計劃是人們在一定時間范圍內(nèi)制定的行動指南，幫助我們實現(xiàn)目標和夢想。制定計劃時，我們也可以考慮一些資源和人力的調(diào)配，以便更好地支持計劃的實施。計劃的制定方式千差萬別，下面是一些常見的計劃制定思路，希望對大家有所啟發(fā)。
基層供銷社工作計劃篇一
努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟的帶動力量，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量和農(nóng)村社會化服務的骨干力量，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設做出積極貢獻。
(一)、經(jīng)濟指標：
(2)、完成稅利220萬元;。
(二)、“兩社兩化”：
1、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個;。
2、培訓一次專業(yè)合作社理事長、農(nóng)民經(jīng)紀人、重專大戶;。
3、組建新型農(nóng)村服務網(wǎng)點10個;。
4、扶持服務龍頭企業(yè)1個;。
5、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個;。
6、指導服務商品基地7000畝,新發(fā)展20__畝。
(四)、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門招商引資任務1個。
(五)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀要》中明確的工作任務;完成縣領導交辦的工作任務。
三、重點工作及主要措施。
要進一步結合縣情社況，認真落實《決定》的要求，解放思想，擴大開放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極主動工作，發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。把《決定》學習好，貫徹好，落實好。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開展各種形式的學習宣傳活動，按《決定》的六個方面的要求樹典型，搞示范，抓落實。
(一)大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，全力壯大規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，強力建設農(nóng)村新型服務網(wǎng)絡。
1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結合的原則。六是堅持依法保護的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道、生產(chǎn)技術、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭，聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦專業(yè)合作社，采取“大戶基地農(nóng)戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。三是基層農(nóng)業(yè)服務機構和供銷社領辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領辦。六是行業(yè)協(xié)會領辦。
3、注重“四個圍繞”做大盤強農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。
一是圍繞全縣主導產(chǎn)業(yè)引領發(fā)展合作經(jīng)濟組織。圍繞全縣確定的主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢轉變成商品優(yōu)勢的步伐。
二是圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟組織構建新型流通網(wǎng)絡。強化供銷社在農(nóng)村市場的主體地位，依托專業(yè)合作社、綜合服務社構建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城的雙向流通網(wǎng)絡體系。
三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營探索土地流轉模式。在少數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社已開展土地流轉的基礎上，要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營有機結合起來，實現(xiàn)土地流轉。
四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農(nóng)村建設示范村、推進村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點產(chǎn)業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作社。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農(nóng)戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農(nóng)民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導，向上級爭取項目和資金扶持。
4.突出三個‘進一步”，加大扶持服務力度。
5.進一步加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
6.進一步落實對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策。
(三)想方設法完成縣委、縣政府年度目標任務;。
一是落實責任制,機關工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領導包片企業(yè),將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實，獎懲兌現(xiàn)，機關人員與年度津補貼的40%掛鉤，清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤;二是領導實行分工負責，加強督促指導，責任績效追究究制;三是細化工作目標，嚴格考核機制。
(四)克難攻堅深。
化改革，徹底關閉清算社內(nèi)老企業(yè)，壯大扶強社內(nèi)新企業(yè).
一是以人為本,強化清算組人員管理.對社內(nèi)老企業(yè)強力推進清算關閉,對清算組實行收權,減員,規(guī)范管理,對遺留問題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理,清算關閉組人員要履職盡責,按制度運作,堅守崗位,對掛空檔,拿空餉的人員堅決辭退,原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜;二是嚴格財務收支管理.認真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務審計,對20__年以來所有收支進行界定,對違規(guī)違制事件從快從重處理,對情節(jié)嚴重的移交司法機關;三是加快清算關閉進度,對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn)，嚴格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好，分戶核算，統(tǒng)一管理，杜絕流失;對收起來的資產(chǎn)用好用活，保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持，支持開拓業(yè)務，壯大發(fā)展;一部用于集中開發(fā)項目，積極參與市農(nóng)資集團聯(lián)合經(jīng)營。
(五)外引內(nèi)聯(lián)招商引資，走出去請進來開發(fā)______;。
一要提高思想認識。要認識到招商引資事關全縣發(fā)展大局，是每個部門、每個崗位、每個人的份內(nèi)工作;二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主，有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作，認真制定委托招商工作方案，引進更多更好的項目落地______。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來選擇項目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個農(nóng)資商品，農(nóng)產(chǎn)品配送中心、交易中心、中轉中心，投資500萬元向外招商引資;二是建一個農(nóng)產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠，投資800萬元以上，實行對外招商獨資或聯(lián)建。
(六)強化管理，科學決策，規(guī)范運作;。
(七)加強黨建和精神文明建設、黨風廉政建設，為全面完成各項任務提供強有力的精神動力。
(八)抓安全，保穩(wěn)定、促和諧，樹形像。
基層供銷社工作計劃篇二
年，全市供銷社要牢固樹立科學發(fā)展觀，全面貫徹國發(fā)號、政發(fā)號文件精神，緊緊圍繞市委、市政府確定打造區(qū)域經(jīng)濟文化高地奮斗目標和轉方式調(diào)結構的部署要求，服從和服務于全市農(nóng)村工作大局，全力推進農(nóng)村新型經(jīng)營服務體系和新時期組織體系建設，認真踐行為農(nóng)服務宗旨，全面提升為農(nóng)服務水平和能力，全力以赴做好為“三農(nóng)”服務的文章，逐步壯大自身實力，夯實服務基礎，力爭在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設、保障農(nóng)民增產(chǎn)增收、擴大農(nóng)村市場需求、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟上當好排頭兵，爭當生力軍，促進全市供銷社健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，為打造區(qū)域經(jīng)濟文化高地、建設幸福做出應有貢獻。
一是高標準高起點，狠抓日用品網(wǎng)絡體系建設。以加強縣級配送中心和鄉(xiāng)村兩級網(wǎng)點建設為重點，努力打造縣有配送中心、鄉(xiāng)有直營店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡。采取多種籌資方式，加強系統(tǒng)內(nèi)上下合作，興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建設上，高標準、高起點，上規(guī)模、上檔次，形成供銷社的亮點。對村級加盟店要加強管理，提高網(wǎng)絡覆蓋率和商品配送率。夏津、樂陵是省社日用品流通網(wǎng)絡建設啟動縣，工作要更細，更扎實，并符合要求，市社將重點調(diào)度，檢查。未來3年內(nèi)，計劃在每個縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司，在70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立供銷社直營店，在新型農(nóng)村社區(qū)或人流相對集中的大村建立加盟店，逐步提高商品配送率，使農(nóng)民方便快捷地購買到貨真價實、物美價廉的商品。
二是搞好農(nóng)化服務，狠抓新型農(nóng)資經(jīng)營服務體系建設。大力推行平原縣社化肥直供的做法，整合系統(tǒng)資源，依托基層社和農(nóng)資協(xié)會，進一步延伸網(wǎng)絡終端。積極參與省社的“農(nóng)資聯(lián)采直供”，強化對上游資源和終端網(wǎng)點的掌控。建立健全供銷社農(nóng)化科技服務體系，積極開展測土配方施肥、病蟲害防治、技術指導、信息服務等系列化服務，將農(nóng)資經(jīng)營和生產(chǎn)服務緊密結合，增強供銷社為農(nóng)服務功能，擴大農(nóng)資銷售，維護供銷社農(nóng)資供應主渠道地位。
三是大力領辦專業(yè)社，狠抓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系建設。依托當?shù)貎?yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，主動創(chuàng)辦、領辦專業(yè)合作社，組建或組織農(nóng)化服務隊，為農(nóng)民提供從種到收的全方位服務，不斷提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。專業(yè)合作社要為農(nóng)民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷售的全方位服務，把農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品收上來、銷出去。土地托管、大田作物經(jīng)營服務體系建設，都要盡快破題、積極探索，縣作為省社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系建設重點縣，必須努力抓出成效。
四是開展綜合經(jīng)營，狠抓新型農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營服務體系建設。積極參與合村并建后的新型農(nóng)村社區(qū)服務中心建設。新型農(nóng)村社區(qū)綜合經(jīng)營服務的內(nèi)容除原有的經(jīng)營、公益項目外，要擴大到土地托管、農(nóng)機具存放、社區(qū)物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務以及農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老等多項綜合服務，真正做到社區(qū)建到哪里，供銷社的經(jīng)營服務就跟到哪里?？h級供銷社要主動參與，掌握主動，特別是列入省供銷社新型農(nóng)村社區(qū)建設重點的縣社區(qū)必須加快進度，抓實抓好。
五是注重創(chuàng)新發(fā)展，狠抓基層社建設。每個基層社要因地制宜，實事求是，發(fā)揮自身優(yōu)勢，選好突破口，在一個或幾個方面有創(chuàng)新、有特色、有亮點、有閃光點，促進基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎。特別是列入省社重點啟動的5個基層社必須起好模范帶動作用。拓寬選人用人渠道，充實配強基層社隊伍，促進基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎。
基層供銷社工作計劃篇三
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，xx縣供銷社認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神，緊緊圍繞全縣中心工作，持續(xù)深化供銷社綜合改革，各項工作穩(wěn)步推進，取得了明顯成效。主要突出體現(xiàn)在以下幾個方面：
1-6月，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品購進總額33943萬元，同比增長11.4%；實現(xiàn)商品銷售總額39120萬元，同比增長12%；供應各種化肥31806噸，與去年基本持平；實現(xiàn)利潤208萬元，同比增長11.0%。
1、為農(nóng)服務功能顯著增強。一是多方籌措資金，在太平修建“xx縣農(nóng)業(yè)社會化服務中心”。該項目擬投資約300萬元，于10月底竣工。建成后將為農(nóng)民提供化肥、農(nóng)藥、種籽、配方施肥、農(nóng)業(yè)機械、電子商務等服務，目前已完成招標工作，項目修建正在穩(wěn)步實施；二是以多種形式對原有的太平市場進行升級改造，擴大了農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道；三是以5個中心供銷社為依托，新建惠農(nóng)供銷社3個，改造莊稼醫(yī)院7個，完成土地托管15000畝；四是對接脫貧村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，領辦農(nóng)民專業(yè)合作社3個，新建和改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務社20個；五是以xx縣竹娃娃電子商務有限責任公司為依托，新建電商服務站點11個；六是牽頭整治再生資源回收網(wǎng)點4起、搬遷一起，并協(xié)助縣發(fā)改局完成了循環(huán)經(jīng)濟示范縣再生資源集散市場建設項目申報。
2、駐村精準扶貧扎實推進。一是認真落實各級關于脫貧攻堅工作部署，制定了《xx縣供銷合作社20xx年精準扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結對幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結對幫扶工作制度》；二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶；三是完成了完全引水、產(chǎn)業(yè)路規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)管護3次(施肥、除草、施藥)，農(nóng)渠維修1600米，新建垃圾堆放點2處；四是協(xié)調(diào)落實資金5萬元、縣社到位幫扶資金6萬元。
3、加強黨建和黨風廉政建設。一是認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神，積極開展“大學習、大討論、大調(diào)研”活動，讀原文，學原著，搞好學習記錄、，結合供銷社的工作扎實開展各種形式的討論，明確調(diào)研課題3個。二是全面落實從嚴治黨要求，強化“兩個責任”、“一崗雙責”，深化正風肅紀，切實解決“四風”突出問題；三是進一步加強黨風廉政建設，認真開展《兩個條例》的學習和宣講活動，領導干部帶頭講黨課，慰問貧困黨員。上半年召開研究部署黨風廉政建設和“兩個責任”相關工作專題會2次，制定下發(fā)了供銷系統(tǒng)《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》，明確了全年黨風廉政建設工作的指導思想和總體要求，與班子成員、機關各股室、系統(tǒng)下屬成員社單位主要負責人分別簽訂了目標責任書。四是認真搞好談心談話和民主生活會兩項活動，真正做到紅臉出汗，達到團結批評團結的目的。6月30日，縣社組織機關黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地，開展黨性教育，重溫入黨誓詞，不斷提高黨員干部政治思想素質(zhì)，增強黨員的組織觀念，增強黨組織活力，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
4、強力開展招商引資。積極跑動，多方聯(lián)系，先后到成都、綿陽、資陽宣傳我縣招商引資政策，開展招商引資工作。通過多次洽談，綿陽鐵騎力士集團已初步達成到我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園投資鴨產(chǎn)業(yè)意向。
5、扎實抓好信訪維穩(wěn)和平安建設工作。一是調(diào)整充實完善工作機構，明確目標責任，強化組織領導；二是建立健全定期研判分析工作制度，堅持每個月召開一次綜治維穩(wěn)暨平安建設、矛盾糾紛排查和信訪工作會議，聽取工作情況匯報，研究解決工作中存在的困難和問題；三是簽訂工作目標責任書，形成齊抓共管的工作格局；四是認真開展平安建設工作，拉橫幅6幅，張貼標語230條，與二段社區(qū)協(xié)調(diào)，參與社區(qū)宣傳、治安防控體系建設、矛盾糾紛排查，進一步提升機關、社區(qū)群眾滿意度；五是扎實抓好系統(tǒng)“七五”普法工作；六是深入開展矛盾糾紛隱患排查工作，重點圍繞系統(tǒng)改制后工作中存在的遺留問題進行排查，健全工作臺賬，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，營造不群訪、不越級上訪的工作格局，對存在的苗頭性和傾向性的人和事，及時進行思想工作和說服教育工作，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共清理排查出群案3起、個案2起。目前，xx名留守人員要求了斷勞動關系、馮其云個人養(yǎng)老保險問題經(jīng)多方協(xié)調(diào)，現(xiàn)已達成調(diào)解處理協(xié)議。
6、強化管理，確保安全生產(chǎn)。一是認真貫徹落實安全工作的各項規(guī)章制度和會議精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，積極宣傳，認真學習，切實履行安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；二是堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神，定期、不定期開展安全隱患排查，對排查出的安全隱患及時組織整改，確保了安全生產(chǎn)萬無一失，目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
1、持續(xù)深入貫徹學習黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神。
2、進一步開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“大學習、大討論、大調(diào)研”活動。
3、全力打造全省供銷社示范現(xiàn)場，加快“xx縣農(nóng)業(yè)社會化服務中心”項目建設和各個點位打造，確保全省供銷社現(xiàn)場會在xx召開。
4、強化為農(nóng)服務體系建設和基層組織建設，圓滿完成市社和縣委政府下達的各項目標任務。
5、加強脫貧攻堅工作力度，確保今年幫扶村順利脫貧。
6、進一步對接招商引資企業(yè)，爭取完成一個招商企業(yè)入駐我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園落地落實。
基層供銷社工作計劃篇四
20__繼續(xù)以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)上級領導部門下達的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、安全目標。
20__年安全生產(chǎn)工作的目標是：
1、杜絕死亡、重傷事故;。
2、杜絕燃氣設備重大事故;。
3、杜絕火災事故;。
4、輕傷事故率不超過3‰;。
5、隱患排查整改率為100%;。
6、三級安全教育率為100%;。
二、安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、安全教育。
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，對公司全體員工進行年度安全教育培訓工作，公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓。
四、安全檢查。
公司將對所有項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會。
根據(jù)公司制度，定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法律，法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。公司嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作。
七、重大危險源的管理。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)要求，公司應建立危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。
八、開展“安全生產(chǎn)月”活動。
公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、20__年各項安全工作重點：
20__年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性的開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、獎懲要嚴格按照公司規(guī)章制度進行。
4、公司專職安全員負責對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對新的公司入職職工進行三級安全教育。
6、有關部門加強對安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促對存在的隱患進行整改。
7、建立義務消防隊消防制度，加強用火管理，定期對公司防火工作進行檢查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
9、根據(jù)本公司特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報有關部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門迎接20__年年檢。
20__年都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
基層供銷社工作計劃篇五
要加強對我縣供銷單位機關效能建設的'組織領導，切實強化第一責任人的責任主體意識，主要領導作為第一責任人親自抓、負總責，分管領導具體抓，班子成員結合分工抓，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。要制定切實可行的實施方案，細化機關效能建設責任分解、責任落實和責任考核，做到統(tǒng)籌安排，使效能建設與日常工作有機結合，相互促進，相得益彰，真正把我縣供銷單位機關效能建設工作落到實處。
圍繞上級重大決策部署的貫徹落實和階段性重點工作的有序有效推進，抓住履職盡責的關鍵點，認真組織開展效能監(jiān)察。
（一）加強對中心工作推進情況的監(jiān)督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主線，開展監(jiān)督檢查，采取績效察訪、問卷調(diào)查、考評檢查等方式，重點加強對下屬企業(yè)農(nóng)資產(chǎn)品供求銷售，量化分級管理、新網(wǎng)工程建設項目、加強新的基層組織建設、供銷資產(chǎn)整合等工作任務完成情況的專項督察，促進工作任務的完成。
同時，加強對領導批示件辦理的跟蹤督查，切實提高機關執(zhí)行力。
（二）加強對機關紀律作風的監(jiān)督檢查。重點圍繞落實中央、省、市關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、落實“服務企業(yè)發(fā)展”的情況作為重點監(jiān)督檢查內(nèi)容，強化對機關工作秩序、辦事效率以及工作人員遵守工作紀律情況的常態(tài)化督查，加強對窗口科室、辦事崗位服務情況的督查，著力整治機關庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題，有效治理辦事拖拉、效率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現(xiàn)象。對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的突出問題，將按照局《效能責任追究辦法》嚴肅處理。
（一）完善績效評估體系。堅持務實管用、簡便可評、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定的原則，結合系統(tǒng)工作實際，進一步完善績效指標考核體系，做到既與上級的工作要求相對接，又與本縣系統(tǒng)服務“三農(nóng)”工作任務相適應，把供銷年度工作任務、績效指標分解到崗、到人，充分發(fā)揮目標體系在績效管理中的推動作用。
（二）抓好過程推動。加大效能監(jiān)察力度，督促績效指標的落實。改進評估方式方法，結合民主評議政風行風工作，實行自我評估與公眾評議相結合的運作方式，通過社會問卷、組織特邀監(jiān)督員開展明察暗訪和評議等，加大公眾評議的力度，使評估主體更多元，反映績效更全面。
同時要健全績效檔案，將明察暗訪、平時掌握的情況記錄在案，對評議中群眾反映出來的意見和建議，要及時回應，并切實采取有效措施不斷加以改進，推動績效目標任務的完成。
（三）強化結果運用。建立績效管理獎懲機制，注重把考評結果與評先評優(yōu)、行政問責、獎勵懲戒等有機結合起來，強化結果運用。凡被效能告誡的，取消其本人當年評先評優(yōu)資格，相應扣發(fā)績效管理獎，并取消所在單位的評先評優(yōu)資格。同時，要認真分析績效評估結果反映出來的問題，總結推廣績效管理好的經(jīng)驗做法，及時進行結果反饋，推進績效管理的改善和提升，從而，真正形成推動科學發(fā)展、跨越發(fā)展的正確導向和推進績效管理的有效動力機制。
（一）深化政務公開。要暢通政務公開渠道，依托政府門戶網(wǎng)站、政務公開欄、咨詢電話、政風行風熱線等方式，及時公開我局行政決策、人事任免、行政審批、稽查辦案、藥品抽驗等有關行政權力運行的事項，確保社會群眾的知情權和監(jiān)督權，推進辦事公開規(guī)范化、標準化建設。要充分利用簡報、網(wǎng)絡等宣傳載體，做好宣傳工作，大力開展對機關效能建設政策制度、重大部署、工作成效、先進典型等方面的宣傳，著力營造廉潔高效的良好氛圍。
（二）加強權力運行監(jiān)督。整合監(jiān)督力量，加強對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督，切實規(guī)范權力運行。在內(nèi)部管理方面，嚴格執(zhí)行民主集中制，凡“三重一大”事項（重大決策、重要人事任免、重大項目案例和大額資金使用）嚴格實行集體討論研究決定；強化財務內(nèi)部審計，完善資金規(guī)范、安全、有效運行的監(jiān)控機制，堅決制止私設小金庫。在監(jiān)管執(zhí)法方面，落實廉政承諾報告和案審委員會制度，開展執(zhí)法檢查、案件回訪、效能監(jiān)察，以及網(wǎng)上監(jiān)控等，推進執(zhí)法人員嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法程序和行政處罰自由裁量細化標準，做到依法、高效、廉潔行政。
（一）全面落實“八項規(guī)定”。把監(jiān)督執(zhí)行“八項規(guī)定”作為一項經(jīng)常性的工作來抓，繼續(xù)深入開展“下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展”等活動，加強與基層群眾、企業(yè)的聯(lián)系；厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出；改進會風文風，做到能不開的會不開，能集中的集中開或采取視頻形式開；嚴格控制文件簡報數(shù)量，努力降低行政成本，提高工作效率。對各單位“八項規(guī)定”的落實情況進行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的將嚴肅追究相關人員責任。
（二）提高行政審批時速。全面貫徹落實“服務企業(yè)發(fā)展”工作要求，積極推進網(wǎng)上行政執(zhí)法和行政審批平臺建設，對行政審批事項進行梳理規(guī)范，進一步簡化程序、優(yōu)化流程，嚴格落實首問負責制、一次性告知制等效能建設制度，堅決杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生，不斷提高辦事效率和服務質(zhì)量。
（三）開展創(chuàng)建活動。將“民主評議政風行風”、“重點科室評議”、“政風行風熱線”等活動有機結合，細化方案、細化措施、細化要求，進一步轉變工作作風、創(chuàng)新監(jiān)管方式，更好地服務群眾，提高服務質(zhì)量，解決突出問題，力求以一流的服務、一流的管理，一流的業(yè)績贏得社會群眾的認可。
（一）暢通群眾訴求渠道。加強完善網(wǎng)上政務公開、設立局域網(wǎng)領導信箱、投訴舉報、公眾留言、建言獻策、便民查詢平臺等，進一步拓寬群眾訴求渠道。
充分發(fā)揮行風效能監(jiān)督員的作用，有效延伸監(jiān)督觸角，擴大社會監(jiān)督的影響力。
（二）認真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度，做到只要有投訴，就有調(diào)查、有處理、有反饋，防止拖延耽擱和應付了事。對調(diào)查屬實的投訴問題，要督促抓好整改落實，對違反效能建設有關規(guī)定的行為，實行行政問責。
（三）加強對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題，找準問題根源，研究提出解決問題的對策建議，促進工作人員認真履職，不斷提升行政服務效率和質(zhì)量。
基層供銷社工作計劃篇六
今年以來，區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實《中共中央 國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機，緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設，適應新常態(tài)，主動作為，攻堅克難，圓滿完成了20xx年各項工作。
預計到20xx年11月，總購進9975萬元，完成目標任務的95%，總銷售11760萬元，完成目標任務的96%，工業(yè)產(chǎn)值3088萬元，完成目標任務的96.5%，利潤95萬元，完成目標進度95%，可以全面按時超量完成任務。
繼續(xù)鞏固推進現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級農(nóng)村綜合服務示范線建設。截止目前，已完成10個星級農(nóng)資放心店改造升級，5個莊稼醫(yī)院的建設工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。
一是加強農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”宣傳活動，向群眾宣傳農(nóng)資法律知識，講解如何識別假劣農(nóng)資商品、購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權的常識。截止目前，區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家，全部持證經(jīng)營，統(tǒng)配統(tǒng)供率達到90%，有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
二是全力做好農(nóng)資調(diào)運。20xx年全區(qū)調(diào)儲尿素2800噸，碳銨4200噸，過磷酸鈣4500噸，復合肥6300噸，農(nóng)藥360噸。
三是打造供銷特色服務品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標識，向社會公開承諾“供銷農(nóng)資無假貨”。同時，為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務。
“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項目，對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設。二是與區(qū)開志農(nóng)機服務專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關系，積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點直銷，促進“造”產(chǎn)品進入更多市民的視野。
一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務有限責任公司，以o2o雙向聯(lián)動經(jīng)營模式，建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責任公司合作關系。
二是明確目標。擇優(yōu)推薦120家涉農(nóng)企業(yè)（產(chǎn)品）入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務平臺，信息化改造200個基層經(jīng)營服務網(wǎng)點，打造“移動支付、大宗交易、民生服務、農(nóng)產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務。
一是不斷完善制度機制。制定了《社有企業(yè)責任追究制度》，修改并完善了《社有企業(yè)財務管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》，促進了系統(tǒng)內(nèi)部管理運行規(guī)范。
二是扎實開展“三嚴三實”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責任的重要任務，截止目前，班子成員集中學習11次，上黨課3次，撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會15篇，查找問題16個，制定整改措施20項，已完成15項。
三是提升為農(nóng)服務成效。圍繞服務“三農(nóng)”這個中心，提高執(zhí)行、落實、服務能力，加大對惠農(nóng)、強農(nóng)有關政策的宣傳力度，把解決實際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點。班子成員走訪基層170余次，領導干部接待辦事群眾30余次，先后為聯(lián)系點直接投入扶持資金1.90萬元。
一是經(jīng)濟基礎薄弱；二是經(jīng)營管理人才缺乏；三是爭取上級部門在政策、資金、人才方面支持不夠。
一是啟動“十三五”規(guī)劃編制，明確發(fā)展方向。結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要，堅持改革創(chuàng)新、遠近結合、因地制宜、科學規(guī)劃的原則，在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎上，完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。
二是完成“魚鳧在線”電子商務平臺上線運行，發(fā)展農(nóng)村電子商務。計劃在20xx年建設完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務體系，包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗店；20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗店；5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店；20家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村社會化”農(nóng)資放心店，提升我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌知名度和市場競爭力。
三是培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體，夯實為農(nóng)服務基礎。積極鼓勵社有企業(yè)領辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場，加強與區(qū)內(nèi)外企業(yè)合作，力爭20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。
四是創(chuàng)新農(nóng)村社會化服務體系，提升為農(nóng)服務水平。從農(nóng)村實際出發(fā)，加強與區(qū)文化、勞動保障、民政等部門合作，逐漸完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務、勞務中介、技術培訓、義工志愿者等多種服務項目，提升居民服務類別，提高專業(yè)服務水平，增強經(jīng)濟效益。
五是積極引進項目，實施項目帶動發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求，策劃、包裝和儲備一批項目。20xx年力爭拿到全國供銷總社及省市社項目和資金；完成2個項目立項，2-3個項目進入儲備庫。
六是創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)（縣），加大對農(nóng)資市場監(jiān)督管理力度。圍繞建設全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)（縣）工作，加快建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場動態(tài)監(jiān)測體系，完善農(nóng)資"雙追溯"制度，實施化學投入品源頭管理，大力推廣應用高效安全肥料、低毒低殘留農(nóng)藥。
七是加快社有企業(yè)轉型，推動社有企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新。搶抓機遇，以聯(lián)合拓展經(jīng)營范圍，以合作開放發(fā)展空間，努力搭建投資發(fā)展平臺，積極開拓服務領域，加快發(fā)展電子商務、農(nóng)產(chǎn)品配送、農(nóng)業(yè)科技服務、教育培訓、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產(chǎn)業(yè)，推進供銷綜合改革發(fā)展。
根據(jù)《縣20xx年對種糧農(nóng)民直接補貼試點工作實施方案》的要求，增強我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力建設，切實保護耕地，提高種糧農(nóng)民積極性，保護種糧農(nóng)民利益，促進農(nóng)民增收，確保耕地地力和糧食安全，現(xiàn)將20xx年耕地地力保護補貼工作總結如下：
耕地地力保護補貼惠及千家萬戶，是對現(xiàn)有耕地地力保護，提高種糧農(nóng)民積極性，保證國家糧食安全的重要工作，鎮(zhèn)村社干部必須高度重視，客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作，保證補貼資金兌現(xiàn)。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝，為有效保護耕地地力，促進種糧農(nóng)民積極性，召開鎮(zhèn)、村、社干部大會，宣講政策，培訓業(yè)務，各社召開社員大會，選出社員代表，進村入戶到田間地塊核查面積，確保家喻戶曉，面積準確。
20xx年必須按照國家“有種有補”“無種無補”“多種多補”“少種少補”“不種不補”的原則，將補貼資金兌現(xiàn)到種糧農(nóng)民農(nóng)戶。面積核查必須戶申報、組核實、村復核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā)，保證資金足額兌現(xiàn)。
鎮(zhèn)成立耕地地力保護補貼工作領導小組，鎮(zhèn)長任組長，紀委書記、分管副鎮(zhèn)長任副組長，辦公室、財政所、農(nóng)業(yè)站、各村委會主任任成員，辦公室設在農(nóng)業(yè)站，邵宇任辦公室主任，負責日常辦公。鎮(zhèn)紀委書記牽頭，負責面積、工作進度，資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作，不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延，否則依照相關規(guī)定嚴肅處理，涉嫌犯罪的，移送司法機關。
基層供銷社工作計劃篇七
一、為促進新時期供銷社各項工作的制度化、規(guī)范化、科學化，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟環(huán)境，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益，特制訂本制度。
第二條供銷社各項工作中要認真貫徹黨的`路線、方針、政策，落實縣委、縣政府和省、市社的指示、決定，進一步解放思想，改進作風，積極探索，創(chuàng)造性地開展工作。
第三條供銷社全體人員要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，與時俱進，奮發(fā)有為；要勤于思考，善于思考，不斷進??；要調(diào)查研究，求真務實，力戒空談；要廉潔自律，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；要與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、政府結合大力推進“兩區(qū)同建”鄉(xiāng)鎮(zhèn)每建一個新型社區(qū)供銷社就在社區(qū)內(nèi)建一個超市；要以對政府和“三農(nóng)”高度負責的態(tài)度，主動做好各項工作。
一、供銷社的領導機構由下列人員組成：主任、副主任。
二、供銷社工作中的重大問題，須經(jīng)主任辦公會議討論決定。
三、供銷社副主任按照分工處理分管的工作，實行個人分工負責制。
在當前新形勢下，為保證業(yè)務的正常開展，特制定本制度。
一、機構管理。
分支機構是基層社存在的基礎，由于新的基層社剛剛成立，機構還不健全，要吸取職工的門店納入供銷社管理，成為供銷社的分支機構，隨到隨辦，為啟動基層社打下基礎。
1二、為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價廉的日常用品、農(nóng)資商品，優(yōu)化農(nóng)民的購物環(huán)境，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品通過供銷社渠道流入市場，保護農(nóng)民合法權益。
三、積極開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)活動，做好測土施肥工作，指導農(nóng)民科學合理用肥、用藥，提高農(nóng)資經(jīng)營的科技含量。
四、結合當?shù)貙嶋H，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府結合，創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，引導和幫助專業(yè)合作社規(guī)范管理，促進專業(yè)合作社發(fā)展。
為加強財務統(tǒng)一管理，嚴肅財經(jīng)紀律，有效、合理地使用資金，保證企業(yè)正常工作需要，特制訂本制度。
一、企業(yè)經(jīng)費的管理。
企業(yè)經(jīng)費來源，主要是向門店收取管理費，本著節(jié)儉的原則，開支前，基社主任要預先向縣社分管主任匯報，事后由縣社分管主任簽字方可報銷，嚴禁先開支后匯報。
二、為增加財務工作透明度，并按季公布經(jīng)費收支情況，以接受職工的監(jiān)督。
三、基層供銷社其他財務管理辦法與本辦法不一致的，以本辦法為準。
一、根據(jù)縣社的要求，結合本單位的工作實際，堅持自學和集中學習相結合，由于班子成員普遍年齡較大，只有不斷學習新知識才能干好本職工作。
二、學習要以法律法規(guī)，市場經(jīng)濟知識、上級社的文件精神內(nèi)容為主。
三、認真學習農(nóng)資、測土配方施肥方面的農(nóng)業(yè)知識，更好地為“三農(nóng)”服務。
基層供銷社工作計劃篇八
為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡建設體系和專業(yè)合作社、村級服務站建設，更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務，我社制定20__年工作計劃如下：
一、繼續(xù)扎實推進“新網(wǎng)工程”建設。
（一）、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設，計劃在20__年年底把村級加盟店、特許經(jīng)營店等增加到家。
（二）、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作，開發(fā)新的服務項目，擴大市場覆蓋面。
二、大力推進基層社的改革與發(fā)展。
（一）、切實搞好土地確權登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭取相關政策或進行土地置換等打下基礎。
（二）、充分合理的利用資源，加大資金和人才的引進，更好地為“三農(nóng)”服務。
（三）、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設，重點做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場和城關商住樓等建設工作。
（四）、加強基層社的建設，給予基層社必要的支持和幫助。
三、創(chuàng)新經(jīng)營服務，加快構建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務體系。
（一）大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網(wǎng)點建設。
以現(xiàn)有的5個超市直營店為依托，加快各連鎖店營業(yè)設施的建設。
（二）全力推廣新型施肥模式，促進農(nóng)資經(jīng)營。
加強與北京雷力公司的合作，加快基層服務站的建設，初步形成營銷網(wǎng)絡。計劃在年內(nèi)落實雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務，全力實現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝，冬小麥50000畝，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料20__噸以上，建成200個村級服務站，在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設10家直營店，同時吸收10個加盟店的目標。
（三）依托大地煙火中心，搞好煙火爆竹的專營工作。
大地煙火中心要在不斷強化自身管理，完善倉儲配套設施的同時，進一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立專賣店，發(fā)揮點多面廣的網(wǎng)絡優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固和占領農(nóng)村市場。努力拓展慶典服務業(yè)務，擴大服務內(nèi)容和服務項目，不斷探索和延伸服務領域與服務鏈條。
（四）大力推進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系建設。
建設標準化農(nóng)產(chǎn)品基地，搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機蔬菜建設和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設；建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝。
（五）加強農(nóng)村社區(qū)服務中心的建設。
20__年，我們要在清河鎮(zhèn)建設一處覆蓋范圍廣，功能完善的社區(qū)服務中心，用新的商業(yè)文明引領農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設工作。
（六）加快村級服務站的建設。
為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面，計劃在20__年建成100個村級服務站。其中上年建設60個，下年建成40個。
（七）、加速低碳減排施肥模式推廣。
著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內(nèi)完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝，下半年完成10萬畝。
四、全力培植新的增長點。
（一）、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌，著力推進“種子進疆工程”。
我們要堅持“理順體制，健全機制，強化營銷，擴大面積”的指導方針，加快“種子進疆工程”進度。20__年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝，培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標。并積極做好良種銷售工作，搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場，注冊新疆種子經(jīng)營公司，為長期扎根新疆打下基礎。
（二）、加強學習交流，提升物業(yè)管理服務水平。
我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強相關業(yè)務水平的學習，借鑒外地經(jīng)驗，做好現(xiàn)有三個小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度，增強市場競爭力。
（三）、積極參與融資服務體系建設。
繼續(xù)加強和億豪擔保公司的合作，積極拓展業(yè)務，進一步擴大資金擔保和互助的業(yè)務范圍，增加資金周轉的速度，優(yōu)化資金投入的方向，使資金互助業(yè)務和擔保業(yè)務發(fā)揮出更大的作用，產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助，促進專業(yè)合作社發(fā)展。
（四）、黎明彩鋼、凱達電器和利達針織要進一步搞好市場開拓和市場營銷工作，努力開拓市場，增加市場份額，不斷增強企業(yè)市場競爭的能力和抗御風險的能力，使企業(yè)規(guī)模不斷擴張。
（五）、利用現(xiàn)有資源，組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。20__年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品，打造品牌，搞好農(nóng)超對接；努力完成兩個品種的有機蔬菜認證；搞好與省農(nóng)公司的合作，開拓市場，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。
（六）、建設蔬菜基地，深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設5000畝，上半年完成3000畝，下半年20__畝。深加工蔬菜100噸。
五、樹立大招商，招大商的意識，努力完成招商任務。
縣委工作會議提出，實現(xiàn)跨越發(fā)展，核心在大投入，關鍵靠大項目，把大項目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體，第一抓手。為此，我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識，把招大項目，上大項目當做工作重中之重來抓。實行全員招商、重點招商、重獎有功人員等措施，緊緊圍繞抓大項目，調(diào)整招商思路和措施，對每一個招商項目，由一名主任牽頭，成立一套班子，從項目洽談、落地、建設實行。
基層供銷社工作計劃篇九
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。供銷社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年上半年來，根據(jù)縣委、縣政府的部署和州社要求，加大了對供銷社安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使供銷社的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固?，F(xiàn)將今年上半年以來的工作開展情況總結匯報如下：
一、組織機構建設情況：
為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我社結合工作實際，明確了工作重點，強化了工作措施，成立安全生產(chǎn)領導小組，明確了安全生產(chǎn)領導小組成員，成立了安全生產(chǎn)辦公室，配備兼職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，一把手負總責，分管領導具體抓，各科室分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個科室和個人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實情況：
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我社主要從以下工作入手：一是成立了安全生產(chǎn)辦公室，負責供銷社的安全生產(chǎn)工作，配備兼職安全管理人員；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》。
三、安全生產(chǎn)工作開展情況：
今年上半年，根據(jù)縣安全生產(chǎn)工作會議精神，供銷社按照責任分工，開展了“元旦”、“春節(jié)”、“百安活動”、“五一”、“黨代表大會”期間和“安全生產(chǎn)月”的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點對煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上進行了檢查。
四、下一步的工作打算：
1、進一步建立健全安全生產(chǎn)責任制。搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使供銷社職工充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關法律法規(guī)，依法加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，積極配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，在上半年的安全生產(chǎn)工作中，供銷社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離上級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，供銷社將進一步貫徹落實安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷社的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷社安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
基層供銷社工作計劃篇十
xxxx年，x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導下，深化綜合改革，狠抓為農(nóng)服務，在綜合改革、服務三農(nóng)上取得了較好成績。
一、xxxx年工作回顧。
圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務，報縣績考辦工作任務提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務按質(zhì)按量落實到位。
1、主要經(jīng)濟指標保持增長。全系統(tǒng)預計實現(xiàn)商品購進總額xx億元，同比增長xx.x%；實現(xiàn)商品銷售總額x.x億元，同比增長xx.x%；實現(xiàn)匯總利潤xxxx萬元，同比增長x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務銷售x.x億元，同比分別增長xx.x%、xx.x%，農(nóng)產(chǎn)品市場交易額xx.x億元，同比增長xx.x%。
2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神，縣社今年綜合改革重點開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體試點工作。縣社參股x縣晴河財富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社，以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式聯(lián)結廣大稻蝦種養(yǎng)戶，通過土地托管、技術服務、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)收購、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)、供銷和信用服務，成為全國較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務商。目前，晴河財富發(fā)展社員xxxxx戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，建立村級服務站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農(nóng)戶申請小額貸款xxxx萬元，占全縣農(nóng)村小額貸款的xx%。
3、時隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會暨農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會成立大會正式召開，這是時隔xx年后召開的一次重要會議。會議通過新的供銷社章程，選舉產(chǎn)生新的領導班子，成立縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會，確立了今后五年工作思路，拉開了供銷合作事業(yè)的嶄新篇章。
4、狠抓農(nóng)業(yè)社會化服務。組織貯備并銷售農(nóng)資x.x萬噸，實現(xiàn)農(nóng)資多級貯備，就近供應。通過土地托管、種養(yǎng)開發(fā)、農(nóng)資供應、農(nóng)副產(chǎn)品收購、電子商務服務、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓等服務方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開展為農(nóng)服務?？h社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬畝，采取政策引導、技術服務、金融支持、產(chǎn)銷對接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計劃的落實，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。
5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調(diào)整之年，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負責、解決問題、上門做工作、xx小時跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動等期間沒有出現(xiàn)赴省進京非正常上訪事件，矛盾問題全部化解在單位內(nèi)部。
6、切實抓好其他中心工作。一是按質(zhì)按量完成黨學習教育和黨日活動等黨建工作任務；二是狠抓黨風廉政建設，嚴格控制機關非生產(chǎn)性開支；三是嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，黨組書記嚴格履行“第一責任人”職責，其他班子成員嚴格履行“一崗雙責”職責，為供銷工作提供堅強思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實事工作；六是全面整改縣委巡察指出問題，干部隊伍作風明顯好轉。
二、當前存在的主要問題。
xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問題仍然不少，主要表現(xiàn)在：
一是改革認識不高。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對綜合改革的認識仍然不夠清晰，第一輪改革歷時五年，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認識模糊。有的人甚至認為這樣的改革是搞形式，原有單位換個名，基層組織掛個牌，應付上級檢查，沒有實質(zhì)性地改變。
二是服務能力不強。綜合改革建立起來的新供銷基層服務網(wǎng)絡和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務能力不強，全系統(tǒng)盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實力的龍頭企業(yè)。
三是工作經(jīng)費不足。供銷社沒有收入來源，上級下達任務和中心工作多，但沒有配套工作經(jīng)費，可申報項目也不多，縣財政撥付的工作經(jīng)費僅供縣社機關保持正常運營，投入到基層供銷組織建設、鄉(xiāng)村振興、服務三農(nóng)和人居環(huán)境整治方面的經(jīng)費非常有限，嚴重影響供銷社服務能力。
四是隊伍結構不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷系統(tǒng)隊伍老化、文化素質(zhì)偏低、專業(yè)技術層次不高、結構不夠合理等人才隊伍結構問題突出，能熟練開展業(yè)務工作、技術服務和熟悉市場、精通經(jīng)濟的同志不多，導致業(yè)務水平不高，創(chuàng)新活力不足，直接影響供銷體系的服務質(zhì)量。
三、下一步工作思路及初步安排。
1、指導思想。
認真學習貫徹黨的十九屆六中全會和二十大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面深化綜合改革，扎實開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體建設，全面提升綜合實力和為農(nóng)服務能力，為推進我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻。
2、主要奮斗目標。
實現(xiàn)基層社標桿社達到xx%，打造x家農(nóng)業(yè)社會化龍頭企業(yè)，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，實現(xiàn)土地托管面積xx萬畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，建設x家高標準冷鏈物流體系，打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設x個高標準再生資源回收利用體系。
3、工作重點。
一是縱深推進綜合改革。重點抓好三項工作：第一是健全組織架構，推進供銷合作社與現(xiàn)代服務網(wǎng)絡、農(nóng)民合作社聯(lián)合社、農(nóng)村合作金融組織一體化，實現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領導下的理事會、監(jiān)事會組織體系，健全“三會”制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺”建設；第三是爭取上級社的項目扶持，協(xié)調(diào)相關部門落實各項配套政策，為供銷改革提供動力支持。
二是構建新型xx體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側結構性改革，推動供銷合作社由流通服務向全程農(nóng)業(yè)社會化服務延伸，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農(nóng)民生活服務。大力開展以土地托管為重點的農(nóng)業(yè)社會化服務。推進“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。
三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡體系。有效整合全縣農(nóng)村電商物流資源，形成分散網(wǎng)上交易、集中倉儲物流、統(tǒng)一終端配送的經(jīng)營模式，加快形成縣有農(nóng)產(chǎn)品集散市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場、村有收購站點、基地有田頭市場的農(nóng)產(chǎn)品市場新體系。積極推動“農(nóng)超對接”、“農(nóng)企對接”、“農(nóng)校對接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，擴大對接規(guī)模，拓展助農(nóng)增收新空間。
四是做強社有企業(yè)。做實xx公司，往上對接省xx公司，爭取政策項目支持；往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺健康發(fā)展。做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司，把土地托管和流轉作為主營業(yè)務，推動農(nóng)資銷售、農(nóng)機作業(yè)與技術服務。做活村級惠農(nóng)綜合服務社，整合淘實惠、郵政代辦、農(nóng)業(yè)保險等服務，在做好商品下行和便民服務的基礎上，著力推動本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行，使村級服務社真正活起來。
五是培育供銷隊伍。加強黨的建設。認真學習貫徹黨的十九大及五中全會精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農(nóng)合聯(lián)）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導和領導下加強黨的建設。加強作風建設，大力弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔當、務實創(chuàng)新”的作風。加強人才隊伍建設，積極吸引各類經(jīng)營管理和專業(yè)技術人才，特別是把返鄉(xiāng)大學生、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來，為供銷社的長遠發(fā)展打牢基礎。
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基層供銷社工作計劃篇十一
縣供銷社系統(tǒng)由機關四個股室（辦公室、財會股、資產(chǎn)托管中心、監(jiān)審股），社直五個企業(yè)（農(nóng)資公司、雜品公司、土產(chǎn)公司、車修廠、惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心）和基層六個中心經(jīng)濟區(qū)供銷社（瑤廈、于田、衙前、草林、左安、大汾中心經(jīng)濟區(qū)供銷社）組成，現(xiàn)有機關工作人員17人，企業(yè)管理人員26人，網(wǎng)絡從業(yè)人員590人。
引導資金項目實施以來，截止2020年10月底，惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心資產(chǎn)總額為1310.24萬元，負債總額為641.43萬元，資產(chǎn)負債48.95萬元。實現(xiàn)銷售額為3828.56萬元，利潤98.55萬元，農(nóng)資商品市場占有率為75.8％。
一年來，惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心總投資完成154.51萬元，其中：新建改造惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送中心投資43.92萬元，新建改造農(nóng)資直營店投資71.21萬元（左安社為農(nóng)服務中心建設投資49.18萬元），改造裝修農(nóng)資加盟店投資25.88萬元，其他農(nóng)化服務（包括添置設備、標識、制度等）投資13.5萬元。
爭取政府支持方面，今年以來，政府大力支持我社開展引導資金項目建設，加速農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡改造升級，劃撥用地50畝，減免各種規(guī)費300萬元，解決化肥淡季儲備銀行貸款貼息包干50萬元，提供政府配套扶持資金150萬元。
項目實施以來，我社不等不靠不要，堅持爭、干、創(chuàng)，抓住項目實施重點，突出為農(nóng)服務方向，注重社會效益。
（一）抓體制完善，實現(xiàn)資源優(yōu)化。一是完善部門協(xié)作機制。在縣政府的領導下，建立部門之間分工協(xié)作的全縣農(nóng)資市場管理工作機制，縣供銷社系統(tǒng)負責農(nóng)資經(jīng)營，擔負起建設安全、高效、完善的現(xiàn)代農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務體系的職能；農(nóng)業(yè)部門著力強化農(nóng)資市場監(jiān)管和技術指導職能；工商、質(zhì)檢等部門負責對農(nóng)資市場的檢查監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，維護農(nóng)資市場秩序。二是整合現(xiàn)有資源。堅持多元化投資市場化運作，企業(yè)化管理、系列化服務的原則，充分利用供銷社系統(tǒng)原有的農(nóng)資網(wǎng)點和經(jīng)營人員，整合網(wǎng)絡資源，以惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心為龍頭，在11個中心集鎮(zhèn)建立農(nóng)資連鎖經(jīng)營直營店，在相對集中、具有一定輻射能力的行政村設立直營或加盟店，形成覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡，實現(xiàn)了農(nóng)資商品配送一體化、運輸快捷化、服務直接化。
（二）抓規(guī)范管理，促進健康發(fā)展。一是規(guī)范農(nóng)資連鎖經(jīng)營。從提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平和服務“三農(nóng)”的能力出發(fā)，建立規(guī)范連鎖經(jīng)營的作業(yè)標準，實行“六統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送、統(tǒng)一證照、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務規(guī)范。同時設立農(nóng)資消費安全信息公示欄，公布工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢等執(zhí)法部門的監(jiān)督電話，上墻三項承諾及有關自律制度。同時根據(jù)監(jiān)管要求，在農(nóng)資經(jīng)營戶中實行“二帳二票、一卡一書”（進、銷貨臺賬，進、銷貨發(fā)票、售農(nóng)資商品信譽卡和保證書）的農(nóng)資商品準入制度。二是不斷提高配送率。由農(nóng)資連鎖經(jīng)營配送中心與連鎖網(wǎng)點經(jīng)營者簽訂經(jīng)營協(xié)議，明確各自責任，確保規(guī)范健康發(fā)展。同時，分期分批對農(nóng)資經(jīng)營人員進行農(nóng)資知識培訓，增強其質(zhì)量意識、安全意識。
（三）抓服務延伸，促進功能提升。一是開展全程服務。廣泛開展電話預約、上門服務、延長營業(yè)時間、送貨到村到戶等多種便民服務活動，實行貨源配送制、質(zhì)量保證制、大戶用肥用藥檔案制、農(nóng)技輔導蹲點制，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。二是拓展信息服務。建設農(nóng)民信息服務網(wǎng)絡，目前，部分農(nóng)資直營店以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的部分經(jīng)營網(wǎng)點還配備了電腦，開展了網(wǎng)上信息交流。三是實行科技咨詢和農(nóng)技推廣服務。以連鎖經(jīng)營網(wǎng)點為支撐，以農(nóng)民自身需要為導向，以培養(yǎng)有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民為著力點，開展農(nóng)資技術培訓和新技術、新品種的推廣活動，提升了農(nóng)民的技術、經(jīng)營水平。
在項目實施過程中，我社堅持項目建設必須與做大做強社有企業(yè)相結合，必須與當?shù)剞r(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)相結合，必須與本系統(tǒng)實情相結合，必須與政府和社會的關注力相結合，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的項目建設隊伍，確保項目建設卓有成效。
（一）規(guī)范了農(nóng)資市場。一是價格得到規(guī)范。通過農(nóng)資總經(jīng)銷、總代理，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，爭取廠家優(yōu)惠價格，減少中間環(huán)節(jié)；實行商品統(tǒng)一配送，減少運輸費用，降低經(jīng)營成本，保本微利經(jīng)營，從而穩(wěn)定并平抑了農(nóng)資價格。二是確保農(nóng)資市場安全。健全的營銷網(wǎng)絡體系、規(guī)范的經(jīng)營機制、良好的品牌效應、誠實的企業(yè)信譽，有效地營造了一個安全可靠的農(nóng)資市場環(huán)境，從源頭上杜絕了假冒偽劣產(chǎn)品進入市場，保護了廣大農(nóng)民的切身利益。
（二）促進了生產(chǎn)發(fā)展。一是促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。依托農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點，通過貼近農(nóng)民的方式，把連鎖網(wǎng)絡終端延伸到鄉(xiāng)村，使農(nóng)資及時快捷地從生產(chǎn)者手中轉到千家萬戶農(nóng)民手中，使農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡真正成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務體系的重要環(huán)節(jié)。二是推進了農(nóng)業(yè)結構調(diào)整。通過農(nóng)資連鎖網(wǎng)點，將新型、前沿的技術、品種進行推廣，促進了農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)約、高效。
（三）提高了農(nóng)民素質(zhì)。一是提升農(nóng)資利用水平。依托農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡，著力開展各種類型的農(nóng)資技術培訓，逐步提高了農(nóng)民對農(nóng)資產(chǎn)品科學使用能力和識別能力，并使其掌握科學的操作規(guī)程。二是增強農(nóng)民經(jīng)營能力。通過農(nóng)技的推廣使用，增加了農(nóng)民的信息量，使農(nóng)民足不出戶就能了解整個農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品市場，實現(xiàn)了由過去“靠天種田”到現(xiàn)在“靠科學種田”的轉變。三是提高了農(nóng)民學習的主動性。通過農(nóng)業(yè)技能、信息化培訓，引進使用農(nóng)資新產(chǎn)品，促使農(nóng)民主動學習新的種植技術，提高了科學種田水平。
基層供銷社工作計劃篇十二
全市供銷社在市委、市政府的堅強領導下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神深入貫徹落實中央x號、省委x號和市委x號文件精神不斷加強基層組織和網(wǎng)絡建設增強服務能力與服務水平積極參與脫貧攻堅各項工作取得明顯實效。全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額x億元、利潤總額x億元、所有者權益x億元分別比上年增長x%、x%和x%在全省供銷社綜合業(yè)績考核中榮獲優(yōu)勝單位。
一、抓責任促擔當，著力做好疫情防控。
供應各類生鮮農(nóng)產(chǎn)品x余噸、生活必需品x余噸，化肥x噸，農(nóng)藥x噸，農(nóng)膜逾x噸。四是積極主動，協(xié)助開展社區(qū)疫情防控。市供銷社機關組建了疫情防控黨員志愿服務先鋒隊，成立了疫情防控臨時黨支部，由社領導帶隊分四個小組輪流到x社區(qū)開展疫情防控志愿服務活動，通過“暖心敲門”、發(fā)宣傳單、貼告知書、當面勸導、樓棟值守等方式開展疫情宣傳、巡查、防控，及時回應群眾關切的'熱點問題，做好解疑釋惑，努力讓疫情防控人人知曉，讓疫情防控遍布社區(qū)每一個角落。向市中區(qū)牌樓路社區(qū)捐贈口罩x個，消毒酒精xml，印制警示橫幅x幅，宣傳標語x幅，贈送黨旗x面。
二、抓企業(yè)促轉型，著力釋放發(fā)展活力。
主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，貫徹落實新發(fā)展理念，加強經(jīng)濟運行分析研判，加快企業(yè)轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進。一是項目帶動，發(fā)展企業(yè)。x市社積極承接總社產(chǎn)業(yè)扶貧項目，爭取專項資金x萬元，整合原x采供站固定資產(chǎn)，成立x市旺民農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，承建x市農(nóng)事綜合服務中心項目。目前，農(nóng)事中心高集總部和黃鋪分部已破土動工，并購置了大型農(nóng)業(yè)機械設備x臺套。同時聯(lián)合x市x水稻種植專業(yè)社、潘鋪供銷社、同興農(nóng)機專業(yè)社、田樂水稻專業(yè)社等x家企業(yè)，牽頭組建了x市助民農(nóng)業(yè)社會化服務公司，著力打造農(nóng)資采購配送、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務、農(nóng)產(chǎn)品購銷、資金互助等四大平臺，提供保姆式、包干式、托管式、信息和信用等五項服務，取得明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。二是科技創(chuàng)新，形成優(yōu)勢。桐城綠福股份依托自身基礎設施、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、品牌特色，與中化集團在農(nóng)資供給、農(nóng)技服務、倉儲烘干、訂單農(nóng)業(yè)、稻米加工等領域開展戰(zhàn)略合作，聯(lián)手打造農(nóng)業(yè)科技服務中心，推進智慧農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展。該司育苗基質(zhì)、有機肥料在20x秸稈綜合利用博覽會上，分別榮獲金獎和銀獎。生產(chǎn)的“長粒香秈米”榮登“中國好糧油-大米”食味值一級產(chǎn)品榜單首位。三是盤活資產(chǎn)激發(fā)生機。太湖縣社積極整合社有資產(chǎn)，將各企業(yè)和基層社的閑置資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸縣社德信資產(chǎn)公司統(tǒng)一經(jīng)營與管理，對徐橋基層社一處閑置資產(chǎn)進行公開出讓，競拍成交價x萬元，為培育發(fā)展社有企業(yè)創(chuàng)造了條件。宿松縣匯民農(nóng)產(chǎn)品公司積極盤活存量資產(chǎn)，在提升水果批發(fā)市場功能的同時，打造宿松縣安泰隆服飾廣場，成為宿松縣供銷社服務城鄉(xiāng)居民的特色“窗口”，實現(xiàn)了資產(chǎn)保值增值，去年銷售總額x億元，利潤x萬元。
三、抓基層打基礎，培育壯大基層組織。
聚焦基層組織薄弱這一短板，把基層組織建設作為事關長遠發(fā)展基礎性、戰(zhàn)略性任務，組織實施“x基層組織建設行動計劃”，千方百計發(fā)展各類基層合作組織。一是創(chuàng)新發(fā)展模式。采用“供銷社+村兩委+龍頭企業(yè)+農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體+種植養(yǎng)殖大戶”等模式，創(chuàng)辦鄉(xiāng)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社和綜合服務社。去年，全系統(tǒng)新發(fā)展村級基層社x個、農(nóng)民專業(yè)合作社x家、綜合服務社x家。二是注重提質(zhì)增效。全系統(tǒng)先后有x縣三農(nóng)、宿松縣許嶺、宿松縣五里等x個基層社被省社授予“基層標桿社”。x縣金拱高新等x個村級基層社被省社授予“村級示范社”。太湖縣曙光種植等x個專業(yè)社被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部授予國家級“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。x縣嶺頭農(nóng)業(yè)服務等x個專業(yè)社被總社授予“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。x市興隆種植等x個專業(yè)社被省社授予“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。x農(nóng)夫商城電商公司長嶺等x家綜合服務社被省社授予“五星級農(nóng)村綜合服務社”。同時開展了農(nóng)民專業(yè)社“空殼社”專項清理工作，通過工商注銷方式清理了有其名無其實“空殼社”x家。去年，各類基層組織實現(xiàn)銷售總額x億元、分別比上年同期增長x%，其中基層社銷售總額x億元，利潤總額x億元，分別比上年增長x%和x%。三是增強基層組織服務功能。宿松縣程集供銷社與村“兩委”合作建設橫山村供銷社，開展大田托管、水稻種植、農(nóng)資、農(nóng)機、收割、烘干、銷售等“一站式”服務，把供銷社的經(jīng)營服務優(yōu)勢與村“兩委”的組織優(yōu)勢結合起來，通過“黨建”帶“社建”，實現(xiàn)村集體和基層社共同發(fā)展。
四、抓網(wǎng)絡強功能，著力提升服務能力。
通過資源整合，項目帶動，不斷健全經(jīng)營服務網(wǎng)絡，提升網(wǎng)絡服務功能。全系統(tǒng)建有農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、煙花爆竹、再生資源各類網(wǎng)點x個，實現(xiàn)了供銷社經(jīng)營服務網(wǎng)點在重點鄉(xiāng)村全覆蓋。一是打造農(nóng)村線上流通網(wǎng)絡。順應“互聯(lián)網(wǎng)+”新趨勢，發(fā)展“供銷e家”電商平臺，以縣域為基礎，整合線下物流資源，建設縣鄉(xiāng)村三級電商服務體系，推進網(wǎng)上交易、倉儲物流、終端配送一體化經(jīng)營，打通農(nóng)村電商“最后一公里”。桐城農(nóng)夫商城電商公司創(chuàng)建的“互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)星創(chuàng)天地”，入選科技部第三批“星創(chuàng)天地”名單，榮獲國家級備案。二是推動“新網(wǎng)工程”項目建設。及時編制x市供銷社“新網(wǎng)工程”x-年、建設規(guī)劃，組織實施了x望通農(nóng)村電商綜合服務站、x西嶺新供銷綜合服務中心、x創(chuàng)惠瓜蔞基地、x市皖山商廈購物廣場、x市x義宏稻漁綜合種養(yǎng)、太湖同福香菇種植、x金拱藍莓生產(chǎn)基地、x吉豐有機肥生產(chǎn)等x個省、市“新網(wǎng)工程”項目，通過項目建設，全力打造貫通城鄉(xiāng)、雙向流動的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡。三是發(fā)揮網(wǎng)絡為農(nóng)服務功能。積極做好農(nóng)資供應，滿足我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。年初，全系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)，主動與生產(chǎn)廠家對接，建立穩(wěn)定可靠的購銷渠道，組織化肥x萬噸、農(nóng)藥x噸、農(nóng)膜x噸、中小農(nóng)機具x臺（套），確保春耕農(nóng)資供應貨源充足，價格穩(wěn)定。同時創(chuàng)新經(jīng)營方式，整合電商平臺，提供“農(nóng)資+”服務套餐，通過線下、網(wǎng)上互動，主動與種植大戶及農(nóng)資經(jīng)營終端點聯(lián)系，采取電話預約、網(wǎng)上銷售、配送上門等方式，確保農(nóng)資供應及時到位。積極做好生活物資供應，滿足居民日常生活需要。在疫情防控初期，全系統(tǒng)緊急動員，組織蔬菜x噸、水果x噸、肉禽蛋x噸、乳制品x噸、米面糧油x噸、其他生活用品x噸，全力做好糧油、蔬菜、肉禽蛋等生活物資供應，受到市疫情防控指揮部的充分肯定。
五、抓扶貧重實效，確保任務落實到位。
認真貫徹落實中央、省、市脫貧攻堅工作決策與部署，始終將打贏脫貧攻堅戰(zhàn)作為重大政治任務，全面動員，全員參與，全力以赴，確保年度目標任務如期完成。一是積極推動產(chǎn)業(yè)扶貧和消費扶貧。去年，全系統(tǒng)開展產(chǎn)業(yè)扶貧項目x個，投入項目資金x余萬元，吸納貧困人口就業(yè)x余人，帶動貧困人口數(shù)x余人。引導系統(tǒng)農(nóng)超、農(nóng)批、農(nóng)企對接，搭建供需對接平臺，設立消費扶貧專柜x個，組織參加各類產(chǎn)銷對接會x場次，推介展銷農(nóng)產(chǎn)品x余種，累計銷售額x億元。各級供銷社機關、企業(yè)按照有關規(guī)定，組織開展“以購代捐”“以買代幫”活動，主動、優(yōu)先購買貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品。去年直接購買貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品x萬元，幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品x余萬元。二是全面落實單位包村任務。加強幫扶組織領導，及時研究部署定點幫扶工作，主要領導定期不定期到幫扶村調(diào)研指導并為幫扶村上黨課。因地制宜、因村施策，分村制定年度幫扶工作計劃，大力推進特色產(chǎn)業(yè)扶貧，積極推進商貿(mào)流通扶貧，切實做好定點幫扶工作。先后在楊莊村和西嶺村各投資x萬元，組建楊莊正旺農(nóng)業(yè)開發(fā)公司和西嶺新供銷農(nóng)業(yè)開發(fā)公司。2020年，市社為西嶺新供銷爭取省級“新網(wǎng)工程”項目資金x萬元，建設油茶基地和茶葉基地，每年為農(nóng)戶增收x萬元、村集體增收x萬元。三是認真落實干部包戶任務。組織開展幫扶責任人專題培訓，邀請市扶貧辦有關業(yè)務骨干，對市社機關及直屬企業(yè)結對幫扶干部職工進行全員培訓。通過培訓，不僅強化了幫扶責任人的幫扶責任，也提升了幫扶工作的針對性和實效性。市社幫扶組和幫扶村為結對貧困戶制作了幫扶明白卡，督促幫扶人保持經(jīng)常性走訪和聯(lián)系，了解貧困戶家庭情況和致貧原因，制定幫扶計劃，有針對性的落實幫扶措施，幫助貧困戶解決實際困難和穩(wěn)定增收。去年，市社機關及直屬企業(yè)干部職工結對幫扶x戶貧困戶全部如期脫貧。
六、全面從嚴治黨，統(tǒng)籌推進各項工作。
認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，始終把堅持黨的政治建設擺在首位，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省市實施細則，狠抓作風建設，嚴防“四風”問題反彈，力戒形式主義、官僚主義。認真落實意識形態(tài)工作責任制，壓實主體責任，加強陣地管理，強化輿情監(jiān)控。開展基層黨組織標準化建設，提升基層黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和核心力。加強人才隊伍建設，選派優(yōu)秀年輕干部到總社掛職鍛煉，通過公務員招考和選調(diào)優(yōu)化市社機關人員結構，通過公開招聘，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理人員。強化監(jiān)事會監(jiān)督職能，發(fā)揮派駐紀檢組和機關內(nèi)部審計作用，加強對直屬企業(yè)的督查、審計和檢查，推動內(nèi)審工作全覆蓋。強力開展招商引資工作，由xx健康集團公司投資建設的x體檢中心項目，已落戶x經(jīng)開區(qū)，即將建成運營。加強“新網(wǎng)工程”項目管理，規(guī)范項目申報、資金使用、竣工驗收、績效評價體系。嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，完善安全舉措和安全制度，強化隱患治理，加強危險源管理與控制，構建安全防范體系，嚴防各類事故發(fā)生。切實做好信訪維穩(wěn)和社會治安綜合治理工作，扎實開展矛盾糾紛排查和化解，壓實包保責任，加大控源治本力度，有效控制和化解集體上訪、越級上訪，確保系統(tǒng)一方穩(wěn)定。認真做好黨務政務信息工作，高質(zhì)量超標準完成市政府下達的年度目標任務，去年市社采寫的《x棉花生產(chǎn)大幅萎縮對落實重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護政策不利》被《x省政務要情》采用，受到市政府信息部門的充分肯定。積極開展依法行政、檔案管理、財務管理、工團和計生等各方面工作，為深化供銷社綜合改革提供有力保障。
基層供銷社工作計劃篇十三
1、為促進新時期供銷社各項工作的制度化、規(guī)范化、科學化，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟環(huán)境，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益，特制訂本制度。
2、供銷社各項工作中要認真貫徹黨的路線、方針、政策，落實縣委、縣政府和省、市社的指示、決定，進一步解放思想，改進作風，積極探索，創(chuàng)造性地開展工作。
3、供銷社全體人員要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，與時俱進，奮發(fā)有為；要勤于思考，善于思考，不斷進??；要調(diào)查研究，求真務實，力戒空談；要廉潔自律，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；要與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、政府結合大力推進“兩區(qū)同建”鄉(xiāng)鎮(zhèn)每建一個新型社區(qū)供銷社就在社區(qū)內(nèi)建一個超市；要以對政府和“三農(nóng)”高度負責的態(tài)度，主動做好各項工作。
1、供銷社的領導機構由下列人員組成：主任、副主任。
2、供銷社工作中的重大問題，須經(jīng)主任辦公會議討論決定。
3、供銷社副主任按照分工處理分管的工作，實行個人分工負責制。
1、機構管理分支機構是基層社存在的基礎，由于新的基層社剛剛成立，機構還不健全，要吸取職工的門店納入供銷社管理，成為供銷社的分支機構，隨到隨辦，為啟動基層社打下基礎。
2、為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價廉的日常用品、農(nóng)資商品，優(yōu)化農(nóng)民的購物環(huán)境，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品通過供銷社渠道流入市場，保護農(nóng)民合法權益。
3、積極開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)活動，做好測土施肥工作，指導農(nóng)民科學合理用肥、用藥，提高農(nóng)資經(jīng)營的科技含量。
4、結合當?shù)貙嶋H，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府結合，創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，引導和幫助專業(yè)合作社規(guī)范管理，促進專業(yè)合作社發(fā)展。
為加強財務統(tǒng)一管理，嚴肅財經(jīng)紀律，有效、合理地使用資金，保證企業(yè)正常工作需要，特制訂本制度。
1、企業(yè)經(jīng)費的管理，企業(yè)經(jīng)費來源，主要是向門店收取管理費，本著節(jié)儉的原則，開支前，基社主任要預先向縣社分管主任匯報，事后由縣社分管主任簽字方可報銷，嚴禁先開支后匯報。
2、為增加財務工作透明度，并按季公布經(jīng)費收支情況，以接受職工的監(jiān)督。
1、根據(jù)縣社的要求，結合本單位的工作實際，堅持自學和集中學習相結合，由于班子成員普遍年齡較大，只有不斷學習新知識才能干好本職工作。
2、學習要以法律法規(guī)，市場經(jīng)濟知識、上級社的文件精神內(nèi)容為主。
3、認真學習農(nóng)資、測土配方施肥方面的農(nóng)業(yè)知識，更好地為“三農(nóng)”服務。
基層供銷社工作計劃篇十四
總社黨的思想、組織、作風和反腐倡廉建設，有效地發(fā)揮了市總社黨委在推動發(fā)展，服務群眾，凝聚人心，促進和諧的重要作用，為率先建成全面小康新**，全面完成市委提出的各項工作任務，實現(xiàn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”提供了堅強的思想組織保證。
一、加強理論學習和思想教育，進一步提高黨員干部理論水平和整體素質(zhì)。
今年以來，我們堅持把黨的思想建設放在首位，結合新形勢、新任務、新特點，切實加強黨員干部的理論學習和思想教育，提高了黨員干部理論水平和整體素質(zhì)。
1、認真抓好黨的十七大精神的學習貫徹。我們以十七大精神為引領，把學習貫徹十七大精神作為一項重要政治任務來抓。組織全體黨員和入黨積極分子原原本本地學習十七大報告和新黨章，弄懂弄通中國特色社會主義理論和實踐問題，全面準確地理解和把握十七大提出的新思想、新觀點。通過學習培訓，推動黨員干部提高對十七大會議精神重要思想的認識，不斷增強貫徹黨的基本路線和“三個代表”重要思想的自覺性與堅定性。市社機關、通聯(lián)農(nóng)資有限公司、千家惠等支部成立了以“一把手”為組長的領導組，專門組織學習，并根據(jù)各自的實際，制訂了切實可行的學習計劃。一是通過座談、培訓、心得交流、知識競賽等形式組織黨員干部學理論、鉆業(yè)務，不斷提高政策理論水平和實踐能力。二是組織黨員干部收看“十七大會議”實況，要求黨員干部緊密團結在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，在“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀指導下，同心同德，務實創(chuàng)新，為推進**“兩個率先”、建設和諧**獻計獻策。三是組織黨員干部學習市委、市政府有關文件精神，增強服務意識、創(chuàng)業(yè)意識，為今年市委年初提出的工作目標奠定堅實的基礎。四是各支部組織認真學習十七大原文，熟悉會議精神，領會十七大主要內(nèi)容和精髓，不斷增強黨性觀念。10月25日，黨委組織了全社黨員以支部為單位學十七大精神主題測試活動。
2、深入開展“學習十七大、學習新黨章”主題教育。今年來，市總社黨委結合本單位實際認真制定了主題教育實施方案，通過舉辦報告會、座談會、讀書會、骨干培訓班，開展征文、演講比賽、知識競賽等多種形式和途徑，不斷增強主題教育的吸引力，擴大主題教育的覆蓋面，提高主題教育的實效性。上半年，市總社黨委組織了一期以學習貫徹十七大精神為主要內(nèi)容的黨支部書記培訓班，舉辦了一次以學習十七大、學習新黨章為主要內(nèi)容的知識競賽活動?！捌咭弧鼻跋?，各黨支部結合慶祝建黨八十七周年，召開了一次專題組織生活會，組織開展豐富多彩的紀念活動，進一步推動了十七大精神的學習貫徹。
3、著力抓好領導班子和干部隊伍建設。加強領導班子和干部隊伍建設是深化供銷社企業(yè)改革和建設新型供銷社的需要，我們按照“三個代表”重要思想的要求，進一步統(tǒng)一思想，加大思想解放力度，認真排查各單位班子思想、工作、作風上存在的差距和不足，著力解決影響企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的突出問題。通過成立協(xié)會連鎖超市、配送中心來積極支持、幫助基層企業(yè)創(chuàng)業(yè)，積極創(chuàng)建農(nóng)村社區(qū)服務中心，為農(nóng)綜合服務社和農(nóng)家店，為推進全系統(tǒng)起了保障作用。
4、深入開展和拓展學習型機關爭創(chuàng)活動。我們以黨的理論創(chuàng)新成果和改革開放的寶貴經(jīng)驗為思想武器，深化推進學習型機關爭創(chuàng)活動，全面提高機關黨員干部的理論水平和綜合素質(zhì)。廣大黨員干部在活動中，進一步增強了政治意識、大局意識、創(chuàng)新意識和服務意識，把爭創(chuàng)活動貫穿到具體工作中：一是將爭創(chuàng)活動與建設和諧**、發(fā)展**經(jīng)濟建設結合在一起。今年以來，按照市委、市政府的要求，發(fā)動機關全體黨員干部，積極參予幫辦創(chuàng)辦企業(yè)，機關有3位同志分別到不同企業(yè)幫助發(fā)展。二是將爭創(chuàng)活動與建設新型農(nóng)村供銷社結合在一起。把推進鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務社建設作為建設新農(nóng)村的重要載體來抓，目前全系統(tǒng)已辦鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務社145家，建辦農(nóng)家店648家，銷售化肥9.8萬噸，農(nóng)藥800噸，農(nóng)膜160多噸，實現(xiàn)銷售2億多元，形成較為完備的農(nóng)村農(nóng)資商品流通網(wǎng)絡，有效地提高了農(nóng)村流通商品質(zhì)量。三是將爭創(chuàng)活動與市總社機關各項工作結合在一起。聘任了政治素質(zhì)好，有一定業(yè)務水平的同志擔任科長、副科長，從而提高了機關中層干部整體素質(zhì)。
七七事變》、《我的母親趙一曼》等優(yōu)秀影片，使廣大黨員、員工、觀眾深受了一次愛國主義教育。二是機關黨支部組織全體黨員到為農(nóng)服務中心參觀學習，新老黨員在紅旗下宣誓活動。三是其它支部也組織了《黨章》知識競賽、演講比賽，座談會等內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，突出了教育主題，進一步增強了黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，使廣大黨員干部得到了很好的教育，激勵了他們振奮精神，開拓進取，為我市全面建設小康社會，加快融入蘇南進程，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化及全系統(tǒng)“二次創(chuàng)業(yè)”和三個文明建設作出新貢獻。
二、堅持以經(jīng)濟建設為中心，全面推進供銷社企業(yè)新發(fā)展。
2008年是貫徹落實黨的十七大會議精神重要之年，也是全市供銷社工作重心轉到社會主義新農(nóng)村建設關鍵之年。我社黨委緊緊圍繞新農(nóng)村建設這一中心，牢固確立黨建工作為經(jīng)濟建設服務的指導思想，把握全社工作大局。按照上級社提出的“一手抓系統(tǒng)，一手抓本級”和“堅持三個全面”的要求，以為農(nóng)服務工作為突破口，真抓實干，開拓進取，各項工作穩(wěn)步推進，使供銷社在新農(nóng)村建設中重現(xiàn)生機。
抓系統(tǒng)，強基層，優(yōu)服務，樹形象。一是抓好為農(nóng)綜合服務社建設。我們把推進鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務社建設作為建設新農(nóng)村的重要載體來抓，目前全系統(tǒng)已興辦鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務社145家，其中達到三星級標準26家，二星級標準的30家，方便了農(nóng)民購銷，豐富了農(nóng)民生活，帶動了農(nóng)民增收，此項工作分別得到省、南通市社、和市委、市政府的肯定。二是抓好農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營。按照商務部《關于開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點的通知》要求，大力發(fā)展農(nóng)家店，實施農(nóng)資配送到戶，今年新辦農(nóng)資農(nóng)家店146家，累計建辦648家，在全省供銷系統(tǒng)名列前茅。三是抓好工業(yè)品連鎖配送經(jīng)營。按照“多元化投資、規(guī)范化管理，市場化運作”的要求，我們整合社會商業(yè)資源，由圣水超市、通聯(lián)農(nóng)資、**農(nóng)資協(xié)會合股注冊108萬元，投資500萬元，今年新建工業(yè)品農(nóng)家店（圣水農(nóng)聯(lián)連鎖店）80余家，其中45家將進入國家“萬村千鄉(xiāng)”工程的驗收階段，在南通市供銷系統(tǒng)名列第一。四是圍繞主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，創(chuàng)辦專業(yè)合作社6家，累計達25家。同時組織了三個農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)參加了第五屆滬通供銷社南通農(nóng)產(chǎn)品進上海洽談會，簽訂協(xié)議額3100萬元。
今年來，我們堅持把組織建設作為突出環(huán)節(jié)來抓，努力加強黨支部的制度化、規(guī)范化、正?；ㄔO，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒作用。
1、支部工作的制度化、規(guī)范化、正?；潭冗M一步得到提高。按照支部工作制度化、規(guī)范化的要求，年初總社黨委組織開展“社村聯(lián)手共建農(nóng)村社區(qū)黨員活動中心”活動，黨委成員分別掛鉤聯(lián)系點3個黨小組分別掛鉤3個社區(qū)服務中心，通過創(chuàng)建農(nóng)村社區(qū)黨員活動中心，進一步增強機關黨員的服務意識和責任感。同時堅持每季度召開一次支部書記例會，認真查找支部工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，改進工作中的不足，努力探索新形勢下企業(yè)黨的建設新辦法、新途徑。**廣場、商聯(lián)公司等支部根據(jù)本企業(yè)的實際情況，以黨支部制度建設為重點，嚴格黨的組織生活，健全和完善支部各項工作、學習制度，“三會一課”的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量都有所提高，使企業(yè)黨建工作水平得到進一步提高。機關黨支部認真組織黨員、積極分子學習、上黨課，堅持每周學習制度，各黨小組經(jīng)常與社區(qū)服務中心掛鉤聯(lián)系，積極幫助解決實際問題。3月10日機關支部與興東鎮(zhèn)楊士橋村黨支部開展組織活動，并組織全體機關人員參加興東鎮(zhèn)植樹造林，提高了全體黨員建設社會主義新農(nóng)村信心。
2、黨建工作雙目標管理制度進一步得到完善。按照《黨章》中關于基層黨組織的基本任務和黨員標準，針對新形勢、新特點，我們根據(jù)市委重點工作目標，結合供銷企業(yè)的工作實際，認真修訂了黨委對各黨支部、支部對黨員的目標管理考核細則，分層次明確了責任人，使目標管理在時限、質(zhì)量、數(shù)量上的考評內(nèi)容更加具體，也具有操作性，同時引導部圍繞目標任務開展工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，激勵廣大黨員參加“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動，發(fā)揮了黨支部和黨員在三個文明建設中的作用。在建黨87周年之際，市總社黨委對棉麻公司等5個黨支部以及18名優(yōu)秀黨員進行了表彰。
3、黨員發(fā)展工作進一步得到加強。我們在發(fā)展黨員過程中，堅持貫徹“堅持標準、確保質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，嚴格黨員的發(fā)展程序、發(fā)展工作紀律，認真把好發(fā)展預審、考察、審批等關，從源頭抓起，確保黨員發(fā)展質(zhì)量，今年辦理預備黨員轉正2名，5名入黨積極分子參加黨建知識培訓。同時加強了對新黨員的培養(yǎng)教育，使他們自覺地按照“三個代表”重要思想的要求，充分發(fā)揮黨員的先進性和模范作用。
4、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作力度進一步得到加強。今年來，我們牢牢把握全市工作大局，積極開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)活動”，進一步改進了活動方式，豐富了活動內(nèi)容，選好用好載題，努力提高了活動的質(zhì)量效果，增強了黨組織的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。同時我們以樹立科學發(fā)展觀、和諧社會為主題，結合單位實際，精心策劃并組織實施了有特色、有新意的黨組織活動，努力使黨建活動豐富多彩，并圍繞服務全市重點工作、黨員先進性建設，“結對共建”等內(nèi)容，科學確定創(chuàng)新項目，精心設計，廣泛開展了具有時代特色的黨建創(chuàng)新主題活動，還切實抓好創(chuàng)新項目的實施和管理工作，及時改進和完善工作內(nèi)容和工作措施，不斷提高項目實施的科學性和實效性。今年市總社黨委組織開展了“建和諧服務中心，展共產(chǎn)黨員風采”主題創(chuàng)新活動，推進了黨組織與村黨組織“結對共建”活動的深入開展。
四、堅持從嚴治黨，努力推進機關黨風廉政建設。
今年，我們認真貫徹中央、中紀委關于端正黨風和加強廉政建設的一系列重要指示，進一步加大了黨風廉政建設力度，全面落實黨風廉政建設責任制，為全系統(tǒng)三個文明建設提供強有力的保障。
一是加大了對黨風廉政建設和反腐敗斗爭的領導力度。市總社黨委把黨風廉政建設擺到了重要的位置，層層落實了黨風廉政建設的責任制，同時市總社紀委、監(jiān)察室加強了對黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況的檢查、考核，嚴格執(zhí)行責任追究規(guī)定，減少了違法違紀事件的發(fā)生。
二是加強了黨風廉政建設的教育力度。一方面組織廣大黨員干部認真學習黨風廉政建設方面的黨紀政紀條規(guī)，另一方面經(jīng)常性地組織觀看反腐倡廉電教片、圖片展覽。我們還根據(jù)上級紀委部署，在全體黨員干部中認真開展“實踐三個代表”重要思想，樹立正確的權力觀、群眾觀、利益觀“主題教育，進一步增強了黨員干部的廉潔自律意識和拒腐防變的能力。
三是加大了監(jiān)督力度。認真監(jiān)督黨員干部參加所在支部的組織生活和民主生活會，對群眾有反映，但構不成違紀的黨員干部進行了個別戒勉談話，督促其規(guī)范行為，對存在問題及時進行整改。同時，我們切實加強對黨員干部“八小時以外”遵紀守法，廉潔自律情況監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向問題及時談話提醒，做到掌握情況，采取措施，杜絕隱患。
四是加大了行風建設力度。我們從具體環(huán)節(jié)抓起，從一點一滴做起，進一步轉變機關作風，認真聽取社會各界對供銷社行風建設的意見，并及時整改。今年我社科級干部參加了駐村入戶活動，與老百姓面對面交流，解決了實際問題，努力塑造廉潔、勤政、務實、高效的機關形象。
五、加強對群團工作領導，立足“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”，推動“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是加大了對群團工作指導的力度，充分發(fā)揮群團組織的積極作用，鼓勵年青職工學政治、學文化、學專業(yè)，參加職稱考試和專業(yè)技能考試。結合“五五”普法教育，對職工加強了法律法規(guī)的學習，進一步提高了廣大職工的法制意識。
二是開展豐富多彩的創(chuàng)建活動。在各企業(yè)中開展了“創(chuàng)文明行業(yè)，文明單位活動”，在全體職工中開展“爭當文明職工”活動，在窗口單位開展“創(chuàng)文明柜組，優(yōu)化投資環(huán)境”活動，在女職工中開展“巾國建功”、“雙學雙比”競賽活動，在市總社機關開展“三優(yōu)一滿意”活動，千家惠、閏豐棉麻公司、商聯(lián)公司等單位發(fā)動全體職工積極參與創(chuàng)建活動，在優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)化環(huán)境等方面取得顯著成績。
三是發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。繼續(xù)開展“愛我**、奉獻崗位”活動。通聯(lián)農(nóng)資公司支部一班人在市場變化的情況下，利用自身優(yōu)勢到山東、河北等地考察，為大力發(fā)展農(nóng)家店，爭做全國第一農(nóng)資網(wǎng)絡服務，尤其是黨員干部積極帶頭常年在外，犧牲了個人利益，為企業(yè)贏得了較好的效益。
四是積極開展駐村入戶活動。做到掛鉤鎮(zhèn)興東鎮(zhèn)駐村入戶，幫助解決實際困難。在駐村入戶活動中，駐村干部積極宣傳黨的方針政策，幫助發(fā)展民營經(jīng)濟，創(chuàng)造條件與農(nóng)民聯(lián)辦專業(yè)合作社、村級綜合服務社，與農(nóng)民真正結成利益共同體，幫助他們解決實際困難和問題。同時我們籌措了3萬元為他們村社道路植樹綠化。
五是開展抗震救災奉獻愛心活動，市總社黨組織開展抗震救災獻愛心活動，市機關、企業(yè)黨員干部主動捐款奉獻愛心，共捐款27511元，144名黨員繳納特殊黨費16960元。
六是重視老干部工作，認真落實老干部“兩個待遇”。針對一些困難企業(yè)離休干部單位負擔藥費不能按期報銷的情況，我們及時幫助協(xié)調(diào)，保證了離休干部的藥費及時到位。同時，積極發(fā)揮老干部黨支部的作用，組織老干部學習十七大文件和新黨章，每月15日和30日為老干部學習活動日。開展一些適合老干部的有意義的活動。為紀念改革開放30周年，組織老干部參觀了蘇通大橋、寧波跨海大橋建設，讓老同志看到改革開放帶來的建設成就?！按汗?jié)”市社把機關老干部請來，向他們通報工作情況，聽取他們的好建議，并發(fā)放了慰問金。對生病住院的老干部，領導班子都要親自到醫(yī)院慰問。今年為6家改制企業(yè)和14家特困企業(yè)改制前的459名退休人員辦理了住院醫(yī)療保險，為81名企業(yè)老年臨時工、123名五六十年代精簡下放人員和166名九一年底前死亡退休職工遺屬生活費，取得政府支持，列入財政按月發(fā)放，幫助弱勢群眾解決了長期困擾的實際問題。在關心下一代方面，繼續(xù)發(fā)揮老干部在關心下一代工作中的作用，8月初我們召開了機關干部、職工子女座談會，參加的青少年學習有16名，各自匯報學習情況，會議印發(fā)了人手一份“抗震救災小英雄事跡學習材料”供到會青少年學習。我們還利用多種形式對青少年并進行革命傳統(tǒng)教育和法制教育，關心和幫助青少年健康成長，為構建和諧**、法制**、崇學**、綠色**貢獻力量。
基層供銷社工作計劃篇十五
為加強單位車輛的管理，本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務”的原則，制定本制度。
第一章車輛管理。
第1條車輛有關證照和有關手續(xù),由司機妥善保管。
第2條下班后車輛停放在指定停車點，因事不能停入指定地方的車輛應存放在相應有關規(guī)定的停放處。如：出差在外的車輛，要將車輛停放在安全場所，并鎖好方向盤和門窗，搞好安全防范。否則產(chǎn)生不良后果由駕駛員負責。
第4條車輛進行加油需憑加油卡加油，如遇特殊原因不能使用加油卡，而又確需加油的事前要向辦公室報告。
第二章、車輛調(diào)度和使用。
第5條車輛調(diào)度實行先領導后一般、先急后緩、先遠后近的原則。
第6條實行派車制度。由用車人向辦公室申請，辦公室統(tǒng)一安排、調(diào)度。未經(jīng)批準，不得擅自出車，否則，按私自用車論處。
第7條用車實行出車登記制。下鄉(xiāng)、出差憑派車單，遇特殊情況不能及時領派車單的，下鄉(xiāng)或出差回來要及時補辦，司機每月的出差或下鄉(xiāng)補助，憑當月派車單，作為報銷旅差補助等費用的依據(jù)。
第8條各科室如需用車的，須提前一天向辦公室提出申請，經(jīng)同意后，方可用車。
第9條車輛出車返回后，司機要及時向辦公室報告，以便于車輛調(diào)度。
第10條單位領導和工作人員，都要自覺按制度辦事，尊重司機的勞動。用車人員和司機要主動配合，搞好工作銜接。
第11條司機要嚴格遵守上下班制度，隨時待命，聽從本單位統(tǒng)一安排。
第12條司機未出車時，應嚴格按照作息時間在辦公室待命，不得隨意串崗、外出。
第三章車輛維修、養(yǎng)護與行車安全。
第13條為確保行車安全，司機必須認真鉆研業(yè)務，嚴格遵守道路交通安全法規(guī)，服從交警指揮，嚴禁酒后開車，不準超速行駛。
第14條司機對車輛要勤檢查，勤保養(yǎng)，勤擦洗，使車輛始終保持最佳運行狀況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴防事故發(fā)生。原則上安排下午下班前一小時內(nèi)洗車，無特殊情況不得提前洗車，以免影響正常用車。
第15條要堅持預防為主的原則，發(fā)現(xiàn)問題，反應敏捷，處理及時。
第16條辦公室要加強對車輛的管理，督促司機按時進行年度審驗，及時辦理保險等有關手續(xù)，定期進行保養(yǎng)檢查、油料使用情況檢查。
第17條定點維修。車輛需維修時，司機要事先辦理車輛維修報批手續(xù)，手續(xù)完備后，方可到定點廠家維修，并將更換的零件和維修費用票據(jù)帶回，辦公室及時核對，未經(jīng)批準擅自進行修車、購置零配件或在非指定的廠家修車，其費用不得報銷。
第18條定點洗車、美容。由辦公室確定1-2個服務質(zhì)量好、價格合理的洗車美容店，統(tǒng)一購買洗車卡，對市社的公務用車進行定點洗車美容。無特殊情況(如出差在外)在非定點店洗車、美容的，一律不予報銷。
第19條定點辦理保險。市社根據(jù)政府采購的有關規(guī)定，選定一個保險公司作為定點保險單位。辦理車輛保險時，由司機填寫公務用車保險申請表報告辦公室，辦公室領導要親自與保險公司洽談，在政府采購的優(yōu)惠費率基礎上，初步確定險種和價格。報領導審批后方可辦理保險手續(xù)。
第20條建立車輛維修、養(yǎng)護檔案。每輛公務用車要分別建立一個維修臺帳，由辦公室保管，以便監(jiān)督、檢查、核實。
第四章費用開支審批與報銷。
第21條實行嚴格的費用開支審批制度。市社所有的辦公用品和公務用品原則上由辦公室統(tǒng)一組織采購。公務用車需購買或更換有關用品的，必須辦理審批手續(xù)。一次性購買價值200元以下的，辦公室可以委托司機辦理;一次性購買價值200元(含200元)以上的，辦公室要認真做好市場調(diào)查，向領導提供參考價格，經(jīng)審批后由辦公室負責采購。無特殊原因，凡是不經(jīng)審批，先斬后奏的費用開支，一律不予報銷。
第22條車輛的保險費、養(yǎng)路費、油費、路橋費、泊車費等費用，有關票據(jù)與車牌號、出差時間、地點要相符，統(tǒng)一由辦公室人員審核、領導簽字后方可報銷。司機當月的費用需當月報銷(特殊情況除外)。
第23條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
基層供銷社工作計劃篇十六
基層組織建設情況簡介今年以來，我鄉(xiāng)在區(qū)委的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)領工作全局，緊緊圍繞“12463”基層組織建設工作思路及目標，突出抓好后進黨支部整頓轉化，推進中間狀態(tài)支部上檔升級和加強鄉(xiāng)黨委建設三個重點，抓住發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟和提高村鄉(xiāng)村干部素質(zhì)兩個關鍵，堅持常抓不懈，使全鄉(xiāng)基層組織建設進一步加強。鄉(xiāng)村干部工作作風明顯轉變；黨群、干群關系進一步改善，各項工作取得了新的進展。一、樹立常抓不懈思想，堅持全員參與在多年來的實際工作中，我們充分認識到：一方面，基層組織建設工作是動態(tài)的。要把它抓好抓實，就必須保持對整個基層組織建設形勢的清醒認識，必須堅持經(jīng)常抓，抓經(jīng)常；反復抓，抓反復；及時抓，抓及時。堅持做到領導不松手，思想不松懈，工作不放松，力度不減弱。另一方面，這項工作也決不是一個人、一個部門的事，光靠一個人、一個部門的力量也是遠遠不夠的。對此我們按照全程抓、全員抓的工作思路，重新建立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，主管副書記、組委為成員的基層組織建設領導小組，加大領導力度。同時我們還抽調(diào)骨干30余人組成10個調(diào)研小組，本著深入村街，摸透實情。采取入戶走訪，召開黨員會等形式，逐村調(diào)研查找問題。并建立起黨建例會制度和防癱預警機制，對村街班子實行定期分析、動態(tài)管理，隨時掌握村街動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而有效解決了村街班子癱瘓問題。二、明確工作思路，做到有的放矢在前段工作中鄉(xiāng)黨委突出“三個重點”，抓住“兩個關鍵”，通過狠抓落實，取得了明顯成效。突出三個重點：一是后進黨支部整頓轉化，鄉(xiāng)黨委切實發(fā)揮抓基層組織建設的主角作用，由黨委主要領導帶頭分包難點村，并選派得力工作組駐村整頓。通過對癥施治，全鄉(xiāng)的三個后進村已有兩個實現(xiàn)了轉化；二是中間狀態(tài)支部升級，我鄉(xiāng)的中間狀況支部約占全鄉(xiāng)支部的60%，在全鄉(xiāng)的基層組織中占舉足輕重的地位，決定著全鄉(xiāng)的基層組織的.整體面貌。我們緊緊抓住這個大頭，進一步加強了對中間狀況支部的關注程度。在防止出現(xiàn)滑坡問題的同時，結合全鄉(xiāng)黨員先鋒活動和爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展，幫助中間狀態(tài)支部對照優(yōu)秀支部標準，找差距、定措施，通過樹立典型、宣傳先進，拉動了中間狀態(tài)的村街上檔升級。到目前已有五個村支部跨入優(yōu)秀支部行列。三是鄉(xiāng)黨委自身建設，我們通過內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，從整頓思想作風入手，認真組織政治理論學習。并通過開展批評和自我批評，進一步尋找差距，統(tǒng)一思想。在工作中我們堅持集體領導與個人分工負責相結合，實行重大事項集體研究、集體決策制度，杜絕一言堂。兩個關鍵即發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟和提高鄉(xiāng)村干部素質(zhì)。鄉(xiāng)黨委在領導到位，認識提高的基礎上，創(chuàng)新方法，采取有效措施提高干部整體素質(zhì)，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟。一是抓培訓，今年我們先后組織了五批次外出考察活動，并請來了農(nóng)業(yè)專家、科技能手對村街干部進行集中講座6次，受訓人員達到700余人次，從而使他們進一步解放思想、開闊眼界、創(chuàng)新觀念，使干部整體素質(zhì)得到提高，經(jīng)濟意識和發(fā)展意識得到增強；二是建制度，鄉(xiāng)黨委吸取過去對干部重使用、輕管理、輕教育的教訓，先后出臺了《村街零招待費制度》等十二項制度，加強了對干部的管理與監(jiān)督；三是樹典型，在全區(qū)開展的向***同志學習活動中，我們及時抓住身邊的典型，在全鄉(xiāng)發(fā)起了向**和優(yōu)秀支部書記***同志學習的號召，使全鄉(xiāng)各級干部的工作作風有了明顯轉變，工作熱情空前高漲，為全鄉(xiāng)工作順利開展打下了良好的基礎。在春季植樹造林中，我鄉(xiāng)在較短的時間內(nèi)植樹30余萬棵，完成造林面積7909畝，栽種成活率達到了98%以上，僅今春一季就完成了全年任務。使全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結構布局得到了進一步優(yōu)化。在發(fā)展鄉(xiāng)域特色產(chǎn)業(yè)上，我們加強引導，從擴大規(guī)模入手，以增強鄉(xiāng)村干部服務意識作推動，在提升競爭力上下功夫，使***基地面積達到11000畝，**、**的沙門加工達到15家，**、**等村的棉花加工點達到7家。從而形成了一定的競爭優(yōu)勢，有利的促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展。三、結合支部換屆選舉，進一步完善基層組織建設在農(nóng)村黨支部換屆選舉中，我們把進一步加強和改進基層組織建設作為根本，堅持全員抓，全程抓，全力抓，使換屆工作得到了很好的開展，全鄉(xiāng)基層組織建設進一步加強。一是抓思想，做到認識上到位。為確保高標準按時完成任務，鄉(xiāng)黨委通過開好四個會（專題黨委擴大會、全鄉(xiāng)黨支部成員動員大會、包村干部培訓會、機關其他人員培訓會），進一步統(tǒng)一了鄉(xiāng)村黨員干部的思想，樹立起全員抓換屆的思想，形成了從鄉(xiāng)黨委到各部門、各村街，一級抓一級，一級促一級的聯(lián)動機制。二是抓規(guī)范，做到有章可循。先后制定出臺了《村街干部職數(shù)配備和待遇的若干規(guī)定》、《共產(chǎn)黨員在換屆選舉中應遵守的紀律及處分規(guī)定》等，為選舉工作提供了強有力的制度保證。同時鄉(xiāng)黨委在財力緊張的情況下，共印發(fā)換屆選舉相關表格1萬多份，確保了選舉的高標準、規(guī)范化進行。三是抓程序，做到公正、真實。為了真正實現(xiàn)黨員與群眾二者意愿的統(tǒng)一，在選舉過程中，鄉(xiāng)黨委嚴格按照“兩推一選”的程序選齊配強支部班子。通過召開黨員、代表座談會等形式對原班子進行全面考察，堅持四個必須，做到四不準，以每一個環(huán)節(jié)的規(guī)范化運作，確保選舉結果的公正、真實。四是抓督導，做到逐村指導驗收。按照全員抓、全程抓的指導思想，我們實行黨委牽頭、部門協(xié)作的工作思路，建立起以鄉(xiāng)黨委書記任組長的換屆領導小組，主管副書記任組長的監(jiān)督驗收小組，建立起換屆工作臺帳，將30個村街按實際分類，對換屆工作實行全程監(jiān)督，堅持定期調(diào)度與督導。五是抓后續(xù)，做到五必談。使村街黨員干部樹立全局觀念，大局觀念，尤其是落選干部樹立能上能下的思想觀念，保證村街工作的正常進行。在換屆工作中，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出以下特點：一是村街干部連選連任的多，已經(jīng)完成的村街中有23個村街支部書記實現(xiàn)連選連任；占總數(shù)的76.7%；二是鄉(xiāng)機關選派干部全數(shù)當選，其中支部書記3人；委員1人。支部換屆后全鄉(xiāng)的基層組織建設明顯加強。支部班子平均年齡下降到54周歲，高中以上文化程度人員占39%，35歲以下支部人員33名，婦女黨員3名。通過全鄉(xiāng)上下抓基層組織建設，不僅促進了全鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展，同時也帶來了全鄉(xiāng)的政通人和，開創(chuàng)了全鄉(xiāng)創(chuàng)新發(fā)展的新局面。今后我們將繼續(xù)把基層組織建設抓好、抓緊、抓實。堅持抓經(jīng)常，求長遠；抓制度，求規(guī)范；抓重點，求創(chuàng)新；抓關鍵，求實效。進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，振奮精神，扎實工作，以加強和改進基層組織建設的優(yōu)異成績迎接黨的十六大的勝利召開。鄉(xiāng)基層組織建設情況簡介責任編輯：飛雪。
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基層供銷社工作計劃篇十七
做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責任，是供銷社服務新農(nóng)村建設的一項重要工作。20xx年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《20xx年xx市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負責的要求，以人民群眾健康為已任，切實抓好農(nóng)資商品安全經(jīng)營和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產(chǎn)，現(xiàn)將20xx年我社食品安全工作如下：
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任，為此，供銷社系統(tǒng)各級領導高度重視，把此項工作列入重要的議事日程，加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣（市、區(qū)）社成立了食品安全工作領導小組，明確分工，各負其職，層層落實食品安全責任，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民群眾的身體建康。20xx年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。
（二）進一步推動農(nóng)資農(nóng)家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設，加強農(nóng)資科技裁體服務。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個，完成計劃36個的100%，全市達460個，完善“四有”莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%，全市達78個，據(jù)不完全統(tǒng)計，新增投入15萬元。
（三）繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務培訓和宣傳教育工作。共培訓經(jīng)營人員123人，所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農(nóng)業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”活動，指導農(nóng)戶科學用肥用藥，為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無公害綠色食品科技信息，引導農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計：20xx年全供銷系統(tǒng)“農(nóng)資農(nóng)家店”和“莊稼醫(yī)院”為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農(nóng)民咨詢5600多人次。
近幾年，我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，到目前為止全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯(lián)辦、領辦的就有86個。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來，我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國家標準的`無公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。
一是實施品牌戰(zhàn)略，積極發(fā)展無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前全市專業(yè)合作社有30個農(nóng)產(chǎn)品注冊品牌，發(fā)展了8個無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
二是通過市、縣（區(qū)）8個農(nóng)產(chǎn)品流通信息中心的“xx市農(nóng)村社會化服務中心”網(wǎng)站，向全市專業(yè)合作社宣傳食品安全生產(chǎn)知識，提供生產(chǎn)無公害食品的科技信息，接受專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)網(wǎng)上咨詢，幫助廣大社員認識生產(chǎn)無公害綠色食品的重要性，引導其食品安全生產(chǎn)。
供銷社作為市政府參照管理的直屬事業(yè)單位，在貫徹市政府《20xx年xx市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實施方案》具體行動中，積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關執(zhí)法部門開展檢查監(jiān)督，同時按照省供銷社75號《關于做好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治自查自檢工作的通知》要求，嚴格執(zhí)行食品經(jīng)營市埸準入制度和進店商品安全保證制度，積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關單位打擊假冒偽劣商品，維護農(nóng)村市埸正常秩序。
1、繼續(xù)認真貫徹落實省、市開展治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”，結合供銷社的實際，制定明年的工作計劃，按照計劃要求，精心組織實施，力爭取得新的成效。
2、認真組織貫徹市食安辦龍經(jīng)貿(mào)商貿(mào)［20xx］128號《關天做好20xx年元旦、春節(jié)市埸供應和食品安全工作的通知》，做好全年重大節(jié)日的市埸供應和食品安全工作。
3、繼續(xù)將農(nóng)資安全經(jīng)營和專業(yè)合作食用農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作作為重點，切實把各項工作落到實處，抓出成效。
4、積極主動配合工商、技術監(jiān)督和農(nóng)業(yè)等執(zhí)法部門開展治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”的市場整治工作。
基層供銷社工作計劃篇一
努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟的帶動力量，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量和農(nóng)村社會化服務的骨干力量，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設做出積極貢獻。
(一)、經(jīng)濟指標：
(2)、完成稅利220萬元;。
(二)、“兩社兩化”：
1、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個;。
2、培訓一次專業(yè)合作社理事長、農(nóng)民經(jīng)紀人、重專大戶;。
3、組建新型農(nóng)村服務網(wǎng)點10個;。
4、扶持服務龍頭企業(yè)1個;。
5、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個;。
6、指導服務商品基地7000畝,新發(fā)展20__畝。
(四)、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門招商引資任務1個。
(五)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀要》中明確的工作任務;完成縣領導交辦的工作任務。
三、重點工作及主要措施。
要進一步結合縣情社況，認真落實《決定》的要求，解放思想，擴大開放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極主動工作，發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。把《決定》學習好，貫徹好，落實好。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開展各種形式的學習宣傳活動，按《決定》的六個方面的要求樹典型，搞示范，抓落實。
(一)大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，全力壯大規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，強力建設農(nóng)村新型服務網(wǎng)絡。
1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結合的原則。六是堅持依法保護的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道、生產(chǎn)技術、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭，聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦專業(yè)合作社，采取“大戶基地農(nóng)戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。三是基層農(nóng)業(yè)服務機構和供銷社領辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領辦。六是行業(yè)協(xié)會領辦。
3、注重“四個圍繞”做大盤強農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。
一是圍繞全縣主導產(chǎn)業(yè)引領發(fā)展合作經(jīng)濟組織。圍繞全縣確定的主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢轉變成商品優(yōu)勢的步伐。
二是圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟組織構建新型流通網(wǎng)絡。強化供銷社在農(nóng)村市場的主體地位，依托專業(yè)合作社、綜合服務社構建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城的雙向流通網(wǎng)絡體系。
三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營探索土地流轉模式。在少數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社已開展土地流轉的基礎上，要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營有機結合起來，實現(xiàn)土地流轉。
四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農(nóng)村建設示范村、推進村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點產(chǎn)業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作社。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農(nóng)戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農(nóng)民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導，向上級爭取項目和資金扶持。
4.突出三個‘進一步”，加大扶持服務力度。
5.進一步加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
6.進一步落實對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策。
(三)想方設法完成縣委、縣政府年度目標任務;。
一是落實責任制,機關工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領導包片企業(yè),將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實，獎懲兌現(xiàn)，機關人員與年度津補貼的40%掛鉤，清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤;二是領導實行分工負責，加強督促指導，責任績效追究究制;三是細化工作目標，嚴格考核機制。
(四)克難攻堅深。
化改革，徹底關閉清算社內(nèi)老企業(yè)，壯大扶強社內(nèi)新企業(yè).
一是以人為本,強化清算組人員管理.對社內(nèi)老企業(yè)強力推進清算關閉,對清算組實行收權,減員,規(guī)范管理,對遺留問題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理,清算關閉組人員要履職盡責,按制度運作,堅守崗位,對掛空檔,拿空餉的人員堅決辭退,原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜;二是嚴格財務收支管理.認真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務審計,對20__年以來所有收支進行界定,對違規(guī)違制事件從快從重處理,對情節(jié)嚴重的移交司法機關;三是加快清算關閉進度,對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn)，嚴格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好，分戶核算，統(tǒng)一管理，杜絕流失;對收起來的資產(chǎn)用好用活，保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持，支持開拓業(yè)務，壯大發(fā)展;一部用于集中開發(fā)項目，積極參與市農(nóng)資集團聯(lián)合經(jīng)營。
(五)外引內(nèi)聯(lián)招商引資，走出去請進來開發(fā)______;。
一要提高思想認識。要認識到招商引資事關全縣發(fā)展大局，是每個部門、每個崗位、每個人的份內(nèi)工作;二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主，有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作，認真制定委托招商工作方案，引進更多更好的項目落地______。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來選擇項目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個農(nóng)資商品，農(nóng)產(chǎn)品配送中心、交易中心、中轉中心，投資500萬元向外招商引資;二是建一個農(nóng)產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠，投資800萬元以上，實行對外招商獨資或聯(lián)建。
(六)強化管理，科學決策，規(guī)范運作;。
(七)加強黨建和精神文明建設、黨風廉政建設，為全面完成各項任務提供強有力的精神動力。
(八)抓安全，保穩(wěn)定、促和諧，樹形像。
基層供銷社工作計劃篇二
年，全市供銷社要牢固樹立科學發(fā)展觀，全面貫徹國發(fā)號、政發(fā)號文件精神，緊緊圍繞市委、市政府確定打造區(qū)域經(jīng)濟文化高地奮斗目標和轉方式調(diào)結構的部署要求，服從和服務于全市農(nóng)村工作大局，全力推進農(nóng)村新型經(jīng)營服務體系和新時期組織體系建設，認真踐行為農(nóng)服務宗旨，全面提升為農(nóng)服務水平和能力，全力以赴做好為“三農(nóng)”服務的文章，逐步壯大自身實力，夯實服務基礎，力爭在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設、保障農(nóng)民增產(chǎn)增收、擴大農(nóng)村市場需求、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟上當好排頭兵，爭當生力軍，促進全市供銷社健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，為打造區(qū)域經(jīng)濟文化高地、建設幸福做出應有貢獻。
一是高標準高起點，狠抓日用品網(wǎng)絡體系建設。以加強縣級配送中心和鄉(xiāng)村兩級網(wǎng)點建設為重點，努力打造縣有配送中心、鄉(xiāng)有直營店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡。采取多種籌資方式，加強系統(tǒng)內(nèi)上下合作，興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建設上，高標準、高起點，上規(guī)模、上檔次，形成供銷社的亮點。對村級加盟店要加強管理，提高網(wǎng)絡覆蓋率和商品配送率。夏津、樂陵是省社日用品流通網(wǎng)絡建設啟動縣，工作要更細，更扎實，并符合要求，市社將重點調(diào)度，檢查。未來3年內(nèi)，計劃在每個縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司，在70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立供銷社直營店，在新型農(nóng)村社區(qū)或人流相對集中的大村建立加盟店，逐步提高商品配送率，使農(nóng)民方便快捷地購買到貨真價實、物美價廉的商品。
二是搞好農(nóng)化服務，狠抓新型農(nóng)資經(jīng)營服務體系建設。大力推行平原縣社化肥直供的做法，整合系統(tǒng)資源，依托基層社和農(nóng)資協(xié)會，進一步延伸網(wǎng)絡終端。積極參與省社的“農(nóng)資聯(lián)采直供”，強化對上游資源和終端網(wǎng)點的掌控。建立健全供銷社農(nóng)化科技服務體系，積極開展測土配方施肥、病蟲害防治、技術指導、信息服務等系列化服務，將農(nóng)資經(jīng)營和生產(chǎn)服務緊密結合，增強供銷社為農(nóng)服務功能，擴大農(nóng)資銷售，維護供銷社農(nóng)資供應主渠道地位。
三是大力領辦專業(yè)社，狠抓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系建設。依托當?shù)貎?yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，主動創(chuàng)辦、領辦專業(yè)合作社，組建或組織農(nóng)化服務隊，為農(nóng)民提供從種到收的全方位服務，不斷提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。專業(yè)合作社要為農(nóng)民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷售的全方位服務，把農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品收上來、銷出去。土地托管、大田作物經(jīng)營服務體系建設，都要盡快破題、積極探索，縣作為省社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系建設重點縣，必須努力抓出成效。
四是開展綜合經(jīng)營，狠抓新型農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營服務體系建設。積極參與合村并建后的新型農(nóng)村社區(qū)服務中心建設。新型農(nóng)村社區(qū)綜合經(jīng)營服務的內(nèi)容除原有的經(jīng)營、公益項目外，要擴大到土地托管、農(nóng)機具存放、社區(qū)物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務以及農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老等多項綜合服務，真正做到社區(qū)建到哪里，供銷社的經(jīng)營服務就跟到哪里?？h級供銷社要主動參與，掌握主動，特別是列入省供銷社新型農(nóng)村社區(qū)建設重點的縣社區(qū)必須加快進度，抓實抓好。
五是注重創(chuàng)新發(fā)展，狠抓基層社建設。每個基層社要因地制宜，實事求是，發(fā)揮自身優(yōu)勢，選好突破口，在一個或幾個方面有創(chuàng)新、有特色、有亮點、有閃光點，促進基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎。特別是列入省社重點啟動的5個基層社必須起好模范帶動作用。拓寬選人用人渠道，充實配強基層社隊伍，促進基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎。
基層供銷社工作計劃篇三
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，xx縣供銷社認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神，緊緊圍繞全縣中心工作，持續(xù)深化供銷社綜合改革，各項工作穩(wěn)步推進，取得了明顯成效。主要突出體現(xiàn)在以下幾個方面：
1-6月，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品購進總額33943萬元，同比增長11.4%；實現(xiàn)商品銷售總額39120萬元，同比增長12%；供應各種化肥31806噸，與去年基本持平；實現(xiàn)利潤208萬元，同比增長11.0%。
1、為農(nóng)服務功能顯著增強。一是多方籌措資金，在太平修建“xx縣農(nóng)業(yè)社會化服務中心”。該項目擬投資約300萬元，于10月底竣工。建成后將為農(nóng)民提供化肥、農(nóng)藥、種籽、配方施肥、農(nóng)業(yè)機械、電子商務等服務，目前已完成招標工作，項目修建正在穩(wěn)步實施；二是以多種形式對原有的太平市場進行升級改造，擴大了農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道；三是以5個中心供銷社為依托，新建惠農(nóng)供銷社3個，改造莊稼醫(yī)院7個，完成土地托管15000畝；四是對接脫貧村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，領辦農(nóng)民專業(yè)合作社3個，新建和改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務社20個；五是以xx縣竹娃娃電子商務有限責任公司為依托，新建電商服務站點11個；六是牽頭整治再生資源回收網(wǎng)點4起、搬遷一起，并協(xié)助縣發(fā)改局完成了循環(huán)經(jīng)濟示范縣再生資源集散市場建設項目申報。
2、駐村精準扶貧扎實推進。一是認真落實各級關于脫貧攻堅工作部署，制定了《xx縣供銷合作社20xx年精準扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結對幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結對幫扶工作制度》；二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶；三是完成了完全引水、產(chǎn)業(yè)路規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)管護3次(施肥、除草、施藥)，農(nóng)渠維修1600米，新建垃圾堆放點2處；四是協(xié)調(diào)落實資金5萬元、縣社到位幫扶資金6萬元。
3、加強黨建和黨風廉政建設。一是認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神，積極開展“大學習、大討論、大調(diào)研”活動，讀原文，學原著，搞好學習記錄、，結合供銷社的工作扎實開展各種形式的討論，明確調(diào)研課題3個。二是全面落實從嚴治黨要求，強化“兩個責任”、“一崗雙責”，深化正風肅紀，切實解決“四風”突出問題；三是進一步加強黨風廉政建設，認真開展《兩個條例》的學習和宣講活動，領導干部帶頭講黨課，慰問貧困黨員。上半年召開研究部署黨風廉政建設和“兩個責任”相關工作專題會2次，制定下發(fā)了供銷系統(tǒng)《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》，明確了全年黨風廉政建設工作的指導思想和總體要求，與班子成員、機關各股室、系統(tǒng)下屬成員社單位主要負責人分別簽訂了目標責任書。四是認真搞好談心談話和民主生活會兩項活動，真正做到紅臉出汗，達到團結批評團結的目的。6月30日，縣社組織機關黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地，開展黨性教育，重溫入黨誓詞，不斷提高黨員干部政治思想素質(zhì)，增強黨員的組織觀念，增強黨組織活力，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
4、強力開展招商引資。積極跑動，多方聯(lián)系，先后到成都、綿陽、資陽宣傳我縣招商引資政策，開展招商引資工作。通過多次洽談，綿陽鐵騎力士集團已初步達成到我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園投資鴨產(chǎn)業(yè)意向。
5、扎實抓好信訪維穩(wěn)和平安建設工作。一是調(diào)整充實完善工作機構，明確目標責任，強化組織領導；二是建立健全定期研判分析工作制度，堅持每個月召開一次綜治維穩(wěn)暨平安建設、矛盾糾紛排查和信訪工作會議，聽取工作情況匯報，研究解決工作中存在的困難和問題；三是簽訂工作目標責任書，形成齊抓共管的工作格局；四是認真開展平安建設工作，拉橫幅6幅，張貼標語230條，與二段社區(qū)協(xié)調(diào)，參與社區(qū)宣傳、治安防控體系建設、矛盾糾紛排查，進一步提升機關、社區(qū)群眾滿意度；五是扎實抓好系統(tǒng)“七五”普法工作；六是深入開展矛盾糾紛隱患排查工作，重點圍繞系統(tǒng)改制后工作中存在的遺留問題進行排查，健全工作臺賬，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，營造不群訪、不越級上訪的工作格局，對存在的苗頭性和傾向性的人和事，及時進行思想工作和說服教育工作，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共清理排查出群案3起、個案2起。目前，xx名留守人員要求了斷勞動關系、馮其云個人養(yǎng)老保險問題經(jīng)多方協(xié)調(diào)，現(xiàn)已達成調(diào)解處理協(xié)議。
6、強化管理，確保安全生產(chǎn)。一是認真貫徹落實安全工作的各項規(guī)章制度和會議精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，積極宣傳，認真學習，切實履行安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；二是堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神，定期、不定期開展安全隱患排查，對排查出的安全隱患及時組織整改，確保了安全生產(chǎn)萬無一失，目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
1、持續(xù)深入貫徹學習黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神。
2、進一步開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“大學習、大討論、大調(diào)研”活動。
3、全力打造全省供銷社示范現(xiàn)場，加快“xx縣農(nóng)業(yè)社會化服務中心”項目建設和各個點位打造，確保全省供銷社現(xiàn)場會在xx召開。
4、強化為農(nóng)服務體系建設和基層組織建設，圓滿完成市社和縣委政府下達的各項目標任務。
5、加強脫貧攻堅工作力度，確保今年幫扶村順利脫貧。
6、進一步對接招商引資企業(yè)，爭取完成一個招商企業(yè)入駐我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園落地落實。
基層供銷社工作計劃篇四
20__繼續(xù)以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)上級領導部門下達的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、安全目標。
20__年安全生產(chǎn)工作的目標是：
1、杜絕死亡、重傷事故;。
2、杜絕燃氣設備重大事故;。
3、杜絕火災事故;。
4、輕傷事故率不超過3‰;。
5、隱患排查整改率為100%;。
6、三級安全教育率為100%;。
二、安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、安全教育。
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，對公司全體員工進行年度安全教育培訓工作，公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓。
四、安全檢查。
公司將對所有項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會。
根據(jù)公司制度，定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法律，法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。公司嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作。
七、重大危險源的管理。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)要求，公司應建立危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。
八、開展“安全生產(chǎn)月”活動。
公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、20__年各項安全工作重點：
20__年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性的開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、獎懲要嚴格按照公司規(guī)章制度進行。
4、公司專職安全員負責對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對新的公司入職職工進行三級安全教育。
6、有關部門加強對安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促對存在的隱患進行整改。
7、建立義務消防隊消防制度，加強用火管理，定期對公司防火工作進行檢查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
9、根據(jù)本公司特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報有關部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門迎接20__年年檢。
20__年都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
基層供銷社工作計劃篇五
要加強對我縣供銷單位機關效能建設的'組織領導，切實強化第一責任人的責任主體意識，主要領導作為第一責任人親自抓、負總責，分管領導具體抓，班子成員結合分工抓，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。要制定切實可行的實施方案，細化機關效能建設責任分解、責任落實和責任考核，做到統(tǒng)籌安排，使效能建設與日常工作有機結合，相互促進，相得益彰，真正把我縣供銷單位機關效能建設工作落到實處。
圍繞上級重大決策部署的貫徹落實和階段性重點工作的有序有效推進，抓住履職盡責的關鍵點，認真組織開展效能監(jiān)察。
（一）加強對中心工作推進情況的監(jiān)督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主線，開展監(jiān)督檢查，采取績效察訪、問卷調(diào)查、考評檢查等方式，重點加強對下屬企業(yè)農(nóng)資產(chǎn)品供求銷售，量化分級管理、新網(wǎng)工程建設項目、加強新的基層組織建設、供銷資產(chǎn)整合等工作任務完成情況的專項督察，促進工作任務的完成。
同時，加強對領導批示件辦理的跟蹤督查，切實提高機關執(zhí)行力。
（二）加強對機關紀律作風的監(jiān)督檢查。重點圍繞落實中央、省、市關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、落實“服務企業(yè)發(fā)展”的情況作為重點監(jiān)督檢查內(nèi)容，強化對機關工作秩序、辦事效率以及工作人員遵守工作紀律情況的常態(tài)化督查，加強對窗口科室、辦事崗位服務情況的督查，著力整治機關庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題，有效治理辦事拖拉、效率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現(xiàn)象。對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的突出問題，將按照局《效能責任追究辦法》嚴肅處理。
（一）完善績效評估體系。堅持務實管用、簡便可評、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定的原則，結合系統(tǒng)工作實際，進一步完善績效指標考核體系，做到既與上級的工作要求相對接，又與本縣系統(tǒng)服務“三農(nóng)”工作任務相適應，把供銷年度工作任務、績效指標分解到崗、到人，充分發(fā)揮目標體系在績效管理中的推動作用。
（二）抓好過程推動。加大效能監(jiān)察力度，督促績效指標的落實。改進評估方式方法，結合民主評議政風行風工作，實行自我評估與公眾評議相結合的運作方式，通過社會問卷、組織特邀監(jiān)督員開展明察暗訪和評議等，加大公眾評議的力度，使評估主體更多元，反映績效更全面。
同時要健全績效檔案，將明察暗訪、平時掌握的情況記錄在案，對評議中群眾反映出來的意見和建議，要及時回應，并切實采取有效措施不斷加以改進，推動績效目標任務的完成。
（三）強化結果運用。建立績效管理獎懲機制，注重把考評結果與評先評優(yōu)、行政問責、獎勵懲戒等有機結合起來，強化結果運用。凡被效能告誡的，取消其本人當年評先評優(yōu)資格，相應扣發(fā)績效管理獎，并取消所在單位的評先評優(yōu)資格。同時，要認真分析績效評估結果反映出來的問題，總結推廣績效管理好的經(jīng)驗做法，及時進行結果反饋，推進績效管理的改善和提升，從而，真正形成推動科學發(fā)展、跨越發(fā)展的正確導向和推進績效管理的有效動力機制。
（一）深化政務公開。要暢通政務公開渠道，依托政府門戶網(wǎng)站、政務公開欄、咨詢電話、政風行風熱線等方式，及時公開我局行政決策、人事任免、行政審批、稽查辦案、藥品抽驗等有關行政權力運行的事項，確保社會群眾的知情權和監(jiān)督權，推進辦事公開規(guī)范化、標準化建設。要充分利用簡報、網(wǎng)絡等宣傳載體，做好宣傳工作，大力開展對機關效能建設政策制度、重大部署、工作成效、先進典型等方面的宣傳，著力營造廉潔高效的良好氛圍。
（二）加強權力運行監(jiān)督。整合監(jiān)督力量，加強對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督，切實規(guī)范權力運行。在內(nèi)部管理方面，嚴格執(zhí)行民主集中制，凡“三重一大”事項（重大決策、重要人事任免、重大項目案例和大額資金使用）嚴格實行集體討論研究決定；強化財務內(nèi)部審計，完善資金規(guī)范、安全、有效運行的監(jiān)控機制，堅決制止私設小金庫。在監(jiān)管執(zhí)法方面，落實廉政承諾報告和案審委員會制度，開展執(zhí)法檢查、案件回訪、效能監(jiān)察，以及網(wǎng)上監(jiān)控等，推進執(zhí)法人員嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法程序和行政處罰自由裁量細化標準，做到依法、高效、廉潔行政。
（一）全面落實“八項規(guī)定”。把監(jiān)督執(zhí)行“八項規(guī)定”作為一項經(jīng)常性的工作來抓，繼續(xù)深入開展“下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展”等活動，加強與基層群眾、企業(yè)的聯(lián)系；厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出；改進會風文風，做到能不開的會不開，能集中的集中開或采取視頻形式開；嚴格控制文件簡報數(shù)量，努力降低行政成本，提高工作效率。對各單位“八項規(guī)定”的落實情況進行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的將嚴肅追究相關人員責任。
（二）提高行政審批時速。全面貫徹落實“服務企業(yè)發(fā)展”工作要求，積極推進網(wǎng)上行政執(zhí)法和行政審批平臺建設，對行政審批事項進行梳理規(guī)范，進一步簡化程序、優(yōu)化流程，嚴格落實首問負責制、一次性告知制等效能建設制度，堅決杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生，不斷提高辦事效率和服務質(zhì)量。
（三）開展創(chuàng)建活動。將“民主評議政風行風”、“重點科室評議”、“政風行風熱線”等活動有機結合，細化方案、細化措施、細化要求，進一步轉變工作作風、創(chuàng)新監(jiān)管方式，更好地服務群眾，提高服務質(zhì)量，解決突出問題，力求以一流的服務、一流的管理，一流的業(yè)績贏得社會群眾的認可。
（一）暢通群眾訴求渠道。加強完善網(wǎng)上政務公開、設立局域網(wǎng)領導信箱、投訴舉報、公眾留言、建言獻策、便民查詢平臺等，進一步拓寬群眾訴求渠道。
充分發(fā)揮行風效能監(jiān)督員的作用，有效延伸監(jiān)督觸角，擴大社會監(jiān)督的影響力。
（二）認真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度，做到只要有投訴，就有調(diào)查、有處理、有反饋，防止拖延耽擱和應付了事。對調(diào)查屬實的投訴問題，要督促抓好整改落實，對違反效能建設有關規(guī)定的行為，實行行政問責。
（三）加強對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題，找準問題根源，研究提出解決問題的對策建議，促進工作人員認真履職，不斷提升行政服務效率和質(zhì)量。
基層供銷社工作計劃篇六
今年以來，區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實《中共中央 國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機，緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設，適應新常態(tài)，主動作為，攻堅克難，圓滿完成了20xx年各項工作。
預計到20xx年11月，總購進9975萬元，完成目標任務的95%，總銷售11760萬元，完成目標任務的96%，工業(yè)產(chǎn)值3088萬元，完成目標任務的96.5%，利潤95萬元，完成目標進度95%，可以全面按時超量完成任務。
繼續(xù)鞏固推進現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級農(nóng)村綜合服務示范線建設。截止目前，已完成10個星級農(nóng)資放心店改造升級，5個莊稼醫(yī)院的建設工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。
一是加強農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”宣傳活動，向群眾宣傳農(nóng)資法律知識，講解如何識別假劣農(nóng)資商品、購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權的常識。截止目前，區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家，全部持證經(jīng)營，統(tǒng)配統(tǒng)供率達到90%，有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
二是全力做好農(nóng)資調(diào)運。20xx年全區(qū)調(diào)儲尿素2800噸，碳銨4200噸，過磷酸鈣4500噸，復合肥6300噸，農(nóng)藥360噸。
三是打造供銷特色服務品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標識，向社會公開承諾“供銷農(nóng)資無假貨”。同時，為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務。
“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項目，對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設。二是與區(qū)開志農(nóng)機服務專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關系，積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點直銷，促進“造”產(chǎn)品進入更多市民的視野。
一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務有限責任公司，以o2o雙向聯(lián)動經(jīng)營模式，建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責任公司合作關系。
二是明確目標。擇優(yōu)推薦120家涉農(nóng)企業(yè)（產(chǎn)品）入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務平臺，信息化改造200個基層經(jīng)營服務網(wǎng)點，打造“移動支付、大宗交易、民生服務、農(nóng)產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務。
一是不斷完善制度機制。制定了《社有企業(yè)責任追究制度》，修改并完善了《社有企業(yè)財務管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》，促進了系統(tǒng)內(nèi)部管理運行規(guī)范。
二是扎實開展“三嚴三實”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責任的重要任務，截止目前，班子成員集中學習11次，上黨課3次，撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會15篇，查找問題16個，制定整改措施20項，已完成15項。
三是提升為農(nóng)服務成效。圍繞服務“三農(nóng)”這個中心，提高執(zhí)行、落實、服務能力，加大對惠農(nóng)、強農(nóng)有關政策的宣傳力度，把解決實際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點。班子成員走訪基層170余次，領導干部接待辦事群眾30余次，先后為聯(lián)系點直接投入扶持資金1.90萬元。
一是經(jīng)濟基礎薄弱；二是經(jīng)營管理人才缺乏；三是爭取上級部門在政策、資金、人才方面支持不夠。
一是啟動“十三五”規(guī)劃編制，明確發(fā)展方向。結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要，堅持改革創(chuàng)新、遠近結合、因地制宜、科學規(guī)劃的原則，在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎上，完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。
二是完成“魚鳧在線”電子商務平臺上線運行，發(fā)展農(nóng)村電子商務。計劃在20xx年建設完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務體系，包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗店；20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗店；5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店；20家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村社會化”農(nóng)資放心店，提升我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌知名度和市場競爭力。
三是培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體，夯實為農(nóng)服務基礎。積極鼓勵社有企業(yè)領辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場，加強與區(qū)內(nèi)外企業(yè)合作，力爭20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。
四是創(chuàng)新農(nóng)村社會化服務體系，提升為農(nóng)服務水平。從農(nóng)村實際出發(fā)，加強與區(qū)文化、勞動保障、民政等部門合作，逐漸完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務、勞務中介、技術培訓、義工志愿者等多種服務項目，提升居民服務類別，提高專業(yè)服務水平，增強經(jīng)濟效益。
五是積極引進項目，實施項目帶動發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求，策劃、包裝和儲備一批項目。20xx年力爭拿到全國供銷總社及省市社項目和資金；完成2個項目立項，2-3個項目進入儲備庫。
六是創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)（縣），加大對農(nóng)資市場監(jiān)督管理力度。圍繞建設全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)（縣）工作，加快建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場動態(tài)監(jiān)測體系，完善農(nóng)資"雙追溯"制度，實施化學投入品源頭管理，大力推廣應用高效安全肥料、低毒低殘留農(nóng)藥。
七是加快社有企業(yè)轉型，推動社有企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新。搶抓機遇，以聯(lián)合拓展經(jīng)營范圍，以合作開放發(fā)展空間，努力搭建投資發(fā)展平臺，積極開拓服務領域，加快發(fā)展電子商務、農(nóng)產(chǎn)品配送、農(nóng)業(yè)科技服務、教育培訓、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產(chǎn)業(yè)，推進供銷綜合改革發(fā)展。
根據(jù)《縣20xx年對種糧農(nóng)民直接補貼試點工作實施方案》的要求，增強我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力建設，切實保護耕地，提高種糧農(nóng)民積極性，保護種糧農(nóng)民利益，促進農(nóng)民增收，確保耕地地力和糧食安全，現(xiàn)將20xx年耕地地力保護補貼工作總結如下：
耕地地力保護補貼惠及千家萬戶，是對現(xiàn)有耕地地力保護，提高種糧農(nóng)民積極性，保證國家糧食安全的重要工作，鎮(zhèn)村社干部必須高度重視，客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作，保證補貼資金兌現(xiàn)。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝，為有效保護耕地地力，促進種糧農(nóng)民積極性，召開鎮(zhèn)、村、社干部大會，宣講政策，培訓業(yè)務，各社召開社員大會，選出社員代表，進村入戶到田間地塊核查面積，確保家喻戶曉，面積準確。
20xx年必須按照國家“有種有補”“無種無補”“多種多補”“少種少補”“不種不補”的原則，將補貼資金兌現(xiàn)到種糧農(nóng)民農(nóng)戶。面積核查必須戶申報、組核實、村復核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā)，保證資金足額兌現(xiàn)。
鎮(zhèn)成立耕地地力保護補貼工作領導小組，鎮(zhèn)長任組長，紀委書記、分管副鎮(zhèn)長任副組長，辦公室、財政所、農(nóng)業(yè)站、各村委會主任任成員，辦公室設在農(nóng)業(yè)站，邵宇任辦公室主任，負責日常辦公。鎮(zhèn)紀委書記牽頭，負責面積、工作進度，資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作，不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延，否則依照相關規(guī)定嚴肅處理，涉嫌犯罪的，移送司法機關。
基層供銷社工作計劃篇七
一、為促進新時期供銷社各項工作的制度化、規(guī)范化、科學化，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟環(huán)境，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益，特制訂本制度。
第二條供銷社各項工作中要認真貫徹黨的`路線、方針、政策，落實縣委、縣政府和省、市社的指示、決定，進一步解放思想，改進作風，積極探索，創(chuàng)造性地開展工作。
第三條供銷社全體人員要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，與時俱進，奮發(fā)有為；要勤于思考，善于思考，不斷進??；要調(diào)查研究，求真務實，力戒空談；要廉潔自律，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；要與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、政府結合大力推進“兩區(qū)同建”鄉(xiāng)鎮(zhèn)每建一個新型社區(qū)供銷社就在社區(qū)內(nèi)建一個超市；要以對政府和“三農(nóng)”高度負責的態(tài)度，主動做好各項工作。
一、供銷社的領導機構由下列人員組成：主任、副主任。
二、供銷社工作中的重大問題，須經(jīng)主任辦公會議討論決定。
三、供銷社副主任按照分工處理分管的工作，實行個人分工負責制。
在當前新形勢下，為保證業(yè)務的正常開展，特制定本制度。
一、機構管理。
分支機構是基層社存在的基礎，由于新的基層社剛剛成立，機構還不健全，要吸取職工的門店納入供銷社管理，成為供銷社的分支機構，隨到隨辦，為啟動基層社打下基礎。
1二、為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價廉的日常用品、農(nóng)資商品，優(yōu)化農(nóng)民的購物環(huán)境，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品通過供銷社渠道流入市場，保護農(nóng)民合法權益。
三、積極開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)活動，做好測土施肥工作，指導農(nóng)民科學合理用肥、用藥，提高農(nóng)資經(jīng)營的科技含量。
四、結合當?shù)貙嶋H，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府結合，創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，引導和幫助專業(yè)合作社規(guī)范管理，促進專業(yè)合作社發(fā)展。
為加強財務統(tǒng)一管理，嚴肅財經(jīng)紀律，有效、合理地使用資金，保證企業(yè)正常工作需要，特制訂本制度。
一、企業(yè)經(jīng)費的管理。
企業(yè)經(jīng)費來源，主要是向門店收取管理費，本著節(jié)儉的原則，開支前，基社主任要預先向縣社分管主任匯報，事后由縣社分管主任簽字方可報銷，嚴禁先開支后匯報。
二、為增加財務工作透明度，并按季公布經(jīng)費收支情況，以接受職工的監(jiān)督。
三、基層供銷社其他財務管理辦法與本辦法不一致的，以本辦法為準。
一、根據(jù)縣社的要求，結合本單位的工作實際，堅持自學和集中學習相結合，由于班子成員普遍年齡較大，只有不斷學習新知識才能干好本職工作。
二、學習要以法律法規(guī)，市場經(jīng)濟知識、上級社的文件精神內(nèi)容為主。
三、認真學習農(nóng)資、測土配方施肥方面的農(nóng)業(yè)知識，更好地為“三農(nóng)”服務。
基層供銷社工作計劃篇八
為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡建設體系和專業(yè)合作社、村級服務站建設，更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務，我社制定20__年工作計劃如下：
一、繼續(xù)扎實推進“新網(wǎng)工程”建設。
（一）、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設，計劃在20__年年底把村級加盟店、特許經(jīng)營店等增加到家。
（二）、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作，開發(fā)新的服務項目，擴大市場覆蓋面。
二、大力推進基層社的改革與發(fā)展。
（一）、切實搞好土地確權登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭取相關政策或進行土地置換等打下基礎。
（二）、充分合理的利用資源，加大資金和人才的引進，更好地為“三農(nóng)”服務。
（三）、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設，重點做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場和城關商住樓等建設工作。
（四）、加強基層社的建設，給予基層社必要的支持和幫助。
三、創(chuàng)新經(jīng)營服務，加快構建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務體系。
（一）大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網(wǎng)點建設。
以現(xiàn)有的5個超市直營店為依托，加快各連鎖店營業(yè)設施的建設。
（二）全力推廣新型施肥模式，促進農(nóng)資經(jīng)營。
加強與北京雷力公司的合作，加快基層服務站的建設，初步形成營銷網(wǎng)絡。計劃在年內(nèi)落實雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務，全力實現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝，冬小麥50000畝，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料20__噸以上，建成200個村級服務站，在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設10家直營店，同時吸收10個加盟店的目標。
（三）依托大地煙火中心，搞好煙火爆竹的專營工作。
大地煙火中心要在不斷強化自身管理，完善倉儲配套設施的同時，進一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立專賣店，發(fā)揮點多面廣的網(wǎng)絡優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固和占領農(nóng)村市場。努力拓展慶典服務業(yè)務，擴大服務內(nèi)容和服務項目，不斷探索和延伸服務領域與服務鏈條。
（四）大力推進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系建設。
建設標準化農(nóng)產(chǎn)品基地，搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機蔬菜建設和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設；建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝。
（五）加強農(nóng)村社區(qū)服務中心的建設。
20__年，我們要在清河鎮(zhèn)建設一處覆蓋范圍廣，功能完善的社區(qū)服務中心，用新的商業(yè)文明引領農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設工作。
（六）加快村級服務站的建設。
為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面，計劃在20__年建成100個村級服務站。其中上年建設60個，下年建成40個。
（七）、加速低碳減排施肥模式推廣。
著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內(nèi)完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝，下半年完成10萬畝。
四、全力培植新的增長點。
（一）、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌，著力推進“種子進疆工程”。
我們要堅持“理順體制，健全機制，強化營銷，擴大面積”的指導方針，加快“種子進疆工程”進度。20__年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝，培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標。并積極做好良種銷售工作，搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場，注冊新疆種子經(jīng)營公司，為長期扎根新疆打下基礎。
（二）、加強學習交流，提升物業(yè)管理服務水平。
我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強相關業(yè)務水平的學習，借鑒外地經(jīng)驗，做好現(xiàn)有三個小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度，增強市場競爭力。
（三）、積極參與融資服務體系建設。
繼續(xù)加強和億豪擔保公司的合作，積極拓展業(yè)務，進一步擴大資金擔保和互助的業(yè)務范圍，增加資金周轉的速度，優(yōu)化資金投入的方向，使資金互助業(yè)務和擔保業(yè)務發(fā)揮出更大的作用，產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助，促進專業(yè)合作社發(fā)展。
（四）、黎明彩鋼、凱達電器和利達針織要進一步搞好市場開拓和市場營銷工作，努力開拓市場，增加市場份額，不斷增強企業(yè)市場競爭的能力和抗御風險的能力，使企業(yè)規(guī)模不斷擴張。
（五）、利用現(xiàn)有資源，組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。20__年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品，打造品牌，搞好農(nóng)超對接；努力完成兩個品種的有機蔬菜認證；搞好與省農(nóng)公司的合作，開拓市場，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。
（六）、建設蔬菜基地，深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設5000畝，上半年完成3000畝，下半年20__畝。深加工蔬菜100噸。
五、樹立大招商，招大商的意識，努力完成招商任務。
縣委工作會議提出，實現(xiàn)跨越發(fā)展，核心在大投入，關鍵靠大項目，把大項目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體，第一抓手。為此，我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識，把招大項目，上大項目當做工作重中之重來抓。實行全員招商、重點招商、重獎有功人員等措施，緊緊圍繞抓大項目，調(diào)整招商思路和措施，對每一個招商項目，由一名主任牽頭，成立一套班子，從項目洽談、落地、建設實行。
基層供銷社工作計劃篇九
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。供銷社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年上半年來，根據(jù)縣委、縣政府的部署和州社要求，加大了對供銷社安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使供銷社的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固?，F(xiàn)將今年上半年以來的工作開展情況總結匯報如下：
一、組織機構建設情況：
為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我社結合工作實際，明確了工作重點，強化了工作措施，成立安全生產(chǎn)領導小組，明確了安全生產(chǎn)領導小組成員，成立了安全生產(chǎn)辦公室，配備兼職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，一把手負總責，分管領導具體抓，各科室分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個科室和個人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實情況：
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我社主要從以下工作入手：一是成立了安全生產(chǎn)辦公室，負責供銷社的安全生產(chǎn)工作，配備兼職安全管理人員；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》。
三、安全生產(chǎn)工作開展情況：
今年上半年，根據(jù)縣安全生產(chǎn)工作會議精神，供銷社按照責任分工，開展了“元旦”、“春節(jié)”、“百安活動”、“五一”、“黨代表大會”期間和“安全生產(chǎn)月”的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點對煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上進行了檢查。
四、下一步的工作打算：
1、進一步建立健全安全生產(chǎn)責任制。搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使供銷社職工充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關法律法規(guī)，依法加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，積極配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，在上半年的安全生產(chǎn)工作中，供銷社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離上級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，供銷社將進一步貫徹落實安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷社的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷社安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
基層供銷社工作計劃篇十
xxxx年，x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導下，深化綜合改革，狠抓為農(nóng)服務，在綜合改革、服務三農(nóng)上取得了較好成績。
一、xxxx年工作回顧。
圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務，報縣績考辦工作任務提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務按質(zhì)按量落實到位。
1、主要經(jīng)濟指標保持增長。全系統(tǒng)預計實現(xiàn)商品購進總額xx億元，同比增長xx.x%；實現(xiàn)商品銷售總額x.x億元，同比增長xx.x%；實現(xiàn)匯總利潤xxxx萬元，同比增長x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務銷售x.x億元，同比分別增長xx.x%、xx.x%，農(nóng)產(chǎn)品市場交易額xx.x億元，同比增長xx.x%。
2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神，縣社今年綜合改革重點開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體試點工作。縣社參股x縣晴河財富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社，以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式聯(lián)結廣大稻蝦種養(yǎng)戶，通過土地托管、技術服務、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)收購、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)、供銷和信用服務，成為全國較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務商。目前，晴河財富發(fā)展社員xxxxx戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，建立村級服務站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農(nóng)戶申請小額貸款xxxx萬元，占全縣農(nóng)村小額貸款的xx%。
3、時隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會暨農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會成立大會正式召開，這是時隔xx年后召開的一次重要會議。會議通過新的供銷社章程，選舉產(chǎn)生新的領導班子，成立縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會，確立了今后五年工作思路，拉開了供銷合作事業(yè)的嶄新篇章。
4、狠抓農(nóng)業(yè)社會化服務。組織貯備并銷售農(nóng)資x.x萬噸，實現(xiàn)農(nóng)資多級貯備，就近供應。通過土地托管、種養(yǎng)開發(fā)、農(nóng)資供應、農(nóng)副產(chǎn)品收購、電子商務服務、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓等服務方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開展為農(nóng)服務?？h社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬畝，采取政策引導、技術服務、金融支持、產(chǎn)銷對接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計劃的落實，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。
5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調(diào)整之年，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負責、解決問題、上門做工作、xx小時跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動等期間沒有出現(xiàn)赴省進京非正常上訪事件，矛盾問題全部化解在單位內(nèi)部。
6、切實抓好其他中心工作。一是按質(zhì)按量完成黨學習教育和黨日活動等黨建工作任務；二是狠抓黨風廉政建設，嚴格控制機關非生產(chǎn)性開支；三是嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，黨組書記嚴格履行“第一責任人”職責，其他班子成員嚴格履行“一崗雙責”職責，為供銷工作提供堅強思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實事工作；六是全面整改縣委巡察指出問題，干部隊伍作風明顯好轉。
二、當前存在的主要問題。
xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問題仍然不少，主要表現(xiàn)在：
一是改革認識不高。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對綜合改革的認識仍然不夠清晰，第一輪改革歷時五年，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認識模糊。有的人甚至認為這樣的改革是搞形式，原有單位換個名，基層組織掛個牌，應付上級檢查，沒有實質(zhì)性地改變。
二是服務能力不強。綜合改革建立起來的新供銷基層服務網(wǎng)絡和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務能力不強，全系統(tǒng)盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實力的龍頭企業(yè)。
三是工作經(jīng)費不足。供銷社沒有收入來源，上級下達任務和中心工作多，但沒有配套工作經(jīng)費，可申報項目也不多，縣財政撥付的工作經(jīng)費僅供縣社機關保持正常運營，投入到基層供銷組織建設、鄉(xiāng)村振興、服務三農(nóng)和人居環(huán)境整治方面的經(jīng)費非常有限，嚴重影響供銷社服務能力。
四是隊伍結構不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷系統(tǒng)隊伍老化、文化素質(zhì)偏低、專業(yè)技術層次不高、結構不夠合理等人才隊伍結構問題突出，能熟練開展業(yè)務工作、技術服務和熟悉市場、精通經(jīng)濟的同志不多，導致業(yè)務水平不高，創(chuàng)新活力不足，直接影響供銷體系的服務質(zhì)量。
三、下一步工作思路及初步安排。
1、指導思想。
認真學習貫徹黨的十九屆六中全會和二十大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面深化綜合改革，扎實開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體建設，全面提升綜合實力和為農(nóng)服務能力，為推進我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻。
2、主要奮斗目標。
實現(xiàn)基層社標桿社達到xx%，打造x家農(nóng)業(yè)社會化龍頭企業(yè)，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，實現(xiàn)土地托管面積xx萬畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，建設x家高標準冷鏈物流體系，打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設x個高標準再生資源回收利用體系。
3、工作重點。
一是縱深推進綜合改革。重點抓好三項工作：第一是健全組織架構，推進供銷合作社與現(xiàn)代服務網(wǎng)絡、農(nóng)民合作社聯(lián)合社、農(nóng)村合作金融組織一體化，實現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領導下的理事會、監(jiān)事會組織體系，健全“三會”制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺”建設；第三是爭取上級社的項目扶持，協(xié)調(diào)相關部門落實各項配套政策，為供銷改革提供動力支持。
二是構建新型xx體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側結構性改革，推動供銷合作社由流通服務向全程農(nóng)業(yè)社會化服務延伸，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農(nóng)民生活服務。大力開展以土地托管為重點的農(nóng)業(yè)社會化服務。推進“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。
三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡體系。有效整合全縣農(nóng)村電商物流資源，形成分散網(wǎng)上交易、集中倉儲物流、統(tǒng)一終端配送的經(jīng)營模式，加快形成縣有農(nóng)產(chǎn)品集散市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場、村有收購站點、基地有田頭市場的農(nóng)產(chǎn)品市場新體系。積極推動“農(nóng)超對接”、“農(nóng)企對接”、“農(nóng)校對接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，擴大對接規(guī)模，拓展助農(nóng)增收新空間。
四是做強社有企業(yè)。做實xx公司，往上對接省xx公司，爭取政策項目支持；往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺健康發(fā)展。做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司，把土地托管和流轉作為主營業(yè)務，推動農(nóng)資銷售、農(nóng)機作業(yè)與技術服務。做活村級惠農(nóng)綜合服務社，整合淘實惠、郵政代辦、農(nóng)業(yè)保險等服務，在做好商品下行和便民服務的基礎上，著力推動本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行，使村級服務社真正活起來。
五是培育供銷隊伍。加強黨的建設。認真學習貫徹黨的十九大及五中全會精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農(nóng)合聯(lián)）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導和領導下加強黨的建設。加強作風建設，大力弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔當、務實創(chuàng)新”的作風。加強人才隊伍建設，積極吸引各類經(jīng)營管理和專業(yè)技術人才，特別是把返鄉(xiāng)大學生、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來，為供銷社的長遠發(fā)展打牢基礎。
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基層供銷社工作計劃篇十一
縣供銷社系統(tǒng)由機關四個股室（辦公室、財會股、資產(chǎn)托管中心、監(jiān)審股），社直五個企業(yè)（農(nóng)資公司、雜品公司、土產(chǎn)公司、車修廠、惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心）和基層六個中心經(jīng)濟區(qū)供銷社（瑤廈、于田、衙前、草林、左安、大汾中心經(jīng)濟區(qū)供銷社）組成，現(xiàn)有機關工作人員17人，企業(yè)管理人員26人，網(wǎng)絡從業(yè)人員590人。
引導資金項目實施以來，截止2020年10月底，惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心資產(chǎn)總額為1310.24萬元，負債總額為641.43萬元，資產(chǎn)負債48.95萬元。實現(xiàn)銷售額為3828.56萬元，利潤98.55萬元，農(nóng)資商品市場占有率為75.8％。
一年來，惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心總投資完成154.51萬元，其中：新建改造惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送中心投資43.92萬元，新建改造農(nóng)資直營店投資71.21萬元（左安社為農(nóng)服務中心建設投資49.18萬元），改造裝修農(nóng)資加盟店投資25.88萬元，其他農(nóng)化服務（包括添置設備、標識、制度等）投資13.5萬元。
爭取政府支持方面，今年以來，政府大力支持我社開展引導資金項目建設，加速農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡改造升級，劃撥用地50畝，減免各種規(guī)費300萬元，解決化肥淡季儲備銀行貸款貼息包干50萬元，提供政府配套扶持資金150萬元。
項目實施以來，我社不等不靠不要，堅持爭、干、創(chuàng)，抓住項目實施重點，突出為農(nóng)服務方向，注重社會效益。
（一）抓體制完善，實現(xiàn)資源優(yōu)化。一是完善部門協(xié)作機制。在縣政府的領導下，建立部門之間分工協(xié)作的全縣農(nóng)資市場管理工作機制，縣供銷社系統(tǒng)負責農(nóng)資經(jīng)營，擔負起建設安全、高效、完善的現(xiàn)代農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務體系的職能；農(nóng)業(yè)部門著力強化農(nóng)資市場監(jiān)管和技術指導職能；工商、質(zhì)檢等部門負責對農(nóng)資市場的檢查監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，維護農(nóng)資市場秩序。二是整合現(xiàn)有資源。堅持多元化投資市場化運作，企業(yè)化管理、系列化服務的原則，充分利用供銷社系統(tǒng)原有的農(nóng)資網(wǎng)點和經(jīng)營人員，整合網(wǎng)絡資源，以惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心為龍頭，在11個中心集鎮(zhèn)建立農(nóng)資連鎖經(jīng)營直營店，在相對集中、具有一定輻射能力的行政村設立直營或加盟店，形成覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡，實現(xiàn)了農(nóng)資商品配送一體化、運輸快捷化、服務直接化。
（二）抓規(guī)范管理，促進健康發(fā)展。一是規(guī)范農(nóng)資連鎖經(jīng)營。從提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平和服務“三農(nóng)”的能力出發(fā)，建立規(guī)范連鎖經(jīng)營的作業(yè)標準，實行“六統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送、統(tǒng)一證照、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務規(guī)范。同時設立農(nóng)資消費安全信息公示欄，公布工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢等執(zhí)法部門的監(jiān)督電話，上墻三項承諾及有關自律制度。同時根據(jù)監(jiān)管要求，在農(nóng)資經(jīng)營戶中實行“二帳二票、一卡一書”（進、銷貨臺賬，進、銷貨發(fā)票、售農(nóng)資商品信譽卡和保證書）的農(nóng)資商品準入制度。二是不斷提高配送率。由農(nóng)資連鎖經(jīng)營配送中心與連鎖網(wǎng)點經(jīng)營者簽訂經(jīng)營協(xié)議，明確各自責任，確保規(guī)范健康發(fā)展。同時，分期分批對農(nóng)資經(jīng)營人員進行農(nóng)資知識培訓，增強其質(zhì)量意識、安全意識。
（三）抓服務延伸，促進功能提升。一是開展全程服務。廣泛開展電話預約、上門服務、延長營業(yè)時間、送貨到村到戶等多種便民服務活動，實行貨源配送制、質(zhì)量保證制、大戶用肥用藥檔案制、農(nóng)技輔導蹲點制，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。二是拓展信息服務。建設農(nóng)民信息服務網(wǎng)絡，目前，部分農(nóng)資直營店以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的部分經(jīng)營網(wǎng)點還配備了電腦，開展了網(wǎng)上信息交流。三是實行科技咨詢和農(nóng)技推廣服務。以連鎖經(jīng)營網(wǎng)點為支撐，以農(nóng)民自身需要為導向，以培養(yǎng)有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民為著力點，開展農(nóng)資技術培訓和新技術、新品種的推廣活動，提升了農(nóng)民的技術、經(jīng)營水平。
在項目實施過程中，我社堅持項目建設必須與做大做強社有企業(yè)相結合，必須與當?shù)剞r(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)相結合，必須與本系統(tǒng)實情相結合，必須與政府和社會的關注力相結合，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的項目建設隊伍，確保項目建設卓有成效。
（一）規(guī)范了農(nóng)資市場。一是價格得到規(guī)范。通過農(nóng)資總經(jīng)銷、總代理，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，爭取廠家優(yōu)惠價格，減少中間環(huán)節(jié)；實行商品統(tǒng)一配送，減少運輸費用，降低經(jīng)營成本，保本微利經(jīng)營，從而穩(wěn)定并平抑了農(nóng)資價格。二是確保農(nóng)資市場安全。健全的營銷網(wǎng)絡體系、規(guī)范的經(jīng)營機制、良好的品牌效應、誠實的企業(yè)信譽，有效地營造了一個安全可靠的農(nóng)資市場環(huán)境，從源頭上杜絕了假冒偽劣產(chǎn)品進入市場，保護了廣大農(nóng)民的切身利益。
（二）促進了生產(chǎn)發(fā)展。一是促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。依托農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點，通過貼近農(nóng)民的方式，把連鎖網(wǎng)絡終端延伸到鄉(xiāng)村，使農(nóng)資及時快捷地從生產(chǎn)者手中轉到千家萬戶農(nóng)民手中，使農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡真正成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務體系的重要環(huán)節(jié)。二是推進了農(nóng)業(yè)結構調(diào)整。通過農(nóng)資連鎖網(wǎng)點，將新型、前沿的技術、品種進行推廣，促進了農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)約、高效。
（三）提高了農(nóng)民素質(zhì)。一是提升農(nóng)資利用水平。依托農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡，著力開展各種類型的農(nóng)資技術培訓，逐步提高了農(nóng)民對農(nóng)資產(chǎn)品科學使用能力和識別能力，并使其掌握科學的操作規(guī)程。二是增強農(nóng)民經(jīng)營能力。通過農(nóng)技的推廣使用，增加了農(nóng)民的信息量，使農(nóng)民足不出戶就能了解整個農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品市場，實現(xiàn)了由過去“靠天種田”到現(xiàn)在“靠科學種田”的轉變。三是提高了農(nóng)民學習的主動性。通過農(nóng)業(yè)技能、信息化培訓，引進使用農(nóng)資新產(chǎn)品，促使農(nóng)民主動學習新的種植技術，提高了科學種田水平。
基層供銷社工作計劃篇十二
全市供銷社在市委、市政府的堅強領導下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神深入貫徹落實中央x號、省委x號和市委x號文件精神不斷加強基層組織和網(wǎng)絡建設增強服務能力與服務水平積極參與脫貧攻堅各項工作取得明顯實效。全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額x億元、利潤總額x億元、所有者權益x億元分別比上年增長x%、x%和x%在全省供銷社綜合業(yè)績考核中榮獲優(yōu)勝單位。
一、抓責任促擔當，著力做好疫情防控。
供應各類生鮮農(nóng)產(chǎn)品x余噸、生活必需品x余噸，化肥x噸，農(nóng)藥x噸，農(nóng)膜逾x噸。四是積極主動，協(xié)助開展社區(qū)疫情防控。市供銷社機關組建了疫情防控黨員志愿服務先鋒隊，成立了疫情防控臨時黨支部，由社領導帶隊分四個小組輪流到x社區(qū)開展疫情防控志愿服務活動，通過“暖心敲門”、發(fā)宣傳單、貼告知書、當面勸導、樓棟值守等方式開展疫情宣傳、巡查、防控，及時回應群眾關切的'熱點問題，做好解疑釋惑，努力讓疫情防控人人知曉，讓疫情防控遍布社區(qū)每一個角落。向市中區(qū)牌樓路社區(qū)捐贈口罩x個，消毒酒精xml，印制警示橫幅x幅，宣傳標語x幅，贈送黨旗x面。
二、抓企業(yè)促轉型，著力釋放發(fā)展活力。
主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，貫徹落實新發(fā)展理念，加強經(jīng)濟運行分析研判，加快企業(yè)轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進。一是項目帶動，發(fā)展企業(yè)。x市社積極承接總社產(chǎn)業(yè)扶貧項目，爭取專項資金x萬元，整合原x采供站固定資產(chǎn)，成立x市旺民農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，承建x市農(nóng)事綜合服務中心項目。目前，農(nóng)事中心高集總部和黃鋪分部已破土動工，并購置了大型農(nóng)業(yè)機械設備x臺套。同時聯(lián)合x市x水稻種植專業(yè)社、潘鋪供銷社、同興農(nóng)機專業(yè)社、田樂水稻專業(yè)社等x家企業(yè)，牽頭組建了x市助民農(nóng)業(yè)社會化服務公司，著力打造農(nóng)資采購配送、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務、農(nóng)產(chǎn)品購銷、資金互助等四大平臺，提供保姆式、包干式、托管式、信息和信用等五項服務，取得明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。二是科技創(chuàng)新，形成優(yōu)勢。桐城綠福股份依托自身基礎設施、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、品牌特色，與中化集團在農(nóng)資供給、農(nóng)技服務、倉儲烘干、訂單農(nóng)業(yè)、稻米加工等領域開展戰(zhàn)略合作，聯(lián)手打造農(nóng)業(yè)科技服務中心，推進智慧農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展。該司育苗基質(zhì)、有機肥料在20x秸稈綜合利用博覽會上，分別榮獲金獎和銀獎。生產(chǎn)的“長粒香秈米”榮登“中國好糧油-大米”食味值一級產(chǎn)品榜單首位。三是盤活資產(chǎn)激發(fā)生機。太湖縣社積極整合社有資產(chǎn)，將各企業(yè)和基層社的閑置資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸縣社德信資產(chǎn)公司統(tǒng)一經(jīng)營與管理，對徐橋基層社一處閑置資產(chǎn)進行公開出讓，競拍成交價x萬元，為培育發(fā)展社有企業(yè)創(chuàng)造了條件。宿松縣匯民農(nóng)產(chǎn)品公司積極盤活存量資產(chǎn)，在提升水果批發(fā)市場功能的同時，打造宿松縣安泰隆服飾廣場，成為宿松縣供銷社服務城鄉(xiāng)居民的特色“窗口”，實現(xiàn)了資產(chǎn)保值增值，去年銷售總額x億元，利潤x萬元。
三、抓基層打基礎，培育壯大基層組織。
聚焦基層組織薄弱這一短板，把基層組織建設作為事關長遠發(fā)展基礎性、戰(zhàn)略性任務，組織實施“x基層組織建設行動計劃”，千方百計發(fā)展各類基層合作組織。一是創(chuàng)新發(fā)展模式。采用“供銷社+村兩委+龍頭企業(yè)+農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體+種植養(yǎng)殖大戶”等模式，創(chuàng)辦鄉(xiāng)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社和綜合服務社。去年，全系統(tǒng)新發(fā)展村級基層社x個、農(nóng)民專業(yè)合作社x家、綜合服務社x家。二是注重提質(zhì)增效。全系統(tǒng)先后有x縣三農(nóng)、宿松縣許嶺、宿松縣五里等x個基層社被省社授予“基層標桿社”。x縣金拱高新等x個村級基層社被省社授予“村級示范社”。太湖縣曙光種植等x個專業(yè)社被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部授予國家級“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。x縣嶺頭農(nóng)業(yè)服務等x個專業(yè)社被總社授予“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。x市興隆種植等x個專業(yè)社被省社授予“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。x農(nóng)夫商城電商公司長嶺等x家綜合服務社被省社授予“五星級農(nóng)村綜合服務社”。同時開展了農(nóng)民專業(yè)社“空殼社”專項清理工作，通過工商注銷方式清理了有其名無其實“空殼社”x家。去年，各類基層組織實現(xiàn)銷售總額x億元、分別比上年同期增長x%，其中基層社銷售總額x億元，利潤總額x億元，分別比上年增長x%和x%。三是增強基層組織服務功能。宿松縣程集供銷社與村“兩委”合作建設橫山村供銷社，開展大田托管、水稻種植、農(nóng)資、農(nóng)機、收割、烘干、銷售等“一站式”服務，把供銷社的經(jīng)營服務優(yōu)勢與村“兩委”的組織優(yōu)勢結合起來，通過“黨建”帶“社建”，實現(xiàn)村集體和基層社共同發(fā)展。
四、抓網(wǎng)絡強功能，著力提升服務能力。
通過資源整合，項目帶動，不斷健全經(jīng)營服務網(wǎng)絡，提升網(wǎng)絡服務功能。全系統(tǒng)建有農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、煙花爆竹、再生資源各類網(wǎng)點x個，實現(xiàn)了供銷社經(jīng)營服務網(wǎng)點在重點鄉(xiāng)村全覆蓋。一是打造農(nóng)村線上流通網(wǎng)絡。順應“互聯(lián)網(wǎng)+”新趨勢，發(fā)展“供銷e家”電商平臺，以縣域為基礎，整合線下物流資源，建設縣鄉(xiāng)村三級電商服務體系，推進網(wǎng)上交易、倉儲物流、終端配送一體化經(jīng)營，打通農(nóng)村電商“最后一公里”。桐城農(nóng)夫商城電商公司創(chuàng)建的“互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)星創(chuàng)天地”，入選科技部第三批“星創(chuàng)天地”名單，榮獲國家級備案。二是推動“新網(wǎng)工程”項目建設。及時編制x市供銷社“新網(wǎng)工程”x-年、建設規(guī)劃，組織實施了x望通農(nóng)村電商綜合服務站、x西嶺新供銷綜合服務中心、x創(chuàng)惠瓜蔞基地、x市皖山商廈購物廣場、x市x義宏稻漁綜合種養(yǎng)、太湖同福香菇種植、x金拱藍莓生產(chǎn)基地、x吉豐有機肥生產(chǎn)等x個省、市“新網(wǎng)工程”項目，通過項目建設，全力打造貫通城鄉(xiāng)、雙向流動的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡。三是發(fā)揮網(wǎng)絡為農(nóng)服務功能。積極做好農(nóng)資供應，滿足我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。年初，全系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)，主動與生產(chǎn)廠家對接，建立穩(wěn)定可靠的購銷渠道，組織化肥x萬噸、農(nóng)藥x噸、農(nóng)膜x噸、中小農(nóng)機具x臺（套），確保春耕農(nóng)資供應貨源充足，價格穩(wěn)定。同時創(chuàng)新經(jīng)營方式，整合電商平臺，提供“農(nóng)資+”服務套餐，通過線下、網(wǎng)上互動，主動與種植大戶及農(nóng)資經(jīng)營終端點聯(lián)系，采取電話預約、網(wǎng)上銷售、配送上門等方式，確保農(nóng)資供應及時到位。積極做好生活物資供應，滿足居民日常生活需要。在疫情防控初期，全系統(tǒng)緊急動員，組織蔬菜x噸、水果x噸、肉禽蛋x噸、乳制品x噸、米面糧油x噸、其他生活用品x噸，全力做好糧油、蔬菜、肉禽蛋等生活物資供應，受到市疫情防控指揮部的充分肯定。
五、抓扶貧重實效，確保任務落實到位。
認真貫徹落實中央、省、市脫貧攻堅工作決策與部署，始終將打贏脫貧攻堅戰(zhàn)作為重大政治任務，全面動員，全員參與，全力以赴，確保年度目標任務如期完成。一是積極推動產(chǎn)業(yè)扶貧和消費扶貧。去年，全系統(tǒng)開展產(chǎn)業(yè)扶貧項目x個，投入項目資金x余萬元，吸納貧困人口就業(yè)x余人，帶動貧困人口數(shù)x余人。引導系統(tǒng)農(nóng)超、農(nóng)批、農(nóng)企對接，搭建供需對接平臺，設立消費扶貧專柜x個，組織參加各類產(chǎn)銷對接會x場次，推介展銷農(nóng)產(chǎn)品x余種，累計銷售額x億元。各級供銷社機關、企業(yè)按照有關規(guī)定，組織開展“以購代捐”“以買代幫”活動，主動、優(yōu)先購買貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品。去年直接購買貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品x萬元，幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品x余萬元。二是全面落實單位包村任務。加強幫扶組織領導，及時研究部署定點幫扶工作，主要領導定期不定期到幫扶村調(diào)研指導并為幫扶村上黨課。因地制宜、因村施策，分村制定年度幫扶工作計劃，大力推進特色產(chǎn)業(yè)扶貧，積極推進商貿(mào)流通扶貧，切實做好定點幫扶工作。先后在楊莊村和西嶺村各投資x萬元，組建楊莊正旺農(nóng)業(yè)開發(fā)公司和西嶺新供銷農(nóng)業(yè)開發(fā)公司。2020年，市社為西嶺新供銷爭取省級“新網(wǎng)工程”項目資金x萬元，建設油茶基地和茶葉基地，每年為農(nóng)戶增收x萬元、村集體增收x萬元。三是認真落實干部包戶任務。組織開展幫扶責任人專題培訓，邀請市扶貧辦有關業(yè)務骨干，對市社機關及直屬企業(yè)結對幫扶干部職工進行全員培訓。通過培訓，不僅強化了幫扶責任人的幫扶責任，也提升了幫扶工作的針對性和實效性。市社幫扶組和幫扶村為結對貧困戶制作了幫扶明白卡，督促幫扶人保持經(jīng)常性走訪和聯(lián)系，了解貧困戶家庭情況和致貧原因，制定幫扶計劃，有針對性的落實幫扶措施，幫助貧困戶解決實際困難和穩(wěn)定增收。去年，市社機關及直屬企業(yè)干部職工結對幫扶x戶貧困戶全部如期脫貧。
六、全面從嚴治黨，統(tǒng)籌推進各項工作。
認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，始終把堅持黨的政治建設擺在首位，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省市實施細則，狠抓作風建設，嚴防“四風”問題反彈，力戒形式主義、官僚主義。認真落實意識形態(tài)工作責任制，壓實主體責任，加強陣地管理，強化輿情監(jiān)控。開展基層黨組織標準化建設，提升基層黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和核心力。加強人才隊伍建設，選派優(yōu)秀年輕干部到總社掛職鍛煉，通過公務員招考和選調(diào)優(yōu)化市社機關人員結構，通過公開招聘，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理人員。強化監(jiān)事會監(jiān)督職能，發(fā)揮派駐紀檢組和機關內(nèi)部審計作用，加強對直屬企業(yè)的督查、審計和檢查，推動內(nèi)審工作全覆蓋。強力開展招商引資工作，由xx健康集團公司投資建設的x體檢中心項目，已落戶x經(jīng)開區(qū)，即將建成運營。加強“新網(wǎng)工程”項目管理，規(guī)范項目申報、資金使用、竣工驗收、績效評價體系。嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，完善安全舉措和安全制度，強化隱患治理，加強危險源管理與控制，構建安全防范體系，嚴防各類事故發(fā)生。切實做好信訪維穩(wěn)和社會治安綜合治理工作，扎實開展矛盾糾紛排查和化解，壓實包保責任，加大控源治本力度，有效控制和化解集體上訪、越級上訪，確保系統(tǒng)一方穩(wěn)定。認真做好黨務政務信息工作，高質(zhì)量超標準完成市政府下達的年度目標任務，去年市社采寫的《x棉花生產(chǎn)大幅萎縮對落實重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護政策不利》被《x省政務要情》采用，受到市政府信息部門的充分肯定。積極開展依法行政、檔案管理、財務管理、工團和計生等各方面工作，為深化供銷社綜合改革提供有力保障。
基層供銷社工作計劃篇十三
1、為促進新時期供銷社各項工作的制度化、規(guī)范化、科學化，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟環(huán)境，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益，特制訂本制度。
2、供銷社各項工作中要認真貫徹黨的路線、方針、政策，落實縣委、縣政府和省、市社的指示、決定，進一步解放思想，改進作風，積極探索，創(chuàng)造性地開展工作。
3、供銷社全體人員要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，與時俱進，奮發(fā)有為；要勤于思考，善于思考，不斷進??；要調(diào)查研究，求真務實，力戒空談；要廉潔自律，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；要與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、政府結合大力推進“兩區(qū)同建”鄉(xiāng)鎮(zhèn)每建一個新型社區(qū)供銷社就在社區(qū)內(nèi)建一個超市；要以對政府和“三農(nóng)”高度負責的態(tài)度，主動做好各項工作。
1、供銷社的領導機構由下列人員組成：主任、副主任。
2、供銷社工作中的重大問題，須經(jīng)主任辦公會議討論決定。
3、供銷社副主任按照分工處理分管的工作，實行個人分工負責制。
1、機構管理分支機構是基層社存在的基礎，由于新的基層社剛剛成立，機構還不健全，要吸取職工的門店納入供銷社管理，成為供銷社的分支機構，隨到隨辦，為啟動基層社打下基礎。
2、為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價廉的日常用品、農(nóng)資商品，優(yōu)化農(nóng)民的購物環(huán)境，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品通過供銷社渠道流入市場，保護農(nóng)民合法權益。
3、積極開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)活動，做好測土施肥工作，指導農(nóng)民科學合理用肥、用藥，提高農(nóng)資經(jīng)營的科技含量。
4、結合當?shù)貙嶋H，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府結合，創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，引導和幫助專業(yè)合作社規(guī)范管理，促進專業(yè)合作社發(fā)展。
為加強財務統(tǒng)一管理，嚴肅財經(jīng)紀律，有效、合理地使用資金，保證企業(yè)正常工作需要，特制訂本制度。
1、企業(yè)經(jīng)費的管理，企業(yè)經(jīng)費來源，主要是向門店收取管理費，本著節(jié)儉的原則，開支前，基社主任要預先向縣社分管主任匯報，事后由縣社分管主任簽字方可報銷，嚴禁先開支后匯報。
2、為增加財務工作透明度，并按季公布經(jīng)費收支情況，以接受職工的監(jiān)督。
1、根據(jù)縣社的要求，結合本單位的工作實際，堅持自學和集中學習相結合，由于班子成員普遍年齡較大，只有不斷學習新知識才能干好本職工作。
2、學習要以法律法規(guī)，市場經(jīng)濟知識、上級社的文件精神內(nèi)容為主。
3、認真學習農(nóng)資、測土配方施肥方面的農(nóng)業(yè)知識，更好地為“三農(nóng)”服務。
基層供銷社工作計劃篇十四
總社黨的思想、組織、作風和反腐倡廉建設，有效地發(fā)揮了市總社黨委在推動發(fā)展，服務群眾，凝聚人心，促進和諧的重要作用，為率先建成全面小康新**，全面完成市委提出的各項工作任務，實現(xiàn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”提供了堅強的思想組織保證。
一、加強理論學習和思想教育，進一步提高黨員干部理論水平和整體素質(zhì)。
今年以來，我們堅持把黨的思想建設放在首位，結合新形勢、新任務、新特點，切實加強黨員干部的理論學習和思想教育，提高了黨員干部理論水平和整體素質(zhì)。
1、認真抓好黨的十七大精神的學習貫徹。我們以十七大精神為引領，把學習貫徹十七大精神作為一項重要政治任務來抓。組織全體黨員和入黨積極分子原原本本地學習十七大報告和新黨章，弄懂弄通中國特色社會主義理論和實踐問題，全面準確地理解和把握十七大提出的新思想、新觀點。通過學習培訓，推動黨員干部提高對十七大會議精神重要思想的認識，不斷增強貫徹黨的基本路線和“三個代表”重要思想的自覺性與堅定性。市社機關、通聯(lián)農(nóng)資有限公司、千家惠等支部成立了以“一把手”為組長的領導組，專門組織學習，并根據(jù)各自的實際，制訂了切實可行的學習計劃。一是通過座談、培訓、心得交流、知識競賽等形式組織黨員干部學理論、鉆業(yè)務，不斷提高政策理論水平和實踐能力。二是組織黨員干部收看“十七大會議”實況，要求黨員干部緊密團結在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，在“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀指導下，同心同德，務實創(chuàng)新，為推進**“兩個率先”、建設和諧**獻計獻策。三是組織黨員干部學習市委、市政府有關文件精神，增強服務意識、創(chuàng)業(yè)意識，為今年市委年初提出的工作目標奠定堅實的基礎。四是各支部組織認真學習十七大原文，熟悉會議精神，領會十七大主要內(nèi)容和精髓，不斷增強黨性觀念。10月25日，黨委組織了全社黨員以支部為單位學十七大精神主題測試活動。
2、深入開展“學習十七大、學習新黨章”主題教育。今年來，市總社黨委結合本單位實際認真制定了主題教育實施方案，通過舉辦報告會、座談會、讀書會、骨干培訓班，開展征文、演講比賽、知識競賽等多種形式和途徑，不斷增強主題教育的吸引力，擴大主題教育的覆蓋面，提高主題教育的實效性。上半年，市總社黨委組織了一期以學習貫徹十七大精神為主要內(nèi)容的黨支部書記培訓班，舉辦了一次以學習十七大、學習新黨章為主要內(nèi)容的知識競賽活動?！捌咭弧鼻跋?，各黨支部結合慶祝建黨八十七周年，召開了一次專題組織生活會，組織開展豐富多彩的紀念活動，進一步推動了十七大精神的學習貫徹。
3、著力抓好領導班子和干部隊伍建設。加強領導班子和干部隊伍建設是深化供銷社企業(yè)改革和建設新型供銷社的需要，我們按照“三個代表”重要思想的要求，進一步統(tǒng)一思想，加大思想解放力度，認真排查各單位班子思想、工作、作風上存在的差距和不足，著力解決影響企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的突出問題。通過成立協(xié)會連鎖超市、配送中心來積極支持、幫助基層企業(yè)創(chuàng)業(yè)，積極創(chuàng)建農(nóng)村社區(qū)服務中心，為農(nóng)綜合服務社和農(nóng)家店，為推進全系統(tǒng)起了保障作用。
4、深入開展和拓展學習型機關爭創(chuàng)活動。我們以黨的理論創(chuàng)新成果和改革開放的寶貴經(jīng)驗為思想武器，深化推進學習型機關爭創(chuàng)活動，全面提高機關黨員干部的理論水平和綜合素質(zhì)。廣大黨員干部在活動中，進一步增強了政治意識、大局意識、創(chuàng)新意識和服務意識，把爭創(chuàng)活動貫穿到具體工作中：一是將爭創(chuàng)活動與建設和諧**、發(fā)展**經(jīng)濟建設結合在一起。今年以來，按照市委、市政府的要求，發(fā)動機關全體黨員干部，積極參予幫辦創(chuàng)辦企業(yè)，機關有3位同志分別到不同企業(yè)幫助發(fā)展。二是將爭創(chuàng)活動與建設新型農(nóng)村供銷社結合在一起。把推進鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務社建設作為建設新農(nóng)村的重要載體來抓，目前全系統(tǒng)已辦鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務社145家，建辦農(nóng)家店648家，銷售化肥9.8萬噸，農(nóng)藥800噸，農(nóng)膜160多噸，實現(xiàn)銷售2億多元，形成較為完備的農(nóng)村農(nóng)資商品流通網(wǎng)絡，有效地提高了農(nóng)村流通商品質(zhì)量。三是將爭創(chuàng)活動與市總社機關各項工作結合在一起。聘任了政治素質(zhì)好，有一定業(yè)務水平的同志擔任科長、副科長，從而提高了機關中層干部整體素質(zhì)。
七七事變》、《我的母親趙一曼》等優(yōu)秀影片，使廣大黨員、員工、觀眾深受了一次愛國主義教育。二是機關黨支部組織全體黨員到為農(nóng)服務中心參觀學習，新老黨員在紅旗下宣誓活動。三是其它支部也組織了《黨章》知識競賽、演講比賽，座談會等內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，突出了教育主題，進一步增強了黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，使廣大黨員干部得到了很好的教育，激勵了他們振奮精神，開拓進取，為我市全面建設小康社會，加快融入蘇南進程，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化及全系統(tǒng)“二次創(chuàng)業(yè)”和三個文明建設作出新貢獻。
二、堅持以經(jīng)濟建設為中心，全面推進供銷社企業(yè)新發(fā)展。
2008年是貫徹落實黨的十七大會議精神重要之年，也是全市供銷社工作重心轉到社會主義新農(nóng)村建設關鍵之年。我社黨委緊緊圍繞新農(nóng)村建設這一中心，牢固確立黨建工作為經(jīng)濟建設服務的指導思想，把握全社工作大局。按照上級社提出的“一手抓系統(tǒng)，一手抓本級”和“堅持三個全面”的要求，以為農(nóng)服務工作為突破口，真抓實干，開拓進取，各項工作穩(wěn)步推進，使供銷社在新農(nóng)村建設中重現(xiàn)生機。
抓系統(tǒng)，強基層，優(yōu)服務，樹形象。一是抓好為農(nóng)綜合服務社建設。我們把推進鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務社建設作為建設新農(nóng)村的重要載體來抓，目前全系統(tǒng)已興辦鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務社145家，其中達到三星級標準26家，二星級標準的30家，方便了農(nóng)民購銷，豐富了農(nóng)民生活，帶動了農(nóng)民增收，此項工作分別得到省、南通市社、和市委、市政府的肯定。二是抓好農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營。按照商務部《關于開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點的通知》要求，大力發(fā)展農(nóng)家店，實施農(nóng)資配送到戶，今年新辦農(nóng)資農(nóng)家店146家，累計建辦648家，在全省供銷系統(tǒng)名列前茅。三是抓好工業(yè)品連鎖配送經(jīng)營。按照“多元化投資、規(guī)范化管理，市場化運作”的要求，我們整合社會商業(yè)資源，由圣水超市、通聯(lián)農(nóng)資、**農(nóng)資協(xié)會合股注冊108萬元，投資500萬元，今年新建工業(yè)品農(nóng)家店（圣水農(nóng)聯(lián)連鎖店）80余家，其中45家將進入國家“萬村千鄉(xiāng)”工程的驗收階段，在南通市供銷系統(tǒng)名列第一。四是圍繞主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，創(chuàng)辦專業(yè)合作社6家，累計達25家。同時組織了三個農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)參加了第五屆滬通供銷社南通農(nóng)產(chǎn)品進上海洽談會，簽訂協(xié)議額3100萬元。
今年來，我們堅持把組織建設作為突出環(huán)節(jié)來抓，努力加強黨支部的制度化、規(guī)范化、正?；ㄔO，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒作用。
1、支部工作的制度化、規(guī)范化、正?；潭冗M一步得到提高。按照支部工作制度化、規(guī)范化的要求，年初總社黨委組織開展“社村聯(lián)手共建農(nóng)村社區(qū)黨員活動中心”活動，黨委成員分別掛鉤聯(lián)系點3個黨小組分別掛鉤3個社區(qū)服務中心，通過創(chuàng)建農(nóng)村社區(qū)黨員活動中心，進一步增強機關黨員的服務意識和責任感。同時堅持每季度召開一次支部書記例會，認真查找支部工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，改進工作中的不足，努力探索新形勢下企業(yè)黨的建設新辦法、新途徑。**廣場、商聯(lián)公司等支部根據(jù)本企業(yè)的實際情況，以黨支部制度建設為重點，嚴格黨的組織生活，健全和完善支部各項工作、學習制度，“三會一課”的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量都有所提高，使企業(yè)黨建工作水平得到進一步提高。機關黨支部認真組織黨員、積極分子學習、上黨課，堅持每周學習制度，各黨小組經(jīng)常與社區(qū)服務中心掛鉤聯(lián)系，積極幫助解決實際問題。3月10日機關支部與興東鎮(zhèn)楊士橋村黨支部開展組織活動，并組織全體機關人員參加興東鎮(zhèn)植樹造林，提高了全體黨員建設社會主義新農(nóng)村信心。
2、黨建工作雙目標管理制度進一步得到完善。按照《黨章》中關于基層黨組織的基本任務和黨員標準，針對新形勢、新特點，我們根據(jù)市委重點工作目標，結合供銷企業(yè)的工作實際，認真修訂了黨委對各黨支部、支部對黨員的目標管理考核細則，分層次明確了責任人，使目標管理在時限、質(zhì)量、數(shù)量上的考評內(nèi)容更加具體，也具有操作性，同時引導部圍繞目標任務開展工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，激勵廣大黨員參加“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動，發(fā)揮了黨支部和黨員在三個文明建設中的作用。在建黨87周年之際，市總社黨委對棉麻公司等5個黨支部以及18名優(yōu)秀黨員進行了表彰。
3、黨員發(fā)展工作進一步得到加強。我們在發(fā)展黨員過程中，堅持貫徹“堅持標準、確保質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，嚴格黨員的發(fā)展程序、發(fā)展工作紀律，認真把好發(fā)展預審、考察、審批等關，從源頭抓起，確保黨員發(fā)展質(zhì)量，今年辦理預備黨員轉正2名，5名入黨積極分子參加黨建知識培訓。同時加強了對新黨員的培養(yǎng)教育，使他們自覺地按照“三個代表”重要思想的要求，充分發(fā)揮黨員的先進性和模范作用。
4、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作力度進一步得到加強。今年來，我們牢牢把握全市工作大局，積極開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)活動”，進一步改進了活動方式，豐富了活動內(nèi)容，選好用好載題，努力提高了活動的質(zhì)量效果，增強了黨組織的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。同時我們以樹立科學發(fā)展觀、和諧社會為主題，結合單位實際，精心策劃并組織實施了有特色、有新意的黨組織活動，努力使黨建活動豐富多彩，并圍繞服務全市重點工作、黨員先進性建設，“結對共建”等內(nèi)容，科學確定創(chuàng)新項目，精心設計，廣泛開展了具有時代特色的黨建創(chuàng)新主題活動，還切實抓好創(chuàng)新項目的實施和管理工作，及時改進和完善工作內(nèi)容和工作措施，不斷提高項目實施的科學性和實效性。今年市總社黨委組織開展了“建和諧服務中心，展共產(chǎn)黨員風采”主題創(chuàng)新活動，推進了黨組織與村黨組織“結對共建”活動的深入開展。
四、堅持從嚴治黨，努力推進機關黨風廉政建設。
今年，我們認真貫徹中央、中紀委關于端正黨風和加強廉政建設的一系列重要指示，進一步加大了黨風廉政建設力度，全面落實黨風廉政建設責任制，為全系統(tǒng)三個文明建設提供強有力的保障。
一是加大了對黨風廉政建設和反腐敗斗爭的領導力度。市總社黨委把黨風廉政建設擺到了重要的位置，層層落實了黨風廉政建設的責任制，同時市總社紀委、監(jiān)察室加強了對黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況的檢查、考核，嚴格執(zhí)行責任追究規(guī)定，減少了違法違紀事件的發(fā)生。
二是加強了黨風廉政建設的教育力度。一方面組織廣大黨員干部認真學習黨風廉政建設方面的黨紀政紀條規(guī)，另一方面經(jīng)常性地組織觀看反腐倡廉電教片、圖片展覽。我們還根據(jù)上級紀委部署，在全體黨員干部中認真開展“實踐三個代表”重要思想，樹立正確的權力觀、群眾觀、利益觀“主題教育，進一步增強了黨員干部的廉潔自律意識和拒腐防變的能力。
三是加大了監(jiān)督力度。認真監(jiān)督黨員干部參加所在支部的組織生活和民主生活會，對群眾有反映，但構不成違紀的黨員干部進行了個別戒勉談話，督促其規(guī)范行為，對存在問題及時進行整改。同時，我們切實加強對黨員干部“八小時以外”遵紀守法，廉潔自律情況監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向問題及時談話提醒，做到掌握情況，采取措施，杜絕隱患。
四是加大了行風建設力度。我們從具體環(huán)節(jié)抓起，從一點一滴做起，進一步轉變機關作風，認真聽取社會各界對供銷社行風建設的意見，并及時整改。今年我社科級干部參加了駐村入戶活動，與老百姓面對面交流，解決了實際問題，努力塑造廉潔、勤政、務實、高效的機關形象。
五、加強對群團工作領導，立足“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”，推動“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是加大了對群團工作指導的力度，充分發(fā)揮群團組織的積極作用，鼓勵年青職工學政治、學文化、學專業(yè)，參加職稱考試和專業(yè)技能考試。結合“五五”普法教育，對職工加強了法律法規(guī)的學習，進一步提高了廣大職工的法制意識。
二是開展豐富多彩的創(chuàng)建活動。在各企業(yè)中開展了“創(chuàng)文明行業(yè)，文明單位活動”，在全體職工中開展“爭當文明職工”活動，在窗口單位開展“創(chuàng)文明柜組，優(yōu)化投資環(huán)境”活動，在女職工中開展“巾國建功”、“雙學雙比”競賽活動，在市總社機關開展“三優(yōu)一滿意”活動，千家惠、閏豐棉麻公司、商聯(lián)公司等單位發(fā)動全體職工積極參與創(chuàng)建活動，在優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)化環(huán)境等方面取得顯著成績。
三是發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。繼續(xù)開展“愛我**、奉獻崗位”活動。通聯(lián)農(nóng)資公司支部一班人在市場變化的情況下，利用自身優(yōu)勢到山東、河北等地考察，為大力發(fā)展農(nóng)家店，爭做全國第一農(nóng)資網(wǎng)絡服務，尤其是黨員干部積極帶頭常年在外，犧牲了個人利益，為企業(yè)贏得了較好的效益。
四是積極開展駐村入戶活動。做到掛鉤鎮(zhèn)興東鎮(zhèn)駐村入戶，幫助解決實際困難。在駐村入戶活動中，駐村干部積極宣傳黨的方針政策，幫助發(fā)展民營經(jīng)濟，創(chuàng)造條件與農(nóng)民聯(lián)辦專業(yè)合作社、村級綜合服務社，與農(nóng)民真正結成利益共同體，幫助他們解決實際困難和問題。同時我們籌措了3萬元為他們村社道路植樹綠化。
五是開展抗震救災奉獻愛心活動，市總社黨組織開展抗震救災獻愛心活動，市機關、企業(yè)黨員干部主動捐款奉獻愛心，共捐款27511元，144名黨員繳納特殊黨費16960元。
六是重視老干部工作，認真落實老干部“兩個待遇”。針對一些困難企業(yè)離休干部單位負擔藥費不能按期報銷的情況，我們及時幫助協(xié)調(diào)，保證了離休干部的藥費及時到位。同時，積極發(fā)揮老干部黨支部的作用，組織老干部學習十七大文件和新黨章，每月15日和30日為老干部學習活動日。開展一些適合老干部的有意義的活動。為紀念改革開放30周年，組織老干部參觀了蘇通大橋、寧波跨海大橋建設，讓老同志看到改革開放帶來的建設成就?！按汗?jié)”市社把機關老干部請來，向他們通報工作情況，聽取他們的好建議，并發(fā)放了慰問金。對生病住院的老干部，領導班子都要親自到醫(yī)院慰問。今年為6家改制企業(yè)和14家特困企業(yè)改制前的459名退休人員辦理了住院醫(yī)療保險，為81名企業(yè)老年臨時工、123名五六十年代精簡下放人員和166名九一年底前死亡退休職工遺屬生活費，取得政府支持，列入財政按月發(fā)放，幫助弱勢群眾解決了長期困擾的實際問題。在關心下一代方面，繼續(xù)發(fā)揮老干部在關心下一代工作中的作用，8月初我們召開了機關干部、職工子女座談會，參加的青少年學習有16名，各自匯報學習情況，會議印發(fā)了人手一份“抗震救災小英雄事跡學習材料”供到會青少年學習。我們還利用多種形式對青少年并進行革命傳統(tǒng)教育和法制教育，關心和幫助青少年健康成長，為構建和諧**、法制**、崇學**、綠色**貢獻力量。
基層供銷社工作計劃篇十五
為加強單位車輛的管理，本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務”的原則，制定本制度。
第一章車輛管理。
第1條車輛有關證照和有關手續(xù),由司機妥善保管。
第2條下班后車輛停放在指定停車點，因事不能停入指定地方的車輛應存放在相應有關規(guī)定的停放處。如：出差在外的車輛，要將車輛停放在安全場所，并鎖好方向盤和門窗，搞好安全防范。否則產(chǎn)生不良后果由駕駛員負責。
第4條車輛進行加油需憑加油卡加油，如遇特殊原因不能使用加油卡，而又確需加油的事前要向辦公室報告。
第二章、車輛調(diào)度和使用。
第5條車輛調(diào)度實行先領導后一般、先急后緩、先遠后近的原則。
第6條實行派車制度。由用車人向辦公室申請，辦公室統(tǒng)一安排、調(diào)度。未經(jīng)批準，不得擅自出車，否則，按私自用車論處。
第7條用車實行出車登記制。下鄉(xiāng)、出差憑派車單，遇特殊情況不能及時領派車單的，下鄉(xiāng)或出差回來要及時補辦，司機每月的出差或下鄉(xiāng)補助，憑當月派車單，作為報銷旅差補助等費用的依據(jù)。
第8條各科室如需用車的，須提前一天向辦公室提出申請，經(jīng)同意后，方可用車。
第9條車輛出車返回后，司機要及時向辦公室報告，以便于車輛調(diào)度。
第10條單位領導和工作人員，都要自覺按制度辦事，尊重司機的勞動。用車人員和司機要主動配合，搞好工作銜接。
第11條司機要嚴格遵守上下班制度，隨時待命，聽從本單位統(tǒng)一安排。
第12條司機未出車時，應嚴格按照作息時間在辦公室待命，不得隨意串崗、外出。
第三章車輛維修、養(yǎng)護與行車安全。
第13條為確保行車安全，司機必須認真鉆研業(yè)務，嚴格遵守道路交通安全法規(guī)，服從交警指揮，嚴禁酒后開車，不準超速行駛。
第14條司機對車輛要勤檢查，勤保養(yǎng)，勤擦洗，使車輛始終保持最佳運行狀況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴防事故發(fā)生。原則上安排下午下班前一小時內(nèi)洗車，無特殊情況不得提前洗車，以免影響正常用車。
第15條要堅持預防為主的原則，發(fā)現(xiàn)問題，反應敏捷，處理及時。
第16條辦公室要加強對車輛的管理，督促司機按時進行年度審驗，及時辦理保險等有關手續(xù)，定期進行保養(yǎng)檢查、油料使用情況檢查。
第17條定點維修。車輛需維修時，司機要事先辦理車輛維修報批手續(xù)，手續(xù)完備后，方可到定點廠家維修，并將更換的零件和維修費用票據(jù)帶回，辦公室及時核對，未經(jīng)批準擅自進行修車、購置零配件或在非指定的廠家修車，其費用不得報銷。
第18條定點洗車、美容。由辦公室確定1-2個服務質(zhì)量好、價格合理的洗車美容店，統(tǒng)一購買洗車卡，對市社的公務用車進行定點洗車美容。無特殊情況(如出差在外)在非定點店洗車、美容的，一律不予報銷。
第19條定點辦理保險。市社根據(jù)政府采購的有關規(guī)定，選定一個保險公司作為定點保險單位。辦理車輛保險時，由司機填寫公務用車保險申請表報告辦公室，辦公室領導要親自與保險公司洽談，在政府采購的優(yōu)惠費率基礎上，初步確定險種和價格。報領導審批后方可辦理保險手續(xù)。
第20條建立車輛維修、養(yǎng)護檔案。每輛公務用車要分別建立一個維修臺帳，由辦公室保管，以便監(jiān)督、檢查、核實。
第四章費用開支審批與報銷。
第21條實行嚴格的費用開支審批制度。市社所有的辦公用品和公務用品原則上由辦公室統(tǒng)一組織采購。公務用車需購買或更換有關用品的，必須辦理審批手續(xù)。一次性購買價值200元以下的，辦公室可以委托司機辦理;一次性購買價值200元(含200元)以上的，辦公室要認真做好市場調(diào)查，向領導提供參考價格，經(jīng)審批后由辦公室負責采購。無特殊原因，凡是不經(jīng)審批，先斬后奏的費用開支，一律不予報銷。
第22條車輛的保險費、養(yǎng)路費、油費、路橋費、泊車費等費用，有關票據(jù)與車牌號、出差時間、地點要相符，統(tǒng)一由辦公室人員審核、領導簽字后方可報銷。司機當月的費用需當月報銷(特殊情況除外)。
第23條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
基層供銷社工作計劃篇十六
基層組織建設情況簡介今年以來，我鄉(xiāng)在區(qū)委的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)領工作全局，緊緊圍繞“12463”基層組織建設工作思路及目標，突出抓好后進黨支部整頓轉化，推進中間狀態(tài)支部上檔升級和加強鄉(xiāng)黨委建設三個重點，抓住發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟和提高村鄉(xiāng)村干部素質(zhì)兩個關鍵，堅持常抓不懈，使全鄉(xiāng)基層組織建設進一步加強。鄉(xiāng)村干部工作作風明顯轉變；黨群、干群關系進一步改善，各項工作取得了新的進展。一、樹立常抓不懈思想，堅持全員參與在多年來的實際工作中，我們充分認識到：一方面，基層組織建設工作是動態(tài)的。要把它抓好抓實，就必須保持對整個基層組織建設形勢的清醒認識，必須堅持經(jīng)常抓，抓經(jīng)常；反復抓，抓反復；及時抓，抓及時。堅持做到領導不松手，思想不松懈，工作不放松，力度不減弱。另一方面，這項工作也決不是一個人、一個部門的事，光靠一個人、一個部門的力量也是遠遠不夠的。對此我們按照全程抓、全員抓的工作思路，重新建立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，主管副書記、組委為成員的基層組織建設領導小組，加大領導力度。同時我們還抽調(diào)骨干30余人組成10個調(diào)研小組，本著深入村街，摸透實情。采取入戶走訪，召開黨員會等形式，逐村調(diào)研查找問題。并建立起黨建例會制度和防癱預警機制，對村街班子實行定期分析、動態(tài)管理，隨時掌握村街動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而有效解決了村街班子癱瘓問題。二、明確工作思路，做到有的放矢在前段工作中鄉(xiāng)黨委突出“三個重點”，抓住“兩個關鍵”，通過狠抓落實，取得了明顯成效。突出三個重點：一是后進黨支部整頓轉化，鄉(xiāng)黨委切實發(fā)揮抓基層組織建設的主角作用，由黨委主要領導帶頭分包難點村，并選派得力工作組駐村整頓。通過對癥施治，全鄉(xiāng)的三個后進村已有兩個實現(xiàn)了轉化；二是中間狀態(tài)支部升級，我鄉(xiāng)的中間狀況支部約占全鄉(xiāng)支部的60%，在全鄉(xiāng)的基層組織中占舉足輕重的地位，決定著全鄉(xiāng)的基層組織的.整體面貌。我們緊緊抓住這個大頭，進一步加強了對中間狀況支部的關注程度。在防止出現(xiàn)滑坡問題的同時，結合全鄉(xiāng)黨員先鋒活動和爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展，幫助中間狀態(tài)支部對照優(yōu)秀支部標準，找差距、定措施，通過樹立典型、宣傳先進，拉動了中間狀態(tài)的村街上檔升級。到目前已有五個村支部跨入優(yōu)秀支部行列。三是鄉(xiāng)黨委自身建設，我們通過內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，從整頓思想作風入手，認真組織政治理論學習。并通過開展批評和自我批評，進一步尋找差距，統(tǒng)一思想。在工作中我們堅持集體領導與個人分工負責相結合，實行重大事項集體研究、集體決策制度，杜絕一言堂。兩個關鍵即發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟和提高鄉(xiāng)村干部素質(zhì)。鄉(xiāng)黨委在領導到位，認識提高的基礎上，創(chuàng)新方法，采取有效措施提高干部整體素質(zhì)，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟。一是抓培訓，今年我們先后組織了五批次外出考察活動，并請來了農(nóng)業(yè)專家、科技能手對村街干部進行集中講座6次，受訓人員達到700余人次，從而使他們進一步解放思想、開闊眼界、創(chuàng)新觀念，使干部整體素質(zhì)得到提高，經(jīng)濟意識和發(fā)展意識得到增強；二是建制度，鄉(xiāng)黨委吸取過去對干部重使用、輕管理、輕教育的教訓，先后出臺了《村街零招待費制度》等十二項制度，加強了對干部的管理與監(jiān)督；三是樹典型，在全區(qū)開展的向***同志學習活動中，我們及時抓住身邊的典型，在全鄉(xiāng)發(fā)起了向**和優(yōu)秀支部書記***同志學習的號召，使全鄉(xiāng)各級干部的工作作風有了明顯轉變，工作熱情空前高漲，為全鄉(xiāng)工作順利開展打下了良好的基礎。在春季植樹造林中，我鄉(xiāng)在較短的時間內(nèi)植樹30余萬棵，完成造林面積7909畝，栽種成活率達到了98%以上，僅今春一季就完成了全年任務。使全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結構布局得到了進一步優(yōu)化。在發(fā)展鄉(xiāng)域特色產(chǎn)業(yè)上，我們加強引導，從擴大規(guī)模入手，以增強鄉(xiāng)村干部服務意識作推動，在提升競爭力上下功夫，使***基地面積達到11000畝，**、**的沙門加工達到15家，**、**等村的棉花加工點達到7家。從而形成了一定的競爭優(yōu)勢，有利的促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展。三、結合支部換屆選舉，進一步完善基層組織建設在農(nóng)村黨支部換屆選舉中，我們把進一步加強和改進基層組織建設作為根本，堅持全員抓，全程抓，全力抓，使換屆工作得到了很好的開展，全鄉(xiāng)基層組織建設進一步加強。一是抓思想，做到認識上到位。為確保高標準按時完成任務，鄉(xiāng)黨委通過開好四個會（專題黨委擴大會、全鄉(xiāng)黨支部成員動員大會、包村干部培訓會、機關其他人員培訓會），進一步統(tǒng)一了鄉(xiāng)村黨員干部的思想，樹立起全員抓換屆的思想，形成了從鄉(xiāng)黨委到各部門、各村街，一級抓一級，一級促一級的聯(lián)動機制。二是抓規(guī)范，做到有章可循。先后制定出臺了《村街干部職數(shù)配備和待遇的若干規(guī)定》、《共產(chǎn)黨員在換屆選舉中應遵守的紀律及處分規(guī)定》等，為選舉工作提供了強有力的制度保證。同時鄉(xiāng)黨委在財力緊張的情況下，共印發(fā)換屆選舉相關表格1萬多份，確保了選舉的高標準、規(guī)范化進行。三是抓程序，做到公正、真實。為了真正實現(xiàn)黨員與群眾二者意愿的統(tǒng)一，在選舉過程中，鄉(xiāng)黨委嚴格按照“兩推一選”的程序選齊配強支部班子。通過召開黨員、代表座談會等形式對原班子進行全面考察，堅持四個必須，做到四不準，以每一個環(huán)節(jié)的規(guī)范化運作，確保選舉結果的公正、真實。四是抓督導，做到逐村指導驗收。按照全員抓、全程抓的指導思想，我們實行黨委牽頭、部門協(xié)作的工作思路，建立起以鄉(xiāng)黨委書記任組長的換屆領導小組，主管副書記任組長的監(jiān)督驗收小組，建立起換屆工作臺帳，將30個村街按實際分類，對換屆工作實行全程監(jiān)督，堅持定期調(diào)度與督導。五是抓后續(xù)，做到五必談。使村街黨員干部樹立全局觀念，大局觀念，尤其是落選干部樹立能上能下的思想觀念，保證村街工作的正常進行。在換屆工作中，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出以下特點：一是村街干部連選連任的多，已經(jīng)完成的村街中有23個村街支部書記實現(xiàn)連選連任；占總數(shù)的76.7%；二是鄉(xiāng)機關選派干部全數(shù)當選，其中支部書記3人；委員1人。支部換屆后全鄉(xiāng)的基層組織建設明顯加強。支部班子平均年齡下降到54周歲，高中以上文化程度人員占39%，35歲以下支部人員33名，婦女黨員3名。通過全鄉(xiāng)上下抓基層組織建設，不僅促進了全鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展，同時也帶來了全鄉(xiāng)的政通人和，開創(chuàng)了全鄉(xiāng)創(chuàng)新發(fā)展的新局面。今后我們將繼續(xù)把基層組織建設抓好、抓緊、抓實。堅持抓經(jīng)常，求長遠；抓制度，求規(guī)范；抓重點，求創(chuàng)新；抓關鍵，求實效。進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，振奮精神，扎實工作，以加強和改進基層組織建設的優(yōu)異成績迎接黨的十六大的勝利召開。鄉(xiāng)基層組織建設情況簡介責任編輯：飛雪。
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基層供銷社工作計劃篇十七
做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責任，是供銷社服務新農(nóng)村建設的一項重要工作。20xx年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《20xx年xx市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負責的要求，以人民群眾健康為已任，切實抓好農(nóng)資商品安全經(jīng)營和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產(chǎn)，現(xiàn)將20xx年我社食品安全工作如下：
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任，為此，供銷社系統(tǒng)各級領導高度重視，把此項工作列入重要的議事日程，加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣（市、區(qū)）社成立了食品安全工作領導小組，明確分工，各負其職，層層落實食品安全責任，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民群眾的身體建康。20xx年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。
（二）進一步推動農(nóng)資農(nóng)家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設，加強農(nóng)資科技裁體服務。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個，完成計劃36個的100%，全市達460個，完善“四有”莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%，全市達78個，據(jù)不完全統(tǒng)計，新增投入15萬元。
（三）繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務培訓和宣傳教育工作。共培訓經(jīng)營人員123人，所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農(nóng)業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”活動，指導農(nóng)戶科學用肥用藥，為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無公害綠色食品科技信息，引導農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計：20xx年全供銷系統(tǒng)“農(nóng)資農(nóng)家店”和“莊稼醫(yī)院”為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農(nóng)民咨詢5600多人次。
近幾年，我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，到目前為止全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯(lián)辦、領辦的就有86個。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來，我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國家標準的`無公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。
一是實施品牌戰(zhàn)略，積極發(fā)展無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前全市專業(yè)合作社有30個農(nóng)產(chǎn)品注冊品牌，發(fā)展了8個無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
二是通過市、縣（區(qū)）8個農(nóng)產(chǎn)品流通信息中心的“xx市農(nóng)村社會化服務中心”網(wǎng)站，向全市專業(yè)合作社宣傳食品安全生產(chǎn)知識，提供生產(chǎn)無公害食品的科技信息，接受專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)網(wǎng)上咨詢，幫助廣大社員認識生產(chǎn)無公害綠色食品的重要性，引導其食品安全生產(chǎn)。
供銷社作為市政府參照管理的直屬事業(yè)單位，在貫徹市政府《20xx年xx市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實施方案》具體行動中，積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關執(zhí)法部門開展檢查監(jiān)督，同時按照省供銷社75號《關于做好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治自查自檢工作的通知》要求，嚴格執(zhí)行食品經(jīng)營市埸準入制度和進店商品安全保證制度，積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關單位打擊假冒偽劣商品，維護農(nóng)村市埸正常秩序。
1、繼續(xù)認真貫徹落實省、市開展治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”，結合供銷社的實際，制定明年的工作計劃，按照計劃要求，精心組織實施，力爭取得新的成效。
2、認真組織貫徹市食安辦龍經(jīng)貿(mào)商貿(mào)［20xx］128號《關天做好20xx年元旦、春節(jié)市埸供應和食品安全工作的通知》，做好全年重大節(jié)日的市埸供應和食品安全工作。
3、繼續(xù)將農(nóng)資安全經(jīng)營和專業(yè)合作食用農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作作為重點，切實把各項工作落到實處，抓出成效。
4、積極主動配合工商、技術監(jiān)督和農(nóng)業(yè)等執(zhí)法部門開展治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”的市場整治工作。