計劃的成功與否取決于我們的執(zhí)行力和適應(yīng)能力。需要在計劃中設(shè)定清晰的時間節(jié)點和里程碑，以便對計劃的執(zhí)行進行監(jiān)控和評估。有了好的計劃，我們可以更好地規(guī)劃和安排工作，下面是一份針對計劃的范文，希望能對大家有所幫助。
供熱公司周工作計劃篇一
國有企業(yè)職工家屬區(qū)供水、供電、供氣（暖）及物業(yè)管理（簡稱“三供一業(yè)”）分離移交是剝離國有企業(yè)辦社會職能的重要內(nèi)容，有利于國有企業(yè)減輕負擔、集中精力發(fā)展主營業(yè)務(wù)，也有利于整合資源、改造提升基礎(chǔ)設(shè)施，進一步改善職工居住環(huán)境。為貫徹落實《_關(guān)于印發(fā)加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作方案的通知》（國發(fā)〔20xx〕19號）、《_辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)__、財政部關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導意見的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕45號）和《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇省國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作實施方案的通知》（蘇政辦發(fā)〔20xx〕2號）等文件精神，結(jié)合我市國有企業(yè)實際，切實做好我市國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，特制定本實施方案。
（一）工作目標。全面推進我市國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，對相關(guān)設(shè)備設(shè)施進行必要的維修改造，達到城市基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平，分戶設(shè)表、按戶收費，交由專業(yè)化企業(yè)或機構(gòu)實施社會化管理，20xx年年底前基本完成。20xx年起國有企業(yè)不再以任何方式為職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”承擔相關(guān)費用。
（二）工作要求。堅持政策引導與企業(yè)自主相結(jié)合，推進公共服務(wù)專業(yè)化運營，提高服務(wù)質(zhì)量和運營效率，國有企業(yè)不再承擔與主業(yè)發(fā)展方向不符的公共服務(wù)職能。國有企業(yè)不得在工資福利外對職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”進行補貼，切實減輕企業(yè)負擔，保障國有企業(yè)輕裝上陣、公平參與市場競爭。對于具備安全運行條件、實現(xiàn)“一戶一表”管理的，原則上先完成移交，再維修改造，按照技術(shù)合理、經(jīng)濟合算、運行可靠的要求，以維修為主、改造為輔，促進城市基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化整合。
（一）明確責任主體。分離移交工作的責任主體是企業(yè)，移交企業(yè)和接收單位要根據(jù)“三供一業(yè)”設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)狀，共同協(xié)商維修改造標準及組織實施方案等事項，分別成立專項工作組，明確項目責任，做好對接和溝通工作，簽訂分離移交協(xié)議，確保工作有效銜接，加強移交過程中設(shè)施安全運行管理。
（二）規(guī)范審核程序。接收單位為國有企業(yè)或政府機構(gòu)的，依據(jù)《財政部關(guān)于企業(yè)分離辦社會職能有關(guān)財務(wù)管理問題的通知》（財企〔20xx〕62號）的規(guī)定，對分離移交涉及的資產(chǎn)實行無償劃轉(zhuǎn)，由企業(yè)集團公司審核批準，報主管財政部門、同級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)備案。接收單位為非國有企業(yè)或政府機構(gòu)的，應(yīng)對分離移交涉及的資產(chǎn)進行評估，按照相關(guān)規(guī)定完成移交。
（三）加快協(xié)調(diào)對接。召開協(xié)調(diào)會議，涉及部門和單位就有關(guān)分離移交工作現(xiàn)場對接。市房管局負責物業(yè)管理服務(wù)與移交企業(yè)之間的協(xié)調(diào)對接工作；市城鄉(xiāng)建設(shè)局負責供水企業(yè)與移交企業(yè)的協(xié)調(diào)對接工作；南通供電公司負責供電設(shè)施接收企業(yè)與移交企業(yè)之間的協(xié)調(diào)對接工作。關(guān)于移交和改造的順序問題以及分離移交工作中可能出現(xiàn)的其他問題，由移交企業(yè)和接收企業(yè)具體協(xié)商。
（四）強化項目管理。交接雙方要嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和項目管理規(guī)范，加強招投標和施工管理。項目改造完工后，由移交企業(yè)和接收單位共同組織項目竣工驗收，實施移交?？⒐を炇?、項目審計工作應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方機構(gòu)開展。
（五）解決遺留問題。移交前，移交資產(chǎn)產(chǎn)生的費用、風險、爭議、擔保、抵押、賠償、負債等均由移交企業(yè)承擔；如果移交企業(yè)不能承擔的，由移交企業(yè)的集團公司承擔連帶責任。
（六）妥善安置人員。移交“三供一業(yè)”涉及的從業(yè)人員，原則上由移交企業(yè)按照相關(guān)政策妥善安置。企業(yè)集團公司及移交企業(yè)要做好相關(guān)工作銜接，深入細致開展思想政治工作，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。
（七）維護社會穩(wěn)定。各級各有關(guān)部門應(yīng)高度重視分離移交單位的穩(wěn)定問題，確保分離移交工作平穩(wěn)過渡。移交企業(yè)要做好相關(guān)工作銜接，開展深入細致的思想政治工作，切實維護職工利益，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。
（八）探索移交途徑。國有企業(yè)職工家屬區(qū)的物業(yè)管理可由國有物業(yè)管理公司接收，也可由屬地政府有關(guān)部門指定有關(guān)單位接收，支持實力強、信譽好的國有物業(yè)管理公司跨地區(qū)接收移交企業(yè)的物業(yè)管理職能。已經(jīng)進行過房改的職工家屬區(qū)，也可在屬地政府有關(guān)部門指導下，由業(yè)主大會市場化選聘物業(yè)管理機構(gòu)，或者實行業(yè)主自我管理。在物業(yè)管理移交前，各企業(yè)要按照相關(guān)政策規(guī)定清理補齊住宅專項維修資金，并及時移交屬地住宅專項維修資金代管機構(gòu)。
（一）分離移交費用由企業(yè)和政府共同分擔。分離移交“三供一業(yè)”的費用包括相關(guān)設(shè)施維修維護費用，基建和改造工程項目的可研費用、設(shè)計費用、舊設(shè)備設(shè)施拆除費用、新設(shè)備設(shè)施購置費用、施工費用、監(jiān)理費等。
（二）中央企業(yè)的分離移交費用按國辦發(fā)〔20xx〕45號文件規(guī)定執(zhí)行，省屬企業(yè)的分離移交費用按蘇政辦發(fā)〔20xx〕2號文件規(guī)定執(zhí)行。市屬及以下國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交費用由屬地人民政府明確解決辦法。
因“三供一業(yè)”分離移交工作對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標產(chǎn)生較大影響的，相關(guān)部門進行經(jīng)營業(yè)績考核時可予以適當考慮。
（一）成立專項小組。設(shè)立專項小組，由市政府分管副市長擔任組長，市政府分管副秘書長、市_主要負責同志任副組長，市相關(guān)部門分管負責同志和各相關(guān)縣（市、區(qū)）分管負責同志為成員（成員名單見附件）。專項小組下設(shè)辦公室，負責專項小組的日常工作。辦公室設(shè)在市_，辦公室主任由市_1名副主任兼任。專項小組在市政府領(lǐng)導下，加強部門與區(qū)域協(xié)調(diào)，共同推進全市國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作，組織開展聯(lián)合調(diào)研，為市政府決策提供意見和建議；分析重點難點問題，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門統(tǒng)一解決分離移交過程中遇到的問題；研究制訂年度工作要點和階段性工作計劃；督促檢查各部門的工作情況；匯總掌握分離移交工作進展情況，通報交流工作進度，總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗；及時向市政府匯報國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作的重大問題。
（二）明確職責分工。市_、財政局負責督促指導全市開展工作，協(xié)調(diào)推動全市駐通央企和省企職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，指導費用測算及資產(chǎn)接收工作；市行政審批局負責指導企業(yè)職工家屬區(qū)改造項目立項、審批等工作，市城鄉(xiāng)建設(shè)局負責制定企業(yè)職工家屬區(qū)各項實施維修改造標準，明確有關(guān)工作流程，指導供水、供熱、燃氣和市政設(shè)施維修改造等工作；市房管局負責指導企業(yè)職工家屬區(qū)物業(yè)管理職能和住宅專項維修資金的移交等工作；市經(jīng)信委、供電公司負責指導供電設(shè)施施工和電表分戶設(shè)表工作；市_負責信訪穩(wěn)定風險評估，依法化解和處理移交接收中各種糾紛工作；市公安局負責指導移交接收中維護穩(wěn)定工作。
（三）實行屬地管理。國有企業(yè)職工家屬區(qū)所在縣（市、區(qū)）政府（管委會）是實施“三供一業(yè)”分離移交工作的第一責任人，也是國有企業(yè)職工家屬區(qū)分離移交之后社會管理主體，要切實負起屬地管理責任。國有企業(yè)職工家屬區(qū)所在縣（市、區(qū)）政府（管委會）要成立國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作專項小組，制定工作實施方案，明確相關(guān)部門的職能，全面調(diào)查摸底，建立基礎(chǔ)臺賬，推動落實職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交項目的確認、規(guī)劃、施工和驗收等工作，協(xié)調(diào)職工家屬區(qū)物業(yè)管理的移交，幫助落實專業(yè)化企業(yè)或機構(gòu)接收移交企業(yè)的物業(yè)管理職能，協(xié)調(diào)職工家屬區(qū)與所在街道、社區(qū)銜接、落實好社區(qū)管理職能。
（四）落實主體責任。國有企業(yè)集團公司要加強組織協(xié)調(diào)，積極推進所屬企業(yè)做好“三供一業(yè)”分離移交工作，并承擔分離移交工作的主體責任。從事“三供一業(yè)”專業(yè)化運營的國有企業(yè)要樹立大局意識，主動承擔社會責任，積極參與分離移交工作。移交企業(yè)和接收單位要認真組織實施，嚴格按照有關(guān)規(guī)定，規(guī)范使用分離移交資金，對擅自挪用、違規(guī)使用的，要按照《財政違法行為處罰處分條例》的有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
（一）準備階段：20xx年6月底前。全面開展調(diào)查摸底，制定推進方案。移交企業(yè)向?qū)ｍ椥〗M辦公室先行申報詳細資料，各職能部門指導移交企業(yè)與有關(guān)單位制訂費用測算標準等相關(guān)配套政策和具體工作措施，加快對接工作，落實相應(yīng)接收單位，建立接收方與移交方對接協(xié)商通道和機制。制訂《南通市國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作實施方案》，建立“三供一業(yè)”分離移交工作聯(lián)絡(luò)表。部分條件成熟的企業(yè)簽訂職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交協(xié)議。
（二）實施階段：20xx年12月底前。組織、指導、督促移交企業(yè)與接收單位加強對接，合力推進，統(tǒng)籌做好資料收集、項目確認、現(xiàn)場勘查、改造規(guī)劃、費用測算、進度安排等方面具體工作，由移交企業(yè)和接收單位正式簽訂分離移交協(xié)議，確認移交，并啟動維修改造等相關(guān)工作。
（三）完成階段：20xx年6月底前。移交企業(yè)和接收單位落實分離移交協(xié)議，完成維修改造等各項具體工作，實現(xiàn)分戶設(shè)表，按戶收費，基本完成“三供一業(yè)”分離移交工作。
（四）收尾階段：20xx年10月底前。根據(jù)完成情況，組織回頭看，對重點難題推進解決。梳理分離移交工作全面落實情況，對財政補助資金進行清算，進行工作總結(jié)。
供熱公司周工作計劃篇二
建設(shè)“平安油坑”石村兩委落實科學發(fā)展觀，為服務(wù)和保障我村經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出的一項重要舉措，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和廣大人民群眾的根本利益。必須堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七屆-、中央經(jīng)濟工作會議精神和依法治國基本方略，推進全面建設(shè)小康社會，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定社會環(huán)境何公正高效的法制環(huán)境，確保廣大人民群眾安居樂業(yè)。
二、具體步驟。
1、認真貫徹落實社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制，目標管理責任制的落實，重大問題責任查究制，堅決實行一票否決制度，做到綜治機構(gòu)健全，人員到位，經(jīng)費保障，制度完善，各方齊抓共管，形成合力，積極抓好社會維穩(wěn)及綜治信訪工作，定期接訪制度。
2、建立“嚴打”整治的經(jīng)常性工作機構(gòu)，嚴重刑事犯罪得到控制，“黃賭毒邪”、“”活動減少，定期排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題，效果明顯。
防控體系建設(shè)，建立群防群治保障機構(gòu)，沒有發(fā)生群眾群傷的重特大案件和重特大火災(zāi)傷亡事故。
4、全面開展平安自然村、平安家庭及安全、無毒、無邪村建設(shè)工作，調(diào)整村平安協(xié)會，調(diào)整組建調(diào)解員、治保員、宣傳員、信息員、引導員、應(yīng)急員“六員”隊伍，調(diào)整組建平安中心戶長隊伍，積極開展培訓學習等各項活動。
5、積極開展“五五”普法教育，上好各類人員的法制課，預防青少年違法犯罪，確保在學校生和未成人違法犯罪(*以上)穩(wěn)中有降，控制在總?cè)丝诘娜f分之零點五以下。
6、刑釋解教人員安置幫教工作措施落實。安置率達85%以上，幫教率達100%，重新犯罪率控制在5%以下。
7、流動人口和出租房管理措施落實，對流動人員底數(shù)清，情況明，管得住，管得好，在出租房里發(fā)案逐年減少。
8、綜治宣傳，法制教育堅持不懈，形式多樣，教育面廣，效果好。
供熱公司周工作計劃篇三
我鎮(zhèn)20xx年環(huán)保工作以省、市、縣生態(tài)環(huán)境保護工作要求為指導，以環(huán)境問題的治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標，突出重點、狠抓落實，確保完成各項目標任務(wù)。
把環(huán)境保護工作列入政府的議事日程，由于人事變動，調(diào)整環(huán)保工作領(lǐng)導小組，由黨委書記xx為組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長xx為第一副組長，其他班子成員為副組長，將環(huán)保工作作為重要工作來抓。具體業(yè)務(wù)工作由綜合執(zhí)法和環(huán)保辦負責。設(shè)環(huán)保專干，負責環(huán)境保護工作方面的督促檢查和協(xié)調(diào)工作，確保環(huán)保工作的長效機制，使環(huán)保工作深入化、持久化。
通過led電子媒介、設(shè)置流動宣傳車、環(huán)保知識宣傳專欄、村村響、環(huán)保標識標牌、會議、標語、傳單、走進中小學開展專題課等途徑加大宣傳力度，使環(huán)保知識、環(huán)保政策人人皆知，戶戶皆曉。
及時做好環(huán)保信訪、污染糾紛和上級環(huán)保部門轉(zhuǎn)辦的信訪處理工作，結(jié)案率達100%，做到無越級上訪、群體上訪。
(一)加強城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境綜合整治，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，使城鎮(zhèn)布局合理，管理有序，街道整潔，環(huán)境優(yōu)美，城鎮(zhèn)建設(shè)與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致。
(二)加強宣教工作，提高鎮(zhèn)村居民生態(tài)意識，執(zhí)行環(huán)保制度，落實“門前三包”責任制。
(三)組織召開環(huán)保會議及環(huán)保相關(guān)培訓，提高居民生態(tài)意識和環(huán)保素養(yǎng)，營造良好的社會氛圍。
(四)開展餐飲油煙污染治理。整治城區(qū)餐飲油煙污染，嚴格飲食服務(wù)經(jīng)營場所環(huán)境保護審批程序。對未配套設(shè)立專用煙道樓層，嚴格限制新建、改建、擴建產(chǎn)生油煙、異味、廢氣的餐飲服務(wù)項目。從嚴查處未安裝油煙凈化設(shè)施、不正常使用油煙凈化設(shè)施或者未采取其他油煙凈化措施、超標排放油煙的餐飲服務(wù)業(yè)經(jīng)營者，督促飲食服務(wù)企業(yè)安裝高效油煙凈化裝置。嚴格管控城市建成區(qū)露天燒烤和煙熏臘肉，加強整治居民小區(qū)、背街小巷等區(qū)域的露天燒烤。
(五)防治xx污染。加強xx禁限禁放宣傳和管控力度。在清明、春節(jié)等重要節(jié)日前，開展專項行動，提前組織查處非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存等行為;重要節(jié)日期間，組織嚴厲查處非法燃放xx的行為。
(六)實施揮發(fā)性有機物污染治理。繼續(xù)加強有機化工、表面涂裝、包裝印刷、汽車涂裝修補、家具制造、制鞋業(yè)等行業(yè)揮發(fā)性有機物污染治理;加快推進加油站油氣回收治理。
供熱公司周工作計劃篇四
本小區(qū)鍋爐房共4臺2噸德國布德魯斯天燃氣熱水鍋爐，負責的供暖面積71152平方米/建筑面積，其中住宅樓供熱面積為66152平方米/建筑面積，從20xx年11月點火至20xx年3月15日停暖共購進天然氣70萬立方計萬元，供暖總收入為萬元，整體上屬于虧損。
1、密切關(guān)注氣候變化，遇到極端寒冷天氣時加大供暖力度，以確保供熱質(zhì)量。
2、在20xx供暖季報修或室溫不達標的用戶，在采暖季及時進行了維修處理，在供暖期無法維修的用戶詳細登記維修記錄，停暖后我公司及時聯(lián)系各住戶進行維修，在為住戶服務(wù)時詳細記錄室溫不夠的原因，為今后提高供暖工作質(zhì)量掌握了第一手材料。
3、20xx年度停暖后，9月份我公司出資5000元對小區(qū)主管道出回水主閥門進行了更換或研磨修復，防止了像去年主管道腐蝕嚴重導致的跑水，以及各棟樓主閥門老化無法正常使用，導致跑水都需要將供熱系統(tǒng)全部熱水排放掉才能進行維修的經(jīng)濟損失。
4、由于20xx年申請的主輔管線大修工程沒有實施，我公司決定在20xx年采暖季前對本鍋爐房提前試水及高壓試水，將不能保證冬季供暖運行壓力的主輔管線打漏，確定多處漏水點后，泄水對漏水點琢一進行了更換或維修，維修后在20xx年3月8日還是發(fā)生了一次主管線爆裂停暖現(xiàn)象。
5、在去年的前期的維修和住戶報修中發(fā)現(xiàn)本小區(qū)約800戶的衛(wèi)生間、廚房多年都不熱的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)主要原因有全部斷開，導致廚房、衛(wèi)生間沒有暖氣，我公司在20xx-20xx兩年夏季期間逐漸維修和更換，使現(xiàn)在的供暖室溫達標率達到85%以上（20xx年達標率50%）.
1、由于年久主輔管道外巖棉保溫全部脫落，地溝污水以及自來水長期往供暖管線地溝跑冒，部分供熱主管道長期在污水里浸泡，導致主管道在地溝中散溫嚴重。
2、我們在進行入戶維修和測溫中發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)有多家住戶將水龍頭接在供熱管線上，由于住戶的不配合無法拆除。
以及主管道腐蝕嚴重造成的多處跑滴漏，導致鍋爐房每天的日平均補水量達30噸，如果按正常使用計算本小區(qū)的熱消耗日用水應(yīng)為1噸左右。
3、在臨近停暖1#和4#鍋爐先后出現(xiàn)漏水，1#鍋爐經(jīng)維修人員拆檢發(fā)現(xiàn)鍋爐爐片有爆裂現(xiàn)象，4#鍋爐在打壓過程中發(fā)現(xiàn)爐片連接處出現(xiàn)漏水，收費過程中第一年就遇到了收費政策的改變，市政府出臺的供熱管理辦法于20xx年4月1日實施，辦法的規(guī)定，誰用熱、誰交費、誰供熱、誰收費德原則，但在本小區(qū)住戶以往多年的收費形式已在心中形成了很難改變的觀念，新政策的執(zhí)行大部分住戶都無法一下轉(zhuǎn)變過來，我們在小區(qū)內(nèi)多次貼通知和供熱管理辦法的文件進行宣傳，但效果都不是很理想。為了保證小區(qū)居民能夠溫暖過冬，前期我們投入了大量人力、物力，克服了時間緊，工作量大，難度大，入戶維修不配合等困難。
1、支出，20xx-20xx采暖季供購氣70萬立方，每立方單價計萬元，人工9萬，水電萬，維修投入3萬元，共計萬元2、收入，因本小區(qū)住戶觀念沒有轉(zhuǎn)變，因不熱拒交，自費拒交，本小區(qū)高齡人較多，由于年紀大行動不便，單位必須本人去，本人去不了等多種原因本小區(qū)收費率在70%左右，居民和公建共收供暖費萬元。
3、由于上述原因，我公司在（20xx—20xx采暖季）對本小區(qū)加大維修、供暖力度，四臺鍋爐全負荷運轉(zhuǎn)還是有部分住戶室溫不達標，造成運行成本大幅增加，供暖收費困難。
到現(xiàn)在仍有300戶未繳納20xx-20xx年供暖費，造成我公司收支不平衡，嚴重虧損，兩個采暖季就虧損80萬元。
1、在采暖季前更換腐蝕的主管道，所有主管道閥門，每棟樓的總閥門，樓內(nèi)底層住戶和頂層住戶出回水的閥門以及改造前期安裝設(shè)計不合理的出水主管道。
2、所有更換了的管道和不更換的主、輔管道必須做聚氨酯保溫，本小區(qū)30%住戶衛(wèi)生間，樓上與樓下之間的樓板內(nèi)腐蝕漏水，需更換立管（1號樓除外）3、對4臺鍋爐進行維修和檢查，今年正是特檢所規(guī)定六年一次的水壓試驗，為保證供暖的正常運行及水壓試驗，在采暖季開始之前必須修理完畢。
供熱公司周工作計劃篇五
作為學校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師，我始終堅持堅定的政治立場，在思想上、行動上與^v^保持高度一致，嚴于律己，團結(jié)同志，盡職守則，勤奮工作，與時俱進，努力做落實^v^三個代表^v^，構(gòu)建和諧社會的實踐。認真學習“三個代表”重要思想及創(chuàng)建和諧社會思想，創(chuàng)建和諧校園和諧工作環(huán)境，認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案，進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感，增強政治敏銳性和鑒別力，增強用理論指導工作的意識和能力。
作為分管行政總務(wù)副校長兼辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導和服務(wù)工作。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導決策前，同時注意做好經(jīng)驗總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領(lǐng)導旨意或在催辦、督辦工作時，積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā)，尊重每個部門的每一位同志，尊重每個職務(wù)角色的重要性，切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作，促進全校各項工作的順利進行。
辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務(wù)、人事管理、工資管理、精神文明文明建設(shè)等多項工作，是學校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔繁忙的事務(wù)，又要參與政務(wù)，做好校領(lǐng)導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來，也沒有一個標準可以恒量我們的工作。。而辦公室是學校的協(xié)調(diào)部門，承擔著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導的重要職能，為配合學校做好這些工作，辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料搜集整理各項工作外，在各項活動都時間緊、人員少的情況下，保證團結(jié)協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位，以認真負責地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導交給我們的任務(wù)，力爭為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。
供熱公司周工作計劃篇六
為貫徹落實中央關(guān)于“做好冬季各項民生保障工作，滿足群眾溫暖過冬”的要求，進一步提高政治站位、明確任務(wù)、夯實責任、強化合作、同力保供，統(tǒng)籌做好魚臺縣2021-2022年采暖期集中供熱保供工作，特制定本方案。
確保今冬明春集中供熱安全穩(wěn)定、高效有序，人民群眾溫暖過冬，同時為提高居民冬季生活舒適度，將供熱溫度由往年的18℃提升至20℃。立足資源供應(yīng)實際，構(gòu)建上下積極聯(lián)動、部門協(xié)調(diào)一致的集中供熱保障體系，統(tǒng)籌今冬明春集中供熱保障工作，規(guī)范供熱用熱行為和市場秩序，解決好各類供熱問題。
落實集中供熱企業(yè)供熱主體責任和各相關(guān)部門民生用熱保障屬地責任，強化集中供熱事宜組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、跟蹤問效，確保民生用熱安全穩(wěn)定供應(yīng)。
即日起至供暖期（2022年3月15日）結(jié)束。
1、縣住建局：向縣委、縣政府及時報告集中供熱重大問題；就提前或推遲供熱時間綜合研判，并向縣政府提出建議；督促、指導供熱企業(yè)、熱源企業(yè)加強供熱行業(yè)管理工作；對集中供熱企業(yè)的安全生產(chǎn)、供熱質(zhì)量、供熱服務(wù)、設(shè)備檢修等方面，聯(lián)合有關(guān)部門持續(xù)開展督導檢查和考核；及時處理12345市民熱線和7900000平臺轉(zhuǎn)辦工單，并督促、指導、協(xié)調(diào)供熱企業(yè)處理相關(guān)問題；查處供熱企業(yè)違法違規(guī)行為。指導供熱企業(yè)、熱源企業(yè)履行供熱相關(guān)法規(guī)及供熱合同，督促供熱企業(yè)開展小區(qū)內(nèi)部供熱設(shè)施的巡檢，協(xié)調(diào)解決小區(qū)內(nèi)部供熱問題；督促供熱企業(yè)及時公示收費、退費及供熱故障等信息；督促供熱企業(yè)按時啟動小區(qū)內(nèi)部供熱設(shè)備；教育、引導開發(fā)企業(yè)、物業(yè)公司規(guī)范供熱，不得發(fā)生瞞報、漏報、少報供熱面積等“偷熱”違法行為；發(fā)現(xiàn)有違反相關(guān)法規(guī)及合同的行為，對屬于物業(yè)服務(wù)公司責任的督促其進行整改，拒不整改的計入全市不良信用信息；配合處理有關(guān)小區(qū)物業(yè)內(nèi)部供熱問題投訴。
2、縣發(fā)改局：按照縣政府發(fā)布的集中供熱啟動工作安排，協(xié)調(diào)熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)做好熱源保障工作；制定2021-2022年取暖季“壓非保民”應(yīng)急預案，監(jiān)督燃氣企業(yè)供暖季合同簽訂、增加天然氣供應(yīng)底數(shù)和儲氣能力，全力保障今冬明春天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)和民生用氣保障需求；制定采暖期高峰煤炭供應(yīng)方案，減輕熱源企業(yè)和集中供熱企業(yè)經(jīng)營壓力；處理有關(guān)煤炭資源保障和供熱價格問題投訴。
3、縣社會治理服務(wù)中心（12345市民熱線、和7900000平臺）：作為市民反映供暖問題的重要渠道，縣社會治理服務(wù)中心要嚴陣以待、全面部署，組織全體人員集中學習掌握供暖政策、工作方案、保障預案、價格收費等信息，并加強值班力量，堅持24小時值守，認真傾聽群眾心聲，第一時間推送平臺。受理的各類供熱投訴，及時準確向相關(guān)單位交辦。對投訴供熱企業(yè)服務(wù)質(zhì)量等問題，向縣住建部門交辦；對投訴價格、收費不合理方面的問題，向縣發(fā)改部門交辦；對投訴偷熱行為的問題，向縣_門交辦；對投訴亂收費方面的問題，向縣市場監(jiān)管部門交辦；對于其他投訴，按照本方案職責分工向相關(guān)部門交辦。同時每月對各承辦單位進行辦理情況通報，通報內(nèi)容包括辦理時限、辦理質(zhì)量及群眾反饋情況等，根據(jù)通報情況計算承辦單位考核得分，得分結(jié)果上報縣考核辦，由縣考核辦計入單位年終綜合考核成績。
4、縣市場_：依法開展供熱合同行政監(jiān)管，依法查處合同欺詐等違法行為；做好集中供熱特種設(shè)備監(jiān)察及檢驗檢測工作，監(jiān)督檢查高耗能特種設(shè)備節(jié)能標準的執(zhí)行情況；依法查處物業(yè)公司、集中供熱企業(yè)違規(guī)收費行為（包括為供熱服務(wù)的水電費）；依法組織開展熱能表計量檢定工作。供暖前，督促熱源企業(yè)對鍋爐進行一次全面自查，并對其開展一次監(jiān)督檢查，重點檢查安全管理機構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備、作業(yè)人員持證上崗，安全管理制度制定及執(zhí)行，鍋爐檔案建立，安全閥校驗、壓力表檢定，鍋爐運行記錄填寫，水質(zhì)化驗報告等內(nèi)容，通過自查和檢查，督促企業(yè)進一步落實主體責任和崗位責任，確保特種設(shè)備安全運行，保障群眾溫暖過冬。
5、縣公安局：依法查處物業(yè)服務(wù)公司等單位和個人“偷熱”等違法行為；指導、監(jiān)督全縣公安機關(guān)依法查處借供熱矛盾擾亂社會秩序的行為；為供熱事故搶修車輛辦理相關(guān)通行證件，確保在執(zhí)行搶修任務(wù)期間不限號且通行順暢。
6、縣生態(tài)環(huán)境局：落實熱源企業(yè)燃煤鍋爐煤改潔補貼資金；協(xié)調(diào)冬季集中供熱熱源企業(yè)煤炭及灰渣準運工作，保障煤炭充足供應(yīng)、灰渣及時清運；及時受理熱源企業(yè)鍋爐點火報備事宜。
7、縣應(yīng)急管理局：依法負責供熱安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理。指導督促集中供熱行業(yè)做好安全生產(chǎn)事故防范、處置及安全管理培訓等工作，指導應(yīng)急預案體系建設(shè)，督促建立完善的供熱突發(fā)事故專項應(yīng)急預案；督促開展安全生產(chǎn)檢查和隱患治理；指導集中供熱安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急指揮工作。
8、縣財政局：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，做好集中供熱獎補資金保障工作。
9、縣氣象局：負責全縣氣象監(jiān)測、預報預警、公共服務(wù)管理工作，及時發(fā)布和傳播氣象信息，特別是極端天氣；宣傳、普及氣象科學知識，指導做好供熱領(lǐng)域氣象保障工作。
10、各鎮(zhèn)街：負責確保轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村氣代煤工程如期完工。
供熱公司周工作計劃篇七
為貫徹落實_、_、省委、省政府、市委、市政府關(guān)于能源應(yīng)急保供的工作要求和系列部署，全力做好全縣能源應(yīng)急保供工作，保障人民群眾用能需要，制定本工作方案。
為扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?wù)，切實避免天然氣、電力、煤炭、成品油等能源供應(yīng)緊張造成企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活受到影響，全縣各有關(guān)部門要充分認識能源應(yīng)急保供的重要性，按照“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、精心組織、周密安排”的原則，強化組織領(lǐng)導、加強統(tǒng)籌協(xié)作、完善工作機制、制定應(yīng)急預案、提升應(yīng)急保障能力，切實做好能源應(yīng)急保供各項工作，確保經(jīng)濟健康發(fā)展和社會安全穩(wěn)定。
冬季（每年11月1日起至次年3月31日止，如遇特殊天氣，由領(lǐng)導小組辦公室及時調(diào)整）及突發(fā)性極端天氣、突發(fā)性重大災(zāi)害（或事故）等時段。
（一）領(lǐng)導小組成員。
為加強我縣能源應(yīng)急保供工作的組織領(lǐng)導，成立修文縣能源應(yīng)急保供工作領(lǐng)導小組。
組長：
副組長：
成員：
（二）工作架構(gòu)。
為便于工作開展，領(lǐng)導小組下設(shè)領(lǐng)導小組辦公室負責領(lǐng)導小組常規(guī)事務(wù)辦理，下設(shè)各專項工作組（煤炭專項組、天然氣專項組、電力專項組、油氣等燃料專項組、交通保障組、安全保障組、民生保障組）負責各領(lǐng)域內(nèi)具體工作。
1.領(lǐng)導小組辦公室：設(shè)在縣發(fā)展和改革局，縣發(fā)展和改革局主要負責人兼任辦公室主任，縣工業(yè)和信息化局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣商務(wù)局、縣交通局、縣應(yīng)急管理局主要負責人兼任辦公室副主任?？h發(fā)展和改革局、縣工業(yè)和信息化局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣商務(wù)局、縣交通局、縣應(yīng)急管理局有關(guān)業(yè)務(wù)科室人員為辦公室成員。貴州燃氣（集團）修文縣燃氣有限公司、修文供電局視工作情況各抽調(diào)一名業(yè)務(wù)能力強的同志脫產(chǎn)到領(lǐng)導小組辦公室工作。
2.各專項工作組：領(lǐng)導小組下設(shè)煤炭專項組、天然氣專項組、電力專項組、油氣等燃料專項組、交通運輸保障組、安全保障組、民生保障專項組，負責各領(lǐng)域內(nèi)工作。
煤炭專項組：由縣工業(yè)和信息化局牽頭，縣商務(wù)局、縣市場_、六廣鎮(zhèn)人民政府、灑坪鎮(zhèn)人民政府、谷堡鎮(zhèn)人民政府等為主要成員單位（根據(jù)工作需要，必要時增加或調(diào)整，下同）。
天然氣專項組：由縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣發(fā)展和改革局牽頭，縣經(jīng)開區(qū)、縣工業(yè)和信息化局、縣公安局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，貴州燃氣集團修文縣燃氣有限公司等為主要成員單位。
電力專項組：由縣工業(yè)和信息化局牽頭，縣經(jīng)開區(qū)、修文供電局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。
油氣等燃料專項組：由縣商務(wù)局牽頭，縣經(jīng)開區(qū)、縣工業(yè)和信息化局，中國石化銷售股份有限公司貴州貴陽修文石油分公司，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。
交通運輸保障組：由縣交通局牽頭，公安交警大隊、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處為主要成員單位為主要成員單位。
安全保障組：由縣應(yīng)急管理局牽頭，縣經(jīng)開區(qū)、縣發(fā)展和改革局、縣工業(yè)和信息化局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣商務(wù)局、縣公安局，有關(guān)能源企業(yè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。
民生保障組：由縣應(yīng)急管理局牽頭，縣經(jīng)開區(qū)、縣局宣傳部、縣市場監(jiān)督管理局、縣糧食和物資儲備局、縣民政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。
（一）領(lǐng)導小組辦公室職責。
負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)修文縣能源應(yīng)急保供中的相關(guān)事宜；負責緊急時期全縣煤、電、油、氣供應(yīng)信息的匯總和報送；負責牽頭安排全縣能源應(yīng)急保供方案的制定工作；負責領(lǐng)導小組決策的督促落實、跟蹤問效；協(xié)助各有關(guān)單位做好能源應(yīng)急保障工作，協(xié)調(diào)解決跨區(qū)域、跨部門重大問題。
（二）各專項組職責。
負責在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導指揮下，負責各自行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)的具體工作，包括應(yīng)急時期的運行調(diào)度、信息報送、縣場秩序監(jiān)管、安全監(jiān)管、應(yīng)急方案制定等。
（三）各成員單位職責。
縣政府辦：協(xié)助領(lǐng)導小組辦公室做好能源應(yīng)急保供工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。
縣委宣傳部：負責協(xié)調(diào)指導縣級新聞媒體做好輿論引導及應(yīng)急保供宣傳工作。
縣經(jīng)開區(qū)：負責配合縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局做好天然氣“壓非保民”涉及企業(yè)可能涉及的限停氣工作，并配合縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局共同做好解釋說明和矛盾化解工作。
縣發(fā)展和改革局：負責協(xié)助領(lǐng)導小組辦公室負責全縣能源應(yīng)急保供的`統(tǒng)籌調(diào)度和協(xié)調(diào)保障工作；負責會同縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局制定修文縣天然氣應(yīng)急保供方案。負責會同縣工業(yè)和信息化局共同指導修文供電局制定電力應(yīng)急保供方案。負責協(xié)調(diào)、配合相關(guān)部門做好油、氣、煤等能源物資的儲備和應(yīng)急保障，落實國家、省、縣有關(guān)能源儲備政策和規(guī)章制度。
縣工業(yè)和信息化局：負責應(yīng)急時期全縣工業(yè)企業(yè)煤電油氣的日常監(jiān)測、要素調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)保障工作；負責統(tǒng)籌全縣電煤保障工作；負責制定修文縣電煤應(yīng)急保供方案，負責會同縣發(fā)展和改革局共同指導修文供電局制定電力應(yīng)急保供方案，負責配合有關(guān)單位共同制定油、氣應(yīng)急保供方案。配合縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局做好使用天然氣“壓非保民”涉及企業(yè)解釋說明和矛盾化解工作。
縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：負責應(yīng)急時期城鎮(zhèn)燃氣的日常監(jiān)測、要素調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)保障工作；做好天然氣“壓非保民”涉及企業(yè)可能涉及的限停氣工作；梳理企業(yè)限停氣的名單和順序，做好相關(guān)的解釋說明和矛盾化解工作。負責牽頭制定修文縣天然氣應(yīng)急保供方案。
縣商務(wù)局：負責應(yīng)急時期成品油及汽車加氣、加油、燃料加注市場運行的日常監(jiān)測、要素調(diào)度、統(tǒng)籌與安排；負責牽頭做好成品油及汽車加氣、加油、燃料加注市場秩序的穩(wěn)定工作；負責牽頭制定修文縣成品油及汽車加氣、加油、燃料加注應(yīng)急保供方案。
縣交通局：負責牽頭做好能源運行交通保障工作；負責制定交通運輸應(yīng)急預案。
縣應(yīng)急管理局：負責指導能源主管部門相關(guān)應(yīng)急預案的編制修訂和演練工作，協(xié)調(diào)、指導因安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，負責能源應(yīng)急保供安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理。
縣民政局：負責做好應(yīng)急時期符合救助條件的困難群眾救助工作。
縣督查督辦局：負責有關(guān)工作的督促檢查和考核工作。
縣市場監(jiān)督管理局：負責全縣能源市場的市場秩序監(jiān)督管理；負責特種設(shè)備安全監(jiān)察、監(jiān)督工作。
縣財政局：負責籌集安排能源應(yīng)急保供有關(guān)經(jīng)費，負責按程序保障有關(guān)資金的及時撥付。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處：負責會同有關(guān)牽頭單位做好本區(qū)域內(nèi)能源應(yīng)急保障工作；負責制定本區(qū)域能源應(yīng)急保供方案；負責應(yīng)急時期本區(qū)域內(nèi)的輿情穩(wěn)定工作。
修文供電局：負責制定修文電力保供應(yīng)急方案；負責電力設(shè)施排查檢修及安全管理工作，履行安全管理主體責任。
供熱公司周工作計劃篇八
必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，堅持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營和黨政工團齊抓共管的原則，推行項目安全文化建設(shè)，探索安全管理創(chuàng)新，牢固樹立安全發(fā)展和“零事故”理念，以全面落實“一崗雙責、崗崗有責”的安全生產(chǎn)責任制、強化本質(zhì)安全、動態(tài)預控重大危險源、廣泛開展隱患排查整治、全面有效地開展教育培訓、通過技術(shù)攻關(guān)預防與治理質(zhì)量通病、加強應(yīng)急預案管理等工作為重點，嚴格執(zhí)行條件驗收、首件驗收、隱蔽工程驗收、樣板引路、關(guān)鍵工序卡控、項目標準化管理等基本制度，深入貫徹“以人為本”理念，有序推進工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地創(chuàng)建等活動,促進本項目安全質(zhì)量管理有序可控、環(huán)境保護與職業(yè)健康工作再上新臺階。
（一）安全生產(chǎn)與文明施工。
4、各分部認真做好土建與管線施工、機電安裝、軌道工程的交叉施工安全管理，交叉施工單位之間必須簽訂安全文明施工協(xié)議，經(jīng)理部負責做好協(xié)調(diào)、監(jiān)管工作，嚴防施工現(xiàn)場安全文明施工管理失控和互相扯皮、推委的現(xiàn)場發(fā)生。
5、分包商安全生產(chǎn)許可證持證率達到100%，“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證持證率達到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%，主要管理人員到位履職比例達100%，工人“平安卡”持卡率達100%，泥頭車持證率100%，施工作業(yè)人員受教育培訓合格率100%。
6、xx車輛段創(chuàng)建中國中鐵股份公司安標工地、深圳市安全文明施工優(yōu)良工地（“雙優(yōu)”工地），xx創(chuàng)“廣東省住房與市政工程安全文明施工示范工地”復審通過。
7、繼續(xù)推進xx車輛段創(chuàng)建aaa級安全文明施工標準化誠信工地建設(shè)。
8、在深圳市軌道辦或地鐵公司、中鐵建投開展的季度考核中安全質(zhì)量得分名列11號線參建單位前三名并得到獎勵。
9、加強大型機械設(shè)備管理，特種設(shè)備（特別是起重吊裝設(shè)備）安全性能檢測合格率100%、備案率100%。
10、對發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時處理，杜絕因安全文明施工問題被媒體曝光、投訴、處罰紅、黃牌或地鐵公司、中鐵建投全線通報批評、罰款和年、季度各種評優(yōu)、評先資格取消的不利事件。
（二）工程質(zhì)量。
1、按全線爭創(chuàng)魯班獎的目標推進工程質(zhì)量管理，按時完成階段性創(chuàng)優(yōu)目標。
2、xx車輛段的梁、板質(zhì)量爭創(chuàng)中鐵建投優(yōu)質(zhì)樣板工程。
3、檢驗批、分項、分部工程驗收合格率100%,單位(單項)工程一次性竣工驗收合格率100%。
4、隱蔽工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求，基礎(chǔ)牢固，成品線型順暢、棱角分明、連接平順，砼表面平整、色澤均勻、陰陽角線條清晰順直，觀感質(zhì)量好；主體工程質(zhì)量零缺陷。
5、質(zhì)量保證資料真實可靠、規(guī)范完整，實現(xiàn)資料與施工進度同步。
6、杜絕直接經(jīng)濟損失30萬元及以上工程質(zhì)量事故及問題,遏制直接經(jīng)濟損失30萬元以下的工程質(zhì)量事故（問題）。
7、對發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題隱患及時處理，杜絕因工程質(zhì)量問題被地鐵公司、中鐵建投全線通報批評、罰款和年、季度各種評優(yōu)、評先資格取消的不利事件。
（三）環(huán)境保護。
1、杜絕環(huán)境污染事件，實現(xiàn)污染源排放達到國家及施工所在地政府主管部門規(guī)定的排放標準。
2、不出現(xiàn)因擾民而出現(xiàn)的群體上訪或媒體曝光事件，避免環(huán)水保、城管部門的整改通知單、罰款單，嚴禁出現(xiàn)因違法引起的訴訟事件發(fā)生。
(四)職業(yè)健康。
加強作業(yè)場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲的檢測和治理，達到國家和行業(yè)衛(wèi)生標準；強化勞動防護用品的使用監(jiān)督，為作業(yè)人員提供符合安全衛(wèi)生標準的勞動保護設(shè)施和個人防護用品；控制職業(yè)病，杜絕急性、大范圍、群體性（10以上）職業(yè)中毒、傷害事件。
（一）總體要求。
１、嚴格執(zhí)行法令法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度。
對國家、_、深圳市頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康方面的法令法規(guī)、標準規(guī)范必須全面掌握、嚴格執(zhí)行，對地鐵公司、中鐵建投、經(jīng)理部下發(fā)的管理辦法、規(guī)章制度進行全面落實。特別要對《廣東省安全生產(chǎn)條例》進行深入學習和廣泛宣傳，有針對性地完善安全質(zhì)量管理制度。
２、全面貫徹落實安全質(zhì)量責任制。
各分部要根據(jù)《廣東省安全生產(chǎn)條例》及經(jīng)理部下發(fā)的《安全生產(chǎn)責任制實施細則》和《部門與崗位質(zhì)量職責》進行職責細化，將職責落實到每一個職能部門、管理人員、作業(yè)人員，按季度進行考核，并與部門業(yè)績和員工績效工資、晉級、職稱評定、評先考核、安全責任風險抵押等掛鉤，堅決實行“一票否決”制。
3、經(jīng)理部、各分部要嚴格執(zhí)行內(nèi)控體系規(guī)定的管理流程，按有序、可控、職責分明開展安全質(zhì)量環(huán)境保護與職業(yè)健康等各項管理工作。
(二)安全生產(chǎn)與文明施工。
1、嚴格執(zhí)行《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》（gb50870-20xx）、《建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)范》（gb50656-20xx），《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（jgj33-20xx）,要組織全體員工進行培訓，從規(guī)范管理和技術(shù)措施上保障施工生產(chǎn)安全。
2.加強“三類“人員及特種人員的管理。
(1)經(jīng)理部、各分部的“三類”管理人員必須取得安全管理合格證書，并按規(guī)定參加各類教育培訓。
(2)所有的特種作業(yè)人員必須持有效的操作合格證書，及時對特種作業(yè)人員開展崗前培訓交底和定期的交底工作，對危險性較大的分部分項工程特種作業(yè)人員還需進行專項操作的技術(shù)培訓。
3、進一步加強現(xiàn)場臨時用電管理。
(1)各分部要組織電工和機電人員定期進行專業(yè)培訓和工作交底，要將協(xié)作隊伍的電工納入統(tǒng)一管理。
(2)對用電設(shè)備設(shè)施進行統(tǒng)一規(guī)范管理，特別要加強三級配電箱部分的監(jiān)督管理，各分部不得將三級配電箱及用電設(shè)備的管理全部分解給協(xié)作隊伍自行管理。
(3)經(jīng)常性地對過載保護、短路保護、漏電保護、保護接零、重復接地等進行檢查，確保用電安全的保護裝置有效。
(4)堅持每天對配電箱、線路的巡檢，及時消除隱患。
4、確保安全教育培訓及交底取得實效。
(1)教育和培訓重點在一線操作人員，樹立作業(yè)人員“三不傷害“的責任意識和不發(fā)生“三違”的行為意識。
(2)要改變以前全由安質(zhì)部門人員交底的狀況，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員、機電設(shè)備管理人員的專業(yè)技能優(yōu)勢，各負其責將安全技術(shù)交底工作做好做實。
(3)教育培訓及交底形式采取多樣化（如：宣傳手冊、展報、咨詢、邀請專家授課、現(xiàn)場實體操作等）。
5、開展崗前與崗后的安全檢查。崗位安全檢查主要包括以下事項：
(1)設(shè)備的安全狀態(tài)良好，安全防護裝置有效；
(2)規(guī)定的安全措施落實；
(3)所用的設(shè)備、工具符合安全操作規(guī)定；
(4)作業(yè)場地以及物品堆放符合安全規(guī)范；
(5)個人防護用品、用具齊全、完好，并正確佩戴和使用；
(6)操作要領(lǐng)、操作規(guī)程明確。
在當天生產(chǎn)活動結(jié)束后，安全管理人員、現(xiàn)場施工負責人、班組長要督促作業(yè)人員對本崗位負責的設(shè)備、設(shè)施、電器、電路、作業(yè)場地、物品存放等進行安全檢查，防止非生產(chǎn)時間發(fā)生事故。
6、繼續(xù)做好泥頭車管理。
所有進出場的泥頭車必須是合法運輸單位的渣土車（有營業(yè)執(zhí)照、道路運輸經(jīng)營許可證），渣土車證牌齊全（駕駛證、行駛證、道路運營證、城市建筑垃圾準運證、深圳市余泥渣土運輸車輛臨時通行證，檔案號牌、備案合格證）和車輛保險單，運輸合同必須到中鐵建投備案。施工過程中所有進場的泥頭必須報請分部備案并證牌齊全有效。
供熱公司周工作計劃篇九
2018年冬季供暖運行工作已經(jīng)進入末期，分公司在總公司的領(lǐng)導下，各項工作順利進行。為了更好的完成2019年度供熱工作，分公司制定了2019年供暖工作計劃如下：
一、2018年供暖期收尾的工作。
據(jù)2018年供暖期結(jié)束還有半個多月的時間，分公司將繼續(xù)做好供暖工作，監(jiān)督東、西區(qū)鍋爐承包方供暖質(zhì)量，繼續(xù)堅持做好入戶走訪調(diào)查和安全監(jiān)督檢查，確保此次供暖期順利結(jié)束。
二、2019年供暖前的準備工作。
1.按照城鎮(zhèn)管理服務(wù)中心的要求，在十月底前，監(jiān)督供熱方完成九團東、西片區(qū)鍋爐房全部供暖系統(tǒng)上水和冷態(tài)試運轉(zhuǎn)工作。
2.系統(tǒng)上水三天前張貼《上水通知》，在通知中準確標注保修地點、保修電話、監(jiān)督電話，做到家喻戶曉。接到住戶保修電話后，立即趕赴保修地點，第一時間處理好問題。
3.在夏季停暖期間，定期組織鍋爐工、水化工學習《鍋爐房設(shè)備安全運行應(yīng)急預案》，并對東、西區(qū)鍋爐房的人員安排、環(huán)境衛(wèi)生、勞動安全及用火用電安全進行全面檢查，堅決杜絕安全隱患。
三、2019年冬季供暖期各項工作。
月底前完成對鍋爐房負責人、鍋爐工、水化工的供暖、服務(wù)、環(huán)保、安全教育培訓。
4.在供暖運行中，抓好節(jié)能減排工作，完成環(huán)保關(guān)于節(jié)能減排的工作要求。要求鍋爐房工作人員嚴格按照鍋爐《熱媒運行調(diào)節(jié)參數(shù)對照表》計算回水溫度，分初寒期、嚴寒期、末寒期三個階段進行曲線運行。在保證供暖安全和質(zhì)量的條件下，提高效率，節(jié)約能源，降低成本。
5.抓好嚴寒期和兩節(jié)、兩會期間的供暖管理工作，確保供暖安全穩(wěn)定。在嚴寒期，特別是兩節(jié)、兩會期間，安排好供暖運行、檢查工作。接到住戶保修電話和投訴要立即趕赴現(xiàn)場，一般維修不過夜。做到供暖運行質(zhì)量達標、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意。
6.在末寒期，供暖運行要克服麻痹思想和松勁情緒。要注意天氣回暖變化，不失時機的調(diào)整鍋爐運行狀態(tài)，最大限度的節(jié)約能源。時刻注意鍋爐及輔機的運轉(zhuǎn)情況，防止因設(shè)備疲勞運行而出現(xiàn)停爐等情況。
在2019年的供暖工作中，分公司將總結(jié)上年度工作中的薄弱環(huán)節(jié)、存在的不足，深入的分析并解決問題，繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風，更加積極主動的學習業(yè)務(wù)知識，努力提高整體工作素質(zhì)，本著對團鎮(zhèn)負責，對居民負責的精神，科學認真的做好各項工作。
綠園鎮(zhèn)分公司2019年2月26日。
供熱公司周工作計劃篇十
為全面做好冬季供暖準備工作，保障城區(qū)供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，11月8日，縣住建局黨組書記、局長張輝同志帶隊深入各熱源企業(yè)，就冬季供暖保障工作進行督導檢查，局有關(guān)分管領(lǐng)導及同源熱力公司主要負責人參加活動。
檢查人員先后來到永鋒鋼鐵、江河紙業(yè)、金能集團等城區(qū)供熱熱源企業(yè)，實地查看了各企業(yè)供暖設(shè)施運行調(diào)試、管網(wǎng)檢修、應(yīng)急保障等供暖服務(wù)工作的開展情況，與企業(yè)負責人深入交流，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決企業(yè)實際困難。
張輝同志指出，供熱工作與群眾生活息息相關(guān)，是重要的民生工程。各供熱企業(yè)要將各項準備工作落細、落實、落到位，確保供暖設(shè)施平穩(wěn)安全運行。張輝同志強調(diào)，冬季供暖開啟后，各企業(yè)一是要扎實做好設(shè)備檢修、運行維護、應(yīng)急搶修等各項工作，緊盯重點區(qū)域、關(guān)鍵部位逐項排查風險隱患，為群眾溫暖過冬、安全過冬提供堅實保障。二是要加強網(wǎng)格化管理，強化供熱企業(yè)、供熱站、街道社區(qū)、居民用戶間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，優(yōu)化供熱問題受理流程，提高辦事效率，強化精準服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決群眾反映的'各類問題和困難。三是要站在全局的高度，全力抓好疫情防控工作，做好職工健康管理、環(huán)境消毒消殺、進出人員車輛登記等措施，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，確保疫情防控和供熱保障兩手抓、兩不誤。
供熱公司周工作計劃篇十一
城鎮(zhèn)供熱與人民群眾的利益息息相關(guān)，事關(guān)社會的.和諧穩(wěn)定，是重要的民生工程、民心工程。我市高度重視冬季城鎮(zhèn)供熱工作，多措并舉抓好供暖有關(guān)工作，確保人民群眾溫暖過冬。市直相關(guān)部門、各級住建部門積極落實市委、政府決策部署，協(xié)作配合做好城鎮(zhèn)供熱工作。
上一采暖期結(jié)束后，我市提前部署、周密安排，市住建局先后制定《關(guān)于進一步做好城鎮(zhèn)集中供熱工作的通知》《20xx—20xx年度城鎮(zhèn)供熱保障工作實施方案》，全力做好今冬明春各項城鎮(zhèn)供熱準備工作。同時，相關(guān)部門積極幫助熱源企業(yè)協(xié)調(diào)落實煤源。各城鎮(zhèn)熱源、供熱企業(yè)認真落實主體責任，加強供熱設(shè)施設(shè)備的巡檢維修，及時排查和處置安全隱患，并于9月20日陸續(xù)開始管網(wǎng)注水。烏拉特后旗、烏拉特前旗、臨河區(qū)于10月8日提前開栓供熱，其他旗縣也于近日陸續(xù)供熱，為廣大市民送上溫暖。
供熱公司周工作計劃篇十二
(1)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
(2)做好員工服務(wù)：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善公司各項規(guī)章制度。
(4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(5)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，
(6)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(7)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
二、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點。
(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。
三、其他工作。
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作;。
(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
公司行政這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。
供熱公司周工作計劃篇十三
供熱公司作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的一部分，負責為居民提供溫暖舒適的供熱服務(wù)。在寒冷的冬季，供熱公司是人們生活中不可或缺的一環(huán)。為了滿足居民的需求，供熱公司不僅需要保證供熱的穩(wěn)定性和安全性，還要提高供熱效率，減少能源消耗，同時關(guān)注環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。近年來，供熱公司在不斷探索創(chuàng)新，為提高供熱服務(wù)質(zhì)量和效率做出了積極的努力。
供熱公司的首要任務(wù)是為居民提供穩(wěn)定的供熱服務(wù)，確保居民在寒冷的冬季能夠獲得溫暖。供熱公司通過不斷引進先進的供熱設(shè)備和技術(shù)，提高供熱的效率和穩(wěn)定性。同時，供熱公司注重與居民的溝通和反饋，關(guān)注居民的需求和意見，不斷改進供熱細節(jié)，提升服務(wù)質(zhì)量。此外，供熱公司還注重環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展，致力于減少能源消耗和二氧化碳排放，推廣清潔能源和低碳技術(shù)，實現(xiàn)可持續(xù)供熱。
第三段：供熱公司的挑戰(zhàn)和解決方案。
然而，供熱公司面臨著許多挑戰(zhàn)，例如老舊的供熱設(shè)備、高能耗、供熱管網(wǎng)的老化等。這些問題不僅影響了供熱效果和穩(wěn)定性，也增加了能源消耗和運營成本。為了解決這些問題，供熱公司通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級來提高供熱效率和穩(wěn)定性。同時，供熱公司積極與相關(guān)部門合作，加強管網(wǎng)維護和改造，確保供熱的穩(wěn)定性。此外，供熱公司還積極推動清潔能源的應(yīng)用，減少對傳統(tǒng)能源的依賴，實現(xiàn)可持續(xù)供熱。
第四段：供熱公司的發(fā)展方向和建議。
隨著社會的變化和科技的進步，供熱公司面臨著更多新的機遇和挑戰(zhàn)。供熱公司應(yīng)積極應(yīng)對氣候變化帶來的影響，加強供熱設(shè)備的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。此外，供熱公司還應(yīng)關(guān)注居民的需求變化，提供個性化的供熱解決方案，提高用戶體驗。在可持續(xù)發(fā)展方面，供熱公司應(yīng)加強清潔能源的研發(fā)和應(yīng)用，推廣綠色供熱技術(shù)，減少對環(huán)境的影響。同時，供熱公司還應(yīng)加強與社區(qū)和居民的合作，共同推進供熱事業(yè)的發(fā)展。
第五段：總結(jié)供熱公司的重要性和展望。
作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的一部分，供熱公司在寒冷冬季為居民提供溫暖舒適的生活環(huán)境，扮演著重要的角色。供熱公司通過不斷創(chuàng)新和改進，提高供熱服務(wù)的質(zhì)量和效率，同時為環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。未來，我們期待供熱公司能夠繼續(xù)發(fā)展，以更高的標準和更好的服務(wù)滿足居民的需求，為建設(shè)美好城市做出更大的貢獻。
供熱公司周工作計劃篇十四
為積極應(yīng)對煤電價格上漲嚴峻形勢，切實承擔社會責任，促進供熱企業(yè)誠信建設(shè)和行業(yè)自律，現(xiàn)就供熱服務(wù)承諾如下：
一、守法經(jīng)營
嚴格遵守《黑龍江省城市供熱條例》，無違法違規(guī)行為。
二、執(zhí)行《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)范
確保供熱服務(wù)及時、快捷、文明，主動接受熱用戶和社會監(jiān)督。
三、保證供熱質(zhì)量
嚴格執(zhí)行《黑龍江省城市供熱條例》規(guī)定的供熱室溫標準，無延期供熱或提前停熱行為。供熱開栓前燃煤儲備率達70%以上，室溫合格率99%，群眾滿意率98%，居民上訪率低于2%，供熱遺留低溫戶問題解決率100%。
四、確保供熱設(shè)施設(shè)備完好
供熱設(shè)施設(shè)備應(yīng)修盡修，對陳舊老化供熱設(shè)施、設(shè)備分步更新改造，供熱設(shè)施設(shè)備檢修率、完好率達到100%。
五、切實保證供熱生產(chǎn)安全
鍋爐等壓力容器、安全附件定檢率100%，司爐人員100%持證上崗，無脫崗、漏崗、無證司爐、跨爐型司爐等違法違規(guī)行為。
六、建立供熱應(yīng)急防范機制
制定切實可行的供熱系統(tǒng)事故應(yīng)急預案，建立應(yīng)急搶險隊伍和聯(lián)絡(luò)網(wǎng)并組織預演預練，做到反映迅速、處理及時。
七、主動承擔社會責任
以切實關(guān)心居民群眾冷暖為已任，不發(fā)生棄管、棄燒、棄供行為，并承擔政府指令接管工作部署。
以上承諾將嚴格遵守，如有違諾行為，自愿接受供熱主管部門的處罰。如發(fā)生棄管、棄燒、棄供行為，自動退出供熱市場，今后不再從事供熱生產(chǎn)經(jīng)營活動。
年?月??日
供熱企業(yè)（單位）：（公章）???????????????????
企業(yè)法人簽字（蓋章）：??????????
尊敬的廣大熱用戶：
您們好！
我們供熱站，在2015年投入大量資金，對供熱效果不好，和管道腐蝕的多個小區(qū)，進行了供熱管網(wǎng)改造，極大的解決了供熱隱患。
從進入秋季開始，為保證采暖期的正常供熱質(zhì)量，我們供熱站購進4500多熱卡的煤炭4萬多噸，進行了先期的煤炭儲備工作。
2015—2015采暖年度即將開始，供熱站于10月15日給予供熱系統(tǒng)注水，10月17日開始烘爐，供熱的前期準備工作已經(jīng)就緒，我們將根據(jù)天氣情況，隨時起爐供熱。
在這個采暖期里，我們將加強管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，保證安全、穩(wěn)定運行，讓熱用戶度過一個溫暖如春的冬季。
供熱有限公司
2015年10月18日
我作為雞西龍?zhí)乒狳h支部管理黨小組組長、客戶服務(wù)中心主任和一名普通共產(chǎn)黨員，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，向黨組織和全體黨員、員工群眾鄭重承諾：
1、履義務(wù)。組織引導管理黨支部的全體黨員嚴格遵守黨章的'各項規(guī)定，履行義務(wù)，認真做好組織上交辦的各項工作，出色完成工作任務(wù)。
2、重學習。組織引導管理黨支部的全體黨員對標桿、攻短板、練內(nèi)功，堅決打贏“一保一降”攻堅戰(zhàn)，以優(yōu)異的成績向黨的獻禮。除了積極參加公司組織的政治學習外，加強自主學習，促進黨員崗位成才，全力打造學習型黨支部。
3、守紀律。尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，模范遵守公司規(guī)章制度，在工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
4、明職責。認真完成日常工作，督促員工完成公司的收費和稽查工作，積極完成公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
5、廉其律。在生活和工作中，時刻保持清醒的頭腦，遵章守紀。
以上承諾請全體黨員、員工群眾監(jiān)督。
供熱公司周工作計劃篇十五
1、進一步建立健全學校的綜治工作機構(gòu)，制定出科學可行的工作制度，明確各部門的職責。
2、進一步完善學校的法制教育與宣傳，建立扎實的法制教育陣地，不斷提高師生的法律意識。
3、加強各項工作的排查工作力度，確保年內(nèi)校內(nèi)無失火、失竊等治安事件發(fā)生。
4、確保年內(nèi)無群體性上訪事件發(fā)生。
5、確保年內(nèi)師生、家屬、子女無任何危害社會的事件發(fā)生。
6、加強校車安全管理工作，認真落實上級部門工作會議精神。
7、加強學校食堂衛(wèi)生安全工作。
三、工作措施。
1、成立領(lǐng)導班子和工作機構(gòu)，明確職責，分工合作。
明確一位領(lǐng)導專管治安綜合治理工z作，對本單位的治安防范、綜合治理負有直接的領(lǐng)導責任，負責確定本單位及所屬各處室的治安防范目標和要求。
2、認真執(zhí)行上級有關(guān)治安保衛(wèi)工作指示、決定和規(guī)章制度。
結(jié)合本單位實際，做到治安防范工作與教育教學管理工作同布置、同落實、同檢查、同考核。出臺好綜治維穩(wěn)工作方案和工作獎懲制度。
3、加強師生的政治思想及法律法規(guī)教育。
開展法制課和法制考試，經(jīng)常對本單位員工進行法制宣傳、消防安全教育、保密法規(guī)教育和校紀校規(guī)教育，加強法制觀念、安全方法意識以及保密觀念。搞好每年的法制宣傳月、宣傳周、宣傳日。
4、健全防范機制，強化目標管理。
建立治保組織、義務(wù)消防員隊伍，建立治安防范責任制，明確治安防范目標，把對綜合治理的考核列入創(chuàng)建文明單位考評范疇。層層簽訂責任狀，嚴格按責任辦事。
5、關(guān)心員工生活、工作及思想狀況。
及時調(diào)解員工之間的矛盾糾紛，及時上報不安定因素，并認真做好疏導、教育工作，防止因矛盾激化而發(fā)生事端。
6、認真開展好部門自查自究工作，切實做好排查工作。
7、加強要害部門的保衛(wèi)力度，強化門衛(wèi)的工作責任，建立健全門衛(wèi)工作記錄。
8、加強教職工家屬子女的教育及管理，嚴格規(guī)范流動人口管理，杜絕任何違法犯罪活動。
9、嚴格按制度辦事，堅持以“以人為本”、“預防為主”的工作理念，強化監(jiān)督，實行“誰主管，誰負責”，“誰違反，處理誰”的原則。不斷提高師生素質(zhì)，守好自己的門，看好自己的人，堅持穩(wěn)定壓倒一切，責任重于泰山，把師生的生命和財產(chǎn)放在工作的首位。
10、認真搞好校內(nèi)的危房改造，抓好學校的食品、飲水工作。
11、加大投入，強化領(lǐng)導工作到位。
加強對貴重物品及重點設(shè)備的管理，根據(jù)公安局制定的各類安全標準，落實治安防范措施，防止盜竊案件的發(fā)生。加強單位內(nèi)部的治安防范，落實人防、物防及技術(shù)防范措施，確保單位內(nèi)部安全，防止各類案件和事故的發(fā)生。
12、加強綜合治理工作的經(jīng)常性安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保安全。
13、根據(jù)學校要求，制定應(yīng)對突發(fā)事件、“敏感期”穩(wěn)定工作以及節(jié)日長假期間的應(yīng)急預案，并加強安全防范措施。
14、暢通信息反饋渠道，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，立即處置，掃除一切有礙學校綜合治理工作的不安全因素。
綜合治理工作管理是動態(tài)的，循環(huán)過程，不可能一勞永逸，按照綜治管理的自身規(guī)律，從長計議，抓好落實，在經(jīng)常性上下功夫，花氣力，積極創(chuàng)建平安先行學校工作。
供熱公司周工作計劃篇十六
公司安全生產(chǎn)工作在集團的正確領(lǐng)導下，在電力板塊的直接指導下，認真學習貫徹集團、板塊、供熱安全公司生產(chǎn)工作會議，堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，部門干部職工上下一心，積極履行安全生產(chǎn)工作職責，深入排查隱患，切實加大隱患整改力度，為公司健康發(fā)展、供熱穩(wěn)定打下了堅實的基礎(chǔ)，并取得顯著的成績，一年來未發(fā)生過一件安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一年來，公司安全工作緊緊圍繞冬季供熱和供熱停運消缺全面開展工作，堅持安全生產(chǎn)“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實行“一崗雙責”制度，強化安全生產(chǎn)目標管理，落實安全生產(chǎn)責任，特別是狠抓責任主體，明確安全責任，強化責任落實，建立企業(yè)自我約束的長效機制。以各部門所轄區(qū)域為責任主體，配備安全工程師，主要負責安全生產(chǎn)工作。
年初，板塊與公司負責人簽訂了安全目標責任書。公司實行逐級目標管理，公司與下屬6個科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書，單位第一把手對安全生產(chǎn)工作負總責?？剖遗c班組、班組與職工也簽訂安全生產(chǎn)責任書，使安全生產(chǎn)工作層層分解，落實到人。建立獎罰制度，安全生產(chǎn)做得好的，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的'給予表揚、獎勵，出現(xiàn)問題的，通報批評，直至追究當事人的責任。
公司切實加強對安全工作的監(jiān)督檢查，實行各單位安全工程師周檢查制和安全生產(chǎn)科定期復查制，節(jié)假日重點突擊檢查。一年來，公司認真對照年初與板塊簽訂的責任書，結(jié)合集團住建局安檢站相關(guān)工作的部署，積極履行監(jiān)管職責，加大安全檢查力度。
一是春節(jié)的安全生產(chǎn)大檢查中，對各公司區(qū)域進行全方位的安全生產(chǎn)檢查，不留死角，對發(fā)現(xiàn)的隱患責成科室馬上整改，確保干部職工過上一個歡樂祥和的春節(jié)。
二是根據(jù)季節(jié)定期做建筑物防雷測試，電氣設(shè)備、安全工器具春季預防性試驗兩項工作全部結(jié)束，試驗結(jié)果全部合格。
三是四月份組織安全工程師學習集團開展危險源（點）辨識及預控措施文件精神，討論辨識方法，結(jié)合自己工作實際辨識出各部門的危險源點并制定出預控措施。
四是召開管網(wǎng)井室除銹刷漆、清淤安全工作會議，為保證人員的安全，詳細講解了工作過程中各項安全措施，要求職工嚴格執(zhí)行，工作前填寫安全工作卡，指定專責監(jiān)護，排專人監(jiān)督檢查的安全制度，在工作現(xiàn)場，拉警示帶、放置警示墩等安全措施，送茶水和西瓜，有力地確保了井室除銹刷漆、清淤工作的安全。
五是認真開展不安全因素和隱患排查，結(jié)合“冬季、春季安全大檢查活動”“百日安全活動”在全公司范圍內(nèi)開展以“反違章、治隱患、控風險、防事故”為主題的春季安全生產(chǎn)檢查整治活動，全員、全面、全方位、全過程進行一次全面安全隱患排查，共計查出安全隱患二十處，其中，老廠行政樓住戶用電爐做飯現(xiàn)象，存在較大火災(zāi)安全隱患，經(jīng)過檢查收繳三臺電爐及時及時要求用戶整改。杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保春季安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
六是加強車輛管理，要求車輛嚴格按照車位停放。加強對門衛(wèi)的管理力度，外來車輛一律停在公司門口，對重點部位實行人防和技防相結(jié)合，從源頭上堵塞了漏洞，從而杜絕了各類事故，上一年無治安案件的發(fā)生。
七是認真開展“安全生產(chǎn)月”活動，公司專門成立領(lǐng)導小組，經(jīng)理負總責，生產(chǎn)安環(huán)科精心組織，出安全板報兩期、參加安全生產(chǎn)知識競賽，掛安全橫幅四條，組織職工進行安全知識培訓，觀看消防、電氣誤操作警示片40人次。為了進一步增強員工的防火、防汛意識，提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，發(fā)揮安全保障機制的作用，組織防火防汛應(yīng)急演練各一次。另外公司領(lǐng)導帶隊對所轄區(qū)域進行全面隱患檢查、拍照。重點隔壓站、老廠生活區(qū)等進行排查，發(fā)現(xiàn)不合格50多項及時下發(fā)整改通知單，限時按質(zhì)進行整改。
這一年，公司共組織安全檢查20余次，排查各種隱患102起，及時進行了整改，投入防汛資金0.2萬元左右，有力地維護了全公司安定和諧的良好局面，上一年沒有發(fā)生安全責任事故。
公司十分重視安全培訓宣傳工作，年初就制定了培訓計劃，根據(jù)具體情況采取集中培訓和以會代訓相結(jié)合的學習方法。
一是今年5月，召開了各科室安全工程師會議，明確各自職責，配備各種記錄本，學習公司下發(fā)的各種安全文件，指導開展基礎(chǔ)工作。二是對新進學員進行崗前培訓。三是組織全體職工進行上一年度的安規(guī)考試。學習集團對電力公司的事故通報。6月中旬供熱公司開展職工參加的消防、防汛演練。通過培訓，大大廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，增強了安全責任感。
入夏以來，公司切實加強防汛輪流值班制度，特別是加強夜間值班。公司在汛期前，共清理老廠生活排水溝1000余米，配備防汛編制袋1000余條，修建隔壓站排水溝一條，清理隔壓站排水口三處，開展防火、防汛演練各一次，增強了職工的防火、防汛意識。同時，根據(jù)縣委、縣政府、住建局、集團的安排，認真做好當前防汛工作的緊急通知精神，認真做好防汛、度汛工作，確保公司安全度汛萬無一失。
供熱公司周工作計劃篇十七
轉(zhuǎn)眼20xx年將要過去，從我9月份進入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級領(lǐng)導的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，認真履行自己的本職工作。
今年是公司拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，雖然取得了一定的成績，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。
供熱工作存在的主要問題。
(一)、開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設(shè)施不好，后續(xù)供熱溫度若不達標將會導致公司名譽受損。
(二)、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。
(三)、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進一步加強。
回顧這三個月，完成了一些工作，取得了一些成績，總結(jié)下來有以下幾方面的收獲。
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（四）要加強與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進行思想交流。
關(guān)于下一年的工作計劃和目標：利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量，降低供熱損耗。今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進行，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在一定程度上取得了些成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。面對新的任務(wù)，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
供熱公司周工作計劃篇十八
要設(shè)立供熱應(yīng)急保證金。制定完善應(yīng)急預案，落實維修搶險設(shè)施、設(shè)備和隊伍，提高應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力，確保發(fā)生突發(fā)事件時應(yīng)對措施得當有力。
五、提高供熱服務(wù)質(zhì)量。
六、加大監(jiān)督檢查力度。
對用戶意見大的供熱區(qū)域進行抽查測溫，供熱行政主管部門負責對供熱區(qū)域進行平安檢查、溫度測試、用戶上訪調(diào)處。對鍋爐房運行時間進行監(jiān)管。經(jīng)核實供熱企業(yè)確屬因省煤、省電停爐或運行時間短原因造成用熱戶室內(nèi)溫度不達標的對供熱企業(yè)進行嚴肅處置并在新聞媒體曝光。對未按要求交納供熱質(zhì)量保證金的供熱企業(yè)，用戶申請測溫，供熱主管部門可單方直接仲裁測溫。
七、加大宣傳工作力度。
通過新聞媒體等多種宣傳形式對當前供熱方面的政策法規(guī)及群眾關(guān)心的熱點問題進行說明和宣傳，供熱行政主管部門要加大對《省城市供熱條例》及有關(guān)供熱法規(guī)的宣傳力度。適時地做好解釋工作，取得社會各界對供熱工作的理解和支持，正確引導廣大人民群眾和供熱經(jīng)營企業(yè)規(guī)范用熱、供熱，依法維護供、用熱雙方的合法權(quán)益。
供熱公司周工作計劃篇十九
尊敬的各位嘉賓、領(lǐng)導：
大家晚上好！
首先，感謝在場的各位嘉賓，謝謝你們百忙之中蒞臨參加本次晉星會。其次；謝謝你們一直以來對我工作的信任和指導；最后，感謝各位同事，謝謝你們對我工作的支持和幫助。
自xx年5月28日擔任晚報店執(zhí)行總經(jīng)理以來，我緊緊圍繞公司發(fā)展目標和自身崗位職責開展工作；以“五家園、六服務(wù)、七技術(shù)”為指導方向；在總公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我店各項工作穩(wěn)步開展，并得到顧客的一致好評；公司品牌的社會美譽度和知名度明顯提升?；仡櫱捌诠ぷ?，我店較為突出的工作主要在團隊管理、人事管理、文化建設(shè)等幾個方面。
我店各崗位分工明確，人員配置充足，員工心態(tài)積極穩(wěn)定，士氣高昂，通過大家齊心協(xié)力，我店業(yè)績也一路攀升，截止至本月，月平均點數(shù)已達到320點/天。其中在3月連續(xù)2次刷新本店業(yè)績紀錄，點數(shù)達到404、5個點（同天超過了喜樂店點數(shù)）。
我店一直注重班組建設(shè)和基層干部的培養(yǎng)工作，本次輸送6名儲備干部至公司參加培訓和甄選。合格率為100%。（現(xiàn)1名在喜樂地任樓面經(jīng)理，4人在和莊店任管理崗位，1人留任本店技術(shù)老師）。
我店以公司“善待員工”和“為員工創(chuàng)造幸福生活”的管理理念為指導方向，以解決員工最需要的問題，提升員工生活品質(zhì)為切入點。先后開展了對員工員工工作和生活需求有實際幫助的活動。比如：“員工家屬房”、“員工減壓室”、“員工閱覽室”、“宿舍文化節(jié)”和“小吃內(nèi)部價”等。
在我看來，成績只代表門店過去，只能作為自己一個更高的起點和一種更大的責任。
供熱公司周工作計劃篇一
國有企業(yè)職工家屬區(qū)供水、供電、供氣（暖）及物業(yè)管理（簡稱“三供一業(yè)”）分離移交是剝離國有企業(yè)辦社會職能的重要內(nèi)容，有利于國有企業(yè)減輕負擔、集中精力發(fā)展主營業(yè)務(wù)，也有利于整合資源、改造提升基礎(chǔ)設(shè)施，進一步改善職工居住環(huán)境。為貫徹落實《_關(guān)于印發(fā)加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作方案的通知》（國發(fā)〔20xx〕19號）、《_辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)__、財政部關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導意見的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕45號）和《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇省國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作實施方案的通知》（蘇政辦發(fā)〔20xx〕2號）等文件精神，結(jié)合我市國有企業(yè)實際，切實做好我市國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，特制定本實施方案。
（一）工作目標。全面推進我市國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，對相關(guān)設(shè)備設(shè)施進行必要的維修改造，達到城市基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平，分戶設(shè)表、按戶收費，交由專業(yè)化企業(yè)或機構(gòu)實施社會化管理，20xx年年底前基本完成。20xx年起國有企業(yè)不再以任何方式為職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”承擔相關(guān)費用。
（二）工作要求。堅持政策引導與企業(yè)自主相結(jié)合，推進公共服務(wù)專業(yè)化運營，提高服務(wù)質(zhì)量和運營效率，國有企業(yè)不再承擔與主業(yè)發(fā)展方向不符的公共服務(wù)職能。國有企業(yè)不得在工資福利外對職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”進行補貼，切實減輕企業(yè)負擔，保障國有企業(yè)輕裝上陣、公平參與市場競爭。對于具備安全運行條件、實現(xiàn)“一戶一表”管理的，原則上先完成移交，再維修改造，按照技術(shù)合理、經(jīng)濟合算、運行可靠的要求，以維修為主、改造為輔，促進城市基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化整合。
（一）明確責任主體。分離移交工作的責任主體是企業(yè)，移交企業(yè)和接收單位要根據(jù)“三供一業(yè)”設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)狀，共同協(xié)商維修改造標準及組織實施方案等事項，分別成立專項工作組，明確項目責任，做好對接和溝通工作，簽訂分離移交協(xié)議，確保工作有效銜接，加強移交過程中設(shè)施安全運行管理。
（二）規(guī)范審核程序。接收單位為國有企業(yè)或政府機構(gòu)的，依據(jù)《財政部關(guān)于企業(yè)分離辦社會職能有關(guān)財務(wù)管理問題的通知》（財企〔20xx〕62號）的規(guī)定，對分離移交涉及的資產(chǎn)實行無償劃轉(zhuǎn)，由企業(yè)集團公司審核批準，報主管財政部門、同級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)備案。接收單位為非國有企業(yè)或政府機構(gòu)的，應(yīng)對分離移交涉及的資產(chǎn)進行評估，按照相關(guān)規(guī)定完成移交。
（三）加快協(xié)調(diào)對接。召開協(xié)調(diào)會議，涉及部門和單位就有關(guān)分離移交工作現(xiàn)場對接。市房管局負責物業(yè)管理服務(wù)與移交企業(yè)之間的協(xié)調(diào)對接工作；市城鄉(xiāng)建設(shè)局負責供水企業(yè)與移交企業(yè)的協(xié)調(diào)對接工作；南通供電公司負責供電設(shè)施接收企業(yè)與移交企業(yè)之間的協(xié)調(diào)對接工作。關(guān)于移交和改造的順序問題以及分離移交工作中可能出現(xiàn)的其他問題，由移交企業(yè)和接收企業(yè)具體協(xié)商。
（四）強化項目管理。交接雙方要嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和項目管理規(guī)范，加強招投標和施工管理。項目改造完工后，由移交企業(yè)和接收單位共同組織項目竣工驗收，實施移交?？⒐を炇?、項目審計工作應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方機構(gòu)開展。
（五）解決遺留問題。移交前，移交資產(chǎn)產(chǎn)生的費用、風險、爭議、擔保、抵押、賠償、負債等均由移交企業(yè)承擔；如果移交企業(yè)不能承擔的，由移交企業(yè)的集團公司承擔連帶責任。
（六）妥善安置人員。移交“三供一業(yè)”涉及的從業(yè)人員，原則上由移交企業(yè)按照相關(guān)政策妥善安置。企業(yè)集團公司及移交企業(yè)要做好相關(guān)工作銜接，深入細致開展思想政治工作，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。
（七）維護社會穩(wěn)定。各級各有關(guān)部門應(yīng)高度重視分離移交單位的穩(wěn)定問題，確保分離移交工作平穩(wěn)過渡。移交企業(yè)要做好相關(guān)工作銜接，開展深入細致的思想政治工作，切實維護職工利益，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。
（八）探索移交途徑。國有企業(yè)職工家屬區(qū)的物業(yè)管理可由國有物業(yè)管理公司接收，也可由屬地政府有關(guān)部門指定有關(guān)單位接收，支持實力強、信譽好的國有物業(yè)管理公司跨地區(qū)接收移交企業(yè)的物業(yè)管理職能。已經(jīng)進行過房改的職工家屬區(qū)，也可在屬地政府有關(guān)部門指導下，由業(yè)主大會市場化選聘物業(yè)管理機構(gòu)，或者實行業(yè)主自我管理。在物業(yè)管理移交前，各企業(yè)要按照相關(guān)政策規(guī)定清理補齊住宅專項維修資金，并及時移交屬地住宅專項維修資金代管機構(gòu)。
（一）分離移交費用由企業(yè)和政府共同分擔。分離移交“三供一業(yè)”的費用包括相關(guān)設(shè)施維修維護費用，基建和改造工程項目的可研費用、設(shè)計費用、舊設(shè)備設(shè)施拆除費用、新設(shè)備設(shè)施購置費用、施工費用、監(jiān)理費等。
（二）中央企業(yè)的分離移交費用按國辦發(fā)〔20xx〕45號文件規(guī)定執(zhí)行，省屬企業(yè)的分離移交費用按蘇政辦發(fā)〔20xx〕2號文件規(guī)定執(zhí)行。市屬及以下國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交費用由屬地人民政府明確解決辦法。
因“三供一業(yè)”分離移交工作對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標產(chǎn)生較大影響的，相關(guān)部門進行經(jīng)營業(yè)績考核時可予以適當考慮。
（一）成立專項小組。設(shè)立專項小組，由市政府分管副市長擔任組長，市政府分管副秘書長、市_主要負責同志任副組長，市相關(guān)部門分管負責同志和各相關(guān)縣（市、區(qū)）分管負責同志為成員（成員名單見附件）。專項小組下設(shè)辦公室，負責專項小組的日常工作。辦公室設(shè)在市_，辦公室主任由市_1名副主任兼任。專項小組在市政府領(lǐng)導下，加強部門與區(qū)域協(xié)調(diào)，共同推進全市國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作，組織開展聯(lián)合調(diào)研，為市政府決策提供意見和建議；分析重點難點問題，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門統(tǒng)一解決分離移交過程中遇到的問題；研究制訂年度工作要點和階段性工作計劃；督促檢查各部門的工作情況；匯總掌握分離移交工作進展情況，通報交流工作進度，總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗；及時向市政府匯報國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作的重大問題。
（二）明確職責分工。市_、財政局負責督促指導全市開展工作，協(xié)調(diào)推動全市駐通央企和省企職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，指導費用測算及資產(chǎn)接收工作；市行政審批局負責指導企業(yè)職工家屬區(qū)改造項目立項、審批等工作，市城鄉(xiāng)建設(shè)局負責制定企業(yè)職工家屬區(qū)各項實施維修改造標準，明確有關(guān)工作流程，指導供水、供熱、燃氣和市政設(shè)施維修改造等工作；市房管局負責指導企業(yè)職工家屬區(qū)物業(yè)管理職能和住宅專項維修資金的移交等工作；市經(jīng)信委、供電公司負責指導供電設(shè)施施工和電表分戶設(shè)表工作；市_負責信訪穩(wěn)定風險評估，依法化解和處理移交接收中各種糾紛工作；市公安局負責指導移交接收中維護穩(wěn)定工作。
（三）實行屬地管理。國有企業(yè)職工家屬區(qū)所在縣（市、區(qū)）政府（管委會）是實施“三供一業(yè)”分離移交工作的第一責任人，也是國有企業(yè)職工家屬區(qū)分離移交之后社會管理主體，要切實負起屬地管理責任。國有企業(yè)職工家屬區(qū)所在縣（市、區(qū)）政府（管委會）要成立國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作專項小組，制定工作實施方案，明確相關(guān)部門的職能，全面調(diào)查摸底，建立基礎(chǔ)臺賬，推動落實職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交項目的確認、規(guī)劃、施工和驗收等工作，協(xié)調(diào)職工家屬區(qū)物業(yè)管理的移交，幫助落實專業(yè)化企業(yè)或機構(gòu)接收移交企業(yè)的物業(yè)管理職能，協(xié)調(diào)職工家屬區(qū)與所在街道、社區(qū)銜接、落實好社區(qū)管理職能。
（四）落實主體責任。國有企業(yè)集團公司要加強組織協(xié)調(diào)，積極推進所屬企業(yè)做好“三供一業(yè)”分離移交工作，并承擔分離移交工作的主體責任。從事“三供一業(yè)”專業(yè)化運營的國有企業(yè)要樹立大局意識，主動承擔社會責任，積極參與分離移交工作。移交企業(yè)和接收單位要認真組織實施，嚴格按照有關(guān)規(guī)定，規(guī)范使用分離移交資金，對擅自挪用、違規(guī)使用的，要按照《財政違法行為處罰處分條例》的有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
（一）準備階段：20xx年6月底前。全面開展調(diào)查摸底，制定推進方案。移交企業(yè)向?qū)ｍ椥〗M辦公室先行申報詳細資料，各職能部門指導移交企業(yè)與有關(guān)單位制訂費用測算標準等相關(guān)配套政策和具體工作措施，加快對接工作，落實相應(yīng)接收單位，建立接收方與移交方對接協(xié)商通道和機制。制訂《南通市國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作實施方案》，建立“三供一業(yè)”分離移交工作聯(lián)絡(luò)表。部分條件成熟的企業(yè)簽訂職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交協(xié)議。
（二）實施階段：20xx年12月底前。組織、指導、督促移交企業(yè)與接收單位加強對接，合力推進，統(tǒng)籌做好資料收集、項目確認、現(xiàn)場勘查、改造規(guī)劃、費用測算、進度安排等方面具體工作，由移交企業(yè)和接收單位正式簽訂分離移交協(xié)議，確認移交，并啟動維修改造等相關(guān)工作。
（三）完成階段：20xx年6月底前。移交企業(yè)和接收單位落實分離移交協(xié)議，完成維修改造等各項具體工作，實現(xiàn)分戶設(shè)表，按戶收費，基本完成“三供一業(yè)”分離移交工作。
（四）收尾階段：20xx年10月底前。根據(jù)完成情況，組織回頭看，對重點難題推進解決。梳理分離移交工作全面落實情況，對財政補助資金進行清算，進行工作總結(jié)。
供熱公司周工作計劃篇二
建設(shè)“平安油坑”石村兩委落實科學發(fā)展觀，為服務(wù)和保障我村經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出的一項重要舉措，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和廣大人民群眾的根本利益。必須堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七屆-、中央經(jīng)濟工作會議精神和依法治國基本方略，推進全面建設(shè)小康社會，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定社會環(huán)境何公正高效的法制環(huán)境，確保廣大人民群眾安居樂業(yè)。
二、具體步驟。
1、認真貫徹落實社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制，目標管理責任制的落實，重大問題責任查究制，堅決實行一票否決制度，做到綜治機構(gòu)健全，人員到位，經(jīng)費保障，制度完善，各方齊抓共管，形成合力，積極抓好社會維穩(wěn)及綜治信訪工作，定期接訪制度。
2、建立“嚴打”整治的經(jīng)常性工作機構(gòu)，嚴重刑事犯罪得到控制，“黃賭毒邪”、“”活動減少，定期排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題，效果明顯。
防控體系建設(shè)，建立群防群治保障機構(gòu)，沒有發(fā)生群眾群傷的重特大案件和重特大火災(zāi)傷亡事故。
4、全面開展平安自然村、平安家庭及安全、無毒、無邪村建設(shè)工作，調(diào)整村平安協(xié)會，調(diào)整組建調(diào)解員、治保員、宣傳員、信息員、引導員、應(yīng)急員“六員”隊伍，調(diào)整組建平安中心戶長隊伍，積極開展培訓學習等各項活動。
5、積極開展“五五”普法教育，上好各類人員的法制課，預防青少年違法犯罪，確保在學校生和未成人違法犯罪(*以上)穩(wěn)中有降，控制在總?cè)丝诘娜f分之零點五以下。
6、刑釋解教人員安置幫教工作措施落實。安置率達85%以上，幫教率達100%，重新犯罪率控制在5%以下。
7、流動人口和出租房管理措施落實，對流動人員底數(shù)清，情況明，管得住，管得好，在出租房里發(fā)案逐年減少。
8、綜治宣傳，法制教育堅持不懈，形式多樣，教育面廣，效果好。
供熱公司周工作計劃篇三
我鎮(zhèn)20xx年環(huán)保工作以省、市、縣生態(tài)環(huán)境保護工作要求為指導，以環(huán)境問題的治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標，突出重點、狠抓落實，確保完成各項目標任務(wù)。
把環(huán)境保護工作列入政府的議事日程，由于人事變動，調(diào)整環(huán)保工作領(lǐng)導小組，由黨委書記xx為組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長xx為第一副組長，其他班子成員為副組長，將環(huán)保工作作為重要工作來抓。具體業(yè)務(wù)工作由綜合執(zhí)法和環(huán)保辦負責。設(shè)環(huán)保專干，負責環(huán)境保護工作方面的督促檢查和協(xié)調(diào)工作，確保環(huán)保工作的長效機制，使環(huán)保工作深入化、持久化。
通過led電子媒介、設(shè)置流動宣傳車、環(huán)保知識宣傳專欄、村村響、環(huán)保標識標牌、會議、標語、傳單、走進中小學開展專題課等途徑加大宣傳力度，使環(huán)保知識、環(huán)保政策人人皆知，戶戶皆曉。
及時做好環(huán)保信訪、污染糾紛和上級環(huán)保部門轉(zhuǎn)辦的信訪處理工作，結(jié)案率達100%，做到無越級上訪、群體上訪。
(一)加強城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境綜合整治，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，使城鎮(zhèn)布局合理，管理有序，街道整潔，環(huán)境優(yōu)美，城鎮(zhèn)建設(shè)與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致。
(二)加強宣教工作，提高鎮(zhèn)村居民生態(tài)意識，執(zhí)行環(huán)保制度，落實“門前三包”責任制。
(三)組織召開環(huán)保會議及環(huán)保相關(guān)培訓，提高居民生態(tài)意識和環(huán)保素養(yǎng)，營造良好的社會氛圍。
(四)開展餐飲油煙污染治理。整治城區(qū)餐飲油煙污染，嚴格飲食服務(wù)經(jīng)營場所環(huán)境保護審批程序。對未配套設(shè)立專用煙道樓層，嚴格限制新建、改建、擴建產(chǎn)生油煙、異味、廢氣的餐飲服務(wù)項目。從嚴查處未安裝油煙凈化設(shè)施、不正常使用油煙凈化設(shè)施或者未采取其他油煙凈化措施、超標排放油煙的餐飲服務(wù)業(yè)經(jīng)營者，督促飲食服務(wù)企業(yè)安裝高效油煙凈化裝置。嚴格管控城市建成區(qū)露天燒烤和煙熏臘肉，加強整治居民小區(qū)、背街小巷等區(qū)域的露天燒烤。
(五)防治xx污染。加強xx禁限禁放宣傳和管控力度。在清明、春節(jié)等重要節(jié)日前，開展專項行動，提前組織查處非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存等行為;重要節(jié)日期間，組織嚴厲查處非法燃放xx的行為。
(六)實施揮發(fā)性有機物污染治理。繼續(xù)加強有機化工、表面涂裝、包裝印刷、汽車涂裝修補、家具制造、制鞋業(yè)等行業(yè)揮發(fā)性有機物污染治理;加快推進加油站油氣回收治理。
供熱公司周工作計劃篇四
本小區(qū)鍋爐房共4臺2噸德國布德魯斯天燃氣熱水鍋爐，負責的供暖面積71152平方米/建筑面積，其中住宅樓供熱面積為66152平方米/建筑面積，從20xx年11月點火至20xx年3月15日停暖共購進天然氣70萬立方計萬元，供暖總收入為萬元，整體上屬于虧損。
1、密切關(guān)注氣候變化，遇到極端寒冷天氣時加大供暖力度，以確保供熱質(zhì)量。
2、在20xx供暖季報修或室溫不達標的用戶，在采暖季及時進行了維修處理，在供暖期無法維修的用戶詳細登記維修記錄，停暖后我公司及時聯(lián)系各住戶進行維修，在為住戶服務(wù)時詳細記錄室溫不夠的原因，為今后提高供暖工作質(zhì)量掌握了第一手材料。
3、20xx年度停暖后，9月份我公司出資5000元對小區(qū)主管道出回水主閥門進行了更換或研磨修復，防止了像去年主管道腐蝕嚴重導致的跑水，以及各棟樓主閥門老化無法正常使用，導致跑水都需要將供熱系統(tǒng)全部熱水排放掉才能進行維修的經(jīng)濟損失。
4、由于20xx年申請的主輔管線大修工程沒有實施，我公司決定在20xx年采暖季前對本鍋爐房提前試水及高壓試水，將不能保證冬季供暖運行壓力的主輔管線打漏，確定多處漏水點后，泄水對漏水點琢一進行了更換或維修，維修后在20xx年3月8日還是發(fā)生了一次主管線爆裂停暖現(xiàn)象。
5、在去年的前期的維修和住戶報修中發(fā)現(xiàn)本小區(qū)約800戶的衛(wèi)生間、廚房多年都不熱的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)主要原因有全部斷開，導致廚房、衛(wèi)生間沒有暖氣，我公司在20xx-20xx兩年夏季期間逐漸維修和更換，使現(xiàn)在的供暖室溫達標率達到85%以上（20xx年達標率50%）.
1、由于年久主輔管道外巖棉保溫全部脫落，地溝污水以及自來水長期往供暖管線地溝跑冒，部分供熱主管道長期在污水里浸泡，導致主管道在地溝中散溫嚴重。
2、我們在進行入戶維修和測溫中發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)有多家住戶將水龍頭接在供熱管線上，由于住戶的不配合無法拆除。
以及主管道腐蝕嚴重造成的多處跑滴漏，導致鍋爐房每天的日平均補水量達30噸，如果按正常使用計算本小區(qū)的熱消耗日用水應(yīng)為1噸左右。
3、在臨近停暖1#和4#鍋爐先后出現(xiàn)漏水，1#鍋爐經(jīng)維修人員拆檢發(fā)現(xiàn)鍋爐爐片有爆裂現(xiàn)象，4#鍋爐在打壓過程中發(fā)現(xiàn)爐片連接處出現(xiàn)漏水，收費過程中第一年就遇到了收費政策的改變，市政府出臺的供熱管理辦法于20xx年4月1日實施，辦法的規(guī)定，誰用熱、誰交費、誰供熱、誰收費德原則，但在本小區(qū)住戶以往多年的收費形式已在心中形成了很難改變的觀念，新政策的執(zhí)行大部分住戶都無法一下轉(zhuǎn)變過來，我們在小區(qū)內(nèi)多次貼通知和供熱管理辦法的文件進行宣傳，但效果都不是很理想。為了保證小區(qū)居民能夠溫暖過冬，前期我們投入了大量人力、物力，克服了時間緊，工作量大，難度大，入戶維修不配合等困難。
1、支出，20xx-20xx采暖季供購氣70萬立方，每立方單價計萬元，人工9萬，水電萬，維修投入3萬元，共計萬元2、收入，因本小區(qū)住戶觀念沒有轉(zhuǎn)變，因不熱拒交，自費拒交，本小區(qū)高齡人較多，由于年紀大行動不便，單位必須本人去，本人去不了等多種原因本小區(qū)收費率在70%左右，居民和公建共收供暖費萬元。
3、由于上述原因，我公司在（20xx—20xx采暖季）對本小區(qū)加大維修、供暖力度，四臺鍋爐全負荷運轉(zhuǎn)還是有部分住戶室溫不達標，造成運行成本大幅增加，供暖收費困難。
到現(xiàn)在仍有300戶未繳納20xx-20xx年供暖費，造成我公司收支不平衡，嚴重虧損，兩個采暖季就虧損80萬元。
1、在采暖季前更換腐蝕的主管道，所有主管道閥門，每棟樓的總閥門，樓內(nèi)底層住戶和頂層住戶出回水的閥門以及改造前期安裝設(shè)計不合理的出水主管道。
2、所有更換了的管道和不更換的主、輔管道必須做聚氨酯保溫，本小區(qū)30%住戶衛(wèi)生間，樓上與樓下之間的樓板內(nèi)腐蝕漏水，需更換立管（1號樓除外）3、對4臺鍋爐進行維修和檢查，今年正是特檢所規(guī)定六年一次的水壓試驗，為保證供暖的正常運行及水壓試驗，在采暖季開始之前必須修理完畢。
供熱公司周工作計劃篇五
作為學校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師，我始終堅持堅定的政治立場，在思想上、行動上與^v^保持高度一致，嚴于律己，團結(jié)同志，盡職守則，勤奮工作，與時俱進，努力做落實^v^三個代表^v^，構(gòu)建和諧社會的實踐。認真學習“三個代表”重要思想及創(chuàng)建和諧社會思想，創(chuàng)建和諧校園和諧工作環(huán)境，認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案，進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感，增強政治敏銳性和鑒別力，增強用理論指導工作的意識和能力。
作為分管行政總務(wù)副校長兼辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導和服務(wù)工作。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導決策前，同時注意做好經(jīng)驗總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領(lǐng)導旨意或在催辦、督辦工作時，積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā)，尊重每個部門的每一位同志，尊重每個職務(wù)角色的重要性，切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作，促進全校各項工作的順利進行。
辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務(wù)、人事管理、工資管理、精神文明文明建設(shè)等多項工作，是學校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔繁忙的事務(wù)，又要參與政務(wù)，做好校領(lǐng)導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來，也沒有一個標準可以恒量我們的工作。。而辦公室是學校的協(xié)調(diào)部門，承擔著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導的重要職能，為配合學校做好這些工作，辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料搜集整理各項工作外，在各項活動都時間緊、人員少的情況下，保證團結(jié)協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位，以認真負責地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導交給我們的任務(wù)，力爭為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。
供熱公司周工作計劃篇六
為貫徹落實中央關(guān)于“做好冬季各項民生保障工作，滿足群眾溫暖過冬”的要求，進一步提高政治站位、明確任務(wù)、夯實責任、強化合作、同力保供，統(tǒng)籌做好魚臺縣2021-2022年采暖期集中供熱保供工作，特制定本方案。
確保今冬明春集中供熱安全穩(wěn)定、高效有序，人民群眾溫暖過冬，同時為提高居民冬季生活舒適度，將供熱溫度由往年的18℃提升至20℃。立足資源供應(yīng)實際，構(gòu)建上下積極聯(lián)動、部門協(xié)調(diào)一致的集中供熱保障體系，統(tǒng)籌今冬明春集中供熱保障工作，規(guī)范供熱用熱行為和市場秩序，解決好各類供熱問題。
落實集中供熱企業(yè)供熱主體責任和各相關(guān)部門民生用熱保障屬地責任，強化集中供熱事宜組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、跟蹤問效，確保民生用熱安全穩(wěn)定供應(yīng)。
即日起至供暖期（2022年3月15日）結(jié)束。
1、縣住建局：向縣委、縣政府及時報告集中供熱重大問題；就提前或推遲供熱時間綜合研判，并向縣政府提出建議；督促、指導供熱企業(yè)、熱源企業(yè)加強供熱行業(yè)管理工作；對集中供熱企業(yè)的安全生產(chǎn)、供熱質(zhì)量、供熱服務(wù)、設(shè)備檢修等方面，聯(lián)合有關(guān)部門持續(xù)開展督導檢查和考核；及時處理12345市民熱線和7900000平臺轉(zhuǎn)辦工單，并督促、指導、協(xié)調(diào)供熱企業(yè)處理相關(guān)問題；查處供熱企業(yè)違法違規(guī)行為。指導供熱企業(yè)、熱源企業(yè)履行供熱相關(guān)法規(guī)及供熱合同，督促供熱企業(yè)開展小區(qū)內(nèi)部供熱設(shè)施的巡檢，協(xié)調(diào)解決小區(qū)內(nèi)部供熱問題；督促供熱企業(yè)及時公示收費、退費及供熱故障等信息；督促供熱企業(yè)按時啟動小區(qū)內(nèi)部供熱設(shè)備；教育、引導開發(fā)企業(yè)、物業(yè)公司規(guī)范供熱，不得發(fā)生瞞報、漏報、少報供熱面積等“偷熱”違法行為；發(fā)現(xiàn)有違反相關(guān)法規(guī)及合同的行為，對屬于物業(yè)服務(wù)公司責任的督促其進行整改，拒不整改的計入全市不良信用信息；配合處理有關(guān)小區(qū)物業(yè)內(nèi)部供熱問題投訴。
2、縣發(fā)改局：按照縣政府發(fā)布的集中供熱啟動工作安排，協(xié)調(diào)熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)做好熱源保障工作；制定2021-2022年取暖季“壓非保民”應(yīng)急預案，監(jiān)督燃氣企業(yè)供暖季合同簽訂、增加天然氣供應(yīng)底數(shù)和儲氣能力，全力保障今冬明春天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)和民生用氣保障需求；制定采暖期高峰煤炭供應(yīng)方案，減輕熱源企業(yè)和集中供熱企業(yè)經(jīng)營壓力；處理有關(guān)煤炭資源保障和供熱價格問題投訴。
3、縣社會治理服務(wù)中心（12345市民熱線、和7900000平臺）：作為市民反映供暖問題的重要渠道，縣社會治理服務(wù)中心要嚴陣以待、全面部署，組織全體人員集中學習掌握供暖政策、工作方案、保障預案、價格收費等信息，并加強值班力量，堅持24小時值守，認真傾聽群眾心聲，第一時間推送平臺。受理的各類供熱投訴，及時準確向相關(guān)單位交辦。對投訴供熱企業(yè)服務(wù)質(zhì)量等問題，向縣住建部門交辦；對投訴價格、收費不合理方面的問題，向縣發(fā)改部門交辦；對投訴偷熱行為的問題，向縣_門交辦；對投訴亂收費方面的問題，向縣市場監(jiān)管部門交辦；對于其他投訴，按照本方案職責分工向相關(guān)部門交辦。同時每月對各承辦單位進行辦理情況通報，通報內(nèi)容包括辦理時限、辦理質(zhì)量及群眾反饋情況等，根據(jù)通報情況計算承辦單位考核得分，得分結(jié)果上報縣考核辦，由縣考核辦計入單位年終綜合考核成績。
4、縣市場_：依法開展供熱合同行政監(jiān)管，依法查處合同欺詐等違法行為；做好集中供熱特種設(shè)備監(jiān)察及檢驗檢測工作，監(jiān)督檢查高耗能特種設(shè)備節(jié)能標準的執(zhí)行情況；依法查處物業(yè)公司、集中供熱企業(yè)違規(guī)收費行為（包括為供熱服務(wù)的水電費）；依法組織開展熱能表計量檢定工作。供暖前，督促熱源企業(yè)對鍋爐進行一次全面自查，并對其開展一次監(jiān)督檢查，重點檢查安全管理機構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備、作業(yè)人員持證上崗，安全管理制度制定及執(zhí)行，鍋爐檔案建立，安全閥校驗、壓力表檢定，鍋爐運行記錄填寫，水質(zhì)化驗報告等內(nèi)容，通過自查和檢查，督促企業(yè)進一步落實主體責任和崗位責任，確保特種設(shè)備安全運行，保障群眾溫暖過冬。
5、縣公安局：依法查處物業(yè)服務(wù)公司等單位和個人“偷熱”等違法行為；指導、監(jiān)督全縣公安機關(guān)依法查處借供熱矛盾擾亂社會秩序的行為；為供熱事故搶修車輛辦理相關(guān)通行證件，確保在執(zhí)行搶修任務(wù)期間不限號且通行順暢。
6、縣生態(tài)環(huán)境局：落實熱源企業(yè)燃煤鍋爐煤改潔補貼資金；協(xié)調(diào)冬季集中供熱熱源企業(yè)煤炭及灰渣準運工作，保障煤炭充足供應(yīng)、灰渣及時清運；及時受理熱源企業(yè)鍋爐點火報備事宜。
7、縣應(yīng)急管理局：依法負責供熱安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理。指導督促集中供熱行業(yè)做好安全生產(chǎn)事故防范、處置及安全管理培訓等工作，指導應(yīng)急預案體系建設(shè)，督促建立完善的供熱突發(fā)事故專項應(yīng)急預案；督促開展安全生產(chǎn)檢查和隱患治理；指導集中供熱安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急指揮工作。
8、縣財政局：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，做好集中供熱獎補資金保障工作。
9、縣氣象局：負責全縣氣象監(jiān)測、預報預警、公共服務(wù)管理工作，及時發(fā)布和傳播氣象信息，特別是極端天氣；宣傳、普及氣象科學知識，指導做好供熱領(lǐng)域氣象保障工作。
10、各鎮(zhèn)街：負責確保轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村氣代煤工程如期完工。
供熱公司周工作計劃篇七
為貫徹落實_、_、省委、省政府、市委、市政府關(guān)于能源應(yīng)急保供的工作要求和系列部署，全力做好全縣能源應(yīng)急保供工作，保障人民群眾用能需要，制定本工作方案。
為扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?wù)，切實避免天然氣、電力、煤炭、成品油等能源供應(yīng)緊張造成企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活受到影響，全縣各有關(guān)部門要充分認識能源應(yīng)急保供的重要性，按照“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、精心組織、周密安排”的原則，強化組織領(lǐng)導、加強統(tǒng)籌協(xié)作、完善工作機制、制定應(yīng)急預案、提升應(yīng)急保障能力，切實做好能源應(yīng)急保供各項工作，確保經(jīng)濟健康發(fā)展和社會安全穩(wěn)定。
冬季（每年11月1日起至次年3月31日止，如遇特殊天氣，由領(lǐng)導小組辦公室及時調(diào)整）及突發(fā)性極端天氣、突發(fā)性重大災(zāi)害（或事故）等時段。
（一）領(lǐng)導小組成員。
為加強我縣能源應(yīng)急保供工作的組織領(lǐng)導，成立修文縣能源應(yīng)急保供工作領(lǐng)導小組。
組長：
副組長：
成員：
（二）工作架構(gòu)。
為便于工作開展，領(lǐng)導小組下設(shè)領(lǐng)導小組辦公室負責領(lǐng)導小組常規(guī)事務(wù)辦理，下設(shè)各專項工作組（煤炭專項組、天然氣專項組、電力專項組、油氣等燃料專項組、交通保障組、安全保障組、民生保障組）負責各領(lǐng)域內(nèi)具體工作。
1.領(lǐng)導小組辦公室：設(shè)在縣發(fā)展和改革局，縣發(fā)展和改革局主要負責人兼任辦公室主任，縣工業(yè)和信息化局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣商務(wù)局、縣交通局、縣應(yīng)急管理局主要負責人兼任辦公室副主任?？h發(fā)展和改革局、縣工業(yè)和信息化局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣商務(wù)局、縣交通局、縣應(yīng)急管理局有關(guān)業(yè)務(wù)科室人員為辦公室成員。貴州燃氣（集團）修文縣燃氣有限公司、修文供電局視工作情況各抽調(diào)一名業(yè)務(wù)能力強的同志脫產(chǎn)到領(lǐng)導小組辦公室工作。
2.各專項工作組：領(lǐng)導小組下設(shè)煤炭專項組、天然氣專項組、電力專項組、油氣等燃料專項組、交通運輸保障組、安全保障組、民生保障專項組，負責各領(lǐng)域內(nèi)工作。
煤炭專項組：由縣工業(yè)和信息化局牽頭，縣商務(wù)局、縣市場_、六廣鎮(zhèn)人民政府、灑坪鎮(zhèn)人民政府、谷堡鎮(zhèn)人民政府等為主要成員單位（根據(jù)工作需要，必要時增加或調(diào)整，下同）。
天然氣專項組：由縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣發(fā)展和改革局牽頭，縣經(jīng)開區(qū)、縣工業(yè)和信息化局、縣公安局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，貴州燃氣集團修文縣燃氣有限公司等為主要成員單位。
電力專項組：由縣工業(yè)和信息化局牽頭，縣經(jīng)開區(qū)、修文供電局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。
油氣等燃料專項組：由縣商務(wù)局牽頭，縣經(jīng)開區(qū)、縣工業(yè)和信息化局，中國石化銷售股份有限公司貴州貴陽修文石油分公司，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。
交通運輸保障組：由縣交通局牽頭，公安交警大隊、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處為主要成員單位為主要成員單位。
安全保障組：由縣應(yīng)急管理局牽頭，縣經(jīng)開區(qū)、縣發(fā)展和改革局、縣工業(yè)和信息化局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣商務(wù)局、縣公安局，有關(guān)能源企業(yè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。
民生保障組：由縣應(yīng)急管理局牽頭，縣經(jīng)開區(qū)、縣局宣傳部、縣市場監(jiān)督管理局、縣糧食和物資儲備局、縣民政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。
（一）領(lǐng)導小組辦公室職責。
負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)修文縣能源應(yīng)急保供中的相關(guān)事宜；負責緊急時期全縣煤、電、油、氣供應(yīng)信息的匯總和報送；負責牽頭安排全縣能源應(yīng)急保供方案的制定工作；負責領(lǐng)導小組決策的督促落實、跟蹤問效；協(xié)助各有關(guān)單位做好能源應(yīng)急保障工作，協(xié)調(diào)解決跨區(qū)域、跨部門重大問題。
（二）各專項組職責。
負責在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導指揮下，負責各自行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)的具體工作，包括應(yīng)急時期的運行調(diào)度、信息報送、縣場秩序監(jiān)管、安全監(jiān)管、應(yīng)急方案制定等。
（三）各成員單位職責。
縣政府辦：協(xié)助領(lǐng)導小組辦公室做好能源應(yīng)急保供工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。
縣委宣傳部：負責協(xié)調(diào)指導縣級新聞媒體做好輿論引導及應(yīng)急保供宣傳工作。
縣經(jīng)開區(qū)：負責配合縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局做好天然氣“壓非保民”涉及企業(yè)可能涉及的限停氣工作，并配合縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局共同做好解釋說明和矛盾化解工作。
縣發(fā)展和改革局：負責協(xié)助領(lǐng)導小組辦公室負責全縣能源應(yīng)急保供的`統(tǒng)籌調(diào)度和協(xié)調(diào)保障工作；負責會同縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局制定修文縣天然氣應(yīng)急保供方案。負責會同縣工業(yè)和信息化局共同指導修文供電局制定電力應(yīng)急保供方案。負責協(xié)調(diào)、配合相關(guān)部門做好油、氣、煤等能源物資的儲備和應(yīng)急保障，落實國家、省、縣有關(guān)能源儲備政策和規(guī)章制度。
縣工業(yè)和信息化局：負責應(yīng)急時期全縣工業(yè)企業(yè)煤電油氣的日常監(jiān)測、要素調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)保障工作；負責統(tǒng)籌全縣電煤保障工作；負責制定修文縣電煤應(yīng)急保供方案，負責會同縣發(fā)展和改革局共同指導修文供電局制定電力應(yīng)急保供方案，負責配合有關(guān)單位共同制定油、氣應(yīng)急保供方案。配合縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局做好使用天然氣“壓非保民”涉及企業(yè)解釋說明和矛盾化解工作。
縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：負責應(yīng)急時期城鎮(zhèn)燃氣的日常監(jiān)測、要素調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)保障工作；做好天然氣“壓非保民”涉及企業(yè)可能涉及的限停氣工作；梳理企業(yè)限停氣的名單和順序，做好相關(guān)的解釋說明和矛盾化解工作。負責牽頭制定修文縣天然氣應(yīng)急保供方案。
縣商務(wù)局：負責應(yīng)急時期成品油及汽車加氣、加油、燃料加注市場運行的日常監(jiān)測、要素調(diào)度、統(tǒng)籌與安排；負責牽頭做好成品油及汽車加氣、加油、燃料加注市場秩序的穩(wěn)定工作；負責牽頭制定修文縣成品油及汽車加氣、加油、燃料加注應(yīng)急保供方案。
縣交通局：負責牽頭做好能源運行交通保障工作；負責制定交通運輸應(yīng)急預案。
縣應(yīng)急管理局：負責指導能源主管部門相關(guān)應(yīng)急預案的編制修訂和演練工作，協(xié)調(diào)、指導因安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，負責能源應(yīng)急保供安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理。
縣民政局：負責做好應(yīng)急時期符合救助條件的困難群眾救助工作。
縣督查督辦局：負責有關(guān)工作的督促檢查和考核工作。
縣市場監(jiān)督管理局：負責全縣能源市場的市場秩序監(jiān)督管理；負責特種設(shè)備安全監(jiān)察、監(jiān)督工作。
縣財政局：負責籌集安排能源應(yīng)急保供有關(guān)經(jīng)費，負責按程序保障有關(guān)資金的及時撥付。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處：負責會同有關(guān)牽頭單位做好本區(qū)域內(nèi)能源應(yīng)急保障工作；負責制定本區(qū)域能源應(yīng)急保供方案；負責應(yīng)急時期本區(qū)域內(nèi)的輿情穩(wěn)定工作。
修文供電局：負責制定修文電力保供應(yīng)急方案；負責電力設(shè)施排查檢修及安全管理工作，履行安全管理主體責任。
供熱公司周工作計劃篇八
必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，堅持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營和黨政工團齊抓共管的原則，推行項目安全文化建設(shè)，探索安全管理創(chuàng)新，牢固樹立安全發(fā)展和“零事故”理念，以全面落實“一崗雙責、崗崗有責”的安全生產(chǎn)責任制、強化本質(zhì)安全、動態(tài)預控重大危險源、廣泛開展隱患排查整治、全面有效地開展教育培訓、通過技術(shù)攻關(guān)預防與治理質(zhì)量通病、加強應(yīng)急預案管理等工作為重點，嚴格執(zhí)行條件驗收、首件驗收、隱蔽工程驗收、樣板引路、關(guān)鍵工序卡控、項目標準化管理等基本制度，深入貫徹“以人為本”理念，有序推進工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地創(chuàng)建等活動,促進本項目安全質(zhì)量管理有序可控、環(huán)境保護與職業(yè)健康工作再上新臺階。
（一）安全生產(chǎn)與文明施工。
4、各分部認真做好土建與管線施工、機電安裝、軌道工程的交叉施工安全管理，交叉施工單位之間必須簽訂安全文明施工協(xié)議，經(jīng)理部負責做好協(xié)調(diào)、監(jiān)管工作，嚴防施工現(xiàn)場安全文明施工管理失控和互相扯皮、推委的現(xiàn)場發(fā)生。
5、分包商安全生產(chǎn)許可證持證率達到100%，“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證持證率達到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%，主要管理人員到位履職比例達100%，工人“平安卡”持卡率達100%，泥頭車持證率100%，施工作業(yè)人員受教育培訓合格率100%。
6、xx車輛段創(chuàng)建中國中鐵股份公司安標工地、深圳市安全文明施工優(yōu)良工地（“雙優(yōu)”工地），xx創(chuàng)“廣東省住房與市政工程安全文明施工示范工地”復審通過。
7、繼續(xù)推進xx車輛段創(chuàng)建aaa級安全文明施工標準化誠信工地建設(shè)。
8、在深圳市軌道辦或地鐵公司、中鐵建投開展的季度考核中安全質(zhì)量得分名列11號線參建單位前三名并得到獎勵。
9、加強大型機械設(shè)備管理，特種設(shè)備（特別是起重吊裝設(shè)備）安全性能檢測合格率100%、備案率100%。
10、對發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時處理，杜絕因安全文明施工問題被媒體曝光、投訴、處罰紅、黃牌或地鐵公司、中鐵建投全線通報批評、罰款和年、季度各種評優(yōu)、評先資格取消的不利事件。
（二）工程質(zhì)量。
1、按全線爭創(chuàng)魯班獎的目標推進工程質(zhì)量管理，按時完成階段性創(chuàng)優(yōu)目標。
2、xx車輛段的梁、板質(zhì)量爭創(chuàng)中鐵建投優(yōu)質(zhì)樣板工程。
3、檢驗批、分項、分部工程驗收合格率100%,單位(單項)工程一次性竣工驗收合格率100%。
4、隱蔽工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求，基礎(chǔ)牢固，成品線型順暢、棱角分明、連接平順，砼表面平整、色澤均勻、陰陽角線條清晰順直，觀感質(zhì)量好；主體工程質(zhì)量零缺陷。
5、質(zhì)量保證資料真實可靠、規(guī)范完整，實現(xiàn)資料與施工進度同步。
6、杜絕直接經(jīng)濟損失30萬元及以上工程質(zhì)量事故及問題,遏制直接經(jīng)濟損失30萬元以下的工程質(zhì)量事故（問題）。
7、對發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題隱患及時處理，杜絕因工程質(zhì)量問題被地鐵公司、中鐵建投全線通報批評、罰款和年、季度各種評優(yōu)、評先資格取消的不利事件。
（三）環(huán)境保護。
1、杜絕環(huán)境污染事件，實現(xiàn)污染源排放達到國家及施工所在地政府主管部門規(guī)定的排放標準。
2、不出現(xiàn)因擾民而出現(xiàn)的群體上訪或媒體曝光事件，避免環(huán)水保、城管部門的整改通知單、罰款單，嚴禁出現(xiàn)因違法引起的訴訟事件發(fā)生。
(四)職業(yè)健康。
加強作業(yè)場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲的檢測和治理，達到國家和行業(yè)衛(wèi)生標準；強化勞動防護用品的使用監(jiān)督，為作業(yè)人員提供符合安全衛(wèi)生標準的勞動保護設(shè)施和個人防護用品；控制職業(yè)病，杜絕急性、大范圍、群體性（10以上）職業(yè)中毒、傷害事件。
（一）總體要求。
１、嚴格執(zhí)行法令法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度。
對國家、_、深圳市頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康方面的法令法規(guī)、標準規(guī)范必須全面掌握、嚴格執(zhí)行，對地鐵公司、中鐵建投、經(jīng)理部下發(fā)的管理辦法、規(guī)章制度進行全面落實。特別要對《廣東省安全生產(chǎn)條例》進行深入學習和廣泛宣傳，有針對性地完善安全質(zhì)量管理制度。
２、全面貫徹落實安全質(zhì)量責任制。
各分部要根據(jù)《廣東省安全生產(chǎn)條例》及經(jīng)理部下發(fā)的《安全生產(chǎn)責任制實施細則》和《部門與崗位質(zhì)量職責》進行職責細化，將職責落實到每一個職能部門、管理人員、作業(yè)人員，按季度進行考核，并與部門業(yè)績和員工績效工資、晉級、職稱評定、評先考核、安全責任風險抵押等掛鉤，堅決實行“一票否決”制。
3、經(jīng)理部、各分部要嚴格執(zhí)行內(nèi)控體系規(guī)定的管理流程，按有序、可控、職責分明開展安全質(zhì)量環(huán)境保護與職業(yè)健康等各項管理工作。
(二)安全生產(chǎn)與文明施工。
1、嚴格執(zhí)行《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》（gb50870-20xx）、《建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)范》（gb50656-20xx），《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（jgj33-20xx）,要組織全體員工進行培訓，從規(guī)范管理和技術(shù)措施上保障施工生產(chǎn)安全。
2.加強“三類“人員及特種人員的管理。
(1)經(jīng)理部、各分部的“三類”管理人員必須取得安全管理合格證書，并按規(guī)定參加各類教育培訓。
(2)所有的特種作業(yè)人員必須持有效的操作合格證書，及時對特種作業(yè)人員開展崗前培訓交底和定期的交底工作，對危險性較大的分部分項工程特種作業(yè)人員還需進行專項操作的技術(shù)培訓。
3、進一步加強現(xiàn)場臨時用電管理。
(1)各分部要組織電工和機電人員定期進行專業(yè)培訓和工作交底，要將協(xié)作隊伍的電工納入統(tǒng)一管理。
(2)對用電設(shè)備設(shè)施進行統(tǒng)一規(guī)范管理，特別要加強三級配電箱部分的監(jiān)督管理，各分部不得將三級配電箱及用電設(shè)備的管理全部分解給協(xié)作隊伍自行管理。
(3)經(jīng)常性地對過載保護、短路保護、漏電保護、保護接零、重復接地等進行檢查，確保用電安全的保護裝置有效。
(4)堅持每天對配電箱、線路的巡檢，及時消除隱患。
4、確保安全教育培訓及交底取得實效。
(1)教育和培訓重點在一線操作人員，樹立作業(yè)人員“三不傷害“的責任意識和不發(fā)生“三違”的行為意識。
(2)要改變以前全由安質(zhì)部門人員交底的狀況，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員、機電設(shè)備管理人員的專業(yè)技能優(yōu)勢，各負其責將安全技術(shù)交底工作做好做實。
(3)教育培訓及交底形式采取多樣化（如：宣傳手冊、展報、咨詢、邀請專家授課、現(xiàn)場實體操作等）。
5、開展崗前與崗后的安全檢查。崗位安全檢查主要包括以下事項：
(1)設(shè)備的安全狀態(tài)良好，安全防護裝置有效；
(2)規(guī)定的安全措施落實；
(3)所用的設(shè)備、工具符合安全操作規(guī)定；
(4)作業(yè)場地以及物品堆放符合安全規(guī)范；
(5)個人防護用品、用具齊全、完好，并正確佩戴和使用；
(6)操作要領(lǐng)、操作規(guī)程明確。
在當天生產(chǎn)活動結(jié)束后，安全管理人員、現(xiàn)場施工負責人、班組長要督促作業(yè)人員對本崗位負責的設(shè)備、設(shè)施、電器、電路、作業(yè)場地、物品存放等進行安全檢查，防止非生產(chǎn)時間發(fā)生事故。
6、繼續(xù)做好泥頭車管理。
所有進出場的泥頭車必須是合法運輸單位的渣土車（有營業(yè)執(zhí)照、道路運輸經(jīng)營許可證），渣土車證牌齊全（駕駛證、行駛證、道路運營證、城市建筑垃圾準運證、深圳市余泥渣土運輸車輛臨時通行證，檔案號牌、備案合格證）和車輛保險單，運輸合同必須到中鐵建投備案。施工過程中所有進場的泥頭必須報請分部備案并證牌齊全有效。
供熱公司周工作計劃篇九
2018年冬季供暖運行工作已經(jīng)進入末期，分公司在總公司的領(lǐng)導下，各項工作順利進行。為了更好的完成2019年度供熱工作，分公司制定了2019年供暖工作計劃如下：
一、2018年供暖期收尾的工作。
據(jù)2018年供暖期結(jié)束還有半個多月的時間，分公司將繼續(xù)做好供暖工作，監(jiān)督東、西區(qū)鍋爐承包方供暖質(zhì)量，繼續(xù)堅持做好入戶走訪調(diào)查和安全監(jiān)督檢查，確保此次供暖期順利結(jié)束。
二、2019年供暖前的準備工作。
1.按照城鎮(zhèn)管理服務(wù)中心的要求，在十月底前，監(jiān)督供熱方完成九團東、西片區(qū)鍋爐房全部供暖系統(tǒng)上水和冷態(tài)試運轉(zhuǎn)工作。
2.系統(tǒng)上水三天前張貼《上水通知》，在通知中準確標注保修地點、保修電話、監(jiān)督電話，做到家喻戶曉。接到住戶保修電話后，立即趕赴保修地點，第一時間處理好問題。
3.在夏季停暖期間，定期組織鍋爐工、水化工學習《鍋爐房設(shè)備安全運行應(yīng)急預案》，并對東、西區(qū)鍋爐房的人員安排、環(huán)境衛(wèi)生、勞動安全及用火用電安全進行全面檢查，堅決杜絕安全隱患。
三、2019年冬季供暖期各項工作。
月底前完成對鍋爐房負責人、鍋爐工、水化工的供暖、服務(wù)、環(huán)保、安全教育培訓。
4.在供暖運行中，抓好節(jié)能減排工作，完成環(huán)保關(guān)于節(jié)能減排的工作要求。要求鍋爐房工作人員嚴格按照鍋爐《熱媒運行調(diào)節(jié)參數(shù)對照表》計算回水溫度，分初寒期、嚴寒期、末寒期三個階段進行曲線運行。在保證供暖安全和質(zhì)量的條件下，提高效率，節(jié)約能源，降低成本。
5.抓好嚴寒期和兩節(jié)、兩會期間的供暖管理工作，確保供暖安全穩(wěn)定。在嚴寒期，特別是兩節(jié)、兩會期間，安排好供暖運行、檢查工作。接到住戶保修電話和投訴要立即趕赴現(xiàn)場，一般維修不過夜。做到供暖運行質(zhì)量達標、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意。
6.在末寒期，供暖運行要克服麻痹思想和松勁情緒。要注意天氣回暖變化，不失時機的調(diào)整鍋爐運行狀態(tài)，最大限度的節(jié)約能源。時刻注意鍋爐及輔機的運轉(zhuǎn)情況，防止因設(shè)備疲勞運行而出現(xiàn)停爐等情況。
在2019年的供暖工作中，分公司將總結(jié)上年度工作中的薄弱環(huán)節(jié)、存在的不足，深入的分析并解決問題，繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風，更加積極主動的學習業(yè)務(wù)知識，努力提高整體工作素質(zhì)，本著對團鎮(zhèn)負責，對居民負責的精神，科學認真的做好各項工作。
綠園鎮(zhèn)分公司2019年2月26日。
供熱公司周工作計劃篇十
為全面做好冬季供暖準備工作，保障城區(qū)供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，11月8日，縣住建局黨組書記、局長張輝同志帶隊深入各熱源企業(yè)，就冬季供暖保障工作進行督導檢查，局有關(guān)分管領(lǐng)導及同源熱力公司主要負責人參加活動。
檢查人員先后來到永鋒鋼鐵、江河紙業(yè)、金能集團等城區(qū)供熱熱源企業(yè)，實地查看了各企業(yè)供暖設(shè)施運行調(diào)試、管網(wǎng)檢修、應(yīng)急保障等供暖服務(wù)工作的開展情況，與企業(yè)負責人深入交流，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決企業(yè)實際困難。
張輝同志指出，供熱工作與群眾生活息息相關(guān)，是重要的民生工程。各供熱企業(yè)要將各項準備工作落細、落實、落到位，確保供暖設(shè)施平穩(wěn)安全運行。張輝同志強調(diào)，冬季供暖開啟后，各企業(yè)一是要扎實做好設(shè)備檢修、運行維護、應(yīng)急搶修等各項工作，緊盯重點區(qū)域、關(guān)鍵部位逐項排查風險隱患，為群眾溫暖過冬、安全過冬提供堅實保障。二是要加強網(wǎng)格化管理，強化供熱企業(yè)、供熱站、街道社區(qū)、居民用戶間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，優(yōu)化供熱問題受理流程，提高辦事效率，強化精準服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決群眾反映的'各類問題和困難。三是要站在全局的高度，全力抓好疫情防控工作，做好職工健康管理、環(huán)境消毒消殺、進出人員車輛登記等措施，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，確保疫情防控和供熱保障兩手抓、兩不誤。
供熱公司周工作計劃篇十一
城鎮(zhèn)供熱與人民群眾的利益息息相關(guān)，事關(guān)社會的.和諧穩(wěn)定，是重要的民生工程、民心工程。我市高度重視冬季城鎮(zhèn)供熱工作，多措并舉抓好供暖有關(guān)工作，確保人民群眾溫暖過冬。市直相關(guān)部門、各級住建部門積極落實市委、政府決策部署，協(xié)作配合做好城鎮(zhèn)供熱工作。
上一采暖期結(jié)束后，我市提前部署、周密安排，市住建局先后制定《關(guān)于進一步做好城鎮(zhèn)集中供熱工作的通知》《20xx—20xx年度城鎮(zhèn)供熱保障工作實施方案》，全力做好今冬明春各項城鎮(zhèn)供熱準備工作。同時，相關(guān)部門積極幫助熱源企業(yè)協(xié)調(diào)落實煤源。各城鎮(zhèn)熱源、供熱企業(yè)認真落實主體責任，加強供熱設(shè)施設(shè)備的巡檢維修，及時排查和處置安全隱患，并于9月20日陸續(xù)開始管網(wǎng)注水。烏拉特后旗、烏拉特前旗、臨河區(qū)于10月8日提前開栓供熱，其他旗縣也于近日陸續(xù)供熱，為廣大市民送上溫暖。
供熱公司周工作計劃篇十二
(1)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
(2)做好員工服務(wù)：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善公司各項規(guī)章制度。
(4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(5)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，
(6)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(7)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
二、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點。
(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。
三、其他工作。
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作;。
(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
公司行政這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。
供熱公司周工作計劃篇十三
供熱公司作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的一部分，負責為居民提供溫暖舒適的供熱服務(wù)。在寒冷的冬季，供熱公司是人們生活中不可或缺的一環(huán)。為了滿足居民的需求，供熱公司不僅需要保證供熱的穩(wěn)定性和安全性，還要提高供熱效率，減少能源消耗，同時關(guān)注環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。近年來，供熱公司在不斷探索創(chuàng)新，為提高供熱服務(wù)質(zhì)量和效率做出了積極的努力。
供熱公司的首要任務(wù)是為居民提供穩(wěn)定的供熱服務(wù)，確保居民在寒冷的冬季能夠獲得溫暖。供熱公司通過不斷引進先進的供熱設(shè)備和技術(shù)，提高供熱的效率和穩(wěn)定性。同時，供熱公司注重與居民的溝通和反饋，關(guān)注居民的需求和意見，不斷改進供熱細節(jié)，提升服務(wù)質(zhì)量。此外，供熱公司還注重環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展，致力于減少能源消耗和二氧化碳排放，推廣清潔能源和低碳技術(shù)，實現(xiàn)可持續(xù)供熱。
第三段：供熱公司的挑戰(zhàn)和解決方案。
然而，供熱公司面臨著許多挑戰(zhàn)，例如老舊的供熱設(shè)備、高能耗、供熱管網(wǎng)的老化等。這些問題不僅影響了供熱效果和穩(wěn)定性，也增加了能源消耗和運營成本。為了解決這些問題，供熱公司通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級來提高供熱效率和穩(wěn)定性。同時，供熱公司積極與相關(guān)部門合作，加強管網(wǎng)維護和改造，確保供熱的穩(wěn)定性。此外，供熱公司還積極推動清潔能源的應(yīng)用，減少對傳統(tǒng)能源的依賴，實現(xiàn)可持續(xù)供熱。
第四段：供熱公司的發(fā)展方向和建議。
隨著社會的變化和科技的進步，供熱公司面臨著更多新的機遇和挑戰(zhàn)。供熱公司應(yīng)積極應(yīng)對氣候變化帶來的影響，加強供熱設(shè)備的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。此外，供熱公司還應(yīng)關(guān)注居民的需求變化，提供個性化的供熱解決方案，提高用戶體驗。在可持續(xù)發(fā)展方面，供熱公司應(yīng)加強清潔能源的研發(fā)和應(yīng)用，推廣綠色供熱技術(shù)，減少對環(huán)境的影響。同時，供熱公司還應(yīng)加強與社區(qū)和居民的合作，共同推進供熱事業(yè)的發(fā)展。
第五段：總結(jié)供熱公司的重要性和展望。
作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的一部分，供熱公司在寒冷冬季為居民提供溫暖舒適的生活環(huán)境，扮演著重要的角色。供熱公司通過不斷創(chuàng)新和改進，提高供熱服務(wù)的質(zhì)量和效率，同時為環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。未來，我們期待供熱公司能夠繼續(xù)發(fā)展，以更高的標準和更好的服務(wù)滿足居民的需求，為建設(shè)美好城市做出更大的貢獻。
供熱公司周工作計劃篇十四
為積極應(yīng)對煤電價格上漲嚴峻形勢，切實承擔社會責任，促進供熱企業(yè)誠信建設(shè)和行業(yè)自律，現(xiàn)就供熱服務(wù)承諾如下：
一、守法經(jīng)營
嚴格遵守《黑龍江省城市供熱條例》，無違法違規(guī)行為。
二、執(zhí)行《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)范
確保供熱服務(wù)及時、快捷、文明，主動接受熱用戶和社會監(jiān)督。
三、保證供熱質(zhì)量
嚴格執(zhí)行《黑龍江省城市供熱條例》規(guī)定的供熱室溫標準，無延期供熱或提前停熱行為。供熱開栓前燃煤儲備率達70%以上，室溫合格率99%，群眾滿意率98%，居民上訪率低于2%，供熱遺留低溫戶問題解決率100%。
四、確保供熱設(shè)施設(shè)備完好
供熱設(shè)施設(shè)備應(yīng)修盡修，對陳舊老化供熱設(shè)施、設(shè)備分步更新改造，供熱設(shè)施設(shè)備檢修率、完好率達到100%。
五、切實保證供熱生產(chǎn)安全
鍋爐等壓力容器、安全附件定檢率100%，司爐人員100%持證上崗，無脫崗、漏崗、無證司爐、跨爐型司爐等違法違規(guī)行為。
六、建立供熱應(yīng)急防范機制
制定切實可行的供熱系統(tǒng)事故應(yīng)急預案，建立應(yīng)急搶險隊伍和聯(lián)絡(luò)網(wǎng)并組織預演預練，做到反映迅速、處理及時。
七、主動承擔社會責任
以切實關(guān)心居民群眾冷暖為已任，不發(fā)生棄管、棄燒、棄供行為，并承擔政府指令接管工作部署。
以上承諾將嚴格遵守，如有違諾行為，自愿接受供熱主管部門的處罰。如發(fā)生棄管、棄燒、棄供行為，自動退出供熱市場，今后不再從事供熱生產(chǎn)經(jīng)營活動。
年?月??日
供熱企業(yè)（單位）：（公章）???????????????????
企業(yè)法人簽字（蓋章）：??????????
尊敬的廣大熱用戶：
您們好！
我們供熱站，在2015年投入大量資金，對供熱效果不好，和管道腐蝕的多個小區(qū)，進行了供熱管網(wǎng)改造，極大的解決了供熱隱患。
從進入秋季開始，為保證采暖期的正常供熱質(zhì)量，我們供熱站購進4500多熱卡的煤炭4萬多噸，進行了先期的煤炭儲備工作。
2015—2015采暖年度即將開始，供熱站于10月15日給予供熱系統(tǒng)注水，10月17日開始烘爐，供熱的前期準備工作已經(jīng)就緒，我們將根據(jù)天氣情況，隨時起爐供熱。
在這個采暖期里，我們將加強管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，保證安全、穩(wěn)定運行，讓熱用戶度過一個溫暖如春的冬季。
供熱有限公司
2015年10月18日
我作為雞西龍?zhí)乒狳h支部管理黨小組組長、客戶服務(wù)中心主任和一名普通共產(chǎn)黨員，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，向黨組織和全體黨員、員工群眾鄭重承諾：
1、履義務(wù)。組織引導管理黨支部的全體黨員嚴格遵守黨章的'各項規(guī)定，履行義務(wù)，認真做好組織上交辦的各項工作，出色完成工作任務(wù)。
2、重學習。組織引導管理黨支部的全體黨員對標桿、攻短板、練內(nèi)功，堅決打贏“一保一降”攻堅戰(zhàn)，以優(yōu)異的成績向黨的獻禮。除了積極參加公司組織的政治學習外，加強自主學習，促進黨員崗位成才，全力打造學習型黨支部。
3、守紀律。尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，模范遵守公司規(guī)章制度，在工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
4、明職責。認真完成日常工作，督促員工完成公司的收費和稽查工作，積極完成公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
5、廉其律。在生活和工作中，時刻保持清醒的頭腦，遵章守紀。
以上承諾請全體黨員、員工群眾監(jiān)督。
供熱公司周工作計劃篇十五
1、進一步建立健全學校的綜治工作機構(gòu)，制定出科學可行的工作制度，明確各部門的職責。
2、進一步完善學校的法制教育與宣傳，建立扎實的法制教育陣地，不斷提高師生的法律意識。
3、加強各項工作的排查工作力度，確保年內(nèi)校內(nèi)無失火、失竊等治安事件發(fā)生。
4、確保年內(nèi)無群體性上訪事件發(fā)生。
5、確保年內(nèi)師生、家屬、子女無任何危害社會的事件發(fā)生。
6、加強校車安全管理工作，認真落實上級部門工作會議精神。
7、加強學校食堂衛(wèi)生安全工作。
三、工作措施。
1、成立領(lǐng)導班子和工作機構(gòu)，明確職責，分工合作。
明確一位領(lǐng)導專管治安綜合治理工z作，對本單位的治安防范、綜合治理負有直接的領(lǐng)導責任，負責確定本單位及所屬各處室的治安防范目標和要求。
2、認真執(zhí)行上級有關(guān)治安保衛(wèi)工作指示、決定和規(guī)章制度。
結(jié)合本單位實際，做到治安防范工作與教育教學管理工作同布置、同落實、同檢查、同考核。出臺好綜治維穩(wěn)工作方案和工作獎懲制度。
3、加強師生的政治思想及法律法規(guī)教育。
開展法制課和法制考試，經(jīng)常對本單位員工進行法制宣傳、消防安全教育、保密法規(guī)教育和校紀校規(guī)教育，加強法制觀念、安全方法意識以及保密觀念。搞好每年的法制宣傳月、宣傳周、宣傳日。
4、健全防范機制，強化目標管理。
建立治保組織、義務(wù)消防員隊伍，建立治安防范責任制，明確治安防范目標，把對綜合治理的考核列入創(chuàng)建文明單位考評范疇。層層簽訂責任狀，嚴格按責任辦事。
5、關(guān)心員工生活、工作及思想狀況。
及時調(diào)解員工之間的矛盾糾紛，及時上報不安定因素，并認真做好疏導、教育工作，防止因矛盾激化而發(fā)生事端。
6、認真開展好部門自查自究工作，切實做好排查工作。
7、加強要害部門的保衛(wèi)力度，強化門衛(wèi)的工作責任，建立健全門衛(wèi)工作記錄。
8、加強教職工家屬子女的教育及管理，嚴格規(guī)范流動人口管理，杜絕任何違法犯罪活動。
9、嚴格按制度辦事，堅持以“以人為本”、“預防為主”的工作理念，強化監(jiān)督，實行“誰主管，誰負責”，“誰違反，處理誰”的原則。不斷提高師生素質(zhì)，守好自己的門，看好自己的人，堅持穩(wěn)定壓倒一切，責任重于泰山，把師生的生命和財產(chǎn)放在工作的首位。
10、認真搞好校內(nèi)的危房改造，抓好學校的食品、飲水工作。
11、加大投入，強化領(lǐng)導工作到位。
加強對貴重物品及重點設(shè)備的管理，根據(jù)公安局制定的各類安全標準，落實治安防范措施，防止盜竊案件的發(fā)生。加強單位內(nèi)部的治安防范，落實人防、物防及技術(shù)防范措施，確保單位內(nèi)部安全，防止各類案件和事故的發(fā)生。
12、加強綜合治理工作的經(jīng)常性安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保安全。
13、根據(jù)學校要求，制定應(yīng)對突發(fā)事件、“敏感期”穩(wěn)定工作以及節(jié)日長假期間的應(yīng)急預案，并加強安全防范措施。
14、暢通信息反饋渠道，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，立即處置，掃除一切有礙學校綜合治理工作的不安全因素。
綜合治理工作管理是動態(tài)的，循環(huán)過程，不可能一勞永逸，按照綜治管理的自身規(guī)律，從長計議，抓好落實，在經(jīng)常性上下功夫，花氣力，積極創(chuàng)建平安先行學校工作。
供熱公司周工作計劃篇十六
公司安全生產(chǎn)工作在集團的正確領(lǐng)導下，在電力板塊的直接指導下，認真學習貫徹集團、板塊、供熱安全公司生產(chǎn)工作會議，堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，部門干部職工上下一心，積極履行安全生產(chǎn)工作職責，深入排查隱患，切實加大隱患整改力度，為公司健康發(fā)展、供熱穩(wěn)定打下了堅實的基礎(chǔ)，并取得顯著的成績，一年來未發(fā)生過一件安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一年來，公司安全工作緊緊圍繞冬季供熱和供熱停運消缺全面開展工作，堅持安全生產(chǎn)“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實行“一崗雙責”制度，強化安全生產(chǎn)目標管理，落實安全生產(chǎn)責任，特別是狠抓責任主體，明確安全責任，強化責任落實，建立企業(yè)自我約束的長效機制。以各部門所轄區(qū)域為責任主體，配備安全工程師，主要負責安全生產(chǎn)工作。
年初，板塊與公司負責人簽訂了安全目標責任書。公司實行逐級目標管理，公司與下屬6個科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書，單位第一把手對安全生產(chǎn)工作負總責?？剖遗c班組、班組與職工也簽訂安全生產(chǎn)責任書，使安全生產(chǎn)工作層層分解，落實到人。建立獎罰制度，安全生產(chǎn)做得好的，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的'給予表揚、獎勵，出現(xiàn)問題的，通報批評，直至追究當事人的責任。
公司切實加強對安全工作的監(jiān)督檢查，實行各單位安全工程師周檢查制和安全生產(chǎn)科定期復查制，節(jié)假日重點突擊檢查。一年來，公司認真對照年初與板塊簽訂的責任書，結(jié)合集團住建局安檢站相關(guān)工作的部署，積極履行監(jiān)管職責，加大安全檢查力度。
一是春節(jié)的安全生產(chǎn)大檢查中，對各公司區(qū)域進行全方位的安全生產(chǎn)檢查，不留死角，對發(fā)現(xiàn)的隱患責成科室馬上整改，確保干部職工過上一個歡樂祥和的春節(jié)。
二是根據(jù)季節(jié)定期做建筑物防雷測試，電氣設(shè)備、安全工器具春季預防性試驗兩項工作全部結(jié)束，試驗結(jié)果全部合格。
三是四月份組織安全工程師學習集團開展危險源（點）辨識及預控措施文件精神，討論辨識方法，結(jié)合自己工作實際辨識出各部門的危險源點并制定出預控措施。
四是召開管網(wǎng)井室除銹刷漆、清淤安全工作會議，為保證人員的安全，詳細講解了工作過程中各項安全措施，要求職工嚴格執(zhí)行，工作前填寫安全工作卡，指定專責監(jiān)護，排專人監(jiān)督檢查的安全制度，在工作現(xiàn)場，拉警示帶、放置警示墩等安全措施，送茶水和西瓜，有力地確保了井室除銹刷漆、清淤工作的安全。
五是認真開展不安全因素和隱患排查，結(jié)合“冬季、春季安全大檢查活動”“百日安全活動”在全公司范圍內(nèi)開展以“反違章、治隱患、控風險、防事故”為主題的春季安全生產(chǎn)檢查整治活動，全員、全面、全方位、全過程進行一次全面安全隱患排查，共計查出安全隱患二十處，其中，老廠行政樓住戶用電爐做飯現(xiàn)象，存在較大火災(zāi)安全隱患，經(jīng)過檢查收繳三臺電爐及時及時要求用戶整改。杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保春季安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
六是加強車輛管理，要求車輛嚴格按照車位停放。加強對門衛(wèi)的管理力度，外來車輛一律停在公司門口，對重點部位實行人防和技防相結(jié)合，從源頭上堵塞了漏洞，從而杜絕了各類事故，上一年無治安案件的發(fā)生。
七是認真開展“安全生產(chǎn)月”活動，公司專門成立領(lǐng)導小組，經(jīng)理負總責，生產(chǎn)安環(huán)科精心組織，出安全板報兩期、參加安全生產(chǎn)知識競賽，掛安全橫幅四條，組織職工進行安全知識培訓，觀看消防、電氣誤操作警示片40人次。為了進一步增強員工的防火、防汛意識，提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，發(fā)揮安全保障機制的作用，組織防火防汛應(yīng)急演練各一次。另外公司領(lǐng)導帶隊對所轄區(qū)域進行全面隱患檢查、拍照。重點隔壓站、老廠生活區(qū)等進行排查，發(fā)現(xiàn)不合格50多項及時下發(fā)整改通知單，限時按質(zhì)進行整改。
這一年，公司共組織安全檢查20余次，排查各種隱患102起，及時進行了整改，投入防汛資金0.2萬元左右，有力地維護了全公司安定和諧的良好局面，上一年沒有發(fā)生安全責任事故。
公司十分重視安全培訓宣傳工作，年初就制定了培訓計劃，根據(jù)具體情況采取集中培訓和以會代訓相結(jié)合的學習方法。
一是今年5月，召開了各科室安全工程師會議，明確各自職責，配備各種記錄本，學習公司下發(fā)的各種安全文件，指導開展基礎(chǔ)工作。二是對新進學員進行崗前培訓。三是組織全體職工進行上一年度的安規(guī)考試。學習集團對電力公司的事故通報。6月中旬供熱公司開展職工參加的消防、防汛演練。通過培訓，大大廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，增強了安全責任感。
入夏以來，公司切實加強防汛輪流值班制度，特別是加強夜間值班。公司在汛期前，共清理老廠生活排水溝1000余米，配備防汛編制袋1000余條，修建隔壓站排水溝一條，清理隔壓站排水口三處，開展防火、防汛演練各一次，增強了職工的防火、防汛意識。同時，根據(jù)縣委、縣政府、住建局、集團的安排，認真做好當前防汛工作的緊急通知精神，認真做好防汛、度汛工作，確保公司安全度汛萬無一失。
供熱公司周工作計劃篇十七
轉(zhuǎn)眼20xx年將要過去，從我9月份進入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級領(lǐng)導的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，認真履行自己的本職工作。
今年是公司拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，雖然取得了一定的成績，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。
供熱工作存在的主要問題。
(一)、開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設(shè)施不好，后續(xù)供熱溫度若不達標將會導致公司名譽受損。
(二)、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。
(三)、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進一步加強。
回顧這三個月，完成了一些工作，取得了一些成績，總結(jié)下來有以下幾方面的收獲。
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（四）要加強與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進行思想交流。
關(guān)于下一年的工作計劃和目標：利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量，降低供熱損耗。今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進行，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在一定程度上取得了些成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。面對新的任務(wù)，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
供熱公司周工作計劃篇十八
要設(shè)立供熱應(yīng)急保證金。制定完善應(yīng)急預案，落實維修搶險設(shè)施、設(shè)備和隊伍，提高應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力，確保發(fā)生突發(fā)事件時應(yīng)對措施得當有力。
五、提高供熱服務(wù)質(zhì)量。
六、加大監(jiān)督檢查力度。
對用戶意見大的供熱區(qū)域進行抽查測溫，供熱行政主管部門負責對供熱區(qū)域進行平安檢查、溫度測試、用戶上訪調(diào)處。對鍋爐房運行時間進行監(jiān)管。經(jīng)核實供熱企業(yè)確屬因省煤、省電停爐或運行時間短原因造成用熱戶室內(nèi)溫度不達標的對供熱企業(yè)進行嚴肅處置并在新聞媒體曝光。對未按要求交納供熱質(zhì)量保證金的供熱企業(yè)，用戶申請測溫，供熱主管部門可單方直接仲裁測溫。
七、加大宣傳工作力度。
通過新聞媒體等多種宣傳形式對當前供熱方面的政策法規(guī)及群眾關(guān)心的熱點問題進行說明和宣傳，供熱行政主管部門要加大對《省城市供熱條例》及有關(guān)供熱法規(guī)的宣傳力度。適時地做好解釋工作，取得社會各界對供熱工作的理解和支持，正確引導廣大人民群眾和供熱經(jīng)營企業(yè)規(guī)范用熱、供熱，依法維護供、用熱雙方的合法權(quán)益。
供熱公司周工作計劃篇十九
尊敬的各位嘉賓、領(lǐng)導：
大家晚上好！
首先，感謝在場的各位嘉賓，謝謝你們百忙之中蒞臨參加本次晉星會。其次；謝謝你們一直以來對我工作的信任和指導；最后，感謝各位同事，謝謝你們對我工作的支持和幫助。
自xx年5月28日擔任晚報店執(zhí)行總經(jīng)理以來，我緊緊圍繞公司發(fā)展目標和自身崗位職責開展工作；以“五家園、六服務(wù)、七技術(shù)”為指導方向；在總公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我店各項工作穩(wěn)步開展，并得到顧客的一致好評；公司品牌的社會美譽度和知名度明顯提升?；仡櫱捌诠ぷ?，我店較為突出的工作主要在團隊管理、人事管理、文化建設(shè)等幾個方面。
我店各崗位分工明確，人員配置充足，員工心態(tài)積極穩(wěn)定，士氣高昂，通過大家齊心協(xié)力，我店業(yè)績也一路攀升，截止至本月，月平均點數(shù)已達到320點/天。其中在3月連續(xù)2次刷新本店業(yè)績紀錄，點數(shù)達到404、5個點（同天超過了喜樂店點數(shù)）。
我店一直注重班組建設(shè)和基層干部的培養(yǎng)工作，本次輸送6名儲備干部至公司參加培訓和甄選。合格率為100%。（現(xiàn)1名在喜樂地任樓面經(jīng)理，4人在和莊店任管理崗位，1人留任本店技術(shù)老師）。
我店以公司“善待員工”和“為員工創(chuàng)造幸福生活”的管理理念為指導方向，以解決員工最需要的問題，提升員工生活品質(zhì)為切入點。先后開展了對員工員工工作和生活需求有實際幫助的活動。比如：“員工家屬房”、“員工減壓室”、“員工閱覽室”、“宿舍文化節(jié)”和“小吃內(nèi)部價”等。
在我看來，成績只代表門店過去，只能作為自己一個更高的起點和一種更大的責任。