公司工作總結(jié)暨工作打算文檔（模板14篇）

    總結(jié)是梳理思維、提高效率的重要手段，它有助于我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。在寫總結(jié)時(shí)，可以參考相關(guān)領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功案例。推薦以下這幾篇總結(jié)范文，希望能夠幫助大家提高寫作水平。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    突出黨建引領(lǐng)，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)黨的政治、思想、組織、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)，著力打造一支忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干、干凈的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍;加強(qiáng)與部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通聯(lián)系，強(qiáng)化對(duì)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加快信息共建共享，提高政府綜合統(tǒng)計(jì)、部門統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)和整體合力;加強(qiáng)能力建設(shè)，采取組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、上掛下派、外出學(xué)習(xí)、與外縣區(qū)學(xué)習(xí)交流等多種形式，不斷改善統(tǒng)計(jì)干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力跟上時(shí)代發(fā)展步伐和最新工作要求，切實(shí)提升業(yè)務(wù)能力和工作水平。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇二
    x鎮(zhèn)宣傳工作以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、區(qū)委決策部署，精心策劃、持續(xù)發(fā)力，宣傳思想工作不斷取得新突破，持續(xù)保持積極向上、強(qiáng)勁發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將20xx年宣傳思想工作匯報(bào)如下：
    一、工作開展情況。
    （一）持續(xù)加強(qiáng)理論武裝，推進(jìn)黨管意識(shí)形態(tài)工作。一是扎實(shí)開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)。年初印發(fā)《x鎮(zhèn)黨委（總支、支部）理論學(xué)習(xí)中心組20xx年理論學(xué)習(xí)安排意見》，并制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，精心組織學(xué)習(xí)活動(dòng)。不斷健全完善集體研討、個(gè)人自學(xué)、專題調(diào)研、巡聽學(xué)習(xí)等制度。截至目前，共計(jì)開展集體學(xué)習(xí)活動(dòng)x次。二是嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委始終把意識(shí)形態(tài)工作作為一項(xiàng)極端重要的工作，定期召開專題會(huì)議研究意識(shí)形態(tài)工作，并通過召開輿情分析研判會(huì)、意識(shí)形態(tài)工作聯(lián)席會(huì)等，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作落細(xì)落實(shí)。
    （二）充分發(fā)揮陣地引領(lǐng)，營(yíng)造良好輿論宣傳氛圍。發(fā)揮各類宣傳陣地示范引領(lǐng)作用，強(qiáng)化輿論正面宣傳，不斷加強(qiáng)對(duì)各類信息的管控。一是充分利用鎮(zhèn)、村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心、新時(shí)代文明實(shí)踐站等陣地，結(jié)合重大節(jié)日，開展形式多樣、群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)，傳播新思想、新理念、新戰(zhàn)略，切實(shí)將宣傳思想工作落細(xì)、落實(shí)。二是強(qiáng)化輿論正面宣傳。充分發(fā)揮《x報(bào)》、“幸福x”微信公眾號(hào)、宣傳思想工作微信群等陣地的作用，設(shè)立“凝心聚力謀發(fā)展，砥礪奮進(jìn)譜新篇——x工作月動(dòng)態(tài)”專欄，及時(shí)將我鎮(zhèn)開展的各類活動(dòng)進(jìn)行正面的宣傳報(bào)道，為我鎮(zhèn)改革發(fā)展?fàn)I造濃厚的輿論氛圍。今年以來，共計(jì)刊發(fā)《x報(bào)》x期，編發(fā)“幸福x”宣傳x篇。三是強(qiáng)化與上級(jí)媒體的聯(lián)系與合作，精心策劃疫情防控、精準(zhǔn)扶貧、雙招雙引等重點(diǎn)工作的主題報(bào)道，在省、市級(jí)媒體發(fā)稿總計(jì)x篇，宣傳氛圍逐漸濃厚。
    （三）不斷倡導(dǎo)文明新風(fēng)，打造新時(shí)代文明鄉(xiāng)村。一是扎實(shí)推進(jìn)文明村創(chuàng)建工作。協(xié)助xx村立項(xiàng)全國(guó)文明村，新增xx村為省級(jí)文明村，xx村為市級(jí)文明村。截至目前，我鎮(zhèn)共有省級(jí)文明村x個(gè)，市級(jí)文明村x個(gè)，區(qū)級(jí)文明村x個(gè)，已實(shí)現(xiàn)全覆蓋。二是以文明實(shí)踐陣地為引領(lǐng)，助力農(nóng)村新風(fēng)。始終將新時(shí)代文明實(shí)踐站建設(shè)作為一項(xiàng)中心工作，印發(fā)《x鎮(zhèn)新時(shí)代文明實(shí)踐分中心實(shí)施方案》，推動(dòng)新時(shí)代文明實(shí)踐工作落細(xì)、落實(shí)。截至目前，共計(jì)打造新時(shí)代文明實(shí)踐分中心、新時(shí)代文明實(shí)踐站、新時(shí)代文明實(shí)踐廣場(chǎng)、文化墻、道德文化長(zhǎng)廊以及好人長(zhǎng)廊等x余處。廣泛傳播黨的理論政策、文明風(fēng)尚、傳統(tǒng)文化等思想，進(jìn)一步培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，不斷提高鄉(xiāng)村社會(huì)文明程度。二是開展志愿服務(wù)活動(dòng)，攜手共建美麗鄉(xiāng)村。今年以來，成立了由鎮(zhèn)黨委書記為隊(duì)長(zhǎng)的x鎮(zhèn)新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)總隊(duì)，x個(gè)村、社區(qū)分別成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)、婚慶志愿服務(wù)隊(duì)、入學(xué)升學(xué)志愿服務(wù)隊(duì)、大健康志愿服務(wù)隊(duì)以及陪你到老志愿服務(wù)隊(duì)、四點(diǎn)半課堂志愿服務(wù)隊(duì)等x支專業(yè)隊(duì)伍，開展了非遺剪紙文化進(jìn)社區(qū)、關(guān)愛老人、“身邊人講身邊事”等一系列志愿服務(wù)活動(dòng)，弘揚(yáng)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，引領(lǐng)互幫互助、文明向上的時(shí)代風(fēng)貌。
    （四）強(qiáng)化黨對(duì)民族宗教工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是加強(qiáng)宗教政策法規(guī)宣傳教育，將習(xí)近平總書記關(guān)于宗教工作的重要論述和宗教政策法規(guī)列入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，宣講宗教政策法規(guī)。二是摸清轄區(qū)宗教活動(dòng)點(diǎn)底數(shù)，規(guī)范管理開展宗教活動(dòng)。充分發(fā)揮好區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)宗教工作網(wǎng)絡(luò)作用，切實(shí)整頓宗教商業(yè)化亂象，取締馬莊村關(guān)圣閣設(shè)功德箱、燒高香問題，對(duì)亂搭亂建問題，及時(shí)制止。三是常態(tài)化開展基督教會(huì)私設(shè)聚會(huì)點(diǎn)治理工作，發(fā)揮村居網(wǎng)格員熟悉本轄區(qū)的優(yōu)勢(shì)，定期排查私設(shè)聚會(huì)點(diǎn)情況，鞏固私設(shè)聚會(huì)點(diǎn)治理成果，防止回潮反彈。
    二、存在問題。
    一是學(xué)習(xí)能力不足。面對(duì)新形勢(shì)下的新問題，習(xí)慣于用以往的經(jīng)驗(yàn)解決問題，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能明顯滯后。面對(duì)新的工作，缺乏學(xué)習(xí)研究，工作方式方法不夠靈活。
    二是溝通能力不足。在工作中的上下銜接，發(fā)現(xiàn)溝通能力比較弱，與上級(jí)宣傳部門互動(dòng)少，對(duì)村居宣傳工作只限于面上安排指導(dǎo)，尚未有針對(duì)性地一對(duì)一進(jìn)行指導(dǎo)工作、挖掘素材。
    （一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作的主導(dǎo)權(quán)。切實(shí)把做好意識(shí)形態(tài)工作作為政治任務(wù)，提高對(duì)意識(shí)形態(tài)工作重要性的認(rèn)識(shí)。繼續(xù)抓好鎮(zhèn)、村（社區(qū)）理論中心組學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢思想根基、扎實(shí)肯干實(shí)干。集中開展黨的十九屆五中、六中全會(huì)精神以及黨史學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢思想之基，補(bǔ)足精神之鈣。
    （二）加強(qiáng)陣地建設(shè)，推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)深入開展。持續(xù)開展志愿服務(wù)、身邊好人評(píng)選、家風(fēng)家訓(xùn)展播等新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)群眾、進(jìn)生活，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展提供“內(nèi)在動(dòng)力”。做好外宣和自媒體宣傳工作。圍繞x鎮(zhèn)工作大局，撲下身子認(rèn)真挖掘提煉亮點(diǎn)工作，加強(qiáng)與上級(jí)媒體的聯(lián)系交流，爭(zhēng)取在更大范圍內(nèi)宣傳x亮點(diǎn)工作。以《x報(bào)》、“xxx”公眾號(hào)、x宣傳工作群為載體，及時(shí)宣傳報(bào)道x常規(guī)工作。繼續(xù)開展好x鎮(zhèn)“身邊好人”評(píng)選表彰活動(dòng)，在全鎮(zhèn)營(yíng)造崇德向善的良好社會(huì)氛圍，實(shí)現(xiàn)在群眾廣泛參與的基礎(chǔ)上，既推動(dòng)村莊本土文化的發(fā)展，又踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，從而不斷鞏固鄉(xiāng)村文明建設(shè)成果。
    （三）深化文明實(shí)踐，助推鄉(xiāng)村建設(shè)更美麗。著力打造x鎮(zhèn)新時(shí)代文明實(shí)踐分中心和各新時(shí)代文明實(shí)踐站，打造一批新時(shí)代文明實(shí)踐站示范點(diǎn)。以x鎮(zhèn)新時(shí)代文明實(shí)踐分中心為統(tǒng)籌指導(dǎo)，著重打造xx新時(shí)代文明實(shí)踐站示范點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)室內(nèi)有文明實(shí)踐站、室外有文明實(shí)踐廣場(chǎng)，營(yíng)造濃厚氛圍，扎實(shí)開展志愿服務(wù)活動(dòng)。通過以點(diǎn)帶面，今年實(shí)現(xiàn)新時(shí)代文明實(shí)踐站全覆蓋。同時(shí)將志愿服務(wù)作為踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)載體，大力宣傳、培育志愿服務(wù)精神和志愿服務(wù)理念，使之內(nèi)化為人民群眾的認(rèn)同、信念、信仰，成為群眾的自覺行動(dòng)。
    （四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)鄉(xiāng)村振興的發(fā)展動(dòng)力。不斷加強(qiáng)宣傳思想隊(duì)伍建設(shè)，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，培養(yǎng)一批政治理論素質(zhì)強(qiáng)、工作水平高、群眾基礎(chǔ)好的工作隊(duì)伍，共同唱好鄉(xiāng)村振興大戲。繼續(xù)以“網(wǎng)格化管理”為依托，充分發(fā)揮網(wǎng)格員走訪入戶，與群眾面對(duì)面的有利條件，暢通與群眾的聯(lián)系渠道，及時(shí)了解掌握群眾的所思、所盼、所急，對(duì)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，及早介入排除隱患。將基層宣傳思想工作與群眾精神文化需求相結(jié)合，將傳統(tǒng)宣傳教育方法與現(xiàn)代管理服務(wù)理念相結(jié)合,圍繞中心、服務(wù)大局，為我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好輿論宣傳氛圍。
    （五）強(qiáng)化宗教管理，確保宗教領(lǐng)域風(fēng)清氣正。加強(qiáng)和上級(jí)民宗、政法部門的工作銜接，及時(shí)匯報(bào)轄區(qū)內(nèi)宗教思想工作現(xiàn)狀，對(duì)合法的活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行有效監(jiān)管，對(duì)非法聚會(huì)點(diǎn)堅(jiān)決取締，對(duì)重點(diǎn)人員加強(qiáng)監(jiān)管教育。對(duì)x處宗教活動(dòng)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止出現(xiàn)宗教商業(yè)化現(xiàn)象。對(duì)非法基督教和道教聚會(huì)點(diǎn)摸清底數(shù)，定期了解情況，能申報(bào)宗教活動(dòng)點(diǎn)的積極引導(dǎo)申報(bào)。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年以來，面對(duì)大事要事交織、急事難事疊加的嚴(yán)峻工作局面、繁雜工作任務(wù)，××縣委組織部保持足夠定力，深耕細(xì)作主業(yè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，選好干部、建強(qiáng)基礎(chǔ)、廣聚人才，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
    一、扛牢政治責(zé)任，聚力防疫防汛雙場(chǎng)挑戰(zhàn)。一是強(qiáng)化組織引領(lǐng)。抽調(diào)x名縣直單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)疫情防控工作總隊(duì)長(zhǎng)，成立x余個(gè)臨時(shí)黨支部，推動(dòng)x名機(jī)關(guān)黨員到x個(gè)社區(qū)報(bào)到，組建黨員突擊隊(duì)、服務(wù)隊(duì)x余個(gè)，全力做好疫情防控工作，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)、防控措施落實(shí)、黨員作用發(fā)揮在疫情一線全覆蓋。緊急抽調(diào)千余名縣直機(jī)關(guān)黨員干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與搶險(xiǎn)救援，抽調(diào)x個(gè)工作組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)防汛救災(zāi)工作，推動(dòng)第一書記、駐村工作隊(duì)就地轉(zhuǎn)化為防汛救災(zāi)隊(duì)。二是發(fā)揮先鋒模范作用。第一時(shí)間向全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員干部發(fā)出“動(dòng)員令”，下發(fā)充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用、選派黨員干部聯(lián)系包保農(nóng)村（社區(qū)）疫情防控工作“兩個(gè)通知”，號(hào)召各基層黨組織和黨員帶頭沖鋒防控一線，帶頭落實(shí)防控措施，帶頭宣傳防疫知識(shí)，帶頭做好群眾工作，帶頭聽從指揮遵守紀(jì)律?；鹁€成立x個(gè)防汛臨時(shí)黨支部，長(zhǎng)江干堤駐守的x余名黨員全部佩戴黨徽，重溫入黨誓詞，于醒目處立軍令狀、生死牌。三是帶頭投入戰(zhàn)斗一線。全員主動(dòng)放棄春節(jié)休假，向險(xiǎn)逆向而行，常委部長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)全縣“外援服務(wù)”工作，班子成員帶隊(duì)x個(gè)工作組指導(dǎo)督導(dǎo)城區(qū)疫情防控工作，部分機(jī)關(guān)干部參與督查專班，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展全天候督查，還有的參與小區(qū)疫情防控值守工作。作為北部山區(qū)防汛救災(zāi)牽頭單位，部領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部和成員單位堅(jiān)守一線，深入重點(diǎn)堤段、集中安置點(diǎn)、庫(kù)區(qū)泄洪點(diǎn)，了解汛情災(zāi)情，同時(shí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)x個(gè)總指揮部、x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x座水庫(kù)的防汛救災(zāi)，做到科學(xué)調(diào)度、泄洪有度。認(rèn)真履行新開鎮(zhèn)團(tuán)洲圩轉(zhuǎn)移群眾安置牽頭職責(zé)，緊急協(xié)調(diào)相關(guān)部門24小時(shí)高效建成安置點(diǎn)的配套設(shè)施，集中安置受災(zāi)群眾x名，確保群眾住得安心、放心、舒心，相關(guān)事跡被中央、省市媒體多次宣傳報(bào)道。
    二、強(qiáng)化正向激勵(lì)，建強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為干部隊(duì)伍。一是注重事業(yè)激勵(lì)，讓干部有動(dòng)力。注重在疫情防控和防汛救災(zāi)一線考察識(shí)別干部，全面了解和掌握干部在急難險(xiǎn)重工作中的政治素質(zhì)、宗旨意識(shí)、全局觀念、駕馭能力、擔(dān)當(dāng)精神、務(wù)實(shí)作風(fēng)，進(jìn)一步精準(zhǔn)識(shí)別干部，樹立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向，激發(fā)干部動(dòng)力，形成干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。上半年提拔重用副科級(jí)及以上干部x人，職級(jí)晉升x人，x余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職級(jí)晉升工作正在推薦考察。在疫情防控、防汛救災(zāi)期間，提拔重用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記1名，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域主職x名，表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級(jí)干部x余名。二是注重精神激勵(lì)，讓干部有定力。堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè)的鮮明用人導(dǎo)向，科學(xué)分析研判，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)在工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人及時(shí)通報(bào)表彰，不斷增強(qiáng)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。表彰疫情防控表現(xiàn)優(yōu)秀的第一書記x名，通報(bào)表?yè)P(yáng)防汛救災(zāi)先進(jìn)集體x個(gè)、先進(jìn)個(gè)人x名。同時(shí)，對(duì)x名黨員干部在急難險(xiǎn)重等工作中的實(shí)績(jī)紀(jì)實(shí)記錄在案，作為識(shí)別評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)。三是注重嚴(yán)管厚愛，讓干部有活力。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，落實(shí)激勵(lì)關(guān)愛鄉(xiāng)村干部實(shí)施意見，配套出臺(tái)鄉(xiāng)村干部關(guān)愛資金管理辦法和綜合保險(xiǎn)辦法，對(duì)x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名關(guān)愛對(duì)象發(fā)放關(guān)愛資金x萬余元，撥付x萬元對(duì)x余名鄉(xiāng)村干部實(shí)行綜合保險(xiǎn)。摸清2019年以來受處理處分的鄉(xiāng)科級(jí)干部基本情況，精心組織談心談話和動(dòng)態(tài)跟蹤管理，使受處理處分干部深感組織的溫暖。四是注重管理約束，讓干部守規(guī)矩。嚴(yán)格實(shí)行干部選拔任用節(jié)點(diǎn)把關(guān)和過程監(jiān)督，落實(shí)“凡提四必”，防止“帶病提拔”。扎實(shí)開展“不擔(dān)當(dāng)、不作為”問題專項(xiàng)整治，激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)。進(jìn)一步做好政策性住房專項(xiàng)清理和違規(guī)辦理、持有出國(guó)境證件專項(xiàng)治理工作。協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告專項(xiàng)整治工作。
    三、持續(xù)夯基固本，筑牢基層治理黨建基石。一是全面啟動(dòng)行政村布局調(diào)整試點(diǎn)。開展鎮(zhèn)村同步的合并精簡(jiǎn)試點(diǎn)，選擇××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)開展全面試點(diǎn)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別選擇1至2個(gè)村進(jìn)行試點(diǎn)。全縣計(jì)劃合并精簡(jiǎn)行政村x個(gè)，完成四項(xiàng)準(zhǔn)備工作行政村x個(gè)，初步完成撤并精簡(jiǎn)行政村x個(gè)。同時(shí)強(qiáng)化政策激勵(lì)，按每精簡(jiǎn)一個(gè)村獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)x萬元的標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)多合多并。二是有效提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理能力。按照區(qū)域統(tǒng)籌、多方參與、應(yīng)建盡建、發(fā)揮作用的原則，建立健全“社區(qū)大黨委+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”四級(jí)組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋。常態(tài)化推動(dòng)機(jī)關(guān)黨員到社區(qū)報(bào)到、到小區(qū)服務(wù)，組建x支黨員志愿服務(wù)隊(duì)，全面充實(shí)社區(qū)工作力量。投資x萬元試點(diǎn)建設(shè)黨建、政務(wù)、服務(wù)“三網(wǎng)合一”的“智慧社區(qū)”信息平臺(tái)，創(chuàng)新社區(qū)治理信息化手段。三是積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)。以“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為目標(biāo)，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委規(guī)范化建設(shè)，編印《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)》，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委把方向、管大局、作決策、保落實(shí)的能力。抓住××鎮(zhèn)作為全省首家全面深化改革示范區(qū)機(jī)遇，開展體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)，建立“區(qū)鎮(zhèn)合一”管理體制，統(tǒng)籌設(shè)立x個(gè)副科級(jí)綜合辦公室，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“五級(jí)聯(lián)通”。四是著力補(bǔ)齊黨建工作短板。管好用好扶貧資金，推動(dòng)薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，建立健全村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目管理機(jī)制，及時(shí)調(diào)整x個(gè)可行性不強(qiáng)的發(fā)展項(xiàng)目，x個(gè)省級(jí)扶持項(xiàng)目、x個(gè)縣級(jí)扶持項(xiàng)目經(jīng)實(shí)地調(diào)研論證后順利申報(bào)。持續(xù)摸排整頓軟弱渙散黨組織，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)一”措施，開展“六個(gè)一”活動(dòng)，選派x名駐村第一書記，落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“村村到”和“一村一策”，因村施策抓好整頓。
    四、廣泛引才聚智，匯聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有力動(dòng)能。一是加大人才招引力度。大力實(shí)施人才強(qiáng)縣，確立人才引領(lǐng)發(fā)展地位，著力構(gòu)建高素質(zhì)人才隊(duì)伍。組織x余名在梅大學(xué)生參加實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，招引x余名事業(yè)單位人才，組織x余家企業(yè)在××舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，x余人達(dá)成就業(yè)意向。二是強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)。加大人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)力度，深化校企合作、縣校合作。組織x余名技能人才開展企業(yè)技能人才培訓(xùn)，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。扎實(shí)推進(jìn)“一村多名大學(xué)生計(jì)劃”，x人錄取，實(shí)現(xiàn)貧困村全覆蓋。組織全縣x名貧困村黨組書記和x名新派駐村第一書記開展脫貧攻堅(jiān)培訓(xùn)班，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是創(chuàng)優(yōu)人才服務(wù)環(huán)境。積極落實(shí)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼政策，組織召開科技人才座談會(huì)和青年人才座談會(huì)，通報(bào)表彰x名優(yōu)秀科技工作者。分五批次對(duì)戰(zhàn)“疫”一線的醫(yī)務(wù)人才發(fā)放臨時(shí)工作補(bǔ)助x余萬元、一次性補(bǔ)貼x余萬元，慰問一線醫(yī)務(wù)人員及其家屬。
    五、堅(jiān)持從嚴(yán)治部，建設(shè)風(fēng)清氣正模范部門。一是強(qiáng)化履職盡責(zé)管理。推行工作項(xiàng)目清單制，實(shí)行每周上報(bào)股室及個(gè)人履職盡責(zé)情況，每月匯報(bào)股室本月工作完成情況和下月工作打算，促使機(jī)關(guān)干部知責(zé)履責(zé)、競(jìng)進(jìn)有為。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)提能方法。積極打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，常態(tài)組織開展理論教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用支部主題黨日、周四學(xué)習(xí)日等集中學(xué)習(xí)，圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論、講話精神等，現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取年輕同志進(jìn)行交流發(fā)言，確保年輕干部開口能講、提筆能寫、遇事能解。三是營(yíng)造風(fēng)清氣正環(huán)境。堅(jiān)持從嚴(yán)治部，主動(dòng)自我加壓，加強(qiáng)上下班考勤、請(qǐng)假審批、重大事項(xiàng)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)銷審核等管理。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育，使黨員干部受警醒、明底線，時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。
    后段，我們將以新時(shí)代組織工作路線為指引，主動(dòng)找差距、補(bǔ)短板，綜合施策，破題攻堅(jiān)，為××高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
    一是嚴(yán)格落實(shí)選人用人機(jī)制。強(qiáng)化鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，注重從鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線、關(guān)鍵吃勁崗位提拔使用干部。提前謀劃明年縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，認(rèn)真做好分析研判。在干部工作紀(jì)實(shí)上下功夫，綜合考慮工作需要、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實(shí)績(jī)和資歷等因素，進(jìn)一步推進(jìn)職級(jí)晉升工作。
    二是持續(xù)提升黨建工作水平。深化黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新，持續(xù)做好行政村布局調(diào)整、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。充分發(fā)揮黨員干部進(jìn)社區(qū)、在職黨員進(jìn)小區(qū)“雙報(bào)到”等機(jī)制作用，推進(jìn)小區(qū)黨組織、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三位一體”治理體系建設(shè)。提前謀劃明年村級(jí)黨組織換屆，加強(qiáng)村級(jí)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。
    三是不斷加大人才引進(jìn)力度。做好法律服務(wù)人才、企業(yè)領(lǐng)軍人才、智能制造人才等招引工作，聘請(qǐng)一批駐外招才大使，繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)和人才工作站建設(shè)。深入實(shí)施縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)專家人才制度和高層次人才療養(yǎng)和健康體檢制度，扎實(shí)推進(jìn)人才公寓服務(wù)，強(qiáng)化人才培訓(xùn)，切實(shí)做好人才服務(wù)保障工作。
    四是切實(shí)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。堅(jiān)持“為發(fā)展選才、為事業(yè)強(qiáng)基、為基層服務(wù)”的“三為”導(dǎo)向，積極參與縣委中心工作，讓機(jī)關(guān)干部達(dá)到“四會(huì)”（開口會(huì)講、提筆能寫、難題會(huì)解、工作會(huì)搞）。繼續(xù)推行履職盡責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目清單管理，定期曬業(yè)績(jī)、找短板、研對(duì)策、督進(jìn)度，進(jìn)一步提升組織工作領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和落實(shí)力。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、開展鑄魂引領(lǐng)行動(dòng)，打牢做好統(tǒng)計(jì)工作思想根基。
    一是用黨史學(xué)習(xí)教育鑄魂。按照統(tǒng)一部署安排，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，切實(shí)做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局，激發(fā)了全體黨員干部職工干好統(tǒng)計(jì)工作的昂揚(yáng)姿態(tài)。
    二是用建黨百年活動(dòng)鑄魂。立足統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，認(rèn)真開展慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年活動(dòng)，通過研討發(fā)言、寫心得體會(huì)、唱紅歌、上黨課、聽報(bào)告、現(xiàn)身說法等形式，堅(jiān)定了全局統(tǒng)計(jì)人永遠(yuǎn)聽黨話、永遠(yuǎn)跟黨走的堅(jiān)定決心和信念。
    三是用組織活動(dòng)鑄魂。按規(guī)定，通過抓好“三會(huì)一課”、開展“主題黨日”、開好黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)等有效形式，把黨建工作與統(tǒng)計(jì)工作有機(jī)融合，以黨建為引領(lǐng)，有力地推動(dòng)了統(tǒng)計(jì)工作持續(xù)提升。
    二、開展常規(guī)提升行動(dòng)，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作提檔升級(jí)。
    堅(jiān)持全面做好常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，積極落實(shí)上級(jí)部署的統(tǒng)計(jì)基本單位名錄庫(kù)、企業(yè)一套表制度、數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)“四大工程”，依托“四大工程”全面做好x余種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真完成x余個(gè)重要指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)匯總，及時(shí)向縣委縣政府提供一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)參考。
    三、開展規(guī)范站點(diǎn)行動(dòng)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)。
    以打造“規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站、規(guī)范化統(tǒng)計(jì)部門、規(guī)范化企業(yè)統(tǒng)計(jì)點(diǎn)”為抓手，累計(jì)投入x萬元重點(diǎn)打造規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站，建成標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)站x處，規(guī)范化統(tǒng)計(jì)部門x處，標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)點(diǎn)x處。通過加強(qiáng)規(guī)范化統(tǒng)計(jì)站點(diǎn)建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)。
    四、開展人才培育行動(dòng)，蓄足統(tǒng)計(jì)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。
    聯(lián)合縣委組織部、縣財(cái)政局和縣人社局，實(shí)施縣級(jí)基層統(tǒng)計(jì)人才工程，印發(fā)《xxx縣基層統(tǒng)計(jì)人才培育工程實(shí)施辦法》，建立健全基層統(tǒng)計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制，收到明顯成效。一年來，共評(píng)選縣級(jí)統(tǒng)計(jì)人才x人，推薦成功入選市級(jí)統(tǒng)計(jì)人才x人，省級(jí)統(tǒng)計(jì)人才x人，入選人才均享受一定年限的月度補(bǔ)貼及其他人才待遇。不斷加大企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)力度，提報(bào)縣政府對(duì)全縣“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員發(fā)放崗位補(bǔ)貼，按照每人每月60元的標(biāo)準(zhǔn)，為全縣x家“四上”企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員發(fā)放崗位補(bǔ)貼。一年來，共發(fā)放補(bǔ)貼x萬元，極大地激發(fā)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員的工作積極性。
    五、開展數(shù)據(jù)利用行動(dòng)，搞好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開發(fā)利用工作。
    加強(qiáng)了全國(guó)第四次經(jīng)濟(jì)普查登記的有關(guān)數(shù)據(jù)開發(fā)利用工作；
    加強(qiáng)了第七次全國(guó)人口普查登記的有關(guān)數(shù)據(jù)的開發(fā)利用工作。
    六、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)行動(dòng)，積極參與全縣重點(diǎn)工作。
    完成社情民意調(diào)查x次、x萬個(gè)成功樣本，為縣委縣政府掌握社情民意，推進(jìn)民生事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
    二是全力做好全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣申報(bào)工作。縣統(tǒng)計(jì)局牽頭負(fù)責(zé)全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣爭(zhēng)創(chuàng)和申報(bào)工作，通過努力xxx縣先后爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)最具投資潛力百?gòu)?qiáng)縣、全國(guó)綠色發(fā)展百?gòu)?qiáng)縣、全國(guó)科技創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)縣等榮譽(yù)稱號(hào)。
    三是認(rèn)真做好市對(duì)縣考核工作。積極協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)調(diào)查單位做好數(shù)據(jù)上報(bào)。同時(shí)積極與上級(jí)部門溝通爭(zhēng)取，取得了較好成效。主要參與的市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換模塊x項(xiàng)考核指標(biāo)，千分制考核中占x分，今年xxx縣獲得全市第1名。
    三是積極做好企業(yè)幫扶工作。積極參與全縣“xxxx”工程、“xxxx”企業(yè)精準(zhǔn)幫扶和安全生產(chǎn)督導(dǎo)等工作。成立了三個(gè)方面的幫扶企業(yè)（項(xiàng)目）和安全生產(chǎn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立聯(lián)絡(luò)員，專人負(fù)責(zé)聯(lián)系幫扶工作?？h統(tǒng)計(jì)局幫扶的xxxx新材料項(xiàng)目、xxxx股份有限公司、xxxx針織服裝有限公司、xxxx服飾有限公司，均按要求完成了定期幫扶和督導(dǎo)任務(wù)。
    四是扎實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)工作。先后選派“第一書記”“農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作”服務(wù)隊(duì)員5名，幫扶xxx村、xxx村。局主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)辦公x余次，走訪困難群眾x次，協(xié)調(diào)撥付各類幫扶資金x余萬元，硬化村莊道路，改善村居環(huán)境，實(shí)施民生實(shí)事，被縣委、縣政府評(píng)為先進(jìn)單位。
    雖然一年來的工作取得了一定成績(jī)，但是更應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作還存在不少問題。主要表現(xiàn)：一是統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)不均衡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)度不一，統(tǒng)計(jì)人員力量配備有差距，基層統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)工作水平不高，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力量薄弱，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量需要進(jìn)一步提升。二是統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化還較滯后。統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化器具數(shù)量配備上還是存在“方到用時(shí)方覺少”的狀況。三是為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手作用發(fā)揮得不夠。統(tǒng)計(jì)分析調(diào)研能力不足，調(diào)研分析工作不及時(shí)、不全面，撰寫有參考價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析資料不多。等等。這些都要在下步工作中加以很好解決。
    2022年，縣統(tǒng)計(jì)局工作總體要求是，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在新時(shí)代新的趕考路上，全面落實(shí)國(guó)家和省、市、縣各級(jí)部署要求，緊緊圍繞新時(shí)代全縣高質(zhì)量發(fā)展大局，創(chuàng)新工作思路，深化統(tǒng)計(jì)改革，用新發(fā)展理念，構(gòu)建統(tǒng)計(jì)新發(fā)展格局，抓提升、抓基礎(chǔ)、抓執(zhí)法、抓熱線、抓服務(wù)，推動(dòng)全縣統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大召開。
    一是抓黨建與業(yè)務(wù)雙提升。積極開展“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)”爭(zhēng)創(chuàng)工作，以“向黨史汲取智慧與力量”為主題開展黨員大學(xué)習(xí)、大提升、大服務(wù)活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)管黨治黨“兩個(gè)責(zé)任”壓力傳導(dǎo)，豐富學(xué)習(xí)教育形式和內(nèi)容。全面做好常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)同工信、發(fā)改、住建、商務(wù)、工商、稅務(wù)、電力等部門的協(xié)調(diào)配合，做好常規(guī)統(tǒng)計(jì)定報(bào)報(bào)表和年報(bào)報(bào)表的催報(bào)、審核及數(shù)據(jù)匯總，對(duì)全縣規(guī)模企業(yè)、投資項(xiàng)目進(jìn)行深挖細(xì)找，及時(shí)更新“準(zhǔn)四上”企業(yè)名錄庫(kù)，升規(guī)納統(tǒng)。
    二是抓統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。圍繞省局開展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)安排，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)站配備人員和設(shè)備，完善規(guī)章制度，明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，普及統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識(shí)，再打造幾個(gè)規(guī)范化統(tǒng)計(jì)站和規(guī)范化企業(yè)，全面提升基層統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。
    三是抓統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作。進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)普法力度，開展多種形式的培訓(xùn)和宣傳，讓部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)的統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員全面了解《統(tǒng)計(jì)法》、《防范和懲治統(tǒng)計(jì)造假、弄虛作假督察工作規(guī)定）》等統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，真正做到學(xué)法、懂法、用法，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)，做到依法統(tǒng)計(jì)。認(rèn)真開展“雙隨機(jī)”執(zhí)法檢查，進(jìn)一步擴(kuò)大檢查范圍，使統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查全面化、制度化、經(jīng)?；浴八纳稀逼髽I(yè)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查為契機(jī)，加大統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核查力度，以查代訓(xùn)，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    四是抓意見提案和熱線辦理工作。堅(jiān)持“以人民為中心”的理念，依法履行統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)，及時(shí)辦理人大代表提出的意見建議和政協(xié)委員提案，全力做好熱線辦理工作，完善“12345”熱線承辦處理工作方案，明確專人落實(shí)督辦、專人具體承辦處理的工作機(jī)制，做到“件件有落實(shí)、事事有回音”
    五是抓統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平提升。積極參與全縣重點(diǎn)工作，聚焦新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、全域旅游等熱點(diǎn)問題，開展調(diào)查研究。引導(dǎo)全局黨員干部職工關(guān)心參與全縣“xxxx”工程，關(guān)注主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)情況，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析研究，查找問題的癥結(jié)和對(duì)策，強(qiáng)化預(yù)警預(yù)判，為縣委縣政府決策提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)。進(jìn)一步豐富統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，多渠道發(fā)布統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)和分析，讓社會(huì)公眾更加方便快捷地獲取統(tǒng)計(jì)信息。繼續(xù)做好百?gòu)?qiáng)縣爭(zhēng)創(chuàng)工作，認(rèn)真做好社情民意調(diào)查工作，創(chuàng)新工作思路，提升工作質(zhì)量，為全縣高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)力量。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇五
    2020年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸局的精心指導(dǎo)下，以“雙選雙引”為主線，以疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)為重點(diǎn)，推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理，規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)行業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    一、全年交通各項(xiàng)工作開展情況。
    陳家棚至福港中樁放線完成。
    五是強(qiáng)化從業(yè)人員防護(hù)，做好口罩防護(hù)、體溫檢測(cè)及每日清潔消毒措施?？h汽車站每日清潔消毒制度落實(shí)程度達(dá)x%，城鄉(xiāng)公交車輛清潔消毒制度落實(shí)程度達(dá)x%，同時(shí)開通了x輛點(diǎn)點(diǎn)通包車服務(wù)，保障農(nóng)民工返程復(fù)工。截止目前，我縣所有工程項(xiàng)目建設(shè)及道路運(yùn)輸企業(yè)已全部實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極組織質(zhì)監(jiān)人員參加市里組織的質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，通過培訓(xùn)使大家學(xué)到了質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了質(zhì)監(jiān)工作水平，增強(qiáng)了質(zhì)監(jiān)責(zé)任感和使命感。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實(shí)際狀況，本著“先通、后連、再循環(huán)”的原則，按照“一環(huán)三縱四橫”全域旅游交通路網(wǎng)進(jìn)行規(guī)劃：項(xiàng)目申報(bào)前期工作實(shí)行合理規(guī)劃嚴(yán)格把控、對(duì)在建項(xiàng)目實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、根據(jù)工程特點(diǎn)制定以目標(biāo)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全為標(biāo)準(zhǔn)考核體系、堅(jiān)決杜絕任何降低工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的行為。通過多措并舉、有效落實(shí)，不斷提高養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化水平，從以建設(shè)為主向建管養(yǎng)運(yùn)協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變，同時(shí)加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)工作，確保公路安全暢通，達(dá)到“暢、潔、綠、美、安”。
    建設(shè)x畝扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（種植柑橘紅美人），加強(qiáng)了扶貧產(chǎn)業(yè)園果樹及時(shí)管理，進(jìn)行防凍、施肥和除草，果樹都長(zhǎng)盛良好，且今年已掛果待產(chǎn)生效益，今后會(huì)繼續(xù)加大對(duì)果園基地的管理，以確保貧困戶獲得分紅，增加收入。
    三是為滿足人民群眾對(duì)出行的美好向往，解決我縣部分群眾出行難問題。主動(dòng)作為，對(duì)全縣x個(gè)行政村進(jìn)行調(diào)研，補(bǔ)充完善許可班線x條，完善預(yù)約響應(yīng)行政許可x條，審批預(yù)約響應(yīng)客運(yùn)車輛x輛，極大地滿足了群眾出行需求。同時(shí)積極謀劃西線公交改造計(jì)劃，力爭(zhēng)今年落實(shí)落地。
    組織人員下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行交通事故易發(fā)路段險(xiǎn)情排查，并下發(fā)防汛相關(guān)文件到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站、綜合服務(wù)站，監(jiān)督配合各站做好防汛工作。于x月x日制定了汛期值班安排表，要求值班人員要及時(shí)掌握天氣情況和交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息，做好上傳下達(dá)工作，確保信息暢通。
    三是隨著我縣企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，超限超載運(yùn)輸現(xiàn)象有所反彈，為此逐步加大了路面管控力度，共出動(dòng)執(zhí)法人員x人次，執(zhí)法車輛x輛次，檢測(cè)車輛x輛次，其中查處違規(guī)車輛x輛，記x分，罰沒x元，卸載貨物x噸，切割恢復(fù)原狀車輛x輛，同時(shí)全面實(shí)行行政執(zhí)法三項(xiàng)制度，做到執(zhí)法全過程記錄、執(zhí)法行為留痕和可回溯管理。全縣路域環(huán)境整治穩(wěn)中向好，推動(dòng)了公路環(huán)境更加優(yōu)美、運(yùn)輸功能更加完善、交通治理更加有序。
    以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆五中全會(huì)精神為指引，緊緊圍繞省委x屆x次全會(huì)精神、市委x屆x次全會(huì)精神和縣委x屆x次全會(huì)精神，以“雙選雙引”為主線，全力推進(jìn)全域化旅游交通建設(shè)，做好迎接省級(jí)“四好農(nóng)村路”示范縣的復(fù)核驗(yàn)收的工作，不斷完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化交通設(shè)施扶貧，積極開展雙創(chuàng)雙修，促進(jìn)農(nóng)村公路建管養(yǎng)運(yùn)和城鄉(xiāng)公交一體化。
    （一）繼續(xù)做好防疫防汛工作，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員防疫防汛知識(shí)的宣傳教育，強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行消毒操作技術(shù)培訓(xùn)、防汛實(shí)習(xí)演練，堅(jiān)決杜絕麻痹松勁情緒，防范不落實(shí)、不到位的問題,積極配合做好防疫防汛工作。
    （二）繼續(xù)做好交通建設(shè)工作，推進(jìn)完成三大公路（x莊至x段）建設(shè)，加快推進(jìn)x大橋、x庫(kù)周“環(huán)湖”公路、縣道升級(jí)等項(xiàng)目建設(shè)。
    （三）繼續(xù)做好脫貧攻堅(jiān)工作。按照“一戶一策一干部”總體要求，瞄準(zhǔn)貧困人口，以增加貧困戶收入為核心，以改善貧困戶生活條件為重點(diǎn)，以幫助貧困戶脫貧致富為目標(biāo)，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)貧困戶實(shí)行有效的幫扶，確保貧困人口全部脫得出、穩(wěn)得住、不返貧。
    不斷提高全縣農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化水平；
    繼續(xù)抓好全縣農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)督導(dǎo)工作；
    使用新型評(píng)定系統(tǒng)軟件，完成我縣2020年路況評(píng)定工作，同時(shí)加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)工作，確保公路安全暢通，達(dá)到“暢、潔、綠、美、安”。
    （五）繼續(xù)深入開展路域環(huán)境及交通秩序綜合整治工作，繼續(xù)保持貨運(yùn)車輛超限超載治理高壓態(tài)勢(shì)，保障公路安全暢通。
    （六）進(jìn)一步規(guī)范渡口管理，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，細(xì)化保障措施，提高渡工待遇，確保渡運(yùn)安全。
    （七）鞏固提升“不忘初心、牢記使命”主題教育成果加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政工作，持續(xù)開展“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)整治，打造“五型”政府機(jī)關(guān)，加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的交通運(yùn)輸工作環(huán)境。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2019年，在市委市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市行政審批服務(wù)局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，以行政許可相對(duì)集中改革為契機(jī)，深入推進(jìn)行政審批制度改革，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，全力打造“審批事項(xiàng)少、辦事效率高、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)、群眾獲得感強(qiáng)”的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，全市營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化。
    （一）多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)，深入開展行政效能革命。一是順利實(shí)施“一枚印章管審批”。以充分開展相對(duì)集中行政許可權(quán)改革為契機(jī)，5月份順利完成了行政審批服務(wù)局的機(jī)構(gòu)組建、職能調(diào)整、編制劃轉(zhuǎn)、人員調(diào)配等工作，順利承接了市里劃分的行政許可事項(xiàng)x個(gè)、關(guān)聯(lián)事項(xiàng)x個(gè)、收費(fèi)事項(xiàng)x個(gè)，實(shí)現(xiàn)了“一枚印章管審批”，從行政審批服務(wù)局正式運(yùn)行開始截止10月底，已辦理各類審批服務(wù)事項(xiàng)x萬件次。二是深入推進(jìn)“一窗受理”改革。對(duì)政務(wù)大廳的中心布局進(jìn)行重新調(diào)整，設(shè)置功能分區(qū)，優(yōu)化綜合窗口設(shè)置。依據(jù)關(guān)聯(lián)度、相近性、辦件量將審批局承接的x個(gè)事項(xiàng)和進(jìn)駐大廳的x個(gè)窗口單位的x項(xiàng)事項(xiàng)“同類合并”，資源整合，調(diào)整到商事登記、社會(huì)事務(wù)、涉農(nóng)事務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)登記等x大服務(wù)區(qū)，全面實(shí)行“一窗受理”。整理x個(gè)“一窗受理”事項(xiàng)，編輯出版“一窗受理”標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，專門開發(fā)一窗受理云平臺(tái)受理業(yè)務(wù)等措施，現(xiàn)在群眾辦事只需要進(jìn)一扇門、去一個(gè)窗口、提交一份材料，就可完成事項(xiàng)的辦理。三是深入推進(jìn)“最多跑一次”改革。對(duì)劃轉(zhuǎn)的x項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，x項(xiàng)政務(wù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)“一次辦好”，x項(xiàng)高頻辦理事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“一次不跑，事就辦好”，為企業(yè)和群眾提供“網(wǎng)上申請(qǐng)、線上辦理、實(shí)名認(rèn)證、在線咨詢、居家打證或免費(fèi)郵遞”的全方位服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“只跑一次”到“一次不跑”的跨越，最大限度地為民辦事，讓群眾少跑腿。
    開通建設(shè)項(xiàng)目審批服務(wù)“直通車”，配齊配強(qiáng)專門人員，對(duì)x多個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)辦理預(yù)售許可、土地抵押如何預(yù)售等問題x個(gè)，受到企業(yè)歡迎。二是“一鏈辦理”工作成效顯著。以辦成一件事為目標(biāo)，對(duì)辦理一件事涉及的多個(gè)許可事項(xiàng)的，實(shí)行關(guān)聯(lián)許可事項(xiàng)“一鏈辦理”。例如，合并辦學(xué)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照兩項(xiàng)事項(xiàng)，民辦教育機(jī)構(gòu)設(shè)立審批時(shí)間由原來的至少x個(gè)工作日縮減到現(xiàn)在的x天，勞務(wù)派遣審批時(shí)限由原來的x天縮減為x天，企業(yè)開辦實(shí)現(xiàn)了最快x個(gè)工作日、最長(zhǎng)不超過x個(gè)工作日辦結(jié)。三是告知承諾走在全市前列。制定《政務(wù)服務(wù)告知承諾制實(shí)施辦法（試行）》，引入誠(chéng)信機(jī)制，對(duì)城市綠地審批、農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可（審核）等x個(gè)事項(xiàng)實(shí)施告知承諾制，容缺受理，力爭(zhēng)當(dāng)天受理，當(dāng)天發(fā)證。目前已辦理告知承諾x件，在改善營(yíng)商環(huán)境，降低企業(yè)成本方面取得了良好的成效。
    將房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)由核準(zhǔn)改為備案；
    工程質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)與施工許可核發(fā)合并辦理，進(jìn)一步提高審批效率。三是規(guī)范事項(xiàng)清單和格式文本。編寫事項(xiàng)服務(wù)指南x個(gè)、一次性告知單x個(gè)，以書面形式向申請(qǐng)人一次性告知審批條件和所需材料要求，并向申請(qǐng)人提供示范文本。制定了申請(qǐng)事項(xiàng)詳細(xì)的受理審批“零基礎(chǔ)”標(biāo)準(zhǔn)化模板x余套，在省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和科室公開郵箱中全部公示，方便辦事群眾下載使用，做到“窗口一站式、告知一口清、示范一文本”。重新制作生成了x項(xiàng)承接事項(xiàng)手機(jī)二維碼，辦事群眾只需手機(jī)輕松一掃,整個(gè)辦事流程一目了然，辦事群眾可輕松快捷的獲取政務(wù)信息。
    堅(jiān)持清單指引，網(wǎng)上及時(shí)動(dòng)態(tài)公布業(yè)務(wù)清單、服務(wù)指南，規(guī)范受理范圍、申請(qǐng)條件、必備材料、辦理時(shí)限等要素，確保辦事群眾咨詢“找得到、用得了”。三是全面推進(jìn)服務(wù)自助化建設(shè)。開辟了x處“網(wǎng)上申報(bào)自助服務(wù)區(qū)”，安排專人引導(dǎo)和協(xié)助群眾網(wǎng)上申報(bào)。增設(shè)自助辦稅區(qū)、自助輔導(dǎo)區(qū)，免費(fèi)提供電腦、掃描儀、自助代開機(jī)、自助售票機(jī)等設(shè)備，方便群眾自助辦理、查詢、打印和自助申請(qǐng)等，惠及辦事群眾x余萬人。
    寫作等，每個(gè)人成為業(yè)務(wù)多面手；
    聘請(qǐng)浪潮公司專家，為業(yè)務(wù)科室進(jìn)行事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化梳理、事項(xiàng)上網(wǎng)運(yùn)行、一窗受理系統(tǒng)培訓(xùn)，參加人員x余人次，進(jìn)一步提升窗口人員政務(wù)服務(wù)能力和水平，取得良好效果。三是強(qiáng)化窗口服務(wù)監(jiān)督。督促窗口工作人員嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、窗口受理無否定權(quán)、容缺受理等。
    制度。
    強(qiáng)化制度的剛性確保各項(xiàng)改革措施落地生效；
    強(qiáng)化大廳日常管理，每月評(píng)選紅旗窗口和先進(jìn)個(gè)人，組織開展慶“三八”趣味比賽，慶“國(guó)慶”歌詠比賽等活動(dòng)，鼓勵(lì)窗口。
    工作。
    人員安心工作，愛崗敬業(yè)；
    同時(shí)設(shè)置意見箱、意見簿、開展群眾滿意度測(cè)評(píng)及電話回訪，聽取服務(wù)對(duì)象意見建議，不斷提升服務(wù)效能。
    二、存在問題。
    另一方面受場(chǎng)地面積限制，我市與群眾密切相關(guān)，面廣量大的戶籍戶政、出入境、車管服務(wù)、社保醫(yī)保、婚姻登記等上級(jí)明確要求必須入駐大廳的事項(xiàng)仍均未納入，既不能達(dá)到上級(jí)對(duì)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)集中辦理的要求，又不能有效滿足群眾“一站式”辦事需求。
    二是信息資源共享差，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)重復(fù)錄入。政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦理依托x省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，而市場(chǎng)監(jiān)管、國(guó)土等部門都使用部門專網(wǎng)，無法與政務(wù)服務(wù)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，存在“信息孤島”現(xiàn)象。尤其是審批服務(wù)局成立以后，整合了多部門的行政許可事項(xiàng)，信息不共享問題尤為突出，現(xiàn)在涉及專網(wǎng)辦理的業(yè)務(wù)由原單位派發(fā)專網(wǎng)賬號(hào)，業(yè)務(wù)人員需要多個(gè)辦件系統(tǒng)之間來回切換，辦理數(shù)據(jù)需要重復(fù)錄入，造成資源的極大浪費(fèi)，制約了審批效率的進(jìn)一步提升。
    一是推進(jìn)市民之家建設(shè)，打造真正“一站式”平臺(tái)。加快推進(jìn)市民之家建設(shè)、盡快投入應(yīng)用。秉持“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”的原則，將戶籍戶政、出入境、車管服務(wù)、社保醫(yī)保、婚姻登記等量大面廣的服務(wù)事項(xiàng)全部納入，打造“一站式”為民服務(wù)平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)群眾辦事“進(jìn)一個(gè)門、辦多項(xiàng)事”。
    二是深化簡(jiǎn)政放權(quán)，務(wù)求服務(wù)實(shí)效。及時(shí)跟進(jìn)做好省、市下放審批事項(xiàng)的承接落實(shí)，繼續(xù)依法依規(guī)清理審批事項(xiàng)，取消一批證照，實(shí)現(xiàn)政府權(quán)力的“再瘦身”。同時(shí)按照上級(jí)要求，協(xié)調(diào)督導(dǎo)鎮(zhèn)（街）做好下放事項(xiàng)承接工作，將政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)前移到離群眾最近的地方，讓群眾真正感受到便捷。組織鎮(zhèn)（街）人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種形式，提升鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)水平。
    開發(fā)業(yè)務(wù)綜合受理功能模塊，實(shí)現(xiàn)與政務(wù)服務(wù)平臺(tái)和部門自建系統(tǒng)的對(duì)接整合；
    完善身份認(rèn)證、網(wǎng)上繳費(fèi)、預(yù)約辦理、證照共享等功能。
    狠抓承諾時(shí)限辦結(jié)，督促檢查超期未辦結(jié)事項(xiàng)；
    認(rèn)真執(zhí)行行政審批與監(jiān)管信息雙向反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)行政審批與監(jiān)管信息互聯(lián)互通，進(jìn)一步優(yōu)化我市營(yíng)商環(huán)境。
    堅(jiān)決突破固化的模式以人民群眾和市場(chǎng)主體的滿意為目標(biāo)大力推進(jìn)流程再造。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、服務(wù)導(dǎo)向發(fā)揮釘釘子精神不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)努力提高政務(wù)服務(wù)水平確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。
    繼續(xù)加強(qiáng)審批隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，強(qiáng)化自主培訓(xùn)，全面提升工作人員的服務(wù)水平。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    項(xiàng)目健全。
    “一把手負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，各部門協(xié)調(diào)督查”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是開展反腐倡廉警示教育活動(dòng)，召開了黨員干部警示教育大會(huì)，組織觀看5部警示教育片，引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢拒腐防變思想道德防線。二是項(xiàng)目高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)，定期召開會(huì)議，2021年初與領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂《黨風(fēng)廉政目標(biāo)管理責(zé)任書》4份。三是建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究機(jī)制，進(jìn)一步明確分包責(zé)任，做到每項(xiàng)工作有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、有具體責(zé)任人。
    一是明確職責(zé)，認(rèn)真履行黨支部書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)；
    二是分解責(zé)任，堅(jiān)持。
    三是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過群眾推薦、民主測(cè)評(píng)和工作考評(píng)，培養(yǎng)樹立典型，并發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面，號(hào)召黨員干部向典型看齊，積極營(yíng)造愛崗敬業(yè)、廉潔勤政的工作氛圍，保證各項(xiàng)工作增效提速。
    《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨歷史論述摘編》《習(xí)近平論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》《。
    論
    中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》。
    四本中央指定學(xué)習(xí)材料；
    積極宣貫《。
    認(rèn)真組織召開黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)，及時(shí)召開支部委員會(huì)進(jìn)行安排部署，廣泛征求意見建議64條，開展談心談話12次，緊緊圍繞習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神和黨史學(xué)習(xí)教育要求這條主線，認(rèn)真對(duì)照檢查，結(jié)合工作和思想實(shí)際，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。
    “黨建+安全生產(chǎn)”工作模式，讓黨建在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮紅色引擎作用，促進(jìn)項(xiàng)目良好發(fā)展。通過發(fā)揮黨支部的引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，提前謀劃，分解安全監(jiān)管任務(wù)到每一名黨員。支部書記帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)“習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”系列講話精神、《新安全生產(chǎn)法》、講解安全生產(chǎn)警示案例、每周召開安全生產(chǎn)例會(huì)，時(shí)刻筑牢安全意識(shí)。通過舉行“安全生產(chǎn)月”宣誓及安全承諾簽字活動(dòng)，懸掛安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)語，舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)講座2次、事故案例教育、安全知識(shí)競(jìng)賽1次、消防疏散演練及防洪防汛應(yīng)急救援演練，開展反思大討論，結(jié)合汛期保電保通，發(fā)動(dòng)每一位職工積極參與隱患排查治理活動(dòng)。
    “黨建+廉潔教育”，以“陣地建設(shè)+主題活動(dòng)”為抓手，積極打造廉潔文化氛圍，以此探索和實(shí)踐廉潔文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中發(fā)揮作用的有效途徑。多角度全方位地開展各類豐富多彩的主題黨日活動(dòng)，進(jìn)一步借助廉潔文化魅力。讓優(yōu)秀黨員不定期向員工宣講反腐倡廉新形勢(shì)、新要求、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，緊跟新形勢(shì)，結(jié)合新媒體在工作軟件推送廉潔文章和視頻，組織員工創(chuàng)作廉潔書畫、攝影作品，舉辦廉潔知識(shí)競(jìng)賽、征文比賽等。以此形成自上而下、全員參與的廉潔文化品牌建設(shè)“大格局”。積極探索廉潔文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中發(fā)揮作用的有效途徑，以此鑄就項(xiàng)目健康發(fā)展的陽光之路。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇八
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     一、工作措施及成效
     （一）金融供給服務(wù)增量提質(zhì)。存貸指標(biāo)穩(wěn)居前列。綜合運(yùn)用兩項(xiàng)直達(dá)貨幣政策工具、再貸款再貼現(xiàn)政策、金融輔導(dǎo)銀企對(duì)接等政策措施，引導(dǎo)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的信貸支持。10月末，全市本外幣各項(xiàng)存款余額8839.4億元，較年初增加646.8億元，余額和增量分別居全省第5位、第6位。各項(xiàng)貸款余額8087.6億元，較年初增加1078.8億元，余額和增量均居全省第4位。保險(xiǎn)保障作用凸顯。10月末，全市保費(fèi)收入和賠付支出分別為244億元、80.7億元，同比分別增長(zhǎng)2.48％、14％，金額均居全省第3位。金融輔導(dǎo)擴(kuò)面增效。完善金融輔導(dǎo)推進(jìn)、服務(wù)和評(píng)價(jià)三項(xiàng)機(jī)制，召開全市金融輔導(dǎo)推進(jìn)大會(huì)暨“金融管家”試點(diǎn)啟動(dòng)儀式，舉辦“紅領(lǐng)書記”政策直通車等系列專題會(huì)議，開展“金融輔導(dǎo)大走訪”活動(dòng)，印發(fā)金融輔導(dǎo)評(píng)價(jià)辦法（試行），推動(dòng)金融輔導(dǎo)落地落實(shí)。啟動(dòng)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和xx縣紅花鎮(zhèn)、李莊鎮(zhèn)“金融管家”試點(diǎn)。新增15支輔導(dǎo)隊(duì)、274家結(jié)對(duì)輔導(dǎo)企業(yè)，累計(jì)為22
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看42家輔導(dǎo)企業(yè)協(xié)調(diào)解決融資需求128.57億元。我市上半年金融輔導(dǎo)工作綜合評(píng)估位居全省第5位，獲評(píng)成績(jī)突出單位。
     （二）資本市場(chǎng)培育發(fā)展升級(jí)。加大政策引導(dǎo)。召開了全市企業(yè)上市工作推進(jìn)會(huì)，市政府印發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)上市五年行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施意見》，細(xì)化分階段分步驟的績(jī)效考核辦法。深化梯次培育。組織開展百企調(diào)研活動(dòng)，啟動(dòng)企業(yè)上市模塊化培訓(xùn)，遴選企業(yè)精準(zhǔn)培育。在全省首創(chuàng)制定了《臨沂市上市掛牌后備企業(yè)評(píng)定與分類管理標(biāo)準(zhǔn)》，從財(cái)務(wù)指標(biāo)、股權(quán)架構(gòu)、管理規(guī)范度、行業(yè)前景和上市進(jìn)展5個(gè)維度，對(duì)入庫(kù)企業(yè)進(jìn)行量化評(píng)級(jí)。聯(lián)合金融中介機(jī)構(gòu)，對(duì)標(biāo)多層次資本市場(chǎng)上市標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè)上市梯隊(duì)建設(shè)。臨沭縣成功入選省上市公司孵化聚集區(qū)試點(diǎn)縣；全市上市后備資源庫(kù)企業(yè)已擴(kuò)充至145家，其中25家企業(yè)入選全省重點(diǎn)上市后備企業(yè)庫(kù)，數(shù)量排名全省第7位。擴(kuò)大直接融資。堅(jiān)持企業(yè)股權(quán)融資和債權(quán)融資并重，支持主營(yíng)主業(yè)突出、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、資產(chǎn)負(fù)債率合理的優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債、公司債和資產(chǎn)證券化產(chǎn)品等各類債券實(shí)現(xiàn)直接融資。10月末，全市企業(yè)通過發(fā)行債券等實(shí)現(xiàn)直接融資203.38億元，同比增長(zhǎng)42.07％，金額居全省第6位。
     （三）金改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。健全機(jī)制建設(shè)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，召開了全市工作推進(jìn)會(huì)和市政府新聞發(fā)布會(huì)，建立部門考評(píng)和“一事一報(bào)”工作機(jī)制，市政府印發(fā)了三年行動(dòng)方案。下沉金融服務(wù)。目前全市已設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)542個(gè)，助農(nóng)取款點(diǎn)8723個(gè)，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)行政村全覆蓋。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)現(xiàn)代種業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田等領(lǐng)域支持保障力度，創(chuàng)新針對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、小農(nóng)戶和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)群體的專屬金融產(chǎn)品和服務(wù)。拓寬直接融資渠道，全國(guó)首單2億元鄉(xiāng)村振興債權(quán)融資計(jì)劃，全省第二單5億元鄉(xiāng)村振興票據(jù)相繼成功發(fā)行。健全抵押擔(dān)保體系。積極探索農(nóng)村抵質(zhì)押物創(chuàng)新。截至10月末，全市農(nóng)地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款余額8.9億元，農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地使用權(quán)抵押貸款余額10.6億元，公號(hào)：辦公室秘書材料范文農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)質(zhì)押貸款余額1.15億元。大力推廣“魯擔(dān)惠農(nóng)貸”業(yè)務(wù)，今年新增5319戶、金額35.95億元。完善信用體系。普惠金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興綜合信息平臺(tái)已上線運(yùn)營(yíng)，截至10月末，平臺(tái)注冊(cè)中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶13797家，49家金融機(jī)構(gòu)、3家擔(dān)保機(jī)構(gòu)和13家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)上線349個(gè)金融產(chǎn)品，通過數(shù)據(jù)接口方式查詢48064次，提供信用報(bào)告查詢7913份，對(duì)接發(fā)放貸款32926筆、金額124.72億元。
     （四）重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)有序化解。金融營(yíng)商環(huán)境更趨優(yōu)化。堅(jiān)持分類處置、因企施策，統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)流動(dòng)性及擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn)。10月末，全市不良貸款率低于全省0.38個(gè)百分點(diǎn)，正向排名居全省第5位；共有2家企業(yè)和地方法人銀行機(jī)構(gòu)退出省級(jí)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)名單，1家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)降級(jí)。非法集資排查和打擊力度持續(xù)加大。深入開展非法金融以及養(yǎng)老、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查整治工作，繼續(xù)推進(jìn)佳盟礦業(yè)非法集資案件善后處置工作，堅(jiān)決遏制金融違法活動(dòng)多發(fā)高發(fā)態(tài)勢(shì)。
     二、下步工作打算
     （一）強(qiáng)化金融要素保障。搭建政銀企合作對(duì)接平臺(tái)，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大資源要素保障，力爭(zhēng)本外幣各項(xiàng)存貸款增幅高于全省平均水平。配合駐臨金融管理部門優(yōu)化銀行信貸融資結(jié)構(gòu)，暢通金融政策傳導(dǎo)機(jī)制，加大對(duì)鄉(xiāng)村振興、普惠金融、綠色發(fā)展、先進(jìn)制造等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的信貸投放。加強(qiáng)金融輔導(dǎo)體系建設(shè)，定期梳理我市重點(diǎn)項(xiàng)目和企業(yè)名單，將“十優(yōu)”產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)、制造業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)以及重點(diǎn)培育的中小微企業(yè)納入金融輔導(dǎo)范圍，實(shí)現(xiàn)金融輔導(dǎo)從單一信貸服務(wù)向綜合性金融服務(wù)延伸。深化“金融管家”試點(diǎn)，總結(jié)推廣試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，集中力量打造具有代表性的特色試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
     （二）大力發(fā)展資本市場(chǎng)。落實(shí)《關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)上市五年行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施意見》，通過完善扶持政策、強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)、引入股權(quán)投資基金等多種方式，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)上市掛牌和培育輔導(dǎo)工作，構(gòu)建股改、輔導(dǎo)、在審企業(yè)不斷檔的后備梯隊(duì)，力爭(zhēng)上市掛牌和輔導(dǎo)備案公司數(shù)量雙提升。借助上交所、深交所和資本市場(chǎng)學(xué)院等優(yōu)質(zhì)資源，按照“動(dòng)員發(fā)動(dòng)期”“成長(zhǎng)培育期”“成熟期”分階段開展模塊化培訓(xùn)，建立健全資本市場(chǎng)專家咨詢機(jī)制，激發(fā)企業(yè)上市積極性。
     （三）完善金融服務(wù)體系。全面推進(jìn)臨沂市普惠金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作，對(duì)照總體方案、實(shí)施意見和三年行動(dòng)方案，在抵質(zhì)押物創(chuàng)新、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易、信用體系建設(shè)等方面先行先試，對(duì)重大政策突破事項(xiàng)“一事一報(bào)”，努力構(gòu)建適應(yīng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展需要的金融服務(wù)體制機(jī)制。加快構(gòu)建覆蓋縣區(qū)的政府性融資擔(dān)保體系，鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)參與民營(yíng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)混改，建立互利互惠的合作模式，壯大政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)隊(duì)伍。
     （四）有效防控金融風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)化重點(diǎn)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，緊盯重點(diǎn)企業(yè)、非法集資、網(wǎng)絡(luò)輿情等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)預(yù)警提示，遏制風(fēng)險(xiǎn)集聚。積極穩(wěn)妥推進(jìn)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)化解處置，重點(diǎn)做好穩(wěn)定企業(yè)和盤活資產(chǎn)等處置工作，推動(dòng)省級(jí)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和銀行機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)降級(jí)。堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)早暴露早處置，持續(xù)壓降不良貸款。健全防范和處置非法集資長(zhǎng)效機(jī)制，抓好以“打非”為主的涉眾型案件維穩(wěn)工作，鞏固防范非法集資宣傳陣地，堅(jiān)決遏制非法集資多發(fā)態(tài)勢(shì)。
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    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇九
    縣教育體育局工作總結(jié)及年工作打算縣教育體育局工作總結(jié)及年工作打算（2022年）縣教育體育局2020年工作總結(jié)及2021年工作打算一、教育體育概況全縣現(xiàn)有各級(jí)各類學(xué)校43所，其中完中4所、職業(yè)學(xué)下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、教育體育概況。
    全縣現(xiàn)有各級(jí)各類學(xué)校43所，其中完中4所、職業(yè)學(xué)校1所、進(jìn)修學(xué)校1所、完全小學(xué)21所、教學(xué)點(diǎn)13所、九年一貫制學(xué)校1所、特教學(xué)校1所、民辦十二年一貫制學(xué)校1所。在校學(xué)生__人，其中小學(xué)生__人、初中學(xué)生__人、普通高中學(xué)生6344人、職教學(xué)生1744人。幼兒園82所，其中公辦幼兒園44所，民辦幼兒園38所，在園幼兒__人，其中公辦幼兒園在園幼兒數(shù)占比％。全縣公辦學(xué)校教師2832人，其中中小學(xué)編制教師2292人、特崗教師59人、三支一扶教師11人、政府購(gòu)買服務(wù)教師470人。幼兒園編制教師54人、政府購(gòu)買服務(wù)教師40人、保育員21人。共有合法注冊(cè)體育社團(tuán)組織19個(gè)。全縣有組織有規(guī)模的健身隊(duì)伍144支，老年人體育協(xié)會(huì)10個(gè)，已注冊(cè)體育類俱樂部、培訓(xùn)學(xué)校和短期培訓(xùn)等體育培訓(xùn)學(xué)校14所，青少年體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校、民辦文武學(xué)校各1所，省體育傳統(tǒng)學(xué)校2所。全縣現(xiàn)有36種類的體育場(chǎng)地1577個(gè)，人均體育場(chǎng)地面積平方米，各級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員645人。
    二、2020年主要工作。
    2020年以來，縣教體局全面貫徹黨的十九大和__四中__精神，以全國(guó)、全縣教育大會(huì)精神為指導(dǎo)，著力加強(qiáng)黨對(duì)教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，著力加強(qiáng)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件，著力加強(qiáng)內(nèi)涵發(fā)展，提升教育教學(xué)質(zhì)量，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    （一）堅(jiān)持黨的方針，黨建引領(lǐng)有新氣象。
    1.全面加強(qiáng)黨對(duì)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨建工作進(jìn)一步規(guī)范，積極推進(jìn)學(xué)?！叭龝?huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)政治生活的工作流程、方法步驟、評(píng)價(jià)制度，推動(dòng)。措施進(jìn)一步強(qiáng)化，制定《分宜縣中小學(xué)（幼兒園）黨支部考核細(xì)則》，切實(shí)落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)中小學(xué)黨建述職評(píng)議考核“全覆蓋”。宣傳思想陣地建設(shè)和管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，開展“贛鄱先鋒”講黨課、主題黨日、“我們的節(jié)日”系列活動(dòng)，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”app，實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)及各校黨員100％使用率。服務(wù)功能得到進(jìn)一步深化，局班子成員掛點(diǎn)黨支部，協(xié)助解決黨支部實(shí)際問題；疫情防控期間，教體系統(tǒng)廣大__員在疫情防控斗爭(zhēng)中當(dāng)先鋒、作表率，挺身而出、沖鋒在前，以實(shí)際行動(dòng)為黨旗增輝添彩。
    腦。切實(shí)開展陽光體育運(yùn)動(dòng)，引領(lǐng)“夏布刺繡”、“旱地龍舟操”、“剪紙”等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、高雅藝術(shù)進(jìn)校園；嚴(yán)格落實(shí)勞動(dòng)教育課程，鼓勵(lì)學(xué)校建立“小荷菜園”等勞動(dòng)教育基地。體藝活動(dòng)蓬勃開展，舉辦全縣中小學(xué)第五屆校園足球聯(lián)賽，實(shí)施“水花行動(dòng)”，完成全縣4321名小學(xué)四年級(jí)學(xué)生游泳技能培訓(xùn)。開展了“普及防疫知識(shí)，弘揚(yáng)疫情精神”、“銘記歷史緬懷先烈開創(chuàng)未來”等主題的理想信念教育活動(dòng)，評(píng)選出一批“新時(shí)代好少年”，濃厚了校園社會(huì)主義核心價(jià)值觀文化氛圍。
    3.不斷提升教育服務(wù)水平。一年來，處理各類審批業(yè)務(wù)17件，民辦學(xué)校年檢118件，發(fā)放高考生學(xué)籍檔案1688件，錄入“一窗式”綜合服務(wù)事項(xiàng)37項(xiàng)，被評(píng)為“縣文明窗口”。深入開展“一次不跑”改革，“只跑一次”政務(wù)服務(wù)辦理7486件，“一次不跑”政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上辦理__件，為群眾提供極大便捷。聚焦全縣教體系統(tǒng)檢舉控告和來信來訪反映的突出問題，按照“應(yīng)入盡入”原則，有序受理并辦理有效訴求共316件，群眾對(duì)于處理結(jié)果滿意度達(dá)％。
    （二）堅(jiān)持優(yōu)先戰(zhàn)略，教育民生有新作為。
    理墻。實(shí)施師生分期分批有序錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰返校，嚴(yán)格校門管控，加強(qiáng)假期師生外出管理。三是做到內(nèi)部防控全方位。落實(shí)學(xué)校實(shí)行校內(nèi)閉環(huán)管理制度，加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所管理，按照疫情防控要求進(jìn)行通風(fēng)、消毒；加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生清掃和消毒和校園食堂食品安全管理，確保食品安全。四是積極籌備防控物資。先后籌備一次性口罩50萬只，消毒液7300公斤，額溫槍、手持熱成像測(cè)溫儀、智能人體測(cè)溫儀等測(cè)溫設(shè)備1100余把，帳篷46頂，為戰(zhàn)勝疫情奠定堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。
    2.大力改善辦學(xué)條件。一是推動(dòng)大班額化解工作。安排資金億元，新建三小教學(xué)樓（二期）、三中教學(xué)樓、職業(yè)技術(shù)學(xué)校（一期）等一批新校舍，新增學(xué)位4670個(gè)。完成了德仁苑、分宜五小舊校舍、分宜五中功能房、分宜六中辦公用房等改造項(xiàng)目，新增學(xué)位3815個(gè)。啟動(dòng)了莊塘中學(xué)、鈐豐小學(xué)、分宜二中教學(xué)樓（二期）、分宜縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校（二期）及擴(kuò)建分宜六?。ǚ忠巳》中＃┑纫慌马?xiàng)目。目前，全縣義務(wù)教育階段起始年級(jí)控制在標(biāo)準(zhǔn)班額內(nèi)，其他年級(jí)全部消除56人以上大班額，順利完成2020年消除大班額工作目標(biāo)。二是完成薄弱學(xué)校改造。完成了洋江中心學(xué)校新建教學(xué)樓項(xiàng)目主體工程，完成了鈐景幼兒園、操場(chǎng)中心學(xué)校綜合樓項(xiàng)目裝修，抓好了高嵐中心學(xué)校整體搬遷，維修校舍__平方米，改造運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積約萬平方米。落實(shí)中小學(xué)校、幼兒園“廁所革命”行動(dòng)計(jì)劃，各項(xiàng)指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)。
    3.進(jìn)一步加快信息化進(jìn)程。貫徹落實(shí)教育部教育信息化行動(dòng)。
    計(jì)劃，持續(xù)推進(jìn)“三通工程”建設(shè)。投入資金260萬元，部署教師云辦公桌面435套，學(xué)生云計(jì)算機(jī)教室3間；多渠道籌集資金824萬元，完成了987間教室的高質(zhì)量班班通設(shè)備的升級(jí)和達(dá)標(biāo)改造，實(shí)現(xiàn)了交互式多媒體教學(xué)終端全覆蓋目標(biāo)。投入94萬元，全面實(shí)現(xiàn)“專遞課堂”100％覆蓋。探索人工智能推動(dòng)規(guī)?；虿氖┙?，在操場(chǎng)中心校等三所學(xué)校試點(diǎn)推行ai智慧作業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用。推進(jìn)“余教云”常態(tài)化應(yīng)用，組織參加省市縣級(jí)培訓(xùn)教師800余人次，各種校本培訓(xùn)覆蓋教師1260人次。
    （三）堅(jiān)持固基強(qiáng)本，教育品質(zhì)有新提升。
    1.學(xué)前教育普及普惠發(fā)展。成功爭(zhēng)取國(guó)家優(yōu)質(zhì)普惠學(xué)前教育擴(kuò)容建設(shè)試點(diǎn)，學(xué)前三年毛入園率達(dá)88％，普惠性幼兒園覆蓋率超過％。爭(zhēng)取資金萬元，新建分宜縣鈐景幼兒園、楊橋鎮(zhèn)中心幼兒園，完成每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建有一所公辦中心幼兒園目標(biāo)。完成13所城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園和9所出租公有產(chǎn)權(quán)幼兒園的治理工作，公辦園所數(shù)和在園幼兒數(shù)均超50％。開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治活動(dòng)，督促指導(dǎo)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依法依規(guī)進(jìn)行辦證辦學(xué)，新審批校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)9所，公布第六批“白名單”和“黑名單”。
    問題；嚴(yán)格按照“免試、就近、劃片”的原則招生，嚴(yán)禁學(xué)校招收片外生、低齡生；保障殘疾兒童少年、貧困家庭兒童、農(nóng)村留守兒童入學(xué)。推進(jìn)中小學(xué)課后服務(wù)工作，規(guī)范中小學(xué)生在校作息時(shí)間和課后作業(yè)量，多管齊下治理“擇校熱”“大班額”“課外負(fù)擔(dān)重”等突出問題。中考成績(jī)優(yōu)異，全市前10名有3人，600分以上450人，同比增長(zhǎng)12％。
    3.高中階段教育質(zhì)量得到提升。穩(wěn)妥實(shí)施新高考改革，堅(jiān)持“強(qiáng)質(zhì)量、創(chuàng)特色”發(fā)展思路，科學(xué)調(diào)整招生計(jì)劃，增加縣域內(nèi)普通高中總量，改善高中辦學(xué)條件，高中階段教育毛入學(xué)率達(dá)到％。2020年，高考成績(jī)?nèi)〉脷v史性突破，錄取北京大學(xué)1人，一本上線332人，同比增長(zhǎng)61％，二本上線突破800人。
    4.職業(yè)教育大力發(fā)展。在校生突破1200人，投資4800萬元的新校園二期工程開工，達(dá)到省級(jí)示范校標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)學(xué)校管理，引進(jìn)高端管理人才，提高教學(xué)質(zhì)量，增加熱門專業(yè)，啟動(dòng)職業(yè)教育現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)，初步完成職業(yè)教育產(chǎn)教融合體系建設(shè)。
    5.成人教育勢(shì)頭強(qiáng)勁。積極實(shí)施“教育助智”戰(zhàn)略方案，成人高考報(bào)名人數(shù)達(dá)1017人，高職擴(kuò)招退伍軍人、下崗職工和農(nóng)村農(nóng)民358人，均創(chuàng)歷史新高。完成各種職業(yè)培訓(xùn)1520人次，新型熱門職業(yè)月嫂培訓(xùn)深受廣大適齡婦女的追捧。
    深受群眾歡迎。86歲高齡的袁茂英老校長(zhǎng)義務(wù)到各社區(qū)進(jìn)行講座，讓人感動(dòng)贊嘆。七是特殊教育學(xué)校步入正軌。規(guī)范送教上門，全縣義務(wù)教育階段適齡殘疾兒童入學(xué)率達(dá)％。
    （四）堅(jiān)持德才兼修，師資隊(duì)伍有新面貌。
    1.優(yōu)質(zhì)師資得到補(bǔ)充。通過全省統(tǒng)一招聘教師150人，其中統(tǒng)招中小學(xué)教師111人、招聘幼兒教師20人、招聘特崗教師19人；招募三支一扶教師4人；直招教師13人；調(diào)入外縣教師42名。政府購(gòu)買服務(wù)教師由2019年報(bào)382名增至470名。同時(shí)，定向培養(yǎng)鄉(xiāng)村教師40名，引進(jìn)柔性人才1名，全力保障消除義務(wù)教育大班額的師資供給。
    2.培優(yōu)力度進(jìn)一步加大。建有名師工作室30余個(gè)，其中市級(jí)名師工作室1個(gè)，縣級(jí)名師工作室5個(gè)。積極組織開展送教下鄉(xiāng)20余次，示范研討（觀摩）120余節(jié)，主題沙龍30余次。實(shí)行教師雙向流動(dòng)制度，學(xué)校教師交流輪崗率達(dá)到10％以上，優(yōu)化了全縣城鄉(xiāng)教師資源配置。一大批年青優(yōu)秀老師脫穎而出，分宜一小大隊(duì)輔導(dǎo)員張麗珍全國(guó)青聯(lián)第十三屆全委會(huì)上當(dāng)選為常務(wù)委員會(huì)委員，分宜一小李水蓮?fù)菊J(rèn)定為江西省2020年百千萬人才工程人選，分宜四小傅娟被確定為第六屆市政府特殊津貼初定人選，縣中心幼兒園孫婷參加全省“新時(shí)代最美幼師”評(píng)選角逐，119名教師獲得市、縣表彰。
    3.教師待遇得到保障。出臺(tái)《分宜縣落實(shí)義務(wù)教育教師平均。
    工資收人水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收人水平整改方案》，根據(jù)2019年公務(wù)員和教師年均工資收入差額，人均發(fā)放義務(wù)教育學(xué)校教師政府獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼萬元。
    （五）堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，教育幫扶有新提高。
    1.貧困學(xué)生資助全覆蓋。圍繞“精準(zhǔn)”要求，壓實(shí)工作責(zé)任，建立精準(zhǔn)扶貧學(xué)生檔案，受益學(xué)生實(shí)現(xiàn)應(yīng)享盡享，確保每個(gè)孩子不因經(jīng)濟(jì)困難失學(xué)輟學(xué)。2020年，全縣共資助各級(jí)各類貧困學(xué)生（含建檔立卡貧困家庭學(xué)生1397人）__人次，落實(shí)資金萬元；完成建檔立卡學(xué)生視力檢測(cè)，免費(fèi)贈(zèng)予學(xué)生近視眼鏡80副。
    2.控輟保學(xué)做實(shí)做細(xì)。建立控輟保學(xué)長(zhǎng)效工作機(jī)制，明確縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、縣教體局、村委、學(xué)校工作責(zé)任分工，實(shí)施聯(lián)控聯(lián)保聯(lián)合勸返，組織工作小組走村入戶勸返800余人次，全縣義務(wù)教育鞏固率達(dá)％。健全保學(xué)幫扶體系，對(duì)建檔立卡殘疾學(xué)生實(shí)施送教上門150余次。
    3.“小荷工程”全面實(shí)施。投入資金500萬元，用于改善農(nóng)村學(xué)校生活設(shè)施，確保學(xué)生吃上、吃飽免費(fèi)可口的飯菜，洗上熱水澡，穿上干凈衣服，同時(shí)促進(jìn)農(nóng)村學(xué)生良好生活習(xí)慣、飲食習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。目前，全縣“小荷工程”建設(shè)覆蓋24所農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校、教學(xué)點(diǎn)及德仁苑，“營(yíng)養(yǎng)套餐”推廣率達(dá)100％，受益學(xué)生達(dá)4037名。其中，楊橋中心學(xué)校“小荷工程”作為先進(jìn)典型在市常委會(huì)做經(jīng)驗(yàn)分享，打造成了可復(fù)制、可推廣、可持續(xù)、可提升的全市工作標(biāo)桿和示范點(diǎn)。
    4.駐村幫扶平實(shí)高效。為貧困戶量身定做技術(shù)含量低、種養(yǎng)易、收益高、見效快的產(chǎn)業(yè)，幫助貧困戶學(xué)技術(shù)、整土地并主動(dòng)承包銷售。投入10萬元，打造160養(yǎng)魚基地，80余畝冬瓜南瓜基地，引導(dǎo)袁署生等6戶貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)加貧困戶增收，全村檔立卡貧困戶26戶73人，已全部實(shí)現(xiàn)脫貧。
    （六）堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，綜合改革有新突破。
    2.全面推進(jìn)思政課改革。制定《教體系統(tǒng)意識(shí)形態(tài)和未成教育工作考核評(píng)分細(xì)則》，推進(jìn)依法治教以及中小學(xué)校意識(shí)形態(tài)工作的開展。嚴(yán)把思政課質(zhì)量關(guān)、教材入校關(guān)，開足開齊中小學(xué)校思想政治課程，配足配齊專職思政課教師，全員開展思政課培訓(xùn)、聽課指導(dǎo)、教學(xué)展示工作，提升思政教師業(yè)務(wù)水平，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，加強(qiáng)校園陣地管理，堅(jiān)決抵御宗教滲透。
    3.大力開展兒童青少年近視防控。成立縣綜合防控兒童青少年近視工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確預(yù)防近視職責(zé)分工。統(tǒng)籌管理控制作業(yè)數(shù)量、時(shí)間和內(nèi)容，切實(shí)減輕孩子負(fù)擔(dān)，改善教學(xué)設(shè)施和條件，提供符合用眼衛(wèi)生要求的學(xué)習(xí)環(huán)境。強(qiáng)化體育與健康課和課外鍛煉，確保中小學(xué)生在校時(shí)每天1小時(shí)以上體育活動(dòng)時(shí)間。建立學(xué)生健康檔案，加強(qiáng)學(xué)生健康體質(zhì)檢測(cè)，培養(yǎng)學(xué)生良好用眼習(xí)慣，控制電子產(chǎn)品使用。
    4.加快推進(jìn)教育督導(dǎo)體制機(jī)制改革。制定《分宜縣關(guān)于落實(shí)深化新時(shí)代教育督導(dǎo)體制機(jī)制改革意見的實(shí)施辦法》，順利完成了2020年江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)“教育發(fā)展”考評(píng)、年度縣（市、區(qū)）黨政干部履行教育職責(zé)考評(píng)工作，并取得了優(yōu)異成績(jī)。高質(zhì)量完成了2020年全國(guó)義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)、辦學(xué)行為、常規(guī)教育和學(xué)校安全等多項(xiàng)專項(xiàng)督導(dǎo)，解決了許多制約我縣教育發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
    （七）堅(jiān)持齊抓共管，教育治理有新局面。
    話處分，維護(hù)了風(fēng)清氣正的教育環(huán)境。
    2.加強(qiáng)校園安全管理。全面加強(qiáng)校園及周邊綜合整治，整改校園隱患38處。積極推進(jìn)校園安防“3個(gè)100％”建設(shè)，完成一鍵式報(bào)警器、視頻監(jiān)控安裝，完成安全保衛(wèi)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以政府以購(gòu)買服務(wù)的形式為學(xué)校配備保安109名。開展交通、防溺水、消防、禁毒、心理健康等安全教育進(jìn)校園“十個(gè)一”系列活動(dòng)，提高學(xué)生安全意識(shí)。開展11次智慧校車專項(xiàng)督查，加強(qiáng)校車安全運(yùn)行安全管理。制定防溺水專項(xiàng)行動(dòng)方案，完成預(yù)防溺水15項(xiàng)任務(wù)清單，全方位做好做實(shí)防溺水工作。聘請(qǐng)23名政法機(jī)關(guān)干部、檢察機(jī)關(guān)14名領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任學(xué)校法治副校長(zhǎng)，新建分宜四小青少年法治教育基地，織細(xì)織密校園安全網(wǎng)。
    （八）堅(jiān)持全民參與，群眾體育有新發(fā)展。
    1.體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程快速高效。完成3個(gè)省級(jí)農(nóng)民體育健身工程，為全縣16個(gè)園區(qū)、小區(qū)和行政村配備體育健身器材，目前，全鄉(xiāng)村設(shè)施覆蓋率已達(dá)到100％。爭(zhēng)取建設(shè)資金590萬元，重點(diǎn)建設(shè)社會(huì)足球場(chǎng)地，完成松湖社區(qū)、分宜鎮(zhèn)等地5塊足球場(chǎng)地建設(shè)，安裝1條健身路徑，為打造城區(qū)15分鐘健身圈邁出堅(jiān)實(shí)一步。
    競(jìng)賽活動(dòng)20余項(xiàng)，比賽次數(shù)達(dá)余150余場(chǎng)。積極組織參加省市級(jí)體育比賽，均獲得良好成績(jī)。順利完成江西省第五次國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，預(yù)計(jì)達(dá)標(biāo)率在85％以上。
    3.青少年體育訓(xùn)練體系建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)。不斷健全體育基層組織，壯大社會(huì)指導(dǎo)員隊(duì)伍，已注冊(cè)體育類俱樂部、培訓(xùn)學(xué)校和短期培訓(xùn)等體育培訓(xùn)學(xué)校14所，青少年體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校、民辦文武學(xué)校各1所，省體育傳統(tǒng)學(xué)校2所。
    三、2021年主要工作。
    2021年，瞄準(zhǔn)短板缺項(xiàng)，夯實(shí)教育基礎(chǔ)，把工作重心放在辦學(xué)條件改善、教育質(zhì)量提升和促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展上，努力推動(dòng)基礎(chǔ)教育由基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，開啟我縣教育事業(yè)“提質(zhì)換擋”新階段。
    （一）精心謀劃好教育發(fā)展規(guī)劃。在全面總結(jié)教育“十三五”成效的基礎(chǔ)上，謀劃好“十四五”各項(xiàng)工作，做好頂層設(shè)計(jì)。根據(jù)《分宜縣支持教育高質(zhì)量發(fā)展若干條措施》，聚焦我縣教育熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，全面深化教育改革，推動(dòng)分宜教育高質(zhì)量發(fā)展。
    （二）全力加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。持續(xù)增加城區(qū)學(xué)位，快速推進(jìn)莊塘中學(xué)、鈐豐小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目，三小北校區(qū)、二中綜合教學(xué)樓（二期）、洋江中心學(xué)校教學(xué)樓及職業(yè)技術(shù)學(xué)校（二期）改擴(kuò)建項(xiàng)目，緩解學(xué)校功能房被擠占的現(xiàn)狀。加快鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校和寄宿制學(xué)校建設(shè)，全面排除學(xué)校安全隱患，改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件。加快教育信息化發(fā)展，促進(jìn)“專遞課堂”“名師課堂”“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”
    三個(gè)課堂建設(shè)與應(yīng)用，推動(dòng)“智慧（數(shù)字）校園”建設(shè)，深化教育云服務(wù)體系建設(shè)與應(yīng)用。
    （三）悉心打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍。持續(xù)擴(kuò)大教師招聘規(guī)模，盡快化解新增教師空余編制，緩解中小學(xué)專職思想政治老師、專職音體美老師緊缺現(xiàn)狀，解決教師結(jié)構(gòu)失衡的問題，同時(shí)緩解政府購(gòu)買服務(wù)教師隊(duì)伍素質(zhì)不高、流動(dòng)性大等問題。深化教學(xué)精細(xì)化管理，開展好常規(guī)教學(xué)督查，重點(diǎn)抓好教研教改、教師信息化應(yīng)用能力提升，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。保障中小學(xué)教師平均工資收入水平不低于公務(wù)員平均工資收入水平，激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)熱情，提升教師幸福指數(shù)。同時(shí)，扎實(shí)開展師德師風(fēng)專項(xiàng)整治，嚴(yán)明工作紀(jì)律，維護(hù)教師職業(yè)良好形象。
    （四）切實(shí)做好教育扶貧。認(rèn)真開展教育扶貧回頭看，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，加大對(duì)精準(zhǔn)扶貧對(duì)象和城鎮(zhèn)貧困戶在校就讀學(xué)生的摸排力度，確保建檔立卡貧困家庭子女享受教育扶貧資助政策全覆蓋。夯實(shí)控輟保學(xué)“雙屬地任制”，確保全縣學(xué)生不因疫情、貧困、身體等原因失學(xué)、輟學(xué)。組織教師包村包戶建立完整的檔案、收集填寫正確的學(xué)生信息、取得學(xué)生受資助的佐證材料。
    命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)學(xué)校后勤精細(xì)化管理，推進(jìn)學(xué)校食堂“明廚亮灶”管理，指導(dǎo)各校做好新冠肺炎等傳染病防控、食品安全等工作，千方百計(jì)維護(hù)好教育穩(wěn)定。
    （六）聚力解決群眾關(guān)切的熱點(diǎn)問題。扎實(shí)做好普惠性民辦幼兒園認(rèn)定和城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園專項(xiàng)治理后續(xù)工作，盡快出臺(tái)城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理回收回購(gòu)以及人、財(cái)、物配套政策，切實(shí)讓群眾享受到更普惠、更優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育資源。加大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理，聯(lián)合公安、民政、市場(chǎng)監(jiān)管等部門，進(jìn)一步完善校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理相關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)查處公辦教師參與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)行為，真正為學(xué)生減負(fù)、家長(zhǎng)減壓。大力開展全民健身運(yùn)動(dòng)，組織群眾喜聞樂見的體育比賽活動(dòng)，建好群眾身邊的健身場(chǎng)地，建立科學(xué)的競(jìng)技體育人才培養(yǎng)和管理體系，有效提高競(jìng)技運(yùn)動(dòng)水平，推動(dòng)群眾體育、競(jìng)技體育、體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    （七）解決縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校達(dá)標(biāo)的問題。加快學(xué)校二期工程建設(shè)進(jìn)程，加大招生力度，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，爭(zhēng)取縣財(cái)政、發(fā)改、編辦、住建等相關(guān)部門的資金和政策支持，從快從好解決在達(dá)標(biāo)評(píng)定過程中出現(xiàn)的問題，完成縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校“省級(jí)達(dá)標(biāo)?！鄙贽k工作。
    各類督導(dǎo)考評(píng)和迎檢工作。
    （九）持續(xù)抓好工青婦團(tuán)及上級(jí)安排的其它工作。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十
    按照《關(guān)于報(bào)送xxxx年防災(zāi)減災(zāi)工作總結(jié)及xxxx年工作打算的通知》要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
    我局高度重視防災(zāi)減災(zāi)工作，深入學(xué)習(xí)貫徹*********關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重要論述精神，嚴(yán)格落實(shí)黨***、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)工作的決策部署以及市委、市政府對(duì)于全市防災(zāi)減災(zāi)工作的明確要求，始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，牢固樹立“防范勝于救災(zāi)”理念，一是局黨組多次專題研究防災(zāi)減災(zāi)問題，部署防災(zāi)減災(zāi)工作，推動(dòng)一系列防災(zāi)減災(zāi)項(xiàng)目落地，同時(shí)全系統(tǒng)組織觀看《xx省地質(zhì)災(zāi)害防范宣傳教育片》等警示教育片，以強(qiáng)有力的視聽效果，使防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)深入人心，營(yíng)造防災(zāi)減災(zāi)良好氛圍。二是根據(jù)我市氣象、地質(zhì)、水文等特點(diǎn)，結(jié)合城市建設(shè)、運(yùn)行、管理等活動(dòng)規(guī)律，及時(shí)研判風(fēng)險(xiǎn)隱患，印發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)汛期極端天氣住建領(lǐng)域安全工作的緊急通知》等工作文件，聚焦重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展隱患排查整治工作，督促指導(dǎo)責(zé)任單位逐項(xiàng)梳理，建立問題清單、責(zé)任清單、整改臺(tái)賬，整改一項(xiàng)、銷號(hào)一項(xiàng)，確保隱患排查到位，整改到點(diǎn)，最大限度避免災(zāi)害損失，千方百計(jì)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。xxxx年度住建領(lǐng)域未發(fā)生一起自然災(zāi)害引發(fā)人員傷亡事故。
    一是印發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好xxxx年城市（縣城）防汛準(zhǔn)備工作的通知》《關(guān)于加強(qiáng)汛期應(yīng)急值守和信息報(bào)送的通知》《關(guān)于全面做好xxxx年排水防澇應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的通知》等文件，進(jìn)一步明確排水防澇主體責(zé)任和工作責(zé)任。二是xxxx年汛前累計(jì)完成管網(wǎng)xxx公里、檢查井x.x萬座、雨篦子x萬個(gè)的清掏工作，清理垃圾xxx車、約xxxx噸，維修更換雨污井蓋xxx套、雨篦子xx套；利用枯水期開展xx溪汛后清淤工作，清除淤泥xxx立方米、垃圾和建渣x噸、樹枝xxx噸，有效恢復(fù)河道排澇能力；開展市政設(shè)施隱患排查，加強(qiáng)汛期設(shè)施設(shè)備的巡查巡檢和安全檢修工作，消除各類事故隱患，確保滿足汛期安全生產(chǎn)需要。三是完成主城區(qū)防洪能力提升綜合整治工程（一期）、中心城區(qū)合流制污水管道改造、xx路綜合改造、x街道路新建及改建段改造等項(xiàng)目，有效提升了主城區(qū)防洪能力、地下排水管網(wǎng)能力和雨污水分流能力；加快水毀市政設(shè)施災(zāi)后恢復(fù)重建工作，我局省級(jí)災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)共x個(gè)，現(xiàn)已完工xx路綜合改造、沿江沿河生活污水提升泵修復(fù)等x個(gè)，xx綜合改造工程在建，xx道路當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看維修整治和綠心周邊內(nèi)澇整治等x個(gè)項(xiàng)目正加快推進(jìn)落地，完成投資約xxxxx萬元。四是完成主城區(qū)排水管網(wǎng)修補(bǔ)檢測(cè)xxx公里，重點(diǎn)區(qū)域管網(wǎng)清淤檢測(cè)xx公里,進(jìn)一步摸清病害，完善市地理信息系統(tǒng)（gis）數(shù)據(jù)庫(kù)。五是以道路綜合改造為抓手，完成了xx易澇區(qū)域的治理工作，通過檀木南街改建解決了xx片區(qū)的易澇問題，同時(shí)還對(duì)主城區(qū)重要易澇點(diǎn)開展工程專項(xiàng)治理，相繼完成xx的整治工作，剩余xx易澇點(diǎn)已列入綠心周邊易澇點(diǎn)整治項(xiàng)目，正在抓緊推進(jìn)。六是完成xx市主城區(qū)排水防澇預(yù)案的修編工作，明確排水防澇職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)和應(yīng)急搶險(xiǎn)工作內(nèi)容等。
    一是通過公開招標(biāo)確定工程應(yīng)急搶險(xiǎn)施工單位x家，配備大型機(jī)具和人員，包括吊車、鏟車、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等。二是備齊防汛物資。對(duì)各搶險(xiǎn)隊(duì)伍、物業(yè)小區(qū)、施工企業(yè)應(yīng)急物資設(shè)備進(jìn)行清理盤存，重點(diǎn)要求物業(yè)小區(qū)補(bǔ)齊沙袋、抽水泵等防汛物資，指導(dǎo)物業(yè)小區(qū)加強(qiáng)對(duì)地下車庫(kù)的防范。三是加強(qiáng)應(yīng)急指揮調(diào)度和演練。按照“劃片包干，網(wǎng)格管理”的防汛要求，組建xx個(gè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮調(diào)度組，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)開展應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，確保響應(yīng)及時(shí)有效。四是根據(jù)氣象部門發(fā)布的預(yù)警級(jí)別和應(yīng)急響應(yīng)，及時(shí)啟動(dòng)對(duì)應(yīng)的主城區(qū)城市排水防澇應(yīng)急救援預(yù)案，按照“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”的汛期防范措施，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)搶險(xiǎn)人員加強(qiáng)對(duì)井蓋、雨篦子的疏通和安全防護(hù)，配合交通主管部門對(duì)積水嚴(yán)重的點(diǎn)位設(shè)置防治警示，配合市市政設(shè)施綜合管理處、城投集團(tuán)對(duì)城市防洪堤、道路、橋梁、人行天橋、橋涵、路燈、排水等設(shè)施進(jìn)行排查、整治，降低汛期風(fēng)險(xiǎn)。
    一是成立中心城區(qū)城市防洪排澇工作專班，梳理編制《主城區(qū)城市防洪排澇能力提升專項(xiàng)方案》和《xx市“十四五”排水防澇專項(xiàng)規(guī)劃》，按照系統(tǒng)治理工作思路，共計(jì)梳理防洪排澇項(xiàng)目xx個(gè)，總投資約xx億元，力爭(zhēng)五年時(shí)間，打造我市“上蓄、中分、下排”的城市防洪排澇體系。二是加大對(duì)上對(duì)外政策、資金爭(zhēng)取力度，落實(shí)中省資金xxxxx萬元，著力推動(dòng)項(xiàng)目落地，提升中心城區(qū)防洪防澇能力，建設(shè)韌性城市。
    以市政府辦名義印發(fā)《全市房屋建筑和人員聚集場(chǎng)所安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治工作方案》《xx市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作方案》，充分認(rèn)識(shí)房屋建筑和人員聚集場(chǎng)所安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治工作的重要性，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰擁有誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”原則和“屬地管理、規(guī)范使用、預(yù)防為主、防治結(jié)合、確保安全”工作要求，深入開展房屋建筑和人員聚集場(chǎng)所安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治，建立全市房屋建筑和人員聚集場(chǎng)所安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治工作專班，明確工作任務(wù)、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)、建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制、集中人員力量，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)強(qiáng)力組織推進(jìn)。
    目前，全市共排查城鎮(zhèn)既有房屋xxxxx棟，排查率xxx％。初判存在風(fēng)險(xiǎn)房屋xxxx棟，其中存在結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)xxx棟，存在其他風(fēng)險(xiǎn)xxx棟，存在消防風(fēng)險(xiǎn)xxxx棟。完成城鎮(zhèn)房屋建筑整治xxxx棟，整治率xx.x%，其中已整治結(jié)構(gòu)安全隱患房屋xxx棟，%；整治其他安全隱患房屋xxx棟，%；整治消防安全隱患房屋xxxx棟，%。
    全市共排查農(nóng)村行政村房屋xxxxxx戶，排查率xxx%。初判存在風(fēng)險(xiǎn)房屋xxxx戶，完成評(píng)估鑒定xxxx戶，鑒定率xx%；完成用作經(jīng)營(yíng)性農(nóng)村自建房排查xxxxx戶，初判存在風(fēng)險(xiǎn)隱患xx戶，完成評(píng)估鑒定xx戶，鑒定率xxx%。已整治或有整治計(jì)劃c、d級(jí)農(nóng)村行政村房屋xxxx戶、整治率xx%，完成c、d級(jí)用作經(jīng)營(yíng)性農(nóng)村自建房隱患整治xx戶，整治率xxx%。
    全局上下高度重視，把普查工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓。局主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題會(huì)議部署推動(dòng)，局黨組多次專題研究工作事項(xiàng)，印發(fā)《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé)》和《xx市第一次自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查城鎮(zhèn)房屋建筑承災(zāi)體調(diào)查實(shí)施方案》等三個(gè)實(shí)施方案，建立制度機(jī)制、明確職責(zé)分工、壓緊壓實(shí)責(zé)任。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)查工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)查工作的通知》，要求區(qū)縣進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，杜絕“等、靠、要”思想，倒排工期，主動(dòng)研學(xué)調(diào)查相關(guān)文件、規(guī)范，在未確定第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的情況下，依托現(xiàn)有技術(shù)力量，有效調(diào)動(dòng)各方資源，逐步推進(jìn)調(diào)查，按照“見圖即動(dòng)”要求，迅速實(shí)現(xiàn)“零”的突破。每日進(jìn)行全市調(diào)查數(shù)據(jù)分析匯總，形成數(shù)據(jù)圖表作為工作開展情況分析依據(jù)，結(jié)合周調(diào)度及時(shí)發(fā)現(xiàn)區(qū)縣進(jìn)度偏差，通過提醒督促進(jìn)行進(jìn)度糾偏，確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、收集我市調(diào)查工作存在問題，提煉、分享調(diào)查工作經(jīng)驗(yàn)，安排、部署調(diào)查相關(guān)工作，推進(jìn)我市調(diào)查工作高效開展。
    截至xx月xx日，%，調(diào)查房屋建筑萬棟，x萬平方米。%，萬棟，萬平方米。%（千米）、橋梁x.x%（xx座）。其中xx縣橋梁調(diào)查完成率已達(dá)xxx%，調(diào)查橋梁xx座。因各區(qū)縣先行集中開展房屋建筑調(diào)查，市政基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)查陸續(xù)啟動(dòng)中。
    萬戶（其中城市（城中村）萬戶，國(guó)有工礦、林區(qū)、萬戶），億元。其中，xxxx年改造城市（城中村）危舊房棚戶區(qū)xxxx戶，億元。改造工作全部落實(shí)抗震設(shè)防要求。
    印發(fā)《關(guān)于開展xxxx年度全省施工圖審查機(jī)構(gòu)審查質(zhì)量檢查的通知》《關(guān)于開展建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)暨消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收備案“雙隨機(jī)、一公開”專項(xiàng)檢查工作的通知》等文件，要求從設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量等方面嚴(yán)格落實(shí)抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，以消防設(shè)計(jì)審查、施工圖審查備案等為抓手，規(guī)范勘察設(shè)計(jì)行業(yè)秩序，落實(shí)綠色建筑、抗震設(shè)防、消防設(shè)計(jì)等工作任務(wù)。xxxx年在全市范圍內(nèi)共抽檢項(xiàng)目xx個(gè)，均落實(shí)了抗震設(shè)防要求。在基本建設(shè)程序的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要求建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求的抗震要求,對(duì)沒有達(dá)到抗震設(shè)防要求的，不予通過審批和施工圖審查備案。積極配合住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳抗震專項(xiàng)審查的項(xiàng)目上報(bào)相關(guān)工作，確保了學(xué)校、醫(yī)院等項(xiàng)目順利推進(jìn)。全年共上報(bào)中型及以上的重點(diǎn)設(shè)防類建筑抗震專項(xiàng)審查xx個(gè)，涵蓋了醫(yī)院、養(yǎng)老中心、幼兒園、小學(xué)等類別。
    按照《關(guān)于將一批省級(jí)行政職權(quán)事項(xiàng)調(diào)整由成都市及x個(gè)區(qū)域中心城市實(shí)施的決定》（xx省人民政府令第xxx號(hào)）的要求，自xxxx年xx月x日起，我局將承接住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳下放的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施抗震設(shè)防專項(xiàng)審查（除超限高層建筑工程外）事項(xiàng)，截至目前，我局已梳理完成抗震設(shè)防專項(xiàng)審查資料清單、抗震設(shè)防專項(xiàng)審查工作流程，擬定完成《承接實(shí)施xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下放房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施抗震設(shè)防專項(xiàng)審查事項(xiàng)的通知》，待局黨組會(huì)審議通過后印發(fā)。
    組織全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門進(jìn)一步健全建筑物抗震救災(zāi)體系，完善專家隊(duì)伍、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、物資和裝備等應(yīng)急儲(chǔ)備，開展抗震救災(zāi)應(yīng)急演練。積極開展防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動(dòng)，今年x·xx的防災(zāi)減災(zāi)周，組織建筑物防震減災(zāi)宣傳，共發(fā)放《建筑物防震減災(zāi)知識(shí)手冊(cè)》x萬余冊(cè)，各區(qū)（市、縣）組織防震減災(zāi)宣傳xx余場(chǎng)次,全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)共開展防震救災(zāi)應(yīng)急演練xx次。
    x個(gè)防火重點(diǎn)單位（xx）xx個(gè)防火重點(diǎn)村全覆蓋督導(dǎo)。同時(shí)協(xié)調(diào)市級(jí)財(cái)政落實(shí)xx萬元“帶帽子”資金專項(xiàng)支持xx村級(jí)森林防滅火器材裝備采購(gòu)，強(qiáng)化森林防滅火的末梢力量，平穩(wěn)度過“”的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
    機(jī)制，強(qiáng)化主管部門監(jiān)管責(zé)任，壓實(shí)參建各方主體責(zé)任，完善應(yīng)急預(yù)案編制修訂、物資機(jī)具儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)隊(duì)伍演練等防災(zāi)減災(zāi)工作措施，加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)宣傳，向建筑工地發(fā)放《xx市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與防災(zāi)減災(zāi)口袋書》xxxx余冊(cè)，提高從業(yè)人員防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，未雨綢繆、嚴(yán)陣以待，為應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害突發(fā)情況做好充足準(zhǔn)備。
    二是加強(qiáng)信息收集發(fā)布，接到極端氣象預(yù)報(bào)信息和上級(jí)部門發(fā)布的預(yù)警通知后，通過微信群及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息，電話通知區(qū)（市、縣）主管部門做好轄區(qū)在建工地防汛巡查工作。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位xx小時(shí)值班制度，建立防災(zāi)減災(zāi)工作臺(tái)帳，做到值班無縫隙交接，確保險(xiǎn)情及時(shí)、科學(xué)、有效應(yīng)對(duì)和處置。
    三是以“兩個(gè)清單”為抓手，扎實(shí)開展汛期安全隱患排查整治，嚴(yán)格落實(shí)整改銷號(hào)，確保隱患“清零”。汛前共排查建筑施工工地點(diǎn)位xxx個(gè)，發(fā)現(xiàn)隱患點(diǎn)xxx處，將隱患分級(jí)分類建立臺(tái)賬，厘清重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所的風(fēng)險(xiǎn)隱患，倒排工期，在確保質(zhì)量安全的前提下，加速推進(jìn)各類地質(zhì)災(zāi)害隱患整治工程，對(duì)隱患短時(shí)間內(nèi)難以完成整改的，提前落實(shí)好應(yīng)急措施，確保隱患威脅區(qū)告知率和應(yīng)急預(yù)案覆蓋率達(dá)到xxx%。汛期堅(jiān)持雨前排查、雨中巡查、雨后核查，將排查工作貫穿汛期始終，重點(diǎn)加強(qiáng)深基坑、高邊坡、臨山臨河等部位監(jiān)測(cè)，做到“底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)”，及時(shí)完善隱患臺(tái)賬，對(duì)排查出的隱患點(diǎn)，采取避險(xiǎn)、排危、治理等措施及時(shí)消除安全隱患。
    一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx省在建工程工棚營(yíng)地地質(zhì)災(zāi)害防范工作指引（試行）》，壓緊壓實(shí)參建各方地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任，督促落實(shí)應(yīng)急預(yù)案制定、應(yīng)急演練以及緊急避險(xiǎn)等防范措施。二是深刻吸取xx受損教訓(xùn)，對(duì)全市xxx個(gè)在監(jiān)工程項(xiàng)目開展全覆蓋地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，對(duì)在建工程是否編制地災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、是否開展避險(xiǎn)演練、是否開展專題培訓(xùn)、是否落實(shí)防災(zāi)責(zé)任等和涉及高邊坡、深基坑、臨河項(xiàng)目在施工過程中存在安全隱患和地災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了細(xì)致檢查，對(duì)個(gè)別存在問題突出和責(zé)任落實(shí)不到位的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見，督促責(zé)任主體單位限期整改到位，在驗(yàn)收合格前暫緩施工。通過各項(xiàng)舉措使我市房屋建筑和市政工程項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)存在的地質(zhì)災(zāi)害隱患進(jìn)一步消除。
    能力，確保不發(fā)生重大人為森林火災(zāi)。七是緊盯防災(zāi)減災(zāi)重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵部位，持續(xù)加強(qiáng)建筑工地災(zāi)害隱患點(diǎn)排查、巡查、監(jiān)測(cè)、預(yù)警，結(jié)合住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳智慧監(jiān)管平臺(tái)和我市建安網(wǎng)，推進(jìn)建筑工地智慧化監(jiān)管，創(chuàng)新防災(zāi)減災(zāi)工作方式，確保全市建筑工地。
    安全。
    穩(wěn)定。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、2021年履行黨建工作職責(zé)情況。
    （一）注重固本培源，加強(qiáng)了思想政治這個(gè)”著眼點(diǎn)”。堅(jiān)持把xx學(xué)習(xí)教育作為主要抓手，堅(jiān)持把強(qiáng)化理論武裝作為加強(qiáng)思想政治建設(shè)、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的基礎(chǔ)一環(huán)，重在以科學(xué)的理論武裝頭腦指導(dǎo)實(shí)踐，打牢了行動(dòng)基礎(chǔ)。
    一是注重思想引領(lǐng)。制定出臺(tái)《2021年黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃》《分公司黨支部關(guān)于開展xx學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》，對(duì)學(xué)習(xí)重點(diǎn)、時(shí)間、反饋等提出明確要求。落實(shí)”第一議題”認(rèn)真學(xué)習(xí)******《論中國(guó)******歷史》、《******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問答》、《中國(guó)******簡(jiǎn)史》等指定學(xué)習(xí)資料，深入學(xué)習(xí)************在慶祝中國(guó)******成立xx周年大會(huì)上的重要講話，集中觀看王向明教授講解《七一講話精神解讀》等，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)xx、悟思想。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，不斷提高學(xué)習(xí)成效。學(xué)習(xí)”時(shí)代楷?！鼻褴娤冗M(jìn)事跡，組織觀看紅色電影《長(zhǎng)津湖》等，全年共組織召開集中學(xué)習(xí)24次，xx學(xué)習(xí)教育讀書班12期，進(jìn)一步筑牢了黨員干部的思想根基。
    二是注重鑄魂固本。嚴(yán)格自主學(xué)習(xí)制度，黨支部每周六晚組織1小時(shí)xx學(xué)習(xí)教育讀書班，成立”紅色廣播站”，推出”紅色故事”專題欄目，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。充分發(fā)揮新媒體網(wǎng)絡(luò)的宣傳教育作用，微信公眾號(hào)”化學(xué)追夢(mèng)人”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app等，搜集權(quán)威黨媒學(xué)習(xí)資料，記錄開展xx學(xué)習(xí)教育活動(dòng)剪影，組織黨員觀看《******xx公開課》、《初心系列》微動(dòng)漫等影視作品以及紅色電影，積極參觀紅色紀(jì)念館，不斷提升黨員干部黨性修養(yǎng)。
    三是注重知行合一。突出學(xué)用結(jié)合，將xx學(xué)習(xí)教育的成效切實(shí)轉(zhuǎn)化為不斷前行的動(dòng)力，扎扎實(shí)實(shí)開展好”我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持以人民為中心，聚焦職工群眾普遍關(guān)切的問題，面向基層、職工征集意見建議，班子成員帶頭下基層聽意見，梳理”我為職工群眾辦實(shí)事”活動(dòng)工作清單14項(xiàng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭出實(shí)招辦實(shí)事，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，主動(dòng)整改，切實(shí)解決好職工急難愁盼的事情。比如，解決了工程技術(shù)人員夜間值班吃飯問題，解決了項(xiàng)目職工群眾衣物晾曬問題，解決了職工食堂伙食改善的問題，贏得了職工群眾的充分點(diǎn)贊。
    （二）夯實(shí)基層基礎(chǔ)，嚴(yán)格了基層組織這個(gè)”切入點(diǎn)”。實(shí)踐證明，黨內(nèi)生活松一分，黨員隊(duì)伍散一片；黨內(nèi)生活嚴(yán)一尺，紅色陣地高一丈。分公司黨支部加大創(chuàng)新，有效解決黨支部”不想開展、不會(huì)開展、不嚴(yán)格開展組織生活”的難題，黨員有了責(zé)任感、使命感，支部有了向心力、戰(zhàn)斗力，黨建引領(lǐng)帶動(dòng)作用得到充分釋放。
    一是嚴(yán)肅組織生活。堅(jiān)持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)措施、嚴(yán)紀(jì)律，持續(xù)推動(dòng)黨組織活動(dòng)規(guī)范化。扎實(shí)開展貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況”回頭看”活動(dòng)，對(duì)照”30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”清單明確的6個(gè)方面30項(xiàng)內(nèi)容逐條進(jìn)行了自查，摸清了貫徹落實(shí)進(jìn)度及成效，查實(shí)了存在的問題，研究制定了整改措施。嚴(yán)格落實(shí)支部”三會(huì)一課”、主題黨日、談心談話活動(dòng)等。截至目前，召開支委會(huì)xx次、支部黨員大會(huì)xx次，開展”主題黨日”活動(dòng)xx次。
    二是創(chuàng)新方式方法。深入落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，探索線上線下互動(dòng)的新型組織生活模式，增強(qiáng)了組織生活吸引力，調(diào)動(dòng)黨員參與的主動(dòng)性。實(shí)施”導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，聯(lián)合駐地舉辦了磁州窯文化體驗(yàn)活動(dòng)，開展開展2021屆新員工技能展示活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)黨員隊(duì)伍活力。
    （三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政，守住了從嚴(yán)治黨這個(gè)”關(guān)鍵點(diǎn)”。將全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況納入工作重點(diǎn)同安排、同考核、同獎(jiǎng)懲，不斷壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。
    一是強(qiáng)化監(jiān)督保障。嚴(yán)格日常監(jiān)督檢查，把紀(jì)檢監(jiān)督工作擺上黨支部的重要議事日程。認(rèn)真落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，力戒形式主義官僚主義，切實(shí)為基層”減負(fù)”。大力開展”靠企吃企”專項(xiàng)整治，嚴(yán)肅查處群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
    二是強(qiáng)化源頭預(yù)防。觀看警示教育片《迷途抉擇》等，讓黨員干部從反面案例中對(duì)照反省、深刻反思。組織學(xué)習(xí)***八項(xiàng)規(guī)定，***六中會(huì)議精神，進(jìn)一步提升行為規(guī)范和黨性修養(yǎng)；部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)制度也納入其中，達(dá)到業(yè)務(wù)知識(shí)與廉政建設(shè)完美融合。切實(shí)通過微信公眾號(hào)和微信群，營(yíng)造學(xué)廉、愛廉、守廉濃厚氛圍。
    （四）堅(jiān)持相互促進(jìn)，突出了融合發(fā)展這個(gè)”結(jié)合點(diǎn)”。分公司黨支部認(rèn)為，黨的建設(shè)不應(yīng)該是個(gè)別部門的”獨(dú)角戲”，而應(yīng)是分公司參與的”大合唱”。始終堅(jiān)持組織相加、工作相融、黨建引領(lǐng)，積極構(gòu)建黨建融合體，使各項(xiàng)工作都充滿黨味。
    一是黨建融入高質(zhì)量發(fā)展，成為開拓創(chuàng)新的加速器。牢牢把握融合性要求，堅(jiān)持把黨的建設(shè)與項(xiàng)目發(fā)展、安全生產(chǎn)同步謀劃、同步開展、同步完善，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與黨建的融合對(duì)接，進(jìn)一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。開展了”護(hù)航建黨xx周年安全生產(chǎn)30天攻堅(jiān)”行動(dòng)；組織了多項(xiàng)高危技術(shù)專家論證會(huì)；申請(qǐng)了專利13項(xiàng)，其中發(fā)明專利4項(xiàng)，實(shí)用新型專利9項(xiàng)，已總結(jié)形成施工工法十余項(xiàng)，qc成果近百項(xiàng)。
    二是黨建融入隊(duì)伍建設(shè)，成為凝心聚力的同心圓。在”大干九十天，實(shí)現(xiàn)新跨越”會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)中，看到的是團(tuán)員青年你追我趕、大干快上；在”質(zhì)量月”活動(dòng)中，看到的是黨員干部工匠精神、質(zhì)量生命線；在一線造夢(mèng)人活動(dòng)中，看到的是全體員工咬牙奮進(jìn)、不負(fù)使命的責(zé)任感；在抗暴雨、防疫情等系列活動(dòng)中，看到的是黨建融合下，全體黨員干部”一條心”合眾力、”一股勁”闖難關(guān)、”一身正”聚人心的信念之”魂”。在這種精神的鼓舞下，分公司取得了xxx等一項(xiàng)又一項(xiàng)的好成績(jī)，正在用擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)，奏響”黨建融合體”的奮斗之歌。
    二、存在的問題。
    2021年，公司黨建工作取得了一定成績(jī)，但是對(duì)照上級(jí)黨委的新部署新要求，特別是”十四五”發(fā)展的全局工作，公司黨建工作還存在一些差距和不足，包括：黨建工作與施工生產(chǎn)工作的結(jié)合還不夠緊密，服務(wù)中心工作的方式方法還有待進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)；基層黨組織和黨員干部工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮；適應(yīng)新形勢(shì)需要，宣傳思想工作和黨員教育管理工作的載體有待于進(jìn)一步豐富和完善；黨務(wù)人員綜合素質(zhì)有待提升，隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題，會(huì)進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)，在2022年的工作中加以解決。
    2022年，分公司黨支部將繼續(xù)以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，深入貫徹集團(tuán)公司、上級(jí)黨委工作部署，對(duì)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作系統(tǒng)謀劃、細(xì)化措施、創(chuàng)新載體、營(yíng)造氛圍，全面提升政治引領(lǐng)力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動(dòng)力，為分公司”十四五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保障和組織保證，以昂揚(yáng)姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開。
    一是深化政治思想建設(shè)。以學(xué)深悟透黨的***x中x會(huì)為起點(diǎn)，以迎接黨的二十大勝利召開為重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，始終同以******同志為核心的黨***保持高度一致。規(guī)范”第一議題”和集體學(xué)習(xí)、黨支部”三會(huì)一課”等載體，以開展《*********關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》大學(xué)習(xí)討論為抓手，使xx學(xué)習(xí)教育進(jìn)一步深化，完善”我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)落實(shí)機(jī)制，不斷健全不忘初心、牢記使命長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)全體黨員、廣大職工群眾政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同。
    二是全面壓實(shí)黨建責(zé)任。壓實(shí)項(xiàng)目黨建工作責(zé)任，進(jìn)一步明確管黨治黨責(zé)任誰來?yè)?dān)、怎么擔(dān)的問題，進(jìn)一步細(xì)化支部黨建責(zé)任清單，促進(jìn)責(zé)任進(jìn)一步健全完善，實(shí)現(xiàn)量化到崗、明確到人、具體到事，形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條。
    三是進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)。將黨建制度體系建設(shè)作為全局性、基礎(chǔ)性的重要工作，全力抓好集團(tuán)公司、上級(jí)黨委新出臺(tái)各項(xiàng)黨建制度落實(shí)落地。多形式策劃開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，選樹黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)，引領(lǐng)黨員在實(shí)踐中建功立業(yè)。加強(qiáng)支部黨員規(guī)范管理，積極為黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。做好黨員發(fā)展、新黨員轉(zhuǎn)正和入黨分子培養(yǎng)工作。
    四是進(jìn)一步強(qiáng)化黨建宣傳工作。做好貫穿全年的黨的路線方針政策宣傳和形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，積極打造主題宣傳、形勢(shì)宣傳、政策宣傳、成就宣傳和典型宣傳”五位一體”宣傳矩陣，把握正確導(dǎo)向、拓展宣傳載體和發(fā)聲平臺(tái)，注重提升宣傳工作質(zhì)量。
    五是做好統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)等相關(guān)工作。加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，引導(dǎo)公司黨員干部、職工骨干積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。按照政治性、先進(jìn)性、群眾性的要求，有效發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，扎實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事、解難事。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，健全共青團(tuán)組織體系和制度保障，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的主力軍作用。創(chuàng)新主題團(tuán)日形式，持續(xù)強(qiáng)化青年思想引領(lǐng)，樹牢”黨旗所指就是團(tuán)旗所向”的思想自覺和行動(dòng)自覺。著力打造青年文明號(hào)、青年突擊隊(duì)、青年崗位能手、青年志愿服務(wù)等”青”字號(hào)品牌，引導(dǎo)團(tuán)員青年創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)，激勵(lì)青年職工立足崗位、在實(shí)踐中成長(zhǎng)成才。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn);可以明確下一步工作的方向，下面小編給大家?guī)?022公司采購(gòu)工作總結(jié)，可以點(diǎn)擊“”查看更多相關(guān)的工作總結(jié)喔。
    時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別20-年，回顧過去的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時(shí)也學(xué)到很多的東西，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
    一、當(dāng)年到貨金額。
    1、電機(jī)類：-----元。
    2、五金加工、橡塑件：-----元。
    3、電子/包材：-----元。
    總采購(gòu)金額為：-----元。
    以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不是很全面，在作報(bào)表時(shí)發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有單價(jià)，在20-年要把這項(xiàng)漏洞補(bǔ)上，作到訂單完善度150%，以便更好的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
    1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。
    眾所周知采購(gòu)部是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我的主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司主要配件，外協(xié)加工，以及電子元器件的采購(gòu)及采購(gòu)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。認(rèn)真按時(shí)做好采購(gòu)部相關(guān)單據(jù)，及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，定期向公司匯報(bào)本部門月統(tǒng)計(jì)工作，并提出相關(guān)的建議。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃，積極下單落實(shí)跟蹤。
    2、降低采購(gòu)成本。
    采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認(rèn)為應(yīng)該在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。在20-年，我們把原先是通過現(xiàn)金采購(gòu)的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié)，有：不銹鋼材料，和部分工具的采購(gòu)付款，在20-年要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭(zhēng)取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié)，以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。
    3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
    采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識(shí)，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有顯著的提高。
    二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足。
    20-年雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購(gòu)的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20-年的工作中，我會(huì)看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。
    在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。
    一年的時(shí)間即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
    一、熟悉采購(gòu)的流程。
    讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。
    明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成很多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是的。
    二、年底參與單價(jià)的錄入及整理。
    真正介入到單價(jià)里面，也可以說進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面。
    三、參與erp的工作錄入及整理。
    最想說的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購(gòu)物料的到貨情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。
    四、參與盤點(diǎn)工作。
    讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件，了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。通過盤點(diǎn)工作，了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。哪些為死庫(kù)存，為何會(huì)造成這些庫(kù)存量，怎么才能消化庫(kù)存，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。
    自己對(duì)__的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解__的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購(gòu)的適價(jià)，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
    今年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
    時(shí)光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝，告別20--年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有好處，一年中學(xué)到很多的東西，無論在思想上還是在業(yè)務(wù)潛力上都有很大的提高與進(jìn)步。時(shí)光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶?，F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。
    我時(shí)刻提醒自己任何時(shí)候思想決不能放松，明白自己所肩負(fù)的職責(zé);時(shí)刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任與支持，同事們給予的關(guān)懷與幫忙，永遠(yuǎn)懷有感激之情，是他們使我不斷進(jìn)步與成長(zhǎng)。必須要用心參與公司及車間的建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率。
    二、用心開展工作，力求業(yè)務(wù)潛力不斷提高。
    1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。
    一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作，由于車間生產(chǎn)的品種多、任務(wù)大、且需求急等，采購(gòu)工作一向處于忙碌之中。車間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種，常用的原輔料就多達(dá)100多種，涉及的內(nèi)外包材多達(dá)200多個(gè)規(guī)格，供應(yīng)商就有90多家。雖然工作忙，任務(wù)大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展，從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選取與管理到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā)，采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，一絲不茍。
    另外，除車間的原輔料、包材、機(jī)物料的采購(gòu)工作外，還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的采購(gòu)工作，雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作，但我都盡職盡責(zé)，不懈努力的完成。
    2、千方百計(jì)，降低采購(gòu)成本。
    實(shí)話說，采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，怎樣以最低的價(jià)格買到的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年中我最滿意和值得驕傲的是透過不斷努力為車間，為公司節(jié)約了很多采購(gòu)資金，為生產(chǎn)降低了成本。在采購(gòu)過程中，我始終堅(jiān)持充分調(diào)研，貨比三家，事先收集超多的信息，調(diào)查市場(chǎng)行情，收集有關(guān)廠家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價(jià)格，最后到達(dá)質(zhì)量高，價(jià)格低的目的。
    3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
    以前總認(rèn)為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了，不需要?jiǎng)e人明白，與別人無關(guān)。其實(shí)則不然，采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要企業(yè)內(nèi)部個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)全面工作，與生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、質(zhì)保、倉(cāng)儲(chǔ)等部門有著千絲萬縷、錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，且需要掌握這些部門的相關(guān)知識(shí)。
    不禁想起師傅的一句話：“采購(gòu)工作不是別人想象的那么簡(jiǎn)單，它是一門雜學(xué)，需要多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，慢慢積累……”在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的專業(yè)知識(shí)、各種知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)潛力、分析與表達(dá)潛力等都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，使工作邁向了一個(gè)新的高度。
    從20-年3月份來佰銳富上班至今已1年零4個(gè)月，20-的3月份至12月份我通過各種渠道學(xué)到了一定的裝配知識(shí)、數(shù)控機(jī)床操作知識(shí)、物流知識(shí)等，20-年1月份至6月份我利用所學(xué)知識(shí)，通過實(shí)踐工作，取得了以下進(jìn)步：
    1、對(duì)本公司的業(yè)務(wù)操作流程有了更深的了解。
    2、由于自己喜歡采購(gòu)這份工作，上班時(shí)間自己的心思基本都投入到了工作中，自己也會(huì)在處理完事務(wù)的時(shí)候，向周圍的同事學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，或者從網(wǎng)站上看一些與采購(gòu)相關(guān)，與工作流程相關(guān)的文檔等，現(xiàn)在對(duì)采購(gòu)這個(gè)概念已經(jīng)有了更深的的理解。
    3、采購(gòu)員這份工作和錢有較大的關(guān)系，要求自己具備一定的耐心和細(xì)心，所以一直以來自己總不敢掉以輕心，爭(zhēng)取每次所做的工作都不出錯(cuò)，盡量避免后續(xù)工作出現(xiàn)不必要的麻煩，現(xiàn)已養(yǎng)成了細(xì)心工作這一習(xí)慣。
    4、通過半年時(shí)間的工作，我已基本學(xué)會(huì)如何安排自己的工作，每天上班都會(huì)根據(jù)事務(wù)的緊急程度，有序及時(shí)的進(jìn)行處理，對(duì)于不能及時(shí)處理的事務(wù)也會(huì)定時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)，直至處理完成。
    5、溝通能力有所提升，剛開始接手工作的時(shí)候，與人溝通會(huì)覺緊張，會(huì)被對(duì)方反問的問題問得啞口無言。遇到問題后打電話與人溝通，掛了電話后才發(fā)現(xiàn)自己有很多該問的卻沒有想到問;才發(fā)現(xiàn)其實(shí)自己完全可以有更好的方法去處理這個(gè)問題;才發(fā)現(xiàn)周旋了半天的問題沒有得到解決的原因在于我在遇到問題的時(shí)候，一心只是想著解決，而沒有先進(jìn)行思考，考慮問題都會(huì)有什么原因造成，解決它需要具備哪些條件，溝通時(shí)對(duì)方將會(huì)問些什么問題，我將如何回答等，現(xiàn)在在這些方面都有所提高，基本上可以滿足現(xiàn)在的工作需求。
    6、通過一直以來的學(xué)習(xí)和這半年的實(shí)踐工作，自己認(rèn)為，一個(gè)人只要會(huì)將學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，那么知識(shí)對(duì)他而言就沒有領(lǐng)域，他的所有經(jīng)歷都將成為他一直向上的墊腳石。
    7、通過實(shí)踐工作，自己認(rèn)為在工作中，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)控制自己的情緒，適當(dāng)?shù)臑樽约簻p壓，在與他人溝通時(shí)應(yīng)該根據(jù)不同的對(duì)象，把握自己的語音語調(diào)，考慮他人的感受，尊重他人的自尊等。
    雖然已經(jīng)工作了6個(gè)月，但自己也存有較多的不足。第一，這份工作是我的第一份工作，采購(gòu)員對(duì)我而言是一個(gè)完全陌生的崗位，許多工作我都是邊處理事務(wù)邊摸索，以致在處理有些事務(wù)時(shí)考慮的不周到，處理的結(jié)果不盡人滿意，工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作做的不夠細(xì)，以致有時(shí)的協(xié)調(diào)不是十分到位;第三，自己所明白的采購(gòu)理論知識(shí)水平還太低，有待進(jìn)一步提高。
    在接下來的時(shí)間，我希望自己可以通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，將自己的業(yè)務(wù)水平提高到一個(gè)更高的高度，力求自己可以在物流的工作領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自己的價(jià)值。
    回顧從入職到現(xiàn)在的近三個(gè)月時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西：從對(duì)物料的一無所知到漸漸了解;從對(duì)工作軟件操作的生疏到流暢;從對(duì)供貨商的陌生到熟悉;從對(duì)采購(gòu)流程的生疏到逐步掌握;更讓我學(xué)會(huì)了如何去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，如何溝通以及如何處理人際關(guān)系等。而這些，也正是我缺少的和亟待解決的。現(xiàn)在，就這三個(gè)月來的主要工作情況總結(jié)如下：
    首先，及時(shí)的將審核完畢的采購(gòu)申請(qǐng)單整理打印出來，在牛經(jīng)理核對(duì)以及劃歸供貨商完畢之后，及時(shí)的下推采購(gòu)申請(qǐng)單，生成采購(gòu)訂單;其次，在采購(gòu)訂單審核完畢以后，及時(shí)核對(duì)物料規(guī)格型號(hào)并聯(lián)系供應(yīng)商盡快備貨發(fā)貨;再次，接收貨物后，認(rèn)真驗(yàn)收貨物及核對(duì)其價(jià)格，并將清單和貨物運(yùn)往各區(qū)塊庫(kù)房;最后，協(xié)助完成入庫(kù)、退換貨以及采購(gòu)物資報(bào)表等相關(guān)工作。
    作為一名新員工，我深知采購(gòu)工作的重要性以及及時(shí)性，盡管我做好了各種準(zhǔn)備，也在工作中出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤和問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
    一、由于對(duì)物料的規(guī)格型號(hào)的認(rèn)知不清楚以及經(jīng)驗(yàn)的不住，導(dǎo)致需要和材料員核對(duì)物料信息數(shù)次以后才能明確，從而降低了采購(gòu)工作的效率。
    二、不夠細(xì)心。主要表現(xiàn)在對(duì)物料的了解程度不夠以及信息核對(duì)不清而導(dǎo)致的退貨、換貨問題。
    三、對(duì)供貨商的不了解而導(dǎo)致的不能及時(shí)通知供貨商備貨發(fā)貨的問題。
    四、工作經(jīng)驗(yàn)不足以及相關(guān)知識(shí)欠缺的問題。
    五、同事間配合存在不足的問題。
    為了能夠更好的完成今后的采購(gòu)工作，在今后的工作中，我需要做好以下幾方面：
    第一，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，虛心請(qǐng)教老同事，提高工作效率。
    第二，善于思考和反省，創(chuàng)新工作方法。
    第三，嚴(yán)肅工作態(tài)度，做到認(rèn)真謹(jǐn)慎。
    第四，處理好同事間的關(guān)系，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
    第五，積極溝通領(lǐng)導(dǎo)和同事，以便順利完成工作任務(wù)。
    這三個(gè)月的工作，讓我學(xué)到了很多寶貴的東西，也意識(shí)到自己的不足和缺陷。古語有云：天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)。終不為大，成其大;輕諾寡信，必多難。因此，在今后的工作中，我會(huì)針對(duì)自身存在的問題，改善工作方法和態(tài)度，團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度，將采購(gòu)工作順利完成，以期能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡到綿薄之力。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年上半年，**公司黨委全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，十九屆中央紀(jì)委歷次全會(huì)、十二屆省紀(jì)委歷次全會(huì)和集團(tuán)公司2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)等會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，緊緊圍繞**公司工作中心，全面深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保政治本領(lǐng)過硬，做到廉潔自律，打造忠誠(chéng)干凈的干部隊(duì)伍，踐行守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)?，F(xiàn)將**公司2022上半年黨風(fēng)廉政工作總結(jié)如下：
    （一）以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，確保政治本領(lǐng)過硬。
    一是把政治建設(shè)擺在首位，提升政治判斷力。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，黨的政治建設(shè)決定黨的建設(shè)方向和效果，黨的政治建設(shè)為我們的實(shí)際工作指明政治方向、明確政治目標(biāo)、確定政治路線、提出政治要求。**公司黨委始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求貫穿黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)以及制度建設(shè)、反腐敗斗爭(zhēng)始終，以政治上的加強(qiáng)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，引領(lǐng)帶動(dòng)黨的建設(shè)質(zhì)量全面提高。二是扎實(shí)開展政治理論學(xué)習(xí)，提升政治領(lǐng)悟力。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及對(duì)交通運(yùn)輸工作的重要指示批示精神為總綱領(lǐng)、總遵循、總指針，堅(jiān)持“第一議題”抓學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，將“第一議題”作為**公司黨委、黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)的首要內(nèi)容和重要政治任務(wù)。深刻領(lǐng)悟黨的十九屆六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐敗工作會(huì)議上的重要講話精神，聚焦學(xué)習(xí)我省十二屆省紀(jì)委歷次全會(huì)、第十三次黨代會(huì)精神，研究部署涉及安全生產(chǎn)、重大安全事件、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、疫情防控等工作，上半年召開黨委會(huì)**次、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討會(huì)**次。督促各基層黨委落實(shí)疫情防控、安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促各二級(jí)黨組織黨委通過開展中心組學(xué)習(xí)，深入傳達(dá)和學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神。督促各二級(jí)黨組織認(rèn)真落實(shí)**公司黨委的各項(xiàng)工作部署。上半年召開*次節(jié)前警示教育專題會(huì)，傳達(dá)了違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題案例，要求全體員工以案明紀(jì)、自警自醒、文明過節(jié)，永葆清正廉潔、公私分明底色。
    （二）理清思路，建章立制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    各黨支部書記、各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨的職責(zé),并簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，推動(dòng)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任層層落實(shí)、壓緊壓實(shí)，不斷向基層延伸。增強(qiáng)了**公司及各二級(jí)黨組織抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性，從而形成了橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動(dòng)的責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制。二是抓好黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。**公司黨委及各二級(jí)黨委嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及省委“十項(xiàng)規(guī)定”，定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題研討，結(jié)合正反典型案例，對(duì)工程建設(shè)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理物資采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行常態(tài)化警示教育，開展節(jié)前廉潔提醒，在元旦、春節(jié)、五一、端午等重要敏感期間開展節(jié)前警示教育，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，杜絕“四風(fēng)”問題發(fā)生。三是始終堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，保持永遠(yuǎn)在路上的戰(zhàn)略定力。**公司及各二級(jí)黨委堅(jiān)持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，解決腐敗成本問題，將監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”關(guān)口前移，堅(jiān)定不移糾治“四風(fēng)”，黨委的決策部署到哪里，廉潔風(fēng)險(xiǎn)在哪里，紀(jì)檢監(jiān)察就跟進(jìn)到哪里，扎實(shí)開展利益輸送、設(shè)租尋租、化公為私專項(xiàng)整治活動(dòng)。始終堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，有腐必反、有貪必肅，堅(jiān)決將一切腐敗苗頭和傾向扼殺在萌芽狀態(tài)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。
    （三）提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任，促進(jìn)黨員干部自覺做到廉潔自律。
    一是嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。時(shí)刻緊繃紀(jì)律和規(guī)矩這根弦，把嚴(yán)守紀(jì)律和嚴(yán)明規(guī)矩作為堅(jiān)定的信念，內(nèi)化成一種生活習(xí)慣和行為規(guī)范，規(guī)范黨員干部政治方向、政治立場(chǎng)、政治言論、政治行動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識(shí)，讓黨員將黨紀(jì)內(nèi)化于心、外化于行，從被動(dòng)敬畏到自覺遵循。各二級(jí)黨組織緊盯重要節(jié)點(diǎn)，對(duì)“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況、勤務(wù)用車、油料使用、考勤紀(jì)律、員工福利發(fā)放、婚喪嫁娶黨員執(zhí)行情況以及財(cái)務(wù)資金賬目等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，建立糾正“四風(fēng)”長(zhǎng)效機(jī)制。二是突出關(guān)鍵少數(shù)。**公司制定《**公司黨委書記履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《**公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，**公司黨委書記、董事長(zhǎng)帶領(lǐng)班子對(duì)各二級(jí)黨組織進(jìn)行了調(diào)研，和各二級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人談心談話，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，促進(jìn)“一把手”從自身做起，帶好班子、帶好隊(duì)伍、帶出好風(fēng)氣。各二級(jí)黨組織利用黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、安全生產(chǎn)調(diào)度周例會(huì)以及微信群、qq群、手機(jī)短信等方式定期對(duì)基層及以上干部進(jìn)行提醒教育，加強(qiáng)廉潔過節(jié)提醒，發(fā)送廉潔提醒信息。三是強(qiáng)化理想信念教育。引導(dǎo)黨員干部始終把理想信念作為安身立命的主心骨，作為修身立業(yè)的壓艙石，切實(shí)從思想深處解決好“總開關(guān)”的問題，讓理想信念成為黨員干部永葆忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)政治品格的精神動(dòng)力。樹立馬克思主義、社會(huì)主義、共產(chǎn)主義是我們共產(chǎn)黨人的信仰和政治靈魂的堅(jiān)定信念。弘揚(yáng)以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。
    （四）嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法履職，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。
    一是始終以黨章黨規(guī)黨紀(jì)、憲法法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。**公司及各二級(jí)黨委始終堅(jiān)以黨章、憲法、監(jiān)察法為根本遵循。準(zhǔn)確把握運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，提高思想政治工作水平和把握政策能力，防止適用不當(dāng)、尺度不準(zhǔn)、畸輕畸重，時(shí)刻做到對(duì)干部負(fù)責(zé)、對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)。通過教育培訓(xùn)促使廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部樂于、善于、習(xí)慣于依規(guī)依紀(jì)依法履行職責(zé)。二是完善規(guī)章制度體系建設(shè)。**公司及各二級(jí)黨委始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，注重人才隊(duì)伍建設(shè)。**公司研究制定基層管理人員管理辦法、招聘管理辦法等13項(xiàng)干部人事管理制度，規(guī)范選人用人工作流程。
    二、上半年紀(jì)檢工作存在的不足。
    （一）監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)“四種形態(tài)”機(jī)制不夠健全。由于**公司成立不久，紀(jì)檢監(jiān)察制度建設(shè)還不完善，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)相關(guān)制度還未建立健全，對(duì)執(zhí)紀(jì)問責(zé)政策吃得不透，理解不深，把握不準(zhǔn)，應(yīng)用不好，在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨方面，對(duì)基層黨組織督促指導(dǎo)不夠有效，壓力傳導(dǎo)有欠缺。
    時(shí)間上工學(xué)矛盾突出，工作業(yè)務(wù)忙起來，忽略了學(xué)習(xí)，沒有深學(xué)細(xì)悟精髓要義，融會(huì)貫通缺少方法、知行合一結(jié)合不緊密，存在理論和實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象。
    （三）監(jiān)督力度有待加強(qiáng)。**公司成立不久，在作風(fēng)建設(shè)方面，紀(jì)律監(jiān)督方面，工作抓得還不夠?qū)?，較真碰硬的精神還有欠缺。
    緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、執(zhí)行民主集中制、依規(guī)依紀(jì)依法履職用權(quán)的監(jiān)督。
    (二)強(qiáng)化政治監(jiān)督，履行好監(jiān)督首要職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)在重要崗位和“關(guān)鍵少數(shù)”黨員干部政治、組織、紀(jì)律方面的監(jiān)督。健全完善監(jiān)督機(jī)制，把主體責(zé)任清單紀(jì)實(shí)、約談制度落實(shí)情況和信訪受理、線索處置、談話函詢、參加民主生活會(huì)等列入監(jiān)督重要內(nèi)容，不斷強(qiáng)化常態(tài)化、近距離、可視化的日常監(jiān)督。
    (三)聚焦“國(guó)之大者”，促進(jìn)政治監(jiān)督常態(tài)化。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，緊緊圍繞**公司中心工作履職盡責(zé)，做深做實(shí)政治監(jiān)督，更加有力有效推動(dòng)中央、省委省政府、集團(tuán)黨委、公司黨委戰(zhàn)略部署和目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。督促各級(jí)黨組織和黨員干部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行**公司黨委作出的戰(zhàn)略決策，自覺對(duì)標(biāo)對(duì)表，及時(shí)校準(zhǔn)偏差，對(duì)變通執(zhí)行、大打折扣，陽奉陰違、弄虛作假，做表面文章、應(yīng)付了事等問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。
    (四)強(qiáng)化自身建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹《黨章》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》《紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》和各項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司建設(shè)，做到紀(jì)法貫通、法法銜接。加大紀(jì)檢監(jiān)察干部政治培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍履職能力。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十四
    現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不僅是產(chǎn)品上的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)文化之間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者越來越深刻地認(rèn)識(shí)到，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理是多么重要。
    那么，企業(yè)文化必須滿足什么標(biāo)準(zhǔn)，才能使其為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展服務(wù)呢?
    優(yōu)秀的企業(yè)文化必須滿足4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：基于個(gè)性、基于戰(zhàn)略、基于最根本的商業(yè)準(zhǔn)則、基于人性。
    首先，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于個(gè)性的，一是企業(yè)家的精神個(gè)性，即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的追求、思想和理念，當(dāng)企業(yè)文化充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的精神個(gè)性時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才可能做到身體力行和不遺余力地宣講;二是企業(yè)組織個(gè)性，即企業(yè)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念、制度和行為方式等，企業(yè)的組織個(gè)性體現(xiàn)了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的一些成功的精神特質(zhì)和做法，這些精神特質(zhì)和做法，尤其是精神特質(zhì)對(duì)企業(yè)的將來成功有極大的價(jià)值。
    其次，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于企業(yè)戰(zhàn)略的，就是說優(yōu)秀的企業(yè)文化必須充分體現(xiàn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的全面支持功能。企業(yè)文化必須確保對(duì)企業(yè)績(jī)效的提升功能，使企業(yè)文化充分體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。這就要求我們找到企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的對(duì)接點(diǎn)，讓企業(yè)文化充分體現(xiàn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的全面支持功能。
    第三，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須基于商業(yè)準(zhǔn)則的?；镜纳虡I(yè)準(zhǔn)則，是指企業(yè)在市場(chǎng)中的基本游戲規(guī)則，例如：誠(chéng)信、公平競(jìng)爭(zhēng)、雙贏或多贏、職業(yè)化等。企業(yè)一旦違背這些游戲規(guī)則，就會(huì)受到市場(chǎng)的拋棄。一個(gè)不誠(chéng)信的企業(yè)或沒職業(yè)化精神的企業(yè)，怎么能獲得顧客的忠誠(chéng)、投資者和供應(yīng)商的信任，又怎么能得到社會(huì)公眾的認(rèn)可，而這樣的企業(yè)又怎么成功和持續(xù)發(fā)展，企業(yè)只有遵守商業(yè)準(zhǔn)則，才能和市場(chǎng)的變化相適應(yīng)。
    第四，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于人性的，換言之，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須尊重人性，一個(gè)企業(yè)的文化只有基于人性本原，才具有無限的包容性，并獲得終極性的認(rèn)同和尊重，進(jìn)而才會(huì)具有凝聚人心的作用，任何一個(gè)企業(yè)的文化如果背離了人性，那么這種文化就是一種缺乏包容性的文化，一種扭曲的文化。我們可以從惠普、ibm和摩托羅拉等企業(yè)的文化中發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)，這些企業(yè)之所以能有今天的成就和地位，與它們以人為本(尊重人性)的企業(yè)文化是分不開的，尊重人性是所有優(yōu)秀企業(yè)文化的核心和基礎(chǔ)。
    以上4個(gè)共性并不是相互獨(dú)立的，而是一個(gè)層層遞進(jìn)的關(guān)系，在構(gòu)建企業(yè)文化的過程中，首先找出企業(yè)家的精神個(gè)性和企業(yè)組織的個(gè)性，然后與企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)接，最后從商業(yè)準(zhǔn)則和人性層面上進(jìn)行完善和提升，從而全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過實(shí)施，讓弱勢(shì)文化變得強(qiáng)而有力，讓優(yōu)秀的文化變得更加卓越。
    經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn)，讓我們體驗(yàn)到了軍事生活，也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化，發(fā)展目標(biāo)，和規(guī)劃等，同時(shí)也學(xué)習(xí)到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識(shí)，在培訓(xùn)老師講的幾個(gè)細(xì)節(jié)，以及列舉的案例，對(duì)我們幫助很大，使我受益匪淺所以，我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中慢慢成長(zhǎng)。以下是我這次培訓(xùn)的總結(jié)。
    首先公司為我們按排了兩天的軍訓(xùn)，體現(xiàn)了公司對(duì)員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重，以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的注重，在這兩天里，我體驗(yàn)了做為一名軍人的榮耀，從站軍姿，行軍禮，到跑步，每一個(gè)動(dòng)作都要做到位，做到統(tǒng)一規(guī)范，隊(duì)列整齊，口號(hào)響亮，特別是大集合時(shí)，每一名隊(duì)員都要以最快迅速到位，案經(jīng)過這兩的訓(xùn)練，我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步，做事有組織性，不單獨(dú)行動(dòng)，也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神，同時(shí)也磨練了堅(jiān)強(qiáng)的意志力和執(zhí)行力，在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌，做游戲，不僅增加我們同事之間的團(tuán)結(jié)友愛，也更明白了團(tuán)隊(duì)的力量是最大的，只有我們團(tuán)一致才能更好的完成任務(wù)。
    其次公司安排了四天的企業(yè)文化培訓(xùn)，以及時(shí)間管理，工商法律相關(guān)知識(shí)，之歌的學(xué)習(xí)，更重要的是董事長(zhǎng)座談，讓我深深體會(huì)到企業(yè)對(duì)我們新員工的重視，在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，發(fā)展史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo)，讓我們更明確了在發(fā)展的奮斗目標(biāo)，做好個(gè)人定位，在x總座談會(huì)上給我更多的是感動(dòng)和意外，感動(dòng)的是x總在百忙之中抽出時(shí)間參加這次座談，并且在每回答一個(gè)問題都會(huì)站起來，問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是x總是那么的有激情，那么的和謁可親，一點(diǎn)也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感，在這期間x總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向，回答了我們提出了一些問題，讓我們對(duì)公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí)，最后在x總離開時(shí)，我們體人員為x總演唱之歌，雖然只學(xué)了不到兩天，但我們都努力做到最好，功夫不負(fù)有心人，我們得到了x總的認(rèn)可。
    最后四天我們學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí)。我是做銷售的，在這次培訓(xùn)中，產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)是非常豐富的，從汽車基本知識(shí)，到展廳接待需求分析，以及裝具的相關(guān)業(yè)務(wù)等課程，讓我們更加認(rèn)識(shí)到做為一銷售人員掌握好知識(shí)是多么的重要，只有掌握了產(chǎn)品知識(shí)，才能更好的給客戶講解，讓客戶認(rèn)可我們，這就需要我不斷提升自我價(jià)值，嚴(yán)格要求自我，時(shí)刻提醒自己做好每一項(xiàng)銷售流程，做好客戶滿意，在以后的工作臺(tái)中，我會(huì)不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，為做一名優(yōu)秀的銷售人員而努力，為做一名忠誠(chéng)的四有人而奮斗，我相信在不久的將來，我會(huì)以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)來回報(bào)公司，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來，xx年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：
    培訓(xùn)工作情況：
    xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識(shí)，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí))。
    1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。一是：對(duì)一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗;對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是：全員培訓(xùn),對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
    2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺(tái)，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
    3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí)，在投入工作。
    自進(jìn)入公司近四月來，我持之以恒貫徹落實(shí)“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，以狠抓內(nèi)涵管理、提高人的素質(zhì)為重點(diǎn)，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。
    一、做得比較滿意的。
    圍繞“狠抓內(nèi)涵管理，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點(diǎn)”的原則，全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次(詳情見xx年年培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表)，共40學(xué)時(shí)，培訓(xùn)員工574人/次。針對(duì)個(gè)人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象，在3-7月外派培訓(xùn)19人/次，共開支培訓(xùn)費(fèi)用15152元，其中5980元現(xiàn)金，其它為vip卡消費(fèi)(詳情見外訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表)。強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理，相關(guān)人員填寫了改善報(bào)告并作了內(nèi)化培訓(xùn)，但效果不佳，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個(gè)。發(fā)管理短信27條，受益人270人/次。
    二、做得不夠好的。
    對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間，3-7月選擇周三晚是錯(cuò)誤的，在員工對(duì)培訓(xùn)的意識(shí)都沒有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工6天8小時(shí)之外的時(shí)間培訓(xùn)，員工不能接受，加之有兩次未安排車輛和就餐，對(duì)培訓(xùn)工作有較大影響?，F(xiàn)在培訓(xùn)時(shí)間更改，有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)。
    對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家不夠重視，很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會(huì)議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈，見不到理想效果。主要是因?yàn)橛^念和態(tài)度的課題沒有做到位。
    三、對(duì)遠(yuǎn)航培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)。
    在公司快速發(fā)展的形勢(shì)下，培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的鎳合金大幅度降價(jià)的生存危機(jī)，課題在觀念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術(shù)，著力解決品質(zhì)問題。
    在速度的世紀(jì)，知識(shí)的“保鮮期”日益縮短，“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。勢(shì)必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。要求各級(jí)員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長(zhǎng)期化。
    各部門的培訓(xùn)，只有安全生產(chǎn)小組啟動(dòng)了，其他部門沒有行動(dòng)。這是公司未來的發(fā)展的隱患。
    介于上述，公司應(yīng)啟動(dòng)“育才工程”，本著“淘汰不是目的，提高才是初衷，決不讓一個(gè)員工掉隊(duì)”的思想。在育才手段上，堅(jiān)持“從基層中來、到基層中去”的原則，突出學(xué)以致用，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在育才方式上，堅(jiān)持抓“骨干”帶“一般”，注重“梯次”培訓(xùn)，對(duì)基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”，用以解決企業(yè)像采購(gòu)、行政、財(cái)務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對(duì)生產(chǎn)急需課題實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。
    通過近4月的觀察，能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么，能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題，正追求著效果。為了更好的開展培訓(xùn)工作，為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容，希望能看到公司的會(huì)議記錄或紀(jì)要，或者直接參加公司的非機(jī)密性會(huì)議。
    1、培訓(xùn)制度的推行，培訓(xùn)隊(duì)伍的組建，培訓(xùn)體系的建立。
    2、在培訓(xùn)過程中，做到理論培訓(xùn)“五有”，即有培訓(xùn)計(jì)劃、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤。
    3、實(shí)際操作訓(xùn)練做到“四有”，即有培訓(xùn)計(jì)劃、有操作項(xiàng)目、有訓(xùn)練記錄、有考核。
    4、日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”，即突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。
    5、確?！皟蓚€(gè)提高”，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。
    6、落實(shí)“一課”，落實(shí)每周一課的工作。
    7、進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式、方法，提高培訓(xùn)針對(duì)性和有效性。
    8、實(shí)行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制，建立健全責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師(教練員)隊(duì)伍。
    9、加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，使經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實(shí)際需要。
    10、嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則，即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。
    11、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法，實(shí)施分層次、分等級(jí)、分崗位的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)?、三崗?huì)”的復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。
    12、建議開展“樹名師、帶高徒”活動(dòng)，實(shí)行雙向考核，抓兩頭帶中間，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、練技能的積極性，精心組織，做好名師、高徒的選拔工作。
    13、強(qiáng)化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作，一線工人強(qiáng)化“三在崗”培訓(xùn)，即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)面達(dá)100%。
    14、通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定、繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%的工作目標(biāo)。
    15、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《培訓(xùn)管理辦法》，開發(fā)好人力第一資源，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識(shí)和技術(shù)的積極性。
    16、建立健全員工培訓(xùn)檔案，把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績(jī)考核、晉升評(píng)定的重要依據(jù)之一。
    自進(jìn)入公司近四月來，我持之以恒貫徹落實(shí)“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，以狠抓內(nèi)涵管理、提高人的素質(zhì)為重點(diǎn)，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。
    圍繞“狠抓內(nèi)涵管理，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點(diǎn)”的原則，全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次（詳情見20xx年培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表），共40學(xué)時(shí)，培訓(xùn)員工574人/次。針對(duì)個(gè)人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象，在3-7月外派培訓(xùn)19人/次，共開支培訓(xùn)費(fèi)用15152元，其中5980元現(xiàn)金，其它為vip卡消費(fèi)（詳情見外訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表）。強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理，相關(guān)人員填寫了改善報(bào)告并作了內(nèi)化培訓(xùn)，但效果不佳，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個(gè)。發(fā)管理短信27條，受益人270人/次。
    對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間，3-7月選擇周三晚是錯(cuò)誤的，在員工對(duì)培訓(xùn)的意識(shí)都沒有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工6天8小時(shí)之外的時(shí)間培訓(xùn)，員工不能接受，加之有兩次未安排車輛和就餐，對(duì)培訓(xùn)工作有較大影響?，F(xiàn)在培訓(xùn)時(shí)間更改，有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)。
    對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家不夠重視，很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會(huì)議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈，見不到理想效果。主要是因?yàn)橛^念和態(tài)度的課題沒有做到位。
    在公司快速發(fā)展的形勢(shì)下，培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的鎳合金大幅度降價(jià)的生存危機(jī)，課題在觀念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術(shù)，著力解決品質(zhì)問題。
    在速度的世紀(jì)，知識(shí)的“保鮮期”日益縮短，“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。勢(shì)必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。要求各級(jí)員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長(zhǎng)期化。
    各部門的培訓(xùn)，只有安全生產(chǎn)小組啟動(dòng)了，其他部門沒有行動(dòng)。這是公司未來的發(fā)展的隱患。
    介于上述，公司應(yīng)啟動(dòng)“育才工程”，本著“淘汰不是目的，提高才是初衷，決不讓一個(gè)員工掉隊(duì)”的思想。在育才手段上，堅(jiān)持“從基層中來、到基層中去”的原則，突出學(xué)以致用，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在育才方式上，堅(jiān)持抓“骨干”帶“一般”，注重“梯次”培訓(xùn)，對(duì)基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”，用以解決企業(yè)像采購(gòu)、行政、財(cái)務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對(duì)生產(chǎn)急需課題實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。
    通過近4月的觀察，能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么，能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題，正追求著效果。為了更好的開展培訓(xùn)工作，為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容，希望能看到公司的會(huì)議記錄或紀(jì)要，或者直接參加公司的非機(jī)密性會(huì)議。
    1、培訓(xùn)制度的推行，培訓(xùn)隊(duì)伍的組建，培訓(xùn)體系的建立。
    2、在培訓(xùn)過程中，做到理論培訓(xùn)“五有”，即有培訓(xùn)計(jì)劃、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤公司培訓(xùn)工作總結(jié)公司培訓(xùn)工作總結(jié)。
    3、實(shí)際操作訓(xùn)練做到“四有”，即有培訓(xùn)計(jì)劃、有操作項(xiàng)目、有訓(xùn)練記錄、有考核。
    4、日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”，即突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。
    5、確?！皟蓚€(gè)提高”，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。
    6、落實(shí)“一課”，落實(shí)每周一課的工作。
    7、進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式、方法，提高培訓(xùn)針對(duì)性和有效性。
    8、實(shí)行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制，建立健全責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師（教練員）隊(duì)伍。
    9、加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，使經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實(shí)際需要。
    10、嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則，即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。
    11、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法，實(shí)施分層次、分等級(jí)、分崗位的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)?、三崗?huì)”的復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。
    12、建議開展“樹名師、帶高徒”活動(dòng)，實(shí)行雙向考核，抓兩頭帶中間，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、練技能的積極性，精心組織，做好名師、高徒的選拔工作。
    13、強(qiáng)化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作，一線工人強(qiáng)化“三在崗”培訓(xùn)，即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)面達(dá)100%。
    14、通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定、繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%的工作目標(biāo)。
    15、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《培訓(xùn)管理辦法》，開發(fā)好人力第一資源，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識(shí)和技術(shù)的積極性。
    16、建立健全員工培訓(xùn)檔案，把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績(jī)考核、晉升評(píng)定的重要依據(jù)之一。
    首先，我要向在這五天里帶領(lǐng)我們一起學(xué)習(xí)和悉心指導(dǎo)我們的領(lǐng)導(dǎo)們說一聲感謝。謝謝你們的傾囊相授，讓我不僅學(xué)習(xí)到了以前在學(xué)校里沒有學(xué)習(xí)到的財(cái)務(wù)知識(shí)以及最新的財(cái)政政策，也讓我更加了解到我所從事的崗位職責(zé)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。更為珍貴的便是能和在座同事們坐在一起學(xué)習(xí)進(jìn)步，短短的五天的時(shí)間使我們之間的了解更深了一步，距離更進(jìn)了一步。下面我想結(jié)合前段時(shí)間在所里的工作經(jīng)歷還有這幾天的學(xué)習(xí)談一談我所得到的一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    一、積累理論知識(shí)。
    學(xué)無止境，無論從事哪一項(xiàng)職業(yè)，無論年紀(jì)大小，職位高低，都要不斷地學(xué)習(xí)以擴(kuò)充自己的理論知識(shí)。作為新進(jìn)的公務(wù)人員，我們要學(xué)習(xí)的東西還有很多。特別是對(duì)于我們所從事財(cái)政會(huì)計(jì)行業(yè)，其專業(yè)技能要求較高。所以我們更要嚴(yán)格要求自己，不僅要把專業(yè)知識(shí)掌握扎實(shí)，還要不斷學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)政策。更要充分利用起一切能給我們提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，來給自己充電。趁年輕，多學(xué)習(xí)肯定不會(huì)錯(cuò)!
    二、理論聯(lián)系實(shí)際。
    積累足夠多的理論知識(shí)固然重要，但也不能一味的偏執(zhí)于書本。我想在座的各位同事也許也有和我一樣的感受，那就是我們?cè)诖髮W(xué)四年里學(xué)習(xí)過的理論知識(shí)與我們實(shí)際的工作操作卻相距甚遠(yuǎn)。毛主席也曾說過，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。所以我們更要靈活的將理論知識(shí)轉(zhuǎn)變成實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)。記得以前在準(zhǔn)備公務(wù)員面試的時(shí)候看到過的一句話，老百姓像是坐車的人，而公務(wù)員則像司機(jī)，既要懂技術(shù)(理論)，還得認(rèn)路(實(shí)踐)，判斷方向，把一車的人帶好，別掉溝里。
    三、不懂就要問。
    我記得我剛?cè)ド疥栘?cái)政所的時(shí)候，所長(zhǎng)就跟我說過，有什么不懂的不要不好意思問，更不要不懂裝懂。假如說有村民過來向你詢問相關(guān)的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的問題，明明不知道這個(gè)問題的答案，卻礙于面子或者怕麻煩詢問老同事就隨口回答別人，農(nóng)民朋友本來文化水平也不高，他便會(huì)認(rèn)為你說的話是對(duì)的，這樣將會(huì)給農(nóng)民帶來不必要麻煩。會(huì)計(jì)行業(yè)最重要的就是豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此丟掉你那所謂的“面子”，多向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事前輩學(xué)習(xí)討教，我想他們也是特別樂意將自己的經(jīng)驗(yàn)和你分享的。
    千里之行，始于足下。不管是學(xué)習(xí)還是工作，做好以上三點(diǎn)是我們邁向成功的第一步。要想成為一名優(yōu)秀的公務(wù)人員，更要有堅(jiān)定的信念和追求。最后，我想把在今年的五四青年節(jié)上的說過的一句話送給自己也送給在座的各位同志，以此來激勵(lì)我們不斷前行。有夢(mèng)想，有機(jī)會(huì)，有奮斗，一切美好的東西都能創(chuàng)造出來。謝謝大家!
    xx公司自xx年年導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來，堅(jiān)持貫徹落實(shí)建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，緊緊圍繞公司培訓(xùn)目標(biāo)，貫徹落實(shí)每周一課的培訓(xùn)機(jī)制;加強(qiáng)基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn);提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和干部管理水平開展工作，做到一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、緊缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了一線操作員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為公司適應(yīng)快速發(fā)展做好人才、技術(shù)儲(chǔ)備，提供了人才保證和支持。
    公司現(xiàn)有員工多人，其中管理人員多人，專業(yè)技術(shù)人員多人。下設(shè)兩個(gè)事業(yè)部，xx個(gè)管理部門。今年按照《xx公司員工培訓(xùn)工作計(jì)劃》的要求，公司舉辦各種培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)相關(guān)人員x人次。車間級(jí)培訓(xùn)xx期，培訓(xùn)員工x人次。參加外部?jī)?yōu)秀企業(yè)參觀交流學(xué)習(xí)等外部培訓(xùn)多人次，組織到xx大學(xué)在職研修x人。通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、專家授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育等全年培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標(biāo)。
    堅(jiān)持不懈地開展“建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng)，增強(qiáng)開發(fā)好“第一資源”的能力精益生產(chǎn)確切的說就是日本豐田式生產(chǎn)方式，自公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來，取得了顯著的成果。公司與精益生產(chǎn)管理咨詢公司合作，不斷組織精益生產(chǎn)理論與實(shí)踐的培訓(xùn)，有效推進(jìn)企業(yè)的精益之路。
    創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論是美國(guó)管理大師彼得·圣吉提出的。他在《第五項(xiàng)修煉》中做了精辟的論述，認(rèn)為未來最成功的企業(yè)將是“學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)。在工作頭緒多、任務(wù)重的形勢(shì)下，我們公司提出建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工，究其原因有三：其一，這是每名員工認(rèn)清xx公司面臨的生存、發(fā)展形勢(shì)，全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、適應(yīng)快速發(fā)展的需要。其二，這是當(dāng)前開展精益生產(chǎn)，培養(yǎng)多能工，著力解決員工技能問題，尋找并形成適合精益生產(chǎn)特點(diǎn)的技術(shù)體系的需要。其三，對(duì)于學(xué)習(xí)，大家都比較重視，而實(shí)際上學(xué)習(xí)很容易被日常工作所沖淡，當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈，見不到理想效果。
    我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，無論干部管理能力還是員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)等重要工作要真正取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，只有堅(jiān)持開展“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識(shí)型員工”活動(dòng)是一條有效途徑，也是一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措。選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步。在科技發(fā)展日新月異的今天，知識(shí)的“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。
    創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)就是要求各級(jí)管理者真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種精神追求、一種思想境界，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長(zhǎng)期化，并在學(xué)習(xí)的過程中提高進(jìn)一步學(xué)習(xí)的能力，在學(xué)習(xí)中改變心智模式，學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考，用知識(shí)和發(fā)展的眼光解決前進(jìn)中問題。
    按照公司提出的工作思路和要求，我們公司在重視技術(shù)、尊重人才、培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才上不斷探索，為人才的發(fā)展搭建平臺(tái)。一是制定公司近期和遠(yuǎn)期人才規(guī)劃，落實(shí)人才培訓(xùn)措施;二是拓寬用人渠道，完善用人機(jī)制，所有干部從一線開始成長(zhǎng)，徹底打破界限，不拘一格選用人才，著眼于激發(fā)人才的活力，創(chuàng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境;三是建立人才激勵(lì)機(jī)制，大力開展提案改善激勵(lì)制度，對(duì)解決生產(chǎn)、管理方面難題的給予獎(jiǎng)勵(lì)，在增儲(chǔ)上產(chǎn)、降本創(chuàng)效方面有突出貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)。xx公司著力建立不拘一格的用人機(jī)制，做到“不以資格論貢獻(xiàn)，不以閱歷論現(xiàn)在，不以級(jí)別論能力，不以職稱論稱職，不以文憑論水平”。
    “賽馬”不“相馬”，讓優(yōu)秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場(chǎng)”提供，給人才以適合發(fā)揮才能的崗位;有“跑道”劃分，有序競(jìng)爭(zhēng);有比賽規(guī)則，實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)體系。在人才選拔過程中，注重選拔與公司核心價(jià)值相一致的人才，對(duì)有各種特長(zhǎng)的人實(shí)行人才儲(chǔ)備。過去的人才管理把人視作蠟燭，不停地燃燒直至告別社會(huì)舞臺(tái)，而現(xiàn)在，把人才看作是資源，人好比蓄電池，可以不斷地充電、放電。
    現(xiàn)在的管理強(qiáng)調(diào)人和崗位適配，強(qiáng)調(diào)人才的崗位鍛煉。對(duì)人才的管理不僅是讓他為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，同時(shí)也要讓他尋找到最合適的崗位，最大限度地發(fā)揮自身潛能，有利于讓每個(gè)員工都通過“賽跑”競(jìng)爭(zhēng)上崗來追求自己的價(jià)值。使員工切實(shí)感受到企業(yè)對(duì)他們個(gè)人成長(zhǎng)的重視和關(guān)心，增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度、責(zé)任感和歸屬感。
    落實(shí)每周一課的機(jī)制，開發(fā)好人才“第一資源”，為發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持xx公司一直把培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍作為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)。讓每名員工認(rèn)清xx公司面臨的生存、發(fā)展形勢(shì)，將全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)以適應(yīng)精益生產(chǎn)需要轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動(dòng)公司培訓(xùn)工作總結(jié)工作總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入基層進(jìn)行多角度的宣講：從發(fā)展前景上，從員工的切身利益上，進(jìn)行宣傳教育。通過宣講，公司員工認(rèn)識(shí)到：只有公司的穩(wěn)定發(fā)展，才有員工個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)，才有切身利益的長(zhǎng)久保障;而公司的發(fā)展則需要每一名員工發(fā)揮出個(gè)人的才能。
    公司落實(shí)每周一課，規(guī)定每周三為xx公司的學(xué)習(xí)日，強(qiáng)化基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn)，以文化力增強(qiáng)凝聚力，以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力。通過采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法，實(shí)施多能工的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”，即突出重點(diǎn)崗位關(guān)重工序崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。
    一線工人推行精益生產(chǎn)的“四階段”培訓(xùn)法，培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)效率大幅提升。優(yōu)化培訓(xùn)措施，突出針對(duì)性和實(shí)效性。
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)公司客服吧員的服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量，使客服吧員更好地掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，20xx年11月27日，公司行政人事部特組織設(shè)計(jì)了為期二天的服務(wù)意識(shí)和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)活動(dòng)在北山新城銷售中心會(huì)議室及銷售大廳舉行，客服吧員參訓(xùn)人員共4人;課程的講師全部由大足酒店的管理精英主講，課程內(nèi)容有《會(huì)議服務(wù)流程》《大堂吧臺(tái)接待與服務(wù)》《服務(wù)意識(shí)》《儀容儀表與禮儀簡(jiǎn)介》組成。由華美達(dá)廣場(chǎng)酒店餐飲部王仕芳主管主講《會(huì)議服務(wù)流程》《大堂吧臺(tái)接待與服務(wù)》，華美達(dá)廣場(chǎng)酒店培訓(xùn)主管兼大堂副理陳維輝主講《服務(wù)意識(shí)》《儀容儀表與禮儀簡(jiǎn)介》。本次培訓(xùn)在集團(tuán)人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持下展開，經(jīng)過華美達(dá)廣場(chǎng)酒店培訓(xùn)講師努力以及物業(yè)公司各部門的配合，基本達(dá)到設(shè)計(jì)意圖和預(yù)期效果?，F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
    一、本次培訓(xùn)的核心體現(xiàn)：
    1、客服吧員在對(duì)客服務(wù)中要充分把控服務(wù)細(xì)節(jié)，掌握各類使用器具的正確使用方法，熟悉各種飲品的調(diào)制、添加、更換時(shí)間，保證專業(yè)服務(wù)質(zhì)量有效發(fā)揮。
    3、熟悉會(huì)議流程及分類，對(duì)應(yīng)各類會(huì)議擺臺(tái)要求，會(huì)前會(huì)后的物料準(zhǔn)備和收取以及會(huì)中的服務(wù)要求，并得以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐學(xué)習(xí)。
    4、對(duì)服務(wù)意識(shí)的體現(xiàn)和認(rèn)知，如何做到主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)，微笑服務(wù)的訓(xùn)練方法和重要性。
    5、掌握在工作場(chǎng)所的、站、立、行走、坐等肢體要求，以及處置特殊情況的處理動(dòng)作。
    6、掌握工作著裝的規(guī)范要求和整理個(gè)人儀容儀表的時(shí)機(jī)，如何尋找合理場(chǎng)所進(jìn)行整理。
    二、本次培訓(xùn)表現(xiàn)較好的方面：
    1.各部門在培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作中能夠做到團(tuán)結(jié)一致、統(tǒng)一分工，設(shè)備調(diào)試、物料準(zhǔn)備、座椅擺放都能及時(shí)到位。本次培訓(xùn)就體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)合作的力量，輪到講師講課的時(shí)候都會(huì)聽從安排提前來到會(huì)場(chǎng)，沒有任何缺席或遲到和早退現(xiàn)象。
    2.培訓(xùn)講師的授課方式靈活多樣性。在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)講師采用案例教學(xué)、互動(dòng)交流和影像表達(dá)等方式進(jìn)行，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)際運(yùn)用進(jìn)行系統(tǒng)的講解，讓課程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也達(dá)到了調(diào)動(dòng)大家的積極性地目的。讓大家在培訓(xùn)場(chǎng)上踴躍發(fā)言，提出問題，解決問題，讓培訓(xùn)在活躍的氛圍中進(jìn)行，大家即輕松又有收獲。
    3.組織的紀(jì)律性。在培訓(xùn)期間，新員工都能遵守課堂秩序，不遲到、不早退、不隨意走動(dòng)，讓培訓(xùn)有序的進(jìn)行。說明物業(yè)公司員工都具有良好的素質(zhì)，為物業(yè)公司創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。
    4.通過短短的二天培訓(xùn)，共培訓(xùn)了4門課程，培訓(xùn)課程均具有代表性，課程安排靈活合理，給大家足夠的休息時(shí)間，調(diào)整狀態(tài)，精神飽滿地聽課做筆記。
    三、本次培訓(xùn)存在的問題：
    1.培訓(xùn)課程的匹配度。培訓(xùn)課件內(nèi)容和銷售賣場(chǎng)實(shí)際運(yùn)作流程的匹配度不夠。由于時(shí)間比較倉(cāng)促，只對(duì)課件的一部分進(jìn)行調(diào)整，培訓(xùn)講師只有臨時(shí)改變培訓(xùn)內(nèi)容及授課方式，讓受訓(xùn)者產(chǎn)生短暫的不適應(yīng)。
    2.課程安排過緊。在二天的培訓(xùn)課程中，共安排了4個(gè)課程，二天的課程安排比較滿，雖然多次安排休息時(shí)間給大家調(diào)整，可由于物業(yè)公司在時(shí)間及車輛安排，讓受訓(xùn)者基本都處于疲勞狀態(tài)，不能集中精神，課程介紹的內(nèi)容太多，會(huì)讓受訓(xùn)者不能有效吸收。具體的操作還會(huì)存在很多異議，只能在今后的工作中慢慢去體會(huì)。
    總結(jié)：本次培訓(xùn)也算取得圓滿成功。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和和兄弟公司的幫助和支持下，經(jīng)過各部門同事之間的相互配合和努力，在培訓(xùn)過程中沒有遇到太大的問題，給大家留下了好的印象。像這樣的培訓(xùn)，物業(yè)也是先例，體現(xiàn)出集團(tuán)公司對(duì)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)要求的重視，并用心去栽培每位員工。
    轉(zhuǎn)眼間，20年已悄然走來，年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：
    一、培訓(xùn)工作狀況：年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本到達(dá)了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識(shí)，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí))。
    二、培訓(xùn)工作分析：
    1、年的培訓(xùn)工作比起年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了必須的增長(zhǎng)幅度。一是：對(duì)一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗;對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是：全員培訓(xùn)，對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，理解創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
    2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺(tái)，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)資料全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
    3、不斷改善培訓(xùn)方式，用心探索新的培訓(xùn)模式：年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí)，在投入工作。
    三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足：
    1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。
    2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。
    3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
    4、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好，后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施，相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持，針對(duì)性不強(qiáng)。
    5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程潛力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的講師隊(duì)伍。以上是我對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié)，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，只有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié)，透過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作潛力。
    20xx年第三季度，按照管理處的整體部署，結(jié)合我站自身的實(shí)際，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，我站進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度，有條不紊地開展了職工培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就本季度培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
    截至20xx年x月x日，我站共有16人參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)范圍涉及專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多個(gè)方面。
    二、培訓(xùn)工作分析。
    （一）取得的成績(jī)。
    1、與上個(gè)季度的培訓(xùn)工作相比，我站進(jìn)一步加大了培訓(xùn)力度，提高了各類培訓(xùn)的頻率，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長(zhǎng)。
    2、建立并完善培訓(xùn)體系。針對(duì)以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員積極性問題，今年我占管理層進(jìn)一步加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作的管理力，建立完善培訓(xùn)登記制，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并要求受訓(xùn)人員將培訓(xùn)心得寫出來，以促進(jìn)我站全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高。
    （二）存在的問題。
    給我院師生留下了深刻的印象，樹立了好榜樣。但也發(fā)現(xiàn)公路路政執(zhí)法人員平時(shí)學(xué)習(xí)法律知識(shí)不夠，執(zhí)法意識(shí)不強(qiáng)，這些問題與他們的執(zhí)法環(huán)境對(duì)執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的形象或多或少的影響，要在解決外部執(zhí)法環(huán)境的同時(shí)，執(zhí)法者依法執(zhí)法和文明執(zhí)法思想應(yīng)牢牢的樹立起來，確實(shí)要加強(qiáng)執(zhí)法過程中的個(gè)人道德培養(yǎng)及相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，樹立交通窗口形象，需要經(jīng)常性地對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)法知識(shí)的再培訓(xùn)和職業(yè)道德地再培養(yǎng)、再提高。
    （三）改進(jìn)措施。
    對(duì)于下一季度的職工培訓(xùn)工作，我們充滿信心。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對(duì)于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：
    1、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對(duì)性。適時(shí)安排合適人員參加各類培訓(xùn)，必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。
    2、通過思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識(shí)分享度。
    3、通過培訓(xùn)教育，促使授課人員授課能力得以加強(qiáng)。在條件允許的情況下，培養(yǎng)我站部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的檢測(cè)人員進(jìn)行講課，促使我站檢測(cè)人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
    自進(jìn)入公司近四月來，我持之以恒貫徹落實(shí)“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，以狠抓內(nèi)涵管理、提高人的素質(zhì)為重點(diǎn)，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。
    一、做得比較滿意的。
    圍繞“狠抓內(nèi)涵管理，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點(diǎn)”的原則，全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次(詳情見20xx年培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表)，共40學(xué)時(shí)，培訓(xùn)員工574人/次。針對(duì)個(gè)人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象，在3-7月外派培訓(xùn)19人/次，共開支培訓(xùn)費(fèi)用15152元，其中5980元現(xiàn)金，其它為vip卡消費(fèi)(詳情見外訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表)。強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理，相關(guān)人員填寫了改善報(bào)告并作了內(nèi)化培訓(xùn)，但效果不佳，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個(gè)。發(fā)管理短信27條，受益人270人/次。
    二、做得不夠好的。
    對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間，3-7月選擇周三晚是錯(cuò)誤的，在員工對(duì)培訓(xùn)的意識(shí)都沒有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工6天8小時(shí)之外的時(shí)間培訓(xùn)，員工不能接受，加之有兩次未安排車輛和就餐，對(duì)培訓(xùn)工作有較大影響?，F(xiàn)在培訓(xùn)時(shí)間更改，有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)。
    對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家不夠重視，很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會(huì)議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈，見不到理想效果。主要是因?yàn)橛^念和態(tài)度的課題沒有做到位。
    三、對(duì)遠(yuǎn)航培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)。
    在公司快速發(fā)展的形勢(shì)下，培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的鎳合金大幅度降價(jià)的生存危機(jī)，課題在觀念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術(shù)，著力解決品質(zhì)問題。
    在速度的世紀(jì)，知識(shí)的“保鮮期”日益縮短，“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。勢(shì)必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。要求各級(jí)員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長(zhǎng)期化。
    各部門的培訓(xùn)，只有安全生產(chǎn)小組啟動(dòng)了，其他部門沒有行動(dòng)。這是公司未來的發(fā)展的隱患。
    介于上述，公司應(yīng)啟動(dòng)“育才工程”，本著“淘汰不是目的，提高才是初衷，決不讓一個(gè)員工掉隊(duì)”的思想。在育才手段上，堅(jiān)持“從基層中來、到基層中去”的原則，突出學(xué)以致用，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在育才方式上，堅(jiān)持抓“骨干”帶“一般”，注重“梯次”培訓(xùn)，對(duì)基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”，用以解決企業(yè)像采購(gòu)、行政、財(cái)務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對(duì)生產(chǎn)急需課題實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。
    通過近4月的觀察，能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么，能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題，正追求著效果。為了更好的開展培訓(xùn)工作，為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容，希望能看到公司的會(huì)議記錄或紀(jì)要，或者直接參加公司的非機(jī)密性會(huì)議。
    1、培訓(xùn)制度的推行，培訓(xùn)隊(duì)伍的組建，培訓(xùn)體系的建立。
    2、在培訓(xùn)過程中，做到理論培訓(xùn)“五有”，即有培訓(xùn)計(jì)劃、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤。
    3、實(shí)際操作訓(xùn)練做到“四有”，即有培訓(xùn)計(jì)劃、有操作項(xiàng)目、有訓(xùn)練記錄、有考核。
    4、日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”，即突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。
    5、確?！皟蓚€(gè)提高”，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。
    6、落實(shí)“一課”，落實(shí)每周一課的工作。
    7、進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式、方法，提高培訓(xùn)針對(duì)性和有效性。
    8、實(shí)行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制，建立健全責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師(教練員)隊(duì)伍。
    9、加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，使經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實(shí)際需要。
    10、嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則，即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。
    11、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法，實(shí)施分層次、分等級(jí)、分崗位的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)?、三崗?huì)”的復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。
    12、建議開展“樹名師、帶高徒”活動(dòng)，實(shí)行雙向考核，抓兩頭帶中間，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、練技能的積極性，精心組織，做好名師、高徒的選拔工作。
    13、強(qiáng)化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作，一線工人強(qiáng)化“三在崗”培訓(xùn)，即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)面達(dá)100%。
    14、通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定、繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%的工作目標(biāo)。
    15、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《培訓(xùn)管理辦法》，開發(fā)好人力第一資源，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識(shí)和技術(shù)的積極性。
    16、建立健全員工培訓(xùn)檔案，把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績(jī)考核、晉升評(píng)定的重要依據(jù)之一。
    浙江廣鷹機(jī)械有限公司自xx年年導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來，堅(jiān)持貫徹落實(shí)建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，緊緊圍繞公司培訓(xùn)目標(biāo)，貫徹落實(shí)每周一課的培訓(xùn)機(jī)制；加強(qiáng)基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn)；提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和干部管理水平開展工作，做到一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、緊缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了一線操作員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為公司適應(yīng)快速發(fā)展做好人才、技術(shù)儲(chǔ)備，提供了人才保證和支持。
    公司現(xiàn)有員工900多人，其中管理人員50多人，專業(yè)技術(shù)人員70多人。下設(shè)兩個(gè)事業(yè)部，11個(gè)管理部門。今年按照《浙江廣鷹機(jī)械有限公司20xx年員工培訓(xùn)工作計(jì)劃》的要求，公司舉辦各種培訓(xùn)班21期，培訓(xùn)相關(guān)人員320人次。車間級(jí)培訓(xùn)25期，培訓(xùn)員工470人次。參加外部?jī)?yōu)秀企業(yè)參觀交流學(xué)習(xí)等外部培訓(xùn)100多人次，組織到杭州浙江大學(xué)在職研修1人。通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、專家授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育等全年培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標(biāo)。
    堅(jiān)持不懈地開展“建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng)，增強(qiáng)開發(fā)好“第一資源”的能力精益生產(chǎn)確切的說就是日本豐田式生產(chǎn)方式，自公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來，取得了顯著的成果。公司與精益生產(chǎn)管理咨詢公司合作，不斷組織精益生產(chǎn)理論與實(shí)踐的培訓(xùn)，有效推進(jìn)企業(yè)的精益之路。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論是美國(guó)管理大師彼得·圣吉提出的。他在《第五項(xiàng)修煉》中做了精辟的論述，認(rèn)為未來最成功的企業(yè)將是“學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)。在工作頭緒多、任務(wù)重的形勢(shì)下，我們公司提出建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工，究其原因有三：其一，這是每名員工認(rèn)清廣鷹公司面臨的生存、發(fā)展形勢(shì)，全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、適應(yīng)快速發(fā)展的需要。其二，這是當(dāng)前開展精益生產(chǎn)，培養(yǎng)多能工，著力解決員工技能問題，尋找并形成適合精益生產(chǎn)特點(diǎn)的技術(shù)體系的需要。其三，對(duì)于學(xué)習(xí)，大家都比較重視，而實(shí)際上學(xué)習(xí)很容易被日常工作所沖淡，當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈，見不到理想效果。我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，無論干部管理能力還是員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)等重要工作要真正取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，只有堅(jiān)持開展“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識(shí)型員工”活動(dòng)是一條有效途徑，也是一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措。選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步。在科技發(fā)展日新月異的今天，知識(shí)的“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。
    創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)就是要求各級(jí)管理者真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種精神追求、一種思想境界，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長(zhǎng)期化，并在學(xué)習(xí)的過程中提高進(jìn)一步學(xué)習(xí)的能力，在學(xué)習(xí)中改變心智模式，學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考，用知識(shí)和發(fā)展的眼光解決前進(jìn)中問題。
    按照公司提出的工作思路和要求，我們公司在重視技術(shù)、尊重人才、培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才上不斷探索，為人才的發(fā)展搭建平臺(tái)。一是制定公司近期和遠(yuǎn)期人才規(guī)劃，落實(shí)人才培訓(xùn)措施；二是拓寬用人渠道，完善用人機(jī)制，所有廣鷹的干部從一線開始成長(zhǎng)，徹底打破界限，不拘一格選用人才，著眼于激發(fā)人才的活力，創(chuàng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境；三是建立人才激勵(lì)機(jī)制，大力開展提案改善激勵(lì)制度，對(duì)解決生產(chǎn)、管理方面難題的給予獎(jiǎng)勵(lì)，在增儲(chǔ)上產(chǎn)、降本創(chuàng)效方面有突出貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)。廣鷹公司著力建立不拘一格的用人機(jī)制，做到“不以資格論貢獻(xiàn)，不以閱歷論現(xiàn)在，不以級(jí)別論能力，不以職稱論稱職，不以文憑論水平”。
    “賽馬”不“相馬”，讓優(yōu)秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場(chǎng)”提供，給人才以適合發(fā)揮才能的崗位；有“跑道”劃分，有序競(jìng)爭(zhēng)；有比賽規(guī)則，實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)體系。在人才選拔過程中，注重選拔與公司核心價(jià)值相一致的人才，對(duì)有各種特長(zhǎng)的人實(shí)行人才儲(chǔ)備。過去的人才管理把人視作蠟燭，不停地燃燒直至告別社會(huì)舞臺(tái)，而現(xiàn)在，把人才看作是資源，人好比蓄電池，可以不斷地充電、放電?，F(xiàn)在的管理強(qiáng)調(diào)人和崗位適配，強(qiáng)調(diào)人才的崗位鍛煉。對(duì)人才的管理不僅是讓他為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，同時(shí)也要讓他尋找到最合適的崗位，最大限度地發(fā)揮自身潛能，有利于讓每個(gè)員工都通過“賽跑”競(jìng)爭(zhēng)上崗來追求自己的價(jià)值。使員工切實(shí)感受到企業(yè)對(duì)他們個(gè)人成長(zhǎng)的重視和關(guān)心，增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度、責(zé)任感和歸屬感。
    落實(shí)每周一課的機(jī)制，開發(fā)好人才“第一資源”，為廣鷹發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持廣鷹公司一直把培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍作為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)。讓每名員工認(rèn)清廣鷹公司面臨的生存、發(fā)展形勢(shì)，將全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)以適應(yīng)精益生產(chǎn)需要轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動(dòng)公司培訓(xùn)工作總結(jié)工作總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入基層進(jìn)行多角度的宣講：從發(fā)展前景上，從員工的切身利益上，進(jìn)行宣傳教育。通過宣講，公司員工認(rèn)識(shí)到：只有公司的穩(wěn)定發(fā)展，才有員工個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)，才有切身利益的長(zhǎng)久保障；而公司的發(fā)展則需要每一名員工發(fā)揮出個(gè)人的才能。
    公司落實(shí)每周一課，規(guī)定每周三為廣鷹公司的學(xué)習(xí)日，強(qiáng)化基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn)，以文化力增強(qiáng)凝聚力，以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力。通過采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法，實(shí)施多能工的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”，即突出重點(diǎn)崗位關(guān)重工序崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。一線工人推行精益生產(chǎn)的“四階段”培訓(xùn)法，培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)效率大幅提升。優(yōu)化培訓(xùn)措施，突出針對(duì)性和實(shí)效性。
    轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來，xx年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：
    xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求；（其中包括全公司員工消防知識(shí)，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)）。
    1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。一是：對(duì)一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗；對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn)；二是：全員培訓(xùn),對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
    2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺(tái)，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
    3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí)，在投入工作。