總結(jié)可以幫助我們回顧過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而獲得更多的啟示和成長(zhǎng)。要寫(xiě)一份較為完美的總結(jié)，我們需要避免主觀性的評(píng)價(jià)和夸夸其談。想要了解怎樣寫(xiě)一篇好的總結(jié)？請(qǐng)看下面這些范文。
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇一
我叫xx，現(xiàn)聘任為機(jī)械修理廠廠長(zhǎng)職務(wù)。首先我代表機(jī)械修理廠全體員工對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和其他單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)修理廠的關(guān)懷支持和幫助表示衷心的感謝。一年來(lái)在工作中緊密?chē)@“二十字方針”和企業(yè)核心價(jià)值觀進(jìn)行工作，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，較好的完成了各項(xiàng)機(jī)械車(chē)輛保障任務(wù)。全年?duì)I業(yè)收入目標(biāo)430萬(wàn)元，截止到11月份實(shí)際完成277萬(wàn)元，完成率68%，上繳管理費(fèi)萬(wàn)元，上繳折舊費(fèi)萬(wàn)元，降本萬(wàn)元，目標(biāo)毛利潤(rùn)率，實(shí)際完成。1—11月份綜合達(dá)標(biāo)率88%。全年安全無(wú)事故。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
為保障每個(gè)機(jī)械都能及時(shí)投入到施工一線(xiàn)，安排夜間值班人員，除完成白天正常的維修任務(wù)外，對(duì)急修車(chē)輛進(jìn)行夜間維修，加班加點(diǎn)。在集團(tuán)公司開(kāi)展的“大干100天”活動(dòng)中，我廠先后在紅旗大街、內(nèi)丘、清河、任縣、沙河、威縣等工地安排修理工吃住在工地，施工機(jī)械出現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間進(jìn)行處理。保證故障機(jī)械能夠及時(shí)快捷的修復(fù)好，最大限度的提高機(jī)械的利用率。截止到11月份，完成大修車(chē)輛23臺(tái)次，零修車(chē)輛3800多臺(tái)次。
為加強(qiáng)干隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，組織召開(kāi)干部及員工代表座談會(huì)。及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。在工作中做到“五必談”，即：?jiǎn)T工之間產(chǎn)生矛盾時(shí)必談、員工思想不穩(wěn)定時(shí)必談、員工受到重大獎(jiǎng)懲時(shí)必談、員工遇到困難時(shí)必談、員工崗位變化時(shí)必談。充分激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展，切實(shí)做到思想教育和工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。
嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，做到邊制定邊施行。每月召開(kāi)工作標(biāo)準(zhǔn)座談會(huì)，自下而上，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改，最終實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的工作標(biāo)準(zhǔn)，挑戰(zhàn)不可能。從思想上與集團(tuán)公司保持一致，提高每個(gè)員工的工作標(biāo)準(zhǔn)和積極性。
（1）在管理上有些工作做的不細(xì)，工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，要繼續(xù)抓緊工作標(biāo)準(zhǔn)的制定，提高管理水平。
（2）隨著機(jī)械的不斷增加和更新，在修理上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工技能的培訓(xùn)，在修理過(guò)程中注重細(xì)節(jié)的檢查。
（3）創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)，機(jī)械修理廠20xx年要做好改革，順應(yīng)市場(chǎng)要求。
在新的一年里要堅(jiān)定不移地貫徹集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求。堅(jiān)決完成我廠400萬(wàn)元內(nèi)部營(yíng)業(yè)收入和自攬30萬(wàn)元營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)。在工作中按照工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和每位員工，切實(shí)提高我廠的綜合管理水平和員工素質(zhì)。扎扎實(shí)實(shí)做好集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備的后勤保障工作。抓好機(jī)械修理廠創(chuàng)新工作，努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，擴(kuò)大維修項(xiàng)目積極承攬外部維修任務(wù)。為集團(tuán)公司基業(yè)長(zhǎng)青通天下和打造成世界五百?gòu)?qiáng)貢獻(xiàn)自己的力量。
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇二
回首2009年的銷(xiāo)售歷程，我經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情;見(jiàn)識(shí)了很多從未見(jiàn)識(shí)過(guò)新鮮;似乎從一開(kāi)始，新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)。
總體觀察，這一年對(duì)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步;不論與客戶(hù)的談判，還是銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與新客戶(hù)的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。
下面是我對(duì)公司的品牌推廣提出一些見(jiàn)解:。
理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)泵類(lèi)配件，制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng)，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌;其次，一些大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng)，但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將"某某"品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的，就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo)，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機(jī)要買(mǎi)那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買(mǎi)本土轎車(chē)都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質(zhì)量?jī)?yōu)越，人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳;另外，我們公司如今外協(xié)采購(gòu)?fù)怃N(xiāo)的規(guī)模在逐漸增大，針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專(zhuān)業(yè)制造制動(dòng)汽車(chē)配件的形象，我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;最后，對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問(wèn)題;如今我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理;我們也不能忘記crm(客戶(hù)關(guān)系管理)的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶(hù)與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶(hù)來(lái)找我們!
7、對(duì)于客戶(hù)所寄和給的新樣品，我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選，不能是汽車(chē)配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量、市嘗利潤(rùn)不是很理想，就立即放棄，過(guò)多精力的分散，其結(jié)果必定是得不償失。
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇三
該文章以汽車(chē)零部件作為載體分析與建議成本管理策略，對(duì)于非汽車(chē)零配件的成本管控也有非常高的借鑒與參考價(jià)值。
——柳榮/jasunlau。
有數(shù)據(jù)顯示，汽車(chē)總成本的約70%來(lái)源于汽車(chē)零部件采購(gòu)環(huán)節(jié)，如果采購(gòu)成本降低1%，利潤(rùn)將會(huì)提高5﹪—10﹪，而增加銷(xiāo)售額的1%僅能提高的利潤(rùn)的1%，顯然，通過(guò)降低采購(gòu)成本更容易增加利潤(rùn)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
中國(guó)汽車(chē)制造業(yè)能否真正成為具有世界影響力的支柱產(chǎn)業(yè)，取決于汽車(chē)零部件工業(yè)的發(fā)展。沒(méi)有強(qiáng)大的、具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的汽車(chē)零部件采購(gòu)管理系統(tǒng)，中國(guó)汽車(chē)制造業(yè)就難以具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)汽車(chē)零部件業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的改造、調(diào)整，正向著寬系列、集成化的現(xiàn)代企業(yè)形式轉(zhuǎn)換，其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給量也從短缺步入了相對(duì)充裕的過(guò)剩，且已有少量零部件產(chǎn)品出口到國(guó)外市場(chǎng)。但世界汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)也在迅速發(fā)展，與發(fā)達(dá)國(guó)家的汽車(chē)零部件采購(gòu)管理比較，我國(guó)汽車(chē)零部件采購(gòu)管理無(wú)論在采購(gòu)開(kāi)發(fā)模式、采購(gòu)系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)都存在著巨大的差距。具體表現(xiàn)如下。
目前，汽車(chē)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的采購(gòu)開(kāi)發(fā)模式基本上有兩種模式，即日本模式和歐美模式。
（1）以轉(zhuǎn)包合作為基礎(chǔ)的日本模式。
日本汽車(chē)制造企業(yè)零部件的自制率低，平均只有30%，其余70%都是從零部件企業(yè)采購(gòu)的。如圖（一）所示。日本汽車(chē)廠商在汽車(chē)設(shè)計(jì)圖紙確定前期，根據(jù)零部件價(jià)格、零部件廠商的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力和長(zhǎng)期的改善能力等多方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，在開(kāi)發(fā)的早期階段選定零部件供應(yīng)廠商。
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇四
17年是xxxx汽車(chē)配件銷(xiāo)售公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國(guó)內(nèi)轎車(chē)市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給xx公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，xxxx汽車(chē)配件銷(xiāo)售公司取得了歷史性的突破，整車(chē)銷(xiāo)量、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。
回顧全年的工作，我感到在以下幾個(gè)方面來(lái)對(duì)2017年的工作進(jìn)行總結(jié)：
一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶(hù)群體實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)。
針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合x(chóng)x總經(jīng)理在2017年商務(wù)大會(huì)上的指示精神，分公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們xx分公司沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說(shuō)“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷(xiāo)對(duì)銷(xiāo)售是有幫助的，可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車(chē)配件銷(xiāo)售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策：
對(duì)策二：細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷(xiāo)1、細(xì)致的市場(chǎng)分析。
我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場(chǎng)，制定不同的銷(xiāo)售策略，形成差異化營(yíng)銷(xiāo);根據(jù)16年的銷(xiāo)售形勢(shì)，我們確定了出租車(chē)、集團(tuán)用戶(hù)、高校市嘗零散用戶(hù)等四大市常對(duì)于這四大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。
對(duì)政府采購(gòu)和出租車(chē)市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專(zhuān)門(mén)成立了出租車(chē)銷(xiāo)售組和大宗用戶(hù)組，分公司更是成為了企業(yè)用車(chē)單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳，來(lái)正確引導(dǎo)出租公司，宣傳xx品牌政策。平時(shí)我們采取主動(dòng)上門(mén)，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
針對(duì)近兩年xx市場(chǎng)出租車(chē)更新的良好契機(jī)，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動(dòng)上門(mén)，了解出租公司換車(chē)的需求，司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對(duì)出租車(chē)公司每周進(jìn)行電話(huà)跟蹤，每月上門(mén)服務(wù)一次，了解新出租車(chē)的使用情況，并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見(jiàn)故障;與出租車(chē)公司協(xié)商，對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)開(kāi)展畢加索的推薦銷(xiāo)售，同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。
另外我們和xx市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，先后和xx理工大后勤車(chē)隊(duì)聯(lián)合，成立校區(qū)xx維修服務(wù)點(diǎn)，將xx的服務(wù)帶入高校，并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象，帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷(xiāo)售。
對(duì)策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)。
當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷(xiāo)售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。
在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際，每一條銷(xiāo)售信息都如至寶，從某種程度上來(lái)講，需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專(zhuān)人負(fù)責(zé)的制度，通過(guò)每天上班前的銷(xiāo)售晨會(huì)上銷(xiāo)售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷(xiāo)售對(duì)比分析報(bào)表，確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細(xì)化和具體銷(xiāo)售方式、方法的制定，一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門(mén)保持密切溝通，積極組織車(chē)源。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷(xiāo)售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。
我們把分公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率作為銷(xiāo)售部門(mén)主要考核目標(biāo)。今年完成總部任務(wù)，順利完成總部下達(dá)的全年銷(xiāo)售目標(biāo)。
對(duì)于備件銷(xiāo)售，我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來(lái)的部分滯銷(xiāo)件，限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化，經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小，對(duì)于新的市場(chǎng)形勢(shì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)專(zhuān)題會(huì)討論，在積極開(kāi)拓周邊的備件市場(chǎng)，尤其是大客戶(hù)市場(chǎng)的同時(shí)，結(jié)合新的商務(wù)政策，出臺(tái)了一系列備件促銷(xiāo)活動(dòng)，取得了較好的效果。備件銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額xx萬(wàn)元，在門(mén)市銷(xiāo)售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷(xiāo)沖擊影響較大的情況下，利用售后服務(wù)帶動(dòng)車(chē)間備件銷(xiāo)售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動(dòng)了車(chē)間的工時(shí)銷(xiāo)售。
售后服務(wù)是窗口，是我們整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障，今年分公司又迎來(lái)了自2000年成立以來(lái)的售后維修高峰。為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門(mén)，提出了更高的要求，在售后全員中，展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門(mén)經(jīng)理參加的的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度，對(duì)于售后維修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)和時(shí)間進(jìn)度表;用戶(hù)進(jìn)站專(zhuān)人接待，接車(chē)、試車(chē)、交車(chē)等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言行為規(guī)范;在維修過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)使用“三墊一罩”，規(guī)范行為和用語(yǔ)，做到尊重用戶(hù)和愛(ài)護(hù)車(chē)輛;在車(chē)間推行看板管理，接待和管理人員照片、姓名上墻，接受用戶(hù)監(jiān)督。
為了進(jìn)一步提高用戶(hù)滿(mǎn)意度，縮短用戶(hù)排隊(duì)等待時(shí)間，從6月份起，售后每晚延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間至凌晨1:00，售后俱樂(lè)部提供24小時(shí)全天候救援;通過(guò)改善售后維修現(xiàn)場(chǎng)硬件、軟件環(huán)境，為客戶(hù)提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。全年售后維修接車(chē)xx臺(tái)次，工時(shí)凈收入xx萬(wàn)元。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量。
2017年是汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，在年初我們確定了全年為“服務(wù)管理年”，提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷(xiāo)售靠管理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)方針。
我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶(hù)服務(wù)部，建立了分公司自身的客戶(hù)回訪(fǎng)制度和用戶(hù)投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)服務(wù)例會(huì)，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋，召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì)，在管理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)工作視為重中之重。
同時(shí)在內(nèi)部管理上建立和完善了一線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)于客戶(hù)，管理部門(mén)服務(wù)一線(xiàn)的管理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門(mén)中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹(shù)立服務(wù)于客戶(hù)，客戶(hù)就是上帝的原則;在管理部門(mén)中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷(xiāo)售售后一線(xiàn)的意識(shí)。形成二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)，一線(xiàn)為客戶(hù)服務(wù)這樣層層服務(wù)的管理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，每周召開(kāi)一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì)，對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，制訂本周計(jì)劃，為用戶(hù)提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足，提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評(píng)分的前列，售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)第一名。
在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí)，我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶(hù)休息區(qū)，率先在保養(yǎng)實(shí)施了“交鑰匙”工程;針對(duì)出租車(chē)銷(xiāo)量激增的局面，及時(shí)地成立了出租車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)小組，建立了專(zhuān)門(mén)的出租車(chē)銷(xiāo)售辦公室，完善了用戶(hù)休息區(qū)。
根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)特點(diǎn)和品牌部要求，我們開(kāi)展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送溫暖”等一系列活動(dòng)，在客戶(hù)中取得很大的反響，分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。
三、
追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力對(duì)于內(nèi)部管理，作到請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去。固步自封和閉門(mén)造車(chē)，已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過(guò)委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司，對(duì)分公司的展廳現(xiàn)場(chǎng)布局和管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站，尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的4s站，進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對(duì)方的長(zhǎng)處，為日后工作的開(kāi)展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。
四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
分公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能。年初以來(lái)，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì)，每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷(xiāo)管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，又明確了目標(biāo)。
隨著人民生活水平的提高、對(duì)生活質(zhì)量的追求，越來(lái)越多的老百姓有了私家車(chē)。根據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《中國(guó)汽車(chē)社會(huì)發(fā)展報(bào)告201x~201x》，目前全國(guó)私人汽車(chē)保有量達(dá)到1.07億輛，其中大眾系列車(chē)型占比達(dá)更是名列前茅。
2017年公司主要銷(xiāo)售上海匯眾生產(chǎn)的底盤(pán)件產(chǎn)品，目前在汽配行業(yè)已有一定的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)。
上海市場(chǎng)兩大汽配城(東方汽配城和吳中汽配城)中較有實(shí)力的客戶(hù)基本上都與我司展開(kāi)了合作;外地市場(chǎng)中，如江蘇、浙江、安徽、北京等，都與相關(guān)公司負(fù)責(zé)人展開(kāi)了聯(lián)系及前期洽談。
在過(guò)去的5個(gè)月中，銷(xiāo)售部在工作中也面臨了一些問(wèn)題：
1、目前汽配市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，副廠件較多;2、大部分汽配經(jīng)銷(xiāo)商走的是“假貨經(jīng)濟(jì)”的路，做大眾車(chē)型的尤其嚴(yán)重，甚至膽大妄為到采取出貨打大眾標(biāo)的方式;3、部分跟我司合作的客戶(hù)都畏懼我司的打假證，也就是說(shuō)從我司少量走貨同時(shí)照樣賣(mài)假貨，從我司走貨量太少;4、公司的訂單周期較長(zhǎng)，訂單執(zhí)行還存在不到位的情況。
面對(duì)以上問(wèn)題，希望公司領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)打假力度，滿(mǎn)足部分經(jīng)銷(xiāo)商的觀望心態(tài)的同時(shí)予以強(qiáng)力威懾。
二、市場(chǎng)規(guī)劃。
借助我司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，客戶(hù)可以更好地推廣自身公司及產(chǎn)品。這類(lèi)客戶(hù)可以分為四類(lèi)：一是汽車(chē)4s店、二是汽車(chē)配件生產(chǎn)廠家、三是汽配經(jīng)銷(xiāo)商、四是汽車(chē)快修店和美容店。
線(xiàn)下客戶(hù)溝通繼續(xù)保持，具體的合作一切按照公司的流程和政策走，來(lái)滬的客戶(hù)可以隨時(shí)做出接洽安排。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3月份上線(xiàn)前注重于內(nèi)部人員的整合工作，做好新人補(bǔ)替并進(jìn)行政策和體系的強(qiáng)化培訓(xùn)，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以考慮把已經(jīng)成熟的人員派遣到外地市場(chǎng)區(qū)。新進(jìn)的同事強(qiáng)化培訓(xùn)，迎接3月份即將進(jìn)行全國(guó)市場(chǎng)招商工作。
需要掌握的主要基礎(chǔ)部分：
1、線(xiàn)下客戶(hù)的發(fā)展上海市場(chǎng)的線(xiàn)下客戶(hù)基本上都拜訪(fǎng)過(guò)，及時(shí)暫時(shí)沒(méi)有達(dá)成合作的也在保持著良性互動(dòng)，1年后肯定會(huì)從我司走貨。同時(shí)，市場(chǎng)部同事也需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向客戶(hù)介紹我們的恒域汽配網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為平臺(tái)上線(xiàn)后盡可能快地增加商家進(jìn)駐量。外地市場(chǎng)，安徽的華盛昌、北京的愛(ài)意世紀(jì)等外地客戶(hù)加緊聯(lián)系，盡快達(dá)成合作。同事，其他省份也必須加緊尋找有實(shí)力的合作伙伴。
2、線(xiàn)上客戶(hù)的發(fā)展(網(wǎng)絡(luò)推廣與電話(huà)銷(xiāo)售相結(jié)合)(1)網(wǎng)絡(luò)推廣。
a、對(duì)所發(fā)信息網(wǎng)站進(jìn)行主觀判斷，避免無(wú)效網(wǎng)站信息發(fā)布的時(shí)間浪費(fèi);b、對(duì)發(fā)布信息的網(wǎng)站進(jìn)行及時(shí)更新，包括所發(fā)信息的標(biāo)題、內(nèi)容、圖片等;對(duì)無(wú)人流量或者24小時(shí)仍未審核通過(guò)的網(wǎng)站列為無(wú)效網(wǎng)站;c、及時(shí)溝通推廣過(guò)程中遇到的問(wèn)題，或者好的推廣方式。
(2)電話(huà)溝通。
工作報(bào)表必須按時(shí)認(rèn)真完成，已達(dá)到信息匯總、工作方式能及時(shí)調(diào)整的目的。4、工作計(jì)劃。
為了讓公司能夠及時(shí)掌握工作情況，渠道部同事之間能夠及時(shí)交流，每日下午16點(diǎn)30分于公司會(huì)議室進(jìn)行每日例會(huì)，要求每人做好準(zhǔn)備，及時(shí)溝通各自的意見(jiàn)和建議，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，為次日工作打下良好的基礎(chǔ)。
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇五
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，依平等互利、誠(chéng)信的原則，特訂立本購(gòu)銷(xiāo)合同，由甲、乙雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行：
一、方向甲方定購(gòu)下列貨物，貨品名稱(chēng)數(shù)量及規(guī)格如下：
二、訂貨方式：以傳真方式有效。
三、交貨時(shí)間：經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商甲方發(fā)貨時(shí)間為_(kāi)____年_____月_____日。(因第三方及不可抗力因素而造成的延期，甲方不承擔(dān)責(zé)任)。
四、交貨方式：甲方負(fù)責(zé)將貨物發(fā)往乙方所在城市，乙方自提貨。
五、付款方式：乙方應(yīng)自簽定合同_____日內(nèi)預(yù)付貨款的30%到甲方的帳戶(hù)(詳見(jiàn)第十四條)作為定金。甲方財(cái)務(wù)確認(rèn)收到剩余_____%的貨款后通知貨運(yùn)公司放貨。(返利額的執(zhí)行見(jiàn)返利制度)。
六、返利制度選擇_____、本次返利_____、本月返利_____、銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)____________________。
七、費(fèi)用分擔(dān)：甲方承擔(dān)單次單向由甲方運(yùn)往乙方所在地市的運(yùn)費(fèi)，自提、中轉(zhuǎn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。其它費(fèi)用由雙方友好協(xié)商解決。
八、運(yùn)輸方式：
九、乙方應(yīng)在收到貨品后及時(shí)驗(yàn)收，如有數(shù)量、質(zhì)量等問(wèn)題，應(yīng)在收到貨品后(以乙方在貨運(yùn)單上簽屬的收貨日期為準(zhǔn))三天內(nèi)以傳真方式向甲方提出。
十、售后服務(wù)：
1.甲方有義務(wù)提供_____%的備用機(jī)給乙方，但備用機(jī)(或樣機(jī))的貨款乙方必須在下批訂單中付于甲方，或者_(dá)____天內(nèi)返還到甲方。
2.屬于甲方產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成的，自購(gòu)機(jī)之日_____個(gè)月保換，_____年內(nèi)有限保修。
3.返修商品由乙方發(fā)至甲方處進(jìn)行維修，乙方發(fā)往甲方運(yùn)費(fèi)由乙方支付。甲方以最快方式進(jìn)行維修，返回乙方的運(yùn)費(fèi)由甲方支付。
4.下列情況，則不在包換、保修范圍內(nèi)。但我司可提供維修服務(wù)并按損壞程度收取元件費(fèi)和維修費(fèi)。
1)用戶(hù)自行拆機(jī)或不正確、不正當(dāng)操作所造成的'損壞;。
2)因運(yùn)輸及其它不可抗力因素而造成的損壞;。
3)超過(guò)有效保修期，商品標(biāo)識(shí)不符合或涂改的。
十一、合同履行期間，甲、乙雙方不得隨意變更或解除合同，如變更或解除合同，需甲、乙雙方以書(shū)面形式協(xié)商解決。未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商，作出書(shū)面補(bǔ)充，補(bǔ)充約定與本合同具有同等法律效力。
十二、凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，應(yīng)由雙方通過(guò)友好協(xié)商解決。合同任何一方不履行本合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)當(dāng)依《中華人民共和國(guó)合同法》承擔(dān)違約責(zé)任。
十三、本合同為雙方商務(wù)機(jī)密，任何一方不得向第三方泄露，造成的不良后果由泄露方承擔(dān)。
十四、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，并自簽字之日起生效，雙方例行完本次合同終止。
十五、補(bǔ)充條例：
十六、特別約定：以下帳戶(hù)為甲方的有效帳戶(hù)，乙方與其它帳戶(hù)的資金周轉(zhuǎn)與甲方無(wú)關(guān)。
甲方(蓋章)：________乙方(蓋章)：________。
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇六
甲方：_______(需方)。
乙方：_______(供方)。
本著互利互惠共同發(fā)展的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定及其它法令，法規(guī)，甲、乙雙方平等友好協(xié)商，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特制定本協(xié)議，具體條款如下：
第二條：產(chǎn)品的質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：
1.按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2.無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的，按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3.無(wú)國(guó)家和部頒標(biāo)準(zhǔn)的，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4.沒(méi)有上述標(biāo)準(zhǔn)的，或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)，但甲方有特殊要求的，按甲乙雙方在合同中商定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。
5.乙方應(yīng)當(dāng)在自己的產(chǎn)品上標(biāo)注商品標(biāo)識(shí)便于識(shí)別,標(biāo)識(shí)樣式、內(nèi)容及產(chǎn)品編號(hào)按甲方的要求為準(zhǔn)。
6.乙方對(duì)原裝、原封、原標(biāo)記完好無(wú)異狀的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)三包，三包期限為。
第三條：產(chǎn)品的交貨期限以甲方月度訂貨傳真或單據(jù)要求為準(zhǔn)，本協(xié)議所指交貨期限指乙方在甲方倉(cāng)庫(kù)交貨的.時(shí)間，逾期交貨或提前交貨要事先經(jīng)甲方同意，否則，甲方有權(quán)拒絕接受貨物和違約造成的損失，并追究乙方的違約責(zé)任。
第四條：乙方應(yīng)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)托手續(xù)，按甲方指定交貨點(diǎn)的有關(guān)托運(yùn)手續(xù)辦理，乙方辦妥托運(yùn)手續(xù)視為產(chǎn)品已交付;如在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)產(chǎn)品毀損、短缺問(wèn)題，由運(yùn)輸公司或承運(yùn)方負(fù)責(zé)賠償，甲方對(duì)此概不負(fù)責(zé)，但甲方可協(xié)助乙方辦理有關(guān)索賠事宜。
第五條：乙方收到貨品后，按外觀是否完整或是否短缺驗(yàn)收，若有異議在收貨時(shí)立即提出，以便及時(shí)向運(yùn)輸公司索賠。
第六條：甲方應(yīng)憑運(yùn)單、隨貨同行單、產(chǎn)品合格證及合同驗(yàn)收。甲方收貨后如有異議，必須在收貨后七日內(nèi)以書(shū)面形式通知乙方(在緊急情況下，先行電話(huà)通知并承諾在特定時(shí)間內(nèi)提出書(shū)面異議的，視為已提出書(shū)面異議)，并附產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告，否則即視為收貨無(wú)誤;若產(chǎn)品檢測(cè)出質(zhì)量問(wèn)題，乙方應(yīng)及時(shí)免費(fèi)更換不合格產(chǎn)品。
第七條：產(chǎn)品的價(jià)格在本協(xié)議期內(nèi)，如遇交易產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生較大變化，幅度超過(guò)%時(shí)，雙方協(xié)商適當(dāng)調(diào)整價(jià)格。
第八條：甲方應(yīng)在每月的10號(hào)前向乙方書(shū)面提供下一個(gè)月訂貨計(jì)劃單，以便甲方組織生產(chǎn)。甲方臨時(shí)追加訂貨計(jì)劃，交貨日期由甲、乙雙方臨時(shí)協(xié)商再定。
第九條：甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由，在取得有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明以后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并在事件發(fā)生后15個(gè)工作日內(nèi)，及時(shí)以書(shū)面形式通知;并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第十條：甲方自提產(chǎn)品未按供方通知的日期或合同規(guī)定的日期提貨的，應(yīng)比照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期提貨部分貨款總值計(jì)算，向乙方償付逾期提貨的違約金。
第十一條：甲、乙雙方因本協(xié)議產(chǎn)生爭(zhēng)議應(yīng)友好協(xié)商解決，解決不妥甲、乙雙方一致同意在本協(xié)議簽訂的所在的人民法院提起訴訟解決。
第十二條：以上協(xié)議如有未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
第十三條：本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章或簽字后生效，協(xié)議期限自簽訂之日一年，即自年月日起至年月本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_______乙方(公章)：_______。
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇七
飛航汽車(chē)電器公司主要經(jīng)營(yíng)氙氣大燈、燈具、音響、汽車(chē)電器、空調(diào)、起動(dòng)機(jī)，發(fā)電機(jī)等電器配件。經(jīng)過(guò)幾年的努力，飛航電器從開(kāi)始成立時(shí)年銷(xiāo)售額不足百萬(wàn)，發(fā)展到現(xiàn)在多元化產(chǎn)品結(jié)合且年銷(xiāo)售額達(dá)到600多萬(wàn)，現(xiàn)已初具規(guī)模在汽配行業(yè)中具有一定的影響力?，F(xiàn)在已經(jīng)形成以鄭州為中心店，洛陽(yáng)為樣板分銷(xiāo)店的經(jīng)營(yíng)模式！
現(xiàn)場(chǎng)觀察與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握汽車(chē)零配件的庫(kù)存與管理，了解配件的銷(xiāo)售工作，學(xué)習(xí)真正的汽車(chē)配件營(yíng)銷(xiāo)策略和日常的管理。
剛開(kāi)始實(shí)習(xí)的時(shí)候，由公司的經(jīng)理帶領(lǐng)我了解公司的日常運(yùn)作，這里面牽扯到多方面：1、市場(chǎng)的需求狀況。2、公司的銷(xiāo)售方向。3、公司制定的各項(xiàng)促銷(xiāo)措施。這些都在很大的程度上決定了產(chǎn)品的銷(xiāo)售量，反過(guò)來(lái)必然影響公司的經(jīng)營(yíng)效益。公司的理念是共存、共享、共榮、共存和共同利益，相同目標(biāo)平衡各方共同利益同步發(fā)展。公司的堅(jiān)持是提供最優(yōu)的品質(zhì)及最符合客戶(hù)需求的產(chǎn)品，提供最佳的服務(wù)，以客戶(hù)的需求作為公司的行動(dòng)導(dǎo)向，對(duì)客戶(hù)的承諾就是我們永久的承諾。
字并蓋上公司的公章。如果發(fā)現(xiàn)有數(shù)目、實(shí)物不符的，要在配件回執(zhí)單上和運(yùn)輸公司承運(yùn)單上寫(xiě)清楚，配件的實(shí)到數(shù)量、實(shí)到的配件名稱(chēng)，之后立刻發(fā)給供應(yīng)商。其次理貨；用最短的時(shí)間將所有配件整齊有序的擺放到指定的貨架上，擺不了的也要整齊的垛好。之后在公司的系統(tǒng)上進(jìn)行入庫(kù)。最后盤(pán)存；汽車(chē)配件的盤(pán)存，即盤(pán)點(diǎn)，就是倉(cāng)庫(kù)定期對(duì)汽車(chē)配件的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，清點(diǎn)實(shí)存數(shù)，查對(duì)賬目數(shù)。其目的就是為里及時(shí)的庫(kù)存配件的變化情況，避免配件的短缺丟失或超儲(chǔ)積壓，保證配件庫(kù)存存貨的位置和數(shù)量的正確性；及時(shí)的了解庫(kù)存的數(shù)量、品質(zhì)，為采購(gòu)計(jì)劃的制定提供充分的依據(jù)。我們店一般分日常盤(pán)存和定期盤(pán)存。定期保存一般是在月末、季末、年末進(jìn)行。我們每周三訂一次貨，所以每天對(duì)出庫(kù)的配件都要看一下，根據(jù)日常的積累看看剩余的是否需要在這個(gè)星期的訂購(gòu)計(jì)劃中訂購(gòu)。這樣到頂訂貨的前一天在詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)一次就完成了。
經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)，對(duì)于公司在物流方面我有了一下的體會(huì)：倉(cāng)庫(kù)管理是保證汽車(chē)配件使用價(jià)值的重要手段，汽車(chē)配件經(jīng)營(yíng)的企業(yè)的庫(kù)房是服務(wù)與客戶(hù)，為企業(yè)創(chuàng)造效益的物資基礎(chǔ)。倉(cāng)庫(kù)管理的好與壞，是汽車(chē)配件能否保持使用價(jià)值的關(guān)鍵之一。如果按照規(guī)定對(duì)配件進(jìn)行嚴(yán)格管理，就能保持其原有的使用價(jià)值，否則，就會(huì)造成配件的銹蝕霉化或殘損，使其部件將會(huì)失去使用價(jià)值，所以加強(qiáng)庫(kù)房的管理，提高保管質(zhì)量，是保證所儲(chǔ)存的汽車(chē)配件價(jià)值的重要手段。倉(cāng)庫(kù)管理是汽車(chē)配件經(jīng)營(yíng)企業(yè)為用戶(hù)服務(wù)的一個(gè)重要內(nèi)容。另外汽車(chē)配件的擺放是分區(qū)分類(lèi)的，一般有兩種情況。按品種系列分類(lèi)，集中存放；按車(chē)型系列分庫(kù)存放。對(duì)于所有貨架上的配件都要爭(zhēng)氣有序的擺放。一些堆垛也要穩(wěn)固、整齊的堆放在指定的位置。庫(kù)房配件的擺放也有一些的講究的，進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便，應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便，不能耽誤客戶(hù)的時(shí)間，因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。要嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求，對(duì)于過(guò)期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后及時(shí)返貨，不要堆積在倉(cāng)庫(kù)中，浪費(fèi)倉(cāng)庫(kù)容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué)，應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉(cāng)庫(kù)，使那些一時(shí)無(wú)法返貨的商品有地方儲(chǔ)存。
能鍛煉我們的口才。在這兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)當(dāng)中我接待了很多客戶(hù)，也不斷的積累著自己的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和技巧。從剛開(kāi)始覺(jué)得銷(xiāo)售只是運(yùn)氣使然，沒(méi)什么技術(shù)含量，到后來(lái)真的認(rèn)識(shí)到了銷(xiāo)售其實(shí)真的是一門(mén)偉大的藝術(shù)。我也深深體會(huì)到銷(xiāo)售行業(yè)必須遵循的第一原則，那就是顧客就是上帝，無(wú)論顧客多么刁鉆，要求多高，都要盡量滿(mǎn)足顧客。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，態(tài)度要求也很高，首先就是自己的儀表必須要整潔，給人一種干凈的感覺(jué)，其次就是要有禮貌，臉上要盡量帶著微笑，這樣就保證了員工的基本素質(zhì)，同時(shí)也是給顧客留下一個(gè)良好的印象。這也讓我深刻的'了解到，無(wú)論在何處工作，細(xì)節(jié)都是必須要注意的，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。
通過(guò)這兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)，給予我不少曾未觸及的知識(shí)和汽車(chē)配件的認(rèn)識(shí)，原本看似輕松的一份工作，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和了解才認(rèn)識(shí)到這份工作的重要性，這個(gè)崗位的責(zé)任之重大。
所以不能小看了每一分工作，每一個(gè)崗位都有它自己存在的價(jià)值。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，使我在人際交往和與人溝通方面有了很大的改變。在師父的指導(dǎo)和大家的幫助下，我很快的適應(yīng)并掌握了這里的工作環(huán)境和工作流程，了解了公司的企業(yè)文化和企業(yè)管理模式與方法，他們以“最低的庫(kù)存數(shù)滿(mǎn)足最高的供應(yīng)率”，以最經(jīng)濟(jì)的方法謀取最大的利潤(rùn)同時(shí)纂取利益時(shí)也要拓寬更大的市場(chǎng)，在配件定貨講究以最小的成本獲得更多的利潤(rùn)，提高資金流動(dòng)率，以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)賺利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)體系。在企業(yè)成長(zhǎng)中追求的是利潤(rùn)，當(dāng)然，在滿(mǎn)足自己需求的同時(shí)也要滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，在追求利潤(rùn)的同時(shí)也要滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，給顧客提高最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓顧客對(duì)你的產(chǎn)品放心，把自己的企業(yè)有效的擴(kuò)大到市場(chǎng)上，讓更多人能夠知道這家企業(yè)是一個(gè)值得信賴(lài)的企業(yè)。同時(shí)作為工商管理專(zhuān)業(yè)出身的我，對(duì)工商管理的定義、基本功能、各個(gè)科目又有了一定的理論基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。
這兩個(gè)多月我在公司收獲最大的不僅是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提升，更重要的是情商的提升，以前在學(xué)校是一個(gè)安逸的學(xué)習(xí)環(huán)境，沒(méi)有社會(huì)上各種壓力，在實(shí)習(xí)這段時(shí)間我使得我面對(duì)壓力和困境主動(dòng)出擊，找出最佳的解決辦法。我在公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步！
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇八
購(gòu)貨方：_______(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
供貨方：_______(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
簽訂地點(diǎn)：
簽定合同的乙方必須達(dá)到甲方要求的配套零件的生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)資格要求，在質(zhì)量、工藝、注冊(cè)資金等方面不能達(dá)到或繼續(xù)保持甲方的要求的，甲方有權(quán)取消對(duì)方的配套產(chǎn)品供應(yīng)資格。為加強(qiáng)共同協(xié)作，確保雙方的經(jīng)濟(jì)利益，甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下條款，甲乙雙方共同遵守。
第一條產(chǎn)品的名稱(chēng)、品種、規(guī)格和質(zhì)量。
1、產(chǎn)品名稱(chēng)：汽車(chē)配件1批。
2、產(chǎn)品采購(gòu)明細(xì)詳見(jiàn)清單。
第二條產(chǎn)品的質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：
(1)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。
(2)無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的，按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。
(3)無(wú)國(guó)家和部頒標(biāo)準(zhǔn)的，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。
(4)沒(méi)有上述標(biāo)準(zhǔn)的，或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)，但需方有特殊要求的，按甲乙雙方在合同中商定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。
第三條乙方就交付的標(biāo)的物，負(fù)有保證第三人不得向甲方主張任何權(quán)利的義務(wù)，否則，乙方應(yīng)當(dāng)賠償因此給甲方造成的一切損失。乙方應(yīng)當(dāng)在自己的產(chǎn)品上標(biāo)注商品標(biāo)識(shí)便于識(shí)別,標(biāo)識(shí)樣式、內(nèi)容及產(chǎn)品編號(hào)按甲方的要求為準(zhǔn)。
第四條供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限及責(zé)任。供方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證期限為_(kāi)______月，自購(gòu)車(chē)用戶(hù)購(gòu)車(chē)之日起計(jì)算。甲方非最終用戶(hù)，因?yàn)橐曳降漠a(chǎn)品缺陷，不能保證質(zhì)量的，乙方應(yīng)當(dāng)依合同承擔(dān)違約責(zé)任;給購(gòu)車(chē)用戶(hù)造成財(cái)產(chǎn)人身?yè)p害的，乙方應(yīng)當(dāng)依據(jù)[中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法承擔(dān)責(zé)任，甲方有權(quán)向乙方追償乙方產(chǎn)品問(wèn)題給甲方造成的一切損失，包括賠償費(fèi)用、處理事故的費(fèi)用及其他損失。
乙方提供貨款的20%作為質(zhì)量保證金，保證期滿(mǎn)后甲方支付給乙方。
第五條隨機(jī)備品、配件工具數(shù)量及供應(yīng)辦法。
第六條產(chǎn)品的包裝標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用：
國(guó)家或業(yè)務(wù)主管部門(mén)有技術(shù)規(guī)定的，按技術(shù)規(guī)定執(zhí)行，國(guó)家與業(yè)務(wù)主管部門(mén)無(wú)技術(shù)規(guī)定的，由甲乙雙方商定。國(guó)家沒(méi)有規(guī)定約定不明的，應(yīng)當(dāng)按照通用的方式包裝，沒(méi)有通用方式的，應(yīng)當(dāng)采取足以保全、保護(hù)標(biāo)的物的包裝方式。產(chǎn)品的包裝由乙方自己解決，產(chǎn)品的包裝費(fèi)用，不得向甲方另外收取。乙方?jīng)]有明確要求收回的，甲方有權(quán)不予保存。
第七條產(chǎn)品交貨方法、運(yùn)輸方式、到貨地點(diǎn)(包括專(zhuān)用線(xiàn)、碼頭)費(fèi)用的承擔(dān)。
乙方負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)送至合同履行地榮成華泰汽車(chē)有限公司倉(cāng)庫(kù)，運(yùn)輸費(fèi)用由乙方的承擔(dān)。
第八條產(chǎn)品的交(提)貨期限。
以甲方月度訂貨傳真件要求為準(zhǔn)。本合同所指的交貨期限指乙方在榮成華泰汽車(chē)有限公司倉(cāng)庫(kù)交貨的時(shí)間。逾期交貨或提前交貨要事先經(jīng)甲方同意，否則，甲方有權(quán)拒絕接受貨物。
第九條產(chǎn)品的價(jià)格與貨款的結(jié)算。
甲方應(yīng)當(dāng)在對(duì)標(biāo)的物檢驗(yàn)合格后30個(gè)工作日內(nèi)以電匯、承對(duì)匯票、匯票等方式付款。
第十條驗(yàn)收方法及驗(yàn)收費(fèi)用的承擔(dān)。
產(chǎn)品的檢測(cè)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，或按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;甲方有特殊要求的，按甲乙雙方在合同中商定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。驗(yàn)收費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
乙方的化工原料必須接受甲方指定的國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)的檢測(cè)，所有發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第十一條對(duì)產(chǎn)品提出異議的時(shí)間和辦法。
1.甲方在驗(yàn)收中，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號(hào)、規(guī)格、花色和質(zhì)量不合規(guī)定，應(yīng)一面妥為保管，一面在天內(nèi)向乙方提出書(shū)面異議;在托收承付期內(nèi)，甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。
2.乙方在接到需方書(shū)面異議后，應(yīng)在兩天內(nèi)負(fù)責(zé)作出處理，否則，即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見(jiàn)。
第十二條乙方的違約責(zé)任。
1.乙方不能交貨的，應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的20%的違約金。
2.乙方所交產(chǎn)品品種、型號(hào)、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，如果甲方同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià);如果甲方不能利用的，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的具體情況，由乙方負(fù)責(zé)包換或包修，并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨而支付的實(shí)際費(fèi)用。乙方不能修理或者不能調(diào)換的，按不能交貨處理。
3.乙方因產(chǎn)品包裝不符合合同規(guī)定，必須返修或重新包裝的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)支付的費(fèi)用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的，乙方應(yīng)當(dāng)償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價(jià)值部分。因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或滅失的，乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償。
4.乙方逾期交貨的，每天向甲方只付遲延履行金5000元。逾期一周供貨的.，甲方有權(quán)解除合同，取消乙方的配套資格。
5.乙方提前交貨的產(chǎn)品、多交的的產(chǎn)品、和品種、型號(hào)、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合合同規(guī)定的產(chǎn)品，甲方在代保管期內(nèi)實(shí)際支付的保管、保養(yǎng)等費(fèi)用以及非因甲方保管不善而發(fā)生的損失，應(yīng)當(dāng)由乙方承擔(dān)。
6.產(chǎn)品錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨人的，乙方除應(yīng)負(fù)責(zé)運(yùn)交合同規(guī)定的到貨地點(diǎn)或接貨人外，還應(yīng)承擔(dān)甲方因此多支付的一切實(shí)際費(fèi)用和逾期交貨的違約金。乙方未經(jīng)甲方同意，單方面改變運(yùn)輸路線(xiàn)和運(yùn)輸工具的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用。
8、因?yàn)橐曳讲荒芙回?、遲延交貨、或貨物不合格，造成甲方停產(chǎn)的，乙方應(yīng)按人民幣5000元/小時(shí)向甲方賠償，計(jì)算損失賠償?shù)臅r(shí)間以一個(gè)月為限;部分履行造成甲方減少產(chǎn)量的，乙方按未履行部分所占該批貨物的比例向甲方賠償損失;乙方遲延交貨，雖未造成停產(chǎn)，但是由于乙方的貨物有疵瑕，由于乙方的原因甲方未來(lái)得及驗(yàn)貨，直接使用乙方的產(chǎn)品造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十三條甲方的違約責(zé)任。
1、甲方中途無(wú)故退貨，應(yīng)向乙方償付退貨部分貨款10%的違約金。
2、甲方逾期付款的，應(yīng)按照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款的違約金。
3、甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失和運(yùn)輸部門(mén)的罰款。
4.甲方如錯(cuò)填到貨地點(diǎn)或接貨人，或?qū)σ曳教岢鲥e(cuò)誤異議，應(yīng)承擔(dān)乙方因此所受的損失。
第十四條不可抗力。
甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由，在取得有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明以后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第十五條合同的變更、有效期限、未盡事宜、效力。
合同執(zhí)行期內(nèi)，甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同，合同變更應(yīng)采用書(shū)面形式。合同如有未盡事宜，須本合同自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日期間有效，期滿(mǎn)可以續(xù)簽。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。合同未盡事宜，經(jīng)雙方共同協(xié)商一致，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第十六條解決合同糾紛的方式。
執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的可向甲方所在地榮成市人民法院起訴。
第十七條甲乙雙方簽定的質(zhì)量協(xié)議、技術(shù)協(xié)議、售后補(bǔ)償協(xié)議是合同的組成部分，有關(guān)條文與本合同相沖突的，本合同條款優(yōu)先適用。
第十八條按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金、賠償金、保管保養(yǎng)費(fèi)和各種經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后十天內(nèi)，按銀行規(guī)定的結(jié)算辦法付清，否則按逾期付款處理。
第十九條其他約定。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇九
甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，本著自愿的原則，就甲方向乙方銷(xiāo)售________汽車(chē)零配等事宜，訂立如下合同條款：
一、甲方自本合同簽訂之日起。甲方依據(jù)本合同第三條約訂的方式向乙方銷(xiāo)售商標(biāo)號(hào)碼為_(kāi)_________的汽車(chē)用品等(簡(jiǎn)稱(chēng)貨物)。
二、甲方銷(xiāo)售給乙方的貨物應(yīng)是___________原廠或合作公司生產(chǎn)(乙方指定配件)。
三、乙方將根據(jù)甲方電話(huà)確認(rèn)、傳真確認(rèn)、qq或e-mail確認(rèn)訂購(gòu)的汽車(chē)配件項(xiàng)目清單向甲方供應(yīng)所需零配件.
四、乙方自己選擇運(yùn)輸方式，委托運(yùn)輸公司辦理貨物的運(yùn)輸，并向運(yùn)輸公司支付運(yùn)雜費(fèi)用和保險(xiǎn)費(fèi)用。(因考慮到貨物安全，所發(fā)貨必須買(mǎi)保險(xiǎn))。
如買(mǎi)保險(xiǎn)的貨物出了問(wèn)題，乙方應(yīng)在第一時(shí)間和運(yùn)輸公司溝通協(xié)調(diào)問(wèn)題貨物并告之甲方。
五、乙方驗(yàn)收合格的貨物后，應(yīng)在次月10日前向甲方付清本月甲方發(fā)貨的貨款。逾期支付時(shí)，應(yīng)向甲方支付每日萬(wàn)分之五的違約金。該違約金應(yīng)在支付當(dāng)次貨款時(shí)一并付清。逾期未付款時(shí)，甲方停止向乙方發(fā)貨。超過(guò)十五日仍未支付貨款和違約金時(shí)，本合同終止履行。
六、本合同因乙方未支付貨款而終止履行時(shí)，如乙方在未支付貨款前已向甲方發(fā)出下次《貨物訂單》傳真，則應(yīng)向甲方另行支付訂貨價(jià)值30%的違約金。
七、因執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，由爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向本合同簽訂的管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
八、有關(guān)本合同的修改，必須以書(shū)面方式進(jìn)行，并由甲、乙雙方簽署后生效。
九、關(guān)于質(zhì)保問(wèn)題如下：
1.甲方確保所供應(yīng)的`零配件為原廠零件及配套廠用品(在乙方指定需要范圍內(nèi))，所以甲方向乙方發(fā)的貨物上都有甲方的標(biāo)簽為證，無(wú)標(biāo)簽的甲方概不承認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)甲方有以假亂真的情況，甲方按假一賠十賠償給乙方。
2.出現(xiàn)以下情況甲方不給予退貨。
a.經(jīng)乙方確認(rèn)代訂的急件、期貨。
b.乙方收到貨物在當(dāng)天未提出異議。
c.電器、燈具出門(mén)概不退貨。
d.零件安裝過(guò)、包裝丟失、損壞的概不退貨。
十、甲方的違約責(zé)任。
乙方向甲方訂購(gòu)所需貨物時(shí)，甲方會(huì)將訂貨清單傳真至乙方，乙方認(rèn)可后簽字回傳。如甲方不能按約定時(shí)間供貨給乙方(在廠家有貨的前提下)，按總價(jià)的每日萬(wàn)分之五賠償給乙方。直至貨物到達(dá)乙方為止。
十一.協(xié)議簽定時(shí)，乙方應(yīng)向甲方提供真實(shí)有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和法人身份證復(fù)印件。
十二、本合同未盡事宜，由甲方在雙方在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
本合同自雙方蓋章、簽字之日起生效。
甲方：_______乙方：_______。
地址：_______地址：_______。
法定代表人：_______法定代表人：_______。
委托代理人：_______委托代理人：_______。
電話(huà)：_______電話(huà)：_______。
傳真：_______傳真：_______。
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇十
甲方：
乙方：xx配件商店。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著平等互利，共同發(fā)展的原則經(jīng)甲乙雙方的協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議。
一、購(gòu)銷(xiāo)方式：
1.甲方根據(jù)需求，采用電話(huà)、傳真或派人等方式向乙方提出配件采購(gòu)計(jì)劃;甲方向乙方發(fā)出采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確提供所需配件車(chē)型的17位編碼、發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)、年款及零部件主要屬性;如：名稱(chēng)、規(guī)格、編號(hào)、數(shù)量、顏色、方向、位置等。乙方在接到采購(gòu)計(jì)劃后，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)出市場(chǎng)優(yōu)惠價(jià)格，鑒于市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)，乙方提供的配件價(jià)格必須保證10天有效。
2.所需采購(gòu)的配件需乙方訂貨時(shí)，甲方必須將訂單以傳真或書(shū)面形式轉(zhuǎn)給乙方，乙方應(yīng)按甲方的訂單要求及時(shí)供貨。如需外購(gòu)訂貨，到貨時(shí)間須向甲方說(shuō)明，并征得甲方認(rèn)可。出現(xiàn)超期供貨現(xiàn)象，甲方有權(quán)拒收貨物，由此所造成的一切后果。乙方自負(fù)。
3.甲方在接到乙方配件時(shí)，應(yīng)根據(jù)乙方銷(xiāo)貨清單，對(duì)配件的包裝、外觀、名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額逐一驗(yàn)收，并在清單上簽字，作為乙方向甲方結(jié)算貨款的依據(jù)。如在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、當(dāng)面解決。如過(guò)后有差錯(cuò)，由甲方承擔(dān)。
二、配件退貨及質(zhì)量的問(wèn)題處理方式：
1.甲方所購(gòu)乙方配件驗(yàn)收無(wú)誤后，如有下列情況之一均不能退貨，甲方不得因此而拖欠或拒付貨款。
a.甲方收到貨之日起超過(guò)7天;。
b.電器部分零件.
c.包裝破損及零部件已安裝過(guò)(零部件本身質(zhì)量除外)。
d.乙方為甲方特殊訂購(gòu)的零件。
2.甲方在安裝使用時(shí)，發(fā)現(xiàn)配件有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知乙方，質(zhì)量問(wèn)題最終結(jié)果以質(zhì)量鑒定報(bào)告為準(zhǔn)。如是甲方保管安裝、使用不當(dāng)?shù)仍蛞鸬馁|(zhì)量問(wèn)題，則由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)責(zé)任;如不屬于上述原因則由乙方承擔(dān)責(zé)任。
3.甲方通過(guò)訂單或訂貨電話(huà)向乙方表達(dá)所需配件的質(zhì)量要求，包括：型號(hào)生產(chǎn)廠商品牌等。乙方必須嚴(yán)格依據(jù)甲方要求供貨。甲方發(fā)現(xiàn)乙方有以假當(dāng)真，以次充好等欺詐行為時(shí)，甲方有權(quán)向乙方就該配件價(jià)值的雙倍金額作為賠償金。
三、結(jié)算方式：
甲方向乙方采購(gòu)配件采用定期掛帳結(jié)算和限額結(jié)算方式，定期掛帳結(jié)算即每月1日或2日對(duì)上月帳，對(duì)帳無(wú)誤后，甲方在當(dāng)月十日內(nèi)結(jié)清乙方貨款。限額結(jié)算即當(dāng)貨款超過(guò)一萬(wàn)元時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)結(jié)算乙方貨款，如甲方到期或超過(guò)限額不能結(jié)款時(shí)，甲方應(yīng)向乙方提出書(shū)面還款延遲日期。延遲期限內(nèi)仍不能結(jié)款，乙方有權(quán)終止繼續(xù)向甲方供貨，并按每天所欠貨款的千分之三收取甲方違約金。
四、秉著自愿互利原則，發(fā)生下列情況之一，權(quán)益方可單方解除合同：
1、乙方供貨不能保證時(shí)，甲方有權(quán)單方終止合同。
2、當(dāng)甲方不能按規(guī)定結(jié)算，給乙方正常運(yùn)作造成困難時(shí)，乙方有權(quán)單方終止合同。
五、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字之日起生效。有效期從年月日至年月日。
六、本協(xié)議具有法律效力、其中未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。如協(xié)議未果，應(yīng)申請(qǐng)仲裁解決。
甲方：乙方：xx配件商店。
代表人：代表人：
日期：日期：
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇十一
招標(biāo)人：中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司南京分公司。
資金來(lái)源：其它。
本項(xiàng)目為南京移動(dòng)倉(cāng)庫(kù)貨架拆裝服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)人為中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司南京分公司。項(xiàng)目資金由采購(gòu)人自籌，并已落實(shí)。現(xiàn)進(jìn)行公開(kāi)比選，具有提供標(biāo)的物能力的供應(yīng)商均可前來(lái)報(bào)名。
一、采購(gòu)內(nèi)容的名稱(chēng)、數(shù)量及主要技術(shù)參數(shù)。
1、采購(gòu)內(nèi)容：倉(cāng)庫(kù)設(shè)備拆裝服務(wù)(包括貨架拆除和重新安裝)，具體內(nèi)容如下：
四層橫梁式貨架137組;。
閣樓式貨架(占地面積180平方米)1組;。
2、預(yù)估費(fèi)用不超過(guò)7萬(wàn)元。
3、中選原則：選擇一名中選供應(yīng)商。
二、標(biāo)包劃分情況：
三、資格審查方式和供應(yīng)商資格要求。
3.1資格審查方式：資格后審。
3.2供應(yīng)商資格要求。
1.應(yīng)答供應(yīng)商必須在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法注冊(cè)、具有獨(dú)立法人資格，具有工商管理部門(mén)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(年檢合格)，經(jīng)營(yíng)范圍包括軟件開(kāi)發(fā)相關(guān)服務(wù)范圍，注冊(cè)資金不低于人民幣50萬(wàn)元(資金均不包含本公告發(fā)布之日起的增資行為)，如以上注冊(cè)資本為其他外幣的，按應(yīng)答文件的遞交截止之日，中國(guó)人民銀行公布的外匯匯率中間價(jià)折算為等值人民幣。
2.應(yīng)答供應(yīng)商須在20天內(nèi)完成拆卸和安裝工作。
3.應(yīng)答供應(yīng)商須具備增值稅一般納稅人資格，開(kāi)具符合國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的增值稅專(zhuān)用發(fā)票。
4.信譽(yù)要求：申請(qǐng)人需具備良好的信譽(yù)狀況，近三年無(wú)重大訴訟和不良記錄。
四、比選文件的獲取。
4.1比選文件獲取時(shí)間：1月10日至201月12日，每日上午09:00時(shí)至11:00時(shí)，下午14:00時(shí)至17:00時(shí)(北京時(shí)間，下同)。
聯(lián)系人：郝亮(經(jīng)理)。
手機(jī)：13146799092。
郵箱：haoliang219@。
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇十二
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用戶(hù)名：密碼：密碼找回。
招標(biāo)編號(hào)：ddzbhw[2010]008截止日期：2010.02.01
招標(biāo)代理：所在地區(qū)：武漢市。
二、招標(biāo)文件編號(hào)：ddzbhw[2010]008。
三、招標(biāo)方式：公開(kāi)招標(biāo)。
四、采購(gòu)內(nèi)容：
超市貨架一批。
五、合格投標(biāo)人必須符合下列條件：
1.必須具備獨(dú)立法人資格的企業(yè);。
2.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;。
3.具有完成采購(gòu)項(xiàng)目必需的條件和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力;。
4.具有投標(biāo)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)代理資格;。
5.有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄;。
6.應(yīng)具備貨架銷(xiāo)售安裝服務(wù)時(shí)間不得少于5年;。
7.近三年來(lái)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄。
六、報(bào)名時(shí)間：
報(bào)名截止時(shí)間：2月1日。
報(bào)名時(shí)間:9:30--11:00。
報(bào)名時(shí)收取報(bào)名及資格預(yù)審費(fèi)(含標(biāo)書(shū)費(fèi))人民幣200元。
七、報(bào)名時(shí)須提供如下證明文件原件和復(fù)印件(加蓋公章)：
2.公司稅務(wù)登記原件及復(fù)印件;。
3.法人授權(quán)委托書(shū)原件及被授權(quán)人身份證(二代證)原件及復(fù)印件;。
4.法人身份證(二代證)復(fù)印件及本人簽字、簽字時(shí)間并加蓋公章;。
5.組織機(jī)構(gòu)代碼證原件及復(fù)印件(無(wú)本年度年審記錄時(shí)，投標(biāo)單位提交說(shuō)明并加蓋公章)。
八、報(bào)名及發(fā)放標(biāo)書(shū)地點(diǎn)：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)招標(biāo)投標(biāo)辦公室(行政樓513室)。
電子郵件：ztb@。
超市貨架1批。
雙面板端頭貨架:1800*1000*500(19套)。
單面背網(wǎng)貨架：*1000*500(3套)。
雙面雙背板貨架：1800*1000*500(54套)。
單面單背板貨架;2000*1000*500(53套)。
v型內(nèi)轉(zhuǎn)角貨架：2000*1000*500(2套)。
輕型倉(cāng)儲(chǔ)貨架：2000*1500*500(43套)。
輕型倉(cāng)儲(chǔ)貨架：2000*1000*500(1套)。
技術(shù)要求：
超市貨架質(zhì)量(含噴塑):立柱：不小于40*80*1.9mm。
托臂厚度:大于2.0mm。
層板厚度：大于0.6mm背板厚度：大于0.4mm。
承重量：大于50kg/層材質(zhì)：冷軋板鋼材，經(jīng)過(guò)酸洗磷化處理，
塑粉噴塑。
倉(cāng)儲(chǔ)貨架質(zhì)量(含噴塑)為：立柱：不小于30*50*1.0mm。
層板:不小于0.6mm承重：不小于150kg/層。
層板厚度：大于0.6mm背板厚度：大于0.4mm。
承重量：大于50kg/層。
倉(cāng)儲(chǔ)貨架質(zhì)量(含噴塑)為：立柱：不小于30*50*1.0mm。
層板:不小于0.6mm承重：不小于150kg/層。
材質(zhì)：冷軋板鋼材，經(jīng)過(guò)酸洗磷化處理，塑粉噴塑。
售后服務(wù)要求：供方送貨到位，三年質(zhì)保，三年免費(fèi)維護(hù)。
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇十三
甲方（供方）：__________________有限公司。經(jīng)營(yíng)地址：__________________路16號(hào)。乙方（需方）：______________有限公司。經(jīng)營(yíng)地址：__________________號(hào)。
第一條合同基本條款
一、甲方為汽車(chē)配件供應(yīng)商，同意向乙方提供汽車(chē)等配件，乙方同意買(mǎi)受。
二、甲方為乙方提供價(jià)值2___6元（大寫(xiě)：_________________佰捌拾陸元整）的汽車(chē)配件，詳見(jiàn)附表《______有限公司汽車(chē)配件進(jìn)購(gòu)單》。
三、甲方交付貨物時(shí)，乙方安排工作人員在到貨后3小時(shí)內(nèi)按照訂單對(duì)產(chǎn)品的種類(lèi)、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、包裝等進(jìn)行驗(yàn)收，并簽收送貨單給甲方。
四、乙方確認(rèn)下列人員簽名收貨代表是乙方收到了貨物：__________________。
五、乙方發(fā)現(xiàn)甲方交付的產(chǎn)品中有不符合訂單要求的，可以要求退貨，但是乙方認(rèn)為損害的除外。
第二條付款方式及發(fā)貨條款
甲方在收到乙方全部貨款的情況下按乙方要求發(fā)貨至指定地點(diǎn)，甲方應(yīng)該承擔(dān)發(fā)貨的一切運(yùn)輸費(fèi)用。
甲方開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)建設(shè)銀行賬號(hào)：_________0505737
第三條雙方權(quán)利及責(zé)任
一、甲乙雙方任何一方未按本合同約定履行，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。給對(duì)方造成損失的，本合同有約定的按約定賠償，無(wú)約定的按實(shí)際損失額進(jìn)行賠償或參照相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行賠償。
二、本合同的變更、解除均需雙方達(dá)成書(shū)面協(xié)議。
三、因不可抗力致使合同不能履行，甲乙雙方任一方有權(quán)終止本合同。但需向?qū)Ψ教峁┯蓹C(jī)構(gòu)出具的關(guān)于不可抗力情況發(fā)生的證明材料。
四、因履行本合同發(fā)生的任何爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)提交乙方所在地人民法院訴訟。
本合同自雙方簽字或者蓋章之日起生效。
本合同未盡事宜，甲乙雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議是本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。
本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）：__________________
法人或代表人：__________________
日期：__________________
日期：__________________
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇十四
甲方（供方）：
乙方（需方）：
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，依平等互利、誠(chéng)信的原則，特訂立本購(gòu)銷(xiāo)合同，由甲、乙雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行：
一、方向甲方定購(gòu)下列貨物，貨品名稱(chēng)數(shù)量及規(guī)格如下：
二、訂貨方式：以傳真方式有效。
三、交貨時(shí)間：經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商甲方發(fā)貨時(shí)間為_(kāi)____年_____月_____日。（因第三方及不可抗力因素而造成的延期，甲方不承擔(dān)責(zé)任）
四、交貨方式：甲方負(fù)責(zé)將貨物發(fā)往乙方所在城市，乙方自提貨。
五、付款方式：乙方應(yīng)自簽定合同_____日內(nèi)預(yù)付貨款的30%到甲方的帳戶(hù)（詳見(jiàn)第十四條）作為定金。甲方財(cái)務(wù)確認(rèn)收到剩余_____%的貨款后通知貨運(yùn)公司放貨。（返利額的執(zhí)行見(jiàn)返利制度）
六、返利制度選擇_____、本次返利_____、本月返利_____、
銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)____________________。
七、費(fèi)用分擔(dān)：甲方承擔(dān)單次單向由甲方運(yùn)往乙方所在地市的運(yùn)費(fèi)，自提、中轉(zhuǎn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。其它費(fèi)用由雙方友好協(xié)商解決。
八、運(yùn)輸方式：
九、乙方應(yīng)在收到貨品后及時(shí)驗(yàn)收，如有數(shù)量、質(zhì)量等問(wèn)題，應(yīng)在收到貨品后（以乙方在貨運(yùn)單上簽屬的收貨日期為準(zhǔn)）三天內(nèi)以傳真方式向甲方提出。
十、售后服務(wù)：
1。甲方有義務(wù)提供_____%的備用機(jī)給乙方，但備用機(jī)（或樣機(jī)）的貨款乙方必須在下批訂單中付于甲方，或者_(dá)____天內(nèi)返還到甲方。
2。屬于甲方產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成的，自購(gòu)機(jī)之日_____個(gè)月保換，_____年內(nèi)有限保修。
3。返修商品由乙方發(fā)至甲方處進(jìn)行維修，乙方發(fā)往甲方運(yùn)費(fèi)由乙方支付。甲方以最快方式進(jìn)行維修，返回乙方的運(yùn)費(fèi)由甲方支付。
4。下列情況，則不在包換、保修范圍內(nèi)。但我司可提供維修服務(wù)并按損壞程度收取元件費(fèi)和維修費(fèi)。
1）用戶(hù)自行拆機(jī)或不正確、不正當(dāng)操作所造成的損壞；
2）因運(yùn)輸及其它不可抗力因素而造成的損壞；
3）超過(guò)有效保修期，商品標(biāo)識(shí)不符合或涂改的。
十一、合同履行期間，甲、乙雙方不得隨意變更或解除合同，如變更或解除合同，需甲、乙雙方以書(shū)面形式協(xié)商解決。未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商，作出書(shū)面補(bǔ)充，補(bǔ)充約定與本合同具有同等法律效力。
十二、凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，應(yīng)由雙方通過(guò)友好協(xié)商解決。合同任何一方不履行本合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)當(dāng)依《中華人民共和國(guó)合同法》承擔(dān)違約責(zé)任。
十三、本合同為雙方商務(wù)機(jī)密，任何一方不得向第三方泄露，造成的不良后果由泄露方承擔(dān)。
十四、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，并自簽字之日起生效，雙方例行完本次合同終止。
十五、補(bǔ)充條例：
十六、特別約定：以下帳戶(hù)為甲方的有效帳戶(hù)，乙方與其它帳戶(hù)的資金周轉(zhuǎn)與甲方無(wú)關(guān)。
甲方（蓋章）：________ 乙方（蓋章）：________
法定代表人或委托代理人 法定代表人或委托代理人
（簽字）：____________ （簽字）：____________
簽訂日期： 年 月 日
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇十五
甲方（供方）：
乙方（需方）：
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，依平等互利、誠(chéng)信的原則，特訂立本購(gòu)銷(xiāo)合同，由甲、乙雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行：
一、方向甲方定購(gòu)下列貨物，貨品名稱(chēng)數(shù)量及規(guī)格如下：
二、訂貨方式：以傳真方式有效。
三、交貨時(shí)間：經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商甲方發(fā)貨時(shí)間為_(kāi)____年_____月_____日。（因第三方及不可抗力因素而造成的延期，甲方不承擔(dān)責(zé)任）。
四、交貨方式：甲方負(fù)責(zé)將貨物發(fā)往乙方所在城市，乙方自提貨。
五、付款方式：乙方應(yīng)自簽定合同_____日內(nèi)預(yù)付貨款的30%到甲方的帳戶(hù)（詳見(jiàn)第十四條）作為定金。甲方財(cái)務(wù)確認(rèn)收到剩余_____%的貨款后通知貨運(yùn)公司放貨。（返利額的執(zhí)行見(jiàn)返利制度）。
六、返利制度選擇_____、本次返利_____、本月返利_____、
銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)____________________。
七、費(fèi)用分擔(dān)：甲方承擔(dān)單次單向由甲方運(yùn)往乙方所在地市的運(yùn)費(fèi)，自提、中轉(zhuǎn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。其它費(fèi)用由雙方友好協(xié)商解決。
八、運(yùn)輸方式：
九、乙方應(yīng)在收到貨品后及時(shí)驗(yàn)收，如有數(shù)量、質(zhì)量等問(wèn)題，應(yīng)在收到貨品后（以乙方在貨運(yùn)單上簽屬的收貨日期為準(zhǔn)）三天內(nèi)以傳真方式向甲方提出。
十、售后服務(wù)：
1。甲方有義務(wù)提供_____%的備用機(jī)給乙方，但備用機(jī)（或樣機(jī)）的貨款乙方必須在下批訂單中付于甲方，或者_(dá)____天內(nèi)返還到甲方。
2。屬于甲方產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成的，自購(gòu)機(jī)之日_____個(gè)月保換，_____年內(nèi)有限保修。
3。返修商品由乙方發(fā)至甲方處進(jìn)行維修，乙方發(fā)往甲方運(yùn)費(fèi)由乙方支付。甲方以最快方式進(jìn)行維修，返回乙方的運(yùn)費(fèi)由甲方支付。
4。下列情況，則不在包換、保修范圍內(nèi)。但我司可提供維修服務(wù)并按損壞程度收取元件費(fèi)和維修費(fèi)。
1）用戶(hù)自行拆機(jī)或不正確、不正當(dāng)操作所造成的損壞；
2）因運(yùn)輸及其它不可抗力因素而造成的損壞；
3）超過(guò)有效保修期，商品標(biāo)識(shí)不符合或涂改的。
十一、合同履行期間，甲、乙雙方不得隨意變更或解除合同，如變更或解除合同，需甲、乙雙方以書(shū)面形式協(xié)商解決。未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商，作出書(shū)面補(bǔ)充，補(bǔ)充約定與本合同具有同等法律效力。
十二、凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，應(yīng)由雙方通過(guò)友好協(xié)商解決。合同任何一方不履行本合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)當(dāng)依《中華人民共和國(guó)合同法》承擔(dān)違約責(zé)任。
十三、本合同為雙方商務(wù)機(jī)密，任何一方不得向第三方泄露，造成的不良后果由泄露方承擔(dān)。
十四、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，并自簽字之日起生效，雙方例行完本次合同終止。
十五、補(bǔ)充條例：
十六、特別約定：以下帳戶(hù)為甲方的有效帳戶(hù)，乙方與其它帳戶(hù)的資金周轉(zhuǎn)與甲方無(wú)關(guān)。
甲方（蓋章）：________乙方（蓋章）：________。
法定代表人或委托代理人法定代表人或委托代理人。
（簽字）：____________（簽字）：____________。
簽訂日期：年月日
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇一
我叫xx，現(xiàn)聘任為機(jī)械修理廠廠長(zhǎng)職務(wù)。首先我代表機(jī)械修理廠全體員工對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和其他單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)修理廠的關(guān)懷支持和幫助表示衷心的感謝。一年來(lái)在工作中緊密?chē)@“二十字方針”和企業(yè)核心價(jià)值觀進(jìn)行工作，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，較好的完成了各項(xiàng)機(jī)械車(chē)輛保障任務(wù)。全年?duì)I業(yè)收入目標(biāo)430萬(wàn)元，截止到11月份實(shí)際完成277萬(wàn)元，完成率68%，上繳管理費(fèi)萬(wàn)元，上繳折舊費(fèi)萬(wàn)元，降本萬(wàn)元，目標(biāo)毛利潤(rùn)率，實(shí)際完成。1—11月份綜合達(dá)標(biāo)率88%。全年安全無(wú)事故。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
為保障每個(gè)機(jī)械都能及時(shí)投入到施工一線(xiàn)，安排夜間值班人員，除完成白天正常的維修任務(wù)外，對(duì)急修車(chē)輛進(jìn)行夜間維修，加班加點(diǎn)。在集團(tuán)公司開(kāi)展的“大干100天”活動(dòng)中，我廠先后在紅旗大街、內(nèi)丘、清河、任縣、沙河、威縣等工地安排修理工吃住在工地，施工機(jī)械出現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間進(jìn)行處理。保證故障機(jī)械能夠及時(shí)快捷的修復(fù)好，最大限度的提高機(jī)械的利用率。截止到11月份，完成大修車(chē)輛23臺(tái)次，零修車(chē)輛3800多臺(tái)次。
為加強(qiáng)干隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，組織召開(kāi)干部及員工代表座談會(huì)。及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。在工作中做到“五必談”，即：?jiǎn)T工之間產(chǎn)生矛盾時(shí)必談、員工思想不穩(wěn)定時(shí)必談、員工受到重大獎(jiǎng)懲時(shí)必談、員工遇到困難時(shí)必談、員工崗位變化時(shí)必談。充分激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展，切實(shí)做到思想教育和工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。
嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，做到邊制定邊施行。每月召開(kāi)工作標(biāo)準(zhǔn)座談會(huì)，自下而上，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改，最終實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的工作標(biāo)準(zhǔn)，挑戰(zhàn)不可能。從思想上與集團(tuán)公司保持一致，提高每個(gè)員工的工作標(biāo)準(zhǔn)和積極性。
（1）在管理上有些工作做的不細(xì)，工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，要繼續(xù)抓緊工作標(biāo)準(zhǔn)的制定，提高管理水平。
（2）隨著機(jī)械的不斷增加和更新，在修理上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工技能的培訓(xùn)，在修理過(guò)程中注重細(xì)節(jié)的檢查。
（3）創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)，機(jī)械修理廠20xx年要做好改革，順應(yīng)市場(chǎng)要求。
在新的一年里要堅(jiān)定不移地貫徹集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求。堅(jiān)決完成我廠400萬(wàn)元內(nèi)部營(yíng)業(yè)收入和自攬30萬(wàn)元營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)。在工作中按照工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和每位員工，切實(shí)提高我廠的綜合管理水平和員工素質(zhì)。扎扎實(shí)實(shí)做好集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備的后勤保障工作。抓好機(jī)械修理廠創(chuàng)新工作，努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，擴(kuò)大維修項(xiàng)目積極承攬外部維修任務(wù)。為集團(tuán)公司基業(yè)長(zhǎng)青通天下和打造成世界五百?gòu)?qiáng)貢獻(xiàn)自己的力量。
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇二
回首2009年的銷(xiāo)售歷程，我經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情;見(jiàn)識(shí)了很多從未見(jiàn)識(shí)過(guò)新鮮;似乎從一開(kāi)始，新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)。
總體觀察，這一年對(duì)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步;不論與客戶(hù)的談判，還是銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與新客戶(hù)的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。
下面是我對(duì)公司的品牌推廣提出一些見(jiàn)解:。
理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)泵類(lèi)配件，制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng)，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌;其次，一些大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng)，但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將"某某"品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的，就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo)，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機(jī)要買(mǎi)那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買(mǎi)本土轎車(chē)都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質(zhì)量?jī)?yōu)越，人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳;另外，我們公司如今外協(xié)采購(gòu)?fù)怃N(xiāo)的規(guī)模在逐漸增大，針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專(zhuān)業(yè)制造制動(dòng)汽車(chē)配件的形象，我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;最后，對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問(wèn)題;如今我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理;我們也不能忘記crm(客戶(hù)關(guān)系管理)的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶(hù)與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶(hù)來(lái)找我們!
7、對(duì)于客戶(hù)所寄和給的新樣品，我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選，不能是汽車(chē)配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量、市嘗利潤(rùn)不是很理想，就立即放棄，過(guò)多精力的分散，其結(jié)果必定是得不償失。
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇三
該文章以汽車(chē)零部件作為載體分析與建議成本管理策略，對(duì)于非汽車(chē)零配件的成本管控也有非常高的借鑒與參考價(jià)值。
——柳榮/jasunlau。
有數(shù)據(jù)顯示，汽車(chē)總成本的約70%來(lái)源于汽車(chē)零部件采購(gòu)環(huán)節(jié)，如果采購(gòu)成本降低1%，利潤(rùn)將會(huì)提高5﹪—10﹪，而增加銷(xiāo)售額的1%僅能提高的利潤(rùn)的1%，顯然，通過(guò)降低采購(gòu)成本更容易增加利潤(rùn)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
中國(guó)汽車(chē)制造業(yè)能否真正成為具有世界影響力的支柱產(chǎn)業(yè)，取決于汽車(chē)零部件工業(yè)的發(fā)展。沒(méi)有強(qiáng)大的、具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的汽車(chē)零部件采購(gòu)管理系統(tǒng)，中國(guó)汽車(chē)制造業(yè)就難以具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)汽車(chē)零部件業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的改造、調(diào)整，正向著寬系列、集成化的現(xiàn)代企業(yè)形式轉(zhuǎn)換，其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給量也從短缺步入了相對(duì)充裕的過(guò)剩，且已有少量零部件產(chǎn)品出口到國(guó)外市場(chǎng)。但世界汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)也在迅速發(fā)展，與發(fā)達(dá)國(guó)家的汽車(chē)零部件采購(gòu)管理比較，我國(guó)汽車(chē)零部件采購(gòu)管理無(wú)論在采購(gòu)開(kāi)發(fā)模式、采購(gòu)系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)都存在著巨大的差距。具體表現(xiàn)如下。
目前，汽車(chē)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的采購(gòu)開(kāi)發(fā)模式基本上有兩種模式，即日本模式和歐美模式。
（1）以轉(zhuǎn)包合作為基礎(chǔ)的日本模式。
日本汽車(chē)制造企業(yè)零部件的自制率低，平均只有30%，其余70%都是從零部件企業(yè)采購(gòu)的。如圖（一）所示。日本汽車(chē)廠商在汽車(chē)設(shè)計(jì)圖紙確定前期，根據(jù)零部件價(jià)格、零部件廠商的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力和長(zhǎng)期的改善能力等多方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，在開(kāi)發(fā)的早期階段選定零部件供應(yīng)廠商。
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇四
17年是xxxx汽車(chē)配件銷(xiāo)售公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國(guó)內(nèi)轎車(chē)市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給xx公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，xxxx汽車(chē)配件銷(xiāo)售公司取得了歷史性的突破，整車(chē)銷(xiāo)量、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。
回顧全年的工作，我感到在以下幾個(gè)方面來(lái)對(duì)2017年的工作進(jìn)行總結(jié)：
一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶(hù)群體實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)。
針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合x(chóng)x總經(jīng)理在2017年商務(wù)大會(huì)上的指示精神，分公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們xx分公司沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說(shuō)“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷(xiāo)對(duì)銷(xiāo)售是有幫助的，可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車(chē)配件銷(xiāo)售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策：
對(duì)策二：細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷(xiāo)1、細(xì)致的市場(chǎng)分析。
我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場(chǎng)，制定不同的銷(xiāo)售策略，形成差異化營(yíng)銷(xiāo);根據(jù)16年的銷(xiāo)售形勢(shì)，我們確定了出租車(chē)、集團(tuán)用戶(hù)、高校市嘗零散用戶(hù)等四大市常對(duì)于這四大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。
對(duì)政府采購(gòu)和出租車(chē)市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專(zhuān)門(mén)成立了出租車(chē)銷(xiāo)售組和大宗用戶(hù)組，分公司更是成為了企業(yè)用車(chē)單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳，來(lái)正確引導(dǎo)出租公司，宣傳xx品牌政策。平時(shí)我們采取主動(dòng)上門(mén)，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
針對(duì)近兩年xx市場(chǎng)出租車(chē)更新的良好契機(jī)，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動(dòng)上門(mén)，了解出租公司換車(chē)的需求，司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對(duì)出租車(chē)公司每周進(jìn)行電話(huà)跟蹤，每月上門(mén)服務(wù)一次，了解新出租車(chē)的使用情況，并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見(jiàn)故障;與出租車(chē)公司協(xié)商，對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)開(kāi)展畢加索的推薦銷(xiāo)售，同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。
另外我們和xx市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，先后和xx理工大后勤車(chē)隊(duì)聯(lián)合，成立校區(qū)xx維修服務(wù)點(diǎn)，將xx的服務(wù)帶入高校，并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象，帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷(xiāo)售。
對(duì)策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)。
當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷(xiāo)售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。
在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際，每一條銷(xiāo)售信息都如至寶，從某種程度上來(lái)講，需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專(zhuān)人負(fù)責(zé)的制度，通過(guò)每天上班前的銷(xiāo)售晨會(huì)上銷(xiāo)售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷(xiāo)售對(duì)比分析報(bào)表，確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細(xì)化和具體銷(xiāo)售方式、方法的制定，一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門(mén)保持密切溝通，積極組織車(chē)源。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷(xiāo)售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。
我們把分公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率作為銷(xiāo)售部門(mén)主要考核目標(biāo)。今年完成總部任務(wù)，順利完成總部下達(dá)的全年銷(xiāo)售目標(biāo)。
對(duì)于備件銷(xiāo)售，我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來(lái)的部分滯銷(xiāo)件，限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化，經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小，對(duì)于新的市場(chǎng)形勢(shì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)專(zhuān)題會(huì)討論，在積極開(kāi)拓周邊的備件市場(chǎng)，尤其是大客戶(hù)市場(chǎng)的同時(shí)，結(jié)合新的商務(wù)政策，出臺(tái)了一系列備件促銷(xiāo)活動(dòng)，取得了較好的效果。備件銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額xx萬(wàn)元，在門(mén)市銷(xiāo)售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷(xiāo)沖擊影響較大的情況下，利用售后服務(wù)帶動(dòng)車(chē)間備件銷(xiāo)售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動(dòng)了車(chē)間的工時(shí)銷(xiāo)售。
售后服務(wù)是窗口，是我們整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障，今年分公司又迎來(lái)了自2000年成立以來(lái)的售后維修高峰。為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門(mén)，提出了更高的要求，在售后全員中，展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門(mén)經(jīng)理參加的的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度，對(duì)于售后維修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)和時(shí)間進(jìn)度表;用戶(hù)進(jìn)站專(zhuān)人接待，接車(chē)、試車(chē)、交車(chē)等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言行為規(guī)范;在維修過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)使用“三墊一罩”，規(guī)范行為和用語(yǔ)，做到尊重用戶(hù)和愛(ài)護(hù)車(chē)輛;在車(chē)間推行看板管理，接待和管理人員照片、姓名上墻，接受用戶(hù)監(jiān)督。
為了進(jìn)一步提高用戶(hù)滿(mǎn)意度，縮短用戶(hù)排隊(duì)等待時(shí)間，從6月份起，售后每晚延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間至凌晨1:00，售后俱樂(lè)部提供24小時(shí)全天候救援;通過(guò)改善售后維修現(xiàn)場(chǎng)硬件、軟件環(huán)境，為客戶(hù)提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。全年售后維修接車(chē)xx臺(tái)次，工時(shí)凈收入xx萬(wàn)元。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量。
2017年是汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，在年初我們確定了全年為“服務(wù)管理年”，提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷(xiāo)售靠管理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)方針。
我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶(hù)服務(wù)部，建立了分公司自身的客戶(hù)回訪(fǎng)制度和用戶(hù)投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)服務(wù)例會(huì)，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋，召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì)，在管理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)工作視為重中之重。
同時(shí)在內(nèi)部管理上建立和完善了一線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)于客戶(hù)，管理部門(mén)服務(wù)一線(xiàn)的管理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門(mén)中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹(shù)立服務(wù)于客戶(hù)，客戶(hù)就是上帝的原則;在管理部門(mén)中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷(xiāo)售售后一線(xiàn)的意識(shí)。形成二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)，一線(xiàn)為客戶(hù)服務(wù)這樣層層服務(wù)的管理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，每周召開(kāi)一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì)，對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，制訂本周計(jì)劃，為用戶(hù)提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足，提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評(píng)分的前列，售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)第一名。
在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí)，我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶(hù)休息區(qū)，率先在保養(yǎng)實(shí)施了“交鑰匙”工程;針對(duì)出租車(chē)銷(xiāo)量激增的局面，及時(shí)地成立了出租車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)小組，建立了專(zhuān)門(mén)的出租車(chē)銷(xiāo)售辦公室，完善了用戶(hù)休息區(qū)。
根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)特點(diǎn)和品牌部要求，我們開(kāi)展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送溫暖”等一系列活動(dòng)，在客戶(hù)中取得很大的反響，分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。
三、
追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力對(duì)于內(nèi)部管理，作到請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去。固步自封和閉門(mén)造車(chē)，已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過(guò)委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司，對(duì)分公司的展廳現(xiàn)場(chǎng)布局和管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站，尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的4s站，進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對(duì)方的長(zhǎng)處，為日后工作的開(kāi)展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。
四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
分公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能。年初以來(lái)，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì)，每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷(xiāo)管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，又明確了目標(biāo)。
隨著人民生活水平的提高、對(duì)生活質(zhì)量的追求，越來(lái)越多的老百姓有了私家車(chē)。根據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《中國(guó)汽車(chē)社會(huì)發(fā)展報(bào)告201x~201x》，目前全國(guó)私人汽車(chē)保有量達(dá)到1.07億輛，其中大眾系列車(chē)型占比達(dá)更是名列前茅。
2017年公司主要銷(xiāo)售上海匯眾生產(chǎn)的底盤(pán)件產(chǎn)品，目前在汽配行業(yè)已有一定的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)。
上海市場(chǎng)兩大汽配城(東方汽配城和吳中汽配城)中較有實(shí)力的客戶(hù)基本上都與我司展開(kāi)了合作;外地市場(chǎng)中，如江蘇、浙江、安徽、北京等，都與相關(guān)公司負(fù)責(zé)人展開(kāi)了聯(lián)系及前期洽談。
在過(guò)去的5個(gè)月中，銷(xiāo)售部在工作中也面臨了一些問(wèn)題：
1、目前汽配市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，副廠件較多;2、大部分汽配經(jīng)銷(xiāo)商走的是“假貨經(jīng)濟(jì)”的路，做大眾車(chē)型的尤其嚴(yán)重，甚至膽大妄為到采取出貨打大眾標(biāo)的方式;3、部分跟我司合作的客戶(hù)都畏懼我司的打假證，也就是說(shuō)從我司少量走貨同時(shí)照樣賣(mài)假貨，從我司走貨量太少;4、公司的訂單周期較長(zhǎng)，訂單執(zhí)行還存在不到位的情況。
面對(duì)以上問(wèn)題，希望公司領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)打假力度，滿(mǎn)足部分經(jīng)銷(xiāo)商的觀望心態(tài)的同時(shí)予以強(qiáng)力威懾。
二、市場(chǎng)規(guī)劃。
借助我司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，客戶(hù)可以更好地推廣自身公司及產(chǎn)品。這類(lèi)客戶(hù)可以分為四類(lèi)：一是汽車(chē)4s店、二是汽車(chē)配件生產(chǎn)廠家、三是汽配經(jīng)銷(xiāo)商、四是汽車(chē)快修店和美容店。
線(xiàn)下客戶(hù)溝通繼續(xù)保持，具體的合作一切按照公司的流程和政策走，來(lái)滬的客戶(hù)可以隨時(shí)做出接洽安排。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3月份上線(xiàn)前注重于內(nèi)部人員的整合工作，做好新人補(bǔ)替并進(jìn)行政策和體系的強(qiáng)化培訓(xùn)，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以考慮把已經(jīng)成熟的人員派遣到外地市場(chǎng)區(qū)。新進(jìn)的同事強(qiáng)化培訓(xùn)，迎接3月份即將進(jìn)行全國(guó)市場(chǎng)招商工作。
需要掌握的主要基礎(chǔ)部分：
1、線(xiàn)下客戶(hù)的發(fā)展上海市場(chǎng)的線(xiàn)下客戶(hù)基本上都拜訪(fǎng)過(guò)，及時(shí)暫時(shí)沒(méi)有達(dá)成合作的也在保持著良性互動(dòng)，1年后肯定會(huì)從我司走貨。同時(shí)，市場(chǎng)部同事也需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向客戶(hù)介紹我們的恒域汽配網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為平臺(tái)上線(xiàn)后盡可能快地增加商家進(jìn)駐量。外地市場(chǎng)，安徽的華盛昌、北京的愛(ài)意世紀(jì)等外地客戶(hù)加緊聯(lián)系，盡快達(dá)成合作。同事，其他省份也必須加緊尋找有實(shí)力的合作伙伴。
2、線(xiàn)上客戶(hù)的發(fā)展(網(wǎng)絡(luò)推廣與電話(huà)銷(xiāo)售相結(jié)合)(1)網(wǎng)絡(luò)推廣。
a、對(duì)所發(fā)信息網(wǎng)站進(jìn)行主觀判斷，避免無(wú)效網(wǎng)站信息發(fā)布的時(shí)間浪費(fèi);b、對(duì)發(fā)布信息的網(wǎng)站進(jìn)行及時(shí)更新，包括所發(fā)信息的標(biāo)題、內(nèi)容、圖片等;對(duì)無(wú)人流量或者24小時(shí)仍未審核通過(guò)的網(wǎng)站列為無(wú)效網(wǎng)站;c、及時(shí)溝通推廣過(guò)程中遇到的問(wèn)題，或者好的推廣方式。
(2)電話(huà)溝通。
工作報(bào)表必須按時(shí)認(rèn)真完成，已達(dá)到信息匯總、工作方式能及時(shí)調(diào)整的目的。4、工作計(jì)劃。
為了讓公司能夠及時(shí)掌握工作情況，渠道部同事之間能夠及時(shí)交流，每日下午16點(diǎn)30分于公司會(huì)議室進(jìn)行每日例會(huì)，要求每人做好準(zhǔn)備，及時(shí)溝通各自的意見(jiàn)和建議，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，為次日工作打下良好的基礎(chǔ)。
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇五
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，依平等互利、誠(chéng)信的原則，特訂立本購(gòu)銷(xiāo)合同，由甲、乙雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行：
一、方向甲方定購(gòu)下列貨物，貨品名稱(chēng)數(shù)量及規(guī)格如下：
二、訂貨方式：以傳真方式有效。
三、交貨時(shí)間：經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商甲方發(fā)貨時(shí)間為_(kāi)____年_____月_____日。(因第三方及不可抗力因素而造成的延期，甲方不承擔(dān)責(zé)任)。
四、交貨方式：甲方負(fù)責(zé)將貨物發(fā)往乙方所在城市，乙方自提貨。
五、付款方式：乙方應(yīng)自簽定合同_____日內(nèi)預(yù)付貨款的30%到甲方的帳戶(hù)(詳見(jiàn)第十四條)作為定金。甲方財(cái)務(wù)確認(rèn)收到剩余_____%的貨款后通知貨運(yùn)公司放貨。(返利額的執(zhí)行見(jiàn)返利制度)。
六、返利制度選擇_____、本次返利_____、本月返利_____、銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)____________________。
七、費(fèi)用分擔(dān)：甲方承擔(dān)單次單向由甲方運(yùn)往乙方所在地市的運(yùn)費(fèi)，自提、中轉(zhuǎn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。其它費(fèi)用由雙方友好協(xié)商解決。
八、運(yùn)輸方式：
九、乙方應(yīng)在收到貨品后及時(shí)驗(yàn)收，如有數(shù)量、質(zhì)量等問(wèn)題，應(yīng)在收到貨品后(以乙方在貨運(yùn)單上簽屬的收貨日期為準(zhǔn))三天內(nèi)以傳真方式向甲方提出。
十、售后服務(wù)：
1.甲方有義務(wù)提供_____%的備用機(jī)給乙方，但備用機(jī)(或樣機(jī))的貨款乙方必須在下批訂單中付于甲方，或者_(dá)____天內(nèi)返還到甲方。
2.屬于甲方產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成的，自購(gòu)機(jī)之日_____個(gè)月保換，_____年內(nèi)有限保修。
3.返修商品由乙方發(fā)至甲方處進(jìn)行維修，乙方發(fā)往甲方運(yùn)費(fèi)由乙方支付。甲方以最快方式進(jìn)行維修，返回乙方的運(yùn)費(fèi)由甲方支付。
4.下列情況，則不在包換、保修范圍內(nèi)。但我司可提供維修服務(wù)并按損壞程度收取元件費(fèi)和維修費(fèi)。
1)用戶(hù)自行拆機(jī)或不正確、不正當(dāng)操作所造成的'損壞;。
2)因運(yùn)輸及其它不可抗力因素而造成的損壞;。
3)超過(guò)有效保修期，商品標(biāo)識(shí)不符合或涂改的。
十一、合同履行期間，甲、乙雙方不得隨意變更或解除合同，如變更或解除合同，需甲、乙雙方以書(shū)面形式協(xié)商解決。未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商，作出書(shū)面補(bǔ)充，補(bǔ)充約定與本合同具有同等法律效力。
十二、凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，應(yīng)由雙方通過(guò)友好協(xié)商解決。合同任何一方不履行本合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)當(dāng)依《中華人民共和國(guó)合同法》承擔(dān)違約責(zé)任。
十三、本合同為雙方商務(wù)機(jī)密，任何一方不得向第三方泄露，造成的不良后果由泄露方承擔(dān)。
十四、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，并自簽字之日起生效，雙方例行完本次合同終止。
十五、補(bǔ)充條例：
十六、特別約定：以下帳戶(hù)為甲方的有效帳戶(hù)，乙方與其它帳戶(hù)的資金周轉(zhuǎn)與甲方無(wú)關(guān)。
甲方(蓋章)：________乙方(蓋章)：________。
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇六
甲方：_______(需方)。
乙方：_______(供方)。
本著互利互惠共同發(fā)展的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定及其它法令，法規(guī)，甲、乙雙方平等友好協(xié)商，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特制定本協(xié)議，具體條款如下：
第二條：產(chǎn)品的質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：
1.按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2.無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的，按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3.無(wú)國(guó)家和部頒標(biāo)準(zhǔn)的，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4.沒(méi)有上述標(biāo)準(zhǔn)的，或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)，但甲方有特殊要求的，按甲乙雙方在合同中商定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。
5.乙方應(yīng)當(dāng)在自己的產(chǎn)品上標(biāo)注商品標(biāo)識(shí)便于識(shí)別,標(biāo)識(shí)樣式、內(nèi)容及產(chǎn)品編號(hào)按甲方的要求為準(zhǔn)。
6.乙方對(duì)原裝、原封、原標(biāo)記完好無(wú)異狀的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)三包，三包期限為。
第三條：產(chǎn)品的交貨期限以甲方月度訂貨傳真或單據(jù)要求為準(zhǔn)，本協(xié)議所指交貨期限指乙方在甲方倉(cāng)庫(kù)交貨的.時(shí)間，逾期交貨或提前交貨要事先經(jīng)甲方同意，否則，甲方有權(quán)拒絕接受貨物和違約造成的損失，并追究乙方的違約責(zé)任。
第四條：乙方應(yīng)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)托手續(xù)，按甲方指定交貨點(diǎn)的有關(guān)托運(yùn)手續(xù)辦理，乙方辦妥托運(yùn)手續(xù)視為產(chǎn)品已交付;如在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)產(chǎn)品毀損、短缺問(wèn)題，由運(yùn)輸公司或承運(yùn)方負(fù)責(zé)賠償，甲方對(duì)此概不負(fù)責(zé)，但甲方可協(xié)助乙方辦理有關(guān)索賠事宜。
第五條：乙方收到貨品后，按外觀是否完整或是否短缺驗(yàn)收，若有異議在收貨時(shí)立即提出，以便及時(shí)向運(yùn)輸公司索賠。
第六條：甲方應(yīng)憑運(yùn)單、隨貨同行單、產(chǎn)品合格證及合同驗(yàn)收。甲方收貨后如有異議，必須在收貨后七日內(nèi)以書(shū)面形式通知乙方(在緊急情況下，先行電話(huà)通知并承諾在特定時(shí)間內(nèi)提出書(shū)面異議的，視為已提出書(shū)面異議)，并附產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告，否則即視為收貨無(wú)誤;若產(chǎn)品檢測(cè)出質(zhì)量問(wèn)題，乙方應(yīng)及時(shí)免費(fèi)更換不合格產(chǎn)品。
第七條：產(chǎn)品的價(jià)格在本協(xié)議期內(nèi)，如遇交易產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生較大變化，幅度超過(guò)%時(shí)，雙方協(xié)商適當(dāng)調(diào)整價(jià)格。
第八條：甲方應(yīng)在每月的10號(hào)前向乙方書(shū)面提供下一個(gè)月訂貨計(jì)劃單，以便甲方組織生產(chǎn)。甲方臨時(shí)追加訂貨計(jì)劃，交貨日期由甲、乙雙方臨時(shí)協(xié)商再定。
第九條：甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由，在取得有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明以后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并在事件發(fā)生后15個(gè)工作日內(nèi)，及時(shí)以書(shū)面形式通知;并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第十條：甲方自提產(chǎn)品未按供方通知的日期或合同規(guī)定的日期提貨的，應(yīng)比照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期提貨部分貨款總值計(jì)算，向乙方償付逾期提貨的違約金。
第十一條：甲、乙雙方因本協(xié)議產(chǎn)生爭(zhēng)議應(yīng)友好協(xié)商解決，解決不妥甲、乙雙方一致同意在本協(xié)議簽訂的所在的人民法院提起訴訟解決。
第十二條：以上協(xié)議如有未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
第十三條：本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章或簽字后生效，協(xié)議期限自簽訂之日一年，即自年月日起至年月本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_______乙方(公章)：_______。
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇七
飛航汽車(chē)電器公司主要經(jīng)營(yíng)氙氣大燈、燈具、音響、汽車(chē)電器、空調(diào)、起動(dòng)機(jī)，發(fā)電機(jī)等電器配件。經(jīng)過(guò)幾年的努力，飛航電器從開(kāi)始成立時(shí)年銷(xiāo)售額不足百萬(wàn)，發(fā)展到現(xiàn)在多元化產(chǎn)品結(jié)合且年銷(xiāo)售額達(dá)到600多萬(wàn)，現(xiàn)已初具規(guī)模在汽配行業(yè)中具有一定的影響力?，F(xiàn)在已經(jīng)形成以鄭州為中心店，洛陽(yáng)為樣板分銷(xiāo)店的經(jīng)營(yíng)模式！
現(xiàn)場(chǎng)觀察與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握汽車(chē)零配件的庫(kù)存與管理，了解配件的銷(xiāo)售工作，學(xué)習(xí)真正的汽車(chē)配件營(yíng)銷(xiāo)策略和日常的管理。
剛開(kāi)始實(shí)習(xí)的時(shí)候，由公司的經(jīng)理帶領(lǐng)我了解公司的日常運(yùn)作，這里面牽扯到多方面：1、市場(chǎng)的需求狀況。2、公司的銷(xiāo)售方向。3、公司制定的各項(xiàng)促銷(xiāo)措施。這些都在很大的程度上決定了產(chǎn)品的銷(xiāo)售量，反過(guò)來(lái)必然影響公司的經(jīng)營(yíng)效益。公司的理念是共存、共享、共榮、共存和共同利益，相同目標(biāo)平衡各方共同利益同步發(fā)展。公司的堅(jiān)持是提供最優(yōu)的品質(zhì)及最符合客戶(hù)需求的產(chǎn)品，提供最佳的服務(wù)，以客戶(hù)的需求作為公司的行動(dòng)導(dǎo)向，對(duì)客戶(hù)的承諾就是我們永久的承諾。
字并蓋上公司的公章。如果發(fā)現(xiàn)有數(shù)目、實(shí)物不符的，要在配件回執(zhí)單上和運(yùn)輸公司承運(yùn)單上寫(xiě)清楚，配件的實(shí)到數(shù)量、實(shí)到的配件名稱(chēng)，之后立刻發(fā)給供應(yīng)商。其次理貨；用最短的時(shí)間將所有配件整齊有序的擺放到指定的貨架上，擺不了的也要整齊的垛好。之后在公司的系統(tǒng)上進(jìn)行入庫(kù)。最后盤(pán)存；汽車(chē)配件的盤(pán)存，即盤(pán)點(diǎn)，就是倉(cāng)庫(kù)定期對(duì)汽車(chē)配件的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，清點(diǎn)實(shí)存數(shù)，查對(duì)賬目數(shù)。其目的就是為里及時(shí)的庫(kù)存配件的變化情況，避免配件的短缺丟失或超儲(chǔ)積壓，保證配件庫(kù)存存貨的位置和數(shù)量的正確性；及時(shí)的了解庫(kù)存的數(shù)量、品質(zhì)，為采購(gòu)計(jì)劃的制定提供充分的依據(jù)。我們店一般分日常盤(pán)存和定期盤(pán)存。定期保存一般是在月末、季末、年末進(jìn)行。我們每周三訂一次貨，所以每天對(duì)出庫(kù)的配件都要看一下，根據(jù)日常的積累看看剩余的是否需要在這個(gè)星期的訂購(gòu)計(jì)劃中訂購(gòu)。這樣到頂訂貨的前一天在詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)一次就完成了。
經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)，對(duì)于公司在物流方面我有了一下的體會(huì)：倉(cāng)庫(kù)管理是保證汽車(chē)配件使用價(jià)值的重要手段，汽車(chē)配件經(jīng)營(yíng)的企業(yè)的庫(kù)房是服務(wù)與客戶(hù)，為企業(yè)創(chuàng)造效益的物資基礎(chǔ)。倉(cāng)庫(kù)管理的好與壞，是汽車(chē)配件能否保持使用價(jià)值的關(guān)鍵之一。如果按照規(guī)定對(duì)配件進(jìn)行嚴(yán)格管理，就能保持其原有的使用價(jià)值，否則，就會(huì)造成配件的銹蝕霉化或殘損，使其部件將會(huì)失去使用價(jià)值，所以加強(qiáng)庫(kù)房的管理，提高保管質(zhì)量，是保證所儲(chǔ)存的汽車(chē)配件價(jià)值的重要手段。倉(cāng)庫(kù)管理是汽車(chē)配件經(jīng)營(yíng)企業(yè)為用戶(hù)服務(wù)的一個(gè)重要內(nèi)容。另外汽車(chē)配件的擺放是分區(qū)分類(lèi)的，一般有兩種情況。按品種系列分類(lèi)，集中存放；按車(chē)型系列分庫(kù)存放。對(duì)于所有貨架上的配件都要爭(zhēng)氣有序的擺放。一些堆垛也要穩(wěn)固、整齊的堆放在指定的位置。庫(kù)房配件的擺放也有一些的講究的，進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便，應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便，不能耽誤客戶(hù)的時(shí)間，因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。要嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求，對(duì)于過(guò)期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后及時(shí)返貨，不要堆積在倉(cāng)庫(kù)中，浪費(fèi)倉(cāng)庫(kù)容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué)，應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉(cāng)庫(kù)，使那些一時(shí)無(wú)法返貨的商品有地方儲(chǔ)存。
能鍛煉我們的口才。在這兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)當(dāng)中我接待了很多客戶(hù)，也不斷的積累著自己的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和技巧。從剛開(kāi)始覺(jué)得銷(xiāo)售只是運(yùn)氣使然，沒(méi)什么技術(shù)含量，到后來(lái)真的認(rèn)識(shí)到了銷(xiāo)售其實(shí)真的是一門(mén)偉大的藝術(shù)。我也深深體會(huì)到銷(xiāo)售行業(yè)必須遵循的第一原則，那就是顧客就是上帝，無(wú)論顧客多么刁鉆，要求多高，都要盡量滿(mǎn)足顧客。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，態(tài)度要求也很高，首先就是自己的儀表必須要整潔，給人一種干凈的感覺(jué)，其次就是要有禮貌，臉上要盡量帶著微笑，這樣就保證了員工的基本素質(zhì)，同時(shí)也是給顧客留下一個(gè)良好的印象。這也讓我深刻的'了解到，無(wú)論在何處工作，細(xì)節(jié)都是必須要注意的，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。
通過(guò)這兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)，給予我不少曾未觸及的知識(shí)和汽車(chē)配件的認(rèn)識(shí)，原本看似輕松的一份工作，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和了解才認(rèn)識(shí)到這份工作的重要性，這個(gè)崗位的責(zé)任之重大。
所以不能小看了每一分工作，每一個(gè)崗位都有它自己存在的價(jià)值。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，使我在人際交往和與人溝通方面有了很大的改變。在師父的指導(dǎo)和大家的幫助下，我很快的適應(yīng)并掌握了這里的工作環(huán)境和工作流程，了解了公司的企業(yè)文化和企業(yè)管理模式與方法，他們以“最低的庫(kù)存數(shù)滿(mǎn)足最高的供應(yīng)率”，以最經(jīng)濟(jì)的方法謀取最大的利潤(rùn)同時(shí)纂取利益時(shí)也要拓寬更大的市場(chǎng)，在配件定貨講究以最小的成本獲得更多的利潤(rùn)，提高資金流動(dòng)率，以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)賺利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)體系。在企業(yè)成長(zhǎng)中追求的是利潤(rùn)，當(dāng)然，在滿(mǎn)足自己需求的同時(shí)也要滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，在追求利潤(rùn)的同時(shí)也要滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，給顧客提高最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓顧客對(duì)你的產(chǎn)品放心，把自己的企業(yè)有效的擴(kuò)大到市場(chǎng)上，讓更多人能夠知道這家企業(yè)是一個(gè)值得信賴(lài)的企業(yè)。同時(shí)作為工商管理專(zhuān)業(yè)出身的我，對(duì)工商管理的定義、基本功能、各個(gè)科目又有了一定的理論基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。
這兩個(gè)多月我在公司收獲最大的不僅是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提升，更重要的是情商的提升，以前在學(xué)校是一個(gè)安逸的學(xué)習(xí)環(huán)境，沒(méi)有社會(huì)上各種壓力，在實(shí)習(xí)這段時(shí)間我使得我面對(duì)壓力和困境主動(dòng)出擊，找出最佳的解決辦法。我在公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步！
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇八
購(gòu)貨方：_______(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
供貨方：_______(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
簽訂地點(diǎn)：
簽定合同的乙方必須達(dá)到甲方要求的配套零件的生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)資格要求，在質(zhì)量、工藝、注冊(cè)資金等方面不能達(dá)到或繼續(xù)保持甲方的要求的，甲方有權(quán)取消對(duì)方的配套產(chǎn)品供應(yīng)資格。為加強(qiáng)共同協(xié)作，確保雙方的經(jīng)濟(jì)利益，甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下條款，甲乙雙方共同遵守。
第一條產(chǎn)品的名稱(chēng)、品種、規(guī)格和質(zhì)量。
1、產(chǎn)品名稱(chēng)：汽車(chē)配件1批。
2、產(chǎn)品采購(gòu)明細(xì)詳見(jiàn)清單。
第二條產(chǎn)品的質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：
(1)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。
(2)無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的，按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。
(3)無(wú)國(guó)家和部頒標(biāo)準(zhǔn)的，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。
(4)沒(méi)有上述標(biāo)準(zhǔn)的，或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)，但需方有特殊要求的，按甲乙雙方在合同中商定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。
第三條乙方就交付的標(biāo)的物，負(fù)有保證第三人不得向甲方主張任何權(quán)利的義務(wù)，否則，乙方應(yīng)當(dāng)賠償因此給甲方造成的一切損失。乙方應(yīng)當(dāng)在自己的產(chǎn)品上標(biāo)注商品標(biāo)識(shí)便于識(shí)別,標(biāo)識(shí)樣式、內(nèi)容及產(chǎn)品編號(hào)按甲方的要求為準(zhǔn)。
第四條供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限及責(zé)任。供方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證期限為_(kāi)______月，自購(gòu)車(chē)用戶(hù)購(gòu)車(chē)之日起計(jì)算。甲方非最終用戶(hù)，因?yàn)橐曳降漠a(chǎn)品缺陷，不能保證質(zhì)量的，乙方應(yīng)當(dāng)依合同承擔(dān)違約責(zé)任;給購(gòu)車(chē)用戶(hù)造成財(cái)產(chǎn)人身?yè)p害的，乙方應(yīng)當(dāng)依據(jù)[中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法承擔(dān)責(zé)任，甲方有權(quán)向乙方追償乙方產(chǎn)品問(wèn)題給甲方造成的一切損失，包括賠償費(fèi)用、處理事故的費(fèi)用及其他損失。
乙方提供貨款的20%作為質(zhì)量保證金，保證期滿(mǎn)后甲方支付給乙方。
第五條隨機(jī)備品、配件工具數(shù)量及供應(yīng)辦法。
第六條產(chǎn)品的包裝標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用：
國(guó)家或業(yè)務(wù)主管部門(mén)有技術(shù)規(guī)定的，按技術(shù)規(guī)定執(zhí)行，國(guó)家與業(yè)務(wù)主管部門(mén)無(wú)技術(shù)規(guī)定的，由甲乙雙方商定。國(guó)家沒(méi)有規(guī)定約定不明的，應(yīng)當(dāng)按照通用的方式包裝，沒(méi)有通用方式的，應(yīng)當(dāng)采取足以保全、保護(hù)標(biāo)的物的包裝方式。產(chǎn)品的包裝由乙方自己解決，產(chǎn)品的包裝費(fèi)用，不得向甲方另外收取。乙方?jīng)]有明確要求收回的，甲方有權(quán)不予保存。
第七條產(chǎn)品交貨方法、運(yùn)輸方式、到貨地點(diǎn)(包括專(zhuān)用線(xiàn)、碼頭)費(fèi)用的承擔(dān)。
乙方負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)送至合同履行地榮成華泰汽車(chē)有限公司倉(cāng)庫(kù)，運(yùn)輸費(fèi)用由乙方的承擔(dān)。
第八條產(chǎn)品的交(提)貨期限。
以甲方月度訂貨傳真件要求為準(zhǔn)。本合同所指的交貨期限指乙方在榮成華泰汽車(chē)有限公司倉(cāng)庫(kù)交貨的時(shí)間。逾期交貨或提前交貨要事先經(jīng)甲方同意，否則，甲方有權(quán)拒絕接受貨物。
第九條產(chǎn)品的價(jià)格與貨款的結(jié)算。
甲方應(yīng)當(dāng)在對(duì)標(biāo)的物檢驗(yàn)合格后30個(gè)工作日內(nèi)以電匯、承對(duì)匯票、匯票等方式付款。
第十條驗(yàn)收方法及驗(yàn)收費(fèi)用的承擔(dān)。
產(chǎn)品的檢測(cè)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，或按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;甲方有特殊要求的，按甲乙雙方在合同中商定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。驗(yàn)收費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
乙方的化工原料必須接受甲方指定的國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)的檢測(cè)，所有發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第十一條對(duì)產(chǎn)品提出異議的時(shí)間和辦法。
1.甲方在驗(yàn)收中，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號(hào)、規(guī)格、花色和質(zhì)量不合規(guī)定，應(yīng)一面妥為保管，一面在天內(nèi)向乙方提出書(shū)面異議;在托收承付期內(nèi)，甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。
2.乙方在接到需方書(shū)面異議后，應(yīng)在兩天內(nèi)負(fù)責(zé)作出處理，否則，即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見(jiàn)。
第十二條乙方的違約責(zé)任。
1.乙方不能交貨的，應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的20%的違約金。
2.乙方所交產(chǎn)品品種、型號(hào)、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，如果甲方同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià);如果甲方不能利用的，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的具體情況，由乙方負(fù)責(zé)包換或包修，并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨而支付的實(shí)際費(fèi)用。乙方不能修理或者不能調(diào)換的，按不能交貨處理。
3.乙方因產(chǎn)品包裝不符合合同規(guī)定，必須返修或重新包裝的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)支付的費(fèi)用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的，乙方應(yīng)當(dāng)償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價(jià)值部分。因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或滅失的，乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償。
4.乙方逾期交貨的，每天向甲方只付遲延履行金5000元。逾期一周供貨的.，甲方有權(quán)解除合同，取消乙方的配套資格。
5.乙方提前交貨的產(chǎn)品、多交的的產(chǎn)品、和品種、型號(hào)、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合合同規(guī)定的產(chǎn)品，甲方在代保管期內(nèi)實(shí)際支付的保管、保養(yǎng)等費(fèi)用以及非因甲方保管不善而發(fā)生的損失，應(yīng)當(dāng)由乙方承擔(dān)。
6.產(chǎn)品錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨人的，乙方除應(yīng)負(fù)責(zé)運(yùn)交合同規(guī)定的到貨地點(diǎn)或接貨人外，還應(yīng)承擔(dān)甲方因此多支付的一切實(shí)際費(fèi)用和逾期交貨的違約金。乙方未經(jīng)甲方同意，單方面改變運(yùn)輸路線(xiàn)和運(yùn)輸工具的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用。
8、因?yàn)橐曳讲荒芙回?、遲延交貨、或貨物不合格，造成甲方停產(chǎn)的，乙方應(yīng)按人民幣5000元/小時(shí)向甲方賠償，計(jì)算損失賠償?shù)臅r(shí)間以一個(gè)月為限;部分履行造成甲方減少產(chǎn)量的，乙方按未履行部分所占該批貨物的比例向甲方賠償損失;乙方遲延交貨，雖未造成停產(chǎn)，但是由于乙方的貨物有疵瑕，由于乙方的原因甲方未來(lái)得及驗(yàn)貨，直接使用乙方的產(chǎn)品造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十三條甲方的違約責(zé)任。
1、甲方中途無(wú)故退貨，應(yīng)向乙方償付退貨部分貨款10%的違約金。
2、甲方逾期付款的，應(yīng)按照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款的違約金。
3、甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失和運(yùn)輸部門(mén)的罰款。
4.甲方如錯(cuò)填到貨地點(diǎn)或接貨人，或?qū)σ曳教岢鲥e(cuò)誤異議，應(yīng)承擔(dān)乙方因此所受的損失。
第十四條不可抗力。
甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由，在取得有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明以后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第十五條合同的變更、有效期限、未盡事宜、效力。
合同執(zhí)行期內(nèi)，甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同，合同變更應(yīng)采用書(shū)面形式。合同如有未盡事宜，須本合同自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日期間有效，期滿(mǎn)可以續(xù)簽。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。合同未盡事宜，經(jīng)雙方共同協(xié)商一致，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第十六條解決合同糾紛的方式。
執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的可向甲方所在地榮成市人民法院起訴。
第十七條甲乙雙方簽定的質(zhì)量協(xié)議、技術(shù)協(xié)議、售后補(bǔ)償協(xié)議是合同的組成部分，有關(guān)條文與本合同相沖突的，本合同條款優(yōu)先適用。
第十八條按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金、賠償金、保管保養(yǎng)費(fèi)和各種經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后十天內(nèi)，按銀行規(guī)定的結(jié)算辦法付清，否則按逾期付款處理。
第十九條其他約定。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇九
甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，本著自愿的原則，就甲方向乙方銷(xiāo)售________汽車(chē)零配等事宜，訂立如下合同條款：
一、甲方自本合同簽訂之日起。甲方依據(jù)本合同第三條約訂的方式向乙方銷(xiāo)售商標(biāo)號(hào)碼為_(kāi)_________的汽車(chē)用品等(簡(jiǎn)稱(chēng)貨物)。
二、甲方銷(xiāo)售給乙方的貨物應(yīng)是___________原廠或合作公司生產(chǎn)(乙方指定配件)。
三、乙方將根據(jù)甲方電話(huà)確認(rèn)、傳真確認(rèn)、qq或e-mail確認(rèn)訂購(gòu)的汽車(chē)配件項(xiàng)目清單向甲方供應(yīng)所需零配件.
四、乙方自己選擇運(yùn)輸方式，委托運(yùn)輸公司辦理貨物的運(yùn)輸，并向運(yùn)輸公司支付運(yùn)雜費(fèi)用和保險(xiǎn)費(fèi)用。(因考慮到貨物安全，所發(fā)貨必須買(mǎi)保險(xiǎn))。
如買(mǎi)保險(xiǎn)的貨物出了問(wèn)題，乙方應(yīng)在第一時(shí)間和運(yùn)輸公司溝通協(xié)調(diào)問(wèn)題貨物并告之甲方。
五、乙方驗(yàn)收合格的貨物后，應(yīng)在次月10日前向甲方付清本月甲方發(fā)貨的貨款。逾期支付時(shí)，應(yīng)向甲方支付每日萬(wàn)分之五的違約金。該違約金應(yīng)在支付當(dāng)次貨款時(shí)一并付清。逾期未付款時(shí)，甲方停止向乙方發(fā)貨。超過(guò)十五日仍未支付貨款和違約金時(shí)，本合同終止履行。
六、本合同因乙方未支付貨款而終止履行時(shí)，如乙方在未支付貨款前已向甲方發(fā)出下次《貨物訂單》傳真，則應(yīng)向甲方另行支付訂貨價(jià)值30%的違約金。
七、因執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，由爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向本合同簽訂的管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
八、有關(guān)本合同的修改，必須以書(shū)面方式進(jìn)行，并由甲、乙雙方簽署后生效。
九、關(guān)于質(zhì)保問(wèn)題如下：
1.甲方確保所供應(yīng)的`零配件為原廠零件及配套廠用品(在乙方指定需要范圍內(nèi))，所以甲方向乙方發(fā)的貨物上都有甲方的標(biāo)簽為證，無(wú)標(biāo)簽的甲方概不承認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)甲方有以假亂真的情況，甲方按假一賠十賠償給乙方。
2.出現(xiàn)以下情況甲方不給予退貨。
a.經(jīng)乙方確認(rèn)代訂的急件、期貨。
b.乙方收到貨物在當(dāng)天未提出異議。
c.電器、燈具出門(mén)概不退貨。
d.零件安裝過(guò)、包裝丟失、損壞的概不退貨。
十、甲方的違約責(zé)任。
乙方向甲方訂購(gòu)所需貨物時(shí)，甲方會(huì)將訂貨清單傳真至乙方，乙方認(rèn)可后簽字回傳。如甲方不能按約定時(shí)間供貨給乙方(在廠家有貨的前提下)，按總價(jià)的每日萬(wàn)分之五賠償給乙方。直至貨物到達(dá)乙方為止。
十一.協(xié)議簽定時(shí)，乙方應(yīng)向甲方提供真實(shí)有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和法人身份證復(fù)印件。
十二、本合同未盡事宜，由甲方在雙方在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
本合同自雙方蓋章、簽字之日起生效。
甲方：_______乙方：_______。
地址：_______地址：_______。
法定代表人：_______法定代表人：_______。
委托代理人：_______委托代理人：_______。
電話(huà)：_______電話(huà)：_______。
傳真：_______傳真：_______。
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇十
甲方：
乙方：xx配件商店。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著平等互利，共同發(fā)展的原則經(jīng)甲乙雙方的協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議。
一、購(gòu)銷(xiāo)方式：
1.甲方根據(jù)需求，采用電話(huà)、傳真或派人等方式向乙方提出配件采購(gòu)計(jì)劃;甲方向乙方發(fā)出采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確提供所需配件車(chē)型的17位編碼、發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)、年款及零部件主要屬性;如：名稱(chēng)、規(guī)格、編號(hào)、數(shù)量、顏色、方向、位置等。乙方在接到采購(gòu)計(jì)劃后，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)出市場(chǎng)優(yōu)惠價(jià)格，鑒于市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)，乙方提供的配件價(jià)格必須保證10天有效。
2.所需采購(gòu)的配件需乙方訂貨時(shí)，甲方必須將訂單以傳真或書(shū)面形式轉(zhuǎn)給乙方，乙方應(yīng)按甲方的訂單要求及時(shí)供貨。如需外購(gòu)訂貨，到貨時(shí)間須向甲方說(shuō)明，并征得甲方認(rèn)可。出現(xiàn)超期供貨現(xiàn)象，甲方有權(quán)拒收貨物，由此所造成的一切后果。乙方自負(fù)。
3.甲方在接到乙方配件時(shí)，應(yīng)根據(jù)乙方銷(xiāo)貨清單，對(duì)配件的包裝、外觀、名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額逐一驗(yàn)收，并在清單上簽字，作為乙方向甲方結(jié)算貨款的依據(jù)。如在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、當(dāng)面解決。如過(guò)后有差錯(cuò)，由甲方承擔(dān)。
二、配件退貨及質(zhì)量的問(wèn)題處理方式：
1.甲方所購(gòu)乙方配件驗(yàn)收無(wú)誤后，如有下列情況之一均不能退貨，甲方不得因此而拖欠或拒付貨款。
a.甲方收到貨之日起超過(guò)7天;。
b.電器部分零件.
c.包裝破損及零部件已安裝過(guò)(零部件本身質(zhì)量除外)。
d.乙方為甲方特殊訂購(gòu)的零件。
2.甲方在安裝使用時(shí)，發(fā)現(xiàn)配件有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知乙方，質(zhì)量問(wèn)題最終結(jié)果以質(zhì)量鑒定報(bào)告為準(zhǔn)。如是甲方保管安裝、使用不當(dāng)?shù)仍蛞鸬馁|(zhì)量問(wèn)題，則由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)責(zé)任;如不屬于上述原因則由乙方承擔(dān)責(zé)任。
3.甲方通過(guò)訂單或訂貨電話(huà)向乙方表達(dá)所需配件的質(zhì)量要求，包括：型號(hào)生產(chǎn)廠商品牌等。乙方必須嚴(yán)格依據(jù)甲方要求供貨。甲方發(fā)現(xiàn)乙方有以假當(dāng)真，以次充好等欺詐行為時(shí)，甲方有權(quán)向乙方就該配件價(jià)值的雙倍金額作為賠償金。
三、結(jié)算方式：
甲方向乙方采購(gòu)配件采用定期掛帳結(jié)算和限額結(jié)算方式，定期掛帳結(jié)算即每月1日或2日對(duì)上月帳，對(duì)帳無(wú)誤后，甲方在當(dāng)月十日內(nèi)結(jié)清乙方貨款。限額結(jié)算即當(dāng)貨款超過(guò)一萬(wàn)元時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)結(jié)算乙方貨款，如甲方到期或超過(guò)限額不能結(jié)款時(shí)，甲方應(yīng)向乙方提出書(shū)面還款延遲日期。延遲期限內(nèi)仍不能結(jié)款，乙方有權(quán)終止繼續(xù)向甲方供貨，并按每天所欠貨款的千分之三收取甲方違約金。
四、秉著自愿互利原則，發(fā)生下列情況之一，權(quán)益方可單方解除合同：
1、乙方供貨不能保證時(shí)，甲方有權(quán)單方終止合同。
2、當(dāng)甲方不能按規(guī)定結(jié)算，給乙方正常運(yùn)作造成困難時(shí)，乙方有權(quán)單方終止合同。
五、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字之日起生效。有效期從年月日至年月日。
六、本協(xié)議具有法律效力、其中未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。如協(xié)議未果，應(yīng)申請(qǐng)仲裁解決。
甲方：乙方：xx配件商店。
代表人：代表人：
日期：日期：
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇十一
招標(biāo)人：中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司南京分公司。
資金來(lái)源：其它。
本項(xiàng)目為南京移動(dòng)倉(cāng)庫(kù)貨架拆裝服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)人為中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司南京分公司。項(xiàng)目資金由采購(gòu)人自籌，并已落實(shí)。現(xiàn)進(jìn)行公開(kāi)比選，具有提供標(biāo)的物能力的供應(yīng)商均可前來(lái)報(bào)名。
一、采購(gòu)內(nèi)容的名稱(chēng)、數(shù)量及主要技術(shù)參數(shù)。
1、采購(gòu)內(nèi)容：倉(cāng)庫(kù)設(shè)備拆裝服務(wù)(包括貨架拆除和重新安裝)，具體內(nèi)容如下：
四層橫梁式貨架137組;。
閣樓式貨架(占地面積180平方米)1組;。
2、預(yù)估費(fèi)用不超過(guò)7萬(wàn)元。
3、中選原則：選擇一名中選供應(yīng)商。
二、標(biāo)包劃分情況：
三、資格審查方式和供應(yīng)商資格要求。
3.1資格審查方式：資格后審。
3.2供應(yīng)商資格要求。
1.應(yīng)答供應(yīng)商必須在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法注冊(cè)、具有獨(dú)立法人資格，具有工商管理部門(mén)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(年檢合格)，經(jīng)營(yíng)范圍包括軟件開(kāi)發(fā)相關(guān)服務(wù)范圍，注冊(cè)資金不低于人民幣50萬(wàn)元(資金均不包含本公告發(fā)布之日起的增資行為)，如以上注冊(cè)資本為其他外幣的，按應(yīng)答文件的遞交截止之日，中國(guó)人民銀行公布的外匯匯率中間價(jià)折算為等值人民幣。
2.應(yīng)答供應(yīng)商須在20天內(nèi)完成拆卸和安裝工作。
3.應(yīng)答供應(yīng)商須具備增值稅一般納稅人資格，開(kāi)具符合國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的增值稅專(zhuān)用發(fā)票。
4.信譽(yù)要求：申請(qǐng)人需具備良好的信譽(yù)狀況，近三年無(wú)重大訴訟和不良記錄。
四、比選文件的獲取。
4.1比選文件獲取時(shí)間：1月10日至201月12日，每日上午09:00時(shí)至11:00時(shí)，下午14:00時(shí)至17:00時(shí)(北京時(shí)間，下同)。
聯(lián)系人：郝亮(經(jīng)理)。
手機(jī)：13146799092。
郵箱：haoliang219@。
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇十二
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用戶(hù)名：密碼：密碼找回。
招標(biāo)編號(hào)：ddzbhw[2010]008截止日期：2010.02.01
招標(biāo)代理：所在地區(qū)：武漢市。
二、招標(biāo)文件編號(hào)：ddzbhw[2010]008。
三、招標(biāo)方式：公開(kāi)招標(biāo)。
四、采購(gòu)內(nèi)容：
超市貨架一批。
五、合格投標(biāo)人必須符合下列條件：
1.必須具備獨(dú)立法人資格的企業(yè);。
2.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;。
3.具有完成采購(gòu)項(xiàng)目必需的條件和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力;。
4.具有投標(biāo)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)代理資格;。
5.有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄;。
6.應(yīng)具備貨架銷(xiāo)售安裝服務(wù)時(shí)間不得少于5年;。
7.近三年來(lái)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄。
六、報(bào)名時(shí)間：
報(bào)名截止時(shí)間：2月1日。
報(bào)名時(shí)間:9:30--11:00。
報(bào)名時(shí)收取報(bào)名及資格預(yù)審費(fèi)(含標(biāo)書(shū)費(fèi))人民幣200元。
七、報(bào)名時(shí)須提供如下證明文件原件和復(fù)印件(加蓋公章)：
2.公司稅務(wù)登記原件及復(fù)印件;。
3.法人授權(quán)委托書(shū)原件及被授權(quán)人身份證(二代證)原件及復(fù)印件;。
4.法人身份證(二代證)復(fù)印件及本人簽字、簽字時(shí)間并加蓋公章;。
5.組織機(jī)構(gòu)代碼證原件及復(fù)印件(無(wú)本年度年審記錄時(shí)，投標(biāo)單位提交說(shuō)明并加蓋公章)。
八、報(bào)名及發(fā)放標(biāo)書(shū)地點(diǎn)：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)招標(biāo)投標(biāo)辦公室(行政樓513室)。
電子郵件：ztb@。
超市貨架1批。
雙面板端頭貨架:1800*1000*500(19套)。
單面背網(wǎng)貨架：*1000*500(3套)。
雙面雙背板貨架：1800*1000*500(54套)。
單面單背板貨架;2000*1000*500(53套)。
v型內(nèi)轉(zhuǎn)角貨架：2000*1000*500(2套)。
輕型倉(cāng)儲(chǔ)貨架：2000*1500*500(43套)。
輕型倉(cāng)儲(chǔ)貨架：2000*1000*500(1套)。
技術(shù)要求：
超市貨架質(zhì)量(含噴塑):立柱：不小于40*80*1.9mm。
托臂厚度:大于2.0mm。
層板厚度：大于0.6mm背板厚度：大于0.4mm。
承重量：大于50kg/層材質(zhì)：冷軋板鋼材，經(jīng)過(guò)酸洗磷化處理，
塑粉噴塑。
倉(cāng)儲(chǔ)貨架質(zhì)量(含噴塑)為：立柱：不小于30*50*1.0mm。
層板:不小于0.6mm承重：不小于150kg/層。
層板厚度：大于0.6mm背板厚度：大于0.4mm。
承重量：大于50kg/層。
倉(cāng)儲(chǔ)貨架質(zhì)量(含噴塑)為：立柱：不小于30*50*1.0mm。
層板:不小于0.6mm承重：不小于150kg/層。
材質(zhì)：冷軋板鋼材，經(jīng)過(guò)酸洗磷化處理，塑粉噴塑。
售后服務(wù)要求：供方送貨到位，三年質(zhì)保，三年免費(fèi)維護(hù)。
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇十三
甲方（供方）：__________________有限公司。經(jīng)營(yíng)地址：__________________路16號(hào)。乙方（需方）：______________有限公司。經(jīng)營(yíng)地址：__________________號(hào)。
第一條合同基本條款
一、甲方為汽車(chē)配件供應(yīng)商，同意向乙方提供汽車(chē)等配件，乙方同意買(mǎi)受。
二、甲方為乙方提供價(jià)值2___6元（大寫(xiě)：_________________佰捌拾陸元整）的汽車(chē)配件，詳見(jiàn)附表《______有限公司汽車(chē)配件進(jìn)購(gòu)單》。
三、甲方交付貨物時(shí)，乙方安排工作人員在到貨后3小時(shí)內(nèi)按照訂單對(duì)產(chǎn)品的種類(lèi)、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、包裝等進(jìn)行驗(yàn)收，并簽收送貨單給甲方。
四、乙方確認(rèn)下列人員簽名收貨代表是乙方收到了貨物：__________________。
五、乙方發(fā)現(xiàn)甲方交付的產(chǎn)品中有不符合訂單要求的，可以要求退貨，但是乙方認(rèn)為損害的除外。
第二條付款方式及發(fā)貨條款
甲方在收到乙方全部貨款的情況下按乙方要求發(fā)貨至指定地點(diǎn)，甲方應(yīng)該承擔(dān)發(fā)貨的一切運(yùn)輸費(fèi)用。
甲方開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)建設(shè)銀行賬號(hào)：_________0505737
第三條雙方權(quán)利及責(zé)任
一、甲乙雙方任何一方未按本合同約定履行，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。給對(duì)方造成損失的，本合同有約定的按約定賠償，無(wú)約定的按實(shí)際損失額進(jìn)行賠償或參照相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行賠償。
二、本合同的變更、解除均需雙方達(dá)成書(shū)面協(xié)議。
三、因不可抗力致使合同不能履行，甲乙雙方任一方有權(quán)終止本合同。但需向?qū)Ψ教峁┯蓹C(jī)構(gòu)出具的關(guān)于不可抗力情況發(fā)生的證明材料。
四、因履行本合同發(fā)生的任何爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)提交乙方所在地人民法院訴訟。
本合同自雙方簽字或者蓋章之日起生效。
本合同未盡事宜，甲乙雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議是本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。
本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）：__________________
法人或代表人：__________________
日期：__________________
日期：__________________
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇十四
甲方（供方）：
乙方（需方）：
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，依平等互利、誠(chéng)信的原則，特訂立本購(gòu)銷(xiāo)合同，由甲、乙雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行：
一、方向甲方定購(gòu)下列貨物，貨品名稱(chēng)數(shù)量及規(guī)格如下：
二、訂貨方式：以傳真方式有效。
三、交貨時(shí)間：經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商甲方發(fā)貨時(shí)間為_(kāi)____年_____月_____日。（因第三方及不可抗力因素而造成的延期，甲方不承擔(dān)責(zé)任）
四、交貨方式：甲方負(fù)責(zé)將貨物發(fā)往乙方所在城市，乙方自提貨。
五、付款方式：乙方應(yīng)自簽定合同_____日內(nèi)預(yù)付貨款的30%到甲方的帳戶(hù)（詳見(jiàn)第十四條）作為定金。甲方財(cái)務(wù)確認(rèn)收到剩余_____%的貨款后通知貨運(yùn)公司放貨。（返利額的執(zhí)行見(jiàn)返利制度）
六、返利制度選擇_____、本次返利_____、本月返利_____、
銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)____________________。
七、費(fèi)用分擔(dān)：甲方承擔(dān)單次單向由甲方運(yùn)往乙方所在地市的運(yùn)費(fèi)，自提、中轉(zhuǎn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。其它費(fèi)用由雙方友好協(xié)商解決。
八、運(yùn)輸方式：
九、乙方應(yīng)在收到貨品后及時(shí)驗(yàn)收，如有數(shù)量、質(zhì)量等問(wèn)題，應(yīng)在收到貨品后（以乙方在貨運(yùn)單上簽屬的收貨日期為準(zhǔn)）三天內(nèi)以傳真方式向甲方提出。
十、售后服務(wù)：
1。甲方有義務(wù)提供_____%的備用機(jī)給乙方，但備用機(jī)（或樣機(jī)）的貨款乙方必須在下批訂單中付于甲方，或者_(dá)____天內(nèi)返還到甲方。
2。屬于甲方產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成的，自購(gòu)機(jī)之日_____個(gè)月保換，_____年內(nèi)有限保修。
3。返修商品由乙方發(fā)至甲方處進(jìn)行維修，乙方發(fā)往甲方運(yùn)費(fèi)由乙方支付。甲方以最快方式進(jìn)行維修，返回乙方的運(yùn)費(fèi)由甲方支付。
4。下列情況，則不在包換、保修范圍內(nèi)。但我司可提供維修服務(wù)并按損壞程度收取元件費(fèi)和維修費(fèi)。
1）用戶(hù)自行拆機(jī)或不正確、不正當(dāng)操作所造成的損壞；
2）因運(yùn)輸及其它不可抗力因素而造成的損壞；
3）超過(guò)有效保修期，商品標(biāo)識(shí)不符合或涂改的。
十一、合同履行期間，甲、乙雙方不得隨意變更或解除合同，如變更或解除合同，需甲、乙雙方以書(shū)面形式協(xié)商解決。未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商，作出書(shū)面補(bǔ)充，補(bǔ)充約定與本合同具有同等法律效力。
十二、凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，應(yīng)由雙方通過(guò)友好協(xié)商解決。合同任何一方不履行本合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)當(dāng)依《中華人民共和國(guó)合同法》承擔(dān)違約責(zé)任。
十三、本合同為雙方商務(wù)機(jī)密，任何一方不得向第三方泄露，造成的不良后果由泄露方承擔(dān)。
十四、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，并自簽字之日起生效，雙方例行完本次合同終止。
十五、補(bǔ)充條例：
十六、特別約定：以下帳戶(hù)為甲方的有效帳戶(hù)，乙方與其它帳戶(hù)的資金周轉(zhuǎn)與甲方無(wú)關(guān)。
甲方（蓋章）：________ 乙方（蓋章）：________
法定代表人或委托代理人 法定代表人或委托代理人
（簽字）：____________ （簽字）：____________
簽訂日期： 年 月 日
汽車(chē)配件采購(gòu)工作總結(jié)篇十五
甲方（供方）：
乙方（需方）：
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，依平等互利、誠(chéng)信的原則，特訂立本購(gòu)銷(xiāo)合同，由甲、乙雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行：
一、方向甲方定購(gòu)下列貨物，貨品名稱(chēng)數(shù)量及規(guī)格如下：
二、訂貨方式：以傳真方式有效。
三、交貨時(shí)間：經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商甲方發(fā)貨時(shí)間為_(kāi)____年_____月_____日。（因第三方及不可抗力因素而造成的延期，甲方不承擔(dān)責(zé)任）。
四、交貨方式：甲方負(fù)責(zé)將貨物發(fā)往乙方所在城市，乙方自提貨。
五、付款方式：乙方應(yīng)自簽定合同_____日內(nèi)預(yù)付貨款的30%到甲方的帳戶(hù)（詳見(jiàn)第十四條）作為定金。甲方財(cái)務(wù)確認(rèn)收到剩余_____%的貨款后通知貨運(yùn)公司放貨。（返利額的執(zhí)行見(jiàn)返利制度）。
六、返利制度選擇_____、本次返利_____、本月返利_____、
銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)____________________。
七、費(fèi)用分擔(dān)：甲方承擔(dān)單次單向由甲方運(yùn)往乙方所在地市的運(yùn)費(fèi)，自提、中轉(zhuǎn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。其它費(fèi)用由雙方友好協(xié)商解決。
八、運(yùn)輸方式：
九、乙方應(yīng)在收到貨品后及時(shí)驗(yàn)收，如有數(shù)量、質(zhì)量等問(wèn)題，應(yīng)在收到貨品后（以乙方在貨運(yùn)單上簽屬的收貨日期為準(zhǔn)）三天內(nèi)以傳真方式向甲方提出。
十、售后服務(wù)：
1。甲方有義務(wù)提供_____%的備用機(jī)給乙方，但備用機(jī)（或樣機(jī)）的貨款乙方必須在下批訂單中付于甲方，或者_(dá)____天內(nèi)返還到甲方。
2。屬于甲方產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成的，自購(gòu)機(jī)之日_____個(gè)月保換，_____年內(nèi)有限保修。
3。返修商品由乙方發(fā)至甲方處進(jìn)行維修，乙方發(fā)往甲方運(yùn)費(fèi)由乙方支付。甲方以最快方式進(jìn)行維修，返回乙方的運(yùn)費(fèi)由甲方支付。
4。下列情況，則不在包換、保修范圍內(nèi)。但我司可提供維修服務(wù)并按損壞程度收取元件費(fèi)和維修費(fèi)。
1）用戶(hù)自行拆機(jī)或不正確、不正當(dāng)操作所造成的損壞；
2）因運(yùn)輸及其它不可抗力因素而造成的損壞；
3）超過(guò)有效保修期，商品標(biāo)識(shí)不符合或涂改的。
十一、合同履行期間，甲、乙雙方不得隨意變更或解除合同，如變更或解除合同，需甲、乙雙方以書(shū)面形式協(xié)商解決。未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商，作出書(shū)面補(bǔ)充，補(bǔ)充約定與本合同具有同等法律效力。
十二、凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，應(yīng)由雙方通過(guò)友好協(xié)商解決。合同任何一方不履行本合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)當(dāng)依《中華人民共和國(guó)合同法》承擔(dān)違約責(zé)任。
十三、本合同為雙方商務(wù)機(jī)密，任何一方不得向第三方泄露，造成的不良后果由泄露方承擔(dān)。
十四、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，并自簽字之日起生效，雙方例行完本次合同終止。
十五、補(bǔ)充條例：
十六、特別約定：以下帳戶(hù)為甲方的有效帳戶(hù)，乙方與其它帳戶(hù)的資金周轉(zhuǎn)與甲方無(wú)關(guān)。
甲方（蓋章）：________乙方（蓋章）：________。
法定代表人或委托代理人法定代表人或委托代理人。
（簽字）：____________（簽字）：____________。
簽訂日期：年月日