總結(jié)是經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，是成長(zhǎng)的記錄。怎樣提高溝通能力，讓自己的觀點(diǎn)更容易被理解和接受？以下是小編為大家整理的文學(xué)作品解讀，希望能幫助大家更好地理解作品。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇一
為更進(jìn)一步增進(jìn)公管人之間的了解和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)部門的凝聚力，展現(xiàn)“公管人，一家人”
的.理念，突出我公管人的朝氣與個(gè)性。在2xxx年圣誕節(jié)來(lái)臨之際，我部門特舉辦圣誕晚會(huì)來(lái)使公管人歡聚一堂，以熱鬧的場(chǎng)面和最高的激情來(lái)迎接新年。
公管會(huì)圣誕晚會(huì)。
1、加強(qiáng)公管人之間的了解與認(rèn)識(shí)；
2、增強(qiáng)部門的凝聚力，使公管人更加團(tuán)結(jié)；
3、迎接2xxx年圣誕節(jié)的到來(lái)。
圣誕狂歡。
2xxx年12月27日。
經(jīng)干校區(qū)四食堂二樓。
1.開場(chǎng)舞。
2.主持人自我介紹并宣布節(jié)目開始。
3.話劇《選秀》。
4.歌曲串燒。
5.美聲獨(dú)唱。
6.游戲：-------------。
6.舞蹈《三只小熊》。
7.小品《問(wèn)路》。
8.話劇《女生宿舍》。
9.游戲：踩氣球。
9.小品《昨天今天明天》。
10.健美操。
11.話劇《都做什么事》。
12.游戲：--------------。
13.合唱會(huì)歌。
14.總結(jié)發(fā)言。
1、辦公室負(fù)責(zé)購(gòu)買和準(zhǔn)備所需的道具和食品。
物品瓜子桔子棒棒糖花生黑布。
數(shù)量20斤50斤150個(gè)15斤3條。
物品可樂(lè)餅干氣球彩帶繩子。
數(shù)量一小瓶一盒200個(gè)6條16條。
2、宣傳組負(fù)責(zé)布置會(huì)場(chǎng)、擺放桌椅、水果。
3、紀(jì)檢組負(fù)責(zé)維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
4、統(tǒng)計(jì)組組負(fù)責(zé)清理會(huì)場(chǎng)。
以上任務(wù)由每組的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排。
音樂(lè)負(fù)責(zé)人員：劉明。
搬道具人員：黃龍。
照相人員：王偲偲。
編號(hào)箱、獎(jiǎng)勵(lì)箱、懲罰箱負(fù)責(zé)人員（游戲）：李旭偉。
擊鼓人員（游戲）：紀(jì)檢組干事。
話筒負(fù)責(zé)人員：辦公室干事。
燈光負(fù)責(zé)人員：宣傳組干事。
1、晚會(huì)開始前6：20在經(jīng)干校區(qū)四食堂門口集合統(tǒng)一排隊(duì)入場(chǎng)。
2、會(huì)場(chǎng)布置要在上午9：30開始下午5:30之前完成。
1、食品和道具所需經(jīng)費(fèi)。
物品瓜子桔子糖果花生車費(fèi)。
金額90元51元74元50元14元。
物品宣傳費(fèi)用。
16香蕉。
50元?dú)馇颉?BR> 30元。
金額。
物品彩帶游戲道具。
8元電池打印。
金額5元7元5元。
2、場(chǎng)地費(fèi)用150元。
3、合計(jì)費(fèi)用640元。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇二
社團(tuán)如何高效運(yùn)行和管理。
經(jīng)管院輔導(dǎo)員潘守彬。
經(jīng)管院社聯(lián)部。
xx年5月15日9點(diǎn)30分——11點(diǎn)。
圖梯。
經(jīng)管院社團(tuán)成員。
8：30——9：00——組織安排會(huì)場(chǎng)（如音餉音質(zhì)掉試，預(yù)備無(wú)線話筒，多媒體播放及其環(huán)境的整齊）。
9：00——9：25——組織安排聽眾入場(chǎng)。
9：30—接待主講嘉賓到場(chǎng)入座，講座正式開始。
接下來(lái)由主持人做開場(chǎng)白，簡(jiǎn)樸介紹社團(tuán)的發(fā)展及最近工作計(jì)劃，然后向聽眾介紹主講嘉賓的'個(gè)人信息。
（看情況播放相關(guān)ppt）。
由主講嘉賓講授。
交流互動(dòng)時(shí)間。（同學(xué)們可以就主題問(wèn)問(wèn)題，由嘉賓來(lái)講解）。
由主持人做本次講座小結(jié)。
由主持人宣最后宣布講座到此結(jié)束，組織聽眾有序離開會(huì)場(chǎng)。
由社聯(lián)部負(fù)責(zé)清場(chǎng)。
1，貼海報(bào)﹑橫幅；
2，發(fā)放宣傳資料；
3，宣傳時(shí)間：5月初至講座結(jié)束為本次講座宣傳期。
4，宣傳資料內(nèi)容：
（1）講座內(nèi)容和主講老師的簡(jiǎn)介；
（2）宣傳本次活動(dòng)的目的和意義；
（3）社團(tuán)管理的重要性；
（4）鼓勵(lì)同學(xué)們積極地參與本次活動(dòng)。
1，橫幅，共50元。
2，其他消費(fèi)（如礦泉水，電池等）20元。
活動(dòng)預(yù)算總計(jì)：70元。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇三
聚美優(yōu)品，其前身是團(tuán)美網(wǎng)，是第一家也是中國(guó)最大的化妝品限時(shí)特賣商城。聚美優(yōu)品由陳歐、戴雨森和劉輝創(chuàng)立于20xx年3月，致力于創(chuàng)造簡(jiǎn)單、有趣、值得信賴的化妝品購(gòu)物體驗(yàn)。聚美優(yōu)品首創(chuàng)“化妝品團(tuán)購(gòu)”模式：每天在網(wǎng)站推薦十幾款熱門化妝品，并以吸引人的折扣低價(jià)限量出售；同時(shí)承諾“百分百正品”，以及“拆封30天無(wú)條件退貨”。聚美優(yōu)品的宗旨為“聚集美麗，成人之美”，致力于為用戶提供更優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)，讓變美更簡(jiǎn)單。
現(xiàn)在已經(jīng)成為中國(guó)最大的化妝品限時(shí)折扣網(wǎng)站，擁有百萬(wàn)以上的女性用戶，每天成交近兩萬(wàn)單，月銷售過(guò)了3千萬(wàn)。注冊(cè)用戶80萬(wàn)，在化妝品團(tuán)購(gòu)的市場(chǎng)份額已達(dá)60%以上。在20xx年9月，為了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)團(tuán)美在女性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站領(lǐng)域的領(lǐng)頭地位，深度拓展品牌內(nèi)涵與外延，團(tuán)美網(wǎng)正式全面啟用聚美優(yōu)品新品牌，并且啟用全新頂級(jí)域名。
與常規(guī)的團(tuán)購(gòu)有所不同，聚美優(yōu)品的信息發(fā)布客戶是自己，即自建渠道、倉(cāng)儲(chǔ)和物流，銷售化妝品。嚴(yán)格意義上說(shuō)，它是采取團(tuán)購(gòu)形式的垂直類女性化妝品b2c。從創(chuàng)業(yè)之初聚美優(yōu)品的理念就很清晰，就是要做女性化妝品正品折扣網(wǎng)店。聚美優(yōu)品員工數(shù)目超過(guò)兩百人，其中技術(shù)人員大多有留學(xué)背景，采購(gòu)來(lái)自紅孩子、樂(lè)蜂，運(yùn)輸、維修、倉(cāng)儲(chǔ)和客服大部分來(lái)自亞馬遜。
（一）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義。
與許多新興學(xué)科一樣，“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”同樣也沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)的、完善的定義。廣義地說(shuō)，凡是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的、為達(dá)到一定營(yíng)銷目標(biāo)的營(yíng)銷活動(dòng)，都可稱之為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷（或叫網(wǎng)上營(yíng)銷），也就是說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷貫穿于企業(yè)開展網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，包括信息發(fā)布、信息收集，到開展網(wǎng)上交易為主的電子商務(wù)階段，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一直都是一項(xiàng)重要內(nèi)容。
（二）聚美優(yōu)品的整體營(yíng)銷策略。
(6)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略；(7)社交化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略；(8)病毒式口碑營(yíng)銷策略；(9)娛樂(lè)營(yíng)銷策略。
（三）聚美優(yōu)品在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上的“三步走”
1、第一步棋：陳歐加盟《非你莫屬》。
陳歐自20xx年3月27日加盟天津衛(wèi)視《非你莫屬》，之后幾乎每一期都出現(xiàn)。首先，從聚美的消費(fèi)定位來(lái)講，網(wǎng)購(gòu)化妝品的人群一般都不是白富美那些不差錢的，而是大部分為學(xué)生、白領(lǐng)等。而這些人所關(guān)注的事莫過(guò)于找工作。所以陳歐上《非你莫屬》是一個(gè)非常準(zhǔn)確的選擇。
其次，《非你莫屬》是個(gè)很有爭(zhēng)議的職場(chǎng)招聘節(jié)目，幾乎每一期都有炒作點(diǎn)。電視播出之后，網(wǎng)絡(luò)的議論非常的多，就進(jìn)行了二次傳播。雖然白領(lǐng)和學(xué)生看電視的機(jī)會(huì)非常的少，但上社交網(wǎng)站以及微博的時(shí)間較多，視頻會(huì)在社交網(wǎng)站上被關(guān)注工作以及喜歡每一期炒作點(diǎn)的人大量的轉(zhuǎn)發(fā)，效果不言而喻。每個(gè)公司去的都是高層，而且上鏡率都很高，在閑談中就把自己的企業(yè)廣而告之，讓企業(yè)和觀眾的距離就拉得很近，觀眾印象自然深刻，而且陳歐本人長(zhǎng)得又標(biāo)致，因此更容易引人注目，況且還因?yàn)橐淮吸c(diǎn)評(píng)求職者的事件讓人們將目光聚集在他上面。
總之，聚美選擇了準(zhǔn)確的媒介——自身的受眾重合度很高；合適的媒介——符合自己產(chǎn)品定位；以及有很多免費(fèi)優(yōu)質(zhì)資源的媒介——名公司、名人等，從而使聚美的流量持續(xù)攀升，為成功開拓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。
2、第二步棋：推出火爆的“陳歐體”
的同時(shí)，加重了對(duì)聚美優(yōu)品的消費(fèi)傾向。
據(jù)專業(yè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站導(dǎo)航來(lái)優(yōu)網(wǎng)的數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計(jì)，20xx年11月聚美優(yōu)品的銷售量位居第九，總銷售額為3000萬(wàn)元；而20xx年1月銷售額則超過(guò)7000萬(wàn)元，增長(zhǎng)了2倍以上，排名第八。這么快速的增長(zhǎng)，這就是營(yíng)銷的力量。
3、第三步棋：剛好趕上的“三周年”
“聚美3周年”在“陳歐體”火了之后來(lái)了，鋪天蓋地的廣告只為請(qǐng)君“占便宜”。這次的活動(dòng)讓一系列的營(yíng)銷終于達(dá)到了高潮。世界上最難的兩件事情就是把自己的想法塞進(jìn)別人的腦子里，另一件就是把對(duì)方的錢從口袋里掏出來(lái)，這兩點(diǎn)聚美都占上了，你說(shuō)他又怎能不火？在聚美的一系列營(yíng)銷之后，一鼓作氣的`讓別的平臺(tái)的用戶來(lái)低價(jià)體驗(yàn)自身產(chǎn)品，為自己的之前的一系列營(yíng)銷找到了一個(gè)合適的終點(diǎn)。
聚美的營(yíng)銷三步棋就是在一步步的在擴(kuò)大用戶的同時(shí)轉(zhuǎn)化受眾的思想。剛開始意志不“堅(jiān)定”的，一聽到《非你莫屬》就來(lái)了；意志稍微堅(jiān)定的在長(zhǎng)時(shí)間“陳歐體”的影響下，就過(guò)來(lái)試試；“3周年慶典”，試錯(cuò)成本聽起來(lái)那么低，意志堅(jiān)定的也都瘋狂了，如果真的用戶體驗(yàn)好，將來(lái)就賴在這里不走了。而聚美出眾的三步棋營(yíng)銷戰(zhàn)略讓別的垂直化妝品商只能望其項(xiàng)背。
聚美優(yōu)品的成功離不開其獨(dú)特的營(yíng)銷策略，從中我們可以得到以下啟示：
（一）差異化是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站唯一的生存機(jī)會(huì)。
從聚美優(yōu)品的成功，可以看出其差異化最主要表現(xiàn)在定位上。所謂定位，即是差異化發(fā)展。聚美優(yōu)品著力于女性化妝品消費(fèi)市場(chǎng)。明確的產(chǎn)品定位，就有了明確的消費(fèi)群體定位，緊跟著是營(yíng)銷活動(dòng)的精準(zhǔn)性，這既節(jié)省了營(yíng)銷成本，又達(dá)到了營(yíng)銷效果，并且能夠與公司的后臺(tái)供應(yīng)鏈、服務(wù)水平一致，使企業(yè)的發(fā)展獲得公司的全力支持而不會(huì)產(chǎn)生戰(zhàn)略目標(biāo)與公司實(shí)力不能匹配的危機(jī)。另外．差異化的定位更利于形成類似于“買電器上京東”的知名度。
其次。差異化還表現(xiàn)在營(yíng)銷精準(zhǔn)性上。比如，聚美優(yōu)品協(xié)辦風(fēng)尚大典的娛樂(lè)營(yíng)銷手段，與聚美優(yōu)品時(shí)尚美妝的形象相符合，同時(shí)營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)該符合目標(biāo)消費(fèi)者的接受習(xí)慣，這樣才能節(jié)省居高不下的成本，并雙倍強(qiáng)化企業(yè)形象。這也是區(qū)別其他行業(yè)一般的營(yíng)銷活動(dòng)的核心點(diǎn)。
（二）對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的深度挖掘，創(chuàng)建自有品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。
購(gòu)物網(wǎng)站的核心競(jìng)爭(zhēng)力歸根結(jié)底來(lái)自核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于可替換性高的化妝品行業(yè)更是如此。聚美優(yōu)品正在嘗試擴(kuò)大自有品牌的影響力，目前看來(lái)，自有品牌產(chǎn)品的價(jià)格明顯低于其他品牌產(chǎn)品，但是這只是短期的，一旦其自有品牌在消費(fèi)者中獲得了口碑效應(yīng)．自有品牌產(chǎn)品利用其成本低的優(yōu)勢(shì)，加之網(wǎng)站有傾向性的營(yíng)銷，自有品牌產(chǎn)品可以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)作用于網(wǎng)站形象，促進(jìn)網(wǎng)站的發(fā)展。
對(duì)于聚美優(yōu)品來(lái)說(shuō)，在未來(lái)的五年的時(shí)間里，其將在爭(zhēng)奪女性顧客市場(chǎng)的同時(shí)，開拓男性顧客市場(chǎng)。爭(zhēng)取使女性化妝品市場(chǎng)銷售額每年以100%的速度增長(zhǎng)，男性顧客市場(chǎng)用5年時(shí)間成就市場(chǎng)老大地位。
在我看來(lái)，聚美優(yōu)品作為垂直團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的成功典范，主要源于其精準(zhǔn)的定位以及與目標(biāo)消費(fèi)群體接受習(xí)慣相適應(yīng)的營(yíng)銷手段。它的成功對(duì)國(guó)內(nèi)一些正在存亡徘徊的團(tuán)購(gòu)企業(yè)有一定的借鑒意義。但是，未來(lái)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)將立足于個(gè)性化，目前來(lái)看聚美優(yōu)品雖然發(fā)展不錯(cuò)，然對(duì)于中小型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，隨著企業(yè)實(shí)力的提升、企業(yè)生命周期的演進(jìn)。開拓線下線上相融合的業(yè)務(wù)將是對(duì)抗大型購(gòu)物網(wǎng)站的切人點(diǎn)，同時(shí)，注重整個(gè)供應(yīng)鏈的發(fā)展也將至關(guān)重要。
我期望，正如聚美優(yōu)品所預(yù)測(cè)的那樣，在五年后，聚美優(yōu)品能夠成功開拓男性市場(chǎng)，并且能夠讓人一聽到“網(wǎng)購(gòu)化妝品”就立刻想到聚美優(yōu)品，就像提起移動(dòng)存儲(chǔ)器就想到u盤，提起線下化妝品就想起屈臣氏那樣。當(dāng)聚美優(yōu)品達(dá)到了這個(gè)境界時(shí)，我相信聚美優(yōu)品也就成為了垂直化妝品電商行業(yè)的龍頭了。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇四
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我們希望通過(guò)組織社團(tuán)為河南機(jī)電愛(ài)好健身的學(xué)子提供一個(gè)強(qiáng)身健體，交流切磋的平臺(tái)，增進(jìn)健康，增強(qiáng)體質(zhì)，提高同學(xué)們的健康，健身意識(shí)，豐富學(xué)生的課外生活，于是向領(lǐng)導(dǎo)們交此申請(qǐng)書，并將協(xié)會(huì)建設(shè)初步構(gòu)想?yún)R報(bào)如下：
一、社團(tuán)名稱：河南機(jī)電職業(yè)學(xué)院健身協(xié)會(huì)。
二、社團(tuán)宗旨：
為愛(ài)好健身的河南機(jī)電學(xué)子提供一個(gè)交流的平臺(tái)，豐富學(xué)生的課外生活，讓同學(xué)們了解健身的重要性，傳授健身知識(shí)，以及通過(guò)一系列的訓(xùn)練，讓同學(xué)們達(dá)到“強(qiáng)身、健身、修身”的目的，為學(xué)習(xí)打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、社團(tuán)精神：
超越自我，挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)極限。
四、社團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職能。
擬定本協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各個(gè)機(jī)構(gòu)職能如下：
會(huì)長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)統(tǒng)一管理工作，有權(quán)對(duì)協(xié)會(huì)對(duì)內(nèi)，外活動(dòng)作出決定，協(xié)調(diào)各部門的工作。
副會(huì)長(zhǎng)：協(xié)助會(huì)長(zhǎng)展開工作，負(fù)責(zé)日?；顒?dòng)的具體實(shí)施和會(huì)員的組織安排；負(fù)責(zé)本協(xié)會(huì)各部之間的溝通與協(xié)調(diào)工作、財(cái)務(wù)及會(huì)議記錄會(huì)議主持。
宣傳部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)對(duì)外宣傳工作，負(fù)責(zé)記錄各會(huì)員的個(gè)人檔案、資料，活動(dòng)出席情況。
外聯(lián)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)和其他協(xié)會(huì)，相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，溝通工作。
組織策劃部：負(fù)責(zé)起草，組織活動(dòng)項(xiàng)目的策劃，準(zhǔn)備工作；及對(duì)內(nèi)對(duì)外的活動(dòng)組織工作。
五、協(xié)會(huì)活動(dòng)開展。
擬定協(xié)會(huì)活動(dòng)開展如下：
1、通過(guò)定期舉行健身與健康講座的形式，增強(qiáng)健身基礎(chǔ)知識(shí)。
2、會(huì)員集中訓(xùn)練，指導(dǎo)會(huì)員科學(xué)的健身，科學(xué)的鍛煉。
3、和其他兄弟協(xié)會(huì)聯(lián)系舉辦交流活動(dòng)，提高本協(xié)會(huì)知名度。
4、不定期舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，有交流才有進(jìn)步。
5、極限比賽，在規(guī)定的'時(shí)間，完成某個(gè)動(dòng)作，以此挑戰(zhàn)自己的極限。
6、健身成果展示會(huì)，讓辛苦的付出得到大家的肯定。
六、經(jīng)費(fèi)來(lái)源及管理。
協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)遵循“自籌，自立，自主的原則，積極爭(zhēng)取校內(nèi)外的支持，主要來(lái)源包括：
1、上級(jí)部門支持。
2、社會(huì)有關(guān)機(jī)構(gòu)贊助。
3、協(xié)會(huì)內(nèi)部成員籌集。
經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照學(xué)校的相關(guān)規(guī)定和本協(xié)會(huì)的相關(guān)制度管理，接受各方監(jiān)督，力求清晰，透明。
凡是對(duì)健身活動(dòng)感興趣，想強(qiáng)健體魄的同學(xué)都可以加入本協(xié)會(huì)。
據(jù)我們所了解，目前學(xué)校愛(ài)好健身的同學(xué)很多，可是苦于沒(méi)有交流合作的平臺(tái)，大家形式比較分散，所以我們認(rèn)為我們協(xié)會(huì)注備了成立的必要條件，雖然組織經(jīng)驗(yàn)少，個(gè)人能力有限，但我們相信，在大家的支持幫助下，在我們協(xié)會(huì)籌備人員不懈的努力下，我們的協(xié)會(huì)一定會(huì)很快成長(zhǎng)并發(fā)展起來(lái)！
還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我們的申請(qǐng)！萬(wàn)分感謝！
此致
敬禮
申請(qǐng)人：高君杰沈東亞黃家亮史留興。
申請(qǐng)時(shí)間：20xx年10月12日。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇五
解析高手。
在這競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里，我們必須學(xué)會(huì)管理自己，在生活中碰到的難題我們應(yīng)該找出正確適合的方法去解決它。
豐富社團(tuán)文化生活，樹立協(xié)會(huì)形象，加強(qiáng)協(xié)會(huì)成員內(nèi)部凝聚力。提高協(xié)會(huì)成員在實(shí)際問(wèn)題上的管理能力，同時(shí)鍛煉成員的口才、應(yīng)變能力。
xx年3月16日或3月23日。
大學(xué)生活動(dòng)中心二樓團(tuán)校。
贊助單位：
（一）前期準(zhǔn)備。
1、召開干部會(huì)議，確定主持人，評(píng)委、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)、活動(dòng)細(xì)則，各部長(zhǎng)通知部門成員以組隊(duì)形式參加比賽。
2、準(zhǔn)備好活動(dòng)材料，如：話筒、電腦、飲用水、評(píng)分表等。
3、外聯(lián)部做好場(chǎng)地申請(qǐng)工作。
4、辦公室做好海報(bào)的制作及張貼，邀請(qǐng)其他協(xié)會(huì)成員前來(lái)參看。
5、肖x及策劃部成員負(fù)責(zé)整理此次活動(dòng)初賽與復(fù)賽的競(jìng)賽題目。
（二）活動(dòng)階段。
1、協(xié)會(huì)全體成員提前進(jìn)場(chǎng)，文體部負(fù)責(zé)布置會(huì)場(chǎng)，監(jiān)察部負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)秩序，禮儀人員負(fù)責(zé)接待評(píng)委及參賽人員，辦公室部負(fù)責(zé)記錄本次活動(dòng)的過(guò)程并做好拍攝工作。
2、主持人發(fā)言，介紹活動(dòng)流程及細(xì)節(jié)，宣布活動(dòng)開始。
3、參賽隊(duì)按次序上臺(tái)進(jìn)行比賽，評(píng)委做好每一組的評(píng)分工作，統(tǒng)計(jì)人員做好統(tǒng)分工作。
4、中場(chǎng)時(shí)活動(dòng)暫停，播放由管理協(xié)會(huì)內(nèi)部制作的ppt。
5、當(dāng)最后一組隊(duì)伍比賽完后，統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)所上交的分?jǐn)?shù)評(píng)出前三名，主持人宣布結(jié)果。其中，初賽決出六強(qiáng)，復(fù)賽決出冠、亞、季軍?；顒?dòng)結(jié)束，主持人總結(jié)并致感謝詞。
（三）活動(dòng)結(jié)束。
1、清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
2、召開干部總結(jié)會(huì)議。
上臺(tái)的表現(xiàn)、所呈交的管理方案、團(tuán)隊(duì)合作程度、隊(duì)員穿著。
獲獎(jiǎng)選手隊(duì)伍獲得證書一份，于復(fù)賽結(jié)束后，由評(píng)委進(jìn)行頒發(fā)。
桶裝水（5元）。
水果（xx元）。
頒獎(jiǎng)證書（xx元）。
復(fù)?。▁x元）。
宣傳報(bào)（1.6元）。
氣球（2.5元）。
共計(jì)（xx元）。
附錄：活動(dòng)細(xì)則。
此次活動(dòng)以競(jìng)賽評(píng)分形式進(jìn)行，分為初賽與復(fù)賽。
初賽：分為a、b項(xiàng)。
a、
（1）、各部門組隊(duì)參賽，由部長(zhǎng)帶隊(duì)，于活動(dòng)開始前三天從活動(dòng)組委會(huì)中領(lǐng)取參賽的題目。
（2）、二隊(duì)為一個(gè)競(jìng)賽小組，共同對(duì)抽取的同一個(gè)案例進(jìn)行管理分析競(jìng)賽。
（3）參賽隊(duì)伍領(lǐng)取案例后，針對(duì)所抽取的案例，通過(guò)全隊(duì)合作，寫出一份管理方案，在比賽當(dāng)日，交至評(píng)委處，并在隊(duì)中選出一位選手上臺(tái)進(jìn)行陳述與講解，之后，隊(duì)中成員可對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充與完善，如果有需要，還可以在臺(tái)上以ppt的形式進(jìn)行陳述與講解。每一競(jìng)賽小組中，二參賽隊(duì)伍輪流進(jìn)行。
（4）當(dāng)每一競(jìng)賽小組中參賽隊(duì)伍完成各自陳述后，進(jìn)入駁問(wèn)環(huán)節(jié)，即二隊(duì)之間可互相就對(duì)方所陳述的'內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)疑與提問(wèn)。
b、
（1）、為考驗(yàn)其作為管理者的隨機(jī)應(yīng)變能力，此時(shí)評(píng)委會(huì)早比賽現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一些障礙，由選手們?cè)诋?dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決，可通過(guò)隊(duì)員內(nèi)合作完成。
（2）、初賽進(jìn)行評(píng)分階段，評(píng)委分別根據(jù)參賽隊(duì)伍在a、b項(xiàng)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)分。
（3）、當(dāng)所有競(jìng)賽小組完成比賽后，根據(jù)其分?jǐn)?shù)的高低，評(píng)出前三名進(jìn)入復(fù)賽。
復(fù)賽：形式及流程與初賽相似，但有以下三方面不同。
（1）、復(fù)賽中，每組各有一個(gè)案例進(jìn)行競(jìng)賽。
（2）、不再有多方對(duì)其進(jìn)行駁問(wèn)的環(huán)節(jié)，而是在其陳述后，由評(píng)委對(duì)其所陳述的內(nèi)容及其管理方案進(jìn)行提問(wèn)。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇六
協(xié)會(huì)將接受某某校團(tuán)委的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督管理，積極推廣戶外運(yùn)動(dòng)，把戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者協(xié)會(huì)在學(xué)院創(chuàng)辦的有聲有色，成為學(xué)院影響力最大的協(xié)會(huì)，為有共同志趣，共同追求的大學(xué)生提供一個(gè)交流的平臺(tái)。為把協(xié)會(huì)辦好，我將按以下流程進(jìn)行。
一、制定協(xié)會(huì)章程（見(jiàn)協(xié)會(huì)章程），其中包括總則，業(yè)務(wù)范圍，會(huì)員制度，會(huì)員權(quán)利與義務(wù)，組織活動(dòng)注意事項(xiàng)，會(huì)員資格等。
二、招新招納有共同志趣，共同追求的人才。
三、社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃協(xié)會(huì)部門并做詳細(xì)分工（見(jiàn)協(xié)會(huì)各部門簡(jiǎn)介），根據(jù)招新的人才，按照個(gè)人的志向，分配到各部門。
四、組織活動(dòng)經(jīng)常舉辦一些戶外知識(shí)的學(xué)習(xí)和戶外實(shí)踐，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。
五、經(jīng)常跟學(xué)校打交道，協(xié)會(huì)策劃的任何活動(dòng)，都向?qū)W校匯報(bào)，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)才舉辦。
六、與戶外俱樂(lè)部、企業(yè)、媒體的聯(lián)系，擴(kuò)大學(xué)校和協(xié)會(huì)的影響力，為協(xié)會(huì)創(chuàng)收。
某某戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者協(xié)會(huì)各部門簡(jiǎn)介。
會(huì)長(zhǎng)：會(huì)長(zhǎng)是協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織和安排協(xié)會(huì)日常的工作和活動(dòng)。由前一任會(huì)長(zhǎng)和理事長(zhǎng)提出有一定工作能力、責(zé)任心強(qiáng)、樂(lè)意為協(xié)會(huì)的成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)的候選人1—3名，經(jīng)理事會(huì)以無(wú)記名投票形式表決產(chǎn)生。若僅有一名候選人，則對(duì)其投信任票，當(dāng)票數(shù)少于半數(shù)時(shí)，則要重新提名。會(huì)長(zhǎng)任期原則上為一年。各部部長(zhǎng)由會(huì)長(zhǎng)任命。
秘書處：負(fù)責(zé)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)處理會(huì)內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)，管理協(xié)會(huì)檔案。
理事會(huì)：理事會(huì)是協(xié)會(huì)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，由一名理事長(zhǎng)和若干名理事組成。理事會(huì)起著對(duì)會(huì)長(zhǎng)的監(jiān)督作用，并對(duì)協(xié)會(huì)的重大舉措和活動(dòng)有決定權(quán)。理事長(zhǎng)原則上由上一任會(huì)長(zhǎng)擔(dān)任，若上一任會(huì)長(zhǎng)離任時(shí)恰離校，則由新會(huì)長(zhǎng)提名，理事會(huì)成員投票表決決定。理事由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)及各部部長(zhǎng)及熱心學(xué)會(huì)工作的同學(xué)擔(dān)任。理事會(huì)保留彈—劾會(huì)長(zhǎng)、罷免部長(zhǎng)及開除會(huì)員會(huì)籍的權(quán)利。
活動(dòng)部：活動(dòng)部是我協(xié)會(huì)的中堅(jiān)力量，由協(xié)會(huì)內(nèi)有一定戶外運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的會(huì)員組成，十人左右，主要從事策劃、組織各類戶外活動(dòng)的工作，要定期推出活動(dòng)。并對(duì)會(huì)員進(jìn)行體能、心理素質(zhì)等方面的考核，決定其是否有能力參加其次活動(dòng)。凡申請(qǐng)加入活動(dòng)部的會(huì)員，須向活動(dòng)部部長(zhǎng)提交申請(qǐng)，經(jīng)原活動(dòng)部成員討論同意后方可加入。
攝影部：負(fù)責(zé)活動(dòng)照片采集，收集活動(dòng)照片，及教大家如何攝影。
醫(yī)療部：負(fù)責(zé)會(huì)員對(duì)醫(yī)療知識(shí)的講座和學(xué)習(xí)，解決在活動(dòng)過(guò)程中的突發(fā)事件時(shí)，（如蚊叮，蟲咬等）應(yīng)該如何去解決。
宣傳部：負(fù)責(zé)通過(guò)各種方式（如海報(bào)的制作與張貼、新聞稿件的組織與發(fā)送等等）宣傳我協(xié)會(huì)及我協(xié)會(huì)的最新活動(dòng)。
裝備部：負(fù)責(zé)管理協(xié)會(huì)公共裝備的使用和保管情況。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)管理協(xié)會(huì)內(nèi)的各項(xiàng)收入支出。
網(wǎng)絡(luò)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的網(wǎng)絡(luò)宣傳，并負(fù)責(zé)定期維護(hù)協(xié)會(huì)主頁(yè)。
外聯(lián)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的對(duì)外聯(lián)系，為協(xié)會(huì)進(jìn)行創(chuàng)收活動(dòng)。
某某戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者協(xié)會(huì)章程。
第一章總則。
第一條、本協(xié)會(huì)全稱：某某戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者協(xié)會(huì)，簡(jiǎn)稱戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)。
第二條、某某戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者協(xié)會(huì)是經(jīng)某某校團(tuán)委批準(zhǔn)的戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者協(xié)會(huì)。本協(xié)會(huì)由愛(ài)好戶外的個(gè)人和團(tuán)體自愿組成，凡熱愛(ài)戶外運(yùn)動(dòng)，野外探險(xiǎn)的某某在校學(xué)生均可申請(qǐng)成為協(xié)會(huì)會(huì)員，會(huì)員享有一定的權(quán)力，承擔(dān)一定的義務(wù)，擔(dān)負(fù)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。。
第三條、本協(xié)會(huì)的宗旨是在國(guó)家體育總局對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)的推廣和普及和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下以增進(jìn)對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)的了解為目的'，倡導(dǎo)友愛(ài)、拼搏、進(jìn)取，發(fā)展同國(guó)內(nèi)和國(guó)外熱愛(ài)戶外運(yùn)動(dòng)人士的交往及友好關(guān)系。
第四條、本協(xié)會(huì)接受某某校團(tuán)委的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督管理。
第五條、協(xié)會(huì)主要從事野外運(yùn)動(dòng)線路的考察工作，論證其可行性、安全系數(shù)，以及戶外運(yùn)動(dòng)的組織工作；協(xié)會(huì)還為野外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者提供交流的空間。
第六條、某某運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者協(xié)會(huì)設(shè)在某某院本部。
第二章業(yè)務(wù)范圍。
第六條、本協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)范圍是；
（1）推動(dòng)和宣傳戶外運(yùn)動(dòng)，促進(jìn)戶外運(yùn)動(dòng)的普及。
（2）舉辦或與有關(guān)部門聯(lián)合舉辦戶外運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽。
（3）開展戶外運(yùn)動(dòng)知識(shí)學(xué)習(xí)班。
（4）加強(qiáng)同各地各國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)組織的交流，舉辦和參加戶外運(yùn)動(dòng)賽事。
第三章會(huì)員。
第七條、本協(xié)會(huì)由團(tuán)體會(huì)員和個(gè)人會(huì)員組成及名譽(yù)會(huì)員。
（1）個(gè)人會(huì)員：愛(ài)好戶外運(yùn)動(dòng)、提倡生態(tài)道德、尋求健康生活的某某在校學(xué)生。
（2）名譽(yù)會(huì)員：協(xié)會(huì)邀請(qǐng)的有一定社會(huì)影響力的人士，或是對(duì)協(xié)會(huì)有特殊貢獻(xiàn)者。
第八條、申請(qǐng)加入本協(xié)會(huì)的團(tuán)體或個(gè)人必須具備下列條件；
（1）擁護(hù)本協(xié)會(huì)的章程；有加入本協(xié)會(huì)的意愿。
（2）有合法身份的遵守中華人民共和國(guó)法律及有關(guān)政策法規(guī)的中國(guó)公民及外國(guó)公民。
（3）關(guān)愛(ài)它人，身體健康，勇敢頑強(qiáng)，有挑戰(zhàn)意識(shí)。
（4）所有會(huì)員未經(jīng)協(xié)會(huì)理事會(huì)同意不得以個(gè)人身份打協(xié)會(huì)名義參加其它戶外比賽及活動(dòng)，均應(yīng)通過(guò)協(xié)會(huì)理事會(huì)批準(zhǔn)，以協(xié)會(huì)會(huì)員身份參加。
第九條、會(huì)員入會(huì)的程序是；
（1）希望加入?yún)f(xié)會(huì)的同學(xué)應(yīng)向協(xié)會(huì)提出申請(qǐng)，如實(shí)填寫會(huì)員檔案表及身體狀況表，并提供申請(qǐng)人身分資料，一寸免冠照片兩張。
（2）協(xié)會(huì)對(duì)申請(qǐng)人有關(guān)資料進(jìn)行核實(shí)。確認(rèn)滿足《會(huì)員資格》的各項(xiàng)要求后，申請(qǐng)人交納會(huì)費(fèi)即成為正式會(huì)員。
（3）參加戶外運(yùn)動(dòng)知識(shí)講座學(xué)習(xí)班。
（4）經(jīng)協(xié)會(huì)通過(guò)由協(xié)會(huì)發(fā)給會(huì)員證，作為會(huì)員憑證。第十條、會(huì)員享有下列權(quán)利；
（1）會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)各項(xiàng)制度有建議權(quán)；對(duì)協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃、組織裝備、安全保障等方面有建議權(quán)及監(jiān)督權(quán)。
（2）會(huì)員在協(xié)會(huì)內(nèi)享有隱私權(quán)，協(xié)會(huì)充分尊重會(huì)員的隱私權(quán)，為會(huì)員個(gè)人資料保密。
（3）會(huì)員有參加協(xié)會(huì)組織活動(dòng)的優(yōu)先權(quán)。
（4）會(huì)員對(duì)自己參加的每次活動(dòng)的成本核算有知情權(quán)，可以查看協(xié)會(huì)有關(guān)帳目。
（5）參加本協(xié)會(huì)組織的戶外活動(dòng)并代表協(xié)會(huì)參加其它社會(huì)性質(zhì)的比賽及活動(dòng)。
（6）入會(huì)自愿、退會(huì)自由。
第十一條、會(huì)員應(yīng)履行下列義務(wù)；
（1）執(zhí)行本協(xié)會(huì)的決議。
（2）維護(hù)本協(xié)會(huì)合法權(quán)益。
（3）完成本協(xié)會(huì)交辦的工作。
（4）按規(guī)定如期交納會(huì)費(fèi)。
（5）積極支持、協(xié)助、參與本協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。
第十二條、會(huì)員退會(huì)應(yīng)書面通知本協(xié)會(huì)并交回會(huì)員證。會(huì)員如果半年內(nèi)不交納會(huì)費(fèi)視為自動(dòng)退會(huì)。
第十三條、會(huì)員如有嚴(yán)重違反本章程的行為經(jīng)協(xié)會(huì)決定通過(guò)予以除名。
第四章組織活動(dòng)。
第十四條會(huì)員活動(dòng)。
（1）協(xié)會(huì)有義務(wù)負(fù)責(zé)向會(huì)員普及戶外活動(dòng)知識(shí)（印發(fā)資料、講座、舉辦沙龍等），會(huì)員有參加權(quán)。
（2）會(huì)員之間自發(fā)組織活動(dòng)，會(huì)員有權(quán)向協(xié)會(huì)咨詢與活動(dòng)方案相關(guān)的資料，會(huì)員有權(quán)使用協(xié)會(huì)原始資料。協(xié)會(huì)有義務(wù)提供必要的建議與相關(guān)服務(wù)。
（13）協(xié)會(huì)為會(huì)員自發(fā)的戶外活動(dòng)登記備案，并提供力所能及的后援服務(wù)及技術(shù)支持。
（4）會(huì)員有權(quán)使用協(xié)會(huì)向會(huì)員提供的交流聯(lián)誼場(chǎng)所。
（5）會(huì)員有權(quán)參與協(xié)會(huì)面向會(huì)員定期組織的活動(dòng)。
第十五條會(huì)員成本。
（1）會(huì)費(fèi)。
會(huì)員的會(huì)費(fèi)在入會(huì)時(shí)交納，繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由校團(tuán)委批準(zhǔn)。
（2）活動(dòng)成本。
a會(huì)員活動(dòng)成本內(nèi)容包括（活動(dòng)開始之后）：交通、聚餐，所發(fā)生的集體食品、集體藥品，向?qū)зM(fèi)用。
b會(huì)員參加協(xié)會(huì)常規(guī)活動(dòng)中，會(huì)員可免費(fèi)使用協(xié)會(huì)的戶外裝備（帳蓬、防潮墊、睡袋、背包）。
第五章會(huì)員資格。
第十六條、贊同協(xié)會(huì)宗旨，熟知會(huì)員的基本權(quán)力與義務(wù)。在活動(dòng)中能與隊(duì)友團(tuán)結(jié)互助，有集體主義觀念。
第十七條愛(ài)好戶外運(yùn)動(dòng)，提倡生態(tài)道德，身體健康，無(wú)不適應(yīng)戶外運(yùn)動(dòng)的慢性疾玻。
第十八條精神健康，有積極的人生觀，價(jià)值觀。有集體主義觀念，在集體活動(dòng)中能以集體利益為先，服從集體要求與領(lǐng)隊(duì)的安排。
第六章附則。
第十九條、本協(xié)會(huì)會(huì)旗、會(huì)徽由協(xié)會(huì)審定頒發(fā)，未經(jīng)許可任何單位和個(gè)人不得復(fù)制。
第二十條、本協(xié)會(huì)的所有活動(dòng)均必須嚴(yán)格遵循本章程的規(guī)定進(jìn)行。
第二十一條、本章程的解釋權(quán)及未盡事宜的決定權(quán)屬本協(xié)會(huì)。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇七
對(duì)園林工程施工項(xiàng)目的有效管理是企業(yè)和項(xiàng)目擁有良好經(jīng)濟(jì)收益的保障，同時(shí)也促進(jìn)了城市的社會(huì)效益。本文在以研究園林綠化工程項(xiàng)目管理的基本方法為基礎(chǔ)，討論了其進(jìn)度的控制方式，進(jìn)一步闡述降低其成本的方式，最后指出了安全生產(chǎn)對(duì)于園林綠化施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行的重要性。
城市綠化不僅是城市環(huán)境優(yōu)劣的保障，也是現(xiàn)代城市建設(shè)的重要內(nèi)容，同時(shí)還在一定程度上改善了城市的生態(tài)環(huán)境，繼而提高了市民的生活質(zhì)量。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速騰飛，在以構(gòu)建和諧社會(huì)的總目標(biāo)下，我國(guó)的城市綠化工作被提上日程。
盡管目前已經(jīng)取得了客觀的成績(jī)，但是仍然存在諸多問(wèn)題。園林綠化工程是解決這些隱性問(wèn)題的根本手段，那么如何有效地進(jìn)行園林綠化工程項(xiàng)目，則是本文的主要內(nèi)容，也是我國(guó)目前急需關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。
行文將從四個(gè)方面展開：一、合理管理園林綠化施工項(xiàng)目；二、嚴(yán)格保證園林綠化施工質(zhì)量；三、有效減少園林綠化施工項(xiàng)目成本；四、保障園林綠化施工項(xiàng)目安全。
1.有效管理園林綠化施工項(xiàng)目采用正確的方法是有效管理園林綠化施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)，自20世紀(jì)50年代目標(biāo)管理方法目被美國(guó)的德魯克創(chuàng)建以來(lái)，被廣泛地運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)管理的方方面面，也是目前我國(guó)園林綠化施工項(xiàng)目管理的主要方法，這由園林綠化項(xiàng)目管理以進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)控制為基本任務(wù)的特性所決定的。目標(biāo)管理即是指集合所有員工共同參與工作目標(biāo)的制定工作，運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)的方法，讓員工在事業(yè)感、自尊和競(jìng)爭(zhēng)中是現(xiàn)在我控制，努力朝目標(biāo)奮斗。也就是說(shuō)，其精神是讓目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)。
2.嚴(yán)格保證園林綠化施工質(zhì)量隨著人民生活水平的不斷提高，園林綠化也日益受到重視，而綠化工程施工中的問(wèn)題也是不斷凸顯。只有在施工過(guò)程中掌握工程原理的基礎(chǔ)上，具備良好的施工現(xiàn)場(chǎng)技能，才能保障工程質(zhì)量。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，良好的施工質(zhì)量是園林綠化工程成敗的基礎(chǔ)，由于目前園林綠化施工人員的素質(zhì)良莠不齊，導(dǎo)致在園林綠化施工項(xiàng)目中存在了很多隱性的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：園林綠化設(shè)計(jì)意識(shí)淡薄、施工人員缺少相應(yīng)的專業(yè)操作技能，整體操作不規(guī)范。要想嚴(yán)格保證園林綠化施工質(zhì)量，就必須正視這些問(wèn)題，筆者認(rèn)為我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行操作：
（1）建立合格的專業(yè)隊(duì)伍，對(duì)綠化施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，確保施工作業(yè)的專業(yè)性。嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行，定點(diǎn)、放線、平整土地、苗木選擇、綠化栽植等各環(huán)節(jié)的規(guī)范性技術(shù)操作，以達(dá)到設(shè)計(jì)效果。
（2）對(duì)綠化施工中采取人員捆綁責(zé)任制、完善工程監(jiān)理制度的同時(shí)，嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行施工，保證設(shè)計(jì)的每個(gè)細(xì)節(jié)和每到施工都是規(guī)范操作的。
（3）施工前，要做好綠化施工項(xiàng)目中可能遇到問(wèn)題的分析工作，并且提出相應(yīng)的對(duì)策。特別是在反季節(jié)施工中對(duì)樹種的選擇、時(shí)間及人員的安排等各方面，采取及時(shí)有效措施，保證樹木成活率。
（4）對(duì)驗(yàn)收工作嚴(yán)格把關(guān)，強(qiáng)化驗(yàn)收的高標(biāo)準(zhǔn)保證施工質(zhì)量，堅(jiān)決打擊垃圾工程。此外，對(duì)于綠化工程的事后管護(hù)也是十分必要的，主要可以從灌溉、施肥、修剪、病蟲害防治等多方面進(jìn)行綜合管理，它是綠地質(zhì)量和效果的長(zhǎng)期保障。
3.有效控制園林綠化施工項(xiàng)目成本降低工程造價(jià)園林綠化施工管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)，有效減少園林綠化施工項(xiàng)目成本是保障項(xiàng)目企業(yè)和業(yè)主最大收益的主要途徑，但并意味著只節(jié)流不開源，而是應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)的方法來(lái)進(jìn)行園林綠化施工項(xiàng)目成本的降低。園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià)，也就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，力求將成本、費(fèi)用降到最低，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而構(gòu)成園林綠化企業(yè)施工項(xiàng)目成本的主要有直接成本和間接成本兩個(gè)方面，其中直接成本主要是指種植土方費(fèi)、工程苗木費(fèi)、種植人工費(fèi)、輔助材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)等，間接成本則主要包括管理人員工資、管理人員工資附加費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)等其它間接費(fèi)用項(xiàng)目。在諸多因素構(gòu)成的項(xiàng)目成本中，如何有效控制園林綠化施工項(xiàng)目成本則成了非常棘手的問(wèn)題了。
這就需要我們堅(jiān)守園林綠化施工成本控制的基本原則，其主要包括：全員控制原則，全程控制原則，中間控制原則，目標(biāo)管理原則，堅(jiān)持節(jié)約原則，例外管理原則。筆者從兩個(gè)面來(lái)減少園林綠化施工項(xiàng)目成本，使其園林綠化施工項(xiàng)目不僅在在經(jīng)濟(jì)上收益大，且保障良好的工程質(zhì)量，具體敘述如下：
（1）采取內(nèi)部招投標(biāo)模式，在保障工程質(zhì)量的前提下降低成本；（2）對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目中的重頭開支實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，防止浪費(fèi)資金；（3）把施工圖的預(yù)算作為控制成本支出的方法之一。也就是說(shuō)，在控制綠化施工項(xiàng)目成本時(shí)，依照施工圖的預(yù)算來(lái)實(shí)施“以收定支”，或者說(shuō)“量入為出”的有效方法。
以施工圖預(yù)算控制成本支出。在施工項(xiàng)目的成本控制中，按施工圖預(yù)算實(shí)行“以收定支”，或者叫“量入為出”是最有效的方法之一；（4）強(qiáng)化綠化施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制質(zhì)量成本。一方面是將停工、返工損失控制在預(yù)算的1%以內(nèi)，另一方面則需盡量降低質(zhì)量過(guò)剩的支出，最后則需杜絕劣質(zhì)材料的額外支出，完善材料驗(yàn)收制度。
（6）采取以考核的方式，來(lái)制定獎(jiǎng)懲制度，來(lái)降低成本。主要是為了調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的完成集體目標(biāo)的積極性，使其自主為施工項(xiàng)目的成本降低做貢獻(xiàn)。
4.保障園林綠化施工項(xiàng)目安全所謂園林綠化施工項(xiàng)目安全管理，即是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素的具體控制，來(lái)減少或消除生產(chǎn)因素中不安全的行為和狀態(tài)，為施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行提供保障。
（1）堅(jiān)守安全管理原則即是要求堅(jiān)守安全與生產(chǎn)同步，將安全時(shí)刻與生產(chǎn)緊密相連，使之促進(jìn)和保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在這個(gè)的需要，也是社會(huì)發(fā)展、項(xiàng)目管理日趨專業(yè)化的必然產(chǎn)物。
在我國(guó)，目前已形成“業(yè)主、承包商、監(jiān)理”的三元化管理的基本格局，這對(duì)不斷提高工程項(xiàng)目的管理水平、有效控制工程造價(jià)起到了巨大的推動(dòng)作用。目前，建設(shè)監(jiān)理制度已普遍展開并不斷完善，它作為工程項(xiàng)目管理的成熟經(jīng)驗(yàn)，必將成為我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理必須遵循的制度。
總之，不管是業(yè)主還是施工承包單位，都應(yīng)從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)工程實(shí)施全方位、全過(guò)程的管理，采取切實(shí)有效的措施，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施控制，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我們相信，隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和我們的共同努力，工程造價(jià)管理工作將會(huì)不斷完善，企業(yè)的管理水平及經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)得到進(jìn)一步的提高。
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管理協(xié)會(huì)策劃書篇八
1、例會(huì)。心理協(xié)會(huì)的每位會(huì)員每周二下午五點(diǎn)開一次例會(huì)。無(wú)特殊情況的都需參加。
2、發(fā)揮協(xié)會(huì)各部門的作用，我外聯(lián)部將會(huì)積極配合各部門的工作。
二、特色活動(dòng)(視情況決定是否舉辦)。
1、三八節(jié)系列活動(dòng)：
(1)女性心理健康知識(shí)講座。
(2)女性心理健康知識(shí)趣味競(jìng)賽(包括心理游戲)。
2、四月下旬開展模擬招聘活動(dòng)。
3、五月“我愛(ài)我”(5月25日)心理健康活動(dòng)周系列精品活動(dòng)。
(1)在體師生中開展以“關(guān)愛(ài)心靈，珍惜生命”為主題的心理危機(jī)援助工作宣傳。
(2)在學(xué)校開展以“自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、自立”為主題的演講比賽。
(3)到校外公眾場(chǎng)合如廣場(chǎng)、大型社區(qū)或敬老院、孤兒院等進(jìn)行探訪等活動(dòng)。
三、學(xué)院活動(dòng)。
心理健康協(xié)會(huì)是以普及心理保健知識(shí)，促進(jìn)人格發(fā)展，提高心理素質(zhì)，激發(fā)自身潛力為宗旨的學(xué)生社團(tuán)。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這一理念，提高自身，服務(wù)同學(xué)!
管理協(xié)會(huì)策劃書篇九
一·社團(tuán)宗旨：
立足校園，服務(wù)同學(xué)，提高職業(yè)素質(zhì)，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
二·社團(tuán)名稱:。
成都紡?！奥殬I(yè)素質(zhì)協(xié)會(huì)”
三·成立目的。
紡?！奥殬I(yè)素質(zhì)協(xié)會(huì)”旨在高校內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)職業(yè)人的氛圍，鼓勵(lì)大學(xué)生在自身能力的基礎(chǔ)上提高具有文化品位和科技含量的課外知識(shí)。同時(shí)培養(yǎng)大學(xué)生就業(yè)意識(shí)、提升職業(yè)素質(zhì)和能力；激發(fā)大學(xué)生學(xué)習(xí)熱情、鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)群體的溝通和交流。并使大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)知識(shí)進(jìn)一步規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。使大學(xué)生在進(jìn)入市場(chǎng)、接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)以前，得到有效、先進(jìn)的就業(yè)知識(shí)以及職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生和社會(huì)之間的互動(dòng)、知識(shí)的實(shí)用性轉(zhuǎn)移。
四·團(tuán)隊(duì)精神：
團(tuán)結(jié)合作奮斗。
五·我們的追求：
塑造合格職業(yè)人。
六·活動(dòng)范圍：
就業(yè)促進(jìn)，就業(yè)培訓(xùn)，素質(zhì)培訓(xùn)測(cè)試，就業(yè)知識(shí)宣傳，社會(huì)實(shí)踐和公司企業(yè)實(shí)習(xí)。靈活多樣的培訓(xùn)。
七·協(xié)會(huì)建立與發(fā)展:。
協(xié)會(huì)的性質(zhì)在于服務(wù)學(xué)生,促進(jìn)同學(xué)綜合職業(yè)素質(zhì)的發(fā)展以及面試知識(shí)的普及,為我校學(xué)生在工作面試時(shí)取得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好的面試成績(jī),同時(shí)強(qiáng)調(diào)同學(xué)的專業(yè)以及課外知識(shí),和社會(huì)適應(yīng)與工作能力,讓每個(gè)人都可以成為一個(gè)合格的職業(yè)人。所以協(xié)會(huì)的方向?qū)⑹窃趯W(xué)校與社會(huì)兩個(gè)方面，讓同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)理論的同時(shí)可以實(shí)踐體會(huì)，以便最快最高效的成長(zhǎng)。
一·在前期工作，招新、完成第一屆干部的選拔工作、使協(xié)會(huì)以最快速度投入工作。召開協(xié)會(huì)會(huì)議，交代協(xié)會(huì)具體事宜，讓同學(xué)們更加了解協(xié)會(huì)。擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響力和實(shí)用力。
二·協(xié)會(huì)將聯(lián)合我校其他兄弟社團(tuán)或者其他學(xué)校社團(tuán)，加強(qiáng)我校學(xué)生之間的交流，打破我校社團(tuán)協(xié)會(huì)之間的交流貧乏的現(xiàn)象、消除各高校社團(tuán)協(xié)會(huì)之間交流的缺乏性，擴(kuò)大我校社團(tuán)在各大學(xué)社團(tuán)之間的影響力。向師兄師姐協(xié)會(huì)和社團(tuán)取經(jīng)，將協(xié)會(huì)組織合理化、持久化、多面化。
三·協(xié)會(huì)將聯(lián)系成都市知名教育公司對(duì)我校學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)知識(shí)講座以及企事業(yè)單位人力資源管理部門主管或成功人士對(duì)我校學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模仿招聘的大型活動(dòng)，提高我校學(xué)生的應(yīng)變能力、面試技巧和職業(yè)素質(zhì)。
四·協(xié)會(huì)將在成都市內(nèi)聯(lián)系或同學(xué)自己找可以提供學(xué)生兼職的企事業(yè)單位，增強(qiáng)同學(xué)們的人際交往的能力和社會(huì)實(shí)踐能力，同時(shí)為我校學(xué)生提供一份勤工儉學(xué)的的兼職工作，讓我校學(xué)生可以在獲取物質(zhì)酬勞時(shí)收獲實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。讓職業(yè)感具體化，職業(yè)素質(zhì)專業(yè)化。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇十
在我院的團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,為了提高我們社團(tuán)的影響力,擴(kuò)大宣傳力,發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),利用我們的資源,維護(hù)大學(xué)生的身心健康,傳播校園文化,所以我們同心協(xié)力搞了這個(gè)活動(dòng),讓我們的課余生活更加豐富海航學(xué)院與世界的溝通日益密切，幫助每一位海航學(xué)子掌握一門熟練的外語(yǔ)是海航義不容辭的責(zé)任.而英語(yǔ)社則是學(xué)院英語(yǔ)教育的中堅(jiān)力量，所以我們社團(tuán)精心策劃了這次活動(dòng)在娛樂(lè)同學(xué)們的同時(shí)也會(huì)大大提高同學(xué)們對(duì)英語(yǔ)的興趣.
鼓勵(lì)同學(xué)積極踴躍參加群眾性集體活動(dòng)，旨在鍛煉同學(xué)們的膽量和鼓舞同學(xué)們的勇氣，給每一學(xué)生一個(gè)傾訴心聲揮灑青春展示自我光輝的人生舞臺(tái).
活動(dòng)地點(diǎn);第二教學(xué)樓第三階梯教室。
活動(dòng)時(shí)間:十一月下旬(暫定)。
活動(dòng)對(duì)象:有志青年。
主辦單位：海航學(xué)院。
協(xié)辦單位：英語(yǔ)社團(tuán)。
邀請(qǐng)單位:各個(gè)兄弟團(tuán)體。
(一)宣傳。
1由英語(yǔ)社的宣傳部和編輯部一起宣傳。
2利用海報(bào)(手繪),橫幅,網(wǎng)絡(luò)(在英語(yǔ)社qq群里發(fā)帖),等方式開展宣傳。
3到時(shí)得現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照。
(二)外聯(lián)。
負(fù)責(zé)聯(lián)系一些商家,更大范圍的宣傳我們英語(yǔ)社拉到些贊助。
1活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)布置;組織部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)裝飾。
2活動(dòng)的司儀;由播音部負(fù)責(zé)主持。
3活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)服務(wù),包括會(huì)場(chǎng)的秩序維持工作;全體干事負(fù)起責(zé)任。
4活動(dòng)的流程。
(1)首先播放2到3首英文歌曲穩(wěn)定學(xué)生情緒，奠定第二步的情感格調(diào).
(2)英文歌曲秀。
(3)單詞接龍?？捎晌覀兏墒率孪葴?zhǔn)備充分的詞匯，到時(shí)侯和學(xué)生或干事互動(dòng).當(dāng)愉悅興奮的氛圍形成時(shí)我們馬上帶領(lǐng)同學(xué)進(jìn)入神秘的探索秘境.
(4)校園尋寶.
(5)男女生搭檔情歌大比拼.將氣氛推向高潮.
(6)頒獎(jiǎng)儀式.挑出優(yōu)秀的演員經(jīng)行嘉獎(jiǎng).并讓其發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
大學(xué)英語(yǔ)社團(tuán)大型策劃書--策劃方案策劃書策劃方案。
5舞會(huì)結(jié)束后,我們應(yīng)立即開展清理會(huì)場(chǎng)工作,各負(fù)責(zé)人完成自己的工作后方可離開會(huì)場(chǎng)。
1舞臺(tái)布置:50元。
2彩球:50元。
3小禮品:100元。
合計(jì):150元。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇十一
xx年7月12日到7月14日。
付招霞康盛寧胡志芳。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市住宅體制逐漸由福利分配型轉(zhuǎn)化為私有購(gòu)置型，同時(shí)，對(duì)住房及相關(guān)設(shè)施的管護(hù)上，也由過(guò)去的政府直管或企業(yè)包干負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)權(quán)人自己負(fù)責(zé)。"誰(shuí)受益誰(shuí)出錢"這一市場(chǎng)規(guī)則，也逐漸被人們接受。物業(yè)服務(wù)公司便應(yīng)運(yùn)而生，并向著社會(huì)化、商業(yè)化、專業(yè)化的方向發(fā)展。但是，在這一發(fā)展過(guò)程中，新舊體制的變革、物業(yè)管理如何規(guī)范運(yùn)作以及居民的收入水平、生活質(zhì)量及思想觀念等各種因素交織，潛藏著許多矛盾和問(wèn)題。近年來(lái)，新華區(qū)出現(xiàn)的"寧安危機(jī)"、"萬(wàn)信花園風(fēng)波"、"天河小區(qū)糾紛"等均是小區(qū)物業(yè)管理問(wèn)題的表象。加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理，理順小區(qū)建與管的關(guān)系，規(guī)范政府—小區(qū)業(yè)主—物業(yè)管理公司三者之間的定位及相互關(guān)系，已成為當(dāng)前構(gòu)建和諧社區(qū)重要而緊迫的任務(wù)。物業(yè)管理是城市管理和社會(huì)建設(shè)矛盾集中體現(xiàn)的領(lǐng)域，規(guī)范的物業(yè)管理是和諧社會(huì)建設(shè)總體戰(zhàn)略中的重要內(nèi)容。
湓城街道處于九江瑞昌市區(qū)，是瑞昌市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。轄武廟下、荊林街、廣場(chǎng)等12個(gè)社區(qū)居委會(huì)。廣場(chǎng)社區(qū)委員會(huì)是最為先進(jìn)，也是居民較多的社區(qū)。主要環(huán)繞在市政府周圍，各建筑華麗，居民多為富翁，物業(yè)發(fā)展得到了較為系統(tǒng)地完善。本次我們本著學(xué)習(xí)的宗旨，到此走訪調(diào)查。
紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。我們?cè)谛げ块L(zhǎng)的分配下，在楊委員的帶領(lǐng)了，來(lái)到廣場(chǎng)社區(qū)委員會(huì)，我們細(xì)心詢問(wèn)楊主任，一方面她為我們?cè)敿?xì)地介紹了廣場(chǎng)社區(qū)委員會(huì)的概況，讓我們對(duì)廣場(chǎng)社區(qū)委員會(huì)有大致的了解。
我們行走在大街小巷，穿梭在人群之中，不斷采訪和詢問(wèn)，在觀察中明白細(xì)微，在交談中了解真相。對(duì)社區(qū)的建設(shè)，對(duì)物業(yè)管理有較為系統(tǒng)地了解。
這是一次社會(huì)歷練，通過(guò)這樣的`活動(dòng)，不僅可以提高我們的實(shí)踐能力，增長(zhǎng)社會(huì)閱歷，更能體現(xiàn)出當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)有的精神風(fēng)貌。
（一）、在小組討論下，我們計(jì)劃按如下步驟展開我們此次三下鄉(xiāng)課題實(shí)踐調(diào)研：
1、傾聽街道辦事處和社區(qū)委員會(huì)各領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)講解，初步對(duì)該地區(qū)有較為良好的了解，進(jìn)而方便今后的調(diào)研。
2、帶著我們的疑問(wèn)，我們對(duì)廣場(chǎng)周圍的五個(gè)社區(qū)進(jìn)行走訪，親身體會(huì)及了解實(shí)情。
3、參觀物業(yè)公司，與其總經(jīng)理促膝而談，了解其運(yùn)營(yíng)概況，并結(jié)合我們所學(xué)知識(shí)對(duì)其提出些許建議。
4、對(duì)廣場(chǎng)社區(qū)委員會(huì)進(jìn)一步了解，翻閱相關(guān)資料，結(jié)合我們這段時(shí)間的所見(jiàn)，所聞，所感與社區(qū)委員會(huì)各負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，提出我們的建議，利于社區(qū)建設(shè)。
5、滴水之恩應(yīng)涌泉相報(bào)。最后一天，我們又來(lái)到我們踏過(guò)的地方，對(duì)那些幫助過(guò)我們的人道聲謝謝并與他們留下珍貴照片。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇十二
在此我僅對(duì)100度服務(wù)生的管理進(jìn)行策劃，關(guān)于其它部門即其人員的管理概不加入其中。
1.嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間和休息時(shí)間，不得無(wú)故遲到，早退。有事需做到書面請(qǐng)假，原則上一個(gè)月有兩次請(qǐng)假。
2.上崗前的儀表儀態(tài)需自行整理好后才能上崗，包括頭發(fā)，衣服，褲子，精神狀態(tài)，不得穿著規(guī)定以外的服裝，不得佩戴首飾，不得濃妝。
3.上崗中不得脫崗，待崗，離開崗位不得超過(guò)五分鐘。
4.不能向客人索要物品及其小費(fèi)，客人遺落的`貴重物品需交到前臺(tái)。不與客人爭(zhēng)辯。
5.愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，節(jié)約能源，不得變動(dòng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
6.不向外界傳播公司各類資料。
7.根據(jù)時(shí)間，場(chǎng)所，情景，接待對(duì)象，準(zhǔn)確運(yùn)用禮貌用語(yǔ)，不得說(shuō)臟話。
8.掌握和正確的操作音響，顯示器等各類設(shè)施設(shè)備，熟記價(jià)格單，包廂位置。
9.每位員工需認(rèn)真負(fù)責(zé)好自己區(qū)域內(nèi)的環(huán)境，衛(wèi)生，負(fù)責(zé)好每日所需物品的補(bǔ)給。
10.與各部門和人員真誠(chéng)配合與合作。當(dāng)客人與同事詢問(wèn)時(shí)不得以帶“不”的語(yǔ)句回答。
1.崗前準(zhǔn)備，時(shí)間，儀表儀態(tài)等。
2.門前集合開小會(huì)。
3.點(diǎn)名簽到.
4.總結(jié)前一天工作，安排今日工作。
5.鼓舞員工信心，提高精神狀態(tài)。
6.從整包廂環(huán)境衛(wèi)生，檢查話筒，音響是否完好。
7.迎接客人。
8.認(rèn)真規(guī)范的服務(wù)客人。
9.下班前整理好包廂。
10.集體下班。
關(guān)于公司通知及其班次輪換視其具體情況再做出安排。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇十三
三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|28歲（1987年10月15日）。
居住地：揚(yáng)州。
電話：130********（手機(jī)）。
e-mail：zhangzheng@。
最近工作[1年]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
職位：房地產(chǎn)項(xiàng)目/開發(fā)/策劃經(jīng)理。
學(xué)歷：本科。
學(xué)校：揚(yáng)州大學(xué)。
我是一個(gè)積極向上、樂(lè)觀開朗的女生，平時(shí)的我，體貼細(xì)心、關(guān)心他人，在工作中，我專心學(xué)習(xí)，具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力與團(tuán)隊(duì)精神，善于溝通，協(xié)調(diào)，合作，能堅(jiān)定不移地承擔(dān)責(zé)任，做事貫徹始終。
到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：廣告。
目標(biāo)地點(diǎn)：揚(yáng)州。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：房地產(chǎn)項(xiàng)目/開發(fā)/策劃經(jīng)理。
20xx/8—20xx/8：xx有限公司[1年]。
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
土地投資發(fā)展部房地產(chǎn)項(xiàng)目/開發(fā)/策劃經(jīng)理。
1.負(fù)責(zé)分公司前期項(xiàng)目考察、測(cè)算，土地資源信息收集，項(xiàng)目報(bào)建。
2.負(fù)責(zé)土地整理流轉(zhuǎn)、儲(chǔ)備、掛鉤，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目用地申請(qǐng)、報(bào)批、驗(yàn)收。
3.在分公司整體項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中負(fù)責(zé)與省，市各級(jí)政府及主管部門的溝通、匯報(bào)。
4.協(xié)助總經(jīng)理完成公司對(duì)外關(guān)系維護(hù)。
20xx/7—20xx/7：xx有限公司[2年]。
所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革。
銷售部大客戶銷售。
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣。
2.根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，完成部門銷售指標(biāo)。
3.開拓新市場(chǎng)，發(fā)展新客戶，增加產(chǎn)品銷售范圍。
4.負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。
20xx/9—20xx/6揚(yáng)州大學(xué)商務(wù)策劃管理本科。
20xx/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
英語(yǔ)（良好）聽說(shuō)（良好），讀寫（良好）。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇十四
2、必須出席公司/部門/組別訂立的'各種會(huì)議;。
3、準(zhǔn)時(shí)完成公司/部門/組別分配的工作;。
4、確保報(bào)告內(nèi)容沒(méi)有出現(xiàn)人為數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、錯(cuò)字、前后矛盾等錯(cuò)處;。
5、必需做會(huì)議記錄,由策劃經(jīng)理指定專人執(zhí)行;。
6、對(duì)外文件格式需統(tǒng)一,按公司規(guī)定執(zhí)行;。
7、各組長(zhǎng)/主管需確保組別的策劃正常日常運(yùn)作;。
8、相關(guān)的資料搜集,整理及歸檔保管;。
9、提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)訊息給發(fā)展商;。
10、外出時(shí)隨身攜帶名片、計(jì)算器、中原記事簿及筆;。
11、策劃經(jīng)理有責(zé)任協(xié)助及培訓(xùn)其組員;。
12、用完電腦后,需將畫面返回windows主頁(yè);。
注:需遵守策劃制度與行為準(zhǔn)則的的其他條款。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇十五
以黨的十-大精神為指導(dǎo)，提高全民消防意識(shí)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，確保人民群眾安居樂(lè)業(yè)，保障和促進(jìn)城區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，切實(shí)預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，確保人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
二、工作目標(biāo)。
通過(guò)開展消防安全工作，建立健全社區(qū)消防安全管理體制，開創(chuàng)“消防安全管理規(guī)范、制度落實(shí)、責(zé)任明確、常識(shí)普及”的社區(qū)消防工作新局面。
三、工作重點(diǎn)。
(1)總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合，推動(dòng)消防安全工作的全面深入開展。
(2)加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)指導(dǎo)，社區(qū)將以書面報(bào)告等方式邀請(qǐng)消防工作人員到學(xué)校、居民區(qū)及轄區(qū)重點(diǎn)防火單位對(duì)消防安全工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使消防安全工作落實(shí)到位。
(3)利用一些節(jié)假日在群眾聚集的地方作消防安全知識(shí)宣傳，和以板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)形式進(jìn)行大力宣傳活動(dòng)。
四、實(shí)施步驟。
1、社區(qū)成立消防安全工作組織機(jī)構(gòu)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，制定本轄區(qū)消防工作實(shí)施方案，細(xì)化任務(wù)，及時(shí)部署。
2、完善并落實(shí)消防安全工作任務(wù)和目標(biāo)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，提高宣傳工作質(zhì)量，增強(qiáng)宣傳教育效果，全面推動(dòng)社會(huì)化消防宣傳工作的深入開展。
3、加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)，社區(qū)消防要邊建設(shè)，邊工作。社區(qū)每季度對(duì)本轄區(qū)居民住宅樓防火檢查宣傳不少于一次，要對(duì)轄區(qū)情況進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，包括企業(yè)事業(yè)單位、個(gè)體工商戶、學(xué)校、商鋪，通過(guò)摸清底數(shù)，建立健全社區(qū)消防工作檔案資料，確保社區(qū)消防工作健康，有序地開展。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇十六
1.1通過(guò)景區(qū)活動(dòng)的策劃,確保景區(qū)活動(dòng)有序進(jìn)行,并最終滿足游客需求。
1.2本制度適用于景區(qū)活動(dòng)的策劃管理。
2.1熟悉景區(qū)經(jīng)營(yíng)范圍和工作內(nèi)容,具備相應(yīng)的旅游知識(shí)。
2.2對(duì)游客的需求有較強(qiáng)的識(shí)別能力。
2.3具有較強(qiáng)的策劃能力和豐富的策劃經(jīng)驗(yàn)。
3.1密切結(jié)合景區(qū)特點(diǎn),不脫離景區(qū)的`主題。
3.2主題鮮明,專項(xiàng)性強(qiáng),區(qū)別于景區(qū)常規(guī)活動(dòng)內(nèi)容。
3.3活動(dòng)操作性強(qiáng),有關(guān)部門易于執(zhí)行。
3.4易于游客參與,體現(xiàn)活動(dòng)的知識(shí)性、趣味性。
3.5活動(dòng)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇十七
4)組織項(xiàng)目各階段的市場(chǎng)調(diào)查研究工作,擬定市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告;。
5)負(fù)責(zé)區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、重點(diǎn)樓盤和其它市場(chǎng)信息收集、分析、研究;。
6)協(xié)助研發(fā)部在前期確定項(xiàng)目的戶型方案及外立面方案。
1)主持公司建設(shè)項(xiàng)目的整體營(yíng)銷策劃工作,擬定項(xiàng)目《策劃推廣方案》。
5)負(fù)責(zé)根據(jù)銷售建議進(jìn)行銷售展臺(tái)、銷售模型制作;。
6)負(fù)責(zé)擬定營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,控制營(yíng)銷成本;。
7)負(fù)責(zé)營(yíng)銷服務(wù)商(市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃、銷售代理、廣告制作等)的資質(zhì)審查和篩選;3、公司品牌推廣管理:。
4)組織品牌推廣活動(dòng)開展,安排、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)活動(dòng)全過(guò)程;。
5)公司對(duì)外形象設(shè)計(jì)、對(duì)外宣傳;。
6)組織公司mi、bi、vi導(dǎo)入和維護(hù),制定公司vi使用規(guī)范;。
7)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站中企業(yè)品牌及項(xiàng)目營(yíng)銷資料的.策劃和更新。
4)負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告;。
5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃整體推廣方案的編制、費(fèi)用預(yù)算以及實(shí)施;。
6)負(fù)責(zé)營(yíng)銷服務(wù)商(市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃、銷售代理、廣告制作等)的資質(zhì)審查和篩選;。
7)負(fù)責(zé)企業(yè)品牌形象設(shè)計(jì);。
8)負(fù)責(zé)公司外網(wǎng)的建立及維護(hù)更新;2、推廣執(zhí)行。
4)組織項(xiàng)目品牌推廣活動(dòng)開展,安排、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)活動(dòng)全過(guò)程;。
5)負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象宣傳;。
6)組織公司mi、bi、vi導(dǎo)入和維護(hù);。
7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目、品牌廣告媒體的維護(hù)和廣告宣傳的管理;。
8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目廣告宣傳效果的收集、匯總和反饋;。
9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目廣告費(fèi)用的控制;。
10)監(jiān)控項(xiàng)目廣告推廣之相關(guān)作品、物料進(jìn)度和完成效果。
3、平面設(shè)計(jì)。
1)參與廣告及媒體合作公司的評(píng)審;2)負(fù)責(zé)與營(yíng)銷策劃、廣告公司進(jìn)行有效的溝通,并充分傳達(dá)公司項(xiàng)目策劃意圖;3.)負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)平面設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)和溝通。
4、文案。
1)參與廣告及媒體合作公司的評(píng)審;2)負(fù)責(zé)與營(yíng)銷策劃、廣告公司就相關(guān)文案進(jìn)行充分溝通,并傳達(dá)公司項(xiàng)目策劃意圖;3.)負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)文案工作的協(xié)調(diào)和溝通。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇十八
慶祝管理學(xué)院建院十周年，迎接12級(jí)新生，展示管院成長(zhǎng)歷程，展示管院風(fēng)采。
10月18日--10月19日。
全校師生。
學(xué)九。
前期：整理院史，制作展板，回顧管院歷史展望管院未來(lái)。搜集與管院有關(guān)的`老照片。
中期：每天在籃西設(shè)立展板和照片走廊展示管院成長(zhǎng)歷程。
后期：整理總結(jié)活動(dòng)資料。
宣傳部：制作祝福墻和條幅，布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
外聯(lián)部：與保衛(wèi)處聯(lián)系申請(qǐng)學(xué)九場(chǎng)地。
新聞中心：活動(dòng)的拍照記錄和撰寫新聞稿。
生活部、志愿者部：協(xié)助宣傳部每天活動(dòng)結(jié)束后將展板放回地下辦公室。
展板制作400元。
照片沖印50元。
總計(jì):450元。
若活動(dòng)時(shí)下雨或者風(fēng)太大，展板照片不能正常展示?；顒?dòng)順延并改為在室內(nèi)活動(dòng)中心舉行。管理學(xué)院每個(gè)班由班長(zhǎng)帶領(lǐng)參觀學(xué)習(xí)學(xué)院成長(zhǎng)歷程。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇十九
性別：男。
年齡：24。
體重：50。
民族：漢族。
身高：168cm。
戶口所在地：湖南益陽(yáng)。
婚姻狀況：未婚。
出生日期：1990年11月2日
現(xiàn)工作地點(diǎn)：湖南益陽(yáng)。
工作年限：1年。
求職意向。
希望職位：期望職位一：市場(chǎng)營(yíng)銷類。
期望職位二：客戶服務(wù)類。
工作地點(diǎn)：希望工作地點(diǎn)一：湖南益陽(yáng)。
求職類型：全職/兼職。
待遇要求：3000人民幣/月(可面議)。
到崗時(shí)間：可隨時(shí)到崗。
教育培訓(xùn)。
最高學(xué)歷：本科。
畢業(yè)學(xué)校：湖南科技大學(xué)。
更新日期：20xx年01月07日
專業(yè)類別：理科類。
專業(yè)名稱：安全工程。
20xx.9-20xx.7湖南科技大學(xué)能源與安全工程學(xué)院(安全工程專業(yè))。
工作經(jīng)驗(yàn)。
技能專長(zhǎng)。
熟練各種辦公軟件word/excll/ppt,初步學(xué)會(huì)cad/photoshop等軟件，英語(yǔ)過(guò)了cet-6。
自我評(píng)價(jià)。
本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠(chéng);工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新;有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力;紀(jì)律性強(qiáng)，工作積極配合;意志堅(jiān)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的'無(wú)私奉獻(xiàn)精神。
發(fā)展方向。
市場(chǎng)營(yíng)銷與戶外拓展方面。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇一
為更進(jìn)一步增進(jìn)公管人之間的了解和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)部門的凝聚力，展現(xiàn)“公管人，一家人”
的.理念，突出我公管人的朝氣與個(gè)性。在2xxx年圣誕節(jié)來(lái)臨之際，我部門特舉辦圣誕晚會(huì)來(lái)使公管人歡聚一堂，以熱鬧的場(chǎng)面和最高的激情來(lái)迎接新年。
公管會(huì)圣誕晚會(huì)。
1、加強(qiáng)公管人之間的了解與認(rèn)識(shí)；
2、增強(qiáng)部門的凝聚力，使公管人更加團(tuán)結(jié)；
3、迎接2xxx年圣誕節(jié)的到來(lái)。
圣誕狂歡。
2xxx年12月27日。
經(jīng)干校區(qū)四食堂二樓。
1.開場(chǎng)舞。
2.主持人自我介紹并宣布節(jié)目開始。
3.話劇《選秀》。
4.歌曲串燒。
5.美聲獨(dú)唱。
6.游戲：-------------。
6.舞蹈《三只小熊》。
7.小品《問(wèn)路》。
8.話劇《女生宿舍》。
9.游戲：踩氣球。
9.小品《昨天今天明天》。
10.健美操。
11.話劇《都做什么事》。
12.游戲：--------------。
13.合唱會(huì)歌。
14.總結(jié)發(fā)言。
1、辦公室負(fù)責(zé)購(gòu)買和準(zhǔn)備所需的道具和食品。
物品瓜子桔子棒棒糖花生黑布。
數(shù)量20斤50斤150個(gè)15斤3條。
物品可樂(lè)餅干氣球彩帶繩子。
數(shù)量一小瓶一盒200個(gè)6條16條。
2、宣傳組負(fù)責(zé)布置會(huì)場(chǎng)、擺放桌椅、水果。
3、紀(jì)檢組負(fù)責(zé)維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
4、統(tǒng)計(jì)組組負(fù)責(zé)清理會(huì)場(chǎng)。
以上任務(wù)由每組的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排。
音樂(lè)負(fù)責(zé)人員：劉明。
搬道具人員：黃龍。
照相人員：王偲偲。
編號(hào)箱、獎(jiǎng)勵(lì)箱、懲罰箱負(fù)責(zé)人員（游戲）：李旭偉。
擊鼓人員（游戲）：紀(jì)檢組干事。
話筒負(fù)責(zé)人員：辦公室干事。
燈光負(fù)責(zé)人員：宣傳組干事。
1、晚會(huì)開始前6：20在經(jīng)干校區(qū)四食堂門口集合統(tǒng)一排隊(duì)入場(chǎng)。
2、會(huì)場(chǎng)布置要在上午9：30開始下午5:30之前完成。
1、食品和道具所需經(jīng)費(fèi)。
物品瓜子桔子糖果花生車費(fèi)。
金額90元51元74元50元14元。
物品宣傳費(fèi)用。
16香蕉。
50元?dú)馇颉?BR> 30元。
金額。
物品彩帶游戲道具。
8元電池打印。
金額5元7元5元。
2、場(chǎng)地費(fèi)用150元。
3、合計(jì)費(fèi)用640元。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇二
社團(tuán)如何高效運(yùn)行和管理。
經(jīng)管院輔導(dǎo)員潘守彬。
經(jīng)管院社聯(lián)部。
xx年5月15日9點(diǎn)30分——11點(diǎn)。
圖梯。
經(jīng)管院社團(tuán)成員。
8：30——9：00——組織安排會(huì)場(chǎng)（如音餉音質(zhì)掉試，預(yù)備無(wú)線話筒，多媒體播放及其環(huán)境的整齊）。
9：00——9：25——組織安排聽眾入場(chǎng)。
9：30—接待主講嘉賓到場(chǎng)入座，講座正式開始。
接下來(lái)由主持人做開場(chǎng)白，簡(jiǎn)樸介紹社團(tuán)的發(fā)展及最近工作計(jì)劃，然后向聽眾介紹主講嘉賓的'個(gè)人信息。
（看情況播放相關(guān)ppt）。
由主講嘉賓講授。
交流互動(dòng)時(shí)間。（同學(xué)們可以就主題問(wèn)問(wèn)題，由嘉賓來(lái)講解）。
由主持人做本次講座小結(jié)。
由主持人宣最后宣布講座到此結(jié)束，組織聽眾有序離開會(huì)場(chǎng)。
由社聯(lián)部負(fù)責(zé)清場(chǎng)。
1，貼海報(bào)﹑橫幅；
2，發(fā)放宣傳資料；
3，宣傳時(shí)間：5月初至講座結(jié)束為本次講座宣傳期。
4，宣傳資料內(nèi)容：
（1）講座內(nèi)容和主講老師的簡(jiǎn)介；
（2）宣傳本次活動(dòng)的目的和意義；
（3）社團(tuán)管理的重要性；
（4）鼓勵(lì)同學(xué)們積極地參與本次活動(dòng)。
1，橫幅，共50元。
2，其他消費(fèi)（如礦泉水，電池等）20元。
活動(dòng)預(yù)算總計(jì)：70元。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇三
聚美優(yōu)品，其前身是團(tuán)美網(wǎng)，是第一家也是中國(guó)最大的化妝品限時(shí)特賣商城。聚美優(yōu)品由陳歐、戴雨森和劉輝創(chuàng)立于20xx年3月，致力于創(chuàng)造簡(jiǎn)單、有趣、值得信賴的化妝品購(gòu)物體驗(yàn)。聚美優(yōu)品首創(chuàng)“化妝品團(tuán)購(gòu)”模式：每天在網(wǎng)站推薦十幾款熱門化妝品，并以吸引人的折扣低價(jià)限量出售；同時(shí)承諾“百分百正品”，以及“拆封30天無(wú)條件退貨”。聚美優(yōu)品的宗旨為“聚集美麗，成人之美”，致力于為用戶提供更優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)，讓變美更簡(jiǎn)單。
現(xiàn)在已經(jīng)成為中國(guó)最大的化妝品限時(shí)折扣網(wǎng)站，擁有百萬(wàn)以上的女性用戶，每天成交近兩萬(wàn)單，月銷售過(guò)了3千萬(wàn)。注冊(cè)用戶80萬(wàn)，在化妝品團(tuán)購(gòu)的市場(chǎng)份額已達(dá)60%以上。在20xx年9月，為了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)團(tuán)美在女性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站領(lǐng)域的領(lǐng)頭地位，深度拓展品牌內(nèi)涵與外延，團(tuán)美網(wǎng)正式全面啟用聚美優(yōu)品新品牌，并且啟用全新頂級(jí)域名。
與常規(guī)的團(tuán)購(gòu)有所不同，聚美優(yōu)品的信息發(fā)布客戶是自己，即自建渠道、倉(cāng)儲(chǔ)和物流，銷售化妝品。嚴(yán)格意義上說(shuō)，它是采取團(tuán)購(gòu)形式的垂直類女性化妝品b2c。從創(chuàng)業(yè)之初聚美優(yōu)品的理念就很清晰，就是要做女性化妝品正品折扣網(wǎng)店。聚美優(yōu)品員工數(shù)目超過(guò)兩百人，其中技術(shù)人員大多有留學(xué)背景，采購(gòu)來(lái)自紅孩子、樂(lè)蜂，運(yùn)輸、維修、倉(cāng)儲(chǔ)和客服大部分來(lái)自亞馬遜。
（一）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義。
與許多新興學(xué)科一樣，“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”同樣也沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)的、完善的定義。廣義地說(shuō)，凡是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的、為達(dá)到一定營(yíng)銷目標(biāo)的營(yíng)銷活動(dòng)，都可稱之為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷（或叫網(wǎng)上營(yíng)銷），也就是說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷貫穿于企業(yè)開展網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，包括信息發(fā)布、信息收集，到開展網(wǎng)上交易為主的電子商務(wù)階段，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一直都是一項(xiàng)重要內(nèi)容。
（二）聚美優(yōu)品的整體營(yíng)銷策略。
(6)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略；(7)社交化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略；(8)病毒式口碑營(yíng)銷策略；(9)娛樂(lè)營(yíng)銷策略。
（三）聚美優(yōu)品在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上的“三步走”
1、第一步棋：陳歐加盟《非你莫屬》。
陳歐自20xx年3月27日加盟天津衛(wèi)視《非你莫屬》，之后幾乎每一期都出現(xiàn)。首先，從聚美的消費(fèi)定位來(lái)講，網(wǎng)購(gòu)化妝品的人群一般都不是白富美那些不差錢的，而是大部分為學(xué)生、白領(lǐng)等。而這些人所關(guān)注的事莫過(guò)于找工作。所以陳歐上《非你莫屬》是一個(gè)非常準(zhǔn)確的選擇。
其次，《非你莫屬》是個(gè)很有爭(zhēng)議的職場(chǎng)招聘節(jié)目，幾乎每一期都有炒作點(diǎn)。電視播出之后，網(wǎng)絡(luò)的議論非常的多，就進(jìn)行了二次傳播。雖然白領(lǐng)和學(xué)生看電視的機(jī)會(huì)非常的少，但上社交網(wǎng)站以及微博的時(shí)間較多，視頻會(huì)在社交網(wǎng)站上被關(guān)注工作以及喜歡每一期炒作點(diǎn)的人大量的轉(zhuǎn)發(fā)，效果不言而喻。每個(gè)公司去的都是高層，而且上鏡率都很高，在閑談中就把自己的企業(yè)廣而告之，讓企業(yè)和觀眾的距離就拉得很近，觀眾印象自然深刻，而且陳歐本人長(zhǎng)得又標(biāo)致，因此更容易引人注目，況且還因?yàn)橐淮吸c(diǎn)評(píng)求職者的事件讓人們將目光聚集在他上面。
總之，聚美選擇了準(zhǔn)確的媒介——自身的受眾重合度很高；合適的媒介——符合自己產(chǎn)品定位；以及有很多免費(fèi)優(yōu)質(zhì)資源的媒介——名公司、名人等，從而使聚美的流量持續(xù)攀升，為成功開拓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。
2、第二步棋：推出火爆的“陳歐體”
的同時(shí)，加重了對(duì)聚美優(yōu)品的消費(fèi)傾向。
據(jù)專業(yè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站導(dǎo)航來(lái)優(yōu)網(wǎng)的數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計(jì)，20xx年11月聚美優(yōu)品的銷售量位居第九，總銷售額為3000萬(wàn)元；而20xx年1月銷售額則超過(guò)7000萬(wàn)元，增長(zhǎng)了2倍以上，排名第八。這么快速的增長(zhǎng)，這就是營(yíng)銷的力量。
3、第三步棋：剛好趕上的“三周年”
“聚美3周年”在“陳歐體”火了之后來(lái)了，鋪天蓋地的廣告只為請(qǐng)君“占便宜”。這次的活動(dòng)讓一系列的營(yíng)銷終于達(dá)到了高潮。世界上最難的兩件事情就是把自己的想法塞進(jìn)別人的腦子里，另一件就是把對(duì)方的錢從口袋里掏出來(lái)，這兩點(diǎn)聚美都占上了，你說(shuō)他又怎能不火？在聚美的一系列營(yíng)銷之后，一鼓作氣的`讓別的平臺(tái)的用戶來(lái)低價(jià)體驗(yàn)自身產(chǎn)品，為自己的之前的一系列營(yíng)銷找到了一個(gè)合適的終點(diǎn)。
聚美的營(yíng)銷三步棋就是在一步步的在擴(kuò)大用戶的同時(shí)轉(zhuǎn)化受眾的思想。剛開始意志不“堅(jiān)定”的，一聽到《非你莫屬》就來(lái)了；意志稍微堅(jiān)定的在長(zhǎng)時(shí)間“陳歐體”的影響下，就過(guò)來(lái)試試；“3周年慶典”，試錯(cuò)成本聽起來(lái)那么低，意志堅(jiān)定的也都瘋狂了，如果真的用戶體驗(yàn)好，將來(lái)就賴在這里不走了。而聚美出眾的三步棋營(yíng)銷戰(zhàn)略讓別的垂直化妝品商只能望其項(xiàng)背。
聚美優(yōu)品的成功離不開其獨(dú)特的營(yíng)銷策略，從中我們可以得到以下啟示：
（一）差異化是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站唯一的生存機(jī)會(huì)。
從聚美優(yōu)品的成功，可以看出其差異化最主要表現(xiàn)在定位上。所謂定位，即是差異化發(fā)展。聚美優(yōu)品著力于女性化妝品消費(fèi)市場(chǎng)。明確的產(chǎn)品定位，就有了明確的消費(fèi)群體定位，緊跟著是營(yíng)銷活動(dòng)的精準(zhǔn)性，這既節(jié)省了營(yíng)銷成本，又達(dá)到了營(yíng)銷效果，并且能夠與公司的后臺(tái)供應(yīng)鏈、服務(wù)水平一致，使企業(yè)的發(fā)展獲得公司的全力支持而不會(huì)產(chǎn)生戰(zhàn)略目標(biāo)與公司實(shí)力不能匹配的危機(jī)。另外．差異化的定位更利于形成類似于“買電器上京東”的知名度。
其次。差異化還表現(xiàn)在營(yíng)銷精準(zhǔn)性上。比如，聚美優(yōu)品協(xié)辦風(fēng)尚大典的娛樂(lè)營(yíng)銷手段，與聚美優(yōu)品時(shí)尚美妝的形象相符合，同時(shí)營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)該符合目標(biāo)消費(fèi)者的接受習(xí)慣，這樣才能節(jié)省居高不下的成本，并雙倍強(qiáng)化企業(yè)形象。這也是區(qū)別其他行業(yè)一般的營(yíng)銷活動(dòng)的核心點(diǎn)。
（二）對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的深度挖掘，創(chuàng)建自有品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。
購(gòu)物網(wǎng)站的核心競(jìng)爭(zhēng)力歸根結(jié)底來(lái)自核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于可替換性高的化妝品行業(yè)更是如此。聚美優(yōu)品正在嘗試擴(kuò)大自有品牌的影響力，目前看來(lái)，自有品牌產(chǎn)品的價(jià)格明顯低于其他品牌產(chǎn)品，但是這只是短期的，一旦其自有品牌在消費(fèi)者中獲得了口碑效應(yīng)．自有品牌產(chǎn)品利用其成本低的優(yōu)勢(shì)，加之網(wǎng)站有傾向性的營(yíng)銷，自有品牌產(chǎn)品可以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)作用于網(wǎng)站形象，促進(jìn)網(wǎng)站的發(fā)展。
對(duì)于聚美優(yōu)品來(lái)說(shuō)，在未來(lái)的五年的時(shí)間里，其將在爭(zhēng)奪女性顧客市場(chǎng)的同時(shí)，開拓男性顧客市場(chǎng)。爭(zhēng)取使女性化妝品市場(chǎng)銷售額每年以100%的速度增長(zhǎng)，男性顧客市場(chǎng)用5年時(shí)間成就市場(chǎng)老大地位。
在我看來(lái)，聚美優(yōu)品作為垂直團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的成功典范，主要源于其精準(zhǔn)的定位以及與目標(biāo)消費(fèi)群體接受習(xí)慣相適應(yīng)的營(yíng)銷手段。它的成功對(duì)國(guó)內(nèi)一些正在存亡徘徊的團(tuán)購(gòu)企業(yè)有一定的借鑒意義。但是，未來(lái)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)將立足于個(gè)性化，目前來(lái)看聚美優(yōu)品雖然發(fā)展不錯(cuò)，然對(duì)于中小型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，隨著企業(yè)實(shí)力的提升、企業(yè)生命周期的演進(jìn)。開拓線下線上相融合的業(yè)務(wù)將是對(duì)抗大型購(gòu)物網(wǎng)站的切人點(diǎn)，同時(shí)，注重整個(gè)供應(yīng)鏈的發(fā)展也將至關(guān)重要。
我期望，正如聚美優(yōu)品所預(yù)測(cè)的那樣，在五年后，聚美優(yōu)品能夠成功開拓男性市場(chǎng)，并且能夠讓人一聽到“網(wǎng)購(gòu)化妝品”就立刻想到聚美優(yōu)品，就像提起移動(dòng)存儲(chǔ)器就想到u盤，提起線下化妝品就想起屈臣氏那樣。當(dāng)聚美優(yōu)品達(dá)到了這個(gè)境界時(shí)，我相信聚美優(yōu)品也就成為了垂直化妝品電商行業(yè)的龍頭了。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇四
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我們希望通過(guò)組織社團(tuán)為河南機(jī)電愛(ài)好健身的學(xué)子提供一個(gè)強(qiáng)身健體，交流切磋的平臺(tái)，增進(jìn)健康，增強(qiáng)體質(zhì)，提高同學(xué)們的健康，健身意識(shí)，豐富學(xué)生的課外生活，于是向領(lǐng)導(dǎo)們交此申請(qǐng)書，并將協(xié)會(huì)建設(shè)初步構(gòu)想?yún)R報(bào)如下：
一、社團(tuán)名稱：河南機(jī)電職業(yè)學(xué)院健身協(xié)會(huì)。
二、社團(tuán)宗旨：
為愛(ài)好健身的河南機(jī)電學(xué)子提供一個(gè)交流的平臺(tái)，豐富學(xué)生的課外生活，讓同學(xué)們了解健身的重要性，傳授健身知識(shí)，以及通過(guò)一系列的訓(xùn)練，讓同學(xué)們達(dá)到“強(qiáng)身、健身、修身”的目的，為學(xué)習(xí)打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、社團(tuán)精神：
超越自我，挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)極限。
四、社團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職能。
擬定本協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各個(gè)機(jī)構(gòu)職能如下：
會(huì)長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)統(tǒng)一管理工作，有權(quán)對(duì)協(xié)會(huì)對(duì)內(nèi)，外活動(dòng)作出決定，協(xié)調(diào)各部門的工作。
副會(huì)長(zhǎng)：協(xié)助會(huì)長(zhǎng)展開工作，負(fù)責(zé)日?；顒?dòng)的具體實(shí)施和會(huì)員的組織安排；負(fù)責(zé)本協(xié)會(huì)各部之間的溝通與協(xié)調(diào)工作、財(cái)務(wù)及會(huì)議記錄會(huì)議主持。
宣傳部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)對(duì)外宣傳工作，負(fù)責(zé)記錄各會(huì)員的個(gè)人檔案、資料，活動(dòng)出席情況。
外聯(lián)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)和其他協(xié)會(huì)，相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，溝通工作。
組織策劃部：負(fù)責(zé)起草，組織活動(dòng)項(xiàng)目的策劃，準(zhǔn)備工作；及對(duì)內(nèi)對(duì)外的活動(dòng)組織工作。
五、協(xié)會(huì)活動(dòng)開展。
擬定協(xié)會(huì)活動(dòng)開展如下：
1、通過(guò)定期舉行健身與健康講座的形式，增強(qiáng)健身基礎(chǔ)知識(shí)。
2、會(huì)員集中訓(xùn)練，指導(dǎo)會(huì)員科學(xué)的健身，科學(xué)的鍛煉。
3、和其他兄弟協(xié)會(huì)聯(lián)系舉辦交流活動(dòng)，提高本協(xié)會(huì)知名度。
4、不定期舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，有交流才有進(jìn)步。
5、極限比賽，在規(guī)定的'時(shí)間，完成某個(gè)動(dòng)作，以此挑戰(zhàn)自己的極限。
6、健身成果展示會(huì)，讓辛苦的付出得到大家的肯定。
六、經(jīng)費(fèi)來(lái)源及管理。
協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)遵循“自籌，自立，自主的原則，積極爭(zhēng)取校內(nèi)外的支持，主要來(lái)源包括：
1、上級(jí)部門支持。
2、社會(huì)有關(guān)機(jī)構(gòu)贊助。
3、協(xié)會(huì)內(nèi)部成員籌集。
經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照學(xué)校的相關(guān)規(guī)定和本協(xié)會(huì)的相關(guān)制度管理，接受各方監(jiān)督，力求清晰，透明。
凡是對(duì)健身活動(dòng)感興趣，想強(qiáng)健體魄的同學(xué)都可以加入本協(xié)會(huì)。
據(jù)我們所了解，目前學(xué)校愛(ài)好健身的同學(xué)很多，可是苦于沒(méi)有交流合作的平臺(tái)，大家形式比較分散，所以我們認(rèn)為我們協(xié)會(huì)注備了成立的必要條件，雖然組織經(jīng)驗(yàn)少，個(gè)人能力有限，但我們相信，在大家的支持幫助下，在我們協(xié)會(huì)籌備人員不懈的努力下，我們的協(xié)會(huì)一定會(huì)很快成長(zhǎng)并發(fā)展起來(lái)！
還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我們的申請(qǐng)！萬(wàn)分感謝！
此致
敬禮
申請(qǐng)人：高君杰沈東亞黃家亮史留興。
申請(qǐng)時(shí)間：20xx年10月12日。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇五
解析高手。
在這競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里，我們必須學(xué)會(huì)管理自己，在生活中碰到的難題我們應(yīng)該找出正確適合的方法去解決它。
豐富社團(tuán)文化生活，樹立協(xié)會(huì)形象，加強(qiáng)協(xié)會(huì)成員內(nèi)部凝聚力。提高協(xié)會(huì)成員在實(shí)際問(wèn)題上的管理能力，同時(shí)鍛煉成員的口才、應(yīng)變能力。
xx年3月16日或3月23日。
大學(xué)生活動(dòng)中心二樓團(tuán)校。
贊助單位：
（一）前期準(zhǔn)備。
1、召開干部會(huì)議，確定主持人，評(píng)委、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)、活動(dòng)細(xì)則，各部長(zhǎng)通知部門成員以組隊(duì)形式參加比賽。
2、準(zhǔn)備好活動(dòng)材料，如：話筒、電腦、飲用水、評(píng)分表等。
3、外聯(lián)部做好場(chǎng)地申請(qǐng)工作。
4、辦公室做好海報(bào)的制作及張貼，邀請(qǐng)其他協(xié)會(huì)成員前來(lái)參看。
5、肖x及策劃部成員負(fù)責(zé)整理此次活動(dòng)初賽與復(fù)賽的競(jìng)賽題目。
（二）活動(dòng)階段。
1、協(xié)會(huì)全體成員提前進(jìn)場(chǎng)，文體部負(fù)責(zé)布置會(huì)場(chǎng)，監(jiān)察部負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)秩序，禮儀人員負(fù)責(zé)接待評(píng)委及參賽人員，辦公室部負(fù)責(zé)記錄本次活動(dòng)的過(guò)程并做好拍攝工作。
2、主持人發(fā)言，介紹活動(dòng)流程及細(xì)節(jié)，宣布活動(dòng)開始。
3、參賽隊(duì)按次序上臺(tái)進(jìn)行比賽，評(píng)委做好每一組的評(píng)分工作，統(tǒng)計(jì)人員做好統(tǒng)分工作。
4、中場(chǎng)時(shí)活動(dòng)暫停，播放由管理協(xié)會(huì)內(nèi)部制作的ppt。
5、當(dāng)最后一組隊(duì)伍比賽完后，統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)所上交的分?jǐn)?shù)評(píng)出前三名，主持人宣布結(jié)果。其中，初賽決出六強(qiáng)，復(fù)賽決出冠、亞、季軍?；顒?dòng)結(jié)束，主持人總結(jié)并致感謝詞。
（三）活動(dòng)結(jié)束。
1、清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
2、召開干部總結(jié)會(huì)議。
上臺(tái)的表現(xiàn)、所呈交的管理方案、團(tuán)隊(duì)合作程度、隊(duì)員穿著。
獲獎(jiǎng)選手隊(duì)伍獲得證書一份，于復(fù)賽結(jié)束后，由評(píng)委進(jìn)行頒發(fā)。
桶裝水（5元）。
水果（xx元）。
頒獎(jiǎng)證書（xx元）。
復(fù)?。▁x元）。
宣傳報(bào)（1.6元）。
氣球（2.5元）。
共計(jì)（xx元）。
附錄：活動(dòng)細(xì)則。
此次活動(dòng)以競(jìng)賽評(píng)分形式進(jìn)行，分為初賽與復(fù)賽。
初賽：分為a、b項(xiàng)。
a、
（1）、各部門組隊(duì)參賽，由部長(zhǎng)帶隊(duì)，于活動(dòng)開始前三天從活動(dòng)組委會(huì)中領(lǐng)取參賽的題目。
（2）、二隊(duì)為一個(gè)競(jìng)賽小組，共同對(duì)抽取的同一個(gè)案例進(jìn)行管理分析競(jìng)賽。
（3）參賽隊(duì)伍領(lǐng)取案例后，針對(duì)所抽取的案例，通過(guò)全隊(duì)合作，寫出一份管理方案，在比賽當(dāng)日，交至評(píng)委處，并在隊(duì)中選出一位選手上臺(tái)進(jìn)行陳述與講解，之后，隊(duì)中成員可對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充與完善，如果有需要，還可以在臺(tái)上以ppt的形式進(jìn)行陳述與講解。每一競(jìng)賽小組中，二參賽隊(duì)伍輪流進(jìn)行。
（4）當(dāng)每一競(jìng)賽小組中參賽隊(duì)伍完成各自陳述后，進(jìn)入駁問(wèn)環(huán)節(jié)，即二隊(duì)之間可互相就對(duì)方所陳述的'內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)疑與提問(wèn)。
b、
（1）、為考驗(yàn)其作為管理者的隨機(jī)應(yīng)變能力，此時(shí)評(píng)委會(huì)早比賽現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一些障礙，由選手們?cè)诋?dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決，可通過(guò)隊(duì)員內(nèi)合作完成。
（2）、初賽進(jìn)行評(píng)分階段，評(píng)委分別根據(jù)參賽隊(duì)伍在a、b項(xiàng)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)分。
（3）、當(dāng)所有競(jìng)賽小組完成比賽后，根據(jù)其分?jǐn)?shù)的高低，評(píng)出前三名進(jìn)入復(fù)賽。
復(fù)賽：形式及流程與初賽相似，但有以下三方面不同。
（1）、復(fù)賽中，每組各有一個(gè)案例進(jìn)行競(jìng)賽。
（2）、不再有多方對(duì)其進(jìn)行駁問(wèn)的環(huán)節(jié)，而是在其陳述后，由評(píng)委對(duì)其所陳述的內(nèi)容及其管理方案進(jìn)行提問(wèn)。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇六
協(xié)會(huì)將接受某某校團(tuán)委的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督管理，積極推廣戶外運(yùn)動(dòng)，把戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者協(xié)會(huì)在學(xué)院創(chuàng)辦的有聲有色，成為學(xué)院影響力最大的協(xié)會(huì)，為有共同志趣，共同追求的大學(xué)生提供一個(gè)交流的平臺(tái)。為把協(xié)會(huì)辦好，我將按以下流程進(jìn)行。
一、制定協(xié)會(huì)章程（見(jiàn)協(xié)會(huì)章程），其中包括總則，業(yè)務(wù)范圍，會(huì)員制度，會(huì)員權(quán)利與義務(wù)，組織活動(dòng)注意事項(xiàng)，會(huì)員資格等。
二、招新招納有共同志趣，共同追求的人才。
三、社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃協(xié)會(huì)部門并做詳細(xì)分工（見(jiàn)協(xié)會(huì)各部門簡(jiǎn)介），根據(jù)招新的人才，按照個(gè)人的志向，分配到各部門。
四、組織活動(dòng)經(jīng)常舉辦一些戶外知識(shí)的學(xué)習(xí)和戶外實(shí)踐，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。
五、經(jīng)常跟學(xué)校打交道，協(xié)會(huì)策劃的任何活動(dòng)，都向?qū)W校匯報(bào)，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)才舉辦。
六、與戶外俱樂(lè)部、企業(yè)、媒體的聯(lián)系，擴(kuò)大學(xué)校和協(xié)會(huì)的影響力，為協(xié)會(huì)創(chuàng)收。
某某戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者協(xié)會(huì)各部門簡(jiǎn)介。
會(huì)長(zhǎng)：會(huì)長(zhǎng)是協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織和安排協(xié)會(huì)日常的工作和活動(dòng)。由前一任會(huì)長(zhǎng)和理事長(zhǎng)提出有一定工作能力、責(zé)任心強(qiáng)、樂(lè)意為協(xié)會(huì)的成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)的候選人1—3名，經(jīng)理事會(huì)以無(wú)記名投票形式表決產(chǎn)生。若僅有一名候選人，則對(duì)其投信任票，當(dāng)票數(shù)少于半數(shù)時(shí)，則要重新提名。會(huì)長(zhǎng)任期原則上為一年。各部部長(zhǎng)由會(huì)長(zhǎng)任命。
秘書處：負(fù)責(zé)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)處理會(huì)內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)，管理協(xié)會(huì)檔案。
理事會(huì)：理事會(huì)是協(xié)會(huì)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，由一名理事長(zhǎng)和若干名理事組成。理事會(huì)起著對(duì)會(huì)長(zhǎng)的監(jiān)督作用，并對(duì)協(xié)會(huì)的重大舉措和活動(dòng)有決定權(quán)。理事長(zhǎng)原則上由上一任會(huì)長(zhǎng)擔(dān)任，若上一任會(huì)長(zhǎng)離任時(shí)恰離校，則由新會(huì)長(zhǎng)提名，理事會(huì)成員投票表決決定。理事由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)及各部部長(zhǎng)及熱心學(xué)會(huì)工作的同學(xué)擔(dān)任。理事會(huì)保留彈—劾會(huì)長(zhǎng)、罷免部長(zhǎng)及開除會(huì)員會(huì)籍的權(quán)利。
活動(dòng)部：活動(dòng)部是我協(xié)會(huì)的中堅(jiān)力量，由協(xié)會(huì)內(nèi)有一定戶外運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的會(huì)員組成，十人左右，主要從事策劃、組織各類戶外活動(dòng)的工作，要定期推出活動(dòng)。并對(duì)會(huì)員進(jìn)行體能、心理素質(zhì)等方面的考核，決定其是否有能力參加其次活動(dòng)。凡申請(qǐng)加入活動(dòng)部的會(huì)員，須向活動(dòng)部部長(zhǎng)提交申請(qǐng)，經(jīng)原活動(dòng)部成員討論同意后方可加入。
攝影部：負(fù)責(zé)活動(dòng)照片采集，收集活動(dòng)照片，及教大家如何攝影。
醫(yī)療部：負(fù)責(zé)會(huì)員對(duì)醫(yī)療知識(shí)的講座和學(xué)習(xí)，解決在活動(dòng)過(guò)程中的突發(fā)事件時(shí)，（如蚊叮，蟲咬等）應(yīng)該如何去解決。
宣傳部：負(fù)責(zé)通過(guò)各種方式（如海報(bào)的制作與張貼、新聞稿件的組織與發(fā)送等等）宣傳我協(xié)會(huì)及我協(xié)會(huì)的最新活動(dòng)。
裝備部：負(fù)責(zé)管理協(xié)會(huì)公共裝備的使用和保管情況。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)管理協(xié)會(huì)內(nèi)的各項(xiàng)收入支出。
網(wǎng)絡(luò)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的網(wǎng)絡(luò)宣傳，并負(fù)責(zé)定期維護(hù)協(xié)會(huì)主頁(yè)。
外聯(lián)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的對(duì)外聯(lián)系，為協(xié)會(huì)進(jìn)行創(chuàng)收活動(dòng)。
某某戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者協(xié)會(huì)章程。
第一章總則。
第一條、本協(xié)會(huì)全稱：某某戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者協(xié)會(huì)，簡(jiǎn)稱戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)。
第二條、某某戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者協(xié)會(huì)是經(jīng)某某校團(tuán)委批準(zhǔn)的戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者協(xié)會(huì)。本協(xié)會(huì)由愛(ài)好戶外的個(gè)人和團(tuán)體自愿組成，凡熱愛(ài)戶外運(yùn)動(dòng)，野外探險(xiǎn)的某某在校學(xué)生均可申請(qǐng)成為協(xié)會(huì)會(huì)員，會(huì)員享有一定的權(quán)力，承擔(dān)一定的義務(wù)，擔(dān)負(fù)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。。
第三條、本協(xié)會(huì)的宗旨是在國(guó)家體育總局對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)的推廣和普及和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下以增進(jìn)對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)的了解為目的'，倡導(dǎo)友愛(ài)、拼搏、進(jìn)取，發(fā)展同國(guó)內(nèi)和國(guó)外熱愛(ài)戶外運(yùn)動(dòng)人士的交往及友好關(guān)系。
第四條、本協(xié)會(huì)接受某某校團(tuán)委的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督管理。
第五條、協(xié)會(huì)主要從事野外運(yùn)動(dòng)線路的考察工作，論證其可行性、安全系數(shù)，以及戶外運(yùn)動(dòng)的組織工作；協(xié)會(huì)還為野外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者提供交流的空間。
第六條、某某運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者協(xié)會(huì)設(shè)在某某院本部。
第二章業(yè)務(wù)范圍。
第六條、本協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)范圍是；
（1）推動(dòng)和宣傳戶外運(yùn)動(dòng)，促進(jìn)戶外運(yùn)動(dòng)的普及。
（2）舉辦或與有關(guān)部門聯(lián)合舉辦戶外運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽。
（3）開展戶外運(yùn)動(dòng)知識(shí)學(xué)習(xí)班。
（4）加強(qiáng)同各地各國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)組織的交流，舉辦和參加戶外運(yùn)動(dòng)賽事。
第三章會(huì)員。
第七條、本協(xié)會(huì)由團(tuán)體會(huì)員和個(gè)人會(huì)員組成及名譽(yù)會(huì)員。
（1）個(gè)人會(huì)員：愛(ài)好戶外運(yùn)動(dòng)、提倡生態(tài)道德、尋求健康生活的某某在校學(xué)生。
（2）名譽(yù)會(huì)員：協(xié)會(huì)邀請(qǐng)的有一定社會(huì)影響力的人士，或是對(duì)協(xié)會(huì)有特殊貢獻(xiàn)者。
第八條、申請(qǐng)加入本協(xié)會(huì)的團(tuán)體或個(gè)人必須具備下列條件；
（1）擁護(hù)本協(xié)會(huì)的章程；有加入本協(xié)會(huì)的意愿。
（2）有合法身份的遵守中華人民共和國(guó)法律及有關(guān)政策法規(guī)的中國(guó)公民及外國(guó)公民。
（3）關(guān)愛(ài)它人，身體健康，勇敢頑強(qiáng)，有挑戰(zhàn)意識(shí)。
（4）所有會(huì)員未經(jīng)協(xié)會(huì)理事會(huì)同意不得以個(gè)人身份打協(xié)會(huì)名義參加其它戶外比賽及活動(dòng)，均應(yīng)通過(guò)協(xié)會(huì)理事會(huì)批準(zhǔn)，以協(xié)會(huì)會(huì)員身份參加。
第九條、會(huì)員入會(huì)的程序是；
（1）希望加入?yún)f(xié)會(huì)的同學(xué)應(yīng)向協(xié)會(huì)提出申請(qǐng)，如實(shí)填寫會(huì)員檔案表及身體狀況表，并提供申請(qǐng)人身分資料，一寸免冠照片兩張。
（2）協(xié)會(huì)對(duì)申請(qǐng)人有關(guān)資料進(jìn)行核實(shí)。確認(rèn)滿足《會(huì)員資格》的各項(xiàng)要求后，申請(qǐng)人交納會(huì)費(fèi)即成為正式會(huì)員。
（3）參加戶外運(yùn)動(dòng)知識(shí)講座學(xué)習(xí)班。
（4）經(jīng)協(xié)會(huì)通過(guò)由協(xié)會(huì)發(fā)給會(huì)員證，作為會(huì)員憑證。第十條、會(huì)員享有下列權(quán)利；
（1）會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)各項(xiàng)制度有建議權(quán)；對(duì)協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃、組織裝備、安全保障等方面有建議權(quán)及監(jiān)督權(quán)。
（2）會(huì)員在協(xié)會(huì)內(nèi)享有隱私權(quán)，協(xié)會(huì)充分尊重會(huì)員的隱私權(quán)，為會(huì)員個(gè)人資料保密。
（3）會(huì)員有參加協(xié)會(huì)組織活動(dòng)的優(yōu)先權(quán)。
（4）會(huì)員對(duì)自己參加的每次活動(dòng)的成本核算有知情權(quán)，可以查看協(xié)會(huì)有關(guān)帳目。
（5）參加本協(xié)會(huì)組織的戶外活動(dòng)并代表協(xié)會(huì)參加其它社會(huì)性質(zhì)的比賽及活動(dòng)。
（6）入會(huì)自愿、退會(huì)自由。
第十一條、會(huì)員應(yīng)履行下列義務(wù)；
（1）執(zhí)行本協(xié)會(huì)的決議。
（2）維護(hù)本協(xié)會(huì)合法權(quán)益。
（3）完成本協(xié)會(huì)交辦的工作。
（4）按規(guī)定如期交納會(huì)費(fèi)。
（5）積極支持、協(xié)助、參與本協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。
第十二條、會(huì)員退會(huì)應(yīng)書面通知本協(xié)會(huì)并交回會(huì)員證。會(huì)員如果半年內(nèi)不交納會(huì)費(fèi)視為自動(dòng)退會(huì)。
第十三條、會(huì)員如有嚴(yán)重違反本章程的行為經(jīng)協(xié)會(huì)決定通過(guò)予以除名。
第四章組織活動(dòng)。
第十四條會(huì)員活動(dòng)。
（1）協(xié)會(huì)有義務(wù)負(fù)責(zé)向會(huì)員普及戶外活動(dòng)知識(shí)（印發(fā)資料、講座、舉辦沙龍等），會(huì)員有參加權(quán)。
（2）會(huì)員之間自發(fā)組織活動(dòng)，會(huì)員有權(quán)向協(xié)會(huì)咨詢與活動(dòng)方案相關(guān)的資料，會(huì)員有權(quán)使用協(xié)會(huì)原始資料。協(xié)會(huì)有義務(wù)提供必要的建議與相關(guān)服務(wù)。
（13）協(xié)會(huì)為會(huì)員自發(fā)的戶外活動(dòng)登記備案，并提供力所能及的后援服務(wù)及技術(shù)支持。
（4）會(huì)員有權(quán)使用協(xié)會(huì)向會(huì)員提供的交流聯(lián)誼場(chǎng)所。
（5）會(huì)員有權(quán)參與協(xié)會(huì)面向會(huì)員定期組織的活動(dòng)。
第十五條會(huì)員成本。
（1）會(huì)費(fèi)。
會(huì)員的會(huì)費(fèi)在入會(huì)時(shí)交納，繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由校團(tuán)委批準(zhǔn)。
（2）活動(dòng)成本。
a會(huì)員活動(dòng)成本內(nèi)容包括（活動(dòng)開始之后）：交通、聚餐，所發(fā)生的集體食品、集體藥品，向?qū)зM(fèi)用。
b會(huì)員參加協(xié)會(huì)常規(guī)活動(dòng)中，會(huì)員可免費(fèi)使用協(xié)會(huì)的戶外裝備（帳蓬、防潮墊、睡袋、背包）。
第五章會(huì)員資格。
第十六條、贊同協(xié)會(huì)宗旨，熟知會(huì)員的基本權(quán)力與義務(wù)。在活動(dòng)中能與隊(duì)友團(tuán)結(jié)互助，有集體主義觀念。
第十七條愛(ài)好戶外運(yùn)動(dòng)，提倡生態(tài)道德，身體健康，無(wú)不適應(yīng)戶外運(yùn)動(dòng)的慢性疾玻。
第十八條精神健康，有積極的人生觀，價(jià)值觀。有集體主義觀念，在集體活動(dòng)中能以集體利益為先，服從集體要求與領(lǐng)隊(duì)的安排。
第六章附則。
第十九條、本協(xié)會(huì)會(huì)旗、會(huì)徽由協(xié)會(huì)審定頒發(fā)，未經(jīng)許可任何單位和個(gè)人不得復(fù)制。
第二十條、本協(xié)會(huì)的所有活動(dòng)均必須嚴(yán)格遵循本章程的規(guī)定進(jìn)行。
第二十一條、本章程的解釋權(quán)及未盡事宜的決定權(quán)屬本協(xié)會(huì)。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇七
對(duì)園林工程施工項(xiàng)目的有效管理是企業(yè)和項(xiàng)目擁有良好經(jīng)濟(jì)收益的保障，同時(shí)也促進(jìn)了城市的社會(huì)效益。本文在以研究園林綠化工程項(xiàng)目管理的基本方法為基礎(chǔ)，討論了其進(jìn)度的控制方式，進(jìn)一步闡述降低其成本的方式，最后指出了安全生產(chǎn)對(duì)于園林綠化施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行的重要性。
城市綠化不僅是城市環(huán)境優(yōu)劣的保障，也是現(xiàn)代城市建設(shè)的重要內(nèi)容，同時(shí)還在一定程度上改善了城市的生態(tài)環(huán)境，繼而提高了市民的生活質(zhì)量。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速騰飛，在以構(gòu)建和諧社會(huì)的總目標(biāo)下，我國(guó)的城市綠化工作被提上日程。
盡管目前已經(jīng)取得了客觀的成績(jī)，但是仍然存在諸多問(wèn)題。園林綠化工程是解決這些隱性問(wèn)題的根本手段，那么如何有效地進(jìn)行園林綠化工程項(xiàng)目，則是本文的主要內(nèi)容，也是我國(guó)目前急需關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。
行文將從四個(gè)方面展開：一、合理管理園林綠化施工項(xiàng)目；二、嚴(yán)格保證園林綠化施工質(zhì)量；三、有效減少園林綠化施工項(xiàng)目成本；四、保障園林綠化施工項(xiàng)目安全。
1.有效管理園林綠化施工項(xiàng)目采用正確的方法是有效管理園林綠化施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)，自20世紀(jì)50年代目標(biāo)管理方法目被美國(guó)的德魯克創(chuàng)建以來(lái)，被廣泛地運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)管理的方方面面，也是目前我國(guó)園林綠化施工項(xiàng)目管理的主要方法，這由園林綠化項(xiàng)目管理以進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)控制為基本任務(wù)的特性所決定的。目標(biāo)管理即是指集合所有員工共同參與工作目標(biāo)的制定工作，運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)的方法，讓員工在事業(yè)感、自尊和競(jìng)爭(zhēng)中是現(xiàn)在我控制，努力朝目標(biāo)奮斗。也就是說(shuō)，其精神是讓目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)。
2.嚴(yán)格保證園林綠化施工質(zhì)量隨著人民生活水平的不斷提高，園林綠化也日益受到重視，而綠化工程施工中的問(wèn)題也是不斷凸顯。只有在施工過(guò)程中掌握工程原理的基礎(chǔ)上，具備良好的施工現(xiàn)場(chǎng)技能，才能保障工程質(zhì)量。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，良好的施工質(zhì)量是園林綠化工程成敗的基礎(chǔ)，由于目前園林綠化施工人員的素質(zhì)良莠不齊，導(dǎo)致在園林綠化施工項(xiàng)目中存在了很多隱性的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：園林綠化設(shè)計(jì)意識(shí)淡薄、施工人員缺少相應(yīng)的專業(yè)操作技能，整體操作不規(guī)范。要想嚴(yán)格保證園林綠化施工質(zhì)量，就必須正視這些問(wèn)題，筆者認(rèn)為我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行操作：
（1）建立合格的專業(yè)隊(duì)伍，對(duì)綠化施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，確保施工作業(yè)的專業(yè)性。嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行，定點(diǎn)、放線、平整土地、苗木選擇、綠化栽植等各環(huán)節(jié)的規(guī)范性技術(shù)操作，以達(dá)到設(shè)計(jì)效果。
（2）對(duì)綠化施工中采取人員捆綁責(zé)任制、完善工程監(jiān)理制度的同時(shí)，嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行施工，保證設(shè)計(jì)的每個(gè)細(xì)節(jié)和每到施工都是規(guī)范操作的。
（3）施工前，要做好綠化施工項(xiàng)目中可能遇到問(wèn)題的分析工作，并且提出相應(yīng)的對(duì)策。特別是在反季節(jié)施工中對(duì)樹種的選擇、時(shí)間及人員的安排等各方面，采取及時(shí)有效措施，保證樹木成活率。
（4）對(duì)驗(yàn)收工作嚴(yán)格把關(guān)，強(qiáng)化驗(yàn)收的高標(biāo)準(zhǔn)保證施工質(zhì)量，堅(jiān)決打擊垃圾工程。此外，對(duì)于綠化工程的事后管護(hù)也是十分必要的，主要可以從灌溉、施肥、修剪、病蟲害防治等多方面進(jìn)行綜合管理，它是綠地質(zhì)量和效果的長(zhǎng)期保障。
3.有效控制園林綠化施工項(xiàng)目成本降低工程造價(jià)園林綠化施工管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)，有效減少園林綠化施工項(xiàng)目成本是保障項(xiàng)目企業(yè)和業(yè)主最大收益的主要途徑，但并意味著只節(jié)流不開源，而是應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)的方法來(lái)進(jìn)行園林綠化施工項(xiàng)目成本的降低。園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià)，也就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，力求將成本、費(fèi)用降到最低，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而構(gòu)成園林綠化企業(yè)施工項(xiàng)目成本的主要有直接成本和間接成本兩個(gè)方面，其中直接成本主要是指種植土方費(fèi)、工程苗木費(fèi)、種植人工費(fèi)、輔助材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)等，間接成本則主要包括管理人員工資、管理人員工資附加費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)等其它間接費(fèi)用項(xiàng)目。在諸多因素構(gòu)成的項(xiàng)目成本中，如何有效控制園林綠化施工項(xiàng)目成本則成了非常棘手的問(wèn)題了。
這就需要我們堅(jiān)守園林綠化施工成本控制的基本原則，其主要包括：全員控制原則，全程控制原則，中間控制原則，目標(biāo)管理原則，堅(jiān)持節(jié)約原則，例外管理原則。筆者從兩個(gè)面來(lái)減少園林綠化施工項(xiàng)目成本，使其園林綠化施工項(xiàng)目不僅在在經(jīng)濟(jì)上收益大，且保障良好的工程質(zhì)量，具體敘述如下：
（1）采取內(nèi)部招投標(biāo)模式，在保障工程質(zhì)量的前提下降低成本；（2）對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目中的重頭開支實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，防止浪費(fèi)資金；（3）把施工圖的預(yù)算作為控制成本支出的方法之一。也就是說(shuō)，在控制綠化施工項(xiàng)目成本時(shí)，依照施工圖的預(yù)算來(lái)實(shí)施“以收定支”，或者說(shuō)“量入為出”的有效方法。
以施工圖預(yù)算控制成本支出。在施工項(xiàng)目的成本控制中，按施工圖預(yù)算實(shí)行“以收定支”，或者叫“量入為出”是最有效的方法之一；（4）強(qiáng)化綠化施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制質(zhì)量成本。一方面是將停工、返工損失控制在預(yù)算的1%以內(nèi)，另一方面則需盡量降低質(zhì)量過(guò)剩的支出，最后則需杜絕劣質(zhì)材料的額外支出，完善材料驗(yàn)收制度。
（6）采取以考核的方式，來(lái)制定獎(jiǎng)懲制度，來(lái)降低成本。主要是為了調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的完成集體目標(biāo)的積極性，使其自主為施工項(xiàng)目的成本降低做貢獻(xiàn)。
4.保障園林綠化施工項(xiàng)目安全所謂園林綠化施工項(xiàng)目安全管理，即是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素的具體控制，來(lái)減少或消除生產(chǎn)因素中不安全的行為和狀態(tài)，為施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行提供保障。
（1）堅(jiān)守安全管理原則即是要求堅(jiān)守安全與生產(chǎn)同步，將安全時(shí)刻與生產(chǎn)緊密相連，使之促進(jìn)和保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在這個(gè)的需要，也是社會(huì)發(fā)展、項(xiàng)目管理日趨專業(yè)化的必然產(chǎn)物。
在我國(guó)，目前已形成“業(yè)主、承包商、監(jiān)理”的三元化管理的基本格局，這對(duì)不斷提高工程項(xiàng)目的管理水平、有效控制工程造價(jià)起到了巨大的推動(dòng)作用。目前，建設(shè)監(jiān)理制度已普遍展開并不斷完善，它作為工程項(xiàng)目管理的成熟經(jīng)驗(yàn)，必將成為我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理必須遵循的制度。
總之，不管是業(yè)主還是施工承包單位，都應(yīng)從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)工程實(shí)施全方位、全過(guò)程的管理，采取切實(shí)有效的措施，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施控制，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我們相信，隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和我們的共同努力，工程造價(jià)管理工作將會(huì)不斷完善，企業(yè)的管理水平及經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)得到進(jìn)一步的提高。
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管理協(xié)會(huì)策劃書篇八
1、例會(huì)。心理協(xié)會(huì)的每位會(huì)員每周二下午五點(diǎn)開一次例會(huì)。無(wú)特殊情況的都需參加。
2、發(fā)揮協(xié)會(huì)各部門的作用，我外聯(lián)部將會(huì)積極配合各部門的工作。
二、特色活動(dòng)(視情況決定是否舉辦)。
1、三八節(jié)系列活動(dòng)：
(1)女性心理健康知識(shí)講座。
(2)女性心理健康知識(shí)趣味競(jìng)賽(包括心理游戲)。
2、四月下旬開展模擬招聘活動(dòng)。
3、五月“我愛(ài)我”(5月25日)心理健康活動(dòng)周系列精品活動(dòng)。
(1)在體師生中開展以“關(guān)愛(ài)心靈，珍惜生命”為主題的心理危機(jī)援助工作宣傳。
(2)在學(xué)校開展以“自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、自立”為主題的演講比賽。
(3)到校外公眾場(chǎng)合如廣場(chǎng)、大型社區(qū)或敬老院、孤兒院等進(jìn)行探訪等活動(dòng)。
三、學(xué)院活動(dòng)。
心理健康協(xié)會(huì)是以普及心理保健知識(shí)，促進(jìn)人格發(fā)展，提高心理素質(zhì)，激發(fā)自身潛力為宗旨的學(xué)生社團(tuán)。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這一理念，提高自身，服務(wù)同學(xué)!
管理協(xié)會(huì)策劃書篇九
一·社團(tuán)宗旨：
立足校園，服務(wù)同學(xué)，提高職業(yè)素質(zhì)，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
二·社團(tuán)名稱:。
成都紡?！奥殬I(yè)素質(zhì)協(xié)會(huì)”
三·成立目的。
紡?！奥殬I(yè)素質(zhì)協(xié)會(huì)”旨在高校內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)職業(yè)人的氛圍，鼓勵(lì)大學(xué)生在自身能力的基礎(chǔ)上提高具有文化品位和科技含量的課外知識(shí)。同時(shí)培養(yǎng)大學(xué)生就業(yè)意識(shí)、提升職業(yè)素質(zhì)和能力；激發(fā)大學(xué)生學(xué)習(xí)熱情、鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)群體的溝通和交流。并使大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)知識(shí)進(jìn)一步規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。使大學(xué)生在進(jìn)入市場(chǎng)、接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)以前，得到有效、先進(jìn)的就業(yè)知識(shí)以及職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生和社會(huì)之間的互動(dòng)、知識(shí)的實(shí)用性轉(zhuǎn)移。
四·團(tuán)隊(duì)精神：
團(tuán)結(jié)合作奮斗。
五·我們的追求：
塑造合格職業(yè)人。
六·活動(dòng)范圍：
就業(yè)促進(jìn)，就業(yè)培訓(xùn)，素質(zhì)培訓(xùn)測(cè)試，就業(yè)知識(shí)宣傳，社會(huì)實(shí)踐和公司企業(yè)實(shí)習(xí)。靈活多樣的培訓(xùn)。
七·協(xié)會(huì)建立與發(fā)展:。
協(xié)會(huì)的性質(zhì)在于服務(wù)學(xué)生,促進(jìn)同學(xué)綜合職業(yè)素質(zhì)的發(fā)展以及面試知識(shí)的普及,為我校學(xué)生在工作面試時(shí)取得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好的面試成績(jī),同時(shí)強(qiáng)調(diào)同學(xué)的專業(yè)以及課外知識(shí),和社會(huì)適應(yīng)與工作能力,讓每個(gè)人都可以成為一個(gè)合格的職業(yè)人。所以協(xié)會(huì)的方向?qū)⑹窃趯W(xué)校與社會(huì)兩個(gè)方面，讓同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)理論的同時(shí)可以實(shí)踐體會(huì)，以便最快最高效的成長(zhǎng)。
一·在前期工作，招新、完成第一屆干部的選拔工作、使協(xié)會(huì)以最快速度投入工作。召開協(xié)會(huì)會(huì)議，交代協(xié)會(huì)具體事宜，讓同學(xué)們更加了解協(xié)會(huì)。擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響力和實(shí)用力。
二·協(xié)會(huì)將聯(lián)合我校其他兄弟社團(tuán)或者其他學(xué)校社團(tuán)，加強(qiáng)我校學(xué)生之間的交流，打破我校社團(tuán)協(xié)會(huì)之間的交流貧乏的現(xiàn)象、消除各高校社團(tuán)協(xié)會(huì)之間交流的缺乏性，擴(kuò)大我校社團(tuán)在各大學(xué)社團(tuán)之間的影響力。向師兄師姐協(xié)會(huì)和社團(tuán)取經(jīng)，將協(xié)會(huì)組織合理化、持久化、多面化。
三·協(xié)會(huì)將聯(lián)系成都市知名教育公司對(duì)我校學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)知識(shí)講座以及企事業(yè)單位人力資源管理部門主管或成功人士對(duì)我校學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模仿招聘的大型活動(dòng)，提高我校學(xué)生的應(yīng)變能力、面試技巧和職業(yè)素質(zhì)。
四·協(xié)會(huì)將在成都市內(nèi)聯(lián)系或同學(xué)自己找可以提供學(xué)生兼職的企事業(yè)單位，增強(qiáng)同學(xué)們的人際交往的能力和社會(huì)實(shí)踐能力，同時(shí)為我校學(xué)生提供一份勤工儉學(xué)的的兼職工作，讓我校學(xué)生可以在獲取物質(zhì)酬勞時(shí)收獲實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。讓職業(yè)感具體化，職業(yè)素質(zhì)專業(yè)化。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇十
在我院的團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,為了提高我們社團(tuán)的影響力,擴(kuò)大宣傳力,發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),利用我們的資源,維護(hù)大學(xué)生的身心健康,傳播校園文化,所以我們同心協(xié)力搞了這個(gè)活動(dòng),讓我們的課余生活更加豐富海航學(xué)院與世界的溝通日益密切，幫助每一位海航學(xué)子掌握一門熟練的外語(yǔ)是海航義不容辭的責(zé)任.而英語(yǔ)社則是學(xué)院英語(yǔ)教育的中堅(jiān)力量，所以我們社團(tuán)精心策劃了這次活動(dòng)在娛樂(lè)同學(xué)們的同時(shí)也會(huì)大大提高同學(xué)們對(duì)英語(yǔ)的興趣.
鼓勵(lì)同學(xué)積極踴躍參加群眾性集體活動(dòng)，旨在鍛煉同學(xué)們的膽量和鼓舞同學(xué)們的勇氣，給每一學(xué)生一個(gè)傾訴心聲揮灑青春展示自我光輝的人生舞臺(tái).
活動(dòng)地點(diǎn);第二教學(xué)樓第三階梯教室。
活動(dòng)時(shí)間:十一月下旬(暫定)。
活動(dòng)對(duì)象:有志青年。
主辦單位：海航學(xué)院。
協(xié)辦單位：英語(yǔ)社團(tuán)。
邀請(qǐng)單位:各個(gè)兄弟團(tuán)體。
(一)宣傳。
1由英語(yǔ)社的宣傳部和編輯部一起宣傳。
2利用海報(bào)(手繪),橫幅,網(wǎng)絡(luò)(在英語(yǔ)社qq群里發(fā)帖),等方式開展宣傳。
3到時(shí)得現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照。
(二)外聯(lián)。
負(fù)責(zé)聯(lián)系一些商家,更大范圍的宣傳我們英語(yǔ)社拉到些贊助。
1活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)布置;組織部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)裝飾。
2活動(dòng)的司儀;由播音部負(fù)責(zé)主持。
3活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)服務(wù),包括會(huì)場(chǎng)的秩序維持工作;全體干事負(fù)起責(zé)任。
4活動(dòng)的流程。
(1)首先播放2到3首英文歌曲穩(wěn)定學(xué)生情緒，奠定第二步的情感格調(diào).
(2)英文歌曲秀。
(3)單詞接龍?？捎晌覀兏墒率孪葴?zhǔn)備充分的詞匯，到時(shí)侯和學(xué)生或干事互動(dòng).當(dāng)愉悅興奮的氛圍形成時(shí)我們馬上帶領(lǐng)同學(xué)進(jìn)入神秘的探索秘境.
(4)校園尋寶.
(5)男女生搭檔情歌大比拼.將氣氛推向高潮.
(6)頒獎(jiǎng)儀式.挑出優(yōu)秀的演員經(jīng)行嘉獎(jiǎng).并讓其發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
大學(xué)英語(yǔ)社團(tuán)大型策劃書--策劃方案策劃書策劃方案。
5舞會(huì)結(jié)束后,我們應(yīng)立即開展清理會(huì)場(chǎng)工作,各負(fù)責(zé)人完成自己的工作后方可離開會(huì)場(chǎng)。
1舞臺(tái)布置:50元。
2彩球:50元。
3小禮品:100元。
合計(jì):150元。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇十一
xx年7月12日到7月14日。
付招霞康盛寧胡志芳。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市住宅體制逐漸由福利分配型轉(zhuǎn)化為私有購(gòu)置型，同時(shí)，對(duì)住房及相關(guān)設(shè)施的管護(hù)上，也由過(guò)去的政府直管或企業(yè)包干負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)權(quán)人自己負(fù)責(zé)。"誰(shuí)受益誰(shuí)出錢"這一市場(chǎng)規(guī)則，也逐漸被人們接受。物業(yè)服務(wù)公司便應(yīng)運(yùn)而生，并向著社會(huì)化、商業(yè)化、專業(yè)化的方向發(fā)展。但是，在這一發(fā)展過(guò)程中，新舊體制的變革、物業(yè)管理如何規(guī)范運(yùn)作以及居民的收入水平、生活質(zhì)量及思想觀念等各種因素交織，潛藏著許多矛盾和問(wèn)題。近年來(lái)，新華區(qū)出現(xiàn)的"寧安危機(jī)"、"萬(wàn)信花園風(fēng)波"、"天河小區(qū)糾紛"等均是小區(qū)物業(yè)管理問(wèn)題的表象。加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理，理順小區(qū)建與管的關(guān)系，規(guī)范政府—小區(qū)業(yè)主—物業(yè)管理公司三者之間的定位及相互關(guān)系，已成為當(dāng)前構(gòu)建和諧社區(qū)重要而緊迫的任務(wù)。物業(yè)管理是城市管理和社會(huì)建設(shè)矛盾集中體現(xiàn)的領(lǐng)域，規(guī)范的物業(yè)管理是和諧社會(huì)建設(shè)總體戰(zhàn)略中的重要內(nèi)容。
湓城街道處于九江瑞昌市區(qū)，是瑞昌市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。轄武廟下、荊林街、廣場(chǎng)等12個(gè)社區(qū)居委會(huì)。廣場(chǎng)社區(qū)委員會(huì)是最為先進(jìn)，也是居民較多的社區(qū)。主要環(huán)繞在市政府周圍，各建筑華麗，居民多為富翁，物業(yè)發(fā)展得到了較為系統(tǒng)地完善。本次我們本著學(xué)習(xí)的宗旨，到此走訪調(diào)查。
紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。我們?cè)谛げ块L(zhǎng)的分配下，在楊委員的帶領(lǐng)了，來(lái)到廣場(chǎng)社區(qū)委員會(huì)，我們細(xì)心詢問(wèn)楊主任，一方面她為我們?cè)敿?xì)地介紹了廣場(chǎng)社區(qū)委員會(huì)的概況，讓我們對(duì)廣場(chǎng)社區(qū)委員會(huì)有大致的了解。
我們行走在大街小巷，穿梭在人群之中，不斷采訪和詢問(wèn)，在觀察中明白細(xì)微，在交談中了解真相。對(duì)社區(qū)的建設(shè)，對(duì)物業(yè)管理有較為系統(tǒng)地了解。
這是一次社會(huì)歷練，通過(guò)這樣的`活動(dòng)，不僅可以提高我們的實(shí)踐能力，增長(zhǎng)社會(huì)閱歷，更能體現(xiàn)出當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)有的精神風(fēng)貌。
（一）、在小組討論下，我們計(jì)劃按如下步驟展開我們此次三下鄉(xiāng)課題實(shí)踐調(diào)研：
1、傾聽街道辦事處和社區(qū)委員會(huì)各領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)講解，初步對(duì)該地區(qū)有較為良好的了解，進(jìn)而方便今后的調(diào)研。
2、帶著我們的疑問(wèn)，我們對(duì)廣場(chǎng)周圍的五個(gè)社區(qū)進(jìn)行走訪，親身體會(huì)及了解實(shí)情。
3、參觀物業(yè)公司，與其總經(jīng)理促膝而談，了解其運(yùn)營(yíng)概況，并結(jié)合我們所學(xué)知識(shí)對(duì)其提出些許建議。
4、對(duì)廣場(chǎng)社區(qū)委員會(huì)進(jìn)一步了解，翻閱相關(guān)資料，結(jié)合我們這段時(shí)間的所見(jiàn)，所聞，所感與社區(qū)委員會(huì)各負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，提出我們的建議，利于社區(qū)建設(shè)。
5、滴水之恩應(yīng)涌泉相報(bào)。最后一天，我們又來(lái)到我們踏過(guò)的地方，對(duì)那些幫助過(guò)我們的人道聲謝謝并與他們留下珍貴照片。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇十二
在此我僅對(duì)100度服務(wù)生的管理進(jìn)行策劃，關(guān)于其它部門即其人員的管理概不加入其中。
1.嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間和休息時(shí)間，不得無(wú)故遲到，早退。有事需做到書面請(qǐng)假，原則上一個(gè)月有兩次請(qǐng)假。
2.上崗前的儀表儀態(tài)需自行整理好后才能上崗，包括頭發(fā)，衣服，褲子，精神狀態(tài)，不得穿著規(guī)定以外的服裝，不得佩戴首飾，不得濃妝。
3.上崗中不得脫崗，待崗，離開崗位不得超過(guò)五分鐘。
4.不能向客人索要物品及其小費(fèi)，客人遺落的`貴重物品需交到前臺(tái)。不與客人爭(zhēng)辯。
5.愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，節(jié)約能源，不得變動(dòng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
6.不向外界傳播公司各類資料。
7.根據(jù)時(shí)間，場(chǎng)所，情景，接待對(duì)象，準(zhǔn)確運(yùn)用禮貌用語(yǔ)，不得說(shuō)臟話。
8.掌握和正確的操作音響，顯示器等各類設(shè)施設(shè)備，熟記價(jià)格單，包廂位置。
9.每位員工需認(rèn)真負(fù)責(zé)好自己區(qū)域內(nèi)的環(huán)境，衛(wèi)生，負(fù)責(zé)好每日所需物品的補(bǔ)給。
10.與各部門和人員真誠(chéng)配合與合作。當(dāng)客人與同事詢問(wèn)時(shí)不得以帶“不”的語(yǔ)句回答。
1.崗前準(zhǔn)備，時(shí)間，儀表儀態(tài)等。
2.門前集合開小會(huì)。
3.點(diǎn)名簽到.
4.總結(jié)前一天工作，安排今日工作。
5.鼓舞員工信心，提高精神狀態(tài)。
6.從整包廂環(huán)境衛(wèi)生，檢查話筒，音響是否完好。
7.迎接客人。
8.認(rèn)真規(guī)范的服務(wù)客人。
9.下班前整理好包廂。
10.集體下班。
關(guān)于公司通知及其班次輪換視其具體情況再做出安排。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇十三
三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|28歲（1987年10月15日）。
居住地：揚(yáng)州。
電話：130********（手機(jī)）。
e-mail：zhangzheng@。
最近工作[1年]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
職位：房地產(chǎn)項(xiàng)目/開發(fā)/策劃經(jīng)理。
學(xué)歷：本科。
學(xué)校：揚(yáng)州大學(xué)。
我是一個(gè)積極向上、樂(lè)觀開朗的女生，平時(shí)的我，體貼細(xì)心、關(guān)心他人，在工作中，我專心學(xué)習(xí)，具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力與團(tuán)隊(duì)精神，善于溝通，協(xié)調(diào)，合作，能堅(jiān)定不移地承擔(dān)責(zé)任，做事貫徹始終。
到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：廣告。
目標(biāo)地點(diǎn)：揚(yáng)州。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：房地產(chǎn)項(xiàng)目/開發(fā)/策劃經(jīng)理。
20xx/8—20xx/8：xx有限公司[1年]。
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
土地投資發(fā)展部房地產(chǎn)項(xiàng)目/開發(fā)/策劃經(jīng)理。
1.負(fù)責(zé)分公司前期項(xiàng)目考察、測(cè)算，土地資源信息收集，項(xiàng)目報(bào)建。
2.負(fù)責(zé)土地整理流轉(zhuǎn)、儲(chǔ)備、掛鉤，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目用地申請(qǐng)、報(bào)批、驗(yàn)收。
3.在分公司整體項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中負(fù)責(zé)與省，市各級(jí)政府及主管部門的溝通、匯報(bào)。
4.協(xié)助總經(jīng)理完成公司對(duì)外關(guān)系維護(hù)。
20xx/7—20xx/7：xx有限公司[2年]。
所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革。
銷售部大客戶銷售。
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣。
2.根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，完成部門銷售指標(biāo)。
3.開拓新市場(chǎng)，發(fā)展新客戶，增加產(chǎn)品銷售范圍。
4.負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。
20xx/9—20xx/6揚(yáng)州大學(xué)商務(wù)策劃管理本科。
20xx/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
英語(yǔ)（良好）聽說(shuō)（良好），讀寫（良好）。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇十四
2、必須出席公司/部門/組別訂立的'各種會(huì)議;。
3、準(zhǔn)時(shí)完成公司/部門/組別分配的工作;。
4、確保報(bào)告內(nèi)容沒(méi)有出現(xiàn)人為數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、錯(cuò)字、前后矛盾等錯(cuò)處;。
5、必需做會(huì)議記錄,由策劃經(jīng)理指定專人執(zhí)行;。
6、對(duì)外文件格式需統(tǒng)一,按公司規(guī)定執(zhí)行;。
7、各組長(zhǎng)/主管需確保組別的策劃正常日常運(yùn)作;。
8、相關(guān)的資料搜集,整理及歸檔保管;。
9、提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)訊息給發(fā)展商;。
10、外出時(shí)隨身攜帶名片、計(jì)算器、中原記事簿及筆;。
11、策劃經(jīng)理有責(zé)任協(xié)助及培訓(xùn)其組員;。
12、用完電腦后,需將畫面返回windows主頁(yè);。
注:需遵守策劃制度與行為準(zhǔn)則的的其他條款。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇十五
以黨的十-大精神為指導(dǎo)，提高全民消防意識(shí)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，確保人民群眾安居樂(lè)業(yè)，保障和促進(jìn)城區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，切實(shí)預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，確保人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
二、工作目標(biāo)。
通過(guò)開展消防安全工作，建立健全社區(qū)消防安全管理體制，開創(chuàng)“消防安全管理規(guī)范、制度落實(shí)、責(zé)任明確、常識(shí)普及”的社區(qū)消防工作新局面。
三、工作重點(diǎn)。
(1)總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合，推動(dòng)消防安全工作的全面深入開展。
(2)加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)指導(dǎo)，社區(qū)將以書面報(bào)告等方式邀請(qǐng)消防工作人員到學(xué)校、居民區(qū)及轄區(qū)重點(diǎn)防火單位對(duì)消防安全工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使消防安全工作落實(shí)到位。
(3)利用一些節(jié)假日在群眾聚集的地方作消防安全知識(shí)宣傳，和以板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)形式進(jìn)行大力宣傳活動(dòng)。
四、實(shí)施步驟。
1、社區(qū)成立消防安全工作組織機(jī)構(gòu)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，制定本轄區(qū)消防工作實(shí)施方案，細(xì)化任務(wù)，及時(shí)部署。
2、完善并落實(shí)消防安全工作任務(wù)和目標(biāo)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，提高宣傳工作質(zhì)量，增強(qiáng)宣傳教育效果，全面推動(dòng)社會(huì)化消防宣傳工作的深入開展。
3、加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)，社區(qū)消防要邊建設(shè)，邊工作。社區(qū)每季度對(duì)本轄區(qū)居民住宅樓防火檢查宣傳不少于一次，要對(duì)轄區(qū)情況進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，包括企業(yè)事業(yè)單位、個(gè)體工商戶、學(xué)校、商鋪，通過(guò)摸清底數(shù)，建立健全社區(qū)消防工作檔案資料，確保社區(qū)消防工作健康，有序地開展。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇十六
1.1通過(guò)景區(qū)活動(dòng)的策劃,確保景區(qū)活動(dòng)有序進(jìn)行,并最終滿足游客需求。
1.2本制度適用于景區(qū)活動(dòng)的策劃管理。
2.1熟悉景區(qū)經(jīng)營(yíng)范圍和工作內(nèi)容,具備相應(yīng)的旅游知識(shí)。
2.2對(duì)游客的需求有較強(qiáng)的識(shí)別能力。
2.3具有較強(qiáng)的策劃能力和豐富的策劃經(jīng)驗(yàn)。
3.1密切結(jié)合景區(qū)特點(diǎn),不脫離景區(qū)的`主題。
3.2主題鮮明,專項(xiàng)性強(qiáng),區(qū)別于景區(qū)常規(guī)活動(dòng)內(nèi)容。
3.3活動(dòng)操作性強(qiáng),有關(guān)部門易于執(zhí)行。
3.4易于游客參與,體現(xiàn)活動(dòng)的知識(shí)性、趣味性。
3.5活動(dòng)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇十七
4)組織項(xiàng)目各階段的市場(chǎng)調(diào)查研究工作,擬定市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告;。
5)負(fù)責(zé)區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、重點(diǎn)樓盤和其它市場(chǎng)信息收集、分析、研究;。
6)協(xié)助研發(fā)部在前期確定項(xiàng)目的戶型方案及外立面方案。
1)主持公司建設(shè)項(xiàng)目的整體營(yíng)銷策劃工作,擬定項(xiàng)目《策劃推廣方案》。
5)負(fù)責(zé)根據(jù)銷售建議進(jìn)行銷售展臺(tái)、銷售模型制作;。
6)負(fù)責(zé)擬定營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,控制營(yíng)銷成本;。
7)負(fù)責(zé)營(yíng)銷服務(wù)商(市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃、銷售代理、廣告制作等)的資質(zhì)審查和篩選;3、公司品牌推廣管理:。
4)組織品牌推廣活動(dòng)開展,安排、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)活動(dòng)全過(guò)程;。
5)公司對(duì)外形象設(shè)計(jì)、對(duì)外宣傳;。
6)組織公司mi、bi、vi導(dǎo)入和維護(hù),制定公司vi使用規(guī)范;。
7)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站中企業(yè)品牌及項(xiàng)目營(yíng)銷資料的.策劃和更新。
4)負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告;。
5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃整體推廣方案的編制、費(fèi)用預(yù)算以及實(shí)施;。
6)負(fù)責(zé)營(yíng)銷服務(wù)商(市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃、銷售代理、廣告制作等)的資質(zhì)審查和篩選;。
7)負(fù)責(zé)企業(yè)品牌形象設(shè)計(jì);。
8)負(fù)責(zé)公司外網(wǎng)的建立及維護(hù)更新;2、推廣執(zhí)行。
4)組織項(xiàng)目品牌推廣活動(dòng)開展,安排、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)活動(dòng)全過(guò)程;。
5)負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象宣傳;。
6)組織公司mi、bi、vi導(dǎo)入和維護(hù);。
7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目、品牌廣告媒體的維護(hù)和廣告宣傳的管理;。
8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目廣告宣傳效果的收集、匯總和反饋;。
9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目廣告費(fèi)用的控制;。
10)監(jiān)控項(xiàng)目廣告推廣之相關(guān)作品、物料進(jìn)度和完成效果。
3、平面設(shè)計(jì)。
1)參與廣告及媒體合作公司的評(píng)審;2)負(fù)責(zé)與營(yíng)銷策劃、廣告公司進(jìn)行有效的溝通,并充分傳達(dá)公司項(xiàng)目策劃意圖;3.)負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)平面設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)和溝通。
4、文案。
1)參與廣告及媒體合作公司的評(píng)審;2)負(fù)責(zé)與營(yíng)銷策劃、廣告公司就相關(guān)文案進(jìn)行充分溝通,并傳達(dá)公司項(xiàng)目策劃意圖;3.)負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)文案工作的協(xié)調(diào)和溝通。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇十八
慶祝管理學(xué)院建院十周年，迎接12級(jí)新生，展示管院成長(zhǎng)歷程，展示管院風(fēng)采。
10月18日--10月19日。
全校師生。
學(xué)九。
前期：整理院史，制作展板，回顧管院歷史展望管院未來(lái)。搜集與管院有關(guān)的`老照片。
中期：每天在籃西設(shè)立展板和照片走廊展示管院成長(zhǎng)歷程。
后期：整理總結(jié)活動(dòng)資料。
宣傳部：制作祝福墻和條幅，布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
外聯(lián)部：與保衛(wèi)處聯(lián)系申請(qǐng)學(xué)九場(chǎng)地。
新聞中心：活動(dòng)的拍照記錄和撰寫新聞稿。
生活部、志愿者部：協(xié)助宣傳部每天活動(dòng)結(jié)束后將展板放回地下辦公室。
展板制作400元。
照片沖印50元。
總計(jì):450元。
若活動(dòng)時(shí)下雨或者風(fēng)太大，展板照片不能正常展示?；顒?dòng)順延并改為在室內(nèi)活動(dòng)中心舉行。管理學(xué)院每個(gè)班由班長(zhǎng)帶領(lǐng)參觀學(xué)習(xí)學(xué)院成長(zhǎng)歷程。
管理協(xié)會(huì)策劃書篇十九
性別：男。
年齡：24。
體重：50。
民族：漢族。
身高：168cm。
戶口所在地：湖南益陽(yáng)。
婚姻狀況：未婚。
出生日期：1990年11月2日
現(xiàn)工作地點(diǎn)：湖南益陽(yáng)。
工作年限：1年。
求職意向。
希望職位：期望職位一：市場(chǎng)營(yíng)銷類。
期望職位二：客戶服務(wù)類。
工作地點(diǎn)：希望工作地點(diǎn)一：湖南益陽(yáng)。
求職類型：全職/兼職。
待遇要求：3000人民幣/月(可面議)。
到崗時(shí)間：可隨時(shí)到崗。
教育培訓(xùn)。
最高學(xué)歷：本科。
畢業(yè)學(xué)校：湖南科技大學(xué)。
更新日期：20xx年01月07日
專業(yè)類別：理科類。
專業(yè)名稱：安全工程。
20xx.9-20xx.7湖南科技大學(xué)能源與安全工程學(xué)院(安全工程專業(yè))。
工作經(jīng)驗(yàn)。
技能專長(zhǎng)。
熟練各種辦公軟件word/excll/ppt,初步學(xué)會(huì)cad/photoshop等軟件，英語(yǔ)過(guò)了cet-6。
自我評(píng)價(jià)。
本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠(chéng);工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新;有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力;紀(jì)律性強(qiáng)，工作積極配合;意志堅(jiān)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的'無(wú)私奉獻(xiàn)精神。
發(fā)展方向。
市場(chǎng)營(yíng)銷與戶外拓展方面。