化工安全建設(shè)論文(模板15篇)

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    當(dāng)我們遇到挑戰(zhàn)時(shí),最重要的是要保持積極樂觀的態(tài)度。在總結(jié)中,我們應(yīng)該注意整體性和系統(tǒng)性。想要寫一篇卓越的總結(jié)?這里有一些有用的寫作建議。
    化工安全建設(shè)論文篇一
    隨著我國(guó)化工生產(chǎn)手段、規(guī)模、產(chǎn)品的不斷發(fā)展,安全生產(chǎn)管理問題已成為各化工企業(yè)面臨的首要問題,化工行業(yè)的管理人員也面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn),因?yàn)榛どa(chǎn)從原料的采購(gòu)到生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),都離不開與高溫高壓、易燃易爆、有毒腐蝕等危險(xiǎn)的化學(xué)產(chǎn)品打交道,是個(gè)危險(xiǎn)性很高的生產(chǎn)行業(yè),稍有不慎都會(huì)造成安全事故,威脅到企業(yè)內(nèi)部的工作以及生產(chǎn)環(huán)境的工作,如果處理不得當(dāng),還會(huì)釀成重大事故,后果不堪設(shè)想。所以,要對(duì)化工企業(yè)的安全管理提出全新的要求和標(biāo)準(zhǔn),找出存在的缺陷,進(jìn)行創(chuàng)新,顯而易見,提升化工企業(yè)安全管理能力勢(shì)在必行。
    化工企業(yè)管理;安全管理;現(xiàn)狀;創(chuàng)新。
    生產(chǎn)人員的不安全行為從企業(yè)生產(chǎn)事故管理統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),大多數(shù)的生產(chǎn)安全事故都是由于人的不安全因素引起的,比如說:有章不遵、違規(guī)操作、野蠻操作、上班期間精神不集中、脫崗、離崗、串崗,對(duì)設(shè)備隨意拆卸、維修,崗位與崗位間溝通不及時(shí),管理人員違章指揮等等,這些都是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的隱形殺手,尤其是面對(duì)化工這么危險(xiǎn)的行業(yè),就連物料的裝卸這一小的環(huán)節(jié)也不能忽視。
    安全管理制度不完善對(duì)于化工型企業(yè),必須認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及國(guó)家的一切安全生產(chǎn)法律、法規(guī),而且要建立、健全企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,因?yàn)橹贫仁枪芾淼囊罁?jù),各企業(yè)要根據(jù)自己企業(yè)的需要編制出適合自己的制度,訂立安全生產(chǎn)責(zé)任制,并把這些制度分班、分組落實(shí)下去,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,讓每人肩上有擔(dān)子,每人頭上有責(zé)任,每人手中有指標(biāo),而且要做到不買人情帳,制度大于人情,制度大于天!
    生產(chǎn)設(shè)備的不安全因素隨著化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷更新?lián)Q代,很多的化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施跟不上時(shí)代發(fā)展的需要,無法滿足現(xiàn)代的化工生產(chǎn)需求。但有些化工企業(yè)尤其是那些中、小型企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈緊張,無法及時(shí)購(gòu)置與現(xiàn)代生產(chǎn)現(xiàn)狀相匹配的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,有的企業(yè)對(duì)陳舊的老設(shè)備舍不得淘汰,即使購(gòu)置了新設(shè)備,老設(shè)備也仍然不會(huì)下馬,這樣生產(chǎn)設(shè)備老化的現(xiàn)象不僅不利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率,更是生產(chǎn)過程中不安全因素的導(dǎo)火索。還有一種情況是,有些企業(yè)雖然花錢購(gòu)置了現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備,但卻對(duì)新設(shè)備的調(diào)試及使用不夠重視,沒有對(duì)操作工做好充分的技能及安全方面的培訓(xùn),因?yàn)閷?duì)新機(jī)器的不了解而造成的安全事故也屢見不鮮。
    缺乏安全監(jiān)督有一些化工企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章、制度都十分的完善,但執(zhí)行力度不到位,所有的制度都形同虛設(shè),所以有制度就必須有監(jiān)督、有考核,這樣才能讓制度擲地有聲,讓生產(chǎn)工作人員提高警惕,在工作中不走捷徑,按章辦事,讓制度在科學(xué)合理的安全生產(chǎn)考核系統(tǒng)中取得有效成果。
    防范為主,注重結(jié)果所有的事故都是可以預(yù)防的,所有的隱患都是可以排除的,所以安全管理必須做到“防范為主”,只有全方位、全天候、全過程、全員都加強(qiáng)了安全防范意識(shí),即使出現(xiàn)了危險(xiǎn),也能化險(xiǎn)為夷,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。防范的另一種方法是設(shè)立專門的安全管理部門與安全檢查人員,他們的任務(wù)是監(jiān)督、檢查公司所制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程在生產(chǎn)過程中的實(shí)施情況,及時(shí)糾正、規(guī)范和制約員工違章操作行為,在檢查中如果發(fā)現(xiàn)安全隱患必須做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)、整改一個(gè)、考核一次,讓所有的隱患都無處遁形。
    以人為本,加強(qiáng)培訓(xùn)企業(yè)的安全培訓(xùn)要從高層到基層工作人員,一層一層的進(jìn)行,一步也不能放松,必須讓企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人提高安全意識(shí),牢固樹立依法經(jīng)營(yíng)的思想,讓高、中層干部既具備專業(yè)知識(shí),又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,讓基層員工將安全管理制度滲透到每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)當(dāng)中,這樣的培訓(xùn)不是走過場(chǎng),不能應(yīng)付了事,必須嚴(yán)格執(zhí)行,只有這樣才能提升化工企業(yè)安全管理工作的質(zhì)量。不論是安全培訓(xùn)教育還是生產(chǎn)管理制度一定要樹立以人為本的生產(chǎn)觀念,這樣才能發(fā)揮出員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,進(jìn)而影響員工的行為和思想,讓他們把安全管理的工作理念放在心中。
    科學(xué)管理,防止形式化建立、健全、完善安全規(guī)章制度,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。要樹立科學(xué)的安全管理思想,不能走極端,不能靠運(yùn)氣,雖然絕對(duì)的安全是不可能的,但要相信只要科學(xué)的防范,嚴(yán)格的執(zhí)行安全管理措施和安全技術(shù)措施是可以將事故發(fā)生的概率降到最低的,但往往有的企業(yè)卻將這所有的制度及措施都流于形式,他們只講安全不做安全,每個(gè)員工的頭腦中或許都有“安全”兩個(gè)字,但“三違”現(xiàn)象依然存在,事故的發(fā)生率居高不下,為什么呢?這就是他們只是把安全當(dāng)做一種口號(hào),所以在我們化工企業(yè)中,必須杜絕這種形式主義,因?yàn)樾问街髁x不但消耗了員工的精力,還在潛意識(shí)里麻痹著大家的思想,是一種負(fù)能量的東西,對(duì)安全工作的開展十分的不利。
    化工企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的支柱產(chǎn)業(yè),而這個(gè)高參數(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè),只有加大安全管理力度,建立完善的安全管理體系,樹立以人為本的管理理念,才能有效的做好化工企業(yè)的安全管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
    [1]陶建禮.試論化工企業(yè)安全管理工作現(xiàn)狀和創(chuàng)新[j].化工管理,2013,10:53.
    [2]李罡.化工企業(yè)安全管理工作的現(xiàn)狀和創(chuàng)新策略[j].化工管理,2013,18:54.
    化工安全建設(shè)論文篇二
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)我礦關(guān)于推進(jìn)“和諧礦區(qū)”建設(shè)活動(dòng)的意見,根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于建設(shè)“和諧礦區(qū)”開展“創(chuàng)無爭(zhēng)優(yōu)”群監(jiān)安全工作競(jìng)賽活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合我礦群監(jiān)工作實(shí)際,經(jīng)礦行政、礦工會(huì)研究,發(fā)動(dòng)全礦廣大群監(jiān)人員緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“和諧礦區(qū)”建設(shè)目標(biāo)任務(wù),組織開展?fàn)巹?chuàng)安全生產(chǎn)無事故、積極爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)勝群監(jiān)組和優(yōu)秀群監(jiān)員為主要內(nèi)容的“創(chuàng)無爭(zhēng)優(yōu)”群監(jiān)安全工作競(jìng)賽活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下:
    一、群監(jiān)安全競(jìng)賽的范圍、目標(biāo)與評(píng)選條件。
    1、按照礦工會(huì)群監(jiān)會(huì)制定的《各單位群監(jiān)安全工作檢查考核細(xì)則》,在全礦各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)(車間)中開展群監(jiān)安全競(jìng)賽。競(jìng)賽目標(biāo)是爭(zhēng)創(chuàng)年內(nèi)無重傷,積極爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)勝群監(jiān)組。評(píng)選條件是年內(nèi)無重傷事故,無一次多人輕傷事故,無安全責(zé)任追究事故,壓濾機(jī)濾布無嚴(yán)重“三違”事故,無隱瞞工傷事故。
    2、按照各單位車間工會(huì)制定的班組群監(jiān)員《安全檢查表》檢查考核細(xì)則,在各生產(chǎn)班組中開展群監(jiān)員安全競(jìng)賽。競(jìng)賽目標(biāo)是爭(zhēng)創(chuàng)年內(nèi)無輕傷,積極爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀群監(jiān)員。評(píng)選條件是年內(nèi)無工傷,無質(zhì)量不合格品,無嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,無一次多人違章現(xiàn)象,本人無安全責(zé)任事故。
    二、群監(jiān)安全競(jìng)賽的考核與獎(jiǎng)罰。
    礦工會(huì)群監(jiān)會(huì)、各群監(jiān)組、群監(jiān)員逐級(jí)開展群監(jiān)安全競(jìng)賽,采取分級(jí)管理、一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)抓落實(shí)的管理辦法。礦工會(huì)群監(jiān)會(huì)重點(diǎn)抓好各單位群監(jiān)組競(jìng)賽,實(shí)行百分制量化考核,濾布堅(jiān)持每季進(jìn)行一次重點(diǎn)抽查,每年進(jìn)行一次全面檢查及考核評(píng)比,分優(yōu)勝、合格、不合格,年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。具體考核獎(jiǎng)罰辦法是:
    1、在得分95分以上的單位中,擇優(yōu)評(píng)選采、掘群監(jiān)組各前三名、輔助群監(jiān)組前五名為優(yōu)勝單位群監(jiān)組,各獎(jiǎng)給優(yōu)勝采掘群監(jiān)組獎(jiǎng)金**元、優(yōu)勝輔助群監(jiān)組獎(jiǎng)金**元。
    2、對(duì)發(fā)生重傷以上人身事故的單位取消參評(píng)資格。
    以上獎(jiǎng)金由安全基金中列支。
    三、加強(qiáng)群監(jiān)安全工作的措施。
    1、強(qiáng)化群監(jiān)安全基礎(chǔ)工作。
    (1)各單位必須把群眾安全工作納入安全管理范圍,在部署安全工作的同時(shí)統(tǒng)一布署群監(jiān)安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要支持車間工會(huì)的群監(jiān)工作,為群監(jiān)工作的正常開展在人、財(cái)、物方面提供必要的條件。
    (2)班組群監(jiān)員是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)群眾安全監(jiān)督檢查的主要力量,礦工會(huì)群監(jiān)會(huì)、人力資源部要參照上級(jí)有關(guān)群監(jiān)員津貼的規(guī)定及要求,制定具體考核辦法,保證津貼按時(shí)足額發(fā)放到人。對(duì)沒有安全效果的各種群監(jiān)安全獎(jiǎng)勵(lì)一律不予發(fā)放;對(duì)群眾安全監(jiān)督作用發(fā)揮不利的群監(jiān)組和群監(jiān)員要實(shí)行罰款或末位淘汰。
    2、強(qiáng)化群監(jiān)安全工作責(zé)任制的落實(shí)。
    (1)各單位車間工會(huì)主席是本單位群眾安全工作的第一責(zé)任者,要切實(shí)把安全宣傳教育和群眾安全工作擺到工會(huì)工作的首位,列入重要議事日程.要堅(jiān)持車間工會(huì)主席群眾安全工作責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,切實(shí)落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全效果上。
    (2)為促進(jìn)群眾安全工作責(zé)任制的'落實(shí),礦工會(huì)將隨時(shí)對(duì)群監(jiān)安全工作被動(dòng)、群眾監(jiān)督不到位、責(zé)任不落實(shí)、發(fā)生傷亡事故的單位進(jìn)行安全質(zhì)詢和責(zé)任追究,該單位車間工會(huì)負(fù)責(zé)人要進(jìn)行述職,并匯報(bào)改進(jìn)群監(jiān)工作的措施。
    3、加大群監(jiān)安全工作力度。
    (2)每年第一季度,各單位必須根據(jù)礦工會(huì)安排上報(bào)調(diào)整群監(jiān)員,整頓群監(jiān)員隊(duì)伍,搞好培訓(xùn)考核,做到持證上崗。對(duì)群監(jiān)隊(duì)伍不健全、群監(jiān)員作用發(fā)揮不好的單位將給以加倍扣分。
    (3)要不斷總結(jié)分析群監(jiān)安全工作,積極探索群監(jiān)安全工作的新路子和新方法,經(jīng)常開展經(jīng)驗(yàn)交流,注重選樹培養(yǎng)先進(jìn)典型,表彰先進(jìn),獎(jiǎng)勵(lì)安全有功人員.對(duì)獲得礦工會(huì)及以上部門認(rèn)可或表彰的群監(jiān)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和各類先進(jìn)典型,將給予逐級(jí)遞增加分。
    (4)各單位要互通信息,本單位群監(jiān)工作的好做法、好資料和先進(jìn)典型材料要及時(shí)上報(bào)。每半年要對(duì)群監(jiān)工作進(jìn)行一次自檢,自檢書面總結(jié)材料和報(bào)表,分別于每年1月3日前和7月3日前交礦工會(huì)辦公室。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為加強(qiáng)對(duì)我礦群監(jiān)安全競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),礦成立群監(jiān)安全競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,工會(huì)主席任組長(zhǎng),工會(huì)副主席任副組長(zhǎng),礦工會(huì)其他工作人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組在工會(huì)設(shè)立辦公室,**同志任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的有關(guān)事宜。
    化工安全建設(shè)論文篇三
    礦區(qū)位于活雞兔煤礦邊角位置。由于采空區(qū)的存在,造成地面裂縫、地面塌陷、殘留煤自燃、地下巷道積水,釋放大量有毒、有害氣體,形成地下污染水體等地質(zhì)災(zāi)害。為了徹底解決采空區(qū)帶來的一系列地質(zhì)災(zāi)害問題,貫徹政府有關(guān)能源開采的方針政策,使區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展,在治理采空區(qū)時(shí)回收部分殘煤,抵補(bǔ)治理費(fèi)用,同時(shí)剩余的資金可以改善當(dāng)?shù)卮迕竦幕A(chǔ)設(shè)施,提高生活質(zhì)量。本次采空區(qū)塌陷地質(zhì)災(zāi)害治理方案本著“以防為主、防治結(jié)合、因地制宜、突出重點(diǎn)、綜合治理、標(biāo)本兼治”的原則,其治理目標(biāo)就是消除地下采空區(qū),回收殘煤,避免殘煤在地下繼續(xù)自燃、裂縫漏水、塌陷等災(zāi)害的產(chǎn)生,復(fù)土造田,保護(hù)環(huán)境,恢復(fù)生態(tài)環(huán)境。
    1.2綜合治理原則。
    綜合治理以保護(hù)和恢復(fù)自然生態(tài)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,改善當(dāng)?shù)厣a(chǎn)生活條件為目標(biāo),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。在遵守環(huán)境保護(hù)法、土地管理和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村總體要求的同時(shí),根據(jù)綜合治理工程建設(shè)特點(diǎn),提出以下應(yīng)遵循的原則。
    (1)綜合治理與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。
    (2)山水田林路綜合治理原則。
    (3)生態(tài)優(yōu)先原則。
    (4)與主體工程相銜接的原則。
    (5)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)可行的原則。
    (6)有序?qū)嵤┰瓌t。
    化工安全建設(shè)論文篇四
    今年以來,為進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,區(qū)人社局認(rèn)真研究《“安全合格班組”管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》,力求在安全標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理工作以及創(chuàng)建“安全合格班組”等重點(diǎn)工作之間尋求結(jié)合點(diǎn),推動(dòng)了我區(qū)“安全合格班組”創(chuàng)建工作的有效開展。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深入領(lǐng)會(huì)安全班組創(chuàng)建意義。
    企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)在于基層班組,開展“安全合格班組”創(chuàng)建,與目前正在進(jìn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作、隱患排查治理工作、企業(yè)日常安全規(guī)范化管理工作等取向一致,而其關(guān)注落實(shí)在班組這一企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最基本的單元上。為切實(shí)推進(jìn)這項(xiàng)工作,我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,隨時(shí)關(guān)注創(chuàng)建進(jìn)度和成效。通過開展安全合格班組創(chuàng)建,使企業(yè)的每一個(gè)班組都能自覺地把安全工作做細(xì)、做實(shí)、做到位,從而,開創(chuàng)一個(gè)以企業(yè)為主體、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為主角、企業(yè)“自轉(zhuǎn)”為主要特色的安全生產(chǎn)工作嶄新格局。
    二、明確要求,大力推進(jìn)安全合格班組建設(shè)。
    根據(jù)《“安全合格班組”管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》要求,調(diào)整、充實(shí)原有的班組安全活動(dòng)內(nèi)容,提出詳細(xì)的、切實(shí)可行的活動(dòng)要求,車間一級(jí)要有專人抓具體的創(chuàng)建工作,確保企業(yè)意圖和措施有效的傳遞至班組,規(guī)模較小的企業(yè)則可根據(jù)現(xiàn)有班組劃分實(shí)際情況,盡可能減少虛設(shè)的環(huán)節(jié),由企業(yè)分管生產(chǎn)或安全的領(lǐng)導(dǎo)直接組織實(shí)施。創(chuàng)建中,企業(yè)要結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求拿出工作方案和實(shí)施細(xì)則,要結(jié)合各自企業(yè)的實(shí)際,分車間、班組提出具體的目標(biāo)和活動(dòng)內(nèi)容,不搞形式主義,通過創(chuàng)建“安全合格班組”,使職工應(yīng)對(duì)異常情況能力、生產(chǎn)設(shè)施及安全設(shè)施使用和維護(hù)保養(yǎng)、日常安全檢查及隱患整改等有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步和提高。
    三、立足實(shí)際,確保創(chuàng)建工作更具實(shí)質(zhì)成效。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,安全合格班組建設(shè)既是對(duì)以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代班組安全工作成功做法的延續(xù)和發(fā)展,同時(shí)也包含著許多新的課題。為確保安全合格班組創(chuàng)建工作更具實(shí)質(zhì)性成效,我們?cè)诠ぷ髦姓夜餐c(diǎn),抓關(guān)鍵項(xiàng),將“安全合格班組”創(chuàng)建化整為零,幫助企業(yè)梳理對(duì)策,讓企業(yè)增強(qiáng)自信心和責(zé)任心。在推進(jìn)“安全合格班組”創(chuàng)建工作中,我們把班組安全工作作為企業(yè)安全工作的基礎(chǔ),將以往已普遍開展的職工安全教育、崗位隱患排查、生產(chǎn)設(shè)施安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、反“三違”活動(dòng)等有機(jī)結(jié)合起來,使班組在安全生產(chǎn)工作中始終保持自運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。
    綜上所述,我局今年在推進(jìn)安全合格班組建設(shè)中取得了較大的成績(jī)。在今后的工作中,我局一如既往做好這項(xiàng)工作,并認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位好的做法、經(jīng)驗(yàn),通過全力推進(jìn)安全合格班組創(chuàng)建,夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),使我區(qū)生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
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    化工安全建設(shè)論文篇五
    [摘要]化工企業(yè)日常生產(chǎn)、裝置檢修、改造過程中經(jīng)常需要外來施工隊(duì)伍協(xié)作,從而給工廠安全生產(chǎn)帶來一些的不利因素,為滿足我廠的安全生產(chǎn)要求,根據(jù)化工企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)外來施工隊(duì)伍的安全管理也就成為我們安全工作一個(gè)重點(diǎn)。
    0引言。
    化工企業(yè)由于生產(chǎn)工藝、物料特殊性與其他企業(yè)相比具有高(低)溫、高壓和易燃易爆性、腐蝕性、劇毒性等特點(diǎn),極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒等傷人亡人事故?;て髽I(yè)無論在日常生產(chǎn)還是裝置檢修、改造都離不開施工隊(duì)伍,如建筑施工的公司、設(shè)備的安裝維修公司,設(shè)計(jì)單位等,這些都是工廠的外部協(xié)助單位,通過業(yè)務(wù)合作保證了我們企業(yè)正常生產(chǎn),也促進(jìn)了我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。同時(shí)由于外來施工隊(duì)伍和人員存在并進(jìn)入我們的企業(yè),對(duì)我們的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)也產(chǎn)生一定壓力和安全管理帶來一定難度,為了保障我們企業(yè)的安全生產(chǎn),我們就必須對(duì)他們的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行研究分析,結(jié)合化工生產(chǎn)特點(diǎn)通過相應(yīng)安全管理協(xié)議和制度來約束他們的行為使其符合工廠對(duì)安全生產(chǎn)的總體要求,避免由于他們不安全行為給工廠安全生產(chǎn)帶來不利因素。結(jié)合本單位對(duì)外來施工隊(duì)伍安全管理工作情況分析,探討加強(qiáng)對(duì)外來施工隊(duì)伍安全管理的幾點(diǎn)體會(huì)。
    1領(lǐng)導(dǎo)重視是做好外來施工單位安全管理的關(guān)鍵。
    任何工作要做好,首先要領(lǐng)導(dǎo)重視,安全管理工作也是如此。在生產(chǎn)和維修施工項(xiàng)目實(shí)施中,單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工隊(duì)伍的選定要根據(jù)安全生產(chǎn)要求和業(yè)務(wù)能力原則選出一些施工水平高,歷年來安全管理到位,施工現(xiàn)場(chǎng)秩序好的單位作為重點(diǎn)合作單位,以安全生產(chǎn)優(yōu)先,以施工資質(zhì)優(yōu)先,以施工質(zhì)量?jī)?yōu)先,進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)價(jià),在選擇施工單位時(shí),建立起一套嚴(yán)格程序進(jìn)行評(píng)審,堅(jiān)持安全一票否決制度,對(duì)無安全資質(zhì)或安全資質(zhì)不全的施工隊(duì)伍,一律不讓參與競(jìng)標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)重視了,就能杜絕無證單位進(jìn)場(chǎng)施工的可能,為安全生產(chǎn)提供了保障,促進(jìn)生產(chǎn)、檢修、改造項(xiàng)目的安全順利實(shí)施,為工廠安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2擇優(yōu)評(píng)審辦法能保證合格外來施工隊(duì)伍的進(jìn)入。
    通過公平的競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)安全管理工作的開展。
    在外來施工隊(duì)伍在招投標(biāo)工作中,總是有現(xiàn)實(shí)或者主觀上的種種原因,容易在競(jìng)爭(zhēng)的投標(biāo)者中,決定并接受低報(bào)價(jià)的投標(biāo)隊(duì)伍,而這又往往是以犧牲安全設(shè)備、設(shè)施投入和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的要求為代價(jià)的,加上他們多數(shù)是人員流動(dòng)頻繁的施工隊(duì)伍,一直未能得到必要的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和安全技能訓(xùn)練。大多數(shù)施工隊(duì)伍規(guī)模較小,他們對(duì)法律知之甚少,也沒有安全方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)安全管理懂得不多,容易引發(fā)各種事故。因此我們?cè)谶x擇合格的施工隊(duì)伍時(shí)規(guī)定:每一個(gè)施工項(xiàng)目合格施工隊(duì)伍必須不少于兩個(gè)單位,因?yàn)楹细袷┕り?duì)伍單位太少,往往就會(huì)出現(xiàn)施工方因不投入安全生產(chǎn)的資金或投入不足,一旦現(xiàn)場(chǎng)安全管理抓緊了,施工單位就會(huì)提出各種不同的理由和借口,從而減少安全生產(chǎn)的投入,這樣往往會(huì)造成因工作進(jìn)度時(shí)間緊迫而無法堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想,給安全施工留下隱患甚至引發(fā)事故。
    對(duì)施工單位進(jìn)行安全資質(zhì)評(píng)審,保證進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的外來施工隊(duì)伍符合要求。
    每個(gè)施工項(xiàng)目我們都會(huì)根據(jù)iso9000文件和我們廠承包管理制度的要求進(jìn)行評(píng)審。根據(jù)歷年的招標(biāo)情況,對(duì)施工單位以往的安全指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、資質(zhì)等級(jí)、財(cái)務(wù)狀態(tài)、人力資源等進(jìn)行打分,通過單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家及安全管理專家的評(píng)議,選用施工能力強(qiáng)、安全管理水平強(qiáng)、人員素質(zhì)高等能承擔(dān)我們所委托業(yè)務(wù)的單位作為合格合作單位。經(jīng)過嚴(yán)格的評(píng)審程序,建立起一種有效機(jī)制,通過對(duì)施工隊(duì)伍對(duì)安全知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知了解情況及實(shí)際施工能力的考核,保證了所選擇的合同方在安全知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際工作是合格的。
    3加強(qiáng)工程和安全合同管理。
    雙方簽訂合法的經(jīng)濟(jì)合同的同時(shí)還必須簽訂安全管理合同,明確各自的安全責(zé)任,加強(qiáng)了安全管理。我們規(guī)定,每份合同必須有安全協(xié)議,合同才能蓋章,合同才能成立和有效,安全協(xié)議是合同必須的內(nèi)容。由于生產(chǎn)工作節(jié)奏日趨緊張,手續(xù)比較多,有時(shí)未來得及辦理完善的經(jīng)濟(jì)合同,我們就在開工前簽訂安全協(xié)議。對(duì)于一些長(zhǎng)期在企業(yè)進(jìn)行工程施工并經(jīng)安全考核合格的單位確認(rèn)為合格的合作方,我們采用年度安全協(xié)議的形式進(jìn)行。對(duì)遇到裝置設(shè)備的緊急搶修,沒有辦法先辦理手續(xù)的,經(jīng)必要的安全協(xié)議直接委托進(jìn)場(chǎng)施工。
    4強(qiáng)化工程施工安全管理。
    建立項(xiàng)目質(zhì)量、安全責(zé)任簽約制度,每個(gè)項(xiàng)目都設(shè)立一個(gè)質(zhì)量、安全責(zé)任人,簽訂質(zhì)量、安全責(zé)任狀,規(guī)定工期、質(zhì)量、安全責(zé)任。通過責(zé)任狀的簽訂,提高責(zé)任人的責(zé)任心,促進(jìn)安全管理水平的提高。
    加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力量,落實(shí)安全管理人員專業(yè)分工,提高自查自改能力。現(xiàn)場(chǎng)管理全部由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)全面的責(zé)任,從合同談判、執(zhí)行;到現(xiàn)場(chǎng)管理,驗(yàn)收;付款,合同歸檔、設(shè)備移交全過程負(fù)責(zé)。同時(shí)設(shè)置專職的施工項(xiàng)目安全管理人員,由于項(xiàng)目的施工時(shí)間緊,怕安全生產(chǎn)管得嚴(yán),影響施工進(jìn)度,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人往往注重施工進(jìn)度而忽視安全生產(chǎn)管理,通過設(shè)置專職的安全管理人員,提高了對(duì)施工單位安全生產(chǎn)管理的力度,保證及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,一經(jīng)查出就要求將工作先停下來,分析事故隱患的性質(zhì),研究采取整改措施,促進(jìn)安全管理工作的有效實(shí)施。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況對(duì)其管理人員進(jìn)行考核,促進(jìn)他們主動(dòng)管好施工現(xiàn)場(chǎng),提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
    5做好施工項(xiàng)目安全技術(shù)和生產(chǎn)裝置危險(xiǎn)因素交底。
    施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,我們組織施工單位進(jìn)行安全技術(shù)和生產(chǎn)裝置危險(xiǎn)因素交底工作,讓施工單位知道項(xiàng)目安全方面的要求,現(xiàn)場(chǎng)有什么危險(xiǎn)源。同時(shí)我們要求施工單位提交施工方案和相應(yīng)安全技術(shù)措施以及事故應(yīng)急救援等措施,讓施工隊(duì)伍了解施工過程的危險(xiǎn)因素,通過采取必要削減風(fēng)險(xiǎn)措施,防止事故的發(fā)生。并對(duì)其組織者和作業(yè)人員進(jìn)行安全交底考試保證安全交底落實(shí)到位。
    6加強(qiáng)特殊工種安全管理。
    根據(jù)從事特種作業(yè)時(shí),容易發(fā)生影響廠區(qū)各種化工裝置物料、水、電、動(dòng)力等正常運(yùn)行或其他工藝設(shè)備、設(shè)施以及人員傷害、火災(zāi)、爆炸事故等情況,從而干擾工廠生產(chǎn)運(yùn)行正常進(jìn)行。針對(duì)拆除施工作業(yè)、起重、動(dòng)土、電氣、電氣焊等危險(xiǎn)程度大的作業(yè),加強(qiáng)特殊工種安全管理,要求特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。當(dāng)廠區(qū)有這一類作業(yè)時(shí),我們經(jīng)常組織檢查,當(dāng)施工作業(yè)出現(xiàn)與安全管理要求不符合時(shí),責(zé)令其停止作業(yè)進(jìn)行整改直至符合要求才可繼續(xù)作業(yè)。
    7加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督,發(fā)生事故隱患及時(shí)整改。
    我廠為了做好安全管理工作,成立了安全監(jiān)督站,建立了有效的安全監(jiān)督制度,對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)均派駐安全監(jiān)督員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不安全行為和事故隱患能夠及時(shí)制止和消除,情況嚴(yán)重和一時(shí)難以解決的發(fā)出限期整改通知并采取相應(yīng)的安全措施,發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)安全通報(bào),并作為以后確定合作方的考核依據(jù)之一。
    8嚴(yán)格執(zhí)行化工廠用火、臨時(shí)用電、動(dòng)土安全管理制度。
    化工安全建設(shè)論文篇六
    同志們:
    為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),進(jìn)一步推動(dòng)全市安全生產(chǎn)工作,經(jīng)市政府同意,今天,我們?cè)诩操e館隆重召開’20*全市安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)。剛才,顯榮同志總結(jié)了第4次全市安全生產(chǎn)月活動(dòng),通報(bào)了今年1-6月份安全生產(chǎn)情況,提出了今年后5個(gè)月的工作意見,我完全贊同,請(qǐng)大家認(rèn)真組織實(shí)施;*同志宣讀了市政府辦公室關(guān)于表彰20*年度全市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人以及市安委會(huì)關(guān)于吉安市20*年石化杯安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人兩個(gè)通報(bào),在此,我代表市政府對(duì)受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望受表彰的單位和個(gè)人再接再厲,為我市安全生產(chǎn)工作作出新的奉獻(xiàn);同時(shí)希望全市廣大干部職工學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn),以爭(zhēng)創(chuàng)第一流工作業(yè)績(jī)的精神,高度重視并切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,為實(shí)現(xiàn)市委提出的“三新”目標(biāo)、創(chuàng)業(yè)興市作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面,我講兩點(diǎn)意見:
    一、關(guān)于安全生產(chǎn)月及上半年安全生產(chǎn)工作。
    回顧總結(jié)今年6月全市安全生產(chǎn)月活動(dòng)及上半年全市安全生產(chǎn)工作,歸納起來主要有三個(gè)特點(diǎn):
    第一,各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作扎實(shí)有效。上半年,全市安全生產(chǎn)工作圍繞年初確定的工作目標(biāo)和思路,積極施行安全生產(chǎn)行政許可制度,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,組織開展重大隱患整改,加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重要部位日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改、及時(shí)消除了一批安全隱患,取得較好的安全監(jiān)管效果。今年上半年,市政府共組織3次安全生產(chǎn)督查活動(dòng),7個(gè)督查組共督查企業(yè)128家,督促整改隱患112處;全國(guó)“兩會(huì)”期間,全市共組織362戶高危企業(yè)停產(chǎn)檢修;煤礦、非煤礦山、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、三線交越等十二項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)共治理各類安全隱患1542處,各有關(guān)部門共為合格生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位頒發(fā)各類安全生產(chǎn)許可證1752本,特別是及時(shí)有效地處置了井岡山市龍?zhí)端鞯馈啊睓C(jī)械故障事件、新干縣淦輝醫(yī)藥化工有限公司“”危險(xiǎn)化學(xué)品燃燒事故和溫州市龍灣海濱化工廠吉安天河分廠“”氯化亞砜泄漏事故,較好地防范了一起又一起重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
    第二,安全生產(chǎn)月活動(dòng)有聲有色。6月份,全市以“遵章守法、關(guān)愛生命”為主題,廣泛開展了第4次全市安全生產(chǎn)月活動(dòng)。由于各縣(市、區(qū))、各部門、各單位的高度重視,精心組織,安全生產(chǎn)月的宣傳動(dòng)員、咨詢?nèi)铡⒅R(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)開展得有聲有色,吸引了眾多的職工群眾參與,各新聞媒體作了大量的宣傳報(bào)道,取得了較好的宣傳教育效果。一是利用各種媒體開展廣泛的宣傳。據(jù)統(tǒng)計(jì),安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,全市共印發(fā)各類宣傳單、招貼畫31700余份,發(fā)放各類安全知識(shí)讀本25000余冊(cè),發(fā)送安全短信30000余條,懸掛安全巨幅標(biāo)語1160余條,制作并展出安全畫版、畫廊1150余期(塊),在市級(jí)以上報(bào)刊、電視、廣播等媒體刊播安全稿件242篇。二是成功舉辦了“石化杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。共有1466個(gè)單位,28614人參加了答題競(jìng)賽。三是廣泛開展了安全生產(chǎn)評(píng)先活動(dòng),評(píng)選20*年度全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位41個(gè)、先進(jìn)個(gè)人56名;還推薦了吉安供電公司、*參加全省20佳安全誠(chéng)信企業(yè)評(píng)比活動(dòng),起到了較好的典型示范作用。四是協(xié)助省安全生產(chǎn)月活動(dòng)組委會(huì)在井岡山舉辦了“’20*安全文化論壇”活動(dòng),我市有4篇論文進(jìn)行了大會(huì)宣講。五是大力開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。共舉辦培訓(xùn)班66期,培訓(xùn)2568人。六是廣泛開展了安全生產(chǎn)檢查和自查自糾活動(dòng)。全市各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位普遍開展了一周以上的安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),共查處各類安全隱患17620起。
    第三,全市安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),各類安全事故大幅度下降。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1至6月份,全市共發(fā)生各類安全事故1015起,死亡144人,比上年同期分別下降和,占年度控制指標(biāo)的。其中,生產(chǎn)安全死亡9人,比上年同期下降;道路交通死亡136人,比上年同期下降。今年以來,全市未發(fā)生特大以上安全事故,生產(chǎn)安全未發(fā)生重大以上事故。
    全市安全生產(chǎn)良好局面來之不易,是大家共同努力的結(jié)果。在此,我代表市政府對(duì)大家卓有成效的工作表示衷心感謝!但我們也應(yīng)清醒地看到我市安全生產(chǎn)工作中還存在許多問題和不足,一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全意識(shí)、安全投入、安全欠帳等問題仍然未從根本解決,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件仍然未從根本上改善,各類重特大安全事故隨時(shí)有可能發(fā)生。為此,切不可掉以輕心,盲目樂觀,而應(yīng)以更加積極、更加負(fù)責(zé)的態(tài)度去重視并做好安全生產(chǎn)工作。
    同志們,安全責(zé)任重于泰山,希望大家以更加飽滿的精神,更加扎實(shí)的工作,確保全市年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
    化工安全建設(shè)論文篇七
    目前,化工行業(yè)安全評(píng)價(jià)一般是為企業(yè)工廠設(shè)計(jì)與選址、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、工藝流程、事故預(yù)防及制定應(yīng)急計(jì)劃等提供參考。我國(guó)在化工安全評(píng)價(jià)方面發(fā)展起步較晚,但發(fā)展較為迅速,評(píng)價(jià)方法種類較多,通過采取科學(xué)的評(píng)價(jià)方法,旨在降低化工建設(shè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)性,確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行,保證相關(guān)人員的人身安全。
    1.1法律法規(guī)的強(qiáng)制性要求。
    在化工建設(shè)項(xiàng)目中安全評(píng)價(jià)起著重要作用,我國(guó)政府部門也一直高度重視安全評(píng)價(jià)工作,為了確保項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全性,提高相關(guān)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),我國(guó)頒布了一系列關(guān)于安全評(píng)價(jià)的法律法規(guī),如:1998年頒布了《建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)管理辦法》、2002年頒布了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等。近年來,國(guó)家頒布的法律法規(guī),確保了安全評(píng)價(jià)工作在化工項(xiàng)目施工過程中貫徹落實(shí)下去,同時(shí)加強(qiáng)了項(xiàng)目建設(shè)中的安全監(jiān)督力度。
    1.2為安全生產(chǎn)提供保障。
    在化工項(xiàng)目建設(shè)過程中,經(jīng)常會(huì)有一些有毒物質(zhì)或是易燃易爆物質(zhì),這就給相關(guān)工作人員的人身安全帶來威脅,而且?guī)淼奈:κ请y以預(yù)估的,同時(shí)也會(huì)影響到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。在項(xiàng)目施工前進(jìn)行安全評(píng)價(jià)可以有效的檢查、識(shí)別和評(píng)價(jià)出項(xiàng)目中存在的外在或是潛在的不安全因素,并對(duì)存在的不安全因素及時(shí)采取防范措施,消除或降低安全隱患,防患于未然,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)制定出應(yīng)急預(yù)案,有利于降低由于事故造成的巨大損失,保障施工人員的生命安全,同時(shí)也能確保施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。
    2.1建設(shè)單位及建設(shè)項(xiàng)目概況。
    天津某企業(yè)是以生產(chǎn)不飽和聚酯樹脂和減水劑為主的多種化工產(chǎn)品的綜合型化工企業(yè)。通過將回收的廢聚對(duì)苯二甲酸乙二醇酯(pef)或?qū)Ρ蕉姿?pta)可生產(chǎn)不飽和聚酯樹脂。不飽和聚酯樹脂,是一種熱固性樹脂,當(dāng)用玻璃纖維增強(qiáng)時(shí)可稱為一種復(fù)合材料,俗稱“玻璃鋼”。合成的樹脂有效的解決了環(huán)境污染問題和生產(chǎn)成本,同時(shí)在韌性、彈性以及強(qiáng)度上都有所增加。該建設(shè)項(xiàng)目為遷建項(xiàng)目,擬建設(shè)年產(chǎn)15萬噸不飽和聚酯樹脂生產(chǎn)裝置,由生產(chǎn)區(qū)、罐區(qū)、倉庫區(qū)、公用工程區(qū)、辦公生活區(qū)組成。
    2.2該項(xiàng)目中存在的安全問題。
    本研究采取預(yù)先分析危險(xiǎn)性的方法進(jìn)行安全評(píng)估。根據(jù)預(yù)調(diào)查分析,不合理的生產(chǎn)過程會(huì)造成工作環(huán)境污染,如在儲(chǔ)罐區(qū)、倉庫區(qū)裝卸、化驗(yàn)工采樣、車間裝置的工藝過程產(chǎn)生的物料泄漏、逸散、排放等,生產(chǎn)設(shè)備尾氣排氣等有組織排放廢氣均有可能影響工作環(huán)境,嚴(yán)重時(shí)可引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。
    2.3應(yīng)急救援預(yù)案。
    2.3.1現(xiàn)有應(yīng)急救援預(yù)案。
    生產(chǎn)廠建有“火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案”,預(yù)案中包含基本情況介紹、危險(xiǎn)目標(biāo)的確定及分布、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的組成、職責(zé)、化學(xué)事故處理及緊急事故處理救援預(yù)案演練方案等。
    2.3.2應(yīng)急救援組織及指揮系統(tǒng)。
    為防止在項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)火災(zāi)等重大災(zāi)害,特組建由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及主管車間、倉庫、設(shè)備等部門領(lǐng)導(dǎo)組成的應(yīng)急救援小組。一旦發(fā)生重大災(zāi)害應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。指揮機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂,組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,組織預(yù)案的實(shí)施和演練,檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一旦出現(xiàn)事故,可以確保及時(shí)疏散人員及控制有毒、有害物質(zhì)擴(kuò)散,及時(shí)滅火、保障受傷人員的醫(yī)療救護(hù)等工作。
    2.3.3應(yīng)急救援設(shè)施及通訊聯(lián)絡(luò)。
    為避免出現(xiàn)事故造成人員中毒、受傷,專門配備了防毒面具、防酸堿工作服、防護(hù)眼鏡等應(yīng)急個(gè)人防護(hù)用品、應(yīng)急救援通訊工具及配備便攜式有毒氣體報(bào)警器等,并且由專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保管和檢驗(yàn)。事故發(fā)生會(huì)有專業(yè)隊(duì)伍切斷事故源撲滅初起火災(zāi),并佩戴好防護(hù)面具,及時(shí)將中毒、受傷的人員送往醫(yī)院。
    2.4生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化。
    工藝流程,如上圖。生產(chǎn)不飽和聚酯樹脂主要分為兩步:(1)將二元酸與二元醇聚成聚酯,根據(jù)不同型號(hào)樹脂進(jìn)行配料的配比計(jì)量,在反應(yīng)釜內(nèi)通惰性氣體加以保護(hù)。液體原料乙二醇、丙二醇等通過密閉管道輸送至反應(yīng)釜,在反應(yīng)釜上方工人將固體原料苯酐、順酐投入投料口內(nèi),固體原料依靠重力作用進(jìn)入釜中,阻聚劑氫醌和石蠟通過反應(yīng)釜上的加料口人工投入釜中,混合均勻后進(jìn)行縮聚反應(yīng)。反應(yīng)溫度控制在190℃~200℃左右,反應(yīng)時(shí)所需的熱由導(dǎo)熱油爐車間提供。當(dāng)聚酯的酸值達(dá)到30~50時(shí),停止加熱,將冷卻循環(huán)水系統(tǒng)提供的冷卻水通過密閉管道輸送至生產(chǎn)車間,使釜溫降至160℃~170℃,準(zhǔn)備進(jìn)行稀釋。(2)交聯(lián)劑苯乙烯和縮聚產(chǎn)物聚酯樹脂通過密閉管道輸送至混合釜,作業(yè)工人通過混合釜上的加料孔將阻聚劑氫醌和石蠟投入釜中,進(jìn)行共聚交聯(lián)反應(yīng)。一般情況下,稀釋時(shí)的溫度控制在60℃~70℃,稀釋時(shí)間一般控制在30min,即可出料包裝。包裝過程中主要采用半自動(dòng)包裝生產(chǎn)線,工人進(jìn)行巡檢及輔助操作。在整個(gè)工藝流程中產(chǎn)生的廢氣主要是反應(yīng)釜氮封氣及生產(chǎn)過程中的無組織排放氣,見下表。生產(chǎn)廢水主要來自生產(chǎn)車間生產(chǎn)樹脂縮聚反應(yīng)工序,總水量約為8000噸/年,主要成分為含醇類及其他有機(jī)物。生產(chǎn)工藝廢水處理流程:車間內(nèi)縮聚反應(yīng)工序出來的廢水,先經(jīng)過蒸餾,提取出醇類物質(zhì),使塔釜出來的廢水達(dá)到三級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)后,再排入園區(qū)污水處理廠。
    2.5安全評(píng)價(jià)實(shí)施效果。
    該建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)安全評(píng)價(jià)要求擬選擇先進(jìn)成熟的工藝技術(shù)和設(shè)備,工藝布局合理,工藝設(shè)備的密閉化、自動(dòng)化,減少工作人員與有毒氣體的接觸,并通過監(jiān)測(cè)的方式,及時(shí)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所空氣中有害氣體濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè),加強(qiáng)工作人員的健康監(jiān)護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)管理,為工作人員的人身安全提供保障,將工作場(chǎng)所存在的職業(yè)病危害濃度/強(qiáng)度降到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下。此外,通過對(duì)工程項(xiàng)目的安全性分析、職業(yè)病危害因素分析、在生產(chǎn)過程中可能會(huì)發(fā)生化學(xué)灼傷、中毒等問題的分析,提出了相應(yīng)的防護(hù)及應(yīng)急措施,對(duì)工作人員的人身安全起著重要的作用,提高了企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全性。
    隨著化工行業(yè)的快速發(fā)展,安全評(píng)價(jià)工作也逐漸系統(tǒng)和完善,但是在實(shí)際施工過程中仍然存在很多棘手的問題有待解決,比如施工過程中一旦發(fā)生事故勢(shì)必會(huì)造成危害、環(huán)境污染等問題,如何快速恢復(fù)事故造成的污染?如何在事故發(fā)生后快速疏散周圍的群眾?這些棘手且必須解決的難題都應(yīng)該列入到化工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理和安全評(píng)價(jià)的范圍內(nèi),再結(jié)合實(shí)際情況和安全評(píng)價(jià)人員積累的工作經(jīng)驗(yàn),將安全評(píng)價(jià)的理論應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目中,降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。筆者認(rèn)為必須建立自己的安全評(píng)價(jià)體系,確保在化工項(xiàng)目施工過程中相關(guān)工作人員的人身安全,降低施工單位的經(jīng)濟(jì)損失,保護(hù)項(xiàng)目周圍的生態(tài)環(huán)境,只有這樣才能推動(dòng)我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
    化工安全建設(shè)論文篇八
    武漢科技大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè)始建于1958年,原名為“煉焦化學(xué)專業(yè)”,1985年改為“煤化工專業(yè)”。1992年,按“煤化工”“、城市燃?xì)狻焙汀疤克夭牧稀比齻€(gè)專業(yè)分別招收新生。,隨著教育部大學(xué)本科專業(yè)目錄的調(diào)整,“煤化工”“、城市燃?xì)狻焙汀疤克夭牧稀比齻€(gè)專業(yè)歸并為“化學(xué)工程與工藝”專業(yè)。盡管名稱幾經(jīng)變化,但始終堅(jiān)持煤化工培養(yǎng)方向和煤焦化的特色。其原因主要是由于武漢科技大學(xué)的前身“武漢鋼鐵學(xué)院”和“武漢冶金科技大學(xué)”原來隸屬于冶金工業(yè)部,畢業(yè)生主要面向鋼鐵冶金系統(tǒng);培養(yǎng)目標(biāo)針對(duì)性、學(xué)生的工程意識(shí)和實(shí)踐能力較強(qiáng),受到鋼鐵冶金行業(yè)焦化企業(yè)、科研院所的認(rèn)可。目前,武漢科技大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè)為國(guó)家級(jí)特色專業(yè),擁有化學(xué)工程與技術(shù)一級(jí)博士點(diǎn)和化學(xué)工程與技術(shù)博士后科研流動(dòng)站。經(jīng)過幾代人的辛勤努力,學(xué)校化學(xué)工程與工藝專業(yè)的教學(xué)和科學(xué)研究規(guī)模及水平均有了顯著的提高。在化工專業(yè)“寬口徑”培養(yǎng)模式下,堅(jiān)持煤化工方向特色有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。首先,中國(guó)是以煤為主要能源的國(guó)家,在一次能源中,煤炭占70%左右,在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)這一能源結(jié)構(gòu)不會(huì)改變[4]。大力發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè),推廣潔凈煤技術(shù),保證國(guó)家的能源安全,是中國(guó)的一項(xiàng)基本能源政策。其次,煤焦化是煤化工中技術(shù)最成熟、應(yīng)用最廣泛的一種煤炭綜合利用方法。至少在50年內(nèi),采用高爐,利用焦炭作為煉鐵的主要燃料、還原劑和料柱支撐體的技術(shù)仍將是鋼鐵冶金的主流技術(shù)。再次,“節(jié)能減排”是中國(guó)的重要戰(zhàn)略任務(wù),也是全世界面對(duì)的主要挑戰(zhàn)。面對(duì)以煤煙型污染為主和焦化行業(yè)普遍污染嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí),從煤炭利用源頭減少污染是實(shí)現(xiàn)“節(jié)能減排”的必由之路。最后,煤化工(包括焦化)行業(yè)涉及到中國(guó)能源供應(yīng)和安全、鋼鐵行業(yè)的生存和發(fā)展以及節(jié)能減排的實(shí)現(xiàn),當(dāng)前以致今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期仍是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng)。因此,武漢科技大學(xué)的“化學(xué)工程與工藝”專業(yè)堅(jiān)持煤化工方向特色是非常必要的;理順兩者的關(guān)系,既具有理論意義,也具有實(shí)際價(jià)值。
    二、特色專業(yè)建設(shè)的基本原則。
    進(jìn)行具有煤化工特色的化學(xué)工程與工藝專業(yè)建設(shè),是優(yōu)化專業(yè)學(xué)科結(jié)構(gòu),推進(jìn)教學(xué)改革,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,提升專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。這不但有利于促進(jìn)學(xué)校教學(xué)基本建設(shè),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,鞏固辦學(xué)特色,而且有利于提高辦學(xué)實(shí)力,更好地適應(yīng)以煤化工為主的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要[5-6]。
    (一)市場(chǎng)導(dǎo)向。
    目前,中國(guó)大學(xué)生就業(yè)已完全走向市場(chǎng),學(xué)生和用人單位之間進(jìn)行“雙向選擇”,大學(xué)畢業(yè)生的一次就業(yè)率已經(jīng)成為評(píng)價(jià)一所大學(xué)教學(xué)質(zhì)量和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的主要指標(biāo)之一。要提高就業(yè)率,就必須瞄準(zhǔn)市場(chǎng)對(duì)人才的需求,特色專業(yè)建設(shè)也必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,培養(yǎng)市場(chǎng)需要的專業(yè)人才。
    (二)自主創(chuàng)新。
    特色專業(yè)建設(shè)是中國(guó)高等教育教學(xué)改革的一項(xiàng)新內(nèi)容,本身具有探索性、創(chuàng)新性,加之各校各專業(yè)都要根據(jù)內(nèi)外部條件形成自己的特色,更無先例可循。因此,特色專業(yè)建設(shè)要在教育觀念、人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)模式、課程體系改革和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等方面堅(jiān)持創(chuàng)新。
    (三)錯(cuò)位發(fā)展。
    特色專業(yè)建設(shè)要在市場(chǎng)導(dǎo)向的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)有的辦學(xué)條件、科研成果和發(fā)展?jié)撃?,集中力量,凸現(xiàn)特色;堅(jiān)持有所為有所不為,采取“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新”的差異化策略,實(shí)現(xiàn)“錯(cuò)位發(fā)展”,避免正面競(jìng)爭(zhēng)。
    (四)相對(duì)穩(wěn)定。
    特色專業(yè)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是一個(gè)不斷建設(shè)、不斷積累、不斷完善的過程,其特色的形成應(yīng)該具有相對(duì)的穩(wěn)定性。同時(shí),要適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化,具有一定的前瞻性,能夠體現(xiàn)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)和未來社會(huì)和市場(chǎng)的需求變化。
    三、主要措施。
    (一)更新教育觀念。
    辦學(xué)理念和專業(yè)建設(shè)觀念是特色專業(yè)建設(shè)的指導(dǎo)思想,決定著特色專業(yè)建設(shè)的方向、進(jìn)程和績(jī)效。特色專業(yè)建設(shè)是一項(xiàng)涉及專業(yè)建設(shè)多方面創(chuàng)新和變革的教學(xué)改革活動(dòng),必須首先在專業(yè)建設(shè)和教學(xué)理念上實(shí)現(xiàn)突破,更新傳統(tǒng)的教學(xué)觀念以適應(yīng)時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的需要。為此,化學(xué)工程與技術(shù)學(xué)院針對(duì)“寬口徑”的教育觀念進(jìn)行了多次研討,并邀請(qǐng)、走訪用人單位,進(jìn)行深入地調(diào)研,逐步樹立了化學(xué)工程與工藝專業(yè)在“寬口徑”培養(yǎng)模式下堅(jiān)持煤化工特色教學(xué)的觀念。
    (二)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。
    師資隊(duì)伍建設(shè)是特色專業(yè)建設(shè)的根本保證。特色專業(yè)需要配備有學(xué)科特色的師資隊(duì)伍,其教學(xué)和科研方向?qū)iL(zhǎng)必須和專業(yè)特色的培育相匹配?;瘜W(xué)工程與工藝專業(yè)的專業(yè)課教師多數(shù)既是理論知識(shí)的.傳播者和研究者,又是專業(yè)工程的實(shí)踐者。他們多數(shù)在武漢科技大學(xué)設(shè)計(jì)研究院從事煤焦化設(shè)計(jì)研究工作,有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。近年來,隨著學(xué)??缭绞桨l(fā)展,新引進(jìn)了一批優(yōu)秀的青年教師。這些青年教師多數(shù)沒有煤焦化專業(yè)的知識(shí)背景,為此,安排新教師隨班學(xué)習(xí)煤焦化方面的課程,而后安排到焦化廠進(jìn)行3個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),并在學(xué)校設(shè)計(jì)院教師指導(dǎo)下完成焦化的工程設(shè)計(jì),經(jīng)教研室組織考核合格后方可上崗。
    (三)創(chuàng)新課程體系。
    特色專業(yè)建設(shè)必須目標(biāo)明確,在保持專業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上突出體現(xiàn)特色目標(biāo);在人才培養(yǎng)規(guī)格上要有明顯特色,同時(shí)制定科學(xué)合理的人才培養(yǎng)方案。課程體系是高等院校實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)和基本規(guī)格要求的總體設(shè)計(jì)藍(lán)圖,設(shè)置合理、科學(xué)、超前、前后呼應(yīng)的課程體系是特色專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。應(yīng)廣泛吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教育理念和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),整合教學(xué)改革成果,優(yōu)化課程教學(xué)內(nèi)容,不斷豐富課程內(nèi)涵,努力構(gòu)建適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要、反映時(shí)代特征、具有學(xué)校特色的化學(xué)工程與工藝本科專業(yè)課程體系。依據(jù)學(xué)校的學(xué)科特點(diǎn),在培養(yǎng)“通才”的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了“焦化特色模塊”、“精細(xì)化工模塊”等專業(yè)方向課程。同時(shí),將煤化學(xué)課程列入專業(yè)基礎(chǔ)必修課,從而保證學(xué)生具備煤化工的知識(shí)背景。新的課程體系充分體現(xiàn)了“提升內(nèi)涵、強(qiáng)化特色”的教學(xué)指導(dǎo)思想。
    (四)改革實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。
    特色專業(yè)建設(shè)過程中,要高度重視校內(nèi)外實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),為培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力提供良好的實(shí)踐教學(xué)條件。近年來,化學(xué)工程與工藝專業(yè)建立了一批相對(duì)穩(wěn)定的教學(xué)實(shí)習(xí)基地。考慮到專業(yè)培養(yǎng)方向的要求,實(shí)習(xí)基地以武漢平煤武鋼聯(lián)合焦化有限公司為主體。該公司在國(guó)內(nèi)具有技術(shù)力量雄厚,生產(chǎn)工藝先進(jìn)的特點(diǎn),并具有較高的管理水平。同時(shí),該公司可以說是焦化的一部“百科全書”,建有4.3m、6m、7.63m焦?fàn)t,所采用的配套工藝也有多種,是一個(gè)相當(dāng)理想的本科專業(yè)特色教學(xué)實(shí)習(xí)基地[7]。在實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面,依托湖北省煤轉(zhuǎn)化與新型炭材料重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,通過開設(shè)本科生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)與創(chuàng)新性研究等課外實(shí)踐活動(dòng),為培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力、創(chuàng)新能力、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和專業(yè)特色教學(xué)提供了保障。
    (五)強(qiáng)化課程、教材建設(shè)。
    課程建設(shè)是專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本途徑,專業(yè)特色必定要在課程建設(shè)中得以體現(xiàn)。在進(jìn)行課程體系改革的同時(shí),學(xué)校十分重視課程內(nèi)涵建設(shè),重新整理了傳統(tǒng)課程的教學(xué)內(nèi)容,加強(qiáng)不同學(xué)科之間的交叉和融合。如在煤化學(xué)課程的基礎(chǔ)上,將其它一些主要能源也引進(jìn)來,從而形成了能源化學(xué)課程。在化工設(shè)備及材料中融入了力學(xué)、材料等知識(shí);化工設(shè)計(jì)基礎(chǔ)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析課程在原來技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)上,增加了化工設(shè)計(jì)內(nèi)容,以加強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力的培訓(xùn);根據(jù)企業(yè)用人需求,增設(shè)了化工cad繪圖與識(shí)圖。教材的質(zhì)量體現(xiàn)高等教育和科學(xué)研究的發(fā)展水平,也直接影響本科教學(xué)的質(zhì)量。為提高教學(xué)效果,主要專業(yè)課程都選用省部級(jí)以上優(yōu)秀教材、“面向21世紀(jì)課程教材”、“十五”、“十一五”國(guó)家重點(diǎn)教材和教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)推薦的教材。同時(shí),鼓勵(lì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)術(shù)水平較高的教師編寫與出版具有學(xué)?;瘜W(xué)工程與工藝專業(yè)特色的教材,以進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和深化課程體系改革。目前,本專業(yè)自編公開出版的教材主要有:《煤化學(xué)》《燃?xì)夤こ獭贰痘ぜ夹g(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)》《化工設(shè)計(jì)概論》《化學(xué)工程與工藝專業(yè)實(shí)驗(yàn)》以及《環(huán)境工程導(dǎo)論》等,其中《煤化學(xué)》為國(guó)家“十一五”規(guī)劃教材。
    (六)建立健全質(zhì)量保障和監(jiān)控機(jī)制。
    建立健全質(zhì)量保障和監(jiān)控機(jī)制是創(chuàng)建特色、保持特色的關(guān)鍵。只有特色鮮明,才能優(yōu)勢(shì)突出;只有集中力量重點(diǎn)建設(shè),才能使學(xué)校加強(qiáng)對(duì)某一專業(yè)重點(diǎn)投入,創(chuàng)造良好的教學(xué)、科研條件,取得預(yù)計(jì)的成果。特色專業(yè)更強(qiáng)調(diào)精干高效,它是學(xué)校具有標(biāo)志性作用的專業(yè)。要做到這一點(diǎn)離不開質(zhì)量監(jiān)控。為進(jìn)一步保證教學(xué)質(zhì)量,實(shí)行課程、專業(yè)帶頭人負(fù)責(zé)制,并建立了科學(xué)、合理的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,包括學(xué)生評(píng)教制,干部同行評(píng)議制,教學(xué)檢查員聽課指導(dǎo)制,教學(xué)信息員信息反饋制,監(jiān)督電話、信箱信息收集制,等。此外,還加大了對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度,為青年教師配備指導(dǎo)教師,制定青年教師“過教學(xué)關(guān)”計(jì)劃。上述措施有力地保障了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,為培養(yǎng)高質(zhì)量的煤焦化特色化工專業(yè)人才提供了制度保障。
    四、結(jié)語。
    專業(yè)特色優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn)是畢業(yè)生的就業(yè)率。近年來,本專業(yè)的學(xué)生在焦化企業(yè)一次就業(yè)率達(dá)到50%以上,展現(xiàn)了武漢科技大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè)在焦化領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。由于在校期間學(xué)生經(jīng)歷了煤焦化專業(yè)特色的培訓(xùn),到企業(yè)后很快適應(yīng)了生產(chǎn)實(shí)際的需求,深受企業(yè)重視。經(jīng)過50多年的建設(shè)和發(fā)展,化學(xué)工程與工藝專業(yè)的畢業(yè)生遍及全國(guó)各地,活躍在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域,許多畢業(yè)生已成為所在單位技術(shù)或管理的中堅(jiān)和骨干,有的還擔(dān)任了較高的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),他們?yōu)閲?guó)家的建設(shè)做出了自己突出的貢獻(xiàn),為母校贏得“煤化工行業(yè)工程師搖籃”的聲譽(yù)。
    化工安全建設(shè)論文篇九
    做好施工安全來自多方面,強(qiáng)化施工質(zhì)量管理是關(guān)鍵。施工前期準(zhǔn)備工作,充分掌握施工環(huán)境等存在的客觀因素,明確安全施工技術(shù),預(yù)防突發(fā)性自然災(zāi)害的發(fā)生引發(fā)安全事故,做好施工設(shè)計(jì)人員技術(shù)培訓(xùn);施工過程中不斷更新工程管理觀念,安全管理視實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整管理方案,明確施工責(zé)任制度,綜合分析施工技術(shù)能力,避免施工技術(shù)不當(dāng)引發(fā)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象;加大質(zhì)量監(jiān)督,重視施工過程考核,定制安全例會(huì)計(jì)劃,嚴(yán)格監(jiān)督承包單位成本問題,杜絕偷工減料形成安全隱患。
    2.2加強(qiáng)日常安全管理。
    相對(duì)化工工程施工安全問題而言,落實(shí)日常安全則是輔助性作用。日常安全應(yīng)當(dāng)做到:施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施,落實(shí)安全政策方針,做到防治結(jié)合,施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置防火警示牌,對(duì)化工設(shè)備落實(shí)負(fù)責(zé)人,禁止閑雜人操作;施工周期較長(zhǎng),設(shè)備或儀器的日常保養(yǎng)也很重要,避免疏忽引發(fā)的安全事故;管理施工電力安全問題,嚴(yán)格按照持證上崗,杜絕撕拉電線的小作坊操作,不同季節(jié)如雨季時(shí),合理布置電力系統(tǒng);夜間施工操作具備良好的照明系統(tǒng);進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)做好防爆,防毒等措施。
    安全培訓(xùn)是確保施工順利的最基礎(chǔ)工作。安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)涉及整個(gè)工程所有人員,通過定期安全教育,按照不同的崗位職責(zé)對(duì)安全知識(shí)加以講解,制定明確的分工,加強(qiáng)安全施工意識(shí),規(guī)范安全管理制度,建立施工并通過實(shí)際施工案例警醒施工人員。完善安全管理體系,制定安全檢查會(huì)議,對(duì)階段性出現(xiàn)的安全隱患問題做出重要批評(píng)及整改,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰機(jī)制,做到人人關(guān)注安全問題,并落實(shí)到實(shí)際工作中。
    2.4落實(shí)技術(shù)。
    基于化工工程施工技術(shù)有一定難度,把握好技術(shù)關(guān)口至關(guān)重要。技術(shù)組人員進(jìn)行技術(shù)交底,遇到難以解決的問題時(shí),不能盲目決定,同事間要相互交流論證,減少不必要的過失,同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)研究性學(xué)習(xí),不斷完善工程施工技術(shù),技術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)也是施工安全的保障,推動(dòng)化工邁入新的臺(tái)階。
    3結(jié)語。
    安全問題是施工過程的首要任務(wù),安全責(zé)任為天?;すこ淌┕ぶ械谋姸喟踩珕栴}亟待解決,只有規(guī)范安全管理制度,杜絕施工不規(guī)范的操作現(xiàn)象,抓好安全教育基礎(chǔ),時(shí)刻做好安全防范,加強(qiáng)化工業(yè)技術(shù)研究,降低化工工程施工的危險(xiǎn),促進(jìn)化工業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。
    參考文獻(xiàn):
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    [3]趙紅均.化工工程施工問題及其安全管理探究[j].城市建設(shè)理論研究:電子版,(6).
    化工安全建設(shè)論文篇十
    摘要:安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和核心,探索出一種科學(xué)可行的安全文化建設(shè)模式是搞好企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵。本文提出了一種“mba”企業(yè)安全文化建設(shè)模式,并從安全文化員工手冊(cè)(m)、安全行為管理(b)和安全文化評(píng)估(a)三個(gè)方面就如何開展安全文化建設(shè)進(jìn)行論述。
    安全文化評(píng)估企業(yè)安全文化是企業(yè)安全價(jià)值和安全行為準(zhǔn)則的總和。企業(yè)安全文化在企業(yè)文化中占有舉足輕重的地位,沒有良好的安全文化,企業(yè)的安全生產(chǎn)就無從談起。只有搞好安全文化建設(shè),企業(yè)的安全生產(chǎn)才能有牢固的根基,而安全文化建設(shè)有賴于科學(xué)的安全文化建設(shè)模式,因此,探索出一種科學(xué)可行的安全文化建設(shè)模式對(duì)于搞好企業(yè)安全文化建設(shè)至關(guān)重要。
    化工安全建設(shè)論文篇十一
    二十一世紀(jì)高速發(fā)展的工業(yè)化“革命”,帶動(dòng)大批新興行業(yè)的崛地而起,尤其是化工行業(yè)。但在一片繁榮的新背景后方,卻引人深思。那便是不容忽視的化工業(yè)安全管理問題,它正在一步步深入各個(gè)階層相關(guān)者的心中。無法避免的要去改變,提高并加以執(zhí)行。安全問題,重于泰山。在化工這片重要領(lǐng)域里,安全管理問題正逐步被大眾認(rèn)識(shí)并加以防范,今天我們就化工業(yè)安全管理存在的問題加以剖析原因并試圖找到解決方案,為我國(guó)化工業(yè)的更強(qiáng)大去推動(dòng)前進(jìn)。
    工業(yè)化發(fā)展中,化工企業(yè)的發(fā)展乃是重中之重,那么化工企業(yè)的安全問題自然也是重中之重?;て髽I(yè)的安全問題的存在是值得探討與深思的,它必須是在企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提下,對(duì)企業(yè)的內(nèi)部起著不可或缺的準(zhǔn)則性作用,有助于企業(yè)的安全管理方向,方式,方法,開展一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕どa(chǎn)工作。例如生產(chǎn)時(shí)候的操控模式需要安全管理,便于后續(xù)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、決策、調(diào)控。目的就是減少安全事故的發(fā)生率。在整合企業(yè)生產(chǎn)過程中起到重要的參照與核實(shí)作用。最終目的就是讓每一個(gè)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員在工作中更穩(wěn)定更放心更有質(zhì)量地開展工作。在當(dāng)代社會(huì)必須是每個(gè)化工企業(yè)員工的責(zé)任所在。
    二十一世紀(jì)中國(guó)的戰(zhàn)略性發(fā)展,常常提及到一個(gè)詞語:可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)下社會(huì)各行各業(yè)都離不開可持續(xù)發(fā)展五個(gè)字,只有遵循于此才能置企業(yè)于屹立長(zhǎng)久之上。工業(yè)化發(fā)展帶動(dòng)gdp,其中最出彩的化工業(yè)已經(jīng)滲透人們生活方方面面。但是是否真的做到可持續(xù)發(fā)展,于是化工企業(yè)的安全管理意義就在這里,為企業(yè)全面發(fā)展起到紐帶的作用,帶動(dòng)其往更高級(jí)化前進(jìn),提升企業(yè),從而提升產(chǎn)品質(zhì)量,帶動(dòng)企業(yè)多元化快速發(fā)展。帶動(dòng)社會(huì)化工業(yè)行業(yè)準(zhǔn)則,拉動(dòng)工業(yè)化發(fā)展的前進(jìn)腳步。
    大部分化工企業(yè)都有各種不同的安全相關(guān)問題。化工企業(yè)中不安全因素大致有以下幾個(gè)方面:如易燃易爆、易腐蝕。強(qiáng)酸強(qiáng)堿強(qiáng)化學(xué)性。抑或是溫度高、壓力大等不安全操作環(huán)境。尤其是易燃易爆能夠直接威脅企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)的破損,人員傷亡問題甚至可以延伸。那些不安全問題導(dǎo)致工藝復(fù)雜,操作要求又多又嚴(yán)格,化工企業(yè)一旦出事故對(duì)社會(huì)與家庭都有嚴(yán)重影響,呈線性輻射?;て髽I(yè)生產(chǎn)中有許多潛在的不安全因素,因此不安全的生產(chǎn)技術(shù)必須避免,安全管理在企業(yè)生產(chǎn)中的地位也就越來越高。延伸至整個(gè)工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中。
    許多化工企業(yè)安全管理問題存在的根本問題就是安全意識(shí)淡薄,由于化工企業(yè)中青年中老年的比例嚴(yán)重失衡,若是新員工,很容易造成一發(fā)不可收拾的殘局。若有些員工缺乏操作經(jīng)驗(yàn),那么他的突發(fā)事件處理能力就會(huì)隨其業(yè)務(wù)操作不熟練而降低。從而導(dǎo)致其安全為先因素更大。若一旦發(fā)生安全事故,將造成嚴(yán)重的公司影響社會(huì)影響,個(gè)人家庭幸福感瞬間破碎。由于我國(guó)現(xiàn)今大部分化工企業(yè)并沒有制定有效的員工安全操作的管理辦法,所以不可避免地出現(xiàn)無法落實(shí)安全制度問題,進(jìn)而影響全新安全制度的建立。
    2.3安全管理過程中存在的嚴(yán)重性問題。
    (1)如何去安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不完整、不能分清安全生產(chǎn)的責(zé)任制。企業(yè)必須建立和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,這是化工企業(yè)的重中之重。
    (2)企業(yè)員工的安全教育主題培訓(xùn)活動(dòng)并沒有引起重視。
    (3)企業(yè)安全檢查不全面、不落實(shí)?,F(xiàn)今許多化工企業(yè)的安檢做的并不細(xì)致,這是很重要的,尤其能突出安全管理的意義。
    (4)安全救急應(yīng)急系統(tǒng)不全面。許多化工企業(yè)忽視了這一塊,其實(shí)這是重大隱患,可以避免更多的損失和傷亡問題。
    化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面建立安全管理體系系統(tǒng)。明確該明確的,細(xì)化該細(xì)化的。責(zé)任與義務(wù)的該分清就要分清,該優(yōu)化的工作流程應(yīng)當(dāng)更優(yōu)化,該修改的應(yīng)該及時(shí)按照前期錯(cuò)誤中取長(zhǎng)補(bǔ)短之姿態(tài)去修改落實(shí)。同時(shí)在企業(yè)大會(huì)或者小組分會(huì)中多加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)力度,把怎樣落實(shí)看做重點(diǎn)項(xiàng)目,按照正確的規(guī)章制度一絲不茍去執(zhí)行。重點(diǎn)就是落實(shí)并且提高新制度的執(zhí)行。
    3.2加深危險(xiǎn)源識(shí)別工作能力與風(fēng)險(xiǎn)估值能力。
    平時(shí)化工企業(yè)要多舉辦危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)相關(guān)的安全管理學(xué)習(xí)宣傳,企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備,包裝設(shè)備、輸送帶等所有關(guān)系到安全生產(chǎn)的企業(yè)化工設(shè)備,都要進(jìn)行安全源如何識(shí)別以及如何評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn),以防止安全事故。讓員工加深隱患意識(shí)。舉一反三地針對(duì)化工設(shè)備可能出現(xiàn)的故障、設(shè)備哪些方面存在特別注意的缺陷問題、能否有效控制設(shè)備以防失效、如何最大防止人為失誤等一些列系統(tǒng)性的安全問題進(jìn)行學(xué)習(xí),培訓(xùn),加強(qiáng),反復(fù)操作。目的就是提升風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力,更深刻識(shí)別危險(xiǎn)源,最大程度降低風(fēng)險(xiǎn),最大化加強(qiáng)防范意識(shí)與防范措施。
    在化工企業(yè)的發(fā)展過程中,安全管理問題是企業(yè)發(fā)展的重要問題。是企業(yè)生產(chǎn)中最重要的一步。不斷地提要安全管理標(biāo)準(zhǔn),不能懈怠標(biāo)準(zhǔn)的提升空間。只有提高安全意思,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度,盡力最大化打破安全隱患,實(shí)施無事故安全生產(chǎn)想必是每個(gè)企業(yè)與員工都愿意的結(jié)果。如此即可保持高效能的生產(chǎn)。為建設(shè)工業(yè)化做好必備的工作。
    化工安全建設(shè)論文篇十二
    化工項(xiàng)目一般具有工藝技術(shù)復(fù)雜、投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、管理要求高等特點(diǎn)。目前,針對(duì)化工建設(shè)項(xiàng)目,國(guó)內(nèi)外通常選擇總承包項(xiàng)目管理模式,工程公司通過優(yōu)化設(shè)計(jì),項(xiàng)目各階段的合理交叉與融合,達(dá)到減少投資、縮短工期的目的。在安全管理方面,工程公司受安全管理理念、安全管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和安全意識(shí)等因素的影響,站在項(xiàng)目的整體角度,從前期、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試車、開車等各環(huán)節(jié)全過程考慮安全管理,進(jìn)而提高項(xiàng)目整體安全管理水平,這方面還處于初步探索階段。
    2項(xiàng)目前期階段的安全管理。
    2.1總承包投標(biāo)階段。
    2.1.1全面了解與安全管理相關(guān)的信息工程公司應(yīng)通過仔細(xì)研究招標(biāo)文件、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、投標(biāo)澄清等全面了解與項(xiàng)目安全管理相關(guān)的信息,如項(xiàng)目所在國(guó)、所在地的政治、經(jīng)濟(jì)、宗教、環(huán)境、醫(yī)療衛(wèi)生、治安等環(huán)境;項(xiàng)目適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;建設(shè)單位在安全管理方面的規(guī)定;項(xiàng)目所在地的氣候、水紋、地質(zhì)、自然環(huán)境;項(xiàng)目建設(shè)裝置的周邊設(shè)施和環(huán)境、地下設(shè)施情況。
    2.1.2合理設(shè)定各項(xiàng)管理目標(biāo)全面了解關(guān)于安全管理相關(guān)的信息后,根據(jù)業(yè)主的要求,投標(biāo)時(shí)合理設(shè)定工期目標(biāo)、成本控制目標(biāo)、安全管理目標(biāo)(創(chuàng)優(yōu)與否),不應(yīng)為了中標(biāo)而向業(yè)主承諾違背建設(shè)客觀規(guī)律的工期目標(biāo),造成項(xiàng)目中標(biāo)后項(xiàng)目存在先天性不足,為項(xiàng)目實(shí)施帶來不可避免的安全風(fēng)險(xiǎn)。
    2.2項(xiàng)目策劃階段。
    2.2.1全面識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)不僅要對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試車、開車等各階段、各環(huán)節(jié)、各工作自身的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,還要對(duì)外界因素給項(xiàng)目執(zhí)行帶來的.安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估,如自然災(zāi)害、恐怖襲擊、戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、疫情等。根據(jù)識(shí)別出的安全風(fēng)險(xiǎn),對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和等級(jí)劃分,然后依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制原則制定有效、可行的控制措施和應(yīng)急措施。
    2.2.2組織上保證全過程安全管理成立項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員時(shí),應(yīng)保證全過程安全管理的可實(shí)施性,使得安全管理人員在組織結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)上能夠全過程深入?yún)⑴c設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試車、開車等各階段工作,消除各階段安全交互管理之間的障礙,保證各階段安全管理信息之間的有效傳遞。
    2.3設(shè)計(jì)安全管理。
    2.3.1提高設(shè)計(jì)的本質(zhì)安全在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試車、開車、運(yùn)行等生命周期內(nèi),相較其他生命周期,在設(shè)計(jì)階段消除裝置的不安全因素是最簡(jiǎn)單、最可靠和最合理的做法。在投資、工藝技術(shù)允許的情況下,應(yīng)在設(shè)計(jì)過程中充分考慮施工安全性、試車和開車安全性、運(yùn)行安全性及操作便利性,在設(shè)計(jì)過程中堅(jiān)持事故預(yù)防優(yōu)先原則、可靠性優(yōu)先原則、針對(duì)性、可操作性和經(jīng)濟(jì)合理性原則,盡可能達(dá)到“本質(zhì)安全”的目標(biāo)。
    2.3.2從體系上保證安全設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)安全管理具有相對(duì)的獨(dú)立性、公正性和權(quán)威性。設(shè)計(jì)安全管理的依據(jù)是國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),具有較強(qiáng)的法規(guī)性、政策性和專業(yè)技術(shù)性。工程設(shè)計(jì)質(zhì)量是建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的基本保證,嚴(yán)格制定并認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系,是保證設(shè)計(jì)安全管理質(zhì)量的重要手段,工程公司應(yīng)給予充分重視。
    2.3.3改進(jìn)設(shè)計(jì)理念在制造能力、運(yùn)輸條件和吊裝資源允許的情況下,設(shè)備盡可能模塊化、殼裝化,甚至對(duì)裝置進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì),減少現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng),縮短施工周期,降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。
    2.4采購(gòu)安全管理。
    2.4.1采買階段做好設(shè)計(jì)人員和供貨商人員的橋梁,確保設(shè)計(jì)的各項(xiàng)要求能夠準(zhǔn)確地傳達(dá)給供貨商;根據(jù)運(yùn)輸方式、裝卸次數(shù)等情況,明確設(shè)備材料的包裝要求,確保設(shè)備運(yùn)輸過程中的安全。選擇大型設(shè)備制造廠時(shí),既要考慮廠家的設(shè)計(jì)制造能力,也要考慮廠家的地理位置。
    2.4.2催交和檢驗(yàn)階段項(xiàng)目核心設(shè)備、長(zhǎng)周期設(shè)備的制造質(zhì)量和制造周期對(duì)項(xiàng)目的總體進(jìn)度有非常大的影響,甚至是決定性的,應(yīng)高度重視核心設(shè)備、長(zhǎng)周期設(shè)備的催交和出場(chǎng)檢驗(yàn)、運(yùn)輸前包裝檢驗(yàn),必要時(shí)應(yīng)派專業(yè)人員進(jìn)行駐廠監(jiān)造,監(jiān)督廠家的制造進(jìn)度和質(zhì)量。進(jìn)度拖延會(huì)引起現(xiàn)場(chǎng)趕工,甚至?xí)淖冋w的施工策劃,大大增加施工安全風(fēng)險(xiǎn)。
    2.5.1施工準(zhǔn)備階段的安全管理1)施工招標(biāo)階段。施工招標(biāo)文件中應(yīng)明確、細(xì)化施工階段的安全要求,提前讓投標(biāo)單位了解施工階段應(yīng)達(dá)到的安全標(biāo)準(zhǔn),以便在報(bào)價(jià)時(shí)考慮達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)所需的安全費(fèi)用;明確投標(biāo)單位的安全資質(zhì)要求、項(xiàng)目經(jīng)理和安全經(jīng)理的任職要求;對(duì)投標(biāo)單位、所選項(xiàng)目經(jīng)理、安全經(jīng)理的安全業(yè)績(jī)進(jìn)行考察,對(duì)不重視安全和所執(zhí)行項(xiàng)目出現(xiàn)較大安全事故的單位和個(gè)人給予淘汰;合理劃分標(biāo)段,盡量減少中標(biāo)單位間的交叉作業(yè),降低施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。2)施工動(dòng)員階段。在施工動(dòng)員之前,完成安全預(yù)動(dòng)員,審查施工活動(dòng)的范圍、與活動(dòng)相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)、安全管理計(jì)劃,特別關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員工作的早期階段。保證hse管理體系是可靠的、有管理和監(jiān)督管理體系運(yùn)行的組織結(jié)構(gòu)。確保所有監(jiān)督人員清楚項(xiàng)目的安全要求。
    2.5.2施工實(shí)施階段1)施工組織要合理。加強(qiáng)施工分包商的監(jiān)督管理,嚴(yán)禁施工分包商將工程層層分包;督促施工單位加強(qiáng)勞務(wù)分包的管理,盡可能減少勞工的流動(dòng)性;統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位的施工時(shí)間和施工空間,盡量避免垂直交叉作業(yè)和多單位在同一區(qū)域的橫向交叉作業(yè);調(diào)整施工方法和施工順序,能在地面上完成的工作就不安排到高處進(jìn)行,盡量避免高處作業(yè)。2)管理關(guān)口要前移。堅(jiān)持和貫徹“預(yù)防為主”這一方針,將安全管理工作由被動(dòng)應(yīng)付變?yōu)橹鲃?dòng)控制,將工作重心由事故管理、應(yīng)急管理轉(zhuǎn)為事前預(yù)防和控制,把安全管理的關(guān)口前移。通過完善的制度、有效的宣貫和強(qiáng)力的執(zhí)行,施工前做好各項(xiàng)安全措施。3)進(jìn)出管理要重視。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行封閉管理,場(chǎng)內(nèi)道路盡可能人車分流;施工現(xiàn)場(chǎng)出入口應(yīng)設(shè)置門禁系統(tǒng),由專人進(jìn)行管理,避免無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)前檢查,避免存在缺陷的車輛、施工、機(jī)具、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。4)培訓(xùn)監(jiān)管要強(qiáng)化。所有進(jìn)場(chǎng)人員必須經(jīng)過入場(chǎng)安全培訓(xùn);改進(jìn)培訓(xùn)方式,通過親身體驗(yàn)、真人演示、視頻動(dòng)畫、圖片、案例分享等更直觀的方式,提高培訓(xùn)效果;不僅要重視作業(yè)人員的安全意識(shí)培訓(xùn),更要重視勞動(dòng)技能培訓(xùn),這是降低個(gè)人違章和操作失誤的根本保證;加強(qiáng)作業(yè)過程中的行為觀察和監(jiān)管,找出作業(yè)人員發(fā)生違章的原因,即安全意識(shí)差、勞動(dòng)技能差,還是兼而有之,以便對(duì)癥下藥。
    2.6試車、開車安全管理。
    1)安全管理特點(diǎn)。試車、開車期間安全管理具有風(fēng)險(xiǎn)隱蔽性強(qiáng)、不可控性強(qiáng)等特點(diǎn)。試車、開車的風(fēng)險(xiǎn)除常規(guī)施工過程中的危險(xiǎn)源外,還包括易燃易爆氣體、有毒有害氣液體、高溫高壓氣體、高壓電源等。安全事故的原因除試車、開車工作本身產(chǎn)生外,很大一部分是由上游工作的不到位引發(fā)的,給風(fēng)險(xiǎn)控制帶來困難。2)專業(yè)人干專業(yè)事。試車、開車工作的專業(yè)性很強(qiáng),對(duì)人員素質(zhì)要求較高。為了避免因誤操作而引發(fā)安全事故,專業(yè)工作必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并考核合格的人員完成,即專業(yè)事由專業(yè)人干。3)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。試車、開車工作涉及的單位多、人員多且工作程序復(fù)雜。為了使試車、開車工作安全、有序地進(jìn)行,應(yīng)成立包含各試車、開車參與方的組織機(jī)構(gòu),以便統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。
    3結(jié)語。
    化工項(xiàng)目各階段的安全管理,即相互獨(dú)立,又密切相關(guān),必須站在項(xiàng)目整體的角度考慮安全管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試車、開車工作的有機(jī)結(jié)合,實(shí)行全過程安全管理,才能降低項(xiàng)目整體的安全風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目的整體安全管理水平,確保化工項(xiàng)目安全運(yùn)行。
    化工安全建設(shè)論文篇十三
    參加了化工建設(shè)安全培訓(xùn)課程,讓我深刻認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性。首先,課程教育我們生產(chǎn)中存在的安全隱患,如電氣設(shè)備短路、管道泄漏等。這些安全隱患不僅會(huì)影響到工作效率,還可能導(dǎo)致生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    其次,化工生產(chǎn)中的危險(xiǎn)品制度也是我們必須了解的內(nèi)容。只有了解了危險(xiǎn)品的性質(zhì)和特點(diǎn),才能夠掌握正確的儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用方法,避免不必要的事故風(fēng)險(xiǎn)。
    此外,課程還強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場(chǎng)的安全制度和安全標(biāo)準(zhǔn),使我們不僅了解了安全標(biāo)志和提示語,還加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全觀察和研判能力。通過模擬場(chǎng)景的演練和案例分析,讓我們有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)。
    最后,課程還提到了生產(chǎn)作業(yè)中的人體健康和環(huán)境保護(hù)問題。在化工生產(chǎn)過程中,應(yīng)該盡可能地減少產(chǎn)生污染物的方法,保護(hù)好自己的身體和環(huán)境是我們每個(gè)人的責(zé)任。
    通過本次化工建設(shè)安全培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性。在日常的生產(chǎn)工作中,應(yīng)該時(shí)刻保持警惕,遵守工作流程和操作規(guī)程,認(rèn)真落實(shí)安全制度和防范措施,努力爭(zhēng)取零事故目標(biāo)。
    化工安全建設(shè)論文篇十四
    20xx年3月11日上午,黨委委員、副局長(zhǎng)xxx在市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站會(huì)議室召開建筑業(yè)管理專題會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真研究了當(dāng)前建筑業(yè)重點(diǎn)工作,并明確提出了有關(guān)要求,對(duì)下步工作進(jìn)行了安排部署?,F(xiàn)紀(jì)要如下:
    會(huì)議要求,各單位及科室要迅速走出節(jié)日氣氛,盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。要結(jié)合當(dāng)前的新形勢(shì)新要求,理清工作思路,做好建章立制,及時(shí)分解任務(wù),認(rèn)真抓好工作落實(shí),努力奪取一季度開門紅。特別是要圍繞上年度工作不足以及今年的工作思路、工作重點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)等向廣大干群求計(jì)問策,激發(fā)廣大干群參與管理的主觀能動(dòng)性,為全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。
    會(huì)議就有關(guān)問題形成決定:。
    一、增強(qiáng)法制意識(shí),認(rèn)真履行工作職責(zé)。
    各單位務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)依法行政的法制意識(shí),認(rèn)真履行職責(zé),從每個(gè)人做起,從每個(gè)環(huán)節(jié)做起,嚴(yán)格監(jiān)管到位,熱忱服務(wù)到位,狠抓落實(shí)到位。
    一是搞好行業(yè)治理整頓,認(rèn)真履行職責(zé)。整治方案初稿已經(jīng)印發(fā),各單位要認(rèn)真研究,集思廣益,進(jìn)一步充實(shí)完善工作方案,形成一個(gè)比較系統(tǒng)全面的整治工作框架和標(biāo)準(zhǔn),確保整治工作收到應(yīng)有成效,建筑市場(chǎng)秩序出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。
    二是注重程序和細(xì)節(jié),規(guī)避履職風(fēng)險(xiǎn)。在日常監(jiān)管和行政審批中,要堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格按章辦事。一要善于用制度管人管事,明確各自責(zé)任。科學(xué)周密安排各項(xiàng)工作,做到重點(diǎn)工作突出,一般工作不漏,切實(shí)把任務(wù)和責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)崗位每個(gè)人。二要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止和糾正違法違規(guī)行為。要加強(qiáng)日常巡查,及時(shí)各類發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)或存在安全質(zhì)量隱患的建設(shè)行為。特別是要強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管,堅(jiān)持每天巡查工地,做好監(jiān)管日志記錄,管理要到底到邊,不留死角。發(fā)現(xiàn)問題要堅(jiān)決制止并要求整改,該停工的迅速責(zé)令停工,行政措施不足以制止的,要采取法律措施,及時(shí)調(diào)查取證,依法移送司法機(jī)關(guān)強(qiáng)制執(zhí)行。三要善于把握細(xì)節(jié),注意自我保護(hù)。審查要嚴(yán)謹(jǐn),辦事要規(guī)范。對(duì)于每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,都要完善從受理到竣工驗(yàn)收完成整個(gè)建設(shè)過程的所有監(jiān)管資料,采用書面檔案和電子檔案相結(jié)合的方式,建立完整的資料檔案,各項(xiàng)檢查都要有完整的各方簽字記錄。在行政執(zhí)法和其他行政行為過程中,一定要符合法定程序,注意程序和行為的合法化、規(guī)范化。四是及時(shí)報(bào)告反映問題。在工作中遇到不能解決的問題,要及時(shí)向上級(jí)和相關(guān)部門報(bào)告反映。特別是對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的工程、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中存在的違法違規(guī)行為,要及時(shí)書面報(bào)告局和市政府,決不能置之不理,聽之任之。
    二、嚴(yán)明工作紀(jì)律,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
    各單位要進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律。嚴(yán)禁干部職工擅離職守、無故缺勤、隨意串崗、敷衍塞責(zé)、耽誤工作,切實(shí)提高各單位服務(wù)態(tài)度和工作效率。同時(shí),要加強(qiáng)廉潔自律。不斷強(qiáng)化干群廉潔自律意識(shí),注重從點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格要求自己,切實(shí)把握自己,做到警種長(zhǎng)鳴,未雨綢繆。
    三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    一是各單位要制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要通過月考核、季考試等方式保證學(xué)習(xí)效果,切實(shí)提高我干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是要抓好建筑行業(yè)培訓(xùn),特別是加強(qiáng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)建筑企業(yè)管理人員的質(zhì)量安全意識(shí),使之成為質(zhì)量安全工作的行家里手。通過多種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進(jìn)行業(yè)自我監(jiān)督、自我約束、自我發(fā)展,使全市建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)水平有新的提高。
    四、幾項(xiàng)具體工作安排。
    (一)完成建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理活動(dòng)的相關(guān)調(diào)查摸底工作。(建筑業(yè)科牽頭,質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站配合)。
    (二)做好建筑業(yè)會(huì)議籌備工作。(建筑業(yè)科牽頭,相關(guān)單位及科室配合)。
    (三)做好一季度安全檢查工作。節(jié)后復(fù)工初期是安全生產(chǎn)事故高發(fā)時(shí)段之一,要高度重視一季度安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真開展檢查,確保每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防護(hù)措施落實(shí)到位。(安全站牽頭,相關(guān)單位及科室配合)。
    參加會(huì)議人員:xxx等。
    化工安全建設(shè)論文篇十五
    1.鐵路安全理念文化鐵路安全理念文化是指鐵路企業(yè)用以指導(dǎo)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)的各種群體意識(shí)和價(jià)值觀念。例如,上海鐵路局南京東機(jī)務(wù)段若干安全理念:“安全是飯碗工程”、“安全生產(chǎn)大如天”、“遵章守紀(jì)、按標(biāo)作業(yè)”、“一次做對(duì)、安全正點(diǎn)”、“做精細(xì)人,干精致活,修精品車”、“安全行車千萬里,重在把握每一米”等。
    2.鐵路安全制度文化鐵路安全制度文化是鐵路企業(yè)外顯文化,它把鐵路企業(yè)安全文化中的理念文化和物質(zhì)文化緊密地結(jié)合成一個(gè)有機(jī)的整體,是鐵路企業(yè)安全文化的中堅(jiān)和橋梁。例如,北京鐵路局唐山機(jī)務(wù)段若干安全制度:各工種、各崗位的職工必須學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)安全作業(yè)制度和安全常識(shí),并經(jīng)安全考試合格后,方準(zhǔn)上崗作業(yè);出退勤時(shí),一班人要同行,應(yīng)走固定的走行線路,嚴(yán)禁以車代步、走道心或枕木頭。
    3.鐵路安全行為文化鐵路安全行為文化是指鐵路員工在安全生產(chǎn)活動(dòng)中表現(xiàn)出的行為活動(dòng)文化,它是鐵路企業(yè)安全制度文化、安全理念文化在鐵路員工生產(chǎn)活動(dòng)中的折射。例如,北京鐵路局豐臺(tái)西站在安全檢查中實(shí)行亮紅牌、黃牌、白牌的方式,強(qiáng)化安全行為文化建設(shè)。
    4.鐵路安全物質(zhì)文化鐵路安全物質(zhì)文化是鐵路安全文化以物質(zhì)為載體的外部表現(xiàn)形式。例如,呼和浩特鐵路局包頭西車輛段的安全雕塑。包頭西車輛段在物質(zhì)文化建設(shè)中最富特色的是他們將職工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的重大車輛故障配件制成安全雕塑,刻上防止事故的職工姓名及發(fā)現(xiàn)故障經(jīng)過,矗立在職工上下班必經(jīng)之處,既為在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的職工樹碑立傳,又對(duì)廣大職工起到了警示和鞭策作用,激發(fā)了職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。
    (一)堅(jiān)持安全教育為先,培育共同安全理念。
    堅(jiān)持安全宣傳教育為先,引導(dǎo)員工牢固樹立“三點(diǎn)共識(shí)”、“安全生產(chǎn)大如天”意識(shí)和“三個(gè)重中之重”思想,努力培育領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部、基層職工共建、共享、共贏的鐵路安全觀念。
    一是加強(qiáng)鐵路安全法制宣傳,強(qiáng)化安全法治意識(shí)。堅(jiān)持開展《安全生產(chǎn)法》《勞動(dòng)合同法》的宣傳,以及《安全生產(chǎn)規(guī)定》的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),并通過組織征文比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)演講等形式,廣泛普及機(jī)務(wù)段安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),強(qiáng)化干部職工法制觀念,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
    二是大力開展事故案例警示教育。注重剖析正、反兩個(gè)方面的典型案例,通過以案說法,用正面典型的先進(jìn)事跡和反面事故教訓(xùn)推動(dòng)工作,強(qiáng)化鐵路安全生產(chǎn)警示教育,進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)的思想防線。匯編典型事故案例,制作安全動(dòng)漫、安全作業(yè)警示片;每年開展形勢(shì)任務(wù)大宣講活動(dòng),組建宣講小分隊(duì)深入車間一線巡回宣講,講事故的危害性,講后果的嚴(yán)重性,講工作的被動(dòng)性,幫助職工算清事故背后的經(jīng)濟(jì)賬、政治賬和家庭賬,并請(qǐng)事故當(dāng)事人現(xiàn)身說“法”,增強(qiáng)了安全宣傳教育的感染力和滲透力,使干部職工真正認(rèn)清安全是企業(yè)是職工的飯碗工程,安全是最大的效益。
    三是廣泛開展安全理念征集提煉活動(dòng)。大力倡導(dǎo)“三點(diǎn)共識(shí)”、“安全是飯碗工程”、“安全生產(chǎn)大如天”、“遵章守紀(jì)、按標(biāo)作業(yè)”等核心理念。發(fā)動(dòng)干部職工積極參與安全格言警句征集活動(dòng),提煉固化具有段、車間、班組特色的安全理念,“一次做對(duì)、安全正點(diǎn)”、“做精細(xì)人,干精致活,修精品車”、“安全行車千萬里,重在把握每一米”等許多具有深厚群眾基礎(chǔ)的安全理念在職工中生根發(fā)芽,職工的企業(yè)歸屬感和主人翁責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。
    (二)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),規(guī)范安全行為文化。
    加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,突出管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求,構(gòu)建安全管理行為過程控制標(biāo)準(zhǔn)化體系。
    一是大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),增強(qiáng)職工尊重規(guī)章、按標(biāo)作業(yè)意識(shí)。狠抓規(guī)章制度與作業(yè)程序、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),編寫運(yùn)用、檢修等主要崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在職工中開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)法和作業(yè)口訣征集提煉活動(dòng),利用qq群、、咨詢臺(tái)等手段開展技術(shù)指導(dǎo)。深入推進(jìn)“遵章守紀(jì)、按標(biāo)作業(yè)”主題競(jìng)賽活動(dòng),組織開展職工職業(yè)技能大賽。同時(shí),在黨員中開展“落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、爭(zhēng)創(chuàng)先鋒崗”主題實(shí)踐活動(dòng),黨員帶頭實(shí)現(xiàn)“無違章、無違紀(jì)、無事故”三無目標(biāo),發(fā)揮崗區(qū)示范帶動(dòng)作用,在安全生產(chǎn)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),從而引導(dǎo)職工嚴(yán)格按照崗位職責(zé)、規(guī)章制度、作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),讓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,讓按標(biāo)作業(yè)成為職工的自覺行為。
    二是切實(shí)加強(qiáng)安全管理文化建設(shè)。鐵路總公司總經(jīng)理盛光祖同志指出“問題在現(xiàn)場(chǎng)、原因在管理、根子在干部”,“管理是最大安全風(fēng)險(xiǎn)源”。要樹立向干部作風(fēng)要安全,向?qū)I(yè)管理要安全,向標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要安全的機(jī)務(wù)段管理理念。
    三是切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急處置能力建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)急處置意識(shí)。牢固樹立“變化就是風(fēng)險(xiǎn)”的理念,強(qiáng)化應(yīng)急處置,掌握安全生產(chǎn)全過程。制定各類應(yīng)急處置預(yù)案,規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)程序。開展動(dòng)車組起復(fù)、途中弓網(wǎng)故障等非正常情況下的行車安全應(yīng)急演練,動(dòng)態(tài)完善應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)乘務(wù)員的應(yīng)急處置意識(shí),提高應(yīng)急處置能力。
    四是大力開展先進(jìn)典型培樹宣傳活動(dòng),樹好行為榜樣。堅(jiān)持每年開展班組“四十佳”、黨員安全標(biāo)兵、技術(shù)能手等各類各層次先進(jìn)典型評(píng)選表彰活動(dòng),每季度開展“四好”職工評(píng)選活動(dòng),分工種、分崗位選樹典型,發(fā)揮榜樣示范表率作用,深入挖掘他們的先進(jìn)事跡,并利用勞模報(bào)告會(huì)、職工座談會(huì)等形式,大力宣傳弘揚(yáng)他們的高尚品格,形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。針對(duì)高鐵司機(jī)隊(duì)伍重大先進(jìn)典型多,在動(dòng)車司機(jī)休息室設(shè)立群英譜,打造“星光”走廊,廣泛宣傳段內(nèi)涌現(xiàn)出的全國(guó)勞模、省勞模、全國(guó)技術(shù)能手、全路優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵、全路“雙百”人物等先進(jìn)典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)效應(yīng)。
    (三)注重安全生產(chǎn)環(huán)境建設(shè),營(yíng)造濃厚的安全物質(zhì)文化氛圍。
    良好的安全生產(chǎn)環(huán)境能夠起到熏陶、凝聚和感召的作用,潛移默化地滲透到職工的腦海中,形成強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力。要因地制宜培育作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文化、車間文化、班組文化、宿舍文化,形成一批各具特色的安全文化環(huán)境品牌。
    一是優(yōu)化職場(chǎng)環(huán)境。在各作業(yè)場(chǎng)所規(guī)范制作安全標(biāo)志、警示標(biāo)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)提示、操作規(guī)程等,在檢修行車上設(shè)置大幅安全理念牌,時(shí)刻提示引導(dǎo)職工安全規(guī)范作業(yè)。同時(shí),邀請(qǐng)職工中的書畫愛好者,將征集到的安全理念、格言警句,創(chuàng)作裝裱成一張張精美的書法繪畫作品,在班組懸掛,把安全文化理念送進(jìn)班組。
    二是規(guī)范安全文化宣傳陣地建設(shè)。在段、車間設(shè)置安全文化宣傳欄,將上級(jí)有關(guān)精神、各類文化活動(dòng)和各類先進(jìn)典型及時(shí)制作成展板,開展宣傳教育,傳播安全文化。精選提煉60余條標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的安全宣傳標(biāo)語和格言警句,沿段內(nèi)主干道統(tǒng)一懸掛,形成近500米長(zhǎng)的安全文化長(zhǎng)廊,使干部職工在潛移默化中受到感染和熏陶。
    三是加強(qiáng)親情文化建設(shè)。機(jī)務(wù)流動(dòng)分散的工作特點(diǎn),決定了職工要想安心干好本職工作,離不開親人和家庭的理解和支持。特別是機(jī)車乘務(wù)員常年在外跑車,顧不上家,也照顧不了家中的老人和小孩,通過每年開展“二道防線”評(píng)選活動(dòng),邀請(qǐng)職工的愛人到段座談,為她們戴紅花、發(fā)紅包,參觀段容段貌,組織外出旅游;走進(jìn)職工家庭,錄制親人安全寄語,在派班室滾動(dòng)播放;為臨退休職工攝制工作生活短片留念;在支部設(shè)立“民情日記”,及時(shí)幫助職工排憂解難,化解矛盾,理順情緒,讓職工感受到濃濃的親情,更加安心本職、崗位建功。
    四是大力開展安全文化活動(dòng),豐富職工精神文化生活。豐富的安全文化活動(dòng),既能滿足職工的精神文化生活,愉悅心情,又能在活動(dòng)中使職工受到教育,增強(qiáng)文化認(rèn)同感。廣泛開展群眾性文化活動(dòng)。大力倡導(dǎo)“安全為本,快樂工作,健康生活”理念,抓好職工活動(dòng)中心、職工小家建設(shè),發(fā)揮文化長(zhǎng)廊、圖書室、文化園地、讀書角等文化陣地作用;組建各類興趣小組,因地制宜、因時(shí)制宜開展職工喜聞樂見的文體活動(dòng),滿足不同群體的活動(dòng)需求,豐富廣大職工的業(yè)余文化生活。同時(shí),積極舉辦安全生產(chǎn)書法、攝影作品展,充分展示干部職工的精神風(fēng)貌,激發(fā)大家齊心協(xié)力保安全的內(nèi)在動(dòng)力。
    (四)大力開展安全生產(chǎn)制度建設(shè),提高安全文化建設(shè)保障水平。
    鐵路機(jī)務(wù)段安全制度是安全生產(chǎn)的重要保障,一定程度上體現(xiàn)著鐵路機(jī)務(wù)段安全管理的質(zhì)量和水平,同時(shí)也為安全文化建設(shè)提供重要的制度文化支撐。鐵路機(jī)務(wù)段要大力加強(qiáng)安全管理制度文化建設(shè)。
    一是要建立科學(xué)規(guī)范的生產(chǎn)運(yùn)行作業(yè)和過程管理的制度,推進(jìn)管理整合。加強(qiáng)安全文化建設(shè)一方面需要意識(shí)層面的引導(dǎo),另一方面也需要制度層面的規(guī)范。在充分發(fā)揮安全理念文化這個(gè)“軟約束力”的同時(shí),鐵路機(jī)務(wù)段要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè),同比增強(qiáng)安全制度文化的“硬約束力”,更好地保障鐵路機(jī)務(wù)段安全文化建設(shè)的實(shí)際效果。鐵路機(jī)務(wù)段要及時(shí)研究判斷新形勢(shì)、新要求,下大力氣系統(tǒng)地優(yōu)化、整合安全生產(chǎn)管理的措施辦法、規(guī)章制度,切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理制度的系統(tǒng)性、規(guī)范性和可操作性。在實(shí)際的安全生產(chǎn)管理過程中,要力爭(zhēng)將安全管理系統(tǒng)閉環(huán)化,形成一個(gè)閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)的管理模式。
    二是通過建立系統(tǒng)的評(píng)價(jià)考核機(jī)制,促進(jìn)制度落實(shí)。鐵路機(jī)務(wù)段要建立健全《安全生產(chǎn)考核辦法》《干部履職督查實(shí)施細(xì)則》等,將定量考核和定性考核相結(jié)合,一方面對(duì)于通過重大技術(shù)革新、合理化建議、管理創(chuàng)新等方式為安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的干部職工進(jìn)行小額快獎(jiǎng),對(duì)他們進(jìn)行及時(shí)的肯定和表彰,使“安全就是最大效益”的理念充分深入人心,引導(dǎo)廣大干部職工像關(guān)注自身切實(shí)利益一樣,時(shí)刻謹(jǐn)記安全生產(chǎn),自覺努力,不斷提高自身從事安全生產(chǎn)的素質(zhì)和能力。另一方面,對(duì)發(fā)生安全問題、事故的責(zé)任人和具體案例,科學(xué)合理地進(jìn)行分析定責(zé),對(duì)責(zé)任者、責(zé)任部門和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行必要的處罰,起到警示作用。