公司工作總結(jié)暨工作打算文檔（模板14篇）

    總結(jié)是梳理思維、提高效率的重要手段，它有助于我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。在寫總結(jié)時，可以參考相關(guān)領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗和成功案例。推薦以下這幾篇總結(jié)范文，希望能夠幫助大家提高寫作水平。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    突出黨建引領(lǐng)，切實加強(qiáng)統(tǒng)計系統(tǒng)黨的政治、思想、組織、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)，著力打造一支忠誠、擔(dān)當(dāng)、實干、干凈的統(tǒng)計隊伍;加強(qiáng)與部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通聯(lián)系，強(qiáng)化對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加快信息共建共享，提高政府綜合統(tǒng)計、部門統(tǒng)計和統(tǒng)計基層基礎(chǔ)和整體合力;加強(qiáng)能力建設(shè)，采取組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、上掛下派、外出學(xué)習(xí)、與外縣區(qū)學(xué)習(xí)交流等多種形式，不斷改善統(tǒng)計干部知識結(jié)構(gòu)，努力跟上時代發(fā)展步伐和最新工作要求，切實提升業(yè)務(wù)能力和工作水平。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇二
    x鎮(zhèn)宣傳工作以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實中央和省、市、區(qū)委決策部署，精心策劃、持續(xù)發(fā)力，宣傳思想工作不斷取得新突破，持續(xù)保持積極向上、強(qiáng)勁發(fā)展的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將20xx年宣傳思想工作匯報如下：
    一、工作開展情況。
    （一）持續(xù)加強(qiáng)理論武裝，推進(jìn)黨管意識形態(tài)工作。一是扎實開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)活動。年初印發(fā)《x鎮(zhèn)黨委（總支、支部）理論學(xué)習(xí)中心組20xx年理論學(xué)習(xí)安排意見》，并制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，精心組織學(xué)習(xí)活動。不斷健全完善集體研討、個人自學(xué)、專題調(diào)研、巡聽學(xué)習(xí)等制度。截至目前，共計開展集體學(xué)習(xí)活動x次。二是嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委始終把意識形態(tài)工作作為一項極端重要的工作，定期召開專題會議研究意識形態(tài)工作，并通過召開輿情分析研判會、意識形態(tài)工作聯(lián)席會等，推動意識形態(tài)工作落細(xì)落實。
    （二）充分發(fā)揮陣地引領(lǐng)，營造良好輿論宣傳氛圍。發(fā)揮各類宣傳陣地示范引領(lǐng)作用，強(qiáng)化輿論正面宣傳，不斷加強(qiáng)對各類信息的管控。一是充分利用鎮(zhèn)、村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心、新時代文明實踐站等陣地，結(jié)合重大節(jié)日，開展形式多樣、群眾喜聞樂見的文化活動，傳播新思想、新理念、新戰(zhàn)略，切實將宣傳思想工作落細(xì)、落實。二是強(qiáng)化輿論正面宣傳。充分發(fā)揮《x報》、“幸福x”微信公眾號、宣傳思想工作微信群等陣地的作用，設(shè)立“凝心聚力謀發(fā)展，砥礪奮進(jìn)譜新篇——x工作月動態(tài)”專欄，及時將我鎮(zhèn)開展的各類活動進(jìn)行正面的宣傳報道，為我鎮(zhèn)改革發(fā)展?fàn)I造濃厚的輿論氛圍。今年以來，共計刊發(fā)《x報》x期，編發(fā)“幸福x”宣傳x篇。三是強(qiáng)化與上級媒體的聯(lián)系與合作，精心策劃疫情防控、精準(zhǔn)扶貧、雙招雙引等重點工作的主題報道，在省、市級媒體發(fā)稿總計x篇，宣傳氛圍逐漸濃厚。
    （三）不斷倡導(dǎo)文明新風(fēng)，打造新時代文明鄉(xiāng)村。一是扎實推進(jìn)文明村創(chuàng)建工作。協(xié)助xx村立項全國文明村，新增xx村為省級文明村，xx村為市級文明村。截至目前，我鎮(zhèn)共有省級文明村x個，市級文明村x個，區(qū)級文明村x個，已實現(xiàn)全覆蓋。二是以文明實踐陣地為引領(lǐng)，助力農(nóng)村新風(fēng)。始終將新時代文明實踐站建設(shè)作為一項中心工作，印發(fā)《x鎮(zhèn)新時代文明實踐分中心實施方案》，推動新時代文明實踐工作落細(xì)、落實。截至目前，共計打造新時代文明實踐分中心、新時代文明實踐站、新時代文明實踐廣場、文化墻、道德文化長廊以及好人長廊等x余處。廣泛傳播黨的理論政策、文明風(fēng)尚、傳統(tǒng)文化等思想，進(jìn)一步培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，不斷提高鄉(xiāng)村社會文明程度。二是開展志愿服務(wù)活動，攜手共建美麗鄉(xiāng)村。今年以來，成立了由鎮(zhèn)黨委書記為隊長的x鎮(zhèn)新時代文明實踐志愿服務(wù)總隊，x個村、社區(qū)分別成立黨員志愿服務(wù)隊、婚慶志愿服務(wù)隊、入學(xué)升學(xué)志愿服務(wù)隊、大健康志愿服務(wù)隊以及陪你到老志愿服務(wù)隊、四點半課堂志愿服務(wù)隊等x支專業(yè)隊伍，開展了非遺剪紙文化進(jìn)社區(qū)、關(guān)愛老人、“身邊人講身邊事”等一系列志愿服務(wù)活動，弘揚優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，引領(lǐng)互幫互助、文明向上的時代風(fēng)貌。
    （四）強(qiáng)化黨對民族宗教工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是加強(qiáng)宗教政策法規(guī)宣傳教育，將習(xí)近平總書記關(guān)于宗教工作的重要論述和宗教政策法規(guī)列入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，宣講宗教政策法規(guī)。二是摸清轄區(qū)宗教活動點底數(shù)，規(guī)范管理開展宗教活動。充分發(fā)揮好區(qū)、鎮(zhèn)、村三級宗教工作網(wǎng)絡(luò)作用，切實整頓宗教商業(yè)化亂象，取締馬莊村關(guān)圣閣設(shè)功德箱、燒高香問題，對亂搭亂建問題，及時制止。三是常態(tài)化開展基督教會私設(shè)聚會點治理工作，發(fā)揮村居網(wǎng)格員熟悉本轄區(qū)的優(yōu)勢，定期排查私設(shè)聚會點情況，鞏固私設(shè)聚會點治理成果，防止回潮反彈。
    二、存在問題。
    一是學(xué)習(xí)能力不足。面對新形勢下的新問題，習(xí)慣于用以往的經(jīng)驗解決問題，學(xué)習(xí)新知識、新技能明顯滯后。面對新的工作，缺乏學(xué)習(xí)研究，工作方式方法不夠靈活。
    二是溝通能力不足。在工作中的上下銜接，發(fā)現(xiàn)溝通能力比較弱，與上級宣傳部門互動少，對村居宣傳工作只限于面上安排指導(dǎo)，尚未有針對性地一對一進(jìn)行指導(dǎo)工作、挖掘素材。
    （一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，牢牢把握意識形態(tài)工作的主導(dǎo)權(quán)。切實把做好意識形態(tài)工作作為政治任務(wù)，提高對意識形態(tài)工作重要性的認(rèn)識。繼續(xù)抓好鎮(zhèn)、村（社區(qū)）理論中心組學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)意識形態(tài)領(lǐng)域主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢思想根基、扎實肯干實干。集中開展黨的十九屆五中、六中全會精神以及黨史學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢思想之基，補(bǔ)足精神之鈣。
    （二）加強(qiáng)陣地建設(shè)，推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動深入開展。持續(xù)開展志愿服務(wù)、身邊好人評選、家風(fēng)家訓(xùn)展播等新時代文明實踐活動，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)群眾、進(jìn)生活，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展提供“內(nèi)在動力”。做好外宣和自媒體宣傳工作。圍繞x鎮(zhèn)工作大局，撲下身子認(rèn)真挖掘提煉亮點工作，加強(qiáng)與上級媒體的聯(lián)系交流，爭取在更大范圍內(nèi)宣傳x亮點工作。以《x報》、“xxx”公眾號、x宣傳工作群為載體，及時宣傳報道x常規(guī)工作。繼續(xù)開展好x鎮(zhèn)“身邊好人”評選表彰活動，在全鎮(zhèn)營造崇德向善的良好社會氛圍，實現(xiàn)在群眾廣泛參與的基礎(chǔ)上，既推動村莊本土文化的發(fā)展，又踐行社會主義核心價值觀，從而不斷鞏固鄉(xiāng)村文明建設(shè)成果。
    （三）深化文明實踐，助推鄉(xiāng)村建設(shè)更美麗。著力打造x鎮(zhèn)新時代文明實踐分中心和各新時代文明實踐站，打造一批新時代文明實踐站示范點。以x鎮(zhèn)新時代文明實踐分中心為統(tǒng)籌指導(dǎo)，著重打造xx新時代文明實踐站示范點，實現(xiàn)室內(nèi)有文明實踐站、室外有文明實踐廣場，營造濃厚氛圍，扎實開展志愿服務(wù)活動。通過以點帶面，今年實現(xiàn)新時代文明實踐站全覆蓋。同時將志愿服務(wù)作為踐行社會主義核心價值觀的基礎(chǔ)載體，大力宣傳、培育志愿服務(wù)精神和志愿服務(wù)理念，使之內(nèi)化為人民群眾的認(rèn)同、信念、信仰，成為群眾的自覺行動。
    （四）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)鄉(xiāng)村振興的發(fā)展動力。不斷加強(qiáng)宣傳思想隊伍建設(shè)，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，培養(yǎng)一批政治理論素質(zhì)強(qiáng)、工作水平高、群眾基礎(chǔ)好的工作隊伍，共同唱好鄉(xiāng)村振興大戲。繼續(xù)以“網(wǎng)格化管理”為依托，充分發(fā)揮網(wǎng)格員走訪入戶，與群眾面對面的有利條件，暢通與群眾的聯(lián)系渠道，及時了解掌握群眾的所思、所盼、所急，對發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，及早介入排除隱患。將基層宣傳思想工作與群眾精神文化需求相結(jié)合，將傳統(tǒng)宣傳教育方法與現(xiàn)代管理服務(wù)理念相結(jié)合,圍繞中心、服務(wù)大局，為我鎮(zhèn)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好輿論宣傳氛圍。
    （五）強(qiáng)化宗教管理，確保宗教領(lǐng)域風(fēng)清氣正。加強(qiáng)和上級民宗、政法部門的工作銜接，及時匯報轄區(qū)內(nèi)宗教思想工作現(xiàn)狀，對合法的活動場所進(jìn)行有效監(jiān)管，對非法聚會點堅決取締，對重點人員加強(qiáng)監(jiān)管教育。對x處宗教活動點進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止出現(xiàn)宗教商業(yè)化現(xiàn)象。對非法基督教和道教聚會點摸清底數(shù)，定期了解情況，能申報宗教活動點的積極引導(dǎo)申報。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年以來，面對大事要事交織、急事難事疊加的嚴(yán)峻工作局面、繁雜工作任務(wù)，××縣委組織部保持足夠定力，深耕細(xì)作主業(yè)，認(rèn)真貫徹落實新時代黨的組織路線，選好干部、建強(qiáng)基礎(chǔ)、廣聚人才，為全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強(qiáng)組織保障。
    一、扛牢政治責(zé)任，聚力防疫防汛雙場挑戰(zhàn)。一是強(qiáng)化組織引領(lǐng)。抽調(diào)x名縣直單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)疫情防控工作總隊長，成立x余個臨時黨支部，推動x名機(jī)關(guān)黨員到x個社區(qū)報到，組建黨員突擊隊、服務(wù)隊x余個，全力做好疫情防控工作，實現(xiàn)黨的建設(shè)、防控措施落實、黨員作用發(fā)揮在疫情一線全覆蓋。緊急抽調(diào)千余名縣直機(jī)關(guān)黨員干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與搶險救援，抽調(diào)x個工作組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)防汛救災(zāi)工作，推動第一書記、駐村工作隊就地轉(zhuǎn)化為防汛救災(zāi)隊。二是發(fā)揮先鋒模范作用。第一時間向全縣各級黨組織和廣大黨員干部發(fā)出“動員令”，下發(fā)充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用、選派黨員干部聯(lián)系包保農(nóng)村（社區(qū)）疫情防控工作“兩個通知”，號召各基層黨組織和黨員帶頭沖鋒防控一線，帶頭落實防控措施，帶頭宣傳防疫知識，帶頭做好群眾工作，帶頭聽從指揮遵守紀(jì)律?；鹁€成立x個防汛臨時黨支部，長江干堤駐守的x余名黨員全部佩戴黨徽，重溫入黨誓詞，于醒目處立軍令狀、生死牌。三是帶頭投入戰(zhàn)斗一線。全員主動放棄春節(jié)休假，向險逆向而行，常委部長牽頭負(fù)責(zé)全縣“外援服務(wù)”工作，班子成員帶隊x個工作組指導(dǎo)督導(dǎo)城區(qū)疫情防控工作，部分機(jī)關(guān)干部參與督查專班，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展全天候督查，還有的參與小區(qū)疫情防控值守工作。作為北部山區(qū)防汛救災(zāi)牽頭單位，部領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部和成員單位堅守一線，深入重點堤段、集中安置點、庫區(qū)泄洪點，了解汛情災(zāi)情，同時，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)x個總指揮部、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x座水庫的防汛救災(zāi)，做到科學(xué)調(diào)度、泄洪有度。認(rèn)真履行新開鎮(zhèn)團(tuán)洲圩轉(zhuǎn)移群眾安置牽頭職責(zé)，緊急協(xié)調(diào)相關(guān)部門24小時高效建成安置點的配套設(shè)施，集中安置受災(zāi)群眾x名，確保群眾住得安心、放心、舒心，相關(guān)事跡被中央、省市媒體多次宣傳報道。
    二、強(qiáng)化正向激勵，建強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為干部隊伍。一是注重事業(yè)激勵，讓干部有動力。注重在疫情防控和防汛救災(zāi)一線考察識別干部，全面了解和掌握干部在急難險重工作中的政治素質(zhì)、宗旨意識、全局觀念、駕馭能力、擔(dān)當(dāng)精神、務(wù)實作風(fēng)，進(jìn)一步精準(zhǔn)識別干部，樹立重實干重實績的鮮明導(dǎo)向，激發(fā)干部動力，形成干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。上半年提拔重用副科級及以上干部x人，職級晉升x人，x余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職級晉升工作正在推薦考察。在疫情防控、防汛救災(zāi)期間，提拔重用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記1名，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域主職x名，表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部x余名。二是注重精神激勵，讓干部有定力。堅持干事創(chuàng)業(yè)的鮮明用人導(dǎo)向，科學(xué)分析研判，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，對在工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個人及時通報表彰，不斷增強(qiáng)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。表彰疫情防控表現(xiàn)優(yōu)秀的第一書記x名，通報表揚防汛救災(zāi)先進(jìn)集體x個、先進(jìn)個人x名。同時，對x名黨員干部在急難險重等工作中的實績紀(jì)實記錄在案，作為識別評價干部的重要依據(jù)。三是注重嚴(yán)管厚愛，讓干部有活力。堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，落實激勵關(guān)愛鄉(xiāng)村干部實施意見，配套出臺鄉(xiāng)村干部關(guān)愛資金管理辦法和綜合保險辦法，對x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名關(guān)愛對象發(fā)放關(guān)愛資金x萬余元，撥付x萬元對x余名鄉(xiāng)村干部實行綜合保險。摸清2019年以來受處理處分的鄉(xiāng)科級干部基本情況，精心組織談心談話和動態(tài)跟蹤管理，使受處理處分干部深感組織的溫暖。四是注重管理約束，讓干部守規(guī)矩。嚴(yán)格實行干部選拔任用節(jié)點把關(guān)和過程監(jiān)督，落實“凡提四必”，防止“帶病提拔”。扎實開展“不擔(dān)當(dāng)、不作為”問題專項整治，激勵廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)。進(jìn)一步做好政策性住房專項清理和違規(guī)辦理、持有出國境證件專項治理工作。協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告專項整治工作。
    三、持續(xù)夯基固本，筑牢基層治理黨建基石。一是全面啟動行政村布局調(diào)整試點。開展鎮(zhèn)村同步的合并精簡試點，選擇××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)開展全面試點，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別選擇1至2個村進(jìn)行試點。全縣計劃合并精簡行政村x個，完成四項準(zhǔn)備工作行政村x個，初步完成撤并精簡行政村x個。同時強(qiáng)化政策激勵，按每精簡一個村獎勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費x萬元的標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)多合多并。二是有效提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理能力。按照區(qū)域統(tǒng)籌、多方參與、應(yīng)建盡建、發(fā)揮作用的原則，建立健全“社區(qū)大黨委+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”四級組織架構(gòu)，實現(xiàn)黨組織全覆蓋。常態(tài)化推動機(jī)關(guān)黨員到社區(qū)報到、到小區(qū)服務(wù)，組建x支黨員志愿服務(wù)隊，全面充實社區(qū)工作力量。投資x萬元試點建設(shè)黨建、政務(wù)、服務(wù)“三網(wǎng)合一”的“智慧社區(qū)”信息平臺，創(chuàng)新社區(qū)治理信息化手段。三是積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)。以“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為目標(biāo)，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委規(guī)范化建設(shè)，編印《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊》，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委把方向、管大局、作決策、保落實的能力。抓住××鎮(zhèn)作為全省首家全面深化改革示范區(qū)機(jī)遇，開展體制機(jī)制創(chuàng)新試點，建立“區(qū)鎮(zhèn)合一”管理體制，統(tǒng)籌設(shè)立x個副科級綜合辦公室，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項“五級聯(lián)通”。四是著力補(bǔ)齊黨建工作短板。管好用好扶貧資金，推動薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，建立健全村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目管理機(jī)制，及時調(diào)整x個可行性不強(qiáng)的發(fā)展項目，x個省級扶持項目、x個縣級扶持項目經(jīng)實地調(diào)研論證后順利申報。持續(xù)摸排整頓軟弱渙散黨組織，認(rèn)真落實“四個一”措施，開展“六個一”活動，選派x名駐村第一書記，落實縣級領(lǐng)導(dǎo)“村村到”和“一村一策”，因村施策抓好整頓。
    四、廣泛引才聚智，匯聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有力動能。一是加大人才招引力度。大力實施人才強(qiáng)縣，確立人才引領(lǐng)發(fā)展地位，著力構(gòu)建高素質(zhì)人才隊伍。組織x余名在梅大學(xué)生參加實習(xí)實訓(xùn)，招引x余名事業(yè)單位人才，組織x余家企業(yè)在××舉辦現(xiàn)場招聘會，x余人達(dá)成就業(yè)意向。二是強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)。加大人才創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)力度，深化校企合作、縣校合作。組織x余名技能人才開展企業(yè)技能人才培訓(xùn)，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。扎實推進(jìn)“一村多名大學(xué)生計劃”，x人錄取，實現(xiàn)貧困村全覆蓋。組織全縣x名貧困村黨組書記和x名新派駐村第一書記開展脫貧攻堅培訓(xùn)班，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。三是創(chuàng)優(yōu)人才服務(wù)環(huán)境。積極落實人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼政策，組織召開科技人才座談會和青年人才座談會，通報表彰x名優(yōu)秀科技工作者。分五批次對戰(zhàn)“疫”一線的醫(yī)務(wù)人才發(fā)放臨時工作補(bǔ)助x余萬元、一次性補(bǔ)貼x余萬元，慰問一線醫(yī)務(wù)人員及其家屬。
    五、堅持從嚴(yán)治部，建設(shè)風(fēng)清氣正模范部門。一是強(qiáng)化履職盡責(zé)管理。推行工作項目清單制，實行每周上報股室及個人履職盡責(zé)情況，每月匯報股室本月工作完成情況和下月工作打算，促使機(jī)關(guān)干部知責(zé)履責(zé)、競進(jìn)有為。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)提能方法。積極打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，常態(tài)組織開展理論教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用支部主題黨日、周四學(xué)習(xí)日等集中學(xué)習(xí)，圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論、講話精神等，現(xiàn)場隨機(jī)抽取年輕同志進(jìn)行交流發(fā)言，確保年輕干部開口能講、提筆能寫、遇事能解。三是營造風(fēng)清氣正環(huán)境。堅持從嚴(yán)治部，主動自我加壓，加強(qiáng)上下班考勤、請假審批、重大事項報告、財務(wù)報銷審核等管理。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育，使黨員干部受警醒、明底線，時刻繃緊廉潔自律這根弦。
    后段，我們將以新時代組織工作路線為指引，主動找差距、補(bǔ)短板，綜合施策，破題攻堅，為××高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保障。
    一是嚴(yán)格落實選人用人機(jī)制。強(qiáng)化鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，注重從鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線、關(guān)鍵吃勁崗位提拔使用干部。提前謀劃明年縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，認(rèn)真做好分析研判。在干部工作紀(jì)實上下功夫，綜合考慮工作需要、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實績和資歷等因素，進(jìn)一步推進(jìn)職級晉升工作。
    二是持續(xù)提升黨建工作水平。深化黨建引領(lǐng)基層社會治理創(chuàng)新，持續(xù)做好行政村布局調(diào)整、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。充分發(fā)揮黨員干部進(jìn)社區(qū)、在職黨員進(jìn)小區(qū)“雙報到”等機(jī)制作用，推進(jìn)小區(qū)黨組織、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三位一體”治理體系建設(shè)。提前謀劃明年村級黨組織換屆，加強(qiáng)村級帶頭人隊伍建設(shè)。
    三是不斷加大人才引進(jìn)力度。做好法律服務(wù)人才、企業(yè)領(lǐng)軍人才、智能制造人才等招引工作，聘請一批駐外招才大使，繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)和人才工作站建設(shè)。深入實施縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)專家人才制度和高層次人才療養(yǎng)和健康體檢制度，扎實推進(jìn)人才公寓服務(wù)，強(qiáng)化人才培訓(xùn)，切實做好人才服務(wù)保障工作。
    四是切實加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。堅持“為發(fā)展選才、為事業(yè)強(qiáng)基、為基層服務(wù)”的“三為”導(dǎo)向，積極參與縣委中心工作，讓機(jī)關(guān)干部達(dá)到“四會”（開口會講、提筆能寫、難題會解、工作會搞）。繼續(xù)推行履職盡責(zé)重點項目清單管理，定期曬業(yè)績、找短板、研對策、督進(jìn)度，進(jìn)一步提升組織工作領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和落實力。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、開展鑄魂引領(lǐng)行動，打牢做好統(tǒng)計工作思想根基。
    一是用黨史學(xué)習(xí)教育鑄魂。按照統(tǒng)一部署安排，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，切實做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局，激發(fā)了全體黨員干部職工干好統(tǒng)計工作的昂揚姿態(tài)。
    二是用建黨百年活動鑄魂。立足統(tǒng)計工作實際，認(rèn)真開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年活動，通過研討發(fā)言、寫心得體會、唱紅歌、上黨課、聽報告、現(xiàn)身說法等形式，堅定了全局統(tǒng)計人永遠(yuǎn)聽黨話、永遠(yuǎn)跟黨走的堅定決心和信念。
    三是用組織活動鑄魂。按規(guī)定，通過抓好“三會一課”、開展“主題黨日”、開好黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會等有效形式，把黨建工作與統(tǒng)計工作有機(jī)融合，以黨建為引領(lǐng)，有力地推動了統(tǒng)計工作持續(xù)提升。
    二、開展常規(guī)提升行動，推進(jìn)統(tǒng)計調(diào)查工作提檔升級。
    堅持全面做好常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查工作，積極落實上級部署的統(tǒng)計基本單位名錄庫、企業(yè)一套表制度、數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)“四大工程”，依托“四大工程”全面做好x余種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計，認(rèn)真完成x余個重要指標(biāo)的統(tǒng)計上報匯總，及時向縣委縣政府提供一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)參考。
    三、開展規(guī)范站點行動，強(qiáng)化統(tǒng)計站點規(guī)范化建設(shè)。
    以打造“規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站、規(guī)范化統(tǒng)計部門、規(guī)范化企業(yè)統(tǒng)計點”為抓手，累計投入x萬元重點打造規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站，建成標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計站x處，規(guī)范化統(tǒng)計部門x處，標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)統(tǒng)計點x處。通過加強(qiáng)規(guī)范化統(tǒng)計站點建設(shè)，進(jìn)一步夯實了統(tǒng)計基層基礎(chǔ)。
    四、開展人才培育行動，蓄足統(tǒng)計高質(zhì)量發(fā)展動力。
    聯(lián)合縣委組織部、縣財政局和縣人社局，實施縣級基層統(tǒng)計人才工程，印發(fā)《xxx縣基層統(tǒng)計人才培育工程實施辦法》，建立健全基層統(tǒng)計人才培養(yǎng)機(jī)制，收到明顯成效。一年來，共評選縣級統(tǒng)計人才x人，推薦成功入選市級統(tǒng)計人才x人，省級統(tǒng)計人才x人，入選人才均享受一定年限的月度補(bǔ)貼及其他人才待遇。不斷加大企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)力度，提報縣政府對全縣“四上”企業(yè)統(tǒng)計人員發(fā)放崗位補(bǔ)貼，按照每人每月60元的標(biāo)準(zhǔn)，為全縣x家“四上”企業(yè)的統(tǒng)計人員發(fā)放崗位補(bǔ)貼。一年來，共發(fā)放補(bǔ)貼x萬元，極大地激發(fā)了企業(yè)統(tǒng)計工作人員的工作積極性。
    五、開展數(shù)據(jù)利用行動，搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)開發(fā)利用工作。
    加強(qiáng)了全國第四次經(jīng)濟(jì)普查登記的有關(guān)數(shù)據(jù)開發(fā)利用工作；
    加強(qiáng)了第七次全國人口普查登記的有關(guān)數(shù)據(jù)的開發(fā)利用工作。
    六、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)行動，積極參與全縣重點工作。
    完成社情民意調(diào)查x次、x萬個成功樣本，為縣委縣政府掌握社情民意，推進(jìn)民生事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
    二是全力做好全國百強(qiáng)縣申報工作?？h統(tǒng)計局牽頭負(fù)責(zé)全國百強(qiáng)縣爭創(chuàng)和申報工作，通過努力xxx縣先后爭創(chuàng)中國最具投資潛力百強(qiáng)縣、全國綠色發(fā)展百強(qiáng)縣、全國科技創(chuàng)新百強(qiáng)縣等榮譽(yù)稱號。
    三是認(rèn)真做好市對縣考核工作。積極協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)調(diào)查單位做好數(shù)據(jù)上報。同時積極與上級部門溝通爭取，取得了較好成效。主要參與的市新舊動能轉(zhuǎn)換模塊x項考核指標(biāo)，千分制考核中占x分，今年xxx縣獲得全市第1名。
    三是積極做好企業(yè)幫扶工作。積極參與全縣“xxxx”工程、“xxxx”企業(yè)精準(zhǔn)幫扶和安全生產(chǎn)督導(dǎo)等工作。成立了三個方面的幫扶企業(yè)（項目）和安全生產(chǎn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立聯(lián)絡(luò)員，專人負(fù)責(zé)聯(lián)系幫扶工作?？h統(tǒng)計局幫扶的xxxx新材料項目、xxxx股份有限公司、xxxx針織服裝有限公司、xxxx服飾有限公司，均按要求完成了定期幫扶和督導(dǎo)任務(wù)。
    四是扎實做好脫貧攻堅工作。先后選派“第一書記”“農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作”服務(wù)隊員5名，幫扶xxx村、xxx村。局主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場辦公x余次，走訪困難群眾x次，協(xié)調(diào)撥付各類幫扶資金x余萬元，硬化村莊道路，改善村居環(huán)境，實施民生實事，被縣委、縣政府評為先進(jìn)單位。
    雖然一年來的工作取得了一定成績，但是更應(yīng)清醒的認(rèn)識到統(tǒng)計工作還存在不少問題。主要表現(xiàn)：一是統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)不均衡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)度不一，統(tǒng)計人員力量配備有差距，基層統(tǒng)計人員統(tǒng)計工作水平不高，統(tǒng)計執(zhí)法檢查力量薄弱，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量需要進(jìn)一步提升。二是統(tǒng)計現(xiàn)代化還較滯后。統(tǒng)計現(xiàn)代化器具數(shù)量配備上還是存在“方到用時方覺少”的狀況。三是為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手作用發(fā)揮得不夠。統(tǒng)計分析調(diào)研能力不足，調(diào)研分析工作不及時、不全面，撰寫有參考價值的統(tǒng)計分析資料不多。等等。這些都要在下步工作中加以很好解決。
    2022年，縣統(tǒng)計局工作總體要求是，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在新時代新的趕考路上，全面落實國家和省、市、縣各級部署要求，緊緊圍繞新時代全縣高質(zhì)量發(fā)展大局，創(chuàng)新工作思路，深化統(tǒng)計改革，用新發(fā)展理念，構(gòu)建統(tǒng)計新發(fā)展格局，抓提升、抓基礎(chǔ)、抓執(zhí)法、抓熱線、抓服務(wù)，推動全縣統(tǒng)計工作再上新臺階，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。
    一是抓黨建與業(yè)務(wù)雙提升。積極開展“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)”爭創(chuàng)工作，以“向黨史汲取智慧與力量”為主題開展黨員大學(xué)習(xí)、大提升、大服務(wù)活動。切實加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，落實管黨治黨“兩個責(zé)任”壓力傳導(dǎo)，豐富學(xué)習(xí)教育形式和內(nèi)容。全面做好常規(guī)統(tǒng)計工作，進(jìn)一步加強(qiáng)同工信、發(fā)改、住建、商務(wù)、工商、稅務(wù)、電力等部門的協(xié)調(diào)配合，做好常規(guī)統(tǒng)計定報報表和年報報表的催報、審核及數(shù)據(jù)匯總，對全縣規(guī)模企業(yè)、投資項目進(jìn)行深挖細(xì)找，及時更新“準(zhǔn)四上”企業(yè)名錄庫，升規(guī)納統(tǒng)。
    二是抓統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。圍繞省局開展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動安排，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計站配備人員和設(shè)備，完善規(guī)章制度，明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識，普及統(tǒng)計法律法規(guī)知識，再打造幾個規(guī)范化統(tǒng)計站和規(guī)范化企業(yè)，全面提升基層統(tǒng)計工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。
    三是抓統(tǒng)計執(zhí)法工作。進(jìn)一步加大統(tǒng)計普法力度，開展多種形式的培訓(xùn)和宣傳，讓部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)的統(tǒng)計從業(yè)人員全面了解《統(tǒng)計法》、《防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假督察工作規(guī)定）》等統(tǒng)計法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，真正做到學(xué)法、懂法、用法，強(qiáng)化統(tǒng)計法制意識，做到依法統(tǒng)計。認(rèn)真開展“雙隨機(jī)”執(zhí)法檢查，進(jìn)一步擴(kuò)大檢查范圍，使統(tǒng)計執(zhí)法檢查全面化、制度化、經(jīng)?；浴八纳稀逼髽I(yè)統(tǒng)計執(zhí)法檢查為契機(jī)，加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查力度，以查代訓(xùn)，切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    四是抓意見提案和熱線辦理工作。堅持“以人民為中心”的理念，依法履行統(tǒng)計工作職責(zé)，及時辦理人大代表提出的意見建議和政協(xié)委員提案，全力做好熱線辦理工作，完善“12345”熱線承辦處理工作方案，明確專人落實督辦、專人具體承辦處理的工作機(jī)制，做到“件件有落實、事事有回音”
    五是抓統(tǒng)計服務(wù)水平提升。積極參與全縣重點工作，聚焦新舊動能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、全域旅游等熱點問題，開展調(diào)查研究。引導(dǎo)全局黨員干部職工關(guān)心參與全縣“xxxx”工程，關(guān)注主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動情況，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運行的分析研究，查找問題的癥結(jié)和對策，強(qiáng)化預(yù)警預(yù)判，為縣委縣政府決策提供統(tǒng)計服務(wù)。進(jìn)一步豐富統(tǒng)計產(chǎn)品，多渠道發(fā)布統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)和分析，讓社會公眾更加方便快捷地獲取統(tǒng)計信息。繼續(xù)做好百強(qiáng)縣爭創(chuàng)工作，認(rèn)真做好社情民意調(diào)查工作，創(chuàng)新工作思路，提升工作質(zhì)量，為全縣高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)統(tǒng)計力量。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇五
    2020年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運輸局的精心指導(dǎo)下，以“雙選雙引”為主線，以疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)為重點，推進(jìn)工程項目建設(shè)，切實抓好安全生產(chǎn)管理，規(guī)范運輸市場行業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
    一、全年交通各項工作開展情況。
    陳家棚至福港中樁放線完成。
    五是強(qiáng)化從業(yè)人員防護(hù)，做好口罩防護(hù)、體溫檢測及每日清潔消毒措施?？h汽車站每日清潔消毒制度落實程度達(dá)x%，城鄉(xiāng)公交車輛清潔消毒制度落實程度達(dá)x%，同時開通了x輛點點通包車服務(wù)，保障農(nóng)民工返程復(fù)工。截止目前，我縣所有工程項目建設(shè)及道路運輸企業(yè)已全部實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極組織質(zhì)監(jiān)人員參加市里組織的質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，通過培訓(xùn)使大家學(xué)到了質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識，提高了質(zhì)監(jiān)工作水平，增強(qiáng)了質(zhì)監(jiān)責(zé)任感和使命感。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實際狀況，本著“先通、后連、再循環(huán)”的原則，按照“一環(huán)三縱四橫”全域旅游交通路網(wǎng)進(jìn)行規(guī)劃：項目申報前期工作實行合理規(guī)劃嚴(yán)格把控、對在建項目實行高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、根據(jù)工程特點制定以目標(biāo)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全為標(biāo)準(zhǔn)考核體系、堅決杜絕任何降低工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的行為。通過多措并舉、有效落實，不斷提高養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化水平，從以建設(shè)為主向建管養(yǎng)運協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變，同時加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)工作，確保公路安全暢通，達(dá)到“暢、潔、綠、美、安”。
    建設(shè)x畝扶貧產(chǎn)業(yè)項目（種植柑橘紅美人），加強(qiáng)了扶貧產(chǎn)業(yè)園果樹及時管理，進(jìn)行防凍、施肥和除草，果樹都長盛良好，且今年已掛果待產(chǎn)生效益，今后會繼續(xù)加大對果園基地的管理，以確保貧困戶獲得分紅，增加收入。
    三是為滿足人民群眾對出行的美好向往，解決我縣部分群眾出行難問題。主動作為，對全縣x個行政村進(jìn)行調(diào)研，補(bǔ)充完善許可班線x條，完善預(yù)約響應(yīng)行政許可x條，審批預(yù)約響應(yīng)客運車輛x輛，極大地滿足了群眾出行需求。同時積極謀劃西線公交改造計劃，力爭今年落實落地。
    組織人員下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行交通事故易發(fā)路段險情排查，并下發(fā)防汛相關(guān)文件到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站、綜合服務(wù)站，監(jiān)督配合各站做好防汛工作。于x月x日制定了汛期值班安排表，要求值班人員要及時掌握天氣情況和交通運輸安全生產(chǎn)動態(tài)信息，做好上傳下達(dá)工作，確保信息暢通。
    三是隨著我縣企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，超限超載運輸現(xiàn)象有所反彈，為此逐步加大了路面管控力度，共出動執(zhí)法人員x人次，執(zhí)法車輛x輛次，檢測車輛x輛次，其中查處違規(guī)車輛x輛，記x分，罰沒x元，卸載貨物x噸，切割恢復(fù)原狀車輛x輛，同時全面實行行政執(zhí)法三項制度，做到執(zhí)法全過程記錄、執(zhí)法行為留痕和可回溯管理。全縣路域環(huán)境整治穩(wěn)中向好，推動了公路環(huán)境更加優(yōu)美、運輸功能更加完善、交通治理更加有序。
    以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神為指引，緊緊圍繞省委x屆x次全會精神、市委x屆x次全會精神和縣委x屆x次全會精神，以“雙選雙引”為主線，全力推進(jìn)全域化旅游交通建設(shè)，做好迎接省級“四好農(nóng)村路”示范縣的復(fù)核驗收的工作，不斷完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化交通設(shè)施扶貧，積極開展雙創(chuàng)雙修，促進(jìn)農(nóng)村公路建管養(yǎng)運和城鄉(xiāng)公交一體化。
    （一）繼續(xù)做好防疫防汛工作，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控的各項措施,加強(qiáng)對從業(yè)人員防疫防汛知識的宣傳教育，強(qiáng)化對從業(yè)人員進(jìn)行消毒操作技術(shù)培訓(xùn)、防汛實習(xí)演練，堅決杜絕麻痹松勁情緒，防范不落實、不到位的問題,積極配合做好防疫防汛工作。
    （二）繼續(xù)做好交通建設(shè)工作，推進(jìn)完成三大公路（x莊至x段）建設(shè)，加快推進(jìn)x大橋、x庫周“環(huán)湖”公路、縣道升級等項目建設(shè)。
    （三）繼續(xù)做好脫貧攻堅工作。按照“一戶一策一干部”總體要求，瞄準(zhǔn)貧困人口，以增加貧困戶收入為核心，以改善貧困戶生活條件為重點，以幫助貧困戶脫貧致富為目標(biāo)，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，對貧困戶實行有效的幫扶，確保貧困人口全部脫得出、穩(wěn)得住、不返貧。
    不斷提高全縣農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化水平；
    繼續(xù)抓好全縣農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)督導(dǎo)工作；
    使用新型評定系統(tǒng)軟件，完成我縣2020年路況評定工作，同時加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)工作，確保公路安全暢通，達(dá)到“暢、潔、綠、美、安”。
    （五）繼續(xù)深入開展路域環(huán)境及交通秩序綜合整治工作，繼續(xù)保持貨運車輛超限超載治理高壓態(tài)勢，保障公路安全暢通。
    （六）進(jìn)一步規(guī)范渡口管理，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，細(xì)化保障措施，提高渡工待遇，確保渡運安全。
    （七）鞏固提升“不忘初心、牢記使命”主題教育成果加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政工作，持續(xù)開展“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)整治，打造“五型”政府機(jī)關(guān)，加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的交通運輸工作環(huán)境。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2019年，在市委市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市行政審批服務(wù)局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，以行政許可相對集中改革為契機(jī)，深入推進(jìn)行政審批制度改革，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，全力打造“審批事項少、辦事效率高、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、群眾獲得感強(qiáng)”的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，全市營商環(huán)境不斷優(yōu)化。
    （一）多措并舉，扎實推進(jìn)，深入開展行政效能革命。一是順利實施“一枚印章管審批”。以充分開展相對集中行政許可權(quán)改革為契機(jī)，5月份順利完成了行政審批服務(wù)局的機(jī)構(gòu)組建、職能調(diào)整、編制劃轉(zhuǎn)、人員調(diào)配等工作，順利承接了市里劃分的行政許可事項x個、關(guān)聯(lián)事項x個、收費事項x個，實現(xiàn)了“一枚印章管審批”，從行政審批服務(wù)局正式運行開始截止10月底，已辦理各類審批服務(wù)事項x萬件次。二是深入推進(jìn)“一窗受理”改革。對政務(wù)大廳的中心布局進(jìn)行重新調(diào)整，設(shè)置功能分區(qū)，優(yōu)化綜合窗口設(shè)置。依據(jù)關(guān)聯(lián)度、相近性、辦件量將審批局承接的x個事項和進(jìn)駐大廳的x個窗口單位的x項事項“同類合并”，資源整合，調(diào)整到商事登記、社會事務(wù)、涉農(nóng)事務(wù)、項目建設(shè)服務(wù)、不動產(chǎn)登記等x大服務(wù)區(qū)，全面實行“一窗受理”。整理x個“一窗受理”事項，編輯出版“一窗受理”標(biāo)準(zhǔn)化手冊，專門開發(fā)一窗受理云平臺受理業(yè)務(wù)等措施，現(xiàn)在群眾辦事只需要進(jìn)一扇門、去一個窗口、提交一份材料，就可完成事項的辦理。三是深入推進(jìn)“最多跑一次”改革。對劃轉(zhuǎn)的x項事項進(jìn)行全面梳理，x項政務(wù)服務(wù)實現(xiàn)“一次辦好”，x項高頻辦理事項實現(xiàn)“一次不跑，事就辦好”，為企業(yè)和群眾提供“網(wǎng)上申請、線上辦理、實名認(rèn)證、在線咨詢、居家打證或免費郵遞”的全方位服務(wù)，實現(xiàn)“只跑一次”到“一次不跑”的跨越，最大限度地為民辦事，讓群眾少跑腿。
    開通建設(shè)項目審批服務(wù)“直通車”，配齊配強(qiáng)專門人員，對x多個重點工業(yè)項目進(jìn)行了實地調(diào)研，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)辦理預(yù)售許可、土地抵押如何預(yù)售等問題x個，受到企業(yè)歡迎。二是“一鏈辦理”工作成效顯著。以辦成一件事為目標(biāo)，對辦理一件事涉及的多個許可事項的，實行關(guān)聯(lián)許可事項“一鏈辦理”。例如，合并辦學(xué)許可證、營業(yè)執(zhí)照兩項事項，民辦教育機(jī)構(gòu)設(shè)立審批時間由原來的至少x個工作日縮減到現(xiàn)在的x天，勞務(wù)派遣審批時限由原來的x天縮減為x天，企業(yè)開辦實現(xiàn)了最快x個工作日、最長不超過x個工作日辦結(jié)。三是告知承諾走在全市前列。制定《政務(wù)服務(wù)告知承諾制實施辦法（試行）》，引入誠信機(jī)制，對城市綠地審批、農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營許可（審核）等x個事項實施告知承諾制，容缺受理，力爭當(dāng)天受理，當(dāng)天發(fā)證。目前已辦理告知承諾x件，在改善營商環(huán)境，降低企業(yè)成本方面取得了良好的成效。
    將房地產(chǎn)開發(fā)項目立項由核準(zhǔn)改為備案；
    工程質(zhì)量安全報監(jiān)與施工許可核發(fā)合并辦理，進(jìn)一步提高審批效率。三是規(guī)范事項清單和格式文本。編寫事項服務(wù)指南x個、一次性告知單x個，以書面形式向申請人一次性告知審批條件和所需材料要求，并向申請人提供示范文本。制定了申請事項詳細(xì)的受理審批“零基礎(chǔ)”標(biāo)準(zhǔn)化模板x余套，在省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和科室公開郵箱中全部公示，方便辦事群眾下載使用，做到“窗口一站式、告知一口清、示范一文本”。重新制作生成了x項承接事項手機(jī)二維碼，辦事群眾只需手機(jī)輕松一掃,整個辦事流程一目了然，辦事群眾可輕松快捷的獲取政務(wù)信息。
    堅持清單指引，網(wǎng)上及時動態(tài)公布業(yè)務(wù)清單、服務(wù)指南，規(guī)范受理范圍、申請條件、必備材料、辦理時限等要素，確保辦事群眾咨詢“找得到、用得了”。三是全面推進(jìn)服務(wù)自助化建設(shè)。開辟了x處“網(wǎng)上申報自助服務(wù)區(qū)”，安排專人引導(dǎo)和協(xié)助群眾網(wǎng)上申報。增設(shè)自助辦稅區(qū)、自助輔導(dǎo)區(qū)，免費提供電腦、掃描儀、自助代開機(jī)、自助售票機(jī)等設(shè)備，方便群眾自助辦理、查詢、打印和自助申請等，惠及辦事群眾x余萬人。
    寫作等，每個人成為業(yè)務(wù)多面手；
    聘請浪潮公司專家，為業(yè)務(wù)科室進(jìn)行事項標(biāo)準(zhǔn)化梳理、事項上網(wǎng)運行、一窗受理系統(tǒng)培訓(xùn)，參加人員x余人次，進(jìn)一步提升窗口人員政務(wù)服務(wù)能力和水平，取得良好效果。三是強(qiáng)化窗口服務(wù)監(jiān)督。督促窗口工作人員嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、窗口受理無否定權(quán)、容缺受理等。
    制度。
    強(qiáng)化制度的剛性確保各項改革措施落地生效；
    強(qiáng)化大廳日常管理，每月評選紅旗窗口和先進(jìn)個人，組織開展慶“三八”趣味比賽，慶“國慶”歌詠比賽等活動，鼓勵窗口。
    工作。
    人員安心工作，愛崗敬業(yè)；
    同時設(shè)置意見箱、意見簿、開展群眾滿意度測評及電話回訪，聽取服務(wù)對象意見建議，不斷提升服務(wù)效能。
    二、存在問題。
    另一方面受場地面積限制，我市與群眾密切相關(guān)，面廣量大的戶籍戶政、出入境、車管服務(wù)、社保醫(yī)保、婚姻登記等上級明確要求必須入駐大廳的事項仍均未納入，既不能達(dá)到上級對政務(wù)服務(wù)事項集中辦理的要求，又不能有效滿足群眾“一站式”辦事需求。
    二是信息資源共享差，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)重復(fù)錄入。政務(wù)服務(wù)事項辦理依托x省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，而市場監(jiān)管、國土等部門都使用部門專網(wǎng)，無法與政務(wù)服務(wù)網(wǎng)實現(xiàn)信息資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，存在“信息孤島”現(xiàn)象。尤其是審批服務(wù)局成立以后，整合了多部門的行政許可事項，信息不共享問題尤為突出，現(xiàn)在涉及專網(wǎng)辦理的業(yè)務(wù)由原單位派發(fā)專網(wǎng)賬號，業(yè)務(wù)人員需要多個辦件系統(tǒng)之間來回切換，辦理數(shù)據(jù)需要重復(fù)錄入，造成資源的極大浪費，制約了審批效率的進(jìn)一步提升。
    一是推進(jìn)市民之家建設(shè)，打造真正“一站式”平臺。加快推進(jìn)市民之家建設(shè)、盡快投入應(yīng)用。秉持“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”的原則，將戶籍戶政、出入境、車管服務(wù)、社保醫(yī)保、婚姻登記等量大面廣的服務(wù)事項全部納入，打造“一站式”為民服務(wù)平臺，真正實現(xiàn)群眾辦事“進(jìn)一個門、辦多項事”。
    二是深化簡政放權(quán)，務(wù)求服務(wù)實效。及時跟進(jìn)做好省、市下放審批事項的承接落實，繼續(xù)依法依規(guī)清理審批事項，取消一批證照，實現(xiàn)政府權(quán)力的“再瘦身”。同時按照上級要求，協(xié)調(diào)督導(dǎo)鎮(zhèn)（街）做好下放事項承接工作，將政務(wù)服務(wù)事項前移到離群眾最近的地方，讓群眾真正感受到便捷。組織鎮(zhèn)（街）人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種形式，提升鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)水平。
    開發(fā)業(yè)務(wù)綜合受理功能模塊，實現(xiàn)與政務(wù)服務(wù)平臺和部門自建系統(tǒng)的對接整合；
    完善身份認(rèn)證、網(wǎng)上繳費、預(yù)約辦理、證照共享等功能。
    狠抓承諾時限辦結(jié)，督促檢查超期未辦結(jié)事項；
    認(rèn)真執(zhí)行行政審批與監(jiān)管信息雙向反饋機(jī)制，實現(xiàn)行政審批與監(jiān)管信息互聯(lián)互通，進(jìn)一步優(yōu)化我市營商環(huán)境。
    堅決突破固化的模式以人民群眾和市場主體的滿意為目標(biāo)大力推進(jìn)流程再造。堅持問題導(dǎo)向、服務(wù)導(dǎo)向發(fā)揮釘釘子精神不斷強(qiáng)化服務(wù)意識努力提高政務(wù)服務(wù)水平確保取得實實在在的成效。
    繼續(xù)加強(qiáng)審批隊伍專業(yè)化建設(shè)，強(qiáng)化自主培訓(xùn)，全面提升工作人員的服務(wù)水平。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    項目健全。
    “一把手負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，各部門協(xié)調(diào)督查”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是開展反腐倡廉警示教育活動，召開了黨員干部警示教育大會，組織觀看5部警示教育片，引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢拒腐防變思想道德防線。二是項目高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實，定期召開會議，2021年初與領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂《黨風(fēng)廉政目標(biāo)管理責(zé)任書》4份。三是建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究機(jī)制，進(jìn)一步明確分包責(zé)任，做到每項工作有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、有具體責(zé)任人。
    一是明確職責(zé)，認(rèn)真履行黨支部書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)；
    二是分解責(zé)任，堅持。
    三是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過群眾推薦、民主測評和工作考評，培養(yǎng)樹立典型，并發(fā)揮典型的示范帶動作用，以點帶面，號召黨員干部向典型看齊，積極營造愛崗敬業(yè)、廉潔勤政的工作氛圍，保證各項工作增效提速。
    《中國共產(chǎn)黨簡史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》《習(xí)近平論中國共產(chǎn)黨歷史》《。
    論
    中國共產(chǎn)黨歷史》。
    四本中央指定學(xué)習(xí)材料；
    積極宣貫《。
    認(rèn)真組織召開黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會，及時召開支部委員會進(jìn)行安排部署，廣泛征求意見建議64條，開展談心談話12次，緊緊圍繞習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神和黨史學(xué)習(xí)教育要求這條主線，認(rèn)真對照檢查，結(jié)合工作和思想實際，認(rèn)真開展批評與自我批評。
    “黨建+安全生產(chǎn)”工作模式，讓黨建在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮紅色引擎作用，促進(jìn)項目良好發(fā)展。通過發(fā)揮黨支部的引領(lǐng)優(yōu)勢，提前謀劃，分解安全監(jiān)管任務(wù)到每一名黨員。支部書記帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)“習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”系列講話精神、《新安全生產(chǎn)法》、講解安全生產(chǎn)警示案例、每周召開安全生產(chǎn)例會，時刻筑牢安全意識。通過舉行“安全生產(chǎn)月”宣誓及安全承諾簽字活動，懸掛安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)語，舉辦安全生產(chǎn)知識講座2次、事故案例教育、安全知識競賽1次、消防疏散演練及防洪防汛應(yīng)急救援演練，開展反思大討論，結(jié)合汛期保電保通，發(fā)動每一位職工積極參與隱患排查治理活動。
    “黨建+廉潔教育”，以“陣地建設(shè)+主題活動”為抓手，積極打造廉潔文化氛圍，以此探索和實踐廉潔文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中發(fā)揮作用的有效途徑。多角度全方位地開展各類豐富多彩的主題黨日活動，進(jìn)一步借助廉潔文化魅力。讓優(yōu)秀黨員不定期向員工宣講反腐倡廉新形勢、新要求、新舉措、新經(jīng)驗。同時，緊跟新形勢，結(jié)合新媒體在工作軟件推送廉潔文章和視頻，組織員工創(chuàng)作廉潔書畫、攝影作品，舉辦廉潔知識競賽、征文比賽等。以此形成自上而下、全員參與的廉潔文化品牌建設(shè)“大格局”。積極探索廉潔文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中發(fā)揮作用的有效途徑，以此鑄就項目健康發(fā)展的陽光之路。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇八
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     一、工作措施及成效
     （一）金融供給服務(wù)增量提質(zhì)。存貸指標(biāo)穩(wěn)居前列。綜合運用兩項直達(dá)貨幣政策工具、再貸款再貼現(xiàn)政策、金融輔導(dǎo)銀企對接等政策措施，引導(dǎo)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)加大對實體經(jīng)濟(jì)的信貸支持。10月末，全市本外幣各項存款余額8839.4億元，較年初增加646.8億元，余額和增量分別居全省第5位、第6位。各項貸款余額8087.6億元，較年初增加1078.8億元，余額和增量均居全省第4位。保險保障作用凸顯。10月末，全市保費收入和賠付支出分別為244億元、80.7億元，同比分別增長2.48％、14％，金額均居全省第3位。金融輔導(dǎo)擴(kuò)面增效。完善金融輔導(dǎo)推進(jìn)、服務(wù)和評價三項機(jī)制，召開全市金融輔導(dǎo)推進(jìn)大會暨“金融管家”試點啟動儀式，舉辦“紅領(lǐng)書記”政策直通車等系列專題會議，開展“金融輔導(dǎo)大走訪”活動，印發(fā)金融輔導(dǎo)評價辦法（試行），推動金融輔導(dǎo)落地落實。啟動xx區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和xx縣紅花鎮(zhèn)、李莊鎮(zhèn)“金融管家”試點。新增15支輔導(dǎo)隊、274家結(jié)對輔導(dǎo)企業(yè)，累計為22
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看42家輔導(dǎo)企業(yè)協(xié)調(diào)解決融資需求128.57億元。我市上半年金融輔導(dǎo)工作綜合評估位居全省第5位，獲評成績突出單位。
     （二）資本市場培育發(fā)展升級。加大政策引導(dǎo)。召開了全市企業(yè)上市工作推進(jìn)會，市政府印發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)上市五年行動計劃的實施意見》，細(xì)化分階段分步驟的績效考核辦法。深化梯次培育。組織開展百企調(diào)研活動，啟動企業(yè)上市模塊化培訓(xùn)，遴選企業(yè)精準(zhǔn)培育。在全省首創(chuàng)制定了《臨沂市上市掛牌后備企業(yè)評定與分類管理標(biāo)準(zhǔn)》，從財務(wù)指標(biāo)、股權(quán)架構(gòu)、管理規(guī)范度、行業(yè)前景和上市進(jìn)展5個維度，對入庫企業(yè)進(jìn)行量化評級。聯(lián)合金融中介機(jī)構(gòu)，對標(biāo)多層次資本市場上市標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè)上市梯隊建設(shè)。臨沭縣成功入選省上市公司孵化聚集區(qū)試點縣；全市上市后備資源庫企業(yè)已擴(kuò)充至145家，其中25家企業(yè)入選全省重點上市后備企業(yè)庫，數(shù)量排名全省第7位。擴(kuò)大直接融資。堅持企業(yè)股權(quán)融資和債權(quán)融資并重，支持主營主業(yè)突出、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、資產(chǎn)負(fù)債率合理的優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債、公司債和資產(chǎn)證券化產(chǎn)品等各類債券實現(xiàn)直接融資。10月末，全市企業(yè)通過發(fā)行債券等實現(xiàn)直接融資203.38億元，同比增長42.07％，金額居全省第6位。
     （三）金改試驗區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。健全機(jī)制建設(shè)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，召開了全市工作推進(jìn)會和市政府新聞發(fā)布會，建立部門考評和“一事一報”工作機(jī)制，市政府印發(fā)了三年行動方案。下沉金融服務(wù)。目前全市已設(shè)立網(wǎng)點542個，助農(nóng)取款點8723個，實現(xiàn)金融服務(wù)行政村全覆蓋。聚焦重點領(lǐng)域。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對現(xiàn)代種業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田等領(lǐng)域支持保障力度，創(chuàng)新針對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、小農(nóng)戶和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)群體的專屬金融產(chǎn)品和服務(wù)。拓寬直接融資渠道，全國首單2億元鄉(xiāng)村振興債權(quán)融資計劃，全省第二單5億元鄉(xiāng)村振興票據(jù)相繼成功發(fā)行。健全抵押擔(dān)保體系。積極探索農(nóng)村抵質(zhì)押物創(chuàng)新。截至10月末，全市農(nóng)地經(jīng)營權(quán)抵押貸款余額8.9億元，農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地使用權(quán)抵押貸款余額10.6億元，公號：辦公室秘書材料范文農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)質(zhì)押貸款余額1.15億元。大力推廣“魯擔(dān)惠農(nóng)貸”業(yè)務(wù)，今年新增5319戶、金額35.95億元。完善信用體系。普惠金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興綜合信息平臺已上線運營，截至10月末，平臺注冊中小微企業(yè)和個體工商戶13797家，49家金融機(jī)構(gòu)、3家擔(dān)保機(jī)構(gòu)和13家保險機(jī)構(gòu)上線349個金融產(chǎn)品，通過數(shù)據(jù)接口方式查詢48064次，提供信用報告查詢7913份，對接發(fā)放貸款32926筆、金額124.72億元。
     （四）重點領(lǐng)域風(fēng)險有序化解。金融營商環(huán)境更趨優(yōu)化。堅持分類處置、因企施策，統(tǒng)籌推進(jìn)重點企業(yè)流動性及擔(dān)保圈風(fēng)險。10月末，全市不良貸款率低于全省0.38個百分點，正向排名居全省第5位；共有2家企業(yè)和地方法人銀行機(jī)構(gòu)退出省級風(fēng)險企業(yè)名單，1家企業(yè)實現(xiàn)了風(fēng)險降級。非法集資排查和打擊力度持續(xù)加大。深入開展非法金融以及養(yǎng)老、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融等重點領(lǐng)域風(fēng)險專項排查整治工作，繼續(xù)推進(jìn)佳盟礦業(yè)非法集資案件善后處置工作，堅決遏制金融違法活動多發(fā)高發(fā)態(tài)勢。
     二、下步工作打算
     （一）強(qiáng)化金融要素保障。搭建政銀企合作對接平臺，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大資源要素保障，力爭本外幣各項存貸款增幅高于全省平均水平。配合駐臨金融管理部門優(yōu)化銀行信貸融資結(jié)構(gòu)，暢通金融政策傳導(dǎo)機(jī)制，加大對鄉(xiāng)村振興、普惠金融、綠色發(fā)展、先進(jìn)制造等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的信貸投放。加強(qiáng)金融輔導(dǎo)體系建設(shè)，定期梳理我市重點項目和企業(yè)名單，將“十優(yōu)”產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)、制造業(yè)等重點領(lǐng)域企業(yè)以及重點培育的中小微企業(yè)納入金融輔導(dǎo)范圍，實現(xiàn)金融輔導(dǎo)從單一信貸服務(wù)向綜合性金融服務(wù)延伸。深化“金融管家”試點，總結(jié)推廣試點工作經(jīng)驗，集中力量打造具有代表性的特色試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
     （二）大力發(fā)展資本市場。落實《關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)上市五年行動計劃的實施意見》，通過完善扶持政策、強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)、引入股權(quán)投資基金等多種方式，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)上市掛牌和培育輔導(dǎo)工作，構(gòu)建股改、輔導(dǎo)、在審企業(yè)不斷檔的后備梯隊，力爭上市掛牌和輔導(dǎo)備案公司數(shù)量雙提升。借助上交所、深交所和資本市場學(xué)院等優(yōu)質(zhì)資源，按照“動員發(fā)動期”“成長培育期”“成熟期”分階段開展模塊化培訓(xùn)，建立健全資本市場專家咨詢機(jī)制，激發(fā)企業(yè)上市積極性。
     （三）完善金融服務(wù)體系。全面推進(jìn)臨沂市普惠金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興改革試驗區(qū)建設(shè)工作，對照總體方案、實施意見和三年行動方案，在抵質(zhì)押物創(chuàng)新、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易、信用體系建設(shè)等方面先行先試，對重大政策突破事項“一事一報”，努力構(gòu)建適應(yīng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展需要的金融服務(wù)體制機(jī)制。加快構(gòu)建覆蓋縣區(qū)的政府性融資擔(dān)保體系，鼓勵國有企業(yè)參與民營擔(dān)保機(jī)構(gòu)混改，建立互利互惠的合作模式，壯大政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)隊伍。
     （四）有效防控金融風(fēng)險。優(yōu)化重點企業(yè)金融風(fēng)險監(jiān)測平臺，緊盯重點企業(yè)、非法集資、網(wǎng)絡(luò)輿情等重點領(lǐng)域風(fēng)險，及時預(yù)警提示，遏制風(fēng)險集聚。積極穩(wěn)妥推進(jìn)重點風(fēng)險企業(yè)化解處置，重點做好穩(wěn)定企業(yè)和盤活資產(chǎn)等處置工作，推動省級風(fēng)險企業(yè)和銀行機(jī)構(gòu)風(fēng)險降級。堅持風(fēng)險早暴露早處置，持續(xù)壓降不良貸款。健全防范和處置非法集資長效機(jī)制，抓好以“打非”為主的涉眾型案件維穩(wěn)工作，鞏固防范非法集資宣傳陣地，堅決遏制非法集資多發(fā)態(tài)勢。
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    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇九
    縣教育體育局工作總結(jié)及年工作打算縣教育體育局工作總結(jié)及年工作打算（2022年）縣教育體育局2020年工作總結(jié)及2021年工作打算一、教育體育概況全縣現(xiàn)有各級各類學(xué)校43所，其中完中4所、職業(yè)學(xué)下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、教育體育概況。
    全縣現(xiàn)有各級各類學(xué)校43所，其中完中4所、職業(yè)學(xué)校1所、進(jìn)修學(xué)校1所、完全小學(xué)21所、教學(xué)點13所、九年一貫制學(xué)校1所、特教學(xué)校1所、民辦十二年一貫制學(xué)校1所。在校學(xué)生__人，其中小學(xué)生__人、初中學(xué)生__人、普通高中學(xué)生6344人、職教學(xué)生1744人。幼兒園82所，其中公辦幼兒園44所，民辦幼兒園38所，在園幼兒__人，其中公辦幼兒園在園幼兒數(shù)占比％。全縣公辦學(xué)校教師2832人，其中中小學(xué)編制教師2292人、特崗教師59人、三支一扶教師11人、政府購買服務(wù)教師470人。幼兒園編制教師54人、政府購買服務(wù)教師40人、保育員21人。共有合法注冊體育社團(tuán)組織19個。全縣有組織有規(guī)模的健身隊伍144支，老年人體育協(xié)會10個，已注冊體育類俱樂部、培訓(xùn)學(xué)校和短期培訓(xùn)等體育培訓(xùn)學(xué)校14所，青少年體育運動學(xué)校、民辦文武學(xué)校各1所，省體育傳統(tǒng)學(xué)校2所。全縣現(xiàn)有36種類的體育場地1577個，人均體育場地面積平方米，各級社會體育指導(dǎo)員645人。
    二、2020年主要工作。
    2020年以來，縣教體局全面貫徹黨的十九大和__四中__精神，以全國、全縣教育大會精神為指導(dǎo)，著力加強(qiáng)黨對教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持落實立德樹人根本任務(wù)，著力加強(qiáng)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件，著力加強(qiáng)內(nèi)涵發(fā)展，提升教育教學(xué)質(zhì)量，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    （一）堅持黨的方針，黨建引領(lǐng)有新氣象。
    1.全面加強(qiáng)黨對教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨建工作進(jìn)一步規(guī)范，積極推進(jìn)學(xué)?！叭龝徽n”、主題黨日活動、組織生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)政治生活的工作流程、方法步驟、評價制度，推動。措施進(jìn)一步強(qiáng)化，制定《分宜縣中小學(xué)（幼兒園）黨支部考核細(xì)則》，切實落實意識形態(tài)工作責(zé)任，實現(xiàn)中小學(xué)黨建述職評議考核“全覆蓋”。宣傳思想陣地建設(shè)和管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，開展“贛鄱先鋒”講黨課、主題黨日、“我們的節(jié)日”系列活動，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”app，實現(xiàn)局機(jī)關(guān)及各校黨員100％使用率。服務(wù)功能得到進(jìn)一步深化，局班子成員掛點黨支部，協(xié)助解決黨支部實際問題；疫情防控期間，教體系統(tǒng)廣大__員在疫情防控斗爭中當(dāng)先鋒、作表率，挺身而出、沖鋒在前，以實際行動為黨旗增輝添彩。
    腦。切實開展陽光體育運動，引領(lǐng)“夏布刺繡”、“旱地龍舟操”、“剪紙”等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、高雅藝術(shù)進(jìn)校園；嚴(yán)格落實勞動教育課程，鼓勵學(xué)校建立“小荷菜園”等勞動教育基地。體藝活動蓬勃開展，舉辦全縣中小學(xué)第五屆校園足球聯(lián)賽，實施“水花行動”，完成全縣4321名小學(xué)四年級學(xué)生游泳技能培訓(xùn)。開展了“普及防疫知識，弘揚疫情精神”、“銘記歷史緬懷先烈開創(chuàng)未來”等主題的理想信念教育活動，評選出一批“新時代好少年”，濃厚了校園社會主義核心價值觀文化氛圍。
    3.不斷提升教育服務(wù)水平。一年來，處理各類審批業(yè)務(wù)17件，民辦學(xué)校年檢118件，發(fā)放高考生學(xué)籍檔案1688件，錄入“一窗式”綜合服務(wù)事項37項，被評為“縣文明窗口”。深入開展“一次不跑”改革，“只跑一次”政務(wù)服務(wù)辦理7486件，“一次不跑”政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上辦理__件，為群眾提供極大便捷。聚焦全縣教體系統(tǒng)檢舉控告和來信來訪反映的突出問題，按照“應(yīng)入盡入”原則，有序受理并辦理有效訴求共316件，群眾對于處理結(jié)果滿意度達(dá)％。
    （二）堅持優(yōu)先戰(zhàn)略，教育民生有新作為。
    理墻。實施師生分期分批有序錯時錯峰返校，嚴(yán)格校門管控，加強(qiáng)假期師生外出管理。三是做到內(nèi)部防控全方位。落實學(xué)校實行校內(nèi)閉環(huán)管理制度，加強(qiáng)重點場所管理，按照疫情防控要求進(jìn)行通風(fēng)、消毒；加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生清掃和消毒和校園食堂食品安全管理，確保食品安全。四是積極籌備防控物資。先后籌備一次性口罩50萬只，消毒液7300公斤，額溫槍、手持熱成像測溫儀、智能人體測溫儀等測溫設(shè)備1100余把，帳篷46頂，為戰(zhàn)勝疫情奠定堅實物質(zhì)基礎(chǔ)。
    2.大力改善辦學(xué)條件。一是推動大班額化解工作。安排資金億元，新建三小教學(xué)樓（二期）、三中教學(xué)樓、職業(yè)技術(shù)學(xué)校（一期）等一批新校舍，新增學(xué)位4670個。完成了德仁苑、分宜五小舊校舍、分宜五中功能房、分宜六中辦公用房等改造項目，新增學(xué)位3815個。啟動了莊塘中學(xué)、鈐豐小學(xué)、分宜二中教學(xué)樓（二期）、分宜縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校（二期）及擴(kuò)建分宜六小（分宜三小分校）等一批新項目。目前，全縣義務(wù)教育階段起始年級控制在標(biāo)準(zhǔn)班額內(nèi)，其他年級全部消除56人以上大班額，順利完成2020年消除大班額工作目標(biāo)。二是完成薄弱學(xué)校改造。完成了洋江中心學(xué)校新建教學(xué)樓項目主體工程，完成了鈐景幼兒園、操場中心學(xué)校綜合樓項目裝修，抓好了高嵐中心學(xué)校整體搬遷，維修校舍__平方米，改造運動場面積約萬平方米。落實中小學(xué)校、幼兒園“廁所革命”行動計劃，各項指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)。
    3.進(jìn)一步加快信息化進(jìn)程。貫徹落實教育部教育信息化行動。
    計劃，持續(xù)推進(jìn)“三通工程”建設(shè)。投入資金260萬元，部署教師云辦公桌面435套，學(xué)生云計算機(jī)教室3間；多渠道籌集資金824萬元，完成了987間教室的高質(zhì)量班班通設(shè)備的升級和達(dá)標(biāo)改造，實現(xiàn)了交互式多媒體教學(xué)終端全覆蓋目標(biāo)。投入94萬元，全面實現(xiàn)“專遞課堂”100％覆蓋。探索人工智能推動規(guī)模化因材施教，在操場中心校等三所學(xué)校試點推行ai智慧作業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用。推進(jìn)“余教云”常態(tài)化應(yīng)用，組織參加省市縣級培訓(xùn)教師800余人次，各種校本培訓(xùn)覆蓋教師1260人次。
    （三）堅持固基強(qiáng)本，教育品質(zhì)有新提升。
    1.學(xué)前教育普及普惠發(fā)展。成功爭取國家優(yōu)質(zhì)普惠學(xué)前教育擴(kuò)容建設(shè)試點，學(xué)前三年毛入園率達(dá)88％，普惠性幼兒園覆蓋率超過％。爭取資金萬元，新建分宜縣鈐景幼兒園、楊橋鎮(zhèn)中心幼兒園，完成每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建有一所公辦中心幼兒園目標(biāo)。完成13所城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園和9所出租公有產(chǎn)權(quán)幼兒園的治理工作，公辦園所數(shù)和在園幼兒數(shù)均超50％。開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項整治活動，督促指導(dǎo)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依法依規(guī)進(jìn)行辦證辦學(xué)，新審批校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)9所，公布第六批“白名單”和“黑名單”。
    問題；嚴(yán)格按照“免試、就近、劃片”的原則招生，嚴(yán)禁學(xué)校招收片外生、低齡生；保障殘疾兒童少年、貧困家庭兒童、農(nóng)村留守兒童入學(xué)。推進(jìn)中小學(xué)課后服務(wù)工作，規(guī)范中小學(xué)生在校作息時間和課后作業(yè)量，多管齊下治理“擇校熱”“大班額”“課外負(fù)擔(dān)重”等突出問題。中考成績優(yōu)異，全市前10名有3人，600分以上450人，同比增長12％。
    3.高中階段教育質(zhì)量得到提升。穩(wěn)妥實施新高考改革，堅持“強(qiáng)質(zhì)量、創(chuàng)特色”發(fā)展思路，科學(xué)調(diào)整招生計劃，增加縣域內(nèi)普通高中總量，改善高中辦學(xué)條件，高中階段教育毛入學(xué)率達(dá)到％。2020年，高考成績?nèi)〉脷v史性突破，錄取北京大學(xué)1人，一本上線332人，同比增長61％，二本上線突破800人。
    4.職業(yè)教育大力發(fā)展。在校生突破1200人，投資4800萬元的新校園二期工程開工，達(dá)到省級示范校標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)學(xué)校管理，引進(jìn)高端管理人才，提高教學(xué)質(zhì)量，增加熱門專業(yè)，啟動職業(yè)教育現(xiàn)代學(xué)徒制試點，初步完成職業(yè)教育產(chǎn)教融合體系建設(shè)。
    5.成人教育勢頭強(qiáng)勁。積極實施“教育助智”戰(zhàn)略方案，成人高考報名人數(shù)達(dá)1017人，高職擴(kuò)招退伍軍人、下崗職工和農(nóng)村農(nóng)民358人，均創(chuàng)歷史新高。完成各種職業(yè)培訓(xùn)1520人次，新型熱門職業(yè)月嫂培訓(xùn)深受廣大適齡婦女的追捧。
    深受群眾歡迎。86歲高齡的袁茂英老校長義務(wù)到各社區(qū)進(jìn)行講座，讓人感動贊嘆。七是特殊教育學(xué)校步入正軌。規(guī)范送教上門，全縣義務(wù)教育階段適齡殘疾兒童入學(xué)率達(dá)％。
    （四）堅持德才兼修，師資隊伍有新面貌。
    1.優(yōu)質(zhì)師資得到補(bǔ)充。通過全省統(tǒng)一招聘教師150人，其中統(tǒng)招中小學(xué)教師111人、招聘幼兒教師20人、招聘特崗教師19人；招募三支一扶教師4人；直招教師13人；調(diào)入外縣教師42名。政府購買服務(wù)教師由2019年報382名增至470名。同時，定向培養(yǎng)鄉(xiāng)村教師40名，引進(jìn)柔性人才1名，全力保障消除義務(wù)教育大班額的師資供給。
    2.培優(yōu)力度進(jìn)一步加大。建有名師工作室30余個，其中市級名師工作室1個，縣級名師工作室5個。積極組織開展送教下鄉(xiāng)20余次，示范研討（觀摩）120余節(jié)，主題沙龍30余次。實行教師雙向流動制度，學(xué)校教師交流輪崗率達(dá)到10％以上，優(yōu)化了全縣城鄉(xiāng)教師資源配置。一大批年青優(yōu)秀老師脫穎而出，分宜一小大隊輔導(dǎo)員張麗珍全國青聯(lián)第十三屆全委會上當(dāng)選為常務(wù)委員會委員，分宜一小李水蓮?fù)菊J(rèn)定為江西省2020年百千萬人才工程人選，分宜四小傅娟被確定為第六屆市政府特殊津貼初定人選，縣中心幼兒園孫婷參加全省“新時代最美幼師”評選角逐，119名教師獲得市、縣表彰。
    3.教師待遇得到保障。出臺《分宜縣落實義務(wù)教育教師平均。
    工資收人水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收人水平整改方案》，根據(jù)2019年公務(wù)員和教師年均工資收入差額，人均發(fā)放義務(wù)教育學(xué)校教師政府獎勵性補(bǔ)貼萬元。
    （五）堅持精準(zhǔn)施策，教育幫扶有新提高。
    1.貧困學(xué)生資助全覆蓋。圍繞“精準(zhǔn)”要求，壓實工作責(zé)任，建立精準(zhǔn)扶貧學(xué)生檔案，受益學(xué)生實現(xiàn)應(yīng)享盡享，確保每個孩子不因經(jīng)濟(jì)困難失學(xué)輟學(xué)。2020年，全縣共資助各級各類貧困學(xué)生（含建檔立卡貧困家庭學(xué)生1397人）__人次，落實資金萬元；完成建檔立卡學(xué)生視力檢測，免費贈予學(xué)生近視眼鏡80副。
    2.控輟保學(xué)做實做細(xì)。建立控輟保學(xué)長效工作機(jī)制，明確縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、縣教體局、村委、學(xué)校工作責(zé)任分工，實施聯(lián)控聯(lián)保聯(lián)合勸返，組織工作小組走村入戶勸返800余人次，全縣義務(wù)教育鞏固率達(dá)％。健全保學(xué)幫扶體系，對建檔立卡殘疾學(xué)生實施送教上門150余次。
    3.“小荷工程”全面實施。投入資金500萬元，用于改善農(nóng)村學(xué)校生活設(shè)施，確保學(xué)生吃上、吃飽免費可口的飯菜，洗上熱水澡，穿上干凈衣服，同時促進(jìn)農(nóng)村學(xué)生良好生活習(xí)慣、飲食習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。目前，全縣“小荷工程”建設(shè)覆蓋24所農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校、教學(xué)點及德仁苑，“營養(yǎng)套餐”推廣率達(dá)100％，受益學(xué)生達(dá)4037名。其中，楊橋中心學(xué)?！靶『晒こ獭弊鳛橄冗M(jìn)典型在市常委會做經(jīng)驗分享，打造成了可復(fù)制、可推廣、可持續(xù)、可提升的全市工作標(biāo)桿和示范點。
    4.駐村幫扶平實高效。為貧困戶量身定做技術(shù)含量低、種養(yǎng)易、收益高、見效快的產(chǎn)業(yè)，幫助貧困戶學(xué)技術(shù)、整土地并主動承包銷售。投入10萬元，打造160養(yǎng)魚基地，80余畝冬瓜南瓜基地，引導(dǎo)袁署生等6戶貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，帶動加貧困戶增收，全村檔立卡貧困戶26戶73人，已全部實現(xiàn)脫貧。
    （六）堅持與時俱進(jìn)，綜合改革有新突破。
    2.全面推進(jìn)思政課改革。制定《教體系統(tǒng)意識形態(tài)和未成教育工作考核評分細(xì)則》，推進(jìn)依法治教以及中小學(xué)校意識形態(tài)工作的開展。嚴(yán)把思政課質(zhì)量關(guān)、教材入校關(guān)，開足開齊中小學(xué)校思想政治課程，配足配齊專職思政課教師，全員開展思政課培訓(xùn)、聽課指導(dǎo)、教學(xué)展示工作，提升思政教師業(yè)務(wù)水平，牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，加強(qiáng)校園陣地管理，堅決抵御宗教滲透。
    3.大力開展兒童青少年近視防控。成立縣綜合防控兒童青少年近視工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確預(yù)防近視職責(zé)分工。統(tǒng)籌管理控制作業(yè)數(shù)量、時間和內(nèi)容，切實減輕孩子負(fù)擔(dān)，改善教學(xué)設(shè)施和條件，提供符合用眼衛(wèi)生要求的學(xué)習(xí)環(huán)境。強(qiáng)化體育與健康課和課外鍛煉，確保中小學(xué)生在校時每天1小時以上體育活動時間。建立學(xué)生健康檔案，加強(qiáng)學(xué)生健康體質(zhì)檢測，培養(yǎng)學(xué)生良好用眼習(xí)慣，控制電子產(chǎn)品使用。
    4.加快推進(jìn)教育督導(dǎo)體制機(jī)制改革。制定《分宜縣關(guān)于落實深化新時代教育督導(dǎo)體制機(jī)制改革意見的實施辦法》，順利完成了2020年江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評價“教育發(fā)展”考評、年度縣（市、區(qū)）黨政干部履行教育職責(zé)考評工作，并取得了優(yōu)異成績。高質(zhì)量完成了2020年全國義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測、辦學(xué)行為、常規(guī)教育和學(xué)校安全等多項專項督導(dǎo)，解決了許多制約我縣教育發(fā)展的熱點、難點問題。
    （七）堅持齊抓共管，教育治理有新局面。
    話處分，維護(hù)了風(fēng)清氣正的教育環(huán)境。
    2.加強(qiáng)校園安全管理。全面加強(qiáng)校園及周邊綜合整治，整改校園隱患38處。積極推進(jìn)校園安防“3個100％”建設(shè)，完成一鍵式報警器、視頻監(jiān)控安裝，完成安全保衛(wèi)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以政府以購買服務(wù)的形式為學(xué)校配備保安109名。開展交通、防溺水、消防、禁毒、心理健康等安全教育進(jìn)校園“十個一”系列活動，提高學(xué)生安全意識。開展11次智慧校車專項督查，加強(qiáng)校車安全運行安全管理。制定防溺水專項行動方案，完成預(yù)防溺水15項任務(wù)清單，全方位做好做實防溺水工作。聘請23名政法機(jī)關(guān)干部、檢察機(jī)關(guān)14名領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任學(xué)校法治副校長，新建分宜四小青少年法治教育基地，織細(xì)織密校園安全網(wǎng)。
    （八）堅持全民參與，群眾體育有新發(fā)展。
    1.體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程快速高效。完成3個省級農(nóng)民體育健身工程，為全縣16個園區(qū)、小區(qū)和行政村配備體育健身器材，目前，全鄉(xiāng)村設(shè)施覆蓋率已達(dá)到100％。爭取建設(shè)資金590萬元，重點建設(shè)社會足球場地，完成松湖社區(qū)、分宜鎮(zhèn)等地5塊足球場地建設(shè)，安裝1條健身路徑，為打造城區(qū)15分鐘健身圈邁出堅實一步。
    競賽活動20余項，比賽次數(shù)達(dá)余150余場。積極組織參加省市級體育比賽，均獲得良好成績。順利完成江西省第五次國民體質(zhì)監(jiān)測工作，預(yù)計達(dá)標(biāo)率在85％以上。
    3.青少年體育訓(xùn)練體系建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)。不斷健全體育基層組織，壯大社會指導(dǎo)員隊伍，已注冊體育類俱樂部、培訓(xùn)學(xué)校和短期培訓(xùn)等體育培訓(xùn)學(xué)校14所，青少年體育運動學(xué)校、民辦文武學(xué)校各1所，省體育傳統(tǒng)學(xué)校2所。
    三、2021年主要工作。
    2021年，瞄準(zhǔn)短板缺項，夯實教育基礎(chǔ)，把工作重心放在辦學(xué)條件改善、教育質(zhì)量提升和促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展上，努力推動基礎(chǔ)教育由基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，開啟我縣教育事業(yè)“提質(zhì)換擋”新階段。
    （一）精心謀劃好教育發(fā)展規(guī)劃。在全面總結(jié)教育“十三五”成效的基礎(chǔ)上，謀劃好“十四五”各項工作，做好頂層設(shè)計。根據(jù)《分宜縣支持教育高質(zhì)量發(fā)展若干條措施》，聚焦我縣教育熱點和難點問題，全面深化教育改革，推動分宜教育高質(zhì)量發(fā)展。
    （二）全力加快重點項目推進(jìn)。持續(xù)增加城區(qū)學(xué)位，快速推進(jìn)莊塘中學(xué)、鈐豐小學(xué)建設(shè)項目，三小北校區(qū)、二中綜合教學(xué)樓（二期）、洋江中心學(xué)校教學(xué)樓及職業(yè)技術(shù)學(xué)校（二期）改擴(kuò)建項目，緩解學(xué)校功能房被擠占的現(xiàn)狀。加快鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校和寄宿制學(xué)校建設(shè)，全面排除學(xué)校安全隱患，改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件。加快教育信息化發(fā)展，促進(jìn)“專遞課堂”“名師課堂”“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”
    三個課堂建設(shè)與應(yīng)用，推動“智慧（數(shù)字）校園”建設(shè)，深化教育云服務(wù)體系建設(shè)與應(yīng)用。
    （三）悉心打造高素質(zhì)教師隊伍。持續(xù)擴(kuò)大教師招聘規(guī)模，盡快化解新增教師空余編制，緩解中小學(xué)專職思想政治老師、專職音體美老師緊缺現(xiàn)狀，解決教師結(jié)構(gòu)失衡的問題，同時緩解政府購買服務(wù)教師隊伍素質(zhì)不高、流動性大等問題。深化教學(xué)精細(xì)化管理，開展好常規(guī)教學(xué)督查，重點抓好教研教改、教師信息化應(yīng)用能力提升，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。保障中小學(xué)教師平均工資收入水平不低于公務(wù)員平均工資收入水平，激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)熱情，提升教師幸福指數(shù)。同時，扎實開展師德師風(fēng)專項整治，嚴(yán)明工作紀(jì)律，維護(hù)教師職業(yè)良好形象。
    （四）切實做好教育扶貧。認(rèn)真開展教育扶貧回頭看，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，加大對精準(zhǔn)扶貧對象和城鎮(zhèn)貧困戶在校就讀學(xué)生的摸排力度，確保建檔立卡貧困家庭子女享受教育扶貧資助政策全覆蓋。夯實控輟保學(xué)“雙屬地任制”，確保全縣學(xué)生不因疫情、貧困、身體等原因失學(xué)、輟學(xué)。組織教師包村包戶建立完整的檔案、收集填寫正確的學(xué)生信息、取得學(xué)生受資助的佐證材料。
    命財產(chǎn)安全。加強(qiáng)學(xué)校后勤精細(xì)化管理，推進(jìn)學(xué)校食堂“明廚亮灶”管理，指導(dǎo)各校做好新冠肺炎等傳染病防控、食品安全等工作，千方百計維護(hù)好教育穩(wěn)定。
    （六）聚力解決群眾關(guān)切的熱點問題。扎實做好普惠性民辦幼兒園認(rèn)定和城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園專項治理后續(xù)工作，盡快出臺城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理回收回購以及人、財、物配套政策，切實讓群眾享受到更普惠、更優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育資源。加大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項治理，聯(lián)合公安、民政、市場監(jiān)管等部門，進(jìn)一步完善校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理相關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)查處公辦教師參與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)行為，真正為學(xué)生減負(fù)、家長減壓。大力開展全民健身運動，組織群眾喜聞樂見的體育比賽活動，建好群眾身邊的健身場地，建立科學(xué)的競技體育人才培養(yǎng)和管理體系，有效提高競技運動水平，推動群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    （七）解決縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校達(dá)標(biāo)的問題。加快學(xué)校二期工程建設(shè)進(jìn)程，加大招生力度，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，爭取縣財政、發(fā)改、編辦、住建等相關(guān)部門的資金和政策支持，從快從好解決在達(dá)標(biāo)評定過程中出現(xiàn)的問題，完成縣職業(yè)技術(shù)學(xué)?！笆〖夁_(dá)標(biāo)校”申辦工作。
    各類督導(dǎo)考評和迎檢工作。
    （九）持續(xù)抓好工青婦團(tuán)及上級安排的其它工作。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十
    按照《關(guān)于報送xxxx年防災(zāi)減災(zāi)工作總結(jié)及xxxx年工作打算的通知》要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)將工作情況報告如下：
    我局高度重視防災(zāi)減災(zāi)工作，深入學(xué)習(xí)貫徹*********關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重要論述精神，嚴(yán)格落實黨***、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)工作的決策部署以及市委、市政府對于全市防災(zāi)減災(zāi)工作的明確要求，始終堅持“人民至上、生命至上”，牢固樹立“防范勝于救災(zāi)”理念，一是局黨組多次專題研究防災(zāi)減災(zāi)問題，部署防災(zāi)減災(zāi)工作，推動一系列防災(zāi)減災(zāi)項目落地，同時全系統(tǒng)組織觀看《xx省地質(zhì)災(zāi)害防范宣傳教育片》等警示教育片，以強(qiáng)有力的視聽效果，使防災(zāi)減災(zāi)意識深入人心，營造防災(zāi)減災(zāi)良好氛圍。二是根據(jù)我市氣象、地質(zhì)、水文等特點，結(jié)合城市建設(shè)、運行、管理等活動規(guī)律，及時研判風(fēng)險隱患，印發(fā)《關(guān)于切實加強(qiáng)汛期極端天氣住建領(lǐng)域安全工作的緊急通知》等工作文件，聚焦重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展隱患排查整治工作，督促指導(dǎo)責(zé)任單位逐項梳理，建立問題清單、責(zé)任清單、整改臺賬，整改一項、銷號一項，確保隱患排查到位，整改到點，最大限度避免災(zāi)害損失，千方百計保障人民生命財產(chǎn)安全。xxxx年度住建領(lǐng)域未發(fā)生一起自然災(zāi)害引發(fā)人員傷亡事故。
    一是印發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好xxxx年城市（縣城）防汛準(zhǔn)備工作的通知》《關(guān)于加強(qiáng)汛期應(yīng)急值守和信息報送的通知》《關(guān)于全面做好xxxx年排水防澇應(yīng)急搶險工作的通知》等文件，進(jìn)一步明確排水防澇主體責(zé)任和工作責(zé)任。二是xxxx年汛前累計完成管網(wǎng)xxx公里、檢查井x.x萬座、雨篦子x萬個的清掏工作，清理垃圾xxx車、約xxxx噸，維修更換雨污井蓋xxx套、雨篦子xx套；利用枯水期開展xx溪汛后清淤工作，清除淤泥xxx立方米、垃圾和建渣x噸、樹枝xxx噸，有效恢復(fù)河道排澇能力；開展市政設(shè)施隱患排查，加強(qiáng)汛期設(shè)施設(shè)備的巡查巡檢和安全檢修工作，消除各類事故隱患，確保滿足汛期安全生產(chǎn)需要。三是完成主城區(qū)防洪能力提升綜合整治工程（一期）、中心城區(qū)合流制污水管道改造、xx路綜合改造、x街道路新建及改建段改造等項目，有效提升了主城區(qū)防洪能力、地下排水管網(wǎng)能力和雨污水分流能力；加快水毀市政設(shè)施災(zāi)后恢復(fù)重建工作，我局省級災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)共x個，現(xiàn)已完工xx路綜合改造、沿江沿河生活污水提升泵修復(fù)等x個，xx綜合改造工程在建，xx道路當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看維修整治和綠心周邊內(nèi)澇整治等x個項目正加快推進(jìn)落地，完成投資約xxxxx萬元。四是完成主城區(qū)排水管網(wǎng)修補(bǔ)檢測xxx公里，重點區(qū)域管網(wǎng)清淤檢測xx公里,進(jìn)一步摸清病害，完善市地理信息系統(tǒng)（gis）數(shù)據(jù)庫。五是以道路綜合改造為抓手，完成了xx易澇區(qū)域的治理工作，通過檀木南街改建解決了xx片區(qū)的易澇問題，同時還對主城區(qū)重要易澇點開展工程專項治理，相繼完成xx的整治工作，剩余xx易澇點已列入綠心周邊易澇點整治項目，正在抓緊推進(jìn)。六是完成xx市主城區(qū)排水防澇預(yù)案的修編工作，明確排水防澇職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)等級和應(yīng)急搶險工作內(nèi)容等。
    一是通過公開招標(biāo)確定工程應(yīng)急搶險施工單位x家，配備大型機(jī)具和人員，包括吊車、鏟車、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等。二是備齊防汛物資。對各搶險隊伍、物業(yè)小區(qū)、施工企業(yè)應(yīng)急物資設(shè)備進(jìn)行清理盤存，重點要求物業(yè)小區(qū)補(bǔ)齊沙袋、抽水泵等防汛物資，指導(dǎo)物業(yè)小區(qū)加強(qiáng)對地下車庫的防范。三是加強(qiáng)應(yīng)急指揮調(diào)度和演練。按照“劃片包干，網(wǎng)格管理”的防汛要求，組建xx個現(xiàn)場應(yīng)急指揮調(diào)度組，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，及時開展應(yīng)急搶險工作，確保響應(yīng)及時有效。四是根據(jù)氣象部門發(fā)布的預(yù)警級別和應(yīng)急響應(yīng)，及時啟動對應(yīng)的主城區(qū)城市排水防澇應(yīng)急救援預(yù)案，按照“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”的汛期防范措施，協(xié)助現(xiàn)場專業(yè)搶險人員加強(qiáng)對井蓋、雨篦子的疏通和安全防護(hù)，配合交通主管部門對積水嚴(yán)重的點位設(shè)置防治警示，配合市市政設(shè)施綜合管理處、城投集團(tuán)對城市防洪堤、道路、橋梁、人行天橋、橋涵、路燈、排水等設(shè)施進(jìn)行排查、整治，降低汛期風(fēng)險。
    一是成立中心城區(qū)城市防洪排澇工作專班，梳理編制《主城區(qū)城市防洪排澇能力提升專項方案》和《xx市“十四五”排水防澇專項規(guī)劃》，按照系統(tǒng)治理工作思路，共計梳理防洪排澇項目xx個，總投資約xx億元，力爭五年時間，打造我市“上蓄、中分、下排”的城市防洪排澇體系。二是加大對上對外政策、資金爭取力度，落實中省資金xxxxx萬元，著力推動項目落地，提升中心城區(qū)防洪防澇能力，建設(shè)韌性城市。
    以市政府辦名義印發(fā)《全市房屋建筑和人員聚集場所安全風(fēng)險排查整治工作方案》《xx市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作方案》，充分認(rèn)識房屋建筑和人員聚集場所安全風(fēng)險排查整治工作的重要性，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰擁有誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”原則和“屬地管理、規(guī)范使用、預(yù)防為主、防治結(jié)合、確保安全”工作要求，深入開展房屋建筑和人員聚集場所安全風(fēng)險排查整治，建立全市房屋建筑和人員聚集場所安全風(fēng)險排查整治工作專班，明確工作任務(wù)、落實工作經(jīng)費、建立聯(lián)動機(jī)制、集中人員力量，按照時間節(jié)點強(qiáng)力組織推進(jìn)。
    目前，全市共排查城鎮(zhèn)既有房屋xxxxx棟，排查率xxx％。初判存在風(fēng)險房屋xxxx棟，其中存在結(jié)構(gòu)風(fēng)險xxx棟，存在其他風(fēng)險xxx棟，存在消防風(fēng)險xxxx棟。完成城鎮(zhèn)房屋建筑整治xxxx棟，整治率xx.x%，其中已整治結(jié)構(gòu)安全隱患房屋xxx棟，%；整治其他安全隱患房屋xxx棟，%；整治消防安全隱患房屋xxxx棟，%。
    全市共排查農(nóng)村行政村房屋xxxxxx戶，排查率xxx%。初判存在風(fēng)險房屋xxxx戶，完成評估鑒定xxxx戶，鑒定率xx%；完成用作經(jīng)營性農(nóng)村自建房排查xxxxx戶，初判存在風(fēng)險隱患xx戶，完成評估鑒定xx戶，鑒定率xxx%。已整治或有整治計劃c、d級農(nóng)村行政村房屋xxxx戶、整治率xx%，完成c、d級用作經(jīng)營性農(nóng)村自建房隱患整治xx戶，整治率xxx%。
    全局上下高度重視，把普查工作作為一項重要政治任務(wù)來抓。局主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題會議部署推動，局黨組多次專題研究工作事項，印發(fā)《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé)》和《xx市第一次自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查城鎮(zhèn)房屋建筑承災(zāi)體調(diào)查實施方案》等三個實施方案，建立制度機(jī)制、明確職責(zé)分工、壓緊壓實責(zé)任。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)查工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)查工作的通知》，要求區(qū)縣進(jìn)一步提高認(rèn)識，杜絕“等、靠、要”思想，倒排工期，主動研學(xué)調(diào)查相關(guān)文件、規(guī)范，在未確定第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的情況下，依托現(xiàn)有技術(shù)力量，有效調(diào)動各方資源，逐步推進(jìn)調(diào)查，按照“見圖即動”要求，迅速實現(xiàn)“零”的突破。每日進(jìn)行全市調(diào)查數(shù)據(jù)分析匯總，形成數(shù)據(jù)圖表作為工作開展情況分析依據(jù)，結(jié)合周調(diào)度及時發(fā)現(xiàn)區(qū)縣進(jìn)度偏差，通過提醒督促進(jìn)行進(jìn)度糾偏，確保進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)。及時發(fā)現(xiàn)、收集我市調(diào)查工作存在問題，提煉、分享調(diào)查工作經(jīng)驗，安排、部署調(diào)查相關(guān)工作，推進(jìn)我市調(diào)查工作高效開展。
    截至xx月xx日，%，調(diào)查房屋建筑萬棟，x萬平方米。%，萬棟，萬平方米。%（千米）、橋梁x.x%（xx座）。其中xx縣橋梁調(diào)查完成率已達(dá)xxx%，調(diào)查橋梁xx座。因各區(qū)縣先行集中開展房屋建筑調(diào)查，市政基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)查陸續(xù)啟動中。
    萬戶（其中城市（城中村）萬戶，國有工礦、林區(qū)、萬戶），億元。其中，xxxx年改造城市（城中村）危舊房棚戶區(qū)xxxx戶，億元。改造工作全部落實抗震設(shè)防要求。
    印發(fā)《關(guān)于開展xxxx年度全省施工圖審查機(jī)構(gòu)審查質(zhì)量檢查的通知》《關(guān)于開展建設(shè)工程勘察設(shè)計暨消防設(shè)計審查驗收備案“雙隨機(jī)、一公開”專項檢查工作的通知》等文件，要求從設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量等方面嚴(yán)格落實抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，以消防設(shè)計審查、施工圖審查備案等為抓手，規(guī)范勘察設(shè)計行業(yè)秩序，落實綠色建筑、抗震設(shè)防、消防設(shè)計等工作任務(wù)。xxxx年在全市范圍內(nèi)共抽檢項目xx個，均落實了抗震設(shè)防要求。在基本建設(shè)程序的每一個環(huán)節(jié)都要求建設(shè)單位及設(shè)計單位嚴(yán)格落實國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求的抗震要求,對沒有達(dá)到抗震設(shè)防要求的，不予通過審批和施工圖審查備案。積極配合住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳抗震專項審查的項目上報相關(guān)工作，確保了學(xué)校、醫(yī)院等項目順利推進(jìn)。全年共上報中型及以上的重點設(shè)防類建筑抗震專項審查xx個，涵蓋了醫(yī)院、養(yǎng)老中心、幼兒園、小學(xué)等類別。
    按照《關(guān)于將一批省級行政職權(quán)事項調(diào)整由成都市及x個區(qū)域中心城市實施的決定》（xx省人民政府令第xxx號）的要求，自xxxx年xx月x日起，我局將承接住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳下放的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施抗震設(shè)防專項審查（除超限高層建筑工程外）事項，截至目前，我局已梳理完成抗震設(shè)防專項審查資料清單、抗震設(shè)防專項審查工作流程，擬定完成《承接實施xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下放房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施抗震設(shè)防專項審查事項的通知》，待局黨組會審議通過后印發(fā)。
    組織全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門進(jìn)一步健全建筑物抗震救災(zāi)體系，完善專家隊伍、搶險隊伍、物資和裝備等應(yīng)急儲備，開展抗震救災(zāi)應(yīng)急演練。積極開展防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動，今年x·xx的防災(zāi)減災(zāi)周，組織建筑物防震減災(zāi)宣傳，共發(fā)放《建筑物防震減災(zāi)知識手冊》x萬余冊，各區(qū)（市、縣）組織防震減災(zāi)宣傳xx余場次,全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)共開展防震救災(zāi)應(yīng)急演練xx次。
    x個防火重點單位（xx）xx個防火重點村全覆蓋督導(dǎo)。同時協(xié)調(diào)市級財政落實xx萬元“帶帽子”資金專項支持xx村級森林防滅火器材裝備采購，強(qiáng)化森林防滅火的末梢力量，平穩(wěn)度過“”的嚴(yán)峻考驗。
    機(jī)制，強(qiáng)化主管部門監(jiān)管責(zé)任，壓實參建各方主體責(zé)任，完善應(yīng)急預(yù)案編制修訂、物資機(jī)具儲備、搶險隊伍演練等防災(zāi)減災(zāi)工作措施，加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)宣傳，向建筑工地發(fā)放《xx市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與防災(zāi)減災(zāi)口袋書》xxxx余冊，提高從業(yè)人員防災(zāi)減災(zāi)意識，未雨綢繆、嚴(yán)陣以待，為應(yīng)對自然災(zāi)害突發(fā)情況做好充足準(zhǔn)備。
    二是加強(qiáng)信息收集發(fā)布，接到極端氣象預(yù)報信息和上級部門發(fā)布的預(yù)警通知后，通過微信群及時發(fā)布相關(guān)信息，電話通知區(qū)（市、縣）主管部門做好轄區(qū)在建工地防汛巡查工作。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位xx小時值班制度，建立防災(zāi)減災(zāi)工作臺帳，做到值班無縫隙交接，確保險情及時、科學(xué)、有效應(yīng)對和處置。
    三是以“兩個清單”為抓手，扎實開展汛期安全隱患排查整治，嚴(yán)格落實整改銷號，確保隱患“清零”。汛前共排查建筑施工工地點位xxx個，發(fā)現(xiàn)隱患點xxx處，將隱患分級分類建立臺賬，厘清重點區(qū)域、重點場所的風(fēng)險隱患，倒排工期，在確保質(zhì)量安全的前提下，加速推進(jìn)各類地質(zhì)災(zāi)害隱患整治工程，對隱患短時間內(nèi)難以完成整改的，提前落實好應(yīng)急措施，確保隱患威脅區(qū)告知率和應(yīng)急預(yù)案覆蓋率達(dá)到xxx%。汛期堅持雨前排查、雨中巡查、雨后核查，將排查工作貫穿汛期始終，重點加強(qiáng)深基坑、高邊坡、臨山臨河等部位監(jiān)測，做到“底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)”，及時完善隱患臺賬，對排查出的隱患點，采取避險、排危、治理等措施及時消除安全隱患。
    一是認(rèn)真貫徹落實《xx省在建工程工棚營地地質(zhì)災(zāi)害防范工作指引（試行）》，壓緊壓實參建各方地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任，督促落實應(yīng)急預(yù)案制定、應(yīng)急演練以及緊急避險等防范措施。二是深刻吸取xx受損教訓(xùn)，對全市xxx個在監(jiān)工程項目開展全覆蓋地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險隱患排查整治，對在建工程是否編制地災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案、是否開展避險演練、是否開展專題培訓(xùn)、是否落實防災(zāi)責(zé)任等和涉及高邊坡、深基坑、臨河項目在施工過程中存在安全隱患和地災(zāi)風(fēng)險進(jìn)行了細(xì)致檢查，對個別存在問題突出和責(zé)任落實不到位的項目現(xiàn)場提出整改意見，督促責(zé)任主體單位限期整改到位，在驗收合格前暫緩施工。通過各項舉措使我市房屋建筑和市政工程項目地質(zhì)災(zāi)害避險意識進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)場存在的地質(zhì)災(zāi)害隱患進(jìn)一步消除。
    能力，確保不發(fā)生重大人為森林火災(zāi)。七是緊盯防災(zāi)減災(zāi)重點項目和關(guān)鍵部位，持續(xù)加強(qiáng)建筑工地災(zāi)害隱患點排查、巡查、監(jiān)測、預(yù)警，結(jié)合住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳智慧監(jiān)管平臺和我市建安網(wǎng)，推進(jìn)建筑工地智慧化監(jiān)管，創(chuàng)新防災(zāi)減災(zāi)工作方式，確保全市建筑工地。
    安全。
    穩(wěn)定。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、2021年履行黨建工作職責(zé)情況。
    （一）注重固本培源，加強(qiáng)了思想政治這個”著眼點”。堅持把xx學(xué)習(xí)教育作為主要抓手，堅持把強(qiáng)化理論武裝作為加強(qiáng)思想政治建設(shè)、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的基礎(chǔ)一環(huán)，重在以科學(xué)的理論武裝頭腦指導(dǎo)實踐，打牢了行動基礎(chǔ)。
    一是注重思想引領(lǐng)。制定出臺《2021年黨支部學(xué)習(xí)計劃》《分公司黨支部關(guān)于開展xx學(xué)習(xí)教育的實施方案》，對學(xué)習(xí)重點、時間、反饋等提出明確要求。落實”第一議題”認(rèn)真學(xué)習(xí)******《論中國******歷史》、《******新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》、《中國******簡史》等指定學(xué)習(xí)資料，深入學(xué)習(xí)************在慶祝中國******成立xx周年大會上的重要講話，集中觀看王向明教授講解《七一講話精神解讀》等，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)xx、悟思想。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看，不斷提高學(xué)習(xí)成效。學(xué)習(xí)”時代楷?！鼻褴娤冗M(jìn)事跡，組織觀看紅色電影《長津湖》等，全年共組織召開集中學(xué)習(xí)24次，xx學(xué)習(xí)教育讀書班12期，進(jìn)一步筑牢了黨員干部的思想根基。
    二是注重鑄魂固本。嚴(yán)格自主學(xué)習(xí)制度，黨支部每周六晚組織1小時xx學(xué)習(xí)教育讀書班，成立”紅色廣播站”，推出”紅色故事”專題欄目，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。充分發(fā)揮新媒體網(wǎng)絡(luò)的宣傳教育作用，微信公眾號”化學(xué)追夢人”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國app等，搜集權(quán)威黨媒學(xué)習(xí)資料，記錄開展xx學(xué)習(xí)教育活動剪影，組織黨員觀看《******xx公開課》、《初心系列》微動漫等影視作品以及紅色電影，積極參觀紅色紀(jì)念館，不斷提升黨員干部黨性修養(yǎng)。
    三是注重知行合一。突出學(xué)用結(jié)合，將xx學(xué)習(xí)教育的成效切實轉(zhuǎn)化為不斷前行的動力，扎扎實實開展好”我為群眾辦實事”主題實踐活動。堅持以人民為中心，聚焦職工群眾普遍關(guān)切的問題，面向基層、職工征集意見建議，班子成員帶頭下基層聽意見，梳理”我為職工群眾辦實事”活動工作清單14項，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭出實招辦實事，主動認(rèn)領(lǐng)，主動整改，切實解決好職工急難愁盼的事情。比如，解決了工程技術(shù)人員夜間值班吃飯問題，解決了項目職工群眾衣物晾曬問題，解決了職工食堂伙食改善的問題，贏得了職工群眾的充分點贊。
    （二）夯實基層基礎(chǔ)，嚴(yán)格了基層組織這個”切入點”。實踐證明，黨內(nèi)生活松一分，黨員隊伍散一片；黨內(nèi)生活嚴(yán)一尺，紅色陣地高一丈。分公司黨支部加大創(chuàng)新，有效解決黨支部”不想開展、不會開展、不嚴(yán)格開展組織生活”的難題，黨員有了責(zé)任感、使命感，支部有了向心力、戰(zhàn)斗力，黨建引領(lǐng)帶動作用得到充分釋放。
    一是嚴(yán)肅組織生活。堅持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)措施、嚴(yán)紀(jì)律，持續(xù)推動黨組織活動規(guī)范化。扎實開展貫徹落實全國國企黨建會重點任務(wù)落實情況”回頭看”活動，對照”30項重點任務(wù)”清單明確的6個方面30項內(nèi)容逐條進(jìn)行了自查，摸清了貫徹落實進(jìn)度及成效，查實了存在的問題，研究制定了整改措施。嚴(yán)格落實支部”三會一課”、主題黨日、談心談話活動等。截至目前，召開支委會xx次、支部黨員大會xx次，開展”主題黨日”活動xx次。
    二是創(chuàng)新方式方法。深入落實新時代黨的組織路線，探索線上線下互動的新型組織生活模式，增強(qiáng)了組織生活吸引力，調(diào)動黨員參與的主動性。實施”導(dǎo)師帶徒”活動，聯(lián)合駐地舉辦了磁州窯文化體驗活動，開展開展2021屆新員工技能展示活動，進(jìn)一步激發(fā)黨員隊伍活力。
    （三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政，守住了從嚴(yán)治黨這個”關(guān)鍵點”。將全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況納入工作重點同安排、同考核、同獎懲，不斷壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。
    一是強(qiáng)化監(jiān)督保障。嚴(yán)格日常監(jiān)督檢查，把紀(jì)檢監(jiān)督工作擺上黨支部的重要議事日程。認(rèn)真落實***八項規(guī)定精神，力戒形式主義官僚主義，切實為基層”減負(fù)”。大力開展”靠企吃企”專項整治，嚴(yán)肅查處群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
    二是強(qiáng)化源頭預(yù)防。觀看警示教育片《迷途抉擇》等，讓黨員干部從反面案例中對照反省、深刻反思。組織學(xué)習(xí)***八項規(guī)定，***六中會議精神，進(jìn)一步提升行為規(guī)范和黨性修養(yǎng)；部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時，將黨風(fēng)廉政建設(shè)制度也納入其中，達(dá)到業(yè)務(wù)知識與廉政建設(shè)完美融合。切實通過微信公眾號和微信群，營造學(xué)廉、愛廉、守廉濃厚氛圍。
    （四）堅持相互促進(jìn)，突出了融合發(fā)展這個”結(jié)合點”。分公司黨支部認(rèn)為，黨的建設(shè)不應(yīng)該是個別部門的”獨角戲”，而應(yīng)是分公司參與的”大合唱”。始終堅持組織相加、工作相融、黨建引領(lǐng)，積極構(gòu)建黨建融合體，使各項工作都充滿黨味。
    一是黨建融入高質(zhì)量發(fā)展，成為開拓創(chuàng)新的加速器。牢牢把握融合性要求，堅持把黨的建設(shè)與項目發(fā)展、安全生產(chǎn)同步謀劃、同步開展、同步完善，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)與黨建的融合對接，進(jìn)一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。開展了”護(hù)航建黨xx周年安全生產(chǎn)30天攻堅”行動；組織了多項高危技術(shù)專家論證會；申請了專利13項，其中發(fā)明專利4項，實用新型專利9項，已總結(jié)形成施工工法十余項，qc成果近百項。
    二是黨建融入隊伍建設(shè)，成為凝心聚力的同心圓。在”大干九十天，實現(xiàn)新跨越”會戰(zhàn)活動中，看到的是團(tuán)員青年你追我趕、大干快上；在”質(zhì)量月”活動中，看到的是黨員干部工匠精神、質(zhì)量生命線；在一線造夢人活動中，看到的是全體員工咬牙奮進(jìn)、不負(fù)使命的責(zé)任感；在抗暴雨、防疫情等系列活動中，看到的是黨建融合下，全體黨員干部”一條心”合眾力、”一股勁”闖難關(guān)、”一身正”聚人心的信念之”魂”。在這種精神的鼓舞下，分公司取得了xxx等一項又一項的好成績，正在用擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)，奏響”黨建融合體”的奮斗之歌。
    二、存在的問題。
    2021年，公司黨建工作取得了一定成績，但是對照上級黨委的新部署新要求，特別是”十四五”發(fā)展的全局工作，公司黨建工作還存在一些差距和不足，包括：黨建工作與施工生產(chǎn)工作的結(jié)合還不夠緊密，服務(wù)中心工作的方式方法還有待進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)；基層黨組織和黨員干部工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮；適應(yīng)新形勢需要，宣傳思想工作和黨員教育管理工作的載體有待于進(jìn)一步豐富和完善；黨務(wù)人員綜合素質(zhì)有待提升，隊伍建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題，會進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)，在2022年的工作中加以解決。
    2022年，分公司黨支部將繼續(xù)以******新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，深入貫徹集團(tuán)公司、上級黨委工作部署，對黨的建設(shè)各項工作系統(tǒng)謀劃、細(xì)化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍，全面提升政治引領(lǐng)力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動力，為分公司”十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)思想保障和組織保證，以昂揚姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開。
    一是深化政治思想建設(shè)。以學(xué)深悟透黨的***x中x會為起點，以迎接黨的二十大勝利召開為重點，把學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，始終同以******同志為核心的黨***保持高度一致。規(guī)范”第一議題”和集體學(xué)習(xí)、黨支部”三會一課”等載體，以開展《*********關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》大學(xué)習(xí)討論為抓手，使xx學(xué)習(xí)教育進(jìn)一步深化，完善”我為群眾辦實事”實踐活動推進(jìn)落實機(jī)制，不斷健全不忘初心、牢記使命長效機(jī)制，增強(qiáng)全體黨員、廣大職工群眾政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同。
    二是全面壓實黨建責(zé)任。壓實項目黨建工作責(zé)任，進(jìn)一步明確管黨治黨責(zé)任誰來擔(dān)、怎么擔(dān)的問題，進(jìn)一步細(xì)化支部黨建責(zé)任清單，促進(jìn)責(zé)任進(jìn)一步健全完善，實現(xiàn)量化到崗、明確到人、具體到事，形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條。
    三是進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)。將黨建制度體系建設(shè)作為全局性、基礎(chǔ)性的重要工作，全力抓好集團(tuán)公司、上級黨委新出臺各項黨建制度落實落地。多形式策劃開展黨內(nèi)主題實踐活動，選樹黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊，引領(lǐng)黨員在實踐中建功立業(yè)。加強(qiáng)支部黨員規(guī)范管理，積極為黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。做好黨員發(fā)展、新黨員轉(zhuǎn)正和入黨分子培養(yǎng)工作。
    四是進(jìn)一步強(qiáng)化黨建宣傳工作。做好貫穿全年的黨的路線方針政策宣傳和形勢任務(wù)教育活動，積極打造主題宣傳、形勢宣傳、政策宣傳、成就宣傳和典型宣傳”五位一體”宣傳矩陣，把握正確導(dǎo)向、拓展宣傳載體和發(fā)聲平臺，注重提升宣傳工作質(zhì)量。
    五是做好統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)等相關(guān)工作。加強(qiáng)對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，引導(dǎo)公司黨員干部、職工骨干積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。按照政治性、先進(jìn)性、群眾性的要求，有效發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，扎實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。堅持黨建帶團(tuán)建，健全共青團(tuán)組織體系和制度保障，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的主力軍作用。創(chuàng)新主題團(tuán)日形式，持續(xù)強(qiáng)化青年思想引領(lǐng)，樹牢”黨旗所指就是團(tuán)旗所向”的思想自覺和行動自覺。著力打造青年文明號、青年突擊隊、青年崗位能手、青年志愿服務(wù)等”青”字號品牌，引導(dǎo)團(tuán)員青年創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)，激勵青年職工立足崗位、在實踐中成長成才。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點;可以明確下一步工作的方向，下面小編給大家?guī)?022公司采購工作總結(jié)，可以點擊“”查看更多相關(guān)的工作總結(jié)喔。
    時光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別20-年，回顧過去的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學(xué)到很多的東西，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
    一、當(dāng)年到貨金額。
    1、電機(jī)類：-----元。
    2、五金加工、橡塑件：-----元。
    3、電子/包材：-----元。
    總采購金額為：-----元。
    以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很全面，在作報表時發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有單價，在20-年要把這項漏洞補(bǔ)上，作到訂單完善度150%，以便更好的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
    1、踏實認(rèn)真，更好的完成本職工作。
    眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我的主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司主要配件，外協(xié)加工，以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。認(rèn)真按時做好采購部相關(guān)單據(jù)，及時提交給財務(wù)部，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作，并提出相關(guān)的建議。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃，積極下單落實跟蹤。
    2、降低采購成本。
    采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認(rèn)為應(yīng)該在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。在20-年，我們把原先是通過現(xiàn)金采購的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié)，有：不銹鋼材料，和部分工具的采購付款，在20-年要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié)，以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。
    3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
    采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作，與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有顯著的提高。
    二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足。
    20-年雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20-年的工作中，我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦。
    在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。
    一年的時間即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
    一、熟悉采購的流程。
    讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。
    明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。
    二、年底參與單價的錄入及整理。
    真正介入到單價里面，也可以說進(jìn)入采購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面。
    三、參與erp的工作錄入及整理。
    最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。
    四、參與盤點工作。
    讓自己在實踐中了解所有的零件，了解倉庫的庫存量。通過盤點工作，了解零件物料在哪方面造成庫存。哪些為死庫存，為何會造成這些庫存量，怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。
    自己對__的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解__的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。希望明年工作能責(zé)任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
    今年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
    時光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝，告別20--年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有好處，一年中學(xué)到很多的東西，無論在思想上還是在業(yè)務(wù)潛力上都有很大的提高與進(jìn)步。時光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶?，F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。
    我時刻提醒自己任何時候思想決不能放松，明白自己所肩負(fù)的職責(zé);時刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任與支持，同事們給予的關(guān)懷與幫忙，永遠(yuǎn)懷有感激之情，是他們使我不斷進(jìn)步與成長。必須要用心參與公司及車間的建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率。
    二、用心開展工作，力求業(yè)務(wù)潛力不斷提高。
    1、踏實認(rèn)真，更好的完成本職工作。
    一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于車間生產(chǎn)的品種多、任務(wù)大、且需求急等，采購工作一向處于忙碌之中。車間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種，常用的原輔料就多達(dá)100多種，涉及的內(nèi)外包材多達(dá)200多個規(guī)格，供應(yīng)商就有90多家。雖然工作忙，任務(wù)大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選取與管理到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，一絲不茍。
    另外，除車間的原輔料、包材、機(jī)物料的采購工作外，還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的采購工作，雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作，但我都盡職盡責(zé)，不懈努力的完成。
    2、千方百計，降低采購成本。
    實話說，采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，怎樣以最低的價格買到的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年中我最滿意和值得驕傲的是透過不斷努力為車間，為公司節(jié)約了很多采購資金，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中，我始終堅持充分調(diào)研，貨比三家，事先收集超多的信息，調(diào)查市場行情，收集有關(guān)廠家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評價質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價格，最后到達(dá)質(zhì)量高，價格低的目的。
    3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
    以前總認(rèn)為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了，不需要別人明白，與別人無關(guān)。其實則不然，采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要企業(yè)內(nèi)部個有關(guān)部門的密切配合的一項全面工作，與生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、質(zhì)保、倉儲等部門有著千絲萬縷、錯綜復(fù)雜的關(guān)系，且需要掌握這些部門的相關(guān)知識。
    不禁想起師傅的一句話：“采購工作不是別人想象的那么簡單，它是一門雜學(xué)，需要多方面的知識和經(jīng)驗，慢慢積累……”在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的專業(yè)知識、各種知識及人際溝通、協(xié)調(diào)潛力、分析與表達(dá)潛力等都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，使工作邁向了一個新的高度。
    從20-年3月份來佰銳富上班至今已1年零4個月，20-的3月份至12月份我通過各種渠道學(xué)到了一定的裝配知識、數(shù)控機(jī)床操作知識、物流知識等，20-年1月份至6月份我利用所學(xué)知識，通過實踐工作，取得了以下進(jìn)步：
    1、對本公司的業(yè)務(wù)操作流程有了更深的了解。
    2、由于自己喜歡采購這份工作，上班時間自己的心思基本都投入到了工作中，自己也會在處理完事務(wù)的時候，向周圍的同事學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，或者從網(wǎng)站上看一些與采購相關(guān)，與工作流程相關(guān)的文檔等，現(xiàn)在對采購這個概念已經(jīng)有了更深的的理解。
    3、采購員這份工作和錢有較大的關(guān)系，要求自己具備一定的耐心和細(xì)心，所以一直以來自己總不敢掉以輕心，爭取每次所做的工作都不出錯，盡量避免后續(xù)工作出現(xiàn)不必要的麻煩，現(xiàn)已養(yǎng)成了細(xì)心工作這一習(xí)慣。
    4、通過半年時間的工作，我已基本學(xué)會如何安排自己的工作，每天上班都會根據(jù)事務(wù)的緊急程度，有序及時的進(jìn)行處理，對于不能及時處理的事務(wù)也會定時進(jìn)行跟進(jìn)，直至處理完成。
    5、溝通能力有所提升，剛開始接手工作的時候，與人溝通會覺緊張，會被對方反問的問題問得啞口無言。遇到問題后打電話與人溝通，掛了電話后才發(fā)現(xiàn)自己有很多該問的卻沒有想到問;才發(fā)現(xiàn)其實自己完全可以有更好的方法去處理這個問題;才發(fā)現(xiàn)周旋了半天的問題沒有得到解決的原因在于我在遇到問題的時候，一心只是想著解決，而沒有先進(jìn)行思考，考慮問題都會有什么原因造成，解決它需要具備哪些條件，溝通時對方將會問些什么問題，我將如何回答等，現(xiàn)在在這些方面都有所提高，基本上可以滿足現(xiàn)在的工作需求。
    6、通過一直以來的學(xué)習(xí)和這半年的實踐工作，自己認(rèn)為，一個人只要會將學(xué)到的知識融會貫通，那么知識對他而言就沒有領(lǐng)域，他的所有經(jīng)歷都將成為他一直向上的墊腳石。
    7、通過實踐工作，自己認(rèn)為在工作中，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會控制自己的情緒，適當(dāng)?shù)臑樽约簻p壓，在與他人溝通時應(yīng)該根據(jù)不同的對象，把握自己的語音語調(diào)，考慮他人的感受，尊重他人的自尊等。
    雖然已經(jīng)工作了6個月，但自己也存有較多的不足。第一，這份工作是我的第一份工作，采購員對我而言是一個完全陌生的崗位，許多工作我都是邊處理事務(wù)邊摸索，以致在處理有些事務(wù)時考慮的不周到，處理的結(jié)果不盡人滿意，工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作做的不夠細(xì)，以致有時的協(xié)調(diào)不是十分到位;第三，自己所明白的采購理論知識水平還太低，有待進(jìn)一步提高。
    在接下來的時間，我希望自己可以通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，將自己的業(yè)務(wù)水平提高到一個更高的高度，力求自己可以在物流的工作領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自己的價值。
    回顧從入職到現(xiàn)在的近三個月時間里，我學(xué)到了很多東西：從對物料的一無所知到漸漸了解;從對工作軟件操作的生疏到流暢;從對供貨商的陌生到熟悉;從對采購流程的生疏到逐步掌握;更讓我學(xué)會了如何去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，如何溝通以及如何處理人際關(guān)系等。而這些，也正是我缺少的和亟待解決的?，F(xiàn)在，就這三個月來的主要工作情況總結(jié)如下：
    首先，及時的將審核完畢的采購申請單整理打印出來，在牛經(jīng)理核對以及劃歸供貨商完畢之后，及時的下推采購申請單，生成采購訂單;其次，在采購訂單審核完畢以后，及時核對物料規(guī)格型號并聯(lián)系供應(yīng)商盡快備貨發(fā)貨;再次，接收貨物后，認(rèn)真驗收貨物及核對其價格，并將清單和貨物運往各區(qū)塊庫房;最后，協(xié)助完成入庫、退換貨以及采購物資報表等相關(guān)工作。
    作為一名新員工，我深知采購工作的重要性以及及時性，盡管我做好了各種準(zhǔn)備，也在工作中出現(xiàn)了一些錯誤和問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
    一、由于對物料的規(guī)格型號的認(rèn)知不清楚以及經(jīng)驗的不住，導(dǎo)致需要和材料員核對物料信息數(shù)次以后才能明確，從而降低了采購工作的效率。
    二、不夠細(xì)心。主要表現(xiàn)在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導(dǎo)致的退貨、換貨問題。
    三、對供貨商的不了解而導(dǎo)致的不能及時通知供貨商備貨發(fā)貨的問題。
    四、工作經(jīng)驗不足以及相關(guān)知識欠缺的問題。
    五、同事間配合存在不足的問題。
    為了能夠更好的完成今后的采購工作，在今后的工作中，我需要做好以下幾方面：
    第一，加強(qiáng)對相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，虛心請教老同事，提高工作效率。
    第二，善于思考和反省，創(chuàng)新工作方法。
    第三，嚴(yán)肅工作態(tài)度，做到認(rèn)真謹(jǐn)慎。
    第四，處理好同事間的關(guān)系，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊合作意識。
    第五，積極溝通領(lǐng)導(dǎo)和同事，以便順利完成工作任務(wù)。
    這三個月的工作，讓我學(xué)到了很多寶貴的東西，也意識到自己的不足和缺陷。古語有云：天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)。終不為大，成其大;輕諾寡信，必多難。因此，在今后的工作中，我會針對自身存在的問題，改善工作方法和態(tài)度，團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗和教訓(xùn)，恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度，將采購工作順利完成，以期能夠為公司的發(fā)展盡到綿薄之力。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年上半年，**公司黨委全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，十九屆中央紀(jì)委歷次全會、十二屆省紀(jì)委歷次全會和集團(tuán)公司2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會等會議精神，深刻領(lǐng)會會議內(nèi)涵和精神實質(zhì)，切實增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，緊緊圍繞**公司工作中心，全面深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保政治本領(lǐng)過硬，做到廉潔自律，打造忠誠干凈的干部隊伍，踐行守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。現(xiàn)將**公司2022上半年黨風(fēng)廉政工作總結(jié)如下：
    （一）以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，確保政治本領(lǐng)過硬。
    一是把政治建設(shè)擺在首位，提升政治判斷力。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，黨的政治建設(shè)決定黨的建設(shè)方向和效果，黨的政治建設(shè)為我們的實際工作指明政治方向、明確政治目標(biāo)、確定政治路線、提出政治要求。**公司黨委始終堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求貫穿黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)以及制度建設(shè)、反腐敗斗爭始終，以政治上的加強(qiáng)推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，引領(lǐng)帶動黨的建設(shè)質(zhì)量全面提高。二是扎實開展政治理論學(xué)習(xí)，提升政治領(lǐng)悟力。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及對交通運輸工作的重要指示批示精神為總綱領(lǐng)、總遵循、總指針，堅持“第一議題”抓學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，將“第一議題”作為**公司黨委、黨委理論中心組學(xué)習(xí)會的首要內(nèi)容和重要政治任務(wù)。深刻領(lǐng)悟黨的十九屆六中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐敗工作會議上的重要講話精神，聚焦學(xué)習(xí)我省十二屆省紀(jì)委歷次全會、第十三次黨代會精神，研究部署涉及安全生產(chǎn)、重大安全事件、生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控等工作，上半年召開黨委會**次、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討會**次。督促各基層黨委落實疫情防控、安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促各二級黨組織黨委通過開展中心組學(xué)習(xí)，深入傳達(dá)和學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神。督促各二級黨組織認(rèn)真落實**公司黨委的各項工作部署。上半年召開*次節(jié)前警示教育專題會，傳達(dá)了違反中央八項規(guī)定精神問題案例，要求全體員工以案明紀(jì)、自警自醒、文明過節(jié)，永葆清正廉潔、公私分明底色。
    （二）理清思路，建章立制，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    各黨支部書記、各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨的職責(zé),并簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，推動黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任層層落實、壓緊壓實，不斷向基層延伸。增強(qiáng)了**公司及各二級黨組織抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性，從而形成了橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動的責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制。二是抓好黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。**公司黨委及各二級黨委嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神及省委“十項規(guī)定”，定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題研討，結(jié)合正反典型案例，對工程建設(shè)、項目管理、財務(wù)管理物資采購等重點領(lǐng)域進(jìn)行常態(tài)化警示教育，開展節(jié)前廉潔提醒，在元旦、春節(jié)、五一、端午等重要敏感期間開展節(jié)前警示教育，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險防控，杜絕“四風(fēng)”問題發(fā)生。三是始終堅持嚴(yán)的主基調(diào)，保持永遠(yuǎn)在路上的戰(zhàn)略定力。**公司及各二級黨委堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，解決腐敗成本問題，將監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”關(guān)口前移，堅定不移糾治“四風(fēng)”，黨委的決策部署到哪里，廉潔風(fēng)險在哪里，紀(jì)檢監(jiān)察就跟進(jìn)到哪里，扎實開展利益輸送、設(shè)租尋租、化公為私專項整治活動。始終堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，有腐必反、有貪必肅，堅決將一切腐敗苗頭和傾向扼殺在萌芽狀態(tài)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。
    （三）提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任，促進(jìn)黨員干部自覺做到廉潔自律。
    一是嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。時刻緊繃紀(jì)律和規(guī)矩這根弦，把嚴(yán)守紀(jì)律和嚴(yán)明規(guī)矩作為堅定的信念，內(nèi)化成一種生活習(xí)慣和行為規(guī)范，規(guī)范黨員干部政治方向、政治立場、政治言論、政治行動，增強(qiáng)黨員干部黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識，讓黨員將黨紀(jì)內(nèi)化于心、外化于行，從被動敬畏到自覺遵循。各二級黨組織緊盯重要節(jié)點，對“三公經(jīng)費”使用情況、勤務(wù)用車、油料使用、考勤紀(jì)律、員工福利發(fā)放、婚喪嫁娶黨員執(zhí)行情況以及財務(wù)資金賬目等方面進(jìn)行重點檢查，建立糾正“四風(fēng)”長效機(jī)制。二是突出關(guān)鍵少數(shù)。**公司制定《**公司黨委書記履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《**公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，**公司黨委書記、董事長帶領(lǐng)班子對各二級黨組織進(jìn)行了調(diào)研，和各二級黨組織主要負(fù)責(zé)人談心談話，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，促進(jìn)“一把手”從自身做起，帶好班子、帶好隊伍、帶出好風(fēng)氣。各二級黨組織利用黨委中心組學(xué)習(xí)會、安全生產(chǎn)調(diào)度周例會以及微信群、qq群、手機(jī)短信等方式定期對基層及以上干部進(jìn)行提醒教育，加強(qiáng)廉潔過節(jié)提醒，發(fā)送廉潔提醒信息。三是強(qiáng)化理想信念教育。引導(dǎo)黨員干部始終把理想信念作為安身立命的主心骨，作為修身立業(yè)的壓艙石，切實從思想深處解決好“總開關(guān)”的問題，讓理想信念成為黨員干部永葆忠誠干凈擔(dān)當(dāng)政治品格的精神動力。樹立馬克思主義、社會主義、共產(chǎn)主義是我們共產(chǎn)黨人的信仰和政治靈魂的堅定信念。弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。
    （四）嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法履職，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤?BR>    一是始終以黨章黨規(guī)黨紀(jì)、憲法法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。**公司及各二級黨委始終堅以黨章、憲法、監(jiān)察法為根本遵循。準(zhǔn)確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，提高思想政治工作水平和把握政策能力，防止適用不當(dāng)、尺度不準(zhǔn)、畸輕畸重，時刻做到對干部負(fù)責(zé)、對黨負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)。通過教育培訓(xùn)促使廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部樂于、善于、習(xí)慣于依規(guī)依紀(jì)依法履行職責(zé)。二是完善規(guī)章制度體系建設(shè)。**公司及各二級黨委始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，注重人才隊伍建設(shè)。**公司研究制定基層管理人員管理辦法、招聘管理辦法等13項干部人事管理制度，規(guī)范選人用人工作流程。
    二、上半年紀(jì)檢工作存在的不足。
    （一）監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)“四種形態(tài)”機(jī)制不夠健全。由于**公司成立不久，紀(jì)檢監(jiān)察制度建設(shè)還不完善，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)相關(guān)制度還未建立健全，對執(zhí)紀(jì)問責(zé)政策吃得不透，理解不深，把握不準(zhǔn)，應(yīng)用不好，在落實全面從嚴(yán)治黨方面，對基層黨組織督促指導(dǎo)不夠有效，壓力傳導(dǎo)有欠缺。
    時間上工學(xué)矛盾突出，工作業(yè)務(wù)忙起來，忽略了學(xué)習(xí)，沒有深學(xué)細(xì)悟精髓要義，融會貫通缺少方法、知行合一結(jié)合不緊密，存在理論和實踐脫節(jié)現(xiàn)象。
    （三）監(jiān)督力度有待加強(qiáng)。**公司成立不久，在作風(fēng)建設(shè)方面，紀(jì)律監(jiān)督方面，工作抓得還不夠?qū)?，較真碰硬的精神還有欠缺。
    緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、執(zhí)行民主集中制、依規(guī)依紀(jì)依法履職用權(quán)的監(jiān)督。
    (二)強(qiáng)化政治監(jiān)督，履行好監(jiān)督首要職責(zé)。加強(qiáng)對在重要崗位和“關(guān)鍵少數(shù)”黨員干部政治、組織、紀(jì)律方面的監(jiān)督。健全完善監(jiān)督機(jī)制，把主體責(zé)任清單紀(jì)實、約談制度落實情況和信訪受理、線索處置、談話函詢、參加民主生活會等列入監(jiān)督重要內(nèi)容，不斷強(qiáng)化常態(tài)化、近距離、可視化的日常監(jiān)督。
    (三)聚焦“國之大者”，促進(jìn)政治監(jiān)督常態(tài)化。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，緊緊圍繞**公司中心工作履職盡責(zé)，做深做實政治監(jiān)督，更加有力有效推動中央、省委省政府、集團(tuán)黨委、公司黨委戰(zhàn)略部署和目標(biāo)任務(wù)落到實處。督促各級黨組織和黨員干部堅決貫徹執(zhí)行**公司黨委作出的戰(zhàn)略決策，自覺對標(biāo)對表，及時校準(zhǔn)偏差，對變通執(zhí)行、大打折扣，陽奉陰違、弄虛作假，做表面文章、應(yīng)付了事等問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。
    (四)強(qiáng)化自身建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹《黨章》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中華人民共和國監(jiān)察法》《紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》和各項黨內(nèi)法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司建設(shè)，做到紀(jì)法貫通、法法銜接。加大紀(jì)檢監(jiān)察干部政治培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍履職能力。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十四
    現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，不僅是產(chǎn)品上的競爭，更是企業(yè)文化之間的競爭，企業(yè)的經(jīng)營者越來越深刻地認(rèn)識到，優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的經(jīng)營和管理是多么重要。
    那么，企業(yè)文化必須滿足什么標(biāo)準(zhǔn)，才能使其為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展服務(wù)呢?
    優(yōu)秀的企業(yè)文化必須滿足4個標(biāo)準(zhǔn)：基于個性、基于戰(zhàn)略、基于最根本的商業(yè)準(zhǔn)則、基于人性。
    首先，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于個性的，一是企業(yè)家的精神個性，即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的追求、思想和理念，當(dāng)企業(yè)文化充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的精神個性時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才可能做到身體力行和不遺余力地宣講;二是企業(yè)組織個性，即企業(yè)獨特的經(jīng)營理念、制度和行為方式等，企業(yè)的組織個性體現(xiàn)了企業(yè)在經(jīng)營過程中的一些成功的精神特質(zhì)和做法，這些精神特質(zhì)和做法，尤其是精神特質(zhì)對企業(yè)的將來成功有極大的價值。
    其次，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于企業(yè)戰(zhàn)略的，就是說優(yōu)秀的企業(yè)文化必須充分體現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略的全面支持功能。企業(yè)文化必須確保對企業(yè)績效的提升功能，使企業(yè)文化充分體現(xiàn)企業(yè)的價值觀，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。這就要求我們找到企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的對接點，讓企業(yè)文化充分體現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略的全面支持功能。
    第三，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須基于商業(yè)準(zhǔn)則的?；镜纳虡I(yè)準(zhǔn)則，是指企業(yè)在市場中的基本游戲規(guī)則，例如：誠信、公平競爭、雙贏或多贏、職業(yè)化等。企業(yè)一旦違背這些游戲規(guī)則，就會受到市場的拋棄。一個不誠信的企業(yè)或沒職業(yè)化精神的企業(yè)，怎么能獲得顧客的忠誠、投資者和供應(yīng)商的信任，又怎么能得到社會公眾的認(rèn)可，而這樣的企業(yè)又怎么成功和持續(xù)發(fā)展，企業(yè)只有遵守商業(yè)準(zhǔn)則，才能和市場的變化相適應(yīng)。
    第四，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于人性的，換言之，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須尊重人性，一個企業(yè)的文化只有基于人性本原，才具有無限的包容性，并獲得終極性的認(rèn)同和尊重，進(jìn)而才會具有凝聚人心的作用，任何一個企業(yè)的文化如果背離了人性，那么這種文化就是一種缺乏包容性的文化，一種扭曲的文化。我們可以從惠普、ibm和摩托羅拉等企業(yè)的文化中發(fā)現(xiàn)這一點，這些企業(yè)之所以能有今天的成就和地位，與它們以人為本(尊重人性)的企業(yè)文化是分不開的，尊重人性是所有優(yōu)秀企業(yè)文化的核心和基礎(chǔ)。
    以上4個共性并不是相互獨立的，而是一個層層遞進(jìn)的關(guān)系，在構(gòu)建企業(yè)文化的過程中，首先找出企業(yè)家的精神個性和企業(yè)組織的個性，然后與企業(yè)戰(zhàn)略對接，最后從商業(yè)準(zhǔn)則和人性層面上進(jìn)行完善和提升，從而全面提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，通過實施，讓弱勢文化變得強(qiáng)而有力，讓優(yōu)秀的文化變得更加卓越。
    經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn)，讓我們體驗到了軍事生活，也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化，發(fā)展目標(biāo)，和規(guī)劃等，同時也學(xué)習(xí)到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識，在培訓(xùn)老師講的幾個細(xì)節(jié)，以及列舉的案例，對我們幫助很大，使我受益匪淺所以，我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí)，在實踐中慢慢成長。以下是我這次培訓(xùn)的總結(jié)。
    首先公司為我們按排了兩天的軍訓(xùn)，體現(xiàn)了公司對員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重，以及團(tuán)隊建設(shè)理念的注重，在這兩天里，我體驗了做為一名軍人的榮耀，從站軍姿，行軍禮，到跑步，每一個動作都要做到位，做到統(tǒng)一規(guī)范，隊列整齊，口號響亮，特別是大集合時，每一名隊員都要以最快迅速到位，案經(jīng)過這兩的訓(xùn)練，我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步，做事有組織性，不單獨行動，也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神，同時也磨練了堅強(qiáng)的意志力和執(zhí)行力，在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌，做游戲，不僅增加我們同事之間的團(tuán)結(jié)友愛，也更明白了團(tuán)隊的力量是最大的，只有我們團(tuán)一致才能更好的完成任務(wù)。
    其次公司安排了四天的企業(yè)文化培訓(xùn)，以及時間管理，工商法律相關(guān)知識，之歌的學(xué)習(xí)，更重要的是董事長座談，讓我深深體會到企業(yè)對我們新員工的重視，在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，發(fā)展史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo)，讓我們更明確了在發(fā)展的奮斗目標(biāo)，做好個人定位，在x總座談會上給我更多的是感動和意外，感動的是x總在百忙之中抽出時間參加這次座談，并且在每回答一個問題都會站起來，問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是x總是那么的有激情，那么的和謁可親，一點也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感，在這期間x總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向，回答了我們提出了一些問題，讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識，最后在x總離開時，我們體人員為x總演唱之歌，雖然只學(xué)了不到兩天，但我們都努力做到最好，功夫不負(fù)有心人，我們得到了x總的認(rèn)可。
    最后四天我們學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識。我是做銷售的，在這次培訓(xùn)中，產(chǎn)品知識的培訓(xùn)是非常豐富的，從汽車基本知識，到展廳接待需求分析，以及裝具的相關(guān)業(yè)務(wù)等課程，讓我們更加認(rèn)識到做為一銷售人員掌握好知識是多么的重要，只有掌握了產(chǎn)品知識，才能更好的給客戶講解，讓客戶認(rèn)可我們，這就需要我不斷提升自我價值，嚴(yán)格要求自我，時刻提醒自己做好每一項銷售流程，做好客戶滿意，在以后的工作臺中，我會不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，為做一名優(yōu)秀的銷售人員而努力，為做一名忠誠的四有人而奮斗，我相信在不久的將來，我會以優(yōu)秀的業(yè)績來回報公司，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來，xx年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：
    培訓(xùn)工作情況：
    xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識，消防實戰(zhàn)練習(xí))。
    1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是：全員培訓(xùn),對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
    2、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
    3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。
    自進(jìn)入公司近四月來，我持之以恒貫徹落實“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，以狠抓內(nèi)涵管理、提高人的素質(zhì)為重點，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。
    一、做得比較滿意的。
    圍繞“狠抓內(nèi)涵管理，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點”的原則，全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次(詳情見xx年年培訓(xùn)統(tǒng)計表)，共40學(xué)時，培訓(xùn)員工574人/次。針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象，在3-7月外派培訓(xùn)19人/次，共開支培訓(xùn)費用15152元，其中5980元現(xiàn)金，其它為vip卡消費(詳情見外訓(xùn)統(tǒng)計表)。強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理，相關(guān)人員填寫了改善報告并作了內(nèi)化培訓(xùn)，但效果不佳，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個。發(fā)管理短信27條，受益人270人/次。
    二、做得不夠好的。
    對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間，3-7月選擇周三晚是錯誤的，在員工對培訓(xùn)的意識都沒有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工6天8小時之外的時間培訓(xùn)，員工不能接受，加之有兩次未安排車輛和就餐，對培訓(xùn)工作有較大影響?，F(xiàn)在培訓(xùn)時間更改，有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)。
    對于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家不夠重視，很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅持不懈，見不到理想效果。主要是因為觀念和態(tài)度的課題沒有做到位。
    三、對遠(yuǎn)航培訓(xùn)工作的認(rèn)識。
    在公司快速發(fā)展的形勢下，培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的鎳合金大幅度降價的生存危機(jī)，課題在觀念、團(tuán)隊建設(shè)和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術(shù)，著力解決品質(zhì)問題。
    在速度的世紀(jì)，知識的“保鮮期”日益縮短，“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。要求各級員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，實現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化。
    各部門的培訓(xùn)，只有安全生產(chǎn)小組啟動了，其他部門沒有行動。這是公司未來的發(fā)展的隱患。
    介于上述，公司應(yīng)啟動“育才工程”，本著“淘汰不是目的，提高才是初衷，決不讓一個員工掉隊”的思想。在育才手段上，堅持“從基層中來、到基層中去”的原則，突出學(xué)以致用，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場，在育才方式上，堅持抓“骨干”帶“一般”，注重“梯次”培訓(xùn)，對基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”，用以解決企業(yè)像采購、行政、財務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對生產(chǎn)急需課題實施現(xiàn)場教學(xué)。
    通過近4月的觀察，能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么，能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題，正追求著效果。為了更好的開展培訓(xùn)工作，為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容，希望能看到公司的會議記錄或紀(jì)要，或者直接參加公司的非機(jī)密性會議。
    1、培訓(xùn)制度的推行，培訓(xùn)隊伍的組建，培訓(xùn)體系的建立。
    2、在培訓(xùn)過程中，做到理論培訓(xùn)“五有”，即有培訓(xùn)計劃、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤。
    3、實際操作訓(xùn)練做到“四有”，即有培訓(xùn)計劃、有操作項目、有訓(xùn)練記錄、有考核。
    4、日常培訓(xùn)做到“三個突出”，即突出重點崗位要害崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。
    5、確?！皟蓚€提高”，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。
    6、落實“一課”，落實每周一課的工作。
    7、進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式、方法，提高培訓(xùn)針對性和有效性。
    8、實行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制，建立健全責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師(教練員)隊伍。
    9、加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實際需要。
    10、嚴(yán)格實行“三不”原則，即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。
    11、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實際操作相結(jié)合的方法，實施分層次、分等級、分崗位的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)ā⑷龒彆钡膹?fù)合型崗位優(yōu)秀人才。
    12、建議開展“樹名師、帶高徒”活動，實行雙向考核，抓兩頭帶中間，進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)，為調(diào)動員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、練技能的積極性，精心組織，做好名師、高徒的選拔工作。
    13、強(qiáng)化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作，一線工人強(qiáng)化“三在崗”培訓(xùn)，即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)面達(dá)100%。
    14、通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定、繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù)，實行培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%的工作目標(biāo)。
    15、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《培訓(xùn)管理辦法》，開發(fā)好人力第一資源，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識和技術(shù)的積極性。
    16、建立健全員工培訓(xùn)檔案，把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績考核、晉升評定的重要依據(jù)之一。
    自進(jìn)入公司近四月來，我持之以恒貫徹落實“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，以狠抓內(nèi)涵管理、提高人的素質(zhì)為重點，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。
    圍繞“狠抓內(nèi)涵管理，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點”的原則，全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次（詳情見20xx年培訓(xùn)統(tǒng)計表），共40學(xué)時，培訓(xùn)員工574人/次。針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象，在3-7月外派培訓(xùn)19人/次，共開支培訓(xùn)費用15152元，其中5980元現(xiàn)金，其它為vip卡消費（詳情見外訓(xùn)統(tǒng)計表）。強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理，相關(guān)人員填寫了改善報告并作了內(nèi)化培訓(xùn)，但效果不佳，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個。發(fā)管理短信27條，受益人270人/次。
    對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間，3-7月選擇周三晚是錯誤的，在員工對培訓(xùn)的意識都沒有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工6天8小時之外的時間培訓(xùn)，員工不能接受，加之有兩次未安排車輛和就餐，對培訓(xùn)工作有較大影響?，F(xiàn)在培訓(xùn)時間更改，有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)。
    對于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家不夠重視，很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅持不懈，見不到理想效果。主要是因為觀念和態(tài)度的課題沒有做到位。
    在公司快速發(fā)展的形勢下，培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的鎳合金大幅度降價的生存危機(jī)，課題在觀念、團(tuán)隊建設(shè)和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術(shù)，著力解決品質(zhì)問題。
    在速度的世紀(jì)，知識的“保鮮期”日益縮短，“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。要求各級員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，實現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化。
    各部門的培訓(xùn)，只有安全生產(chǎn)小組啟動了，其他部門沒有行動。這是公司未來的發(fā)展的隱患。
    介于上述，公司應(yīng)啟動“育才工程”，本著“淘汰不是目的，提高才是初衷，決不讓一個員工掉隊”的思想。在育才手段上，堅持“從基層中來、到基層中去”的原則，突出學(xué)以致用，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場，在育才方式上，堅持抓“骨干”帶“一般”，注重“梯次”培訓(xùn)，對基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”，用以解決企業(yè)像采購、行政、財務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對生產(chǎn)急需課題實施現(xiàn)場教學(xué)。
    通過近4月的觀察，能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么，能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題，正追求著效果。為了更好的開展培訓(xùn)工作，為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容，希望能看到公司的會議記錄或紀(jì)要，或者直接參加公司的非機(jī)密性會議。
    1、培訓(xùn)制度的推行，培訓(xùn)隊伍的組建，培訓(xùn)體系的建立。
    2、在培訓(xùn)過程中，做到理論培訓(xùn)“五有”，即有培訓(xùn)計劃、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤公司培訓(xùn)工作總結(jié)公司培訓(xùn)工作總結(jié)。
    3、實際操作訓(xùn)練做到“四有”，即有培訓(xùn)計劃、有操作項目、有訓(xùn)練記錄、有考核。
    4、日常培訓(xùn)做到“三個突出”，即突出重點崗位要害崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。
    5、確?！皟蓚€提高”，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。
    6、落實“一課”，落實每周一課的工作。
    7、進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式、方法，提高培訓(xùn)針對性和有效性。
    8、實行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制，建立健全責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師（教練員）隊伍。
    9、加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實際需要。
    10、嚴(yán)格實行“三不”原則，即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。
    11、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實際操作相結(jié)合的方法，實施分層次、分等級、分崗位的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)?、三崗會”的?fù)合型崗位優(yōu)秀人才。
    12、建議開展“樹名師、帶高徒”活動，實行雙向考核，抓兩頭帶中間，進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)，為調(diào)動員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、練技能的積極性，精心組織，做好名師、高徒的選拔工作。
    13、強(qiáng)化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作，一線工人強(qiáng)化“三在崗”培訓(xùn)，即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)面達(dá)100%。
    14、通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定、繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù)，實行培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%的工作目標(biāo)。
    15、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《培訓(xùn)管理辦法》，開發(fā)好人力第一資源，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識和技術(shù)的積極性。
    16、建立健全員工培訓(xùn)檔案，把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績考核、晉升評定的重要依據(jù)之一。
    首先，我要向在這五天里帶領(lǐng)我們一起學(xué)習(xí)和悉心指導(dǎo)我們的領(lǐng)導(dǎo)們說一聲感謝。謝謝你們的傾囊相授，讓我不僅學(xué)習(xí)到了以前在學(xué)校里沒有學(xué)習(xí)到的財務(wù)知識以及最新的財政政策，也讓我更加了解到我所從事的崗位職責(zé)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識。更為珍貴的便是能和在座同事們坐在一起學(xué)習(xí)進(jìn)步，短短的五天的時間使我們之間的了解更深了一步，距離更進(jìn)了一步。下面我想結(jié)合前段時間在所里的工作經(jīng)歷還有這幾天的學(xué)習(xí)談一談我所得到的一些寶貴的經(jīng)驗。
    一、積累理論知識。
    學(xué)無止境，無論從事哪一項職業(yè)，無論年紀(jì)大小，職位高低，都要不斷地學(xué)習(xí)以擴(kuò)充自己的理論知識。作為新進(jìn)的公務(wù)人員，我們要學(xué)習(xí)的東西還有很多。特別是對于我們所從事財政會計行業(yè)，其專業(yè)技能要求較高。所以我們更要嚴(yán)格要求自己，不僅要把專業(yè)知識掌握扎實，還要不斷學(xué)習(xí)最新的財務(wù)政策。更要充分利用起一切能給我們提供的學(xué)習(xí)機(jī)會，來給自己充電。趁年輕，多學(xué)習(xí)肯定不會錯!
    二、理論聯(lián)系實際。
    積累足夠多的理論知識固然重要，但也不能一味的偏執(zhí)于書本。我想在座的各位同事也許也有和我一樣的感受，那就是我們在大學(xué)四年里學(xué)習(xí)過的理論知識與我們實際的工作操作卻相距甚遠(yuǎn)。毛主席也曾說過，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。所以我們更要靈活的將理論知識轉(zhuǎn)變成實際的工作經(jīng)驗。記得以前在準(zhǔn)備公務(wù)員面試的時候看到過的一句話，老百姓像是坐車的人，而公務(wù)員則像司機(jī)，既要懂技術(shù)(理論)，還得認(rèn)路(實踐)，判斷方向，把一車的人帶好，別掉溝里。
    三、不懂就要問。
    我記得我剛?cè)ド疥栘斦臅r候，所長就跟我說過，有什么不懂的不要不好意思問，更不要不懂裝懂。假如說有村民過來向你詢問相關(guān)的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的問題，明明不知道這個問題的答案，卻礙于面子或者怕麻煩詢問老同事就隨口回答別人，農(nóng)民朋友本來文化水平也不高，他便會認(rèn)為你說的話是對的，這樣將會給農(nóng)民帶來不必要麻煩。會計行業(yè)最重要的就是豐富的實踐經(jīng)驗，因此丟掉你那所謂的“面子”，多向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事前輩學(xué)習(xí)討教，我想他們也是特別樂意將自己的經(jīng)驗和你分享的。
    千里之行，始于足下。不管是學(xué)習(xí)還是工作，做好以上三點是我們邁向成功的第一步。要想成為一名優(yōu)秀的公務(wù)人員，更要有堅定的信念和追求。最后，我想把在今年的五四青年節(jié)上的說過的一句話送給自己也送給在座的各位同志，以此來激勵我們不斷前行。有夢想，有機(jī)會，有奮斗，一切美好的東西都能創(chuàng)造出來。謝謝大家!
    xx公司自xx年年導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來，堅持貫徹落實建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，緊緊圍繞公司培訓(xùn)目標(biāo)，貫徹落實每周一課的培訓(xùn)機(jī)制;加強(qiáng)基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn);提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和干部管理水平開展工作，做到一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點培訓(xùn)、緊缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎勵培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質(zhì)，為公司適應(yīng)快速發(fā)展做好人才、技術(shù)儲備，提供了人才保證和支持。
    公司現(xiàn)有員工多人，其中管理人員多人，專業(yè)技術(shù)人員多人。下設(shè)兩個事業(yè)部，xx個管理部門。今年按照《xx公司員工培訓(xùn)工作計劃》的要求，公司舉辦各種培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)相關(guān)人員x人次。車間級培訓(xùn)xx期，培訓(xùn)員工x人次。參加外部優(yōu)秀企業(yè)參觀交流學(xué)習(xí)等外部培訓(xùn)多人次，組織到xx大學(xué)在職研修x人。通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、專家授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育等全年培訓(xùn)任務(wù)，實行培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標(biāo)。
    堅持不懈地開展“建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”活動，增強(qiáng)開發(fā)好“第一資源”的能力精益生產(chǎn)確切的說就是日本豐田式生產(chǎn)方式，自公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來，取得了顯著的成果。公司與精益生產(chǎn)管理咨詢公司合作，不斷組織精益生產(chǎn)理論與實踐的培訓(xùn)，有效推進(jìn)企業(yè)的精益之路。
    創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論是美國管理大師彼得·圣吉提出的。他在《第五項修煉》中做了精辟的論述，認(rèn)為未來最成功的企業(yè)將是“學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)。在工作頭緒多、任務(wù)重的形勢下，我們公司提出建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工，究其原因有三：其一，這是每名員工認(rèn)清xx公司面臨的生存、發(fā)展形勢，全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應(yīng)快速發(fā)展的需要。其二，這是當(dāng)前開展精益生產(chǎn)，培養(yǎng)多能工，著力解決員工技能問題，尋找并形成適合精益生產(chǎn)特點的技術(shù)體系的需要。其三，對于學(xué)習(xí)，大家都比較重視，而實際上學(xué)習(xí)很容易被日常工作所沖淡，當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅持不懈，見不到理想效果。
    我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，無論干部管理能力還是員工隊伍素質(zhì)建設(shè)等重要工作要真正取得實質(zhì)性進(jìn)展，只有堅持開展“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識型員工”活動是一條有效途徑，也是一項戰(zhàn)略舉措。選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步。在科技發(fā)展日新月異的今天，知識的“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。
    創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)就是要求各級管理者真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種精神追求、一種思想境界，實現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化，并在學(xué)習(xí)的過程中提高進(jìn)一步學(xué)習(xí)的能力，在學(xué)習(xí)中改變心智模式，學(xué)會系統(tǒng)思考，用知識和發(fā)展的眼光解決前進(jìn)中問題。
    按照公司提出的工作思路和要求，我們公司在重視技術(shù)、尊重人才、培養(yǎng)人才、儲備人才上不斷探索，為人才的發(fā)展搭建平臺。一是制定公司近期和遠(yuǎn)期人才規(guī)劃，落實人才培訓(xùn)措施;二是拓寬用人渠道，完善用人機(jī)制，所有干部從一線開始成長，徹底打破界限，不拘一格選用人才，著眼于激發(fā)人才的活力，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境;三是建立人才激勵機(jī)制，大力開展提案改善激勵制度，對解決生產(chǎn)、管理方面難題的給予獎勵，在增儲上產(chǎn)、降本創(chuàng)效方面有突出貢獻(xiàn)的給予重獎。xx公司著力建立不拘一格的用人機(jī)制，做到“不以資格論貢獻(xiàn)，不以閱歷論現(xiàn)在，不以級別論能力，不以職稱論稱職，不以文憑論水平”。
    “賽馬”不“相馬”，讓優(yōu)秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場”提供，給人才以適合發(fā)揮才能的崗位;有“跑道”劃分，有序競爭;有比賽規(guī)則，實行合理的獎勵體系。在人才選拔過程中，注重選拔與公司核心價值相一致的人才，對有各種特長的人實行人才儲備。過去的人才管理把人視作蠟燭，不停地燃燒直至告別社會舞臺，而現(xiàn)在，把人才看作是資源，人好比蓄電池，可以不斷地充電、放電。
    現(xiàn)在的管理強(qiáng)調(diào)人和崗位適配，強(qiáng)調(diào)人才的崗位鍛煉。對人才的管理不僅是讓他為企業(yè)創(chuàng)造財富，同時也要讓他尋找到最合適的崗位，最大限度地發(fā)揮自身潛能，有利于讓每個員工都通過“賽跑”競爭上崗來追求自己的價值。使員工切實感受到企業(yè)對他們個人成長的重視和關(guān)心，增強(qiáng)員工的忠誠度、責(zé)任感和歸屬感。
    落實每周一課的機(jī)制，開發(fā)好人才“第一資源”，為發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持xx公司一直把培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊伍作為實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)。讓每名員工認(rèn)清xx公司面臨的生存、發(fā)展形勢，將全面提升員工隊伍素質(zhì)以適應(yīng)精益生產(chǎn)需要轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動公司培訓(xùn)工作總結(jié)工作總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入基層進(jìn)行多角度的宣講：從發(fā)展前景上，從員工的切身利益上，進(jìn)行宣傳教育。通過宣講，公司員工認(rèn)識到：只有公司的穩(wěn)定發(fā)展，才有員工個人發(fā)展的舞臺，才有切身利益的長久保障;而公司的發(fā)展則需要每一名員工發(fā)揮出個人的才能。
    公司落實每周一課，規(guī)定每周三為xx公司的學(xué)習(xí)日，強(qiáng)化基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn)，以文化力增強(qiáng)凝聚力，以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力。通過采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實際操作相結(jié)合的方法，實施多能工的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。日常培訓(xùn)做到“三個突出”，即突出重點崗位關(guān)重工序崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。
    一線工人推行精益生產(chǎn)的“四階段”培訓(xùn)法，培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)效率大幅提升。優(yōu)化培訓(xùn)措施，突出針對性和實效性。
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)公司客服吧員的服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量，使客服吧員更好地掌握業(yè)務(wù)知識，20xx年11月27日，公司行政人事部特組織設(shè)計了為期二天的服務(wù)意識和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)活動在北山新城銷售中心會議室及銷售大廳舉行，客服吧員參訓(xùn)人員共4人;課程的講師全部由大足酒店的管理精英主講，課程內(nèi)容有《會議服務(wù)流程》《大堂吧臺接待與服務(wù)》《服務(wù)意識》《儀容儀表與禮儀簡介》組成。由華美達(dá)廣場酒店餐飲部王仕芳主管主講《會議服務(wù)流程》《大堂吧臺接待與服務(wù)》，華美達(dá)廣場酒店培訓(xùn)主管兼大堂副理陳維輝主講《服務(wù)意識》《儀容儀表與禮儀簡介》。本次培訓(xùn)在集團(tuán)人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持下展開，經(jīng)過華美達(dá)廣場酒店培訓(xùn)講師努力以及物業(yè)公司各部門的配合，基本達(dá)到設(shè)計意圖和預(yù)期效果?，F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
    一、本次培訓(xùn)的核心體現(xiàn)：
    1、客服吧員在對客服務(wù)中要充分把控服務(wù)細(xì)節(jié)，掌握各類使用器具的正確使用方法，熟悉各種飲品的調(diào)制、添加、更換時間，保證專業(yè)服務(wù)質(zhì)量有效發(fā)揮。
    3、熟悉會議流程及分類，對應(yīng)各類會議擺臺要求，會前會后的物料準(zhǔn)備和收取以及會中的服務(wù)要求，并得以現(xiàn)場實踐學(xué)習(xí)。
    4、對服務(wù)意識的體現(xiàn)和認(rèn)知，如何做到主動服務(wù)與被動服務(wù)，微笑服務(wù)的訓(xùn)練方法和重要性。
    5、掌握在工作場所的、站、立、行走、坐等肢體要求，以及處置特殊情況的處理動作。
    6、掌握工作著裝的規(guī)范要求和整理個人儀容儀表的時機(jī)，如何尋找合理場所進(jìn)行整理。
    二、本次培訓(xùn)表現(xiàn)較好的方面：
    1.各部門在培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作中能夠做到團(tuán)結(jié)一致、統(tǒng)一分工，設(shè)備調(diào)試、物料準(zhǔn)備、座椅擺放都能及時到位。本次培訓(xùn)就體現(xiàn)出了團(tuán)隊合作的力量，輪到講師講課的時候都會聽從安排提前來到會場，沒有任何缺席或遲到和早退現(xiàn)象。
    2.培訓(xùn)講師的授課方式靈活多樣性。在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)講師采用案例教學(xué)、互動交流和影像表達(dá)等方式進(jìn)行，對培訓(xùn)內(nèi)容及實際運用進(jìn)行系統(tǒng)的講解，讓課程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也達(dá)到了調(diào)動大家的積極性地目的。讓大家在培訓(xùn)場上踴躍發(fā)言，提出問題，解決問題，讓培訓(xùn)在活躍的氛圍中進(jìn)行，大家即輕松又有收獲。
    3.組織的紀(jì)律性。在培訓(xùn)期間，新員工都能遵守課堂秩序，不遲到、不早退、不隨意走動，讓培訓(xùn)有序的進(jìn)行。說明物業(yè)公司員工都具有良好的素質(zhì)，為物業(yè)公司創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。
    4.通過短短的二天培訓(xùn)，共培訓(xùn)了4門課程，培訓(xùn)課程均具有代表性，課程安排靈活合理，給大家足夠的休息時間，調(diào)整狀態(tài)，精神飽滿地聽課做筆記。
    三、本次培訓(xùn)存在的問題：
    1.培訓(xùn)課程的匹配度。培訓(xùn)課件內(nèi)容和銷售賣場實際運作流程的匹配度不夠。由于時間比較倉促，只對課件的一部分進(jìn)行調(diào)整，培訓(xùn)講師只有臨時改變培訓(xùn)內(nèi)容及授課方式，讓受訓(xùn)者產(chǎn)生短暫的不適應(yīng)。
    2.課程安排過緊。在二天的培訓(xùn)課程中，共安排了4個課程，二天的課程安排比較滿，雖然多次安排休息時間給大家調(diào)整，可由于物業(yè)公司在時間及車輛安排，讓受訓(xùn)者基本都處于疲勞狀態(tài)，不能集中精神，課程介紹的內(nèi)容太多，會讓受訓(xùn)者不能有效吸收。具體的操作還會存在很多異議，只能在今后的工作中慢慢去體會。
    總結(jié)：本次培訓(xùn)也算取得圓滿成功。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和和兄弟公司的幫助和支持下，經(jīng)過各部門同事之間的相互配合和努力，在培訓(xùn)過程中沒有遇到太大的問題，給大家留下了好的印象。像這樣的培訓(xùn)，物業(yè)也是先例，體現(xiàn)出集團(tuán)公司對物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)要求的重視，并用心去栽培每位員工。
    轉(zhuǎn)眼間，20年已悄然走來，年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：
    一、培訓(xùn)工作狀況：年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本到達(dá)了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識，消防實戰(zhàn)練習(xí))。
    二、培訓(xùn)工作分析：
    1、年的培訓(xùn)工作比起年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了必須的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是：全員培訓(xùn)，對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，理解創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
    2、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點加強(qiáng)了培訓(xùn)資料全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
    3、不斷改善培訓(xùn)方式，用心探索新的培訓(xùn)模式：年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。
    三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足：
    1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。
    2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。
    3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
    4、實施培訓(xùn)的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持，針對性不強(qiáng)。
    5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程潛力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié)，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié)，透過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作潛力。
    20xx年第三季度，按照管理處的整體部署，結(jié)合我站自身的實際，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，我站進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度，有條不紊地開展了職工培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就本季度培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
    截至20xx年x月x日，我站共有16人參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)范圍涉及專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多個方面。
    二、培訓(xùn)工作分析。
    （一）取得的成績。
    1、與上個季度的培訓(xùn)工作相比，我站進(jìn)一步加大了培訓(xùn)力度，提高了各類培訓(xùn)的頻率，在培訓(xùn)項目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長。
    2、建立并完善培訓(xùn)體系。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員積極性問題，今年我占管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力，建立完善培訓(xùn)登記制，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善培訓(xùn)制度，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并要求受訓(xùn)人員將培訓(xùn)心得寫出來，以促進(jìn)我站全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高。
    （二）存在的問題。
    給我院師生留下了深刻的印象，樹立了好榜樣。但也發(fā)現(xiàn)公路路政執(zhí)法人員平時學(xué)習(xí)法律知識不夠，執(zhí)法意識不強(qiáng)，這些問題與他們的執(zhí)法環(huán)境對執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的形象或多或少的影響，要在解決外部執(zhí)法環(huán)境的同時，執(zhí)法者依法執(zhí)法和文明執(zhí)法思想應(yīng)牢牢的樹立起來，確實要加強(qiáng)執(zhí)法過程中的個人道德培養(yǎng)及相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，樹立交通窗口形象，需要經(jīng)常性地對執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)法知識的再培訓(xùn)和職業(yè)道德地再培養(yǎng)、再提高。
    （三）改進(jìn)措施。
    對于下一季度的職工培訓(xùn)工作，我們充滿信心。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓(xùn)工作。對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：
    1、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓(xùn)，必要時適時增加培訓(xùn)項目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。
    2、通過思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享度。
    3、通過培訓(xùn)教育，促使授課人員授課能力得以加強(qiáng)。在條件允許的情況下，培養(yǎng)我站部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的檢測人員進(jìn)行講課，促使我站檢測人員能夠及時更新自身技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
    自進(jìn)入公司近四月來，我持之以恒貫徹落實“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，以狠抓內(nèi)涵管理、提高人的素質(zhì)為重點，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。
    一、做得比較滿意的。
    圍繞“狠抓內(nèi)涵管理，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點”的原則，全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次(詳情見20xx年培訓(xùn)統(tǒng)計表)，共40學(xué)時，培訓(xùn)員工574人/次。針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象，在3-7月外派培訓(xùn)19人/次，共開支培訓(xùn)費用15152元，其中5980元現(xiàn)金，其它為vip卡消費(詳情見外訓(xùn)統(tǒng)計表)。強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理，相關(guān)人員填寫了改善報告并作了內(nèi)化培訓(xùn)，但效果不佳，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個。發(fā)管理短信27條，受益人270人/次。
    二、做得不夠好的。
    對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間，3-7月選擇周三晚是錯誤的，在員工對培訓(xùn)的意識都沒有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工6天8小時之外的時間培訓(xùn)，員工不能接受，加之有兩次未安排車輛和就餐，對培訓(xùn)工作有較大影響?，F(xiàn)在培訓(xùn)時間更改，有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)。
    對于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家不夠重視，很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅持不懈，見不到理想效果。主要是因為觀念和態(tài)度的課題沒有做到位。
    三、對遠(yuǎn)航培訓(xùn)工作的認(rèn)識。
    在公司快速發(fā)展的形勢下，培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的鎳合金大幅度降價的生存危機(jī)，課題在觀念、團(tuán)隊建設(shè)和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術(shù)，著力解決品質(zhì)問題。
    在速度的世紀(jì)，知識的“保鮮期”日益縮短，“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。要求各級員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，實現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化。
    各部門的培訓(xùn)，只有安全生產(chǎn)小組啟動了，其他部門沒有行動。這是公司未來的發(fā)展的隱患。
    介于上述，公司應(yīng)啟動“育才工程”，本著“淘汰不是目的，提高才是初衷，決不讓一個員工掉隊”的思想。在育才手段上，堅持“從基層中來、到基層中去”的原則，突出學(xué)以致用，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場，在育才方式上，堅持抓“骨干”帶“一般”，注重“梯次”培訓(xùn)，對基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”，用以解決企業(yè)像采購、行政、財務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對生產(chǎn)急需課題實施現(xiàn)場教學(xué)。
    通過近4月的觀察，能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么，能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題，正追求著效果。為了更好的開展培訓(xùn)工作，為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容，希望能看到公司的會議記錄或紀(jì)要，或者直接參加公司的非機(jī)密性會議。
    1、培訓(xùn)制度的推行，培訓(xùn)隊伍的組建，培訓(xùn)體系的建立。
    2、在培訓(xùn)過程中，做到理論培訓(xùn)“五有”，即有培訓(xùn)計劃、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤。
    3、實際操作訓(xùn)練做到“四有”，即有培訓(xùn)計劃、有操作項目、有訓(xùn)練記錄、有考核。
    4、日常培訓(xùn)做到“三個突出”，即突出重點崗位要害崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。
    5、確保“兩個提高”，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。
    6、落實“一課”，落實每周一課的工作。
    7、進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式、方法，提高培訓(xùn)針對性和有效性。
    8、實行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制，建立健全責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師(教練員)隊伍。
    9、加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實際需要。
    10、嚴(yán)格實行“三不”原則，即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。
    11、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實際操作相結(jié)合的方法，實施分層次、分等級、分崗位的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)?、三崗會”的?fù)合型崗位優(yōu)秀人才。
    12、建議開展“樹名師、帶高徒”活動，實行雙向考核，抓兩頭帶中間，進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)，為調(diào)動員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、練技能的積極性，精心組織，做好名師、高徒的選拔工作。
    13、強(qiáng)化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作，一線工人強(qiáng)化“三在崗”培訓(xùn)，即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)面達(dá)100%。
    14、通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定、繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù)，實行培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%的工作目標(biāo)。
    15、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《培訓(xùn)管理辦法》，開發(fā)好人力第一資源，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識和技術(shù)的積極性。
    16、建立健全員工培訓(xùn)檔案，把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績考核、晉升評定的重要依據(jù)之一。
    浙江廣鷹機(jī)械有限公司自xx年年導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來，堅持貫徹落實建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，緊緊圍繞公司培訓(xùn)目標(biāo)，貫徹落實每周一課的培訓(xùn)機(jī)制；加強(qiáng)基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn)；提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和干部管理水平開展工作，做到一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點培訓(xùn)、緊缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎勵培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質(zhì)，為公司適應(yīng)快速發(fā)展做好人才、技術(shù)儲備，提供了人才保證和支持。
    公司現(xiàn)有員工900多人，其中管理人員50多人，專業(yè)技術(shù)人員70多人。下設(shè)兩個事業(yè)部，11個管理部門。今年按照《浙江廣鷹機(jī)械有限公司20xx年員工培訓(xùn)工作計劃》的要求，公司舉辦各種培訓(xùn)班21期，培訓(xùn)相關(guān)人員320人次。車間級培訓(xùn)25期，培訓(xùn)員工470人次。參加外部優(yōu)秀企業(yè)參觀交流學(xué)習(xí)等外部培訓(xùn)100多人次，組織到杭州浙江大學(xué)在職研修1人。通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、專家授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育等全年培訓(xùn)任務(wù)，實行培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標(biāo)。
    堅持不懈地開展“建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”活動，增強(qiáng)開發(fā)好“第一資源”的能力精益生產(chǎn)確切的說就是日本豐田式生產(chǎn)方式，自公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來，取得了顯著的成果。公司與精益生產(chǎn)管理咨詢公司合作，不斷組織精益生產(chǎn)理論與實踐的培訓(xùn)，有效推進(jìn)企業(yè)的精益之路。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論是美國管理大師彼得·圣吉提出的。他在《第五項修煉》中做了精辟的論述，認(rèn)為未來最成功的企業(yè)將是“學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)。在工作頭緒多、任務(wù)重的形勢下，我們公司提出建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工，究其原因有三：其一，這是每名員工認(rèn)清廣鷹公司面臨的生存、發(fā)展形勢，全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應(yīng)快速發(fā)展的需要。其二，這是當(dāng)前開展精益生產(chǎn)，培養(yǎng)多能工，著力解決員工技能問題，尋找并形成適合精益生產(chǎn)特點的技術(shù)體系的需要。其三，對于學(xué)習(xí)，大家都比較重視，而實際上學(xué)習(xí)很容易被日常工作所沖淡，當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅持不懈，見不到理想效果。我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，無論干部管理能力還是員工隊伍素質(zhì)建設(shè)等重要工作要真正取得實質(zhì)性進(jìn)展，只有堅持開展“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識型員工”活動是一條有效途徑，也是一項戰(zhàn)略舉措。選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步。在科技發(fā)展日新月異的今天，知識的“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。
    創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)就是要求各級管理者真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種精神追求、一種思想境界，實現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化，并在學(xué)習(xí)的過程中提高進(jìn)一步學(xué)習(xí)的能力，在學(xué)習(xí)中改變心智模式，學(xué)會系統(tǒng)思考，用知識和發(fā)展的眼光解決前進(jìn)中問題。
    按照公司提出的工作思路和要求，我們公司在重視技術(shù)、尊重人才、培養(yǎng)人才、儲備人才上不斷探索，為人才的發(fā)展搭建平臺。一是制定公司近期和遠(yuǎn)期人才規(guī)劃，落實人才培訓(xùn)措施；二是拓寬用人渠道，完善用人機(jī)制，所有廣鷹的干部從一線開始成長，徹底打破界限，不拘一格選用人才，著眼于激發(fā)人才的活力，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境；三是建立人才激勵機(jī)制，大力開展提案改善激勵制度，對解決生產(chǎn)、管理方面難題的給予獎勵，在增儲上產(chǎn)、降本創(chuàng)效方面有突出貢獻(xiàn)的給予重獎。廣鷹公司著力建立不拘一格的用人機(jī)制，做到“不以資格論貢獻(xiàn)，不以閱歷論現(xiàn)在，不以級別論能力，不以職稱論稱職，不以文憑論水平”。
    “賽馬”不“相馬”，讓優(yōu)秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場”提供，給人才以適合發(fā)揮才能的崗位；有“跑道”劃分，有序競爭；有比賽規(guī)則，實行合理的獎勵體系。在人才選拔過程中，注重選拔與公司核心價值相一致的人才，對有各種特長的人實行人才儲備。過去的人才管理把人視作蠟燭，不停地燃燒直至告別社會舞臺，而現(xiàn)在，把人才看作是資源，人好比蓄電池，可以不斷地充電、放電?，F(xiàn)在的管理強(qiáng)調(diào)人和崗位適配，強(qiáng)調(diào)人才的崗位鍛煉。對人才的管理不僅是讓他為企業(yè)創(chuàng)造財富，同時也要讓他尋找到最合適的崗位，最大限度地發(fā)揮自身潛能，有利于讓每個員工都通過“賽跑”競爭上崗來追求自己的價值。使員工切實感受到企業(yè)對他們個人成長的重視和關(guān)心，增強(qiáng)員工的忠誠度、責(zé)任感和歸屬感。
    落實每周一課的機(jī)制，開發(fā)好人才“第一資源”，為廣鷹發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持廣鷹公司一直把培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊伍作為實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)。讓每名員工認(rèn)清廣鷹公司面臨的生存、發(fā)展形勢，將全面提升員工隊伍素質(zhì)以適應(yīng)精益生產(chǎn)需要轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動公司培訓(xùn)工作總結(jié)工作總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入基層進(jìn)行多角度的宣講：從發(fā)展前景上，從員工的切身利益上，進(jìn)行宣傳教育。通過宣講，公司員工認(rèn)識到：只有公司的穩(wěn)定發(fā)展，才有員工個人發(fā)展的舞臺，才有切身利益的長久保障；而公司的發(fā)展則需要每一名員工發(fā)揮出個人的才能。
    公司落實每周一課，規(guī)定每周三為廣鷹公司的學(xué)習(xí)日，強(qiáng)化基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn)，以文化力增強(qiáng)凝聚力，以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力。通過采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實際操作相結(jié)合的方法，實施多能工的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。日常培訓(xùn)做到“三個突出”，即突出重點崗位關(guān)重工序崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。一線工人推行精益生產(chǎn)的“四階段”培訓(xùn)法，培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)效率大幅提升。優(yōu)化培訓(xùn)措施，突出針對性和實效性。
    轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來，xx年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：
    xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求；（其中包括全公司員工消防知識，消防實戰(zhàn)練習(xí)）。
    1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗；對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn)；二是：全員培訓(xùn),對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
    2、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
    3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。