2023年化工個人工作總結(jié) 化工年終個人工作總結(jié)(實用11篇)

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    總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    化工個人工作總結(jié)篇一
    轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)××公司近一年了,在這期間,我由一個對社會一無所知的學(xué)生變成一個合格的員工。
    作為20xx年x月份剛進(jìn)車間的新員工,在這一年,我首先對氣化裝置有了全面的了解和認(rèn)識,通過長期的培訓(xùn)和現(xiàn)場學(xué)習(xí),能夠把理論知識運用到實際生產(chǎn)中,能夠熟悉現(xiàn)場設(shè)備的用途、性能、原理以及簡單的維護(hù)保養(yǎng),基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。
    存在的問題有:
    1、部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚;
    2、電器儀表知識欠缺;
    3、生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足;
    4、部分事故判斷不清;
    改進(jìn)方向:
    1、在設(shè)備方面認(rèn)真學(xué)習(xí),提高對設(shè)備的認(rèn)識;
    2、利用空閑時間多向電器儀表人員學(xué)習(xí);
    3、學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識;
    4、善于總結(jié)事故經(jīng)驗;
    緊張的20xx年已接近尾聲,在這入崗的多半年中,學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西,真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻,技術(shù)要求比較高的行業(yè)。
    在這個物欲橫流的時代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地。我們要上進(jìn),要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚。在平時工作中,我不斷的總結(jié)經(jīng)驗,下功夫在現(xiàn)場學(xué)習(xí),經(jīng)常向老師傅發(fā)請教,完善工藝生產(chǎn)技能,善于總結(jié)事故經(jīng)驗,不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù),總之,在這一年中,各項能力都有很大的提高。當(dāng)然,還有許多不足之處,化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷提高自己的綜合能力。
    每個人在不同場合都有自己的責(zé)任和義務(wù),而我們作為xx新能源的一名員工,我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作,保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率,爭取為公司創(chuàng)造最大的利益,那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,只要每個人都能承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù),那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn),安全生產(chǎn),才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個員工的利益,這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。
    1、盡快適應(yīng)工作崗位,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓同事放心。
    2、做好自己的本職工作,轉(zhuǎn)變態(tài)度,不驕不躁。
    3、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標(biāo)。
    4、服從上級安排,認(rèn)真完成車間班組分配的工作。
    5、多學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,提高自己綜合水平。
    6、樹立安全意識,解決安全隱患。
    化工個人工作總結(jié)篇二
    勞碌的20xx年即將過去,充溢希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依舊抱著極端仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法綻開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。
    (一)狠抓平安、環(huán)保工作。
    1、能夠親自落實各項平安防護(hù)措施,個人平安意識有所增加。
    自從去年我工段發(fā)生平安事故之后,對我個人的振動很大,使我相識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其平安防護(hù)措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的平安,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護(hù)措施的支配,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠平安高效地完成,無一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè)。
    2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)協(xié)作消缺。
    假如說對一個故障或者問題點的推斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛藏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)當(dāng)提倡的,哪怕這個預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等很多異樣都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的平安與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人缺憾的是也有很多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依舊是可以用的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。
    3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    本年度在應(yīng)急演練方面,我主動地探究,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最終編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、書目,令人一目了然。再利用周一平安活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),最終才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分確定,同時我首先用的埋雷形式也得到平安部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    (二)班組建設(shè)已初見成效。
    1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
    本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長溝通多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)閱歷,并加以汲取借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機(jī)制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一平安學(xué)習(xí)活動開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個溝通,也引起燒堿工段長們的極大愛好,為工段對外樹立了一個良好的形象。
    2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。
    我始終認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到平安、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長,其實就是一個管家婆,面對如此錯綜困難的關(guān)系,管理肯定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),假如懲罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要駕馭他的心理活動,假如有疙瘩還要幫他解決,既要教化他,還要讓他興奮,把活干好,在管人的路子上我是不斷探究,大膽嘗試,主動諫言,努力協(xié)作劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。
    3、本著不斷發(fā)覺問題,解決問題的主動看法開展各項工作,在利與弊的權(quán)衡下大膽嘗試。
    隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出很多新問題,新沖突,因此就要求我們要與時俱進(jìn),不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用利與弊的原則進(jìn)行權(quán)衡,假如是利大于弊,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整,就是一個比較勝利的例子,站在一班的利益上是有弊的,但是站在工段的利益上有利的,自不待言,利是大于弊的。
    (三)各類臺帳已趨于完善。
    1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。
    之前建立臺帳是為了應(yīng)付檢查而現(xiàn)在卻是為了查找便利,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類平安臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳、各類防護(hù)用品臺帳等。在這一塊上,也的確付出了許多的心血,要做到滴水不漏,無可挑剔還真不是一件簡單的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清晰,心中有數(shù)。
    2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。
    提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦?,F(xiàn)在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既便利保存,又便利查詢?,F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,有利于各項工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺帳,皮帶更換臺帳,減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺帳,員工績效臺帳,班組考評臺帳等等。
    (四)經(jīng)濟(jì)活動分析會走向正規(guī)化。
    在經(jīng)濟(jì)活動分析會這一塊上,我在老早就請教過專工,應(yīng)當(dāng)怎樣入手,同時與燒堿的工段進(jìn)步行過一個溝通,聽取別人的建議,結(jié)合自己工段的實際狀況把工段的各項工作進(jìn)行了一個分類,然后依據(jù)分類的狀況,查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充詳細(xì)的內(nèi)容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點也有概括。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟(jì)活動分析會走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,又著手開展班組級的經(jīng)濟(jì)活動分析會,讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。
    (五)對崗位員工的培訓(xùn)主動探究。
    這個工作主要是前半年,我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到平安、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,語重心長、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增加其平安意識,我是動過一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處,能上一個臺階而做出了很多的努力。
    (六)個人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。
    關(guān)于個人學(xué)習(xí),我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)學(xué)問,操作工等資料,尤其是報名工藝助理以來,對化工原理,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報的心理杠桿嚴(yán)峻的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的.激勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài),其實這一切都是欲望惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了。無欲則鋼,與人無爭,與世無爭的日子過的無比的安靜與歡樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理,更有章法,效率反而高了。
    1、工作的時候過于迂腐。
    其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過,就是對于任何缺陷得不到剛好的消退是深惡痛絕的,是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部懇求援手的逆境;比如為了肅清民工的勞動紀(jì)律遭遇集體罷工的逆境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭吵的逆境等等,充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,太過較真的缺點。
    2、工作的時候過于激進(jìn)。
    人無論干任何事務(wù),主動是好事,但是主動過度了就叫激進(jìn)。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,于是就犯了激進(jìn)的錯誤。原來是工藝上的事情,我多慮了;原來是設(shè)備上的事情,我多嘴了;原來是一把手的事情,我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。
    3、工作的時候有點浮躁。
    人有一個好的心情,工作效率是最高的,相宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰慧才智,提高工作效率,假如有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調(diào)度時間沖突的問題都與我有關(guān),可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),不細(xì)致的缺點。
    化工個人工作總結(jié)篇三
    xx年已悄然接近尾聲,xxx裝臵在經(jīng)歷了將近兩年的停工。后即將進(jìn)入新的開工備戰(zhàn)中。在停工的日日夜夜期間,我也得到許多提高和成長,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。停工至今,由于各種客觀原因致使xxx處于準(zhǔn)備開工階段,我們一直做著開工前的準(zhǔn)備工作,兩年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷的充實自己的知識,牢記工藝流程,并將理論與實踐相結(jié)合,能熟練的掌握本崗位的操作,在擔(dān)任xxx期間,不僅僅自己學(xué)習(xí),而且還帶領(lǐng)xxx人員一起學(xué)習(xí),很好的完成了各項工作任務(wù)。即使裝臵處于停工期間,我也要更加嚴(yán)格的要求自己,尤其是每次巡檢、跑油充氮,仔細(xì)巡查每一個設(shè)備,盡量的去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,確保裝臵日后的正常生產(chǎn)。在xxx管理方面,細(xì)心的去了解xxx每位成員的心態(tài),在他們需要幫助的時候,伸出熱情的雙手,使整個xxx心往一處想,力往一處使,團(tuán)結(jié)的像一家人。我感覺自己還有很多不足的方面,例如專業(yè)技能知識還有很大的不足,實踐動手能力也有些許不足等等。現(xiàn)在對這一年做一下總結(jié):
    生產(chǎn)要安全,安全才能生產(chǎn)。作為xxx的.我責(zé)任重大,要落實好車間領(lǐng)導(dǎo)的安全管理方針,配合xxx把好xxx安全生產(chǎn)的關(guān)口,肩負(fù)起員工生命安全的重任。要對員工負(fù)責(zé),對車間負(fù)責(zé)。安全事故經(jīng)常都是發(fā)生在不經(jīng)意間的麻痹和僥幸心理,所以我要從員工的安防范意識抓起,嚴(yán)格要求xxx成員工作中按操作規(guī)章制度操作,不要因圖一時方便而起僥幸心理,杜絕"三違";認(rèn)真巡檢,不放過每一個跑、冒、滴、落等安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把一切隱患扼殺在萌芽中。從細(xì)微處出發(fā),從每天提醒xxx成員巡檢要認(rèn)安排的工作極其參加各類學(xué)習(xí)不斷提高自己積極和同事交流真正的融入**化工這個有愛積極向上充滿活力的大家庭。
    1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    2、存在的問題和今后努力方向半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,有些工作還不夠過細(xì),一些專業(yè)技能和理論的不是還沒完全掌握;第二,自己的水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
    在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高職業(yè)技能、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)專業(yè)技能知識。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    化工個人工作總結(jié)篇四
    1、扎實開展園林綠化科研創(chuàng)新工作
    開展科研攻關(guān),解決工程建設(shè)中的技術(shù)難題,組織實施國家林業(yè)局林業(yè)公益性行業(yè)科研專項、引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)、北京市科技計劃項目和局青年科技專項等科研計劃項目26項。組織實施中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目等17項,提升工程建設(shè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。協(xié)調(diào)組織開展科技成果鑒定和驗收11項,申報北京市科學(xué)技術(shù)獎1項,北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎3項,茅以升青年科技獎1項,組織評審北京市園林綠化科技獎23項。
    2、高標(biāo)準(zhǔn)召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作大會
    組織召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作會,會議發(fā)布了《北京市園林綠化科技創(chuàng)新行動計劃》和《關(guān)于加快首都園林綠化科技創(chuàng)新工作的意見》。同時,會議為90名創(chuàng)新團(tuán)隊專家頒發(fā)了證書,并為8個北京園林綠化創(chuàng)新團(tuán)體、17個北京園林綠化科技創(chuàng)新示范區(qū)、27家北京園林綠化科普教育基地頒發(fā)了聘書和獎牌。此次會議既是對園林綠化科技成果的梳理總結(jié),又是對后期任務(wù)的明確部署,是繼往開來的科技動員大會,會議的召開將進(jìn)一步明確園林綠化科技創(chuàng)新發(fā)展的方向,進(jìn)一步推動園林綠化科技創(chuàng)新行動計劃的落實和實施,更好的服務(wù)于首都生態(tài)文明建設(shè)和美麗北京建設(shè)。
    3、成功舉辦“綠色科技,多彩生活—園林綠化科技創(chuàng)新暨科學(xué)普及活動月”活動
    活動月主要由“園林綠化與百姓生活”、“園林綠化與森林體驗”、“園林綠化與防災(zāi)減災(zāi)”和“園林綠化與文化感知”4個活動周組成。集中展示了園林綠化在生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全保障、防災(zāi)減災(zāi)以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個方面的科技成果116項,組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的科普活動27項?;顒右詧@林綠化科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新相結(jié)合,以科普的形式,展示首都園林綠化科技創(chuàng)新成果,普及園林綠化科技、文化知識,以帶領(lǐng)公眾進(jìn)入森林,開展各種體驗活動的方式來感知、深化和豐富森林文化的內(nèi)涵。
    4、首都園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作全面推進(jìn)
    印刷《平原地區(qū)森林生態(tài)體系建設(shè)技術(shù)規(guī)程景,觀生態(tài)林》等28項標(biāo)準(zhǔn)共36000冊單行本供全市行業(yè)人員使用。為推進(jìn)園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面建設(shè),加強(qiáng)對園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,更好地促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的快速、健康發(fā)展,組織開展了北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化委員會的各項籌備工作。經(jīng)過前期各項工作準(zhǔn)備,目前已經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批復(fù)成立北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會。
    5、科普宣傳工作成果顯著
    開展了“走進(jìn)森林、感知文化”為主題的全國科技周暨北京科技周宣傳展示活動、森林體驗、環(huán)湖長走等科普活動50多場,受眾群體達(dá)到10萬余人次。同時將“首都增彩延綠科技示范工程”項目引入科技周,重點展示了“紫霞”黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、“華源發(fā)”黃楊等10余個彩色、耐旱、長綠期樹種。
    6、示范區(qū)建設(shè)全面落實
    分別從森林可持續(xù)經(jīng)營、森林多功能經(jīng)營、自然與濕地保護(hù)、碳匯營造林、種質(zhì)資源、花卉產(chǎn)業(yè)、果樹產(chǎn)業(yè)、城市園林綠化、防沙治沙和林下經(jīng)濟(jì)等方面成立了17個科技創(chuàng)新示范區(qū),以便更好的發(fā)揮科技創(chuàng)新團(tuán)隊作用,為首都生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。
    二、工作計劃
    1、繼續(xù)抓好科研、科普工作的開展
    建立科研項目儲備庫,有效引導(dǎo)科技項目的申報和立項,加強(qiáng)各類科技計劃項目的監(jiān)督檢查力度。組織開展“綠色科技,多彩生活—20--園林綠化科技創(chuàng)新暨科學(xué)普及宣傳月”活動,普及和宣傳園林綠化科技成果。組織開展自然講解師培訓(xùn)工作,通過建立自然教育資格體系,保障園林綠化科普教育的健康有序發(fā)展。
    2、繼續(xù)抓好科技行動計劃的落實
    加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與管理工作,根據(jù)科技行動計劃要求實,以創(chuàng)新團(tuán)隊、示范區(qū)、科普基地為基礎(chǔ),抓好科技行動計劃的落實。
    3、推進(jìn)北京森林生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
    推進(jìn)北京森林生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)體系與監(jiān)測體系的規(guī)劃與建設(shè)工作,爭取在20--年完成北京森林生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系規(guī)劃,落實北京森林生態(tài)監(jiān)測站的建設(shè)。
    4、狠抓園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)園林綠化全面建設(shè)
    (2)抓好標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化基地的建設(shè);
    (3)抓好標(biāo)準(zhǔn)宣傳、貫徹和培訓(xùn)工作。
    化工個人工作總結(jié)篇五
    一年來,在園區(qū)教導(dǎo)局領(lǐng)導(dǎo)、教師成長中心領(lǐng)導(dǎo)的看重與指導(dǎo)下,信息中心堅持以教導(dǎo)部《教導(dǎo)信息化“十三五”籌劃》、xx市《智慧教導(dǎo)三年行動計劃》為指導(dǎo),牢靠建立和貫徹落實立異、和諧、綠色、開放、共享的成長理念,精確把握教導(dǎo)信息化2。0新時代特征,牢牢環(huán)抱園區(qū)教導(dǎo)信息化“十三五”“打造更為智慧的區(qū)域教導(dǎo)成長品牌”的成長目標(biāo),依照“辦事全局、交融立異、深化利用、完善機(jī)制”的原則,穩(wěn)步推進(jìn)園區(qū)智慧教導(dǎo)各項工作。
    一、全力推進(jìn)兩大示范區(qū)打造
    示范區(qū)打造是園區(qū)借力兩個國家級研究中心(實驗室)專家團(tuán)隊資源的緊張舉措,旨在深度推進(jìn)信息技巧與教導(dǎo)的深度高質(zhì)交融。
    1、遴選定名兩類示范校。
    為了落地“大數(shù)據(jù)利用示范區(qū)”“數(shù)字化學(xué)習(xí)示范區(qū)”兩個項目,匆匆進(jìn)教導(dǎo)厘革,依據(jù)前期各校自主陳訴環(huán)境,組織遴選出“智慧教導(dǎo)大數(shù)據(jù)利用”“智慧教導(dǎo)數(shù)字化學(xué)習(xí)”的基地校與實驗校并報送教導(dǎo)局核定公示。1月初,園區(qū)教導(dǎo)局一號文件定名了“智慧教導(dǎo)大數(shù)據(jù)利用”基地校2所、實驗校5所,“智慧教導(dǎo)數(shù)字化學(xué)習(xí)”基地校3所,實驗校12所,并積極開展運動,施展兩類示范區(qū)基地校、實驗校的引領(lǐng)作用,推進(jìn)個性化學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)驅(qū)動、得當(dāng)教導(dǎo)實踐等方面的探索。
    2、完成兩大實驗室扶植?!?BR>    智慧教導(dǎo)大數(shù)據(jù)實驗室”“智慧教導(dǎo)數(shù)字化學(xué)習(xí)實驗室”兩大實驗室扶植,既是園區(qū)信息化交融立異利用的緊張內(nèi)容,也是兩類示范區(qū)落地的緊張項目。,信息中心召開8次項目研討會。先后與華中師范大學(xué)(教導(dǎo)大數(shù)據(jù)利用技巧國家工程實驗室)框定了“智慧教導(dǎo)大數(shù)據(jù)利用實驗室”的扶植;與東北師范大學(xué)(教導(dǎo)部數(shù)字化學(xué)習(xí)支撐技巧工程研究中心)框定了“智慧教導(dǎo)數(shù)字化學(xué)習(xí)實驗室”扶植規(guī)劃,并陸續(xù)地完善扶植規(guī)劃。8月份完成兩實驗室的設(shè)計與招標(biāo)任務(wù)書;9月份完成招標(biāo)工作;10月份開始扶植工作。
    扶植歷程中,信息中心增強(qiáng)了“根基裝修”“設(shè)備供授與調(diào)試”“內(nèi)部設(shè)計與涌現(xiàn)”等歷程性管控,組織了涌現(xiàn)資料的調(diào)研與采集,嚴(yán)控扶植質(zhì)量,確保扶植平安,12月底基礎(chǔ)完成扶植項目。盡力把兩個實驗室將扶植成為“區(qū)域成果展示中心”“泛在學(xué)習(xí)體驗中心”“個性發(fā)展研究中心”“立異教導(dǎo)實驗中心”“常態(tài)運營辦事中心”,在辦事園區(qū)教導(dǎo)高位成長、立異成長的同時,在全國施展示范性影響作用。
    二、經(jīng)心思考樞紐平臺三期項目
    自20xx年以來,園區(qū)教導(dǎo)精心打造“易加”品牌,深入推進(jìn)交融利用,智慧教導(dǎo)取得了階段性成果。20,在教導(dǎo)局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下認(rèn)真思考智慧教導(dǎo)三期扶植項目。
    1、完成智慧教導(dǎo)三期平臺咨詢。
    在深化兩期樞紐平臺利用的同時,依據(jù)教導(dǎo)成長必要,年啟動“易加”三期的設(shè)計工作。上半年完成預(yù)調(diào)研。先后組織兩輪問卷查詢訪問,組織教研員、教師、學(xué)生代表座談會7次,采集需求數(shù)據(jù)400多條,形成“易加”三期的扶植陳訴請示文本及ppt,并實時向信息化領(lǐng)導(dǎo)小組陳訴請示,爭取立項。下半年,依據(jù)園區(qū)大數(shù)據(jù)治理中心要求,又開展了“易加”三期的咨詢設(shè)計。顛末4個月的光陰,組織了48次調(diào)研會議,收集了40份調(diào)研表,共梳理出447條需求,形成了“易加”三期的平臺架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)以及平臺的功能設(shè)計。“易加”三期重點打造具有學(xué)科特色的“易加學(xué)院”,以及滿足集迅捷采集、便捷統(tǒng)計、精準(zhǔn)闡發(fā)、準(zhǔn)確表達(dá)、高效利用為一體的“易加數(shù)據(jù)”,為“樹德樹人”“減負(fù)增效”“科學(xué)決策”“精準(zhǔn)治理”等為核心內(nèi)涵的“得當(dāng)?shù)慕虒?dǎo)”提供支撐性辦事。
    2、研制構(gòu)建學(xué)生成長素養(yǎng)圖譜。
    20xx年xx月以來,多次組織召開園區(qū)智慧教導(dǎo)平臺三期學(xué)科發(fā)展圖譜、學(xué)生綜合素養(yǎng)圖譜構(gòu)建研討會。教師成長中心主任室、研訓(xùn)人員、信息中心、相關(guān)公司配合研討學(xué)生發(fā)展圖譜相關(guān)研發(fā)工作。根據(jù)教導(dǎo)部最新公布的《課程標(biāo)準(zhǔn)》和北師大宣布的《中國學(xué)生成長核心素養(yǎng)》,組織學(xué)科專家研制了語文、數(shù)學(xué)、英語、物理等學(xué)科的核心素養(yǎng)圖譜,闡釋“易加學(xué)院”學(xué)科特色的教授教化場景與流程,為常態(tài)化地記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù),多方位地診斷學(xué)生的學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)后果,智能化地推送得當(dāng)學(xué)生的學(xué)習(xí)資源,找到了得當(dāng)教導(dǎo)的實踐路徑。同時,在多方調(diào)研、深度研討的根基上,環(huán)抱學(xué)生“思想品德”“學(xué)業(yè)程度”“藝術(shù)素養(yǎng)”“體質(zhì)康健”“社會實踐”等方面的評價指標(biāo),構(gòu)建了學(xué)生綜合素養(yǎng)“小五星”評價構(gòu)架。
    三、全局對接線上教導(dǎo)中心利用。
    xx線上教導(dǎo)中心是以園區(qū)“易加”互動平臺為根基,以“xx名師全歷程全免費”為核心理念,兼顧全市名優(yōu)教師資源并貫通線上線下與課表里的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺。園區(qū)在xx縣市區(qū)中率先推進(jìn)利用。
    1、積極做好項目對接。
    20xx年,園區(qū)主動對接該項目,在規(guī)劃訂定、扶植實施、運維鼓吹等方面提供支持與贊助,為xx市共享了xx萬多節(jié)微課視頻資源,并提供了全套教導(dǎo)章節(jié)及知識點體系供市級參照。信息中心多次介入xx電教館組織的線上學(xué)習(xí)中心運維工作研討會,并按市教導(dǎo)局9月在園區(qū)安排試用的統(tǒng)一支配,組織多次現(xiàn)場和諧及研討會議,兩邊就資源互通、直播互認(rèn)、線上答疑等工作開展的深度研討,探索優(yōu)質(zhì)資源的共建共享立異機(jī)制,區(qū)域散布式安排的實現(xiàn)規(guī)劃,為全面對接作好籌備。
    2、由點到面推進(jìn)利用。
    xx月xx日上午,園區(qū)教導(dǎo)局組織召開的xx線上教導(dǎo)中心平臺試點利用會議在園區(qū)教師成長中心七樓展示廳舉行,標(biāo)志著試點工作全面啟動。園區(qū)首批試點學(xué)校為園區(qū)二中、景城學(xué)校、星匯學(xué)校、方洲小學(xué)、星洲小學(xué),試點時長一個月;xx月xx日下午,在試點利用校總結(jié)經(jīng)驗的根基上,于園區(qū)星灣學(xué)校召開“線上教導(dǎo)中心工業(yè)園區(qū)全面啟動利用暨20xx年大市工作推進(jìn)會”,全面啟動園區(qū)的交融利用工作;xx月xx日,召開xx線上教導(dǎo)中心區(qū)級培訓(xùn)會,進(jìn)一步做好xx線上教導(dǎo)中心的全面利用工作。
    四、全副圓融優(yōu)質(zhì)資源采購扶植。
    優(yōu)質(zhì)的資源是平臺利用的包管。為此,信息中心多角度開拓、全副圓融優(yōu)質(zhì)資源,包管平臺利用。
    化工個人工作總結(jié)篇六
    在過去的一年中,在化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)??偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):
    我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
    每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機(jī)器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。
    和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的'前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。
    對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。
    一年來,我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
    化工個人工作總結(jié)篇七
    兩年來,本班緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),精心組織日常生產(chǎn),以保證裝置操作安全平穩(wěn)率為首要任務(wù),狠抓各項安全生產(chǎn)指標(biāo),牢固樹立“直線責(zé)任、屬地管理”等先進(jìn)理念,積極開展hse體系建設(shè)和“五型”班組創(chuàng)建活動,不斷提高員工的綜合素質(zhì)和班組整體水平,為實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
    一、狠抓安全生產(chǎn)推進(jìn)hse建設(shè)
    兩年來,本班繼續(xù)以hse體系建設(shè)為契機(jī),牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,堅持開展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要內(nèi)容的隱患排查活動,深度強(qiáng)化班組執(zhí)行力,扎實開展班組安全生產(chǎn)。
    嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,并按照生產(chǎn)受控要求,強(qiáng)“三基”,反“三違”,狠抓安全生產(chǎn)死角,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生;對重點部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施,確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩(wěn)供給。
    為配合公司4月份含酸油改造項目的有序進(jìn)行,班組黨員率先垂范,認(rèn)真疏通流程,針對小修中遇到的難題,提前進(jìn)行分級匯總,使每一項消缺工作都落實到專人,明確屬地職責(zé),強(qiáng)化安全監(jiān)督,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),確保消缺工作順利完成,并組織員工按照生產(chǎn)運行處要求安全平穩(wěn)完成裝置開停工任務(wù)。
    積極開展日常工作中的pha、jcc,加大屬地管理力度,抓好風(fēng)險識別工作,并且針對天氣突變、單電源運行、雨季冬季這類特殊時期,做好各類安全防范工作,汛季加強(qiáng)各崗位防洪防汛措施,反復(fù)開展停晃電應(yīng)急演練,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作;冬季狠抓防凍凝工作,配合車間做好保溫工作,加大泄露點排查力度,增加巡檢次數(shù),為安全生產(chǎn)營造一個良好的氛圍。
    加強(qiáng)各崗位巡檢力度,強(qiáng)化細(xì)化崗位責(zé)任分工,巡檢過程認(rèn)真仔細(xì),檢查到位,不疏于形式,做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處理”,今年本班多次發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時排除:20xx年12月19日,邊麗哲巡檢時發(fā)現(xiàn)106泵有味,聯(lián)系車間停泵檢查并處理;今年1月27日,油泵停運,發(fā)現(xiàn)及時處理;5月18日,孫恩麗、程秀研在巡檢中發(fā)現(xiàn)回用水1#風(fēng)機(jī)故障,及時上報處理;8月2日,因液位計失靈,生水罐抽空,及時發(fā)現(xiàn)處理;10月9日,王曉元在巡檢中發(fā)現(xiàn)水處理鹽酸計量罐滲酸,及時上報處理;高溫凝結(jié)水開工期間,段明澤發(fā)現(xiàn)機(jī)泵接地不合格,及時處理,熱水站開工時,他又發(fā)現(xiàn)201b泵漏油,處理及時,避免了一次事故。
    二、積極組織培訓(xùn)提高技能素質(zhì)
    結(jié)合公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,引導(dǎo)班員認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),明確今后一個時期的總體發(fā)展目標(biāo)和工作方向。
    加強(qiáng)“一崗一單、一人一單”式培訓(xùn),圍繞設(shè)備新增和改進(jìn)情況,進(jìn)一步完善不同層次、不同崗位培訓(xùn)的需求,并將培訓(xùn)重點放在關(guān)鍵崗位和問題設(shè)備上,強(qiáng)化培訓(xùn)效果評估和考核測試,提高培訓(xùn)的針對性和實效性,同時在班組中推行“天天半小時培訓(xùn)法”,將生產(chǎn)知識量化分解,使學(xué)習(xí)內(nèi)容與生產(chǎn)實際靈活地結(jié)合在一起,強(qiáng)化員工實際知識掌握能力,使每位員工都能熟練掌握本崗位生產(chǎn)知識和操作技能,熟知各項應(yīng)急預(yù)案,確保員工100%持證上崗,100%掌握應(yīng)知應(yīng)會的操作知識和技能,100%參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試,考試合格率100%。
    組織員工參加公司舉辦的各類培訓(xùn)班,有關(guān)乎員工日常生產(chǎn)的“壓力容器培訓(xùn)”,有引導(dǎo)員工思想方向的“四項制度學(xué)習(xí)”,還有與員工生命息息相關(guān)的“應(yīng)急救生培訓(xùn)”,這些培訓(xùn)都從不同層面為員工解讀了安全的重要性,讓員工進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,掌握相關(guān)安全常識。
    深入學(xué)習(xí)傳達(dá)大慶精神鐵人精神,用“三老四嚴(yán)”“四個一樣”來強(qiáng)化班組隊伍自身建設(shè),提高員工的思想政治覺悟,并學(xué)會正確認(rèn)識現(xiàn)狀,努力查找問題和差距,統(tǒng)一思想,凝聚力量,在班組內(nèi)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    積極開展崗位練兵和技術(shù)比武,讓員工熟練掌握專業(yè)知識,并將現(xiàn)場實際操作與理論知識融會貫通,學(xué)會正確使用消防器材和呼吸器,對活動中出現(xiàn)的盲點進(jìn)行及時總結(jié)和分類梳理,進(jìn)一步提升員工隊伍綜合素質(zhì)和應(yīng)急能力,確保生產(chǎn)操作的規(guī)范化和程序化。
    三、規(guī)范現(xiàn)場管理加強(qiáng)平穩(wěn)受控
    加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場精細(xì)化管理,加大現(xiàn)場情況通報監(jiān)督力度,不留死角,做到“發(fā)現(xiàn)問題,及時上報”,堅決糾正“低老壞”現(xiàn)象,積極檢查身邊設(shè)備的安全情況,改正自身不良習(xí)慣,開展“跑、冒、滴、漏”專項治理,推進(jìn)現(xiàn)場規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
    兩年來,本班進(jìn)一步加大現(xiàn)場管理力度,按照公司生產(chǎn)受控和6s要求,嚴(yán)格規(guī)范員工在崗期間著裝和手機(jī)使用情況,堅決杜絕煙火等違禁物品,按照“清潔、整齊、規(guī)范”的原則,將現(xiàn)場物品用具擺放規(guī)整。輪休期間認(rèn)真執(zhí)行公司作息時間規(guī)定,杜絕“早睡晚起”,嚴(yán)格執(zhí)行公司反違章六大禁令,進(jìn)一步規(guī)范員工的安全行為,提高員工的安全意識。
    嚴(yán)格落實作業(yè)許可管理制度,認(rèn)真核對各類票據(jù)申請、辦理、關(guān)閉和延期的執(zhí)行情況,規(guī)范作業(yè)許可票據(jù)內(nèi)容的填寫,做到“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”,層層監(jiān)護(hù)到位,并且全員參與危害識別和風(fēng)險評估,加強(qiáng)對關(guān)鍵裝置、重點部位和危險點源的檢查監(jiān)控,避免事故發(fā)生。
    嚴(yán)格執(zhí)行《車間裝置運行計算機(jī)監(jiān)盤管理規(guī)定》,加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)控力度,防止壓力出現(xiàn)較大波動,影響生產(chǎn),每班做好安全生產(chǎn)記錄和監(jiān)測記錄,各工藝參數(shù)點和測溫測震點的數(shù)據(jù)都及時、準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,合格率100%,確保生產(chǎn)平穩(wěn)受控。
    狠抓承包商管理,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的履職責(zé)任,盡到屬地管理者應(yīng)盡的職責(zé),重點監(jiān)督施工作業(yè)現(xiàn)場票據(jù)完備情況、風(fēng)險控制措施是否有效落實、施工人員是否存在“三違”現(xiàn)象,時刻繃緊安全弦,為施工現(xiàn)場營造良好的安全監(jiān)護(hù)氛圍。
    化工個人工作總結(jié)篇八
    xx年的養(yǎng)護(hù)任務(wù)比以往任何一年都艱巨,隨著界阜蚌車流量的不斷增大,超載車輛的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接近大修階段,路面的破碎板、唧泥、板底脫空、接縫材料的老化、橋梁支座的變形,路基邊坡的防護(hù)等病害的不斷加劇,xx年,工程部完成了6項9個專項工程標(biāo)段、3個小修養(yǎng)護(hù)標(biāo)段、2個綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)段的工程招標(biāo)工作,保證了小修養(yǎng)護(hù)工程、綠化養(yǎng)護(hù)工程合同標(biāo)段的連續(xù)性,督促并完成了新的養(yǎng)護(hù)施工單位進(jìn)場開展養(yǎng)護(hù)工作。本年度的9個專項工程環(huán)環(huán)相扣,每一個專項工程的進(jìn)度,質(zhì)量進(jìn)展情況都會影響下一個專項工程的開工。工程部深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨而繁忙。所有的人員都繃緊了工作這根弦。能否完成繁重的任務(wù),也是檢驗了我們能否打贏勝仗的素質(zhì)。
    工程部盡早謀劃,提前根據(jù)年度計劃積極開展專項工程招投標(biāo)的前期工作,委托招標(biāo)代理公司實施招標(biāo)工作,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、管理公司《工程招投標(biāo)制度》,規(guī)范工程項目招標(biāo)各項程序,確保各專項工程按照既定計劃開展。按照計劃,水泥砼路面板底壓漿工程01a、01b和接縫養(yǎng)護(hù)工程02a、02b合同段,阜蒙新河特大橋維修工程相繼開工,接著水泥砼路面交通標(biāo)線恢復(fù)工程05合同段和全線限速標(biāo)志牌更新工程06合同段的逐步完工。通過工程部全體人員的共同努力,所有的.專項工程在11月底全部完成,大大提高了界阜蚌高速公路的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)。
    加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理,重點是嚴(yán)把原材料關(guān),即原材料的成品、半成品必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后,方可用于養(yǎng)護(hù)工程;嚴(yán)格方案審批關(guān),確保了工程施工程序化,施工人員、機(jī)械固定化。加強(qiáng)安全管理,以“預(yù)防為主,防治結(jié)合”,盡量降低風(fēng)險,除定期召開安全工作會議外,還不定期采取的對養(yǎng)護(hù)公司各種安全設(shè)施配備情況以及各養(yǎng)護(hù)公司內(nèi)部安全知識宣教情況進(jìn)行檢查,有效地減少各類安全事故發(fā)生。嚴(yán)格計量程序,實行分級管理,層層向上負(fù)責(zé),合同內(nèi)工程嚴(yán)格按照合同文件單價,精準(zhǔn)工程數(shù)量;對于經(jīng)常性發(fā)生的合同外工程單價經(jīng)集團(tuán)公司審定后已納入合同文本,確保每一項工程計量準(zhǔn)確無誤。加大現(xiàn)場管理力度,合理安排路面施工,盡可能減少封道點數(shù)和封道時間,避免同向、近段間隔封閉道路,以減少對道路運營的影響;規(guī)范施工操作、人員著裝、機(jī)械類型、原材料擺放、垃圾清理等,確保養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全、文明。
    養(yǎng)護(hù)以路面、橋梁為重點,以路基、交通安全設(shè)施、附屬設(shè)施為輔助,以綠化養(yǎng)護(hù)為點綴,以委托檢測公司檢測為手段,科學(xué)合理安排好養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)。本年度對破損嚴(yán)重的混凝土路面采用挖補(bǔ)方法維修,全年共完成3萬多平方米的破碎板維修,約占水泥混凝土路面總面積的2%,對板底脫空或沉降量較大面板采用壓漿處理。瀝青路面,安排高溫天氣灑水降溫,預(yù)防車轍發(fā)生。通過實施以上措施,保證全線路面完好、沒有影響行車的路段。工程部高度重視橋梁養(yǎng)護(hù)工作。橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)含量高,工程部除不定期巡查外,還定期委托檢測單位進(jìn)行全面檢查,xx年對界阜蚌262座橋梁進(jìn)行健康檢測,并逐座橋梁建檔完成。針對檢測出的17座二類橋梁,xx年,管理公司分別按照輕重緩急的原則進(jìn)行的維修。路基養(yǎng)護(hù)中,工程部除安排養(yǎng)護(hù)公司定期清理、保養(yǎng)日常養(yǎng)護(hù)外,在邊坡防護(hù)方法上積極探索,根據(jù)調(diào)查研究,栽植紫穗槐作植物防護(hù)試驗效果明顯,對界阜蚌二期菱形護(hù)坡路段進(jìn)行20km的紫穗槐邊坡防護(hù)。目前成活率良好,隨著時間的延長,紫穗槐將進(jìn)一步發(fā)揮強(qiáng)基護(hù)坡的作用。工程部積極按領(lǐng)導(dǎo)要求,對全線標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行更改、增設(shè)。隨著安全提醒標(biāo)志牌的增設(shè)及線外指路標(biāo)志牌和其他相關(guān)標(biāo)志牌的補(bǔ)充,使得界阜蚌高速公路標(biāo)志醒目、煥然一新,車流量也隨之而增大。
    在養(yǎng)護(hù)任務(wù)的重大壓力下,工程部還積極地做好其他的工作任務(wù)。界阜蚌水泥混凝土路面破損嚴(yán)重,為了在xx年全面改建前提供可靠的試驗段資料和可行的改造方案,工程部做了大量的前期準(zhǔn)備工作,并提供了界阜蚌高速公路水泥混凝土路面的使用年限、養(yǎng)護(hù)施工情況和車流量的情況等許多寶貴資料。xx年9月12日,管理公司召開水泥混凝土路面改建實驗段工程實施動員大會。工程部全力以赴,抽調(diào)人員進(jìn)駐現(xiàn)常督促施工單位加大投入,加快進(jìn)度,保質(zhì)保量,不管是白天黑夜,也不管是霧天雨天。施工人員實行輪換制度,吃住在工地。中秋佳節(jié),國慶假期我們的工程技術(shù)人員都是在施工現(xiàn)場度過的。經(jīng)過科學(xué)安排,提前完成了原路面處理工程,為瀝青路面的攤鋪贏得了寶貴的時間。
    在做好工程部養(yǎng)護(hù)工作的同時,對呂望服務(wù)區(qū)改建客房和懷遠(yuǎn)西新建宿舍樓工程嚴(yán)格管理。為了解決呂望服務(wù)區(qū)人員的住宿問題,在xx年預(yù)算的范圍內(nèi),工程部人員進(jìn)行了現(xiàn)場查看并提供了改建方案,并多次和辦公室人員一同到現(xiàn)場去檢查改建施工的進(jìn)度與質(zhì)量情況。工程部多次與合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計研究院就懷遠(yuǎn)西收費站新建宿舍樓的設(shè)計方案進(jìn)行修改和完善,并根據(jù)設(shè)計圖紙組織人員進(jìn)行土建工程和裝飾工程進(jìn)行招標(biāo)工作。
    工程養(yǎng)護(hù)的任務(wù)雜亂而繁多,工程部人員克服困難,沒有人喊苦,也沒有人叫累,大家都在自己的崗位上,默默的工作著。在完成各項養(yǎng)護(hù)任務(wù)的同時,工程部人員更是克服了時間上的不足,積極參加管理公司組織的各種活動。
    在以往汛期來臨,雨量大、歷時短,雨水在短時間內(nèi)不能得到及時排出,導(dǎo)致三角元、利辛匝道下穿和京九下穿被淹,影響高速公路車輛的安全暢通。xx年,工程部盡早的對利辛匝道、京九下傳泵房排水系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試和維護(hù)。汛期來臨及時啟動緊急預(yù)案,安排養(yǎng)護(hù)公司24小時值班,加大抽水機(jī)械和物資的投入,及時排除路面積水,使得界阜蚌沒有因為路面積水而中斷交通。
    道路發(fā)生重大事故時,工程部及時派人親臨現(xiàn)場,配合路政、交警部門,安排養(yǎng)護(hù)單位輔助搬運貨物、清掃現(xiàn)場進(jìn)行處理。并對事故產(chǎn)生的損害及時修復(fù)完善,保障高速公路安全暢通無安全隱患,使道路始終處于營運的良好狀態(tài)。
    化工個人工作總結(jié)篇九
    一年的時間不經(jīng)意間就逝去了,應(yīng)對這一年的點點滴滴,我的心里十分的充實滿足。舊的事物已經(jīng)成為了過去,新的事物已經(jīng)來到眼前。在此我想為自我這一年的銷售工作做一次總結(jié),期望自我今后能夠更好的在這份工作上繼續(xù)下去,也期望自我能夠經(jīng)過這次總結(jié),認(rèn)識到自我的優(yōu)缺點,從而能夠更好的去做好這份工作。以下是我的個人總結(jié):
    在這次的研修培訓(xùn)中,能夠得以和眾多專家交流,傾聽他們對中學(xué)生物教學(xué)的理解,能夠?qū)Wxx他們的教學(xué)技能,對我來說是一次思想上的洗禮,心靈的震撼和理念的革新。
    我深深地感到自己教學(xué)的膚淺,能力的欠缺。同仁們精辟的論述,獨道的見解,新穎的教法,人格的魅力,淵博和知識無不影響著我,感染著我。使我明白我要轉(zhuǎn)變思想,提高能力。轉(zhuǎn)變教學(xué)思想,由重知識傳授變?yōu)槟芰ε囵B(yǎng):我們不應(yīng)該僅僅教給學(xué)生知識,還應(yīng)該教給他們學(xué)xx的能力,既“授之以魚不如授之以漁”在教學(xué)中,課堂上學(xué)生是主體,因此,我們要盡量不要面面俱到的去講解,要學(xué)會放手,讓他們有充分的時間、空間自己去學(xué)、去探索,讓它具有開放性。這樣的.課堂,有利于培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力、探索能力。
    化工個人工作總結(jié)篇十
    20xx年xx月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠xxx萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預(yù)制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,各類焊接管件xx個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的.條件。
    在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識,堅持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
    多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金xx萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
    作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級實施,目標(biāo)考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。
    化工個人工作總結(jié)篇十一
    光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨?,F(xiàn)就各方面情況總結(jié)如下:
    我是在今年九月份被領(lǐng)導(dǎo)安排到廣東大華農(nóng)任保安隊長,在新的工作環(huán)境中,我和隊員們克服了新環(huán)境帶來的種.種困難,如值班室的不完善,周邊環(huán)境的復(fù)雜性,廠區(qū)多,外來人員復(fù)雜,生活條件簡陋而艱苦。在工作上,無論工作條件多么艱苦,工作任務(wù)多么艱巨,我們都能求同存異,顧全大局,都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)。隊長身為領(lǐng)導(dǎo),在各項工作中都能走在前面,干在前,給隊員們樹立了榜樣,增添了干勁和信心。
    1、工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,"不以規(guī)矩,不成方圓"。自升任隊長后,我對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接,堅決杜絕監(jiān)守自盜行為。
    2、制定、建立健全保安隊各項任務(wù)、保安工作守則,各崗位職責(zé)、會議制度、查崗巡查制度、獎罰制度、人員車輛物品出入檢查登記制度,并完善存檔,以敏捷快速反應(yīng)來推動安全,通過這些制度進(jìn)一步完善、落實,使我們提升服務(wù)形象,用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導(dǎo)及員工對保安工作的支持和信任。
    由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實施思想品德的.教育。員工培訓(xùn),學(xué)習(xí),值班記錄,制度上墻,取得了不錯的成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。當(dāng)隊員生病,或遇到困難時,在工作上幫助調(diào)班,只要我知道的,我都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望,使班子和諧團(tuán)結(jié)。
    1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強(qiáng)對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。
    2、提升個人綜合思想素質(zhì),以制度為準(zhǔn)繩,做好各類制度的培訓(xùn)工作,提升服務(wù)禮儀,人性化管理。
    3、加強(qiáng)各崗位工作責(zé)任心,把各項安全防范工作列入新年度的重點,加強(qiáng)對各區(qū)域的巡查力度,維護(hù)良好的公共秩序,加強(qiáng)廠區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管,使之保持良好的運作狀態(tài)。
    4、加強(qiáng)各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出門的檢查制度落實,控制流動閑雜人員進(jìn)入廠區(qū),確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。確保公司公共財產(chǎn)人員安全。