會務服務實施方案(匯總19篇)

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    方案的制定需要明確目標、合理安排資源以及制定詳細的步驟計劃。方案的內(nèi)容應該具備可操作性和可檢驗性。方案的成功與否需要在實際操作中驗證和評估。
    會務服務實施方案篇一
    窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,要以“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題,以“規(guī)范化機關”、“示范性鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建和“三亮三比三爭創(chuàng)”為載體,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、領導干部和骨干帶頭作用和黨員的先鋒模范作用,努力把窗口單位和服務行業(yè)建成優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的示范窗口、服務人民群眾的便民窗口、展示精神風貌的形象窗口,讓群眾切身感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的變化,真正得到實惠。
    窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,主要在直接聯(lián)系服務群眾的黨政機關、企事業(yè)單位、服務行業(yè)的基層賞組織和黨員中開展,重點包括教育、衛(wèi)生、人社、公安、司法、交通、稅務、商務、工商、質(zhì)監(jiān)、老干部工作部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等部門主管的窗口單位和服務行業(yè)。
    窗口單位和服務行業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動主要以“規(guī)范化機關”、“示范性鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建和“三亮三比三爭創(chuàng)”為載體。
    (一)“規(guī)范化機關”創(chuàng)建。按照領導班子堅強有力、干部隊伍充滿活力、各項工作務實高效、內(nèi)部管理規(guī)范有序、干部群眾反映良好五個方面的20條標準,把窗口單位和服務行業(yè)建設成為政治堅定、行為規(guī)范、依法行政、清正廉潔、與時俱進的戰(zhàn)斗集體,把干部職工塑造成為黨性強、業(yè)務精、服務優(yōu)、作風硬的優(yōu)良隊伍,不斷提高機關單位服務基層、服務群眾、服務社會的水平。
    (二)“示范性鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建。按照執(zhí)政能力明顯提高、經(jīng)濟實力明顯增強、民生狀況明顯改善、城鄉(xiāng)面貌明顯改觀四個方面的20條標準,對處于服務群眾第一線、聯(lián)系群眾最廣泛的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)集中力量進行扶持,逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)片發(fā)展,實現(xiàn)黨建與經(jīng)濟建設、社會建設有效對接,推動整縣(市)發(fā)展和文明進步,整體推進全州基層黨建和經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速發(fā)展。
    會務服務實施方案篇二
    為進一步大力推進市直機關服務企業(yè)的能力和水平,營造更優(yōu)的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新服務方式、優(yōu)化服務機制、提高服務質(zhì)效,將服務企業(yè)行動推向深入,促進我市工業(yè)經(jīng)濟增量提質(zhì)、轉型升級,制定如下方案。
    發(fā)展中小企業(yè)信用主體。各單位要圍繞企業(yè)融資服務問題,多渠道為企業(yè)融資做好工作,健全和完善中小企業(yè)融資服務體系。市人民銀行、市經(jīng)信局要加大中小企業(yè)信用培植工程的力度,力爭與金融機構新建立信貸關系的中小企業(yè)數(shù)量有所增長。市人民銀行加大a級以上信用企業(yè)的培植力度和資金支持力度,全市a級以上信用企業(yè)在xx年105家的基礎上凈增35家,達到140家以上。加大資金支持力度,在xx年全市企業(yè)提供貸款427391萬元的基礎上,今年爭取達到550000萬元,凈增122609萬元。同時市人民銀行要發(fā)布中小企業(yè)信用培植指導手冊,市財政局、市人民銀行要加大對企業(yè)財務人員的培訓力度,一年內(nèi)至少開辦二期企業(yè)財務人員培訓班,提高財務人員的管理、分析、融資能力。
    搭建銀企對接平臺。各金融機構、經(jīng)信部門應采取分行業(yè)舉辦銀企對接活動,一季度組織一次銀行、企業(yè)、擔保公司等相關部門參與對接推進會,使銀行、企業(yè)、擔保公司等相關部門參與對接推進會,使銀行、企業(yè)、擔保機構形成良性互動。xx年要組織銀企對接不少于4次,爭取幫助企業(yè)融資20億元。
    規(guī)范融資服務收費。市銀監(jiān)辦按照《商業(yè)銀行服務價格管理辦法》、《關于印發(fā)商業(yè)銀行服務政府指導價政府定價目錄的通知》要求,督促各銀行業(yè)金融機構認真執(zhí)行上述文件,嚴肅查處違反規(guī)定的金融機構,切實降低企業(yè)融資成本。市銀監(jiān)辦、市物價局、市監(jiān)察局根據(jù)新的《商業(yè)銀行服務價格管理辦法》和《融資服務性收費監(jiān)督卡》,對收費項目、收費標準落實情況進行檢查。各金融機構繼續(xù)探索擴大有效抵押擔保品范圍,及時發(fā)布并告知企業(yè),建立中介機構評估報告通用共享機制。督促從事土地、房產(chǎn)評估的中介機構,嚴格落實相關服務收費規(guī)定。銀行須跟進服務能力和服務水平,服務收費信息要透明,服務質(zhì)量與服務收費要匹配,保證客戶基本金融服務需求。xx年我市銀行服務收費要有下降,xx銀行業(yè)金融機構要依法合規(guī)經(jīng)營,嚴格執(zhí)行國家金融方針政策,落實銀監(jiān)會規(guī)定的“七不準、四公開”。
    加快金融組織體系建設。市人民銀行要積極研究支持擔保公司更好發(fā)揮作用的辦法,出臺相關措施。通過引進股份制商業(yè)銀行、村鎮(zhèn)銀行,對我市企業(yè)進行融資,同時積極將我市企業(yè)推向資本市場進行融資,推向“新三板”、“四板”市場掛牌。積極發(fā)揮財政擔保功能和增信作用,著力優(yōu)化融資擔保機構的股權結構,探索構建再擔保體系,推進政銀企三方合作。市經(jīng)信局加強融資擔保機構的規(guī)范管理,促使建立完善的法人治理結構和內(nèi)部組織結構,執(zhí)行各項政策性規(guī)定。
    緩解小微企業(yè)融資難。各金融機構要進一步優(yōu)化信貸結構,騰挪信貸資源,在盤活存量中擴大小微企業(yè)融資增量,在新增信貸中增加小微企業(yè)貸款份額。針對不同類型、不同發(fā)展階段小微企業(yè)的特點,不斷開發(fā)特色產(chǎn)品,為小微企業(yè)提供量身定做的金融產(chǎn)品和服務。加快建立小微企業(yè)信用征集體系、評級發(fā)布制度和信息通報制度。
    加強企業(yè)用工需求對接。市人社局要對全市勞動資源情況進行調(diào)查摸底,建立勞動力資源信息庫和企業(yè)用工信息庫。集中發(fā)布用工信息,堅持日常招聘與重點招聘相結合的模式,對缺工達50人以上的企業(yè),成立招工服務專班,組織企業(yè)到勞動力資源豐富的地區(qū),開展專題招聘,在xx年幫助企業(yè)招聘普工、技工以及各類高級人才4800余人的基礎上,xx年力爭達到6000人以上,凈增1200人以上。
    培養(yǎng)技能型人才。市人社局要加大高級工及以上職業(yè)資格技能人才培養(yǎng)力度,加大對企業(yè)需求較為緊缺的醫(yī)藥化工專業(yè)、經(jīng)濟管理專業(yè)等技術人員的培訓力度,開展緊缺技術工種免費技能培訓,盡快成立職工培訓學校,對企業(yè)普遍需求的叉車工、拉管工、機電一體化工等技術人員實施崗前培訓;市安監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)局、市經(jīng)信局繼續(xù)加大特種行業(yè)作業(yè)人員的培訓力度,市統(tǒng)計局繼續(xù)加大各鎮(zhèn)處、各企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓活動,提升企業(yè)員工素質(zhì)。推動職業(yè)學校與企業(yè)對接。教育、人社部門繼續(xù)組織職業(yè)學校開展校企對口培訓工作,大力推行頂崗實習、工學交替、訂單培養(yǎng)等模式,吸引職業(yè)學校學生在本地就業(yè)。市人社局、市經(jīng)信局根據(jù)企業(yè)用工需求,擇期舉辦校園招聘會,同時,市人社局在xx市市民中心舉行崗前崗后培訓,實行就業(yè)1人,培訓1人,所有培訓全免費。
    會務服務實施方案篇三
    (1)項目背景分析。
    按照新鄉(xiāng)市、輝縣市著眼打造南太行旅游景區(qū)和依托太行山多樣性資源優(yōu)勢,積極發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求。本次規(guī)劃在緊緊抓住新型城鎮(zhèn)化建設的契機,實現(xiàn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)社區(qū)與居民社區(qū)“兩區(qū)融合”發(fā)展思路的同時,結合世界大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,融入智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,明確大健康產(chǎn)業(yè)在本次規(guī)劃區(qū)域中的重要帶動作用,提出打造集度假、休閑、養(yǎng)老、養(yǎng)生、康復、醫(yī)療于一體的健康小鎮(zhèn),從而形成合理的空間發(fā)展結構和相應的開發(fā)項目。
    本次規(guī)劃范圍屬于南太行區(qū)域發(fā)展的核心啟動區(qū),旨在全面推動輝縣大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升土地利用效率,帶動周邊區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級和空間結構優(yōu)化重構,實現(xiàn)產(chǎn)城一體化發(fā)展。經(jīng)新鄉(xiāng)市人民政府、西部發(fā)展控股有限公司、輝縣市人民政府共同協(xié)商,西部發(fā)展控股有限公司將投資、建設、運營南太行大健康產(chǎn)業(yè)園。
    (2)項目重點和難點。
    本次項目規(guī)劃重點為項目的發(fā)展定位是否準確,項目的開發(fā)建設是否能適應市場發(fā)展需求。其開發(fā)難點在于恢復基地周邊較為脆弱的生態(tài)環(huán)境,以及規(guī)劃區(qū)中的農(nóng)村居民的搬遷安置帶來的一系列生產(chǎn)生活問題的有效解決。
    二、對本工程建設條件的認識。
    (1)現(xiàn)狀建設條件分析。
    本次規(guī)劃項目位于輝縣市,北距北京約600公里,南距鄭州市約80公里,東南距新鄉(xiāng)輝縣市約20公里。目前區(qū)內(nèi)有東西向南太行旅游環(huán)線以及輝上線兩條主要對外通道,規(guī)劃新晉高速從基地東北側穿過,未來將進一步加強基地與周邊省市的聯(lián)系。
    項目屬太行山脈南麓,第二級地貌臺階向第三級地貌臺階的過渡地帶,地勢由西北而東南呈階梯形下降,有山地、丘陵、山前傾斜平原組成。基地北側有石門水庫,周邊有石門河、黃水河等河流水系從北向南流過,河流屬季節(jié)性河流,夏季水量充沛,冬季水量較少,其水質(zhì)條件較好,河床為沙質(zhì)土壤,地表水容易下滲,枯水期出現(xiàn)大面積砂礫土、戈壁灘等裸露現(xiàn)象。
    基地周邊旅游資源豐富,生態(tài)自然環(huán)境優(yōu)越,擁有萬仙山景區(qū)、陵川王莽嶺景區(qū)、黃圍山景區(qū)、群猴撈月、鳳凰嶺、關山國家地質(zhì)公園等。其旅游客源市場含蓋日本、韓國等地,是國內(nèi)外旅游集散的重要目的地。
    基地西側緊鄰輝縣市游客服務中心,規(guī)劃總面積約為15平方公里,分為三個地塊。西側地塊面積約5.40平方公里,以林地為主,其中現(xiàn)狀建設用地約21.8公頃,主要分布在地塊南側;中部地塊面積為4.67平方公里,以園地為主,其中建設用地約為31.6公頃,主要分布在地塊北側;東部地塊面積為5.24平方公里,以耕地為主,其中建設用地約為48.1公頃,主要分布在地塊南側。
    (2)專業(yè)協(xié)調(diào)。
    (1)技術路線。
    (2)整體思路。
    本次規(guī)劃在多規(guī)合一的總體思路下,通過生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃以及國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃等多種規(guī)劃的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),對基地規(guī)劃背景及現(xiàn)狀條件進行深入分析,通過案例研究及發(fā)展條件評價,形成規(guī)劃目標,并在此基礎上對控制性詳細規(guī)劃進行總體指導,通過城市設計的空間指導,形成布局良好、產(chǎn)業(yè)合理、生態(tài)優(yōu)越的新格局。
    四、設計優(yōu)化設想。
    (1)設計原則。
    綠色生態(tài)宜居原則——強調(diào)人與環(huán)境的共存與融合,注重環(huán)境、崇尚自然、以人為本,利用河流、水系等生態(tài)景觀資源,提升人居生活品質(zhì)。
    健康智慧發(fā)展原則——突出為民、便民、惠民,推動創(chuàng)新管理和公共服務方式,向游客提供大健康、廣覆蓋、多層次、差異化、高質(zhì)量的公共服務,使公眾分享健康智慧城市建設帶來的成果。
    產(chǎn)城融合發(fā)展原則——積極協(xié)調(diào)規(guī)劃區(qū)與周邊旅游功能板、城鎮(zhèn)生活板塊的銜接,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與居住服務的充分融合,產(chǎn)業(yè)發(fā)展與服務配套的無縫對接。
    市場性、政策性原則——順應市場經(jīng)濟規(guī)律,響應國家經(jīng)濟政策,靈活采用多種開發(fā)模式,先進的資本運作方式,以經(jīng)營城市為理念,積極高效的建設規(guī)劃區(qū)。
    彈性、可操作原則——充分考慮現(xiàn)狀條件與開發(fā)建設的實際情況,注重超前性與長效性,既能做到宏觀控制與微觀引導相結合,又能富有彈性與可操作性,使規(guī)劃在符合法律、法規(guī)的前提下,規(guī)劃管理者具有彈性及可操作性。
    (2)總體定位。
    以“智慧南太行”產(chǎn)業(yè)園為依托,積極引入互聯(lián)網(wǎng)+世界的創(chuàng)新思維,形成集智慧城市、醫(yī)養(yǎng)、體驗的全產(chǎn)業(yè)鏈模式,打造中國大生態(tài)、大健康、大旅游的“綠色平臺、智慧中心”。
    (3)空間結構體系。
    以打造智慧健康產(chǎn)業(yè)園為發(fā)展目標,在空間布局上結合空間布局形成:一條產(chǎn)業(yè)帶+三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展片區(qū)的“1+3”整體格局。
    一帶:智慧樞紐帶。通過云平臺以及智慧中心的信息引導,以游覽觀光火車為紐帶,聯(lián)系三個片區(qū),既可以為各片區(qū)提供交通服務,又可以提供便捷信息傳輸服務,實現(xiàn)三大片區(qū)整體聯(lián)動發(fā)展。
    三片區(qū):西部生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)片區(qū):結合觀光火車的站場為中心,以已有醫(yī)藥護理設施為基礎,引入國際醫(yī)療教育機構,通過醫(yī)療養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的注入,形成頤養(yǎng)生活集聚地。中部生態(tài)體驗產(chǎn)業(yè)片區(qū):通過智慧人文、生態(tài)體驗以及中心站點的配套設施建設,形成功能多樣具有田園生活、文化創(chuàng)意的創(chuàng)智天地。東部醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)片區(qū):以中草藥種植為基礎產(chǎn)業(yè),通過優(yōu)良藥材的種植展示加工,形成圍繞醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商貿(mào)、物流集散中心。
    五、設計建議。
    (1)分期開發(fā)。
    以基地游客服務中心建設為契機,利用中部生態(tài)體驗產(chǎn)業(yè)片區(qū)平坦的建設條件、優(yōu)美的桃園景觀環(huán)境以及良好的交通優(yōu)勢,通過的先期開發(fā)建設,打造具有標志性的大健康綠色平臺。同時通過東西側的二三期開發(fā),形成區(qū)域聯(lián)動效應。
    (2)區(qū)域銜接。
    本次規(guī)劃通過以下三種協(xié)調(diào)方案進行組織協(xié)調(diào):1、會議協(xié)調(diào)方案。通過開展不定期會議、專題會議以及評審會議進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。2、專項問題交流方案。通過網(wǎng)絡、視屏、電話等手段對于具體的問題,進行方便及時的溝通。3、書面協(xié)調(diào)方案。當會議和交談不方便時,在充分掌握情況的前提下,為準確表達處理意見,可以采用書面形式協(xié)調(diào)處理。
    七、進度計劃和保證措施。
    項目進度分以下幾個階段進行:
    第一階段:現(xiàn)場調(diào)研和資料收集階段。設計單位踏勘現(xiàn)場調(diào)研,對基礎資料進行收集、整理,初步匯總形成調(diào)研報告。
    第二階段:方案設計。設計單位進行初步規(guī)劃方案設計。第三階段:中期成果。設計單位對初步規(guī)劃方案進行深化設計。第四階段:評審與深化。設計單位方將送審稿遞交甲方,甲方組織專家評審,設計單位配合匯報,并依據(jù)會議紀要,進行方案調(diào)整。
    第五階段:報批階段。設計單位將設計送審稿成果成冊遞交甲方,報政府審批。
    第六階段:最終設計成果階段。收到政府批文后,設計單位根據(jù)政府審批意見完成最終設計成果,最終文本及電子文件提交給甲方。
    (1)項目進行。
    制定項目計劃和項目進度,與甲方的進度要求相一致。建立中期溝通機制,遇到問題及時與甲方溝通,并對溝通內(nèi)容錄入文件;規(guī)劃設計單位有疑問或設計方案的修改與甲方溝通,設計單位及時做出口頭或書面答復,并按規(guī)定的期限提交修改文件,并對溝通和修改內(nèi)容錄入文件。甲方及政府部門組織的各種與設計有關的會議,設計單位應積極參加。
    (2)階段性項目審查制度。
    每個階段都會組織一次內(nèi)部交流審查,規(guī)劃院總工監(jiān)督項目的完成情況和質(zhì)量,把握項目的整體方向,保證項目各階段的高質(zhì)量的成果。同時設立有專門的項目管理文件,項目的總體計劃、各階段工作計劃都會詳細錄入管理文件,并將工作進度及時通知項目委托方,以保證項目按時按量完成。
    (3)后續(xù)修改完善。
    (1)設計成果。
    中間成果及評審材料各8套。最終成果包括規(guī)劃文本、規(guī)劃說明(含彩色縮印圖)和附件統(tǒng)一裝訂為a3格式8套,供匯報展示用演示文件1份(為ppt格式);上述成果的電子文件1套(文字為doc格式,圖紙為dwg格式,效果圖為jpg格式)。
    (2)服務承若。
    本院衷心希望參加本項目編制,如若中標,本院將組成專門領導小組及項目設計組,在規(guī)定時間內(nèi),完成規(guī)劃成果的編制,并提供良好的售后服務。規(guī)劃編制成果符合《城市規(guī)劃編制辦法》(原建設部建規(guī)(2005)146號文發(fā)布)要求和招標任務書的成果要求。本院已認真仔細的了解該招標書內(nèi)容及要求,在此我院鄭重承諾:我院將按招標人要求提供高質(zhì)量的長期后續(xù)服務,并積極免費提供后續(xù)相關咨詢與解釋。
    會務服務實施方案篇四
    開展“百名干部幫企業(yè)、服務工業(yè)促發(fā)展”活動,是落實科學發(fā)展觀、實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略的根本要求,是進一步改進干部作風、提高行政執(zhí)行力的重要舉措,也是縣域經(jīng)濟保增長、促發(fā)展的重要途徑。其主要目的在于:一是解決企業(yè)發(fā)展中面臨的實際困難和突出問題,重點是幫助企業(yè)“減負、解難、融資、保產(chǎn)”;二是引導和促進企業(yè)積極應對當前危機,提升加快工業(yè)發(fā)展的信心和動力;三是形成“領導向工業(yè)集中、資源向工業(yè)投入、政策向工業(yè)傾斜”的濃厚氛圍,實現(xiàn)重點項目保建設、工業(yè)企業(yè)保生產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)展保增長的目標,推動我縣工業(yè)經(jīng)濟再上新臺階。
    活動從20xx年3月1日開始。旨在解決企業(yè)生產(chǎn)、營銷、資金等方面的困難,督促企業(yè)抓好工業(yè)生產(chǎn)。主要任務是開展“三送”:
    一是送溫暖。把縣委、政府對各工業(yè)企業(yè)的關心、關愛傳導給企業(yè)干部職工,引導他們堅定信心,振奮精神,戰(zhàn)勝困難,勇于發(fā)展。
    二是送政策。向企業(yè)宣傳國家和省、市黨委政府支持工業(yè)發(fā)展的各類各項政策,引導和幫助企業(yè)用活用足相關產(chǎn)業(yè)、財稅、金融、土地、項目優(yōu)惠政策。
    三是送服務。及時了解企業(yè)所需、所急,研究解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題,協(xié)調(diào)和督導相關部門切實解決有關問題。
    活動方法主要是從經(jīng)濟主管部門和服務經(jīng)濟發(fā)展職能部門抽調(diào)干部,進入重點工業(yè)企業(yè)(名單附后),從以下三個方面服務企業(yè):
    一是搜集掌握企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營情況。要全面摸清企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、產(chǎn)品營銷等方面存在的困難和問題,分類梳理出企業(yè)當前的共性問題和個性問題,了解企業(yè)對縣委縣政府和相關職能部門的意見和建議。
    二是集中研究解決問題。重點幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的征地、建設、融資、用工、治安等方面的各種困難和問題,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對企業(yè)反映的個性問題,要采取“一事一議、一企一策”的辦法解決。對企業(yè)反映的共性問題,向“百名干部幫企業(yè)、服務工業(yè)促發(fā)展”活動領導小組辦公室反映,集中督辦,限時解決。
    三是創(chuàng)新服務機制??h直有關部門要抽調(diào)得力干部,組建工作專班,對重點企業(yè)和重點項目實行專班服務。做到企業(yè)“圍墻內(nèi)”的事由企業(yè)辦,企業(yè)“圍墻外”的事由工作專班辦。
    (一)加強組織領導??h政府成立縣長余春存任組長,常務副縣長明昌旺、副縣長程良民任副組長,縣委辦、政府辦、縣委宣傳部、發(fā)改局、經(jīng)濟局、建設局、財政局、科技局、商務局、國土資源局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、安監(jiān)局、園區(qū)辦、水電辦、茶葉辦、魔芋辦、統(tǒng)計局、工商局、國稅局、地稅局等部門主要負責人為成員的“竹溪縣百名干部幫企業(yè)、服務工業(yè)促發(fā)展活動領導小組”,領導小組辦公室設在縣經(jīng)濟局,負責活動的組織實施工作。
    (二)嚴格工作制度。抽調(diào)的干部每周在企業(yè)工作時間不得少于2天,同時要定期通報工作進展情況,對企業(yè)發(fā)展中的難題由所聯(lián)系的干部負責協(xié)調(diào),相應職能部門負責解決。
    (三)嚴明工作紀律。在服務企業(yè)過程中,抽調(diào)的干部要嚴格遵守紀律,廉潔自律,竭誠為企業(yè)搞好服務,嚴禁在企業(yè)“吃、拿、卡、要”,確保幫扶活動取得實效。
    會務服務實施方案篇五
    (一)、預防措施:
    (1)了解和掌握學生健康狀況,對患有心臟病或其他不適宜劇烈運動疾病的學生給予免了考試。
    (2)對患有感冒發(fā)燒的學生給予緩考。
    (3)提醒學生做好準備運動,并注意休息。
    (二)、現(xiàn)場處理措施:
    (1)使患者平臥,下肢略抬高。
    (2)將病人頸部墊高,下頜抬起,使頭部最大限度后仰,并偏向一側,以保持呼吸道通暢。
    (3體溫過低的病人應保暖,蓋上被、毯。
    (4)如患者呼吸、心跳均停止,立刻進行人工呼吸和胸外心臟按壓。
    (5)撥打急救電話120或110,或盡快送往最近的醫(yī)院搶救,在運送途中,應有專人護理,隨時觀察病情變化。
    (一)、預防措施:
    (1)在陽光下長時間活動,要戴帽子,避免陽光直接照射頭部,要穿著淺色易于反光散熱的衣褲。
    (2)提醒學生做好準備運動,并注意休息,不要過累。
    (3)備足鹽開水,供大家飲用。
    (4)有頭痛、心慌時應立即到陰涼處休息。
    (二)、現(xiàn)場處理措施:
    (1)把病人移至陰涼通風處,解開病人的衣扣讓他躺下。
    (2)用冷水浸濕毛巾敷在額頭上,用扇子搧風,幫助病人散熱。在太陽穴擦風油精。
    (3)給病人喝清涼飲料、淡鹽水。
    (4)若病人失去知覺,可針刺人中穴,醒后服十滴水、人丹,或立即送醫(yī)院。
    (一)、預防措施:
    (1)要提高預防運動損傷的意識,克服麻痹大意思想。
    (2)遵守紀律,聽從指揮,做好組織工作,采取必要的完全措施,如:檢查運動場地和器材,穿著合適的服裝與鞋子。
    (3)做好準備活動。準備活動要有針對性,加強對易傷部位的防患措施。
    (4掌握運動要領,加強保護和幫助。
    (5)加強醫(yī)務監(jiān)督,提高自我保健意識。
    (二)、現(xiàn)場處理措施:
    (1)擦傷:傷口干凈者只要涂上紅藥水或紫藥水即可自愈。重度擦傷采用冷敷法或指壓止血法止血。
    (2)鼻出血:應使受傷者平臥,頭后仰,暫時用口呼吸,鼻孔用消毒棉花或紗布塞住,用冷毛巾敷在前額和鼻梁上,一般即可止血。如果不行,可用凡士林紗布卷塞鼻孔。如仍不行,則須請醫(yī)生診治。
    (3)扭傷或挫傷:應先止血止痛??砂咽軅w抬高,用冷水淋洗傷部或用冷毛巾進行冷敷,使血管收縮,減輕出血程度,減輕疼痛。不要亂揉亂動,防止增加出血。然后在傷處墊上棉花,用繃帶包扎。受傷48小時以后改用熱敷,促進淤血的吸收。
    (4)腦震蕩:對輕度腦震蕩的病人,要立即停止鍛煉,安靜臥床休息一、兩天。對中度和重度的腦震蕩,要保持傷員絕對安靜,仰臥在平坦的地方,頭部冷敷,注意保暖,及時送醫(yī)院治療,運送途中要注意避免震動和顛簸。
    (5)脫臼:處理脫臼動作要輕巧,不可亂伸亂扭(要注意是否同時發(fā)生骨折等外傷)。可以先冷敷,扎上繃帶,保持關節(jié)固定不動,再請醫(yī)生矯治。
    (6)骨折:應注意保暖,止痛止血,防止休克,然后包扎固定,送醫(yī)院治療。
    會務服務實施方案篇六
    根據(jù)江西省衛(wèi)生健康委、江西省中醫(yī)藥管理局《關于開展江西省“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動的通知》(贛衛(wèi)基層字[20xx]4號)、江西省衛(wèi)生健康委《關于做好江西省20xx年“優(yōu)質(zhì)服務基層行”工作的通知》(贛衛(wèi)基層字[20xx]14號)等文件精神,為持續(xù)提升我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力,改善服務質(zhì)量,組織開展“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動,結合我縣實際,制定本方案。
    (一)指導思想。堅持新時期黨的衛(wèi)生與健康工作方針,以滿足廣大群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求為目標,以建立優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系為重點,在深入總結建設群眾滿意的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院活動的基礎上,開展“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動(以下簡稱活動)。通過活動開展,使廣大群眾能夠就近享有安全、有效、方便、經(jīng)濟的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務,不斷提高人民群眾的獲得感,為分級診療制度建立和健康崇義建設打下堅實基礎。
    (二)基本原則?;顒幼裱胺旨壺撠?、嚴格標準、全面覆蓋、公開公正”的原則。明確責任,細化工作任務措施;動員和引導所有鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院開展活動,對照標準提升服務能力和改善服務質(zhì)量;主動公開活動流程和結果,接受社會和群眾監(jiān)督。
    (一)活動目標。通過活動,力爭所有鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院服務能力達到基本標準,部分服務能力較強的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院達到推薦標準。
    (二)活動范圍?;顒釉谌h范圍內(nèi)開展,所有經(jīng)衛(wèi)生健康行政部門注冊的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院均要參加活動。村衛(wèi)生健康室可參照執(zhí)行。
    (三)活動形式。本活動以開展鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院服務能力建設為主要形式,進一步滿足群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
    (一)明確功能任務。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院是公益性、綜合性的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構,承擔著常見病和多發(fā)病的診療、基本公共衛(wèi)生服務、計劃生育技術服務、健康管理、危急重癥病人的初步現(xiàn)場急救和轉診等功能任務,是城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的基礎。
    (二)合理配置資源。根據(jù)服務人口數(shù)量、當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平、服務半徑、地理位置、交通條件、醫(yī)務人員技術水平、開展業(yè)務項目、工作量等因素配備適宜的床位、人員、設施和設備。
    (三)提升醫(yī)療服務能力。
    1、提高服務水平。提升門診醫(yī)療服務能力,有針對性地加強本地區(qū)常見病、多發(fā)病的咨詢、診斷和治療能力;提升急診急救能力,加強急診、院前急救、應急能力建設;加強住院能力建設,開展與機構人員資質(zhì)、技術準入、設施設備相適應的住院、手術、分娩等服務;提升中醫(yī)藥和康復服務能力,加強中醫(yī)科、中藥房建設,按照要求開展中醫(yī)綜合服務區(qū)(中醫(yī)館)建設,突出中醫(yī)藥文化特色;提高檢驗檢查服務能力,合理配置和更新必要的設施設備,開展常規(guī)檢驗和心電、超聲、x線影像等檢查服務。
    2、優(yōu)化服務方式。合理設置門(急)診布局,引導居民預約就診。完善出(入)院服務流程,加強患者健康教育和隨訪。加強家庭醫(yī)生團隊建設,提高履約質(zhì)量和效果。開展雙向轉診和遠程醫(yī)療服務,推動醫(yī)療資源下沉。
    (四)落實公共衛(wèi)生服務。按照國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范等相關要求,提供基本公共衛(wèi)生服務,開展健康管理,提高全社會對服務項目的知曉率和居民獲得感。配合專業(yè)公共衛(wèi)生機構做好相關重大公共衛(wèi)生服務。
    (五)規(guī)范業(yè)務管理。按照醫(yī)療質(zhì)量管理辦法、診療規(guī)范、操作常規(guī)、技術標準、服務指南等規(guī)定,開展疾病防治,加強醫(yī)院感染管理和抗菌藥物管理,規(guī)范處置醫(yī)療廢物,促進合理用藥,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,持續(xù)改善醫(yī)療衛(wèi)生服務。
    (六)完善綜合管理。加強黨建工作、行風建設、績效考核、財務收支預算、后勤保障、信息服務和分工協(xié)作等管理制度建設,嚴格落實相關規(guī)章制度。
    (一)成立活動領導小組??h衛(wèi)健委成立以主要領導為組長的領導小組,具體名單如下:
    組長:xxx。
    副組長:xxx。
    成員:由縣衛(wèi)健委辦公室、基層衛(wèi)生與保健股、醫(yī)政醫(yī)管藥政股、政策法規(guī)與預防控制監(jiān)督股、財務審計股、健康教育中心負責人及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院院長組成。
    領導小組職責:負責活動動員和協(xié)調(diào),并協(xié)助省、市級衛(wèi)生健康行政部門開展復核或抽查工作。領導小組下設活動辦公室,辦公室設在縣衛(wèi)健委基層衛(wèi)生與保健股,余作秀同志任主任,成員包括縣衛(wèi)健委辦公室、基層衛(wèi)生與保健股、醫(yī)政醫(yī)管藥政股、政策法規(guī)與預防控制監(jiān)督股、財務審計股、健康教育中心等負責人組成,主要負責活動組織指導及申報材料初審工作。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院成立相應的領導小組,負責活動的組織落實自評自審和申報工作。
    (二)按照標準開展活動。以國家衛(wèi)生健康委制定的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力標準》作為本次開展活動的依據(jù)。
    (三)扎實開展自評。在活動周期內(nèi),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院制訂具體的實施方案并按照實施方案要求,對照標準開展不少于6個月的自評自查,在查找問題的基礎上,針對薄弱環(huán)節(jié)進行專項整改提升。
    (四)按規(guī)定程序申請審核。達到基本標準或推薦標準的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院按程序向縣衛(wèi)健委申請審核,縣衛(wèi)健委對提交的初步結果進行審核把關,將達到基本標準的機構上報至市衛(wèi)健委復核,再上報至省衛(wèi)健委。
    (一)活動動員。20xx年5月15至20xx年5月20日各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院組織做好動員部署工作。
    (二)自查自糾。20xx年5月20日至20xx年11月20日各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院制定實施方案、明確責任分工,啟動“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動。認真對照《鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院服務能力標準》扎實開展自查自糾,在查找問題的基礎上,針對薄弱環(huán)節(jié)進行專項整改提升。
    (三)自評申報。20xx年11月25日前,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院完成自查自評,收集并將自評申報材料報縣衛(wèi)健委基層衛(wèi)生與保健股。
    (四)完成初審。收到申報材料后,縣衛(wèi)健委基層衛(wèi)生與保健股及時組織開展申報初審,并于20xx年12月5日前并將自查情況上報市衛(wèi)健委。
    (一)做好活動部署。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院要提高認識,積極主動,明確責任分工,掌握能力標準,按要求啟動“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動。同時,認真做好動員部署工作,加強培訓,確保全院干部職工領會活動內(nèi)涵,推動活動有序開展。
    (二)確?;顒淤|(zhì)量。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院要把握工作節(jié)奏,嚴格活動標準,規(guī)范開展核查,時間服從質(zhì)量,不追求數(shù)量,確保活動取得實效。對于在活動過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時向縣衛(wèi)健委基層衛(wèi)生與保健股反饋。
    (三)加強宣傳引導??h衛(wèi)健委通過縣電視臺、健康崇義微信公眾號等平臺、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院結合實際采取多種形式進行宣傳,營造良好氛圍。
    (四)推廣典型創(chuàng)新經(jīng)驗。對活動的典型經(jīng)驗或有示范意義的創(chuàng)新舉措在全縣范圍內(nèi)進行推廣。
    (五)完善保障措施。按照深化醫(yī)改等文件要求,合理核定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院編制總量,落實財政補助經(jīng)費,完善績效工資政策,進一步推動醫(yī)保政策向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院傾斜;縣級醫(yī)院積極發(fā)揮醫(yī)共體強基層的作用,引導鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院進一步提升基層服務能力,為活動開展營造良好的環(huán)境。
    (六)強化結果應用。以活動為契機,建立持續(xù)改進醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量的長效機制,并積極協(xié)調(diào)有關部門,在床位設置、設備配備、特色科室建設、醫(yī)療技術準入、高級專業(yè)技術崗位占比、評優(yōu)評先等方面對達到推薦標準的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構予以傾斜。
    會務服務實施方案篇七
    為了貫徹落實中共中央、國務院《關于加強人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》精神,根據(jù)《自治區(qū)人口計生委開展創(chuàng)建計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進縣(市、區(qū))達標活動的實施方案》通知及新計生發(fā)[20xx]27號、新計生發(fā)[20xx]14號等文件精神的相關要求,結合我辦實際情況,特制定本方案。
    一、指導思想。
    以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,堅持以人的全面發(fā)展為中心,以人口與計劃生育綜合改革為動力,以穩(wěn)定低生育水平、降低出生人口性別比、降低出生缺陷率、提高育齡群眾生殖健康水平、提高群眾滿意程度為目標,堅持突出重點、注重實效、簡便易行、鼓勵創(chuàng)新的原則,全面深入開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)建活動,提高計劃生育管理水平和服務質(zhì)量,加快實現(xiàn)工作思路和工作方法的轉變,推動全區(qū)人口與計劃生育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。
    二、主要內(nèi)容。
    一、組織領導認真貫徹執(zhí)行《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術服務管理條例》、《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)人口與計劃生育條例》等法律法規(guī),落實行政執(zhí)法責任制、公示制度、評議制度和執(zhí)法過錯責任追究制度。實行計劃生育政務公開、村務公開,廣泛開展群眾評議計劃生育工作活動。
    1、黨政一把手對計劃生育優(yōu)質(zhì)服務工作必須親自抓、負總責。要把計劃生育優(yōu)質(zhì)服務工作納入目標管理責任制,落實“一票否決”的規(guī)定。
    2、(街辦)黨政領導每季度學習1次《一法三規(guī)一條例》內(nèi)容,研究1次計劃生育工作,解決計劃生育工作中存在的突出困難和問題。
    3、黨員、干部帶頭實行計劃生育,對超生的黨員干部要查處到位。
    4、協(xié)會組織健全,辦事處、社區(qū)居委會有會長、秘書長,村(居)協(xié)會組織能夠積極發(fā)揮作用。
    二、宣傳教育加強人口與計劃生育宣傳教育,建設新型人口和生育文化。廣泛深入開展“婚育新風進萬家”活動,普及計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康科學知識和相關法律知識,倡導男女平等和科學文明進步的婚育觀念。健全人口學校、計劃生育宣傳陣地和宣傳晶發(fā)放制度,把人口與計劃生育宣傳教育和各種宣傳晶送到村戶,使群眾能方便快捷地獲得所需要的宣傳晶和咨詢服務。在中小學開設人口教育和青春期教育課程,積極穩(wěn)妥地開展青少年性健康工作。各級黨政領導干部學習人口理論形成制度。
    會務服務實施方案篇八
    為密切園區(qū)同企業(yè)的關系,進一步樹立園區(qū)機關“為民務實清廉”良好形象,結合園區(qū)實際,特制訂本方案。
    一、指導思想。
    全面落實科學發(fā)展觀,認真貫徹黨的群眾路線教育實踐活動精神,努力構建幸福、綠色、健康、生態(tài)園區(qū),促進政府職能轉變,強化宗旨意識,切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種難題,更好地保護園區(qū)企業(yè)合法權益,有效促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
    二、目標任務。
    以“服務企業(yè)”為宗旨,促進企業(yè)快速發(fā)展為目標,將園區(qū)擬建、新建、續(xù)建和投產(chǎn)等項目全部納入包保服務范圍。包保人員要深入包保企業(yè),掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及遇到的困難,并找出解決困難的辦法和途徑,千方百計促進企業(yè)發(fā)展。簽約未開工的要督促企業(yè)盡快開工建設;新開工建設的要讓他們盡快建成投產(chǎn);已建成投產(chǎn)的,要使他們盡快達產(chǎn)達效;已達產(chǎn)達效的,要讓他們盡量擴大再生產(chǎn)規(guī)模。要盡量盤活停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè),讓他們逐步恢復生產(chǎn)。逐步創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益。
    (一)服務方式。
    同情況,園區(qū)采用領導包保,干部任職等方式,有針對性地開展包保服務工作。
    1.領導包保方式。
    園區(qū)管委會組織領導班子成員成立園區(qū)企業(yè)包保小組,將園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)(見附件)分配到各局辦領導頭上。各局辦領導根據(jù)園區(qū)及分配的包保企業(yè)實際現(xiàn)狀,統(tǒng)籌大局,全面扶持企業(yè)安全生產(chǎn)、運行及快速發(fā)展,全力協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種疑難問題,以保企業(yè)在開工建設、投產(chǎn)、達產(chǎn)達效、擴大規(guī)??焖侔l(fā)展過程中暢通無阻。
    2.干部任職(兼職)方式。
    園區(qū)科級以下干部全部參與此次企業(yè)任職幫扶工作,此次企業(yè)任職服務工作實施“雙向選擇”方式,根據(jù)各局辦領導包保的企業(yè),科員先進行選擇企業(yè)任職意向,統(tǒng)計整理后下發(fā)各個企業(yè),由企業(yè)根據(jù)實際需要反向?qū)Ω刹窟M行選擇,對接后,園區(qū)干部在企業(yè)無償兼職幫扶工作,任職企業(yè)發(fā)展“項目經(jīng)理”,實施每個企業(yè)專人聯(lián)系、專人負責,徹底解剖企業(yè)運行,結合企業(yè)發(fā)展實際,全力開展幫扶工作,為企業(yè)快速發(fā)展出謀劃策。密切企業(yè)與園區(qū)關系,確保企業(yè)、職工遇到任何困難和問題時,可在第一時間反映,并能得到及時解決或明確答復,同時協(xié)助企業(yè)草擬匯報材料、資金申報材料、辦理相關手續(xù)等工作。
    二、方法步驟。
    1.確定包保和任職計劃。
    并提交領導審議,待領導審批后,計劃于20xx年1月正式啟動該方案。
    2.召開會議落實任務。
    組織召開園區(qū)全體干部包保企業(yè)動員大會,將園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)(見附件)包保任務分配到各局辦領導(副科級以上干部)及全體科員干部頭上。全員根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對年內(nèi)包保服務任務制定工作計劃,并形成材料,統(tǒng)一收集存檔。
    3.企業(yè)摸底。
    根據(jù)包保計劃,園區(qū)干部提前一個月(20xx年12月)到企業(yè)進行摸底,對企業(yè)生產(chǎn)運營等概況大致了解,確保能夠快速進入企業(yè)包保服務工作狀態(tài)。
    4.深化服務助企發(fā)展。
    嚴格按照園區(qū)制定的企業(yè)包保服務方案及幫扶計劃,全面對園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)進行幫扶工作,根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,找出企業(yè)發(fā)展中存在的問題,全力協(xié)助解決,進一步推動企業(yè)快速發(fā)展。
    5.工作總結。
    年底時,召開包保服務企業(yè)總結大會,對全年包保服務企業(yè)工作進行評議檢查,對照年初的工作計劃以及企業(yè)民主測評表對干部職工進行考核。找出年內(nèi)服務工作的不足,強化管理與培訓,提升業(yè)務水平。
    四、保障措施。
    創(chuàng)新機制強化保障措施,提高為企服務針對性,園區(qū)將。
    持續(xù)開展企業(yè)任職服務工作,以此建立長效機制,使廣大領導干部提高認識,轉變作風,積極主動學習,全心全意為企業(yè)服務。
    (一)強化領導認識。各局辦領導包保過程中要敢于負責,嚴格管理,認真履行好問題幫扶、業(yè)務指導、監(jiān)督、檢查等職能。收集匯總各包保企業(yè)的發(fā)展情況、存在問題及解決方式并存檔。結合實際,突出重點,制定下一步對企業(yè)包保工作方案,保證運轉協(xié)調(diào)、執(zhí)行有力。
    (二)強化責任意識。業(yè)務工作包保責任主體要各負其責,各包保領導將每一項包保任務分解落實到每位企業(yè)任職工作人員身上,做到做到縱向到底、橫向到邊,一級對一級負責。發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在問題視而不見或未及時處理的,追究其直接責任和包保領導責任。
    (三)加強調(diào)度管理。
    建立定期調(diào)度制度,加大企業(yè)調(diào)度的頻率和深度,實行每季調(diào)度制,采取召開調(diào)度會、赴現(xiàn)場檢查等方式,深挖發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)造增長空間,增強服務企業(yè)力度,積極推進園區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改升級,確保園區(qū)企業(yè)又好又快的發(fā)展。
    (四)強化考核制度。由園區(qū)辦公室對包保服務企業(yè)情況實行一季一督查、半年一考核、全年總考核制度,并對包保人員進行企業(yè)民主測評,考核及測評結果納入園區(qū)年末績效考核評分標準,并作為干部獎罰的重要依據(jù)。
    會務服務實施方案篇九
    為深入貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,促進基本公共文化服務標準化、均等化,推動城鄉(xiāng)文化一體化發(fā)展,更好滿足群眾精神文化需求,根據(jù)《關于村級基本公共文化服務標準化建設的指導意見》(皖宣〔20xx〕13號)要求,結合農(nóng)民文化樂園建設試點工作實踐,現(xiàn)就我縣村級基本公共文化服務標準化建設制定如下實施方案。
    一、指導思想。
    以黨的、xx屆三中全會精神為指導,突出社會主義核心價值體系建設,統(tǒng)籌文化設施建設和資源配置,促進基本公共文化服務標準化、均等化,完善公共文化服務指標體系。堅持以標準化促進均等化,以標準化保障均等化,建設布局合理、功能完備、管理有序、服務優(yōu)良的村級綜合文化服務中心--農(nóng)民文化樂園,探索創(chuàng)新現(xiàn)代公共文化服務載體和運行機制,提高公共文化產(chǎn)品供給和服務能力,切實保障農(nóng)民群眾基本文化權益。
    二、主要目標。
    (一)村級公共文化設施明顯改善。到20xx年底,全縣建成11個農(nóng)民文化樂園;到20xx年,全縣建成30個農(nóng)民文化樂園。其它美好鄉(xiāng)村中心村按照“一場兩堂三室四墻”功能要求,在做好總體規(guī)劃的前提下,先行建設村文化活動室,逐步達到農(nóng)民文化樂園標準,打通文化惠民“最后一公里”。
    (二)村級文化活動豐富多彩。每個行政村每年組織不少于1場“送戲進萬村”正規(guī)演出、12場電影、12場文體活動、6場培訓講座。廣播電視進村入戶得到落實。節(jié)慶禮儀、文化娛樂、體育健身、展覽展示、評比表彰、志愿服務、議事聚會、各類培訓活動豐富多彩。
    (三)村級文化設施管理運行水平不斷提升。參照有關公共文化服務設施管理規(guī)定,完善各項制度,規(guī)范日常管理。每村組建群眾文藝隊伍不少于2支,每個農(nóng)民文化樂園配備專職管理人員不少于1名、兼職管理人員不少于2名。
    (四)農(nóng)民群眾精神文化需求得到較好滿足。村民看電視、聽廣播、讀書看報、進行公共文化鑒賞、參與公共文化活動等基本文化權益得到保障。農(nóng)民群眾文化活動參與率公共文化服務實施方案以上,滿意率95%以上。
    三、主要內(nèi)容。
    (一)緊貼群眾需求,推進服務內(nèi)容標準化。
    樹立以人民為中心的工作導向,以保障群眾基本文化權益為主要目標,提供適合、適應、適當?shù)姆铡R劳修r(nóng)民文化樂園平臺,大力弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,踐行社會主義核心價值觀,重點抓好八項服務:。
    1、演出服務。采取政府購買服務的方式,面向符合條件的國有、民營藝術表演團體,實行統(tǒng)一集中采購。統(tǒng)籌使用每村4400元的農(nóng)村文化活動補助資金,組織開展“送戲進萬村”活動,每年為每個行政村送一場正規(guī)演出。(責任單位:縣文廣新局)。
    2、電視服務。實施入戶工程,通過地面數(shù)字電視、有線電視、直播衛(wèi)星電視和互聯(lián)網(wǎng)電視協(xié)調(diào)發(fā)展、互為補充,力爭20xx年綜合入戶率提高到95%以上,免費提供10套以上公益性節(jié)目(包括4套央視、3套省臺、2套市臺、1套縣級臺節(jié)目),讓農(nóng)民群眾看好電視。(責任單位:縣文廣新局、安廣網(wǎng)絡郎溪分公司、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))。
    3、廣播服務。規(guī)劃建設全縣應急廣播體系,依托“村村響”工程和地面數(shù)字電視網(wǎng)絡,讓群眾收聽到4套以上廣播節(jié)目。(責任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn))。
    4、電影服務。實施農(nóng)村電影放映提質(zhì)工程,保證農(nóng)民群眾平均每個月看一場質(zhì)量較高的電影,新片達50%以上。(責任單位:縣文廣新局)。
    5、書報服務。推進農(nóng)村公共圖書服務一體化建設,使每個農(nóng)家書屋擁有基本藏書1500冊、流動圖書300冊、報紙10種、流動期刊30種,保證必要的更新,解決農(nóng)民群眾經(jīng)??吹叫聲鴪?、好書報的問題。(責任單位:縣文廣新局)。
    6、上網(wǎng)服務。每村配備4臺以上電腦,整合文化信息資源共享工程、黨員遠程教育資源,推進農(nóng)家書屋數(shù)字化轉型,加快縮小城鄉(xiāng)“數(shù)字鴻溝”,讓農(nóng)民群眾共享互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利與實惠。(責任單位:縣委組織部、縣文廣新局)。
    7、活動服務。充分挖掘和傳承各地優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源,每月組織開展一次豐富多彩的活動,包括節(jié)慶禮儀、文化娛樂、體育健身、展覽展示、評比表彰、志愿服務、議事聚會等,不斷提升群眾文明素養(yǎng)。(責任單位:縣文廣新局、縣教體局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))。
    8、培訓服務。圍繞提高農(nóng)民群眾的思想境界和能力素質(zhì),每兩月舉辦一期培訓或講座,內(nèi)容包括黨的理論和形勢政策、思想道德、實用知識、致富技能、科技知識、法律常識、健康生活、文藝書畫、非遺傳承等。(責任單位:縣文廣新局、縣人社局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))。
    (二)抓好設施配套,推進功能定位標準化。
    堅持因地制宜、規(guī)模適中、重點突出原則,著力打造集“一場兩堂三室四墻”為一體的、標準化的中心村農(nóng)民文化樂園:。
    1、一場。供文藝演出、體育健身、放映露天電影等活動的綜合文體廣場,配置必要戶外健身器材、舞臺。(責任單位:縣文廣新局、縣教體局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))。
    2、兩堂。禮堂主要供舉辦文化節(jié)慶、文化禮儀、文體活動、室內(nèi)電影放映以及村民議事集會、婚喪嫁娶、慶生祝壽等,可配有室內(nèi)舞臺;講堂主要供村民進行思想道德教育、形勢政策宣講、科學和法律知識普及、生產(chǎn)技能培訓等。(責任單位:縣文廣新局、縣人社局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))。
    3、三室。文化活動室供村民開展文娛活動、非遺傳承演練及文化輔導等;圖書閱覽室(農(nóng)家書屋)供村民閱覽圖書、報刊、雜志等;文化信息資源共享工程室供村民瀏覽學習農(nóng)業(yè)技術、知識講座、醫(yī)療衛(wèi)生、電子書刊等,欣賞紅色歷史、經(jīng)典影視、舞臺藝術、少兒動漫等??烧蠌V播室、留守兒童活動室、鄉(xiāng)村學校少年宮、婦女之家、便民服務室、交流議事館等功能。(責任單位:縣文廣新局、縣婦聯(lián)、團縣委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))。
    4、四墻。利用禮堂內(nèi)部墻面,通過設置標準活動展板,進行相關展陳設計、布置及更新,體現(xiàn)農(nóng)民文化樂園展覽展示功能,利于傳播現(xiàn)代文明、倡導主流價值、學習身邊楷模、展示村莊形象、傳承當?shù)匚幕?、弘揚先賢精神。展覽內(nèi)容分為村史村情、鄉(xiāng)風民俗、崇德尚賢、美好家園等四類。(責任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn))。
    會務服務實施方案篇十
    為了進一步全面加強質(zhì)量管理,穩(wěn)定和提高賓館服務質(zhì)量,以更優(yōu)質(zhì)、更快捷、更規(guī)范的品質(zhì)服務于賓客,銀海賓館針對現(xiàn)有服務質(zhì)量中存在的問題和不足,特制定提升服務質(zhì)量的實施方案如下:
    一、開展全員思想教育,樹立優(yōu)質(zhì)服務理念。
    為了在全員中牢固樹立“優(yōu)質(zhì)服務是一切經(jīng)營管理的根本”的理念,針對員工流動快、新人面臨的入職困惑,我們堅持每個季度進行一次全員職業(yè)道德培訓,每個月部門內(nèi)部至少進行一次思想教育座談,培訓和座談從服務意識、服務價值、服務理念等入手,使大家進一步了解和充分認識到服務的重要性,提高了對服務的認知,樹立優(yōu)質(zhì)服務的理念,同時讓大家了解賓館的發(fā)展史和曾經(jīng)獲得的各種榮譽,增加員工的榮譽感和使命感,以強烈的責任感投身于服務工作中,為服務好賓館、提供優(yōu)質(zhì)服務奠定了良好的基礎。
    二、加強業(yè)務技能培訓,夯實全員服務基礎。
    六是開展技能比武促進全員技能提高。業(yè)務技能培訓針對服務的規(guī)范性進行明確量化,使員工在實際操作中能夠簡單化、科學化,更便于掌握;同時針對服務的提升進行引導和指導,使服務的個性化、人性化得到深化,使“一切為賓客著想,一切方便賓客,賓客的滿意就是我們最大的服務目標”成為我們優(yōu)質(zhì)服務的方向。通過培訓使員工在熟練掌握規(guī)范的服務技能的基礎上,進一步引申和推進各項服務,從而真正達到優(yōu)質(zhì)服務的品質(zhì)。
    三、加大質(zhì)量檢查力度,確保優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量。
    質(zhì)量檢查是保證各項服務質(zhì)量的有效手段,我們對賓館的全面質(zhì)量管理進行跟蹤檢查,采取三級管理即賓館、部門、班組分級檢查制度,采取定時與不定時相結合、明查與暗訪相結合、自查與外請檢查相結合、日常與計劃相結合、現(xiàn)場與電話監(jiān)控相結合等方式對全館的服務態(tài)度、衛(wèi)生質(zhì)量、設施情況、安全狀況、培訓情況等進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場指正,重要問題全館通報限期整改。每周一次質(zhì)檢通報,每月一次質(zhì)檢反饋,對出現(xiàn)的問題進行跟蹤檢查,對共性的問題進行重點分析,積極與責任部門溝通,要求部門制定整改措施,落實整改辦法,直至問題解決。同時還要對重大會議、重要接待進行專項檢查,從會前準備、會中接待、會后反饋進行全程跟進,從而提高重大接待能力,為全館的優(yōu)質(zhì)服務汲取經(jīng)驗,確保服務質(zhì)量。
    質(zhì)量檢查還要與培訓工作緊密結合,發(fā)現(xiàn)重大或共性問題要及時組織針對性培訓,在最短時間內(nèi)解決實際問題。
    四、落實考核獎罰制度,實行全面質(zhì)量控制。
    加大對培訓和質(zhì)量的考核獎罰力度,對培訓考核中不合格、不達標的員工實行延長試用期、返回試用期、勸退等處罰辦法,對培訓工作不落實的部門實行通報批評和處罰責任人的辦法,以此來保證培訓工作的實效性。
    質(zhì)量檢查按照《質(zhì)量檢查考核辦法》執(zhí)行,對初次發(fā)現(xiàn)的小問題進行現(xiàn)場指正或通報批評,限期改正;對大的問題根據(jù)情節(jié)嚴重程度進行處罰,對嚴重違規(guī)問題或重大賓客投訴報請賓館領導酌情處理,從而避免同一問題重復出現(xiàn)。
    五、積極創(chuàng)建企業(yè)文化,增加全員凝聚力。
    員工的凝聚力和向心力是企業(yè)發(fā)展的動力,也是搞好賓館優(yōu)質(zhì)服務的根本。賓館員工的精神面貌和工作態(tài)度決定了賓館的服務質(zhì)量,不僅僅要提高員工服務技能,還要充分調(diào)動和發(fā)揮員工的主觀能動性,這樣才能真正從本質(zhì)上提升賓館的服務質(zhì)量。一是要真正關心員工,從生活上細微處關心他們,從職業(yè)發(fā)展上關注他們,給他們一個能成長的空間。二是豐富員工業(yè)余生活,組織青年人喜愛的活動,如生日會、春游、運動會、歌唱比賽、聯(lián)誼會等,增加員工的凝聚力,以良好的精神面貌投入到工作中,以更優(yōu)質(zhì)的服務做好每一項接待工作。
    會務服務實施方案篇十一
    自愿是實施課后服務的前提條件。要充分尊重家長、學生的需求和意愿,既不強制或變相強制學生參與,也不以任何理由拒絕或勸阻學生參與。
    (二)安全運行原則。
    課后服務是一項利民惠民工程,要好事辦好,從策劃到實施都要把安全放到最前面,要消除各種安全隱患,避免安排存在較大安全風險的活動。
    放學后延時看管服務工作主要針對放學后家長接送困難、在家無人照料的學生,優(yōu)先保障低年級學生、留守兒童、進城務工子女、留守兒童、殘疾兒童及家庭經(jīng)濟困難學生等群體的需求。
    從20xx年9月1日開始,為周一至周五(節(jié)假日除外)下午正常放學后,每天2小時,結束時間原則上不早于18:30。特殊情況另行通知。
    遵循教育規(guī)律,組織開展有利于學生全面發(fā)展、個性成長的形式靈活、內(nèi)容豐富的活動,包括答疑解惑、閱讀欣賞、體育鍛煉、藝術活動、勞動實踐,以及娛樂游戲拓展訓練、開展社團及興趣小組活動等教育娛樂活動。
    (1)?快樂游戲課程。鑒于放學后學生剛從課堂出來,需要放松,緩解疲勞,因此要設計針對不同年級學生的游戲課程。
    (2)自主學習課程。組織學生自主完成課后作業(yè);對個別學習有困難的學生給予免費輔導幫助;或充分利用學校的圖書資源組織學生進行自主閱讀等。
    (3)社團拓展課程。組織學生參加體育、藝術、科技等形式多樣、學校特色的社團活動、興趣小組和課外拓展訓練。社團課程共分三大類,即藝術類:唱歌、繪畫、書法;語言類:演講、朗誦等;體育類:圍棋、足球、乒乓球、田徑等。
    (4)社會實踐:我校合理利用校外活動場所、村委會、周邊農(nóng)場聯(lián)合組織開展社會實踐活動或研學旅活動,做好課后服務工作。
    課后服務師資主要由本校在職教師組成,學科輔導教師一律在本校教師中安排。出于學生特長培養(yǎng)需要,可以聘請外校具有相關專業(yè)特長的教師來我校走教。
    調(diào)查摸底---家長申請---學校審核---合理安排服務教師---無縫銜接。
    1、調(diào)査摸底。學校在6月中旬召開了家長會,向家長宣傳了有關課后服務的文件精神,各班通過微信群繼續(xù)宣傳,班主任對學生放學無人看管、家長無法及時接學生放學的情況進行調(diào)査摸底,做好統(tǒng)計。
    2、家長申請。家長和學生有意愿參加延時服務的,由家長書面向?qū)W校申請,學校8月24日——8月26日在家長微信群向有需求的家長和學生發(fā)放《課后延時服務申請書》,家長在微信群表明意愿,班主任做好統(tǒng)計。
    3、學校審核。根據(jù)家長的申請進行審核屬實后,8月31日報名期間學校與自愿參加延時服務的學生家長簽訂《課后延時服務申請書》及《課后延時服務協(xié)議》《課后服務安全責任書》,明確延時服務的時間、形式、管理要求、雙方權利和義務等。對具備條件按時離校的,要在規(guī)定時間放學。
    4、合理安排服務教師。根據(jù)家長申請情況,結合學校實際在8月31日合理安排出每日服務教師,提高放學后延時服務的質(zhì)量和效果。
    5、無縫銜接:當天延時服務結束后,由第二節(jié)服務教師負責整隊送學生離校,家長孩子互相確認后,才能離開校園。
    學校嚴格依據(jù)富平縣發(fā)展和改革局、富平縣教育局《轉發(fā)關于我市公辦中小學課后服務收費有關事項的通知》(xx發(fā)改發(fā)〔20xx〕x號)精神,課后服務收費標準最高不超過2.3元/課時·生,每天不超過兩課時收費,即最高不超過4.6元/天·生。
    1、高度重視。各班主任及值班教師要高度重視,認真負責,切實將放學后延時服務作為一項分內(nèi)工作,組織好,服務好,真正讓延時服務成為學校的實事工程。
    2、健全制度。建立健全放學后延時看管服務工作相關制度,包括學生看管申報審批制度、家校銜接制度、學生管理制度、志愿服務制度、檢査考核制度、安全管理制度、風險評估和預警機制.以及學生意外傷害等突發(fā)事件的應急理機制等確保放學后延時服務工作有章可循、有規(guī)可依。
    3、規(guī)范管理。放學后延時服務工作必須做到以下幾條:
    (1)堅持“家長自愿、公益服務”原則,嚴禁以任何方式強制或變相強制學生參加。
    (2)嚴格規(guī)范辦學行為,不得將看管服務工作作為學校教學的延伸,不得進行集體補課或舉辦各種興趣班。
    (3)不得與社會機構合作進行有償服務。
    (4)看管教師要做好看管記錄,詳細記錄每天看管情況出現(xiàn)緊急情況時及時救助并通知學生監(jiān)護人,確保學生安全。
    會務服務實施方案篇十二
    為切實提高教育。
    教學。
    提高住宿生飲食住宿服務質(zhì)量以優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序和優(yōu)質(zhì)服務學校決定在全校范圍內(nèi)開展“三優(yōu)一滿意”文明優(yōu)質(zhì)服務活動。為推動活動的順利開展特制定如下實施方案:
    一、指導思想。
    深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞“服務人民,奉獻社會,促進和諧”的總要求,進一步落實以人為本的服務理念,通過開展“創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、創(chuàng)優(yōu)良秩序、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務”提高人民群眾滿意率的“三優(yōu)一滿意”活動,促進全校教職員工文明素質(zhì)進一步增強,服務環(huán)境進一步改善,服務質(zhì)量和水平進一步提升,樹立我校良好的形象,營造良好的社會環(huán)境。
    二、活動時間。
    校長室、政教處、總務處、教師辦公室、后勤、宿管餐飲中心、門衛(wèi)、食堂、宿舍、學校商店等與學生學習生活密切相關的場所。
    活動時間:2012年4月至2013年12月。
    三、活動內(nèi)容。
    問題,推動建立文明優(yōu)質(zhì)服務的長效機制,進一步提升服務質(zhì)量和教育教學水平,辦好讓人民滿意的教育,展示學院附中的新形象。
    1、創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境。改善服務環(huán)境,以凈化、美化、優(yōu)化為重點,保持學習和生活場所清潔衛(wèi)生、整潔優(yōu)美、舒適安全,物品擺放有序,展示牌(板)規(guī)范整齊,窗明幾凈。美化服務場所,完善服務配套設施,創(chuàng)造舒適的服務環(huán)境和人文環(huán)境。優(yōu)化服務窗口,健全完善方便學生的設施,滿足細致周到舒適便利的服務需求。
    2、創(chuàng)優(yōu)良秩序。以誠實守信、文明規(guī)范、公平公正為重點,建立優(yōu)良的政務秩序和教育教學秩序。行政服務窗口要從優(yōu)化依法行政、誠信高效的政務環(huán)境入手,規(guī)范行政服務行為,公開、公平、公正地行使學校管理職能,建立健全各種規(guī)章制度、公開辦事制度、辦事程序、服務內(nèi)容、服務標準、辦事結果。教育教學窗口要從優(yōu)化教學環(huán)境、強化教育教學入手,強化對學生的教學質(zhì)量的管理機制,強化學生投訴管理,暢通學生意見的反饋渠道,提高服務學生的質(zhì)量。
    全學生意見處理和反饋機制,強化學生意見管理,暢通學生意見反饋渠道,提高學生意見的處理質(zhì)量。
    四、工作要求。
    (一)統(tǒng)一認識、高度重視。開展優(yōu)質(zhì)教學和文明優(yōu)質(zhì)服務活動,是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體行動,是加強社會主義精神文明建設的重要載體。
    (二)細化方案、落實措施。各學校各處室后勤各部門要按照活動的要求,結合本處室的實際情況,制定切實可行的活動方案,并不斷細化完善,逐級分解目標和任務,落實措施和責任,將各項任務明確到人、落實到位。此次活動將作為全校優(yōu)質(zhì)教學和文明后勤創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容。
    (三)突出重點,注重實效。要將提升文明優(yōu)質(zhì)教學水平和教職員工文明素質(zhì)作為工作重點。通過開展活動,切實解決學生反應強烈的熱點問題。要針對個別教師在教學能力和后勤文明素質(zhì)方面存在的突出問題,加強宣傳教育,強化業(yè)務培訓,嚴格制度約束,確保優(yōu)質(zhì)服務競賽活動取得實效。把我校精神文明創(chuàng)建活動推向一個新的臺階。
    2012年3月28日。
    會務服務實施方案篇十三
    通過推行家庭醫(yī)生式服務,更加充分地體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務團隊的優(yōu)勢和特點,不斷延伸和深化“六位一體”服務,與居民建立穩(wěn)定的服務關系,進一步提高居民對社區(qū)衛(wèi)生服務的信任程度,為居民提供主動、連續(xù)、綜合、個性化的服務,引導更多的居民到社區(qū)就診,促進分級診療、有序就醫(yī)格局的形成。
    1、充分告知。通過廣泛宣傳,使全體轄區(qū)居民了解社區(qū)衛(wèi)生服務機構地點、服務團隊的聯(lián)系方式和服務內(nèi)容、家庭醫(yī)生式服務概念。
    2、全面覆蓋。到20xx年底,家庭醫(yī)生式服務模式在本中心管轄范圍內(nèi)普及。
    3、突出重點。根據(jù)實際服務能力,首先以轄區(qū)的老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦、慢性病患者為工作重點,優(yōu)先覆蓋、優(yōu)先簽約、優(yōu)先服務。
    4、自愿簽約。充分考慮到居民對社區(qū)衛(wèi)生服務機構的信任程度,尊重居民個人意愿,在堅持居民自愿的前提下,與居民簽訂《秣陵街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心家庭醫(yī)生式服務協(xié)議書》,開展家庭醫(yī)生式服務。
    5、規(guī)范服務。根據(jù)上級部門的文件要求,結合自身服務能力,明確。
    服務內(nèi)容,制定服務標準和規(guī)范。
    6、強化考核。將家庭醫(yī)生式服務工作實施情況、簽約情況、提供的服務內(nèi)容和質(zhì)量,列入績效考核內(nèi)容。
    1、20xx年繼續(xù)加大家庭醫(yī)生簽約服務力度,家庭醫(yī)生服務簽約率覆蓋80%的家庭,仍然以老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦、慢性病患者為工作重點,優(yōu)先覆蓋、優(yōu)先簽約、優(yōu)先服務。
    在家庭醫(yī)生服務簽約的同時,進一步完善居民健康檔案的建立、健康檔案內(nèi)容的更新、查漏補缺。
    新建及更新慢性疾病患者、精神疾病患者、孕產(chǎn)婦保健、0-6歲兒童健康管理檔案。要求檔案內(nèi)容不能空缺、虛假,做到規(guī)范化管理。2、20xx年年底,本轄區(qū)家庭了解并能夠享受到家庭醫(yī)生式服務。重點人群家庭醫(yī)生服務全覆蓋,并不斷完善服務內(nèi)容,提高服務質(zhì)量。
    根據(jù)本轄區(qū)居民實際戶數(shù),地理分布情況,設置社區(qū)衛(wèi)生服務團隊,考慮到本轄區(qū)因拆遷后居民分布有所改變,服務團隊由原先6個縮減為3個,團隊工作人員數(shù)量有所增加,服務團隊由全科醫(yī)生、社區(qū)護士、公衛(wèi)醫(yī)師、藥劑人員等組成。負責管轄區(qū)居民全部家庭戶。允許居民在本中心服務范圍內(nèi),根據(jù)自身意愿自由選擇簽約。憑身份證明或戶口薄、暫住證進行簽約。簽約周期可視情況靈活掌握,原則上一個周期不應少于1年,期滿后如需解約需告知服務團隊并簽字確認,不提出解約視為自動續(xù)約。
    簽約居民可在享受《國家基本公共衛(wèi)生服務管理規(guī)范》所規(guī)定的基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務的基礎上,還可享受到以健康管理為主要內(nèi)容、主動服務為主要形式的個性化的服務和優(yōu)惠措施:
    (一)“健康狀況早了解”--個人健康評估及規(guī)劃。根據(jù)居民個人健康信息,每年對其進行1次健康狀況評估,并根據(jù)評估結果,量體制訂個性化的健康規(guī)劃,使居民不僅知道自己的健康狀況,同時知道如何自我干預。
    (二)“健康信息早知道”--健康“點對點”管理服務。及時將健教材料發(fā)放到簽約家庭,每年不少于1份;及時將健康教育講座等健康活動信息和季節(jié)性、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件信息告知簽約家庭,每年不少于1份。
    (三)“分類服務我主動”--根據(jù)居民不同健康狀況和需求,以慢性病患者為首要服務對象,提供主動健康咨詢和分類指導服務,每年不少于4次。
    (四)提供24小時免費電話咨詢,給予健康、預防、保健等方面指導。
    (五)“貼心服務我上門”--對空巢、行動不便并有需求的老年人提供上門健康咨詢和指導服務。
    以上5類服務為基本服務項目,不收取費用。
    (一)全年結合重點人群隨訪、體檢的機會,查漏補缺,對未簽訂家。
    庭醫(yī)生服務協(xié)議的居民進行簽約,爭取在20xx年年底,重點人群中已建檔的居民簽約率達100%。
    (二)做好宣傳工作,各團隊與管轄區(qū)居民-聯(lián)系,簽訂家庭醫(yī)生服務協(xié)議,20xx年年底,家庭醫(yī)生服務在全管轄區(qū)普及。
    (一)宣傳。社區(qū)衛(wèi)生服務團隊通過多種渠道與轄區(qū)家庭取得聯(lián)系,宣傳和解釋家庭醫(yī)生式服務,在轄區(qū)張貼家庭醫(yī)生片區(qū)責任醫(yī)護人員聯(lián)系信息,宣傳海報,發(fā)放家庭醫(yī)生簽約宣傳頁,充分告知并引導居民簽訂協(xié)議。
    (二)簽約。按照自愿原則,與愿意接受服務的居民簽訂《秣陵社區(qū)衛(wèi)生服務中心家庭醫(yī)生式服務協(xié)議書》并存放于家庭健康檔案中,共同履行協(xié)議條款。居民可根據(jù)自身健康需求,在醫(yī)生建議下,選擇具體所需的服務項目。原則上為一年一簽。
    會務服務實施方案篇十四
    為進一步深化醫(yī)改,轉變醫(yī)療衛(wèi)生服務模式和服務理念,構建新型和諧醫(yī)患關系,充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務中心及村衛(wèi)生室“健康守門人”作用,根據(jù)上級有關文件精神,結合我中心實際,制定本方案。
    通過開展家庭醫(yī)生簽約服務,推動村級衛(wèi)生服務向健康管理轉型,逐步在農(nóng)村地區(qū)建立起既能守健康、又能守費用的雙重守門人新制度;引導鄉(xiāng)村醫(yī)生提升業(yè)務素質(zhì),努力建立村級首診、分級診療的服務新模式。
    (一)堅持公益性質(zhì)。
    基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務是政府為居民提供公共服務的重要內(nèi)容,要牢固樹立便民、利民和惠民意識,始終堅持公益性質(zhì)。
    (二)堅持防治結合。
    以健康管理、綜合服務為導向,努力提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力,促進醫(yī)療和預防的有效融合,讓居民享有方便、快捷、有效、安全的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務。
    (三)堅持自愿簽約。
    廣泛宣傳發(fā)動,充分告知簽約服務具體內(nèi)容及惠民政策。在充分了解簽約服務內(nèi)涵的前提下,居民自主選擇家庭醫(yī)生,簽訂服務協(xié)議,享受約定服務。
    (四)堅持循序漸進。
    重點人群優(yōu)先覆蓋、優(yōu)先簽約、優(yōu)先服務。在完成試點的基礎上總結經(jīng)驗,完善方案,穩(wěn)步推進,務求實效。
    由有資質(zhì)臨床醫(yī)師一名與兩名公衛(wèi)人員組建家庭醫(yī)生團隊,以65歲以上老年人、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、慢性病人和精神病患者等為重點簽約對象,開展簽約服務。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和健康管理團隊協(xié)助并提供技術支撐。
    家庭醫(yī)生簽約服務面向全鄉(xiāng)常住6個月以上戶籍或非戶籍居民,服務人群可分為三類:
    1、重點人群,主要指65歲以上老年人、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、高血壓、糖尿病、重性精神病患者等。
    2、特殊人群,主要指孤寡老人、殘疾人、最低生活保障對象、下崗失業(yè)人員、優(yōu)撫對象等。
    3、普通人群,除上述人群之外的一般人群。
    在居民自覺自愿的基礎上,各基層醫(yī)療機構可采用充分告知、主動簽約、上門簽約、集中式簽約等方式與居民簽約。
    1、統(tǒng)一簽約時間。居民簽約以簽訂簽約協(xié)議書為標志,應在每年第四季度簽訂次年的家庭醫(yī)生簽約服務,辦妥相關手續(xù)。
    2、統(tǒng)一簽約方式。
    1、服務團隊以簽約醫(yī)生為代表,與居民簽訂服務協(xié)議。簽約居民以家庭為簽約單位,以戶主或一位可代表戶主的家庭成員的書面簽約為依據(jù),代表全家簽約。
    2、簽約服務人數(shù)與簽約家庭醫(yī)生配比原則上不超過1500:
    1、簽約有效期為1年。
    2、統(tǒng)一服務約定。簽約有效期內(nèi),居民可根據(jù)實際情況,向簽約基層醫(yī)療機構提出解約或變更簽約家庭醫(yī)生或醫(yī)療機構申請。簽約有效期滿后,如居民不提出變更或解約要求,視為自動續(xù)約。簽約雙方確定應承擔的責任、權利、義務及其他有關事項等。
    圍繞基本醫(yī)療服務、基本公共衛(wèi)生服務和個性化服務,制定以下服務組合:
    (一)基本服務(免費)本組合重點:為簽約家庭成員提供國家規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務,為發(fā)生疾病的簽約家庭成員提供分級診療服務,參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保的家庭享受優(yōu)惠結報政策,主要內(nèi)容包括:
    1、為簽約家庭建立電子家庭健康檔案及家庭成員個人健康檔案。
    2、為簽約家庭提供免費醫(yī)療衛(wèi)生咨詢,預約檢查,每年發(fā)放不少于4期健康教育資料。
    3、為高血壓、糖尿病、精神病患者、老年人提供規(guī)范化的基本公共衛(wèi)生服務。
    4、為家庭成員中準備懷孕婦女、孕產(chǎn)婦進行孕前指導、住院分娩指導、產(chǎn)后訪視,指導其到所在地衛(wèi)生院進行早孕建卡、產(chǎn)前定期檢查及產(chǎn)后42天檢查。
    5、對新生兒進行訪視,指導0-6歲兒童到所在地衛(wèi)生院進行預防接種、定期體檢、口腔保健等。
    6、提供分級診療服務:簽約家庭成員患病后,先由簽約團隊中的鄉(xiāng)村醫(yī)生對發(fā)生的疾病進行初步診斷及治療,如不能有效處理,鄉(xiāng)村醫(yī)生將為患者聯(lián)系簽約團隊中的社區(qū)衛(wèi)生服務中心臨床醫(yī)生協(xié)助將患者轉至社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行診治,如病情較為嚴重,簽約團隊臨床醫(yī)生將協(xié)助患者通過綠色通道(市內(nèi)二級醫(yī)院設立轉診接待處或分級診療辦公室)轉至二級醫(yī)院,安排專家進行確診并治療。
    本組合重點為簽約家庭成員提供全程動態(tài)健康管理,主要包括:
    1、享受基本服務組合所有服務內(nèi)容。
    2、每年為簽約家庭成員(限2人)進行1次健康體檢,項目包括:一般體格檢查、血常規(guī)、尿常規(guī)、血糖、血脂、肝功能、腎功能、心電圖、胸透和腹部b超(肝膽胰脾雙腎)。
    (一)簽約對象以戶為單位,家庭成員憑戶口薄或居住證,與自主選擇的家庭醫(yī)生團隊簽訂服務協(xié)議,原則上每戶家庭只能與一個家庭醫(yī)生團隊簽約,每個家庭醫(yī)生團隊簽約家庭以不超過1500戶為宜。
    (二)按照區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局統(tǒng)一制定簽約服務協(xié)議書簽訂協(xié)議,明確具體服務項目、收費標準及補償政策。
    (三)簽約期限以年為單位,首次簽約自簽約之日起至次年的12月31日為一個服務周期,此后以每年1月1日至12月31日為一個周期。協(xié)議到期簽約家庭可以續(xù)約、終止或另選簽約醫(yī)生。
    (四)簽約期內(nèi),若乙方未履行約定服務承諾,甲方要求退約的,需經(jīng)雙方簽字確認終止服務協(xié)議。
    (五)協(xié)議一式兩份,家庭醫(yī)生團隊和簽約家庭各執(zhí)一份。
    會務服務實施方案篇十五
    總結20xx年我市公共文化建設成果,交流20xx年公共文化工作思路,探討公共文化服務創(chuàng)新做法?!皶枴苯Y合,進一步推進全市公共文化服務體系建設工作,提升全市公共文化服務水平。
    二、會議時間和地點。
    會議時間:20xx年3月25日——27日,25日下午2點前報到,會訓期三天(會議半天,培訓兩天半)。
    會議地點:金華市文化館四樓會議室(中山路35號)。
    住宿地點:金華天寧樓賓館(飄萍路500號)。
    三、參會人員(約70人)。
    1.各縣(市、區(qū))文廣新局分管局長、文化科長;。
    2.各縣(市、區(qū))圖書館、文化館館長;。
    3.市局、市文化館、市圖書館相關人員。
    四、會議議程。
    1.總結20xx年全市公共文化工作;。
    2.各縣(市、區(qū))交流20xx年公共文化(含文藝創(chuàng)作)工作思路;。
    3.邀請國家、省公共文化服務體系專家講課;。
    4.與會人員就20xx年公共文化重點工作開展座談,共。
    同探討公共文化服務創(chuàng)新思路及做法。
    五、其他事項。
    1.本方案代會議通知,會議通知不再另行下發(fā)。
    3.請與會人員認真參加培訓,并結合培訓內(nèi)容以及各。
    地實際潛心思考20xx公共文化服務創(chuàng)新做法,以便在座談中交流探討;。
    4.與會人員食宿由會議統(tǒng)一安排(金華市區(qū)參會人員不安排食宿,交通費自理)。
    5.請各縣(市、區(qū))將會議回執(zhí)(附件1)電子稿填寫。
    會務服務實施方案篇十六
    為全面落實上級部門對家庭醫(yī)生簽約工作的要求,保證家庭醫(yī)生服務模式順利開展,結合本中心管轄區(qū)的實際情況,特制定家庭醫(yī)生。
    一、目的和意義
    通過推行家庭醫(yī)生式服務,更加充分地體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務團隊的優(yōu)勢和特點,不斷延伸和深化“六位一體”服務,與居民建立穩(wěn)定的服務關系,進一步提高居民對社區(qū)衛(wèi)生服務的信任程度,為居民提供主動、連續(xù)、綜合、個性化的服務,引導更多的居民到社區(qū)就診,促進分級診療、有序就醫(yī)格局的形成。
    二、工作原則
    1、充分告知。通過廣泛宣傳,使全體轄區(qū)居民了解社區(qū)衛(wèi)生服務機構地點、服務團隊的聯(lián)系方式和服務內(nèi)容、家庭醫(yī)生式服務概念。
    2、全面覆蓋。到2017年底,家庭醫(yī)生式服務模式在本中心管轄范圍內(nèi)普及。
    3、突出重點。根據(jù)實際服務能力,首先以轄區(qū)的老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦、慢性病患者為工作重點,優(yōu)先覆蓋、優(yōu)先簽約、優(yōu)先服務。
    4、自愿簽約。充分考慮到居民對社區(qū)衛(wèi)生服務機構的信任程度,尊重居民個人意愿,在堅持居民自愿的前提下,與居民簽訂《秣陵街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心家庭醫(yī)生式服務協(xié)議書》,開展家庭醫(yī)生式服務。
    5、規(guī)范服務。根據(jù)上級部門的文件要求,結合自身服務能力,明確
    服務內(nèi)容,制定服務標準和規(guī)范。
    6、強化考核。將家庭醫(yī)生式服務工作實施情況、簽約情況、提供的服務內(nèi)容和質(zhì)量,列入績效考核內(nèi)容。
    三、工作目標
    1、2017年繼續(xù)加大家庭醫(yī)生簽約服務力度,家庭醫(yī)生服務簽約率覆蓋80%的家庭,仍然以老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦、慢性病患者為工作重點,優(yōu)先覆蓋、優(yōu)先簽約、優(yōu)先服務。
    在家庭醫(yī)生服務簽約的同時,進一步完善居民健康檔案的建立、健康檔案內(nèi)容的更新、查漏補缺。
    新建及更新慢性疾病患者、精神疾病患者、孕產(chǎn)婦保健、0-6歲兒童健康管理檔案。要求檔案內(nèi)容不能空缺、虛假,做到規(guī)范化管理。 2、2017年年底,本轄區(qū)家庭了解并能夠享受到家庭醫(yī)生式服務。重點人群家庭醫(yī)生服務全覆蓋,并不斷完善服務內(nèi)容,提高服務質(zhì)量。
    四、人員配置和服務方式
    根據(jù)本轄區(qū)居民實際戶數(shù),地理分布情況,設置社區(qū)衛(wèi)生服務團隊,考慮到本轄區(qū)因拆遷后居民分布有所改變,服務團隊由原先6個縮減為3個,團隊工作人員數(shù)量有所增加,服務團隊由全科醫(yī)生、社區(qū)護士、公衛(wèi)醫(yī)師、藥劑人員等組成。負責管轄區(qū)居民全部家庭戶。 允許居民在本中心服務范圍內(nèi),根據(jù)自身意愿自由選擇簽約。憑身份證明或戶口薄、暫住證進行簽約。簽約周期可視情況靈活掌握,原則上一個周期不應少于1年,期滿后如需解約需告知服務團隊并簽字確認,不提出解約視為自動續(xù)約。
    五、服務內(nèi)容
    簽約居民可在享受《國家基本公共衛(wèi)生服務管理規(guī)范》所規(guī)定的基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務的基礎上,還可享受到以健康管理為主要內(nèi)容、主動服務為主要形式的個性化的服務和優(yōu)惠措施:
    (一)“健康狀況早了解”--個人健康評估及規(guī)劃。根據(jù)居民個人健康信息,每年對其進行1次健康狀況評估,并根據(jù)評估結果,量體制訂個性化的健康規(guī)劃,使居民不僅知道自己的健康狀況,同時知道如何自我干預。
    (二)“健康信息早知道”--健康“點對點”管理服務。及時將健教材料發(fā)放到簽約家庭,每年不少于1份;及時將健康教育講座等健康活動信息和季節(jié)性、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件信息告知簽約家庭,每年不少于1份。
    (三)“分類服務我主動”--根據(jù)居民不同健康狀況和需求,以慢性病患者為首要服務對象,提供主動健康咨詢和分類指導服務,每年不少于4次。
    (四)提供24小時免費電話咨詢,給予健康、預防、保健等方面指導。
    (五)“貼心服務我上門”--對空巢、行動不便并有需求的.老年人提供上門健康咨詢和指導服務。
    以上5類服務為基本服務項目,不收取費用。
    六、工作步驟
    (一)全年結合重點人群隨訪、體檢的機會,查漏補缺,對未簽訂家
    庭醫(yī)生服務協(xié)議的居民進行簽約,爭取在2017年年底,重點人群中已建檔的居民簽約率達100%。
    (二)做好宣傳工作,各團隊與管轄區(qū)居民-聯(lián)系,簽訂家庭醫(yī)生服務協(xié)議,2017年年底,家庭醫(yī)生服務在全管轄區(qū)普及。
    七、服務流程
    (一)宣傳。社區(qū)衛(wèi)生服務團隊通過多種渠道與轄區(qū)家庭取得聯(lián)系,宣傳和解釋家庭醫(yī)生式服務,在轄區(qū)張貼家庭醫(yī)生片區(qū)責任醫(yī)護人員聯(lián)系信息,宣傳海報,發(fā)放家庭醫(yī)生簽約宣傳頁,充分告知并引導居民簽訂協(xié)議。
    (二)簽約。按照自愿原則,與愿意接受服務的居民簽訂《秣陵社區(qū)衛(wèi)生服務中心家庭醫(yī)生式服務協(xié)議書》并存放于家庭健康檔案中,共同履行協(xié)議條款。居民可根據(jù)自身健康需求,在醫(yī)生建議下,選擇具體所需的服務項目。原則上為一年一簽。
    《簽約服務實施方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    會務服務實施方案篇十七
    20xx年,我們將以人為本,以人的全面發(fā)展為中心,以群眾的需求為出發(fā)點,以穩(wěn)定低生育水平,提高人口素質(zhì)為目標,圍繞生育、節(jié)育、不育開展優(yōu)質(zhì)服務,合理地利用和配置社會資源,以適應市場的發(fā)展和群眾的需求、全面提高計劃生育服務質(zhì)量,促進人口和社會的全面發(fā)展,我們將做以下幾方面的工作:
    一、積極穩(wěn)妥地推進避孕方法的知情選擇。
    避孕方法知情選擇是計劃生育優(yōu)質(zhì)服務的核心內(nèi)容。一是解放思想、統(tǒng)一認識,轉變工作思路和工作方法,在知情上下功夫,在指導上做文章。二是加強咨詢,正確引導,科學客觀地向群眾介紹各種避孕方法的種類、避孕原理、適應癥、優(yōu)缺點、禁忌癥、副反應及正確使用方法。三是在尊重群眾知情選擇權的同時,堅持國家指導與群眾自愿相結合的原則,采用“政策引導、群眾自愿、協(xié)議管理”的方式。四是及時隨訪,對落實了避孕措施的群眾,組織技術人員上門隨訪,對副反應較大,群眾有更換需求的避孕方法、及時予以更換。
    二、深化宣傳教育,搞好優(yōu)質(zhì)服務。
    深化宣傳教育,促進群眾婚育觀念的轉變,是搞好優(yōu)質(zhì)服務的工作基礎。首先,在其它部門的配合下,努力營造有利于人口與計劃生育的社會環(huán)境,形成對人口與計生宣傳教育齊抓共管、綜合治理的濃厚氛圍,加大社會宣傳力度。促進計生宣傳工作的大聯(lián)合。我們將利用春節(jié)、元旦外出人員大量返鄉(xiāng)有利時機,開展避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、藥具知識、生殖健康宣傳咨詢活動。
    其次,以樹新風為主要內(nèi)容,深入持久地開展“婚育新風進萬家”活動,我們將圍繞“實”、“新”、“進”、“好”字做文章,在宣傳國情國策、政策法規(guī)的同時,不斷加大計劃生育、生殖健康科普知識宣傳力度,引導群眾學科學、愛科學、講科學、用科學,樹立科學、文明、進步的婚育觀,增強參與計劃生育的自覺性、主動性。
    三、完善服務網(wǎng)絡,拓寬服務領域。
    我們進一步加強和完善計劃生育網(wǎng)絡的建設。
    全社區(qū)配備了藥具管理員,并定期隨訪用藥具人員。創(chuàng)造公平、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境。選擇熱愛計生事業(yè)、責任心強、懂專業(yè)、年富力強的人上崗。其次,不斷拓寬服務領域。圍繞生育、節(jié)育、不育,全鄉(xiāng)積極實施節(jié)育措施知情選擇,出生缺陷干預和生殖道感染“三大工程”,在開展環(huán)、孕情監(jiān)測服務的同時,廣泛開展生殖保健服務,我們將進行一年兩次的婦女普查,為育齡婦女檢查婦女常見病、多發(fā)病。我們還將開展優(yōu)生優(yōu)育、避孕藥具、生殖健康等咨詢活動。
    總之,我們將以一流的優(yōu)質(zhì)服務,更好地為廣大群眾服務。
    會務服務實施方案篇十八
    為加強全市的健康教育工作,向社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)健康教育服務,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》及青島市衛(wèi)生局、財政局《青島市基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》的要求,制定本工作方案。
    一、項目目標。
    (一)總目標。
    建立健全全市健康教育服務網(wǎng)絡;提高城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務機構健康教育人員專業(yè)技術服務水平;普及社區(qū)居民衛(wèi)生防病知識和技能提高社區(qū)居民健康水平。
    (二)年度目標。
    20xx年城鄉(xiāng)居民基本衛(wèi)生知識知曉率分別達到70%、60%以上。
    二、項目實施范圍和職責。
    (一)項目實施范圍:12個區(qū)、市。
    (二)職責:
    1、市疾病預防控制中心職責。
    負責全市基本公共衛(wèi)生服務健康教育項目的師資培訓,技術指導、督導考核與效果評估;收集全市項目進展信息,加強質(zhì)量控制。
    2、各區(qū)(市)衛(wèi)生行政部門職責。
    負責本轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務健康教育項目的組織、協(xié)調(diào)、實施及項目資金使用與綜合管理。
    3、各區(qū)(市)疾病預防控制中心職責。
    負責本轄區(qū)項目培訓、技術指導、督導考核與效果評估;收集轄區(qū)項目進展信息,開展質(zhì)量控制。
    4.社區(qū)衛(wèi)生服務機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(村衛(wèi)生室)職責。
    落實衛(wèi)生行政部門的各項健康教育項目工作任務;采取發(fā)放宣傳材料、開展健康教育講座、設置宣傳欄等各種方式,針對重點人群、重點疾病和社區(qū)主要衛(wèi)生問題和危險因素定期開展健康健康教育和健康促進活動。
    三、項目工作內(nèi)容。
    (一)按照國家規(guī)范提供健康教育服務。
    嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》健康教育服務規(guī)范的要求開展健康教育服務,并根據(jù)社會發(fā)展和疾病預防控制需要,在必要時制定補充規(guī)定,統(tǒng)一規(guī)范服務對象、內(nèi)容、方式、流程等。
    20xx年我市基本公共衛(wèi)生服務健康教育主要內(nèi)容是:宣傳普及《中國公民健康素養(yǎng)—基本知識與技能》;針對青少年、婦女、老年人、殘疾人、0-36個月兒童父母等重點人群開展健康指導;開展居民生活方式和可干預危險因素開展健康教育,包括:合理營養(yǎng)、控制體重、加強鍛煉、應付緊張、改善睡眠、戒煙、限鹽、限酒、控制藥物依賴等;開展包括高血壓、糖尿病、冠心病、哮喘、乳腺癌和宮頸癌等慢性病及艾滋病、結核病、肝炎、流感、霍亂、手足口病、水痘、流行性腮腺炎、流行性出血熱等重點慢性病和傳染病的健康教指導和防病知識宣傳教育;開展食品衛(wèi)生、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等公共衛(wèi)生問題的健康教育。
    (二)開展各種形式的健康教育活動。
    1、發(fā)放健康教育資料和播放健康教育音像資料。
    每機構每年應印制不少于12種內(nèi)容的健康教育折頁、處方、手冊、傳單等,放置在候診區(qū)、診室、咨詢臺等處,供居民免費索取;正常應診時間在在門診候診區(qū)或觀察室內(nèi)循環(huán)播放錄像帶、vcd、dvd等視聽健康傳播資料,每年不少于6種。
    2、設置健康教育宣傳欄。
    在戶外、健康教育室、候診室、輸液室或收費大廳的顯眼處設置健康教育宣傳欄,社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不少于2個,社區(qū)衛(wèi)生服務站和村衛(wèi)生室不少于1個,每個宣傳欄的面積不少于2平方米;并根據(jù)衛(wèi)生防病需要和社區(qū)居民健康需求及時更新,每年更新不少于12次,社區(qū)衛(wèi)生服務站和村衛(wèi)生室每年更新不少于6次。
    3、開展公眾健康咨詢活動。
    在各種衛(wèi)生宣傳日、健康主題日、節(jié)假日,利用社區(qū)各種文體活動、集會、電影放映等社會活動,開展主題宣傳活動和公眾健康咨詢活動,發(fā)放健康教育宣傳資料。社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年公眾健康咨詢宣傳活動不少于6次。
    4、舉辦健康教育講座。
    結合健康教育服務的主要內(nèi)容,定期舉辦健康講座,引導居民學習和掌握健康知識及必要的健康技能,促進轄區(qū)內(nèi)居民的身心健康。社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月舉辦健康教育講座應不少于1次,社區(qū)衛(wèi)生服務站和村衛(wèi)生室每2個月不少于1次。
    (三)健全健康教育服務網(wǎng)絡,提高服務能力。
    1、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的、街道辦事處、村(居)委會、社會團體等轄區(qū)其他單位的溝通與協(xié)調(diào),建立和完善健康教育工作網(wǎng)絡。
    2、制定年度健康教育工作計劃。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構要做好健康教育的年度計劃,保證可操作性和可實施性。計劃應包括六個方面的具體內(nèi)容:健康教育的內(nèi)容、形式與時間、實施和質(zhì)量控制方法、組織實施流程、人員安排、設備和材料準備、效果評價等。
    3、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備1名專或兼職健康教育工作人員,并接受上一級健康教育專業(yè)知識和技能培訓不少于8學時;配齊照相機、電視機、dvd機、投影儀等相應的健康教育設備。
    4、加強健康教育檔案管理。要有完整的健康教育活動記錄,應及時收集、整理、妥善保管健康教育素材、記錄、總結、評價等資料,包括文字、圖片、影音文件等,逐步建立完備的工作檔案,以便工作考核和效果評價。
    三、項目組織與管理。
    (一)市衛(wèi)生局統(tǒng)一協(xié)調(diào)實施基本公共衛(wèi)生服務健康教育項目,制訂項目實施方案、做好專項資金使用安排,對項目實施情況進行監(jiān)督檢查;市疾病預防控制中心在市衛(wèi)生局的組織下,按照項目實施方案、制定技術規(guī)范和考核標準;開展師資人員培訓、執(zhí)行項目的技術咨詢、指導和質(zhì)量控制;項目的日常和定期考核與評估,掌握項目工作進度。
    (二)區(qū)(市)衛(wèi)生局按照市級項目方案的要求,制定本轄區(qū)項目實施方案,部署、協(xié)調(diào)和實施轄區(qū)項目的實施,做好項目經(jīng)費的使用管理;并對轄區(qū)項目實施情況進行監(jiān)督檢查;各區(qū)(市)疾病預防控制中心按照轄區(qū)衛(wèi)生行政部門的部署,成立工作組開展技術培訓和提供技術咨詢,開展技術指導和質(zhì)量控制,加強項目的日常和定期考核與評估,掌握項目工作進度。
    (三)各社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(村衛(wèi)生室)等基層衛(wèi)生服務機構,按照項目實施方案和項目規(guī)范的要求開展工作,保證工作的質(zhì)量,并每月按時上報工作進展情況。
    四、項目執(zhí)行時間。
    20xx年1月1日至20xx年12月31日。
    五、項目監(jiān)督與考核。
    (一)市衛(wèi)生行政部門對項目實施情況進行監(jiān)督,按照標準對基本公共衛(wèi)生服務項目工作落實情況組織開展半年和全年督導檢查。各區(qū)(市)衛(wèi)生行政部門組織疾病預防控制機構,每季度對基層醫(yī)療醫(yī)療機構項目開展情況進行督導檢查,每半年進行考核評估,每年11底前完成轄區(qū)績效考核,并將檢查情況上報市衛(wèi)生行政部門,考核結果與評優(yōu)和經(jīng)費安排掛鉤。
    (二)社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(村衛(wèi)生室)等基層衛(wèi)生服務機構每月向轄區(qū)衛(wèi)生行政部門和疾病預防控制機構報告項目工作進展情況;7月和11月底各區(qū)衛(wèi)生局、市疾病控制中心向青島市衛(wèi)生局報告項目工作進展和總結。
    (三)市衛(wèi)生局于10月上旬組織疾病預防控制機構對項目服務數(shù)量、服務質(zhì)量、服務效果、居民滿意度等開展居民采取抽樣方式開展考核評估。
    (四)考核評估主要內(nèi)容和指標。
    1、發(fā)放健康教育印刷資料的種類和數(shù)量。
    2、播放健康教育音像資料的種類、次數(shù)和時間。
    3、健康教育宣傳欄設置和內(nèi)容更新情況。
    4、舉辦健康教育講座和健康教育咨詢活動的次數(shù)和參加人數(shù)。
    5、健康教育活動組織和任務完成情況;。
    6、城鄉(xiāng)重點人群及居民相關健康知識知曉率、行為形成率;。
    7、居民滿意度等。
    會務服務實施方案篇十九
    txfa02各部門:
    為認真落實我站于3月15日召開的《“服務質(zhì)量提升年”實施會議》精神,規(guī)范服務行為,提升服務質(zhì)量,根據(jù)實際工作情況,決定在全站開展“服務質(zhì)量提升年”活動,特制定如下實施方案:
    一、指導思想。
    以公司提出的“制度管人、規(guī)章管事、程序明確責任”思想為指導,以“三優(yōu)三化”為目標,以服務質(zhì)量提升為重點,加強安全管理,規(guī)范服務行為,轉變思想、創(chuàng)新理念,強化管理、協(xié)同合作,創(chuàng)樹品牌、擴大影響,全面推進我站服務素質(zhì)整體提升的同時,促進經(jīng)濟效益的發(fā)展。
    二、組織領導。
    為將“服務質(zhì)量提升年”活動工作落到實處,我站成立活動領導小組。
    領導小組下設辦公室,辦公室設在綜合辦公室,負責監(jiān)督實施、協(xié)調(diào)處理日常工作的開展,同時負責各部門“服務質(zhì)量提升年”活動情況的具體考核。
    三、
    活動內(nèi)容:
    (一)引導全員轉變服務觀念。通過思想創(chuàng)新,服務理念更新,轉變傳統(tǒng)的工作觀念,適應服務對象的新標準、新要求,轉變個別員工不思進取的思想,進一步強化員工的服務意識和服務理念;提高業(yè)務技能,提升服務質(zhì)量,通過“經(jīng)營服務”,創(chuàng)建“服務文明”及“企業(yè)文化”,更好地服務于旅客和經(jīng)營戶,取得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,達到共嬴的目的。
    (二)開展以部門為單位的座談討論。通過各部門自行組織,以座談會的形式進行學習、溝通,廣泛開展服務質(zhì)量討論活動,形成良好的內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)。查問題、找差距、擺不足、抓整改、定措施、促提升,建立精誠合作、團結奮進的團隊。相互理解、相互學習、相互支持、相互尊重、共同進步的工作作風,協(xié)同合作,快樂工作,切實提高我站管理和服務水平。
    (三)開展有針對性的學習培訓活動。分階段不定期的對不同層次、不同崗位進行針對性的培訓,站務人員互相學習,向外學習,開展服務規(guī)范、業(yè)務技能、禮儀規(guī)范等方面的學習培訓,切實做到練內(nèi)功、強素質(zhì),確保從業(yè)人員素質(zhì)達標準,管理上檔次,服務上質(zhì)量。
    (四)創(chuàng)造品牌,以“特色服務”來提升服務質(zhì)量。塑造服務品牌,在內(nèi)強素質(zhì)的基礎上開展特色服務和優(yōu)質(zhì)服務,加強形象策劃和營銷宣傳,打造出一批具備特色的優(yōu)質(zhì)服務品牌,以品牌服務來提高服務質(zhì)量吸引客源。并做到“四個一樣”,即:檢查不檢查一個樣,領導在與不在一個樣,天氣好壞一個樣,人多人少一個樣。不斷挖掘旅客多方面的需求,不斷創(chuàng)新服務,增強服務特色,確立“一切為了滿足旅客需求”的服務意識。
    (五)健全完善各項管理制度。各部門根據(jù)本部門的工作實際情況,檢驗和完善相應的工作管理制度,對一些不太完善的管理制度,及時提出修訂意見,并提升制度的執(zhí)行力。部門主任要切實起到表率作用,高標準、嚴要求,務求各項規(guī)章制度落到實處,取得實效。徹底杜絕生、冷、硬,吃拿卡要等不文明現(xiàn)象,提升服務水平。
    (六)繼續(xù)推行“6s”精益管理,增強競爭力。細節(jié)決定成敗,通過持之以恒的(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全)“6s”管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,規(guī)范各崗位員工行為,將外在的管理要求轉化為員工自身的習慣、意識,使上述各項活動成為發(fā)自內(nèi)心的自覺行動,改善和提高企業(yè)形象,促進工作效率提高,切實保障安全,提高業(yè)務素質(zhì),提高社會效益和經(jīng)濟效益。
    (七)強化考核提高員工工作積極性。建立以“工作細化、考核量化、注重實績、獎優(yōu)罰劣”為主要內(nèi)容的工作績效考核評價體系,通過每星期進行一到兩次定期不定期的考核,著力解決干多干少一個樣、干好干壞一個樣等問題,切實提高工作效能,提升員工素質(zhì)和能力,認真履行工作職責,達到改進服務質(zhì)量、規(guī)范服務行為、優(yōu)化服務程序、提高工作效率的目的。
    四、實施步驟。
    “服務質(zhì)量提升年”活動大致分為三個階段:
    第一階段(3月15日到3月31日):制定方案完善制度階段。辦公室依據(jù)會議精神,制定“服務質(zhì)量提升年”活動實施方案,完善各項基本制度、規(guī)章、職責、標準、程序、報表、考核等各項正規(guī)化管理必須的內(nèi)容。
    第二階段(4月1日到4月15日):自查自糾階段。各部門自行組織進行動員和學習方案,開展職工討論,查找本部門、班組存在的問題、整理出本部門影響工作質(zhì)量的關鍵點,疏理出容易發(fā)生工作質(zhì)量問題的行為,制訂出相應的控制措施。
    第三階段(4月15日到12月31日):鞏固提高階段。全站員工全面落實與執(zhí)行各項制度、職責、程序,標準、考核等,我站的管理水平、服務水平達到一個較高的質(zhì)量水平。
    五、工作要求。
    (一)統(tǒng)一思想,提高認識。各部門要存分認識到服務規(guī)范的重要性和緊迫性,著力解決服務流程不規(guī)范、服務設施不到位、服務態(tài)度“生冷硬”等服務質(zhì)量方面的問題,通過提升服務質(zhì)量吸引客源。(二)明確責任,落實措施。各部門要認真落實各項管理制度,開展自查自糾,對照各項標準規(guī)范加以整改落實,切實改進服務質(zhì)量提高服務水平。
    (三)加強考核,提升質(zhì)量。服務質(zhì)量提升貫穿于全年工作,考核組每星期定期不定期的對全站各部門的服務工作進行考核,對工作中出現(xiàn)的問題加以了解,對考核中發(fā)現(xiàn)的問題做出相應的處理,制訂相應的整改措施。通過考核,達到全站服務質(zhì)量的明顯提升。