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住建局年工作總結(jié)及工作思路篇一
面對我區(qū)x大都市區(qū)核心區(qū)的發(fā)展定位和“科教新區(qū)、山水_”建設的歷史機遇，局黨組緊緊咬定各項目標任務，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，以服務全區(qū)中心工作、助力_城市建設為主線，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅定信心、全力應對，克難攻堅、開拓進取，在變局中把握機遇，上半年區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，我局黨組獲得全區(qū)唯一的黨內(nèi)集體嘉獎。
（一）城鄉(xiāng)面貌呈現(xiàn)新變化。一是深入開展道路整治攻堅年活動，加快主干道、迎賓路、商圈道路的綜合整治，不斷優(yōu)化城區(qū)功能布局，塑造城區(qū)景觀空間。截至x月底，全區(qū)道路整治工程已全面啟動，六虹橋路整治工程已經(jīng)完成，今匯路道路整治工程正在進行主車道底層瀝青施工，_大道西延段綜合整治工程兩側(cè)綠化部分已進場施工，吹臺山隧道工程全線通車，x路、西x路、x路等整治工程已進入收尾階段。xx個架空線路“上改下”項目已啟動改造，x個項目已完成管道建設。二是通過“打卡口、接斷路、建環(huán)線”，構(gòu)建“七縱六橫”的道路交通網(wǎng)格局，交通治堵工作取得實效。截至x月底，新建改建城市道路x.x公里，%。斷頭路和擁堵點整治工程進展順利，建成各類停車位xxxx個，開工各類停車位xxxx個，新建港灣式公交站臺xx個，x個舊住宅小區(qū)停車位改造項目均已啟動施工招投標。三是全面打響劣v類水剿滅戰(zhàn)，加快城鎮(zhèn)污水處理設施建設步伐，五水共治工作有序開展。公里，公里，供水管網(wǎng)x公里，公里，完成積水點改造x處，屋頂雨水收集系統(tǒng)xx處，截污納管工程x.x公里。四是深入開展安置提速提質(zhì)年活動，堅持對照商品房建設標準，提升安置房整體質(zhì)量和品質(zhì)。牽頭制定《xxxx年_區(qū)“安置提速提質(zhì)”專項行動實施方案》，并通過定期督查、現(xiàn)場踏勘、問題快報、工作例會等方式，全面加快安置房建設進程，起到了明顯的提速效果。x-x月，共建成拆遷安置房xx萬平方米，占年度計劃數(shù)的xx%，交付安置房xxxx套，占年度計劃數(shù)的xx%。五是將“干凈清爽、整齊有序”作為底線目標，小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實推進。配合城中村改造，自我加壓，通過“x+x+x”的模式，全面開展以“一加強一改造三整治”xx項任務為主要內(nèi)容的小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，扎實推進治理“線亂拉”、“道亂占”、“車亂開”、“低小散”、“衛(wèi)生創(chuàng)建”等六個專項行動。以創(chuàng)建國家xa級旅游景區(qū)和打造精品旅游休閑名鎮(zhèn)的發(fā)展定位，全方位落實澤雅小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作。經(jīng)過半年的整治與建設，澤雅鎮(zhèn)有xx項內(nèi)容已完成，x項內(nèi)容正處在設計過程中，x項內(nèi)容處于開工建設階段，累計完成投資額xxxx萬元，順利通過省第一輪督查，成效初顯。
（二）行業(yè)發(fā)展取得新突破。一是建筑業(yè)保持了較為平穩(wěn)的發(fā)展勢頭。新起草上報《關于大力推進建筑工業(yè)化全力打造建筑強區(qū)的實施方案》，整頓和規(guī)范建筑行業(yè)市場秩序，全面振興_建筑業(yè)。上半年，全區(qū)xx家建筑業(yè)企業(yè)共簽訂施工合同額xxx億元，完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值xxx.x億元，與去年同期相比增長近x成。二是房地產(chǎn)供給側(cè)改革深入推進。上半年，_區(qū)商品房和存量房的去化率明顯提升，呈現(xiàn)出交易活躍、量升價穩(wěn)的現(xiàn)象。上半年，全區(qū)預售許可項目共xx個，共計xxxx套；銷售商品房xxxx套，同比上升xx.x%；二手房交易xxxx套，同比上升xx.x%，個月。三是物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范發(fā)展。組織全區(qū)各鎮(zhèn)街、各物業(yè)公司相關人員學習培訓新《x市物業(yè)管理條例》，全力抓好貫徹落實，努力提高物業(yè)服務小區(qū)的管理水平和服務質(zhì)量。重拳出擊整治物業(yè)小區(qū)違規(guī)裝修、小廣告亂象，強力推進高層樓宇和舊住宅小區(qū)消防安全專項整治，通過設置“四個一律”警示牌、實地督查、約談等方式，累計整治小廣告xxxxx處，查處違規(guī)裝修xxx起，整改高層樓宇xx處，舊住宅小區(qū)xxx戶。四是千方百計擴大有效投資。x-x月份，億元，占全年任務數(shù)的xx%，億元，億元，上改下、道路綜合整治x.x億元。
（三）平安建設展現(xiàn)新氣象。一是城鄉(xiāng)危舊房排查治理縱深推進。以雷霆之勢，全員發(fā)動、全勤無休，啟動城鄉(xiāng)危舊房排查治理督查風暴。上半年，組織開展了三輪農(nóng)村d級危房落實“五個一律”情況的專項督查行動，對xxx戶錯誤信息進行糾正，對騰空封堵未到位或不徹底數(shù)xxx戶予以了及時整改。率全市之先開發(fā)完成并全面推廣房屋安全綜合管理系統(tǒng)，有效錄入房屋信息xxxxx戶。分類施策開展應急處置，完成農(nóng)村d級危舊房應急騰空xxxx戶，c級危房治理xxxx戶。從頂層設計出發(fā)，研究起草x市迄今為止最全面的農(nóng)村住宅房屋改造建設管理辦法——《_區(qū)農(nóng)村住宅房屋改造建設管理實施細則（試行）》，積極通過微信微博等媒介宣傳房屋安全知識，上半年共印發(fā)《_區(qū)房屋安全宣傳手冊》及書簽等x萬余份。二是建筑工地安全和工程質(zhì)量監(jiān)管全面升級。深入開展工程質(zhì)量安全提升三年行動，全面落實工程質(zhì)量安全終身制和五方主體責任制，積極實施工地封閉管理制、建筑用工實名制、上崗安全培訓制、專項大檢查等一系列管理措施，彌補監(jiān)督盲區(qū)，消除過程控制不到位帶來的質(zhì)量安全隱患。上半年共組織開展在建工程、工程施工安全、消防安全、工程質(zhì)量、住宅工程質(zhì)量、大型裝飾裝修、預拌砂漿、外墻保修、墻體材料使用情況等各類專項大檢查x次，開具整改通知書xxx份，整改落實安全隱患xxxx余條，對xx家施工、監(jiān)理企業(yè)給予信譽扣分的處罰，x家企業(yè)被記入不良行為記錄。通過舉辦安全生產(chǎn)培訓會、安全形勢分析會、“科技x”現(xiàn)場觀摩會等活動，全面提升我區(qū)建筑工地安全管理水平，累計參與人數(shù)達xxxx余人次。
（四）住建部門再塑新形象。一是行政審批效能顯著提升。堅持“一站式受理、一單式提醒、限時式辦結(jié)”的服務機制，通過容缺受理、壓縮時限、流程再造等方式，強力推行審批事項“最多跑一次”。通過一把手換位體驗等方式，認真開展自查自糾，全面兌現(xiàn)承諾，目前全局“最多跑一次”審批覆蓋率已達xx.x%。積極推進“一窗受理，集成服務”改革，房管窗口和住建窗口分別會同其他相關部門成立綜合窗口，實現(xiàn)集成高效審批。x-x月，我局審批窗口共完成行政許可xxx件，非行政許可xxxx件，房屋交易備案xxxx件。二是機關黨建工作全面加強。在突出思想教育、落實基本制度、解決主要問題上下功夫，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。推行清單式管理，積極梳理“百名黨組書記補短板”整改清單、書記年度黨建工作清單、機關黨組織全年工作計劃安排清單和黨組班子成員黨建工作責任清單等四張清單，切實補齊主體責任、黨建責任落實的短板。圓滿完成黨總支及各支部換屆選舉工作，調(diào)整機關黨建專門班子，產(chǎn)生新的強有力的機關和各支部班子，并順利成立了質(zhì)監(jiān)站黨支部、企業(yè)聯(lián)合黨支部，提升了基層黨組織的生機力和活力。三是懲防體系建設持續(xù)完善。全面開展作風整頓年活動，啟動質(zhì)監(jiān)站作風專項整頓，從嚴整治干部隊伍中存在的紀律松馳、工作拖延、自由散漫、懶散拖拉等現(xiàn)象，上半年對違反工作紀律的x名工作人員進行了處罰，起到了警示教育作用。建立程序嚴密、制約有效的制度體系，扎緊、織密黨風廉政建設的籬笆，實現(xiàn)權力制約由“人盯人”向“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。四是依法行政工作扎實推進。完善涉穩(wěn)信息研判報送化解機制，針對房地產(chǎn)領域、房管裝修、工程質(zhì)量安全及欠薪等信訪難點，有針對性地做好平安綜治和信訪維穩(wěn)工作。深入開展工程建設領域突出問題專項治理，在工程質(zhì)量、招投標、房地產(chǎn)市場調(diào)控等關鍵崗位和環(huán)節(jié)，強化廉政風險防控，上半年共依法查處各類建設工程質(zhì)量安全檢查、招投標監(jiān)管中違法違規(guī)行為x起，依法嚴肅查處了x家存在違規(guī)銷售的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)，處理農(nóng)民工工資投訴xx起，確保了建設行業(yè)市場公開公正、高效廉潔。
省代會的報告為我們指明了一個明確的方向，也為我們描繪了一個美好的藍圖。但要真正貫徹落實好省黨代會精神，最終還是要落在具體工作中，以各項工作的成效推動省黨代會精神落地生根。對我們住建系統(tǒng)來說，具體來說要抓好四方面工作：
（一）圍繞平安和諧的目標，推進“大拆大整”、“大建大美”。城鄉(xiāng)危舊房治理工作，是今年住建工作的重點、難點，我們必須以生死時速贏得工作先機，以任務加碼贏得全面勝利，做到排查不漏戶、騰空不住人、拆改不停步、追責不留情。要建立危舊房實地督查長效機制，每周至少開展一次對各鎮(zhèn)街城鄉(xiāng)住房安全工作落實情況的專項督查，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、無縫隙、全覆蓋的網(wǎng)格化監(jiān)管目標，確保xxxx年下半年城鎮(zhèn)危舊房屋治理改造達xxx%，xx月xx日前全面完成農(nóng)村d級自住危房、涉及公共安全的c級d級危房、三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)的農(nóng)村c級危房治理改造工作目標。要加強農(nóng)村住房建設監(jiān)管，積極推行村鎮(zhèn)建筑工匠培訓制，在施工技術指導、竣工驗收管理和使用管理等方面對農(nóng)村住房建設行為進行嚴格規(guī)范，杜絕“管理真空”。要積極開展建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法“鐵錘”行動等一系列活動，鞏固工程質(zhì)量兩年行動和城市管理“治亂”專項行動成果，嚴格落實工程質(zhì)量安全主體責任，突出解決當前建筑領域中存在的工程質(zhì)量通病較多、文明施工不足等問題，全面提升我區(qū)工程質(zhì)量安全水平和精細化管理水平，完成市級標化工地階段性驗收x個，省級x個。
（二）圍繞惠民利民的目標，加快重點民生項目建設步伐。要加快推進廣化南延_段、新雙南線等項目建設，圓滿完成新建改建城市道路x公里，今匯路、景嶼路、東方路等xx條道路綜合整治，打通斷頭路x條，完成擁堵點整治x處，建成各類停車位xxxxx個，改造舊住宅區(qū)停車位x個的年度目標任務，力爭完成“上改下”、道路綜合整治、sx線站點道路投資xx億元。要著力加強巡查督促力度，全面帶動提升安置房建設進度、質(zhì)量、安全，掀起比學趕超的良好態(tài)勢，力爭實現(xiàn)今年竣工面積xxx萬平方米，交付安置房xxxx套以上。要堅定不移開展小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治提升年活動，以十大重點整治工程為突破口，實行一月一巡查、一考評、一通報，鞏固和提升已有的工作成效，確保澤雅鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)綜合整治工作x月份出基本形象、xx月份大出形象、xx月份基本完成創(chuàng)建。要不遺余力地打好剿滅劣v類水攻堅戰(zhàn)，全面完成“五水共治”的各項目標任務。
（三）圍繞轉(zhuǎn)型升級的目標，保持住建行業(yè)發(fā)展的強勁勢頭。建筑業(yè)和房地產(chǎn)兩大行業(yè)在地方財政稅收的占比很高，對國民經(jīng)濟的貢獻率非常突出。下半年，我們要繼續(xù)推進行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級，為我區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行提供有效動力。要深入開展房地產(chǎn)供給側(cè)改革，積極挖掘住房需求，努力完成房地產(chǎn)開發(fā)xxx億元、三產(chǎn)返回地建設xx億元的投資目標，實現(xiàn)商品房銷售持續(xù)增長。要大力發(fā)展綠色建筑，積極推廣裝配式和建筑全裝修，進一步凈化建筑招投標市場。組織開展先進項目觀摩活動、技能比武、工匠評選等活動，以工匠精神打造建筑品質(zhì)，力爭實現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值xxx億元以上，增速xx%以上。
（四）圍繞改革創(chuàng)新的的目標，打造勇立潮頭的_住建鐵軍。要堅持問題導向和效果導向，采取跟隨“群眾跑一次”等形式，補齊短板、鞏固成效，徹底改變?yōu)槿罕姺盏睦砟詈头绞剑_?！白疃嗯芤淮巍备母锫涞匾娦АＲ鷮嵧七M“兩學一做”學習教育常態(tài)化，牢固樹立“四個意識”，采取群眾喜聞樂見、靈活多樣的方式，全面興起學習高潮。要嚴格落實“三會一課”、黨員固定活動日、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、定期談心談話等制度，豐富黨員組織生活。要積極打造紅色文化陣地，在黨員活動室、走廊、辦公區(qū)域顯眼位置，增添黨建元素，營造良好的機關黨建文化。要持續(xù)開展黨風廉潔“防線工程”系列活動，保持正風肅紀、反腐倡廉的高壓態(tài)勢，持續(xù)鞏固提升_住建的政治生態(tài)。要加強干部隊伍建設，讓優(yōu)秀的黨員干部在基層一線和重點領域砥礪品質(zhì)、增強才干，打造一支獅子型的住建干部隊伍。
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住建局年工作總結(jié)及工作思路篇二
（一）試點工作打響x品牌。國家建設部兩次率全國各省市建設廳來甌專題調(diào)研學習考察保障性住房基層政務公開試點工作。國務院辦公廳《政務公開交流》第二次刊登介紹我局工作做法——《x省x市x區(qū)：打通住房保障“最后一公里”》，建議在全國推廣。人民網(wǎng)、學習強國平臺等刊登《更方便了！xx一張身份證快速辦結(jié)租賃補貼》等新聞。此外，保障性住房領域、危舊房改造領域政務公開全國試點工作組被提名為省“最美建設集體”。主動爭取“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點——麗岙街道梓上村試點，牽頭省級試點美麗宜居示范村建設，茶山街道京山村已完成驗收，啟動美麗城鎮(zhèn)建設工作。爭取列入全省人防工程產(chǎn)權制度改革試點，省人防辦主任肖培生為此專程來甌調(diào)研，《x區(qū)人民防空工程建設使用與產(chǎn)權登記實施辦法》已通過區(qū)政府常務會議。
（二）“大建大美”藍圖全面鋪開。對轄區(qū)xx個“大建大美”項目進行設計論證審查，全面實施“開工前xxx天，竣工驗收xx天”，仙巖鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)基地dx-x-x地塊（泰禾激光）僅xx天完成施工許可證辦理，刷新了x審批記錄。全程動態(tài)跟蹤“大建大美”項目，及時化解工程項目審批、征地拆遷、用地指標等問題，全年全區(qū)已開工項目xx個，%；建成項目xx個，%；建成供市民體驗“大建大美”重點項目x個，完成率xxx%。
（三）安置房建設提速提質(zhì)。大力推行ppp、epc、房開代建、政府購買服務等多元化建設模式，每周開展安置房大檢查，動態(tài)把控整體進度，安置房速度和品質(zhì)明顯提升，全年全區(qū)開工安置房項目xx個、面積xxx.x萬平方米、完成率xxx%；建成安置房項目x個、面積xx.x萬平方米；交鑰匙xxxx套。其中，梧田街道棚戶區(qū)（城中村）改造工程e-xx地塊提前了約x個月工期，每月節(jié)省財政支出上千萬元，新橋街道新橋社區(qū)保障性安居工程i-xx地塊、婁橋街道保障性安居工程d-xx地塊等提前竣工。
（四）市政設施提前完成?！拔鬯阒迸艆^(qū)”建設：梧田街道雙堡小區(qū)等xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設已基本完工。農(nóng)村飲用水管網(wǎng)建設：仙巖街道竹溪村等xx個平原村居管網(wǎng)延伸已完成，仙巖街道沈岙村、星光村和梧田街道南村村在有序施工中。市政道路建設：已完成交通道路建設工程投資約xx億元。建成通車廣化南路（富得寶路至x大道段）等xx條市政道路，約xx公里。交通治堵：公里；斷頭路打通x條；完成過街通道x處；停車位建設xxxxx個（其中專用xxxxx個，公共xxxx個），均超額提前完成任務。五水共治：城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設、雨水管網(wǎng)、提標改造管網(wǎng)、雨污分流改造等均超額提前完成任務。
（五）物業(yè)管理日益規(guī)范。高度重視《x市物業(yè)管理條例》貫徹落實情況，接受區(qū)人大的審議，制定《市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及（前期）住宅物業(yè)合同示范文本等三個配套文件和業(yè)委會工作指引等五個配套文件。積極開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動等xx項一攬子計劃實施，擬定《x市老舊小區(qū)存量型有機更新總體方案策劃（x試點）》ppt和《x市x區(qū)存量型老舊小區(qū)宜居品質(zhì)提升有機更新改造導則》建議稿。通過狠抓物業(yè)小區(qū)安全檢查、積極調(diào)處物業(yè)管理糾紛、規(guī)范物業(yè)“兩金”劃撥使用，進一步規(guī)范物業(yè)小區(qū)管理。探索“黨建+”物業(yè)小區(qū)管理新模式，十家物業(yè)小區(qū)黨建書屋集體開放，樹立華潤悅府“紅色管家”典型示范小區(qū)，得到了住建部、中組部、民政部聯(lián)合調(diào)研組的高度肯定。
（六）行業(yè)管理不斷提升。建筑業(yè)：制定新的建筑業(yè)發(fā)展扶持辦法，起草發(fā)布小額工程招投標文件，推行無紙化招標備案系統(tǒng)和電子投標系統(tǒng)。開展為期一個月的建筑業(yè)調(diào)研，形成專項調(diào)研報告，提出了量身定制“一企一策”提供訂單式服務等六大舉措，引進了x宏源建設有限公司等xx家建筑企業(yè)，xx家企業(yè)入駐x建設大廈。率全市之先制定建設工程安全文明施工標準化指導手冊，制定地下室基坑土方開挖、基坑支護質(zhì)量安全管理規(guī)范性文件，強化執(zhí)法檢查，加大處罰力度。推行建筑工業(yè)化和綠色建筑及全裝修工程，目前數(shù)量面積排名全市第一；獲省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市“甌江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程xx項；通過市標化示范工地中間驗收xx個、市標化工地終審xx個、獲評省標化工地x個，名列全市前茅；x正立高科建設有限公司獲區(qū)政府質(zhì)量獎。房地產(chǎn)業(yè)：建立商品房預售環(huán)節(jié)的“審查、風險提示和公示”制度。完善多元主體供給、多渠道保障、租售并舉的住房政策。進一步加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
（八）審批服務改革縱深推進。貫徹落實企業(yè)投資項目審批“最多xx天”、政府投資項目審批“最多xx個工作日”，縱深推進住建系統(tǒng)審批制度改革。認真梳理xx項行政審批事項，按照省廳最新部署完成xxx%“網(wǎng)上辦”，xxx%開通“掌上辦”，xxx%實現(xiàn)跑零次，xx個事項實現(xiàn)即辦，承諾壓縮比例達xx%，全力優(yōu)化營商環(huán)境。強化問題導向、目標導向、效果導向，建立xxx工程服務專員制度，積極投身“三服務”，每周至少一走訪，主動到項目現(xiàn)場對接服務，形成清單，以便及時掌握項目建設全過程。積極承接消防驗收職能，實施聯(lián)合審圖和“雙隨機一公開”消防驗收模式，實現(xiàn)房建、人防、消防一體式集成審批。國家建設工程消防設計審查驗收職責移交承接期內(nèi)由住建部門牽頭組織的全省第一個消防設計評審超高層項目——x市在建“第一高樓”君康健康產(chǎn)業(yè)中心項目順利通過消防設計評審。
（一）全力沖刺試點工作。指導麗岙街道梓上村貫徹落實“共謀、共建、共管、共評、共享”理念，申報、創(chuàng)成“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點。深入推進全省人防工程產(chǎn)權試點工作，制定人防工程產(chǎn)權制度改革配套相關管理制度，爭取為全省已建地下室產(chǎn)權制度改革破題。全力推進澤雅鎮(zhèn)xxxx年全省美麗城鎮(zhèn)建設樣板創(chuàng)建工作。在麻芝川村宅基地區(qū)塊改造項目落地實施的背景下，計劃在中心城區(qū)建設用地范圍外危房比較集中的區(qū)塊試點選擇x-x個區(qū)塊開展統(tǒng)一區(qū)塊改造，提升群眾居住品質(zhì)。
（二）精細謀劃“大建大美”。嚴格按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，貫徹“精建、適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的建筑方針，以“市縣委書記和市縣長項目工程”及重大招商引資項目落地建設為目標，大抓重大項目；以中心區(qū)、高鐵新城、高教新區(qū)城市設計、規(guī)劃編制為載體，大抓重點區(qū)塊；以安置房、養(yǎng)老服務、幼兒園、市政道路建設為突破口，大抓民生項目；以土地清零、資金保障到位為重點，大抓要素保障；以建筑設計、建設模式為載體，大抓品質(zhì)提升。計劃實施“大建大美”項目（不含“塘河沿線”項目xx個）共計xx個，其中開工項目xx個，建成項目xx個。
（三）大力提升物業(yè)管理水平。進一步開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動，全面提升物業(yè)管理服務水平。貫徹落實《物業(yè)管理事項下放改革實施試點指導意見》將小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、消防安全檢查監(jiān)督權等物業(yè)管理事項由鎮(zhèn)街和網(wǎng)格社區(qū)進行管理，條件成熟后，向全區(qū)推廣。秉承為行業(yè)與物業(yè)服務企業(yè)改革發(fā)展服務的“雙向服務”方針，籌備成立x區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，由物業(yè)行業(yè)協(xié)會組織協(xié)會會員為政府決策服務，協(xié)助政府加強物業(yè)行業(yè)管理。引導物業(yè)公司樹立品牌意識，加強行業(yè)自律，定期公示財務情況、收費標準，向?qū)I(yè)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。組織開展《x市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及相關配套文件的學習培訓活動，再掀宣傳熱潮。擬招引一家物業(yè)企業(yè)總部在x注冊。
（四）提速提質(zhì)推進安置房建設。督促相關部門做好安置房建設用地的土地征收、房屋拆遷、政策處理等相關工作，加快地塊清零速度和工程建設進度。督促業(yè)主單位嚴格落實附屬工程與主體工程同時招投標制度，督促相關部門加大指導屬地鎮(zhèn)街開展安置房摸文與交付工作力度，力爭做到工程竣工驗收和安置戶摸文交付同步實施。加強安置房施工監(jiān)管，采用“一周一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式開展督查，建立藍、綠、黃牌分類管理機制，進一步提升安置房建設品質(zhì)和速度。計劃開工安置房項目x個，總建筑面積xx.x萬平方米，安置房xxxx套，計劃竣工安置房項目x個，總建筑面積xxx萬平方米，安置房xxxx套。
（五）加快行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑業(yè)：壯大培育本地建筑企業(yè)，切實化解企業(yè)困難，努力打造建設行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，為x創(chuàng)更多稅收。加強工程質(zhì)量安全執(zhí)法檢查，打造更多的精品工程。對工程建設項目審批制度進行全方位、全覆蓋改革。特別是理順消防驗收規(guī)范性流程。繼續(xù)推行全流程電子招投標，評標專家遠程異地評標。房地產(chǎn)業(yè)：繼續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，全力推進住建系統(tǒng)審批制度數(shù)字化轉(zhuǎn)型。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。牽頭做好藍領、人才公寓的建設管理，出臺《x區(qū)藍領公寓建設和使用管理辦法》。繼續(xù)做好公租房保障申請家庭資格審核和補貼發(fā)放工作，及時做好在保家庭年審工作。
（六）全面抓好民生實事項目。積極完成“五水共治”、交通治堵等各項工作指標，提早啟動城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作。協(xié)助區(qū)塘辦加快污水處理廠清潔排放改造，加強和市住建局的溝通。根據(jù)上級相關要求，全面推進歷史文化名村、歷史建筑、傳統(tǒng)村落等工作。加大老舊小區(qū)加裝電梯工作，創(chuàng)建“業(yè)主主體、社會主導、政府引導、各方支持”的電梯家裝試點模式，通過“協(xié)商辦、快速批、適當補、及時幫”積極破解既有住宅加裝電梯難題。
（七）守住安全建設底線。時刻堅守“安全第一”的底線思維，鐵腕治亂、從嚴執(zhí)法，全力以赴做好住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，維護轄區(qū)平安穩(wěn)定。探索“智慧工地”建設，“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)在建工程安全狀況平穩(wěn)有序。做好房地產(chǎn)合同審查工作，維護房地產(chǎn)市場安全穩(wěn)定。加快市系統(tǒng)外危舊房治理工作，全力排查整治三層及三層以上預制多孔板房屋，保障群眾住房安全。全面加強裝修行業(yè)管理，規(guī)范裝修施工行為，理順裝飾裝修市場管理體制，避免裝修安全隱患。做實做細各項平安綜治、信訪維穩(wěn)等各項工作，積極探索完善維穩(wěn)安保長效機制。
（八）深化“清廉住建”建設。積極開展巾幗園、工匠講壇、紅色走廊、黨建書屋、黨建主題公園等“紅領住建”樓宇黨建品牌創(chuàng)建，打造屬于廣大職工的基層紅色驛站。積極探索“清廉x+”模式，加強黨建聯(lián)動，把黨風廉政工作下沉到在建工程、物業(yè)小區(qū)等，打造“紅色小區(qū)”、“紅色物業(yè)”，探索建立多方共建的拓展型黨組織，提升住建行業(yè)整體黨建水平。
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住建局年工作總結(jié)及工作思路篇三
2020年，我局將以十九大報告精神為指引，奪取全面建成小康社會，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，認真總結(jié)經(jīng)驗，查擺不足，進一步強化措施，細化責任，切實把各項工作落到實處，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。一是堅持戶增收、人脫貧“十項舉措”和村出列、縣摘帽“十大脫貧工程”，積極向上爭取危房改造項目資金，確保2020年實施危房改造1800戶，全部用于改造建檔立卡貧困戶危舊住房;二是共享發(fā)展，做好移民進城的住房保障工作，著力解決愿意進城落戶的異地搬遷群眾的住房困難問題，將其納入城鎮(zhèn)住房保障范圍;三是加強技能培訓，做好鼓勵引導就業(yè)工作。對幫扶貧困村年輕勞動力，有針對性地舉辦建筑領域技能培訓，鼓勵其參與學習，為其實現(xiàn)再就業(yè)創(chuàng)造有利條件;積極開展協(xié)調(diào)服務工作，優(yōu)先引導其進入全縣各建筑施工企業(yè)務工，幫助其提高生活水平;四是加快農(nóng)村垃圾治理和村莊整治，加快推進農(nóng)村人居環(huán)境垃圾、污水、廁所“__”工作，不斷改善農(nóng)村人居環(huán)境，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新格局。
住建局年工作總結(jié)及工作思路篇四
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件要求，現(xiàn)將區(qū)住建局xxxx年上半年x項亮點工作、下半年要重點推進的x項工作總結(jié)如下：
一.上半年x項亮點工作。
一是試點工作打響x品牌。x月份，國家建設部率全國五省市建設廳來甌專題調(diào)研保障性住房基層政務公開試點工作。x月份，國務院辦公廳《政務公開交流》第二次刊登介紹我局工作做法——《x省x市x區(qū)：打通住房保障“最后一公里”》，建議在全國推廣。同時我局主動到國家建設部爭取到全省第一個“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點——麗岙街道梓上村試點，爭取列入全省人防工程產(chǎn)權制度改革試點，省人防辦主任肖培生為此專程來甌調(diào)研，目前各項試點工作均在有序推進中。
二是“精建精美”全面鋪開。xxxx年度我區(qū)計劃開工“大建大美”項目xx個，建成項目xx個。截至x月，全區(qū)已開工“大建大美”項目xx個，%，已建成項目x個，%；已進場開工安置房項目x個、約xxx.x萬平方米，%，預計x月初能建成x個項目，面積約xx.x萬平方米，%；城鎮(zhèn)存量危舊房xx幢已于x月底全部提前完成，新增農(nóng)村危舊房改造xx戶c、d農(nóng)村危舊房均已完成治理。全市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治現(xiàn)場會在甌召開，近xxx人集中參觀學習我區(qū)樣板鎮(zhèn)澤雅鎮(zhèn)和婁橋街道成功經(jīng)驗，為全市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治收官戰(zhàn)樹立榜樣。七個街道小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作正在逐步開展。
三是民生實事進展順利。抓好交通治堵、道路整治、停車位建設、五水共治等“關鍵小事”，辦好民生大事。截至x月，公里，完成率xx.x%，打通斷頭路x條，完成過街設施x處，完成率均為xxx%；完成道路整合整治、xxxkv上改下續(xù)建項目x個，%；建設雨水管網(wǎng)、提標改造管網(wǎng)、雨污分流改造等進度均過半；新建停車位xxxx個，完成率xx.x%。
四是行業(yè)管理日益規(guī)范。建筑業(yè)：大力扶持x建筑業(yè)，努力打造建筑強區(qū)，制定新的《x區(qū)建筑業(yè)發(fā)展扶持辦法》，目前已上區(qū)長辦公會議研究。開展為期一個月的建筑業(yè)調(diào)研，形成x區(qū)建筑業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告，提出了量身定制“一企一策”提供訂單式服務等七大舉措。工程管理：針對在建工程，制定地下室基坑土方開挖、基坑支護質(zhì)量安全管理規(guī)范性文件，加強揚塵防治，強化執(zhí)法檢查，加大處罰力度，對落實不到位的項目企業(yè)，依法予以嚴厲查處，切實加強質(zhì)量安全監(jiān)督。招投標：探索評定分離方式定標，全面推行招標投標全流程電子化管理，實現(xiàn)全過程交易信息動態(tài)記錄。房地產(chǎn)業(yè)：建立商品房預售環(huán)節(jié)的“合同審查、風險提示和場地內(nèi)外不利因素公示”制度，進一步加強商品房項目預售環(huán)節(jié)監(jiān)管，維護社會穩(wěn)定。物業(yè)管理：出臺《x市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（實行）》，大力開展宣傳培訓活動，起草出臺配套文件。廣泛開展“物業(yè)管理品質(zhì)提升年”活動，擬定x區(qū)存量型老舊小區(qū)宜居品質(zhì)提升有機更新改造導則建議稿。探索“黨建+”物業(yè)小區(qū)管理新模式，十家物業(yè)小區(qū)黨建書屋集體開放。
五是“三服務”深入開展。強化問題導向、目標導向、效果導向，以一流的服務標準、服務質(zhì)量、服務效果積極投身“三服務”，建立xxx工程服務專員制度，每周至少一走訪，主動到項目現(xiàn)場對接服務，形成清單，上報區(qū)委區(qū)政府主要領導，以便及時掌握項目建設全過程。積極承接消防驗收職能，實施聯(lián)合審圖和“雙隨機一公開”消防驗收模式，實現(xiàn)房建、人防、消防一體式集成審批。國家建設工程消防設計審查驗收職責移交承接期內(nèi)由住建部門牽頭組織的全省第一個消防設計評審超高層項目——x市在建“第一高樓”君康健康產(chǎn)業(yè)中心項目順利通過消防設計評審。目前x消防驗收審批辦結(jié)數(shù)量排名全市領先。
二.下半年x項重點工作。
一是全力沖刺試點工作。發(fā)揮試點作用，挖掘潛在紅利，加強與上級聯(lián)系。指導麗岙街道梓上村貫徹落實“共謀、共建、共管、共評、共享”理念，率全省之先創(chuàng)成“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點，同時積極開展農(nóng)村危舊房建設全省試點。深入推進全省人防工程產(chǎn)權試點工作，出臺《x市x區(qū)人民防空工程管理辦法》《x市x區(qū)人民防空工程建設使用與產(chǎn)權登記實施細則》等政策文件，積極探索、主動作為，為全省已建地下室產(chǎn)權制度改革破題，打造更多的x樣板。
二是精細謀劃“大建大美”。積極為全區(qū)的城市設計、建設品質(zhì)、配套設施提供技術支撐和決策參謀；牽頭組織安排并上報區(qū)委區(qū)政府對重點區(qū)域重大項目的建設方案進行審查確定，制定審查標準、建設指標和工作流程；明確重點出讓地塊重點招商項目的品質(zhì)要求，重視加強對建筑設計的管理，努力打造亮點區(qū)塊和區(qū)塊亮點；繼續(xù)加大項目建設，全年計劃開工項目xx個，建成項目xx個，億元，實現(xiàn)考績在全市繼續(xù)保持領先。
三是加快行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑業(yè)：積極引進外地施工企業(yè)，壯大培育本地建筑企業(yè)，切實化解企業(yè)困難，努力打造建設行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，為x創(chuàng)更多稅收，全力打造x建筑業(yè)強區(qū)。房地產(chǎn)業(yè)：進一步維護房地產(chǎn)穩(wěn)定，規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，預防“房鬧”，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，同時重視統(tǒng)計考核，防止大起大落。做好藍領公寓、人才公寓政策修訂工作，確定第三方運營管理團隊。
四是提速提質(zhì)推進安置房建設。督促相關部門做好安置房建設用地的土地征收、房屋拆遷、政策處理等相關工作，加快地塊清零速度和工程建設進度。督促業(yè)主單位嚴格落實附屬工程與主體工程同時招投標制度，力爭做到“材料準備”與“竣工核實”同步實行。督促相關部門加大指導屬地鎮(zhèn)街開展安置房摸文與交付工作力度，及時組織開展摸文定位工作，力爭做到工程竣工驗收和安置戶摸文交付同步實施。加強安置房施工監(jiān)管，采用“一周一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式開展督查，建立藍、綠、黃牌分類管理機制，努力解決影響項目進度與品質(zhì)的突出短板。
六是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。以刀刃向內(nèi)的決心，進一步解放思想、敢于擔當，對工程建設項目審批制度進行全方位、全覆蓋改革，做到審批流程再優(yōu)化、審批環(huán)節(jié)再精簡、審批體系再完善，特別是嘗試施工圖免審制度、理順消防驗收規(guī)范性流程。加大老舊小區(qū)加裝電梯工作，創(chuàng)建“業(yè)主主體、社會主導、政府引導、各方支持”的電梯家裝試點模式，通過“協(xié)商辦、快速批、適當補、及時幫”積極破解既有住宅加裝電梯難題。強化工程質(zhì)量、招投標等關鍵崗位和環(huán)節(jié)的廉政風險防控，超前化解權力運行過程中容易誘發(fā)腐敗的風險。
七是守住安全建設底線。時刻堅守“安全第一”的底線思維，鐵腕治亂、從嚴執(zhí)法，全力以赴做好住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，維護轄區(qū)平安穩(wěn)定。探索“智慧工地”建設，“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)在建工程安全狀況平穩(wěn)有序。做好房地產(chǎn)合同審查工作，維護房地產(chǎn)市場安全穩(wěn)定。深入開展二次房屋安全大排查，督促各鎮(zhèn)街加大已鑒定的危房拆除力度，切實消除漏網(wǎng)之魚和隱形危房。結(jié)合“物業(yè)管理品質(zhì)提升年”活動，專項整治物業(yè)小區(qū)及高層建筑消防隱患。全面加強裝修行業(yè)管理，規(guī)范裝修施工行為，理順裝飾裝修市場管理體制，避免裝修安全隱患。
八是深化“清廉住建”建設。積極開展巾幗園、工匠講壇、紅色走廊、黨建書屋、黨建主題公園等“紅領住建”樓宇黨建品牌創(chuàng)建，打造屬于廣大職工的基層紅色驛站。積極探索“清廉x+”模式，加強黨建聯(lián)動，把黨風廉政工作下沉到在建工程、物業(yè)小區(qū)等，打造“紅色小區(qū)”、“紅色物業(yè)”，探索建立多方共建的拓展型黨組織，提升住建行業(yè)整體黨建水平。
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住建局年工作總結(jié)及工作思路篇五
1.國有土地上房屋征收工作。彭埠皋塘區(qū)塊項目：共涉及居戶431戶。項目自3月份啟動以來，已完成入戶調(diào)查、房屋測繪以及征收補償方案、實施細則、被征收戶的確定和未登記建筑認定操作辦法等文件的擬定。征收補償方案正提交區(qū)政府常務會議研究，即將發(fā)布征收決定。閘弄口經(jīng)聯(lián)社項目：閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家房屋收購項目第一批共涉及國有土地上住宅115套，辦公用房1處，商鋪3處，國有土地上企業(yè)2家。項目自4月份啟動以來，截至6月底，已完成97%的簽約工作。同時啟動第二批40余戶國有土地上居民房屋的收購工作，目前已完成測繪。四季青五福項目：已完成96戶居民的入戶調(diào)查并公示，正在研究房屋收購補償方案。采荷常青剩余區(qū)塊項目：目前正在開展該項目內(nèi)20余戶居民入戶調(diào)查工作，即將報區(qū)政府論證。
2.危舊房治理改造工作。完成全市首個d級危房凱旋路258號第2幢“拆復建”項目驗收。對人員已騰空未實施治理的皋塘西二區(qū)151-154號房屋、范家二號路等危房聯(lián)合屬地街道與建設主體做好房屋征收工作。扎實開展全區(qū)第二次房屋調(diào)查登記工作，加強危舊房動態(tài)監(jiān)管，保障房屋使用安全。
3.全區(qū)直管公房清查工作。成立直管公房清查處置工作領導小組，梳理分析全區(qū)直管公房存在的突出問題，提出解決方案。完成入戶調(diào)查工作，共清查房屋1186套，其中人戶一致的927套，出租的100套，涉及房卡買賣的15套，不配合的10套，空房134套。對我區(qū)范圍內(nèi)182套未確權的直管公房申請測繪，并到不動產(chǎn)登記部門進行初始登記，將產(chǎn)權登記到我局名下。制訂全區(qū)直管公房宗地和房屋測繪計劃、直管公房不動產(chǎn)登記計劃，完善直管公房政策學習和業(yè)務培訓制度，健全直管公房疑難問題處理機制、空房管理辦法。按項目建立2020年直管公房征收臺賬、空房臺賬并報市住保局房產(chǎn)處備案。
4.“最多跑一次”工作。1-6月，受理施工許可、人防工程方案審查、項目招標、廉租房公租房年審、房屋租賃備案等行政審批事項9096件，辦結(jié)9088件，完成29個事項的梳理比對規(guī)范工作，6個事項納入“受辦分離”系統(tǒng)，設置投資項目審批“一窗受理”綜合窗口，投資項目領域?qū)崿F(xiàn)審批事項“一單一清”、“一事一明”。組織部門開展“辦事指南優(yōu)化大比武”，優(yōu)化完善辦事指南。在學校、道路、安置房等建設項目的審批過程中發(fā)揮模擬審批、容缺預審的疊加效應，提升審批速度，助力城中村改造。
住建局年工作總結(jié)及工作思路篇六
（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設城產(chǎn)人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸?；顒又堋薄ⅰ敖鹎锛文耆A”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設計與農(nóng)房設計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
（三）市政設施不斷提升品質(zhì)。道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；
打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；
新增停車位x個；
新建綠道x公里，其中省級x公里；
打通省級綠道交界面x處。
（四）住房保障加快擴面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領公寓建設，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
（五）行業(yè)管理服務日趨優(yōu)化。建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè)，有力促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復工復產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
（六）審批招投標迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批，推進政務服務x平臺建設，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設“合同釘”住建領域場景應用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
（七）城鄉(xiāng)風貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“x”工作目標要求，第一時間組建專班機構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關場景搭設，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
（八）黨建引領激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展。
黨史。
學習教育，通過集中學習與自學相結(jié)合、專題輔導與小組討論相結(jié)合、理論學習與現(xiàn)場研學相結(jié)合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”
黨建。
聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。
二、２０２２年重點工作。
（一）點面結(jié)合，在城市建設上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設項目動態(tài)，把好進度關。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
（二）以變求新，在風貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設提供x樣本。
“安居x品牌”。
品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務。
企業(yè)。
的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理。
工作。
設立專項物業(yè)引導基金。
住建局年工作總結(jié)及工作思路篇七
xx年城區(qū)綠化工作在局黨委的正確領導下，依據(jù)《城市綠化條例》，嚴格按照縣總體規(guī)劃和城市道路綠化規(guī)劃與設計規(guī)范，完善城市道路的綠化配套建設和行業(yè)管理，全年工作總結(jié)如下：
1、大道外側(cè)林帶設計項目大道外側(cè)從建設路至新長南線全長3.9公里，綠化面積7.8萬平方米，xx年通過公開招標，投資26.35萬元。確定由省建筑設計研究院有限公司對大道外側(cè)進行設計。目前初步方案已在通過，待地形圖測繪成果交付后實施施工圖紙設計。
2、城關排綠化補栽項目由于城關排管理滯后，目前苗木存在死亡、缺株現(xiàn)象，為提高城區(qū)居民居住環(huán)境，按政府安排已對缺失、死亡苗木進行了統(tǒng)計。
3、新長南線綠化項目新長南線綠化項目原屬于交通局新長南線改造項目，西起產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)園藝路東至民安路，全長5154米。自我單位接手后對施工圖紙進行了審查，并將審查結(jié)果報政府。目前，將項目效果圖已于規(guī)劃會通過，正在實施施工圖紙設計。
4、建設路北段綠化改造項目建設路北段綠化改造，從大道至大道全長480米，綠化方案已確定。
1、工程養(yǎng)護期已滿，移交城管局項目按政府會議紀要，與城管局密切配合，完成了綠化情況移交工作。
2、工程已結(jié)束，養(yǎng)護期未滿、未移交項目加強對未移交工程項目的管理工作，對迎賓園項目全年下整改通知書6份，對大道、紡織路樹木栽植項目下整改通知書5份，工程養(yǎng)護管理已有明顯好轉(zhuǎn)。
3、工程已完工，未驗收項目xx年新建道路綠化一標，由于多種因素xx年未完成綜合驗收。我們將嚴格按照合同及施工規(guī)范完善工程管理內(nèi)容，強化施工單位的日常養(yǎng)護工作，目前該工程審計已結(jié)束，待綜合驗收。
住建局年工作總結(jié)及工作思路篇八
住建局。
上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標任務，狠抓貫徹落實，全面深入推進，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設水平。
(一)注重政府主導，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調(diào)整充實重點鎮(zhèn)村建設協(xié)調(diào)指導小組，落實工作責任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。
(二)注重規(guī)劃引導，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
(三)注重項目建設，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施建設，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設;白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設施達到二甲標準，并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務項目陸續(xù)開工建設。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。
(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設機構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。
二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設拆遷安置房200萬平方米以上。
(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。
為貫徹落實國務院和省政府文件精神，進一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實際，出臺了《關于貫徹國務院房地產(chǎn)調(diào)控政策進一步促進市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
《通知》按照國家、省相關政策，結(jié)合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。
《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。
同時，重申國家財政部、國家稅務總局相關規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
《通知》明確加大保障性“安居工程”建設力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設項目為單位組織開發(fā)建設;對開發(fā)建設規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。
(二)保障房建設。
緊緊圍繞年度工作目標任務，把握關鍵，狠抓推進，保障性住房建設任務均達到或超過序時進度，多項任務提前完成，總體進展良好。
1、廉租住房建設情況。
截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標任務的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務;姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。
2、經(jīng)濟適用住房建設情況。
今年省下達我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
截止6月底，我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套，占年度目標任務的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設計階段，預計8月底開工建設;靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設;泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設,局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設計，擬于8月份開工建設;興化市文昌南路一期998套已開工建設，葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設計，預計8月份開工建設。
3、公共租賃住房建設情況。
今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標任務的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設。
4、限價商品住房建設情況。
今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設。目前已新開工1804套，占年度目標任務的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設計，擬于8月底開工建設。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
20xx年即將結(jié)束，為全面總結(jié)全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，請各單位認真總結(jié)20xx年各項工作，謀劃20xx年。
工作計劃。
現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、報送內(nèi)容。
(一)取得的主要成績。包括年度目標責任制完成情況、主要成績、重點工作。
(二)主要經(jīng)驗做法和工作亮點。
(三)存在的主要問題及建議。
(四)20xx年工作打算。
二、報送時間和方式。
各單位于20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結(jié)材料報局303辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：賈小花，電話：)。
三、有關要求。
一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時呈分管領導審閱、把關、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負責匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關單位的工作總結(jié)，并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報。
二要實事求是。工作總結(jié)要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標任務完成情況和增長情況等，數(shù)字要準確，內(nèi)容要詳實，分析要深入，總結(jié)要全面。
三要簡明扼要。總結(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。
20xx年以來，本人在局黨委的正確領導下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強學習，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標任務，現(xiàn)就述德、述學、述職、述法、述廉情況匯報以下：
一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴于律己，當好榜樣，建立單位風清氣正的工作氛圍。
1、忠于中國特點社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領導;時刻忠于國家利益，維護黨和政府形象和權威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。
2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信。酷愛本職工作，身體力行，堅持以人為本、服務民生，為增進科學發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。
3、具有勇于擔當?shù)呢熑我庾R;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標的責任感和使命感;刻苦研究業(yè)務知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。
4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。
二、述學情況一直以來，本人牢固建立活到老學到老學習理念，堅持向書本學，向?qū)嵺`學，向有經(jīng)驗的老同道學、向四周學。
1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。
2、充分利用網(wǎng)絡學習平臺，認真學習專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學習。
課件。
通過學習，進一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進步了駕馭工作的能力。
3、建立學習周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學習《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進步自己的業(yè)務能力，將自己變成財務和審計的專家內(nèi)行，業(yè)務指導的能手。
三、述職情況(一)加強預算執(zhí)行管理，規(guī)范財務收支行為今年以來，本人嚴格依照市財政局核定的部分年度預算指標，從嚴從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進一步加強財務管理，規(guī)范財務收支行為，強化財務扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務也納進局財務中心進行同一管理，所有支出須經(jīng)財務管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。
(二)強化制度建設，建立健全財務制度管理為進一步加強財務管理，規(guī)范支出行為，進步資金使用效力，根據(jù)相關財經(jīng)法律、法規(guī)和財務。
規(guī)章制度。
結(jié)合我局工作實際本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設局財務管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標文件和重要。
合同。
監(jiān)督管理制度》和《關于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知。《通知》就財務集中核算、預算管理、進賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標文件審批流程、合同簽訂、招標文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機關和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督，發(fā)揮財務監(jiān)督作用為進一步加強對局屬企事業(yè)單位財務收支的監(jiān)督管理，推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務收支情況進行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進一步規(guī)范了財務收支行為，增進各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進到審計的范圍，獲得了明顯成效。
住建局年工作總結(jié)及工作思路篇九
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，切實加強節(jié)能減排工作，確保我區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標的實現(xiàn)，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設，按照古政辦[2009]3號《關于分解古城區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標任務的通知》精神，古城區(qū)建設局提出了做好節(jié)能減排工作的具體措施，要求各股室認真抓好落實，切實推進節(jié)能減排工作的深入開展。
節(jié)約資源，保護環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重大措施，是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇，是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的必由之路，是提高人民群眾生活質(zhì)量、實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的必然要求。我局各股室認真學習了文件，充分認識到做好減排工作的重要性和緊迫性，切實增強責任感和使命感，把節(jié)能減排工作作為重要工作任務來抓。
(一)加強領導，強化監(jiān)督。在學習文件精神后，古城區(qū)建設局成立了節(jié)能減排工作領導小組，由山群副局長任組長，局辦公室、局各股室主要負責同志任領導小組成員。負責做好本單位資源節(jié)約各項工作的指導、協(xié)調(diào)、督查和考核。
(二)找準問題，明確任務。結(jié)合單位實際，按照“嚴、細、實”的管理作風，集中時間、集中人員，開展調(diào)查研究和排查，找準存在的問題和原因，規(guī)劃節(jié)能目標，實現(xiàn)節(jié)能改造，力爭使單位的節(jié)能管理、節(jié)能設備和技術上一個新臺階。
一是強化新建建筑執(zhí)行節(jié)能強制性標準的監(jiān)督管理，把好施工圖審查、施工許可、工程質(zhì)量監(jiān)管及竣工驗收等環(huán)節(jié)標準執(zhí)行關，對達不到標準的建筑，不予辦理開工和竣工驗收備案手續(xù)，不得銷售使用，建立行政審批責任制和問責制，按照“誰審批、誰監(jiān)督、誰負責”的原則，對不按規(guī)定辦理開工和竣工驗收備案手續(xù)的，依法追究有關人員責任。
二是貫徹落實《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》，著力抓好新建建筑施工階段執(zhí)行標準的監(jiān)管力度。
三是在《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》中規(guī)定新建商品房銷售時在買賣合同、質(zhì)量保證書、使用說明書等文件中載明耗能量、節(jié))措施等信息。大型公共建筑建成后，必須進行建筑效能專項測評，達不到節(jié)能標準的不予組織竣工驗收備案。
(三)認真作好宣傳，建設審批關嚴把“四節(jié)”認真做好建筑“四節(jié)”，即“節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材”。首先加強城鄉(xiāng)規(guī)劃的引導和調(diào)控，嚴格執(zhí)行并完善標準規(guī)范，加快科技創(chuàng)新，抓好新材料、新工藝和新體系的試點示范。建立健全法規(guī)制度，加強制定相應的政策和措施，并加強監(jiān)督檢查。做好宣傳培訓工作，提高全社會對節(jié)能省地住宅和公共建筑重要性的認識，提高管理人員和專業(yè)技術人員的發(fā)展節(jié)能型科技水平和能力，樹立良好的節(jié)約能源的正確消費觀。
(四)加強對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督管理于xx年年10月1日起實施的《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》又是一有力舉措。質(zhì)監(jiān)站根據(jù)上級文件精神，著手在工程監(jiān)督注冊、質(zhì)量監(jiān)督、驗收備案等環(huán)節(jié)加強對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督管理。
在建筑工程辦理監(jiān)督注冊手續(xù)時，區(qū)質(zhì)監(jiān)站將嚴格檢查施工圖審查機構(gòu)出具的節(jié)能審查意見，凡節(jié)能審查不達標的工程，不予辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。進入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、粘結(jié)材料、門窗等節(jié)能材料的復驗應全部進行見證取樣送檢，不合格的材料不得使用于工程中。施工單位在申報工程主體結(jié)構(gòu)核查前，應提供建筑節(jié)能的施工方案，采用的主要材料、半成品和成品合格證書、復試報告等有關資料。并作如下要求：
1、建筑部位和節(jié)能設計做法必須與審批合格的設計圖紙相一致。
2、建設、施工和監(jiān)理單位應當按照建筑節(jié)能強制性標準和通過審查合格的建筑節(jié)能設計文件進行施工，任何單位和個人不得擅自變更。若確需變更，建設單位應委托原設計單位出具設計變更文書，并應報原施工圖審查機構(gòu)審查批準合格后，方可實施。
3、重點加強對建筑工程的圍護結(jié)構(gòu)、門窗、屋面等重要節(jié)能部位工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，建筑節(jié)能工程正式施工前，施工單位應做樣板墻、樣板房，且應通知責任監(jiān)監(jiān)理進行監(jiān)督檢查，確認符合要求后方可全面組織施工。
住建局年工作總結(jié)及工作思路篇十
上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標任務，狠抓貫徹落實，全面深入推進，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設水平。
(一)注重政府主導，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調(diào)整充實重點鎮(zhèn)村建設協(xié)調(diào)指導小組，落實工作責任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。
(二)注重規(guī)劃引導，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
(三)注重項目建設，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施建設，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設;白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設施達到二甲標準，并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務項目陸續(xù)開工建設。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。
(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設機構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。
二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設拆遷安置房200萬平方米以上。
(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。
為貫徹落實國務院和省政府文件精神，進一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實際，出臺了《關于貫徹國務院房地產(chǎn)調(diào)控政策進一步促進市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
《通知》按照國家、省相關政策，結(jié)合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。
《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。
同時，重申國家財政部、國家稅務總局相關規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
《通知》明確加大保障性“安居工程”建設力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設項目為單位組織開發(fā)建設;對開發(fā)建設規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。
(二)保障房建設。
緊緊圍繞年度工作目標任務，把握關鍵，狠抓推進，保障性住房建設任務均達到或超過序時進度，多項任務提前完成，總體進展良好。
1、廉租住房建設情況。
截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標任務的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務;姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。
2、經(jīng)濟適用住房建設情況。
今年省下達我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
截止6月底，我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套，占年度目標任務的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設計階段，預計8月底開工建設;靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設;泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設,局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設計，擬于8月份開工建設;興化市文昌南路一期998套已開工建設，葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設計，預計8月份開工建設。
3、公共租賃住房建設情況。
今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標任務的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設。
4、限價商品住房建設情況。
今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設。目前已新開工1804套，占年度目標任務的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設計，擬于8月底開工建設。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
住建局年工作總結(jié)及工作思路篇十一
20xx年，區(qū)住建局認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府提出的“抓項目、治環(huán)境、惠民生”工作思路，采取有力措施，全面加強住建行業(yè)的監(jiān)督管理和服務，扎實有效推動各項工作的落實，較好地完成了全年各項工作目標任務。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年主要開展工作及成效
區(qū)住建局按照區(qū)委、區(qū)政府做大做強建筑業(yè)“總部經(jīng)濟”，振興發(fā)展建筑業(yè)的部署，加大對建筑業(yè)的監(jiān)管指導和服務，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，提升內(nèi)在素質(zhì)，努力促進建筑業(yè)實現(xiàn)新的跨越發(fā)展。一是建筑業(yè)產(chǎn)值增長加快。今年來，全區(qū)工程報建項目共38項（其中房地產(chǎn)項目6項，學校創(chuàng)強10項，其他項目22項），建筑總面積為794726.51平方米，工程建筑造價為13億元。建筑業(yè)產(chǎn)值在復雜的經(jīng)濟環(huán)境下仍然保持著一定的增長。二是建筑業(yè)規(guī)模不斷壯大。認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關于加大扶持力度促進建筑業(yè)發(fā)展的意見》，積極扶持引導建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做大做強。目前，在我區(qū)注冊的建筑企業(yè)30家，其中，總承包一級資質(zhì)企業(yè)5家，二級資質(zhì)企業(yè)8家，三級資質(zhì)企業(yè)17家，建筑業(yè)規(guī)模的壯大，為我區(qū)的稅收作出了積極的貢獻。根據(jù)稅務部門提供的數(shù)據(jù)，20xx年1至11月地稅收入21.77億元，其中建筑業(yè)創(chuàng)稅4.29億元，占19.71%。
區(qū)住建局積極貫徹區(qū)委、區(qū)政府大力推進鎮(zhèn)級房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，加強對鎮(zhèn)級房地產(chǎn)開發(fā)投資的引導，大力推進沙瑯、林頭、麻崗、旦場、嶺門、樹仔等基礎條件較好的鎮(zhèn)發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，推動各鎮(zhèn)擴容提質(zhì)，提升城鎮(zhèn)化水平，把沙瑯、林頭、麻崗等鎮(zhèn)打造成房地產(chǎn)業(yè)新的增長極。目前，旦場鎮(zhèn)美好家園項目，沙瑯鎮(zhèn)怡景花園商住樓項目，嶺門鎮(zhèn)富景花園、翰林苑住宅樓項目和麻崗鎮(zhèn)華美豪苑項目等相繼開工建設，有力的拉動了鎮(zhèn)級經(jīng)濟發(fā)展。
區(qū)成立了區(qū)政府主職領導任組長的城鄉(xiāng)清潔工程領導小組，出臺了《關于加快推進“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實施意見》，同時召開了“城鄉(xiāng)清潔工程”“區(qū)、鎮(zhèn)、村”三級工作會議，強力推進城鄉(xiāng)清潔工程工作。二是抓好“環(huán)衛(wèi)市場化”工作。通過“政府主導，村民自治”模式，鼓勵全區(qū)各村開展農(nóng)村生活垃圾收集清運有償收費服務。至目前止，全區(qū)共有359條村（居）委會已有250多條村（居）委會實行了垃圾有償收費服務。涌現(xiàn)出沙院里鋪仔村、旦場鎮(zhèn)花園村、嶺門鎮(zhèn)海港村、霞洞鎮(zhèn)馬路頭村等一大批示范點村，我區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生進一步好轉(zhuǎn)。三是抓好全區(qū)各鎮(zhèn)（街）“六亂”整治工作。今年來，繼續(xù)以“六亂”整治行動作為“城鄉(xiāng)清潔工程”重要抓手，逐步向鎮(zhèn)（街）、村（居）委會延伸，目前我區(qū)21個鎮(zhèn)（街）已全部啟動了“六亂”整治大行動，對亂擺亂賣、占道經(jīng)營、亂停亂放等“臟、亂、差”現(xiàn)象進行大力整治，使城鄉(xiāng)清潔面貌得到了明顯的改善。四是抓好城鄉(xiāng)清潔工程“走、聽、看、比”活動。組織各鎮(zhèn)（街）主職領導、分管“城鄉(xiāng)清潔工程”領導、村委會干部以及群眾代表到各鎮(zhèn)（街）相互參觀交流學習60多場次，通過“走、聽、看、比”活動，進一步調(diào)動了廣大干部、群眾參與“城鄉(xiāng)清潔工程”的積極性。
今年來，我區(qū)切實加強建設領域安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，深入開展一系列安全生產(chǎn)大檢查工作，確保我區(qū)建設領域安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。一是加強建筑施工安全監(jiān)管。深入開展“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”等活動。20xx年我局出動人員500多人次，對全區(qū)27個在建建筑工地進行安全大檢查7次，腳手架、臨時用電、深基坑等專項檢查6次，發(fā)現(xiàn)安全隱患125處，發(fā)出安全隱患整改通知書39份，其中停工整改通知書9份，并對違規(guī)的責任主體人員實行動態(tài)管理扣分50例。確保了我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是加強燃氣安全監(jiān)管。全年我局累計出動人員120多人次，專項督查4次，查扣氣瓶500多個，取締無證經(jīng)營點1間，移交公安機關1人。三是加強商品混凝土質(zhì)量監(jiān)管。對全區(qū)混凝土攪拌站安裝了生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對混凝土生產(chǎn)進程進行全程監(jiān)督，同時，加強對商品混凝土出站、運輸過程及施工現(xiàn)場的抽檢力度，確保商品混凝土質(zhì)量。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府重點工作分工的安排，區(qū)住建局著重抓好二項重點工作的落實。一是開展小磚廠專項整治工作。今年以來，采取高壓的態(tài)勢，強力推進整治工作。至目前止，我區(qū)發(fā)出《停業(yè)生產(chǎn)取締拆除》、《停止供電》等通知書163分，強制性拆除紅磚廠1家，責令停產(chǎn)取締不符規(guī)定水泥環(huán)保小型磚廠13家，自行停產(chǎn)粘土磚廠12家，轉(zhuǎn)型升級環(huán)保、頁巖機磚廠7家，取得了初步的整治成效。二是全面開展農(nóng)村危房改造工作。今年，經(jīng)核查，我區(qū)農(nóng)村危房改造任務為3063戶，至目前止，開工3118戶，開工率101.8%，竣工2376戶，竣工率達到77.6%，切實改善農(nóng)村困難家庭居住環(huán)境。
今年來，我區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設工作雖然取得了較好成效，但也還存在一些問題及不足。主要是在：一是在指導建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，扶持做大做強，促進建筑業(yè)發(fā)展方面力度還有待加強和提高；二是建筑工程質(zhì)量和建筑安全監(jiān)管工作仍然十分嚴峻，違法、“帶病”施工等現(xiàn)象依然存在，文明施工水平還有待進一步提高；三是勘察設計、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等專業(yè)技術人才欠缺，質(zhì)量、安全監(jiān)管壓力十分大。四是農(nóng)村危房改造工作任務分配不夠合理，推進仍存在較大的困難。
（一）抓建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促做大做強。加快培育龍頭骨干企業(yè)。積極培育和扶持有條件的一級、二級資質(zhì)企業(yè)晉升為特級和一級資質(zhì)企業(yè)，全面扶持三級資質(zhì)企業(yè)提升資質(zhì)，進一步提高我區(qū)建筑業(yè)競爭力。鼓勵基礎和條件較好的國有建筑企業(yè)改革經(jīng)營體制，加快轉(zhuǎn)型升級。
（二）抓房地產(chǎn)業(yè)管理，促房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。一是規(guī)范商品房預售活動，重點查處房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未取得預售許可擅自預售等違規(guī)行為；二是繼續(xù)加強對房地產(chǎn)開發(fā)投資的引導，大力推進沙瑯、麻崗、林頭、嶺門、旦場等基礎條件較好的鎮(zhèn)發(fā)展產(chǎn)地產(chǎn)業(yè)，提升城鎮(zhèn)化水平。
（三）抓村鎮(zhèn)建設，促城鎮(zhèn)化建設進程加快發(fā)展。一是加快開展宜居城鄉(xiāng)創(chuàng)建指導工作，加強指導鎮(zhèn)中心村建設。二是積極引導各鎮(zhèn)抓好房地產(chǎn)項目規(guī)劃建設。三是加強對村莊整治工作的指導，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設生態(tài)鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村，全面提升我區(qū)宜居水平。四是抓好鎮(zhèn)村“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。積極推進“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”的農(nóng)村垃圾處理模式，在農(nóng)村推廣實行生活垃圾分類處理，實現(xiàn)生活垃圾分類化、減量化；推廣“村民自治、有償服務”的模式，解決農(nóng)村生活垃圾處理經(jīng)費不足的問題。五是加大督促指導力度，推進農(nóng)村危房改造工作任務按時完成。
（四）抓建設領域安全監(jiān)管，促安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。加強對建筑施工企業(yè)的安全巡查，嚴厲打擊各種違規(guī)建筑施工行為，深入開展各項專項檢查和專項整治工作，進一步規(guī)范建設領域安全生產(chǎn)監(jiān)管秩序。實行“分組分片、全方位監(jiān)管、不定時巡查、各負其責”的安全監(jiān)管模式加強建筑施工安全監(jiān)督管理，提高巡查頻率，及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，依法查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為；繼續(xù)突出抓好以預防高處墜落和施工坍塌兩類事故為重點的安全隱患專項整治。
（五）抓服務提升，促重點項目建設。結(jié)合住建職能實際，加強服務，落實班子成員對口聯(lián)系協(xié)辦項目，為推進項目落實開通綠色通道，提高辦事效率，積極配合做好園區(qū)、重點項目的招投標、工程報建、施工安全監(jiān)管以及竣工驗收等工作，促進項目的順利建成投產(chǎn)。
今年以來，城鎮(zhèn)建設工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，創(chuàng)新“四種模式”，加快“四個轉(zhuǎn)變”，奮力推進新型城鎮(zhèn)化。
非工業(yè)類固定資產(chǎn)投資完成15.46億元，增長28.3%；
建筑業(yè)產(chǎn)值完成13.8億元，增長15%；
對上爭取完成9115.81萬元，完成目標任務的182%；
新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積0.8平方公里，新增城鎮(zhèn)人口0.81萬人，城鎮(zhèn)化率提高2個百分點。
（一）圍繞規(guī)劃抓管理。抓好規(guī)劃成果運用，進一步加強對城市規(guī)劃建設的規(guī)范引導和約束?？h城市總體規(guī)劃已經(jīng)省住建廳評審通過，待省人民政府批準后實施；編制完成《縣城市規(guī)劃管理技術規(guī)定（20xx版）》和《縣城市綠線管理辦法》、《縣城市藍線管理辦法》、《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》；建立縣域大地坐標系統(tǒng)，完成基礎測繪成果的坐標轉(zhuǎn)換工作。開展與省規(guī)劃院戰(zhàn)略合作關系，舉辦城鄉(xiāng)規(guī)劃設計專題講座，著力提升規(guī)劃建設管理水平。
（二）圍繞項目抓進度。一是加快基礎設施建設，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。啟動振興路南段、財富中心周邊市政道路、電信路改造、校園周邊道路整治、民生路綜合整治，開工建設麒麟廣場、中巖廣場三星級公廁和城市之星、中巖廣場停車場，提前完成“百園之市”目標任務，提升改造機械大道和錦繡大道竹景觀綠化，完成振興路北段、濱江新區(qū)南通道、南溪廣場、青衣大道以北市政道路建設和錦繡大道、眉青快速通道綠化堆坡工程。二是強力推進“百萬安居工程建設行動”，加快危舊房棚戶區(qū)改造。對上爭取棚戶區(qū)改造專項資金1.076億元、國開行棚戶區(qū)貸款1.62億元、中國農(nóng)發(fā)重點建設基金有限公司對羽翔城市投資有限公司增資1000萬元，投資近8億元，持續(xù)推進1983戶城市棚戶區(qū)續(xù)建改造，啟動實施2763戶城市棚戶區(qū)改造，提前實施20xx年1809戶棚戶區(qū)改造；創(chuàng)新中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作機制，將xx區(qū)開放式小區(qū)下水管網(wǎng)整治與中心城區(qū)棚戶區(qū)改造項目有機結(jié)合，著力解決開放式小區(qū)配套設施缺失問題。采取籌集、購買、長期租賃、籌建等方式，完成503套公共租賃住房建設。三是促進房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。推進以財富中心、城市之星、中巖廣場商業(yè)綜合體建設為重點的9大樓盤建設，出臺《引導鼓勵農(nóng)村居民進城落戶促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的試行意見》，加大了“去庫存”力度，穩(wěn)定了住房消費，全年銷售商品房2579套，同比增長156%，其中農(nóng)民進城購房1621套，補貼資金3570萬元。大力發(fā)展建筑業(yè)，鼓勵建筑施工企業(yè)做大做強，4家建筑施工總承包企業(yè)成功升級，新增1家建筑施工總承包企業(yè)。四是奮力推進第九屆竹文化節(jié)重點項目建設。采用epc模式建設國際竹藝城市政基礎設施及旅游配套設施項目，啟動實施竹藝街片區(qū)和竹藝大道北段棚戶區(qū)改造項目。五是以國家級重點鎮(zhèn)、省級試點鎮(zhèn)、市級特色鎮(zhèn)為抓手，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)建設。完成黑龍鎮(zhèn)丹甫大道和污水處理廠建設，完成投資約2400萬元；推進西龍鎮(zhèn)市政基礎設施建設和錦繡大道堆坡綠化及綠地小廣場建設，完成投資約3640萬元。堅持古鎮(zhèn)古韻，全力抓好漢陽場社區(qū)省級傳統(tǒng)村落保護，積極申報國家級傳統(tǒng)村落保護，建成漢陽鎮(zhèn)濕地公園。六是積極探索征地拆遷貨幣化安置模式。積極推進城市危舊房棚戶區(qū)改造貨幣化安置，完成濱江新區(qū)國有土地上危舊房拆除113戶。七是積極開展城市建設招商引資工作。堅持“三高四有三避讓”原則，開展濱江新區(qū)、城市防洪排澇及地下綜合管廊建設項目招商，先后與太平洋建設集團、重慶建工集團、國發(fā)城鎮(zhèn)化發(fā)展股份公司等國內(nèi)知名企業(yè)進行項目合作洽談，成功引進重慶建工集團股份有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，實施基礎設施建設和城市片區(qū)綜合開發(fā)。
（三）圍繞創(chuàng)建抓治理。一是以“四城同創(chuàng)”為載體，深入開展省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示xx縣城創(chuàng)建活動，以創(chuàng)促建、以創(chuàng)促管，以春秋兩季綠化為抓手，大力實施“綠海明珠”工程，完成錦繡大道、機械大道、竹藝大道等城市骨干道及城市公園、庭園竹景觀改造，積極推進中心城區(qū)拆墻透綠、屋頂增綠，中心城區(qū)綠地率達30.06%，綠化覆蓋率達36.48%，成功創(chuàng)建省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示xx縣城。二是開展中心城區(qū)揚塵治理，科學規(guī)劃貨車行駛路線，規(guī)范設置貨車入城禁行標志，建立健全車輛入城管理制度，城區(qū)環(huán)境質(zhì)量明顯改善；狠抓建筑施工場地規(guī)范管理，全縣建筑施工圍擋全部實現(xiàn)社會核心價值觀上墻。三是開展違法建設專項治理工作，查處違法建設48起，面積3200余平方米，有效震攝了違法建設行為。
（四）圍繞行業(yè)抓管理。一是全面開展工程質(zhì)量治理兩年行動和建筑工地綜合大檢查，加大對違法違規(guī)行為的查處力度，全年對全縣在建工程實施安全生產(chǎn)大檢查14次，日常巡查80余次，發(fā)出停工整改通知書10份，施工安全隱患整改通知書36份，隱患整改率100%，做到了零傷亡、零事故。二是成功實現(xiàn)與四川省建筑科學研究院簽署院縣合作框架協(xié)議，邀請省建科院資深專家、教授蒞青舉辦兩年質(zhì)量行動治理培訓班，有效提高了我縣質(zhì)量安全管理水平。三是深入開展建筑工地揚塵治理，加大治理監(jiān)管力度，督促在建工地增設自動高壓噴淋系統(tǒng)、沖洗池等設備，采取裸土覆蓋、道路硬化、功能分區(qū)等措施，切實抓好揚塵治理工作。四是燃氣監(jiān)管責任落實，加強對全縣液化石油氣經(jīng)營點、華龍?zhí)烊粴夤尽⒑爿x天然氣公司、淼龍燃氣公司安全管理工作，并簽訂目標責任書，落實專人負責全縣液化石油氣和天然氣安全管理，建立聯(lián)席會議制度，召集相關部門對城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)開展安全大檢查7次，有效做到防患于未然。
（五）圍繞信訪抓穩(wěn)定。一是積極開展依法治縣工作，找準我局依法治縣的主引擎、主路徑、主抓手，緊盯著力重點，創(chuàng)新工作舉措，夯實工作責任，深入推進依法治縣，全年開展法制宣傳5次，發(fā)放宣傳資料20xx余份。二是充分發(fā)揮群眾來訪接待辦公室的平臺作用，對涉穩(wěn)重點人員進行了分類定級和規(guī)范建檔，對涉穩(wěn)重點人員實行了動態(tài)管理。三是堅持信訪工作“一崗雙責”和當天辦理制度，做好了維穩(wěn)工作平臺和四川省網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)、大調(diào)解信息系統(tǒng)的及時錄入和管理，全年接待群眾來訪件47件，300余人次，息訪辦結(jié)47件，辦結(jié)率達100%，有效化解了錦繡大道、城市之星、中巖廣場、天和鑫城、萬象六期、華瑞國際等項目建設中的勞資糾紛。
（六）圍繞扶貧抓攻堅。一是推進新村基礎設施建設，采取省上補、農(nóng)戶投、自身擠、整合籌等形式多元籌資，投入資金1528萬元，實施南城鎮(zhèn)蘭溝村、瑞峰鎮(zhèn)黃桷村、白果鄉(xiāng)羅灣村、高臺鄉(xiāng)百家池村、漢陽鎮(zhèn)新路村和向陽村新村基礎設施建設。
二是狠抓農(nóng)家新居建設，爭取中央專項補助資金169.5萬元，將農(nóng)村危房改造工程與扶貧攻堅緊密結(jié)合，啟動實施瑞峰鎮(zhèn)、漢陽鎮(zhèn)、河壩子鎮(zhèn)、白果鄉(xiāng)30個貧困村226戶貧困戶農(nóng)村危房改造工程，12月底前將全部竣工。按照統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一建筑風格、統(tǒng)一庭院綠化，采取規(guī)劃引領、功能吸引等措施，建成1566戶農(nóng)家新居；三是扎實開展精準扶貧工作，廣泛發(fā)動全局干部職工及所屬單位、企業(yè)積極參與“奉獻一份愛心，點燃一盞希望”精準扶貧活動，為白果鄉(xiāng)白廟村募集到產(chǎn)業(yè)扶貧基金10萬余元，開展“一對一”特色扶貧，為55戶貧困戶無償提供雜柑苗20xx余株，化肥20xx公斤，雞苗1000余只。
（七）圍繞發(fā)展抓黨建。一是適應“黨要管黨、從嚴治黨”的新常態(tài)，踏石留痕，扎實開展“三嚴三實”專題教育活動；以星級管理推進基層黨組織標準化建設，投入3萬元打造標準化黨員活動陣地，爭創(chuàng)五星級機關黨支部；認真貫徹落實《發(fā)展黨員工作細則》，發(fā)展2名預備黨員，計劃發(fā)展黨員2名。二是通過派駐黨建指導員方式增強基層黨組織戰(zhàn)斗力，選派局黨組成員、紀檢組長劉炯擔任青城鎮(zhèn)五更橋社區(qū)第一書記，幫扶后進基層黨組織全面轉(zhuǎn)化升級；選派建設股股長彭利擔任白果鄉(xiāng)白廟村第一書記，促進扶貧攻堅。三是持續(xù)開展直聯(lián)工作，全年共資助鹽關村、王壩村幫扶資金約5.5萬多元用于村道簡易路燈安裝、農(nóng)村生活垃圾治理等方面，改善村容村貌。
（八）圍繞正風抓肅紀。一是從嚴落實“兩個責任”。 局黨組會四次專題研究反腐倡廉工作，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，局領導班子成員開展提醒談話和廉政教育60余人次；按照行政權力運行平臺建設要求，全年錄入行政處罰81件，行政征收208件，行政確認1389件，其他行政權力227件，深化懲防體系建設。二是從嚴抓好宣傳教育。廉政教育堅持“逢會必講、逢節(jié)必提、逢例必宣、逢患必談”，做到“警鐘長鳴”；開展黨風廉政建設和反腐敗工作專題宣傳，發(fā)放宣傳資料340余份，制發(fā)廉政手提袋20xx個。三是從嚴解決“四風”的問題。開展“整治庸懶散浮拖現(xiàn)象”專項督查11次，書面通報4次，談話7人次，配合紀委查處1人次，干部職工作風持續(xù)好轉(zhuǎn)。開展重點項目專項督查12次，督促整改問題4個，確保項目高效、廉潔推進。以土地征收、農(nóng)村危房改造、保障性安居工程、違法建設拆除為重點，切實解決發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題，對查找的5個廉政風險點及保障性安居工程審計中發(fā)現(xiàn)的4個問題全部予以整改。
（九）圍繞職能抓保密。按照國家保密局、縣保密辦工作要求和部署，將黨政領導干部保密責任制納入單位工作目標，確定2名同志負責全系統(tǒng)保密工作，切實強化保密管理；使用縣保密辦統(tǒng)一采購的保密設備，嚴格辦公電腦和保密文件管理，黨政網(wǎng)執(zhí)行定點維護和維修管理；加強保密法及實施條例等宣傳學習，積極開展“六五”保密法制宣傳教育。進一步規(guī)范城建檔案的接收、整理和保管，全年共接收23個項目工程檔案，整理、錄入工程檔案367卷（其中圖紙116卷），接待查閱20余人次、提供利用檔案資料復印30余份。
住建局年工作總結(jié)及工作思路篇十二
xx年，縣住建局的信訪工作在縣委、縣政府的正確領導下，樹立“以人為本”理念，以強化規(guī)劃建設管理為出發(fā)點和落腳點，不斷加強和改進對信訪工作的領導，把信訪接待、投訴處理作為一項重要政治任務，做到了接待、登記、反饋一站式服務，及時化解各種矛盾，為群眾排憂解難，為維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻?，F(xiàn)將我局信訪工作總結(jié)如下：
一、加強領導，把信訪工作納入重要工作議程為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法規(guī)和文件精神，以“xx大”精神和科學發(fā)展觀等重要思想為指導，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標，把信訪工作納入全局重要工作議程。
(一)成立領導小組。為了高效、及時、認真地處理好人民群眾的來信來訪，切實落實好人大代表意見建議和政協(xié)委員提案的辦理工作，將信訪工作做細做實，我局成立了信訪工作領導小組，由主要領導任組長，局屬各單位、股室負責人為成員。按照“誰主管，誰負責”的原則，明確責任，分層管理，不得隨意上交矛盾。發(fā)生群眾集體上訪時，領導干部要敢于面對群眾，妥善化解矛盾。
(二)設立了信訪接待室。規(guī)范機構(gòu)設置，健全工作網(wǎng)絡，我局內(nèi)設信訪接待室，專人負責值班，對外公布了信訪室值班電話和舉報電話制定了信訪工作制度、信訪工作人員守則等規(guī)章制度。
(三)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓，購買了有關學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習，重點學習了《信訪條例》，明確了信訪工作的主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
二、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一)做好接待、受理工作。根據(jù)信訪工作的特點，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。一年來，我局信訪接待、投訴受理嚴格遵守《衛(wèi)生局信訪工作總結(jié)》，切實保障了信訪者的權利。
(二)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領導及時批閱來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
(三)嚴格執(zhí)法，切實維護群眾利益。
我局在接到各種信訪件后，由信訪接待室登記，經(jīng)分管和主要領導簽署辦理意見后，做好交辦督辦;局領導按照值班日堅持值班解決處理問題。重大信訪問題由主要領導親自接見，綜合信訪人意見和要求，交局黨組或局長辦公會議研究，再按性質(zhì)交相關股室或局屬單位承辦，及時辦理回復了當事人及報送了縣上分管領導和職能部門。今年共辦理信訪件175起，其中：縣委、縣府及信訪局批示件30件、書記信箱41件、市長熱線、縣長熱線48件、歷史遺留信訪件1件，各部門和縣委、領導交辦(信息互動平臺)2件，來信來件53件，審查開發(fā)房屋項目建設召開聽證會3次(相鄰關系)，按時辦結(jié)率和滿意率都達到了100%。
三、嚴格依法行政，努力提高執(zhí)法水平隨著人民群眾法制意識的提高，城市建設信訪、投訴案件將會越來越多，建設糾紛、建設矛盾越來越突出，我局始終站在戰(zhàn)略的高度、全局的高度，用與時俱進的思想，加強城建隊伍能力建設，嚴格依法行政，努力提高執(zhí)法水平。
(一)加強黨風廉政建設。加強行政執(zhí)法人員特別是領導干部的廉政建設，建立了黨風廉政建設責任制，平時加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)執(zhí)法、人情執(zhí)法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴加查處，樹立城建行政執(zhí)法的良好形象。今年，全局未發(fā)現(xiàn)一例執(zhí)法人員嚴重違法行政、濫用職權等案件。
(二)加強政風行風建設。一是加強學習，提高認識。今年全局的各項政治學習做到了學習制度化，形式多樣化;二是落實政務公開制度，我局在辦公樓地點顯著位置以公務公開欄的形式向社會公布了各自的執(zhí)法職權、執(zhí)法程序、辦事期限、收費標準和舉報信箱及投拆電話，自覺接受社會監(jiān)督，贏得了社會好評，建筑企業(yè)和城市居民、群眾對我縣城建行政執(zhí)法工作予以了充分的肯定。
四、今后工作打算。
一是加強對信訪穩(wěn)定工作的領導，努力做好新時期信訪工作;。
二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達渠道;。
三是采取強有力的措施，依法處置信訪工作的不正之舉。確保我局信訪、穩(wěn)定工作順利開展，實現(xiàn)政治、經(jīng)濟、社會穩(wěn)定。
住建局年工作總結(jié)及工作思路篇十三
20xx年，住建局按照《中華人民共和國政府信息公開條例》和貫徹落實《xx市人民政府辦公室關于貫徹落實遼寧省人民政府辦公廳20xx年政務公開工作總結(jié)實施方案的通知》的文件精神，落實工作機制，逐步完善各項制度，整理發(fā)布政府公開信息，積極上報各項公開信息，在政府信息公開工作方面取得了一定成效。現(xiàn)將全年信息公開工作情況總結(jié)如下：
20xx年，住建局政府信息公開工作在學習、貫徹《關于加強和規(guī)范政府信息公開情況統(tǒng)計報送工作的通知》有關要求中深入推進、全面展開。在原工作機制基礎上，進一步加大公開力度，繼續(xù)深化公開內(nèi)容，不斷豐富形式載體，加強學習培訓，規(guī)范政府信息公開行為，使住建局政府信息公開工作取得新進展?？偟恼f來主要開展了以下幾個方面的工作。
(一)組織宣傳培訓。
一是認真學習貫徹中、省、市關于進一步推進政府信息公開工作的相關意見、文件精神。
二是開展政府信息公開目錄和指南編制、政府信息公開網(wǎng)上填報等業(yè)務知識培訓。
(二)完善組織體系。
一是健全組織機構(gòu)，確保政府信息公開工作順利開展。成立了專門的政府信息公開工作領導小組，由“一把手”任組長，各分管領導任副組長，相關業(yè)務科室和直屬單位為成員，領導小組下設辦公室(局辦公室)，負責領導小組的日常工作。局直屬各單位也明確了具體辦事人員，負責政府信息收集、審查和發(fā)布等管理工作。
二是抓目標管理，強化責任落實。
(三)加強政府信息公開平臺建設。采用多種形式，拓寬政府信息公開渠道。根據(jù)形勢發(fā)展和實際工作需要，不斷完善住建局網(wǎng)站建設，開設了政府信息公開專欄。結(jié)合機關行政效能建設工作，住建局行政審批人員和審批項目進駐行政服務中心，審批工作全面與行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)進行了工作對接，并嚴格按照系統(tǒng)設定的時間要求提前或按時辦理。完善政務公開公示欄等各種政府信息公開舉措。涉及政府信息公開所需的經(jīng)費、設備、場所全部得到有力保障。
(四)新聞發(fā)布實現(xiàn)經(jīng)常化，規(guī)范化。住建局根據(jù)工作實際及時將各類市政府重大決策部署、群眾關注熱點及突發(fā)信息，及時公布到市住房和城鄉(xiāng)建設局網(wǎng)站。
(五)開展“5·15”政務公開日情況。通過現(xiàn)場群眾咨詢、發(fā)放業(yè)務流程、疑難問題解答宣傳單等方式，開展政務公開宣傳活動，圓滿完成了“5·15政務公開日”工作任務，取得了較好效果，受到群眾的`好評。
(一)政府信息主動公開情況。20xx年，主動公開政府信息70條。全文電子化率達100%。
在主動公開信息工作中，為方便公眾了解信息：
一是通過住房和城鄉(xiāng)建設局政府門戶網(wǎng)站、政府信息公開系統(tǒng)網(wǎng)相關門戶網(wǎng)站上公布。
二是在局辦公大樓一樓電子顯示屏、和政務信息公開欄公布。
三是通過城建檔案室為公眾提供信息查閱服務。
(二)依申請公開政府信息情況。20xx年，通過網(wǎng)絡向社會政務公開信息9件，其中包括三公經(jīng)費、保障性安居工程方案、安全生產(chǎn)預案等民生信息，方便社會大眾及時掌握和了解相關政策。
(三)回應政策解讀類信息公開情況。20xx年在網(wǎng)站后臺共接收百姓留言62條，均已答復。
雖然住建局政府信息公開工作在許多方面有了較大的進步，但離廣大公眾的要求還有差距，主要表現(xiàn)在：
一是政府信息公開申請受理的數(shù)量不多;。
二是信息公開工作量大，專職人員較少;。
三是公開內(nèi)容的及時性和完整性還有待進一步提高;四是政府信息公開離電子信息化還有一段路要走。
下一步，我們將采取強有力措施加以改進。
一是進一步加大信息公開的宣傳、學習、培訓力度。梳理、整合政府信息，利用多種媒體和宣傳渠道發(fā)布公開信息，提高信息的知曉度，進一步加強政府信息公開工作面向社會的宣傳力度;加強對局系統(tǒng)干部職工信息公開知識的學習，加強信息公開人員的業(yè)務知識培訓;使政府信息公開更好地服務于社會。
二是進一步規(guī)范工作流程，完善信息公開工作機制。強化主動公開意識，增加政府公開信息的發(fā)布量，保證公開信息的完整性和準確性。
住建局年工作總結(jié)及工作思路篇一
面對我區(qū)x大都市區(qū)核心區(qū)的發(fā)展定位和“科教新區(qū)、山水_”建設的歷史機遇，局黨組緊緊咬定各項目標任務，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，以服務全區(qū)中心工作、助力_城市建設為主線，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅定信心、全力應對，克難攻堅、開拓進取，在變局中把握機遇，上半年區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，我局黨組獲得全區(qū)唯一的黨內(nèi)集體嘉獎。
（一）城鄉(xiāng)面貌呈現(xiàn)新變化。一是深入開展道路整治攻堅年活動，加快主干道、迎賓路、商圈道路的綜合整治，不斷優(yōu)化城區(qū)功能布局，塑造城區(qū)景觀空間。截至x月底，全區(qū)道路整治工程已全面啟動，六虹橋路整治工程已經(jīng)完成，今匯路道路整治工程正在進行主車道底層瀝青施工，_大道西延段綜合整治工程兩側(cè)綠化部分已進場施工，吹臺山隧道工程全線通車，x路、西x路、x路等整治工程已進入收尾階段。xx個架空線路“上改下”項目已啟動改造，x個項目已完成管道建設。二是通過“打卡口、接斷路、建環(huán)線”，構(gòu)建“七縱六橫”的道路交通網(wǎng)格局，交通治堵工作取得實效。截至x月底，新建改建城市道路x.x公里，%。斷頭路和擁堵點整治工程進展順利，建成各類停車位xxxx個，開工各類停車位xxxx個，新建港灣式公交站臺xx個，x個舊住宅小區(qū)停車位改造項目均已啟動施工招投標。三是全面打響劣v類水剿滅戰(zhàn)，加快城鎮(zhèn)污水處理設施建設步伐，五水共治工作有序開展。公里，公里，供水管網(wǎng)x公里，公里，完成積水點改造x處，屋頂雨水收集系統(tǒng)xx處，截污納管工程x.x公里。四是深入開展安置提速提質(zhì)年活動，堅持對照商品房建設標準，提升安置房整體質(zhì)量和品質(zhì)。牽頭制定《xxxx年_區(qū)“安置提速提質(zhì)”專項行動實施方案》，并通過定期督查、現(xiàn)場踏勘、問題快報、工作例會等方式，全面加快安置房建設進程，起到了明顯的提速效果。x-x月，共建成拆遷安置房xx萬平方米，占年度計劃數(shù)的xx%，交付安置房xxxx套，占年度計劃數(shù)的xx%。五是將“干凈清爽、整齊有序”作為底線目標，小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實推進。配合城中村改造，自我加壓，通過“x+x+x”的模式，全面開展以“一加強一改造三整治”xx項任務為主要內(nèi)容的小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，扎實推進治理“線亂拉”、“道亂占”、“車亂開”、“低小散”、“衛(wèi)生創(chuàng)建”等六個專項行動。以創(chuàng)建國家xa級旅游景區(qū)和打造精品旅游休閑名鎮(zhèn)的發(fā)展定位，全方位落實澤雅小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作。經(jīng)過半年的整治與建設，澤雅鎮(zhèn)有xx項內(nèi)容已完成，x項內(nèi)容正處在設計過程中，x項內(nèi)容處于開工建設階段，累計完成投資額xxxx萬元，順利通過省第一輪督查，成效初顯。
（二）行業(yè)發(fā)展取得新突破。一是建筑業(yè)保持了較為平穩(wěn)的發(fā)展勢頭。新起草上報《關于大力推進建筑工業(yè)化全力打造建筑強區(qū)的實施方案》，整頓和規(guī)范建筑行業(yè)市場秩序，全面振興_建筑業(yè)。上半年，全區(qū)xx家建筑業(yè)企業(yè)共簽訂施工合同額xxx億元，完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值xxx.x億元，與去年同期相比增長近x成。二是房地產(chǎn)供給側(cè)改革深入推進。上半年，_區(qū)商品房和存量房的去化率明顯提升，呈現(xiàn)出交易活躍、量升價穩(wěn)的現(xiàn)象。上半年，全區(qū)預售許可項目共xx個，共計xxxx套；銷售商品房xxxx套，同比上升xx.x%；二手房交易xxxx套，同比上升xx.x%，個月。三是物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范發(fā)展。組織全區(qū)各鎮(zhèn)街、各物業(yè)公司相關人員學習培訓新《x市物業(yè)管理條例》，全力抓好貫徹落實，努力提高物業(yè)服務小區(qū)的管理水平和服務質(zhì)量。重拳出擊整治物業(yè)小區(qū)違規(guī)裝修、小廣告亂象，強力推進高層樓宇和舊住宅小區(qū)消防安全專項整治，通過設置“四個一律”警示牌、實地督查、約談等方式，累計整治小廣告xxxxx處，查處違規(guī)裝修xxx起，整改高層樓宇xx處，舊住宅小區(qū)xxx戶。四是千方百計擴大有效投資。x-x月份，億元，占全年任務數(shù)的xx%，億元，億元，上改下、道路綜合整治x.x億元。
（三）平安建設展現(xiàn)新氣象。一是城鄉(xiāng)危舊房排查治理縱深推進。以雷霆之勢，全員發(fā)動、全勤無休，啟動城鄉(xiāng)危舊房排查治理督查風暴。上半年，組織開展了三輪農(nóng)村d級危房落實“五個一律”情況的專項督查行動，對xxx戶錯誤信息進行糾正，對騰空封堵未到位或不徹底數(shù)xxx戶予以了及時整改。率全市之先開發(fā)完成并全面推廣房屋安全綜合管理系統(tǒng)，有效錄入房屋信息xxxxx戶。分類施策開展應急處置，完成農(nóng)村d級危舊房應急騰空xxxx戶，c級危房治理xxxx戶。從頂層設計出發(fā)，研究起草x市迄今為止最全面的農(nóng)村住宅房屋改造建設管理辦法——《_區(qū)農(nóng)村住宅房屋改造建設管理實施細則（試行）》，積極通過微信微博等媒介宣傳房屋安全知識，上半年共印發(fā)《_區(qū)房屋安全宣傳手冊》及書簽等x萬余份。二是建筑工地安全和工程質(zhì)量監(jiān)管全面升級。深入開展工程質(zhì)量安全提升三年行動，全面落實工程質(zhì)量安全終身制和五方主體責任制，積極實施工地封閉管理制、建筑用工實名制、上崗安全培訓制、專項大檢查等一系列管理措施，彌補監(jiān)督盲區(qū)，消除過程控制不到位帶來的質(zhì)量安全隱患。上半年共組織開展在建工程、工程施工安全、消防安全、工程質(zhì)量、住宅工程質(zhì)量、大型裝飾裝修、預拌砂漿、外墻保修、墻體材料使用情況等各類專項大檢查x次，開具整改通知書xxx份，整改落實安全隱患xxxx余條，對xx家施工、監(jiān)理企業(yè)給予信譽扣分的處罰，x家企業(yè)被記入不良行為記錄。通過舉辦安全生產(chǎn)培訓會、安全形勢分析會、“科技x”現(xiàn)場觀摩會等活動，全面提升我區(qū)建筑工地安全管理水平，累計參與人數(shù)達xxxx余人次。
（四）住建部門再塑新形象。一是行政審批效能顯著提升。堅持“一站式受理、一單式提醒、限時式辦結(jié)”的服務機制，通過容缺受理、壓縮時限、流程再造等方式，強力推行審批事項“最多跑一次”。通過一把手換位體驗等方式，認真開展自查自糾，全面兌現(xiàn)承諾，目前全局“最多跑一次”審批覆蓋率已達xx.x%。積極推進“一窗受理，集成服務”改革，房管窗口和住建窗口分別會同其他相關部門成立綜合窗口，實現(xiàn)集成高效審批。x-x月，我局審批窗口共完成行政許可xxx件，非行政許可xxxx件，房屋交易備案xxxx件。二是機關黨建工作全面加強。在突出思想教育、落實基本制度、解決主要問題上下功夫，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。推行清單式管理，積極梳理“百名黨組書記補短板”整改清單、書記年度黨建工作清單、機關黨組織全年工作計劃安排清單和黨組班子成員黨建工作責任清單等四張清單，切實補齊主體責任、黨建責任落實的短板。圓滿完成黨總支及各支部換屆選舉工作，調(diào)整機關黨建專門班子，產(chǎn)生新的強有力的機關和各支部班子，并順利成立了質(zhì)監(jiān)站黨支部、企業(yè)聯(lián)合黨支部，提升了基層黨組織的生機力和活力。三是懲防體系建設持續(xù)完善。全面開展作風整頓年活動，啟動質(zhì)監(jiān)站作風專項整頓，從嚴整治干部隊伍中存在的紀律松馳、工作拖延、自由散漫、懶散拖拉等現(xiàn)象，上半年對違反工作紀律的x名工作人員進行了處罰，起到了警示教育作用。建立程序嚴密、制約有效的制度體系，扎緊、織密黨風廉政建設的籬笆，實現(xiàn)權力制約由“人盯人”向“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。四是依法行政工作扎實推進。完善涉穩(wěn)信息研判報送化解機制，針對房地產(chǎn)領域、房管裝修、工程質(zhì)量安全及欠薪等信訪難點，有針對性地做好平安綜治和信訪維穩(wěn)工作。深入開展工程建設領域突出問題專項治理，在工程質(zhì)量、招投標、房地產(chǎn)市場調(diào)控等關鍵崗位和環(huán)節(jié)，強化廉政風險防控，上半年共依法查處各類建設工程質(zhì)量安全檢查、招投標監(jiān)管中違法違規(guī)行為x起，依法嚴肅查處了x家存在違規(guī)銷售的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)，處理農(nóng)民工工資投訴xx起，確保了建設行業(yè)市場公開公正、高效廉潔。
省代會的報告為我們指明了一個明確的方向，也為我們描繪了一個美好的藍圖。但要真正貫徹落實好省黨代會精神，最終還是要落在具體工作中，以各項工作的成效推動省黨代會精神落地生根。對我們住建系統(tǒng)來說，具體來說要抓好四方面工作：
（一）圍繞平安和諧的目標，推進“大拆大整”、“大建大美”。城鄉(xiāng)危舊房治理工作，是今年住建工作的重點、難點，我們必須以生死時速贏得工作先機，以任務加碼贏得全面勝利，做到排查不漏戶、騰空不住人、拆改不停步、追責不留情。要建立危舊房實地督查長效機制，每周至少開展一次對各鎮(zhèn)街城鄉(xiāng)住房安全工作落實情況的專項督查，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、無縫隙、全覆蓋的網(wǎng)格化監(jiān)管目標，確保xxxx年下半年城鎮(zhèn)危舊房屋治理改造達xxx%，xx月xx日前全面完成農(nóng)村d級自住危房、涉及公共安全的c級d級危房、三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)的農(nóng)村c級危房治理改造工作目標。要加強農(nóng)村住房建設監(jiān)管，積極推行村鎮(zhèn)建筑工匠培訓制，在施工技術指導、竣工驗收管理和使用管理等方面對農(nóng)村住房建設行為進行嚴格規(guī)范，杜絕“管理真空”。要積極開展建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法“鐵錘”行動等一系列活動，鞏固工程質(zhì)量兩年行動和城市管理“治亂”專項行動成果，嚴格落實工程質(zhì)量安全主體責任，突出解決當前建筑領域中存在的工程質(zhì)量通病較多、文明施工不足等問題，全面提升我區(qū)工程質(zhì)量安全水平和精細化管理水平，完成市級標化工地階段性驗收x個，省級x個。
（二）圍繞惠民利民的目標，加快重點民生項目建設步伐。要加快推進廣化南延_段、新雙南線等項目建設，圓滿完成新建改建城市道路x公里，今匯路、景嶼路、東方路等xx條道路綜合整治，打通斷頭路x條，完成擁堵點整治x處，建成各類停車位xxxxx個，改造舊住宅區(qū)停車位x個的年度目標任務，力爭完成“上改下”、道路綜合整治、sx線站點道路投資xx億元。要著力加強巡查督促力度，全面帶動提升安置房建設進度、質(zhì)量、安全，掀起比學趕超的良好態(tài)勢，力爭實現(xiàn)今年竣工面積xxx萬平方米，交付安置房xxxx套以上。要堅定不移開展小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治提升年活動，以十大重點整治工程為突破口，實行一月一巡查、一考評、一通報，鞏固和提升已有的工作成效，確保澤雅鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)綜合整治工作x月份出基本形象、xx月份大出形象、xx月份基本完成創(chuàng)建。要不遺余力地打好剿滅劣v類水攻堅戰(zhàn)，全面完成“五水共治”的各項目標任務。
（三）圍繞轉(zhuǎn)型升級的目標，保持住建行業(yè)發(fā)展的強勁勢頭。建筑業(yè)和房地產(chǎn)兩大行業(yè)在地方財政稅收的占比很高，對國民經(jīng)濟的貢獻率非常突出。下半年，我們要繼續(xù)推進行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級，為我區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行提供有效動力。要深入開展房地產(chǎn)供給側(cè)改革，積極挖掘住房需求，努力完成房地產(chǎn)開發(fā)xxx億元、三產(chǎn)返回地建設xx億元的投資目標，實現(xiàn)商品房銷售持續(xù)增長。要大力發(fā)展綠色建筑，積極推廣裝配式和建筑全裝修，進一步凈化建筑招投標市場。組織開展先進項目觀摩活動、技能比武、工匠評選等活動，以工匠精神打造建筑品質(zhì)，力爭實現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值xxx億元以上，增速xx%以上。
（四）圍繞改革創(chuàng)新的的目標，打造勇立潮頭的_住建鐵軍。要堅持問題導向和效果導向，采取跟隨“群眾跑一次”等形式，補齊短板、鞏固成效，徹底改變?yōu)槿罕姺盏睦砟詈头绞剑_?！白疃嗯芤淮巍备母锫涞匾娦АＲ鷮嵧七M“兩學一做”學習教育常態(tài)化，牢固樹立“四個意識”，采取群眾喜聞樂見、靈活多樣的方式，全面興起學習高潮。要嚴格落實“三會一課”、黨員固定活動日、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、定期談心談話等制度，豐富黨員組織生活。要積極打造紅色文化陣地，在黨員活動室、走廊、辦公區(qū)域顯眼位置，增添黨建元素，營造良好的機關黨建文化。要持續(xù)開展黨風廉潔“防線工程”系列活動，保持正風肅紀、反腐倡廉的高壓態(tài)勢，持續(xù)鞏固提升_住建的政治生態(tài)。要加強干部隊伍建設，讓優(yōu)秀的黨員干部在基層一線和重點領域砥礪品質(zhì)、增強才干，打造一支獅子型的住建干部隊伍。
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住建局年工作總結(jié)及工作思路篇二
（一）試點工作打響x品牌。國家建設部兩次率全國各省市建設廳來甌專題調(diào)研學習考察保障性住房基層政務公開試點工作。國務院辦公廳《政務公開交流》第二次刊登介紹我局工作做法——《x省x市x區(qū)：打通住房保障“最后一公里”》，建議在全國推廣。人民網(wǎng)、學習強國平臺等刊登《更方便了！xx一張身份證快速辦結(jié)租賃補貼》等新聞。此外，保障性住房領域、危舊房改造領域政務公開全國試點工作組被提名為省“最美建設集體”。主動爭取“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點——麗岙街道梓上村試點，牽頭省級試點美麗宜居示范村建設，茶山街道京山村已完成驗收，啟動美麗城鎮(zhèn)建設工作。爭取列入全省人防工程產(chǎn)權制度改革試點，省人防辦主任肖培生為此專程來甌調(diào)研，《x區(qū)人民防空工程建設使用與產(chǎn)權登記實施辦法》已通過區(qū)政府常務會議。
（二）“大建大美”藍圖全面鋪開。對轄區(qū)xx個“大建大美”項目進行設計論證審查，全面實施“開工前xxx天，竣工驗收xx天”，仙巖鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)基地dx-x-x地塊（泰禾激光）僅xx天完成施工許可證辦理，刷新了x審批記錄。全程動態(tài)跟蹤“大建大美”項目，及時化解工程項目審批、征地拆遷、用地指標等問題，全年全區(qū)已開工項目xx個，%；建成項目xx個，%；建成供市民體驗“大建大美”重點項目x個，完成率xxx%。
（三）安置房建設提速提質(zhì)。大力推行ppp、epc、房開代建、政府購買服務等多元化建設模式，每周開展安置房大檢查，動態(tài)把控整體進度，安置房速度和品質(zhì)明顯提升，全年全區(qū)開工安置房項目xx個、面積xxx.x萬平方米、完成率xxx%；建成安置房項目x個、面積xx.x萬平方米；交鑰匙xxxx套。其中，梧田街道棚戶區(qū)（城中村）改造工程e-xx地塊提前了約x個月工期，每月節(jié)省財政支出上千萬元，新橋街道新橋社區(qū)保障性安居工程i-xx地塊、婁橋街道保障性安居工程d-xx地塊等提前竣工。
（四）市政設施提前完成?！拔鬯阒迸艆^(qū)”建設：梧田街道雙堡小區(qū)等xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設已基本完工。農(nóng)村飲用水管網(wǎng)建設：仙巖街道竹溪村等xx個平原村居管網(wǎng)延伸已完成，仙巖街道沈岙村、星光村和梧田街道南村村在有序施工中。市政道路建設：已完成交通道路建設工程投資約xx億元。建成通車廣化南路（富得寶路至x大道段）等xx條市政道路，約xx公里。交通治堵：公里；斷頭路打通x條；完成過街通道x處；停車位建設xxxxx個（其中專用xxxxx個，公共xxxx個），均超額提前完成任務。五水共治：城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設、雨水管網(wǎng)、提標改造管網(wǎng)、雨污分流改造等均超額提前完成任務。
（五）物業(yè)管理日益規(guī)范。高度重視《x市物業(yè)管理條例》貫徹落實情況，接受區(qū)人大的審議，制定《市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及（前期）住宅物業(yè)合同示范文本等三個配套文件和業(yè)委會工作指引等五個配套文件。積極開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動等xx項一攬子計劃實施，擬定《x市老舊小區(qū)存量型有機更新總體方案策劃（x試點）》ppt和《x市x區(qū)存量型老舊小區(qū)宜居品質(zhì)提升有機更新改造導則》建議稿。通過狠抓物業(yè)小區(qū)安全檢查、積極調(diào)處物業(yè)管理糾紛、規(guī)范物業(yè)“兩金”劃撥使用，進一步規(guī)范物業(yè)小區(qū)管理。探索“黨建+”物業(yè)小區(qū)管理新模式，十家物業(yè)小區(qū)黨建書屋集體開放，樹立華潤悅府“紅色管家”典型示范小區(qū)，得到了住建部、中組部、民政部聯(lián)合調(diào)研組的高度肯定。
（六）行業(yè)管理不斷提升。建筑業(yè)：制定新的建筑業(yè)發(fā)展扶持辦法，起草發(fā)布小額工程招投標文件，推行無紙化招標備案系統(tǒng)和電子投標系統(tǒng)。開展為期一個月的建筑業(yè)調(diào)研，形成專項調(diào)研報告，提出了量身定制“一企一策”提供訂單式服務等六大舉措，引進了x宏源建設有限公司等xx家建筑企業(yè)，xx家企業(yè)入駐x建設大廈。率全市之先制定建設工程安全文明施工標準化指導手冊，制定地下室基坑土方開挖、基坑支護質(zhì)量安全管理規(guī)范性文件，強化執(zhí)法檢查，加大處罰力度。推行建筑工業(yè)化和綠色建筑及全裝修工程，目前數(shù)量面積排名全市第一；獲省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市“甌江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程xx項；通過市標化示范工地中間驗收xx個、市標化工地終審xx個、獲評省標化工地x個，名列全市前茅；x正立高科建設有限公司獲區(qū)政府質(zhì)量獎。房地產(chǎn)業(yè)：建立商品房預售環(huán)節(jié)的“審查、風險提示和公示”制度。完善多元主體供給、多渠道保障、租售并舉的住房政策。進一步加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
（八）審批服務改革縱深推進。貫徹落實企業(yè)投資項目審批“最多xx天”、政府投資項目審批“最多xx個工作日”，縱深推進住建系統(tǒng)審批制度改革。認真梳理xx項行政審批事項，按照省廳最新部署完成xxx%“網(wǎng)上辦”，xxx%開通“掌上辦”，xxx%實現(xiàn)跑零次，xx個事項實現(xiàn)即辦，承諾壓縮比例達xx%，全力優(yōu)化營商環(huán)境。強化問題導向、目標導向、效果導向，建立xxx工程服務專員制度，積極投身“三服務”，每周至少一走訪，主動到項目現(xiàn)場對接服務，形成清單，以便及時掌握項目建設全過程。積極承接消防驗收職能，實施聯(lián)合審圖和“雙隨機一公開”消防驗收模式，實現(xiàn)房建、人防、消防一體式集成審批。國家建設工程消防設計審查驗收職責移交承接期內(nèi)由住建部門牽頭組織的全省第一個消防設計評審超高層項目——x市在建“第一高樓”君康健康產(chǎn)業(yè)中心項目順利通過消防設計評審。
（一）全力沖刺試點工作。指導麗岙街道梓上村貫徹落實“共謀、共建、共管、共評、共享”理念，申報、創(chuàng)成“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點。深入推進全省人防工程產(chǎn)權試點工作，制定人防工程產(chǎn)權制度改革配套相關管理制度，爭取為全省已建地下室產(chǎn)權制度改革破題。全力推進澤雅鎮(zhèn)xxxx年全省美麗城鎮(zhèn)建設樣板創(chuàng)建工作。在麻芝川村宅基地區(qū)塊改造項目落地實施的背景下，計劃在中心城區(qū)建設用地范圍外危房比較集中的區(qū)塊試點選擇x-x個區(qū)塊開展統(tǒng)一區(qū)塊改造，提升群眾居住品質(zhì)。
（二）精細謀劃“大建大美”。嚴格按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，貫徹“精建、適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的建筑方針，以“市縣委書記和市縣長項目工程”及重大招商引資項目落地建設為目標，大抓重大項目；以中心區(qū)、高鐵新城、高教新區(qū)城市設計、規(guī)劃編制為載體，大抓重點區(qū)塊；以安置房、養(yǎng)老服務、幼兒園、市政道路建設為突破口，大抓民生項目；以土地清零、資金保障到位為重點，大抓要素保障；以建筑設計、建設模式為載體，大抓品質(zhì)提升。計劃實施“大建大美”項目（不含“塘河沿線”項目xx個）共計xx個，其中開工項目xx個，建成項目xx個。
（三）大力提升物業(yè)管理水平。進一步開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動，全面提升物業(yè)管理服務水平。貫徹落實《物業(yè)管理事項下放改革實施試點指導意見》將小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、消防安全檢查監(jiān)督權等物業(yè)管理事項由鎮(zhèn)街和網(wǎng)格社區(qū)進行管理，條件成熟后，向全區(qū)推廣。秉承為行業(yè)與物業(yè)服務企業(yè)改革發(fā)展服務的“雙向服務”方針，籌備成立x區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，由物業(yè)行業(yè)協(xié)會組織協(xié)會會員為政府決策服務，協(xié)助政府加強物業(yè)行業(yè)管理。引導物業(yè)公司樹立品牌意識，加強行業(yè)自律，定期公示財務情況、收費標準，向?qū)I(yè)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。組織開展《x市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及相關配套文件的學習培訓活動，再掀宣傳熱潮。擬招引一家物業(yè)企業(yè)總部在x注冊。
（四）提速提質(zhì)推進安置房建設。督促相關部門做好安置房建設用地的土地征收、房屋拆遷、政策處理等相關工作，加快地塊清零速度和工程建設進度。督促業(yè)主單位嚴格落實附屬工程與主體工程同時招投標制度，督促相關部門加大指導屬地鎮(zhèn)街開展安置房摸文與交付工作力度，力爭做到工程竣工驗收和安置戶摸文交付同步實施。加強安置房施工監(jiān)管，采用“一周一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式開展督查，建立藍、綠、黃牌分類管理機制，進一步提升安置房建設品質(zhì)和速度。計劃開工安置房項目x個，總建筑面積xx.x萬平方米，安置房xxxx套，計劃竣工安置房項目x個，總建筑面積xxx萬平方米，安置房xxxx套。
（五）加快行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑業(yè)：壯大培育本地建筑企業(yè)，切實化解企業(yè)困難，努力打造建設行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，為x創(chuàng)更多稅收。加強工程質(zhì)量安全執(zhí)法檢查，打造更多的精品工程。對工程建設項目審批制度進行全方位、全覆蓋改革。特別是理順消防驗收規(guī)范性流程。繼續(xù)推行全流程電子招投標，評標專家遠程異地評標。房地產(chǎn)業(yè)：繼續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，全力推進住建系統(tǒng)審批制度數(shù)字化轉(zhuǎn)型。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。牽頭做好藍領、人才公寓的建設管理，出臺《x區(qū)藍領公寓建設和使用管理辦法》。繼續(xù)做好公租房保障申請家庭資格審核和補貼發(fā)放工作，及時做好在保家庭年審工作。
（六）全面抓好民生實事項目。積極完成“五水共治”、交通治堵等各項工作指標，提早啟動城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作。協(xié)助區(qū)塘辦加快污水處理廠清潔排放改造，加強和市住建局的溝通。根據(jù)上級相關要求，全面推進歷史文化名村、歷史建筑、傳統(tǒng)村落等工作。加大老舊小區(qū)加裝電梯工作，創(chuàng)建“業(yè)主主體、社會主導、政府引導、各方支持”的電梯家裝試點模式，通過“協(xié)商辦、快速批、適當補、及時幫”積極破解既有住宅加裝電梯難題。
（七）守住安全建設底線。時刻堅守“安全第一”的底線思維，鐵腕治亂、從嚴執(zhí)法，全力以赴做好住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，維護轄區(qū)平安穩(wěn)定。探索“智慧工地”建設，“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)在建工程安全狀況平穩(wěn)有序。做好房地產(chǎn)合同審查工作，維護房地產(chǎn)市場安全穩(wěn)定。加快市系統(tǒng)外危舊房治理工作，全力排查整治三層及三層以上預制多孔板房屋，保障群眾住房安全。全面加強裝修行業(yè)管理，規(guī)范裝修施工行為，理順裝飾裝修市場管理體制，避免裝修安全隱患。做實做細各項平安綜治、信訪維穩(wěn)等各項工作，積極探索完善維穩(wěn)安保長效機制。
（八）深化“清廉住建”建設。積極開展巾幗園、工匠講壇、紅色走廊、黨建書屋、黨建主題公園等“紅領住建”樓宇黨建品牌創(chuàng)建，打造屬于廣大職工的基層紅色驛站。積極探索“清廉x+”模式，加強黨建聯(lián)動，把黨風廉政工作下沉到在建工程、物業(yè)小區(qū)等，打造“紅色小區(qū)”、“紅色物業(yè)”，探索建立多方共建的拓展型黨組織，提升住建行業(yè)整體黨建水平。
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住建局年工作總結(jié)及工作思路篇三
2020年，我局將以十九大報告精神為指引，奪取全面建成小康社會，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，認真總結(jié)經(jīng)驗，查擺不足，進一步強化措施，細化責任，切實把各項工作落到實處，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。一是堅持戶增收、人脫貧“十項舉措”和村出列、縣摘帽“十大脫貧工程”，積極向上爭取危房改造項目資金，確保2020年實施危房改造1800戶，全部用于改造建檔立卡貧困戶危舊住房;二是共享發(fā)展，做好移民進城的住房保障工作，著力解決愿意進城落戶的異地搬遷群眾的住房困難問題，將其納入城鎮(zhèn)住房保障范圍;三是加強技能培訓，做好鼓勵引導就業(yè)工作。對幫扶貧困村年輕勞動力，有針對性地舉辦建筑領域技能培訓，鼓勵其參與學習，為其實現(xiàn)再就業(yè)創(chuàng)造有利條件;積極開展協(xié)調(diào)服務工作，優(yōu)先引導其進入全縣各建筑施工企業(yè)務工，幫助其提高生活水平;四是加快農(nóng)村垃圾治理和村莊整治，加快推進農(nóng)村人居環(huán)境垃圾、污水、廁所“__”工作，不斷改善農(nóng)村人居環(huán)境，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新格局。
住建局年工作總結(jié)及工作思路篇四
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件要求，現(xiàn)將區(qū)住建局xxxx年上半年x項亮點工作、下半年要重點推進的x項工作總結(jié)如下：
一.上半年x項亮點工作。
一是試點工作打響x品牌。x月份，國家建設部率全國五省市建設廳來甌專題調(diào)研保障性住房基層政務公開試點工作。x月份，國務院辦公廳《政務公開交流》第二次刊登介紹我局工作做法——《x省x市x區(qū)：打通住房保障“最后一公里”》，建議在全國推廣。同時我局主動到國家建設部爭取到全省第一個“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點——麗岙街道梓上村試點，爭取列入全省人防工程產(chǎn)權制度改革試點，省人防辦主任肖培生為此專程來甌調(diào)研，目前各項試點工作均在有序推進中。
二是“精建精美”全面鋪開。xxxx年度我區(qū)計劃開工“大建大美”項目xx個，建成項目xx個。截至x月，全區(qū)已開工“大建大美”項目xx個，%，已建成項目x個，%；已進場開工安置房項目x個、約xxx.x萬平方米，%，預計x月初能建成x個項目，面積約xx.x萬平方米，%；城鎮(zhèn)存量危舊房xx幢已于x月底全部提前完成，新增農(nóng)村危舊房改造xx戶c、d農(nóng)村危舊房均已完成治理。全市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治現(xiàn)場會在甌召開，近xxx人集中參觀學習我區(qū)樣板鎮(zhèn)澤雅鎮(zhèn)和婁橋街道成功經(jīng)驗，為全市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治收官戰(zhàn)樹立榜樣。七個街道小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作正在逐步開展。
三是民生實事進展順利。抓好交通治堵、道路整治、停車位建設、五水共治等“關鍵小事”，辦好民生大事。截至x月，公里，完成率xx.x%，打通斷頭路x條，完成過街設施x處，完成率均為xxx%；完成道路整合整治、xxxkv上改下續(xù)建項目x個，%；建設雨水管網(wǎng)、提標改造管網(wǎng)、雨污分流改造等進度均過半；新建停車位xxxx個，完成率xx.x%。
四是行業(yè)管理日益規(guī)范。建筑業(yè)：大力扶持x建筑業(yè)，努力打造建筑強區(qū)，制定新的《x區(qū)建筑業(yè)發(fā)展扶持辦法》，目前已上區(qū)長辦公會議研究。開展為期一個月的建筑業(yè)調(diào)研，形成x區(qū)建筑業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告，提出了量身定制“一企一策”提供訂單式服務等七大舉措。工程管理：針對在建工程，制定地下室基坑土方開挖、基坑支護質(zhì)量安全管理規(guī)范性文件，加強揚塵防治，強化執(zhí)法檢查，加大處罰力度，對落實不到位的項目企業(yè)，依法予以嚴厲查處，切實加強質(zhì)量安全監(jiān)督。招投標：探索評定分離方式定標，全面推行招標投標全流程電子化管理，實現(xiàn)全過程交易信息動態(tài)記錄。房地產(chǎn)業(yè)：建立商品房預售環(huán)節(jié)的“合同審查、風險提示和場地內(nèi)外不利因素公示”制度，進一步加強商品房項目預售環(huán)節(jié)監(jiān)管，維護社會穩(wěn)定。物業(yè)管理：出臺《x市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（實行）》，大力開展宣傳培訓活動，起草出臺配套文件。廣泛開展“物業(yè)管理品質(zhì)提升年”活動，擬定x區(qū)存量型老舊小區(qū)宜居品質(zhì)提升有機更新改造導則建議稿。探索“黨建+”物業(yè)小區(qū)管理新模式，十家物業(yè)小區(qū)黨建書屋集體開放。
五是“三服務”深入開展。強化問題導向、目標導向、效果導向，以一流的服務標準、服務質(zhì)量、服務效果積極投身“三服務”，建立xxx工程服務專員制度，每周至少一走訪，主動到項目現(xiàn)場對接服務，形成清單，上報區(qū)委區(qū)政府主要領導，以便及時掌握項目建設全過程。積極承接消防驗收職能，實施聯(lián)合審圖和“雙隨機一公開”消防驗收模式，實現(xiàn)房建、人防、消防一體式集成審批。國家建設工程消防設計審查驗收職責移交承接期內(nèi)由住建部門牽頭組織的全省第一個消防設計評審超高層項目——x市在建“第一高樓”君康健康產(chǎn)業(yè)中心項目順利通過消防設計評審。目前x消防驗收審批辦結(jié)數(shù)量排名全市領先。
二.下半年x項重點工作。
一是全力沖刺試點工作。發(fā)揮試點作用，挖掘潛在紅利，加強與上級聯(lián)系。指導麗岙街道梓上村貫徹落實“共謀、共建、共管、共評、共享”理念，率全省之先創(chuàng)成“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點，同時積極開展農(nóng)村危舊房建設全省試點。深入推進全省人防工程產(chǎn)權試點工作，出臺《x市x區(qū)人民防空工程管理辦法》《x市x區(qū)人民防空工程建設使用與產(chǎn)權登記實施細則》等政策文件，積極探索、主動作為，為全省已建地下室產(chǎn)權制度改革破題，打造更多的x樣板。
二是精細謀劃“大建大美”。積極為全區(qū)的城市設計、建設品質(zhì)、配套設施提供技術支撐和決策參謀；牽頭組織安排并上報區(qū)委區(qū)政府對重點區(qū)域重大項目的建設方案進行審查確定，制定審查標準、建設指標和工作流程；明確重點出讓地塊重點招商項目的品質(zhì)要求，重視加強對建筑設計的管理，努力打造亮點區(qū)塊和區(qū)塊亮點；繼續(xù)加大項目建設，全年計劃開工項目xx個，建成項目xx個，億元，實現(xiàn)考績在全市繼續(xù)保持領先。
三是加快行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑業(yè)：積極引進外地施工企業(yè)，壯大培育本地建筑企業(yè)，切實化解企業(yè)困難，努力打造建設行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，為x創(chuàng)更多稅收，全力打造x建筑業(yè)強區(qū)。房地產(chǎn)業(yè)：進一步維護房地產(chǎn)穩(wěn)定，規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，預防“房鬧”，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，同時重視統(tǒng)計考核，防止大起大落。做好藍領公寓、人才公寓政策修訂工作，確定第三方運營管理團隊。
四是提速提質(zhì)推進安置房建設。督促相關部門做好安置房建設用地的土地征收、房屋拆遷、政策處理等相關工作，加快地塊清零速度和工程建設進度。督促業(yè)主單位嚴格落實附屬工程與主體工程同時招投標制度，力爭做到“材料準備”與“竣工核實”同步實行。督促相關部門加大指導屬地鎮(zhèn)街開展安置房摸文與交付工作力度，及時組織開展摸文定位工作，力爭做到工程竣工驗收和安置戶摸文交付同步實施。加強安置房施工監(jiān)管，采用“一周一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式開展督查，建立藍、綠、黃牌分類管理機制，努力解決影響項目進度與品質(zhì)的突出短板。
六是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。以刀刃向內(nèi)的決心，進一步解放思想、敢于擔當，對工程建設項目審批制度進行全方位、全覆蓋改革，做到審批流程再優(yōu)化、審批環(huán)節(jié)再精簡、審批體系再完善，特別是嘗試施工圖免審制度、理順消防驗收規(guī)范性流程。加大老舊小區(qū)加裝電梯工作，創(chuàng)建“業(yè)主主體、社會主導、政府引導、各方支持”的電梯家裝試點模式，通過“協(xié)商辦、快速批、適當補、及時幫”積極破解既有住宅加裝電梯難題。強化工程質(zhì)量、招投標等關鍵崗位和環(huán)節(jié)的廉政風險防控，超前化解權力運行過程中容易誘發(fā)腐敗的風險。
七是守住安全建設底線。時刻堅守“安全第一”的底線思維，鐵腕治亂、從嚴執(zhí)法，全力以赴做好住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，維護轄區(qū)平安穩(wěn)定。探索“智慧工地”建設，“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)在建工程安全狀況平穩(wěn)有序。做好房地產(chǎn)合同審查工作，維護房地產(chǎn)市場安全穩(wěn)定。深入開展二次房屋安全大排查，督促各鎮(zhèn)街加大已鑒定的危房拆除力度，切實消除漏網(wǎng)之魚和隱形危房。結(jié)合“物業(yè)管理品質(zhì)提升年”活動，專項整治物業(yè)小區(qū)及高層建筑消防隱患。全面加強裝修行業(yè)管理，規(guī)范裝修施工行為，理順裝飾裝修市場管理體制，避免裝修安全隱患。
八是深化“清廉住建”建設。積極開展巾幗園、工匠講壇、紅色走廊、黨建書屋、黨建主題公園等“紅領住建”樓宇黨建品牌創(chuàng)建，打造屬于廣大職工的基層紅色驛站。積極探索“清廉x+”模式，加強黨建聯(lián)動，把黨風廉政工作下沉到在建工程、物業(yè)小區(qū)等，打造“紅色小區(qū)”、“紅色物業(yè)”，探索建立多方共建的拓展型黨組織，提升住建行業(yè)整體黨建水平。
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住建局年工作總結(jié)及工作思路篇五
1.國有土地上房屋征收工作。彭埠皋塘區(qū)塊項目：共涉及居戶431戶。項目自3月份啟動以來，已完成入戶調(diào)查、房屋測繪以及征收補償方案、實施細則、被征收戶的確定和未登記建筑認定操作辦法等文件的擬定。征收補償方案正提交區(qū)政府常務會議研究，即將發(fā)布征收決定。閘弄口經(jīng)聯(lián)社項目：閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家房屋收購項目第一批共涉及國有土地上住宅115套，辦公用房1處，商鋪3處，國有土地上企業(yè)2家。項目自4月份啟動以來，截至6月底，已完成97%的簽約工作。同時啟動第二批40余戶國有土地上居民房屋的收購工作，目前已完成測繪。四季青五福項目：已完成96戶居民的入戶調(diào)查并公示，正在研究房屋收購補償方案。采荷常青剩余區(qū)塊項目：目前正在開展該項目內(nèi)20余戶居民入戶調(diào)查工作，即將報區(qū)政府論證。
2.危舊房治理改造工作。完成全市首個d級危房凱旋路258號第2幢“拆復建”項目驗收。對人員已騰空未實施治理的皋塘西二區(qū)151-154號房屋、范家二號路等危房聯(lián)合屬地街道與建設主體做好房屋征收工作。扎實開展全區(qū)第二次房屋調(diào)查登記工作，加強危舊房動態(tài)監(jiān)管，保障房屋使用安全。
3.全區(qū)直管公房清查工作。成立直管公房清查處置工作領導小組，梳理分析全區(qū)直管公房存在的突出問題，提出解決方案。完成入戶調(diào)查工作，共清查房屋1186套，其中人戶一致的927套，出租的100套，涉及房卡買賣的15套，不配合的10套，空房134套。對我區(qū)范圍內(nèi)182套未確權的直管公房申請測繪，并到不動產(chǎn)登記部門進行初始登記，將產(chǎn)權登記到我局名下。制訂全區(qū)直管公房宗地和房屋測繪計劃、直管公房不動產(chǎn)登記計劃，完善直管公房政策學習和業(yè)務培訓制度，健全直管公房疑難問題處理機制、空房管理辦法。按項目建立2020年直管公房征收臺賬、空房臺賬并報市住保局房產(chǎn)處備案。
4.“最多跑一次”工作。1-6月，受理施工許可、人防工程方案審查、項目招標、廉租房公租房年審、房屋租賃備案等行政審批事項9096件，辦結(jié)9088件，完成29個事項的梳理比對規(guī)范工作，6個事項納入“受辦分離”系統(tǒng)，設置投資項目審批“一窗受理”綜合窗口，投資項目領域?qū)崿F(xiàn)審批事項“一單一清”、“一事一明”。組織部門開展“辦事指南優(yōu)化大比武”，優(yōu)化完善辦事指南。在學校、道路、安置房等建設項目的審批過程中發(fā)揮模擬審批、容缺預審的疊加效應，提升審批速度，助力城中村改造。
住建局年工作總結(jié)及工作思路篇六
（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設城產(chǎn)人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸?；顒又堋薄ⅰ敖鹎锛文耆A”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設計與農(nóng)房設計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
（三）市政設施不斷提升品質(zhì)。道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；
打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；
新增停車位x個；
新建綠道x公里，其中省級x公里；
打通省級綠道交界面x處。
（四）住房保障加快擴面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領公寓建設，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
（五）行業(yè)管理服務日趨優(yōu)化。建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè)，有力促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復工復產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
（六）審批招投標迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批，推進政務服務x平臺建設，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設“合同釘”住建領域場景應用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
（七）城鄉(xiāng)風貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“x”工作目標要求，第一時間組建專班機構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關場景搭設，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
（八）黨建引領激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展。
黨史。
學習教育，通過集中學習與自學相結(jié)合、專題輔導與小組討論相結(jié)合、理論學習與現(xiàn)場研學相結(jié)合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”
黨建。
聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。
二、２０２２年重點工作。
（一）點面結(jié)合，在城市建設上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設項目動態(tài)，把好進度關。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
（二）以變求新，在風貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設提供x樣本。
“安居x品牌”。
品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務。
企業(yè)。
的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理。
工作。
設立專項物業(yè)引導基金。
住建局年工作總結(jié)及工作思路篇七
xx年城區(qū)綠化工作在局黨委的正確領導下，依據(jù)《城市綠化條例》，嚴格按照縣總體規(guī)劃和城市道路綠化規(guī)劃與設計規(guī)范，完善城市道路的綠化配套建設和行業(yè)管理，全年工作總結(jié)如下：
1、大道外側(cè)林帶設計項目大道外側(cè)從建設路至新長南線全長3.9公里，綠化面積7.8萬平方米，xx年通過公開招標，投資26.35萬元。確定由省建筑設計研究院有限公司對大道外側(cè)進行設計。目前初步方案已在通過，待地形圖測繪成果交付后實施施工圖紙設計。
2、城關排綠化補栽項目由于城關排管理滯后，目前苗木存在死亡、缺株現(xiàn)象，為提高城區(qū)居民居住環(huán)境，按政府安排已對缺失、死亡苗木進行了統(tǒng)計。
3、新長南線綠化項目新長南線綠化項目原屬于交通局新長南線改造項目，西起產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)園藝路東至民安路，全長5154米。自我單位接手后對施工圖紙進行了審查，并將審查結(jié)果報政府。目前，將項目效果圖已于規(guī)劃會通過，正在實施施工圖紙設計。
4、建設路北段綠化改造項目建設路北段綠化改造，從大道至大道全長480米，綠化方案已確定。
1、工程養(yǎng)護期已滿，移交城管局項目按政府會議紀要，與城管局密切配合，完成了綠化情況移交工作。
2、工程已結(jié)束，養(yǎng)護期未滿、未移交項目加強對未移交工程項目的管理工作，對迎賓園項目全年下整改通知書6份，對大道、紡織路樹木栽植項目下整改通知書5份，工程養(yǎng)護管理已有明顯好轉(zhuǎn)。
3、工程已完工，未驗收項目xx年新建道路綠化一標，由于多種因素xx年未完成綜合驗收。我們將嚴格按照合同及施工規(guī)范完善工程管理內(nèi)容，強化施工單位的日常養(yǎng)護工作，目前該工程審計已結(jié)束，待綜合驗收。
住建局年工作總結(jié)及工作思路篇八
住建局。
上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標任務，狠抓貫徹落實，全面深入推進，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設水平。
(一)注重政府主導，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調(diào)整充實重點鎮(zhèn)村建設協(xié)調(diào)指導小組，落實工作責任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。
(二)注重規(guī)劃引導，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
(三)注重項目建設，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施建設，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設;白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設施達到二甲標準，并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務項目陸續(xù)開工建設。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。
(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設機構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。
二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設拆遷安置房200萬平方米以上。
(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。
為貫徹落實國務院和省政府文件精神，進一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實際，出臺了《關于貫徹國務院房地產(chǎn)調(diào)控政策進一步促進市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
《通知》按照國家、省相關政策，結(jié)合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。
《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。
同時，重申國家財政部、國家稅務總局相關規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
《通知》明確加大保障性“安居工程”建設力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設項目為單位組織開發(fā)建設;對開發(fā)建設規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。
(二)保障房建設。
緊緊圍繞年度工作目標任務，把握關鍵，狠抓推進，保障性住房建設任務均達到或超過序時進度，多項任務提前完成，總體進展良好。
1、廉租住房建設情況。
截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標任務的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務;姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。
2、經(jīng)濟適用住房建設情況。
今年省下達我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
截止6月底，我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套，占年度目標任務的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設計階段，預計8月底開工建設;靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設;泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設,局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設計，擬于8月份開工建設;興化市文昌南路一期998套已開工建設，葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設計，預計8月份開工建設。
3、公共租賃住房建設情況。
今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標任務的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設。
4、限價商品住房建設情況。
今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設。目前已新開工1804套，占年度目標任務的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設計，擬于8月底開工建設。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
20xx年即將結(jié)束，為全面總結(jié)全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，請各單位認真總結(jié)20xx年各項工作，謀劃20xx年。
工作計劃。
現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、報送內(nèi)容。
(一)取得的主要成績。包括年度目標責任制完成情況、主要成績、重點工作。
(二)主要經(jīng)驗做法和工作亮點。
(三)存在的主要問題及建議。
(四)20xx年工作打算。
二、報送時間和方式。
各單位于20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結(jié)材料報局303辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：賈小花，電話：)。
三、有關要求。
一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時呈分管領導審閱、把關、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負責匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關單位的工作總結(jié)，并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報。
二要實事求是。工作總結(jié)要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標任務完成情況和增長情況等，數(shù)字要準確，內(nèi)容要詳實，分析要深入，總結(jié)要全面。
三要簡明扼要。總結(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。
20xx年以來，本人在局黨委的正確領導下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強學習，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標任務，現(xiàn)就述德、述學、述職、述法、述廉情況匯報以下：
一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴于律己，當好榜樣，建立單位風清氣正的工作氛圍。
1、忠于中國特點社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領導;時刻忠于國家利益，維護黨和政府形象和權威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。
2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信。酷愛本職工作，身體力行，堅持以人為本、服務民生，為增進科學發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。
3、具有勇于擔當?shù)呢熑我庾R;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標的責任感和使命感;刻苦研究業(yè)務知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。
4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。
二、述學情況一直以來，本人牢固建立活到老學到老學習理念，堅持向書本學，向?qū)嵺`學，向有經(jīng)驗的老同道學、向四周學。
1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。
2、充分利用網(wǎng)絡學習平臺，認真學習專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學習。
課件。
通過學習，進一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進步了駕馭工作的能力。
3、建立學習周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學習《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進步自己的業(yè)務能力，將自己變成財務和審計的專家內(nèi)行，業(yè)務指導的能手。
三、述職情況(一)加強預算執(zhí)行管理，規(guī)范財務收支行為今年以來，本人嚴格依照市財政局核定的部分年度預算指標，從嚴從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進一步加強財務管理，規(guī)范財務收支行為，強化財務扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務也納進局財務中心進行同一管理，所有支出須經(jīng)財務管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。
(二)強化制度建設，建立健全財務制度管理為進一步加強財務管理，規(guī)范支出行為，進步資金使用效力，根據(jù)相關財經(jīng)法律、法規(guī)和財務。
規(guī)章制度。
結(jié)合我局工作實際本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設局財務管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標文件和重要。
合同。
監(jiān)督管理制度》和《關于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知。《通知》就財務集中核算、預算管理、進賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標文件審批流程、合同簽訂、招標文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機關和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督，發(fā)揮財務監(jiān)督作用為進一步加強對局屬企事業(yè)單位財務收支的監(jiān)督管理，推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務收支情況進行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進一步規(guī)范了財務收支行為，增進各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進到審計的范圍，獲得了明顯成效。
住建局年工作總結(jié)及工作思路篇九
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，切實加強節(jié)能減排工作，確保我區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標的實現(xiàn)，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設，按照古政辦[2009]3號《關于分解古城區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標任務的通知》精神，古城區(qū)建設局提出了做好節(jié)能減排工作的具體措施，要求各股室認真抓好落實，切實推進節(jié)能減排工作的深入開展。
節(jié)約資源，保護環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重大措施，是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇，是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的必由之路，是提高人民群眾生活質(zhì)量、實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的必然要求。我局各股室認真學習了文件，充分認識到做好減排工作的重要性和緊迫性，切實增強責任感和使命感，把節(jié)能減排工作作為重要工作任務來抓。
(一)加強領導，強化監(jiān)督。在學習文件精神后，古城區(qū)建設局成立了節(jié)能減排工作領導小組，由山群副局長任組長，局辦公室、局各股室主要負責同志任領導小組成員。負責做好本單位資源節(jié)約各項工作的指導、協(xié)調(diào)、督查和考核。
(二)找準問題，明確任務。結(jié)合單位實際，按照“嚴、細、實”的管理作風，集中時間、集中人員，開展調(diào)查研究和排查，找準存在的問題和原因，規(guī)劃節(jié)能目標，實現(xiàn)節(jié)能改造，力爭使單位的節(jié)能管理、節(jié)能設備和技術上一個新臺階。
一是強化新建建筑執(zhí)行節(jié)能強制性標準的監(jiān)督管理，把好施工圖審查、施工許可、工程質(zhì)量監(jiān)管及竣工驗收等環(huán)節(jié)標準執(zhí)行關，對達不到標準的建筑，不予辦理開工和竣工驗收備案手續(xù)，不得銷售使用，建立行政審批責任制和問責制，按照“誰審批、誰監(jiān)督、誰負責”的原則，對不按規(guī)定辦理開工和竣工驗收備案手續(xù)的，依法追究有關人員責任。
二是貫徹落實《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》，著力抓好新建建筑施工階段執(zhí)行標準的監(jiān)管力度。
三是在《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》中規(guī)定新建商品房銷售時在買賣合同、質(zhì)量保證書、使用說明書等文件中載明耗能量、節(jié))措施等信息。大型公共建筑建成后，必須進行建筑效能專項測評，達不到節(jié)能標準的不予組織竣工驗收備案。
(三)認真作好宣傳，建設審批關嚴把“四節(jié)”認真做好建筑“四節(jié)”，即“節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材”。首先加強城鄉(xiāng)規(guī)劃的引導和調(diào)控，嚴格執(zhí)行并完善標準規(guī)范，加快科技創(chuàng)新，抓好新材料、新工藝和新體系的試點示范。建立健全法規(guī)制度，加強制定相應的政策和措施，并加強監(jiān)督檢查。做好宣傳培訓工作，提高全社會對節(jié)能省地住宅和公共建筑重要性的認識，提高管理人員和專業(yè)技術人員的發(fā)展節(jié)能型科技水平和能力，樹立良好的節(jié)約能源的正確消費觀。
(四)加強對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督管理于xx年年10月1日起實施的《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》又是一有力舉措。質(zhì)監(jiān)站根據(jù)上級文件精神，著手在工程監(jiān)督注冊、質(zhì)量監(jiān)督、驗收備案等環(huán)節(jié)加強對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督管理。
在建筑工程辦理監(jiān)督注冊手續(xù)時，區(qū)質(zhì)監(jiān)站將嚴格檢查施工圖審查機構(gòu)出具的節(jié)能審查意見，凡節(jié)能審查不達標的工程，不予辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。進入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、粘結(jié)材料、門窗等節(jié)能材料的復驗應全部進行見證取樣送檢，不合格的材料不得使用于工程中。施工單位在申報工程主體結(jié)構(gòu)核查前，應提供建筑節(jié)能的施工方案，采用的主要材料、半成品和成品合格證書、復試報告等有關資料。并作如下要求：
1、建筑部位和節(jié)能設計做法必須與審批合格的設計圖紙相一致。
2、建設、施工和監(jiān)理單位應當按照建筑節(jié)能強制性標準和通過審查合格的建筑節(jié)能設計文件進行施工，任何單位和個人不得擅自變更。若確需變更，建設單位應委托原設計單位出具設計變更文書，并應報原施工圖審查機構(gòu)審查批準合格后，方可實施。
3、重點加強對建筑工程的圍護結(jié)構(gòu)、門窗、屋面等重要節(jié)能部位工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，建筑節(jié)能工程正式施工前，施工單位應做樣板墻、樣板房，且應通知責任監(jiān)監(jiān)理進行監(jiān)督檢查，確認符合要求后方可全面組織施工。
住建局年工作總結(jié)及工作思路篇十
上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標任務，狠抓貫徹落實，全面深入推進，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設水平。
(一)注重政府主導，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調(diào)整充實重點鎮(zhèn)村建設協(xié)調(diào)指導小組，落實工作責任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。
(二)注重規(guī)劃引導，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
(三)注重項目建設，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施建設，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設;白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設施達到二甲標準，并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務項目陸續(xù)開工建設。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。
(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設機構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。
二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設拆遷安置房200萬平方米以上。
(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。
為貫徹落實國務院和省政府文件精神，進一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實際，出臺了《關于貫徹國務院房地產(chǎn)調(diào)控政策進一步促進市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
《通知》按照國家、省相關政策，結(jié)合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。
《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。
同時，重申國家財政部、國家稅務總局相關規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
《通知》明確加大保障性“安居工程”建設力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設項目為單位組織開發(fā)建設;對開發(fā)建設規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。
(二)保障房建設。
緊緊圍繞年度工作目標任務，把握關鍵，狠抓推進，保障性住房建設任務均達到或超過序時進度，多項任務提前完成，總體進展良好。
1、廉租住房建設情況。
截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標任務的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務;姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。
2、經(jīng)濟適用住房建設情況。
今年省下達我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
截止6月底，我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套，占年度目標任務的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設計階段，預計8月底開工建設;靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設;泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設,局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設計，擬于8月份開工建設;興化市文昌南路一期998套已開工建設，葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設計，預計8月份開工建設。
3、公共租賃住房建設情況。
今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標任務的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設。
4、限價商品住房建設情況。
今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設。目前已新開工1804套，占年度目標任務的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設計，擬于8月底開工建設。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
住建局年工作總結(jié)及工作思路篇十一
20xx年，區(qū)住建局認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府提出的“抓項目、治環(huán)境、惠民生”工作思路，采取有力措施，全面加強住建行業(yè)的監(jiān)督管理和服務，扎實有效推動各項工作的落實，較好地完成了全年各項工作目標任務。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年主要開展工作及成效
區(qū)住建局按照區(qū)委、區(qū)政府做大做強建筑業(yè)“總部經(jīng)濟”，振興發(fā)展建筑業(yè)的部署，加大對建筑業(yè)的監(jiān)管指導和服務，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，提升內(nèi)在素質(zhì)，努力促進建筑業(yè)實現(xiàn)新的跨越發(fā)展。一是建筑業(yè)產(chǎn)值增長加快。今年來，全區(qū)工程報建項目共38項（其中房地產(chǎn)項目6項，學校創(chuàng)強10項，其他項目22項），建筑總面積為794726.51平方米，工程建筑造價為13億元。建筑業(yè)產(chǎn)值在復雜的經(jīng)濟環(huán)境下仍然保持著一定的增長。二是建筑業(yè)規(guī)模不斷壯大。認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關于加大扶持力度促進建筑業(yè)發(fā)展的意見》，積極扶持引導建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做大做強。目前，在我區(qū)注冊的建筑企業(yè)30家，其中，總承包一級資質(zhì)企業(yè)5家，二級資質(zhì)企業(yè)8家，三級資質(zhì)企業(yè)17家，建筑業(yè)規(guī)模的壯大，為我區(qū)的稅收作出了積極的貢獻。根據(jù)稅務部門提供的數(shù)據(jù)，20xx年1至11月地稅收入21.77億元，其中建筑業(yè)創(chuàng)稅4.29億元，占19.71%。
區(qū)住建局積極貫徹區(qū)委、區(qū)政府大力推進鎮(zhèn)級房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，加強對鎮(zhèn)級房地產(chǎn)開發(fā)投資的引導，大力推進沙瑯、林頭、麻崗、旦場、嶺門、樹仔等基礎條件較好的鎮(zhèn)發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，推動各鎮(zhèn)擴容提質(zhì)，提升城鎮(zhèn)化水平，把沙瑯、林頭、麻崗等鎮(zhèn)打造成房地產(chǎn)業(yè)新的增長極。目前，旦場鎮(zhèn)美好家園項目，沙瑯鎮(zhèn)怡景花園商住樓項目，嶺門鎮(zhèn)富景花園、翰林苑住宅樓項目和麻崗鎮(zhèn)華美豪苑項目等相繼開工建設，有力的拉動了鎮(zhèn)級經(jīng)濟發(fā)展。
區(qū)成立了區(qū)政府主職領導任組長的城鄉(xiāng)清潔工程領導小組，出臺了《關于加快推進“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實施意見》，同時召開了“城鄉(xiāng)清潔工程”“區(qū)、鎮(zhèn)、村”三級工作會議，強力推進城鄉(xiāng)清潔工程工作。二是抓好“環(huán)衛(wèi)市場化”工作。通過“政府主導，村民自治”模式，鼓勵全區(qū)各村開展農(nóng)村生活垃圾收集清運有償收費服務。至目前止，全區(qū)共有359條村（居）委會已有250多條村（居）委會實行了垃圾有償收費服務。涌現(xiàn)出沙院里鋪仔村、旦場鎮(zhèn)花園村、嶺門鎮(zhèn)海港村、霞洞鎮(zhèn)馬路頭村等一大批示范點村，我區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生進一步好轉(zhuǎn)。三是抓好全區(qū)各鎮(zhèn)（街）“六亂”整治工作。今年來，繼續(xù)以“六亂”整治行動作為“城鄉(xiāng)清潔工程”重要抓手，逐步向鎮(zhèn)（街）、村（居）委會延伸，目前我區(qū)21個鎮(zhèn)（街）已全部啟動了“六亂”整治大行動，對亂擺亂賣、占道經(jīng)營、亂停亂放等“臟、亂、差”現(xiàn)象進行大力整治，使城鄉(xiāng)清潔面貌得到了明顯的改善。四是抓好城鄉(xiāng)清潔工程“走、聽、看、比”活動。組織各鎮(zhèn)（街）主職領導、分管“城鄉(xiāng)清潔工程”領導、村委會干部以及群眾代表到各鎮(zhèn)（街）相互參觀交流學習60多場次，通過“走、聽、看、比”活動，進一步調(diào)動了廣大干部、群眾參與“城鄉(xiāng)清潔工程”的積極性。
今年來，我區(qū)切實加強建設領域安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，深入開展一系列安全生產(chǎn)大檢查工作，確保我區(qū)建設領域安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。一是加強建筑施工安全監(jiān)管。深入開展“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”等活動。20xx年我局出動人員500多人次，對全區(qū)27個在建建筑工地進行安全大檢查7次，腳手架、臨時用電、深基坑等專項檢查6次，發(fā)現(xiàn)安全隱患125處，發(fā)出安全隱患整改通知書39份，其中停工整改通知書9份，并對違規(guī)的責任主體人員實行動態(tài)管理扣分50例。確保了我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是加強燃氣安全監(jiān)管。全年我局累計出動人員120多人次，專項督查4次，查扣氣瓶500多個，取締無證經(jīng)營點1間，移交公安機關1人。三是加強商品混凝土質(zhì)量監(jiān)管。對全區(qū)混凝土攪拌站安裝了生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對混凝土生產(chǎn)進程進行全程監(jiān)督，同時，加強對商品混凝土出站、運輸過程及施工現(xiàn)場的抽檢力度，確保商品混凝土質(zhì)量。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府重點工作分工的安排，區(qū)住建局著重抓好二項重點工作的落實。一是開展小磚廠專項整治工作。今年以來，采取高壓的態(tài)勢，強力推進整治工作。至目前止，我區(qū)發(fā)出《停業(yè)生產(chǎn)取締拆除》、《停止供電》等通知書163分，強制性拆除紅磚廠1家，責令停產(chǎn)取締不符規(guī)定水泥環(huán)保小型磚廠13家，自行停產(chǎn)粘土磚廠12家，轉(zhuǎn)型升級環(huán)保、頁巖機磚廠7家，取得了初步的整治成效。二是全面開展農(nóng)村危房改造工作。今年，經(jīng)核查，我區(qū)農(nóng)村危房改造任務為3063戶，至目前止，開工3118戶，開工率101.8%，竣工2376戶，竣工率達到77.6%，切實改善農(nóng)村困難家庭居住環(huán)境。
今年來，我區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設工作雖然取得了較好成效，但也還存在一些問題及不足。主要是在：一是在指導建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，扶持做大做強，促進建筑業(yè)發(fā)展方面力度還有待加強和提高；二是建筑工程質(zhì)量和建筑安全監(jiān)管工作仍然十分嚴峻，違法、“帶病”施工等現(xiàn)象依然存在，文明施工水平還有待進一步提高；三是勘察設計、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等專業(yè)技術人才欠缺，質(zhì)量、安全監(jiān)管壓力十分大。四是農(nóng)村危房改造工作任務分配不夠合理，推進仍存在較大的困難。
（一）抓建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促做大做強。加快培育龍頭骨干企業(yè)。積極培育和扶持有條件的一級、二級資質(zhì)企業(yè)晉升為特級和一級資質(zhì)企業(yè)，全面扶持三級資質(zhì)企業(yè)提升資質(zhì)，進一步提高我區(qū)建筑業(yè)競爭力。鼓勵基礎和條件較好的國有建筑企業(yè)改革經(jīng)營體制，加快轉(zhuǎn)型升級。
（二）抓房地產(chǎn)業(yè)管理，促房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。一是規(guī)范商品房預售活動，重點查處房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未取得預售許可擅自預售等違規(guī)行為；二是繼續(xù)加強對房地產(chǎn)開發(fā)投資的引導，大力推進沙瑯、麻崗、林頭、嶺門、旦場等基礎條件較好的鎮(zhèn)發(fā)展產(chǎn)地產(chǎn)業(yè)，提升城鎮(zhèn)化水平。
（三）抓村鎮(zhèn)建設，促城鎮(zhèn)化建設進程加快發(fā)展。一是加快開展宜居城鄉(xiāng)創(chuàng)建指導工作，加強指導鎮(zhèn)中心村建設。二是積極引導各鎮(zhèn)抓好房地產(chǎn)項目規(guī)劃建設。三是加強對村莊整治工作的指導，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設生態(tài)鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村，全面提升我區(qū)宜居水平。四是抓好鎮(zhèn)村“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。積極推進“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”的農(nóng)村垃圾處理模式，在農(nóng)村推廣實行生活垃圾分類處理，實現(xiàn)生活垃圾分類化、減量化；推廣“村民自治、有償服務”的模式，解決農(nóng)村生活垃圾處理經(jīng)費不足的問題。五是加大督促指導力度，推進農(nóng)村危房改造工作任務按時完成。
（四）抓建設領域安全監(jiān)管，促安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。加強對建筑施工企業(yè)的安全巡查，嚴厲打擊各種違規(guī)建筑施工行為，深入開展各項專項檢查和專項整治工作，進一步規(guī)范建設領域安全生產(chǎn)監(jiān)管秩序。實行“分組分片、全方位監(jiān)管、不定時巡查、各負其責”的安全監(jiān)管模式加強建筑施工安全監(jiān)督管理，提高巡查頻率，及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，依法查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為；繼續(xù)突出抓好以預防高處墜落和施工坍塌兩類事故為重點的安全隱患專項整治。
（五）抓服務提升，促重點項目建設。結(jié)合住建職能實際，加強服務，落實班子成員對口聯(lián)系協(xié)辦項目，為推進項目落實開通綠色通道，提高辦事效率，積極配合做好園區(qū)、重點項目的招投標、工程報建、施工安全監(jiān)管以及竣工驗收等工作，促進項目的順利建成投產(chǎn)。
今年以來，城鎮(zhèn)建設工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，創(chuàng)新“四種模式”，加快“四個轉(zhuǎn)變”，奮力推進新型城鎮(zhèn)化。
非工業(yè)類固定資產(chǎn)投資完成15.46億元，增長28.3%；
建筑業(yè)產(chǎn)值完成13.8億元，增長15%；
對上爭取完成9115.81萬元，完成目標任務的182%；
新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積0.8平方公里，新增城鎮(zhèn)人口0.81萬人，城鎮(zhèn)化率提高2個百分點。
（一）圍繞規(guī)劃抓管理。抓好規(guī)劃成果運用，進一步加強對城市規(guī)劃建設的規(guī)范引導和約束?？h城市總體規(guī)劃已經(jīng)省住建廳評審通過，待省人民政府批準后實施；編制完成《縣城市規(guī)劃管理技術規(guī)定（20xx版）》和《縣城市綠線管理辦法》、《縣城市藍線管理辦法》、《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》；建立縣域大地坐標系統(tǒng)，完成基礎測繪成果的坐標轉(zhuǎn)換工作。開展與省規(guī)劃院戰(zhàn)略合作關系，舉辦城鄉(xiāng)規(guī)劃設計專題講座，著力提升規(guī)劃建設管理水平。
（二）圍繞項目抓進度。一是加快基礎設施建設，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。啟動振興路南段、財富中心周邊市政道路、電信路改造、校園周邊道路整治、民生路綜合整治，開工建設麒麟廣場、中巖廣場三星級公廁和城市之星、中巖廣場停車場，提前完成“百園之市”目標任務，提升改造機械大道和錦繡大道竹景觀綠化，完成振興路北段、濱江新區(qū)南通道、南溪廣場、青衣大道以北市政道路建設和錦繡大道、眉青快速通道綠化堆坡工程。二是強力推進“百萬安居工程建設行動”，加快危舊房棚戶區(qū)改造。對上爭取棚戶區(qū)改造專項資金1.076億元、國開行棚戶區(qū)貸款1.62億元、中國農(nóng)發(fā)重點建設基金有限公司對羽翔城市投資有限公司增資1000萬元，投資近8億元，持續(xù)推進1983戶城市棚戶區(qū)續(xù)建改造，啟動實施2763戶城市棚戶區(qū)改造，提前實施20xx年1809戶棚戶區(qū)改造；創(chuàng)新中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作機制，將xx區(qū)開放式小區(qū)下水管網(wǎng)整治與中心城區(qū)棚戶區(qū)改造項目有機結(jié)合，著力解決開放式小區(qū)配套設施缺失問題。采取籌集、購買、長期租賃、籌建等方式，完成503套公共租賃住房建設。三是促進房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。推進以財富中心、城市之星、中巖廣場商業(yè)綜合體建設為重點的9大樓盤建設，出臺《引導鼓勵農(nóng)村居民進城落戶促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的試行意見》，加大了“去庫存”力度，穩(wěn)定了住房消費，全年銷售商品房2579套，同比增長156%，其中農(nóng)民進城購房1621套，補貼資金3570萬元。大力發(fā)展建筑業(yè)，鼓勵建筑施工企業(yè)做大做強，4家建筑施工總承包企業(yè)成功升級，新增1家建筑施工總承包企業(yè)。四是奮力推進第九屆竹文化節(jié)重點項目建設。采用epc模式建設國際竹藝城市政基礎設施及旅游配套設施項目，啟動實施竹藝街片區(qū)和竹藝大道北段棚戶區(qū)改造項目。五是以國家級重點鎮(zhèn)、省級試點鎮(zhèn)、市級特色鎮(zhèn)為抓手，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)建設。完成黑龍鎮(zhèn)丹甫大道和污水處理廠建設，完成投資約2400萬元；推進西龍鎮(zhèn)市政基礎設施建設和錦繡大道堆坡綠化及綠地小廣場建設，完成投資約3640萬元。堅持古鎮(zhèn)古韻，全力抓好漢陽場社區(qū)省級傳統(tǒng)村落保護，積極申報國家級傳統(tǒng)村落保護，建成漢陽鎮(zhèn)濕地公園。六是積極探索征地拆遷貨幣化安置模式。積極推進城市危舊房棚戶區(qū)改造貨幣化安置，完成濱江新區(qū)國有土地上危舊房拆除113戶。七是積極開展城市建設招商引資工作。堅持“三高四有三避讓”原則，開展濱江新區(qū)、城市防洪排澇及地下綜合管廊建設項目招商，先后與太平洋建設集團、重慶建工集團、國發(fā)城鎮(zhèn)化發(fā)展股份公司等國內(nèi)知名企業(yè)進行項目合作洽談，成功引進重慶建工集團股份有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，實施基礎設施建設和城市片區(qū)綜合開發(fā)。
（三）圍繞創(chuàng)建抓治理。一是以“四城同創(chuàng)”為載體，深入開展省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示xx縣城創(chuàng)建活動，以創(chuàng)促建、以創(chuàng)促管，以春秋兩季綠化為抓手，大力實施“綠海明珠”工程，完成錦繡大道、機械大道、竹藝大道等城市骨干道及城市公園、庭園竹景觀改造，積極推進中心城區(qū)拆墻透綠、屋頂增綠，中心城區(qū)綠地率達30.06%，綠化覆蓋率達36.48%，成功創(chuàng)建省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示xx縣城。二是開展中心城區(qū)揚塵治理，科學規(guī)劃貨車行駛路線，規(guī)范設置貨車入城禁行標志，建立健全車輛入城管理制度，城區(qū)環(huán)境質(zhì)量明顯改善；狠抓建筑施工場地規(guī)范管理，全縣建筑施工圍擋全部實現(xiàn)社會核心價值觀上墻。三是開展違法建設專項治理工作，查處違法建設48起，面積3200余平方米，有效震攝了違法建設行為。
（四）圍繞行業(yè)抓管理。一是全面開展工程質(zhì)量治理兩年行動和建筑工地綜合大檢查，加大對違法違規(guī)行為的查處力度，全年對全縣在建工程實施安全生產(chǎn)大檢查14次，日常巡查80余次，發(fā)出停工整改通知書10份，施工安全隱患整改通知書36份，隱患整改率100%，做到了零傷亡、零事故。二是成功實現(xiàn)與四川省建筑科學研究院簽署院縣合作框架協(xié)議，邀請省建科院資深專家、教授蒞青舉辦兩年質(zhì)量行動治理培訓班，有效提高了我縣質(zhì)量安全管理水平。三是深入開展建筑工地揚塵治理，加大治理監(jiān)管力度，督促在建工地增設自動高壓噴淋系統(tǒng)、沖洗池等設備，采取裸土覆蓋、道路硬化、功能分區(qū)等措施，切實抓好揚塵治理工作。四是燃氣監(jiān)管責任落實，加強對全縣液化石油氣經(jīng)營點、華龍?zhí)烊粴夤尽⒑爿x天然氣公司、淼龍燃氣公司安全管理工作，并簽訂目標責任書，落實專人負責全縣液化石油氣和天然氣安全管理，建立聯(lián)席會議制度，召集相關部門對城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)開展安全大檢查7次，有效做到防患于未然。
（五）圍繞信訪抓穩(wěn)定。一是積極開展依法治縣工作，找準我局依法治縣的主引擎、主路徑、主抓手，緊盯著力重點，創(chuàng)新工作舉措，夯實工作責任，深入推進依法治縣，全年開展法制宣傳5次，發(fā)放宣傳資料20xx余份。二是充分發(fā)揮群眾來訪接待辦公室的平臺作用，對涉穩(wěn)重點人員進行了分類定級和規(guī)范建檔，對涉穩(wěn)重點人員實行了動態(tài)管理。三是堅持信訪工作“一崗雙責”和當天辦理制度，做好了維穩(wěn)工作平臺和四川省網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)、大調(diào)解信息系統(tǒng)的及時錄入和管理，全年接待群眾來訪件47件，300余人次，息訪辦結(jié)47件，辦結(jié)率達100%，有效化解了錦繡大道、城市之星、中巖廣場、天和鑫城、萬象六期、華瑞國際等項目建設中的勞資糾紛。
（六）圍繞扶貧抓攻堅。一是推進新村基礎設施建設，采取省上補、農(nóng)戶投、自身擠、整合籌等形式多元籌資，投入資金1528萬元，實施南城鎮(zhèn)蘭溝村、瑞峰鎮(zhèn)黃桷村、白果鄉(xiāng)羅灣村、高臺鄉(xiāng)百家池村、漢陽鎮(zhèn)新路村和向陽村新村基礎設施建設。
二是狠抓農(nóng)家新居建設，爭取中央專項補助資金169.5萬元，將農(nóng)村危房改造工程與扶貧攻堅緊密結(jié)合，啟動實施瑞峰鎮(zhèn)、漢陽鎮(zhèn)、河壩子鎮(zhèn)、白果鄉(xiāng)30個貧困村226戶貧困戶農(nóng)村危房改造工程，12月底前將全部竣工。按照統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一建筑風格、統(tǒng)一庭院綠化，采取規(guī)劃引領、功能吸引等措施，建成1566戶農(nóng)家新居；三是扎實開展精準扶貧工作，廣泛發(fā)動全局干部職工及所屬單位、企業(yè)積極參與“奉獻一份愛心，點燃一盞希望”精準扶貧活動，為白果鄉(xiāng)白廟村募集到產(chǎn)業(yè)扶貧基金10萬余元，開展“一對一”特色扶貧，為55戶貧困戶無償提供雜柑苗20xx余株，化肥20xx公斤，雞苗1000余只。
（七）圍繞發(fā)展抓黨建。一是適應“黨要管黨、從嚴治黨”的新常態(tài)，踏石留痕，扎實開展“三嚴三實”專題教育活動；以星級管理推進基層黨組織標準化建設，投入3萬元打造標準化黨員活動陣地，爭創(chuàng)五星級機關黨支部；認真貫徹落實《發(fā)展黨員工作細則》，發(fā)展2名預備黨員，計劃發(fā)展黨員2名。二是通過派駐黨建指導員方式增強基層黨組織戰(zhàn)斗力，選派局黨組成員、紀檢組長劉炯擔任青城鎮(zhèn)五更橋社區(qū)第一書記，幫扶后進基層黨組織全面轉(zhuǎn)化升級；選派建設股股長彭利擔任白果鄉(xiāng)白廟村第一書記，促進扶貧攻堅。三是持續(xù)開展直聯(lián)工作，全年共資助鹽關村、王壩村幫扶資金約5.5萬多元用于村道簡易路燈安裝、農(nóng)村生活垃圾治理等方面，改善村容村貌。
（八）圍繞正風抓肅紀。一是從嚴落實“兩個責任”。 局黨組會四次專題研究反腐倡廉工作，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，局領導班子成員開展提醒談話和廉政教育60余人次；按照行政權力運行平臺建設要求，全年錄入行政處罰81件，行政征收208件，行政確認1389件，其他行政權力227件，深化懲防體系建設。二是從嚴抓好宣傳教育。廉政教育堅持“逢會必講、逢節(jié)必提、逢例必宣、逢患必談”，做到“警鐘長鳴”；開展黨風廉政建設和反腐敗工作專題宣傳，發(fā)放宣傳資料340余份，制發(fā)廉政手提袋20xx個。三是從嚴解決“四風”的問題。開展“整治庸懶散浮拖現(xiàn)象”專項督查11次，書面通報4次，談話7人次，配合紀委查處1人次，干部職工作風持續(xù)好轉(zhuǎn)。開展重點項目專項督查12次，督促整改問題4個，確保項目高效、廉潔推進。以土地征收、農(nóng)村危房改造、保障性安居工程、違法建設拆除為重點，切實解決發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題，對查找的5個廉政風險點及保障性安居工程審計中發(fā)現(xiàn)的4個問題全部予以整改。
（九）圍繞職能抓保密。按照國家保密局、縣保密辦工作要求和部署，將黨政領導干部保密責任制納入單位工作目標，確定2名同志負責全系統(tǒng)保密工作，切實強化保密管理；使用縣保密辦統(tǒng)一采購的保密設備，嚴格辦公電腦和保密文件管理，黨政網(wǎng)執(zhí)行定點維護和維修管理；加強保密法及實施條例等宣傳學習，積極開展“六五”保密法制宣傳教育。進一步規(guī)范城建檔案的接收、整理和保管，全年共接收23個項目工程檔案，整理、錄入工程檔案367卷（其中圖紙116卷），接待查閱20余人次、提供利用檔案資料復印30余份。
住建局年工作總結(jié)及工作思路篇十二
xx年，縣住建局的信訪工作在縣委、縣政府的正確領導下，樹立“以人為本”理念，以強化規(guī)劃建設管理為出發(fā)點和落腳點，不斷加強和改進對信訪工作的領導，把信訪接待、投訴處理作為一項重要政治任務，做到了接待、登記、反饋一站式服務，及時化解各種矛盾，為群眾排憂解難，為維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻?，F(xiàn)將我局信訪工作總結(jié)如下：
一、加強領導，把信訪工作納入重要工作議程為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法規(guī)和文件精神，以“xx大”精神和科學發(fā)展觀等重要思想為指導，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標，把信訪工作納入全局重要工作議程。
(一)成立領導小組。為了高效、及時、認真地處理好人民群眾的來信來訪，切實落實好人大代表意見建議和政協(xié)委員提案的辦理工作，將信訪工作做細做實，我局成立了信訪工作領導小組，由主要領導任組長，局屬各單位、股室負責人為成員。按照“誰主管，誰負責”的原則，明確責任，分層管理，不得隨意上交矛盾。發(fā)生群眾集體上訪時，領導干部要敢于面對群眾，妥善化解矛盾。
(二)設立了信訪接待室。規(guī)范機構(gòu)設置，健全工作網(wǎng)絡，我局內(nèi)設信訪接待室，專人負責值班，對外公布了信訪室值班電話和舉報電話制定了信訪工作制度、信訪工作人員守則等規(guī)章制度。
(三)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓，購買了有關學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習，重點學習了《信訪條例》，明確了信訪工作的主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
二、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一)做好接待、受理工作。根據(jù)信訪工作的特點，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。一年來，我局信訪接待、投訴受理嚴格遵守《衛(wèi)生局信訪工作總結(jié)》，切實保障了信訪者的權利。
(二)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領導及時批閱來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
(三)嚴格執(zhí)法，切實維護群眾利益。
我局在接到各種信訪件后，由信訪接待室登記，經(jīng)分管和主要領導簽署辦理意見后，做好交辦督辦;局領導按照值班日堅持值班解決處理問題。重大信訪問題由主要領導親自接見，綜合信訪人意見和要求，交局黨組或局長辦公會議研究，再按性質(zhì)交相關股室或局屬單位承辦，及時辦理回復了當事人及報送了縣上分管領導和職能部門。今年共辦理信訪件175起，其中：縣委、縣府及信訪局批示件30件、書記信箱41件、市長熱線、縣長熱線48件、歷史遺留信訪件1件，各部門和縣委、領導交辦(信息互動平臺)2件，來信來件53件，審查開發(fā)房屋項目建設召開聽證會3次(相鄰關系)，按時辦結(jié)率和滿意率都達到了100%。
三、嚴格依法行政，努力提高執(zhí)法水平隨著人民群眾法制意識的提高，城市建設信訪、投訴案件將會越來越多，建設糾紛、建設矛盾越來越突出，我局始終站在戰(zhàn)略的高度、全局的高度，用與時俱進的思想，加強城建隊伍能力建設，嚴格依法行政，努力提高執(zhí)法水平。
(一)加強黨風廉政建設。加強行政執(zhí)法人員特別是領導干部的廉政建設，建立了黨風廉政建設責任制，平時加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)執(zhí)法、人情執(zhí)法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴加查處，樹立城建行政執(zhí)法的良好形象。今年，全局未發(fā)現(xiàn)一例執(zhí)法人員嚴重違法行政、濫用職權等案件。
(二)加強政風行風建設。一是加強學習，提高認識。今年全局的各項政治學習做到了學習制度化，形式多樣化;二是落實政務公開制度，我局在辦公樓地點顯著位置以公務公開欄的形式向社會公布了各自的執(zhí)法職權、執(zhí)法程序、辦事期限、收費標準和舉報信箱及投拆電話，自覺接受社會監(jiān)督，贏得了社會好評，建筑企業(yè)和城市居民、群眾對我縣城建行政執(zhí)法工作予以了充分的肯定。
四、今后工作打算。
一是加強對信訪穩(wěn)定工作的領導，努力做好新時期信訪工作;。
二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達渠道;。
三是采取強有力的措施，依法處置信訪工作的不正之舉。確保我局信訪、穩(wěn)定工作順利開展，實現(xiàn)政治、經(jīng)濟、社會穩(wěn)定。
住建局年工作總結(jié)及工作思路篇十三
20xx年，住建局按照《中華人民共和國政府信息公開條例》和貫徹落實《xx市人民政府辦公室關于貫徹落實遼寧省人民政府辦公廳20xx年政務公開工作總結(jié)實施方案的通知》的文件精神，落實工作機制，逐步完善各項制度，整理發(fā)布政府公開信息，積極上報各項公開信息，在政府信息公開工作方面取得了一定成效。現(xiàn)將全年信息公開工作情況總結(jié)如下：
20xx年，住建局政府信息公開工作在學習、貫徹《關于加強和規(guī)范政府信息公開情況統(tǒng)計報送工作的通知》有關要求中深入推進、全面展開。在原工作機制基礎上，進一步加大公開力度，繼續(xù)深化公開內(nèi)容，不斷豐富形式載體，加強學習培訓，規(guī)范政府信息公開行為，使住建局政府信息公開工作取得新進展?？偟恼f來主要開展了以下幾個方面的工作。
(一)組織宣傳培訓。
一是認真學習貫徹中、省、市關于進一步推進政府信息公開工作的相關意見、文件精神。
二是開展政府信息公開目錄和指南編制、政府信息公開網(wǎng)上填報等業(yè)務知識培訓。
(二)完善組織體系。
一是健全組織機構(gòu)，確保政府信息公開工作順利開展。成立了專門的政府信息公開工作領導小組，由“一把手”任組長，各分管領導任副組長，相關業(yè)務科室和直屬單位為成員，領導小組下設辦公室(局辦公室)，負責領導小組的日常工作。局直屬各單位也明確了具體辦事人員，負責政府信息收集、審查和發(fā)布等管理工作。
二是抓目標管理，強化責任落實。
(三)加強政府信息公開平臺建設。采用多種形式，拓寬政府信息公開渠道。根據(jù)形勢發(fā)展和實際工作需要，不斷完善住建局網(wǎng)站建設，開設了政府信息公開專欄。結(jié)合機關行政效能建設工作，住建局行政審批人員和審批項目進駐行政服務中心，審批工作全面與行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)進行了工作對接，并嚴格按照系統(tǒng)設定的時間要求提前或按時辦理。完善政務公開公示欄等各種政府信息公開舉措。涉及政府信息公開所需的經(jīng)費、設備、場所全部得到有力保障。
(四)新聞發(fā)布實現(xiàn)經(jīng)常化，規(guī)范化。住建局根據(jù)工作實際及時將各類市政府重大決策部署、群眾關注熱點及突發(fā)信息，及時公布到市住房和城鄉(xiāng)建設局網(wǎng)站。
(五)開展“5·15”政務公開日情況。通過現(xiàn)場群眾咨詢、發(fā)放業(yè)務流程、疑難問題解答宣傳單等方式，開展政務公開宣傳活動，圓滿完成了“5·15政務公開日”工作任務，取得了較好效果，受到群眾的`好評。
(一)政府信息主動公開情況。20xx年，主動公開政府信息70條。全文電子化率達100%。
在主動公開信息工作中，為方便公眾了解信息：
一是通過住房和城鄉(xiāng)建設局政府門戶網(wǎng)站、政府信息公開系統(tǒng)網(wǎng)相關門戶網(wǎng)站上公布。
二是在局辦公大樓一樓電子顯示屏、和政務信息公開欄公布。
三是通過城建檔案室為公眾提供信息查閱服務。
(二)依申請公開政府信息情況。20xx年，通過網(wǎng)絡向社會政務公開信息9件，其中包括三公經(jīng)費、保障性安居工程方案、安全生產(chǎn)預案等民生信息，方便社會大眾及時掌握和了解相關政策。
(三)回應政策解讀類信息公開情況。20xx年在網(wǎng)站后臺共接收百姓留言62條，均已答復。
雖然住建局政府信息公開工作在許多方面有了較大的進步，但離廣大公眾的要求還有差距，主要表現(xiàn)在：
一是政府信息公開申請受理的數(shù)量不多;。
二是信息公開工作量大，專職人員較少;。
三是公開內(nèi)容的及時性和完整性還有待進一步提高;四是政府信息公開離電子信息化還有一段路要走。
下一步，我們將采取強有力措施加以改進。
一是進一步加大信息公開的宣傳、學習、培訓力度。梳理、整合政府信息，利用多種媒體和宣傳渠道發(fā)布公開信息，提高信息的知曉度，進一步加強政府信息公開工作面向社會的宣傳力度;加強對局系統(tǒng)干部職工信息公開知識的學習，加強信息公開人員的業(yè)務知識培訓;使政府信息公開更好地服務于社會。
二是進一步規(guī)范工作流程，完善信息公開工作機制。強化主動公開意識，增加政府公開信息的發(fā)布量，保證公開信息的完整性和準確性。