實體店計劃報告范文(17篇)

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    計劃不僅僅是一份文件,更是一種思維方式和行動準則。堅持計劃的執(zhí)行是成功的關鍵。計劃的有效執(zhí)行是關鍵,以下是一些幫助你實施計劃的建議和技巧。
    實體店計劃報告篇一
    首先定位消費群體,一般麻辣燙店消費者以年輕群體、學生等居多,大多數(shù)女性都比較喜歡小吃類的食物。
    店址的好壞將決定你以后生意的70%!根據(jù)定位確定消費人群后,我們便很快會知道把店開在什么位置最為合適。
    學校門口還是女性常出沒的地帶?例如超市,熱鬧社區(qū)附近,商業(yè)街區(qū)...肯定是人越多的地方越好。
    為什么有人開店就火再開還是火?
    仔細想想為什么大商場都選在流量大的商業(yè)區(qū)?
    雖然租金高,但是會省掉很多宣傳費用!
    店面選址好會很快的有助于名氣的擴散,相反在一個不好地段開店可能需要很長時間去宣傳邊運營,帶來的回報卻小得多。
    很多人在經(jīng)營小吃生意時都會步入一個誤區(qū),那就是店面裝修要豪華,要上檔次,其實這種想法是不完全對的。
    如果你的顧客人群白領人士或者說高消費的人群比較多,那么你的店面裝修要盡可能的符合消費者的心里。
    如果你的消費者大多數(shù)是低收入者,那么你豪華的裝修將把很多客人直接擋在門外,裝修的簡單實用,讓你的客人有種回家的自然感覺!說了這么多你可別會錯意,店面裝修不要隨大流,要作出自己的個性和特色,這樣更容易被別人記住,尤其是店名,不要太別口,庸俗但要有新意,讓人能過目不忘!
    衛(wèi)生是餐飲店必須重視的一個問題。店面營業(yè)場所一定要專門安排人員去即時打掃,徹底做到客走清凈。特別在夏天更要注意蚊蟲的防治。
    麻辣燙的經(jīng)營方式以及定價要參照本地的消費飲食習慣去確定,每個地方的消費群體以及飲食習慣都有不同,所以不能一概而論。
    那么怎樣確定經(jīng)營方式和產(chǎn)品定價呢?
    其實很簡單,在每個地區(qū)都有很多麻辣燙店,那些生意好的麻辣燙店,無論是經(jīng)營方式還是定價肯定是受消費者喜歡的,我們可以多去幾家生意好的麻辣燙店,吸取他們各自的優(yōu)點。
    尊重并在乎你的顧客,當你尊重別人你會被別人記住!
    顧客是你永遠的上帝!那種沒有顧客的生意誰都會心焦。
    在服務的過程中要學會如何和別人相處和交流,微笑服務,發(fā)自心底的微笑是世上最美最純潔的表情。
    顧客是你最好的老師!如果你在服務上做的成功,有時候你的客人全是沖著你的人去你的店,而不全是沖著口味去你那,要懂得如何虛心去聆聽顧客的心聲!
    總而言之一句話:成功的服務就是讓客人在一系列接觸中產(chǎn)生自重感!
    好吃的麻辣燙能讓人吃完難忘!就算你再好的服務衛(wèi)生,再好的地理位置也彌補不了這點上的不足,你賣得再便宜未必有人吃。
    如果你口味好再加以合理的服務和管理,不愁生意做不好。
    實體店計劃報告篇二
    一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。
    公司在不斷,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
    1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達*萬元以上(每件*萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達*萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
    4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
    二、制訂學習計劃。
    學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。
    三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
    以上,是我對2019年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接2019年新的挑戰(zhàn)。
    實體店計劃報告篇三
    一、活動背景:
    “雙11”購物狂歡節(jié),已經(jīng)成為中國,乃至世界范圍內(nèi)最具影響力的消費節(jié)日之一。而每一位商家,每一位消費者,才是這個舞臺的真正主角。****,我們將邀請更多品牌和實力商家共同參與,以您的獨特方式,導演一場品質(zhì)購物的狂歡盛典!
    ****年的“雙11”,張掖市本土商家也將積極響應,大力發(fā)展本土電子商務,以實現(xiàn)由傳統(tǒng)行業(yè)到電子商務的轉(zhuǎn)型,努力把電子商務培育成我市乃至我省經(jīng)濟發(fā)展的新增長點,推動我市特色產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品及文化旅游產(chǎn)品外銷,促進我市特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我市也將鼓勵個體工商戶、創(chuàng)業(yè)者投入電子商務領域,提供更多就業(yè)崗位的同時,大力培養(yǎng)電商人才,以實現(xiàn)大學生和失業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)再就業(yè)。
    二、活動目的:
    在“雙11”到來之際,張掖市本土商家借此機會,將于11月11日舉行“雙十一張掖本土購物狂歡節(jié)”,狂歡節(jié)將打出“超優(yōu)惠”、“真特價”、“免費送”等活動來引人關注,將電子商務理念深入人心,推動張掖電子商務的飛速發(fā)展。
    三、活動方案:
    主辦方:張掖市商務局、張掖市人力資源與社會保障局。
    承辦方:張掖市焱晶電子商務有限責任公司、張掖市瑞景科技有限責任公司。
    協(xié)辦方:甘州電視臺、甘州廣播電臺、張掖圈子、百度張掖吧、大漠戶外、號角戶外等。
    四、活動時間:
    ****年11月11日開幕。
    五、活動地點:
    張掖市中心廣場。
    六、參會單位:
    --------。
    七、活動造勢:
    一、宣傳造勢。
    新聞發(fā)布會。
    網(wǎng)絡宣傳、報紙、dm廣告。
    汽車車貼巡街宣傳。
    二、市場造勢。
    打造張掖市首家電子商務創(chuàng)業(yè)孵化基地,免費開設電子商務創(chuàng)業(yè)培訓班;免費為所有培訓班商家建站并提供專業(yè)的運營指導、技術指導等全面周到的后續(xù)服務。
    八、活動流程:
    1、準備流程。
    實體店計劃報告篇四
    1、堅持以人為本、和諧發(fā)展的原則,在班級中提倡民主平等、團結(jié)協(xié)作、積極進取的精神,進一步加強班級的團隊精神建設,增強集體的凝聚力。
    2、堅持德育科研,以心理健康教育為重點,深入研究班級中的典型案例,認真填寫學生成長記錄,提高德育的實效型。
    班級基本情況:本學期xx班共有學生41名,其中女生19名,男生22名;住校生38名,其中18名女生,20名男生,男生中有4名為半寄宿生;省外隨母親遷入學生1人,省內(nèi)隨農(nóng)民工遷入的學生4人,留守學生3人,孤兒1人,單親家庭學生3人,服刑人員家庭學生1人。由于單親、父母勞教、離異、外出打工、死亡等特殊原因,班里學生中問題生和學困生所占比例較大,個別問題生的問題長期存在,很難教育和轉(zhuǎn)化,個別家長因家庭因素,很難配合學校幫助教育自己的孩子,給班級管理帶來困難。
    由于新的教學改革,本學期我們班將采用小組合作學習方式。雖然我們班學生基礎較差,學生的學習熱情不高,但適應總是需要一個過程的,只不過是長短而已。因此,作為一名班主任,我將盡力讓每一位學生盡快適應一種適合自己的學習方法,幫助他們及時克服學習上和生活上的困難。
    三、重點工作。
    (一)、加強班風建設。
    1、安排班級活動。
    根據(jù)學校德育工作安排,引導學生開展各項實踐活動。活動要加強對青少年兒童思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng),面向全體學生,促進學生全面發(fā)展?;顒又耙贫ê糜媱?,明確活動要求,設計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的效應。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動,如主題班隊活動等。
    2、營造向上氛圍。
    根據(jù)初二年級學生的年齡特點,努力營造平等、團結(jié)、和諧、進取、競爭的班級氛圍。
    (1)制定并修改班級公約、班規(guī)。
    (2)布置教室環(huán)境,使學生在一個比較舒心的環(huán)境中學習。
    (3)讓學生參與班級管理,培養(yǎng)學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。
    3、指導培養(yǎng)班委干部。
    班委干部是班主任的左右手。要認真選拔,同時要精心培養(yǎng)。
    第一,幫助班委干部樹立威信;。
    第二,鼓勵班委干部大膽工作,指點他們工作方法;。
    第四,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。
    實體店計劃報告篇五
    隨著人們生活水平的不斷進步,人們對綠色食品,健康生活追求意識也不斷提高,因此,市面上的各種碳酸飲料,口味單一的濃縮果汁等飲品已經(jīng)滿足不了消費者的需求,而綠色飲品依據(jù)人們的口味而進行的飲品設計越發(fā)的受到人們的歡迎,自制飲品本身所具有的繽紛色彩,獨特口味,美容營養(yǎng)等特色外,它還可以同時激發(fā)人們視覺,味覺等雙重的想象力。
    我們擬創(chuàng)飲品實體店,以獨家特色口味創(chuàng)意為市場切入點,以滿足個性消費為主題,并搭配小點心為輔助點綴,最終形成具有特色的品牌優(yōu)勢的市場。
    二.公司目標。
    在保留傳統(tǒng)奶茶等飲品和自制獨創(chuàng)的特色飲品的雙重夾擊下,并提供以休息,格調(diào)舒適的實體店,在消費者中建立一定的知名度。爭取一年之內(nèi),提升在年輕消費者中建立良好地知名度,努力實現(xiàn)收支平衡,可以在收回投入資金的情況下,達到盈利。
    三.經(jīng)營環(huán)境與客戶分析。
    1.行業(yè)分析。
    飲品實體店是依據(jù)特色口味,適應季節(jié)而推出不同的飲品,因此目標消費者定位于年輕消費群體。本店設立在商業(yè)街繁華地段,將來將漸漸擴大市場范圍,例如校園附近,住宅區(qū)等。據(jù)統(tǒng)計表明,如今年輕人,尤其為女性是特色飲品的主要消費群體,占85%以上,而大部分同行業(yè)的飲品設計也是依據(jù)年輕女性口味,其余15%的市場空白也是相當可觀的,因此,我們也將推出針對這15%的消費群體的特色飲品,相信若贏得這部分顧客的購買信任,加上主要的女性消費群體,我們的目標市場的容量將是非常可觀的。
    2.調(diào)查結(jié)果與分析。
    本店以本地年輕人為重點調(diào)查對象進行分析,主要采取問卷調(diào)查和個別訪談的方式,其中也有小學生,中年消費群體的調(diào)查,由此得出以下購買理由以及購買特點。
    (1)口味獨特,色彩造型漂亮,著人眼球。
    (2)適應時間季節(jié),(早晨購買鮮奶類,中晚咖啡類,夏季要涼,冬季要熱)。
    (3)感性購買,依據(jù)經(jīng)濟條件,浪漫色彩等因素購買。
    (4)有明顯的好奇心,在創(chuàng)新方面,有趨同性,聽同學,朋友介紹購買。
    (5)接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,和個性。
    (6)影響產(chǎn)品購買因素依次為,價格,口味,獨特,便捷,包裝,服務。
    3.目標客戶分析。
    針對各種飲品,顧客傾向于口味特色,從顧客購買的情況看出來,人們比較傾向于有別于其他尋常飲品的特色飲品,能夠滿足自己當時的需求,如夏季需要大容量,解渴的飲品,冬季需要口味重,熱量高的飲品等,而顧客選取綠色特色飲品也是希望飲品沒有危害,可以放心飲用,其中的原材料可以保持其原汁原味。其中最大的反響和飲品的一個弊端便是特色飲品的包裝不如瓶裝飲品般方便攜帶。
    四.經(jīng)營策略。
    1.小組成員。
    林晶晶(組長)主要負責產(chǎn)品的創(chuàng)新與店內(nèi)管理。
    秦君主要負責原料的購買與賬務管理。
    張依主要負責宣傳與經(jīng)營策略。
    張琳琳主要負責市場調(diào)查與結(jié)果分析。
    接娜娜主要負責飲品制作與店內(nèi)設計。
    2.營銷策略分析。
    (1)品牌策略。
    飲品店開始營業(yè)初期,我們要非常重視品牌的影響力,在店內(nèi)裝修上,我們著重營造一個舒適溫馨的氛圍,力圖與“甜甜閣”的名字一樣,讓消費者首先從視覺上得到享受,而我們推出的產(chǎn)品力求獨特,滿足消費者的各種口味,也會依據(jù)消費者的愛好為其搭配飲品,獨立創(chuàng)新,其中搭配的小點心亦要成為一種特殊的品牌享受。
    (2)價格策略。
    飲品店的東西在原料,制作,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶以最大限度的享受和心理滿足,既走價格路線,又走質(zhì)量路線。由于我們的主要消費群體為學生,年輕人,經(jīng)濟基礎還很薄弱,因此我們會把價格分為三個層次,力圖滿足所有消費者。
    (3)促銷策略。
    a.宣傳策略。
    實體店計劃報告篇六
    考慮到有的科目對絕大部分同學來說并不難學,所以暫時只針對以下學科成立學習小組:
    c語言學習小組。
    大學英語學習小組。
    注:計科普06、計科應06、自普本06和自應本06的新增科目在學習1個月后,根據(jù)各個班級的學習情況來定是否成立相應的學習小組。
    二.學習小組管理條例。
    沒有規(guī)矩,不成方圓,學習小組應有管理條例。此項非一人可以決定的,建議第三周各個班級的班長、團支書、學習委員和宣傳委員一起討論后列出條例,條例包括到每個成員的獎懲以及如何管理各組小組長。宣傳委員在各班介紹學習小組,學習委員統(tǒng)計愿意參加的同學的名單,對優(yōu)生進行動員。確定學習小組固定成員,并要通過學習小組管理條例,最終制定一分合理可實施的管理條例。
    大學英語學習小組。
    1.選拔一名有能力有時間的同學擔任組長,除了組織小組學習和幫助其他同學學習外,還要和英語老師溝通,讓學習小組有方向;各個班級選一名負責人,組長聯(lián)系負責人,召集同學學習。
    3.成績特差的同學,學習小組采取一對一的方式補習;
    4.學習小組成員要分組分時提供學習質(zhì)料;
    5.活動的具體時間和地點:待定。
    c語言學習小組。
    2.因為c語言的學習需要在電腦上操作,而女生大多數(shù)學得不如男生,能在一起的課余時間又很少,所以活動時采取借一臺手提電腦(張明程負責),讓學得很好的同學講解自己編譯的程序,安排時間,一起看書。在自己的電腦上進行練習;(因為上學期很多同學的書都未看完一遍,基本符號都不懂,所以一起看書)。
    4.學習小組期末前,要給同學們一個小組固定成員合作編譯的程序,并對程序進行講解;
    5.申請一個學習小組的郵箱,組長管理,方便答疑;
    6.具體時間和地點:待定。
    四.其他。
    1.活動經(jīng)費。
    主要用于資料的打印和優(yōu)秀學習小組成員的獎勵,每期每小組大約100元,希望從四個班的班費中支付。
    2.線性代數(shù)自動化的兩個班級已經(jīng)學過,同學覺得不難,所以沒有預備成立線代學習小組。
    2007/20第一學期學習小組活動計劃。
    考慮到有的科目對絕大部分同學來說并不難學,所以暫時只針對以下學科成立學習小組:
    c語言學習小組。
    大學英語學習小組。
    注:計科普06、計科應06、自普本06和自應本06的新增科目在學習1個月后,根據(jù)各個班級的學習情況來定是否成立相應的學習小組。
    二.學習小組管理條例。
    沒有規(guī)矩,不成方圓,學習小組應有管理條例。此項非一人可以決定的,建議第三周各個班級的班長、團支書、學習委員和宣傳委員一起討論后列出條例,條例包括到每個成員的獎懲以及如何管理各組小組長。宣傳委員在各班介紹學習小組,學習委員統(tǒng)計愿意參加的同學的名單,對優(yōu)生進行動員。確定學習小組固定成員,并要通過學習小組管理條例,最終制定一分合理可實施的管理條例。
    大學英語學習小組。
    1.選拔一名有能力有時間的同學擔任組長,除了組織小組學習和幫助其他同學學習外,還要和英語老師溝通,讓學習小組有方向;各個班級選一名負責人,組長聯(lián)系負責人,召集同學學習。
    學備戰(zhàn),同時又為下半期補差培養(yǎng)人才。四級備考,不反對其他同學參與;
    3.成績特差的同學,學習小組采取一對一的方式補習;
    4.學習小組成員要分組分時提供學習質(zhì)料;
    5.活動的具體時間和地點:待定。
    c語言學習小組。
    2.因為c語言的學習需要在電腦上操作,而女生大多數(shù)學得不如男生,能在一起的課余時間又很少,所以活動時采取借一臺手提電腦(張明程負責),讓學得很好的同學講解自己編譯的程序,安排時間,一起看書。在自己的電腦上進行練習;(因為上學期很多同學的書都未看完一遍,基本符號都不懂,所以一起看書)。
    學習,力爭能夠參加與本專業(yè)有關的全國性的競賽;
    實體店計劃報告篇七
    我的商業(yè)計劃書(關于手機配件):
    執(zhí)行總結(jié):
    (1)定位:
    在本地即哈爾冰做出優(yōu)質(zhì)服務,進而發(fā)展到全國。
    (2)使命:
    務到家,第一時間把商品送到位.(3)背景簡述:
    加,卻趕不上顧客的消費程度。
    (4)結(jié)構(gòu):
    我們團隊由五人組成,共同分擔業(yè)務職責和商品的投資。
    商業(yè)機會:
    (1)市場機會:
    abi預測未來5年內(nèi)手機配件市場將持續(xù)增長。
    (2)遠景分析:
    全球的到2012年收入超過800億美元。而我們的回報應該在兩年后得到回報。對于每個人付出貳拾元錢的話,只要有兩萬客戶就可以達到二十萬的收益。(而這兩萬人也只不過是整個太原的高校所有人數(shù)的商業(yè)模式:
    (1)市場定位:
    市場首先定在我們哈市的幾所有名高校。
    (2)產(chǎn)品與服務:
    近的采取親自上門供貨,距離較遠的與快遞公司進行合作。
    (3)閃爍繽紛的創(chuàng)新之處:
    弄出樣子,知名度增加。另一點就是在于對客戶的及時供貨和優(yōu)質(zhì)的售后服務。
    組織描述:
    (5)組織的性質(zhì):
    實體店計劃報告篇八
    姓名:王雄《wx》!
    報告日期:20xx年12月8日!
    時間及逝,轉(zhuǎn)眼又是一年的尾終,在過去的一年里,在企發(fā)公司和酒家領導的關心和信任下。本人的職位由切配領班調(diào)至廚師長的職位。也讓我對酒家廚房的工作流程有了充分的了解,同時也時刻要求自己,對自己的工作崗位和職責要有深刻的認知,在工作中不斷的累積經(jīng)驗來充實自己,回顧一年來的工作過程中,在酒家領導的帶領下,廚房和餐廳有效的配合,完成了當初公司的既定指標1200萬營業(yè)額,在純利潤的指標上,由于今年大環(huán)境的'物價上漲。給廚房利潤上增加了一定的難度,不過在酒家領導的有效調(diào)控下。也接近完成指標。在迎來20xx年的新年里,秉承著對工作一如既往的認真和熱情,特此對明年的工作做一個詳細的計劃安排。主要為以下幾點:
    第一:《工作缺失》在今年的一年中,由于是世博年。廚房人員的流動性比較大,給菜肴出品的穩(wěn)定性造成了一定的欠缺,在明年的工作安排里,針對有問題的部門進行調(diào)整,調(diào)配一些比較好的人員進入,做到良性循環(huán),以保證在出品和管理上做到有效的穩(wěn)定,出品質(zhì)量是廚房生命線,做好這一關尤為重要,對菜肴質(zhì)量的好壞和各領班不間斷的進行溝通,把菜肴盡可能做到最好!
    第二:《工作安全》食品安全和生產(chǎn)安全是廚房兩大重點。布置好各部門領班工作重點,每日,每周,每月合理的安排屬下搞好各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生工作,因為環(huán)境衛(wèi)生和食品安全是息息相關的,一點都不容馬虎,在生產(chǎn)安全方面,多配合酒家對廚房員工進行消防培訓,對容易出現(xiàn)險情的地方,要求各部門領班采用多啰嗦,多宣傳,多看管的方法來提高員工的安全意識!
    第三:《工作計劃》在新的一年里。首先要在菜肴質(zhì)量和廚房管理上給自己提高一個階梯,多洞察外面菜肴的趨勢,在菜品上多做市場調(diào)查,及時跟進環(huán)境的需要進行調(diào)整,在使用人員上面。要有理智的判斷,對好的人員給予好的獎勵制度和關心。對不優(yōu)的人員及時進行調(diào)整。絕不偏袒!給廚房人員提供一個良好的工作環(huán)境!
    馥滿酒家王雄。
    20xx年12月8日。
    實體店計劃報告篇九
    1、小組要制訂科學的、切實可行的活動計劃。原則上學習小級每學期最少安排四次學習活動(期初應組織一次活動;在階段學習中,應每月組織一次學習活動;學期末,最少組織一次活動)。助學老師、輔導老師根據(jù)教學內(nèi)容和教學進度,對學習小組的活動時間、內(nèi)容、方式等作出指導性建議。組織在老師指導下,結(jié)合實際情況制定出每次活動計劃。計劃應包括活動主題、活動目的、活動方式、日程安排以及人員分工等。
    2、小組活動要有針對性,活動內(nèi)容主要有以下幾個方面:
    (1)學期初共同明確學習目標,制訂個人學習計劃、小組活動計劃等。
    (2)學期中,根據(jù)教學進程和教學內(nèi)容,適時進行專題討論、答疑、社會調(diào)查等活動。成員之間可以經(jīng)常討論學習上的問題,互通學習信息和資料,交流自學過程中的心得體會,研究討論學習中疑難問題,協(xié)作完成平時作業(yè)、實踐活動和社會調(diào)查,互教互學多媒體和網(wǎng)上學習的方法等。組長應富有責任心,對小組活動進行有效的組織管理,小組活動應講究實效,對小組共同的疑難問題可以請輔導老師予以解答。學習小組活動一般由組長主持。
    3、除集中統(tǒng)一的小組活動外,小組的其他活動形式不拘,小組成員可以面對面進行交流,也可以通過計算機網(wǎng)絡、電話、電子郵件、省電大bbs論壇等保持聯(lián)系,探討問題。
    4、學習小組的活動時間一般以業(yè)余時間為主,可以安排在集體。
    面授輔導課之后開展學習活動,也可以在其他方便的時間進行。
    5、學習小組可以一組為單位討論問題、交流信息,也可以與其他小組一起展開活動,如參加面授活動、期末答疑等。
    6、請班主任和助學老師對學習小組的活動情況進行全程跟蹤,監(jiān)督小組切實開展活動。
    7、對不能及時參加活動的學員及時提出警告。
    8、每學期進行一次成員的考試,考核依據(jù)為參加活動的次數(shù)及期末考試成績及完成指派的工作完成情況。
    實體店計劃報告篇十
    近年來,隨著xx(計劃生育技術服務管理條例)的頒布實施,確立了計劃生育技術服務機構(gòu)的法定地位,計劃生育服務網(wǎng)絡與設備配備都得到了進一步加強,但在計劃生育優(yōu)質(zhì)服務方面我縣仍然存在著一些問題:
    1、復合型人才缺乏,與醫(yī)療機構(gòu)和婦保站相比,技術服務人員專業(yè)技術水平不高,復合型人才極度缺乏。
    2、綜合服務能力不強,鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務所人員配置上,絕大多數(shù)人員技術單一,只能從事簡單的技術服務工作和手術。雖然盛市、縣逐年配備了先進設備,但由于缺乏應用技術人才,先進設備未能充分利用,影響了計劃生育技術服務功能的進一步發(fā)揮。
    3、計生經(jīng)費不充足。服務站在從事宣傳教育、人員培訓、藥具發(fā)放、調(diào)查研究、婦女病普查普治等工作中,經(jīng)費短缺,只能滿足基本的服務工作,繼續(xù)教育工作面孝量少,致使服務人員專業(yè)技術水平無法盡快提高。
    4、管理體制不夠完善。有的服務人員工作積極性不高,服務意識不強,思想觀念陳舊。
    1、切實加強和完善縣、鄉(xiāng)、村三級服務網(wǎng)絡,全面提高綜合服務能力。嚴格執(zhí)行(計劃生育技術服務管理條例)和國家有關法律法規(guī),依法開展服務,規(guī)范服務機構(gòu)和人員的行為,維護群眾的生殖健康權(quán)益;嚴格執(zhí)行相關的專業(yè)技術標準、操作常規(guī),尤其是節(jié)育手術常規(guī)、消毒滅菌常規(guī)、危急病情搶救常規(guī)等;強化技術服務人員培訓,提高服務水平和服務能力,增加服務項目,提高服務的及時率;提高手術質(zhì)量,減少和避免手術并發(fā)癥、減少藥具不良反應的發(fā)生,避免手術事故,建立起高效、嚴謹?shù)墓ぷ髦刃蚝图夹g質(zhì)量保證體系,為群眾創(chuàng)造一個安全、可信、方便、溫馨的服務條件和環(huán)境。
    3、整合資源,形成合力,壯大技術服務的力量。由于計劃生育部門技術服務起步晚,技術力量薄弱,技術人員缺乏。而衛(wèi)生部門相對具有技術人才、設備和技術業(yè)務管理等優(yōu)勢,可彌補計劃生育部門的不足。但衛(wèi)生部門在避孕節(jié)育知情選擇方法的提供,避孕藥具的發(fā)放及隨訪、避孕節(jié)育方法的宣傳教育等方面薄弱。計衛(wèi)聯(lián)合,優(yōu)勢互補,資源共享,共同為育齡群眾提供更為理想的計劃生育技術服務是一條可行的途徑。
    4、量化考核,績效掛鉤,科學管理。在縣鄉(xiāng)計生技術服務人員管理中,改革管理和分配制度。實行定崗定責,管理必須出效益、見成果。工效掛鉤,把工作時間與工作效果掛鉤,在收入分配上,將靈活工資金額浮動,對成效顯著者,完成了目標任務和經(jīng)濟收入指標的,將發(fā)全額工資,未完成任務的,按完成比例領取工資,對超額完成的按超額比例領取工作獎金,用激勵機制調(diào)動工作積極性,培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神。
    5、正確認識規(guī)范管理與優(yōu)質(zhì)服務的關系。要加強對優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)涵的理解,堅持以人為本,以人的全面發(fā)展為中心,關心人、理解人、尊重人,不斷改革管理辦法,提高管理者自身的理論水平和道德休養(yǎng)及工作水平。優(yōu)質(zhì)服務以科學管理為基礎,其本身需要系統(tǒng)的管理去規(guī)范;科學管理以優(yōu)質(zhì)服務為手段,管理的環(huán)節(jié)要靠服務連接,絕不能簡單的理解為控制人口靠管理,樹立形象靠服務的簡單粗放的初級管理形式。
    深入開展優(yōu)質(zhì)服務,就是人口與計劃生育工作在建設社會主義新農(nóng)村,構(gòu)建和諧社會事業(yè)中的具體工作體現(xiàn)。因此,要千方百計積極探索計劃生育優(yōu)質(zhì)服務的有效實現(xiàn)形式,圍繞群眾的婚、孕、育、節(jié)和整個育齡期的實際情況,改革人口與計劃生育工作的內(nèi)容、形式、手段和方法。用法制化的程式,科學化的體系,人性化的內(nèi)容,唱響優(yōu)質(zhì)服務的主旋律,樹立優(yōu)質(zhì)服務的新理念,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務的好機制,打造優(yōu)質(zhì)服務的亮品牌,營造優(yōu)質(zhì)服務的大氛圍。多層次、大縱深、全方位的審視,優(yōu)質(zhì)服務與各項工作的關系。在服務中提高,在提高上服務,推進計劃生育優(yōu)質(zhì)服務上臺階、上水平。最大限度地滿足廣大育齡群眾在生殖健康上的需求,使她們以更加健康的體魄和充沛的精力,積極投身社會主義新農(nóng)村建設,進一步激發(fā)她們的積極性和創(chuàng)造性,為整體推動人口與計劃生育事業(yè)的全面健康發(fā)展,為建設社會主義和諧社會創(chuàng)造良好的人口資源環(huán)境。
    實體店計劃報告篇十一
    “十五”期間,全區(qū)大力實施“開放興區(qū)、工貿(mào)強區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)步推進各項改革,努力優(yōu)化結(jié)構(gòu),積極促進社會事業(yè)全面進步,國民經(jīng)濟和社會發(fā)展取得新的成就,“十五”計劃確定的主要目標基本完成。
    (一)國民經(jīng)濟較快發(fā)展,經(jīng)濟實力不斷提升。
    “十五”期間,全區(qū)國民經(jīng)濟保持較快增長。地區(qū)生產(chǎn)總值由的41.6億元增加到的64.8億元,年均增長8.4%,其中:第一產(chǎn)業(yè)增加值20達到25.7億元,年均增長3.2%;第二產(chǎn)業(yè)增加值達到16.6億元,年均增長9.9%;第三產(chǎn)業(yè)增加值達到22.5億元,年均增長11.2%。人均地區(qū)生產(chǎn)總值由20的4564元增加到年的7612元,年均增長8.9%。一般預算收入2005年達到13538萬元,剔除稅因素,同口徑比較年均增長11%。
    (二)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,運行質(zhì)量有所好轉(zhuǎn)。
    全區(qū)一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之比由年48.1:20.9:31.0調(diào)整到2005年的39.7:25.6:34.7,第一產(chǎn)業(yè)比重持續(xù)下降,第二、三產(chǎn)業(yè)比重不斷提升,逐步發(fā)展成為帶動全區(qū)經(jīng)濟增長的重要力量。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進。2005年,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到40.65億元,年均增長5.84%,優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,優(yōu)質(zhì)稻種植面積達95萬畝,珍珠養(yǎng)殖10萬畝,楊樹面積達到17萬畝,涌現(xiàn)出一批種養(yǎng)業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)。工業(yè)經(jīng)濟長足發(fā)展。工業(yè)增加值由2000年的.6.82億元增加到2005年的12.35億元,年均增長11.28%,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值由2000年的8.37億元增加到2005年的18.14億元,年均增長15.6%。橋南工業(yè)園和灌溪工業(yè)園逐漸成長壯大,入園分別達到65家和23家,其中年產(chǎn)值過億元的企業(yè)4家,年產(chǎn)值過5000萬元的企業(yè)4家。服務業(yè)發(fā)展領域不斷拓寬。以橋南市場為龍頭的商貿(mào)流通和網(wǎng)基本形成,新橋南工貿(mào)市場主體工程完工,為全區(qū)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展帶來新希望;以花巖溪休閑為主導的旅游業(yè)蓬勃發(fā)展,花巖溪旅游度假區(qū)晉升為aaa級風景區(qū);以楓丹麗舍商居小區(qū)為標志,房地產(chǎn)業(yè)取得突破性進展;運輸、倉儲、批零貿(mào)易、餐飲、及中介服務等行業(yè)較快發(fā)展,現(xiàn)代物流、信息咨詢等服務業(yè)迅速興起。2005年實現(xiàn)社會消費品零售總額33.55億元,是2000年的1.72倍。
    (三)規(guī)模繼續(xù)擴大,發(fā)展后勁得到增強。
    “十五”期間,全區(qū)累計完成全社會固定資產(chǎn)投資67.48億元,年投資額由2000年的7.49億元增加到2005年的18.60億元,年均增長14.9%。一批重點建設項目相繼實施,五溪、躍進、超美、滄山、五里溪、金陵等6座中型水庫完成除險加固,牛鼻灘、談家河、沙河口等大中型電排及部分骨干小型電排得到更新改造,全省以工代賑標志性工程蘇家吉排洪泵站順利竣工;常張高速和臨崗建成通車,硬化通鄉(xiāng)公路124公里,橋南站、金麟停車場達到二級站標準,新建了謝家鋪汽車站,客貨運載能力大為提高;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造基本完成;江南城區(qū)防洪圈工程開工建設,城區(qū)基礎設施建設加強,城區(qū)面貌明顯改觀。
    (四)各項改革穩(wěn)步推進,對外開放逐步深入。
    企業(yè)改革進展迅速,全區(qū)二輕工業(yè)企業(yè)及6家區(qū)直工業(yè)企業(yè)、11家商貿(mào)企業(yè)、14家供銷企業(yè)完成了改革。改革走向深化,形成了以政府辦學為主,公辦和民辦學校共同發(fā)展的辦學格局。血防、鄉(xiāng)鎮(zhèn)院和區(qū)直系統(tǒng)等事業(yè)*位改革穩(wěn)步推進,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總體布局規(guī)劃基本完成,水利系統(tǒng)全面實行聘用制和崗位工資制。農(nóng)村改革取得實質(zhì)進展,農(nóng)業(yè)稅全面取消,農(nóng)民負擔大幅減輕。土地流轉(zhuǎn)機制繼續(xù)完善,農(nóng)村專業(yè)合作健康發(fā)展。以引資為主的對外開放取得新突破,“十五”期間累計引進外資20.8億元,落實項目645個,新批外資項目15個,直接利用外資2080.81萬美元。
    (五)社會事業(yè)全面進步,人民生活日益改善。
    1所,區(qū)級規(guī)范學校235所,民辦教育迅速發(fā)展,有民辦學校23所,在校2萬多人,職業(yè)教育規(guī)模繼續(xù)擴大,職業(yè)學校達11所,在校學生1萬多人。廣播電視事業(yè)得到較快發(fā)展,“村村通工程”全面實施,有線電視覆蓋到全區(qū)21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)及常德市城區(qū),覆蓋用戶近20萬戶。社會保障體系初步建立。以養(yǎng)老、失業(yè)、三大保險和城市最低生活保障為主體的社會保障體系基本確立,新型農(nóng)村合作醫(yī)療迅速推廣,全區(qū)農(nóng)民參合率達70%以上,工傷、生育保險開始推行。衛(wèi)生事業(yè)取得新進步。疾病預防控制中心順利竣工,傳染疾病的防控能力明顯增強,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造工程順利實施,農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善。人口增長得到有效控制,計劃生育率逐步上升,人口自然增長率控制在2.69‰。與礦產(chǎn)資源得到有效保護,環(huán)境有所改善,“十五”期間累計完成退耕還林、荒山造林14.55萬畝,實施平垸行洪,移民建鎮(zhèn)工程,完成2793戶移民搬遷。其他各項社會事業(yè)都取得新進步。社會治安綜合治理進一步加強,社會大局基本。城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增長,農(nóng)民人均純收入由2000年的2146元增加到2005年的3276元,年均增長8.41%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由2000年的5458元增加到2005年的9776元,年均增長11.81%。
    “十五”期間,全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得了很大的成就,但也存在一些較為突出的問題和矛盾,主要表現(xiàn)在:
    一是經(jīng)濟總量不夠大?!笆濉逼陂g,全區(qū)國民經(jīng)濟總量在全市相對滯后,2005年人均生產(chǎn)總值僅為7612元,明顯低于全市平均水平。財政收入增長緩慢,“十五”期間財政一般預算收入年均增長速度比全市水平低6個百分點。
    二是經(jīng)濟質(zhì)量不夠高。工業(yè)化程度低,2005年工業(yè)增加值僅占地區(qū)生產(chǎn)總值的19.05%,大部分工業(yè)企業(yè)科技含量低,市場競爭力不強,特別是部分企業(yè)污染嚴重、能耗大,因國家政策的限制及市場準入條件的提高,面臨關閉。經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變不快,財政一般預算收入占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例偏低,經(jīng)濟秩序比較混亂,債務包袱沉重。經(jīng)濟發(fā)展缺乏活力,外向度不高,企業(yè)出口創(chuàng)匯能力差。
    三是基礎設施不夠完善。江南城區(qū)基礎設施嚴重滯后,交通擁擠,公共衛(wèi)生及設施不配套,綠化水平不高,人居環(huán)境與江北城區(qū)有很大差距。農(nóng)村水利基礎設施大多始建于上世紀五、六十年代,規(guī)劃不盡科學,而且大部分年久失修,已不能滿足發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求。
    四是影響社會穩(wěn)定的隱患和不利因素較多。隨著社會事業(yè)和經(jīng)濟領域各項改革的逐步深入,影響社會穩(wěn)定的各種隱患和不利因素逐漸顯現(xiàn),、生產(chǎn)等四項指標居高不下,給國民經(jīng)濟與社會發(fā)展帶來一定影響。
    實體店計劃報告篇十二
    今年以來,全市上下在市委、市政府的堅強領導下,深入落實科學發(fā)展觀,認真貫徹執(zhí)行中央及省各項決策部署,緊緊圍繞市委四屆十次全會和市五屆人大五次會議確定的各項目標任務,全力推進“十大工程”和“四區(qū)”建設,全市經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)速度加快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益回升、活力增強、民生改善、區(qū)縣競相發(fā)展的良好態(tài)勢。主要表現(xiàn)在:
    1、工業(yè)、農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。上半年,工業(yè)生產(chǎn)快速增長,全市實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值38.7億元,增長32.6%;工業(yè)用電量增長24.6%;實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)銷率97.31%。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益提高,全市春夏糧經(jīng)作物播種面積達135.1萬畝,同比增加8.1萬畝;茶葉產(chǎn)量減少但收入增加,總產(chǎn)值達12.29億元,增長26%。旅游市場形勢向好,旅游接待量達1138.25萬人次,增長32.9%;旅游總收入90.38億元,增長35.5%,旅游總收入增幅首次超過旅游接待量增幅。
    2、投資、消費和對外貿(mào)易持續(xù)增長。上半年,投資繼續(xù)保持快速增長,全社會固定資產(chǎn)投資完成220.3億元,增長38.9%。投資結(jié)構(gòu)更趨合理,制造業(yè)投資和民間投資上升較快。消費市場保持旺盛,社會消費品零售總額達56.4億元,增長18.8%;房地產(chǎn)市場較為平穩(wěn),房屋住宅銷售面積和銷售額分別增長69.9%和112.6%。對外貿(mào)易形勢趨好,外貿(mào)進出口總額達12627萬美元,增長27.3%,其中出口總值8796萬美元,增長38.2%,對進出口增長的貢獻率達89.9%,特別是機電和精細化工產(chǎn)品出口保持較高幅度增長。
    3、農(nóng)民、居民和財政收入穩(wěn)步增長。上半年,農(nóng)民人均現(xiàn)金收入預計達到3500元,增長13.3%,增幅較上年同期提高1.1個百分點;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7804.94元,占年計劃的50.4%,增幅較上年同期提高0.9個百分點。上半年,全市實現(xiàn)財政收入21.31億元,占年計劃的59.2%,增長34.3%,增幅較上年同期提高24.1個百分點。其中地方財政收入14.8億元,增長40.6%,增幅較上年同期提高28.5個百分點。主體稅種快速增長,其中增值稅增長12.1%,營業(yè)稅增長42.9%,企業(yè)所得稅增長22.3%。
    4、項目招商、爭取和建設快速推進。上半年,全市累計新簽內(nèi)資項目282個,同比增長10.2%,其中工業(yè)項目154個,增長27.3%。;協(xié)議投資額267.5億元,同比增長18.2%;實際到位內(nèi)資(含續(xù)建)157.5億元,同比增長49.8%。截止6月底,全市共爭取國債項目72個,落實中央預算內(nèi)資金補助2.54億元。上半年,全市240個省“861”行動計劃項目完成投資100.9億元,占年度計劃的63%,同比增長81.5%;605個市“十大工程”重點項目完成投資144.9億元,占年度計劃的52.7%,同比增長42.1%。合福鐵路、黃杭快速客運鐵路和“百村千幢”古民居保護利用、旅游15個重要節(jié)點等重大項目取得積極進展。融資平臺逐步完善。
    5、改革、民生和社會事業(yè)穩(wěn)步推進。爭創(chuàng)國家服務業(yè)綜合改革試點城市工作扎實推進;醫(yī)改工作進展平穩(wěn),黃山區(qū)和歙縣2個試點區(qū)縣已全面完成崗位設置、人員清查、資格審查及核編和競聘上崗工作,并全面實行了藥品零差率銷售;擴權(quán)強鎮(zhèn)工作扎實開展,11個試點鎮(zhèn)發(fā)展活力增強,發(fā)展步伐明顯加快,較去年同期財政總收入增長34%,固定資產(chǎn)投資增長61%,引進區(qū)縣外資金增長75%,規(guī)上工業(yè)增加值增長33%。民生工程進展順利,全市35項民生工程累計撥付資金9.58億元,完成投資6.35億元,分別占年度計劃的79.9%和64.9%。就業(yè)和社會保障工作快速推進,上半年全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)、下崗失業(yè)人員再就業(yè)、困難群眾再就業(yè)人數(shù)分別完成省下達年度目標任務的91.6%、87.7%和99.6%。養(yǎng)老保險和事業(yè)保險參保人數(shù)分別達到145.65萬人和9.77萬人,分別完成年度計劃的103%和102.9%。全市7.45萬低保對象實現(xiàn)了應保盡保。教育、科技、文化、衛(wèi)生、計劃生育等各項社會事業(yè)發(fā)展水平都有了較大提高。
    從以上指標來看,上半年全市經(jīng)濟運行情況是好的,主要呈現(xiàn)以下特點:主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)較快增長,規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、外貿(mào)進出口、財政收入、實際到位內(nèi)資和旅游接待量等指標增幅均有較大幅度提升;總體目標完成情況良好,財政收入、引進內(nèi)資、實際利用外資和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等實現(xiàn)“雙過半”,固定資產(chǎn)投資、外貿(mào)進出口、旅游接待量和旅游總收入完成進度好于上年同期;多數(shù)經(jīng)濟指標增幅位次前移,規(guī)模以上工業(yè)增加值、地方財政收入、固定資產(chǎn)投資三項指標增幅分別上升至全省第4位、第10位和第12位,房地產(chǎn)投資和外貿(mào)出口增幅分別高出全省10.2和7.5個百分點;經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提升,全市稅收收入占財政收入比重提高到85.5%,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達231.01%,比去年同期提高33.39個百分點。
    二、存在的問題和不足。
    總體上看,全市上半年經(jīng)濟保持了持續(xù)向上的良好勢頭,計劃執(zhí)行情況也較好,經(jīng)濟與社會發(fā)展主要目標任務實現(xiàn)了“雙過半”,各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。但是,在經(jīng)濟運行和計劃執(zhí)行過程中仍然存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在:
    1、發(fā)展差距還比較明顯。
    盡管上半年全市主要經(jīng)濟指標同比都有較大幅度提高,但工業(yè)產(chǎn)銷率、社會消費品零售總額、財政收入、外貿(mào)進出口、實際利用外商直接投資等指標均低于全省平均水平。與周邊的池州、宣城相比,1―6月份,我市規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售額、財政收入、固定資產(chǎn)投資、實際利用外商直接投資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增幅分別低于池州4.8個、0.5個、0.4個、3.0個、22.6個和0.5個百分點;社會消費品零售總額、財政收入、地方財政收入、固定資產(chǎn)投資、外貿(mào)進出口、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增幅分別低于宣城0.3個、13.9個、12.1個、2.5個、27.2個和0.9個百分點,存在差距,形勢不容樂觀。
    2、經(jīng)濟運行情況仍不理想。
    一是一些經(jīng)濟指標增速出現(xiàn)回落。全市社會消費品零售總額、外貿(mào)進出口、實際到位內(nèi)資、實際利用外資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均現(xiàn)金收入等指標增速較一季度均出現(xiàn)回落。
    二是工業(yè)基礎仍然薄弱,且發(fā)展不平衡,結(jié)構(gòu)矛盾較為突出。1―6月份,全市工業(yè)增加值總量占全省比重僅為1.58%。上半年,全市大中型企業(yè)完成增加值增長8.8%,增幅比規(guī)模以上工業(yè)增加值低21.9個百分點,總量僅占規(guī)上工業(yè)增加值的20.8%;行業(yè)間發(fā)展不均衡,工業(yè)增加值總量排名前十位的工業(yè)行業(yè)累計增加24.9%,比規(guī)模以上工業(yè)增加值低5.8個百分點,其中電氣機械及器材制造業(yè)、紡織業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)增速僅增長3.8%、8.6%和9.3%。工業(yè)運行效益不佳,1至6月全市工業(yè)企業(yè)“兩金”占用增加,應收賬款凈額和產(chǎn)成品存貨達39.2億,同比提高了44.8個百分點。
    三是投資形勢不容樂觀。今年以來全市固定資產(chǎn)投資增幅呈逐月回落態(tài)勢,重點項目開工不足,全市149個計劃新開工“十大工程”重點項目還有67個尚未開工。新開工項目普遍規(guī)模不大,且149個新開工項目投資同比下降29.9%,低于時序進度23.5個百分點,加之受房地產(chǎn)新政持續(xù)作用和項目生產(chǎn)要素制約加大的影響,項目支撐和拉動經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的能力還不強。
    3、財政增收形勢還不樂觀。上半年全市財政收入雖然增長較快,但增幅仍低于全省平均水平,保持全年平穩(wěn)較快增長壓力較大。隨著國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的陸續(xù)出臺,房產(chǎn)、建筑、金融等部分重點行業(yè)、重點企業(yè)稅收出現(xiàn)下降勢頭,排除前期一次性或政策性增收因素,增收形勢不容樂觀。特別是市本級財政持續(xù)增收形勢尤為嚴峻。由于市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)尚在起步階段,難以帶動整個市本級財政增長。市本級沒有新增稅源點,財政收入增長乏力的狀況仍然非常突出。
    三、下半年工作意見建議。
    為確保全市全年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃的全面完成,根據(jù)調(diào)研情況,提出如下建議:
    1、正視困難,振奮精神,堅定發(fā)展信心。
    認真貫徹落實省委張寶順書記視察黃山重要講話精神,不斷強化“堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念。下半年,一方面要密切關注國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和國家宏觀政策方向,千方百計鞏固經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的勢頭,確保全年目標任務全面完成和“十一五”目標如期實現(xiàn);另一方面,要下決心加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,為“十二五”發(fā)展奠定堅實的基礎。當前,既要充分看到上半年發(fā)展的勢頭、取得的成效,也要保持清醒頭腦,看到存在的差距,深刻認識當前發(fā)展面臨的困難和不利因素,尤其是要高度重視國家在房地產(chǎn)、金融等領域采取的一系列宏觀調(diào)控政策對我市擴大投資、增加收入帶來的`壓力,切實增強憂患意識,強化責任意識和進位意識,明確目標、理清思路、強化措施、統(tǒng)籌規(guī)劃、科學安排、扎實工作,推進我市經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展。
    2、扭住項目,強化投資,增強發(fā)展后勁。
    持之以恒地抓好項目工作,奮力實現(xiàn)項目開發(fā)建設的新突破,不斷增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。要強化項目調(diào)度工作,著力抓好省“861”240個和市“十大工程”605個重點項目建設;對年度計劃中尚未開工的67個重點項目,要按照“總投資和年度計劃不減、個數(shù)不少”原則,及時督促、調(diào)整,確保盡快全面開工,建成投產(chǎn),產(chǎn)生效益。要強化項目謀劃儲備工作,圍繞編制“十二五”規(guī)劃,把策劃生成重要生產(chǎn)型、成長型、稅源型項目放在首位,提高項目開發(fā)水平。要繼續(xù)強化4億元的國債項目爭取目標,確保中央新增投資項目盡快啟動并順利實施。要創(chuàng)新招商思路和招商方式,注重服務跟進,提高招商引資的質(zhì)量和水平,努力在引進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次高、帶動力強的重大產(chǎn)業(yè)項目上取得新突破。要十分重視加大市本級項目謀劃和開發(fā)建設力度,集中力量抓好市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設,盡快理順相關管理體制和工作運行機制,做強市本級。
    3、突出重點,把握關鍵,確保目標實現(xiàn)。
    按照市委“七個凡是”的要求,緊緊圍繞全年工作目標找差距,強化措施補欠賬,確保全年經(jīng)濟和社會發(fā)展各項目標任務的實現(xiàn)。要突出抓好發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收工作,著力發(fā)展山區(qū)特色農(nóng)業(yè)、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),全面推進社會主義新農(nóng)村建設。下大力氣實施園區(qū)經(jīng)濟提速增效工程,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),強化工業(yè)的主導作用;要突出抓好工業(yè)園區(qū)建設,切實抓好新增工業(yè)項目特別是大項目的落實,夯實工業(yè)發(fā)展后勁;加強節(jié)能減排工作,促進工業(yè)提速增效,進一步提高工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益;優(yōu)化要素保障,有效解決工業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)融資、用工用地等方面的困難和問題;加大工業(yè)產(chǎn)品營銷力度,降低“兩金”占用,提高產(chǎn)銷率和經(jīng)營效率。要著力抓好旅游工作,帶動三產(chǎn)發(fā)展。要繼續(xù)深入開展國家服務業(yè)綜合改革試點城市爭創(chuàng)工作,扎實開展擴權(quán)強鎮(zhèn)試點,繼續(xù)落實好各項鼓勵扶持政策,不斷改善投資和發(fā)展環(huán)境,促進非公經(jīng)濟發(fā)展,激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展活力。要千方百計抓收入,做到應收盡收,依法征收;大力培植財源,實現(xiàn)財政收入可持續(xù)增長。進一步強化支出管理,加大民生、法定和社會事業(yè)支持力度,提升財政保障能力。要切實保障和改善民生,加快推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,著力抓好就業(yè)和社會保障工作,繼續(xù)深入實施民生工程,促進社會和諧穩(wěn)定。
    實體店計劃報告篇十三
    班主任工作頭緒多、涉及面也很廣、訂好班主任工作計劃,這是關系到班主任工作能否順利進行的一個重要問題。必須根據(jù)黨的教育方針和培養(yǎng)目標,從當時的教育中心和要求結(jié)合各校各個班的實際情況、訂出切實可行的計劃來。
    一、明確培養(yǎng)目標,規(guī)劃教育內(nèi)容。1.適應現(xiàn)代社會發(fā)展的政治素質(zhì)。具有崇高的共產(chǎn)主義理想和堅定的共產(chǎn)主義信念。具有良好的道德感情。主要有階級感情,愛國主義感情,集體主義感情及義務感、事業(yè)感、責任感、同志感、自豪感等。具有堅強的意志。具有自主自立的觀念。做到人格上自尊,經(jīng)濟上自立,有民族自信心,有自治自理能力。具有精神文明的素養(yǎng)和熱愛生活的廣泛興趣。具有民主作風和群眾觀念,善于處理人際關系。2.適應現(xiàn)代化建設的業(yè)務素質(zhì)。具有銳意進取、終身學習的志向,勇于開拓的創(chuàng)造心理,迎難而上,破舊立新的改革精神。具有創(chuàng)造性思維能力。具有較強的信息觀念。有高度的時間和效益觀念,有自我反饋和自我完善的能力,使自己的學習和工作方法不斷改進。有經(jīng)濟頭腦,既注重經(jīng)濟效益,又能自覺抵制拜金主義的影響。3.承擔繁重任務的健康體質(zhì)。4.認識美、理解美、創(chuàng)造美的能力和氣質(zhì)。它表現(xiàn)為或通琴棋書畫,或者能歌善舞,活潑、熱情、開朗,舉止大方,談吐文雅,風度翩翩,長于交際。
    處于人的心理結(jié)構(gòu)最高層次的東西,是指導人們認識事物和支配行為的最高調(diào)節(jié)者。6.培養(yǎng)濃厚的學習興趣,發(fā)揮興趣的激勵作用。7.在競選競爭中培養(yǎng)開拓型、創(chuàng)造型干部,發(fā)揮干部成長的促進作用。8.堅持雙向疏導,發(fā)揮師生關系的調(diào)整作用?!半p向疏導”是指教師教育學生,同時也要向?qū)W生學習,聽取學生的意見。此外,還應堅持面向全體,因材施教,勤觀察,勤下班,勤走訪,了解學生,尊重學生,熱愛學生,嚴格管理等好的作法。全面貫徹黨的教育方針,既創(chuàng)造條件讓特優(yōu)生拔尖,又注重給中差生查漏補缺,全面提高教育質(zhì)量。
    三、作好活動安排,落實科學管理。
    第一周(9.1-9.7):學習《中學生守則》,制訂《班級公約》、《寢室公約》、選舉班委會、團支部,自薦擔任科代表,參加校開學典禮,進行班級常規(guī)教育,提出在目標管理中建設班集體的遠景、中景和近景目標,參加校紅旗周評比(以后周周參加)。近期要求美化班級環(huán)境,樹立良好班風。做到秩序井然,課業(yè)用品齊全,上課積極發(fā)言,學說普通話,作業(yè)規(guī)范化,開好寫日記周記的頭。目標:奮戰(zhàn)一周,實現(xiàn)開門紅。
    第二周(9.8—9.14):在九月十日教師節(jié)及教師節(jié)前后,組織學生走訪任課老師,幫助學生了解教育工作的辛苦激發(fā)學生尊師的情感,寫尊師信,訂《尊師公約》,開尊師會,表演尊師節(jié)目,向老師談打算。目標:老師要求記心中。
    第三周(9.15-9.21):學習三好生、優(yōu)秀團員、先進班集體條件,爭創(chuàng)先進班級、文明集體,爭取進入“三好”、“優(yōu)秀”行列。號召團外青年靠攏團組織,召開“談遠景目標”班會。組織各學科興趣小組及哲學組、科技組、文學社、書畫社、歌舞組、體育組,發(fā)展學生的特長愛好。目標:樹立崇高的共產(chǎn)主義理想。
    第四周(9.22-9.28):籌備國慶聯(lián)歡會,排演文藝節(jié)目,開展國慶征文活動及書法比賽,辦好圖文并茂的壁報板報。目標:陶冶情操,熱愛生活。
    第五周(9.29-10.5):九月二十九日中秋節(jié)組織學生賞月詠月,開展象征性星際旅游活動。十月一日國慶節(jié)開聯(lián)歡會,組織話劇、歌舞、曲藝、器樂演出及“藝術知識”和“即興講演”比賽。目標:寓教于樂,活躍身心,培養(yǎng)愛國主義和國際主義精神。
    第六周(10.6—10.12):科技知識講座;教理化綜合競賽,目標:激發(fā)學生學習自然科學的興趣。
    第九周(10.27一11.2):學習最優(yōu)學習方法;組織補差小組,幫助差生補習功課。目標:摸索適合自己特點的最佳學習方法,提高學習效率。
    第十周(11.3-11.9):征求學生對教學工作的意見,師生緊密配合,集中全力上好復習課。目標:鞏固前段所學知識。
    第十二周(11.17-11.23):小結(jié)交流考試得失,召開學哲學匯報會、班科任會,走訪、信訪學生家長,開展交心談心活動。目標:交流學習經(jīng)驗,學會辯證地分析問題。
    第十三周(11.24-11.30):組織互幫互學;開展籃球、排球、足球、乒乓球比賽;檢查學生保護視力情況;美化班級環(huán)境。目標:活躍集體生活,促進身心健康。
    第十四周(12.1-12,7):組織象征性長跑(堅持到期末),開展田徑賽、踢毽賽、跳繩賽、拔河賽。目標:發(fā)展體育運動,增強學生體質(zhì)。
    第十五周(12.8-12.14):指導學生閱讀書報,收看電視節(jié)目;組織社會調(diào)查,請本地企業(yè)家作報告;開展象征性出國考察活動。目標:廣采博收,了解社會信息。
    第十六周(12.15-12.21):組織生物野外考察活動;召開學科學匯報會、城關學生家長會。目標:進一步激發(fā)學生開展科技活動的興趣。匯報學生學習情況,征求家長對班級和學校工作的意見。
    第十八周(12.29-1.4):歡度新年,參加元旦游藝會,開展小百科知識競賽。目標:培養(yǎng)健康文明的生活情趣。
    第十九周(1.5-1.11):召開科代表會和班科任會,落實補差措施,組織好期末復習。(下轉(zhuǎn)18頁)(上接24頁)目標:改進教學方法,提高教學質(zhì)量。
    第二十周(1.12-1.18):指導學生寫好自我鑒定、學期小結(jié),選出我班之“最”。寫好品德評語。組織學生參加體育達標賽。目標:正確評價學生表現(xiàn),樹立各方面的標兵。
    第二十一周(1.19-1.25):期末考試,對有突出情況的學生作第二次家訪、信訪,征求家長意見,改善班級管理措施。目標:檢驗成果,總結(jié)經(jīng)驗,進一步明確前進方向。
    第二十二周(1.26-2.1):評比三好生、優(yōu)秀團員,召開談寒假打算主題班會。寒假期間,要求學生搞社會調(diào)查,幫烈軍屬、孤寡老人做好事,搞好讀書和科研活動。
    實體店計劃報告篇十四
    3、6月6日技術問答:供配電。
    4、6月13日照明設計。
    5、6月20日住宅設計。
    6、6月27日機動。
    7、7月4日短路電流及開關選擇。
    8、7月11日火災報警及漏電報警。
    9、7月18日防雷設計。
    10、7月25日接地和等電位連接。
    11、8月1日審圖的問題。
    12、8月8日機動。
    13、8月15日常見問題:電氣設計說明。
    14、8月22日10/0.4kv變配電系統(tǒng)一。
    15、8月29日10/0.4kv變配電系統(tǒng)二。
    16、9月5日10/0.4kv變配電系統(tǒng)三。
    17、9月12日機動。
    18、9月19日供配電系統(tǒng)。
    19、9月26日供配電系統(tǒng)。
    20、10月17日供配電系統(tǒng)。
    21、10月24日供配電系統(tǒng)。
    22、10月31日機動。
    23、11月7日防雷接地系統(tǒng)及安全用電措施一。
    24、11月14日防雷接地系統(tǒng)及安全用電措施二。
    25、11月21日防雷接地系統(tǒng)及安全用電措施三。
    26、11月28日防雷接地系統(tǒng)及安全用電措施四。
    27、12月5日機動。
    28、12月12日線纜選擇及敷設一。
    29、12月19日線纜選擇及敷設二。
    30、12月26日線纜選擇及敷設三。
    實體店計劃報告篇十五
    在縣委、縣政府和局黨組的正確領導下我不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦認真踐行科學發(fā)展觀緊緊圍繞中心工作恪盡職守圓滿地完成了本職工作和上級交予的各項工作任務。現(xiàn)將上半年來的主要思想、工作、作風、廉潔自律等方面的情況報告如下:
    一、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。
    一年來,我努力學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和十八大三中全會精神,用科學理論武裝自己,增強了黨性,提高了思想認識,樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的理想信念。同時,通過認真學習馬克思主義政治理論、計劃生育法律法規(guī)、政策和業(yè)務知識,牢固樹立了以人為本的科學發(fā)展觀,并注意將理論和實際相結(jié)合,在人口計生工作實踐中努力貫徹黨的各種路線方針政策、法律法規(guī)及省《條例》,同時在實踐中加深對政治理論知識、法律法規(guī)政策的理性認識,從而提高了理論水平、政治思想覺悟和計劃生育管理水平,為干好本職工作打下了堅實的理論基礎、思想基礎和業(yè)務知識基礎,也更加堅定了為黨、為國家干好計劃生育工作的決心和信心。
    二、以身作則,廉潔自律,不斷提高工作作風。
    作為一名黨的計劃生育干部,始終堅持以身作則,要求其他同志做到的首先自己做到。具體工作中始終堅持以下幾項原則:一是服從組織、團結(jié)協(xié)作的原則。嚴格執(zhí)行民主集中制原則,顧大局,講原則,自覺維護班子團結(jié),凝聚團隊力量。二是公道正派的原則。工作生活中,始終注意不偏不倚,一是一,二是二,堅持按原則辦事。三是實事求是的原則,想問題,做事情,堅持一切從實際出發(fā),一切從全縣大局出發(fā),切實維護群眾的根本利益。四是堅守崗位的原則。出滿勤,站滿崗,工作需要時,超負荷工作,經(jīng)常犧牲周末和節(jié)假日休息時間,加班加點及時完成上級交給的各項任務。五是廉潔奉公、依法辦事的原則。始終自覺以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的`標準嚴格要求自己,做到自律、自省、自警、自勵。六是吃苦耐勞,艱苦奮斗原則。無論嚴寒酷暑,經(jīng)常深入基層、村莊檢查指導工作,不圖名、不圖利,踏實做事,清白為官,不做有損于黨員干部形象的事。
    三、恪盡職守,不斷提高工作成效。
    始終堅持“摸實情、講實話、報實數(shù)、辦實事、求實效”的工作原則,當好領導的參謀和助手,以高度的使命感和強烈的責任心堅持在人口計生工作第一線,了解基層實情,傾聽群眾意見,及時解決問題,促進后進轉(zhuǎn)化,提高人口計生整體工作水平。
    四、勤政廉潔,樹立陽光計生形象。
    堅持以身作則,吃苦在前,享受在后,秉公辦事,不徇私情,廉潔自律,克己奉公,帶頭執(zhí)行各項廉政紀律,模范遵守職業(yè)道德;同時,建立健全內(nèi)外監(jiān)督和約束機制,全面推行計生政務公開,實行有獎舉報,采取多種措施教育、約束、監(jiān)督工作人員樹立良好的工作作風和計生形象,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設立了舉報電話,村村設立舉報箱和公開欄,將群眾關心的收費標準、生育政策、辦事程序、服務方式、處罰規(guī)定以及服務手冊、生育證發(fā)放情況等,利用公開欄定期張榜公布,杜絕了吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象。
    今年以來雖然取得了一些成績,但也存在著不少問題和不足,忙于具體工作和事務,理論學習還缺乏深度。今后,我將繼續(xù)努力、扎實進取、再接再厲,不辜負縣委、政府和局黨組的信任和重托,切實做好本職工作,為建設富裕、文明、生態(tài)、和諧新**作出應有的貢獻。
    實體店計劃報告篇十六
    近年來,岳陽樓區(qū)人口計生局緊緊圍繞“科學發(fā)展,優(yōu)質(zhì)服務”的理念,堅持溫馨關懷,幫助育齡群眾樹立正確生育觀,開創(chuàng)出人口計生工作和諧新局面。20xx年至今,岳陽樓區(qū)連續(xù)年被省委、省政府評為“人口和計劃生育工作優(yōu)質(zhì)服務先進單位”。20xx年底,岳陽樓區(qū)計劃生育工作在原有的基礎上面取得了很大的進步,全體計生線的干部和工作人員上下一心,最終在全市年底計生工作排名中排在第四位。截止20xx年底,樓區(qū)總?cè)丝跀?shù)550271、總育齡婦女數(shù)122689、流入人口數(shù)11499、流出人口數(shù)3545、年度出生性別比106.58%。
    二、岳陽樓區(qū)計劃生育工作管理的基本經(jīng)驗。
    20xx年x月份以來,樓區(qū)計生局開始著手規(guī)劃今后三年的人口計生工作。20xx年將按照“重點工作爭先,特色工作創(chuàng)優(yōu),整體工作提質(zhì)”的總體思路,立足人性化、溫馨化、規(guī)范化、親情化,著力打造和諧計生,真正把計劃生育工作辦成群眾的滿意工程,為人口計生事業(yè)“十二五”規(guī)劃開好頭、起好步,為爭創(chuàng)“國優(yōu)”打下堅實基礎。通過總結(jié),樓區(qū)計生工作的主要經(jīng)驗有:
    1.穩(wěn)定低生育水平不放松。
    的勢頭得到了有效的控制。根據(jù)20xx年人口普查數(shù)據(jù),岳陽樓區(qū)總?cè)丝?50271人,其中20xx年出生3742人,出生率6.92‰,無論是出生率,還是人口自然增長率都保持在較低水平。
    2.規(guī)范制度建設完善利益導向。
    20xx年,樓區(qū)計生局進一步加強了規(guī)范化建設,完善了各項基層計生工作制度,做到了以制度管人、以制度管事,使各項基礎工作指標保持先進水平;深化陽光計生,開展“進社區(qū)、進家庭、進校園”活動,宣傳人口計生知識,引導群眾積極參與計生宣傳;同時完善計劃生育利益導向機制,全面落實計劃生育家庭獎勵扶助制度,能使自覺實行計劃生育的群眾感受到政治上的光榮和經(jīng)濟上的實惠。同時,計生局還在認真兌現(xiàn)農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象和特別扶助對象以及切實做好免費出生缺陷干預的基礎上,重點做好城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵工作,讓每一個符合政策的城鎮(zhèn)獨生子女父母退休后都享受到政府的關懷。
    3.積極開拓思維提升服務水平。
    務站打造成岳陽市計生技術干部培訓基地和名副其實的出生缺陷干預基地。該基地將突出抓好優(yōu)生優(yōu)育知識培訓,為育齡群眾提供及時的優(yōu)生指導,并進一步加強孕前染色體檢查、遺傳病咨詢和新生兒篩查,實行政府主導、宣傳引導、專家指導的“三導”服務,著力預防和減少出生缺陷發(fā)生,為開創(chuàng)和諧計生奠定扎實基礎。
    4.加強綜合治理促進整體提質(zhì)。
    經(jīng)過實踐,樓區(qū)探索出來一套綜合治理的有效運作機制,協(xié)同衛(wèi)生、公安、工商、民政、勞動和社會保障等部門共同參與,標本兼治。一方面針對中心城區(qū)市場多、出租房屋多、改制企業(yè)多、流動人口多的現(xiàn)狀,以全員人口信息系統(tǒng)為抓手,在機制上創(chuàng)新,探索“多位一體、多證合一、多舉并重、多方保障”的流動人口服務管理體制和“社區(qū)管理、物業(yè)配合、業(yè)主參與”的流動人口計劃生育物業(yè)管理模式;另一方面探索建立多種形式的計劃生育家庭養(yǎng)老保險制度,改進和強化社區(qū)老齡人口服務功能,不斷拓展和完善人口計生利益導向政策體系。并加大打擊“兩非”力度,加強事前防范和事中監(jiān)督,從源頭上防止“兩非”案件發(fā)生。
    三、岳陽樓區(qū)計劃生育工作管理中存在的主要問題。
    1.計劃生育管理對象日益復雜化、游離化給現(xiàn)行計劃生育管理體制造成了很大的管理隱患。
    具體表現(xiàn)在:
    一是人戶分離狀態(tài)加劇,對現(xiàn)行計劃生育管理體制提出挑戰(zhàn)。由于經(jīng)濟發(fā)展、引進外資、出租土地、興辦企業(yè)、舊城改造、新建住宅等,在城市造成大量的動遷戶、暫寄戶、半邊戶,甚至“天吊戶”。加上有的為子女擇校及占地變戶口為空掛戶口,婚嫁后不變更戶口,造成戶在人不在、人在戶不在的人戶分離人口逐年增加。這些人戶分離者脫離戶籍所在地就脫離了原來的城市計劃生育管理的視線,訪視難見面,孕情難檢查,管理難到位。
    二是城市下崗待業(yè)人員不斷增多,對現(xiàn)行計劃生育管理體制提出挑戰(zhàn)。隨著改革的深入和城市新增勞動力的壓力,下崗待業(yè)人員規(guī)模還將增大,對這些人的計劃生育管理,過去行之有效的行政手段逐步失效,條條管理漸漸失靈,造成計劃生育管理“企業(yè)見不到人,街道找不到人”的“斷層”和“空檔”。
    三是多種經(jīng)濟成份的并存和改制單位的增多,造成無主管單位的增多,對現(xiàn)行計劃生育管理體制提出挑戰(zhàn)。許多單位因自身職能由行政管理逐步改為資產(chǎn)管理,許多企業(yè)由于主管部門的變更,新的主管部門沒有將所接受單位的計劃生育工作管起來,而新改制的單位又不主動聯(lián)系,這種體制改革與計劃生育工作不同步的現(xiàn)象,也造成計劃生育工作的一度“空白”和“斷檔”。
    四是外來人口的大量增加,對城市現(xiàn)行計劃生育管理體制提出挑戰(zhàn)。
    2.現(xiàn)行計劃生育工作網(wǎng)絡不能適應日益繁重的計劃生育管理任務。
    當前,城市計劃生育工作網(wǎng)絡主要包括市、區(qū)、街道、居委會、
    企業(yè)5級,但隨著市場經(jīng)濟的深入,居委會和企業(yè)現(xiàn)行的計劃生育管理機構(gòu)和隊伍已遠遠不能適應形勢發(fā)展需要。首先,企業(yè)計劃生育管理機構(gòu)和隊伍不適應要求。在改革的大潮中,由于政企分開,“條條”控制能力削弱,部分企業(yè)在深化改革中放松和削弱了計劃生育工作,在機構(gòu)改革中,把原來獨立的計生辦關、停、并、轉(zhuǎn),過去那種專人負責、層層有人抓、處處有人管的網(wǎng)絡系統(tǒng)出現(xiàn)了“線斷、網(wǎng)破、人散”的現(xiàn)象。其次,城市居委會計劃生育機構(gòu)和隊伍不適應要求。城市居委會計劃生育機構(gòu)和干部,原來就是為純居民設臵的,由于對象單一,工作量不大,當時只安排了一名計劃生育專干。這支隊伍普遍年齡偏大,文化水平偏低,目前已不適應新形勢下工作發(fā)展的需要。
    3.現(xiàn)行計劃生育政策忽視了對人口結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
    人口結(jié)構(gòu)是人口問題的一個重要方面,同樣對人口與經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展產(chǎn)生影響。當前人口結(jié)構(gòu)存在的主要問題是人口老齡化和出生性別比失調(diào)。目前的計劃生育沒有研究和實踐如何通過“削峰填谷”等措施,來緩改和消除人口老齡化,實現(xiàn)人口年齡結(jié)構(gòu)的平穩(wěn)過渡;也沒有拿出有效辦法,就如何通過加強b超管理,對計劃生育人流手術實行計生部門獨家壟斷等措施,來減少非醫(yī)學原因的性別選擇性引產(chǎn)。
    4.現(xiàn)行計劃生育管理和服務不能滿足育齡群眾日益增長的需要。
    前單一的行政管理方式和工作內(nèi)容已不適應,宣傳教育、技術服務等有待進一步改進和加強,才能滿足廣大育齡群眾日益增長的新的需要。
    5.現(xiàn)行的利益導向機制和社會保障制度不能適應新時期要求。發(fā)展社會保障事業(yè),是解除群眾實行計劃生育的后顧之憂的需要,也是應對即將到來的老齡社會的迫切需要。但近年來,計劃生育保障事業(yè)存在以下三個方面的問題:第一,缺乏相關政策及法規(guī)保障,計生部門不能對不同地區(qū)、行業(yè)、單位的計劃生育社會保障工作執(zhí)行情況實施有效監(jiān)督,有的地區(qū),特別是邊遠農(nóng)村,甚至是空白;第二,財政投入不足,保障資金緊張,致使社會保障不能落實,獎勵優(yōu)待不能兌現(xiàn);第三,部分獎勵優(yōu)待政策,很多是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物,在市場經(jīng)濟不斷深入的今天,有的條款已無法實施,或落實起來十分困難。
    四、進一步加強和改進岳陽樓區(qū)計劃生育工作管理的對策建議。
    1.改進工作體制,修復工作網(wǎng)絡;。
    2.充實專干隊伍,提升整體素質(zhì);。
    3.加大財政投入,經(jīng)費落實到位;。
    4.探索新的思路。改變服務方式;。
    5.完善政策法規(guī),減少管理漏洞。
    20xx年x月x日。
    實體店計劃報告篇十七
    被稱之為“天下第一難事,天下第一要事”的計劃生育工作在我國已開展了近半個世紀,隨著廣大群眾文化素質(zhì)的提高,育齡群眾的生育觀念不斷轉(zhuǎn)變,取得的成效非常顯著,這為今后的人口與計劃生育工作奠定了良好的群眾基礎。但是我國農(nóng)業(yè)人口和少數(shù)民族占多數(shù),而農(nóng)村育齡人群的文化素質(zhì)總體水平偏低,受封建思想影響還很嚴重。因此,如何抓好農(nóng)村計劃生育工作、如何控制農(nóng)村人口數(shù)量、提高人口素質(zhì)成為了當前我國農(nóng)村人口與計劃生育工作亟需解決的一個重大問題。下面我就通過深入鎮(zhèn)村實地了解、查閱和收集相關資料,經(jīng)過歸納分析之后,形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口與計劃生育工作現(xiàn)狀調(diào)研報告如下:
    一、新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口與計劃生育工作存在的問題。
    1、低生育水平呈反彈趨勢。多年以來,基層黨委、政府一直將“控制人口增長,提高人口素質(zhì)”作為計劃生育工作的頭等大事來抓,并取得了非常好的效果。但近幾年來,以下幾個方面的因素依然是基層出現(xiàn)違法生育的主要原因:一是由于受傳統(tǒng)思想的影響,一部分人養(yǎng)兒防老的思想依然存在,生育二胎意愿依然非常強烈;二是由于部分“富人”和條件比較好的群眾,依靠強大的經(jīng)濟實力和社會影響力,無視國家的計劃生育政策法規(guī)超生,在社會上造成極大的負面影響;三是由于流動人口數(shù)量逐漸增加,現(xiàn)行的流動人口+計劃生育條例與之相配套的政策不完善,間接導致了流動人口超生問題日益嚴重;四是其它諸多因素造成的違法生育行為。如:社會壓力等其它原因造成不孕不育現(xiàn)象增多,不孕不育夫婦撿養(yǎng)、領養(yǎng)子女因辦理程序繁瑣而不辦理手續(xù),其后又懷孕的,造成違法生育。由于各項惠農(nóng)政策的落實,農(nóng)民生活水平的提高,小孩撫養(yǎng)和監(jiān)護成本的降低及長效節(jié)育措施知情選擇政策的實施,導致原本只要一個小孩的,現(xiàn)在又想生育第二個,出現(xiàn)二孩生育積壓,二孩出生人數(shù)多,這是導致低生育水平反彈的重要因素;另外一個重要因素就是現(xiàn)在正處于又一輪生育高峰期,上世紀70-80年代出生的人,現(xiàn)在正是生育的高峰期。
    2、計劃生育工作模式和觀念的轉(zhuǎn)變。自實行計劃生育政策以來,現(xiàn)在的計劃生育工作已由過去的以行政管理為主的工作模式轉(zhuǎn)為依法行政、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務三者有機統(tǒng)一的管理模式,工作的主體仍舊是計生干部,工作對象依然是廣大人民群眾。不管是干部還是群眾,他們接受新的工作模式需要一個過程和一定的時間,這就造成部分干部誤認為現(xiàn)在中國放寬了計劃生育政策,部分群眾又誤認為現(xiàn)在不搞計劃生育政策了。
    3、計生隊伍建設不穩(wěn)定。計劃生育工作面廣,內(nèi)容雜,且重點在農(nóng)村,沒有一支強有力的工作隊伍是不行的。當前計劃生育工作人員責任重、風險大,什么事都要計生干部參與;同時,計生干部待遇低,與從事其他工作的同志相比做的工作多,工作成本又高,待遇卻比其它工作組的少,明顯不合理;再者就是計生工作缺少激勵機制,作為“一票否決”工作,獎勵和提拔的不多,處罰和降級的卻不少,片面的處罰只能導致計生工作無人愿做,就是迫于組織壓力做了,也是完成任務的態(tài)度,沒有工作的積極性和創(chuàng)造性;另外還有就是大部分從事計劃生育工作的同志都是從農(nóng)業(yè)服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務中心及其它鎮(zhèn)直各部門抽調(diào)來的年輕同志,工作編制依然沒有改變,一定程度上影響了個人工資的增加和前途的發(fā)展,從而挫傷了個別計生干部的工作積極性和創(chuàng)造性。以上四個方面的原因?qū)е掠嬌犖槿藛T缺編或經(jīng)常變動,嚴重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作開展的質(zhì)量和連續(xù)性。
    4、計生工作方式轉(zhuǎn)變,干部畏難心理嚴重。當前的計劃生育工作由過去強制手段轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕菫楣ぷ鲗ο筇峁﹥?yōu)質(zhì)服務,給予處罰堅決按照法定程序,走依法行政的道路,計生干部面臨政治、生命、經(jīng)濟三個方面上的風險。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的執(zhí)法主體資格被取消,對當前的計劃生育工作只能一律采用政策解釋,做思想工作。面對部分逃避、抵制計劃生育工作的對象,就束手無策,這些人以一帶十,以組帶村,以村帶片,從而造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育工作的被動。
    5、流動人口管理難度大。要穩(wěn)定低生育水平,流動人口既是難點,又是重點,其表現(xiàn)有以下幾個方面:一是流入鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口戶籍地發(fā)放《婚育證明》不到位,導致流入鄉(xiāng)人口得不到未辦理《婚育證明》的婚姻、生育、節(jié)育等信息,影響鎮(zhèn)流動人口管理工作的正常進行。另外就是轄區(qū)內(nèi)外的一些用工單位在為流動人口辦理有關證、照時沒有依法履行查驗《婚育證明》的責任,導致流入人口無證也能務工從業(yè)。同時,偽造、販賣《婚育證明》的非法行為得不到有效遏制,也干擾了計劃生育工作秩序;二是未婚青年管理難。近年來,受打工潮的影響,許多青年初中畢業(yè)后便外出務工,由于對國家計劃生育政策和相關的生育調(diào)節(jié)知識的不了解,等他們回來時,已有一個或者幾個小孩。另外就是這些流出人員流動性太強,居無定所,其戶籍地無法對其進行有效管理;三是流動人口工作經(jīng)費的嚴重不足,造成流動人口計劃外生育處理難。由于流動人口活動區(qū)域廣,調(diào)查取證和社會撫養(yǎng)費征收難度大。本地找不到人,取不到證;到外地,又不知道其地址,且成本太高,取證難,往往是花費了大量的人力、物力、財力,卻得到微乎其微的效果。
    6、現(xiàn)行政策的執(zhí)行難度大。當前,《人口與計劃生育法》和《福建省人口與計劃生育條例》在鄉(xiāng)鎮(zhèn)均得到了全面的貫徹和落實,但在倡導以人為本,構(gòu)建和諧社會的今天,部分政策執(zhí)行起來難度太大。比如:“一方有兩個小孩離婚,另一方為初婚,不能再生育”的政策,在當前,特別是在農(nóng)村,無論是從情理上講,還是從農(nóng)村風俗上講,從夫妻雙方老年生活上講均存在明顯不合適宜,其工作難度可想而知。再比如:“雙方是漢族第一胎是男孩的農(nóng)民夫婦,不能再生育第二胎”的政策,在農(nóng)村大部分漢族農(nóng)民群眾從思想上是想不通的。這一規(guī)定看似是計生政策對少數(shù)民族落實優(yōu)先、優(yōu)惠的體現(xiàn),但卻與各民族生育一律平等的原則發(fā)生了沖突和抵制。
    7、計劃生育工作室內(nèi)材料多而雜。自1978年以來,“天下第一難事,天下第一要事”的人口與計劃生育工作經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作者的共同努力,取得了巨大成就。而現(xiàn)在,繁雜的室內(nèi)材料占去了計生工作者一半甚至更多的精力。出生一個小孩,光表、卡、薄、冊加起來就幾十種,這對本來素質(zhì)就不是很高的村干部來說要求就更高,這不僅打擊了他們工作的積極性,同時也增加了他們的工作負擔。從一定程度上來講,這種行為間接影響了村級計生組織網(wǎng)絡向更為廣泛的范圍伸展。
    8、部門綜合治理,齊抓共管的格局還沒有形成。計劃生育作為一項基本國策,他是每一個部門和每一個中華人民共和國公民義不容辭的責任和義務,他是一個系統(tǒng)的社會工程。要想貫徹落實好,必須經(jīng)過鎮(zhèn)直、鎮(zhèn)屬各部門的配合協(xié)作,相互溝通來完成。比如說:派出所只憑出生證明就給小孩上戶,不管是否是違法生育,這就助長了違法生育的氣焰。因為違法生育者最擔心的就是小孩戶口問題,這一問題落實了,他就萬事大吉。再比如:在衛(wèi)生院也要憑證生育,憑生育證開具出生證明。但許多醫(yī)療機構(gòu)沒有執(zhí)行這些政策,只要你生了就開出生證明,更有甚者沒有在醫(yī)療機構(gòu)出生,我們的衛(wèi)生工作人員只要有關系就不按上級要求操作,甚至出具假證明。這些問題的出現(xiàn),也間接支持了計劃外生育的發(fā)生。
    三、存在問題的原因及分析。
    1、社會保障體系不健全。自從土地承包到戶以后,農(nóng)村發(fā)生了翻天覆地的變化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速發(fā)展,人民生活水平普遍提高,但是社會保障機制還不健全,家庭養(yǎng)老仍是主要的、甚至是唯一的養(yǎng)老方式。因此,在農(nóng)村重男輕女、養(yǎng)兒防老、多子多福、不生兒子不罷休等舊的傳統(tǒng)生育觀念仍然普遍存在,使農(nóng)村計劃生育工作難度加大。
    2、生育觀念落后。中國幾千年舊的生育觀念一直影響著人們的生育行為,尤其在農(nóng)村,顯得更加尤為突出?!安恍⒂腥瑹o后為大”、“家族勢力”、“傳宗接代”等舊的封建思想在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口的頭腦中根深蒂固,難以根除。
    3、人口流動性增大。隨著改革開放的不斷發(fā)展,基層廣大群眾經(jīng)商、外出務工意識增強,致使人口流動性越來越大,尤其是流向城市、流向異地的人口越來越多,部分育齡群眾為了躲生、逃生,在異地間不斷流動,有的可以說流地見首不見尾,流出地既不見首也不見尾,音信全無,更談不上計劃生育管理。
    4、管理手段單一。前幾年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育工作主要靠行之有效的行政手段,這些強制性的行政手段,雖有效地控制住了人口增長的突出勢頭,但也一度激化了干群矛盾,影響了干群關系。近幾年,從中央到地方,連續(xù)出臺了“七不準”、“五禁令”等一系列法律法規(guī)來規(guī)范人們的生育行為和行政行為,一改過去的行政強迫命令的做法為依法治理計劃生育工作,從而使計劃生育工作走上良性發(fā)展之路,然而,基層的計劃生育干部卻對此普遍感到不適應,在計劃生育工作面前束手無策,出現(xiàn)了“老辦法不管用,新辦法不會用,軟辦法不頂用,硬辦法不敢用”的局面。
    四、解決問題的對策和措施。
    1、牢固樹立國策意識,創(chuàng)新宣傳手段,在基層營造計劃生育工作良好氛圍和高壓態(tài)勢。計劃生育作為基本國策,必須長期堅持,在任何時候、任何情況下都是不容有絲毫放松和動搖的。如何堅持計劃生育這一基本國策不放松,應始終把宣傳工作放在整個人口計生工作中的首要地位?;鶎狱h委、政府要及時拿出了一套科學而周密的宣傳策劃方案,開展了立體式、全方位、全民參與的宣傳攻勢。通過懸掛橫幅、張貼標語、逐村逐戶發(fā)放明白紙、派出宣傳車逐村進行宣傳等多種形式進行宣傳發(fā)動,為今后的計劃生育工作順利開展打下堅實的基礎。另外,每季度要集中違法生育戶中的釘子戶進行了集中處理,并組織各村兩委成員和部分違法生育戶現(xiàn)場觀摩,形成了強大的震撼作用。通過正反兩方面大力宣傳計生工作的政策經(jīng)驗,批評曝光違法計生行為,引導廣大群眾自覺執(zhí)行計劃生育政策。同時要及時兌現(xiàn)獎勵扶助政策并將社會撫養(yǎng)費征收情況進行公開、公示,增強工作透明度,接受廣大群眾的監(jiān)督。
    2、加強組織領導,嚴格獎懲,夯實基層基礎工作。“人心齊,泰山移”,建設一支能吃苦耐勞、團結(jié)向上的計生隊伍是戰(zhàn)勝困難、完成工作任務的關鍵。實行工作重心下移戰(zhàn)略,切實調(diào)動村級領導干部抓好計劃生育工作的積極性。在工作中,要成立了由黨委、政府一把手任組長的綜合整治領導小組,完善了領導包片、干部包村制度,將各包村干部的計劃生育工作完成情況與崗位責任考核掛鉤,形成了黨政一把手親自抓、分管領導具體抓、駐片包村干部齊上陣,全力開展好計劃生育各項工作的良好局面。另外就是著力推進計劃生育村民自治,成立了計劃生育協(xié)會,制定協(xié)會章程,發(fā)動群眾踴躍參與,黨員干部帶頭執(zhí)行計劃生育政策,深入重點戶講解政策,面對面的做工作,促使各重點戶盡早落實長效節(jié)育措施,對不配合工作的釘子戶,要想盡辦法,整活資源,反復上門做工作,不達目的絕不收兵。
    3、提高執(zhí)法人員素質(zhì),規(guī)范行政執(zhí)法行為。干部要站在落實以人為本的、構(gòu)建和諧社會、推進民主法制建設的戰(zhàn)略高度上重新認識人口和計劃生育依法行政工作面臨的新形勢和新問題。樹立“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”的計劃生育行政執(zhí)法理念,切實以人為本、規(guī)范執(zhí)法程序和執(zhí)法行為。一是建立計生干部學法用法制度,開展經(jīng)常性的法律知識培訓、思想政治教育、廉政教育和職業(yè)道德教育,不斷提高計生執(zhí)法隊伍的依法行政能力和行政執(zhí)法水平。二是充實基層計生執(zhí)法力量。在村(居)公開招聘計劃生育協(xié)管員,從計劃生育戶或返鄉(xiāng)農(nóng)民工中挑選有文化、素質(zhì)高、能力強的人員作為基層計劃生育協(xié)管員,協(xié)助計生干部搞好宣傳、管理、服務和監(jiān)督工作,每月支付定額報酬。既起到了正面引導和宣傳的作用,也解決了一部分剩余勞動力的就業(yè)問題,更重要的是充實了基層計劃生育隊伍的力量,使我們的工作有更多的人來參與。三是進一步規(guī)范執(zhí)法行為?;鶎佑嬌块T和計生干部在行政執(zhí)法過程中必須嚴格遵守法律法規(guī)的相關規(guī)定,不得濫用職權(quán)、違規(guī)操作。
    4、做好惠民政策與計劃生育獎勵扶助政策的銜接和落實,探索建立計劃生育家庭養(yǎng)老保障制度。做好惠民政策與計劃生育獎勵扶助政策的銜接和落實,探索建立計劃生育家庭養(yǎng)老保障制度。一是要切實落實法律法規(guī)規(guī)定的各項計劃生育獎勵優(yōu)待政策,享受計劃生育獎勵優(yōu)待政策的群眾同時享受其他惠民政策待遇。二是各有關單位在制定各項惠民政策時要對計劃生育家庭實行優(yōu)先優(yōu)惠。困難家庭應當?shù)玫街攸c扶助。如扶貧部門要切實落實對計生戶的各項優(yōu)先優(yōu)惠政策,將其列入年初工作計劃中,尤其是對獨女戶、雙女戶在原有基礎上加大優(yōu)惠力度;教育部門要對獨女戶、雙女戶子女在接受義務教育、升學等方面給予更多優(yōu)惠;民政部門在確立低保戶、實施農(nóng)村社會救濟時優(yōu)先于計生女孩戶;農(nóng)業(yè)部門解決好出嫁婦女土地承包權(quán)問題,保證婦女土地承包權(quán)益不受侵害;婦聯(lián)在維護婦女權(quán)益、扶助女強人項目貸款上優(yōu)惠于計生女兒戶等,解除他們的后顧之憂。探索建立農(nóng)村養(yǎng)老保障制度,創(chuàng)新養(yǎng)老模式,逐步解除農(nóng)民實行計劃生育的后顧之憂,從根源上減少政策外生育。
    5、完善流動人口管理體制,全面推進綜合治理、齊抓共管的工作格局。鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)部門齊抓共管,將外來流動人口底數(shù)摸清,分類梳理,實行動態(tài)管理。一是對外來育齡婦女與本戶籍人口一樣,實行三同:“同宣傳、同服務、同管理”,堅持查驗婚育證明,以便掌握動態(tài)變化,對外來孕婦要及時查驗生育服務卡,對沒有證件的對象要分清情況,采取措施實施補救。二是完善對外來流動人口計劃生育工作考核機制。以此納入責任管理目標,強化考核,以提高計生工作者及各部門的責任意識,促進各部門之間的密切配合和支持,嚴格杜絕外來流動人口計劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生。三是企業(yè)法人必須嚴格執(zhí)行外來人口計劃生育管理規(guī)定。用工時,必須查驗流動人口計劃生育婚育證明,對無婚育證明的流動人口用工單位不得錄用,與此同時,工商部門在辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照時必須與計生委搞好協(xié)調(diào),緊密配合,以便現(xiàn)居住地計劃生育管理更趨規(guī)范化。四是人員落實,經(jīng)費保障。確?;鶎佑嬌ぷ饔腥俗觥⒂腥斯?。將外來流動人口的管理經(jīng)費列入計生事業(yè)經(jīng)費之中,以更好地推動外來流動人口計生管理工作,促進計生事業(yè)的進一步發(fā)展。
    6、采取有效措施,切實穩(wěn)定人口計生機構(gòu)隊伍和提高計劃生育干部的待遇,一是要保證機構(gòu)的穩(wěn)定;二是解決編制問題。計生委、勞動人事、編辦、財政等相關部門要緊密協(xié)調(diào)配合解決好公務員編制和無編可占的問題,至少應保證有2名公務員編制。對長期在人口計生崗位工作且能力較強的事業(yè)編制的工作人員給予特殊政策,過渡到公務員身份。技術服務機構(gòu)按配備的標準要求設臵“編外編”或“特崗編”,實行“人走編不走”的管理辦法;三是要將機構(gòu)編制情況作為人口計生工作黨政職責考核的一項重要內(nèi)容,促進人員機構(gòu)編制的落實;四是要提高人口和計劃生育干部政治待遇。對連續(xù)從事計生工作以上的行政管理人員享受非領導職務待遇,以真正體現(xiàn)對執(zhí)行國策人員的重視;五是要落實體現(xiàn)對人口和計生干部“厚愛”的崗位津貼,保證各級計生工作人員崗位津貼參照衛(wèi)生、教育行業(yè)達到本人工資10%的標準,以肯定計生干部付出的辛苦;六是對連續(xù)從事計生工作以上的計生干部給予一次性獎勵;七是減輕基層工作壓力;八是規(guī)范完善管理和選人、用人制度。