2023年小學(xué)班級(jí)的管理方案(實(shí)用18篇)

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    方案是在實(shí)施某項(xiàng)計(jì)劃或解決特定問(wèn)題時(shí)所制定的一系列措施和步驟。它的編制意味著對(duì)目標(biāo)、資源、時(shí)間等因素的有效利用。我們需要一個(gè)詳細(xì)的方案來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題嗎?方案的制定是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,我們需要認(rèn)真思考一下。方案的實(shí)施是保證成功的前提,我們不能馬虎對(duì)待。方案的評(píng)估是總結(jié)和改進(jìn)的基礎(chǔ),我們需要學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。方案的落地是把理論付諸實(shí)踐的必然選擇,我們不能止步于紙面上的方案書(shū)寫(xiě)。方案的調(diào)整是適應(yīng)環(huán)境變化的需要,我們要具備靈活性和變通的能力。方案的推行是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和資源投入的過(guò)程,我們需要互相支持和配合。方案是我們達(dá)成目標(biāo)的有力工具,我們要牢記這一點(diǎn)。制定一個(gè)實(shí)施簡(jiǎn)單且具備可操作性的方案是很重要的。執(zhí)行以下方案,你可以有效提高工作效率并取得更好的成果。
    小學(xué)班級(jí)的管理方案篇一
    在^v^的堅(jiān)強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下,全國(guó)人民眾志成城,勠力同心,全力以赴,共克時(shí)艱,來(lái)勢(shì)洶洶的新冠疫情已得到有效遏制。為指導(dǎo)全縣中小學(xué)充分做好復(fù)學(xué)復(fù)課的準(zhǔn)備工作,確保師生生命健康,確保校園安全,著力抓好“一手抓防疫,一手抓教學(xué)”的雙重工作,保證教育教學(xué)秩序和質(zhì)量,特制定本實(shí)施方案。
    各學(xué)校要強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全工作。校長(zhǎng)是學(xué)校安全復(fù)學(xué)準(zhǔn)備和實(shí)施工作的第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)班子、班主任和全體教職工依據(jù)崗位分工是直接責(zé)任人。各級(jí)各類(lèi)各個(gè)崗位人員的安全防控責(zé)任必須落實(shí)到位,杜絕疫情防控一陣風(fēng)現(xiàn)象。在確保安全防護(hù)扎實(shí)到位、萬(wàn)無(wú)一失的情況下,有計(jì)劃有秩序地開(kāi)展教育教學(xué)工作,圓滿完成本期教育教學(xué)目標(biāo)任務(wù)。
    確保全縣師生健康安全第一的前提下,學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面素質(zhì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,并養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活和行為習(xí)慣,小學(xué)六年級(jí)畢業(yè)測(cè)試、小學(xué)和初中調(diào)研測(cè)試、中考學(xué)生優(yōu)秀人數(shù)、優(yōu)秀率和平均率有明顯提升,過(guò)差率有較大幅度下降,高招成績(jī)穩(wěn)中有升,中招評(píng)比實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí),加強(qiáng)控輟保學(xué)進(jìn)一步提高鞏固率。
    (二)做好復(fù)學(xué)前摸排、健康教育培訓(xùn),嚴(yán)防死守,堅(jiān)決把疫情拒于校門(mén)之外開(kāi)學(xué)前要根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求和疫情防控方案對(duì)全體教職員工進(jìn)行疫情防控制度和知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)微信、班級(jí)群、宣傳海報(bào)等形式,對(duì)師生和家長(zhǎng)進(jìn)行疫情防控知識(shí)宣傳教育,動(dòng)員其積極配合學(xué)校各項(xiàng)防控措施,提高自覺(jué)防控意識(shí)和能力,做好個(gè)人防護(hù),減少疫情期間外出,規(guī)范佩戴口罩,盡量避免乘坐公共交通工具,不參加聚會(huì),不到人員密集的公共場(chǎng)所活動(dòng),尤其是空氣流動(dòng)性差的地方。學(xué)校在開(kāi)學(xué)前匯總學(xué)生家庭住址、聯(lián)系方式及家庭成員等信息,逐日收集學(xué)生的體溫情況、有無(wú)發(fā)熱咳嗽等癥狀、主要活動(dòng)區(qū)域疫情狀況等信息并做好記錄。學(xué)生如無(wú)可疑癥狀,可正常返校。有疫情高發(fā)地區(qū)居住史或旅行史的學(xué)生,自離開(kāi)疫情高發(fā)地區(qū)后,居家或在指定場(chǎng)所醫(yī)學(xué)觀察14天。如有發(fā)熱、乏力、干咳等可疑癥狀,應(yīng)報(bào)告學(xué)?;蛴杀O(jiān)護(hù)人報(bào)告學(xué)校,及時(shí)就醫(yī),待痊愈后再返校。學(xué)校根據(jù)在校學(xué)生人數(shù),學(xué)校食堂、餐廳、宿舍、教室等設(shè)施情況,合理規(guī)劃,加大投資,做好防疫物資儲(chǔ)備,諸如紅外線測(cè)溫計(jì)、消毒液、口罩等必備物資,要準(zhǔn)備充分,教育學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,正確使用口罩,正確洗手方法。形成人人講衛(wèi)生,個(gè)個(gè)懂防疫的氛圍。
    (三)認(rèn)真落實(shí)復(fù)學(xué)后的疫情防控措施。
    1.堅(jiān)持日例會(huì)制度、日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度建立疫情防控例會(huì)機(jī)制:堅(jiān)持每天召開(kāi)工作例會(huì),匯報(bào)疫情防控各項(xiàng)工作推進(jìn)、進(jìn)展和完成情況。對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況,新問(wèn)題,及時(shí)總結(jié),研究方法。各班主任要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),分工負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生要逐個(gè)認(rèn)真進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè),仔細(xì)填寫(xiě),登記造冊(cè),定時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。學(xué)校有專(zhuān)人匯總,逐日向上級(jí)報(bào)告。
    2.做好校園疫情突發(fā)處置工作科學(xué)應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情,第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真按照應(yīng)急預(yù)案做好疫情突發(fā)處置工作,決不能出現(xiàn)瞞報(bào)、謊報(bào)等不實(shí)事求是的現(xiàn)象。
    3.加強(qiáng)學(xué)生課堂防護(hù)措施,確保師生上課安全課堂是師生聚集的場(chǎng)所,確保師生課堂安全,健康學(xué)習(xí)尤為重要。要加強(qiáng)課堂防疫有關(guān)知識(shí)培訓(xùn),提高師生防護(hù)意識(shí)。教室上課期間,教師要佩戴口罩,學(xué)生也要佩戴口罩,避免教師講課、學(xué)生讀書(shū)、回答問(wèn)題過(guò)程中飛沫傳染。教室內(nèi)課桌凳應(yīng)盡量拉開(kāi),盡量讓學(xué)生保持距離。課間活動(dòng)不聚集、校園集會(huì)要減少甚至取消。每班應(yīng)配置洗手液等消毒物品,讓學(xué)生每天入教室前,按防控要求進(jìn)行消毒,每節(jié)課活動(dòng)之后要洗手。
    (四)切實(shí)做好復(fù)學(xué)后的教育教學(xué)工作。
    小學(xué)班級(jí)的管理方案篇二
    一、班務(wù)公開(kāi),調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。
    利用班務(wù)公開(kāi),調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性,能促使班級(jí)工作更好地開(kāi)展。班級(jí)事情要讓全班同學(xué)知道,首先必須讓每個(gè)同學(xué)明確班級(jí)的奮斗目標(biāo),開(kāi)學(xué)初,要求各班定出本學(xué)期的奮斗目標(biāo),并提出相應(yīng)做法,讓學(xué)生討論。通過(guò)討論,使每個(gè)學(xué)生領(lǐng)會(huì)其深刻意義,心中有了目標(biāo),行動(dòng)就有了動(dòng)力和方向。根據(jù)學(xué)期大目標(biāo),再制定出每月、每大周的小目標(biāo),一大周初利用班會(huì)或夕會(huì)總結(jié)上大周情況,布置本大周工作,班級(jí)事情知曉后,學(xué)生才知道做什么,才能附諸行動(dòng),一步步去完成提出的目標(biāo),班級(jí)事事人人知、給班級(jí)活動(dòng)人人參與創(chuàng)造了條件,培養(yǎng)了主人翁精神。
    制度都符合學(xué)生的年齡特征和心理特點(diǎn)。符合全班大多數(shù)同學(xué)的愿望,為順利實(shí)施制度提供了保障。
    二、幫助學(xué)生,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。
    學(xué)生是班級(jí)的主人,是學(xué)習(xí)的主體、是管理的主力。原來(lái)小干部是班主任的小助手,為班主任服務(wù),現(xiàn)在班主任是小干部的參謀和助手,開(kāi)學(xué)第一大周在班級(jí)開(kāi)展了“我是班級(jí)體中的一員”主題班會(huì),班主任手把手教學(xué)生自己主持,然后讓每個(gè)學(xué)生都參與討論交流“生活在這個(gè)集體,我應(yīng)該用什么樣的實(shí)際行動(dòng)去愛(ài)這個(gè)集體”班主任在一旁為學(xué)生提供必要的、恰當(dāng)?shù)姆?wù)。
    三、實(shí)行責(zé)任制,進(jìn)行自我管理。
    班級(jí)在班主任的指導(dǎo)下,由學(xué)生來(lái)管理學(xué)生,學(xué)生管理班級(jí)的日常事務(wù),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班級(jí)管理的熱情和積極性,發(fā)揮學(xué)生的主人翁精神,根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況,采取的做法是“條塊管理”,就是將日常事務(wù)劃分若干條塊由班干具體負(fù)責(zé),明確責(zé)任、分工到人,并將分工公之于眾,使全班每個(gè)同學(xué)都心中有數(shù),如班長(zhǎng)負(fù)責(zé)全班班級(jí)工作、勞動(dòng)委員分管理班級(jí)衛(wèi)生,科任課代表負(fù)責(zé)該科學(xué)習(xí)工作,紀(jì)律委員維護(hù)紀(jì)律,體育委員組織班級(jí)路隊(duì)等,當(dāng)然他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)需要班主任老師的指導(dǎo)和協(xié)助,交給他們工作方法,還要仔細(xì)觀察,如發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題及時(shí)處理,并定期進(jìn)行總結(jié)和表?yè)P(yáng),以增強(qiáng)學(xué)生自我管理的積極性和自覺(jué)性。開(kāi)學(xué)以來(lái),班級(jí)的小干部基本都進(jìn)入了角色,工作起來(lái)有模有樣,由于各項(xiàng)工作都分配到人,實(shí)行責(zé)任到人,各項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé),因此即使班主任不在,也能按部就班,正常開(kāi)展工作,如晚自習(xí)、排隊(duì)等。
    四、為學(xué)生提供創(chuàng)新和實(shí)踐舞臺(tái)。
    創(chuàng)新不僅是一種復(fù)雜的思維活動(dòng),而且是一種需要?jiǎng)?chuàng)新技能的實(shí)踐活動(dòng),給學(xué)生提供的創(chuàng)新舞臺(tái)之一就是實(shí)行“流動(dòng)班長(zhǎng)輪值制”,讓每名學(xué)生都輪流當(dāng)一天班長(zhǎng),讓所有的學(xué)生都過(guò)一把當(dāng)班長(zhǎng)的癮,讓所有的學(xué)生都參于到班級(jí)管理的行列中,讓他們?cè)趨⑴c中提高,在提高中參與,值日班長(zhǎng)在值日這一天,常務(wù)班委要幫助值日班長(zhǎng)工作,要以積極的態(tài)度安排好班級(jí)的大小事務(wù),督促檢查班級(jí)的生活、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、課內(nèi)外活動(dòng),還要真寫(xiě)好“班級(jí)自治手冊(cè)”并為第二天的值日班長(zhǎng)做好姿勢(shì)工作。“班級(jí)日記”,記錄同學(xué)在校內(nèi)的一些不良行為及好人好事,值日班長(zhǎng)還要在“班級(jí)日記”上對(duì)每個(gè)同學(xué)進(jìn)行一天的評(píng)分,評(píng)分方法采用“五分制”,如果一天中某一學(xué)生沒(méi)有違反“小學(xué)生一日常規(guī)”的現(xiàn)象,可得5分,如果有違紀(jì)現(xiàn)象,一次扣款1分,直至扣完為止。班主任每天檢查“班級(jí)日記”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,這樣不僅激發(fā)了同學(xué)們的民主參與意識(shí),提高了學(xué)生遵紀(jì)守規(guī)的自覺(jué)性,更重要的是為發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)創(chuàng)造了條件。
    五、注意培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理的能力。
    班主任向?qū)W生提出的要求,反映的是教師的認(rèn)識(shí),在教育過(guò)程中,班主任不要注意引導(dǎo)學(xué)生提高自我教育水平,自我管理能力,讓學(xué)生學(xué)會(huì)對(duì)自己、對(duì)同學(xué)、對(duì)班級(jí)事務(wù)提出要求,并放手讓學(xué)生自己管理,教師只當(dāng)督促、指導(dǎo)作用的參謀,防止學(xué)生被動(dòng)和依賴心理的產(chǎn)生。
    俗話說(shuō):”一口吃不成胖子“,向?qū)W生提出一個(gè)要求,讓學(xué)生做一件事也許不足以改變一個(gè)學(xué)生,但一個(gè)一個(gè)要求的提出,一件一件事的完成,卻實(shí)實(shí)在在塑造著一個(gè)人。
    六、指導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
    信心對(duì)于一個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō)非常重要,它是自我教育的起點(diǎn),是自我教育的希望,幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)就能提高學(xué)生的信心,我校利用班會(huì)或夕會(huì)在班級(jí)開(kāi)展了“照鏡子”的活動(dòng),要求學(xué)生先找出自己優(yōu)點(diǎn),再找出其他同學(xué)生優(yōu)點(diǎn),這們使大家認(rèn)識(shí)到,即使是最差的學(xué)生也有值得別人學(xué)習(xí)的地方。從而讓每位同學(xué)都看到自己身上的閃光點(diǎn),樹(shù)立起學(xué)習(xí)的信心。緊接著又開(kāi)展了找缺點(diǎn)的活動(dòng),通過(guò)個(gè)人講,相互評(píng),每個(gè)人都找出了自身的缺點(diǎn),學(xué)生懂得了人人都有不足的地方,誰(shuí)都應(yīng)正視并改正自己的缺點(diǎn)。
    低年級(jí)學(xué)生生性活潑,爭(zhēng)強(qiáng)好勝,渴望成功,他們?nèi)穗m小,可塑性大,只要方法得當(dāng),適應(yīng)了他們的心理需求,他們的積極性易調(diào)動(dòng),每次要求學(xué)生做到什么,我們首先講為什么要求他們這樣做,思想工作做到前面,學(xué)生明白了事理,也就自覺(jué)不自覺(jué)地做好了,平時(shí)我校經(jīng)常用講故事,做游戲、舉事例等方式幫助他們?nèi)ケ鎰e是非。教師的行為規(guī)范也直接影響學(xué)生,我們要求教師習(xí)慣性地進(jìn)教室便擦講桌,上課時(shí),粉筆、板擦從不亂扔亂放,身邊的作業(yè)本也擺放整齊,這些也能在學(xué)生中起到示范作用。
    八、加強(qiáng)學(xué)校管理力度,做到獎(jiǎng)懲分明。
    學(xué)校每天由兩名值日行政全天候負(fù)責(zé)對(duì)全校36個(gè)班級(jí)進(jìn)行量化評(píng)分,并于第二天早上在公告欄上公布各班的得分情況,每?jī)芍苓M(jìn)行一次總結(jié),并把成績(jī)前兩名的班級(jí)的級(jí)旗連同國(guó)旗一起升,以此促進(jìn)班級(jí)的相互競(jìng)爭(zhēng),形成良好的氛圍。
    班級(jí)管理已不再是班主任一個(gè)人的事情,通過(guò)學(xué)生的大膽參與,班級(jí)管理的過(guò)程,已變?yōu)橐粋€(gè)多元化的過(guò)程,一個(gè)自身能力提高的過(guò)程,一個(gè)朝氣蓬勃的班集體誕生的過(guò)程。同時(shí)堅(jiān)信我們班級(jí)管理工作明天更美好!
    小學(xué)班級(jí)的管理方案篇三
    內(nèi)蒙古自治區(qū)第六地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)院實(shí)驗(yàn)測(cè)試中心,是市唯一一家專(zhuān)業(yè)從事地質(zhì)及相關(guān)分析測(cè)試的檢測(cè)單位,主要從事各類(lèi)地質(zhì)樣品的分析與檢測(cè)、選冶實(shí)驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)室相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。中心42名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中,女技術(shù)人員就有30位。在近幾年地勘工作火熱開(kāi)展的同時(shí),中心也有了翻天覆地的變化,這些女職工起到了關(guān)鍵性的作用!
    她們以勤勞刻苦的作風(fēng),細(xì)心謹(jǐn)慎的態(tài)度,任勞任怨的精神為測(cè)試中心的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。先后獲得局集團(tuán)公司“先進(jìn)黨支部”,內(nèi)蒙古地質(zhì)工會(huì)“先鋒號(hào)”,“學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”等榮譽(yù)。
    一、轉(zhuǎn)變思想,凝聚新型團(tuán)隊(duì)。
    測(cè)試中心以發(fā)展^v^員為契機(jī),積極組織大家學(xué)習(xí)^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
    在中心不斷發(fā)展壯大過(guò)程中,也鍛煉了一支高素質(zhì),專(zhuān)業(yè)能力過(guò)硬的技術(shù)隊(duì)伍。工作淡季,中心領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織學(xué)習(xí),以“新老結(jié)合,黨群結(jié)合”的方式,一邊給予新員工生活上的關(guān)心和照顧,一邊給他們工作上的指導(dǎo)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí),新員工可以很快熟悉分析檢測(cè)流程,老員工可以在指導(dǎo)講解的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)平時(shí)忽略的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn);并使新同事都能快速融入集體,和老員工一起奮斗在生產(chǎn)一線。在全體職工的共同努力下,尤其女職工每天加班加點(diǎn)工作11個(gè)多小時(shí),但她們從來(lái)不喊苦喊累,使得中心史無(wú)前例的連續(xù)四年創(chuàng)造了檢測(cè)樣品超過(guò)35萬(wàn)件/年的`輝煌業(yè)績(jī)。檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確,從不拖延交接,保證了野外勘查工作的順暢進(jìn)行,受到了70多家合作單位的一致肯定。
    二、開(kāi)拓創(chuàng)新,和諧發(fā)展。
    隨著地勘行業(yè)外部環(huán)境市場(chǎng)的不斷升溫,作為唯一的地質(zhì)檢測(cè)單位,業(yè)務(wù)量劇增,使中心面臨極大的挑戰(zhàn)。必須增加新型設(shè)備,招攬人才,走出固有的思想牢籠,才能完成龐大的工作量。面臨種種困難,大家通過(guò)走出去學(xué)習(xí)新方法和管理經(jīng)驗(yàn),在不斷的試驗(yàn)和摸索中,終于找出了適合我們的生產(chǎn)模式。
    以前化學(xué)金分析工作由3名女技術(shù)員負(fù)責(zé)?;瘜W(xué)金震蕩富集是人工操作的,平均一小時(shí)只能完成20—40個(gè)樣品,這種方法傳統(tǒng)、低效。為了解決這個(gè)問(wèn)題,以技術(shù)負(fù)責(zé)為首的攻關(guān)小組,積極開(kāi)動(dòng)腦筋,搜集資料,咨詢專(zhuān)家,反復(fù)試驗(yàn)。
    最終,成功研制出震蕩攪拌器,平均一小時(shí)能完成100-120個(gè)樣品。在人力資源緊張,工作時(shí)間緊促的情況下,這個(gè)發(fā)明不僅為公司節(jié)約了人力和時(shí)間,還極大地提高了工作效率和分析質(zhì)量。
    鎢和鉬的測(cè)定,原來(lái)的方法步驟繁多,結(jié)果計(jì)算量巨大,耗時(shí)耗力。幾位女技術(shù)員為了提高效率,查閱大量資料,通過(guò)自己的個(gè)人關(guān)系借鑒其他實(shí)驗(yàn)室的方法,引進(jìn)了723n分光光度計(jì)和示波極譜儀。她們反復(fù)試驗(yàn),和以前的方法結(jié)果對(duì)比,試驗(yàn)出了新方法,檢測(cè)結(jié)果直接由電腦報(bào)出,為整個(gè)流程節(jié)省了30%的時(shí)間。
    三、實(shí)事求是,科學(xué)管理,拼搏向上。
    中心領(lǐng)導(dǎo)從大局出發(fā),實(shí)事求是,根據(jù)現(xiàn)有人員和設(shè)備合理安排生產(chǎn),使中心的能力發(fā)揮到最大。
    以前化探樣品分析,每批樣品由一名技術(shù)人員全程完成。如果還循規(guī)蹈矩,那么在現(xiàn)階段就不能完成任務(wù),在工作時(shí)間的安排上就會(huì)有很大的困難,工作進(jìn)度更無(wú)法保證。化探部門(mén)反復(fù)研究推敲,最后共同開(kāi)會(huì)討論,把工作流程細(xì)節(jié)化,單獨(dú)分項(xiàng),固定崗位,實(shí)現(xiàn)流水化作業(yè);并且要求每個(gè)崗位都嚴(yán)格、真實(shí)地進(jìn)行工作記錄。這樣一來(lái),一旦工作情況出現(xiàn)異常,就可以快速的找準(zhǔn)環(huán)節(jié),進(jìn)行解決。這樣的工作制度不僅保證了進(jìn)度,而且方便管理,使工作順利進(jìn)行。
    新設(shè)備的安裝,或者儀器檢修都會(huì)成為她們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),可以和工程師討教儀器原理,結(jié)構(gòu)以及簡(jiǎn)單維護(hù)的知識(shí)。icp和石墨爐是地質(zhì)樣品檢測(cè)中常用的先進(jìn)儀器,用好它們需要成熟的化驗(yàn)技術(shù)和豐富的儀器操作經(jīng)驗(yàn),幾位負(fù)責(zé)的女技術(shù)員為此付出了巨大的努力。她們從中心的實(shí)際情況出發(fā),不盲目套用規(guī)范和別人的方法,一遍一遍做試驗(yàn),一遍一遍的改進(jìn),常常為了新結(jié)果的出爐廢寢忘食。在攻關(guān)試驗(yàn)階段平均每天比其他人多加班兩個(gè)小時(shí)。經(jīng)過(guò)半年的摸索,終于有了較大的進(jìn)展。
    我們的女職工們還經(jīng)常自己通過(guò)電腦資料,搜集整理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,定期檢驗(yàn)物化探標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì),更新實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用的國(guó)標(biāo)和規(guī)范,保證了每年的化驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。
    四、默默奉獻(xiàn),無(wú)怨無(wú)悔。
    在中心有一些工作中一絲不茍和集體榮辱觀很強(qiáng)的技術(shù)員,他們?nèi)蝿谌卧梗?BR>    從不計(jì)較個(gè)人得失。有部分成家的女技術(shù)員,由于工作性質(zhì)的原因,整天奮斗在工作崗位上,家里的老人和孩子都沒(méi)時(shí)間陪伴,更談不上照顧。雖然地質(zhì)化驗(yàn)行業(yè)又臟又累,可她們從不抱怨,從不主動(dòng)請(qǐng)假,也不和單位要回報(bào),她們說(shuō):“我們的青春和激情都留在了這里,我們要讓自己的青春常駐,激情不滅,唯一的方法就是讓中心永遠(yuǎn)輝煌?!?BR>    回首過(guò)去的幾年,30名女職工在測(cè)試中心的作用是無(wú)可替代的,她們的成績(jī)是有目共睹的,她們?yōu)檎麄€(gè)地勘六院的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)付出了自己的全部精力。她們才是名副其實(shí)的“巾幗英雄”。
    小學(xué)班級(jí)的管理方案篇四
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視。把創(chuàng)建活動(dòng)納入單位文明建設(shè)規(guī)劃,專(zhuān)人負(fù)責(zé)或分管,定期指導(dǎo)和檢查,有切實(shí)可行的管理辦法,為創(chuàng)建活動(dòng)提供必要的支持。
    2、立足創(chuàng)建。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,明確爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃和目標(biāo),細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范內(nèi)部管理,樹(shù)立社會(huì)責(zé)任意識(shí),積極開(kāi)展文明崗“三進(jìn)”活動(dòng)(進(jìn)行業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村),在促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)方面成績(jī)突出。
    3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。崗位成員政治素質(zhì)高,誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、從業(yè)文明,具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)技能,注重團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。
    4、示范性強(qiáng)。崗位成員中女性占50%以上,爭(zhēng)創(chuàng)崗位領(lǐng)導(dǎo)班子中至少有一名女性。在本行業(yè)或系統(tǒng)具有先進(jìn)性、示范性和導(dǎo)向性,原則上應(yīng)已獲得省級(jí)或行業(yè)(系統(tǒng))榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    (二)全市巾幗建功標(biāo)兵評(píng)選條件。
    1、政治堅(jiān)定。擁護(hù)中國(guó)^v^的領(lǐng)導(dǎo),積極踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,職業(yè)道德高尚,社會(huì)責(zé)任感強(qiáng),遵紀(jì)守法,在和諧社會(huì)建設(shè)中起模范帶頭作用。
    2、工作創(chuàng)新。發(fā)揚(yáng)“四有”、“四自”精神,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在本職工作中有突出表現(xiàn),為本單位創(chuàng)造出較好的效益,為“巾幗建功”活動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展出謀劃策。
    3、服務(wù)有效??炭嚆@研業(yè)務(wù),熟練掌握本崗位各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
    技能和知識(shí),愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),在本單位、本系統(tǒng)成績(jī)顯著,原則上應(yīng)已獲得省級(jí)或行業(yè)系統(tǒng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    4、作風(fēng)優(yōu)良。具有良好的職業(yè)道德、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、文明的服務(wù)禮儀,為全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建和諧社會(huì)做出突出貢獻(xiàn)。
    全市巾幗文明崗?fù)扑]表。
    全市巾幗建功標(biāo)兵推薦表。
    小學(xué)班級(jí)的管理方案篇五
    為了提高我校秋冬新冠肺炎疫情及各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作能力和水平,指導(dǎo)和規(guī)范新冠肺炎疫情及各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作,減輕或者消除新冠肺炎疫情及各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害,保障全體師生的身體健康與生命安全,維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序和校園穩(wěn)定,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校秋冬季新冠肺炎疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案。
    1.普及新冠肺炎疫情及各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治知識(shí),提高廣大師生的自我保護(hù)意識(shí)。
    3.建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制,及時(shí)采取措施,確保新冠肺炎疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件不在校園內(nèi)蔓延。
    1.預(yù)防為主、常備不懈宣傳普及新冠肺炎疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治知識(shí),提高全體師生員工的防護(hù)意識(shí)和校園公共衛(wèi)生水平,加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)采取有效的預(yù)防與控制措施,迅速切斷傳播途徑,控制疫情的傳播和蔓延。
    2.依法管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),對(duì)新冠肺炎疫情及各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、疫情報(bào)告、控制和救治工作實(shí)行依法管理;對(duì)于違法行為,依法追究責(zé)任。在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組建快速反應(yīng)機(jī)制,強(qiáng)化人力、物力、財(cái)資儲(chǔ)備,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求,保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接,一旦發(fā)生突發(fā)事件,快速反應(yīng),及時(shí)準(zhǔn)確處置。
    三、組織管理學(xué)校成立由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、指揮、協(xié)調(diào)與落實(shí)學(xué)校的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治工作。建立預(yù)警和醫(yī)療救治的學(xué)校新冠肺炎疫情及各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校的突發(fā)事件防治工作。
    (一)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組:。
    組長(zhǎng):。
    副組長(zhǎng):。
    組員:。
    (二)主要職責(zé)如下:。
    1.根據(jù)當(dāng)?shù)卣徒逃姓鞴懿块T(mén)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治應(yīng)急預(yù)案制訂本校的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
    2.建立健全突發(fā)事件防治責(zé)任制,檢查、督促學(xué)校各部門(mén)各項(xiàng)突發(fā)事件防治措施落實(shí)情況。
    3.廣泛深入地開(kāi)展突發(fā)公共衛(wèi)生事件的宣傳教育活動(dòng),普及突發(fā)事件防治知識(shí),提高師生員工的科學(xué)防病能力。
    4.建立學(xué)生缺課登記制度和傳染病流行期間的晨、午檢制度,由年級(jí)組和班主任負(fù)責(zé),及時(shí)掌握師生的身體狀況,發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件早期表現(xiàn)的師生,應(yīng)及時(shí)督促其到醫(yī)院就診,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。
    5、開(kāi)展校園環(huán)境整治和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),加強(qiáng)后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善衛(wèi)生條件,保證學(xué)校教室、廁所及其他公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。
    6、及時(shí)向當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制部門(mén)和上級(jí)教育行政主管部門(mén)匯報(bào)學(xué)校的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生情況,并積極配合^v^門(mén)做好對(duì)病人和密切接觸者的隔離消毒、食物留存等工作。
    (一)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)消除安全隱患。
    (二)增加學(xué)校衛(wèi)生投入,切實(shí)改善學(xué)校衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和條件。
    (三)采取有效措施,強(qiáng)化學(xué)校衛(wèi)生規(guī)范化管理。
    (四)督促和組織師生加強(qiáng)體育鍛煉,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,不斷增強(qiáng)體質(zhì)。
    (一)突發(fā)事件監(jiān)測(cè)。
    1、建立新冠肺炎疫情及各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。在學(xué)校建立考勤監(jiān)測(cè)制度,由校長(zhǎng)室對(duì)師生中的缺勤者進(jìn)行逐一登記,查明缺勤原因。對(duì)因健康原因缺勤者由校醫(yī)進(jìn)行登記匯總并進(jìn)行追蹤觀察,分析其發(fā)展趨勢(shì),必要時(shí)采取進(jìn)一步的措施。
    2、重視信息的收集。要與區(qū)疾病預(yù)防與控制中心建立聯(lián)系,收集本地及周?chē)貐^(qū)的公共衛(wèi)生事件的情報(bào),密切關(guān)注其動(dòng)態(tài)變化,以便做好預(yù)防工作。
    (二)突發(fā)事件報(bào)告。
    小學(xué)班級(jí)的管理方案篇六
    xx,露天煤業(yè)煤炭加工公司主控室調(diào)度微機(jī)員,已在該崗位連續(xù)工作20個(gè)年頭。如今已是是所在崗位員工的大姐和榜樣。在班中大事做指導(dǎo),小事不計(jì)較,樂(lè)于做好業(yè)務(wù)技術(shù)上的傳幫帶,處處起表率作用。
    一、所在崗位是一面旗幟。
    xx在工作中時(shí)刻牢記著蒙東能源“三個(gè)最大化”和露天煤業(yè)“兩個(gè)一體化”的企業(yè)價(jià)值觀。她所在的主控室“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),成績(jī)卓著,一年一個(gè)新臺(tái)階。被共青團(tuán)內(nèi)蒙古哲里木盟委員會(huì)授予“青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào);和先后被共青團(tuán)內(nèi)蒙古自治區(qū)委員會(huì)授予“青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)和“杰出青年文明號(hào)”;被共青團(tuán)中國(guó)電力投資集團(tuán)公司臨時(shí)委員會(huì)授予“青年文明號(hào)”,同年,被中央企業(yè)團(tuán)工委授予“中央企業(yè)青年文明號(hào)”;被^v^授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”;被露天煤業(yè)授予“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”和“巾幗建功先進(jìn)集體”;榮獲全國(guó)“巾幗文明崗”和全國(guó)“青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào),繼續(xù)被認(rèn)定為全國(guó)“青年文明號(hào)”,和連續(xù)被露天煤業(yè)授予“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”。
    這些榮譽(yù)的取得和旗幟風(fēng)采與xx這位最資深成員的不懈努力是分不開(kāi)的。
    二、實(shí)踐中不斷提升自身工作能力。
    xx所在的主控室是霍煤第一地面生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)中樞,是煤炭加工公司的“六個(gè)中心”和“一個(gè)窗口”,擔(dān)負(fù)著公司的生產(chǎn)組織、系統(tǒng)啟停機(jī)的集中控制、設(shè)備的檢修部署、確定配煤方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能。作為一名調(diào)度微機(jī)員的她,大事是“統(tǒng)帥”,小事是“秘書(shū)”,表現(xiàn)出色。
    她在工作中所說(shuō)的每一句話都是一道命令,每寫(xiě)的一行字都是一條記錄,稍有疏忽就可能釀成事故。她充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),事事都做得井井有條。在工作中,總是認(rèn)認(rèn)真真的做每一件事情,不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué)。他深諳“三人行,必有我?guī)煛钡墓庞?xùn)。她控制操縱的地面生產(chǎn)系統(tǒng)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,要合理組織指揮它的生產(chǎn)和檢修活動(dòng),只在主控室里看電腦畫(huà)面上的模擬圖形和大屏幕的圖像遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,她一有空閑時(shí)間就往現(xiàn)場(chǎng)跑,深入觀察、詢問(wèn)地面生產(chǎn)系統(tǒng)3個(gè)破碎站、2臺(tái)堆取料機(jī)、1個(gè)裝車(chē)倉(cāng)、7個(gè)成品倉(cāng)、1個(gè)儲(chǔ)煤倉(cāng)、35條膠帶輸送機(jī)和方圓近7萬(wàn)平方米的儲(chǔ)煤場(chǎng)等每個(gè)角落,每月都要走上至少一遍。通過(guò)細(xì)致的觀察和向現(xiàn)場(chǎng)的虛心請(qǐng)教,每次都有新的收獲,數(shù)千米膠帶長(zhǎng)廊中,到處都閃動(dòng)過(guò)她的身影,留下了她的足跡。一身煤粉她從不在乎,一臉灰塵更點(diǎn)醉了她美麗而樸實(shí)的臉龐;一身疲憊她毫無(wú)察覺(jué),每次回來(lái)后,還談笑風(fēng)生地交流在現(xiàn)場(chǎng)的收獲。
    三、團(tuán)結(jié)友愛(ài)優(yōu)質(zhì)服務(wù)歷經(jīng)磨練日趨成熟。
    團(tuán)結(jié)是xx所在團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn),常言道:“三個(gè)女人一臺(tái)戲”。xx所在的主控室崗位上有16名女工,每班就有4人,若相處的不好,可能要經(jīng)?!把輵颉绷?,可她與姐妹們相處的很好,虛心向姐妹們學(xué)習(xí),遇事?lián)尭稍谙?,?zhēng)先恐后。工友們所有心里話都愿跟她講。她任勞任怨,無(wú)怨無(wú)悔,見(jiàn)榮譽(yù)就讓?zhuān)?jiàn)困難就上,深得敬佩。她擔(dān)負(fù)著“秘書(shū)”的職能,既要上傳,又要下達(dá)。她深知“蒙東能源服務(wù)”理念的內(nèi)涵以及“和為貴”的魅力,對(duì)各方面的詢問(wèn)與電話都耐心地解釋清楚,周到耐心,受到贊譽(yù)。
    經(jīng)過(guò)刻苦鉆研和虛心學(xué)習(xí),思想進(jìn)步,技術(shù)全面。在她的心中,企業(yè)的效益總是擺在首位。工作中嚴(yán)格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關(guān),每上一車(chē)煤,她都要精心策劃配比,外運(yùn)裝一列火車(chē),她都要反復(fù)查閱各種煤質(zhì)基礎(chǔ)資料;精心的配比,滿足了用戶需求。一次破碎“入口”調(diào)配車(chē)鎬、儲(chǔ)煤位置精細(xì)安排、記錄、成品倉(cāng)儲(chǔ)煤準(zhǔn)確填畫(huà)“煤質(zhì)動(dòng)態(tài)管理圖”。保證了煤質(zhì)管理的連續(xù)性。她對(duì)輸煤系統(tǒng)的生產(chǎn)組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等,樣樣都運(yùn)用的嫻熟自如,受到廣泛贊譽(yù)。
    x_不愧是巾幗建功的標(biāo)兵!
    小學(xué)班級(jí)的管理方案篇七
    20xx-20xx學(xué)年寒假第一周。
    省內(nèi)一級(jí)達(dá)標(biāo)高中(詳見(jiàn)附1)。
    寒假招生宣傳專(zhuān)項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)以學(xué)生團(tuán)隊(duì)形式開(kāi)展工作,各實(shí)踐團(tuán)隊(duì)需滿足以下要求:
    1、團(tuán)隊(duì)成員2-人;
    2、目標(biāo)高中為一所;
    3、目標(biāo)高中必須為宣傳團(tuán)隊(duì)中至少一名成員的母校;
    4、團(tuán)隊(duì)成員生地需為同一地區(qū),且與目標(biāo)高中相同為宜。
    3、校團(tuán)委、校招生辦對(duì)學(xué)院推薦隊(duì)伍進(jìn)行終審,確定寒假社會(huì)實(shí)踐隊(duì)伍名單。
    1、學(xué)校終審確定寒假社會(huì)實(shí)踐隊(duì)伍名單后,向團(tuán)隊(duì)發(fā)放介紹信,由團(tuán)隊(duì)自行聯(lián)系目標(biāo)高中校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)部門(mén)或教學(xué)老師。
    2、團(tuán)隊(duì)成員到中學(xué)開(kāi)展招生宣傳活動(dòng)時(shí),要重視收集相關(guān)信息資料,填寫(xiě)《福建師范大學(xué)“20xx年寒假招生宣傳專(zhuān)項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)”信息反饋表》(附4)。
    3、團(tuán)隊(duì)成員需在目標(biāo)高中完成以下規(guī)定工作:
    (1)面向高三年級(jí)學(xué)生、教師發(fā)放我校的招生宣傳資料(由校招生辦提供);
    (2)條允許下,面向高三學(xué)生(年段或班級(jí)均可)舉辦小型宣講會(huì),宣傳我校的辦學(xué)成就、辦學(xué)特色,介紹自身在學(xué)校的親身感受,吸引優(yōu)秀學(xué)生報(bào)考我校。
    4、圍繞“招生宣傳”這一社會(huì)實(shí)踐主題,團(tuán)隊(duì)成員可自行設(shè)計(jì)并完成其它特色工作。
    5、團(tuán)隊(duì)成員需在我校寒假第一周結(jié)束前完成社會(huì)實(shí)踐主體工作,并在完成任務(wù)后盡快返家,同時(shí)向輔導(dǎo)員匯報(bào)。
    校團(tuán)委、校招生辦將對(duì)參加活動(dòng)的同學(xué)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),發(fā)放學(xué)校宣傳資料,對(duì)完成規(guī)定工作的同學(xué),按隊(duì)伍成員數(shù),給予200元/人的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。
    小學(xué)班級(jí)的管理方案篇八
    教育目的:
    體驗(yàn)受人歡迎的快樂(lè);認(rèn)識(shí)受人歡迎和不受歡迎的原因,體驗(yàn)受人歡迎的快樂(lè),從而合理調(diào)整自己的行為,建立良好的人際關(guān)系。
    活動(dòng)準(zhǔn)備:
    準(zhǔn)備樹(shù)、樹(shù)葉、小鳥(niǎo)的圖片;一個(gè)故事;紙剪的紅花若干;畫(huà)紙若干。教學(xué)過(guò)程:
    一、導(dǎo)入:
    你們喜歡老師給你們上心理健康教育課嗎?你怎樣表示對(duì)我的歡迎呢?(鼓掌)能受到大家的歡迎,老師心里非常高興。
    二、活動(dòng)過(guò)程:
    1、(貼出兩棵樹(shù)的圖片)同學(xué)們,你們看,這兩棵樹(shù)有什么不同?
    2、如果你是小鳥(niǎo),你喜歡到哪棵樹(shù)上玩呢?
    3、如果你們分別是這兩棵樹(shù),你的心情怎樣?
    5、老師認(rèn)識(shí)一位小朋友,叫明明,他遇上了煩惱的事,你們?cè)敢鈳椭麊幔?BR>    6、邊表演小品邊講故事《明明的煩惱》。
    1)你們想想,這時(shí)明明的心情是怎樣的?
    2)大家來(lái)給他想辦法,幫他出點(diǎn)了,使他受人歡迎。
    3)小組討論、交流。
    4)提名匯報(bào),并把樹(shù)葉貼在樹(shù)上。
    5)小結(jié):同學(xué)真聰明,想出了這么多好辦法。明明得到大家的幫助,它一定開(kāi)心極了!
    7、你們有過(guò)受別人歡迎的體驗(yàn)嗎?下面我們來(lái)玩一個(gè)游戲:摸球說(shuō)體驗(yàn)。游戲規(guī)則:每條紙魚(yú)上寫(xiě)著學(xué)號(hào),簇在箱子,被抽到的人說(shuō)受人歡迎的體驗(yàn),大家分享。
    8、先說(shuō)自己的體驗(yàn),再抽出下一位同學(xué)。
    9、游戲:找朋友。
    規(guī)則:請(qǐng)你找出你認(rèn)為班里最受歡迎的同學(xué),就把紅花送給他,并告訴大家他受歡迎的原因。
    三、小結(jié)。
    1、同學(xué)們,大家都喜歡跟你交朋友,那多么開(kāi)心,多快樂(lè)呀!讓我們都來(lái)學(xué)習(xí)調(diào)整自己的行為、情緒,做一個(gè)受人歡迎的人。
    2、讀投影,齊讀:我們要記住,大家都喜歡眼你交朋友,你會(huì)感到快樂(lè)。讓我們都來(lái)做一個(gè)受大家歡迎的人。
    3、分享收獲:通過(guò)這節(jié)課的活動(dòng),你有什么收獲?說(shuō)出來(lái),我們一起分享。
    教育目的:
    體驗(yàn)受人歡迎的快樂(lè);認(rèn)識(shí)受人歡迎和不受歡迎的原因,體驗(yàn)受人歡迎的快樂(lè),從而合理調(diào)整自己的行為,建立良好的人際關(guān)系。
    活動(dòng)準(zhǔn)備:
    準(zhǔn)備樹(shù)、樹(shù)葉、小鳥(niǎo)的圖片;一個(gè)故事;紙剪的紅花若干;畫(huà)紙若干。教學(xué)過(guò)程:
    一、導(dǎo)入:
    你們喜歡老師給你們上心理健康教育課嗎?你怎樣表示對(duì)我的歡迎呢?(鼓掌)能受到大家的歡迎,老師心里非常高興。
    二、活動(dòng)過(guò)程:
    1、(貼出兩棵樹(shù)的圖片)同學(xué)們,你們看,這兩棵樹(shù)有什么不同?
    2、如果你是小鳥(niǎo),你喜歡到哪棵樹(shù)上玩呢?
    3、如果你們分別是這兩棵樹(shù),你的心情怎樣?
    5、老師認(rèn)識(shí)一位小朋友,叫明明,他遇上了煩惱的事,你們?cè)敢鈳椭麊幔?BR>    6、邊表演小品邊講故事《明明的煩惱》。
    1)你們想想,這時(shí)明明的心情是怎樣的?
    2)大家來(lái)給他想辦法,幫他出點(diǎn)了,使他受人歡迎。
    3)小組討論、交流。
    4)提名匯報(bào),并把樹(shù)葉貼在樹(shù)上。
    5)小結(jié):同學(xué)真聰明,想出了這么多好辦法。明明得到大家的幫助,它一定開(kāi)心極了!
    7、你們有過(guò)受別人歡迎的體驗(yàn)嗎?下面我們來(lái)玩一個(gè)游戲:摸球說(shuō)體驗(yàn)。游戲規(guī)則:每條紙魚(yú)上寫(xiě)著學(xué)號(hào),簇在箱子,被抽到的人說(shuō)受人歡迎的體驗(yàn),大家分享。
    8、先說(shuō)自己的體驗(yàn),再抽出下一位同學(xué)。
    9、游戲:找朋友。
    規(guī)則:請(qǐng)你找出你認(rèn)為班里最受歡迎的同學(xué),就把紅花送給他,并告訴大家他受歡迎的原因。
    三、小結(jié)。
    1、同學(xué)們,大家都喜歡跟你交朋友,那多么開(kāi)心,多快樂(lè)呀!讓我們都來(lái)學(xué)習(xí)調(diào)整自己的行為、情緒,做一個(gè)受人歡迎的人。
    2、讀投影,齊讀:我們要記住,大家都喜歡眼你交朋友,你會(huì)感到快樂(lè)。讓我們都來(lái)做一個(gè)受大家歡迎的人。
    3、分享收獲:通過(guò)這節(jié)課的活動(dòng),你有什么收獲?說(shuō)出來(lái),我們一起分享。
    小學(xué)班級(jí)的管理方案篇九
    本著民主、規(guī)范、公開(kāi)的原則,在全校教師的大力支持下,我校20xx年南通市通州區(qū)師德標(biāo)兵的評(píng)選工作圓滿結(jié)束。
    1.高度重視,宣傳發(fā)動(dòng)到位。
    師德標(biāo)兵的評(píng)選旨在弘揚(yáng)教師隊(duì)伍中先進(jìn)的師德典型,弘揚(yáng)優(yōu)秀教師愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品德,激勵(lì)廣大教師自覺(jué)踐行人民教師的光榮使命和神圣職責(zé),從而更好地促進(jìn)教師職業(yè)道德教育。對(duì)此,學(xué)校校長(zhǎng)室、黨總支有著清醒的認(rèn)識(shí)。經(jīng)過(guò)研究,學(xué)校覺(jué)得有必要借助這次師德標(biāo)兵的評(píng)選,進(jìn)一步加強(qiáng)教師的師德建設(shè)。
    為此,學(xué)校專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了全校教師會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)了《關(guān)于評(píng)選南通市通州區(qū)師德標(biāo)兵的通知》,對(duì)師德標(biāo)兵的評(píng)選條件進(jìn)行了認(rèn)真的解讀,并向全校教師宣布了學(xué)校的評(píng)審辦法。
    通過(guò)學(xué)習(xí),廣大教師對(duì)師德標(biāo)兵的.評(píng)選有了充分的認(rèn)識(shí)。
    2.公開(kāi)民主,評(píng)選程序規(guī)范。
    為了確保各項(xiàng)優(yōu)秀評(píng)選的公正公開(kāi),早在幾年前,學(xué)校便將校內(nèi)評(píng)優(yōu)與上一級(jí)評(píng)優(yōu)結(jié)合起來(lái),規(guī)定凡是上一級(jí)的優(yōu)秀評(píng)選候選人,一律從兩學(xué)期的校內(nèi)優(yōu)秀人員中產(chǎn)生,比如,區(qū)一級(jí)的教學(xué)六認(rèn)真先進(jìn)個(gè)人必須從校內(nèi)教學(xué)六認(rèn)真人員中產(chǎn)生,區(qū)一級(jí)的師德標(biāo)兵必須從校一級(jí)的師德標(biāo)兵中產(chǎn)生,等等。
    根據(jù)這一規(guī)定,本次區(qū)一級(jí)師德標(biāo)兵的評(píng)選,我們將上學(xué)期的校內(nèi)師德標(biāo)兵作為區(qū)級(jí)師德標(biāo)兵評(píng)選的候選人,共計(jì)21人。為了讓廣大教師感受他們愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,我們組織開(kāi)展了兩場(chǎng)師德先進(jìn)事跡演講活動(dòng),以此讓廣大教師學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)。
    隨后,我們召集全體行政組成員、各辦公室主任、全體工會(huì)委員、學(xué)校監(jiān)督委員會(huì)成員(共計(jì)40余人),對(duì)候選人進(jìn)行了無(wú)記名投票,并當(dāng)場(chǎng)由學(xué)校監(jiān)督委員會(huì)成員進(jìn)行了計(jì)票。最終,徐紅、張洪飛、邱麗萍三位老師高票當(dāng)選。
    對(duì)于評(píng)選出來(lái)的三位候選人,學(xué)校及時(shí)進(jìn)行了公示,公示時(shí)間為20xx年12月18日。在公示期內(nèi),學(xué)校未曾接到任何舉報(bào)。
    由于我們的評(píng)選工作公開(kāi)透明,民主參與,因而,切實(shí)做到了公平公正,起到了應(yīng)有的激勵(lì)先進(jìn)、鼓勵(lì)教師的作用。
    3.當(dāng)選教師德才兼?zhèn)洹?BR>    這次評(píng)選出的三位區(qū)級(jí)師德標(biāo)兵,可以說(shuō)是個(gè)個(gè)德才兼?zhèn)?,業(yè)務(wù)精干,愛(ài)崗敬業(yè),都得到了廣大教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的一致贊譽(yù)。
    徐紅老師,是學(xué)校的優(yōu)秀數(shù)學(xué)教師,連續(xù)多年任教畢業(yè)班數(shù)學(xué),業(yè)務(wù)精良,愛(ài)崗敬業(yè),對(duì)學(xué)生關(guān)愛(ài)有加,對(duì)學(xué)困生耐心細(xì)致。在她的努力下,她所任教的班級(jí),進(jìn)步明顯,在全區(qū)的畢業(yè)班學(xué)業(yè)水平測(cè)試中,均分位居全區(qū)前茅。今年,她又克服了家庭的困難,毫無(wú)怨言地?fù)?dān)負(fù)了五年級(jí)的班主任工作。她謙虛踏實(shí),遵章守紀(jì),與同事和睦相處;她孝敬公婆,關(guān)心家人,家庭和睦;她時(shí)時(shí)注意自己教師的身份,在社會(huì)上體現(xiàn)出一個(gè)教師良好的風(fēng)范。
    張洪飛老師,是學(xué)校的航模專(zhuān)家,是學(xué)校航模特色的締造者。為了學(xué)校的航模事業(yè),無(wú)論是寒暑假,還是雙休日,他幾乎都泡在學(xué)校里,犧牲了自己無(wú)數(shù)的休息時(shí)間,把整個(gè)身心都投入在學(xué)校的航模事業(yè)中。在他的努力下,學(xué)校的航模特色蜚聲省內(nèi)外,成為了江蘇省的一支航模夢(mèng)之隊(duì)。在從事航模運(yùn)動(dòng)教練的同時(shí),他還一直擔(dān)任班主任,任教數(shù)學(xué)。他的班務(wù)管理細(xì)致,對(duì)學(xué)生愛(ài)護(hù)有加,班級(jí)多次被評(píng)為文明班級(jí);他教學(xué)專(zhuān)注,對(duì)學(xué)生耐心細(xì)致,所教班級(jí)的數(shù)學(xué)成績(jī)?cè)谀昙?jí)位列上游。他還是學(xué)校的工會(huì)委員,全心全意為廣大教工服務(wù)。他孝敬長(zhǎng)輩,關(guān)心家人,家庭幸福。他熱心公益事業(yè),經(jīng)常參加志愿者活動(dòng)。
    邱麗萍老師,是學(xué)校的一名優(yōu)秀的體育教師,是通州區(qū)體育學(xué)科帶頭人,曾被評(píng)選為“感動(dòng)校園十佳人物”。她業(yè)務(wù)精干,積極要求上進(jìn),曾獲省體育教師技能大賽二等獎(jiǎng),輔導(dǎo)青年教師參加各級(jí)各類(lèi)教學(xué)競(jìng)賽頻頻獲得佳績(jī)。她關(guān)愛(ài)學(xué)生,關(guān)心著每一個(gè)學(xué)生的健康成長(zhǎng),深受學(xué)生和家長(zhǎng)的信賴與好評(píng)。她吃苦耐勞,負(fù)責(zé)學(xué)校的學(xué)生食堂,起早貪黑,無(wú)私奉獻(xiàn),熱心服務(wù),并能積極開(kāi)動(dòng)腦筋,努力提高學(xué)生的就餐質(zhì)量。她為人師表,時(shí)時(shí)處處維護(hù)著教師的形象。她有一顆博愛(ài)的情懷,為災(zāi)區(qū)捐款捐物總是非常主動(dòng)積極。她家庭和美,孝敬公婆,關(guān)愛(ài)家人,是典型的賢妻良母。
    小學(xué)班級(jí)的管理方案篇十
    師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。在上一年制定的基礎(chǔ)上不斷完善增加。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。
    本學(xué)期由積分的選票和同學(xué)無(wú)記名投票相結(jié)合,分?jǐn)?shù)包括:學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、活動(dòng)、好人好事……等多方面的考核。得分滿50分可換得選票一張,學(xué)期末選票最多的為本學(xué)期末的“三好標(biāo)兵”,如有同數(shù)量的同學(xué)投票選舉。依次類(lèi)推。表現(xiàn)不好的在得分里面扣掉。這樣一來(lái)無(wú)論是什么層次的學(xué)生都可以掙上分,大大激發(fā)了孩子的積極性。
    二、繼續(xù)實(shí)行一人一崗制度。
    首先發(fā)揮班干部模范帶頭作用。幫助班干部樹(shù)立威信,鼓勵(lì)他們大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法,嚴(yán)格要求他們,要以身作則。培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作。
    其次讓學(xué)生參與管理班級(jí)。實(shí)行“一人一崗制度”培養(yǎng)學(xué)生組織能力和責(zé)任心,使每個(gè)學(xué)生都有“主人翁”意識(shí),提供學(xué)生展示自我的機(jī)會(huì),體現(xiàn)學(xué)生小主人地位。盡可能給每個(gè)學(xué)生樹(shù)立“班級(jí)主人翁思想”,讓每個(gè)學(xué)生知道班級(jí)就是自己的家,讓班里學(xué)生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個(gè)人都在班集體里找到自己的角色,對(duì)班集體有強(qiáng)烈的責(zé)任感和歸屬感。現(xiàn)在已有大組長(zhǎng)4名、正組長(zhǎng)12名、副組長(zhǎng)12名、值日班長(zhǎng)15名、喊隊(duì)員4名、管隊(duì)員4名、鎖門(mén)2名等,大到班長(zhǎng),小到擺水壺。這些職位讓更多的孩子都得到鍛煉。
    三、搞好各項(xiàng)課外活動(dòng)。
    本學(xué)期繼續(xù)圍繞學(xué)校計(jì)劃開(kāi)展應(yīng)急演練、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、卡拉ok比賽、誦讀比賽、演講比賽、歡慶元旦等活動(dòng)。
    本學(xué)期班內(nèi)除了繼續(xù)開(kāi)設(shè)圍棋小組、乒乓球小組、籃球小組、毽球小組等興趣小組之外還增加了豎笛小組、象棋小組、跳棋小組。這些興趣小組不僅能減少不安全事故的發(fā)生,而且還能豐富了孩子們的課余生活,更能增進(jìn)了同學(xué)之間的了解和友誼。
    本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行小組合作、管理制度。每小組6人,其中a人為班內(nèi)較優(yōu)秀的學(xué)生為正組長(zhǎng),b為副組長(zhǎng),依次為cdef.組成六人小組。搭配(a―fb―ec―d),這樣a可以給f做榜樣,并時(shí)刻提醒他、監(jiān)督他。b可以給e做榜樣,并時(shí)刻提醒他、監(jiān)督他。c和d可以互相比賽、幫助。a小組長(zhǎng)管理大家,大家監(jiān)督小組長(zhǎng)。組長(zhǎng)給大家積分,大家時(shí)刻查看、檢查小組長(zhǎng)的工作??梢宰龅健懊刻煲徊椤⒚恐鼙貓?bào)、每50分必獎(jiǎng)”,每3個(gè)小組為一個(gè)大組,全班共有4個(gè)大組。大組長(zhǎng)將對(duì)自己管轄的三個(gè)小組評(píng)選,表現(xiàn)好的進(jìn)入當(dāng)天的“光榮榜”,我及時(shí)進(jìn)行不同的獎(jiǎng)勵(lì);表現(xiàn)不好的則進(jìn)入當(dāng)天的“黑名單”,我也會(huì)及時(shí)進(jìn)行反激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)。在小組中除了設(shè)立正副組長(zhǎng)之外,六位同學(xué)還有自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)為自己的小組服務(wù),分別為:記、背、摘、文、讀、寫(xiě)。這樣大家互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。大家既是學(xué)習(xí)小組也是活動(dòng)小隊(duì),在以后的隊(duì)活動(dòng)中更能發(fā)揮自己的作用。這樣的管理模式初步使學(xué)生走向了自我管理的道路。
    五、家校合力。
    本學(xué)期繼續(xù)采用多種方式和家長(zhǎng)及時(shí)進(jìn)行溝通,用好校訊通,時(shí)刻掌握每一個(gè)孩子的狀態(tài),和家長(zhǎng)一起共同促進(jìn)孩子各方面能力的培養(yǎng)。
    今天制定了計(jì)劃就要向著計(jì)劃努力、邁進(jìn),相信自己!
    小學(xué)班級(jí)的管理方案篇十一
    小學(xué)六年雖然短暫,卻影響著學(xué)生的漫漫人生。我覺(jué)得教育的本質(zhì)不僅僅是為了使學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí),更重要的是要從生命成長(zhǎng)的角度,為他們終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ):獲得終身學(xué)習(xí)必須的基礎(chǔ)知識(shí)和基本能力;養(yǎng)成面向生活和社會(huì)必須的認(rèn)真負(fù)責(zé)、健康快樂(lè)、樂(lè)觀向上的生活態(tài)度;形成面對(duì)人生所應(yīng)具有的堅(jiān)韌、自信、求真求新求美的生命特質(zhì)。
    每個(gè)孩子都是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,他們每一個(gè)都不相同,每一個(gè)都很特別,他們的成長(zhǎng)依賴我們的指引、培育和塑造。
    一、全面加強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識(shí)的培養(yǎng)。使學(xué)生能以積極的態(tài)度參與班級(jí)管理,著力培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)體意識(shí)與管理能力。
    二、全面推進(jìn)班級(jí)工作管理方式改革。讓每個(gè)學(xué)生有管理機(jī)會(huì)與發(fā)表意見(jiàn)、修訂管理方案意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)“自己的事自己做”。
    三、大力加強(qiáng)文化宣傳與建設(shè),充分開(kāi)發(fā)利用每一角落,使學(xué)生所處環(huán)境能形成一個(gè)積極向上,健康活潑的氛圍,全面激活班級(jí)的學(xué)習(xí)文化、課外興趣文化、團(tuán)隊(duì)文化,提高學(xué)生的在校生活熱情,整體提高學(xué)生的素質(zhì)。
    本班原由學(xué)生39人,現(xiàn)共有學(xué)生37人。本期因父母工作調(diào)動(dòng),轉(zhuǎn)走2人。其中女生13人。班級(jí)紀(jì)律一直良好,學(xué)生基本高度自制,形成了一定的自我管理與自我約束能力。但是少數(shù)學(xué)生還是存在紀(jì)律渙散,學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,學(xué)習(xí)無(wú)動(dòng)力等不量現(xiàn)象。
    要組織和培養(yǎng)出一個(gè)好的班集體,就要使班級(jí)具有明確的奮斗方向和共同的奮斗目標(biāo),有健全的組織機(jī)構(gòu),有一個(gè)團(tuán)結(jié)一致的由關(guān)心集體的積極分子組成的領(lǐng)導(dǎo)核心,有正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng),有嚴(yán)格的規(guī)章制度和嚴(yán)明的紀(jì)律,朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的學(xué)生集體。據(jù)此,我談?wù)剛€(gè)人對(duì)班級(jí)管理的一些看法:
    一、明確集體的奮斗目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí)。
    集體的目標(biāo)體現(xiàn)出我對(duì)全體學(xué)生的期望和要求,代表了我班集體的方向。我要求每個(gè)學(xué)生清楚地知道集體的遠(yuǎn)期目標(biāo)和近期目標(biāo)。遠(yuǎn)期目標(biāo)即一個(gè)優(yōu)秀集體要達(dá)到的要求,如要評(píng)為我校學(xué)期末的文明班應(yīng)達(dá)到什么要求,這些要求不是學(xué)生一天兩天能做到的,但我讓學(xué)生知道這些要求不是可望而不可及的,而是通過(guò)努力之后是可以做到的。比如我校評(píng)比“流動(dòng)紅旗”的活動(dòng),我讓學(xué)生知道只要每個(gè)同學(xué)都遵守紀(jì)律,不做出任何一件影響班集體榮譽(yù)的事情,通過(guò)集體的努力是可以達(dá)到的。而事實(shí)證明,本學(xué)期我班每周都能拿到“流動(dòng)紅旗”。其次,我讓學(xué)生知道在這樣優(yōu)秀的集體中生活、學(xué)習(xí)會(huì)感到更愉快,使學(xué)集體產(chǎn)生渴望。
    二、促好“龍頭”、抓好“苗頭”、凈化“后頭”
    俗話說(shuō):“要想火車(chē)走得快,全靠車(chē)頭帶。”建設(shè)“龍頭”,就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊(duì)伍。班干部隊(duì)伍,是班級(jí)工作核心,是一個(gè)班能否形成良好班風(fēng)的決定因素,因此,“龍頭”建設(shè)是我接到這個(gè)班后的'首要工作。選拔班干部,我從素質(zhì)、能力、知識(shí)三者綜合考慮,做到精心選拔,絕不憑第一印象而“一錘定音”,而是深入細(xì)致觀察、比較,從不同側(cè)面對(duì)考慮的對(duì)象進(jìn)行考察,并通過(guò)開(kāi)展一些有目的、有針對(duì)性活動(dòng),發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任“龍頭”。為確?!褒堫^”的戰(zhàn)斗力,我對(duì)新的班干部采用先試用后任用的方法,給臨時(shí)班干部1至2周試用期進(jìn)行考察,考察合格再任用。“龍頭”建立后,我再悉心指導(dǎo),熱心扶持、大膽使用,班干成員分工負(fù)責(zé)、定期總結(jié),優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動(dòng)力,真正成為班級(jí)管理前沿陣地的生力軍。我逐步放“權(quán)”鍛煉班干部,樹(shù)立班干在學(xué)生中的威信。其次我加強(qiáng)對(duì)班干部言行監(jiān)督,違紀(jì)班干部要嚴(yán)加處理,做到班規(guī)面前人人平等。其次我定期表彰優(yōu)秀班干部,對(duì)不稱(chēng)職者要及時(shí)調(diào)換,注入新鮮血液,保持但我班的班干部基本可以成為我的得力助手了。
    抓住苗頭,我注意捕捉學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。一年級(jí)的小學(xué)生自覺(jué)性和自控力差,對(duì)事物的認(rèn)識(shí)淺,往往分不清對(duì)與錯(cuò),好與壞等,所以我覺(jué)得對(duì)他們要以正面的事例進(jìn)行啟發(fā)誘導(dǎo),調(diào)動(dòng)其接受教育的內(nèi)部動(dòng)力,使他們?cè)谒枷搿⑵返?、學(xué)業(yè)、生活等方面沿著正確的方向發(fā)展。如我常常提醒學(xué)生不要追逐;不要玩危險(xiǎn)的游戲;注意下雨天地面滑不要跑;不要打架;學(xué)習(xí)過(guò)程中要做作業(yè);上課時(shí)要尊重老師,認(rèn)真聽(tīng)課;午睡后要疊被子等等。而且在教育過(guò)程中,我從“愛(ài)”字出發(fā),堅(jiān)持疏導(dǎo)教育,循循善誘,以理服人,為學(xué)生分析不良行為把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。
    三、形成一個(gè)團(tuán)結(jié)一致的教師集體。
    班級(jí)管理要卓有成效,就需要任課教師的密切配合,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)一致的教師集體。沒(méi)有良好的教師集體,就不能形成統(tǒng)一的教育力量,也就不可能把班級(jí)管理好。因此,我平時(shí)非常注重學(xué)生在學(xué)習(xí)其它科的學(xué)習(xí)情況,跟蹤每節(jié)次科的上課情學(xué)生面前提高其他老師的威望。
    四、把學(xué)校布置的每項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    班主任工作艱巨、復(fù)雜、細(xì)致、繁鎖,沒(méi)有做過(guò)班主任的老師是體會(huì)不到的。學(xué)校各方面的工作又比較多,怎樣才能夠完成學(xué)校布置下來(lái)的任務(wù)呢?平時(shí)遇到某個(gè)學(xué)生沒(méi)有完成作業(yè),自己都會(huì)很有生氣的時(shí)候,所以只要我們班主任站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去想一想的話件事都不會(huì)因?yàn)榉辨i的工作而忘記。所以,每次開(kāi)完會(huì),凡是有關(guān)學(xué)生方面的問(wèn)題,午間訓(xùn)導(dǎo)的時(shí)候我都會(huì)拿著會(huì)議一項(xiàng)一項(xiàng)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)、教育、宣傳等。這樣做往往使我能把工作落到實(shí)處。
    一、堅(jiān)持科學(xué)管理,建立良性的運(yùn)行機(jī)制。關(guān)注細(xì)節(jié),重視過(guò)程,將管理的視野深入到課堂教學(xué)過(guò)程,讀書(shū)過(guò)程,作業(yè)批改,課堂表現(xiàn),課間活動(dòng)等等中去,力求對(duì)學(xué)生的行為做出全面的評(píng)價(jià),從而正確引導(dǎo)。
    二、堅(jiān)持班干競(jìng)選制度,實(shí)行“周班長(zhǎng)”制,每個(gè)周三班隊(duì)活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行班干競(jìng)選演說(shuō)。推行管理權(quán)利層層下放,各負(fù)其責(zé),各司其事。
    三、班級(jí)事物全面包干到人,使人人有事做,事事有人做。具體細(xì)化到地面的清潔、門(mén)窗的清洗、報(bào)紙的收發(fā)、路隊(duì)的管理、檢查紅領(lǐng)巾的佩帶等。讓每個(gè)學(xué)生都有明確的事務(wù),形成一定的辦事能力,培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任心。
    四、繼續(xù)搞好班級(jí)圖書(shū)角的管理,教室強(qiáng)面文化建設(shè)的管理,使之發(fā)揮正確的引領(lǐng)功能,給學(xué)生一個(gè)拓寬視野、增長(zhǎng)見(jiàn)聞的空間。
    五、積極配合學(xué)校開(kāi)展各種比賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生展示意識(shí),參與意識(shí)以及積極的生活態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度。
    六、繼續(xù)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育與道德建設(shè)。從日常行為規(guī)則入手,條條落實(shí),讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    七、堅(jiān)持家校聯(lián)系機(jī)制。與家長(zhǎng)做到及時(shí)反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正錯(cuò)誤,幫助學(xué)生更快更好成長(zhǎng)。
    八、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生等工作的管理。建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的教室環(huán)境,加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生意識(shí),做到教室無(wú)雜物,地面全天保潔。
    小學(xué)班級(jí)的管理方案篇十二
    近幾年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,許多鎮(zhèn)郊的學(xué)生都來(lái)我校學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)學(xué)額多給教學(xué)帶來(lái)的諸多不便,加之我們班大多數(shù)同學(xué)來(lái)自農(nóng)村地區(qū),家長(zhǎng)的整體教育意識(shí)很差,有的家中兒童又多,特別趕上農(nóng)忙時(shí)節(jié),根本沒(méi)空管理教育孩子,久而久之,就導(dǎo)致了學(xué)生自己對(duì)學(xué)習(xí)的重要性意識(shí)不夠,沒(méi)有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)習(xí)很散漫,自我控制力極差針對(duì)學(xué)校教學(xué)要求,學(xué)生掌握基本知識(shí)技能的同時(shí),還要注重能力的培養(yǎng)。為此,提出了此課題。
    1、提高學(xué)生對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)識(shí),形成正確的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。
    2、發(fā)揮標(biāo)兵自身優(yōu)勢(shì),提高班級(jí)管理。
    3、定期輪換標(biāo)兵,互相影響,共同發(fā)展。
    4、及時(shí)總結(jié)和表?yè)P(yáng),使學(xué)生享受成功的樂(lè)趣。
    班級(jí)管理水平逐漸上升,學(xué)生的管理水平得到提高,班級(jí)的凝聚力得到增強(qiáng)。每一個(gè)同學(xué)都有一種"我能為班集體做些什么"的思想。無(wú)論是在何時(shí)都能擰成一股繩。()不論在在課堂上,還是平時(shí)的活動(dòng)中,都應(yīng)該是積極活躍的,但又是井然有序的。最終讓學(xué)生明白,一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生不僅僅是成績(jī)好就可以了,而是要求德智體美勞全面發(fā)展,真正建立一個(gè)健康向上的優(yōu)秀班級(jí)!
    本次研究我主要采用了文獻(xiàn)研究法、問(wèn)卷調(diào)查法和觀察法。
    1、深入調(diào)查全班學(xué)生情況,查找有關(guān)教育學(xué),心理學(xué)等文獻(xiàn),針對(duì)問(wèn)題,制定方案。
    2、嘗試各種方法選拔鍛煉標(biāo)兵來(lái)管理班級(jí),積累有效方法。
    3、采取有效辦法來(lái)實(shí)施,分別對(duì)學(xué)習(xí),勞動(dòng),品德等方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生加強(qiáng)培養(yǎng),采用輪換制來(lái)互相影響,已達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
    4、積累成果,師生共享。
    1.民主競(jìng)選班干部,運(yùn)用情智理念,同志師生齊努力。
    2.班級(jí)采取小組制,做到人人有事做,事事有人管。
    3.利用班會(huì)和豐富多彩的二課,以及陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)等,進(jìn)一步教育啟發(fā)學(xué)生,作為祖國(guó)的建設(shè)者和接班人,就要做一個(gè)德智體美全面發(fā)展的人才。
    第一階段:20xx年8月——20xx年8月。
    第二階段:20xx年8月——20xx年7月。
    班級(jí)管理水平逐漸上升,學(xué)生的管理水平得到提高,班級(jí)的凝聚力得到增強(qiáng)。每一個(gè)同學(xué)都有一種"我能為班集體做些什么"的思想。無(wú)論是在何時(shí)都能擰成一股繩。不論在在課堂上,還是平時(shí)的活動(dòng)中,都應(yīng)該是積極活躍的,但又是井然有序的。最終讓學(xué)生明白,一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生不僅僅是成績(jī)好就可以了,而是要求德智體美勞全面發(fā)展,真正建立一個(gè)健康向上的優(yōu)秀班級(jí)!
    小學(xué)班級(jí)的管理方案篇十三
    1、提醒和督促全班學(xué)生認(rèn)真完成自己崗位工作,重大問(wèn)題向班主任匯報(bào)。
    2、每天在黑板左上角公布當(dāng)日值日班長(zhǎng),協(xié)助值日班長(zhǎng)積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,每天提醒和查閱《班級(jí)情況日志》,及時(shí)向班主任匯報(bào)。
    3、每周召開(kāi)一次班委會(huì),分析班級(jí)情況,確定班級(jí)工作重點(diǎn)。
    1、提醒各科課代表收齊作業(yè)及時(shí)上交老師。
    2、組織學(xué)習(xí)互助小組,幫助學(xué)習(xí)上暫時(shí)落后的同學(xué)。
    3、課間及時(shí)提醒做好下節(jié)課的準(zhǔn)備工作。
    4、預(yù)備鈴響后提醒學(xué)生靜息候課。
    1、每天早晨督促值日生迅速干凈打掃好教室和保潔區(qū)。
    2、每天負(fù)責(zé)檢查每位學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生(常洗澡、頭發(fā)、脖子、手指甲、座位抽屜等),及時(shí)向班主任和值日班長(zhǎng)匯報(bào)。
    3、檢查學(xué)生不亂扔雜物,見(jiàn)紙就彎腰的衛(wèi)生習(xí)慣,及時(shí)表?yè)P(yáng)和批評(píng)。
    1、課間巡視,教育和記錄追逐和打鬧的同學(xué),預(yù)防安全事故的發(fā)生。
    2、檢查學(xué)生向老師主動(dòng)問(wèn)好,不說(shuō)臟話。
    3、及時(shí)向班主任匯報(bào)班內(nèi)違反紀(jì)律、不文明的行為。
    1、負(fù)責(zé)黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、隊(duì)角的布置。
    2、策劃好本班文娛活動(dòng)。(視班級(jí)情況而定)。
    3、每天提醒和檢查紅領(lǐng)巾佩戴情況。
    1、負(fù)責(zé)帶好兩操一課(體育課),到專(zhuān)用教室上課及其他集體活動(dòng)的整隊(duì)工作,要求:快、靜、齊。班主任或任課教師站在隊(duì)伍的前面進(jìn)行管理和指導(dǎo),使學(xué)生快速有序分別從教室前、后門(mén)出來(lái)整隊(duì)。
    1、經(jīng)常向?qū)W生推薦有益讀物。
    2、建立和管理班級(jí)圖書(shū)角,每人每學(xué)期帶一本課外書(shū),做好借記工作。
    1、傳達(dá)本學(xué)科的課堂、家庭作業(yè)內(nèi)容及要求。
    2、每天上午第一節(jié)課前收齊家庭作業(yè),做好登記,及時(shí)交給任課教師。
    1、每天及時(shí)收發(fā)作業(yè)本和檢查作業(yè)。
    2、杜絕本組學(xué)生抄襲作業(yè)。
    1、每天把講臺(tái)內(nèi)外打掃干凈。
    2、及時(shí)清理粉筆盒內(nèi)粉筆頭、雜物。
    3、課間及時(shí)整理講臺(tái)、教師辦公桌上的物品。
    1、下課及時(shí)擦黑板,經(jīng)常清理黑板擦、黑板下沿的粉筆頭。
    2、每天用干凈濕抹布擦洗黑板。
    1、負(fù)責(zé)各種電器(燈、風(fēng)扇、飲水機(jī)、多媒體等)的開(kāi)關(guān),人走即關(guān)。
    2、及時(shí)關(guān)閉投影,升起屏幕。
    1、負(fù)責(zé)每天有水供應(yīng)。
    2、保持飲水機(jī)的外觀干凈。
    1、每天負(fù)責(zé)開(kāi)、關(guān)好門(mén)窗。
    2、保持門(mén)窗干凈。
    3、下課及時(shí)拉起窗簾,打開(kāi)窗戶,保持室內(nèi)空氣清新。
    1、保持教室櫥柜內(nèi)物品(作業(yè)本、勞動(dòng)工具等)擺放有序,不放其他雜物。
    2、及時(shí)更換垃圾袋,每天打掃干凈櫥柜。
    1、課間、中午巡視保潔區(qū),舉報(bào)亂扔垃圾的同學(xué),主動(dòng)帶領(lǐng)同學(xué)拾撿垃圾。
    2、保持保潔區(qū)干凈整潔。
    1、課間巡視教室,提醒和教育亂扔垃圾的同學(xué)。
    2、學(xué)生離開(kāi)教室時(shí),要求桌面無(wú)雜物,椅子放入桌肚。(到專(zhuān)用教室上課,桌面無(wú)物品。)。
    3、小黑板擺放有序,保持教室整潔干凈。
    1、整隊(duì)是做到快、靜、齊。
    2、管理好放學(xué)路隊(duì)。安全、安靜、整齊到達(dá)指定地點(diǎn)。
    同時(shí),為了提高同學(xué)們的參與意識(shí),滿足同學(xué)們的成就意識(shí),喚醒同學(xué)們的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)同學(xué)們的集體意識(shí),提高班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的質(zhì)量,實(shí)行“值日班長(zhǎng)制度”,全班學(xué)生輪流擔(dān)當(dāng)值日班長(zhǎng),形成全體參與管理,人人愛(ài)管理,自覺(jué)受管理的良好班級(jí)氛圍。
    小學(xué)班級(jí)的管理方案篇十四
    在本學(xué)期,我班將實(shí)施“班級(jí)銀行”量化管理制度。班主任給每個(gè)學(xué)生開(kāi)戶”注入“100元”資金。當(dāng)學(xué)生答對(duì)課堂問(wèn)題,作業(yè)考試取得進(jìn)步,或者做了好人好事時(shí),就相應(yīng)給他加上一定“存款”,相反如果表現(xiàn)不好將會(huì)受到“扣錢(qián)”的懲罰。每個(gè)月初,班主任都會(huì)公布大家“存款”的狀況,并給排名靠前的4名優(yōu)秀學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)狀。為了讓班級(jí)銀行活動(dòng)切實(shí)可行,現(xiàn)根據(jù)我班的實(shí)際情況,制定以下細(xì)則:
    主要由組長(zhǎng)負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)委員監(jiān)督。具體規(guī)定如下:
    1、每天交作業(yè)時(shí)每科作業(yè)按時(shí)交上,并保質(zhì)保量的完成,可加2分,如果不合格被退回,及時(shí)補(bǔ)上并且學(xué)習(xí)態(tài)度好,不會(huì)扣錢(qián);如果不能及時(shí)補(bǔ)救或?qū)W習(xí)態(tài)度不好則要扣回1分。沒(méi)有完成作業(yè)或不能及時(shí)交上作業(yè)的,如果在中午放學(xué)前還沒(méi)有交上來(lái)的或?qū)Ω锻瓿傻囊?分;如果中午放學(xué)前交上來(lái)的且合格的可加一分。
    2、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成老師或?qū)W委或課代表留的學(xué)習(xí)任務(wù)并且保質(zhì)保量完成的可以得到2分(比如背誦、記憶、小型考試等)。
    3、把學(xué)生的日常作業(yè)的完成納入“班級(jí)銀行”的管理之中,把學(xué)生的作業(yè)分為三個(gè)等級(jí)加分或扣分。優(yōu)秀的加2分,良的加1分,差的扣1分。對(duì)沒(méi)有完成作業(yè)的,發(fā)現(xiàn)1次扣2分,并在規(guī)定時(shí)間完成。周記在規(guī)定的時(shí)間背完的加3分。課文需要背誦的,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)背完的,根據(jù)課文的長(zhǎng)短適當(dāng)加分或扣分。學(xué)生日記采用1周一評(píng)改的形式,把日記分為三個(gè)等級(jí),分別給予5分、4分、3分的獎(jiǎng)勵(lì)。
    4、把學(xué)生的考試成績(jī)納入加分項(xiàng)目。在每次考試成績(jī)?cè)?5分的每次加8分;80分至84分的每次加5分;70分至79分的每次加3分;60分至69分的每次加1分。
    主要由各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組成員的記錄工作,組長(zhǎng)由紀(jì)律班長(zhǎng)監(jiān)督記錄。具體規(guī)定如下。
    1、每天考核分上下午兩次,每半天課堂和下課紀(jì)律優(yōu)秀的可加2分。標(biāo)準(zhǔn)是:上課不遲到,上課認(rèn)真聽(tīng)講,不打擾同學(xué)學(xué)習(xí),下課不在公共場(chǎng)所喧嘩打鬧,能安靜休息,中午午休到12:30包括在上午的考核之內(nèi),12:30之后包括在下午考核之內(nèi),自習(xí)時(shí)能安靜上自習(xí)并有事可做,不打擾別人學(xué)習(xí)的。
    2、把課堂教學(xué)納入“班級(jí)銀行”的管理范圍,在課堂上對(duì)于回答問(wèn)題積極,聽(tīng)課認(rèn)真的學(xué)生采取適當(dāng)?shù)募臃?。加分方法可根?jù)課堂實(shí)際情況酌情實(shí)施。對(duì)于課堂上要求以小組形式參與討論,小組表現(xiàn)特別突出的,給每個(gè)組員各加1分。
    3、得到學(xué)校、老師或班長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)的可加2分。被老師批評(píng)的要扣掉1分,如果得到學(xué)校的批評(píng)的或給班級(jí)扣分的要扣掉2角錢(qián)。
    4、對(duì)于在樓道或宿舍大聲說(shuō)話的要給本人扣掉1分。班長(zhǎng)和各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督記錄檢查。
    5、對(duì)于班級(jí)集體活動(dòng)中(如升旗,間操,或在校園或在校外組織的集體活動(dòng))表現(xiàn)優(yōu)秀的要獎(jiǎng)勵(lì)5分,違反紀(jì)律的和老師提出批評(píng)的要扣掉2分。班長(zhǎng)和各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督記錄檢查。
    6、如果班級(jí)得了紀(jì)律紅旗則獎(jiǎng)勵(lì)該組5分。
    主要由值周小組組員負(fù)責(zé),監(jiān)督檢查小組監(jiān)督,共同檢查記錄。具體規(guī)定如下:
    1、監(jiān)督小組每天認(rèn)真觀察記錄,同學(xué)每做一件好事可加5分,如幫助同學(xué)、老師、低年級(jí)或弱小的同學(xué)解決各種困難、撿到東西交給失主或上交學(xué)校和班級(jí)、隨手撿垃圾丟進(jìn)垃圾箱等等。
    2、每周評(píng)選出尊重他人、關(guān)心他人、幫助他人、對(duì)人有禮貌、有道德、有修養(yǎng)等方面的道德典范,每人獎(jiǎng)勵(lì)1分。
    3、如果發(fā)現(xiàn)罵人、打架、不尊重老師同學(xué)、抄作業(yè)等沒(méi)有修養(yǎng)和道德的人,要減掉5分。
    4、監(jiān)督小組可發(fā)動(dòng)班級(jí)所有同學(xué)進(jìn)行監(jiān)督和報(bào)告,如有檢舉他人錯(cuò)誤并調(diào)查屬實(shí)的,要對(duì)檢舉人進(jìn)行保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)1元錢(qián)。但檢舉人如有虛報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象,要對(duì)檢舉人進(jìn)行懲罰要扣掉2分。
    5、監(jiān)督小組的同學(xué)要不怕邪惡、善惡分明、公正、公平、獎(jiǎng)懲有度、不能濫用職權(quán),營(yíng)私舞弊,一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)督小組成員有不良現(xiàn)象,班級(jí)同學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)督并直接向班長(zhǎng)和班主任匯報(bào),經(jīng)調(diào)查核實(shí)則割去職務(wù),班級(jí)不再委以重任。
    小學(xué)班級(jí)的管理方案篇十五
    1、每天按時(shí)完成各項(xiàng)作業(yè)的加2分,按時(shí)背書(shū)的加2分。
    2、各類(lèi)作業(yè)書(shū)寫(xiě)整潔,得到優(yōu)或者100分的加2分。(學(xué)期結(jié)束時(shí)統(tǒng)一算分)。
    3、上課認(rèn)真聽(tīng)講,積極動(dòng)腦筋,大膽舉手發(fā)言,聲音響亮的,每次加2分。(學(xué)生自己加)。
    4、遵守學(xué)校的規(guī)章制度,按時(shí)到校上課或者值日,每周加2分。
    5、尊敬老師,與同學(xué)友好相處,講文明講禮貌,不打架,不說(shuō)粗言爛語(yǔ)的,每周加2分。
    6、勞動(dòng)積極肯干,按時(shí)做好值日工作,愛(ài)護(hù)勞動(dòng)工具并能在值日之后將工具擺放好的,每周加2分。
    7、樂(lè)于助人,拾金不昧每次加2分。
    8、各科單元考試前十名的同學(xué)加5分;進(jìn)步十名以上的同學(xué)加5分。
    9、參加學(xué)校組織的活動(dòng),如運(yùn)動(dòng)會(huì)、作文比賽、寫(xiě)字比賽等,獲一、二、三等獎(jiǎng)的分別加10分、5分、3分。
    1、不按時(shí)到校上課,有事不主動(dòng)請(qǐng)假,無(wú)故遲到、早退、曠課的,每次扣2分。
    2、不按時(shí)完成各科作業(yè)每次扣2分,背書(shū)拖拉的扣2分。
    3、作業(yè)馬虎,字跡潦草每次扣2分。出現(xiàn)錯(cuò)誤不及時(shí)更正每次扣2分。
    4、課前不做好準(zhǔn)備,課堂上不專(zhuān)心聽(tīng)講,講閑話,做小動(dòng)作或玩玩具每次扣2分。影響老師上課的,一次扣2分。
    5、不尊敬老師,不與同學(xué)友好相處,不講文明講禮貌,課間與同學(xué)追逐打鬧,說(shuō)粗言爛語(yǔ)的,每次扣2分。
    6、不按時(shí)做好值日,玩弄或者亂扔勞動(dòng)工具的,每次扣2分,故意損壞工具的照價(jià)賠償。
    7、午餐后不主動(dòng)做好保潔工作,影響同學(xué)們午休的,每次扣2分。
    8、不經(jīng)允許玩弄同學(xué)的書(shū)本、文具,將其損壞的扣2分并照價(jià)賠償。
    9、班干部工作不負(fù)責(zé),不能以身作則的每周扣2分。
    10、三戴不齊的同學(xué)每次扣2分。
    小學(xué)班級(jí)的管理方案篇十六
    俗話說(shuō)“班主任是天底下最小的主任,但是卻是最重要的主任”。此言不虛:很多人都有這樣的體驗(yàn),讀了許多年書(shū)以后,隨著時(shí)間的慢慢流逝,留在腦海深處的老師越來(lái)越少了,可是那些擔(dān)任過(guò)自己班主任的老師卻總是深深烙印在記憶中歷久彌新。也有人說(shuō),一個(gè)什么樣的班主任就能帶出一個(gè)什么樣的班級(jí),班主任尤其是基礎(chǔ)學(xué)段的班主任對(duì)班級(jí)學(xué)生人生觀和世界觀的影響實(shí)在是太大太深了。社會(huì)的不斷發(fā)展促進(jìn)了教育觀念和模式的不斷更新,苦口婆心、耳提面命式的班級(jí)管理已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的需要,而且明顯也很難落實(shí)。98當(dāng)班主任到現(xiàn)在,我也是從20xx年才開(kāi)始摸索踐行““班級(jí)小組管理制度”的,應(yīng)該說(shuō),無(wú)論是在班級(jí)管理還是教學(xué)管理上,無(wú)論是學(xué)生的能力發(fā)展還是思想認(rèn)識(shí),這些年的成績(jī)與效果是非常明顯的。在此將這些年我在班級(jí)小組管理方面的做法簡(jiǎn)單總結(jié),與各位班主任探討商榷,以期望能夠不斷完善!
    提倡換位思考、將心比心;培養(yǎng)參與意識(shí),緩解管理壓力;學(xué)會(huì)理解和自省實(shí)施重難點(diǎn):
    1、第一學(xué)期班干部和第一任小組長(zhǎng)的培養(yǎng)、選拔和培訓(xùn)指導(dǎo);
    2、《班規(guī)》制定的合理性與操作性;
    3、出現(xiàn)困難生時(shí)班主任的角色定位與處理意見(jiàn);
    4、尤其是第一學(xué)期班主任工作的落實(shí)程度與持續(xù)性;實(shí)施階段:最好是高一上年學(xué)期開(kāi)始。
    一、充分熟悉學(xué)情,著眼第一任班干部的物色,實(shí)施每學(xué)期對(duì)班干部以全班信任投票的方式進(jìn)行改選。
    理念:“班級(jí)小組管理制”不是只要小組長(zhǎng),不要班干部,而是在班級(jí)管理的最基層設(shè)置小組管理的單元,班干部本身既是參與者也是小組管理的維護(hù)者、量化人。可以這樣說(shuō),班干部的榜樣示范作用,直接關(guān)系著小組管理制能否順利落實(shí)和延續(xù)。很多班主任都采用班級(jí)班干部管理,班干部處理不了的問(wèn)題上交給班主任來(lái)做。對(duì)于這樣的做法我從來(lái)不贊同:首先班干部也是學(xué)生,無(wú)論是心智還是能力都有待提升。班級(jí)管理難免諸多矛盾,無(wú)形之中會(huì)影響班干部本身的發(fā)展。即使他們花了大量時(shí)間管理好了班級(jí),可是自身消耗了大量精力,學(xué)習(xí)往往很不如人意,作為班主任又于心何忍?為此,我對(duì)于班干部的要求從來(lái)都是“做好排頭兵,舉好一桿旗”,也就是說(shuō)班干部最大的職責(zé)是“做出榜樣示范”!
    選拔方式:第一學(xué)期的特殊性決定著班干部選拔的難度,班主任可以通過(guò)“學(xué)生自我介紹”、“班級(jí)臨時(shí)性活動(dòng)”、“初中學(xué)情調(diào)查”、“學(xué)生自我推薦”等方式摸排一下,初步了解一下班干部的可聘任情況,做到心中有數(shù),個(gè)別情況可以提前做好學(xué)生思想工作??疾煲粋€(gè)月后全班舉手表決確定班級(jí)第一任班干部。除了班級(jí)基本的“班委會(huì)’和‘團(tuán)支部”配備外,建議不設(shè)“副班長(zhǎng)”一職,全部班干部總數(shù)在14人左右(包括課代表)。
    二、班干部分組、制定班干部值日表(每天兩名)、認(rèn)真籌備召開(kāi)第一次班干部會(huì)。
    第一次班干部會(huì)班主任一定要做好準(zhǔn)備認(rèn)真組織。第一步:向全體班干部告知自己作為班主任的治班思想、基本理念、班級(jí)目標(biāo)。這些將成為《班級(jí)規(guī)定》的主要內(nèi)容或方向。尤其是班級(jí)目標(biāo),不同的班級(jí)班主任的定位是不一樣的,而且這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該成為全班學(xué)生和全班教師共同的目標(biāo),將來(lái)可以稍作修改,但是必須始終堅(jiān)持!
    第二步:說(shuō)明自己作為班主任對(duì)全體班干部的“排頭兵和榜樣示范作用”基本要求。
    第三步:介紹“班級(jí)管理小組制”的實(shí)施步驟??梢詫?duì)近期工作做出通氣安排,比如班干分組、小組組合、班干值日、考勤匯總、主題班會(huì)與小組會(huì)的基本設(shè)想等等。第四步:班干部分組。班干部分組可以采取優(yōu)勢(shì)組合式,也可以采取班主任定名制,將班干部分成6至8個(gè)組,每組最低兩名,盡量照顧到男女生的搭配和學(xué)科優(yōu)勢(shì)的搭配。第五步:初步討論班規(guī)的制定,但是文字工作必須由班主任完成!
    小學(xué)班級(jí)的管理方案篇十七
    孩子的群體生活是在班級(jí)中度過(guò)的。我們班教師如何做好班級(jí)管理工作,則是我們天天在面對(duì),又須妥善解決的問(wèn)題。作為合格的幼兒教師,我認(rèn)為不僅能組織好孩子的教育教學(xué)活動(dòng),更重要的是會(huì)做好班級(jí)管理工作。而幼兒良好的常規(guī)則是重中之重,只有把常規(guī)抓好了,教師才能正常地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。常規(guī)就是要從幼兒身邊的每件小事做起,從細(xì)小處開(kāi)始,從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規(guī)其實(shí)是很廣泛的,它包括了生活常規(guī)、學(xué)習(xí)常規(guī),而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣、在園的生活習(xí)慣、集體規(guī)則意識(shí)的培養(yǎng)等等,教師都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內(nèi)容,有內(nèi)容、有計(jì)劃的開(kāi)展教育教學(xué)的工作。下面談?wù)勎覀冊(cè)诔R?guī)教育中的幾點(diǎn)做法:
    對(duì)他們的愛(ài)就要像對(duì)自己的孩子一樣,充分了解小班幼兒年齡特點(diǎn)。剛開(kāi)始他們大小便不會(huì)脫褲子、提褲子,我們就不厭其煩地幫助他們一個(gè)個(gè)脫、一個(gè)個(gè)提;吃飯時(shí),有的幼兒不會(huì)用匙子,我就一口一口地喂;遇到情緒不穩(wěn)定的幼兒,要想辦法哄;有的幼兒大小便在身上,我都不嫌棄地幫助他們換衣服。
    基礎(chǔ),有了這種感情基礎(chǔ),我們就可以科學(xué)地管理幼兒,靈活、有效地對(duì)幼兒進(jìn)行教育,培養(yǎng)好的常規(guī)。
    孩子對(duì)老師的感情是又敬又愛(ài),但大多是敬,所以老師等于是站在一個(gè)高點(diǎn)上看著我們的孩子。孩子一做錯(cuò)事情看到老師板起面孔就害怕了,其實(shí)我們更好的辦法是與孩子之間建立一個(gè)平等的環(huán)境。與孩子對(duì)話時(shí)也不要很成人化,比如:早上,孩子們玩完玩具后,我們會(huì)提醒孩子們把玩具寶寶送回家,不然玩具寶寶會(huì)傷心的。請(qǐng)幼兒來(lái)提醒幼兒該怎么做,這比老師一味地批評(píng)、說(shuō)教更能讓孩子接受,從那以后,一有發(fā)現(xiàn)玩具沒(méi)收拾好的現(xiàn)象,孩子就像小老師一樣,提醒并收拾好。
    良好的常規(guī)習(xí)慣是靠練習(xí)而形成的,比如,放音樂(lè)如廁排隊(duì),男孩一隊(duì)女孩一隊(duì),隨著音樂(lè)踏步。在盥洗時(shí),讓孩子們養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,先解小便再洗手,洗完手后不能再碰其他的東西了,不然手又是臟臟的。在洗手時(shí)水龍頭要開(kāi)得小一點(diǎn),這是因?yàn)楹⒆佑袝r(shí)候玩性一起,水龍頭開(kāi)大了水就容易濺上來(lái),袖子、衣服弄濕了孩子容易感冒。我們要求幼兒能排隊(duì)按順序把手洗干凈,用自己的毛巾擦干,不大聲吵鬧,不玩水,隨手關(guān)水龍頭。在實(shí)施過(guò)程老師在場(chǎng)監(jiān)督的情況下幼兒都能遵守,有的幼兒洗手時(shí)喜歡洗很長(zhǎng)時(shí)間,有的喜歡玩水,把水潑到其他幼兒身上,老師隨時(shí)提醒。同樣睡午覺(jué)前認(rèn)真摸兜,把孩子兜里的東西收起來(lái)。孩子睡午覺(jué)時(shí),認(rèn)真巡視。
    小班幼兒年齡小,思維能力和自控能力還不完善,所以,對(duì)幼兒的管理應(yīng)體現(xiàn)在耐心說(shuō)服和引導(dǎo)上。對(duì)幼兒的.正面行為和點(diǎn)滴進(jìn)步,我們都應(yīng)積極鼓勵(lì),充分肯定并提出新的目標(biāo)和要求。
    我班幼兒在剛開(kāi)始吃飯時(shí),桌上、地上全是飯粒,這一直是不好解決的問(wèn)題,為此,我在幼兒吃飯時(shí)經(jīng)常表?yè)P(yáng)那些吃飯較干凈,講究衛(wèi)生的幼兒?!俺燥埑缘谜娓蓛簟保弧白郎?、地上一個(gè)飯粒也沒(méi)有”;“他一口口地吃得多香啊”;“今天我們來(lái)請(qǐng)吃飯干凈的小朋友當(dāng)值日生”。每當(dāng)這時(shí),幼兒們都一口口慢慢地吃。比如:吃飯有進(jìn)步、睡覺(jué)能自覺(jué)睡了、上課認(rèn)真聽(tīng)講了等等,都給予孩子表?yè)P(yáng)貼上小紅花,孩子們的積極性一下子就上來(lái),孩子在平時(shí)的生活和學(xué)習(xí)中更加的認(rèn)真、努力了。所以,在日常生活中,不要因?yàn)槭滦《邌菽愕谋頁(yè)P(yáng)和鼓勵(lì),幼兒會(huì)因?yàn)槟愕馁澰S而更加努力地做好每件小事。
    教師是幼兒心目中極有影響的人,一舉一動(dòng)都能發(fā)揮巨大的感染作用。因此,我們一定要成為幼兒學(xué)習(xí)的楷模,為幼兒做好示范作用。例如,我們要求幼兒在喝水時(shí)排好隊(duì),這時(shí)我們口渴了也要排隊(duì),不可以插到前面直接就接。要求幼兒在午睡時(shí)要安靜、不講話,我們這時(shí)也不可以大聲講話,更不可以在午睡室里聊天。因?yàn)椋變郝?tīng)到老師講話,也想和邊上的小伙伴講話,如果睡室里安安靜靜,想講話的幼兒也會(huì)打消講話的念頭。
    “整體之和大于個(gè)體的簡(jiǎn)單相加”。我們經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間一起商量如何進(jìn)行活動(dòng)設(shè)計(jì)、如何為我們的班級(jí)創(chuàng)設(shè)更好的環(huán)境。我們知道要管理好一個(gè)班級(jí)是需要“師生互動(dòng)、師師互動(dòng)”的精神。同時(shí)保育工作也是教育的一大重要板塊,我們會(huì)互相溝通如何共同協(xié)作把班級(jí)工作做得更加完善。比如:怎樣才能更好地指導(dǎo)孩子的生活自理、文明禮貌的培養(yǎng)等。
    家園一致教育,與家長(zhǎng)攜手共進(jìn)。結(jié)合主題與專(zhuān)題教育共同培養(yǎng)孩子生活能力、語(yǔ)言表達(dá)能力,利用家長(zhǎng)資源收集開(kāi)展主題活動(dòng)的豐富材料,讓家長(zhǎng)共同搞好班級(jí)工作。及時(shí)向家長(zhǎng)了解幼兒在家的情況,并把幼兒園在此方面的教育目標(biāo)、內(nèi)容、方法、要求與家長(zhǎng)取得溝通,家園共同配合,做到目標(biāo)一致,讓幼兒好習(xí)慣的養(yǎng)成得到持續(xù)發(fā)展。一日生活中有許多的常規(guī)需要老師對(duì)孩子進(jìn)行培養(yǎng),我只從中選了這幾點(diǎn)來(lái)說(shuō),如何有秩有序、發(fā)揮孩子潛能、順應(yīng)當(dāng)前幼教發(fā)展新趨勢(shì)地開(kāi)展幼兒園的生活常規(guī)活動(dòng)?值得我們?cè)趯?shí)際生活中大膽嘗試、勇于反思。我愿意與大家一起探討、一起分享。
    小學(xué)班級(jí)的管理方案篇十八
    為進(jìn)一步完善班級(jí)的管理,提高同學(xué)們自我管理意識(shí),發(fā)揚(yáng)當(dāng)家作主精神,充分發(fā)揚(yáng)管理作用。從而培養(yǎng)學(xué)生“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)“的班風(fēng),實(shí)現(xiàn)在學(xué)生中建立自治能力。
    根據(jù)上級(jí)和學(xué)校的明確指示,本學(xué)期,在本班以往的基本上,視學(xué)生的具體情況,構(gòu)建以學(xué)生為主體,班委會(huì)為核心。班主任為顧問(wèn),作為學(xué)生的輔助,培養(yǎng)學(xué)生自管,自教,自律的“四自”能力。從“自我”中強(qiáng)化學(xué)生主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感,為學(xué)生提供發(fā)揮“自我能力”的廣闊舞臺(tái)。
    最高機(jī)制:班級(jí)管理委員會(huì)由正副班長(zhǎng)各一名以及各自治管理組組成。除正副班長(zhǎng)外,下設(shè)有:學(xué)習(xí)自制管理小組,紀(jì)律自治管理小組,文體自治理小組,衛(wèi)生自治管理小組。正副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)管全面工作,協(xié)調(diào)各方向工作。
    (1)學(xué)習(xí)自治管理小組:由一名正組長(zhǎng),兩名組長(zhǎng),及科代表各成員組成,主要職能負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)方面的工作。
    1、協(xié)助老師管理好作業(yè)的完成,要求同學(xué)們按質(zhì)量完成各科作業(yè),登記不交作業(yè)的同學(xué),并及時(shí)向老師反映情況。
    2、建立合作學(xué)習(xí)小組,以小組為單位展開(kāi)學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng),并作一些知識(shí)討論會(huì)及講座等活動(dòng)。
    3、統(tǒng)計(jì)好各次測(cè)驗(yàn)和考試的成績(jī),對(duì)優(yōu)勝的小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    (2)紀(jì)律自治管理小組:由一名正組長(zhǎng),兩名副組長(zhǎng),及各成員組成,主要職能做好道德監(jiān)督培養(yǎng)工作。
    1、組長(zhǎng)要配合學(xué)校和班主任做好思想宣傳工作。
    2、每天,每周統(tǒng)計(jì)并登記本班的班風(fēng)班紀(jì)情況,并向秘書(shū)長(zhǎng)匯報(bào),秘書(shū)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)整理向班主任及學(xué)校德育處匯報(bào)。
    3、強(qiáng)化文明禮貌管理,配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任,并利用班會(huì)課進(jìn)行道德教育,專(zhuān)題講座等活動(dòng)。
    (3)文體自治管理小組:由一名正組長(zhǎng),兩名副組長(zhǎng),及本組成員組成。主要工作職能是文體方面:
    1、文娛委員負(fù)責(zé)文藝節(jié)目的編排,各組員組織工作。
    2、體育委員負(fù)責(zé)整隊(duì),考勤,組織班際和班內(nèi)比賽等活動(dòng)。
    3、宣傳委員做好各項(xiàng)宣傳工作,墻報(bào)、美化教室等布置。
    (4)衛(wèi)生自治管理小組:正組長(zhǎng)一名,兩名副組長(zhǎng)分別是勞動(dòng)委員和生活委員擔(dān)任,主要工作如下:
    1、正組長(zhǎng)布置本小組工作,勞動(dòng)委員安排勞動(dòng)任務(wù),檢查勞動(dòng)實(shí)況。
    2、生活委員管理班的財(cái)務(wù)工作,報(bào)紙、信件收發(fā)、教室財(cái)產(chǎn)安全等等。
    自治管理核心點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我治理能力。為學(xué)生更好地拓展了“自立、自強(qiáng)、民主”的意識(shí)提供了廣闊的舞臺(tái),也正是時(shí)代教育多元化的需要。