學習語文需要有定期的復習和總結(jié),才能鞏固所學知識。在寫總結(jié)時,要注意用簡練的語言準確地概括所總結(jié)的內(nèi)容。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,供大家參考學習。
在全院教學工作會議講話篇一
教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校的生命線,教學工作是教導處分管的各項工作,剛才教導處的幾位主任圍繞本學期工作計劃和校本課程的開展做了很好的發(fā)言。我想談的是,學校師資隊伍建設的工作思路,并和老師們交流一些工作上的看法。不當之處請大家指正。
師資隊伍建設是學校的一項長期的、關(guān)系學校生存和發(fā)展的根本性工作。教師發(fā)展----發(fā)展學生----提高質(zhì)量----發(fā)展學校。無論是以前的和諧校園,還是今后的幸福校園,我們教師都是學校的主人,學校的發(fā)展過程中教師隊伍建設是關(guān)鍵。一支師德高尚、業(yè)務精湛、充滿活力的專業(yè)化教師隊伍是提高普通高中教育質(zhì)量的有力保障。追求普通高中“更高質(zhì)量”,對學校校長來說就是發(fā)展好每一名教師。教師的專業(yè)成長一般經(jīng)過三步:學習(基礎)、實踐(關(guān)鍵)、反思(提升)。我認為,師資隊伍建設必須立足校本培訓,并最大限度發(fā)揮本校名特優(yōu)教師的帶頭作用。提出“八個抓手”:
1、努力貫徹新課改精神;
教育教學論文。
2、實施高效課堂教學;
什么是高效課堂:學生參與“多”、信息反饋“快”、指導方法“好”、課業(yè)負擔“省”。最近聽了一些課,個別存在的問題有:a、同年級同類型班級不同進度;b、備課不充分(教學事故);c、教學設計不夠優(yōu)化(最近發(fā)展區(qū)、學生認知規(guī)律);d、教學內(nèi)容沒有很好裁剪整合(重點突出);e、學生參與不多;f、教學語言不夠嚴密(微格課堂);g、不認真考慮板書設計(包括解題規(guī)范);h、普遍不注意貫穿德育教育。
3、抓好校本教研;
具體包括教研組活動和備課組活動兩部分,是最小最貼近課堂的教學研究活動,發(fā)達地區(qū)教育、優(yōu)秀學校會始終花大力氣抓校本教研,它有利于教學質(zhì)量、有利于教師專業(yè)成長。
教研組活動必須注意:a、時間有保障;b、內(nèi)容有保障:可以考慮幾種模板(組內(nèi)公開課、指定評課;理論學習、中心發(fā)言;組內(nèi)指定說課、指定評課;備課組活動必須注意:解決認識問題、工作常態(tài)化(靈活、多次)、推行集體備課制度“一課三備制度”、組長認真負責。
4、開展好一系列專題研究活動;
如說課比賽(逐步推開),多媒體課件設計,送課下鄉(xiāng)(學校磨課),對外公開課等。又如示范課,評優(yōu)課,課堂教學大比武,學教案設計,校內(nèi)教學調(diào)研等。
5、加強科研引領工作;
a、學校:爭取申報學科性的市級研究課題;b、教師:消除錯誤認識、
敢于大膽嘗試;題目要小、標題要新;教學中的困惑、思考和積累就是素材;c、科研和教育教學實踐結(jié)合。
6、注重考試研究;
7、落實校本課程;
注重校本課程課題選擇、課題管理、學生管理、考核等,并與學校特色建設鏈接。
8、建立完善青年教師培養(yǎng)機制。青年教師培養(yǎng)重點:課堂教學、班級管理、科研能力、多媒體課件制作等。
各位領導、各位老師:
大家下午好!
首先感謝教育局為我們搭建了向兄弟學校學習的平臺。今天我的發(fā)言談不上是工作中的亮點,只是把我們工作中的一些作法向各位領導、老師作一匯報,有哪些不當之處,懇請大家批評指正。 2011年,我們的教育教學工作在教研室的引領下,結(jié)合我校的實際情況,緊緊圍繞“更新教育理念”、“全面提高學生綜合素質(zhì)”兩大重點,做了如下工作:
一、強化學習、更新理念
一系列的培訓學習,老師們的自身素質(zhì)、業(yè)務水平、教學創(chuàng)新能力都有了明顯的提高。
二、分析成敗促發(fā)展
1、抓常規(guī)、促發(fā)展
我校一直堅持“隨時抽查”和“月檢查”工作,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提醒,并督促其改正,好的事例要進行表揚、鼓勵,其實,教師也需要來自領導的鼓勵和表揚,一句溫暖的話語就是老師成長的動力。沒有整改到位的進行第二次督促、檢查。這樣不斷調(diào)整、不斷管理、不斷完善,不僅使教學常規(guī)落到實處,更重要的是促進了教學質(zhì)量的提高,使得我校的各學科成績在原有的基礎上逐步提高,在去年的全旗質(zhì)量抽考中各科成績均居前列。
2、聽評課活動促發(fā)展
去年,我校進一步加強了聽課的力度,由教導處組織,開展了推門聽課、優(yōu)秀教師常態(tài)課展示、新老教師互聽、互評等活動,每次聽課結(jié)束后,對作課教師的課堂效率、教學水平、教學手段等進行公正、客觀的評價,這樣有助于教師間的交流,促使老師們在互幫互助中共同提高。
三、因材施教,全面發(fā)展
學生的個性是有差異的,2011年我們充分發(fā)揮了科任教師的作用,組織開展了音樂、美術(shù)、書法、閱讀寫作等興趣小組,給孩子們開辟一個張揚個性,發(fā)展特長的空間,通過主題演講、知識競賽等活動,激發(fā)孩子們的學習興趣。
去年一年中,我們的教育教學工作有了一定的改進,收到了一定的教學效益,促進了教育教學的發(fā)展,但也存在著許多需要改進的地方:
1、我校老師們年齡結(jié)構(gòu)偏大,陳舊思維定勢難以轉(zhuǎn)變,教育教學觀念轉(zhuǎn)變?nèi)匀恍枰粋€過程,也要付出更大的努力。今年我們要借“教職工績效工資”全成執(zhí)行這一契機,用獎勵性績效工資這個輔助手段,激勵教職工提升自身素質(zhì),最大限度地挖掘內(nèi)在潛力,進步提高教育教學質(zhì)量。
2、在我們學校,每個班都有幾個留守的孩子,由于他們從小缺少父母的疼愛,內(nèi)心比較復雜,性格怪僻,但作為一名教師不光要教給他們知識,還要能讀懂孩子,針對這一情況,我們從今年開始要通過網(wǎng)絡資源、購置關(guān)于心理健康方面的書籍對老師們加強心理健康方面的知識培訓,如果有外出學習的機會,我們會積極參與。
3、強化第二課堂,今年學校加大了第二課堂的力度,最近購置了一批葫蘆絲,充分利用百二校音樂支教老師的專業(yè)職能,讓孩子們的個性得到更充分的發(fā)揮。同時,我們還要進一步加強學生的讀書學習活動,通過知識搶答賽、??魑牡刃问絹砑ぐl(fā)學生的讀書興趣。
4、課題研究雖然已著手展開,但由于缺乏專業(yè)人員的指導,未見成效,有待于各位領導和老師們的幫助、指導。
烏克小學
2012年3月15日
在全院教學工作會議講話篇二
濟南電大歷來重視招生與系統(tǒng)建設,但同時也深知安全規(guī)范的管理和良好的服務是做好招生與系統(tǒng)建設工作的堅強后盾和必要因素,在之前的合作辦學中,發(fā)現(xiàn)了一些問題,這些問題對開放教育的辦學產(chǎn)生了一些不良影響,在規(guī)模與安全規(guī)范不一致的情況下,我們首選安全規(guī)范,及時終止了聯(lián)辦,所以上半年的招生規(guī)模與去年同期相比有明顯下降。
招生與管理并重,建立長效機制,走可持續(xù)發(fā)展之路,形成相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面,已成為我校開放教育的發(fā)展愿景,我們也在為此矢志不渝地努力著。
一、加強領導,健全機構(gòu),為招生與系統(tǒng)建設提供保障
濟南電大于2012年7月并入濟南幼兒師范高等??茖W校,根據(jù)學校領導“上不斷鏈,下不斷線”的指示,由新成立的正處級設置的遠。作,我們還設置了專職的系統(tǒng)招生人員,走進企業(yè)、單位、學校,進行面對面招生宣傳,經(jīng)過努力,我校跟眾多的學校、企業(yè)建立了良好的關(guān)系,并且在招生工作中初步顯現(xiàn)其效果,相信這些良好的關(guān)系在以后的招生工作發(fā)揮更大的作用。
三、強化招生文化建設,增強學員認同感
在加大招生宣傳的同時,我們深深認識到,增強學生對學校的認同感與信任度尤為重要,學校對全部招生人員進行了營銷理論的培訓,在招生咨詢辦公室建設了文化墻,不定期組織學生活動,與學生互動,以期獲得學生的認可,使得咨詢者在咨詢報名時少了顧慮,多了信任,為學校形象與品牌建設奠定了基礎。
四、強化全市電大系統(tǒng)建設
濟南電大向來重視系統(tǒng)建設,視系統(tǒng)為生命,以系統(tǒng)健康、健全為根本利益,在學校合并升格后,提出陣地不能丟,系統(tǒng)不能散,多舉措促進全市電大系統(tǒng)健康發(fā)展。在開放教育各環(huán)節(jié)工作中,我們把對分校的周到、熱情服務作為第一要務,并著實為系統(tǒng)的建設、穩(wěn)定與發(fā)展做了許多扎實有效的工作。12年11月初我校召開了全市電大系統(tǒng)工作會,表彰全市電大系統(tǒng)開放教育先進辦學單位和先進個人,與以往相比,表彰規(guī)格更高了,由學校表彰改為市教育局表彰,我們還邀請了省電大領導和濟南市教育局領導參加并做了富有指導意義的講話,人民網(wǎng)、山東省教育廳網(wǎng)站予以登載。今年5月份我們又召開了全市電大系統(tǒng)招生工作會,學校主要領導參加并做重要講話,各分校也積極參與,踴躍發(fā)言,為全市開放教育招生工作獻計獻策。我校還不定期召開全院招生工作會,全員參與,積極討論招生策略。所有這些努力使我們和各分校形成了兄弟般的良好感情。全市電大系統(tǒng)的健全、健康發(fā)展將是我們堅持不懈的努力方向。
五、建設“一站式”服務大廳,設置專職班主任,設立vip群,使用藍卓移動校園等多種措施并舉,為學生提供點到點的個性化周到服務為了給學生提供更優(yōu)質(zhì)、周到的服務,學校建設了學生“一站式”服務大廳,學生不管有什么需求,只要進入“一站式”服務大廳,基本全部得到解決,簡化了流程,提高了效率,方便了學生,獲得學生好評。
生提供點對點的個性化服務,注重細節(jié),以學生為本,班主任的周到、熱情服務獲得學生的認可,很多專科畢業(yè)生直接選擇了繼續(xù)升本。
學校還投入一定數(shù)量資金,為所有開放教育學生開通了vip群、藍卓移動校園,使得各種通知、文件、電子版學習資料能及時傳達給每一位學生,督促學生根據(jù)教學進度及時完成階段性任務,及時快捷的溝通讓學生學習起來更加輕松,一定程度上也提高了學生對學校的認可度。
六、全面推進教學工作網(wǎng)絡化,扎實開展各項工作,做到學籍、考務、教學規(guī)范化。
在線平臺是開展網(wǎng)絡教學的基礎,我校十分重視在線平臺的建設與使用,盡管學生使用率并不算高甚至還比較低,但終究會在不久的將來會成為教學的主陣地,我們必須要做的就是從現(xiàn)在做起,逐漸積累、豐富我們的教學資源,而不是等等靠靠。
在全院教學工作會議講話篇三
這次會議的主要任務是:深入學習貫徹系列重要講話精神,認真落實中央和省委要求,對我市區(qū)市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作進行安排部署,統(tǒng)一思想、明確任務,強化責任、抓好落實,確保高質(zhì)量地完成換屆任務,為我市加快“兩先區(qū)”建設、實現(xiàn)全面建成小康社會目標提供堅強的政治保證和組織保證。
中央和省委對換屆工作高度重視。專門對換屆工作發(fā)表重要指示,為換屆工作指明了方向、提供了根本遵循。1月16日,在全國市縣鄉(xiāng)領導班子換屆工作會議上,中央印發(fā)了《關(guān)于認真做好市縣鄉(xiāng)領導班子換屆工作的通知》。2月17日,省委也召開了市縣鄉(xiāng)黨委換屆工作會議,李希書記對我省換屆工作提出了明確要求,作出了重要部署。省委還專門成立了市縣鄉(xiāng)換屆巡回督查組,對換屆工作進行全程督查指導。一會兒,督查組的洪升組長還要作重要講話,我們要認真學習領會,抓好貫徹落實。明天,大光同志將在專題會議上對換屆工作進行具體部署,并就換屆工作相關(guān)業(yè)務進行培訓。下面,我講三點意見。
一、堅持深入學習貫徹系列重要講話精神,充分認識做好換屆工作的重大意義。
這次市縣鄉(xiāng)黨委領導班子換屆是黨的后地方黨委首輪集中換屆,是在全面從嚴治黨的大背景下進行的,也是在開啟“十三五”奮斗征程的背景下進行的,是全市政治生活中的一件大事。正是因為處在這樣一個極其特殊的歷史節(jié)點上,社會各界高度關(guān)注,干部群眾十分關(guān)切。我們要堅持以系列重要講話,特別是關(guān)于換屆工作的重要指示精神為指導,強化責任意識和使命意識,切實把思想行動統(tǒng)一到中央和省市委的部署要求上來,為圓滿完成這次換屆任務打下堅實的思想基礎。
第一,要充分認識到,做好換屆工作是全面建成小康社會、推進大連新一輪振興發(fā)展的重要保證。這次換屆產(chǎn)生的新一屆領導班子,任期與“十三五”高度契合,肩負著貫徹黨的治國理政新理念、全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的重要使命,是把決勝全面建成小康社會各項任務落實到基層的直接組織者、推動者。明確指出:“在我國全面建成小康社會的關(guān)鍵歷史時期,要靠這批人了”;“要始終圍繞‘十三五’規(guī)劃、五大發(fā)展理念、‘四個全面’戰(zhàn)略布局、‘兩個一百年’奮斗目標,把這項基礎性工程做好?!贝筮B作為東北對外開放的重要窗口和引領全面振興的重要增長極,肩負著當好全省改革發(fā)展先行者和排頭兵的歷史重任,肩負著加快建設“兩先區(qū)”,率先全面建成小康社會,率先實現(xiàn)老工業(yè)基地全面振興的光榮使命。不辱使命,實現(xiàn)目標,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人。要通過換屆,換出一個堅強有力的領導班子,換出一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當、能夠肩負起大連率先發(fā)展重任的干部隊伍。我們一定要站在全面建成小康社會、推動全面振興的戰(zhàn)略高度,扎扎實實做好這次換屆工作。
第二,要充分認識到,做好換屆工作是全面提升區(qū)市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子戰(zhàn)斗力的重要契機。黨的以來,市委認真貫徹提出的一系列干部工作新思想新理念新要求,堅持20字好干部標準,堅持“五個注重選用”和“五個堅決不用”等用人導向,選干部、配班子,區(qū)市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和干部隊伍建設得到明顯加強,各級領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力普遍提升,受到干部群眾的擁護和贊許??偟目矗沂袇^(qū)市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設是好的,但仍然存在一些不足和差距。我們就是要借這次換屆機會,搞一次集中“會診”、集中建設,著力解決好班子配備中存在的“四唯”問題,功能弱化問題,干部選拔渠道偏窄問題以及專業(yè)化程度不高等問題。通過換屆,更加精準地選好干部、配強班子,使各級班子有一個格局性、整體性的改善提升。各級黨委一定要把這次集中換屆,當作一次對自身政治素質(zhì)、執(zhí)政能力和作風養(yǎng)成的政治“大考”,切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,自覺向關(guān)于干部工作的新思想新理論新要求看齊,向關(guān)于這次換屆工作的重要講話精神看齊,確保認識到位、思想到位。要不折不扣地貫徹落實黨在新時期的干部理論和方針政策,不折不扣地貫徹執(zhí)行中央和省市委換屆工作的各項政策要求,讓換屆換出團結(jié)、換出干勁、換出活力。
第三,要充分認識到,做好換屆工作是落實全面從嚴治黨要求的重要實踐。這次換屆,既是對以來全面從嚴治黨成果的集中檢驗,又是深入落實從嚴管黨治黨要求的重要契機。強調(diào):“要嚴明換屆紀律、堅決整治不正之風,特別重要的是抓主體責任落實、抓問責,對一些人沖底線的風險不要低估,堅持‘零容忍’,絕不姑息遷就。”我們要把的囑托牢牢記在心上,帶著忠誠、帶著責任,切實把全面從嚴治黨要求落實到人頭、落實到班子、落實到風氣上,決不能讓違反換屆紀律的情況在我們大連發(fā)生。要始終繃緊政治紀律、政治規(guī)矩和組織紀律這根弦,壓實黨委的主體責任和各方面的具體責任,始終把紀律和規(guī)矩挺在前面,對膽敢“碰底線”“越雷池”的人露頭就打,決不手軟。要通過集中換屆,進一步弘揚清風正氣,狠剎歪風邪氣,真正使換屆過程成為鞏固拓展全面從嚴治黨成果的過程,成為推動形成良好政治生態(tài)的過程。
二、堅持準確把握換屆的目標要求和重點任務,確保換屆工作的高標準、高質(zhì)量。
中央和省、市委關(guān)于換屆工作的各項要求已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于以嚴實精神抓好落實??偟淖裱?,是系列重要講話精神,中央和省、市委關(guān)于做好換屆工作的有關(guān)文件和部署要求。目標任務,是繪出思路清措施實的好藍圖、配出結(jié)構(gòu)優(yōu)功能強的好班子、選出忠誠干凈擔當?shù)暮酶刹俊Q出一個心齊氣順勁足的好面貌?;疽?,是必須把加強黨的領導貫穿全過程,落實全面從嚴治黨要求;必須充分發(fā)揚民主,堅持民主集中制;必須嚴格依法按章辦事,自覺維護國家法律和黨內(nèi)法規(guī)的權(quán)威性;必須堅持從實際出發(fā),突出問題導向,加強分類指導;必須嚴肅政治紀律和組織紀律,做好問責工作,加大監(jiān)督和查處力度。各級黨委要在全面理解、準確把握這些總體要求的基礎上,堅持正確的政治方向,抓住重點難點問題,集中力量進行攻關(guān),以扎實的工作確保換屆任務圓滿完成。
第一,要堅持正確用人導向,把黨和人民需要的好干部選出來、用起來。選什么人、不選什么人,關(guān)系班子強弱、關(guān)系事業(yè)興衰。要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,堅持新時期好干部標準,著眼大連經(jīng)濟社會發(fā)展和各級領導班子長遠建設需要排兵布陣、調(diào)兵遣將,大力選拔自覺踐行“三嚴三實”,政治強、懂專業(yè)、善治理、敢擔當、作風正的優(yōu)秀干部,切實樹立謀振興、抓改革、促發(fā)展的鮮明用人導向。一要嚴把政治關(guān),堅決選用那些堅定馬克思主義信仰、堅定社會主義和共產(chǎn)主義信念、堅定對黨和人民忠誠的干部,堅決不用與黨離心離德的“兩面人”;二要嚴把作風關(guān),堅決選用那些律己嚴、干事實、做人實的干部,堅決不用漠視紀律、不守規(guī)矩、虛言虛行的人;三要嚴把能力關(guān),堅決選用那些能夠適應把握引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、在“兩先區(qū)”建設中擔綱領銜,敢于擔當、實績突出、群眾公認的干部,堅決不用忽悠不實、不愿干、不敢干、不會干的人;四要嚴把廉政關(guān),堅決選用那些廉潔從政用權(quán)、廉潔修身齊家的干部,堅決不用私欲膨脹、利欲熏心的人。上述四個方面是一個有機整體,要綜合分析、全面把握,既重能力又重品行、既重政績又重政德,真正使品德端正的干部受到褒獎和重用、品行低劣的干部受到警醒和懲戒。要以集中換屆為契機,認真貫徹落實中央關(guān)于《推進領導干部能上能下若干規(guī)定》,加大調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職干部力度,形成能者上、庸者下、劣者汰的良性機制,營造敢于擔當、勇于干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
第二,著力增強班子整體功能,努力打造堪當“兩先區(qū)”建設重任的堅強領導集體。班子戰(zhàn)斗力怎么樣,能否勝任推動改革發(fā)展的重任,關(guān)鍵看結(jié)構(gòu)優(yōu)不優(yōu)、功能強不強。要認真落實提出的要求,堅持在更大范圍選人,注重加強領導班子專業(yè)化建設,不能搞年齡層層遞減,不能降格以求、拔苗助長,切實防止出現(xiàn)結(jié)構(gòu)“硬”、功能“軟”的問題。一是要選好配強黨委書記。要按照“四有”標準和政治素質(zhì)過硬、駕馭全局能力強、善于抓班子帶隊伍的要求,好中選優(yōu)、優(yōu)中選強,使那些公道正派、胸襟開闊、嚴以律己、經(jīng)過多崗位鍛煉、領導經(jīng)驗比較豐富的優(yōu)秀干部,順利選拔到黨委書記崗位上來。要加強統(tǒng)籌配備,對區(qū)市縣黨委書記人選,注意從具有下一級正職經(jīng)歷的干部中選配。對少數(shù)在下一級正職崗位上任職時間較長、實績突出、特別優(yōu)秀的干部,可以直接選拔擔任上一級正職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記人選,要優(yōu)先從具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導崗位任職經(jīng)歷的干部中選拔。二是要堅持合理配備。要統(tǒng)籌把握不同年齡層次干部配備比例,不簡單以年齡劃線,不搞領導班子成員任職年齡層層遞減和“一刀切”。對那些經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強、工作得力、年齡較大的干部,要注意發(fā)揮好他們的作用。要統(tǒng)籌考慮年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部配備。三是要提高領導班子專業(yè)化水平。著眼于優(yōu)化領導班子知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu),積極拓寬各類優(yōu)秀人才進入黨政干部隊伍的路子,注重選配綜合素質(zhì)好、具有較高知識層次和專業(yè)素養(yǎng)的干部,提高領導班子專業(yè)化水平,防止一個班子中同一類型干部過于集中。注意區(qū)分各區(qū)市縣的具體情況和特點,按照各自功能定位、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展重點,實事求是、按需配備。
第三,改進換屆考察工作,進一步提升識人用人的科學性準確性。要認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和省、市“一個意見、七個辦法”等干部人事政策法規(guī),健全完善科學的考察辦法和識人機制,全面了解和掌握領導班子和領導干部的情況,為選準干部、配強班子提供依據(jù)和保障。一是要加強綜合分析研判。要堅持整體與個體相結(jié)合,既研判班子總體運行、工作實績、優(yōu)化方向,又分析班子成員思想動態(tài)、履職成效、作風表現(xiàn),通過班子分析個人、通過個人反觀班子,力求客觀全面。要在分析掌握班子結(jié)構(gòu)、干部儲備等現(xiàn)有情況基礎上,對干部進退流轉(zhuǎn)進行準確預判,提出初步調(diào)整意見,需要調(diào)整的及早調(diào)整,需要提前到位的及早到位。二是要改進民主推薦方式。根據(jù)中央和省委要求,這次換屆不搞“海選”式的民主推薦,采取先個別談話推薦、后會議推薦的方式進行,民主推薦結(jié)果作為確定考察對象的重要參考,防止簡單以票取人。在具體操作中,我們要堅持黨委主導、組織把關(guān)、發(fā)揚民主相統(tǒng)一,嚴格落實好推薦程序和方法,確保將好干部真正推選出來。三是要提高考察質(zhì)量。要注重對干部政治品質(zhì)、道德品行、工作實績、黨建履職、勤政廉政等情況的考察;注重實地考察,適當擴大延伸考察范圍,近距離接觸觀察干部;注重聽取知情人意見、了解群眾口碑,多渠道、多層次、多側(cè)面地把干部考準考實。要堅決防止“帶病提拔”、“帶病上崗”,對列入考察對象的干部檔案“凡提必審”,個人有關(guān)事項報告“凡提必核”,紀檢監(jiān)察機關(guān)意見“凡提必聽”,線索具體的信訪舉報“凡提必查”。要建立健全換屆工作全程記實制度,無論哪個階段、哪個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題都要認真核查,問題沒有查清、疑點沒有消除的,不得作為提名人選,有“硬傷”的一律排除在外。
第四,要從嚴從細做好代表推選和大會選舉工作,切實打牢換屆工作的基礎。保證黨代表質(zhì)量,選好黨代表,是確保黨委換屆圓滿成功的基礎環(huán)節(jié)和重要保障。全市各級黨委一定要高度重視,堅持抓細抓實黨代表推選這項基礎工作。一是要嚴格組織把關(guān)。在推薦、提名、考察等環(huán)節(jié),要堅決做到五個“嚴格”,切實把好政治關(guān)、素質(zhì)關(guān)、結(jié)構(gòu)關(guān),確保黨代表的質(zhì)量。要嚴格政治標準。黨代表人選要體現(xiàn)先進性和純潔性,理想信念堅定,對黨絕對忠誠,模范遵守黨章黨規(guī)黨紀。要嚴格素質(zhì)要求。注意推薦有議事能力和聯(lián)系黨員群眾能力、道德品行和社會形象較好、能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用的優(yōu)秀黨員作為黨代表。要嚴格推薦提名。堅持人選的標準和條件,廣泛聽取廣大黨員群眾、基層黨組織和紀檢、審計、綜治、信訪等方面意見,在充分醞釀基礎上,由黨委集體研究決定,并盡量減少黨代會代表與人大代表、政協(xié)委員的交叉。要嚴格身份認定。堅持代表身份的真實性和廣泛性,避免出現(xiàn)身份失真失實,或變化身份規(guī)避審查,防止擠占工人、農(nóng)民、專業(yè)技術(shù)人員名額。在代表身份弄虛作假方面,中央曾通報過湖南衡陽人大代表身份舞弊的問題,我們省內(nèi)也出現(xiàn)過類似的教訓,我們一定要引以為戒,必須從遵守政治紀律和政治規(guī)矩的高度看待這個問題,對搞弄虛作假、魚目混珠的,要依紀依法予以嚴厲查處。要嚴格組織考察。同級黨委對黨代表要進行嚴格考察,并在一定范圍內(nèi)公示。二是要改善代表結(jié)構(gòu)。要適當提高基層一線代表特別是工人、農(nóng)民代表比例,保證婦女代表、少數(shù)民族代表比例,注意從優(yōu)秀基層黨組織書記和黨務工作者中產(chǎn)生人選,以進一步擴大民主參與、集中多方意見、提高議事決策質(zhì)量。三是要精心組織選舉。堅持把黨的領導、發(fā)揚民主、依法按章辦事貫穿選舉全過程,確保選舉規(guī)范有序進行。要充分發(fā)揮黨組織作用,各級黨委要牢牢把握選舉工作的領導權(quán)和主動權(quán),及時研究解決選舉中的重大問題。要依法依章辦事,嚴格執(zhí)行黨章黨規(guī)黨紀,確保通過選舉實現(xiàn)組織意圖。
第五,要堅持挺紀律講規(guī)矩,確保換屆環(huán)境風清氣正。換屆風氣,直接關(guān)系到黨員干部在群眾中的形象,關(guān)系到選人用人的公信度,關(guān)系到政治生態(tài)和從政環(huán)境建設成效。去年,中央對查處湖南衡陽以賄賂手段破壞選舉案、四川南充拉票賄選案的情況進行了通報,對有關(guān)人員進行了嚴肅問責。這兩個案件通報,實際上是在集中換屆前的警示,體現(xiàn)了失職必究、執(zhí)紀必嚴的鮮明態(tài)度。對于我市的干部來講,除了要從全國通報的重大典型案件中受到警示之外,還要深刻汲取我省三次選舉未實現(xiàn)組織意圖和鞍山徐小艷拉票賄選典型案例的沉痛教訓,舉一反三、防患未然,堅決避免此類問題在這次換屆中發(fā)生。為嚴格落實中央提出的換屆紀律“九嚴禁”要求和省委下發(fā)的加強市縣鄉(xiāng)黨委換屆風氣監(jiān)督的《通知》、換屆工作責任追究《辦法》等文件精神,我市也專門制定了《關(guān)于嚴肅紀律、加強風氣監(jiān)督的工作方案》,對營造風清氣正的換屆環(huán)境提出了明確具體要求,我們要以最講認真的態(tài)度抓好落實。一是要堅持教育在先。教育是預防的基礎。要堅持教育在先、警示在先、預防在先,堅持正面教育與反面警示并舉,深入開展換屆政策和紀律的學習教育。要及時將省委組織部《換屆紀律規(guī)定匯編》和我市換屆紀律“九嚴禁”黨員教育宣傳光盤等下發(fā)給與換屆有關(guān)的領導干部和參與民主推薦、選舉的有關(guān)人員,認真組織集體學習觀看,切實增強各級領導干部的敬畏意識和紀律觀念。二是要嚴格執(zhí)行有關(guān)法紀。要嚴肅政治紀律和政治規(guī)矩,嚴禁違背組織決定搞陽奉陰違、團團伙伙等行為;嚴肅組織人事紀律,嚴格干部工作程序,該有的環(huán)節(jié)一個都不能少,該守的規(guī)矩一條都不能破。要嚴防敵對勢力、黑惡勢力、家族勢力和宗教勢力干擾破壞選舉,對重點地方、重點部位要提前排查,制定工作預案,必要時可以請紀檢機關(guān)、政法部門、公安機關(guān)、檢察機關(guān)提前介入,依法依紀做好有關(guān)工作。三是要強化督促檢查。要把督促檢查貫穿到換屆的全過程和各方面,市委將派出5個巡回督查組,采取明察暗訪等方式,對各地區(qū)換屆風氣監(jiān)督工作、換屆風氣和落實干部選拔任用、監(jiān)督制度的情況進行巡回督查。大會選舉期間,還將向各區(qū)市縣派出督導組,現(xiàn)場監(jiān)督和指導。要暢通群眾監(jiān)督渠道,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關(guān)“12388”和組織部門“12380”電話、信訪、網(wǎng)絡、短信“四位一體”的綜合舉報平臺作用,及時受理反映違反換屆紀律的問題,實時監(jiān)測和了解各地區(qū)的換屆風氣情況。四是要嚴肅查處違反紀律問題。堅持抓早、抓小、抓現(xiàn)行,發(fā)現(xiàn)一起、堅決查處一起,以“零容忍”的態(tài)度正風肅紀。建立干部選拔任用問責制度,做到誰提名誰負責、誰考察誰負責、誰主持會議討論決定誰負責,出現(xiàn)“帶病提拔”的要倒查追究。在這里,我代表大連市委做出承諾:從我做起,市委、市人大、市政府、市政協(xié)和市直部門的領導干部都要帶頭,嚴格遵守換屆紀律,堅決做到“六不”,即不封官許愿;不替人說情、打招呼;不幫助他人跑官要官和拉票賄選;不干預下級或者原任職地區(qū)、單位的人事安排;不突擊提拔調(diào)整干部、超職數(shù)配備干部和違反規(guī)定程序選拔任用干部;不擅自泄露醞釀、討論決定干部情況,為堅持正確的用人導向樹立標桿。請全市黨員干部監(jiān)督我們,也請全市各級黨員領導干部都自覺行動起來,為創(chuàng)造風清氣正的換屆環(huán)境而不懈努力。
三、堅持守土有責守土盡責,切實加強對換屆工作的領導和指導。
這次換屆涉及多個層級,政治性、政策性很強,能不能圓滿完成任務,打好這場政治攻堅戰(zhàn),關(guān)鍵在于加強黨的領導。全市各級黨委一定要高度重視,周密組織,精心安排,做到敢領導、善領導、全過程領導,切實把這項重大政治任務完成好。
第一,要壓實領導責任。全市各級黨委要認真履行職責,自始至終領導好換屆工作,確保換屆平穩(wěn)有序推進。市委成立了以我為組長、盛峰同志、善云同志為副組長的領導小組,在市委組織部設立了換屆工作辦公室,負責換屆的日常工作。各區(qū)市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也要成立相應的領導機構(gòu)和工作機構(gòu),認真組織實施本級換屆工作。各級黨委要承擔主體責任,黨委班子要對換屆工作中的重大問題集體把好關(guān);黨委書記要履行第一責任人責任,擔負領導職責,堅持“書記抓”、“抓書記”,把握好工作方向,解決好遇到的重大問題;紀檢機關(guān)要承擔監(jiān)督責任,加大監(jiān)督檢查和執(zhí)紀力度,嚴厲查處違反換屆紀律的問題;組織部門負有直接責任,發(fā)揮好職能作用,履行考察職責,注重工作指導,加強與其他部門協(xié)調(diào)配合,當好黨委的參謀助手;宣傳部門履行輿論引導責任,政法部門承擔維護社會安全穩(wěn)定責任。市委已經(jīng)明確,在這次換屆工作中,無論什么地方、部門和單位,只要出現(xiàn)領導不力、失職失責問題,就要嚴肅追究相關(guān)黨委、黨委負責同志和相關(guān)部門主要負責同志的責任。
第二,要注重工作統(tǒng)籌。要統(tǒng)籌安排時間任務,按照市委的統(tǒng)一部署,先鄉(xiāng)鎮(zhèn)、后區(qū)市縣、自下而上、壓茬進行、有序推進。要統(tǒng)籌人事安排。今年是黨委換屆,底到初,人大、政府、政協(xié)也要進行換屆,在醞釀人事方案時要幾套班子統(tǒng)籌考慮,盡量避免因為上級班子換屆造成下級班子成員頻繁變動的情況。要統(tǒng)籌好干部資源,堅持全市一盤棋,開闊選人用人視野,打破條條框框,合理配置干部資源,在更大范圍選拔賢才。要統(tǒng)籌換屆和改革發(fā)展穩(wěn)定等各項任務,不能把換屆與經(jīng)濟社會發(fā)展,與穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、保穩(wěn)定等工作割裂開來,要注重合理擺布、統(tǒng)籌安排,確保換屆與其他工作兩不誤、兩促進。同時,還要注意做好換屆后續(xù)工作,把搞好換屆工作與“兩學一做”學習教育緊密結(jié)合起來,加強能力建設、作風建設、制度建設,推動領導班子和干部隊伍全面進步全面過硬。
第三,要強化思想引導。換屆是干部集中調(diào)整期,也是干部思想活躍期。我們要深入細致的做好思想工作,準確掌握干部的思想動態(tài)和心理預期,特別是對那些重點人員,要面對面做好談心工作,教育引導干部講政治、顧大局、守規(guī)矩,自覺服從組織安排,正確對待個人進退留轉(zhuǎn)和選舉結(jié)果。上級黨委和組織部門負責同志,要與下級領導班子成員普遍開展談心談話,有針對性地做好思想工作。既要防止一些干部急于“升級進檔”、心浮氣躁,又要防止一些干部因為提拔無望而得過且過,使大家心齊氣順地干事創(chuàng)業(yè)。各級黨委要牢牢把握輿論引導的主導權(quán),堅持正確的輿論導向,進一步凝聚推進改革發(fā)展、維護和諧穩(wěn)定的共識和力量。要嚴格新聞宣傳紀律,密切關(guān)注輿情動態(tài),加強正面引導,切實防止不當炒作,為換屆工作營造良好的輿論環(huán)境。
同志們,做好區(qū)市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作,事關(guān)大連全面振興發(fā)展大局,責任重大、使命光榮,我們一定要認真貫徹系列重要講話精神,按照中央和省委的要求,同心協(xié)力、扎實工作,以高度的政治責任感和從嚴從實的作風,確保高標準高質(zhì)量完成換屆任務,為我市“十三五”開好局起好步、在新一輪全面振興中贏得先機、掌握主動,實現(xiàn)“兩先區(qū)”建設目標提供堅強的政治和組織保證。
在全院教學工作會議講話篇四
同志們:
這次全市普通高中教育教學工作會議,是在全市上下認真貫徹落實全國、全省教育工作會議精神,積極謀劃中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要的關(guān)鍵時期召開的,對于再創(chuàng)“教育之鄉(xiāng)”新優(yōu)勢、打造普高教育新特色、重塑教育發(fā)展新模式具有特殊重要的意義。上午,大家聽取了專家報告,觀摩了省靖江中學的社團活動;剛才,董健同志做了一個很好的報告,系統(tǒng)部署了明年高中教育教學工作的重點任務,姜堰市教育局等5家單位分別作了典型介紹,很有特色。這次會議主題鮮明,重點突出,達到了預期的效果。在會議結(jié)束前,我再講3點意見。
一、準確把握普通高中教育發(fā)展的新走向。
進入新世紀以后,我市普通高中面臨普及和提高的雙重任務,面對生源高峰帶來的升學壓力,滿足人民群眾對高中教育的需求,全市普通高中積極應對,放大存量,創(chuàng)新發(fā)展模式,實現(xiàn)了普通高中數(shù)量與質(zhì)量的同步發(fā)展。進入“”,隨著區(qū)域教育現(xiàn)代化的加快推進,高中教育優(yōu)質(zhì)資源逐步擴大,實現(xiàn)了90%以上學生在優(yōu)質(zhì)高中就讀的目標。應當講,普通高中教育已經(jīng)站在一個新的歷史起點上,同時也站在一個新的歷史拐點上,因為全市普通高中教育發(fā)展的形勢已經(jīng)發(fā)生深刻變化,需要大家認真研究,積極應對。
1.《規(guī)劃綱要》對普通高中教育提出了新要求。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》對普通高中教育提出了三方面要求:一是加快普及高中階段教育,滿足初中畢業(yè)生接受高中階段教育需求。二是全面提高普通高中學生綜合素質(zhì)。深入推進課程改革,全面落實課程方案,保證學生全面完成國家規(guī)定的文理等各門課程的學習。創(chuàng)造條件開設豐富多彩的選修課,為學生提供更多選擇,促進學生全面而有個性的發(fā)展。逐步消除大班額現(xiàn)象。積極開展研究性學習、社區(qū)服務和社會實踐。建立科學的教育質(zhì)量評價體系,全面實施高中學業(yè)水平考試和綜合素質(zhì)評價。建立學生發(fā)展指導制度,加強對學生的理想、心理、學業(yè)等多方面指導。三是推動普通高中多樣化發(fā)展。促進辦學體制多樣化,擴大優(yōu)質(zhì)資源。推進培養(yǎng)模式多樣化,滿足不同潛質(zhì)學生的發(fā)展需要。探索發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)創(chuàng)新人才的途徑。鼓勵普通高中辦出特色。江蘇識規(guī)劃綱要》和我市的《規(guī)劃綱要(征求意見稿)》也提出了要著重圍繞質(zhì)量提升和特色建設,促進普通高中教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展、多樣化發(fā)展。
2.人民群眾對普通高中教育產(chǎn)生了新期待。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和轉(zhuǎn)型,人民群眾對教育的期望值不斷攀升,他們不僅希望獲得更加平等的受教育機會,接受更高質(zhì)量的教育,還期待擁有靈活多樣的受教育途徑,拓寬自我發(fā)展的道路,甚至通過教育獲取知識,豐富精神生活。對普通高中教育,全社會給予了高度的關(guān)注,對享受優(yōu)質(zhì)、廉價、高效的高中教育充滿期待。一是從滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)資源的需求看,初中升高中的“擇校”現(xiàn)象仍然較為普遍,優(yōu)質(zhì)普通高中資源還不能滿足人民群眾的需要,辦好每一所普通高中是我們所面臨的重要任務。二是從滿足人民群眾的減輕上學經(jīng)濟負擔愿望看,普高教育成本家庭分擔的比例偏高,必須進一步加大財政投入,提高普通高中教育的公益水平。三是從滿足人民群眾對子女成才的期盼看,高中教育受應試教育影響最大,學生學業(yè)負擔最重,轉(zhuǎn)變質(zhì)量發(fā)展方式,培養(yǎng)素質(zhì)全面的合格人才,是高中教育長期而艱巨的任務。
3.普通高中教育的功能定位發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變。高中教育經(jīng)歷了精英階段到大眾化階段再到普及階段的發(fā)展過程,可以說江蘇的高中教育普及程度全國領先,已達到了發(fā)達國家同等水平。但“精英化”的教育定位和教育模式根深蒂固,考試成績和升學率成了高中教育追求的主要目標。為此,國家頒布的《基礎教育改革綱要》、《普通高中課程改革方案(實驗)》強調(diào)“普通高中是在九年義務基礎上進一步提高國民素質(zhì)、面向大眾的基礎教育。普通高中教育為學生的終身發(fā)展奠定基幢。這些規(guī)定從根本上確立了高中教育的性質(zhì)、任務和價值追求。事實上,對普通高中教育基礎性的認識影響著高中發(fā)展的許多深層次問題。譬如,因為要為學生的終身發(fā)展奠基,所以必須改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式,從單純注重知識傳授和技能訓練轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)學生的全面素質(zhì),引導學生學會學習、學會生存、學會做人;因為要關(guān)注不同個性學生的成長,所以普通高中要追求多樣化發(fā)展,增加課程的選擇性,為不同潛質(zhì)學生成長提供可能;因為培養(yǎng)的學生不僅是選拔合格后成為高等學校的新生,更是未來社會的合格公民,所以要注重培養(yǎng)高中生的健全人格和基本公民素養(yǎng),要以人為本,關(guān)注生命,關(guān)注成長;因為升學不再是唯一的和終極目標,所以要開展多元評價,實現(xiàn)評級主體、評價內(nèi)容、評價方式的變革。
4.普通高中教育辦學規(guī)模進入相對穩(wěn)定期。進入新世紀后,我市高中階段適齡人口逐年增加,其中20xx年達到78547人?!啊币詠?,高中階段適齡人口又逐年回落,20xx年下降到52610人。據(jù)人口出生率推算,未來十年全市高中適齡人口還將不斷下降,20xx年將達到最低谷,為36000多人,相當于20xx年的一半;20xx年開始緩慢回升,從20xx年起,基本維持在38000人左右。高中教育適齡人口的下降,既為我們提高高中教育的質(zhì)態(tài)、追求特色發(fā)展創(chuàng)造了寬松的環(huán)境,也對調(diào)整和優(yōu)化高中階段教育結(jié)構(gòu)和學校布局提出了新的要求,還給一些薄弱高中的生存預伏了新的危機。如果我們對此沒有清醒認識和適應性的調(diào)整對策,普通高中的持續(xù)發(fā)展會遭遇很大困難。
綜上所述,普通高中教育面臨的新形勢、新變化,要求我們要切實轉(zhuǎn)變高中教育發(fā)展方式,努力實現(xiàn)“更加規(guī)范、更高質(zhì)量、更具特色”的要求,這就是今后普通高中發(fā)展的主旋律。
“更加規(guī)范”主要體現(xiàn)在:一是教育教學管理要更規(guī)范。要嚴格按照國家課程計劃開全開足上好規(guī)定的課程,嚴格控制學生在校時間和作業(yè)總量,嚴格控制考試次數(shù),不以成績排名,不炒作高考成績。二是學校招生和收費要規(guī)范。要嚴格執(zhí)行“三限”政策,嚴格控制借讀生人數(shù),嚴格按照規(guī)定收取有關(guān)費用。三是政府投入要更規(guī)范。要強化政府的辦學責任,進一步突出普通高中的公益性質(zhì),確保政府投入到位,切實減輕學校的過重負擔。
“更高質(zhì)量”主要體現(xiàn)在:德育為先,能力為上,體美俱進,全面發(fā)展。學生素質(zhì)全面提高的質(zhì)量,德智體美全面發(fā)展的質(zhì)量,全體學生全面而有個性發(fā)展的質(zhì)量;我們獲取質(zhì)量的路徑應該是注重學思結(jié)合、注重知行統(tǒng)一和注重因材施教。
“更具特色”主要體現(xiàn)在:學校特色建設要遵循全面性、基礎性和內(nèi)生性原則;學校在特色建設過程中要面向每一個學生的整體發(fā)展,而不只是指向少數(shù)學生的局部提升;要著眼于學生綜合素質(zhì)的提高,而不只是致力于培養(yǎng)學生某一方面的特長技能;要根植于學校教育哲學和獨特文化,而不是進行簡單移植和照搬。就建設路徑而言,特色建設應基于規(guī)范管理,依托豐富多樣的課程,關(guān)注教師的專業(yè)成長,學校特色建設必須遵循規(guī)律。
二、把實現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型作為當前普通高中教育的突出任務。
進入“”以來,特別是近年來,全市普通高中教育無論是規(guī)模、速度,還是結(jié)構(gòu)、質(zhì)量都取得了明顯的成績,已經(jīng)成為基礎教育響亮的品牌。但隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展轉(zhuǎn)型、人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的旺盛需求,高考質(zhì)量處于相對高位狀態(tài)、高中教育的功能和生源發(fā)生變化,我市普通高中教育呈現(xiàn)出新的階段性特征,高中教育必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在去年的全市高中教育教學工作會議上,我們已經(jīng)提出必須實現(xiàn)普高教育轉(zhuǎn)型發(fā)展這一命題。應當說,一年來,普高教育的轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)破題,“聚焦課堂、關(guān)注教學、追求有效”已經(jīng)成為大家共同追求的目標。在今后一段時期內(nèi),普高教育要唱響“規(guī)范·優(yōu)質(zhì)·特色”的主旋律,繼續(xù)擔當基礎教育的領跑者??傮w要求是實現(xiàn)“四個根本性轉(zhuǎn)變”,即從較多關(guān)注學校硬件建設向更加關(guān)注教師的專業(yè)成長和規(guī)范管理的轉(zhuǎn)變;從較多關(guān)注物態(tài)改造向更加關(guān)注人文建設的轉(zhuǎn)變;從較多關(guān)注規(guī)模普及向更加關(guān)注質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)變;從較多關(guān)注外延擴張向更加關(guān)注內(nèi)涵提升的轉(zhuǎn)變。具體要求是:
1.必須實現(xiàn)教育發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變教育發(fā)展理念,關(guān)鍵就是要樹立正確的政績觀、成才觀和質(zhì)量觀。要堅決摒棄主要以升學率和考試成績評價學校和教師的錯誤做法,把全面貫徹黨的教育方針、全面提高素質(zhì)教育實施水平、校長和教師隊伍整體素質(zhì)的提高、區(qū)域基礎教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展等作為教育政績的主要指標,以解放學校和教師的素質(zhì)教育熱情,為教學改革創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。由于傳統(tǒng)文化的影響,加上優(yōu)質(zhì)教育資源不足,社會和家庭只關(guān)注學生能否上一個好學校,考試成績?nèi)绾?,升學是否理想等現(xiàn)實情況。各地各校要建立相應的社區(qū)教育委員會、家長教育委員會,加強教育行政部門、中小學校與社會、家庭的溝通,用素質(zhì)教育的質(zhì)量觀影響社會和家長,充分發(fā)揮先進教育思想的輻射、引導作用,為教學改革創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
2.必須實現(xiàn)教育投入結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。相對于義務教育階段教育而言,普通高中教育事業(yè)的投入政策滯后,政府投入比例偏低,投入保障機制不夠健全,嚴重制約著普通高中的發(fā)展。國家中長期教育規(guī)劃綱要明確要求,普通高中以財政投入為主,其他渠道籌措經(jīng)費為輔的機制。就我市而言,當前要進一步增加普通高中發(fā)展專項經(jīng)費,撥足教師工資,努力提高預算內(nèi)生均公用經(jīng)費標準,按標準解決教師培訓經(jīng)費問題,積極化解學校債務,切實改變“工資靠政府,運轉(zhuǎn)靠收費,發(fā)展靠貸款”的狀況,讓普通高中輕裝上陣。如果普通高中繼續(xù)“帶著鐐銬跳舞”,不僅自身發(fā)展步履艱難,社會、學生、家長也很不滿意。
3.必須實現(xiàn)教學方式的轉(zhuǎn)變。教學的主戰(zhàn)場在課堂,目前我市普通高中課堂教學主要存在的問題是教師“一言堂、一講了、一鍋煮”,學生被動接受,效益很差,低效、無效的課堂還比較普遍。必須創(chuàng)新教學模式,改革課堂教學,提高課堂教學效益,讓學生積極、主動、探究式學習。要創(chuàng)設對話的課堂,倡導民-主平等的教學、溝通合作的教學、互動交往的教學、創(chuàng)造生成的教學,通過教師與學生、學生與學生的相互啟發(fā)和討論,實現(xiàn)學生個體對知識的自主建構(gòu)和主體的全面發(fā)展。要創(chuàng)設開放的課堂,根據(jù)課程標準和學生的實際需求,教師可以不再刻意追求課堂教學程序的嚴密和教學結(jié)構(gòu)的完整,可以不再墨守封閉性教學過程的預設,靈活地安排教學程序,適時地調(diào)整教學環(huán)節(jié),不斷提高教學實效。要創(chuàng)設活動的課堂,鼓勵學生主動參與、主動探索、主動思考、主動實踐,促進學生整體素質(zhì)全面提高。要創(chuàng)設生活的課堂,引導學生在課堂生活中舒展著自己的生命,體驗著自己的生存狀態(tài),享受著自己生命的快活和生活的樂趣。
4.必須實現(xiàn)學生學習方式的轉(zhuǎn)變。學生的學習方式僅憑“題海戰(zhàn)”、苦干蠻干,難以取得滿意的成績,必須改變學習習慣、學習方法和學習策略,變被動為主動,變消極為積極。要重視培養(yǎng)學生的自覺學習力,特別是要加強學生非智力因素的開發(fā),通過德育、體育、美育和勞動技術(shù)教育,培養(yǎng)學生良好的思想道德品質(zhì)、身心健康素質(zhì)和審美情趣,并引導學生將良好的品質(zhì)和素質(zhì)轉(zhuǎn)化運用于學習實踐,熱愛學習、勵志學習、刻苦學習,形成高度的學習自覺性。要重視培養(yǎng)學生的持續(xù)學習力,既要授之以魚,更要授之以漁,幫助學生掌握科學的學習方法,培養(yǎng)學生良好的學習品質(zhì)和學習習慣,使學生學有規(guī)律、學有方法、學有技巧。要重視培養(yǎng)學生的合作學習力,要建立形式多樣的學習共同體,構(gòu)建和-諧向上的學習伙伴關(guān)系,使學生在學習中樂于合作、學會合作、善于合作。
5.必須實現(xiàn)評價方式的轉(zhuǎn)變。堅持科學評價就是堅持教學質(zhì)量的國家標準和國家意志,就是通過提高考試、評價的科學化水平來提高教學質(zhì)量?,F(xiàn)代全面質(zhì)量評價,要把對教育主體的解放放在首位,要把教學過程管理作為主要途徑,要把專業(yè)服務作為質(zhì)量管理的重要策略。要完善綜合素質(zhì)評價的方法和程序。要加強對評價過程的指導和管理,使綜合素質(zhì)評價成為學校常規(guī)管理制度的基本內(nèi)容和教師的崗位職責。堅持以課程標準為依據(jù)、以能力考核為導向,逐步增加對學生動手操作能力、實踐探究能力、創(chuàng)新思維能力的考查和評估。完善對學校、教師的考核評價細則,對應試傾向嚴重的指標要堅決取消,加快建立促進學校實施素質(zhì)教育的評價機制。要創(chuàng)新考試評價制度。全面推進學業(yè)水平測試和綜合素質(zhì)評價相結(jié)合的中等學校招生考試改革,由“單一評價”向“綜合評價”轉(zhuǎn)變。注重考試內(nèi)容的綜合性、實踐性和開放性,發(fā)揮考試評價制度改革對教育教學的導向作用。要深化招生考試制度改革。逐步實行統(tǒng)一考試錄取與多樣化選拔錄取相結(jié)合的高中階段學校招生方式。完善指標生分配政策,逐年提高熱點高中指標生比例。要建立健全質(zhì)量保障體系。要以質(zhì)量保障為中心,在組織領導、制度建設、規(guī)劃布局、隊伍建設、經(jīng)費投入等方面進行專門規(guī)劃和部署,在課程設置、教學常規(guī)、考試評價管理、教學支撐體系和環(huán)境建設等方面,把質(zhì)量要求落實到教學工作的每一個環(huán)節(jié)。
6.必須實現(xiàn)學校發(fā)展方式和管理方式的轉(zhuǎn)變。隨著教育改革向縱深推進,“探索適應不同類型教育和人才成長的學校管理體制與辦學模式,避免千校一面”,已成為學校發(fā)展的重要目標。這就迫切需要提高學校的自主發(fā)展水平,盡快實現(xiàn)學校發(fā)展由行政主導型向自主能動型轉(zhuǎn)變。當前必須首先解決學校角色意識不強、內(nèi)生動力不足、目標路徑不清的問題。學校要真正實現(xiàn)自主發(fā)展,自主發(fā)展意識必須先覺醒,特別是作為主政一校的校長,尤其要有自我發(fā)展的強烈欲望。要增強學校的責任意識。校長要對學校負責,對師生負責,對自己負責,要守土有責,敢于擔當。要增強學校的規(guī)劃意識。校長要有規(guī)劃經(jīng)營打造學校的意識,科學規(guī)劃學校的發(fā)展,主動將規(guī)劃逐步付諸行動、付諸實踐。要增強學校的合作意識。學校是一個合作共同體,強調(diào)的是團體精神,沒有團體的力量,自主就不可能。現(xiàn)如今,任何單兵作戰(zhàn)都難以成就一所學校的發(fā)展。學校如能在愿景打造、群體合作和有效調(diào)節(jié)中作出有益探索,則必將有助于形成利于學校發(fā)展的團隊合力。同時,學校的管理僅憑“管死”教師的考勤和學生的時間,也無法滿足學校發(fā)展的要求,必須適應課改的要求,適應教師教學方式變化、適應學生學習方式變化、適應家長家教方式變化,優(yōu)化管理制度與策略,實現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變。
三、著力解決影響普通高中教育發(fā)展的幾個突出問題。
根據(jù)普通高中教育發(fā)展的目標和現(xiàn)狀,圍繞質(zhì)量提升和特色建設,在轉(zhuǎn)變高中教育發(fā)展方式過程中,我們必須花大氣力研究解決好以下幾個問題。
1.要積極化解高中學校債務,切實解決超大規(guī)模和超大班額問題。目前全市普通高中的債務總額達9億元,最多的學校債務達億元。沉重的債務,嚴重制約著普通高中的持續(xù)發(fā)展,這也是有的學?!皟沙瑑善?超大規(guī)模、超大班額,自費生比例偏高、借讀生偏多)的主要根源。普通高中“工資靠政府,運轉(zhuǎn)靠收費,發(fā)展靠貸款”的現(xiàn)象要切實解決。我們已經(jīng)提請市委、市政府要著重研究普高債務化解,希望各市也要積極爭取黨委、政府的支持,抓住目前的大好時機,對化解高中債務問題作出具體的時間安排。學校應本著對教育、對學生、對社會負責的精神,逐步收縮招生規(guī)模,縮小班額,走精致管理、精品辦學之路。
2.要自覺有效地執(zhí)行“五嚴”規(guī)定,切實解決徘徊觀望和打擦邊球問題。“五嚴”規(guī)定已經(jīng)實行一年多時間,總的說,我市執(zhí)行“五嚴”規(guī)定旗幟鮮明,行動堅決,基本實現(xiàn)了避免“硬著陸”、爭勸軟著陸”的目標。但這樣的“軟著陸”僅是結(jié)果的“軟著陸”,而不是過程的“軟著陸”。最近,省教育廳又下發(fā)了兩個通報,通報了南京市和南通市部分學校違反“五嚴”規(guī)定,違規(guī)招生和違規(guī)補課的情況,處分十分嚴厲,表明了省教育廳對嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定的一如既往的嚴肅態(tài)度。雖然我市高中學校到目前為止沒有因違反“五嚴”規(guī)定被省廳通報,但有關(guān)舉報還是連續(xù)不斷。目前,執(zhí)行“五嚴”規(guī)定從全局上看,已經(jīng)進入新的體制機制的建立期和教育監(jiān)管、指導方式的轉(zhuǎn)型期,靠玩“小聰明”、打擦邊球已經(jīng)無濟于事。后退沒有出路,違規(guī)自斷后路。我們一定要有壯士斷腕的勇氣,主動告別舊的教學模式、管理模式,靠“大智慧”,努力從舊的教育發(fā)展模式中“突圍”出來,積極探索,一步一個腳印,走出一條輕負高效的路子來。學校要克服無所作為、徘徊彷徨的畏難情緒,看準了就要堅定不移、堅持不懈、堅韌不拔地抓下去。當前,我們要從提高教師遵循教育教學規(guī)律的基本功和自覺性上下功夫,要從狠抓教學的基本環(huán)節(jié)上下功夫,從而最大限度地減少多而濫的機械操練,改變注入式的教學方法。既要集中精力解決好突出問題,力求在短期內(nèi)見到效果,又要在構(gòu)建機制、完善制度等方面下功夫,努力從長效上解決問題。
3.要堅持信息技術(shù)帶動,切實解決教學手段落后的問題。從這次對全市四星級高中素質(zhì)教育的督導情況看,圖書投入不足、更新不快、借閱率低,不重視實驗教學、實驗室硬件不達標、實驗開出率低,信息設備廢置、信息技術(shù)應用滯后等問題比較嚴重,各學校一定要高度重視,切實解決。這里我想著重強調(diào)一下信息技術(shù)帶動問題。信息技術(shù)的運用和基于網(wǎng)絡環(huán)境的教學,代表著先進的教育改革方向,是提高教育質(zhì)量新的增長點。要把學生信息素養(yǎng)的提高納入教學目標,培養(yǎng)學生數(shù)字化環(huán)境中學習所必需的自主學習能力、協(xié)作學習能力、終身學習的規(guī)劃能力。要更新傳統(tǒng)實驗手段,創(chuàng)設與應用虛擬教學環(huán)境,加強遠距離教學資源的開發(fā)與共享。注重研究建設網(wǎng)上學習社區(qū),鼓勵不同班級、不同學校共同開發(fā)和實施網(wǎng)上課程,支持學生自主、合作建設專題網(wǎng)站,創(chuàng)設交互式學習與探索性學習環(huán)境。
4.要加強師德師風建設,切實解決部分教師形象不佳的問題。目前,社會對教師從事有償家教問題、教學責任感不強問題,以及亂訂濫訂教輔資料問題反應強烈。這些問題,雖然是少數(shù)人或者說是個別人所為,但影響很壞,嚴重損害了人民教師在學生心里、在群眾心目中的良好形象。產(chǎn)生這些問題的根源是多方面的。從學校領導來講,主要是對師德建設認識不到位、工作措施不得力、管理不得法。有些學校在教師培養(yǎng)過程中,重教學業(yè)務培訓而忽視職業(yè)道德教育,對一些“骨干教師”的不良行為熟視無睹,不敢批評、不善抵制。有些學校領導在師德建設上存在麻木心理,認為“當前社會道德水準普遍下降,教師難以自潔”。有少數(shù)學校領導處理師德失范教師有“投鼠忌器”心理和“護短”行為,害怕影響教師整體形象。前不久,市教育局制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強師德建設的意見》和《xx市中小學教師違反師德行為處理暫行辦法》。各地各學校要按照“懲防并舉、依法問責、強化導向”的原則,依法規(guī)范教師的從教行為,對于存在師德失范行為的教師,要給予嚴肅批評教育,對少數(shù)嚴重違反師德且屢教不改、造成不良影響的,要依照《處理辦法》給予嚴肅處理,堅決維護教師隊伍形象。
5.要實踐用教育家精神辦學,切實解決校長能力建設的關(guān)鍵問題。曹衛(wèi)星副省長在全省普通高中校長暑期學習研討會上,希望普通高中校長要提升終身學習、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、價值引領、改革創(chuàng)新、社會溝通的能力,努力做適應教育現(xiàn)代化要求的優(yōu)秀高中校長,這為每位校長指明了前進和努力的方向,希望大家銘記在心,落實于行動。這里,我也對大家提幾點建議。校長要有自己的思想。校長的教育思想就是校長們對教育價值的認識。教育思想不等于一個、一個的教育口號,不僅僅是張貼在墻上的教育理念。只有這些口號、這些理念得到教師的普遍認同,并全面徹底地貫穿于學校的教育教學實踐之中,才能稱之為校長們的教育思想。校長們的教育思想是對教育價值進行自主選擇的結(jié)果,這樣的選擇應該體現(xiàn)在對國家和民族核心價值的選擇,對當代主流價值教育的選擇,對學校傳統(tǒng)價值的選擇和校長對自我價值的選擇。這些價值選擇的依據(jù),說到底,是校長自身對教育的價值判斷和選擇。校長要有道德的關(guān)切。高中教育應該是把整個教育的基點放在育人上,放在合格公民的培養(yǎng)上,要讓所有的學生各得其所。新中國成立以來,黨和國家一直強調(diào)德智體美全面發(fā)展,但從黨的xx大以來,在堅持德智體美全面發(fā)展的同時,開始強調(diào)德育為先,這是教育方針的重大變化。意味著中央對德育,對學生德行的成長,從來沒有像今天這樣重視。愛因斯坦曾說過:“單靠知識和技巧不能使人類走向幸福和高尚的生活。人類有充分的理由把那些崇高的道德標準和道德價值的發(fā)現(xiàn)者位于客觀真理的發(fā)現(xiàn)者之上?!毙iL們要捫心自問,你為那些沒有考上大學的學生準備了什么?又為那些考上大學的學生準備了什么?校長要有開放的情懷?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出,要開展多層次、寬領域的教育交流與合作,提高我國教育國際化水平。要適應國家經(jīng)濟社會對外開放的要求,培養(yǎng)大批具有國際視野、通曉國際規(guī)則、能夠參與國際事務和國際競爭的國際化人才。要引進優(yōu)質(zhì)教育資源,吸引境外知名學校、教育和科研機構(gòu)以及企業(yè),合作設立教育教學、實訓、研究機構(gòu)或項目。近兩年,我市普通高中的國際交流和合作工作已經(jīng)啟動,但發(fā)展不夠平衡,有的學校對開展教育國際交流與合作認識不足,思考研究不多,這種情況要徹底改變。各學校要通過辦學的國際化、師資的國際化、學生的國際化、課程的國際化切實推進教育的國際化進程。校長要有特色的追求。當前普通高中教育存在著“千校一面”、缺乏特色的現(xiàn)象,既難以滿足學生多樣化的發(fā)展要求,又難以滿足社會對多樣化人才的需求。特色建設不僅是解決當前普遍存在的“千校一面”問題的有效辦法,更是提升普通高中品質(zhì)的必由之路,是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的根本要求,是“教育家辦學”的重要標志,是普通高中內(nèi)涵發(fā)展的核心內(nèi)容。把更多的辦學自主權(quán)還給學校,把更多個人發(fā)展選擇權(quán)交給學生,讓每一所普通高中都辦出特色、凸顯個性,這既是普通高中發(fā)展的當務之急,更是普通高中校長必備的看家本領。校長要有抓落實的真功夫。魏書生總結(jié)教育的一段話值得我們深思:“教育沒有太新鮮的事兒,教育絕大部分的事都不是觀念不清楚。百分之九十的事,非不知也,是不行也;非不行也,是不恒也;非不恒也,是不樂也?!苯逃艽蟪潭壬暇褪且迅臼刈?,把過去對的好的東西守祝作為校長,大家要按照教育規(guī)律辦事,安安靜靜地辦學,認認真真抓好落實,不要浮躁,不要急功近利。要把自己的理想變成每一天的努力,把日常的繁雜工作與追求理想融為一體。學校是課程實施的基本單位,校長一定要聚焦教學,要從學會在學校課程和教學工作的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上實施有效領導,體現(xiàn)校長專業(yè)水準和管理才能,體現(xiàn)校長的“硬功夫”。根據(jù)市教研室調(diào)研的情況,許多一線教師缺乏必要的教學基本功。希望校長們從提高教師的教學設計能力、課堂提問能力、啟發(fā)引導能力和作業(yè)設計、試卷設計能力等方面入手,體現(xiàn)好自己抓落實的“真功夫”。
6.要充分發(fā)揮四星級高中的示范引領作用,切實解決高中教育轉(zhuǎn)型難以突破的問題。普通高中是全市教育的高地,四星級高中更是全市基礎教育的領頭羊。長期以來,由于高考升學的壓力,大家都有一種求穩(wěn)怕亂的思想,瞻前顧后,不敢大膽革新。在去年6月11日召開的全市四星級高中可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃編制工作會議上,我們要求四星級高中要在引領素質(zhì)教育、文化自覺、教育創(chuàng)新、教育現(xiàn)代化、建立現(xiàn)代學校制度和規(guī)范辦學行為等6個方面勇于擔當。一年來,結(jié)合學??沙掷m(xù)規(guī)劃的編制,許多學校在學校理念提升、教學模式創(chuàng)新、教師專業(yè)成長等方面取得了明顯成效,但也有一些學校還是“依然固我”、起色不大。希望四星級高中要勇于擔當,充分發(fā)揮示范輻射作用。要在“聚焦課堂、關(guān)注教學”和積極培養(yǎng)學生主動學習的能力與習慣方面走出新路;要在科學指導家庭教育、積極影響校外教育、不斷拓展學校教育方面勇于實踐;要在加強新形勢下教育教學工作評價標準和體系研究方面及早行動;要在進一步加強“五嚴”背景下教育教學方略研究方面盡快拿出成果;要在拓展教育國際交流渠道、積極引進國際優(yōu)質(zhì)教育資源方面邁出堅實步伐;要在嚴格控制招生規(guī)模,嚴格控制擇校生和借讀生比例方面起好表率作用;要在全國一流高中創(chuàng)建方面搶先一步;等等。一句話,要為全市高中教育領好頭、放好樣。
同志們,下月,市委、市政府將隆重召開全市教育工作會議,描繪今后20xx年全市教育改革發(fā)展的藍圖。希望普高戰(zhàn)線的同志們,準確把握普通高中教育發(fā)展的形勢,切實推進教育發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型,唱響“規(guī)范·優(yōu)質(zhì)·特色”的主旋律,為引領教育再發(fā)展作出新的更大的貢獻。
在全院教學工作會議講話篇五
高中對于每一個求學者來說都有著至關(guān)重要的作用,因為高中是學生進入大學的一個重要的平臺,所以高中的教學管理對于高中生而言是極其重要的,對于學生今后的個人發(fā)展也有著重要的作用,下面就是本站小編給大家整理的高中教學工作會議講話,僅供參考。
同志們:
今天召開的20xx年高中教學工作會議,是我縣高中教育工作例會,是傳承多年一直堅持下來好做法的教育年會,又是盤點收獲、分享喜悅,集中謀劃20xx年高考工作的動員大會,目的是總結(jié)經(jīng)驗、找出差距,旗幟鮮明抓高考,全面提高高中階段教育教學質(zhì)量。在此,我首先代表教育局黨組向受到表彰的單位及個人表示熱烈祝賀,并通過你們向全體高中教師及教育工作者表示衷心的感謝和誠摯的問候!
剛才,教研室作了20xx年高考成績分析,他們做了很多基礎性工作,用大量的數(shù)據(jù)分析勾勒了我縣20xx年高考工作取得的成績;招生辦總結(jié)了今年高考報考、考試及招生錄取具體工作,實現(xiàn)了平安高考;王局長作了20xx年岳西縣高考。
工作總結(jié)。
報告,對20xx年備戰(zhàn)高考提出了指導性意見;店前中學、湯池中學獲獎教師、班主任代表發(fā)表了。
獲獎感言。
岳西中學回顧了20xx年成績對20xx年高三年級教學工作進行了周密計劃精心安排??傮w來說內(nèi)容豐富信息量大有指導意義。下面我講三點意見:
一、搶抓機遇,發(fā)揚成績,增強信心。
國家高考改革政策、措施陸續(xù)出臺。黨的xx屆五中全會提出20xx年普及高中教育,逐步分類推進中等職業(yè)教育免除學雜費,率先對建檔立卡的家庭經(jīng)濟困難學生實施普通高中免除學雜費,實現(xiàn)家庭經(jīng)濟困難學生資助全覆蓋。實行教育扶貧,高等院校招生將實施專項計劃,解決貧困家庭子女上大學問題,對老區(qū)扶貧有專門措施。大別山扶貧攻堅計劃已開始啟動,高中已開始享受相關(guān)政策。國家教育部建立的大別山基礎教育綜合改革試驗暨品質(zhì)提升試驗區(qū)覆蓋安慶市全境,總部設在湖北省黃岡市教育局。這一試驗區(qū)的建設,給義務教育的發(fā)展帶來好時機和好政策。國家高校轉(zhuǎn)型,實施中職與本科院校銜接,省出臺了《加強農(nóng)村教育工作意見》,明確義務教育學校教師實行地方化、本土化。就縣內(nèi)來說,高中債務正在醞釀逐步化解,教育質(zhì)量方面通過我們?nèi)w高中廣大教育工作者的共同努力,20xx年高考,實際上不只20xx年,我們連續(xù)幾年高考都獲得巨大成功,在全市高考成績排行榜上名列前茅,尤其是今年我們岳西在全國一流大學錄取中,可以說創(chuàng)造了歷史新高,社會廣泛認可,家長滿意,極大鼓舞了我們的斗志,增強我們的信心,也增加了我們的動力,激發(fā)了我們的熱情。我們在過去的工作當中各個學校都積累了很多很好的、成功經(jīng)驗和做法。比如說:大家在總結(jié)中提到的培優(yōu)扶差、分層教學、目標定向、學校聯(lián)盟、聯(lián)考同盟等,都是根據(jù)各個學校的不同特點和生源狀況以及我們教師在教育教學中的實際情況,采取的一些針對性的行之有效的措施。因此,我們的成績相當喜人,在這些成績的基礎上,我們必須順勢而為,趁勢而上,發(fā)揮我們的優(yōu)勢,精準發(fā)力。當然,與此同時也要找出我們的差距,補齊我們的短板,比如說教研室在分析今年高考成績與20xx年縱向相比時就有幾門學科成績出現(xiàn)明顯下滑,同時與我們市里同類學校相比,我們有的學科成績一直較差,這就是我們的短板,實際上我們在其它學科上面能提升,那么在這些學科上為什么不能提升呢?這就說明我們還有很多工作要做,所以我們必須認真反思,要嚴格按照自己提出來的工作目標,把自己計劃的工作措施落實到位,我相信我們的這些短板是能夠提升的。所以我們必須增強信心,有國家的好政策,有地方黨委政府的高度重視和部門的共同配合,有我們?nèi)w教師的積極工作和傾情奉獻,我們沒有理由沒有信心,我們沒有理由不把工作做好。
二、加強研究,適應改革,積極應對。
剛才大家發(fā)言和會議材料都已反映到這一點,因為大家都是行家里手,我在這里只是提個引子,供大家參考。一是要研究高考。研究高考的新動向、改革的新措施、新政策以及新的課程要求。安徽從20xx年開始,將啟用全國卷,大家對全國卷的研究工作雖然早已開始了,但最近省教育廳又下發(fā)了《關(guān)于使用全國卷九學科教學的指導意見》,各校一定要據(jù)此進一步加強對全國卷的研究,無論是它的考題、題型還是分值等等,都應該進行廣泛研究。再一個就是從20xx年開始,高一年級新生要正式實行高考改革,有很多相關(guān)的準備工作,各個學校也要進行研究,考試的方式、評價的手段和實施的一些辦法,對于我們學校的管理工作,對于我們教師教學方法的改進等都是一個新的挑戰(zhàn),所以我們一定要加強這方面的研究。二是要研究教師。我們教師群體應該說,在多年來的教學工作當中,在學校的范圍里面接觸到的雖然有各類不同的學生,但畢竟范圍有限,有些教師不能跳出我們的教育圈子來分析問題,也不可能從其它的一些角度上面去考慮問題,所以我們認為教師這個群體總的來說在思想上面很大程度上要閉塞一點。所以我們學校要研究我們的教師的一些想法、意見、愿望,包括他們的生活環(huán)境、背景以及生活狀況等等。要搞好教師服務,特別是關(guān)于教師成長方面、培養(yǎng)青年教師方面要多做一些工作。無論是今天的會議還是上一次的視導,很多老師都反映覺得當班主任工作壓力非常大,有很多學?,F(xiàn)在實行跟班管理,學校管理年級組,年級組管理班主任,班主任感覺壓力非常大。湯中的王老師講到班主任工作壓力及班主任工作應該得到學校認可等,我覺得他的一些想法是對的。我們不能認為班主任老師是一個班級管理的絕對責任人,班級全體授課老師都應該是這個班級的管理者,要共同管理好這個班級。過去雖然也一直這么要求,但由于實際工作中一些考核目標定位可能存在一些偏差,所以造成很多老師在學校的教學當中都只顧教好自己的課程,沒有對學生實施管理,任何一個班級的管理全部是班主任的事,所以我們學校里面許多班主任教師有一些想法,感覺有些力不從心,也渴望跟學校領導交流。學校要廣泛地做一些疏導工作,要讓我們?nèi)w老師都動起來,這方面各校應該都有一定的措施。所以我覺得在研究老師方面主要有兩個辦法,一方面如何讓我們的老師在自己專業(yè)上教學水平有大提高,另一方面就是讓我們的老師要能夠參與到對學生管理這上面來。從某種意義上來說,這實際上也體現(xiàn)了一個老師的師德和職業(yè)操守。我們老師的師德不光體現(xiàn)在他自己個人遵紀守法這方面,很重要的是看他的敬業(yè)精神,他對學生的關(guān)愛,他對學生的教育是不是產(chǎn)生了偏差,所以我覺得這方面應該是學校管理工作的一個重點。三是要研究學生。要根據(jù)學生的成長過程,針對不同特點、不同階段、認知水平、學習興趣愛好、學生的發(fā)展方向、影響學生成長的外部因素等等,進行廣泛深入地研究,并作為管理學生的依據(jù)。這是一種針對性很強的工作,不研究學生我們就沒有解決學生問題的一些方法和措施,就沒有很好的對策,因而研究學生是很重要的。四是要研究隊伍。我們所有學生管理者,包括對干部隊伍、科研隊伍、教師隊伍,還有班級管理隊伍尤其是班主任的隊伍都要認真進行研究,要使他們發(fā)揮應有的作用,特別是要提高整體隊伍的工作效力,要做到務實高效。在這個問題上面我要多說兩句,我們現(xiàn)在有很多學校里面的中層干部選拔方面是存在問題的,有些同志到了學校管理崗位,特別是學校的中層管理崗位上,思想上面不是那么純正,不能滿足個人的愿望,就有很多情緒,甚至于不滿學校里的管理和領導。我們還有一些學校里面的老師千方百計地要求提拔到學校里面的管理崗位,到中層干部隊伍中來,其目的不是想去發(fā)揮自己的這一方面的優(yōu)勢和作用,而是要到這個管理層面上去享受一些相關(guān)的待遇,動機不純。所以我說,無論是已經(jīng)在管理崗位上的干部,還是要發(fā)展或者是將來要提拔到管理崗位上的一些同志,各個學校都要進行認真地考察,要慎重地對待,要大膽地進行改革,甚至于是改組,如果不符合要求的可以調(diào)整,真正優(yōu)秀的、想干事的、能干事的同志,要把他用好,用到合適的崗位上來。只有這樣才能提高我們學校的整體管理水平,發(fā)揮各個職能部門的管理效能。應對高考改革,我覺得我們也可以開展一些嘗試和實驗,我們高中的管理方式也要進行改革,機構(gòu)也要進行改革,模式也要進行改革,那么我們這個學校里面的傳統(tǒng)的那些所謂的各種職能部門也可以進行整合,也可以進行改革,為什么不可以呢?傳統(tǒng)上面比如辦公室、教導室、總務處、團委、政教處、教研室等等,是不是能滿足新的高考需要?我們要沿著這個方向去思考,我們不僅要適應改革,還要大膽的投身到改革當中去,探索改革,在改革當中實踐。五是要研究方法。要研究教法,特別提到的是高中階段,現(xiàn)代的教育手段和信息化的運用方面,我覺得我們?nèi)沃氐肋h。義務教育階段,在國家、省市這個層面上面已經(jīng)提出了明確的要求,當然這一方面國家也有一部分的資金支持,現(xiàn)在義務教育階段的教育信息化應該說無論是它的基礎設施建設,還是我們的教師參與到利用教育信息化手段來改變我們的教學,都做得很好。但我們的高中在這一方面還有很多不盡人意的地方。我們大多數(shù)學校里面,可能還是停留在教師做。
課件。
利用多媒體來上課層面,沒有很好參與到優(yōu)質(zhì)資源平臺建設中來。我們自己總結(jié)教學經(jīng)驗,利用現(xiàn)代教育信息技術(shù)手段,把我們自己的成果和大家共同分享,來共同建立優(yōu)質(zhì)教育資源平臺和資源庫這些方面,我們做了多少?我們通過這樣一個手段,與其他一些教師開展交流互動互相學習的活動,到底開展了多少?引導我們的學生,利用這些平臺,利用網(wǎng)絡來進行學習的有多少?教育信息化發(fā)展得非常快,我八月份參加山東教育信息化工作會議,看到有很多地方,像湖北武漢上海山東河北,有相當一部分學校的教育信息化發(fā)展得相當快,有的學生通過手機平板進行學習。老師自己制作微課,然后通過學生的自學,這樣不僅提高了效率,而且學生在學習的過程中自主性很強,還有選擇性,這樣可以適用不同特點和不同層次的學生,給學生一個充足的學習空間。還有建立教師自己的網(wǎng)絡空間,所以我覺得這個工作是需要我們認真研究的,國家提出到20xx年我們要實行教育現(xiàn)代化,教育現(xiàn)代化怎么實施?要通過教育信息化來帶動教育現(xiàn)代化,沒有教育信息化就沒有教育現(xiàn)代化。這五年時間是很短的,所以我們有必要在這一方面多下功夫。六是要研究心理。我覺得這個心理研究很重要,我們過去很重視學生考前復習時的心理輔導,實際上我覺得學生的心理教育和心理研究應該貫穿到我們所有教學的全過程和各個時段。剛才湯中的王老師提到心態(tài)問題,我覺得他說得非常好。實際上我們不僅有學生的心理問題,我們現(xiàn)在的教師在很大程度上仍然也有一個心理問題,所以各個學校在心理教育方面不僅要針對學生,我覺得還要針對老師,我們有很多老師長期在教學第一線,思維受到局限,長期下去壓力感非常強,這樣就產(chǎn)生心理扭曲,有時候?qū)W校里面的老師有一些奇怪的想法,就是心態(tài)沒有擺正。我們一定要加強老師的心理輔導,我們現(xiàn)在各個部門都在說心理,我們的各級領導干部在繁重的各種工作壓力之下,也會出現(xiàn)心理問題。縣里面前不久還專門請了心理教授給干部講心理健康,做心理輔導報告,指導如何減壓,所以這一方面的工作也需要學校在傳統(tǒng)的管理方法基礎上進行改進,實施改革。所以我們說,全方位的加強研究,才能應對教育改革的形勢,只有積極的探索改革,我們才能在改革中獲得紅利。
三、強化管理,創(chuàng)新機制,提升質(zhì)量。
一是要落實立德樹人根本任務。我們必須要講一下正確的質(zhì)量觀問題。已經(jīng)提出將立德樹人做為教育的根本任務,我們提出旗幟鮮明抓高考,是因為抓高考就是抓人才質(zhì)量。我們在抓高考的同時,不能偏離了教育者自身的義務和責任,我們培養(yǎng)學生、培養(yǎng)人的根本目的是實現(xiàn)人的全面發(fā)展,終身發(fā)展。在我們教育教學工作中踐行社會主義核心價值觀,也是在新的形勢下我們作為教育人應該做的工作,我們不能培養(yǎng)像復旦大學林森浩那樣的人。二是要遵循教育規(guī)律。實際上這么多年來,特別是改革開放恢復高考制度以后,準確的講,在新的世紀,我們的高考存在著很多問題,我們通過高考選拔出來的人存在很多問題,這不能說我們教育工作者有很大責任,但是我們的正能量還是要傳遞的,所以我們不能一味的為了高考成績而采取不符合規(guī)律、不符合政策和規(guī)定的一些措施和做法,在學校管理工作當中無論是課程管理、教學管理還是學生的生活管理、活動管理,我們都要科學、規(guī)范。比如說開齊開足課程的問題,我們在視導時發(fā)現(xiàn)開齊課程、開足課時沒有達到,我們要想各種辦法來做這一方面的工作。我們體育課課時不足,社會實踐活動課程沒有開展,還有其它課程都沒有按照規(guī)定來開,過多的占用學生的休息時間,這樣的一種方法我們是不是要進行反思,是不是要抓緊改正一下?上個星期有兩位學生家長,反映說他的孩子在高中上學,中午都不能請假,想不到休息,認為學校里面必須按照教育規(guī)律來合理安排學生的學習時間和生活時間,學生的實踐活動必須開展?,F(xiàn)在學校里面抓得太緊了,學生的一點休息時間都沒有,課太多,學生太累,太辛苦了。我們學校里面的管理無論是小學、初中、高中,現(xiàn)在基本上是滿足絕大多數(shù)家長的一些心理要求,所以出現(xiàn)了這種局面,我們不是說學校工作沒有做好,或者學校有錯誤,但是這樣一種新的形勢下,我希望大家在這方面好好的研究一下,如果能用更科學的方法,更好更有效的措施來解決這個問題,真正通過課堂來提高教育教學效果,通過其他的手段和方式來提高教學效率,獲取好成績也許有可能。所以我說經(jīng)驗是要靠不斷積累,這些經(jīng)驗不能片面的看一個方面,我覺得我們要很好地在這一方面做創(chuàng)新,這個管理模式需要創(chuàng)新,需要根據(jù)實際情況尋找出一個很好的解決辦法和措施?,F(xiàn)在經(jīng)濟在下滑,要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,我們安徽省提出了一個“調(diào)轉(zhuǎn)促”的模式,調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級,我們教育也應該在這方面做做文章,我們怎樣調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級?這個就需要我們各個學校的教育管理工作者和我們?nèi)w教師進行這一方面的創(chuàng)新。三是要重視學習交流。我們學校的管理還要在學習別人的經(jīng)驗上多做文章,互相學習,共同提高。上一次進行我們普通高中的視導,其實我們也有一個目的就是學校之間相互交流,相互學習。今天會議安排的各校交流資料就是一次很好的學習交流。下午我還要和幾個學校的校長到外地高中學校去考察學習。所以他人的長處為我所用,是一個很好的對自己的一個補充。但是我們學習一定要真學。比如說,上次進行普通高中視導,反饋報告我簡單的看了一下,針對每個學校的特色亮點進行了總結(jié),對學校存在的問題和不足提出了建議,我覺得很好。所以希望每個學校都要認真看一下,包括今天的這個會議資料也要認真的看一下,要真正發(fā)揮這些資料的作用,不然就是一堆廢紙了。四是要加強制度建設。在學校管理工作問題上面,我們還要強調(diào)章程的建立,我們要求基礎教育義務教育階段每個學校建立章程,當然也可以幾個學校一個共同章程,我們學校的章程應該是學校的基本法規(guī),這是法治建設當中的重要一環(huán),要按制度來辦事,真正把學校里面的管理制度執(zhí)行到位,把制度的作用發(fā)揮到位,當然制度建設方面首先要有針對性,也要有科學性,有時效性。五是注重學校文化建設。要多形式開展校園文化活動,讓學校充滿活力,充滿希望?,F(xiàn)在我們進到校園能不能聽到歌聲?能不能聽到笑聲?不能出現(xiàn)校園里既無歌聲又無笑聲,只有鈴聲,只有車子的馬達聲?,F(xiàn)在老師買車比較多,校園里基本上停的車不少,校園里只有馬達聲和鈴聲,別的聲音聽不到,整個學校死氣沉沉,看不到希望。所以在這方面我希望各個學校文化建設要加強。六是做好安全工作。各個學校要認真地采取一些措施,要整治校園周邊環(huán)境,加強校園自身的安全管理。每個學校要提升安全管理質(zhì)量,提高安全管理效果。
總之,要通過今天的會議,進一步提高我們學校里面的管理水平,進一步提升我們學校的品質(zhì),進一步開發(fā)我們有效資源,讓我們的學校能夠發(fā)揮出更好的作用,在全省、全市同類學校當中取得更好的成績。20xx年我們高考取得的成績是喜人的,但成績只代表過去,希望大家認真總結(jié)經(jīng)驗,大膽改革創(chuàng)新,以更加昂揚的斗志投入新一年的教學工作,不斷提高教育教學質(zhì)量,為岳西“四個示范”縣建設做出新貢獻。
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在全院教學工作會議講話篇六
各位老師:
今天,和大家交流四點內(nèi)容:第一點,教學工作要進一步解放思想;第二點,工作要增強動力,減輕壓力;第三點,班級教學工作要形成“合力”;第四點,每位老師都要努力成長為學生心目中的“好老師”。
解放思想、實事求是,是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論“活的靈魂”。對教學工作來講,解放思想就是摒棄那些禁錮我們教學成績提高的錯誤言論;實事求是,就是要真抓實干。在教學上,認識的錯誤和偏頗,都是提高成績的“天塹”,教學思想不解放,就沒有質(zhì)量的提高。
我們老師總是說,“學生不干”“家長不問事”“基礎差,底子薄”“差生多,沒辦法”“就是木頭鉆兩個眼”“死子”“神都教不好”等等。這樣的話,常說,無意義,只能反作用于教學,有百害而無一利。
教學工作很大程度上取決于教育思想。教育思想出了問題,就無法進行教學。我們要想一想、問一問,這件事情沒做好,有沒有更好的辦法。比如,我們的班主任抓衛(wèi)生工作,可以啟示我們的教學工作。在你的清潔區(qū)發(fā)現(xiàn)一張紙,你要想:這張紙從何而來,找源頭。這張紙是從學生的課外作業(yè)本上撕下來的。你就要想:如何讓所有學生不撕紙。就可以讓學生在所有的作業(yè)本上編上數(shù)字,經(jīng)常性的讓同桌互查有沒有缺頁,不光培養(yǎng)了學生的衛(wèi)生習慣,同時也很好地培養(yǎng)了學生的良好的學習習慣。要把衛(wèi)生工作的重心向前移,而不是把重心放在最后,光注重撿拾,你的學生剛剛撿拾完離開,兩分鐘時間地上又丟了很多,還要受到批評,真的很冤枉。從這個小事可以給我們的教學工作一個很好的啟示,干任何一項工作,都有許多辦法,但其中一定有一個最好的辦法,我們的老師一定要多思考,多研究,找最好的辦法,找最省時的辦法。學生的讀書水平、寫作水平、計算水平等都有最好的提高辦法,我們一定要善于發(fā)現(xiàn),善于使用。
我們的老師總是把成績差歸結(jié)為學生,不從自身找原因,不從自己改變。十年前,王莊中學一位學生家長和我講述了這樣一個故事:孩子的數(shù)學老師在與他交流的時候,對這位家長說,他每天早晨起來都要做高考試卷,不然的話,上課思維就不活躍,就會在課堂上“擱淺”,就無法給學生講課。這位老師叫姚松,現(xiàn)任新沂市第一中學副校長。姚松老師在家長面前并沒有掩飾自己的不足,而是承認某種事實,誰能說這位老師差?其實,這位家長是在夸獎姚老師。姚松老師目前已經(jīng)成長為“徐州市學科帶頭人”。
解放思想,很重要的一點就是加強反思。美國著名心理學家波斯納說:“如果一位教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗,而不對經(jīng)驗進行深入的思考,那么,即使你有20年的教學經(jīng)驗,也只是第一年工作的20次重復,除非你善于從經(jīng)驗反思中汲取教益,否則就不可能有什么改進,就永遠只停留在一個新手型教師的水準上?!笨梢?,對教學的思考是多么的重要。我們要對教學工作進行深入的思考,取其精華去其糟粕,既要采用拿來主義,也要不斷創(chuàng)新,在揚棄中轉(zhuǎn)化自己,提升自己,發(fā)展自己,實現(xiàn)教學能力由量變向質(zhì)變的完美轉(zhuǎn)身。華中師范大學教授葉瀾指出,一位教師寫一輩子教案很難成為名師,但如果堅持寫3年的反思,則有可能成為名師。朱永新教授的“成功保險公司”承諾,只要你投入1萬元,堅持每天寫千字的教育教學反思,持續(xù)10年,你沒有成為名師,將賠償你100萬??梢?,反思對一名教師成長的重要作用。
不解放思想,不更新觀念,不讀書,不學習,不借鑒,不創(chuàng)新,不反思,不總結(jié)經(jīng)驗教訓,“年年歲歲花相似,歲歲年年老樣子!”只會貽誤教育發(fā)展時機,耽誤學生成長。這種狀況必須改變,越快越好!
工作的動力來源于工作成績,來自于學生的眼神,家長的期待,同事的期許。教師工作有動力,學生學習才能有動力。
工作壓力是提高成績的“絆腳石”。xxxx年6月,某校有一位老師在鎮(zhèn)里開會的時候告訴我,夜里總是睡不著。我問他怎么回事,他告訴我,鎮(zhèn)里質(zhì)量調(diào)查總是考不好,壓力大。我很理解這位老師。壓力怎么減?要多思考,要找準問題的“癥結(jié)所在”,放下包袱,輕裝上陣,拼一拼。以下幾點就是存在于我們身上的問題:教學工作“太粗”,備課書寫、作業(yè)批改都很隨意,不講規(guī)范,“學生一直在模仿你,卻一直沒有超越你!”自己就是這么做的,你肯定不會給予學生高要求;沒有“求勝的欲望”,教學工作沒有目標;每天就上那點新授課,從來不給學生復習鞏固,不給學生講練習冊;上課學生“亂糟糟”,老師在那兒“專心玩手機”;課后,不對教育教學工作進行思考,還是“癡迷網(wǎng)絡”,整個人儼然成了“電腦和手機的奴隸”;不會自我調(diào)節(jié),和學生“斗氣”;沒有提高學生素質(zhì)的具體辦法,不講考試技巧等等。這些問題,在我們身上不同程度存在,應該立即改,徹底改!
各科教師都要有激情,對教學工作有辦法,有措施,有落實。關(guān)心愛護學生,不諷刺、挖苦學生,不打擊學生。一節(jié)課40分鐘,批評學生用了20、30分鐘,學生身上一點兒小小的事情就糾纏不休,見到學生就像見到敵人一樣,見到仇人一樣,導致學生整天處在恐懼之中,是無論如何也學不好的。
有的老師問我:“我一直在努力,為什么沒有效果?”我給出的第一句話就是:科任教師要形成合力。班級如果是一輛平板車的話,一位老師在前面用力地拉車,后面還有在拽車的老師。一個老師躍躍欲試,信心十足,采取各種措施,另外的老師還在那兒打擊學生,說“風涼話”。成績肯定無法提高。
這一個學科出現(xiàn)這種現(xiàn)象,其它學科能好嗎?有的老師認為,我教不好和別人無關(guān),這種認識是錯誤的。你教的好壞和別人息息相關(guān),你不可能從一年級教到學生畢業(yè),你調(diào)動了,你退休了,你不想接著代下去了等等,這個班還得別人代,別人還要評職稱,評職稱不是看你進步了幾個名次,而要看你是否名列前茅。名次高積10分,名次低積2分。評中級考察3年成績,評高級考察5年成績。所以說,不評職稱也要好好教,教育生涯的最后要加上“感嘆號”而不是“句號”!
學生心目中的好老師應該是這樣的:關(guān)心愛護學生,上課有吸引力,知識豐富,熱愛學習,工作認真,能凝聚人心,能創(chuàng)設一個有利于他們成長的空間,能帶領他們創(chuàng)造一個又一個輝煌等等。
一個人的一生能遇到幾個好老師?不是很多。我們的每一位老師都要努力成長為學生心目中的好老師。楊瀾在北大演講時說:“一個人可以不成功,但不能不成長?!蔽以诤竺婕由弦痪洌骸耙粋€人如果每天都在成長,怎能不成功呢?”最可怕的是,三年五年沒有成長,十年八年也沒有成長……一輩子也沒有成長!穿舊鞋走老路,越走越艱難,越走越找不到方向?!敖處熥畲蟮穆氊熓鞘裁??不是交給學生多少知識,而是給孩子們創(chuàng)設一個有利于他們成長的空間?!?BR> 做一個好老師要不斷地學習,總結(jié)經(jīng)驗教訓。下面是一個反面的例子。xxxx年1月29日,邳州運河中學組織了一場別開生面的高三年級組第一場模擬考試。特別之處在于,40歲以下的高三年級教師和學生們同場考試,意外的是校方的這一舉措引起教師的反感。在第一場語文考試中,多數(shù)教師交了空白的答題卡。在第二場數(shù)學考試中,一位教師甩筆而去。事后,因為交了白卷,一位教師被停課。這件事在全國引起了強烈的反響。我看到這件事的第一反應是,我們的老師水平太差,生怕考不過學生,其實真的考不過學生。如果這些老師都能向姚松老師每天都做高考試卷,他還會教白卷嗎?現(xiàn)在,我們新沂市第一中學也搞這樣的考試。搞這樣的考試其實就是在促進教師學習。老師都不會,如何教學生?我教的每一屆學生,都會和他們分享韓愈的一句話:“師者,無貴無賤,無長無少,道之所存,師之所存?!闭f這句話,其實是在承認自己的不足,希望與大家一起學習,共同進步。而不是讓學生感覺老師高不可攀。
做一個好老師要不斷地學習身邊老師好的做法。青年教師要努力成為學校教學工作的“生力軍”,因為青年教師知識豐富,精力充沛,敢想敢試。有句話說得好:跟誰學你將成為誰。值得我們深思。我經(jīng)常在百度上搜索名師,本鎮(zhèn)的,本市的,以至于本省的,外省的……本校的能看到,不需要搜索。在我看來,名師不一定是那些有“名師證書”的老師,只要關(guān)心愛護學生,能不斷提高學生素質(zhì)的,能帶領學生創(chuàng)造優(yōu)異成績的老師都是“名師”,都是我學習的榜樣。
做一個好老師,要善于傾聽學生成長的聲音,就像夏日夜晚一場大雨之后,玉米地里“沙沙”的玉米秸稈“拔節(jié)”的聲音一樣,你是否能夠聽到學生成長“拔節(jié)”的聲音,我每天都在傾聽學生成長“拔節(jié)”的聲音。你的學生在你的引導下素質(zhì)有沒有很快的提高,你有沒有感覺到自己的水平也在提高,如果沒有,你的教學方法一定出了問題。
各位老師,教學工作很復雜,其實也很簡單;教學工作很簡單,其實也很復雜。如何在復雜和簡單之間游刃有余,這需要“悟性”,“悟性”不是與生俱來的,而是后天習得的。這就需要我們進一步解放思想,增強動力,認真讀書學習,潛心鉆研,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,努力成長為教學工作的“行家里手”,努力成長為學生心目中的“好老師”,善于傾聽學生成長“拔節(jié)”的聲音,不斷增強教育教學的幸福感。
沒有最好,只有更好。讓希望我們一起攜手,做“更好的老師”,做“更好的村小教師”!
在全院教學工作會議講話篇七
同志們:
今天,我們召開全縣小學教育教學工作會議,主要內(nèi)容一是總結(jié)工作,查找問題;二是現(xiàn)場觀摩交流情況;三是共同探討今后一個時期全縣小學教育教學改革與發(fā)展問題。
上午,我們對在工作中涌現(xiàn)出的先進典型進行了表彰,張守群同志匯報了臨清市小學教育教學工作情況,三位校長代表和一位教師代表分別介紹了自己的工作,我們又分別到臨清實驗小學、逸夫?qū)嶒炐W、武訓實驗小學、大辛莊中心小學進行了現(xiàn)場觀摩。下午又有四位同志發(fā)言介紹他們是如何開展教育教學改革的,還欣賞了學生現(xiàn)場作文誦讀。無論是受表彰的單位和個人,還是發(fā)言的單位和個人,都在小學教育教學工作中取得了很大成績,走在了全縣小學教育教學改革大潮的前列。在此,我代表市教育局向他們表示熱烈祝賀!向所有為小學教育教學改革與發(fā)展付出艱辛勞動的教師、教育工作者表示親切的慰問和誠摯的謝意!
下面,受孟局長的委托,對近幾年我市的小學教育教學工作作以概括總結(jié),并對今后一個時期全縣小學教育教學改革與發(fā)展問題談幾點意見。
一、近幾年的工作回顧。
自從20xx年我市開展新一輪基礎教育課程改革以來,小學教育教學工作可謂扎實有效,碩果累累。主要體現(xiàn)在以下六個方面。
1.教育教學新觀念逐步形成,為教育教學改革提供了強有力的支撐。思想是行動的先導,多年來教育局非常重視廣大教育工作者教育教學觀念的更新,收到了明顯的效果。
以人為本,以學生發(fā)展為核心的教育理念已深入人心。廣大教育工作者在實踐中充分認識到,教育教學應以學生為主體,以學生的全面發(fā)展為目標。不僅要讓學生掌握知識和技能,而且還要培養(yǎng)學生良好的品質(zhì)與習慣,培養(yǎng)學生的自主發(fā)展能力。
全縣小學教師的課程觀、教學觀發(fā)生了新的轉(zhuǎn)變。變過去固守本位為多學科融合;變注重書本知識為注重課程內(nèi)容與學生生活以及現(xiàn)代社會和科技發(fā)展緊密結(jié)合,并且積極開發(fā)出一批體現(xiàn)聊城特點、深受學生歡迎的教育教學資源,豐富了課程內(nèi)容。
全縣小學教師新的學生觀、學習觀逐步形成。學生都是一個個鮮活的、有個性的生命個體。教育教學面向全體學生,面向每一個學生,關(guān)注學生的差異,關(guān)注學生的學習興趣和體驗,關(guān)注學生的學習方式與方法,知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維目標等在實際教學中得到了體現(xiàn)。
全縣小學教師的評價觀發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。以師德高尚、愛崗敬業(yè)、積極創(chuàng)新為評價標準,評價方法也發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。全縣大多數(shù)小學正逐步推廣多元的評價主體、多維的評價內(nèi)容、多樣的評價方式等新的評價辦法,將學生學業(yè)成績評價與思想品德發(fā)展狀況有機結(jié)合,將學生自我評價與家長、同學、老師的他評有機結(jié)合,而不再是兩眼只盯著考試分數(shù)。教育教學的一系列新觀念逐步形成,并深入人心,這是今后能夠促進教育教學工作快速發(fā)展的真正動力。
2.扎實落實了課程標準及教材培訓,確保了課改工作順利進行。
近幾年,市、縣兩級教育行政部門和教研部門采取一系列有針對性的措施,保證了國家課程標準在實際教學中的貫徹落實。如三級培訓,即:一級培訓為各縣(市、區(qū))教研人員和學科帶頭人參加省、國家級培訓。幾年來,全縣共有5000多人次參加了一級培訓;二級培訓為骨干教師參加的市級培訓。市教育局小學教研室先后20多次邀請專家來聊進行教師培訓,共有30多位全國知名語文、數(shù)學、英語等學科專家來聊進行指導,全縣參加二級培訓人員達2萬余人次;三級培訓為縣級舉辦的全員教師培訓,各縣(市、區(qū))每年至少舉辦一次大規(guī)模的教師培訓活動,臨清市、陽谷縣、東昌府區(qū)、高唐縣等每年的培訓活動都達到2至3次。
幾年來,我們還采取了專家解讀與一線教師教學案例相結(jié)合、集中學習與教師自學相結(jié)合,經(jīng)驗介紹與縣際間、校際間交流相結(jié)合、典型示范與教師研討相結(jié)合等一系列有效的方式,解決了教師在落實國家課程標準和把握新教材過程中出現(xiàn)的困惑和問題。廣大教師和教育工作者教育教學新觀念的形成和教學方式方法的改進,就得譽于全縣上下大規(guī)模、不間斷的培訓。
3.大力開展名校名師工程建設,推動學校教育教學向更高層次發(fā)展。
沒有名師就稱不上名校,沒有名校也就很難實現(xiàn)高層次、高水平的教育。所以,我們非常重視名校、名師的培養(yǎng)。
(1)名師工程建設。20xx年,我們啟動了“名師工程”,在全縣范圍內(nèi)分別遴選了小學數(shù)學、語文骨干教師80名,拜全國著名教育教學專家吳正憲、于永正為師。20xx年,首屆“水城名師”評選,進一步加快了我市“名師工程”建設步伐。幾年來,通過導師面授、專家指導、觀摩學習和交流,一大批青年教師迅速成長,成為我市小學教學工作中的中堅力量,許多人已脫穎而出,全縣先后共有80多位小學教師在省級乃至國家級課堂教學大賽中獲獎,20多位教師多次被邀請到外省市上示范課。他們走出山東,走向全國,彰顯著聊城教育的新姿,張揚著聊城教師的風采。
(2)積極培植名校。20xx年在啟動“名師工程”的同時,我們還啟動了“名校工程”,以此倡導正確的辦學思想,激勵學校自我加壓,促進我市小學教育教學向高層次發(fā)展。20xx年,全縣共有25處小學被評為首批市級教學示范校,其中莘縣實驗小學、東昌府區(qū)實驗小學、東昌府區(qū)東關(guān)民族小學、茌平實驗小學、臨清逸夫?qū)嶒炐W、高唐實驗小學等6處學校又被評為省級教學示范學校。、又分別有16處和19處小學進入市級教學示范校的行列,東昌府區(qū)民主小學等6處小學上個月又通過省教育廳組織的省級教學示范校評估驗收。這說明我們在創(chuàng)建名校工作上向前邁了一大步。
4.注重地方課程與校本課程的開發(fā)和利用,進一步豐富了教育教學資源。
地方課程和校本課程的開發(fā)和利用,是新課改的一項重要內(nèi)容。市教育局根據(jù)課改要求和聊城教育自身發(fā)展實際。于20xx年編寫了具有濃郁地方特色的教材——《運河兩岸》,并一次性通過山東省教材審定委員會的審查。該教材在使用過程中,深受師生喜愛,現(xiàn)已成為沿運河地市小學必修教材。20我們又負責開發(fā)編寫了山東省地方課程——《生命教育》,進一步豐富了教學內(nèi)容。
校本課程是一個學校個性和特色的重要標志之一,是不可忽視的課程資源,具有巨大的教育潛力。為此,國家將校本課程的開發(fā)與利用作為新一輪課程改革的又一項重要內(nèi)容。幾年來,各縣(市、區(qū))、各學校根據(jù)當?shù)厝宋?、社會、?jīng)濟特點以學校實際和學生需要,努力設計、開發(fā)出了大量具有個性特色的校本課程。如東昌府區(qū)實驗小學、東昌府區(qū)東關(guān)民族小學、莘縣實驗小學、高唐實驗小學、茌平實驗小學,還有今天上午大家參觀的臨清幾處小學等學校,都已經(jīng)有了自己的校本教材。盡管這些教材還有待完善,但它們?yōu)閷W生提供了貼近實際、貼近生活的學習資源,激發(fā)了學生的學習興趣,開闊了學生的視野,增長了學生的知識,促進了學生學習方式的轉(zhuǎn)變,作用是可以肯定的。
5.學科教育教學有了新突破,為學科建設提供了寶貴經(jīng)驗。
近幾年來,我市在小學學科教育教學改革上采取一系列得力措施,不僅語文、數(shù)學等傳統(tǒng)學科教學有了新的發(fā)展,而且新增學科迅速成長起來,如小學英語、科學等學科經(jīng)過短短幾年時間從無到有,從弱到強,實現(xiàn)了快速發(fā)展的良好局面。特別是小學英語教育教學發(fā)展迅速,并取得了很大成績。據(jù)今年上半年統(tǒng)計,全縣小學英語教師已達1539人,全縣絕大多數(shù)小學從三年級起都已開設了英語課程,條件好的學校,如東昌府區(qū)東關(guān)民族小學、臨清逸夫?qū)嶒炐W等從一年級就開始開設英語課程。全縣在校學習英語的小學生已達20余萬人。今年5月,教育部“指導小學英語教學”項目組來我市調(diào)研,對我們的工作給予了很高的評價,隨后教育部確定山東聊城市和北京海淀區(qū)為全國首批兩處“指導小學英語教學研究基地”。9月12日、13日教育部基礎教育課程教材發(fā)展中心在聊城召開專門會議,研究今后我國小學英語發(fā)展大計?;氐拇_立和會議的召開,一方面說明上級領導對我們工作的充分肯定,另一方面也對我市今后小學英語發(fā)展提供了千載難逢的良好機遇,同時也為其他學科建設與發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗。
6.教學研究、教育科研機制的完善,為新課改提供了理論與實踐上的保障。
教學研究和教育科研是提高教師素質(zhì),豐富學校內(nèi)涵,提升教育品位的必然選擇。為此,我們提出了“教科研興教”、“教科研興?!钡睦砟?。幾年來,我們狠抓了教科研工作,取得了較大進展:
第一,確立了正確的認識體系。廣大教師初步具有了“教科研先導意識”、“教科研一體化意識”和“創(chuàng)新意識”。
第二,建立了完善的組織體系。各縣(市、區(qū))都程度不同地加強了教科研人員力量,如東昌府區(qū)、臨清市、陽谷縣、東阿縣、陽谷縣等在編制十分緊張的情況下基本配齊了各科教科研人員,形成了以專職教科研人員為主,兼職教科研人員為輔,專、兼職相結(jié)合的教科研隊伍。全縣大多數(shù)學校建立起了“校長室——教科室——教研組——教師”四級教科研體系,在這方面,尤以東昌府區(qū)實驗小學、莘縣實驗小學等學校做的最好。
第三,形成了有力的保障體系。各縣(市、區(qū))、各學校在教科研工作上基本做到了人員保障、制度保障、物質(zhì)保障、經(jīng)費保障。
第四,構(gòu)建了以校為本、基于學校的校本教研制度,實現(xiàn)了教研重心下移的目標,全員參與研究,人人有課題的局面不同程度地在各縣(市、區(qū))、各學校得以形成。
第五,開展了高質(zhì)量、高效益的各種教研活動,促進了教育教學質(zhì)量的提高。市、縣兩級教研部門每年都舉行一系列教研活動。如觀摩課、研究課、示范課、學術(shù)報告、交流研討、送教下縣、送教下鄉(xiāng)、教學能手評選、優(yōu)質(zhì)課評選、課堂大賽等,這些活動的開展,一方面促進了教師的專業(yè)成長,另一方面也提高了教育教學質(zhì)量。
據(jù)不完全統(tǒng)計,五年來,全縣小學共有20項國家級課題、61項省級課題通過有關(guān)方面驗收,各學校開展的校本課題研究達320余項。
二、存在的主要問題。
在總結(jié)經(jīng)驗、充分肯定所取得的成績的同時,我們還要冷靜反思工作中存在的不足和問題。
1.對新《義務教育法》等法律法規(guī)和政策學習不夠,理解不深。今年9月1日實施的《新義務教育法》對義務教育所面臨的一系列重大問題作了明確具體的規(guī)定。對我們教育工作者也提出了新的更高的要求。這個文件應該是指導我們做好義務教育階段教育教學工作的綱領性文件,它指明了義務教育的發(fā)展方向,而我們有的同志對文件學習不夠,理解不透,這是個大問題。
2.思想解放程度不夠,缺乏創(chuàng)新的意識和勇氣。近幾年,盡管涌現(xiàn)出了一批教育教學改革的好典型、好經(jīng)驗,但就全縣而言,仍然是思想不夠解放,缺乏改革創(chuàng)新的意識和勇氣,像茌平縣杜郎口中學那樣改革力度之大、創(chuàng)新意識之強、成效之顯著的典型不多。
3.在改革過程中缺乏韌性,沒有持之以恒的毅力。應該說,不少學校在改革之初也抱有美好的愿望,但在改革實踐過程中,一遇到問題,對改革便產(chǎn)生了懷疑,馬上又回到老路上來。
4.缺乏先進的辦學理念和學校發(fā)展長遠目標。由于不善于學習、不善于借鑒、不善于思考,不少學校沒有明確的辦學理念和學校發(fā)展的宏偉目標。而由于沒有明確的發(fā)展目標,也就沒有科學的、行之有效的發(fā)展措施。一句廣告詞說的好:心有多大,舞臺就有多大。如果想都不敢想,也就很難說發(fā)展了。
5.學校教育跟不上形勢的發(fā)展,缺乏應有的活力。就全縣教育教學而言,不少學校缺乏應有的活力,或強調(diào)客觀,或夜郎自大,即使有好經(jīng)驗也不去學習和借鑒,工作上固守舊的一套,好像改革是別人的事,于己無關(guān)。
6.管理不科學,管理水平差。教育教學管理中缺少愛,缺少人性化。甚至體罰學生,對教職工有些學校一味強調(diào)“嚴”、“卡”,很少去關(guān)心教職工思想、工作、生活中的實際困難,很少去關(guān)心人的發(fā)展和生命質(zhì)量的提高。
1.深入學習宣傳新《義務教育法》,進一步明確對小學教育教學工作的新要求。
今年9月1日實施的新《義務教育法》是在總結(jié)1986年頒布的《義務教育法》實施的經(jīng)驗教訓的基礎上,圍繞解決義務教育發(fā)展中遇到的一系列重大問題,制定的一部專門針對中小學教育的法律。新《義務教育法》對義務教育發(fā)展面臨的重大問題作出了一系列新規(guī)定、新要求,它指明了中小學教育的工作方向,我們改進中小學教育必須遵循這些法律法規(guī),我們研究中小學教育必須清楚這些法律規(guī)定。所以說,我們面臨的一項首要任務是下大氣力,學好弄懂新《義務教育法》的新規(guī)定、新要求。前段時間我參加了教育部組織的一周的培訓會,回來后又查閱了這方面的材料,尤其是準備聊城市教育“高峰論壇”的材料,反復學習有關(guān)文件,真是越學越覺得振奮、受鼓舞,黨和政府以及社會各屆高度重視教育的時代來了,真正的義務教育時代來了,義務教育的春天來了;越學越覺得其內(nèi)容豐富、責任重大,它不僅對實施免費、素質(zhì)教育、均衡發(fā)展、管理體制、經(jīng)費保障、適齡兒童平等受教育、政府和學校規(guī)范辦學等重大問題提出了明確的要求,而且對教育收費、教科書編寫與定價、保障學生的合法權(quán)益、校園安全、特殊群體兒童等具體問題都做了明確的規(guī)定,以上內(nèi)容恰恰又是我們教育工作者必須全面貫徹落實的,的確責任重大。根據(jù)近期的了解,發(fā)現(xiàn)我們的部分同志對新《義務教育法》的學習不到位,許多校長、教師甚至包括有的教育行政部門的同志對這些法律了解不夠,理解不深,這種狀態(tài)必須盡快改變。所以,我們要求縣(市、區(qū))教育局的同志、各聯(lián)合校的同志、各級各類學校的校長同志們,都要研究如何學習貫徹好《義務教育法》的問題,要拿出一定的時間認真組織教職員工學習《義務教育法》。通過學習,使每一位同志都能全面掌握法律法規(guī)對我們的新要求,進而按規(guī)定要求來改進我們的工作,以全面提高我們的工作水平。
2.進一步解放思想,樹立適應小學教育發(fā)展的新觀念。
思路決定出路,思想解放的程度決定工作發(fā)展的速度。尤其是在經(jīng)濟和社會深刻變型的今天更是如此。我們的工作有差距,核心是思想上的差距,所以,我們要求各縣(市、區(qū))教育局、各聯(lián)合校、各類學校都要研究如何進一步解放思想、更新觀念的問題。要按照教育教學的發(fā)展規(guī)律,按照新《義務教育法》和新課改的要求,按照以人為本、以人的全面發(fā)展為核心的理念,對照先進典型,深刻檢討在辦學思想、辦學理念、辦學目標管理體制、管理方法等方面存在的問題,深刻反思產(chǎn)生這些問題的思想根源,認真研究解決問題的方法。各縣(市、區(qū))教育局的同志們要沉下去,到學校一線搞好調(diào)查研究。
前幾天董市長。
在全院教學工作會議講話篇八
同志們:
這次全縣教育工作會議,是縣委、縣政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要目的是回顧和總結(jié)過來的工作,明確工作重點,安排部署今后工作,動員全縣廣大教育工作者進一步振奮精神,開拓創(chuàng)新,銳意進取,推動全縣教育工作再上新臺階。一會兒,縣政府副縣長寇艷春同志將做重要講話,我們大家要認真學習,深刻領會,切實抓好落實。下面,我先講幾點意見。
一、對20xx年我縣教育工作的總體回顧。
20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,全縣教育工作緊緊圍繞年初既定思路和目標,抓重點,破難點,樹亮點,取得了比較顯著的成績,學校辦學條件逐步改善,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,各級各類教育持續(xù)健康發(fā)展。
(一)重點項目扎實推進,辦學條件逐步改善。
一是項目建設有了新的進展。投資1000萬元總建筑面積7300平方米的蘇基中學新校區(qū)工程完成主體;高灣中學、小山中學餐廳宿舍樓工程竣工驗收;孔莊子小學教學樓工程主體完工;海中擴規(guī)二期工程在縣委、縣政府的積極協(xié)調(diào)下,已基本完成校園規(guī)劃。
二是中小學校舍安全工程有新的成績。按照國務院辦公廳印發(fā)的《全國中小學校舍安全工程實施方案》要求和省、市校安辦的總體部署,完成了全縣校舍的排查鑒定,制定了工程總體規(guī)劃,啟動了一批工程項目。20xx年底,在市政府組織的校舍安全工程工作評比中,我縣被評為全市校安工程先進縣。
三是特殊教育有了新的突破。為使我縣殘疾、智障兒童接受更優(yōu)質(zhì)的教育,局黨委積極運作,在縣育紅小學西院建立了海興縣第一所特殊教育學校,并為學校配備了電視機、電腦、vcd等電化教學設備,為學生購置了生活用品和娛樂、活動器材,給特殊兒童創(chuàng)造了良好的學習、生活、娛樂、運動的環(huán)境,并順利通過了省教育廳的驗收。
四是教育裝備水平有了新的提高。投資300余萬元用于購置多媒體、圖書儀器、體育器材等教育教學設備,累計裝備學校53處。
(二)兩支隊伍建設不斷強化,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
一是校長教師隊伍建設進一步加強。配合省教育廳,組織實施了49名農(nóng)村義務教育階段學校教師“特崗計劃”工作,有效緩解了中小學教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)不合理的問題;制定出臺了《關(guān)于加強中小學校長隊伍建設與管理的意見》,對規(guī)范校長隊伍管理、強化校長隊伍素質(zhì)提供了機制保證。
二是教科研工作成效顯著。我們始終貫徹“走出去,請進來”的發(fā)展理念,多次組織參加省、市教育主管部門組織的優(yōu)質(zhì)課評比、教學競賽等活動,取得了優(yōu)異成績。在課題研究上我縣也取得了新突破,育紅小學任海霞老師執(zhí)教的《愛心之旅》榮獲“全國首屆新課程優(yōu)秀小學課例評選”三等獎。
三學校體育工作深入開展。組織開展了第三套廣播體操檢查和中學生田徑運動會。
四是海興中學高考成績再創(chuàng)新高。20xx年,海興中學843名考生參加高考,其中,本一上線75人,本二及以上上線246人,本三及以上上線612人,高考本科上線率高達75%,本二上線人數(shù)較去年又有新的突破,優(yōu)異的高考成績凸顯了我縣教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
(三)教育政策嚴格落實,常規(guī)工作有序開展。
一是嚴格落實義務教育經(jīng)費保障機制政策。全年累計撥付日常公用經(jīng)費1277萬元,取暖補助經(jīng)費147萬元,貧困寄宿生生活費補助6萬元,保證了中小學教育教學工作的正常開展。
二是嚴格落實中職資助和生源地助學貸款要求。全年累計發(fā)放中職助學金46萬元,發(fā)放140人生源地助學貸款工73萬元。
三是嚴格落實績效工資政策。根據(jù)省市文件精神,認真核算了義務教育學??冃ЧべY總量,協(xié)同人事局、財政局制定了海興縣義務教育學校績效工資實施方案和獎勵性績效工資分配辦法,并按相關(guān)辦法為全縣所有義務教育階段學校教師兌現(xiàn)了績效工資。
四是學校安全工作扎實開展。局黨委牢固樹立“安全工作壓倒一切”思想,以國慶安保、甲流防控和預防食物中毒為重點,加強組織領導,強化硬件建設,嚴格督查整改,效果明顯。全年沒有發(fā)生重特大安全事故,未出現(xiàn)一例甲流死亡病例。
20xx年,是我縣教育工作成效顯著的一年,是令人振奮的一年。成績的取得是縣委、縣政府高度重視、科學決策、正確領導的結(jié)果,是全縣廣大教育工作者團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的結(jié)果。在此,我謹代表局黨委向關(guān)心、支持教育事業(yè)的各級領導和在工作在教育一線的教職員工表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時,我們必須清醒地認識到存在的問題和不足,主要是城鄉(xiāng)之間、校際之間教育發(fā)展不均衡,學校布局不盡合理,教育資源不足,高中教育入學率低,優(yōu)質(zhì)資源供不應求,職業(yè)教育發(fā)展滯后,教師結(jié)構(gòu)性缺編依然存在,教師整體素質(zhì)亟待提高等等。
回顧過來的工作,我們一直在思考,教育工作取得成績的背后有哪些共性的東西呢?對今后工作有哪些啟發(fā)呢?我認為主要有以下三點,和大家探討一下:
第一,校長的領導作用。校長是學校的旗幟。一個好的校長能夠自覺加強專業(yè)素養(yǎng),坐得住,靜得下,把主要精力集中用于抓教學;能夠圍繞中心,顧全大局,民主決策,接受監(jiān)督。能夠從繁瑣事務的圈子中跳出來,關(guān)注細節(jié),深入一線,指揮教學,參與教研,對學校的各個年級、每一位教師的情況了如指掌;能夠想教師所想,急教師所急,設身處地為教師解決實際問題;能夠真正地潛心研究教學管理工作,切實轉(zhuǎn)變管理觀念,改進管理策略和方法,努力使自己成為教育上的行家、業(yè)務上的專家,并且善于學習成功的教育教學經(jīng)驗,結(jié)合學校實際靈活運用,逐步形成自己的辦學特色。
第二,注重夯實根基。一是把文化知識的傳授和考核,作為教學的核心任務,以質(zhì)量論英雄,敢同先進比高低,這一點要成為全體師生共識和工作動力。張會亭中學的硬件條件同其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學相差不大,但近幾年考試成績不斷取得新突破,在激烈的教育競爭中穩(wěn)住了腳跟,不斷攀升。這是在創(chuàng)新,更是守住根底的結(jié)果。有許多小學,小班額、教學設施、師資等很差,但他們堅持了過硬的教學常規(guī),取得了教書育人的佳績,得到家長滿意社會認可。課程改革無論怎么改,立足點都在“考得贏”,這一點必須牢牢堅持,繼續(xù)弘揚。二是從嚴執(zhí)教,勤奮求知。教學是師生雙方互相作用的創(chuàng)造性活動,我縣各學校長期以來形成了教師從嚴執(zhí)教的教風,嚴肅、嚴格、嚴謹、嚴細,嚴師出高徒,一個馬虎大意的教師在其他方面可能有許多優(yōu)點,但絕不可能是個好老師。幾千年師道尊嚴作為一種文化積淀,教師形象定格首先是個“嚴”字,嚴則有教,有成,有尊;放松對學生的管理,不管托辭多么動聽,實質(zhì)都是不負責任。一個好學生可以具備多種優(yōu)秀品質(zhì),但核心應是刻苦勤奮,離開這一點談學生觀,可能引入歧途誤人子弟。教師嚴管,學生苦學,這是我們落后農(nóng)村教育成功之秘訣,是我們基本的教師觀、學生觀,也是應堅守的教學觀。
第三,體現(xiàn)人文關(guān)懷。以人為本,是科學教育發(fā)展觀的核心內(nèi)容,也是教育工作的出發(fā)點和歸宿。一所學校,一個班級,凡是管理比較好、成績比較突出的,都有比較好的人文氛圍。堅持了以人為本,就能正確把握教育發(fā)展的根本方向,辦好人民滿意的教育,從而在實際工作中才能自覺維護人民群眾的根本利益,認真落實各項教育政策,杜絕亂收費行為,實現(xiàn)教育公平和均衡;堅持了以人為本,就能充分尊重教師的主體地位,加大教育人事制度改革力度,切實解決教師隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾,建立拔尖人才脫穎而出,充分發(fā)揮作用的有效機制,關(guān)心教師學習、生活,關(guān)注教師專業(yè)成長,讓學校的各項工作都建立在對教師的關(guān)心、愛護、尊重、信任、體貼的情感之上,讓每一位教師都能以積極的心態(tài)教書育人,增強教師職業(yè)幸福感;堅持了以人為本,就能全面貫徹黨的教育方針,充分發(fā)揮學生的主動性,把促進學生成長成才作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點,關(guān)心每個學生,尊重教育規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律,全面實施素質(zhì)教育,解決新形勢下學生管理面臨的各種問題和矛盾,促進每個學生主動地、生動活潑地發(fā)展。堅持以人為本,就是要帶著感情做工作,將人文關(guān)懷貫穿于每一項政策、每一條制度中,滲透在教育教學管理的各個環(huán)節(jié),體現(xiàn)在工作、學習、生活的各個方面,我們的教育干部、校長、教師都要深刻領會,身體力行。
二、20xx年我縣教育工作面臨的形勢和主要任務。
當今社會,教育已成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的支撐,社會進步的引擎,民生關(guān)注的焦點。面對中國崛起、低碳經(jīng)濟、民意社會、時空拉近、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟方式等時代特點,教育改革進入了質(zhì)量提升和內(nèi)涵發(fā)展的階段。縱觀教育部及省市教育行政部門對教育工作的部署,有兩個“重中之重”值得關(guān)注:一是國家把義務教育作為教育改革和發(fā)展的重中之重,二是把均衡發(fā)展作為義務教育的重中之重;有幾個關(guān)鍵詞值得關(guān)注:一是教育公平,二是教育改革,三是教育質(zhì)量。即將實施的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》再次公開征求意見,教育再度成為全社會關(guān)注的熱點。站在今年這個歷史節(jié)點,尤其需要我們保持清醒頭腦,準確把握面臨的形勢,理清發(fā)展思路,搶抓發(fā)展機遇,努力實現(xiàn)辦人民滿意教育的目標。
一是全面了解教育發(fā)展的階段性特征:由“有學上”進入了“上好學”的階段,由“人民教育人民辦”進入了“義務教育政府辦”的階段,由“規(guī)模擴張”進入了“內(nèi)涵發(fā)展”的階段。這個特征表明對教育的要求發(fā)生了重大的變化。
二是深刻理解教育面臨的重要機遇。黨中央國務院更加重視教育,綜合國力的不斷增強為教育提供了強大的財力支持。海興縣委縣政府把教育作為最大的民生工程,今年的雙十工程教育的比例最大。校安工程的推進,績效工程的實施都為教育的發(fā)展創(chuàng)造了更加廣闊的空間。
三是清醒認識教育面臨的壓力和挑戰(zhàn)。我國正處于社會轉(zhuǎn)型期,全社會對教育的關(guān)注度、敏感度、期望值空前提高。教育工作的外部環(huán)境日益復雜,教育內(nèi)部的矛盾問題疊加聚集,離人民滿意的標準還有較大差距,尤其是教育改革由淺層次向“深入?yún)^(qū)”攻堅,矛盾和困難更加突出。
四要明確今年工作的指導思想。20xx年我縣教育工作的指導思想是:以黨的xx大精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,強化“安全才有保障力,質(zhì)量彰顯生命力,特色就是競爭力,文化蘊含思想力”的理念,突出“幼教抓鞏固,小學抓規(guī)模,初中抓均衡,高中抓擴規(guī)”的發(fā)展思路,促進海興教育均衡、優(yōu)質(zhì)、科學、健康發(fā)展。按照這一思路,今年將重點抓好以下幾項工作:
(一)校舍安全工程和布局調(diào)整工作。
20xx年要繼續(xù)扎實推進校舍安全工程,加快中小學布局調(diào)整步伐。
一是認真抓好項目學校建設。孔莊子小學抓緊完成內(nèi)外裝修及配套設施建設,宋村小學要及早動工,這兩所學校在暑假開學前必須投入使用;辛集中學教學樓力爭年內(nèi)竣工,同時啟動高灣中學教學樓項目;蘇基中學二期工程要與新城區(qū)建設同步推進,要切實保證新學校如期投入使用并完成第二小學的維修搬遷任務,在項目實施過程中要規(guī)范操作程序,加強工程質(zhì)量監(jiān)理,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。與此同時,還要積極克服困難、籌措資金,新建、改擴建一批項目學校,早日完成校舍安全工程規(guī)劃任務。
二是加大力度,加速推進中小學布局調(diào)整。根據(jù)國家教育發(fā)展規(guī)劃綱要精神,充分考慮普及學前教育的需要,對中小學布局調(diào)整規(guī)劃進行進一步修訂和完善;已建成新校舍具備合并條件的學校抓緊整合,不需要新建校舍就能調(diào)整的學校要通過說服教育、政策引導等多種方式促進其調(diào)整。加大對布局調(diào)整規(guī)劃保留學校的支持力度,提高教學質(zhì)量和辦學水平,增強示范效應和輻射能力,對那些具備了調(diào)整條件卻仍不能完成撤并的小學及教學點,要從師資、設備配備方面予以控制,通過促控并舉,推動學校調(diào)整進程。在調(diào)整過程中要本著有利于教育資源綜合利用和保證正常教學秩序的原則,妥善做好師資調(diào)配、校產(chǎn)處置等事宜。廣大教師特別是校長要一定要從大局出發(fā),正確對待組織分配,積極配合、全力支持,確保布局調(diào)整工作順利進行。
三是堅持做好校舍日常維修。去年以來天氣寒冷,雨雪量大,部分校舍受損較重,一定要加強對校舍的跟蹤管理,保證及時發(fā)現(xiàn)、及時處置;對即將納入撤并的校舍,更要注意維護,保證有專人負責,及時消除安全隱患。
(二)教育裝備及利用。
為進一步提高我縣教育裝備水平,今年計劃采用財政投資與學校自籌相結(jié)合的辦法,籌資200萬元用于購置電教儀器和音美器材,各學校要結(jié)合實際情況,制定合理的裝備計劃,從經(jīng)費中拿出一定比例用于購置設備儀器圖書等,我們將對投資較大、利用較好的學校給予獎勵。今年要繼續(xù)按照《關(guān)于進一步加強教育資源利用工作的通知》要求,加強教育資源的管理,提高利用水平,發(fā)揮裝備效益。另外,根據(jù)市教育局有關(guān)文件,初中理化生實驗考試、信息技術(shù)將于明年列入中考科目,計入中考總分。從現(xiàn)在起就要加強訓練,提高技能。我們將對海興教育文化體育網(wǎng)進行升級改造,努力實現(xiàn)教育資源的共享,將信息技術(shù)納入學期考核科目。繼續(xù)做好全員信息技術(shù)培訓工作,提高隊伍的整體水平。
(三)學校安全穩(wěn)定工作。
安全工作是關(guān)系到學校師生生命健康、教育教學秩序穩(wěn)定、學校平安和諧的一項重要工作。要始終堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,樹立“安全工作無小事”的思想,狠抓學校安全教育和管理防范工作。一是進一步加強學校安全檔案管理工作,糾正做的多,記的少的做法,按照《海興縣教育文化體育局關(guān)于進一步完善學校安全衛(wèi)生檔案的通知》的要求,進一步促進學校安全管理科學化、規(guī)范化、制度化建設。
二是繼續(xù)開展培訓、安全教育工作。要保證安全教育課時,開展系列安全教育活動,提高學生自防、自護、自救能力。
三是加強學校安全管理,掌握學校安全管理的規(guī)律,講究方法,講求實效,重點抓好飲食衛(wèi)生安全、消防安全、校園安全保衛(wèi)、宿舍安全、體育活動設施、貴重物品和危險化學品安全、校舍及使用中的安全和冬季取暖安全等環(huán)節(jié)。
在學校安全問題上,要堅決克服僥幸心理,要認認真真地,堅持不懈地將每一條措施落實到位。我們不希望出現(xiàn)問題,我們其實更希望各個安全預案都永遠不要啟動,但制度措施的到位可以在很大程度上減少出問題的幾率,減少出問題后的損失程度。最近的王家?guī)X煤礦透水事故給了我們深刻的教訓,不少報道在分析事故原因時都提到一個詞“如果”,但是到說“如果”的時候代價就太大了,我們承擔的是祖國的未來、家庭的希望,那是我們生命不能承受之重,不能有任何理由、任何時候松懈麻痹。
(四)學校管理工作。
教育發(fā)展的關(guān)鍵在管理,抓教育管理是抓教育質(zhì)量、抓育人水平的核心。這次會議專門制定下發(fā)了《關(guān)于教育教學管理的考核辦法》,這個文件,是經(jīng)過多次討論反復修改而確定的,是教育新形勢下加強學校管理的綱領性文件,是對一系列教育管理制度的細化、量化,考核內(nèi)容涉及到學校管理的各個方面,其結(jié)果與學校評估、校長考評相聯(lián)系,與表彰獎勵、績效工資相聯(lián)系,是為了建立促進學校管理的有效機制。
從考核方法和程序上,體現(xiàn)了管理民主化、規(guī)范化、精細化的要求,既考核學校領導班子的履職情況,也考核學校年度工作任務完成情況;既有自上而下的目標考核,也有自下而上的意見反饋;既有局班子對各學校整體工作的評價,也有各股室對專項工作的評估。各學校務必要高度重視,認真學習,深入理解,掌握考核體系及評價標準,從教育教學管理的各個環(huán)節(jié)大力抓好落實。在這里要特別提醒一下,這項工作是要年終要帳的,如果工作不努力,考核結(jié)果不理想,每一個人對你都是愛莫能助的。
標準化學校建設是集中展現(xiàn)學校管理工作的平臺。今年我縣面臨著2所初中,8所小學的創(chuàng)建任務,已有的標準化學校也面臨一個鞏固提高的任務。我們一定要吃透標準,找準目標,在實際工作中,依“標準”為據(jù),按“標準”要求做,全面加強學校管理。教育文化體育局要明確獎懲機制,加強督導檢查,凡經(jīng)市驗收達標的中學獎勵2萬元,小學獎勵1萬元。對20xx年底前已驗收確認的標準化學校要進行復查,每年至少進行兩次檢查督導檢查,年底將組織全縣中小學學校管理現(xiàn)場觀摩會,檢查情況進行全程錄像,對好的和差的進行曝光,對達不到新標準“合格”分值的學校提出限期整改意見,屆時仍達不到要求的,將撤銷標準化學校稱號,并嚴肅追究該學校領導的責任。
教育教學質(zhì)量是教育工作的核心,搞好教學教研工作是提高教育質(zhì)量的有效手段,因此,我們要下大力度搞好教學研究工作。
一是以點帶面,充分發(fā)揮典型學校的帶動作用。改變學校孤立式、封閉型的校本教研氛圍,學校間要經(jīng)常進行觀摩對話,做到優(yōu)勢互補,構(gòu)建校際間合作的區(qū)域型校本教研模式。教研室要把每項教研活動做好具體記錄,并與校本教研的成效一起列入學??荚u的內(nèi)容,做為每學年評比校本教研先進學校的依據(jù)。
二是結(jié)合實際,狠抓常規(guī)教學。按照《河北省義務教育階段教師教學評估標準》要求,嚴查備課,防止教案只寫不用的現(xiàn)象發(fā)生;大力實施教師行動策略和學生學習方式的變革,倡導接受性學習與自主、合作、探究學習的合理運用;在教學輔導上,堅持“抓兩頭,促中間”的輔導策略,加強對學困生和特長生的指導工作;在課堂教學過程中,要因材施教,分層教學,充分體現(xiàn)人文關(guān)懷,最大程度提高學生認知能力。
三是加強教研,促進教育科學研究向縱深發(fā)展。全縣現(xiàn)有國家級立項課題2項,省級立項課題1項,市教育科學研究“”規(guī)劃課題12項。其中,已結(jié)題的國家級課題1項,市級1項;有10項課題正在申報階段性研究成果,有2項市級課題正在準備結(jié)題。今年,我們要繼續(xù)組織好各級課題的申報、立項工作。要更加注重過程管理,強化學習培訓,加強匯報交流;堅持“問題即課題”的選題宗旨,把簡便實用、科學高效的成果在教學實踐中推廣應用。學校要支持教師搞科研,鼓勵教師搞科研,在經(jīng)費、時間等方面創(chuàng)造條件,教研室要衡量各方面情況,做好教育科研先導型實驗學校和教育科研工作先進個人的推選上報工作。
(六)兩支隊伍建設。
隊伍建設是一個永恒的主題,任何時候都不能松懈。
一是要努力造就一支勤政務實的校長隊伍。要建立完善校長的選拔機制、培訓機制、激勵機制和監(jiān)控機制,形成按制度辦事,用制度管人的有效機制,強化對校長和學校的督導評估;加大后備干部的培養(yǎng)力度,為校長隊伍建設補充新生力量;加強在職校長的培訓提高工作,強化責任意識、質(zhì)量意識、改革意識,不斷提高教育教學質(zhì)量,培養(yǎng)更多更好的人才。
二是要努力鑄造一支德藝雙馨的教師隊伍。繼續(xù)實施“特崗計劃”,招錄部分特崗教師,緩解教師年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)不合理的狀況;繼續(xù)把師德師風建設放在隊伍建設的首位,認真落實各項規(guī)章制度,規(guī)范教師行為,加強教育,引導廣大教師專心從教、廉潔從教,嚴肅查處有償家教,體罰學生等嚴重違反師德師風的行為;繼續(xù)開展課程改革培訓、學歷培訓、校本培訓、名師培訓等系列培訓活動,抓好抓實教師的繼續(xù)教育工作,加快青年教師的培養(yǎng),在教師中倡導“工作生活學習化”的學習觀和“我學習,我工作,我快樂”的工作觀,倡導“讀書的厚度決定人生的高度”,讓持續(xù)學習成為教師自身發(fā)展的內(nèi)在需要,努力構(gòu)建學習型團隊和書香校園。
說到繼續(xù)教育和終身學習,我要給大家提個醒,要克服“吃老本”的思想,總覺得從事教學或管理多年,知識、經(jīng)驗都比較豐富,總覺得給學生一杯水,自己有一桶水就足夠了,然而,面對當今的時代和孩子,我們要考慮:第一,我們還夠不夠一桶水?幾年前,十幾年前甚至幾十年前的“一桶水”,經(jīng)過這么長時間不斷地倒給學生,加之“跑冒滴漏”,到底還剩多少?第二,僅有一桶水夠不夠?第三,已有的一桶水水質(zhì)如何,是活水還是腐水?第四,有了一桶水是否一定能倒?jié)M學生的“一杯水”?不掌握教育科學即便有了“一缸水”也不一定能倒?jié)M學生的那“一杯”。第五,用多長時間倒給學生一杯水,有沒有效率的問題?我們是“高投入低產(chǎn)出”,還是“低投入高產(chǎn)出”?第六,教學僅是倒水的過程嗎?我們是教學生學會取水,還是教學生等著倒水?我們的學生有汲水的本領嗎?請大家認真思索,保持清醒的頭腦,不斷充實豐富自己,不斷研究探索。教師進修學校要切實加強自身建設,充分發(fā)揮應有的職能,為教師繼續(xù)教育搭建良好的平臺;各學校要認真落實教師培訓計劃,保證參加人數(shù)到位、培訓資料到位、培訓效果到位。
三要積極穩(wěn)妥地落實績效工資政策。
績效工資的落實,為強化兩支隊伍建設提供了有力的保障,也是對兩支隊伍建設的考驗。為保證把工資分配改革順利落到實處,保證教師合法利益,首先,要嚴格掌握政策。各學校制定的《獎勵性績效工資分配實施細則》必須要與國家、省、市的《實施意見》,教育文化體育局的《指導意見》保持一致。其次,要嚴格執(zhí)行各項考核制度,保證考核結(jié)果公正、公開、公平,使“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、重點向一線教師、骨干教師、班主任和做出突出成績的其他工作人員傾斜”的原則真正落到實處。第三,要加強引導。校領導在績效工資的分配問題上要有高姿態(tài),做出表率,同時教育、引導廣大教師以大局為重,以工作為重,妥善處理在績效考核中出現(xiàn)的各種矛盾,使每個學校都營造出積極向上的和諧氛圍。第四、加大督查力度。局黨委將專門組織督查小組,檢查考核情況,聽取教職工意見,協(xié)助解決考核中的問題,防止敷衍行事、弄虛作假、考核不公等問題的產(chǎn)生;同時,將各單位績效工資的考核分配工作,納入學校管理的評估內(nèi)容,做為年終評比先進的依據(jù)。
(七)高中階段教育和職業(yè)教育。
高中教育建設的任務是普及和優(yōu)質(zhì)?!捌占啊笔且鸩綄崿F(xiàn)“量”的擴張,基本普及高中教育;“優(yōu)質(zhì)”要實現(xiàn)“質(zhì)”的提升,逐步拓展高中優(yōu)質(zhì)教育資源。
一是積極實施海中擴規(guī)建設工程,為基本普及高中階段教育奠定基礎。作為河北省示范性高中的海興中學,在招生人數(shù)、教師隊伍、生均面積、設備設施等軟硬件建設上距離達標差距很大。我們必須加大高中建設投入,積極啟動海中二期擴建工程。在已征下的原機械廠院內(nèi),逐步籌建建筑面積8000平方米教學樓一棟,建筑面積4000平方米科技樓一棟,建筑面積6500平方米學生宿舍樓一棟。同時,逐步完善相應配套設施,為我縣20xx年基本實現(xiàn)普及高中階段教育奠定基礎。
二是拓展優(yōu)質(zhì)教育資源,實現(xiàn)我縣高中教育可持續(xù)發(fā)展。要實現(xiàn)高中可持續(xù)發(fā)展,我們必須從“溯源”和“挖潛”上下功夫。“溯源”就是義務教育階段要大面積提高教育質(zhì)量,特別是初中學校教育質(zhì)量?!巴跐摗本褪歉咧袑W校本身要進一步提高管理水平。因此,實現(xiàn)普及高中階段教育,我們要一手抓擴規(guī)升檔建設,一手抓內(nèi)部管理建設,做到普及和優(yōu)質(zhì)并行,規(guī)模和內(nèi)涵并重。通過改善辦學條件,強化師資素質(zhì),增強管理效益,深化教育改革等有利舉措,進一步提高辦學水平,實現(xiàn)高中階段教育的可持續(xù)發(fā)展。
中等職業(yè)教育是制約普及高中段教育的瓶頸,也是今后一個時期工作的重點和難點。我們要繼續(xù)堅持把發(fā)展職業(yè)教育作為實現(xiàn)教育科學發(fā)展的戰(zhàn)略突破口,集中力量發(fā)展職業(yè)教育。
第一,加強宣傳,抓好招生。要借助各種媒體加強職業(yè)教育宣傳,同時充分發(fā)揮教育系統(tǒng)人多、接觸面廣等優(yōu)勢,將任務分解到各年級組、教職工,各顯其能、各盡其才,全力推進招生工作。
第二,加強交流,靈活辦學。在做好勞動力市場調(diào)查的基礎上,堅持以社會供需為指針,有選擇的依托天津、山東、北京等地院校,搞好聯(lián)合辦學,重點搞好就業(yè)培訓,培養(yǎng)適用于社會需求的專業(yè)人才;堅持以就業(yè)為導向,大力推行校企合作、工學結(jié)合,積極推行半工半讀、工學交替、頂崗實習。
(八)學校財務管理工作。
20xx年學校財務管理的總體思路是以完善財務內(nèi)審和評估制度為切入點,創(chuàng)新工作機制,深化、細化財務管理,進一步提高教育經(jīng)費的規(guī)范程度和使用效益。為此,這次會議專門制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強中小學財務管理的意見》,對學校的財務預算、收入支出、資產(chǎn)管理作了具體的規(guī)定,各學校要認真執(zhí)行,把文件精神落到實處。在這里我再強調(diào)以下幾個方面:
一是財務內(nèi)部審計。內(nèi)部審計是財務管理的一項重要職能,它既不同于一般的財務檢查,也不同于紀檢辦案,學校的所有經(jīng)濟活動均屬其審計范圍,其主要目的是查找問題,總結(jié)經(jīng)驗,推動學校財務工作的整頓與提高,審計結(jié)果直接向局長辦公會匯報。經(jīng)過08、09兩年的嘗試,已經(jīng)具備了一定的基礎,今年這項工作要全面展開,財務管理中心要進一步健全機構(gòu),出臺具體的工作規(guī)程,深入到學校開展工作。內(nèi)審工作的核心任務是檢查學校經(jīng)費使用效益,去評估每一筆經(jīng)費是否該用,是否值得,是否促進了辦學條件的改善和學?;顒拥拈_展,重點審計學校執(zhí)行財政法律法規(guī)情況、支出結(jié)構(gòu)的合理性、真實性和規(guī)范程度,例如培訓費使用是否符合規(guī)定,取暖費、維修費、購置費的使用程序及效益,學校的資產(chǎn)和負債情況等??梢哉f,開展內(nèi)部審計是近年來財務管理的深化,是為了解決學校財務管理中的一些深層次的問題,通過審計要促進管理,提高效益。各學校要高度重視,積極配合內(nèi)審工作,保證工作的順利進行。
二是對大額維修費、購置費實行項目管理。凡是維修、購置項目都要提前申報并履行程序,不論使用學校自有資金,還是專項補助資金,都要納入管理范圍,各職能股室都要認真審查,嚴格把關(guān),堅決避免重復投入和資金浪費;對經(jīng)費使用程序規(guī)范、效益顯著的學校要提高補助標準,對不按規(guī)定執(zhí)行的學校除不予報帳外,將減少補助資金甚至調(diào)減下年的日常公用經(jīng)費標準。
三是校長們要增強理財意識和理財能力。要民主理財,從程序上保證財務管理的規(guī)范性;要全面理財,既要認真做好資金的使用與管理,也要做好資產(chǎn)的使用與管理,做到物有所值、物盡其用,教育資源的閑置是最大的浪費;要規(guī)范理財,嚴格審批程序,用好“一支筆”,既不能放任,又不能濫用,知道這支筆的分量,落實責任追究制度。
(九)教育信息調(diào)研、宣傳、監(jiān)察、信訪和法制工作。
教育信息調(diào)研、教育宣傳工作承擔著為教育改革與發(fā)展提供思想保障,營造輿論環(huán)境的重任。各學校要加強信息員隊伍建設,積極為他們創(chuàng)設有利條件,提供了解、獲取信息的機會,保證從事調(diào)研工作的精力與時間,撰寫出有問題、有分析、有建議、有對策的較高質(zhì)量的調(diào)研報告,進一步提高我縣教育宣傳工作水平。
加強內(nèi)控制度檢查,促進權(quán)力規(guī)范透明運行。一是加強對教育決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,保障重大政策和決議貫徹落實。堅決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象,確保政令暢通。二是積極落實計劃生育政策。做好計生政策宣傳教育和防控工作,嚴格育齡女教職工請銷假制度,杜絕計劃外生育,實行計生工作一票否決。三是加強校務公開工作,進一步完善校務公開制度和程序。四是加強信訪和督查工作,堅決糾正在辦學、招生錄取和教育收費等方面存在的不正之風。
加強法制建設,建設和諧教育。積極拓寬反映問題和申訴渠道,依法公正、公平、科學地解決學校與教師、學校與學生、學校與家長等各種矛盾糾紛,把問題解決在基層,解決在域內(nèi)。力爭做到無越級上訪,無越級申訴。按照“五五”普法規(guī)劃要求,多措并舉,推進教育普法進程。
三、加強作風建設,推動教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
20xx年我們面臨著繁重而艱巨的任務,實現(xiàn)今年的工作目標和任務,需要全系統(tǒng)干部職工解放思想,更新觀念,創(chuàng)新方法,真抓實干。但最根本的是加強教育干部的作風建設,切實解決在思想作風、工作作風、領導作風以及教風、學風等方面存在的問題,用良好的作風保障各級各類教育又好又快地發(fā)展。下面我就目前我們教育干部隊伍中存在的作風方面的不良現(xiàn)象點一下題,與大家共同探討。
一是責任意識淡薄。極少數(shù)學校的領導干部不講政治、不顧大局,不認真貫徹落實國家的法律法規(guī)和教育政策,而是搞上有政策、下有對策,總是千方百計“鉆空子”、“打擦邊球”,沒有做到令行禁止。
二是作風飄浮。有些校長忙于應酬交際,對教學教研、學校管理一般化,治校缺方、治教乏術(shù)、治師不嚴、治己不正,領導作用難于體現(xiàn),任職難見成效,盡不到一校之長應盡之責。有的教師干一行怨一行,心中想的不是辦好學校、教好學生,而是琢磨如何多賺錢、如何調(diào)往縣城,管理及教學水平低,師德不好,社會反映較差。
三是心浮氣躁。有的校長靜不下心,沉不下身,小事不愿干,大事干不來;有的校長工作低標準,只求過得去,不求過得硬,稍有成績沾沾自喜;有的校長主動意識不強,遇到問題不是積極去解決,而是“推”和“拖”,“推”是推給上級機關(guān)和領導,回避上交;“拖”是久拖不決,小事拖大,大事拖難;有的校長急功近利、缺乏規(guī)劃,重復建設,一味應付檢查,而不是促使學校內(nèi)涵發(fā)展、科學發(fā)展。
四是安于現(xiàn)狀。有的學校干部認為自己工作多年,工作缺乏熱情,得過且過,敷衍了事,對自己放松了要求,甚至放松了紀律約束,在其位不謀其政,當起了“老油條”,工作上安于現(xiàn)狀,毫無作為。
五是缺少合作意識。有的站位不高,只看到眼前,沒看到長遠,只看到自己,沒看到別人,自己做的事都重要,只要求別人配合,很少想著配合別人;還有的只掃自家門前雪,別人的事不管,自己的事也不容許別人參與。
六是私心太重。個別學校領導利用手中職權(quán),在學校維修、設備采購、資料征訂謀取不正當利益,少數(shù)教師利用批改作業(yè)、家教輔導等名義亂收費等等,侵害了人民群眾的切身利益。
以上這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在極個別學校和極少數(shù)教師身上,但卻嚴重影響了我縣教師的整體形象,敗壞了教育的社會聲譽,影響了全縣教育事業(yè)的健康發(fā)展。
當前,我縣教育事業(yè)正處在加速發(fā)展的關(guān)鍵時期,這對我們教育工作者提出了更新、更高的要求。今天在座的各位校長、主任,是我縣教育的領軍人物,肩負任務十分繁重,責任十分重大,對推進我縣教育事業(yè)的發(fā)展、維護系統(tǒng)的良好形象,作用至關(guān)重要。我對大家提幾點希望,概括講就是要認清肩負的神圣職責,珍惜工作崗位,把更好的心思和精力用在教育教學和學校管理上,努力做到“五個好”。
一要有好品格。要講原則,嚴格執(zhí)行教育方針政策,嚴格執(zhí)行教育法律法規(guī)。要守本分,帶好團隊,管好學校,熱愛學生。要守規(guī)矩,嚴格按制度辦事,以身作則,率先垂范。陶行知先生講過“國家把一個學校交給校長,校長責任重大?!蔽蚁胍暌痪?,就是我們的人民群眾,父老鄉(xiāng)親把千百個家庭,千百個孩子命運交給你,你的責任就比陶先生說的更重大,是天底下第一重大的責任!校長不是官,也不是老板,不如當官的有權(quán),不如老板有錢,你比前兩者責任要更大,要危害百姓,要比一個不稱職官員更厲害。官員貪污腐化,為非作歹,然后繩之以法,把損失再追回來。校長則不然,一個平庸保守的校長在無形中就把千百個孩子前途葬送了。我們說教育是柄雙刃劍,育人也害人,正是就此而言。是無所作為,還是奮發(fā)有為,是一個嚴肅的選擇。
二要有好目標。要把學校放到全鄉(xiāng)、全縣乃至全市中去比較、去定位,帶一流隊伍,育一流學生,創(chuàng)一流學校。有了目標,就會有一種追求,有一股力量,有一顆恒心,就能成就一番事業(yè)。一個充滿激情、朝氣蓬勃的校長,一定是一個有所作為的校長。大家從事這一職業(yè),要對以后發(fā)展有個規(guī)劃,有個定位,這樣才有目標和動力。我認為,不想當教育專家的校長教師不能成為一個好校長好教師,因為這樣沒有目標追求,書讀不進去,境界上不去,這樣就容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠,機械勞作,沒有創(chuàng)造性。因此要訂個目標,力爭當個教育專家或行家里手。這個理想是符合廣大人民群眾利益的,是辦人民滿意教育的內(nèi)在要求。教育振興最大的特點,就是涌現(xiàn)了一批名校長名教師;建成教育強縣最明顯的標志,就是我們的校長教師在海興以外更大的平臺上發(fā)出各自的強音,是他們以各具個性的管理和教學風格,取得在更大空間內(nèi)的話語權(quán)。
三要有好學識。校長不僅僅是學校的管理人,更應該成為學校學習的帶頭人。當校長就要有見識,要勤于思考、善于思考,校長是靠經(jīng)驗與思考立足的職業(yè)。校長對學習要更敏感、更勤奮,應先學一步,倡良好學風,這樣才有發(fā)言權(quán),才有領導力。要集中力量讀一些教育理論方面的書,現(xiàn)在一些同志說起話來,奇聞軼事,街談巷論,無所不曉,而且興致盎然,這些了解一些也是應該的,但我們不要忘記,我們是搞教育的,要把主要閱讀時間用在教育理論上才好。多閱讀多思考一些教育理論實踐問題。爭取基本理論達標,建立自己理論功底,在此基礎上,再博覽群書,可能有更多收益。同時要引導教師多學習,不少教師除了研讀教學資料外,其他教學以外的書刊基本不讀,知識面窄,人文素養(yǎng)不足,這也是影響課改的重要因素。事實上,一些優(yōu)秀學生在人文素養(yǎng)以及一些專門能力上,已經(jīng)超出了自己教師,教師長期不進修提高,勢必造成上述師生之間出現(xiàn)反差,勢必影響教育質(zhì)量的提高。
四要有好理念。好校長有兩種境界,一種境界是能夠帶出一個好學校,正所謂“有一個好校長就有一所好學?!?,另一種境界是能培養(yǎng)好學校文化,做到“一個好校長走了還是一所好學?!薄R獔猿治幕⑿@砟?,打造我縣校園文化形象,把學校辦得更有文化,有品牌,有特色,有凝聚力和競爭力。學校之間競爭,淺層次的是師生水平之間的競爭,生源的競爭,辦學條件的競爭,深層次的競爭是文化的競爭。只有先進的校園文化,才能真正凝聚學校全員意志,形成堅不可摧的強大團隊。學校文化不是從天上掉下來的,而是在校長引領下,經(jīng)過學校全員共同探索長期奮斗的結(jié)晶。因而學校文化建設的主要途徑,是以開展各項活動為載體,在這個過程中培育共同的認同感榮譽感價值觀。這種價值觀與認同感一旦形成,必然反過來給學校各項發(fā)展以強力地推動。校園文化建設旨在歸還打造師生共同的精神家園。讓我們情緒不再動蕩,靈魂不再漂泊,目光不再迷茫,腳步不再彷徨,生命不再孤獨,名利羈絆變得無足輕重,使大家眼光變得遠大,胸襟變得開闊,陽光燦爛明媚,陰霾煙消云散。就像我們見過許多名校那樣,工作緊張著又快樂著,吃苦也是享福,奉獻就是收獲。
五要有好干勁。做好工作,當好校長,僅有好的目標、理念是遠遠不夠的,更需要有十足的干勁,否則規(guī)劃、目標也只能算紙上談兵。在目標、任務明確以后,我們要有吃苦耐勞、任勞任怨的工作態(tài)度,堅忍不拔、腳踏實地的工作作風,率先垂范、向我看齊的示范精神,錙銖必較、一竿子插到底的落實意識。作為一名教育干部,在其位就要謀其政、負其責,有干事創(chuàng)業(yè)的責任心、事業(yè)心。干部就是干事,職務就是責任,黨和人民給了我們位子,不是讓我們當太平官,混天度日,不是讓我們不干事白拿工資。一個校長在一所學校任職,既要提高質(zhì)量,事業(yè)發(fā)展,又要使崗位工作有亮點、單項工作有特點、事業(yè)發(fā)展有看點。如果長期山河依舊,面貌不改,說輕了是不負責任,說重了是對黨的事業(yè)犯罪。今后要加大對學校和校長的考核監(jiān)督力度,對那些精神不振、無所作為、紀律渙散、投機取巧、占著位子不干事,甚至壞事的干部,加大調(diào)整力度。我們寧可得罪人,也絕不耽誤海興教育的發(fā)展。
同志們,20xx年,是沖刺“”、對接“”的承上啟下之年,是全縣教育的突破年、提升年,潮平兩岸闊,風正一帆懸,讓我們在縣委、縣政府的正確領導下,進一步認清形勢,把握機遇,銳意開拓,真抓實干,努力實現(xiàn)我縣教育跨越式發(fā)展,為興辦人民滿意教育,建設教育強縣做出新的、更大貢獻!
在全院教學工作會議講話篇九
今天全體教師集中在會議室,如期舉行教學工作會議??偨Y(jié)了上學期教學情況,提出了新學期的要求。
一、關(guān)注知識傳授,點燃求知火把
一提到教育,人們常常關(guān)注的是學生學到多少知識,我們要更加重視他們興趣的激發(fā),他們情感、價值、人性的完善,不要讓興趣沉沒,不要讓人文價值、人文底蘊流失,要為學生的幸福未來奠定基礎。 《學習的革命》一書中提到,古希臘普魯塔戈在3000年前說的話:“頭腦不是一個要被填滿的容器,而是一個需要被點燃的火把?!比绻覀兒⒆拥念^腦只是容器而已,那么滿堂灌便可;但興趣是最好的老師,激發(fā)學習興趣比簡單地傳授知識要難得多。我們便是要做那點燃火把的人,用愛把學生學習的興趣點燃,做喚醒心靈的工作,才能達到事半功倍的效果。興趣愛好是一切創(chuàng)造力的源泉,它也人們今后能在漫漫人生路走得更遠的基石。如果能結(jié)合孩子的自身潛質(zhì),找到其合適的興趣點,來激發(fā)孩子學習知識的熱情,那取得好成績是絕對不成問題的,我們也成為了幸福的點燈人。北大在任時間最長的校長蔣夢鱗說:“教育如果不能啟發(fā)一個人的理想、希望和意志,單單強調(diào)學生的學習,那是舍本逐末的辦法。” 歷史曾經(jīng)記下了太多的慘痛的教訓:馬加爵、藥家鑫類的人物邁入高等學府,接受的是高水平的教育,這只是學習方面的成功。但單單關(guān)注知識的傳授,極端事件的發(fā)生顯示了教育的失敗,知識的傳授和育人的工作嚴重脫節(jié),造成人文價值丟失,人性極度扭曲,以至失去了追求幸福人生的能力和權(quán)利。
二、 學業(yè)負擔適度,拒絕暴-力作業(yè)
傷了孩子的自尊心和積極性,損害了兒童人格與意志的完整和健康,不可能促進學生的快樂成長。國際上關(guān)于兒童認知心理的研究也早已表明,認知和理解是扎根于深深的情感中的。孩子的學業(yè)表現(xiàn)是與他們跟老師的情感關(guān)系息息相關(guān)的,他們越是得到老師的愛和信任就越是真心愛戴和尊重一個老師,就越容易接受老師的教育,在該老師任教的科目上取得好成績。
三、他山石可攻玉,觀念需要改變
一位中國留日學生媽媽在文章中記錄了其一年級孩子的一次家庭作業(yè),看似簡單的作業(yè)卻寓意著深刻的內(nèi)涵:
2.和3個以上的小朋友一起玩(注重禮儀、人際交往技巧的學習);
3.聽老人講過去的事情(學習歷史和文化,尊重老人、長輩的教育);
4.讓媽媽抱3分鐘(最基本的愛的教育,親子情感的培養(yǎng)是愛親人、愛身邊人、愛社會人的基礎)。
再來看看加拿大一老師布置的的小學生作業(yè):開個受顧客歡迎的襪子店。這需要學生收集很多的資料,包括調(diào)查不同年齡段、不同性別的人對各式各類襪子的喜好,他必須積極主動與形形色色的人接觸、了解他們各自的需求,才能根據(jù)顧客的需求有針對性地進貨,才能開個受歡迎的襪子店。(該作業(yè)就像是一項課題研究,重在培養(yǎng)學生的與人交往、調(diào)查研究、動手操作的能力。)
觀念決定思想,思想決定行動。透過日本、加拿大老師布置的家庭作業(yè),我們可以看出他們在關(guān)注知識傳授的同時,更多的是關(guān)注影響學生終生學習和幸福的情感、交往和發(fā)展等方面,希望能引起我們的思考并有所改變。
今天的教學工作會,我們還要表彰上學期末取得好成績的老師。如果目前的成績還不夠理想,也不要緊,要相信你也擁有重新開始的力量,只要你有一顆愛和負責的心,及時反思,發(fā)現(xiàn)問題,付諸行動,積極尋求進步。世間的萬物都是變化的,唯一不變的也就是變化,我們也要用發(fā)展的眼光看過去了的成績,一切已屬于過去,未來的我們還要攜手努力,只要足夠用心,相信態(tài)度決定一切,一切皆可改變,一切皆有可能!讓我們都為孩子們在求知的路上點一盞明燈,照亮他美好的前程,做讓學生幸福自己也幸福的點燈人,共同開啟未來幸福的大門!
各位老師:
大家下午好!
如期而至的今天,也是我們盼望已久的今天。假期即將來臨,回顧一學期的工作,應該說本學期的教育教學工作在我們?nèi)w教師的共同努力下,已經(jīng)圓滿結(jié)束了并取得了些許成績。在此我謹代表學校對各位的辛勤工作、無私奉獻,表示最真誠的感謝,并通過你們向你們的家人對學校工作的理解支持表示最衷心的感謝。
一學期來,學校德育工作有序開展,“好習慣益終生活動”貫穿于學生的日常行為習慣的養(yǎng)成教育工作之中,并通過教導處、值周教師和全體班主任恪盡職守的堅持、任勞任怨的努力,學生的精神面貌有所改觀,學生的文明素養(yǎng)明顯提升。特別是對本學期科任教師值周工作的辛勤付出表示感謝!
教學質(zhì)量是學校的生命線,咱們的老師們都有很強的質(zhì)量意識,特別是這次教育局組織的六年統(tǒng)考、四年抽考。應該說六年和四年級的八位教師不計個人得失,每天起早貪晚的傾情付出讓學校領導感動,讓每一位教師佩服。更讓人感動的是李麗杰、鄒玉紅老師忍受著嗓子痛不能說話和嗓子啞說不出話的痛苦依然堅持工作。本學期,我們還成功地舉辦了數(shù)學的“同課異構(gòu)”和語文的“模課”活動?;顒又杏楷F(xiàn)出了像趙淑萍、江式杰等優(yōu)秀教師。
中的困難和矛盾,惋惜地發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足。比如生源的逐年下降;比如我們極少數(shù)資深教師的激情在慢慢消退、輝煌不再,極少數(shù)青年教師棱角被歲月磨平、銳氣已大不如從前;比如我們還有極少數(shù)教職員工紀律觀念淡漠,工作缺乏主動性,對學校布置的任務拈輕怕重甚至置之不理,教育教學工作乏善可陳。這些深層次的`矛盾和長期積淀的定勢的思維使我們有些老師,由缺乏職業(yè)滿意感發(fā)展到職業(yè)倦怠,從而消極地工作和自我壓抑地生活著。
為此我向全體老師提出三點希望:
1. 安安靜靜讀書
蘇東坡曾說過“腹有詩書氣自華”,在這樣一個喧囂浮躁的世界里,讀書能讓我們擁有一顆寧靜的心。作為老師,注定了我們終身與書為伴,讀書應該成為我們的一種習慣、一種生活常態(tài)。所以我真心地希望我們老師靜下心來讀些名著,讀些科普作品,讀些名人傳記,讀些教育理論。在這里我向大家推薦一本書:鄭杰的《給教師的一百條新建議》。
2. 坦坦蕩蕩做人
互相關(guān)心,因為和諧的人際關(guān)系是我們提高工作質(zhì)量和生活質(zhì)量的重要方面。
3. 開開心心生活
應該說,一學期來,我們被工作的緊張和生活的瑣事所牽絆,希望在這個假期中,我們每一位教師都能放松心情,洗去一學期的疲憊,快樂生活。放下一些不必要的麻煩,如給學生補課之類的事情就不要做了。畢竟假期里有那么多更多更好的東西值得追求去享受。
最后,祝福我們所有的老師度過一個幸福、平安、充實的假期!
大家好:
今天我們召開全體教師會,標志著新的一學期開始了,學校各項工作即將全面展開。今天的會議主要內(nèi)容有三個方面:第一方面是傳達、貫徹、落實在校部召開的學期初工作會上的講話精神。第二方面是安排新學期的人員分工及工作要求。下面第三方面的內(nèi)容有我與大家溝通交流。
我今天講三個方面:一是收心,二是鼓勁,三是安排部署新學期工作。 第一方面:關(guān)于收心 一是我們教師要把心收回來,二是幫助學生把心收回來。
良好的開端是成功的一半。我們每一位教師在開學伊始要根據(jù)學校安排的新工作認真思考自己的工作目標,制定自己的工作計劃。因為在工作中,缺失了目標,工作就會“模糊不清”;就會“無頭無序”;就會成為“穿新鞋走老路”;當然工作成績也就無優(yōu)秀可談。
再就是我們要幫助學生把心收回來,各位教師要通過檢查學生假期作業(yè)情況、劃分衛(wèi)生區(qū)、制定班規(guī)、改選班委等工作。盡快收回學生假期的“玩心、野心”,防止學生出現(xiàn)“開學綜合癥。”
總之,在新的學期里無論你面對的什么樣的工作,一定要在開學前盡快讓自己“收心”。只有我們的心“收”了回來,我們的學生才能更快的把“心”收回來!
第二方面:2015年學校工作的總體思路和要求。
在上級的引領下,通過大家的不斷努力學校在學校管理,教育教學,設施建設,環(huán)境美化等方面,都有了一定的變化也取得了較好的成績??梢哉f,這些成績來之不易,是我們大家付出的汗水換來的,是我們大家精誠合作得來的。
這就需要我們倍加珍惜。
當然,也必須清醒地認識到學校在教育教學管理過程中仍然存在許多不適應形勢發(fā)展需要的矛盾和問題:1、精品拔尖學生和有特長的學生得不到很好培養(yǎng)的問題;2、新時期德育工作實效性不高的問題;3、教師素質(zhì)參差不齊、品牌教師少的問題;4、一些教師對學生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重的問題;5、一些教師對工作主動進取精神不足和遲到早退的問題;6、個別教師重個人利益,輕師德修養(yǎng)的問題;7、畏難情緒比較重,工作推進特色少。在工作過程中,好辦的事有利的事大家都愿意做,有矛盾有困難的事就討價還價,一推再推,工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”,有時甚至變成了上級請求下級的過程;8、學校辦學特色不明顯、成效不高的問題,等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會造成社會的不好影響,降低學校的口碑,而且將會給學校今后教育教學的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。
2015年對我們學校來說是機遇和挑戰(zhàn)同在,希望和困難共存的一年,大家都知道這兩年我校生源不斷上漲,學生多當然是好事,但無疑工作量就會加大。 另外,高莊歸前衛(wèi)路小學,馮莊面臨拆遷,我校就成了最大的學校,以后無論各類檢查、迎檢,首當其沖就是大西良小學,這是無法避免的事實。所以我校將來任重道遠,但同樣也給老師們帶來新的機遇,參加各類比賽的機會大大增加。
發(fā)展中立于不敗之地。
第三方面:新學期開始了,學校將制訂工作要點,大家一定要認真落實,在此我著重強調(diào)幾點:
1、學校不是哪個人的,而是大家的。學校工作主要是通過教務、德育來執(zhí)行的,處室職能作用發(fā)揮得怎樣,直接關(guān)系到學校工作的效率和質(zhì)量。盡管我校的兩個主任對工作認真負責,個人素質(zhì)較高,管理也有一定水平。但不可否認,離開大家的支持與配合,學校的工作是無法出成績的,加之學校尚有不規(guī)范之處,在工作中大家習慣性多,隨意性大,所以,兩個主任要多發(fā)揮作用,創(chuàng)新工作思路,把學校的計劃、上級工作要求落到實處,干出成績。
2、提高團隊意識,強化執(zhí)行能力。人心齊、泰山移,團結(jié)就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想,不能動不動就分“你的”、“我的”,工作中不能有“部門”意識,都是學校工作,需要大家配合、干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調(diào),和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團結(jié),離不開相互的尊重,一個優(yōu)秀的教師,起居進退間都透著對自己、對他人、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重自然,所以不霸道。
3、工作要主動細致?,F(xiàn)在學校管理的新提法是“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深里做、實里做、細里做。
第一、教育教學質(zhì)量是學校的生命線,教育教學質(zhì)量必須要提到我校的日常工作上來,每一位教師都要樹立質(zhì)量意識,把教好每一位學生作為自己的工作基礎、立身之本,試想,一位教師,如果連教學質(zhì)量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不應該成為優(yōu)秀教師。
今年五年級調(diào)研考試工作是學校本學期工作的重中之重,任五年級課的全
體教師,希望大家埋頭苦干把工作做實把教學抓實,爭取考出優(yōu)異的成績。我們其他班級教學成績也要更上一樓,本學期,各學校教師都做了部分調(diào)整,都要狠抓教學,我們只有三個學校,不進則退。
有這樣一個寓言故事講給大家聽:
兩匹馬各拉一車,前面的馬走的很好,后面的常常停下來。于是,人們把后面的一輛車上的貨物挪到前面一輛上去,等后面的那輛車上的東西卸完了,后面的馬輕松前進,并對前面那匹馬說“你辛苦吧,你流汗吧,你越是努力,人家就越折騰你?!?BR> 來到驛站,主人說:“既然只用一匹馬拉車,我養(yǎng)兩匹馬干什么?不如好好喂一匹馬,把另一匹馬賣掉算了!”其中蘊含的道理大家肯定都明白。
第二、班主任工作,沒有優(yōu)秀的班主任隊伍,就不會有優(yōu)秀的學生和一流的學?!@已成為現(xiàn)代基礎教育的共識。班級是學校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任,是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養(yǎng)、責任意識、師德修養(yǎng)、都要在處理紛繁班務的分寸把握上、師德的遵守上、對學生表揚與批評的措辭里、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發(fā)事件的泰然處置等方面去細致體現(xiàn)。
每位教師都建立一個自己的教育博客,全體教師必須參與。對于我們個人來說,通過網(wǎng)絡平臺記錄自己的教育故事、教學反思、教學設計、教學課件、教育感悟等,在進行知識梳理、實踐思考的同時,能夠?qū)崿F(xiàn)相互交流、智慧共享,積小智成大智,從而實現(xiàn)同伴交流,群體共生。哪怕是轉(zhuǎn)載文章,也是一種模仿,而模仿便是成名成功的前奏。(好多明星都是靠模仿秀起家的)
新學期送給大家“五會”與大家共勉:
在今后的日子里,希望大家在“五會”上多做點文章,即:會做人;會做事;會生活;會思考、會感恩。
會做人,生存的前提。一個寬容的人,大度的人,不怕忙碌的,懂得欣賞別人,為自己喝彩同時也會為別人喝彩的人,一定是個成熟而快樂的人。 會做事,業(yè)務好,生存的基礎。多學習,多充電,多吸收(海綿一樣),多實踐,把職業(yè)當成事業(yè)來做,體會享受工作的樂趣,體驗生命的過程,體驗中享受生命的價值。
會生活,多一點“親情”意識,多一點“健康”意識。
會思考,生活離不開思考,思考帶來進步,思考帶來收獲,有思考才能成熟。
會感恩,在我們生活和工作中有許多讓我們感恩的事感恩的人,我們應該學會感恩學會珍惜。
在工作中要做一個保持一種平和心態(tài)的人, 要做一個心胸開闊的人, 要做一個靜座常思己過,閑談莫論人非的人。“認真做事能把每件事做對,用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認真把每個人的每件事做對做好。庸者失去機遇,弱者等待機遇,強者抓住機遇,智者利用機遇。
以上“五會”的內(nèi)容,算是我新學期送給大家的寄語吧,與大家共勉。
謝謝大家!
2015.8. 31
剛才,教務處張路安、武玉強同志介紹了本學期的教學安排,劉明生副院長就教學工作講了很好的意見,我完全同意,希望會后認真貫徹落實。下面,我就做好今年的教學工作講兩點意見。
一、為什么要嚴抓教學質(zhì)量和教學管理
1、我們之所以要嚴抓教學質(zhì)量和教學管理,最根本的一條是因為,學校的根本任務是培養(yǎng)人才,人才培養(yǎng)有一個質(zhì)量問題,而教學是保證培養(yǎng)質(zhì)量最重要、最根本的環(huán)節(jié)。工廠不能出次品,培養(yǎng)人才也不能出次品。工廠要抓質(zhì)量,主要是抓生產(chǎn);學校要抓質(zhì)量,毫無疑問主要是抓教學。
3、教育部從今年開始實施本科教學質(zhì)量與教學改革工程,目前我省還沒有具體部署,但我們不能等,我們要落實教育部文件,落實教育部高等教育改革和高等教育質(zhì)量工程實施的要求。
4、嚴抓教學質(zhì)量和教學管理是我院申報學士學位授予權(quán)和迎接本科教學評估的需要。
5、我院的教學工作、教學質(zhì)量、教學管理令人憂慮,不抓不行了。
6、嚴抓教學質(zhì)量和教學管理是樹立我院品牌,提高我院知名度和影響力,辦人民滿意的學校的需要。昨天我看到一所中學打出的一個橫幅很好,他們向全市人民昭示:用我們的愛心和責任,把學校辦成人民滿意的學校。這種精神我們應該借鑒,我們應該有這樣的氣魄。
總而言之,抓教學質(zhì)量、抓教學管理是學校的正事,其它的工作都要圍繞教學工作來開展。
二、抓教學質(zhì)量、抓教學管理應該從哪幾方面入手
1、要高度重視,統(tǒng)一認識?,F(xiàn)在教育部的文件和領導講話特別強調(diào)兩點:第一,學校以育人為本,以學生為主體。如果教學上不去,實際上就影響了育人,對不起學生,也就失去了我們的根本。第二,教學以人才為本,以教師為主體。教學一方面要培養(yǎng)人才,一方面要依靠人才,強調(diào)-教師的作用。毛主席早就說過,教改的問題主要是教員的問題,現(xiàn)在仍然不過時。這個認識大家必須要統(tǒng)一。第二個認識,都說教學是學校的中心工作,那么我們怎么擺布?我想一切要從培養(yǎng)學生出發(fā),一切從教學出發(fā),一切服務于學生的成才,一切服務于教學工作。只要我們抓住了教學,其他各項工作都圍繞教學進行,學校的工作就會有成效??梢哉f,教學是綱,綱舉目張,教學一抓,別的工作都活了。如果不抓教學,只抓別的工作,損失會很大。如果緊密結(jié)合教學,一切服從于教學,一切服務于教學,一切圍繞教學來做,做的工作越大、越扎實,對學校有利,對學生有利,對教師,對每個人也都有利。
2、要加大投入,精心謀劃。投入包括兩個方面,一是精力的投入,二是財力的投入。精力的投入包括領導精力的投入、教師精力的投入、學生精力的投入。在座各位都是系部的領導,要真正把精力投入到教學上,投入到學生的培養(yǎng)上。教師也要把主要精力放到教學上。學生以學為主,所以也要把精力放在教學上?,F(xiàn)在我們強調(diào)素質(zhì)教育,不是說要拋棄學習,素質(zhì)教育第一位的是科學文化素質(zhì),有了科學文化素質(zhì)基礎,才能提高思想素質(zhì);有了科學文化素質(zhì)和思想素質(zhì)的基礎,才會注意健康素質(zhì)。關(guān)于素質(zhì)教育的問題,大家可以進一步開展研討,在大學,素質(zhì)教育到底應該抓哪些方面?我認為,如果素質(zhì)教育脫離開教學工作,也就沒了根、丟了魂,不知道會飄到什么地方。有人說中小學和幼兒園的素質(zhì)教育是個框,什么都往里頭裝,使學生從小就沒有了主心骨,不知道該做什么。我們大學可不能這樣。關(guān)于財力投入。學校和各系的財力都很緊張,但再緊張也要保障教學投入,錢要花在刀刃上。今后,凡是教學上的投入,學校就可能開綠燈,如果財力投入到其他地方,我們就會從嚴審批。
3、要從現(xiàn)在做起,從小事做起。幾點上課、幾點下課,不遲到、不早退,上課不抽煙,不接打手機,這些事都是小事,我們就要從這些小事做起。細微之處見精神,一屋不掃何以掃天下?如果這些小事都做不了,將來怎么能夠成為名師?要先把小事做好,把身邊的事做好,下一步再往深里做、往細里做。
4、要各方聯(lián)動,互相配合。多年來在一部分人心中形成了一個片面的認識,認為教學工作是教學主任的事,是老師的事;學生工作是學生主任的事,是班主任和輔導員的事。這種認識差矣。就教學來講,不要說我們強調(diào)-教書育人,即使不強調(diào)-教書育人,教學也有教育性。用什么感情去講課,怎么闡述概念,尤其是文科教學,其中沒有育人的因素?同樣,作為教師,如果在教學的時候不負責學生管理,能完成教學任務嗎?個別教師上課的時候課堂秩序混亂,學生不聽話,他卻說這是學生管理人員的工作,我不管,這真是天大的笑話。如果一名教師壓不住堂,學生不聽你的,你還有資格做教師嗎?反過來講,如果課堂秩序混亂,教師不去管理,你還稱職嗎?所以教師必須把對學生的管理和教育作為自己的份內(nèi)之事。同樣,不要說我是做學生管理工作的、做黨務工作的,就認為教學工作跟我無關(guān),這個認識也是極端錯誤的。學生如果不遵守紀律,教師就要管理學生。如果教學主任安排了教學工作,學生工作的主任安排了學生工作,時間上、內(nèi)容上發(fā)生了沖突,工作還能做好嗎?所以各項工作都有一個怎樣支持、怎樣配合教學工作的問題。從縱向來說,學校要抓,系里要抓,老師要抓,學生自身也要抓。要結(jié)合自己的工作把“八榮八恥”具體化,如果不結(jié)合我們身邊的事、不結(jié)合我們自己的事,“八榮八恥”就缺乏針對性、實效性。如果總是脫離學生,我們的工作就做不好。
5、教學質(zhì)量的成敗、教學管理的成敗,關(guān)鍵在教師,重點在系部。學校領導就幾個人,有多大的精力?教務處也就十幾個人,有多大的精力?我以前一再講,各位系主任合在一起的智商,絕對比校領導高,絕對比教務處高。盡管我們對教務工作謀劃了半天,大家滿意不滿意?適合不適合各系的實際?很難說。我相信大家有更高的招,有更好的做法。也希望大家能結(jié)合本單位實際,在教學工作、教學改革上八仙過海,各顯神通。以后教務處、宣傳部門要把重點放在教學工作、教學改革上,系里做得好,就樹系里的典型;老師做得好,就樹老師的典型;學生做得好,就樹學生的典型。同樣,做得不好的,就要批評。
下一步學校的好多工作都要展開,比如說今年的職稱評聘辦法要修改,教學工作要作為一票否決的內(nèi)容。即使你發(fā)了不少文章,但如果在教學上隨意調(diào)、停課,隨意遲到、曠課,教學不負責任,教學工作不合格,評聘職稱的時候也要一票否決。總之,我們要結(jié)合教學事故的認定,結(jié)合教學規(guī)范,結(jié)合學校一系列的制度,相互配套,做好工作。
最后,需要強調(diào)的是,在座各位作為各系部的負責人,擔子很重,壓力很大。既然在負責人的崗位上,不論負責什么工作,都要在其位謀其政。要更多地想到自己的身份、責任,以對學校、對系部高度負責的精神認真履行職責,努力為我院教學工作的順利開展,為規(guī)范教學管理、提高教學質(zhì)量做出自己的貢獻。
謝謝大家
在全院教學工作會議講話篇十
我們線上教學的效果可以這樣概括,效果不錯,但與線下教學相比,還有一定的差距。影響學生學習效果的因素,一是教師教的水平,二是學生學的水平。從教的方面看,線上教學老師備課花費的精力很多,為了追求課堂的容量,甚至比線下教學花費的精力還要多,在教學中沒有現(xiàn)實課堂的干擾,教學任務完成的也相當順暢。那么,學生學的情況如何呢?學的效果肯定不如線下教學的效果好。為什么老師教的好,但學的不是太好呢。有自主學習能力和自我管理能力的學生,學習效果就好一些,反之,學習效果就差一些。教師的教能否真正轉(zhuǎn)化為學生的學,是決定教學效果的關(guān)鍵。
在教學方面,一定要從學生的學情出發(fā),對學生的學習效果做一次實事求是的評估,通過學科組認真研究,制定出教學銜接計劃。處理好教的進度與學的進度之間的關(guān)系,教學進度與教學質(zhì)量之間的關(guān)系,學生整體學習與個別輔導之間的關(guān)系。真正做好教學銜接工作,真正體現(xiàn)以學定教,以學評教,以學促教,教學相長。
學校的教學水平由兩個方面決定,一個是在教學過程中貫徹課標的水平,一個是教的水平能否轉(zhuǎn)化成學的水平。教的水平低,學的水平肯定不高。教的水平高,學的水平不一定高,這種轉(zhuǎn)化需要許多條件,能否促進轉(zhuǎn)化,標志著一個學校的工作水平。在此,我主要講如何精準教學的問題。
一是認真研究課程標標。從明年開始,國家不再有考試大綱,高考就是以課標為基準,我們平時的`教學和高考備考就必須不斷強化課標意識,不斷研究課標,實現(xiàn)精準教學。
三是培養(yǎng)學生學習能力。教學實質(zhì)是教會學生學會學習,學生沒有學習能力,教的再好,也不能變成學生的學習成果,要結(jié)合學科特點和學科規(guī)律,在傳授知識的過程中,對學生進行學法指導。
四是培養(yǎng)學生考試能力。學習能力是把知識學會,考試能力是把學會的變成分數(shù),也就是把實力變成成績。要從平時的教學中,強化應試能力的訓練,比如答題規(guī)范,考試技巧等等,這樣才能取得好成績。
在全院教學工作會議講話篇十一
今天是學校召開的第一次初三教學工作會議,借此機會,我主要講三點意見及三個關(guān)鍵詞:“認識”、“良心”、“責任”。
一、
學校生存的生命線是辦學質(zhì)量的高低。就初三而言,質(zhì)量體現(xiàn)在中考的升學率上。省教育廳關(guān)于教學的“五嚴” 規(guī)定,并非是不抓教學質(zhì)量的提升;并非是不抓升學率。而是讓學生從巨大的升學壓力下解脫出來。但教師的負擔更重,責任更加重大。因此,我們要全面認識省廳的“五嚴”規(guī)定。圍繞提升課堂教學質(zhì)量,面對生源實際,不怨天尤人。要發(fā)揚團隊精神,同唱一臺戲,心往一處想,勁往一處使,齊抓共管。想方設法激活學生的內(nèi)在潛能,力爭明年中考有省泰中統(tǒng)招生,完成指標生任務。市直學校達到或超過蓮花學校,為高中部輸送更多更好的生源。各科老師首先要管好自家的責任田。
二、
省教育廳胡廳長說過:良心是人們說應該說并能說好的話,干應該干并能干好的事。良心表現(xiàn)在公平之心、大愛之心、優(yōu)教之心、敬業(yè)之心、誠信之心。
作為初三的每一位教師,不要問別人做得怎么樣,首先要問自己做得怎么樣。憑良心工作,就是要圍繞提升課堂教學質(zhì)量,人人都是管理責任人,杜絕一切責任事故的發(fā)生。管理的中心在于理,(曉之以理,動之以情)關(guān)注學生學習習慣的養(yǎng)成。葉圣陶說:教育就是培養(yǎng)習慣。習慣是人生的主宰,是一種很自然而又強大的力量。在“五嚴” 規(guī)定下,要做好學生的疏導工作。把學生的注意力集中在想達成的事情上,發(fā)揮潛意識的力量,想方設法營造良好的學風和迎考氛圍。所有初三教師不能只做教書匠,要做到:以學生為中心,全面關(guān)愛學生,全面提高學生的學業(yè)成績,使每一位學生都有很大的進步和發(fā)展。
三、
責任,就是份內(nèi)應做的事情。具體說,就是不折不扣地完成好初三教育教學工作。我們要有“敬業(yè)奉獻、追求卓越”的精神。要有憂患意識、競爭意識。時刻反思自己的教學行為,教學重心應落在提高課堂教學效益上,落在有效分上,要做教學工作的明白人。普通班責任一樣重大,只不過是培養(yǎng)目標不同。
責任所在,要求所系;責任所在,提升自我?!拔鍑馈?規(guī)定下,減負增效責任更加重大。要狠抓課堂教學,力爭教學雙方最優(yōu)化。要以標定學,以考定學(考試說明)。要積極推進主體參與教學模式。要以于校長提出的教學“四大工程”為抓手,認真研讀教材,有針對性地處理好教材。對教材內(nèi)容有所選擇,補充和調(diào)整。既要走進教材,又要能跳出教材。讀出教材的本意和新意,把握教材的精髓和難點,把教材化為自己的東西,達到優(yōu)化教學內(nèi)容的目的。
教師的教要著眼于、立足于學生的“學”,“教”要為“學”服務。眼中有學生,把課堂思考權(quán)利、時間和空間還給學生,讓學生表達構(gòu)建知識體系,提升能力。(美國教育界流行著這么幾句話:告訴我,我會忘記;分析給我聽,我可能記??;讓我參與,我就能理解。)扎扎實實地抓好自身教學工作。一節(jié)課要講什么?學生要達到什么目標?如何達成目標?教師心中要有數(shù)。要講在實處,練在點上。力戒滿堂講、滿堂讀、滿堂練;力戒缺乏激情,缺乏活力。謹防走向“以講代練”,“以練代講”的極端。要拓展知識面,教學中始終把學生當作學習的主人,激發(fā)學生主動參與、自主學習、合作交流,從中生成各種能力。這是課堂教學的精髓所在。
我希望全體初三教師,要腳踏實地、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)。只要我們?nèi)硇耐度耄虒W質(zhì)量一定會得到更大提升,明年中考一定會再創(chuàng)佳績;也一定會圓滿地實現(xiàn)預定目標。
在全院教學工作會議講話篇十二
要肯定成績,直面現(xiàn)實,不斷增強做好教育工作的責任感和緊迫感。上學年,全區(qū)教育系統(tǒng)圓滿或超額完成了區(qū)委、區(qū)政府和市教育局下達的目標任務,受到區(qū)委、區(qū)政府通令嘉獎,“義務教育發(fā)展基本均衡縣”工作順利通過國家評估認定。20xx年高招,陜州區(qū)一本上線x人,首次突破x人大關(guān),比去年x人增加x人,增長率達到x%;本科上線x人,比去年x人增加x人,增長率達到x%。劉建剛同時指出教育教學工作中還存在著一些不容忽視和亟待解決的問題:一是教育教學質(zhì)量需要進一步提高。二是考評機制需要進一步完善。三是隊伍建設需要進一步加強。
一要明確任務,勇于擔責,唱響提升教學質(zhì)量主旋。明確校長是一個學校教學質(zhì)量的第一責任人,中心學校校長是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學質(zhì)量的第一責任人;二要規(guī)范管理,深化改革,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。一是推進人事制度改革,二是完善考核評價機制,三是培育種子學校;三要深化教育,強化培訓,積極打造師德高尚、業(yè)務精湛的教育隊伍。一是強化校長隊伍建設,二是強化師德師風建設,三是強化師資培訓,四是強化廉潔自律意識,五是強化行風政風建設。
在全院教學工作會議講話篇十三
教學工作是高等院校的主要工作,也是學校經(jīng)常性的中心工作,提高教學質(zhì)量是深化教學改革和培養(yǎng)創(chuàng)新人才的前提和基礎。下面是本站小編給大家整理的教學工作會議上的講話,僅供參考。
老師們:
今天我們召開教育教學工作會議,目的是進一步明確上級精神及新學期的各項工作任務,動員全校上下充分發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、求真務實、是爭一流”的西城精神,切實轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,努力扮靚西城教育品牌。下面我講三個方面的問題。
一、20xx年工作回顧。
可以說,過去的一年是西城小學務實大干的一年、亮點紛呈的一年。
亮點之一:在街道教委組織的兩次學校管理大觀摩中均獲得第一名的佳績;在街道教委組織的教學常規(guī)檢查中取得第一名的優(yōu)異成績;學校連續(xù)兩學期量化積分列街道第一名,獲教委管理獎---------萬元。
亮點之二:20xx年度綜合評估成績列全市123處小學第三名,被教育局評為教書育人先進單位、資源開發(fā)與應用先進單位、素質(zhì)教育實施實施先進單位、教育教學管理先進單位等四項大獎,是全市小學獲獎數(shù)量最多的學校之一。
亮點之三:街道黨工委和辦學村隊支持教育事業(yè)不遺余力。5月21日,投資近50萬元的塑膠跑道工程項目開工,大大改善學校運動場地建設落后的實際,為我校體育競技水平的提高奠定了堅實基礎。
亮點之四:20xx年11月9日,我校獲濰坊市規(guī)范化學校、濰坊市數(shù)字化校園、山東省優(yōu)秀校園網(wǎng)站等殊榮。僅20xx年度學校獲得的壽光市以上集體榮譽達16項。據(jù)不完全統(tǒng)計,學校自建校以來共榮獲壽光市級及以上榮譽表彰近50項。
亮點之五:20xx年12月8日,我校代表壽光市唯一小學接受山東省普通中小學課程實施評估組評估調(diào)研。評估組針對課程規(guī)范實施、辦學行為、作業(yè)設置等情況進行重點調(diào)研。經(jīng)過一整天調(diào)研后,評估組對我校的特色辦學給予了高度評價。市政協(xié)副主席、市教育局原局長崔建軍、董有才副局長、市教研中心副主任馮樹學、街道教委主任張如明、副主任鄭建業(yè)等陪同。
亮點之六:校園安全形勢良好,安全事故為零。5月14日,濰坊市政法委相關(guān)領導在副市長劉煜東、市教育局原局長崔建軍等的陪同下來校檢查學校安全長效機制建設。學校高度重視安全工作,年度安全經(jīng)費投入約5000元,有力的保障了師生人身和學校財產(chǎn)安全。
亮點之七:學校綜合實踐教學特色初步形成。3月25日為濰坊市綜合實踐觀摩研討會提供現(xiàn)場,受到與會專家和代表的一致好評。同年9月26日-28日在廣東省番禹市召開的全國課程改革實驗區(qū)綜合實踐活動第八次研討會上被教育部基礎課程改革綜合實踐項目組評為“全國先進實驗單位”。另外,學校國家級綜合實踐課題已順利結(jié)題。
亮點之八:西城鄉(xiāng)村少年宮建設及運作模式引起上層關(guān)注。4月13日,中央文明辦未成年人思想道德建設負責人譚陸在市委副書記楊建華的陪同下來??疾煳闯赡耆怂枷氲赖陆ㄔO情況。山東省文明辦王紅勇主任、濰坊市委宣傳部孫儷君副部長、市教育局徐有禮副局長等也先后到校對鄉(xiāng)村少年宮的建設情況進行調(diào)度指導?!秹酃馊請蟆芬浴班l(xiāng)村少年宮、育人新模式”為題進行了報道。同時,我校被市委、市府評為20xx年度文明單位;被市教育局評為“五個一工程”示范校,同時推薦參加濰坊市“五個一工程”示范校的驗收。
亮點之九:20xx年全年各級各類媒體對我校的報道達80多次。其中山東人民廣播電臺經(jīng)濟頻道以《小學校大課堂》為題對我校進行了長達30分鐘的報道;《壽光日報》教育周刊兩次以《走進西城鄉(xiāng)村俱樂部》、《精細化管理構(gòu)建西城特色教育品牌》為題大篇幅進行報道。
亮點之十:學校加強師德建設,出臺了“校園月段人物”評選細則,王翠翠、李玉梅、王春蕾、張雨珍分獲本學期9、10、11、12月份校園月段人物,同時張雨珍被評為20xx年感動西城校園人物;壽光日報》以“為身邊的榜樣加冕”為題對我校師德建設情況進行了報道。另外,李雪花老師被中國教育學會評為全國優(yōu)秀班主任。
亮點十一:名師、名生隊伍不斷壯大。20xx年度20人次的教師獲得壽光市級以上榮譽稱號,其中李雪花獲全國優(yōu)秀班主任榮譽稱號、馬琴獲全國綜合實踐先進個人榮譽稱號、李明軍獲壽光市優(yōu)秀教師榮譽稱號、李玉梅、張玉珍兩名教師獲得壽光市教學能手;桑月山撰寫的金點子案例獲得濰坊市二等獎、桑月山、劉彩萍等撰寫的二篇金點子案例分獲壽光市一、二等獎;王秋蘭老師撰寫的《素質(zhì)教育背景下實施無分數(shù)評價探索與應用》獲得20xx年度壽光市政府成果獎三等獎;13位教師的教學論文分獲山東省教科所優(yōu)秀教學成果一、二、三等獎。220余名學生在壽光市舉行的英語競賽、數(shù)學競賽、節(jié)目表演、口算比賽中獲獎。
亮點十二:據(jù)不完全統(tǒng)計,全年共接待來自全國各地的教育及其他社會團體來校參觀考察交流共計1200余人。先后有山西省臨汾市黨政考察團、福建省泉州市教育考察團、四川省教育考察團、桓臺縣教育考察團、濱州市教育考察團、東營市教育考察團等共計30余個團體來校參觀交流。學校的知名度和社會影響力大幅提升。
亮點十三:校園活動豐富多彩。先后召開了春季運動會、秋季運動會、慶六一科技藝術(shù)節(jié)、校園采摘節(jié)、班級拔河、小排球、心目中的英雄、名家進校園、為災區(qū)捐款獻愛心、小記者走進軟件園等一系列富有成效的活動。
二、存在的問題:
在看到成績的同時,我們也必須正視存在的問題,主要表現(xiàn)在:
1、部分教師還沒有樹立強烈的質(zhì)量生存意識,教學成績還沒有達到街道平均分(我校確定的目標是學科成績要達到街道平均分,取消不及格現(xiàn)象,今學期仍堅決執(zhí)行這一目標不動搖,不要受街道有關(guān)語文低10分、數(shù)學英語低15分的影響,那不是給我們定的),極個別教師教學成績與平均分差距較大,扯了學校的后退。(在這里我不再點名,本想找?guī)酌煽兊偷慕處熥鰴z討發(fā)言,這次贊留面子;今學期成績?nèi)圆灰娖鹕模^不留情)。
2、學科教學中存在不均衡現(xiàn)象,數(shù)學科好于英語科,英語科好于語文科,從幾次抽測來看,語文學科成績普遍不理想,三四英語成績與兄弟單位差距較大,希望有關(guān)教師清楚自己的成績和在街道中的名次。
3、部分教師爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強烈,滿足于現(xiàn)狀,碌碌無為,不思進取。
4、極個別科室干部缺乏進取精神和團隊配合意識,無奉獻精神,分管工作被動應付;有些事情做不到親力親為。值班督察不按時、不認真。
7、個別教師做不到開全課程,開足課時,非考試科目上課質(zhì)量不高等。
8、個別干部對上級精神或領導意圖領會不到位,工作無創(chuàng)新,混同一般,執(zhí)行力嚴重不足。
9、個別教師仍做不到2分鐘侯課制,上課隨便出入課堂。
10、個別教師給學生布置的家庭作業(yè),基本不批閱,引起家長的不滿。
三、本學期的主要工作及措施:
1、安全工作:牢固樹立安全意識,認真落實上級安全精神,做到安全無小事,事事講安全。營造人人都是安全員,人人抓安全的氛圍。加大對重點部位的管理力度(校車、體育課、上下樓梯等),定期組織安全演練。-----總負責人桑月山(校車);體育課安全有體育教師負責;上下樓梯、路隊放學有有關(guān)教師負責,學生處具體負責督察評價。
2、師德建設:本學期,重點開展好向崔效杰、李善海及本校師德標兵學習活動,5月份舉行一次“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”師德報告會。組織教師簽訂經(jīng)教代會通過的“師德。
承諾書。
”。
6、校本培訓:開展好干部教師同讀一本書和每周五下午1小時的教師自由閱讀活動;(2)持之以恒的抓好周一至周四下午1小時的菜單式校本研訓;(3)抓好小課題暨草根課題研究工作,提高教師科研創(chuàng)新能力;(4)啟動并組織教師開展職業(yè)生涯設計活動,舉行兩次青年教師專業(yè)發(fā)展論壇。(5)搞好一定課時的信息技術(shù)培訓,重點是電子表格的使用。-------前四項劉彩萍負責;第五項劉金偉負責。
9、習慣養(yǎng)成教育:確定周或月段工作重點,定期組織評比,堅決不走過場、不流于形式,發(fā)揮好班級標兵展示欄的作用,各班級每月評選一次學習、行為標兵,將名單一式兩份,一份張貼在班級展示欄,一份交學生處存檔。學生處每月評選出校級學習、行為標兵,利用校會及展示欄表彰。同時,重點抓好學生路隊、禮儀教育等一日常規(guī)。加大對校風、校訓的落實力度、----學生處李明軍負責。
10、德育教育:嚴格落實教育局關(guān)于德育建設的意見,在學生中開展各種寓教于樂的活動,爭創(chuàng)壽光市首批德育品牌學校。-----馬琴具體負責,其他科室根據(jù)工作分工抓好落實。
11、生活教育及綜合實踐活動、社區(qū)活動、小記者活動:繼續(xù)加大生活教育、綜合實踐課程創(chuàng)新力度,開發(fā)2-3套校本教材,讓學生走出校外、深入大自然、深入社區(qū)、企業(yè),確保把生活教育、綜合實踐活動開展的扎扎實實、轟轟烈烈;----劉彩萍具體生活教育、馬琴綜合實踐、月山、永剛負責小社區(qū)及小記者活動。
12、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生:嚴格執(zhí)行每周三下午大課間衛(wèi)生大檢查制度,各口組織進行評價;另外,平時的環(huán)境衛(wèi)生檢查及平房特殊用房衛(wèi)生有學生處楊校長組織每天的檢查、公示、整改;教學樓教室、地面、樓道、附屬設備等有辦公室劉金偉、教學處負責組織檢查;垃圾池、操場、室外廁所有總務處劉炳光負責督察;每周將檢查分數(shù)匯總評出文明科室、衛(wèi)生先進班級、文明班級;另外學生處李明軍主任班級路隊、班主任管理等進行匯總、公示;王小鵬老師對大課間情況進行檢查公示存檔。學生處要定期組織衛(wèi)生健康保健知識講座,提高學生健康知識知曉率。
17、教育宣傳:教育宣傳小組、科室人員要加大宣傳力度,及時把學校師生的作品及學校辦學中的經(jīng)驗亮點推薦出去。學校校報兩個月出刊一期,總負責人楊永剛,同時負責一版的學校要聞版;第二版為學生作品版有李明軍負責;第三版為教師作品版有戴玉敏負責;第四版為家校共建版有劉菜萍負責。-----報紙類宣傳桑月山負責;網(wǎng)絡、校報宣傳有楊永剛負責。
18、校產(chǎn)管理:全體師生要自覺愛護學校的物資,學校領導小組要定期盤點、清查,確保教育教學需要,違者按學校管理制度追究。-----負責任人:劉金偉、劉炳光、楊永剛、級部主任。
19、3月底召開春季田徑運動會(為市運動會輸送高水平運動員)。-----楊校長具體負責,李明軍、王小鵬協(xié)助。
20、迎接市第二屆小學生素質(zhì)教育展示、召開學校慶六一活動。----代玉敏具體負責;馬琴、劉彩萍協(xié)助。
老師們,新學期新目標,新任務,新追求,新挑戰(zhàn),我們必須認清形勢,切實轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,為扮靚西城教育品牌做出自己應有的貢獻。最后我用一句俗語結(jié)束講話-------“行勝于言,落實,落實,在落實”。
謝謝大家!
一、對前半學期(1—11周)工作的回顧。
教學工作是學校的中心工作,教學工作的中心任務是提高教學質(zhì)量。本學期教學工作的任務是:以提高教學質(zhì)量為中心,以課堂教學為主陣地,以“面向全體,全面提高”為宗旨,進一步推進素質(zhì)教育和高效課堂活動,深化校本教研和校本培訓,深入開展教研科研活動,促進教師專業(yè)化發(fā)展,全面提高教學質(zhì)量。當前,我校的教學質(zhì)量還處在全市的落后層,提高教學質(zhì)量成為學校的當務之急。一所學校,有質(zhì)量,才有生命力。結(jié)合學校的實際,開學之初我們制定了本學期教學工作的總體目標:
1、加強教學常規(guī)管理,加大校本教研的力度,積極開展高效課堂教學活動。
2、努力培養(yǎng)和建立一支骨干教師隊伍,爭取每個學科都有市級學科帶頭人。
3、凡市級以上舉辦各學科各類型的比賽,師生要積極參與,并獲得較好獎次。
4、期末質(zhì)檢各年級文科合格率在60%以上,優(yōu)秀率在20%以上;低分率在10%以下;理科合格率40%以上,優(yōu)秀率在10%以上,低分率在20%以下。
5、各年級期末質(zhì)檢全市前20xx名學生人數(shù)在30人以上,s值排名市中等水平。
目前,我校的教學工作正按照制定的教學目標及工作思路有條不紊地推進。前階段我們重點抓好以下幾方面的工作:
1、加大對教學常規(guī)檢查的力度。教導處從開學之初就堅持對老師上課情況進行不定期巡查,重點檢查老師的上課態(tài)度、學生學習的狀態(tài)和教師對課堂的掌控能力,嚴禁無。
教案。
上課。我們將把檢查的情況錄入教師年度考核檔案,作為將來評聘考核的依據(jù)之一。從檢查的情況看來,許多老師在上述幾方面表現(xiàn)都是非常優(yōu)秀的,比較突出、值得表揚的有:九年級:伍引福、蘇丹花、吳霧瑤、趙創(chuàng)杰、黃艷秀、劉付陶華、李小麗、梁歡、吳漢玲、李肖玲、董玲、余素梨、伍華丙、許文正、蘇前程;八年級:陳冠華、陳偉榮、陳惠芳、曾一清、曾浩榮、伍健儀;七年級:李靈青、曾淑貞、黃素芳、阮艷娜、朱丹瑜、李清嬋、黃穎慈、陳蓮英、方勇杰、伍國常等。但是,在檢查當中我們也發(fā)現(xiàn),有個別老師在上課過程中缺乏責任心,對學生放任自流,有的只顧自己講課,毫不理會學生的學習情況,有的整節(jié)課叫學生自學,自己坐在講臺上看報紙、玩手機等;也有個別教師體罰學生的現(xiàn)象比較嚴重。凡此種種,應引起全體老師的高度重視。教導處在第6、7周對全體老師的教案和學生作業(yè)情況進行了檢查,在檢查中我們發(fā)現(xiàn),學校非常強調(diào)的集體備課活動,在老師們的教案里并沒有體現(xiàn),老師們撰寫教案的時候很少考慮教學策略和教學反思。也很少將堂上練習寫入備課部。全體老師應加強學習,對照《臺山市中小學教學常規(guī)》文件,認真執(zhí)行學科備課要求。在檢查學生的作業(yè)的過程中,發(fā)現(xiàn)大部分老師都能做到每一節(jié)課都有作業(yè)布置,批改及時,題量適中。但有個別老師布置作業(yè)時,形式單一,缺乏多樣性,文科作業(yè)重在機械抄寫,沒有深度和思維訓練;理科作業(yè)部分教師的批改過于簡單,有的只寫上一個“查”字。對錯誤的地方?jīng)]要求學生改正或重做。今后,全體老師要加強作業(yè)設計的研究和提高批改的質(zhì)量。
2、加大校本教研的力度,狠抓課堂教學改革,落實高效課堂教學常規(guī),力促教師教學業(yè)務能力的提高。
今年8月30日我校教師參加市舉辦的專業(yè)知識考試,通過率只有百分之八十,從中可以看出我校教師整體素質(zhì)偏低、專業(yè)能力不強。全體教師只有致力于提高自身的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,全面提高教學質(zhì)量這個目標才有保證。前階段,各科組積極開展各項教研活動,共舉辦校內(nèi)公開課12節(jié);積極參加市組織的各學科新教材培訓和聽課活動,共有86人次參與。通過參與活動,我校教師的教學業(yè)務能力得到較大的提高,第8周董玲老師參加古。
詩詞。
教學優(yōu)質(zhì)課評比獲臺山市二等獎。學校計劃在第15周舉行青年教師教學基本功比賽,12月舉辦骨干教師示范課和外出聽課等活動。
我們要求各教研組要結(jié)合以上活動,通過講座、專題討論、案例研究形式組織教師積極參與培訓學習,促使大家更新教學觀念,樹立效率意識,讓全體教師充分認識到課堂效率的高低取決于課前的準備,只有“功在課前”,才能“利在課上”。在教學過程中,要求教師要有強烈的效率意識,堅持學生已經(jīng)懂的不教,學生自己有能力學懂的不教,學生自己學不懂的才教,要抓住重難點,抓住關(guān)鍵,要預測學生在學習中會遇到的困難和障礙,做到心中有數(shù)。要關(guān)注不同層次的學生,促使每一個學生在課堂上都有收獲。
二、后階段工作設想。
1、加強理論學習,努力提高自身教學管理水平。
在與記者見面會上說過一句話:打鐵還需自身硬!要管理好教學工作,首先是自己要熟悉教學理論和管理規(guī)范,了解、掌握當今教育教學的最新動態(tài)和熱點難點,更新教學觀念,樹立正確的教學觀和質(zhì)量觀,真正做到“為質(zhì)量而管理,向管理要質(zhì)量”。同時,自己一定要把精力和時間用在過程管理上,要對教學流程的每一個環(huán)節(jié)都要建章立制,要求明確,抓細抓實。鼓勵和引導全體教師把時間用在鉆研教材、精心備課上,用在教學方法的改革上,用在學生學習方法的指導上,用在培養(yǎng)學生良好的學習習慣上,真正把教學過程管理落實到位。
2、積極開展課堂教學效果評價活動。
結(jié)合《臺山市教學質(zhì)量攻關(guān)年實施意見》的要求,期末質(zhì)檢設立“教學效果顯著獎”。大力表彰教學能力強、教學效果顯著的優(yōu)秀教師,評價從起點看變化,七年級以去年第一學期期末質(zhì)檢成績?yōu)閰⒄拯c,八、九年級以上學期期末質(zhì)檢成績?yōu)閰⒄拯c,成績明顯進步的,學校頒發(fā)“課堂教學效果顯著獎”榮譽證書。成績特別優(yōu)秀的,推薦參加市級的評獎活動。此舉旨在通過評價,使我們能挖掘身邊的教學典型,從而培養(yǎng)典型、推廣典型。學校的教學教研工作,應該走典型引路、榜樣示范的路子,走資源共享、經(jīng)驗共享、成果共享的路子,這樣定能促進全體教師攜手前進,共同提高。
3、用強有力的措施來營造良好的校本培訓的氛圍。
無規(guī)矩不成方圓,學校制定的各項教學管理制度,必須常抓不懈,毫不放松。
1、嚴格執(zhí)行聽課制度,規(guī)定聽課的節(jié)數(shù)必須完成。凡沒完成聽課任務的,取消年度評優(yōu)資格,并在年度教師個人選修課學分里扣5分。
2、嚴格執(zhí)行科組活動制度,凡無特別理由不舉行公開課或無正當理由不參加教研活動的,扣教師個人選修課學分5分。
3、加強與周邊學校的交流,積極參與“同課異構(gòu)”活動,借助多校合作機制來促進我校教研活動水平的提高。
老師們,我們學校有輝煌的過去,有優(yōu)良的傳統(tǒng),有豐厚的人文底蘊,有一大批勤奮刻苦,年輕有為,朝氣蓬勃的教師,有黃校長的爭創(chuàng)第一、永不言敗的精神,沒有理由我們的教學質(zhì)量還徘徊不前,沒有理由讓沖蔞中學成為別人的墊腳石,更沒有理由讓沖蔞人民拋棄沖蔞中學的教育!我們一定要警醒起來,勵精圖治,以壯士斷臂的無畏精神,不動搖,不懈怠,不折騰!這樣我們的明天就一定“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!?
讓我們行動起來,端正心態(tài),自覺地、積極地投身到教學改革的大潮中去,以優(yōu)異的成績、人民滿意的教育,來共享做沖蔞中學老師的尊嚴和榮耀!
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在全院教學工作會議講話篇十四
同志們:
今天,我們在這里召開一年一度的高中教育教學工作會議,這是貫徹落實省市有關(guān)工作會議精神,推動全市教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展、率先發(fā)展、加快發(fā)展、科學發(fā)展的一次重要會議。會議的主要任務是,總結(jié)交流20xx—20xx學年度全市高中教育教學工作的經(jīng)驗,分析全市高中教育發(fā)展面臨的新形勢,明確20xx—20xx學年度全市高中教育教學工作的目標任務,研究部署今后一個時期全市高中教育教學工作,根據(jù)領導班子研究的意見,我講以下幾個方面的問題。
一、上學年高中教育教學工作情況的分析:
(一)成績和做法。
1、發(fā)展意識不斷增強,高中辦學規(guī)模和層次明顯提高。
《國務院關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定》提出:“十五”期間要大力發(fā)展高中階段教育,促進高中階段教育協(xié)調(diào)發(fā)展,有步驟地在大中城市和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)普及高中階段教育,使高中階段入學率達到60%左右。省委、省政府提出,到20xx年率先基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。高中教育的奮斗目標是:高中階段毛入學率達到90%。高等教育毛入學率達到40%。人均受教育年限達到,教育整體水平和綜合實力,位于全國前列,達到或接近中等國家發(fā)展水平。**市委、市政府始終堅持把“科教興市”作為實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要戰(zhàn)略,把人才資源作為第一資源,相繼出臺了一系列的政策措施,有力地保障和促進教育事業(yè)的發(fā)展。
我市的高中教育,沐浴著改革發(fā)展的春風,弘揚勇立潮頭的精神,搶抓機遇,迅猛發(fā)展。從近幾年的情況看,雖然全市中小學在校學生總數(shù)在逐年下降,但是每年的高中招生人數(shù)卻在逐年增加,僅近三年就以每年約2-3千人的數(shù)量逐年增加。今年高一招生新生約為17600人,高中在校學生已從的13479人增加到現(xiàn)在的50000人。高中在校生已占中小學在校生總數(shù)的五分之一。高中教育的比例不斷增大,高中階段教育也成了廣大人民群眾和社會關(guān)注的熱點。
為了滿足廣大人民群眾希望自己的子女接受優(yōu)質(zhì)教育的需求,我們通過創(chuàng)新辦學機制,積極拓擴引資渠道,進一步加快高中學校建設。通過改建、擴建、異地新建,使得普通高中的辦學條件得到了較大的改變,放大了優(yōu)質(zhì)教育資源。投資1.5億元的**中學新校區(qū)、投資1億元的**高中新校區(qū)、投資1億元的**高中新校區(qū)、**實驗學校高中部、**學校高中部等的建成和投入使用使得我市的高中階段教育的入學率由前幾年的50%左右上升到88%以上。各校又以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高中為抓手,努力改善辦學條件,提高辦學層次,創(chuàng)建目標任務得到較好的落實。**二中今年四月份順利通過省三星級高中的驗收,**中學將于年底前接受省三星級高中的驗收,**實驗學校高中部等正在著手部署三星級高中的創(chuàng)建工作。我市的優(yōu)質(zhì)高中將達到50%以上,75%的學生在優(yōu)質(zhì)高中學習。
2、前期準備工作有序進行,高中課程改革扎實推進。高中課程改革開始以來,我市成立了普通高中課程改革工作領導小組,制定了工作規(guī)劃,建立健全了以例會制度、校本培訓制度、檢查評比制度和聯(lián)絡員制度為核心的一系列規(guī)章制度,為高中課程改革的順利實施奠定了堅實基礎。我們組織教育行政干部參加了課程改革培訓;全市所有的教研員、高中校長、分管校長、教務主任和學籍管理人員接受了實施新課程培訓;各學科教師參加了全員培訓;課程改革的主旋律已經(jīng)在校園內(nèi)奏響。課程改革的主陣地在課堂、新課程促進學生發(fā)展的“三維”目標,主要靠課堂教學來達成;新課程倡導的探究學習、體驗學習與合作學習等學習方式,主要靠課堂教學來落實。因此,我們一方面進行課程改革專題調(diào)研、指導和督促教學新理念向教學行為的轉(zhuǎn)化;另一方面,我們采取多種方式,讓課堂成為學生全面快速發(fā)展的沃土,真正成為學生的學堂,學生成為學習的主人。為把握課改的正確方向,我們典型引領,以點帶面,建立學科基地和課改專項實驗基地,著力讓學校成為新課改的交流場所,展示課程改革成果,用基地建設輻射和帶動全市課改;建立課堂教學研訓基地,開展送教到?;顒?,以此推進課程改革向著健康的方向發(fā)展。
3、教學中心地位得到鞏固,高中教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。市委、市政府對高中教育教學工作給予了極大的關(guān)注和支持,主要領導深入學校、深入教師,調(diào)查研究,現(xiàn)場解決問題;教育行政部門強化質(zhì)量目標考核,注重科學管理,優(yōu)化過程管理,服務教學一線的教學視導、教研指導、信息引導力度不斷加大;各學校增強了質(zhì)量立校意識,牢固確立了質(zhì)量是生命線、生存線、生死線的觀念,牢固地確立了教學的中心地位,廣大一線教師無私奉獻,辛勤耕耘,奮力拼搏,付出了艱辛的努力。
面對發(fā)展過程中的不同困難,同志們沒有畏縮卻步,而是滿懷信心,臥薪嘗膽,開拓創(chuàng)新,在科學發(fā)展觀的指導下,根據(jù)各自的實際情況和可持續(xù)發(fā)展的需要確定辦學理念,為學生的發(fā)展提供了較為優(yōu)越的條件,使學生的潛能得到盡可能的發(fā)展,經(jīng)過多年的摸爬滾打,摸索出了自已的辦學模式和教學思路,不同水平的學校都有不同程度的發(fā)展,每一所學校都為我市的高中教學作出了不可忽視的貢獻。
高考,我市應屆生本科上線人數(shù)比去年增加81人,考生總均分比去年增加分,單科平均成績在**市的位次也有較大的提升。不論從高考本科上線率還是從全市整體水平來看,我市的高中教學質(zhì)量都達到了一個歷史的高度。透過高考這個窗口,我們可以看到我市高中教育振興的希望,與時俱進的精神,不甘落后的氣概;我們可以看到校長深入課堂、深入一線,緊緊抓住教育教學主動權(quán)的責任意識在不斷增強;我們可以看到,廣大教師孜孜以求的恒心,誨人不倦的品質(zhì),奮力拼搏、無私奉獻的精神在光大發(fā)揚,這些應該成為我們寶貴的精神財富。
4、創(chuàng)新管理模式和措施,質(zhì)量監(jiān)控評價機制得到進一步完善。
近年來,我們實施教育教學質(zhì)量“一把手工程”。教育局與各學校校長簽定了《教學質(zhì)量目標責任狀》,以書面形式明確責任目標,提出并實施了“教學質(zhì)量一票否決制”的綜合考評機制;明確提出了校長抓弱科、副校長抓邊緣生的課堂教學行動計劃;提出了一把手校長進課堂并主抓周末教學點評的活動方案;各校的主要領導都積極深入第一線,把教學工作拿在手上,不少校長堅持帶課,親自主抓高三年級,為教學提供了強有力的保障。各校在長期的教學實際中,逐步建立完善了一整套教學、備考機制,形成了“年級組管理責任制、教師優(yōu)化組合制,教學工作考評制”等。這種管理體制的實施,減少了管理環(huán)節(jié),實現(xiàn)了管理重心下移,級組“責、權(quán)、利”明確,充分調(diào)動了每個人的積極性,取得了明顯的成效。
教研室在教學計劃的制定、課堂教學指導、教學質(zhì)量檢測、優(yōu)化備考策略等方面作了大量扎實有效的工作,對提高教學質(zhì)量起到了強有力的保障作用。對不同學段、年級進行定期的教學質(zhì)量檢測,以及教學質(zhì)量分析會議,為學校準確評估教學水平,及時調(diào)整教學策略提供了客觀依據(jù)。不斷完善教學質(zhì)量評價體系,逐步形成了“從入口看出口”和“分類評價”的評價體系,綜合生源因素和學校條件的差異,評定學校教學質(zhì)量,為學校競爭打造了一個平臺,調(diào)動了不同類別學校的積極性。優(yōu)化畢業(yè)班復習策略,加強教學復習指導,形成環(huán)環(huán)相扣、步步為營的教學鏈條。
合理的教學目標是促進學校教學工作發(fā)展的動力。在前期的教學管理實踐中,各學校在強化教學目標管理、形成良性競爭等方面都作出了有益的探索,取得了顯著的成效。各學校根據(jù)自身辦學條件,學生的實際狀況進行科學的評估,制訂出了經(jīng)過努力可以實現(xiàn)或者是可以基本達到的教學目標,同時,教學目標的完成情況又成為學校評價教師的重要依據(jù)??茖W合理的教學目標,加上科學合理的獎勵制度,激勵教師充分發(fā)揮自身的主觀能動性,充滿激情地搞好教育教學工作,有效地激發(fā)了教師的敬業(yè)精神和創(chuàng)造欲望。改變了以往用人上的優(yōu)劣不分的狀況,形成了良好的競爭機制。在這種既有競爭又有協(xié)作的機制下,整個高中教學呈現(xiàn)出百花齊放、滿園春色的局面。
5、加強協(xié)調(diào)和溝通,集體攻關(guān)。
一年來,在市委、市政府的關(guān)心、鼓勵和支持下,全市教育系統(tǒng)強化責任,達成共識,堅定了“雙超”目標不動搖,把高三教學質(zhì)量作為主線,把高考的研究與指導作為重心,以高度負責的精神,聚精會神抓教學,凝神聚力抓高考,我們不為各種干擾而動搖,不為各種矛盾所桎梏,上下一條心,全市一盤棋,增強了團隊意識,加強了全作交流。
一是注重校際間形成合力。我們重視了學校間的良性互動關(guān)系,鼓勵學校之間的相互交流,合理競爭。學校之間在協(xié)作中競爭,在競爭中協(xié)作,實現(xiàn)信息、經(jīng)驗等資源高度共享,創(chuàng)造優(yōu)勢互補、作用互動的格局,突現(xiàn)了共同進步整體提高的目的。優(yōu)質(zhì)高中在全市教育發(fā)展中起到了示范和輻射作用,在管理經(jīng)驗、教學經(jīng)驗、教學科研、課程改革、人才培養(yǎng)等方面為其他學校也提供了指導和支持。二是注重學校內(nèi)部合力的形成。教學工作是學校的中心工作。各學校在整合校內(nèi)的一切資源,動員一切力量,形成提高教學質(zhì)量的整體合力上都做出了探索。老師們在教學進度、難度、教法、策略上加強協(xié)調(diào)和溝通,在指導高考集體研究、集體攻關(guān)等方面形成了生動活潑的良好氛圍。
(二)存在的主要問題。
1、辦學指導思想還不夠端正。
一些學校重視規(guī)模,忽視效益;重視優(yōu)生,忽視“差生”;重視教書,忽視育人。結(jié)果造成了學?;伟l(fā)展。有的學校盲目擴大規(guī)模,不考慮自身辦學條件,無限擴大教學班額,一個班多達八九十人的現(xiàn)象并不少見,有的甚至一個班高達一百多人。“四大”現(xiàn)象正在困擾高中教育:學?!耙?guī)模大”(盲目擴大,超過學校承受能力),“班額大”,這樣一來導致了“難度大”(教學難度、生活難度、管理難度都大),“負擔大”(教師的負擔,學生負擔都大,學生甚至吃飯喝水都很困難,家長的負擔也大)。
這里當然有如何優(yōu)化一般高中的問題,解決有的學校學生不愿意進的問題。但是,我們的重點高中校長們要理性一些,要按教育規(guī)律辦事,規(guī)模不能無限膨脹,一定要控制在校學生總數(shù)。
2、教學常規(guī)有待進一步落實。有的學校還沒有形成自己的教學常規(guī)。有的學校只重視終結(jié)管理,忽視過程管理,對常規(guī)教學不重視。學校對教師上課是否備課、學科教學進度怎樣、各班學生的學習和思想有什么動態(tài),一概不知。結(jié)果是“船到江心補漏遲”。
在具體的教學方法上中還存在:重知識,輕能力;重講授,輕自學;重教輔,輕教材;重訓練,輕實效的“傳統(tǒng)”教學方法。
3、教學研究不夠深入,沒有發(fā)揮教研工作的效益。有些學校的備課組徒有虛名,集體備課流于形式,既無計劃,也無課題,更無活動、檢查。有的教師甚至不備課上課。
高中的教育教學負擔過重。主要體現(xiàn)在學生的課業(yè)負擔重,教師工作負擔重。這要靠科學的教學方法來解決。正如著名教育改革家魏書生說出他的教育秘訣一樣:一靠民主二靠科學。我們要樹立向教科研要效益要質(zhì)量的意識。
4、辦學特色不夠突出,精品名牌意識還不夠強。我市的高中辦學特色不夠突出,“大文大理”占據(jù)絕對優(yōu)勢,千校一面的辦學模式比較突出。同時,還應看到,我們多年實施的三大戰(zhàn)略受到了極大的挑戰(zhàn)和沖擊,規(guī)模不大、名牌不多、特色不特并繼續(xù)滑坡,這種情況是不適應人口大縣對教育的要求的。
5資源分配不合理,不利于形成良性的競爭態(tài)勢。
全市三星級及其以上學校共有五所,今年參加高考人數(shù)5767人,占應屆考生總數(shù)的50%,總上線人數(shù)和普通類本科上線人數(shù)分別為1270人和1119人,上線率分別為22%和19%,都比年少了兩個百分點。特別值得注意的是,我市二星級及以下學校還有10所,今年參加高考的人數(shù)5884人,占應屆考生總數(shù)的50%還多,總上線人數(shù)和普通類本科上線人數(shù)僅為526人和337人,上線率分別為8.9%和5.7%。雖然和去基本持平,但這樣的辦學效益對當?shù)馗咐相l(xiāng)親是無法交代的。
上述數(shù)據(jù)反映出我市教育的不均衡性比較嚴重,優(yōu)質(zhì)教與學的資源過于集中,至使大部分三星級學校的生源質(zhì)量也較差,特別是二星及以下的學校的生源質(zhì)量問題更加嚴重。教與學資源分配的不合理,不利于形成良性的競爭態(tài)勢,影響了全市整體教學效益的提高。
6、優(yōu)質(zhì)師資匱乏且結(jié)構(gòu)不合理。首先是辦學規(guī)模不斷擴大,造成優(yōu)質(zhì)師資被稀釋;其次是優(yōu)質(zhì)師資過于集中,使農(nóng)村偏遠學校的師資更為匱乏;第三是優(yōu)質(zhì)師資外流,更是雪上加霜。這些已成為制約我市教學質(zhì)量提升的瓶頸,特別是農(nóng)村完高中存在著30%的轉(zhuǎn)崗教師,他們教學觀念陳舊,教學方法落后,教學內(nèi)容不熟悉,很難體現(xiàn)新課程的教學觀念。這種狀況一方面使我們面臨嚴重的教材銜接問題,另一方面又使我們在解決這些問題時,缺乏領軍人物。
二、新學年高中教育教學工作的意見。
新學年,我市高中教育教學工作總的指導思想是:以提高教學質(zhì)量為中心,以質(zhì)量的監(jiān)控和評價為杠桿,以課程改革、教師培訓和學科中心組建設為重點,全面提高教育教學質(zhì)量,全面領跑徐州教育。主要目標是:繼續(xù)提升教育教學質(zhì)量,全市高考本科上線人數(shù)確保再次徐州市第一,一本占有率,萬人上線率不斷提高,藝體類考生本科上線人數(shù)保持徐州市絕對領先的地位。
1、求實創(chuàng)新,努力提高教學管理的技術(shù)含量。
管理就是設計和保持一種良好環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標,管理的結(jié)果對生產(chǎn)而言就是追求經(jīng)濟效益的最大化,而對教學而言就是要追求師生終身發(fā)展的全面性和高效益。說白了就是“管要管到點子上,理要理出頭緒來”,對于現(xiàn)代學校管理來說,應凸顯“診斷”與“引領”功能,不僅是“管”,而應重在“理”。
(1)確立新的課程理念,完成教學和高考的對接。我市雖然進行了大量的培訓,開展了諸多相關(guān)活動,但觀念問題并非是短時間可以解決的,它會伴隨改革的整個過程。為什么要進行課程改革?這是觀念轉(zhuǎn)變的根本性問題。如果在觀念上,不能把課程改革與實現(xiàn)素質(zhì)教育突破性進展聯(lián)系起來,就會缺乏改革的動力,就會對改革產(chǎn)生表面化的理解。工作中不同程度存在的形式主義、穿新鞋走老路的現(xiàn)象,原因還是在于觀念。另一方面要根據(jù)國家和省課程設置的有關(guān)要求,開齊開足學科課程,創(chuàng)造性地開發(fā)地方課程和校本課程,開放性地開設好活動課程,努力構(gòu)建“三維課程”體系。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),部分領導和一線教師還沒有從思想上堅定不移和堅信不移地搞課改,眼睛只盯著眼前,急功近利??际裁唇淌裁?,這種“以考定教”的態(tài)度已經(jīng)影響了我市基礎教育課程改革的全面推進,進而影響我市基礎教育質(zhì)量的提升。特別是在我省“08高考方案”已經(jīng)出臺的現(xiàn)在,更要跟上形勢,領會“以改定考”的精神,應對新的高考。
(2)聚焦多層次的課堂反思,提升優(yōu)質(zhì)教學水平。教學管理的核心部位在課堂教學,學校對備課、上課、輔導、作業(yè)、考查等環(huán)節(jié)應有明確、科學的規(guī)定,深化課堂教學改革,激發(fā)學生的興趣。校長必須走進課堂,“沉入”課堂,進行“深水作業(yè)”,親自研究提高教育教學質(zhì)量的對策和措施。從現(xiàn)在開始,我們要求校長都必須上課,每周授課時數(shù)不少于2課時,除三星級以上高中分管后勤的副校長外,其他校長都要都必須執(zhí)教本專業(yè)的課,且每周授課時數(shù)不少于5課時。同時,還要求校級領導“走入”課堂聽課,每學年聽課不少于80節(jié)。分管局長每學年聽課不少于40節(jié)。(年底將展評局長、學校領導和教研員的聽課筆記和評課筆記)聽課就要評課,評課應重在議課?!白h”是圍繞教學問題展開對話,促進反思,幫助教師認識到教育觀念、教學設計教的行為、學的行為、學的效果之間的具體聯(lián)系,找出問題的背后的原因。然后進行修正(這叫議出聯(lián)系)。議課要議出更多的教學可能性。教學有路徑、行為、方法等多種因素,任何一種因素的改變,都會產(chǎn)生新的教學效果。議課的任務不是追求單一的、權(quán)威的改進建議,而是要討論還有哪些教學路徑、方法、行為可供教師選擇。議課的過程是參與者不斷拓寬視野、不斷開闊思路的過程。議課強調(diào)以課堂為平臺檢視自己,對教師的習慣性行為的背后的觀念進行批判和反思,通過行為直抵內(nèi)心的價值觀念和教育假設,通過深度對話,幫助教師重新認識教育、假設,更新教育觀念。要徹底改變聽課流于形式,聽課“評”而不“議”或“議”少“評”多的現(xiàn)象,這種所謂的教研活動對于提高課堂效益沒有絲毫的意義。要根治課堂教學內(nèi)虛,促進教師盡快提升教學水平,校長必須走近課堂,走進課堂,必須親自參與實實在在的校本教研活動。著名教育家顧明遠先生說過:沒有教育理想就沒有教育家,沒有教育實踐也不可能成為教育家。毛澤東也說過:釣魚臺無魚可釣。這些都告訴我們教育實踐的重要性。如果一個校長對課堂教學失去關(guān)注、失去管理,那就是一種失職。
(3)確立以人為本的思想,讓關(guān)愛伴隨學生成長?!耙詫W生為主體,以教學為中心,以質(zhì)量為目標,讓每一個學生得到充分發(fā)展”,這是課程改革的精髓和實質(zhì)。在辦學思想上各校都要牢固地確立“公平教育和成功教育”的理念,給每位學生創(chuàng)造一個公平的學習環(huán)境,營造愉悅的學習氛圍。為了保護每一位學生受教育的權(quán)利和自尊,我們要求,不準漠視和歧視任何一個學生,要滿腔熱情地愛護每一個學生,滿懷信心地相信每一個學生,千方百計地幫助每一個學生。對于某一學科弱勢的學生,學校要組織骨干老師組成培優(yōu)補差小組,系統(tǒng)授課,解疑輔導,有關(guān)教師要滿懷關(guān)愛,精心呵護,耐心扶持,隨時幫助他們解決學習上的疑難問題。我們的教育管理應該處處為被管理對象著想,充分滿足其事業(yè)、感情、待遇的各種需求,始終營造著良好的工作與學習環(huán)境,讓所有教職員工心情愉快地做好本職工作,充分調(diào)動和發(fā)揮他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
沒有愛的教育就是死亡的教育,沒有愛的學校就是戈壁沙漠。校長應有三顆“心”:一顆用于流血;一顆用于“關(guān)愛”;一顆用于“寬容”。蘇霍姆林斯基說過:寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。我們常常看到:校長憑“權(quán)威”在公開場合指責師生所犯的錯誤。表面上校長在盡自己的管理職責,但實際上這是以犧牲師生生命尊嚴為代價的。如果校長都能具有一顆“寬容”之心,都能把握“寬容”的時機與藝術(shù),那么教育就一定能增添很多詩意與人情的美。作為學校的領導,應有“寬容”的氣量,堅持遵循最簡單最基本的教育教學規(guī)律,把最簡單最樸素的對教師人格與勞動的尊重落到實處,我們也會象栟茶中學一樣,成為一所“不簡單”的學校。
2、拓展空間,努力提升教師整體教學水平。
教師,是素質(zhì)教育的實施者,是生命火焰的點燃者,是生命成長的保護者,是生命發(fā)展的引領者,是學校重要的教育資源。隨著基礎教育改革的不斷推進、新課程標準的全面實施和新舊教育理念之間的碰撞,教育對教師的綜合素質(zhì)要求也越來越高,因此在職教師的繼續(xù)教育就成為實現(xiàn)學??沙掷m(xù)發(fā)展的不竭動力,是提高課堂教學效益的根本保證。
首先,以學為基本點,為教師的發(fā)展奠定基礎。學,是教師基于自身成長、發(fā)展的需要,是教師的教學有“長流水”的生命之源,是永葆教學藝術(shù)青春的駐顏之術(shù)。過去的少林寺出過達摩高僧,因為那時的環(huán)境是“深山藏古寺,碧溪鎖少林”,環(huán)境十分幽靜,適合和尚安心修煉?,F(xiàn)在我們的教師要經(jīng)得起誘惑,耐得住寂寞,潛心做“學問”,克服“浮夸、浮躁、浮華”現(xiàn)象。列寧說過,市場上哪個攤販叫喊得最響,他就最有可能賣假貨。各學校都要大力開展學習讀書活動,大力營造讀書學習的氛圍,努力建設學習型組織。作為各級領導不僅自己要以身作則帶頭“充電”,更要引導廣大教師積極學習新的教育教學理論,以適應新課程改革的需要。同時,還要引領專業(yè)教師進行鉆研教材,將集體備課活動抓牢抓實,切實解決新課程的實施與推進過程中存在的“死角”問題,教研室要牽頭開展分片分類(主要是針對薄弱地區(qū)、薄弱學校)的集體備課活動,其中在全市范圍每學年組織集體備課活動不少于50次。
其次,以研為成長點,為教師的發(fā)展構(gòu)筑“腳手架”?!爸唤滩谎袆t淺,只研不教則空”。教科研是學校教育教學的永動力,是教師高層次的成功需要,也是由一名普通教師成長為導師、成長為專家型教師的需要。教科研部門、各校教科室(教導處)要積極開展校本教研活動。各校要提高教導處、教科室在學校教學管理中的地位,教導處要成為課程開發(fā)中心、教師研討中心、學校質(zhì)量考評中心。教科室決不能成為提高某些人“待遇”的“養(yǎng)老中心”和“閑置人員俱樂部”。校本教研的根本意義在于它立足于學校,是依托學校的教育資源,以一線教師為研究主體,以教育教學中的問題為研究課題,以解決教育教學中所遇到的實際問題、促進學校教育改革與發(fā)展為目的的教育教學研究活動,校本教研應成為學校教育教學研究的基本模式。新課程實施中的校本教研,首先要經(jīng)過立足本校查擺問題的過程,特別要注意找準與先進學校的差距和產(chǎn)生這些差距的原因;其次,要立足實際確定校本研究的課題;第三,要制訂切實可行的校本研究的方案和計劃;第四,要及時進行研究總結(jié),在總結(jié)過程中提高教師的科研水平和教學能力。本年度將對照市教育局20xx年所下發(fā)的《中小學校本教研工作評估方案》對全市的所有學校進行校本教研工作考核評估,并及時公布考評結(jié)果。
第三,以“訓”為拓展點,為教師的發(fā)展提供“攀緣”技術(shù)。如果說“學”是基礎,“研”是抓手,那么“訓”就是提高教學技藝的一種有效形式,也是教師由“通識”型而“專識”型而“博識”型的自感壓力的過程。一方面,我們要加大對教師的培訓力度,本學期我們已經(jīng)開始了對幾門學科教師的全員培訓,從人員出席的情況看,各校宣傳的力度還是比較到位的,教師的積極是很高的,通過測試與互動交流,我們認為,培訓的效果是好的。請各校要繼續(xù)做好二級培訓工作,力爭“人人參與培訓,個個爭取合格”。另一方面,教育局將建立名優(yōu)教師工作室,來發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用好一批包括特級教師、省、市、縣級名師、名校長、學科帶頭人在內(nèi)的優(yōu)秀教育教學工作者,以他們?yōu)橐劳?,大力開展學校結(jié)對幫扶、教干掛職研修、好課展示觀摩,教師交流互助活動。針對青年教師面臨的“這節(jié)課怎么上好”、“怎樣能讓學生滿意”等實際問題,各校要有計劃、有系統(tǒng)、有層地安排學校領導、骨干教師與他們交流如何說課、如何自評、如何上課,鼓勵他們在課堂上既抓得緊又要放得開,要教有特色,形成自己的教學風格。以此帶動全體教師健康成長。另外,為進一步加大青年教師的培養(yǎng)力度,各學校在學科內(nèi)部繼續(xù)實施新老教師拜師帶教制,注重給青年教師創(chuàng)造機會,壓擔子,實施幾個一工程活動:第年一次面向全校匯報課,一次論文答辯,一次新教材教法展示,一次課件制作,一次科研課題開題,一次學術(shù)沙龍,一次研究性學習匯報,一次課外活動展示,一次教研組主頁展評。以此激活青年教師的活力。給他們開創(chuàng)事業(yè)的廣闊的天地,給他們搭建專業(yè)向成長的平臺。
3、激發(fā)活力,加快良好學風的建設進程學生是學校的主體,是學習的主人。良好的校風源于良好的學風,而良好學風的形成則是一所學校教育教學水平的體現(xiàn),也是提升教育教學質(zhì)量的重要法寶。各校要從學生的學習常規(guī)抓起,規(guī)范學習過程的各個環(huán)節(jié),提高學生自主學習的內(nèi)驅(qū)力,努力把教師的辛苦勞動轉(zhuǎn)化為學生的學習成果。具體來說,一是要狠抓學生的課前預習;二是狠抓學生的課堂學習管理;三是要抓好學生良好的作業(yè)習慣養(yǎng)成教育;四是要抓好學生的自我學習總結(jié)。學風建設和習慣養(yǎng)成,不是小事。亞運會在日本廣島結(jié)束的時候,六萬人的會場竟沒有一張廢紙。全世界報紙都驚嘆:可敬可怕的日本民族。美國太空3號快到月球了,它卻不能登上而無奈地返回來,為什么?只因為一節(jié)30塊錢的小電池壞了。他們這個醞釀很久的航天計劃被破壞了,幾億元報廢了。天下有小事嗎?學生的能力不是教出來的,只重視教而忽視學,只關(guān)注講到未講到而漠視學會未學會,這是極不負責任的表現(xiàn)。因此,必須高度重視學生學習基本要求的落實,幫助學生學會學習。
4、完善科學有效的考評機制。
各校要在抓好日常教學的基礎上,認真總結(jié)06年高考的成功經(jīng)驗,認真分析高中教學中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),狠抓影響教學質(zhì)量提高的每一個細節(jié)。一要繼續(xù)完善教學質(zhì)量評價體系,要從辦學機制考核和獎懲激勵機制上解決動力問題,評價體系要細化到教學過程中的每一個具體環(huán)節(jié)。對教學過程中出現(xiàn)的較大偏差,要認定為教學事故,要進行責任追究。比如當年入學成績較高的學生在高考中有一定的比例沒有取得應該取得的成績,這就說明這個班級教師的教學出現(xiàn)了較大的偏差。要建立教學事故追究制度,不能一考了之,一走了之。要充分發(fā)揮分配制度的激勵功能,堅持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,績效優(yōu)先,拉開檔次的獎懲分配原則。高中教育教學的目標管理,必須從高一入學時抓起,根據(jù)入學生源的結(jié)構(gòu),早定目標,跟蹤管理。較好的生源交費進校,三年后一定要給家長一個好的交待。二要繼續(xù)完善高中教學質(zhì)量的監(jiān)控體系。二00五年上半年,教育局為進一步規(guī)范中小學教學工作管理,推進教育教學改革,全面提高教育教學質(zhì)量,經(jīng)過自上而下、自下而上的醞釀、討論、修改和完善,同時出臺了兩個“意見”、“四個辦法”、“六個實施方案”等十二個文件。局有關(guān)科室、各學校要認真貫徹落實,必須按照統(tǒng)一要求,步調(diào)一致地精心組織好統(tǒng)測、教學視導、信息交流、質(zhì)量分析、工作評估等各個環(huán)節(jié)的工作。比爾蓋茨說過,人可以不偉大,但不可以沒有責任心。各校都要依據(jù)十二個文件,制訂本校的教育教學活動方案,嚴密監(jiān)控各年級的教育教學工作,把責任落實到每一個人員身上,把質(zhì)量落實到每一個教學細節(jié)之中。三要建立和完善教研員和學科中心組的考核評估指標體系。教研員要以課堂教學為抓手,沉入基層,深入課堂,充分發(fā)揮專業(yè)引領的作用,要考核評估他們研究教學、管理教學、指導教學、服務教學的工作情況。學科中心組是學科集體攻關(guān)的基地,是教師培訓的基地,是信息收集、整合和發(fā)布的基地,要圍繞分析問題、總結(jié)經(jīng)驗、制定措施、參與管理、謀劃方案、提高水平、深入調(diào)研、組織活動、指導效果、提高質(zhì)量等方面,加大對學科中心組的考核力度。對成績突出的中心組成員和骨干教師要給與一定的獎勵。在各種考核評估活動中,要以提高教學質(zhì)量為導向,積極營造重視教學、重視質(zhì)量的校園氛圍,盡快形成以教學為中心的規(guī)范化的評獎辦法與激勵機制,形成以質(zhì)量為中心,以成績論成敗的評先、評優(yōu)、評職、提干的導向機制。
5、統(tǒng)籌兼顧,確保各年級教學質(zhì)量的全面提高。
現(xiàn)在已到十月中旬,這學期快過一半了。各校要通盤考慮,統(tǒng)籌兼顧,對教學工作切勿放松。
一方面要抓好畢業(yè)年級教學工作,周密安排,認真組織,使備考工作有條不紊地進行。市教研室對今年的備考有個大體上的安排,各校要結(jié)合本校實際制訂高考工作目標和備考方案。要堅持一手抓規(guī)模、一手抓培優(yōu)補差,分類指導,全面提高。要充分發(fā)揮市教研室教研員和全市骨干教師的作用,組織開展學科備考教研活動,促進各學校教學水平的均衡發(fā)展。還要加強對培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作的研究,分析學生的發(fā)展軌跡、學校長短及發(fā)展?jié)摿?,采取針對性的措施,確保培優(yōu)轉(zhuǎn)化工作收到實效,提高高考成績的“含金量”。
另一方面要加強基礎年級的教學管理,全面提高基礎年級教育質(zhì)量。防止產(chǎn)生薄弱學科(特別是語、數(shù)、外),這是提高質(zhì)量的基礎。高一、高二年級應按現(xiàn)行課程計劃的要求,開齊、開足、開好各類課程,充分發(fā)揮各類課程的整體育人功能。
高一、高二教學不能只單一抓學生文化課的提高,要大力推進素質(zhì)教育,面向全體學生,還應抓特長生的發(fā)展,力爭辦出特色。特別是要注意養(yǎng)成教育和良好習慣的培養(yǎng)。中國教育報刊刊登了“中小學呼喚紳士淑女教育”的文章,介紹了**省重點中小學**四中開展“紳士淑女”教育的做法。這是該校的一個特色,這也說明了新時期德育工作的多樣性。
隨著新課程的推進,許多難題將隨之而來,如何解決教材內(nèi)容多與課時少之間的矛盾?如何使選修課的選擇性得到落實?各校要及時組織教師充分的研討,盡快轉(zhuǎn)變觀念,樹立教材僅僅是個工具載體,新課程不是要教師“教教材”而是要教師“用教材教”的新教材觀。各校要組織廣大教師學習解讀08年高考方案,高度關(guān)注“學生水平測試”這一部分。學生水平測試設計了必修科目和選修科目,體現(xiàn)了中學生自主選擇、基礎性與選擇性相結(jié)合的原則。各學科教師在幫助學生砸實基礎的同時,要堅持“選擇是在必修基礎上的拓寬”、“兩眼不只盯高考”的指導原則。要分析研究學生,指導他們根據(jù)自己的興趣愛好選好選修模塊。
同志們,秋天是收獲的季節(jié),也是播種的時候。成績已成過去,未來需要開創(chuàng)。當前,我市教育形勢大好,面臨著難得的發(fā)展機遇,我們要在教育教學質(zhì)量穩(wěn)步持續(xù)提高的良性軌道上搶抓機遇,鼓足干勁,同心協(xié)力,創(chuàng)新思路,務本求實,奮力拼搏,為奪取高中教育教學工作和高考的新突破貢獻我們的力量!
在全院教學工作會議講話篇十五
“抓規(guī)范、樹形象、謀發(fā)展”是我市教育發(fā)展的總體要求。規(guī)范、創(chuàng)新、深化是高效課堂建設的三個關(guān)鍵詞。規(guī)范是高效課堂的基礎,創(chuàng)新是高效課堂的動力,深化是高效課堂可持續(xù)發(fā)展的需要。新的一個學期,高效課堂建設要在規(guī)范、創(chuàng)新的基礎上,繼續(xù)深化改革,知難而進,爭取在一些老大難問題上有所突破,推動高效課堂建設活動的可持續(xù)發(fā)展。
我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多學校的教師和學生,都明顯缺乏教與學的積極性。教師為年度考核、職稱評定工作,學生為考試學習、為檢查學習,缺乏工作學習的主動性和積極性。特別是一些農(nóng)村學校的年輕教師,缺乏工作熱情,不思進取,不學習,不研究。不備課就去上課,不及時批改作業(yè)的情況時有發(fā)現(xiàn)。所以,我們學校要從加強師生的思想教育入手,深化德育方式的改革,激發(fā)全校師生工作學習的積極性。
一是要轉(zhuǎn)變學校管理理念,倡導人文管理,要讓老師和學生喜歡自己的學校。
要加強校園文化建設,營造溫馨的育人氛圍;要加強教師團隊建設,營造濃厚的學習氛圍。
二是要創(chuàng)新德育滲透的方式,倡導多樣化的教育方式,要讓老師和學生在潛移默化中受到教育。
要改變完全以分數(shù)評價教師和學生的做法,用多元化的評價,引導師生更好地成長與進步。
三是要豐富校園的活動,用豐富多彩的活動教育師生。
要在傳統(tǒng)的六一游園活動,學校運動會,春游、秋游等活動的基礎上,大力倡導學校自己的藝術(shù)節(jié),誦讀節(jié),英語節(jié),科技節(jié),并形成系列,讓全體師生都能參與活動,從而體驗過程,得到教育。
近些年,我們對備課形式進行了積極的探索與改革,嘗試了集體備課、分層備課、資源備課、書本備課、網(wǎng)絡備課等多種新的備課形式。但是從總體上看,抄教案應付檢查,備課上課脫節(jié)等現(xiàn)象還普遍存在,備課走形式是導致課堂教學效率不高的根本原因。新的一年,我們要在規(guī)范、創(chuàng)新的基礎上,深化備課形式的改革,把辯課與備課過程結(jié)合起來。各??梢岳妹恐芤淮蔚臉I(yè)務學習時間,開展多種形式的備課辯課活動,真正提高備課的效率。
大學??梢苑帜昙夐_展辯課活動,在各自備課的基礎上,隨機指定教師說課、辯課,明確年段特點,把握單元重點,優(yōu)化教學方法,真正提高備課的效率。
小學??梢苑謱W科開展辯課活動,在各自備課的基礎上,有重點地選擇一些教學內(nèi)容,開展示范性的說課、辯課。
學校領導要加強平時的聽課檢查指導,每周至少安排半天開展推門聽課。要把聽課與檢查備課筆記結(jié)合起來,要求教師做到能基本上按教學設計上課,克服備一套,上一套的現(xiàn)象,要堅決杜絕不備課就上課的現(xiàn)象,保證最基本的教學效果。
通過幾年的努力,半小時課堂的理念已經(jīng)逐漸被廣大教師所接受,許多學校,在半小時課堂理念的基礎上,結(jié)合學校實際,開展了各種各樣的課堂教學方式的實踐與探索,積累了豐富的經(jīng)驗。特別是在精簡教學環(huán)節(jié),突出教學重點,優(yōu)化課堂練習等方面產(chǎn)生了明顯的變化。下一個階段,我們要把課堂教學改革的重點落實在轉(zhuǎn)變學生學習方式上。半小時課堂,從表面上看只是簡單地減少教師教學的時間,把課堂學習時間還給學生。其實半小時課堂最根本的理念是要通過這樣一種倒逼的機制,引導教師轉(zhuǎn)變教學方式,學生轉(zhuǎn)變學習方式。
要在課堂中激發(fā)學生自主學習的積極性。要積極倡導先學后教、以學定教。學生已經(jīng)會的不要教,學生自己能學的就讓他們自己先學,每堂課都要保證學生有自主學習的時間和空間。
傳統(tǒng)的4人小組的基礎上,可以嘗試3人小組、多人小組、同桌合作、自由組合等多種方式。
要積極嘗試探究學習。課堂教學中,主要是培養(yǎng)學生探究的興趣,教給學生探究的方法。探究學習要延伸到課前課后,要通過綜合實踐活動、少先隊活動、小社團活動等培養(yǎng)學生的探究學習能力。
高效課堂建設的目的就是要提高課堂教學的效率,減輕學生的課業(yè)負擔。這些年,我們通過規(guī)范教學行為,創(chuàng)新教學方式,讓大部分學生能在課內(nèi)完成課堂作業(yè),既提高了課堂作業(yè)的質(zhì)量,又減輕了學生的課業(yè)負擔,收到了很好的效果。但是,我們在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn),教師引導學生購買課外資料,增加考試次數(shù),布置大量機械重復的作業(yè)等等現(xiàn)象還是普遍存在。深化作業(yè)評價改革依然是個艱巨的任務。
首先,要優(yōu)化課堂作業(yè)的設計。每堂課都要以課堂作業(yè)本為主,精心選擇、設計課堂作業(yè),并且要保證大部分學生的課堂作業(yè)能課內(nèi)完成。要堅決杜絕除配套的作業(yè)本之外的任何課外資料進課堂。學校要不定期抽查學生的書包,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為要嚴肅批評。
其次,要大膽嘗試家庭作業(yè)形式的改革,倡導無書面家庭作業(yè)。特別是城區(qū)學校,可以用做家務、作調(diào)查、做手工、當義工、參加社會實踐活動等豐富多彩的活動代替機械重復的家庭作業(yè),還學生快樂幸福的童年。
再次,學校要深化考試改革,積極嘗試面試評價、實驗評價、活動評價、綜合評價、多次評價、多元評價、學分評價、等級評價等不同的評價方式。條件成熟的學??梢陨暾埫庠噷W校、免試班級、免試學生。
小班化教學是教育現(xiàn)代化的必然要求。特別是我市一些農(nóng)村山區(qū)學校,已經(jīng)事實上進入小班化的狀態(tài)。新學期,我們要重點研究農(nóng)村山區(qū)學校的小班化教學。凡是班級學生數(shù)不足30人的學校,都要積極開展小班化教學的研究。
一是成立小班化教學聯(lián)盟。
由教研室牽頭,組織班級學生數(shù)少于30人的學校,組成小班化教學研究團隊,加入省“小班化教學研究聯(lián)盟”,外出考察學習,定期開展活動,共同研討小班化教學的模式與方法。
二是轉(zhuǎn)變小班化管理模式。
在小班化學校嘗試班主任負責制,把教師辦公室與學生教室、圖書室、活動室等整合在一起,由一個教師負責一個班級,6年帶一個班,增強教師的責任心。
三是轉(zhuǎn)變小班化教學方式。
充分利用小班化學生數(shù)少的有利條件,更多地關(guān)注每個學生的自主學習,充分調(diào)動學生學習的積極性,挖掘其內(nèi)在的潛能,激發(fā)其主動探究的欲望。徹底改變農(nóng)村山區(qū)學校教學質(zhì)量低下的現(xiàn)狀。
各位校長,今年是高效課堂建設深化年,我們在規(guī)范和創(chuàng)新的基礎上,進一步深化“高效課堂”的研究與實踐,總結(jié)推廣“高效課堂”的經(jīng)驗,進一步形成具有義烏特色的“高效課堂”教學和管理模式,大面積提高全市各小學的課堂教學水平和課堂教學效率,在減輕學生過重課業(yè)負擔的同時,提高教育教學質(zhì)量,為我市實現(xiàn)教育現(xiàn)代化奠定堅實的基礎。
在全院教學工作會議講話篇十六
老師們:
10月16日,20xx年全市教育教學工作會議在教育局召開。為全面貫徹落實教育局會議精神,全面提高xx小學教育教學質(zhì)量,我們決定今天召開我校教育教學工作會議,我們這次會議的主題是:回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,查擺問題;分析當前,認清形勢,擺正位置;面對明天,研究思路,采取措施。下面,我講三個方面的問題。
一、20xx-20xx學年工作回顧
可以說,過去的一年,是我們xx小學教研室,各學區(qū),六年級老師們凝神聚力,奮力拼搏的一年,我們重點做了如下工作。
1、秉承送匾牌的傳統(tǒng) 教育工作是良心的工作,是費心的工作,是交心的工作,是教育人的工作。用心教書是充實快樂的工作,無心教書是枯燥無味的工作。實話實說,有的人“身在曹營,心在漢”,不把工作當工作,三天打魚,兩天曬網(wǎng),當一天和尚撞一天鐘,有的甚至干脆連鐘也不撞??墒牵械睦蠋熁蛟S是真能從枯燥無味的工作中干出點兒快樂,或許是處于對教育事業(yè)的熱愛,或許是內(nèi)心本就具備的責任心,他們在自己的教學崗位上堅持了數(shù)十年,一直堅持到退休證的發(fā)放,有的現(xiàn)在還在繼續(xù)上著課,多么高尚的品德。我認為,這樣的老師,不管物質(zhì)怎樣,精神是充實的,人生是鮮亮的,是學生們最尊敬的。我們?yōu)榱吮磉_對在教學崗位上勤勤懇懇堅持到退休的老師們的無限敬意,仍然秉承送牌匾的傳統(tǒng)。禮物不在貴重與否,是我們的一點兒心意,是我們內(nèi)心的表白。在這里我不在一一贅述送到匾的老師的名字,我只想把我們寫上的話讀一下。有的是“師德高尚,幸福人生”,有的是“無私奉獻,收獲幸?!保械氖恰白巫尾痪?,奉獻杏壇;桃李滿園,功不可沒”。
2、實施名師興校工程 我們在堅持每年一度的名師評選的基礎上,不但注重了名師補貼的發(fā)放,而且還研究制訂了《xx小學名師強校戰(zhàn)略機制》(包含xx小學名師培養(yǎng)機制,選拔機制,激勵機制,帶動機制,約束機制。)成立了領導小組和實施小組,既給予名師們榮譽,也賦予名師們壓力和動力,增強他們的責任心,自己行不真行,團隊行才真行。對此,我們順利舉辦了“名師大課堂”活動和“名師報告會”活動,真正起到了輻射一方,感染一片,帶動全體的效果。
3、組織了四五年級的各科競賽 教學質(zhì)量是學校的生命線,教學成績社會的關(guān)注度最高,所以成績的優(yōu)差,關(guān)乎學校的名望,教師的名聲。我們通過競賽,要賽出水平,賽出態(tài)度,賽出干勁。再就是,一至六年級要齊步前進,才跑的久跑的遠。俗話說,“基礎不牢,地洞山搖”,我想這個道理誰都懂。我們一定要在有限的師資下,找方法,相信也會有很大的效果。
4、聽評課和期中檢測分析交流會 教研活動是教師成長的沃土,沒有交流就無知優(yōu)缺,沒有交流就沒有改進,沒有交流就沒有激勵,沒有交流就沒有共鳴,沒有交流就沒有提高。聽評課和檢測交流是教研活動中非常有效的方式之一。對此,我們教研室深入學區(qū)進行聽評課,期中考試后開展成績分析交流會,取得了很好的效果??梢哉f,評課中,教師們評的實際,評的全面,評的誠懇;交流中,人人發(fā)言,說心里話,挖失誤原因,定努力方向,找補救措施。
5、成功組織六年級聯(lián)考和學科競賽 一年來,我們成功組織了六年級五次五鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)考,一次教育局抽考,一次畢業(yè)會考,在與兄弟單位的交流切磋中前行,互相取長補短,收獲了經(jīng)驗,認清了自己,擺正了位置。
6、外出培訓 不管教學環(huán)境有多好,教育質(zhì)量的提高始終是人的因素,學生是學習的主體,教師是教學的主體,這一點我們永遠不要被迷惑。教師團隊的道德素質(zhì),業(yè)務水平始終是決定教學成績好壞的主要因素。正是基于這一點,我們要注重教師的培養(yǎng)培訓,以起到提高教師們的業(yè)務能力的目的。上學期,我們選出教師參加了樂陵市舉辦的名師下鄉(xiāng)活動,參加了在慶云縣金書小學舉辦的xx市數(shù)學優(yōu)質(zhì)課觀摩活動。
二、在看到成績的同時,我們也必須從實際出發(fā),正視存在的問題,主要表現(xiàn)在:
1、師資力量不強。從全鄉(xiāng)看教師年齡偏高,業(yè)務能力偏低,從六年級任課教師情況看,雖然多數(shù)從教畢業(yè)班多年,但仍有部分教師對教材把握度不高,業(yè)務能力有較大的上升空間。
2、部分教師還沒有樹立強烈的質(zhì)量生存意識,教學成績還沒有達到街道平均分,極個別教師教學成績與平均分差距較大,扯了學校的后退。(在這里我不再點名,本想找?guī)酌煽兊偷慕處熥鰴z討發(fā)言,這次贊留面子;今學期成績?nèi)圆灰娖鹕?,絕不留情)
3、部分教師爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強烈,滿足于現(xiàn)狀,碌碌無為,不思進取。
5、個別干部對上級精神或領導意圖領會不到位,工作無創(chuàng)新,混同一般,執(zhí)行力嚴重不足。
6、個別教師仍做不到2分鐘侯課制,上課隨便出入課堂。
7、教學方法簡單,課堂效率是制約我們提高成績的重要因素,多數(shù)教師習慣于拼時間、拼苦干,事倍功半,不愿再課前用功,只寄望于多講多練。
8、學科之間發(fā)展不平衡,今年的小學畢業(yè)會考中唯有數(shù)學學科獲得全市第3名,其他科目呈現(xiàn)弱勢,所以,我校劉芳老師獲得全xx市優(yōu)秀教學貢獻獎二等獎。這個獎相當于xx市教學能手。
9、學生管理水平低。對班級、對學生的管理存在問題較多,例如:對班級缺乏人性化管理,放棄一些活動的開展,放棄音、體、美教學,忽視了以上內(nèi)容的積極作用。對學生只追求嚴厲,缺乏愛心。
10、個別教師工作態(tài)度不夠積極,只想追求個人利益,斤斤計較,無全局觀念,無敬業(yè)精神,逐名逐利的思想意識在個別教師身上時有體現(xiàn)。
11、個別教師團隊意識差,對學校工作認識不到位,執(zhí)行力不強,不顧全大局,個人利益存在;部分教師之間不夠團結(jié),實話實說,同年級,同班級,同學科老師們之間就確實存在不團結(jié)現(xiàn)象,不利于班級管理,不利于學科教研,各干各的,不能集思廣益,更不用說同舟共濟,共同進步了。
12、教師反思自身原因少,眼光往往放在挑其他同志的毛病上,來掩飾自身落后的原因,久而久之,丟掉了斗志,喪失了干勁,成績一落千丈,堡壘如摧枯拉朽,不堪一擊。
13、作為我,作為領導管理方法也有不到位的地方。平時考試后忙于讓老師們講解,讓學生弄懂,而集中起來深挖失誤的原因,找準改進的方法,確立努力的方向的教研開展的少。對于老師們之間暴露的不利于工作的問題只是當時忙于解決,而沒有坐下靜下心來交流,徹底講明講透問題帶來的壞處,治標沒治了本。
三、制定相應措施,迎難而上。
1、安全工作:牢固樹立安全意識,認真落實上級安全精神,做到安全無小事,事事講安全。營造人人都是安全員,人人抓安全的氛圍。加大對重點部位的管理力度(體育課、上下樓梯等),定期組織安全演練。實施安全責任追究制。
2、今后,多與老師們座談交流,既分析我們存在的問題和困難,又知道自己的優(yōu)勢所在,讓教師放下包袱,輕裝上陣,樹立信心,知難而進,必須保持永不言敗、勇爭第一的思想意識,否則一個失去斗志、思想渙散的團隊決無取勝的希望。
3、針對我們的實際情況,先后制訂了xx小學1—5年級教學成績獎懲方案和畢業(yè)班教學目標完成情況獎懲方案。近期,我們還將出臺《xx小學評先樹優(yōu)實施方案》,與名師評選相輔相成,最大限度地調(diào)動任課教師的工作積極性。
4、組織教師多學習教材,掌握教學目標。通過集體備課等形式提高教師對教材的把握度,進一步提高教師的業(yè)務能力。
5、組織教師積極參加教研活動,學習運用更有效的教學方法,防止?jié)M堂灌,師生汗流浹背,苦不堪言,反而成績不理想,必須努力創(chuàng)新,不斷提高課堂效率。我們已制訂了本學期教研活動計劃,目的就是把師生從題海中解脫出來,以全新的姿態(tài),全新的教育思想投入教學中,定能取得良好效果。
6、加強教師的思想教育。在物質(zhì)鼓勵的同時,更要強化教師的職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)仍是我們教師的職業(yè)道德底線,努力營造積極向上、不計名利的良好氛圍,樹典型,學榜樣,促進團隊的團結(jié),相互學習,相互幫助,共同進步,共同提高,齊心協(xié)力,定創(chuàng)佳績。
7、加強班級管理,做好各年級班級工作。加大班主任隊伍建設管理力度,組織好班主任主體班會。期中考試后擇日舉行一次班主任管理論壇。建立多種學生組織,發(fā)揮在班級、學校管理中的作用。我們也已制定了班主任管理細則,通過班級良好的管理來促進教學成績的提高。
8、繼續(xù)實施xx小學名師工程,抓好xx小學名師大課堂,名師報告會等活動,舉辦好xx小學《夢之翼》校報,對各位名師事跡進行宣傳,以期達到“名師鑄就名校,名校成就名師”的雙贏效果。
9、堅持不懈抓好師生寫字練字比賽活動。針對各學校校長對活動的認識程度不一樣,有的老師對寫字練字活動認識不到位,認為這是耗時無功的瞎忙活,等等情況,我們要多做工作,從心底里徹底改變老師們的反逆心理,消除老師們的等等看的消極心理,對此項活動宣傳好,安排好,組織好??纯次覀兝蠋焸儗懙淖郑瑢W生們寫的字,練字活動勢在必行,一切抱怨皆因思想達不到, 毫不客氣的說,這項活動強推也得推, 絕不是一陣風,必須堅持下去。
10、認真落實好教學常規(guī),確保質(zhì)量目標的完成。我們制定了xx小學教學常規(guī)檢查細則,采取定期檢查和抽查相結(jié)合,全鄉(xiāng)普查與本校自查相結(jié)合,督促教學常規(guī)的落實,對表現(xiàn)好的教師及單位表彰獎勵,對忽視教學常規(guī)落實或應付了事的教師及單位給以通報批評,對個別領導不力、思想意識差的給以誡勉。
11、人性化管理和制度化管理相結(jié)合,管理光制度化不行,光人性化更不行,該強則強,該做工作的做工作,做不了工作的就按制度辦事。秦始皇焚書坑儒,以求萬世,結(jié)果兩代就滅亡了,依武治國的結(jié)果;南唐后主李煜,不愛兵法,愛寫詞,寫了《虞美人》等佳作,被宋劃歸附屬國,宋徽宗,酷愛藝術(shù),書法特棒,創(chuàng)立了瘦金體,被金所俘,依文治國的結(jié)果。漢武大帝劉徹“罷黜百家,獨尊儒術(shù)”,而又發(fā)展騎兵,抗擊匈奴,培養(yǎng)了衛(wèi)青,李廣,霍去病等大將,也出現(xiàn)了漢武盛世的局面,文武結(jié)合的結(jié)果。
11、質(zhì)量檢測:嚴格落實教育教學質(zhì)量檢測制度,把單元檢測、月考、抽考落到實處,并進行詳細分析,逐步徹底消滅達不到街道平均分現(xiàn)象,堅決消滅薄弱學科;學區(qū)要選出本校領頭雁,敢于叫響“向我看齊”的口號,組織教師定期不定期做好學情教情分析。
(1)課程改革。嚴格按照市局的指示精神,各年級開全課程,尤其對六年級加大工作力度,音、體、美設置任課教師,保質(zhì)保量完成教學任務,消除教師對音、體、美課的偏見,樹立全新的教學觀念,以人為本。把音、體、美課的教學情況納入量化考核方案中,制定相應的制度和措施,確保音、體、美課的順利開展。
(2)課堂改革。開拓創(chuàng)新,積極探究提高課堂效率的方法和途徑,就目前情況,我們?nèi)砸孕〗M合作、自主探究的教學模式為主。深入開展,扎實推進,設置課改小組,明確課改課題,不走形式,努力使課堂改革取得良好效果。
老師們,“昔日我們是標兵,今天我們是追兵”,你們甘心嗎?我們絕不甘心,新學期新目標,新任務,新追求,新挑戰(zhàn),我們必須認清形勢,切實轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,努力工作,奮起超越,再塑xx小學優(yōu)秀的教育品牌。
在全院教學工作會議講話篇一
教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校的生命線,教學工作是教導處分管的各項工作,剛才教導處的幾位主任圍繞本學期工作計劃和校本課程的開展做了很好的發(fā)言。我想談的是,學校師資隊伍建設的工作思路,并和老師們交流一些工作上的看法。不當之處請大家指正。
師資隊伍建設是學校的一項長期的、關(guān)系學校生存和發(fā)展的根本性工作。教師發(fā)展----發(fā)展學生----提高質(zhì)量----發(fā)展學校。無論是以前的和諧校園,還是今后的幸福校園,我們教師都是學校的主人,學校的發(fā)展過程中教師隊伍建設是關(guān)鍵。一支師德高尚、業(yè)務精湛、充滿活力的專業(yè)化教師隊伍是提高普通高中教育質(zhì)量的有力保障。追求普通高中“更高質(zhì)量”,對學校校長來說就是發(fā)展好每一名教師。教師的專業(yè)成長一般經(jīng)過三步:學習(基礎)、實踐(關(guān)鍵)、反思(提升)。我認為,師資隊伍建設必須立足校本培訓,并最大限度發(fā)揮本校名特優(yōu)教師的帶頭作用。提出“八個抓手”:
1、努力貫徹新課改精神;
教育教學論文。
2、實施高效課堂教學;
什么是高效課堂:學生參與“多”、信息反饋“快”、指導方法“好”、課業(yè)負擔“省”。最近聽了一些課,個別存在的問題有:a、同年級同類型班級不同進度;b、備課不充分(教學事故);c、教學設計不夠優(yōu)化(最近發(fā)展區(qū)、學生認知規(guī)律);d、教學內(nèi)容沒有很好裁剪整合(重點突出);e、學生參與不多;f、教學語言不夠嚴密(微格課堂);g、不認真考慮板書設計(包括解題規(guī)范);h、普遍不注意貫穿德育教育。
3、抓好校本教研;
具體包括教研組活動和備課組活動兩部分,是最小最貼近課堂的教學研究活動,發(fā)達地區(qū)教育、優(yōu)秀學校會始終花大力氣抓校本教研,它有利于教學質(zhì)量、有利于教師專業(yè)成長。
教研組活動必須注意:a、時間有保障;b、內(nèi)容有保障:可以考慮幾種模板(組內(nèi)公開課、指定評課;理論學習、中心發(fā)言;組內(nèi)指定說課、指定評課;備課組活動必須注意:解決認識問題、工作常態(tài)化(靈活、多次)、推行集體備課制度“一課三備制度”、組長認真負責。
4、開展好一系列專題研究活動;
如說課比賽(逐步推開),多媒體課件設計,送課下鄉(xiāng)(學校磨課),對外公開課等。又如示范課,評優(yōu)課,課堂教學大比武,學教案設計,校內(nèi)教學調(diào)研等。
5、加強科研引領工作;
a、學校:爭取申報學科性的市級研究課題;b、教師:消除錯誤認識、
敢于大膽嘗試;題目要小、標題要新;教學中的困惑、思考和積累就是素材;c、科研和教育教學實踐結(jié)合。
6、注重考試研究;
7、落實校本課程;
注重校本課程課題選擇、課題管理、學生管理、考核等,并與學校特色建設鏈接。
8、建立完善青年教師培養(yǎng)機制。青年教師培養(yǎng)重點:課堂教學、班級管理、科研能力、多媒體課件制作等。
各位領導、各位老師:
大家下午好!
首先感謝教育局為我們搭建了向兄弟學校學習的平臺。今天我的發(fā)言談不上是工作中的亮點,只是把我們工作中的一些作法向各位領導、老師作一匯報,有哪些不當之處,懇請大家批評指正。 2011年,我們的教育教學工作在教研室的引領下,結(jié)合我校的實際情況,緊緊圍繞“更新教育理念”、“全面提高學生綜合素質(zhì)”兩大重點,做了如下工作:
一、強化學習、更新理念
一系列的培訓學習,老師們的自身素質(zhì)、業(yè)務水平、教學創(chuàng)新能力都有了明顯的提高。
二、分析成敗促發(fā)展
1、抓常規(guī)、促發(fā)展
我校一直堅持“隨時抽查”和“月檢查”工作,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提醒,并督促其改正,好的事例要進行表揚、鼓勵,其實,教師也需要來自領導的鼓勵和表揚,一句溫暖的話語就是老師成長的動力。沒有整改到位的進行第二次督促、檢查。這樣不斷調(diào)整、不斷管理、不斷完善,不僅使教學常規(guī)落到實處,更重要的是促進了教學質(zhì)量的提高,使得我校的各學科成績在原有的基礎上逐步提高,在去年的全旗質(zhì)量抽考中各科成績均居前列。
2、聽評課活動促發(fā)展
去年,我校進一步加強了聽課的力度,由教導處組織,開展了推門聽課、優(yōu)秀教師常態(tài)課展示、新老教師互聽、互評等活動,每次聽課結(jié)束后,對作課教師的課堂效率、教學水平、教學手段等進行公正、客觀的評價,這樣有助于教師間的交流,促使老師們在互幫互助中共同提高。
三、因材施教,全面發(fā)展
學生的個性是有差異的,2011年我們充分發(fā)揮了科任教師的作用,組織開展了音樂、美術(shù)、書法、閱讀寫作等興趣小組,給孩子們開辟一個張揚個性,發(fā)展特長的空間,通過主題演講、知識競賽等活動,激發(fā)孩子們的學習興趣。
去年一年中,我們的教育教學工作有了一定的改進,收到了一定的教學效益,促進了教育教學的發(fā)展,但也存在著許多需要改進的地方:
1、我校老師們年齡結(jié)構(gòu)偏大,陳舊思維定勢難以轉(zhuǎn)變,教育教學觀念轉(zhuǎn)變?nèi)匀恍枰粋€過程,也要付出更大的努力。今年我們要借“教職工績效工資”全成執(zhí)行這一契機,用獎勵性績效工資這個輔助手段,激勵教職工提升自身素質(zhì),最大限度地挖掘內(nèi)在潛力,進步提高教育教學質(zhì)量。
2、在我們學校,每個班都有幾個留守的孩子,由于他們從小缺少父母的疼愛,內(nèi)心比較復雜,性格怪僻,但作為一名教師不光要教給他們知識,還要能讀懂孩子,針對這一情況,我們從今年開始要通過網(wǎng)絡資源、購置關(guān)于心理健康方面的書籍對老師們加強心理健康方面的知識培訓,如果有外出學習的機會,我們會積極參與。
3、強化第二課堂,今年學校加大了第二課堂的力度,最近購置了一批葫蘆絲,充分利用百二校音樂支教老師的專業(yè)職能,讓孩子們的個性得到更充分的發(fā)揮。同時,我們還要進一步加強學生的讀書學習活動,通過知識搶答賽、??魑牡刃问絹砑ぐl(fā)學生的讀書興趣。
4、課題研究雖然已著手展開,但由于缺乏專業(yè)人員的指導,未見成效,有待于各位領導和老師們的幫助、指導。
烏克小學
2012年3月15日
在全院教學工作會議講話篇二
濟南電大歷來重視招生與系統(tǒng)建設,但同時也深知安全規(guī)范的管理和良好的服務是做好招生與系統(tǒng)建設工作的堅強后盾和必要因素,在之前的合作辦學中,發(fā)現(xiàn)了一些問題,這些問題對開放教育的辦學產(chǎn)生了一些不良影響,在規(guī)模與安全規(guī)范不一致的情況下,我們首選安全規(guī)范,及時終止了聯(lián)辦,所以上半年的招生規(guī)模與去年同期相比有明顯下降。
招生與管理并重,建立長效機制,走可持續(xù)發(fā)展之路,形成相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面,已成為我校開放教育的發(fā)展愿景,我們也在為此矢志不渝地努力著。
一、加強領導,健全機構(gòu),為招生與系統(tǒng)建設提供保障
濟南電大于2012年7月并入濟南幼兒師范高等??茖W校,根據(jù)學校領導“上不斷鏈,下不斷線”的指示,由新成立的正處級設置的遠。作,我們還設置了專職的系統(tǒng)招生人員,走進企業(yè)、單位、學校,進行面對面招生宣傳,經(jīng)過努力,我校跟眾多的學校、企業(yè)建立了良好的關(guān)系,并且在招生工作中初步顯現(xiàn)其效果,相信這些良好的關(guān)系在以后的招生工作發(fā)揮更大的作用。
三、強化招生文化建設,增強學員認同感
在加大招生宣傳的同時,我們深深認識到,增強學生對學校的認同感與信任度尤為重要,學校對全部招生人員進行了營銷理論的培訓,在招生咨詢辦公室建設了文化墻,不定期組織學生活動,與學生互動,以期獲得學生的認可,使得咨詢者在咨詢報名時少了顧慮,多了信任,為學校形象與品牌建設奠定了基礎。
四、強化全市電大系統(tǒng)建設
濟南電大向來重視系統(tǒng)建設,視系統(tǒng)為生命,以系統(tǒng)健康、健全為根本利益,在學校合并升格后,提出陣地不能丟,系統(tǒng)不能散,多舉措促進全市電大系統(tǒng)健康發(fā)展。在開放教育各環(huán)節(jié)工作中,我們把對分校的周到、熱情服務作為第一要務,并著實為系統(tǒng)的建設、穩(wěn)定與發(fā)展做了許多扎實有效的工作。12年11月初我校召開了全市電大系統(tǒng)工作會,表彰全市電大系統(tǒng)開放教育先進辦學單位和先進個人,與以往相比,表彰規(guī)格更高了,由學校表彰改為市教育局表彰,我們還邀請了省電大領導和濟南市教育局領導參加并做了富有指導意義的講話,人民網(wǎng)、山東省教育廳網(wǎng)站予以登載。今年5月份我們又召開了全市電大系統(tǒng)招生工作會,學校主要領導參加并做重要講話,各分校也積極參與,踴躍發(fā)言,為全市開放教育招生工作獻計獻策。我校還不定期召開全院招生工作會,全員參與,積極討論招生策略。所有這些努力使我們和各分校形成了兄弟般的良好感情。全市電大系統(tǒng)的健全、健康發(fā)展將是我們堅持不懈的努力方向。
五、建設“一站式”服務大廳,設置專職班主任,設立vip群,使用藍卓移動校園等多種措施并舉,為學生提供點到點的個性化周到服務為了給學生提供更優(yōu)質(zhì)、周到的服務,學校建設了學生“一站式”服務大廳,學生不管有什么需求,只要進入“一站式”服務大廳,基本全部得到解決,簡化了流程,提高了效率,方便了學生,獲得學生好評。
生提供點對點的個性化服務,注重細節(jié),以學生為本,班主任的周到、熱情服務獲得學生的認可,很多專科畢業(yè)生直接選擇了繼續(xù)升本。
學校還投入一定數(shù)量資金,為所有開放教育學生開通了vip群、藍卓移動校園,使得各種通知、文件、電子版學習資料能及時傳達給每一位學生,督促學生根據(jù)教學進度及時完成階段性任務,及時快捷的溝通讓學生學習起來更加輕松,一定程度上也提高了學生對學校的認可度。
六、全面推進教學工作網(wǎng)絡化,扎實開展各項工作,做到學籍、考務、教學規(guī)范化。
在線平臺是開展網(wǎng)絡教學的基礎,我校十分重視在線平臺的建設與使用,盡管學生使用率并不算高甚至還比較低,但終究會在不久的將來會成為教學的主陣地,我們必須要做的就是從現(xiàn)在做起,逐漸積累、豐富我們的教學資源,而不是等等靠靠。
在全院教學工作會議講話篇三
這次會議的主要任務是:深入學習貫徹系列重要講話精神,認真落實中央和省委要求,對我市區(qū)市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作進行安排部署,統(tǒng)一思想、明確任務,強化責任、抓好落實,確保高質(zhì)量地完成換屆任務,為我市加快“兩先區(qū)”建設、實現(xiàn)全面建成小康社會目標提供堅強的政治保證和組織保證。
中央和省委對換屆工作高度重視。專門對換屆工作發(fā)表重要指示,為換屆工作指明了方向、提供了根本遵循。1月16日,在全國市縣鄉(xiāng)領導班子換屆工作會議上,中央印發(fā)了《關(guān)于認真做好市縣鄉(xiāng)領導班子換屆工作的通知》。2月17日,省委也召開了市縣鄉(xiāng)黨委換屆工作會議,李希書記對我省換屆工作提出了明確要求,作出了重要部署。省委還專門成立了市縣鄉(xiāng)換屆巡回督查組,對換屆工作進行全程督查指導。一會兒,督查組的洪升組長還要作重要講話,我們要認真學習領會,抓好貫徹落實。明天,大光同志將在專題會議上對換屆工作進行具體部署,并就換屆工作相關(guān)業(yè)務進行培訓。下面,我講三點意見。
一、堅持深入學習貫徹系列重要講話精神,充分認識做好換屆工作的重大意義。
這次市縣鄉(xiāng)黨委領導班子換屆是黨的后地方黨委首輪集中換屆,是在全面從嚴治黨的大背景下進行的,也是在開啟“十三五”奮斗征程的背景下進行的,是全市政治生活中的一件大事。正是因為處在這樣一個極其特殊的歷史節(jié)點上,社會各界高度關(guān)注,干部群眾十分關(guān)切。我們要堅持以系列重要講話,特別是關(guān)于換屆工作的重要指示精神為指導,強化責任意識和使命意識,切實把思想行動統(tǒng)一到中央和省市委的部署要求上來,為圓滿完成這次換屆任務打下堅實的思想基礎。
第一,要充分認識到,做好換屆工作是全面建成小康社會、推進大連新一輪振興發(fā)展的重要保證。這次換屆產(chǎn)生的新一屆領導班子,任期與“十三五”高度契合,肩負著貫徹黨的治國理政新理念、全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的重要使命,是把決勝全面建成小康社會各項任務落實到基層的直接組織者、推動者。明確指出:“在我國全面建成小康社會的關(guān)鍵歷史時期,要靠這批人了”;“要始終圍繞‘十三五’規(guī)劃、五大發(fā)展理念、‘四個全面’戰(zhàn)略布局、‘兩個一百年’奮斗目標,把這項基礎性工程做好?!贝筮B作為東北對外開放的重要窗口和引領全面振興的重要增長極,肩負著當好全省改革發(fā)展先行者和排頭兵的歷史重任,肩負著加快建設“兩先區(qū)”,率先全面建成小康社會,率先實現(xiàn)老工業(yè)基地全面振興的光榮使命。不辱使命,實現(xiàn)目標,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人。要通過換屆,換出一個堅強有力的領導班子,換出一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當、能夠肩負起大連率先發(fā)展重任的干部隊伍。我們一定要站在全面建成小康社會、推動全面振興的戰(zhàn)略高度,扎扎實實做好這次換屆工作。
第二,要充分認識到,做好換屆工作是全面提升區(qū)市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子戰(zhàn)斗力的重要契機。黨的以來,市委認真貫徹提出的一系列干部工作新思想新理念新要求,堅持20字好干部標準,堅持“五個注重選用”和“五個堅決不用”等用人導向,選干部、配班子,區(qū)市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和干部隊伍建設得到明顯加強,各級領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力普遍提升,受到干部群眾的擁護和贊許??偟目矗沂袇^(qū)市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設是好的,但仍然存在一些不足和差距。我們就是要借這次換屆機會,搞一次集中“會診”、集中建設,著力解決好班子配備中存在的“四唯”問題,功能弱化問題,干部選拔渠道偏窄問題以及專業(yè)化程度不高等問題。通過換屆,更加精準地選好干部、配強班子,使各級班子有一個格局性、整體性的改善提升。各級黨委一定要把這次集中換屆,當作一次對自身政治素質(zhì)、執(zhí)政能力和作風養(yǎng)成的政治“大考”,切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,自覺向關(guān)于干部工作的新思想新理論新要求看齊,向關(guān)于這次換屆工作的重要講話精神看齊,確保認識到位、思想到位。要不折不扣地貫徹落實黨在新時期的干部理論和方針政策,不折不扣地貫徹執(zhí)行中央和省市委換屆工作的各項政策要求,讓換屆換出團結(jié)、換出干勁、換出活力。
第三,要充分認識到,做好換屆工作是落實全面從嚴治黨要求的重要實踐。這次換屆,既是對以來全面從嚴治黨成果的集中檢驗,又是深入落實從嚴管黨治黨要求的重要契機。強調(diào):“要嚴明換屆紀律、堅決整治不正之風,特別重要的是抓主體責任落實、抓問責,對一些人沖底線的風險不要低估,堅持‘零容忍’,絕不姑息遷就。”我們要把的囑托牢牢記在心上,帶著忠誠、帶著責任,切實把全面從嚴治黨要求落實到人頭、落實到班子、落實到風氣上,決不能讓違反換屆紀律的情況在我們大連發(fā)生。要始終繃緊政治紀律、政治規(guī)矩和組織紀律這根弦,壓實黨委的主體責任和各方面的具體責任,始終把紀律和規(guī)矩挺在前面,對膽敢“碰底線”“越雷池”的人露頭就打,決不手軟。要通過集中換屆,進一步弘揚清風正氣,狠剎歪風邪氣,真正使換屆過程成為鞏固拓展全面從嚴治黨成果的過程,成為推動形成良好政治生態(tài)的過程。
二、堅持準確把握換屆的目標要求和重點任務,確保換屆工作的高標準、高質(zhì)量。
中央和省、市委關(guān)于換屆工作的各項要求已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于以嚴實精神抓好落實??偟淖裱?,是系列重要講話精神,中央和省、市委關(guān)于做好換屆工作的有關(guān)文件和部署要求。目標任務,是繪出思路清措施實的好藍圖、配出結(jié)構(gòu)優(yōu)功能強的好班子、選出忠誠干凈擔當?shù)暮酶刹俊Q出一個心齊氣順勁足的好面貌?;疽?,是必須把加強黨的領導貫穿全過程,落實全面從嚴治黨要求;必須充分發(fā)揚民主,堅持民主集中制;必須嚴格依法按章辦事,自覺維護國家法律和黨內(nèi)法規(guī)的權(quán)威性;必須堅持從實際出發(fā),突出問題導向,加強分類指導;必須嚴肅政治紀律和組織紀律,做好問責工作,加大監(jiān)督和查處力度。各級黨委要在全面理解、準確把握這些總體要求的基礎上,堅持正確的政治方向,抓住重點難點問題,集中力量進行攻關(guān),以扎實的工作確保換屆任務圓滿完成。
第一,要堅持正確用人導向,把黨和人民需要的好干部選出來、用起來。選什么人、不選什么人,關(guān)系班子強弱、關(guān)系事業(yè)興衰。要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,堅持新時期好干部標準,著眼大連經(jīng)濟社會發(fā)展和各級領導班子長遠建設需要排兵布陣、調(diào)兵遣將,大力選拔自覺踐行“三嚴三實”,政治強、懂專業(yè)、善治理、敢擔當、作風正的優(yōu)秀干部,切實樹立謀振興、抓改革、促發(fā)展的鮮明用人導向。一要嚴把政治關(guān),堅決選用那些堅定馬克思主義信仰、堅定社會主義和共產(chǎn)主義信念、堅定對黨和人民忠誠的干部,堅決不用與黨離心離德的“兩面人”;二要嚴把作風關(guān),堅決選用那些律己嚴、干事實、做人實的干部,堅決不用漠視紀律、不守規(guī)矩、虛言虛行的人;三要嚴把能力關(guān),堅決選用那些能夠適應把握引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、在“兩先區(qū)”建設中擔綱領銜,敢于擔當、實績突出、群眾公認的干部,堅決不用忽悠不實、不愿干、不敢干、不會干的人;四要嚴把廉政關(guān),堅決選用那些廉潔從政用權(quán)、廉潔修身齊家的干部,堅決不用私欲膨脹、利欲熏心的人。上述四個方面是一個有機整體,要綜合分析、全面把握,既重能力又重品行、既重政績又重政德,真正使品德端正的干部受到褒獎和重用、品行低劣的干部受到警醒和懲戒。要以集中換屆為契機,認真貫徹落實中央關(guān)于《推進領導干部能上能下若干規(guī)定》,加大調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職干部力度,形成能者上、庸者下、劣者汰的良性機制,營造敢于擔當、勇于干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
第二,著力增強班子整體功能,努力打造堪當“兩先區(qū)”建設重任的堅強領導集體。班子戰(zhàn)斗力怎么樣,能否勝任推動改革發(fā)展的重任,關(guān)鍵看結(jié)構(gòu)優(yōu)不優(yōu)、功能強不強。要認真落實提出的要求,堅持在更大范圍選人,注重加強領導班子專業(yè)化建設,不能搞年齡層層遞減,不能降格以求、拔苗助長,切實防止出現(xiàn)結(jié)構(gòu)“硬”、功能“軟”的問題。一是要選好配強黨委書記。要按照“四有”標準和政治素質(zhì)過硬、駕馭全局能力強、善于抓班子帶隊伍的要求,好中選優(yōu)、優(yōu)中選強,使那些公道正派、胸襟開闊、嚴以律己、經(jīng)過多崗位鍛煉、領導經(jīng)驗比較豐富的優(yōu)秀干部,順利選拔到黨委書記崗位上來。要加強統(tǒng)籌配備,對區(qū)市縣黨委書記人選,注意從具有下一級正職經(jīng)歷的干部中選配。對少數(shù)在下一級正職崗位上任職時間較長、實績突出、特別優(yōu)秀的干部,可以直接選拔擔任上一級正職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記人選,要優(yōu)先從具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導崗位任職經(jīng)歷的干部中選拔。二是要堅持合理配備。要統(tǒng)籌把握不同年齡層次干部配備比例,不簡單以年齡劃線,不搞領導班子成員任職年齡層層遞減和“一刀切”。對那些經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強、工作得力、年齡較大的干部,要注意發(fā)揮好他們的作用。要統(tǒng)籌考慮年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部配備。三是要提高領導班子專業(yè)化水平。著眼于優(yōu)化領導班子知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu),積極拓寬各類優(yōu)秀人才進入黨政干部隊伍的路子,注重選配綜合素質(zhì)好、具有較高知識層次和專業(yè)素養(yǎng)的干部,提高領導班子專業(yè)化水平,防止一個班子中同一類型干部過于集中。注意區(qū)分各區(qū)市縣的具體情況和特點,按照各自功能定位、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展重點,實事求是、按需配備。
第三,改進換屆考察工作,進一步提升識人用人的科學性準確性。要認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和省、市“一個意見、七個辦法”等干部人事政策法規(guī),健全完善科學的考察辦法和識人機制,全面了解和掌握領導班子和領導干部的情況,為選準干部、配強班子提供依據(jù)和保障。一是要加強綜合分析研判。要堅持整體與個體相結(jié)合,既研判班子總體運行、工作實績、優(yōu)化方向,又分析班子成員思想動態(tài)、履職成效、作風表現(xiàn),通過班子分析個人、通過個人反觀班子,力求客觀全面。要在分析掌握班子結(jié)構(gòu)、干部儲備等現(xiàn)有情況基礎上,對干部進退流轉(zhuǎn)進行準確預判,提出初步調(diào)整意見,需要調(diào)整的及早調(diào)整,需要提前到位的及早到位。二是要改進民主推薦方式。根據(jù)中央和省委要求,這次換屆不搞“海選”式的民主推薦,采取先個別談話推薦、后會議推薦的方式進行,民主推薦結(jié)果作為確定考察對象的重要參考,防止簡單以票取人。在具體操作中,我們要堅持黨委主導、組織把關(guān)、發(fā)揚民主相統(tǒng)一,嚴格落實好推薦程序和方法,確保將好干部真正推選出來。三是要提高考察質(zhì)量。要注重對干部政治品質(zhì)、道德品行、工作實績、黨建履職、勤政廉政等情況的考察;注重實地考察,適當擴大延伸考察范圍,近距離接觸觀察干部;注重聽取知情人意見、了解群眾口碑,多渠道、多層次、多側(cè)面地把干部考準考實。要堅決防止“帶病提拔”、“帶病上崗”,對列入考察對象的干部檔案“凡提必審”,個人有關(guān)事項報告“凡提必核”,紀檢監(jiān)察機關(guān)意見“凡提必聽”,線索具體的信訪舉報“凡提必查”。要建立健全換屆工作全程記實制度,無論哪個階段、哪個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題都要認真核查,問題沒有查清、疑點沒有消除的,不得作為提名人選,有“硬傷”的一律排除在外。
第四,要從嚴從細做好代表推選和大會選舉工作,切實打牢換屆工作的基礎。保證黨代表質(zhì)量,選好黨代表,是確保黨委換屆圓滿成功的基礎環(huán)節(jié)和重要保障。全市各級黨委一定要高度重視,堅持抓細抓實黨代表推選這項基礎工作。一是要嚴格組織把關(guān)。在推薦、提名、考察等環(huán)節(jié),要堅決做到五個“嚴格”,切實把好政治關(guān)、素質(zhì)關(guān)、結(jié)構(gòu)關(guān),確保黨代表的質(zhì)量。要嚴格政治標準。黨代表人選要體現(xiàn)先進性和純潔性,理想信念堅定,對黨絕對忠誠,模范遵守黨章黨規(guī)黨紀。要嚴格素質(zhì)要求。注意推薦有議事能力和聯(lián)系黨員群眾能力、道德品行和社會形象較好、能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用的優(yōu)秀黨員作為黨代表。要嚴格推薦提名。堅持人選的標準和條件,廣泛聽取廣大黨員群眾、基層黨組織和紀檢、審計、綜治、信訪等方面意見,在充分醞釀基礎上,由黨委集體研究決定,并盡量減少黨代會代表與人大代表、政協(xié)委員的交叉。要嚴格身份認定。堅持代表身份的真實性和廣泛性,避免出現(xiàn)身份失真失實,或變化身份規(guī)避審查,防止擠占工人、農(nóng)民、專業(yè)技術(shù)人員名額。在代表身份弄虛作假方面,中央曾通報過湖南衡陽人大代表身份舞弊的問題,我們省內(nèi)也出現(xiàn)過類似的教訓,我們一定要引以為戒,必須從遵守政治紀律和政治規(guī)矩的高度看待這個問題,對搞弄虛作假、魚目混珠的,要依紀依法予以嚴厲查處。要嚴格組織考察。同級黨委對黨代表要進行嚴格考察,并在一定范圍內(nèi)公示。二是要改善代表結(jié)構(gòu)。要適當提高基層一線代表特別是工人、農(nóng)民代表比例,保證婦女代表、少數(shù)民族代表比例,注意從優(yōu)秀基層黨組織書記和黨務工作者中產(chǎn)生人選,以進一步擴大民主參與、集中多方意見、提高議事決策質(zhì)量。三是要精心組織選舉。堅持把黨的領導、發(fā)揚民主、依法按章辦事貫穿選舉全過程,確保選舉規(guī)范有序進行。要充分發(fā)揮黨組織作用,各級黨委要牢牢把握選舉工作的領導權(quán)和主動權(quán),及時研究解決選舉中的重大問題。要依法依章辦事,嚴格執(zhí)行黨章黨規(guī)黨紀,確保通過選舉實現(xiàn)組織意圖。
第五,要堅持挺紀律講規(guī)矩,確保換屆環(huán)境風清氣正。換屆風氣,直接關(guān)系到黨員干部在群眾中的形象,關(guān)系到選人用人的公信度,關(guān)系到政治生態(tài)和從政環(huán)境建設成效。去年,中央對查處湖南衡陽以賄賂手段破壞選舉案、四川南充拉票賄選案的情況進行了通報,對有關(guān)人員進行了嚴肅問責。這兩個案件通報,實際上是在集中換屆前的警示,體現(xiàn)了失職必究、執(zhí)紀必嚴的鮮明態(tài)度。對于我市的干部來講,除了要從全國通報的重大典型案件中受到警示之外,還要深刻汲取我省三次選舉未實現(xiàn)組織意圖和鞍山徐小艷拉票賄選典型案例的沉痛教訓,舉一反三、防患未然,堅決避免此類問題在這次換屆中發(fā)生。為嚴格落實中央提出的換屆紀律“九嚴禁”要求和省委下發(fā)的加強市縣鄉(xiāng)黨委換屆風氣監(jiān)督的《通知》、換屆工作責任追究《辦法》等文件精神,我市也專門制定了《關(guān)于嚴肅紀律、加強風氣監(jiān)督的工作方案》,對營造風清氣正的換屆環(huán)境提出了明確具體要求,我們要以最講認真的態(tài)度抓好落實。一是要堅持教育在先。教育是預防的基礎。要堅持教育在先、警示在先、預防在先,堅持正面教育與反面警示并舉,深入開展換屆政策和紀律的學習教育。要及時將省委組織部《換屆紀律規(guī)定匯編》和我市換屆紀律“九嚴禁”黨員教育宣傳光盤等下發(fā)給與換屆有關(guān)的領導干部和參與民主推薦、選舉的有關(guān)人員,認真組織集體學習觀看,切實增強各級領導干部的敬畏意識和紀律觀念。二是要嚴格執(zhí)行有關(guān)法紀。要嚴肅政治紀律和政治規(guī)矩,嚴禁違背組織決定搞陽奉陰違、團團伙伙等行為;嚴肅組織人事紀律,嚴格干部工作程序,該有的環(huán)節(jié)一個都不能少,該守的規(guī)矩一條都不能破。要嚴防敵對勢力、黑惡勢力、家族勢力和宗教勢力干擾破壞選舉,對重點地方、重點部位要提前排查,制定工作預案,必要時可以請紀檢機關(guān)、政法部門、公安機關(guān)、檢察機關(guān)提前介入,依法依紀做好有關(guān)工作。三是要強化督促檢查。要把督促檢查貫穿到換屆的全過程和各方面,市委將派出5個巡回督查組,采取明察暗訪等方式,對各地區(qū)換屆風氣監(jiān)督工作、換屆風氣和落實干部選拔任用、監(jiān)督制度的情況進行巡回督查。大會選舉期間,還將向各區(qū)市縣派出督導組,現(xiàn)場監(jiān)督和指導。要暢通群眾監(jiān)督渠道,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關(guān)“12388”和組織部門“12380”電話、信訪、網(wǎng)絡、短信“四位一體”的綜合舉報平臺作用,及時受理反映違反換屆紀律的問題,實時監(jiān)測和了解各地區(qū)的換屆風氣情況。四是要嚴肅查處違反紀律問題。堅持抓早、抓小、抓現(xiàn)行,發(fā)現(xiàn)一起、堅決查處一起,以“零容忍”的態(tài)度正風肅紀。建立干部選拔任用問責制度,做到誰提名誰負責、誰考察誰負責、誰主持會議討論決定誰負責,出現(xiàn)“帶病提拔”的要倒查追究。在這里,我代表大連市委做出承諾:從我做起,市委、市人大、市政府、市政協(xié)和市直部門的領導干部都要帶頭,嚴格遵守換屆紀律,堅決做到“六不”,即不封官許愿;不替人說情、打招呼;不幫助他人跑官要官和拉票賄選;不干預下級或者原任職地區(qū)、單位的人事安排;不突擊提拔調(diào)整干部、超職數(shù)配備干部和違反規(guī)定程序選拔任用干部;不擅自泄露醞釀、討論決定干部情況,為堅持正確的用人導向樹立標桿。請全市黨員干部監(jiān)督我們,也請全市各級黨員領導干部都自覺行動起來,為創(chuàng)造風清氣正的換屆環(huán)境而不懈努力。
三、堅持守土有責守土盡責,切實加強對換屆工作的領導和指導。
這次換屆涉及多個層級,政治性、政策性很強,能不能圓滿完成任務,打好這場政治攻堅戰(zhàn),關(guān)鍵在于加強黨的領導。全市各級黨委一定要高度重視,周密組織,精心安排,做到敢領導、善領導、全過程領導,切實把這項重大政治任務完成好。
第一,要壓實領導責任。全市各級黨委要認真履行職責,自始至終領導好換屆工作,確保換屆平穩(wěn)有序推進。市委成立了以我為組長、盛峰同志、善云同志為副組長的領導小組,在市委組織部設立了換屆工作辦公室,負責換屆的日常工作。各區(qū)市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也要成立相應的領導機構(gòu)和工作機構(gòu),認真組織實施本級換屆工作。各級黨委要承擔主體責任,黨委班子要對換屆工作中的重大問題集體把好關(guān);黨委書記要履行第一責任人責任,擔負領導職責,堅持“書記抓”、“抓書記”,把握好工作方向,解決好遇到的重大問題;紀檢機關(guān)要承擔監(jiān)督責任,加大監(jiān)督檢查和執(zhí)紀力度,嚴厲查處違反換屆紀律的問題;組織部門負有直接責任,發(fā)揮好職能作用,履行考察職責,注重工作指導,加強與其他部門協(xié)調(diào)配合,當好黨委的參謀助手;宣傳部門履行輿論引導責任,政法部門承擔維護社會安全穩(wěn)定責任。市委已經(jīng)明確,在這次換屆工作中,無論什么地方、部門和單位,只要出現(xiàn)領導不力、失職失責問題,就要嚴肅追究相關(guān)黨委、黨委負責同志和相關(guān)部門主要負責同志的責任。
第二,要注重工作統(tǒng)籌。要統(tǒng)籌安排時間任務,按照市委的統(tǒng)一部署,先鄉(xiāng)鎮(zhèn)、后區(qū)市縣、自下而上、壓茬進行、有序推進。要統(tǒng)籌人事安排。今年是黨委換屆,底到初,人大、政府、政協(xié)也要進行換屆,在醞釀人事方案時要幾套班子統(tǒng)籌考慮,盡量避免因為上級班子換屆造成下級班子成員頻繁變動的情況。要統(tǒng)籌好干部資源,堅持全市一盤棋,開闊選人用人視野,打破條條框框,合理配置干部資源,在更大范圍選拔賢才。要統(tǒng)籌換屆和改革發(fā)展穩(wěn)定等各項任務,不能把換屆與經(jīng)濟社會發(fā)展,與穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、保穩(wěn)定等工作割裂開來,要注重合理擺布、統(tǒng)籌安排,確保換屆與其他工作兩不誤、兩促進。同時,還要注意做好換屆后續(xù)工作,把搞好換屆工作與“兩學一做”學習教育緊密結(jié)合起來,加強能力建設、作風建設、制度建設,推動領導班子和干部隊伍全面進步全面過硬。
第三,要強化思想引導。換屆是干部集中調(diào)整期,也是干部思想活躍期。我們要深入細致的做好思想工作,準確掌握干部的思想動態(tài)和心理預期,特別是對那些重點人員,要面對面做好談心工作,教育引導干部講政治、顧大局、守規(guī)矩,自覺服從組織安排,正確對待個人進退留轉(zhuǎn)和選舉結(jié)果。上級黨委和組織部門負責同志,要與下級領導班子成員普遍開展談心談話,有針對性地做好思想工作。既要防止一些干部急于“升級進檔”、心浮氣躁,又要防止一些干部因為提拔無望而得過且過,使大家心齊氣順地干事創(chuàng)業(yè)。各級黨委要牢牢把握輿論引導的主導權(quán),堅持正確的輿論導向,進一步凝聚推進改革發(fā)展、維護和諧穩(wěn)定的共識和力量。要嚴格新聞宣傳紀律,密切關(guān)注輿情動態(tài),加強正面引導,切實防止不當炒作,為換屆工作營造良好的輿論環(huán)境。
同志們,做好區(qū)市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作,事關(guān)大連全面振興發(fā)展大局,責任重大、使命光榮,我們一定要認真貫徹系列重要講話精神,按照中央和省委的要求,同心協(xié)力、扎實工作,以高度的政治責任感和從嚴從實的作風,確保高標準高質(zhì)量完成換屆任務,為我市“十三五”開好局起好步、在新一輪全面振興中贏得先機、掌握主動,實現(xiàn)“兩先區(qū)”建設目標提供堅強的政治和組織保證。
在全院教學工作會議講話篇四
同志們:
這次全市普通高中教育教學工作會議,是在全市上下認真貫徹落實全國、全省教育工作會議精神,積極謀劃中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要的關(guān)鍵時期召開的,對于再創(chuàng)“教育之鄉(xiāng)”新優(yōu)勢、打造普高教育新特色、重塑教育發(fā)展新模式具有特殊重要的意義。上午,大家聽取了專家報告,觀摩了省靖江中學的社團活動;剛才,董健同志做了一個很好的報告,系統(tǒng)部署了明年高中教育教學工作的重點任務,姜堰市教育局等5家單位分別作了典型介紹,很有特色。這次會議主題鮮明,重點突出,達到了預期的效果。在會議結(jié)束前,我再講3點意見。
一、準確把握普通高中教育發(fā)展的新走向。
進入新世紀以后,我市普通高中面臨普及和提高的雙重任務,面對生源高峰帶來的升學壓力,滿足人民群眾對高中教育的需求,全市普通高中積極應對,放大存量,創(chuàng)新發(fā)展模式,實現(xiàn)了普通高中數(shù)量與質(zhì)量的同步發(fā)展。進入“”,隨著區(qū)域教育現(xiàn)代化的加快推進,高中教育優(yōu)質(zhì)資源逐步擴大,實現(xiàn)了90%以上學生在優(yōu)質(zhì)高中就讀的目標。應當講,普通高中教育已經(jīng)站在一個新的歷史起點上,同時也站在一個新的歷史拐點上,因為全市普通高中教育發(fā)展的形勢已經(jīng)發(fā)生深刻變化,需要大家認真研究,積極應對。
1.《規(guī)劃綱要》對普通高中教育提出了新要求。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》對普通高中教育提出了三方面要求:一是加快普及高中階段教育,滿足初中畢業(yè)生接受高中階段教育需求。二是全面提高普通高中學生綜合素質(zhì)。深入推進課程改革,全面落實課程方案,保證學生全面完成國家規(guī)定的文理等各門課程的學習。創(chuàng)造條件開設豐富多彩的選修課,為學生提供更多選擇,促進學生全面而有個性的發(fā)展。逐步消除大班額現(xiàn)象。積極開展研究性學習、社區(qū)服務和社會實踐。建立科學的教育質(zhì)量評價體系,全面實施高中學業(yè)水平考試和綜合素質(zhì)評價。建立學生發(fā)展指導制度,加強對學生的理想、心理、學業(yè)等多方面指導。三是推動普通高中多樣化發(fā)展。促進辦學體制多樣化,擴大優(yōu)質(zhì)資源。推進培養(yǎng)模式多樣化,滿足不同潛質(zhì)學生的發(fā)展需要。探索發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)創(chuàng)新人才的途徑。鼓勵普通高中辦出特色。江蘇識規(guī)劃綱要》和我市的《規(guī)劃綱要(征求意見稿)》也提出了要著重圍繞質(zhì)量提升和特色建設,促進普通高中教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展、多樣化發(fā)展。
2.人民群眾對普通高中教育產(chǎn)生了新期待。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和轉(zhuǎn)型,人民群眾對教育的期望值不斷攀升,他們不僅希望獲得更加平等的受教育機會,接受更高質(zhì)量的教育,還期待擁有靈活多樣的受教育途徑,拓寬自我發(fā)展的道路,甚至通過教育獲取知識,豐富精神生活。對普通高中教育,全社會給予了高度的關(guān)注,對享受優(yōu)質(zhì)、廉價、高效的高中教育充滿期待。一是從滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)資源的需求看,初中升高中的“擇校”現(xiàn)象仍然較為普遍,優(yōu)質(zhì)普通高中資源還不能滿足人民群眾的需要,辦好每一所普通高中是我們所面臨的重要任務。二是從滿足人民群眾的減輕上學經(jīng)濟負擔愿望看,普高教育成本家庭分擔的比例偏高,必須進一步加大財政投入,提高普通高中教育的公益水平。三是從滿足人民群眾對子女成才的期盼看,高中教育受應試教育影響最大,學生學業(yè)負擔最重,轉(zhuǎn)變質(zhì)量發(fā)展方式,培養(yǎng)素質(zhì)全面的合格人才,是高中教育長期而艱巨的任務。
3.普通高中教育的功能定位發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變。高中教育經(jīng)歷了精英階段到大眾化階段再到普及階段的發(fā)展過程,可以說江蘇的高中教育普及程度全國領先,已達到了發(fā)達國家同等水平。但“精英化”的教育定位和教育模式根深蒂固,考試成績和升學率成了高中教育追求的主要目標。為此,國家頒布的《基礎教育改革綱要》、《普通高中課程改革方案(實驗)》強調(diào)“普通高中是在九年義務基礎上進一步提高國民素質(zhì)、面向大眾的基礎教育。普通高中教育為學生的終身發(fā)展奠定基幢。這些規(guī)定從根本上確立了高中教育的性質(zhì)、任務和價值追求。事實上,對普通高中教育基礎性的認識影響著高中發(fā)展的許多深層次問題。譬如,因為要為學生的終身發(fā)展奠基,所以必須改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式,從單純注重知識傳授和技能訓練轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)學生的全面素質(zhì),引導學生學會學習、學會生存、學會做人;因為要關(guān)注不同個性學生的成長,所以普通高中要追求多樣化發(fā)展,增加課程的選擇性,為不同潛質(zhì)學生成長提供可能;因為培養(yǎng)的學生不僅是選拔合格后成為高等學校的新生,更是未來社會的合格公民,所以要注重培養(yǎng)高中生的健全人格和基本公民素養(yǎng),要以人為本,關(guān)注生命,關(guān)注成長;因為升學不再是唯一的和終極目標,所以要開展多元評價,實現(xiàn)評級主體、評價內(nèi)容、評價方式的變革。
4.普通高中教育辦學規(guī)模進入相對穩(wěn)定期。進入新世紀后,我市高中階段適齡人口逐年增加,其中20xx年達到78547人?!啊币詠?,高中階段適齡人口又逐年回落,20xx年下降到52610人。據(jù)人口出生率推算,未來十年全市高中適齡人口還將不斷下降,20xx年將達到最低谷,為36000多人,相當于20xx年的一半;20xx年開始緩慢回升,從20xx年起,基本維持在38000人左右。高中教育適齡人口的下降,既為我們提高高中教育的質(zhì)態(tài)、追求特色發(fā)展創(chuàng)造了寬松的環(huán)境,也對調(diào)整和優(yōu)化高中階段教育結(jié)構(gòu)和學校布局提出了新的要求,還給一些薄弱高中的生存預伏了新的危機。如果我們對此沒有清醒認識和適應性的調(diào)整對策,普通高中的持續(xù)發(fā)展會遭遇很大困難。
綜上所述,普通高中教育面臨的新形勢、新變化,要求我們要切實轉(zhuǎn)變高中教育發(fā)展方式,努力實現(xiàn)“更加規(guī)范、更高質(zhì)量、更具特色”的要求,這就是今后普通高中發(fā)展的主旋律。
“更加規(guī)范”主要體現(xiàn)在:一是教育教學管理要更規(guī)范。要嚴格按照國家課程計劃開全開足上好規(guī)定的課程,嚴格控制學生在校時間和作業(yè)總量,嚴格控制考試次數(shù),不以成績排名,不炒作高考成績。二是學校招生和收費要規(guī)范。要嚴格執(zhí)行“三限”政策,嚴格控制借讀生人數(shù),嚴格按照規(guī)定收取有關(guān)費用。三是政府投入要更規(guī)范。要強化政府的辦學責任,進一步突出普通高中的公益性質(zhì),確保政府投入到位,切實減輕學校的過重負擔。
“更高質(zhì)量”主要體現(xiàn)在:德育為先,能力為上,體美俱進,全面發(fā)展。學生素質(zhì)全面提高的質(zhì)量,德智體美全面發(fā)展的質(zhì)量,全體學生全面而有個性發(fā)展的質(zhì)量;我們獲取質(zhì)量的路徑應該是注重學思結(jié)合、注重知行統(tǒng)一和注重因材施教。
“更具特色”主要體現(xiàn)在:學校特色建設要遵循全面性、基礎性和內(nèi)生性原則;學校在特色建設過程中要面向每一個學生的整體發(fā)展,而不只是指向少數(shù)學生的局部提升;要著眼于學生綜合素質(zhì)的提高,而不只是致力于培養(yǎng)學生某一方面的特長技能;要根植于學校教育哲學和獨特文化,而不是進行簡單移植和照搬。就建設路徑而言,特色建設應基于規(guī)范管理,依托豐富多樣的課程,關(guān)注教師的專業(yè)成長,學校特色建設必須遵循規(guī)律。
二、把實現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型作為當前普通高中教育的突出任務。
進入“”以來,特別是近年來,全市普通高中教育無論是規(guī)模、速度,還是結(jié)構(gòu)、質(zhì)量都取得了明顯的成績,已經(jīng)成為基礎教育響亮的品牌。但隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展轉(zhuǎn)型、人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的旺盛需求,高考質(zhì)量處于相對高位狀態(tài)、高中教育的功能和生源發(fā)生變化,我市普通高中教育呈現(xiàn)出新的階段性特征,高中教育必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在去年的全市高中教育教學工作會議上,我們已經(jīng)提出必須實現(xiàn)普高教育轉(zhuǎn)型發(fā)展這一命題。應當說,一年來,普高教育的轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)破題,“聚焦課堂、關(guān)注教學、追求有效”已經(jīng)成為大家共同追求的目標。在今后一段時期內(nèi),普高教育要唱響“規(guī)范·優(yōu)質(zhì)·特色”的主旋律,繼續(xù)擔當基礎教育的領跑者??傮w要求是實現(xiàn)“四個根本性轉(zhuǎn)變”,即從較多關(guān)注學校硬件建設向更加關(guān)注教師的專業(yè)成長和規(guī)范管理的轉(zhuǎn)變;從較多關(guān)注物態(tài)改造向更加關(guān)注人文建設的轉(zhuǎn)變;從較多關(guān)注規(guī)模普及向更加關(guān)注質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)變;從較多關(guān)注外延擴張向更加關(guān)注內(nèi)涵提升的轉(zhuǎn)變。具體要求是:
1.必須實現(xiàn)教育發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變教育發(fā)展理念,關(guān)鍵就是要樹立正確的政績觀、成才觀和質(zhì)量觀。要堅決摒棄主要以升學率和考試成績評價學校和教師的錯誤做法,把全面貫徹黨的教育方針、全面提高素質(zhì)教育實施水平、校長和教師隊伍整體素質(zhì)的提高、區(qū)域基礎教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展等作為教育政績的主要指標,以解放學校和教師的素質(zhì)教育熱情,為教學改革創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。由于傳統(tǒng)文化的影響,加上優(yōu)質(zhì)教育資源不足,社會和家庭只關(guān)注學生能否上一個好學校,考試成績?nèi)绾?,升學是否理想等現(xiàn)實情況。各地各校要建立相應的社區(qū)教育委員會、家長教育委員會,加強教育行政部門、中小學校與社會、家庭的溝通,用素質(zhì)教育的質(zhì)量觀影響社會和家長,充分發(fā)揮先進教育思想的輻射、引導作用,為教學改革創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
2.必須實現(xiàn)教育投入結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。相對于義務教育階段教育而言,普通高中教育事業(yè)的投入政策滯后,政府投入比例偏低,投入保障機制不夠健全,嚴重制約著普通高中的發(fā)展。國家中長期教育規(guī)劃綱要明確要求,普通高中以財政投入為主,其他渠道籌措經(jīng)費為輔的機制。就我市而言,當前要進一步增加普通高中發(fā)展專項經(jīng)費,撥足教師工資,努力提高預算內(nèi)生均公用經(jīng)費標準,按標準解決教師培訓經(jīng)費問題,積極化解學校債務,切實改變“工資靠政府,運轉(zhuǎn)靠收費,發(fā)展靠貸款”的狀況,讓普通高中輕裝上陣。如果普通高中繼續(xù)“帶著鐐銬跳舞”,不僅自身發(fā)展步履艱難,社會、學生、家長也很不滿意。
3.必須實現(xiàn)教學方式的轉(zhuǎn)變。教學的主戰(zhàn)場在課堂,目前我市普通高中課堂教學主要存在的問題是教師“一言堂、一講了、一鍋煮”,學生被動接受,效益很差,低效、無效的課堂還比較普遍。必須創(chuàng)新教學模式,改革課堂教學,提高課堂教學效益,讓學生積極、主動、探究式學習。要創(chuàng)設對話的課堂,倡導民-主平等的教學、溝通合作的教學、互動交往的教學、創(chuàng)造生成的教學,通過教師與學生、學生與學生的相互啟發(fā)和討論,實現(xiàn)學生個體對知識的自主建構(gòu)和主體的全面發(fā)展。要創(chuàng)設開放的課堂,根據(jù)課程標準和學生的實際需求,教師可以不再刻意追求課堂教學程序的嚴密和教學結(jié)構(gòu)的完整,可以不再墨守封閉性教學過程的預設,靈活地安排教學程序,適時地調(diào)整教學環(huán)節(jié),不斷提高教學實效。要創(chuàng)設活動的課堂,鼓勵學生主動參與、主動探索、主動思考、主動實踐,促進學生整體素質(zhì)全面提高。要創(chuàng)設生活的課堂,引導學生在課堂生活中舒展著自己的生命,體驗著自己的生存狀態(tài),享受著自己生命的快活和生活的樂趣。
4.必須實現(xiàn)學生學習方式的轉(zhuǎn)變。學生的學習方式僅憑“題海戰(zhàn)”、苦干蠻干,難以取得滿意的成績,必須改變學習習慣、學習方法和學習策略,變被動為主動,變消極為積極。要重視培養(yǎng)學生的自覺學習力,特別是要加強學生非智力因素的開發(fā),通過德育、體育、美育和勞動技術(shù)教育,培養(yǎng)學生良好的思想道德品質(zhì)、身心健康素質(zhì)和審美情趣,并引導學生將良好的品質(zhì)和素質(zhì)轉(zhuǎn)化運用于學習實踐,熱愛學習、勵志學習、刻苦學習,形成高度的學習自覺性。要重視培養(yǎng)學生的持續(xù)學習力,既要授之以魚,更要授之以漁,幫助學生掌握科學的學習方法,培養(yǎng)學生良好的學習品質(zhì)和學習習慣,使學生學有規(guī)律、學有方法、學有技巧。要重視培養(yǎng)學生的合作學習力,要建立形式多樣的學習共同體,構(gòu)建和-諧向上的學習伙伴關(guān)系,使學生在學習中樂于合作、學會合作、善于合作。
5.必須實現(xiàn)評價方式的轉(zhuǎn)變。堅持科學評價就是堅持教學質(zhì)量的國家標準和國家意志,就是通過提高考試、評價的科學化水平來提高教學質(zhì)量?,F(xiàn)代全面質(zhì)量評價,要把對教育主體的解放放在首位,要把教學過程管理作為主要途徑,要把專業(yè)服務作為質(zhì)量管理的重要策略。要完善綜合素質(zhì)評價的方法和程序。要加強對評價過程的指導和管理,使綜合素質(zhì)評價成為學校常規(guī)管理制度的基本內(nèi)容和教師的崗位職責。堅持以課程標準為依據(jù)、以能力考核為導向,逐步增加對學生動手操作能力、實踐探究能力、創(chuàng)新思維能力的考查和評估。完善對學校、教師的考核評價細則,對應試傾向嚴重的指標要堅決取消,加快建立促進學校實施素質(zhì)教育的評價機制。要創(chuàng)新考試評價制度。全面推進學業(yè)水平測試和綜合素質(zhì)評價相結(jié)合的中等學校招生考試改革,由“單一評價”向“綜合評價”轉(zhuǎn)變。注重考試內(nèi)容的綜合性、實踐性和開放性,發(fā)揮考試評價制度改革對教育教學的導向作用。要深化招生考試制度改革。逐步實行統(tǒng)一考試錄取與多樣化選拔錄取相結(jié)合的高中階段學校招生方式。完善指標生分配政策,逐年提高熱點高中指標生比例。要建立健全質(zhì)量保障體系。要以質(zhì)量保障為中心,在組織領導、制度建設、規(guī)劃布局、隊伍建設、經(jīng)費投入等方面進行專門規(guī)劃和部署,在課程設置、教學常規(guī)、考試評價管理、教學支撐體系和環(huán)境建設等方面,把質(zhì)量要求落實到教學工作的每一個環(huán)節(jié)。
6.必須實現(xiàn)學校發(fā)展方式和管理方式的轉(zhuǎn)變。隨著教育改革向縱深推進,“探索適應不同類型教育和人才成長的學校管理體制與辦學模式,避免千校一面”,已成為學校發(fā)展的重要目標。這就迫切需要提高學校的自主發(fā)展水平,盡快實現(xiàn)學校發(fā)展由行政主導型向自主能動型轉(zhuǎn)變。當前必須首先解決學校角色意識不強、內(nèi)生動力不足、目標路徑不清的問題。學校要真正實現(xiàn)自主發(fā)展,自主發(fā)展意識必須先覺醒,特別是作為主政一校的校長,尤其要有自我發(fā)展的強烈欲望。要增強學校的責任意識。校長要對學校負責,對師生負責,對自己負責,要守土有責,敢于擔當。要增強學校的規(guī)劃意識。校長要有規(guī)劃經(jīng)營打造學校的意識,科學規(guī)劃學校的發(fā)展,主動將規(guī)劃逐步付諸行動、付諸實踐。要增強學校的合作意識。學校是一個合作共同體,強調(diào)的是團體精神,沒有團體的力量,自主就不可能。現(xiàn)如今,任何單兵作戰(zhàn)都難以成就一所學校的發(fā)展。學校如能在愿景打造、群體合作和有效調(diào)節(jié)中作出有益探索,則必將有助于形成利于學校發(fā)展的團隊合力。同時,學校的管理僅憑“管死”教師的考勤和學生的時間,也無法滿足學校發(fā)展的要求,必須適應課改的要求,適應教師教學方式變化、適應學生學習方式變化、適應家長家教方式變化,優(yōu)化管理制度與策略,實現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變。
三、著力解決影響普通高中教育發(fā)展的幾個突出問題。
根據(jù)普通高中教育發(fā)展的目標和現(xiàn)狀,圍繞質(zhì)量提升和特色建設,在轉(zhuǎn)變高中教育發(fā)展方式過程中,我們必須花大氣力研究解決好以下幾個問題。
1.要積極化解高中學校債務,切實解決超大規(guī)模和超大班額問題。目前全市普通高中的債務總額達9億元,最多的學校債務達億元。沉重的債務,嚴重制約著普通高中的持續(xù)發(fā)展,這也是有的學?!皟沙瑑善?超大規(guī)模、超大班額,自費生比例偏高、借讀生偏多)的主要根源。普通高中“工資靠政府,運轉(zhuǎn)靠收費,發(fā)展靠貸款”的現(xiàn)象要切實解決。我們已經(jīng)提請市委、市政府要著重研究普高債務化解,希望各市也要積極爭取黨委、政府的支持,抓住目前的大好時機,對化解高中債務問題作出具體的時間安排。學校應本著對教育、對學生、對社會負責的精神,逐步收縮招生規(guī)模,縮小班額,走精致管理、精品辦學之路。
2.要自覺有效地執(zhí)行“五嚴”規(guī)定,切實解決徘徊觀望和打擦邊球問題。“五嚴”規(guī)定已經(jīng)實行一年多時間,總的說,我市執(zhí)行“五嚴”規(guī)定旗幟鮮明,行動堅決,基本實現(xiàn)了避免“硬著陸”、爭勸軟著陸”的目標。但這樣的“軟著陸”僅是結(jié)果的“軟著陸”,而不是過程的“軟著陸”。最近,省教育廳又下發(fā)了兩個通報,通報了南京市和南通市部分學校違反“五嚴”規(guī)定,違規(guī)招生和違規(guī)補課的情況,處分十分嚴厲,表明了省教育廳對嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定的一如既往的嚴肅態(tài)度。雖然我市高中學校到目前為止沒有因違反“五嚴”規(guī)定被省廳通報,但有關(guān)舉報還是連續(xù)不斷。目前,執(zhí)行“五嚴”規(guī)定從全局上看,已經(jīng)進入新的體制機制的建立期和教育監(jiān)管、指導方式的轉(zhuǎn)型期,靠玩“小聰明”、打擦邊球已經(jīng)無濟于事。后退沒有出路,違規(guī)自斷后路。我們一定要有壯士斷腕的勇氣,主動告別舊的教學模式、管理模式,靠“大智慧”,努力從舊的教育發(fā)展模式中“突圍”出來,積極探索,一步一個腳印,走出一條輕負高效的路子來。學校要克服無所作為、徘徊彷徨的畏難情緒,看準了就要堅定不移、堅持不懈、堅韌不拔地抓下去。當前,我們要從提高教師遵循教育教學規(guī)律的基本功和自覺性上下功夫,要從狠抓教學的基本環(huán)節(jié)上下功夫,從而最大限度地減少多而濫的機械操練,改變注入式的教學方法。既要集中精力解決好突出問題,力求在短期內(nèi)見到效果,又要在構(gòu)建機制、完善制度等方面下功夫,努力從長效上解決問題。
3.要堅持信息技術(shù)帶動,切實解決教學手段落后的問題。從這次對全市四星級高中素質(zhì)教育的督導情況看,圖書投入不足、更新不快、借閱率低,不重視實驗教學、實驗室硬件不達標、實驗開出率低,信息設備廢置、信息技術(shù)應用滯后等問題比較嚴重,各學校一定要高度重視,切實解決。這里我想著重強調(diào)一下信息技術(shù)帶動問題。信息技術(shù)的運用和基于網(wǎng)絡環(huán)境的教學,代表著先進的教育改革方向,是提高教育質(zhì)量新的增長點。要把學生信息素養(yǎng)的提高納入教學目標,培養(yǎng)學生數(shù)字化環(huán)境中學習所必需的自主學習能力、協(xié)作學習能力、終身學習的規(guī)劃能力。要更新傳統(tǒng)實驗手段,創(chuàng)設與應用虛擬教學環(huán)境,加強遠距離教學資源的開發(fā)與共享。注重研究建設網(wǎng)上學習社區(qū),鼓勵不同班級、不同學校共同開發(fā)和實施網(wǎng)上課程,支持學生自主、合作建設專題網(wǎng)站,創(chuàng)設交互式學習與探索性學習環(huán)境。
4.要加強師德師風建設,切實解決部分教師形象不佳的問題。目前,社會對教師從事有償家教問題、教學責任感不強問題,以及亂訂濫訂教輔資料問題反應強烈。這些問題,雖然是少數(shù)人或者說是個別人所為,但影響很壞,嚴重損害了人民教師在學生心里、在群眾心目中的良好形象。產(chǎn)生這些問題的根源是多方面的。從學校領導來講,主要是對師德建設認識不到位、工作措施不得力、管理不得法。有些學校在教師培養(yǎng)過程中,重教學業(yè)務培訓而忽視職業(yè)道德教育,對一些“骨干教師”的不良行為熟視無睹,不敢批評、不善抵制。有些學校領導在師德建設上存在麻木心理,認為“當前社會道德水準普遍下降,教師難以自潔”。有少數(shù)學校領導處理師德失范教師有“投鼠忌器”心理和“護短”行為,害怕影響教師整體形象。前不久,市教育局制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強師德建設的意見》和《xx市中小學教師違反師德行為處理暫行辦法》。各地各學校要按照“懲防并舉、依法問責、強化導向”的原則,依法規(guī)范教師的從教行為,對于存在師德失范行為的教師,要給予嚴肅批評教育,對少數(shù)嚴重違反師德且屢教不改、造成不良影響的,要依照《處理辦法》給予嚴肅處理,堅決維護教師隊伍形象。
5.要實踐用教育家精神辦學,切實解決校長能力建設的關(guān)鍵問題。曹衛(wèi)星副省長在全省普通高中校長暑期學習研討會上,希望普通高中校長要提升終身學習、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、價值引領、改革創(chuàng)新、社會溝通的能力,努力做適應教育現(xiàn)代化要求的優(yōu)秀高中校長,這為每位校長指明了前進和努力的方向,希望大家銘記在心,落實于行動。這里,我也對大家提幾點建議。校長要有自己的思想。校長的教育思想就是校長們對教育價值的認識。教育思想不等于一個、一個的教育口號,不僅僅是張貼在墻上的教育理念。只有這些口號、這些理念得到教師的普遍認同,并全面徹底地貫穿于學校的教育教學實踐之中,才能稱之為校長們的教育思想。校長們的教育思想是對教育價值進行自主選擇的結(jié)果,這樣的選擇應該體現(xiàn)在對國家和民族核心價值的選擇,對當代主流價值教育的選擇,對學校傳統(tǒng)價值的選擇和校長對自我價值的選擇。這些價值選擇的依據(jù),說到底,是校長自身對教育的價值判斷和選擇。校長要有道德的關(guān)切。高中教育應該是把整個教育的基點放在育人上,放在合格公民的培養(yǎng)上,要讓所有的學生各得其所。新中國成立以來,黨和國家一直強調(diào)德智體美全面發(fā)展,但從黨的xx大以來,在堅持德智體美全面發(fā)展的同時,開始強調(diào)德育為先,這是教育方針的重大變化。意味著中央對德育,對學生德行的成長,從來沒有像今天這樣重視。愛因斯坦曾說過:“單靠知識和技巧不能使人類走向幸福和高尚的生活。人類有充分的理由把那些崇高的道德標準和道德價值的發(fā)現(xiàn)者位于客觀真理的發(fā)現(xiàn)者之上?!毙iL們要捫心自問,你為那些沒有考上大學的學生準備了什么?又為那些考上大學的學生準備了什么?校長要有開放的情懷?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出,要開展多層次、寬領域的教育交流與合作,提高我國教育國際化水平。要適應國家經(jīng)濟社會對外開放的要求,培養(yǎng)大批具有國際視野、通曉國際規(guī)則、能夠參與國際事務和國際競爭的國際化人才。要引進優(yōu)質(zhì)教育資源,吸引境外知名學校、教育和科研機構(gòu)以及企業(yè),合作設立教育教學、實訓、研究機構(gòu)或項目。近兩年,我市普通高中的國際交流和合作工作已經(jīng)啟動,但發(fā)展不夠平衡,有的學校對開展教育國際交流與合作認識不足,思考研究不多,這種情況要徹底改變。各學校要通過辦學的國際化、師資的國際化、學生的國際化、課程的國際化切實推進教育的國際化進程。校長要有特色的追求。當前普通高中教育存在著“千校一面”、缺乏特色的現(xiàn)象,既難以滿足學生多樣化的發(fā)展要求,又難以滿足社會對多樣化人才的需求。特色建設不僅是解決當前普遍存在的“千校一面”問題的有效辦法,更是提升普通高中品質(zhì)的必由之路,是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的根本要求,是“教育家辦學”的重要標志,是普通高中內(nèi)涵發(fā)展的核心內(nèi)容。把更多的辦學自主權(quán)還給學校,把更多個人發(fā)展選擇權(quán)交給學生,讓每一所普通高中都辦出特色、凸顯個性,這既是普通高中發(fā)展的當務之急,更是普通高中校長必備的看家本領。校長要有抓落實的真功夫。魏書生總結(jié)教育的一段話值得我們深思:“教育沒有太新鮮的事兒,教育絕大部分的事都不是觀念不清楚。百分之九十的事,非不知也,是不行也;非不行也,是不恒也;非不恒也,是不樂也?!苯逃艽蟪潭壬暇褪且迅臼刈?,把過去對的好的東西守祝作為校長,大家要按照教育規(guī)律辦事,安安靜靜地辦學,認認真真抓好落實,不要浮躁,不要急功近利。要把自己的理想變成每一天的努力,把日常的繁雜工作與追求理想融為一體。學校是課程實施的基本單位,校長一定要聚焦教學,要從學會在學校課程和教學工作的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上實施有效領導,體現(xiàn)校長專業(yè)水準和管理才能,體現(xiàn)校長的“硬功夫”。根據(jù)市教研室調(diào)研的情況,許多一線教師缺乏必要的教學基本功。希望校長們從提高教師的教學設計能力、課堂提問能力、啟發(fā)引導能力和作業(yè)設計、試卷設計能力等方面入手,體現(xiàn)好自己抓落實的“真功夫”。
6.要充分發(fā)揮四星級高中的示范引領作用,切實解決高中教育轉(zhuǎn)型難以突破的問題。普通高中是全市教育的高地,四星級高中更是全市基礎教育的領頭羊。長期以來,由于高考升學的壓力,大家都有一種求穩(wěn)怕亂的思想,瞻前顧后,不敢大膽革新。在去年6月11日召開的全市四星級高中可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃編制工作會議上,我們要求四星級高中要在引領素質(zhì)教育、文化自覺、教育創(chuàng)新、教育現(xiàn)代化、建立現(xiàn)代學校制度和規(guī)范辦學行為等6個方面勇于擔當。一年來,結(jié)合學??沙掷m(xù)規(guī)劃的編制,許多學校在學校理念提升、教學模式創(chuàng)新、教師專業(yè)成長等方面取得了明顯成效,但也有一些學校還是“依然固我”、起色不大。希望四星級高中要勇于擔當,充分發(fā)揮示范輻射作用。要在“聚焦課堂、關(guān)注教學”和積極培養(yǎng)學生主動學習的能力與習慣方面走出新路;要在科學指導家庭教育、積極影響校外教育、不斷拓展學校教育方面勇于實踐;要在加強新形勢下教育教學工作評價標準和體系研究方面及早行動;要在進一步加強“五嚴”背景下教育教學方略研究方面盡快拿出成果;要在拓展教育國際交流渠道、積極引進國際優(yōu)質(zhì)教育資源方面邁出堅實步伐;要在嚴格控制招生規(guī)模,嚴格控制擇校生和借讀生比例方面起好表率作用;要在全國一流高中創(chuàng)建方面搶先一步;等等。一句話,要為全市高中教育領好頭、放好樣。
同志們,下月,市委、市政府將隆重召開全市教育工作會議,描繪今后20xx年全市教育改革發(fā)展的藍圖。希望普高戰(zhàn)線的同志們,準確把握普通高中教育發(fā)展的形勢,切實推進教育發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型,唱響“規(guī)范·優(yōu)質(zhì)·特色”的主旋律,為引領教育再發(fā)展作出新的更大的貢獻。
在全院教學工作會議講話篇五
高中對于每一個求學者來說都有著至關(guān)重要的作用,因為高中是學生進入大學的一個重要的平臺,所以高中的教學管理對于高中生而言是極其重要的,對于學生今后的個人發(fā)展也有著重要的作用,下面就是本站小編給大家整理的高中教學工作會議講話,僅供參考。
同志們:
今天召開的20xx年高中教學工作會議,是我縣高中教育工作例會,是傳承多年一直堅持下來好做法的教育年會,又是盤點收獲、分享喜悅,集中謀劃20xx年高考工作的動員大會,目的是總結(jié)經(jīng)驗、找出差距,旗幟鮮明抓高考,全面提高高中階段教育教學質(zhì)量。在此,我首先代表教育局黨組向受到表彰的單位及個人表示熱烈祝賀,并通過你們向全體高中教師及教育工作者表示衷心的感謝和誠摯的問候!
剛才,教研室作了20xx年高考成績分析,他們做了很多基礎性工作,用大量的數(shù)據(jù)分析勾勒了我縣20xx年高考工作取得的成績;招生辦總結(jié)了今年高考報考、考試及招生錄取具體工作,實現(xiàn)了平安高考;王局長作了20xx年岳西縣高考。
工作總結(jié)。
報告,對20xx年備戰(zhàn)高考提出了指導性意見;店前中學、湯池中學獲獎教師、班主任代表發(fā)表了。
獲獎感言。
岳西中學回顧了20xx年成績對20xx年高三年級教學工作進行了周密計劃精心安排??傮w來說內(nèi)容豐富信息量大有指導意義。下面我講三點意見:
一、搶抓機遇,發(fā)揚成績,增強信心。
國家高考改革政策、措施陸續(xù)出臺。黨的xx屆五中全會提出20xx年普及高中教育,逐步分類推進中等職業(yè)教育免除學雜費,率先對建檔立卡的家庭經(jīng)濟困難學生實施普通高中免除學雜費,實現(xiàn)家庭經(jīng)濟困難學生資助全覆蓋。實行教育扶貧,高等院校招生將實施專項計劃,解決貧困家庭子女上大學問題,對老區(qū)扶貧有專門措施。大別山扶貧攻堅計劃已開始啟動,高中已開始享受相關(guān)政策。國家教育部建立的大別山基礎教育綜合改革試驗暨品質(zhì)提升試驗區(qū)覆蓋安慶市全境,總部設在湖北省黃岡市教育局。這一試驗區(qū)的建設,給義務教育的發(fā)展帶來好時機和好政策。國家高校轉(zhuǎn)型,實施中職與本科院校銜接,省出臺了《加強農(nóng)村教育工作意見》,明確義務教育學校教師實行地方化、本土化。就縣內(nèi)來說,高中債務正在醞釀逐步化解,教育質(zhì)量方面通過我們?nèi)w高中廣大教育工作者的共同努力,20xx年高考,實際上不只20xx年,我們連續(xù)幾年高考都獲得巨大成功,在全市高考成績排行榜上名列前茅,尤其是今年我們岳西在全國一流大學錄取中,可以說創(chuàng)造了歷史新高,社會廣泛認可,家長滿意,極大鼓舞了我們的斗志,增強我們的信心,也增加了我們的動力,激發(fā)了我們的熱情。我們在過去的工作當中各個學校都積累了很多很好的、成功經(jīng)驗和做法。比如說:大家在總結(jié)中提到的培優(yōu)扶差、分層教學、目標定向、學校聯(lián)盟、聯(lián)考同盟等,都是根據(jù)各個學校的不同特點和生源狀況以及我們教師在教育教學中的實際情況,采取的一些針對性的行之有效的措施。因此,我們的成績相當喜人,在這些成績的基礎上,我們必須順勢而為,趁勢而上,發(fā)揮我們的優(yōu)勢,精準發(fā)力。當然,與此同時也要找出我們的差距,補齊我們的短板,比如說教研室在分析今年高考成績與20xx年縱向相比時就有幾門學科成績出現(xiàn)明顯下滑,同時與我們市里同類學校相比,我們有的學科成績一直較差,這就是我們的短板,實際上我們在其它學科上面能提升,那么在這些學科上為什么不能提升呢?這就說明我們還有很多工作要做,所以我們必須認真反思,要嚴格按照自己提出來的工作目標,把自己計劃的工作措施落實到位,我相信我們的這些短板是能夠提升的。所以我們必須增強信心,有國家的好政策,有地方黨委政府的高度重視和部門的共同配合,有我們?nèi)w教師的積極工作和傾情奉獻,我們沒有理由沒有信心,我們沒有理由不把工作做好。
二、加強研究,適應改革,積極應對。
剛才大家發(fā)言和會議材料都已反映到這一點,因為大家都是行家里手,我在這里只是提個引子,供大家參考。一是要研究高考。研究高考的新動向、改革的新措施、新政策以及新的課程要求。安徽從20xx年開始,將啟用全國卷,大家對全國卷的研究工作雖然早已開始了,但最近省教育廳又下發(fā)了《關(guān)于使用全國卷九學科教學的指導意見》,各校一定要據(jù)此進一步加強對全國卷的研究,無論是它的考題、題型還是分值等等,都應該進行廣泛研究。再一個就是從20xx年開始,高一年級新生要正式實行高考改革,有很多相關(guān)的準備工作,各個學校也要進行研究,考試的方式、評價的手段和實施的一些辦法,對于我們學校的管理工作,對于我們教師教學方法的改進等都是一個新的挑戰(zhàn),所以我們一定要加強這方面的研究。二是要研究教師。我們教師群體應該說,在多年來的教學工作當中,在學校的范圍里面接觸到的雖然有各類不同的學生,但畢竟范圍有限,有些教師不能跳出我們的教育圈子來分析問題,也不可能從其它的一些角度上面去考慮問題,所以我們認為教師這個群體總的來說在思想上面很大程度上要閉塞一點。所以我們學校要研究我們的教師的一些想法、意見、愿望,包括他們的生活環(huán)境、背景以及生活狀況等等。要搞好教師服務,特別是關(guān)于教師成長方面、培養(yǎng)青年教師方面要多做一些工作。無論是今天的會議還是上一次的視導,很多老師都反映覺得當班主任工作壓力非常大,有很多學?,F(xiàn)在實行跟班管理,學校管理年級組,年級組管理班主任,班主任感覺壓力非常大。湯中的王老師講到班主任工作壓力及班主任工作應該得到學校認可等,我覺得他的一些想法是對的。我們不能認為班主任老師是一個班級管理的絕對責任人,班級全體授課老師都應該是這個班級的管理者,要共同管理好這個班級。過去雖然也一直這么要求,但由于實際工作中一些考核目標定位可能存在一些偏差,所以造成很多老師在學校的教學當中都只顧教好自己的課程,沒有對學生實施管理,任何一個班級的管理全部是班主任的事,所以我們學校里面許多班主任教師有一些想法,感覺有些力不從心,也渴望跟學校領導交流。學校要廣泛地做一些疏導工作,要讓我們?nèi)w老師都動起來,這方面各校應該都有一定的措施。所以我覺得在研究老師方面主要有兩個辦法,一方面如何讓我們的老師在自己專業(yè)上教學水平有大提高,另一方面就是讓我們的老師要能夠參與到對學生管理這上面來。從某種意義上來說,這實際上也體現(xiàn)了一個老師的師德和職業(yè)操守。我們老師的師德不光體現(xiàn)在他自己個人遵紀守法這方面,很重要的是看他的敬業(yè)精神,他對學生的關(guān)愛,他對學生的教育是不是產(chǎn)生了偏差,所以我覺得這方面應該是學校管理工作的一個重點。三是要研究學生。要根據(jù)學生的成長過程,針對不同特點、不同階段、認知水平、學習興趣愛好、學生的發(fā)展方向、影響學生成長的外部因素等等,進行廣泛深入地研究,并作為管理學生的依據(jù)。這是一種針對性很強的工作,不研究學生我們就沒有解決學生問題的一些方法和措施,就沒有很好的對策,因而研究學生是很重要的。四是要研究隊伍。我們所有學生管理者,包括對干部隊伍、科研隊伍、教師隊伍,還有班級管理隊伍尤其是班主任的隊伍都要認真進行研究,要使他們發(fā)揮應有的作用,特別是要提高整體隊伍的工作效力,要做到務實高效。在這個問題上面我要多說兩句,我們現(xiàn)在有很多學校里面的中層干部選拔方面是存在問題的,有些同志到了學校管理崗位,特別是學校的中層管理崗位上,思想上面不是那么純正,不能滿足個人的愿望,就有很多情緒,甚至于不滿學校里的管理和領導。我們還有一些學校里面的老師千方百計地要求提拔到學校里面的管理崗位,到中層干部隊伍中來,其目的不是想去發(fā)揮自己的這一方面的優(yōu)勢和作用,而是要到這個管理層面上去享受一些相關(guān)的待遇,動機不純。所以我說,無論是已經(jīng)在管理崗位上的干部,還是要發(fā)展或者是將來要提拔到管理崗位上的一些同志,各個學校都要進行認真地考察,要慎重地對待,要大膽地進行改革,甚至于是改組,如果不符合要求的可以調(diào)整,真正優(yōu)秀的、想干事的、能干事的同志,要把他用好,用到合適的崗位上來。只有這樣才能提高我們學校的整體管理水平,發(fā)揮各個職能部門的管理效能。應對高考改革,我覺得我們也可以開展一些嘗試和實驗,我們高中的管理方式也要進行改革,機構(gòu)也要進行改革,模式也要進行改革,那么我們這個學校里面的傳統(tǒng)的那些所謂的各種職能部門也可以進行整合,也可以進行改革,為什么不可以呢?傳統(tǒng)上面比如辦公室、教導室、總務處、團委、政教處、教研室等等,是不是能滿足新的高考需要?我們要沿著這個方向去思考,我們不僅要適應改革,還要大膽的投身到改革當中去,探索改革,在改革當中實踐。五是要研究方法。要研究教法,特別提到的是高中階段,現(xiàn)代的教育手段和信息化的運用方面,我覺得我們?nèi)沃氐肋h。義務教育階段,在國家、省市這個層面上面已經(jīng)提出了明確的要求,當然這一方面國家也有一部分的資金支持,現(xiàn)在義務教育階段的教育信息化應該說無論是它的基礎設施建設,還是我們的教師參與到利用教育信息化手段來改變我們的教學,都做得很好。但我們的高中在這一方面還有很多不盡人意的地方。我們大多數(shù)學校里面,可能還是停留在教師做。
課件。
利用多媒體來上課層面,沒有很好參與到優(yōu)質(zhì)資源平臺建設中來。我們自己總結(jié)教學經(jīng)驗,利用現(xiàn)代教育信息技術(shù)手段,把我們自己的成果和大家共同分享,來共同建立優(yōu)質(zhì)教育資源平臺和資源庫這些方面,我們做了多少?我們通過這樣一個手段,與其他一些教師開展交流互動互相學習的活動,到底開展了多少?引導我們的學生,利用這些平臺,利用網(wǎng)絡來進行學習的有多少?教育信息化發(fā)展得非常快,我八月份參加山東教育信息化工作會議,看到有很多地方,像湖北武漢上海山東河北,有相當一部分學校的教育信息化發(fā)展得相當快,有的學生通過手機平板進行學習。老師自己制作微課,然后通過學生的自學,這樣不僅提高了效率,而且學生在學習的過程中自主性很強,還有選擇性,這樣可以適用不同特點和不同層次的學生,給學生一個充足的學習空間。還有建立教師自己的網(wǎng)絡空間,所以我覺得這個工作是需要我們認真研究的,國家提出到20xx年我們要實行教育現(xiàn)代化,教育現(xiàn)代化怎么實施?要通過教育信息化來帶動教育現(xiàn)代化,沒有教育信息化就沒有教育現(xiàn)代化。這五年時間是很短的,所以我們有必要在這一方面多下功夫。六是要研究心理。我覺得這個心理研究很重要,我們過去很重視學生考前復習時的心理輔導,實際上我覺得學生的心理教育和心理研究應該貫穿到我們所有教學的全過程和各個時段。剛才湯中的王老師提到心態(tài)問題,我覺得他說得非常好。實際上我們不僅有學生的心理問題,我們現(xiàn)在的教師在很大程度上仍然也有一個心理問題,所以各個學校在心理教育方面不僅要針對學生,我覺得還要針對老師,我們有很多老師長期在教學第一線,思維受到局限,長期下去壓力感非常強,這樣就產(chǎn)生心理扭曲,有時候?qū)W校里面的老師有一些奇怪的想法,就是心態(tài)沒有擺正。我們一定要加強老師的心理輔導,我們現(xiàn)在各個部門都在說心理,我們的各級領導干部在繁重的各種工作壓力之下,也會出現(xiàn)心理問題。縣里面前不久還專門請了心理教授給干部講心理健康,做心理輔導報告,指導如何減壓,所以這一方面的工作也需要學校在傳統(tǒng)的管理方法基礎上進行改進,實施改革。所以我們說,全方位的加強研究,才能應對教育改革的形勢,只有積極的探索改革,我們才能在改革中獲得紅利。
三、強化管理,創(chuàng)新機制,提升質(zhì)量。
一是要落實立德樹人根本任務。我們必須要講一下正確的質(zhì)量觀問題。已經(jīng)提出將立德樹人做為教育的根本任務,我們提出旗幟鮮明抓高考,是因為抓高考就是抓人才質(zhì)量。我們在抓高考的同時,不能偏離了教育者自身的義務和責任,我們培養(yǎng)學生、培養(yǎng)人的根本目的是實現(xiàn)人的全面發(fā)展,終身發(fā)展。在我們教育教學工作中踐行社會主義核心價值觀,也是在新的形勢下我們作為教育人應該做的工作,我們不能培養(yǎng)像復旦大學林森浩那樣的人。二是要遵循教育規(guī)律。實際上這么多年來,特別是改革開放恢復高考制度以后,準確的講,在新的世紀,我們的高考存在著很多問題,我們通過高考選拔出來的人存在很多問題,這不能說我們教育工作者有很大責任,但是我們的正能量還是要傳遞的,所以我們不能一味的為了高考成績而采取不符合規(guī)律、不符合政策和規(guī)定的一些措施和做法,在學校管理工作當中無論是課程管理、教學管理還是學生的生活管理、活動管理,我們都要科學、規(guī)范。比如說開齊開足課程的問題,我們在視導時發(fā)現(xiàn)開齊課程、開足課時沒有達到,我們要想各種辦法來做這一方面的工作。我們體育課課時不足,社會實踐活動課程沒有開展,還有其它課程都沒有按照規(guī)定來開,過多的占用學生的休息時間,這樣的一種方法我們是不是要進行反思,是不是要抓緊改正一下?上個星期有兩位學生家長,反映說他的孩子在高中上學,中午都不能請假,想不到休息,認為學校里面必須按照教育規(guī)律來合理安排學生的學習時間和生活時間,學生的實踐活動必須開展?,F(xiàn)在學校里面抓得太緊了,學生的一點休息時間都沒有,課太多,學生太累,太辛苦了。我們學校里面的管理無論是小學、初中、高中,現(xiàn)在基本上是滿足絕大多數(shù)家長的一些心理要求,所以出現(xiàn)了這種局面,我們不是說學校工作沒有做好,或者學校有錯誤,但是這樣一種新的形勢下,我希望大家在這方面好好的研究一下,如果能用更科學的方法,更好更有效的措施來解決這個問題,真正通過課堂來提高教育教學效果,通過其他的手段和方式來提高教學效率,獲取好成績也許有可能。所以我說經(jīng)驗是要靠不斷積累,這些經(jīng)驗不能片面的看一個方面,我覺得我們要很好地在這一方面做創(chuàng)新,這個管理模式需要創(chuàng)新,需要根據(jù)實際情況尋找出一個很好的解決辦法和措施?,F(xiàn)在經(jīng)濟在下滑,要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,我們安徽省提出了一個“調(diào)轉(zhuǎn)促”的模式,調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級,我們教育也應該在這方面做做文章,我們怎樣調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級?這個就需要我們各個學校的教育管理工作者和我們?nèi)w教師進行這一方面的創(chuàng)新。三是要重視學習交流。我們學校的管理還要在學習別人的經(jīng)驗上多做文章,互相學習,共同提高。上一次進行我們普通高中的視導,其實我們也有一個目的就是學校之間相互交流,相互學習。今天會議安排的各校交流資料就是一次很好的學習交流。下午我還要和幾個學校的校長到外地高中學校去考察學習。所以他人的長處為我所用,是一個很好的對自己的一個補充。但是我們學習一定要真學。比如說,上次進行普通高中視導,反饋報告我簡單的看了一下,針對每個學校的特色亮點進行了總結(jié),對學校存在的問題和不足提出了建議,我覺得很好。所以希望每個學校都要認真看一下,包括今天的這個會議資料也要認真的看一下,要真正發(fā)揮這些資料的作用,不然就是一堆廢紙了。四是要加強制度建設。在學校管理工作問題上面,我們還要強調(diào)章程的建立,我們要求基礎教育義務教育階段每個學校建立章程,當然也可以幾個學校一個共同章程,我們學校的章程應該是學校的基本法規(guī),這是法治建設當中的重要一環(huán),要按制度來辦事,真正把學校里面的管理制度執(zhí)行到位,把制度的作用發(fā)揮到位,當然制度建設方面首先要有針對性,也要有科學性,有時效性。五是注重學校文化建設。要多形式開展校園文化活動,讓學校充滿活力,充滿希望?,F(xiàn)在我們進到校園能不能聽到歌聲?能不能聽到笑聲?不能出現(xiàn)校園里既無歌聲又無笑聲,只有鈴聲,只有車子的馬達聲?,F(xiàn)在老師買車比較多,校園里基本上停的車不少,校園里只有馬達聲和鈴聲,別的聲音聽不到,整個學校死氣沉沉,看不到希望。所以在這方面我希望各個學校文化建設要加強。六是做好安全工作。各個學校要認真地采取一些措施,要整治校園周邊環(huán)境,加強校園自身的安全管理。每個學校要提升安全管理質(zhì)量,提高安全管理效果。
總之,要通過今天的會議,進一步提高我們學校里面的管理水平,進一步提升我們學校的品質(zhì),進一步開發(fā)我們有效資源,讓我們的學校能夠發(fā)揮出更好的作用,在全省、全市同類學校當中取得更好的成績。20xx年我們高考取得的成績是喜人的,但成績只代表過去,希望大家認真總結(jié)經(jīng)驗,大膽改革創(chuàng)新,以更加昂揚的斗志投入新一年的教學工作,不斷提高教育教學質(zhì)量,為岳西“四個示范”縣建設做出新貢獻。
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在全院教學工作會議講話篇六
各位老師:
今天,和大家交流四點內(nèi)容:第一點,教學工作要進一步解放思想;第二點,工作要增強動力,減輕壓力;第三點,班級教學工作要形成“合力”;第四點,每位老師都要努力成長為學生心目中的“好老師”。
解放思想、實事求是,是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論“活的靈魂”。對教學工作來講,解放思想就是摒棄那些禁錮我們教學成績提高的錯誤言論;實事求是,就是要真抓實干。在教學上,認識的錯誤和偏頗,都是提高成績的“天塹”,教學思想不解放,就沒有質(zhì)量的提高。
我們老師總是說,“學生不干”“家長不問事”“基礎差,底子薄”“差生多,沒辦法”“就是木頭鉆兩個眼”“死子”“神都教不好”等等。這樣的話,常說,無意義,只能反作用于教學,有百害而無一利。
教學工作很大程度上取決于教育思想。教育思想出了問題,就無法進行教學。我們要想一想、問一問,這件事情沒做好,有沒有更好的辦法。比如,我們的班主任抓衛(wèi)生工作,可以啟示我們的教學工作。在你的清潔區(qū)發(fā)現(xiàn)一張紙,你要想:這張紙從何而來,找源頭。這張紙是從學生的課外作業(yè)本上撕下來的。你就要想:如何讓所有學生不撕紙。就可以讓學生在所有的作業(yè)本上編上數(shù)字,經(jīng)常性的讓同桌互查有沒有缺頁,不光培養(yǎng)了學生的衛(wèi)生習慣,同時也很好地培養(yǎng)了學生的良好的學習習慣。要把衛(wèi)生工作的重心向前移,而不是把重心放在最后,光注重撿拾,你的學生剛剛撿拾完離開,兩分鐘時間地上又丟了很多,還要受到批評,真的很冤枉。從這個小事可以給我們的教學工作一個很好的啟示,干任何一項工作,都有許多辦法,但其中一定有一個最好的辦法,我們的老師一定要多思考,多研究,找最好的辦法,找最省時的辦法。學生的讀書水平、寫作水平、計算水平等都有最好的提高辦法,我們一定要善于發(fā)現(xiàn),善于使用。
我們的老師總是把成績差歸結(jié)為學生,不從自身找原因,不從自己改變。十年前,王莊中學一位學生家長和我講述了這樣一個故事:孩子的數(shù)學老師在與他交流的時候,對這位家長說,他每天早晨起來都要做高考試卷,不然的話,上課思維就不活躍,就會在課堂上“擱淺”,就無法給學生講課。這位老師叫姚松,現(xiàn)任新沂市第一中學副校長。姚松老師在家長面前并沒有掩飾自己的不足,而是承認某種事實,誰能說這位老師差?其實,這位家長是在夸獎姚老師。姚松老師目前已經(jīng)成長為“徐州市學科帶頭人”。
解放思想,很重要的一點就是加強反思。美國著名心理學家波斯納說:“如果一位教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗,而不對經(jīng)驗進行深入的思考,那么,即使你有20年的教學經(jīng)驗,也只是第一年工作的20次重復,除非你善于從經(jīng)驗反思中汲取教益,否則就不可能有什么改進,就永遠只停留在一個新手型教師的水準上?!笨梢?,對教學的思考是多么的重要。我們要對教學工作進行深入的思考,取其精華去其糟粕,既要采用拿來主義,也要不斷創(chuàng)新,在揚棄中轉(zhuǎn)化自己,提升自己,發(fā)展自己,實現(xiàn)教學能力由量變向質(zhì)變的完美轉(zhuǎn)身。華中師范大學教授葉瀾指出,一位教師寫一輩子教案很難成為名師,但如果堅持寫3年的反思,則有可能成為名師。朱永新教授的“成功保險公司”承諾,只要你投入1萬元,堅持每天寫千字的教育教學反思,持續(xù)10年,你沒有成為名師,將賠償你100萬??梢?,反思對一名教師成長的重要作用。
不解放思想,不更新觀念,不讀書,不學習,不借鑒,不創(chuàng)新,不反思,不總結(jié)經(jīng)驗教訓,“年年歲歲花相似,歲歲年年老樣子!”只會貽誤教育發(fā)展時機,耽誤學生成長。這種狀況必須改變,越快越好!
工作的動力來源于工作成績,來自于學生的眼神,家長的期待,同事的期許。教師工作有動力,學生學習才能有動力。
工作壓力是提高成績的“絆腳石”。xxxx年6月,某校有一位老師在鎮(zhèn)里開會的時候告訴我,夜里總是睡不著。我問他怎么回事,他告訴我,鎮(zhèn)里質(zhì)量調(diào)查總是考不好,壓力大。我很理解這位老師。壓力怎么減?要多思考,要找準問題的“癥結(jié)所在”,放下包袱,輕裝上陣,拼一拼。以下幾點就是存在于我們身上的問題:教學工作“太粗”,備課書寫、作業(yè)批改都很隨意,不講規(guī)范,“學生一直在模仿你,卻一直沒有超越你!”自己就是這么做的,你肯定不會給予學生高要求;沒有“求勝的欲望”,教學工作沒有目標;每天就上那點新授課,從來不給學生復習鞏固,不給學生講練習冊;上課學生“亂糟糟”,老師在那兒“專心玩手機”;課后,不對教育教學工作進行思考,還是“癡迷網(wǎng)絡”,整個人儼然成了“電腦和手機的奴隸”;不會自我調(diào)節(jié),和學生“斗氣”;沒有提高學生素質(zhì)的具體辦法,不講考試技巧等等。這些問題,在我們身上不同程度存在,應該立即改,徹底改!
各科教師都要有激情,對教學工作有辦法,有措施,有落實。關(guān)心愛護學生,不諷刺、挖苦學生,不打擊學生。一節(jié)課40分鐘,批評學生用了20、30分鐘,學生身上一點兒小小的事情就糾纏不休,見到學生就像見到敵人一樣,見到仇人一樣,導致學生整天處在恐懼之中,是無論如何也學不好的。
有的老師問我:“我一直在努力,為什么沒有效果?”我給出的第一句話就是:科任教師要形成合力。班級如果是一輛平板車的話,一位老師在前面用力地拉車,后面還有在拽車的老師。一個老師躍躍欲試,信心十足,采取各種措施,另外的老師還在那兒打擊學生,說“風涼話”。成績肯定無法提高。
這一個學科出現(xiàn)這種現(xiàn)象,其它學科能好嗎?有的老師認為,我教不好和別人無關(guān),這種認識是錯誤的。你教的好壞和別人息息相關(guān),你不可能從一年級教到學生畢業(yè),你調(diào)動了,你退休了,你不想接著代下去了等等,這個班還得別人代,別人還要評職稱,評職稱不是看你進步了幾個名次,而要看你是否名列前茅。名次高積10分,名次低積2分。評中級考察3年成績,評高級考察5年成績。所以說,不評職稱也要好好教,教育生涯的最后要加上“感嘆號”而不是“句號”!
學生心目中的好老師應該是這樣的:關(guān)心愛護學生,上課有吸引力,知識豐富,熱愛學習,工作認真,能凝聚人心,能創(chuàng)設一個有利于他們成長的空間,能帶領他們創(chuàng)造一個又一個輝煌等等。
一個人的一生能遇到幾個好老師?不是很多。我們的每一位老師都要努力成長為學生心目中的好老師。楊瀾在北大演講時說:“一個人可以不成功,但不能不成長?!蔽以诤竺婕由弦痪洌骸耙粋€人如果每天都在成長,怎能不成功呢?”最可怕的是,三年五年沒有成長,十年八年也沒有成長……一輩子也沒有成長!穿舊鞋走老路,越走越艱難,越走越找不到方向?!敖處熥畲蟮穆氊熓鞘裁??不是交給學生多少知識,而是給孩子們創(chuàng)設一個有利于他們成長的空間?!?BR> 做一個好老師要不斷地學習,總結(jié)經(jīng)驗教訓。下面是一個反面的例子。xxxx年1月29日,邳州運河中學組織了一場別開生面的高三年級組第一場模擬考試。特別之處在于,40歲以下的高三年級教師和學生們同場考試,意外的是校方的這一舉措引起教師的反感。在第一場語文考試中,多數(shù)教師交了空白的答題卡。在第二場數(shù)學考試中,一位教師甩筆而去。事后,因為交了白卷,一位教師被停課。這件事在全國引起了強烈的反響。我看到這件事的第一反應是,我們的老師水平太差,生怕考不過學生,其實真的考不過學生。如果這些老師都能向姚松老師每天都做高考試卷,他還會教白卷嗎?現(xiàn)在,我們新沂市第一中學也搞這樣的考試。搞這樣的考試其實就是在促進教師學習。老師都不會,如何教學生?我教的每一屆學生,都會和他們分享韓愈的一句話:“師者,無貴無賤,無長無少,道之所存,師之所存?!闭f這句話,其實是在承認自己的不足,希望與大家一起學習,共同進步。而不是讓學生感覺老師高不可攀。
做一個好老師要不斷地學習身邊老師好的做法。青年教師要努力成為學校教學工作的“生力軍”,因為青年教師知識豐富,精力充沛,敢想敢試。有句話說得好:跟誰學你將成為誰。值得我們深思。我經(jīng)常在百度上搜索名師,本鎮(zhèn)的,本市的,以至于本省的,外省的……本校的能看到,不需要搜索。在我看來,名師不一定是那些有“名師證書”的老師,只要關(guān)心愛護學生,能不斷提高學生素質(zhì)的,能帶領學生創(chuàng)造優(yōu)異成績的老師都是“名師”,都是我學習的榜樣。
做一個好老師,要善于傾聽學生成長的聲音,就像夏日夜晚一場大雨之后,玉米地里“沙沙”的玉米秸稈“拔節(jié)”的聲音一樣,你是否能夠聽到學生成長“拔節(jié)”的聲音,我每天都在傾聽學生成長“拔節(jié)”的聲音。你的學生在你的引導下素質(zhì)有沒有很快的提高,你有沒有感覺到自己的水平也在提高,如果沒有,你的教學方法一定出了問題。
各位老師,教學工作很復雜,其實也很簡單;教學工作很簡單,其實也很復雜。如何在復雜和簡單之間游刃有余,這需要“悟性”,“悟性”不是與生俱來的,而是后天習得的。這就需要我們進一步解放思想,增強動力,認真讀書學習,潛心鉆研,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,努力成長為教學工作的“行家里手”,努力成長為學生心目中的“好老師”,善于傾聽學生成長“拔節(jié)”的聲音,不斷增強教育教學的幸福感。
沒有最好,只有更好。讓希望我們一起攜手,做“更好的老師”,做“更好的村小教師”!
在全院教學工作會議講話篇七
同志們:
今天,我們召開全縣小學教育教學工作會議,主要內(nèi)容一是總結(jié)工作,查找問題;二是現(xiàn)場觀摩交流情況;三是共同探討今后一個時期全縣小學教育教學改革與發(fā)展問題。
上午,我們對在工作中涌現(xiàn)出的先進典型進行了表彰,張守群同志匯報了臨清市小學教育教學工作情況,三位校長代表和一位教師代表分別介紹了自己的工作,我們又分別到臨清實驗小學、逸夫?qū)嶒炐W、武訓實驗小學、大辛莊中心小學進行了現(xiàn)場觀摩。下午又有四位同志發(fā)言介紹他們是如何開展教育教學改革的,還欣賞了學生現(xiàn)場作文誦讀。無論是受表彰的單位和個人,還是發(fā)言的單位和個人,都在小學教育教學工作中取得了很大成績,走在了全縣小學教育教學改革大潮的前列。在此,我代表市教育局向他們表示熱烈祝賀!向所有為小學教育教學改革與發(fā)展付出艱辛勞動的教師、教育工作者表示親切的慰問和誠摯的謝意!
下面,受孟局長的委托,對近幾年我市的小學教育教學工作作以概括總結(jié),并對今后一個時期全縣小學教育教學改革與發(fā)展問題談幾點意見。
一、近幾年的工作回顧。
自從20xx年我市開展新一輪基礎教育課程改革以來,小學教育教學工作可謂扎實有效,碩果累累。主要體現(xiàn)在以下六個方面。
1.教育教學新觀念逐步形成,為教育教學改革提供了強有力的支撐。思想是行動的先導,多年來教育局非常重視廣大教育工作者教育教學觀念的更新,收到了明顯的效果。
以人為本,以學生發(fā)展為核心的教育理念已深入人心。廣大教育工作者在實踐中充分認識到,教育教學應以學生為主體,以學生的全面發(fā)展為目標。不僅要讓學生掌握知識和技能,而且還要培養(yǎng)學生良好的品質(zhì)與習慣,培養(yǎng)學生的自主發(fā)展能力。
全縣小學教師的課程觀、教學觀發(fā)生了新的轉(zhuǎn)變。變過去固守本位為多學科融合;變注重書本知識為注重課程內(nèi)容與學生生活以及現(xiàn)代社會和科技發(fā)展緊密結(jié)合,并且積極開發(fā)出一批體現(xiàn)聊城特點、深受學生歡迎的教育教學資源,豐富了課程內(nèi)容。
全縣小學教師新的學生觀、學習觀逐步形成。學生都是一個個鮮活的、有個性的生命個體。教育教學面向全體學生,面向每一個學生,關(guān)注學生的差異,關(guān)注學生的學習興趣和體驗,關(guān)注學生的學習方式與方法,知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維目標等在實際教學中得到了體現(xiàn)。
全縣小學教師的評價觀發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。以師德高尚、愛崗敬業(yè)、積極創(chuàng)新為評價標準,評價方法也發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。全縣大多數(shù)小學正逐步推廣多元的評價主體、多維的評價內(nèi)容、多樣的評價方式等新的評價辦法,將學生學業(yè)成績評價與思想品德發(fā)展狀況有機結(jié)合,將學生自我評價與家長、同學、老師的他評有機結(jié)合,而不再是兩眼只盯著考試分數(shù)。教育教學的一系列新觀念逐步形成,并深入人心,這是今后能夠促進教育教學工作快速發(fā)展的真正動力。
2.扎實落實了課程標準及教材培訓,確保了課改工作順利進行。
近幾年,市、縣兩級教育行政部門和教研部門采取一系列有針對性的措施,保證了國家課程標準在實際教學中的貫徹落實。如三級培訓,即:一級培訓為各縣(市、區(qū))教研人員和學科帶頭人參加省、國家級培訓。幾年來,全縣共有5000多人次參加了一級培訓;二級培訓為骨干教師參加的市級培訓。市教育局小學教研室先后20多次邀請專家來聊進行教師培訓,共有30多位全國知名語文、數(shù)學、英語等學科專家來聊進行指導,全縣參加二級培訓人員達2萬余人次;三級培訓為縣級舉辦的全員教師培訓,各縣(市、區(qū))每年至少舉辦一次大規(guī)模的教師培訓活動,臨清市、陽谷縣、東昌府區(qū)、高唐縣等每年的培訓活動都達到2至3次。
幾年來,我們還采取了專家解讀與一線教師教學案例相結(jié)合、集中學習與教師自學相結(jié)合,經(jīng)驗介紹與縣際間、校際間交流相結(jié)合、典型示范與教師研討相結(jié)合等一系列有效的方式,解決了教師在落實國家課程標準和把握新教材過程中出現(xiàn)的困惑和問題。廣大教師和教育工作者教育教學新觀念的形成和教學方式方法的改進,就得譽于全縣上下大規(guī)模、不間斷的培訓。
3.大力開展名校名師工程建設,推動學校教育教學向更高層次發(fā)展。
沒有名師就稱不上名校,沒有名校也就很難實現(xiàn)高層次、高水平的教育。所以,我們非常重視名校、名師的培養(yǎng)。
(1)名師工程建設。20xx年,我們啟動了“名師工程”,在全縣范圍內(nèi)分別遴選了小學數(shù)學、語文骨干教師80名,拜全國著名教育教學專家吳正憲、于永正為師。20xx年,首屆“水城名師”評選,進一步加快了我市“名師工程”建設步伐。幾年來,通過導師面授、專家指導、觀摩學習和交流,一大批青年教師迅速成長,成為我市小學教學工作中的中堅力量,許多人已脫穎而出,全縣先后共有80多位小學教師在省級乃至國家級課堂教學大賽中獲獎,20多位教師多次被邀請到外省市上示范課。他們走出山東,走向全國,彰顯著聊城教育的新姿,張揚著聊城教師的風采。
(2)積極培植名校。20xx年在啟動“名師工程”的同時,我們還啟動了“名校工程”,以此倡導正確的辦學思想,激勵學校自我加壓,促進我市小學教育教學向高層次發(fā)展。20xx年,全縣共有25處小學被評為首批市級教學示范校,其中莘縣實驗小學、東昌府區(qū)實驗小學、東昌府區(qū)東關(guān)民族小學、茌平實驗小學、臨清逸夫?qū)嶒炐W、高唐實驗小學等6處學校又被評為省級教學示范學校。、又分別有16處和19處小學進入市級教學示范校的行列,東昌府區(qū)民主小學等6處小學上個月又通過省教育廳組織的省級教學示范校評估驗收。這說明我們在創(chuàng)建名校工作上向前邁了一大步。
4.注重地方課程與校本課程的開發(fā)和利用,進一步豐富了教育教學資源。
地方課程和校本課程的開發(fā)和利用,是新課改的一項重要內(nèi)容。市教育局根據(jù)課改要求和聊城教育自身發(fā)展實際。于20xx年編寫了具有濃郁地方特色的教材——《運河兩岸》,并一次性通過山東省教材審定委員會的審查。該教材在使用過程中,深受師生喜愛,現(xiàn)已成為沿運河地市小學必修教材。20我們又負責開發(fā)編寫了山東省地方課程——《生命教育》,進一步豐富了教學內(nèi)容。
校本課程是一個學校個性和特色的重要標志之一,是不可忽視的課程資源,具有巨大的教育潛力。為此,國家將校本課程的開發(fā)與利用作為新一輪課程改革的又一項重要內(nèi)容。幾年來,各縣(市、區(qū))、各學校根據(jù)當?shù)厝宋?、社會、?jīng)濟特點以學校實際和學生需要,努力設計、開發(fā)出了大量具有個性特色的校本課程。如東昌府區(qū)實驗小學、東昌府區(qū)東關(guān)民族小學、莘縣實驗小學、高唐實驗小學、茌平實驗小學,還有今天上午大家參觀的臨清幾處小學等學校,都已經(jīng)有了自己的校本教材。盡管這些教材還有待完善,但它們?yōu)閷W生提供了貼近實際、貼近生活的學習資源,激發(fā)了學生的學習興趣,開闊了學生的視野,增長了學生的知識,促進了學生學習方式的轉(zhuǎn)變,作用是可以肯定的。
5.學科教育教學有了新突破,為學科建設提供了寶貴經(jīng)驗。
近幾年來,我市在小學學科教育教學改革上采取一系列得力措施,不僅語文、數(shù)學等傳統(tǒng)學科教學有了新的發(fā)展,而且新增學科迅速成長起來,如小學英語、科學等學科經(jīng)過短短幾年時間從無到有,從弱到強,實現(xiàn)了快速發(fā)展的良好局面。特別是小學英語教育教學發(fā)展迅速,并取得了很大成績。據(jù)今年上半年統(tǒng)計,全縣小學英語教師已達1539人,全縣絕大多數(shù)小學從三年級起都已開設了英語課程,條件好的學校,如東昌府區(qū)東關(guān)民族小學、臨清逸夫?qū)嶒炐W等從一年級就開始開設英語課程。全縣在校學習英語的小學生已達20余萬人。今年5月,教育部“指導小學英語教學”項目組來我市調(diào)研,對我們的工作給予了很高的評價,隨后教育部確定山東聊城市和北京海淀區(qū)為全國首批兩處“指導小學英語教學研究基地”。9月12日、13日教育部基礎教育課程教材發(fā)展中心在聊城召開專門會議,研究今后我國小學英語發(fā)展大計?;氐拇_立和會議的召開,一方面說明上級領導對我們工作的充分肯定,另一方面也對我市今后小學英語發(fā)展提供了千載難逢的良好機遇,同時也為其他學科建設與發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗。
6.教學研究、教育科研機制的完善,為新課改提供了理論與實踐上的保障。
教學研究和教育科研是提高教師素質(zhì),豐富學校內(nèi)涵,提升教育品位的必然選擇。為此,我們提出了“教科研興教”、“教科研興?!钡睦砟?。幾年來,我們狠抓了教科研工作,取得了較大進展:
第一,確立了正確的認識體系。廣大教師初步具有了“教科研先導意識”、“教科研一體化意識”和“創(chuàng)新意識”。
第二,建立了完善的組織體系。各縣(市、區(qū))都程度不同地加強了教科研人員力量,如東昌府區(qū)、臨清市、陽谷縣、東阿縣、陽谷縣等在編制十分緊張的情況下基本配齊了各科教科研人員,形成了以專職教科研人員為主,兼職教科研人員為輔,專、兼職相結(jié)合的教科研隊伍。全縣大多數(shù)學校建立起了“校長室——教科室——教研組——教師”四級教科研體系,在這方面,尤以東昌府區(qū)實驗小學、莘縣實驗小學等學校做的最好。
第三,形成了有力的保障體系。各縣(市、區(qū))、各學校在教科研工作上基本做到了人員保障、制度保障、物質(zhì)保障、經(jīng)費保障。
第四,構(gòu)建了以校為本、基于學校的校本教研制度,實現(xiàn)了教研重心下移的目標,全員參與研究,人人有課題的局面不同程度地在各縣(市、區(qū))、各學校得以形成。
第五,開展了高質(zhì)量、高效益的各種教研活動,促進了教育教學質(zhì)量的提高。市、縣兩級教研部門每年都舉行一系列教研活動。如觀摩課、研究課、示范課、學術(shù)報告、交流研討、送教下縣、送教下鄉(xiāng)、教學能手評選、優(yōu)質(zhì)課評選、課堂大賽等,這些活動的開展,一方面促進了教師的專業(yè)成長,另一方面也提高了教育教學質(zhì)量。
據(jù)不完全統(tǒng)計,五年來,全縣小學共有20項國家級課題、61項省級課題通過有關(guān)方面驗收,各學校開展的校本課題研究達320余項。
二、存在的主要問題。
在總結(jié)經(jīng)驗、充分肯定所取得的成績的同時,我們還要冷靜反思工作中存在的不足和問題。
1.對新《義務教育法》等法律法規(guī)和政策學習不夠,理解不深。今年9月1日實施的《新義務教育法》對義務教育所面臨的一系列重大問題作了明確具體的規(guī)定。對我們教育工作者也提出了新的更高的要求。這個文件應該是指導我們做好義務教育階段教育教學工作的綱領性文件,它指明了義務教育的發(fā)展方向,而我們有的同志對文件學習不夠,理解不透,這是個大問題。
2.思想解放程度不夠,缺乏創(chuàng)新的意識和勇氣。近幾年,盡管涌現(xiàn)出了一批教育教學改革的好典型、好經(jīng)驗,但就全縣而言,仍然是思想不夠解放,缺乏改革創(chuàng)新的意識和勇氣,像茌平縣杜郎口中學那樣改革力度之大、創(chuàng)新意識之強、成效之顯著的典型不多。
3.在改革過程中缺乏韌性,沒有持之以恒的毅力。應該說,不少學校在改革之初也抱有美好的愿望,但在改革實踐過程中,一遇到問題,對改革便產(chǎn)生了懷疑,馬上又回到老路上來。
4.缺乏先進的辦學理念和學校發(fā)展長遠目標。由于不善于學習、不善于借鑒、不善于思考,不少學校沒有明確的辦學理念和學校發(fā)展的宏偉目標。而由于沒有明確的發(fā)展目標,也就沒有科學的、行之有效的發(fā)展措施。一句廣告詞說的好:心有多大,舞臺就有多大。如果想都不敢想,也就很難說發(fā)展了。
5.學校教育跟不上形勢的發(fā)展,缺乏應有的活力。就全縣教育教學而言,不少學校缺乏應有的活力,或強調(diào)客觀,或夜郎自大,即使有好經(jīng)驗也不去學習和借鑒,工作上固守舊的一套,好像改革是別人的事,于己無關(guān)。
6.管理不科學,管理水平差。教育教學管理中缺少愛,缺少人性化。甚至體罰學生,對教職工有些學校一味強調(diào)“嚴”、“卡”,很少去關(guān)心教職工思想、工作、生活中的實際困難,很少去關(guān)心人的發(fā)展和生命質(zhì)量的提高。
1.深入學習宣傳新《義務教育法》,進一步明確對小學教育教學工作的新要求。
今年9月1日實施的新《義務教育法》是在總結(jié)1986年頒布的《義務教育法》實施的經(jīng)驗教訓的基礎上,圍繞解決義務教育發(fā)展中遇到的一系列重大問題,制定的一部專門針對中小學教育的法律。新《義務教育法》對義務教育發(fā)展面臨的重大問題作出了一系列新規(guī)定、新要求,它指明了中小學教育的工作方向,我們改進中小學教育必須遵循這些法律法規(guī),我們研究中小學教育必須清楚這些法律規(guī)定。所以說,我們面臨的一項首要任務是下大氣力,學好弄懂新《義務教育法》的新規(guī)定、新要求。前段時間我參加了教育部組織的一周的培訓會,回來后又查閱了這方面的材料,尤其是準備聊城市教育“高峰論壇”的材料,反復學習有關(guān)文件,真是越學越覺得振奮、受鼓舞,黨和政府以及社會各屆高度重視教育的時代來了,真正的義務教育時代來了,義務教育的春天來了;越學越覺得其內(nèi)容豐富、責任重大,它不僅對實施免費、素質(zhì)教育、均衡發(fā)展、管理體制、經(jīng)費保障、適齡兒童平等受教育、政府和學校規(guī)范辦學等重大問題提出了明確的要求,而且對教育收費、教科書編寫與定價、保障學生的合法權(quán)益、校園安全、特殊群體兒童等具體問題都做了明確的規(guī)定,以上內(nèi)容恰恰又是我們教育工作者必須全面貫徹落實的,的確責任重大。根據(jù)近期的了解,發(fā)現(xiàn)我們的部分同志對新《義務教育法》的學習不到位,許多校長、教師甚至包括有的教育行政部門的同志對這些法律了解不夠,理解不深,這種狀態(tài)必須盡快改變。所以,我們要求縣(市、區(qū))教育局的同志、各聯(lián)合校的同志、各級各類學校的校長同志們,都要研究如何學習貫徹好《義務教育法》的問題,要拿出一定的時間認真組織教職員工學習《義務教育法》。通過學習,使每一位同志都能全面掌握法律法規(guī)對我們的新要求,進而按規(guī)定要求來改進我們的工作,以全面提高我們的工作水平。
2.進一步解放思想,樹立適應小學教育發(fā)展的新觀念。
思路決定出路,思想解放的程度決定工作發(fā)展的速度。尤其是在經(jīng)濟和社會深刻變型的今天更是如此。我們的工作有差距,核心是思想上的差距,所以,我們要求各縣(市、區(qū))教育局、各聯(lián)合校、各類學校都要研究如何進一步解放思想、更新觀念的問題。要按照教育教學的發(fā)展規(guī)律,按照新《義務教育法》和新課改的要求,按照以人為本、以人的全面發(fā)展為核心的理念,對照先進典型,深刻檢討在辦學思想、辦學理念、辦學目標管理體制、管理方法等方面存在的問題,深刻反思產(chǎn)生這些問題的思想根源,認真研究解決問題的方法。各縣(市、區(qū))教育局的同志們要沉下去,到學校一線搞好調(diào)查研究。
前幾天董市長。
在全院教學工作會議講話篇八
同志們:
這次全縣教育工作會議,是縣委、縣政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要目的是回顧和總結(jié)過來的工作,明確工作重點,安排部署今后工作,動員全縣廣大教育工作者進一步振奮精神,開拓創(chuàng)新,銳意進取,推動全縣教育工作再上新臺階。一會兒,縣政府副縣長寇艷春同志將做重要講話,我們大家要認真學習,深刻領會,切實抓好落實。下面,我先講幾點意見。
一、對20xx年我縣教育工作的總體回顧。
20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,全縣教育工作緊緊圍繞年初既定思路和目標,抓重點,破難點,樹亮點,取得了比較顯著的成績,學校辦學條件逐步改善,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,各級各類教育持續(xù)健康發(fā)展。
(一)重點項目扎實推進,辦學條件逐步改善。
一是項目建設有了新的進展。投資1000萬元總建筑面積7300平方米的蘇基中學新校區(qū)工程完成主體;高灣中學、小山中學餐廳宿舍樓工程竣工驗收;孔莊子小學教學樓工程主體完工;海中擴規(guī)二期工程在縣委、縣政府的積極協(xié)調(diào)下,已基本完成校園規(guī)劃。
二是中小學校舍安全工程有新的成績。按照國務院辦公廳印發(fā)的《全國中小學校舍安全工程實施方案》要求和省、市校安辦的總體部署,完成了全縣校舍的排查鑒定,制定了工程總體規(guī)劃,啟動了一批工程項目。20xx年底,在市政府組織的校舍安全工程工作評比中,我縣被評為全市校安工程先進縣。
三是特殊教育有了新的突破。為使我縣殘疾、智障兒童接受更優(yōu)質(zhì)的教育,局黨委積極運作,在縣育紅小學西院建立了海興縣第一所特殊教育學校,并為學校配備了電視機、電腦、vcd等電化教學設備,為學生購置了生活用品和娛樂、活動器材,給特殊兒童創(chuàng)造了良好的學習、生活、娛樂、運動的環(huán)境,并順利通過了省教育廳的驗收。
四是教育裝備水平有了新的提高。投資300余萬元用于購置多媒體、圖書儀器、體育器材等教育教學設備,累計裝備學校53處。
(二)兩支隊伍建設不斷強化,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
一是校長教師隊伍建設進一步加強。配合省教育廳,組織實施了49名農(nóng)村義務教育階段學校教師“特崗計劃”工作,有效緩解了中小學教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)不合理的問題;制定出臺了《關(guān)于加強中小學校長隊伍建設與管理的意見》,對規(guī)范校長隊伍管理、強化校長隊伍素質(zhì)提供了機制保證。
二是教科研工作成效顯著。我們始終貫徹“走出去,請進來”的發(fā)展理念,多次組織參加省、市教育主管部門組織的優(yōu)質(zhì)課評比、教學競賽等活動,取得了優(yōu)異成績。在課題研究上我縣也取得了新突破,育紅小學任海霞老師執(zhí)教的《愛心之旅》榮獲“全國首屆新課程優(yōu)秀小學課例評選”三等獎。
三學校體育工作深入開展。組織開展了第三套廣播體操檢查和中學生田徑運動會。
四是海興中學高考成績再創(chuàng)新高。20xx年,海興中學843名考生參加高考,其中,本一上線75人,本二及以上上線246人,本三及以上上線612人,高考本科上線率高達75%,本二上線人數(shù)較去年又有新的突破,優(yōu)異的高考成績凸顯了我縣教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
(三)教育政策嚴格落實,常規(guī)工作有序開展。
一是嚴格落實義務教育經(jīng)費保障機制政策。全年累計撥付日常公用經(jīng)費1277萬元,取暖補助經(jīng)費147萬元,貧困寄宿生生活費補助6萬元,保證了中小學教育教學工作的正常開展。
二是嚴格落實中職資助和生源地助學貸款要求。全年累計發(fā)放中職助學金46萬元,發(fā)放140人生源地助學貸款工73萬元。
三是嚴格落實績效工資政策。根據(jù)省市文件精神,認真核算了義務教育學??冃ЧべY總量,協(xié)同人事局、財政局制定了海興縣義務教育學校績效工資實施方案和獎勵性績效工資分配辦法,并按相關(guān)辦法為全縣所有義務教育階段學校教師兌現(xiàn)了績效工資。
四是學校安全工作扎實開展。局黨委牢固樹立“安全工作壓倒一切”思想,以國慶安保、甲流防控和預防食物中毒為重點,加強組織領導,強化硬件建設,嚴格督查整改,效果明顯。全年沒有發(fā)生重特大安全事故,未出現(xiàn)一例甲流死亡病例。
20xx年,是我縣教育工作成效顯著的一年,是令人振奮的一年。成績的取得是縣委、縣政府高度重視、科學決策、正確領導的結(jié)果,是全縣廣大教育工作者團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的結(jié)果。在此,我謹代表局黨委向關(guān)心、支持教育事業(yè)的各級領導和在工作在教育一線的教職員工表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時,我們必須清醒地認識到存在的問題和不足,主要是城鄉(xiāng)之間、校際之間教育發(fā)展不均衡,學校布局不盡合理,教育資源不足,高中教育入學率低,優(yōu)質(zhì)資源供不應求,職業(yè)教育發(fā)展滯后,教師結(jié)構(gòu)性缺編依然存在,教師整體素質(zhì)亟待提高等等。
回顧過來的工作,我們一直在思考,教育工作取得成績的背后有哪些共性的東西呢?對今后工作有哪些啟發(fā)呢?我認為主要有以下三點,和大家探討一下:
第一,校長的領導作用。校長是學校的旗幟。一個好的校長能夠自覺加強專業(yè)素養(yǎng),坐得住,靜得下,把主要精力集中用于抓教學;能夠圍繞中心,顧全大局,民主決策,接受監(jiān)督。能夠從繁瑣事務的圈子中跳出來,關(guān)注細節(jié),深入一線,指揮教學,參與教研,對學校的各個年級、每一位教師的情況了如指掌;能夠想教師所想,急教師所急,設身處地為教師解決實際問題;能夠真正地潛心研究教學管理工作,切實轉(zhuǎn)變管理觀念,改進管理策略和方法,努力使自己成為教育上的行家、業(yè)務上的專家,并且善于學習成功的教育教學經(jīng)驗,結(jié)合學校實際靈活運用,逐步形成自己的辦學特色。
第二,注重夯實根基。一是把文化知識的傳授和考核,作為教學的核心任務,以質(zhì)量論英雄,敢同先進比高低,這一點要成為全體師生共識和工作動力。張會亭中學的硬件條件同其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學相差不大,但近幾年考試成績不斷取得新突破,在激烈的教育競爭中穩(wěn)住了腳跟,不斷攀升。這是在創(chuàng)新,更是守住根底的結(jié)果。有許多小學,小班額、教學設施、師資等很差,但他們堅持了過硬的教學常規(guī),取得了教書育人的佳績,得到家長滿意社會認可。課程改革無論怎么改,立足點都在“考得贏”,這一點必須牢牢堅持,繼續(xù)弘揚。二是從嚴執(zhí)教,勤奮求知。教學是師生雙方互相作用的創(chuàng)造性活動,我縣各學校長期以來形成了教師從嚴執(zhí)教的教風,嚴肅、嚴格、嚴謹、嚴細,嚴師出高徒,一個馬虎大意的教師在其他方面可能有許多優(yōu)點,但絕不可能是個好老師。幾千年師道尊嚴作為一種文化積淀,教師形象定格首先是個“嚴”字,嚴則有教,有成,有尊;放松對學生的管理,不管托辭多么動聽,實質(zhì)都是不負責任。一個好學生可以具備多種優(yōu)秀品質(zhì),但核心應是刻苦勤奮,離開這一點談學生觀,可能引入歧途誤人子弟。教師嚴管,學生苦學,這是我們落后農(nóng)村教育成功之秘訣,是我們基本的教師觀、學生觀,也是應堅守的教學觀。
第三,體現(xiàn)人文關(guān)懷。以人為本,是科學教育發(fā)展觀的核心內(nèi)容,也是教育工作的出發(fā)點和歸宿。一所學校,一個班級,凡是管理比較好、成績比較突出的,都有比較好的人文氛圍。堅持了以人為本,就能正確把握教育發(fā)展的根本方向,辦好人民滿意的教育,從而在實際工作中才能自覺維護人民群眾的根本利益,認真落實各項教育政策,杜絕亂收費行為,實現(xiàn)教育公平和均衡;堅持了以人為本,就能充分尊重教師的主體地位,加大教育人事制度改革力度,切實解決教師隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾,建立拔尖人才脫穎而出,充分發(fā)揮作用的有效機制,關(guān)心教師學習、生活,關(guān)注教師專業(yè)成長,讓學校的各項工作都建立在對教師的關(guān)心、愛護、尊重、信任、體貼的情感之上,讓每一位教師都能以積極的心態(tài)教書育人,增強教師職業(yè)幸福感;堅持了以人為本,就能全面貫徹黨的教育方針,充分發(fā)揮學生的主動性,把促進學生成長成才作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點,關(guān)心每個學生,尊重教育規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律,全面實施素質(zhì)教育,解決新形勢下學生管理面臨的各種問題和矛盾,促進每個學生主動地、生動活潑地發(fā)展。堅持以人為本,就是要帶著感情做工作,將人文關(guān)懷貫穿于每一項政策、每一條制度中,滲透在教育教學管理的各個環(huán)節(jié),體現(xiàn)在工作、學習、生活的各個方面,我們的教育干部、校長、教師都要深刻領會,身體力行。
二、20xx年我縣教育工作面臨的形勢和主要任務。
當今社會,教育已成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的支撐,社會進步的引擎,民生關(guān)注的焦點。面對中國崛起、低碳經(jīng)濟、民意社會、時空拉近、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟方式等時代特點,教育改革進入了質(zhì)量提升和內(nèi)涵發(fā)展的階段。縱觀教育部及省市教育行政部門對教育工作的部署,有兩個“重中之重”值得關(guān)注:一是國家把義務教育作為教育改革和發(fā)展的重中之重,二是把均衡發(fā)展作為義務教育的重中之重;有幾個關(guān)鍵詞值得關(guān)注:一是教育公平,二是教育改革,三是教育質(zhì)量。即將實施的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》再次公開征求意見,教育再度成為全社會關(guān)注的熱點。站在今年這個歷史節(jié)點,尤其需要我們保持清醒頭腦,準確把握面臨的形勢,理清發(fā)展思路,搶抓發(fā)展機遇,努力實現(xiàn)辦人民滿意教育的目標。
一是全面了解教育發(fā)展的階段性特征:由“有學上”進入了“上好學”的階段,由“人民教育人民辦”進入了“義務教育政府辦”的階段,由“規(guī)模擴張”進入了“內(nèi)涵發(fā)展”的階段。這個特征表明對教育的要求發(fā)生了重大的變化。
二是深刻理解教育面臨的重要機遇。黨中央國務院更加重視教育,綜合國力的不斷增強為教育提供了強大的財力支持。海興縣委縣政府把教育作為最大的民生工程,今年的雙十工程教育的比例最大。校安工程的推進,績效工程的實施都為教育的發(fā)展創(chuàng)造了更加廣闊的空間。
三是清醒認識教育面臨的壓力和挑戰(zhàn)。我國正處于社會轉(zhuǎn)型期,全社會對教育的關(guān)注度、敏感度、期望值空前提高。教育工作的外部環(huán)境日益復雜,教育內(nèi)部的矛盾問題疊加聚集,離人民滿意的標準還有較大差距,尤其是教育改革由淺層次向“深入?yún)^(qū)”攻堅,矛盾和困難更加突出。
四要明確今年工作的指導思想。20xx年我縣教育工作的指導思想是:以黨的xx大精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,強化“安全才有保障力,質(zhì)量彰顯生命力,特色就是競爭力,文化蘊含思想力”的理念,突出“幼教抓鞏固,小學抓規(guī)模,初中抓均衡,高中抓擴規(guī)”的發(fā)展思路,促進海興教育均衡、優(yōu)質(zhì)、科學、健康發(fā)展。按照這一思路,今年將重點抓好以下幾項工作:
(一)校舍安全工程和布局調(diào)整工作。
20xx年要繼續(xù)扎實推進校舍安全工程,加快中小學布局調(diào)整步伐。
一是認真抓好項目學校建設。孔莊子小學抓緊完成內(nèi)外裝修及配套設施建設,宋村小學要及早動工,這兩所學校在暑假開學前必須投入使用;辛集中學教學樓力爭年內(nèi)竣工,同時啟動高灣中學教學樓項目;蘇基中學二期工程要與新城區(qū)建設同步推進,要切實保證新學校如期投入使用并完成第二小學的維修搬遷任務,在項目實施過程中要規(guī)范操作程序,加強工程質(zhì)量監(jiān)理,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。與此同時,還要積極克服困難、籌措資金,新建、改擴建一批項目學校,早日完成校舍安全工程規(guī)劃任務。
二是加大力度,加速推進中小學布局調(diào)整。根據(jù)國家教育發(fā)展規(guī)劃綱要精神,充分考慮普及學前教育的需要,對中小學布局調(diào)整規(guī)劃進行進一步修訂和完善;已建成新校舍具備合并條件的學校抓緊整合,不需要新建校舍就能調(diào)整的學校要通過說服教育、政策引導等多種方式促進其調(diào)整。加大對布局調(diào)整規(guī)劃保留學校的支持力度,提高教學質(zhì)量和辦學水平,增強示范效應和輻射能力,對那些具備了調(diào)整條件卻仍不能完成撤并的小學及教學點,要從師資、設備配備方面予以控制,通過促控并舉,推動學校調(diào)整進程。在調(diào)整過程中要本著有利于教育資源綜合利用和保證正常教學秩序的原則,妥善做好師資調(diào)配、校產(chǎn)處置等事宜。廣大教師特別是校長要一定要從大局出發(fā),正確對待組織分配,積極配合、全力支持,確保布局調(diào)整工作順利進行。
三是堅持做好校舍日常維修。去年以來天氣寒冷,雨雪量大,部分校舍受損較重,一定要加強對校舍的跟蹤管理,保證及時發(fā)現(xiàn)、及時處置;對即將納入撤并的校舍,更要注意維護,保證有專人負責,及時消除安全隱患。
(二)教育裝備及利用。
為進一步提高我縣教育裝備水平,今年計劃采用財政投資與學校自籌相結(jié)合的辦法,籌資200萬元用于購置電教儀器和音美器材,各學校要結(jié)合實際情況,制定合理的裝備計劃,從經(jīng)費中拿出一定比例用于購置設備儀器圖書等,我們將對投資較大、利用較好的學校給予獎勵。今年要繼續(xù)按照《關(guān)于進一步加強教育資源利用工作的通知》要求,加強教育資源的管理,提高利用水平,發(fā)揮裝備效益。另外,根據(jù)市教育局有關(guān)文件,初中理化生實驗考試、信息技術(shù)將于明年列入中考科目,計入中考總分。從現(xiàn)在起就要加強訓練,提高技能。我們將對海興教育文化體育網(wǎng)進行升級改造,努力實現(xiàn)教育資源的共享,將信息技術(shù)納入學期考核科目。繼續(xù)做好全員信息技術(shù)培訓工作,提高隊伍的整體水平。
(三)學校安全穩(wěn)定工作。
安全工作是關(guān)系到學校師生生命健康、教育教學秩序穩(wěn)定、學校平安和諧的一項重要工作。要始終堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,樹立“安全工作無小事”的思想,狠抓學校安全教育和管理防范工作。一是進一步加強學校安全檔案管理工作,糾正做的多,記的少的做法,按照《海興縣教育文化體育局關(guān)于進一步完善學校安全衛(wèi)生檔案的通知》的要求,進一步促進學校安全管理科學化、規(guī)范化、制度化建設。
二是繼續(xù)開展培訓、安全教育工作。要保證安全教育課時,開展系列安全教育活動,提高學生自防、自護、自救能力。
三是加強學校安全管理,掌握學校安全管理的規(guī)律,講究方法,講求實效,重點抓好飲食衛(wèi)生安全、消防安全、校園安全保衛(wèi)、宿舍安全、體育活動設施、貴重物品和危險化學品安全、校舍及使用中的安全和冬季取暖安全等環(huán)節(jié)。
在學校安全問題上,要堅決克服僥幸心理,要認認真真地,堅持不懈地將每一條措施落實到位。我們不希望出現(xiàn)問題,我們其實更希望各個安全預案都永遠不要啟動,但制度措施的到位可以在很大程度上減少出問題的幾率,減少出問題后的損失程度。最近的王家?guī)X煤礦透水事故給了我們深刻的教訓,不少報道在分析事故原因時都提到一個詞“如果”,但是到說“如果”的時候代價就太大了,我們承擔的是祖國的未來、家庭的希望,那是我們生命不能承受之重,不能有任何理由、任何時候松懈麻痹。
(四)學校管理工作。
教育發(fā)展的關(guān)鍵在管理,抓教育管理是抓教育質(zhì)量、抓育人水平的核心。這次會議專門制定下發(fā)了《關(guān)于教育教學管理的考核辦法》,這個文件,是經(jīng)過多次討論反復修改而確定的,是教育新形勢下加強學校管理的綱領性文件,是對一系列教育管理制度的細化、量化,考核內(nèi)容涉及到學校管理的各個方面,其結(jié)果與學校評估、校長考評相聯(lián)系,與表彰獎勵、績效工資相聯(lián)系,是為了建立促進學校管理的有效機制。
從考核方法和程序上,體現(xiàn)了管理民主化、規(guī)范化、精細化的要求,既考核學校領導班子的履職情況,也考核學校年度工作任務完成情況;既有自上而下的目標考核,也有自下而上的意見反饋;既有局班子對各學校整體工作的評價,也有各股室對專項工作的評估。各學校務必要高度重視,認真學習,深入理解,掌握考核體系及評價標準,從教育教學管理的各個環(huán)節(jié)大力抓好落實。在這里要特別提醒一下,這項工作是要年終要帳的,如果工作不努力,考核結(jié)果不理想,每一個人對你都是愛莫能助的。
標準化學校建設是集中展現(xiàn)學校管理工作的平臺。今年我縣面臨著2所初中,8所小學的創(chuàng)建任務,已有的標準化學校也面臨一個鞏固提高的任務。我們一定要吃透標準,找準目標,在實際工作中,依“標準”為據(jù),按“標準”要求做,全面加強學校管理。教育文化體育局要明確獎懲機制,加強督導檢查,凡經(jīng)市驗收達標的中學獎勵2萬元,小學獎勵1萬元。對20xx年底前已驗收確認的標準化學校要進行復查,每年至少進行兩次檢查督導檢查,年底將組織全縣中小學學校管理現(xiàn)場觀摩會,檢查情況進行全程錄像,對好的和差的進行曝光,對達不到新標準“合格”分值的學校提出限期整改意見,屆時仍達不到要求的,將撤銷標準化學校稱號,并嚴肅追究該學校領導的責任。
教育教學質(zhì)量是教育工作的核心,搞好教學教研工作是提高教育質(zhì)量的有效手段,因此,我們要下大力度搞好教學研究工作。
一是以點帶面,充分發(fā)揮典型學校的帶動作用。改變學校孤立式、封閉型的校本教研氛圍,學校間要經(jīng)常進行觀摩對話,做到優(yōu)勢互補,構(gòu)建校際間合作的區(qū)域型校本教研模式。教研室要把每項教研活動做好具體記錄,并與校本教研的成效一起列入學??荚u的內(nèi)容,做為每學年評比校本教研先進學校的依據(jù)。
二是結(jié)合實際,狠抓常規(guī)教學。按照《河北省義務教育階段教師教學評估標準》要求,嚴查備課,防止教案只寫不用的現(xiàn)象發(fā)生;大力實施教師行動策略和學生學習方式的變革,倡導接受性學習與自主、合作、探究學習的合理運用;在教學輔導上,堅持“抓兩頭,促中間”的輔導策略,加強對學困生和特長生的指導工作;在課堂教學過程中,要因材施教,分層教學,充分體現(xiàn)人文關(guān)懷,最大程度提高學生認知能力。
三是加強教研,促進教育科學研究向縱深發(fā)展。全縣現(xiàn)有國家級立項課題2項,省級立項課題1項,市教育科學研究“”規(guī)劃課題12項。其中,已結(jié)題的國家級課題1項,市級1項;有10項課題正在申報階段性研究成果,有2項市級課題正在準備結(jié)題。今年,我們要繼續(xù)組織好各級課題的申報、立項工作。要更加注重過程管理,強化學習培訓,加強匯報交流;堅持“問題即課題”的選題宗旨,把簡便實用、科學高效的成果在教學實踐中推廣應用。學校要支持教師搞科研,鼓勵教師搞科研,在經(jīng)費、時間等方面創(chuàng)造條件,教研室要衡量各方面情況,做好教育科研先導型實驗學校和教育科研工作先進個人的推選上報工作。
(六)兩支隊伍建設。
隊伍建設是一個永恒的主題,任何時候都不能松懈。
一是要努力造就一支勤政務實的校長隊伍。要建立完善校長的選拔機制、培訓機制、激勵機制和監(jiān)控機制,形成按制度辦事,用制度管人的有效機制,強化對校長和學校的督導評估;加大后備干部的培養(yǎng)力度,為校長隊伍建設補充新生力量;加強在職校長的培訓提高工作,強化責任意識、質(zhì)量意識、改革意識,不斷提高教育教學質(zhì)量,培養(yǎng)更多更好的人才。
二是要努力鑄造一支德藝雙馨的教師隊伍。繼續(xù)實施“特崗計劃”,招錄部分特崗教師,緩解教師年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)不合理的狀況;繼續(xù)把師德師風建設放在隊伍建設的首位,認真落實各項規(guī)章制度,規(guī)范教師行為,加強教育,引導廣大教師專心從教、廉潔從教,嚴肅查處有償家教,體罰學生等嚴重違反師德師風的行為;繼續(xù)開展課程改革培訓、學歷培訓、校本培訓、名師培訓等系列培訓活動,抓好抓實教師的繼續(xù)教育工作,加快青年教師的培養(yǎng),在教師中倡導“工作生活學習化”的學習觀和“我學習,我工作,我快樂”的工作觀,倡導“讀書的厚度決定人生的高度”,讓持續(xù)學習成為教師自身發(fā)展的內(nèi)在需要,努力構(gòu)建學習型團隊和書香校園。
說到繼續(xù)教育和終身學習,我要給大家提個醒,要克服“吃老本”的思想,總覺得從事教學或管理多年,知識、經(jīng)驗都比較豐富,總覺得給學生一杯水,自己有一桶水就足夠了,然而,面對當今的時代和孩子,我們要考慮:第一,我們還夠不夠一桶水?幾年前,十幾年前甚至幾十年前的“一桶水”,經(jīng)過這么長時間不斷地倒給學生,加之“跑冒滴漏”,到底還剩多少?第二,僅有一桶水夠不夠?第三,已有的一桶水水質(zhì)如何,是活水還是腐水?第四,有了一桶水是否一定能倒?jié)M學生的“一杯水”?不掌握教育科學即便有了“一缸水”也不一定能倒?jié)M學生的那“一杯”。第五,用多長時間倒給學生一杯水,有沒有效率的問題?我們是“高投入低產(chǎn)出”,還是“低投入高產(chǎn)出”?第六,教學僅是倒水的過程嗎?我們是教學生學會取水,還是教學生等著倒水?我們的學生有汲水的本領嗎?請大家認真思索,保持清醒的頭腦,不斷充實豐富自己,不斷研究探索。教師進修學校要切實加強自身建設,充分發(fā)揮應有的職能,為教師繼續(xù)教育搭建良好的平臺;各學校要認真落實教師培訓計劃,保證參加人數(shù)到位、培訓資料到位、培訓效果到位。
三要積極穩(wěn)妥地落實績效工資政策。
績效工資的落實,為強化兩支隊伍建設提供了有力的保障,也是對兩支隊伍建設的考驗。為保證把工資分配改革順利落到實處,保證教師合法利益,首先,要嚴格掌握政策。各學校制定的《獎勵性績效工資分配實施細則》必須要與國家、省、市的《實施意見》,教育文化體育局的《指導意見》保持一致。其次,要嚴格執(zhí)行各項考核制度,保證考核結(jié)果公正、公開、公平,使“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、重點向一線教師、骨干教師、班主任和做出突出成績的其他工作人員傾斜”的原則真正落到實處。第三,要加強引導。校領導在績效工資的分配問題上要有高姿態(tài),做出表率,同時教育、引導廣大教師以大局為重,以工作為重,妥善處理在績效考核中出現(xiàn)的各種矛盾,使每個學校都營造出積極向上的和諧氛圍。第四、加大督查力度。局黨委將專門組織督查小組,檢查考核情況,聽取教職工意見,協(xié)助解決考核中的問題,防止敷衍行事、弄虛作假、考核不公等問題的產(chǎn)生;同時,將各單位績效工資的考核分配工作,納入學校管理的評估內(nèi)容,做為年終評比先進的依據(jù)。
(七)高中階段教育和職業(yè)教育。
高中教育建設的任務是普及和優(yōu)質(zhì)?!捌占啊笔且鸩綄崿F(xiàn)“量”的擴張,基本普及高中教育;“優(yōu)質(zhì)”要實現(xiàn)“質(zhì)”的提升,逐步拓展高中優(yōu)質(zhì)教育資源。
一是積極實施海中擴規(guī)建設工程,為基本普及高中階段教育奠定基礎。作為河北省示范性高中的海興中學,在招生人數(shù)、教師隊伍、生均面積、設備設施等軟硬件建設上距離達標差距很大。我們必須加大高中建設投入,積極啟動海中二期擴建工程。在已征下的原機械廠院內(nèi),逐步籌建建筑面積8000平方米教學樓一棟,建筑面積4000平方米科技樓一棟,建筑面積6500平方米學生宿舍樓一棟。同時,逐步完善相應配套設施,為我縣20xx年基本實現(xiàn)普及高中階段教育奠定基礎。
二是拓展優(yōu)質(zhì)教育資源,實現(xiàn)我縣高中教育可持續(xù)發(fā)展。要實現(xiàn)高中可持續(xù)發(fā)展,我們必須從“溯源”和“挖潛”上下功夫。“溯源”就是義務教育階段要大面積提高教育質(zhì)量,特別是初中學校教育質(zhì)量?!巴跐摗本褪歉咧袑W校本身要進一步提高管理水平。因此,實現(xiàn)普及高中階段教育,我們要一手抓擴規(guī)升檔建設,一手抓內(nèi)部管理建設,做到普及和優(yōu)質(zhì)并行,規(guī)模和內(nèi)涵并重。通過改善辦學條件,強化師資素質(zhì),增強管理效益,深化教育改革等有利舉措,進一步提高辦學水平,實現(xiàn)高中階段教育的可持續(xù)發(fā)展。
中等職業(yè)教育是制約普及高中段教育的瓶頸,也是今后一個時期工作的重點和難點。我們要繼續(xù)堅持把發(fā)展職業(yè)教育作為實現(xiàn)教育科學發(fā)展的戰(zhàn)略突破口,集中力量發(fā)展職業(yè)教育。
第一,加強宣傳,抓好招生。要借助各種媒體加強職業(yè)教育宣傳,同時充分發(fā)揮教育系統(tǒng)人多、接觸面廣等優(yōu)勢,將任務分解到各年級組、教職工,各顯其能、各盡其才,全力推進招生工作。
第二,加強交流,靈活辦學。在做好勞動力市場調(diào)查的基礎上,堅持以社會供需為指針,有選擇的依托天津、山東、北京等地院校,搞好聯(lián)合辦學,重點搞好就業(yè)培訓,培養(yǎng)適用于社會需求的專業(yè)人才;堅持以就業(yè)為導向,大力推行校企合作、工學結(jié)合,積極推行半工半讀、工學交替、頂崗實習。
(八)學校財務管理工作。
20xx年學校財務管理的總體思路是以完善財務內(nèi)審和評估制度為切入點,創(chuàng)新工作機制,深化、細化財務管理,進一步提高教育經(jīng)費的規(guī)范程度和使用效益。為此,這次會議專門制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強中小學財務管理的意見》,對學校的財務預算、收入支出、資產(chǎn)管理作了具體的規(guī)定,各學校要認真執(zhí)行,把文件精神落到實處。在這里我再強調(diào)以下幾個方面:
一是財務內(nèi)部審計。內(nèi)部審計是財務管理的一項重要職能,它既不同于一般的財務檢查,也不同于紀檢辦案,學校的所有經(jīng)濟活動均屬其審計范圍,其主要目的是查找問題,總結(jié)經(jīng)驗,推動學校財務工作的整頓與提高,審計結(jié)果直接向局長辦公會匯報。經(jīng)過08、09兩年的嘗試,已經(jīng)具備了一定的基礎,今年這項工作要全面展開,財務管理中心要進一步健全機構(gòu),出臺具體的工作規(guī)程,深入到學校開展工作。內(nèi)審工作的核心任務是檢查學校經(jīng)費使用效益,去評估每一筆經(jīng)費是否該用,是否值得,是否促進了辦學條件的改善和學?;顒拥拈_展,重點審計學校執(zhí)行財政法律法規(guī)情況、支出結(jié)構(gòu)的合理性、真實性和規(guī)范程度,例如培訓費使用是否符合規(guī)定,取暖費、維修費、購置費的使用程序及效益,學校的資產(chǎn)和負債情況等??梢哉f,開展內(nèi)部審計是近年來財務管理的深化,是為了解決學校財務管理中的一些深層次的問題,通過審計要促進管理,提高效益。各學校要高度重視,積極配合內(nèi)審工作,保證工作的順利進行。
二是對大額維修費、購置費實行項目管理。凡是維修、購置項目都要提前申報并履行程序,不論使用學校自有資金,還是專項補助資金,都要納入管理范圍,各職能股室都要認真審查,嚴格把關(guān),堅決避免重復投入和資金浪費;對經(jīng)費使用程序規(guī)范、效益顯著的學校要提高補助標準,對不按規(guī)定執(zhí)行的學校除不予報帳外,將減少補助資金甚至調(diào)減下年的日常公用經(jīng)費標準。
三是校長們要增強理財意識和理財能力。要民主理財,從程序上保證財務管理的規(guī)范性;要全面理財,既要認真做好資金的使用與管理,也要做好資產(chǎn)的使用與管理,做到物有所值、物盡其用,教育資源的閑置是最大的浪費;要規(guī)范理財,嚴格審批程序,用好“一支筆”,既不能放任,又不能濫用,知道這支筆的分量,落實責任追究制度。
(九)教育信息調(diào)研、宣傳、監(jiān)察、信訪和法制工作。
教育信息調(diào)研、教育宣傳工作承擔著為教育改革與發(fā)展提供思想保障,營造輿論環(huán)境的重任。各學校要加強信息員隊伍建設,積極為他們創(chuàng)設有利條件,提供了解、獲取信息的機會,保證從事調(diào)研工作的精力與時間,撰寫出有問題、有分析、有建議、有對策的較高質(zhì)量的調(diào)研報告,進一步提高我縣教育宣傳工作水平。
加強內(nèi)控制度檢查,促進權(quán)力規(guī)范透明運行。一是加強對教育決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,保障重大政策和決議貫徹落實。堅決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象,確保政令暢通。二是積極落實計劃生育政策。做好計生政策宣傳教育和防控工作,嚴格育齡女教職工請銷假制度,杜絕計劃外生育,實行計生工作一票否決。三是加強校務公開工作,進一步完善校務公開制度和程序。四是加強信訪和督查工作,堅決糾正在辦學、招生錄取和教育收費等方面存在的不正之風。
加強法制建設,建設和諧教育。積極拓寬反映問題和申訴渠道,依法公正、公平、科學地解決學校與教師、學校與學生、學校與家長等各種矛盾糾紛,把問題解決在基層,解決在域內(nèi)。力爭做到無越級上訪,無越級申訴。按照“五五”普法規(guī)劃要求,多措并舉,推進教育普法進程。
三、加強作風建設,推動教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
20xx年我們面臨著繁重而艱巨的任務,實現(xiàn)今年的工作目標和任務,需要全系統(tǒng)干部職工解放思想,更新觀念,創(chuàng)新方法,真抓實干。但最根本的是加強教育干部的作風建設,切實解決在思想作風、工作作風、領導作風以及教風、學風等方面存在的問題,用良好的作風保障各級各類教育又好又快地發(fā)展。下面我就目前我們教育干部隊伍中存在的作風方面的不良現(xiàn)象點一下題,與大家共同探討。
一是責任意識淡薄。極少數(shù)學校的領導干部不講政治、不顧大局,不認真貫徹落實國家的法律法規(guī)和教育政策,而是搞上有政策、下有對策,總是千方百計“鉆空子”、“打擦邊球”,沒有做到令行禁止。
二是作風飄浮。有些校長忙于應酬交際,對教學教研、學校管理一般化,治校缺方、治教乏術(shù)、治師不嚴、治己不正,領導作用難于體現(xiàn),任職難見成效,盡不到一校之長應盡之責。有的教師干一行怨一行,心中想的不是辦好學校、教好學生,而是琢磨如何多賺錢、如何調(diào)往縣城,管理及教學水平低,師德不好,社會反映較差。
三是心浮氣躁。有的校長靜不下心,沉不下身,小事不愿干,大事干不來;有的校長工作低標準,只求過得去,不求過得硬,稍有成績沾沾自喜;有的校長主動意識不強,遇到問題不是積極去解決,而是“推”和“拖”,“推”是推給上級機關(guān)和領導,回避上交;“拖”是久拖不決,小事拖大,大事拖難;有的校長急功近利、缺乏規(guī)劃,重復建設,一味應付檢查,而不是促使學校內(nèi)涵發(fā)展、科學發(fā)展。
四是安于現(xiàn)狀。有的學校干部認為自己工作多年,工作缺乏熱情,得過且過,敷衍了事,對自己放松了要求,甚至放松了紀律約束,在其位不謀其政,當起了“老油條”,工作上安于現(xiàn)狀,毫無作為。
五是缺少合作意識。有的站位不高,只看到眼前,沒看到長遠,只看到自己,沒看到別人,自己做的事都重要,只要求別人配合,很少想著配合別人;還有的只掃自家門前雪,別人的事不管,自己的事也不容許別人參與。
六是私心太重。個別學校領導利用手中職權(quán),在學校維修、設備采購、資料征訂謀取不正當利益,少數(shù)教師利用批改作業(yè)、家教輔導等名義亂收費等等,侵害了人民群眾的切身利益。
以上這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在極個別學校和極少數(shù)教師身上,但卻嚴重影響了我縣教師的整體形象,敗壞了教育的社會聲譽,影響了全縣教育事業(yè)的健康發(fā)展。
當前,我縣教育事業(yè)正處在加速發(fā)展的關(guān)鍵時期,這對我們教育工作者提出了更新、更高的要求。今天在座的各位校長、主任,是我縣教育的領軍人物,肩負任務十分繁重,責任十分重大,對推進我縣教育事業(yè)的發(fā)展、維護系統(tǒng)的良好形象,作用至關(guān)重要。我對大家提幾點希望,概括講就是要認清肩負的神圣職責,珍惜工作崗位,把更好的心思和精力用在教育教學和學校管理上,努力做到“五個好”。
一要有好品格。要講原則,嚴格執(zhí)行教育方針政策,嚴格執(zhí)行教育法律法規(guī)。要守本分,帶好團隊,管好學校,熱愛學生。要守規(guī)矩,嚴格按制度辦事,以身作則,率先垂范。陶行知先生講過“國家把一個學校交給校長,校長責任重大?!蔽蚁胍暌痪?,就是我們的人民群眾,父老鄉(xiāng)親把千百個家庭,千百個孩子命運交給你,你的責任就比陶先生說的更重大,是天底下第一重大的責任!校長不是官,也不是老板,不如當官的有權(quán),不如老板有錢,你比前兩者責任要更大,要危害百姓,要比一個不稱職官員更厲害。官員貪污腐化,為非作歹,然后繩之以法,把損失再追回來。校長則不然,一個平庸保守的校長在無形中就把千百個孩子前途葬送了。我們說教育是柄雙刃劍,育人也害人,正是就此而言。是無所作為,還是奮發(fā)有為,是一個嚴肅的選擇。
二要有好目標。要把學校放到全鄉(xiāng)、全縣乃至全市中去比較、去定位,帶一流隊伍,育一流學生,創(chuàng)一流學校。有了目標,就會有一種追求,有一股力量,有一顆恒心,就能成就一番事業(yè)。一個充滿激情、朝氣蓬勃的校長,一定是一個有所作為的校長。大家從事這一職業(yè),要對以后發(fā)展有個規(guī)劃,有個定位,這樣才有目標和動力。我認為,不想當教育專家的校長教師不能成為一個好校長好教師,因為這樣沒有目標追求,書讀不進去,境界上不去,這樣就容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠,機械勞作,沒有創(chuàng)造性。因此要訂個目標,力爭當個教育專家或行家里手。這個理想是符合廣大人民群眾利益的,是辦人民滿意教育的內(nèi)在要求。教育振興最大的特點,就是涌現(xiàn)了一批名校長名教師;建成教育強縣最明顯的標志,就是我們的校長教師在海興以外更大的平臺上發(fā)出各自的強音,是他們以各具個性的管理和教學風格,取得在更大空間內(nèi)的話語權(quán)。
三要有好學識。校長不僅僅是學校的管理人,更應該成為學校學習的帶頭人。當校長就要有見識,要勤于思考、善于思考,校長是靠經(jīng)驗與思考立足的職業(yè)。校長對學習要更敏感、更勤奮,應先學一步,倡良好學風,這樣才有發(fā)言權(quán),才有領導力。要集中力量讀一些教育理論方面的書,現(xiàn)在一些同志說起話來,奇聞軼事,街談巷論,無所不曉,而且興致盎然,這些了解一些也是應該的,但我們不要忘記,我們是搞教育的,要把主要閱讀時間用在教育理論上才好。多閱讀多思考一些教育理論實踐問題。爭取基本理論達標,建立自己理論功底,在此基礎上,再博覽群書,可能有更多收益。同時要引導教師多學習,不少教師除了研讀教學資料外,其他教學以外的書刊基本不讀,知識面窄,人文素養(yǎng)不足,這也是影響課改的重要因素。事實上,一些優(yōu)秀學生在人文素養(yǎng)以及一些專門能力上,已經(jīng)超出了自己教師,教師長期不進修提高,勢必造成上述師生之間出現(xiàn)反差,勢必影響教育質(zhì)量的提高。
四要有好理念。好校長有兩種境界,一種境界是能夠帶出一個好學校,正所謂“有一個好校長就有一所好學?!?,另一種境界是能培養(yǎng)好學校文化,做到“一個好校長走了還是一所好學?!薄R獔猿治幕⑿@砟?,打造我縣校園文化形象,把學校辦得更有文化,有品牌,有特色,有凝聚力和競爭力。學校之間競爭,淺層次的是師生水平之間的競爭,生源的競爭,辦學條件的競爭,深層次的競爭是文化的競爭。只有先進的校園文化,才能真正凝聚學校全員意志,形成堅不可摧的強大團隊。學校文化不是從天上掉下來的,而是在校長引領下,經(jīng)過學校全員共同探索長期奮斗的結(jié)晶。因而學校文化建設的主要途徑,是以開展各項活動為載體,在這個過程中培育共同的認同感榮譽感價值觀。這種價值觀與認同感一旦形成,必然反過來給學校各項發(fā)展以強力地推動。校園文化建設旨在歸還打造師生共同的精神家園。讓我們情緒不再動蕩,靈魂不再漂泊,目光不再迷茫,腳步不再彷徨,生命不再孤獨,名利羈絆變得無足輕重,使大家眼光變得遠大,胸襟變得開闊,陽光燦爛明媚,陰霾煙消云散。就像我們見過許多名校那樣,工作緊張著又快樂著,吃苦也是享福,奉獻就是收獲。
五要有好干勁。做好工作,當好校長,僅有好的目標、理念是遠遠不夠的,更需要有十足的干勁,否則規(guī)劃、目標也只能算紙上談兵。在目標、任務明確以后,我們要有吃苦耐勞、任勞任怨的工作態(tài)度,堅忍不拔、腳踏實地的工作作風,率先垂范、向我看齊的示范精神,錙銖必較、一竿子插到底的落實意識。作為一名教育干部,在其位就要謀其政、負其責,有干事創(chuàng)業(yè)的責任心、事業(yè)心。干部就是干事,職務就是責任,黨和人民給了我們位子,不是讓我們當太平官,混天度日,不是讓我們不干事白拿工資。一個校長在一所學校任職,既要提高質(zhì)量,事業(yè)發(fā)展,又要使崗位工作有亮點、單項工作有特點、事業(yè)發(fā)展有看點。如果長期山河依舊,面貌不改,說輕了是不負責任,說重了是對黨的事業(yè)犯罪。今后要加大對學校和校長的考核監(jiān)督力度,對那些精神不振、無所作為、紀律渙散、投機取巧、占著位子不干事,甚至壞事的干部,加大調(diào)整力度。我們寧可得罪人,也絕不耽誤海興教育的發(fā)展。
同志們,20xx年,是沖刺“”、對接“”的承上啟下之年,是全縣教育的突破年、提升年,潮平兩岸闊,風正一帆懸,讓我們在縣委、縣政府的正確領導下,進一步認清形勢,把握機遇,銳意開拓,真抓實干,努力實現(xiàn)我縣教育跨越式發(fā)展,為興辦人民滿意教育,建設教育強縣做出新的、更大貢獻!
在全院教學工作會議講話篇九
今天全體教師集中在會議室,如期舉行教學工作會議??偨Y(jié)了上學期教學情況,提出了新學期的要求。
一、關(guān)注知識傳授,點燃求知火把
一提到教育,人們常常關(guān)注的是學生學到多少知識,我們要更加重視他們興趣的激發(fā),他們情感、價值、人性的完善,不要讓興趣沉沒,不要讓人文價值、人文底蘊流失,要為學生的幸福未來奠定基礎。 《學習的革命》一書中提到,古希臘普魯塔戈在3000年前說的話:“頭腦不是一個要被填滿的容器,而是一個需要被點燃的火把?!比绻覀兒⒆拥念^腦只是容器而已,那么滿堂灌便可;但興趣是最好的老師,激發(fā)學習興趣比簡單地傳授知識要難得多。我們便是要做那點燃火把的人,用愛把學生學習的興趣點燃,做喚醒心靈的工作,才能達到事半功倍的效果。興趣愛好是一切創(chuàng)造力的源泉,它也人們今后能在漫漫人生路走得更遠的基石。如果能結(jié)合孩子的自身潛質(zhì),找到其合適的興趣點,來激發(fā)孩子學習知識的熱情,那取得好成績是絕對不成問題的,我們也成為了幸福的點燈人。北大在任時間最長的校長蔣夢鱗說:“教育如果不能啟發(fā)一個人的理想、希望和意志,單單強調(diào)學生的學習,那是舍本逐末的辦法。” 歷史曾經(jīng)記下了太多的慘痛的教訓:馬加爵、藥家鑫類的人物邁入高等學府,接受的是高水平的教育,這只是學習方面的成功。但單單關(guān)注知識的傳授,極端事件的發(fā)生顯示了教育的失敗,知識的傳授和育人的工作嚴重脫節(jié),造成人文價值丟失,人性極度扭曲,以至失去了追求幸福人生的能力和權(quán)利。
二、 學業(yè)負擔適度,拒絕暴-力作業(yè)
傷了孩子的自尊心和積極性,損害了兒童人格與意志的完整和健康,不可能促進學生的快樂成長。國際上關(guān)于兒童認知心理的研究也早已表明,認知和理解是扎根于深深的情感中的。孩子的學業(yè)表現(xiàn)是與他們跟老師的情感關(guān)系息息相關(guān)的,他們越是得到老師的愛和信任就越是真心愛戴和尊重一個老師,就越容易接受老師的教育,在該老師任教的科目上取得好成績。
三、他山石可攻玉,觀念需要改變
一位中國留日學生媽媽在文章中記錄了其一年級孩子的一次家庭作業(yè),看似簡單的作業(yè)卻寓意著深刻的內(nèi)涵:
2.和3個以上的小朋友一起玩(注重禮儀、人際交往技巧的學習);
3.聽老人講過去的事情(學習歷史和文化,尊重老人、長輩的教育);
4.讓媽媽抱3分鐘(最基本的愛的教育,親子情感的培養(yǎng)是愛親人、愛身邊人、愛社會人的基礎)。
再來看看加拿大一老師布置的的小學生作業(yè):開個受顧客歡迎的襪子店。這需要學生收集很多的資料,包括調(diào)查不同年齡段、不同性別的人對各式各類襪子的喜好,他必須積極主動與形形色色的人接觸、了解他們各自的需求,才能根據(jù)顧客的需求有針對性地進貨,才能開個受歡迎的襪子店。(該作業(yè)就像是一項課題研究,重在培養(yǎng)學生的與人交往、調(diào)查研究、動手操作的能力。)
觀念決定思想,思想決定行動。透過日本、加拿大老師布置的家庭作業(yè),我們可以看出他們在關(guān)注知識傳授的同時,更多的是關(guān)注影響學生終生學習和幸福的情感、交往和發(fā)展等方面,希望能引起我們的思考并有所改變。
今天的教學工作會,我們還要表彰上學期末取得好成績的老師。如果目前的成績還不夠理想,也不要緊,要相信你也擁有重新開始的力量,只要你有一顆愛和負責的心,及時反思,發(fā)現(xiàn)問題,付諸行動,積極尋求進步。世間的萬物都是變化的,唯一不變的也就是變化,我們也要用發(fā)展的眼光看過去了的成績,一切已屬于過去,未來的我們還要攜手努力,只要足夠用心,相信態(tài)度決定一切,一切皆可改變,一切皆有可能!讓我們都為孩子們在求知的路上點一盞明燈,照亮他美好的前程,做讓學生幸福自己也幸福的點燈人,共同開啟未來幸福的大門!
各位老師:
大家下午好!
如期而至的今天,也是我們盼望已久的今天。假期即將來臨,回顧一學期的工作,應該說本學期的教育教學工作在我們?nèi)w教師的共同努力下,已經(jīng)圓滿結(jié)束了并取得了些許成績。在此我謹代表學校對各位的辛勤工作、無私奉獻,表示最真誠的感謝,并通過你們向你們的家人對學校工作的理解支持表示最衷心的感謝。
一學期來,學校德育工作有序開展,“好習慣益終生活動”貫穿于學生的日常行為習慣的養(yǎng)成教育工作之中,并通過教導處、值周教師和全體班主任恪盡職守的堅持、任勞任怨的努力,學生的精神面貌有所改觀,學生的文明素養(yǎng)明顯提升。特別是對本學期科任教師值周工作的辛勤付出表示感謝!
教學質(zhì)量是學校的生命線,咱們的老師們都有很強的質(zhì)量意識,特別是這次教育局組織的六年統(tǒng)考、四年抽考。應該說六年和四年級的八位教師不計個人得失,每天起早貪晚的傾情付出讓學校領導感動,讓每一位教師佩服。更讓人感動的是李麗杰、鄒玉紅老師忍受著嗓子痛不能說話和嗓子啞說不出話的痛苦依然堅持工作。本學期,我們還成功地舉辦了數(shù)學的“同課異構(gòu)”和語文的“模課”活動?;顒又杏楷F(xiàn)出了像趙淑萍、江式杰等優(yōu)秀教師。
中的困難和矛盾,惋惜地發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足。比如生源的逐年下降;比如我們極少數(shù)資深教師的激情在慢慢消退、輝煌不再,極少數(shù)青年教師棱角被歲月磨平、銳氣已大不如從前;比如我們還有極少數(shù)教職員工紀律觀念淡漠,工作缺乏主動性,對學校布置的任務拈輕怕重甚至置之不理,教育教學工作乏善可陳。這些深層次的`矛盾和長期積淀的定勢的思維使我們有些老師,由缺乏職業(yè)滿意感發(fā)展到職業(yè)倦怠,從而消極地工作和自我壓抑地生活著。
為此我向全體老師提出三點希望:
1. 安安靜靜讀書
蘇東坡曾說過“腹有詩書氣自華”,在這樣一個喧囂浮躁的世界里,讀書能讓我們擁有一顆寧靜的心。作為老師,注定了我們終身與書為伴,讀書應該成為我們的一種習慣、一種生活常態(tài)。所以我真心地希望我們老師靜下心來讀些名著,讀些科普作品,讀些名人傳記,讀些教育理論。在這里我向大家推薦一本書:鄭杰的《給教師的一百條新建議》。
2. 坦坦蕩蕩做人
互相關(guān)心,因為和諧的人際關(guān)系是我們提高工作質(zhì)量和生活質(zhì)量的重要方面。
3. 開開心心生活
應該說,一學期來,我們被工作的緊張和生活的瑣事所牽絆,希望在這個假期中,我們每一位教師都能放松心情,洗去一學期的疲憊,快樂生活。放下一些不必要的麻煩,如給學生補課之類的事情就不要做了。畢竟假期里有那么多更多更好的東西值得追求去享受。
最后,祝福我們所有的老師度過一個幸福、平安、充實的假期!
大家好:
今天我們召開全體教師會,標志著新的一學期開始了,學校各項工作即將全面展開。今天的會議主要內(nèi)容有三個方面:第一方面是傳達、貫徹、落實在校部召開的學期初工作會上的講話精神。第二方面是安排新學期的人員分工及工作要求。下面第三方面的內(nèi)容有我與大家溝通交流。
我今天講三個方面:一是收心,二是鼓勁,三是安排部署新學期工作。 第一方面:關(guān)于收心 一是我們教師要把心收回來,二是幫助學生把心收回來。
良好的開端是成功的一半。我們每一位教師在開學伊始要根據(jù)學校安排的新工作認真思考自己的工作目標,制定自己的工作計劃。因為在工作中,缺失了目標,工作就會“模糊不清”;就會“無頭無序”;就會成為“穿新鞋走老路”;當然工作成績也就無優(yōu)秀可談。
再就是我們要幫助學生把心收回來,各位教師要通過檢查學生假期作業(yè)情況、劃分衛(wèi)生區(qū)、制定班規(guī)、改選班委等工作。盡快收回學生假期的“玩心、野心”,防止學生出現(xiàn)“開學綜合癥。”
總之,在新的學期里無論你面對的什么樣的工作,一定要在開學前盡快讓自己“收心”。只有我們的心“收”了回來,我們的學生才能更快的把“心”收回來!
第二方面:2015年學校工作的總體思路和要求。
在上級的引領下,通過大家的不斷努力學校在學校管理,教育教學,設施建設,環(huán)境美化等方面,都有了一定的變化也取得了較好的成績??梢哉f,這些成績來之不易,是我們大家付出的汗水換來的,是我們大家精誠合作得來的。
這就需要我們倍加珍惜。
當然,也必須清醒地認識到學校在教育教學管理過程中仍然存在許多不適應形勢發(fā)展需要的矛盾和問題:1、精品拔尖學生和有特長的學生得不到很好培養(yǎng)的問題;2、新時期德育工作實效性不高的問題;3、教師素質(zhì)參差不齊、品牌教師少的問題;4、一些教師對學生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重的問題;5、一些教師對工作主動進取精神不足和遲到早退的問題;6、個別教師重個人利益,輕師德修養(yǎng)的問題;7、畏難情緒比較重,工作推進特色少。在工作過程中,好辦的事有利的事大家都愿意做,有矛盾有困難的事就討價還價,一推再推,工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”,有時甚至變成了上級請求下級的過程;8、學校辦學特色不明顯、成效不高的問題,等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會造成社會的不好影響,降低學校的口碑,而且將會給學校今后教育教學的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。
2015年對我們學校來說是機遇和挑戰(zhàn)同在,希望和困難共存的一年,大家都知道這兩年我校生源不斷上漲,學生多當然是好事,但無疑工作量就會加大。 另外,高莊歸前衛(wèi)路小學,馮莊面臨拆遷,我校就成了最大的學校,以后無論各類檢查、迎檢,首當其沖就是大西良小學,這是無法避免的事實。所以我校將來任重道遠,但同樣也給老師們帶來新的機遇,參加各類比賽的機會大大增加。
發(fā)展中立于不敗之地。
第三方面:新學期開始了,學校將制訂工作要點,大家一定要認真落實,在此我著重強調(diào)幾點:
1、學校不是哪個人的,而是大家的。學校工作主要是通過教務、德育來執(zhí)行的,處室職能作用發(fā)揮得怎樣,直接關(guān)系到學校工作的效率和質(zhì)量。盡管我校的兩個主任對工作認真負責,個人素質(zhì)較高,管理也有一定水平。但不可否認,離開大家的支持與配合,學校的工作是無法出成績的,加之學校尚有不規(guī)范之處,在工作中大家習慣性多,隨意性大,所以,兩個主任要多發(fā)揮作用,創(chuàng)新工作思路,把學校的計劃、上級工作要求落到實處,干出成績。
2、提高團隊意識,強化執(zhí)行能力。人心齊、泰山移,團結(jié)就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想,不能動不動就分“你的”、“我的”,工作中不能有“部門”意識,都是學校工作,需要大家配合、干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調(diào),和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團結(jié),離不開相互的尊重,一個優(yōu)秀的教師,起居進退間都透著對自己、對他人、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重自然,所以不霸道。
3、工作要主動細致?,F(xiàn)在學校管理的新提法是“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深里做、實里做、細里做。
第一、教育教學質(zhì)量是學校的生命線,教育教學質(zhì)量必須要提到我校的日常工作上來,每一位教師都要樹立質(zhì)量意識,把教好每一位學生作為自己的工作基礎、立身之本,試想,一位教師,如果連教學質(zhì)量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不應該成為優(yōu)秀教師。
今年五年級調(diào)研考試工作是學校本學期工作的重中之重,任五年級課的全
體教師,希望大家埋頭苦干把工作做實把教學抓實,爭取考出優(yōu)異的成績。我們其他班級教學成績也要更上一樓,本學期,各學校教師都做了部分調(diào)整,都要狠抓教學,我們只有三個學校,不進則退。
有這樣一個寓言故事講給大家聽:
兩匹馬各拉一車,前面的馬走的很好,后面的常常停下來。于是,人們把后面的一輛車上的貨物挪到前面一輛上去,等后面的那輛車上的東西卸完了,后面的馬輕松前進,并對前面那匹馬說“你辛苦吧,你流汗吧,你越是努力,人家就越折騰你?!?BR> 來到驛站,主人說:“既然只用一匹馬拉車,我養(yǎng)兩匹馬干什么?不如好好喂一匹馬,把另一匹馬賣掉算了!”其中蘊含的道理大家肯定都明白。
第二、班主任工作,沒有優(yōu)秀的班主任隊伍,就不會有優(yōu)秀的學生和一流的學?!@已成為現(xiàn)代基礎教育的共識。班級是學校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任,是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養(yǎng)、責任意識、師德修養(yǎng)、都要在處理紛繁班務的分寸把握上、師德的遵守上、對學生表揚與批評的措辭里、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發(fā)事件的泰然處置等方面去細致體現(xiàn)。
每位教師都建立一個自己的教育博客,全體教師必須參與。對于我們個人來說,通過網(wǎng)絡平臺記錄自己的教育故事、教學反思、教學設計、教學課件、教育感悟等,在進行知識梳理、實踐思考的同時,能夠?qū)崿F(xiàn)相互交流、智慧共享,積小智成大智,從而實現(xiàn)同伴交流,群體共生。哪怕是轉(zhuǎn)載文章,也是一種模仿,而模仿便是成名成功的前奏。(好多明星都是靠模仿秀起家的)
新學期送給大家“五會”與大家共勉:
在今后的日子里,希望大家在“五會”上多做點文章,即:會做人;會做事;會生活;會思考、會感恩。
會做人,生存的前提。一個寬容的人,大度的人,不怕忙碌的,懂得欣賞別人,為自己喝彩同時也會為別人喝彩的人,一定是個成熟而快樂的人。 會做事,業(yè)務好,生存的基礎。多學習,多充電,多吸收(海綿一樣),多實踐,把職業(yè)當成事業(yè)來做,體會享受工作的樂趣,體驗生命的過程,體驗中享受生命的價值。
會生活,多一點“親情”意識,多一點“健康”意識。
會思考,生活離不開思考,思考帶來進步,思考帶來收獲,有思考才能成熟。
會感恩,在我們生活和工作中有許多讓我們感恩的事感恩的人,我們應該學會感恩學會珍惜。
在工作中要做一個保持一種平和心態(tài)的人, 要做一個心胸開闊的人, 要做一個靜座常思己過,閑談莫論人非的人。“認真做事能把每件事做對,用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認真把每個人的每件事做對做好。庸者失去機遇,弱者等待機遇,強者抓住機遇,智者利用機遇。
以上“五會”的內(nèi)容,算是我新學期送給大家的寄語吧,與大家共勉。
謝謝大家!
2015.8. 31
剛才,教務處張路安、武玉強同志介紹了本學期的教學安排,劉明生副院長就教學工作講了很好的意見,我完全同意,希望會后認真貫徹落實。下面,我就做好今年的教學工作講兩點意見。
一、為什么要嚴抓教學質(zhì)量和教學管理
1、我們之所以要嚴抓教學質(zhì)量和教學管理,最根本的一條是因為,學校的根本任務是培養(yǎng)人才,人才培養(yǎng)有一個質(zhì)量問題,而教學是保證培養(yǎng)質(zhì)量最重要、最根本的環(huán)節(jié)。工廠不能出次品,培養(yǎng)人才也不能出次品。工廠要抓質(zhì)量,主要是抓生產(chǎn);學校要抓質(zhì)量,毫無疑問主要是抓教學。
3、教育部從今年開始實施本科教學質(zhì)量與教學改革工程,目前我省還沒有具體部署,但我們不能等,我們要落實教育部文件,落實教育部高等教育改革和高等教育質(zhì)量工程實施的要求。
4、嚴抓教學質(zhì)量和教學管理是我院申報學士學位授予權(quán)和迎接本科教學評估的需要。
5、我院的教學工作、教學質(zhì)量、教學管理令人憂慮,不抓不行了。
6、嚴抓教學質(zhì)量和教學管理是樹立我院品牌,提高我院知名度和影響力,辦人民滿意的學校的需要。昨天我看到一所中學打出的一個橫幅很好,他們向全市人民昭示:用我們的愛心和責任,把學校辦成人民滿意的學校。這種精神我們應該借鑒,我們應該有這樣的氣魄。
總而言之,抓教學質(zhì)量、抓教學管理是學校的正事,其它的工作都要圍繞教學工作來開展。
二、抓教學質(zhì)量、抓教學管理應該從哪幾方面入手
1、要高度重視,統(tǒng)一認識?,F(xiàn)在教育部的文件和領導講話特別強調(diào)兩點:第一,學校以育人為本,以學生為主體。如果教學上不去,實際上就影響了育人,對不起學生,也就失去了我們的根本。第二,教學以人才為本,以教師為主體。教學一方面要培養(yǎng)人才,一方面要依靠人才,強調(diào)-教師的作用。毛主席早就說過,教改的問題主要是教員的問題,現(xiàn)在仍然不過時。這個認識大家必須要統(tǒng)一。第二個認識,都說教學是學校的中心工作,那么我們怎么擺布?我想一切要從培養(yǎng)學生出發(fā),一切從教學出發(fā),一切服務于學生的成才,一切服務于教學工作。只要我們抓住了教學,其他各項工作都圍繞教學進行,學校的工作就會有成效??梢哉f,教學是綱,綱舉目張,教學一抓,別的工作都活了。如果不抓教學,只抓別的工作,損失會很大。如果緊密結(jié)合教學,一切服從于教學,一切服務于教學,一切圍繞教學來做,做的工作越大、越扎實,對學校有利,對學生有利,對教師,對每個人也都有利。
2、要加大投入,精心謀劃。投入包括兩個方面,一是精力的投入,二是財力的投入。精力的投入包括領導精力的投入、教師精力的投入、學生精力的投入。在座各位都是系部的領導,要真正把精力投入到教學上,投入到學生的培養(yǎng)上。教師也要把主要精力放到教學上。學生以學為主,所以也要把精力放在教學上?,F(xiàn)在我們強調(diào)素質(zhì)教育,不是說要拋棄學習,素質(zhì)教育第一位的是科學文化素質(zhì),有了科學文化素質(zhì)基礎,才能提高思想素質(zhì);有了科學文化素質(zhì)和思想素質(zhì)的基礎,才會注意健康素質(zhì)。關(guān)于素質(zhì)教育的問題,大家可以進一步開展研討,在大學,素質(zhì)教育到底應該抓哪些方面?我認為,如果素質(zhì)教育脫離開教學工作,也就沒了根、丟了魂,不知道會飄到什么地方。有人說中小學和幼兒園的素質(zhì)教育是個框,什么都往里頭裝,使學生從小就沒有了主心骨,不知道該做什么。我們大學可不能這樣。關(guān)于財力投入。學校和各系的財力都很緊張,但再緊張也要保障教學投入,錢要花在刀刃上。今后,凡是教學上的投入,學校就可能開綠燈,如果財力投入到其他地方,我們就會從嚴審批。
3、要從現(xiàn)在做起,從小事做起。幾點上課、幾點下課,不遲到、不早退,上課不抽煙,不接打手機,這些事都是小事,我們就要從這些小事做起。細微之處見精神,一屋不掃何以掃天下?如果這些小事都做不了,將來怎么能夠成為名師?要先把小事做好,把身邊的事做好,下一步再往深里做、往細里做。
4、要各方聯(lián)動,互相配合。多年來在一部分人心中形成了一個片面的認識,認為教學工作是教學主任的事,是老師的事;學生工作是學生主任的事,是班主任和輔導員的事。這種認識差矣。就教學來講,不要說我們強調(diào)-教書育人,即使不強調(diào)-教書育人,教學也有教育性。用什么感情去講課,怎么闡述概念,尤其是文科教學,其中沒有育人的因素?同樣,作為教師,如果在教學的時候不負責學生管理,能完成教學任務嗎?個別教師上課的時候課堂秩序混亂,學生不聽話,他卻說這是學生管理人員的工作,我不管,這真是天大的笑話。如果一名教師壓不住堂,學生不聽你的,你還有資格做教師嗎?反過來講,如果課堂秩序混亂,教師不去管理,你還稱職嗎?所以教師必須把對學生的管理和教育作為自己的份內(nèi)之事。同樣,不要說我是做學生管理工作的、做黨務工作的,就認為教學工作跟我無關(guān),這個認識也是極端錯誤的。學生如果不遵守紀律,教師就要管理學生。如果教學主任安排了教學工作,學生工作的主任安排了學生工作,時間上、內(nèi)容上發(fā)生了沖突,工作還能做好嗎?所以各項工作都有一個怎樣支持、怎樣配合教學工作的問題。從縱向來說,學校要抓,系里要抓,老師要抓,學生自身也要抓。要結(jié)合自己的工作把“八榮八恥”具體化,如果不結(jié)合我們身邊的事、不結(jié)合我們自己的事,“八榮八恥”就缺乏針對性、實效性。如果總是脫離學生,我們的工作就做不好。
5、教學質(zhì)量的成敗、教學管理的成敗,關(guān)鍵在教師,重點在系部。學校領導就幾個人,有多大的精力?教務處也就十幾個人,有多大的精力?我以前一再講,各位系主任合在一起的智商,絕對比校領導高,絕對比教務處高。盡管我們對教務工作謀劃了半天,大家滿意不滿意?適合不適合各系的實際?很難說。我相信大家有更高的招,有更好的做法。也希望大家能結(jié)合本單位實際,在教學工作、教學改革上八仙過海,各顯神通。以后教務處、宣傳部門要把重點放在教學工作、教學改革上,系里做得好,就樹系里的典型;老師做得好,就樹老師的典型;學生做得好,就樹學生的典型。同樣,做得不好的,就要批評。
下一步學校的好多工作都要展開,比如說今年的職稱評聘辦法要修改,教學工作要作為一票否決的內(nèi)容。即使你發(fā)了不少文章,但如果在教學上隨意調(diào)、停課,隨意遲到、曠課,教學不負責任,教學工作不合格,評聘職稱的時候也要一票否決。總之,我們要結(jié)合教學事故的認定,結(jié)合教學規(guī)范,結(jié)合學校一系列的制度,相互配套,做好工作。
最后,需要強調(diào)的是,在座各位作為各系部的負責人,擔子很重,壓力很大。既然在負責人的崗位上,不論負責什么工作,都要在其位謀其政。要更多地想到自己的身份、責任,以對學校、對系部高度負責的精神認真履行職責,努力為我院教學工作的順利開展,為規(guī)范教學管理、提高教學質(zhì)量做出自己的貢獻。
謝謝大家
在全院教學工作會議講話篇十
我們線上教學的效果可以這樣概括,效果不錯,但與線下教學相比,還有一定的差距。影響學生學習效果的因素,一是教師教的水平,二是學生學的水平。從教的方面看,線上教學老師備課花費的精力很多,為了追求課堂的容量,甚至比線下教學花費的精力還要多,在教學中沒有現(xiàn)實課堂的干擾,教學任務完成的也相當順暢。那么,學生學的情況如何呢?學的效果肯定不如線下教學的效果好。為什么老師教的好,但學的不是太好呢。有自主學習能力和自我管理能力的學生,學習效果就好一些,反之,學習效果就差一些。教師的教能否真正轉(zhuǎn)化為學生的學,是決定教學效果的關(guān)鍵。
在教學方面,一定要從學生的學情出發(fā),對學生的學習效果做一次實事求是的評估,通過學科組認真研究,制定出教學銜接計劃。處理好教的進度與學的進度之間的關(guān)系,教學進度與教學質(zhì)量之間的關(guān)系,學生整體學習與個別輔導之間的關(guān)系。真正做好教學銜接工作,真正體現(xiàn)以學定教,以學評教,以學促教,教學相長。
學校的教學水平由兩個方面決定,一個是在教學過程中貫徹課標的水平,一個是教的水平能否轉(zhuǎn)化成學的水平。教的水平低,學的水平肯定不高。教的水平高,學的水平不一定高,這種轉(zhuǎn)化需要許多條件,能否促進轉(zhuǎn)化,標志著一個學校的工作水平。在此,我主要講如何精準教學的問題。
一是認真研究課程標標。從明年開始,國家不再有考試大綱,高考就是以課標為基準,我們平時的`教學和高考備考就必須不斷強化課標意識,不斷研究課標,實現(xiàn)精準教學。
三是培養(yǎng)學生學習能力。教學實質(zhì)是教會學生學會學習,學生沒有學習能力,教的再好,也不能變成學生的學習成果,要結(jié)合學科特點和學科規(guī)律,在傳授知識的過程中,對學生進行學法指導。
四是培養(yǎng)學生考試能力。學習能力是把知識學會,考試能力是把學會的變成分數(shù),也就是把實力變成成績。要從平時的教學中,強化應試能力的訓練,比如答題規(guī)范,考試技巧等等,這樣才能取得好成績。
在全院教學工作會議講話篇十一
今天是學校召開的第一次初三教學工作會議,借此機會,我主要講三點意見及三個關(guān)鍵詞:“認識”、“良心”、“責任”。
一、
學校生存的生命線是辦學質(zhì)量的高低。就初三而言,質(zhì)量體現(xiàn)在中考的升學率上。省教育廳關(guān)于教學的“五嚴” 規(guī)定,并非是不抓教學質(zhì)量的提升;并非是不抓升學率。而是讓學生從巨大的升學壓力下解脫出來。但教師的負擔更重,責任更加重大。因此,我們要全面認識省廳的“五嚴”規(guī)定。圍繞提升課堂教學質(zhì)量,面對生源實際,不怨天尤人。要發(fā)揚團隊精神,同唱一臺戲,心往一處想,勁往一處使,齊抓共管。想方設法激活學生的內(nèi)在潛能,力爭明年中考有省泰中統(tǒng)招生,完成指標生任務。市直學校達到或超過蓮花學校,為高中部輸送更多更好的生源。各科老師首先要管好自家的責任田。
二、
省教育廳胡廳長說過:良心是人們說應該說并能說好的話,干應該干并能干好的事。良心表現(xiàn)在公平之心、大愛之心、優(yōu)教之心、敬業(yè)之心、誠信之心。
作為初三的每一位教師,不要問別人做得怎么樣,首先要問自己做得怎么樣。憑良心工作,就是要圍繞提升課堂教學質(zhì)量,人人都是管理責任人,杜絕一切責任事故的發(fā)生。管理的中心在于理,(曉之以理,動之以情)關(guān)注學生學習習慣的養(yǎng)成。葉圣陶說:教育就是培養(yǎng)習慣。習慣是人生的主宰,是一種很自然而又強大的力量。在“五嚴” 規(guī)定下,要做好學生的疏導工作。把學生的注意力集中在想達成的事情上,發(fā)揮潛意識的力量,想方設法營造良好的學風和迎考氛圍。所有初三教師不能只做教書匠,要做到:以學生為中心,全面關(guān)愛學生,全面提高學生的學業(yè)成績,使每一位學生都有很大的進步和發(fā)展。
三、
責任,就是份內(nèi)應做的事情。具體說,就是不折不扣地完成好初三教育教學工作。我們要有“敬業(yè)奉獻、追求卓越”的精神。要有憂患意識、競爭意識。時刻反思自己的教學行為,教學重心應落在提高課堂教學效益上,落在有效分上,要做教學工作的明白人。普通班責任一樣重大,只不過是培養(yǎng)目標不同。
責任所在,要求所系;責任所在,提升自我?!拔鍑馈?規(guī)定下,減負增效責任更加重大。要狠抓課堂教學,力爭教學雙方最優(yōu)化。要以標定學,以考定學(考試說明)。要積極推進主體參與教學模式。要以于校長提出的教學“四大工程”為抓手,認真研讀教材,有針對性地處理好教材。對教材內(nèi)容有所選擇,補充和調(diào)整。既要走進教材,又要能跳出教材。讀出教材的本意和新意,把握教材的精髓和難點,把教材化為自己的東西,達到優(yōu)化教學內(nèi)容的目的。
教師的教要著眼于、立足于學生的“學”,“教”要為“學”服務。眼中有學生,把課堂思考權(quán)利、時間和空間還給學生,讓學生表達構(gòu)建知識體系,提升能力。(美國教育界流行著這么幾句話:告訴我,我會忘記;分析給我聽,我可能記??;讓我參與,我就能理解。)扎扎實實地抓好自身教學工作。一節(jié)課要講什么?學生要達到什么目標?如何達成目標?教師心中要有數(shù)。要講在實處,練在點上。力戒滿堂講、滿堂讀、滿堂練;力戒缺乏激情,缺乏活力。謹防走向“以講代練”,“以練代講”的極端。要拓展知識面,教學中始終把學生當作學習的主人,激發(fā)學生主動參與、自主學習、合作交流,從中生成各種能力。這是課堂教學的精髓所在。
我希望全體初三教師,要腳踏實地、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)。只要我們?nèi)硇耐度耄虒W質(zhì)量一定會得到更大提升,明年中考一定會再創(chuàng)佳績;也一定會圓滿地實現(xiàn)預定目標。
在全院教學工作會議講話篇十二
要肯定成績,直面現(xiàn)實,不斷增強做好教育工作的責任感和緊迫感。上學年,全區(qū)教育系統(tǒng)圓滿或超額完成了區(qū)委、區(qū)政府和市教育局下達的目標任務,受到區(qū)委、區(qū)政府通令嘉獎,“義務教育發(fā)展基本均衡縣”工作順利通過國家評估認定。20xx年高招,陜州區(qū)一本上線x人,首次突破x人大關(guān),比去年x人增加x人,增長率達到x%;本科上線x人,比去年x人增加x人,增長率達到x%。劉建剛同時指出教育教學工作中還存在著一些不容忽視和亟待解決的問題:一是教育教學質(zhì)量需要進一步提高。二是考評機制需要進一步完善。三是隊伍建設需要進一步加強。
一要明確任務,勇于擔責,唱響提升教學質(zhì)量主旋。明確校長是一個學校教學質(zhì)量的第一責任人,中心學校校長是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學質(zhì)量的第一責任人;二要規(guī)范管理,深化改革,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。一是推進人事制度改革,二是完善考核評價機制,三是培育種子學校;三要深化教育,強化培訓,積極打造師德高尚、業(yè)務精湛的教育隊伍。一是強化校長隊伍建設,二是強化師德師風建設,三是強化師資培訓,四是強化廉潔自律意識,五是強化行風政風建設。
在全院教學工作會議講話篇十三
教學工作是高等院校的主要工作,也是學校經(jīng)常性的中心工作,提高教學質(zhì)量是深化教學改革和培養(yǎng)創(chuàng)新人才的前提和基礎。下面是本站小編給大家整理的教學工作會議上的講話,僅供參考。
老師們:
今天我們召開教育教學工作會議,目的是進一步明確上級精神及新學期的各項工作任務,動員全校上下充分發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、求真務實、是爭一流”的西城精神,切實轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,努力扮靚西城教育品牌。下面我講三個方面的問題。
一、20xx年工作回顧。
可以說,過去的一年是西城小學務實大干的一年、亮點紛呈的一年。
亮點之一:在街道教委組織的兩次學校管理大觀摩中均獲得第一名的佳績;在街道教委組織的教學常規(guī)檢查中取得第一名的優(yōu)異成績;學校連續(xù)兩學期量化積分列街道第一名,獲教委管理獎---------萬元。
亮點之二:20xx年度綜合評估成績列全市123處小學第三名,被教育局評為教書育人先進單位、資源開發(fā)與應用先進單位、素質(zhì)教育實施實施先進單位、教育教學管理先進單位等四項大獎,是全市小學獲獎數(shù)量最多的學校之一。
亮點之三:街道黨工委和辦學村隊支持教育事業(yè)不遺余力。5月21日,投資近50萬元的塑膠跑道工程項目開工,大大改善學校運動場地建設落后的實際,為我校體育競技水平的提高奠定了堅實基礎。
亮點之四:20xx年11月9日,我校獲濰坊市規(guī)范化學校、濰坊市數(shù)字化校園、山東省優(yōu)秀校園網(wǎng)站等殊榮。僅20xx年度學校獲得的壽光市以上集體榮譽達16項。據(jù)不完全統(tǒng)計,學校自建校以來共榮獲壽光市級及以上榮譽表彰近50項。
亮點之五:20xx年12月8日,我校代表壽光市唯一小學接受山東省普通中小學課程實施評估組評估調(diào)研。評估組針對課程規(guī)范實施、辦學行為、作業(yè)設置等情況進行重點調(diào)研。經(jīng)過一整天調(diào)研后,評估組對我校的特色辦學給予了高度評價。市政協(xié)副主席、市教育局原局長崔建軍、董有才副局長、市教研中心副主任馮樹學、街道教委主任張如明、副主任鄭建業(yè)等陪同。
亮點之六:校園安全形勢良好,安全事故為零。5月14日,濰坊市政法委相關(guān)領導在副市長劉煜東、市教育局原局長崔建軍等的陪同下來校檢查學校安全長效機制建設。學校高度重視安全工作,年度安全經(jīng)費投入約5000元,有力的保障了師生人身和學校財產(chǎn)安全。
亮點之七:學校綜合實踐教學特色初步形成。3月25日為濰坊市綜合實踐觀摩研討會提供現(xiàn)場,受到與會專家和代表的一致好評。同年9月26日-28日在廣東省番禹市召開的全國課程改革實驗區(qū)綜合實踐活動第八次研討會上被教育部基礎課程改革綜合實踐項目組評為“全國先進實驗單位”。另外,學校國家級綜合實踐課題已順利結(jié)題。
亮點之八:西城鄉(xiāng)村少年宮建設及運作模式引起上層關(guān)注。4月13日,中央文明辦未成年人思想道德建設負責人譚陸在市委副書記楊建華的陪同下來??疾煳闯赡耆怂枷氲赖陆ㄔO情況。山東省文明辦王紅勇主任、濰坊市委宣傳部孫儷君副部長、市教育局徐有禮副局長等也先后到校對鄉(xiāng)村少年宮的建設情況進行調(diào)度指導?!秹酃馊請蟆芬浴班l(xiāng)村少年宮、育人新模式”為題進行了報道。同時,我校被市委、市府評為20xx年度文明單位;被市教育局評為“五個一工程”示范校,同時推薦參加濰坊市“五個一工程”示范校的驗收。
亮點之九:20xx年全年各級各類媒體對我校的報道達80多次。其中山東人民廣播電臺經(jīng)濟頻道以《小學校大課堂》為題對我校進行了長達30分鐘的報道;《壽光日報》教育周刊兩次以《走進西城鄉(xiāng)村俱樂部》、《精細化管理構(gòu)建西城特色教育品牌》為題大篇幅進行報道。
亮點之十:學校加強師德建設,出臺了“校園月段人物”評選細則,王翠翠、李玉梅、王春蕾、張雨珍分獲本學期9、10、11、12月份校園月段人物,同時張雨珍被評為20xx年感動西城校園人物;壽光日報》以“為身邊的榜樣加冕”為題對我校師德建設情況進行了報道。另外,李雪花老師被中國教育學會評為全國優(yōu)秀班主任。
亮點十一:名師、名生隊伍不斷壯大。20xx年度20人次的教師獲得壽光市級以上榮譽稱號,其中李雪花獲全國優(yōu)秀班主任榮譽稱號、馬琴獲全國綜合實踐先進個人榮譽稱號、李明軍獲壽光市優(yōu)秀教師榮譽稱號、李玉梅、張玉珍兩名教師獲得壽光市教學能手;桑月山撰寫的金點子案例獲得濰坊市二等獎、桑月山、劉彩萍等撰寫的二篇金點子案例分獲壽光市一、二等獎;王秋蘭老師撰寫的《素質(zhì)教育背景下實施無分數(shù)評價探索與應用》獲得20xx年度壽光市政府成果獎三等獎;13位教師的教學論文分獲山東省教科所優(yōu)秀教學成果一、二、三等獎。220余名學生在壽光市舉行的英語競賽、數(shù)學競賽、節(jié)目表演、口算比賽中獲獎。
亮點十二:據(jù)不完全統(tǒng)計,全年共接待來自全國各地的教育及其他社會團體來校參觀考察交流共計1200余人。先后有山西省臨汾市黨政考察團、福建省泉州市教育考察團、四川省教育考察團、桓臺縣教育考察團、濱州市教育考察團、東營市教育考察團等共計30余個團體來校參觀交流。學校的知名度和社會影響力大幅提升。
亮點十三:校園活動豐富多彩。先后召開了春季運動會、秋季運動會、慶六一科技藝術(shù)節(jié)、校園采摘節(jié)、班級拔河、小排球、心目中的英雄、名家進校園、為災區(qū)捐款獻愛心、小記者走進軟件園等一系列富有成效的活動。
二、存在的問題:
在看到成績的同時,我們也必須正視存在的問題,主要表現(xiàn)在:
1、部分教師還沒有樹立強烈的質(zhì)量生存意識,教學成績還沒有達到街道平均分(我校確定的目標是學科成績要達到街道平均分,取消不及格現(xiàn)象,今學期仍堅決執(zhí)行這一目標不動搖,不要受街道有關(guān)語文低10分、數(shù)學英語低15分的影響,那不是給我們定的),極個別教師教學成績與平均分差距較大,扯了學校的后退。(在這里我不再點名,本想找?guī)酌煽兊偷慕處熥鰴z討發(fā)言,這次贊留面子;今學期成績?nèi)圆灰娖鹕模^不留情)。
2、學科教學中存在不均衡現(xiàn)象,數(shù)學科好于英語科,英語科好于語文科,從幾次抽測來看,語文學科成績普遍不理想,三四英語成績與兄弟單位差距較大,希望有關(guān)教師清楚自己的成績和在街道中的名次。
3、部分教師爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強烈,滿足于現(xiàn)狀,碌碌無為,不思進取。
4、極個別科室干部缺乏進取精神和團隊配合意識,無奉獻精神,分管工作被動應付;有些事情做不到親力親為。值班督察不按時、不認真。
7、個別教師做不到開全課程,開足課時,非考試科目上課質(zhì)量不高等。
8、個別干部對上級精神或領導意圖領會不到位,工作無創(chuàng)新,混同一般,執(zhí)行力嚴重不足。
9、個別教師仍做不到2分鐘侯課制,上課隨便出入課堂。
10、個別教師給學生布置的家庭作業(yè),基本不批閱,引起家長的不滿。
三、本學期的主要工作及措施:
1、安全工作:牢固樹立安全意識,認真落實上級安全精神,做到安全無小事,事事講安全。營造人人都是安全員,人人抓安全的氛圍。加大對重點部位的管理力度(校車、體育課、上下樓梯等),定期組織安全演練。-----總負責人桑月山(校車);體育課安全有體育教師負責;上下樓梯、路隊放學有有關(guān)教師負責,學生處具體負責督察評價。
2、師德建設:本學期,重點開展好向崔效杰、李善海及本校師德標兵學習活動,5月份舉行一次“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”師德報告會。組織教師簽訂經(jīng)教代會通過的“師德。
承諾書。
”。
6、校本培訓:開展好干部教師同讀一本書和每周五下午1小時的教師自由閱讀活動;(2)持之以恒的抓好周一至周四下午1小時的菜單式校本研訓;(3)抓好小課題暨草根課題研究工作,提高教師科研創(chuàng)新能力;(4)啟動并組織教師開展職業(yè)生涯設計活動,舉行兩次青年教師專業(yè)發(fā)展論壇。(5)搞好一定課時的信息技術(shù)培訓,重點是電子表格的使用。-------前四項劉彩萍負責;第五項劉金偉負責。
9、習慣養(yǎng)成教育:確定周或月段工作重點,定期組織評比,堅決不走過場、不流于形式,發(fā)揮好班級標兵展示欄的作用,各班級每月評選一次學習、行為標兵,將名單一式兩份,一份張貼在班級展示欄,一份交學生處存檔。學生處每月評選出校級學習、行為標兵,利用校會及展示欄表彰。同時,重點抓好學生路隊、禮儀教育等一日常規(guī)。加大對校風、校訓的落實力度、----學生處李明軍負責。
10、德育教育:嚴格落實教育局關(guān)于德育建設的意見,在學生中開展各種寓教于樂的活動,爭創(chuàng)壽光市首批德育品牌學校。-----馬琴具體負責,其他科室根據(jù)工作分工抓好落實。
11、生活教育及綜合實踐活動、社區(qū)活動、小記者活動:繼續(xù)加大生活教育、綜合實踐課程創(chuàng)新力度,開發(fā)2-3套校本教材,讓學生走出校外、深入大自然、深入社區(qū)、企業(yè),確保把生活教育、綜合實踐活動開展的扎扎實實、轟轟烈烈;----劉彩萍具體生活教育、馬琴綜合實踐、月山、永剛負責小社區(qū)及小記者活動。
12、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生:嚴格執(zhí)行每周三下午大課間衛(wèi)生大檢查制度,各口組織進行評價;另外,平時的環(huán)境衛(wèi)生檢查及平房特殊用房衛(wèi)生有學生處楊校長組織每天的檢查、公示、整改;教學樓教室、地面、樓道、附屬設備等有辦公室劉金偉、教學處負責組織檢查;垃圾池、操場、室外廁所有總務處劉炳光負責督察;每周將檢查分數(shù)匯總評出文明科室、衛(wèi)生先進班級、文明班級;另外學生處李明軍主任班級路隊、班主任管理等進行匯總、公示;王小鵬老師對大課間情況進行檢查公示存檔。學生處要定期組織衛(wèi)生健康保健知識講座,提高學生健康知識知曉率。
17、教育宣傳:教育宣傳小組、科室人員要加大宣傳力度,及時把學校師生的作品及學校辦學中的經(jīng)驗亮點推薦出去。學校校報兩個月出刊一期,總負責人楊永剛,同時負責一版的學校要聞版;第二版為學生作品版有李明軍負責;第三版為教師作品版有戴玉敏負責;第四版為家校共建版有劉菜萍負責。-----報紙類宣傳桑月山負責;網(wǎng)絡、校報宣傳有楊永剛負責。
18、校產(chǎn)管理:全體師生要自覺愛護學校的物資,學校領導小組要定期盤點、清查,確保教育教學需要,違者按學校管理制度追究。-----負責任人:劉金偉、劉炳光、楊永剛、級部主任。
19、3月底召開春季田徑運動會(為市運動會輸送高水平運動員)。-----楊校長具體負責,李明軍、王小鵬協(xié)助。
20、迎接市第二屆小學生素質(zhì)教育展示、召開學校慶六一活動。----代玉敏具體負責;馬琴、劉彩萍協(xié)助。
老師們,新學期新目標,新任務,新追求,新挑戰(zhàn),我們必須認清形勢,切實轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,為扮靚西城教育品牌做出自己應有的貢獻。最后我用一句俗語結(jié)束講話-------“行勝于言,落實,落實,在落實”。
謝謝大家!
一、對前半學期(1—11周)工作的回顧。
教學工作是學校的中心工作,教學工作的中心任務是提高教學質(zhì)量。本學期教學工作的任務是:以提高教學質(zhì)量為中心,以課堂教學為主陣地,以“面向全體,全面提高”為宗旨,進一步推進素質(zhì)教育和高效課堂活動,深化校本教研和校本培訓,深入開展教研科研活動,促進教師專業(yè)化發(fā)展,全面提高教學質(zhì)量。當前,我校的教學質(zhì)量還處在全市的落后層,提高教學質(zhì)量成為學校的當務之急。一所學校,有質(zhì)量,才有生命力。結(jié)合學校的實際,開學之初我們制定了本學期教學工作的總體目標:
1、加強教學常規(guī)管理,加大校本教研的力度,積極開展高效課堂教學活動。
2、努力培養(yǎng)和建立一支骨干教師隊伍,爭取每個學科都有市級學科帶頭人。
3、凡市級以上舉辦各學科各類型的比賽,師生要積極參與,并獲得較好獎次。
4、期末質(zhì)檢各年級文科合格率在60%以上,優(yōu)秀率在20%以上;低分率在10%以下;理科合格率40%以上,優(yōu)秀率在10%以上,低分率在20%以下。
5、各年級期末質(zhì)檢全市前20xx名學生人數(shù)在30人以上,s值排名市中等水平。
目前,我校的教學工作正按照制定的教學目標及工作思路有條不紊地推進。前階段我們重點抓好以下幾方面的工作:
1、加大對教學常規(guī)檢查的力度。教導處從開學之初就堅持對老師上課情況進行不定期巡查,重點檢查老師的上課態(tài)度、學生學習的狀態(tài)和教師對課堂的掌控能力,嚴禁無。
教案。
上課。我們將把檢查的情況錄入教師年度考核檔案,作為將來評聘考核的依據(jù)之一。從檢查的情況看來,許多老師在上述幾方面表現(xiàn)都是非常優(yōu)秀的,比較突出、值得表揚的有:九年級:伍引福、蘇丹花、吳霧瑤、趙創(chuàng)杰、黃艷秀、劉付陶華、李小麗、梁歡、吳漢玲、李肖玲、董玲、余素梨、伍華丙、許文正、蘇前程;八年級:陳冠華、陳偉榮、陳惠芳、曾一清、曾浩榮、伍健儀;七年級:李靈青、曾淑貞、黃素芳、阮艷娜、朱丹瑜、李清嬋、黃穎慈、陳蓮英、方勇杰、伍國常等。但是,在檢查當中我們也發(fā)現(xiàn),有個別老師在上課過程中缺乏責任心,對學生放任自流,有的只顧自己講課,毫不理會學生的學習情況,有的整節(jié)課叫學生自學,自己坐在講臺上看報紙、玩手機等;也有個別教師體罰學生的現(xiàn)象比較嚴重。凡此種種,應引起全體老師的高度重視。教導處在第6、7周對全體老師的教案和學生作業(yè)情況進行了檢查,在檢查中我們發(fā)現(xiàn),學校非常強調(diào)的集體備課活動,在老師們的教案里并沒有體現(xiàn),老師們撰寫教案的時候很少考慮教學策略和教學反思。也很少將堂上練習寫入備課部。全體老師應加強學習,對照《臺山市中小學教學常規(guī)》文件,認真執(zhí)行學科備課要求。在檢查學生的作業(yè)的過程中,發(fā)現(xiàn)大部分老師都能做到每一節(jié)課都有作業(yè)布置,批改及時,題量適中。但有個別老師布置作業(yè)時,形式單一,缺乏多樣性,文科作業(yè)重在機械抄寫,沒有深度和思維訓練;理科作業(yè)部分教師的批改過于簡單,有的只寫上一個“查”字。對錯誤的地方?jīng)]要求學生改正或重做。今后,全體老師要加強作業(yè)設計的研究和提高批改的質(zhì)量。
2、加大校本教研的力度,狠抓課堂教學改革,落實高效課堂教學常規(guī),力促教師教學業(yè)務能力的提高。
今年8月30日我校教師參加市舉辦的專業(yè)知識考試,通過率只有百分之八十,從中可以看出我校教師整體素質(zhì)偏低、專業(yè)能力不強。全體教師只有致力于提高自身的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,全面提高教學質(zhì)量這個目標才有保證。前階段,各科組積極開展各項教研活動,共舉辦校內(nèi)公開課12節(jié);積極參加市組織的各學科新教材培訓和聽課活動,共有86人次參與。通過參與活動,我校教師的教學業(yè)務能力得到較大的提高,第8周董玲老師參加古。
詩詞。
教學優(yōu)質(zhì)課評比獲臺山市二等獎。學校計劃在第15周舉行青年教師教學基本功比賽,12月舉辦骨干教師示范課和外出聽課等活動。
我們要求各教研組要結(jié)合以上活動,通過講座、專題討論、案例研究形式組織教師積極參與培訓學習,促使大家更新教學觀念,樹立效率意識,讓全體教師充分認識到課堂效率的高低取決于課前的準備,只有“功在課前”,才能“利在課上”。在教學過程中,要求教師要有強烈的效率意識,堅持學生已經(jīng)懂的不教,學生自己有能力學懂的不教,學生自己學不懂的才教,要抓住重難點,抓住關(guān)鍵,要預測學生在學習中會遇到的困難和障礙,做到心中有數(shù)。要關(guān)注不同層次的學生,促使每一個學生在課堂上都有收獲。
二、后階段工作設想。
1、加強理論學習,努力提高自身教學管理水平。
在與記者見面會上說過一句話:打鐵還需自身硬!要管理好教學工作,首先是自己要熟悉教學理論和管理規(guī)范,了解、掌握當今教育教學的最新動態(tài)和熱點難點,更新教學觀念,樹立正確的教學觀和質(zhì)量觀,真正做到“為質(zhì)量而管理,向管理要質(zhì)量”。同時,自己一定要把精力和時間用在過程管理上,要對教學流程的每一個環(huán)節(jié)都要建章立制,要求明確,抓細抓實。鼓勵和引導全體教師把時間用在鉆研教材、精心備課上,用在教學方法的改革上,用在學生學習方法的指導上,用在培養(yǎng)學生良好的學習習慣上,真正把教學過程管理落實到位。
2、積極開展課堂教學效果評價活動。
結(jié)合《臺山市教學質(zhì)量攻關(guān)年實施意見》的要求,期末質(zhì)檢設立“教學效果顯著獎”。大力表彰教學能力強、教學效果顯著的優(yōu)秀教師,評價從起點看變化,七年級以去年第一學期期末質(zhì)檢成績?yōu)閰⒄拯c,八、九年級以上學期期末質(zhì)檢成績?yōu)閰⒄拯c,成績明顯進步的,學校頒發(fā)“課堂教學效果顯著獎”榮譽證書。成績特別優(yōu)秀的,推薦參加市級的評獎活動。此舉旨在通過評價,使我們能挖掘身邊的教學典型,從而培養(yǎng)典型、推廣典型。學校的教學教研工作,應該走典型引路、榜樣示范的路子,走資源共享、經(jīng)驗共享、成果共享的路子,這樣定能促進全體教師攜手前進,共同提高。
3、用強有力的措施來營造良好的校本培訓的氛圍。
無規(guī)矩不成方圓,學校制定的各項教學管理制度,必須常抓不懈,毫不放松。
1、嚴格執(zhí)行聽課制度,規(guī)定聽課的節(jié)數(shù)必須完成。凡沒完成聽課任務的,取消年度評優(yōu)資格,并在年度教師個人選修課學分里扣5分。
2、嚴格執(zhí)行科組活動制度,凡無特別理由不舉行公開課或無正當理由不參加教研活動的,扣教師個人選修課學分5分。
3、加強與周邊學校的交流,積極參與“同課異構(gòu)”活動,借助多校合作機制來促進我校教研活動水平的提高。
老師們,我們學校有輝煌的過去,有優(yōu)良的傳統(tǒng),有豐厚的人文底蘊,有一大批勤奮刻苦,年輕有為,朝氣蓬勃的教師,有黃校長的爭創(chuàng)第一、永不言敗的精神,沒有理由我們的教學質(zhì)量還徘徊不前,沒有理由讓沖蔞中學成為別人的墊腳石,更沒有理由讓沖蔞人民拋棄沖蔞中學的教育!我們一定要警醒起來,勵精圖治,以壯士斷臂的無畏精神,不動搖,不懈怠,不折騰!這樣我們的明天就一定“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!?
讓我們行動起來,端正心態(tài),自覺地、積極地投身到教學改革的大潮中去,以優(yōu)異的成績、人民滿意的教育,來共享做沖蔞中學老師的尊嚴和榮耀!
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在全院教學工作會議講話篇十四
同志們:
今天,我們在這里召開一年一度的高中教育教學工作會議,這是貫徹落實省市有關(guān)工作會議精神,推動全市教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展、率先發(fā)展、加快發(fā)展、科學發(fā)展的一次重要會議。會議的主要任務是,總結(jié)交流20xx—20xx學年度全市高中教育教學工作的經(jīng)驗,分析全市高中教育發(fā)展面臨的新形勢,明確20xx—20xx學年度全市高中教育教學工作的目標任務,研究部署今后一個時期全市高中教育教學工作,根據(jù)領導班子研究的意見,我講以下幾個方面的問題。
一、上學年高中教育教學工作情況的分析:
(一)成績和做法。
1、發(fā)展意識不斷增強,高中辦學規(guī)模和層次明顯提高。
《國務院關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定》提出:“十五”期間要大力發(fā)展高中階段教育,促進高中階段教育協(xié)調(diào)發(fā)展,有步驟地在大中城市和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)普及高中階段教育,使高中階段入學率達到60%左右。省委、省政府提出,到20xx年率先基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。高中教育的奮斗目標是:高中階段毛入學率達到90%。高等教育毛入學率達到40%。人均受教育年限達到,教育整體水平和綜合實力,位于全國前列,達到或接近中等國家發(fā)展水平。**市委、市政府始終堅持把“科教興市”作為實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要戰(zhàn)略,把人才資源作為第一資源,相繼出臺了一系列的政策措施,有力地保障和促進教育事業(yè)的發(fā)展。
我市的高中教育,沐浴著改革發(fā)展的春風,弘揚勇立潮頭的精神,搶抓機遇,迅猛發(fā)展。從近幾年的情況看,雖然全市中小學在校學生總數(shù)在逐年下降,但是每年的高中招生人數(shù)卻在逐年增加,僅近三年就以每年約2-3千人的數(shù)量逐年增加。今年高一招生新生約為17600人,高中在校學生已從的13479人增加到現(xiàn)在的50000人。高中在校生已占中小學在校生總數(shù)的五分之一。高中教育的比例不斷增大,高中階段教育也成了廣大人民群眾和社會關(guān)注的熱點。
為了滿足廣大人民群眾希望自己的子女接受優(yōu)質(zhì)教育的需求,我們通過創(chuàng)新辦學機制,積極拓擴引資渠道,進一步加快高中學校建設。通過改建、擴建、異地新建,使得普通高中的辦學條件得到了較大的改變,放大了優(yōu)質(zhì)教育資源。投資1.5億元的**中學新校區(qū)、投資1億元的**高中新校區(qū)、投資1億元的**高中新校區(qū)、**實驗學校高中部、**學校高中部等的建成和投入使用使得我市的高中階段教育的入學率由前幾年的50%左右上升到88%以上。各校又以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高中為抓手,努力改善辦學條件,提高辦學層次,創(chuàng)建目標任務得到較好的落實。**二中今年四月份順利通過省三星級高中的驗收,**中學將于年底前接受省三星級高中的驗收,**實驗學校高中部等正在著手部署三星級高中的創(chuàng)建工作。我市的優(yōu)質(zhì)高中將達到50%以上,75%的學生在優(yōu)質(zhì)高中學習。
2、前期準備工作有序進行,高中課程改革扎實推進。高中課程改革開始以來,我市成立了普通高中課程改革工作領導小組,制定了工作規(guī)劃,建立健全了以例會制度、校本培訓制度、檢查評比制度和聯(lián)絡員制度為核心的一系列規(guī)章制度,為高中課程改革的順利實施奠定了堅實基礎。我們組織教育行政干部參加了課程改革培訓;全市所有的教研員、高中校長、分管校長、教務主任和學籍管理人員接受了實施新課程培訓;各學科教師參加了全員培訓;課程改革的主旋律已經(jīng)在校園內(nèi)奏響。課程改革的主陣地在課堂、新課程促進學生發(fā)展的“三維”目標,主要靠課堂教學來達成;新課程倡導的探究學習、體驗學習與合作學習等學習方式,主要靠課堂教學來落實。因此,我們一方面進行課程改革專題調(diào)研、指導和督促教學新理念向教學行為的轉(zhuǎn)化;另一方面,我們采取多種方式,讓課堂成為學生全面快速發(fā)展的沃土,真正成為學生的學堂,學生成為學習的主人。為把握課改的正確方向,我們典型引領,以點帶面,建立學科基地和課改專項實驗基地,著力讓學校成為新課改的交流場所,展示課程改革成果,用基地建設輻射和帶動全市課改;建立課堂教學研訓基地,開展送教到?;顒?,以此推進課程改革向著健康的方向發(fā)展。
3、教學中心地位得到鞏固,高中教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。市委、市政府對高中教育教學工作給予了極大的關(guān)注和支持,主要領導深入學校、深入教師,調(diào)查研究,現(xiàn)場解決問題;教育行政部門強化質(zhì)量目標考核,注重科學管理,優(yōu)化過程管理,服務教學一線的教學視導、教研指導、信息引導力度不斷加大;各學校增強了質(zhì)量立校意識,牢固確立了質(zhì)量是生命線、生存線、生死線的觀念,牢固地確立了教學的中心地位,廣大一線教師無私奉獻,辛勤耕耘,奮力拼搏,付出了艱辛的努力。
面對發(fā)展過程中的不同困難,同志們沒有畏縮卻步,而是滿懷信心,臥薪嘗膽,開拓創(chuàng)新,在科學發(fā)展觀的指導下,根據(jù)各自的實際情況和可持續(xù)發(fā)展的需要確定辦學理念,為學生的發(fā)展提供了較為優(yōu)越的條件,使學生的潛能得到盡可能的發(fā)展,經(jīng)過多年的摸爬滾打,摸索出了自已的辦學模式和教學思路,不同水平的學校都有不同程度的發(fā)展,每一所學校都為我市的高中教學作出了不可忽視的貢獻。
高考,我市應屆生本科上線人數(shù)比去年增加81人,考生總均分比去年增加分,單科平均成績在**市的位次也有較大的提升。不論從高考本科上線率還是從全市整體水平來看,我市的高中教學質(zhì)量都達到了一個歷史的高度。透過高考這個窗口,我們可以看到我市高中教育振興的希望,與時俱進的精神,不甘落后的氣概;我們可以看到校長深入課堂、深入一線,緊緊抓住教育教學主動權(quán)的責任意識在不斷增強;我們可以看到,廣大教師孜孜以求的恒心,誨人不倦的品質(zhì),奮力拼搏、無私奉獻的精神在光大發(fā)揚,這些應該成為我們寶貴的精神財富。
4、創(chuàng)新管理模式和措施,質(zhì)量監(jiān)控評價機制得到進一步完善。
近年來,我們實施教育教學質(zhì)量“一把手工程”。教育局與各學校校長簽定了《教學質(zhì)量目標責任狀》,以書面形式明確責任目標,提出并實施了“教學質(zhì)量一票否決制”的綜合考評機制;明確提出了校長抓弱科、副校長抓邊緣生的課堂教學行動計劃;提出了一把手校長進課堂并主抓周末教學點評的活動方案;各校的主要領導都積極深入第一線,把教學工作拿在手上,不少校長堅持帶課,親自主抓高三年級,為教學提供了強有力的保障。各校在長期的教學實際中,逐步建立完善了一整套教學、備考機制,形成了“年級組管理責任制、教師優(yōu)化組合制,教學工作考評制”等。這種管理體制的實施,減少了管理環(huán)節(jié),實現(xiàn)了管理重心下移,級組“責、權(quán)、利”明確,充分調(diào)動了每個人的積極性,取得了明顯的成效。
教研室在教學計劃的制定、課堂教學指導、教學質(zhì)量檢測、優(yōu)化備考策略等方面作了大量扎實有效的工作,對提高教學質(zhì)量起到了強有力的保障作用。對不同學段、年級進行定期的教學質(zhì)量檢測,以及教學質(zhì)量分析會議,為學校準確評估教學水平,及時調(diào)整教學策略提供了客觀依據(jù)。不斷完善教學質(zhì)量評價體系,逐步形成了“從入口看出口”和“分類評價”的評價體系,綜合生源因素和學校條件的差異,評定學校教學質(zhì)量,為學校競爭打造了一個平臺,調(diào)動了不同類別學校的積極性。優(yōu)化畢業(yè)班復習策略,加強教學復習指導,形成環(huán)環(huán)相扣、步步為營的教學鏈條。
合理的教學目標是促進學校教學工作發(fā)展的動力。在前期的教學管理實踐中,各學校在強化教學目標管理、形成良性競爭等方面都作出了有益的探索,取得了顯著的成效。各學校根據(jù)自身辦學條件,學生的實際狀況進行科學的評估,制訂出了經(jīng)過努力可以實現(xiàn)或者是可以基本達到的教學目標,同時,教學目標的完成情況又成為學校評價教師的重要依據(jù)??茖W合理的教學目標,加上科學合理的獎勵制度,激勵教師充分發(fā)揮自身的主觀能動性,充滿激情地搞好教育教學工作,有效地激發(fā)了教師的敬業(yè)精神和創(chuàng)造欲望。改變了以往用人上的優(yōu)劣不分的狀況,形成了良好的競爭機制。在這種既有競爭又有協(xié)作的機制下,整個高中教學呈現(xiàn)出百花齊放、滿園春色的局面。
5、加強協(xié)調(diào)和溝通,集體攻關(guān)。
一年來,在市委、市政府的關(guān)心、鼓勵和支持下,全市教育系統(tǒng)強化責任,達成共識,堅定了“雙超”目標不動搖,把高三教學質(zhì)量作為主線,把高考的研究與指導作為重心,以高度負責的精神,聚精會神抓教學,凝神聚力抓高考,我們不為各種干擾而動搖,不為各種矛盾所桎梏,上下一條心,全市一盤棋,增強了團隊意識,加強了全作交流。
一是注重校際間形成合力。我們重視了學校間的良性互動關(guān)系,鼓勵學校之間的相互交流,合理競爭。學校之間在協(xié)作中競爭,在競爭中協(xié)作,實現(xiàn)信息、經(jīng)驗等資源高度共享,創(chuàng)造優(yōu)勢互補、作用互動的格局,突現(xiàn)了共同進步整體提高的目的。優(yōu)質(zhì)高中在全市教育發(fā)展中起到了示范和輻射作用,在管理經(jīng)驗、教學經(jīng)驗、教學科研、課程改革、人才培養(yǎng)等方面為其他學校也提供了指導和支持。二是注重學校內(nèi)部合力的形成。教學工作是學校的中心工作。各學校在整合校內(nèi)的一切資源,動員一切力量,形成提高教學質(zhì)量的整體合力上都做出了探索。老師們在教學進度、難度、教法、策略上加強協(xié)調(diào)和溝通,在指導高考集體研究、集體攻關(guān)等方面形成了生動活潑的良好氛圍。
(二)存在的主要問題。
1、辦學指導思想還不夠端正。
一些學校重視規(guī)模,忽視效益;重視優(yōu)生,忽視“差生”;重視教書,忽視育人。結(jié)果造成了學?;伟l(fā)展。有的學校盲目擴大規(guī)模,不考慮自身辦學條件,無限擴大教學班額,一個班多達八九十人的現(xiàn)象并不少見,有的甚至一個班高達一百多人。“四大”現(xiàn)象正在困擾高中教育:學?!耙?guī)模大”(盲目擴大,超過學校承受能力),“班額大”,這樣一來導致了“難度大”(教學難度、生活難度、管理難度都大),“負擔大”(教師的負擔,學生負擔都大,學生甚至吃飯喝水都很困難,家長的負擔也大)。
這里當然有如何優(yōu)化一般高中的問題,解決有的學校學生不愿意進的問題。但是,我們的重點高中校長們要理性一些,要按教育規(guī)律辦事,規(guī)模不能無限膨脹,一定要控制在校學生總數(shù)。
2、教學常規(guī)有待進一步落實。有的學校還沒有形成自己的教學常規(guī)。有的學校只重視終結(jié)管理,忽視過程管理,對常規(guī)教學不重視。學校對教師上課是否備課、學科教學進度怎樣、各班學生的學習和思想有什么動態(tài),一概不知。結(jié)果是“船到江心補漏遲”。
在具體的教學方法上中還存在:重知識,輕能力;重講授,輕自學;重教輔,輕教材;重訓練,輕實效的“傳統(tǒng)”教學方法。
3、教學研究不夠深入,沒有發(fā)揮教研工作的效益。有些學校的備課組徒有虛名,集體備課流于形式,既無計劃,也無課題,更無活動、檢查。有的教師甚至不備課上課。
高中的教育教學負擔過重。主要體現(xiàn)在學生的課業(yè)負擔重,教師工作負擔重。這要靠科學的教學方法來解決。正如著名教育改革家魏書生說出他的教育秘訣一樣:一靠民主二靠科學。我們要樹立向教科研要效益要質(zhì)量的意識。
4、辦學特色不夠突出,精品名牌意識還不夠強。我市的高中辦學特色不夠突出,“大文大理”占據(jù)絕對優(yōu)勢,千校一面的辦學模式比較突出。同時,還應看到,我們多年實施的三大戰(zhàn)略受到了極大的挑戰(zhàn)和沖擊,規(guī)模不大、名牌不多、特色不特并繼續(xù)滑坡,這種情況是不適應人口大縣對教育的要求的。
5資源分配不合理,不利于形成良性的競爭態(tài)勢。
全市三星級及其以上學校共有五所,今年參加高考人數(shù)5767人,占應屆考生總數(shù)的50%,總上線人數(shù)和普通類本科上線人數(shù)分別為1270人和1119人,上線率分別為22%和19%,都比年少了兩個百分點。特別值得注意的是,我市二星級及以下學校還有10所,今年參加高考的人數(shù)5884人,占應屆考生總數(shù)的50%還多,總上線人數(shù)和普通類本科上線人數(shù)僅為526人和337人,上線率分別為8.9%和5.7%。雖然和去基本持平,但這樣的辦學效益對當?shù)馗咐相l(xiāng)親是無法交代的。
上述數(shù)據(jù)反映出我市教育的不均衡性比較嚴重,優(yōu)質(zhì)教與學的資源過于集中,至使大部分三星級學校的生源質(zhì)量也較差,特別是二星及以下的學校的生源質(zhì)量問題更加嚴重。教與學資源分配的不合理,不利于形成良性的競爭態(tài)勢,影響了全市整體教學效益的提高。
6、優(yōu)質(zhì)師資匱乏且結(jié)構(gòu)不合理。首先是辦學規(guī)模不斷擴大,造成優(yōu)質(zhì)師資被稀釋;其次是優(yōu)質(zhì)師資過于集中,使農(nóng)村偏遠學校的師資更為匱乏;第三是優(yōu)質(zhì)師資外流,更是雪上加霜。這些已成為制約我市教學質(zhì)量提升的瓶頸,特別是農(nóng)村完高中存在著30%的轉(zhuǎn)崗教師,他們教學觀念陳舊,教學方法落后,教學內(nèi)容不熟悉,很難體現(xiàn)新課程的教學觀念。這種狀況一方面使我們面臨嚴重的教材銜接問題,另一方面又使我們在解決這些問題時,缺乏領軍人物。
二、新學年高中教育教學工作的意見。
新學年,我市高中教育教學工作總的指導思想是:以提高教學質(zhì)量為中心,以質(zhì)量的監(jiān)控和評價為杠桿,以課程改革、教師培訓和學科中心組建設為重點,全面提高教育教學質(zhì)量,全面領跑徐州教育。主要目標是:繼續(xù)提升教育教學質(zhì)量,全市高考本科上線人數(shù)確保再次徐州市第一,一本占有率,萬人上線率不斷提高,藝體類考生本科上線人數(shù)保持徐州市絕對領先的地位。
1、求實創(chuàng)新,努力提高教學管理的技術(shù)含量。
管理就是設計和保持一種良好環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標,管理的結(jié)果對生產(chǎn)而言就是追求經(jīng)濟效益的最大化,而對教學而言就是要追求師生終身發(fā)展的全面性和高效益。說白了就是“管要管到點子上,理要理出頭緒來”,對于現(xiàn)代學校管理來說,應凸顯“診斷”與“引領”功能,不僅是“管”,而應重在“理”。
(1)確立新的課程理念,完成教學和高考的對接。我市雖然進行了大量的培訓,開展了諸多相關(guān)活動,但觀念問題并非是短時間可以解決的,它會伴隨改革的整個過程。為什么要進行課程改革?這是觀念轉(zhuǎn)變的根本性問題。如果在觀念上,不能把課程改革與實現(xiàn)素質(zhì)教育突破性進展聯(lián)系起來,就會缺乏改革的動力,就會對改革產(chǎn)生表面化的理解。工作中不同程度存在的形式主義、穿新鞋走老路的現(xiàn)象,原因還是在于觀念。另一方面要根據(jù)國家和省課程設置的有關(guān)要求,開齊開足學科課程,創(chuàng)造性地開發(fā)地方課程和校本課程,開放性地開設好活動課程,努力構(gòu)建“三維課程”體系。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),部分領導和一線教師還沒有從思想上堅定不移和堅信不移地搞課改,眼睛只盯著眼前,急功近利??际裁唇淌裁?,這種“以考定教”的態(tài)度已經(jīng)影響了我市基礎教育課程改革的全面推進,進而影響我市基礎教育質(zhì)量的提升。特別是在我省“08高考方案”已經(jīng)出臺的現(xiàn)在,更要跟上形勢,領會“以改定考”的精神,應對新的高考。
(2)聚焦多層次的課堂反思,提升優(yōu)質(zhì)教學水平。教學管理的核心部位在課堂教學,學校對備課、上課、輔導、作業(yè)、考查等環(huán)節(jié)應有明確、科學的規(guī)定,深化課堂教學改革,激發(fā)學生的興趣。校長必須走進課堂,“沉入”課堂,進行“深水作業(yè)”,親自研究提高教育教學質(zhì)量的對策和措施。從現(xiàn)在開始,我們要求校長都必須上課,每周授課時數(shù)不少于2課時,除三星級以上高中分管后勤的副校長外,其他校長都要都必須執(zhí)教本專業(yè)的課,且每周授課時數(shù)不少于5課時。同時,還要求校級領導“走入”課堂聽課,每學年聽課不少于80節(jié)。分管局長每學年聽課不少于40節(jié)。(年底將展評局長、學校領導和教研員的聽課筆記和評課筆記)聽課就要評課,評課應重在議課?!白h”是圍繞教學問題展開對話,促進反思,幫助教師認識到教育觀念、教學設計教的行為、學的行為、學的效果之間的具體聯(lián)系,找出問題的背后的原因。然后進行修正(這叫議出聯(lián)系)。議課要議出更多的教學可能性。教學有路徑、行為、方法等多種因素,任何一種因素的改變,都會產(chǎn)生新的教學效果。議課的任務不是追求單一的、權(quán)威的改進建議,而是要討論還有哪些教學路徑、方法、行為可供教師選擇。議課的過程是參與者不斷拓寬視野、不斷開闊思路的過程。議課強調(diào)以課堂為平臺檢視自己,對教師的習慣性行為的背后的觀念進行批判和反思,通過行為直抵內(nèi)心的價值觀念和教育假設,通過深度對話,幫助教師重新認識教育、假設,更新教育觀念。要徹底改變聽課流于形式,聽課“評”而不“議”或“議”少“評”多的現(xiàn)象,這種所謂的教研活動對于提高課堂效益沒有絲毫的意義。要根治課堂教學內(nèi)虛,促進教師盡快提升教學水平,校長必須走近課堂,走進課堂,必須親自參與實實在在的校本教研活動。著名教育家顧明遠先生說過:沒有教育理想就沒有教育家,沒有教育實踐也不可能成為教育家。毛澤東也說過:釣魚臺無魚可釣。這些都告訴我們教育實踐的重要性。如果一個校長對課堂教學失去關(guān)注、失去管理,那就是一種失職。
(3)確立以人為本的思想,讓關(guān)愛伴隨學生成長?!耙詫W生為主體,以教學為中心,以質(zhì)量為目標,讓每一個學生得到充分發(fā)展”,這是課程改革的精髓和實質(zhì)。在辦學思想上各校都要牢固地確立“公平教育和成功教育”的理念,給每位學生創(chuàng)造一個公平的學習環(huán)境,營造愉悅的學習氛圍。為了保護每一位學生受教育的權(quán)利和自尊,我們要求,不準漠視和歧視任何一個學生,要滿腔熱情地愛護每一個學生,滿懷信心地相信每一個學生,千方百計地幫助每一個學生。對于某一學科弱勢的學生,學校要組織骨干老師組成培優(yōu)補差小組,系統(tǒng)授課,解疑輔導,有關(guān)教師要滿懷關(guān)愛,精心呵護,耐心扶持,隨時幫助他們解決學習上的疑難問題。我們的教育管理應該處處為被管理對象著想,充分滿足其事業(yè)、感情、待遇的各種需求,始終營造著良好的工作與學習環(huán)境,讓所有教職員工心情愉快地做好本職工作,充分調(diào)動和發(fā)揮他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
沒有愛的教育就是死亡的教育,沒有愛的學校就是戈壁沙漠。校長應有三顆“心”:一顆用于流血;一顆用于“關(guān)愛”;一顆用于“寬容”。蘇霍姆林斯基說過:寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。我們常常看到:校長憑“權(quán)威”在公開場合指責師生所犯的錯誤。表面上校長在盡自己的管理職責,但實際上這是以犧牲師生生命尊嚴為代價的。如果校長都能具有一顆“寬容”之心,都能把握“寬容”的時機與藝術(shù),那么教育就一定能增添很多詩意與人情的美。作為學校的領導,應有“寬容”的氣量,堅持遵循最簡單最基本的教育教學規(guī)律,把最簡單最樸素的對教師人格與勞動的尊重落到實處,我們也會象栟茶中學一樣,成為一所“不簡單”的學校。
2、拓展空間,努力提升教師整體教學水平。
教師,是素質(zhì)教育的實施者,是生命火焰的點燃者,是生命成長的保護者,是生命發(fā)展的引領者,是學校重要的教育資源。隨著基礎教育改革的不斷推進、新課程標準的全面實施和新舊教育理念之間的碰撞,教育對教師的綜合素質(zhì)要求也越來越高,因此在職教師的繼續(xù)教育就成為實現(xiàn)學??沙掷m(xù)發(fā)展的不竭動力,是提高課堂教學效益的根本保證。
首先,以學為基本點,為教師的發(fā)展奠定基礎。學,是教師基于自身成長、發(fā)展的需要,是教師的教學有“長流水”的生命之源,是永葆教學藝術(shù)青春的駐顏之術(shù)。過去的少林寺出過達摩高僧,因為那時的環(huán)境是“深山藏古寺,碧溪鎖少林”,環(huán)境十分幽靜,適合和尚安心修煉?,F(xiàn)在我們的教師要經(jīng)得起誘惑,耐得住寂寞,潛心做“學問”,克服“浮夸、浮躁、浮華”現(xiàn)象。列寧說過,市場上哪個攤販叫喊得最響,他就最有可能賣假貨。各學校都要大力開展學習讀書活動,大力營造讀書學習的氛圍,努力建設學習型組織。作為各級領導不僅自己要以身作則帶頭“充電”,更要引導廣大教師積極學習新的教育教學理論,以適應新課程改革的需要。同時,還要引領專業(yè)教師進行鉆研教材,將集體備課活動抓牢抓實,切實解決新課程的實施與推進過程中存在的“死角”問題,教研室要牽頭開展分片分類(主要是針對薄弱地區(qū)、薄弱學校)的集體備課活動,其中在全市范圍每學年組織集體備課活動不少于50次。
其次,以研為成長點,為教師的發(fā)展構(gòu)筑“腳手架”?!爸唤滩谎袆t淺,只研不教則空”。教科研是學校教育教學的永動力,是教師高層次的成功需要,也是由一名普通教師成長為導師、成長為專家型教師的需要。教科研部門、各校教科室(教導處)要積極開展校本教研活動。各校要提高教導處、教科室在學校教學管理中的地位,教導處要成為課程開發(fā)中心、教師研討中心、學校質(zhì)量考評中心。教科室決不能成為提高某些人“待遇”的“養(yǎng)老中心”和“閑置人員俱樂部”。校本教研的根本意義在于它立足于學校,是依托學校的教育資源,以一線教師為研究主體,以教育教學中的問題為研究課題,以解決教育教學中所遇到的實際問題、促進學校教育改革與發(fā)展為目的的教育教學研究活動,校本教研應成為學校教育教學研究的基本模式。新課程實施中的校本教研,首先要經(jīng)過立足本校查擺問題的過程,特別要注意找準與先進學校的差距和產(chǎn)生這些差距的原因;其次,要立足實際確定校本研究的課題;第三,要制訂切實可行的校本研究的方案和計劃;第四,要及時進行研究總結(jié),在總結(jié)過程中提高教師的科研水平和教學能力。本年度將對照市教育局20xx年所下發(fā)的《中小學校本教研工作評估方案》對全市的所有學校進行校本教研工作考核評估,并及時公布考評結(jié)果。
第三,以“訓”為拓展點,為教師的發(fā)展提供“攀緣”技術(shù)。如果說“學”是基礎,“研”是抓手,那么“訓”就是提高教學技藝的一種有效形式,也是教師由“通識”型而“專識”型而“博識”型的自感壓力的過程。一方面,我們要加大對教師的培訓力度,本學期我們已經(jīng)開始了對幾門學科教師的全員培訓,從人員出席的情況看,各校宣傳的力度還是比較到位的,教師的積極是很高的,通過測試與互動交流,我們認為,培訓的效果是好的。請各校要繼續(xù)做好二級培訓工作,力爭“人人參與培訓,個個爭取合格”。另一方面,教育局將建立名優(yōu)教師工作室,來發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用好一批包括特級教師、省、市、縣級名師、名校長、學科帶頭人在內(nèi)的優(yōu)秀教育教學工作者,以他們?yōu)橐劳?,大力開展學校結(jié)對幫扶、教干掛職研修、好課展示觀摩,教師交流互助活動。針對青年教師面臨的“這節(jié)課怎么上好”、“怎樣能讓學生滿意”等實際問題,各校要有計劃、有系統(tǒng)、有層地安排學校領導、骨干教師與他們交流如何說課、如何自評、如何上課,鼓勵他們在課堂上既抓得緊又要放得開,要教有特色,形成自己的教學風格。以此帶動全體教師健康成長。另外,為進一步加大青年教師的培養(yǎng)力度,各學校在學科內(nèi)部繼續(xù)實施新老教師拜師帶教制,注重給青年教師創(chuàng)造機會,壓擔子,實施幾個一工程活動:第年一次面向全校匯報課,一次論文答辯,一次新教材教法展示,一次課件制作,一次科研課題開題,一次學術(shù)沙龍,一次研究性學習匯報,一次課外活動展示,一次教研組主頁展評。以此激活青年教師的活力。給他們開創(chuàng)事業(yè)的廣闊的天地,給他們搭建專業(yè)向成長的平臺。
3、激發(fā)活力,加快良好學風的建設進程學生是學校的主體,是學習的主人。良好的校風源于良好的學風,而良好學風的形成則是一所學校教育教學水平的體現(xiàn),也是提升教育教學質(zhì)量的重要法寶。各校要從學生的學習常規(guī)抓起,規(guī)范學習過程的各個環(huán)節(jié),提高學生自主學習的內(nèi)驅(qū)力,努力把教師的辛苦勞動轉(zhuǎn)化為學生的學習成果。具體來說,一是要狠抓學生的課前預習;二是狠抓學生的課堂學習管理;三是要抓好學生良好的作業(yè)習慣養(yǎng)成教育;四是要抓好學生的自我學習總結(jié)。學風建設和習慣養(yǎng)成,不是小事。亞運會在日本廣島結(jié)束的時候,六萬人的會場竟沒有一張廢紙。全世界報紙都驚嘆:可敬可怕的日本民族。美國太空3號快到月球了,它卻不能登上而無奈地返回來,為什么?只因為一節(jié)30塊錢的小電池壞了。他們這個醞釀很久的航天計劃被破壞了,幾億元報廢了。天下有小事嗎?學生的能力不是教出來的,只重視教而忽視學,只關(guān)注講到未講到而漠視學會未學會,這是極不負責任的表現(xiàn)。因此,必須高度重視學生學習基本要求的落實,幫助學生學會學習。
4、完善科學有效的考評機制。
各校要在抓好日常教學的基礎上,認真總結(jié)06年高考的成功經(jīng)驗,認真分析高中教學中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),狠抓影響教學質(zhì)量提高的每一個細節(jié)。一要繼續(xù)完善教學質(zhì)量評價體系,要從辦學機制考核和獎懲激勵機制上解決動力問題,評價體系要細化到教學過程中的每一個具體環(huán)節(jié)。對教學過程中出現(xiàn)的較大偏差,要認定為教學事故,要進行責任追究。比如當年入學成績較高的學生在高考中有一定的比例沒有取得應該取得的成績,這就說明這個班級教師的教學出現(xiàn)了較大的偏差。要建立教學事故追究制度,不能一考了之,一走了之。要充分發(fā)揮分配制度的激勵功能,堅持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,績效優(yōu)先,拉開檔次的獎懲分配原則。高中教育教學的目標管理,必須從高一入學時抓起,根據(jù)入學生源的結(jié)構(gòu),早定目標,跟蹤管理。較好的生源交費進校,三年后一定要給家長一個好的交待。二要繼續(xù)完善高中教學質(zhì)量的監(jiān)控體系。二00五年上半年,教育局為進一步規(guī)范中小學教學工作管理,推進教育教學改革,全面提高教育教學質(zhì)量,經(jīng)過自上而下、自下而上的醞釀、討論、修改和完善,同時出臺了兩個“意見”、“四個辦法”、“六個實施方案”等十二個文件。局有關(guān)科室、各學校要認真貫徹落實,必須按照統(tǒng)一要求,步調(diào)一致地精心組織好統(tǒng)測、教學視導、信息交流、質(zhì)量分析、工作評估等各個環(huán)節(jié)的工作。比爾蓋茨說過,人可以不偉大,但不可以沒有責任心。各校都要依據(jù)十二個文件,制訂本校的教育教學活動方案,嚴密監(jiān)控各年級的教育教學工作,把責任落實到每一個人員身上,把質(zhì)量落實到每一個教學細節(jié)之中。三要建立和完善教研員和學科中心組的考核評估指標體系。教研員要以課堂教學為抓手,沉入基層,深入課堂,充分發(fā)揮專業(yè)引領的作用,要考核評估他們研究教學、管理教學、指導教學、服務教學的工作情況。學科中心組是學科集體攻關(guān)的基地,是教師培訓的基地,是信息收集、整合和發(fā)布的基地,要圍繞分析問題、總結(jié)經(jīng)驗、制定措施、參與管理、謀劃方案、提高水平、深入調(diào)研、組織活動、指導效果、提高質(zhì)量等方面,加大對學科中心組的考核力度。對成績突出的中心組成員和骨干教師要給與一定的獎勵。在各種考核評估活動中,要以提高教學質(zhì)量為導向,積極營造重視教學、重視質(zhì)量的校園氛圍,盡快形成以教學為中心的規(guī)范化的評獎辦法與激勵機制,形成以質(zhì)量為中心,以成績論成敗的評先、評優(yōu)、評職、提干的導向機制。
5、統(tǒng)籌兼顧,確保各年級教學質(zhì)量的全面提高。
現(xiàn)在已到十月中旬,這學期快過一半了。各校要通盤考慮,統(tǒng)籌兼顧,對教學工作切勿放松。
一方面要抓好畢業(yè)年級教學工作,周密安排,認真組織,使備考工作有條不紊地進行。市教研室對今年的備考有個大體上的安排,各校要結(jié)合本校實際制訂高考工作目標和備考方案。要堅持一手抓規(guī)模、一手抓培優(yōu)補差,分類指導,全面提高。要充分發(fā)揮市教研室教研員和全市骨干教師的作用,組織開展學科備考教研活動,促進各學校教學水平的均衡發(fā)展。還要加強對培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作的研究,分析學生的發(fā)展軌跡、學校長短及發(fā)展?jié)摿?,采取針對性的措施,確保培優(yōu)轉(zhuǎn)化工作收到實效,提高高考成績的“含金量”。
另一方面要加強基礎年級的教學管理,全面提高基礎年級教育質(zhì)量。防止產(chǎn)生薄弱學科(特別是語、數(shù)、外),這是提高質(zhì)量的基礎。高一、高二年級應按現(xiàn)行課程計劃的要求,開齊、開足、開好各類課程,充分發(fā)揮各類課程的整體育人功能。
高一、高二教學不能只單一抓學生文化課的提高,要大力推進素質(zhì)教育,面向全體學生,還應抓特長生的發(fā)展,力爭辦出特色。特別是要注意養(yǎng)成教育和良好習慣的培養(yǎng)。中國教育報刊刊登了“中小學呼喚紳士淑女教育”的文章,介紹了**省重點中小學**四中開展“紳士淑女”教育的做法。這是該校的一個特色,這也說明了新時期德育工作的多樣性。
隨著新課程的推進,許多難題將隨之而來,如何解決教材內(nèi)容多與課時少之間的矛盾?如何使選修課的選擇性得到落實?各校要及時組織教師充分的研討,盡快轉(zhuǎn)變觀念,樹立教材僅僅是個工具載體,新課程不是要教師“教教材”而是要教師“用教材教”的新教材觀。各校要組織廣大教師學習解讀08年高考方案,高度關(guān)注“學生水平測試”這一部分。學生水平測試設計了必修科目和選修科目,體現(xiàn)了中學生自主選擇、基礎性與選擇性相結(jié)合的原則。各學科教師在幫助學生砸實基礎的同時,要堅持“選擇是在必修基礎上的拓寬”、“兩眼不只盯高考”的指導原則。要分析研究學生,指導他們根據(jù)自己的興趣愛好選好選修模塊。
同志們,秋天是收獲的季節(jié),也是播種的時候。成績已成過去,未來需要開創(chuàng)。當前,我市教育形勢大好,面臨著難得的發(fā)展機遇,我們要在教育教學質(zhì)量穩(wěn)步持續(xù)提高的良性軌道上搶抓機遇,鼓足干勁,同心協(xié)力,創(chuàng)新思路,務本求實,奮力拼搏,為奪取高中教育教學工作和高考的新突破貢獻我們的力量!
在全院教學工作會議講話篇十五
“抓規(guī)范、樹形象、謀發(fā)展”是我市教育發(fā)展的總體要求。規(guī)范、創(chuàng)新、深化是高效課堂建設的三個關(guān)鍵詞。規(guī)范是高效課堂的基礎,創(chuàng)新是高效課堂的動力,深化是高效課堂可持續(xù)發(fā)展的需要。新的一個學期,高效課堂建設要在規(guī)范、創(chuàng)新的基礎上,繼續(xù)深化改革,知難而進,爭取在一些老大難問題上有所突破,推動高效課堂建設活動的可持續(xù)發(fā)展。
我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多學校的教師和學生,都明顯缺乏教與學的積極性。教師為年度考核、職稱評定工作,學生為考試學習、為檢查學習,缺乏工作學習的主動性和積極性。特別是一些農(nóng)村學校的年輕教師,缺乏工作熱情,不思進取,不學習,不研究。不備課就去上課,不及時批改作業(yè)的情況時有發(fā)現(xiàn)。所以,我們學校要從加強師生的思想教育入手,深化德育方式的改革,激發(fā)全校師生工作學習的積極性。
一是要轉(zhuǎn)變學校管理理念,倡導人文管理,要讓老師和學生喜歡自己的學校。
要加強校園文化建設,營造溫馨的育人氛圍;要加強教師團隊建設,營造濃厚的學習氛圍。
二是要創(chuàng)新德育滲透的方式,倡導多樣化的教育方式,要讓老師和學生在潛移默化中受到教育。
要改變完全以分數(shù)評價教師和學生的做法,用多元化的評價,引導師生更好地成長與進步。
三是要豐富校園的活動,用豐富多彩的活動教育師生。
要在傳統(tǒng)的六一游園活動,學校運動會,春游、秋游等活動的基礎上,大力倡導學校自己的藝術(shù)節(jié),誦讀節(jié),英語節(jié),科技節(jié),并形成系列,讓全體師生都能參與活動,從而體驗過程,得到教育。
近些年,我們對備課形式進行了積極的探索與改革,嘗試了集體備課、分層備課、資源備課、書本備課、網(wǎng)絡備課等多種新的備課形式。但是從總體上看,抄教案應付檢查,備課上課脫節(jié)等現(xiàn)象還普遍存在,備課走形式是導致課堂教學效率不高的根本原因。新的一年,我們要在規(guī)范、創(chuàng)新的基礎上,深化備課形式的改革,把辯課與備課過程結(jié)合起來。各??梢岳妹恐芤淮蔚臉I(yè)務學習時間,開展多種形式的備課辯課活動,真正提高備課的效率。
大學??梢苑帜昙夐_展辯課活動,在各自備課的基礎上,隨機指定教師說課、辯課,明確年段特點,把握單元重點,優(yōu)化教學方法,真正提高備課的效率。
小學??梢苑謱W科開展辯課活動,在各自備課的基礎上,有重點地選擇一些教學內(nèi)容,開展示范性的說課、辯課。
學校領導要加強平時的聽課檢查指導,每周至少安排半天開展推門聽課。要把聽課與檢查備課筆記結(jié)合起來,要求教師做到能基本上按教學設計上課,克服備一套,上一套的現(xiàn)象,要堅決杜絕不備課就上課的現(xiàn)象,保證最基本的教學效果。
通過幾年的努力,半小時課堂的理念已經(jīng)逐漸被廣大教師所接受,許多學校,在半小時課堂理念的基礎上,結(jié)合學校實際,開展了各種各樣的課堂教學方式的實踐與探索,積累了豐富的經(jīng)驗。特別是在精簡教學環(huán)節(jié),突出教學重點,優(yōu)化課堂練習等方面產(chǎn)生了明顯的變化。下一個階段,我們要把課堂教學改革的重點落實在轉(zhuǎn)變學生學習方式上。半小時課堂,從表面上看只是簡單地減少教師教學的時間,把課堂學習時間還給學生。其實半小時課堂最根本的理念是要通過這樣一種倒逼的機制,引導教師轉(zhuǎn)變教學方式,學生轉(zhuǎn)變學習方式。
要在課堂中激發(fā)學生自主學習的積極性。要積極倡導先學后教、以學定教。學生已經(jīng)會的不要教,學生自己能學的就讓他們自己先學,每堂課都要保證學生有自主學習的時間和空間。
傳統(tǒng)的4人小組的基礎上,可以嘗試3人小組、多人小組、同桌合作、自由組合等多種方式。
要積極嘗試探究學習。課堂教學中,主要是培養(yǎng)學生探究的興趣,教給學生探究的方法。探究學習要延伸到課前課后,要通過綜合實踐活動、少先隊活動、小社團活動等培養(yǎng)學生的探究學習能力。
高效課堂建設的目的就是要提高課堂教學的效率,減輕學生的課業(yè)負擔。這些年,我們通過規(guī)范教學行為,創(chuàng)新教學方式,讓大部分學生能在課內(nèi)完成課堂作業(yè),既提高了課堂作業(yè)的質(zhì)量,又減輕了學生的課業(yè)負擔,收到了很好的效果。但是,我們在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn),教師引導學生購買課外資料,增加考試次數(shù),布置大量機械重復的作業(yè)等等現(xiàn)象還是普遍存在。深化作業(yè)評價改革依然是個艱巨的任務。
首先,要優(yōu)化課堂作業(yè)的設計。每堂課都要以課堂作業(yè)本為主,精心選擇、設計課堂作業(yè),并且要保證大部分學生的課堂作業(yè)能課內(nèi)完成。要堅決杜絕除配套的作業(yè)本之外的任何課外資料進課堂。學校要不定期抽查學生的書包,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為要嚴肅批評。
其次,要大膽嘗試家庭作業(yè)形式的改革,倡導無書面家庭作業(yè)。特別是城區(qū)學校,可以用做家務、作調(diào)查、做手工、當義工、參加社會實踐活動等豐富多彩的活動代替機械重復的家庭作業(yè),還學生快樂幸福的童年。
再次,學校要深化考試改革,積極嘗試面試評價、實驗評價、活動評價、綜合評價、多次評價、多元評價、學分評價、等級評價等不同的評價方式。條件成熟的學??梢陨暾埫庠噷W校、免試班級、免試學生。
小班化教學是教育現(xiàn)代化的必然要求。特別是我市一些農(nóng)村山區(qū)學校,已經(jīng)事實上進入小班化的狀態(tài)。新學期,我們要重點研究農(nóng)村山區(qū)學校的小班化教學。凡是班級學生數(shù)不足30人的學校,都要積極開展小班化教學的研究。
一是成立小班化教學聯(lián)盟。
由教研室牽頭,組織班級學生數(shù)少于30人的學校,組成小班化教學研究團隊,加入省“小班化教學研究聯(lián)盟”,外出考察學習,定期開展活動,共同研討小班化教學的模式與方法。
二是轉(zhuǎn)變小班化管理模式。
在小班化學校嘗試班主任負責制,把教師辦公室與學生教室、圖書室、活動室等整合在一起,由一個教師負責一個班級,6年帶一個班,增強教師的責任心。
三是轉(zhuǎn)變小班化教學方式。
充分利用小班化學生數(shù)少的有利條件,更多地關(guān)注每個學生的自主學習,充分調(diào)動學生學習的積極性,挖掘其內(nèi)在的潛能,激發(fā)其主動探究的欲望。徹底改變農(nóng)村山區(qū)學校教學質(zhì)量低下的現(xiàn)狀。
各位校長,今年是高效課堂建設深化年,我們在規(guī)范和創(chuàng)新的基礎上,進一步深化“高效課堂”的研究與實踐,總結(jié)推廣“高效課堂”的經(jīng)驗,進一步形成具有義烏特色的“高效課堂”教學和管理模式,大面積提高全市各小學的課堂教學水平和課堂教學效率,在減輕學生過重課業(yè)負擔的同時,提高教育教學質(zhì)量,為我市實現(xiàn)教育現(xiàn)代化奠定堅實的基礎。
在全院教學工作會議講話篇十六
老師們:
10月16日,20xx年全市教育教學工作會議在教育局召開。為全面貫徹落實教育局會議精神,全面提高xx小學教育教學質(zhì)量,我們決定今天召開我校教育教學工作會議,我們這次會議的主題是:回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,查擺問題;分析當前,認清形勢,擺正位置;面對明天,研究思路,采取措施。下面,我講三個方面的問題。
一、20xx-20xx學年工作回顧
可以說,過去的一年,是我們xx小學教研室,各學區(qū),六年級老師們凝神聚力,奮力拼搏的一年,我們重點做了如下工作。
1、秉承送匾牌的傳統(tǒng) 教育工作是良心的工作,是費心的工作,是交心的工作,是教育人的工作。用心教書是充實快樂的工作,無心教書是枯燥無味的工作。實話實說,有的人“身在曹營,心在漢”,不把工作當工作,三天打魚,兩天曬網(wǎng),當一天和尚撞一天鐘,有的甚至干脆連鐘也不撞??墒牵械睦蠋熁蛟S是真能從枯燥無味的工作中干出點兒快樂,或許是處于對教育事業(yè)的熱愛,或許是內(nèi)心本就具備的責任心,他們在自己的教學崗位上堅持了數(shù)十年,一直堅持到退休證的發(fā)放,有的現(xiàn)在還在繼續(xù)上著課,多么高尚的品德。我認為,這樣的老師,不管物質(zhì)怎樣,精神是充實的,人生是鮮亮的,是學生們最尊敬的。我們?yōu)榱吮磉_對在教學崗位上勤勤懇懇堅持到退休的老師們的無限敬意,仍然秉承送牌匾的傳統(tǒng)。禮物不在貴重與否,是我們的一點兒心意,是我們內(nèi)心的表白。在這里我不在一一贅述送到匾的老師的名字,我只想把我們寫上的話讀一下。有的是“師德高尚,幸福人生”,有的是“無私奉獻,收獲幸?!保械氖恰白巫尾痪?,奉獻杏壇;桃李滿園,功不可沒”。
2、實施名師興校工程 我們在堅持每年一度的名師評選的基礎上,不但注重了名師補貼的發(fā)放,而且還研究制訂了《xx小學名師強校戰(zhàn)略機制》(包含xx小學名師培養(yǎng)機制,選拔機制,激勵機制,帶動機制,約束機制。)成立了領導小組和實施小組,既給予名師們榮譽,也賦予名師們壓力和動力,增強他們的責任心,自己行不真行,團隊行才真行。對此,我們順利舉辦了“名師大課堂”活動和“名師報告會”活動,真正起到了輻射一方,感染一片,帶動全體的效果。
3、組織了四五年級的各科競賽 教學質(zhì)量是學校的生命線,教學成績社會的關(guān)注度最高,所以成績的優(yōu)差,關(guān)乎學校的名望,教師的名聲。我們通過競賽,要賽出水平,賽出態(tài)度,賽出干勁。再就是,一至六年級要齊步前進,才跑的久跑的遠。俗話說,“基礎不牢,地洞山搖”,我想這個道理誰都懂。我們一定要在有限的師資下,找方法,相信也會有很大的效果。
4、聽評課和期中檢測分析交流會 教研活動是教師成長的沃土,沒有交流就無知優(yōu)缺,沒有交流就沒有改進,沒有交流就沒有激勵,沒有交流就沒有共鳴,沒有交流就沒有提高。聽評課和檢測交流是教研活動中非常有效的方式之一。對此,我們教研室深入學區(qū)進行聽評課,期中考試后開展成績分析交流會,取得了很好的效果??梢哉f,評課中,教師們評的實際,評的全面,評的誠懇;交流中,人人發(fā)言,說心里話,挖失誤原因,定努力方向,找補救措施。
5、成功組織六年級聯(lián)考和學科競賽 一年來,我們成功組織了六年級五次五鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)考,一次教育局抽考,一次畢業(yè)會考,在與兄弟單位的交流切磋中前行,互相取長補短,收獲了經(jīng)驗,認清了自己,擺正了位置。
6、外出培訓 不管教學環(huán)境有多好,教育質(zhì)量的提高始終是人的因素,學生是學習的主體,教師是教學的主體,這一點我們永遠不要被迷惑。教師團隊的道德素質(zhì),業(yè)務水平始終是決定教學成績好壞的主要因素。正是基于這一點,我們要注重教師的培養(yǎng)培訓,以起到提高教師們的業(yè)務能力的目的。上學期,我們選出教師參加了樂陵市舉辦的名師下鄉(xiāng)活動,參加了在慶云縣金書小學舉辦的xx市數(shù)學優(yōu)質(zhì)課觀摩活動。
二、在看到成績的同時,我們也必須從實際出發(fā),正視存在的問題,主要表現(xiàn)在:
1、師資力量不強。從全鄉(xiāng)看教師年齡偏高,業(yè)務能力偏低,從六年級任課教師情況看,雖然多數(shù)從教畢業(yè)班多年,但仍有部分教師對教材把握度不高,業(yè)務能力有較大的上升空間。
2、部分教師還沒有樹立強烈的質(zhì)量生存意識,教學成績還沒有達到街道平均分,極個別教師教學成績與平均分差距較大,扯了學校的后退。(在這里我不再點名,本想找?guī)酌煽兊偷慕處熥鰴z討發(fā)言,這次贊留面子;今學期成績?nèi)圆灰娖鹕?,絕不留情)
3、部分教師爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強烈,滿足于現(xiàn)狀,碌碌無為,不思進取。
5、個別干部對上級精神或領導意圖領會不到位,工作無創(chuàng)新,混同一般,執(zhí)行力嚴重不足。
6、個別教師仍做不到2分鐘侯課制,上課隨便出入課堂。
7、教學方法簡單,課堂效率是制約我們提高成績的重要因素,多數(shù)教師習慣于拼時間、拼苦干,事倍功半,不愿再課前用功,只寄望于多講多練。
8、學科之間發(fā)展不平衡,今年的小學畢業(yè)會考中唯有數(shù)學學科獲得全市第3名,其他科目呈現(xiàn)弱勢,所以,我校劉芳老師獲得全xx市優(yōu)秀教學貢獻獎二等獎。這個獎相當于xx市教學能手。
9、學生管理水平低。對班級、對學生的管理存在問題較多,例如:對班級缺乏人性化管理,放棄一些活動的開展,放棄音、體、美教學,忽視了以上內(nèi)容的積極作用。對學生只追求嚴厲,缺乏愛心。
10、個別教師工作態(tài)度不夠積極,只想追求個人利益,斤斤計較,無全局觀念,無敬業(yè)精神,逐名逐利的思想意識在個別教師身上時有體現(xiàn)。
11、個別教師團隊意識差,對學校工作認識不到位,執(zhí)行力不強,不顧全大局,個人利益存在;部分教師之間不夠團結(jié),實話實說,同年級,同班級,同學科老師們之間就確實存在不團結(jié)現(xiàn)象,不利于班級管理,不利于學科教研,各干各的,不能集思廣益,更不用說同舟共濟,共同進步了。
12、教師反思自身原因少,眼光往往放在挑其他同志的毛病上,來掩飾自身落后的原因,久而久之,丟掉了斗志,喪失了干勁,成績一落千丈,堡壘如摧枯拉朽,不堪一擊。
13、作為我,作為領導管理方法也有不到位的地方。平時考試后忙于讓老師們講解,讓學生弄懂,而集中起來深挖失誤的原因,找準改進的方法,確立努力的方向的教研開展的少。對于老師們之間暴露的不利于工作的問題只是當時忙于解決,而沒有坐下靜下心來交流,徹底講明講透問題帶來的壞處,治標沒治了本。
三、制定相應措施,迎難而上。
1、安全工作:牢固樹立安全意識,認真落實上級安全精神,做到安全無小事,事事講安全。營造人人都是安全員,人人抓安全的氛圍。加大對重點部位的管理力度(體育課、上下樓梯等),定期組織安全演練。實施安全責任追究制。
2、今后,多與老師們座談交流,既分析我們存在的問題和困難,又知道自己的優(yōu)勢所在,讓教師放下包袱,輕裝上陣,樹立信心,知難而進,必須保持永不言敗、勇爭第一的思想意識,否則一個失去斗志、思想渙散的團隊決無取勝的希望。
3、針對我們的實際情況,先后制訂了xx小學1—5年級教學成績獎懲方案和畢業(yè)班教學目標完成情況獎懲方案。近期,我們還將出臺《xx小學評先樹優(yōu)實施方案》,與名師評選相輔相成,最大限度地調(diào)動任課教師的工作積極性。
4、組織教師多學習教材,掌握教學目標。通過集體備課等形式提高教師對教材的把握度,進一步提高教師的業(yè)務能力。
5、組織教師積極參加教研活動,學習運用更有效的教學方法,防止?jié)M堂灌,師生汗流浹背,苦不堪言,反而成績不理想,必須努力創(chuàng)新,不斷提高課堂效率。我們已制訂了本學期教研活動計劃,目的就是把師生從題海中解脫出來,以全新的姿態(tài),全新的教育思想投入教學中,定能取得良好效果。
6、加強教師的思想教育。在物質(zhì)鼓勵的同時,更要強化教師的職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)仍是我們教師的職業(yè)道德底線,努力營造積極向上、不計名利的良好氛圍,樹典型,學榜樣,促進團隊的團結(jié),相互學習,相互幫助,共同進步,共同提高,齊心協(xié)力,定創(chuàng)佳績。
7、加強班級管理,做好各年級班級工作。加大班主任隊伍建設管理力度,組織好班主任主體班會。期中考試后擇日舉行一次班主任管理論壇。建立多種學生組織,發(fā)揮在班級、學校管理中的作用。我們也已制定了班主任管理細則,通過班級良好的管理來促進教學成績的提高。
8、繼續(xù)實施xx小學名師工程,抓好xx小學名師大課堂,名師報告會等活動,舉辦好xx小學《夢之翼》校報,對各位名師事跡進行宣傳,以期達到“名師鑄就名校,名校成就名師”的雙贏效果。
9、堅持不懈抓好師生寫字練字比賽活動。針對各學校校長對活動的認識程度不一樣,有的老師對寫字練字活動認識不到位,認為這是耗時無功的瞎忙活,等等情況,我們要多做工作,從心底里徹底改變老師們的反逆心理,消除老師們的等等看的消極心理,對此項活動宣傳好,安排好,組織好??纯次覀兝蠋焸儗懙淖郑瑢W生們寫的字,練字活動勢在必行,一切抱怨皆因思想達不到, 毫不客氣的說,這項活動強推也得推, 絕不是一陣風,必須堅持下去。
10、認真落實好教學常規(guī),確保質(zhì)量目標的完成。我們制定了xx小學教學常規(guī)檢查細則,采取定期檢查和抽查相結(jié)合,全鄉(xiāng)普查與本校自查相結(jié)合,督促教學常規(guī)的落實,對表現(xiàn)好的教師及單位表彰獎勵,對忽視教學常規(guī)落實或應付了事的教師及單位給以通報批評,對個別領導不力、思想意識差的給以誡勉。
11、人性化管理和制度化管理相結(jié)合,管理光制度化不行,光人性化更不行,該強則強,該做工作的做工作,做不了工作的就按制度辦事。秦始皇焚書坑儒,以求萬世,結(jié)果兩代就滅亡了,依武治國的結(jié)果;南唐后主李煜,不愛兵法,愛寫詞,寫了《虞美人》等佳作,被宋劃歸附屬國,宋徽宗,酷愛藝術(shù),書法特棒,創(chuàng)立了瘦金體,被金所俘,依文治國的結(jié)果。漢武大帝劉徹“罷黜百家,獨尊儒術(shù)”,而又發(fā)展騎兵,抗擊匈奴,培養(yǎng)了衛(wèi)青,李廣,霍去病等大將,也出現(xiàn)了漢武盛世的局面,文武結(jié)合的結(jié)果。
11、質(zhì)量檢測:嚴格落實教育教學質(zhì)量檢測制度,把單元檢測、月考、抽考落到實處,并進行詳細分析,逐步徹底消滅達不到街道平均分現(xiàn)象,堅決消滅薄弱學科;學區(qū)要選出本校領頭雁,敢于叫響“向我看齊”的口號,組織教師定期不定期做好學情教情分析。
(1)課程改革。嚴格按照市局的指示精神,各年級開全課程,尤其對六年級加大工作力度,音、體、美設置任課教師,保質(zhì)保量完成教學任務,消除教師對音、體、美課的偏見,樹立全新的教學觀念,以人為本。把音、體、美課的教學情況納入量化考核方案中,制定相應的制度和措施,確保音、體、美課的順利開展。
(2)課堂改革。開拓創(chuàng)新,積極探究提高課堂效率的方法和途徑,就目前情況,我們?nèi)砸孕〗M合作、自主探究的教學模式為主。深入開展,扎實推進,設置課改小組,明確課改課題,不走形式,努力使課堂改革取得良好效果。
老師們,“昔日我們是標兵,今天我們是追兵”,你們甘心嗎?我們絕不甘心,新學期新目標,新任務,新追求,新挑戰(zhàn),我們必須認清形勢,切實轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,努力工作,奮起超越,再塑xx小學優(yōu)秀的教育品牌。