總結(jié)是我們對自己所經(jīng)歷的事情進行記錄和梳理的過程，它可以讓我們更加明確自己的目標和方向。學會管理時間，合理分配各項任務的重要性不容忽視?？偨Y(jié)范文中的觀點和見解，可以拓寬我們的思維和視野。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇一
×××，男，1978年9月出生，漢族，××市人，xx年7月畢業(yè)于河南大學，xx年8月被××市委組織部選調(diào)到××市水利局參加工作至今，xx年6月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任××市水利局計劃建設科科員，主要表現(xiàn)是：
該同志能自覺學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，努力實踐“三個代表”重要思想;能認真學習領會黨的一系列方針、政策，學習與工作相關的法律法規(guī)知識，并能理論聯(lián)系實際，在工作中加以應用。工作以來，始終注重加強主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，始終保持良好的道德風尚。
該同志能在學習工作中不斷成長、進步，具有一定的理論水平和業(yè)務素質(zhì)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過兩年多的鍛煉都有了較大的提高，保證了負責的有關財務工作和工程規(guī)劃計劃工作正常運行，在工作的過程中，沒出現(xiàn)過明顯失誤。
該同志有著強烈的事業(yè)心和責任感，有很強的敬業(yè)精神，作為一名剛參加工作的年輕人，充分發(fā)揮自己年輕力盛的優(yōu)勢，全身心地投入到學習和工作中。能夠點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，積極參加水利系統(tǒng)組織的業(yè)務培訓，積極向有經(jīng)驗的同志學習，提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性。認真遵守機關制定的各項規(guī)章制度，保證了崗位工作的正常開展。
該同志尊重領導，團結(jié)同志，為人樸實，處事比較穩(wěn)重，作風正派。能夠嚴格要求自己，認真高標準地完成領導交辦的各項工作;能夠積極配合科長把有關財務工作做的井然有序，負責的賬目清楚、真實、準確，及時地為老干部做好醫(yī)療報銷業(yè)務，得到了一致好評;能夠積極配合總工做好水利工程的規(guī)劃計劃工作，督促協(xié)調(diào)各縣做好每項水利工程的規(guī)劃、建設，保證水利工程的順利實施。
：抒情得當。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇二
同志們：
在新春佳節(jié)來來臨之際，今天，我們在這里召開20xx年年終總結(jié)暨表彰大會。20xx年，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅強領導下，我鎮(zhèn)認真貫徹落實黨的會議精神和市第四次黨代會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“137”總體部署和“五個主題年”建設，各項工作都取得了較好成績，發(fā)展態(tài)勢較好，是在座各位努力工作的結(jié)果。今天的主要目的是回顧總結(jié)20xx年各項工作，表彰在20xx年工作中取得優(yōu)異成績的先進集體和個人，規(guī)劃20xx年重點工作，部署春節(jié)期間的各項工作。
一、20xx年主要工作回顧。
20xx年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3.62億元，同比增長19%;工業(yè)總產(chǎn)值2.56億元,同比增長41%，規(guī)上企業(yè)5055萬元，同比增長42%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.64億元，同比增長8%;社會消費品零售總額16338萬元，同比增長23%;全社會固定資產(chǎn)(500萬元以上)完成3.39億元，同比增長36%;農(nóng)民人均純收入達8662元，同比增長18%。
(一)突出特色產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。
一是扎實推進4萬頭肉牛養(yǎng)殖項目。全力跟蹤搞好服務，推動肉牛項目有序展開，經(jīng)過不懈努力，總投資2億元、占地700畝的恒進肉牛養(yǎng)殖場主體工程基本完成，先后順利完成了河道改道、環(huán)場圍墻、環(huán)形公路、橋梁架設、蓄水池、觀景臺等建設;11月中旬，第一批肉牛入場喂養(yǎng)，現(xiàn)已喂養(yǎng)2300余頭肉牛。項目建成后，牛場常年存欄良種肉牛達到2萬頭，年出欄優(yōu)質(zhì)肉牛4萬頭，采取公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式，場內(nèi)可解決200人就業(yè)，場外可帶動2萬以上農(nóng)戶實現(xiàn)增收。二是努力做大做優(yōu)無公害蔬菜基地。通過近幾年的努力，蔬菜基地面積已達3600畝，建成標準化鋼架大棚140個，瓜果長廊600米。全鎮(zhèn)全年循環(huán)播種蔬菜面積達1萬畝，年產(chǎn)蔬菜總產(chǎn)量8.5萬噸，總產(chǎn)值7600萬元。基地常年可解決500余人就近務工就業(yè)，培育了一批新型農(nóng)民年收入達到8000-120xx元。
(二)強化招商引資，加快工業(yè)化步伐。
一是努力創(chuàng)建小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。20xx年7月，**鎮(zhèn)被重慶市中小企業(yè)局評為小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。目前，基地有工業(yè)企業(yè)15家。20xx工業(yè)生產(chǎn)總值17390萬元，年創(chuàng)造利稅達到540.9萬元，解決本地就業(yè)410人。
二是著力打造**鎮(zhèn)摩配產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園一期占地115畝，已完成土地征用協(xié)議簽訂、測繪和設計相關工作，以及摩配園土地勘測、規(guī)劃設計及項目立項、土地預征平場、主干道硬化、管網(wǎng)鋪設工作。今年摩配園已完成投資1560萬元，成功引進重慶豪駿機械廠等5家摩配企業(yè)，協(xié)議投資8600萬元，占地40余畝，提供就業(yè)崗位300個，尚有5家企業(yè)正在洽談中，預計投資近5000萬元。
(三)夯實基礎設施，助推城鎮(zhèn)化發(fā)展。
一是優(yōu)化配置，完善配套建設。場鎮(zhèn)建成區(qū)面積1.5平方公里，20xx年新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積150畝，城鎮(zhèn)化率33%;新改擴建住房9832.2平方米。完成27戶困難d級危舊房改造。建設污水處理廠、垃圾中轉(zhuǎn)站、自來水供水站。完善了同心村農(nóng)民新村“同順佳苑”基礎設施建設。清理違法建筑占地面積23339.78平方米，建筑面積156249.59平方。
二是搶抓機遇，實施水利建設。新建泵站1座，修復水毀工程1處，整治山坪塘16口，新建排水溝4.5公里，渠道清淤22公里，整治渠道8.4公里，安裝灌溉管道12.8公里，新建小型蓄水池29口。
三是建管并舉，構(gòu)建交通網(wǎng)絡。按照鎮(zhèn)“三縱一橫兩環(huán)多聯(lián)”交通網(wǎng)絡規(guī)劃，投資1300萬元完成公路建設11.14公里，完成標準化水溝公路14.5公里，實現(xiàn)通達線路28.91公里，確定專人管護。
(四)做實民生，強化服務，推動社會事業(yè)全面發(fā)展。
1.全面落實社保政策，加大社會保障力度。
城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)15901人，全年兌付了690人老農(nóng)保資金23.5萬元，完成20xx年居民醫(yī)?；I資35788人。落實社保補貼16萬元。新增勞動和社保工作站3個，落實減免就業(yè)再就業(yè)稅費3萬元，200余人;完成了東平、陡梯、人民3個村的新創(chuàng)就業(yè)村和**村、雙河村等6個村(居)復創(chuàng)就業(yè)工作;發(fā)放就業(yè)再就業(yè)小額擔保貸款320萬元。
2.全面落實計生獎扶政策，關愛計劃生育家庭。
新增計生獎扶對象159人，獎扶金額19.26萬元。農(nóng)村獨生女高考加分8人，中考加分22人。開展孕前免費優(yōu)生檢查110余人?；I集關懷資金3萬元，慰問和幫扶計生困難家庭88戶。
3.全面落實救助政策，關注弱勢群體。
發(fā)放五保補助16.97萬元，城鄉(xiāng)低保金79萬元，優(yōu)撫金101萬元，烈士遺屬補助金7萬元，烈士遺屬建房補助1戶3.5萬元，孤兒補助資金5.76萬元，高齡老人補助金3.13萬元，農(nóng)村老年退役士兵補助金12.3萬元;醫(yī)療救助和臨時救助42人，補助資金2.99萬元;發(fā)放各類救災救濟款24.7萬元。
4.全面落實惠民補貼政策，強化監(jiān)管服務。
1.2萬元。按時完成農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源“三資”的清理工作任務并順利通過了縣級檢查。
(五)強化措施，落實責任，推動平安和諧建設。
1.立足群眾工作，做好信訪穩(wěn)控。
定期組織人員對各個轄區(qū)開展全方位、拉網(wǎng)式的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查，對排查出的信訪問題及矛盾糾紛建立臺賬，堅決把問題化解在當?shù)兀研旁L矛盾解決在當?shù)?。全年共接待群眾上訪175起，受理信訪32件，化解矛盾糾紛32件，按期結(jié)案率達到了100%。全年無信訪穩(wěn)定責任事故發(fā)生。
2.加強安全監(jiān)管，確保全年無事故。
全年共排查各類安全隱患138項，落實整改136項。規(guī)范了煙花爆竹經(jīng)營及進貨渠道，全年對煙花爆竹銷售點、倉庫超量排查300余次，整改安全隱患90余項，組織煙花爆竹換證培訓120余人次。開展道路交通專項整治工作，全鎮(zhèn)全年檢查車輛90余次，檢查摩托車1850余輛，其中處理違法違規(guī)382件，警告382人。聯(lián)合交通執(zhí)法中隊、**派出所開展聯(lián)合執(zhí)法活動排查機動車250余臺次。全年對建筑、工礦企業(yè)、地質(zhì)災害、森林防火、學校、危險化學品等行業(yè)共檢查360余次，整改落實安全隱患46項。
二、20xx年主要工作安排。
(一)奮力推進摩配園建設，加快新型工業(yè)化步伐。
一是以摩配園為載體，做好招商引資工作，結(jié)合實際，因地制宜，引進一批規(guī)模大、技術含量高、有檔次，能推動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的大項目和好項目，力爭20xx年引進的5家摩配企業(yè)在20xx年建成投產(chǎn)。二是抓項目協(xié)調(diào)服務工作。做到既重引進，更重管理，提高簽約項目的服務質(zhì)量，努力促成在談項目簽約，促進招商引資服務工作上臺階。
(二)大力實施品牌戰(zhàn)略，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。
以“殷佳壩”蘿卜品牌為帶動，做實、做大、做響現(xiàn)有品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展;以三清無公害蔬菜基地為龍頭，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工業(yè)。以恒進4萬頭肉牛養(yǎng)殖場為依托，做好配套項目，全力做好肉牛場出場公路土地協(xié)調(diào)工作，積極配合縣級相關部門完成出場路建設，修復牛場水毀河堤堡坎，全面完成干糞處理場所建設，積極宣傳發(fā)動群眾種植飼草1000畝，建立完善的飼草、飼料收購體系。
(三)著力夯實基礎設施，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
1.抓城鎮(zhèn)建設，提升場鎮(zhèn)整體形象。
一是進一步完善基礎設施建設，搞好場鎮(zhèn)管理，逐步完善場鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設施，有效改善居住環(huán)境。二是認真開展打非治違活動。加強環(huán)境整治，創(chuàng)建交通秩序規(guī)范、場鎮(zhèn)整潔、生活宜居的。三是投資600萬元實施龍溪河場鎮(zhèn)段河道治理2公里。四是做好農(nóng)村c、d級危房改造工程和巴渝新居建設，改善農(nóng)村居住條件。
2.抓水利管護，提升水利保障能力。
一是突出抓好規(guī)劃前期工作，遠謀近施，統(tǒng)籌兼顧，突出重點以扎實可靠的前期規(guī)劃，為順利實施水利發(fā)展建設爭取更多的項目投資奠定堅實基礎。二是搞好建后管護。通過對溝、渠等等水利設施定期清淤，嚴厲打擊非法采沙活動，維護河勢穩(wěn)定與防洪安全等措施夯實水利設施安全基礎。
3.抓道路建設，提升交通樞紐功能。
一是按照“三縱一橫兩環(huán)多聯(lián)”鎮(zhèn)域農(nóng)村公路規(guī)劃，繼續(xù)高標準、嚴要求、快速推進公路建設。二是全力做好過境渝萬高速鐵路征地拆遷安置補償、施工協(xié)調(diào)服務等工作。三是加強對農(nóng)村公路的管護，建立村民一事一議籌資，在各村線路確定專管人員，簽訂了管護協(xié)議，確保了管護質(zhì)量。四是開通鄉(xiāng)村客運線路2條。
(四)全力落實惠民政策，促進社會和諧。一是公平、公正、公開開展農(nóng)村低保評議核查工作;二是認真落實計生獎勵優(yōu)惠政策，加大免費孕前優(yōu)生健康檢查宣傳力度;三是加大居保、醫(yī)保宣傳力度，提高群眾參保率。
(五)鼎力抓好安全穩(wěn)定，建設平安。明確責任，做好預防工作，防患于未然。提高化解矛盾糾紛的能力，加大重點區(qū)域社會治安排查整治力度，增強管控社會的能力。
三、春節(jié)前后重點工作安排。
春節(jié)將至，做好歲末年初各項工作任務還十分繁重。各辦所、村(居)必須要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，再接再厲，全力抓好歲末年初各項工作。
(一)切實關心困難群眾生產(chǎn)生活。開展各種形式的送溫暖、獻愛心活動，落實好各項救助制度，確保救濟和捐助款物如數(shù)及時發(fā)放到每個困難群眾手中。使他們真切感受到黨和政府的關心和溫暖。要切實解決好農(nóng)村“五?！?、低保戶等困難群體的生活問題，確保城鄉(xiāng)居民最低社會生活保障金按時足額發(fā)放。此外，要豐富群眾的物質(zhì)文化生活，加強供需協(xié)調(diào)，精心組織貨源，豐富商品種類，保障節(jié)日期間的市場供應。
(二)全力以赴維護社會穩(wěn)定。春節(jié)期間各類活動集中，人口流動頻繁，事故易發(fā)，維護社會穩(wěn)定任務繁重。各村(居)嚴格落實維護穩(wěn)定的工作責任制，加強防范工作，確保節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。由綜治辦簽頭，針對節(jié)日期間的盜竊、搶劫等社會治安突出問題，組織開展專項整治活動。要依法嚴厲打擊黑惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪等違法犯罪活動，掃除“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象，維護社會安定團結(jié)。要做好信訪工作，加強矛盾糾紛排查調(diào)解，努力把矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
(三)抓好安全生產(chǎn)工作。要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，狠抓安全隱患排查整治，嚴防重大事故發(fā)生。重點要抓好以下幾個方面：一是道路交通安全。春節(jié)期間，道路交通壓力非常重，安監(jiān)辦、派出所、交通執(zhí)法中隊要加強路面監(jiān)管，加大對客運車輛及水上交通工具的安全監(jiān)管力度，嚴厲查處酒后駕駛、超限超載、非法載客等交通違法違規(guī)行為，確保交通運輸安全有序。二是消防安全。春節(jié)期間，返鄉(xiāng)人員急增，正是用火、用電、用氣的高峰，加之部分民房線路老化，極易發(fā)生火災，因此要高度重視民房消防安全，要有針對性的加強消防安全意識，宣傳管控好火源，一旦發(fā)生火災要第一時間出動，迅速組織撲滅。三是公眾聚集場所安全。按照縣里的要求，為了宣傳貫徹會議精神，增添節(jié)日喜慶氛圍，我鎮(zhèn)決定正月初一將在社區(qū)門前空壩舉行大型文藝活動，正月初一、初二、初三晚上放映電影，請安監(jiān)辦、文化服務中心、派出所、執(zhí)法中隊、社區(qū)務必擬定好預案，堅守好崗位，維護好秩序，不能有絲毫的懈怠和麻痹大意，更不能發(fā)生任何安全事故。同時要加強對其它人員密集場所的安全檢查監(jiān)管，及時消除各類安全隱患。四是食品安全。要加強市場監(jiān)管，打擊欺行霸市，打擊假冒偽劣，加強對食品、藥品、餐飲等行業(yè)的安全監(jiān)管，確保人民群眾飲食放心、用藥安全。五是煙花爆竹安全。嚴厲打擊非法生產(chǎn)、儲運、銷售煙花爆竹行為，堅決制止違規(guī)燃放煙花爆竹，在指定的地方燃放煙花爆竹時，要注意關好門窗，清理消除易然易爆物品，做到安全文明燃放，堅決預防和遏制煙花爆竹安全事故的發(fā)生。六是森林防火。冬季，天氣非常干燥，森林防火形勢嚴峻，加上春節(jié)期間上墳，森林防火的任務非常重。各村(居)必須要加強宣傳，加強巡查，在重點區(qū)域、重點地段配置足夠力量，加大巡查力度，嚴格火源管理，林區(qū)禁止一切野外用火。一旦發(fā)生森林火災，要及時組織開展撲救，同時要科學撲救，不要亂撲救，這個時候不是決心就好，不是沖得快就好，能救得下來一定要救，真得救不來的時候要首先確保撲救人員的安全。
(四)抓好招商引資工作。春節(jié)期間歷來是做好吸引鼓勵外出成功人士、務工人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的有利時機。招商引資工作小組的同志要高度重視此次契機，在年前，召開一次外出成功人士座談會，加強交流，吸引鼓勵外出成功人士、務工人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。此次座談會各村(居)一定要高度重視，加強聯(lián)系，突出重點，切實開展好本次活動。
(五)抓好場鎮(zhèn)管理工作。一是整治街道路面、門市、垃圾堆放點等場所存在的臟、亂、差現(xiàn)象;二是做好擺攤商販的思想工作，杜絕違法占道擺灘設點;三是對場口轉(zhuǎn)盤等重要地段實行交通管控，不允許街道兩側(cè)車輛、摩托車亂停亂放;四是巡邏時發(fā)現(xiàn)交通違法，及時糾正，對輕微的交通違法給予口頭警告后放行;遇有交通堵塞，及時處置，指揮過往車輛依次通行，確保不發(fā)生長時間的堵車現(xiàn)象。請安監(jiān)辦、執(zhí)法中隊、派出所協(xié)調(diào)做好該項工作，創(chuàng)建整潔、優(yōu)美、暢通的節(jié)日環(huán)境。
(六)抓好廉潔自律工作。春節(jié)期間是不廉潔行為易發(fā)多發(fā)的時期，全鎮(zhèn)黨員干部特別是領導干部要嚴于律己，潔身自好，堅決杜絕違反《廉政準則》行為的發(fā)生?，F(xiàn)重申以下規(guī)定：一是不準索取、接受管理和服務對象以及其他與行使職權有關系的單位或者個人的財物。二是不準接受可能影響公正執(zhí)行公務的禮品、宴請、娛樂等活動安排。三是不準違反規(guī)定收送“紅包”，在公務活動中接受禮金和各種有價證券、支付憑證。四是不準利用職務之便，為他人謀取利益，其父母、配偶、子女及其配偶以及其他特定關系人收受對方財物。五是不準默許、縱容、授意配偶、子女及其配偶、其他親屬以及身邊工作人員以本人名義謀取私利。六是不準用公款報銷或者支付應由個人負擔的費用。同時，要大力倡導節(jié)約光榮、浪費可恥、珍惜資源、保護環(huán)境的新風尚，引導群眾樹立健康文明的消費理念。
(七)加強春節(jié)期間值班工作。機關要嚴格執(zhí)行領導在崗帶班制度，帶班領導要負起領導責任，值班人員要盡職盡責，認真做好值班記錄和交接辦工作。各村居要切實加強節(jié)日期間的值班工作，做到上情下達，下情上報，政令暢通。所有值班人員要加強對信息的掌控，遇有緊急、重要事項或重大突發(fā)事件，要立即向黨政辦報告，并及時妥善協(xié)調(diào)處理。
同志們，歲末年初各項工作很繁忙，希望機關各辦所中心、鎮(zhèn)屬各單位、村居要“彈好鋼琴”，既突出抓好重點工作，又認真做好面上工作，確保人民群眾歡度新春佳節(jié)。最后，借這個機會，向大家拜個早年，祝大家新春快樂、豬年順利、闔家幸福、萬事如意!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇三
年度考核是對領導干部一年工作表現(xiàn)與工作績效的評價,是干部管理的有效手段。下面是本站小編給大家整理的年終考核動員會議。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
為進一步增強領導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強領導干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設，不斷提高領導干部的領導水平和執(zhí)政能力，進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實施xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對市級單位領導班子和領導干部進行xxx年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。
一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性。
對領導班子和領導干部實行年度考核，在市級單位已經(jīng)堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領導班子和干部隊伍建設具有十分重要的意義。
(一)開展年度考核，是深入實施xxxx，全面推進xx“”發(fā)展的現(xiàn)實需要。
xxx書記在x屆xx次黨代會上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機遇、創(chuàng)新發(fā)展、實干興市，扎實推進臺州各項事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動凝聚到xxx“”的奮斗目標上。市級機關是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實施xxx、推動“”發(fā)展中，擔負著領導、組織、協(xié)調(diào)和服務的重要職責。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務實作風，大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業(yè)精神，鼓勵和引導領導干部發(fā)揮聰明才智，團結(jié)一致，凝心聚力，為推進新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻。
(二)開展年度考核，是適應換屆后領導班子建設，全面加強領導班子和領導干部隊伍建設的需要。
推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動“”發(fā)展，關鍵在于加強和改進黨的領導，建設一支高素質(zhì)的干部隊伍。20xx年進行了市、縣集中換屆，市級領導班子有了較大變動，對于目前各單位班子的運轉(zhuǎn)情況，市委非常關注。開展年度考核工作，有利于全面掌握領導班子發(fā)揮職能情況，了解班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運行是否協(xié)調(diào);有利于全面了解領導干部。
崗位職責。
履行情況，及時掌握和分析領導干部隊伍建設中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的中年青干部，為市委適時調(diào)整優(yōu)化各級領導班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準備。
(三)開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現(xiàn)干部工作的科學化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權利。我市從實際出發(fā)，建立了對領導干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核采取了。
述職報告。
民主測評個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領導下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內(nèi)容、方法和程序。
根據(jù)市委辦發(fā)xxx號文件，本次考核的對象是市級黨政部門，市人大、市政協(xié)機關，市中級人民法院，市人民檢察院，群團組織，大專院校，事業(yè)單位領導班子和現(xiàn)任市委管理領導職務的干部，市委管理的市屬企業(yè)領導班子成員。受省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。xxxxx，在現(xiàn)工作單位進行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業(yè)領導班子成員)，作一般性了解，委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，對領導班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點是思想政治建設、領導水平、工作實績、黨風廉政建設和完成重點任務等方面的實際成效，以及創(chuàng)建學習型班子情況;對領導干部主要考核本年度的履行職責情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。
本次考核采用述職報告、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行。市委辦發(fā)xxx號文件下發(fā)后，各單位和考核對象都很重視，認真準備了班子年度總結(jié)材料和述職報告，為提高效率，本次會議僅由單位主要領導代表班子作。
工作總結(jié)。
領導干部個人的述職全部以書面形式進行。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位局域網(wǎng)發(fā)布或書面印發(fā)給大家。
述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔任市管正處級和副處級領導干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領導干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領導干部的人選要求任正科級領導職務3年以上。每個單位各推薦1名。根據(jù)測評結(jié)果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。
考核結(jié)束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領導干部個體的考核結(jié)果進行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領導干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領導班子和領導干部年度考核實施辦法(試行)》(浙組[20xx]6號)的規(guī)定，對考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎;對領導干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調(diào)整;對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認定為不稱職等次的，按照有關規(guī)定，要予以免職或責令辭職等組織處理。
會上，將下發(fā)領導班子年度考核測評表、領導干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會后半小時內(nèi)投到會場中設置的票箱內(nèi)，由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計。
另外，按照《地方黨委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》有關規(guī)定，結(jié)合年度考核對市直單位開展xxx年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專題報告已在會前發(fā)給大家，請大家根據(jù)平時掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進行評議。會上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后，與民主測評表一并投到會場中設置的票箱內(nèi)。
三、對本次考核的幾點要求。
搞好年度考核工作，離不開各級領導干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點要求：
(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。當前，xxx年的各項工作正在有序開展，要部署和落實的重點工作任務比較繁重，希望被考核單位處理好推進工作和協(xié)助考核的關系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務完成好，保證市級單位領導干部考核工作的順利進行。
(二)各考核對象要端正態(tài)度，自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領導干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機會，以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評議。要認真總結(jié)一年來的學習、工作、廉政建設情況，認真剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養(yǎng)。
(三)參與考核的同志要堅持實事求是，客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見，克服與己無關的思想，實事求是地反映情況，要敢于說真話，說實話。推薦評價干部時，要堅持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點、長處，也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業(yè)和干部負責的態(tài)度，以高度的政治責任感和使命感，配合考核組做好考核工作。
借此機會，我也代表考核組表個態(tài)。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是，大家如果對領導班子和領導干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經(jīng)張貼了考核預告，公布了監(jiān)督電話?？己私M將按照黨的干部政策和有關規(guī)定要求，在市委的領導下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，共同把年度考核工作搞好。
同志們：
今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確?？己诵Ч?，下面我講五點要求：
一、要明確考核的目的和意義。
年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗，吸收教訓，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。
二、要客觀、辯證的對待自己和他人。
全局干部職工一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系。考核評價是干部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓提供依據(jù)，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
三、考核對象有變化，需要區(qū)別對待。
根據(jù)《公務員法》規(guī)定，考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業(yè)單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等，大家要區(qū)別對待。對非領導成員公務員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關要求進行總結(jié)，局黨組主管領導在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核，由主管機關按照有關規(guī)定辦理。
四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч?。
克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。
總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認識，科學落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。
同志們：
今天，我們在這里召開全礦中層干部年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價基層班子及成員一年來的工作成績，不斷提高中層干部政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，激勵黨員干部、忠誠敬業(yè)創(chuàng)佳績，誠信服從求進取的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來，剛才對考核工作做了具體安排，劉礦長做了重要講話，講的很好，為確保考核效果，做到考核、生產(chǎn)兩不誤，下面我講五點要求：
一、要明確考核的目的和意義。
這次考核是按照集團公司黨委的要求，結(jié)合我礦實際進行的，對于全面客觀地評價每一個中層干部，完善我礦干部隊伍管理體制有著重要的意義。對干部進行考核，是千秋事業(yè)發(fā)展的客觀要求，是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，也是干部隊伍改革的必然要求，在于形成干部隊伍能上，能下的動態(tài)用人機制，進一步推進干部隊伍的“四化”建設，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部隊伍。
二、要客觀、辯證的對待自己和他人。
全礦黨員干部一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系，考核評價是干部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓提供依據(jù)，礦黨委希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取，這次考核是干部管理中的一項日常工作，希望各位要正確對待。
三、認真準備、迅速行動抓落實。
動員會后，要迅速行動抓落實，認真細致做好考核前準備工作，按照考核具體要求，客觀真實的對自己一年來的工作做一個總結(jié)匯報，要既講成績，更要講自身存在的不足和問題，要深刻對照考核制度，查找缺點，提高認識。
四、抓好安全生產(chǎn)、確保礦區(qū)穩(wěn)定。
在積極參加考核工作的同時，要杜絕重考核輕生產(chǎn)、重成績輕安全的苗頭，要對正確處理安全生產(chǎn)與年度考核之間的關系，周密安排工作，落實勞動紀律，保證隊伍穩(wěn)定，加強現(xiàn)場管理，遵守安全規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，嚴禁傳謠言，破壞管理秩序。人人從我做起維護好來之不易生產(chǎn)形勢。
五、做到兩個結(jié)合，克服兩種傾向。
兩個結(jié)合即堅持工作能力和職工評價相結(jié)合，平時考核與年度考核相結(jié)合，要確?？己私Y(jié)果的全面準確，必須擴大群眾參與面，考核方法民主化，堅持群眾在選人、用人上的參與權、選擇權。只有在一定規(guī)模以上的人群中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學性，這與干部考核的民主化是相一致的。
克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向，在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。
六、把握五個重點，確?？己速|(zhì)量。
一是要明確各部門職責，創(chuàng)造一個自上而下、齊抓共管的工作格局，為考核工作提供強有力的組織保證。
二是充分做好考核前的準備工作，掌握被考核對象的基本情況，擬定談話提綱，以確?？己苏勗捰袟l不紊地進行。
三是作為考核談話者要謙虛謹慎，以平等友善的態(tài)度對待被談話者;不要以己之好惡取舍談話內(nèi)容;注意記錄質(zhì)量。
四是要注意處理好三個關系：一是資歷與能力的關系。不能把資歷等同于能力，不能把資歷老與能力強劃等號。二是文憑與水平、通才與專才的關系。學歷是新時期考核和衡量干部才質(zhì)的一個必備條件，但不能把它與實際工作水平劃等號，更不能把學歷層次與領導崗位簡單相對應。三是優(yōu)點與缺點之間的關系。優(yōu)點和缺點作為一對矛盾，往往同時存在于一個干部身上，考核分析的作用在于分清事物的本質(zhì)和現(xiàn)象、主流和支流，用人所長、避人其短，避免出現(xiàn)求全責備的現(xiàn)象。
五是考核干部不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴省㈣b別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有充分發(fā)揚民主，才能真正鑒別和選拔出群眾信任的優(yōu)秀干部。
七、堅持“三公道”考核出實效。
考核中要始終貫穿公開、公平、公正的原則，只有公道考核，使干部位于同一個平臺上，才能考核出成績，評價出政績，看到實績。要杜絕考核中吃、那、卡、要，宴請送禮的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處，在考核中要把職工群眾關心的熱點問題，做為這次考核的主要內(nèi)容之一，做為穩(wěn)定團結(jié)的主要內(nèi)容之一。要對日常工作不重視，有了制度不落實，領導班子不團結(jié)，考核成績不突出的個別中層干部嚴格按照末位淘汰制執(zhí)行。
同志們，這次考核動員會，即是淘金會，又是淘汰會，說是淘金會，就是要通過考核，發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀人才，樹立一批先進典型，宣傳交流典型經(jīng)驗，使考核切實起到鼓勵先進、激勵后進的作用。說是淘汰會，就是要把個別無所作為，人浮于事，在其位不謀其政的人篩出來，以保證干部隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。在全礦興起求真務實的風氣，推動千秋事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的勢頭。廣大干部要認真學習理論知識，把精力集中到學習上來，集中到努力提高自身素質(zhì)上來，集中到安全生產(chǎn)上來，通過考核，不僅要找出不足，還要考核出團結(jié)，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力，考核出千秋發(fā)展的明天。
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇四
又是一年歲尾，也到了各單位忙著年終總結(jié)的時候。有總結(jié)才會有進步，才會有提高，總結(jié)也是不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務技能的一項工作，下面是本站小編給大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結(jié)領導。
講話稿。
僅供參考。
華鎮(zhèn)既有改革和建設的良好機遇，又遇到了難以想象的困難和問題，層出不窮的各種社會矛盾給我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和各項工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)領導班子緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展這個主題，精誠團結(jié)，努力拼搏，取得了一定的成績。
一、加強領導班子的自身建設，形成全鎮(zhèn)各項工作的領導核心。
由于我鎮(zhèn)財政緊張，經(jīng)濟相當困難，加之工作任務重、難度大，有不少基層干部思想包袱沉重，情緒低落。在這樣的情況下，鎮(zhèn)黨委、政府意識到：只有抓好領導班子的自身建設，樹立積極向上的形象，才能振奮干部精神，保證全鎮(zhèn)各項工作的開展。在班子自身建設中，我們切實做到“三個堅持”：一是堅持講學習。特別是學習黨的xx大精神和中央號文件精神，不斷提高班子成員的素質(zhì)。鼓勵班子成員參加各類院校的培訓學習，不斷提高文化知識和業(yè)務水平。目前，鎮(zhèn)黨政班子成員人中，有人具有大專以上學歷，平均年齡歲;二是堅持和健全民主集中制。建立議事制度，規(guī)范決策程序，堅持集體領導下的分工負責制，既明確規(guī)定每個領導成員的職、權、責，又倡導團結(jié)、協(xié)調(diào)、務實的工作作風，做到“多溝通，少埋怨;多顧全大局，少顧及自我;多做實事，少說空話”，形成一種積極向上的凝聚力和向心力，進一步提高集體領導的水平;三是堅持廉潔自律。建立健全黨風廉政責任制，增強拒腐防變的能力。認真辦好人大人民代表建議、批評和意見，切實推進政務公開工作和民主化進程，建設信用、服務、高效、廉潔的“陽光政府”。
二、加強基層組織建設和干部隊伍建設，把握春華發(fā)展的關鍵。
我們始終把加強農(nóng)村基層組織建設作為自己的主要職責，按照“五好”領導班子的要求，加強基層黨組織建設，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的“領頭雁”作用。
在切實抓好鎮(zhèn)黨政班子自身建設的同時，鎮(zhèn)黨委把加強村級黨組織建設和干部隊伍建設作為自己的主要職責來抓，定期組織舉辦各類培訓班，落實黨內(nèi)組織生活的各項制度，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。年舉辦了黨員春訓班，開展了民主評議黨員活動，處置了個不合格黨員，純潔了黨員隊伍，提高了黨員素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委把做好發(fā)展新黨員工作與培養(yǎng)農(nóng)村后備干部有機地結(jié)合起來，大力發(fā)展有文化的優(yōu)秀青年入黨，今年共發(fā)展新黨員名，為黨組織輸送了新鮮血液，為農(nóng)村基層工作增加了新的活力。與此同時，鎮(zhèn)黨委先后制定了鎮(zhèn)黨政領導干部、機關干部聯(lián)村工作制度、機關考評制度、會議學習制度、村務公開、財務管理制等各項規(guī)定，從而規(guī)范了村級基層組織的各項管理行為，使村級管理和干部管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，全鎮(zhèn)上下一致，政令暢通，有一種奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的精神風貌，各項工作形成了你追我趕，不甘落后的氛圍，確保了各項工作任務的完成。
三、真抓實干、扎實工作，加快兩個文明建設步伐。
(一)強核心抓中心，經(jīng)濟發(fā)展步伐不斷加快。
鎮(zhèn)黨委牢固確立“發(fā)展是第一要務”的思想，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。年共實現(xiàn)經(jīng)濟總收入.億元，比上年增長;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入.億元，比上年增長;社會固定資產(chǎn)投資萬元，增長;財政收入完成萬元，增長;人平純收入元，增長。
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐進一步加快。我們立足農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過狠抓科技示范，扶持壯大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，目前已逐步形成了武塘、大興的苗木花卉基地，大橋的蔬菜基地，龍?zhí)痢⒋髽虻目緹熁?，松元、東林的黃姜基地，橫坑的養(yǎng)鴿基地，高山的小水果基地，使我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本形成了一村一品的格局。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效益進一步提升。在加強企業(yè)改制的同時，按照市場機制運作，實行資源型、非資源型兼重并舉，堅持外資、民資雙管齊下，推動骨干企業(yè)、民營企業(yè)比翼齊飛，積極推動我鎮(zhèn)工業(yè)化進程。重點是發(fā)展春華制衣廠、長春茶廠等龍頭企業(yè)，提高龍頭企業(yè)的市場競爭力和核心競爭力。長春茶廠通過舉辦長沙縣首屆采茶節(jié)，提高了知名度，延伸了營銷網(wǎng)絡，提高了市場占有份額。同時重視拓寬民營企業(yè)的生存、發(fā)展空間，鼓勵和引導私營企業(yè)加快制度創(chuàng)新，使之上規(guī)模、上效益，重點扶持了五谷香食品廠的發(fā)展。三是招商引資力度進一步加強。近幾年來共引進企業(yè)個，引起資金萬元，這些企業(yè)的入駐與發(fā)展，優(yōu)化了鎮(zhèn)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提升了經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入了新鮮的血液。四是克服了本地稅源嚴重不足的困難，摸清底子，加強宣傳，嚴格征管，堵塞漏洞。全年共完成財政稅收萬元，完成任務的%。同時加強了財政管理，成立了鎮(zhèn)理財領導小組，嚴格各項財經(jīng)管理制度，提高了財政資金的使用效率。去年在保證全鎮(zhèn)各項工作正常運轉(zhuǎn)的情況下，認真做好消赤減債工作，消化了原制革廠萬元的債務，超過縣下達我鎮(zhèn)消赤減債任務萬元。
(二)加強精神文明。
建設，提升社會文明程度。
鎮(zhèn)黨委從實踐中體會到，在經(jīng)濟實力全面增強的同時，必須大力抓好精神文明建設，把握先進文化的發(fā)展方向，提升社會文明程度。
一是加強思想政治工作，推動鎮(zhèn)村文明建設。開展了創(chuàng)建“文明單位和十星級文明戶”活動，倡導現(xiàn)代文明新風，增強了群眾的文明意識。同時，大力開展義務獻血、殯葬改革等活動，積極倡導移風易俗的文明新風。二是推動社會事業(yè)全面發(fā)展，提高文明化程度。我們突出抓好教育工作，去年加大了教育投入，完善了大魚中學、九田小學、花園小學等學校配套設施建設，教育整體水平日益提高。加強文化事業(yè)的建設，群眾文體活動高潮迭起，居委會自編自演的節(jié)目，參加了縣廣場文藝晚會專場演出和市文藝會演，深受群眾歡迎，其中激靈圈健身操榮獲市二等獎。還有九田的門球，九木的象棋，花園、高峰的籃球，高山、春華的老年協(xié)會活動，各具特色。這些活動的開展，營造了歡樂喜慶、昂揚向上、團結(jié)奮進的良好氛圍，有力推動了物質(zhì)文明的建設。此外，醫(yī)療衛(wèi)生等社會各項事業(yè)也得到了全面發(fā)展。
(三)實施民心工程，造福廣大群眾。
維護人民利益是我們的最高標準，辦實事、辦好事、辦人民群眾最關心的事是我們工作職責所在。我鎮(zhèn)按照量力而行、分步實施的原則穩(wěn)步推進多項民心工程建設，為群眾辦好事辦實事。全力以赴抗擊非典，保證了全鎮(zhèn)人民的健康。拓展了社會保險覆蓋面，動員群眾積極參加農(nóng)村合作醫(yī)療，參與率達。落實最低生活保障線制度，開展“察民情、送溫暖”等活動，有效地幫助弱勢群體解決在居住、生活、子女入學等方面存在的問題，逐步形成了老有所養(yǎng)、幼有所教、殘有所助、貧有所幫、病有所醫(yī)的社會保障體系。進一步融洽了黨群干部與人民群眾的魚水情誼。完善小城鎮(zhèn)配套設施建設，加快城鎮(zhèn)化進程，突出建設重點，加大投入，完善了農(nóng)貿(mào)市場、道路、下水道等基礎設施，規(guī)范了集鎮(zhèn)管理，提升了品位。目前，我鎮(zhèn)正在修編總體規(guī)劃，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，努力把握開元東路和黃金大道修建的機遇，進一步提高城市化水平，加快城鎮(zhèn)化進程。同時爭取上級支持，對長松公路進行全面改造，全鎮(zhèn)的交通狀況將得到全面改善。興旺等村社農(nóng)民集資對村級公路進行硬化，改變了偏遠村組行路難的局面。
我鎮(zhèn)還注意切實減輕群眾負擔，認真落實上級規(guī)定，全面清理取消了各種不合理收費，各涉農(nóng)收費部門公開收費項目、標準，同時對部分經(jīng)濟困難的村給予了一定的補助，調(diào)動了村干部的工作積極性，進一步減輕了村級的負擔，讓群眾真正得到實惠。
我鎮(zhèn)本屆領導班子精誠團結(jié)、同舟共濟，帶領全鎮(zhèn)人民攻堅克難、奮力拼搏，保持了經(jīng)濟和社會發(fā)展的良好態(tài)勢，這與上級的要求還存在一定的差距，今后我們將更加努力，做出更好的成績向上級領導匯報。
同志們：
大家下午好!
今天，我們在這里隆重召開20xx年度年終總結(jié)暨表彰大會，首先讓我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對縣政協(xié)劉運添主席、原縣政協(xié)林暢雄主席、縣委、縣政府_、常務副縣長和縣政協(xié)_副主席等領導在百忙中抽空參加我們的大會表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!剛才，各線、各系統(tǒng)的主管領導已經(jīng)認真總結(jié)了過去一年的工作并提出了20xx年的工作打算，__委員代表黨委、政府宣讀了各項表彰決定，大會對20xx年的各項先進也進行了表彰，在此，讓我代表黨委、政府向榮獲先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀!向在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動、默默奉獻的廣大干部群眾表示崇高的敬意!
下面，我再講四點意見：
一、20xx年度工作回顧及體會。
過去的一年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)都取得了較為顯著的成績。主要表現(xiàn)在：
1、各項經(jīng)濟指標保持快速增長。據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值36.31億元，同比增長20.95;其中工業(yè)總產(chǎn)值33.01億元，同比增長23.08;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.3億元，同比增長3;完成財政稅收8779.69萬元，同比增長29.40。社會經(jīng)濟快速發(fā)展帶動了其他各項生活、生產(chǎn)指標的同步增長：全鎮(zhèn)年末金融存款為14.43億元人民幣，同比增長20;全鎮(zhèn)總供水量2736萬噸，同比增長52.51;總供電量5.267億度，同比增長17.3;村級集體經(jīng)濟純收入(不包括村民小組集體經(jīng)濟純收入)達4800萬元。
2、新一屆黨政領導班子順利產(chǎn)生。9月中旬，我鎮(zhèn)第十三次黨代會和第十四屆人代會第一次會議相繼勝利召開，成功選舉產(chǎn)生了新一屆黨政領導班子，審議并通過了鎮(zhèn)委、人大及鎮(zhèn)政府的。
工作報告。
確定了今后五年___經(jīng)濟和社會發(fā)展的奮斗目標、任務和措施。新一屆領導班子成員年輕、實干、有魄力提出了“五年再打造一個___”的宏偉目標決心把經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定的___帶入新的高度走向新的輝煌努力構(gòu)建和諧繁榮的新___。
3、招商引資碩果累累。20xx年，全鎮(zhèn)共引進項目238宗，
合同。
利用外資14.5億元，投資超過1000萬的項目有16宗，其中，大紅馬實業(yè)發(fā)展有限公司、恒泉(惠州)實業(yè)有限公司、嘉利置業(yè)發(fā)展有限公司等項目的投資超億元。
4、城鎮(zhèn)建設與管理水平再登臺階。過去一年，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設投入超過3000萬元，城區(qū)面積擴展到14平方公里，成為博羅縣城區(qū)面積最大的一個鎮(zhèn)，城建項目、建筑總面積連續(xù)4年居全縣之首。特別是去年，達到了80萬平方米的歷史新高，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑面積的一半。而12月9日奠基的十一項重點工程項目中的和安大橋、東坡大橋、振興大橋、縣道x193線改造、廣惠高速公路___互通口、明豐東江花園等工程項目的建設，也標志著我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設進入了一個嶄新的發(fā)展階段。
5、農(nóng)業(yè)綜合效益進一步提高。去年5月，縣農(nóng)業(yè)局與省農(nóng)科院合作，在我鎮(zhèn)深瀝菜場、馬嘶菜場、瀝東菜場推廣稻菜輪作高效種植制度，采用“蔬菜中晚稻蔬菜”水旱輪作制，既充分調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大了經(jīng)濟作物面積，增加了糧食種植面積，又改善了菜田土壤肥力與生態(tài)環(huán)境，從而提高了耕地綜合效益。
6、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平進一步提升。去年10月，我鎮(zhèn)成立了制衣業(yè)協(xié)會，并在11月與東莞市虎門富民時裝城簽訂。
意向書。
確立戰(zhàn)略性合作伙伴關系由虎門富民時裝集團每年組織一到二次全國性的制衣采購商到我鎮(zhèn)觀摩交流并為我鎮(zhèn)的制衣企業(yè)提供市場交易信息、技術創(chuàng)新指導和銷售渠道擴展等的延后服務有效地推動了我鎮(zhèn)制衣業(yè)做強做大。
7、秋冬水利建設成效顯著。去年10月，黨委、政府投入3889萬元開展秋冬水利建設，得到了社會各界的大力支持，通過開展秋冬水利大會戰(zhàn)募捐活動，成功募得1600多萬元用于水利設施建設。到今年1月底，已投入資金3283萬元，完成土石方148萬方，完成總工程量的82。
8、社會綜合治理開辟新途徑。去年6月，我鎮(zhèn)被省、市定為維穩(wěn)綜治工作中心試點鎮(zhèn)。為此，我鎮(zhèn)投入大量人力、物力，成立了維穩(wěn)綜治工作中心，并在農(nóng)村(居委會)、企業(yè)單位中創(chuàng)建了56個維穩(wěn)綜治工作站，有力地整合了基層維穩(wěn)力量，化解了社會矛盾。
等一批大案要案，有力地打擊了犯罪分子的囂張氣焰，使我鎮(zhèn)的治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，群眾的安全得到進一步的保障。
10、新農(nóng)村建設穩(wěn)步推進。20xx年，黨委、政府緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，全面推進新農(nóng)村建設，投入1200萬元鋪設第二自來水廠至河北區(qū)水廠總長度為7.5公里的自來水管道，解決了河北區(qū)群眾飲水難問題;通過鋪設馬石崗村道水泥路面和改造縣道x193線，有效地解決了群眾行路難問題;同時，其他的“一保五難”問題也逐步得到了妥善解決。
11、安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新局面。為加強我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障人民生命和財產(chǎn)的安全，去年11月，我鎮(zhèn)黨委、政府審時度勢，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領導小組及其辦公室，并開展了卓有成效的工作，有效地開創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的新局面。
12、雙擁工作呈現(xiàn)新格局。為了配合縣創(chuàng)建全國雙擁模范縣，過去一年，繼續(xù)發(fā)揚我鎮(zhèn)擁軍優(yōu)屬的光榮傳統(tǒng)，深入扎實地開展擁軍優(yōu)屬活動，切實落實各項優(yōu)撫政策，妥善安置退伍軍人，營造了全民擁軍濃厚氛圍，進一步鞏固了軍政、軍民關系。
當然，我鎮(zhèn)在過去一年所做的工作和所取得的成績遠遠不止我剛才所提到的這些，基層組織建設、計劃生育、文化廣播、文教衛(wèi)生、民政、武裝、婦聯(lián)、司法、財政等工作也是取得了顯著的成績，剛才各主管領導在總結(jié)時也有所提到，在此我就不再重復了?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我們之所以取得如此卓越的成績，是上級黨委、政府和職能部門支持的結(jié)果，更是全鎮(zhèn)各單位部門、各村、居委會和廣大干部群眾嚴格執(zhí)行黨委、政府的決策，振奮精神，與時俱進，奮力開拓，扎實工作的結(jié)果。在此，我談一談一年來的六點。
工作體會。
一是團結(jié)奮進求創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下思想統(tǒng)一，行動一致，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作方式方法，全面推進了“十五”計劃的實施，推動經(jīng)濟社會發(fā)展。二是求真務實抓落實。各村、各單位部門弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，真抓實干，確保了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府各項決策部署落到實處。三是上下聯(lián)動保穩(wěn)定。一手抓防范，一手抓打擊，強化綜合治理;一手抓排查，一手抓調(diào)處，積極化解矛盾糾紛，有力維護了社會穩(wěn)定。四是與時俱進抓創(chuàng)建。努力提高公民的思想道德和科學文化素質(zhì)，積極營造催人奮進、文明和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，積極探索新時期精神文明建設的新路子，推出了新舉措，取得了新進展。五是一心一意謀發(fā)展。全鎮(zhèn)上下把思想和行動統(tǒng)一到黨委、本站--在您身邊的秘書網(wǎng)政府的決策上來，心往一處想，勁往一處使，聚精會神搞建設。六是固本強基抓黨建。抓班子帶隊伍，抓基層打基礎，固為民之本，強執(zhí)政之基，以好的黨風帶政風促民風。這些是我們工作取得成效的關鍵，是我們的寶貴財富，要認真總結(jié)和堅持，并在今后的實踐中繼續(xù)豐富和發(fā)展。
二、存在的問題和不足。
過去的一年，我們做了大量的工作，取得了顯著的成績，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)在：農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)不突出，促進農(nóng)民增收的長效機制還沒有真正建立起來;科技含量高的骨干企業(yè)項目較少，招商引資仍然是全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的主要任務;城鎮(zhèn)建設的速度和服務功能有待提高，城區(qū)開發(fā)建設中的許多新問題、新情況需要積極探索和研究;政府工作中還存在一些缺點和不足，個別部門辦事效率不高，發(fā)展環(huán)境有待進一步整治和優(yōu)化;治安問題依然嚴峻;部分村由于內(nèi)部矛盾沒有得到很好的解決，在一定程度上制約了經(jīng)濟的發(fā)展。我們必須正視這些問題，立足現(xiàn)在，放眼未來，堅持用改革的辦法、創(chuàng)新的思路，努力加以解決。
三、20xx年度的工作設想。
剛才，各線、系統(tǒng)的主管領導在總結(jié)過去一年工作的同時，也對明年工作作了總體計劃和部署，我認為，他們提出的工作安排目標明確、思路清晰、符合實際、措施有力、切實可行，我個人表示完全贊同，希望大家一行要嚴格執(zhí)行。下面，我根據(jù)剛剛召開的縣委十一屆二次全會提出的要求，結(jié)合新一屆黨委、政府提出的目標任務，再強調(diào)一下20xx年的幾項主要工作任務：
1、下大決心，花大力氣，加快推進工業(yè)化建設。
今年，我鎮(zhèn)確定的招商引資目標是：引進企業(yè)200家以上，引進資金15億元以上。為實現(xiàn)這一目標，我們要加快推進工業(yè)化建設，以“打造工業(yè)園，建經(jīng)濟強鎮(zhèn)”為發(fā)展目標，繼續(xù)加快新世紀工業(yè)園、富園工業(yè)園、樺陽工業(yè)園和豐平鄉(xiāng)工業(yè)園的基礎設施建設，使之成為我鎮(zhèn)聚集優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基地。同時，要大力抓好招商引資和后續(xù)項目建設，有針對性地挖掘、儲備一批投資大、效益好的項目。在招商引資方面，我們要加快推進占地1000畝的川億電腦電子有限公司和由惠州燕城公司開發(fā)的占地20xx畝的生態(tài)旅游項目的落戶建設。在后續(xù)項目管理方面，我們要集中力量加快恒泉(惠州)實業(yè)有限公司、大紅馬實業(yè)有限公司、嘉利置業(yè)發(fā)展有限公司等投資超億元的重點工業(yè)項目的建設，使其盡快投產(chǎn)。同時，要加快豐平鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)、服裝布匹制衣配料市場和民營工業(yè)園的建設，確保項目早日建成使用，發(fā)揮其經(jīng)濟效益和社會效益。
二、加強基礎建設，積蓄發(fā)展后勁。
要“強基礎、蓄后勁”，繼續(xù)堅持“以城鎮(zhèn)建設推動經(jīng)濟發(fā)展，以經(jīng)濟發(fā)展促進城鎮(zhèn)建設”的工作思路，大力推進基礎設施建設，重點抓好水利、道路、橋梁和城市建設等。要以“十一項工程”為重點，以落實《___鎮(zhèn)總體規(guī)劃》為目標，做到以點帶面，擴大重點工程項目的輻射范圍，完善各項市政工程的配套設施。其中，今年要重點完成以下工程項目的建設：一是投資1200萬元的和安大橋，目前工程已動工，要確保在10月前完工;二是投資1500萬元的東坡大橋和投資700萬元的振興大橋，要盡快完成設計和立項，確保在3月底動工，在年底前完工;三是投資960萬元的廣惠高速公路___互通口，現(xiàn)該工程正在施工，要爭取在6月底完工;四是投資780萬元的縣道x193線改造，目前工程已完成50左右，余下的工程要在4月底前完工;五是投資200萬元的政府機關服務中心，要在3月底前動工，并在8月底前完工投入運作;六是民營工業(yè)園上南制衣區(qū)，要加快建設速度，確保在年底完成建設。同時，要進一步完善配套設施，首先是抓好劉安路、振興大道、東坡大道的建設，打造河南區(qū)、河北區(qū)十分鐘生活圈;其次是加快商住文化娛樂中心、中心運河美化亮化工程和體育館、圖書館等項目的規(guī)劃，力爭年底前首期工程動工，從而進一步推動我鎮(zhèn)房地產(chǎn)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使中心區(qū)日益繁榮。我相信，只要我們能按計劃完成上述重點工程項目的規(guī)劃建設，新一屆黨委、政府提出的“五年再打造一個___”的宏偉目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
三、突出解決“一保五難”問題，推進新農(nóng)村建設。
今年，要以解決農(nóng)村低保、看病難、讀書難、飲水難、住房難、行路難等問題為突破口，扎實推進新農(nóng)村建設。一是擴大農(nóng)村社會保障覆蓋面，提高低保標準，妥善解決低保和五保救濟問題。今年，預計投入低保金、低保對象醫(yī)療救助金以及五保供養(yǎng)經(jīng)費約70萬元;二是加強鎮(zhèn)、村兩級基本醫(yī)療服務網(wǎng)絡建設，進一步完善河南衛(wèi)生院的改造，完善農(nóng)村醫(yī)療站，改善農(nóng)民就醫(yī)環(huán)境;三是加快全鎮(zhèn)供水管網(wǎng)的改造完善，提高供水質(zhì)量，實現(xiàn)自來水普及率達到100;四是繼續(xù)完善___中學新校區(qū)的設施，完成九潭中學的教師和學生宿舍以及部分小學瓦房的改造工程，進一步改善和優(yōu)化全鎮(zhèn)的教育教學環(huán)境;五是加大投入，解決重點優(yōu)撫對象“三難戶”以及“五保戶”、單寡孤獨老人、單親家庭困難戶、殘疾人困難戶的生活、居住問題，使他們過上安穩(wěn)的生活。六是進一步完善和加快完成全鎮(zhèn)公路硬底化建設，投入2200萬元完善全鎮(zhèn)49.3公里的村、組級公路網(wǎng)絡，實現(xiàn)區(qū)區(qū)相連、村村相通。
四、圍繞優(yōu)化服務，加強機關作風建設。
今年，我鎮(zhèn)將把機關作風建設與“爭創(chuàng)‘三有一好’，爭當時代先鋒”活動結(jié)合起來，圍繞既定的目標和任務，以人民滿意為標準，求真務實，全面加強機關建設，廣泛接受社會監(jiān)督，進一步提高依法行政的水平，努力開創(chuàng)發(fā)展新局面，重點是在8月全完成占地1330平方米，投資200萬元的“政府機關服務中心”的建設和相關機構(gòu)的組建，大大提高政府部門的辦事效率和服務水平。
四、春節(jié)期間的工作安排。
同志們，春節(jié)將近，這是一段喜慶的日子，但對我們來說，有很多工作還需要我們正視和實施，下面，我對春節(jié)期間的工作安排提幾點要求，概括起來就是做到“六要”：
1、要認真總結(jié)經(jīng)驗，謀劃明年工作。各村、各單位部門要認真總結(jié)今年工作，認真查找不足，深刻剖析原因，努力加以改正，為謀劃明年工作做好充分的準備。
2、要加大排查調(diào)處力度，抓好社會穩(wěn)定工作。要針對節(jié)日期間易發(fā)多發(fā)的突出治安問題，深入開展“嚴打”整治斗爭。要高度重視安全生產(chǎn)，防止重大安全事故的發(fā)生，尤其要加大防火、防爆、防交通事故的工作力度。節(jié)前要集中開展基層矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種不穩(wěn)定因素，切實保持社會穩(wěn)定。
3、要加大力度，標本兼治，做好計劃生育工作。各村(居委會)要采取切實有效的措施，及時解決計劃生育工作存在的困難和問題，利用春節(jié)期間外流超生戶返鄉(xiāng)之機，做好清理“四術”庫存工作，有效控制計劃外生育。各職能部門尤其是計劃生育兼職單位，要密切配合，各司其職，各負其責，形成齊抓共管的工作格局。
4、要艱苦奮斗，廉潔自律，狠剎奢侈浪費等不正之風。各單位部門及其工作人員要牢記“兩個務必”，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的各項紀律和規(guī)定，并要管好親屬和身邊工作人員，杜絕違紀、違法事件的發(fā)生。
5、要加大環(huán)境衛(wèi)生工作力度，做好衛(wèi)生防疫工作。要集中時間、集中人力，對“臟、亂、差”現(xiàn)象進行綜合整治，徹底清除衛(wèi)生“死角”。要加強疫情監(jiān)控，全力做好緊急疫情防治。要加強食品衛(wèi)生安全檢測，確保市場的安全供應。
6、要以人為本，高度重視干部群眾生活。領導干部要有強烈的愛民之心，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，千方百計幫助困難群眾過好節(jié)日。要加強執(zhí)法檢查，及時排查勞動關系糾紛，依法嚴厲查處惡意拖欠、克扣員工工資及不執(zhí)行最低工資標準等違法行為，維護和保障勞動者的合法權益。同時，要加強對文化、娛樂市場管理，大力掃除“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象，制止各種封建迷信活動，倡導文明新風。
同志們，新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，樹立經(jīng)營城市理念，為構(gòu)建富裕文明和諧的新___而努力奮斗!
最后，籍新春佳節(jié)即將來臨之際，祝大家新年快樂、身體健康、家庭幸福!
我的講話完了，謝謝大家。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇五
同志們：
今天，我們在這里召開全礦中層干部年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價基層班子及成員一年來的工作成績，不斷提高中層干部政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，激勵黨員干部、忠誠敬業(yè)創(chuàng)佳績，誠信服從求進取的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來，剛才對考核工作做了具體安排，劉礦長做了重要講話，講的很好，為確保考核效果，做到考核、生產(chǎn)兩不誤，下面我講五點要求：
這次考核是按照集團公司黨委的要求，結(jié)合我礦實際進行的，對于全面客觀地評價每一個中層干部，完善我礦干部隊伍管理體制有著重要的意義。對干部進行考核，是千秋事業(yè)發(fā)展的客觀要求，是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，也是干部隊伍改革的必然要求，在于形成干部隊伍能上，能下的動態(tài)用人機制，進一步推進干部隊伍的“四化”建設，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部隊伍。
全礦黨員干部一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系，考核評價是干部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓提供依據(jù)，礦黨委希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取，這次考核是干部管理中的一項日常工作，希望各位要正確對待。
動員會后，要迅速行動抓落實，認真細致做好考核前準備工作，按照考核具體要求，客觀真實的對自己一年來的工作做一個總結(jié)匯報，要既講成績，更要講自身存在的不足和問題，要深刻對照考核制度，查找缺點，提高認識。
在積極參加考核工作的同時，要杜絕重考核輕生產(chǎn)、重成績輕安全的苗頭，要對正確處理安全生產(chǎn)與年度考核之間的關系，周密安排工作，落實勞動紀律，保證隊伍穩(wěn)定，加強現(xiàn)場管理，遵守安全規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，嚴禁傳謠言，破壞管理秩序。人人從我做起維護好來之不易生產(chǎn)形勢。
兩個結(jié)合即堅持工作能力和職工評價相結(jié)合，平時考核與年度考核相結(jié)合，要確?？己私Y(jié)果的全面準確，必須擴大群眾參與面，考核方法民主化，堅持群眾在選人、用人上的參與權、選擇權。只有在一定規(guī)模以上的人群中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學性，這與干部考核的民主化是相一致的。
克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向，在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。
一是要明確各部門職責，創(chuàng)造一個自上而下、齊抓共管的工作格局，為考核工作提供強有力的組織保證。
二是充分做好考核前的準備工作，掌握被考核對象的基本情況，擬定談話提綱，以確?？己苏勗捰袟l不紊地進行。
三是作為考核談話者要謙虛謹慎，以平等友善的態(tài)度對待被談話者;不要以己之好惡取舍談話內(nèi)容;注意記錄質(zhì)量。
四是要注意處理好三個關系：一是資歷與能力的關系。不能把資歷等同于能力，不能把資歷老與能力強劃等號。二是文憑與水平、通才與專才的關系。學歷是新時期考核和衡量干部才質(zhì)的一個必備條件，但不能把它與實際工作水平劃等號，更不能把學歷層次與領導崗位簡單相對應。三是優(yōu)點與缺點之間的關系。優(yōu)點和缺點作為一對矛盾，往往同時存在于一個干部身上，考核分析的作用在于分清事物的本質(zhì)和現(xiàn)象、主流和支流，用人所長、避人其短，避免出現(xiàn)求全責備的現(xiàn)象。
五是考核干部不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴省㈣b別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有充分發(fā)揚民主，才能真正鑒別和選拔出群眾信任的優(yōu)秀干部。
考核中要始終貫穿公開、公平、公正的原則，只有公道考核，使干部位于同一個平臺上，才能考核出成績，評價出政績，看到實績。要杜絕考核中吃、那、卡、要，宴請送禮的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處，在考核中要把職工群眾關心的熱點問題，做為這次考核的主要內(nèi)容之一，做為穩(wěn)定團結(jié)的主要內(nèi)容之一。要對日常工作不重視，有了制度不落實，領導班子不團結(jié)，考核成績不突出的個別中層干部嚴格按照末位淘汰制執(zhí)行。
同志們，這次考核動員會，即是淘金會，又是淘汰會，說是淘金會，就是要通過考核，發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀人才，樹立一批先進典型，宣傳交流典型經(jīng)驗，使考核切實起到鼓勵先進、激勵后進的作用。說是淘汰會，就是要把個別無所作為，人浮于事，在其位不謀其政的人篩出來，以保證干部隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。在全礦興起求真務實的風氣，推動千秋事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的勢頭。廣大干部要認真學習理論知識，把精力集中到學習上來，集中到努力提高自身素質(zhì)上來，集中到安全生產(chǎn)上來，通過考核，不僅要找出不足，還要考核出團結(jié)，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力，考核出千秋發(fā)展的明天。
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇六
同志們：
剛才，同志宣讀了、政府《關于對鄉(xiāng)局級領導班子和領導干部工作和落實黨風廉政建設責任制進行綜合考核的通知》同志就年度考核講了具體要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再強調(diào)三點：
一、要充分認識考核工作的重要性，做到齊心協(xié)力考核
這次年終考核工作，是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位領導班子及其成員，一年來的工作和落實黨風廉政建設責任制情況進行的一次綜合檢查和衡量。考核工作做得好，一方面，可以檢驗工作的成效和不足，另一方面可以檢驗出一個領導班子或一個領導干部的戰(zhàn)斗能力的強與弱、工作水平的高與低，是為評價獎懲干部和調(diào)整使用干部提供可靠依據(jù)的關鍵?？己斯ぷ鞲愕煤?，就能考出干勁、考出士氣，促進工作，為的工作再上新臺階打下一個好的、堅實的基礎，反之，考核工作做的不好，就影響全縣干部隊伍的干勁和士氣，降低干部隊伍的戰(zhàn)斗力，削弱全縣經(jīng)濟及社會的和諧度。為了做好考核工作，、縣政府專門下發(fā)了文件，對考核工作進行了具體安排。經(jīng)領導同意，由縣紀委、組織部具體負責這次考核工作?？己斯ぷ髯龅暮貌缓?，參與考核工作的同志及其思想認識高低是個關鍵，也是做好考核工作的前提。因此，參與考核的同志，一定要站在促進臨漳發(fā)展、構(gòu)建和諧臨漳這個政治大局的高度，充分認識自己承擔的考核工作任務的重要性，在工作中，既要有分工，又要講合作，團結(jié)一致，齊心協(xié)力把年度考核工作做好。
二、要堅持標準不走樣，做到客觀公正考核
考核就是考查審核，就是用一定的標準來檢查衡量我們一年來的工作。因此，在考核中，必須堅持求真務實精神，按照、縣政府關于考核的內(nèi)容、標準和方法步驟，加減分標準，客觀公正考核。關于考核內(nèi)容和考核程序，剛才講得都很細致、嚴格，這里我不再多講。重點強調(diào)一下客觀公正。這次參加考核的干部都是科級、股級干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位后，人們都會把考核組的每個成員，當做是代表、縣政府的領導干部，都迫切希望我們做到客觀公正，通過綜合事實和結(jié)果，評判優(yōu)、劣。做到客觀公正，首先希望大家在思想上不敷衍，不要以為是考核別人，不是考核自己，就馬馬虎虎，搞個程序，走個過場，應付差事；其次希望同志們在考核中不要降低考核標準，不要降低考核要求，而是做到形式和內(nèi)容相統(tǒng)一，內(nèi)容和標準不分離；三是希望大家心態(tài)要放平，不能有遠有近，搞親親疏疏，平時關系好的，接觸多的就低分高評，關系不好，接觸少的就高分低評，憑個人感情用事，憑個人感情打分。要做到一個標準量工作，一個標準打分數(shù)，做到加分有理，減分有據(jù)。只有這樣，才能使我們的考核工作、考核結(jié)果，真正經(jīng)得起實踐、群眾、歷史的檢驗。也使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的工作經(jīng)得起實踐、群眾、歷史的檢驗。
三、要遵守考核紀律規(guī)定，做到廉潔考核
這次考核工作，初步安排為一周時間，可以說是時間緊、人員多、任務重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對這項工作也非常重視。因此，參與考核的同志在考核期間，一定要嚴格遵守黨風廉政建設的有關紀律和規(guī)定，做到廉潔考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核單位任何形式的宴請，確需就餐的，一律吃工作餐，不動煙酒。不得借考核之機向被考核單位提要求、辦私事；要管住自己的腿，不該去的地方不去；要管住自己的手，不得借考核之機接受任何形式的饋贈，更不得借機索要財物。以自身的清正廉潔確保考核工作的順利進行。
同志們，我相信，只要大家在這次考核中真正做到了以上三點，就一定能搞好這次考核工作，為、縣政府交一份滿意的答卷，也為下一步迎接市對我縣考核奠定一個良好的基礎。
同志們：
時間過得很快，新年的鐘聲已敲響了，首先祝大家新年身體健康，工作順利，萬事順意!
今天鎮(zhèn)委召開工作會議，認真謀劃布置今后一年的工作。思路決定出路，謀劃水平?jīng)Q定發(fā)展水平，執(zhí)行能力決定工作效果。我鎮(zhèn)發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了深刻變化，三年修路困境即將結(jié)束，各項工作將向縱深推進。今年工作的指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，認真落實“一城三創(chuàng)五爭先”的工作思路，按照“抓落實、重提高、促發(fā)展”的方針，抓住有利時機，調(diào)動一切積極因素，堅持協(xié)調(diào)發(fā)展、加快發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展，著力于增強經(jīng)濟實力和活力，改變城市形象，完善城市功能，改善民生，弘揚良好社會風氣，提高黨員干部隊伍素質(zhì)和加強基層組織的建設，按把我鎮(zhèn)建設成為以it產(chǎn)業(yè)為龍頭的綠色星城總的戰(zhàn)略要求，朝著城市、產(chǎn)業(yè)、和諧的目標推進，努力把我鎮(zhèn)的三個文明建設推上一個新的臺階。
第一，外部大環(huán)境、大氣候。
一是上級豐富和發(fā)展了指導發(fā)展的思想，并由此帶來國家、省市的政策都有實質(zhì)性的調(diào)整。，十八屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟工作會議，省市的多個會議都充分體現(xiàn)了這一點。以鄧小平理論和**重要思想為指導，新一代領導人對全國的發(fā)展提出了科學發(fā)展觀的要求。要求堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，采取有保有壓，著力對信貸、土地政策兩個閥門進行宏觀調(diào)控，并從提高黨的執(zhí)政能力的高度來確保政治、經(jīng)濟的新發(fā)展、新穩(wěn)定，達到構(gòu)建中國和諧社會。
我國的發(fā)展已經(jīng)進入一個全新的階段，為落實科學發(fā)展觀的要求，從深入東莞的實際出發(fā)，提出創(chuàng)新發(fā)展的總戰(zhàn)略。發(fā)展是主題，創(chuàng)新是靈魂，要求在模式、環(huán)境、能力上大膽創(chuàng)新，確保東莞排頭兵的地位，在黨建、城建、內(nèi)源、外源、文化五方面領先，并提出要提高我們科學決策的能力，提高駕馭發(fā)展的能力，提高為民謀利的能力，提高攻堅克難的能力，提高構(gòu)建和諧社會的能力。圍繞這一思路，各種不同于以前的新政策、新措施不斷出臺。
上級在新時期關于發(fā)展的思想十分豐富，體系龐大，我們要全面學習、認真領會和掌握。我們作為基層干部關鍵是要融會貫通，掌握精神實質(zhì)。【鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導年終講話稿】鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導年終講話稿。我認為大家可以把握三點：創(chuàng)新發(fā)展、加快發(fā)展、和諧發(fā)展。這三條核心在發(fā)展，這條硬道理不變，主題不變，關鍵要創(chuàng)新，目的是加快、和諧地發(fā)展，最后達到為民發(fā)展，發(fā)展富民。
二是市場氣候發(fā)生了深刻變化。市場決定著企業(yè)的興衰存亡。市場的'變化通過企業(yè)直接影響到政府的行為取向。企業(yè)賴于生存的人力供給，產(chǎn)品更新?lián)Q代周期的縮短，成本的上漲，迫使企業(yè)不得不調(diào)整行為，采取了各種積極的應對措施。企業(yè)界也進行著不斷的淘汰的過程。企業(yè)的興衰直接影響著地方的繁榮，我們集體的收入極度依賴于企業(yè)租賃集體物業(yè)的租金、費稅的貢獻和人氣的聚集。因此，我們天天與企業(yè)打交道，對市場發(fā)生著的深刻變化，我們要有清醒的認識，不斷調(diào)整我們政府的行為，以更好地為企業(yè)服務。
三是區(qū)域競爭激烈，競爭的著力點發(fā)生了變化。區(qū)域的競爭，以前比交通、通信，后來比政府服務，現(xiàn)在比產(chǎn)業(yè)集聚和綜合社會環(huán)境，比發(fā)展謀略，加上地方硬件和服務環(huán)境，地區(qū)之間的競爭是在更高層次上的競爭，競爭更加激烈。
第二，我鎮(zhèn)的自身環(huán)境和形勢。
一是區(qū)位優(yōu)勢發(fā)生了變化。**近年來得益于市的幾條路網(wǎng)建設和城市的東拓趨勢，得益于“三位一體”的主城區(qū)概念，使我們的區(qū)位優(yōu)勢越來越凸現(xiàn)，越來越重要。今日**的地理幾何中心位置沒變，但其在城市和經(jīng)濟發(fā)展中區(qū)位重要性卻非昔日的**可比。我們的家園發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，三年多的修路的困境即將結(jié)束，四通八達的**迎來歷史上最好的發(fā)展機遇，大家必須充分認識這一點。這幾年，我們所有的決策都在很大程度上基于這一點的判斷所作出的，我們突出打基礎，借大勢，留發(fā)展空間。從實踐和這次產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究專家組的調(diào)研論證會證明，這幾年來的決策是正確的，是負責任的。
二是人的思想發(fā)生了變化。由于市場經(jīng)濟的影響和村委會選舉及以人為本的發(fā)展思想的倡導，人們在追求利益、民主、本位的思想達到了前所未有的高度;由于我們?nèi)晕磾[脫粗放型的經(jīng)濟模式，引來龐大的外來員工，人口膨脹，貧富拉大;流動人口大增，管理滯后。所有這些因素使我們身處更為復雜的人與人之間的矛盾關系中。
鎮(zhèn)領導年終總結(jié)講話稿
春華鎮(zhèn)既有改革和建設的良好機遇，又碰到了難以想象的困難和問題，層出不窮的各種社會矛盾給我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和各項工作帶來了嚴重的挑戰(zhàn)。某年以來，在、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)領導班子緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展這個主題，精誠團結(jié)，努力拼搏，取得了一定的成績。
一、加強領導班子的自身建設，形成全鎮(zhèn)各項工作的領導核心。
由于我鎮(zhèn)財政緊張，經(jīng)濟相當困難，加之工作任務重、難度大，有不少基層干部思想包袱沉重，情緒低落。在這樣的情況下，鎮(zhèn)黨委、政府意識到：只有抓好領導班子的自身建設，樹立積極向上的形象，才能振奮干部精神，保證全鎮(zhèn)各項工作的開展。在班子自身建設中，我們切實做到“三個堅持”：一是堅持講學習。非凡是學習黨的十六大精神和中心號文件精神，不斷提高班子成員的素質(zhì)。鼓勵班子成員參加各類院校的培訓學習，不斷提高文化知識和業(yè)務水平。目前，鎮(zhèn)黨政班子成員人中，有人具有大專以上學歷，平均年齡歲;二是堅持和健全民主集中制。建立議事制度，規(guī)范決策程序，堅持集體領導下的分工負責制，既明確規(guī)定每個領導成員的職、權、責，又倡導團結(jié)、協(xié)調(diào)、務實的工作作風，做到“多溝通，少埋怨;多顧全大局，少顧及自我;多做實事，少說空話”，形成一種積極向上的凝聚力和向心力，進一步提高集體領導的水平;三是堅持廉潔自律?！距l(xiāng)鎮(zhèn)領導年終講話稿】講話致辭http://。建立健全黨風廉政責任制，增強拒腐防變的能力。認真辦好人大人民代表建議、批評和意見，切實推進政務公開工作和民主化進程，建設信用、服務、高效、廉潔的“陽光政府”。
二、加強基層組織建設和干部隊伍建設，把握春華發(fā)展的要害。
我們始終把加強農(nóng)村基層組織建設作為自己的主要職責，按照“五好”領導班子的要求，加強基層黨組織建設，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的“領頭雁”作用。
在切實抓好鎮(zhèn)黨政班子自身建設的同時，鎮(zhèn)黨委把加強村級黨組織建設和干部隊伍建設作為自己的主要職責來抓，定期組織舉辦各類培訓班，落實黨內(nèi)組織生活的各項制度，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。某年舉辦了黨員春訓班，開展了民主評議黨員活動，處置了個不合格黨員，純潔了黨員隊伍，提高了黨員素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委把做好發(fā)展新黨員工作與培養(yǎng)農(nóng)村后備干部有機地結(jié)合起來，大力發(fā)展有文化的優(yōu)秀青年入黨，今年共發(fā)展新黨員名，為黨組織輸送了新鮮血液，為農(nóng)村基層工作增加了新的活力。與此同時，鎮(zhèn)黨委先后制定了鎮(zhèn)黨政領導干部、機關干部聯(lián)村工作制度、機關考評制度、會議學習制度、村務公開、財務治理制等各項規(guī)定，從而規(guī)范了村級基層組織的各項治理行為，使村級治理和干部治理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，全鎮(zhèn)上下一致，政令暢通，有一種奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的精神風貌，各項工作形成了你追我趕，不甘落后的氛圍，確保了各項工作任務的完成。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇七
同志們：
這次目標責任考核工作會議，與以往有很大不同。不同的地方在于今年以及今后年度目標考核工作是省市統(tǒng)一部署。、縣政府對這次會議高度重視，近期，先后召開政府常務會和會，進行專題研究，審議通過了《年度目標責任考核試行辦法》。今天的會議，就是要動員全縣各級干部特別是各級領導干部，把思想統(tǒng)一到、縣政府的重大決策和部署上來，統(tǒng)一到新的目標責任考核上來，統(tǒng)一到更高更嚴的要求上來，以期大興求真務實之風，大興狠抓工作落實之風，以嶄新的姿態(tài)，以昂揚的狀態(tài)，以又好又快的標準，把實現(xiàn)突破發(fā)展、構(gòu)建和-諧洛南的偉大目標任務實現(xiàn)好，完成好。下面，我就嚴格目標責任考核工作講幾點意見。
為了建立健全符合科學發(fā)展觀要求的綜合考核評價體系，改進和完善干部考核評價工作，科學檢驗發(fā)展成果，正確引導發(fā)展方向，激勵和督促各級領導干部牢固樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，去年月，中央印發(fā)了《體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的地方黨政領導班子和領導干部綜合考核評價試行辦法》，最近，省、市相繼出臺了《年度目標責任考核試行辦法》，并相繼層層召開電視電話會議，就開展年度目標責任考核工作作了動員和安排。省市的重大決策部署，有力地推動了干部考核工作在繼承與創(chuàng)新中不斷健全、日益完善。為了進一步貫徹落實省市會議精神，用新的標尺考核干部實績、衡量發(fā)展成果、引領發(fā)展方向，、縣政府總結(jié)以往各項考核的做法，在深入調(diào)查研究、參照市上《試行辦法》的基礎上，結(jié)合我縣實際，制定了我縣年度目標責任考核《試行辦法》，確定了考核指標體系。這是我縣考核工作的又一次改進和完善，必將對引導和激勵廣大干部為實現(xiàn)突破發(fā)展、構(gòu)建和-諧洛南，產(chǎn)生積極的作用和深遠的影響。
第一，制定出臺目標責任考核《試行辦法》，是全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和-諧社會的客觀需要。科學發(fā)展觀是以胡-錦-濤同志為的黨中央提出的重大戰(zhàn)略思想，是指導發(fā)展的世界觀和方法-論的集中體現(xiàn)，是我們做好各項工作的根本指南。全面貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和-諧社會，要求我們必須建立健全科學全面、客觀公正的考核評價體系，充分發(fā)揮對領導干部的導向作用和激勵作用。最近，胡-總-書-記在“”的講話中，對科學發(fā)展觀進行了全面闡釋，他說：“科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?！背雠_的《試行辦法》，是我縣對干部考核評價工作的一項重要舉措，對于引導各級領導干部自覺樹立和全面落實科學發(fā)展觀，始終堅持一切從實際出發(fā)，自覺遵循客觀規(guī)律，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展；自覺堅持正確的政績觀，切實做到立黨為公、執(zhí)政為民；自覺提高構(gòu)建和-諧社會的能力，使廣大人民群眾能夠共享改革發(fā)展的成果，都至關重要。
第二，制定出臺目標責任考核《試行辦法》，是實現(xiàn)洛南突破發(fā)展的必然要求。目前，我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化加快推進，帶來了經(jīng)濟體制深刻改革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整和思想觀念深刻變化，進入了人民內(nèi)部矛盾凸顯、刑事犯罪高發(fā)、對敵斗爭復雜的時期?！八幕卣鳌?、“四個深刻”、“三個時期”，帶來了空前的社會改革。一方面，我們面臨的發(fā)展機遇前所未有；另一方面，我們面對的挑戰(zhàn)也前所未有，經(jīng)濟社會發(fā)展中的一些深層次問題逐漸顯露，一些新的階段性矛盾凸顯，我們會遇到各種風險和挑戰(zhàn)。在這種情況下實現(xiàn)洛南突破發(fā)展，任務艱巨，工作會更加艱苦，迫切需要廣大干部帶領全縣人民群眾團結(jié)奮斗、共同努力。《試行辦法》在考核指標體系的設置、考核方法的確定、考核結(jié)果的評定與運用方面，都圍繞、縣政府確定的經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標和階段性目標，緊貼各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和各部門工作的實際，這對于進一步增強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的責任感和自覺性，創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、歷史和人民群眾檢驗的成績，確保實現(xiàn)突破發(fā)展，具有十分重要的作用。
第三，制定出臺目標責任考核《試行辦法》，是轉(zhuǎn)變干部作風的重要舉措。要實現(xiàn)既定的奮斗目標，關鍵在干部、在作風。當前，我縣干部作風整體上是好的，但也存在干好干壞缺乏具體明確標準的問題，影響了干事業(yè)的積極性。特別是考核的具體指標不完善，不能全面準確了解一個地方或干部的平常工作，往往憑印象作評價，形不成有力的導向。如果這個方面的問題得不到有效解決，就不能有效調(diào)動干部的積極性，又好又快發(fā)展的目標就會落空。在這樣的情況下，通過設置科學合理的考核內(nèi)容和指標，層層分解任務、明確責任，必將進一步促進干部作風的轉(zhuǎn)變，進一步樹立起說實話、辦好事、求實效的良好風氣，帶動全縣形成真抓實干、狠抓落實的良好風氣。通過把上級考核與社會評價相結(jié)合，讓各方面參與評價，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門的工作置于群眾的監(jiān)督之下，促使干部增強服務意識和責任意識，改進工作方式，提高工作效率；把考核結(jié)果與干部的獎懲、職務升降相結(jié)合，切實解決“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的問題，有利于促進干部奮發(fā)向上、勤奮工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門一定要站在實現(xiàn)突破發(fā)展、構(gòu)建和-諧洛南的戰(zhàn)略高度，充分認識加強目標責任考核的極端重要性和緊迫性，切實增強抓落實的責任感和使命感，真正把目標責任考核作為一件大事，切實抓緊抓好、抓出成效。
二、嚴格落實縣上制定的目標責任考核《試行辦法》，全面促進各項工作
我們的《考核辦法》體現(xiàn)了貫徹上級精神與結(jié)合洛南實際相結(jié)合的原則，體現(xiàn)了省市的“綱”，又融入了洛南的“目”，力求以“綱”領“目”，以“目”促“綱”。因此，在貫徹落實、縣政府目標責任考核《試行辦法》的過程中，要堅持考核服從和服務于推進突破發(fā)展、構(gòu)建和-諧社會這個大局，突出抓大事、抓難事、抓實事，勇于推進改革，加快制度創(chuàng)新，努力調(diào)動各方面的積極性，全面促進各項工作。
（一）要服從和服務于科學發(fā)展、突破發(fā)展、和-諧發(fā)展的要求。、縣政府制定的《試行辦法》是在科學發(fā)展觀指導下設計的，各項指標也力求體現(xiàn)科學發(fā)展、突破發(fā)展、和-諧發(fā)展的要求，最終目的是為了科學檢驗發(fā)展成果，正確引導發(fā)展方向，激勵和督促各級領導干部牢固樹立科學發(fā)展和正確的政績觀。這就要求我們必須始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，既保持經(jīng)濟較快增長，又堅持好中求快，積極調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一；既重視當前發(fā)展，又重視可持續(xù)發(fā)展，在增強發(fā)展后勁、加大節(jié)能減排和保護生態(tài)環(huán)境方面有實質(zhì)性成效。必須按照構(gòu)建和-諧社會的要求，把解決民生問題放在各項工作的首位，以人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，以改善民生、促進民和、確保民安為關鍵，努力實現(xiàn)和維護好人民群眾的切身利益，大力發(fā)展各項社會事業(yè)，積極促進社會公平正義，不斷解決影響發(fā)展與和-諧的突出矛盾和問題，確保全縣社會政治大局的穩(wěn)定。必須堅持推動科學發(fā)展、突破發(fā)展、和-諧發(fā)展，遵循注重實績、客觀公正、群眾公認、綜合考評的原則，以評價經(jīng)濟和社會發(fā)展為重點，努力做到平時考核與定期考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、上級考核與社會評價相結(jié)合，力求全面準確地評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門的工作實績。
（二）要切實做到從嚴考核、從細考核、從實考核。我們的年度目標責任考核實行半年初評、年終總評相結(jié)合，重點工作隨時考核評比。這是目標責任考核取得實效的關鍵。關于目標責任考核的范圍、內(nèi)容、指標體系、考核辦法和程序，《試行辦法》已作了明確規(guī)定。在貫徹執(zhí)行中要注意把握好以下四點：一要嚴格考核標準?！对囆修k法》下發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標共設置了經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展、人民生活、環(huán)境保護、社會安全和隊伍建設6大項21個小項；各部門的考核指標設置了工作任務完成、班子和隊伍建設2大項，但根據(jù)不同單位的職能在具體工作任務上設置了不同的小項。這些設計是根據(jù)工作要點、縣政府任務分解表、縣政府工作報告以及有關文件確定的，既有統(tǒng)一設置的指標，又結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作實際，在發(fā)展速度和質(zhì)量上體現(xiàn)了差別，有不同要求，應該說是能夠基本反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作情況的。考核實行百分制，其中責任制占80分，各方面評價占20分?！对囆修k法》下發(fā)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認真對照，逐一進行分解，能量化的必須量化，能落實到人的一定要責任到人，不折不扣地貫徹執(zhí)行。二要嚴格考核程序。按照《試行辦法》的規(guī)定，無論是考核預告、工作報告大會，還是民-主測評、社會評價，無論是個別談話、實地考察，還是領導干部大會、綜合分析等，都要認真細致，一絲不茍，客觀公正，做到程序規(guī)范、標準嚴格、結(jié)果真實。三要嚴格考核評比。按照考核結(jié)果量化指標體系的要求，在全縣范圍內(nèi)客觀公正地進行考核評價，科學確定各單位完成年度目標的等次，并在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善全縣統(tǒng)一的綜合考核辦法。四要嚴格考核紀律。組織和參與考核工作的機構(gòu)和人員，要認真學習把握考核工作的指導思想、基本原則，嚴守工作紀律，規(guī)范操作程序，全面準確、客觀公正地反映情況。被考核的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要正確對待考核，實事求是地匯報工作實績，分析問題與不足，自覺接受群眾評議，努力改進工作，決不允許弄虛作假、虛報浮夸。
（三）要真正樹立數(shù)量、時間、標準、責任四個概念。責任考核是一個綜合系統(tǒng)，體現(xiàn)了多方面的要求，為此，各級領導班子和領導干部必須明確“四個概念”：一是數(shù)量概念。即樹立量化管理理念，將完成任務的時量、數(shù)量、質(zhì)量意識貫穿于工作的全過程。要克服工作的隨意性，保證完成工作任務的剛性，對量化指標必須嚴格兌現(xiàn)，真正做到按時、保質(zhì)、保量完成任務。二是時間概念。要牢固樹立以最快的速度獲得最佳效益的理念，做到只爭朝夕抓落實，爭分奪秒促發(fā)展。要立足一個“早”字，落實一個“快”字，各項工作都要有明確的時限，列出時間進度表，以時間促進度，做到環(huán)環(huán)相扣、高效運行，避免前緊后松，前拖后趕。三是標準概念。要高起點、高標準，用更寬的'視野、更嚴的標準去抓落實，不能降低標準，得過且過，敷衍應付。四是責任概念。要認真落實縣上確定的目標考核責任，將目標任務逐級分解到部門、到單位、到責任人，形成各方面分工負責、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機制，形成各司其責、各盡其力的工作局面，使人人肩上有擔子、項項工作有著落。
（四）要切實加強對《試行辦法》貫徹執(zhí)行的督促檢查。督促檢查是抓好工作落實和責任考核的重要一環(huán)，要進一步加強對各級各部門工作落實情況的督查。采取定期檢查、不定期抽查和明查暗訪等多種形式相結(jié)合的辦法，及時反饋工作中存在的問題。要嚴格執(zhí)行《試行辦法》等規(guī)章制度，實行考核過程、考核結(jié)果的全程公開，繼續(xù)實行社會評議打分制度，評議結(jié)果要向社會公開公布。要健全并強化責任考核的激勵機制，把年度考核的結(jié)果作為干部評價、使用的重要依據(jù)，對評為優(yōu)秀等次的，要給予獎勵；對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)得分排在最后一名和被確定為較差等次的，要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人和縣直部門主要負責人進行誡勉談話，促其限期整改，并對領導班子成員給予一定經(jīng)濟處罰，如無特殊原因，連續(xù)兩年評為較差等次的，對領導班子尤其是主要負責人要進行組織調(diào)整。
三、切實加強組織領導，確保推行《試行辦法》取得實實在在的成效
全面推行年度目標責任考核，能否取得實效，關鍵在于加強領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視，努力把《試行辦法》學習好、宣傳好、貫徹好，確保各項目標任務的全面完成。
首先，要抓好、縣政府《試行辦法》的學習?！对囆修k法》下發(fā)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要組織廣大干部職工進行認真學習。學習中，要注意把《試行辦法》與貫徹《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》和市上出臺的《關于各縣區(qū)和市直部門年度目標責任考核試行辦法》結(jié)合起來，與學習貫徹胡-錦-濤“”講話精神結(jié)合起來，與本地、本部門的實際工作結(jié)合起來。通過學習，明確我縣《試行辦法》的指導思想、基本原則，熟悉考核指標體系、程序和方法，了解考核結(jié)果的運用，并在此基礎上，自覺把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。
其次，要加強輿-論宣傳，營造良好氛圍。我縣年度目標責任考核《試行辦法》下發(fā)后，宣傳部門和新聞媒體要把宣傳《試行辦法》作為一項重要任務，認真制定計劃，大力宣傳《試行辦法》的重大意義和主要內(nèi)容，大力宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位開展這項工作的好經(jīng)驗、好做法，形成全縣抓落實、爭一流的濃厚輿-論氛圍?？h電視臺要開辟專欄，及時報道各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位開展這項工作的情況，不斷把學習貫徹《試行辦法》引向深入。
第三，要以求真務實的精神抓好落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門要把著力點放在抓好主要矛盾和重點工作上，特別要集中精力抓好事關全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局的特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)、重大項目和重點工程建設。要突出重點，統(tǒng)籌兼顧，對責任書上的明確工作任務，重點加以關注，抓點促面，確保目標任務的全面完成，決不能顧此失彼。各級領導干部要切實改進作風，撲下身子抓落實，把全部心思、全部精力、全部資源用在突破發(fā)展上，用在解決基層問題上。要實行一把手為第一責任人的制度，一把手既要對全局工作負總責，也要在抓考核、抓落實上負總責?？h上成立了以書記文亮同志為第一組長，我為組長，詩有、立憲同志為副組長的目標考核領導小組，辦公室設在組織部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也應建立相應的抓落實工作機構(gòu)，層層建立直屬級領導干部抓考核、抓落實的責任制。縣目標責任考核領導小組要深入調(diào)查研究，不斷完善考核辦法，適時研究解決考核工作中遇到的新情況、新問題。要進一步科學劃定部門職責，從源頭上防止推諉扯皮，真正把工作目標和責任考核緊密結(jié)合起來，切實解決工作落實中的梗阻問題。領導小組辦公室要切實履行職責，對各項指標的完成情況進行經(jīng)常性地督促檢查，研究解決考核工作中的具體問題。要集中考核指標，認真兌現(xiàn)獎懲，激勵先進，鞭策落后，真正把全縣廣大干部的思想和行動引導到謀發(fā)展、促和-諧上來。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合各自實際，創(chuàng)造性地開展工作，進一步調(diào)動廣大干部群眾的積極性和主動性，努力把《試行辦法》確定的各項指標任務落到實處。
同志們，在全縣實行目標責任考核是一項全新的工作，任務艱巨，意義深遠。我們一定要以學習胡-錦-濤“”講話精神為動力，進一步強化責任意識，不斷提高工作水平，以求實、務實、落實的嶄新姿態(tài)推動各項工作，努力為實現(xiàn)突破發(fā)展、構(gòu)建和-諧洛南做出新的貢獻！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇八
總結(jié)不僅僅是給領導看的，更是對自己進行全方位的剖析，使自己更加認識自己，發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足，不斷提高。為此，必須認識到總結(jié)的重要意義。以下是本站小編為大家精心搜集和整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核。
希望大家喜歡!
x社區(qū)衛(wèi)生服務中心成立于20xx年1月，20xx年7月正式投入建設。現(xiàn)目前，我中心已開展了社區(qū)居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、傳染病防治、兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、重性精神病患者健康管理、慢性病患者健康管理工作。就開展的工作進行自查考核，我中心效率性指標應得分1000分，實得分974?，F(xiàn)就考核情況匯報如下：
1、社區(qū)居民健康檔案管理。
滿分112分，得分95分。
我中心于9月30前完成了14000份居民規(guī)范化健康檔案建立，規(guī)范化建檔率為50%;根據(jù)以建立的居民健康檔案信息，完成了1次社區(qū)衛(wèi)生診斷，報告內(nèi)容符合要求。
扣分原因：國家未下發(fā)健康檔案管理軟件，未對現(xiàn)有檔案進行計算機管理。
2、健康教育。
滿分108分，得分108分。
我中心于7月制定了社區(qū)居民健康教育。
工作計劃。
印制了。
12種宣傳資料，6種影像資料，設立了2個宣傳欄(2㎡/個);開展了健康教育宣傳、咨詢活動4次，與社區(qū)居委會合作開辦健康知識講座3次，共培訓居民135人次，有完整的記錄資料。
3、預防接種。
滿分49分，得分49分。
我中心按照示范門診建設要求，已建成了包括候診室、預檢登記室、接種室(卡介苗單列一間)、冷鏈庫房、觀察室、資料室，總面積120.7㎡的接種門診。有接種人員7人，其中副主任醫(yī)師1人、醫(yī)師2人、醫(yī)士1人、主管護師2人、護師2人，均取得預防接種資格。中心將于10月起，開展預防接種工作。示范門診正在申請驗收中。
4、傳染病防治。
滿分58分，得分53分。
本年度轄區(qū)內(nèi)，法定傳染病疫情報告率100%，報告及時率100%;轄區(qū)內(nèi)非住院結(jié)核病人104人，均建立了檔案并進行了追蹤督導。
扣分原因：現(xiàn)正在接受結(jié)核病和艾滋病管理方面的培訓，還未開展過查找結(jié)核病人密切接觸者和對艾滋病患者宣傳、指導工作。
5、兒童健康管理。
滿分58分，得分58分。
年度轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)為213人，對208人開展了新生兒訪視，
訪視率為98%;年度轄區(qū)內(nèi)應管理的0-36個月兒童為604人，按要求管理了其中的483人，管理率為80%。
6、孕產(chǎn)婦管理。
滿分61分，得分61分。
本年度轄區(qū)內(nèi)年度轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)為213人，對208名孕產(chǎn)婦進行了建卡，建卡率為98%，并按照規(guī)范要求在孕期進行了5次以上隨訪;懷孕12周之前建卡人數(shù)為201人，產(chǎn)前健康管理率為94%;查出了3名高危孕產(chǎn)婦，對其進行了規(guī)范管理，高危管理率為100%;對208名產(chǎn)婦進行了產(chǎn)后訪視，訪視率為98%。
7、老年人健康管理。
滿分50分，得分46分。
在完成了14000份健康檔案中，對1031人65歲以上老人進行了健康管理，健康管理率為38%;對管理的老年人均進行了健康檢查，體檢表完整率為100%。
扣分原因：老年人健康管理率未達到60%，是由于健康檔案完成數(shù)量為50%，建檔人員中老年人比例不夠造成。
8、重性精神病健康管理。
滿分16分，得分16分。
截止本年度9月，在登記的重性精神病人3人，均進行了規(guī)范管理。
9、慢性病患者健康管理。
滿分72分，得分72分。
轄區(qū)內(nèi)35歲及以上長住居民人數(shù)為1.6萬人，對5120人進行了高血壓篩查，查出病人530人，均進行了健康管理和規(guī)范化管理;對1000人進行了糖尿病篩查，查出病人159人，均進行了健康管理和規(guī)范化管理。
我中心將按照要求，繼續(xù)完善社區(qū)居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、傳染病防治、兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、重性精神病患者健康管理、慢性病患者健康管理工作。在縣衛(wèi)生局協(xié)調(diào)下，與疾控和婦幼等單位交接，迅速開展傳染病防治、0～36個月兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理工作，力爭本月底前，全面開展各項工作，為社區(qū)廣大居民服務。
20xx年，根據(jù)《連云港市公務員績效考核辦法(試行)》的通知，鎮(zhèn)領導高度重視此項工作的開展，召開了專題會議進行安排和布署，成立了某某鎮(zhèn)公務員績效考核委員會專門負責此項工作開展，并根據(jù)考核辦法擬定了我鎮(zhèn)的《公務員績效考核實施細則》。經(jīng)過前一段時間的實踐，取得了比較好的效果。
堅持“四個結(jié)合”，確?？己斯ぷ鞯娜嫣嵘?BR> 為避免出現(xiàn)歲尾年初各項評定工作齊上陣，“一票定勝負”從而產(chǎn)生考評結(jié)果隨機性和不公正性的問題，某某鎮(zhèn)黨委政府強化了對日常工作的考核，平時考核通過日常工作的完成情況或半年考核的形式進行，為年度考核積累資料，提供依據(jù)。
在公務員考核工作中，某某鎮(zhèn)黨委政府把對公務員的個人考核與部門的工作目標完成情況相掛鉤。根據(jù)目標管理責任狀，對全鎮(zhèn)干部職工任務完成情況認真開展“回頭看”只有所在部門圓滿完成了年初工作目標，才能對該部門的公務員予以“優(yōu)秀”等次評定，從而激發(fā)干部的團隊精神和愛崗敬業(yè)精神。任務完成情況，崗位履職情況，使考核更有效。
為體現(xiàn)公平民主的原則，某某鎮(zhèn)黨委政府一改以往只對下、不對上的單邊評定方式，開展部門領導和所在部門干部的雙向評價，讓群眾擁有同樣的表決權，從而促進機關工作作風的轉(zhuǎn)變，服務水平的提高和工作任務的完成。原則上規(guī)定在半年或年度考核評議中，測評位于靠后的部門或個人，其部門和部門成員不予評先評優(yōu)。
在強化工作目標考核和工作評價基礎上，把干部職工紀律和日?？记谝沧鳛榭冃Э己说闹匾罁?jù)之一。在具體操作中，局班子制定了《工作紀律和日常考勤管理辦法》，開展了指紋簽到簽退制度。確保了工作時間內(nèi)人人在崗、各司其職，較好地體現(xiàn)了務實、勤政、高效的工作作風，也確保了各項工作目標的順利完成和社會各界對黨委政府的良好評價。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇九
20xx年，根據(jù)《連云港市公務員績效考核辦法（試行）》的通知，鎮(zhèn)領導高度重視此項工作的開展，召開了專題會議進行安排和布署，成立了某某鎮(zhèn)公務員績效考核委員會專門負責此項工作開展，并根據(jù)考核辦法擬定了我鎮(zhèn)的《公務員績效考核實施細則》。經(jīng)過前一段時間的實踐，取得了比較好的效果。
堅持“四個結(jié)合”，確?？己斯ぷ鞯娜嫣嵘?BR> 一是日?？己伺c年終考核相結(jié)合。為避免出現(xiàn)歲尾年初各項評定工作齊上陣，“一票定勝負”從而產(chǎn)生考評結(jié)果隨機性和不公正性的問題，某某鎮(zhèn)黨委政府強化了對日常工作的考核，平時考核通過日常工作的完成情況或半年考核的形式進行，為年度考核積累資料，提供依據(jù)。
二是部門考核與個人考核相結(jié)合。在公務員考核工作中，某某鎮(zhèn)黨委政府把對公務員的個人考核與部門的工作目標完成情況相掛鉤。根據(jù)目標管理責任狀，對全鎮(zhèn)干部職工任務完成情況認真開展“回頭看”只有所在部門圓滿完成了年初工作目標，才能對該部門的公務員予以“優(yōu)秀”等次評定，從而激發(fā)干部的團隊精神和愛崗敬業(yè)精神。任務完成情況，崗位履職情況，使考核更有效。
四是工作目標考核、工作評價與工作考勤相結(jié)合。在強化工作目標考核和工作評價基礎上，把干部職工紀律和日?？记谝沧鳛榭冃Э己说闹匾罁?jù)之一。在具體操作中，局班子制定了《工作紀律和日?？记诠芾磙k法》，開展了指紋簽到簽退制度。確保了工作時間內(nèi)人人在崗、各司其職，較好地體現(xiàn)了務實、勤政、高效的工作作風，也確保了各項工作目標的順利完成和社會各界對黨委政府的良好評價。
20xx年度，在鄉(xiāng)領導的關心、栽培和同事們的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平，以堅定的思想信念，務實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)纳钭黠L，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作，各方面都取得了新的進步，現(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結(jié)簡要總結(jié)如下：
一、嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉，政治思想覺悟得到提高。一年來，我始終堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論、“三個代表”和依法治國重要思想為指導，以實現(xiàn)偉大“中國夢”為目標，進一步加黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，以及正確的權力觀、地位觀和利益觀，自覺加強理論學習，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是加強思想政治理論學習，不斷提高自己的政治理論水平。認真學習和深刻領會黨的十八大精神，深入學習依法治國思想和西藏自治區(qū)、拉薩市及城關區(qū)一系列發(fā)展穩(wěn)定西藏的重要思想，努力學習現(xiàn)行政策、法律法規(guī)知識，悉心鉆研本職業(yè)務，做到學習理論與業(yè)務知識相結(jié)合，通過學習，不斷提高做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治、黨建工作和應對復雜局面、處理復雜問題的能力，具有一定的理論水平、政治敏銳性和政治鑒別力。二是認真學習工作業(yè)務知識，在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業(yè)務工作能力。
三、努力工作，按質(zhì)按量完成各項工作。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力作好本職工作。在工作中及時調(diào)整工作角色，開拓創(chuàng)新，努力學習，貼近群眾，深入調(diào)研，積極工作，不斷提高自身素質(zhì)，同時，積極完成領導安排的各種工作任務。鄉(xiāng)里的綜治、黨建等工作對于我來說已不只是一份簡單的工作，而是一份事業(yè)、一份責任。在工作生活中，我始終做到嚴格自律，作為一名基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員，我堅定踐行“為人民服務”的宗旨，不斷鞭策自己為群眾辦好事、做實事。
四、存在的不足和今后工作的努力方向。通過一年的鍛煉、學習，雖然取得了一定的進步，但也認識到自身的不足之處：一是學習不夠深入，理論聯(lián)系實踐不夠；二是由于工作缺乏經(jīng)驗，開展工作時缺乏魄力。三是深入基層聯(lián)系群眾做的不到位。今后，我將進一步端正學習態(tài)度，深入并全面地探討學習方法，爭取在理論與實踐方面都有所進步；在工作中主動思考，探索工作的方法和思路。平常積極與同事進行交流，向老同事取經(jīng)，也希望同事們能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠做到更加完善。在今后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長，更加嚴格的要求自己，不斷完善自我、更新自我、努力爭做一名一心一意為人民服務的合格公務員。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇十
20xx年初，在姚總經(jīng)理的任命下，公司成立了績效考核小組，任命魏禮凱為副組長，盧宏奎、朱牧、劉鵬為組員，負責年度績效考核工作。
公司本年度績效考核工作的主要對象是職能部門，分管副總?？冃Э己斯ぷ鞯哪繕耸嵌酱俨块T開展好各項工作，充分發(fā)揮員工的工作積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)他們的工作潛能，體現(xiàn)多勞多得，不勞不得。績效考核就是對考核對象做出的工作成績，取得的經(jīng)濟效益及工作能力，態(tài)度，責任心的考核評價。
績效考核小組從2月份開始對職能部門進行了4次績效考核，2次員工訪談工作，圍繞“加強溝通，狠抓落實”這個主題開展績效考核工作。
年初各職能部門制訂了各自的內(nèi)部考核辦法，初始部門負責人還存在等、靠、要的思想，未能主動與上級領導溝通，并通過考核、座談、評價等一系列針對性工作，來對員工、干部進行綜合性的考評，從而達到預定目標---完善公司考核體系。有些部門在考核初期，工作主動性不夠，在內(nèi)部考核工作的開展上不能積極與部門員工進行溝通，導致員工有意見，部門的內(nèi)部凝聚力下降，不能達到和諧向上，共同發(fā)展的目的。無論在什么樣的企事業(yè)單位，團隊的合作能力是開展好工作的首要前提，大家能夠心往一處想，勁往一處使，再大的難題也能迎刃而解。
考核中也存在提出問題，解決、落實問題效果不理想的情況，在某些問題多次提出后，部門能夠及時去落實解決問題，但是由于一些思想性的因素還沒有得到解決，導致在問題的落實上效果還有所欠缺。如何督促并協(xié)助這些問題的有效解決是下半年工作的重點，績效考核小組是考核部門工作的成績好壞，但也同時擔負著協(xié)助部門有效開展工作的重責。
多數(shù)部門能在績效考核中堅持考核原則，做到定性分析與定量分析相結(jié)合，目標考核與績效考核相結(jié)合，堅持客觀性、全面性和可操作性，改進和完善獎懲激勵機制。但有些部門在績效考核的定量考核上還有所欠缺，導致部門員工與部門經(jīng)理的思想不能統(tǒng)一，考核工作不能順利進行。
上半年績效考核工作較之去年還是對部門的工作有較大的促動，在內(nèi)部員工量化考核，部門內(nèi)部會議召開，針對考核中提出問題的整改，工作主動性等方面都有了較大的改進，尤其是經(jīng)營開發(fā)部和行政人事部做的比較好，但也有些部門，思想根源沒有解決，沒有清晰的工作目標和工作思路，部門工作的開展仍沒有大的改觀，沒有真正發(fā)揮部門的管理職能，這也是績效小組下半年的工作重點目標。
經(jīng)過半年的績效考核工作的開展，通過與部門的溝通交流，通過與員工的訪談中發(fā)現(xiàn)：公司在人才的培養(yǎng)，引進方式方法和程序上還存一定的問題;管理團隊的凝聚力，執(zhí)行力還需很大的提高，很多管理干部甚至高層領導沒有把“勇于負責，勇于任事，勇于創(chuàng)新，敢于勝利”企業(yè)精神作為開展工作的指南;一些制度的制定和出臺缺乏嚴謹性，周密性，績效工資翻番，職崗津貼沒有達到預期的效果。
上半年績效考核小組認真、盡職的對職能部門開展了績效考核工作，但由于績效考核小組成員均為兼職人員，考核的溝通工作只能做到每月開展一次?？己诵〗M成員上半年在遇到不能解決的問題的時候有過退縮，有過彷徨，這樣的想法和現(xiàn)象會造成了考核工作的不順暢，考核的結(jié)果更多的是對各部門工作的陳述和平鋪，沒有達到考核的激勵效果。這就要求考核小組成員在遇到困難時要積極的想出對策，不能退縮，這個方面的工作將在下半年力爭做好做順。
上半年考核小組成員對四個工作小組的工作關注度不夠高，還有待加強，要切實了解四個工作小組的工作狀態(tài)，及時將溝通情況向領導匯報。
下半年績效考核小組將加強執(zhí)行力的考核力度，將繼續(xù)發(fā)揚敢于說話，敢于指出問題，敢于評價的作風，加大對關鍵事件的關注力度，跟蹤，督促，檢查公司各項制度，決策的落實，具體目標如下：
1、在每月的考核中繼續(xù)加強與各部門負責人的溝通與交流工作，對重點問題要咬住不放，直至部門解決問題為止，對于總是不能有效解決問題的部門要加強溝通，督促部門做好部門工作。
2、加強四個工作小組的工作關注度，真正的讓四個工作小組發(fā)揮他們的主觀能動性，協(xié)調(diào)好需各部門能力合作的各項工作，真正成為各職能部門、項目部之間的紐帶。
3、進一步從基層獲取對于部門管理、公司發(fā)展有用的信息，加強與一線員工的交流工作，讓他們能夠充分了解公司的動態(tài)，發(fā)展的方向，同時也把基層的心聲帶到公司層面上來，想員工之所想，讓他們切實為公司的發(fā)展壯大做出貢獻。
4、進一步加強績效考核的宣傳工作，讓部門(或項目)負責人充分認識績效考核的重要性，將之作為提高部門管理的一種有力手段，同時績效考核的工作還要加大推廣范圍，逐步輻射到所有在建工程項目部，所有分公司，讓績效考核真正起到加強管理、創(chuàng)造效益的作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇十一
今年,鎮(zhèn)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)管理工作，積極做好安全生產(chǎn)基礎和基層工作，成功迎接了全市“兩基”工作現(xiàn)場會在我區(qū)的召開，全年安全生產(chǎn)各項指標均達到預定目標，我鎮(zhèn)安全工作取得了良好的社會影響。為進一步提高全鎮(zhèn)干部抓安全生產(chǎn)保人民生命財產(chǎn)安全的自覺性和積極性，促進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗得失和20xx年安全生產(chǎn)工作基本思路簡要總結(jié)和安排如下。
一、建制度,明職責,從制度上鞏固安全生產(chǎn)的根本。
為明確各職能部門和鎮(zhèn)村干部、機關、企事業(yè)單位負責人在安全生產(chǎn)管理工作中的職責，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》(國務院302號令)等相關法律法規(guī)，我鎮(zhèn)制定了《安全生產(chǎn)管理工作制度》，并以鎮(zhèn)人民政府(20xx)01號文件發(fā)布施行。其主要內(nèi)容為涵蓋了政府的13項安全管理工作職責、14個職能部門及相關辦、站、所的安全管理職責)、政府領導及安全生產(chǎn)委員會成員工作職責、各專門安全管理人員工作職責、一般鎮(zhèn)干部管理安全的職責、生產(chǎn)經(jīng)營單位及其負責人安全生產(chǎn)工作職責、安全生產(chǎn)從業(yè)人員的權利和義務、工會在安全生產(chǎn)事項中的權利、村(居)民委員會安全工作職責、安全協(xié)管員工作職責及12項安全工作制度，從根本上解決了安全管理工作職責不明的問題，使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)管理走上了制度化軌道。
二、劃責任，“人盯人”，細化分解責任向管理要安全。
我鎮(zhèn)實行了黨政一把手負總責、分管領導主抓、副科級以上領導包村駐點分門別類抓行業(yè)和區(qū)域安全、具體業(yè)務人員負責、一般干部與村組干部全面參與并嚴格責任追究的安全生產(chǎn)管理責任制度，并采取金字塔式的目標管理模式將安全生產(chǎn)管理責任落實到各分管領導、辦(站、所)、村居委會和廠礦企業(yè)負責人人頭：1、以鎮(zhèn)人民政府與各基層單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)控制目標、工作目標分解到各村居委會及企事業(yè)單位，各駐村干部的安全監(jiān)督管理責任也一并納入;2、以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(黨委副書記)與各分管安全、農(nóng)業(yè)及經(jīng)濟、社會事務等的黨委、政府領導簽訂專門的安全生產(chǎn)分級管理責任書;3、各分管黨委、政府領導與鎮(zhèn)船管站、水務農(nóng)機站、林業(yè)站等專業(yè)管理部門和社會事務辦、經(jīng)濟發(fā)展辦等綜合管理部門以及朝天中心國土所等區(qū)級機關派出單位簽訂了安全生產(chǎn)管理責任書;4、以鎮(zhèn)船管站與各船主(駕長)、以鎮(zhèn)水務農(nóng)機管理站與各車主分別簽訂專業(yè)的安全管理責任書;并重點針對客運車輛、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、重點企業(yè)簽訂了有鎮(zhèn)長負責、副科級領導聯(lián)系的專題安全管理責任書;5、明確了安全生產(chǎn)各專業(yè)管理人員和安全協(xié)管員以及一般干部在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理之中的職責，并在平時的工作匯報和年度工作考核時將安全生產(chǎn)工作一并匯報和考核;6、以鎮(zhèn)人民政府分管國土工作的領導為主，與各地質(zhì)災害點所在的村建立了地質(zhì)災害防治工作責任制度，并由朝天中心國土所落實了地質(zhì)災害監(jiān)測和汛期巡查工作，同時建立起各基層單位地質(zhì)災害防治工作站和群測群防網(wǎng)絡，有效避免了災害的發(fā)生。7、建立了基層單位安全生產(chǎn)工作月報告制度，由鎮(zhèn)人民政府駐各基層單位負責人簽字后將“朝天鎮(zhèn)安全生產(chǎn)。
工作報告。
單(月)”報回，堵住了管理責任履行上的一些漏洞，從而有效地提高了干部管安全的責任心。
三、建機制，抓落實，從基層安全組織建設上找安全生產(chǎn)的保障。
鎮(zhèn)人民政府通過建立鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(政府責任領導和重點安全工作機構(gòu)負責人)、安辦(包括各成員單位和專兼職安全管理人員)、鎮(zhèn)駐村居委會(企業(yè))安全生產(chǎn)指導組、村居委會(企業(yè))安全生產(chǎn)領導小組、村居民小組(車間、班組)安全員、安全協(xié)管員這一組織體系，并根據(jù)省政府的有關規(guī)定和本地實際建立了保障安全生產(chǎn)的一系列制度如隱患排查整治三級管理制度、“六長會商”制度、安全協(xié)管員制度、安全教育培訓制度、安全信息工作制度、事故應急救援制度、安全生產(chǎn)告誡制度、安全督辦制度、目標管理和一票否決制度、安全隱患違章違法行為舉報等制度，同時制定了《自然災害應急救援預案》、《安全生產(chǎn)重特大事故應急救援預案》和其他廠礦企業(yè)、村居委會、中小學校安全生產(chǎn)應急救援預案，這樣，就實現(xiàn)了安全隱患違章違法行為從排查到回報到整治到處罰的全過程和管理者、經(jīng)營者、從業(yè)人員的全員監(jiān)控;，初步形成了一套行之有效的安全監(jiān)管體制。
四、強投入，抓整治，建示范，以強勁的工作力度和措施保障安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)。
今年，我鎮(zhèn)從極其緊張的財力中拿出專項資金進行安全生產(chǎn)隱患整改和基礎設施、陣地建設，極大地改變了安全生產(chǎn)基礎條件。
一是新建煙燈小客渡碼頭一座和三灘、煙燈等村組公路40余公里。
二是籌集資金10余萬元解決了青云、煙燈等村小危房改造問題，目前，全鎮(zhèn)中小學校已無危房，能夠保證學生安全行課。朝天小學、籌筆小學狠抓中心校和各村小安全管理，按照區(qū)教育主管部門和政府安全工作要求抓促到位，已連續(xù)三年未發(fā)生一起安全事故。
三是協(xié)調(diào)企業(yè)進行技術改造，強化安全生產(chǎn)基礎條件。朝天頁巖機磚廠(私營)自籌資金50萬元進行技改，現(xiàn)已全面改造完畢，制磚車間面貌煥然一新，安全警示、宣傳標語制作規(guī)范。龍洞背水電站結(jié)合安全生產(chǎn)示范單位建設，強化安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)、陣地、監(jiān)管網(wǎng)絡及制度建設，企業(yè)安全運轉(zhuǎn)已達天，效益良好。
四是加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度。駐鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)察員和各安全生產(chǎn)管理部門及工作人員認真履行職責，定期不定期地進行了安全檢查和隱患整治復查，并依法對違反安全生產(chǎn)法的違法行為人和單位予以處罰，有效制止了安全生產(chǎn)違法行為，遏制了生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
六是抓住規(guī)范管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建的契機，狠抓安全生產(chǎn)管理示范崗、安全示范村(企業(yè))、安全示范點建設，以點促面，以典型帶動全局。一是抓了鎮(zhèn)安辦內(nèi)務建設。制作了安全生產(chǎn)“四圖一表”(行政區(qū)劃圖、機構(gòu)設置示意圖、重點部位監(jiān)控圖、監(jiān)管責任分工網(wǎng)絡圖和基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計表)、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法崗及安全生產(chǎn)工作制度公示欄和安全生產(chǎn)重點車、船、企業(yè)監(jiān)控責任公示以及安全生產(chǎn)管理活動剪影展版;規(guī)范了安全生產(chǎn)管理檔案。駐鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)察員、車輛安全管理員、企業(yè)安全管理員、森林防火安全管理員等崗位還分別制作了桌卡。二是抓了樓房、清風、金堆等安全示范村建設，統(tǒng)一格調(diào)制作了村行政區(qū)劃及重點監(jiān)控部位分布圖、安全生產(chǎn)機構(gòu)設置示意圖、領導小組成員及分工、村委會安全生產(chǎn)各項工作職責，并建立了詳細的村級安全生產(chǎn)工作制度。三是抓了明月峽水上交通安全示范點建設。在新建的嚴格執(zhí)行客渡船航次簽單的規(guī)定，嚴格審查船舶船員安全經(jīng)營資質(zhì)和適航條件，并分別制作了安全管理責任公示牌，重點落實了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理第一、二責任人和副科級領導包船責任人、村委會包船責任人、船舶日常安全管理責任人以及現(xiàn)場安全檢查責任人，將船舶安全監(jiān)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下責任人公示到船舶碼頭，廣泛接受群眾監(jiān)督。四是抓了安全生產(chǎn)許可證的辦理工作。轄區(qū)內(nèi)非煤礦山和危險化學品經(jīng)營企業(yè)均按照法定程序辦理了安全生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營許可證。
七是抓了安全生產(chǎn)工作督辦和安全告誡兩項工作的落實。根據(jù)省政府制定的七項安全工作制度，我們在安全生產(chǎn)工作事項的督查督辦上狠下工夫，對安全生產(chǎn)抓促不力、整改隱患不到位的管理部門、村居委會、企業(yè)下發(fā)安全工作督辦通知，限期辦結(jié)并將情況及時報回;對不履行職責，轄區(qū)(單位)安全隱患突出、事故頻發(fā)的單位和個人予以安全告誡，情節(jié)嚴重的，依法追究有關責任人黨紀政紀處分直至追究刑事責任。這樣，就有效地改變了干部敷衍塞責、人浮于事和重項目發(fā)展、輕安全監(jiān)管的作風，最終以踏實的工作作風和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度抓好安全生產(chǎn)，從而確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢得到徹底鞏固。
存在的問題和下一步工作打算。
在今年全市的“兩基”工作現(xiàn)場會上，我鎮(zhèn)被市安委會評為市級“安全生產(chǎn)規(guī)范管理單位”創(chuàng)建“先進單位”，安全生產(chǎn)基礎管理工作得到外界認可，區(qū)內(nèi)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關紛紛前來我鎮(zhèn)學習經(jīng)驗。但我們深知，安全生產(chǎn)管理工作任重而道遠，我們的工作也存在一定問題。
一、存在的問題。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權限受限，難以根治安全隱患。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作雖然取得了一定的執(zhí)法權限，針對工礦企事業(yè)單位可以理順監(jiān)管關系，但我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理領域最為突出也最讓人擔憂的是車輛和船舶安全，我們無權處理和處罰，經(jīng)營業(yè)主和從業(yè)人員難以服從管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對一些典型違章違法行為鞭長莫及。
2、道路交通安全管理體制不順。道路交通安全管理法律法規(guī)遠不如水上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行監(jiān)管職責難度大。交警已經(jīng)未“包”車，但區(qū)級部門仍然要求報鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包車名單，無疑給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部再加一把鎖鏈，增加一份隨時可能兌現(xiàn)的巨額責任“支票”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部無職無權，到底如何才能規(guī)避風險，是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面前的一大難題，從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦落實包車責任時怨聲載道，極不利于基層安全監(jiān)管工作。
3、安全生產(chǎn)投入大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力負擔困難。稅費改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政更為緊張，資金投入難度進一步加大，隱患整改難以落實。
4、安全監(jiān)管屬于新生事物，群眾認識高，理解卻不到位。只有加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，才能避免的事故發(fā)生。
5、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍不規(guī)范。安全生產(chǎn)實行綜合監(jiān)督和專業(yè)監(jiān)督相結(jié)合的原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦在履行綜合監(jiān)督職責，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻缺乏明確的專業(yè)管理隊伍。而且，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一專多能、一人多職、眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象很普遍，監(jiān)管力度有限，時間難以保障，監(jiān)管的效果就難以顯現(xiàn)。
1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳。結(jié)合新頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)，重點宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識，提高從業(yè)人員和廣大群眾安全生產(chǎn)意識。
2、加強監(jiān)督檢查和隱患整改督查力度，消除事故隱患。
3、以政府文件和辦公會議再次明確安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管人員職責，明確全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。
4、加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度，重點針對負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門履行監(jiān)管職責的情況、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎管理工作情況進行執(zhí)法監(jiān)督和處理處罰;加大安全生產(chǎn)專項整治工作力度，重點針對事故多發(fā)地區(qū)、行業(yè)以及高危險企業(yè)展開;加大安全生產(chǎn)工作督查督辦力度，嚴格按照安全生產(chǎn)目標責任書對照檢查基層單位安全生產(chǎn)工作開展情況和轄區(qū)、單位、管理領域事故發(fā)生情況，對事故多發(fā)單位、部門、村居委會及其負責人按照國務院302號令之規(guī)定予以黨紀政紀處理。
5、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設，實行安全生產(chǎn)管理專人專職專抓、各職能部門全面管理各司其職、全體干部多方配合共管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體制，堵住安全監(jiān)管的漏洞。
6、積極推進“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，力爭省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建達標。
20xx年，虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導下，全院職工團結(jié)務實，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的團隊精神，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村防疫保健、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作，按照年初既定的目標，圓滿地完成了各項工作任務，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著。
(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風、全面提升我院整體形象。
在全院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中。
1、整章建制、科學謀劃。為提高工作效率，樹立務實高效的良好形象，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定、行風評比。
工作方案。
醫(yī)療糾紛差錯事故處理辦法各病種的醫(yī)療護理常規(guī)各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理急診急救等五十多項。
規(guī)章制度。
使我院的行風建設工作得到了科學化、制度化管理，形成了在工作中人人有職責，處處有人抓的良好局面。
2、以人為本，搞好服務。為改善服務質(zhì)量，落實承諾服務，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動，設立了舉報箱，公開舉報電話，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，我們嚴格按查處制度處理，通過整治，一年來，未接到一起因服務不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響，使我院行風有了很大改觀，整體形象明顯提升，群眾的滿意度明顯增強，受到廣大群眾的一致好評。
(二)公共衛(wèi)生工作有序推進。
1、著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應對今年的手足口病和甲流工作中，我們高度重視，認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立了發(fā)熱門診、設立了留觀室。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，做好疫情調(diào)查上報和監(jiān)測工作。今年5月份，通過嚴格的防御和排查，共查出手足口病疑似病例1人，按照要求得到了及時轉(zhuǎn)診和治療，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛。
2、扎實做好防保、防疫工作。一是堅持每月例會制度，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次，并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓;同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜，同時，實施了每月一次的入村督導檢查工作，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設得到進一步加強。二是計免工作常抓不懈，認真做好兒童卡、薄、證、冊的管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種。截止12月末，接種各類群體——人次。其中：(1)全鎮(zhèn)0—7歲兒童——人，今年出生——人，實建——人，建卡率——%，乙肝及時接種率——%，8—15歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次，應接種——人，實接種——人，接種率達——%。(2)四苗單項接種率——%，強化免疫率——%。(3)出血熱疫苗接種——人次，接種率——%。(4)流感、風疹、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達100%。今年未發(fā)生一例接種事故。
3、加強婦幼保健工作，切實做好產(chǎn)前健康檢查。一是積極開展了婦女病普查診治工作，同時建立了診治檔案，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲——59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查，按照三年普查規(guī)劃，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人，普查率——%。其中查出陰道炎——人，宮頸碘染色——人，乳腺增生——人，其它疾病——人，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時完成各種婦幼保健報表，做到“降消”項目補償工作按時兌現(xiàn)，無虛報漏報現(xiàn)象，圓滿完成了全年婦幼保健任務。三是做好兒童保健工作。今年，共對7歲以下兒童體檢——人，5歲以下——人，3歲以下——人。
4、醫(yī)療衛(wèi)生服務工作明顯提高。今年，我院克服人手少，設備簡陋的困難，經(jīng)全院干部職工地共同努力，共接受門診患者——人次，平均日門診——余人。開放病床使用率10張，住院——人，實院病床使用率——%;開展外傷手術——余例;b超、心電檢查——人次;化驗檢查——人次;放射檢查——人次;藥品收入比例控制在——%以內(nèi);處方、病歷書寫規(guī)范率達100%;急危重病人搶救成功率達——%，實現(xiàn)醫(yī)療總收入——萬余元，藥品收入——萬元，其它收入——萬元;總支出——萬元，收支結(jié)余——萬元，同比增長——%。
5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是20xx年11月至12月，我院集中時間，集中人力、物力和財力，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢，實際體檢688人，體檢率達94%。二是對全鎮(zhèn)——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作，通過逐人逐戶調(diào)查，共篩選出糖尿病患者——人;高血壓患者——人;65歲以上老人——人，按照上級年體檢80%的要求，圓滿完成了目標任務。
(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改進，在新的形勢下，我院為推進“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”目標的全面實現(xiàn)，院領導親自掛帥，積極投入到新農(nóng)合工作中去，取得了一定成效。其主要做法：
1、加強管理，嚴肅報銷制度。為方便群眾就診報銷，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領導小組，由專職醫(yī)護人員具體負責。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記，規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護理記錄單。同時，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴格把關，按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動，經(jīng)核實無誤后，按標準對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當日兌現(xiàn)補償，截至目前，我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生，使參合農(nóng)民明明白白住院消費，清清楚楚享受政府的惠民政策，有效地保證了參合資金的安全使用。
2、方便群眾，搞好服務工作。我們始終把新農(nóng)合服務作為醫(yī)院工作的重中之重來抓，一是我們在改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量和技術水平的同時，為方便群眾，我們歷經(jīng)一個多月的時間，深入17個村屯，在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作，實施了送醫(yī)送藥進萬家活動，真正做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，為廣大參合人員提供了便利條件。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合，20xx年，我院新農(nóng)合工作一步一個腳印，健康有序的運行。經(jīng)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)應參合人數(shù)——人，已參合人員——人，參保率達——%，同比增長——%。在報免工作中，今年共為參合人員實施各類補償——人次，補償金額——元，直接減免——元。其中：補償住院——人次，補償金額——元，門診小額補償——人次，金額——元，使農(nóng)民真正得到了實惠，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎。同時，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
二、存在的不足。
20xx年，我們雖然取得了一定成績，但存在著諸多差距，主要體現(xiàn)在：
1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎設施條件較差，離目標管理要求仍有一定差距。
2、我院衛(wèi)生技術綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高，短時間內(nèi)難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標。
3、業(yè)務收入盡管有所增加，但遺留債務較大，尚還欠款——萬元，加之部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。
4、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里，是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心，轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場、良種場、奶牛場，無交通工具，無法應對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。
三、20xx年工作思路及工作舉措。
20xx年，我院將以預防保健為中心，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療服務水平;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，全力完成各項工作任務，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
一、目標任務。
預期完成——所標準化衛(wèi)生所建設;定期安排進修培訓——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標。
二、工作思路。
1、進一步加強村所建設，提升服務水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設還比較薄弱，基礎設施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機，大力破解資金難題，積極爭取國家投入，著力完善基礎設施建設，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干，以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，20xx年力爭——%的村實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所。另外，要采取例會、培訓、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務管理和技術指導，提高村醫(yī)的業(yè)務水平。
2、進一步加強人才興院戰(zhàn)略，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。20xx年，我院一方面制訂完善進修深造制度，加強與牽手醫(yī)院的技術，有計劃的定期公派進修，鼓勵開展適宜新技術，拓寬醫(yī)療領域，增加公益效益;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務學習質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進工作，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診，提高衛(wèi)生服務質(zhì)量。
3、進一步加強醫(yī)療、護理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理，打造一流衛(wèi)生團隊，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實，加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進一步強化護理隊伍建設，規(guī)范各種護理文書，嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設備，充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質(zhì)控職能，不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，達到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務能力不斷提升，醫(yī)德醫(yī)風不斷改善;管理體制和運行機制科學高效，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
4、進一步加強基本醫(yī)療服務質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務理念，把社會效益放在第一位，轉(zhuǎn)變服務模式，由以往坐診服務變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務，使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費用增長，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔，努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥、合理檢查、合理收費，為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。三是進一步加強市、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”，及時救治病人，適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者，增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。
為加強機關行政效能建設，改進機關作風，提高公務人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、中組部、人事部《公務員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔20xx〕2號)和《新平縣機關工作人員績效考核辦法(試行)》(新發(fā)〔20xx〕24號)文件精神，**鄉(xiāng)結(jié)合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將一季度以來績效考核。
如下：
(一)開展前期調(diào)研。
為確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑嵤?0xx年8月至11月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調(diào)研，就考核對象、考核內(nèi)容、考核方式方法進行詳細調(diào)查了解，通過調(diào)研，為制定方案打下堅實的基礎。
(二)成立領導小組。
為加強績效考核工作的組織領導，20xx年11月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務副書記任副組長，涉及的站所長、紀檢專干、工會主席、一般職工代表為成員的領導小組，并設立領導小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權負責處理績效考核工作的日常事務，確保了績效考核工作的順利推進。
(三)制定考核方案。
在認真調(diào)研的基礎上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和。
崗位職責。
細化崗位指標20xx年12月10日及時召開動員大會全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內(nèi)容。
20xx年12月15日制定了《**鄉(xiāng)績效改革實施方案》(討論稿)，12月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式，充分征求意見和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年1月1日起實施。
**鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對象為政府機關工作人員和參公管理人員(共26人)，不含鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領導;事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍?？己速Y金來源為鄉(xiāng)政府機關工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領導除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計)，按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責，并結(jié)合出勤和領導交辦的工作完成情況，由鄉(xiāng)考核組負責組織考核、兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領取考核資金。
(四)全面組織實施。
20xx年1月起，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《**鄉(xiāng)績效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責，由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位，當同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名，采取競爭上崗位，對沒有人報名的崗位由組織研究決定，對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職，全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實了人員，做到人人有崗位、人人有職責。
20xx年4月1日至5日，鄉(xiāng)領導小組對照實施方案逐人逐條進行了檢查考核，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資，通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資，一季度共兌現(xiàn)績效工資420xx元，平均人均兌現(xiàn)1500元，績效工資1700元，最低1200元，績效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數(shù)據(jù)難于計算，扣分和加分難度都很大。
三、績效考核中存在的問題和不足。
一是考核指標難于細化量化，特別是工青婦等群團組織。
突出;。
三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見。
四、下一步工作打算和意見建議。
二是全面細化、量化指標，根據(jù)指標定分值、定工資;。
三是加強痕跡管理。
建議：
一是縣直部門對應鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務人員，出臺相關的考核內(nèi)容，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來執(zhí)行考核;。
二是縣委、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金，加大獎勵的力度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇十二
根據(jù)《中共關于做好全區(qū)公務員和事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》（發(fā)【】2號）精神，我辦結(jié)合工作實際，認真組織開展了x年度考核測評工作。現(xiàn)將我辦考核測評工作情況總結(jié)如下：
一、思想認識到位，組織有力。
我辦高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監(jiān)督，促進信息化隊伍建設的重要內(nèi)容，作為表彰先進、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關于做好全區(qū)公務員和事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》（發(fā)【】2號）文件精神，制定了實施意見，成立了考核領導小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。
1、x年2月10日，召開全體工作人員大會，組織學習《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關于做好全區(qū)公務員和事業(yè)單位工作人員x年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排，發(fā)放《公務員年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照和“xx大”精神要求對照檢查，對自己的學習和工作和職責進行認真回顧和總結(jié)，找準問題，明確奮斗方向，如實填寫《登記表》。
2、xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。
一是領導班子成員進行述職，向大家匯報自己履行職責情況；二是單位其他人員根據(jù)各自的責任分工自我剖析，認真總結(jié)工作中的成績，同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫好個人總結(jié)材料，每位同志實事求是作出評議，單位參加評議率達100%。三是充分開展群眾評議，充分討論每位同志xx年各方面的表現(xiàn)，在提出優(yōu)點的同時指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。四是采用無記名投票的方式進行民主測評，推選出x年領導班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、公務員年度考核優(yōu)秀等次一名。五是召開信息化辦公室考核領導小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。
三、公示績效考核結(jié)果，公正公開。
《領導班子成員年度考核民主測評表》和《x區(qū)x年度考核民主測評表》填寫完畢，現(xiàn)場進行統(tǒng)計，由單位綜合科統(tǒng)計，考核領導小組組長監(jiān)督，民主評議測評結(jié)果當場公布。
單位應到在編人員x名，實到x名，全部參加了測評。經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選，經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結(jié)果在單位進行公示。
通過開展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚傳統(tǒng)，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設貢獻自己的力量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇十三
為加強機關行政效能建設，改進機關作風，提高公務人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、中組部、人事部《公務員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)2號)和《新平縣機關工作人員績效考核辦法(試行)》(新發(fā)24號)文件精神，**鄉(xiāng)結(jié)合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結(jié)如下：
(一)開展前期調(diào)研。
為確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑嵤?0xx年8月至11月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調(diào)研，就考核對象、考核內(nèi)容、考核方式方法進行詳細調(diào)查了解，通過調(diào)研，為制定方案打下堅實的基礎。
(二)成立領導小組。
為加強績效考核工作的組織領導，20xx年11月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務副書記任副組長，涉及的站所長、紀檢專干、工會主席、一般職工代表為成員的領導小組，并設立領導小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權負責處理績效考核工作的日常事務，確保了績效考核工作的順利推進。
(三)制定考核方案。
在認真調(diào)研的基礎上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年12月10日及時召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內(nèi)容。
20xx年12月15日制定了《**鄉(xiāng)績效改革實施方案》(討論稿)，12月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式，充分征求意見和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年1月1日起實施。
**鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對象為政府機關工作人員和參公管理人員(共26人)，不含鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領導;事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍?？己速Y金來源為鄉(xiāng)政府機關工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領導除外)在職在編li干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計)，按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責，并結(jié)合出勤和領導交辦的工作完成情況，由鄉(xiāng)考核組負責組織考核、兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領取考核資金。
(四)全面組織實施。
20xx年1月起，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《**鄉(xiāng)績效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責，由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位，當同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名，采取競爭上崗位，對沒有人報名的崗位由組織研究決定，對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職，全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實了人員，做到人人有崗位、人人有職責。
20xx年4月1日至5日，鄉(xiāng)領導小組對照實施方案逐人逐條進行了檢查考核，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資，通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資，一季度共兌現(xiàn)績效工資420xx元，平均人均兌現(xiàn)1500元，最高績效工資1700元，最低1200元，績效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數(shù)據(jù)難于計算，扣分和加分難度都很大。
三、績效考核中存在的問題和不足。
一是考核指標難于細化量化，特別是工青婦等群團組織。
三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見。
四、下一步工作打算和意見建議。
二是全面細化、量化指標，根據(jù)指標定分值、定工資;。
三是加強痕跡管理。
建議：一是縣直部門對應鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務人員，出臺相關的考核內(nèi)容，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來執(zhí)行考核;二是縣委、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金，加大獎勵的力度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇十四
這次培訓，主要是從績效考核的意義、績效考核的方、良好績效管理符合的五個標準、績效考核失敗的十大原因、績效考核的類別、及相關操作中應注意的問題作了介紹（詳見講義）。
績效考核，通俗地說，是一個企業(yè)的各級主管人員，對其所屬成員的員行、工作情況及表現(xiàn)，隨時間表予以考核記錄，并于屆滿一定期間，予以評估績效成果的過程?？冃Э己耸歉骷壒芾碚叩穆氊熤?，也是管理實務最棘手的問題之一，一個公司要真正開始推行績效考核這個管理活動，最短需要三年以上，當一個公司的員工隊伍逐漸擴大，績效管理可以實現(xiàn)管理的規(guī)范化，落實到量化指標上，成功的績效考核，可以作為選任工作的基礎、外派調(diào)遷的依據(jù)、薪資調(diào)整的標準、教育訓練的參考、研究發(fā)展的指標、獎懲回饋的基礎及作為人力資源管理的佐證。
我們公司現(xiàn)在還處在人力資源管理工作的起步階段，我們現(xiàn)在還沒有正規(guī)的成文的部門及個個職責的框架及制定，假設我們要真正導入績效管理，單靠一個人的力量或是一個部門的力量根本無法完成。這是一項系統(tǒng)的工程，需要全公司同心協(xié)力一起完成。很多公司在實行績效考核算的時候最終的結(jié)局是“鎩羽而歸”，導致這個結(jié)果的原因是多方面的，例如推行的倉促盲目、缺乏高階領導的支持、缺乏與工作有關的績效考核指標，或者表格太多，主管們認為，所費的時間及精力，所得到只是少許益處，或無益處、或者主管們不愿與同仁做面對面的面談對陣、或者績效考核時采取法官角色，與協(xié)助員工發(fā)展的角色相沖突；又或者員工們認為績效考核不公平等等，這些原因，都將導致績效考核難以取得真正的成效。
假設公司將要推行績效考核，那么我們從現(xiàn)在開始需要準備的工作可以分為以下幾步：
1.慢慢滲入“績效管理”這個概念，慢慢讓員工有個心理承受的過程；我們不說是“績效考核”，“考核”這兩個字眼，在一定程度上會引起員工的反感，公司可以稱之為“績效管理”。績效管理，不是要來考核，而是通過可量化的指標，對每個人的工作行為以表格的形式來作評估?？冃Ч芾碜罱K的目的改善每個人的工作狀況，使整個公司系統(tǒng)暢通地運轉(zhuǎn)起來。如果能承諾通過績效管理而產(chǎn)生的效益，提出一部分給予員工分享，這樣會稍微容易一點地建立起績效管理。
2.部門、個人職責的框架與制定；最重要的是每個崗位每個人的工作說明書的制定，這要切合實際，公司要求的這個崗位的這個人要做哪一些工作，并且細化，而不是籠統(tǒng)地的概念。這需要每個人、每個部門積極對待這項工作，不僅要理出自己的工作內(nèi)容，也要理出與同事之間相銜接的工作關系。
3.在科學地制作出每個人的工作說明書與職責后，對于個人關鍵項目作抉擇，設置個人關鍵績效指標的設置，從而制定出績效考核表。
4.然后成立考核機構(gòu)，整合整個領導班子的力量，審查考核表的是否合理，制定考核方案，包括作業(yè)流程、適用范圍、發(fā)展方向、考核的方式，考核結(jié)果的運用，考核結(jié)果爭議解決的作業(yè)流程，及指標的調(diào)整。在制定考核方案時，指標的制定一定要量化，要科學化，標準化，要具有要切實可行的操作性，不然制定了也等于沒有制定。剛開始進行這項管理，考核的額度應不超過員工總工資的20%。
5.經(jīng)整個領導班子討論、審核、進行為期3-6個月的試運行，并根據(jù)差異進行試運行方案的修訂。試運行期間，試運行期間如員工工資比原來的工資低，那么“無考核”，相當于發(fā)放原來的不考核的員工工資，若是比不考核時工資高，那么發(fā)放考核得出的工資。試運行方案推行一版和二版，二版修訂后，即為終結(jié)版，全面開始推行績效管理。
真正開展這項工作，遇到的問題會比我們原先設想地要多的多，一定要去著手做了，才會遇到?？冃Ч芾磉@項管理活動也會在實踐中才能不斷地發(fā)現(xiàn)問題，找到解決問題的方法，解決問題，在這樣的良性循環(huán)中不斷成長，不斷成熟，不斷地完善。
培訓中何老師給我們講了這樣一個故事：一家日資企業(yè)，他們的工人都是一路小跑的，從來不會像我們大陸的員工，走路松松垮垮的。當一個零件壞掉，他們的維修工馬上會想到，這個零件工作了多少小時，在其它的設備是否還存在這個同類型的零件，那么是否也存在這種問題，他會馬上召集所有的維修工，找出有這個零件的設備，實施重點檢查，如有問題馬上換掉，可能換一個零件只需五分鐘，而不及時的發(fā)現(xiàn)問題造成設備壞掉，維修設備恐怕就要2個小時，這樣就會影響產(chǎn)出了。
如果有一天通過績效管理，我們公司的超過98%的員工也具有這樣的工作能力與工作責任心，那就是績效管理這項管理活動真正取得了成功。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇十五
建立以崗位職責為依據(jù)，以工作績效為重點，以服務對象滿意度為基礎的績效考核機制，實行人員收入與崗位職責、工作業(yè)績和實際貢獻相掛鉤的激勵分配制度，推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員績效考核和收入分配改革，逐步構(gòu)建合理有序、激勵有效、保障有力的收入分配新格局，充分保護和調(diào)動廣大基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的用心性、主動性和創(chuàng)造性，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、考核原則。
(五)堅持公開、公平、公正考核，注重考核過程的透明度和考核結(jié)果的公信力，逐步實現(xiàn)以網(wǎng)絡信息化手段考核。
三、考核對象。
衛(wèi)生院正式在崗在編工作人員。
四、考核資料。
(一)工作人員。
工作人員考核資料實行百分制，主要包括公共考核項目和崗位考核項目兩部分，其中公共考核項目35分，崗位考核項目65分。公共考核項目主要考核醫(yī)德醫(yī)風、工作態(tài)度、組織紀律、服務對象滿意度等;崗位績效考核結(jié)合醫(yī)、護、藥、技、管理、工勤崗位的不同特點和要求，主要考核其工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率和服務成效等狀況。
五、考核方法。
(一)工作人員績效考核得分計算。工作人員績效考核要實行綜合評價，在科學計算個人公共考核項目、崗位考核項目得分的基礎上，綜合思考崗位系數(shù)、滿意度系數(shù)，按以下公式計算工作人員績效考核最終得分：
個人績效考核得分=(個人公共考核項目得分+崗位考核項目考核得分)×崗。
位系數(shù)×滿意度系數(shù)。
崗位系數(shù)要體現(xiàn)技術、風險和工作量等因素，一般為0.8—1.2;滿意度系數(shù)測評要根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)確定測評對象，一般以日?？己藴y評結(jié)果為主。
六、考核等次及結(jié)果運用。
(一)績效考核等次。機構(gòu)負責人績效考核的結(jié)果可分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。機構(gòu)負責人績效考核結(jié)果與機構(gòu)績效考核結(jié)果相銜接，原則上機構(gòu)考核達不到良好及以上等次的，機構(gòu)負責人績效考核結(jié)果不能確定為優(yōu)秀。
工作人員績效考核結(jié)果按績效考核得分劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次，得分90分(含)以上的為優(yōu)秀，75(含)--90分為合格，60(含)--75分為基本合格，60分以下為不合格。原則上，工作人員績效考核優(yōu)秀的人數(shù)不超過本單位參加考核人數(shù)的15%。本單位當年績效考核獲得優(yōu)秀等次的，其工作人員考核優(yōu)秀的比例可提高到20%?？冃Э己私Y(jié)果要與工作人員年度考核結(jié)果掛鉤。
有下列情形之一者，當事人績效考核結(jié)果確定為不合格等次;。
1、觸犯國家法律法規(guī)并受到相關處罰的;。
2、嚴重違反所在單位規(guī)章制度，干擾單位正常工作秩序，給單位造成必須負面影響的;。
3、工作中發(fā)生醫(yī)療事故或造成單位重大經(jīng)濟、名譽損失的;。
4、經(jīng)常遲到、早退、曠工或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的;。
5、縣級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他情形。
(二)考核結(jié)果使用。績效考核結(jié)果是機構(gòu)主要負責人、工作人員績效工資發(fā)放的主要依據(jù)。獎勵性績效工資的發(fā)放應當根據(jù)績效考核結(jié)果拉開檔次，對考核等次或分值較低的人員扣減發(fā)放。具體發(fā)放辦法、標準、扣減比例由各單位根據(jù)實際狀況確定。
機構(gòu)主要負責人的績效工資根據(jù)績效考核結(jié)果確定，由縣衛(wèi)生行政部門審核后發(fā)放，其績效工資水平要與單位工作人員的績效工資水平相銜接。
個人績效考核結(jié)果要作為領導干部考核任用、工作人員崗位聘任、職稱晉升、表彰獎勵、進修培訓的重要依據(jù)。績效考核結(jié)果記入工作人員績效考核檔案。
七、組織實施。
基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)部人員績效考核是深化綜合改革、實施績效工資的重要環(huán)節(jié)，政策性強，涉及面廣，事關基層衛(wèi)生工作者的切身利益。各單位要高度重視，切實加強領導，因地制宜。根據(jù)本意見，抓緊研究制定本單位工作人員考核標準和辦法。精心部署，嚴肅考核紀律，不斷增強考核的科學性和公信力，切實調(diào)動和保護廣大基層衛(wèi)生人員的用心性。
衛(wèi)生院。
二0一一年十一月十八日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇一
×××，男，1978年9月出生，漢族，××市人，xx年7月畢業(yè)于河南大學，xx年8月被××市委組織部選調(diào)到××市水利局參加工作至今，xx年6月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任××市水利局計劃建設科科員，主要表現(xiàn)是：
該同志能自覺學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，努力實踐“三個代表”重要思想;能認真學習領會黨的一系列方針、政策，學習與工作相關的法律法規(guī)知識，并能理論聯(lián)系實際，在工作中加以應用。工作以來，始終注重加強主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，始終保持良好的道德風尚。
該同志能在學習工作中不斷成長、進步，具有一定的理論水平和業(yè)務素質(zhì)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過兩年多的鍛煉都有了較大的提高，保證了負責的有關財務工作和工程規(guī)劃計劃工作正常運行，在工作的過程中，沒出現(xiàn)過明顯失誤。
該同志有著強烈的事業(yè)心和責任感，有很強的敬業(yè)精神，作為一名剛參加工作的年輕人，充分發(fā)揮自己年輕力盛的優(yōu)勢，全身心地投入到學習和工作中。能夠點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，積極參加水利系統(tǒng)組織的業(yè)務培訓，積極向有經(jīng)驗的同志學習，提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性。認真遵守機關制定的各項規(guī)章制度，保證了崗位工作的正常開展。
該同志尊重領導，團結(jié)同志，為人樸實，處事比較穩(wěn)重，作風正派。能夠嚴格要求自己，認真高標準地完成領導交辦的各項工作;能夠積極配合科長把有關財務工作做的井然有序，負責的賬目清楚、真實、準確，及時地為老干部做好醫(yī)療報銷業(yè)務，得到了一致好評;能夠積極配合總工做好水利工程的規(guī)劃計劃工作，督促協(xié)調(diào)各縣做好每項水利工程的規(guī)劃、建設，保證水利工程的順利實施。
：抒情得當。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇二
同志們：
在新春佳節(jié)來來臨之際，今天，我們在這里召開20xx年年終總結(jié)暨表彰大會。20xx年，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅強領導下，我鎮(zhèn)認真貫徹落實黨的會議精神和市第四次黨代會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“137”總體部署和“五個主題年”建設，各項工作都取得了較好成績，發(fā)展態(tài)勢較好，是在座各位努力工作的結(jié)果。今天的主要目的是回顧總結(jié)20xx年各項工作，表彰在20xx年工作中取得優(yōu)異成績的先進集體和個人，規(guī)劃20xx年重點工作，部署春節(jié)期間的各項工作。
一、20xx年主要工作回顧。
20xx年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3.62億元，同比增長19%;工業(yè)總產(chǎn)值2.56億元,同比增長41%，規(guī)上企業(yè)5055萬元，同比增長42%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.64億元，同比增長8%;社會消費品零售總額16338萬元，同比增長23%;全社會固定資產(chǎn)(500萬元以上)完成3.39億元，同比增長36%;農(nóng)民人均純收入達8662元，同比增長18%。
(一)突出特色產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。
一是扎實推進4萬頭肉牛養(yǎng)殖項目。全力跟蹤搞好服務，推動肉牛項目有序展開，經(jīng)過不懈努力，總投資2億元、占地700畝的恒進肉牛養(yǎng)殖場主體工程基本完成，先后順利完成了河道改道、環(huán)場圍墻、環(huán)形公路、橋梁架設、蓄水池、觀景臺等建設;11月中旬，第一批肉牛入場喂養(yǎng)，現(xiàn)已喂養(yǎng)2300余頭肉牛。項目建成后，牛場常年存欄良種肉牛達到2萬頭，年出欄優(yōu)質(zhì)肉牛4萬頭，采取公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式，場內(nèi)可解決200人就業(yè)，場外可帶動2萬以上農(nóng)戶實現(xiàn)增收。二是努力做大做優(yōu)無公害蔬菜基地。通過近幾年的努力，蔬菜基地面積已達3600畝，建成標準化鋼架大棚140個，瓜果長廊600米。全鎮(zhèn)全年循環(huán)播種蔬菜面積達1萬畝，年產(chǎn)蔬菜總產(chǎn)量8.5萬噸，總產(chǎn)值7600萬元。基地常年可解決500余人就近務工就業(yè)，培育了一批新型農(nóng)民年收入達到8000-120xx元。
(二)強化招商引資，加快工業(yè)化步伐。
一是努力創(chuàng)建小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。20xx年7月，**鎮(zhèn)被重慶市中小企業(yè)局評為小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。目前，基地有工業(yè)企業(yè)15家。20xx工業(yè)生產(chǎn)總值17390萬元，年創(chuàng)造利稅達到540.9萬元，解決本地就業(yè)410人。
二是著力打造**鎮(zhèn)摩配產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園一期占地115畝，已完成土地征用協(xié)議簽訂、測繪和設計相關工作，以及摩配園土地勘測、規(guī)劃設計及項目立項、土地預征平場、主干道硬化、管網(wǎng)鋪設工作。今年摩配園已完成投資1560萬元，成功引進重慶豪駿機械廠等5家摩配企業(yè)，協(xié)議投資8600萬元，占地40余畝，提供就業(yè)崗位300個，尚有5家企業(yè)正在洽談中，預計投資近5000萬元。
(三)夯實基礎設施，助推城鎮(zhèn)化發(fā)展。
一是優(yōu)化配置，完善配套建設。場鎮(zhèn)建成區(qū)面積1.5平方公里，20xx年新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積150畝，城鎮(zhèn)化率33%;新改擴建住房9832.2平方米。完成27戶困難d級危舊房改造。建設污水處理廠、垃圾中轉(zhuǎn)站、自來水供水站。完善了同心村農(nóng)民新村“同順佳苑”基礎設施建設。清理違法建筑占地面積23339.78平方米，建筑面積156249.59平方。
二是搶抓機遇，實施水利建設。新建泵站1座，修復水毀工程1處，整治山坪塘16口，新建排水溝4.5公里，渠道清淤22公里，整治渠道8.4公里，安裝灌溉管道12.8公里，新建小型蓄水池29口。
三是建管并舉，構(gòu)建交通網(wǎng)絡。按照鎮(zhèn)“三縱一橫兩環(huán)多聯(lián)”交通網(wǎng)絡規(guī)劃，投資1300萬元完成公路建設11.14公里，完成標準化水溝公路14.5公里，實現(xiàn)通達線路28.91公里，確定專人管護。
(四)做實民生，強化服務，推動社會事業(yè)全面發(fā)展。
1.全面落實社保政策，加大社會保障力度。
城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)15901人，全年兌付了690人老農(nóng)保資金23.5萬元，完成20xx年居民醫(yī)?；I資35788人。落實社保補貼16萬元。新增勞動和社保工作站3個，落實減免就業(yè)再就業(yè)稅費3萬元，200余人;完成了東平、陡梯、人民3個村的新創(chuàng)就業(yè)村和**村、雙河村等6個村(居)復創(chuàng)就業(yè)工作;發(fā)放就業(yè)再就業(yè)小額擔保貸款320萬元。
2.全面落實計生獎扶政策，關愛計劃生育家庭。
新增計生獎扶對象159人，獎扶金額19.26萬元。農(nóng)村獨生女高考加分8人，中考加分22人。開展孕前免費優(yōu)生檢查110余人?；I集關懷資金3萬元，慰問和幫扶計生困難家庭88戶。
3.全面落實救助政策，關注弱勢群體。
發(fā)放五保補助16.97萬元，城鄉(xiāng)低保金79萬元，優(yōu)撫金101萬元，烈士遺屬補助金7萬元，烈士遺屬建房補助1戶3.5萬元，孤兒補助資金5.76萬元，高齡老人補助金3.13萬元，農(nóng)村老年退役士兵補助金12.3萬元;醫(yī)療救助和臨時救助42人，補助資金2.99萬元;發(fā)放各類救災救濟款24.7萬元。
4.全面落實惠民補貼政策，強化監(jiān)管服務。
1.2萬元。按時完成農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源“三資”的清理工作任務并順利通過了縣級檢查。
(五)強化措施，落實責任，推動平安和諧建設。
1.立足群眾工作，做好信訪穩(wěn)控。
定期組織人員對各個轄區(qū)開展全方位、拉網(wǎng)式的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查，對排查出的信訪問題及矛盾糾紛建立臺賬，堅決把問題化解在當?shù)兀研旁L矛盾解決在當?shù)?。全年共接待群眾上訪175起，受理信訪32件，化解矛盾糾紛32件，按期結(jié)案率達到了100%。全年無信訪穩(wěn)定責任事故發(fā)生。
2.加強安全監(jiān)管，確保全年無事故。
全年共排查各類安全隱患138項，落實整改136項。規(guī)范了煙花爆竹經(jīng)營及進貨渠道，全年對煙花爆竹銷售點、倉庫超量排查300余次，整改安全隱患90余項，組織煙花爆竹換證培訓120余人次。開展道路交通專項整治工作，全鎮(zhèn)全年檢查車輛90余次，檢查摩托車1850余輛，其中處理違法違規(guī)382件，警告382人。聯(lián)合交通執(zhí)法中隊、**派出所開展聯(lián)合執(zhí)法活動排查機動車250余臺次。全年對建筑、工礦企業(yè)、地質(zhì)災害、森林防火、學校、危險化學品等行業(yè)共檢查360余次，整改落實安全隱患46項。
二、20xx年主要工作安排。
(一)奮力推進摩配園建設，加快新型工業(yè)化步伐。
一是以摩配園為載體，做好招商引資工作，結(jié)合實際，因地制宜，引進一批規(guī)模大、技術含量高、有檔次，能推動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的大項目和好項目，力爭20xx年引進的5家摩配企業(yè)在20xx年建成投產(chǎn)。二是抓項目協(xié)調(diào)服務工作。做到既重引進，更重管理，提高簽約項目的服務質(zhì)量，努力促成在談項目簽約，促進招商引資服務工作上臺階。
(二)大力實施品牌戰(zhàn)略，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。
以“殷佳壩”蘿卜品牌為帶動，做實、做大、做響現(xiàn)有品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展;以三清無公害蔬菜基地為龍頭，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工業(yè)。以恒進4萬頭肉牛養(yǎng)殖場為依托，做好配套項目，全力做好肉牛場出場公路土地協(xié)調(diào)工作，積極配合縣級相關部門完成出場路建設，修復牛場水毀河堤堡坎，全面完成干糞處理場所建設，積極宣傳發(fā)動群眾種植飼草1000畝，建立完善的飼草、飼料收購體系。
(三)著力夯實基礎設施，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
1.抓城鎮(zhèn)建設，提升場鎮(zhèn)整體形象。
一是進一步完善基礎設施建設，搞好場鎮(zhèn)管理，逐步完善場鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設施，有效改善居住環(huán)境。二是認真開展打非治違活動。加強環(huán)境整治，創(chuàng)建交通秩序規(guī)范、場鎮(zhèn)整潔、生活宜居的。三是投資600萬元實施龍溪河場鎮(zhèn)段河道治理2公里。四是做好農(nóng)村c、d級危房改造工程和巴渝新居建設，改善農(nóng)村居住條件。
2.抓水利管護，提升水利保障能力。
一是突出抓好規(guī)劃前期工作，遠謀近施，統(tǒng)籌兼顧，突出重點以扎實可靠的前期規(guī)劃，為順利實施水利發(fā)展建設爭取更多的項目投資奠定堅實基礎。二是搞好建后管護。通過對溝、渠等等水利設施定期清淤，嚴厲打擊非法采沙活動，維護河勢穩(wěn)定與防洪安全等措施夯實水利設施安全基礎。
3.抓道路建設，提升交通樞紐功能。
一是按照“三縱一橫兩環(huán)多聯(lián)”鎮(zhèn)域農(nóng)村公路規(guī)劃，繼續(xù)高標準、嚴要求、快速推進公路建設。二是全力做好過境渝萬高速鐵路征地拆遷安置補償、施工協(xié)調(diào)服務等工作。三是加強對農(nóng)村公路的管護，建立村民一事一議籌資，在各村線路確定專管人員，簽訂了管護協(xié)議，確保了管護質(zhì)量。四是開通鄉(xiāng)村客運線路2條。
(四)全力落實惠民政策，促進社會和諧。一是公平、公正、公開開展農(nóng)村低保評議核查工作;二是認真落實計生獎勵優(yōu)惠政策，加大免費孕前優(yōu)生健康檢查宣傳力度;三是加大居保、醫(yī)保宣傳力度，提高群眾參保率。
(五)鼎力抓好安全穩(wěn)定，建設平安。明確責任，做好預防工作，防患于未然。提高化解矛盾糾紛的能力，加大重點區(qū)域社會治安排查整治力度，增強管控社會的能力。
三、春節(jié)前后重點工作安排。
春節(jié)將至，做好歲末年初各項工作任務還十分繁重。各辦所、村(居)必須要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，再接再厲，全力抓好歲末年初各項工作。
(一)切實關心困難群眾生產(chǎn)生活。開展各種形式的送溫暖、獻愛心活動，落實好各項救助制度，確保救濟和捐助款物如數(shù)及時發(fā)放到每個困難群眾手中。使他們真切感受到黨和政府的關心和溫暖。要切實解決好農(nóng)村“五?！?、低保戶等困難群體的生活問題，確保城鄉(xiāng)居民最低社會生活保障金按時足額發(fā)放。此外，要豐富群眾的物質(zhì)文化生活，加強供需協(xié)調(diào)，精心組織貨源，豐富商品種類，保障節(jié)日期間的市場供應。
(二)全力以赴維護社會穩(wěn)定。春節(jié)期間各類活動集中，人口流動頻繁，事故易發(fā)，維護社會穩(wěn)定任務繁重。各村(居)嚴格落實維護穩(wěn)定的工作責任制，加強防范工作，確保節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。由綜治辦簽頭，針對節(jié)日期間的盜竊、搶劫等社會治安突出問題，組織開展專項整治活動。要依法嚴厲打擊黑惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪等違法犯罪活動，掃除“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象，維護社會安定團結(jié)。要做好信訪工作，加強矛盾糾紛排查調(diào)解，努力把矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
(三)抓好安全生產(chǎn)工作。要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，狠抓安全隱患排查整治，嚴防重大事故發(fā)生。重點要抓好以下幾個方面：一是道路交通安全。春節(jié)期間，道路交通壓力非常重，安監(jiān)辦、派出所、交通執(zhí)法中隊要加強路面監(jiān)管，加大對客運車輛及水上交通工具的安全監(jiān)管力度，嚴厲查處酒后駕駛、超限超載、非法載客等交通違法違規(guī)行為，確保交通運輸安全有序。二是消防安全。春節(jié)期間，返鄉(xiāng)人員急增，正是用火、用電、用氣的高峰，加之部分民房線路老化，極易發(fā)生火災，因此要高度重視民房消防安全，要有針對性的加強消防安全意識，宣傳管控好火源，一旦發(fā)生火災要第一時間出動，迅速組織撲滅。三是公眾聚集場所安全。按照縣里的要求，為了宣傳貫徹會議精神，增添節(jié)日喜慶氛圍，我鎮(zhèn)決定正月初一將在社區(qū)門前空壩舉行大型文藝活動，正月初一、初二、初三晚上放映電影，請安監(jiān)辦、文化服務中心、派出所、執(zhí)法中隊、社區(qū)務必擬定好預案，堅守好崗位，維護好秩序，不能有絲毫的懈怠和麻痹大意，更不能發(fā)生任何安全事故。同時要加強對其它人員密集場所的安全檢查監(jiān)管，及時消除各類安全隱患。四是食品安全。要加強市場監(jiān)管，打擊欺行霸市，打擊假冒偽劣，加強對食品、藥品、餐飲等行業(yè)的安全監(jiān)管，確保人民群眾飲食放心、用藥安全。五是煙花爆竹安全。嚴厲打擊非法生產(chǎn)、儲運、銷售煙花爆竹行為，堅決制止違規(guī)燃放煙花爆竹，在指定的地方燃放煙花爆竹時，要注意關好門窗，清理消除易然易爆物品，做到安全文明燃放，堅決預防和遏制煙花爆竹安全事故的發(fā)生。六是森林防火。冬季，天氣非常干燥，森林防火形勢嚴峻，加上春節(jié)期間上墳，森林防火的任務非常重。各村(居)必須要加強宣傳，加強巡查，在重點區(qū)域、重點地段配置足夠力量，加大巡查力度，嚴格火源管理，林區(qū)禁止一切野外用火。一旦發(fā)生森林火災，要及時組織開展撲救，同時要科學撲救，不要亂撲救，這個時候不是決心就好，不是沖得快就好，能救得下來一定要救，真得救不來的時候要首先確保撲救人員的安全。
(四)抓好招商引資工作。春節(jié)期間歷來是做好吸引鼓勵外出成功人士、務工人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的有利時機。招商引資工作小組的同志要高度重視此次契機，在年前，召開一次外出成功人士座談會，加強交流，吸引鼓勵外出成功人士、務工人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。此次座談會各村(居)一定要高度重視，加強聯(lián)系，突出重點，切實開展好本次活動。
(五)抓好場鎮(zhèn)管理工作。一是整治街道路面、門市、垃圾堆放點等場所存在的臟、亂、差現(xiàn)象;二是做好擺攤商販的思想工作，杜絕違法占道擺灘設點;三是對場口轉(zhuǎn)盤等重要地段實行交通管控，不允許街道兩側(cè)車輛、摩托車亂停亂放;四是巡邏時發(fā)現(xiàn)交通違法，及時糾正，對輕微的交通違法給予口頭警告后放行;遇有交通堵塞，及時處置，指揮過往車輛依次通行，確保不發(fā)生長時間的堵車現(xiàn)象。請安監(jiān)辦、執(zhí)法中隊、派出所協(xié)調(diào)做好該項工作，創(chuàng)建整潔、優(yōu)美、暢通的節(jié)日環(huán)境。
(六)抓好廉潔自律工作。春節(jié)期間是不廉潔行為易發(fā)多發(fā)的時期，全鎮(zhèn)黨員干部特別是領導干部要嚴于律己，潔身自好，堅決杜絕違反《廉政準則》行為的發(fā)生?，F(xiàn)重申以下規(guī)定：一是不準索取、接受管理和服務對象以及其他與行使職權有關系的單位或者個人的財物。二是不準接受可能影響公正執(zhí)行公務的禮品、宴請、娛樂等活動安排。三是不準違反規(guī)定收送“紅包”，在公務活動中接受禮金和各種有價證券、支付憑證。四是不準利用職務之便，為他人謀取利益，其父母、配偶、子女及其配偶以及其他特定關系人收受對方財物。五是不準默許、縱容、授意配偶、子女及其配偶、其他親屬以及身邊工作人員以本人名義謀取私利。六是不準用公款報銷或者支付應由個人負擔的費用。同時，要大力倡導節(jié)約光榮、浪費可恥、珍惜資源、保護環(huán)境的新風尚，引導群眾樹立健康文明的消費理念。
(七)加強春節(jié)期間值班工作。機關要嚴格執(zhí)行領導在崗帶班制度，帶班領導要負起領導責任，值班人員要盡職盡責，認真做好值班記錄和交接辦工作。各村居要切實加強節(jié)日期間的值班工作，做到上情下達，下情上報，政令暢通。所有值班人員要加強對信息的掌控，遇有緊急、重要事項或重大突發(fā)事件，要立即向黨政辦報告，并及時妥善協(xié)調(diào)處理。
同志們，歲末年初各項工作很繁忙，希望機關各辦所中心、鎮(zhèn)屬各單位、村居要“彈好鋼琴”，既突出抓好重點工作，又認真做好面上工作，確保人民群眾歡度新春佳節(jié)。最后，借這個機會，向大家拜個早年，祝大家新春快樂、豬年順利、闔家幸福、萬事如意!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇三
年度考核是對領導干部一年工作表現(xiàn)與工作績效的評價,是干部管理的有效手段。下面是本站小編給大家整理的年終考核動員會議。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
為進一步增強領導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強領導干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設，不斷提高領導干部的領導水平和執(zhí)政能力，進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實施xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對市級單位領導班子和領導干部進行xxx年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。
一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性。
對領導班子和領導干部實行年度考核，在市級單位已經(jīng)堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領導班子和干部隊伍建設具有十分重要的意義。
(一)開展年度考核，是深入實施xxxx，全面推進xx“”發(fā)展的現(xiàn)實需要。
xxx書記在x屆xx次黨代會上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機遇、創(chuàng)新發(fā)展、實干興市，扎實推進臺州各項事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動凝聚到xxx“”的奮斗目標上。市級機關是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實施xxx、推動“”發(fā)展中，擔負著領導、組織、協(xié)調(diào)和服務的重要職責。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務實作風，大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業(yè)精神，鼓勵和引導領導干部發(fā)揮聰明才智，團結(jié)一致，凝心聚力，為推進新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻。
(二)開展年度考核，是適應換屆后領導班子建設，全面加強領導班子和領導干部隊伍建設的需要。
推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動“”發(fā)展，關鍵在于加強和改進黨的領導，建設一支高素質(zhì)的干部隊伍。20xx年進行了市、縣集中換屆，市級領導班子有了較大變動，對于目前各單位班子的運轉(zhuǎn)情況，市委非常關注。開展年度考核工作，有利于全面掌握領導班子發(fā)揮職能情況，了解班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運行是否協(xié)調(diào);有利于全面了解領導干部。
崗位職責。
履行情況，及時掌握和分析領導干部隊伍建設中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的中年青干部，為市委適時調(diào)整優(yōu)化各級領導班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準備。
(三)開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現(xiàn)干部工作的科學化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權利。我市從實際出發(fā)，建立了對領導干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核采取了。
述職報告。
民主測評個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領導下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內(nèi)容、方法和程序。
根據(jù)市委辦發(fā)xxx號文件，本次考核的對象是市級黨政部門，市人大、市政協(xié)機關，市中級人民法院，市人民檢察院，群團組織，大專院校，事業(yè)單位領導班子和現(xiàn)任市委管理領導職務的干部，市委管理的市屬企業(yè)領導班子成員。受省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。xxxxx，在現(xiàn)工作單位進行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業(yè)領導班子成員)，作一般性了解，委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，對領導班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點是思想政治建設、領導水平、工作實績、黨風廉政建設和完成重點任務等方面的實際成效，以及創(chuàng)建學習型班子情況;對領導干部主要考核本年度的履行職責情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。
本次考核采用述職報告、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行。市委辦發(fā)xxx號文件下發(fā)后，各單位和考核對象都很重視，認真準備了班子年度總結(jié)材料和述職報告，為提高效率，本次會議僅由單位主要領導代表班子作。
工作總結(jié)。
領導干部個人的述職全部以書面形式進行。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位局域網(wǎng)發(fā)布或書面印發(fā)給大家。
述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔任市管正處級和副處級領導干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領導干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領導干部的人選要求任正科級領導職務3年以上。每個單位各推薦1名。根據(jù)測評結(jié)果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。
考核結(jié)束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領導干部個體的考核結(jié)果進行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領導干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領導班子和領導干部年度考核實施辦法(試行)》(浙組[20xx]6號)的規(guī)定，對考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎;對領導干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調(diào)整;對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認定為不稱職等次的，按照有關規(guī)定，要予以免職或責令辭職等組織處理。
會上，將下發(fā)領導班子年度考核測評表、領導干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會后半小時內(nèi)投到會場中設置的票箱內(nèi)，由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計。
另外，按照《地方黨委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》有關規(guī)定，結(jié)合年度考核對市直單位開展xxx年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專題報告已在會前發(fā)給大家，請大家根據(jù)平時掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進行評議。會上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后，與民主測評表一并投到會場中設置的票箱內(nèi)。
三、對本次考核的幾點要求。
搞好年度考核工作，離不開各級領導干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點要求：
(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。當前，xxx年的各項工作正在有序開展，要部署和落實的重點工作任務比較繁重，希望被考核單位處理好推進工作和協(xié)助考核的關系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務完成好，保證市級單位領導干部考核工作的順利進行。
(二)各考核對象要端正態(tài)度，自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領導干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機會，以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評議。要認真總結(jié)一年來的學習、工作、廉政建設情況，認真剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養(yǎng)。
(三)參與考核的同志要堅持實事求是，客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見，克服與己無關的思想，實事求是地反映情況，要敢于說真話，說實話。推薦評價干部時，要堅持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點、長處，也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業(yè)和干部負責的態(tài)度，以高度的政治責任感和使命感，配合考核組做好考核工作。
借此機會，我也代表考核組表個態(tài)。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是，大家如果對領導班子和領導干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經(jīng)張貼了考核預告，公布了監(jiān)督電話?？己私M將按照黨的干部政策和有關規(guī)定要求，在市委的領導下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，共同把年度考核工作搞好。
同志們：
今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確?？己诵Ч?，下面我講五點要求：
一、要明確考核的目的和意義。
年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗，吸收教訓，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。
二、要客觀、辯證的對待自己和他人。
全局干部職工一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系。考核評價是干部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓提供依據(jù)，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
三、考核對象有變化，需要區(qū)別對待。
根據(jù)《公務員法》規(guī)定，考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業(yè)單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等，大家要區(qū)別對待。對非領導成員公務員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關要求進行總結(jié)，局黨組主管領導在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核，由主管機關按照有關規(guī)定辦理。
四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч?。
克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。
總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認識，科學落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。
同志們：
今天，我們在這里召開全礦中層干部年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價基層班子及成員一年來的工作成績，不斷提高中層干部政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，激勵黨員干部、忠誠敬業(yè)創(chuàng)佳績，誠信服從求進取的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來，剛才對考核工作做了具體安排，劉礦長做了重要講話，講的很好，為確保考核效果，做到考核、生產(chǎn)兩不誤，下面我講五點要求：
一、要明確考核的目的和意義。
這次考核是按照集團公司黨委的要求，結(jié)合我礦實際進行的，對于全面客觀地評價每一個中層干部，完善我礦干部隊伍管理體制有著重要的意義。對干部進行考核，是千秋事業(yè)發(fā)展的客觀要求，是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，也是干部隊伍改革的必然要求，在于形成干部隊伍能上，能下的動態(tài)用人機制，進一步推進干部隊伍的“四化”建設，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部隊伍。
二、要客觀、辯證的對待自己和他人。
全礦黨員干部一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系，考核評價是干部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓提供依據(jù)，礦黨委希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取，這次考核是干部管理中的一項日常工作，希望各位要正確對待。
三、認真準備、迅速行動抓落實。
動員會后，要迅速行動抓落實，認真細致做好考核前準備工作，按照考核具體要求，客觀真實的對自己一年來的工作做一個總結(jié)匯報，要既講成績，更要講自身存在的不足和問題，要深刻對照考核制度，查找缺點，提高認識。
四、抓好安全生產(chǎn)、確保礦區(qū)穩(wěn)定。
在積極參加考核工作的同時，要杜絕重考核輕生產(chǎn)、重成績輕安全的苗頭，要對正確處理安全生產(chǎn)與年度考核之間的關系，周密安排工作，落實勞動紀律，保證隊伍穩(wěn)定，加強現(xiàn)場管理，遵守安全規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，嚴禁傳謠言，破壞管理秩序。人人從我做起維護好來之不易生產(chǎn)形勢。
五、做到兩個結(jié)合，克服兩種傾向。
兩個結(jié)合即堅持工作能力和職工評價相結(jié)合，平時考核與年度考核相結(jié)合，要確?？己私Y(jié)果的全面準確，必須擴大群眾參與面，考核方法民主化，堅持群眾在選人、用人上的參與權、選擇權。只有在一定規(guī)模以上的人群中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學性，這與干部考核的民主化是相一致的。
克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向，在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。
六、把握五個重點，確?？己速|(zhì)量。
一是要明確各部門職責，創(chuàng)造一個自上而下、齊抓共管的工作格局，為考核工作提供強有力的組織保證。
二是充分做好考核前的準備工作，掌握被考核對象的基本情況，擬定談話提綱，以確?？己苏勗捰袟l不紊地進行。
三是作為考核談話者要謙虛謹慎，以平等友善的態(tài)度對待被談話者;不要以己之好惡取舍談話內(nèi)容;注意記錄質(zhì)量。
四是要注意處理好三個關系：一是資歷與能力的關系。不能把資歷等同于能力，不能把資歷老與能力強劃等號。二是文憑與水平、通才與專才的關系。學歷是新時期考核和衡量干部才質(zhì)的一個必備條件，但不能把它與實際工作水平劃等號，更不能把學歷層次與領導崗位簡單相對應。三是優(yōu)點與缺點之間的關系。優(yōu)點和缺點作為一對矛盾，往往同時存在于一個干部身上，考核分析的作用在于分清事物的本質(zhì)和現(xiàn)象、主流和支流，用人所長、避人其短，避免出現(xiàn)求全責備的現(xiàn)象。
五是考核干部不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴省㈣b別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有充分發(fā)揚民主，才能真正鑒別和選拔出群眾信任的優(yōu)秀干部。
七、堅持“三公道”考核出實效。
考核中要始終貫穿公開、公平、公正的原則，只有公道考核，使干部位于同一個平臺上，才能考核出成績，評價出政績，看到實績。要杜絕考核中吃、那、卡、要，宴請送禮的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處，在考核中要把職工群眾關心的熱點問題，做為這次考核的主要內(nèi)容之一，做為穩(wěn)定團結(jié)的主要內(nèi)容之一。要對日常工作不重視，有了制度不落實，領導班子不團結(jié)，考核成績不突出的個別中層干部嚴格按照末位淘汰制執(zhí)行。
同志們，這次考核動員會，即是淘金會，又是淘汰會，說是淘金會，就是要通過考核，發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀人才，樹立一批先進典型，宣傳交流典型經(jīng)驗，使考核切實起到鼓勵先進、激勵后進的作用。說是淘汰會，就是要把個別無所作為，人浮于事，在其位不謀其政的人篩出來，以保證干部隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。在全礦興起求真務實的風氣，推動千秋事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的勢頭。廣大干部要認真學習理論知識，把精力集中到學習上來，集中到努力提高自身素質(zhì)上來，集中到安全生產(chǎn)上來，通過考核，不僅要找出不足，還要考核出團結(jié)，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力，考核出千秋發(fā)展的明天。
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇四
又是一年歲尾，也到了各單位忙著年終總結(jié)的時候。有總結(jié)才會有進步，才會有提高，總結(jié)也是不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務技能的一項工作，下面是本站小編給大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結(jié)領導。
講話稿。
僅供參考。
華鎮(zhèn)既有改革和建設的良好機遇，又遇到了難以想象的困難和問題，層出不窮的各種社會矛盾給我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和各項工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)領導班子緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展這個主題，精誠團結(jié)，努力拼搏，取得了一定的成績。
一、加強領導班子的自身建設，形成全鎮(zhèn)各項工作的領導核心。
由于我鎮(zhèn)財政緊張，經(jīng)濟相當困難，加之工作任務重、難度大，有不少基層干部思想包袱沉重，情緒低落。在這樣的情況下，鎮(zhèn)黨委、政府意識到：只有抓好領導班子的自身建設，樹立積極向上的形象，才能振奮干部精神，保證全鎮(zhèn)各項工作的開展。在班子自身建設中，我們切實做到“三個堅持”：一是堅持講學習。特別是學習黨的xx大精神和中央號文件精神，不斷提高班子成員的素質(zhì)。鼓勵班子成員參加各類院校的培訓學習，不斷提高文化知識和業(yè)務水平。目前，鎮(zhèn)黨政班子成員人中，有人具有大專以上學歷，平均年齡歲;二是堅持和健全民主集中制。建立議事制度，規(guī)范決策程序，堅持集體領導下的分工負責制，既明確規(guī)定每個領導成員的職、權、責，又倡導團結(jié)、協(xié)調(diào)、務實的工作作風，做到“多溝通，少埋怨;多顧全大局，少顧及自我;多做實事，少說空話”，形成一種積極向上的凝聚力和向心力，進一步提高集體領導的水平;三是堅持廉潔自律。建立健全黨風廉政責任制，增強拒腐防變的能力。認真辦好人大人民代表建議、批評和意見，切實推進政務公開工作和民主化進程，建設信用、服務、高效、廉潔的“陽光政府”。
二、加強基層組織建設和干部隊伍建設，把握春華發(fā)展的關鍵。
我們始終把加強農(nóng)村基層組織建設作為自己的主要職責，按照“五好”領導班子的要求，加強基層黨組織建設，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的“領頭雁”作用。
在切實抓好鎮(zhèn)黨政班子自身建設的同時，鎮(zhèn)黨委把加強村級黨組織建設和干部隊伍建設作為自己的主要職責來抓，定期組織舉辦各類培訓班，落實黨內(nèi)組織生活的各項制度，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。年舉辦了黨員春訓班，開展了民主評議黨員活動，處置了個不合格黨員，純潔了黨員隊伍，提高了黨員素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委把做好發(fā)展新黨員工作與培養(yǎng)農(nóng)村后備干部有機地結(jié)合起來，大力發(fā)展有文化的優(yōu)秀青年入黨，今年共發(fā)展新黨員名，為黨組織輸送了新鮮血液，為農(nóng)村基層工作增加了新的活力。與此同時，鎮(zhèn)黨委先后制定了鎮(zhèn)黨政領導干部、機關干部聯(lián)村工作制度、機關考評制度、會議學習制度、村務公開、財務管理制等各項規(guī)定，從而規(guī)范了村級基層組織的各項管理行為，使村級管理和干部管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，全鎮(zhèn)上下一致，政令暢通，有一種奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的精神風貌，各項工作形成了你追我趕，不甘落后的氛圍，確保了各項工作任務的完成。
三、真抓實干、扎實工作，加快兩個文明建設步伐。
(一)強核心抓中心，經(jīng)濟發(fā)展步伐不斷加快。
鎮(zhèn)黨委牢固確立“發(fā)展是第一要務”的思想，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。年共實現(xiàn)經(jīng)濟總收入.億元，比上年增長;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入.億元，比上年增長;社會固定資產(chǎn)投資萬元，增長;財政收入完成萬元，增長;人平純收入元，增長。
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐進一步加快。我們立足農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過狠抓科技示范，扶持壯大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，目前已逐步形成了武塘、大興的苗木花卉基地，大橋的蔬菜基地，龍?zhí)痢⒋髽虻目緹熁?，松元、東林的黃姜基地，橫坑的養(yǎng)鴿基地，高山的小水果基地，使我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本形成了一村一品的格局。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效益進一步提升。在加強企業(yè)改制的同時，按照市場機制運作，實行資源型、非資源型兼重并舉，堅持外資、民資雙管齊下，推動骨干企業(yè)、民營企業(yè)比翼齊飛，積極推動我鎮(zhèn)工業(yè)化進程。重點是發(fā)展春華制衣廠、長春茶廠等龍頭企業(yè)，提高龍頭企業(yè)的市場競爭力和核心競爭力。長春茶廠通過舉辦長沙縣首屆采茶節(jié)，提高了知名度，延伸了營銷網(wǎng)絡，提高了市場占有份額。同時重視拓寬民營企業(yè)的生存、發(fā)展空間，鼓勵和引導私營企業(yè)加快制度創(chuàng)新，使之上規(guī)模、上效益，重點扶持了五谷香食品廠的發(fā)展。三是招商引資力度進一步加強。近幾年來共引進企業(yè)個，引起資金萬元，這些企業(yè)的入駐與發(fā)展，優(yōu)化了鎮(zhèn)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提升了經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入了新鮮的血液。四是克服了本地稅源嚴重不足的困難，摸清底子，加強宣傳，嚴格征管，堵塞漏洞。全年共完成財政稅收萬元，完成任務的%。同時加強了財政管理，成立了鎮(zhèn)理財領導小組，嚴格各項財經(jīng)管理制度，提高了財政資金的使用效率。去年在保證全鎮(zhèn)各項工作正常運轉(zhuǎn)的情況下，認真做好消赤減債工作，消化了原制革廠萬元的債務，超過縣下達我鎮(zhèn)消赤減債任務萬元。
(二)加強精神文明。
建設，提升社會文明程度。
鎮(zhèn)黨委從實踐中體會到，在經(jīng)濟實力全面增強的同時，必須大力抓好精神文明建設，把握先進文化的發(fā)展方向，提升社會文明程度。
一是加強思想政治工作，推動鎮(zhèn)村文明建設。開展了創(chuàng)建“文明單位和十星級文明戶”活動，倡導現(xiàn)代文明新風，增強了群眾的文明意識。同時，大力開展義務獻血、殯葬改革等活動，積極倡導移風易俗的文明新風。二是推動社會事業(yè)全面發(fā)展，提高文明化程度。我們突出抓好教育工作，去年加大了教育投入，完善了大魚中學、九田小學、花園小學等學校配套設施建設，教育整體水平日益提高。加強文化事業(yè)的建設，群眾文體活動高潮迭起，居委會自編自演的節(jié)目，參加了縣廣場文藝晚會專場演出和市文藝會演，深受群眾歡迎，其中激靈圈健身操榮獲市二等獎。還有九田的門球，九木的象棋，花園、高峰的籃球，高山、春華的老年協(xié)會活動，各具特色。這些活動的開展，營造了歡樂喜慶、昂揚向上、團結(jié)奮進的良好氛圍，有力推動了物質(zhì)文明的建設。此外，醫(yī)療衛(wèi)生等社會各項事業(yè)也得到了全面發(fā)展。
(三)實施民心工程，造福廣大群眾。
維護人民利益是我們的最高標準，辦實事、辦好事、辦人民群眾最關心的事是我們工作職責所在。我鎮(zhèn)按照量力而行、分步實施的原則穩(wěn)步推進多項民心工程建設，為群眾辦好事辦實事。全力以赴抗擊非典，保證了全鎮(zhèn)人民的健康。拓展了社會保險覆蓋面，動員群眾積極參加農(nóng)村合作醫(yī)療，參與率達。落實最低生活保障線制度，開展“察民情、送溫暖”等活動，有效地幫助弱勢群體解決在居住、生活、子女入學等方面存在的問題，逐步形成了老有所養(yǎng)、幼有所教、殘有所助、貧有所幫、病有所醫(yī)的社會保障體系。進一步融洽了黨群干部與人民群眾的魚水情誼。完善小城鎮(zhèn)配套設施建設，加快城鎮(zhèn)化進程，突出建設重點，加大投入，完善了農(nóng)貿(mào)市場、道路、下水道等基礎設施，規(guī)范了集鎮(zhèn)管理，提升了品位。目前，我鎮(zhèn)正在修編總體規(guī)劃，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，努力把握開元東路和黃金大道修建的機遇，進一步提高城市化水平，加快城鎮(zhèn)化進程。同時爭取上級支持，對長松公路進行全面改造，全鎮(zhèn)的交通狀況將得到全面改善。興旺等村社農(nóng)民集資對村級公路進行硬化，改變了偏遠村組行路難的局面。
我鎮(zhèn)還注意切實減輕群眾負擔，認真落實上級規(guī)定，全面清理取消了各種不合理收費，各涉農(nóng)收費部門公開收費項目、標準，同時對部分經(jīng)濟困難的村給予了一定的補助，調(diào)動了村干部的工作積極性，進一步減輕了村級的負擔，讓群眾真正得到實惠。
我鎮(zhèn)本屆領導班子精誠團結(jié)、同舟共濟，帶領全鎮(zhèn)人民攻堅克難、奮力拼搏，保持了經(jīng)濟和社會發(fā)展的良好態(tài)勢，這與上級的要求還存在一定的差距，今后我們將更加努力，做出更好的成績向上級領導匯報。
同志們：
大家下午好!
今天，我們在這里隆重召開20xx年度年終總結(jié)暨表彰大會，首先讓我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對縣政協(xié)劉運添主席、原縣政協(xié)林暢雄主席、縣委、縣政府_、常務副縣長和縣政協(xié)_副主席等領導在百忙中抽空參加我們的大會表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!剛才，各線、各系統(tǒng)的主管領導已經(jīng)認真總結(jié)了過去一年的工作并提出了20xx年的工作打算，__委員代表黨委、政府宣讀了各項表彰決定，大會對20xx年的各項先進也進行了表彰，在此，讓我代表黨委、政府向榮獲先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀!向在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動、默默奉獻的廣大干部群眾表示崇高的敬意!
下面，我再講四點意見：
一、20xx年度工作回顧及體會。
過去的一年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)都取得了較為顯著的成績。主要表現(xiàn)在：
1、各項經(jīng)濟指標保持快速增長。據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值36.31億元，同比增長20.95;其中工業(yè)總產(chǎn)值33.01億元，同比增長23.08;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.3億元，同比增長3;完成財政稅收8779.69萬元，同比增長29.40。社會經(jīng)濟快速發(fā)展帶動了其他各項生活、生產(chǎn)指標的同步增長：全鎮(zhèn)年末金融存款為14.43億元人民幣，同比增長20;全鎮(zhèn)總供水量2736萬噸，同比增長52.51;總供電量5.267億度，同比增長17.3;村級集體經(jīng)濟純收入(不包括村民小組集體經(jīng)濟純收入)達4800萬元。
2、新一屆黨政領導班子順利產(chǎn)生。9月中旬，我鎮(zhèn)第十三次黨代會和第十四屆人代會第一次會議相繼勝利召開，成功選舉產(chǎn)生了新一屆黨政領導班子，審議并通過了鎮(zhèn)委、人大及鎮(zhèn)政府的。
工作報告。
確定了今后五年___經(jīng)濟和社會發(fā)展的奮斗目標、任務和措施。新一屆領導班子成員年輕、實干、有魄力提出了“五年再打造一個___”的宏偉目標決心把經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定的___帶入新的高度走向新的輝煌努力構(gòu)建和諧繁榮的新___。
3、招商引資碩果累累。20xx年，全鎮(zhèn)共引進項目238宗，
合同。
利用外資14.5億元，投資超過1000萬的項目有16宗，其中，大紅馬實業(yè)發(fā)展有限公司、恒泉(惠州)實業(yè)有限公司、嘉利置業(yè)發(fā)展有限公司等項目的投資超億元。
4、城鎮(zhèn)建設與管理水平再登臺階。過去一年，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設投入超過3000萬元，城區(qū)面積擴展到14平方公里，成為博羅縣城區(qū)面積最大的一個鎮(zhèn)，城建項目、建筑總面積連續(xù)4年居全縣之首。特別是去年，達到了80萬平方米的歷史新高，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑面積的一半。而12月9日奠基的十一項重點工程項目中的和安大橋、東坡大橋、振興大橋、縣道x193線改造、廣惠高速公路___互通口、明豐東江花園等工程項目的建設，也標志著我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設進入了一個嶄新的發(fā)展階段。
5、農(nóng)業(yè)綜合效益進一步提高。去年5月，縣農(nóng)業(yè)局與省農(nóng)科院合作，在我鎮(zhèn)深瀝菜場、馬嘶菜場、瀝東菜場推廣稻菜輪作高效種植制度，采用“蔬菜中晚稻蔬菜”水旱輪作制，既充分調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大了經(jīng)濟作物面積，增加了糧食種植面積，又改善了菜田土壤肥力與生態(tài)環(huán)境，從而提高了耕地綜合效益。
6、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平進一步提升。去年10月，我鎮(zhèn)成立了制衣業(yè)協(xié)會，并在11月與東莞市虎門富民時裝城簽訂。
意向書。
確立戰(zhàn)略性合作伙伴關系由虎門富民時裝集團每年組織一到二次全國性的制衣采購商到我鎮(zhèn)觀摩交流并為我鎮(zhèn)的制衣企業(yè)提供市場交易信息、技術創(chuàng)新指導和銷售渠道擴展等的延后服務有效地推動了我鎮(zhèn)制衣業(yè)做強做大。
7、秋冬水利建設成效顯著。去年10月，黨委、政府投入3889萬元開展秋冬水利建設，得到了社會各界的大力支持，通過開展秋冬水利大會戰(zhàn)募捐活動，成功募得1600多萬元用于水利設施建設。到今年1月底，已投入資金3283萬元，完成土石方148萬方，完成總工程量的82。
8、社會綜合治理開辟新途徑。去年6月，我鎮(zhèn)被省、市定為維穩(wěn)綜治工作中心試點鎮(zhèn)。為此，我鎮(zhèn)投入大量人力、物力，成立了維穩(wěn)綜治工作中心，并在農(nóng)村(居委會)、企業(yè)單位中創(chuàng)建了56個維穩(wěn)綜治工作站，有力地整合了基層維穩(wěn)力量，化解了社會矛盾。
等一批大案要案，有力地打擊了犯罪分子的囂張氣焰，使我鎮(zhèn)的治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，群眾的安全得到進一步的保障。
10、新農(nóng)村建設穩(wěn)步推進。20xx年，黨委、政府緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，全面推進新農(nóng)村建設，投入1200萬元鋪設第二自來水廠至河北區(qū)水廠總長度為7.5公里的自來水管道，解決了河北區(qū)群眾飲水難問題;通過鋪設馬石崗村道水泥路面和改造縣道x193線，有效地解決了群眾行路難問題;同時，其他的“一保五難”問題也逐步得到了妥善解決。
11、安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新局面。為加強我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障人民生命和財產(chǎn)的安全，去年11月，我鎮(zhèn)黨委、政府審時度勢，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領導小組及其辦公室，并開展了卓有成效的工作，有效地開創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的新局面。
12、雙擁工作呈現(xiàn)新格局。為了配合縣創(chuàng)建全國雙擁模范縣，過去一年，繼續(xù)發(fā)揚我鎮(zhèn)擁軍優(yōu)屬的光榮傳統(tǒng)，深入扎實地開展擁軍優(yōu)屬活動，切實落實各項優(yōu)撫政策，妥善安置退伍軍人，營造了全民擁軍濃厚氛圍，進一步鞏固了軍政、軍民關系。
當然，我鎮(zhèn)在過去一年所做的工作和所取得的成績遠遠不止我剛才所提到的這些，基層組織建設、計劃生育、文化廣播、文教衛(wèi)生、民政、武裝、婦聯(lián)、司法、財政等工作也是取得了顯著的成績，剛才各主管領導在總結(jié)時也有所提到，在此我就不再重復了?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我們之所以取得如此卓越的成績，是上級黨委、政府和職能部門支持的結(jié)果，更是全鎮(zhèn)各單位部門、各村、居委會和廣大干部群眾嚴格執(zhí)行黨委、政府的決策，振奮精神，與時俱進，奮力開拓，扎實工作的結(jié)果。在此，我談一談一年來的六點。
工作體會。
一是團結(jié)奮進求創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下思想統(tǒng)一，行動一致，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作方式方法，全面推進了“十五”計劃的實施，推動經(jīng)濟社會發(fā)展。二是求真務實抓落實。各村、各單位部門弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，真抓實干，確保了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府各項決策部署落到實處。三是上下聯(lián)動保穩(wěn)定。一手抓防范，一手抓打擊，強化綜合治理;一手抓排查，一手抓調(diào)處，積極化解矛盾糾紛，有力維護了社會穩(wěn)定。四是與時俱進抓創(chuàng)建。努力提高公民的思想道德和科學文化素質(zhì)，積極營造催人奮進、文明和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，積極探索新時期精神文明建設的新路子，推出了新舉措，取得了新進展。五是一心一意謀發(fā)展。全鎮(zhèn)上下把思想和行動統(tǒng)一到黨委、本站--在您身邊的秘書網(wǎng)政府的決策上來，心往一處想，勁往一處使，聚精會神搞建設。六是固本強基抓黨建。抓班子帶隊伍，抓基層打基礎，固為民之本，強執(zhí)政之基，以好的黨風帶政風促民風。這些是我們工作取得成效的關鍵，是我們的寶貴財富，要認真總結(jié)和堅持，并在今后的實踐中繼續(xù)豐富和發(fā)展。
二、存在的問題和不足。
過去的一年，我們做了大量的工作，取得了顯著的成績，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)在：農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)不突出，促進農(nóng)民增收的長效機制還沒有真正建立起來;科技含量高的骨干企業(yè)項目較少，招商引資仍然是全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的主要任務;城鎮(zhèn)建設的速度和服務功能有待提高，城區(qū)開發(fā)建設中的許多新問題、新情況需要積極探索和研究;政府工作中還存在一些缺點和不足，個別部門辦事效率不高，發(fā)展環(huán)境有待進一步整治和優(yōu)化;治安問題依然嚴峻;部分村由于內(nèi)部矛盾沒有得到很好的解決，在一定程度上制約了經(jīng)濟的發(fā)展。我們必須正視這些問題，立足現(xiàn)在，放眼未來，堅持用改革的辦法、創(chuàng)新的思路，努力加以解決。
三、20xx年度的工作設想。
剛才，各線、系統(tǒng)的主管領導在總結(jié)過去一年工作的同時，也對明年工作作了總體計劃和部署，我認為，他們提出的工作安排目標明確、思路清晰、符合實際、措施有力、切實可行，我個人表示完全贊同，希望大家一行要嚴格執(zhí)行。下面，我根據(jù)剛剛召開的縣委十一屆二次全會提出的要求，結(jié)合新一屆黨委、政府提出的目標任務，再強調(diào)一下20xx年的幾項主要工作任務：
1、下大決心，花大力氣，加快推進工業(yè)化建設。
今年，我鎮(zhèn)確定的招商引資目標是：引進企業(yè)200家以上，引進資金15億元以上。為實現(xiàn)這一目標，我們要加快推進工業(yè)化建設，以“打造工業(yè)園，建經(jīng)濟強鎮(zhèn)”為發(fā)展目標，繼續(xù)加快新世紀工業(yè)園、富園工業(yè)園、樺陽工業(yè)園和豐平鄉(xiāng)工業(yè)園的基礎設施建設，使之成為我鎮(zhèn)聚集優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基地。同時，要大力抓好招商引資和后續(xù)項目建設，有針對性地挖掘、儲備一批投資大、效益好的項目。在招商引資方面，我們要加快推進占地1000畝的川億電腦電子有限公司和由惠州燕城公司開發(fā)的占地20xx畝的生態(tài)旅游項目的落戶建設。在后續(xù)項目管理方面，我們要集中力量加快恒泉(惠州)實業(yè)有限公司、大紅馬實業(yè)有限公司、嘉利置業(yè)發(fā)展有限公司等投資超億元的重點工業(yè)項目的建設，使其盡快投產(chǎn)。同時，要加快豐平鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)、服裝布匹制衣配料市場和民營工業(yè)園的建設，確保項目早日建成使用，發(fā)揮其經(jīng)濟效益和社會效益。
二、加強基礎建設，積蓄發(fā)展后勁。
要“強基礎、蓄后勁”，繼續(xù)堅持“以城鎮(zhèn)建設推動經(jīng)濟發(fā)展，以經(jīng)濟發(fā)展促進城鎮(zhèn)建設”的工作思路，大力推進基礎設施建設，重點抓好水利、道路、橋梁和城市建設等。要以“十一項工程”為重點，以落實《___鎮(zhèn)總體規(guī)劃》為目標，做到以點帶面，擴大重點工程項目的輻射范圍，完善各項市政工程的配套設施。其中，今年要重點完成以下工程項目的建設：一是投資1200萬元的和安大橋，目前工程已動工，要確保在10月前完工;二是投資1500萬元的東坡大橋和投資700萬元的振興大橋，要盡快完成設計和立項，確保在3月底動工，在年底前完工;三是投資960萬元的廣惠高速公路___互通口，現(xiàn)該工程正在施工，要爭取在6月底完工;四是投資780萬元的縣道x193線改造，目前工程已完成50左右，余下的工程要在4月底前完工;五是投資200萬元的政府機關服務中心，要在3月底前動工，并在8月底前完工投入運作;六是民營工業(yè)園上南制衣區(qū)，要加快建設速度，確保在年底完成建設。同時，要進一步完善配套設施，首先是抓好劉安路、振興大道、東坡大道的建設，打造河南區(qū)、河北區(qū)十分鐘生活圈;其次是加快商住文化娛樂中心、中心運河美化亮化工程和體育館、圖書館等項目的規(guī)劃，力爭年底前首期工程動工，從而進一步推動我鎮(zhèn)房地產(chǎn)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使中心區(qū)日益繁榮。我相信，只要我們能按計劃完成上述重點工程項目的規(guī)劃建設，新一屆黨委、政府提出的“五年再打造一個___”的宏偉目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
三、突出解決“一保五難”問題，推進新農(nóng)村建設。
今年，要以解決農(nóng)村低保、看病難、讀書難、飲水難、住房難、行路難等問題為突破口，扎實推進新農(nóng)村建設。一是擴大農(nóng)村社會保障覆蓋面，提高低保標準，妥善解決低保和五保救濟問題。今年，預計投入低保金、低保對象醫(yī)療救助金以及五保供養(yǎng)經(jīng)費約70萬元;二是加強鎮(zhèn)、村兩級基本醫(yī)療服務網(wǎng)絡建設，進一步完善河南衛(wèi)生院的改造，完善農(nóng)村醫(yī)療站，改善農(nóng)民就醫(yī)環(huán)境;三是加快全鎮(zhèn)供水管網(wǎng)的改造完善，提高供水質(zhì)量，實現(xiàn)自來水普及率達到100;四是繼續(xù)完善___中學新校區(qū)的設施，完成九潭中學的教師和學生宿舍以及部分小學瓦房的改造工程，進一步改善和優(yōu)化全鎮(zhèn)的教育教學環(huán)境;五是加大投入，解決重點優(yōu)撫對象“三難戶”以及“五保戶”、單寡孤獨老人、單親家庭困難戶、殘疾人困難戶的生活、居住問題，使他們過上安穩(wěn)的生活。六是進一步完善和加快完成全鎮(zhèn)公路硬底化建設，投入2200萬元完善全鎮(zhèn)49.3公里的村、組級公路網(wǎng)絡，實現(xiàn)區(qū)區(qū)相連、村村相通。
四、圍繞優(yōu)化服務，加強機關作風建設。
今年，我鎮(zhèn)將把機關作風建設與“爭創(chuàng)‘三有一好’，爭當時代先鋒”活動結(jié)合起來，圍繞既定的目標和任務，以人民滿意為標準，求真務實，全面加強機關建設，廣泛接受社會監(jiān)督，進一步提高依法行政的水平，努力開創(chuàng)發(fā)展新局面，重點是在8月全完成占地1330平方米，投資200萬元的“政府機關服務中心”的建設和相關機構(gòu)的組建，大大提高政府部門的辦事效率和服務水平。
四、春節(jié)期間的工作安排。
同志們，春節(jié)將近，這是一段喜慶的日子，但對我們來說，有很多工作還需要我們正視和實施，下面，我對春節(jié)期間的工作安排提幾點要求，概括起來就是做到“六要”：
1、要認真總結(jié)經(jīng)驗，謀劃明年工作。各村、各單位部門要認真總結(jié)今年工作，認真查找不足，深刻剖析原因，努力加以改正，為謀劃明年工作做好充分的準備。
2、要加大排查調(diào)處力度，抓好社會穩(wěn)定工作。要針對節(jié)日期間易發(fā)多發(fā)的突出治安問題，深入開展“嚴打”整治斗爭。要高度重視安全生產(chǎn)，防止重大安全事故的發(fā)生，尤其要加大防火、防爆、防交通事故的工作力度。節(jié)前要集中開展基層矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種不穩(wěn)定因素，切實保持社會穩(wěn)定。
3、要加大力度，標本兼治，做好計劃生育工作。各村(居委會)要采取切實有效的措施，及時解決計劃生育工作存在的困難和問題，利用春節(jié)期間外流超生戶返鄉(xiāng)之機，做好清理“四術”庫存工作，有效控制計劃外生育。各職能部門尤其是計劃生育兼職單位，要密切配合，各司其職，各負其責，形成齊抓共管的工作格局。
4、要艱苦奮斗，廉潔自律，狠剎奢侈浪費等不正之風。各單位部門及其工作人員要牢記“兩個務必”，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的各項紀律和規(guī)定，并要管好親屬和身邊工作人員，杜絕違紀、違法事件的發(fā)生。
5、要加大環(huán)境衛(wèi)生工作力度，做好衛(wèi)生防疫工作。要集中時間、集中人力，對“臟、亂、差”現(xiàn)象進行綜合整治，徹底清除衛(wèi)生“死角”。要加強疫情監(jiān)控，全力做好緊急疫情防治。要加強食品衛(wèi)生安全檢測，確保市場的安全供應。
6、要以人為本，高度重視干部群眾生活。領導干部要有強烈的愛民之心，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，千方百計幫助困難群眾過好節(jié)日。要加強執(zhí)法檢查，及時排查勞動關系糾紛，依法嚴厲查處惡意拖欠、克扣員工工資及不執(zhí)行最低工資標準等違法行為，維護和保障勞動者的合法權益。同時，要加強對文化、娛樂市場管理，大力掃除“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象，制止各種封建迷信活動，倡導文明新風。
同志們，新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，樹立經(jīng)營城市理念，為構(gòu)建富裕文明和諧的新___而努力奮斗!
最后，籍新春佳節(jié)即將來臨之際，祝大家新年快樂、身體健康、家庭幸福!
我的講話完了，謝謝大家。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇五
同志們：
今天，我們在這里召開全礦中層干部年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價基層班子及成員一年來的工作成績，不斷提高中層干部政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，激勵黨員干部、忠誠敬業(yè)創(chuàng)佳績，誠信服從求進取的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來，剛才對考核工作做了具體安排，劉礦長做了重要講話，講的很好，為確保考核效果，做到考核、生產(chǎn)兩不誤，下面我講五點要求：
這次考核是按照集團公司黨委的要求，結(jié)合我礦實際進行的，對于全面客觀地評價每一個中層干部，完善我礦干部隊伍管理體制有著重要的意義。對干部進行考核，是千秋事業(yè)發(fā)展的客觀要求，是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，也是干部隊伍改革的必然要求，在于形成干部隊伍能上，能下的動態(tài)用人機制，進一步推進干部隊伍的“四化”建設，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部隊伍。
全礦黨員干部一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系，考核評價是干部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓提供依據(jù)，礦黨委希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取，這次考核是干部管理中的一項日常工作，希望各位要正確對待。
動員會后，要迅速行動抓落實，認真細致做好考核前準備工作，按照考核具體要求，客觀真實的對自己一年來的工作做一個總結(jié)匯報，要既講成績，更要講自身存在的不足和問題，要深刻對照考核制度，查找缺點，提高認識。
在積極參加考核工作的同時，要杜絕重考核輕生產(chǎn)、重成績輕安全的苗頭，要對正確處理安全生產(chǎn)與年度考核之間的關系，周密安排工作，落實勞動紀律，保證隊伍穩(wěn)定，加強現(xiàn)場管理，遵守安全規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，嚴禁傳謠言，破壞管理秩序。人人從我做起維護好來之不易生產(chǎn)形勢。
兩個結(jié)合即堅持工作能力和職工評價相結(jié)合，平時考核與年度考核相結(jié)合，要確?？己私Y(jié)果的全面準確，必須擴大群眾參與面，考核方法民主化，堅持群眾在選人、用人上的參與權、選擇權。只有在一定規(guī)模以上的人群中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學性，這與干部考核的民主化是相一致的。
克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向，在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。
一是要明確各部門職責，創(chuàng)造一個自上而下、齊抓共管的工作格局，為考核工作提供強有力的組織保證。
二是充分做好考核前的準備工作，掌握被考核對象的基本情況，擬定談話提綱，以確?？己苏勗捰袟l不紊地進行。
三是作為考核談話者要謙虛謹慎，以平等友善的態(tài)度對待被談話者;不要以己之好惡取舍談話內(nèi)容;注意記錄質(zhì)量。
四是要注意處理好三個關系：一是資歷與能力的關系。不能把資歷等同于能力，不能把資歷老與能力強劃等號。二是文憑與水平、通才與專才的關系。學歷是新時期考核和衡量干部才質(zhì)的一個必備條件，但不能把它與實際工作水平劃等號，更不能把學歷層次與領導崗位簡單相對應。三是優(yōu)點與缺點之間的關系。優(yōu)點和缺點作為一對矛盾，往往同時存在于一個干部身上，考核分析的作用在于分清事物的本質(zhì)和現(xiàn)象、主流和支流，用人所長、避人其短，避免出現(xiàn)求全責備的現(xiàn)象。
五是考核干部不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴省㈣b別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有充分發(fā)揚民主，才能真正鑒別和選拔出群眾信任的優(yōu)秀干部。
考核中要始終貫穿公開、公平、公正的原則，只有公道考核，使干部位于同一個平臺上，才能考核出成績，評價出政績，看到實績。要杜絕考核中吃、那、卡、要，宴請送禮的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處，在考核中要把職工群眾關心的熱點問題，做為這次考核的主要內(nèi)容之一，做為穩(wěn)定團結(jié)的主要內(nèi)容之一。要對日常工作不重視，有了制度不落實，領導班子不團結(jié)，考核成績不突出的個別中層干部嚴格按照末位淘汰制執(zhí)行。
同志們，這次考核動員會，即是淘金會，又是淘汰會，說是淘金會，就是要通過考核，發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀人才，樹立一批先進典型，宣傳交流典型經(jīng)驗，使考核切實起到鼓勵先進、激勵后進的作用。說是淘汰會，就是要把個別無所作為，人浮于事，在其位不謀其政的人篩出來，以保證干部隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。在全礦興起求真務實的風氣，推動千秋事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的勢頭。廣大干部要認真學習理論知識，把精力集中到學習上來，集中到努力提高自身素質(zhì)上來，集中到安全生產(chǎn)上來，通過考核，不僅要找出不足，還要考核出團結(jié)，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力，考核出千秋發(fā)展的明天。
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇六
同志們：
剛才，同志宣讀了、政府《關于對鄉(xiāng)局級領導班子和領導干部工作和落實黨風廉政建設責任制進行綜合考核的通知》同志就年度考核講了具體要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再強調(diào)三點：
一、要充分認識考核工作的重要性，做到齊心協(xié)力考核
這次年終考核工作，是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位領導班子及其成員，一年來的工作和落實黨風廉政建設責任制情況進行的一次綜合檢查和衡量。考核工作做得好，一方面，可以檢驗工作的成效和不足，另一方面可以檢驗出一個領導班子或一個領導干部的戰(zhàn)斗能力的強與弱、工作水平的高與低，是為評價獎懲干部和調(diào)整使用干部提供可靠依據(jù)的關鍵?？己斯ぷ鞲愕煤?，就能考出干勁、考出士氣，促進工作，為的工作再上新臺階打下一個好的、堅實的基礎，反之，考核工作做的不好，就影響全縣干部隊伍的干勁和士氣，降低干部隊伍的戰(zhàn)斗力，削弱全縣經(jīng)濟及社會的和諧度。為了做好考核工作，、縣政府專門下發(fā)了文件，對考核工作進行了具體安排。經(jīng)領導同意，由縣紀委、組織部具體負責這次考核工作?？己斯ぷ髯龅暮貌缓?，參與考核工作的同志及其思想認識高低是個關鍵，也是做好考核工作的前提。因此，參與考核的同志，一定要站在促進臨漳發(fā)展、構(gòu)建和諧臨漳這個政治大局的高度，充分認識自己承擔的考核工作任務的重要性，在工作中，既要有分工，又要講合作，團結(jié)一致，齊心協(xié)力把年度考核工作做好。
二、要堅持標準不走樣，做到客觀公正考核
考核就是考查審核，就是用一定的標準來檢查衡量我們一年來的工作。因此，在考核中，必須堅持求真務實精神，按照、縣政府關于考核的內(nèi)容、標準和方法步驟，加減分標準，客觀公正考核。關于考核內(nèi)容和考核程序，剛才講得都很細致、嚴格，這里我不再多講。重點強調(diào)一下客觀公正。這次參加考核的干部都是科級、股級干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位后，人們都會把考核組的每個成員，當做是代表、縣政府的領導干部，都迫切希望我們做到客觀公正，通過綜合事實和結(jié)果，評判優(yōu)、劣。做到客觀公正，首先希望大家在思想上不敷衍，不要以為是考核別人，不是考核自己，就馬馬虎虎，搞個程序，走個過場，應付差事；其次希望同志們在考核中不要降低考核標準，不要降低考核要求，而是做到形式和內(nèi)容相統(tǒng)一，內(nèi)容和標準不分離；三是希望大家心態(tài)要放平，不能有遠有近，搞親親疏疏，平時關系好的，接觸多的就低分高評，關系不好，接觸少的就高分低評，憑個人感情用事，憑個人感情打分。要做到一個標準量工作，一個標準打分數(shù)，做到加分有理，減分有據(jù)。只有這樣，才能使我們的考核工作、考核結(jié)果，真正經(jīng)得起實踐、群眾、歷史的檢驗。也使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的工作經(jīng)得起實踐、群眾、歷史的檢驗。
三、要遵守考核紀律規(guī)定，做到廉潔考核
這次考核工作，初步安排為一周時間，可以說是時間緊、人員多、任務重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對這項工作也非常重視。因此，參與考核的同志在考核期間，一定要嚴格遵守黨風廉政建設的有關紀律和規(guī)定，做到廉潔考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核單位任何形式的宴請，確需就餐的，一律吃工作餐，不動煙酒。不得借考核之機向被考核單位提要求、辦私事；要管住自己的腿，不該去的地方不去；要管住自己的手，不得借考核之機接受任何形式的饋贈，更不得借機索要財物。以自身的清正廉潔確保考核工作的順利進行。
同志們，我相信，只要大家在這次考核中真正做到了以上三點，就一定能搞好這次考核工作，為、縣政府交一份滿意的答卷，也為下一步迎接市對我縣考核奠定一個良好的基礎。
同志們：
時間過得很快，新年的鐘聲已敲響了，首先祝大家新年身體健康，工作順利，萬事順意!
今天鎮(zhèn)委召開工作會議，認真謀劃布置今后一年的工作。思路決定出路，謀劃水平?jīng)Q定發(fā)展水平，執(zhí)行能力決定工作效果。我鎮(zhèn)發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了深刻變化，三年修路困境即將結(jié)束，各項工作將向縱深推進。今年工作的指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，認真落實“一城三創(chuàng)五爭先”的工作思路，按照“抓落實、重提高、促發(fā)展”的方針，抓住有利時機，調(diào)動一切積極因素，堅持協(xié)調(diào)發(fā)展、加快發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展，著力于增強經(jīng)濟實力和活力，改變城市形象，完善城市功能，改善民生，弘揚良好社會風氣，提高黨員干部隊伍素質(zhì)和加強基層組織的建設，按把我鎮(zhèn)建設成為以it產(chǎn)業(yè)為龍頭的綠色星城總的戰(zhàn)略要求，朝著城市、產(chǎn)業(yè)、和諧的目標推進，努力把我鎮(zhèn)的三個文明建設推上一個新的臺階。
第一，外部大環(huán)境、大氣候。
一是上級豐富和發(fā)展了指導發(fā)展的思想，并由此帶來國家、省市的政策都有實質(zhì)性的調(diào)整。，十八屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟工作會議，省市的多個會議都充分體現(xiàn)了這一點。以鄧小平理論和**重要思想為指導，新一代領導人對全國的發(fā)展提出了科學發(fā)展觀的要求。要求堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，采取有保有壓，著力對信貸、土地政策兩個閥門進行宏觀調(diào)控，并從提高黨的執(zhí)政能力的高度來確保政治、經(jīng)濟的新發(fā)展、新穩(wěn)定，達到構(gòu)建中國和諧社會。
我國的發(fā)展已經(jīng)進入一個全新的階段，為落實科學發(fā)展觀的要求，從深入東莞的實際出發(fā)，提出創(chuàng)新發(fā)展的總戰(zhàn)略。發(fā)展是主題，創(chuàng)新是靈魂，要求在模式、環(huán)境、能力上大膽創(chuàng)新，確保東莞排頭兵的地位，在黨建、城建、內(nèi)源、外源、文化五方面領先，并提出要提高我們科學決策的能力，提高駕馭發(fā)展的能力，提高為民謀利的能力，提高攻堅克難的能力，提高構(gòu)建和諧社會的能力。圍繞這一思路，各種不同于以前的新政策、新措施不斷出臺。
上級在新時期關于發(fā)展的思想十分豐富，體系龐大，我們要全面學習、認真領會和掌握。我們作為基層干部關鍵是要融會貫通，掌握精神實質(zhì)。【鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導年終講話稿】鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導年終講話稿。我認為大家可以把握三點：創(chuàng)新發(fā)展、加快發(fā)展、和諧發(fā)展。這三條核心在發(fā)展，這條硬道理不變，主題不變，關鍵要創(chuàng)新，目的是加快、和諧地發(fā)展，最后達到為民發(fā)展，發(fā)展富民。
二是市場氣候發(fā)生了深刻變化。市場決定著企業(yè)的興衰存亡。市場的'變化通過企業(yè)直接影響到政府的行為取向。企業(yè)賴于生存的人力供給，產(chǎn)品更新?lián)Q代周期的縮短，成本的上漲，迫使企業(yè)不得不調(diào)整行為，采取了各種積極的應對措施。企業(yè)界也進行著不斷的淘汰的過程。企業(yè)的興衰直接影響著地方的繁榮，我們集體的收入極度依賴于企業(yè)租賃集體物業(yè)的租金、費稅的貢獻和人氣的聚集。因此，我們天天與企業(yè)打交道，對市場發(fā)生著的深刻變化，我們要有清醒的認識，不斷調(diào)整我們政府的行為，以更好地為企業(yè)服務。
三是區(qū)域競爭激烈，競爭的著力點發(fā)生了變化。區(qū)域的競爭，以前比交通、通信，后來比政府服務，現(xiàn)在比產(chǎn)業(yè)集聚和綜合社會環(huán)境，比發(fā)展謀略，加上地方硬件和服務環(huán)境，地區(qū)之間的競爭是在更高層次上的競爭，競爭更加激烈。
第二，我鎮(zhèn)的自身環(huán)境和形勢。
一是區(qū)位優(yōu)勢發(fā)生了變化。**近年來得益于市的幾條路網(wǎng)建設和城市的東拓趨勢，得益于“三位一體”的主城區(qū)概念，使我們的區(qū)位優(yōu)勢越來越凸現(xiàn)，越來越重要。今日**的地理幾何中心位置沒變，但其在城市和經(jīng)濟發(fā)展中區(qū)位重要性卻非昔日的**可比。我們的家園發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，三年多的修路的困境即將結(jié)束，四通八達的**迎來歷史上最好的發(fā)展機遇，大家必須充分認識這一點。這幾年，我們所有的決策都在很大程度上基于這一點的判斷所作出的，我們突出打基礎，借大勢，留發(fā)展空間。從實踐和這次產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究專家組的調(diào)研論證會證明，這幾年來的決策是正確的，是負責任的。
二是人的思想發(fā)生了變化。由于市場經(jīng)濟的影響和村委會選舉及以人為本的發(fā)展思想的倡導，人們在追求利益、民主、本位的思想達到了前所未有的高度;由于我們?nèi)晕磾[脫粗放型的經(jīng)濟模式，引來龐大的外來員工，人口膨脹，貧富拉大;流動人口大增，管理滯后。所有這些因素使我們身處更為復雜的人與人之間的矛盾關系中。
鎮(zhèn)領導年終總結(jié)講話稿
春華鎮(zhèn)既有改革和建設的良好機遇，又碰到了難以想象的困難和問題，層出不窮的各種社會矛盾給我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和各項工作帶來了嚴重的挑戰(zhàn)。某年以來，在、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)領導班子緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展這個主題，精誠團結(jié)，努力拼搏，取得了一定的成績。
一、加強領導班子的自身建設，形成全鎮(zhèn)各項工作的領導核心。
由于我鎮(zhèn)財政緊張，經(jīng)濟相當困難，加之工作任務重、難度大，有不少基層干部思想包袱沉重，情緒低落。在這樣的情況下，鎮(zhèn)黨委、政府意識到：只有抓好領導班子的自身建設，樹立積極向上的形象，才能振奮干部精神，保證全鎮(zhèn)各項工作的開展。在班子自身建設中，我們切實做到“三個堅持”：一是堅持講學習。非凡是學習黨的十六大精神和中心號文件精神，不斷提高班子成員的素質(zhì)。鼓勵班子成員參加各類院校的培訓學習，不斷提高文化知識和業(yè)務水平。目前，鎮(zhèn)黨政班子成員人中，有人具有大專以上學歷，平均年齡歲;二是堅持和健全民主集中制。建立議事制度，規(guī)范決策程序，堅持集體領導下的分工負責制，既明確規(guī)定每個領導成員的職、權、責，又倡導團結(jié)、協(xié)調(diào)、務實的工作作風，做到“多溝通，少埋怨;多顧全大局，少顧及自我;多做實事，少說空話”，形成一種積極向上的凝聚力和向心力，進一步提高集體領導的水平;三是堅持廉潔自律?！距l(xiāng)鎮(zhèn)領導年終講話稿】講話致辭http://。建立健全黨風廉政責任制，增強拒腐防變的能力。認真辦好人大人民代表建議、批評和意見，切實推進政務公開工作和民主化進程，建設信用、服務、高效、廉潔的“陽光政府”。
二、加強基層組織建設和干部隊伍建設，把握春華發(fā)展的要害。
我們始終把加強農(nóng)村基層組織建設作為自己的主要職責，按照“五好”領導班子的要求，加強基層黨組織建設，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的“領頭雁”作用。
在切實抓好鎮(zhèn)黨政班子自身建設的同時，鎮(zhèn)黨委把加強村級黨組織建設和干部隊伍建設作為自己的主要職責來抓，定期組織舉辦各類培訓班，落實黨內(nèi)組織生活的各項制度，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。某年舉辦了黨員春訓班，開展了民主評議黨員活動，處置了個不合格黨員，純潔了黨員隊伍，提高了黨員素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委把做好發(fā)展新黨員工作與培養(yǎng)農(nóng)村后備干部有機地結(jié)合起來，大力發(fā)展有文化的優(yōu)秀青年入黨，今年共發(fā)展新黨員名，為黨組織輸送了新鮮血液，為農(nóng)村基層工作增加了新的活力。與此同時，鎮(zhèn)黨委先后制定了鎮(zhèn)黨政領導干部、機關干部聯(lián)村工作制度、機關考評制度、會議學習制度、村務公開、財務治理制等各項規(guī)定，從而規(guī)范了村級基層組織的各項治理行為，使村級治理和干部治理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，全鎮(zhèn)上下一致，政令暢通，有一種奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的精神風貌，各項工作形成了你追我趕，不甘落后的氛圍，確保了各項工作任務的完成。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇七
同志們：
這次目標責任考核工作會議，與以往有很大不同。不同的地方在于今年以及今后年度目標考核工作是省市統(tǒng)一部署。、縣政府對這次會議高度重視，近期，先后召開政府常務會和會，進行專題研究，審議通過了《年度目標責任考核試行辦法》。今天的會議，就是要動員全縣各級干部特別是各級領導干部，把思想統(tǒng)一到、縣政府的重大決策和部署上來，統(tǒng)一到新的目標責任考核上來，統(tǒng)一到更高更嚴的要求上來，以期大興求真務實之風，大興狠抓工作落實之風，以嶄新的姿態(tài)，以昂揚的狀態(tài)，以又好又快的標準，把實現(xiàn)突破發(fā)展、構(gòu)建和-諧洛南的偉大目標任務實現(xiàn)好，完成好。下面，我就嚴格目標責任考核工作講幾點意見。
為了建立健全符合科學發(fā)展觀要求的綜合考核評價體系，改進和完善干部考核評價工作，科學檢驗發(fā)展成果，正確引導發(fā)展方向，激勵和督促各級領導干部牢固樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，去年月，中央印發(fā)了《體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的地方黨政領導班子和領導干部綜合考核評價試行辦法》，最近，省、市相繼出臺了《年度目標責任考核試行辦法》，并相繼層層召開電視電話會議，就開展年度目標責任考核工作作了動員和安排。省市的重大決策部署，有力地推動了干部考核工作在繼承與創(chuàng)新中不斷健全、日益完善。為了進一步貫徹落實省市會議精神，用新的標尺考核干部實績、衡量發(fā)展成果、引領發(fā)展方向，、縣政府總結(jié)以往各項考核的做法，在深入調(diào)查研究、參照市上《試行辦法》的基礎上，結(jié)合我縣實際，制定了我縣年度目標責任考核《試行辦法》，確定了考核指標體系。這是我縣考核工作的又一次改進和完善，必將對引導和激勵廣大干部為實現(xiàn)突破發(fā)展、構(gòu)建和-諧洛南，產(chǎn)生積極的作用和深遠的影響。
第一，制定出臺目標責任考核《試行辦法》，是全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和-諧社會的客觀需要。科學發(fā)展觀是以胡-錦-濤同志為的黨中央提出的重大戰(zhàn)略思想，是指導發(fā)展的世界觀和方法-論的集中體現(xiàn)，是我們做好各項工作的根本指南。全面貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和-諧社會，要求我們必須建立健全科學全面、客觀公正的考核評價體系，充分發(fā)揮對領導干部的導向作用和激勵作用。最近，胡-總-書-記在“”的講話中，對科學發(fā)展觀進行了全面闡釋，他說：“科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?！背雠_的《試行辦法》，是我縣對干部考核評價工作的一項重要舉措，對于引導各級領導干部自覺樹立和全面落實科學發(fā)展觀，始終堅持一切從實際出發(fā)，自覺遵循客觀規(guī)律，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展；自覺堅持正確的政績觀，切實做到立黨為公、執(zhí)政為民；自覺提高構(gòu)建和-諧社會的能力，使廣大人民群眾能夠共享改革發(fā)展的成果，都至關重要。
第二，制定出臺目標責任考核《試行辦法》，是實現(xiàn)洛南突破發(fā)展的必然要求。目前，我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化加快推進，帶來了經(jīng)濟體制深刻改革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整和思想觀念深刻變化，進入了人民內(nèi)部矛盾凸顯、刑事犯罪高發(fā)、對敵斗爭復雜的時期?！八幕卣鳌?、“四個深刻”、“三個時期”，帶來了空前的社會改革。一方面，我們面臨的發(fā)展機遇前所未有；另一方面，我們面對的挑戰(zhàn)也前所未有，經(jīng)濟社會發(fā)展中的一些深層次問題逐漸顯露，一些新的階段性矛盾凸顯，我們會遇到各種風險和挑戰(zhàn)。在這種情況下實現(xiàn)洛南突破發(fā)展，任務艱巨，工作會更加艱苦，迫切需要廣大干部帶領全縣人民群眾團結(jié)奮斗、共同努力。《試行辦法》在考核指標體系的設置、考核方法的確定、考核結(jié)果的評定與運用方面，都圍繞、縣政府確定的經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標和階段性目標，緊貼各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和各部門工作的實際，這對于進一步增強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的責任感和自覺性，創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、歷史和人民群眾檢驗的成績，確保實現(xiàn)突破發(fā)展，具有十分重要的作用。
第三，制定出臺目標責任考核《試行辦法》，是轉(zhuǎn)變干部作風的重要舉措。要實現(xiàn)既定的奮斗目標，關鍵在干部、在作風。當前，我縣干部作風整體上是好的，但也存在干好干壞缺乏具體明確標準的問題，影響了干事業(yè)的積極性。特別是考核的具體指標不完善，不能全面準確了解一個地方或干部的平常工作，往往憑印象作評價，形不成有力的導向。如果這個方面的問題得不到有效解決，就不能有效調(diào)動干部的積極性，又好又快發(fā)展的目標就會落空。在這樣的情況下，通過設置科學合理的考核內(nèi)容和指標，層層分解任務、明確責任，必將進一步促進干部作風的轉(zhuǎn)變，進一步樹立起說實話、辦好事、求實效的良好風氣，帶動全縣形成真抓實干、狠抓落實的良好風氣。通過把上級考核與社會評價相結(jié)合，讓各方面參與評價，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門的工作置于群眾的監(jiān)督之下，促使干部增強服務意識和責任意識，改進工作方式，提高工作效率；把考核結(jié)果與干部的獎懲、職務升降相結(jié)合，切實解決“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的問題，有利于促進干部奮發(fā)向上、勤奮工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門一定要站在實現(xiàn)突破發(fā)展、構(gòu)建和-諧洛南的戰(zhàn)略高度，充分認識加強目標責任考核的極端重要性和緊迫性，切實增強抓落實的責任感和使命感，真正把目標責任考核作為一件大事，切實抓緊抓好、抓出成效。
二、嚴格落實縣上制定的目標責任考核《試行辦法》，全面促進各項工作
我們的《考核辦法》體現(xiàn)了貫徹上級精神與結(jié)合洛南實際相結(jié)合的原則，體現(xiàn)了省市的“綱”，又融入了洛南的“目”，力求以“綱”領“目”，以“目”促“綱”。因此，在貫徹落實、縣政府目標責任考核《試行辦法》的過程中，要堅持考核服從和服務于推進突破發(fā)展、構(gòu)建和-諧社會這個大局，突出抓大事、抓難事、抓實事，勇于推進改革，加快制度創(chuàng)新，努力調(diào)動各方面的積極性，全面促進各項工作。
（一）要服從和服務于科學發(fā)展、突破發(fā)展、和-諧發(fā)展的要求。、縣政府制定的《試行辦法》是在科學發(fā)展觀指導下設計的，各項指標也力求體現(xiàn)科學發(fā)展、突破發(fā)展、和-諧發(fā)展的要求，最終目的是為了科學檢驗發(fā)展成果，正確引導發(fā)展方向，激勵和督促各級領導干部牢固樹立科學發(fā)展和正確的政績觀。這就要求我們必須始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，既保持經(jīng)濟較快增長，又堅持好中求快，積極調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一；既重視當前發(fā)展，又重視可持續(xù)發(fā)展，在增強發(fā)展后勁、加大節(jié)能減排和保護生態(tài)環(huán)境方面有實質(zhì)性成效。必須按照構(gòu)建和-諧社會的要求，把解決民生問題放在各項工作的首位，以人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，以改善民生、促進民和、確保民安為關鍵，努力實現(xiàn)和維護好人民群眾的切身利益，大力發(fā)展各項社會事業(yè)，積極促進社會公平正義，不斷解決影響發(fā)展與和-諧的突出矛盾和問題，確保全縣社會政治大局的穩(wěn)定。必須堅持推動科學發(fā)展、突破發(fā)展、和-諧發(fā)展，遵循注重實績、客觀公正、群眾公認、綜合考評的原則，以評價經(jīng)濟和社會發(fā)展為重點，努力做到平時考核與定期考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、上級考核與社會評價相結(jié)合，力求全面準確地評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門的工作實績。
（二）要切實做到從嚴考核、從細考核、從實考核。我們的年度目標責任考核實行半年初評、年終總評相結(jié)合，重點工作隨時考核評比。這是目標責任考核取得實效的關鍵。關于目標責任考核的范圍、內(nèi)容、指標體系、考核辦法和程序，《試行辦法》已作了明確規(guī)定。在貫徹執(zhí)行中要注意把握好以下四點：一要嚴格考核標準?！对囆修k法》下發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標共設置了經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展、人民生活、環(huán)境保護、社會安全和隊伍建設6大項21個小項；各部門的考核指標設置了工作任務完成、班子和隊伍建設2大項，但根據(jù)不同單位的職能在具體工作任務上設置了不同的小項。這些設計是根據(jù)工作要點、縣政府任務分解表、縣政府工作報告以及有關文件確定的，既有統(tǒng)一設置的指標，又結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作實際，在發(fā)展速度和質(zhì)量上體現(xiàn)了差別，有不同要求，應該說是能夠基本反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作情況的。考核實行百分制，其中責任制占80分，各方面評價占20分?！对囆修k法》下發(fā)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認真對照，逐一進行分解，能量化的必須量化，能落實到人的一定要責任到人，不折不扣地貫徹執(zhí)行。二要嚴格考核程序。按照《試行辦法》的規(guī)定，無論是考核預告、工作報告大會，還是民-主測評、社會評價，無論是個別談話、實地考察，還是領導干部大會、綜合分析等，都要認真細致，一絲不茍，客觀公正，做到程序規(guī)范、標準嚴格、結(jié)果真實。三要嚴格考核評比。按照考核結(jié)果量化指標體系的要求，在全縣范圍內(nèi)客觀公正地進行考核評價，科學確定各單位完成年度目標的等次，并在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善全縣統(tǒng)一的綜合考核辦法。四要嚴格考核紀律。組織和參與考核工作的機構(gòu)和人員，要認真學習把握考核工作的指導思想、基本原則，嚴守工作紀律，規(guī)范操作程序，全面準確、客觀公正地反映情況。被考核的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要正確對待考核，實事求是地匯報工作實績，分析問題與不足，自覺接受群眾評議，努力改進工作，決不允許弄虛作假、虛報浮夸。
（三）要真正樹立數(shù)量、時間、標準、責任四個概念。責任考核是一個綜合系統(tǒng)，體現(xiàn)了多方面的要求，為此，各級領導班子和領導干部必須明確“四個概念”：一是數(shù)量概念。即樹立量化管理理念，將完成任務的時量、數(shù)量、質(zhì)量意識貫穿于工作的全過程。要克服工作的隨意性，保證完成工作任務的剛性，對量化指標必須嚴格兌現(xiàn)，真正做到按時、保質(zhì)、保量完成任務。二是時間概念。要牢固樹立以最快的速度獲得最佳效益的理念，做到只爭朝夕抓落實，爭分奪秒促發(fā)展。要立足一個“早”字，落實一個“快”字，各項工作都要有明確的時限，列出時間進度表，以時間促進度，做到環(huán)環(huán)相扣、高效運行，避免前緊后松，前拖后趕。三是標準概念。要高起點、高標準，用更寬的'視野、更嚴的標準去抓落實，不能降低標準，得過且過，敷衍應付。四是責任概念。要認真落實縣上確定的目標考核責任，將目標任務逐級分解到部門、到單位、到責任人，形成各方面分工負責、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機制，形成各司其責、各盡其力的工作局面，使人人肩上有擔子、項項工作有著落。
（四）要切實加強對《試行辦法》貫徹執(zhí)行的督促檢查。督促檢查是抓好工作落實和責任考核的重要一環(huán)，要進一步加強對各級各部門工作落實情況的督查。采取定期檢查、不定期抽查和明查暗訪等多種形式相結(jié)合的辦法，及時反饋工作中存在的問題。要嚴格執(zhí)行《試行辦法》等規(guī)章制度，實行考核過程、考核結(jié)果的全程公開，繼續(xù)實行社會評議打分制度，評議結(jié)果要向社會公開公布。要健全并強化責任考核的激勵機制，把年度考核的結(jié)果作為干部評價、使用的重要依據(jù)，對評為優(yōu)秀等次的，要給予獎勵；對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)得分排在最后一名和被確定為較差等次的，要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人和縣直部門主要負責人進行誡勉談話，促其限期整改，并對領導班子成員給予一定經(jīng)濟處罰，如無特殊原因，連續(xù)兩年評為較差等次的，對領導班子尤其是主要負責人要進行組織調(diào)整。
三、切實加強組織領導，確保推行《試行辦法》取得實實在在的成效
全面推行年度目標責任考核，能否取得實效，關鍵在于加強領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視，努力把《試行辦法》學習好、宣傳好、貫徹好，確保各項目標任務的全面完成。
首先，要抓好、縣政府《試行辦法》的學習?！对囆修k法》下發(fā)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要組織廣大干部職工進行認真學習。學習中，要注意把《試行辦法》與貫徹《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》和市上出臺的《關于各縣區(qū)和市直部門年度目標責任考核試行辦法》結(jié)合起來，與學習貫徹胡-錦-濤“”講話精神結(jié)合起來，與本地、本部門的實際工作結(jié)合起來。通過學習，明確我縣《試行辦法》的指導思想、基本原則，熟悉考核指標體系、程序和方法，了解考核結(jié)果的運用，并在此基礎上，自覺把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。
其次，要加強輿-論宣傳，營造良好氛圍。我縣年度目標責任考核《試行辦法》下發(fā)后，宣傳部門和新聞媒體要把宣傳《試行辦法》作為一項重要任務，認真制定計劃，大力宣傳《試行辦法》的重大意義和主要內(nèi)容，大力宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位開展這項工作的好經(jīng)驗、好做法，形成全縣抓落實、爭一流的濃厚輿-論氛圍?？h電視臺要開辟專欄，及時報道各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位開展這項工作的情況，不斷把學習貫徹《試行辦法》引向深入。
第三，要以求真務實的精神抓好落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門要把著力點放在抓好主要矛盾和重點工作上，特別要集中精力抓好事關全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局的特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)、重大項目和重點工程建設。要突出重點，統(tǒng)籌兼顧，對責任書上的明確工作任務，重點加以關注，抓點促面，確保目標任務的全面完成，決不能顧此失彼。各級領導干部要切實改進作風，撲下身子抓落實，把全部心思、全部精力、全部資源用在突破發(fā)展上，用在解決基層問題上。要實行一把手為第一責任人的制度，一把手既要對全局工作負總責，也要在抓考核、抓落實上負總責?？h上成立了以書記文亮同志為第一組長，我為組長，詩有、立憲同志為副組長的目標考核領導小組，辦公室設在組織部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也應建立相應的抓落實工作機構(gòu)，層層建立直屬級領導干部抓考核、抓落實的責任制。縣目標責任考核領導小組要深入調(diào)查研究，不斷完善考核辦法，適時研究解決考核工作中遇到的新情況、新問題。要進一步科學劃定部門職責，從源頭上防止推諉扯皮，真正把工作目標和責任考核緊密結(jié)合起來，切實解決工作落實中的梗阻問題。領導小組辦公室要切實履行職責，對各項指標的完成情況進行經(jīng)常性地督促檢查，研究解決考核工作中的具體問題。要集中考核指標，認真兌現(xiàn)獎懲，激勵先進，鞭策落后，真正把全縣廣大干部的思想和行動引導到謀發(fā)展、促和-諧上來。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合各自實際，創(chuàng)造性地開展工作，進一步調(diào)動廣大干部群眾的積極性和主動性，努力把《試行辦法》確定的各項指標任務落到實處。
同志們，在全縣實行目標責任考核是一項全新的工作，任務艱巨，意義深遠。我們一定要以學習胡-錦-濤“”講話精神為動力，進一步強化責任意識，不斷提高工作水平，以求實、務實、落實的嶄新姿態(tài)推動各項工作，努力為實現(xiàn)突破發(fā)展、構(gòu)建和-諧洛南做出新的貢獻！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇八
總結(jié)不僅僅是給領導看的，更是對自己進行全方位的剖析，使自己更加認識自己，發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足，不斷提高。為此，必須認識到總結(jié)的重要意義。以下是本站小編為大家精心搜集和整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核。
希望大家喜歡!
x社區(qū)衛(wèi)生服務中心成立于20xx年1月，20xx年7月正式投入建設。現(xiàn)目前，我中心已開展了社區(qū)居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、傳染病防治、兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、重性精神病患者健康管理、慢性病患者健康管理工作。就開展的工作進行自查考核，我中心效率性指標應得分1000分，實得分974?，F(xiàn)就考核情況匯報如下：
1、社區(qū)居民健康檔案管理。
滿分112分，得分95分。
我中心于9月30前完成了14000份居民規(guī)范化健康檔案建立，規(guī)范化建檔率為50%;根據(jù)以建立的居民健康檔案信息，完成了1次社區(qū)衛(wèi)生診斷，報告內(nèi)容符合要求。
扣分原因：國家未下發(fā)健康檔案管理軟件，未對現(xiàn)有檔案進行計算機管理。
2、健康教育。
滿分108分，得分108分。
我中心于7月制定了社區(qū)居民健康教育。
工作計劃。
印制了。
12種宣傳資料，6種影像資料，設立了2個宣傳欄(2㎡/個);開展了健康教育宣傳、咨詢活動4次，與社區(qū)居委會合作開辦健康知識講座3次，共培訓居民135人次，有完整的記錄資料。
3、預防接種。
滿分49分，得分49分。
我中心按照示范門診建設要求，已建成了包括候診室、預檢登記室、接種室(卡介苗單列一間)、冷鏈庫房、觀察室、資料室，總面積120.7㎡的接種門診。有接種人員7人，其中副主任醫(yī)師1人、醫(yī)師2人、醫(yī)士1人、主管護師2人、護師2人，均取得預防接種資格。中心將于10月起，開展預防接種工作。示范門診正在申請驗收中。
4、傳染病防治。
滿分58分，得分53分。
本年度轄區(qū)內(nèi)，法定傳染病疫情報告率100%，報告及時率100%;轄區(qū)內(nèi)非住院結(jié)核病人104人，均建立了檔案并進行了追蹤督導。
扣分原因：現(xiàn)正在接受結(jié)核病和艾滋病管理方面的培訓，還未開展過查找結(jié)核病人密切接觸者和對艾滋病患者宣傳、指導工作。
5、兒童健康管理。
滿分58分，得分58分。
年度轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)為213人，對208人開展了新生兒訪視，
訪視率為98%;年度轄區(qū)內(nèi)應管理的0-36個月兒童為604人，按要求管理了其中的483人，管理率為80%。
6、孕產(chǎn)婦管理。
滿分61分，得分61分。
本年度轄區(qū)內(nèi)年度轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)為213人，對208名孕產(chǎn)婦進行了建卡，建卡率為98%，并按照規(guī)范要求在孕期進行了5次以上隨訪;懷孕12周之前建卡人數(shù)為201人，產(chǎn)前健康管理率為94%;查出了3名高危孕產(chǎn)婦，對其進行了規(guī)范管理，高危管理率為100%;對208名產(chǎn)婦進行了產(chǎn)后訪視，訪視率為98%。
7、老年人健康管理。
滿分50分，得分46分。
在完成了14000份健康檔案中，對1031人65歲以上老人進行了健康管理，健康管理率為38%;對管理的老年人均進行了健康檢查，體檢表完整率為100%。
扣分原因：老年人健康管理率未達到60%，是由于健康檔案完成數(shù)量為50%，建檔人員中老年人比例不夠造成。
8、重性精神病健康管理。
滿分16分，得分16分。
截止本年度9月，在登記的重性精神病人3人，均進行了規(guī)范管理。
9、慢性病患者健康管理。
滿分72分，得分72分。
轄區(qū)內(nèi)35歲及以上長住居民人數(shù)為1.6萬人，對5120人進行了高血壓篩查，查出病人530人，均進行了健康管理和規(guī)范化管理;對1000人進行了糖尿病篩查，查出病人159人，均進行了健康管理和規(guī)范化管理。
我中心將按照要求，繼續(xù)完善社區(qū)居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、傳染病防治、兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、重性精神病患者健康管理、慢性病患者健康管理工作。在縣衛(wèi)生局協(xié)調(diào)下，與疾控和婦幼等單位交接，迅速開展傳染病防治、0～36個月兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理工作，力爭本月底前，全面開展各項工作，為社區(qū)廣大居民服務。
20xx年，根據(jù)《連云港市公務員績效考核辦法(試行)》的通知，鎮(zhèn)領導高度重視此項工作的開展，召開了專題會議進行安排和布署，成立了某某鎮(zhèn)公務員績效考核委員會專門負責此項工作開展，并根據(jù)考核辦法擬定了我鎮(zhèn)的《公務員績效考核實施細則》。經(jīng)過前一段時間的實踐，取得了比較好的效果。
堅持“四個結(jié)合”，確?？己斯ぷ鞯娜嫣嵘?BR> 為避免出現(xiàn)歲尾年初各項評定工作齊上陣，“一票定勝負”從而產(chǎn)生考評結(jié)果隨機性和不公正性的問題，某某鎮(zhèn)黨委政府強化了對日常工作的考核，平時考核通過日常工作的完成情況或半年考核的形式進行，為年度考核積累資料，提供依據(jù)。
在公務員考核工作中，某某鎮(zhèn)黨委政府把對公務員的個人考核與部門的工作目標完成情況相掛鉤。根據(jù)目標管理責任狀，對全鎮(zhèn)干部職工任務完成情況認真開展“回頭看”只有所在部門圓滿完成了年初工作目標，才能對該部門的公務員予以“優(yōu)秀”等次評定，從而激發(fā)干部的團隊精神和愛崗敬業(yè)精神。任務完成情況，崗位履職情況，使考核更有效。
為體現(xiàn)公平民主的原則，某某鎮(zhèn)黨委政府一改以往只對下、不對上的單邊評定方式，開展部門領導和所在部門干部的雙向評價，讓群眾擁有同樣的表決權，從而促進機關工作作風的轉(zhuǎn)變，服務水平的提高和工作任務的完成。原則上規(guī)定在半年或年度考核評議中，測評位于靠后的部門或個人，其部門和部門成員不予評先評優(yōu)。
在強化工作目標考核和工作評價基礎上，把干部職工紀律和日?？记谝沧鳛榭冃Э己说闹匾罁?jù)之一。在具體操作中，局班子制定了《工作紀律和日常考勤管理辦法》，開展了指紋簽到簽退制度。確保了工作時間內(nèi)人人在崗、各司其職，較好地體現(xiàn)了務實、勤政、高效的工作作風，也確保了各項工作目標的順利完成和社會各界對黨委政府的良好評價。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇九
20xx年，根據(jù)《連云港市公務員績效考核辦法（試行）》的通知，鎮(zhèn)領導高度重視此項工作的開展，召開了專題會議進行安排和布署，成立了某某鎮(zhèn)公務員績效考核委員會專門負責此項工作開展，并根據(jù)考核辦法擬定了我鎮(zhèn)的《公務員績效考核實施細則》。經(jīng)過前一段時間的實踐，取得了比較好的效果。
堅持“四個結(jié)合”，確?？己斯ぷ鞯娜嫣嵘?BR> 一是日?？己伺c年終考核相結(jié)合。為避免出現(xiàn)歲尾年初各項評定工作齊上陣，“一票定勝負”從而產(chǎn)生考評結(jié)果隨機性和不公正性的問題，某某鎮(zhèn)黨委政府強化了對日常工作的考核，平時考核通過日常工作的完成情況或半年考核的形式進行，為年度考核積累資料，提供依據(jù)。
二是部門考核與個人考核相結(jié)合。在公務員考核工作中，某某鎮(zhèn)黨委政府把對公務員的個人考核與部門的工作目標完成情況相掛鉤。根據(jù)目標管理責任狀，對全鎮(zhèn)干部職工任務完成情況認真開展“回頭看”只有所在部門圓滿完成了年初工作目標，才能對該部門的公務員予以“優(yōu)秀”等次評定，從而激發(fā)干部的團隊精神和愛崗敬業(yè)精神。任務完成情況，崗位履職情況，使考核更有效。
四是工作目標考核、工作評價與工作考勤相結(jié)合。在強化工作目標考核和工作評價基礎上，把干部職工紀律和日?？记谝沧鳛榭冃Э己说闹匾罁?jù)之一。在具體操作中，局班子制定了《工作紀律和日?？记诠芾磙k法》，開展了指紋簽到簽退制度。確保了工作時間內(nèi)人人在崗、各司其職，較好地體現(xiàn)了務實、勤政、高效的工作作風，也確保了各項工作目標的順利完成和社會各界對黨委政府的良好評價。
20xx年度，在鄉(xiāng)領導的關心、栽培和同事們的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平，以堅定的思想信念，務實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)纳钭黠L，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作，各方面都取得了新的進步，現(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結(jié)簡要總結(jié)如下：
一、嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉，政治思想覺悟得到提高。一年來，我始終堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論、“三個代表”和依法治國重要思想為指導，以實現(xiàn)偉大“中國夢”為目標，進一步加黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，以及正確的權力觀、地位觀和利益觀，自覺加強理論學習，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是加強思想政治理論學習，不斷提高自己的政治理論水平。認真學習和深刻領會黨的十八大精神，深入學習依法治國思想和西藏自治區(qū)、拉薩市及城關區(qū)一系列發(fā)展穩(wěn)定西藏的重要思想，努力學習現(xiàn)行政策、法律法規(guī)知識，悉心鉆研本職業(yè)務，做到學習理論與業(yè)務知識相結(jié)合，通過學習，不斷提高做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治、黨建工作和應對復雜局面、處理復雜問題的能力，具有一定的理論水平、政治敏銳性和政治鑒別力。二是認真學習工作業(yè)務知識，在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業(yè)務工作能力。
三、努力工作，按質(zhì)按量完成各項工作。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力作好本職工作。在工作中及時調(diào)整工作角色，開拓創(chuàng)新，努力學習，貼近群眾，深入調(diào)研，積極工作，不斷提高自身素質(zhì)，同時，積極完成領導安排的各種工作任務。鄉(xiāng)里的綜治、黨建等工作對于我來說已不只是一份簡單的工作，而是一份事業(yè)、一份責任。在工作生活中，我始終做到嚴格自律，作為一名基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員，我堅定踐行“為人民服務”的宗旨，不斷鞭策自己為群眾辦好事、做實事。
四、存在的不足和今后工作的努力方向。通過一年的鍛煉、學習，雖然取得了一定的進步，但也認識到自身的不足之處：一是學習不夠深入，理論聯(lián)系實踐不夠；二是由于工作缺乏經(jīng)驗，開展工作時缺乏魄力。三是深入基層聯(lián)系群眾做的不到位。今后，我將進一步端正學習態(tài)度，深入并全面地探討學習方法，爭取在理論與實踐方面都有所進步；在工作中主動思考，探索工作的方法和思路。平常積極與同事進行交流，向老同事取經(jīng)，也希望同事們能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠做到更加完善。在今后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長，更加嚴格的要求自己，不斷完善自我、更新自我、努力爭做一名一心一意為人民服務的合格公務員。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇十
20xx年初，在姚總經(jīng)理的任命下，公司成立了績效考核小組，任命魏禮凱為副組長，盧宏奎、朱牧、劉鵬為組員，負責年度績效考核工作。
公司本年度績效考核工作的主要對象是職能部門，分管副總?？冃Э己斯ぷ鞯哪繕耸嵌酱俨块T開展好各項工作，充分發(fā)揮員工的工作積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)他們的工作潛能，體現(xiàn)多勞多得，不勞不得。績效考核就是對考核對象做出的工作成績，取得的經(jīng)濟效益及工作能力，態(tài)度，責任心的考核評價。
績效考核小組從2月份開始對職能部門進行了4次績效考核，2次員工訪談工作，圍繞“加強溝通，狠抓落實”這個主題開展績效考核工作。
年初各職能部門制訂了各自的內(nèi)部考核辦法，初始部門負責人還存在等、靠、要的思想，未能主動與上級領導溝通，并通過考核、座談、評價等一系列針對性工作，來對員工、干部進行綜合性的考評，從而達到預定目標---完善公司考核體系。有些部門在考核初期，工作主動性不夠，在內(nèi)部考核工作的開展上不能積極與部門員工進行溝通，導致員工有意見，部門的內(nèi)部凝聚力下降，不能達到和諧向上，共同發(fā)展的目的。無論在什么樣的企事業(yè)單位，團隊的合作能力是開展好工作的首要前提，大家能夠心往一處想，勁往一處使，再大的難題也能迎刃而解。
考核中也存在提出問題，解決、落實問題效果不理想的情況，在某些問題多次提出后，部門能夠及時去落實解決問題，但是由于一些思想性的因素還沒有得到解決，導致在問題的落實上效果還有所欠缺。如何督促并協(xié)助這些問題的有效解決是下半年工作的重點，績效考核小組是考核部門工作的成績好壞，但也同時擔負著協(xié)助部門有效開展工作的重責。
多數(shù)部門能在績效考核中堅持考核原則，做到定性分析與定量分析相結(jié)合，目標考核與績效考核相結(jié)合，堅持客觀性、全面性和可操作性，改進和完善獎懲激勵機制。但有些部門在績效考核的定量考核上還有所欠缺，導致部門員工與部門經(jīng)理的思想不能統(tǒng)一，考核工作不能順利進行。
上半年績效考核工作較之去年還是對部門的工作有較大的促動，在內(nèi)部員工量化考核，部門內(nèi)部會議召開，針對考核中提出問題的整改，工作主動性等方面都有了較大的改進，尤其是經(jīng)營開發(fā)部和行政人事部做的比較好，但也有些部門，思想根源沒有解決，沒有清晰的工作目標和工作思路，部門工作的開展仍沒有大的改觀，沒有真正發(fā)揮部門的管理職能，這也是績效小組下半年的工作重點目標。
經(jīng)過半年的績效考核工作的開展，通過與部門的溝通交流，通過與員工的訪談中發(fā)現(xiàn)：公司在人才的培養(yǎng)，引進方式方法和程序上還存一定的問題;管理團隊的凝聚力，執(zhí)行力還需很大的提高，很多管理干部甚至高層領導沒有把“勇于負責，勇于任事，勇于創(chuàng)新，敢于勝利”企業(yè)精神作為開展工作的指南;一些制度的制定和出臺缺乏嚴謹性，周密性，績效工資翻番，職崗津貼沒有達到預期的效果。
上半年績效考核小組認真、盡職的對職能部門開展了績效考核工作，但由于績效考核小組成員均為兼職人員，考核的溝通工作只能做到每月開展一次?？己诵〗M成員上半年在遇到不能解決的問題的時候有過退縮，有過彷徨，這樣的想法和現(xiàn)象會造成了考核工作的不順暢，考核的結(jié)果更多的是對各部門工作的陳述和平鋪，沒有達到考核的激勵效果。這就要求考核小組成員在遇到困難時要積極的想出對策，不能退縮，這個方面的工作將在下半年力爭做好做順。
上半年考核小組成員對四個工作小組的工作關注度不夠高，還有待加強，要切實了解四個工作小組的工作狀態(tài)，及時將溝通情況向領導匯報。
下半年績效考核小組將加強執(zhí)行力的考核力度，將繼續(xù)發(fā)揚敢于說話，敢于指出問題，敢于評價的作風，加大對關鍵事件的關注力度，跟蹤，督促，檢查公司各項制度，決策的落實，具體目標如下：
1、在每月的考核中繼續(xù)加強與各部門負責人的溝通與交流工作，對重點問題要咬住不放，直至部門解決問題為止，對于總是不能有效解決問題的部門要加強溝通，督促部門做好部門工作。
2、加強四個工作小組的工作關注度，真正的讓四個工作小組發(fā)揮他們的主觀能動性，協(xié)調(diào)好需各部門能力合作的各項工作，真正成為各職能部門、項目部之間的紐帶。
3、進一步從基層獲取對于部門管理、公司發(fā)展有用的信息，加強與一線員工的交流工作，讓他們能夠充分了解公司的動態(tài)，發(fā)展的方向，同時也把基層的心聲帶到公司層面上來，想員工之所想，讓他們切實為公司的發(fā)展壯大做出貢獻。
4、進一步加強績效考核的宣傳工作，讓部門(或項目)負責人充分認識績效考核的重要性，將之作為提高部門管理的一種有力手段，同時績效考核的工作還要加大推廣范圍，逐步輻射到所有在建工程項目部，所有分公司，讓績效考核真正起到加強管理、創(chuàng)造效益的作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇十一
今年,鎮(zhèn)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)管理工作，積極做好安全生產(chǎn)基礎和基層工作，成功迎接了全市“兩基”工作現(xiàn)場會在我區(qū)的召開，全年安全生產(chǎn)各項指標均達到預定目標，我鎮(zhèn)安全工作取得了良好的社會影響。為進一步提高全鎮(zhèn)干部抓安全生產(chǎn)保人民生命財產(chǎn)安全的自覺性和積極性，促進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗得失和20xx年安全生產(chǎn)工作基本思路簡要總結(jié)和安排如下。
一、建制度,明職責,從制度上鞏固安全生產(chǎn)的根本。
為明確各職能部門和鎮(zhèn)村干部、機關、企事業(yè)單位負責人在安全生產(chǎn)管理工作中的職責，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》(國務院302號令)等相關法律法規(guī)，我鎮(zhèn)制定了《安全生產(chǎn)管理工作制度》，并以鎮(zhèn)人民政府(20xx)01號文件發(fā)布施行。其主要內(nèi)容為涵蓋了政府的13項安全管理工作職責、14個職能部門及相關辦、站、所的安全管理職責)、政府領導及安全生產(chǎn)委員會成員工作職責、各專門安全管理人員工作職責、一般鎮(zhèn)干部管理安全的職責、生產(chǎn)經(jīng)營單位及其負責人安全生產(chǎn)工作職責、安全生產(chǎn)從業(yè)人員的權利和義務、工會在安全生產(chǎn)事項中的權利、村(居)民委員會安全工作職責、安全協(xié)管員工作職責及12項安全工作制度，從根本上解決了安全管理工作職責不明的問題，使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)管理走上了制度化軌道。
二、劃責任，“人盯人”，細化分解責任向管理要安全。
我鎮(zhèn)實行了黨政一把手負總責、分管領導主抓、副科級以上領導包村駐點分門別類抓行業(yè)和區(qū)域安全、具體業(yè)務人員負責、一般干部與村組干部全面參與并嚴格責任追究的安全生產(chǎn)管理責任制度，并采取金字塔式的目標管理模式將安全生產(chǎn)管理責任落實到各分管領導、辦(站、所)、村居委會和廠礦企業(yè)負責人人頭：1、以鎮(zhèn)人民政府與各基層單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)控制目標、工作目標分解到各村居委會及企事業(yè)單位，各駐村干部的安全監(jiān)督管理責任也一并納入;2、以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(黨委副書記)與各分管安全、農(nóng)業(yè)及經(jīng)濟、社會事務等的黨委、政府領導簽訂專門的安全生產(chǎn)分級管理責任書;3、各分管黨委、政府領導與鎮(zhèn)船管站、水務農(nóng)機站、林業(yè)站等專業(yè)管理部門和社會事務辦、經(jīng)濟發(fā)展辦等綜合管理部門以及朝天中心國土所等區(qū)級機關派出單位簽訂了安全生產(chǎn)管理責任書;4、以鎮(zhèn)船管站與各船主(駕長)、以鎮(zhèn)水務農(nóng)機管理站與各車主分別簽訂專業(yè)的安全管理責任書;并重點針對客運車輛、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、重點企業(yè)簽訂了有鎮(zhèn)長負責、副科級領導聯(lián)系的專題安全管理責任書;5、明確了安全生產(chǎn)各專業(yè)管理人員和安全協(xié)管員以及一般干部在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理之中的職責，并在平時的工作匯報和年度工作考核時將安全生產(chǎn)工作一并匯報和考核;6、以鎮(zhèn)人民政府分管國土工作的領導為主，與各地質(zhì)災害點所在的村建立了地質(zhì)災害防治工作責任制度，并由朝天中心國土所落實了地質(zhì)災害監(jiān)測和汛期巡查工作，同時建立起各基層單位地質(zhì)災害防治工作站和群測群防網(wǎng)絡，有效避免了災害的發(fā)生。7、建立了基層單位安全生產(chǎn)工作月報告制度，由鎮(zhèn)人民政府駐各基層單位負責人簽字后將“朝天鎮(zhèn)安全生產(chǎn)。
工作報告。
單(月)”報回，堵住了管理責任履行上的一些漏洞，從而有效地提高了干部管安全的責任心。
三、建機制，抓落實，從基層安全組織建設上找安全生產(chǎn)的保障。
鎮(zhèn)人民政府通過建立鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(政府責任領導和重點安全工作機構(gòu)負責人)、安辦(包括各成員單位和專兼職安全管理人員)、鎮(zhèn)駐村居委會(企業(yè))安全生產(chǎn)指導組、村居委會(企業(yè))安全生產(chǎn)領導小組、村居民小組(車間、班組)安全員、安全協(xié)管員這一組織體系，并根據(jù)省政府的有關規(guī)定和本地實際建立了保障安全生產(chǎn)的一系列制度如隱患排查整治三級管理制度、“六長會商”制度、安全協(xié)管員制度、安全教育培訓制度、安全信息工作制度、事故應急救援制度、安全生產(chǎn)告誡制度、安全督辦制度、目標管理和一票否決制度、安全隱患違章違法行為舉報等制度，同時制定了《自然災害應急救援預案》、《安全生產(chǎn)重特大事故應急救援預案》和其他廠礦企業(yè)、村居委會、中小學校安全生產(chǎn)應急救援預案，這樣，就實現(xiàn)了安全隱患違章違法行為從排查到回報到整治到處罰的全過程和管理者、經(jīng)營者、從業(yè)人員的全員監(jiān)控;，初步形成了一套行之有效的安全監(jiān)管體制。
四、強投入，抓整治，建示范，以強勁的工作力度和措施保障安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)。
今年，我鎮(zhèn)從極其緊張的財力中拿出專項資金進行安全生產(chǎn)隱患整改和基礎設施、陣地建設，極大地改變了安全生產(chǎn)基礎條件。
一是新建煙燈小客渡碼頭一座和三灘、煙燈等村組公路40余公里。
二是籌集資金10余萬元解決了青云、煙燈等村小危房改造問題，目前，全鎮(zhèn)中小學校已無危房，能夠保證學生安全行課。朝天小學、籌筆小學狠抓中心校和各村小安全管理，按照區(qū)教育主管部門和政府安全工作要求抓促到位，已連續(xù)三年未發(fā)生一起安全事故。
三是協(xié)調(diào)企業(yè)進行技術改造，強化安全生產(chǎn)基礎條件。朝天頁巖機磚廠(私營)自籌資金50萬元進行技改，現(xiàn)已全面改造完畢，制磚車間面貌煥然一新，安全警示、宣傳標語制作規(guī)范。龍洞背水電站結(jié)合安全生產(chǎn)示范單位建設，強化安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)、陣地、監(jiān)管網(wǎng)絡及制度建設，企業(yè)安全運轉(zhuǎn)已達天，效益良好。
四是加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度。駐鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)察員和各安全生產(chǎn)管理部門及工作人員認真履行職責，定期不定期地進行了安全檢查和隱患整治復查，并依法對違反安全生產(chǎn)法的違法行為人和單位予以處罰，有效制止了安全生產(chǎn)違法行為，遏制了生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
六是抓住規(guī)范管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建的契機，狠抓安全生產(chǎn)管理示范崗、安全示范村(企業(yè))、安全示范點建設，以點促面，以典型帶動全局。一是抓了鎮(zhèn)安辦內(nèi)務建設。制作了安全生產(chǎn)“四圖一表”(行政區(qū)劃圖、機構(gòu)設置示意圖、重點部位監(jiān)控圖、監(jiān)管責任分工網(wǎng)絡圖和基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計表)、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法崗及安全生產(chǎn)工作制度公示欄和安全生產(chǎn)重點車、船、企業(yè)監(jiān)控責任公示以及安全生產(chǎn)管理活動剪影展版;規(guī)范了安全生產(chǎn)管理檔案。駐鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)察員、車輛安全管理員、企業(yè)安全管理員、森林防火安全管理員等崗位還分別制作了桌卡。二是抓了樓房、清風、金堆等安全示范村建設，統(tǒng)一格調(diào)制作了村行政區(qū)劃及重點監(jiān)控部位分布圖、安全生產(chǎn)機構(gòu)設置示意圖、領導小組成員及分工、村委會安全生產(chǎn)各項工作職責，并建立了詳細的村級安全生產(chǎn)工作制度。三是抓了明月峽水上交通安全示范點建設。在新建的嚴格執(zhí)行客渡船航次簽單的規(guī)定，嚴格審查船舶船員安全經(jīng)營資質(zhì)和適航條件，并分別制作了安全管理責任公示牌，重點落實了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理第一、二責任人和副科級領導包船責任人、村委會包船責任人、船舶日常安全管理責任人以及現(xiàn)場安全檢查責任人，將船舶安全監(jiān)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下責任人公示到船舶碼頭，廣泛接受群眾監(jiān)督。四是抓了安全生產(chǎn)許可證的辦理工作。轄區(qū)內(nèi)非煤礦山和危險化學品經(jīng)營企業(yè)均按照法定程序辦理了安全生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營許可證。
七是抓了安全生產(chǎn)工作督辦和安全告誡兩項工作的落實。根據(jù)省政府制定的七項安全工作制度，我們在安全生產(chǎn)工作事項的督查督辦上狠下工夫，對安全生產(chǎn)抓促不力、整改隱患不到位的管理部門、村居委會、企業(yè)下發(fā)安全工作督辦通知，限期辦結(jié)并將情況及時報回;對不履行職責，轄區(qū)(單位)安全隱患突出、事故頻發(fā)的單位和個人予以安全告誡，情節(jié)嚴重的，依法追究有關責任人黨紀政紀處分直至追究刑事責任。這樣，就有效地改變了干部敷衍塞責、人浮于事和重項目發(fā)展、輕安全監(jiān)管的作風，最終以踏實的工作作風和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度抓好安全生產(chǎn)，從而確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢得到徹底鞏固。
存在的問題和下一步工作打算。
在今年全市的“兩基”工作現(xiàn)場會上，我鎮(zhèn)被市安委會評為市級“安全生產(chǎn)規(guī)范管理單位”創(chuàng)建“先進單位”，安全生產(chǎn)基礎管理工作得到外界認可，區(qū)內(nèi)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關紛紛前來我鎮(zhèn)學習經(jīng)驗。但我們深知，安全生產(chǎn)管理工作任重而道遠，我們的工作也存在一定問題。
一、存在的問題。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權限受限，難以根治安全隱患。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作雖然取得了一定的執(zhí)法權限，針對工礦企事業(yè)單位可以理順監(jiān)管關系，但我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理領域最為突出也最讓人擔憂的是車輛和船舶安全，我們無權處理和處罰，經(jīng)營業(yè)主和從業(yè)人員難以服從管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對一些典型違章違法行為鞭長莫及。
2、道路交通安全管理體制不順。道路交通安全管理法律法規(guī)遠不如水上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行監(jiān)管職責難度大。交警已經(jīng)未“包”車，但區(qū)級部門仍然要求報鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包車名單，無疑給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部再加一把鎖鏈，增加一份隨時可能兌現(xiàn)的巨額責任“支票”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部無職無權，到底如何才能規(guī)避風險，是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面前的一大難題，從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦落實包車責任時怨聲載道，極不利于基層安全監(jiān)管工作。
3、安全生產(chǎn)投入大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力負擔困難。稅費改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政更為緊張，資金投入難度進一步加大，隱患整改難以落實。
4、安全監(jiān)管屬于新生事物，群眾認識高，理解卻不到位。只有加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，才能避免的事故發(fā)生。
5、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍不規(guī)范。安全生產(chǎn)實行綜合監(jiān)督和專業(yè)監(jiān)督相結(jié)合的原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦在履行綜合監(jiān)督職責，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻缺乏明確的專業(yè)管理隊伍。而且，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一專多能、一人多職、眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象很普遍，監(jiān)管力度有限，時間難以保障，監(jiān)管的效果就難以顯現(xiàn)。
1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳。結(jié)合新頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)，重點宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識，提高從業(yè)人員和廣大群眾安全生產(chǎn)意識。
2、加強監(jiān)督檢查和隱患整改督查力度，消除事故隱患。
3、以政府文件和辦公會議再次明確安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管人員職責，明確全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。
4、加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度，重點針對負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門履行監(jiān)管職責的情況、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎管理工作情況進行執(zhí)法監(jiān)督和處理處罰;加大安全生產(chǎn)專項整治工作力度，重點針對事故多發(fā)地區(qū)、行業(yè)以及高危險企業(yè)展開;加大安全生產(chǎn)工作督查督辦力度，嚴格按照安全生產(chǎn)目標責任書對照檢查基層單位安全生產(chǎn)工作開展情況和轄區(qū)、單位、管理領域事故發(fā)生情況，對事故多發(fā)單位、部門、村居委會及其負責人按照國務院302號令之規(guī)定予以黨紀政紀處理。
5、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設，實行安全生產(chǎn)管理專人專職專抓、各職能部門全面管理各司其職、全體干部多方配合共管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體制，堵住安全監(jiān)管的漏洞。
6、積極推進“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，力爭省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建達標。
20xx年，虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導下，全院職工團結(jié)務實，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的團隊精神，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村防疫保健、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作，按照年初既定的目標，圓滿地完成了各項工作任務，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著。
(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風、全面提升我院整體形象。
在全院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中。
1、整章建制、科學謀劃。為提高工作效率，樹立務實高效的良好形象，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定、行風評比。
工作方案。
醫(yī)療糾紛差錯事故處理辦法各病種的醫(yī)療護理常規(guī)各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理急診急救等五十多項。
規(guī)章制度。
使我院的行風建設工作得到了科學化、制度化管理，形成了在工作中人人有職責，處處有人抓的良好局面。
2、以人為本，搞好服務。為改善服務質(zhì)量，落實承諾服務，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動，設立了舉報箱，公開舉報電話，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，我們嚴格按查處制度處理，通過整治，一年來，未接到一起因服務不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響，使我院行風有了很大改觀，整體形象明顯提升，群眾的滿意度明顯增強，受到廣大群眾的一致好評。
(二)公共衛(wèi)生工作有序推進。
1、著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應對今年的手足口病和甲流工作中，我們高度重視，認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立了發(fā)熱門診、設立了留觀室。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，做好疫情調(diào)查上報和監(jiān)測工作。今年5月份，通過嚴格的防御和排查，共查出手足口病疑似病例1人，按照要求得到了及時轉(zhuǎn)診和治療，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛。
2、扎實做好防保、防疫工作。一是堅持每月例會制度，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次，并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓;同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜，同時，實施了每月一次的入村督導檢查工作，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設得到進一步加強。二是計免工作常抓不懈，認真做好兒童卡、薄、證、冊的管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種。截止12月末，接種各類群體——人次。其中：(1)全鎮(zhèn)0—7歲兒童——人，今年出生——人，實建——人，建卡率——%，乙肝及時接種率——%，8—15歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次，應接種——人，實接種——人，接種率達——%。(2)四苗單項接種率——%，強化免疫率——%。(3)出血熱疫苗接種——人次，接種率——%。(4)流感、風疹、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達100%。今年未發(fā)生一例接種事故。
3、加強婦幼保健工作，切實做好產(chǎn)前健康檢查。一是積極開展了婦女病普查診治工作，同時建立了診治檔案，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲——59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查，按照三年普查規(guī)劃，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人，普查率——%。其中查出陰道炎——人，宮頸碘染色——人，乳腺增生——人，其它疾病——人，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時完成各種婦幼保健報表，做到“降消”項目補償工作按時兌現(xiàn)，無虛報漏報現(xiàn)象，圓滿完成了全年婦幼保健任務。三是做好兒童保健工作。今年，共對7歲以下兒童體檢——人，5歲以下——人，3歲以下——人。
4、醫(yī)療衛(wèi)生服務工作明顯提高。今年，我院克服人手少，設備簡陋的困難，經(jīng)全院干部職工地共同努力，共接受門診患者——人次，平均日門診——余人。開放病床使用率10張，住院——人，實院病床使用率——%;開展外傷手術——余例;b超、心電檢查——人次;化驗檢查——人次;放射檢查——人次;藥品收入比例控制在——%以內(nèi);處方、病歷書寫規(guī)范率達100%;急危重病人搶救成功率達——%，實現(xiàn)醫(yī)療總收入——萬余元，藥品收入——萬元，其它收入——萬元;總支出——萬元，收支結(jié)余——萬元，同比增長——%。
5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是20xx年11月至12月，我院集中時間，集中人力、物力和財力，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢，實際體檢688人，體檢率達94%。二是對全鎮(zhèn)——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作，通過逐人逐戶調(diào)查，共篩選出糖尿病患者——人;高血壓患者——人;65歲以上老人——人，按照上級年體檢80%的要求，圓滿完成了目標任務。
(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改進，在新的形勢下，我院為推進“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”目標的全面實現(xiàn)，院領導親自掛帥，積極投入到新農(nóng)合工作中去，取得了一定成效。其主要做法：
1、加強管理，嚴肅報銷制度。為方便群眾就診報銷，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領導小組，由專職醫(yī)護人員具體負責。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記，規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護理記錄單。同時，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴格把關，按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動，經(jīng)核實無誤后，按標準對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當日兌現(xiàn)補償，截至目前，我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生，使參合農(nóng)民明明白白住院消費，清清楚楚享受政府的惠民政策，有效地保證了參合資金的安全使用。
2、方便群眾，搞好服務工作。我們始終把新農(nóng)合服務作為醫(yī)院工作的重中之重來抓，一是我們在改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量和技術水平的同時，為方便群眾，我們歷經(jīng)一個多月的時間，深入17個村屯，在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作，實施了送醫(yī)送藥進萬家活動，真正做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，為廣大參合人員提供了便利條件。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合，20xx年，我院新農(nóng)合工作一步一個腳印，健康有序的運行。經(jīng)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)應參合人數(shù)——人，已參合人員——人，參保率達——%，同比增長——%。在報免工作中，今年共為參合人員實施各類補償——人次，補償金額——元，直接減免——元。其中：補償住院——人次，補償金額——元，門診小額補償——人次，金額——元，使農(nóng)民真正得到了實惠，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎。同時，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
二、存在的不足。
20xx年，我們雖然取得了一定成績，但存在著諸多差距，主要體現(xiàn)在：
1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎設施條件較差，離目標管理要求仍有一定差距。
2、我院衛(wèi)生技術綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高，短時間內(nèi)難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標。
3、業(yè)務收入盡管有所增加，但遺留債務較大，尚還欠款——萬元，加之部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。
4、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里，是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心，轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場、良種場、奶牛場，無交通工具，無法應對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。
三、20xx年工作思路及工作舉措。
20xx年，我院將以預防保健為中心，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療服務水平;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，全力完成各項工作任務，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
一、目標任務。
預期完成——所標準化衛(wèi)生所建設;定期安排進修培訓——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標。
二、工作思路。
1、進一步加強村所建設，提升服務水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設還比較薄弱，基礎設施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機，大力破解資金難題，積極爭取國家投入，著力完善基礎設施建設，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干，以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，20xx年力爭——%的村實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所。另外，要采取例會、培訓、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務管理和技術指導，提高村醫(yī)的業(yè)務水平。
2、進一步加強人才興院戰(zhàn)略，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。20xx年，我院一方面制訂完善進修深造制度，加強與牽手醫(yī)院的技術，有計劃的定期公派進修，鼓勵開展適宜新技術，拓寬醫(yī)療領域，增加公益效益;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務學習質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進工作，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診，提高衛(wèi)生服務質(zhì)量。
3、進一步加強醫(yī)療、護理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理，打造一流衛(wèi)生團隊，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實，加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進一步強化護理隊伍建設，規(guī)范各種護理文書，嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設備，充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質(zhì)控職能，不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，達到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務能力不斷提升，醫(yī)德醫(yī)風不斷改善;管理體制和運行機制科學高效，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
4、進一步加強基本醫(yī)療服務質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務理念，把社會效益放在第一位，轉(zhuǎn)變服務模式，由以往坐診服務變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務，使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費用增長，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔，努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥、合理檢查、合理收費，為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。三是進一步加強市、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”，及時救治病人，適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者，增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。
為加強機關行政效能建設，改進機關作風，提高公務人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、中組部、人事部《公務員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔20xx〕2號)和《新平縣機關工作人員績效考核辦法(試行)》(新發(fā)〔20xx〕24號)文件精神，**鄉(xiāng)結(jié)合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將一季度以來績效考核。
如下：
(一)開展前期調(diào)研。
為確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑嵤?0xx年8月至11月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調(diào)研，就考核對象、考核內(nèi)容、考核方式方法進行詳細調(diào)查了解，通過調(diào)研，為制定方案打下堅實的基礎。
(二)成立領導小組。
為加強績效考核工作的組織領導，20xx年11月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務副書記任副組長，涉及的站所長、紀檢專干、工會主席、一般職工代表為成員的領導小組，并設立領導小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權負責處理績效考核工作的日常事務，確保了績效考核工作的順利推進。
(三)制定考核方案。
在認真調(diào)研的基礎上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和。
崗位職責。
細化崗位指標20xx年12月10日及時召開動員大會全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內(nèi)容。
20xx年12月15日制定了《**鄉(xiāng)績效改革實施方案》(討論稿)，12月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式，充分征求意見和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年1月1日起實施。
**鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對象為政府機關工作人員和參公管理人員(共26人)，不含鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領導;事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍?？己速Y金來源為鄉(xiāng)政府機關工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領導除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計)，按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責，并結(jié)合出勤和領導交辦的工作完成情況，由鄉(xiāng)考核組負責組織考核、兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領取考核資金。
(四)全面組織實施。
20xx年1月起，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《**鄉(xiāng)績效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責，由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位，當同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名，采取競爭上崗位，對沒有人報名的崗位由組織研究決定，對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職，全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實了人員，做到人人有崗位、人人有職責。
20xx年4月1日至5日，鄉(xiāng)領導小組對照實施方案逐人逐條進行了檢查考核，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資，通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資，一季度共兌現(xiàn)績效工資420xx元，平均人均兌現(xiàn)1500元，績效工資1700元，最低1200元，績效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數(shù)據(jù)難于計算，扣分和加分難度都很大。
三、績效考核中存在的問題和不足。
一是考核指標難于細化量化，特別是工青婦等群團組織。
突出;。
三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見。
四、下一步工作打算和意見建議。
二是全面細化、量化指標，根據(jù)指標定分值、定工資;。
三是加強痕跡管理。
建議：
一是縣直部門對應鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務人員，出臺相關的考核內(nèi)容，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來執(zhí)行考核;。
二是縣委、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金，加大獎勵的力度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇十二
根據(jù)《中共關于做好全區(qū)公務員和事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》（發(fā)【】2號）精神，我辦結(jié)合工作實際，認真組織開展了x年度考核測評工作。現(xiàn)將我辦考核測評工作情況總結(jié)如下：
一、思想認識到位，組織有力。
我辦高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監(jiān)督，促進信息化隊伍建設的重要內(nèi)容，作為表彰先進、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關于做好全區(qū)公務員和事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》（發(fā)【】2號）文件精神，制定了實施意見，成立了考核領導小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。
1、x年2月10日，召開全體工作人員大會，組織學習《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關于做好全區(qū)公務員和事業(yè)單位工作人員x年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排，發(fā)放《公務員年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照和“xx大”精神要求對照檢查，對自己的學習和工作和職責進行認真回顧和總結(jié)，找準問題，明確奮斗方向，如實填寫《登記表》。
2、xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。
一是領導班子成員進行述職，向大家匯報自己履行職責情況；二是單位其他人員根據(jù)各自的責任分工自我剖析，認真總結(jié)工作中的成績，同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫好個人總結(jié)材料，每位同志實事求是作出評議，單位參加評議率達100%。三是充分開展群眾評議，充分討論每位同志xx年各方面的表現(xiàn)，在提出優(yōu)點的同時指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。四是采用無記名投票的方式進行民主測評，推選出x年領導班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、公務員年度考核優(yōu)秀等次一名。五是召開信息化辦公室考核領導小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。
三、公示績效考核結(jié)果，公正公開。
《領導班子成員年度考核民主測評表》和《x區(qū)x年度考核民主測評表》填寫完畢，現(xiàn)場進行統(tǒng)計，由單位綜合科統(tǒng)計，考核領導小組組長監(jiān)督，民主評議測評結(jié)果當場公布。
單位應到在編人員x名，實到x名，全部參加了測評。經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選，經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結(jié)果在單位進行公示。
通過開展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚傳統(tǒng)，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設貢獻自己的力量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇十三
為加強機關行政效能建設，改進機關作風，提高公務人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、中組部、人事部《公務員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)2號)和《新平縣機關工作人員績效考核辦法(試行)》(新發(fā)24號)文件精神，**鄉(xiāng)結(jié)合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結(jié)如下：
(一)開展前期調(diào)研。
為確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑嵤?0xx年8月至11月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調(diào)研，就考核對象、考核內(nèi)容、考核方式方法進行詳細調(diào)查了解，通過調(diào)研，為制定方案打下堅實的基礎。
(二)成立領導小組。
為加強績效考核工作的組織領導，20xx年11月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務副書記任副組長，涉及的站所長、紀檢專干、工會主席、一般職工代表為成員的領導小組，并設立領導小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權負責處理績效考核工作的日常事務，確保了績效考核工作的順利推進。
(三)制定考核方案。
在認真調(diào)研的基礎上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年12月10日及時召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內(nèi)容。
20xx年12月15日制定了《**鄉(xiāng)績效改革實施方案》(討論稿)，12月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式，充分征求意見和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年1月1日起實施。
**鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對象為政府機關工作人員和參公管理人員(共26人)，不含鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領導;事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍?？己速Y金來源為鄉(xiāng)政府機關工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領導除外)在職在編li干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計)，按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責，并結(jié)合出勤和領導交辦的工作完成情況，由鄉(xiāng)考核組負責組織考核、兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領取考核資金。
(四)全面組織實施。
20xx年1月起，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《**鄉(xiāng)績效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責，由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位，當同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名，采取競爭上崗位，對沒有人報名的崗位由組織研究決定，對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職，全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實了人員，做到人人有崗位、人人有職責。
20xx年4月1日至5日，鄉(xiāng)領導小組對照實施方案逐人逐條進行了檢查考核，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資，通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資，一季度共兌現(xiàn)績效工資420xx元，平均人均兌現(xiàn)1500元，最高績效工資1700元，最低1200元，績效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數(shù)據(jù)難于計算，扣分和加分難度都很大。
三、績效考核中存在的問題和不足。
一是考核指標難于細化量化，特別是工青婦等群團組織。
三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見。
四、下一步工作打算和意見建議。
二是全面細化、量化指標，根據(jù)指標定分值、定工資;。
三是加強痕跡管理。
建議：一是縣直部門對應鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務人員，出臺相關的考核內(nèi)容，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來執(zhí)行考核;二是縣委、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金，加大獎勵的力度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇十四
這次培訓，主要是從績效考核的意義、績效考核的方、良好績效管理符合的五個標準、績效考核失敗的十大原因、績效考核的類別、及相關操作中應注意的問題作了介紹（詳見講義）。
績效考核，通俗地說，是一個企業(yè)的各級主管人員，對其所屬成員的員行、工作情況及表現(xiàn)，隨時間表予以考核記錄，并于屆滿一定期間，予以評估績效成果的過程?？冃Э己耸歉骷壒芾碚叩穆氊熤?，也是管理實務最棘手的問題之一，一個公司要真正開始推行績效考核這個管理活動，最短需要三年以上，當一個公司的員工隊伍逐漸擴大，績效管理可以實現(xiàn)管理的規(guī)范化，落實到量化指標上，成功的績效考核，可以作為選任工作的基礎、外派調(diào)遷的依據(jù)、薪資調(diào)整的標準、教育訓練的參考、研究發(fā)展的指標、獎懲回饋的基礎及作為人力資源管理的佐證。
我們公司現(xiàn)在還處在人力資源管理工作的起步階段，我們現(xiàn)在還沒有正規(guī)的成文的部門及個個職責的框架及制定，假設我們要真正導入績效管理，單靠一個人的力量或是一個部門的力量根本無法完成。這是一項系統(tǒng)的工程，需要全公司同心協(xié)力一起完成。很多公司在實行績效考核算的時候最終的結(jié)局是“鎩羽而歸”，導致這個結(jié)果的原因是多方面的，例如推行的倉促盲目、缺乏高階領導的支持、缺乏與工作有關的績效考核指標，或者表格太多，主管們認為，所費的時間及精力，所得到只是少許益處，或無益處、或者主管們不愿與同仁做面對面的面談對陣、或者績效考核時采取法官角色，與協(xié)助員工發(fā)展的角色相沖突；又或者員工們認為績效考核不公平等等，這些原因，都將導致績效考核難以取得真正的成效。
假設公司將要推行績效考核，那么我們從現(xiàn)在開始需要準備的工作可以分為以下幾步：
1.慢慢滲入“績效管理”這個概念，慢慢讓員工有個心理承受的過程；我們不說是“績效考核”，“考核”這兩個字眼，在一定程度上會引起員工的反感，公司可以稱之為“績效管理”。績效管理，不是要來考核，而是通過可量化的指標，對每個人的工作行為以表格的形式來作評估?？冃Ч芾碜罱K的目的改善每個人的工作狀況，使整個公司系統(tǒng)暢通地運轉(zhuǎn)起來。如果能承諾通過績效管理而產(chǎn)生的效益，提出一部分給予員工分享，這樣會稍微容易一點地建立起績效管理。
2.部門、個人職責的框架與制定；最重要的是每個崗位每個人的工作說明書的制定，這要切合實際，公司要求的這個崗位的這個人要做哪一些工作，并且細化，而不是籠統(tǒng)地的概念。這需要每個人、每個部門積極對待這項工作，不僅要理出自己的工作內(nèi)容，也要理出與同事之間相銜接的工作關系。
3.在科學地制作出每個人的工作說明書與職責后，對于個人關鍵項目作抉擇，設置個人關鍵績效指標的設置，從而制定出績效考核表。
4.然后成立考核機構(gòu)，整合整個領導班子的力量，審查考核表的是否合理，制定考核方案，包括作業(yè)流程、適用范圍、發(fā)展方向、考核的方式，考核結(jié)果的運用，考核結(jié)果爭議解決的作業(yè)流程，及指標的調(diào)整。在制定考核方案時，指標的制定一定要量化，要科學化，標準化，要具有要切實可行的操作性，不然制定了也等于沒有制定。剛開始進行這項管理，考核的額度應不超過員工總工資的20%。
5.經(jīng)整個領導班子討論、審核、進行為期3-6個月的試運行，并根據(jù)差異進行試運行方案的修訂。試運行期間，試運行期間如員工工資比原來的工資低，那么“無考核”，相當于發(fā)放原來的不考核的員工工資，若是比不考核時工資高，那么發(fā)放考核得出的工資。試運行方案推行一版和二版，二版修訂后，即為終結(jié)版，全面開始推行績效管理。
真正開展這項工作，遇到的問題會比我們原先設想地要多的多，一定要去著手做了，才會遇到?？冃Ч芾磉@項管理活動也會在實踐中才能不斷地發(fā)現(xiàn)問題，找到解決問題的方法，解決問題，在這樣的良性循環(huán)中不斷成長，不斷成熟，不斷地完善。
培訓中何老師給我們講了這樣一個故事：一家日資企業(yè)，他們的工人都是一路小跑的，從來不會像我們大陸的員工，走路松松垮垮的。當一個零件壞掉，他們的維修工馬上會想到，這個零件工作了多少小時，在其它的設備是否還存在這個同類型的零件，那么是否也存在這種問題，他會馬上召集所有的維修工，找出有這個零件的設備，實施重點檢查，如有問題馬上換掉，可能換一個零件只需五分鐘，而不及時的發(fā)現(xiàn)問題造成設備壞掉，維修設備恐怕就要2個小時，這樣就會影響產(chǎn)出了。
如果有一天通過績效管理，我們公司的超過98%的員工也具有這樣的工作能力與工作責任心，那就是績效管理這項管理活動真正取得了成功。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核講話稿篇十五
建立以崗位職責為依據(jù)，以工作績效為重點，以服務對象滿意度為基礎的績效考核機制，實行人員收入與崗位職責、工作業(yè)績和實際貢獻相掛鉤的激勵分配制度，推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員績效考核和收入分配改革，逐步構(gòu)建合理有序、激勵有效、保障有力的收入分配新格局，充分保護和調(diào)動廣大基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的用心性、主動性和創(chuàng)造性，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、考核原則。
(五)堅持公開、公平、公正考核，注重考核過程的透明度和考核結(jié)果的公信力，逐步實現(xiàn)以網(wǎng)絡信息化手段考核。
三、考核對象。
衛(wèi)生院正式在崗在編工作人員。
四、考核資料。
(一)工作人員。
工作人員考核資料實行百分制，主要包括公共考核項目和崗位考核項目兩部分，其中公共考核項目35分，崗位考核項目65分。公共考核項目主要考核醫(yī)德醫(yī)風、工作態(tài)度、組織紀律、服務對象滿意度等;崗位績效考核結(jié)合醫(yī)、護、藥、技、管理、工勤崗位的不同特點和要求，主要考核其工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率和服務成效等狀況。
五、考核方法。
(一)工作人員績效考核得分計算。工作人員績效考核要實行綜合評價，在科學計算個人公共考核項目、崗位考核項目得分的基礎上，綜合思考崗位系數(shù)、滿意度系數(shù)，按以下公式計算工作人員績效考核最終得分：
個人績效考核得分=(個人公共考核項目得分+崗位考核項目考核得分)×崗。
位系數(shù)×滿意度系數(shù)。
崗位系數(shù)要體現(xiàn)技術、風險和工作量等因素，一般為0.8—1.2;滿意度系數(shù)測評要根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)確定測評對象，一般以日?？己藴y評結(jié)果為主。
六、考核等次及結(jié)果運用。
(一)績效考核等次。機構(gòu)負責人績效考核的結(jié)果可分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。機構(gòu)負責人績效考核結(jié)果與機構(gòu)績效考核結(jié)果相銜接，原則上機構(gòu)考核達不到良好及以上等次的，機構(gòu)負責人績效考核結(jié)果不能確定為優(yōu)秀。
工作人員績效考核結(jié)果按績效考核得分劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次，得分90分(含)以上的為優(yōu)秀，75(含)--90分為合格，60(含)--75分為基本合格，60分以下為不合格。原則上，工作人員績效考核優(yōu)秀的人數(shù)不超過本單位參加考核人數(shù)的15%。本單位當年績效考核獲得優(yōu)秀等次的，其工作人員考核優(yōu)秀的比例可提高到20%?？冃Э己私Y(jié)果要與工作人員年度考核結(jié)果掛鉤。
有下列情形之一者，當事人績效考核結(jié)果確定為不合格等次;。
1、觸犯國家法律法規(guī)并受到相關處罰的;。
2、嚴重違反所在單位規(guī)章制度，干擾單位正常工作秩序，給單位造成必須負面影響的;。
3、工作中發(fā)生醫(yī)療事故或造成單位重大經(jīng)濟、名譽損失的;。
4、經(jīng)常遲到、早退、曠工或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的;。
5、縣級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他情形。
(二)考核結(jié)果使用。績效考核結(jié)果是機構(gòu)主要負責人、工作人員績效工資發(fā)放的主要依據(jù)。獎勵性績效工資的發(fā)放應當根據(jù)績效考核結(jié)果拉開檔次，對考核等次或分值較低的人員扣減發(fā)放。具體發(fā)放辦法、標準、扣減比例由各單位根據(jù)實際狀況確定。
機構(gòu)主要負責人的績效工資根據(jù)績效考核結(jié)果確定，由縣衛(wèi)生行政部門審核后發(fā)放，其績效工資水平要與單位工作人員的績效工資水平相銜接。
個人績效考核結(jié)果要作為領導干部考核任用、工作人員崗位聘任、職稱晉升、表彰獎勵、進修培訓的重要依據(jù)。績效考核結(jié)果記入工作人員績效考核檔案。
七、組織實施。
基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)部人員績效考核是深化綜合改革、實施績效工資的重要環(huán)節(jié)，政策性強，涉及面廣，事關基層衛(wèi)生工作者的切身利益。各單位要高度重視，切實加強領導，因地制宜。根據(jù)本意見，抓緊研究制定本單位工作人員考核標準和辦法。精心部署，嚴肅考核紀律，不斷增強考核的科學性和公信力，切實調(diào)動和保護廣大基層衛(wèi)生人員的用心性。
衛(wèi)生院。
二0一一年十一月十八日。