業(yè)農合聯(lián)示范帶動作用。在儒岙的供銷超市年糕生產基地建成年糕文化館，是年糕產業(yè)農合聯(lián)的服務平臺。該館分為年糕的誕生、傳統(tǒng)和現(xiàn)代的制作工藝、各地年糕、xx年糕產業(yè)發(fā)展和歷史故事等板塊，為年糕產業(yè)農合聯(lián)會員提供了展示展銷的平臺。
（二）以項目建設為重點，持續(xù)推進共同富裕平臺搭建。
1、“xx優(yōu)選”項目建設。一是強化運營管理。在“xx優(yōu)選”專班指導下，組建xx優(yōu)選運營管理有限公司，負責“xx優(yōu)選”品牌建設以及重大事項的組織協(xié)調工作。二是嚴格準入標準。通過實地摸排、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推選、企業(yè)自薦等方式，由評審委員會評選出31家企業(yè)，35種品類作為“xx優(yōu)選”首批入選產品，名單涵蓋農特產品、文創(chuàng)工藝品等。三是優(yōu)化網點規(guī)劃。推進“5（旗艦店）+n（門店）”網點格局，在縣內外主要節(jié)點、城市公園、主要景區(qū)、高檔酒店等開設商鋪，提高品牌知名度。目前有梅渚店，鼓山店，大佛寺店，魯迅故里店，左于店，及萬怡酒店、尊藍山居優(yōu)選點等7家店（點）。四是統(tǒng)一規(guī)范管理，制定了《“xx優(yōu)選”品牌管理辦法》，做到“五個統(tǒng)一”：統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一認定標準、統(tǒng)一包裝設計、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一宣傳推介。五是強化政策扶持。縣財政每年統(tǒng)籌安排“xx優(yōu)選”品牌發(fā)展專項資金1000萬元，主要用于開設門店（柜）、包裝制作、品牌推介等方面的補助和獎勵。六是開展多元營銷。過直播、短視頻帶貨銷售等渠道促進線上銷售，舉辦“xx優(yōu)選”品牌發(fā)布會，做好品牌宣傳、深耕品牌文化、講好品牌故事。
2、xx縣茶葉整理服務中心項目建設。該項目通過采購茶葉勻堆機、數(shù)控色選機、靜電除雜機、自動包裝機、自動賦碼、滾動式真空包裝機、割沫、風選一體機、打包機、熱收縮膜包裝機、視頻監(jiān)控設備和除塵設施等，為茶農、茶商提供勻堆、除雜、色選、包裝等服務，可一次性拼配茶葉2噸左右。有效補齊了茶市配套服務短板，改善了中國茶市整體形象，促進茶產業(yè)轉型升級，實現(xiàn)由傳統(tǒng)茶業(yè)向現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展。通過科技手段，讓茶葉品質得到提升，讓茶農、消費者、經營者的關系進一步融洽，進一步保證各方利益。
（三）以春備耕農資下鄉(xiāng)為抓手，持續(xù)推進為民工作。
1、春備耕農資下鄉(xiāng)活動。4月份，我社聯(lián)合惠多利農資公司積極開展春備耕農資、農技下鄉(xiāng)活動。向種植大戶提供有機肥40噸并組織人員和農技專家前往羽林街道、東茗鄉(xiāng)等地為農戶提供病蟲害防治技術、春季育苗技術指導并向農戶和農資供應點宣傳配方肥相關政策。截至目前，全系統(tǒng)共儲備各類化肥1180噸、農藥20噸，為春備耕提供有力保障。
2、推進“配方肥替代平衡肥”行動。年初我社和農業(yè)農村局聯(lián)合下發(fā)《關于印發(fā)xx縣全面推進“配方肥替代平衡肥”行動實施方案的通知》，同時我社發(fā)布《xx縣主要農作物肥料建議主售配方（2022年）》，根據肥藥減量問題整改專項督查要求，督促農資公司做好實名制購銷、數(shù)字化臺賬建設等工作；通過培訓、印發(fā)技術資料等多種形式積極推廣主售配方，將主售配方發(fā)至各農資經營店、合作社、自然村和種植戶，深化農企合作、技術培訓和指導服務，切實提高測土配方施肥覆蓋率，降低農業(yè)面源污染，推動農業(yè)保供增收，促進生態(tài)文明建設和農業(yè)高質量。
（四）以清廉供銷建設為抓手，持續(xù)推進供銷自身建設。
1、清廉供銷建設。一是抓好全面從嚴治黨工作，落實全面從嚴治黨責任年度任務安排，層層簽訂《2022年全面從嚴治黨責任書》，明確責任分工、完成時限與要求。專題學習《中共xx縣委辦公室關于印發(fā)加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督“五張責任清單”的通知（新委辦〔2022〕17號）》和《中共xx縣委辦公室關于印發(fā)加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督十九項制度的通知（新委辦〔2022〕18號）》，結合實際制定責任清單。二是加強作風檢查。領導帶隊開展每周一次到各科室開展正風肅紀檢查，嚴肅上下班紀律和開會紀律，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理，提升單位的工作作風。
2、供銷隊伍建設。一是強化政治學習。嚴守政治意識和政治規(guī)矩，堅持每月至少一次的集中學習和研討，認真學習習近平總書記關于疫情指示、法治建設、安全生產、三農工作、經濟建設等的重要講話批示精神，傳達學習中央、省、市縣各級各類工作會議精神。二是加強黨建工作。認真做好三會一課，開好民主生活會，落實黨日活動、黨費收繳等工作。三是參與創(chuàng)建工作。圍繞我縣全國文明縣城創(chuàng)建工作，重點做好我社在責任路口的交通文明志愿服務；每周落實人員在我社網格單位城南社區(qū)開展垃圾清掃、文明勸導、發(fā)放宣傳單等的志愿服務工作共計87人次。四是加強責任落實。全面梳理干部工作情況，合理安排工作，強化干部的事業(yè)心、責任感，工作分解到崗到人，全力調動干部的工作積極性，形成創(chuàng)新爭優(yōu)的工作氛圍。
1、“三位一體”農合聯(lián)改革。完成服務覆蓋100%行政村的村級綜合服務社建設；完成我縣4家星級莊稼醫(yī)院建設；規(guī)范提升建成示范性產業(yè)農合聯(lián)2家、農事服務中心1家；根據市社統(tǒng)籌安排，完成縣、鄉(xiāng)兩級農合聯(lián)換屆工作；推進數(shù)字農合聯(lián)建設，為農合聯(lián)會員和涉農主體提供生產、供銷、信用等服務。
2、項目建設。統(tǒng)籌完成縣內外10家以上“xx優(yōu)選”門店的設置；充分利用“xx優(yōu)選”線上微網站平臺，開展網上專場直播活動8場以上，常態(tài)化開展農產品直播推介活動。建設“xx縣果子燒產業(yè)服務中心”，在梅渚小微企業(yè)園內建設一個集xx水果酒“展示展銷、檢驗檢測、文化展示、交流協(xié)作”于一體的產業(yè)服務中心。
3、服務鄉(xiāng)村振興。完成我縣化肥1090噸，農藥4。5噸，農資應急儲備任務，繼續(xù)做好我縣農藥廢棄包裝物回收工作。培育一家農產品加工龍頭企業(yè)。重點培育扶持xx縣剡興酒業(yè)有限公司（參股企業(yè)）的生產和發(fā)展，力爭企業(yè)實現(xiàn)年產80噸水果酒、銷售額達500萬元以上。
4、系統(tǒng)專項工作。按照省、市綜合業(yè)績考核指標任務，積極做好相關工作。
5、抓好自身建設。落實全面從嚴治黨；加強黨建引領，學好理論、上好黨課、做好筆記、辦好黨日活動、參加志愿活動，真正做到“守初心、強擔當”；落實意識形態(tài)，端正干部職工思想意識，增強服務意識、創(chuàng)新意識和擔當意識，切實做好各項供銷工作。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇十四
參加完成20_年冬季供暖后勤組織、支援工作后，就立即加入到營銷部開展各項專項工作。在部門工作中突出四個“推進”，堅持三個“圍繞”，發(fā)揮五個“優(yōu)勢”，創(chuàng)新思路，負重奮進，頑強拼搏，采取非均衡推進、高速度響應的工作思路，取得了明顯成效。今年上半年落地項目二項，其他申請項目已進入評審和公示階段。
上半年在部門工作中，認真貫徹落實公司確定的工作目標和統(tǒng)一部署，深入實施“高新技術企業(yè)認定”、“省級技術中心認定”、“專項資金申請、申報”、“項目儲備、資格資質認定、備案”四個方面的推進工作，在項目儲備不足，工業(yè)性項目少，缺乏系統(tǒng)性和連貫性的情況下，組織申報了“20_年國家中小企業(yè)發(fā)展專項(專利補助)”“20_、年武漢市創(chuàng)新基金(貸款貼息)”等專項。積極與職能主管部門溝通匯報，爭取各方面的引導和支持，在科技系統(tǒng)、經信系統(tǒng)等部門取得了多項備案、認定等支持。
以下將半年來主要工作做以回顧，對自身建設和思想認識做以匯報，具列如左：
(一)加大專項項目的結構調整力度，加快專項項目布局進程。
在開展20_年項目申報工作上，我們將堅持“從小著手、從大著眼”的原則，合理充分的利用現(xiàn)有項目儲備資源的同時加大新的項目資源儲備。提出中長期項目申報的要求，對各主體的資源進行深挖潛、早準備，完善申報體系。20_年項目申報工作的重點主要集中在“科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金”、“工業(yè)節(jié)能專項”、“20_年循環(huán)經濟引導資金備選項目”、“科技成果推廣應用計劃”等方面，拓展“20_年各項認定認證申請”、“貸款貼息補助資金”、“專利轉化及補助專項項目”、“信息化應用及推廣項目”等方面。
2、深入開展布局。
在延續(xù)上階段各項專項項目的同時，積極準備開展20_年下半年項目布局，深入研究橫向對口，將不再以“冬暖夏涼”集中供熱為項目布局的主要內容，而是緊貼國家產業(yè)發(fā)展政策，制定出更深入、方向更明確的項目發(fā)展主題。在20_20_年專項項目申報中，主要集中在，“能量系統(tǒng)優(yōu)化”、“蒸汽、熱水等載能介質的優(yōu)化配置”、“能源系統(tǒng)整合改造”、“分布式能源建設”等方面。20_年下半年可驗收專項項目已達3項，預計可實現(xiàn)撥付資金136萬元?？偨Y專項項目的申報工作后，我們認為爭取項目資金是加快和鞏固我公司發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。項目資金來得快、來得直接、來得實在，應把爭取項目資金作為本部門開展工作的重要內容。開展爭取項目資金工作是重大項目辦公室的工作職能，在該工作中能有效的發(fā)揮職能作用，更深層次的為企業(yè)服務。有利于形成完整的體系，培養(yǎng)和鍛煉隊伍，統(tǒng)一思想，避免停留在“等”、“靠”的思想上，提倡指標第一、考核明確。
在看到成績的同時，我們更應該清醒地看到，目前我公司向上爭取項目資金工作上存在很多嚴峻的問題，沒有建立完整的體系，各主體之間存在著各自為政的現(xiàn)象，缺乏有效的溝通、對接和配合，資源互相封鎖，對項目工作沒有責任感和緊迫感，造成資源的浪費。爭取項目資金工作也是檢驗部門工作能力的試金石，善抓項目是能力，抓住項目是本事。實踐證明，項目資金爭取工作是重大項目辦公室隊伍戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力的綜合體現(xiàn)，是項目隊伍工作能力強不強的重要體現(xiàn)。手中沒有項目，工作就沒有抓手，思路就得不到落實，發(fā)展就會滯后。不能給公司帶來客觀的經濟效益，仍停留在“模糊型”工作方式上，對部門的職能是很大的削減。經濟效益第一的主旋律弱化了，其他不和諧的聲音就增加了，矛盾也就顯現(xiàn)出來了。從公司的發(fā)展、事業(yè)的建設、隊伍穩(wěn)定的維護建設來看，都必須持續(xù)不斷地抓項目資金爭取工作，積極主動為企業(yè)和各部門抓好服務，為企業(yè)出點子、跑項目、爭資金、謀發(fā)展。
3、積極開展自身建設。
雖然我們在項目申報上具有很多優(yōu)勢，但項目申報和資金撥付工作也不是一蹴而就的，項目本身的達標程度和各環(huán)節(jié)都將左右項目是否成功，能否得到扶持資金。
其中項目人員是關鍵因素，在思想上要有責任感和使命感，認真履行崗位職責，在很多人不了解不理解的時候更要以身作則，率先垂范。如果滿足于按部就班、四平八穩(wěn)、安于現(xiàn)狀、不思進取，那就會喪失機遇、貽人誤事，就會影響公司整個重大項目的發(fā)展和推進，辜負公司和同事們的期望。最重要的是付諸實踐、見諸行動、取得成效。在專業(yè)技能方面要深入了解每個專項項目的領域和范圍，在我公司現(xiàn)目前只有一位項目人員的情況下，個人更是要不斷學習和完善自身，無論在初期評審答辯、還是整合上報、同步驗收、撥付申請等環(huán)節(jié)，對個人的要求都很高，出去就是代表公司，沒有專業(yè)的知識和深入的背景知識學習提高，是無法面對職能部門和相關專家的。
在上半年，本人積極開展自身完善，學習領域內多項專業(yè)知識，參與了公司及部門組織的學習，自學了“溴化鋰吸收式冷(熱)水機組產品類別及選型”、“武漢市固定資產投資節(jié)能評估和審查辦法”、“燃氣冷熱電三聯(lián)供工程技術規(guī)程”、“武漢工業(yè)產業(yè)能效監(jiān)測、測試標準及規(guī)范”等專業(yè)知識，在項目評審答辯上，充分利用所學知識，精心演練、去蕪存精，配合組織完成“專利轉化”項目答辯，獨立完成答辯和“20_年科技成果轉化及產業(yè)化專項”驗收，單獨代表公司開展公司多項專項項目和資格資質認定的公示組織工作。
利用學習的相關知識和對政策研究、職能部門匯報交流等方面的信息，編輯匯總項目相關的政策解讀、項目動態(tài)等文章，多次發(fā)表在企業(yè)內刊上以供交流學習和傳導公司項目動態(tài)，以期更多的同事能了解和熟知項目的進展情況。同事也錘煉了自身的寫作、編輯能力，為今后的項目可研、商業(yè)計劃、發(fā)展分析等材料的寫作編輯奠定了一定的基礎。
沒有不可逾越的山峰，只有不肯邁步前行的人。個人的自身完善和不斷的建設是個持久的過程，相信在今后的工作中能更好的發(fā)揮自身的潛力，為公司的項目工作乃至整體發(fā)展做出更大的貢獻。
(二)全面、立體的解剖自己。看清目標，尋找問題?；厥装肽甑穆嫩E，自身面臨的問題很多。在任務目標上，至今仍未在資質申請(升級)方面取得重大的突破，主要集中在對目標的認識程度不夠深刻，沒有遵循客觀實際的原則。
在資質辦理工程中對任務的分解和計劃落實有一定的偏差，致使后續(xù)的資質工作積累，造成時間節(jié)點的延誤。借總結之際，欲上一層樓，看清目標，尋找問題。必須結合實際情況加以應用，在平時的積累中要注意完善劣勢部分，謙虛向上，正所謂“求木之長者，必固其根本”。
__工程技術有限公司重大項目辦公室。
20_年7月11日。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇十五
光陰荏苒，時間飛逝。從炎炎夏日直接過渡到了漫長的冬季，就像手語社經歷了漫長的磨練呈現(xiàn)出一片不斷蓬勃熱情的景象。扛著寒冬冽冽，迎來了期盼已久的寒假，我們舒語手語社本學年的各項教學任務及活動也將告一段落?，F(xiàn)對20_年上半年度工作總結匯報如下：
一、具體活動內容。
1.手語課堂。
(1)每周四下午一點到兩點，準時在b109開設手語課程，本學院原老師按時出席，陳琳學姐教授日常手語知識。
(2)開設手語課堂期間，由愛心服務小隊自編手語歌曲《我相信》~《我們的愛》~《陽光總在風雨后》等提高了社員的手語技能及創(chuàng)新能力。
2.邀請武漢_勤老師兩次到我院指導教學2.公演活動。
(1)由愛心服務小隊代表舒語手語社參加學院匯報演出表演手語歌曲《我相信》，歡快的節(jié)奏活躍了現(xiàn)場的氣氛。
(2)與其他高校手語協(xié)會相約到武昌“手語角”與聾啞人交流(湖北大學予愛手語協(xié)會，同濟醫(yī)學院及華中科技大學的手語協(xié)會)。
(3)參與武漢船舶舉辦的手語大賽，并表演節(jié)目，極富表現(xiàn)力的表演，使臺下觀眾的心在溫馨的氛圍中緊緊的凝聚。
(4)邀約同濟醫(yī)學院到我院手語交流(口區(qū)聾協(xié)主席馬勇)并為他們表演手語舞，手語接龍等一系列節(jié)目。他們也帶來了一些精彩的手語舞表演。
(5)參與湖北省各高校聯(lián)合舉辦的手語大賽，并有同學獲獎。
3.大型社團活動。
(1)舒語手語社在“國際殘疾日”開展了特教之行活動，使會員作為志愿者更深入的了解了聾啞人的生活，更好的為殘疾人服務，播灑愛心。
(2)舒語手語社與武漢船舶職業(yè)技術學院、華中農業(yè)大學等武漢各大高校手語社進行聯(lián)誼，在游玩中增進了各個社團之間的了解，增強了各個學校手語社團的聯(lián)系，推動了社團活動的開展。
(4)邀請handinhand來我協(xié)會交流，促進雙方的交流，得到更好的發(fā)展。
(5)每周周六都會有同學到武漢市第一聾校輔導學生學習，做到真正服務于聾啞人，為他們的學習盡綿薄之力。
二、改進工作。
1.努力創(chuàng)新改進教學內容及形式，提高社員對手語的興趣。
2.加強社員之間與部長、社長之間的溝通與了解，建立友誼，使社員們團結合作。
3.開展盡量多的活動，豐富社員的課余文化生活。
4.使社團各部之間加強了解、協(xié)作、配合。
5.增強各個社團之間的聯(lián)系，為更好的推進學校和諧文化作出貢獻。
這一路走來，舒語手語社旨在推廣手語、傳遞愛心，通過對手語的展示，讓同學們在欣賞與娛樂中對于手語有了更深的理解。也讓社員們在學習和了解手語的過程中，對于聾啞朋友、對于自己的生活，有了更積極的態(tài)度。當然手語社所取得的成績也離不開學院領導及干部對我們的大力支持。我們會本著“提高自我、服務他人”的宗旨，把舒語手語社辦的越來越好。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇十六
區(qū)供銷聯(lián)社以支部凝聚力、戰(zhàn)斗力為切入點，以“黨員活動日”為平臺，深入推進“干部作風建設年”，干部作風進一步好轉。一是先后組織開展了專題黨課教育、重溫入黨誓詞、黨員公開承諾、革命傳統(tǒng)教育、黨員志愿服務等系列主題活動，激勵黨員堅定理想信念、增強黨性意識、凝聚智慧力量。二是扎實開展“黨員活動日”活動。根據區(qū)委統(tǒng)一部署，每月10日，區(qū)供銷聯(lián)社機關堅持開展黨員活動日，先后開展了十九大專題學習教育、自覺繳納黨費、黨務公開、扶貧攻堅、文明創(chuàng)建等活動，推進支部標準化建設，解決薄弱問題，增強支部和機關活力。三是開展巡視整改回頭看。對照省委巡視組反饋和“四風”問題，逐項檢查區(qū)供銷社存在問題，并進行認真整改。四是開展了文山會海專項整治，對單位2020年以來文山會海情況進行檢查，并將整改情況及時報送區(qū)委及有關部門。五是建立長效機制。制訂供銷聯(lián)社問責制度，對工作不力，造成嚴重影響的干部予以問責。六是推行領導干部重大事項痕跡管理。堅持重大事項集體研究，一把手末位表態(tài)和領導干部痕跡管理等制度，確保區(qū)供銷聯(lián)社風清氣正工作環(huán)境。上半年區(qū)供銷社干部職工沒有違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇十七
努力成為農民合作經濟的帶動力量，農村現(xiàn)代流通的主導力量和農村社會化服務的骨干力量，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農村建設做出積極貢獻。
（一）、經濟指標：
（2）、完成稅利220萬元；
（二）、“兩社兩化”：
1、新建農民專業(yè)合作社10個，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個；
2、培訓一次專業(yè)合作社理事長、農民經紀人、重專大戶；
3、組建新型農村服務網點10個；
4、扶持服務龍頭企業(yè)1個；
5、創(chuàng)農產品品牌1個；
6、指導服務商品基地7000畝，新發(fā)展2000畝。
（四）、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門招商引資任務1個。
（五）、軟環(huán)境建設。加強隊伍建設，轉變工作作風，提高行政效能，做到廉潔自律，開展學習踐行科學發(fā)展觀活動，深入貫徹落實黨的十七屆三中全會精神。
（六）、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀要》中明確的工作任務；完成縣領導交辦的工作任務。
（一）認真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神，全面落實《決定》對供銷社及專業(yè)合作社的六個方面的要求。
要進一步結合縣情社況，認真落實《決定》的要求，解放思想，擴大開放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極主動工作，發(fā)展壯大農民專業(yè)合作社為主的農村合作經濟組織。把《決定》學習好，貫徹好，落實好。在系統(tǒng)內外廣泛開展各種形式的學習宣傳活動，按《決定》的六個方面的要求樹典型，搞示范，抓落實。
（二）大力發(fā)展農村合作經濟組織，全力壯大規(guī)范農村合作經濟組織，強力建設農村新型服務網絡。
1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農民專業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經營為基礎的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結合的原則。六是堅持依法保護的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農民專業(yè)合作社。
一是農民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道、生產技術、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭，聯(lián)合農民創(chuàng)辦專業(yè)合作社，采取“大戶基地農戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農戶”的產業(yè)化經營模式。三是基層農業(yè)服務機構和供銷社領辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經濟組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領辦。六是行業(yè)協(xié)會領辦。
3、注重“四個圍繞”做大盤強農村合作經濟組織。
一是圍繞全縣主導產業(yè)引領發(fā)展合作經濟組織。圍繞全縣確定的主導產業(yè)和特色產業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導產業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢轉變成商品優(yōu)勢的步伐。
二是圍繞農村合作經濟組織構建新型流通網絡。強化供銷社在農村市場的主體地位，依托專業(yè)合作社、綜合服務社構建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品進城的雙向流通網絡體系。
三是圍繞適度規(guī)模經營探索土地流轉模式。在少數(shù)農民專業(yè)合作社已開展土地流轉的基礎上，要把發(fā)展農民專業(yè)合作社和實現(xiàn)土地規(guī)模經營有機結合起來，實現(xiàn)土地流轉。
四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農村建設示范村、推進村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點產業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導產業(yè)和特色產業(yè)組建農民專業(yè)合作社。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導，向上級爭取項目和資金扶持。
4．突出三個‘進一步”，加大扶持服務力度。
5．進一步加大農民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
6．進一步落實對農民專業(yè)合作社的扶持政策。
（三）想方設法完成縣委、縣政府年度目標任務；
一是落實責任制，機關工作人員聯(lián)企業(yè)，聯(lián)社領導包片企業(yè)，將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實，獎懲兌現(xiàn)，機關人員與年度津補貼的40%掛鉤，清算組人員和資產管理員與薪酬掛鉤；二是領導實行分工負責，加強督促指導，責任績效追究究制；三是細化工作目標，嚴格考核機制。
（四）克難攻堅深。
化改革，徹底關閉清算社內老企業(yè)，壯大扶強社內新企業(yè)。
一是以人為本，強化清算組人員管理。對社內老企業(yè)強力推進清算關閉，對清算組實行收權，減員，規(guī)范管理，對遺留問題，疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理，清算關閉組人員要履職盡責，按制度運作，堅守崗位，對掛空檔，拿空餉的人員堅決辭退，原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜；二是嚴格財務收支管理。認真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務管理理度?？h聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務審計，對2001年以來所有收支進行界定，對違規(guī)違制事件從快從重處理，對情節(jié)嚴重的移交司法機關；三是加快清算關閉進度，對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上。四是管好用活企業(yè)剩余資產，嚴格按“社有資產管理暫行辦法”管住管好，分戶核算，統(tǒng)一管理，杜絕流失；對收起來的資產用好用活，保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持，支持開拓業(yè)務，壯大發(fā)展；一部用于集中開發(fā)項目，積極參與市農資集團聯(lián)合經營。
（五）外引內聯(lián)招商引資，走出去請進來開發(fā)***；
一要提高思想認識。要認識到招商引資事關全縣發(fā)展大局，是每個部門、每個崗位、每個人的份內工作；二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主，有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作，認真制定委托招商工作方案，引進更多更好的項目落地***。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產業(yè)來選擇項目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導產業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個農資商品，農產品配送中心、交易中心、中轉中心，投資500萬元向外招商引資；二是建一個農產品深加工的現(xiàn)代化加工廠，投資800萬元以上，實行對外招商獨資或聯(lián)建。
（六）強化管理，科學決策，規(guī)范運作；
（七）加強黨建和精神文明建設、黨風廉政建設，為全面完成各項任務提供強有力的精神動力。
（八）抓安全，保穩(wěn)定、促和諧，樹形像。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇十八
__總公司的日常工作，在段總支及總公司領導的正確領導下，在各相關部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結：
一、規(guī)范管理，完善公司各項規(guī)章制度。
為規(guī)范管理，總公司結合實際，對相關的規(guī)章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充，并組織員工學習，對各崗位職責進行了明確分工，對設備使用，人員安排進行了相應的規(guī)定及調整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。
二、加強業(yè)務技能培訓，提高職工素質。
今年上半年，舉辦了職工機械操作業(yè)務技能培訓班，領導非常重視，請經驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際，重點就機械結構、機械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維;組織開展了機械操作技術比武，公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓，提高了機械操作人員的技術水平。在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學業(yè)技、強技能的高潮。
三、加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。
安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據公司有關制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習，召開安全會議，定期到工地項目部對機械設備進行檢查，對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實。
四、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。
加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協(xié)助公司領導配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè)、作風整頓”教育活動。活動以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務為目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開“展廉政教育、作風整頓”活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風，講奉獻，比業(yè)績;實踐陳剛毅精神，深入開展“廉政教育，作風整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導職工參與企業(yè)經營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
五、加大市場開拓力度，加大企業(yè)管理力度。
年初，公司領導根據段下達的目標任務，領導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質工程為目標，全力實施品牌效應，以多創(chuàng)文明工地為目標，全力實施形象效應，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說明公司的管理已經向規(guī)?；l(fā)展。
另外，我公司財務管理制度，財務監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務負責人把關制，分管經理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務公示制，良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴大產值總量為目標，繼續(xù)以“拓市場，擴總量、重質量、樹形象”為下半年的努力方向，進一步加強工程質量安全管理，財務管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質工程己任?？傊?，上半年公司各方面工作都達到了預期的目標，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇一
今年上半年以來，在省社的精心指導和市委市政府堅強領導下，我社以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實上級工作部署，繼續(xù)深化供銷社綜合改革，全力拓展為農服務領域，各項工作開展穩(wěn)步有序。
一、主要工作成效。
（一）主要經濟指標。1-5月，全市供銷系統(tǒng)購銷總額累計完成億元，商品購進億元，銷售總額億元，消費品零售額億元，農業(yè)生產資料銷售額億元，社辦企業(yè)農業(yè)產品銷售額億元，社辦企業(yè)工業(yè)產品銷售額億元，連鎖經營銷售額億元，農產品交易市場交易額億元，再生資源交易市場交易額億元，綜合服務營業(yè)額億元，電子商務銷售額6億元，農產品電子商務銷售額2億元。
（二）農資供應工作。為確保我市農業(yè)生產對農資的需求，我社精心組織，周密安排，強化服務，全力以赴做好春耕、夏種農資供應工作。截至2020年5月，全系統(tǒng)銷售化肥噸，其中尿素噸、磷肥噸、鉀肥噸、碳銨噸、復合肥噸，其他肥料噸，化肥淡季儲備噸；銷售農藥噸、農地膜噸；農資銷售額億元。
（三）深入推進供銷社綜合改革。我社創(chuàng)新舉措、加強指導，積極督促各縣市區(qū)供銷合作社按照去年加快推進綜合改革電視電話會精神，全面開展“一體四司”建設工作。目前，各縣市區(qū)供銷社均全資成立了以投資為主的惠農服務公司，以獨資或參股方式相應成立了電商、物流、土地托管公司，并以這些公司為平臺、為載體，開展為農服務，逐步構建起了以社有企業(yè)為載體的經營服務體系。
在“民生100”工程方面，截至目前，共完成土地托管服務面積萬畝，完成目標任務的%。共新建惠民綜合服務中心（社）建設個，完成目標建設的%。我市惠民綜合服務中心已建設個，惠民綜合服務社個。
（四）農村電子商務。
吸納社會資本，加強企業(yè)合作，成立**市正本泓源農業(yè)科技有限公司，目前市級農特產品展示中心已經正式運營。攸縣強化“供銷e家”“郵樂購”“e品攸州”等電子商務運營建設，積極構建鄉(xiāng)村電商服務平臺，積極培育“攸縣五件寶”等農產品電商品牌。茶陵縣成立供銷文創(chuàng)電子商務有限公司，以創(chuàng)建“全國供銷社電子商務示范縣”為契機，積極構建農村電商基層網絡平臺，基本形成縣、鄉(xiāng)、村三級農村電子商務服務體系。醴陵市著力打造云聯(lián)農產品電商營運中心，與信譽好、質量優(yōu)、證照齊的農民專業(yè)合作社合作，整合100余種具有本土特色的優(yōu)綠色作文網質農副產品進駐農產品電商營運中心。
（五）脫貧攻堅。
一是加大資金支持力度，撥付醴陵市楓林鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設資金20萬元，淥口區(qū)龍門鎮(zhèn)太湖村扶貧資金20萬元。二是對村級集體經濟進行扶持，積極指導扶持太湖村創(chuàng)建“民生100”惠民服務社，農民專業(yè)合作示范社，市供銷社各下?lián)塥勓a資金5萬元。三是積極與上級協(xié)調，幫助太湖村成功申報淥口區(qū)12個鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建村。四是抓好了村級人居環(huán)境整治工作。對太湖村主干道近2。8公里進行了1。5米的路面拓寬硬化，道路兩旁栽樹、種植花草。
（六）其他。
一是我社在省社績效考核中榮獲一等獎，并榮獲“全省深化供銷合作社綜合改革先進單位”榮譽稱號。二是醴陵市供銷社躋身全國百強縣級社，并榮獲全國“金扁擔改革貢獻獎”，6家基層社被評為全國基層社標桿社，18家農民專業(yè)合作社被評為全國示范社。三是炎陵縣、淥口區(qū)成功申報商業(yè)流通發(fā)展專項資金項目，各爭取項目資金216萬元。四是積極爭取編制，新增監(jiān)督審計科，新增事業(yè)編制6名，新增科長職數(shù)1名，副科長職數(shù)2名。五是全力創(chuàng)建市級文明單位，制定《創(chuàng)建市級文明單位工作方案》，將文明單位創(chuàng)建工作同供銷合作社業(yè)務工作放到同等重要的位置。
二、存在不足。
雖然取得了一些成績，但仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是各縣市區(qū)改革進展不平衡。受人才隊伍力量薄弱、資金投入不足、個別縣市區(qū)黨委政府重視不夠、財政支持力度不大等影響，部分縣市區(qū)綜合改革工作力度不足，成效不明顯。例如：在資金投入方面，部分縣市區(qū)嚴重不足；在“三會”建設方面，部分縣監(jiān)事會主任一直未到位，普遍存在“監(jiān)事會主任”低配現(xiàn)象，社員代表大會仍處于摸索階段。二是部門聯(lián)動協(xié)調不夠，沒有形成改革合力；三是系統(tǒng)人才隊伍力量薄弱，編制少，年齡知識結構不合理；四是改革中成績總結、亮點挖掘、典型樹立力度不夠等。
三、下半年工作計劃。
對標對表中央省市相關文件精神，下半年我社將以推進“一體四司”為農服務體系為抓手，一是建立健全以鄉(xiāng)村供銷（基層）社為重點、四級貫通、逐步覆蓋到戶的新型組織體系。二是建立健全以社有企業(yè)為支撐、四級貫通、逐步覆蓋到戶的新型經營服務體系。三是積極引導以行業(yè)協(xié)會和農村合作經濟組織為骨干、建立健全四級貫通、逐步覆蓋到戶的新型農合會體系。全面提升綜合為農服務水平。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇二
在公司領導的正確指導下和全體伙伴的大力支持關心幫助下，通過招生部團隊的共同努力，上半年的工作劃上了圓滿句號。面對競爭激烈的招生培訓市場，在789就業(yè)培訓沒有啟動的情況，招生部調動一切激勵機制，迎難而上，取得了良好的業(yè)績。
首先，業(yè)績的取得是團隊凝聚力的體現(xiàn)，個人再有能力那也是有限的，團隊抱團方能把事情做大，招生部人員心往一塊想，勁往一塊使，遇到問題共同討論，想對策克服困難。
根據公司下達的任務年度目標，作了月度目標分解，緊扣月目標量，根據市場淡旺季，下達招生部每月目標量。
如何利用好公司現(xiàn)在資源，所有的月嫂加盟中心及做月嫂的老師，必須持有高育證，當然，學員就是不做月嫂，他們掌握的高育知識，用在育兒方面，也會提高我們中華民族的人口素質做出貢獻的。今年學校增加了公共營養(yǎng)師專業(yè)，我們對所有醫(yī)院加盟項目，加大力度宣傳，不斷跟進，作好動員，收獲很大。同時也讓合作醫(yī)院了解我們起跑線更多的專業(yè)，向他們展示了起跑線的雄厚師資和多專業(yè)化發(fā)展模式。
不怕辛苦，辛勤耕耘，才有收獲，天上不會掉餡餅。這也是我常給招生部團隊講的，做任何事情只有用心想法子，盡心去做了，一定會有回報的。我們坐在辦公室吹空調是很舒服，但外面的訂單不會來找咱的。所以，只有跑出去，日復一日，每一天都有我們的招生宣傳單發(fā)送出去，我們也不斷接到學員報名的電話，所以，招生部同事常講的玩笑話，“我們天天城區(qū)一日游，天天在外賞風景，羨慕吧”。辛苦帶來了快樂，汗水換來了回報。
職業(yè)培訓市場的激烈競爭，無疑是作為職業(yè)培訓機構的最終產品——學生的培訓質量的競爭，培訓質量是學校賴以生存的生命線。招生人員專業(yè)的素養(yǎng)，熱情的接待服務，讓學員愿意來學習，放心把學費交給給我們。培訓學校高質量的培訓及多年打造的良好口碑，好多學員自動找上門來，這種文化的傳程更需要我們繼續(xù)發(fā)揚廣大。只有這樣培訓學校才能有旺盛的生命力，才能持續(xù)壯大，長久發(fā)展。我們的工作為學校誠信辦學提供了無盡的活力，從未發(fā)生過學員投訴事件，獲得了學員及社會和相關用人單位的信任。
人們常說，世上無難事，只要勇登攀。我來公司做了多年辦公室的工作，去年做了一段時間家政服務工作，今年初，公司讓我做招生，開始心里沒底有些膽怯，但我接下來了，認為從管理到銷售收獲挺大的。
1、招生部有的員工還有潛力，進一步的發(fā)揮。
2、銷售的專業(yè)知識還要進一步提升，銷售的技巧有待提升。
3、團隊合作還需要加強，互相取長補短，把集體的力量發(fā)揮到極致。
1、努力完成公司下達的任務目標。
2、增加新專業(yè)，不斷擴大市場份額，提升招生業(yè)績。
3、集中做好承接人社局的789就業(yè)培訓工作。
4、公司協(xié)助創(chuàng)業(yè)培訓學員的落實和培訓工作。
5、招生部和培訓部組合，更好的服務于學員，提長培訓質量，提高工作效率。
下半年公司讓我和張傳芬負責招生培訓，我們一定加倍努力，齊心協(xié)力，為20xx年畫上圓滿句號。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇三
20xx年的時光轉瞬即逝，半年來，在領導的關心、指導和同事的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高理論和實踐水平，較好地完成了各項工作任務，自己素質能力也獲得了全方位的提升?，F(xiàn)將半年來工作情況總結如下：
（一）積極參與完成集團年、季、月度工作總結、計劃相關工作。配合完成各公司、部門20xx年度工作總結、20xx年度工作計劃的整理、初稿匯編、報審；完成20xx年4—11月工作計劃匯編、報審；完成20xx年第三季度工作總結匯編、報審；配合完成20xx年度《企管通報》共3期的匯編；協(xié)助編寫領導年終講話初稿；完成20xx年度評優(yōu)活動相關工作。
（二）積極做好公司會議組織管理。截止11月，完成20xx年1—11月共22次總經理辦公會及月度工作例會的組織工作，完成會議通知、簽到，擬寫會議紀要；協(xié)助完成部門組織的其他各項會議（管理咨詢會、月度考評會等）；協(xié)助完成集團、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)20xx年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。
（三）認真配合做好質量管理體系工作。參與20xx年集團開發(fā)公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發(fā)中心和營銷中心的質量管理體系內審；參與并協(xié)助完成20xx年集團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作；完成質量體系文件的更新，發(fā)放；完成開發(fā)公司各部門年度質量計劃及月度質量完成情況統(tǒng)計匯總；督促問題點及不符合項的整改；配合完成98名員工的內審員資格取證培訓，辦理相關手續(xù)。
（四）積極參與公司管理制度建設。協(xié)助完成《部門工作手冊》修改；完成《總經理辦公會制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制；協(xié)助完成《管理目標責任書》的簽訂及檔案管理。
（五）做好外報材料的文案工作。完成xx屆一次政協(xié)提案《進一步提高建設項目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理；完成《關于支持民營經濟轉型升級創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見反饋；協(xié)助完成《民營經濟1+3配套文件完成情況》材料的擬寫；完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫；完成地產新思維《新形勢下房地產企業(yè)文化建設的思考》論文稿。
（六）圓滿做好計劃管理及績效考核工作。完成10—11月月度計劃的匯編、報審；完成項目工作進度完成情況檢查共11次，匯總檢查結果并上報；完成4—10月個人績效考核匯總計算；完成10月部門績效考核統(tǒng)計計算。
（七）圓滿完成領導交辦的各項工作任務。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系，配合做好咨詢過程中的相關工作。
一年的學習和實踐，個人取得了全方位的成長，更加深刻認識到：
（一）思想是做好工作的基礎。20xx年通過在日常工作中的磨礪，我在思想上已經形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài)，在工作中不斷提醒自己謹記“解放思想，轉變觀念”八個字，形成一種不自覺的行為意識，從不同的角度去思考問題，開展工作，適應企業(yè)大局。
（二）效率是取得勝利的利刃。與組織一樣，高效地個人工作往往會獲得更多的產出。高效率是工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結果，因此，在定下效率目標的時候，會促進個人的工作激情、促使個人去尋找合適的工作方法，運用合適的工具，最終促進自己的成長。
（三）創(chuàng)新是不斷前進的動力。對個人來說，不斷的創(chuàng)新工作，有利于提高工作效率，提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊，去糟取精，對現(xiàn)有的績效考核，計劃運營都應有新思考。
（四）踏實才能順利實現(xiàn)目標。無論多么遠大的理想，都需要有腳踏實地的工作，才能逐步實現(xiàn)。
（五）目標合理前進方向才對。個人的學習、工作必須量體裁衣，不妄想，不瞎想，只有適合的目標才會指導你走向正確的方向。
一年里，有成績，亦存在諸多的不足：工作的主動性還需要進一步提升，未能實現(xiàn)對自己主辦工作優(yōu)化改變；對項目技術知識掌握有待進一步的加強，要進一步熟悉新的計劃管理，全局性觀念需要進一步加強；未能全面完成個人的目標，在來年的工作中，我將加強學習、創(chuàng)新工作，不斷改進以上不足。
20xx年是集團實現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年，公司擴大規(guī)模發(fā)展的一年，也是新管控模式全面落地之年，各種矛盾將愈發(fā)突出，工作中也將面臨更多更復雜的問題和困難。因此，我將在新的部門領導帶領下，與新的同事一道，嚴格履行職責，較好地完成各項工作任務，進一步提升自己。20xx年的個人規(guī)劃如下：
（一）認真學習計劃運營管理知識，做好重慶區(qū)域公司計劃管理。要結合管理咨詢成果，建立新的工作計劃模板及考評模板，提高計劃管理有效性。進一步學習工程項目知識，深入一線，了解、監(jiān)督及反饋計劃執(zhí)行情況，配合領導做好相關協(xié)調工作。
（二）配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下，配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作，充分發(fā)揮績效管理的作用，提升組織和個人績效。
（三）配合做好區(qū)域公司制度建設和質量管理工作。在新的管控模式下，完善區(qū)域公司的制度及宣貫，做好20xx年質量管理體系工作。
（四）做好會議組織管理。按照咨詢成果中的會議管理制度要求，組織做好區(qū)域公司的各項會議工作。
（五）工作更加積極主動，勇于擔責，圓滿完成領導交辦的各項工作任務，與部門領導、同事共同做好辦公室工作。
（六）加強自我學習，提升自我修養(yǎng)，爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀，能夠在工作中獨當一面，為華宇事業(yè)添磚加瓦；力爭取得經濟師資格，獲得職級晉升。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年是黨的二十大召開之年，也是進入全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年，縣供銷社始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真落實習近平總書記視察江西重要講話精神和對供銷合作社工作重要指示批示精神，按照省第十五次黨代會要求，結合供銷綜合改革要求，聚焦“作示范、勇爭先”目標定位，全面貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，推動高質量發(fā)展，繼續(xù)深化綜合改革，持續(xù)提升為農服務水平和助推鄉(xiāng)村振興。
一是強化組織黨建工作，大力提升黨建工作水平。抓實黨建“三化”要求，落實黨建主體責任，持續(xù)提升供銷社機關黨建工作水平。認真開好黨組民主生活會、支部組織生活會及每月的“主題黨日”活動，打牢做實黨建基礎工作，完善會議記錄，嚴格入黨程序、手續(xù)和材料，積極創(chuàng)建“機關模范黨支部”活動，在爭創(chuàng)機關“模范黨支部”活動中，供銷社初戰(zhàn)告捷，榮獲全縣黨務技能大賽第六名，×市機關領域“黨務技能大賽二等獎”的好成績。
二是全面強化干部作風建設，積極開展“八揚八治”。抓好縣供銷社的黨風廉政建設，落實全面從嚴治黨主體責任，落實“一崗雙責”，大力開展黨風廉政建設宣傳教育，持續(xù)深化作風建設，積極踐行“八揚八治”，通過狠抓干部學習制度，健全各項規(guī)章制度。
抓實黨建工作。一是強化組織黨建工作，大力提升黨建工作水平。抓實黨建“三化”要求，落實黨建主體責任，持續(xù)提升供銷社機關黨建工作水平。認真開好黨組民主生活會、支部組織生活會及每月的“主題黨日”活動，打牢做實黨建基礎工作，完善會議記錄，嚴格入黨程序、手續(xù)和材料，積極創(chuàng)建“機關模范黨支部”活動，在爭創(chuàng)機關“模范黨支部”活動中，供銷社初戰(zhàn)告捷，榮獲全縣黨務技能大賽第六名，×市機關領域“黨務技能大賽二等獎”的好成績。二是全面強化干部作風建設，積極開展“八揚八治”。抓好縣供銷社的黨風廉政建設，落實全面從嚴治黨主體責任，落實“一崗雙責”，大力開展黨風廉政建設宣傳教育，持續(xù)深化作風建設，積極踐行“八揚八治”，通過狠抓干部學習制度，健全各項規(guī)章制度，縣社黨員干部思想素質得到極大提高，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，全體黨員干部在政治思想上與黨中央保持高度一致，縣供銷社保持了良好的政治生態(tài)，做到政令暢通，令行禁止，杜絕了違法亂紀情況發(fā)生。三是積極做好“雙城同創(chuàng)”工作。嚴格按照縣委縣政府的部署安排，積極抽調精干人員參與“雙城同創(chuàng)”工作，成立領導小組和“禁煙”領導小組，全面下沉到責任單位光塔村，開展環(huán)境整治活動，獲得了一片區(qū)主要領導的肯定和指揮長得好評。四是致力做好疫情防控工作。在疫情防控工作中，黨員干部積極行動、擔當作為，首先站出來、勇于沖上去，全身心投入疫情防控各項工作中?？h社從4月份至今分別在山水甲園小區(qū)、市民廣場開展核酸檢測工作，每星期開展一次，平均每天檢測600余人次。
計劃申報農資倉儲交易物流配送中心項目建設，主要建設化肥倉庫10000平方米，農藥4000平方米，種子2000平方米，獸藥1000平方米。探索建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿綜合體，已向市社申請了建設里塔供銷商貿綜合體，占地5.9畝，集農貿市場、超市、倉儲等功能為一體，目前已成功選址，縣自然資源局已提供用地紅線圖，現(xiàn)處于初步設計和規(guī)劃中。三是擴大城鄉(xiāng)商貿流通。依托恒綠生鮮配送、恒綠消費扶貧特色館、×縣農產品電商體驗館實現(xiàn)線上線下銷售渠道，解決工業(yè)品下鄉(xiāng)，農產品上行最后“一公里”難題。讓消費者及時采購質高價低的農產品，上半年共為企事業(yè)單位、學校食堂銷售配送食材1620萬元，其中農副產品380萬元。四是規(guī)范有序推動消費扶貧工作。恒綠公司作為×縣與省市扶貧辦建立消費扶貧產品直聯(lián)直報平臺，通過×縣恒綠消費扶貧產品專館、×縣農產品電商體驗館線上線下促銷扶貧產品，規(guī)范農產品銷售和數(shù)據的采集、統(tǒng)計、上報，上半年共銷售扶貧產品323萬元。五是提升農業(yè)社會化服務水平。認真落實化肥淡季儲肥任務，做好春耕等重要農時的農資貨源采購儲備，保障農資及時供應。今年上半年，依托縣“惠農信貸通”解決農業(yè)社會化服務主體貸款360萬元，依托基層社和惠農服務中心，加大省社現(xiàn)代種業(yè)公司良種推廣面積要確保達26萬畝，助力農業(yè)增產增收。
持續(xù)抓緊安全生產工作。認真貫徹落實省委、省政府、市委、市政府、縣委、縣政府關于安全生產的決策部署，避免安全事故發(fā)生。一是抓好煙花爆竹公司安全管理。開展倉儲安全管理情況，超標違禁產品和超許可經營情況以及周邊安全環(huán)境情況排查四次，提出整改意見3條，并監(jiān)督公司整改到位。二是對供銷社系統(tǒng)公產房進行安全隱患排查。目前已對公產住房進行了排查，并按要求，對14戶住房進行了安全評估。下一步將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社系統(tǒng)倉庫進行安全評估。
二是多次進行交心談話；
三是節(jié)前節(jié)后多次對他們進行走訪，力所能及為他們解決一些實際困難；
四是進行協(xié)商，盡量找到一個解決他們訴求的辦法。目前，上訪人情緒相對穩(wěn)定，外出打工。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇五
根據盛市20xx年工作要點，按照在全縣開展計劃生育“心貼心”優(yōu)質服務的要求，藥具工作堅持以提高優(yōu)質服務為主線，以信息化建設為平臺，進一步加大宣傳力度，拓展藥具發(fā)放渠道。加強免費避孕藥具服務網絡建設，努力實現(xiàn)育齡群眾藥具免費發(fā)放服務均等化、規(guī)范?，F(xiàn)將半年來工作情況匯報如下：
20xx年我縣在經費十分緊張的情況下，籌措資金10萬元，為22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）統(tǒng)一配置了藥具工作專用微機，制定了藥具專用微機使用管理制度，做到專機專用，專人管理，定期維護，確保工作正常運轉。同時，縣統(tǒng)一制定完善了藥具工作規(guī)章制度，統(tǒng)一配置了藥具展示柜，初步實現(xiàn)了藥具工作辦公自動化、管理規(guī)范化。
一是建立高標準藥具超市。投資1萬余元，對藥具超市進行了整修，并配置了溫馨掛圖、避孕藥具知情選擇指南掛圖和各種宣傳資料，購置了藥具櫥柜，所有藥具全部進超市，方便育齡群眾選擇使用。半年來發(fā)放藥具2000余份，受到廣大群眾好評。
二是配備高規(guī)格自動售套機。為了滿足流動人口育齡人群的藥具需求，投資1萬元購置了10臺高規(guī)格自動售套機，安裝在縣賓館、縣汽車站、維明超市、陽光超市、工業(yè)園區(qū)等流動人口較多的地方，并有專人管理，縣藥具站對售套機使用情況定期檢查。
三是建設高標準流動人口避孕藥具免費發(fā)放點。選擇了10家藥店、診所，統(tǒng)一制作了標牌、櫥柜、燈箱，做到規(guī)章制度、登記臺帳資料齊全，高標準達到“八有”。
所謂“六進”即：進企業(yè)、進社區(qū)、進農村、進賓館、進門店、進家庭；“四送”即：送計劃生育政策、送避孕節(jié)育知識、送優(yōu)生優(yōu)育知識、送避孕藥具。通過活動的開展使藥具工作要我服務轉變?yōu)槲乙?、上門服務。今年以來，開展“六進四送”活動16次，發(fā)放藥具5000份，發(fā)放宣傳品1萬份，受到了良好的宣傳效果。
今年以來，充實調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具員8人，村級投藥員90多人。確定每月15日為藥具工作例會，每季度舉辦一次藥具知識培訓，今年共舉行藥具員知識培訓2次。加強藥具工作督促檢查，不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具手工賬卡和藥具發(fā)放情況進行抽查，確保各項工作落實到位。我縣藥具工作手工帳、電腦帳相符率100%、到貨單正確錄入率100%。省平臺上報數(shù)據審核通過率100%、隨訪信息錄入率100%，使用藥具人員基本信息100%。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具隊伍不穩(wěn)，工資待遇低，變動頻繁。
二是育齡婦女對避孕藥育知識、避孕藥具發(fā)放渠道了解少，要進一步加大避孕藥具知識的宣傳力度。
三是藥具考核分值相對偏低，要加大藥具工作的考核力度。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年上半年，區(qū)供銷社在上級社悉心指導和區(qū)委、區(qū)政府的領導下，認真按照中、省、市、區(qū)相關供銷社文件和會議精神，提振信心，實干擔當，穩(wěn)步推進供銷社各項工作。上半年完成商品銷售x萬元，實現(xiàn)利潤x萬元。現(xiàn)將我社上半年工作總結情況匯報如下：
（一）完善組織體系，增強服務載體。
我社緊緊圍繞區(qū)域經濟發(fā)展大局戰(zhàn)略部署，在實施全區(qū)兩項改革“后半篇”文章中，按照《加強基層供銷社建設工作方案》要求，認真實施民生工程，深入開展實地調研，現(xiàn)已完成基層社建設前期選址布點工作，為后期改造提升奠定堅實基礎。
（二）貫徹上級指示，精心謀劃部署。
“十四五”時期是我國“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，也是全面開啟社會主義現(xiàn)代化強國建設新征程的重要機遇期。我社嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府要求，緊緊圍繞“鄉(xiāng)村建設行動”“深化農村改革”“實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”等方面，完成“十四五”時期供銷工作前瞻性謀劃和戰(zhàn)略性部署，助力x實現(xiàn)新一輪高質量快發(fā)展。
（三）做好農資保供，保障春耕生產。
為確保疫情防控不誤農時，有效保障春耕農業(yè)生產，我社認真組織化肥、農藥、農膜等主要農用物資的調運和儲備，確保春耕備耕農資供應充足、質量可靠。截至目前，我社共組織開展配送服務x余車次，配送發(fā)放各種化肥、農藥、農膜等物資2800余噸。在組織物資配送的同時，我社還利用宣傳車大力宣傳疫情防控知識和春耕技術指導，為防疫期間農業(yè)生產服務，全年農業(yè)豐產做出積極貢獻。
（四）抓實抓緊抓細，強化疫情防控。
為全面落實疫情防控供銷責任，我社于年初制定了應對疫情防控工作方案和應急預案，并根據區(qū)應對疫情應急指揮部安排，按照滿足3個月滿負荷運轉需要做好疫情物資儲備工作。此外，我社積極響應黨委政府的號召，穩(wěn)妥有序地推進區(qū)社干部職工新冠疫苗接種工作并大力宣傳疫苗對維護群眾健康的積極作用、接種禁忌癥等事項，為構筑全區(qū)免疫防線作出應有貢獻。
（五）發(fā)揮供銷優(yōu)勢，助推脫貧攻堅。
一是做好精準扶貧。繼續(xù)抓好x區(qū)螺溪街道辦涼亭橋村脫貧攻堅鞏固提升工作，積極開展“元旦春節(jié)送溫暖”、“送化肥助春耕”等活動，讓群眾得到實惠。二是開展消費扶貧。號召全體幫扶干部積極參與消費扶貧、奉獻愛心，爭做消費扶貧的代言人，首先是幫扶干部身體力行，不斷向身邊的親朋好友分享消費扶貧信息資源，宣傳推介貧困地區(qū)農副產品，其次區(qū)社工會按照有關規(guī)定組織開展“以購代捐”活動，同等條件下優(yōu)先采購貧困地區(qū)產品，截至目前，購買農副產品1.2萬余元，幫助貧困人口脫貧增收。
（六）轉變工作作風，推動工作落實。
1.狠抓安全生產和維穩(wěn)工作。嚴格樹立“紅線意識”和“底線思維”，落實安全生產主體責任和“一崗雙責”，與下屬公司簽訂了安全生產責任書，落實安全生產責任制，并組織相關股室在系統(tǒng)內進行自查x次，整改隱患x處，規(guī)范線路x處，全系統(tǒng)未發(fā)生任何安全事故。積極解決企業(yè)改制遺留問題4起，對重點信訪和基層反映的問題，及時予以處理和答復。
三是加強對基層黨組織的管理，認真完善黨員臺賬，嚴格落實主題黨日活動、“三會一課”制度。
二、工作推進中存在的問題。
（一）聯(lián)手服務意識弱。
實施全區(qū)兩項改革“后半篇”文章需要相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力配合，但實際工作中與相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)手服務意識弱，力度不夠，工作成效不顯著。
（二）基層社建設資金缺口大。
基層供銷社建設時間緊、任務重，需要大量的人力物力，專項資金輔助不夠，造成部分為農服務項目規(guī)模偏小、檔次偏低。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九屆五中全會、省委x屆x次全會、市委x屆x次全會和區(qū)委x屆x次全會精神，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府經濟發(fā)展戰(zhàn)略決策部署，從“三農”工作大局出發(fā)，牢記為農服務宗旨，以持續(xù)深化綜合改革為動力，著力健全完善供銷組織體系、為農服務體系和現(xiàn)代流通網絡體系，全面提高綜合實力和為農服務能力，使供銷合作社真正成為農業(yè)社會化服務的骨干力量、農村現(xiàn)代流通的主導力量、農民專業(yè)合作的帶動力量，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為全力推進x“三個新高地”建設貢獻供銷力量。
四、工作要點及舉措。
（一）全省兩項改革“后半篇”文章主要任務。
1.強化農業(yè)社會化服務能力。
2.完善基層組織體系建設。
（1）提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社發(fā)展。根據村鎮(zhèn)調整和鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，重新梳理基層社的輻射面積，對經營實力較弱的涉改鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社，通過社企帶動、項目支撐和資產聯(lián)合開發(fā)等方式實施改造提升，采取“基層供銷社+村級集體經濟組織+農民專業(yè)合作社”的“三社融合”發(fā)展模式，力爭在2021年新建基層社示范社9個，實現(xiàn)“三社”組織融合、經營融合和服務融合，把惠農供銷社辦成真正為農服務的綜合平臺。
（2）創(chuàng)新村級供銷社建設。以黨建帶社建，促進村社一體化發(fā)展，推行“村‘兩委’+供銷合作社”的“村社共建”模式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要將基層供銷社作為涉農政策和項目的實施主體，承擔公益性服務和政府購買服務，收益作為村級供銷社和村級集體經濟收入，力爭在2021年涉改村組建村級供銷社3個。
3.營造良好的發(fā)展氛圍。
暫未建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，要創(chuàng)造條件組建合作經濟組織性質的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社合作社。
4.聚力培育基層供銷社隊伍。
進一步強化開放辦社、人才興社的理念，鼓勵致富能力強、發(fā)展帶動能力強的農村能人、村“兩委”干部擔任或者兼任基層供銷社負責人，創(chuàng)造條件吸引一批高校畢業(yè)生和農業(yè)科技人員進入基層社、綜合服務社、農民專業(yè)合作社干事創(chuàng)業(yè)，激發(fā)基層組織活力。堅持“終身學習”的理念，倡導敬業(yè)、實干、團結、高效的工作作風，營造干凈干事、干成事的工作氛圍，完善中層干部工作績效考核制度，充分發(fā)揮中層干部的骨干作用。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇七
半年來，我們緊緊圍繞提高為農服務質量和水平這個根本宗旨，大力推進供銷社綜合改革，一是新組建了巖寺供銷合作社。巖寺社成立于2020年1月，由區(qū)供銷社牽頭，市供銷集團入股，吸收社會資本加盟的方式按照基層社標桿社要求組建的基層供銷合作社?？偼顿Y500萬元人民幣，其中：市供銷集團、區(qū)供銷社出資290萬元，占58%;光明茶業(yè)茶農合作社、洪通農業(yè)科技公司、山泉魚合作社、充頭源合作社共出資210萬元，占42%。選舉劉清華擔任理事長。主要經營范圍:土地托管、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農技培訓等農業(yè)生產服務，農資、農副產品、日用消費品、廢舊物資回收等經營服務，代收代繳、資金互助、電子商務等便民服務。目前巖寺社業(yè)務已全面展開，下步還將組建充頭源、梅川、蜀源3個村級基層社，打造為農服務綜合體，形成生產、加工、銷售、旅游、服務為一體的綜合性基層合作社。二是繼續(xù)推進《黃山市徽州區(qū)供銷合作社綜合改革實施方案》落實。供銷社理事會、監(jiān)事會設置方案已上報，待批準后立即召開會議。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇八
1、加強組織領導，明確責任主體。按照“黨政同責、一崗雙責”，“管行業(yè)必須管安全、管生產必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的要求，要求每個班子成員負起安全生產職責。
2、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
3、組織學習貫徹安全生產法律、法規(guī)，完善安全生產責任制。貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工，增強職工安全生產意識及法律觀念;健全落實安全生產責任制，加強安全生產管理，貫徹“安全生產人人有責”的思想，落實全員安全生產責任制;定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。
4、狠抓安全生產管理。嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經營，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
5、落實好值班、帶班制度。加強對安全工作的領導和管理，調整充實值班人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班紀律，以防事故發(fā)生。
近一年來，我社的安全生產工作穩(wěn)中有進，但還存在一定的不足。在今后的工作中，我社將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針，在上級社的指導下，繼續(xù)加強同相關部門的合作，認真履行工作職責，強化對所屬企業(yè)干部職工的安全生產教育，確保2020年度安全生產目標的順利實現(xiàn)。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇九
半年來，我們繼續(xù)堅持“亮點”思路，鼓足干勁，乘勢而上，在市政協(xié)會議、主席會議的領導和省政協(xié)文史學習委員會的指導下，按照年初制定的工作計劃迅速開創(chuàng)了新的工作局面，取得初步成效，現(xiàn)將有關工作匯報如下：
2、全面啟動《懷化電力發(fā)展史》和《懷化鐵路建設史》的征集、組稿工作。根據主席辦公會議的安排部署，今明兩年，我們將著重編輯《懷化電力發(fā)展史》《懷化鐵路建設史》。為此，我們在年初就啟動了兩本書的前期籌備工作，多次與電力電業(yè)及鐵路部門就兩本書的有關事宜進行商討和協(xié)調，并制定了編輯方案，與市水利局、電業(yè)局、電力公司聯(lián)合下發(fā)了征稿文件。6月，我們又先后赴芷江、會同、靖州、通道對當?shù)氐碾娏Πl(fā)展情況進行調查摸底。目前，征集、組稿工作正有序地進行。
3、建立文史資料庫。文史資料是文史工作打造精品出成果的基礎。今年來，我們十分重視史料的征集工作，明確提出了在年內建立一個完善的文史資料庫的目標，并下發(fā)文件，要求各縣(市、區(qū))按照“廣征博采”的原則，全面收集反映我國建國前后政治、經濟、社會、軍事、文化及各項事業(yè)發(fā)展的史料，然后集中收歸我委建檔保存，實現(xiàn)資源共享。目前，我們已收集到各縣(市、區(qū))政協(xié)文史資料110余冊，近__萬字;外省(市)文史資料600多冊，約1.2億字。資料庫已初具雛型，為今后編纂出版文史書籍提供豐富的基礎資料。
4、組建了一支穩(wěn)定的文史工作隊伍。一是建立市縣兩級文史網絡隊伍。我們在各縣(市、區(qū))明確了13人為文史工作聯(lián)絡員，負責組織和協(xié)調本縣的文史資料征集工作。二是聘請了16位閱歷豐富、文化水平較高并熱愛文史工作的老同志擔任文史資料特邀編輯委員，3月19日召開座談會，發(fā)行聘書，聽取意見，通報工作，調動了特邀編輯委員的積極性，此舉較好地拓寬了史料征集的渠道和社會接觸面。
5、積極參與提案的撰寫和督辦。上半年我們先后提出了“關于在城區(qū)建立書報亭”和“關于整修懷化烈士陵園，將其建成愛國主義教育基地”的兩個提案，均引起了相關領導和部門的重視。此外，我們還積極配合市政協(xié)開展“提案督辦月”活動，參與了由本委委員提出的部分提案的督辦，有效地促進了提案的辦理。
6、認真組織和開展了調研活動。啟動年初安排的調研活動。6月29日，我們赴會同開展了對名人故居保護和管理問題的調研。約請了會同縣文物管理所和粟裕紀念館的負責人進行了座談，并深入到紀念館進行實地調查，對故居和紀念館的保護與管理、開發(fā)和建設等問題進行了深入的探討。
7、向省政協(xié)匯報并向兄弟市政協(xié)學習業(yè)務工作。4月19日至24日，童副主席帶領文史委同志赴吉首、張家界政協(xié)學習取經，并就如何開展文史工作和完善文史資料庫等問題進行了充分的交流。隨后，我們赴省政協(xié)文史委，就今年的工作打算進行了詳細的匯報，得到充分的肯定和支持。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇十
在上級財務部門的業(yè)務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經營治理科學化，企業(yè)效益化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將__年公司財務工作總結如下：
一、主要指標完成情況。
1、固定費用——1-9月份累計完成##.5____，完成進度計劃的117.2____，同比增長27.4____，增加支出2312627.8____。
2、三項費用——1-9月份累計完成##.5____，完成進度計劃的136.3____，同比降低10.5____，減少支出171939.2____。
3、內部利潤——1-9月份完成-##.1____元，較計劃進度-828.4____元增虧252.7____元。
二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識。
近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。
三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。
隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
四、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高。
隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。
在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質量，實事求是的體現(xiàn)財務經營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。
五、積極參與企業(yè)經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點。
隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規(guī)范了材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務治理水平。
六、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率。
近年來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產周轉率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務范圍內的資金預算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經濟效益。
七、__年財務工作計劃。
為全面搞好__年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，圍繞盤活資產，對現(xiàn)有閑置的資產進行盤點;加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結零;減少資金占用率，提高企業(yè)資產周轉速度。
根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高中國電力資料網會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎治理工作，為更好的參與企業(yè)的經營治理工作打下堅實的基礎。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇十一
一、繼續(xù)深入學習十八屆三中、四中、五中全會精神，認真貫徹落實中央民族工作會議和全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神。
二、把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程，全年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報和研究統(tǒng)戰(zhàn)工作3次以上。
三、做好非公企業(yè)服務協(xié)調工作。
四、貫徹落實黨的民族政策、宗教政策，促進民族關系、宗教關系和諧。全年組織統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組統(tǒng)戰(zhàn)理論專題學習1—2次，開展統(tǒng)戰(zhàn)調研工作1次。
五、重視黨外人士工作，落實好參加縣委組織的黨外后備干部培訓計劃，做好黨外干部培訓選拔工作。
六、積極報送有關統(tǒng)戰(zhàn)信息，積極訂閱有關統(tǒng)戰(zhàn)工作報刊。
供銷社。
20xx年來，市供銷社在市委、市政府領導和上級供銷社指導下，立足供銷的特點和優(yōu)勢，主動適應電子商務迅猛發(fā)展、農村生產生活方式悄然轉變的新形勢，積極謀劃全年工作，進一步加強流通網絡體系、合作經濟組織、農村社會化服務三大建設。預計全年完成商品銷售總額5。98億元，實現(xiàn)利潤120萬元，較為圓滿的完成了全年工作目標。
一、主要工作。
（一）著力推進農村電子商務建設。
——突出便民利民，搭建電商購物新模式。針對農村市場存在的實際情況，提出運用互聯(lián)網思維，利用村級服務社把“網店”開到百姓的家門口，構建“縣級運營中心+村級綜合服務社”的服務體系，實行線上線下相結合，有效解決農村群眾便捷購買日用生活品的問題，加快推進農村電子商務發(fā)展步伐。
——“裕農生活超市店”是湖北供銷裕農電子商務有限公司在建設的o2o體驗店，是裕農公司與深圳怡亞通公司深度合作的結果，是供銷社主導農村流通市場的需要。體驗店位于陸城園林大道，與特色農產品網銷中心相臨，經營面積450平方米，配套有20xx平方米倉儲設施及配送車輛，首批上柜可配送商品達3000多種，裕農購分區(qū)上線品種6000余種，聚合了部分全球供應鏈商家如xx市怡亞通供應鏈股份有限公司、義烏購和本地優(yōu)質商品代理商家。通過裕農購線上訂購線下體驗方式，確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來源于品牌廠家，可通過縣級運營中心的配送網絡可直達村級服務社商超，有效地降低成本，確保正品率100%，很好地改善農村消費環(huán)境，打造o2o農村電商新模式。目前村級網點訂購的首批商品已全部配送到位。
——圍繞助農增收，搭建農產品銷售平臺。我們把促進農產品銷售作為發(fā)展電子商務的一項重要任務來抓，借助“裕農網”、“淘寶網”等全力打造農產品的網上銷售平臺，暢通銷售渠道，增強市場影響力，擴大農產品、休閑食品和工業(yè)品銷售，促進農業(yè)增效農民增收。1、特色農產品網銷展示中心是搭建的特色農產品網上銷售平臺，是對外展示市特色農產品的窗口，現(xiàn)已有19家企業(yè)76個品種入駐展示，在裕農網和淘寶網等開店銷售，產生了較大的影響，也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道，打造農產品外銷的高速路。正在試行原產地優(yōu)質資源加工成標準化工業(yè)產品，例如首批蜂蜜已送檢相關部門，檢驗通過后每年可訂購蜂蜜20噸以上，通過全球供應鏈宇商網和380深度分銷平臺銷往全國甚至走向世界。
——推動普惠金融進農村，打通金融服務最后一公里。“裕農通”是省供銷社和省建行聯(lián)袂推出的，以湖北供銷和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體，以“建行裕龍卡+供銷綜合服務社+電子渠道結算”為一體的農村金融服務。作為全省試點縣市之一，自去年年底開始啟動“裕農通”業(yè)務，經過市供銷社和建行共同努力，已建成“裕農通”結算網點108家，發(fā)行“裕龍卡”9800張，發(fā)生交易11700筆，交易金額約2580萬元。同時，我們正調研各基層經營網點、農民專業(yè)合作社、涉農企業(yè)的資金需求，通過授信、裕農易貸等方式，發(fā)放小額貸款，減少基層業(yè)主的融資成本。
（二）大力實施村級綜合服務社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務社111家，占全市123個行政村的90。2%。今年按省社的計劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷村級綜合服務社已具備商品服務、代辦服務、金融服務和信息服務四大功能。
在村級社改造和提檔升級中，我們運用現(xiàn)代經營理念和信息化技術，不斷探索和創(chuàng)新。為適應農村電子商務的發(fā)展，我們組織商家進行培訓，學習使用“裕農購”網上訂貨系統(tǒng)，利用建行的手機終端就可訂貨、結算，極為方便。同時我們全面推行購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)、試行了會員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進福利彩票銷售系統(tǒng)、網上便民服務中心進社區(qū)等，全力打造“供銷網上便民服務中心”升級版。
（三）穩(wěn)步推進供銷社項目建設。以供銷聯(lián)誠資產經營公司為主體，在裕農生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中，積極參股和控股，加快推進縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝，倉庫建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項目場地平整正穩(wěn)步推進中，已完成投資205。83萬元，倉庫和辦公用房建設正在著手招標中，力爭明年上半年投入使用。
（四）加強社有資產管理，提高資產收益。加強現(xiàn)有資產的管理、利用和開發(fā)，全年實現(xiàn)租金收入130萬元。加強社有資產維護，全年共投入資金十多萬元，對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產進行了維修整理；對企業(yè)資產管理繼續(xù)實施目標責任制考核，進一步完善了供銷社《社有資產管理制度》，確保社有資產保值增值。
（五）加強機關建設，各項工作均衡發(fā)展。
——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃，協(xié)助實現(xiàn)“村村通”目標，幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權登記、致力開展精準扶貧。
——加強機關建設和管理。機關檔案管理已完成全部基礎工作，正在報請省一級檔案管理達標驗收；與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集，正在編審付?。弧皒x”問題得到有效解決，黨員干部工作作風更加扎實，黨群關系更加密切；加強黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，繼續(xù)保持了風清氣正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生產和信訪維穩(wěn)工作。加強煙花爆竹經營安全監(jiān)管和危房整治工作，確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛，對多年來上訪的重點信訪人，經過細致工作，基本達成息訪意向，有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。
二、工作安排。
（一）嚴格標準推進村級綜合服務社建設。20xx年，將繼續(xù)對村級綜合服務社改造升級，全年計劃改造32家，在安裝永久性店招基礎上規(guī)范好店容店貌，完善日用消費品、農資等經營性服務，開通“裕農網”等公益性服務功能。同時全面推廣建行“裕農通”、發(fā)展新農保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等，對原有村級綜合服務社進行信息化改造和升級。試點網上代購農耕用具、家電、服裝、日用品等商品，網上代售農特產品、民俗工藝品等產品，全力打造功能更為齊全的村級“網上便民服務中心”。
（二）搶抓機遇促進農村電子商務快速發(fā)展。進一步加強對發(fā)展農村電子商務的研究，認真謀劃好農村電子商務各項工作，主動爭取相關部門和專項資金的支持。
一是以裕農生活超市店為重點，加強商品訂購業(yè)務的推廣，建設具有一定規(guī)模的日用品配送中心，在村級綜合服務社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務服務，構建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎上，規(guī)劃好配送中心的倉儲設施建設，滿足村級網點的需要，并通過商品優(yōu)勢和配送服務，不斷提升日用消費品在村級網點的配送比率。
二是通過全國供銷合作總社、裕農網、淘寶網、1號店等第三方電子商務平臺，繼續(xù)推進“特色農產品網上展示中心”專區(qū)建設，加強對本地農產品的網上宣傳和推介，提升網絡知名度和影響力，開展線上銷售、線下配送，促進農產品網上銷售。
（三）集中精力加強供銷社項目建設。積極爭取政府支持，加強項目協(xié)調力度，加快推進“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項目建設，提升供銷社龍頭企業(yè)實力和服務三農的能力。
（四）進一步加強社有資產管理。全面進行社有資產清理，完善資產租賃合同，分企業(yè)建立資產臺賬；妥善處理銀行債務關系，通過談判、置換、核銷、回購等方式，解除資產抵押，使社有資產具有更大保值增值空間。
（五）抓好機關建設和市委政府中心工作。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇十二
我社始終高度重視安全生產教育工作，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，深入宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，貫徹落實國家、省、市、區(qū)有關安全生產和應急管理的決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強全民安全意識，強化落實安全生產責任，推進基層和企業(yè)嚴格安全管理，提升防災減災救災能力。并采取了一系列有效措施，推動安全生產宣傳教育的有序進行。黨委中心組積極學習貫徹相關會議及文件精神，在全系統(tǒng)加大安全生產宣傳力度，并突出重點領域和重點環(huán)節(jié)，加強組織領導，統(tǒng)一思想，切實提高工作人員的安全生產責任意識，進一步完善安全生產應急預案;把安全生產工作列入黨組重要議事日程，及時部署全年安全生產工作。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇十三
今年以來，我社深入學習貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞縣委縣政府和上級供銷部門實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署和要求，以深化“三位一體”農合聯(lián)改革為動力，深入推進服務體系和項目建設，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。
（一）以創(chuàng)建“三位一體”改革示范縣為契機，持續(xù)推進改革工作。
1、建設基層網絡服務平臺。一是根據上級要求，完成省級“三位一體”農合聯(lián)改革示范縣創(chuàng)建申報。二是村級綜合服務社建設。為更好地推進農村綜合服務社建設，優(yōu)化農村服務資源配置，改善農村消費環(huán)境，實現(xiàn)農村服務綜合化、系列化、集約化發(fā)展，根據上級社3年100%行政村村級綜合服務社服務全覆蓋的建設要求，結合我社農資服務、再生服務等工作實際，制定建設方案。三是星級莊稼醫(yī)院建設。根據市社星級莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設要求，進行了調研和分析，確定了我縣4家集基本服務、綜合服務、公共服務、診療服務于一體的星級莊稼醫(yī)院的創(chuàng)建名單和建設選址。其中五星級茶葉?？漆t(yī)院1家，四星級草莓專科醫(yī)院1家，三星級茭白?？漆t(yī)院和水稻專科醫(yī)院各1家。
2、發(fā)揮產業(yè)農合聯(lián)示范作用。一是充分發(fā)揮炒貨產業(yè)農合聯(lián)示范帶動作用。為更好地拓展炒貨產業(yè)農合聯(lián)的會員企業(yè)的銷售渠道，農合聯(lián)將雨露食品、三寶食品、同興食品等的特色產品，進入xx優(yōu)選銷售平臺，在對其農特產品進行嚴選的同時，也切實提升了會員企業(yè)們小京生、番薯干等特色炒貨產品的銷售實績。二是充分發(fā)揮年糕產業(yè)農合聯(lián)示范帶動作用。在儒岙的供銷超市年糕生產基地建成年糕文化館，是年糕產業(yè)農合聯(lián)的服務平臺。該館分為年糕的誕生、傳統(tǒng)和現(xiàn)代的制作工藝、各地年糕、xx年糕產業(yè)發(fā)展和歷史故事等板塊，為年糕產業(yè)農合聯(lián)會員提供了展示展銷的平臺。
（二）以項目建設為重點，持續(xù)推進共同富裕平臺搭建。
1、“xx優(yōu)選”項目建設。一是強化運營管理。在“xx優(yōu)選”專班指導下，組建xx優(yōu)選運營管理有限公司，負責“xx優(yōu)選”品牌建設以及重大事項的組織協(xié)調工作。二是嚴格準入標準。通過實地摸排、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推選、企業(yè)自薦等方式，由評審委員會評選出31家企業(yè)，35種品類作為“xx優(yōu)選”首批入選產品，名單涵蓋農特產品、文創(chuàng)工藝品等。三是優(yōu)化網點規(guī)劃。推進“5（旗艦店）+n（門店）”網點格局，在縣內外主要節(jié)點、城市公園、主要景區(qū)、高檔酒店等開設商鋪，提高品牌知名度。目前有梅渚店，鼓山店，大佛寺店，魯迅故里店，左于店，及萬怡酒店、尊藍山居優(yōu)選點等7家店（點）。四是統(tǒng)一規(guī)范管理，制定了《“xx優(yōu)選”品牌管理辦法》，做到“五個統(tǒng)一”：統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一認定標準、統(tǒng)一包裝設計、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一宣傳推介。五是強化政策扶持。縣財政每年統(tǒng)籌安排“xx優(yōu)選”品牌發(fā)展專項資金1000萬元，主要用于開設門店（柜）、包裝制作、品牌推介等方面的補助和獎勵。六是開展多元營銷。過直播、短視頻帶貨銷售等渠道促進線上銷售，舉辦“xx優(yōu)選”品牌發(fā)布會，做好品牌宣傳、深耕品牌文化、講好品牌故事。
2、xx縣茶葉整理服務中心項目建設。該項目通過采購茶葉勻堆機、數(shù)控色選機、靜電除雜機、自動包裝機、自動賦碼、滾動式真空包裝機、割沫、風選一體機、打包機、熱收縮膜包裝機、視頻監(jiān)控設備和除塵設施等，為茶農、茶商提供勻堆、除雜、色選、包裝等服務，可一次性拼配茶葉2噸左右。有效補齊了茶市配套服務短板，改善了中國茶市整體形象，促進茶產業(yè)轉型升級，實現(xiàn)由傳統(tǒng)茶業(yè)向現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展。通過科技手段，讓茶葉品質得到提升，讓茶農、消費者、經營者的關系進一步融洽，進一步保證各方利益。
（三）以春備耕農資下鄉(xiāng)為抓手，持續(xù)推進為民工作。
1、春備耕農資下鄉(xiāng)活動。4月份，我社聯(lián)合惠多利農資公司積極開展春備耕農資、農技下鄉(xiāng)活動。向種植大戶提供有機肥40噸并組織人員和農技專家前往羽林街道、東茗鄉(xiāng)等地為農戶提供病蟲害防治技術、春季育苗技術指導并向農戶和農資供應點宣傳配方肥相關政策。截至目前，全系統(tǒng)共儲備各類化肥1180噸、農藥20噸，為春備耕提供有力保障。
2、推進“配方肥替代平衡肥”行動。年初我社和農業(yè)農村局聯(lián)合下發(fā)《關于印發(fā)xx縣全面推進“配方肥替代平衡肥”行動實施方案的通知》，同時我社發(fā)布《xx縣主要農作物肥料建議主售配方（2022年）》，根據肥藥減量問題整改專項督查要求，督促農資公司做好實名制購銷、數(shù)字化臺賬建設等工作；通過培訓、印發(fā)技術資料等多種形式積極推廣主售配方，將主售配方發(fā)至各農資經營店、合作社、自然村和種植戶，深化農企合作、技術培訓和指導服務，切實提高測土配方施肥覆蓋率，降低農業(yè)面源污染，推動農業(yè)保供增收，促進生態(tài)文明建設和農業(yè)高質量。
（四）以清廉供銷建設為抓手，持續(xù)推進供銷自身建設。
1、清廉供銷建設。一是抓好全面從嚴治黨工作，落實全面從嚴治黨責任年度任務安排，層層簽訂《2022年全面從嚴治黨責任書》，明確責任分工、完成時限與要求。專題學習《中共xx縣委辦公室關于印發(fā)加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督“五張責任清單”的通知（新委辦〔2022〕17號）》和《中共xx縣委辦公室關于印發(fā)加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督十九項制度的通知（新委辦〔2022〕18號）》，結合實際制定責任清單。二是加強作風檢查。領導帶隊開展每周一次到各科室開展正風肅紀檢查，嚴肅上下班紀律和開會紀律，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理，提升單位的工作作風。
2、供銷隊伍建設。一是強化政治學習。嚴守政治意識和政治規(guī)矩，堅持每月至少一次的集中學習和研討，認真學習習近平總書記關于疫情指示、法治建設、安全生產、三農工作、經濟建設等的重要講話批示精神，傳達學習中央、省、市縣各級各類工作會議精神。二是加強黨建工作。認真做好三會一課，開好民主生活會，落實黨日活動、黨費收繳等工作。三是參與創(chuàng)建工作。圍繞我縣全國文明縣城創(chuàng)建工作，重點做好我社在責任路口的交通文明志愿服務；每周落實人員在我社網格單位城南社區(qū)開展垃圾清掃、文明勸導、發(fā)放宣傳單等的志愿服務工作共計87人次。四是加強責任落實。全面梳理干部工作情況，合理安排工作，強化干部的事業(yè)心、責任感，工作分解到崗到人，全力調動干部的工作積極性，形成創(chuàng)新爭優(yōu)的工作氛圍。
1、“三位一體”農合聯(lián)改革。完成服務覆蓋100%行政村的村級綜合服務社建設；完成我縣4家星級莊稼醫(yī)院建設；規(guī)范提升建成示范性產業(yè)農合聯(lián)2家、農事服務中心1家；根據市社統(tǒng)籌安排，完成縣、鄉(xiāng)兩級農合聯(lián)換屆工作；推進數(shù)字農合聯(lián)建設，為農合聯(lián)會員和涉農主體提供生產、供銷、信用等服務。
2、項目建設。統(tǒng)籌完成縣內外10家以上“xx優(yōu)選”門店的設置；充分利用“xx優(yōu)選”線上微網站平臺，開展網上專場直播活動8場以上，常態(tài)化開展農產品直播推介活動。建設“xx縣果子燒產業(yè)服務中心”，在梅渚小微企業(yè)園內建設一個集xx水果酒“展示展銷、檢驗檢測、文化展示、交流協(xié)作”于一體的產業(yè)服務中心。
3、服務鄉(xiāng)村振興。完成我縣化肥1090噸，農藥4。5噸，農資應急儲備任務，繼續(xù)做好我縣農藥廢棄包裝物回收工作。培育一家農產品加工龍頭企業(yè)。重點培育扶持xx縣剡興酒業(yè)有限公司（參股企業(yè)）的生產和發(fā)展，力爭企業(yè)實現(xiàn)年產80噸水果酒、銷售額達500萬元以上。
4、系統(tǒng)專項工作。按照省、市綜合業(yè)績考核指標任務，積極做好相關工作。
5、抓好自身建設。落實全面從嚴治黨；加強黨建引領，學好理論、上好黨課、做好筆記、辦好黨日活動、參加志愿活動，真正做到“守初心、強擔當”；落實意識形態(tài)，端正干部職工思想意識，增強服務意識、創(chuàng)新意識和擔當意識，切實做好各項供銷工作。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇十四
參加完成20_年冬季供暖后勤組織、支援工作后，就立即加入到營銷部開展各項專項工作。在部門工作中突出四個“推進”，堅持三個“圍繞”，發(fā)揮五個“優(yōu)勢”，創(chuàng)新思路，負重奮進，頑強拼搏，采取非均衡推進、高速度響應的工作思路，取得了明顯成效。今年上半年落地項目二項，其他申請項目已進入評審和公示階段。
上半年在部門工作中，認真貫徹落實公司確定的工作目標和統(tǒng)一部署，深入實施“高新技術企業(yè)認定”、“省級技術中心認定”、“專項資金申請、申報”、“項目儲備、資格資質認定、備案”四個方面的推進工作，在項目儲備不足，工業(yè)性項目少，缺乏系統(tǒng)性和連貫性的情況下，組織申報了“20_年國家中小企業(yè)發(fā)展專項(專利補助)”“20_、年武漢市創(chuàng)新基金(貸款貼息)”等專項。積極與職能主管部門溝通匯報，爭取各方面的引導和支持，在科技系統(tǒng)、經信系統(tǒng)等部門取得了多項備案、認定等支持。
以下將半年來主要工作做以回顧，對自身建設和思想認識做以匯報，具列如左：
(一)加大專項項目的結構調整力度，加快專項項目布局進程。
在開展20_年項目申報工作上，我們將堅持“從小著手、從大著眼”的原則，合理充分的利用現(xiàn)有項目儲備資源的同時加大新的項目資源儲備。提出中長期項目申報的要求，對各主體的資源進行深挖潛、早準備，完善申報體系。20_年項目申報工作的重點主要集中在“科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金”、“工業(yè)節(jié)能專項”、“20_年循環(huán)經濟引導資金備選項目”、“科技成果推廣應用計劃”等方面，拓展“20_年各項認定認證申請”、“貸款貼息補助資金”、“專利轉化及補助專項項目”、“信息化應用及推廣項目”等方面。
2、深入開展布局。
在延續(xù)上階段各項專項項目的同時，積極準備開展20_年下半年項目布局，深入研究橫向對口，將不再以“冬暖夏涼”集中供熱為項目布局的主要內容，而是緊貼國家產業(yè)發(fā)展政策，制定出更深入、方向更明確的項目發(fā)展主題。在20_20_年專項項目申報中，主要集中在，“能量系統(tǒng)優(yōu)化”、“蒸汽、熱水等載能介質的優(yōu)化配置”、“能源系統(tǒng)整合改造”、“分布式能源建設”等方面。20_年下半年可驗收專項項目已達3項，預計可實現(xiàn)撥付資金136萬元?？偨Y專項項目的申報工作后，我們認為爭取項目資金是加快和鞏固我公司發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。項目資金來得快、來得直接、來得實在，應把爭取項目資金作為本部門開展工作的重要內容。開展爭取項目資金工作是重大項目辦公室的工作職能，在該工作中能有效的發(fā)揮職能作用，更深層次的為企業(yè)服務。有利于形成完整的體系，培養(yǎng)和鍛煉隊伍，統(tǒng)一思想，避免停留在“等”、“靠”的思想上，提倡指標第一、考核明確。
在看到成績的同時，我們更應該清醒地看到，目前我公司向上爭取項目資金工作上存在很多嚴峻的問題，沒有建立完整的體系，各主體之間存在著各自為政的現(xiàn)象，缺乏有效的溝通、對接和配合，資源互相封鎖，對項目工作沒有責任感和緊迫感，造成資源的浪費。爭取項目資金工作也是檢驗部門工作能力的試金石，善抓項目是能力，抓住項目是本事。實踐證明，項目資金爭取工作是重大項目辦公室隊伍戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力的綜合體現(xiàn)，是項目隊伍工作能力強不強的重要體現(xiàn)。手中沒有項目，工作就沒有抓手，思路就得不到落實，發(fā)展就會滯后。不能給公司帶來客觀的經濟效益，仍停留在“模糊型”工作方式上，對部門的職能是很大的削減。經濟效益第一的主旋律弱化了，其他不和諧的聲音就增加了，矛盾也就顯現(xiàn)出來了。從公司的發(fā)展、事業(yè)的建設、隊伍穩(wěn)定的維護建設來看，都必須持續(xù)不斷地抓項目資金爭取工作，積極主動為企業(yè)和各部門抓好服務，為企業(yè)出點子、跑項目、爭資金、謀發(fā)展。
3、積極開展自身建設。
雖然我們在項目申報上具有很多優(yōu)勢，但項目申報和資金撥付工作也不是一蹴而就的，項目本身的達標程度和各環(huán)節(jié)都將左右項目是否成功，能否得到扶持資金。
其中項目人員是關鍵因素，在思想上要有責任感和使命感，認真履行崗位職責，在很多人不了解不理解的時候更要以身作則，率先垂范。如果滿足于按部就班、四平八穩(wěn)、安于現(xiàn)狀、不思進取，那就會喪失機遇、貽人誤事，就會影響公司整個重大項目的發(fā)展和推進，辜負公司和同事們的期望。最重要的是付諸實踐、見諸行動、取得成效。在專業(yè)技能方面要深入了解每個專項項目的領域和范圍，在我公司現(xiàn)目前只有一位項目人員的情況下，個人更是要不斷學習和完善自身，無論在初期評審答辯、還是整合上報、同步驗收、撥付申請等環(huán)節(jié)，對個人的要求都很高，出去就是代表公司，沒有專業(yè)的知識和深入的背景知識學習提高，是無法面對職能部門和相關專家的。
在上半年，本人積極開展自身完善，學習領域內多項專業(yè)知識，參與了公司及部門組織的學習，自學了“溴化鋰吸收式冷(熱)水機組產品類別及選型”、“武漢市固定資產投資節(jié)能評估和審查辦法”、“燃氣冷熱電三聯(lián)供工程技術規(guī)程”、“武漢工業(yè)產業(yè)能效監(jiān)測、測試標準及規(guī)范”等專業(yè)知識，在項目評審答辯上，充分利用所學知識，精心演練、去蕪存精，配合組織完成“專利轉化”項目答辯，獨立完成答辯和“20_年科技成果轉化及產業(yè)化專項”驗收，單獨代表公司開展公司多項專項項目和資格資質認定的公示組織工作。
利用學習的相關知識和對政策研究、職能部門匯報交流等方面的信息，編輯匯總項目相關的政策解讀、項目動態(tài)等文章，多次發(fā)表在企業(yè)內刊上以供交流學習和傳導公司項目動態(tài)，以期更多的同事能了解和熟知項目的進展情況。同事也錘煉了自身的寫作、編輯能力，為今后的項目可研、商業(yè)計劃、發(fā)展分析等材料的寫作編輯奠定了一定的基礎。
沒有不可逾越的山峰，只有不肯邁步前行的人。個人的自身完善和不斷的建設是個持久的過程，相信在今后的工作中能更好的發(fā)揮自身的潛力，為公司的項目工作乃至整體發(fā)展做出更大的貢獻。
(二)全面、立體的解剖自己。看清目標，尋找問題?；厥装肽甑穆嫩E，自身面臨的問題很多。在任務目標上，至今仍未在資質申請(升級)方面取得重大的突破，主要集中在對目標的認識程度不夠深刻，沒有遵循客觀實際的原則。
在資質辦理工程中對任務的分解和計劃落實有一定的偏差，致使后續(xù)的資質工作積累，造成時間節(jié)點的延誤。借總結之際，欲上一層樓，看清目標，尋找問題。必須結合實際情況加以應用，在平時的積累中要注意完善劣勢部分，謙虛向上，正所謂“求木之長者，必固其根本”。
__工程技術有限公司重大項目辦公室。
20_年7月11日。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇十五
光陰荏苒，時間飛逝。從炎炎夏日直接過渡到了漫長的冬季，就像手語社經歷了漫長的磨練呈現(xiàn)出一片不斷蓬勃熱情的景象。扛著寒冬冽冽，迎來了期盼已久的寒假，我們舒語手語社本學年的各項教學任務及活動也將告一段落?，F(xiàn)對20_年上半年度工作總結匯報如下：
一、具體活動內容。
1.手語課堂。
(1)每周四下午一點到兩點，準時在b109開設手語課程，本學院原老師按時出席，陳琳學姐教授日常手語知識。
(2)開設手語課堂期間，由愛心服務小隊自編手語歌曲《我相信》~《我們的愛》~《陽光總在風雨后》等提高了社員的手語技能及創(chuàng)新能力。
2.邀請武漢_勤老師兩次到我院指導教學2.公演活動。
(1)由愛心服務小隊代表舒語手語社參加學院匯報演出表演手語歌曲《我相信》，歡快的節(jié)奏活躍了現(xiàn)場的氣氛。
(2)與其他高校手語協(xié)會相約到武昌“手語角”與聾啞人交流(湖北大學予愛手語協(xié)會，同濟醫(yī)學院及華中科技大學的手語協(xié)會)。
(3)參與武漢船舶舉辦的手語大賽，并表演節(jié)目，極富表現(xiàn)力的表演，使臺下觀眾的心在溫馨的氛圍中緊緊的凝聚。
(4)邀約同濟醫(yī)學院到我院手語交流(口區(qū)聾協(xié)主席馬勇)并為他們表演手語舞，手語接龍等一系列節(jié)目。他們也帶來了一些精彩的手語舞表演。
(5)參與湖北省各高校聯(lián)合舉辦的手語大賽，并有同學獲獎。
3.大型社團活動。
(1)舒語手語社在“國際殘疾日”開展了特教之行活動，使會員作為志愿者更深入的了解了聾啞人的生活，更好的為殘疾人服務，播灑愛心。
(2)舒語手語社與武漢船舶職業(yè)技術學院、華中農業(yè)大學等武漢各大高校手語社進行聯(lián)誼，在游玩中增進了各個社團之間的了解，增強了各個學校手語社團的聯(lián)系，推動了社團活動的開展。
(4)邀請handinhand來我協(xié)會交流，促進雙方的交流，得到更好的發(fā)展。
(5)每周周六都會有同學到武漢市第一聾校輔導學生學習，做到真正服務于聾啞人，為他們的學習盡綿薄之力。
二、改進工作。
1.努力創(chuàng)新改進教學內容及形式，提高社員對手語的興趣。
2.加強社員之間與部長、社長之間的溝通與了解，建立友誼，使社員們團結合作。
3.開展盡量多的活動，豐富社員的課余文化生活。
4.使社團各部之間加強了解、協(xié)作、配合。
5.增強各個社團之間的聯(lián)系，為更好的推進學校和諧文化作出貢獻。
這一路走來，舒語手語社旨在推廣手語、傳遞愛心，通過對手語的展示，讓同學們在欣賞與娛樂中對于手語有了更深的理解。也讓社員們在學習和了解手語的過程中，對于聾啞朋友、對于自己的生活，有了更積極的態(tài)度。當然手語社所取得的成績也離不開學院領導及干部對我們的大力支持。我們會本著“提高自我、服務他人”的宗旨，把舒語手語社辦的越來越好。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇十六
區(qū)供銷聯(lián)社以支部凝聚力、戰(zhàn)斗力為切入點，以“黨員活動日”為平臺，深入推進“干部作風建設年”，干部作風進一步好轉。一是先后組織開展了專題黨課教育、重溫入黨誓詞、黨員公開承諾、革命傳統(tǒng)教育、黨員志愿服務等系列主題活動，激勵黨員堅定理想信念、增強黨性意識、凝聚智慧力量。二是扎實開展“黨員活動日”活動。根據區(qū)委統(tǒng)一部署，每月10日，區(qū)供銷聯(lián)社機關堅持開展黨員活動日，先后開展了十九大專題學習教育、自覺繳納黨費、黨務公開、扶貧攻堅、文明創(chuàng)建等活動，推進支部標準化建設，解決薄弱問題，增強支部和機關活力。三是開展巡視整改回頭看。對照省委巡視組反饋和“四風”問題，逐項檢查區(qū)供銷社存在問題，并進行認真整改。四是開展了文山會海專項整治，對單位2020年以來文山會海情況進行檢查，并將整改情況及時報送區(qū)委及有關部門。五是建立長效機制。制訂供銷聯(lián)社問責制度，對工作不力，造成嚴重影響的干部予以問責。六是推行領導干部重大事項痕跡管理。堅持重大事項集體研究，一把手末位表態(tài)和領導干部痕跡管理等制度，確保區(qū)供銷聯(lián)社風清氣正工作環(huán)境。上半年區(qū)供銷社干部職工沒有違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇十七
努力成為農民合作經濟的帶動力量，農村現(xiàn)代流通的主導力量和農村社會化服務的骨干力量，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農村建設做出積極貢獻。
（一）、經濟指標：
（2）、完成稅利220萬元；
（二）、“兩社兩化”：
1、新建農民專業(yè)合作社10個，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個；
2、培訓一次專業(yè)合作社理事長、農民經紀人、重專大戶；
3、組建新型農村服務網點10個；
4、扶持服務龍頭企業(yè)1個；
5、創(chuàng)農產品品牌1個；
6、指導服務商品基地7000畝，新發(fā)展2000畝。
（四）、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門招商引資任務1個。
（五）、軟環(huán)境建設。加強隊伍建設，轉變工作作風，提高行政效能，做到廉潔自律，開展學習踐行科學發(fā)展觀活動，深入貫徹落實黨的十七屆三中全會精神。
（六）、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀要》中明確的工作任務；完成縣領導交辦的工作任務。
（一）認真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神，全面落實《決定》對供銷社及專業(yè)合作社的六個方面的要求。
要進一步結合縣情社況，認真落實《決定》的要求，解放思想，擴大開放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極主動工作，發(fā)展壯大農民專業(yè)合作社為主的農村合作經濟組織。把《決定》學習好，貫徹好，落實好。在系統(tǒng)內外廣泛開展各種形式的學習宣傳活動，按《決定》的六個方面的要求樹典型，搞示范，抓落實。
（二）大力發(fā)展農村合作經濟組織，全力壯大規(guī)范農村合作經濟組織，強力建設農村新型服務網絡。
1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農民專業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經營為基礎的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結合的原則。六是堅持依法保護的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農民專業(yè)合作社。
一是農民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道、生產技術、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭，聯(lián)合農民創(chuàng)辦專業(yè)合作社，采取“大戶基地農戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農戶”的產業(yè)化經營模式。三是基層農業(yè)服務機構和供銷社領辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經濟組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領辦。六是行業(yè)協(xié)會領辦。
3、注重“四個圍繞”做大盤強農村合作經濟組織。
一是圍繞全縣主導產業(yè)引領發(fā)展合作經濟組織。圍繞全縣確定的主導產業(yè)和特色產業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導產業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢轉變成商品優(yōu)勢的步伐。
二是圍繞農村合作經濟組織構建新型流通網絡。強化供銷社在農村市場的主體地位，依托專業(yè)合作社、綜合服務社構建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品進城的雙向流通網絡體系。
三是圍繞適度規(guī)模經營探索土地流轉模式。在少數(shù)農民專業(yè)合作社已開展土地流轉的基礎上，要把發(fā)展農民專業(yè)合作社和實現(xiàn)土地規(guī)模經營有機結合起來，實現(xiàn)土地流轉。
四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農村建設示范村、推進村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點產業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導產業(yè)和特色產業(yè)組建農民專業(yè)合作社。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導，向上級爭取項目和資金扶持。
4．突出三個‘進一步”，加大扶持服務力度。
5．進一步加大農民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
6．進一步落實對農民專業(yè)合作社的扶持政策。
（三）想方設法完成縣委、縣政府年度目標任務；
一是落實責任制，機關工作人員聯(lián)企業(yè)，聯(lián)社領導包片企業(yè)，將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實，獎懲兌現(xiàn)，機關人員與年度津補貼的40%掛鉤，清算組人員和資產管理員與薪酬掛鉤；二是領導實行分工負責，加強督促指導，責任績效追究究制；三是細化工作目標，嚴格考核機制。
（四）克難攻堅深。
化改革，徹底關閉清算社內老企業(yè)，壯大扶強社內新企業(yè)。
一是以人為本，強化清算組人員管理。對社內老企業(yè)強力推進清算關閉，對清算組實行收權，減員，規(guī)范管理，對遺留問題，疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理，清算關閉組人員要履職盡責，按制度運作，堅守崗位，對掛空檔，拿空餉的人員堅決辭退，原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜；二是嚴格財務收支管理。認真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務管理理度?？h聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務審計，對2001年以來所有收支進行界定，對違規(guī)違制事件從快從重處理，對情節(jié)嚴重的移交司法機關；三是加快清算關閉進度，對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上。四是管好用活企業(yè)剩余資產，嚴格按“社有資產管理暫行辦法”管住管好，分戶核算，統(tǒng)一管理，杜絕流失；對收起來的資產用好用活，保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持，支持開拓業(yè)務，壯大發(fā)展；一部用于集中開發(fā)項目，積極參與市農資集團聯(lián)合經營。
（五）外引內聯(lián)招商引資，走出去請進來開發(fā)***；
一要提高思想認識。要認識到招商引資事關全縣發(fā)展大局，是每個部門、每個崗位、每個人的份內工作；二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主，有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作，認真制定委托招商工作方案，引進更多更好的項目落地***。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產業(yè)來選擇項目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導產業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個農資商品，農產品配送中心、交易中心、中轉中心，投資500萬元向外招商引資；二是建一個農產品深加工的現(xiàn)代化加工廠，投資800萬元以上，實行對外招商獨資或聯(lián)建。
（六）強化管理，科學決策，規(guī)范運作；
（七）加強黨建和精神文明建設、黨風廉政建設，為全面完成各項任務提供強有力的精神動力。
（八）抓安全，保穩(wěn)定、促和諧，樹形像。
縣供銷社上半年工作總結匯報篇十八
__總公司的日常工作，在段總支及總公司領導的正確領導下，在各相關部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結：
一、規(guī)范管理，完善公司各項規(guī)章制度。
為規(guī)范管理，總公司結合實際，對相關的規(guī)章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充，并組織員工學習，對各崗位職責進行了明確分工，對設備使用，人員安排進行了相應的規(guī)定及調整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。
二、加強業(yè)務技能培訓，提高職工素質。
今年上半年，舉辦了職工機械操作業(yè)務技能培訓班，領導非常重視，請經驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際，重點就機械結構、機械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維;組織開展了機械操作技術比武，公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓，提高了機械操作人員的技術水平。在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學業(yè)技、強技能的高潮。
三、加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。
安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據公司有關制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習，召開安全會議，定期到工地項目部對機械設備進行檢查，對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實。
四、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。
加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協(xié)助公司領導配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè)、作風整頓”教育活動。活動以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務為目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開“展廉政教育、作風整頓”活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風，講奉獻，比業(yè)績;實踐陳剛毅精神，深入開展“廉政教育，作風整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導職工參與企業(yè)經營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
五、加大市場開拓力度，加大企業(yè)管理力度。
年初，公司領導根據段下達的目標任務，領導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質工程為目標，全力實施品牌效應，以多創(chuàng)文明工地為目標，全力實施形象效應，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說明公司的管理已經向規(guī)?；l(fā)展。
另外，我公司財務管理制度，財務監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務負責人把關制，分管經理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務公示制，良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴大產值總量為目標，繼續(xù)以“拓市場，擴總量、重質量、樹形象”為下半年的努力方向，進一步加強工程質量安全管理，財務管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質工程己任?？傊?，上半年公司各方面工作都達到了預期的目標，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務。