在總結中，我們可以找到自己成功的因素，也能夠發(fā)現自己需要改進的地方。如何提高寫作水平以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結范文，供大家參考和學習。
煤礦班組長個人事跡材料篇一
尊敬的隊領導您好：
首先感謝領導為我創(chuàng)造了這次自薦的機會!我叫xxx，xx年xx月大學本科畢業(yè)，同年9月參加工作，我從事綜采工作…年有余，熟悉綜采工作流程及站內業(yè)務，自…班成立至今，始終服務于…班，有良好的群眾基礎。
此次，我不是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，體現自己的人生價值，讓年輕人發(fā)揮自己在班組上的重要性，更好的鍛煉自己，讓自己在事業(yè)道路上再邁一步，做好綜采事業(yè)的接班人。
我堅信，憑著我與眾不同的新觀念，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，我一定能夠成功。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我從沒有擔任過班長，缺少經驗，這是劣勢。但在生產…班我又占有著優(yōu)勢，良好的群眾基礎。
我認為一個班組長綜合素質的高低決定著隊組的政策能否順利地實施，影響全體班組成員，近朱者赤近墨者黑。因此班組長是否盡職盡責至關重要。我如果競聘成功，成為…班班長，我將致力搞好以下幾項工作：
1、作為班長就要密切配合班長領導員工為按時、按質、按量地完成高質量的.生產任務而努力。
2、同時，我要通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工的生產積極性、改進操作方法和管理流程，加強和班長的溝通，使我班產生高質量的效應。
3、最關鍵的是有了安全不一定有了一切，而沒有安全就等于沒有一切，所以在安全工作方面一定要堅持安全第一，預防為主。防止工傷和重大事故，以及監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程辦事等，都將是我致力于安全方面工作的重要環(huán)節(jié)。
4、如果我有幸能出任…班長，我將讓自己在一定時間內通過盡快熟悉工作面的有關作業(yè)流程及調整工作面的各種手段，自己有一定的理論知識，再加上領導和師傅們的指導，我想不是問題。樹立自己的威望，用自己去影響別人，觀察和了解員工們的思想以及個人工作能力，從而建立一套完善的適用于班組同時又與隊組制定的規(guī)章制度不相矛盾的班組管理規(guī)章制度，從而更好、更有力地管理我的班組。5在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴人先律己，做到獎懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個人感情在里面。不能因為某人和我走得近就管得松點，反之則管得嚴，那樣的話將會把班組工作搞得更加復雜和不可管理，更不可能體現出班組長在基層管理中的重要性。
拿破侖說過：“不想當元帥的士兵不是一個好士兵?！苯裉?，我想說：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥——副班長。
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煤礦班組長個人事跡材料篇二
抓安全嚴管理降損耗同舟共濟共度難關尊敬的各位領導、同志們：
大家好！我是綜采隊生產三班班長xxx，很高興能參加本次班組長年會，本人異常激動。現將我班組近期的基本情況和一些具體的做法匯報如下，以求與大家共同交流、共同提高，如有不當之處，請批評指正。
在全礦深化開展“立足崗位強技能，高質高效建新功”勞動競賽活動之際，作為一線區(qū)隊的一線班組，我們綜采隊生產三班全體職工鼓足干勁，從安全管理和工程質量、節(jié)支降耗、班組管理等工作入手，全力確保勞動競賽目標的全面完成。
一、強化班組安全管理，切實做好班組安全工作。
以打造安全無事故、生產無隱患、職工無“三違”的“三無”班組為重點，采取制度化、科學化、規(guī)范化、人性化管理，增強班組凝聚力和執(zhí)行力，切實保證安全生產。我們班堅持開展系列安全管理活動，努力提高職工安全管控能力，利用班前會開展崗位安全隱患排查，根據值班領導布置的工作任務和注意事項，認真總結上一個班出現的影響安全生產的各類因素，分析本班可能遇到的安全隱患，根據分析結果制定有針對性的治理措施，并把措施落實到每個人頭，保證每位職工心中有數，超前做好防范、有針對性的開展工作。在生產現場管理中，我嚴格落實班組長、網員、崗員、哨兵的安全責任，充分發(fā)揮其管理、監(jiān)督、帶頭作用，對出現的“大膽人”“糊涂人”“粗心人”及時進行糾正、教、、育，有效地控制了違章操作和事故的發(fā)生率，充分發(fā)揮了關鍵人物所起的關鍵作用。大力開展爭創(chuàng)無“三違”職工活動，促使班組中每個員工上標準崗、干標準活，有效地減少了“三違”發(fā)生，保證了安全生產。我利用班前會時間，認真排查安全不放心人，充分保證了每位下井職工準備充足，精力充沛，避免帶著情緒、疲勞等危險因素下井。在班組成員中，嚴格落實自保、互保、聯(lián)保制度，班組成員之間橫向互保、縱向聯(lián)保、人人自保，形成安全工作齊抓共管、相互監(jiān)督的良性互動機制，出現“三違”有人制止，出現隱患及時發(fā)現整治，出現空檔自覺堵塞，出現蠻干有人叫停，保證了全班安全工作始終健康有序、穩(wěn)步發(fā)展。
二、嚴格執(zhí)行質量標準，確保工程質量。
在工程質量方面，我班牢固樹立“質量是安全生產的根本保證”的思想，班組長帶頭狠抓工程質量，確保了無質量事故、無煤質超標現象。班前會我組織全班職工學習煤礦安全質量標準化新標準，認真領會安全質量標準化建設內容，并積極在工作中實踐、提高。生產現場我會指派一名副班長專職跟煤機，控制好工作面割頂量、割底量，加強頂板管理和冷卻、噴霧水管理，提高煤質質量。
在設備正常運行的情況下，我要求各崗位工按章操作、規(guī)范操作，提高開機率，達到高產優(yōu)質、高效低耗的生產質量要求，為保證綜采隊工程質量做出積極的貢獻。
三、集腋成裘，節(jié)能降耗從點滴做起。
工作中我們班提倡“成本管理、人人有責”的思想，鼓勵職工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛。面對嚴峻的經濟形勢，我班認真落實礦“創(chuàng)建節(jié)約型礦井”的要求，按照工區(qū)制定的《材料節(jié)約制度》，厲行節(jié)約。采煤工作面是節(jié)約的重要地方，我積極引導職工增強節(jié)約挖潛的積極性、主動性，爭做節(jié)約的模范。煤機司機在割煤過程中不留頂底煤，保證截割質量，支架工做好架間、架前落煤的清理工作，最大限度提高煤炭回收率，讓班組職工充分認識到了“節(jié)約就是成本，節(jié)約就是效益”。從細處做起，節(jié)約好一顆螺絲、一塊板梁、一滴油、一度電、一個“u”形銷、一個密封墊、一根鐵絲、一塊木楔等活動。生產過程中，加強節(jié)能挖潛的力度，能節(jié)省的材料盡量節(jié)省，能回收利用的盡量回收利用。
班長帶頭厲行節(jié)約，職工自覺做好節(jié)約，加剩的油倒入回收桶；網絲、u型銷等小部件不亂丟棄；液壓膠管、工字鋼、金屬梁等特殊材料，能夠修復使用的堅持修復使用，更換下來不能使用的配件及時回收，每人每班將回收的材料名稱、數量匯報驗收員，每月按回收記錄分別給個人加分，這種做法既減少了材料投入，又搞好了工作面質量標準化工作。據統(tǒng)計，我們班每月在節(jié)約材料費用方面就達10萬元之多。
四、創(chuàng)新管理思路，打造高效班組我高度重視制度在班組管理中的重要作用，堅持用制度管事，用制度管人，做到嚴格執(zhí)行制度，嚴格考核，獎罰分明；堅持開展“上進員工”“優(yōu)秀員工”評選活動，對每月評出的優(yōu)秀員工，除隊里給予獎勵外，班組也給予同等獎勵；推行了下井人員掛牌管理，把每個作業(yè)人員置于大家的監(jiān)督之中，真正把上標準崗，干標準活落到了實處；堅持班務公開，把每天的獎金分配公開，做到民主管理、民主監(jiān)督，并積極主動地幫助班組成員解決工作、生活中的困難，解除他們的后顧之憂，進而調動他們的積極性。
各位領導、班組長同志們，作為一名生產一線班組長我深刻感悟到肩上的責任無比重大，對全班每一名職工的安全負責是我的責任，帶領全班職工為礦、區(qū)隊安全生產奮斗目標而努力是我的義務。今天我們在班組建設中做了一定的工作，取得的一點成績，實現了安全生產，完成了各項工作任務，但是明天的路我們會更長，和組織的要求還相差很遠。當前，煤炭價格持續(xù)下滑，公司生存環(huán)境惡化，我決心以本次班組長例會為契機，虛心學習他人先進管理經驗，持續(xù)提高自己的管理水平和業(yè)務技能，認真履行班長職責，當好兵頭將尾，踏踏實實做事，始終以飽滿的熱情、旺盛的斗志，全身心投入到工作中去，以安全、優(yōu)質、穩(wěn)產、高效、低耗的優(yōu)異成績，來迎接未來更加嚴峻的考驗。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
1.大班教研組組長發(fā)言稿。
2.班組長表態(tài)發(fā)言稿。
3.班長發(fā)言稿。
4.競選組長發(fā)言稿。
5.年級組長發(fā)言稿。
6.竟選組長發(fā)言稿。
煤礦班組長個人事跡材料篇三
尊敬的礦領導、各位工友，大家好!
我是掘一隊生產六班的班長xxx，20xx年以來，我在x隊長及x書記的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產原則，以安全生產質量標準化的各項標準為要求，積極認真開展工作，較好的完成了各項工作任務，現就一年來的工作述職如下，請評議!
一、強化安全意識、確保安全生產。
在20xx年我班組主要的掘進任務在xxxxx軌道巷，在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務，工程質量全部達標，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。
在日常工作中，我時刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全，要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊的安全管理工作樹立了標桿。
二、加強班組管理、提高職工素質。
在日常工作中，利用班前會的時間，認真學習礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”，積極學習并背誦班組長崗位達標等相關內容，用于提高自己的業(yè)務理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。，我班組共分到新工5人，在生產中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個人的長處，帶動了新工操作技能水平的進一步提高。
三、細化工作考核、嚴格落實獎罰。
在區(qū)隊中，班組長充當著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運用手中的權力來管理班組、約束班組成員。在生產過程中，我根據班組成員自身特點細化分工，明確職責，嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核，對于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進行加分獎勵，對于違反礦及隊上相關制度者，也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎罰有據，獎懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機制的良好運行，也是確保我隊及班組安全生產的重要措施。
四、工作中的不足及改進措施。
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如，自己管理水平還要需進一步的提高;生產過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學習，提高業(yè)務理論和管理水平，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產工作做出自己應有的貢獻。
煤礦班組長個人事跡材料篇四
作為一名八八年進廠的老工人，在生產一線操作xq6135，始終作為銑床操作的質量尖子，一干近二十年?！拔沂且幻姽?，這是我的本職工作?！痹Sxx總是用這句話鞭策自己?！爱敼と司鸵攤€好工人，做出來的零件質量必須是一流的”，這是許xx堅守的信念，他是這樣想的，也是這樣做的，所以，結果也是令人滿意的。
作為一名銑工，在生產中頭腦必須有質量意識，質量第一的觀念，手上必須有精湛的操作技能，這樣加工出來的零件質量才能符合工藝圖紙要求，有的技術不是從書本上可以學到的，而是在平時工作中不斷邊學習，邊推敲，平時經常閱讀些相關機械零件加工技術要點書籍。理論與實踐相結合，向書本學知識，把實踐視為提高自己業(yè)務水平的課堂，細細琢磨每個加工細節(jié)。他帶著問題學，迎著困難上，從不回避加工難度大的工件，把加工難度大的工件當作自己提高技能，超越自我的機會。如：自制工裝夾具；x6132、x6140懸梁齒條的加工；xka5032試制；自制工裝芯棒等，這些超范圍，加工難度大，要求高，由于時間緊迫，許xx憑著過硬的技術，頑強的毅力，加班加點如期地完成了任務，不但時間快，而且加工的質量好，受到車間的好評。
許xx從事的工作技術性強，沒有過硬的本領是加工不出超難度的工件的。平時工作中主動做好“三自一控”，嚴格按照“三按”加工，對產品質量從不馬虎。做一行，愛一行，做好這一行，為下道工序提供優(yōu)質的服務。為了滿足公司的生產經營需要，大件車間的生產節(jié)奏快、時間緊、任務重，調度員把難度大、技術含量高、急需加工的工件安排給他，他總是克服困難，想生產所想，急生產所急，服從車間安排。不計個人得失，出色完成了各類任務。攻克了一個又一個難關，積極為車間排憂解難，從不回避加工難度大的工件。有一次，遇到一個加工件，自己從未做過，而且加工精度高，為了完成任務，他就主動虛心請教老師傅，自己想方設法，充分發(fā)揮自己技能，功夫不負有心人，最終圓滿完成了任務。
許xx，平時為人誠懇、工作勤奮、技術過硬，加工出來的零件幾乎免檢，全年完成工時9646小時，加工工件質量合格率達99.6%，成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時，主動輔助青工，車間xq6135銑工都是他的門生。發(fā)展才是硬道理，技術精湛才能不斷創(chuàng)新，與時俱進才能站穩(wěn)腳跟。許xx正是以這樣的精神時刻勉勵自己，把自己學到的技術，用于工作中，奉獻給車間，為車間的產品質量，生產進度，公司的發(fā)展作出了較大的貢獻。
煤礦班組長個人事跡材料篇五
xxx，男，漢族，中共黨員，大學文化，現任建材廠砌塊車間砌塊四班班長。
總有一些人轟轟烈烈、風風光光在工作，總有一些人默默無聞、無怨無悔在奉獻，“上班早一點、下班晚一點、加班多一點”，對他來說是家常便飯，做任何事雷厲風行、說到做到的作風。
在車間初建期間，xxx對工作認真負責、任勞任怨、不計個人得失，為工作放棄了多少個人休息時間，連他自己也數不清了。他不僅及時地完成車間領導布置的各項任務，而且與班組的同志相處融洽，親如一家，在工作和生活中對大家關愛有加。工人潘文昌家里經濟困難，他及時把情況向車間、部室、公司工會反映，為其申請了困難補助，讓潘文昌感受到了公司“家”一般的溫暖。
該同志愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞，勤奮好學，技術過硬，是操作石膏砌塊成型養(yǎng)護一把手。2014年以來，在建材廠石膏砌塊技術攻關工作中，他始終工作在最前沿，每班觀察養(yǎng)護窯的數據變化，收集消耗數據，調試工藝指標，帶領班員對養(yǎng)護窯的操作工藝進行大膽探索，最后取得了可喜成績，從原產品質量合格率提高20%，優(yōu)化生了產設備，降低生產了成本，提高生產了效益。多次得到了上級領導高度贊譽。
砌塊車間是今年新成立的車間，面對新設備、新工藝、生產時難免小毛病不斷，經常要檢修。但是只要發(fā)現問題，xxx都會及時處理，盡量不耽誤、不影響生產。而且，他常常利用設備停車時間，對裝置進行維護保養(yǎng)，使砌塊裝置的非計劃停車時間大幅度縮減、砌塊的產量和質量得到一定提高。2014年年，砌塊產量合計塊，其中無水鈣鹽182.85噸，產量超過前年。06年，農乳車間嚴格生產中各個環(huán)節(jié)的控制，如在不影響產品質量的前提下，循環(huán)使用濾紙、調整溶劑使用量、充分使用回收醇、低成本原料替代等，使每噸鈣鹽成本大幅下降，為公司的增收創(chuàng)效工作作出了貢獻。
近期，車間對養(yǎng)護裝置進行了技術改造，現場，氣割、焊接、吊裝、進原料、生產，事務繁雜，工作量較大。由于鈣鹽裝置周圍有大量的甲醇、二氯丙烷及其它易爆品，如果準備工作不充分或者作業(yè)中稍有不慎就會造成嚴重事故，因此每個環(huán)節(jié)都必須要考慮清楚，不能放過任何一個細節(jié)。對此，車間領導非常重視，在合理分工的基礎上明確了各自的工作職責，現場施工監(jiān)護工作由周福海同志負責，由于有水鈣鹽生產線仍在開車，因此他需要兼顧兩邊工作，忙得他常常連喝水的時間都沒有。也就在這段時間，他的母親生病住院，當時醫(yī)院已經下了病危通知書，但他卻依然忙碌在崗位上，他沒有為家中的事請過一天假，常常是工作結束后急匆匆地趕回家處理家事。近來，鈣鹽裝置老化嚴重，因此70型鈣鹽的生產周期較以前要長，有時長達24小時，為保證產品質量、滿足客戶需要，周福海同志總是親自把關，與組員共同戰(zhàn)斗在生產一線，直至生產結束。
這就是我們可敬的周福海班長，他的高尚品德和敬業(yè)精神，是值得我們每一個人認真學習的。相信在他的帶領下，鈣鹽班定能上下齊心，不斷提高產品質量、降低生產成本，為完成農乳車間07年各項經濟指標作出貢獻。
一份耕耘，一份收獲。工作以來，王家權的榮譽沒有斷過，2014-2014年他先后獲得廠“青年崗位十佳”、“先進個人”、“優(yōu)秀共產黨員”榮譽稱號，并作為廠崗位技術能手被推薦到管道局；2014年在遼陽市舉辦的“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動中被評為“知識型職工”；2014年被評為遼寧省勞動模范、管道局優(yōu)秀共產黨員、“遼陽市百名首席工人”；2014年在遼陽市舉辦的職業(yè)技能大賽中獲得“鉗工狀元”，同年在遼陽市實施的“金邊藍領”工程中，被評為“遼陽市工業(yè)戰(zhàn)線十大職業(yè)技能帶頭人”“遼陽市杰出高技能人才”，并被授予了“遼陽五一獎章”榮譽稱號。他參與的qc成果《降低鋼管生產中的板材消耗》獲中國石油天然氣集團公司qc成果三等獎。在這些諸多榮譽中，王家權最看重的是“鉗工狀元”這個榮譽，這不僅是他辛勤汗水的結晶，更是對他專業(yè)技術的肯定。多年來，他刻苦學習理論及業(yè)務知識，技術素質過硬，能很好地完成機械設備的安裝與維護工作，主持了西氣東輸主線支線、印度管線、蘇丹管線、西部成品油管線、蘭成渝、澀寧蘭等國內外重大油氣管線工程的鋼管調型換道任務；主持參與了制管車間水壓機、倒棱機、縱剪機、卷板機、銑邊機等28項重大技術改造。
迎難而上，勇挑重擔。工作中，他不怕臟不怕累，勇于攻克技術難關。2014年是遼陽管廠大力提倡節(jié)能降耗的一年，中管車間的廢品率很高，原因之一就是車間接板鋼管合口不好經常開口子，并長期得不到有效解決。為了攻克這一難題，王家權同志幾天幾夜跟班觀察，終于發(fā)現是開卷機和七輥矯平機的中心線與遞送線不平行造成的。經過重新安裝設備，解決了接板前后經常出現不合格品的問題，使車間廢品率大大降低。2014年年底正是印度管線生產任務收尾的關鍵時期，成型內焊出現了因焊劑下料不暢造成鋼管明弧、焊接電流、電弧不穩(wěn)定等缺陷，嚴重影響了鋼管一次通過率。經過細心觀察和研究，他安裝一個自制零件確保下料量穩(wěn)定和順暢。這樣困擾內焊多時的明弧和燒穿問題被他在一個工作日給解決了。2014年5月正值西氣東輸二線生產前夕，工業(yè)電視射線管水冷卻系統(tǒng)漏水造成設備不能正常工作，嚴重影響車間生產進度。經過排查，發(fā)現故障在射線管內部，由于進口射線管很難拆裝，以往都是由廠家派人來修理，而一只射線管的修理費用就近萬元。他就自制了幾樣工具把射線管拆開，發(fā)現里邊的密封墊不適合高溫工作要求，他便利用廢棄的耐高溫材料制作了新的密封墊更換上去，問題在半天內解決，這顯示了他大膽心細的工作作風和極強的工作責任心。改修后的射線管不僅達到了生產使用要求，而且還延長了設備的維修周期，提高了生產效率，更為工廠節(jié)約了高額的維修資金。
作為多年的鉗工班長，王家權積累了很多班組管理知識。他帶領的班組成員個個都是素質高、技術硬，能獨立處理設備故障的鉗工，受到了車間領導和職工的好評。近兩年，遼陽管廠大力推行寶管公司一體化管理，狠抓基礎管理工作，要求班組達到“五型班組”標準。他帶領班組成員認真學習創(chuàng)建五型班組的文件，要求，并積極開展五型班組創(chuàng)建工作。在“學習型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組達標中都力求走在前面。
人們常說，一心撲在工作上的人多半是個“不愛家的人”，這句話在王家權身上卻不適用，他的鄰居都說他是好丈夫、好爸爸。他助人為樂，鄰居有什么困難他都搶先幫助解決，誰家的買的東西到樓上拿不動了，他就搶著搬；哪家的水管壞了，他義務給修。他的妻子一提到他更是笑容滿面,直夸他即能主外又能主內，是標準的模范丈夫。金邊藍領顯風采，鉗工狀元美名揚！王家權用他刻苦的鉆研精神和敢打硬杖的工作作風續(xù)寫著石油人的“鐵人精神”，也影響帶動著遼陽管廠的每名職工。相信，在制管行業(yè)乃至石油行業(yè)象他這樣的職工數不勝數，他們在各自的崗位上默默地工作，為制管行業(yè)的騰飛努力著，為中國石油的壯大奮斗著！
煤礦班組長個人事跡材料篇六
20xx年9月21日以來，本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產實際抓安全工作。
能堅持深入一線，認真履行職責，準確掌握生產一線的`安全狀況，及時發(fā)現解決生產環(huán)節(jié)上出現的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實現了安全五周年和20上半安全生產。
一、敬崗愛業(yè)、盡責盡職：
上半年年，我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習，通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數，在抓現場管理方面我強力推進質量標準化，對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產管理不利的干部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。
二、履行職責、做好本職工作：
回顧半年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產一線搞好安全生產工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責任重大，為此，今年以來，結合我礦安全管理工作的現狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善小井安全條件。二是堅持每周安全質量檢查，要求檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。三是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質量標準化工作目標，要求安監(jiān)部分月制定質量標準化工作規(guī)劃，并從嚴考核，獎罰分明,推動了質量標準化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度.重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現一起輕傷事故。
其次，加強內部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務素質，確保安檢人員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓，堅持每周組織一次安監(jiān)員學習，以會代課，以現場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足。
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經濟上造成了重大損失，但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學習，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經濟發(fā)展做出貢獻。
四、明年的工作打算。
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認真配合班子其他成員，做好當前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產，確保全年生產任務完成。
4、加強業(yè)務學習，強化安全管理，落實安全責任，深入現場不斷提高現場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進質量標準化工作，加強安全質量標準化精細化管理。
6、積極組織對職工的安全教育培訓工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作，提高職工遵章守紀的自覺性。
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生，積極促進我礦向安全生產6周年和20xx年安全年邁進。
煤礦班組長個人事跡材料篇七
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。自項目xx年7月份開工之后，我班組于xx年11月就置身于項目的建設，項目施工高峰期時最高投入了三十余名儀表專業(yè)施工技術人員。儀表班始終以堅持質量、安全、現場三結合的管理體系。一年來，在項目領導的正確指引下順利完成了各項施工生產任務，以公司開展的各項安全生產活動為契機，立足崗位，嚴細管理，夯實創(chuàng)新。堅持體現“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章的安全理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責任細化到每個職工，增強了職工質量、安全、成本、誠信意識，調動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質，誠信鑄品牌”的質量方針，狠抓產品質量，把產品質量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產品質量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。二是注重質量信息反饋，加強與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當成客戶。三是嚴明獎罰制度，對于干活積極、表現良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進。
中國石油泰安60萬噸/年lng裝備國產化項目是迄今為止國內第一個具有完全自主知識產權、單套生產能力最大的天然氣液化項目，整個項目建設工期十分緊張，尤其是施工期跨越冬季，造成施工程序和安排的不連續(xù)，難度加大。特別是現場場地條件差，需要各方積極配合，最大限度地滿足項目總進度的需求。在工期緊張，施工難度大的情況下，我儀表班先后完成了電纜橋架16547。5米的安裝，電纜329163米的敷設，接線、保溫箱551臺的安裝，各類表器安裝893臺/支，回路聯(lián)校4265個。
保障安全，是安全施工生產的首要前提。不斷完善班組人員安全生產措施，進一步明確班組的安全生產職責，開展多種形式的安全生產意識宣傳教育活動，如充分利用班務公開欄對班員進行反違章曝光等，營造了良好的安全生產氛圍，增強班組成員的安全意識和自我防護能力。
班組認真開展每日班前安全喊話，堅持開展班前安全技術交底、安全分析工作；積極參加項目部每周一的安全喊話活動，對每次安全活動的內容、要求、措施、考核都作了具體的規(guī)定，使安全活動真正地得到、收到實效。
根據本班組專業(yè)的特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術培訓教育。
班組職工決心在接下來即將面對的新的安全生產奮斗目標中，精誠團結，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭讓各項工作再上升一個新臺階。
煤礦班組長個人事跡材料篇八
“人生最大的喜悅就是每個人都說你做不到，而你卻完成了它！”這是張xx最喜歡的一句座右銘。
張xx是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4a班一名員工。自2013年入職以來已四年有余，從一名普通的操作工到班組中流砥柱，從一名輔助工到技能人才，除了時間的沉淀以外，更可貴的是他勇于奮斗，甘于奉獻的精神。那一年還是學徒的他估計不會想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績。
2016年，默默無聞的張xx成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑借扎實的技能功底，他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人，創(chuàng)造了xxx的記錄。輝煌的背后，是日復一日的堅守和從不懈怠的勤勉。
剛到崗位的時候什么都不懂，師傅教什么，自己就做什么。但慢慢他發(fā)現如果僅僅是進行這種流水賬一樣的工作，自己并不能得到進步和提高。于是他開始主動出擊，遇到不懂的問題就求教師傅和同事。穩(wěn)重的性格讓他能夠沉下心來思考，也有毅力堅持。中隔板的固定沒有一定的崗位技能使不能勝任的，而且還有可能出現鈑金件劃傷的危險。技能不熟練，跟不上生產節(jié)奏，頻繁出問題，這對于每一個位新員工來說都會不可避免的，而對于張xx來講，將這個不適合時間縮減到最短，是他急需解決的難題。于是他就下班跟對班學習，去培訓基地練習，每天要達到什么樣的進步，都對自己制定了嚴格的要求。在自我追趕的過程中，張xx在操作技能上慢慢的更加得心應手，他堅信：適合你的方法不一定適合我。在實際生產過程中張xx認真觀察，實地研究，對于崗位操作摸索出屬于自己的一套規(guī)律，使自己工作效率以及工作質量得到了巨大的飛躍。
一件件優(yōu)質的產品，無不凝聚著張xx的心血和汗水。做專、做精、做細、做實的“工匠精神”在張xx的身上體現的淋漓盡致。如今，張xx依舊在自己的崗位時刻堅守著，看似平凡樸素，實則不平凡。
一個有品質的精細時代已經來臨，這樣的時代必將呼喚“工匠精神”。張xx憑著對職業(yè)的敬畏、工作的執(zhí)著以及產品負責的理念，創(chuàng)造一個不一樣的人生。同時，也告誡我們，踏實工作、立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)，只要你不甘平庸，就一定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生！
已經在一線堅守了四年的張xx，正在用自己的實際行動，演繹著屬于他的“工匠精神”。
煤礦班組長個人事跡材料篇九
在平凡的崗位，同樣可以展示勞動的價值，實現人生目標，下面是小編為大家收集的煤礦先進個人。
供大家參考借鑒希望可以幫助到有需要的朋友!
每個人心中都有一個“中國夢”，作為國有煤礦的一名基層黨員，**煤礦綜掘一隊隊長也有著自己的“中國夢”。
“安全生產無小事，是涉及職工安全生產和實際困難的事情，再小也要用心去辦?！边@是他常掛嘴邊的話，更是他不懈的追求。有著30多年井下采掘工作經歷的他深知搞好安全生產的重大意義。他兜里常常揣著小紙條，記錄著各種要辦的事：除塵風機水量不夠、綜掘機右側照明不亮、生產三班職工出勤不正常、曹兒家屋漏……平淡、瑣碎的小事，在他看來都是大事，因為那是涉及職工安全的事，“安全的事大如天”，這些小事都被他列入必辦、急辦的名單。
在他眼里任何事只要用心，堅持地去做好，才上對得起領導，下對得起職工。每當工作面過地質變化帶時，他就第一時間組織做好臨時支護;職工出勤不正常，就電話詢問家中是否存在困難;夏季暴雨過后，第一時間詢問職工家中房屋情況，讓職工感受到企業(yè)的溫暖。
這就是一位煤礦基層黨員干部的“中國夢”!
人常說“勞動光榮，工人偉大”。在**煤礦深深的井巷、機器轟鳴的井下采掘工作面，一群群涂著煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻，他們之中既有煤礦子弟，還有一個個農民的后代，為了開采光明奉獻社會，共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動，創(chuàng)造著財富，展示著勞動的偉大和光榮。
一名農民的兒子**年來到**煤礦成為了一名從事井下掘進工作的農民。
合同。
工，把熱愛煤礦事業(yè)當做成就自己人生夢想的平臺，作為一名農民合同工，精心干好繁重的掘進工作，他從一名普通的掘進工干起，干一行、愛一行、鉆一行、專一行，逐步成長為掘進四隊一名生產骨干，還擔任了礦掘進四隊生產一班班長，把一個普通班組打造成為了先進班組和明星班組，成就了一個農民工在勞動創(chuàng)造中奉獻社會的人生夢想。
勞動創(chuàng)造美，勞動展示價值。在總回延伸巷綜掘工作中，由于是巖巷掘進，加上巷道高度高、斷面大，給掘進工作帶來非常大的困難，一個班生產掘進下來，腰酸背疼十分疲勞。面對困難，發(fā)揮了一名班組長的模范帶頭作用，他積極打好臨時支護，嚴格支護質量，哪里有困難他就出現在那里，并時常提醒工友時刻注意安全，必須按章作業(yè)，規(guī)范操作。同時，他認真檢查掘進工作每一環(huán)節(jié)，查不安全隱患，時常指揮生產作業(yè)先按施工流程進行，“四位一體”先到位，班中作業(yè)“三三整理”，保證了巖巷掘進工作在安全、任務、質量上實現了“三好”。**年4月，在打造2406回順精品巷道作業(yè)中，由于時間緊，任務重，區(qū)隊中很多工人承受不了艱苦的勞動強度，精神松懈打退堂鼓。在生產間隙，他唱起了陜南花鼓為工友們鼓勁打氣，“干好煤礦并不難，又不是扎花繡牡丹?！痹谒臉酚^精神鼓動下，全班職工斗志昂揚、團結一致、苦戰(zhàn)不息，帶動全隊職工的奮戰(zhàn)熱情，在他的帶動下，全隊提前5天圓滿完成礦下達的生產掘進任務，實現了安全生產。他被授予礦業(yè)公司勞動模范，也榮獲了礦“十佳班組長”、“明星班組長”、優(yōu)秀群監(jiān)員、安全生產先進個人等榮譽，所在班組榮獲陜煤化集團公司“工人先鋒號”稱號。
勞動之美無處不在，夢想成真不是高不可攀，在平凡的崗位，同樣可以展示勞動的價值，實現人生目標。
是**煤礦掘進一隊隊長，他憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，在煤礦在井下一干就是27年，在工作平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績，展示了新時期煤礦工人的勃勃生機和精神風貌，無怨無悔的把青春、智慧和力量獻給了煤炭事業(yè)。他個人先后被礦業(yè)公司(局)、礦樹為勞動模范、安全生產標兵、先進工作者、優(yōu)秀共產黨員、黨風廉政建設先進個人、2019年被評為**市勞動模范、**年授予全國煤炭系統(tǒng)勞動模范榮譽稱號。
虛心好學，敢于爭先。在區(qū)隊安全生產管理中，他特別注重工作細節(jié)，狠抓安全生產中每個環(huán)節(jié);經常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊安全生產管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進一隊安全生產管理制度》、《工程質量驗收制度》、《崗位工種作業(yè)規(guī)程》、《精細化管理辦法》，推進區(qū)隊管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細化、經?；?。職工隊伍綜合素質、安全意識得到不斷提高。從2019年以來實現安全生產3477天。
率先垂范，彰顯勞動本色。在日常工作中，他以狠抓班子建設，提高領導能力和管理水平入手，注重工作協(xié)調，再忙再累始終堅持主持召開安全分析會，對井下、地面的每項工作完成情況、生產條件詳細分析，對出現的問題研究制定出有效的解決方案后才拖著疲憊的身子回家。多年來，始終如一用扎實的工作作風影響著班子的每個成員，帶出了一支團結、奮進，特別能戰(zhàn)斗的隊伍。
2019年回采工作面高抽巷排放瓦斯，在人員少、任務重，施工條件差的情況下，他帶班下井同工人一道克堅攻難。既是放炮員，又是施工員，忙前忙后，不叫苦叫累。**年井下綜采面出現冒水，礦安排掘進一隊擔當此重任，他接到任務立即組織隊干研究制定工作面水患的安全措施和治理方案，在處理綜采工作面水患中，身先士卒，在空間狹小，積水深，淤泥厚的巷道中不停的仔細查看，同班子成員研究安全施工排水方案，現場指揮排水，與工人同上同下，由于勞累過度和惡劣的環(huán)境，他的胃病發(fā)作，疼痛難忍，同事們都勸他立即上井休息治療，他硬是堅持和干部職工戰(zhàn)斗在排水一線，在5個月的排水工作中，他排除不安全隱患35次，使工作面水患得到有效控制治理。
“手指口述”安全確認制，確保溜煤眼改造任務圓滿完成。
“小革小改”技術創(chuàng)新，實現經濟效益132萬多元;節(jié)約資金131.5萬元。職工工資收入比上年同期增長16.7%以上。開展職工安全技能學習368人次，職工全員培訓率達100%，上崗持證率100%。堅持“四位一體”和“手指口述”安全確認制度，積極開展安全隱患“自糾自查”和“安康杯”競賽活動，加強對職工“三大規(guī)程”和有關安全技術及有關法律法規(guī)的學習、開展“三學”教育，推進區(qū)隊管理工作創(chuàng)新。
強化安全生產責任。把“四學一查”和“四同時”工作要求貫穿到整個安全管理中，圍繞“十個一”活動，根據每個工種的工序、流程、質量標準、安全規(guī)程,安全生產應知應會、必知必會、事故防范、控制、自救、逃生等方面的基本知識和方法，開展“班前預想與準備、班中控制、班后安全。
自我評價。
”活動，對職工進行自我教育、自我提高、自我控制、自我評價、自我約束、自我管理，規(guī)范作業(yè)行為，預防、控制、減少事故發(fā)生。
執(zhí)著的追求和獻身煤炭事業(yè)的精神，挺起礦山堅實的脊梁，在默默無聞的奉獻中實現著自己的“中國夢”。
煤礦班組長個人事跡材料篇十
是**煤礦掘進一隊隊長，他憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，在煤礦在井下一干就是27年，在工作平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績，展示了新時期煤礦工人的勃勃生機和精神風貌，無怨無悔的把青春、智慧和力量獻給了煤炭事業(yè)。他個人先后被礦業(yè)公司(局)、礦樹為勞動模范、安全生產標兵、先進工作者、優(yōu)秀共產黨員、黨風廉政建設先進個人、2019年被評為**市勞動模范、**年授予全國煤炭系統(tǒng)勞動模范榮譽稱號。
虛心好學，敢于爭先。在區(qū)隊安全生產管理中，他特別注重工作細節(jié)，狠抓安全生產中每個環(huán)節(jié);經常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊安全生產管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進一隊安全生產管理制度》、《工程質量驗收制度》、《崗位工種作業(yè)規(guī)程》、《精細化管理辦法》，推進區(qū)隊管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細化、經?；Ｂ毠り犖榫C合素質、安全意識得到不斷提高。從2019年以來實現安全生產3477天。
率先垂范，彰顯勞動本色。在日常工作中，他以狠抓班子建設，提高領導能力和管理水平入手，注重工作協(xié)調，再忙再累始終堅持主持召開安全分析會，對井下、地面的每項工作完成情況、生產條件詳細分析，對出現的問題研究制定出有效的解決方案后才拖著疲憊的身子回家。多年來，始終如一用扎實的工作作風影響著班子的每個成員，帶出了一支團結、奮進，特別能戰(zhàn)斗的隊伍。
2019年回采工作面高抽巷排放瓦斯，在人員少、任務重，施工條件差的情況下，他帶班下井同工人一道克堅攻難。既是放炮員，又是施工員，忙前忙后，不叫苦叫累。**年井下綜采面出現冒水，礦安排掘進一隊擔當此重任，他接到任務立即組織隊干研究制定工作面水患的安全措施和治理方案，在處理綜采工作面水患中，身先士卒，在空間狹小，積水深，淤泥厚的巷道中不停的仔細查看，同班子成員研究安全施工排水方案，現場指揮排水，與工人同上同下，由于勞累過度和惡劣的環(huán)境，他的胃病發(fā)作，疼痛難忍，同事們都勸他立即上井休息治療，他硬是堅持和干部職工戰(zhàn)斗在排水一線，在5個月的排水工作中，他排除不安全隱患35次，使工作面水患得到有效控制治理。
“手指口述”安全確認制，確保溜煤眼改造任務圓滿完成。
“小革小改”技術創(chuàng)新，實現經濟效益132萬多元;節(jié)約資金131.5萬元。職工工資收入比上年同期增長16.7%以上。開展職工安全技能學習368人次，職工全員培訓率達100%，上崗持證率100%。堅持“四位一體”和“手指口述”安全確認制度，積極開展安全隱患“自糾自查”和“安康杯”競賽活動，加強對職工“三大規(guī)程”和有關安全技術及有關法律法規(guī)的學習、開展“三學”教育，推進區(qū)隊管理工作創(chuàng)新。
強化安全生產責任。把“四學一查”和“四同時”工作要求貫穿到整個安全管理中，圍繞“十個一”活動，根據每個工種的工序、流程、質量標準、安全規(guī)程,安全生產應知應會、必知必會、事故防范、控制、自救、逃生等方面的基本知識和方法，開展“班前預想與準備、班中控制、班后安全自我評價”活動，對職工進行自我教育、自我提高、自我控制、自我評價、自我約束、自我管理，規(guī)范作業(yè)行為，預防、控制、減少事故發(fā)生。
執(zhí)著的追求和獻身煤炭事業(yè)的精神，挺起礦山堅實的脊梁，在默默無聞的奉獻中實現著自己的“中國夢”。
煤礦班組長個人事跡材料篇十一
在煤礦工作過的人都知道，機電車間四大件電工工作點多面廣，所管轄維護的電器設備技術含量較高，而作為這個工作的基層班長，不但要自身有過硬的崗位技能，還要有超前的管理意識。在安全中求效益，并時刻繃著一根安全的弦，只有這樣才能在根本上杜絕機電事故的發(fā)生。機電車間四大件班長李信光同志就是這樣做的。
他所在班組20xx年被評為礦“工人先鋒號”班組；在20xx年里他個曾連續(xù)二個季度被評為礦優(yōu)秀班組長；風機溫度控制報警器的發(fā)明，已獲20xx年礦務局科技發(fā)明三等獎，個人在礦務局電工技能操作比賽榮獲第一名的好成績。在他帶領的班組一年來從未發(fā)生過輕傷事故。班前十分安全思想教育，周五安全學習他們班組是在車間做得最好的一個。
他有強烈的責任感和主人翁精神。二季度是江南的梅雨季節(jié)，多雷雨天氣。野外架空線路的巡查是電工班每星期安排的重要工作，為了確保煤業(yè)的供電系統(tǒng)正常，風里來，雨里去，不知走了多少泥濘小路，但他不厭其煩。５月份碴子山絞車電控系統(tǒng)性的安裝后試運行過程中，他發(fā)現有幾個安全細節(jié)問題，此系統(tǒng)中未裝設方向閉鎖和調繩開關。當時有幾個年青人說：“有廠家技術指導，不裝也一樣運轉。”說者無意，聽者用心，他推心置腹地對他們說：“你們呀年輕，在礦上工作來日方長，配合好礦井安全生產是我們的職責，絞車的安全運行是來不得半點馬虎的。”于是他認真翻閱技術資料，同廠家技術員共同探討，對碴子山絞車安全回路進行改造。使絞車在更好的安全狀態(tài)下運行，此改造后運行非常成功。二#暗付井存安全隱患問題，他發(fā)現后，馬上同領導匯報，在他的帶領工作下，8月份猴車全程急停得以完善，為礦井解決了一個多年的隱患。他的這種精神多次得到了車間領導的好評。
他為人勤懇，在技術上毫無保留地幫助他人，有整體意識。他從事機電工作近20年，練就了高超的技藝和過硬的`本領。進入三季度來，礦西風井線路改造，需要更換1500米高壓架空線，開始車間領導干部接受到這次任務都感到棘手，因為這次線路改造需要上桿高空作業(yè)，而電工班只有李信光一人熟悉，其他員工都是生手。作為班長的他就就打聽到了要線路改造的消息，提前做好了準備，把登桿技術歸納成要領寫出來每人發(fā)一份，且親自組織他們登桿實踐，他們班的員工很快就學會了，使這西風井改造工程在礦計劃時間之前順利完成。
李信光帶領的班組點多面廣，其工作性質可以說是沒有時間規(guī)定性的，一天二十四小時待命，只要車間電氣上值班電工解決不了的問題，首當其沖的就會想到他，而且他所做出的活兒讓大家樹大拇指。班組工作能有條不紊開展，能把機電事故扼住在萌芽狀態(tài)，一年以來，他管轄維護的機電設備未有一處失爆現象，設備完好率達98%，在礦旬檢和局月檢季檢中從未發(fā)現機電設備隱患，為機電車間乃至尚莊礦的機電標準化工作獲得了較好的成績。
在技術革新方面，李信光能帶領全班人員大膽創(chuàng)新。他與同事們一起刻苦鉆研，從實踐中摸索經驗。在6月份中對煤業(yè)的幾大提升機的安全回路進行改造，解決了多年來安全回路中閘瓦磨損開關易偏位，誤動作的問題，為保證礦提升機安全生產提供了可靠的保障。
工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于鉆研創(chuàng)新，能帶領四大件電工們認真維護好機電車間所管轄的電氣設備，確保礦機電設備的安全生產，這就是我們礦的先進工作者李信光同志。
煤礦班組長個人事跡材料篇十二
千方百計緩解能源瓶頸約束，事關全局，刻不容緩。我們要從順利實現全面建設小康社會宏偉目標，保障中華民族長遠發(fā)展和子孫福祉的高度，充分認識做好能源工作的極端重要性，切實采取有效措施，積極化解我國能源發(fā)展中面臨的突出矛盾和問題。
煤礦班組長個人事跡材料篇十三
人常說“勞動光榮，工人偉大”。在深深的井巷、機器轟鳴的井下采煤工作面，一群群涂著煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻，他們之中既有煤礦子弟，還有一個個農民的后代，為了開采光明奉獻社會，共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動，創(chuàng)造著財富，展示著勞動的偉大和光榮。他就是采煤隊工長xxx。
xxx擔任工長以來，勤勤懇懇，任勞任怨，能夠帶領全班員工齊心協(xié)力，積極工作圓滿完成隊里下達的各項生產任務。在抓現場的管理方面，他嚴格執(zhí)行工作標準，認真規(guī)范每個員工的工作行為，做到生產必須先“安全”，只有安全才能提高工作績效,做到責任明朗化，及時發(fā)現問題處理問題。
參加工作以來，同志一直都勤于學習，刻苦學習，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領導、同事請教，一方面在努力學習書本上的理論知識的同時，又訂閱了煤礦開采、煤礦機械設備方面的'期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務技，為自己在采煤隊擔任工長奠定了堅實的理論基礎。第二方面是虛心的向領導、同事學習實踐知識，并能夠經常下井跟班，解決現場實際問題。
他對現場規(guī)格質量把得嚴、摳得細。只要下井，整個系統(tǒng)他都要看上幾遍，巷道臥底深度不夠、工作面支架拉移不直，這些在有些職工看來很小的事，在他那里都是大事。他不光動嘴，還主動帶著干、教著干。在他認為，整改安全隱患時間再長都值得。積極創(chuàng)新安全管理，狠抓隱患整治工作。對現場安全隱患進行走動式巡查，班后對當班安全生產情況進行認真評估，分析問題解決問題。對“井下作業(yè)人員分布、現場隱患整改、安全確認執(zhí)行、單獨作業(yè)人員和零散作業(yè)人員動向”等情況進行全程管控，堅持實行班前、班中、班后三匯報。對每班隱患進行全面排查并記錄在冊，堅持對現場查出的問題盯住整改，對于當班不能解決的問題上報至區(qū)里解決，保證了隱患閉合整改率達到100%。
在安全生產方面，xxx利用班前會、班后會、班組建設活動、“二五”安全活動，加強對職工的安全思想教育，對在工作存在的不安全行為進行批評考核，并在班前會做出書面檢查，有效的控制了職工在工作之中的違章行為。檢修班三年來未發(fā)生一起安全事故。
在設備維修保養(yǎng)上求細求精，在使用上求嚴求實。針對工作面生產戰(zhàn)線長、大型設備多、生產推進快、維修任務重、設備受現場開采條件變化影響大的實際，推行和完善了綜采設備包機制度，把設備分類承包到人，使班組員工不斷增強責任意識，提高工作的主動性和積極性，保證設備在當班不出問題。
在職工培訓上，xxx負責的檢修班每月舉行一次“現場師帶徒”技術傳、幫、帶活動，大大提升了職工的安全技能。每月均組織一次由班長或工人高級工擔任教師的講課，向職工傳授具體的工作經驗和工作方法。對年輕、好學、悟性高的職工，通過崗位輪換的方式，讓職工熟悉現場中的所有作業(yè)內容、工作方法及程序。引領班組職工學技術、抓質量、保安全、促生產，使班組職工人人都成為技術能手。
在成本管控方面，xxx利用班前、班后會貫徹成本節(jié)支思想，成本關系到切身利益，杜絕個人成本意識淡薄，培養(yǎng)員工的成本危機感，注意個人行為養(yǎng)成，正規(guī)操作，杜絕因個人誤操作引起的額外成本損耗。讓老員工和技術過硬的人員對同崗位的員工進行技術指導，指出不足之處及整改目標，手把手教學，共同進步。專用工具根據實際條件定點存放，注意專用工具的密封防煤塵，如有損壞及時上井修理。要求崗位員工要發(fā)揚主人翁精神盡量在工作地點修舊復用。廢舊材料及時上井交舊。月末在班組建設會議，通報各崗位的當月成本使用、超降情況，對成本超支的人員予以考核，對成本減低的人員給予獎勵，并在隊組公開獎勵考核情況，以激勵員工做的更好。
為了做好現場質量標準化動態(tài)驗收，他從管理制度和執(zhí)行入手，狠抓制度的執(zhí)行落實，率先帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。加大勞動紀律的處罰管理力度，嚴格管理措施，對早上井、晚下井、班中脫崗等行為，嚴肅處罰。xxx在這種思想的指導下，認為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。正是因為這樣，采煤隊20xx年超額完成生產任務，實際生產原煤比計劃超產萬噸煤。其中少不了同志的默默付出。
在現場安全管理上，xxx是全隊公認的“鐵面人”，不管是誰，違反了規(guī)程措施，必須嚴格處理，再好的感情也沒得商量?！鞍踩芾聿荒軗诫s私人感情，時間再長、任務再緊都要把安全放在第一位。領導對咱這么信任，咱要對領導負責，對全隊職工負責。”詮釋了一名基層管理人員最可貴的品質，那就是——責任！在抓隊伍管理中，xxx確立以人為本的核心理念，結合形式教育及正確導向引導員工，言傳身教，充分發(fā)揮領導作用。
煤礦班組長個人事跡材料篇十四
我于7月來到補連塔煤礦連采隊工作，俯身回顧入企的6年，有多少感動與欣慰。自分配到連采隊，我從一個懵懂、迷茫的學生逐步成長為一名勤奮、敬業(yè)的員工。3年來，我不斷的努力學習，努力提高自己的各方面能力，盡快的讓自己適應企業(yè)快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領導和同事們的指導下與幫助下，我完全融入了企業(yè)這個大家庭中，較圓滿的完成了各項工作任務，各方面能力也得到了一定的提高，為今后的工作學習打下了良好的基礎，現就見習期工作情況總結如下：
作為一名初進企業(yè)的新員工，我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正一個學習者的位置，遵章守紀，努力工作，不斷提高自身各方面的能力。我清楚的明白，我自身在各方面存在很大的不足，現在只是我努力付出，努力學習的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，企業(yè)中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗就是一筆寶貴的財富，就是我學習的源原；“事無世細，必盡全力”，論大事小事，每多做一件事，必然會多學到一些知識，必然會積累經驗。保持良好的心態(tài)，擺正學習者的位置，在見習期的工作中，一方面，我嚴格遵守礦上的各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，嚴于律己，自覺的遵守各項工作紀律；另一方面，我不怕苦、不怕累，積極主動，努力工作，在完成領導交辦任務的同時，積極主動并在工作過程中虛心學習，通過我自身的不懈努力和鉆研，我很快掌握了連采隊一系列的工作，同時獲得了領導對我工作的認可。起初是一名學徒，現已是一名連采四隊生產班班長兼煤機司機。經過幾年的學習與鍛煉，自已的技術水平有很大的`提高，除獨立上崗操作外，對于本崗位存在的隱患與問題能夠醒目辯識，對連采機的各個機械配件有了一定的認識和了解，并多次參加礦上及公司開展的班組長培訓。
思想政治方面；做為一名入黨積極分子，我深刻的認識到思想政治學習的重要性，()在平時的工作生活中，認真的加強思想政治學習，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加黨組織生活和各類學習，為爭取早日成為一名合格的共產黨員而努力。
在業(yè)余時間中，我有空就與師傅、同事之間進行溝通，并且。
談論各種專業(yè)知識，向他們請教工作經驗。工作期間，我努力學習了。
《煤礦職工安全規(guī)程》、《煤礦安全生產法》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及隊內的各項管理制度和管理措施等知識。較為全面的錘煉自己。
通過幾年的見習，我付出了很多，也收獲了很多，我清楚的感受到自己在在成長，在成熟。但同時，也深深的體會到眾多的不足，如由于工作時間不長，對等自己的工作并不是很得心應手及由于自己年齡輕，在開展工作時有時缺乏魄力、缺乏經驗等種種問題。所以，在今后的工作中，我應拿出年輕人的干勁兒，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，勤于思考，找出不足，一如繼往地勤奮工作，進一步熟練技能，加強鍛煉獨立解決事務的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
煤礦班組長個人事跡材料篇一
尊敬的隊領導您好：
首先感謝領導為我創(chuàng)造了這次自薦的機會!我叫xxx，xx年xx月大學本科畢業(yè)，同年9月參加工作，我從事綜采工作…年有余，熟悉綜采工作流程及站內業(yè)務，自…班成立至今，始終服務于…班，有良好的群眾基礎。
此次，我不是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，體現自己的人生價值，讓年輕人發(fā)揮自己在班組上的重要性，更好的鍛煉自己，讓自己在事業(yè)道路上再邁一步，做好綜采事業(yè)的接班人。
我堅信，憑著我與眾不同的新觀念，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，我一定能夠成功。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我從沒有擔任過班長，缺少經驗，這是劣勢。但在生產…班我又占有著優(yōu)勢，良好的群眾基礎。
我認為一個班組長綜合素質的高低決定著隊組的政策能否順利地實施，影響全體班組成員，近朱者赤近墨者黑。因此班組長是否盡職盡責至關重要。我如果競聘成功，成為…班班長，我將致力搞好以下幾項工作：
1、作為班長就要密切配合班長領導員工為按時、按質、按量地完成高質量的.生產任務而努力。
2、同時，我要通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工的生產積極性、改進操作方法和管理流程，加強和班長的溝通，使我班產生高質量的效應。
3、最關鍵的是有了安全不一定有了一切，而沒有安全就等于沒有一切，所以在安全工作方面一定要堅持安全第一，預防為主。防止工傷和重大事故，以及監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程辦事等，都將是我致力于安全方面工作的重要環(huán)節(jié)。
4、如果我有幸能出任…班長，我將讓自己在一定時間內通過盡快熟悉工作面的有關作業(yè)流程及調整工作面的各種手段，自己有一定的理論知識，再加上領導和師傅們的指導，我想不是問題。樹立自己的威望，用自己去影響別人，觀察和了解員工們的思想以及個人工作能力，從而建立一套完善的適用于班組同時又與隊組制定的規(guī)章制度不相矛盾的班組管理規(guī)章制度，從而更好、更有力地管理我的班組。5在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴人先律己，做到獎懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個人感情在里面。不能因為某人和我走得近就管得松點，反之則管得嚴，那樣的話將會把班組工作搞得更加復雜和不可管理，更不可能體現出班組長在基層管理中的重要性。
拿破侖說過：“不想當元帥的士兵不是一個好士兵?！苯裉?，我想說：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥——副班長。
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煤礦班組長個人事跡材料篇二
抓安全嚴管理降損耗同舟共濟共度難關尊敬的各位領導、同志們：
大家好！我是綜采隊生產三班班長xxx，很高興能參加本次班組長年會，本人異常激動。現將我班組近期的基本情況和一些具體的做法匯報如下，以求與大家共同交流、共同提高，如有不當之處，請批評指正。
在全礦深化開展“立足崗位強技能，高質高效建新功”勞動競賽活動之際，作為一線區(qū)隊的一線班組，我們綜采隊生產三班全體職工鼓足干勁，從安全管理和工程質量、節(jié)支降耗、班組管理等工作入手，全力確保勞動競賽目標的全面完成。
一、強化班組安全管理，切實做好班組安全工作。
以打造安全無事故、生產無隱患、職工無“三違”的“三無”班組為重點，采取制度化、科學化、規(guī)范化、人性化管理，增強班組凝聚力和執(zhí)行力，切實保證安全生產。我們班堅持開展系列安全管理活動，努力提高職工安全管控能力，利用班前會開展崗位安全隱患排查，根據值班領導布置的工作任務和注意事項，認真總結上一個班出現的影響安全生產的各類因素，分析本班可能遇到的安全隱患，根據分析結果制定有針對性的治理措施，并把措施落實到每個人頭，保證每位職工心中有數，超前做好防范、有針對性的開展工作。在生產現場管理中，我嚴格落實班組長、網員、崗員、哨兵的安全責任，充分發(fā)揮其管理、監(jiān)督、帶頭作用，對出現的“大膽人”“糊涂人”“粗心人”及時進行糾正、教、、育，有效地控制了違章操作和事故的發(fā)生率，充分發(fā)揮了關鍵人物所起的關鍵作用。大力開展爭創(chuàng)無“三違”職工活動，促使班組中每個員工上標準崗、干標準活，有效地減少了“三違”發(fā)生，保證了安全生產。我利用班前會時間，認真排查安全不放心人，充分保證了每位下井職工準備充足，精力充沛，避免帶著情緒、疲勞等危險因素下井。在班組成員中，嚴格落實自保、互保、聯(lián)保制度，班組成員之間橫向互保、縱向聯(lián)保、人人自保，形成安全工作齊抓共管、相互監(jiān)督的良性互動機制，出現“三違”有人制止，出現隱患及時發(fā)現整治，出現空檔自覺堵塞，出現蠻干有人叫停，保證了全班安全工作始終健康有序、穩(wěn)步發(fā)展。
二、嚴格執(zhí)行質量標準，確保工程質量。
在工程質量方面，我班牢固樹立“質量是安全生產的根本保證”的思想，班組長帶頭狠抓工程質量，確保了無質量事故、無煤質超標現象。班前會我組織全班職工學習煤礦安全質量標準化新標準，認真領會安全質量標準化建設內容，并積極在工作中實踐、提高。生產現場我會指派一名副班長專職跟煤機，控制好工作面割頂量、割底量，加強頂板管理和冷卻、噴霧水管理，提高煤質質量。
在設備正常運行的情況下，我要求各崗位工按章操作、規(guī)范操作，提高開機率，達到高產優(yōu)質、高效低耗的生產質量要求，為保證綜采隊工程質量做出積極的貢獻。
三、集腋成裘，節(jié)能降耗從點滴做起。
工作中我們班提倡“成本管理、人人有責”的思想，鼓勵職工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛。面對嚴峻的經濟形勢，我班認真落實礦“創(chuàng)建節(jié)約型礦井”的要求，按照工區(qū)制定的《材料節(jié)約制度》，厲行節(jié)約。采煤工作面是節(jié)約的重要地方，我積極引導職工增強節(jié)約挖潛的積極性、主動性，爭做節(jié)約的模范。煤機司機在割煤過程中不留頂底煤，保證截割質量，支架工做好架間、架前落煤的清理工作，最大限度提高煤炭回收率，讓班組職工充分認識到了“節(jié)約就是成本，節(jié)約就是效益”。從細處做起，節(jié)約好一顆螺絲、一塊板梁、一滴油、一度電、一個“u”形銷、一個密封墊、一根鐵絲、一塊木楔等活動。生產過程中，加強節(jié)能挖潛的力度，能節(jié)省的材料盡量節(jié)省，能回收利用的盡量回收利用。
班長帶頭厲行節(jié)約，職工自覺做好節(jié)約，加剩的油倒入回收桶；網絲、u型銷等小部件不亂丟棄；液壓膠管、工字鋼、金屬梁等特殊材料，能夠修復使用的堅持修復使用，更換下來不能使用的配件及時回收，每人每班將回收的材料名稱、數量匯報驗收員，每月按回收記錄分別給個人加分，這種做法既減少了材料投入，又搞好了工作面質量標準化工作。據統(tǒng)計，我們班每月在節(jié)約材料費用方面就達10萬元之多。
四、創(chuàng)新管理思路，打造高效班組我高度重視制度在班組管理中的重要作用，堅持用制度管事，用制度管人，做到嚴格執(zhí)行制度，嚴格考核，獎罰分明；堅持開展“上進員工”“優(yōu)秀員工”評選活動，對每月評出的優(yōu)秀員工，除隊里給予獎勵外，班組也給予同等獎勵；推行了下井人員掛牌管理，把每個作業(yè)人員置于大家的監(jiān)督之中，真正把上標準崗，干標準活落到了實處；堅持班務公開，把每天的獎金分配公開，做到民主管理、民主監(jiān)督，并積極主動地幫助班組成員解決工作、生活中的困難，解除他們的后顧之憂，進而調動他們的積極性。
各位領導、班組長同志們，作為一名生產一線班組長我深刻感悟到肩上的責任無比重大，對全班每一名職工的安全負責是我的責任，帶領全班職工為礦、區(qū)隊安全生產奮斗目標而努力是我的義務。今天我們在班組建設中做了一定的工作，取得的一點成績，實現了安全生產，完成了各項工作任務，但是明天的路我們會更長，和組織的要求還相差很遠。當前，煤炭價格持續(xù)下滑，公司生存環(huán)境惡化，我決心以本次班組長例會為契機，虛心學習他人先進管理經驗，持續(xù)提高自己的管理水平和業(yè)務技能，認真履行班長職責，當好兵頭將尾，踏踏實實做事，始終以飽滿的熱情、旺盛的斗志，全身心投入到工作中去，以安全、優(yōu)質、穩(wěn)產、高效、低耗的優(yōu)異成績，來迎接未來更加嚴峻的考驗。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
1.大班教研組組長發(fā)言稿。
2.班組長表態(tài)發(fā)言稿。
3.班長發(fā)言稿。
4.競選組長發(fā)言稿。
5.年級組長發(fā)言稿。
6.竟選組長發(fā)言稿。
煤礦班組長個人事跡材料篇三
尊敬的礦領導、各位工友，大家好!
我是掘一隊生產六班的班長xxx，20xx年以來，我在x隊長及x書記的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產原則，以安全生產質量標準化的各項標準為要求，積極認真開展工作，較好的完成了各項工作任務，現就一年來的工作述職如下，請評議!
一、強化安全意識、確保安全生產。
在20xx年我班組主要的掘進任務在xxxxx軌道巷，在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務，工程質量全部達標，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。
在日常工作中，我時刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全，要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊的安全管理工作樹立了標桿。
二、加強班組管理、提高職工素質。
在日常工作中，利用班前會的時間，認真學習礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”，積極學習并背誦班組長崗位達標等相關內容，用于提高自己的業(yè)務理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。，我班組共分到新工5人，在生產中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個人的長處，帶動了新工操作技能水平的進一步提高。
三、細化工作考核、嚴格落實獎罰。
在區(qū)隊中，班組長充當著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運用手中的權力來管理班組、約束班組成員。在生產過程中，我根據班組成員自身特點細化分工，明確職責，嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核，對于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進行加分獎勵，對于違反礦及隊上相關制度者，也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎罰有據，獎懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機制的良好運行，也是確保我隊及班組安全生產的重要措施。
四、工作中的不足及改進措施。
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如，自己管理水平還要需進一步的提高;生產過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學習，提高業(yè)務理論和管理水平，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產工作做出自己應有的貢獻。
煤礦班組長個人事跡材料篇四
作為一名八八年進廠的老工人，在生產一線操作xq6135，始終作為銑床操作的質量尖子，一干近二十年?！拔沂且幻姽?，這是我的本職工作?！痹Sxx總是用這句話鞭策自己?！爱敼と司鸵攤€好工人，做出來的零件質量必須是一流的”，這是許xx堅守的信念，他是這樣想的，也是這樣做的，所以，結果也是令人滿意的。
作為一名銑工，在生產中頭腦必須有質量意識，質量第一的觀念，手上必須有精湛的操作技能，這樣加工出來的零件質量才能符合工藝圖紙要求，有的技術不是從書本上可以學到的，而是在平時工作中不斷邊學習，邊推敲，平時經常閱讀些相關機械零件加工技術要點書籍。理論與實踐相結合，向書本學知識，把實踐視為提高自己業(yè)務水平的課堂，細細琢磨每個加工細節(jié)。他帶著問題學，迎著困難上，從不回避加工難度大的工件，把加工難度大的工件當作自己提高技能，超越自我的機會。如：自制工裝夾具；x6132、x6140懸梁齒條的加工；xka5032試制；自制工裝芯棒等，這些超范圍，加工難度大，要求高，由于時間緊迫，許xx憑著過硬的技術，頑強的毅力，加班加點如期地完成了任務，不但時間快，而且加工的質量好，受到車間的好評。
許xx從事的工作技術性強，沒有過硬的本領是加工不出超難度的工件的。平時工作中主動做好“三自一控”，嚴格按照“三按”加工，對產品質量從不馬虎。做一行，愛一行，做好這一行，為下道工序提供優(yōu)質的服務。為了滿足公司的生產經營需要，大件車間的生產節(jié)奏快、時間緊、任務重，調度員把難度大、技術含量高、急需加工的工件安排給他，他總是克服困難，想生產所想，急生產所急，服從車間安排。不計個人得失，出色完成了各類任務。攻克了一個又一個難關，積極為車間排憂解難，從不回避加工難度大的工件。有一次，遇到一個加工件，自己從未做過，而且加工精度高，為了完成任務，他就主動虛心請教老師傅，自己想方設法，充分發(fā)揮自己技能，功夫不負有心人，最終圓滿完成了任務。
許xx，平時為人誠懇、工作勤奮、技術過硬，加工出來的零件幾乎免檢，全年完成工時9646小時，加工工件質量合格率達99.6%，成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時，主動輔助青工，車間xq6135銑工都是他的門生。發(fā)展才是硬道理，技術精湛才能不斷創(chuàng)新，與時俱進才能站穩(wěn)腳跟。許xx正是以這樣的精神時刻勉勵自己，把自己學到的技術，用于工作中，奉獻給車間，為車間的產品質量，生產進度，公司的發(fā)展作出了較大的貢獻。
煤礦班組長個人事跡材料篇五
xxx，男，漢族，中共黨員，大學文化，現任建材廠砌塊車間砌塊四班班長。
總有一些人轟轟烈烈、風風光光在工作，總有一些人默默無聞、無怨無悔在奉獻，“上班早一點、下班晚一點、加班多一點”，對他來說是家常便飯，做任何事雷厲風行、說到做到的作風。
在車間初建期間，xxx對工作認真負責、任勞任怨、不計個人得失，為工作放棄了多少個人休息時間，連他自己也數不清了。他不僅及時地完成車間領導布置的各項任務，而且與班組的同志相處融洽，親如一家，在工作和生活中對大家關愛有加。工人潘文昌家里經濟困難，他及時把情況向車間、部室、公司工會反映，為其申請了困難補助，讓潘文昌感受到了公司“家”一般的溫暖。
該同志愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞，勤奮好學，技術過硬，是操作石膏砌塊成型養(yǎng)護一把手。2014年以來，在建材廠石膏砌塊技術攻關工作中，他始終工作在最前沿，每班觀察養(yǎng)護窯的數據變化，收集消耗數據，調試工藝指標，帶領班員對養(yǎng)護窯的操作工藝進行大膽探索，最后取得了可喜成績，從原產品質量合格率提高20%，優(yōu)化生了產設備，降低生產了成本，提高生產了效益。多次得到了上級領導高度贊譽。
砌塊車間是今年新成立的車間，面對新設備、新工藝、生產時難免小毛病不斷，經常要檢修。但是只要發(fā)現問題，xxx都會及時處理，盡量不耽誤、不影響生產。而且，他常常利用設備停車時間，對裝置進行維護保養(yǎng)，使砌塊裝置的非計劃停車時間大幅度縮減、砌塊的產量和質量得到一定提高。2014年年，砌塊產量合計塊，其中無水鈣鹽182.85噸，產量超過前年。06年，農乳車間嚴格生產中各個環(huán)節(jié)的控制，如在不影響產品質量的前提下，循環(huán)使用濾紙、調整溶劑使用量、充分使用回收醇、低成本原料替代等，使每噸鈣鹽成本大幅下降，為公司的增收創(chuàng)效工作作出了貢獻。
近期，車間對養(yǎng)護裝置進行了技術改造，現場，氣割、焊接、吊裝、進原料、生產，事務繁雜，工作量較大。由于鈣鹽裝置周圍有大量的甲醇、二氯丙烷及其它易爆品，如果準備工作不充分或者作業(yè)中稍有不慎就會造成嚴重事故，因此每個環(huán)節(jié)都必須要考慮清楚，不能放過任何一個細節(jié)。對此，車間領導非常重視，在合理分工的基礎上明確了各自的工作職責，現場施工監(jiān)護工作由周福海同志負責，由于有水鈣鹽生產線仍在開車，因此他需要兼顧兩邊工作，忙得他常常連喝水的時間都沒有。也就在這段時間，他的母親生病住院，當時醫(yī)院已經下了病危通知書，但他卻依然忙碌在崗位上，他沒有為家中的事請過一天假，常常是工作結束后急匆匆地趕回家處理家事。近來，鈣鹽裝置老化嚴重，因此70型鈣鹽的生產周期較以前要長，有時長達24小時，為保證產品質量、滿足客戶需要，周福海同志總是親自把關，與組員共同戰(zhàn)斗在生產一線，直至生產結束。
這就是我們可敬的周福海班長，他的高尚品德和敬業(yè)精神，是值得我們每一個人認真學習的。相信在他的帶領下，鈣鹽班定能上下齊心，不斷提高產品質量、降低生產成本，為完成農乳車間07年各項經濟指標作出貢獻。
一份耕耘，一份收獲。工作以來，王家權的榮譽沒有斷過，2014-2014年他先后獲得廠“青年崗位十佳”、“先進個人”、“優(yōu)秀共產黨員”榮譽稱號，并作為廠崗位技術能手被推薦到管道局；2014年在遼陽市舉辦的“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動中被評為“知識型職工”；2014年被評為遼寧省勞動模范、管道局優(yōu)秀共產黨員、“遼陽市百名首席工人”；2014年在遼陽市舉辦的職業(yè)技能大賽中獲得“鉗工狀元”，同年在遼陽市實施的“金邊藍領”工程中，被評為“遼陽市工業(yè)戰(zhàn)線十大職業(yè)技能帶頭人”“遼陽市杰出高技能人才”，并被授予了“遼陽五一獎章”榮譽稱號。他參與的qc成果《降低鋼管生產中的板材消耗》獲中國石油天然氣集團公司qc成果三等獎。在這些諸多榮譽中，王家權最看重的是“鉗工狀元”這個榮譽，這不僅是他辛勤汗水的結晶，更是對他專業(yè)技術的肯定。多年來，他刻苦學習理論及業(yè)務知識，技術素質過硬，能很好地完成機械設備的安裝與維護工作，主持了西氣東輸主線支線、印度管線、蘇丹管線、西部成品油管線、蘭成渝、澀寧蘭等國內外重大油氣管線工程的鋼管調型換道任務；主持參與了制管車間水壓機、倒棱機、縱剪機、卷板機、銑邊機等28項重大技術改造。
迎難而上，勇挑重擔。工作中，他不怕臟不怕累，勇于攻克技術難關。2014年是遼陽管廠大力提倡節(jié)能降耗的一年，中管車間的廢品率很高，原因之一就是車間接板鋼管合口不好經常開口子，并長期得不到有效解決。為了攻克這一難題，王家權同志幾天幾夜跟班觀察，終于發(fā)現是開卷機和七輥矯平機的中心線與遞送線不平行造成的。經過重新安裝設備，解決了接板前后經常出現不合格品的問題，使車間廢品率大大降低。2014年年底正是印度管線生產任務收尾的關鍵時期，成型內焊出現了因焊劑下料不暢造成鋼管明弧、焊接電流、電弧不穩(wěn)定等缺陷，嚴重影響了鋼管一次通過率。經過細心觀察和研究，他安裝一個自制零件確保下料量穩(wěn)定和順暢。這樣困擾內焊多時的明弧和燒穿問題被他在一個工作日給解決了。2014年5月正值西氣東輸二線生產前夕，工業(yè)電視射線管水冷卻系統(tǒng)漏水造成設備不能正常工作，嚴重影響車間生產進度。經過排查，發(fā)現故障在射線管內部，由于進口射線管很難拆裝，以往都是由廠家派人來修理，而一只射線管的修理費用就近萬元。他就自制了幾樣工具把射線管拆開，發(fā)現里邊的密封墊不適合高溫工作要求，他便利用廢棄的耐高溫材料制作了新的密封墊更換上去，問題在半天內解決，這顯示了他大膽心細的工作作風和極強的工作責任心。改修后的射線管不僅達到了生產使用要求，而且還延長了設備的維修周期，提高了生產效率，更為工廠節(jié)約了高額的維修資金。
作為多年的鉗工班長，王家權積累了很多班組管理知識。他帶領的班組成員個個都是素質高、技術硬，能獨立處理設備故障的鉗工，受到了車間領導和職工的好評。近兩年，遼陽管廠大力推行寶管公司一體化管理，狠抓基礎管理工作，要求班組達到“五型班組”標準。他帶領班組成員認真學習創(chuàng)建五型班組的文件，要求，并積極開展五型班組創(chuàng)建工作。在“學習型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組達標中都力求走在前面。
人們常說，一心撲在工作上的人多半是個“不愛家的人”，這句話在王家權身上卻不適用，他的鄰居都說他是好丈夫、好爸爸。他助人為樂，鄰居有什么困難他都搶先幫助解決，誰家的買的東西到樓上拿不動了，他就搶著搬；哪家的水管壞了，他義務給修。他的妻子一提到他更是笑容滿面,直夸他即能主外又能主內，是標準的模范丈夫。金邊藍領顯風采，鉗工狀元美名揚！王家權用他刻苦的鉆研精神和敢打硬杖的工作作風續(xù)寫著石油人的“鐵人精神”，也影響帶動著遼陽管廠的每名職工。相信，在制管行業(yè)乃至石油行業(yè)象他這樣的職工數不勝數，他們在各自的崗位上默默地工作，為制管行業(yè)的騰飛努力著，為中國石油的壯大奮斗著！
煤礦班組長個人事跡材料篇六
20xx年9月21日以來，本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產實際抓安全工作。
能堅持深入一線，認真履行職責，準確掌握生產一線的`安全狀況，及時發(fā)現解決生產環(huán)節(jié)上出現的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實現了安全五周年和20上半安全生產。
一、敬崗愛業(yè)、盡責盡職：
上半年年，我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習，通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數，在抓現場管理方面我強力推進質量標準化，對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產管理不利的干部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。
二、履行職責、做好本職工作：
回顧半年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產一線搞好安全生產工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責任重大，為此，今年以來，結合我礦安全管理工作的現狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善小井安全條件。二是堅持每周安全質量檢查，要求檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。三是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質量標準化工作目標，要求安監(jiān)部分月制定質量標準化工作規(guī)劃，并從嚴考核，獎罰分明,推動了質量標準化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度.重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現一起輕傷事故。
其次，加強內部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務素質，確保安檢人員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓，堅持每周組織一次安監(jiān)員學習，以會代課，以現場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足。
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經濟上造成了重大損失，但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學習，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經濟發(fā)展做出貢獻。
四、明年的工作打算。
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認真配合班子其他成員，做好當前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產，確保全年生產任務完成。
4、加強業(yè)務學習，強化安全管理，落實安全責任，深入現場不斷提高現場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進質量標準化工作，加強安全質量標準化精細化管理。
6、積極組織對職工的安全教育培訓工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作，提高職工遵章守紀的自覺性。
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生，積極促進我礦向安全生產6周年和20xx年安全年邁進。
煤礦班組長個人事跡材料篇七
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。自項目xx年7月份開工之后，我班組于xx年11月就置身于項目的建設，項目施工高峰期時最高投入了三十余名儀表專業(yè)施工技術人員。儀表班始終以堅持質量、安全、現場三結合的管理體系。一年來，在項目領導的正確指引下順利完成了各項施工生產任務，以公司開展的各項安全生產活動為契機，立足崗位，嚴細管理，夯實創(chuàng)新。堅持體現“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章的安全理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責任細化到每個職工，增強了職工質量、安全、成本、誠信意識，調動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質，誠信鑄品牌”的質量方針，狠抓產品質量，把產品質量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產品質量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。二是注重質量信息反饋，加強與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當成客戶。三是嚴明獎罰制度，對于干活積極、表現良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進。
中國石油泰安60萬噸/年lng裝備國產化項目是迄今為止國內第一個具有完全自主知識產權、單套生產能力最大的天然氣液化項目，整個項目建設工期十分緊張，尤其是施工期跨越冬季，造成施工程序和安排的不連續(xù)，難度加大。特別是現場場地條件差，需要各方積極配合，最大限度地滿足項目總進度的需求。在工期緊張，施工難度大的情況下，我儀表班先后完成了電纜橋架16547。5米的安裝，電纜329163米的敷設，接線、保溫箱551臺的安裝，各類表器安裝893臺/支，回路聯(lián)校4265個。
保障安全，是安全施工生產的首要前提。不斷完善班組人員安全生產措施，進一步明確班組的安全生產職責，開展多種形式的安全生產意識宣傳教育活動，如充分利用班務公開欄對班員進行反違章曝光等，營造了良好的安全生產氛圍，增強班組成員的安全意識和自我防護能力。
班組認真開展每日班前安全喊話，堅持開展班前安全技術交底、安全分析工作；積極參加項目部每周一的安全喊話活動，對每次安全活動的內容、要求、措施、考核都作了具體的規(guī)定，使安全活動真正地得到、收到實效。
根據本班組專業(yè)的特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術培訓教育。
班組職工決心在接下來即將面對的新的安全生產奮斗目標中，精誠團結，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭讓各項工作再上升一個新臺階。
煤礦班組長個人事跡材料篇八
“人生最大的喜悅就是每個人都說你做不到，而你卻完成了它！”這是張xx最喜歡的一句座右銘。
張xx是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4a班一名員工。自2013年入職以來已四年有余，從一名普通的操作工到班組中流砥柱，從一名輔助工到技能人才，除了時間的沉淀以外，更可貴的是他勇于奮斗，甘于奉獻的精神。那一年還是學徒的他估計不會想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績。
2016年，默默無聞的張xx成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑借扎實的技能功底，他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人，創(chuàng)造了xxx的記錄。輝煌的背后，是日復一日的堅守和從不懈怠的勤勉。
剛到崗位的時候什么都不懂，師傅教什么，自己就做什么。但慢慢他發(fā)現如果僅僅是進行這種流水賬一樣的工作，自己并不能得到進步和提高。于是他開始主動出擊，遇到不懂的問題就求教師傅和同事。穩(wěn)重的性格讓他能夠沉下心來思考，也有毅力堅持。中隔板的固定沒有一定的崗位技能使不能勝任的，而且還有可能出現鈑金件劃傷的危險。技能不熟練，跟不上生產節(jié)奏，頻繁出問題，這對于每一個位新員工來說都會不可避免的，而對于張xx來講，將這個不適合時間縮減到最短，是他急需解決的難題。于是他就下班跟對班學習，去培訓基地練習，每天要達到什么樣的進步，都對自己制定了嚴格的要求。在自我追趕的過程中，張xx在操作技能上慢慢的更加得心應手，他堅信：適合你的方法不一定適合我。在實際生產過程中張xx認真觀察，實地研究，對于崗位操作摸索出屬于自己的一套規(guī)律，使自己工作效率以及工作質量得到了巨大的飛躍。
一件件優(yōu)質的產品，無不凝聚著張xx的心血和汗水。做專、做精、做細、做實的“工匠精神”在張xx的身上體現的淋漓盡致。如今，張xx依舊在自己的崗位時刻堅守著，看似平凡樸素，實則不平凡。
一個有品質的精細時代已經來臨，這樣的時代必將呼喚“工匠精神”。張xx憑著對職業(yè)的敬畏、工作的執(zhí)著以及產品負責的理念，創(chuàng)造一個不一樣的人生。同時，也告誡我們，踏實工作、立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)，只要你不甘平庸，就一定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生！
已經在一線堅守了四年的張xx，正在用自己的實際行動，演繹著屬于他的“工匠精神”。
煤礦班組長個人事跡材料篇九
在平凡的崗位，同樣可以展示勞動的價值，實現人生目標，下面是小編為大家收集的煤礦先進個人。
供大家參考借鑒希望可以幫助到有需要的朋友!
每個人心中都有一個“中國夢”，作為國有煤礦的一名基層黨員，**煤礦綜掘一隊隊長也有著自己的“中國夢”。
“安全生產無小事，是涉及職工安全生產和實際困難的事情，再小也要用心去辦?！边@是他常掛嘴邊的話，更是他不懈的追求。有著30多年井下采掘工作經歷的他深知搞好安全生產的重大意義。他兜里常常揣著小紙條，記錄著各種要辦的事：除塵風機水量不夠、綜掘機右側照明不亮、生產三班職工出勤不正常、曹兒家屋漏……平淡、瑣碎的小事，在他看來都是大事，因為那是涉及職工安全的事，“安全的事大如天”，這些小事都被他列入必辦、急辦的名單。
在他眼里任何事只要用心，堅持地去做好，才上對得起領導，下對得起職工。每當工作面過地質變化帶時，他就第一時間組織做好臨時支護;職工出勤不正常，就電話詢問家中是否存在困難;夏季暴雨過后，第一時間詢問職工家中房屋情況，讓職工感受到企業(yè)的溫暖。
這就是一位煤礦基層黨員干部的“中國夢”!
人常說“勞動光榮，工人偉大”。在**煤礦深深的井巷、機器轟鳴的井下采掘工作面，一群群涂著煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻，他們之中既有煤礦子弟，還有一個個農民的后代，為了開采光明奉獻社會，共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動，創(chuàng)造著財富，展示著勞動的偉大和光榮。
一名農民的兒子**年來到**煤礦成為了一名從事井下掘進工作的農民。
合同。
工，把熱愛煤礦事業(yè)當做成就自己人生夢想的平臺，作為一名農民合同工，精心干好繁重的掘進工作，他從一名普通的掘進工干起，干一行、愛一行、鉆一行、專一行，逐步成長為掘進四隊一名生產骨干，還擔任了礦掘進四隊生產一班班長，把一個普通班組打造成為了先進班組和明星班組，成就了一個農民工在勞動創(chuàng)造中奉獻社會的人生夢想。
勞動創(chuàng)造美，勞動展示價值。在總回延伸巷綜掘工作中，由于是巖巷掘進，加上巷道高度高、斷面大，給掘進工作帶來非常大的困難，一個班生產掘進下來，腰酸背疼十分疲勞。面對困難，發(fā)揮了一名班組長的模范帶頭作用，他積極打好臨時支護，嚴格支護質量，哪里有困難他就出現在那里，并時常提醒工友時刻注意安全，必須按章作業(yè)，規(guī)范操作。同時，他認真檢查掘進工作每一環(huán)節(jié)，查不安全隱患，時常指揮生產作業(yè)先按施工流程進行，“四位一體”先到位，班中作業(yè)“三三整理”，保證了巖巷掘進工作在安全、任務、質量上實現了“三好”。**年4月，在打造2406回順精品巷道作業(yè)中，由于時間緊，任務重，區(qū)隊中很多工人承受不了艱苦的勞動強度，精神松懈打退堂鼓。在生產間隙，他唱起了陜南花鼓為工友們鼓勁打氣，“干好煤礦并不難，又不是扎花繡牡丹?！痹谒臉酚^精神鼓動下，全班職工斗志昂揚、團結一致、苦戰(zhàn)不息，帶動全隊職工的奮戰(zhàn)熱情，在他的帶動下，全隊提前5天圓滿完成礦下達的生產掘進任務，實現了安全生產。他被授予礦業(yè)公司勞動模范，也榮獲了礦“十佳班組長”、“明星班組長”、優(yōu)秀群監(jiān)員、安全生產先進個人等榮譽，所在班組榮獲陜煤化集團公司“工人先鋒號”稱號。
勞動之美無處不在，夢想成真不是高不可攀，在平凡的崗位，同樣可以展示勞動的價值，實現人生目標。
是**煤礦掘進一隊隊長，他憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，在煤礦在井下一干就是27年，在工作平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績，展示了新時期煤礦工人的勃勃生機和精神風貌，無怨無悔的把青春、智慧和力量獻給了煤炭事業(yè)。他個人先后被礦業(yè)公司(局)、礦樹為勞動模范、安全生產標兵、先進工作者、優(yōu)秀共產黨員、黨風廉政建設先進個人、2019年被評為**市勞動模范、**年授予全國煤炭系統(tǒng)勞動模范榮譽稱號。
虛心好學，敢于爭先。在區(qū)隊安全生產管理中，他特別注重工作細節(jié)，狠抓安全生產中每個環(huán)節(jié);經常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊安全生產管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進一隊安全生產管理制度》、《工程質量驗收制度》、《崗位工種作業(yè)規(guī)程》、《精細化管理辦法》，推進區(qū)隊管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細化、經?；?。職工隊伍綜合素質、安全意識得到不斷提高。從2019年以來實現安全生產3477天。
率先垂范，彰顯勞動本色。在日常工作中，他以狠抓班子建設，提高領導能力和管理水平入手，注重工作協(xié)調，再忙再累始終堅持主持召開安全分析會，對井下、地面的每項工作完成情況、生產條件詳細分析，對出現的問題研究制定出有效的解決方案后才拖著疲憊的身子回家。多年來，始終如一用扎實的工作作風影響著班子的每個成員，帶出了一支團結、奮進，特別能戰(zhàn)斗的隊伍。
2019年回采工作面高抽巷排放瓦斯，在人員少、任務重，施工條件差的情況下，他帶班下井同工人一道克堅攻難。既是放炮員，又是施工員，忙前忙后，不叫苦叫累。**年井下綜采面出現冒水，礦安排掘進一隊擔當此重任，他接到任務立即組織隊干研究制定工作面水患的安全措施和治理方案，在處理綜采工作面水患中，身先士卒，在空間狹小，積水深，淤泥厚的巷道中不停的仔細查看，同班子成員研究安全施工排水方案，現場指揮排水，與工人同上同下，由于勞累過度和惡劣的環(huán)境，他的胃病發(fā)作，疼痛難忍，同事們都勸他立即上井休息治療，他硬是堅持和干部職工戰(zhàn)斗在排水一線，在5個月的排水工作中，他排除不安全隱患35次，使工作面水患得到有效控制治理。
“手指口述”安全確認制，確保溜煤眼改造任務圓滿完成。
“小革小改”技術創(chuàng)新，實現經濟效益132萬多元;節(jié)約資金131.5萬元。職工工資收入比上年同期增長16.7%以上。開展職工安全技能學習368人次，職工全員培訓率達100%，上崗持證率100%。堅持“四位一體”和“手指口述”安全確認制度，積極開展安全隱患“自糾自查”和“安康杯”競賽活動，加強對職工“三大規(guī)程”和有關安全技術及有關法律法規(guī)的學習、開展“三學”教育，推進區(qū)隊管理工作創(chuàng)新。
強化安全生產責任。把“四學一查”和“四同時”工作要求貫穿到整個安全管理中，圍繞“十個一”活動，根據每個工種的工序、流程、質量標準、安全規(guī)程,安全生產應知應會、必知必會、事故防范、控制、自救、逃生等方面的基本知識和方法，開展“班前預想與準備、班中控制、班后安全。
自我評價。
”活動，對職工進行自我教育、自我提高、自我控制、自我評價、自我約束、自我管理，規(guī)范作業(yè)行為，預防、控制、減少事故發(fā)生。
執(zhí)著的追求和獻身煤炭事業(yè)的精神，挺起礦山堅實的脊梁，在默默無聞的奉獻中實現著自己的“中國夢”。
煤礦班組長個人事跡材料篇十
是**煤礦掘進一隊隊長，他憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，在煤礦在井下一干就是27年，在工作平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績，展示了新時期煤礦工人的勃勃生機和精神風貌，無怨無悔的把青春、智慧和力量獻給了煤炭事業(yè)。他個人先后被礦業(yè)公司(局)、礦樹為勞動模范、安全生產標兵、先進工作者、優(yōu)秀共產黨員、黨風廉政建設先進個人、2019年被評為**市勞動模范、**年授予全國煤炭系統(tǒng)勞動模范榮譽稱號。
虛心好學，敢于爭先。在區(qū)隊安全生產管理中，他特別注重工作細節(jié)，狠抓安全生產中每個環(huán)節(jié);經常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊安全生產管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進一隊安全生產管理制度》、《工程質量驗收制度》、《崗位工種作業(yè)規(guī)程》、《精細化管理辦法》，推進區(qū)隊管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細化、經?；Ｂ毠り犖榫C合素質、安全意識得到不斷提高。從2019年以來實現安全生產3477天。
率先垂范，彰顯勞動本色。在日常工作中，他以狠抓班子建設，提高領導能力和管理水平入手，注重工作協(xié)調，再忙再累始終堅持主持召開安全分析會，對井下、地面的每項工作完成情況、生產條件詳細分析，對出現的問題研究制定出有效的解決方案后才拖著疲憊的身子回家。多年來，始終如一用扎實的工作作風影響著班子的每個成員，帶出了一支團結、奮進，特別能戰(zhàn)斗的隊伍。
2019年回采工作面高抽巷排放瓦斯，在人員少、任務重，施工條件差的情況下，他帶班下井同工人一道克堅攻難。既是放炮員，又是施工員，忙前忙后，不叫苦叫累。**年井下綜采面出現冒水，礦安排掘進一隊擔當此重任，他接到任務立即組織隊干研究制定工作面水患的安全措施和治理方案，在處理綜采工作面水患中，身先士卒，在空間狹小，積水深，淤泥厚的巷道中不停的仔細查看，同班子成員研究安全施工排水方案，現場指揮排水，與工人同上同下，由于勞累過度和惡劣的環(huán)境，他的胃病發(fā)作，疼痛難忍，同事們都勸他立即上井休息治療，他硬是堅持和干部職工戰(zhàn)斗在排水一線，在5個月的排水工作中，他排除不安全隱患35次，使工作面水患得到有效控制治理。
“手指口述”安全確認制，確保溜煤眼改造任務圓滿完成。
“小革小改”技術創(chuàng)新，實現經濟效益132萬多元;節(jié)約資金131.5萬元。職工工資收入比上年同期增長16.7%以上。開展職工安全技能學習368人次，職工全員培訓率達100%，上崗持證率100%。堅持“四位一體”和“手指口述”安全確認制度，積極開展安全隱患“自糾自查”和“安康杯”競賽活動，加強對職工“三大規(guī)程”和有關安全技術及有關法律法規(guī)的學習、開展“三學”教育，推進區(qū)隊管理工作創(chuàng)新。
強化安全生產責任。把“四學一查”和“四同時”工作要求貫穿到整個安全管理中，圍繞“十個一”活動，根據每個工種的工序、流程、質量標準、安全規(guī)程,安全生產應知應會、必知必會、事故防范、控制、自救、逃生等方面的基本知識和方法，開展“班前預想與準備、班中控制、班后安全自我評價”活動，對職工進行自我教育、自我提高、自我控制、自我評價、自我約束、自我管理，規(guī)范作業(yè)行為，預防、控制、減少事故發(fā)生。
執(zhí)著的追求和獻身煤炭事業(yè)的精神，挺起礦山堅實的脊梁，在默默無聞的奉獻中實現著自己的“中國夢”。
煤礦班組長個人事跡材料篇十一
在煤礦工作過的人都知道，機電車間四大件電工工作點多面廣，所管轄維護的電器設備技術含量較高，而作為這個工作的基層班長，不但要自身有過硬的崗位技能，還要有超前的管理意識。在安全中求效益，并時刻繃著一根安全的弦，只有這樣才能在根本上杜絕機電事故的發(fā)生。機電車間四大件班長李信光同志就是這樣做的。
他所在班組20xx年被評為礦“工人先鋒號”班組；在20xx年里他個曾連續(xù)二個季度被評為礦優(yōu)秀班組長；風機溫度控制報警器的發(fā)明，已獲20xx年礦務局科技發(fā)明三等獎，個人在礦務局電工技能操作比賽榮獲第一名的好成績。在他帶領的班組一年來從未發(fā)生過輕傷事故。班前十分安全思想教育，周五安全學習他們班組是在車間做得最好的一個。
他有強烈的責任感和主人翁精神。二季度是江南的梅雨季節(jié)，多雷雨天氣。野外架空線路的巡查是電工班每星期安排的重要工作，為了確保煤業(yè)的供電系統(tǒng)正常，風里來，雨里去，不知走了多少泥濘小路，但他不厭其煩。５月份碴子山絞車電控系統(tǒng)性的安裝后試運行過程中，他發(fā)現有幾個安全細節(jié)問題，此系統(tǒng)中未裝設方向閉鎖和調繩開關。當時有幾個年青人說：“有廠家技術指導，不裝也一樣運轉。”說者無意，聽者用心，他推心置腹地對他們說：“你們呀年輕，在礦上工作來日方長，配合好礦井安全生產是我們的職責，絞車的安全運行是來不得半點馬虎的。”于是他認真翻閱技術資料，同廠家技術員共同探討，對碴子山絞車安全回路進行改造。使絞車在更好的安全狀態(tài)下運行，此改造后運行非常成功。二#暗付井存安全隱患問題，他發(fā)現后，馬上同領導匯報，在他的帶領工作下，8月份猴車全程急停得以完善，為礦井解決了一個多年的隱患。他的這種精神多次得到了車間領導的好評。
他為人勤懇，在技術上毫無保留地幫助他人，有整體意識。他從事機電工作近20年，練就了高超的技藝和過硬的`本領。進入三季度來，礦西風井線路改造，需要更換1500米高壓架空線，開始車間領導干部接受到這次任務都感到棘手，因為這次線路改造需要上桿高空作業(yè)，而電工班只有李信光一人熟悉，其他員工都是生手。作為班長的他就就打聽到了要線路改造的消息，提前做好了準備，把登桿技術歸納成要領寫出來每人發(fā)一份，且親自組織他們登桿實踐，他們班的員工很快就學會了，使這西風井改造工程在礦計劃時間之前順利完成。
李信光帶領的班組點多面廣，其工作性質可以說是沒有時間規(guī)定性的，一天二十四小時待命，只要車間電氣上值班電工解決不了的問題，首當其沖的就會想到他，而且他所做出的活兒讓大家樹大拇指。班組工作能有條不紊開展，能把機電事故扼住在萌芽狀態(tài)，一年以來，他管轄維護的機電設備未有一處失爆現象，設備完好率達98%，在礦旬檢和局月檢季檢中從未發(fā)現機電設備隱患，為機電車間乃至尚莊礦的機電標準化工作獲得了較好的成績。
在技術革新方面，李信光能帶領全班人員大膽創(chuàng)新。他與同事們一起刻苦鉆研，從實踐中摸索經驗。在6月份中對煤業(yè)的幾大提升機的安全回路進行改造，解決了多年來安全回路中閘瓦磨損開關易偏位，誤動作的問題，為保證礦提升機安全生產提供了可靠的保障。
工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于鉆研創(chuàng)新，能帶領四大件電工們認真維護好機電車間所管轄的電氣設備，確保礦機電設備的安全生產，這就是我們礦的先進工作者李信光同志。
煤礦班組長個人事跡材料篇十二
千方百計緩解能源瓶頸約束，事關全局，刻不容緩。我們要從順利實現全面建設小康社會宏偉目標，保障中華民族長遠發(fā)展和子孫福祉的高度，充分認識做好能源工作的極端重要性，切實采取有效措施，積極化解我國能源發(fā)展中面臨的突出矛盾和問題。
煤礦班組長個人事跡材料篇十三
人常說“勞動光榮，工人偉大”。在深深的井巷、機器轟鳴的井下采煤工作面，一群群涂著煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻，他們之中既有煤礦子弟，還有一個個農民的后代，為了開采光明奉獻社會，共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動，創(chuàng)造著財富，展示著勞動的偉大和光榮。他就是采煤隊工長xxx。
xxx擔任工長以來，勤勤懇懇，任勞任怨，能夠帶領全班員工齊心協(xié)力，積極工作圓滿完成隊里下達的各項生產任務。在抓現場的管理方面，他嚴格執(zhí)行工作標準，認真規(guī)范每個員工的工作行為，做到生產必須先“安全”，只有安全才能提高工作績效,做到責任明朗化，及時發(fā)現問題處理問題。
參加工作以來，同志一直都勤于學習，刻苦學習，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領導、同事請教，一方面在努力學習書本上的理論知識的同時，又訂閱了煤礦開采、煤礦機械設備方面的'期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務技，為自己在采煤隊擔任工長奠定了堅實的理論基礎。第二方面是虛心的向領導、同事學習實踐知識，并能夠經常下井跟班，解決現場實際問題。
他對現場規(guī)格質量把得嚴、摳得細。只要下井，整個系統(tǒng)他都要看上幾遍，巷道臥底深度不夠、工作面支架拉移不直，這些在有些職工看來很小的事，在他那里都是大事。他不光動嘴，還主動帶著干、教著干。在他認為，整改安全隱患時間再長都值得。積極創(chuàng)新安全管理，狠抓隱患整治工作。對現場安全隱患進行走動式巡查，班后對當班安全生產情況進行認真評估，分析問題解決問題。對“井下作業(yè)人員分布、現場隱患整改、安全確認執(zhí)行、單獨作業(yè)人員和零散作業(yè)人員動向”等情況進行全程管控，堅持實行班前、班中、班后三匯報。對每班隱患進行全面排查并記錄在冊，堅持對現場查出的問題盯住整改，對于當班不能解決的問題上報至區(qū)里解決，保證了隱患閉合整改率達到100%。
在安全生產方面，xxx利用班前會、班后會、班組建設活動、“二五”安全活動，加強對職工的安全思想教育，對在工作存在的不安全行為進行批評考核，并在班前會做出書面檢查，有效的控制了職工在工作之中的違章行為。檢修班三年來未發(fā)生一起安全事故。
在設備維修保養(yǎng)上求細求精，在使用上求嚴求實。針對工作面生產戰(zhàn)線長、大型設備多、生產推進快、維修任務重、設備受現場開采條件變化影響大的實際，推行和完善了綜采設備包機制度，把設備分類承包到人，使班組員工不斷增強責任意識，提高工作的主動性和積極性，保證設備在當班不出問題。
在職工培訓上，xxx負責的檢修班每月舉行一次“現場師帶徒”技術傳、幫、帶活動，大大提升了職工的安全技能。每月均組織一次由班長或工人高級工擔任教師的講課，向職工傳授具體的工作經驗和工作方法。對年輕、好學、悟性高的職工，通過崗位輪換的方式，讓職工熟悉現場中的所有作業(yè)內容、工作方法及程序。引領班組職工學技術、抓質量、保安全、促生產，使班組職工人人都成為技術能手。
在成本管控方面，xxx利用班前、班后會貫徹成本節(jié)支思想，成本關系到切身利益，杜絕個人成本意識淡薄，培養(yǎng)員工的成本危機感，注意個人行為養(yǎng)成，正規(guī)操作，杜絕因個人誤操作引起的額外成本損耗。讓老員工和技術過硬的人員對同崗位的員工進行技術指導，指出不足之處及整改目標，手把手教學，共同進步。專用工具根據實際條件定點存放，注意專用工具的密封防煤塵，如有損壞及時上井修理。要求崗位員工要發(fā)揚主人翁精神盡量在工作地點修舊復用。廢舊材料及時上井交舊。月末在班組建設會議，通報各崗位的當月成本使用、超降情況，對成本超支的人員予以考核，對成本減低的人員給予獎勵，并在隊組公開獎勵考核情況，以激勵員工做的更好。
為了做好現場質量標準化動態(tài)驗收，他從管理制度和執(zhí)行入手，狠抓制度的執(zhí)行落實，率先帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。加大勞動紀律的處罰管理力度，嚴格管理措施，對早上井、晚下井、班中脫崗等行為，嚴肅處罰。xxx在這種思想的指導下，認為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。正是因為這樣，采煤隊20xx年超額完成生產任務，實際生產原煤比計劃超產萬噸煤。其中少不了同志的默默付出。
在現場安全管理上，xxx是全隊公認的“鐵面人”，不管是誰，違反了規(guī)程措施，必須嚴格處理，再好的感情也沒得商量?！鞍踩芾聿荒軗诫s私人感情，時間再長、任務再緊都要把安全放在第一位。領導對咱這么信任，咱要對領導負責，對全隊職工負責。”詮釋了一名基層管理人員最可貴的品質，那就是——責任！在抓隊伍管理中，xxx確立以人為本的核心理念，結合形式教育及正確導向引導員工，言傳身教，充分發(fā)揮領導作用。
煤礦班組長個人事跡材料篇十四
我于7月來到補連塔煤礦連采隊工作，俯身回顧入企的6年，有多少感動與欣慰。自分配到連采隊，我從一個懵懂、迷茫的學生逐步成長為一名勤奮、敬業(yè)的員工。3年來，我不斷的努力學習，努力提高自己的各方面能力，盡快的讓自己適應企業(yè)快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領導和同事們的指導下與幫助下，我完全融入了企業(yè)這個大家庭中，較圓滿的完成了各項工作任務，各方面能力也得到了一定的提高，為今后的工作學習打下了良好的基礎，現就見習期工作情況總結如下：
作為一名初進企業(yè)的新員工，我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正一個學習者的位置，遵章守紀，努力工作，不斷提高自身各方面的能力。我清楚的明白，我自身在各方面存在很大的不足，現在只是我努力付出，努力學習的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，企業(yè)中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗就是一筆寶貴的財富，就是我學習的源原；“事無世細，必盡全力”，論大事小事，每多做一件事，必然會多學到一些知識，必然會積累經驗。保持良好的心態(tài)，擺正學習者的位置，在見習期的工作中，一方面，我嚴格遵守礦上的各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，嚴于律己，自覺的遵守各項工作紀律；另一方面，我不怕苦、不怕累，積極主動，努力工作，在完成領導交辦任務的同時，積極主動并在工作過程中虛心學習，通過我自身的不懈努力和鉆研，我很快掌握了連采隊一系列的工作，同時獲得了領導對我工作的認可。起初是一名學徒，現已是一名連采四隊生產班班長兼煤機司機。經過幾年的學習與鍛煉，自已的技術水平有很大的`提高，除獨立上崗操作外，對于本崗位存在的隱患與問題能夠醒目辯識，對連采機的各個機械配件有了一定的認識和了解，并多次參加礦上及公司開展的班組長培訓。
思想政治方面；做為一名入黨積極分子，我深刻的認識到思想政治學習的重要性，()在平時的工作生活中，認真的加強思想政治學習，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加黨組織生活和各類學習，為爭取早日成為一名合格的共產黨員而努力。
在業(yè)余時間中，我有空就與師傅、同事之間進行溝通，并且。
談論各種專業(yè)知識，向他們請教工作經驗。工作期間，我努力學習了。
《煤礦職工安全規(guī)程》、《煤礦安全生產法》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及隊內的各項管理制度和管理措施等知識。較為全面的錘煉自己。
通過幾年的見習，我付出了很多，也收獲了很多，我清楚的感受到自己在在成長，在成熟。但同時，也深深的體會到眾多的不足，如由于工作時間不長，對等自己的工作并不是很得心應手及由于自己年齡輕，在開展工作時有時缺乏魄力、缺乏經驗等種種問題。所以，在今后的工作中，我應拿出年輕人的干勁兒，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，勤于思考，找出不足，一如繼往地勤奮工作，進一步熟練技能，加強鍛煉獨立解決事務的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。