計劃可以為我們提供一個系統(tǒng)性的框架，幫助我們有條不紊地完成任務。一個完美的計劃需要我們具備靈活性和應變能力?，F(xiàn)在就和我們一起來看看下面的計劃范文，相信一定會對你的計劃制定有所幫助。
煤礦防治工作計劃篇一
員的水平。堅持不懈、始終如一的抓好安全生產水平，確保安全生產無事故。加大成本控制力度，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取的收益。
一、工作思路。
以黨的^v^精神為指導，牢固樹立以人為本的科學發(fā)展觀，全面貫徹縣委、縣政府、煤碳工業(yè)局，關于加強煤礦安全工作的一系列重要決策部署。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入推進安全生產專項整治活動，落實隱患排查治理各項措施，普及安全法規(guī)和安全知識，弘揚安全文化，建立安全生產長效機制，推動安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉，實現(xiàn)“轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”。
二、工作重點。
根據(jù)上述總體思路，突出抓好以下七項工作：
(一)夯實兩基：基層、基礎。
加強基層和基礎工作，要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產各項方針政策、法律法規(guī)和指示指令，在基層貫徹到底。要從建立標準體系、對標達標、考核獎懲等環(huán)節(jié)著手，把安全質量標準化活動廣泛開展起來，深入持久地堅持下去，盡快建成安全質量標準化樣板礦井、樣板班組，夯實煤礦安全工作的基礎。同時扎實做好采掘計劃的審批、實施，煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善，災害預防與處理計劃的制定，各種圖紙的及時填繪、定期交換，加強班組建設、現(xiàn)場管理等基礎工作。
(二)用好兩支隊伍：礦級領導帶班、安全監(jiān)管小組。
礦井安全生產經(jīng)營管理人員必須嚴格執(zhí)行領導干部的入井跟班制度，成立跟班領導小組，堅持24小時跟班制，跟班領導、股室、隊組管理干部必須與職工同上同下。尤其是礦長、副礦長、總工程師，除了例行跟班下井外，經(jīng)常突擊入井檢查，發(fā)現(xiàn)真實情況，掌握第一手材料，以便正確指揮生產，解決安全生產中出現(xiàn)的問題。同時，自五人小組監(jiān)管以來，小組成員嚴格按照有關的法律法規(guī)落實各項規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析”，即“日監(jiān)測”：每天現(xiàn)場管理人員對每一個生產環(huán)節(jié)、每一時段生產過程都要做到監(jiān)測管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為，同時保證做到工人不出井、管理人員不下班?！爸軋蟾妗保壕褪切〗M成員將每一周的工作情況及時梳理、總結，并報告有關主管部門?！霸路治觥保壕褪切〗M成員每月要召集礦有關人員對當月安全生產情況進行認真的分析，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到安全生產心中有數(shù)。
(三)建設兩制：體制、機制。
完善安全生產管理體制，落實機制，及時建立健全完善各級管理人員、技術人員的安全生產責任制、職能股室的安全生產責任制和各工種的安全崗位責任制。按照《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的規(guī)定，完善并落實各級安全第一責任者的安全責任。各級安全生產經(jīng)營管理人員的安全生產責任必須確保企業(yè)主要負責人的安全生產責任完全分解和落實，堅持管人、管事必須管安全的原則，同時必須以法律法規(guī)為根據(jù)，以制度建設為基礎，以考核細則為依據(jù)，以實測數(shù)據(jù)為憑據(jù)，實施嚴格的考核。明確責任，落實專人負責，加強監(jiān)督管理，建立有效的激勵約束機制，堅持不懈地認真執(zhí)行，形成落實機制，保障各項安全基礎管理工作落實到位。
(四)抓住兩重點：瓦斯、水害防治。
在瓦斯治理方面，我公司時刻保持對礦井瓦斯治理長期性、艱巨性和復雜性的清醒認識，把瓦斯治理作為礦井安全管理的核心和關鍵。一是設置瓦斯治理機構，并重點配備專業(yè)技術人員，建立了職責明確的瓦斯治理責任制。二是瓦斯檢查員嚴格按照瓦斯巡回檢查路線圖表進行檢查，杜絕空班、漏檢、假檢。三是我們從源頭強化控制，保障各類瓦斯檢測設備的靈敏可靠，各類瓦斯設備傳感器的安裝、使用、校驗，必須符合規(guī)定的要求。四是調度室監(jiān)控系統(tǒng)由專職人員24小時值班，一出現(xiàn)異常情況及時匯報。五是巷道局部通風機由指定人員管理，保證正常運轉，確保我公司安全生產。
在水害防治方面，我公司按照省、市、縣各級政府的要求和文件精神，始終堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，全面落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。一是牢固樹立“有掘必探、有采必探”的理念，結合礦區(qū)實際編制防治水中長期規(guī)劃和年度計劃，編制探放水設計，制定探放水現(xiàn)場作業(yè)安全措施，在采掘過程中嚴格落實探放水措施，二是礦值班領導、專職技術人員定期檢查防治水工作措施落實情況，技術人員隨班下井指導，確保防治水工作做到“防范排查常態(tài)化”。
煤礦防治工作計劃篇二
甲方：
乙方：
就甲方在20xx年11月3日取得內蒙古伊東煤炭集團有限責任公司大廟渠煤礦二采區(qū)的開采經(jīng)營權，乙方同意解除此礦股東賀中*與乙方簽訂的“土方工程承包合同”，達成與甲方煤礦開采承包協(xié)議：
甲方愿將其位于準旗大廟渠煤礦二采區(qū)露天開采土方剝離工程其中部分承包給乙方進行施工。工程承包位置按甲方指定的開采位置進行施工，具體施工內容包括：土方、石方、沙礫、原煤的爆破、挖掘、運輸和礦區(qū)內的滅火工程。原煤的堆放和廢渣的排棄必須按照甲方指定的位置進行。
覆蓋層綜合土石方量以甲乙雙方共同選聘的專業(yè)技術人員勘測，用于土石方測量計算原始地形圖由甲乙雙方簽字認可，作為土石方測量計算的依據(jù)。
1、單價：覆蓋層綜合土石方單價為：土方、石方、沙礫、原煤的爆破、挖掘、運輸?shù)郊追降闹付ㄎ恢?，費運大包單價為11、399元/立方計算。排土運距超過米，甲方給乙方超運距補貼。礦區(qū)內的所有滅火工程由乙方負責熄滅，費用已包含在綜合單價里，但水源由甲方提供。
2、支付方式及期限：采用按月按量付款方式，即每月30日前，由甲方技術人員用rtk儀器進行土石方測量，乙方如對測量結果無異議，簽字確認，作為按進度支付工程款的依據(jù)。若乙方對測量結果有異議，則由雙方委托有資質的測繪單位進行復測，并以復測結果為準，復測所產生的費用由乙方負擔。甲乙雙方于每月5日前核定上一個月所挖掘覆蓋層綜合土石方量，同時甲方于次月的5日至15日前付清乙方上個月的工程款。
施工標準要求符合《露天煤礦工程施工及驗收規(guī)范》。
1、（1）乙方第一個月要求出煤20萬噸，從第二個月開始每月*均完成30萬噸（如采空大可以按開采面積折算）。
（2）乙方每月*均完成30萬噸（或以上）出煤量甲方給予乙方按0、20元/立方土方量獎勵；若達不到每月*均30萬噸出煤量，乙方按0、3元/立方處罰（第一個月除外）。
2、如遇地震等人力不可抗拒的原因造成停工的，甲乙雙方分別承擔各自的損失，但施工期應當順延。
3、如果甲方不能保障乙方在約定期限內正常施工，造成的損失由甲方承擔。
4、因雨天、下雪天、上級*參觀考察等造成工期延誤，不屬于違約范圍。
5、如因乙方的原因不能完成工程內容約定的進度，甲方有權在乙方施工位置增加其它施工隊伍，乙方不得以任何理由阻止甲方的安排。
1、合同履行期間，甲方應當保證乙方生產、生活用水、用電。同時，保證生產、生活區(qū)域內的綠化、環(huán)保等各項手續(xù)、證件均符合法定標準。甲方應向乙方提供施工圖紙及技術交底資料，制定包括安全管理在內的各種煤礦管理制度，并指派專人進行安全、技術、施工管理。
2、合同有效期間，為保證礦區(qū)環(huán)境安全、整潔，甲方應統(tǒng)一為乙方提供符合生產，生活安全標準的房屋，但由乙方按實際占用面積支付房屋租賃費，房屋租賃費由甲乙雙方另行協(xié)商決定。
3、如甲方原因造成乙方停工的，甲方按日賠償乙方挖機每臺臺班費2000元、拉運車輛每輛800元的損失。同時，按日賠償乙方管理員和工作人員工資損失2000元；如因乙方開采不規(guī)范，造成上級主管部門的罰款、停工由乙方負責。
4、如甲方無能力以現(xiàn)金賠償乙方損失的，乙方有權以同質量原煤市場價變賣所產原煤，并享有優(yōu)先受償權。
5、由于*部門收回或停產、不讓生產，甲方應賠償乙方相應損失。
6、本協(xié)議內協(xié)商的價格均不含稅，工程稅費由甲方負責交納。
1、合同有效期間，由乙方自行組織機械并進行施工。
2、合同有效期間，乙方施工挖掘所得土方、石頭、沙礫、原煤等必須運至甲方指定的位置和場所。
3、在乙方承包期間所發(fā)生的一切傷亡或安全責任等事故，均由乙方負責處理并承擔相關費用，但因甲方的原因除外。
4、乙方應按施工操作規(guī)程進行施工，工作人員都必須佩帶安全帽，晚上施工的工作人員須穿夜光服。因乙方管理不善導致發(fā)生安全事故，由乙方自行承擔相應責任，造成甲方經(jīng)濟損失的，甲方有權向乙方要求賠償。同時乙方應協(xié)調關系，保證安全生產，服從甲方工程部的管理。
5、火工爆破由乙方負責費用自理。如乙方管理、操作等原因給乙方及第三人造成損失的，由乙方承擔相應責任。
6、乙方施工所需燃油由乙方自行提供，施工所需燃油柴油基準價格以8元/公升作為基礎價格。若中石油柴油批發(fā)價格有變動，每公升超出8元則由甲方按照乙方土石方燃油消耗進行計算，超出8元/公升的油款全額補償給乙方。
7、乙方承擔生產場所、棄土和運煤道路主道的灑水、排洪；負責棄土、運煤道路支道的維修和灑水，費用自理。
甲乙雙方必須全面履行本合同，本合同項目不得轉讓、轉包，否則違約方需承擔合同總價款10%的違約金，同時賠償對方因此造成的一切經(jīng)濟損失，轉讓合同的項目甲方也不予認可。
合同有效期間，若甲乙雙方發(fā)生糾紛，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，由仲裁機構裁決。
本合同未盡事宜或需變更，由甲乙雙方另行協(xié)商并簽訂補充協(xié)議，該補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字時起生效。
甲方：五礦（營口）產業(yè)園貿易有限公司。
乙方：
煤礦防治工作計劃篇三
1、《煤礦安全規(guī)程》。
4、《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》。
5、《xx煤礦礦井地質報告》。
6、《xx煤礦礦井水文地質條件分類》。
二、組織領導。
為加強領導，礦成立防治水領導小組。
組長：礦長。
副組長：副礦長（生產）、副礦長（機電）、總工程師、駐礦安全監(jiān)察處處長、駐礦安全監(jiān)察處主任工程師、副總工程師（采煤）、副總工程師（掘進）、副總工程師（機電）。
成員：各科科長、各工區(qū)區(qū)長。
領導小組下設辦公室,辦公室設在地質測量科，地質測量科科長任辦公室主任，辦公室成員：地質測量科地質人員與相關科室人員。
三、責任劃分。
位變化情況，搜集整理各種資料，防治水管理人員要經(jīng)常分析、研究防治水工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，有針對性的采取防治水措施。
2、機運科負責礦井各排水點、水平排水系統(tǒng)排水設備的選型、安裝、維護及主要排水系統(tǒng)的排水能力測試等管理工作。負責對各水平變配電、泵房的監(jiān)督管理工作，保證水泵正常運轉。
3、技術科負責防治水工程如水倉、水溝及泄水通道的設計，制定清倉計劃，并按時安排清倉隊伍，保證水倉的空倉容量經(jīng)常保持在有效容量的50%以上，督促水溝的清理工作。在進行工程設計時必須根據(jù)煤礦設計規(guī)程要求綜合考慮防治水工程及地測科提供的各采掘工作面的涌水量對水溝的斷面積及流水坡度進行優(yōu)化設計，并根據(jù)涌水量大小在采掘巷道設計一定數(shù)量的沉淀池，工作面回采前必須預留防治水工程施工時間及有突水危險采面防突水預案的制定。
4、調度室負責協(xié)調井下生產運輸，保證防治水設備、材料運輸暢通，負責全礦公共區(qū)域內的水溝、沉淀池責任區(qū)的劃分。
5、企管科負責防治水排水設備的購置，并配合機運科做好購置排水設備的選型工作。
防治水辦公室要定期召開防治水工作專題會議，及時向領導小組匯報防治水工作進展，研究解決工作中存在的問題，安排和落實各項工作任務，領導小組成員要按照各自業(yè)務分工，認真做好協(xié)調和處理防治水工作中遇到的各類問題。
四、計劃指標。
杜絕開拓、掘進工作面發(fā)生大于60m/h、采煤工作面發(fā)生大于100m/h的突水事故，確保各工作面安全回采，為完成全年原煤生產任務提供安全可靠保障。
33礦井防治水工作要堅持“預防為主，防治結合”的基本方針。防治水工作應當堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的基本原則，采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施。
六、重點工程。
1、機運科、運轉工區(qū)負責3月31日前完成水泵、閘閥檢修、排水管路壁厚測定、泵房防水門的關啟實驗，5月10日前完成聯(lián)合試運轉，并將聯(lián)合試運轉情況報機電部門及公司“三防”辦，機運科要加強雨季“三防”各項機電維修工作的監(jiān)督檢查，督促各機電部門按時完成機電口的各項雨季“三防”工作責任。
2、運轉工區(qū)負責2012年3月31日前完成35kv變電所、貓貓山炸藥庫、瓦斯罐、瓦斯泵房、安全監(jiān)測站及全礦井上、下的防雷電工作，完成供電線路的蹬桿檢查、春季預防性試驗等工作，機運科負責監(jiān)督檢查驗收。
3、地測科要及時掌握小煤窯開采情況及其與我礦施工巷道、生產巷道的關系，密切注意河床開裂及河水水情變化情況，發(fā)現(xiàn)問題立即向礦“三防”辦、調度室匯報處理，并認真記錄相關巡查內容，對小煤窯的巡查記錄由安檢科負責監(jiān)督。
煤礦防治工作計劃篇四
1、要加強煤礦日常安全教育建檔和考核工作，定期組織煤礦“六長”參加省廳組織的素質提升培訓，做好班組長培訓、全員安全教育培訓工作。
2、積極參加公司舉辦各期培訓，對于考試不合格的員工進行繼續(xù)培訓。
(二)加強建設礦井施工隊伍的安全教育培訓。
建設礦井要加強井下施工隊伍的安全教育培訓工作;施工隊伍要配齊專業(yè)技術人員、專職安全員及特種作業(yè)人員，并持證上崗;要認真落實全員培訓，對新工人的安全教育培訓不得低于一個月、入場安全培訓不得于一周;嚴禁未經(jīng)培訓或培訓不合格的人員上崗。
足額配備各工種管理人員。
1、煤礦主要負責人和a類安全生產管理人員要足額配備。
2、煤礦b類安全生產管理人員最低配備標準:除生產、通風、機電等業(yè)務部門和采煤、掘進、運輸區(qū)(科)主要負責人外，專管安全的部門至少還應配備6人以上的安全、通風、機電、地測、采煤、掘進、運輸?shù)葘Ｂ毎踩a管理人員。
3、特種作業(yè)人員最低配備標準:。
(1)瓦斯檢查工:按采掘工作面、硐室有機電設備地點、有人作業(yè)地點都要檢查，每班至少檢查3次。
(2)安全檢查工:采掘工作面1人/班。采區(qū)巡查3-5人組成檢查組檢查。
(3)井下爆破工:機采面(需爆破作業(yè)的)生產班1人/班;炮掘面生產班2人/班。
(4)采煤機(掘進機)操作工:綜采生產3人/班，檢修2人/班;高檔普采生產2人/班;檢修1人/班。
(5)井下電氣工:綜采面3人/班;普采(綜掘)2人/班;變電所檢修1人/班。
(6)提升機操作工:2人/部班。
(7)探放水工、瓦斯抽采工、防突工、安全監(jiān)測監(jiān)控工等根據(jù)工作需要足額配備。
(8)各類崗位人員的實際配備人數(shù)應為崗位設置人數(shù)的倍。
(四)健全勞動用工機構，完善制度，明確責任。
1、煤礦承擔勞動用工管理主體責任，必須成立勞動用工管理機構，必須具有專門的辦公場所，并配備專職人員，完善各種管理制度，做到牌板上墻，職責明確。
2、煤礦負責制定本年度勞動用工計劃，并向集團公司和縣煤炭局提出用工申請，按規(guī)定與招用人員簽訂勞動合同，辦理勞動用工備案手續(xù)，繳納社會保險，負責職工檔案日常管理、日常監(jiān)督和崗位考核，及時向集團公司和縣煤炭局上報勞動用工增減情況。
煤礦職工合法權益及職工信守合同承諾書等。個人檔案要專柜存放。
(五)嚴禁未經(jīng)審核，擅自招用從業(yè)人員上崗。
煤礦從業(yè)人員在用工前，必須向集團公司和縣煤礦用工管理機構提出用工申請，在完成體檢、培訓、簽訂勞動合同等相關用工手續(xù)后，由集團公司審核申報縣煤礦用工管理機構對符合條件的從業(yè)人員進行派遣。凡未經(jīng)煤礦用工管理機構派遣的，一律認定為非法用工。
(六)煤礦用工必須達到“五個百分之百”
煤礦用工必須達到職工培訓率、勞動合同簽訂率、參加社會保險率、勞動用工登記備案率、從業(yè)人員年檢率的“五個百分之百”。
煤礦井下嚴禁勞務承包、層層轉包、以包代管煤礦要強化井下人員管理，嚴禁超定員組織生產，嚴禁井下采掘工作面或井巷維修作業(yè)勞務承包、層層轉包、以包代管。
(八)切實加強煤礦職業(yè)危害防治工作。
嚴格落實職業(yè)危害防治主體責任，建立健全職業(yè)危害防治管理機構，切實加強煤礦職業(yè)危害防治管理。
(九)發(fā)展企業(yè)文化，維護職工權益。
1、煤礦要加強班組建設，強化班組安全現(xiàn)場管理，加大對基層職工文化團隊和文體骨干的培養(yǎng)，定期舉辦各種形式的文體活動，繁榮職工文化生活，營造安全氛圍，構建企業(yè)文化。
2、煤礦要積極推行個人安全技能工資制度，全面落實煤礦井下最低工資標準或井下艱苦崗位津貼制度，按照規(guī)定足額支付勞動者工資，煤礦單方面解除勞動合同應向勞動者支付經(jīng)濟補償，另外不得隨意扣押工人工資，不得違章指揮和強令從業(yè)人員冒險作業(yè)，從而維護社會穩(wěn)定，確保企業(yè)和諧發(fā)展。
煤礦防治工作計劃篇五
20xx年是集團公司“xx”開局之年，也是深化改革、求生圖存的關鍵之年，為確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，現(xiàn)將20xx年安全工作安排如下：
一、指導思想。
以和關于安全生產的一系列重要講話精神為指導，認真落實《安全生產法》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任”的安全意識，進一步建立健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產責任體系，強化“紅線”意識和“底線思維”，努力實現(xiàn)安全生產零目標，確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、工作目標。
（一）安全目標：生產礦井杜絕xx人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故，努力實現(xiàn)零亡人，千人負傷率控制在以下；地面生產單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故。
（二）質量標準化目標：本部礦井和xx煤業(yè)煤礦鞏固一級，爭創(chuàng)一流水平；xx公司鞏固二級，爭創(chuàng)一級；非煤單位爭取全部實現(xiàn)行業(yè)達標。
三、總體思路。
20xx年安全工作總體思路是：突出一個重點，守住兩條防線，堅持三項原則，落實五個責任，強化七項建設，實現(xiàn)一個目標。
突出一個重點：就是突出“一通三防”重點，堅決消滅瓦斯、火災及煤塵事故。
守住兩條防線：就是堅守生命安全“紅線”，嚴守依法生產“底線”。
堅持三項原則：就是堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，堅持“不安全不生產”的原則，堅持“有疑必?！钡脑瓌t。
落實五個責任：就是落實企業(yè)安全主體責任、落實各級領導安全生產第一責任者的責任、落實各級安全生產管理人員的管理及監(jiān)管責任、落實各職能部門的業(yè)務保安責任、落實員工崗位操作安全責任。
強化七項建設：就是強化安全風險防控體系建設，完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)；強化安全質量標準化體系建設，細化實用的質量標準化標準；強化隱患排查治理體系建設，落實安全生產主體責任；強化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設，體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重；強化科技支撐體系建設，提升智慧化礦山水平；強化應急救援體系建設，加強應急演練，提高應急處置能力；強化安全教育培訓體系建設，提升全員安全素質。
煤礦防治工作計劃篇六
礦屬各單位：
為認真貫徹執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》及上級有關文件精神，防止重大水害事故發(fā)生，確保礦井安全生產，根據(jù)金橋煤礦礦井防治水規(guī)劃，結合2010年采掘計劃，編制下發(fā)《金橋煤礦2010年防治水工作計劃》，望認真貫徹執(zhí)行。
一、計劃編制依據(jù)：
3、金橋煤礦五年采掘接續(xù)計劃。
4、金橋煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法。
5、防治水示范礦井驗收標準。
二、組織領導。
為加強領導，礦成立防治水領導小組。
組長：礦長。
副組長：其他礦領導。
成員：各科科長。
領導組下設辦公室,辦公室設在生技科，生技科科長任辦公室主任，辦公室成員：生技科地質人員與相關科室人員。
三、責任劃分。
1、生技科是礦井防治水工作的主管業(yè)務科室，負責防治水監(jiān)督、管理方面的全面工作，生技科設專職水文地質人員，負責防治水的日常工作，定期分析研究、預測預報，解決防治水工作中出現(xiàn)的問題。防治水辦公室負責編制防治水計劃及工程設計，組織落實各項工作內容，并負責監(jiān)督、檢查工程施工和驗收工程質量工作；觀測井上下各地點和工作面水量、水壓、水位變化情況，搜集整理各種資料，防治水管理人員要經(jīng)常分析、研究防治水工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，有針對性的采取防治水措施。每月月末對當月防治水工作進行總結，并形成文字報告匯報礦有關領導。
2、機電科負責礦井各排水點、水平排水系統(tǒng)排水設備的選型、安裝、維護及主要排水系統(tǒng)的排水能力測試等工作。負責對各水平變配電、泵房的監(jiān)督管理工作，保證水泵正常運轉。
3、生產科負責防治水工程如水倉、水溝及泄水通道的設計。在進行工程設計時必須根據(jù)煤礦設計規(guī)程要求綜合考慮防治水工程及各采掘工作面的涌水量對水溝的斷面積及流水坡度進行優(yōu)化設計，并根據(jù)涌水量大小在采掘巷道設計一定數(shù)量的沉淀池，工作面回采前必須預留防治水工程施工時間及有突水危險采面防突水預案的制定。
4、調度室負責協(xié)調井下生產運輸，保證防治水設備、材料運輸暢通，負責全礦公共區(qū)域內的水溝、沉淀池責任區(qū)的劃分，制定清倉計劃，并按時安排清倉隊伍，保證水倉的空倉容量經(jīng)常保持在有效容量的50%以上，督促水溝的清理工作。
5、企管科負責防治水排水設備的購置，并配合機電科做好購置排水設備的選型工作。防治水辦公室要定期召開防治水工作專題會議，及時向領導小組匯報防治水工作進展，研究解決工作中存在的問題，安排和落實各項工作任務，領導小組成員要按照各自業(yè)務分工，認真做好協(xié)調和處理防治水工作中遇到的各類問題。
四、計劃指標。
杜絕開拓、掘進工作面發(fā)生大于60m3/h、采煤工作面發(fā)生大于100m3/h的突水事故，確保各工作面安全回采，為完成全年原煤生產任務提供安全可靠保障。
堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的基本原則。
六、重點工程。
1、排水系統(tǒng)。
2、xx-700m水平防治水工程：
對xx采面回采前進行底板電法勘探,并鉆探驗證,預計工程量1600米。
5、北翼深部地面勘探。
探查北翼深部地質及水文地質條件，驗證三維地震資料。6月底完成四孔,工程量3200米。
6、修編地質報告。
年底前完成資料的收集及提交《礦井修編地質報告》。
7、地面注漿站建設：在年底前完成。
七、計劃保證措施。
1、全面貫徹落實公司防治水管理規(guī)定和礦防治水計劃，防治水工程未做出之前，相關的任何采掘工程不得施工。
2、嚴格工程質量驗收。為保證防治水工程質量，防治水辦公室負責組織人員對工程進行檢查驗收，對鉆孔下套管、耐壓試驗、鉆孔參數(shù)、注漿鉆孔注漿方式、注漿量、注漿壓力必須嚴格認真檢查驗收，若因疏忽大意或者把關不嚴等出現(xiàn)鉆孔質量問題，將追究有關驗收人員和施工人員的責任，并嚴肅處理。
3、提高采掘工作面的防排水能力。在排水系統(tǒng)滿足礦井安全生產需要的同時，各個掘進、回采工作面內的防排水設施、排水工程也要按照《煤礦安全規(guī)程》及礦上制定的有關防治水專項措施中的要求配備、施工，以提高井下各工作地點的防災、抗災能力，真正做到防患于未然。
4、各單位要高度重視防治水工作，要集中人力、物力、財力嚴格按方案及要求的工期施工，確保各項防治水工程按期完成。
5、加強對防治水工作的監(jiān)督與考核，礦防治水領導組要組織人員深入現(xiàn)場掌握工程進展情況，及時協(xié)調解決防治水工作中出現(xiàn)的問題，對防治水工程及時進行驗收、結算。每月要對防治水工作的進展情況進行檢查總結，并將檢查結果及整改意見上網(wǎng)下達。
6、要建立健全防治水隊伍，指定專門人員進行防治水技術管理，配置必要的儀器、設備，滿足水文條件探查及水害治理的要求。防治水管理人員要經(jīng)常分析、研究防治水工作中出現(xiàn)的問題、新情況，采取針對性防治措施。
7、單項防治水工程開工前要有專門設計及安全技術措施，并按規(guī)定程序逐級審批；工程結束后要形成采掘工作面水文地質條件分析報告，并提出防范措施，經(jīng)礦總工程師組織生產、安檢、地測等有關部門審批實施。
8、采掘工作面必須堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的防治水原則，重點做好巖巷超前探測工作，確保不發(fā)生誤揭斷層和誤揭煤事故。
9、工作面電法探測結果及其它治理工作到公司進行集中匯報，根據(jù)會議形成的最終意見貫徹執(zhí)行。
10、強化各類防水煤(巖)柱管理，嚴格按有關規(guī)程規(guī)定留設防水煤柱并報公司審批，未經(jīng)允許，嚴禁在防水煤(巖)柱區(qū)進行采掘作業(yè)。
11、探放老空積水、斷層水、鉆孔水及富水含水層水嚴格按《礦井防治水工作條例》相關要求作業(yè)，不得出現(xiàn)人為導通水源造成突水事故。
12、已施工完成的長觀孔每月應觀測兩次水位，并建立專門臺帳進行動態(tài)分析，匯總后連同礦井涌水量觀測結果于每月5號前上報生產部(或上網(wǎng)公布)。
13、根據(jù)現(xiàn)有水文觀測系統(tǒng)，建立和完善礦井充水性圖及突水等值線圖，分月對所有采掘工作面進行水害預測評價，月度水害預測評價表于當月月底前報生產部。
14、加強職工教育，使廣大職工掌握突水預兆及特性，當采掘工作面發(fā)生突水征兆時，應立即停止作業(yè)，并報告調度室，采取有效的措施及時進行處理；如果情況危急，必須發(fā)出警報，撤出所有受水威脅地點的人員。
15、按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水工作條例》、《礦井水文地質規(guī)程》及公司有關文件的要求，做好水文地質的基礎工作，完善礦井水文地質工作的6種圖紙及6種臺帳。
為了有效地開展我礦的防治水工作，礦擬采取一定的激勵機制，對在我礦防治水工作中做出成績或有突出貢獻的單位或個人進行獎勵，具體獎懲辦法如下：
1、防治水工程未按計劃施工影響鉆探施工的，罰責任單位正職500元，每推遲一天罰單位正職100元。
2、采掘區(qū)隊未按規(guī)定的防水煤柱進行開采、掘進，罰責任單位正職1000元，致使突水事故發(fā)生事故的，按相關文件進行處理。
3、嚴格按照安全技術措施施工探放水鉆孔，保證鉆孔及超前探探測資料真實可靠，鉆探時嚴格做好施工記錄，檢查人員現(xiàn)場檢查簽字，做到誰施工、誰負責；誰檢查，誰負責。如檢查中發(fā)現(xiàn)無記錄一次罰責任人100元，若發(fā)現(xiàn)假記錄罰責任人200元。
4、對每月檢查出的問題，在規(guī)定時間內不能完成并且沒有正當理由視情節(jié)輕重的給予責任單位1000—5000元的罰款（其中正職、技術員各占10%）。
5、礦防治水領導小組對當月全礦的防治水工作進行考核，并進行獎罰。礦采取月度考核，半年兌現(xiàn)。
6、本辦法從下文之日起執(zhí)行。
煤礦防治工作計劃篇七
員的水平。堅持不懈、始終如一的抓好安全生產水平，確保安全生產無事故。加大成本控制力度，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取的收益。
一、工作思路。
以黨的十七大精神為指導，牢固樹立以人為本的科學發(fā)展觀，全面貫徹縣委、縣政府、煤碳工業(yè)局，關于加強煤礦安全工作的一系列重要決策部署。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入推進安全生產專項整治活動，落實隱患排查治理各項措施，普及安全法規(guī)和安全知識，弘揚安全文化，建立安全生產長效機制，推動安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉，實現(xiàn)“轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”。
二、工作重點。
根據(jù)上述總體思路，突出抓好以下七項工作：
(一)夯實兩基：基層、基礎。
加強基層和基礎工作，要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產各項方針政策、法律法規(guī)和指示指令，在基層貫徹到底。要從建立標準體系、對標達標、考核獎懲等環(huán)節(jié)著手，把安全質量標準化活動廣泛開展起來，深入持久地堅持下去，盡快建成安全質量標準化樣板礦井、樣板班組，夯實煤礦安全工作的基礎。同時扎實做好采掘計劃的審批、實施，煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善，災害預防與處理計劃的制定，各種圖紙的及時填繪、定期交換，加強班組建設、現(xiàn)場管理等基礎工作。
(二)用好兩支隊伍：礦級領導帶班、安全監(jiān)管小組。
礦井安全生產經(jīng)營管理人員必須嚴格執(zhí)行領導干部的入井跟班制度，成立跟班領導小組，堅持24小時跟班制，跟班領導、股室、隊組管理干部必須與職工同上同下。尤其是礦長、副礦長、總工程師，除了例行跟班下井外，經(jīng)常突擊入井檢查，發(fā)現(xiàn)真實情況，掌握第一手材料，以便正確指揮生產，解決安全生產中出現(xiàn)的問題。同時，自五人小組監(jiān)管以來，小組成員嚴格按照有關的法律法規(guī)落實各項規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析”，即“日監(jiān)測”：每天現(xiàn)場管理人員對每一個生產環(huán)節(jié)、每一時段生產過程都要做到監(jiān)測管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為，同時保證做到工人不出井、管理人員不下班?！爸軋蟾妗保壕褪切〗M成員將每一周的工作情況及時梳理、總結，并報告有關主管部門?！霸路治觥保壕褪切〗M成員每月要召集礦有關人員對當月安全生產情況進行認真的分析，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到安全生產心中有數(shù)。
(三)建設兩制：體制、機制。
完善安全生產管理體制，落實機制，及時建立健全完善各級管理人員、技術人員的安全生產責任制、職能股室的安全生產責任制和各工種的安全崗位責任制。按照《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的規(guī)定，完善并落實各級安全第一責任者的安全責任。各級安全生產經(jīng)營管理人員的安全生產責任必須確保企業(yè)主要負責人的安全生產責任完全分解和落實，堅持管人、管事必須管安全的原則，同時必須以法律法規(guī)為根據(jù)，以制度建設為基礎，以考核細則為依據(jù)，以實測數(shù)據(jù)為憑據(jù)，實施嚴格的考核。明確責任，落實專人負責，加強監(jiān)督管理，建立有效的激勵約束機制，堅持不懈地認真執(zhí)行，形成落實機制，保障各項安全基礎管理工作落實到位。
(四)抓住兩重點：瓦斯、水害防治。
在瓦斯治理方面，我公司時刻保持對礦井瓦斯治理長期性、艱巨性和復雜性的清醒認識，把瓦斯治理作為礦井安全管理的核心和關鍵。一是設置瓦斯治理機構，并重點配備專業(yè)技術人員，建立了職責明確的瓦斯治理責任制。二是瓦斯檢查員嚴格按照瓦斯巡回檢查路線圖表進行檢查，杜絕空班、漏檢、假檢。三是我們從源頭強化控制，保障各類瓦斯檢測設備的靈敏可靠，各類瓦斯設備傳感器的安裝、使用、校驗，必須符合規(guī)定的要求。四是調度室監(jiān)控系統(tǒng)由專職人員24小時值班，一出現(xiàn)異常情況及時匯報。五是巷道局部通風機由指定人員管理，保證正常運轉，確保我公司安全生產。
在水害防治方面，我公司按照省、市、縣各級政府的要求和文件精神，始終堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，全面落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。一是牢固樹立“有掘必探、有采必探”的理念，結合礦區(qū)實際編制防治水中長期規(guī)劃和年度計劃，編制探放水設計，制定探放水現(xiàn)場作業(yè)安全措施，在采掘過程中嚴格落實探放水措施，二是礦值班領導、專職技術人員定期檢查防治水工作措施落實情況，技術人員隨班下井指導，確保防治水工作做到“防范排查常態(tài)化”。
煤礦防治工作計劃篇八
1、加強通風系統(tǒng)管理，努力確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風礦長組織，科隊領導和技術人員參加，對礦井風道檢查和通風系統(tǒng)審查。針對炮采工作面受條件限制，風量不足且風道斷面小失修率高通風設施多且難于管理等現(xiàn)象，每天派專人對采面通風系統(tǒng)進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理。
2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風措施。巷道貫通均由通風隊長以上干部跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調改通風系3、根據(jù)礦井所需風量大小，合理調整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟、合理。通過以上嚴格管理，使我礦通風系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
1、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。
2、對通風科科員進行分工，實行分段負責制，多層把關并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和匯報。
3、嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，堅持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況，及時追查相關責任人的責任。嚴格按規(guī)程執(zhí)行，全煤掘進工作面必須采取分次爆破，有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。
4、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，在交接手冊簽字的同時在規(guī)定電話地點堅持每班向區(qū)調度匯報制度。
加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施，努力提高局部通風的風筒質量，保證風筒末端離掘進頭不超米，風筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。全年局部通風機通風地點共14處，其中：南一切眼接拆風筒500米，回風巷掘進接拆風筒760米，西軌掘進接拆風筒900米，副立井繞道掘進接拆風筒150主斜井掘進接拆風筒800米，運輸巷掘進接拆風筒700米，一采區(qū)聯(lián)絡巷接風筒200米拆風筒100米，306進風聯(lián)絡巷接風筒6001001采區(qū)進風巷接風筒150米，1001采區(qū)回風巷接風筒400年共接風筒5360米，拆風筒4110米。安裝局扇28臺，拆除局扇14。
在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風系統(tǒng)，保證通風設施穩(wěn)定可靠。20xx年，全礦共預計建筑風門設施12道(其中西軌道巷道)；永久密閉14道，擋風墻64道；打柵欄70個，柵欄、風門、閉墻及擋風墻均刷白，累計維修密閉58道，維修風門16道。安裝風門閉鎖6。
配合機電隊安裝壓風自救裝置14個，供水施救裝置14。
按“一通三防”質量標準化要求，結合我礦實際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度，考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴格執(zhí)行。
由于南山煤礦通風隊人員大部分來自附近農村，無工作經(jīng)驗、素質較低，所以對員工加強安全培訓是20xx年培訓工作頭等大事，積極參加培訓中心組織的每次培訓、通風區(qū)技術人員每月對員工進行為期4天的培訓，每天4小時，同時于每天班前會抽出15分鐘認真學習業(yè)務知識，月末實施考核，根據(jù)各項考核成績進行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理?，F(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓中心培訓后95%以上的員工的專業(yè)知識已合格。
我隊積極響應公司及礦的號召，大力開展“手指口述”安全確認法，對員工進行多次集體培訓和個別特訓，現(xiàn)我隊所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。
因井下進行噴漿，帶來風筒管理難度大，防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著標準的提高，我隊尚待努力進取，以縮小工作差距，我們愿積極努力的工作為南山礦安全生產把住“一通三防”安全關，為確保礦井安全貢獻自己的力量。
煤礦防治工作計劃篇九
以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導，以實現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨，樹立全局意識，與企業(yè)共擔榮辱，積極融入礦井基建進程中;以加強學習為根本，加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度，樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現(xiàn)而努力工作。
做好本職工作，不斷學習提高個人綜合素質，按時完成領導分配的`各項工作。
1、協(xié)助礦長、總工程師認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規(guī)章制度。
2、對分管范圍內的安全技術管理工作負責，負責處理日常安全技術管理問題。
3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導和服務工作。
4、及時掌握生產動態(tài)，為領導決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。
7、組織總結礦井安全生產的經(jīng)驗教訓，提出改進安全生產建設安排的建議，負責制定實現(xiàn)安全生產的安全技術組織措施。
8、參與對技術人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓，并做好安全技術考核。
9、在處理災害事故過程，聽從總指揮命令，負責一方面搶救工作。
10、參加組織安全質量大檢查，總結分析安全質量方面的問題，參與制定隱患治理措施的制定，監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。
11、參加礦長組織召開的安全生產工作會議和安全例會。
1、保證完成入井天數(shù)，認真履行帶班職責。
2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查，并進行跟蹤落實。
3、參加礦舉辦的各種安全活動。
4、按時參加礦早調會、協(xié)調會及安全辦公會議。
5、積極參與周邊小窯的調查工作，做好預測預報。
6、整理礦井基建資料，完善各類圖紙。
7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調工作。
8、及時更新礦井匯報材料。
煤礦防治工作計劃篇十
20是全面貫徹黨的十六屆五中全會精神的第一年，是集團公司大力推進“轉產、轉移、搬遷”步伐、全面形成“三個一體化”新格局的攻堅年，也是我礦不斷加快改革發(fā)展步伐，推進三個文明建設再上新臺階的關鍵年。充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，大力加強黨建思想政治工作，對實現(xiàn)新一年各項奮斗目標至關重要。因此，根據(jù)集團公司黨委工作部署，結合我礦實際，經(jīng)礦黨委常委會研究，特提出黨委工作要點：指導思想：以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指針，以企業(yè)文化建設為載體，緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，堅持與時俱進，求真務實，勇于創(chuàng)新，卓有成效地開展黨建思想政治工作，積極推進全礦三個文明建設健康協(xié)調發(fā)展和企業(yè)核心力的不斷提升，實現(xiàn)全礦各項指標任務的全面完成，努力把全省先進基層黨組織、全省文明單位、全國文明煤礦的成果鞏固好、保持好、發(fā)展好?？傮w思路：“11334”。即堅持一個指導，創(chuàng)出一個特色，深化三個創(chuàng)新，建好三個陣地，突出四個重點。具體要求：堅持一個指導――堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導主要是按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署和礦黨委的具體要求，繼續(xù)抓好“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神的學習貫徹，以此為指導，進一步統(tǒng)一思想，推動工作，增強對“發(fā)展是硬道理”的認識，調動一切積極因素，努力促進年全礦各項奮斗目標的實現(xiàn)。創(chuàng)出一個特色――企業(yè)文化建設特色今年是我礦企業(yè)文化建設“三步走”即一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色的最后一年，也是打造我礦文化特色、檢驗文化創(chuàng)建成果的攻堅年、關鍵年。因此，新的一年要把企業(yè)文化建設放在更加突出的位置，按照“高標準、上品位、創(chuàng)特色”的創(chuàng)建目標，繼續(xù)強勢推進企業(yè)文化建設，努力爭創(chuàng)全國企業(yè)文化建設示范點，精心打造具有鮮明時代特征和白莊礦特色的企業(yè)文化，推進企業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。要搞好年度企業(yè)文化建設實施意見和文化理念的宣傳灌輸。企業(yè)文化辦公室要按照上級有關企業(yè)文化建設的指導意見和礦黨委、礦行政的總體部署要求，在認真總結經(jīng)驗、深入調查研究、廣泛征求各方面意見的基礎上，結合新一年文化創(chuàng)建實際，認真制定好2006年企業(yè)文化建設實施意見，使之更具有指導性、操作性和實效性。要進一步加強企業(yè)文化理念的宣傳灌輸，并作為干部職工教育、思想政治工作的重要內容，通過輿論宣傳、辦班培訓等各種形式的教育灌輸，使企業(yè)文化理念滲透到各級管理人員和廣大職工頭腦中去，做到入心、入腦、入耳，成為他們重要的指導思想和約束規(guī)則。各級管理人員要帶頭加強文化理念的學習、研究和實踐，進一步增強建塑企業(yè)文化的緊迫感和使命感，為加快形成我礦企業(yè)文化特色做出不懈努力。礦黨委將適時舉辦企業(yè)文化培訓班，分系統(tǒng)、分專業(yè)、分層次強化理念灌輸，切實達到深刻認識理念、全面理解理念、正確運用理念的目的。要突出崗位創(chuàng)建這個重點，進一步完善以崗位責任制和rmo精細化管理為主要內容的管理考核體系。新一年要把崗位創(chuàng)建和深化精細化管理作為實現(xiàn)我礦企業(yè)文化建設第三個階段性目標的關鍵來抓，本著“管理科學、制度完善、考核具體、獎懲嚴格”的原則，創(chuàng)新工作思路，健全管理制度，完善崗位責任制和考核辦法，并進一步深化和拓展rmo精細化管理的內涵和外延，使全礦各個工作崗位都達到“管理求細有標準、管理求嚴有考核、管理求實有獎懲”的目標要求。要繼續(xù)抓好6s管理和4e標準的落實，每個崗位每個人、每項工作每件事、每一天每一處都要建立起精細的規(guī)范化標準體系，并納入到具體的崗位考核中，切實構建起精細化管理的基礎平臺。礦黨委將專門制定意見，就崗位創(chuàng)建提出要求。各單位、部門要根據(jù)自身實際，研究并提出具體的創(chuàng)建措施，以崗位工作的`再創(chuàng)新、責任體系的再完善、員工素質的再提高，努力打造我礦企業(yè)文化特色。要把企業(yè)文化建設融入到文明創(chuàng)建全過程。按照“用企業(yè)文化打造高標準文明煤礦”的要求，把企業(yè)文化建設貫穿到全礦文明創(chuàng)建的各個領域，以其獨特、深厚的企業(yè)文化底蘊，不斷提升文明煤礦標準，鞏固和發(fā)展我礦“全國文明煤礦”稱號。要進一步健全完善《礦規(guī)公約》、《文明公約》、《職業(yè)道德規(guī)范》、《職工崗位規(guī)范》及各個領域、各個崗位的工作管理標準，通過不斷強化理念灌輸，逐步把企業(yè)管理規(guī)范轉變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。要注重培養(yǎng)職工文明習慣的養(yǎng)成，通過不斷強化職工文明素質教育，加大文明稽查力度，規(guī)范職工文明言行、文明著裝、文明服務，樹立起企業(yè)員工新形象。要進一步規(guī)范和落實好升國旗制度，切實把干部職工激發(fā)出的愛國熱情及時轉化為工作動力，促進企業(yè)全面發(fā)展。要進一步重視和開展各種寓教于樂、喜聞樂見的群眾性文化活動，陶冶職工情操，激發(fā)愛礦熱情，增強其愛崗敬業(yè)的自覺性。要繼續(xù)開展好“三個三”文明創(chuàng)建系列活動，著力在環(huán)境文化、安全文化、廉政文化、社區(qū)文化、家庭文化建設上下功夫，切實把文明創(chuàng)建再提高到一個新水平。要注重在實踐中建塑企業(yè)文化，努力打造“亮點工程”，創(chuàng)出我礦文化特色。各級領導干部既是企業(yè)文化建設的倡導者，也是具體的組織者、實踐者。新的一年，必須在認識上再有新高度、工作上再有新力度，堅持不懈地把提升文化建塑水平作為催發(fā)動力、激發(fā)活力、提升企業(yè)核心競爭力的重要任務來抓，在不斷鞏固和發(fā)展原有成果的基礎上，進一步重視和研究環(huán)境建設、準軍事化管理、精細化管理、班前禮儀、女子軍樂演奏等企業(yè)文化亮點的提升和拓展，著力在提升企業(yè)形象、礦井管理水平和企業(yè)核心競爭力上下功夫，使亮點更亮，切實推進企業(yè)文化建設整體水平的提高，努力創(chuàng)出我礦企業(yè)文化特色。要注重發(fā)揮職工群眾在文化創(chuàng)建中的實踐創(chuàng)造作用，引導他們立足崗位創(chuàng)建，積極發(fā)揮主觀能動性，實現(xiàn)思維模式、行為方式的轉變。要注意防止和克服文化創(chuàng)建過程中急功近利、時緊時松、應付湊付等不良傾向，自覺把企業(yè)文化作為管理文化，融入滲透到安全生產、經(jīng)營管理的全過程，促進企業(yè)核心競爭力的提升。深化三個創(chuàng)新――領導方法創(chuàng)新、黨群活動形式創(chuàng)新、精神文明建設載體創(chuàng)新在領導方法創(chuàng)新上，要努力實現(xiàn)“三個轉變”，即：思想由傳統(tǒng)的思維定勢向開放的思維方式轉變，方法由傳統(tǒng)固有模式向多元化、靈活性轉變，領導方式由人治向法治轉變。要樹立與市場經(jīng)濟相適應的與時俱進、系統(tǒng)開放的思維方式，敢于在工作中打破舊常規(guī)、探索新方法。只要有利于加強和改進黨建思想政治工作、有利于促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、有利于提高職工群眾物質文化生活，都要敢于放開手腳，大膽實踐，勇于探索，最大限度地發(fā)揮主觀能動性。要繼續(xù)深化和完善“大政工”體系建設，規(guī)范黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責的思想政治工作體系，構建全方位覆蓋、全過程貫穿、全員參與的“三全”服務格局，形成縱橫立體化工作網(wǎng)絡，更好地為生產經(jīng)營服務。在黨群活動形式創(chuàng)新上，要堅持求實創(chuàng)新的指導思想，只要符合“三個有利于”的標準，黨員和職工群眾歡迎的活動，都可以大膽地開展、大膽地創(chuàng)新。要注意形式與內容、動機和效果的高度統(tǒng)一，不能為搞活動而搞活動，更不能片面追求形式上的創(chuàng)新而擺“花架子”。要創(chuàng)新活動機制，按照“緊密結合實際、易于操作考核、注重實際效果”的原則，根據(jù)企業(yè)不同時期的工作重點和難點，確定活動主題，選準活動載體，從目標的制定、內容的確定、活動的運行和檢查考核等各個環(huán)節(jié)入手，不斷完善、創(chuàng)新和規(guī)范活動機制。要突出圍繞和服務于企業(yè)中心工作創(chuàng)新黨群活動形式，使之實現(xiàn)由虛向實轉變，由大而全向深細實、小新活轉變，由重形式向重特色、講實效轉變，由開會多、發(fā)文多向重培訓、強素質轉變。要充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，認真組織開展以小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造為主要內容的群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，以此推動全礦經(jīng)濟效益的提高。在精神文明建設載體創(chuàng)新上，要堅持軟件、硬件一起抓，進一步改進和創(chuàng)新精神文明建設載體，努力用主題鮮明、形式新穎、群眾喜聞樂見的活動載體，推動黨建思想政治工作的整體創(chuàng)新。要以提高職工素質和豐富社區(qū)文化為重點，突出標志性、可行性、實效性、鼓舞性，促進文明創(chuàng)建工作的深化發(fā)展。要進一步加強職工道德建設，不斷完善職工道德建設星級管理法，通過健全制度，完善管理，不斷促進職工文明素質的提高。要充分利用我礦現(xiàn)代化的傳媒設備，進行輿論引導和監(jiān)督，弘揚正氣，打擊歪風，努力營造文明向上的社會風尚。建好三個陣地――輿論宣傳陣地、安全教育陣地、社區(qū)文化陣地要堅持不懈地加強輿論宣傳陣地建設。在不斷加大投入，完善廣播、電視、網(wǎng)站等基礎設施的基礎上，本著“用科學的理論武裝人，用正確的輿論引導人，用高尚的精神塑造人，用優(yōu)秀的作品鼓舞人，用先進的文化熏陶人”的宗旨，堅持正面宣傳，狠抓輿論導向，在團結、穩(wěn)定、鼓勁上做文章，強化為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定服務的職能。特別是要著眼于宣傳思想工作的新加強，進一步“唱響主旋律，打好主動仗”，圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標任務，扎實開展好形勢任務、安全、改革、穩(wěn)定和主人翁“五大教育”，切實把大家的思想統(tǒng)一到礦黨委、礦行政的工作部署上來，統(tǒng)一到堅決完成新一年各項目標任務上來。要大力加強宣傳思想工作隊伍建設，進一步充實、壯大并鍛造一支素質全面、業(yè)務過硬、敢于吃苦、樂于奉獻的宣傳思想工作隊伍。要充分發(fā)揮廣播、電視、宣傳欄、黑板報等宣傳媒體的導向作用，以創(chuàng)新的精神，卓有成效地開展宣傳思想工作，使之成為展示我礦“三個文明”建設成果的重要窗口和陣地。要持之以恒地加強安全教育陣地建設。要充分發(fā)揮安全教育辦公室的陣地優(yōu)勢，在不斷完善基礎設施的基礎上，進一步加強軟件管理，著力在健全組織網(wǎng)絡、完善工作制度、深化教育管理上下功夫，特別是要突出安全文化建設，積極探索行之有效的安全教育機制，落實好安全教育責任制考核和政工、行政科室包區(qū)隊制度，切實形成一個制度完善、責任明確、考核有力、獎懲分明、層層包保的安全教育目標責任體系，使之更好地適應新形勢新任務的要求。要進一步創(chuàng)新教育形式、豐富活動內容、改進工作方法、力求取得實效，不斷增強安全教育的針對性、靈活性和實效性。要按照“紀委管黨、工會管網(wǎng)、團委管崗”和行政干部“一崗兩責”的工作要求，充分發(fā)揮好黨政工團齊抓共管安全的整體優(yōu)勢，促進安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要大力加強社區(qū)文化陣地建設。把社區(qū)文化陣地建設納入全礦企業(yè)文化建設總體規(guī)劃，使之不斷上規(guī)模、上層次、上品位。要本著量力而行的原則，進一步加強基礎設施建設，并逐步完善融觀賞、娛樂、鍛煉于一體的綜合性休閑場所，積極營造一個優(yōu)美和諧的人文環(huán)境。要把解決職工群眾實際問題、提高居民素質、豐富社區(qū)文化生活有機地結合起來，充分發(fā)揮好廣播電視的輿論陣地、群眾組織的教育陣地、文化廣場的活動陣地和老年學校的文化陣地優(yōu)勢，引導廣大職工群眾開展健康向上、生動活潑、喜聞樂見的文體娛樂活動，不斷豐富職工群眾的精神文化生活，進一步提升我礦精神文明創(chuàng)建水平和職工群眾的文化品位，努力創(chuàng)造繁榮、和諧、文明的社會文化氛圍。突出四個重點――領導班子建設、黨風廉政建設、基層黨支部建設、黨務公開在領導班子建設上，要著眼于創(chuàng)建政治素質好、工作業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好班子”，突出理論學習，大力加強各級班子的思想政治建設，利用理論中心組學習等形式，認真組織各級領導班子成員深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神，不斷提高思想理論素質。按照“倍加顧全大局，倍加珍視團結，倍加維護穩(wěn)定”的要求，深入開展增強團結的教育，認真貫徹執(zhí)行班子團結的各項規(guī)定，嚴格落實思想常見面、工作常商量、情況常溝通制度，帶頭講黨性、講大局、講團結，不斷增強班子的整體合力，提高領導水平和解決實際問題的能力，力求把全礦各級領導班子建設成為更加團結，更加務實，更具凝聚力、創(chuàng)新力的堅強領導集體。要切實加強領導班子的民主集中制建設，班子的每位成員都要自覺遵守黨的組織原則，帶頭執(zhí)行民主集中制的各項規(guī)定，特別要加強組織紀律性，嚴格執(zhí)行“四個服從”的政治紀律，進一步營造又有集中又有民主、又有紀律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的政治局面。在黨風廉政建設上，要按照“抓廉政也是抓效益”的指導思想，重點辦好四件事：一是突出抓好廉潔自律教育。著重在黨性世界觀教育、黨紀條規(guī)教育、權力觀教育、警戒性教育和法制教育上下功夫，認真組織開展好以學法守法、預防職務犯罪為主題的領導干部普法宣傳活動，教育和引導廣大黨員干部自覺用《黨章》和相關的廉潔從政準則、規(guī)定約束自己，用入黨誓詞檢驗自己，不斷增強廉潔自律意識。二是認真搞好監(jiān)督防范。要突出黨內監(jiān)督、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督，重點加強上下級之間的監(jiān)督、紀檢監(jiān)察部門的職能監(jiān)督和班子內部的監(jiān)督，通過深化廠務公開等形式，不斷拓寬民主監(jiān)督渠道，切實把權力運行置于有效的監(jiān)督之下。三是進一步加大案件查處力度。要按照“對任何腐敗分子都必須徹底查處、嚴懲不待”的要求，深入排查案件線索，集中力量查處各類違規(guī)違紀案件，增強查案工作的震懾力。四是不斷加強效能監(jiān)察。重點圍繞經(jīng)濟分配、大宗物資采購、建筑工程等加大監(jiān)察力度，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。還要針對職工群眾關注的熱點特別是“十二個禁止”中列舉的問題，繼續(xù)狠剎物品采購等經(jīng)營管理活動中的各種不正之風，進一步端正黨風、政風和礦風，密切黨群干群關系。在基層黨支部建設上，要進一步健全落實基層黨支部工作目標責任制，繼續(xù)實行基層黨支部書記責任目標考核和獎勵辦法，不斷增強黨支部書記的責任感和壓力感。要進一步健全基層黨支部班子，尤其是選好配強黨支部書記，不斷增強基層黨支部工作的活力。要狠抓黨支部班子和黨員素質的提高這個根本，堅持不懈地抓好對黨支部一班人特別是新任黨支部書記的政治、業(yè)務培訓，不斷提高其工作水平。各黨支部要把加強黨的基層組織生活作為黨支部一班人學習理論、交流思想、研討問題、提高素質的一個重要途徑，嚴肅認真地組織開展好黨的各項活動，使之正?；?、制度化、規(guī)范化。要不斷加強黨員隊伍的教育和管理，進一步健全完善黨員先進性教育長效機制，嚴格落實“三會一課”制度，認真抓好每年一次的黨員集中輪訓，不斷提高黨員隊伍的整體素質。要注重加強離退休黨員的教育和管理，使之在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮更大作用。要認真搞好發(fā)展黨員工作，不斷為黨組織補充新鮮血液。要繼續(xù)深入開展黨內“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標，進一步深化爭創(chuàng)“紅旗黨支部”和黨員“一區(qū)一崗”活動，不斷豐富活動內容，創(chuàng)新活動載體，加大考核力度，增強活動效果，使全礦黨的基層組織始終成為團結帶領職工群眾開拓奮進的堅強戰(zhàn)斗堡壘。要逐步推行黨務公開。推進黨務公開，增強黨組織工作的透明度，使黨員更好地了解和參與黨內事務，對于發(fā)展黨內民主，保障黨員權利，提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，具有十分重要的意義。2006年，礦黨委要把黨務公開提上日程，并形成制度。重點要做到：公開內容要真實全面；凡屬《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和其它黨內法規(guī)要求公開的內容，凡是群眾關心的黨內熱點、難點問題，只要不涉及黨和國家秘密，都要最大限度地進行公開。公開形式要靈活多樣；按照因地制宜、靈活多樣、簡便實用、方便群眾、便于操作的原則，針對不同內容確定公開形式。適宜在黨內公開的，可通過黨內有關會議、下發(fā)文件、定期通報、黨員活動欄和設立文件查閱處等形式進行公開。適宜對群眾公開的，采取黨務公開欄、電子屏幕、廣播電視、簡報和設置黨務公開網(wǎng)站等形式進行公開。各黨支部（總支）也要根據(jù)各自實際，選擇并創(chuàng)新行之有效的公開形式，最大限度地保障黨員對黨內事務的知情權。公開時限要及時到位；要根據(jù)公開的內容確定公開時限，做到常規(guī)性工作定期公開、階段性工作逐段公開、臨時性工作隨時公開。公開程序要規(guī)范有序；推行黨務公開要按“事前公開―決策公開―結果公開”的基本程序進行，并將公開工作貫穿于黨內重要事務的醞釀、決策、實施的全過程，力求規(guī)范、有序、到位。公開機制要長效實用；開展黨務公開必須要有一套規(guī)范、實用的長效機制來作保證。要逐步建立并不斷完善黨內情況通報制度、重大決策征求意見制度、情況反映制度和保護建議、批評、揭發(fā)、檢舉人權益制度，以及黨代表、黨員、群眾對黨務公開的評議等制度。要在實踐中不斷探索公開規(guī)律，完善公開機制，拓展公開內容，創(chuàng)新公開形式，規(guī)范公開程序，使黨務公開工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，切實形成以制度管權、以制度管人、以制度管事的良好局面。
煤礦防治工作計劃篇十一
為認真貫徹落實國家、省、市關于加強煤礦安全生產的一系列決策部署，全面實現(xiàn)20xx年煤礦安全生產工作目標，有效防范和遏制煤礦安全生產事故，確保煤礦安全生產。根據(jù)我縣煤礦實際，制定20xx年度煤礦安全監(jiān)管工作計劃：
深入貫徹落實黨的十八大精神和科學發(fā)展觀，牢固樹立“瓦斯零超限、過程零隱患、現(xiàn)場零風險、安全零事故”理念，以嚴格安全監(jiān)管執(zhí)法為手段，以“打非治違”、隱患排查治理、煤礦瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作為重點，全面治理重大隱患，按照政府《關于進一步加強安全生產三基工作的意見》（陜政發(fā)[20xx]10號）精神，切實加強煤礦安全生產“三基”工作，落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，扎實開展“標準化建設年”活動，強力推進安全質量達標，全面完成全年煤礦安全生產目標任務，促進全縣煤礦安全生產形勢健康平穩(wěn)發(fā)展。
（一）認真落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。對煤礦礦長嚴格進行《七條規(guī)定》的培訓和考核，確?！镀邨l規(guī)定》內容入腦入心，并把七條規(guī)定納入煤礦主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員日常培訓、復訓和必考內容之一，深入開展“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動，確?！镀邨l規(guī)定》落到實處。
（二）認真開展“打非治違”活動。把“打非治違”活動與隱患排查緊密結合、切實加強“打非治違”工作的組織領導。針對重點時期、重點區(qū)域，開展經(jīng)常性“打非治違”和隱患排查活動，始終保持高壓態(tài)勢，依法建礦，從嚴管礦。
（三）深化煤礦瓦斯專項整治。認真貫徹落實國家、省、市瓦斯治理與綜合利用決策部署，夯實瓦斯防治工作基礎，推進煤礦瓦斯治理與利用；以強化監(jiān)管執(zhí)法為手段，深入開展瓦斯專項整治。嚴格落實“先抽后采、以風定產、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理方針，確保抽采達標。
（四）提高水災、火災等重大災害防治水平。立足治大隱患、防大事故，組織《煤礦防治水規(guī)定》專題學習，加強水文地質基礎工作，深入開展煤礦水害專項整治工作；淘汰明令淘汰設備和非阻燃電纜、皮帶、風筒，完善機電設備的“三大保護”，杜絕失爆現(xiàn)象，加強防滅火基礎工作。
（五）推進“六大系統(tǒng)”健全完善。加強對煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”的管理和維護，全面提升煤礦安全保障能力。
（六）嚴格安全監(jiān)管檢查執(zhí)法。堅持關口前移、重心下移，依法實施日常監(jiān)管；組織安監(jiān)、公安、國土、水利等部門開展季度安全大檢查和特殊時期的安全專項大檢查。
（七）加強煤礦基礎管理工作。通過狠抓煤礦安全質量標準化工作，積極開展“標準化建設年”活動，夯實煤礦安全生產基礎，使安全質量標準化動態(tài)達標。督促煤礦建立健全安全管理機制，加強安全生產技術管理，配備專職技術負責人，加強安全生產現(xiàn)場管理、隱患排查治理，建設項目安全管理、勞動用工安全培訓管理。
（八）加強煤礦隱患排查管理。煤礦日常安全管理及隱患排查治理情況要定期向縣局報告?zhèn)浒?，促進隱患排查治理工作扎實開展。
（九）嚴格證照管理，確保證照合法有效。
（十）煤礦要按時每月和縣局進行圖紙交換（井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖）。
每季度一次全面檢查，每月兩次以上專項安全檢查。
（一）春節(jié)后復產驗收。根據(jù)煤礦申請，按煤礦復產程序逐一檢查驗收。
（二）安全大檢查。全年安排4次季度安全大檢查及特殊時段安全檢查。
（三）專項檢查。計劃開展瓦斯防治、防治水、防滅火、雨季“三防”、“六大系統(tǒng)”、《七條規(guī)定》貫徹落實、“打非治違”、“標準化建設年”等8個類別的專項執(zhí)法檢查。
（四）進一步推進煤礦企業(yè)規(guī)范化、標準化、精細化建設，扎實開展煤礦“標準化建設年”活動。4月底、7月底、9月底安排3次檢查。
（五）5月底、8月底、11月底開展三次安全生產“三基”工作檢查。
（五）安全質量標準化達標驗收4次。對照《煤礦安全質量標準化標準及達標評級辦法》，每季度末對亭南煤礦進行安全質量標準化動態(tài)達標考核驗收。
（六）六月底開展一次以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產月”活動，并對活動情況進行檢查和總結。
（七）加強駐礦監(jiān)督員管理，開展駐礦工作專項檢查4次。駐礦監(jiān)督員實行24小時駐礦，每月入井檢查不得少于15次，并認真如實填寫駐礦監(jiān)管日志及各種執(zhí)法文書。對所查出的隱患，在規(guī)定時限內督促煤礦落實整改。
（八）6月、10月分開展兩次安全培訓工作檢查，加強煤礦從業(yè)人員培訓工作。
（九）其它檢查。配合省、市有關部門對煤礦安全進行監(jiān)督檢查。
煤礦防治工作計劃篇十二
深到落實科學發(fā)展觀，以人為本，牢固樹立安全發(fā)展理念，積極推進煤礦兼并重組、整頓關閉工作，淘汰落后產能，調整煤炭行業(yè)結構，進一步提高煤炭工業(yè)發(fā)展的質量和效率。
第二，目標任務。
進一步減少煤礦事故，有效預防、堅決遏制重特大事故，確保全省煤礦事故總量、死亡人數(shù)控制在指標以內。
第三，工作重點。
1，高度重視煤礦安全生產工作。
2，進一步規(guī)范生產經(jīng)營活動。
3，開展深入的調查和風險管理。
4，要加強現(xiàn)場安全管理。
5，加強生產過程的領導職責劃分。
6，加強煤炭企業(yè)調度指揮系統(tǒng)技術工作。
7，指揮系統(tǒng)煤炭建設工作作用。
8，。加強煤礦企業(yè)安全生產施工管理。
9，持續(xù)安全培訓教育。
10，加強煤礦企業(yè)勞動管理。
11，加強安全質量標準化建設。
煤礦防治工作計劃篇一
員的水平。堅持不懈、始終如一的抓好安全生產水平，確保安全生產無事故。加大成本控制力度，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取的收益。
一、工作思路。
以黨的^v^精神為指導，牢固樹立以人為本的科學發(fā)展觀，全面貫徹縣委、縣政府、煤碳工業(yè)局，關于加強煤礦安全工作的一系列重要決策部署。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入推進安全生產專項整治活動，落實隱患排查治理各項措施，普及安全法規(guī)和安全知識，弘揚安全文化，建立安全生產長效機制，推動安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉，實現(xiàn)“轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”。
二、工作重點。
根據(jù)上述總體思路，突出抓好以下七項工作：
(一)夯實兩基：基層、基礎。
加強基層和基礎工作，要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產各項方針政策、法律法規(guī)和指示指令，在基層貫徹到底。要從建立標準體系、對標達標、考核獎懲等環(huán)節(jié)著手，把安全質量標準化活動廣泛開展起來，深入持久地堅持下去，盡快建成安全質量標準化樣板礦井、樣板班組，夯實煤礦安全工作的基礎。同時扎實做好采掘計劃的審批、實施，煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善，災害預防與處理計劃的制定，各種圖紙的及時填繪、定期交換，加強班組建設、現(xiàn)場管理等基礎工作。
(二)用好兩支隊伍：礦級領導帶班、安全監(jiān)管小組。
礦井安全生產經(jīng)營管理人員必須嚴格執(zhí)行領導干部的入井跟班制度，成立跟班領導小組，堅持24小時跟班制，跟班領導、股室、隊組管理干部必須與職工同上同下。尤其是礦長、副礦長、總工程師，除了例行跟班下井外，經(jīng)常突擊入井檢查，發(fā)現(xiàn)真實情況，掌握第一手材料，以便正確指揮生產，解決安全生產中出現(xiàn)的問題。同時，自五人小組監(jiān)管以來，小組成員嚴格按照有關的法律法規(guī)落實各項規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析”，即“日監(jiān)測”：每天現(xiàn)場管理人員對每一個生產環(huán)節(jié)、每一時段生產過程都要做到監(jiān)測管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為，同時保證做到工人不出井、管理人員不下班?！爸軋蟾妗保壕褪切〗M成員將每一周的工作情況及時梳理、總結，并報告有關主管部門?！霸路治觥保壕褪切〗M成員每月要召集礦有關人員對當月安全生產情況進行認真的分析，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到安全生產心中有數(shù)。
(三)建設兩制：體制、機制。
完善安全生產管理體制，落實機制，及時建立健全完善各級管理人員、技術人員的安全生產責任制、職能股室的安全生產責任制和各工種的安全崗位責任制。按照《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的規(guī)定，完善并落實各級安全第一責任者的安全責任。各級安全生產經(jīng)營管理人員的安全生產責任必須確保企業(yè)主要負責人的安全生產責任完全分解和落實，堅持管人、管事必須管安全的原則，同時必須以法律法規(guī)為根據(jù)，以制度建設為基礎，以考核細則為依據(jù)，以實測數(shù)據(jù)為憑據(jù)，實施嚴格的考核。明確責任，落實專人負責，加強監(jiān)督管理，建立有效的激勵約束機制，堅持不懈地認真執(zhí)行，形成落實機制，保障各項安全基礎管理工作落實到位。
(四)抓住兩重點：瓦斯、水害防治。
在瓦斯治理方面，我公司時刻保持對礦井瓦斯治理長期性、艱巨性和復雜性的清醒認識，把瓦斯治理作為礦井安全管理的核心和關鍵。一是設置瓦斯治理機構，并重點配備專業(yè)技術人員，建立了職責明確的瓦斯治理責任制。二是瓦斯檢查員嚴格按照瓦斯巡回檢查路線圖表進行檢查，杜絕空班、漏檢、假檢。三是我們從源頭強化控制，保障各類瓦斯檢測設備的靈敏可靠，各類瓦斯設備傳感器的安裝、使用、校驗，必須符合規(guī)定的要求。四是調度室監(jiān)控系統(tǒng)由專職人員24小時值班，一出現(xiàn)異常情況及時匯報。五是巷道局部通風機由指定人員管理，保證正常運轉，確保我公司安全生產。
在水害防治方面，我公司按照省、市、縣各級政府的要求和文件精神，始終堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，全面落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。一是牢固樹立“有掘必探、有采必探”的理念，結合礦區(qū)實際編制防治水中長期規(guī)劃和年度計劃，編制探放水設計，制定探放水現(xiàn)場作業(yè)安全措施，在采掘過程中嚴格落實探放水措施，二是礦值班領導、專職技術人員定期檢查防治水工作措施落實情況，技術人員隨班下井指導，確保防治水工作做到“防范排查常態(tài)化”。
煤礦防治工作計劃篇二
甲方：
乙方：
就甲方在20xx年11月3日取得內蒙古伊東煤炭集團有限責任公司大廟渠煤礦二采區(qū)的開采經(jīng)營權，乙方同意解除此礦股東賀中*與乙方簽訂的“土方工程承包合同”，達成與甲方煤礦開采承包協(xié)議：
甲方愿將其位于準旗大廟渠煤礦二采區(qū)露天開采土方剝離工程其中部分承包給乙方進行施工。工程承包位置按甲方指定的開采位置進行施工，具體施工內容包括：土方、石方、沙礫、原煤的爆破、挖掘、運輸和礦區(qū)內的滅火工程。原煤的堆放和廢渣的排棄必須按照甲方指定的位置進行。
覆蓋層綜合土石方量以甲乙雙方共同選聘的專業(yè)技術人員勘測，用于土石方測量計算原始地形圖由甲乙雙方簽字認可，作為土石方測量計算的依據(jù)。
1、單價：覆蓋層綜合土石方單價為：土方、石方、沙礫、原煤的爆破、挖掘、運輸?shù)郊追降闹付ㄎ恢?，費運大包單價為11、399元/立方計算。排土運距超過米，甲方給乙方超運距補貼。礦區(qū)內的所有滅火工程由乙方負責熄滅，費用已包含在綜合單價里，但水源由甲方提供。
2、支付方式及期限：采用按月按量付款方式，即每月30日前，由甲方技術人員用rtk儀器進行土石方測量，乙方如對測量結果無異議，簽字確認，作為按進度支付工程款的依據(jù)。若乙方對測量結果有異議，則由雙方委托有資質的測繪單位進行復測，并以復測結果為準，復測所產生的費用由乙方負擔。甲乙雙方于每月5日前核定上一個月所挖掘覆蓋層綜合土石方量，同時甲方于次月的5日至15日前付清乙方上個月的工程款。
施工標準要求符合《露天煤礦工程施工及驗收規(guī)范》。
1、（1）乙方第一個月要求出煤20萬噸，從第二個月開始每月*均完成30萬噸（如采空大可以按開采面積折算）。
（2）乙方每月*均完成30萬噸（或以上）出煤量甲方給予乙方按0、20元/立方土方量獎勵；若達不到每月*均30萬噸出煤量，乙方按0、3元/立方處罰（第一個月除外）。
2、如遇地震等人力不可抗拒的原因造成停工的，甲乙雙方分別承擔各自的損失，但施工期應當順延。
3、如果甲方不能保障乙方在約定期限內正常施工，造成的損失由甲方承擔。
4、因雨天、下雪天、上級*參觀考察等造成工期延誤，不屬于違約范圍。
5、如因乙方的原因不能完成工程內容約定的進度，甲方有權在乙方施工位置增加其它施工隊伍，乙方不得以任何理由阻止甲方的安排。
1、合同履行期間，甲方應當保證乙方生產、生活用水、用電。同時，保證生產、生活區(qū)域內的綠化、環(huán)保等各項手續(xù)、證件均符合法定標準。甲方應向乙方提供施工圖紙及技術交底資料，制定包括安全管理在內的各種煤礦管理制度，并指派專人進行安全、技術、施工管理。
2、合同有效期間，為保證礦區(qū)環(huán)境安全、整潔，甲方應統(tǒng)一為乙方提供符合生產，生活安全標準的房屋，但由乙方按實際占用面積支付房屋租賃費，房屋租賃費由甲乙雙方另行協(xié)商決定。
3、如甲方原因造成乙方停工的，甲方按日賠償乙方挖機每臺臺班費2000元、拉運車輛每輛800元的損失。同時，按日賠償乙方管理員和工作人員工資損失2000元；如因乙方開采不規(guī)范，造成上級主管部門的罰款、停工由乙方負責。
4、如甲方無能力以現(xiàn)金賠償乙方損失的，乙方有權以同質量原煤市場價變賣所產原煤，并享有優(yōu)先受償權。
5、由于*部門收回或停產、不讓生產，甲方應賠償乙方相應損失。
6、本協(xié)議內協(xié)商的價格均不含稅，工程稅費由甲方負責交納。
1、合同有效期間，由乙方自行組織機械并進行施工。
2、合同有效期間，乙方施工挖掘所得土方、石頭、沙礫、原煤等必須運至甲方指定的位置和場所。
3、在乙方承包期間所發(fā)生的一切傷亡或安全責任等事故，均由乙方負責處理并承擔相關費用，但因甲方的原因除外。
4、乙方應按施工操作規(guī)程進行施工，工作人員都必須佩帶安全帽，晚上施工的工作人員須穿夜光服。因乙方管理不善導致發(fā)生安全事故，由乙方自行承擔相應責任，造成甲方經(jīng)濟損失的，甲方有權向乙方要求賠償。同時乙方應協(xié)調關系，保證安全生產，服從甲方工程部的管理。
5、火工爆破由乙方負責費用自理。如乙方管理、操作等原因給乙方及第三人造成損失的，由乙方承擔相應責任。
6、乙方施工所需燃油由乙方自行提供，施工所需燃油柴油基準價格以8元/公升作為基礎價格。若中石油柴油批發(fā)價格有變動，每公升超出8元則由甲方按照乙方土石方燃油消耗進行計算，超出8元/公升的油款全額補償給乙方。
7、乙方承擔生產場所、棄土和運煤道路主道的灑水、排洪；負責棄土、運煤道路支道的維修和灑水，費用自理。
甲乙雙方必須全面履行本合同，本合同項目不得轉讓、轉包，否則違約方需承擔合同總價款10%的違約金，同時賠償對方因此造成的一切經(jīng)濟損失，轉讓合同的項目甲方也不予認可。
合同有效期間，若甲乙雙方發(fā)生糾紛，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，由仲裁機構裁決。
本合同未盡事宜或需變更，由甲乙雙方另行協(xié)商并簽訂補充協(xié)議，該補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字時起生效。
甲方：五礦（營口）產業(yè)園貿易有限公司。
乙方：
煤礦防治工作計劃篇三
1、《煤礦安全規(guī)程》。
4、《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》。
5、《xx煤礦礦井地質報告》。
6、《xx煤礦礦井水文地質條件分類》。
二、組織領導。
為加強領導，礦成立防治水領導小組。
組長：礦長。
副組長：副礦長（生產）、副礦長（機電）、總工程師、駐礦安全監(jiān)察處處長、駐礦安全監(jiān)察處主任工程師、副總工程師（采煤）、副總工程師（掘進）、副總工程師（機電）。
成員：各科科長、各工區(qū)區(qū)長。
領導小組下設辦公室,辦公室設在地質測量科，地質測量科科長任辦公室主任，辦公室成員：地質測量科地質人員與相關科室人員。
三、責任劃分。
位變化情況，搜集整理各種資料，防治水管理人員要經(jīng)常分析、研究防治水工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，有針對性的采取防治水措施。
2、機運科負責礦井各排水點、水平排水系統(tǒng)排水設備的選型、安裝、維護及主要排水系統(tǒng)的排水能力測試等管理工作。負責對各水平變配電、泵房的監(jiān)督管理工作，保證水泵正常運轉。
3、技術科負責防治水工程如水倉、水溝及泄水通道的設計，制定清倉計劃，并按時安排清倉隊伍，保證水倉的空倉容量經(jīng)常保持在有效容量的50%以上，督促水溝的清理工作。在進行工程設計時必須根據(jù)煤礦設計規(guī)程要求綜合考慮防治水工程及地測科提供的各采掘工作面的涌水量對水溝的斷面積及流水坡度進行優(yōu)化設計，并根據(jù)涌水量大小在采掘巷道設計一定數(shù)量的沉淀池，工作面回采前必須預留防治水工程施工時間及有突水危險采面防突水預案的制定。
4、調度室負責協(xié)調井下生產運輸，保證防治水設備、材料運輸暢通，負責全礦公共區(qū)域內的水溝、沉淀池責任區(qū)的劃分。
5、企管科負責防治水排水設備的購置，并配合機運科做好購置排水設備的選型工作。
防治水辦公室要定期召開防治水工作專題會議，及時向領導小組匯報防治水工作進展，研究解決工作中存在的問題，安排和落實各項工作任務，領導小組成員要按照各自業(yè)務分工，認真做好協(xié)調和處理防治水工作中遇到的各類問題。
四、計劃指標。
杜絕開拓、掘進工作面發(fā)生大于60m/h、采煤工作面發(fā)生大于100m/h的突水事故，確保各工作面安全回采，為完成全年原煤生產任務提供安全可靠保障。
33礦井防治水工作要堅持“預防為主，防治結合”的基本方針。防治水工作應當堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的基本原則，采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施。
六、重點工程。
1、機運科、運轉工區(qū)負責3月31日前完成水泵、閘閥檢修、排水管路壁厚測定、泵房防水門的關啟實驗，5月10日前完成聯(lián)合試運轉，并將聯(lián)合試運轉情況報機電部門及公司“三防”辦，機運科要加強雨季“三防”各項機電維修工作的監(jiān)督檢查，督促各機電部門按時完成機電口的各項雨季“三防”工作責任。
2、運轉工區(qū)負責2012年3月31日前完成35kv變電所、貓貓山炸藥庫、瓦斯罐、瓦斯泵房、安全監(jiān)測站及全礦井上、下的防雷電工作，完成供電線路的蹬桿檢查、春季預防性試驗等工作，機運科負責監(jiān)督檢查驗收。
3、地測科要及時掌握小煤窯開采情況及其與我礦施工巷道、生產巷道的關系，密切注意河床開裂及河水水情變化情況，發(fā)現(xiàn)問題立即向礦“三防”辦、調度室匯報處理，并認真記錄相關巡查內容，對小煤窯的巡查記錄由安檢科負責監(jiān)督。
煤礦防治工作計劃篇四
1、要加強煤礦日常安全教育建檔和考核工作，定期組織煤礦“六長”參加省廳組織的素質提升培訓，做好班組長培訓、全員安全教育培訓工作。
2、積極參加公司舉辦各期培訓，對于考試不合格的員工進行繼續(xù)培訓。
(二)加強建設礦井施工隊伍的安全教育培訓。
建設礦井要加強井下施工隊伍的安全教育培訓工作;施工隊伍要配齊專業(yè)技術人員、專職安全員及特種作業(yè)人員，并持證上崗;要認真落實全員培訓，對新工人的安全教育培訓不得低于一個月、入場安全培訓不得于一周;嚴禁未經(jīng)培訓或培訓不合格的人員上崗。
足額配備各工種管理人員。
1、煤礦主要負責人和a類安全生產管理人員要足額配備。
2、煤礦b類安全生產管理人員最低配備標準:除生產、通風、機電等業(yè)務部門和采煤、掘進、運輸區(qū)(科)主要負責人外，專管安全的部門至少還應配備6人以上的安全、通風、機電、地測、采煤、掘進、運輸?shù)葘Ｂ毎踩a管理人員。
3、特種作業(yè)人員最低配備標準:。
(1)瓦斯檢查工:按采掘工作面、硐室有機電設備地點、有人作業(yè)地點都要檢查，每班至少檢查3次。
(2)安全檢查工:采掘工作面1人/班。采區(qū)巡查3-5人組成檢查組檢查。
(3)井下爆破工:機采面(需爆破作業(yè)的)生產班1人/班;炮掘面生產班2人/班。
(4)采煤機(掘進機)操作工:綜采生產3人/班，檢修2人/班;高檔普采生產2人/班;檢修1人/班。
(5)井下電氣工:綜采面3人/班;普采(綜掘)2人/班;變電所檢修1人/班。
(6)提升機操作工:2人/部班。
(7)探放水工、瓦斯抽采工、防突工、安全監(jiān)測監(jiān)控工等根據(jù)工作需要足額配備。
(8)各類崗位人員的實際配備人數(shù)應為崗位設置人數(shù)的倍。
(四)健全勞動用工機構，完善制度，明確責任。
1、煤礦承擔勞動用工管理主體責任，必須成立勞動用工管理機構，必須具有專門的辦公場所，并配備專職人員，完善各種管理制度，做到牌板上墻，職責明確。
2、煤礦負責制定本年度勞動用工計劃，并向集團公司和縣煤炭局提出用工申請，按規(guī)定與招用人員簽訂勞動合同，辦理勞動用工備案手續(xù)，繳納社會保險，負責職工檔案日常管理、日常監(jiān)督和崗位考核，及時向集團公司和縣煤炭局上報勞動用工增減情況。
煤礦職工合法權益及職工信守合同承諾書等。個人檔案要專柜存放。
(五)嚴禁未經(jīng)審核，擅自招用從業(yè)人員上崗。
煤礦從業(yè)人員在用工前，必須向集團公司和縣煤礦用工管理機構提出用工申請，在完成體檢、培訓、簽訂勞動合同等相關用工手續(xù)后，由集團公司審核申報縣煤礦用工管理機構對符合條件的從業(yè)人員進行派遣。凡未經(jīng)煤礦用工管理機構派遣的，一律認定為非法用工。
(六)煤礦用工必須達到“五個百分之百”
煤礦用工必須達到職工培訓率、勞動合同簽訂率、參加社會保險率、勞動用工登記備案率、從業(yè)人員年檢率的“五個百分之百”。
煤礦井下嚴禁勞務承包、層層轉包、以包代管煤礦要強化井下人員管理，嚴禁超定員組織生產，嚴禁井下采掘工作面或井巷維修作業(yè)勞務承包、層層轉包、以包代管。
(八)切實加強煤礦職業(yè)危害防治工作。
嚴格落實職業(yè)危害防治主體責任，建立健全職業(yè)危害防治管理機構，切實加強煤礦職業(yè)危害防治管理。
(九)發(fā)展企業(yè)文化，維護職工權益。
1、煤礦要加強班組建設，強化班組安全現(xiàn)場管理，加大對基層職工文化團隊和文體骨干的培養(yǎng)，定期舉辦各種形式的文體活動，繁榮職工文化生活，營造安全氛圍，構建企業(yè)文化。
2、煤礦要積極推行個人安全技能工資制度，全面落實煤礦井下最低工資標準或井下艱苦崗位津貼制度，按照規(guī)定足額支付勞動者工資，煤礦單方面解除勞動合同應向勞動者支付經(jīng)濟補償，另外不得隨意扣押工人工資，不得違章指揮和強令從業(yè)人員冒險作業(yè)，從而維護社會穩(wěn)定，確保企業(yè)和諧發(fā)展。
煤礦防治工作計劃篇五
20xx年是集團公司“xx”開局之年，也是深化改革、求生圖存的關鍵之年，為確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，現(xiàn)將20xx年安全工作安排如下：
一、指導思想。
以和關于安全生產的一系列重要講話精神為指導，認真落實《安全生產法》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任”的安全意識，進一步建立健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產責任體系，強化“紅線”意識和“底線思維”，努力實現(xiàn)安全生產零目標，確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、工作目標。
（一）安全目標：生產礦井杜絕xx人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故，努力實現(xiàn)零亡人，千人負傷率控制在以下；地面生產單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故。
（二）質量標準化目標：本部礦井和xx煤業(yè)煤礦鞏固一級，爭創(chuàng)一流水平；xx公司鞏固二級，爭創(chuàng)一級；非煤單位爭取全部實現(xiàn)行業(yè)達標。
三、總體思路。
20xx年安全工作總體思路是：突出一個重點，守住兩條防線，堅持三項原則，落實五個責任，強化七項建設，實現(xiàn)一個目標。
突出一個重點：就是突出“一通三防”重點，堅決消滅瓦斯、火災及煤塵事故。
守住兩條防線：就是堅守生命安全“紅線”，嚴守依法生產“底線”。
堅持三項原則：就是堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，堅持“不安全不生產”的原則，堅持“有疑必?！钡脑瓌t。
落實五個責任：就是落實企業(yè)安全主體責任、落實各級領導安全生產第一責任者的責任、落實各級安全生產管理人員的管理及監(jiān)管責任、落實各職能部門的業(yè)務保安責任、落實員工崗位操作安全責任。
強化七項建設：就是強化安全風險防控體系建設，完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)；強化安全質量標準化體系建設，細化實用的質量標準化標準；強化隱患排查治理體系建設，落實安全生產主體責任；強化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設，體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重；強化科技支撐體系建設，提升智慧化礦山水平；強化應急救援體系建設，加強應急演練，提高應急處置能力；強化安全教育培訓體系建設，提升全員安全素質。
煤礦防治工作計劃篇六
礦屬各單位：
為認真貫徹執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》及上級有關文件精神，防止重大水害事故發(fā)生，確保礦井安全生產，根據(jù)金橋煤礦礦井防治水規(guī)劃，結合2010年采掘計劃，編制下發(fā)《金橋煤礦2010年防治水工作計劃》，望認真貫徹執(zhí)行。
一、計劃編制依據(jù)：
3、金橋煤礦五年采掘接續(xù)計劃。
4、金橋煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法。
5、防治水示范礦井驗收標準。
二、組織領導。
為加強領導，礦成立防治水領導小組。
組長：礦長。
副組長：其他礦領導。
成員：各科科長。
領導組下設辦公室,辦公室設在生技科，生技科科長任辦公室主任，辦公室成員：生技科地質人員與相關科室人員。
三、責任劃分。
1、生技科是礦井防治水工作的主管業(yè)務科室，負責防治水監(jiān)督、管理方面的全面工作，生技科設專職水文地質人員，負責防治水的日常工作，定期分析研究、預測預報，解決防治水工作中出現(xiàn)的問題。防治水辦公室負責編制防治水計劃及工程設計，組織落實各項工作內容，并負責監(jiān)督、檢查工程施工和驗收工程質量工作；觀測井上下各地點和工作面水量、水壓、水位變化情況，搜集整理各種資料，防治水管理人員要經(jīng)常分析、研究防治水工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，有針對性的采取防治水措施。每月月末對當月防治水工作進行總結，并形成文字報告匯報礦有關領導。
2、機電科負責礦井各排水點、水平排水系統(tǒng)排水設備的選型、安裝、維護及主要排水系統(tǒng)的排水能力測試等工作。負責對各水平變配電、泵房的監(jiān)督管理工作，保證水泵正常運轉。
3、生產科負責防治水工程如水倉、水溝及泄水通道的設計。在進行工程設計時必須根據(jù)煤礦設計規(guī)程要求綜合考慮防治水工程及各采掘工作面的涌水量對水溝的斷面積及流水坡度進行優(yōu)化設計，并根據(jù)涌水量大小在采掘巷道設計一定數(shù)量的沉淀池，工作面回采前必須預留防治水工程施工時間及有突水危險采面防突水預案的制定。
4、調度室負責協(xié)調井下生產運輸，保證防治水設備、材料運輸暢通，負責全礦公共區(qū)域內的水溝、沉淀池責任區(qū)的劃分，制定清倉計劃，并按時安排清倉隊伍，保證水倉的空倉容量經(jīng)常保持在有效容量的50%以上，督促水溝的清理工作。
5、企管科負責防治水排水設備的購置，并配合機電科做好購置排水設備的選型工作。防治水辦公室要定期召開防治水工作專題會議，及時向領導小組匯報防治水工作進展，研究解決工作中存在的問題，安排和落實各項工作任務，領導小組成員要按照各自業(yè)務分工，認真做好協(xié)調和處理防治水工作中遇到的各類問題。
四、計劃指標。
杜絕開拓、掘進工作面發(fā)生大于60m3/h、采煤工作面發(fā)生大于100m3/h的突水事故，確保各工作面安全回采，為完成全年原煤生產任務提供安全可靠保障。
堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的基本原則。
六、重點工程。
1、排水系統(tǒng)。
2、xx-700m水平防治水工程：
對xx采面回采前進行底板電法勘探,并鉆探驗證,預計工程量1600米。
5、北翼深部地面勘探。
探查北翼深部地質及水文地質條件，驗證三維地震資料。6月底完成四孔,工程量3200米。
6、修編地質報告。
年底前完成資料的收集及提交《礦井修編地質報告》。
7、地面注漿站建設：在年底前完成。
七、計劃保證措施。
1、全面貫徹落實公司防治水管理規(guī)定和礦防治水計劃，防治水工程未做出之前，相關的任何采掘工程不得施工。
2、嚴格工程質量驗收。為保證防治水工程質量，防治水辦公室負責組織人員對工程進行檢查驗收，對鉆孔下套管、耐壓試驗、鉆孔參數(shù)、注漿鉆孔注漿方式、注漿量、注漿壓力必須嚴格認真檢查驗收，若因疏忽大意或者把關不嚴等出現(xiàn)鉆孔質量問題，將追究有關驗收人員和施工人員的責任，并嚴肅處理。
3、提高采掘工作面的防排水能力。在排水系統(tǒng)滿足礦井安全生產需要的同時，各個掘進、回采工作面內的防排水設施、排水工程也要按照《煤礦安全規(guī)程》及礦上制定的有關防治水專項措施中的要求配備、施工，以提高井下各工作地點的防災、抗災能力，真正做到防患于未然。
4、各單位要高度重視防治水工作，要集中人力、物力、財力嚴格按方案及要求的工期施工，確保各項防治水工程按期完成。
5、加強對防治水工作的監(jiān)督與考核，礦防治水領導組要組織人員深入現(xiàn)場掌握工程進展情況，及時協(xié)調解決防治水工作中出現(xiàn)的問題，對防治水工程及時進行驗收、結算。每月要對防治水工作的進展情況進行檢查總結，并將檢查結果及整改意見上網(wǎng)下達。
6、要建立健全防治水隊伍，指定專門人員進行防治水技術管理，配置必要的儀器、設備，滿足水文條件探查及水害治理的要求。防治水管理人員要經(jīng)常分析、研究防治水工作中出現(xiàn)的問題、新情況，采取針對性防治措施。
7、單項防治水工程開工前要有專門設計及安全技術措施，并按規(guī)定程序逐級審批；工程結束后要形成采掘工作面水文地質條件分析報告，并提出防范措施，經(jīng)礦總工程師組織生產、安檢、地測等有關部門審批實施。
8、采掘工作面必須堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的防治水原則，重點做好巖巷超前探測工作，確保不發(fā)生誤揭斷層和誤揭煤事故。
9、工作面電法探測結果及其它治理工作到公司進行集中匯報，根據(jù)會議形成的最終意見貫徹執(zhí)行。
10、強化各類防水煤(巖)柱管理，嚴格按有關規(guī)程規(guī)定留設防水煤柱并報公司審批，未經(jīng)允許，嚴禁在防水煤(巖)柱區(qū)進行采掘作業(yè)。
11、探放老空積水、斷層水、鉆孔水及富水含水層水嚴格按《礦井防治水工作條例》相關要求作業(yè)，不得出現(xiàn)人為導通水源造成突水事故。
12、已施工完成的長觀孔每月應觀測兩次水位，并建立專門臺帳進行動態(tài)分析，匯總后連同礦井涌水量觀測結果于每月5號前上報生產部(或上網(wǎng)公布)。
13、根據(jù)現(xiàn)有水文觀測系統(tǒng)，建立和完善礦井充水性圖及突水等值線圖，分月對所有采掘工作面進行水害預測評價，月度水害預測評價表于當月月底前報生產部。
14、加強職工教育，使廣大職工掌握突水預兆及特性，當采掘工作面發(fā)生突水征兆時，應立即停止作業(yè)，并報告調度室，采取有效的措施及時進行處理；如果情況危急，必須發(fā)出警報，撤出所有受水威脅地點的人員。
15、按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水工作條例》、《礦井水文地質規(guī)程》及公司有關文件的要求，做好水文地質的基礎工作，完善礦井水文地質工作的6種圖紙及6種臺帳。
為了有效地開展我礦的防治水工作，礦擬采取一定的激勵機制，對在我礦防治水工作中做出成績或有突出貢獻的單位或個人進行獎勵，具體獎懲辦法如下：
1、防治水工程未按計劃施工影響鉆探施工的，罰責任單位正職500元，每推遲一天罰單位正職100元。
2、采掘區(qū)隊未按規(guī)定的防水煤柱進行開采、掘進，罰責任單位正職1000元，致使突水事故發(fā)生事故的，按相關文件進行處理。
3、嚴格按照安全技術措施施工探放水鉆孔，保證鉆孔及超前探探測資料真實可靠，鉆探時嚴格做好施工記錄，檢查人員現(xiàn)場檢查簽字，做到誰施工、誰負責；誰檢查，誰負責。如檢查中發(fā)現(xiàn)無記錄一次罰責任人100元，若發(fā)現(xiàn)假記錄罰責任人200元。
4、對每月檢查出的問題，在規(guī)定時間內不能完成并且沒有正當理由視情節(jié)輕重的給予責任單位1000—5000元的罰款（其中正職、技術員各占10%）。
5、礦防治水領導小組對當月全礦的防治水工作進行考核，并進行獎罰。礦采取月度考核，半年兌現(xiàn)。
6、本辦法從下文之日起執(zhí)行。
煤礦防治工作計劃篇七
員的水平。堅持不懈、始終如一的抓好安全生產水平，確保安全生產無事故。加大成本控制力度，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取的收益。
一、工作思路。
以黨的十七大精神為指導，牢固樹立以人為本的科學發(fā)展觀，全面貫徹縣委、縣政府、煤碳工業(yè)局，關于加強煤礦安全工作的一系列重要決策部署。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入推進安全生產專項整治活動，落實隱患排查治理各項措施，普及安全法規(guī)和安全知識，弘揚安全文化，建立安全生產長效機制，推動安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉，實現(xiàn)“轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”。
二、工作重點。
根據(jù)上述總體思路，突出抓好以下七項工作：
(一)夯實兩基：基層、基礎。
加強基層和基礎工作，要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產各項方針政策、法律法規(guī)和指示指令，在基層貫徹到底。要從建立標準體系、對標達標、考核獎懲等環(huán)節(jié)著手，把安全質量標準化活動廣泛開展起來，深入持久地堅持下去，盡快建成安全質量標準化樣板礦井、樣板班組，夯實煤礦安全工作的基礎。同時扎實做好采掘計劃的審批、實施，煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善，災害預防與處理計劃的制定，各種圖紙的及時填繪、定期交換，加強班組建設、現(xiàn)場管理等基礎工作。
(二)用好兩支隊伍：礦級領導帶班、安全監(jiān)管小組。
礦井安全生產經(jīng)營管理人員必須嚴格執(zhí)行領導干部的入井跟班制度，成立跟班領導小組，堅持24小時跟班制，跟班領導、股室、隊組管理干部必須與職工同上同下。尤其是礦長、副礦長、總工程師，除了例行跟班下井外，經(jīng)常突擊入井檢查，發(fā)現(xiàn)真實情況，掌握第一手材料，以便正確指揮生產，解決安全生產中出現(xiàn)的問題。同時，自五人小組監(jiān)管以來，小組成員嚴格按照有關的法律法規(guī)落實各項規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析”，即“日監(jiān)測”：每天現(xiàn)場管理人員對每一個生產環(huán)節(jié)、每一時段生產過程都要做到監(jiān)測管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為，同時保證做到工人不出井、管理人員不下班?！爸軋蟾妗保壕褪切〗M成員將每一周的工作情況及時梳理、總結，并報告有關主管部門?！霸路治觥保壕褪切〗M成員每月要召集礦有關人員對當月安全生產情況進行認真的分析，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到安全生產心中有數(shù)。
(三)建設兩制：體制、機制。
完善安全生產管理體制，落實機制，及時建立健全完善各級管理人員、技術人員的安全生產責任制、職能股室的安全生產責任制和各工種的安全崗位責任制。按照《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的規(guī)定，完善并落實各級安全第一責任者的安全責任。各級安全生產經(jīng)營管理人員的安全生產責任必須確保企業(yè)主要負責人的安全生產責任完全分解和落實，堅持管人、管事必須管安全的原則，同時必須以法律法規(guī)為根據(jù)，以制度建設為基礎，以考核細則為依據(jù)，以實測數(shù)據(jù)為憑據(jù)，實施嚴格的考核。明確責任，落實專人負責，加強監(jiān)督管理，建立有效的激勵約束機制，堅持不懈地認真執(zhí)行，形成落實機制，保障各項安全基礎管理工作落實到位。
(四)抓住兩重點：瓦斯、水害防治。
在瓦斯治理方面，我公司時刻保持對礦井瓦斯治理長期性、艱巨性和復雜性的清醒認識，把瓦斯治理作為礦井安全管理的核心和關鍵。一是設置瓦斯治理機構，并重點配備專業(yè)技術人員，建立了職責明確的瓦斯治理責任制。二是瓦斯檢查員嚴格按照瓦斯巡回檢查路線圖表進行檢查，杜絕空班、漏檢、假檢。三是我們從源頭強化控制，保障各類瓦斯檢測設備的靈敏可靠，各類瓦斯設備傳感器的安裝、使用、校驗，必須符合規(guī)定的要求。四是調度室監(jiān)控系統(tǒng)由專職人員24小時值班，一出現(xiàn)異常情況及時匯報。五是巷道局部通風機由指定人員管理，保證正常運轉，確保我公司安全生產。
在水害防治方面，我公司按照省、市、縣各級政府的要求和文件精神，始終堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，全面落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。一是牢固樹立“有掘必探、有采必探”的理念，結合礦區(qū)實際編制防治水中長期規(guī)劃和年度計劃，編制探放水設計，制定探放水現(xiàn)場作業(yè)安全措施，在采掘過程中嚴格落實探放水措施，二是礦值班領導、專職技術人員定期檢查防治水工作措施落實情況，技術人員隨班下井指導，確保防治水工作做到“防范排查常態(tài)化”。
煤礦防治工作計劃篇八
1、加強通風系統(tǒng)管理，努力確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風礦長組織，科隊領導和技術人員參加，對礦井風道檢查和通風系統(tǒng)審查。針對炮采工作面受條件限制，風量不足且風道斷面小失修率高通風設施多且難于管理等現(xiàn)象，每天派專人對采面通風系統(tǒng)進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理。
2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風措施。巷道貫通均由通風隊長以上干部跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調改通風系3、根據(jù)礦井所需風量大小，合理調整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟、合理。通過以上嚴格管理，使我礦通風系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
1、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。
2、對通風科科員進行分工，實行分段負責制，多層把關并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和匯報。
3、嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，堅持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況，及時追查相關責任人的責任。嚴格按規(guī)程執(zhí)行，全煤掘進工作面必須采取分次爆破，有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。
4、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，在交接手冊簽字的同時在規(guī)定電話地點堅持每班向區(qū)調度匯報制度。
加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施，努力提高局部通風的風筒質量，保證風筒末端離掘進頭不超米，風筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。全年局部通風機通風地點共14處，其中：南一切眼接拆風筒500米，回風巷掘進接拆風筒760米，西軌掘進接拆風筒900米，副立井繞道掘進接拆風筒150主斜井掘進接拆風筒800米，運輸巷掘進接拆風筒700米，一采區(qū)聯(lián)絡巷接風筒200米拆風筒100米，306進風聯(lián)絡巷接風筒6001001采區(qū)進風巷接風筒150米，1001采區(qū)回風巷接風筒400年共接風筒5360米，拆風筒4110米。安裝局扇28臺，拆除局扇14。
在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風系統(tǒng)，保證通風設施穩(wěn)定可靠。20xx年，全礦共預計建筑風門設施12道(其中西軌道巷道)；永久密閉14道，擋風墻64道；打柵欄70個，柵欄、風門、閉墻及擋風墻均刷白，累計維修密閉58道，維修風門16道。安裝風門閉鎖6。
配合機電隊安裝壓風自救裝置14個，供水施救裝置14。
按“一通三防”質量標準化要求，結合我礦實際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度，考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴格執(zhí)行。
由于南山煤礦通風隊人員大部分來自附近農村，無工作經(jīng)驗、素質較低，所以對員工加強安全培訓是20xx年培訓工作頭等大事，積極參加培訓中心組織的每次培訓、通風區(qū)技術人員每月對員工進行為期4天的培訓，每天4小時，同時于每天班前會抽出15分鐘認真學習業(yè)務知識，月末實施考核，根據(jù)各項考核成績進行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理?，F(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓中心培訓后95%以上的員工的專業(yè)知識已合格。
我隊積極響應公司及礦的號召，大力開展“手指口述”安全確認法，對員工進行多次集體培訓和個別特訓，現(xiàn)我隊所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。
因井下進行噴漿，帶來風筒管理難度大，防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著標準的提高，我隊尚待努力進取，以縮小工作差距，我們愿積極努力的工作為南山礦安全生產把住“一通三防”安全關，為確保礦井安全貢獻自己的力量。
煤礦防治工作計劃篇九
以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導，以實現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨，樹立全局意識，與企業(yè)共擔榮辱，積極融入礦井基建進程中;以加強學習為根本，加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度，樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現(xiàn)而努力工作。
做好本職工作，不斷學習提高個人綜合素質，按時完成領導分配的`各項工作。
1、協(xié)助礦長、總工程師認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規(guī)章制度。
2、對分管范圍內的安全技術管理工作負責，負責處理日常安全技術管理問題。
3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導和服務工作。
4、及時掌握生產動態(tài)，為領導決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。
7、組織總結礦井安全生產的經(jīng)驗教訓，提出改進安全生產建設安排的建議，負責制定實現(xiàn)安全生產的安全技術組織措施。
8、參與對技術人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓，并做好安全技術考核。
9、在處理災害事故過程，聽從總指揮命令，負責一方面搶救工作。
10、參加組織安全質量大檢查，總結分析安全質量方面的問題，參與制定隱患治理措施的制定，監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。
11、參加礦長組織召開的安全生產工作會議和安全例會。
1、保證完成入井天數(shù)，認真履行帶班職責。
2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查，并進行跟蹤落實。
3、參加礦舉辦的各種安全活動。
4、按時參加礦早調會、協(xié)調會及安全辦公會議。
5、積極參與周邊小窯的調查工作，做好預測預報。
6、整理礦井基建資料，完善各類圖紙。
7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調工作。
8、及時更新礦井匯報材料。
煤礦防治工作計劃篇十
20是全面貫徹黨的十六屆五中全會精神的第一年，是集團公司大力推進“轉產、轉移、搬遷”步伐、全面形成“三個一體化”新格局的攻堅年，也是我礦不斷加快改革發(fā)展步伐，推進三個文明建設再上新臺階的關鍵年。充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，大力加強黨建思想政治工作，對實現(xiàn)新一年各項奮斗目標至關重要。因此，根據(jù)集團公司黨委工作部署，結合我礦實際，經(jīng)礦黨委常委會研究，特提出黨委工作要點：指導思想：以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指針，以企業(yè)文化建設為載體，緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，堅持與時俱進，求真務實，勇于創(chuàng)新，卓有成效地開展黨建思想政治工作，積極推進全礦三個文明建設健康協(xié)調發(fā)展和企業(yè)核心力的不斷提升，實現(xiàn)全礦各項指標任務的全面完成，努力把全省先進基層黨組織、全省文明單位、全國文明煤礦的成果鞏固好、保持好、發(fā)展好?？傮w思路：“11334”。即堅持一個指導，創(chuàng)出一個特色，深化三個創(chuàng)新，建好三個陣地，突出四個重點。具體要求：堅持一個指導――堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導主要是按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署和礦黨委的具體要求，繼續(xù)抓好“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神的學習貫徹，以此為指導，進一步統(tǒng)一思想，推動工作，增強對“發(fā)展是硬道理”的認識，調動一切積極因素，努力促進年全礦各項奮斗目標的實現(xiàn)。創(chuàng)出一個特色――企業(yè)文化建設特色今年是我礦企業(yè)文化建設“三步走”即一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色的最后一年，也是打造我礦文化特色、檢驗文化創(chuàng)建成果的攻堅年、關鍵年。因此，新的一年要把企業(yè)文化建設放在更加突出的位置，按照“高標準、上品位、創(chuàng)特色”的創(chuàng)建目標，繼續(xù)強勢推進企業(yè)文化建設，努力爭創(chuàng)全國企業(yè)文化建設示范點，精心打造具有鮮明時代特征和白莊礦特色的企業(yè)文化，推進企業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。要搞好年度企業(yè)文化建設實施意見和文化理念的宣傳灌輸。企業(yè)文化辦公室要按照上級有關企業(yè)文化建設的指導意見和礦黨委、礦行政的總體部署要求，在認真總結經(jīng)驗、深入調查研究、廣泛征求各方面意見的基礎上，結合新一年文化創(chuàng)建實際，認真制定好2006年企業(yè)文化建設實施意見，使之更具有指導性、操作性和實效性。要進一步加強企業(yè)文化理念的宣傳灌輸，并作為干部職工教育、思想政治工作的重要內容，通過輿論宣傳、辦班培訓等各種形式的教育灌輸，使企業(yè)文化理念滲透到各級管理人員和廣大職工頭腦中去，做到入心、入腦、入耳，成為他們重要的指導思想和約束規(guī)則。各級管理人員要帶頭加強文化理念的學習、研究和實踐，進一步增強建塑企業(yè)文化的緊迫感和使命感，為加快形成我礦企業(yè)文化特色做出不懈努力。礦黨委將適時舉辦企業(yè)文化培訓班，分系統(tǒng)、分專業(yè)、分層次強化理念灌輸，切實達到深刻認識理念、全面理解理念、正確運用理念的目的。要突出崗位創(chuàng)建這個重點，進一步完善以崗位責任制和rmo精細化管理為主要內容的管理考核體系。新一年要把崗位創(chuàng)建和深化精細化管理作為實現(xiàn)我礦企業(yè)文化建設第三個階段性目標的關鍵來抓，本著“管理科學、制度完善、考核具體、獎懲嚴格”的原則，創(chuàng)新工作思路，健全管理制度，完善崗位責任制和考核辦法，并進一步深化和拓展rmo精細化管理的內涵和外延，使全礦各個工作崗位都達到“管理求細有標準、管理求嚴有考核、管理求實有獎懲”的目標要求。要繼續(xù)抓好6s管理和4e標準的落實，每個崗位每個人、每項工作每件事、每一天每一處都要建立起精細的規(guī)范化標準體系，并納入到具體的崗位考核中，切實構建起精細化管理的基礎平臺。礦黨委將專門制定意見，就崗位創(chuàng)建提出要求。各單位、部門要根據(jù)自身實際，研究并提出具體的創(chuàng)建措施，以崗位工作的`再創(chuàng)新、責任體系的再完善、員工素質的再提高，努力打造我礦企業(yè)文化特色。要把企業(yè)文化建設融入到文明創(chuàng)建全過程。按照“用企業(yè)文化打造高標準文明煤礦”的要求，把企業(yè)文化建設貫穿到全礦文明創(chuàng)建的各個領域，以其獨特、深厚的企業(yè)文化底蘊，不斷提升文明煤礦標準，鞏固和發(fā)展我礦“全國文明煤礦”稱號。要進一步健全完善《礦規(guī)公約》、《文明公約》、《職業(yè)道德規(guī)范》、《職工崗位規(guī)范》及各個領域、各個崗位的工作管理標準，通過不斷強化理念灌輸，逐步把企業(yè)管理規(guī)范轉變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。要注重培養(yǎng)職工文明習慣的養(yǎng)成，通過不斷強化職工文明素質教育，加大文明稽查力度，規(guī)范職工文明言行、文明著裝、文明服務，樹立起企業(yè)員工新形象。要進一步規(guī)范和落實好升國旗制度，切實把干部職工激發(fā)出的愛國熱情及時轉化為工作動力，促進企業(yè)全面發(fā)展。要進一步重視和開展各種寓教于樂、喜聞樂見的群眾性文化活動，陶冶職工情操，激發(fā)愛礦熱情，增強其愛崗敬業(yè)的自覺性。要繼續(xù)開展好“三個三”文明創(chuàng)建系列活動，著力在環(huán)境文化、安全文化、廉政文化、社區(qū)文化、家庭文化建設上下功夫，切實把文明創(chuàng)建再提高到一個新水平。要注重在實踐中建塑企業(yè)文化，努力打造“亮點工程”，創(chuàng)出我礦文化特色。各級領導干部既是企業(yè)文化建設的倡導者，也是具體的組織者、實踐者。新的一年，必須在認識上再有新高度、工作上再有新力度，堅持不懈地把提升文化建塑水平作為催發(fā)動力、激發(fā)活力、提升企業(yè)核心競爭力的重要任務來抓，在不斷鞏固和發(fā)展原有成果的基礎上，進一步重視和研究環(huán)境建設、準軍事化管理、精細化管理、班前禮儀、女子軍樂演奏等企業(yè)文化亮點的提升和拓展，著力在提升企業(yè)形象、礦井管理水平和企業(yè)核心競爭力上下功夫，使亮點更亮，切實推進企業(yè)文化建設整體水平的提高，努力創(chuàng)出我礦企業(yè)文化特色。要注重發(fā)揮職工群眾在文化創(chuàng)建中的實踐創(chuàng)造作用，引導他們立足崗位創(chuàng)建，積極發(fā)揮主觀能動性，實現(xiàn)思維模式、行為方式的轉變。要注意防止和克服文化創(chuàng)建過程中急功近利、時緊時松、應付湊付等不良傾向，自覺把企業(yè)文化作為管理文化，融入滲透到安全生產、經(jīng)營管理的全過程，促進企業(yè)核心競爭力的提升。深化三個創(chuàng)新――領導方法創(chuàng)新、黨群活動形式創(chuàng)新、精神文明建設載體創(chuàng)新在領導方法創(chuàng)新上，要努力實現(xiàn)“三個轉變”，即：思想由傳統(tǒng)的思維定勢向開放的思維方式轉變，方法由傳統(tǒng)固有模式向多元化、靈活性轉變，領導方式由人治向法治轉變。要樹立與市場經(jīng)濟相適應的與時俱進、系統(tǒng)開放的思維方式，敢于在工作中打破舊常規(guī)、探索新方法。只要有利于加強和改進黨建思想政治工作、有利于促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、有利于提高職工群眾物質文化生活，都要敢于放開手腳，大膽實踐，勇于探索，最大限度地發(fā)揮主觀能動性。要繼續(xù)深化和完善“大政工”體系建設，規(guī)范黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責的思想政治工作體系，構建全方位覆蓋、全過程貫穿、全員參與的“三全”服務格局，形成縱橫立體化工作網(wǎng)絡，更好地為生產經(jīng)營服務。在黨群活動形式創(chuàng)新上，要堅持求實創(chuàng)新的指導思想，只要符合“三個有利于”的標準，黨員和職工群眾歡迎的活動，都可以大膽地開展、大膽地創(chuàng)新。要注意形式與內容、動機和效果的高度統(tǒng)一，不能為搞活動而搞活動，更不能片面追求形式上的創(chuàng)新而擺“花架子”。要創(chuàng)新活動機制，按照“緊密結合實際、易于操作考核、注重實際效果”的原則，根據(jù)企業(yè)不同時期的工作重點和難點，確定活動主題，選準活動載體，從目標的制定、內容的確定、活動的運行和檢查考核等各個環(huán)節(jié)入手，不斷完善、創(chuàng)新和規(guī)范活動機制。要突出圍繞和服務于企業(yè)中心工作創(chuàng)新黨群活動形式，使之實現(xiàn)由虛向實轉變，由大而全向深細實、小新活轉變，由重形式向重特色、講實效轉變，由開會多、發(fā)文多向重培訓、強素質轉變。要充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，認真組織開展以小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造為主要內容的群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，以此推動全礦經(jīng)濟效益的提高。在精神文明建設載體創(chuàng)新上，要堅持軟件、硬件一起抓，進一步改進和創(chuàng)新精神文明建設載體，努力用主題鮮明、形式新穎、群眾喜聞樂見的活動載體，推動黨建思想政治工作的整體創(chuàng)新。要以提高職工素質和豐富社區(qū)文化為重點，突出標志性、可行性、實效性、鼓舞性，促進文明創(chuàng)建工作的深化發(fā)展。要進一步加強職工道德建設，不斷完善職工道德建設星級管理法，通過健全制度，完善管理，不斷促進職工文明素質的提高。要充分利用我礦現(xiàn)代化的傳媒設備，進行輿論引導和監(jiān)督，弘揚正氣，打擊歪風，努力營造文明向上的社會風尚。建好三個陣地――輿論宣傳陣地、安全教育陣地、社區(qū)文化陣地要堅持不懈地加強輿論宣傳陣地建設。在不斷加大投入，完善廣播、電視、網(wǎng)站等基礎設施的基礎上，本著“用科學的理論武裝人，用正確的輿論引導人，用高尚的精神塑造人，用優(yōu)秀的作品鼓舞人，用先進的文化熏陶人”的宗旨，堅持正面宣傳，狠抓輿論導向，在團結、穩(wěn)定、鼓勁上做文章，強化為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定服務的職能。特別是要著眼于宣傳思想工作的新加強，進一步“唱響主旋律，打好主動仗”，圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標任務，扎實開展好形勢任務、安全、改革、穩(wěn)定和主人翁“五大教育”，切實把大家的思想統(tǒng)一到礦黨委、礦行政的工作部署上來，統(tǒng)一到堅決完成新一年各項目標任務上來。要大力加強宣傳思想工作隊伍建設，進一步充實、壯大并鍛造一支素質全面、業(yè)務過硬、敢于吃苦、樂于奉獻的宣傳思想工作隊伍。要充分發(fā)揮廣播、電視、宣傳欄、黑板報等宣傳媒體的導向作用，以創(chuàng)新的精神，卓有成效地開展宣傳思想工作，使之成為展示我礦“三個文明”建設成果的重要窗口和陣地。要持之以恒地加強安全教育陣地建設。要充分發(fā)揮安全教育辦公室的陣地優(yōu)勢，在不斷完善基礎設施的基礎上，進一步加強軟件管理，著力在健全組織網(wǎng)絡、完善工作制度、深化教育管理上下功夫，特別是要突出安全文化建設，積極探索行之有效的安全教育機制，落實好安全教育責任制考核和政工、行政科室包區(qū)隊制度，切實形成一個制度完善、責任明確、考核有力、獎懲分明、層層包保的安全教育目標責任體系，使之更好地適應新形勢新任務的要求。要進一步創(chuàng)新教育形式、豐富活動內容、改進工作方法、力求取得實效，不斷增強安全教育的針對性、靈活性和實效性。要按照“紀委管黨、工會管網(wǎng)、團委管崗”和行政干部“一崗兩責”的工作要求，充分發(fā)揮好黨政工團齊抓共管安全的整體優(yōu)勢，促進安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要大力加強社區(qū)文化陣地建設。把社區(qū)文化陣地建設納入全礦企業(yè)文化建設總體規(guī)劃，使之不斷上規(guī)模、上層次、上品位。要本著量力而行的原則，進一步加強基礎設施建設，并逐步完善融觀賞、娛樂、鍛煉于一體的綜合性休閑場所，積極營造一個優(yōu)美和諧的人文環(huán)境。要把解決職工群眾實際問題、提高居民素質、豐富社區(qū)文化生活有機地結合起來，充分發(fā)揮好廣播電視的輿論陣地、群眾組織的教育陣地、文化廣場的活動陣地和老年學校的文化陣地優(yōu)勢，引導廣大職工群眾開展健康向上、生動活潑、喜聞樂見的文體娛樂活動，不斷豐富職工群眾的精神文化生活，進一步提升我礦精神文明創(chuàng)建水平和職工群眾的文化品位，努力創(chuàng)造繁榮、和諧、文明的社會文化氛圍。突出四個重點――領導班子建設、黨風廉政建設、基層黨支部建設、黨務公開在領導班子建設上，要著眼于創(chuàng)建政治素質好、工作業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好班子”，突出理論學習，大力加強各級班子的思想政治建設，利用理論中心組學習等形式，認真組織各級領導班子成員深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神，不斷提高思想理論素質。按照“倍加顧全大局，倍加珍視團結，倍加維護穩(wěn)定”的要求，深入開展增強團結的教育，認真貫徹執(zhí)行班子團結的各項規(guī)定，嚴格落實思想常見面、工作常商量、情況常溝通制度，帶頭講黨性、講大局、講團結，不斷增強班子的整體合力，提高領導水平和解決實際問題的能力，力求把全礦各級領導班子建設成為更加團結，更加務實，更具凝聚力、創(chuàng)新力的堅強領導集體。要切實加強領導班子的民主集中制建設，班子的每位成員都要自覺遵守黨的組織原則，帶頭執(zhí)行民主集中制的各項規(guī)定，特別要加強組織紀律性，嚴格執(zhí)行“四個服從”的政治紀律，進一步營造又有集中又有民主、又有紀律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的政治局面。在黨風廉政建設上，要按照“抓廉政也是抓效益”的指導思想，重點辦好四件事：一是突出抓好廉潔自律教育。著重在黨性世界觀教育、黨紀條規(guī)教育、權力觀教育、警戒性教育和法制教育上下功夫，認真組織開展好以學法守法、預防職務犯罪為主題的領導干部普法宣傳活動，教育和引導廣大黨員干部自覺用《黨章》和相關的廉潔從政準則、規(guī)定約束自己，用入黨誓詞檢驗自己，不斷增強廉潔自律意識。二是認真搞好監(jiān)督防范。要突出黨內監(jiān)督、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督，重點加強上下級之間的監(jiān)督、紀檢監(jiān)察部門的職能監(jiān)督和班子內部的監(jiān)督，通過深化廠務公開等形式，不斷拓寬民主監(jiān)督渠道，切實把權力運行置于有效的監(jiān)督之下。三是進一步加大案件查處力度。要按照“對任何腐敗分子都必須徹底查處、嚴懲不待”的要求，深入排查案件線索，集中力量查處各類違規(guī)違紀案件，增強查案工作的震懾力。四是不斷加強效能監(jiān)察。重點圍繞經(jīng)濟分配、大宗物資采購、建筑工程等加大監(jiān)察力度，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。還要針對職工群眾關注的熱點特別是“十二個禁止”中列舉的問題，繼續(xù)狠剎物品采購等經(jīng)營管理活動中的各種不正之風，進一步端正黨風、政風和礦風，密切黨群干群關系。在基層黨支部建設上，要進一步健全落實基層黨支部工作目標責任制，繼續(xù)實行基層黨支部書記責任目標考核和獎勵辦法，不斷增強黨支部書記的責任感和壓力感。要進一步健全基層黨支部班子，尤其是選好配強黨支部書記，不斷增強基層黨支部工作的活力。要狠抓黨支部班子和黨員素質的提高這個根本，堅持不懈地抓好對黨支部一班人特別是新任黨支部書記的政治、業(yè)務培訓，不斷提高其工作水平。各黨支部要把加強黨的基層組織生活作為黨支部一班人學習理論、交流思想、研討問題、提高素質的一個重要途徑，嚴肅認真地組織開展好黨的各項活動，使之正?；?、制度化、規(guī)范化。要不斷加強黨員隊伍的教育和管理，進一步健全完善黨員先進性教育長效機制，嚴格落實“三會一課”制度，認真抓好每年一次的黨員集中輪訓，不斷提高黨員隊伍的整體素質。要注重加強離退休黨員的教育和管理，使之在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮更大作用。要認真搞好發(fā)展黨員工作，不斷為黨組織補充新鮮血液。要繼續(xù)深入開展黨內“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標，進一步深化爭創(chuàng)“紅旗黨支部”和黨員“一區(qū)一崗”活動，不斷豐富活動內容，創(chuàng)新活動載體，加大考核力度，增強活動效果，使全礦黨的基層組織始終成為團結帶領職工群眾開拓奮進的堅強戰(zhàn)斗堡壘。要逐步推行黨務公開。推進黨務公開，增強黨組織工作的透明度，使黨員更好地了解和參與黨內事務，對于發(fā)展黨內民主，保障黨員權利，提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，具有十分重要的意義。2006年，礦黨委要把黨務公開提上日程，并形成制度。重點要做到：公開內容要真實全面；凡屬《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和其它黨內法規(guī)要求公開的內容，凡是群眾關心的黨內熱點、難點問題，只要不涉及黨和國家秘密，都要最大限度地進行公開。公開形式要靈活多樣；按照因地制宜、靈活多樣、簡便實用、方便群眾、便于操作的原則，針對不同內容確定公開形式。適宜在黨內公開的，可通過黨內有關會議、下發(fā)文件、定期通報、黨員活動欄和設立文件查閱處等形式進行公開。適宜對群眾公開的，采取黨務公開欄、電子屏幕、廣播電視、簡報和設置黨務公開網(wǎng)站等形式進行公開。各黨支部（總支）也要根據(jù)各自實際，選擇并創(chuàng)新行之有效的公開形式，最大限度地保障黨員對黨內事務的知情權。公開時限要及時到位；要根據(jù)公開的內容確定公開時限，做到常規(guī)性工作定期公開、階段性工作逐段公開、臨時性工作隨時公開。公開程序要規(guī)范有序；推行黨務公開要按“事前公開―決策公開―結果公開”的基本程序進行，并將公開工作貫穿于黨內重要事務的醞釀、決策、實施的全過程，力求規(guī)范、有序、到位。公開機制要長效實用；開展黨務公開必須要有一套規(guī)范、實用的長效機制來作保證。要逐步建立并不斷完善黨內情況通報制度、重大決策征求意見制度、情況反映制度和保護建議、批評、揭發(fā)、檢舉人權益制度，以及黨代表、黨員、群眾對黨務公開的評議等制度。要在實踐中不斷探索公開規(guī)律，完善公開機制，拓展公開內容，創(chuàng)新公開形式，規(guī)范公開程序，使黨務公開工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，切實形成以制度管權、以制度管人、以制度管事的良好局面。
煤礦防治工作計劃篇十一
為認真貫徹落實國家、省、市關于加強煤礦安全生產的一系列決策部署，全面實現(xiàn)20xx年煤礦安全生產工作目標，有效防范和遏制煤礦安全生產事故，確保煤礦安全生產。根據(jù)我縣煤礦實際，制定20xx年度煤礦安全監(jiān)管工作計劃：
深入貫徹落實黨的十八大精神和科學發(fā)展觀，牢固樹立“瓦斯零超限、過程零隱患、現(xiàn)場零風險、安全零事故”理念，以嚴格安全監(jiān)管執(zhí)法為手段，以“打非治違”、隱患排查治理、煤礦瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作為重點，全面治理重大隱患，按照政府《關于進一步加強安全生產三基工作的意見》（陜政發(fā)[20xx]10號）精神，切實加強煤礦安全生產“三基”工作，落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，扎實開展“標準化建設年”活動，強力推進安全質量達標，全面完成全年煤礦安全生產目標任務，促進全縣煤礦安全生產形勢健康平穩(wěn)發(fā)展。
（一）認真落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。對煤礦礦長嚴格進行《七條規(guī)定》的培訓和考核，確?！镀邨l規(guī)定》內容入腦入心，并把七條規(guī)定納入煤礦主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員日常培訓、復訓和必考內容之一，深入開展“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動，確?！镀邨l規(guī)定》落到實處。
（二）認真開展“打非治違”活動。把“打非治違”活動與隱患排查緊密結合、切實加強“打非治違”工作的組織領導。針對重點時期、重點區(qū)域，開展經(jīng)常性“打非治違”和隱患排查活動，始終保持高壓態(tài)勢，依法建礦，從嚴管礦。
（三）深化煤礦瓦斯專項整治。認真貫徹落實國家、省、市瓦斯治理與綜合利用決策部署，夯實瓦斯防治工作基礎，推進煤礦瓦斯治理與利用；以強化監(jiān)管執(zhí)法為手段，深入開展瓦斯專項整治。嚴格落實“先抽后采、以風定產、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理方針，確保抽采達標。
（四）提高水災、火災等重大災害防治水平。立足治大隱患、防大事故，組織《煤礦防治水規(guī)定》專題學習，加強水文地質基礎工作，深入開展煤礦水害專項整治工作；淘汰明令淘汰設備和非阻燃電纜、皮帶、風筒，完善機電設備的“三大保護”，杜絕失爆現(xiàn)象，加強防滅火基礎工作。
（五）推進“六大系統(tǒng)”健全完善。加強對煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”的管理和維護，全面提升煤礦安全保障能力。
（六）嚴格安全監(jiān)管檢查執(zhí)法。堅持關口前移、重心下移，依法實施日常監(jiān)管；組織安監(jiān)、公安、國土、水利等部門開展季度安全大檢查和特殊時期的安全專項大檢查。
（七）加強煤礦基礎管理工作。通過狠抓煤礦安全質量標準化工作，積極開展“標準化建設年”活動，夯實煤礦安全生產基礎，使安全質量標準化動態(tài)達標。督促煤礦建立健全安全管理機制，加強安全生產技術管理，配備專職技術負責人，加強安全生產現(xiàn)場管理、隱患排查治理，建設項目安全管理、勞動用工安全培訓管理。
（八）加強煤礦隱患排查管理。煤礦日常安全管理及隱患排查治理情況要定期向縣局報告?zhèn)浒?，促進隱患排查治理工作扎實開展。
（九）嚴格證照管理，確保證照合法有效。
（十）煤礦要按時每月和縣局進行圖紙交換（井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖）。
每季度一次全面檢查，每月兩次以上專項安全檢查。
（一）春節(jié)后復產驗收。根據(jù)煤礦申請，按煤礦復產程序逐一檢查驗收。
（二）安全大檢查。全年安排4次季度安全大檢查及特殊時段安全檢查。
（三）專項檢查。計劃開展瓦斯防治、防治水、防滅火、雨季“三防”、“六大系統(tǒng)”、《七條規(guī)定》貫徹落實、“打非治違”、“標準化建設年”等8個類別的專項執(zhí)法檢查。
（四）進一步推進煤礦企業(yè)規(guī)范化、標準化、精細化建設，扎實開展煤礦“標準化建設年”活動。4月底、7月底、9月底安排3次檢查。
（五）5月底、8月底、11月底開展三次安全生產“三基”工作檢查。
（五）安全質量標準化達標驗收4次。對照《煤礦安全質量標準化標準及達標評級辦法》，每季度末對亭南煤礦進行安全質量標準化動態(tài)達標考核驗收。
（六）六月底開展一次以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產月”活動，并對活動情況進行檢查和總結。
（七）加強駐礦監(jiān)督員管理，開展駐礦工作專項檢查4次。駐礦監(jiān)督員實行24小時駐礦，每月入井檢查不得少于15次，并認真如實填寫駐礦監(jiān)管日志及各種執(zhí)法文書。對所查出的隱患，在規(guī)定時限內督促煤礦落實整改。
（八）6月、10月分開展兩次安全培訓工作檢查，加強煤礦從業(yè)人員培訓工作。
（九）其它檢查。配合省、市有關部門對煤礦安全進行監(jiān)督檢查。
煤礦防治工作計劃篇十二
深到落實科學發(fā)展觀，以人為本，牢固樹立安全發(fā)展理念，積極推進煤礦兼并重組、整頓關閉工作，淘汰落后產能，調整煤炭行業(yè)結構，進一步提高煤炭工業(yè)發(fā)展的質量和效率。
第二，目標任務。
進一步減少煤礦事故，有效預防、堅決遏制重特大事故，確保全省煤礦事故總量、死亡人數(shù)控制在指標以內。
第三，工作重點。
1，高度重視煤礦安全生產工作。
2，進一步規(guī)范生產經(jīng)營活動。
3，開展深入的調查和風險管理。
4，要加強現(xiàn)場安全管理。
5，加強生產過程的領導職責劃分。
6，加強煤炭企業(yè)調度指揮系統(tǒng)技術工作。
7，指揮系統(tǒng)煤炭建設工作作用。
8，。加強煤礦企業(yè)安全生產施工管理。
9，持續(xù)安全培訓教育。
10，加強煤礦企業(yè)勞動管理。
11，加強安全質量標準化建設。