總結(jié)是一種反思的過程，可以幫助我們更好地認識自己和提高自己?？偨Y(jié)的內(nèi)容應(yīng)具有一定的全面性和客觀性，不偏不倚地反映所總結(jié)的事實。下面是一些我精選的總結(jié)示范，歡迎大家一起學(xué)習。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇一
2020年全年為“廣東鄉(xiāng)村網(wǎng)”“廣東鄉(xiāng)村攝影”“廣東鄉(xiāng)村改革與建設(shè)”公眾號采寫編輯文章共60篇(詳見附件1)，內(nèi)容包括各地三農(nóng)工作亮點宣傳、攝影大賽與攝影展活動宣傳、“碧桂園助力鄉(xiāng)村振興”系列報道、三農(nóng)政策解讀以及節(jié)日節(jié)慶熱點等多個方面。其中《英德連樟村：黨政企業(yè)村民齊出力，匯聚鄉(xiāng)村振興強大合力》《春天里的梅州省級新農(nóng)村示范片，美爆屏了!》《梅州有個“白富美”，水鄉(xiāng)白沙新農(nóng)村建設(shè)煥新顏》3篇文章，分別收獲7557、5855、5849個點擊量，《如果平遠上舉鎮(zhèn)是個班集體，班長是上舉村，那班花是……》《英德魚咀村：規(guī)劃設(shè)計+發(fā)展文旅，歷史古村重現(xiàn)生機!》《平遠縣向陽村，從“油膩中年”到“網(wǎng)紅小清新”的蛻變》分別收獲26、16、14條評論。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇二
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策署，是決勝全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)。20xx年，xx鎮(zhèn)干部職工認真學(xué)習黨中央及省市縣相關(guān)文件精神，嚴格按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！笨傄螅o緊圍繞工作任務(wù)，扎實推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
一、工作舉措和成效。
（一）落實各級主體責任，確保工作有力推進。
嚴格落實黨政一把手是第一責任人、五級書記抓鄉(xiāng)村振興的工作要求，立足村情實際，緊盯短板弱項，全力推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。研究制定了《xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興年度工作計劃》，成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為雙組長的xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了任務(wù)措施、細化了責任分工，摸清了現(xiàn)狀、找準了短板、提出了措施，形成一村一工作方案，為鄉(xiāng)村振興工作指明了方向和路徑。二是落實推進機制。認真落實包保推進機制，10個村黨組織積極主動聯(lián)系包保領(lǐng)導(dǎo)和省市縣幫扶單位，充分發(fā)揮包保領(lǐng)導(dǎo)的推動力、組織力、號召力和幫扶單位的資源、資金、職能優(yōu)勢，有效解決了農(nóng)村人居環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)等方面的問題，有力推動了鄉(xiāng)村振興工作任務(wù)落實落細。三是強化督查指導(dǎo)。鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)紀委立足10個村目前現(xiàn)狀，緊盯短板弱項，及時跟進督查10個村工作開展情況，以督查倒逼工作責任落實、任務(wù)落細、措施見效；同時，鎮(zhèn)屬各職能部門經(jīng)常性下沉指導(dǎo)、現(xiàn)場謀劃，確保了鄉(xiāng)村振興示各項工作工作按照既定措施和目標有序推進。
（二）健全防返貧動態(tài)監(jiān)測機制，鞏固拓展脫貧攻堅成果。
狠抓“四個不摘”，鞏固脫貧攻堅成果，提升脫貧質(zhì)量，對標對表后評估各項內(nèi)容和指標，組織開展“大走訪、大排查、大整改”等活動，發(fā)揮好全鎮(zhèn)244名網(wǎng)格員作用，對脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶，以及因病、因災(zāi)、因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴重困難戶，開展定期檢查、動態(tài)管理，重點監(jiān)測其收入支出狀況、“兩不愁三保障”及飲水安全狀況，合理確定監(jiān)測標準。由黨委副書記督促抓落實，同時要求班子成員深入所包鄉(xiāng)村，調(diào)研解決銜接工作中的難題，扎實抓好各級反饋問題的整改工作，使主體責任、整改責任、行業(yè)責任落到實處。xx鎮(zhèn)現(xiàn)有脫貧戶2256戶7572人，監(jiān)測戶64戶242人，其中未消除風險的監(jiān)測戶1戶4人。
（三）做好鄉(xiāng)村振興項目文章，建立融合發(fā)展體系。
20xx年中央、省、市、縣各級銜接資金共安排我鎮(zhèn)到鎮(zhèn)到村項目20個、資金987。5485萬元，其中基礎(chǔ)設(shè)施項目13個，到村產(chǎn)業(yè)項目7個。結(jié)合“一村一品”和村情實際，xx村、xx村繼續(xù)大力發(fā)展茶葉這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；xx村依托區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展露地蔬菜種植業(yè)；xx村、xx村、xx村充分發(fā)揮環(huán)境優(yōu)勢，采摘園、農(nóng)家樂已初具規(guī)模；天光村、同義村山高水凈，黑山羊、小黃牛養(yǎng)殖已成特色；天橋村、禪源村在原有特色種養(yǎng)業(yè)的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴大規(guī)模，發(fā)揮效益。20xx年鄉(xiāng)村振興項目庫我鎮(zhèn)共規(guī)劃項目57個5439。46萬元，其中產(chǎn)業(yè)項目29個2281萬元，基礎(chǔ)設(shè)施項目20個2829。71萬元，人居環(huán)境整治項目（美麗鄉(xiāng)村自然村建設(shè)）6個280萬元，教育資助項目2個48。75萬元。
（四）環(huán)境整治提質(zhì)增效，建設(shè)美麗移居新農(nóng)村。
一是移民資金助力環(huán)境整治。20xx年第一批移民后扶資金有效解決了我鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理資金不足的問題。xx村村莊整治工程、xx村幸福河湖工程、羊河村天橋村美麗鄉(xiāng)村自然村建設(shè)工程等項目800余萬的投資，大大提升了我鎮(zhèn)人居環(huán)境整治的成效。二是改廁工作持續(xù)推進。我鎮(zhèn)今年已完成了393戶改廁，全部采用磚砌式三格式化糞池，由第三方統(tǒng)一實施，最大程度保證了工程質(zhì)量和進度。三是“三邊三線”治理見成效。全力推進“三邊三線”治理工作，廣泛宣傳，組織黨員群眾積極開展村莊整治工作，對轄區(qū)內(nèi)主干線屋場、路邊溝渠、公共場所等集中整治，截止12月中旬，已發(fā)放宣傳資料2500余份，組織2400余人次。我鎮(zhèn)還設(shè)置了人居環(huán)境紅黑榜，創(chuàng)建評比美麗庭院，發(fā)揮村級優(yōu)勢，形成了全民參與的良好局面。
（五）發(fā)揮人才關(guān)鍵作用，激活“存量”擴大“增量”
立足“人是第—資源”理念，充分激發(fā)農(nóng)村現(xiàn)有人才活力，暢通各類人才、智力、技術(shù)下鄉(xiāng)通道，為鄉(xiāng)村振興提供有力的人才支撐和智力保障。一方面，加強優(yōu)秀青年人才儲備。大力加強優(yōu)秀青年人才儲備，鼓勵有文化的年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，積極吸納高校畢業(yè)生、退伍軍人、致富帶頭人到村任職，加強村級帶頭人和后備人才隊伍建設(shè)，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供了重要的人才保障，增強了鄉(xiāng)村振興的信心和底氣。另一方面，加大鄉(xiāng)村人才隊伍建設(shè)。加大鄉(xiāng)村人才培育力度，在培育科技致富人才、農(nóng)業(yè)致富帶頭人、能人巧匠等本土人才上下功夫，挖掘鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)技推廣、鄉(xiāng)村治理、傳承和發(fā)揚非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等各類人才，先后多次組織本土人才和村民群眾進行技能培訓(xùn)，先后培訓(xùn)瓦工30余人次，培訓(xùn)家政、編織、餐飲等等400余人次，受益人群達500余人，有效提高了村民群眾自我發(fā)展能力，擴大了鄉(xiāng)村帶動致富伍。
二、不足之處。
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不夠完善。雖然培育發(fā)展了茶葉等本土特色農(nóng)產(chǎn)品，但基本上以供應(yīng)原料、加工銷售初級產(chǎn)品為主，沒有形成產(chǎn)出、加工、儲存、運輸、銷售一體化的完整產(chǎn)業(yè)鏈，導(dǎo)致產(chǎn)品附加值低，直接帶動農(nóng)戶增收作用不明顯。
二是人居環(huán)境整治存在短板。個別居民群眾環(huán)境與健康意識較差，對不良生活習慣缺乏改變的能動性，對健康文明的生活方式認知不夠，人居環(huán)境整治“主人翁”意識不夠；農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施及農(nóng)村保潔員配備不足，資金保障有限，長效管護機制還有待完善，遠遠不能滿足群眾生產(chǎn)生活需要。
三是旅游業(yè)帶動效應(yīng)不夠明顯。依托花亭湖、獅子山發(fā)展了農(nóng)家樂等旅游業(yè)態(tài)，但由于受到后續(xù)資金匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、旅游項目單一等因素，加之受疫情等其他因素影響，對游客的吸引力不強，鄉(xiāng)村旅游發(fā)展效益不佳。
四是村集體經(jīng)濟發(fā)展不夠有力。雖然10村村集體經(jīng)濟均達到了30萬元以上，但基本以光伏為主。由于無優(yōu)勢資源、無固定資產(chǎn)、無集體積累，加之受地域限制、經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱等因素制約，導(dǎo)致村級集體經(jīng)濟發(fā)展乏力的問題仍然存在，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟后勁不足。
三、下一步工作打算。
（一）圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺”要求，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。
依托鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，結(jié)合全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資源特點，圍繞培育壯大具有區(qū)域特色的主導(dǎo)產(chǎn)品、支柱產(chǎn)業(yè)和特色品牌，扶待培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體；大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，積極發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)，促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，培育和引進一批農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)；做精做細黃茶、油茶等優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品及精深加工，不斷提升產(chǎn)品附加值，全面提高農(nóng)民收入，拉長產(chǎn)業(yè)鏈接、要素鏈接和利益鏈接。
（二）圍繞“鄉(xiāng)風文明”要求，深入實施文化引領(lǐng)戰(zhàn)略。
依托新時代文明實踐站，堅持以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，把核心價值觀與規(guī)章制度交匯相融，教育引導(dǎo)和規(guī)范約束村民言行，使社會主義核心價值觀內(nèi)化為人們的堅定信念，外化為人們的自覺行動；大力開展移風易俗行動，堅決遏制大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習，抵制封建迷信活動，不斷提升農(nóng)村整體文明程度。
（三）圍曉“生態(tài)宜居”要求，建設(shè)宜居宜業(yè)宜游美麗鄉(xiāng)村。
持續(xù)實施農(nóng)村房屋拆改建行動，梯次推進農(nóng)村生活污水處理，持續(xù)改善和鞏固提升農(nóng)村人居環(huán)境；常態(tài)化開展河湖“清四亂”整治行動，切實強化對農(nóng)村生態(tài)環(huán)境突出問題的治理；大力實施村莊綠化，建立健全村莊綠化長效管護機制，逐年提升集中居住點綠化率、亮化率、硬化率。
（四）圍繞“生活富?！币?，增強農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力堅持把鄉(xiāng)村振興作為脫貧攻堅的“升級版”，作為“三農(nóng)”工作的總抓手，堅持脫貧不脫政策、脫貧不脫責任、脫貧不脫幫扶，把防止返貧放在更加重要的位置，提高脫貧質(zhì)量，鞏固脫貧成果，持續(xù)推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有機銜接；堅持黨建引領(lǐng)，不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，加快變革鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展相對滯后的現(xiàn)狀，傾力打造出一批傳統(tǒng)文化底蘊深厚、品牌響、效益好的農(nóng)業(yè)集體產(chǎn)業(yè)項目，從根本上為廣大農(nóng)民群眾實現(xiàn)生活富裕提供有力組織和經(jīng)費保障。
（五）圍繞“治理有效”要求，健全鄉(xiāng)村治理體系。
全面加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，選優(yōu)配強村黨組織書記，充分發(fā)揮村級帶頭人的引領(lǐng)作用，全面提升村干部素質(zhì)能力，健全完善村干部日常管理；全面提升黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理水平，確保基層黨組織全面過硬、全面進步；扎實開展自治、德治、法治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)，充分發(fā)揮村監(jiān)會、協(xié)商議事會、紅白理事會等群眾自治組織作用，推動鄉(xiāng)村現(xiàn)代化治理水平和治理能力全面提升。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇三
本人于xx年12月9日入職，歷任總經(jīng)理辦公室負責人、副主任(主持工作)、主任職務(wù)，并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任xx項目部經(jīng)理、xx辦事處主任，現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任?，F(xiàn)將xx年工作報告如下：
xx年1月1日至xx年4月30日，負責公司行政及后勤管理工作，其工作重點是進行公司規(guī)章制度的建設(shè);xx年5月1日至xx年8月31日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，該階段的工作重點是人力資源工作規(guī)范性建設(shè);xx年9月1日至xx年10月31日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，同時負責xx項目部的全面管理工作，該階段的工作重點是項目部規(guī)范管理的建設(shè)；xx年11月1日至今，負責公司行政及后勤管理工作。本人實際上是從事了12個月的行政、后勤管理工作，6個月的人力資源管理工作，2個月的項目部管理工作。
(一)行政管理工作
1、完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作。主持制定了17套規(guī)章制度，其中親自主筆編寫11套，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。
3、檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案室，并實行了專人管理，對公司檔案進行了分級、分類、編號登記管理，對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實行了嚴格的審批管理，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。
4、完成了前臺接待的標準化管理。公司現(xiàn)有三個前臺，均進行了統(tǒng)一的形象布置，并對前臺接待員的崗位進行了全面培訓(xùn)，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用，為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用。
5、會議管理基本上實現(xiàn)了標準化。公司對內(nèi)、對外的會議，從會前準備到會中服務(wù)及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成，保證了各項會議的成功召開。
6、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。
總之，公司的行政管理工作，在海南企業(yè)中已達到了上等水平，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。
(二)信息管理工作
1、加強了網(wǎng)站的管理工作，對網(wǎng)站內(nèi)容進行了嚴格審核，并不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁，及時上傳新信息、搜集外來信息，為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口，并對網(wǎng)站后臺進行了分析、匯總，及時掌握網(wǎng)站使用動態(tài)。
2、建立了企業(yè)信息庫，完成了公司信息的統(tǒng)一管理，規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項目信息、新聞信息、資訊信息五個子庫，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集，共收集信息515條。
3、加強了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進行了《資訊周報》編制，并提供給公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習與運用，方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作，同時也提高了工作效率。
(三)人力資源管理工作
1、制定并實施了《人力資源管理細則》，規(guī)范了招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標準。
2、完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容，健全了人事檔案，規(guī)范了人事檔案管理流程。
3、企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模，先后組織了項目開工典禮、周年慶典、抗震救災(zāi)捐款、新年聯(lián)歡晚會等大型活動，組織了大、小六場培訓(xùn)活動，并組建了籃球隊，開展了多場籃球比賽，以及印發(fā)《項目簡報》41期、參展冬交會、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動，不斷地提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。
(四)后勤管理工作
1、資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。對公司資產(chǎn)在進行徹底清查的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進行了分類、編號登記，并將管理責任落實到具體的使用人或保管人，規(guī)范了資產(chǎn)采購、驗收、入庫、領(lǐng)用、回收、調(diào)撥等管理流程。
2、車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度，達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。
3、辦公用品管理工作規(guī)范化。實行了辦公用品月計劃制度，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。
(五)項目部管理工作
1、率先創(chuàng)建了《工作日記》匯報制度，提高了工作透明度及工作效率，并徹底解決了文件積壓及文件管理混亂的問題，有效提高了文件處理的速度及質(zhì)量。
2、有力回擊中海公司的索賠發(fā)難，使我司變被動為主動，并有效地改善了施工單位與我司的對立局面。原中海公司曾多次以我司未按時支付進度款、臺風襲擊受損等理由向我司多次索賠，并揚言要訴訟于法律，在此被動的情況下，通過認真研究《合同》，抓住對方項目經(jīng)理及現(xiàn)場技術(shù)負責人未按照《合同》規(guī)定“月住施工現(xiàn)場不少22天―――并需監(jiān)理和業(yè)主簽證--”之條款，向中海反索賠每月22萬元，并抓住中海公司項目經(jīng)理陳江簽名為偽造，對其所有偽造簽名文件(特別是工程進度款申請)定為無效，并發(fā)文給中海公司，將就此偽造行為我司將追究其法律責任，為此中海公司緊張了、陳江屈服了，我司由此控制了主動局面，也為中海公司撤換陳江這個只扯皮不干活的項目經(jīng)理打了基礎(chǔ)。
3、糾正中海公司篡改的《工程單價清單》，避免公司遭受重大損失。中海公司項目部在報給我司項目部的《工程單價清單》中，在總價不變的前提下，私自將分項單價及金額調(diào)整，意在提前套取工程款，如將防波堤增加約249萬元，碼頭增加約38萬元，疏浚減少約338萬元，護岸減少約7萬元，在發(fā)現(xiàn)該陰謀后，與對方進行了嚴正交涉，拒在《工程進度款申請》上簽字，并要求重新按投標文件修改《工程單價清單》及《單位估價表》。
(六)總經(jīng)理辦公室管理工作
1、以創(chuàng)建先進集體為目標，加強本部門的團隊建設(shè)與管理，使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感，且具有很好的團隊精神。本部門在公司的重大活動中均取得了最好的成績，如：公司周年慶典活動中包攬兩項冠軍、新年聯(lián)歡晚會活動中摘下唯一的團隊冠軍、法律知識考試中本部門姜小玲與李春艷并列第一名、規(guī)章制度考試中本部門姜小玲獲得第一名。
2、本著嚴要求、勤指導(dǎo)的方式，以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的，加強本部門員工的教育和培養(yǎng)。本部門先后有姜小玲、孫飛、李春艷及李立文被評為公司月優(yōu)秀員工，同時培養(yǎng)出李春艷、李立文及姜小玲三位工作骨干。
1、做人原則：做員工表帥，為下屬老師，當同事朋友。
2、做事原則：原則堅定，獎罰分明;身先士卒，帶頭實干。
3、管理原則：理論上高度，實踐到深度;分工要明確，責任必到人。
1、行政管理力度欠佳，行政監(jiān)督職能不強。
2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行制度時有寬松之短、仁慈之弊。
3、新石場工作產(chǎn)生失誤，給公司造成了一些損失。
1、與厚水灣同舟共濟，為總經(jīng)理分憂解難，與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè)，為實現(xiàn)公司的宏偉目標而奮力拼搏。
2、不斷學(xué)習、不斷創(chuàng)新、不斷提高，努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。
3、務(wù)實敬業(yè)、勇?lián)厝?，希望有機會為企業(yè)做出更大的貢獻。
(一)行政管理工作
3、建立企業(yè)危機管理機制，有效預(yù)防或應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營危機;
4、建立規(guī)范的行政監(jiān)督機制，加強行政管理力度。
(二)后勤管理工作
1、完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量;
2、加強成本控制管理，避免資源浪費。
(三)重點配合項目建設(shè)及招商引資兩項主要工作，全力以赴地支持這兩項工作。
最后，祝公司興旺發(fā)達!祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年吉祥、身體健康、事事如意!
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇四
今年來，我鎮(zhèn)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！睘榭傄?，按照中央、省、市、縣的部署，全力推進鞏固拓展脫貧成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，取得了扎實成效。
一、把鞏固拓展脫貧攻堅成果放在首位。
（一）健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制。
1、在全鎮(zhèn)所轄16個村脫貧攻堅領(lǐng)域開展了“十看十排查”專項行動，通過“四支隊伍”常態(tài)化駐村集中“辦公”的方式，對照10個方面進行“地毯式”全覆蓋排查，村村“過篩子”、項項“過關(guān)”。集中排查以村為工作單元開展，組織所有聯(lián)村幫扶后盾單位、聯(lián)村鎮(zhèn)干部、駐村工作隊員、村支兩委干部參加，逐村建立問題臺賬、形成問題清單。實行問題清單、臺賬制、交辦制、銷號制、通報制“一單四制”管理，并進行了全面整改、動態(tài)清零。2、為防止返貧、切實鞏固拓展脫貧攻堅成果，健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制，根據(jù)黨中央、國務(wù)院決策部署和《中共湖南省委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略小組印發(fā)關(guān)于健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制的實施意見的通知》和辰貧組發(fā)〔20xx〕9號xx縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《xx縣防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作的實施方案》的通知要求，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視，全面統(tǒng)籌部署安排了防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作，制定了《xx鎮(zhèn)防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作方案》，重點圍繞“一超過、兩不愁、三保障”及安全飲水方面對全鎮(zhèn)所有農(nóng)村人口開展了全面走訪摸排，通過農(nóng)戶申請、駐村工作隊、村支兩委、包村干部入戶核實、村評議公示、經(jīng)鎮(zhèn)審核、縣級比對審定共納入監(jiān)測范圍的監(jiān)測對象戶58戶124人，并按照程序和標準對監(jiān)測對象開展返貧致貧風險消除，全鎮(zhèn)已消除致貧和返貧風險的39戶88人，對全鎮(zhèn)脫貧人口（含監(jiān)測對象）因收入驟減或較大剛性支出產(chǎn)生致貧返貧風險的戶數(shù)納入監(jiān)測對象并在全國防返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)平臺進行風險標識，未消除風險的19戶36人（脫貧不穩(wěn)定戶4戶10人，邊緣易致貧戶1戶1人，突發(fā)嚴重困難戶14戶25人）。根據(jù)監(jiān)測對象的致貧風險類別、發(fā)展需要等開展針對性幫扶，制定了“一戶一專班”的具體幫扶措施，并安排有幫扶能力的干部對所有監(jiān)測對象戶開展結(jié)對幫扶。3、常態(tài)化開展監(jiān)測預(yù)警和動態(tài)管理，對防返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)平臺各行業(yè)部門反饋的關(guān)于“一超過、兩不愁、三保障”及安全飲水等風險預(yù)警信息及時通知各村入戶核實調(diào)查，將情況摸準后按時處理，確保我鎮(zhèn)全國信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量準確、真實。
（二）健全農(nóng)村低收入人口常態(tài)化幫扶機制。
完善農(nóng)村低收入人口定期核查和動態(tài)調(diào)整機制，對符合條件的對象做到應(yīng)保盡保、應(yīng)助盡助。全鎮(zhèn)共摸排認定了農(nóng)村特困戶124戶128人，農(nóng)村低保戶319戶598人，農(nóng)村一二級重殘人數(shù)270人，制定出臺臨時救助、社會救助方案并落實。農(nóng)村留守兒童委托照護簽約率達到100%，并落實照護責任。
（三）鞏固“兩不愁三保障”成果。
鞏固義務(wù)教育保障成果方面：健全義務(wù)教育控輟保學(xué)工作機制，對因身體原因不具備學(xué)習條件的農(nóng)村適齡兒童少年采取了送教上門的措施，確保了全鎮(zhèn)無義務(wù)教育階段學(xué)生無失學(xué)輟學(xué)現(xiàn)象；農(nóng)村脫貧家庭學(xué)生、低保家庭學(xué)生、特困救助供養(yǎng)學(xué)生（含孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童）、家庭經(jīng)濟困難殘疾學(xué)生以及監(jiān)測對象家庭學(xué)生義務(wù)教育階段資助政策實現(xiàn)應(yīng)助盡助，20xx年以來全鎮(zhèn)累計資助從學(xué)前教育到義務(wù)教育階段貧困學(xué)生454人次，“雨露計劃”職業(yè)學(xué)歷教育補助落實47人次，發(fā)放教育補助7。05萬元。
鞏固基本醫(yī)療保障成果方面：全鎮(zhèn)脫貧戶905戶3209人，納入監(jiān)測范圍的監(jiān)測對象戶58戶124人城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保率達100%；大病保險等醫(yī)療保障政策繼續(xù)對低保對象、特困人員和返貧致貧人口實施傾斜支付164人；脫貧人口（含監(jiān)測對象）慢病患者（高血壓、糖尿病、結(jié)核病、重性精神障礙等4種）家庭醫(yī)生簽約應(yīng)簽盡簽、服務(wù)到位385人。
鞏固住房安全保障成果方面：及時將動態(tài)新增危房和因災(zāi)致危農(nóng)房等2戶納入改造范圍，幫助居住在唯一住房為危房的農(nóng)村低收入群體解決住房安全問題25戶。
鞏固飲水安全保障成果方面：20xx年實施農(nóng)村飲水安全工程3個，目前均已完工，進一步鞏固了全鎮(zhèn)飲水安全保障問題，并建立了供水保障管護機制，明確管護責任人開展日常管護工作。
（四）推進易地扶貧搬遷后續(xù)扶持。
全鎮(zhèn)共落實易地扶貧搬遷戶175戶774人（其中2016年45戶，2017年125戶，2018年5戶），所有搬遷戶已搬入新居，駐村工作隊通過實地核查因地制宜為易地搬遷對象戶制定了行之有效的后續(xù)幫扶措施，確保搬遷戶能“搬得出、穩(wěn)得住”。安置區(qū)基層組織建設(shè)以及戶籍管理、教育、衛(wèi)生、不動產(chǎn)登記管理等公共服務(wù)運行進一步得到完善。
（五）加強扶貧項目資產(chǎn)管理。
項目庫建設(shè)使用方面：建立了項目類別完整、儲備充足的鞏固脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫，20xx年為鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，通過村民主評議公示申報、鎮(zhèn)請示、縣行業(yè)部門審核匯總后上報xx鎮(zhèn)20xx年鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接整合財政涉農(nóng)資金項目庫256個，錄入項目庫儲備建設(shè)46個。
扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理方面：建立了扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理臺賬；扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理機制規(guī)范運行。
（六）落實脫貧人口小額信貸。
1、對符合條件且有貸款意愿的脫貧人口（含監(jiān)測對象）的貸款需求采取應(yīng)貸盡貸，截至目前，20xx年全鎮(zhèn)共發(fā)放脫貧人口小額信貸41筆155。45萬元，財政貼息9。54萬元。
2、落實貸款風險防控和清收處置等責任，對我鎮(zhèn)5筆6。74萬元脫貧人口小額信貸逾期代償資金進行了追繳，現(xiàn)已清收到位。
二、全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
（一）認真組織鄉(xiāng)村規(guī)劃編制。
為認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于“三農(nóng)工作”重要論述指示精神，全面貫徹落實省委、省政府和市委、市政府決策部署，根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的實施方案（20xx-20xx年）》文件精神，我鎮(zhèn)結(jié)合實際精心規(guī)劃編制了《xx鎮(zhèn)全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的實施方案（20xx-20xx年）》，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，深入落實“三高四新”戰(zhàn)略，推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，把鄉(xiāng)村建設(shè)擺在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要位置，全面推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，形成工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系，促進農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足，著力把xx鎮(zhèn)建設(shè)成為“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！钡摹靶腋婃?zhèn)”。
（二）竭力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進就業(yè)穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。
1、全面貫徹落實中央一號文件精神，保障重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給，繼續(xù)穩(wěn)定糧食產(chǎn)能，確保全鎮(zhèn)完成糧食作物播面3。萬畝，總產(chǎn)量1。5萬噸。其中水稻播種面積2。1萬畝，玉米等旱糧播種面積1萬畝以上。全面提升優(yōu)質(zhì)稻、特色雜糧生產(chǎn)能力，全鎮(zhèn)糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)明顯改善，品質(zhì)安全水平明顯提升，效益明顯增強。
2、為了堅決遏制耕地拋荒現(xiàn)象，全力抓好糧食生產(chǎn)工作，從今年3月至8月在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展耕地拋荒專項整治行動，全鎮(zhèn)共整治耕地拋荒面積651。98畝，為糧食生產(chǎn)安全打下了良好的基礎(chǔ)。
3、為切實做好嚴格管控類耕地的污染防治安全利用工作，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和糧食安全，根據(jù)我鎮(zhèn)嚴格管控區(qū)劃定核查底圖對在管控區(qū)域范圍內(nèi)的周家人村，大洑潭村開展了摸底排查工作，對重金屬鎘污染區(qū)落實了嚴格管控區(qū)退出水稻種植改種措施，按照《xx縣20xx年度耕地嚴格管控區(qū)退出水稻種植實施方案》的要求共完成改種玉米46.15畝，消除了糧食質(zhì)量安全風險隱患。
開展六大強農(nóng)行動。充分立足我鎮(zhèn)實際，重點扶持特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展強農(nóng)行動，確保鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興落到實處。
1、扶持以周家人村、大坪村、王家坪村為核心的優(yōu)質(zhì)柑橘基地、打造亮點工程。依托xx“經(jīng)濟林場”臍橙產(chǎn)業(yè)園，以周家人村、大坪村、王家坪村為核心打造“萬畝”臍橙示范基地，輻射帶動周邊顏家人村、沙坪村、長沖村大力發(fā)展臍橙優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，通過“合作社（公司）+基地+農(nóng)戶的模式形成產(chǎn)、消、售“一體化”的等色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民穩(wěn)定增收。
2、扶持發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，打造xx特色品牌。以“兩山一品，一帶六化”為抓手，通過“合作社（公司）+基地+農(nóng)戶”的“農(nóng)業(yè)+”模式，積極培育壯大瞿家灣黃桃種植農(nóng)民專業(yè)合作社、錦沅果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體，積極打造熊首山黃桃等品牌，因地制宜做大做強黃桃等特色農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
3、壯大和完善農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。以王家坪村柑橘加工廠為核心，進一步加大資金投入完善柑橘加工產(chǎn)業(yè)鏈，因地制宜做大做強柑橘特色農(nóng)業(yè)，促進企業(yè)對柑橘加工、新包裝、創(chuàng)品牌，提高銷售價格，實現(xiàn)二次增值。
4、是推進蔬菜種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)縣城“菜籃子”。充分發(fā)揮桐灣溪村蔬菜基地、“老輝”專業(yè)合作社等蔬菜種植專業(yè)合作社的帶動作用，進一步擴大全鎮(zhèn)大棚蔬菜種植基地建設(shè)，實施標準化生產(chǎn)，創(chuàng)建綠色無公害品牌，提高蔬菜產(chǎn)量和品質(zhì)。5、發(fā)展特色鄉(xiāng)村旅游。以錦巖村為核心，按照錦巖塔生態(tài)文化公園建設(shè)規(guī)劃，傾力打造以錦巖塔為中心，總面積27。66公頃的核心文化區(qū)，著力將錦巖塔生態(tài)文化公園建成4a級旅游景區(qū)。以錦巖迎客為主題，為游客提夠特色接待服務(wù)，大力推進千福生態(tài)產(chǎn)業(yè)觀光園建設(shè)，以現(xiàn)賞花卉、采摘鮮果為主題，打造豐富多彩、環(huán)境宜人的生態(tài)觀光景區(qū)，滿足各類游客學(xué)習、娛樂和健身需求。6、壯大鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，推進“一村一品”示范村建設(shè)。以行政村為建設(shè)單位，充分發(fā)揮各村地域特色，以“一村一品”為發(fā)展路徑，選準特色產(chǎn)業(yè)，集中連片開發(fā)，圍繞特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)引領(lǐng)帶動全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
狠抓農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)。通過村評議公示申報、鎮(zhèn)審核匯總上報，全鎮(zhèn)共解決了鄉(xiāng)村振興特崗人員29人的就業(yè)問題，累計為29人發(fā)放了鄉(xiāng)村特崗工資43。5萬元。今年疫情期間，開展了“春風行動”現(xiàn)場務(wù)工就業(yè)招聘會，廣泛宣傳了各類就業(yè)政策信息、全力落實“兩需求一貫通”工作，保持了全鎮(zhèn)就業(yè)形勢的總體穩(wěn)定，脫貧戶零就業(yè)家庭為零。
嚴格生態(tài)保護紅線管制。根據(jù)中央、省市關(guān)于退捕禁捕有關(guān)文件要求，我鎮(zhèn)繼續(xù)嚴格執(zhí)行縣委縣政府的決策部署，全力推進退捕漁民養(yǎng)老保險、醫(yī)療保障、和住房保障等工作，加大力度、加快速度，全力推進重點水域禁捕禁捕退捕后續(xù)工作。
補齊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)短板。20xx年完成陸家灣村、錦巖村、顏家人村“四好農(nóng)村路”（鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級公路、旅游路、資源路、產(chǎn)業(yè)路）提質(zhì)改造及長沖村農(nóng)村公路安防工程等年度任務(wù)；全鎮(zhèn)有xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院和城郊衛(wèi)生院2個公立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，都有2名以上注冊的（助理）全科醫(yī)師；16行政村都掛牌成立了鄉(xiāng)村衛(wèi)生室，有1名以上合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生（含派駐），制定了鄉(xiāng)村小學(xué)優(yōu)化提質(zhì)工作方案并完成了20xx年度任務(wù)；農(nóng)村互助養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施村（社區(qū)）覆蓋率是否達到30%；整治提升農(nóng)村人居環(huán)境。20xx年度xx鎮(zhèn)改廁任務(wù)240座，已完成240座；進一步完善農(nóng)村生活垃圾“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、縣處理”的收轉(zhuǎn)運處理體系，農(nóng)村生活垃圾統(tǒng)一由xx鎮(zhèn)安排專人進行垃圾轉(zhuǎn)運至縣垃圾處理場，開展農(nóng)村生活垃圾分類減量化，積極開展“五治”專項整治行動，打造干凈整潔、美麗宜居的農(nóng)村生活環(huán)境。
建設(shè)鄉(xiāng)風文明、推進鄉(xiāng)村治理。xx鎮(zhèn)16個村建立健全為民服務(wù)體系，建設(shè)標準化綜合型文化服務(wù)中心，并均已修訂完善和落實村規(guī)民約，進一步抓好文明鄉(xiāng)風行動，積極倡導(dǎo)和培育社會文明新風尚，引導(dǎo)廣大群眾養(yǎng)成勤儉節(jié)約、文明高尚的健康生活方式，不斷提升城鄉(xiāng)社會文明程度，扎實推進文明xx建設(shè)。堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，通過廣泛宣傳動員、狠抓安全生產(chǎn)、全面加強綜合治理等舉措，凝聚人心、求真務(wù)實，積極創(chuàng)建平安鄉(xiāng)村，保證社會和諧穩(wěn)定，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展。
（四）深化農(nóng)村綜合改革。
深化農(nóng)村綜合改革。按照“政策上堅決守住改革底線、尊重農(nóng)民意愿、積極穩(wěn)妥有序推進”原則，堅持實事求是、因地制宜，按期完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革階段性工作任務(wù)，從經(jīng)濟制度上為鄉(xiāng)村振興奠定堅實的基礎(chǔ)。著力抓好農(nóng)村宅基地改革，嚴守土地公有制性質(zhì)不改變、耕地紅線不突破、農(nóng)民利益不受損的底線，深入推進農(nóng)村“空心房”整治，大力規(guī)范農(nóng)村建房行為，明確了農(nóng)戶申請宅基地資格條件、用地面積、審批流程，一個“窗口”辦審批。截至目前，全鎮(zhèn)按照宅基地管理審批流程共審批符合條件的農(nóng)村宅基地38宗。
狠抓村級集體收入。把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為促進農(nóng)民增收、提升農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力的重要抓手，通過“爭取一批、盤活一批、拓展一批、用活一批”的“四個一批”工作法，截至目前，xx鎮(zhèn)完全消除村集體收入“空殼村”，農(nóng)村村民人均可支配收入實現(xiàn)穩(wěn)定增長。
三、強化實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略保障。
1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。建立實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)責任制，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高高重視，成立了以鎮(zhèn)黨委書記任組長、鎮(zhèn)長任副組長，鎮(zhèn)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦，由鎮(zhèn)黨委副書記任主任，負責鄉(xiāng)村振興全面工作，并根據(jù)全鎮(zhèn)實際制定了《迎接國家后評估、省市實地考核工作方案》，按照指標達標責任清單進行了責任分工，明確了責任人，制定了倒排工期表進行全面整改落實xx鎮(zhèn)黨政一把手作為第一責任人，擔任“一線總指揮”，健全完善站所聯(lián)動、政策集成、資金聚焦、資源整合的工作機制，統(tǒng)籌謀劃，注重協(xié)同性、關(guān)聯(lián)性，整體部署、有序推進，做好幫扶政策優(yōu)化調(diào)整工作。強化駐村幫扶、結(jié)對幫扶責任，狠抓問題整改，用心用情用力扎實開展駐村幫扶和結(jié)對幫扶工作，加強群眾走訪，落實幫扶措施，幫助貧困戶排憂解難，提高群眾滿意度，持續(xù)鞏固提升脫貧攻堅成果。壓緊壓實監(jiān)管責任，堅持問題導(dǎo)向、堅持精準監(jiān)督、堅持抓常抓長、堅持標本兼治，扎實開展鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域腐敗和作風問題治理工作，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，截至目前，我鎮(zhèn)未發(fā)現(xiàn)相關(guān)領(lǐng)域腐敗和作風問題。
2、加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。選優(yōu)配強村支“兩委”成員。嚴格按照提高人選質(zhì)量、規(guī)范換屆程序、確保風清氣正要求，堅持高標準嚴要求，鮮明選人導(dǎo)向，選出好班子、換出新氣象、激發(fā)新活力，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、提升基層治理水平提供堅強組織保證。3月底，全鎮(zhèn)22個村（社區(qū)）全部完成“兩委”換屆工作，班子成員139人中黨員114人，占比82%，22個村（社區(qū)）中實現(xiàn)“一肩挑”，村（社區(qū)）干部高中文化以上113人，占比82。3%，40歲以下“兩委”干部64人，占比46%（其中正職8人），執(zhí)行能力得到提升。質(zhì)量推動“五個到戶”行動。鎮(zhèn)村兩級共召開“五個到戶”部署會、推進會、培訓(xùn)會等47次、民情例會22次，組織4000余名黨員干部、鎮(zhèn)村社區(qū)干部職工、后盾單位干部職工等全覆蓋，結(jié)對農(nóng)戶2萬余戶，印刷“五個到戶”便民聯(lián)系卡、登記卡、政策一覽表9萬余份，發(fā)放民情日記本4000余本，真正做到“干部沉下去、民情摸上來、問題化解掉、民心聚起來”，為鄉(xiāng)村振興提供堅強有力的組織保證。
4、加強駐村幫扶。截至目前，xx鎮(zhèn)16個村實現(xiàn)駐村工作隊全覆蓋，并按照要求進行相應(yīng)培訓(xùn)，駐村幫扶工作取得實質(zhì)性進展，為鞏固脫貧攻堅成果和全面推進鄉(xiāng)村振興提供了有力組織保障。
20xx年以來，xx鎮(zhèn)全面推進鄉(xiāng)村振興工作，取得一定成效，但依舊存在一些困難和問題。如存在的困難和問題：產(chǎn)業(yè)薄弱，帶動力不強；基礎(chǔ)設(shè)施短板較多，特別是農(nóng)村機耕道、渠道、電排等需要進一步完善；干部素質(zhì)參差不齊，農(nóng)村留在家里的人才少；村集體經(jīng)濟收入來源少，量不大。
下一步，xx鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持以習近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興重要論述為指導(dǎo)，奮勇前進，開創(chuàng)全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略新局面。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇五
今年以來，縣委、縣政府高度重視鄉(xiāng)村振興樣板示范區(qū)創(chuàng)建工作，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進工作開展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，發(fā)展經(jīng)營主體。
以xxx有限公司為龍頭，發(fā)展中藥企業(yè)，帶動中藥種植1。2萬畝。
二、突出區(qū)域特色，發(fā)展壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。
抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，助推產(chǎn)業(yè)振興，對大舜果園、育雛雞廠等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)給予充分政策支持，助推示范區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)提升發(fā)展。一是大力發(fā)展有機果蔬。大舜果園經(jīng)過6年潛心研究，建立了以生物動力農(nóng)業(yè)為核心的“舜田模式”，通過采用生物動力有機肥和土壤生物動力調(diào)控素，活化改良土壤結(jié)構(gòu)，增加土壤有機質(zhì)，促進土壤生物群多元化，實現(xiàn)土壤的良性循環(huán)。目前，大舜果園在示范區(qū)內(nèi)種植面積達到1000畝以上，種植規(guī)模正在不斷擴大。有機果蔬的品牌已打響，其生產(chǎn)的蘋果已通過中國綠色發(fā)展中心的有機食品認證，是目前我縣唯一通過認證的有機食品。二是大力發(fā)展生態(tài)畜牧養(yǎng)殖。育雛雞廠目前已建有10處育雛棚，每個月育雛一茬，每茬50萬只。目前該廠正在進行擴建，計劃新上有機肥生產(chǎn)線，擴建育雛雞棚10個，擴建完成后將形成一條完備的孵化、育雛、有機肥、有機果蔬的生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈條，將處于全省領(lǐng)先地位。目前，示范區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖總數(shù)達到440余萬頭、只，其中蛋雞養(yǎng)殖達到340萬只，生豬1萬頭。三是重點發(fā)展中藥材種植產(chǎn)業(yè)。持續(xù)加大中藥材種植培植力度，示范區(qū)內(nèi)各類中藥材復(fù)種面積達到3。5萬畝，培育了牡丹、白芍、赤芍、金銀花等十多種道地中藥材。擁有全國17家之一、省唯一的一家中藥材專業(yè)市場——舜王城中藥材市場，輻射帶動周邊多個村莊種植中藥材，并涌現(xiàn)出了以解心景為首的青年創(chuàng)業(yè)骨干積極發(fā)展中藥材規(guī)?；N植，逐步夯實中藥材種植基礎(chǔ)。四是積極發(fā)展經(jīng)濟林、苗木花卉種植產(chǎn)業(yè)。示范區(qū)積極響應(yīng)落實“創(chuàng)森”工作，緊緊圍繞創(chuàng)森指標體系，栽植片林面積共計4125畝，綠化縣鄉(xiāng)道路57。6公里，綠化河道2。3公里，綠化林網(wǎng)33公里。并充分把握機遇拓展苗木花卉種植面積，目前已達到1680畝。
三、以人居環(huán)境綜合整治為重點，改善農(nóng)村環(huán)境。
一是持續(xù)深入開展農(nóng)村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。積極開展“三清除”、“四清理”行動，累計投入大型機械350余次，垃圾清運車800余次，組織干部群眾1。5萬余人次。清理河道垃圾2噸，清理陳年死角垃圾點120余處，清除各種垃圾廣告牌30處，集中組織各村公益性崗位人員12批次300余人次對鎮(zhèn)中心路段、經(jīng)濟大道等重點路段進行路肩除草、廢舊地膜回收處理和垃圾清掃工作。累計道路除草26公里、回收廢舊地膜400余方、清理各類垃圾50余噸。建立監(jiān)管機制，各村干部和群眾代表聯(lián)合建立了“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作群”，除日常環(huán)衛(wèi)外，垃圾如果沒有在規(guī)定時間內(nèi)清理，可以對環(huán)衛(wèi)公司進行考核，扣除相應(yīng)保潔費用。
二是開展生活垃圾分類試點。今年投資40余萬元，新購置垃圾分類垃圾桶2600個，購置垃圾分類設(shè)備。通過宣傳引導(dǎo)，實現(xiàn)村民自覺生活垃圾分類處理。
三是進一步規(guī)范化畜禽養(yǎng)殖。在去年畜禽養(yǎng)殖監(jiān)管的基礎(chǔ)上，推進蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)、肉鴨養(yǎng)殖區(qū)、養(yǎng)殖標準化、生態(tài)化養(yǎng)殖，推進全鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖逐漸集中化養(yǎng)殖。
四是生活污水治理提升。投資30多萬元，對轄區(qū)內(nèi)污水處理站進行完善，其中中藥產(chǎn)業(yè)園污水處理站正在由處理生活污水規(guī)劃提升為處理工業(yè)廢水，提升后可滿足中藥產(chǎn)業(yè)園所有企業(yè)工業(yè)廢水處理要求。
五是有效整治農(nóng)村環(huán)境。引入生態(tài)養(yǎng)殖和科技有限公司，建設(shè)大型有機肥廠，屆時可承擔全鎮(zhèn)養(yǎng)殖糞便收集用于制造有機肥，實現(xiàn)變廢為寶，從而形成產(chǎn)業(yè)鏈條，有效整治農(nóng)村環(huán)境。
四、以村級組織建設(shè)為重點，發(fā)展村集體經(jīng)濟。
一是加大財政獎補力度。縣委、縣政府高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展，緊緊圍繞組織建設(shè)、招商引資、扶貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境提升等重點工作，大力推進農(nóng)村集體經(jīng)濟保持穩(wěn)步發(fā)展，各項經(jīng)濟指標均達到預(yù)期計劃。建立村級運轉(zhuǎn)財政補助機制，每年對行政村實行運轉(zhuǎn)補助，按照財政掌握人口，人均4元的標準，以行政村為單位進行撥付，積極落實獎補政策。
二是加大農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)力度。通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模種植，隨著養(yǎng)殖加工業(yè)蓬勃發(fā)展，村集體建設(shè)用地指標需求量逐年加大，結(jié)合新型社區(qū)建設(shè)和土地增減掛鉤的工作推進，截止目前示范區(qū)共流轉(zhuǎn)土地2。65萬畝，涉及村莊53個，為村集體經(jīng)濟的進一步發(fā)展拓展了渠道。
三是盤活資產(chǎn)資源，增強“造血”功能。充分運用農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的成果，廣泛動員村委會、村民小組對村級集體所有資產(chǎn)和“四荒四邊”空閑資源進行更新改造，規(guī)范使用行為，引導(dǎo)村民小組積極探索資源開發(fā)型、股份合作型、服務(wù)增收型、項目帶動型等加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟的新路子。加大扶持力度，提升“輸血”質(zhì)量。
四是抓好黨員培養(yǎng)工作。今年以來，彭樓鎮(zhèn)在園區(qū)內(nèi)培養(yǎng)入黨積極分子56名，發(fā)展預(yù)備黨員20名。收繳黨費9萬多元，出色完成預(yù)計目標。扎實深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，規(guī)范完善黨員量化積分管理、村“兩委”班子成員輪流坐班、“”和主題黨日等工作制度并一一落實，以高度執(zhí)行力確保各項制度落實到位。深入落實組織系統(tǒng)“掃黑除惡”專項行動。在村兩委成員中進行了二次“體檢”工作，清除不符合條件的村干部6名。
五是堅持“八大紅色品牌”創(chuàng)建活動，“頭雁工程”成效顯著。村黨支部通過成立合作社，充分盤活土地，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。吸引了以張心強博士為首的5為歸國博士入駐，成立博士創(chuàng)業(yè)園，生產(chǎn)高端吸氣劑等高新技術(shù)產(chǎn)品，充分帶動了人才振興發(fā)展。今年以來，示范區(qū)村積極結(jié)合上級部門，發(fā)展藥用玫瑰產(chǎn)業(yè)。計劃總投資500萬元，總體規(guī)劃100畝藥用玫瑰，30畝蝴蝶蘭（玻璃溫室大棚種植）、一座溫泉井、2000畝玫瑰大田種植基地，藥用可實現(xiàn)畝產(chǎn)干花200公斤。預(yù)計每畝地可實現(xiàn)至少4000元的經(jīng)濟收入，遠遠大于種糧收入。目前，一期工程已經(jīng)開工建設(shè)，現(xiàn)正在積極推動中。由于“頭雁”效應(yīng)突出，12月8日全市“頭雁工程”現(xiàn)場會在村召開。村黨支部積極作為，吸引本村在外人員王魯軍返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過承包村內(nèi)扶貧大棚，種植有機蔬菜、瓜果，并進一步擴大土地流轉(zhuǎn)面積，聘用村內(nèi)閑置勞動力15人長期務(wù)工，提供臨時務(wù)工崗位40余個，帶動3名貧困人員實現(xiàn)就業(yè)脫貧，充分調(diào)動了群眾勞動積極性，基層黨組織的向心力和凝聚力有效增強。前牟村黨支部積極帶動群眾發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)殖小區(qū)蛋雞養(yǎng)殖已形成規(guī)模，近期統(tǒng)計共有117個蛋雞養(yǎng)殖棚，存欄85。4萬只，由于今年市場行情好，養(yǎng)殖規(guī)模仍在穩(wěn)妥拓展中。
五、以農(nóng)民技能培訓(xùn)為重點，增加農(nóng)民收入。
積極開展新型農(nóng)民技能培訓(xùn)。開展無人機培訓(xùn)50人次，參加電商培訓(xùn)25人次，參加新型農(nóng)民技能培訓(xùn)35人次，通過鎮(zhèn)企業(yè)培訓(xùn)基地培訓(xùn)25人，參加面點培訓(xùn)105人次。
六、以鄉(xiāng)村文化為重點，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。
招商落地縣中醫(yī)藥文化旅游示范基地項目，該項目為市文化鄉(xiāng)村振興項目一期，由文旅集團投資建設(shè)，項目總投資約10億元，一期投資約3。8億元，二期投資約6。5億元。項目總占地1600畝，總建筑面積19萬平方米。主要包括游客接待中心、智能型玻璃溫室、道地藥材種植基地、康養(yǎng)中心、中醫(yī)藥文化園、中醫(yī)藥博物館、藥用植物園及中醫(yī)拓展訓(xùn)練中心等等。
項目建成運營后將滿足游客休閑、養(yǎng)生、娛樂需求，有力促進縣中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進青少年研學(xué)和拓展教育的開展，助推縣打造中藥特色文旅品牌。
目前，項目正在積極推進——清障和規(guī)劃已基本完成，水系已經(jīng)完成設(shè)計。智能型玻璃溫室正在開挖基礎(chǔ)。游客接待中心基礎(chǔ)完工，正在建設(shè)。園區(qū)大門和院墻、路網(wǎng)正在建設(shè)。
七、以改革創(chuàng)新為重點，推進農(nóng)村改革。
一是開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。全鎮(zhèn)81個自然村已經(jīng)全面完成農(nóng)村集體“三資”清理核查工作，共成立股份經(jīng)濟合作社72個，其中村級39個，組級33個。界定股份經(jīng)濟合作社成員20890戶68862人，資產(chǎn)總額101587408。2元，其中凈資產(chǎn)總額100632138。3元，成功完成了產(chǎn)權(quán)制度改革試點任務(wù)。
二是開展農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”試點村工作。2018年8月份根據(jù)“三權(quán)分置”工作要求，示范區(qū)內(nèi)相繼有周洼村、村、西牟村、前牟村、王胡同村按照組織動員、調(diào)查測繪、結(jié)果公示、登記確權(quán)、增值收益、最終實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的流程妥善開展了“三權(quán)分置”試點工作。在工作中堅持宣傳全面到位、摸底調(diào)查到位、信息收集到位、公開公示到位。經(jīng)過各級的共同努力，取得了顯著成效。通過有償使用杠桿，使所有閑置宅基地凸顯了自己的價值。僅村就實現(xiàn)了村效益十多萬元，年產(chǎn)值近320余萬元。
三是鞏固提升扶貧工作，夯實鄉(xiāng)村振興工作成效。首先突出抓好“扶貧車間”利用。目前全鎮(zhèn)建有扶貧車間23個，目前全部運行良好，實現(xiàn)了行政村全覆蓋。扶貧車間帶動就業(yè)1610人，其中貧困戶668人，基本形成了以旅游帽、服裝、電子、發(fā)制品為主導(dǎo)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，使貧困人口能夠在家門口就業(yè)，基本實現(xiàn)了“一人就業(yè)，全家脫貧”，深受廣大群眾歡迎。其次是突出加快產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施。我鎮(zhèn)集中建設(shè)了扶貧大棚基地，基地內(nèi)共有扶貧大棚83個，大棚由企業(yè)承包統(tǒng)一管理、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一銷售，基地用工優(yōu)先招用貧困戶，企業(yè)按照項目收益與村內(nèi)分紅，分紅收益全部分配給貧困戶，助力26個村脫貧致富。今年新增扶貧項目4個，投入資金13410062元，目前已完工1項目，2個項目正在建設(shè)中，1個正在編制項目方案。貧困戶受益資金達到1591186元。形成了鄉(xiāng)村旅游、溫室桃樹種植、光伏發(fā)電、奶牛養(yǎng)殖、溫室大棚、中藥加工等產(chǎn)業(yè)。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇六
按照通知要求，現(xiàn)將今年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作總結(jié)如下。
一、工作開展做法。
今年以來，我們深入學(xué)習貫徹習近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和來陜考察重要講話重要指示，認真落實黨中央、國務(wù)院決策部署和省市工作要求，把鞏固拓展脫貧攻堅成果、防止規(guī)模性返貧作為底線任務(wù)，嚴格落實“四個不摘”要求，扎實推動各項重點工作，全縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作開局良好、推進有力。
（一）壓緊夯實責任，系統(tǒng)部署推進。堅持“三級書記”抓振興和“一辦十四組”推進機制，縣委、縣政府先后36次召開縣委常委會、縣政府常務(wù)會和鞏固銜接領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究部署鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。壓實縣級領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)（街道）責任、部門行業(yè)主管責任、鎮(zhèn)（街道）主體責任、幫扶單位包抓村（社區(qū)）責任、幫扶干部幫扶責任，形成“人人要擔責、人人必盡責”的責任落實體系。及時編制全縣鞏固銜接專項《規(guī)劃》，制定《實施方案》和行業(yè)部門《責任清單》，明確任務(wù)書、時間表、路線圖，推動各項工作落實落細。突出“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強”，在原110支駐村工作隊的基礎(chǔ)上增設(shè)8支駐村隊伍，做到科學(xué)選派、精準“安窩”，全縣調(diào)整選派118名駐村第一書記和257名駐村隊員，確保駐村幫扶力量只增不減。
（二）守牢底線任務(wù)，防止返貧致貧。制定《健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制工作實施方案》，強化監(jiān)測預(yù)警響應(yīng)，落實針對性幫扶措施，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。以“清單制+責任制”方式推進問題整改，縣級行業(yè)部門每月開展一次數(shù)據(jù)集中比對，定期入戶核實疑似風險點，逐一明確責任人和整改時限，實行銷號管理，推動問題有效解決。細化《防止因災(zāi)因疫返貧致貧十六條政策措施》，積極應(yīng)對災(zāi)情疫情影響。截止xx月xx日，累計納入“三類人群”1466戶4609人，占脫貧人口5。32%。今年新識別納入“三類人群”761戶2295人（脫貧不穩(wěn)定戶241戶679人，邊緣易致貧戶117戶303人，突發(fā)嚴重困難戶403戶1313人）。
（三）狠抓產(chǎn)業(yè)就業(yè)，促進群眾增收。一方面，不斷壯大特色產(chǎn)業(yè)。以有機產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)，依托國家農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行區(qū)建設(shè)，全力打造國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園。打好“朱鹮”“有機”牌，壯大“米、果、藥、畜、菌”五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，累計認證有機生產(chǎn)企業(yè)35戶、有機產(chǎn)品15大類85種14。42萬畝，有效帶動群眾增收。堅持“應(yīng)貸盡貸”，精準摸排投放，截至xx月xx日，全縣新投放小額信貸1648筆（戶）5408。5萬元。另一方面，持續(xù)抓好穩(wěn)崗就業(yè)。圍繞“穩(wěn)崗就業(yè)、提技賦能、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”等重點任務(wù)，扎實做好脫貧人口就業(yè)跟蹤幫扶。截至10月底，累計實現(xiàn)脫貧勞動力就業(yè)46753人，其中：鄉(xiāng)村公益性崗位兜底就業(yè)5706人，職業(yè)技能提升培訓(xùn)2032人、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)339人；今年新認定社區(qū)工廠9個、就業(yè)幫扶基地2個，累計建成社區(qū)工廠27個、就業(yè)幫扶基地19個，認定創(chuàng)業(yè)孵化基地4個。
（四）用好銜接政策，鞏固拓展成果。一是健康幫扶方面。嚴格實行脫貧人口先診療后付費、免收住院押金等政策，提供一站式服務(wù)、一窗口辦理、一單制結(jié)算便民服務(wù)。落實落細醫(yī)保“三重”保障制度，實現(xiàn)“高糖結(jié)精”慢病隨訪率、大病救治率兩個100%。二是教育幫扶方面。實行網(wǎng)格化管理，明晰“七長”責任制，確?！傲爿z學(xué)”和精準資助不漏一人。2021年共資助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生31186人次1730。49萬元，其中資助“三類人群”家庭學(xué)生812人次40。23萬元。三是安全住房方面。開展常態(tài)化住房安全動態(tài)監(jiān)測，明確危房改造補助政策，全力推進農(nóng)戶住房安全有保障。今年全縣唯一住房因災(zāi)受損135戶（c級62戶，d級73戶），目前均已落實安全住房。四是安全飲水方面。把牢安全飲水達標四項標準，先后投入資金2631。8萬元，實施農(nóng)村飲水安全提升工程，全部竣工投用。積極應(yīng)對汛情影響，投入資金660。7萬元，修復(fù)供水工程103處。五是兜底保障方面。全縣農(nóng)村低保保障7371戶15381人，累計發(fā)放低保金6434。07萬元；特困供養(yǎng)1538人，發(fā)放資金1087。33萬元；臨時救助3839人次，發(fā)放資金489。11萬元；殘疾人兩項補貼16603人，發(fā)放資金1529。11萬元，筑牢兜底根基。六是深化社會幫扶。加大消費幫扶力度，通過企業(yè)“線上線下”銷售、干部職工采購等，累計銷售農(nóng)產(chǎn)品金額達1。95億元。全力推進定點幫扶工作，全年實施中央定點扶貧項目13個，投入資金640萬元；實施蘇陜對口協(xié)作項目24個，資金5941萬元，已全部開工建設(shè)。
（五）建項目強管護，提高使用效益。一是強化資金保障。制定《統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金管理辦法（試行）》，明確資金使用范圍、項目補助（獎勵）標準等。2021年計劃整合資金3。17億元，已整合到位2。92億元，占計劃92。09%；完成支出2。34億元，支出進度達80%，其中財政銜接資金到位1。92億元，支出1。65億元，支出進度達85。7%。二是強化資產(chǎn)管理。穩(wěn)妥推進扶貧項目資產(chǎn)確權(quán)登記和資產(chǎn)移交，建立扶貧資產(chǎn)臺賬，出臺產(chǎn)業(yè)項目資金管理《問題整改導(dǎo)引》，從項目建設(shè)、資金管理、資產(chǎn)權(quán)屬、績效評估等方面進行詳細指導(dǎo)，目前共確權(quán)資產(chǎn)24。2億元。強化公益性資產(chǎn)維護，健全完善基礎(chǔ)設(shè)施管護制度，做到制度健全、職責明確、管護到位。三是強化項目建設(shè)。進一步規(guī)范項目建設(shè)程序，制定《財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金及涉農(nóng)整合資金項目管理辦法（試行）》，持續(xù)加大項目建設(shè)投入力度，2021年列入整合資金實施的1015個項目全部開工建設(shè)，已完工894個。
（六）全面過細排查，提升工作質(zhì)量。一是不厭其煩排查。制定《兩不愁三保障和飲水安全“回頭看”》《六查六問》《“六查六問十八核”》等方案，組織各級干部對全縣所有農(nóng)戶開展多輪次拉網(wǎng)排查，做到全覆蓋、無死角。二是腳步丈量民情。印發(fā)《持續(xù)做好三級書記遍訪工作的通知》，召開全縣遍訪工作推進會，壓實主體責任，從嚴從實開展遍訪，傾聽群眾心聲訴求，實干解決群眾急難愁盼問題。三是舉一反三整改。出臺問題整改《工作導(dǎo)引》，按照“縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總、鎮(zhèn)（街道）部門各負其責、鄉(xiāng)村振興局督查指導(dǎo)”的思路，制定有針對性的解決方案，全力推進整改。今年以來，中省反饋問題認領(lǐng)120個，目前已整改到位102個，其余18個需長期整改的問題正在按照相關(guān)要求整改落實。
（七）嚴肅督導(dǎo)問效，強化作風保障。一是持續(xù)改進作風。深入開展“干部作風大整頓、明責踐諾創(chuàng)一流”作風整治活動，強化“三聚三查”，實現(xiàn)“五個過硬”，以最強決心、最實作風、最嚴紀律，確保鞏固銜接各項工作落實落細落小。二是扎實開展培訓(xùn)。圍繞抓黨建促振興、防返貧動態(tài)監(jiān)測、駐村幫扶等5個方面，逐鎮(zhèn)（街道）分層分批開展培訓(xùn)，實現(xiàn)干部培訓(xùn)全覆蓋。印發(fā)《鞏固銜接政策匯編》“口袋書”、《應(yīng)知應(yīng)會》“明白卡”1萬份，隨機對鎮(zhèn)（街道）、部門干部進行閉卷測試，以考促學(xué)，以學(xué)促干，確保做到“一口清”。三是巡回督導(dǎo)問效。由紀委監(jiān)委、組織部、督查辦和鄉(xiāng)村振興局組建聯(lián)合督導(dǎo)組，按照“每天有問題、每周有通報”的要求，開展常態(tài)化督導(dǎo)暗訪，對工作不在狀態(tài)的及時提醒、督促糾正，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場交辦、限期整改、跟蹤問效。
二、經(jīng)驗成效。
我縣在鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實踐過程中不斷探索創(chuàng)新，總結(jié)出了一些好的做法，形成了一些經(jīng)驗亮點，得到了各級的一定認可。
（一）“三個結(jié)合”做實動態(tài)監(jiān)測幫扶。一是排查和比對結(jié)合，摸清問題。暢通農(nóng)戶申報渠道，在縣、鎮(zhèn)、村三級創(chuàng)新設(shè)置“防返貧風險申報窗口”。劃小網(wǎng)格單元，全縣選聘網(wǎng)格員3309名，實現(xiàn)所有農(nóng)戶全覆蓋。抓實日常監(jiān)測，網(wǎng)格員每周進行排查并上報結(jié)果。做細數(shù)據(jù)比對，建立18個部門監(jiān)測預(yù)警聯(lián)動機制，每月進行比對分析，確保風險發(fā)現(xiàn)及時、準確。二是研判和核查結(jié)合，對癥下藥。針對疑似風險點，實行“兩研判、兩核查”機制，村級初步篩查研判，制定有針對性的幫扶措施，鎮(zhèn)級對返貧致貧風險和幫扶措施進行綜合研判，反饋行業(yè)部門進行核查，成立縣級工作組入戶核實，確保納入精準、措施精準。三是交辦和回訪結(jié)合，確保成效。對納入對象實行問題、責任和措施“三張清單”管理，明確責任人和幫扶措施。鄉(xiāng)村振興局采取電話回訪或?qū)嵉睾瞬榈姆绞礁檰栃В_保風險及時消除、問題有效解決。
（二）“五措并舉”提升搬遷后扶成效。一是興產(chǎn)業(yè)增崗位。在全縣34個易地扶貧搬遷安置點周邊創(chuàng)辦社區(qū)工廠27個，就近安置勞動力1977人；建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園28個，吸引附近群眾就近務(wù)工增收。二是強指導(dǎo)促就業(yè)。由網(wǎng)格員精準摸排搬遷群眾就業(yè)需求，建立就業(yè)信息動態(tài)管理臺賬，“點對點”精準推送務(wù)工信息，開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，確保有勞動能力家庭至少一人就業(yè)，今年全縣搬遷群眾就業(yè)5392人。三是強基礎(chǔ)補短板。建立易地扶貧搬遷安置點配套設(shè)施建設(shè)項目庫，儲備項目33個，計劃總投資1260萬元，逐步消除公共服務(wù)短板。改擴建磨子橋移民點中心小學(xué)，新增學(xué)位400個，滿足搬遷群眾適齡兒童就近入學(xué)。四是暢渠道優(yōu)服務(wù)。實行易地搬遷點駐村幫扶全覆蓋，在各安置點設(shè)立便民服務(wù)窗口或?qū)?，實現(xiàn)醫(yī)保繳費、創(chuàng)業(yè)就業(yè)補助、交通費補助等在安置點“一門受理、協(xié)同辦理”。五是細管理促融入。加快便民服務(wù)體系建設(shè)，縣級點實行社區(qū)化管理，鎮(zhèn)級點采用村組掛靠模式，配套超市、便民服務(wù)點，促進搬遷群眾盡快融入城鎮(zhèn)生活。
（三）“多向融合”增強產(chǎn)業(yè)振興活力。堅持“綠”字為先，有機引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型升級，以“六區(qū)聯(lián)建”為抓手，按照“農(nóng)文旅融合”的發(fā)展思路和“園區(qū)+合作社+基地+農(nóng)戶”聯(lián)建的模式，大力實施黑米提升、果業(yè)擴展、食用菌提質(zhì)、藥材突破工程，培育壯大特色支柱產(chǎn)業(yè)。累計發(fā)展黑谷種植5萬畝，獼猴桃、柑桔等果業(yè)12。5萬畝，食用菌20萬架850萬袋，中藥材13。1萬畝，稻漁綜合種養(yǎng)2050畝。龍亭田園綜合體“荷蛙魚”共生養(yǎng)殖項目得到省市領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，漢中市生態(tài)養(yǎng)蛙產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟成立大會在洋縣召開。深度挖掘朱鹮生態(tài)和文化內(nèi)涵，成立全球朱鹮保護聯(lián)盟，做強朱鹮文化ip，打造“農(nóng)文旅融合”精品項目，開展朱鹮有機產(chǎn)品展銷活動，提升產(chǎn)業(yè)附加值。洋縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式先后在光明日報、省市鄉(xiāng)村振興微信公眾號刊發(fā)。
三、存在問題與不足。
一是全縣以有機產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)的“1+5”扶貧產(chǎn)業(yè)格局基本形成，有機產(chǎn)業(yè)得到一定發(fā)展，但是有機產(chǎn)品缺少實力強勁的市場經(jīng)營主體或龍頭企業(yè)實施深加工，產(chǎn)業(yè)鏈不長，產(chǎn)品附加值較低，市場拓展緩慢，“優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價”問題依然突出。二是部分群眾對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)意愿強烈，尤其是對通組路、入戶路期盼較高，但縣級財力有限，只能逐年予以解決。
四、下一步打算。
下一步，我們將深入學(xué)習貫徹習近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興重要講話重要指示精神，認真落實黨中央決策部署和省市工作要求，“以加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化為戰(zhàn)略目標，以建設(shè)國家優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品供給基地為引領(lǐng)，以防止規(guī)模性返貧為底線，以增加農(nóng)民收入為核心，以人居環(huán)境整治提升為突破口，以‘三個過硬’為保障（政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風過硬）”的總體思路，扎實做好謀規(guī)劃、守底線、抓銜接、促振興各項工作，推動鄉(xiāng)村振興高點起步、高位推動。
一是進一步鞏固脫貧成果。健全完善防返貧監(jiān)測和幫扶機制，抓實網(wǎng)格化管理、信息化排查、精準化幫扶，確保早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。嚴格落實“四個不摘”，落細教育、醫(yī)療、住房以及兜底保障等政策，健全水電路訊等基層設(shè)施管護長效機制，深入推進易地搬遷后續(xù)扶持，鞏固好“兩不愁三保障”成果。
二是進一步抓好產(chǎn)業(yè)就業(yè)。大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，完善利益聯(lián)結(jié)機制，積極落實消費幫扶、小額信貸、互助資金等政策，培育壯大村級集體經(jīng)濟。深化“一套賬單明任務(wù)、六個平臺促落實、一套機制強推動”的“161”就業(yè)幫扶模式，抓實穩(wěn)崗就業(yè)，促進更多群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。
三是進一步加強鄉(xiāng)村建設(shè)。強化規(guī)劃引領(lǐng)，持續(xù)改善提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平。以人居環(huán)境整治提升“十鎮(zhèn)創(chuàng)優(yōu)、百村示范、千村整治”行動為抓手，深入開展村莊環(huán)境清潔美化活動，加快推進農(nóng)村改廁工程，全面提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量和水平。
四是進一步強化基層治理。突出黨建引領(lǐng)，加強基層黨組織建設(shè)，建強戰(zhàn)斗堡壘，切實把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動鄉(xiāng)村振興的強大動能。加強平安洋縣建設(shè)，深入開展基層矛盾糾紛排查化解，讓群眾的安全感更加充足。以新時代文明實踐中心為載體，“洋州新風”建設(shè)為抓手，持續(xù)推進移風易俗，弘揚文明鄉(xiāng)風。
五是進一步強化機制保障。不斷健全完善“三級書記”抓鄉(xiāng)村振興和“一辦十四組”工作推進機制，夯實各級工作責任，強化統(tǒng)籌聯(lián)動，形成工作合力。持續(xù)深化作風建設(shè)，嚴肅查處鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接領(lǐng)域腐敗和作風問題，為各項工作落實落地提供堅強保障。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年上半年，*鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，按照中央、省市縣關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作相關(guān)要求，扎實做好各項工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況。
一是防返貧動態(tài)監(jiān)測方面。根據(jù)上級下發(fā)的《關(guān)于做好防止返貧監(jiān)測對象自主申報程序推廣使用的通知》、《防止返貧監(jiān)測幫扶政策指南》（征求意見稿）、《防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作手冊》等文件精神，結(jié)合四月份省市縣部署的“入戶訪民情，助力解難題”大排查活動，在大排查期間，各村通過走訪調(diào)研，新識別監(jiān)測戶13戶，其中1戶是通過線上小程序申報。目前該13戶已全部錄入全國防返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理。今年上半年，我鎮(zhèn)已根據(jù)縣相關(guān)部門反饋的數(shù)據(jù)，重點排查了醫(yī)療自付費用超過1萬元的累計641人次，新增低保特困29人，新增殘疾13人，住房有安全隱患的1戶，農(nóng)業(yè)受災(zāi)的1戶。
5月31日晚，召開了黨政聯(lián)席擴大會，鎮(zhèn)黨政班子成員、相關(guān)二級機構(gòu)負責人及各村書記參加，會上鄉(xiāng)村振興辦主要負責人將*鎮(zhèn)關(guān)于省后評估反饋問題整改工作方案進行了解讀，并對各部門和各村的工作任務(wù)進行了詳細的安排和部署。6月9日晚，召開了黨政聯(lián)席會，會上對后評估反饋問題整改情況進行了再部署和調(diào)度。我鎮(zhèn)梳理4個方面20類30條具體問題，細化101條整改措施，明確14個部門和10個村為責任單位，確保7月底前完成整改任務(wù)并將長期堅持。目前，我鎮(zhèn)十個村的整改工作在鎮(zhèn)振興辦的指導(dǎo)和督促下，已對整改工作進行了部署并已完成了整改清單的建立，整改臺賬和佐證資料也在同步整理中。
教育保障方面存在問題的有2戶，安全飲水方面問題的2個，目前已全部整改。
四是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展到戶項目申報工作正在摸底中。
五是項目實施和資金管理方面。2022年下達到我鎮(zhèn)銜接資金項目共有9個，總投資2174萬元。已完工報賬3個，已審計的有2個，有1個還未開工，截止目前已撥付資金1028萬元，資金撥付率47.28%。
二、存在的問題。
二是人才資源流失嚴重，村里缺乏年輕且學(xué)歷高的優(yōu)秀人才，村級普遍存在后備干部儲備不夠的現(xiàn)象。
三、下一步工作打算。
一是持續(xù)做好省2021年后評估反饋問題的整改工作。組織鄉(xiāng)村振興辦人員對各自包保的村進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)并督促推進整改工作。二是持續(xù)做好防貧動態(tài)監(jiān)測與幫扶工作。堅決守住“三保障一安全”、應(yīng)納盡納的底線。三是持續(xù)做好項目推進工作。目前，我鎮(zhèn)將加快推動1個沒有開工項目的建設(shè)，確保項目如期完工，資金盡快撥付，群眾盡早受益。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇八
1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
1月1日新的'勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護公司利益。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇九
本人于20xx年12月9日入職，歷任總經(jīng)理辦公室負責人、副主任（主持工作）、主任職務(wù)，并于20xx年9月1日至20xx年10月31日兼任xx項目部經(jīng)理、xx辦事處主任，現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任?，F(xiàn)將20xx年工作報告如下：
20xx年1月1日至20xx年4月30日，負責公司行政及后勤管理工作，其工作重點是進行公司規(guī)章制度的建設(shè)；20xx年5月1日至20xx年8月31日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，該階段的工作重點是人力資源工作規(guī)范性建設(shè)；20xx年9月1日至20xx年10月31日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，同時負責xx項目部的全面管理工作，該階段的工作重點是項目部規(guī)范管理的建設(shè)；20xx年11月1日至今，負責公司行政及后勤管理工作。本人實際上是從事了12個月的行政、后勤管理工作，6個月的人力資源管理工作，2個月的項目部管理工作。
（一）行政管理工作。
1、完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作。主持制定了17套規(guī)章制度，其中親自主筆編寫11套，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。
3、檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案室，并實行了專人管理，對公司檔案進行了分級、分類、編號登記管理，對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實行了嚴格的審批管理，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。
4、完成了前臺接待的標準化管理。公司現(xiàn)有三個前臺，均進行了統(tǒng)一的形象布置，并對前臺接待員的崗位進行了全面培訓(xùn)，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用，為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用。
5、會議管理基本上實現(xiàn)了標準化。公司對內(nèi)、對外的會議，從會前準備到會中服務(wù)及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成，保證了各項會議的成功召開。
6、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性?？傊?，公司的行政管理工作，在海南企業(yè)中已達到了上等水平，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。
（二）信息管理工作。
1、加強了網(wǎng)站的管理工作，對網(wǎng)站內(nèi)容進行了嚴格審核，并不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁，及時上傳新信息、搜集外來信息，為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口，并對網(wǎng)站后臺進行了分析、匯總，及時掌握網(wǎng)站使用動態(tài)。
2、建立了企業(yè)信息庫，完成了公司信息的統(tǒng)一管理，規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項目信息、新聞信息、資訊信息五個子庫，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集，共收集信息515條。
3、加強了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進行了《資訊周報》編制，并提供給公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習與運用，方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作，同時也提高了工作效率。
（三）人力資源管理工作。
1、制定并實施了《人力資源管理細則》，規(guī)范了招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標準。
3、企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模，先后組織了項目開工典禮、周年慶典、抗震救災(zāi)捐款、新年聯(lián)歡晚會等大型活動，組織了大、小六場培訓(xùn)活動，并組建了籃球隊，開展了多場籃球比賽，以及印發(fā)《項目簡報》41期、參展冬交會、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動，不斷地提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。
（四）后勤管理工作。
1、資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。對公司資產(chǎn)在進行徹底清查的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進行了分類、編號登記，并將管理責任落實到具體的使用人或保管人，規(guī)范了資產(chǎn)采購、驗收、入庫、領(lǐng)用、回收、調(diào)撥等管理流程。
2、車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度，達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。
3、辦公用品管理工作規(guī)范化。實行了辦公用品月計劃制度，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。
（五）項目部管理工作。
1、率先創(chuàng)建了《工作日記》匯報制度，提高了工作透明度及工作效率，并徹底解決了文件積壓及文件管理混亂的問題，有效提高了文件處理的速度及質(zhì)量。
2、有力回擊中海公司的索賠發(fā)難，使我司變被動為主動，并有效地改善了施工單位與我司的對立局面。原中海公司曾多次以我司未按時支付進度款、臺風襲擊受損等理由向我司多次索賠，并揚言要訴訟于法律，在此被動的情況下，通過認真研究《合同》，抓住對方項目經(jīng)理及現(xiàn)場技術(shù)負責人未按照《合同》規(guī)定“月住施工現(xiàn)場不少22天―――并需監(jiān)理和業(yè)主簽證——”之條款，向中海反索賠每月22萬元，并抓住中海公司項目經(jīng)理陳江簽名為偽造，對其所有偽造簽名文件（特別是工程進度款申請）定為無效，并發(fā)文給中海公司，將就此偽造行為我司將追究其法律責任，為此中海公司緊張了、陳江屈服了，我司由此控制了主動局面，也為中海公司撤換陳江這個只扯皮不干活的項目經(jīng)理打了基礎(chǔ)。
3、糾正中海公司篡改的《工程單價清單》，避免公司遭受重大損失。中海公司項目部在報給我司項目部的《工程單價清單》中，在總價不變的前提下，私自將分項單價及金額調(diào)整，意在提前套取工程款，如將防波堤增加約249萬元，碼頭增加約38萬元，疏浚減少約338萬元，護岸減少約7萬元，在發(fā)現(xiàn)該陰謀后，與對方進行了嚴正交涉，拒在《工程進度款申請》上簽字，并要求重新按投標文件修改《工程單價清單》及《單位估價表》。
1、以創(chuàng)建先進集體為目標，加強本部門的團隊建設(shè)與管理，使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感，且具有很好的團隊精神。本部門在公司的重大活動中均取得了最好的成績，如：公司周年慶典活動中包攬兩項冠軍、新年聯(lián)歡晚會活動中摘下唯一的團隊冠軍、法律知識考試中本部門姜小玲與李春艷并列第一名、規(guī)章制度考試中本部門姜小玲獲得第一名。
2、本著嚴要求、勤指導(dǎo)的方式，以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的，加強本部門員工的教育和培養(yǎng)。本部門先后有姜小玲、孫飛、李春艷及李立文被評為公司月優(yōu)秀員工，同時培養(yǎng)出李春艷、李立文及姜小玲三位工作骨干。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇十
xx年7月評為全區(qū)優(yōu)秀*員，xx年度公務(wù)員考評評為優(yōu)秀?，F(xiàn)就個人近兩年來思想、學(xué)習、工作情況簡要小結(jié)匯報如下：
本人在政治思想和行動上能與黨中央保持高度一致，認真學(xué)習理論，堅持貫徹“三個代表”重要思想，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)、強烈的事業(yè)心和責任感，始終牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，不斷提高自己的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)。能認真學(xué)習貫徹黨的十六精神，緊密團結(jié)在以*同志為總書記的黨中央周圍，熱愛開發(fā)區(qū)事業(yè)，積極投身到“對接長珠閩，建設(shè)新贛州”新一輪改革加快全面建設(shè)小康社會的宏偉事業(yè)中去。
根據(jù)中國*機關(guān)公文處理條例，國家行政機關(guān)公文處理辦法和企業(yè)流水作業(yè)規(guī)程，結(jié)合自己長期在機關(guān)工作的實踐經(jīng)驗和開發(fā)區(qū)的工作實際，創(chuàng)制了《開發(fā)區(qū)黨政辦行文規(guī)程》、《開發(fā)區(qū)黨政辦公文處理規(guī)程》和《開發(fā)區(qū)會議規(guī)程》(市開辦字[]56號)，一直沿用至今，加強了辦公室工作的制度化和規(guī)范化建設(shè)，加強黨政辦督查力度和綜合協(xié)調(diào)功能。承擔了文件擬辦、閱處、文件起草、督查辦、會議、領(lǐng)導(dǎo)活動、重要材料等大量繁雜的工作。xx年，處理行政系例公文333件，制發(fā)文200件，制發(fā)抄告單、會議紀要、督辦通知等101件;xx年擬辦閱處行政文件632件，制發(fā)各類行政文件255件;xx年上半年擬辦文件444件，制發(fā)70件。能夠注意收集全區(qū)政治、經(jīng)濟、社會方面的重要情況，掌握全區(qū)各部門、單位主要工作情況以及重大社情動態(tài)，向區(qū)黨委、管委會領(lǐng)導(dǎo)通報情況，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為上級黨委、政府提供有關(guān)信息，xx年負責編輯《開發(fā)區(qū)政訊》、《黃金信息》共47期，上報并在市委《贛州信息》和市政府《贛州政訊》采用26條、省委《今日信息要》采用2條，在國務(wù)院扶貧辦刊物《中國地區(qū)開發(fā)》.11發(fā)表論文1篇、《贛州經(jīng)濟》.6、.2各發(fā)表論文1篇，論文《把黃金工業(yè)園建成承接“長珠閩”產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的重要基地》，評為xx年度全市黨委辦公室系統(tǒng)優(yōu)秀論文，訪談錄《在對接中實現(xiàn)開發(fā)區(qū)新跨越--訪李坊榮書記》在《贛南日報》發(fā)表，并收入市委宣傳部編輯出版《對接長珠閩，建設(shè)新贛州》一書。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身體力行帶領(lǐng)下，我經(jīng)常加班加點，從沒有休息過一個完整的雙休日，從沒領(lǐng)取一分錢的加班費。xx年4月，隨分管領(lǐng)導(dǎo)、市編辦領(lǐng)導(dǎo)赴廣州開發(fā)區(qū)考察體制、機構(gòu)設(shè)置工作，根據(jù)考察情況，考察組形成了《關(guān)于進一步調(diào)整和明確我區(qū)職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制問題的請示》，經(jīng)區(qū)黨委研究上報、xx年5月市委采納通過，列為新一屆市委、市政府四大體制改革成果之一。xx年5月12日—21日，本人受黨委、管委會領(lǐng)導(dǎo)指派，到廣州開發(fā)區(qū)跟班學(xué)習，能充分利用短暫而寶貴的學(xué)習機會，查閱收集、學(xué)習吸收廣州開發(fā)區(qū)先進的管理經(jīng)驗和發(fā)展理念，共整理帶回廣州開發(fā)區(qū)從《開發(fā)區(qū)機關(guān)工作職責》、《一站式投資服務(wù)中心管理辦法》，到《社區(qū)管理體制改革方案》等20類一整套規(guī)范性文件、管理制度和研究成果。在認真完成各項本職工作任務(wù)的同時，能牢固樹立大局觀念和中心意識，能牢固樹立招商引資是生命線的觀念，積極主動開展招商引資工作，、xx年本人共完成合同引資7200萬元，實際進資650萬元，引進的好街坊眾成食品有限公司項目列入xx年5月30日贛州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)掛牌慶典十大開工項目。
xx年9月-11月，我辦主任外出學(xué)習，xx年3-4月，主任因病住院期間，區(qū)黨委兩度明確本人主持黨政辦工作，均能在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，團結(jié)大家、齊心協(xié)力、努力工作，確保圓滿完成各項中心工作、重點工作，確保了黨政辦各項工作順利開展。主持辦公室工作期間，xx年9月，黨政辦承擔了縣(市、區(qū))換屆我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子考察的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。xx年3月，黨政辦承辦了開發(fā)區(qū)第一次黨員代表大會，順利完成市第二次黨代會黨代表選舉等各項議程，會議取得圓滿成功，會務(wù)工作受到領(lǐng)導(dǎo)高度評價。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志：
大家好，按照項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合本人的工作實際，現(xiàn)在我就過去的一年本人及辦公室的工作情況簡要述職如下：
辦公室是個綜合服務(wù)的部門，辦公室的工作辛苦繁瑣，又看不到成績，面對這些，我首先端正心態(tài)，樹立公仆和服務(wù)意識，同時自我加壓，不斷學(xué)習，強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，高標準、嚴要求，堅持對待每一項工作都努力做到小心小心再小心，細致細致再細致，認真認真再認真，力求各項工作的各個環(huán)節(jié)周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在過去的一年里，較好地履行了本崗位的工作職責，完成了項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
辦公室的工作事務(wù)繁雜、聯(lián)系廣泛、矛盾集中，辦公室是協(xié)調(diào)矛盾的'潤滑劑'，是疏通管理的'樞紐'，也是服務(wù)與管理的'對接點'。在工作中，我牢牢把握住工作重點，明確工作性質(zhì)，堅持以項目部的工作為中心，加強綜合協(xié)調(diào)，確保各項工作的順利推進。
20xx年項目部的施工任務(wù)非常艱巨，我們辦公室要為施工建設(shè)做好后勤保障工作，我的主要工作是給各生活區(qū)送菜，過去的一年里，雖然送菜戰(zhàn)線加長，送菜數(shù)量增多，但我依然堅持天天送菜，風雨無阻。
辦公室是上傳下達的'橋梁'，也是對外聯(lián)絡(luò)和宣傳的'窗口'，在工作中，我們及時傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，認真做好各項會議記錄，同時辦理公文傳遞，并積極做好督辦、催辦工作，我們堅持用一流的工作態(tài)度和工作作風、塑造辦公室的形象，維護領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，贏得群眾的信賴。此外，在完成日常工作的同時，積極配合各部門的工作，并與地方黨委、行政機關(guān)緊密聯(lián)系，確保各項活動順利進行，為安全生產(chǎn)的順利推進做好保障。
干了幾年的辦公室副主任，我個人認為：要想在辦公室這個崗位上體現(xiàn)人生價值，要把項目部這個大家庭的'管家'當好，必須從工作崗位的特點出發(fā)，努力找準自己的位置。并不是要手上有多大權(quán)力，整天坐在辦公室對別人指手畫腳布置工作、也不需要轟轟烈烈地在大是大非面前顯示自己的能力，更不是整天無所事事混日子，而是要在日常的平凡的工作和生活中，切切實實為項目部領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為廣大員工及家屬服務(wù)，解決他們在工作和生活上的實際困難，解決他們的后顧之憂，讓員工都全心全意地投入到工作中，為我們的員工撐起那半邊天。累又累不死人，為大家服務(wù)嘛，我既是項目部的管家，這樣的事情我不做誰做！
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我們辦公室20xx年以來的主要工作和我的工作感悟，在過去的一年中，我們工作中還有很多缺點與不足。下一步，我們將繼續(xù)不斷學(xué)習新的知識、掌握新的技能，著力提高自身素質(zhì)，盡快增長多方面才干，努力做好項目部領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、好助手。
以上述職報告，如有不當，請批評指正。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇十二
自從當上部長至今，辦公室的工作已經(jīng)進行了有一個學(xué)期。經(jīng)歷了社團招新、干事招新、文化月開幕式等活動，從中我們辦公室既有進步，同時也存在著問題。通過這份總結(jié)希望可以為下半學(xué)期的工作有指導(dǎo)作用。
1.上級任務(wù)辦公室在大家的共同努力下，順利完成了理事會交給辦公室的任務(wù)?；蛟S有時候過程比較艱辛，但是，大家也算是不負眾望。
2.值班情況辦公室的成員每天都有按時的`在辦公室值班，而且在值班的時候會主動的和其他部門的交流，同時積極認真的收取材料，并做好相應(yīng)的登記工作。
3.材料收取在辦公室成員的積極努力之下，已經(jīng)收取了各社團的工作計劃，社團聯(lián)系名單，社團活動策劃，活動總結(jié)，新聞?wù)掌纫幌盗械纳鐖F材料。
4.事情通知在本學(xué)期中，在確定了各個社團的負責人無誤之后，辦公室總是在第一時間之內(nèi)將理事會的通知傳達給各個社團的負責人，確保了信息的及時準確。
5.檔案整理在本學(xué)期中，為加強社團聯(lián)合會檔案的收集、整理和管理工作，完善社團聯(lián)合會工作管理體系，方便各部門之間的聯(lián)系與信息交流，在檔案管理方面辦公室將紙質(zhì)檔和電子檔同時進行分類及整理。
為了辦公室的成員以后都能夠獨當一面，不出現(xiàn)遇到一點事情就聯(lián)系師兄師姐不敢獨立解決的情況，辦公室特意在每次部門會都或多或少對干事的能力進行培訓(xùn)。主要是讓新接手社團部門的同學(xué)對材料格式有一個基本的了解，不要犯同樣的錯誤，同時也讓辦公室的干事們熟悉材料的格式，在收取材料的時候才能夠保質(zhì)保量的完成，獨立的指出材料的錯誤。同時還有材料的登記。如今辦公室的材料已經(jīng)是分類明確，一目了然，這都是大家共同努力學(xué)習的結(jié)果。
同努力，將這個大的家庭推向頂峰。
1、社團招新招新。
為了豐富紡大學(xué)生的生活，培養(yǎng)紡大學(xué)生的愛好，社團聯(lián)合會攜45個社團在20xx年9月進招新，當時還沒有換屆，作為干事的我積極配合部長幫助社團招納新社員，主要面對的人群是大一新生，我們前期做了大量宣傳，本次社團招新取得了不錯的效果。
2、社聯(lián)招新。
為社聯(lián)辦公室注入新的血液，招新是必不可少的一步。為了提高效率，我們在招新前進行了大致規(guī)劃，事后總結(jié)，基本目標大致達成。
（1）招新目的社聯(lián)能夠為廣大學(xué)生提供一個施展才華的舞臺，讓更多同學(xué)能有機會鍛煉自我，同時為了壯大社聯(lián)，使其更為良好的發(fā)展，在新的學(xué)期到來之際進行招新。
（2）招新對象內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)20xx級全體新生，有意愿加入校社聯(lián)的同學(xué)。
（3）活動時間依照招新策劃決定。
（4）活動地點報名地點：新食堂門口。
根據(jù)校團委的統(tǒng)一規(guī)定，我們確定了社團招新的時間和總的流程，參加競選的同學(xué)需要經(jīng)過初試和復(fù)式來選出，評委由團委老師和各部門部長組成，經(jīng)過兩輪選拔，我們辦公室在眾多選手中精挑細選出了6名同學(xué)。
為了豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，使大學(xué)的社團出現(xiàn)“百花齊放”的景象，我們在校團委的提一下在全校范圍內(nèi)進行了新社團的招募，鼓勵各年級學(xué)生積極創(chuàng)新，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能夠讓更多志同道合的同學(xué)們在一起學(xué)習、娛樂。本次招募新社團取得了良好的效果，共新增加了23個社團，現(xiàn)在學(xué)校社團的數(shù)量是68個，雖然還不是“百花”，但我們會繼續(xù)努力，在把現(xiàn)有社團協(xié)調(diào)幫助好的前提下，繼續(xù)招募新社團。
六、社團文化月開幕式。
會場秩序的維護，活動后及時的總結(jié)經(jīng)驗，我們對于干事初期的激情與積極表現(xiàn)是要予以肯定的。剛加入部門不久的6個干事，在部長帶領(lǐng)下，就可以逐漸融入社聯(lián)的工作中，可以說在社團文化月開幕期間，干事們付出的努力是值得得到贊許的！
但是也隨著部門工作步入正軌以及活動的開展，漸漸一些問題開始出現(xiàn)，比如前期的準備不夠充分，安排人員不得當。但當時問題暴露的還不夠明顯，在部長這邊與干事那邊都沒有引起足夠的重視，沒有及時地處理各種突發(fā)狀況。社聯(lián)目前有5個部門，各有分工，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，是部門領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的能力，只有協(xié)調(diào)溝通，才能是部門間和諧共處，一同為社聯(lián)的發(fā)展做出貢獻。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇十三
20xx年上半年，辦公室在部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行中央及省、市委組織部門有關(guān)精神，緊緊圍繞我部中心工作，充分發(fā)揮辦公室搞好服務(wù)的職能，注重發(fā)揮參謀助手作用，嚴抓機關(guān)作風建設(shè)，不斷完善工作制度和程序，各項工作邁出新步伐，圓滿地完成了上半年的工作任務(wù)。
一、主要工作完成情況。
（一）建立健全部機關(guān)規(guī)章制度。辦公室在充分征求部機關(guān)全體人員意見、建議的基礎(chǔ)上，對原有的各項制度進行了認真地修訂完善，形成了包含《財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定》、《接待工作的有關(guān)規(guī)定》、《車輛管理的有關(guān)規(guī)定》、《電腦耗材管理的有關(guān)規(guī)定》、《日常管理的有關(guān)規(guī)定》等各個方面規(guī)章制度，并編輯成冊，人手一本。對值班紀律、上下班制度、請銷假制度等日常管理進一步細化入微，并加強督導(dǎo)檢查，確保有制度，有措施，有落實，見實效，使部內(nèi)各項工作有章可循，逐步向規(guī)范化、制度化方向邁進。
（二）高標準做好內(nèi)部管理、后勤服務(wù)等日常工作。
一是受理上級來文來電64份，下發(fā)各類文件112份，及時傳閱文件，傳達上級領(lǐng)導(dǎo)決策，做到了準確快捷，確保了上傳下達渠道暢通。
二是堅持周五學(xué)習日制度，拓寬了機關(guān)干部的知識面，增強了工作主動性。
三是高標準完成年初組工要點、20xx年工作總結(jié)等材料的撰寫，不斷提高文秘工作水平。
四是完善了月初工作安排表，規(guī)范了程序，確保了日常工作落實。五是規(guī)范車輛管理，協(xié)調(diào)車輛使用，保證了公務(wù)用車。
（三）堅持不懈地抓好信息、宣傳工作。
一是督促各科室做好信息上報工作，及時更新公示欄內(nèi)容，統(tǒng)計公示信息、調(diào)研文章；
三是創(chuàng)新形式，拓寬信息宣傳渠道。制作了部務(wù)宣傳欄，及時宣傳部內(nèi)重點活動，提升了“窗口”形象。
（四）認真做好信訪工作。上半年共受理干部群眾來信來訪8件，立案5件，已全部結(jié)案，結(jié)案率100%，工作中：
一是部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自批閱信件，親自接待來訪者并積極參與辦案。
二是調(diào)整補充了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)。
三是統(tǒng)一印制了信訪登記簿，進一步規(guī)范了立案、結(jié)案、轉(zhuǎn)辦、回函等各項程序。
（五）積極主動完成各項臨時性工作。
一是配合做好我縣人大、政協(xié)兩會、“三干會”的籌備服務(wù)工作。
二是圓滿地完成了省、市各項工作檢查的接待任務(wù)。
三是圓滿完成全國兩會安保、護林防火、計生捐款等臨時性工作。
二、存在問題及下半年工作打算。
辦公室在部領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持幫助下，工作取得了新成績。同時，我們也清醒地看到，與新形勢、新任務(wù)的要求相比，與部領(lǐng)導(dǎo)的工作標準與要求相比，我們的工作還存在著一定的差距。
一是主動學(xué)習意識不強，雖然辦公室接觸領(lǐng)導(dǎo)講話、報刊雜志等各種文件資料較多，但平時忙于日常事務(wù)較多，不注重學(xué)習和積累。
二是在執(zhí)行制度力度不夠到位。
三是信息撰寫力度有待進一步加強。
努力開創(chuàng)工作新局面”這一主線，積極探索新形勢下的服務(wù)方式，努力實現(xiàn)由事務(wù)型服務(wù)向知識型服務(wù)的轉(zhuǎn)變，由督促型工作向帶動型工作的轉(zhuǎn)變，突出主動性，爭取創(chuàng)造性，使辦公室的各項工作上檔次、上水平。
三是強化信訪基礎(chǔ)工作，完善信訪工作機制，加大信訪工作人員辦案力度，確保我部在全。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇十四
20xx年上半年，地稅局辦公室結(jié)合工作職能，突出重點，狠抓落實，主要做了以下工作：
“管理年”活動是今年全局工作的重點，辦公室作為牽頭部門，根據(jù)局黨委的工作部署和要求，協(xié)調(diào)相關(guān)科室，就“管理年”活動的組織實施做了大量基礎(chǔ)性工作，先后制定了《地方稅務(wù)局“管理年”活動實施意見》、《地方稅務(wù)局xx年基層單位目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《機關(guān)目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《地方稅務(wù)局機關(guān)日?？己思啊肮芾砟辍被顒訖z查評比項目和標準》、《管理辦法》等一系列規(guī)范化管理考核辦法，確保了我局“管理年”活動的順利開展。
“管理年”活動中，按照局黨委的要求，堅持高標準，組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室結(jié)合我局實際抓亮點，搞突破，并積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯(lián)系，及時提報我局的亮點工作，我局的管理考評制度、重點稅源企業(yè)納稅申報直通車管理、稽查提醒制度、干部隊伍建設(shè)等工作均被市局管理年活動辦公室列為創(chuàng)新性工作項目，受到xx市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和肯定。結(jié)合“管理年”活動的開展，牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、辦法進行梳理整合和修訂完善，完成了《xx市地方稅務(wù)局崗責工作規(guī)范(試行)》初稿撰寫工作。《崗責規(guī)范》共分六大類，內(nèi)容涵蓋納稅申報、稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅服務(wù)、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅源監(jiān)控等稅收工作各個環(huán)節(jié)，共六十余個崗位，對每個崗位的工作程序和工作標準、工作要求都進行了明確和規(guī)范。
根據(jù)局黨委的要求，創(chuàng)新管理考核體系，牽頭制定了《(崗位明星)管理暫行辦法》、《崗位明星評選辦法》，明確單位和個人的考核評選標準及程序。上半年，結(jié)合目標管理考核，先后組織了三批單位考評，并下發(fā)了通報。通過單位推薦、考試選拔、公示等程序，組織評選了二季度崗位明星。
為使督查工作走上規(guī)范化、制度化的軌道，進一步充實完善了《督查工作制度》。從督查工作任務(wù)、督查工作程序、督查方式及權(quán)限、督查組織實施等五方面進行了詳細的規(guī)范和明確，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務(wù)督查工作的順利開展。今年以來，圍繞全局工作重點、每月份重點工作、局務(wù)會確定的重點工作事項、局黨委的'重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發(fā)督查通報12期，督查專報1期，有力地促進了各項工作的落實到位。
根據(jù)局黨委要求，明確分工，專人負責，結(jié)合實際，在廣泛征求局黨委和各單位意見的基礎(chǔ)上，對目標管理考核辦法進行了修訂完善，使我局的目標管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學(xué)合理，切合市局考核要求。同時，把目標管理考核與“管理年”活動考核相結(jié)合、日常管理考核和上級各項考核相結(jié)合、單項考核和綜合考核相結(jié)合，認真做好全局日常管理考核和“管理年”活動考核，努力做到全面細致，規(guī)范周到，以考核管理促進各項工作的落實。
在檔案管理上，立足高起點，堅持高標準，繼續(xù)加強了對全局各類檔案資料的收集整理工作，進一步提高了我局的檔案管理工作水平。
在資產(chǎn)管理方面，根據(jù)市局《財務(wù)管理辦法》，修訂完善了我局的固定資產(chǎn)管理辦法，嚴格控制固定資產(chǎn)購置、大項固定資產(chǎn)處置等審批程序，嚴把入口、出口關(guān)。建立了固定資產(chǎn)管理動態(tài)流程，杜絕管理上的漏洞。同時，加強后勤行政管理，按照高效、節(jié)約的原則，積極做好車輛管理、衛(wèi)生管理、辦公用品采購、政務(wù)值班等服務(wù)工作，為全局各項工作的開展提供了后勤保障。
圍繞局黨委中心工作，發(fā)揮辦公室在信息調(diào)研工作中的主導(dǎo)作用，加強對全局信息調(diào)研工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。上半年，組織召開了信息調(diào)研工作會議，邀請市局信息調(diào)研工作人員，以以會代訓(xùn)的形式，對全局信息調(diào)研員進行了培訓(xùn)。制定了《信息調(diào)研新聞宣傳工作管理辦法》，調(diào)整充實了兼職信息調(diào)研員隊伍，及時做好全局信息調(diào)研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強了對全局經(jīng)驗性、創(chuàng)新性工作的對上提報力度。上半年，xx市局、省局等信息簡報先后對我局管理、重點稅源管理、干部隊伍建設(shè)“六子工程”、稽查提醒制度等重點、亮點工作進行了介紹。上半年共上報各類稅務(wù)信息80多條，被省局、市局、xx市政府及xx市委、市政府等上級部門采用30多條，采用調(diào)研文章8篇，比去年同期增加6篇。
主動加強與有關(guān)媒體的聯(lián)系配合，積極主動的做好全局稅收宣傳工作，上半年全局在各級各類新聞媒體發(fā)表宣傳稿件50余篇。在人民日報、中國稅務(wù)報等中央級媒體發(fā)表稅收宣傳稿件四篇。五月份，在《人民日報》發(fā)表了《地稅局以“三化”促進稅收管理》的稿件，較好地宣傳了我局“管理年”活動，在社會上產(chǎn)生了良好反響。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇十五
辦公室主任乃項目的關(guān)鍵工作崗位，辦公室是服務(wù)性的部門，辦公室主任也應(yīng)本著服務(wù)性的原則去處理日常工作事務(wù)。下面是小編為你精心整理的辦公室主任。
希望大家喜歡。
20xx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極配合下，在辦公室全體成員的熱情幫助下，我著力從辦公室工作的實際特點出發(fā)，堅持以服務(wù)為宗旨，不斷加強自身的素質(zhì)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風，在克服諸多困難的情況下，認真履行自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：:。
一、加強學(xué)習，提高政治理論和文化水平。
作為一名中共黨員，又全面負責著局辦公室的工作，我能始終堅定共產(chǎn)主義信仰，堅持思想上、行動上自覺與黨保持一致，工作中嚴以律己，寬以待人，作風務(wù)實不浮夸。20xx年，我自覺地參與我黨開展的保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
活動，克服事務(wù)性工作繁雜的實際困難，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)與合理安排下，認真地完成了保先教育的各項“規(guī)定動作”。日常也注意借助于電腦等先進設(shè)備學(xué)習掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識，通過種種形式多樣的學(xué)習，使我增長了政治理論知識，增強了政治敏銳性、鑒別力，進一步提高了理論聯(lián)系實際的能力，也使我深切地體會到了只有學(xué)習才是我們盡快適應(yīng)飛速發(fā)展社會的最好的辦法。
二、解放思想,全面提升政務(wù)管理水平。
辦公室承擔著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務(wù)等多項工作，是局傳遞信息、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高，能應(yīng)對得了日常事務(wù)性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。您現(xiàn)在閱覽的是本站謝謝您的支持和鼓勵!!!
在工作中，我始終樹立服務(wù)于建設(shè)工作的大局意識，堅持按照“干大事，從細節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性。20xx年我們按照上級工作要求，全力完成局對內(nèi)管理、對外協(xié)調(diào)任務(wù),并使本部門的工作水平得到了提高，有力地促進了局各項工作的順利進行。
1、綜合文字工作得到加強。20xx年，辦公室起草了各類請示、報告、講話、匯報材料等一百余份，下發(fā)考勤、學(xué)習、財務(wù)、考核等制度十余項，形成書面文字材料xx余篇。
2、規(guī)范了機關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理。制定了考勤制度、學(xué)習制度、值班制度、文書鑒定制度、機關(guān)衛(wèi)生制度、財務(wù)管理制度等等機關(guān)管理制度，使機關(guān)管理更加規(guī)范、科學(xué),有章可循。
一、認真履行職責，積極開展工作。
(一)努力做好行政管理工作。
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織召開全體職工大會次，中層干部會議次，班子會議次，支委會次，黨員大會次，職工代表大會2次，工會委員會次，團員會議2次。會前做好各項準備工作及會議記錄，做到了保密和及時歸檔。
2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)，復(fù)印及謄印工作。及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，科室下達做好記錄，按時布置，全年起草行政法文31個，黨務(wù)發(fā)文9個。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。
3、完成20xx年行政。
工作計劃。
總結(jié)人大匯報材料以及年鑒大事記的編寫和上報工作。
4、完成20xx年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項統(tǒng)計報表的上報工作。
5、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢、投訴舉報的接報和轉(zhuǎn)報工作，全年共受理投訴舉報800余件。
6、完成或協(xié)助有關(guān)單位完成了豐臺區(qū)食品量化分級管理授牌儀式表彰大會、人大代表視察、艾滋病宣傳活動的籌備工作。能夠及時解決和安排上級單位布置的工作和其他單位的協(xié)調(diào)工作，做到重大問題及時上報。
(二)協(xié)助黨支部、工會做好各項工作。
1、完成20xx年黨務(wù)、工會、計劃生育工作的計劃、總結(jié)、職工之家的匯報材料。
2、協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學(xué)習，工會委員會、小組長會議，及時印發(fā)學(xué)習材料，開展"是與非"答題活動?；I備召開了預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會。完成20xx年度重點發(fā)展對象的函調(diào)工作。
3、制定廉政執(zhí)法。
責任書。
計劃生育責任書，完成領(lǐng)導(dǎo)和科室監(jiān)督員的簽訂工作。
4、對中層干部、黨員進行了兩次民主測評，召開2次民主生活會，以及對并將總結(jié)報告及時上報。
5、協(xié)助支部完成對13名中層干部、4名重點發(fā)展對象的考察，及時進行公示和完成任命。
6、組織捐衣、捐款2次1萬余元。
7、組織職工休養(yǎng)、女工體檢、獻血工作以及20xx年新年聯(lián)誼會的各項文體活動。
7、每月及時審核、調(diào)整獨生子女費、奶費及托費的發(fā)放，有計劃地做好計劃生育藥具的發(fā)放工作。
8、組織召開職代會2次，完成所務(wù)公開欄公示2期，配合工會一起探望生病職工及家屬人次。
9、建立黨員及入黨積極分子檔案，科技創(chuàng)新檔案等，完善了支部基礎(chǔ)檔案。
(三)全力做好團支部工作。
20xx年我被評為豐臺區(qū)衛(wèi)生局優(yōu)秀團干部，團支部獲得"20xx年度五四紅旗團委"，是對團支部工作的充分肯定。
組織了幾項團員活動：
1、積極組織團員參加"亮麗青春青年醫(yī)務(wù)人員禮儀大賽"獲得優(yōu)勝獎，
2、組織青年志愿者行動，參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動。
3、組織35歲以下青年嘉年華活動。
3、建立了35歲以下青年檔案，為團支部推優(yōu)工作打下基礎(chǔ)。
4、我有幸作為團代表參加了豐臺區(qū)的團代會，受益匪淺。
協(xié)助辦公室主任完成各項交辦的工作;每月按時統(tǒng)計上報辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進行印刷、電腦設(shè)備的維修和耗材管理工作;協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作，合理調(diào)配人員。
擔任辦公室副主任的幾年來，在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全體干部職工的大力支持下，我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標，確立了“抓好辦務(wù)、做好事務(wù)、支持政務(wù)、為高效運轉(zhuǎn)服務(wù)”的工作思路，盡職盡責地為市政府領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，為縣區(qū)政府搞好服務(wù)，為機關(guān)同志搞好服務(wù)，為基層群眾搞好服務(wù)，各項工作都展現(xiàn)了新的面貌。同時，通過工作實踐，自身在政治思想覺悟、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗和勤政廉政建設(shè)等方面，也得到了很好的鍛煉和提高，為今后做好工作奠定了基礎(chǔ)。
一、堅持以身作則，突出思想建設(shè)，不斷提高工作水平。
在工作實踐中自己感到，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須處處以身作則，嚴于律己，不斷提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，才能充分發(fā)揮帶頭作用。擔任副主任以來，自己不分節(jié)假日，不分白天和夜晚，一心撲到工作上，每一項工作都認真研究，每一件事情都認真處理，并圍繞辦公室“堅持一個宗旨，提高兩個素質(zhì)，完善三個體系，實現(xiàn)四個突破”的工作思路，帶領(lǐng)分管科室和其它科室的同志，全力以赴抓工作、抓服務(wù)，使所分管的工作在各個方面都得到了鞏固和提高。同時，自己還時刻注意加強理論學(xué)習，加強思想建設(shè)，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，不斷增強拒腐防變能力，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的思想覺悟。一年來，自己比較系統(tǒng)地學(xué)習了鄧小平理論，“三個代表”重要思想，堅定了在政治上與黨中央保持高度一致的自覺性，進一步提高了自己做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和科學(xué)文化水平。在組織和帶領(lǐng)機關(guān)干部加強理論學(xué)習，加強思想建設(shè)方面，一是堅持提高干部思想素質(zhì)，樹立埋頭苦干精神。首先在思想教育上堅持組織干部經(jīng)常學(xué)習，學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習市委、市政府有關(guān)文件精神，堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高處理和解決實際問題的能力。其次經(jīng)常鼓勵大家要充分發(fā)揚辦公室“顧大局、重實干、爭一流、講奉獻”的團隊精神，無私奉獻、勤勉敬業(yè)，服務(wù)大局，不計較個人得失。
二是堅持提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。在工作中，我非常注重培養(yǎng)分管科室人員的業(yè)務(wù)能力，要求他們加強學(xué)習，向老同志學(xué)習，向優(yōu)秀同志學(xué)習，向先進部門以及其他市州學(xué)習，并要創(chuàng)造性的開展工作，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新能力。通過狠抓思想建設(shè)，分管科室工作人員素質(zhì)普遍提高，工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯改善，形成了團結(jié)務(wù)實、人人向上的良好局面。
二、完善工作制度，樹立扎實作風，全面提高工作質(zhì)量。
完善的工作制度是開展好各項工作的基本保障。為此，我從夯實基礎(chǔ)工作入手，狠抓了建章建制，要求所分管的科室都要建立科學(xué)、完善、符合實際的工作制度，靠制度規(guī)范，按制度辦事。督查工作建立完善了領(lǐng)導(dǎo)負責制、分級歸口負責制、反饋報告制、審核查結(jié)制和考核評比制等，明確了督查工作職責、督查機構(gòu)設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。在實際工作中，強化了督查手段，首創(chuàng)了工期制管理和倒計時督查制，實現(xiàn)了督查工作任務(wù)定量化、時限具體化、責任明確化。同時，經(jīng)過辦公室黨組的努力，引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對督查工作的高度重視，將督查室由科級建制提格為副處級建制，解決了我市督查工作一直以來存在的“以小督大，以弱督強”、督查力度不夠問題，進一步樹立了督查工作的權(quán)威;接待工作制定了較完善的接待制度，對接待審批、標準確定和安保格次等都作了詳細規(guī)定，實際操作井然有序;行政管理方面制定了市政府機關(guān)采購管理暫行規(guī)定，完善了辦公用品管理制度，辦公用品的采購與發(fā)放做到了統(tǒng)一、規(guī)范、及時;財務(wù)管理方面嚴格執(zhí)行新會計制度的規(guī)定，經(jīng)費預(yù)算、組織經(jīng)費收入、經(jīng)費支出管理等項工作有章可循，有法可依，實現(xiàn)了收支總體平衡;機關(guān)車隊完善了車輛管理制度，車輛管理得到了極大加強，基本杜絕了私自出車，節(jié)約了油料，降低了事故率。同時，組織起草了《松原市人民政府工作規(guī)則》和《市政府辦公室政務(wù)工作規(guī)則》，使各項工作更加制度化、規(guī)范化。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇十六
首先感謝_公司x總及公司全體員工對我的厚愛和關(guān)懷，我雖然年過花甲，能安排到興化工地發(fā)揮我的余熱，得到老有所樂，這是我的幸福。
兩個月來，我看到了_公司的成長，聽到了_公司的取勝信譽，感到無比自豪和驕傲;我已是公司的一名小卒、是公司的小螺絲釘，應(yīng)為公司添磚加瓦，使公司在新的一年里再取輝煌。
光陰似箭，短短的兩個月，我能很快的適應(yīng)工地環(huán)境和條件，基本上完成x總交給我的任務(wù)。在政治思想方面，多次能同項目經(jīng)理及工作人員談心，引導(dǎo)他們?nèi)绾卧诠ぷ鲘徫簧袭敽妙I(lǐng)頭羊;如何團結(jié)大家一起工作;為此在幾次發(fā)生矛盾時，經(jīng)過談心，使問題都得到迎刃而解;在后勤生活方面：做到一抓、二查、三管;一抓公司及項目部的各項制度的落實，二查后勤生活中不安全的苗頭、查文明生活環(huán)境秩序;三管，管好大小食堂，管好生活區(qū)衛(wèi)生，管好不違紀、違法現(xiàn)象。在經(jīng)營管理上，嚴格把關(guān)，不該送禮的堅決不送，不該開支的堅決不開支，做到工地經(jīng)濟賬目日清月結(jié)，及時整理、手續(xù)齊全向公司報銷，沒有出現(xiàn)一點誤差。
建議：
1、公司機關(guān)要面向基層，要繼續(xù)關(guān)心生產(chǎn)一線人員，特別是遠離公司的施工工地。
2、要狠抓信譽和質(zhì)量，我們在任何時候，任何地方都是靠信譽和質(zhì)量來取勝的，但是抓好信譽和質(zhì)量不能光靠權(quán)、罵、罰來保證。
3、要繼續(xù)抓好干部隊伍、要使干部隊伍能上能下;發(fā)現(xiàn)有極少數(shù)干部見到老板、領(lǐng)導(dǎo)，報喜不報憂、拍馬屁、甚至有兩面派行為，這樣下去，會敗壞公司。
4、要時時狠抓節(jié)約，現(xiàn)在我們公司家大業(yè)大，存在浪費點與我沒關(guān)系的現(xiàn)象，因此發(fā)現(xiàn)各方面浪費嚴重，特別在材料、人工、水電上如果都能細算一算，每天每個工地就會白白浪費成千上萬元，真痛心、真可惜呀!
以上是我的看法，不當之處，請批評，我決定在新的一年里，更要抓緊時政學(xué)習，抓好后勤管理，團結(jié)大家，爭創(chuàng)文明工地、確保_公司再取輝煌。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇一
2020年全年為“廣東鄉(xiāng)村網(wǎng)”“廣東鄉(xiāng)村攝影”“廣東鄉(xiāng)村改革與建設(shè)”公眾號采寫編輯文章共60篇(詳見附件1)，內(nèi)容包括各地三農(nóng)工作亮點宣傳、攝影大賽與攝影展活動宣傳、“碧桂園助力鄉(xiāng)村振興”系列報道、三農(nóng)政策解讀以及節(jié)日節(jié)慶熱點等多個方面。其中《英德連樟村：黨政企業(yè)村民齊出力，匯聚鄉(xiāng)村振興強大合力》《春天里的梅州省級新農(nóng)村示范片，美爆屏了!》《梅州有個“白富美”，水鄉(xiāng)白沙新農(nóng)村建設(shè)煥新顏》3篇文章，分別收獲7557、5855、5849個點擊量，《如果平遠上舉鎮(zhèn)是個班集體，班長是上舉村，那班花是……》《英德魚咀村：規(guī)劃設(shè)計+發(fā)展文旅，歷史古村重現(xiàn)生機!》《平遠縣向陽村，從“油膩中年”到“網(wǎng)紅小清新”的蛻變》分別收獲26、16、14條評論。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇二
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策署，是決勝全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)。20xx年，xx鎮(zhèn)干部職工認真學(xué)習黨中央及省市縣相關(guān)文件精神，嚴格按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！笨傄螅o緊圍繞工作任務(wù)，扎實推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
一、工作舉措和成效。
（一）落實各級主體責任，確保工作有力推進。
嚴格落實黨政一把手是第一責任人、五級書記抓鄉(xiāng)村振興的工作要求，立足村情實際，緊盯短板弱項，全力推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。研究制定了《xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興年度工作計劃》，成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為雙組長的xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了任務(wù)措施、細化了責任分工，摸清了現(xiàn)狀、找準了短板、提出了措施，形成一村一工作方案，為鄉(xiāng)村振興工作指明了方向和路徑。二是落實推進機制。認真落實包保推進機制，10個村黨組織積極主動聯(lián)系包保領(lǐng)導(dǎo)和省市縣幫扶單位，充分發(fā)揮包保領(lǐng)導(dǎo)的推動力、組織力、號召力和幫扶單位的資源、資金、職能優(yōu)勢，有效解決了農(nóng)村人居環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)等方面的問題，有力推動了鄉(xiāng)村振興工作任務(wù)落實落細。三是強化督查指導(dǎo)。鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)紀委立足10個村目前現(xiàn)狀，緊盯短板弱項，及時跟進督查10個村工作開展情況，以督查倒逼工作責任落實、任務(wù)落細、措施見效；同時，鎮(zhèn)屬各職能部門經(jīng)常性下沉指導(dǎo)、現(xiàn)場謀劃，確保了鄉(xiāng)村振興示各項工作工作按照既定措施和目標有序推進。
（二）健全防返貧動態(tài)監(jiān)測機制，鞏固拓展脫貧攻堅成果。
狠抓“四個不摘”，鞏固脫貧攻堅成果，提升脫貧質(zhì)量，對標對表后評估各項內(nèi)容和指標，組織開展“大走訪、大排查、大整改”等活動，發(fā)揮好全鎮(zhèn)244名網(wǎng)格員作用，對脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶，以及因病、因災(zāi)、因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴重困難戶，開展定期檢查、動態(tài)管理，重點監(jiān)測其收入支出狀況、“兩不愁三保障”及飲水安全狀況，合理確定監(jiān)測標準。由黨委副書記督促抓落實，同時要求班子成員深入所包鄉(xiāng)村，調(diào)研解決銜接工作中的難題，扎實抓好各級反饋問題的整改工作，使主體責任、整改責任、行業(yè)責任落到實處。xx鎮(zhèn)現(xiàn)有脫貧戶2256戶7572人，監(jiān)測戶64戶242人，其中未消除風險的監(jiān)測戶1戶4人。
（三）做好鄉(xiāng)村振興項目文章，建立融合發(fā)展體系。
20xx年中央、省、市、縣各級銜接資金共安排我鎮(zhèn)到鎮(zhèn)到村項目20個、資金987。5485萬元，其中基礎(chǔ)設(shè)施項目13個，到村產(chǎn)業(yè)項目7個。結(jié)合“一村一品”和村情實際，xx村、xx村繼續(xù)大力發(fā)展茶葉這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；xx村依托區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展露地蔬菜種植業(yè)；xx村、xx村、xx村充分發(fā)揮環(huán)境優(yōu)勢，采摘園、農(nóng)家樂已初具規(guī)模；天光村、同義村山高水凈，黑山羊、小黃牛養(yǎng)殖已成特色；天橋村、禪源村在原有特色種養(yǎng)業(yè)的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴大規(guī)模，發(fā)揮效益。20xx年鄉(xiāng)村振興項目庫我鎮(zhèn)共規(guī)劃項目57個5439。46萬元，其中產(chǎn)業(yè)項目29個2281萬元，基礎(chǔ)設(shè)施項目20個2829。71萬元，人居環(huán)境整治項目（美麗鄉(xiāng)村自然村建設(shè)）6個280萬元，教育資助項目2個48。75萬元。
（四）環(huán)境整治提質(zhì)增效，建設(shè)美麗移居新農(nóng)村。
一是移民資金助力環(huán)境整治。20xx年第一批移民后扶資金有效解決了我鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理資金不足的問題。xx村村莊整治工程、xx村幸福河湖工程、羊河村天橋村美麗鄉(xiāng)村自然村建設(shè)工程等項目800余萬的投資，大大提升了我鎮(zhèn)人居環(huán)境整治的成效。二是改廁工作持續(xù)推進。我鎮(zhèn)今年已完成了393戶改廁，全部采用磚砌式三格式化糞池，由第三方統(tǒng)一實施，最大程度保證了工程質(zhì)量和進度。三是“三邊三線”治理見成效。全力推進“三邊三線”治理工作，廣泛宣傳，組織黨員群眾積極開展村莊整治工作，對轄區(qū)內(nèi)主干線屋場、路邊溝渠、公共場所等集中整治，截止12月中旬，已發(fā)放宣傳資料2500余份，組織2400余人次。我鎮(zhèn)還設(shè)置了人居環(huán)境紅黑榜，創(chuàng)建評比美麗庭院，發(fā)揮村級優(yōu)勢，形成了全民參與的良好局面。
（五）發(fā)揮人才關(guān)鍵作用，激活“存量”擴大“增量”
立足“人是第—資源”理念，充分激發(fā)農(nóng)村現(xiàn)有人才活力，暢通各類人才、智力、技術(shù)下鄉(xiāng)通道，為鄉(xiāng)村振興提供有力的人才支撐和智力保障。一方面，加強優(yōu)秀青年人才儲備。大力加強優(yōu)秀青年人才儲備，鼓勵有文化的年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，積極吸納高校畢業(yè)生、退伍軍人、致富帶頭人到村任職，加強村級帶頭人和后備人才隊伍建設(shè)，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供了重要的人才保障，增強了鄉(xiāng)村振興的信心和底氣。另一方面，加大鄉(xiāng)村人才隊伍建設(shè)。加大鄉(xiāng)村人才培育力度，在培育科技致富人才、農(nóng)業(yè)致富帶頭人、能人巧匠等本土人才上下功夫，挖掘鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)技推廣、鄉(xiāng)村治理、傳承和發(fā)揚非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等各類人才，先后多次組織本土人才和村民群眾進行技能培訓(xùn)，先后培訓(xùn)瓦工30余人次，培訓(xùn)家政、編織、餐飲等等400余人次，受益人群達500余人，有效提高了村民群眾自我發(fā)展能力，擴大了鄉(xiāng)村帶動致富伍。
二、不足之處。
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不夠完善。雖然培育發(fā)展了茶葉等本土特色農(nóng)產(chǎn)品，但基本上以供應(yīng)原料、加工銷售初級產(chǎn)品為主，沒有形成產(chǎn)出、加工、儲存、運輸、銷售一體化的完整產(chǎn)業(yè)鏈，導(dǎo)致產(chǎn)品附加值低，直接帶動農(nóng)戶增收作用不明顯。
二是人居環(huán)境整治存在短板。個別居民群眾環(huán)境與健康意識較差，對不良生活習慣缺乏改變的能動性，對健康文明的生活方式認知不夠，人居環(huán)境整治“主人翁”意識不夠；農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施及農(nóng)村保潔員配備不足，資金保障有限，長效管護機制還有待完善，遠遠不能滿足群眾生產(chǎn)生活需要。
三是旅游業(yè)帶動效應(yīng)不夠明顯。依托花亭湖、獅子山發(fā)展了農(nóng)家樂等旅游業(yè)態(tài)，但由于受到后續(xù)資金匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、旅游項目單一等因素，加之受疫情等其他因素影響，對游客的吸引力不強，鄉(xiāng)村旅游發(fā)展效益不佳。
四是村集體經(jīng)濟發(fā)展不夠有力。雖然10村村集體經(jīng)濟均達到了30萬元以上，但基本以光伏為主。由于無優(yōu)勢資源、無固定資產(chǎn)、無集體積累，加之受地域限制、經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱等因素制約，導(dǎo)致村級集體經(jīng)濟發(fā)展乏力的問題仍然存在，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟后勁不足。
三、下一步工作打算。
（一）圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺”要求，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。
依托鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，結(jié)合全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資源特點，圍繞培育壯大具有區(qū)域特色的主導(dǎo)產(chǎn)品、支柱產(chǎn)業(yè)和特色品牌，扶待培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體；大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，積極發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)，促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，培育和引進一批農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)；做精做細黃茶、油茶等優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品及精深加工，不斷提升產(chǎn)品附加值，全面提高農(nóng)民收入，拉長產(chǎn)業(yè)鏈接、要素鏈接和利益鏈接。
（二）圍繞“鄉(xiāng)風文明”要求，深入實施文化引領(lǐng)戰(zhàn)略。
依托新時代文明實踐站，堅持以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，把核心價值觀與規(guī)章制度交匯相融，教育引導(dǎo)和規(guī)范約束村民言行，使社會主義核心價值觀內(nèi)化為人們的堅定信念，外化為人們的自覺行動；大力開展移風易俗行動，堅決遏制大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習，抵制封建迷信活動，不斷提升農(nóng)村整體文明程度。
（三）圍曉“生態(tài)宜居”要求，建設(shè)宜居宜業(yè)宜游美麗鄉(xiāng)村。
持續(xù)實施農(nóng)村房屋拆改建行動，梯次推進農(nóng)村生活污水處理，持續(xù)改善和鞏固提升農(nóng)村人居環(huán)境；常態(tài)化開展河湖“清四亂”整治行動，切實強化對農(nóng)村生態(tài)環(huán)境突出問題的治理；大力實施村莊綠化，建立健全村莊綠化長效管護機制，逐年提升集中居住點綠化率、亮化率、硬化率。
（四）圍繞“生活富?！币?，增強農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力堅持把鄉(xiāng)村振興作為脫貧攻堅的“升級版”，作為“三農(nóng)”工作的總抓手，堅持脫貧不脫政策、脫貧不脫責任、脫貧不脫幫扶，把防止返貧放在更加重要的位置，提高脫貧質(zhì)量，鞏固脫貧成果，持續(xù)推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有機銜接；堅持黨建引領(lǐng)，不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，加快變革鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展相對滯后的現(xiàn)狀，傾力打造出一批傳統(tǒng)文化底蘊深厚、品牌響、效益好的農(nóng)業(yè)集體產(chǎn)業(yè)項目，從根本上為廣大農(nóng)民群眾實現(xiàn)生活富裕提供有力組織和經(jīng)費保障。
（五）圍繞“治理有效”要求，健全鄉(xiāng)村治理體系。
全面加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，選優(yōu)配強村黨組織書記，充分發(fā)揮村級帶頭人的引領(lǐng)作用，全面提升村干部素質(zhì)能力，健全完善村干部日常管理；全面提升黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理水平，確保基層黨組織全面過硬、全面進步；扎實開展自治、德治、法治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)，充分發(fā)揮村監(jiān)會、協(xié)商議事會、紅白理事會等群眾自治組織作用，推動鄉(xiāng)村現(xiàn)代化治理水平和治理能力全面提升。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇三
本人于xx年12月9日入職，歷任總經(jīng)理辦公室負責人、副主任(主持工作)、主任職務(wù)，并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任xx項目部經(jīng)理、xx辦事處主任，現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任?，F(xiàn)將xx年工作報告如下：
xx年1月1日至xx年4月30日，負責公司行政及后勤管理工作，其工作重點是進行公司規(guī)章制度的建設(shè);xx年5月1日至xx年8月31日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，該階段的工作重點是人力資源工作規(guī)范性建設(shè);xx年9月1日至xx年10月31日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，同時負責xx項目部的全面管理工作，該階段的工作重點是項目部規(guī)范管理的建設(shè)；xx年11月1日至今，負責公司行政及后勤管理工作。本人實際上是從事了12個月的行政、后勤管理工作，6個月的人力資源管理工作，2個月的項目部管理工作。
(一)行政管理工作
1、完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作。主持制定了17套規(guī)章制度，其中親自主筆編寫11套，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。
3、檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案室，并實行了專人管理，對公司檔案進行了分級、分類、編號登記管理，對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實行了嚴格的審批管理，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。
4、完成了前臺接待的標準化管理。公司現(xiàn)有三個前臺，均進行了統(tǒng)一的形象布置，并對前臺接待員的崗位進行了全面培訓(xùn)，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用，為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用。
5、會議管理基本上實現(xiàn)了標準化。公司對內(nèi)、對外的會議，從會前準備到會中服務(wù)及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成，保證了各項會議的成功召開。
6、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。
總之，公司的行政管理工作，在海南企業(yè)中已達到了上等水平，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。
(二)信息管理工作
1、加強了網(wǎng)站的管理工作，對網(wǎng)站內(nèi)容進行了嚴格審核，并不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁，及時上傳新信息、搜集外來信息，為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口，并對網(wǎng)站后臺進行了分析、匯總，及時掌握網(wǎng)站使用動態(tài)。
2、建立了企業(yè)信息庫，完成了公司信息的統(tǒng)一管理，規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項目信息、新聞信息、資訊信息五個子庫，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集，共收集信息515條。
3、加強了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進行了《資訊周報》編制，并提供給公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習與運用，方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作，同時也提高了工作效率。
(三)人力資源管理工作
1、制定并實施了《人力資源管理細則》，規(guī)范了招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標準。
2、完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容，健全了人事檔案，規(guī)范了人事檔案管理流程。
3、企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模，先后組織了項目開工典禮、周年慶典、抗震救災(zāi)捐款、新年聯(lián)歡晚會等大型活動，組織了大、小六場培訓(xùn)活動，并組建了籃球隊，開展了多場籃球比賽，以及印發(fā)《項目簡報》41期、參展冬交會、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動，不斷地提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。
(四)后勤管理工作
1、資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。對公司資產(chǎn)在進行徹底清查的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進行了分類、編號登記，并將管理責任落實到具體的使用人或保管人，規(guī)范了資產(chǎn)采購、驗收、入庫、領(lǐng)用、回收、調(diào)撥等管理流程。
2、車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度，達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。
3、辦公用品管理工作規(guī)范化。實行了辦公用品月計劃制度，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。
(五)項目部管理工作
1、率先創(chuàng)建了《工作日記》匯報制度，提高了工作透明度及工作效率，并徹底解決了文件積壓及文件管理混亂的問題，有效提高了文件處理的速度及質(zhì)量。
2、有力回擊中海公司的索賠發(fā)難，使我司變被動為主動，并有效地改善了施工單位與我司的對立局面。原中海公司曾多次以我司未按時支付進度款、臺風襲擊受損等理由向我司多次索賠，并揚言要訴訟于法律，在此被動的情況下，通過認真研究《合同》，抓住對方項目經(jīng)理及現(xiàn)場技術(shù)負責人未按照《合同》規(guī)定“月住施工現(xiàn)場不少22天―――并需監(jiān)理和業(yè)主簽證--”之條款，向中海反索賠每月22萬元，并抓住中海公司項目經(jīng)理陳江簽名為偽造，對其所有偽造簽名文件(特別是工程進度款申請)定為無效，并發(fā)文給中海公司，將就此偽造行為我司將追究其法律責任，為此中海公司緊張了、陳江屈服了，我司由此控制了主動局面，也為中海公司撤換陳江這個只扯皮不干活的項目經(jīng)理打了基礎(chǔ)。
3、糾正中海公司篡改的《工程單價清單》，避免公司遭受重大損失。中海公司項目部在報給我司項目部的《工程單價清單》中，在總價不變的前提下，私自將分項單價及金額調(diào)整，意在提前套取工程款，如將防波堤增加約249萬元，碼頭增加約38萬元，疏浚減少約338萬元，護岸減少約7萬元，在發(fā)現(xiàn)該陰謀后，與對方進行了嚴正交涉，拒在《工程進度款申請》上簽字，并要求重新按投標文件修改《工程單價清單》及《單位估價表》。
(六)總經(jīng)理辦公室管理工作
1、以創(chuàng)建先進集體為目標，加強本部門的團隊建設(shè)與管理，使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感，且具有很好的團隊精神。本部門在公司的重大活動中均取得了最好的成績，如：公司周年慶典活動中包攬兩項冠軍、新年聯(lián)歡晚會活動中摘下唯一的團隊冠軍、法律知識考試中本部門姜小玲與李春艷并列第一名、規(guī)章制度考試中本部門姜小玲獲得第一名。
2、本著嚴要求、勤指導(dǎo)的方式，以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的，加強本部門員工的教育和培養(yǎng)。本部門先后有姜小玲、孫飛、李春艷及李立文被評為公司月優(yōu)秀員工，同時培養(yǎng)出李春艷、李立文及姜小玲三位工作骨干。
1、做人原則：做員工表帥，為下屬老師，當同事朋友。
2、做事原則：原則堅定，獎罰分明;身先士卒，帶頭實干。
3、管理原則：理論上高度，實踐到深度;分工要明確，責任必到人。
1、行政管理力度欠佳，行政監(jiān)督職能不強。
2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行制度時有寬松之短、仁慈之弊。
3、新石場工作產(chǎn)生失誤，給公司造成了一些損失。
1、與厚水灣同舟共濟，為總經(jīng)理分憂解難，與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè)，為實現(xiàn)公司的宏偉目標而奮力拼搏。
2、不斷學(xué)習、不斷創(chuàng)新、不斷提高，努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。
3、務(wù)實敬業(yè)、勇?lián)厝?，希望有機會為企業(yè)做出更大的貢獻。
(一)行政管理工作
3、建立企業(yè)危機管理機制，有效預(yù)防或應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營危機;
4、建立規(guī)范的行政監(jiān)督機制，加強行政管理力度。
(二)后勤管理工作
1、完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量;
2、加強成本控制管理，避免資源浪費。
(三)重點配合項目建設(shè)及招商引資兩項主要工作，全力以赴地支持這兩項工作。
最后，祝公司興旺發(fā)達!祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年吉祥、身體健康、事事如意!
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇四
今年來，我鎮(zhèn)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！睘榭傄?，按照中央、省、市、縣的部署，全力推進鞏固拓展脫貧成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，取得了扎實成效。
一、把鞏固拓展脫貧攻堅成果放在首位。
（一）健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制。
1、在全鎮(zhèn)所轄16個村脫貧攻堅領(lǐng)域開展了“十看十排查”專項行動，通過“四支隊伍”常態(tài)化駐村集中“辦公”的方式，對照10個方面進行“地毯式”全覆蓋排查，村村“過篩子”、項項“過關(guān)”。集中排查以村為工作單元開展，組織所有聯(lián)村幫扶后盾單位、聯(lián)村鎮(zhèn)干部、駐村工作隊員、村支兩委干部參加，逐村建立問題臺賬、形成問題清單。實行問題清單、臺賬制、交辦制、銷號制、通報制“一單四制”管理，并進行了全面整改、動態(tài)清零。2、為防止返貧、切實鞏固拓展脫貧攻堅成果，健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制，根據(jù)黨中央、國務(wù)院決策部署和《中共湖南省委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略小組印發(fā)關(guān)于健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制的實施意見的通知》和辰貧組發(fā)〔20xx〕9號xx縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《xx縣防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作的實施方案》的通知要求，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視，全面統(tǒng)籌部署安排了防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作，制定了《xx鎮(zhèn)防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作方案》，重點圍繞“一超過、兩不愁、三保障”及安全飲水方面對全鎮(zhèn)所有農(nóng)村人口開展了全面走訪摸排，通過農(nóng)戶申請、駐村工作隊、村支兩委、包村干部入戶核實、村評議公示、經(jīng)鎮(zhèn)審核、縣級比對審定共納入監(jiān)測范圍的監(jiān)測對象戶58戶124人，并按照程序和標準對監(jiān)測對象開展返貧致貧風險消除，全鎮(zhèn)已消除致貧和返貧風險的39戶88人，對全鎮(zhèn)脫貧人口（含監(jiān)測對象）因收入驟減或較大剛性支出產(chǎn)生致貧返貧風險的戶數(shù)納入監(jiān)測對象并在全國防返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)平臺進行風險標識，未消除風險的19戶36人（脫貧不穩(wěn)定戶4戶10人，邊緣易致貧戶1戶1人，突發(fā)嚴重困難戶14戶25人）。根據(jù)監(jiān)測對象的致貧風險類別、發(fā)展需要等開展針對性幫扶，制定了“一戶一專班”的具體幫扶措施，并安排有幫扶能力的干部對所有監(jiān)測對象戶開展結(jié)對幫扶。3、常態(tài)化開展監(jiān)測預(yù)警和動態(tài)管理，對防返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)平臺各行業(yè)部門反饋的關(guān)于“一超過、兩不愁、三保障”及安全飲水等風險預(yù)警信息及時通知各村入戶核實調(diào)查，將情況摸準后按時處理，確保我鎮(zhèn)全國信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量準確、真實。
（二）健全農(nóng)村低收入人口常態(tài)化幫扶機制。
完善農(nóng)村低收入人口定期核查和動態(tài)調(diào)整機制，對符合條件的對象做到應(yīng)保盡保、應(yīng)助盡助。全鎮(zhèn)共摸排認定了農(nóng)村特困戶124戶128人，農(nóng)村低保戶319戶598人，農(nóng)村一二級重殘人數(shù)270人，制定出臺臨時救助、社會救助方案并落實。農(nóng)村留守兒童委托照護簽約率達到100%，并落實照護責任。
（三）鞏固“兩不愁三保障”成果。
鞏固義務(wù)教育保障成果方面：健全義務(wù)教育控輟保學(xué)工作機制，對因身體原因不具備學(xué)習條件的農(nóng)村適齡兒童少年采取了送教上門的措施，確保了全鎮(zhèn)無義務(wù)教育階段學(xué)生無失學(xué)輟學(xué)現(xiàn)象；農(nóng)村脫貧家庭學(xué)生、低保家庭學(xué)生、特困救助供養(yǎng)學(xué)生（含孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童）、家庭經(jīng)濟困難殘疾學(xué)生以及監(jiān)測對象家庭學(xué)生義務(wù)教育階段資助政策實現(xiàn)應(yīng)助盡助，20xx年以來全鎮(zhèn)累計資助從學(xué)前教育到義務(wù)教育階段貧困學(xué)生454人次，“雨露計劃”職業(yè)學(xué)歷教育補助落實47人次，發(fā)放教育補助7。05萬元。
鞏固基本醫(yī)療保障成果方面：全鎮(zhèn)脫貧戶905戶3209人，納入監(jiān)測范圍的監(jiān)測對象戶58戶124人城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保率達100%；大病保險等醫(yī)療保障政策繼續(xù)對低保對象、特困人員和返貧致貧人口實施傾斜支付164人；脫貧人口（含監(jiān)測對象）慢病患者（高血壓、糖尿病、結(jié)核病、重性精神障礙等4種）家庭醫(yī)生簽約應(yīng)簽盡簽、服務(wù)到位385人。
鞏固住房安全保障成果方面：及時將動態(tài)新增危房和因災(zāi)致危農(nóng)房等2戶納入改造范圍，幫助居住在唯一住房為危房的農(nóng)村低收入群體解決住房安全問題25戶。
鞏固飲水安全保障成果方面：20xx年實施農(nóng)村飲水安全工程3個，目前均已完工，進一步鞏固了全鎮(zhèn)飲水安全保障問題，并建立了供水保障管護機制，明確管護責任人開展日常管護工作。
（四）推進易地扶貧搬遷后續(xù)扶持。
全鎮(zhèn)共落實易地扶貧搬遷戶175戶774人（其中2016年45戶，2017年125戶，2018年5戶），所有搬遷戶已搬入新居，駐村工作隊通過實地核查因地制宜為易地搬遷對象戶制定了行之有效的后續(xù)幫扶措施，確保搬遷戶能“搬得出、穩(wěn)得住”。安置區(qū)基層組織建設(shè)以及戶籍管理、教育、衛(wèi)生、不動產(chǎn)登記管理等公共服務(wù)運行進一步得到完善。
（五）加強扶貧項目資產(chǎn)管理。
項目庫建設(shè)使用方面：建立了項目類別完整、儲備充足的鞏固脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫，20xx年為鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，通過村民主評議公示申報、鎮(zhèn)請示、縣行業(yè)部門審核匯總后上報xx鎮(zhèn)20xx年鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接整合財政涉農(nóng)資金項目庫256個，錄入項目庫儲備建設(shè)46個。
扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理方面：建立了扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理臺賬；扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理機制規(guī)范運行。
（六）落實脫貧人口小額信貸。
1、對符合條件且有貸款意愿的脫貧人口（含監(jiān)測對象）的貸款需求采取應(yīng)貸盡貸，截至目前，20xx年全鎮(zhèn)共發(fā)放脫貧人口小額信貸41筆155。45萬元，財政貼息9。54萬元。
2、落實貸款風險防控和清收處置等責任，對我鎮(zhèn)5筆6。74萬元脫貧人口小額信貸逾期代償資金進行了追繳，現(xiàn)已清收到位。
二、全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
（一）認真組織鄉(xiāng)村規(guī)劃編制。
為認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于“三農(nóng)工作”重要論述指示精神，全面貫徹落實省委、省政府和市委、市政府決策部署，根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的實施方案（20xx-20xx年）》文件精神，我鎮(zhèn)結(jié)合實際精心規(guī)劃編制了《xx鎮(zhèn)全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的實施方案（20xx-20xx年）》，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，深入落實“三高四新”戰(zhàn)略，推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，把鄉(xiāng)村建設(shè)擺在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要位置，全面推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，形成工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系，促進農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足，著力把xx鎮(zhèn)建設(shè)成為“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！钡摹靶腋婃?zhèn)”。
（二）竭力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進就業(yè)穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。
1、全面貫徹落實中央一號文件精神，保障重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給，繼續(xù)穩(wěn)定糧食產(chǎn)能，確保全鎮(zhèn)完成糧食作物播面3。萬畝，總產(chǎn)量1。5萬噸。其中水稻播種面積2。1萬畝，玉米等旱糧播種面積1萬畝以上。全面提升優(yōu)質(zhì)稻、特色雜糧生產(chǎn)能力，全鎮(zhèn)糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)明顯改善，品質(zhì)安全水平明顯提升，效益明顯增強。
2、為了堅決遏制耕地拋荒現(xiàn)象，全力抓好糧食生產(chǎn)工作，從今年3月至8月在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展耕地拋荒專項整治行動，全鎮(zhèn)共整治耕地拋荒面積651。98畝，為糧食生產(chǎn)安全打下了良好的基礎(chǔ)。
3、為切實做好嚴格管控類耕地的污染防治安全利用工作，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和糧食安全，根據(jù)我鎮(zhèn)嚴格管控區(qū)劃定核查底圖對在管控區(qū)域范圍內(nèi)的周家人村，大洑潭村開展了摸底排查工作，對重金屬鎘污染區(qū)落實了嚴格管控區(qū)退出水稻種植改種措施，按照《xx縣20xx年度耕地嚴格管控區(qū)退出水稻種植實施方案》的要求共完成改種玉米46.15畝，消除了糧食質(zhì)量安全風險隱患。
開展六大強農(nóng)行動。充分立足我鎮(zhèn)實際，重點扶持特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展強農(nóng)行動，確保鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興落到實處。
1、扶持以周家人村、大坪村、王家坪村為核心的優(yōu)質(zhì)柑橘基地、打造亮點工程。依托xx“經(jīng)濟林場”臍橙產(chǎn)業(yè)園，以周家人村、大坪村、王家坪村為核心打造“萬畝”臍橙示范基地，輻射帶動周邊顏家人村、沙坪村、長沖村大力發(fā)展臍橙優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，通過“合作社（公司）+基地+農(nóng)戶的模式形成產(chǎn)、消、售“一體化”的等色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民穩(wěn)定增收。
2、扶持發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，打造xx特色品牌。以“兩山一品，一帶六化”為抓手，通過“合作社（公司）+基地+農(nóng)戶”的“農(nóng)業(yè)+”模式，積極培育壯大瞿家灣黃桃種植農(nóng)民專業(yè)合作社、錦沅果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體，積極打造熊首山黃桃等品牌，因地制宜做大做強黃桃等特色農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
3、壯大和完善農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。以王家坪村柑橘加工廠為核心，進一步加大資金投入完善柑橘加工產(chǎn)業(yè)鏈，因地制宜做大做強柑橘特色農(nóng)業(yè)，促進企業(yè)對柑橘加工、新包裝、創(chuàng)品牌，提高銷售價格，實現(xiàn)二次增值。
4、是推進蔬菜種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)縣城“菜籃子”。充分發(fā)揮桐灣溪村蔬菜基地、“老輝”專業(yè)合作社等蔬菜種植專業(yè)合作社的帶動作用，進一步擴大全鎮(zhèn)大棚蔬菜種植基地建設(shè)，實施標準化生產(chǎn)，創(chuàng)建綠色無公害品牌，提高蔬菜產(chǎn)量和品質(zhì)。5、發(fā)展特色鄉(xiāng)村旅游。以錦巖村為核心，按照錦巖塔生態(tài)文化公園建設(shè)規(guī)劃，傾力打造以錦巖塔為中心，總面積27。66公頃的核心文化區(qū)，著力將錦巖塔生態(tài)文化公園建成4a級旅游景區(qū)。以錦巖迎客為主題，為游客提夠特色接待服務(wù)，大力推進千福生態(tài)產(chǎn)業(yè)觀光園建設(shè)，以現(xiàn)賞花卉、采摘鮮果為主題，打造豐富多彩、環(huán)境宜人的生態(tài)觀光景區(qū)，滿足各類游客學(xué)習、娛樂和健身需求。6、壯大鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，推進“一村一品”示范村建設(shè)。以行政村為建設(shè)單位，充分發(fā)揮各村地域特色，以“一村一品”為發(fā)展路徑，選準特色產(chǎn)業(yè)，集中連片開發(fā)，圍繞特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)引領(lǐng)帶動全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
狠抓農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)。通過村評議公示申報、鎮(zhèn)審核匯總上報，全鎮(zhèn)共解決了鄉(xiāng)村振興特崗人員29人的就業(yè)問題，累計為29人發(fā)放了鄉(xiāng)村特崗工資43。5萬元。今年疫情期間，開展了“春風行動”現(xiàn)場務(wù)工就業(yè)招聘會，廣泛宣傳了各類就業(yè)政策信息、全力落實“兩需求一貫通”工作，保持了全鎮(zhèn)就業(yè)形勢的總體穩(wěn)定，脫貧戶零就業(yè)家庭為零。
嚴格生態(tài)保護紅線管制。根據(jù)中央、省市關(guān)于退捕禁捕有關(guān)文件要求，我鎮(zhèn)繼續(xù)嚴格執(zhí)行縣委縣政府的決策部署，全力推進退捕漁民養(yǎng)老保險、醫(yī)療保障、和住房保障等工作，加大力度、加快速度，全力推進重點水域禁捕禁捕退捕后續(xù)工作。
補齊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)短板。20xx年完成陸家灣村、錦巖村、顏家人村“四好農(nóng)村路”（鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級公路、旅游路、資源路、產(chǎn)業(yè)路）提質(zhì)改造及長沖村農(nóng)村公路安防工程等年度任務(wù)；全鎮(zhèn)有xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院和城郊衛(wèi)生院2個公立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，都有2名以上注冊的（助理）全科醫(yī)師；16行政村都掛牌成立了鄉(xiāng)村衛(wèi)生室，有1名以上合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生（含派駐），制定了鄉(xiāng)村小學(xué)優(yōu)化提質(zhì)工作方案并完成了20xx年度任務(wù)；農(nóng)村互助養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施村（社區(qū)）覆蓋率是否達到30%；整治提升農(nóng)村人居環(huán)境。20xx年度xx鎮(zhèn)改廁任務(wù)240座，已完成240座；進一步完善農(nóng)村生活垃圾“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、縣處理”的收轉(zhuǎn)運處理體系，農(nóng)村生活垃圾統(tǒng)一由xx鎮(zhèn)安排專人進行垃圾轉(zhuǎn)運至縣垃圾處理場，開展農(nóng)村生活垃圾分類減量化，積極開展“五治”專項整治行動，打造干凈整潔、美麗宜居的農(nóng)村生活環(huán)境。
建設(shè)鄉(xiāng)風文明、推進鄉(xiāng)村治理。xx鎮(zhèn)16個村建立健全為民服務(wù)體系，建設(shè)標準化綜合型文化服務(wù)中心，并均已修訂完善和落實村規(guī)民約，進一步抓好文明鄉(xiāng)風行動，積極倡導(dǎo)和培育社會文明新風尚，引導(dǎo)廣大群眾養(yǎng)成勤儉節(jié)約、文明高尚的健康生活方式，不斷提升城鄉(xiāng)社會文明程度，扎實推進文明xx建設(shè)。堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，通過廣泛宣傳動員、狠抓安全生產(chǎn)、全面加強綜合治理等舉措，凝聚人心、求真務(wù)實，積極創(chuàng)建平安鄉(xiāng)村，保證社會和諧穩(wěn)定，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展。
（四）深化農(nóng)村綜合改革。
深化農(nóng)村綜合改革。按照“政策上堅決守住改革底線、尊重農(nóng)民意愿、積極穩(wěn)妥有序推進”原則，堅持實事求是、因地制宜，按期完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革階段性工作任務(wù)，從經(jīng)濟制度上為鄉(xiāng)村振興奠定堅實的基礎(chǔ)。著力抓好農(nóng)村宅基地改革，嚴守土地公有制性質(zhì)不改變、耕地紅線不突破、農(nóng)民利益不受損的底線，深入推進農(nóng)村“空心房”整治，大力規(guī)范農(nóng)村建房行為，明確了農(nóng)戶申請宅基地資格條件、用地面積、審批流程，一個“窗口”辦審批。截至目前，全鎮(zhèn)按照宅基地管理審批流程共審批符合條件的農(nóng)村宅基地38宗。
狠抓村級集體收入。把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為促進農(nóng)民增收、提升農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力的重要抓手，通過“爭取一批、盤活一批、拓展一批、用活一批”的“四個一批”工作法，截至目前，xx鎮(zhèn)完全消除村集體收入“空殼村”，農(nóng)村村民人均可支配收入實現(xiàn)穩(wěn)定增長。
三、強化實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略保障。
1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。建立實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)責任制，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高高重視，成立了以鎮(zhèn)黨委書記任組長、鎮(zhèn)長任副組長，鎮(zhèn)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦，由鎮(zhèn)黨委副書記任主任，負責鄉(xiāng)村振興全面工作，并根據(jù)全鎮(zhèn)實際制定了《迎接國家后評估、省市實地考核工作方案》，按照指標達標責任清單進行了責任分工，明確了責任人，制定了倒排工期表進行全面整改落實xx鎮(zhèn)黨政一把手作為第一責任人，擔任“一線總指揮”，健全完善站所聯(lián)動、政策集成、資金聚焦、資源整合的工作機制，統(tǒng)籌謀劃，注重協(xié)同性、關(guān)聯(lián)性，整體部署、有序推進，做好幫扶政策優(yōu)化調(diào)整工作。強化駐村幫扶、結(jié)對幫扶責任，狠抓問題整改，用心用情用力扎實開展駐村幫扶和結(jié)對幫扶工作，加強群眾走訪，落實幫扶措施，幫助貧困戶排憂解難，提高群眾滿意度，持續(xù)鞏固提升脫貧攻堅成果。壓緊壓實監(jiān)管責任，堅持問題導(dǎo)向、堅持精準監(jiān)督、堅持抓常抓長、堅持標本兼治，扎實開展鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域腐敗和作風問題治理工作，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，截至目前，我鎮(zhèn)未發(fā)現(xiàn)相關(guān)領(lǐng)域腐敗和作風問題。
2、加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。選優(yōu)配強村支“兩委”成員。嚴格按照提高人選質(zhì)量、規(guī)范換屆程序、確保風清氣正要求，堅持高標準嚴要求，鮮明選人導(dǎo)向，選出好班子、換出新氣象、激發(fā)新活力，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、提升基層治理水平提供堅強組織保證。3月底，全鎮(zhèn)22個村（社區(qū)）全部完成“兩委”換屆工作，班子成員139人中黨員114人，占比82%，22個村（社區(qū)）中實現(xiàn)“一肩挑”，村（社區(qū)）干部高中文化以上113人，占比82。3%，40歲以下“兩委”干部64人，占比46%（其中正職8人），執(zhí)行能力得到提升。質(zhì)量推動“五個到戶”行動。鎮(zhèn)村兩級共召開“五個到戶”部署會、推進會、培訓(xùn)會等47次、民情例會22次，組織4000余名黨員干部、鎮(zhèn)村社區(qū)干部職工、后盾單位干部職工等全覆蓋，結(jié)對農(nóng)戶2萬余戶，印刷“五個到戶”便民聯(lián)系卡、登記卡、政策一覽表9萬余份，發(fā)放民情日記本4000余本，真正做到“干部沉下去、民情摸上來、問題化解掉、民心聚起來”，為鄉(xiāng)村振興提供堅強有力的組織保證。
4、加強駐村幫扶。截至目前，xx鎮(zhèn)16個村實現(xiàn)駐村工作隊全覆蓋，并按照要求進行相應(yīng)培訓(xùn)，駐村幫扶工作取得實質(zhì)性進展，為鞏固脫貧攻堅成果和全面推進鄉(xiāng)村振興提供了有力組織保障。
20xx年以來，xx鎮(zhèn)全面推進鄉(xiāng)村振興工作，取得一定成效，但依舊存在一些困難和問題。如存在的困難和問題：產(chǎn)業(yè)薄弱，帶動力不強；基礎(chǔ)設(shè)施短板較多，特別是農(nóng)村機耕道、渠道、電排等需要進一步完善；干部素質(zhì)參差不齊，農(nóng)村留在家里的人才少；村集體經(jīng)濟收入來源少，量不大。
下一步，xx鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持以習近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興重要論述為指導(dǎo)，奮勇前進，開創(chuàng)全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略新局面。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇五
今年以來，縣委、縣政府高度重視鄉(xiāng)村振興樣板示范區(qū)創(chuàng)建工作，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進工作開展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，發(fā)展經(jīng)營主體。
以xxx有限公司為龍頭，發(fā)展中藥企業(yè)，帶動中藥種植1。2萬畝。
二、突出區(qū)域特色，發(fā)展壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。
抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，助推產(chǎn)業(yè)振興，對大舜果園、育雛雞廠等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)給予充分政策支持，助推示范區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)提升發(fā)展。一是大力發(fā)展有機果蔬。大舜果園經(jīng)過6年潛心研究，建立了以生物動力農(nóng)業(yè)為核心的“舜田模式”，通過采用生物動力有機肥和土壤生物動力調(diào)控素，活化改良土壤結(jié)構(gòu)，增加土壤有機質(zhì)，促進土壤生物群多元化，實現(xiàn)土壤的良性循環(huán)。目前，大舜果園在示范區(qū)內(nèi)種植面積達到1000畝以上，種植規(guī)模正在不斷擴大。有機果蔬的品牌已打響，其生產(chǎn)的蘋果已通過中國綠色發(fā)展中心的有機食品認證，是目前我縣唯一通過認證的有機食品。二是大力發(fā)展生態(tài)畜牧養(yǎng)殖。育雛雞廠目前已建有10處育雛棚，每個月育雛一茬，每茬50萬只。目前該廠正在進行擴建，計劃新上有機肥生產(chǎn)線，擴建育雛雞棚10個，擴建完成后將形成一條完備的孵化、育雛、有機肥、有機果蔬的生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈條，將處于全省領(lǐng)先地位。目前，示范區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖總數(shù)達到440余萬頭、只，其中蛋雞養(yǎng)殖達到340萬只，生豬1萬頭。三是重點發(fā)展中藥材種植產(chǎn)業(yè)。持續(xù)加大中藥材種植培植力度，示范區(qū)內(nèi)各類中藥材復(fù)種面積達到3。5萬畝，培育了牡丹、白芍、赤芍、金銀花等十多種道地中藥材。擁有全國17家之一、省唯一的一家中藥材專業(yè)市場——舜王城中藥材市場，輻射帶動周邊多個村莊種植中藥材，并涌現(xiàn)出了以解心景為首的青年創(chuàng)業(yè)骨干積極發(fā)展中藥材規(guī)?；N植，逐步夯實中藥材種植基礎(chǔ)。四是積極發(fā)展經(jīng)濟林、苗木花卉種植產(chǎn)業(yè)。示范區(qū)積極響應(yīng)落實“創(chuàng)森”工作，緊緊圍繞創(chuàng)森指標體系，栽植片林面積共計4125畝，綠化縣鄉(xiāng)道路57。6公里，綠化河道2。3公里，綠化林網(wǎng)33公里。并充分把握機遇拓展苗木花卉種植面積，目前已達到1680畝。
三、以人居環(huán)境綜合整治為重點，改善農(nóng)村環(huán)境。
一是持續(xù)深入開展農(nóng)村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。積極開展“三清除”、“四清理”行動，累計投入大型機械350余次，垃圾清運車800余次，組織干部群眾1。5萬余人次。清理河道垃圾2噸，清理陳年死角垃圾點120余處，清除各種垃圾廣告牌30處，集中組織各村公益性崗位人員12批次300余人次對鎮(zhèn)中心路段、經(jīng)濟大道等重點路段進行路肩除草、廢舊地膜回收處理和垃圾清掃工作。累計道路除草26公里、回收廢舊地膜400余方、清理各類垃圾50余噸。建立監(jiān)管機制，各村干部和群眾代表聯(lián)合建立了“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作群”，除日常環(huán)衛(wèi)外，垃圾如果沒有在規(guī)定時間內(nèi)清理，可以對環(huán)衛(wèi)公司進行考核，扣除相應(yīng)保潔費用。
二是開展生活垃圾分類試點。今年投資40余萬元，新購置垃圾分類垃圾桶2600個，購置垃圾分類設(shè)備。通過宣傳引導(dǎo)，實現(xiàn)村民自覺生活垃圾分類處理。
三是進一步規(guī)范化畜禽養(yǎng)殖。在去年畜禽養(yǎng)殖監(jiān)管的基礎(chǔ)上，推進蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)、肉鴨養(yǎng)殖區(qū)、養(yǎng)殖標準化、生態(tài)化養(yǎng)殖，推進全鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖逐漸集中化養(yǎng)殖。
四是生活污水治理提升。投資30多萬元，對轄區(qū)內(nèi)污水處理站進行完善，其中中藥產(chǎn)業(yè)園污水處理站正在由處理生活污水規(guī)劃提升為處理工業(yè)廢水，提升后可滿足中藥產(chǎn)業(yè)園所有企業(yè)工業(yè)廢水處理要求。
五是有效整治農(nóng)村環(huán)境。引入生態(tài)養(yǎng)殖和科技有限公司，建設(shè)大型有機肥廠，屆時可承擔全鎮(zhèn)養(yǎng)殖糞便收集用于制造有機肥，實現(xiàn)變廢為寶，從而形成產(chǎn)業(yè)鏈條，有效整治農(nóng)村環(huán)境。
四、以村級組織建設(shè)為重點，發(fā)展村集體經(jīng)濟。
一是加大財政獎補力度。縣委、縣政府高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展，緊緊圍繞組織建設(shè)、招商引資、扶貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境提升等重點工作，大力推進農(nóng)村集體經(jīng)濟保持穩(wěn)步發(fā)展，各項經(jīng)濟指標均達到預(yù)期計劃。建立村級運轉(zhuǎn)財政補助機制，每年對行政村實行運轉(zhuǎn)補助，按照財政掌握人口，人均4元的標準，以行政村為單位進行撥付，積極落實獎補政策。
二是加大農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)力度。通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模種植，隨著養(yǎng)殖加工業(yè)蓬勃發(fā)展，村集體建設(shè)用地指標需求量逐年加大，結(jié)合新型社區(qū)建設(shè)和土地增減掛鉤的工作推進，截止目前示范區(qū)共流轉(zhuǎn)土地2。65萬畝，涉及村莊53個，為村集體經(jīng)濟的進一步發(fā)展拓展了渠道。
三是盤活資產(chǎn)資源，增強“造血”功能。充分運用農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的成果，廣泛動員村委會、村民小組對村級集體所有資產(chǎn)和“四荒四邊”空閑資源進行更新改造，規(guī)范使用行為，引導(dǎo)村民小組積極探索資源開發(fā)型、股份合作型、服務(wù)增收型、項目帶動型等加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟的新路子。加大扶持力度，提升“輸血”質(zhì)量。
四是抓好黨員培養(yǎng)工作。今年以來，彭樓鎮(zhèn)在園區(qū)內(nèi)培養(yǎng)入黨積極分子56名，發(fā)展預(yù)備黨員20名。收繳黨費9萬多元，出色完成預(yù)計目標。扎實深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，規(guī)范完善黨員量化積分管理、村“兩委”班子成員輪流坐班、“”和主題黨日等工作制度并一一落實，以高度執(zhí)行力確保各項制度落實到位。深入落實組織系統(tǒng)“掃黑除惡”專項行動。在村兩委成員中進行了二次“體檢”工作，清除不符合條件的村干部6名。
五是堅持“八大紅色品牌”創(chuàng)建活動，“頭雁工程”成效顯著。村黨支部通過成立合作社，充分盤活土地，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。吸引了以張心強博士為首的5為歸國博士入駐，成立博士創(chuàng)業(yè)園，生產(chǎn)高端吸氣劑等高新技術(shù)產(chǎn)品，充分帶動了人才振興發(fā)展。今年以來，示范區(qū)村積極結(jié)合上級部門，發(fā)展藥用玫瑰產(chǎn)業(yè)。計劃總投資500萬元，總體規(guī)劃100畝藥用玫瑰，30畝蝴蝶蘭（玻璃溫室大棚種植）、一座溫泉井、2000畝玫瑰大田種植基地，藥用可實現(xiàn)畝產(chǎn)干花200公斤。預(yù)計每畝地可實現(xiàn)至少4000元的經(jīng)濟收入，遠遠大于種糧收入。目前，一期工程已經(jīng)開工建設(shè)，現(xiàn)正在積極推動中。由于“頭雁”效應(yīng)突出，12月8日全市“頭雁工程”現(xiàn)場會在村召開。村黨支部積極作為，吸引本村在外人員王魯軍返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過承包村內(nèi)扶貧大棚，種植有機蔬菜、瓜果，并進一步擴大土地流轉(zhuǎn)面積，聘用村內(nèi)閑置勞動力15人長期務(wù)工，提供臨時務(wù)工崗位40余個，帶動3名貧困人員實現(xiàn)就業(yè)脫貧，充分調(diào)動了群眾勞動積極性，基層黨組織的向心力和凝聚力有效增強。前牟村黨支部積極帶動群眾發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)殖小區(qū)蛋雞養(yǎng)殖已形成規(guī)模，近期統(tǒng)計共有117個蛋雞養(yǎng)殖棚，存欄85。4萬只，由于今年市場行情好，養(yǎng)殖規(guī)模仍在穩(wěn)妥拓展中。
五、以農(nóng)民技能培訓(xùn)為重點，增加農(nóng)民收入。
積極開展新型農(nóng)民技能培訓(xùn)。開展無人機培訓(xùn)50人次，參加電商培訓(xùn)25人次，參加新型農(nóng)民技能培訓(xùn)35人次，通過鎮(zhèn)企業(yè)培訓(xùn)基地培訓(xùn)25人，參加面點培訓(xùn)105人次。
六、以鄉(xiāng)村文化為重點，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。
招商落地縣中醫(yī)藥文化旅游示范基地項目，該項目為市文化鄉(xiāng)村振興項目一期，由文旅集團投資建設(shè)，項目總投資約10億元，一期投資約3。8億元，二期投資約6。5億元。項目總占地1600畝，總建筑面積19萬平方米。主要包括游客接待中心、智能型玻璃溫室、道地藥材種植基地、康養(yǎng)中心、中醫(yī)藥文化園、中醫(yī)藥博物館、藥用植物園及中醫(yī)拓展訓(xùn)練中心等等。
項目建成運營后將滿足游客休閑、養(yǎng)生、娛樂需求，有力促進縣中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進青少年研學(xué)和拓展教育的開展，助推縣打造中藥特色文旅品牌。
目前，項目正在積極推進——清障和規(guī)劃已基本完成，水系已經(jīng)完成設(shè)計。智能型玻璃溫室正在開挖基礎(chǔ)。游客接待中心基礎(chǔ)完工，正在建設(shè)。園區(qū)大門和院墻、路網(wǎng)正在建設(shè)。
七、以改革創(chuàng)新為重點，推進農(nóng)村改革。
一是開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。全鎮(zhèn)81個自然村已經(jīng)全面完成農(nóng)村集體“三資”清理核查工作，共成立股份經(jīng)濟合作社72個，其中村級39個，組級33個。界定股份經(jīng)濟合作社成員20890戶68862人，資產(chǎn)總額101587408。2元，其中凈資產(chǎn)總額100632138。3元，成功完成了產(chǎn)權(quán)制度改革試點任務(wù)。
二是開展農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”試點村工作。2018年8月份根據(jù)“三權(quán)分置”工作要求，示范區(qū)內(nèi)相繼有周洼村、村、西牟村、前牟村、王胡同村按照組織動員、調(diào)查測繪、結(jié)果公示、登記確權(quán)、增值收益、最終實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的流程妥善開展了“三權(quán)分置”試點工作。在工作中堅持宣傳全面到位、摸底調(diào)查到位、信息收集到位、公開公示到位。經(jīng)過各級的共同努力，取得了顯著成效。通過有償使用杠桿，使所有閑置宅基地凸顯了自己的價值。僅村就實現(xiàn)了村效益十多萬元，年產(chǎn)值近320余萬元。
三是鞏固提升扶貧工作，夯實鄉(xiāng)村振興工作成效。首先突出抓好“扶貧車間”利用。目前全鎮(zhèn)建有扶貧車間23個，目前全部運行良好，實現(xiàn)了行政村全覆蓋。扶貧車間帶動就業(yè)1610人，其中貧困戶668人，基本形成了以旅游帽、服裝、電子、發(fā)制品為主導(dǎo)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，使貧困人口能夠在家門口就業(yè)，基本實現(xiàn)了“一人就業(yè)，全家脫貧”，深受廣大群眾歡迎。其次是突出加快產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施。我鎮(zhèn)集中建設(shè)了扶貧大棚基地，基地內(nèi)共有扶貧大棚83個，大棚由企業(yè)承包統(tǒng)一管理、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一銷售，基地用工優(yōu)先招用貧困戶，企業(yè)按照項目收益與村內(nèi)分紅，分紅收益全部分配給貧困戶，助力26個村脫貧致富。今年新增扶貧項目4個，投入資金13410062元，目前已完工1項目，2個項目正在建設(shè)中，1個正在編制項目方案。貧困戶受益資金達到1591186元。形成了鄉(xiāng)村旅游、溫室桃樹種植、光伏發(fā)電、奶牛養(yǎng)殖、溫室大棚、中藥加工等產(chǎn)業(yè)。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇六
按照通知要求，現(xiàn)將今年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作總結(jié)如下。
一、工作開展做法。
今年以來，我們深入學(xué)習貫徹習近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和來陜考察重要講話重要指示，認真落實黨中央、國務(wù)院決策部署和省市工作要求，把鞏固拓展脫貧攻堅成果、防止規(guī)模性返貧作為底線任務(wù)，嚴格落實“四個不摘”要求，扎實推動各項重點工作，全縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作開局良好、推進有力。
（一）壓緊夯實責任，系統(tǒng)部署推進。堅持“三級書記”抓振興和“一辦十四組”推進機制，縣委、縣政府先后36次召開縣委常委會、縣政府常務(wù)會和鞏固銜接領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究部署鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。壓實縣級領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)（街道）責任、部門行業(yè)主管責任、鎮(zhèn)（街道）主體責任、幫扶單位包抓村（社區(qū)）責任、幫扶干部幫扶責任，形成“人人要擔責、人人必盡責”的責任落實體系。及時編制全縣鞏固銜接專項《規(guī)劃》，制定《實施方案》和行業(yè)部門《責任清單》，明確任務(wù)書、時間表、路線圖，推動各項工作落實落細。突出“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強”，在原110支駐村工作隊的基礎(chǔ)上增設(shè)8支駐村隊伍，做到科學(xué)選派、精準“安窩”，全縣調(diào)整選派118名駐村第一書記和257名駐村隊員，確保駐村幫扶力量只增不減。
（二）守牢底線任務(wù)，防止返貧致貧。制定《健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制工作實施方案》，強化監(jiān)測預(yù)警響應(yīng)，落實針對性幫扶措施，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。以“清單制+責任制”方式推進問題整改，縣級行業(yè)部門每月開展一次數(shù)據(jù)集中比對，定期入戶核實疑似風險點，逐一明確責任人和整改時限，實行銷號管理，推動問題有效解決。細化《防止因災(zāi)因疫返貧致貧十六條政策措施》，積極應(yīng)對災(zāi)情疫情影響。截止xx月xx日，累計納入“三類人群”1466戶4609人，占脫貧人口5。32%。今年新識別納入“三類人群”761戶2295人（脫貧不穩(wěn)定戶241戶679人，邊緣易致貧戶117戶303人，突發(fā)嚴重困難戶403戶1313人）。
（三）狠抓產(chǎn)業(yè)就業(yè)，促進群眾增收。一方面，不斷壯大特色產(chǎn)業(yè)。以有機產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)，依托國家農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行區(qū)建設(shè)，全力打造國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園。打好“朱鹮”“有機”牌，壯大“米、果、藥、畜、菌”五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，累計認證有機生產(chǎn)企業(yè)35戶、有機產(chǎn)品15大類85種14。42萬畝，有效帶動群眾增收。堅持“應(yīng)貸盡貸”，精準摸排投放，截至xx月xx日，全縣新投放小額信貸1648筆（戶）5408。5萬元。另一方面，持續(xù)抓好穩(wěn)崗就業(yè)。圍繞“穩(wěn)崗就業(yè)、提技賦能、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”等重點任務(wù)，扎實做好脫貧人口就業(yè)跟蹤幫扶。截至10月底，累計實現(xiàn)脫貧勞動力就業(yè)46753人，其中：鄉(xiāng)村公益性崗位兜底就業(yè)5706人，職業(yè)技能提升培訓(xùn)2032人、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)339人；今年新認定社區(qū)工廠9個、就業(yè)幫扶基地2個，累計建成社區(qū)工廠27個、就業(yè)幫扶基地19個，認定創(chuàng)業(yè)孵化基地4個。
（四）用好銜接政策，鞏固拓展成果。一是健康幫扶方面。嚴格實行脫貧人口先診療后付費、免收住院押金等政策，提供一站式服務(wù)、一窗口辦理、一單制結(jié)算便民服務(wù)。落實落細醫(yī)保“三重”保障制度，實現(xiàn)“高糖結(jié)精”慢病隨訪率、大病救治率兩個100%。二是教育幫扶方面。實行網(wǎng)格化管理，明晰“七長”責任制，確?！傲爿z學(xué)”和精準資助不漏一人。2021年共資助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生31186人次1730。49萬元，其中資助“三類人群”家庭學(xué)生812人次40。23萬元。三是安全住房方面。開展常態(tài)化住房安全動態(tài)監(jiān)測，明確危房改造補助政策，全力推進農(nóng)戶住房安全有保障。今年全縣唯一住房因災(zāi)受損135戶（c級62戶，d級73戶），目前均已落實安全住房。四是安全飲水方面。把牢安全飲水達標四項標準，先后投入資金2631。8萬元，實施農(nóng)村飲水安全提升工程，全部竣工投用。積極應(yīng)對汛情影響，投入資金660。7萬元，修復(fù)供水工程103處。五是兜底保障方面。全縣農(nóng)村低保保障7371戶15381人，累計發(fā)放低保金6434。07萬元；特困供養(yǎng)1538人，發(fā)放資金1087。33萬元；臨時救助3839人次，發(fā)放資金489。11萬元；殘疾人兩項補貼16603人，發(fā)放資金1529。11萬元，筑牢兜底根基。六是深化社會幫扶。加大消費幫扶力度，通過企業(yè)“線上線下”銷售、干部職工采購等，累計銷售農(nóng)產(chǎn)品金額達1。95億元。全力推進定點幫扶工作，全年實施中央定點扶貧項目13個，投入資金640萬元；實施蘇陜對口協(xié)作項目24個，資金5941萬元，已全部開工建設(shè)。
（五）建項目強管護，提高使用效益。一是強化資金保障。制定《統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金管理辦法（試行）》，明確資金使用范圍、項目補助（獎勵）標準等。2021年計劃整合資金3。17億元，已整合到位2。92億元，占計劃92。09%；完成支出2。34億元，支出進度達80%，其中財政銜接資金到位1。92億元，支出1。65億元，支出進度達85。7%。二是強化資產(chǎn)管理。穩(wěn)妥推進扶貧項目資產(chǎn)確權(quán)登記和資產(chǎn)移交，建立扶貧資產(chǎn)臺賬，出臺產(chǎn)業(yè)項目資金管理《問題整改導(dǎo)引》，從項目建設(shè)、資金管理、資產(chǎn)權(quán)屬、績效評估等方面進行詳細指導(dǎo)，目前共確權(quán)資產(chǎn)24。2億元。強化公益性資產(chǎn)維護，健全完善基礎(chǔ)設(shè)施管護制度，做到制度健全、職責明確、管護到位。三是強化項目建設(shè)。進一步規(guī)范項目建設(shè)程序，制定《財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金及涉農(nóng)整合資金項目管理辦法（試行）》，持續(xù)加大項目建設(shè)投入力度，2021年列入整合資金實施的1015個項目全部開工建設(shè)，已完工894個。
（六）全面過細排查，提升工作質(zhì)量。一是不厭其煩排查。制定《兩不愁三保障和飲水安全“回頭看”》《六查六問》《“六查六問十八核”》等方案，組織各級干部對全縣所有農(nóng)戶開展多輪次拉網(wǎng)排查，做到全覆蓋、無死角。二是腳步丈量民情。印發(fā)《持續(xù)做好三級書記遍訪工作的通知》，召開全縣遍訪工作推進會，壓實主體責任，從嚴從實開展遍訪，傾聽群眾心聲訴求，實干解決群眾急難愁盼問題。三是舉一反三整改。出臺問題整改《工作導(dǎo)引》，按照“縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總、鎮(zhèn)（街道）部門各負其責、鄉(xiāng)村振興局督查指導(dǎo)”的思路，制定有針對性的解決方案，全力推進整改。今年以來，中省反饋問題認領(lǐng)120個，目前已整改到位102個，其余18個需長期整改的問題正在按照相關(guān)要求整改落實。
（七）嚴肅督導(dǎo)問效，強化作風保障。一是持續(xù)改進作風。深入開展“干部作風大整頓、明責踐諾創(chuàng)一流”作風整治活動，強化“三聚三查”，實現(xiàn)“五個過硬”，以最強決心、最實作風、最嚴紀律，確保鞏固銜接各項工作落實落細落小。二是扎實開展培訓(xùn)。圍繞抓黨建促振興、防返貧動態(tài)監(jiān)測、駐村幫扶等5個方面，逐鎮(zhèn)（街道）分層分批開展培訓(xùn)，實現(xiàn)干部培訓(xùn)全覆蓋。印發(fā)《鞏固銜接政策匯編》“口袋書”、《應(yīng)知應(yīng)會》“明白卡”1萬份，隨機對鎮(zhèn)（街道）、部門干部進行閉卷測試，以考促學(xué)，以學(xué)促干，確保做到“一口清”。三是巡回督導(dǎo)問效。由紀委監(jiān)委、組織部、督查辦和鄉(xiāng)村振興局組建聯(lián)合督導(dǎo)組，按照“每天有問題、每周有通報”的要求，開展常態(tài)化督導(dǎo)暗訪，對工作不在狀態(tài)的及時提醒、督促糾正，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場交辦、限期整改、跟蹤問效。
二、經(jīng)驗成效。
我縣在鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實踐過程中不斷探索創(chuàng)新，總結(jié)出了一些好的做法，形成了一些經(jīng)驗亮點，得到了各級的一定認可。
（一）“三個結(jié)合”做實動態(tài)監(jiān)測幫扶。一是排查和比對結(jié)合，摸清問題。暢通農(nóng)戶申報渠道，在縣、鎮(zhèn)、村三級創(chuàng)新設(shè)置“防返貧風險申報窗口”。劃小網(wǎng)格單元，全縣選聘網(wǎng)格員3309名，實現(xiàn)所有農(nóng)戶全覆蓋。抓實日常監(jiān)測，網(wǎng)格員每周進行排查并上報結(jié)果。做細數(shù)據(jù)比對，建立18個部門監(jiān)測預(yù)警聯(lián)動機制，每月進行比對分析，確保風險發(fā)現(xiàn)及時、準確。二是研判和核查結(jié)合，對癥下藥。針對疑似風險點，實行“兩研判、兩核查”機制，村級初步篩查研判，制定有針對性的幫扶措施，鎮(zhèn)級對返貧致貧風險和幫扶措施進行綜合研判，反饋行業(yè)部門進行核查，成立縣級工作組入戶核實，確保納入精準、措施精準。三是交辦和回訪結(jié)合，確保成效。對納入對象實行問題、責任和措施“三張清單”管理，明確責任人和幫扶措施。鄉(xiāng)村振興局采取電話回訪或?qū)嵉睾瞬榈姆绞礁檰栃В_保風險及時消除、問題有效解決。
（二）“五措并舉”提升搬遷后扶成效。一是興產(chǎn)業(yè)增崗位。在全縣34個易地扶貧搬遷安置點周邊創(chuàng)辦社區(qū)工廠27個，就近安置勞動力1977人；建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園28個，吸引附近群眾就近務(wù)工增收。二是強指導(dǎo)促就業(yè)。由網(wǎng)格員精準摸排搬遷群眾就業(yè)需求，建立就業(yè)信息動態(tài)管理臺賬，“點對點”精準推送務(wù)工信息，開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，確保有勞動能力家庭至少一人就業(yè)，今年全縣搬遷群眾就業(yè)5392人。三是強基礎(chǔ)補短板。建立易地扶貧搬遷安置點配套設(shè)施建設(shè)項目庫，儲備項目33個，計劃總投資1260萬元，逐步消除公共服務(wù)短板。改擴建磨子橋移民點中心小學(xué)，新增學(xué)位400個，滿足搬遷群眾適齡兒童就近入學(xué)。四是暢渠道優(yōu)服務(wù)。實行易地搬遷點駐村幫扶全覆蓋，在各安置點設(shè)立便民服務(wù)窗口或?qū)?，實現(xiàn)醫(yī)保繳費、創(chuàng)業(yè)就業(yè)補助、交通費補助等在安置點“一門受理、協(xié)同辦理”。五是細管理促融入。加快便民服務(wù)體系建設(shè)，縣級點實行社區(qū)化管理，鎮(zhèn)級點采用村組掛靠模式，配套超市、便民服務(wù)點，促進搬遷群眾盡快融入城鎮(zhèn)生活。
（三）“多向融合”增強產(chǎn)業(yè)振興活力。堅持“綠”字為先，有機引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型升級，以“六區(qū)聯(lián)建”為抓手，按照“農(nóng)文旅融合”的發(fā)展思路和“園區(qū)+合作社+基地+農(nóng)戶”聯(lián)建的模式，大力實施黑米提升、果業(yè)擴展、食用菌提質(zhì)、藥材突破工程，培育壯大特色支柱產(chǎn)業(yè)。累計發(fā)展黑谷種植5萬畝，獼猴桃、柑桔等果業(yè)12。5萬畝，食用菌20萬架850萬袋，中藥材13。1萬畝，稻漁綜合種養(yǎng)2050畝。龍亭田園綜合體“荷蛙魚”共生養(yǎng)殖項目得到省市領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，漢中市生態(tài)養(yǎng)蛙產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟成立大會在洋縣召開。深度挖掘朱鹮生態(tài)和文化內(nèi)涵，成立全球朱鹮保護聯(lián)盟，做強朱鹮文化ip，打造“農(nóng)文旅融合”精品項目，開展朱鹮有機產(chǎn)品展銷活動，提升產(chǎn)業(yè)附加值。洋縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式先后在光明日報、省市鄉(xiāng)村振興微信公眾號刊發(fā)。
三、存在問題與不足。
一是全縣以有機產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)的“1+5”扶貧產(chǎn)業(yè)格局基本形成，有機產(chǎn)業(yè)得到一定發(fā)展，但是有機產(chǎn)品缺少實力強勁的市場經(jīng)營主體或龍頭企業(yè)實施深加工，產(chǎn)業(yè)鏈不長，產(chǎn)品附加值較低，市場拓展緩慢，“優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價”問題依然突出。二是部分群眾對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)意愿強烈，尤其是對通組路、入戶路期盼較高，但縣級財力有限，只能逐年予以解決。
四、下一步打算。
下一步，我們將深入學(xué)習貫徹習近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興重要講話重要指示精神，認真落實黨中央決策部署和省市工作要求，“以加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化為戰(zhàn)略目標，以建設(shè)國家優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品供給基地為引領(lǐng)，以防止規(guī)模性返貧為底線，以增加農(nóng)民收入為核心，以人居環(huán)境整治提升為突破口，以‘三個過硬’為保障（政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風過硬）”的總體思路，扎實做好謀規(guī)劃、守底線、抓銜接、促振興各項工作，推動鄉(xiāng)村振興高點起步、高位推動。
一是進一步鞏固脫貧成果。健全完善防返貧監(jiān)測和幫扶機制，抓實網(wǎng)格化管理、信息化排查、精準化幫扶，確保早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。嚴格落實“四個不摘”，落細教育、醫(yī)療、住房以及兜底保障等政策，健全水電路訊等基層設(shè)施管護長效機制，深入推進易地搬遷后續(xù)扶持，鞏固好“兩不愁三保障”成果。
二是進一步抓好產(chǎn)業(yè)就業(yè)。大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，完善利益聯(lián)結(jié)機制，積極落實消費幫扶、小額信貸、互助資金等政策，培育壯大村級集體經(jīng)濟。深化“一套賬單明任務(wù)、六個平臺促落實、一套機制強推動”的“161”就業(yè)幫扶模式，抓實穩(wěn)崗就業(yè)，促進更多群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。
三是進一步加強鄉(xiāng)村建設(shè)。強化規(guī)劃引領(lǐng)，持續(xù)改善提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平。以人居環(huán)境整治提升“十鎮(zhèn)創(chuàng)優(yōu)、百村示范、千村整治”行動為抓手，深入開展村莊環(huán)境清潔美化活動，加快推進農(nóng)村改廁工程，全面提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量和水平。
四是進一步強化基層治理。突出黨建引領(lǐng)，加強基層黨組織建設(shè)，建強戰(zhàn)斗堡壘，切實把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動鄉(xiāng)村振興的強大動能。加強平安洋縣建設(shè)，深入開展基層矛盾糾紛排查化解，讓群眾的安全感更加充足。以新時代文明實踐中心為載體，“洋州新風”建設(shè)為抓手，持續(xù)推進移風易俗，弘揚文明鄉(xiāng)風。
五是進一步強化機制保障。不斷健全完善“三級書記”抓鄉(xiāng)村振興和“一辦十四組”工作推進機制，夯實各級工作責任，強化統(tǒng)籌聯(lián)動，形成工作合力。持續(xù)深化作風建設(shè)，嚴肅查處鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接領(lǐng)域腐敗和作風問題，為各項工作落實落地提供堅強保障。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年上半年，*鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，按照中央、省市縣關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作相關(guān)要求，扎實做好各項工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況。
一是防返貧動態(tài)監(jiān)測方面。根據(jù)上級下發(fā)的《關(guān)于做好防止返貧監(jiān)測對象自主申報程序推廣使用的通知》、《防止返貧監(jiān)測幫扶政策指南》（征求意見稿）、《防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作手冊》等文件精神，結(jié)合四月份省市縣部署的“入戶訪民情，助力解難題”大排查活動，在大排查期間，各村通過走訪調(diào)研，新識別監(jiān)測戶13戶，其中1戶是通過線上小程序申報。目前該13戶已全部錄入全國防返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理。今年上半年，我鎮(zhèn)已根據(jù)縣相關(guān)部門反饋的數(shù)據(jù)，重點排查了醫(yī)療自付費用超過1萬元的累計641人次，新增低保特困29人，新增殘疾13人，住房有安全隱患的1戶，農(nóng)業(yè)受災(zāi)的1戶。
5月31日晚，召開了黨政聯(lián)席擴大會，鎮(zhèn)黨政班子成員、相關(guān)二級機構(gòu)負責人及各村書記參加，會上鄉(xiāng)村振興辦主要負責人將*鎮(zhèn)關(guān)于省后評估反饋問題整改工作方案進行了解讀，并對各部門和各村的工作任務(wù)進行了詳細的安排和部署。6月9日晚，召開了黨政聯(lián)席會，會上對后評估反饋問題整改情況進行了再部署和調(diào)度。我鎮(zhèn)梳理4個方面20類30條具體問題，細化101條整改措施，明確14個部門和10個村為責任單位，確保7月底前完成整改任務(wù)并將長期堅持。目前，我鎮(zhèn)十個村的整改工作在鎮(zhèn)振興辦的指導(dǎo)和督促下，已對整改工作進行了部署并已完成了整改清單的建立，整改臺賬和佐證資料也在同步整理中。
教育保障方面存在問題的有2戶，安全飲水方面問題的2個，目前已全部整改。
四是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展到戶項目申報工作正在摸底中。
五是項目實施和資金管理方面。2022年下達到我鎮(zhèn)銜接資金項目共有9個，總投資2174萬元。已完工報賬3個，已審計的有2個，有1個還未開工，截止目前已撥付資金1028萬元，資金撥付率47.28%。
二、存在的問題。
二是人才資源流失嚴重，村里缺乏年輕且學(xué)歷高的優(yōu)秀人才，村級普遍存在后備干部儲備不夠的現(xiàn)象。
三、下一步工作打算。
一是持續(xù)做好省2021年后評估反饋問題的整改工作。組織鄉(xiāng)村振興辦人員對各自包保的村進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)并督促推進整改工作。二是持續(xù)做好防貧動態(tài)監(jiān)測與幫扶工作。堅決守住“三保障一安全”、應(yīng)納盡納的底線。三是持續(xù)做好項目推進工作。目前，我鎮(zhèn)將加快推動1個沒有開工項目的建設(shè)，確保項目如期完工，資金盡快撥付，群眾盡早受益。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇八
1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
1月1日新的'勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護公司利益。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇九
本人于20xx年12月9日入職，歷任總經(jīng)理辦公室負責人、副主任（主持工作）、主任職務(wù)，并于20xx年9月1日至20xx年10月31日兼任xx項目部經(jīng)理、xx辦事處主任，現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任?，F(xiàn)將20xx年工作報告如下：
20xx年1月1日至20xx年4月30日，負責公司行政及后勤管理工作，其工作重點是進行公司規(guī)章制度的建設(shè)；20xx年5月1日至20xx年8月31日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，該階段的工作重點是人力資源工作規(guī)范性建設(shè)；20xx年9月1日至20xx年10月31日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，同時負責xx項目部的全面管理工作，該階段的工作重點是項目部規(guī)范管理的建設(shè)；20xx年11月1日至今，負責公司行政及后勤管理工作。本人實際上是從事了12個月的行政、后勤管理工作，6個月的人力資源管理工作，2個月的項目部管理工作。
（一）行政管理工作。
1、完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作。主持制定了17套規(guī)章制度，其中親自主筆編寫11套，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。
3、檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案室，并實行了專人管理，對公司檔案進行了分級、分類、編號登記管理，對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實行了嚴格的審批管理，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。
4、完成了前臺接待的標準化管理。公司現(xiàn)有三個前臺，均進行了統(tǒng)一的形象布置，并對前臺接待員的崗位進行了全面培訓(xùn)，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用，為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用。
5、會議管理基本上實現(xiàn)了標準化。公司對內(nèi)、對外的會議，從會前準備到會中服務(wù)及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成，保證了各項會議的成功召開。
6、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性?？傊?，公司的行政管理工作，在海南企業(yè)中已達到了上等水平，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。
（二）信息管理工作。
1、加強了網(wǎng)站的管理工作，對網(wǎng)站內(nèi)容進行了嚴格審核，并不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁，及時上傳新信息、搜集外來信息，為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口，并對網(wǎng)站后臺進行了分析、匯總，及時掌握網(wǎng)站使用動態(tài)。
2、建立了企業(yè)信息庫，完成了公司信息的統(tǒng)一管理，規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項目信息、新聞信息、資訊信息五個子庫，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集，共收集信息515條。
3、加強了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進行了《資訊周報》編制，并提供給公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習與運用，方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作，同時也提高了工作效率。
（三）人力資源管理工作。
1、制定并實施了《人力資源管理細則》，規(guī)范了招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標準。
3、企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模，先后組織了項目開工典禮、周年慶典、抗震救災(zāi)捐款、新年聯(lián)歡晚會等大型活動，組織了大、小六場培訓(xùn)活動，并組建了籃球隊，開展了多場籃球比賽，以及印發(fā)《項目簡報》41期、參展冬交會、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動，不斷地提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。
（四）后勤管理工作。
1、資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。對公司資產(chǎn)在進行徹底清查的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進行了分類、編號登記，并將管理責任落實到具體的使用人或保管人，規(guī)范了資產(chǎn)采購、驗收、入庫、領(lǐng)用、回收、調(diào)撥等管理流程。
2、車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度，達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。
3、辦公用品管理工作規(guī)范化。實行了辦公用品月計劃制度，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。
（五）項目部管理工作。
1、率先創(chuàng)建了《工作日記》匯報制度，提高了工作透明度及工作效率，并徹底解決了文件積壓及文件管理混亂的問題，有效提高了文件處理的速度及質(zhì)量。
2、有力回擊中海公司的索賠發(fā)難，使我司變被動為主動，并有效地改善了施工單位與我司的對立局面。原中海公司曾多次以我司未按時支付進度款、臺風襲擊受損等理由向我司多次索賠，并揚言要訴訟于法律，在此被動的情況下，通過認真研究《合同》，抓住對方項目經(jīng)理及現(xiàn)場技術(shù)負責人未按照《合同》規(guī)定“月住施工現(xiàn)場不少22天―――并需監(jiān)理和業(yè)主簽證——”之條款，向中海反索賠每月22萬元，并抓住中海公司項目經(jīng)理陳江簽名為偽造，對其所有偽造簽名文件（特別是工程進度款申請）定為無效，并發(fā)文給中海公司，將就此偽造行為我司將追究其法律責任，為此中海公司緊張了、陳江屈服了，我司由此控制了主動局面，也為中海公司撤換陳江這個只扯皮不干活的項目經(jīng)理打了基礎(chǔ)。
3、糾正中海公司篡改的《工程單價清單》，避免公司遭受重大損失。中海公司項目部在報給我司項目部的《工程單價清單》中，在總價不變的前提下，私自將分項單價及金額調(diào)整，意在提前套取工程款，如將防波堤增加約249萬元，碼頭增加約38萬元，疏浚減少約338萬元，護岸減少約7萬元，在發(fā)現(xiàn)該陰謀后，與對方進行了嚴正交涉，拒在《工程進度款申請》上簽字，并要求重新按投標文件修改《工程單價清單》及《單位估價表》。
1、以創(chuàng)建先進集體為目標，加強本部門的團隊建設(shè)與管理，使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感，且具有很好的團隊精神。本部門在公司的重大活動中均取得了最好的成績，如：公司周年慶典活動中包攬兩項冠軍、新年聯(lián)歡晚會活動中摘下唯一的團隊冠軍、法律知識考試中本部門姜小玲與李春艷并列第一名、規(guī)章制度考試中本部門姜小玲獲得第一名。
2、本著嚴要求、勤指導(dǎo)的方式，以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的，加強本部門員工的教育和培養(yǎng)。本部門先后有姜小玲、孫飛、李春艷及李立文被評為公司月優(yōu)秀員工，同時培養(yǎng)出李春艷、李立文及姜小玲三位工作骨干。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇十
xx年7月評為全區(qū)優(yōu)秀*員，xx年度公務(wù)員考評評為優(yōu)秀?，F(xiàn)就個人近兩年來思想、學(xué)習、工作情況簡要小結(jié)匯報如下：
本人在政治思想和行動上能與黨中央保持高度一致，認真學(xué)習理論，堅持貫徹“三個代表”重要思想，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)、強烈的事業(yè)心和責任感，始終牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，不斷提高自己的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)。能認真學(xué)習貫徹黨的十六精神，緊密團結(jié)在以*同志為總書記的黨中央周圍，熱愛開發(fā)區(qū)事業(yè)，積極投身到“對接長珠閩，建設(shè)新贛州”新一輪改革加快全面建設(shè)小康社會的宏偉事業(yè)中去。
根據(jù)中國*機關(guān)公文處理條例，國家行政機關(guān)公文處理辦法和企業(yè)流水作業(yè)規(guī)程，結(jié)合自己長期在機關(guān)工作的實踐經(jīng)驗和開發(fā)區(qū)的工作實際，創(chuàng)制了《開發(fā)區(qū)黨政辦行文規(guī)程》、《開發(fā)區(qū)黨政辦公文處理規(guī)程》和《開發(fā)區(qū)會議規(guī)程》(市開辦字[]56號)，一直沿用至今，加強了辦公室工作的制度化和規(guī)范化建設(shè)，加強黨政辦督查力度和綜合協(xié)調(diào)功能。承擔了文件擬辦、閱處、文件起草、督查辦、會議、領(lǐng)導(dǎo)活動、重要材料等大量繁雜的工作。xx年，處理行政系例公文333件，制發(fā)文200件，制發(fā)抄告單、會議紀要、督辦通知等101件;xx年擬辦閱處行政文件632件，制發(fā)各類行政文件255件;xx年上半年擬辦文件444件，制發(fā)70件。能夠注意收集全區(qū)政治、經(jīng)濟、社會方面的重要情況，掌握全區(qū)各部門、單位主要工作情況以及重大社情動態(tài)，向區(qū)黨委、管委會領(lǐng)導(dǎo)通報情況，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為上級黨委、政府提供有關(guān)信息，xx年負責編輯《開發(fā)區(qū)政訊》、《黃金信息》共47期，上報并在市委《贛州信息》和市政府《贛州政訊》采用26條、省委《今日信息要》采用2條，在國務(wù)院扶貧辦刊物《中國地區(qū)開發(fā)》.11發(fā)表論文1篇、《贛州經(jīng)濟》.6、.2各發(fā)表論文1篇，論文《把黃金工業(yè)園建成承接“長珠閩”產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的重要基地》，評為xx年度全市黨委辦公室系統(tǒng)優(yōu)秀論文，訪談錄《在對接中實現(xiàn)開發(fā)區(qū)新跨越--訪李坊榮書記》在《贛南日報》發(fā)表，并收入市委宣傳部編輯出版《對接長珠閩，建設(shè)新贛州》一書。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身體力行帶領(lǐng)下，我經(jīng)常加班加點，從沒有休息過一個完整的雙休日，從沒領(lǐng)取一分錢的加班費。xx年4月，隨分管領(lǐng)導(dǎo)、市編辦領(lǐng)導(dǎo)赴廣州開發(fā)區(qū)考察體制、機構(gòu)設(shè)置工作，根據(jù)考察情況，考察組形成了《關(guān)于進一步調(diào)整和明確我區(qū)職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制問題的請示》，經(jīng)區(qū)黨委研究上報、xx年5月市委采納通過，列為新一屆市委、市政府四大體制改革成果之一。xx年5月12日—21日，本人受黨委、管委會領(lǐng)導(dǎo)指派，到廣州開發(fā)區(qū)跟班學(xué)習，能充分利用短暫而寶貴的學(xué)習機會，查閱收集、學(xué)習吸收廣州開發(fā)區(qū)先進的管理經(jīng)驗和發(fā)展理念，共整理帶回廣州開發(fā)區(qū)從《開發(fā)區(qū)機關(guān)工作職責》、《一站式投資服務(wù)中心管理辦法》，到《社區(qū)管理體制改革方案》等20類一整套規(guī)范性文件、管理制度和研究成果。在認真完成各項本職工作任務(wù)的同時，能牢固樹立大局觀念和中心意識，能牢固樹立招商引資是生命線的觀念，積極主動開展招商引資工作，、xx年本人共完成合同引資7200萬元，實際進資650萬元，引進的好街坊眾成食品有限公司項目列入xx年5月30日贛州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)掛牌慶典十大開工項目。
xx年9月-11月，我辦主任外出學(xué)習，xx年3-4月，主任因病住院期間，區(qū)黨委兩度明確本人主持黨政辦工作，均能在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，團結(jié)大家、齊心協(xié)力、努力工作，確保圓滿完成各項中心工作、重點工作，確保了黨政辦各項工作順利開展。主持辦公室工作期間，xx年9月，黨政辦承擔了縣(市、區(qū))換屆我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子考察的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。xx年3月，黨政辦承辦了開發(fā)區(qū)第一次黨員代表大會，順利完成市第二次黨代會黨代表選舉等各項議程，會議取得圓滿成功，會務(wù)工作受到領(lǐng)導(dǎo)高度評價。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志：
大家好，按照項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合本人的工作實際，現(xiàn)在我就過去的一年本人及辦公室的工作情況簡要述職如下：
辦公室是個綜合服務(wù)的部門，辦公室的工作辛苦繁瑣，又看不到成績，面對這些，我首先端正心態(tài)，樹立公仆和服務(wù)意識，同時自我加壓，不斷學(xué)習，強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，高標準、嚴要求，堅持對待每一項工作都努力做到小心小心再小心，細致細致再細致，認真認真再認真，力求各項工作的各個環(huán)節(jié)周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在過去的一年里，較好地履行了本崗位的工作職責，完成了項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
辦公室的工作事務(wù)繁雜、聯(lián)系廣泛、矛盾集中，辦公室是協(xié)調(diào)矛盾的'潤滑劑'，是疏通管理的'樞紐'，也是服務(wù)與管理的'對接點'。在工作中，我牢牢把握住工作重點，明確工作性質(zhì)，堅持以項目部的工作為中心，加強綜合協(xié)調(diào)，確保各項工作的順利推進。
20xx年項目部的施工任務(wù)非常艱巨，我們辦公室要為施工建設(shè)做好后勤保障工作，我的主要工作是給各生活區(qū)送菜，過去的一年里，雖然送菜戰(zhàn)線加長，送菜數(shù)量增多，但我依然堅持天天送菜，風雨無阻。
辦公室是上傳下達的'橋梁'，也是對外聯(lián)絡(luò)和宣傳的'窗口'，在工作中，我們及時傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，認真做好各項會議記錄，同時辦理公文傳遞，并積極做好督辦、催辦工作，我們堅持用一流的工作態(tài)度和工作作風、塑造辦公室的形象，維護領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，贏得群眾的信賴。此外，在完成日常工作的同時，積極配合各部門的工作，并與地方黨委、行政機關(guān)緊密聯(lián)系，確保各項活動順利進行，為安全生產(chǎn)的順利推進做好保障。
干了幾年的辦公室副主任，我個人認為：要想在辦公室這個崗位上體現(xiàn)人生價值，要把項目部這個大家庭的'管家'當好，必須從工作崗位的特點出發(fā)，努力找準自己的位置。并不是要手上有多大權(quán)力，整天坐在辦公室對別人指手畫腳布置工作、也不需要轟轟烈烈地在大是大非面前顯示自己的能力，更不是整天無所事事混日子，而是要在日常的平凡的工作和生活中，切切實實為項目部領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為廣大員工及家屬服務(wù)，解決他們在工作和生活上的實際困難，解決他們的后顧之憂，讓員工都全心全意地投入到工作中，為我們的員工撐起那半邊天。累又累不死人，為大家服務(wù)嘛，我既是項目部的管家，這樣的事情我不做誰做！
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我們辦公室20xx年以來的主要工作和我的工作感悟，在過去的一年中，我們工作中還有很多缺點與不足。下一步，我們將繼續(xù)不斷學(xué)習新的知識、掌握新的技能，著力提高自身素質(zhì)，盡快增長多方面才干，努力做好項目部領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、好助手。
以上述職報告，如有不當，請批評指正。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇十二
自從當上部長至今，辦公室的工作已經(jīng)進行了有一個學(xué)期。經(jīng)歷了社團招新、干事招新、文化月開幕式等活動，從中我們辦公室既有進步，同時也存在著問題。通過這份總結(jié)希望可以為下半學(xué)期的工作有指導(dǎo)作用。
1.上級任務(wù)辦公室在大家的共同努力下，順利完成了理事會交給辦公室的任務(wù)?；蛟S有時候過程比較艱辛，但是，大家也算是不負眾望。
2.值班情況辦公室的成員每天都有按時的`在辦公室值班，而且在值班的時候會主動的和其他部門的交流，同時積極認真的收取材料，并做好相應(yīng)的登記工作。
3.材料收取在辦公室成員的積極努力之下，已經(jīng)收取了各社團的工作計劃，社團聯(lián)系名單，社團活動策劃，活動總結(jié)，新聞?wù)掌纫幌盗械纳鐖F材料。
4.事情通知在本學(xué)期中，在確定了各個社團的負責人無誤之后，辦公室總是在第一時間之內(nèi)將理事會的通知傳達給各個社團的負責人，確保了信息的及時準確。
5.檔案整理在本學(xué)期中，為加強社團聯(lián)合會檔案的收集、整理和管理工作，完善社團聯(lián)合會工作管理體系，方便各部門之間的聯(lián)系與信息交流，在檔案管理方面辦公室將紙質(zhì)檔和電子檔同時進行分類及整理。
為了辦公室的成員以后都能夠獨當一面，不出現(xiàn)遇到一點事情就聯(lián)系師兄師姐不敢獨立解決的情況，辦公室特意在每次部門會都或多或少對干事的能力進行培訓(xùn)。主要是讓新接手社團部門的同學(xué)對材料格式有一個基本的了解，不要犯同樣的錯誤，同時也讓辦公室的干事們熟悉材料的格式，在收取材料的時候才能夠保質(zhì)保量的完成，獨立的指出材料的錯誤。同時還有材料的登記。如今辦公室的材料已經(jīng)是分類明確，一目了然，這都是大家共同努力學(xué)習的結(jié)果。
同努力，將這個大的家庭推向頂峰。
1、社團招新招新。
為了豐富紡大學(xué)生的生活，培養(yǎng)紡大學(xué)生的愛好，社團聯(lián)合會攜45個社團在20xx年9月進招新，當時還沒有換屆，作為干事的我積極配合部長幫助社團招納新社員，主要面對的人群是大一新生，我們前期做了大量宣傳，本次社團招新取得了不錯的效果。
2、社聯(lián)招新。
為社聯(lián)辦公室注入新的血液，招新是必不可少的一步。為了提高效率，我們在招新前進行了大致規(guī)劃，事后總結(jié)，基本目標大致達成。
（1）招新目的社聯(lián)能夠為廣大學(xué)生提供一個施展才華的舞臺，讓更多同學(xué)能有機會鍛煉自我，同時為了壯大社聯(lián)，使其更為良好的發(fā)展，在新的學(xué)期到來之際進行招新。
（2）招新對象內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)20xx級全體新生，有意愿加入校社聯(lián)的同學(xué)。
（3）活動時間依照招新策劃決定。
（4）活動地點報名地點：新食堂門口。
根據(jù)校團委的統(tǒng)一規(guī)定，我們確定了社團招新的時間和總的流程，參加競選的同學(xué)需要經(jīng)過初試和復(fù)式來選出，評委由團委老師和各部門部長組成，經(jīng)過兩輪選拔，我們辦公室在眾多選手中精挑細選出了6名同學(xué)。
為了豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，使大學(xué)的社團出現(xiàn)“百花齊放”的景象，我們在校團委的提一下在全校范圍內(nèi)進行了新社團的招募，鼓勵各年級學(xué)生積極創(chuàng)新，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能夠讓更多志同道合的同學(xué)們在一起學(xué)習、娛樂。本次招募新社團取得了良好的效果，共新增加了23個社團，現(xiàn)在學(xué)校社團的數(shù)量是68個，雖然還不是“百花”，但我們會繼續(xù)努力，在把現(xiàn)有社團協(xié)調(diào)幫助好的前提下，繼續(xù)招募新社團。
六、社團文化月開幕式。
會場秩序的維護，活動后及時的總結(jié)經(jīng)驗，我們對于干事初期的激情與積極表現(xiàn)是要予以肯定的。剛加入部門不久的6個干事，在部長帶領(lǐng)下，就可以逐漸融入社聯(lián)的工作中，可以說在社團文化月開幕期間，干事們付出的努力是值得得到贊許的！
但是也隨著部門工作步入正軌以及活動的開展，漸漸一些問題開始出現(xiàn)，比如前期的準備不夠充分，安排人員不得當。但當時問題暴露的還不夠明顯，在部長這邊與干事那邊都沒有引起足夠的重視，沒有及時地處理各種突發(fā)狀況。社聯(lián)目前有5個部門，各有分工，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，是部門領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的能力，只有協(xié)調(diào)溝通，才能是部門間和諧共處，一同為社聯(lián)的發(fā)展做出貢獻。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇十三
20xx年上半年，辦公室在部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行中央及省、市委組織部門有關(guān)精神，緊緊圍繞我部中心工作，充分發(fā)揮辦公室搞好服務(wù)的職能，注重發(fā)揮參謀助手作用，嚴抓機關(guān)作風建設(shè)，不斷完善工作制度和程序，各項工作邁出新步伐，圓滿地完成了上半年的工作任務(wù)。
一、主要工作完成情況。
（一）建立健全部機關(guān)規(guī)章制度。辦公室在充分征求部機關(guān)全體人員意見、建議的基礎(chǔ)上，對原有的各項制度進行了認真地修訂完善，形成了包含《財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定》、《接待工作的有關(guān)規(guī)定》、《車輛管理的有關(guān)規(guī)定》、《電腦耗材管理的有關(guān)規(guī)定》、《日常管理的有關(guān)規(guī)定》等各個方面規(guī)章制度，并編輯成冊，人手一本。對值班紀律、上下班制度、請銷假制度等日常管理進一步細化入微，并加強督導(dǎo)檢查，確保有制度，有措施，有落實，見實效，使部內(nèi)各項工作有章可循，逐步向規(guī)范化、制度化方向邁進。
（二）高標準做好內(nèi)部管理、后勤服務(wù)等日常工作。
一是受理上級來文來電64份，下發(fā)各類文件112份，及時傳閱文件，傳達上級領(lǐng)導(dǎo)決策，做到了準確快捷，確保了上傳下達渠道暢通。
二是堅持周五學(xué)習日制度，拓寬了機關(guān)干部的知識面，增強了工作主動性。
三是高標準完成年初組工要點、20xx年工作總結(jié)等材料的撰寫，不斷提高文秘工作水平。
四是完善了月初工作安排表，規(guī)范了程序，確保了日常工作落實。五是規(guī)范車輛管理，協(xié)調(diào)車輛使用，保證了公務(wù)用車。
（三）堅持不懈地抓好信息、宣傳工作。
一是督促各科室做好信息上報工作，及時更新公示欄內(nèi)容，統(tǒng)計公示信息、調(diào)研文章；
三是創(chuàng)新形式，拓寬信息宣傳渠道。制作了部務(wù)宣傳欄，及時宣傳部內(nèi)重點活動，提升了“窗口”形象。
（四）認真做好信訪工作。上半年共受理干部群眾來信來訪8件，立案5件，已全部結(jié)案，結(jié)案率100%，工作中：
一是部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自批閱信件，親自接待來訪者并積極參與辦案。
二是調(diào)整補充了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)。
三是統(tǒng)一印制了信訪登記簿，進一步規(guī)范了立案、結(jié)案、轉(zhuǎn)辦、回函等各項程序。
（五）積極主動完成各項臨時性工作。
一是配合做好我縣人大、政協(xié)兩會、“三干會”的籌備服務(wù)工作。
二是圓滿地完成了省、市各項工作檢查的接待任務(wù)。
三是圓滿完成全國兩會安保、護林防火、計生捐款等臨時性工作。
二、存在問題及下半年工作打算。
辦公室在部領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持幫助下，工作取得了新成績。同時，我們也清醒地看到，與新形勢、新任務(wù)的要求相比，與部領(lǐng)導(dǎo)的工作標準與要求相比，我們的工作還存在著一定的差距。
一是主動學(xué)習意識不強，雖然辦公室接觸領(lǐng)導(dǎo)講話、報刊雜志等各種文件資料較多，但平時忙于日常事務(wù)較多，不注重學(xué)習和積累。
二是在執(zhí)行制度力度不夠到位。
三是信息撰寫力度有待進一步加強。
努力開創(chuàng)工作新局面”這一主線，積極探索新形勢下的服務(wù)方式，努力實現(xiàn)由事務(wù)型服務(wù)向知識型服務(wù)的轉(zhuǎn)變，由督促型工作向帶動型工作的轉(zhuǎn)變，突出主動性，爭取創(chuàng)造性，使辦公室的各項工作上檔次、上水平。
三是強化信訪基礎(chǔ)工作，完善信訪工作機制，加大信訪工作人員辦案力度，確保我部在全。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇十四
20xx年上半年，地稅局辦公室結(jié)合工作職能，突出重點，狠抓落實，主要做了以下工作：
“管理年”活動是今年全局工作的重點，辦公室作為牽頭部門，根據(jù)局黨委的工作部署和要求，協(xié)調(diào)相關(guān)科室，就“管理年”活動的組織實施做了大量基礎(chǔ)性工作，先后制定了《地方稅務(wù)局“管理年”活動實施意見》、《地方稅務(wù)局xx年基層單位目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《機關(guān)目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《地方稅務(wù)局機關(guān)日?？己思啊肮芾砟辍被顒訖z查評比項目和標準》、《管理辦法》等一系列規(guī)范化管理考核辦法，確保了我局“管理年”活動的順利開展。
“管理年”活動中，按照局黨委的要求，堅持高標準，組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室結(jié)合我局實際抓亮點，搞突破，并積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯(lián)系，及時提報我局的亮點工作，我局的管理考評制度、重點稅源企業(yè)納稅申報直通車管理、稽查提醒制度、干部隊伍建設(shè)等工作均被市局管理年活動辦公室列為創(chuàng)新性工作項目，受到xx市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和肯定。結(jié)合“管理年”活動的開展，牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、辦法進行梳理整合和修訂完善，完成了《xx市地方稅務(wù)局崗責工作規(guī)范(試行)》初稿撰寫工作。《崗責規(guī)范》共分六大類，內(nèi)容涵蓋納稅申報、稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅服務(wù)、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅源監(jiān)控等稅收工作各個環(huán)節(jié)，共六十余個崗位，對每個崗位的工作程序和工作標準、工作要求都進行了明確和規(guī)范。
根據(jù)局黨委的要求，創(chuàng)新管理考核體系，牽頭制定了《(崗位明星)管理暫行辦法》、《崗位明星評選辦法》，明確單位和個人的考核評選標準及程序。上半年，結(jié)合目標管理考核，先后組織了三批單位考評，并下發(fā)了通報。通過單位推薦、考試選拔、公示等程序，組織評選了二季度崗位明星。
為使督查工作走上規(guī)范化、制度化的軌道，進一步充實完善了《督查工作制度》。從督查工作任務(wù)、督查工作程序、督查方式及權(quán)限、督查組織實施等五方面進行了詳細的規(guī)范和明確，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務(wù)督查工作的順利開展。今年以來，圍繞全局工作重點、每月份重點工作、局務(wù)會確定的重點工作事項、局黨委的'重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發(fā)督查通報12期，督查專報1期，有力地促進了各項工作的落實到位。
根據(jù)局黨委要求，明確分工，專人負責，結(jié)合實際，在廣泛征求局黨委和各單位意見的基礎(chǔ)上，對目標管理考核辦法進行了修訂完善，使我局的目標管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學(xué)合理，切合市局考核要求。同時，把目標管理考核與“管理年”活動考核相結(jié)合、日常管理考核和上級各項考核相結(jié)合、單項考核和綜合考核相結(jié)合，認真做好全局日常管理考核和“管理年”活動考核，努力做到全面細致，規(guī)范周到，以考核管理促進各項工作的落實。
在檔案管理上，立足高起點，堅持高標準，繼續(xù)加強了對全局各類檔案資料的收集整理工作，進一步提高了我局的檔案管理工作水平。
在資產(chǎn)管理方面，根據(jù)市局《財務(wù)管理辦法》，修訂完善了我局的固定資產(chǎn)管理辦法，嚴格控制固定資產(chǎn)購置、大項固定資產(chǎn)處置等審批程序，嚴把入口、出口關(guān)。建立了固定資產(chǎn)管理動態(tài)流程，杜絕管理上的漏洞。同時，加強后勤行政管理，按照高效、節(jié)約的原則，積極做好車輛管理、衛(wèi)生管理、辦公用品采購、政務(wù)值班等服務(wù)工作，為全局各項工作的開展提供了后勤保障。
圍繞局黨委中心工作，發(fā)揮辦公室在信息調(diào)研工作中的主導(dǎo)作用，加強對全局信息調(diào)研工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。上半年，組織召開了信息調(diào)研工作會議，邀請市局信息調(diào)研工作人員，以以會代訓(xùn)的形式，對全局信息調(diào)研員進行了培訓(xùn)。制定了《信息調(diào)研新聞宣傳工作管理辦法》，調(diào)整充實了兼職信息調(diào)研員隊伍，及時做好全局信息調(diào)研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強了對全局經(jīng)驗性、創(chuàng)新性工作的對上提報力度。上半年，xx市局、省局等信息簡報先后對我局管理、重點稅源管理、干部隊伍建設(shè)“六子工程”、稽查提醒制度等重點、亮點工作進行了介紹。上半年共上報各類稅務(wù)信息80多條，被省局、市局、xx市政府及xx市委、市政府等上級部門采用30多條，采用調(diào)研文章8篇，比去年同期增加6篇。
主動加強與有關(guān)媒體的聯(lián)系配合，積極主動的做好全局稅收宣傳工作，上半年全局在各級各類新聞媒體發(fā)表宣傳稿件50余篇。在人民日報、中國稅務(wù)報等中央級媒體發(fā)表稅收宣傳稿件四篇。五月份，在《人民日報》發(fā)表了《地稅局以“三化”促進稅收管理》的稿件，較好地宣傳了我局“管理年”活動，在社會上產(chǎn)生了良好反響。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇十五
辦公室主任乃項目的關(guān)鍵工作崗位，辦公室是服務(wù)性的部門，辦公室主任也應(yīng)本著服務(wù)性的原則去處理日常工作事務(wù)。下面是小編為你精心整理的辦公室主任。
希望大家喜歡。
20xx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極配合下，在辦公室全體成員的熱情幫助下，我著力從辦公室工作的實際特點出發(fā)，堅持以服務(wù)為宗旨，不斷加強自身的素質(zhì)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風，在克服諸多困難的情況下，認真履行自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：:。
一、加強學(xué)習，提高政治理論和文化水平。
作為一名中共黨員，又全面負責著局辦公室的工作，我能始終堅定共產(chǎn)主義信仰，堅持思想上、行動上自覺與黨保持一致，工作中嚴以律己，寬以待人，作風務(wù)實不浮夸。20xx年，我自覺地參與我黨開展的保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
活動，克服事務(wù)性工作繁雜的實際困難，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)與合理安排下，認真地完成了保先教育的各項“規(guī)定動作”。日常也注意借助于電腦等先進設(shè)備學(xué)習掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識，通過種種形式多樣的學(xué)習，使我增長了政治理論知識，增強了政治敏銳性、鑒別力，進一步提高了理論聯(lián)系實際的能力，也使我深切地體會到了只有學(xué)習才是我們盡快適應(yīng)飛速發(fā)展社會的最好的辦法。
二、解放思想,全面提升政務(wù)管理水平。
辦公室承擔著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務(wù)等多項工作，是局傳遞信息、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高，能應(yīng)對得了日常事務(wù)性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。您現(xiàn)在閱覽的是本站謝謝您的支持和鼓勵!!!
在工作中，我始終樹立服務(wù)于建設(shè)工作的大局意識，堅持按照“干大事，從細節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性。20xx年我們按照上級工作要求，全力完成局對內(nèi)管理、對外協(xié)調(diào)任務(wù),并使本部門的工作水平得到了提高，有力地促進了局各項工作的順利進行。
1、綜合文字工作得到加強。20xx年，辦公室起草了各類請示、報告、講話、匯報材料等一百余份，下發(fā)考勤、學(xué)習、財務(wù)、考核等制度十余項，形成書面文字材料xx余篇。
2、規(guī)范了機關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理。制定了考勤制度、學(xué)習制度、值班制度、文書鑒定制度、機關(guān)衛(wèi)生制度、財務(wù)管理制度等等機關(guān)管理制度，使機關(guān)管理更加規(guī)范、科學(xué),有章可循。
一、認真履行職責，積極開展工作。
(一)努力做好行政管理工作。
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織召開全體職工大會次，中層干部會議次，班子會議次，支委會次，黨員大會次，職工代表大會2次，工會委員會次，團員會議2次。會前做好各項準備工作及會議記錄，做到了保密和及時歸檔。
2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)，復(fù)印及謄印工作。及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，科室下達做好記錄，按時布置，全年起草行政法文31個，黨務(wù)發(fā)文9個。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。
3、完成20xx年行政。
工作計劃。
總結(jié)人大匯報材料以及年鑒大事記的編寫和上報工作。
4、完成20xx年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項統(tǒng)計報表的上報工作。
5、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢、投訴舉報的接報和轉(zhuǎn)報工作，全年共受理投訴舉報800余件。
6、完成或協(xié)助有關(guān)單位完成了豐臺區(qū)食品量化分級管理授牌儀式表彰大會、人大代表視察、艾滋病宣傳活動的籌備工作。能夠及時解決和安排上級單位布置的工作和其他單位的協(xié)調(diào)工作，做到重大問題及時上報。
(二)協(xié)助黨支部、工會做好各項工作。
1、完成20xx年黨務(wù)、工會、計劃生育工作的計劃、總結(jié)、職工之家的匯報材料。
2、協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學(xué)習，工會委員會、小組長會議，及時印發(fā)學(xué)習材料，開展"是與非"答題活動?；I備召開了預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會。完成20xx年度重點發(fā)展對象的函調(diào)工作。
3、制定廉政執(zhí)法。
責任書。
計劃生育責任書，完成領(lǐng)導(dǎo)和科室監(jiān)督員的簽訂工作。
4、對中層干部、黨員進行了兩次民主測評，召開2次民主生活會，以及對并將總結(jié)報告及時上報。
5、協(xié)助支部完成對13名中層干部、4名重點發(fā)展對象的考察，及時進行公示和完成任命。
6、組織捐衣、捐款2次1萬余元。
7、組織職工休養(yǎng)、女工體檢、獻血工作以及20xx年新年聯(lián)誼會的各項文體活動。
7、每月及時審核、調(diào)整獨生子女費、奶費及托費的發(fā)放，有計劃地做好計劃生育藥具的發(fā)放工作。
8、組織召開職代會2次，完成所務(wù)公開欄公示2期，配合工會一起探望生病職工及家屬人次。
9、建立黨員及入黨積極分子檔案，科技創(chuàng)新檔案等，完善了支部基礎(chǔ)檔案。
(三)全力做好團支部工作。
20xx年我被評為豐臺區(qū)衛(wèi)生局優(yōu)秀團干部，團支部獲得"20xx年度五四紅旗團委"，是對團支部工作的充分肯定。
組織了幾項團員活動：
1、積極組織團員參加"亮麗青春青年醫(yī)務(wù)人員禮儀大賽"獲得優(yōu)勝獎，
2、組織青年志愿者行動，參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動。
3、組織35歲以下青年嘉年華活動。
3、建立了35歲以下青年檔案，為團支部推優(yōu)工作打下基礎(chǔ)。
4、我有幸作為團代表參加了豐臺區(qū)的團代會，受益匪淺。
協(xié)助辦公室主任完成各項交辦的工作;每月按時統(tǒng)計上報辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進行印刷、電腦設(shè)備的維修和耗材管理工作;協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作，合理調(diào)配人員。
擔任辦公室副主任的幾年來，在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全體干部職工的大力支持下，我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標，確立了“抓好辦務(wù)、做好事務(wù)、支持政務(wù)、為高效運轉(zhuǎn)服務(wù)”的工作思路，盡職盡責地為市政府領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，為縣區(qū)政府搞好服務(wù)，為機關(guān)同志搞好服務(wù)，為基層群眾搞好服務(wù)，各項工作都展現(xiàn)了新的面貌。同時，通過工作實踐，自身在政治思想覺悟、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗和勤政廉政建設(shè)等方面，也得到了很好的鍛煉和提高，為今后做好工作奠定了基礎(chǔ)。
一、堅持以身作則，突出思想建設(shè)，不斷提高工作水平。
在工作實踐中自己感到，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須處處以身作則，嚴于律己，不斷提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，才能充分發(fā)揮帶頭作用。擔任副主任以來，自己不分節(jié)假日，不分白天和夜晚，一心撲到工作上，每一項工作都認真研究，每一件事情都認真處理，并圍繞辦公室“堅持一個宗旨，提高兩個素質(zhì)，完善三個體系，實現(xiàn)四個突破”的工作思路，帶領(lǐng)分管科室和其它科室的同志，全力以赴抓工作、抓服務(wù)，使所分管的工作在各個方面都得到了鞏固和提高。同時，自己還時刻注意加強理論學(xué)習，加強思想建設(shè)，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，不斷增強拒腐防變能力，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的思想覺悟。一年來，自己比較系統(tǒng)地學(xué)習了鄧小平理論，“三個代表”重要思想，堅定了在政治上與黨中央保持高度一致的自覺性，進一步提高了自己做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和科學(xué)文化水平。在組織和帶領(lǐng)機關(guān)干部加強理論學(xué)習，加強思想建設(shè)方面，一是堅持提高干部思想素質(zhì)，樹立埋頭苦干精神。首先在思想教育上堅持組織干部經(jīng)常學(xué)習，學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習市委、市政府有關(guān)文件精神，堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高處理和解決實際問題的能力。其次經(jīng)常鼓勵大家要充分發(fā)揚辦公室“顧大局、重實干、爭一流、講奉獻”的團隊精神，無私奉獻、勤勉敬業(yè)，服務(wù)大局，不計較個人得失。
二是堅持提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。在工作中，我非常注重培養(yǎng)分管科室人員的業(yè)務(wù)能力，要求他們加強學(xué)習，向老同志學(xué)習，向優(yōu)秀同志學(xué)習，向先進部門以及其他市州學(xué)習，并要創(chuàng)造性的開展工作，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新能力。通過狠抓思想建設(shè)，分管科室工作人員素質(zhì)普遍提高，工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯改善，形成了團結(jié)務(wù)實、人人向上的良好局面。
二、完善工作制度，樹立扎實作風，全面提高工作質(zhì)量。
完善的工作制度是開展好各項工作的基本保障。為此，我從夯實基礎(chǔ)工作入手，狠抓了建章建制，要求所分管的科室都要建立科學(xué)、完善、符合實際的工作制度，靠制度規(guī)范，按制度辦事。督查工作建立完善了領(lǐng)導(dǎo)負責制、分級歸口負責制、反饋報告制、審核查結(jié)制和考核評比制等，明確了督查工作職責、督查機構(gòu)設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。在實際工作中，強化了督查手段，首創(chuàng)了工期制管理和倒計時督查制，實現(xiàn)了督查工作任務(wù)定量化、時限具體化、責任明確化。同時，經(jīng)過辦公室黨組的努力，引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對督查工作的高度重視，將督查室由科級建制提格為副處級建制，解決了我市督查工作一直以來存在的“以小督大，以弱督強”、督查力度不夠問題，進一步樹立了督查工作的權(quán)威;接待工作制定了較完善的接待制度，對接待審批、標準確定和安保格次等都作了詳細規(guī)定，實際操作井然有序;行政管理方面制定了市政府機關(guān)采購管理暫行規(guī)定，完善了辦公用品管理制度，辦公用品的采購與發(fā)放做到了統(tǒng)一、規(guī)范、及時;財務(wù)管理方面嚴格執(zhí)行新會計制度的規(guī)定，經(jīng)費預(yù)算、組織經(jīng)費收入、經(jīng)費支出管理等項工作有章可循，有法可依，實現(xiàn)了收支總體平衡;機關(guān)車隊完善了車輛管理制度，車輛管理得到了極大加強，基本杜絕了私自出車，節(jié)約了油料，降低了事故率。同時，組織起草了《松原市人民政府工作規(guī)則》和《市政府辦公室政務(wù)工作規(guī)則》，使各項工作更加制度化、規(guī)范化。
鄉(xiāng)村振興辦公室主任工作總結(jié)篇十六
首先感謝_公司x總及公司全體員工對我的厚愛和關(guān)懷，我雖然年過花甲，能安排到興化工地發(fā)揮我的余熱，得到老有所樂，這是我的幸福。
兩個月來，我看到了_公司的成長，聽到了_公司的取勝信譽，感到無比自豪和驕傲;我已是公司的一名小卒、是公司的小螺絲釘，應(yīng)為公司添磚加瓦，使公司在新的一年里再取輝煌。
光陰似箭，短短的兩個月，我能很快的適應(yīng)工地環(huán)境和條件，基本上完成x總交給我的任務(wù)。在政治思想方面，多次能同項目經(jīng)理及工作人員談心，引導(dǎo)他們?nèi)绾卧诠ぷ鲘徫簧袭敽妙I(lǐng)頭羊;如何團結(jié)大家一起工作;為此在幾次發(fā)生矛盾時，經(jīng)過談心，使問題都得到迎刃而解;在后勤生活方面：做到一抓、二查、三管;一抓公司及項目部的各項制度的落實，二查后勤生活中不安全的苗頭、查文明生活環(huán)境秩序;三管，管好大小食堂，管好生活區(qū)衛(wèi)生，管好不違紀、違法現(xiàn)象。在經(jīng)營管理上，嚴格把關(guān)，不該送禮的堅決不送，不該開支的堅決不開支，做到工地經(jīng)濟賬目日清月結(jié)，及時整理、手續(xù)齊全向公司報銷，沒有出現(xiàn)一點誤差。
建議：
1、公司機關(guān)要面向基層，要繼續(xù)關(guān)心生產(chǎn)一線人員，特別是遠離公司的施工工地。
2、要狠抓信譽和質(zhì)量，我們在任何時候，任何地方都是靠信譽和質(zhì)量來取勝的，但是抓好信譽和質(zhì)量不能光靠權(quán)、罵、罰來保證。
3、要繼續(xù)抓好干部隊伍、要使干部隊伍能上能下;發(fā)現(xiàn)有極少數(shù)干部見到老板、領(lǐng)導(dǎo)，報喜不報憂、拍馬屁、甚至有兩面派行為，這樣下去，會敗壞公司。
4、要時時狠抓節(jié)約，現(xiàn)在我們公司家大業(yè)大，存在浪費點與我沒關(guān)系的現(xiàn)象，因此發(fā)現(xiàn)各方面浪費嚴重，特別在材料、人工、水電上如果都能細算一算，每天每個工地就會白白浪費成千上萬元，真痛心、真可惜呀!
以上是我的看法，不當之處，請批評，我決定在新的一年里，更要抓緊時政學(xué)習，抓好后勤管理，團結(jié)大家，爭創(chuàng)文明工地、確保_公司再取輝煌。