有計(jì)劃地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)可以提高我們的工作效率和學(xué)習(xí)成果。一個(gè)完美的計(jì)劃需要注重細(xì)節(jié)，并有具體的行動(dòng)措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。如果你對(duì)計(jì)劃的制定和執(zhí)行感到困惑，可以參考以下的范文，找到問(wèn)題的解決辦法。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇一
認(rèn)真貫徹落實(shí)《20xx年度社區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》及區(qū)安委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神,進(jìn)一步深入落實(shí)各項(xiàng)工作措施,強(qiáng)抓基礎(chǔ),提高管理水平,確保社區(qū)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
二
工作目標(biāo)
1、繼續(xù)落實(shí)社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)抓好社區(qū)安全生產(chǎn)的日常管理工作，確保各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處,確保社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,確保轄區(qū)居民生活、財(cái)產(chǎn)安全,確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。
2、繼續(xù)貫徹落實(shí)社區(qū)、社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好社區(qū)居民委員會(huì)安置幫教工作的通知》文件要求,切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)安委會(huì)日常管理工作。
3、繼續(xù)做好社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
4、繼續(xù)深入開展社區(qū)“兩化”工作，做好轄區(qū)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
三
工作措施
5、加大對(duì)社區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
6、做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好轄區(qū)安全生產(chǎn)的綜合治理工作，確保社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
8、積極與社區(qū)溝通、溝通、配合，確保社區(qū)安全生產(chǎn)工作正常開展。
9、進(jìn)一步加快社區(qū)安全技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，為居民提供安全生產(chǎn)、防火安全生產(chǎn)信息、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查信息服務(wù)。
10、積極開展安全教育培訓(xùn)及各項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。
11、加強(qiáng)社區(qū)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性工作，抓好安全生產(chǎn)工作的`重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保社區(qū)居民生活環(huán)境的安全穩(wěn)定，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，確保社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
12、繼續(xù)強(qiáng)化社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,不斷提高群眾安全生產(chǎn)意識(shí)，為社會(huì)的安定和諧創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇二
為了做好20xx年的社區(qū)治安穩(wěn)定工作，根據(jù)縣政法委、街道綜治辦的會(huì)議精神，強(qiáng)化社區(qū)治安管理，加快和諧社區(qū)建設(shè)步伐，為廣大人民提供安定和諧的活動(dòng)、居住環(huán)境，根據(jù)實(shí)際情況制定平安創(chuàng)建工作計(jì)劃如下：
社區(qū)一把手負(fù)總責(zé)，社區(qū)治保主任具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建平安社區(qū)各項(xiàng)工作的落實(shí)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，把維護(hù)穩(wěn)定的措施與責(zé)任層層分解落實(shí)到社區(qū)各組組長(zhǎng)及社區(qū)樓長(zhǎng)。年初簽訂責(zé)任書，年終進(jìn)行考核。
創(chuàng)建平安社區(qū)工作的開展離不開群眾的積極配合，不單單是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，因此一定要認(rèn)真組織好宣傳，發(fā)動(dòng)每一位群眾參與此項(xiàng)活動(dòng)。我們以發(fā)公開信、貼標(biāo)語(yǔ)、拉橫幅的形式向群眾宣傳，使他們了解到創(chuàng)建平安社區(qū)活動(dòng)的目的和意義，以及自己的責(zé)任和義務(wù)。動(dòng)員社區(qū)居民群眾和轄區(qū)單位積極參與創(chuàng)建平安社區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)，深入開展無(wú)毒社區(qū)、無(wú)邪教社區(qū)的創(chuàng)建目標(biāo)開展優(yōu)秀維安義工巡邏隊(duì)員，社區(qū)優(yōu)秀樓長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)，形成人人參與治安防范的工作局面。
在搞好宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí)，進(jìn)一少發(fā)揮群防群治隊(duì)伍的作用。依托已建立的7人的治保會(huì)、20名安全員、1名信息員、1名協(xié)管員、4名社區(qū)保安以及黨員組成的義務(wù)巡邏隊(duì)和300人組成的維安義工志愿者。社區(qū)將進(jìn)一步加大對(duì)這些隊(duì)伍的管理，保證這些群防群治隊(duì)伍正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)我社區(qū)的實(shí)際情況，今年我社區(qū)將著重抓住以下工作：
一是強(qiáng)化社區(qū)治安防范管理，發(fā)揮義務(wù)巡邏隊(duì)及樓棟長(zhǎng)的治安防范宣傳作用，積極宣傳五防知識(shí)，提高社區(qū)居民安全防范意識(shí)，降低發(fā)案率，從而進(jìn)一步提高居民群眾創(chuàng)建平安家園的自覺(jué)性。
二是完善調(diào)解工作制度，排查調(diào)處人民內(nèi)部矛盾，積極為轄區(qū)居民排憂解難，在社區(qū)內(nèi)做到各類矛盾調(diào)處及時(shí)，在開展工作中依法調(diào)處、以案說(shuō)法，增強(qiáng)社區(qū)居民的法制意識(shí)，積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，按照預(yù)防為主教育疏導(dǎo)依法處理防止激化的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
三是開展反邪教警示教育活動(dòng)，在轄區(qū)內(nèi)以講座、板報(bào)、橫幅、宣傳單、入戶等形式組織居民開展不讓邪教進(jìn)我家活動(dòng)，把反邪教警示教育落實(shí)到實(shí)處。
四是抓好重點(diǎn)人口的管理。社區(qū)治保會(huì)將積極配合派出所抓好重點(diǎn)人口的管理，在工作中認(rèn)真掌握其動(dòng)向并注意管控。對(duì)外來(lái)人口的管理的誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)。對(duì)房屋出租戶、暫住人口進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳教育。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇三
今年來(lái)，我鎮(zhèn)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)“平安、和諧”的工作主線，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，深刻理解和掌握黨的精神、“”、、的系列重要講話精神和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略，堅(jiān)持“管理至上、服務(wù)第一”、“管理上水平、服務(wù)上臺(tái)階”的原則，結(jié)合實(shí)際情況，扎實(shí)有效地開展工作，取得了明顯成效。
一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。
我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)掛帥、黨政辦主任為副組長(zhǎng)的社區(qū)居民“平安”社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定了社區(qū)居民“平安”社區(qū)建設(shè)工作計(jì)劃，明確了各級(jí)黨政一把手為居民健康保障負(fù)責(zé)人的職責(zé)任務(wù)和具體工作。同時(shí)，為了將社區(qū)居民“平安”社區(qū)建設(shè)活動(dòng)抓細(xì)、抓好、落實(shí)，鎮(zhèn)綜治辦將各村（社區(qū)）“平安”社區(qū)建設(shè)工作納入社區(qū)居民“平安”建設(shè)管理目標(biāo)考核，與各村（社區(qū)）“平安”活動(dòng)掛鉤。為了確保社區(qū)居民“平安”社區(qū)建設(shè)目標(biāo)的全面落實(shí)，鎮(zhèn)社區(qū)建立健全了社區(qū)（社區(qū)）綜治、平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及社區(qū)綜治辦工作人員、網(wǎng)格責(zé)任人的“網(wǎng)格責(zé)任”，做到責(zé)任到人，工作到人。
二）精心組織實(shí)施，確保工作有序開展。
1、社區(qū)（社區(qū)）居民“平安”活動(dòng)工作進(jìn)展順利。根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《關(guān)于開展社區(qū)（社區(qū)）居民“平安”社區(qū)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)。
2、我鎮(zhèn)社區(qū)居民“平安”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)到位、組織機(jī)構(gòu)、人員到位。各村（社區(qū)）社區(qū)、綜治辦和社區(qū)志愿者隊(duì)伍在活動(dòng)過(guò)程中，認(rèn)真組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保了活動(dòng)的正常開展。各村(社區(qū)）社區(qū)與社區(qū)居民群眾簽訂了綜治、平安、和諧、穩(wěn)定責(zé)任狀，使居民“平安”社區(qū)建設(shè)工作落到實(shí)處。
3、我鎮(zhèn)社區(qū)（社區(qū)）居民“平安”活動(dòng)工作扎實(shí)開展。根據(jù)上級(jí)部署和社區(qū)實(shí)際情況，我鎮(zhèn)組織力量，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，全力保障居民“平安”社區(qū)建設(shè)工作的順利開展，并取得預(yù)期效果。
4、我鎮(zhèn)社區(qū)（社區(qū)）居民“平安”活動(dòng)開展有序。一是組織居民群眾參加各項(xiàng)活動(dòng)，如“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)；二是召開居民代表、轄區(qū)居民代表、轄區(qū)單位主任、居民代表、單位居民代表會(huì)議，認(rèn)真聽取居民代表的意見和建議，對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行通報(bào)；三是組織居民群眾參加“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)；四是組織轄區(qū)單位代表、轄區(qū)單位主任、居民代表和單位居民群眾參加“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)等。此外，我鎮(zhèn)還開展了社區(qū)、單位內(nèi)部的平安創(chuàng)建、綜治等各項(xiàng)活動(dòng)，有效地提高了社區(qū)居民的綜合素質(zhì)。
5、我鎮(zhèn)社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在調(diào)處工作中，我鎮(zhèn)始終把矛盾糾紛的排查調(diào)處作為社區(qū)居民調(diào)解工作的重點(diǎn)來(lái)抓，堅(jiān)持不懈地抓好矛盾糾紛的調(diào)解和化解工作。全年共調(diào)解矛盾糾紛128件，成功率達(dá)99%以上，無(wú)一例現(xiàn)象。
6、積極開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了創(chuàng)建活動(dòng)。全鎮(zhèn)上下掀起了創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動(dòng)的。在創(chuàng)建過(guò)程中，我鎮(zhèn)組織人員加大力度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的單位及人員集中居住地進(jìn)行了摸底排查，共查出各類矛盾糾紛210件，調(diào)解成功率達(dá)100%，有效地維護(hù)了轄區(qū)穩(wěn)定。
三）加強(qiáng)法制宣傳教育，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。
7、加強(qiáng)法律知識(shí)的宣傳培訓(xùn)，提部、居民的普法、法律意識(shí)，并利用法律宣傳日、法律進(jìn)村入戶活動(dòng)，組織轄區(qū)到村、社區(qū)、學(xué)校開展法律知識(shí)宣傳活動(dòng)，通過(guò)多層面、多方面的形式宣傳，增強(qiáng)了社區(qū)居民的維權(quán)意識(shí)。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇四
一、指導(dǎo)思想以公司下發(fā)的《xxxx文件》為指導(dǎo)，以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。
1、搞好員工崗前培訓(xùn)，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展普通話培訓(xùn)，微笑服務(wù)培訓(xùn)，文明用語(yǔ)培訓(xùn)。
2、深入開展客戶滿意度調(diào)查，通過(guò)信訪、回訪等方式展開調(diào)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出相應(yīng)整改，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。
1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求，努力學(xué)習(xí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，增進(jìn)業(yè)務(wù)水平，切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺(tái)階。
2、每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作計(jì)劃，工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要高，要切實(shí)可行，并認(rèn)真落實(shí)。
3、其它事宜由公司另行通知。20xx年銷售的初步設(shè)想銷售目標(biāo)：銷售策略：
一定時(shí)間后，可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整，
2、售部安排專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通，了解他們的需求，了解他們的銷售情況，特別對(duì)待，多開綠燈，讓客戶覺(jué)得雙達(dá)很重視他們，而且服務(wù)也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪，加深了解增加信任。
3、擴(kuò)展銷售途徑，嘗試直銷。閥門行業(yè)的進(jìn)入門檻很低，通用閥門價(jià)格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化，微利時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。公司可以選擇某些資信比較好的，貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風(fēng)險(xiǎn)，但相對(duì)較高的利潤(rùn)可以消除這種風(fēng)險(xiǎn)，況且如果某一天競(jìng)爭(zhēng)激烈到公司必須做直銷時(shí)那我們就沒(méi)有選擇了。
5、收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長(zhǎng)，容易讓客戶感覺(jué)公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè)，而且一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)情可能失去對(duì)公司的信任。現(xiàn)在的大公司采購(gòu)都分得非常仔細(xì)，太多產(chǎn)品線可能會(huì)失去公司特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)銷售部管理：
2、績(jī)效考核銷售部是一支團(tuán)隊(duì)，每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成，因此不能單以業(yè)績(jī)來(lái)考核成員，要綜合各方面的表現(xiàn)加以評(píng)定;同樣公司對(duì)銷售部的考核也不能單一以業(yè)績(jī)?yōu)槌叨?，因?yàn)槲覀冞€要負(fù)責(zé)銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù)。銷售成員的績(jī)效考核分以下幾個(gè)方面：
a)出勤率銷售部是公司的對(duì)外窗口，它既是公司的對(duì)外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo)，公司在此方面要堅(jiān)決，絕不能因人而異，姑息養(yǎng)奸，助長(zhǎng)這種陋習(xí)。b)業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平，以此作為考核內(nèi)容，可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇五
不知不覺(jué)來(lái)到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有五個(gè)多月的時(shí)間了，在這五個(gè)月的時(shí)間里我經(jīng)歷的是從一個(gè)剛走出校園的大學(xué)生到一個(gè)上班族的改變;從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體到成為xx電話客服中心的一員?；仡?0xx年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī)，展望明年，迎接我的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在20xx年里，我會(huì)努力的繼續(xù)工作，在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系，用最好的服務(wù)來(lái)解決客戶的困難，讓我用最好的服務(wù)來(lái)化解客戶的難題。制定如下計(jì)劃：
堅(jiān)持把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單的態(tài)度。在工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決服從公司的安排，全身心的投入工作。
要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“社會(huì)主義新農(nóng)村”戰(zhàn)略，切實(shí)維護(hù)群眾安全，根據(jù)街道黨工委的要求，我社區(qū)于xx月xx日，在社區(qū)內(nèi)開展了“平安和諧社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)、主任任社區(qū)，社區(qū)委員會(huì)主任為社區(qū)。為創(chuàng)建工作第一責(zé)任人，社區(qū)為創(chuàng)建工作第一責(zé)任人和各村村黨總支為創(chuàng)建活動(dòng)第一責(zé)任人。社區(qū)成員和各村居民小組長(zhǎng)、各組居民小組長(zhǎng)等共20個(gè)成員，社區(qū)黨總支、轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建活動(dòng)第一責(zé)任人，社區(qū)為各村居民小組長(zhǎng)。
在創(chuàng)建“平安和諧社區(qū)”活動(dòng)中，社區(qū)帶領(lǐng)社區(qū)居民群眾，在社區(qū)范圍內(nèi)大力開展了“平安和諧社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。
1、召開了大會(huì)，傳達(dá)了區(qū)創(chuàng)建“平安和諧社區(qū)”創(chuàng)建的有關(guān)精神，同時(shí)向社區(qū)居民發(fā)出了創(chuàng)建“平安和諧社區(qū)”的倡議書。社區(qū)黨總支、居民小組長(zhǎng)及社區(qū)為創(chuàng)建“平安和諧社區(qū)”的工作人員發(fā)放了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)治安管理的意見》。社區(qū)各支部為創(chuàng)建“平安和諧社區(qū)”打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
2、利用社區(qū)宣傳欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳“平安和諧社區(qū)”創(chuàng)建知識(shí)，社區(qū)各樓層各組織了居民小組長(zhǎng)及居民小組長(zhǎng)召開了“平安和諧社區(qū)”創(chuàng)建座談會(huì)，社區(qū)各組長(zhǎng)及居民小組長(zhǎng)以“如何做一名合格的社區(qū)居民”為主題發(fā)言，向社區(qū)居民傳達(dá)了創(chuàng)建“平安和諧社區(qū)”的精神內(nèi)涵，并針對(duì)社區(qū)內(nèi)的'重大活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行了宣傳報(bào)道。社區(qū)在創(chuàng)建“平安和諧社區(qū)”的創(chuàng)建活動(dòng)中得到了市民群眾的一致好評(píng)。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇七
20____年上半年已經(jīng)過(guò)去，我們充滿信心地迎來(lái)了下半年。值此之際，有必要計(jì)劃好20____年下半年的工作計(jì)劃：
酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，開業(yè)初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。尤其下半年會(huì)議強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵(lì)，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。
1、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收：酒店需要調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績(jī)效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施，增加營(yíng)業(yè)收入。酒店全年完成營(yíng)收入______萬(wàn)元，要比上半年超額______萬(wàn)元，超幅為______%；其中客房收入為______萬(wàn)元，寫字間收入為______萬(wàn)元，餐廳收入______萬(wàn)元，其它收入共______萬(wàn)元。全年客房平均出租率為______%，年均房?jī)r(jià)______元/間夜。
2、管理創(chuàng)利：酒店通過(guò)狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。酒店下半年需要達(dá)到經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)____萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率______%，計(jì)劃增加______萬(wàn)元和______%。其中，人工成本____萬(wàn)元，能源費(fèi)用____萬(wàn)元，物料消耗____萬(wàn)元，分別占酒店總收入的__%、__%、__%。
3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)：酒店需要引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問(wèn)候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺(tái)待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。
4、安全創(chuàng)穩(wěn)定：酒店通過(guò)制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。
結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精、氣、神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。
在下半年抓“三標(biāo)一體”，6s管理的推行認(rèn)證過(guò)程中，安排不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些會(huì)大大促進(jìn)并指導(dǎo)酒店管理工作更規(guī)范地開展。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇八
財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。
4、財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。__年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。__年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。20__年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。
4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修；車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。
財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
20__年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃我們具體從以下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍；在今后的經(jīng)營(yíng)管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
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以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、xx全會(huì)精神，牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的思想，把食品藥品安全工作放在突出位置抓緊抓好。以構(gòu)建食品藥品安全體系為目標(biāo)，培養(yǎng)食品藥品安全意識(shí)，規(guī)范食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和食品藥品市場(chǎng)秩序，全面提高食品藥品安全水平;以建立食品藥品安全信用體系為核心，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，積極采取有力措施，切實(shí)履行政府和部門職責(zé)，提高依法行政能力，切實(shí)解決我實(shí)施食品藥品放心工程中存在的問(wèn)題，維護(hù)廣大人民群眾的根本利益。
政府成立由鄉(xiāng)長(zhǎng)張小玲為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)人大主席楊強(qiáng)、派出所所長(zhǎng)何文璟為副組長(zhǎng)，社會(huì)事務(wù)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、綜治辦、安監(jiān)辦、工商所、衛(wèi)生院為成員的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)辦，如發(fā)生食品安全等級(jí)事故，做好應(yīng)急處置工作，同時(shí)向縣食品安全委員會(huì)報(bào)告。
(一)安監(jiān)辦負(fù)責(zé)組織食品經(jīng)營(yíng)、餐飲單位負(fù)責(zé)人、個(gè)體工商戶進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn)和食品安全日常工作，并會(huì)同工商所進(jìn)行食品安全日常巡查。
(二)與各社區(qū)、食品生產(chǎn)(加工)小作坊、市場(chǎng)管理委員會(huì)、中(小)學(xué)、幼兒園簽訂食品安全責(zé)任書;嚴(yán)查整治無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶和小作坊，每季度至少巡查1次;督促企業(yè)建立健全自檢制度，開展違法使用非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑違禁藥物定性檢測(cè)工作;強(qiáng)化餐廚垃圾管理;嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入把關(guān)，加快生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè);加強(qiáng)農(nóng)村群宴管理和種養(yǎng)殖業(yè)監(jiān)管，保證轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大食品安全事故。
(三)鄉(xiāng)食安辦、衛(wèi)生院將定期組織流動(dòng)廚師進(jìn)行群宴知識(shí)學(xué)習(xí)和食品安全知識(shí)培訓(xùn)。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇十
06日-24日：審核開票內(nèi)容并開具運(yùn)輸及貨代發(fā)票(北方物流)。
25日-26日：審核司機(jī)的費(fèi)用憑證，錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，做報(bào)銷明細(xì)表格，并結(jié)賬。
27日-31日：開具剩余的運(yùn)輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較，及時(shí)做好銀行單據(jù)的錄入。
每天處理現(xiàn)金的收與付，并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，做到日清日結(jié)。
每天處理辦公用品的發(fā)放工作。
每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場(chǎng)加班人員的晚餐。
每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方)，
每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單，領(lǐng)取備用金，并及時(shí)錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)。
每星期訂購(gòu)一次辦公用品，每月做好盤存工作。
不定時(shí)的處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作，并處理外聯(lián)發(fā)工會(huì)的現(xiàn)金及銀行的收與付工作.
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇十一
20xx年在歡樂(lè)中度過(guò)，在經(jīng)過(guò)了一年艱苦的工作后，我們酒店客房部全體工作人員都得到了應(yīng)有的回報(bào)?；仡櫼荒暌詠?lái)我們的工作，可以說(shuō)，我們一直做的很好！之前很多次的努力，在今天看來(lái)也是值得的。20xx年酒店客房部的工作十分的順利，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)！做完20xx年工作總結(jié)，我們對(duì)20xx年有了更多的期許，希望一年勝似一年，為此，我們將以前好的方面堅(jiān)持做下去，對(duì)于存在的不足，我們有深省的認(rèn)識(shí)并加以改進(jìn)，并在酒店客房部20xx年工作計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌隨著行業(yè)發(fā)展，飯店業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說(shuō)出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說(shuō)的“剛想睡覺(jué)，就送來(lái)一個(gè)枕頭”。試想顧客對(duì)這樣的服務(wù)是不是難忘？部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣，來(lái)提供個(gè)性化服務(wù)。在日常工作中通過(guò)鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等，使這成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
1.鼓勵(lì)培養(yǎng)：對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表?yè)P(yáng)的服務(wù)員，部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。
2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。(萬(wàn)業(yè)寶wanyebao)。
3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過(guò)渡。
4.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過(guò)對(duì)比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使員工能形成爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡(jiǎn)、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供“五心”服務(wù)。簡(jiǎn)：工作程序盡量簡(jiǎn)化，工作指令盡可能簡(jiǎn)單明了，意見反饋要做到簡(jiǎn)明扼要。便：要讓客人從進(jìn)店到出店，處處感受到方便?？欤嚎腿说男枨笠宰羁斓乃俣鹊玫綕M足。捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對(duì)客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對(duì)，然后進(jìn)行服務(wù)好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。五心服務(wù)：為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
二、外圍綠化環(huán)境整治，室內(nèi)綠色植物品種更換自08年月10月底酒店與興源綠化公司中止合同后，外圍綠化一直是由pa員工自行管理，由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，有些綠色植物養(yǎng)護(hù)的不太好，加上海南今年缺雨水，已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象。明年將更換枯死的植物，盡量種植一些開花的植物，并在外圍范圍內(nèi)，適當(dāng)補(bǔ)栽一些南方果樹，給酒店增添一些喜慶。現(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一、檔次不高的問(wèn)題。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司，達(dá)成協(xié)議，徹底解決這一問(wèn)題。六、商務(wù)樓層客用品的更換目前商務(wù)樓層的客房重新裝修以后，給客人感覺(jué)檔次較高，但房間的客用品一直未做更換，且檔次一般，很不協(xié)調(diào)。打算將商務(wù)樓層的客用品更換，如：將袋泡茶更換成散裝茶葉，將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等，以此提高房間檔次。
一、扎扎實(shí)實(shí)做好社區(qū)黨建工作，為構(gòu)建“風(fēng)范道德型”社區(qū)提供組織保證。
社區(qū)黨組織是社區(qū)各類組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，社區(qū)黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，才能凝聚領(lǐng)導(dǎo)力量，形成群策群力、共建和諧社區(qū)的局面。因此我們將注重發(fā)揮黨支部在社區(qū)的核心導(dǎo)向作用，把社區(qū)黨建工作與搞好居民自治、加強(qiáng)社區(qū)管理融合起來(lái)，進(jìn)一步建立健全部各項(xiàng)制度建設(shè)、社區(qū)工作職責(zé)、“三會(huì)一課”制度、黨員聯(lián)系貧困戶制度、流動(dòng)黨員管理制度、黨員發(fā)展制度、黨員服務(wù)站。實(shí)現(xiàn)社區(qū)共建、文明共創(chuàng)、資源共享的目的。
二、認(rèn)真做好各類服務(wù)工作，提高居民生活質(zhì)量。
居委會(huì)、社區(qū)黨支部和社區(qū)的群眾直接面對(duì)面，上新的一年中，我們將把以人為本、服務(wù)群眾作為社區(qū)一切工作的根本點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。一是想方設(shè)法為群眾解決生活困難。在20xx年的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步把了解社情民意解決困難群眾熱點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題作為民政工作的主要任務(wù)，千方百計(jì)創(chuàng)造一個(gè)良好的民政工作環(huán)境。二是積極拓展就業(yè)渠道，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。社區(qū)內(nèi)就業(yè)困難人員主要是年齡偏大、有沒(méi)有一技之長(zhǎng)的人員，針對(duì)這種情況，我們將為下崗失業(yè)人員開設(shè)技能培訓(xùn)，使他們學(xué)有所長(zhǎng)，掌握一定的業(yè)務(wù)技能，為下一步就業(yè)創(chuàng)造良好條件。同時(shí)，想方設(shè)法積極尋找就業(yè)崗位，組織下崗失業(yè)人員參加各類培訓(xùn)和招聘。為離退休老人辦理養(yǎng)老金驗(yàn)證等。三是主動(dòng)做好計(jì)劃生育工作計(jì)劃，積極為社區(qū)已婚育齡婦女建立信息卡，及時(shí)掌握他們的基本信息，婚姻信息、懷孕信息、避孕信息、子女信息等，對(duì)當(dāng)年發(fā)生婚、孕、產(chǎn)、術(shù)四種現(xiàn)象的育齡婦女及時(shí)上門服務(wù)，經(jīng)常開展計(jì)劃生育政策法規(guī)的宣傳工作，發(fā)放計(jì)劃生育用品用具、避孕藥具等，把關(guān)心育齡婦女的身心健康切實(shí)落到實(shí)處。使計(jì)生協(xié)會(huì)“服務(wù)零距離、關(guān)愛(ài)三到人”的服務(wù)理念進(jìn)一步得到體現(xiàn)。四是做好社區(qū)治安工作、促進(jìn)社區(qū)穩(wěn)定。為了確保社區(qū)居民有安全穩(wěn)定的生活環(huán)境，我社區(qū)在創(chuàng)建平安社區(qū)上下功夫，積極構(gòu)建以社區(qū)民警為主導(dǎo)、社區(qū)輔助為依托，社區(qū)居民積極參與的治安網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)責(zé)任，立足預(yù)防，發(fā)揮社區(qū)居民力量，確保重大節(jié)日無(wú)人上訪鬧事，做到群防群治。同時(shí)積極做好民調(diào)工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的家庭、鄰里糾紛，做到認(rèn)真、及時(shí)調(diào)解，避免矛盾進(jìn)一步擴(kuò)大。
三、做好衛(wèi)生、殘聯(lián)以及老齡人工作，促進(jìn)社去全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
在社區(qū)衛(wèi)生工作計(jì)劃中，社區(qū)居委會(huì)將一如既往地與街道齊抓共管，清理衛(wèi)生死角、整治周邊環(huán)境，在春夏兩季的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)中，積極做好滅鼠、蚊工作，定人定點(diǎn)定期進(jìn)行消滅，給社區(qū)居民生活一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境，同時(shí)注意協(xié)調(diào)，全面發(fā)展。在雙擁工作中，把軍愛(ài)民、民擁軍的優(yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，為獨(dú)居老人簽訂“一助一”助老協(xié)議書，使敬老愛(ài)老的中華民族傳統(tǒng)美德在社區(qū)逐步形成。在殘聯(lián)工作中，做好殘疾人致富技術(shù)培訓(xùn)，為殘疾人平等參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)提供服務(wù)，加快殘疾人脫貧步伐。緊緊圍繞工作重點(diǎn)做好殘疾人政策落實(shí)和法制宣傳，穩(wěn)定殘疾人隊(duì)伍，更好的為廣大殘疾人服務(wù)。共青團(tuán)、殘聯(lián)組織是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，我們將組織居民積極參加街道共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
社會(huì)穩(wěn)定是發(fā)展的前提，一年來(lái)，我局的社會(huì)綜合治理及平安建設(shè)工作在縣委，縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，政法部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣社會(huì)治安綜合治理及平安工作會(huì)議精神，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，廣泛開展“平安武城”的建立活動(dòng)，創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)了武城經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)將本單位一年來(lái)履行社會(huì)治安綜合治理及平安建設(shè)工作職責(zé)狀況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
(一)平時(shí)自身要求嚴(yán)格，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn);品德優(yōu)良，作風(fēng)過(guò)硬。始終以黨性原則作為自己的行動(dòng)指南，工作中能以普通一兵的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念，生活上不給組織講價(jià)錢談條件。獻(xiàn)愛(ài)心，助人為樂(lè)，作為自己工作和生活中的準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，服從命令，聽從指揮，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。在工作和生活中始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L(fēng)，認(rèn)真履行一名士官的職責(zé)，能夠事事想在前，干在先，不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)，具有忘我的奉獻(xiàn)精神。
社會(huì)穩(wěn)定成為武城建設(shè)與發(fā)展的必然因素，而提高認(rèn)識(shí)是維護(hù)穩(wěn)定工作的關(guān)鍵。為此，我們做到四個(gè)到位，一是認(rèn)識(shí)到位。隨著省、市、縣作出平安建設(shè)部署后，我局在今年提出了“打造平安農(nóng)業(yè)”的工作目標(biāo)，得到縣委、縣政府的高度重視。同時(shí)，根據(jù)社會(huì)綜合治理及平安建設(shè)工作需要，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持召開專題會(huì)議，每次會(huì)議由各科、室、站負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作狀況和存在的問(wèn)題，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。二是領(lǐng)導(dǎo)到位。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是取得工作順利開展的有力保障，縣委、縣政府提出“平安武城”后，農(nóng)業(yè)局及時(shí)成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。三是職責(zé)到位。用心實(shí)行職責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)追究制，明確各科、室、站負(fù)責(zé)人是維護(hù)穩(wěn)定的第一職責(zé)人，與各科、室、站簽訂治安職責(zé)書。四是經(jīng)費(fèi)到位。確保社會(huì)綜合治理及“平安建設(shè)”工作的有效開展。
一是成立農(nóng)業(yè)局社會(huì)治理綜合領(lǐng)導(dǎo)小組，矛盾糾紛調(diào)查處理小組，治安包圍突發(fā)時(shí)間應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了綜治辦公室，建立完善了社會(huì)綜合治理各項(xiàng)管理規(guī)章制度。二是加強(qiáng)綜治專管隊(duì)伍建設(shè)，抽調(diào)局里有經(jīng)驗(yàn)的人員加強(qiáng)治安管理。確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。全年實(shí)行24小時(shí)值班制度，領(lǐng)導(dǎo)代班，認(rèn)真填寫交接班記錄，主要領(lǐng)導(dǎo)定期抽查，確保到崗到位。
按照縣委、縣政府和市工商局的有關(guān)要求，我局充分發(fā)揮工商部門的職能作用，集中開展了校園周邊環(huán)境整治。透過(guò)專項(xiàng)整治和日常巡查，建立起對(duì)中小校園、幼兒園周邊合法經(jīng)營(yíng)戶的市場(chǎng)監(jiān)管檔案，全面取締了亂擺攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)行為，取締了校園周邊范圍內(nèi)的黑網(wǎng)吧、電子游戲室及非法經(jīng)營(yíng)的報(bào)刊點(diǎn)、音像攤點(diǎn)、娛樂(lè)場(chǎng)所等，使中小校園、幼兒園周邊有一個(gè)長(zhǎng)期安全、良好、健康的環(huán)境。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求，是保障農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全，維護(hù)廣大人民群眾根本利益的重要保障。農(nóng)業(yè)局作為主管部門，加大對(duì)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)門市店的治理和對(duì)農(nóng)藥門市店的管理力度，對(duì)銷售甲*磷等五種高毒農(nóng)藥以及銷售假冒偽劣農(nóng)藥的行為要嚴(yán)肅查處，依法嚴(yán)懲。同時(shí)，加大對(duì)有關(guān)法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)力度，幫忙農(nóng)藥銷售業(yè)戶健全并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，力爭(zhēng)所有農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)業(yè)主都懂法守法，依法經(jīng)營(yíng);加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度，不合格產(chǎn)品報(bào)告制度，確保廣大人民群眾的生命安全;加強(qiáng)安全教育，制定安全教育計(jì)劃，制作警示牌，增強(qiáng)安全意識(shí)，定期檢查，消除隱患。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、社會(huì)主義榮辱觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以社會(huì)為主開展普法工作，進(jìn)一步推進(jìn)依法行政工作，為構(gòu)建富裕和諧的武城創(chuàng)造良好的環(huán)境。堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”為主線，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟的安排和落實(shí)法制教育的各項(xiàng)工作，組織普法工作作為今年的一項(xiàng)重要工作，抓緊抓好，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，職員明確，人員到位，經(jīng)費(fèi)落實(shí)，用心樹立各類普法典型，以帶動(dòng)本局的普法工作。透過(guò)媒體和散發(fā)宣傳單等形式，廣泛宣傳法律法規(guī)。組織本單位職工采取多種形式進(jìn)行普法學(xué)習(xí)，切實(shí)抓好重點(diǎn)對(duì)象的法制宣傳教育，不斷拓展學(xué)法用法的新方法，圍繞建設(shè)法制單位，結(jié)合反腐倡廉工作，結(jié)合本單位實(shí)際和特點(diǎn)做到知法、懂法、會(huì)用法的效果。局領(lǐng)導(dǎo)定期接訪，解決群眾的后顧之憂，尤其是“良種棉”遺留問(wèn)題及老職工住房問(wèn)題，把問(wèn)題解決到萌芽之中。
用心配合縣委、縣政府開展各項(xiàng)專項(xiàng)政治工作，為武城縣社會(huì)綜合治理及平安建設(shè)工作做出貢獻(xiàn)。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇十三
為認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，打造我校教師體育活動(dòng)方面的特色，為本校教師群體提供服務(wù)和幫助，關(guān)注他們的工作，豐富他們的文化生活，發(fā)揮他們的的個(gè)性特長(zhǎng)，提高提高教師的工作生活質(zhì)量，讓每個(gè)教師在活動(dòng)中尋找快樂(lè)、培養(yǎng)自信、得到進(jìn)步，營(yíng)造積極向上、文明和諧的校園文化氛圍。推動(dòng)教職工體育活動(dòng)工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?。以增強(qiáng)教師體質(zhì)和抗病能力為目的，促進(jìn)學(xué)校形成濃郁的體育鍛煉氛圍，培養(yǎng)教師體育鍛煉的興趣和習(xí)慣，提高教師體質(zhì)健康水平，讓每一位教師工作與體育鍛煉中度過(guò)一個(gè)健康、愉快的學(xué)期，結(jié)合本校實(shí)際，加強(qiáng)體育課的教學(xué)與體育各方面的管理，特制定此計(jì)劃。
快樂(lè)、自信、進(jìn)步、和諧。
以培養(yǎng)教師創(chuàng)新精神和實(shí)際能力為目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生終身體育的體育運(yùn)動(dòng)觀念、方法。
1.了解本校教職工情況。
2.完善體育活動(dòng)室。
3.倡導(dǎo)和鼓勵(lì)本校教職工進(jìn)行課外活動(dòng)確保他們能抽出活動(dòng)時(shí)間。
組織教職工的體育鍛煉，組織進(jìn)行乒乓球訓(xùn)練，組織乒乓球比賽。
進(jìn)行象棋賽，組織跳棋賽。
臺(tái)球訓(xùn)練，請(qǐng)水品好的教師對(duì)教師進(jìn)行的常規(guī)臺(tái)球活動(dòng)指導(dǎo)，組織教師進(jìn)行臺(tái)球?qū)官悾M織教師進(jìn)行臺(tái)球友誼賽。
常規(guī)的興趣愛(ài)好活動(dòng)，保持良好的身體鍛煉習(xí)慣。
1.了解放假住校教師和值班教師并做好記錄。
2.配合學(xué)校管理制度進(jìn)行體育活動(dòng)。
3.體育活動(dòng)室寒假期間對(duì)住校教師和值班教師開放。
4.開放時(shí)間二月十六至二月二十三。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇十四
加大失信懲戒力度，構(gòu)建打擊“失信被執(zhí)行人”天羅地網(wǎng)。訥河法院積極開展“春曉行動(dòng)”、“雷霆行動(dòng)”，專項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng)，掀起強(qiáng)制執(zhí)行風(fēng)暴，努力破解執(zhí)行難關(guān)。
創(chuàng)新執(zhí)行工作舉措，提升執(zhí)行工作質(zhì)效。今年以來(lái)，訥河法院法院始終堅(jiān)持執(zhí)行工作問(wèn)題和需求導(dǎo)向，創(chuàng)新執(zhí)行工作方式，加大執(zhí)行工作宣傳力度，站位打擊，以打促執(zhí)，進(jìn)一步推進(jìn)訥河市社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)。訥河法院積極與電信部門合作，為失信被執(zhí)行人定制“失信被執(zhí)行人”彩鈴，使其在朋友圈原形畢露，壓縮“失信被執(zhí)行人”活動(dòng)空間，倒逼全社會(huì)提升誠(chéng)信意識(shí)。訥河法院另辟曝光渠道，積極借助微信朋友圈廣告，全方位、立體化、精準(zhǔn)化地曝光失信被執(zhí)行人，擴(kuò)大“失信被執(zhí)行人”當(dāng)?shù)刂龋瑪D壓“失信被執(zhí)行人”信用生存空間，使其在熟人面前無(wú)所遁形，確保當(dāng)事人的合法權(quán)益得到保障。
妥善化解涉訴信訪矛盾。堅(jiān)持“不欠賬、不突破、不手軟、不放過(guò)”信訪工作“四不原則”，用法治方法解決涉訴信訪難題。全力保障特殊人群權(quán)益。堅(jiān)持開展“送法進(jìn)校園”“開學(xué)第一課”，發(fā)放愛(ài)心提示卡、法律宣傳冊(cè)6000余份，專項(xiàng)整治校園欺凌、校園暴力，4000余名中小學(xué)生接受法制教育，切實(shí)增強(qiáng)青少年的法律意識(shí)和法制觀念。常態(tài)化開展“送法進(jìn)社區(qū)”、“送法進(jìn)軍營(yíng)”和“送法進(jìn)工地”活動(dòng)，對(duì)留守婦女兒童、駐軍官兵、進(jìn)城農(nóng)民工進(jìn)行普法教育宣傳，發(fā)放法律知識(shí)資料1300余份，提供法律咨詢2500余次，受益群眾達(dá)3500余人。全面加強(qiáng)法治宣傳。2017年以來(lái)，訥河法院緊緊圍繞重點(diǎn)工作，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)擴(kuò)大法治宣傳，唱響主旋律，傳播法治好聲音，講好法治好故事。
做好基層基礎(chǔ)工作，推進(jìn)基層平安建設(shè)。訥河法院充分發(fā)揮人民法庭在基層綜治暨平安建設(shè)工作中主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地的作用，打造“人民法庭、社會(huì)法庭、巡回審判點(diǎn)、訴訟聯(lián)絡(luò)員”優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互銜接的平安建設(shè)基層網(wǎng)絡(luò)。訥河法院4個(gè)人民法庭均為所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治成員單位，法庭庭長(zhǎng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，嚴(yán)格落實(shí)綜治工作職責(zé)，認(rèn)真完成中心安排的調(diào)查取證、法律咨詢、治安巡防、法制宣傳等任務(wù)。訥河法院始終堅(jiān)持以提升公眾安全感為主線，以基層平安創(chuàng)建為重點(diǎn)，以打造基礎(chǔ)更牢、水平更高、群眾更滿意的平安為目標(biāo)，切實(shí)開展掛點(diǎn)幫扶村平安創(chuàng)建工作，擴(kuò)大創(chuàng)建覆蓋率，全力解決實(shí)際需求，全面提升幫扶水平，為建設(shè)富裕和諧秀美的村落營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
加強(qiáng)治安防范，構(gòu)筑平安生活環(huán)境。規(guī)范完善綜治平安建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)綜治平安建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)平安建設(shè)示范區(qū)的各項(xiàng)目標(biāo)。積極爭(zhēng)創(chuàng)平安單位，更新升級(jí)辦公區(qū)、審判區(qū)及家屬院的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，認(rèn)真落實(shí)各種治安防范措施，切實(shí)提高人民法院安全防范能力和應(yīng)急處置水平。規(guī)范化開展綜治暨平安建設(shè)宣傳活動(dòng)，制定《綜治和平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)方案》，利用“綜治宣傳月”、法治宣傳日、重大節(jié)日等活動(dòng)平臺(tái)，以設(shè)立展板、咨詢臺(tái)，發(fā)放法律知識(shí)手冊(cè)、舉辦法律知識(shí)講座等形式開展專題宣傳活動(dòng)10余次，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾法律意識(shí)，提升人民群眾知法、懂法、用法能力，為鞏固“長(zhǎng)安杯”創(chuàng)建成果做出積極努力。積極調(diào)配干警和車輛開展為期兩個(gè)半月的冬季“警燈閃爍”夜間巡邏活動(dòng)，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格巡邏紀(jì)律，全力為人民群眾營(yíng)造平安和諧的治安環(huán)境。
2017年以來(lái)，訥河法院在綜治工作方面取得了一些成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前工作中還存在著一些問(wèn)題和不足：一是社會(huì)矛盾糾紛聯(lián)合排查、綜合研判、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制不夠健全。二是訴調(diào)對(duì)接平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不夠完善，與相關(guān)部門的信息聯(lián)系不夠緊密。三是受案多人少矛盾影響，個(gè)別基層法院參與綜治中心工作精力不足、時(shí)間不夠。
下一步，訥河法院將全面落實(shí)中央、省、市綜治委部署要求，以黨的十九大精神為引領(lǐng)，以審判執(zhí)行工作為抓手，忠實(shí)履行憲法和法律賦予的職責(zé)，創(chuàng)新綜治宣傳方式，深化平安訥河建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)人民法院參與綜治暨平安建設(shè)工作的各項(xiàng)措施，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)主義公平正義、保障人民安居樂(lè)業(yè)，推動(dòng)訥河法院工作在新時(shí)代不斷取得新作為、取得新發(fā)展。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇十五
一、教材分析：
新課程標(biāo)準(zhǔn)將體育與健康學(xué)習(xí)內(nèi)容劃分為運(yùn)動(dòng)參與、運(yùn)動(dòng)技能、身體健康、心理健康和社會(huì)適應(yīng)五個(gè)學(xué)習(xí)區(qū)域，教材內(nèi)容劃分為知識(shí)篇和實(shí)踐篇。
根據(jù)《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》所規(guī)定的體育測(cè)試項(xiàng)目：初中部必測(cè)項(xiàng)目為：身高、體重、肺活量;男生1000米跑，女生800米跑，;還有兩個(gè)測(cè)試項(xiàng)目沒(méi)有公布。針對(duì)以上測(cè)試項(xiàng)目，制訂上課內(nèi)容，由針對(duì)性進(jìn)行訓(xùn)練、練習(xí)。通過(guò)各種練習(xí)方法和輔助練習(xí)來(lái)提高運(yùn)動(dòng)成績(jī)。通過(guò)本學(xué)期的學(xué)習(xí)使學(xué)生樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，懂得一定的體育鍛煉方法，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，使學(xué)生得到全面的發(fā)展。最終為中考取得好的成績(jī)而努力拼搏。
1、增強(qiáng)學(xué)生體能，掌握和應(yīng)用基本的體育健康知識(shí)和運(yùn)動(dòng)技能。
2、提高對(duì)個(gè)人健康和群體健康的責(zé)任感。
3、培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)的興趣和愛(ài)好，形成堅(jiān)持鍛煉的好習(xí)慣。
4、為中考取得更好的成績(jī)而努力拼搏。
教學(xué)重點(diǎn)：結(jié)合學(xué)生的身體鍛煉的實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生的自學(xué)自練能力，讓學(xué)生自主練習(xí)。積極參與體育活動(dòng)，合理安排鍛煉時(shí)間，掌握測(cè)量運(yùn)動(dòng)負(fù)荷的方法，提高學(xué)生的自學(xué)能力和運(yùn)動(dòng)成績(jī)。
教學(xué)難點(diǎn)：讓學(xué)生形成鍛煉的意識(shí)，掌握自我鍛煉的方法，發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，重視體育中考，為中考而努力拼搏。
根據(jù)九年級(jí)學(xué)生的身心發(fā)育的特點(diǎn)以及中考任務(wù)，應(yīng)采用靈活多便的教學(xué)措施，充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、積極性，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)，創(chuàng)造合作學(xué)習(xí)的氣氛，提高學(xué)生自學(xué)自練的能力。讓學(xué)生自主練習(xí)。通過(guò)實(shí)踐、嘗試探索來(lái)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)方法。此外應(yīng)加強(qiáng)教學(xué)民主和學(xué)生一起研究改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，來(lái)增強(qiáng)學(xué)生的體能，并根據(jù)體育的中考加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的身體素質(zhì)訓(xùn)練，使每個(gè)學(xué)生都擁有一個(gè)健康的體質(zhì)。最終能讓學(xué)生在中考中考出好成績(jī)。
初三學(xué)生面臨中考，所以在本學(xué)期應(yīng)以學(xué)生的身體素質(zhì)訓(xùn)練和中考測(cè)試內(nèi)容為主，多給學(xué)生運(yùn)動(dòng)空間，加強(qiáng)學(xué)生的自我鍛煉意識(shí)，在課堂應(yīng)改進(jìn)教學(xué)方法，充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和積極性。增強(qiáng)課堂氣氛，使學(xué)生有目標(biāo)的去學(xué)習(xí)、去鍛煉。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇十六
20__年，工程管理部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目部全體人員的共同努力下，完成了項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)，取得了令人滿意的成績(jī)。
回首20__年，對(duì)項(xiàng)目部全體技術(shù)人員來(lái)說(shuō)是辛苦的一年、是付出的一年，從征地邊界的放樣，到沿線控制樁位的布置;從特大橋第一個(gè)樁基鉆孔到最后一個(gè)橋墩的完成、到連續(xù)梁的中跨合龍;從路基原地面清表到路基主體的成型;從每一個(gè)涵洞基礎(chǔ)開挖到主體結(jié)束。每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)角落，每一道工序，無(wú)不凝結(jié)著現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員辛勤的汗水。付出總有回報(bào)，付出的辛苦同樣收獲了喜悅?，F(xiàn)將20__年工程管理部的工作匯報(bào)如下：
工程伊始，為保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，工管部制定了一系列項(xiàng)目工程管理措施：
1、《工程管理部日常管理辦法及流程》。
本辦法針對(duì)工程特點(diǎn)及工程施工中常見問(wèn)題而制定。管理辦法中明確了工程管理部的職責(zé)，明確了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的責(zé)任和義務(wù)。說(shuō)明了項(xiàng)目施工報(bào)檢流程及施工管理流程。讓現(xiàn)場(chǎng)人員做到能及時(shí)配合施工隊(duì)伍進(jìn)行工序報(bào)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)上報(bào)處理。節(jié)約了施工報(bào)檢時(shí)間，同時(shí)也加快了施工進(jìn)度。
2、《金阿項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料考核評(píng)比辦法》。
為加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部資料管理，使內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、及時(shí)化、真實(shí)化、統(tǒng)一化特制定。評(píng)比辦法中針對(duì)內(nèi)業(yè)資料的如何填寫、分部分項(xiàng)資料的如何分項(xiàng)分部，以及施工日志的填寫和技術(shù)交底的簽發(fā)都一一做出了明確指導(dǎo)，使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員意識(shí)到了項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料的重要性，同時(shí)也使內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)施工達(dá)到了同步，避免了在施工結(jié)束后再集中人員進(jìn)行補(bǔ)資料的現(xiàn)象。
1、建立“金阿項(xiàng)目技術(shù)資料群”
工管部利用項(xiàng)目部提供的網(wǎng)絡(luò)資源，建立了“金阿項(xiàng)目技術(shù)資料群”，使各工區(qū)技術(shù)人員能夠在本工區(qū)內(nèi)就能與項(xiàng)目部、相鄰工區(qū)技術(shù)員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、資料共享，同時(shí)也保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)通知及決策能夠讓各現(xiàn)場(chǎng)管理人員及時(shí)領(lǐng)會(huì)，配合施工隊(duì)伍進(jìn)行施工;節(jié)約了大家的時(shí)間，能將更多的時(shí)間投入到現(xiàn)場(chǎng)施工及管理中去。
2、開展“技術(shù)人員施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、交流會(huì)”
工管部根據(jù)本項(xiàng)目技術(shù)人員的自身特點(diǎn)，定期組織全項(xiàng)目部技術(shù)人員召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，在會(huì)議上，大家通過(guò)發(fā)言，首先總結(jié)個(gè)人在前階段的施工經(jīng)驗(yàn)，提出在前階段施工過(guò)程中遇到的困難，然后講講下階段的計(jì)劃。以供大家討論，借鑒學(xué)習(xí)。這一活動(dòng)受到了項(xiàng)目部廣大技術(shù)人員的好評(píng)，大家都一致表態(tài)要多召開此類會(huì)議，通過(guò)交流，提高了各技術(shù)人員的自身素質(zhì)，使大家在以后的工作中更能事半功倍。
金阿項(xiàng)目施工線路長(zhǎng)，工點(diǎn)分散，施工管理跨度大;工程規(guī)模龐大，路基、橋梁、涵洞工程工點(diǎn)多。且本工程于20__年3月7日正式開工，業(yè)主要求年底全線主體工程全部完工?？梢哉f(shuō)是時(shí)間緊、任務(wù)重。作為一個(gè)項(xiàng)目技術(shù)人員，面臨壓力和考驗(yàn)，只能是勇往直前，勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，面對(duì)困難。
辛勞的一年收獲了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等基本達(dá)到預(yù)期效果。工程整體形象得到了業(yè)主的初步認(rèn)可。項(xiàng)目部技術(shù)人員一共有20人，但是實(shí)際有施工經(jīng)驗(yàn)的只有六七個(gè)人，其余都是施工經(jīng)驗(yàn)不足的見習(xí)生或?qū)嵙?xí)生。由于施工經(jīng)驗(yàn)的缺乏，施工中仍存在一些問(wèn)題，例如：由于測(cè)量人員的交底不仔細(xì)，導(dǎo)致金武橋紅臺(tái)基礎(chǔ)已澆筑成型的基礎(chǔ)炸掉，重新定位施工;由于技術(shù)人員對(duì)圖紙的不熟悉，導(dǎo)致特大橋支座墊石共計(jì)172個(gè)因?yàn)殄^栓孔位置不對(duì)而全部返工;由于技術(shù)人員對(duì)橋頂標(biāo)高沒(méi)有仔細(xì)復(fù)核，導(dǎo)致下雙路中橋兩座橋臺(tái)再架完梁后，梁體頂面和橋臺(tái)頂面高差達(dá)25公分，需要鑿除橋臺(tái)進(jìn)行重新返工。以上事故嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，也給項(xiàng)目部造成不少的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失，同時(shí)也給所有技術(shù)人員一個(gè)沉痛的教訓(xùn)。
歷史只能代表過(guò)去，成績(jī)的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過(guò)去的一種經(jīng)歷。未來(lái)的發(fā)展還要靠項(xiàng)目全體人員的不斷努力與創(chuàng)造。
技術(shù)人員是整個(gè)工程項(xiàng)目的領(lǐng)頭羊，只有充分發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，才能調(diào)動(dòng)各隊(duì)伍的積極性，使其更好的服務(wù)于項(xiàng)目，保證整個(gè)施工過(guò)程中的良性循環(huán)。工管部全體人員在以后的工作當(dāng)中，要不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷地充實(shí)自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極主動(dòng)的與項(xiàng)目各部門溝通、協(xié)調(diào)。始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。
20__年項(xiàng)目部的主要工作重點(diǎn)是剩余附屬工程及個(gè)別主體工程的施工。工程管理部將圍繞這一施工重點(diǎn)，開展今年的工作：
一、優(yōu)化施工方案，合理利用資源。
1、針對(duì)今年附屬工程的特點(diǎn)，特別是小橋涵的鋪砌工程，路基的排水溝、擋土墻、拱架護(hù)坡工程，沿線村鎮(zhèn)的改溝改渠工程，工管部要組織技術(shù)人員對(duì)全線范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行全面調(diào)查，做好附屬工程開工前的征地計(jì)劃，施工順序安排，拿出方案，并進(jìn)行優(yōu)化、對(duì)比，拿出最佳方案，以節(jié)約項(xiàng)目成本。
2、做好各項(xiàng)施工方案，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，制定出切實(shí)、有效、可行的各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)施工。
二、加強(qiáng)日常管理，注重過(guò)程控制。
今年工程部要加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，將圖紙與現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)與圖紙緊密結(jié)合。施工調(diào)度每天掌握現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)。
施工調(diào)度要如實(shí)掌握每天各施工工點(diǎn)的進(jìn)度情況，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好上傳下達(dá)、溝通暢通。并根據(jù)每月公司下達(dá)的施工產(chǎn)值以及業(yè)主每旬的施工任務(wù)，做好每月、每旬的施工計(jì)劃。
過(guò)程控制從以下幾個(gè)方面抓起：
1、施工圖紙控制：
現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要隨時(shí)掌握和領(lǐng)會(huì)施工圖紙的施工意圖，做到每一個(gè)結(jié)構(gòu)尺寸都心中有數(shù)，了如指掌，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中出現(xiàn)的.偏差問(wèn)題，做到現(xiàn)場(chǎng)成型實(shí)體尺寸與施工圖紙絕對(duì)一致。
2、技術(shù)交底控制：
嚴(yán)格遵守每一道工序就有一份施工技術(shù)交底的制度，且技術(shù)交底要提前一個(gè)工作日下發(fā)于協(xié)作隊(duì)伍手中，嚴(yán)禁事后在進(jìn)行補(bǔ)發(fā)交底或者多道工序混為一體下發(fā)。并要對(duì)技術(shù)交底上的每一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行口頭解釋，保證協(xié)作隊(duì)伍清楚施工方法及要領(lǐng)。同時(shí)技術(shù)交底要一式三份制(即協(xié)作隊(duì)伍一份、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員或技術(shù)員一份、資料室存檔一份)，每份交底須有技術(shù)員、技術(shù)主管、領(lǐng)工員及協(xié)作隊(duì)伍技術(shù)人員四方簽字方能有效。
3、技術(shù)文件控制：
對(duì)于下發(fā)給施工隊(duì)伍的各類施工圖紙、技術(shù)交底等，必須以電腦激光打印、手寫簽名為準(zhǔn)。嚴(yán)禁以臨時(shí)手寫或者手畫草圖的形式下發(fā)于各單位，以免造成因圖紙或交底字跡不清晰或者有誤而造成施工錯(cuò)誤，影響施工進(jìn)度及施工質(zhì)量。
4、測(cè)量復(fù)核控制：
在施工過(guò)程中，技術(shù)人員要對(duì)每一個(gè)工點(diǎn)平面位置，高程位置進(jìn)行換手全面檢算復(fù)核，要做到交給施工隊(duì)伍的每一個(gè)數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無(wú)誤，保證工程的質(zhì)量及進(jìn)度。
三、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理，保證竣工資料。
今年工管部將在項(xiàng)目部組織專人進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料的整理，同時(shí)各工區(qū)也要指定專人進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料整理。做到每一道工序的檢驗(yàn)批，每一分項(xiàng)分部工程的資料和施工現(xiàn)場(chǎng)同步。做好竣工資料的準(zhǔn)備工作。在施工檢驗(yàn)批、施工日志的基礎(chǔ)上，提前做好質(zhì)保資料，安排專人提早動(dòng)手，開始竣工圖紙的繪制工作。盡早對(duì)已完工程的資料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。爭(zhēng)取在6月底工程全部結(jié)束的同時(shí)竣工資料也全部完成。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇十七
20xx年，公司財(cái)務(wù)部將要更上一層臺(tái)階，需要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司的發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略。在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，具體有以下工作安排和計(jì)劃：
財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。
20xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費(fèi)管理。
嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一視同仁，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費(fèi)管理。
嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按部門為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。
4、辦公費(fèi)管理。
辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費(fèi)用管理。
嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。
以上就是我的工作計(jì)劃，我相信公司會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好，自已也會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇十八
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作做到細(xì)致、快速、有效率是每個(gè)會(huì)計(jì)工作者的追求。完成會(huì)計(jì)工作，提高服務(wù)質(zhì)量是使命。為更好地完成會(huì)計(jì)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，特制定會(huì)計(jì)工作計(jì)劃如下：
1.嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制制度，開學(xué)初公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓每位家長(zhǎng)明明白白繳費(fèi)；
2.開好票據(jù)，與銀行做好協(xié)調(diào)工作，將每筆款項(xiàng)進(jìn)入相應(yīng)專戶；
4.做好每季度退休教師的醫(yī)藥費(fèi)發(fā)放工作，服務(wù)到位，讓每位退休教師滿意；
5.做好在職教師及子女醫(yī)藥費(fèi)的發(fā)放工作；
6.與校領(lǐng)導(dǎo)商議，做好20xx年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué)、合理、節(jié)約、務(wù)實(shí)；
8.配合區(qū)財(cái)政局，做好各種報(bào)表的填寫工作；
10.每月月底完成學(xué)校財(cái)務(wù)的月報(bào)工作，及時(shí)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況；
11.積極配合學(xué)校，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇一
認(rèn)真貫徹落實(shí)《20xx年度社區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》及區(qū)安委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神,進(jìn)一步深入落實(shí)各項(xiàng)工作措施,強(qiáng)抓基礎(chǔ),提高管理水平,確保社區(qū)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
二
工作目標(biāo)
1、繼續(xù)落實(shí)社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)抓好社區(qū)安全生產(chǎn)的日常管理工作，確保各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處,確保社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,確保轄區(qū)居民生活、財(cái)產(chǎn)安全,確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。
2、繼續(xù)貫徹落實(shí)社區(qū)、社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好社區(qū)居民委員會(huì)安置幫教工作的通知》文件要求,切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)安委會(huì)日常管理工作。
3、繼續(xù)做好社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
4、繼續(xù)深入開展社區(qū)“兩化”工作，做好轄區(qū)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
三
工作措施
5、加大對(duì)社區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
6、做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好轄區(qū)安全生產(chǎn)的綜合治理工作，確保社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
8、積極與社區(qū)溝通、溝通、配合，確保社區(qū)安全生產(chǎn)工作正常開展。
9、進(jìn)一步加快社區(qū)安全技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，為居民提供安全生產(chǎn)、防火安全生產(chǎn)信息、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查信息服務(wù)。
10、積極開展安全教育培訓(xùn)及各項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。
11、加強(qiáng)社區(qū)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性工作，抓好安全生產(chǎn)工作的`重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保社區(qū)居民生活環(huán)境的安全穩(wěn)定，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，確保社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
12、繼續(xù)強(qiáng)化社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,不斷提高群眾安全生產(chǎn)意識(shí)，為社會(huì)的安定和諧創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇二
為了做好20xx年的社區(qū)治安穩(wěn)定工作，根據(jù)縣政法委、街道綜治辦的會(huì)議精神，強(qiáng)化社區(qū)治安管理，加快和諧社區(qū)建設(shè)步伐，為廣大人民提供安定和諧的活動(dòng)、居住環(huán)境，根據(jù)實(shí)際情況制定平安創(chuàng)建工作計(jì)劃如下：
社區(qū)一把手負(fù)總責(zé)，社區(qū)治保主任具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建平安社區(qū)各項(xiàng)工作的落實(shí)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，把維護(hù)穩(wěn)定的措施與責(zé)任層層分解落實(shí)到社區(qū)各組組長(zhǎng)及社區(qū)樓長(zhǎng)。年初簽訂責(zé)任書，年終進(jìn)行考核。
創(chuàng)建平安社區(qū)工作的開展離不開群眾的積極配合，不單單是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，因此一定要認(rèn)真組織好宣傳，發(fā)動(dòng)每一位群眾參與此項(xiàng)活動(dòng)。我們以發(fā)公開信、貼標(biāo)語(yǔ)、拉橫幅的形式向群眾宣傳，使他們了解到創(chuàng)建平安社區(qū)活動(dòng)的目的和意義，以及自己的責(zé)任和義務(wù)。動(dòng)員社區(qū)居民群眾和轄區(qū)單位積極參與創(chuàng)建平安社區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)，深入開展無(wú)毒社區(qū)、無(wú)邪教社區(qū)的創(chuàng)建目標(biāo)開展優(yōu)秀維安義工巡邏隊(duì)員，社區(qū)優(yōu)秀樓長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)，形成人人參與治安防范的工作局面。
在搞好宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí)，進(jìn)一少發(fā)揮群防群治隊(duì)伍的作用。依托已建立的7人的治保會(huì)、20名安全員、1名信息員、1名協(xié)管員、4名社區(qū)保安以及黨員組成的義務(wù)巡邏隊(duì)和300人組成的維安義工志愿者。社區(qū)將進(jìn)一步加大對(duì)這些隊(duì)伍的管理，保證這些群防群治隊(duì)伍正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)我社區(qū)的實(shí)際情況，今年我社區(qū)將著重抓住以下工作：
一是強(qiáng)化社區(qū)治安防范管理，發(fā)揮義務(wù)巡邏隊(duì)及樓棟長(zhǎng)的治安防范宣傳作用，積極宣傳五防知識(shí)，提高社區(qū)居民安全防范意識(shí)，降低發(fā)案率，從而進(jìn)一步提高居民群眾創(chuàng)建平安家園的自覺(jué)性。
二是完善調(diào)解工作制度，排查調(diào)處人民內(nèi)部矛盾，積極為轄區(qū)居民排憂解難，在社區(qū)內(nèi)做到各類矛盾調(diào)處及時(shí)，在開展工作中依法調(diào)處、以案說(shuō)法，增強(qiáng)社區(qū)居民的法制意識(shí)，積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，按照預(yù)防為主教育疏導(dǎo)依法處理防止激化的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
三是開展反邪教警示教育活動(dòng)，在轄區(qū)內(nèi)以講座、板報(bào)、橫幅、宣傳單、入戶等形式組織居民開展不讓邪教進(jìn)我家活動(dòng)，把反邪教警示教育落實(shí)到實(shí)處。
四是抓好重點(diǎn)人口的管理。社區(qū)治保會(huì)將積極配合派出所抓好重點(diǎn)人口的管理，在工作中認(rèn)真掌握其動(dòng)向并注意管控。對(duì)外來(lái)人口的管理的誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)。對(duì)房屋出租戶、暫住人口進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳教育。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇三
今年來(lái)，我鎮(zhèn)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)“平安、和諧”的工作主線，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，深刻理解和掌握黨的精神、“”、、的系列重要講話精神和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略，堅(jiān)持“管理至上、服務(wù)第一”、“管理上水平、服務(wù)上臺(tái)階”的原則，結(jié)合實(shí)際情況，扎實(shí)有效地開展工作，取得了明顯成效。
一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。
我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)掛帥、黨政辦主任為副組長(zhǎng)的社區(qū)居民“平安”社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定了社區(qū)居民“平安”社區(qū)建設(shè)工作計(jì)劃，明確了各級(jí)黨政一把手為居民健康保障負(fù)責(zé)人的職責(zé)任務(wù)和具體工作。同時(shí)，為了將社區(qū)居民“平安”社區(qū)建設(shè)活動(dòng)抓細(xì)、抓好、落實(shí)，鎮(zhèn)綜治辦將各村（社區(qū)）“平安”社區(qū)建設(shè)工作納入社區(qū)居民“平安”建設(shè)管理目標(biāo)考核，與各村（社區(qū)）“平安”活動(dòng)掛鉤。為了確保社區(qū)居民“平安”社區(qū)建設(shè)目標(biāo)的全面落實(shí)，鎮(zhèn)社區(qū)建立健全了社區(qū)（社區(qū)）綜治、平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及社區(qū)綜治辦工作人員、網(wǎng)格責(zé)任人的“網(wǎng)格責(zé)任”，做到責(zé)任到人，工作到人。
二）精心組織實(shí)施，確保工作有序開展。
1、社區(qū)（社區(qū)）居民“平安”活動(dòng)工作進(jìn)展順利。根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《關(guān)于開展社區(qū)（社區(qū)）居民“平安”社區(qū)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)。
2、我鎮(zhèn)社區(qū)居民“平安”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)到位、組織機(jī)構(gòu)、人員到位。各村（社區(qū)）社區(qū)、綜治辦和社區(qū)志愿者隊(duì)伍在活動(dòng)過(guò)程中，認(rèn)真組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保了活動(dòng)的正常開展。各村(社區(qū)）社區(qū)與社區(qū)居民群眾簽訂了綜治、平安、和諧、穩(wěn)定責(zé)任狀，使居民“平安”社區(qū)建設(shè)工作落到實(shí)處。
3、我鎮(zhèn)社區(qū)（社區(qū)）居民“平安”活動(dòng)工作扎實(shí)開展。根據(jù)上級(jí)部署和社區(qū)實(shí)際情況，我鎮(zhèn)組織力量，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，全力保障居民“平安”社區(qū)建設(shè)工作的順利開展，并取得預(yù)期效果。
4、我鎮(zhèn)社區(qū)（社區(qū)）居民“平安”活動(dòng)開展有序。一是組織居民群眾參加各項(xiàng)活動(dòng)，如“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)；二是召開居民代表、轄區(qū)居民代表、轄區(qū)單位主任、居民代表、單位居民代表會(huì)議，認(rèn)真聽取居民代表的意見和建議，對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行通報(bào)；三是組織居民群眾參加“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)；四是組織轄區(qū)單位代表、轄區(qū)單位主任、居民代表和單位居民群眾參加“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)等。此外，我鎮(zhèn)還開展了社區(qū)、單位內(nèi)部的平安創(chuàng)建、綜治等各項(xiàng)活動(dòng)，有效地提高了社區(qū)居民的綜合素質(zhì)。
5、我鎮(zhèn)社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在調(diào)處工作中，我鎮(zhèn)始終把矛盾糾紛的排查調(diào)處作為社區(qū)居民調(diào)解工作的重點(diǎn)來(lái)抓，堅(jiān)持不懈地抓好矛盾糾紛的調(diào)解和化解工作。全年共調(diào)解矛盾糾紛128件，成功率達(dá)99%以上，無(wú)一例現(xiàn)象。
6、積極開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了創(chuàng)建活動(dòng)。全鎮(zhèn)上下掀起了創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動(dòng)的。在創(chuàng)建過(guò)程中，我鎮(zhèn)組織人員加大力度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的單位及人員集中居住地進(jìn)行了摸底排查，共查出各類矛盾糾紛210件，調(diào)解成功率達(dá)100%，有效地維護(hù)了轄區(qū)穩(wěn)定。
三）加強(qiáng)法制宣傳教育，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。
7、加強(qiáng)法律知識(shí)的宣傳培訓(xùn)，提部、居民的普法、法律意識(shí)，并利用法律宣傳日、法律進(jìn)村入戶活動(dòng)，組織轄區(qū)到村、社區(qū)、學(xué)校開展法律知識(shí)宣傳活動(dòng)，通過(guò)多層面、多方面的形式宣傳，增強(qiáng)了社區(qū)居民的維權(quán)意識(shí)。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇四
一、指導(dǎo)思想以公司下發(fā)的《xxxx文件》為指導(dǎo)，以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。
1、搞好員工崗前培訓(xùn)，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展普通話培訓(xùn)，微笑服務(wù)培訓(xùn)，文明用語(yǔ)培訓(xùn)。
2、深入開展客戶滿意度調(diào)查，通過(guò)信訪、回訪等方式展開調(diào)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出相應(yīng)整改，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。
1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求，努力學(xué)習(xí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，增進(jìn)業(yè)務(wù)水平，切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺(tái)階。
2、每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作計(jì)劃，工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要高，要切實(shí)可行，并認(rèn)真落實(shí)。
3、其它事宜由公司另行通知。20xx年銷售的初步設(shè)想銷售目標(biāo)：銷售策略：
一定時(shí)間后，可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整，
2、售部安排專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通，了解他們的需求，了解他們的銷售情況，特別對(duì)待，多開綠燈，讓客戶覺(jué)得雙達(dá)很重視他們，而且服務(wù)也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪，加深了解增加信任。
3、擴(kuò)展銷售途徑，嘗試直銷。閥門行業(yè)的進(jìn)入門檻很低，通用閥門價(jià)格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化，微利時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。公司可以選擇某些資信比較好的，貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風(fēng)險(xiǎn)，但相對(duì)較高的利潤(rùn)可以消除這種風(fēng)險(xiǎn)，況且如果某一天競(jìng)爭(zhēng)激烈到公司必須做直銷時(shí)那我們就沒(méi)有選擇了。
5、收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長(zhǎng)，容易讓客戶感覺(jué)公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè)，而且一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)情可能失去對(duì)公司的信任。現(xiàn)在的大公司采購(gòu)都分得非常仔細(xì)，太多產(chǎn)品線可能會(huì)失去公司特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)銷售部管理：
2、績(jī)效考核銷售部是一支團(tuán)隊(duì)，每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成，因此不能單以業(yè)績(jī)來(lái)考核成員，要綜合各方面的表現(xiàn)加以評(píng)定;同樣公司對(duì)銷售部的考核也不能單一以業(yè)績(jī)?yōu)槌叨?，因?yàn)槲覀冞€要負(fù)責(zé)銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù)。銷售成員的績(jī)效考核分以下幾個(gè)方面：
a)出勤率銷售部是公司的對(duì)外窗口，它既是公司的對(duì)外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo)，公司在此方面要堅(jiān)決，絕不能因人而異，姑息養(yǎng)奸，助長(zhǎng)這種陋習(xí)。b)業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平，以此作為考核內(nèi)容，可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇五
不知不覺(jué)來(lái)到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有五個(gè)多月的時(shí)間了，在這五個(gè)月的時(shí)間里我經(jīng)歷的是從一個(gè)剛走出校園的大學(xué)生到一個(gè)上班族的改變;從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體到成為xx電話客服中心的一員?；仡?0xx年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī)，展望明年，迎接我的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在20xx年里，我會(huì)努力的繼續(xù)工作，在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系，用最好的服務(wù)來(lái)解決客戶的困難，讓我用最好的服務(wù)來(lái)化解客戶的難題。制定如下計(jì)劃：
堅(jiān)持把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單的態(tài)度。在工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決服從公司的安排，全身心的投入工作。
要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“社會(huì)主義新農(nóng)村”戰(zhàn)略，切實(shí)維護(hù)群眾安全，根據(jù)街道黨工委的要求，我社區(qū)于xx月xx日，在社區(qū)內(nèi)開展了“平安和諧社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)、主任任社區(qū)，社區(qū)委員會(huì)主任為社區(qū)。為創(chuàng)建工作第一責(zé)任人，社區(qū)為創(chuàng)建工作第一責(zé)任人和各村村黨總支為創(chuàng)建活動(dòng)第一責(zé)任人。社區(qū)成員和各村居民小組長(zhǎng)、各組居民小組長(zhǎng)等共20個(gè)成員，社區(qū)黨總支、轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建活動(dòng)第一責(zé)任人，社區(qū)為各村居民小組長(zhǎng)。
在創(chuàng)建“平安和諧社區(qū)”活動(dòng)中，社區(qū)帶領(lǐng)社區(qū)居民群眾，在社區(qū)范圍內(nèi)大力開展了“平安和諧社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。
1、召開了大會(huì)，傳達(dá)了區(qū)創(chuàng)建“平安和諧社區(qū)”創(chuàng)建的有關(guān)精神，同時(shí)向社區(qū)居民發(fā)出了創(chuàng)建“平安和諧社區(qū)”的倡議書。社區(qū)黨總支、居民小組長(zhǎng)及社區(qū)為創(chuàng)建“平安和諧社區(qū)”的工作人員發(fā)放了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)治安管理的意見》。社區(qū)各支部為創(chuàng)建“平安和諧社區(qū)”打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
2、利用社區(qū)宣傳欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳“平安和諧社區(qū)”創(chuàng)建知識(shí)，社區(qū)各樓層各組織了居民小組長(zhǎng)及居民小組長(zhǎng)召開了“平安和諧社區(qū)”創(chuàng)建座談會(huì)，社區(qū)各組長(zhǎng)及居民小組長(zhǎng)以“如何做一名合格的社區(qū)居民”為主題發(fā)言，向社區(qū)居民傳達(dá)了創(chuàng)建“平安和諧社區(qū)”的精神內(nèi)涵，并針對(duì)社區(qū)內(nèi)的'重大活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行了宣傳報(bào)道。社區(qū)在創(chuàng)建“平安和諧社區(qū)”的創(chuàng)建活動(dòng)中得到了市民群眾的一致好評(píng)。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇七
20____年上半年已經(jīng)過(guò)去，我們充滿信心地迎來(lái)了下半年。值此之際，有必要計(jì)劃好20____年下半年的工作計(jì)劃：
酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，開業(yè)初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。尤其下半年會(huì)議強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵(lì)，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。
1、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收：酒店需要調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績(jī)效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施，增加營(yíng)業(yè)收入。酒店全年完成營(yíng)收入______萬(wàn)元，要比上半年超額______萬(wàn)元，超幅為______%；其中客房收入為______萬(wàn)元，寫字間收入為______萬(wàn)元，餐廳收入______萬(wàn)元，其它收入共______萬(wàn)元。全年客房平均出租率為______%，年均房?jī)r(jià)______元/間夜。
2、管理創(chuàng)利：酒店通過(guò)狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。酒店下半年需要達(dá)到經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)____萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率______%，計(jì)劃增加______萬(wàn)元和______%。其中，人工成本____萬(wàn)元，能源費(fèi)用____萬(wàn)元，物料消耗____萬(wàn)元，分別占酒店總收入的__%、__%、__%。
3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)：酒店需要引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問(wèn)候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺(tái)待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。
4、安全創(chuàng)穩(wěn)定：酒店通過(guò)制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。
結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精、氣、神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。
在下半年抓“三標(biāo)一體”，6s管理的推行認(rèn)證過(guò)程中，安排不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些會(huì)大大促進(jìn)并指導(dǎo)酒店管理工作更規(guī)范地開展。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇八
財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。
4、財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。__年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。__年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。20__年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。
4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修；車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。
財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
20__年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃我們具體從以下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍；在今后的經(jīng)營(yíng)管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
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以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、xx全會(huì)精神，牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的思想，把食品藥品安全工作放在突出位置抓緊抓好。以構(gòu)建食品藥品安全體系為目標(biāo)，培養(yǎng)食品藥品安全意識(shí)，規(guī)范食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和食品藥品市場(chǎng)秩序，全面提高食品藥品安全水平;以建立食品藥品安全信用體系為核心，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，積極采取有力措施，切實(shí)履行政府和部門職責(zé)，提高依法行政能力，切實(shí)解決我實(shí)施食品藥品放心工程中存在的問(wèn)題，維護(hù)廣大人民群眾的根本利益。
政府成立由鄉(xiāng)長(zhǎng)張小玲為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)人大主席楊強(qiáng)、派出所所長(zhǎng)何文璟為副組長(zhǎng)，社會(huì)事務(wù)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、綜治辦、安監(jiān)辦、工商所、衛(wèi)生院為成員的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)辦，如發(fā)生食品安全等級(jí)事故，做好應(yīng)急處置工作，同時(shí)向縣食品安全委員會(huì)報(bào)告。
(一)安監(jiān)辦負(fù)責(zé)組織食品經(jīng)營(yíng)、餐飲單位負(fù)責(zé)人、個(gè)體工商戶進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn)和食品安全日常工作，并會(huì)同工商所進(jìn)行食品安全日常巡查。
(二)與各社區(qū)、食品生產(chǎn)(加工)小作坊、市場(chǎng)管理委員會(huì)、中(小)學(xué)、幼兒園簽訂食品安全責(zé)任書;嚴(yán)查整治無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶和小作坊，每季度至少巡查1次;督促企業(yè)建立健全自檢制度，開展違法使用非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑違禁藥物定性檢測(cè)工作;強(qiáng)化餐廚垃圾管理;嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入把關(guān)，加快生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè);加強(qiáng)農(nóng)村群宴管理和種養(yǎng)殖業(yè)監(jiān)管，保證轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大食品安全事故。
(三)鄉(xiāng)食安辦、衛(wèi)生院將定期組織流動(dòng)廚師進(jìn)行群宴知識(shí)學(xué)習(xí)和食品安全知識(shí)培訓(xùn)。
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06日-24日：審核開票內(nèi)容并開具運(yùn)輸及貨代發(fā)票(北方物流)。
25日-26日：審核司機(jī)的費(fèi)用憑證，錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，做報(bào)銷明細(xì)表格，并結(jié)賬。
27日-31日：開具剩余的運(yùn)輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較，及時(shí)做好銀行單據(jù)的錄入。
每天處理現(xiàn)金的收與付，并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，做到日清日結(jié)。
每天處理辦公用品的發(fā)放工作。
每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場(chǎng)加班人員的晚餐。
每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方)，
每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單，領(lǐng)取備用金，并及時(shí)錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)。
每星期訂購(gòu)一次辦公用品，每月做好盤存工作。
不定時(shí)的處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作，并處理外聯(lián)發(fā)工會(huì)的現(xiàn)金及銀行的收與付工作.
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20xx年在歡樂(lè)中度過(guò)，在經(jīng)過(guò)了一年艱苦的工作后，我們酒店客房部全體工作人員都得到了應(yīng)有的回報(bào)?；仡櫼荒暌詠?lái)我們的工作，可以說(shuō)，我們一直做的很好！之前很多次的努力，在今天看來(lái)也是值得的。20xx年酒店客房部的工作十分的順利，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)！做完20xx年工作總結(jié)，我們對(duì)20xx年有了更多的期許，希望一年勝似一年，為此，我們將以前好的方面堅(jiān)持做下去，對(duì)于存在的不足，我們有深省的認(rèn)識(shí)并加以改進(jìn)，并在酒店客房部20xx年工作計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌隨著行業(yè)發(fā)展，飯店業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說(shuō)出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說(shuō)的“剛想睡覺(jué)，就送來(lái)一個(gè)枕頭”。試想顧客對(duì)這樣的服務(wù)是不是難忘？部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣，來(lái)提供個(gè)性化服務(wù)。在日常工作中通過(guò)鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等，使這成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
1.鼓勵(lì)培養(yǎng)：對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表?yè)P(yáng)的服務(wù)員，部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。
2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。(萬(wàn)業(yè)寶wanyebao)。
3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過(guò)渡。
4.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過(guò)對(duì)比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使員工能形成爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡(jiǎn)、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供“五心”服務(wù)。簡(jiǎn)：工作程序盡量簡(jiǎn)化，工作指令盡可能簡(jiǎn)單明了，意見反饋要做到簡(jiǎn)明扼要。便：要讓客人從進(jìn)店到出店，處處感受到方便?？欤嚎腿说男枨笠宰羁斓乃俣鹊玫綕M足。捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對(duì)客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對(duì)，然后進(jìn)行服務(wù)好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。五心服務(wù)：為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
二、外圍綠化環(huán)境整治，室內(nèi)綠色植物品種更換自08年月10月底酒店與興源綠化公司中止合同后，外圍綠化一直是由pa員工自行管理，由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，有些綠色植物養(yǎng)護(hù)的不太好，加上海南今年缺雨水，已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象。明年將更換枯死的植物，盡量種植一些開花的植物，并在外圍范圍內(nèi)，適當(dāng)補(bǔ)栽一些南方果樹，給酒店增添一些喜慶。現(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一、檔次不高的問(wèn)題。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司，達(dá)成協(xié)議，徹底解決這一問(wèn)題。六、商務(wù)樓層客用品的更換目前商務(wù)樓層的客房重新裝修以后，給客人感覺(jué)檔次較高，但房間的客用品一直未做更換，且檔次一般，很不協(xié)調(diào)。打算將商務(wù)樓層的客用品更換，如：將袋泡茶更換成散裝茶葉，將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等，以此提高房間檔次。
一、扎扎實(shí)實(shí)做好社區(qū)黨建工作，為構(gòu)建“風(fēng)范道德型”社區(qū)提供組織保證。
社區(qū)黨組織是社區(qū)各類組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，社區(qū)黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，才能凝聚領(lǐng)導(dǎo)力量，形成群策群力、共建和諧社區(qū)的局面。因此我們將注重發(fā)揮黨支部在社區(qū)的核心導(dǎo)向作用，把社區(qū)黨建工作與搞好居民自治、加強(qiáng)社區(qū)管理融合起來(lái)，進(jìn)一步建立健全部各項(xiàng)制度建設(shè)、社區(qū)工作職責(zé)、“三會(huì)一課”制度、黨員聯(lián)系貧困戶制度、流動(dòng)黨員管理制度、黨員發(fā)展制度、黨員服務(wù)站。實(shí)現(xiàn)社區(qū)共建、文明共創(chuàng)、資源共享的目的。
二、認(rèn)真做好各類服務(wù)工作，提高居民生活質(zhì)量。
居委會(huì)、社區(qū)黨支部和社區(qū)的群眾直接面對(duì)面，上新的一年中，我們將把以人為本、服務(wù)群眾作為社區(qū)一切工作的根本點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。一是想方設(shè)法為群眾解決生活困難。在20xx年的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步把了解社情民意解決困難群眾熱點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題作為民政工作的主要任務(wù)，千方百計(jì)創(chuàng)造一個(gè)良好的民政工作環(huán)境。二是積極拓展就業(yè)渠道，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。社區(qū)內(nèi)就業(yè)困難人員主要是年齡偏大、有沒(méi)有一技之長(zhǎng)的人員，針對(duì)這種情況，我們將為下崗失業(yè)人員開設(shè)技能培訓(xùn)，使他們學(xué)有所長(zhǎng)，掌握一定的業(yè)務(wù)技能，為下一步就業(yè)創(chuàng)造良好條件。同時(shí)，想方設(shè)法積極尋找就業(yè)崗位，組織下崗失業(yè)人員參加各類培訓(xùn)和招聘。為離退休老人辦理養(yǎng)老金驗(yàn)證等。三是主動(dòng)做好計(jì)劃生育工作計(jì)劃，積極為社區(qū)已婚育齡婦女建立信息卡，及時(shí)掌握他們的基本信息，婚姻信息、懷孕信息、避孕信息、子女信息等，對(duì)當(dāng)年發(fā)生婚、孕、產(chǎn)、術(shù)四種現(xiàn)象的育齡婦女及時(shí)上門服務(wù)，經(jīng)常開展計(jì)劃生育政策法規(guī)的宣傳工作，發(fā)放計(jì)劃生育用品用具、避孕藥具等，把關(guān)心育齡婦女的身心健康切實(shí)落到實(shí)處。使計(jì)生協(xié)會(huì)“服務(wù)零距離、關(guān)愛(ài)三到人”的服務(wù)理念進(jìn)一步得到體現(xiàn)。四是做好社區(qū)治安工作、促進(jìn)社區(qū)穩(wěn)定。為了確保社區(qū)居民有安全穩(wěn)定的生活環(huán)境，我社區(qū)在創(chuàng)建平安社區(qū)上下功夫，積極構(gòu)建以社區(qū)民警為主導(dǎo)、社區(qū)輔助為依托，社區(qū)居民積極參與的治安網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)責(zé)任，立足預(yù)防，發(fā)揮社區(qū)居民力量，確保重大節(jié)日無(wú)人上訪鬧事，做到群防群治。同時(shí)積極做好民調(diào)工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的家庭、鄰里糾紛，做到認(rèn)真、及時(shí)調(diào)解，避免矛盾進(jìn)一步擴(kuò)大。
三、做好衛(wèi)生、殘聯(lián)以及老齡人工作，促進(jìn)社去全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
在社區(qū)衛(wèi)生工作計(jì)劃中，社區(qū)居委會(huì)將一如既往地與街道齊抓共管，清理衛(wèi)生死角、整治周邊環(huán)境，在春夏兩季的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)中，積極做好滅鼠、蚊工作，定人定點(diǎn)定期進(jìn)行消滅，給社區(qū)居民生活一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境，同時(shí)注意協(xié)調(diào)，全面發(fā)展。在雙擁工作中，把軍愛(ài)民、民擁軍的優(yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，為獨(dú)居老人簽訂“一助一”助老協(xié)議書，使敬老愛(ài)老的中華民族傳統(tǒng)美德在社區(qū)逐步形成。在殘聯(lián)工作中，做好殘疾人致富技術(shù)培訓(xùn)，為殘疾人平等參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)提供服務(wù)，加快殘疾人脫貧步伐。緊緊圍繞工作重點(diǎn)做好殘疾人政策落實(shí)和法制宣傳，穩(wěn)定殘疾人隊(duì)伍，更好的為廣大殘疾人服務(wù)。共青團(tuán)、殘聯(lián)組織是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，我們將組織居民積極參加街道共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
社會(huì)穩(wěn)定是發(fā)展的前提，一年來(lái)，我局的社會(huì)綜合治理及平安建設(shè)工作在縣委，縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，政法部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣社會(huì)治安綜合治理及平安工作會(huì)議精神，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，廣泛開展“平安武城”的建立活動(dòng)，創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)了武城經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)將本單位一年來(lái)履行社會(huì)治安綜合治理及平安建設(shè)工作職責(zé)狀況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
(一)平時(shí)自身要求嚴(yán)格，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn);品德優(yōu)良，作風(fēng)過(guò)硬。始終以黨性原則作為自己的行動(dòng)指南，工作中能以普通一兵的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念，生活上不給組織講價(jià)錢談條件。獻(xiàn)愛(ài)心，助人為樂(lè)，作為自己工作和生活中的準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，服從命令，聽從指揮，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。在工作和生活中始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L(fēng)，認(rèn)真履行一名士官的職責(zé)，能夠事事想在前，干在先，不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)，具有忘我的奉獻(xiàn)精神。
社會(huì)穩(wěn)定成為武城建設(shè)與發(fā)展的必然因素，而提高認(rèn)識(shí)是維護(hù)穩(wěn)定工作的關(guān)鍵。為此，我們做到四個(gè)到位，一是認(rèn)識(shí)到位。隨著省、市、縣作出平安建設(shè)部署后，我局在今年提出了“打造平安農(nóng)業(yè)”的工作目標(biāo)，得到縣委、縣政府的高度重視。同時(shí)，根據(jù)社會(huì)綜合治理及平安建設(shè)工作需要，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持召開專題會(huì)議，每次會(huì)議由各科、室、站負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作狀況和存在的問(wèn)題，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。二是領(lǐng)導(dǎo)到位。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是取得工作順利開展的有力保障，縣委、縣政府提出“平安武城”后，農(nóng)業(yè)局及時(shí)成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。三是職責(zé)到位。用心實(shí)行職責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)追究制，明確各科、室、站負(fù)責(zé)人是維護(hù)穩(wěn)定的第一職責(zé)人，與各科、室、站簽訂治安職責(zé)書。四是經(jīng)費(fèi)到位。確保社會(huì)綜合治理及“平安建設(shè)”工作的有效開展。
一是成立農(nóng)業(yè)局社會(huì)治理綜合領(lǐng)導(dǎo)小組，矛盾糾紛調(diào)查處理小組，治安包圍突發(fā)時(shí)間應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了綜治辦公室，建立完善了社會(huì)綜合治理各項(xiàng)管理規(guī)章制度。二是加強(qiáng)綜治專管隊(duì)伍建設(shè)，抽調(diào)局里有經(jīng)驗(yàn)的人員加強(qiáng)治安管理。確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。全年實(shí)行24小時(shí)值班制度，領(lǐng)導(dǎo)代班，認(rèn)真填寫交接班記錄，主要領(lǐng)導(dǎo)定期抽查，確保到崗到位。
按照縣委、縣政府和市工商局的有關(guān)要求，我局充分發(fā)揮工商部門的職能作用，集中開展了校園周邊環(huán)境整治。透過(guò)專項(xiàng)整治和日常巡查，建立起對(duì)中小校園、幼兒園周邊合法經(jīng)營(yíng)戶的市場(chǎng)監(jiān)管檔案，全面取締了亂擺攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)行為，取締了校園周邊范圍內(nèi)的黑網(wǎng)吧、電子游戲室及非法經(jīng)營(yíng)的報(bào)刊點(diǎn)、音像攤點(diǎn)、娛樂(lè)場(chǎng)所等，使中小校園、幼兒園周邊有一個(gè)長(zhǎng)期安全、良好、健康的環(huán)境。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求，是保障農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全，維護(hù)廣大人民群眾根本利益的重要保障。農(nóng)業(yè)局作為主管部門，加大對(duì)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)門市店的治理和對(duì)農(nóng)藥門市店的管理力度，對(duì)銷售甲*磷等五種高毒農(nóng)藥以及銷售假冒偽劣農(nóng)藥的行為要嚴(yán)肅查處，依法嚴(yán)懲。同時(shí)，加大對(duì)有關(guān)法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)力度，幫忙農(nóng)藥銷售業(yè)戶健全并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，力爭(zhēng)所有農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)業(yè)主都懂法守法，依法經(jīng)營(yíng);加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度，不合格產(chǎn)品報(bào)告制度，確保廣大人民群眾的生命安全;加強(qiáng)安全教育，制定安全教育計(jì)劃，制作警示牌，增強(qiáng)安全意識(shí)，定期檢查，消除隱患。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、社會(huì)主義榮辱觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以社會(huì)為主開展普法工作，進(jìn)一步推進(jìn)依法行政工作，為構(gòu)建富裕和諧的武城創(chuàng)造良好的環(huán)境。堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”為主線，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟的安排和落實(shí)法制教育的各項(xiàng)工作，組織普法工作作為今年的一項(xiàng)重要工作，抓緊抓好，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，職員明確，人員到位，經(jīng)費(fèi)落實(shí)，用心樹立各類普法典型，以帶動(dòng)本局的普法工作。透過(guò)媒體和散發(fā)宣傳單等形式，廣泛宣傳法律法規(guī)。組織本單位職工采取多種形式進(jìn)行普法學(xué)習(xí)，切實(shí)抓好重點(diǎn)對(duì)象的法制宣傳教育，不斷拓展學(xué)法用法的新方法，圍繞建設(shè)法制單位，結(jié)合反腐倡廉工作，結(jié)合本單位實(shí)際和特點(diǎn)做到知法、懂法、會(huì)用法的效果。局領(lǐng)導(dǎo)定期接訪，解決群眾的后顧之憂，尤其是“良種棉”遺留問(wèn)題及老職工住房問(wèn)題，把問(wèn)題解決到萌芽之中。
用心配合縣委、縣政府開展各項(xiàng)專項(xiàng)政治工作，為武城縣社會(huì)綜合治理及平安建設(shè)工作做出貢獻(xiàn)。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇十三
為認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，打造我校教師體育活動(dòng)方面的特色，為本校教師群體提供服務(wù)和幫助，關(guān)注他們的工作，豐富他們的文化生活，發(fā)揮他們的的個(gè)性特長(zhǎng)，提高提高教師的工作生活質(zhì)量，讓每個(gè)教師在活動(dòng)中尋找快樂(lè)、培養(yǎng)自信、得到進(jìn)步，營(yíng)造積極向上、文明和諧的校園文化氛圍。推動(dòng)教職工體育活動(dòng)工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?。以增強(qiáng)教師體質(zhì)和抗病能力為目的，促進(jìn)學(xué)校形成濃郁的體育鍛煉氛圍，培養(yǎng)教師體育鍛煉的興趣和習(xí)慣，提高教師體質(zhì)健康水平，讓每一位教師工作與體育鍛煉中度過(guò)一個(gè)健康、愉快的學(xué)期，結(jié)合本校實(shí)際，加強(qiáng)體育課的教學(xué)與體育各方面的管理，特制定此計(jì)劃。
快樂(lè)、自信、進(jìn)步、和諧。
以培養(yǎng)教師創(chuàng)新精神和實(shí)際能力為目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生終身體育的體育運(yùn)動(dòng)觀念、方法。
1.了解本校教職工情況。
2.完善體育活動(dòng)室。
3.倡導(dǎo)和鼓勵(lì)本校教職工進(jìn)行課外活動(dòng)確保他們能抽出活動(dòng)時(shí)間。
組織教職工的體育鍛煉，組織進(jìn)行乒乓球訓(xùn)練，組織乒乓球比賽。
進(jìn)行象棋賽，組織跳棋賽。
臺(tái)球訓(xùn)練，請(qǐng)水品好的教師對(duì)教師進(jìn)行的常規(guī)臺(tái)球活動(dòng)指導(dǎo)，組織教師進(jìn)行臺(tái)球?qū)官悾M織教師進(jìn)行臺(tái)球友誼賽。
常規(guī)的興趣愛(ài)好活動(dòng)，保持良好的身體鍛煉習(xí)慣。
1.了解放假住校教師和值班教師并做好記錄。
2.配合學(xué)校管理制度進(jìn)行體育活動(dòng)。
3.體育活動(dòng)室寒假期間對(duì)住校教師和值班教師開放。
4.開放時(shí)間二月十六至二月二十三。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇十四
加大失信懲戒力度，構(gòu)建打擊“失信被執(zhí)行人”天羅地網(wǎng)。訥河法院積極開展“春曉行動(dòng)”、“雷霆行動(dòng)”，專項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng)，掀起強(qiáng)制執(zhí)行風(fēng)暴，努力破解執(zhí)行難關(guān)。
創(chuàng)新執(zhí)行工作舉措，提升執(zhí)行工作質(zhì)效。今年以來(lái)，訥河法院法院始終堅(jiān)持執(zhí)行工作問(wèn)題和需求導(dǎo)向，創(chuàng)新執(zhí)行工作方式，加大執(zhí)行工作宣傳力度，站位打擊，以打促執(zhí)，進(jìn)一步推進(jìn)訥河市社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)。訥河法院積極與電信部門合作，為失信被執(zhí)行人定制“失信被執(zhí)行人”彩鈴，使其在朋友圈原形畢露，壓縮“失信被執(zhí)行人”活動(dòng)空間，倒逼全社會(huì)提升誠(chéng)信意識(shí)。訥河法院另辟曝光渠道，積極借助微信朋友圈廣告，全方位、立體化、精準(zhǔn)化地曝光失信被執(zhí)行人，擴(kuò)大“失信被執(zhí)行人”當(dāng)?shù)刂龋瑪D壓“失信被執(zhí)行人”信用生存空間，使其在熟人面前無(wú)所遁形，確保當(dāng)事人的合法權(quán)益得到保障。
妥善化解涉訴信訪矛盾。堅(jiān)持“不欠賬、不突破、不手軟、不放過(guò)”信訪工作“四不原則”，用法治方法解決涉訴信訪難題。全力保障特殊人群權(quán)益。堅(jiān)持開展“送法進(jìn)校園”“開學(xué)第一課”，發(fā)放愛(ài)心提示卡、法律宣傳冊(cè)6000余份，專項(xiàng)整治校園欺凌、校園暴力，4000余名中小學(xué)生接受法制教育，切實(shí)增強(qiáng)青少年的法律意識(shí)和法制觀念。常態(tài)化開展“送法進(jìn)社區(qū)”、“送法進(jìn)軍營(yíng)”和“送法進(jìn)工地”活動(dòng)，對(duì)留守婦女兒童、駐軍官兵、進(jìn)城農(nóng)民工進(jìn)行普法教育宣傳，發(fā)放法律知識(shí)資料1300余份，提供法律咨詢2500余次，受益群眾達(dá)3500余人。全面加強(qiáng)法治宣傳。2017年以來(lái)，訥河法院緊緊圍繞重點(diǎn)工作，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)擴(kuò)大法治宣傳，唱響主旋律，傳播法治好聲音，講好法治好故事。
做好基層基礎(chǔ)工作，推進(jìn)基層平安建設(shè)。訥河法院充分發(fā)揮人民法庭在基層綜治暨平安建設(shè)工作中主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地的作用，打造“人民法庭、社會(huì)法庭、巡回審判點(diǎn)、訴訟聯(lián)絡(luò)員”優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互銜接的平安建設(shè)基層網(wǎng)絡(luò)。訥河法院4個(gè)人民法庭均為所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治成員單位，法庭庭長(zhǎng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，嚴(yán)格落實(shí)綜治工作職責(zé)，認(rèn)真完成中心安排的調(diào)查取證、法律咨詢、治安巡防、法制宣傳等任務(wù)。訥河法院始終堅(jiān)持以提升公眾安全感為主線，以基層平安創(chuàng)建為重點(diǎn)，以打造基礎(chǔ)更牢、水平更高、群眾更滿意的平安為目標(biāo)，切實(shí)開展掛點(diǎn)幫扶村平安創(chuàng)建工作，擴(kuò)大創(chuàng)建覆蓋率，全力解決實(shí)際需求，全面提升幫扶水平，為建設(shè)富裕和諧秀美的村落營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
加強(qiáng)治安防范，構(gòu)筑平安生活環(huán)境。規(guī)范完善綜治平安建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)綜治平安建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)平安建設(shè)示范區(qū)的各項(xiàng)目標(biāo)。積極爭(zhēng)創(chuàng)平安單位，更新升級(jí)辦公區(qū)、審判區(qū)及家屬院的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，認(rèn)真落實(shí)各種治安防范措施，切實(shí)提高人民法院安全防范能力和應(yīng)急處置水平。規(guī)范化開展綜治暨平安建設(shè)宣傳活動(dòng)，制定《綜治和平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)方案》，利用“綜治宣傳月”、法治宣傳日、重大節(jié)日等活動(dòng)平臺(tái)，以設(shè)立展板、咨詢臺(tái)，發(fā)放法律知識(shí)手冊(cè)、舉辦法律知識(shí)講座等形式開展專題宣傳活動(dòng)10余次，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾法律意識(shí)，提升人民群眾知法、懂法、用法能力，為鞏固“長(zhǎng)安杯”創(chuàng)建成果做出積極努力。積極調(diào)配干警和車輛開展為期兩個(gè)半月的冬季“警燈閃爍”夜間巡邏活動(dòng)，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格巡邏紀(jì)律，全力為人民群眾營(yíng)造平安和諧的治安環(huán)境。
2017年以來(lái)，訥河法院在綜治工作方面取得了一些成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前工作中還存在著一些問(wèn)題和不足：一是社會(huì)矛盾糾紛聯(lián)合排查、綜合研判、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制不夠健全。二是訴調(diào)對(duì)接平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不夠完善，與相關(guān)部門的信息聯(lián)系不夠緊密。三是受案多人少矛盾影響，個(gè)別基層法院參與綜治中心工作精力不足、時(shí)間不夠。
下一步，訥河法院將全面落實(shí)中央、省、市綜治委部署要求，以黨的十九大精神為引領(lǐng)，以審判執(zhí)行工作為抓手，忠實(shí)履行憲法和法律賦予的職責(zé)，創(chuàng)新綜治宣傳方式，深化平安訥河建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)人民法院參與綜治暨平安建設(shè)工作的各項(xiàng)措施，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)主義公平正義、保障人民安居樂(lè)業(yè)，推動(dòng)訥河法院工作在新時(shí)代不斷取得新作為、取得新發(fā)展。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇十五
一、教材分析：
新課程標(biāo)準(zhǔn)將體育與健康學(xué)習(xí)內(nèi)容劃分為運(yùn)動(dòng)參與、運(yùn)動(dòng)技能、身體健康、心理健康和社會(huì)適應(yīng)五個(gè)學(xué)習(xí)區(qū)域，教材內(nèi)容劃分為知識(shí)篇和實(shí)踐篇。
根據(jù)《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》所規(guī)定的體育測(cè)試項(xiàng)目：初中部必測(cè)項(xiàng)目為：身高、體重、肺活量;男生1000米跑，女生800米跑，;還有兩個(gè)測(cè)試項(xiàng)目沒(méi)有公布。針對(duì)以上測(cè)試項(xiàng)目，制訂上課內(nèi)容，由針對(duì)性進(jìn)行訓(xùn)練、練習(xí)。通過(guò)各種練習(xí)方法和輔助練習(xí)來(lái)提高運(yùn)動(dòng)成績(jī)。通過(guò)本學(xué)期的學(xué)習(xí)使學(xué)生樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，懂得一定的體育鍛煉方法，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，使學(xué)生得到全面的發(fā)展。最終為中考取得好的成績(jī)而努力拼搏。
1、增強(qiáng)學(xué)生體能，掌握和應(yīng)用基本的體育健康知識(shí)和運(yùn)動(dòng)技能。
2、提高對(duì)個(gè)人健康和群體健康的責(zé)任感。
3、培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)的興趣和愛(ài)好，形成堅(jiān)持鍛煉的好習(xí)慣。
4、為中考取得更好的成績(jī)而努力拼搏。
教學(xué)重點(diǎn)：結(jié)合學(xué)生的身體鍛煉的實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生的自學(xué)自練能力，讓學(xué)生自主練習(xí)。積極參與體育活動(dòng)，合理安排鍛煉時(shí)間，掌握測(cè)量運(yùn)動(dòng)負(fù)荷的方法，提高學(xué)生的自學(xué)能力和運(yùn)動(dòng)成績(jī)。
教學(xué)難點(diǎn)：讓學(xué)生形成鍛煉的意識(shí)，掌握自我鍛煉的方法，發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，重視體育中考，為中考而努力拼搏。
根據(jù)九年級(jí)學(xué)生的身心發(fā)育的特點(diǎn)以及中考任務(wù)，應(yīng)采用靈活多便的教學(xué)措施，充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、積極性，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)，創(chuàng)造合作學(xué)習(xí)的氣氛，提高學(xué)生自學(xué)自練的能力。讓學(xué)生自主練習(xí)。通過(guò)實(shí)踐、嘗試探索來(lái)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)方法。此外應(yīng)加強(qiáng)教學(xué)民主和學(xué)生一起研究改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，來(lái)增強(qiáng)學(xué)生的體能，并根據(jù)體育的中考加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的身體素質(zhì)訓(xùn)練，使每個(gè)學(xué)生都擁有一個(gè)健康的體質(zhì)。最終能讓學(xué)生在中考中考出好成績(jī)。
初三學(xué)生面臨中考，所以在本學(xué)期應(yīng)以學(xué)生的身體素質(zhì)訓(xùn)練和中考測(cè)試內(nèi)容為主，多給學(xué)生運(yùn)動(dòng)空間，加強(qiáng)學(xué)生的自我鍛煉意識(shí)，在課堂應(yīng)改進(jìn)教學(xué)方法，充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和積極性。增強(qiáng)課堂氣氛，使學(xué)生有目標(biāo)的去學(xué)習(xí)、去鍛煉。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇十六
20__年，工程管理部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目部全體人員的共同努力下，完成了項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)，取得了令人滿意的成績(jī)。
回首20__年，對(duì)項(xiàng)目部全體技術(shù)人員來(lái)說(shuō)是辛苦的一年、是付出的一年，從征地邊界的放樣，到沿線控制樁位的布置;從特大橋第一個(gè)樁基鉆孔到最后一個(gè)橋墩的完成、到連續(xù)梁的中跨合龍;從路基原地面清表到路基主體的成型;從每一個(gè)涵洞基礎(chǔ)開挖到主體結(jié)束。每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)角落，每一道工序，無(wú)不凝結(jié)著現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員辛勤的汗水。付出總有回報(bào)，付出的辛苦同樣收獲了喜悅?，F(xiàn)將20__年工程管理部的工作匯報(bào)如下：
工程伊始，為保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，工管部制定了一系列項(xiàng)目工程管理措施：
1、《工程管理部日常管理辦法及流程》。
本辦法針對(duì)工程特點(diǎn)及工程施工中常見問(wèn)題而制定。管理辦法中明確了工程管理部的職責(zé)，明確了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的責(zé)任和義務(wù)。說(shuō)明了項(xiàng)目施工報(bào)檢流程及施工管理流程。讓現(xiàn)場(chǎng)人員做到能及時(shí)配合施工隊(duì)伍進(jìn)行工序報(bào)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)上報(bào)處理。節(jié)約了施工報(bào)檢時(shí)間，同時(shí)也加快了施工進(jìn)度。
2、《金阿項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料考核評(píng)比辦法》。
為加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部資料管理，使內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、及時(shí)化、真實(shí)化、統(tǒng)一化特制定。評(píng)比辦法中針對(duì)內(nèi)業(yè)資料的如何填寫、分部分項(xiàng)資料的如何分項(xiàng)分部，以及施工日志的填寫和技術(shù)交底的簽發(fā)都一一做出了明確指導(dǎo)，使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員意識(shí)到了項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料的重要性，同時(shí)也使內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)施工達(dá)到了同步，避免了在施工結(jié)束后再集中人員進(jìn)行補(bǔ)資料的現(xiàn)象。
1、建立“金阿項(xiàng)目技術(shù)資料群”
工管部利用項(xiàng)目部提供的網(wǎng)絡(luò)資源，建立了“金阿項(xiàng)目技術(shù)資料群”，使各工區(qū)技術(shù)人員能夠在本工區(qū)內(nèi)就能與項(xiàng)目部、相鄰工區(qū)技術(shù)員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、資料共享，同時(shí)也保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)通知及決策能夠讓各現(xiàn)場(chǎng)管理人員及時(shí)領(lǐng)會(huì)，配合施工隊(duì)伍進(jìn)行施工;節(jié)約了大家的時(shí)間，能將更多的時(shí)間投入到現(xiàn)場(chǎng)施工及管理中去。
2、開展“技術(shù)人員施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、交流會(huì)”
工管部根據(jù)本項(xiàng)目技術(shù)人員的自身特點(diǎn)，定期組織全項(xiàng)目部技術(shù)人員召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，在會(huì)議上，大家通過(guò)發(fā)言，首先總結(jié)個(gè)人在前階段的施工經(jīng)驗(yàn)，提出在前階段施工過(guò)程中遇到的困難，然后講講下階段的計(jì)劃。以供大家討論，借鑒學(xué)習(xí)。這一活動(dòng)受到了項(xiàng)目部廣大技術(shù)人員的好評(píng)，大家都一致表態(tài)要多召開此類會(huì)議，通過(guò)交流，提高了各技術(shù)人員的自身素質(zhì)，使大家在以后的工作中更能事半功倍。
金阿項(xiàng)目施工線路長(zhǎng)，工點(diǎn)分散，施工管理跨度大;工程規(guī)模龐大，路基、橋梁、涵洞工程工點(diǎn)多。且本工程于20__年3月7日正式開工，業(yè)主要求年底全線主體工程全部完工?？梢哉f(shuō)是時(shí)間緊、任務(wù)重。作為一個(gè)項(xiàng)目技術(shù)人員，面臨壓力和考驗(yàn)，只能是勇往直前，勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，面對(duì)困難。
辛勞的一年收獲了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等基本達(dá)到預(yù)期效果。工程整體形象得到了業(yè)主的初步認(rèn)可。項(xiàng)目部技術(shù)人員一共有20人，但是實(shí)際有施工經(jīng)驗(yàn)的只有六七個(gè)人，其余都是施工經(jīng)驗(yàn)不足的見習(xí)生或?qū)嵙?xí)生。由于施工經(jīng)驗(yàn)的缺乏，施工中仍存在一些問(wèn)題，例如：由于測(cè)量人員的交底不仔細(xì)，導(dǎo)致金武橋紅臺(tái)基礎(chǔ)已澆筑成型的基礎(chǔ)炸掉，重新定位施工;由于技術(shù)人員對(duì)圖紙的不熟悉，導(dǎo)致特大橋支座墊石共計(jì)172個(gè)因?yàn)殄^栓孔位置不對(duì)而全部返工;由于技術(shù)人員對(duì)橋頂標(biāo)高沒(méi)有仔細(xì)復(fù)核，導(dǎo)致下雙路中橋兩座橋臺(tái)再架完梁后，梁體頂面和橋臺(tái)頂面高差達(dá)25公分，需要鑿除橋臺(tái)進(jìn)行重新返工。以上事故嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，也給項(xiàng)目部造成不少的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失，同時(shí)也給所有技術(shù)人員一個(gè)沉痛的教訓(xùn)。
歷史只能代表過(guò)去，成績(jī)的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過(guò)去的一種經(jīng)歷。未來(lái)的發(fā)展還要靠項(xiàng)目全體人員的不斷努力與創(chuàng)造。
技術(shù)人員是整個(gè)工程項(xiàng)目的領(lǐng)頭羊，只有充分發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，才能調(diào)動(dòng)各隊(duì)伍的積極性，使其更好的服務(wù)于項(xiàng)目，保證整個(gè)施工過(guò)程中的良性循環(huán)。工管部全體人員在以后的工作當(dāng)中，要不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷地充實(shí)自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極主動(dòng)的與項(xiàng)目各部門溝通、協(xié)調(diào)。始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。
20__年項(xiàng)目部的主要工作重點(diǎn)是剩余附屬工程及個(gè)別主體工程的施工。工程管理部將圍繞這一施工重點(diǎn)，開展今年的工作：
一、優(yōu)化施工方案，合理利用資源。
1、針對(duì)今年附屬工程的特點(diǎn)，特別是小橋涵的鋪砌工程，路基的排水溝、擋土墻、拱架護(hù)坡工程，沿線村鎮(zhèn)的改溝改渠工程，工管部要組織技術(shù)人員對(duì)全線范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行全面調(diào)查，做好附屬工程開工前的征地計(jì)劃，施工順序安排，拿出方案，并進(jìn)行優(yōu)化、對(duì)比，拿出最佳方案，以節(jié)約項(xiàng)目成本。
2、做好各項(xiàng)施工方案，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，制定出切實(shí)、有效、可行的各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)施工。
二、加強(qiáng)日常管理，注重過(guò)程控制。
今年工程部要加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，將圖紙與現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)與圖紙緊密結(jié)合。施工調(diào)度每天掌握現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)。
施工調(diào)度要如實(shí)掌握每天各施工工點(diǎn)的進(jìn)度情況，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好上傳下達(dá)、溝通暢通。并根據(jù)每月公司下達(dá)的施工產(chǎn)值以及業(yè)主每旬的施工任務(wù)，做好每月、每旬的施工計(jì)劃。
過(guò)程控制從以下幾個(gè)方面抓起：
1、施工圖紙控制：
現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要隨時(shí)掌握和領(lǐng)會(huì)施工圖紙的施工意圖，做到每一個(gè)結(jié)構(gòu)尺寸都心中有數(shù)，了如指掌，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中出現(xiàn)的.偏差問(wèn)題，做到現(xiàn)場(chǎng)成型實(shí)體尺寸與施工圖紙絕對(duì)一致。
2、技術(shù)交底控制：
嚴(yán)格遵守每一道工序就有一份施工技術(shù)交底的制度，且技術(shù)交底要提前一個(gè)工作日下發(fā)于協(xié)作隊(duì)伍手中，嚴(yán)禁事后在進(jìn)行補(bǔ)發(fā)交底或者多道工序混為一體下發(fā)。并要對(duì)技術(shù)交底上的每一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行口頭解釋，保證協(xié)作隊(duì)伍清楚施工方法及要領(lǐng)。同時(shí)技術(shù)交底要一式三份制(即協(xié)作隊(duì)伍一份、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員或技術(shù)員一份、資料室存檔一份)，每份交底須有技術(shù)員、技術(shù)主管、領(lǐng)工員及協(xié)作隊(duì)伍技術(shù)人員四方簽字方能有效。
3、技術(shù)文件控制：
對(duì)于下發(fā)給施工隊(duì)伍的各類施工圖紙、技術(shù)交底等，必須以電腦激光打印、手寫簽名為準(zhǔn)。嚴(yán)禁以臨時(shí)手寫或者手畫草圖的形式下發(fā)于各單位，以免造成因圖紙或交底字跡不清晰或者有誤而造成施工錯(cuò)誤，影響施工進(jìn)度及施工質(zhì)量。
4、測(cè)量復(fù)核控制：
在施工過(guò)程中，技術(shù)人員要對(duì)每一個(gè)工點(diǎn)平面位置，高程位置進(jìn)行換手全面檢算復(fù)核，要做到交給施工隊(duì)伍的每一個(gè)數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無(wú)誤，保證工程的質(zhì)量及進(jìn)度。
三、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理，保證竣工資料。
今年工管部將在項(xiàng)目部組織專人進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料的整理，同時(shí)各工區(qū)也要指定專人進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料整理。做到每一道工序的檢驗(yàn)批，每一分項(xiàng)分部工程的資料和施工現(xiàn)場(chǎng)同步。做好竣工資料的準(zhǔn)備工作。在施工檢驗(yàn)批、施工日志的基礎(chǔ)上，提前做好質(zhì)保資料，安排專人提早動(dòng)手，開始竣工圖紙的繪制工作。盡早對(duì)已完工程的資料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。爭(zhēng)取在6月底工程全部結(jié)束的同時(shí)竣工資料也全部完成。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇十七
20xx年，公司財(cái)務(wù)部將要更上一層臺(tái)階，需要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司的發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略。在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，具體有以下工作安排和計(jì)劃：
財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。
20xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費(fèi)管理。
嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一視同仁，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費(fèi)管理。
嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按部門為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。
4、辦公費(fèi)管理。
辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費(fèi)用管理。
嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。
以上就是我的工作計(jì)劃，我相信公司會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好，自已也會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀。
收藏平安村工作年度計(jì)劃篇十八
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作做到細(xì)致、快速、有效率是每個(gè)會(huì)計(jì)工作者的追求。完成會(huì)計(jì)工作，提高服務(wù)質(zhì)量是使命。為更好地完成會(huì)計(jì)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，特制定會(huì)計(jì)工作計(jì)劃如下：
1.嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制制度，開學(xué)初公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓每位家長(zhǎng)明明白白繳費(fèi)；
2.開好票據(jù)，與銀行做好協(xié)調(diào)工作，將每筆款項(xiàng)進(jìn)入相應(yīng)專戶；
4.做好每季度退休教師的醫(yī)藥費(fèi)發(fā)放工作，服務(wù)到位，讓每位退休教師滿意；
5.做好在職教師及子女醫(yī)藥費(fèi)的發(fā)放工作；
6.與校領(lǐng)導(dǎo)商議，做好20xx年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué)、合理、節(jié)約、務(wù)實(shí)；
8.配合區(qū)財(cái)政局，做好各種報(bào)表的填寫工作；
10.每月月底完成學(xué)校財(cái)務(wù)的月報(bào)工作，及時(shí)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況；
11.積極配合學(xué)校，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)。