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放管服改革工作工作總結(jié)篇一
為了持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,維護市場主體合法權(quán)益,按照市、區(qū)兩級工作要求,以做實做優(yōu)金山區(qū)社會投資項目審批審查中心為突破點,全面推行金山區(qū)“綜合窗口”改革,擴大改革覆蓋面、提升政策落實度、加快事項辦理速度,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
(一)“一網(wǎng)通辦”平臺辦理情況。
2019年度-2020年上半年,我委共辦結(jié)施工許可證217張,平均辦理時間1.8個工作日,較法定時限提速40%;辦結(jié)竣工驗收備案證書95張,涉及單體348個,平均辦理時間1.2個工作日,提速60%;完成建設(shè)工程設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理招投標(biāo)備案228個項目(標(biāo)段),平均辦理時間3個工作日,提速40%;審批建設(shè)工程初步設(shè)計66件,平均辦理時間15個工作日,提速25%。全部通過“一網(wǎng)通辦”平臺關(guān)聯(lián)市住建委模塊進行辦理。
(二)審批審查中心一站式服務(wù)。
1.完善區(qū)審批審查中心管理機制。區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定發(fā)布了《金山區(qū)建設(shè)工程綜合窗口(區(qū)審批審查中心)實施方案》,12個單位的24項審批服務(wù)事項入駐,劃分確定“設(shè)計方案、施工許可、竣工驗收、市政接入”四階段牽頭受理機制。10家常駐單位12名工作人員集中于區(qū)行政服務(wù)中心后臺辦公,前臺統(tǒng)一一個窗口集中受理所有事項。形成了值班長制度、日常評價機制,并將區(qū)審批審查中心運行情況納入各單位“一網(wǎng)通辦和營商環(huán)境”年度績效考核。
2.推進“一站式”施工許可。區(qū)建管委一口牽頭受理施工許可階段,包括區(qū)規(guī)劃資源局負(fù)責(zé)的規(guī)劃許可、施工圖審查機構(gòu)負(fù)責(zé)的施工圖審查及區(qū)建管委負(fù)責(zé)的施工許可三個環(huán)節(jié)。各單位通過“聯(lián)審平臺”網(wǎng)上同步辦理,一口發(fā)證,大大減少審批辦理時間。2020年共辦結(jié)一站式施工許可52件。
3.推進“一站式”竣工驗收。綜合竣工驗收階段根據(jù)不同風(fēng)險等級制定了差異化的驗收流程,分別為低風(fēng)險項目和非低風(fēng)險項目,企業(yè)通過區(qū)審批審查中心綜合窗口一站式申請竣工驗收,區(qū)建管委牽頭統(tǒng)一受理并組織現(xiàn)場驗收。低風(fēng)險項目僅區(qū)建管委和區(qū)規(guī)劃資源局兩個部門現(xiàn)場查看,且竣工驗收和不動產(chǎn)登記可以同時進行,最大程度提高了企業(yè)的便利度。2020年牽頭辦結(jié)竣工驗收44件,其中低風(fēng)險項目15個。
(三)風(fēng)險分級分類審批和監(jiān)管。
1.優(yōu)化低風(fēng)險項目前期審批和竣工驗收審批環(huán)節(jié)。一是落實免審圖工作,共7個項目免于施工圖審查,改為承諾后事后監(jiān)管。二是落實費用減免工作,對5個項目進行勘察費用補貼共15.81萬元。三是不動產(chǎn)登記合并入竣工驗收階段,與區(qū)稅務(wù)局、規(guī)劃資源局進行研究試點,房屋測繪和稅務(wù)工作提前介入,與現(xiàn)場驗收同步并聯(lián)進行。
2.現(xiàn)場監(jiān)管分級分類。2020年共新受監(jiān)低風(fēng)險項目5個(其中低風(fēng)險工業(yè)項目4個)、中風(fēng)險項目1個、高風(fēng)險項目22個,進行聯(lián)合檢查3次。區(qū)建管委嚴(yán)格按上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會“關(guān)于進一步優(yōu)化本市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督和綜合竣工驗收管理工作的通知”要求對我區(qū)建筑工程質(zhì)量安全根據(jù)工程風(fēng)險等級實施差別化管理,按照工程風(fēng)險等級監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查頻次和檢查節(jié)點實施建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督。
3.重點優(yōu)化低風(fēng)險項目過程監(jiān)管和竣工驗收現(xiàn)場工作。一是全面取消了低風(fēng)險項目質(zhì)量安全首次監(jiān)督會議,在施工許可節(jié)點采取網(wǎng)上告知形式將工程質(zhì)量安全監(jiān)督事項以及要求告知建設(shè)單位。二是嚴(yán)格執(zhí)行低風(fēng)險項目施工過程監(jiān)督檢查次數(shù)1次的規(guī)定,對低風(fēng)險項目實施施工過程一次聯(lián)合檢查,組織區(qū)規(guī)劃資源局、區(qū)水務(wù)局以及自來水公司對4個已結(jié)構(gòu)封頂?shù)牡惋L(fēng)險項目進行工程質(zhì)量、規(guī)劃、供排水接入的統(tǒng)一現(xiàn)場檢查,減少對現(xiàn)場的多次打擾。三是對低風(fēng)險項目實施區(qū)建管委、區(qū)規(guī)劃資源局2個部門現(xiàn)場驗收,其他部門簡化為事中事后檢查,共辦結(jié)5個低風(fēng)險項目竣工驗收。
(四)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管工作。
雙隨機一公開監(jiān)管。我委共完成了15個監(jiān)管事項與市級部門對應(yīng),計劃通過區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管平臺開展本部門的8項“雙隨機、一公開”檢查、3項跨部門“雙隨機、一公開”聯(lián)合檢查。目前已完成4次本部門“雙隨機、一公開”檢查。在市級部門統(tǒng)一安排下,共完成各條線2020年歷史監(jiān)管數(shù)據(jù)錄入341條,其中燃?xì)?00條、安質(zhì)監(jiān)99條、資質(zhì)51條、消防42條、招投標(biāo)20條、項目19條、地下空間10條。
(一)綜合竣工驗收協(xié)調(diào)問題。在非低風(fēng)險項目綜合竣工驗收辦理過程中,原則不允許任何專業(yè)驗收部門單獨進行現(xiàn)場查看,區(qū)建管委需要與近10個單位協(xié)調(diào)現(xiàn)場驗收時間。偶爾會遇到各單位經(jīng)辦人員確實存在困難無法共同參加的情況,現(xiàn)場驗收時間需往后延遲,需花費大量精力進行驗收協(xié)調(diào)工作,也一定程度上影響了辦結(jié)時限。
(二)“驗登合一”工作難點。在按照改革政策要求實行“驗登合一”的過程中,區(qū)建管委已聯(lián)合區(qū)稅務(wù)局、區(qū)確權(quán)中心在全市范圍內(nèi)率先試點完成了2個項目的“登驗合一”工作。目前只能做到區(qū)確權(quán)中心容缺受理竣工驗收備案證書,企業(yè)分別提交材料,登記部門和驗收部門同步審批,等竣工驗收備案證書發(fā)放后,再做產(chǎn)權(quán)登記。主要問題是區(qū)稅務(wù)局和區(qū)確權(quán)中心相關(guān)工作和收件清單未納入“聯(lián)審平臺”,且未納入綜合窗口辦理,在線上和線下均存在實現(xiàn)一站式辦理的困難。
(一)繼續(xù)做實做強區(qū)審批審查中心。繼續(xù)加強對區(qū)審批審查中心的日常管理和制度建設(shè)。通過優(yōu)化完善區(qū)級管理制度,一方面要按照最新最優(yōu)的審批政策服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程項目,另一方面要積極嘗試新做法、新思路,為全市優(yōu)化營商環(huán)境改革提供樣本、案例。
(二)優(yōu)化告知承諾事后監(jiān)管。在優(yōu)化前期審批和驗收過程中,實行了告知承諾制、容缺制等簡易審批手段,后續(xù)的工作重點應(yīng)當(dāng)放在事中事后監(jiān)管,以提高工程質(zhì)量、杜絕安全隱患。建議市級部門進一步完善事中事后監(jiān)管制度,形成閉環(huán)管理。
(三)“聯(lián)審平臺”方案征詢不斷優(yōu)化。發(fā)揮“聯(lián)審平臺”信息共享程度較高,建設(shè)單位和設(shè)計單位溝通效率高的優(yōu)勢,區(qū)建管委聯(lián)合規(guī)劃資源局共同制定了《關(guān)于優(yōu)化“聯(lián)審平臺”設(shè)計方案征詢階段工作機制的方案》。將社會投資類項目或前期申報條件成熟的政府投資類項目統(tǒng)一納入“聯(lián)審平臺”工程建設(shè)許可(設(shè)計方案)階段,征詢完成后直接進行項目批復(fù)。并為區(qū)投促辦、應(yīng)急管理局、區(qū)經(jīng)委、房管局、供電公司增設(shè)征詢部門賬號,便于化工企業(yè)、房產(chǎn)項目、商業(yè)項目擴大征詢范圍。
(四)組織開展集中培訓(xùn)。市級政策出臺實施后,已初見成效,通過線上交流的方式,已溝通解決了很多緊迫的問題。下階段,建議市級部門組織召開集中培訓(xùn)和答疑,對業(yè)務(wù)操作中存在的重點問題和解釋口徑進行集中說明,并邀請工作成效顯著的區(qū)分享交流經(jīng)驗,以助其他區(qū)進行借鑒研究,共同進步。
(一)施工許可。
上海威翊實業(yè)有限公司“金地威新金山智造園項目”,從企業(yè)簽訂土地出讓合同到取得施工許可證,僅用了一周時間。
主要措施:一是項目方準(zhǔn)備充分,比如針對耗時較長的審圖環(huán)節(jié),提前咨詢了審圖公司,減少了后續(xù)圖紙修改的時間。另一方面,區(qū)社會投資項目審批審查中心也發(fā)揮了作用,規(guī)劃、建管等部門派駐專人集中辦公,授權(quán)到位,進一步集中審批資源,釋放工作效能,減少審批時間。對項目進行并聯(lián)審批,極大提高了審批效率。
實施效果:5月19日簽訂土地出讓合同,5月20日上午完成土地出讓金支付、用地手續(xù)申報,5月20日下午取得用地規(guī)劃許可證,5月20-22日完成聯(lián)審平臺申報并進行審圖,5月22日完成第一部分審圖結(jié)果錄入,5月25日上午完成第二部分審圖結(jié)果錄入,5月25日下午完成第一部分規(guī)劃許可證審批錄入,5月26日上午完成第一部分施工許可證核發(fā)、第二部分規(guī)劃許可證審批錄入,5月26日下午完成第二部分施工許可證核發(fā)。僅用一周時間,通過“一網(wǎng)通辦”取得了《土地出讓合同》、《用地規(guī)劃許可證》、《施工圖審圖合格證》、《工程規(guī)劃許可證》、《施工許可證》,為企業(yè)早日開工提供了強有力的保障。
(二)綜合竣工驗收。
上海合全藥業(yè)股份有限公司“全球研發(fā)中心及配套項目”,申請開展分期竣工驗收,我委根據(jù)“滬府規(guī)﹝2020﹞16號”文件精神,組織各部門開展重大產(chǎn)業(yè)項目分期竣工驗收。
主要措施:政府部門通過告知承諾方式,先行完成項目中部門單體建筑的竣工驗收。
實施效果:金山區(qū)社會投資項目審批審查中心組織區(qū)建管委、區(qū)規(guī)劃資源局、區(qū)衛(wèi)健委對項目“樣品生產(chǎn)中心”單體進行工程質(zhì)量安全、消防、規(guī)劃資源和衛(wèi)生驗收后,告知其他驗收部門強化事中事后監(jiān)管。通過分期驗收,該項目中“樣品生產(chǎn)中心”單體得以先行完成竣工驗收,可以盡快投入使用;通過事中事后監(jiān)管,在項目末期驗收時,所有驗收部門再行對所有驗收事項進行核驗。該項目為金山區(qū)疫情期間首個開工的區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項目,其中的“樣品生產(chǎn)中心”也是金山區(qū)首個分期竣工驗收達到投入使用標(biāo)準(zhǔn)的單體。金山區(qū)審批審查中心全面落實市級政策,優(yōu)化了項目竣工驗收流程,支持具備驗收條件的單體建筑盡快投入使用,克服疫情影響,加快企業(yè)投產(chǎn)速度,促進企業(yè)早日產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
2023優(yōu)化營商環(huán)境方案。
優(yōu)化營商環(huán)境五個措施。
放管服改革工作工作總結(jié)篇二
2020年緊緊圍繞"筒政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)"改革目標(biāo),以"放管服"改革為突破口,規(guī)范行政審批行為,強化審批權(quán)力監(jiān)督,優(yōu)化服務(wù)流程,積極創(chuàng)造良好的營商環(huán)境。
依托四川省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、微信公眾號等平臺和渠道,全方位、多層次宣傳調(diào)整后行政許可事項和重新編制的辦事指南、網(wǎng)上辦事操作流程等,做到到宣傳到位,公開到位,切實將"最多跑一次"改革落到實處。做好輿論引導(dǎo)工作,將辦理的相關(guān)事項通過各種媒介及時向社會公開,提高辦事群眾知曉率,努力營造深厚的工作氛圍。
清理行政審批事項中不合法、不合理以及主要為規(guī)避部門責(zé)任要求辦事群眾提供的`各種證明、佐證材料,凡是沒有法律法規(guī)依據(jù)的證明一律取消,從源頭上消除各類“奇葩證明”“循環(huán)證明”。積極推行延時、預(yù)約、代辦、上門等多種服務(wù)形式,盡量讓辦事群眾“最多跑一次”,打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
按照應(yīng)進必進原則,進一步整合審批職能,將由相關(guān)部門負(fù)責(zé)的審批服務(wù)事項全部進駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心。對涉及現(xiàn)場勘查、專家論證、檢驗檢測程序的,由相關(guān)職能部門具體組織實施。對于不需要部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,能當(dāng)場作出決定的審批服務(wù)事項,由各部門授權(quán)的窗口首席代表簽批辦結(jié)。對梳理出的事項在四川省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上進行加載,實行動態(tài)管理,提高各項業(yè)務(wù)辦理效率。
通過電子政務(wù)服務(wù)平臺辦理業(yè)務(wù),在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心辦證大廳指定專人,指導(dǎo)辦事群眾通過政務(wù)服務(wù)網(wǎng)在線申請辦理業(yè)務(wù),推進辦證大廳與網(wǎng)上服務(wù)平臺融合,提高審批服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率,由于不同審批事項權(quán)限分布不同,為便于醫(yī)療機構(gòu)申請辦理,統(tǒng)一以醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)登記審批機關(guān)為“并聯(lián)審批”受理機關(guān),即就地受理后讓信息“跑路”,通過行政部門內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié),實現(xiàn)“一窗交件、一窗領(lǐng)件”。
目前,xx區(qū)衛(wèi)計局共保留行政許可13項,行政確認(rèn)2項,行政處罰218項、行政征收1項,行政強制10項,行政給付2項,行政檢查15項,行政獎勵15項,其他行政權(quán)力2項。今年網(wǎng)上辦理行政審批事項3404件,受理3418件,同意率99.59%;截至12月涉企信息統(tǒng)一歸集公示數(shù)據(jù)行政許可信息錄入251條。
放管服改革工作工作總結(jié)篇三
為了持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,維護市場主體合法權(quán)益,按照市、區(qū)兩級工作要求,以做實做優(yōu)金山區(qū)社會投資項目審批審查中心為突破點,全面推行金山區(qū)“綜合窗口”改革,擴大改革覆蓋面、提升政策落實度、加快事項辦理速度,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
(一)“一網(wǎng)通辦”平臺辦理情況。
2019年度-2020年上半年,我委共辦結(jié)施工許可證217張,平均辦理時間1.8個工作日,較法定時限提速40%;辦結(jié)竣工驗收備案證書95張,涉及單體348個,平均辦理時間1.2個工作日,提速60%;完成建設(shè)工程設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理招投標(biāo)備案228個項目(標(biāo)段),平均辦理時間3個工作日,提速40%;審批建設(shè)工程初步設(shè)計66件,平均辦理時間15個工作日,提速25%。全部通過“一網(wǎng)通辦”平臺關(guān)聯(lián)市住建委模塊進行辦理。
(二)審批審查中心一站式服務(wù)。
1.完善區(qū)審批審查中心管理機制。區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定發(fā)布了《金山區(qū)建設(shè)工程綜合窗口(區(qū)審批審查中心)實施方案》,12個單位的24項審批服務(wù)事項入駐,劃分確定“設(shè)計方案、施工許可、竣工驗收、市政接入”四階段牽頭受理機制。10家常駐單位12名工作人員集中于區(qū)行政服務(wù)中心后臺辦公,前臺統(tǒng)一一個窗口集中受理所有事項。形成了值班長制度、日常評價機制,并將區(qū)審批審查中心運行情況納入各單位“一網(wǎng)通辦和營商環(huán)境”年度績效考核。
2.推進“一站式”施工許可。區(qū)建管委一口牽頭受理施工許可階段,包括區(qū)規(guī)劃資源局負(fù)責(zé)的規(guī)劃許可、施工圖審查機構(gòu)負(fù)責(zé)的施工圖審查及區(qū)建管委負(fù)責(zé)的施工許可三個環(huán)節(jié)。各單位通過“聯(lián)審平臺”網(wǎng)上同步辦理,一口發(fā)證,大大減少審批辦理時間。2020年共辦結(jié)一站式施工許可52件。
3.推進“一站式”竣工驗收。綜合竣工驗收階段根據(jù)不同風(fēng)險等級制定了差異化的驗收流程,分別為低風(fēng)險項目和非低風(fēng)險項目,企業(yè)通過區(qū)審批審查中心綜合窗口一站式申請竣工驗收,區(qū)建管委牽頭統(tǒng)一受理并組織現(xiàn)場驗收。低風(fēng)險項目僅區(qū)建管委和區(qū)規(guī)劃資源局兩個部門現(xiàn)場查看,且竣工驗收和不動產(chǎn)登記可以同時進行,最大程度提高了企業(yè)的便利度。2020年牽頭辦結(jié)竣工驗收44件,其中低風(fēng)險項目15個。
(三)風(fēng)險分級分類審批和監(jiān)管。
1.優(yōu)化低風(fēng)險項目前期審批和竣工驗收審批環(huán)節(jié)。一是落實免審圖工作,共7個項目免于施工圖審查,改為承諾后事后監(jiān)管。二是落實費用減免工作,對5個項目進行勘察費用補貼共15.81萬元。三是不動產(chǎn)登記合并入竣工驗收階段,與區(qū)稅務(wù)局、規(guī)劃資源局進行研究試點,房屋測繪和稅務(wù)工作提前介入,與現(xiàn)場驗收同步并聯(lián)進行。
2.現(xiàn)場監(jiān)管分級分類。2020年共新受監(jiān)低風(fēng)險項目5個(其中低風(fēng)險工業(yè)項目4個)、中風(fēng)險項目1個、高風(fēng)險項目22個,進行聯(lián)合檢查3次。區(qū)建管委嚴(yán)格按上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會“關(guān)于進一步優(yōu)化本市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督和綜合竣工驗收管理工作的通知”要求對我區(qū)建筑工程質(zhì)量安全根據(jù)工程風(fēng)險等級實施差別化管理,按照工程風(fēng)險等級監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查頻次和檢查節(jié)點實施建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督。
3.重點優(yōu)化低風(fēng)險項目過程監(jiān)管和竣工驗收現(xiàn)場工作。一是全面取消了低風(fēng)險項目質(zhì)量安全首次監(jiān)督會議,在施工許可節(jié)點采取網(wǎng)上告知形式將工程質(zhì)量安全監(jiān)督事項以及要求告知建設(shè)單位。二是嚴(yán)格執(zhí)行低風(fēng)險項目施工過程監(jiān)督檢查次數(shù)1次的規(guī)定,對低風(fēng)險項目實施施工過程一次聯(lián)合檢查,組織區(qū)規(guī)劃資源局、區(qū)水務(wù)局以及自來水公司對4個已結(jié)構(gòu)封頂?shù)牡惋L(fēng)險項目進行工程質(zhì)量、規(guī)劃、供排水接入的統(tǒng)一現(xiàn)場檢查,減少對現(xiàn)場的多次打擾。三是對低風(fēng)險項目實施區(qū)建管委、區(qū)規(guī)劃資源局2個部門現(xiàn)場驗收,其他部門簡化為事中事后檢查,共辦結(jié)5個低風(fēng)險項目竣工驗收。
(四)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管工作。
雙隨機一公開監(jiān)管。我委共完成了15個監(jiān)管事項與市級部門對應(yīng),計劃通過區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管平臺開展本部門的8項“雙隨機、一公開”檢查、3項跨部門“雙隨機、一公開”聯(lián)合檢查。目前已完成4次本部門“雙隨機、一公開”檢查。在市級部門統(tǒng)一安排下,共完成各條線2020年歷史監(jiān)管數(shù)據(jù)錄入341條,其中燃?xì)?00條、安質(zhì)監(jiān)99條、資質(zhì)51條、消防42條、招投標(biāo)20條、項目19條、地下空間10條。
(一)綜合竣工驗收協(xié)調(diào)問題。在非低風(fēng)險項目綜合竣工驗收辦理過程中,原則不允許任何專業(yè)驗收部門單獨進行現(xiàn)場查看,區(qū)建管委需要與近10個單位協(xié)調(diào)現(xiàn)場驗收時間。偶爾會遇到各單位經(jīng)辦人員確實存在困難無法共同參加的情況,現(xiàn)場驗收時間需往后延遲,需花費大量精力進行驗收協(xié)調(diào)工作,也一定程度上影響了辦結(jié)時限。
(二)“驗登合一”工作難點。在按照改革政策要求實行“驗登合一”的過程中,區(qū)建管委已聯(lián)合區(qū)稅務(wù)局、區(qū)確權(quán)中心在全市范圍內(nèi)率先試點完成了2個項目的“登驗合一”工作。目前只能做到區(qū)確權(quán)中心容缺受理竣工驗收備案證書,企業(yè)分別提交材料,登記部門和驗收部門同步審批,等竣工驗收備案證書發(fā)放后,再做產(chǎn)權(quán)登記。主要問題是區(qū)稅務(wù)局和區(qū)確權(quán)中心相關(guān)工作和收件清單未納入“聯(lián)審平臺”,且未納入綜合窗口辦理,在線上和線下均存在實現(xiàn)一站式辦理的困難。
(一)繼續(xù)做實做強區(qū)審批審查中心。繼續(xù)加強對區(qū)審批審查中心的日常管理和制度建設(shè)。通過優(yōu)化完善區(qū)級管理制度,一方面要按照最新最優(yōu)的審批政策服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程項目,另一方面要積極嘗試新做法、新思路,為全市優(yōu)化營商環(huán)境改革提供樣本、案例。
(二)優(yōu)化告知承諾事后監(jiān)管。在優(yōu)化前期審批和驗收過程中,實行了告知承諾制、容缺制等簡易審批手段,后續(xù)的工作重點應(yīng)當(dāng)放在事中事后監(jiān)管,以提高工程質(zhì)量、杜絕安全隱患。建議市級部門進一步完善事中事后監(jiān)管制度,形成閉環(huán)管理。
(三)“聯(lián)審平臺”方案征詢不斷優(yōu)化。發(fā)揮“聯(lián)審平臺”信息共享程度較高,建設(shè)單位和設(shè)計單位溝通效率高的優(yōu)勢,區(qū)建管委聯(lián)合規(guī)劃資源局共同制定了《關(guān)于優(yōu)化“聯(lián)審平臺”設(shè)計方案征詢階段工作機制的方案》。將社會投資類項目或前期申報條件成熟的政府投資類項目統(tǒng)一納入“聯(lián)審平臺”工程建設(shè)許可(設(shè)計方案)階段,征詢完成后直接進行項目批復(fù)。并為區(qū)投促辦、應(yīng)急管理局、區(qū)經(jīng)委、房管局、供電公司增設(shè)征詢部門賬號,便于化工企業(yè)、房產(chǎn)項目、商業(yè)項目擴大征詢范圍。
(四)組織開展集中培訓(xùn)。市級政策出臺實施后,已初見成效,通過線上交流的方式,已溝通解決了很多緊迫的問題。下階段,建議市級部門組織召開集中培訓(xùn)和答疑,對業(yè)務(wù)操作中存在的重點問題和解釋口徑進行集中說明,并邀請工作成效顯著的區(qū)分享交流經(jīng)驗,以助其他區(qū)進行借鑒研究,共同進步。
(一)施工許可。
上海威翊實業(yè)有限公司“金地威新金山智造園項目”,從企業(yè)簽訂土地出讓合同到取得施工許可證,僅用了一周時間。
主要措施:一是項目方準(zhǔn)備充分,比如針對耗時較長的審圖環(huán)節(jié),提前咨詢了審圖公司,減少了后續(xù)圖紙修改的時間。另一方面,區(qū)社會投資項目審批審查中心也發(fā)揮了作用,規(guī)劃、建管等部門派駐專人集中辦公,授權(quán)到位,進一步集中審批資源,釋放工作效能,減少審批時間。對項目進行并聯(lián)審批,極大提高了審批效率。
實施效果:5月19日簽訂土地出讓合同,5月20日上午完成土地出讓金支付、用地手續(xù)申報,5月20日下午取得用地規(guī)劃許可證,5月20-22日完成聯(lián)審平臺申報并進行審圖,5月22日完成第一部分審圖結(jié)果錄入,5月25日上午完成第二部分審圖結(jié)果錄入,5月25日下午完成第一部分規(guī)劃許可證審批錄入,5月26日上午完成第一部分施工許可證核發(fā)、第二部分規(guī)劃許可證審批錄入,5月26日下午完成第二部分施工許可證核發(fā)。僅用一周時間,通過“一網(wǎng)通辦”取得了《土地出讓合同》、《用地規(guī)劃許可證》、《施工圖審圖合格證》、《工程規(guī)劃許可證》、《施工許可證》,為企業(yè)早日開工提供了強有力的保障。
(二)綜合竣工驗收。
上海合全藥業(yè)股份有限公司“全球研發(fā)中心及配套項目”,申請開展分期竣工驗收,我委根據(jù)“滬府規(guī)﹝2020﹞16號”文件精神,組織各部門開展重大產(chǎn)業(yè)項目分期竣工驗收。
主要措施:政府部門通過告知承諾方式,先行完成項目中部門單體建筑的竣工驗收。
實施效果:金山區(qū)社會投資項目審批審查中心組織區(qū)建管委、區(qū)規(guī)劃資源局、區(qū)衛(wèi)健委對項目“樣品生產(chǎn)中心”單體進行工程質(zhì)量安全、消防、規(guī)劃資源和衛(wèi)生驗收后,告知其他驗收部門強化事中事后監(jiān)管。通過分期驗收,該項目中“樣品生產(chǎn)中心”單體得以先行完成竣工驗收,可以盡快投入使用;通過事中事后監(jiān)管,在項目末期驗收時,所有驗收部門再行對所有驗收事項進行核驗。該項目為金山區(qū)疫情期間首個開工的區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項目,其中的“樣品生產(chǎn)中心”也是金山區(qū)首個分期竣工驗收達到投入使用標(biāo)準(zhǔn)的單體。金山區(qū)審批審查中心全面落實市級政策,優(yōu)化了項目竣工驗收流程,支持具備驗收條件的單體建筑盡快投入使用,克服疫情影響,加快企業(yè)投產(chǎn)速度,促進企業(yè)早日產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
放管服改革工作工作總結(jié)篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
依據(jù)《中.共x市.委.機構(gòu)編制.委.員會辦公室x市大數(shù)據(jù)和電子政.務(wù)管理辦公室x市行政.審批局關(guān)于印發(fā)x市xxx年度放管服工作目標(biāo)考核方法的通知》文件精神,x鎮(zhèn)高度重視、細(xì)心部署,認(rèn)真開展xxx年放管服改革自查自糾工作,現(xiàn)將全年來工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下:。
一、推動措施和主要成效。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),層層壓實責(zé)任。
為抓好放管服改革工作,年初特地成立了鎮(zhèn).黨..委.副書記、鎮(zhèn)長馬強為組長,鎮(zhèn).黨..委..委.員、組織.委.員方科為副組長,.黨.政.辦、相關(guān)站所工作人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各室辦、窗口具體抓的工作網(wǎng)絡(luò),將工作責(zé)任細(xì)化到人,確保了工作有序、高效、順當(dāng)推動。
(二)理順責(zé)任關(guān)系,明確職責(zé)分工。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看。
依據(jù)全市下放的政.務(wù)服務(wù)事項名目,認(rèn)真對各辦公室、各站所、科室職責(zé)進行徹底清理,全面梳理了鎮(zhèn)人民政.府服務(wù)事項名目,明確了該誰管、該誰做、管那些、做那些、如何管、如何做問題,進一步理順了隸屬關(guān)系、工作職責(zé)、工作范圍。
(三)建立健全制度,嚴(yán)峻規(guī)范服務(wù)。
建立健全首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、責(zé)任追究制、投訴處理制等一系列制度,在鎮(zhèn)便民服務(wù)中心惹眼處擺放辦事指南,便利用戶詢問,對服務(wù)人員進行定期培訓(xùn),切實規(guī)范人員服務(wù)行為,同時開展延時服務(wù),按要求嚴(yán)格落實延時服務(wù)制度,在延時中供應(yīng)電話預(yù)約服務(wù),按時報送延時服務(wù)相關(guān)資料。熱忱接待群眾,堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),實行一個窗口受理、一次性告知、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié),鎮(zhèn)便民中心和村(社區(qū))便民服務(wù)室嚴(yán)格落實馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦工作要求,為群眾供應(yīng)便民、優(yōu)質(zhì)、高效的各類政.務(wù)服務(wù),不斷提高群眾對政.府工作的滿足度。截至目前,開展領(lǐng)導(dǎo)進大廳活動xx次,鎮(zhèn)便民服務(wù)中心共辦理群眾政.務(wù)服務(wù)事項約xxx件,延時服務(wù)辦理群眾事項約xx件,群眾對政.府辦事服務(wù)賜予全都好評。
(四)推動居站分別改革試點工作。
x鎮(zhèn)作為全市居站分別試點之一,為推動便利化政.務(wù)服務(wù)環(huán)境建設(shè),下沉了xxx項行政.政.務(wù)和生活類服務(wù)事項,設(shè)立了竹里社區(qū)工作站,依據(jù)一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)的要求,完成社區(qū)工作站人員的配備、培訓(xùn)工作,加強規(guī)范社區(qū)工作站政.務(wù)服務(wù)窗口建設(shè),嚴(yán)格落實馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦工作要求,做好群眾辦事接待、詢問和辦理,并完善相關(guān)管理運行機制,全面推動了社區(qū)工作站政.務(wù)服務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)。目前,竹里社區(qū)工作站已全面構(gòu)建了功能完善、服務(wù)多元、便捷高效的xx分鐘社區(qū)基本公共服務(wù)圈,涵蓋服務(wù)區(qū)域包括xx個村的xx個村民小組,主要服務(wù)對象有四類,其中,社區(qū)居民xxx人、市場主體xx個、產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員xxx人(主要為竹編產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)從業(yè)人員),參觀游客日均達xxx余人次,月,竹里社區(qū)工作站辦件量xxx件,x鎮(zhèn)竹里社區(qū)工作站居站分別試點改革工作還受到《x日報》、《川報觀看》媒體的宣揚報道。
二、工作中存在的問題。
雖然我鎮(zhèn)推動放管服改革取得了階段性成果,但與上級組織的嚴(yán)格要求、與寬敞群眾的殷切期盼、與經(jīng)濟社會進展的迫切需要相比,仍存在肯定的差距,面臨一些問題。一是生疏不夠到位,照舊存在放管服改革與鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)系不大的思想;二是人手不足,混崗嚴(yán)峻,一人身兼多職;三是村(社區(qū))便民服務(wù)室人員文化水平不夠高,工作力量有待提高。
三、下一步工作打算。
(一)強化宣揚教育,切實依據(jù)文件要求,做實思想引導(dǎo),從根本上提高放管服改革工作的原動力。
(二)強化人員保障,切實加強鎮(zhèn)、村業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),充分挖掘現(xiàn)有人員潛力,不斷提升其為民服務(wù)的力量和業(yè)務(wù)水平。
(三)創(chuàng)新服務(wù)模式,結(jié)合農(nóng)業(yè)功能區(qū)改革,科學(xué)規(guī)范設(shè)置社區(qū)工作站,下沉政.務(wù)服務(wù)事項,推行馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦工作要求,為群眾辦事供應(yīng)周到服務(wù)。
放管服改革工作工作總結(jié)篇五
(一)堅持減環(huán)節(jié)、減材料,推進政務(wù)服務(wù)便民化。一是深入開展“減證便民”整治申請材料多專項行動,對市本級70項政務(wù)服務(wù)事項通過信息共享、書面承諾、實地核實等方式取消申請材料154個,申請材料取消率達51.8%。二是深入開展專項整治行動,對政務(wù)服務(wù)申請材料兜底性條款進行清理。組織開展證明事項清理工作,堅決鏟除循環(huán)證明、重復(fù)證明現(xiàn)象,直接取消證明材料39個。三是大力優(yōu)流程減環(huán)節(jié)。對現(xiàn)有行政審批事項開展了流程再造,減少辦事環(huán)節(jié),簡單事項直接授權(quán)經(jīng)辦人員辦結(jié),經(jīng)辦流程由原來的四至五步壓縮為“受理—辦結(jié)”兩步??s短辦事時限,提高辦事效率。行政審批事項承諾時限壓縮一半以上,大部分人社公共服務(wù)事項在1天內(nèi)辦結(jié)。
(二)堅持網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化,提升服務(wù)信息化水平。一是持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+人社”建設(shè),將金保工程系統(tǒng)和xx市人力資源和社會保障云平臺等公共服務(wù)系統(tǒng)整合集成到廳門戶網(wǎng)站,并接入省政務(wù)服務(wù)平臺;二是開展標(biāo)準(zhǔn)化清單建設(shè)。調(diào)整完善權(quán)力責(zé)任事項清單,梳理權(quán)力事項33項,繪制權(quán)力運行流程圖,制定權(quán)力運行監(jiān)管細(xì)則,做到“法無授權(quán)不可為”“法定職責(zé)必須為”。完善政務(wù)服務(wù)事項目錄清單、實施清單,與省政務(wù)服務(wù)平臺同步同源發(fā)布辦事指南,完成公共事項清單標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并在安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上線運行。三是優(yōu)化便民服務(wù)。建設(shè)開通“xx人社”移動應(yīng)用系統(tǒng)手機app,完善“xx人社”微信應(yīng)用功能,進一步拓展人社業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域,推廣人臉識別養(yǎng)老年審,退休人員通過手機足不出戶即可完成養(yǎng)老年審。企業(yè)、群眾可通過微信、app辦理人才招聘、用工備案、補貼申領(lǐng)、社??ㄞk理進度查詢等業(yè)務(wù),實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多跑路”“群眾少跑腿”。四是強化社??☉?yīng)用。積極推進社保卡在乘坐公共交通工具、醫(yī)療就診和線上支付等方面的應(yīng)用,逐步實現(xiàn)“多卡融合,一卡百通”。
(三)堅持減權(quán)力,優(yōu)監(jiān)管,促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)。一是深化行政審批制度改革。經(jīng)營性人力資源服務(wù)機構(gòu)開展除職業(yè)中介外人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)的,僅需備案不再需要審批。二是深入推進職業(yè)資格改革。全面停止全市職能技能鑒定所對國務(wù)院明令取消的職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項項目的培訓(xùn)、考核和發(fā)證活動。同時減免勞動者和初次職業(yè)技能鑒定費用,減輕企業(yè)和勞動者負(fù)擔(dān)。三是優(yōu)化社保經(jīng)辦。推行“多證合一”,不再單獨核發(fā)社會保險登記證。企業(yè)開辦過程中,社保登記等流程實現(xiàn)即來即辦。四是創(chuàng)新監(jiān)管方式。推行“雙隨機一公開”監(jiān)管制度,加強事中事后監(jiān)管,健全失信“黑名單”制度,通過實施聯(lián)合懲戒,對違紀(jì)違法行為“斷后路”。
(四)堅持學(xué)本領(lǐng)、強技能,強化人社領(lǐng)域行風(fēng)建設(shè)。一是貫徹落實加強窗口單位經(jīng)辦隊伍建設(shè)意見,加強經(jīng)辦人員教育培訓(xùn)力度,開展人社服務(wù)標(biāo)兵宣傳活動,比學(xué)趕超,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是以窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武活動為平臺,全市人社系統(tǒng)自下而上、層層開展練兵比武活動,營造人社系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)濃厚氛圍。三是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口創(chuàng)建活動,不斷提高服務(wù)效率和質(zhì)量。積極推行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)和應(yīng)急服務(wù)等便民服務(wù),為老弱病殘農(nóng)民工等特殊群體暢通優(yōu)先服務(wù)“綠色通道”。
(五)堅持出實招、惠企業(yè),大力優(yōu)化營商環(huán)境。立足人社職能,出實策、拿實招,幫助企業(yè)解決困難,優(yōu)化營商環(huán)境。一是為企業(yè)招人才。通過“2+n”主題招聘、“春風(fēng)行動”等線下招聘活動,輔以招聘網(wǎng)站、微信公眾號等線上發(fā)布手段,以“線上+線下”聯(lián)動的招聘服務(wù)模式,2020年共舉辦各類招聘會1076場次,發(fā)布招聘職位19.2萬個,為企業(yè)招工3萬多人。二是為企業(yè)育人才。強化企業(yè)職工培訓(xùn),支持重點企業(yè)開展轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn),全年開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)3.3萬人。三是為企業(yè)減負(fù)擔(dān)。全面落實階段性降低社保費率政策,城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育四項社會保險降費為企業(yè)減負(fù)約1.3億元,惠及7532家參保單位。2020年,為全市809家企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補貼1780萬元。四是支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。開展創(chuàng)業(yè)之星評選,組織開展創(chuàng)業(yè)大賽活動。進一步放寬創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款政策,降低申請條件,擴大貸款范圍對象,2020年,發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款6億元,惠及70余個小微企業(yè)和4000余名個體創(chuàng)業(yè)者。
放管服改革工作工作總結(jié)篇六
近年來,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,江油市人力資源和社會保障局緊緊圍繞“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”戰(zhàn)略實施和“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,堅持就業(yè)促進、社會保障、人事人才、勞動關(guān)系四位一體,縱深推進深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作,各項工作任務(wù)落實、推進有序,為全面建設(shè)“四個江油”提供有力的人才支撐和社會保障。
(一)突出人才優(yōu)先,招才引智為企業(yè)提供人力資源支持。
1.強化企業(yè)用工保障。建立民營企業(yè)招工用工服務(wù)平臺,常年免費提供招工服務(wù);有計劃的開展“民營企業(yè)招聘周”“春風(fēng)行動”等專場招聘和巡回招聘,確保民營企業(yè)用工需求。2018年至今,組織大型現(xiàn)場招聘會10場,新增就業(yè)9051人,為企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補貼和技能提升補貼534萬元;組織大學(xué)生就業(yè)見習(xí)185人,發(fā)放創(chuàng)業(yè)補貼142.3萬元,新增高校畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)93人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)2302人,帶動就業(yè)7245人。
2.鼓勵企業(yè)技能提升培訓(xùn)。鼓勵民營企業(yè)開展對新招錄職工進行職業(yè)技能培訓(xùn),按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予一定的職業(yè)培訓(xùn)補貼,為民營企業(yè)發(fā)展提供人才支持。在全市范圍內(nèi)建立以人社部門牽頭的技能人才培育機制,推行校企雙師聯(lián)合培養(yǎng),廣泛開展“訂單式”“委培式”等培訓(xùn),促進技能人才快速成長。對新認(rèn)定的國家級、省級、綿陽市級和江油市級技能大師工作室(技能人才實訓(xùn)基地),分別給予所在企業(yè)50萬元、20萬元、10萬元、5萬元獎勵。對在綿陽市級及以上職業(yè)技能大賽獲獎的高技能人才,分層次給予最高50萬元獎勵。2018年以來,共完成職業(yè)技能培訓(xùn)4112人,品牌培訓(xùn)381人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)464人;開展技能人才“訂單式”培訓(xùn)3期,培訓(xùn)的133人中有85人晉升高級工。
3.實施招才引智服務(wù)。鼓勵民營企業(yè)全職引進一、
(二)持續(xù)開展和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建,優(yōu)化政務(wù)服務(wù),為企業(yè)營造寬松的經(jīng)營環(huán)境,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
1.構(gòu)建寬松經(jīng)營環(huán)境。突出優(yōu)化政務(wù)服務(wù),繼續(xù)深入開展和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建;積極推進開辦企業(yè)便利化改革,為企業(yè)創(chuàng)造寬松的經(jīng)營環(huán)境。近年來,市人社局進一步規(guī)范事中事后監(jiān)管,嚴(yán)格落實執(zhí)法檢查預(yù)案規(guī)定,除發(fā)生投訴和上級專項檢查行動外,勞動保險監(jiān)察機構(gòu)均不隨意到企業(yè)進行監(jiān)察;嚴(yán)格落實“雙隨機、一公開”制度,減少抽查的比例和頻次;嚴(yán)格落實企業(yè)勞動保障守法誠信評價制度,對連續(xù)三年被評為勞動保障誠信“a”級的企業(yè),一個評定周期內(nèi)免于日常巡視檢查。認(rèn)真落實“五證合一、一照一碼”社會保險登記工作,企業(yè)在社會保險經(jīng)辦機構(gòu)辦理企業(yè)社會保險登記時,統(tǒng)一采用工商行政管理部門核發(fā)加載的統(tǒng)一社會信用代碼,不再發(fā)放社會保險登記證,也不對已參保企業(yè)辦理社會保險登記證換證,并取消社會保險登記證的年檢和驗證。
2.落實社保降費補貼。按照政策規(guī)定,積極落實社保補貼,嚴(yán)格落實社保降費政策,推進階段性降低保險費率工作,為企業(yè)經(jīng)營減負(fù)。自2019年5月1日起,全市企業(yè)基本養(yǎng)老保險單位繳費比例從19%降至16%;5月1日至2020年4月30日,繼續(xù)延長階段性降低失業(yè)、工傷保險費率,其間:失業(yè)保險總費率降至1%;工傷保險繳費費率在現(xiàn)行基準(zhǔn)費率基礎(chǔ)上下調(diào)50%;基本養(yǎng)老保險繳費基數(shù)上限為全省上年度全口徑城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資的300%,下限2019年為50%,2020年為55%,2021年為60%。
3.提供便捷法律服務(wù)。為企業(yè)提供勞動用工管理顧問服務(wù);實行勞動爭議仲裁流動仲裁審理制。依申請,仲裁機構(gòu)可到用人單位開庭審理案件;協(xié)助建立健全內(nèi)部勞動爭議調(diào)解組織,提升企業(yè)自主預(yù)防解決爭議的能力,助力民營經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。截止目前,2019年處理勞動爭議案件184件,在用人單位開庭一次;建立企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織138家。
4.緊扣改革轉(zhuǎn)職能。穩(wěn)步推進機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險工作改革。扎實做好城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險征收政策調(diào)整宣傳解釋。主動謀劃推進失地農(nóng)民養(yǎng)老保險安置工作,積極做好社保費征收職能劃轉(zhuǎn)工作。
(三)突出服務(wù)意識、聚焦“放管服”改革,加速推進群眾滿意人社公共服務(wù)體系建設(shè)。
1.積極推進“最多跑一次”工作。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求修訂人社工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,建立四級巡查督查機制,強化服務(wù)作風(fēng)。提高服務(wù)品質(zhì),完善一次性告知書制度,疏理公布“取消證明”“最多跑一次”兩個清單,取消證明58項。梳理“最多跑一次”事項169項,全程網(wǎng)辦164項,均超過全部事項的90%。
2.扎實開展疏堵去痛解難活動。開展“換位體驗”“局長跑窗口”“網(wǎng)友進大廳”等活動,查找群眾辦事的痛點堵點難點。增設(shè)“社??ㄐ畔⒕S護”窗口,協(xié)調(diào)各銀行進一步優(yōu)化未成年人辦卡流程;整合退休窗口和流程,實現(xiàn)一條龍快捷服務(wù),提速50%以上。
3.認(rèn)真開展多樣化便民服務(wù)。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))基層平臺建設(shè),下延服務(wù)42項,推行“一站式辦結(jié)”+“上門、延伸、代辦”的“1+3”服務(wù)模式。堅持周六延時服務(wù),積極引進一體化自助服務(wù)機,自主開發(fā)政策查詢機,大力推廣綿陽智慧人社app、人社微信號,全力拓展“互聯(lián)網(wǎng)+人社”服務(wù)范疇。
(一)存在問題。
一是就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻。就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在,技術(shù)工人、青壯年需求大,供給少。同時由于外部經(jīng)濟形勢不佳,可能引發(fā)農(nóng)民工返鄉(xiāng)潮,穩(wěn)定就業(yè)難度不斷增大。二是機構(gòu)改革職能轉(zhuǎn)變帶來挑戰(zhàn)。目前正處于社保征管體制改革、醫(yī)保、生育保險職能劃出改革的關(guān)鍵期,如何平穩(wěn)過渡、最大限度保障群眾利益、如何形成較好的部門協(xié)作仍需思考探索。三是人才工作還有差距。人才工作的手段拓展不夠,高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍建設(shè)和高素質(zhì)技能人才隊伍建設(shè)還不能滿足江油發(fā)展需求,特別是對技能人才需求較大。四是信息化建設(shè)滯后,部分業(yè)務(wù)仍無法實現(xiàn)網(wǎng)上辦理。
(二)對策建議。
1.堅定“工業(yè)強市”戰(zhàn)略不動搖,全面發(fā)力實現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)。一是著力加強人力資源市場建設(shè)。新建高端人才服務(wù)中心、農(nóng)民工保障服務(wù)中心、公共人力資源服務(wù)中心等功能區(qū)域,探索市場化運營管理,組織“春風(fēng)行動”等系列大型招聘活動,為企業(yè)和求職者提供更加便捷、高效的人力資源服務(wù)。二是確保全市就業(yè)穩(wěn)定。扎實做好去產(chǎn)能職工、退役軍人、殘疾人等困難群體就業(yè)工作。確保實現(xiàn)全年新增就業(yè)8000人以上,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)的工作目標(biāo)。三是全力做好農(nóng)民工就業(yè)工作。積極參加“衢州——綿陽”等東西部扶貧勞務(wù)協(xié)作活動,在拓展本市就業(yè)崗位同時,進一步穩(wěn)定農(nóng)民工外出就業(yè)規(guī)模,確保全市農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)穩(wěn)定在23萬人。
2.堅持“產(chǎn)業(yè)為基”聚焦“項目為大”,大力實施人才振興戰(zhàn)略。一是全面實施人才新政。配合市委組織部實施好高端人才“領(lǐng)聚計劃”、骨干人才“融聚計劃”、柔性引才“智聚計劃”三大人才計劃和企管人才“領(lǐng)航工程”、技能工匠“鍛造工程”、鄉(xiāng)村人才“振興工程”、英才激勵“博愛工程”五大培育激勵工程。加大人才招引和服務(wù)力度,逐步完善招商引資與招才引智聯(lián)動機制,全年計劃引進高層次人才50人以上。二是大力推進“技能江油”建設(shè),緊貼“一區(qū)多園一走廊”工業(yè)發(fā)展需求,實施“詩城工匠”培養(yǎng)工程,新建一批技能大師工作室,支持職業(yè)教育,落實職業(yè)技能培訓(xùn)補貼政策,對符合條件的按照不同工種和等級進行1000至6000元的補貼,加快培育一批實用性技術(shù)工人和頂尖技能人才,為江油高質(zhì)量發(fā)展打造一支合格的產(chǎn)業(yè)大軍。
3.夯實民生底板增強群眾“三感”,扎緊織密社會保障網(wǎng)。一是加速推進全民參保計劃,增強群眾幸福感。以基本實現(xiàn)法定人群全覆蓋為目標(biāo),健全全民參保信息系統(tǒng),實施精準(zhǔn)擴面。暢通各類保險轉(zhuǎn)移接續(xù),不斷優(yōu)化服務(wù)機制、提高保障水平。認(rèn)真做好社保基金和就業(yè)基金的風(fēng)險防控工作,堅決防止系統(tǒng)性風(fēng)險。二是穩(wěn)妥推進社保制度改革,增強群眾安全感。穩(wěn)步推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革,積極穩(wěn)妥會同稅務(wù)部門做好社會保險費征管體制改革,切實按照機構(gòu)改革部署做好社保、醫(yī)保職能劃分與協(xié)調(diào)配合,妥善做好被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險政策調(diào)整后的參保安置工作。三是大力實施“江油人社事、最多跑一次”建設(shè),增強群眾獲得感。持續(xù)優(yōu)化便民服務(wù),深入推進群眾滿意的人社公共服務(wù)體系建設(shè),重點加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造15分鐘人社服務(wù)圈。推進政務(wù)服務(wù)事項標(biāo)準(zhǔn)化、“社銀一體化”、“綜合柜員制”和人社誠信體系建設(shè),加強窗口隊伍建設(shè),開展業(yè)務(wù)技能練兵比武活動,全力疏堵去痛解難,增強群眾獲得感滿意度。四是明顯降低企業(yè)社保繳費負(fù)擔(dān),增強企業(yè)發(fā)展信心。按照上級部署,下調(diào)城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險單位繳費比例。實施失業(yè)保險技能提升“展翅”行動和援企穩(wěn)崗“護航”行動,繼續(xù)執(zhí)行階段性降低失業(yè)和工傷保險費率政策,確保企業(yè)特別是小微企業(yè)社保繳費負(fù)擔(dān)有實質(zhì)性下降,為全市發(fā)展?fàn)I造良好營商環(huán)境。
4.嚴(yán)格依法行政打造陽光仲裁,積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系。一是支持服務(wù)實體企業(yè)規(guī)范用工。開展政策進企業(yè)、進社區(qū)活動,增強企業(yè)依法用工意識,提高職工依法維權(quán)能力。堅持依法行政,依法處理勞動關(guān)系矛盾,把勞動關(guān)系的建立、運行、監(jiān)督、調(diào)處的全過程納入法治化軌道。堅持以調(diào)為先,統(tǒng)籌處理好促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權(quán)益的關(guān)系,調(diào)動勞動關(guān)系主體雙方的積極性、主動性,推動企業(yè)和職工協(xié)商共事、機制共建、效益共創(chuàng)、利益共享。二是加強治欠保支工作。加強日常巡察和專項檢查,認(rèn)真做好迎接國家、省、綿陽考核工作。在工程建設(shè)等重點領(lǐng)域,推動農(nóng)民工工資保證金、專用賬戶、實名制管理、拖欠農(nóng)民工工資“黑名單”等制度落地落實,確保農(nóng)民工工資建賬率、直發(fā)率、按月實名發(fā)放率90%以上,工資保證金、政府項目清償率100%,切實維護農(nóng)民工勞動權(quán)益。三是加強勞動人事爭議調(diào)解仲裁工作。健全勞動人事爭議多元處理機制,加強調(diào)裁審銜接,推進調(diào)解仲裁規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和信息化建設(shè)。
放管服改革工作工作總結(jié)篇七
一是配合建立和推行投資領(lǐng)域并聯(lián)審批制度。著眼優(yōu)化審批流程、簡化審批時限和環(huán)節(jié)、加快投資項目行政審批進程,積極配合市發(fā)改委建立并聯(lián)審批工作機制和操作流程,完善了相應(yīng)的配套工作方法。二是進一步完善暢通網(wǎng)上并聯(lián)審批通道。在政務(wù)大廳設(shè)置人防辦窗口,所有審批事項全部進駐政務(wù)大廳辦理,進駐率達100%。充分利用行政審批和政務(wù)服務(wù)平臺,并聯(lián)審批,一站辦結(jié),即方便了群眾,又提高了效率,實現(xiàn)了投資項目線上審批“一次登錄、全網(wǎng)通辦、全流程監(jiān)督”,樹立了人防部門良好形象。三是全面清理企業(yè)投資項目前期審批事項,積極與規(guī)劃、建設(shè)部門溝通銜接,建立健全聯(lián)審聯(lián)批機制,人防工程作為項目建設(shè)的地下防空設(shè)施,與地上建筑同步設(shè)計、同步施工、同步驗收。四是制定出臺《xx市人民防空辦公室人防工程行政審批實施辦法》,明確審批內(nèi)容,統(tǒng)一審批標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化審批流程,減少辦事環(huán)節(jié),清理規(guī)范投資項目報建手續(xù),凡沒有法律依據(jù)的一律取消,做到“三減一提”,進一步規(guī)范了人防行政審批行為。
放管服改革工作工作總結(jié)篇八
為認(rèn)真貫徹落實全國推進簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革電視電話會及全省推進簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革電視電話會精神,大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,不斷提高政務(wù)服務(wù)效率,讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷,讓居民和企業(yè)少跑腿、好辦事、不添堵,進一步推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革。
認(rèn)真清理行政審批服務(wù)事項,做好取消和承接工作。嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院、省級、市級取消、下放行政審批事項工作要求,對已明確取消的行政審批事項,及時從貴州省網(wǎng)上辦事大廳予以取消,并要求各服務(wù)窗口立即停止辦理,不得以任何形式變相審批;對下放到縣一級的行政審批服務(wù)事項,及時配合有關(guān)部門做好承接工作,并編制服務(wù)指南對新承接事項的項目名稱、辦理依據(jù)、辦結(jié)時限等進行公開。
清理下放事項,進一步簡政放權(quán)。經(jīng)政務(wù)中心與各單位清理,共清理出36個事項下放到試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),并及時指導(dǎo)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)便服服務(wù)中心的規(guī)范化建設(shè)工作。,建成規(guī)范化試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個。
優(yōu)化辦事流程,壓縮辦事時限。政務(wù)中心結(jié)合“簡政放權(quán)”,按照省市要求,對各進駐單位對事項辦理流程進行優(yōu)化,要求進駐單位對不合理的.審批環(huán)節(jié)予以取消,對辦理時限進行壓縮,現(xiàn)我縣事項辦理時限,完全達到省市要求的“辦理時限整體壓縮50%以上”的目標(biāo),部分事項壓縮超過70%,甚至由承諾件壓縮為即辦件,為簡政放權(quán)工作作出努力。
強化政務(wù)公開,提高服務(wù)效率。推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,依托貴州省網(wǎng)上辦事大廳平臺,促進實體政務(wù)大廳向網(wǎng)上辦事大廳延伸。對納入政務(wù)服務(wù)中心辦理的事項,逐單位、逐事項完善基礎(chǔ)信息,充分發(fā)揮網(wǎng)上政務(wù)大廳查閱、咨詢、投訴、預(yù)審、辦理等功能,促進政務(wù)服務(wù)規(guī)范運作,政務(wù)信息公開透明。
拓展服務(wù)模式,優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。一是開展政務(wù)服務(wù)下基層活動,通過把縣政務(wù)服務(wù)大廳“搬”到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的方式,送政務(wù)服務(wù)到基層。20以來,針對老、弱、病、殘等特殊群體,中心先后組織民政、殘聯(lián)等窗口工作人員到興隆鄉(xiāng)和大山鄉(xiāng)現(xiàn)場為老百姓辦理老年證和殘疾人證,現(xiàn)場共辦理老年證、殘疾人證2700余件,提供咨詢5000余人次,發(fā)放惠民政策明白卡40000余份。二是開展“進企業(yè)、送服務(wù)、促發(fā)展”的園區(qū)企業(yè)大走訪活動。中心以定期不定期的方式組織工商、國土等相關(guān)窗口走訪我縣各園區(qū)企業(yè),對入駐園區(qū)企業(yè)在辦理行政審批等相關(guān)手續(xù)的情況進行摸底排查,將了解到的問題進行梳理匯總,對梳理出來的入駐企業(yè)在辦理相關(guān)手續(xù)中遇到的困難和問題進行分類,組織相關(guān)部門召開專題會議,積極協(xié)調(diào)各部門,幫助其盡快完善審批手續(xù)。
放管服改革工作工作總結(jié)篇九
根據(jù)遂寧市人民政府法制辦公室《關(guān)于開展深化行政審批制度改革工作調(diào)研的通知》(遂府法函〔20xx〕12號)要求,現(xiàn)將我局開展深化行政審批制度改革工作報告如下:
(一)正在實施的審批項目。
1.建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件審批(并聯(lián)審批);。
2.建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收;。
3.城市生活垃圾處置設(shè)施關(guān)閉拆除許可(并聯(lián)審批);。
4.防治污染設(shè)施撤除或閑置許可;。
5.大氣污染物排放許可證;。
6.水排污許可證;。
7.收集、貯存、處置危險廢物經(jīng)營許可證;。
8.危險廢物轉(zhuǎn)移許可;。
9.輻射安全許可(省環(huán)保廳委托)。
(二)防治污染設(shè)施撤除或閑置許可近三年未收到公民、法人的申請。
一是制定了行政審批服務(wù)措施、行政審批流程圖,簡化了辦事流程,提高了服務(wù)效率。二是按照要求,進行了行政審批上網(wǎng)公示。三是行政審批后,由局紀(jì)檢監(jiān)察室和環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法部門負(fù)責(zé)建設(shè)項目環(huán)保設(shè)施三同時制度和審批項目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
一是通過懲防體系建設(shè),完善了一系列行政審批風(fēng)險防控措施,建立了《行政審批工作廉政規(guī)定》。二是制定并落實了《遂寧市環(huán)境保護局行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》、《遂寧市環(huán)境保護局行政審批責(zé)任追究制度》、《崗位廉政風(fēng)險三級預(yù)警實施辦法》等制度。
我局將審批事項集中在行政許可科、行政服務(wù)中心審批,做到一站式審批,保障了進駐行政審批服務(wù)中心的審批事項到位、審批權(quán)限到位。
放管服改革工作工作總結(jié)篇十
今年以來來,巴東緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局,準(zhǔn)確理解把握中央、省委和州委關(guān)于全面深化改革工作部署要求,緊密結(jié)合自身實際,突出問題導(dǎo)向,精準(zhǔn)發(fā)力、完善制度、督促檢查,各項改革舉措落到了實處。
(一)深化了對改革工作的認(rèn)識??h委書記、縣全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長及其他相關(guān)成員高度重視改革工作,縣委明確由縣委、常務(wù)副縣長負(fù)責(zé)改革日常工作,并將改革工作納入20xx年全縣目標(biāo)責(zé)任制綜合考評內(nèi)容,改革日常工作督辦由“兩辦”督查室和會同縣改革辦負(fù)責(zé),要求全縣各級各部門都要樹立抓改革的意識,“跳出區(qū)域謀改革、跳出改革抓改革”,強調(diào)越到基層,工作創(chuàng)新就是改革。今年,巴東縣確定了10個重大改革項目,并實行縣級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜推進。
(二)理順了體制機制??h全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組和專項改革領(lǐng)導(dǎo)小組實行制度化管理,及時調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員,無論是組長、副組長,還是成員,只明確到崗位職務(wù),不明確到具體人,以便于不管人員如何變動,誰到這個崗位,誰就履行相應(yīng)的職責(zé),避免因人員變動而不得不經(jīng)常調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
(三)及時召開會議安排部署改革工作。今年,縣委會已經(jīng)4次研究有關(guān)改革工作,4月25日召開在縣全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議,5月10日又召開了全面深化改革工作聯(lián)席會議,會上改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、州全面深化改革工作的重要部署、在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的重要講話精神和《湖北省全面深化改革工作促進條例》,對20xx年改革工作進行了全面安排和部署,并將改革項目促進資金納入財政預(yù)算。8月15日將召開全縣全面深化改革工作大會,對全縣改革工作進行再動員、再部署、再督辦,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門主要負(fù)責(zé)同志和改革工作聯(lián)絡(luò)員都將參加會議,會議由常務(wù)副縣長、縣全面深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長主持,縣委書記、縣全面深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長作重要講話。
二、改革宣傳擲地有聲。
(一)開設(shè)改革宣傳專欄。為強化改革工作宣傳,讓老百姓知曉、參與、監(jiān)督改革,我們在巴東門戶網(wǎng)站“長江巴東網(wǎng)”開設(shè)了“巴東改革”宣傳專欄,全面、系統(tǒng)、實時發(fā)布各類改革政策文件、典型案例和動態(tài)信息。今年以來,巴東改革工作在長江巴東網(wǎng)、恩施新聞網(wǎng)、巴東發(fā)布等各類新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表文章30余篇。
(二)召開新聞發(fā)布會。及時就全面從嚴(yán)治黨、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、公務(wù)用車、精準(zhǔn)扶貧、農(nóng)民辦事不出村、電子商務(wù)、全域旅游等重大改革舉行新聞發(fā)布會,回應(yīng)社會關(guān)切。如2月3日,在巴東縣第一次新聞發(fā)布會上,縣改革辦就20xx年改革工作情況和20xx年改革工作向全縣作了通報,接受了記者提問,回應(yīng)了人民群眾普遍關(guān)注關(guān)心的改革事項。
(三)及時推介改革創(chuàng)新經(jīng)驗。及時總結(jié)巴東改革工作中涌現(xiàn)的好經(jīng)驗、好作法,今年縣改革辦已經(jīng)向省、州改革辦報送各類信息、典型經(jīng)驗、案例12篇(件)?!鞍蜄|農(nóng)民辦事不出村”便民利民服務(wù)舉措受到了中央政治局高度肯定,批示“媒體可介紹巴東的做法”,央視《新聞聯(lián)播》《焦點訪談》、人民日報等全國性主流媒體進行了深入廣泛的報道,去年該項目又成功入圍全國政務(wù)服務(wù)百佳案例,在人民網(wǎng)上同步展示,引得全國各地網(wǎng)友的關(guān)注和點贊。另外,巴東在精準(zhǔn)扶貧上的創(chuàng)新作法“屋場院子會”央視《新聞聯(lián)播》也進行了詳細(xì)報道。今年“七一”前夕,巴東“農(nóng)民辦事不出村”和“農(nóng)村信息趕集”入選大型文獻紀(jì)錄片《筑夢路上》。
三、改革項目扎實推進。
20xx年,巴東從經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明和黨的建設(shè)制度改革6個層面36個方位實施92個改革項目,其中中央試點項目37個,省級試點項目21個,州級試點項目21個,自主性改革項目13個,當(dāng)年應(yīng)結(jié)項55個。
(一)經(jīng)濟體制和結(jié)構(gòu)性改革。一是努力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。主要在旅游、房地產(chǎn)、煤礦、農(nóng)業(yè)等方面著力,尤其是抓全域旅游上有新突破。如為了盤活資源,我們成立國有揚帆旅游公司,統(tǒng)籌開發(fā)全縣旅游資源;按照一月一節(jié)的目標(biāo),我們策劃了“鄉(xiāng)愁牛洞·油菜花節(jié)”“大面山攝影節(jié)”“茶店千人牛肉宴”、“全景巴東·旅游快閃”“越野e族·車游巴東”“漢詩巴東筆會”“翼裝飛行世界杯巴東分站賽”等旅游推介活動,邀請北京奧運會開閉幕式執(zhí)行導(dǎo)演團隊,打造國內(nèi)首部微演藝旅游歌舞劇《巴山戀》,場場爆滿,巴東全域全季全景旅游正在形成。二是深化所有制結(jié)構(gòu)改革。深入推進商事制度改革,鼓勵“雙創(chuàng)”,實施“市場主體成長工程”“小微企業(yè)培育工程”“新型企業(yè)成長工程”,今年以來新增各類市場主體2581戶,新申請商標(biāo)38件,新增注冊商標(biāo)22件。三是創(chuàng)新商務(wù)流通機制。開展全國電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范試點改革,啟動建設(shè)巴東縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,深化與阿里巴巴合作,目前已經(jīng)簽訂協(xié)議,正在全縣推廣農(nóng)村淘寶;引進深圳動態(tài)科技有限公司“淘實惠”農(nóng)村電商平臺進農(nóng)村,目前已在130個村建立了電商網(wǎng)店。四是大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),打造“智慧巴東”。全縣所有村(居)委會實現(xiàn)wi-fi全覆蓋,306個村(社區(qū))開通寬帶,行政村通寬帶率達到95%,通寬帶農(nóng)戶達26607戶,位居全州第二。第一輪農(nóng)村信息趕集完美收官,第二輪農(nóng)村信息趕集于7月10日在羅溪壩村啟動。五是深化財稅體制改革。推進營改增,國稅與地稅順利完成數(shù)據(jù)交接;強化財政資金統(tǒng)籌整合,上半年統(tǒng)籌整合財政專項資金24億元元,統(tǒng)籌項目101個。六是深化金融體制改革。出臺了《民間融資登記服務(wù)公司管理辦法》,建立了標(biāo)準(zhǔn)金融服務(wù)網(wǎng)格化標(biāo)桿示范點,落實了500萬元風(fēng)險補償金,巴東首家“新四板”掛牌企業(yè)湖北山哥紅高粱食品有限公司于7月27日成功在深圳掛牌。七是推進住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理改革。全面下放規(guī)劃審批和執(zhí)法權(quán)限至鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府;推進精細(xì)化管理,深化“六城”同創(chuàng),常態(tài)“十治”、破解“十難”,實現(xiàn)“六化”,不斷配套城市基礎(chǔ)設(shè)施,著力打造長江邊上最干凈的縣城。八是深化公共資源交易綜合監(jiān)管體制改革,6月底已全面完成縣級公共資源交易部門的權(quán)力清單和責(zé)任清單編制及審核工作。九是推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革。支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè),全縣農(nóng)民合作社總數(shù)達到1720家以上,各級示范社達到150家以上;推進馬鈴薯主糧化產(chǎn)業(yè)開發(fā),早熟鮮食馬鈴薯基地達到5萬畝以上。
(二)政治體制改革。一是創(chuàng)新人大工作機制,密切人大代表與人民群眾的聯(lián)系,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立人大代表工作站30個。二是創(chuàng)新人民政協(xié)工作機制。出臺了《關(guān)于進一步發(fā)揮政協(xié)委員主體作用的實施意見(試行)》《政協(xié)委員主體作用發(fā)揮考核辦法(試行)》,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組長調(diào)整由黨委副書記兼任,推進政協(xié)委員履職及考核評價機制改革。三是推進司法體制改革。法院6月底完成入額法官定崗和人員分類管理工作;檢察院3月完成大部制改革和人員分類定崗。四是深化行政審批制度改革。截止6月底,完成39個單位權(quán)責(zé)清單編制工作,調(diào)整審批事項18項,調(diào)整后全縣保留審批事項226項;推動并聯(lián)審批和三證合一,提升政務(wù)服務(wù)效能。五是統(tǒng)籌推進行政和事業(yè)單位分類改革。六是創(chuàng)新民族團結(jié)進步長效機制。目前正積極組織20xx年省級民族團結(jié)進步示范單位申報評選工作。七是成立了巴東縣協(xié)商民主制度創(chuàng)新專項領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)文化體制改革。一是創(chuàng)新公共文化服務(wù)體系。注重傳統(tǒng)媒體和新型媒體融合發(fā)展,開通了“巴東發(fā)布”平臺,“長江云·云上恩施·云上巴東”全面運行,巴東電視臺和長江巴東網(wǎng)微信公眾號分別位列全國縣市電視臺“百強”和恩施州原創(chuàng)、政務(wù)“十強版”。如巴東發(fā)布的《貢茶之鄉(xiāng)譜新曲》微信獲人民日報手機客戶端推廣,翼裝飛行世界杯巴東分站賽微信累計點擊量達33萬次以上。二是基本完成縣廣電局、電視臺、楚天視訊網(wǎng)絡(luò)公司巴東支公司分立遺留問題處理。三是擬定鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣電合并方案,待縣鄉(xiāng)換屆結(jié)束以后,將按照合并方案正式啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣電合并工作。
(四)社會體制改革。一是創(chuàng)新扶貧體制機制,出臺了“五個一批”實施方案,全面啟動了易地搬遷、光伏發(fā)電、教育等扶貧項目。二是創(chuàng)新社會治理。推進普遍法律顧問制度,律師顧問團全程參與縣政府常務(wù)會;開展副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部“法紀(jì)知識”培訓(xùn)。三是構(gòu)建“陽光信訪”“法治信訪”新模式。出臺了《全縣重大突出信訪問題集中排查化解實施方案》。四是推進深化教育信息化改革。開展信息化教師培訓(xùn),深化現(xiàn)代職業(yè)教育改革,與企業(yè)、州職院合作辦學(xué);探索組建縣職業(yè)教育中心定向培養(yǎng)一批鄉(xiāng)村教師;完善家庭經(jīng)濟困難學(xué)生救助體系,完善建檔立卡貧困學(xué)生庫;與清華大學(xué)、鄧飛等合作,開展“菁華助成·美里鄉(xiāng)村”“會飛的盒子”等助學(xué)活動。五是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。組建縣級公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺實施方案,成立管委會,配套資金落實到位,全面取消藥品加成;組織縣內(nèi)醫(yī)院與湖北民大附屬醫(yī)院建成醫(yī)療聯(lián)合體。六是深化就業(yè)和收入分配制度和社會保障制度改革。組織開展職業(yè)資格清理,取消34個職業(yè)工種考試;執(zhí)行工資準(zhǔn)備金制度;全民參保登記工作進入全面實施階段;統(tǒng)籌推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革。七是深入推進食品藥品改革。組建了縣級食品藥品檢驗檢測中心。
(五)生態(tài)文明體制改革。一是推進生態(tài)環(huán)境治理體制改革。打造全縣188公里生態(tài)旅游公路,集中開展“無垃圾、無墳?zāi)埂睂m椫卫?實施寧靜工程,出臺《縣城大氣污染防治十條》。二是深化和完善重點企業(yè)環(huán)境信用評價制度。完成兩家(營沱污水處理廠、野三關(guān)污水處理廠)國控企業(yè)環(huán)境行為信用評價工作。三是出臺了水污染防治行動計劃工作方案和考核制度。四是深化環(huán)境執(zhí)法體制改革。完成了縣級監(jiān)察監(jiān)測機構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,落實了監(jiān)察執(zhí)法省垂直管理制度。
(六)黨的建設(shè)制度改革。一是通過摸底建實臺賬、優(yōu)化組織設(shè)置、“一支一策”等有效措施,科學(xué)制定“雙指數(shù)”評定標(biāo)準(zhǔn)。二是深化干部人事制度改革。擬定考核工作實施辦法,進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),形成初步考核結(jié)果。三是推進村級主職干部全職化管理,修訂完善《巴東縣村干部管理辦法》《巴東縣村級班子及村干部考核辦法》。四是深化紀(jì)檢體制改革。將全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,建立巡察工作制度,設(shè)立縣委巡察工作辦公室,推行干部“容錯免責(zé)”管理機制。
(七)自主創(chuàng)新改革亮點紛呈。一是推行“限時辦結(jié)、超時默認(rèn)”制度,倒逼行政效率。對林木采伐許可證、農(nóng)村村民宅基地審批、建筑工程施工許可證、商品房預(yù)售許可證、食品流通許可證和餐飲許可證等6項事項納入“限時辦結(jié)、超時默認(rèn)”制度試點,并將宅基地、食品流通和餐飲許可審批權(quán)限下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn),納入農(nóng)民辦事不出村系統(tǒng)。對無正當(dāng)理由超過承諾時限不能辦結(jié)的,自然賦予申請人相應(yīng)許可權(quán)利。對導(dǎo)致“超時默認(rèn)”的,按情節(jié)追究相關(guān)人的責(zé)任。自去年實施以來共辦件2657件,所涉及的部門和事項沒有出現(xiàn)一起超時默認(rèn)。二是開展農(nóng)村信息趕集,建設(shè)信息化新農(nóng)村。巴東以“掃網(wǎng)盲,奔小康”為主題,自去年7月7日起,每月在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選取一個偏遠村舉辦一次大型信息趕集活動,主要是內(nèi)容是開展互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用講座、電子商務(wù)宣傳與培訓(xùn)、防電信詐騙、農(nóng)產(chǎn)品線上線下銷售、政策咨詢、惠民文化演出等,同時組織電商、企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等與農(nóng)民對接,切實解決農(nóng)民“買難賣難”問題。截止目前,全縣已經(jīng)舉辦了13屆信息趕集,現(xiàn)場參加活動群眾累計超過5萬人,現(xiàn)場網(wǎng)購網(wǎng)銷和商品展銷交易額過千萬元。巴東通過開展信息趕集,推進農(nóng)村“互聯(lián)網(wǎng)+”,拉近了農(nóng)村、農(nóng)民與城市、城市人的距離,讓農(nóng)民群眾在家就能夠有尊嚴(yán)享受互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的方便生活,加快了農(nóng)村脫貧致富的步伐,提升了農(nóng)民幸福感。
今年全面深化改革的責(zé)任重大、任務(wù)艱巨,巴東將樹立強烈的進取意識、機遇意識、擔(dān)當(dāng)意識,始終堅持問題導(dǎo)向,低調(diào)務(wù)實、少說多干、積極作為,努力推進各項改革取得新的更大成效,力爭讓改革紅利更多惠及人民群眾,力爭為全州、全省全面深化改革工作提供巴東樣板。
放管服改革工作工作總結(jié)篇十一
國家基礎(chǔ)教育課程改革實驗全面啟動。我校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師以高度的責(zé)任感和極大的熱情,積極投身這一教學(xué)改革的洪流中,立足本校,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在課程改革實踐中勇于探索,付出了辛勤的勞動。經(jīng)過幾年的課改實驗,我們感到:老師們的教育理念在發(fā)生變化,教育教學(xué)評價在發(fā)生變化,教師“教”的行為在變化,學(xué)生“學(xué)”的方式也在變化。學(xué)校緊緊圍繞堅持“以人為本”,教科研相結(jié)合,創(chuàng)建讓家長和社會都滿意的和諧學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),根據(jù)教育局和學(xué)校制定的課程改革方案,把學(xué)校的課程改革作為學(xué)校教學(xué)計劃的重要部分,并征求教師意見,做到全員參與,分工明確,責(zé)任落實到人,堅持層次管理,幾年來,在教研室精心指導(dǎo)下,大家齊心協(xié)力,克服困難,認(rèn)真完成了課程改革階段任務(wù),并取得了初步成效。
在實驗過程中,我校做了以下幾方面的工作:
學(xué)校成立由徐廣臣校長為組長的課程改革實驗領(lǐng)導(dǎo)小組及由骨干教師組成的教科研指導(dǎo)小組,定期召開會議研究、布置新課程改革的實驗工作,將新課程改革實驗工作定位為起點要高,立足要實,效果要好;學(xué)校教學(xué)處詳細(xì)制定了《三崗鄉(xiāng)小學(xué)新課程改革的實驗方案》,領(lǐng)導(dǎo)班子定措施、抓落實,下課堂聽課,詢問教師、學(xué)生、家長對新課程改革的感受、建議和要求。及時將課改過程中發(fā)現(xiàn)的問題匯總、研究,并在學(xué)校課改工作會議上商討對策,作到問題的及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理。
幾年來,教導(dǎo)處圍繞基礎(chǔ)課程改革,組織教師學(xué)習(xí)基礎(chǔ)教育課程改革綱要,收看網(wǎng)上直播的新課程改革通識培訓(xùn),利用教研活動,組織教師學(xué)習(xí)各學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)理論知識,使教師以新的教學(xué)理念指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐。通過教師自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、看錄像等多種形式,深化教師對新的課程標(biāo)準(zhǔn)的理念和研究性學(xué)習(xí)內(nèi)涵的認(rèn)識。又派骨干教師參加全縣新課程理論培訓(xùn)。全體教師參加了教研室組織的新課程理論的測試,撰寫了體會文章。通過多次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),廣大教師已充分認(rèn)識到本次課改的目的意義,明確此次課改的最大特點就是通過課程改革,促使教師的教育方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,使學(xué)校教學(xué)工作真正規(guī)范到素質(zhì)教育的軌道;通過學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,樹立“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育思想,相信每一位學(xué)生都可以教好的,實施分層教育,為學(xué)生學(xué)習(xí)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。
每學(xué)期開學(xué)前學(xué)校都派下半年擔(dān)任新課程教學(xué)的教師參加縣教育局組織的通識培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn),使老師們對新課程有一個新的認(rèn)識,對如何實施新課程也有了一定的了解,真正做到“先培訓(xùn)先上崗,不培訓(xùn)不上崗”。在廣大教師對新課程已有充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)級會課時要求各教研組組織教師學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和各科的《課程標(biāo)準(zhǔn)》等,采取集體學(xué)習(xí)、分組學(xué)習(xí)和自學(xué)等形式,真正把新課程標(biāo)準(zhǔn)的新理念、新方法和新要求逐步內(nèi)化為教師的教學(xué)價值觀和具體教學(xué)行為,使全體教師轉(zhuǎn)變教育觀念,確立正確的現(xiàn)代教育功能觀、教師觀、學(xué)生觀、課程觀和教育評價觀。老師們在培訓(xùn)中學(xué)習(xí),在培訓(xùn)中提高,邊培訓(xùn)、邊實踐、邊提高。
在教師中開展“六個一”活動。即:每月有一篇教學(xué)反思,每學(xué)期上交一個典型案例,每學(xué)期上交一篇質(zhì)量較高的教學(xué)論文,提供一個有關(guān)教育教學(xué)的問題或給學(xué)校提一個合理化建議;每學(xué)期至少上一節(jié)校級研究課;每學(xué)期自學(xué)一本教育教學(xué)理論書籍并做好一萬字的讀書筆記。通過“六個一”活動的開展,力求使教師實現(xiàn)自我提升,自我超越。中心小學(xué)在學(xué)期末評選出優(yōu)秀案例、反思、論文,集結(jié)成冊,全鄉(xiāng)推廣,并給予了適當(dāng)?shù)莫剟睢?BR> 為進一步貫徹落實“新課標(biāo)”精神,展示本校教師精湛的課堂教學(xué)藝術(shù),推廣優(yōu)秀的教法和經(jīng)驗,為廣大教師提供更多的學(xué)習(xí)機會,同時也為會診和解剖課堂,解決教學(xué)中一些共性問題,學(xué)校教導(dǎo)處在每學(xué)期組織了“三課三制活動”,即:所有任課的教師每學(xué)期上好一節(jié)體現(xiàn)自己教育教學(xué)水平的探索課,骨干教師每學(xué)期上好一節(jié)引路課。明星教師上好一節(jié)示范課。每學(xué)期進行教學(xué)會課2次,每學(xué)科進行教學(xué)會診2次,每位教師寫好教學(xué)反思。充分發(fā)揮骨干教師帶頭作用。以教學(xué)開放的形式加強各個學(xué)科的新教材、新教法展示,取得良好的成績。學(xué)校要求全校教師在三課活動中務(wù)必聽完本學(xué)科的課,再選聽至少2節(jié)跨學(xué)科的課。通過檢查發(fā)現(xiàn)全校不少教師不僅聽課數(shù)量多,而且記錄認(rèn)真詳細(xì),分析到位,建議合理。學(xué)校把教師參與三課活動的情況納入教師期末工作考核,以點帶面推動學(xué)校新課改的`步伐。另外,建立“小學(xué)生成長記錄袋”,在學(xué)生之間進行交流評比,家長和學(xué)校進行評估,激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,加強學(xué)生的學(xué)習(xí)自信心。帶領(lǐng)學(xué)生以一種新的學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí)。體現(xiàn)新課改的精神。
教育改革的核心是課程改革。隨著教育改革的深入發(fā)展,我國的課程政策發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,我國基礎(chǔ)教育已走向多元化的軌道:實行國家、地方和學(xué)校三級課程管理。這為我們創(chuàng)辦特色學(xué)校,培養(yǎng)多元化人才開辟出一條重要途徑,隨著新一輪課程改革的推進,我們更清楚認(rèn)識到開發(fā)適合自己學(xué)校的校本課程的重要性和緊迫性。我校校本課程的開發(fā)應(yīng)立足于學(xué)生的需求、社會的需求、學(xué)生的興趣愛好、家長的愿望、教師的特長、學(xué)校的辦學(xué)理念等實際情況構(gòu)思了校本課程體系。結(jié)合本校實際,我們根據(jù)現(xiàn)有資源,充分開發(fā)與生活密切聯(lián)系的校本課程資源,本著“拓寬學(xué)生的知識層面,為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的原則,以實現(xiàn)學(xué)生的自我完善,適應(yīng)社會發(fā)展的需要為目的,引導(dǎo)教師選用課程計劃空間,行使課程開發(fā)的自主權(quán)、研究權(quán)、開發(fā)權(quán),提高教師的專業(yè)素質(zhì),促進學(xué)校特色形成。繼《古詩文誦讀》之后,我校全員參與,開發(fā)出了具有開放性、靈活性、多樣性特征的校本課程《經(jīng)典誦讀》,使我校的校本課程形成了體系,且受到了社會各界人士的一致好評。
為充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的科研才能,進一步規(guī)范我校教育科研管理,調(diào)整充實學(xué)??蒲薪M,健全“校長室——教導(dǎo)處——課題組”的科研管理網(wǎng)絡(luò)。科研組成員主要是學(xué)校教科研的骨干力量。課題組定期召開會議,學(xué)習(xí)教育理論,了解教育動態(tài),關(guān)注教改熱點,收集、總結(jié)先進的教科研信息,每月將各自的研究心得、學(xué)習(xí)成果在教科研小組中進行交流。課題組定期開展課堂研討觀摩活動,承擔(dān)培養(yǎng)青年教師的任務(wù),積極推廣優(yōu)秀教育科研成果,以此帶動廣大教師參與教育科研。
放管服改革工作工作總結(jié)篇十二
按照省人民政府辦公廳(川辦函[20xx]142號文件)和省、市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于市、縣食品藥品監(jiān)督管理機構(gòu)改革工作要求,我局認(rèn)真開展了新機構(gòu)的組建工作。20xx年8月30日,在市局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,新組建的xx省達州市達縣食品藥品監(jiān)督管理局正式掛牌成立,順利完成了我縣食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)機構(gòu)改革工作?,F(xiàn)將機構(gòu)改革工作開展情況總結(jié)如下:
一是召開了局黨組、班子和職工大會,向全體干部職工傳達了省、市食品藥品監(jiān)督管理機構(gòu)改革工作會議精神;二是組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx省市、縣藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)機構(gòu)改革方案》(川辦函[20xx]142號)和《達州市、縣食品藥品監(jiān)督管理局機構(gòu)改革實施方案》(達食藥監(jiān)發(fā)[20xx]1號)等一系列機構(gòu)改革相關(guān)文件精神,讓全體干部職工進一步提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想;三是為確保機構(gòu)改革工作順利進行,成立了機關(guān)機構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,呂洪同志任組長,為第一責(zé)任人;裴榮慶、秦孝魁同志任副組長,為直接責(zé)任人;樂桂鋒、何長茂、余正同志為成員,由辦公室負(fù)責(zé)機構(gòu)改革的日常工作。
一是積極主動向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報機構(gòu)改革工作。針對這次機構(gòu)改革的重點是實現(xiàn)食品安全監(jiān)督職能的轉(zhuǎn)換,而這項職能需要在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下履行,我局及時向縣委、政府匯報了機構(gòu)改革工作任務(wù)要求及進展情況,得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的大力支持。8月30日,達縣食品藥品監(jiān)督管理局正式掛牌成立,實現(xiàn)了新舊職能的轉(zhuǎn)換。在成立大會上,市局黨組、縣委,縣人大、縣政府、縣政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會議并作了重要講話,肯定了我局過去取得的成績,并對今后的工作提出了要求。二是嚴(yán)格按照要求配備中部干部。為進一步加強干部隊伍建設(shè),優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),建立能上能下用人機制,以適應(yīng)食品藥品監(jiān)管新形勢、新體制、新職能、新任務(wù)的需要,為建立高效廉潔的服務(wù)型機關(guān)提供人員保障。按照川食藥監(jiān)發(fā)[20xx]25號文件精神,任命了局機關(guān)中層干部。三是編制職位說明書。為建立職責(zé)劃分清晰、責(zé)任落實到位的崗位責(zé)任制。按照市局文件(達食藥監(jiān)發(fā)[20xx]1號)要求,編制了《xx省達州市達縣食品藥品監(jiān)督管理局國家公務(wù)員職位說明書》,明確了機關(guān)工作人員的崗位和職責(zé)。四是抓好機構(gòu)改革與當(dāng)前工作有機結(jié)合。為保障機構(gòu)改革工作與監(jiān)管工作兩不誤、兩促進,真正做到思想不散、工作不斷、秩序不亂、紀(jì)律不松,在抓好機關(guān)機構(gòu)改革的同時,認(rèn)真抓好了當(dāng)前的各項工作,明確了當(dāng)前和今后一個時期工作重點:繼續(xù)堅持“以監(jiān)督為中心,監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的工作方針,在食品安全綜合監(jiān)督方面,深入開展食品安全專項整頓;加強食品安全信息監(jiān)測。在藥品監(jiān)管方面,開展違法藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告專項治理;繼續(xù)開展藥品專項整治行動;繼續(xù)深入開展農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè);加快推進藥品分類管理,遏制不合理用藥。
總之,新機構(gòu)的組建,標(biāo)志著我縣食品藥品監(jiān)督管理機構(gòu)改革工作已順利完成,但新職能有履行畢竟是新課題,我局將緊緊圍繞黨和國家賦予的職責(zé),在市局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,切實承擔(dān)起新的職能職責(zé),為保障全縣人民飲食、用藥安全履好職、服好務(wù),為實現(xiàn)達縣“四大奮斗目標(biāo)”和全面建設(shè)小康社會作出新的貢獻。
放管服改革工作工作總結(jié)篇十三
1、組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,領(lǐng)會其精神實質(zhì)來指導(dǎo)我們的教學(xué)工作。
老師們首先從校長學(xué)習(xí)回來拿回的資料入手,邊學(xué)習(xí)邊探索,明白教學(xué)改革的目的和重要性。并從中得到一定的啟示。
2、學(xué)校先從硬件入手,為老師做好客觀條件的準(zhǔn)備。因?qū)W校缺乏電化教學(xué)設(shè)備,便采購足量的小黑板,供老師在課堂上出示“教學(xué)目標(biāo)”和“自學(xué)指導(dǎo)”。
3、學(xué)習(xí)晉普山小學(xué)的教學(xué)模式,先從模仿開始,不斷探索,不斷改進,逐步從形似向神似轉(zhuǎn)變。我校學(xué)期初步定為三四五年級開始實驗教學(xué)改革實驗班。其他班級可根據(jù)情況慢慢來搞。但老師們積極性很高,經(jīng)過一段時間的探索,全校各年級都開展進來,并形成了一種良性競爭。
4、實行集體備課制度。同學(xué)科老師集體備課,集大家的`智慧,制定出明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),切實可行的自學(xué)指導(dǎo),根據(jù)學(xué)生的具體情況設(shè)計教學(xué)過程,力求向高效課堂靠近。
5、聽取了鳳鳴原校長的教改講座后,大家心里對教學(xué)改革有了更深刻的認(rèn)識,從當(dāng)初的猶豫變成了完全能夠接受,并且積極投身于自動創(chuàng)新改革的行列中來。
6、加大聽課評課力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。
7、發(fā)揮教研組長的帶動作用。利用教研活動時間,選拔骨干教師講公開課示范課,組織全體同科教師聽評,使老師增加互相學(xué)習(xí)機會。
8、根據(jù)學(xué)生實際,逐步落實“四環(huán)、三查”。
9、學(xué)習(xí)“四環(huán)、三查”不是照搬照抄,要根據(jù)我們的實際情況,不同的學(xué)科不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容靈活運用。
1、大部分老師的理念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,改變了先教后學(xué)的教學(xué)方法的習(xí)慣,能充分調(diào)動學(xué)生積極參與學(xué)習(xí),特別是一些青年骨干教師能夠較好的運用“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)方法。如魏紅梅、崔晉梅、陳瑞霞、申萍萍、門曼麗、時金平、司水霞、田晉麗、李慧、金麗俊、徐利青等老師講的公開課,充分體現(xiàn)了學(xué)生的主體地位,教學(xué)效果好,受到了全校教師的好評。
2、改變了學(xué)生以前全靠老師教,不主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,大部分學(xué)生能在老師的指導(dǎo)下自主學(xué)習(xí),動腦、動手、動口,發(fā)現(xiàn)問題,尋找解決的辦法,初步掌握了較好的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)費了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,獨立發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力得到了鍛煉,學(xué)習(xí)成績也有較大的提高。
放管服改革工作工作總結(jié)篇十四
一年來,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各業(yè)務(wù)科室的大力支持下,立足崗位,加強學(xué)習(xí),團結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻,不斷創(chuàng)新,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)同志,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),推進了我處的整體工作。
一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
一是不斷加強學(xué)習(xí),提高適應(yīng)形勢變化的工作能力,參加信息工作培訓(xùn)班,提高文字處理能力,規(guī)范行文。二是強化業(yè)務(wù)知識更新學(xué)習(xí),根據(jù)上級對業(yè)務(wù)更新的要求,加強了數(shù)據(jù)辦理、統(tǒng)計分析、電子報表等方面的學(xué)習(xí),增強適應(yīng)新變化的能力。三是強化政策法規(guī)學(xué)習(xí),學(xué)xxx地方各類法律法規(guī)文件,正確把握工作原則,指導(dǎo)方向,引用法律法規(guī)準(zhǔn)確,各項業(yè)務(wù)觸類旁通。四是強化觀念學(xué)習(xí),“講正氣、樹新風(fēng)”、學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神等一系列活動,增強愛崗敬業(yè),無私奉獻的觀念,以更加振奮的姿態(tài)、奮發(fā)有為的作風(fēng)投入到工作中去。
二、愛崗敬業(yè),無私奉獻,立足崗位,扎實完成各項工作任務(wù)。
五、六百人,時間緊,任務(wù)重的情況下,從查詢、輸入每個人概括簡歷到計算工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn),憑著本人平常的積累和靈便的工作方法,及虛心向有工作特長的同志學(xué)習(xí),提前或準(zhǔn)時的完成了合并后的團里制定的結(jié)構(gòu)工資核算發(fā)放和國家規(guī)定的工資調(diào)整套改工作,并按領(lǐng)導(dǎo)要求核算出工資后每個人的對比,增減幅度,打印好每年每人增加薪級的工資調(diào)整表,及時完成工作統(tǒng)計工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時準(zhǔn)確的參考信息。兼管地方統(tǒng)計工作,按照地方統(tǒng)計局的要求,電子報表、工作分析準(zhǔn)時報送。
(二)對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項按照要求和領(lǐng)導(dǎo)的指示辦理進度,既要完成好自己崗位的工作,又要協(xié)助本部門其他人員工作的落實。參與修改《聘用合同》和《工資分配辦法》,做到工作及時,加班加點,犧牲節(jié)假日及休息時間,無怨無悔,實現(xiàn)了急事即辦,快事快辦,特事特辦。不利于工作的事不干,不計較個人得失,傾心傾力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事??朔捎谀挲g增長,身體上帶來的各種不適。
(三)加強與各部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。對上級交辦事宜按時完成,及時做好溝通、安排任務(wù)積極配合,贏得工作支持和信賴。人事工作千頭萬緒,是中樞神經(jīng),可謂是牽一發(fā)而動全身。做到電話隨時接轉(zhuǎn),工作不棚架,上情下達暢通,做到團結(jié)協(xié)作,與各業(yè)務(wù)科室密切配合,全力維護大局利益。
總結(jié)回顧這一年的工作,雖然取得了較為突出的進步,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距,工作中還存在一些問題。如:工作水平有待進一步提高,對工作的要求滿足于一般化,超前和創(chuàng)新意識不濃;工作頭緒多,人員少,疲于應(yīng)付。
三、下一年工作打算。
(一)創(chuàng)新思路。對各項工作要超前考慮,及早著手,小處著眼,創(chuàng)新工作方法,更好地服務(wù)同志。
(二)加強學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí),提高適應(yīng)新形勢工作變化的要求。做到學(xué)以致用、工學(xué)促進、比學(xué)趕幫。
(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。進一步樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),勤政廉政,提高效能,打造服務(wù)群眾文明窗口。
放管服改革工作工作總結(jié)篇一
為了持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,維護市場主體合法權(quán)益,按照市、區(qū)兩級工作要求,以做實做優(yōu)金山區(qū)社會投資項目審批審查中心為突破點,全面推行金山區(qū)“綜合窗口”改革,擴大改革覆蓋面、提升政策落實度、加快事項辦理速度,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
(一)“一網(wǎng)通辦”平臺辦理情況。
2019年度-2020年上半年,我委共辦結(jié)施工許可證217張,平均辦理時間1.8個工作日,較法定時限提速40%;辦結(jié)竣工驗收備案證書95張,涉及單體348個,平均辦理時間1.2個工作日,提速60%;完成建設(shè)工程設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理招投標(biāo)備案228個項目(標(biāo)段),平均辦理時間3個工作日,提速40%;審批建設(shè)工程初步設(shè)計66件,平均辦理時間15個工作日,提速25%。全部通過“一網(wǎng)通辦”平臺關(guān)聯(lián)市住建委模塊進行辦理。
(二)審批審查中心一站式服務(wù)。
1.完善區(qū)審批審查中心管理機制。區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定發(fā)布了《金山區(qū)建設(shè)工程綜合窗口(區(qū)審批審查中心)實施方案》,12個單位的24項審批服務(wù)事項入駐,劃分確定“設(shè)計方案、施工許可、竣工驗收、市政接入”四階段牽頭受理機制。10家常駐單位12名工作人員集中于區(qū)行政服務(wù)中心后臺辦公,前臺統(tǒng)一一個窗口集中受理所有事項。形成了值班長制度、日常評價機制,并將區(qū)審批審查中心運行情況納入各單位“一網(wǎng)通辦和營商環(huán)境”年度績效考核。
2.推進“一站式”施工許可。區(qū)建管委一口牽頭受理施工許可階段,包括區(qū)規(guī)劃資源局負(fù)責(zé)的規(guī)劃許可、施工圖審查機構(gòu)負(fù)責(zé)的施工圖審查及區(qū)建管委負(fù)責(zé)的施工許可三個環(huán)節(jié)。各單位通過“聯(lián)審平臺”網(wǎng)上同步辦理,一口發(fā)證,大大減少審批辦理時間。2020年共辦結(jié)一站式施工許可52件。
3.推進“一站式”竣工驗收。綜合竣工驗收階段根據(jù)不同風(fēng)險等級制定了差異化的驗收流程,分別為低風(fēng)險項目和非低風(fēng)險項目,企業(yè)通過區(qū)審批審查中心綜合窗口一站式申請竣工驗收,區(qū)建管委牽頭統(tǒng)一受理并組織現(xiàn)場驗收。低風(fēng)險項目僅區(qū)建管委和區(qū)規(guī)劃資源局兩個部門現(xiàn)場查看,且竣工驗收和不動產(chǎn)登記可以同時進行,最大程度提高了企業(yè)的便利度。2020年牽頭辦結(jié)竣工驗收44件,其中低風(fēng)險項目15個。
(三)風(fēng)險分級分類審批和監(jiān)管。
1.優(yōu)化低風(fēng)險項目前期審批和竣工驗收審批環(huán)節(jié)。一是落實免審圖工作,共7個項目免于施工圖審查,改為承諾后事后監(jiān)管。二是落實費用減免工作,對5個項目進行勘察費用補貼共15.81萬元。三是不動產(chǎn)登記合并入竣工驗收階段,與區(qū)稅務(wù)局、規(guī)劃資源局進行研究試點,房屋測繪和稅務(wù)工作提前介入,與現(xiàn)場驗收同步并聯(lián)進行。
2.現(xiàn)場監(jiān)管分級分類。2020年共新受監(jiān)低風(fēng)險項目5個(其中低風(fēng)險工業(yè)項目4個)、中風(fēng)險項目1個、高風(fēng)險項目22個,進行聯(lián)合檢查3次。區(qū)建管委嚴(yán)格按上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會“關(guān)于進一步優(yōu)化本市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督和綜合竣工驗收管理工作的通知”要求對我區(qū)建筑工程質(zhì)量安全根據(jù)工程風(fēng)險等級實施差別化管理,按照工程風(fēng)險等級監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查頻次和檢查節(jié)點實施建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督。
3.重點優(yōu)化低風(fēng)險項目過程監(jiān)管和竣工驗收現(xiàn)場工作。一是全面取消了低風(fēng)險項目質(zhì)量安全首次監(jiān)督會議,在施工許可節(jié)點采取網(wǎng)上告知形式將工程質(zhì)量安全監(jiān)督事項以及要求告知建設(shè)單位。二是嚴(yán)格執(zhí)行低風(fēng)險項目施工過程監(jiān)督檢查次數(shù)1次的規(guī)定,對低風(fēng)險項目實施施工過程一次聯(lián)合檢查,組織區(qū)規(guī)劃資源局、區(qū)水務(wù)局以及自來水公司對4個已結(jié)構(gòu)封頂?shù)牡惋L(fēng)險項目進行工程質(zhì)量、規(guī)劃、供排水接入的統(tǒng)一現(xiàn)場檢查,減少對現(xiàn)場的多次打擾。三是對低風(fēng)險項目實施區(qū)建管委、區(qū)規(guī)劃資源局2個部門現(xiàn)場驗收,其他部門簡化為事中事后檢查,共辦結(jié)5個低風(fēng)險項目竣工驗收。
(四)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管工作。
雙隨機一公開監(jiān)管。我委共完成了15個監(jiān)管事項與市級部門對應(yīng),計劃通過區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管平臺開展本部門的8項“雙隨機、一公開”檢查、3項跨部門“雙隨機、一公開”聯(lián)合檢查。目前已完成4次本部門“雙隨機、一公開”檢查。在市級部門統(tǒng)一安排下,共完成各條線2020年歷史監(jiān)管數(shù)據(jù)錄入341條,其中燃?xì)?00條、安質(zhì)監(jiān)99條、資質(zhì)51條、消防42條、招投標(biāo)20條、項目19條、地下空間10條。
(一)綜合竣工驗收協(xié)調(diào)問題。在非低風(fēng)險項目綜合竣工驗收辦理過程中,原則不允許任何專業(yè)驗收部門單獨進行現(xiàn)場查看,區(qū)建管委需要與近10個單位協(xié)調(diào)現(xiàn)場驗收時間。偶爾會遇到各單位經(jīng)辦人員確實存在困難無法共同參加的情況,現(xiàn)場驗收時間需往后延遲,需花費大量精力進行驗收協(xié)調(diào)工作,也一定程度上影響了辦結(jié)時限。
(二)“驗登合一”工作難點。在按照改革政策要求實行“驗登合一”的過程中,區(qū)建管委已聯(lián)合區(qū)稅務(wù)局、區(qū)確權(quán)中心在全市范圍內(nèi)率先試點完成了2個項目的“登驗合一”工作。目前只能做到區(qū)確權(quán)中心容缺受理竣工驗收備案證書,企業(yè)分別提交材料,登記部門和驗收部門同步審批,等竣工驗收備案證書發(fā)放后,再做產(chǎn)權(quán)登記。主要問題是區(qū)稅務(wù)局和區(qū)確權(quán)中心相關(guān)工作和收件清單未納入“聯(lián)審平臺”,且未納入綜合窗口辦理,在線上和線下均存在實現(xiàn)一站式辦理的困難。
(一)繼續(xù)做實做強區(qū)審批審查中心。繼續(xù)加強對區(qū)審批審查中心的日常管理和制度建設(shè)。通過優(yōu)化完善區(qū)級管理制度,一方面要按照最新最優(yōu)的審批政策服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程項目,另一方面要積極嘗試新做法、新思路,為全市優(yōu)化營商環(huán)境改革提供樣本、案例。
(二)優(yōu)化告知承諾事后監(jiān)管。在優(yōu)化前期審批和驗收過程中,實行了告知承諾制、容缺制等簡易審批手段,后續(xù)的工作重點應(yīng)當(dāng)放在事中事后監(jiān)管,以提高工程質(zhì)量、杜絕安全隱患。建議市級部門進一步完善事中事后監(jiān)管制度,形成閉環(huán)管理。
(三)“聯(lián)審平臺”方案征詢不斷優(yōu)化。發(fā)揮“聯(lián)審平臺”信息共享程度較高,建設(shè)單位和設(shè)計單位溝通效率高的優(yōu)勢,區(qū)建管委聯(lián)合規(guī)劃資源局共同制定了《關(guān)于優(yōu)化“聯(lián)審平臺”設(shè)計方案征詢階段工作機制的方案》。將社會投資類項目或前期申報條件成熟的政府投資類項目統(tǒng)一納入“聯(lián)審平臺”工程建設(shè)許可(設(shè)計方案)階段,征詢完成后直接進行項目批復(fù)。并為區(qū)投促辦、應(yīng)急管理局、區(qū)經(jīng)委、房管局、供電公司增設(shè)征詢部門賬號,便于化工企業(yè)、房產(chǎn)項目、商業(yè)項目擴大征詢范圍。
(四)組織開展集中培訓(xùn)。市級政策出臺實施后,已初見成效,通過線上交流的方式,已溝通解決了很多緊迫的問題。下階段,建議市級部門組織召開集中培訓(xùn)和答疑,對業(yè)務(wù)操作中存在的重點問題和解釋口徑進行集中說明,并邀請工作成效顯著的區(qū)分享交流經(jīng)驗,以助其他區(qū)進行借鑒研究,共同進步。
(一)施工許可。
上海威翊實業(yè)有限公司“金地威新金山智造園項目”,從企業(yè)簽訂土地出讓合同到取得施工許可證,僅用了一周時間。
主要措施:一是項目方準(zhǔn)備充分,比如針對耗時較長的審圖環(huán)節(jié),提前咨詢了審圖公司,減少了后續(xù)圖紙修改的時間。另一方面,區(qū)社會投資項目審批審查中心也發(fā)揮了作用,規(guī)劃、建管等部門派駐專人集中辦公,授權(quán)到位,進一步集中審批資源,釋放工作效能,減少審批時間。對項目進行并聯(lián)審批,極大提高了審批效率。
實施效果:5月19日簽訂土地出讓合同,5月20日上午完成土地出讓金支付、用地手續(xù)申報,5月20日下午取得用地規(guī)劃許可證,5月20-22日完成聯(lián)審平臺申報并進行審圖,5月22日完成第一部分審圖結(jié)果錄入,5月25日上午完成第二部分審圖結(jié)果錄入,5月25日下午完成第一部分規(guī)劃許可證審批錄入,5月26日上午完成第一部分施工許可證核發(fā)、第二部分規(guī)劃許可證審批錄入,5月26日下午完成第二部分施工許可證核發(fā)。僅用一周時間,通過“一網(wǎng)通辦”取得了《土地出讓合同》、《用地規(guī)劃許可證》、《施工圖審圖合格證》、《工程規(guī)劃許可證》、《施工許可證》,為企業(yè)早日開工提供了強有力的保障。
(二)綜合竣工驗收。
上海合全藥業(yè)股份有限公司“全球研發(fā)中心及配套項目”,申請開展分期竣工驗收,我委根據(jù)“滬府規(guī)﹝2020﹞16號”文件精神,組織各部門開展重大產(chǎn)業(yè)項目分期竣工驗收。
主要措施:政府部門通過告知承諾方式,先行完成項目中部門單體建筑的竣工驗收。
實施效果:金山區(qū)社會投資項目審批審查中心組織區(qū)建管委、區(qū)規(guī)劃資源局、區(qū)衛(wèi)健委對項目“樣品生產(chǎn)中心”單體進行工程質(zhì)量安全、消防、規(guī)劃資源和衛(wèi)生驗收后,告知其他驗收部門強化事中事后監(jiān)管。通過分期驗收,該項目中“樣品生產(chǎn)中心”單體得以先行完成竣工驗收,可以盡快投入使用;通過事中事后監(jiān)管,在項目末期驗收時,所有驗收部門再行對所有驗收事項進行核驗。該項目為金山區(qū)疫情期間首個開工的區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項目,其中的“樣品生產(chǎn)中心”也是金山區(qū)首個分期竣工驗收達到投入使用標(biāo)準(zhǔn)的單體。金山區(qū)審批審查中心全面落實市級政策,優(yōu)化了項目竣工驗收流程,支持具備驗收條件的單體建筑盡快投入使用,克服疫情影響,加快企業(yè)投產(chǎn)速度,促進企業(yè)早日產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
2023優(yōu)化營商環(huán)境方案。
優(yōu)化營商環(huán)境五個措施。
放管服改革工作工作總結(jié)篇二
2020年緊緊圍繞"筒政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)"改革目標(biāo),以"放管服"改革為突破口,規(guī)范行政審批行為,強化審批權(quán)力監(jiān)督,優(yōu)化服務(wù)流程,積極創(chuàng)造良好的營商環(huán)境。
依托四川省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、微信公眾號等平臺和渠道,全方位、多層次宣傳調(diào)整后行政許可事項和重新編制的辦事指南、網(wǎng)上辦事操作流程等,做到到宣傳到位,公開到位,切實將"最多跑一次"改革落到實處。做好輿論引導(dǎo)工作,將辦理的相關(guān)事項通過各種媒介及時向社會公開,提高辦事群眾知曉率,努力營造深厚的工作氛圍。
清理行政審批事項中不合法、不合理以及主要為規(guī)避部門責(zé)任要求辦事群眾提供的`各種證明、佐證材料,凡是沒有法律法規(guī)依據(jù)的證明一律取消,從源頭上消除各類“奇葩證明”“循環(huán)證明”。積極推行延時、預(yù)約、代辦、上門等多種服務(wù)形式,盡量讓辦事群眾“最多跑一次”,打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
按照應(yīng)進必進原則,進一步整合審批職能,將由相關(guān)部門負(fù)責(zé)的審批服務(wù)事項全部進駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心。對涉及現(xiàn)場勘查、專家論證、檢驗檢測程序的,由相關(guān)職能部門具體組織實施。對于不需要部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,能當(dāng)場作出決定的審批服務(wù)事項,由各部門授權(quán)的窗口首席代表簽批辦結(jié)。對梳理出的事項在四川省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上進行加載,實行動態(tài)管理,提高各項業(yè)務(wù)辦理效率。
通過電子政務(wù)服務(wù)平臺辦理業(yè)務(wù),在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心辦證大廳指定專人,指導(dǎo)辦事群眾通過政務(wù)服務(wù)網(wǎng)在線申請辦理業(yè)務(wù),推進辦證大廳與網(wǎng)上服務(wù)平臺融合,提高審批服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率,由于不同審批事項權(quán)限分布不同,為便于醫(yī)療機構(gòu)申請辦理,統(tǒng)一以醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)登記審批機關(guān)為“并聯(lián)審批”受理機關(guān),即就地受理后讓信息“跑路”,通過行政部門內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié),實現(xiàn)“一窗交件、一窗領(lǐng)件”。
目前,xx區(qū)衛(wèi)計局共保留行政許可13項,行政確認(rèn)2項,行政處罰218項、行政征收1項,行政強制10項,行政給付2項,行政檢查15項,行政獎勵15項,其他行政權(quán)力2項。今年網(wǎng)上辦理行政審批事項3404件,受理3418件,同意率99.59%;截至12月涉企信息統(tǒng)一歸集公示數(shù)據(jù)行政許可信息錄入251條。
放管服改革工作工作總結(jié)篇三
為了持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,維護市場主體合法權(quán)益,按照市、區(qū)兩級工作要求,以做實做優(yōu)金山區(qū)社會投資項目審批審查中心為突破點,全面推行金山區(qū)“綜合窗口”改革,擴大改革覆蓋面、提升政策落實度、加快事項辦理速度,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
(一)“一網(wǎng)通辦”平臺辦理情況。
2019年度-2020年上半年,我委共辦結(jié)施工許可證217張,平均辦理時間1.8個工作日,較法定時限提速40%;辦結(jié)竣工驗收備案證書95張,涉及單體348個,平均辦理時間1.2個工作日,提速60%;完成建設(shè)工程設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理招投標(biāo)備案228個項目(標(biāo)段),平均辦理時間3個工作日,提速40%;審批建設(shè)工程初步設(shè)計66件,平均辦理時間15個工作日,提速25%。全部通過“一網(wǎng)通辦”平臺關(guān)聯(lián)市住建委模塊進行辦理。
(二)審批審查中心一站式服務(wù)。
1.完善區(qū)審批審查中心管理機制。區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定發(fā)布了《金山區(qū)建設(shè)工程綜合窗口(區(qū)審批審查中心)實施方案》,12個單位的24項審批服務(wù)事項入駐,劃分確定“設(shè)計方案、施工許可、竣工驗收、市政接入”四階段牽頭受理機制。10家常駐單位12名工作人員集中于區(qū)行政服務(wù)中心后臺辦公,前臺統(tǒng)一一個窗口集中受理所有事項。形成了值班長制度、日常評價機制,并將區(qū)審批審查中心運行情況納入各單位“一網(wǎng)通辦和營商環(huán)境”年度績效考核。
2.推進“一站式”施工許可。區(qū)建管委一口牽頭受理施工許可階段,包括區(qū)規(guī)劃資源局負(fù)責(zé)的規(guī)劃許可、施工圖審查機構(gòu)負(fù)責(zé)的施工圖審查及區(qū)建管委負(fù)責(zé)的施工許可三個環(huán)節(jié)。各單位通過“聯(lián)審平臺”網(wǎng)上同步辦理,一口發(fā)證,大大減少審批辦理時間。2020年共辦結(jié)一站式施工許可52件。
3.推進“一站式”竣工驗收。綜合竣工驗收階段根據(jù)不同風(fēng)險等級制定了差異化的驗收流程,分別為低風(fēng)險項目和非低風(fēng)險項目,企業(yè)通過區(qū)審批審查中心綜合窗口一站式申請竣工驗收,區(qū)建管委牽頭統(tǒng)一受理并組織現(xiàn)場驗收。低風(fēng)險項目僅區(qū)建管委和區(qū)規(guī)劃資源局兩個部門現(xiàn)場查看,且竣工驗收和不動產(chǎn)登記可以同時進行,最大程度提高了企業(yè)的便利度。2020年牽頭辦結(jié)竣工驗收44件,其中低風(fēng)險項目15個。
(三)風(fēng)險分級分類審批和監(jiān)管。
1.優(yōu)化低風(fēng)險項目前期審批和竣工驗收審批環(huán)節(jié)。一是落實免審圖工作,共7個項目免于施工圖審查,改為承諾后事后監(jiān)管。二是落實費用減免工作,對5個項目進行勘察費用補貼共15.81萬元。三是不動產(chǎn)登記合并入竣工驗收階段,與區(qū)稅務(wù)局、規(guī)劃資源局進行研究試點,房屋測繪和稅務(wù)工作提前介入,與現(xiàn)場驗收同步并聯(lián)進行。
2.現(xiàn)場監(jiān)管分級分類。2020年共新受監(jiān)低風(fēng)險項目5個(其中低風(fēng)險工業(yè)項目4個)、中風(fēng)險項目1個、高風(fēng)險項目22個,進行聯(lián)合檢查3次。區(qū)建管委嚴(yán)格按上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會“關(guān)于進一步優(yōu)化本市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督和綜合竣工驗收管理工作的通知”要求對我區(qū)建筑工程質(zhì)量安全根據(jù)工程風(fēng)險等級實施差別化管理,按照工程風(fēng)險等級監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查頻次和檢查節(jié)點實施建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督。
3.重點優(yōu)化低風(fēng)險項目過程監(jiān)管和竣工驗收現(xiàn)場工作。一是全面取消了低風(fēng)險項目質(zhì)量安全首次監(jiān)督會議,在施工許可節(jié)點采取網(wǎng)上告知形式將工程質(zhì)量安全監(jiān)督事項以及要求告知建設(shè)單位。二是嚴(yán)格執(zhí)行低風(fēng)險項目施工過程監(jiān)督檢查次數(shù)1次的規(guī)定,對低風(fēng)險項目實施施工過程一次聯(lián)合檢查,組織區(qū)規(guī)劃資源局、區(qū)水務(wù)局以及自來水公司對4個已結(jié)構(gòu)封頂?shù)牡惋L(fēng)險項目進行工程質(zhì)量、規(guī)劃、供排水接入的統(tǒng)一現(xiàn)場檢查,減少對現(xiàn)場的多次打擾。三是對低風(fēng)險項目實施區(qū)建管委、區(qū)規(guī)劃資源局2個部門現(xiàn)場驗收,其他部門簡化為事中事后檢查,共辦結(jié)5個低風(fēng)險項目竣工驗收。
(四)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管工作。
雙隨機一公開監(jiān)管。我委共完成了15個監(jiān)管事項與市級部門對應(yīng),計劃通過區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管平臺開展本部門的8項“雙隨機、一公開”檢查、3項跨部門“雙隨機、一公開”聯(lián)合檢查。目前已完成4次本部門“雙隨機、一公開”檢查。在市級部門統(tǒng)一安排下,共完成各條線2020年歷史監(jiān)管數(shù)據(jù)錄入341條,其中燃?xì)?00條、安質(zhì)監(jiān)99條、資質(zhì)51條、消防42條、招投標(biāo)20條、項目19條、地下空間10條。
(一)綜合竣工驗收協(xié)調(diào)問題。在非低風(fēng)險項目綜合竣工驗收辦理過程中,原則不允許任何專業(yè)驗收部門單獨進行現(xiàn)場查看,區(qū)建管委需要與近10個單位協(xié)調(diào)現(xiàn)場驗收時間。偶爾會遇到各單位經(jīng)辦人員確實存在困難無法共同參加的情況,現(xiàn)場驗收時間需往后延遲,需花費大量精力進行驗收協(xié)調(diào)工作,也一定程度上影響了辦結(jié)時限。
(二)“驗登合一”工作難點。在按照改革政策要求實行“驗登合一”的過程中,區(qū)建管委已聯(lián)合區(qū)稅務(wù)局、區(qū)確權(quán)中心在全市范圍內(nèi)率先試點完成了2個項目的“登驗合一”工作。目前只能做到區(qū)確權(quán)中心容缺受理竣工驗收備案證書,企業(yè)分別提交材料,登記部門和驗收部門同步審批,等竣工驗收備案證書發(fā)放后,再做產(chǎn)權(quán)登記。主要問題是區(qū)稅務(wù)局和區(qū)確權(quán)中心相關(guān)工作和收件清單未納入“聯(lián)審平臺”,且未納入綜合窗口辦理,在線上和線下均存在實現(xiàn)一站式辦理的困難。
(一)繼續(xù)做實做強區(qū)審批審查中心。繼續(xù)加強對區(qū)審批審查中心的日常管理和制度建設(shè)。通過優(yōu)化完善區(qū)級管理制度,一方面要按照最新最優(yōu)的審批政策服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程項目,另一方面要積極嘗試新做法、新思路,為全市優(yōu)化營商環(huán)境改革提供樣本、案例。
(二)優(yōu)化告知承諾事后監(jiān)管。在優(yōu)化前期審批和驗收過程中,實行了告知承諾制、容缺制等簡易審批手段,后續(xù)的工作重點應(yīng)當(dāng)放在事中事后監(jiān)管,以提高工程質(zhì)量、杜絕安全隱患。建議市級部門進一步完善事中事后監(jiān)管制度,形成閉環(huán)管理。
(三)“聯(lián)審平臺”方案征詢不斷優(yōu)化。發(fā)揮“聯(lián)審平臺”信息共享程度較高,建設(shè)單位和設(shè)計單位溝通效率高的優(yōu)勢,區(qū)建管委聯(lián)合規(guī)劃資源局共同制定了《關(guān)于優(yōu)化“聯(lián)審平臺”設(shè)計方案征詢階段工作機制的方案》。將社會投資類項目或前期申報條件成熟的政府投資類項目統(tǒng)一納入“聯(lián)審平臺”工程建設(shè)許可(設(shè)計方案)階段,征詢完成后直接進行項目批復(fù)。并為區(qū)投促辦、應(yīng)急管理局、區(qū)經(jīng)委、房管局、供電公司增設(shè)征詢部門賬號,便于化工企業(yè)、房產(chǎn)項目、商業(yè)項目擴大征詢范圍。
(四)組織開展集中培訓(xùn)。市級政策出臺實施后,已初見成效,通過線上交流的方式,已溝通解決了很多緊迫的問題。下階段,建議市級部門組織召開集中培訓(xùn)和答疑,對業(yè)務(wù)操作中存在的重點問題和解釋口徑進行集中說明,并邀請工作成效顯著的區(qū)分享交流經(jīng)驗,以助其他區(qū)進行借鑒研究,共同進步。
(一)施工許可。
上海威翊實業(yè)有限公司“金地威新金山智造園項目”,從企業(yè)簽訂土地出讓合同到取得施工許可證,僅用了一周時間。
主要措施:一是項目方準(zhǔn)備充分,比如針對耗時較長的審圖環(huán)節(jié),提前咨詢了審圖公司,減少了后續(xù)圖紙修改的時間。另一方面,區(qū)社會投資項目審批審查中心也發(fā)揮了作用,規(guī)劃、建管等部門派駐專人集中辦公,授權(quán)到位,進一步集中審批資源,釋放工作效能,減少審批時間。對項目進行并聯(lián)審批,極大提高了審批效率。
實施效果:5月19日簽訂土地出讓合同,5月20日上午完成土地出讓金支付、用地手續(xù)申報,5月20日下午取得用地規(guī)劃許可證,5月20-22日完成聯(lián)審平臺申報并進行審圖,5月22日完成第一部分審圖結(jié)果錄入,5月25日上午完成第二部分審圖結(jié)果錄入,5月25日下午完成第一部分規(guī)劃許可證審批錄入,5月26日上午完成第一部分施工許可證核發(fā)、第二部分規(guī)劃許可證審批錄入,5月26日下午完成第二部分施工許可證核發(fā)。僅用一周時間,通過“一網(wǎng)通辦”取得了《土地出讓合同》、《用地規(guī)劃許可證》、《施工圖審圖合格證》、《工程規(guī)劃許可證》、《施工許可證》,為企業(yè)早日開工提供了強有力的保障。
(二)綜合竣工驗收。
上海合全藥業(yè)股份有限公司“全球研發(fā)中心及配套項目”,申請開展分期竣工驗收,我委根據(jù)“滬府規(guī)﹝2020﹞16號”文件精神,組織各部門開展重大產(chǎn)業(yè)項目分期竣工驗收。
主要措施:政府部門通過告知承諾方式,先行完成項目中部門單體建筑的竣工驗收。
實施效果:金山區(qū)社會投資項目審批審查中心組織區(qū)建管委、區(qū)規(guī)劃資源局、區(qū)衛(wèi)健委對項目“樣品生產(chǎn)中心”單體進行工程質(zhì)量安全、消防、規(guī)劃資源和衛(wèi)生驗收后,告知其他驗收部門強化事中事后監(jiān)管。通過分期驗收,該項目中“樣品生產(chǎn)中心”單體得以先行完成竣工驗收,可以盡快投入使用;通過事中事后監(jiān)管,在項目末期驗收時,所有驗收部門再行對所有驗收事項進行核驗。該項目為金山區(qū)疫情期間首個開工的區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項目,其中的“樣品生產(chǎn)中心”也是金山區(qū)首個分期竣工驗收達到投入使用標(biāo)準(zhǔn)的單體。金山區(qū)審批審查中心全面落實市級政策,優(yōu)化了項目竣工驗收流程,支持具備驗收條件的單體建筑盡快投入使用,克服疫情影響,加快企業(yè)投產(chǎn)速度,促進企業(yè)早日產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
放管服改革工作工作總結(jié)篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
依據(jù)《中.共x市.委.機構(gòu)編制.委.員會辦公室x市大數(shù)據(jù)和電子政.務(wù)管理辦公室x市行政.審批局關(guān)于印發(fā)x市xxx年度放管服工作目標(biāo)考核方法的通知》文件精神,x鎮(zhèn)高度重視、細(xì)心部署,認(rèn)真開展xxx年放管服改革自查自糾工作,現(xiàn)將全年來工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下:。
一、推動措施和主要成效。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),層層壓實責(zé)任。
為抓好放管服改革工作,年初特地成立了鎮(zhèn).黨..委.副書記、鎮(zhèn)長馬強為組長,鎮(zhèn).黨..委..委.員、組織.委.員方科為副組長,.黨.政.辦、相關(guān)站所工作人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各室辦、窗口具體抓的工作網(wǎng)絡(luò),將工作責(zé)任細(xì)化到人,確保了工作有序、高效、順當(dāng)推動。
(二)理順責(zé)任關(guān)系,明確職責(zé)分工。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看。
依據(jù)全市下放的政.務(wù)服務(wù)事項名目,認(rèn)真對各辦公室、各站所、科室職責(zé)進行徹底清理,全面梳理了鎮(zhèn)人民政.府服務(wù)事項名目,明確了該誰管、該誰做、管那些、做那些、如何管、如何做問題,進一步理順了隸屬關(guān)系、工作職責(zé)、工作范圍。
(三)建立健全制度,嚴(yán)峻規(guī)范服務(wù)。
建立健全首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、責(zé)任追究制、投訴處理制等一系列制度,在鎮(zhèn)便民服務(wù)中心惹眼處擺放辦事指南,便利用戶詢問,對服務(wù)人員進行定期培訓(xùn),切實規(guī)范人員服務(wù)行為,同時開展延時服務(wù),按要求嚴(yán)格落實延時服務(wù)制度,在延時中供應(yīng)電話預(yù)約服務(wù),按時報送延時服務(wù)相關(guān)資料。熱忱接待群眾,堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),實行一個窗口受理、一次性告知、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié),鎮(zhèn)便民中心和村(社區(qū))便民服務(wù)室嚴(yán)格落實馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦工作要求,為群眾供應(yīng)便民、優(yōu)質(zhì)、高效的各類政.務(wù)服務(wù),不斷提高群眾對政.府工作的滿足度。截至目前,開展領(lǐng)導(dǎo)進大廳活動xx次,鎮(zhèn)便民服務(wù)中心共辦理群眾政.務(wù)服務(wù)事項約xxx件,延時服務(wù)辦理群眾事項約xx件,群眾對政.府辦事服務(wù)賜予全都好評。
(四)推動居站分別改革試點工作。
x鎮(zhèn)作為全市居站分別試點之一,為推動便利化政.務(wù)服務(wù)環(huán)境建設(shè),下沉了xxx項行政.政.務(wù)和生活類服務(wù)事項,設(shè)立了竹里社區(qū)工作站,依據(jù)一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)的要求,完成社區(qū)工作站人員的配備、培訓(xùn)工作,加強規(guī)范社區(qū)工作站政.務(wù)服務(wù)窗口建設(shè),嚴(yán)格落實馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦工作要求,做好群眾辦事接待、詢問和辦理,并完善相關(guān)管理運行機制,全面推動了社區(qū)工作站政.務(wù)服務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)。目前,竹里社區(qū)工作站已全面構(gòu)建了功能完善、服務(wù)多元、便捷高效的xx分鐘社區(qū)基本公共服務(wù)圈,涵蓋服務(wù)區(qū)域包括xx個村的xx個村民小組,主要服務(wù)對象有四類,其中,社區(qū)居民xxx人、市場主體xx個、產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員xxx人(主要為竹編產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)從業(yè)人員),參觀游客日均達xxx余人次,月,竹里社區(qū)工作站辦件量xxx件,x鎮(zhèn)竹里社區(qū)工作站居站分別試點改革工作還受到《x日報》、《川報觀看》媒體的宣揚報道。
二、工作中存在的問題。
雖然我鎮(zhèn)推動放管服改革取得了階段性成果,但與上級組織的嚴(yán)格要求、與寬敞群眾的殷切期盼、與經(jīng)濟社會進展的迫切需要相比,仍存在肯定的差距,面臨一些問題。一是生疏不夠到位,照舊存在放管服改革與鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)系不大的思想;二是人手不足,混崗嚴(yán)峻,一人身兼多職;三是村(社區(qū))便民服務(wù)室人員文化水平不夠高,工作力量有待提高。
三、下一步工作打算。
(一)強化宣揚教育,切實依據(jù)文件要求,做實思想引導(dǎo),從根本上提高放管服改革工作的原動力。
(二)強化人員保障,切實加強鎮(zhèn)、村業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),充分挖掘現(xiàn)有人員潛力,不斷提升其為民服務(wù)的力量和業(yè)務(wù)水平。
(三)創(chuàng)新服務(wù)模式,結(jié)合農(nóng)業(yè)功能區(qū)改革,科學(xué)規(guī)范設(shè)置社區(qū)工作站,下沉政.務(wù)服務(wù)事項,推行馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦工作要求,為群眾辦事供應(yīng)周到服務(wù)。
放管服改革工作工作總結(jié)篇五
(一)堅持減環(huán)節(jié)、減材料,推進政務(wù)服務(wù)便民化。一是深入開展“減證便民”整治申請材料多專項行動,對市本級70項政務(wù)服務(wù)事項通過信息共享、書面承諾、實地核實等方式取消申請材料154個,申請材料取消率達51.8%。二是深入開展專項整治行動,對政務(wù)服務(wù)申請材料兜底性條款進行清理。組織開展證明事項清理工作,堅決鏟除循環(huán)證明、重復(fù)證明現(xiàn)象,直接取消證明材料39個。三是大力優(yōu)流程減環(huán)節(jié)。對現(xiàn)有行政審批事項開展了流程再造,減少辦事環(huán)節(jié),簡單事項直接授權(quán)經(jīng)辦人員辦結(jié),經(jīng)辦流程由原來的四至五步壓縮為“受理—辦結(jié)”兩步??s短辦事時限,提高辦事效率。行政審批事項承諾時限壓縮一半以上,大部分人社公共服務(wù)事項在1天內(nèi)辦結(jié)。
(二)堅持網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化,提升服務(wù)信息化水平。一是持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+人社”建設(shè),將金保工程系統(tǒng)和xx市人力資源和社會保障云平臺等公共服務(wù)系統(tǒng)整合集成到廳門戶網(wǎng)站,并接入省政務(wù)服務(wù)平臺;二是開展標(biāo)準(zhǔn)化清單建設(shè)。調(diào)整完善權(quán)力責(zé)任事項清單,梳理權(quán)力事項33項,繪制權(quán)力運行流程圖,制定權(quán)力運行監(jiān)管細(xì)則,做到“法無授權(quán)不可為”“法定職責(zé)必須為”。完善政務(wù)服務(wù)事項目錄清單、實施清單,與省政務(wù)服務(wù)平臺同步同源發(fā)布辦事指南,完成公共事項清單標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并在安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上線運行。三是優(yōu)化便民服務(wù)。建設(shè)開通“xx人社”移動應(yīng)用系統(tǒng)手機app,完善“xx人社”微信應(yīng)用功能,進一步拓展人社業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域,推廣人臉識別養(yǎng)老年審,退休人員通過手機足不出戶即可完成養(yǎng)老年審。企業(yè)、群眾可通過微信、app辦理人才招聘、用工備案、補貼申領(lǐng)、社??ㄞk理進度查詢等業(yè)務(wù),實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多跑路”“群眾少跑腿”。四是強化社??☉?yīng)用。積極推進社保卡在乘坐公共交通工具、醫(yī)療就診和線上支付等方面的應(yīng)用,逐步實現(xiàn)“多卡融合,一卡百通”。
(三)堅持減權(quán)力,優(yōu)監(jiān)管,促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)。一是深化行政審批制度改革。經(jīng)營性人力資源服務(wù)機構(gòu)開展除職業(yè)中介外人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)的,僅需備案不再需要審批。二是深入推進職業(yè)資格改革。全面停止全市職能技能鑒定所對國務(wù)院明令取消的職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項項目的培訓(xùn)、考核和發(fā)證活動。同時減免勞動者和初次職業(yè)技能鑒定費用,減輕企業(yè)和勞動者負(fù)擔(dān)。三是優(yōu)化社保經(jīng)辦。推行“多證合一”,不再單獨核發(fā)社會保險登記證。企業(yè)開辦過程中,社保登記等流程實現(xiàn)即來即辦。四是創(chuàng)新監(jiān)管方式。推行“雙隨機一公開”監(jiān)管制度,加強事中事后監(jiān)管,健全失信“黑名單”制度,通過實施聯(lián)合懲戒,對違紀(jì)違法行為“斷后路”。
(四)堅持學(xué)本領(lǐng)、強技能,強化人社領(lǐng)域行風(fēng)建設(shè)。一是貫徹落實加強窗口單位經(jīng)辦隊伍建設(shè)意見,加強經(jīng)辦人員教育培訓(xùn)力度,開展人社服務(wù)標(biāo)兵宣傳活動,比學(xué)趕超,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是以窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武活動為平臺,全市人社系統(tǒng)自下而上、層層開展練兵比武活動,營造人社系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)濃厚氛圍。三是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口創(chuàng)建活動,不斷提高服務(wù)效率和質(zhì)量。積極推行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)和應(yīng)急服務(wù)等便民服務(wù),為老弱病殘農(nóng)民工等特殊群體暢通優(yōu)先服務(wù)“綠色通道”。
(五)堅持出實招、惠企業(yè),大力優(yōu)化營商環(huán)境。立足人社職能,出實策、拿實招,幫助企業(yè)解決困難,優(yōu)化營商環(huán)境。一是為企業(yè)招人才。通過“2+n”主題招聘、“春風(fēng)行動”等線下招聘活動,輔以招聘網(wǎng)站、微信公眾號等線上發(fā)布手段,以“線上+線下”聯(lián)動的招聘服務(wù)模式,2020年共舉辦各類招聘會1076場次,發(fā)布招聘職位19.2萬個,為企業(yè)招工3萬多人。二是為企業(yè)育人才。強化企業(yè)職工培訓(xùn),支持重點企業(yè)開展轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn),全年開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)3.3萬人。三是為企業(yè)減負(fù)擔(dān)。全面落實階段性降低社保費率政策,城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育四項社會保險降費為企業(yè)減負(fù)約1.3億元,惠及7532家參保單位。2020年,為全市809家企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補貼1780萬元。四是支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。開展創(chuàng)業(yè)之星評選,組織開展創(chuàng)業(yè)大賽活動。進一步放寬創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款政策,降低申請條件,擴大貸款范圍對象,2020年,發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款6億元,惠及70余個小微企業(yè)和4000余名個體創(chuàng)業(yè)者。
放管服改革工作工作總結(jié)篇六
近年來,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,江油市人力資源和社會保障局緊緊圍繞“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”戰(zhàn)略實施和“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,堅持就業(yè)促進、社會保障、人事人才、勞動關(guān)系四位一體,縱深推進深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作,各項工作任務(wù)落實、推進有序,為全面建設(shè)“四個江油”提供有力的人才支撐和社會保障。
(一)突出人才優(yōu)先,招才引智為企業(yè)提供人力資源支持。
1.強化企業(yè)用工保障。建立民營企業(yè)招工用工服務(wù)平臺,常年免費提供招工服務(wù);有計劃的開展“民營企業(yè)招聘周”“春風(fēng)行動”等專場招聘和巡回招聘,確保民營企業(yè)用工需求。2018年至今,組織大型現(xiàn)場招聘會10場,新增就業(yè)9051人,為企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補貼和技能提升補貼534萬元;組織大學(xué)生就業(yè)見習(xí)185人,發(fā)放創(chuàng)業(yè)補貼142.3萬元,新增高校畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)93人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)2302人,帶動就業(yè)7245人。
2.鼓勵企業(yè)技能提升培訓(xùn)。鼓勵民營企業(yè)開展對新招錄職工進行職業(yè)技能培訓(xùn),按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予一定的職業(yè)培訓(xùn)補貼,為民營企業(yè)發(fā)展提供人才支持。在全市范圍內(nèi)建立以人社部門牽頭的技能人才培育機制,推行校企雙師聯(lián)合培養(yǎng),廣泛開展“訂單式”“委培式”等培訓(xùn),促進技能人才快速成長。對新認(rèn)定的國家級、省級、綿陽市級和江油市級技能大師工作室(技能人才實訓(xùn)基地),分別給予所在企業(yè)50萬元、20萬元、10萬元、5萬元獎勵。對在綿陽市級及以上職業(yè)技能大賽獲獎的高技能人才,分層次給予最高50萬元獎勵。2018年以來,共完成職業(yè)技能培訓(xùn)4112人,品牌培訓(xùn)381人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)464人;開展技能人才“訂單式”培訓(xùn)3期,培訓(xùn)的133人中有85人晉升高級工。
3.實施招才引智服務(wù)。鼓勵民營企業(yè)全職引進一、
(二)持續(xù)開展和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建,優(yōu)化政務(wù)服務(wù),為企業(yè)營造寬松的經(jīng)營環(huán)境,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
1.構(gòu)建寬松經(jīng)營環(huán)境。突出優(yōu)化政務(wù)服務(wù),繼續(xù)深入開展和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建;積極推進開辦企業(yè)便利化改革,為企業(yè)創(chuàng)造寬松的經(jīng)營環(huán)境。近年來,市人社局進一步規(guī)范事中事后監(jiān)管,嚴(yán)格落實執(zhí)法檢查預(yù)案規(guī)定,除發(fā)生投訴和上級專項檢查行動外,勞動保險監(jiān)察機構(gòu)均不隨意到企業(yè)進行監(jiān)察;嚴(yán)格落實“雙隨機、一公開”制度,減少抽查的比例和頻次;嚴(yán)格落實企業(yè)勞動保障守法誠信評價制度,對連續(xù)三年被評為勞動保障誠信“a”級的企業(yè),一個評定周期內(nèi)免于日常巡視檢查。認(rèn)真落實“五證合一、一照一碼”社會保險登記工作,企業(yè)在社會保險經(jīng)辦機構(gòu)辦理企業(yè)社會保險登記時,統(tǒng)一采用工商行政管理部門核發(fā)加載的統(tǒng)一社會信用代碼,不再發(fā)放社會保險登記證,也不對已參保企業(yè)辦理社會保險登記證換證,并取消社會保險登記證的年檢和驗證。
2.落實社保降費補貼。按照政策規(guī)定,積極落實社保補貼,嚴(yán)格落實社保降費政策,推進階段性降低保險費率工作,為企業(yè)經(jīng)營減負(fù)。自2019年5月1日起,全市企業(yè)基本養(yǎng)老保險單位繳費比例從19%降至16%;5月1日至2020年4月30日,繼續(xù)延長階段性降低失業(yè)、工傷保險費率,其間:失業(yè)保險總費率降至1%;工傷保險繳費費率在現(xiàn)行基準(zhǔn)費率基礎(chǔ)上下調(diào)50%;基本養(yǎng)老保險繳費基數(shù)上限為全省上年度全口徑城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資的300%,下限2019年為50%,2020年為55%,2021年為60%。
3.提供便捷法律服務(wù)。為企業(yè)提供勞動用工管理顧問服務(wù);實行勞動爭議仲裁流動仲裁審理制。依申請,仲裁機構(gòu)可到用人單位開庭審理案件;協(xié)助建立健全內(nèi)部勞動爭議調(diào)解組織,提升企業(yè)自主預(yù)防解決爭議的能力,助力民營經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。截止目前,2019年處理勞動爭議案件184件,在用人單位開庭一次;建立企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織138家。
4.緊扣改革轉(zhuǎn)職能。穩(wěn)步推進機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險工作改革。扎實做好城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險征收政策調(diào)整宣傳解釋。主動謀劃推進失地農(nóng)民養(yǎng)老保險安置工作,積極做好社保費征收職能劃轉(zhuǎn)工作。
(三)突出服務(wù)意識、聚焦“放管服”改革,加速推進群眾滿意人社公共服務(wù)體系建設(shè)。
1.積極推進“最多跑一次”工作。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求修訂人社工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,建立四級巡查督查機制,強化服務(wù)作風(fēng)。提高服務(wù)品質(zhì),完善一次性告知書制度,疏理公布“取消證明”“最多跑一次”兩個清單,取消證明58項。梳理“最多跑一次”事項169項,全程網(wǎng)辦164項,均超過全部事項的90%。
2.扎實開展疏堵去痛解難活動。開展“換位體驗”“局長跑窗口”“網(wǎng)友進大廳”等活動,查找群眾辦事的痛點堵點難點。增設(shè)“社??ㄐ畔⒕S護”窗口,協(xié)調(diào)各銀行進一步優(yōu)化未成年人辦卡流程;整合退休窗口和流程,實現(xiàn)一條龍快捷服務(wù),提速50%以上。
3.認(rèn)真開展多樣化便民服務(wù)。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))基層平臺建設(shè),下延服務(wù)42項,推行“一站式辦結(jié)”+“上門、延伸、代辦”的“1+3”服務(wù)模式。堅持周六延時服務(wù),積極引進一體化自助服務(wù)機,自主開發(fā)政策查詢機,大力推廣綿陽智慧人社app、人社微信號,全力拓展“互聯(lián)網(wǎng)+人社”服務(wù)范疇。
(一)存在問題。
一是就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻。就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在,技術(shù)工人、青壯年需求大,供給少。同時由于外部經(jīng)濟形勢不佳,可能引發(fā)農(nóng)民工返鄉(xiāng)潮,穩(wěn)定就業(yè)難度不斷增大。二是機構(gòu)改革職能轉(zhuǎn)變帶來挑戰(zhàn)。目前正處于社保征管體制改革、醫(yī)保、生育保險職能劃出改革的關(guān)鍵期,如何平穩(wěn)過渡、最大限度保障群眾利益、如何形成較好的部門協(xié)作仍需思考探索。三是人才工作還有差距。人才工作的手段拓展不夠,高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍建設(shè)和高素質(zhì)技能人才隊伍建設(shè)還不能滿足江油發(fā)展需求,特別是對技能人才需求較大。四是信息化建設(shè)滯后,部分業(yè)務(wù)仍無法實現(xiàn)網(wǎng)上辦理。
(二)對策建議。
1.堅定“工業(yè)強市”戰(zhàn)略不動搖,全面發(fā)力實現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)。一是著力加強人力資源市場建設(shè)。新建高端人才服務(wù)中心、農(nóng)民工保障服務(wù)中心、公共人力資源服務(wù)中心等功能區(qū)域,探索市場化運營管理,組織“春風(fēng)行動”等系列大型招聘活動,為企業(yè)和求職者提供更加便捷、高效的人力資源服務(wù)。二是確保全市就業(yè)穩(wěn)定。扎實做好去產(chǎn)能職工、退役軍人、殘疾人等困難群體就業(yè)工作。確保實現(xiàn)全年新增就業(yè)8000人以上,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)的工作目標(biāo)。三是全力做好農(nóng)民工就業(yè)工作。積極參加“衢州——綿陽”等東西部扶貧勞務(wù)協(xié)作活動,在拓展本市就業(yè)崗位同時,進一步穩(wěn)定農(nóng)民工外出就業(yè)規(guī)模,確保全市農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)穩(wěn)定在23萬人。
2.堅持“產(chǎn)業(yè)為基”聚焦“項目為大”,大力實施人才振興戰(zhàn)略。一是全面實施人才新政。配合市委組織部實施好高端人才“領(lǐng)聚計劃”、骨干人才“融聚計劃”、柔性引才“智聚計劃”三大人才計劃和企管人才“領(lǐng)航工程”、技能工匠“鍛造工程”、鄉(xiāng)村人才“振興工程”、英才激勵“博愛工程”五大培育激勵工程。加大人才招引和服務(wù)力度,逐步完善招商引資與招才引智聯(lián)動機制,全年計劃引進高層次人才50人以上。二是大力推進“技能江油”建設(shè),緊貼“一區(qū)多園一走廊”工業(yè)發(fā)展需求,實施“詩城工匠”培養(yǎng)工程,新建一批技能大師工作室,支持職業(yè)教育,落實職業(yè)技能培訓(xùn)補貼政策,對符合條件的按照不同工種和等級進行1000至6000元的補貼,加快培育一批實用性技術(shù)工人和頂尖技能人才,為江油高質(zhì)量發(fā)展打造一支合格的產(chǎn)業(yè)大軍。
3.夯實民生底板增強群眾“三感”,扎緊織密社會保障網(wǎng)。一是加速推進全民參保計劃,增強群眾幸福感。以基本實現(xiàn)法定人群全覆蓋為目標(biāo),健全全民參保信息系統(tǒng),實施精準(zhǔn)擴面。暢通各類保險轉(zhuǎn)移接續(xù),不斷優(yōu)化服務(wù)機制、提高保障水平。認(rèn)真做好社保基金和就業(yè)基金的風(fēng)險防控工作,堅決防止系統(tǒng)性風(fēng)險。二是穩(wěn)妥推進社保制度改革,增強群眾安全感。穩(wěn)步推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革,積極穩(wěn)妥會同稅務(wù)部門做好社會保險費征管體制改革,切實按照機構(gòu)改革部署做好社保、醫(yī)保職能劃分與協(xié)調(diào)配合,妥善做好被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險政策調(diào)整后的參保安置工作。三是大力實施“江油人社事、最多跑一次”建設(shè),增強群眾獲得感。持續(xù)優(yōu)化便民服務(wù),深入推進群眾滿意的人社公共服務(wù)體系建設(shè),重點加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造15分鐘人社服務(wù)圈。推進政務(wù)服務(wù)事項標(biāo)準(zhǔn)化、“社銀一體化”、“綜合柜員制”和人社誠信體系建設(shè),加強窗口隊伍建設(shè),開展業(yè)務(wù)技能練兵比武活動,全力疏堵去痛解難,增強群眾獲得感滿意度。四是明顯降低企業(yè)社保繳費負(fù)擔(dān),增強企業(yè)發(fā)展信心。按照上級部署,下調(diào)城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險單位繳費比例。實施失業(yè)保險技能提升“展翅”行動和援企穩(wěn)崗“護航”行動,繼續(xù)執(zhí)行階段性降低失業(yè)和工傷保險費率政策,確保企業(yè)特別是小微企業(yè)社保繳費負(fù)擔(dān)有實質(zhì)性下降,為全市發(fā)展?fàn)I造良好營商環(huán)境。
4.嚴(yán)格依法行政打造陽光仲裁,積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系。一是支持服務(wù)實體企業(yè)規(guī)范用工。開展政策進企業(yè)、進社區(qū)活動,增強企業(yè)依法用工意識,提高職工依法維權(quán)能力。堅持依法行政,依法處理勞動關(guān)系矛盾,把勞動關(guān)系的建立、運行、監(jiān)督、調(diào)處的全過程納入法治化軌道。堅持以調(diào)為先,統(tǒng)籌處理好促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權(quán)益的關(guān)系,調(diào)動勞動關(guān)系主體雙方的積極性、主動性,推動企業(yè)和職工協(xié)商共事、機制共建、效益共創(chuàng)、利益共享。二是加強治欠保支工作。加強日常巡察和專項檢查,認(rèn)真做好迎接國家、省、綿陽考核工作。在工程建設(shè)等重點領(lǐng)域,推動農(nóng)民工工資保證金、專用賬戶、實名制管理、拖欠農(nóng)民工工資“黑名單”等制度落地落實,確保農(nóng)民工工資建賬率、直發(fā)率、按月實名發(fā)放率90%以上,工資保證金、政府項目清償率100%,切實維護農(nóng)民工勞動權(quán)益。三是加強勞動人事爭議調(diào)解仲裁工作。健全勞動人事爭議多元處理機制,加強調(diào)裁審銜接,推進調(diào)解仲裁規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和信息化建設(shè)。
放管服改革工作工作總結(jié)篇七
一是配合建立和推行投資領(lǐng)域并聯(lián)審批制度。著眼優(yōu)化審批流程、簡化審批時限和環(huán)節(jié)、加快投資項目行政審批進程,積極配合市發(fā)改委建立并聯(lián)審批工作機制和操作流程,完善了相應(yīng)的配套工作方法。二是進一步完善暢通網(wǎng)上并聯(lián)審批通道。在政務(wù)大廳設(shè)置人防辦窗口,所有審批事項全部進駐政務(wù)大廳辦理,進駐率達100%。充分利用行政審批和政務(wù)服務(wù)平臺,并聯(lián)審批,一站辦結(jié),即方便了群眾,又提高了效率,實現(xiàn)了投資項目線上審批“一次登錄、全網(wǎng)通辦、全流程監(jiān)督”,樹立了人防部門良好形象。三是全面清理企業(yè)投資項目前期審批事項,積極與規(guī)劃、建設(shè)部門溝通銜接,建立健全聯(lián)審聯(lián)批機制,人防工程作為項目建設(shè)的地下防空設(shè)施,與地上建筑同步設(shè)計、同步施工、同步驗收。四是制定出臺《xx市人民防空辦公室人防工程行政審批實施辦法》,明確審批內(nèi)容,統(tǒng)一審批標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化審批流程,減少辦事環(huán)節(jié),清理規(guī)范投資項目報建手續(xù),凡沒有法律依據(jù)的一律取消,做到“三減一提”,進一步規(guī)范了人防行政審批行為。
放管服改革工作工作總結(jié)篇八
為認(rèn)真貫徹落實全國推進簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革電視電話會及全省推進簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革電視電話會精神,大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,不斷提高政務(wù)服務(wù)效率,讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷,讓居民和企業(yè)少跑腿、好辦事、不添堵,進一步推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革。
認(rèn)真清理行政審批服務(wù)事項,做好取消和承接工作。嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院、省級、市級取消、下放行政審批事項工作要求,對已明確取消的行政審批事項,及時從貴州省網(wǎng)上辦事大廳予以取消,并要求各服務(wù)窗口立即停止辦理,不得以任何形式變相審批;對下放到縣一級的行政審批服務(wù)事項,及時配合有關(guān)部門做好承接工作,并編制服務(wù)指南對新承接事項的項目名稱、辦理依據(jù)、辦結(jié)時限等進行公開。
清理下放事項,進一步簡政放權(quán)。經(jīng)政務(wù)中心與各單位清理,共清理出36個事項下放到試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),并及時指導(dǎo)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)便服服務(wù)中心的規(guī)范化建設(shè)工作。,建成規(guī)范化試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個。
優(yōu)化辦事流程,壓縮辦事時限。政務(wù)中心結(jié)合“簡政放權(quán)”,按照省市要求,對各進駐單位對事項辦理流程進行優(yōu)化,要求進駐單位對不合理的.審批環(huán)節(jié)予以取消,對辦理時限進行壓縮,現(xiàn)我縣事項辦理時限,完全達到省市要求的“辦理時限整體壓縮50%以上”的目標(biāo),部分事項壓縮超過70%,甚至由承諾件壓縮為即辦件,為簡政放權(quán)工作作出努力。
強化政務(wù)公開,提高服務(wù)效率。推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,依托貴州省網(wǎng)上辦事大廳平臺,促進實體政務(wù)大廳向網(wǎng)上辦事大廳延伸。對納入政務(wù)服務(wù)中心辦理的事項,逐單位、逐事項完善基礎(chǔ)信息,充分發(fā)揮網(wǎng)上政務(wù)大廳查閱、咨詢、投訴、預(yù)審、辦理等功能,促進政務(wù)服務(wù)規(guī)范運作,政務(wù)信息公開透明。
拓展服務(wù)模式,優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。一是開展政務(wù)服務(wù)下基層活動,通過把縣政務(wù)服務(wù)大廳“搬”到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的方式,送政務(wù)服務(wù)到基層。20以來,針對老、弱、病、殘等特殊群體,中心先后組織民政、殘聯(lián)等窗口工作人員到興隆鄉(xiāng)和大山鄉(xiāng)現(xiàn)場為老百姓辦理老年證和殘疾人證,現(xiàn)場共辦理老年證、殘疾人證2700余件,提供咨詢5000余人次,發(fā)放惠民政策明白卡40000余份。二是開展“進企業(yè)、送服務(wù)、促發(fā)展”的園區(qū)企業(yè)大走訪活動。中心以定期不定期的方式組織工商、國土等相關(guān)窗口走訪我縣各園區(qū)企業(yè),對入駐園區(qū)企業(yè)在辦理行政審批等相關(guān)手續(xù)的情況進行摸底排查,將了解到的問題進行梳理匯總,對梳理出來的入駐企業(yè)在辦理相關(guān)手續(xù)中遇到的困難和問題進行分類,組織相關(guān)部門召開專題會議,積極協(xié)調(diào)各部門,幫助其盡快完善審批手續(xù)。
放管服改革工作工作總結(jié)篇九
根據(jù)遂寧市人民政府法制辦公室《關(guān)于開展深化行政審批制度改革工作調(diào)研的通知》(遂府法函〔20xx〕12號)要求,現(xiàn)將我局開展深化行政審批制度改革工作報告如下:
(一)正在實施的審批項目。
1.建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件審批(并聯(lián)審批);。
2.建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收;。
3.城市生活垃圾處置設(shè)施關(guān)閉拆除許可(并聯(lián)審批);。
4.防治污染設(shè)施撤除或閑置許可;。
5.大氣污染物排放許可證;。
6.水排污許可證;。
7.收集、貯存、處置危險廢物經(jīng)營許可證;。
8.危險廢物轉(zhuǎn)移許可;。
9.輻射安全許可(省環(huán)保廳委托)。
(二)防治污染設(shè)施撤除或閑置許可近三年未收到公民、法人的申請。
一是制定了行政審批服務(wù)措施、行政審批流程圖,簡化了辦事流程,提高了服務(wù)效率。二是按照要求,進行了行政審批上網(wǎng)公示。三是行政審批后,由局紀(jì)檢監(jiān)察室和環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法部門負(fù)責(zé)建設(shè)項目環(huán)保設(shè)施三同時制度和審批項目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
一是通過懲防體系建設(shè),完善了一系列行政審批風(fēng)險防控措施,建立了《行政審批工作廉政規(guī)定》。二是制定并落實了《遂寧市環(huán)境保護局行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》、《遂寧市環(huán)境保護局行政審批責(zé)任追究制度》、《崗位廉政風(fēng)險三級預(yù)警實施辦法》等制度。
我局將審批事項集中在行政許可科、行政服務(wù)中心審批,做到一站式審批,保障了進駐行政審批服務(wù)中心的審批事項到位、審批權(quán)限到位。
放管服改革工作工作總結(jié)篇十
今年以來來,巴東緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局,準(zhǔn)確理解把握中央、省委和州委關(guān)于全面深化改革工作部署要求,緊密結(jié)合自身實際,突出問題導(dǎo)向,精準(zhǔn)發(fā)力、完善制度、督促檢查,各項改革舉措落到了實處。
(一)深化了對改革工作的認(rèn)識??h委書記、縣全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長及其他相關(guān)成員高度重視改革工作,縣委明確由縣委、常務(wù)副縣長負(fù)責(zé)改革日常工作,并將改革工作納入20xx年全縣目標(biāo)責(zé)任制綜合考評內(nèi)容,改革日常工作督辦由“兩辦”督查室和會同縣改革辦負(fù)責(zé),要求全縣各級各部門都要樹立抓改革的意識,“跳出區(qū)域謀改革、跳出改革抓改革”,強調(diào)越到基層,工作創(chuàng)新就是改革。今年,巴東縣確定了10個重大改革項目,并實行縣級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜推進。
(二)理順了體制機制??h全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組和專項改革領(lǐng)導(dǎo)小組實行制度化管理,及時調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員,無論是組長、副組長,還是成員,只明確到崗位職務(wù),不明確到具體人,以便于不管人員如何變動,誰到這個崗位,誰就履行相應(yīng)的職責(zé),避免因人員變動而不得不經(jīng)常調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
(三)及時召開會議安排部署改革工作。今年,縣委會已經(jīng)4次研究有關(guān)改革工作,4月25日召開在縣全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議,5月10日又召開了全面深化改革工作聯(lián)席會議,會上改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、州全面深化改革工作的重要部署、在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的重要講話精神和《湖北省全面深化改革工作促進條例》,對20xx年改革工作進行了全面安排和部署,并將改革項目促進資金納入財政預(yù)算。8月15日將召開全縣全面深化改革工作大會,對全縣改革工作進行再動員、再部署、再督辦,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門主要負(fù)責(zé)同志和改革工作聯(lián)絡(luò)員都將參加會議,會議由常務(wù)副縣長、縣全面深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長主持,縣委書記、縣全面深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長作重要講話。
二、改革宣傳擲地有聲。
(一)開設(shè)改革宣傳專欄。為強化改革工作宣傳,讓老百姓知曉、參與、監(jiān)督改革,我們在巴東門戶網(wǎng)站“長江巴東網(wǎng)”開設(shè)了“巴東改革”宣傳專欄,全面、系統(tǒng)、實時發(fā)布各類改革政策文件、典型案例和動態(tài)信息。今年以來,巴東改革工作在長江巴東網(wǎng)、恩施新聞網(wǎng)、巴東發(fā)布等各類新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表文章30余篇。
(二)召開新聞發(fā)布會。及時就全面從嚴(yán)治黨、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、公務(wù)用車、精準(zhǔn)扶貧、農(nóng)民辦事不出村、電子商務(wù)、全域旅游等重大改革舉行新聞發(fā)布會,回應(yīng)社會關(guān)切。如2月3日,在巴東縣第一次新聞發(fā)布會上,縣改革辦就20xx年改革工作情況和20xx年改革工作向全縣作了通報,接受了記者提問,回應(yīng)了人民群眾普遍關(guān)注關(guān)心的改革事項。
(三)及時推介改革創(chuàng)新經(jīng)驗。及時總結(jié)巴東改革工作中涌現(xiàn)的好經(jīng)驗、好作法,今年縣改革辦已經(jīng)向省、州改革辦報送各類信息、典型經(jīng)驗、案例12篇(件)?!鞍蜄|農(nóng)民辦事不出村”便民利民服務(wù)舉措受到了中央政治局高度肯定,批示“媒體可介紹巴東的做法”,央視《新聞聯(lián)播》《焦點訪談》、人民日報等全國性主流媒體進行了深入廣泛的報道,去年該項目又成功入圍全國政務(wù)服務(wù)百佳案例,在人民網(wǎng)上同步展示,引得全國各地網(wǎng)友的關(guān)注和點贊。另外,巴東在精準(zhǔn)扶貧上的創(chuàng)新作法“屋場院子會”央視《新聞聯(lián)播》也進行了詳細(xì)報道。今年“七一”前夕,巴東“農(nóng)民辦事不出村”和“農(nóng)村信息趕集”入選大型文獻紀(jì)錄片《筑夢路上》。
三、改革項目扎實推進。
20xx年,巴東從經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明和黨的建設(shè)制度改革6個層面36個方位實施92個改革項目,其中中央試點項目37個,省級試點項目21個,州級試點項目21個,自主性改革項目13個,當(dāng)年應(yīng)結(jié)項55個。
(一)經(jīng)濟體制和結(jié)構(gòu)性改革。一是努力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。主要在旅游、房地產(chǎn)、煤礦、農(nóng)業(yè)等方面著力,尤其是抓全域旅游上有新突破。如為了盤活資源,我們成立國有揚帆旅游公司,統(tǒng)籌開發(fā)全縣旅游資源;按照一月一節(jié)的目標(biāo),我們策劃了“鄉(xiāng)愁牛洞·油菜花節(jié)”“大面山攝影節(jié)”“茶店千人牛肉宴”、“全景巴東·旅游快閃”“越野e族·車游巴東”“漢詩巴東筆會”“翼裝飛行世界杯巴東分站賽”等旅游推介活動,邀請北京奧運會開閉幕式執(zhí)行導(dǎo)演團隊,打造國內(nèi)首部微演藝旅游歌舞劇《巴山戀》,場場爆滿,巴東全域全季全景旅游正在形成。二是深化所有制結(jié)構(gòu)改革。深入推進商事制度改革,鼓勵“雙創(chuàng)”,實施“市場主體成長工程”“小微企業(yè)培育工程”“新型企業(yè)成長工程”,今年以來新增各類市場主體2581戶,新申請商標(biāo)38件,新增注冊商標(biāo)22件。三是創(chuàng)新商務(wù)流通機制。開展全國電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范試點改革,啟動建設(shè)巴東縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,深化與阿里巴巴合作,目前已經(jīng)簽訂協(xié)議,正在全縣推廣農(nóng)村淘寶;引進深圳動態(tài)科技有限公司“淘實惠”農(nóng)村電商平臺進農(nóng)村,目前已在130個村建立了電商網(wǎng)店。四是大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),打造“智慧巴東”。全縣所有村(居)委會實現(xiàn)wi-fi全覆蓋,306個村(社區(qū))開通寬帶,行政村通寬帶率達到95%,通寬帶農(nóng)戶達26607戶,位居全州第二。第一輪農(nóng)村信息趕集完美收官,第二輪農(nóng)村信息趕集于7月10日在羅溪壩村啟動。五是深化財稅體制改革。推進營改增,國稅與地稅順利完成數(shù)據(jù)交接;強化財政資金統(tǒng)籌整合,上半年統(tǒng)籌整合財政專項資金24億元元,統(tǒng)籌項目101個。六是深化金融體制改革。出臺了《民間融資登記服務(wù)公司管理辦法》,建立了標(biāo)準(zhǔn)金融服務(wù)網(wǎng)格化標(biāo)桿示范點,落實了500萬元風(fēng)險補償金,巴東首家“新四板”掛牌企業(yè)湖北山哥紅高粱食品有限公司于7月27日成功在深圳掛牌。七是推進住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理改革。全面下放規(guī)劃審批和執(zhí)法權(quán)限至鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府;推進精細(xì)化管理,深化“六城”同創(chuàng),常態(tài)“十治”、破解“十難”,實現(xiàn)“六化”,不斷配套城市基礎(chǔ)設(shè)施,著力打造長江邊上最干凈的縣城。八是深化公共資源交易綜合監(jiān)管體制改革,6月底已全面完成縣級公共資源交易部門的權(quán)力清單和責(zé)任清單編制及審核工作。九是推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革。支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè),全縣農(nóng)民合作社總數(shù)達到1720家以上,各級示范社達到150家以上;推進馬鈴薯主糧化產(chǎn)業(yè)開發(fā),早熟鮮食馬鈴薯基地達到5萬畝以上。
(二)政治體制改革。一是創(chuàng)新人大工作機制,密切人大代表與人民群眾的聯(lián)系,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立人大代表工作站30個。二是創(chuàng)新人民政協(xié)工作機制。出臺了《關(guān)于進一步發(fā)揮政協(xié)委員主體作用的實施意見(試行)》《政協(xié)委員主體作用發(fā)揮考核辦法(試行)》,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組長調(diào)整由黨委副書記兼任,推進政協(xié)委員履職及考核評價機制改革。三是推進司法體制改革。法院6月底完成入額法官定崗和人員分類管理工作;檢察院3月完成大部制改革和人員分類定崗。四是深化行政審批制度改革。截止6月底,完成39個單位權(quán)責(zé)清單編制工作,調(diào)整審批事項18項,調(diào)整后全縣保留審批事項226項;推動并聯(lián)審批和三證合一,提升政務(wù)服務(wù)效能。五是統(tǒng)籌推進行政和事業(yè)單位分類改革。六是創(chuàng)新民族團結(jié)進步長效機制。目前正積極組織20xx年省級民族團結(jié)進步示范單位申報評選工作。七是成立了巴東縣協(xié)商民主制度創(chuàng)新專項領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)文化體制改革。一是創(chuàng)新公共文化服務(wù)體系。注重傳統(tǒng)媒體和新型媒體融合發(fā)展,開通了“巴東發(fā)布”平臺,“長江云·云上恩施·云上巴東”全面運行,巴東電視臺和長江巴東網(wǎng)微信公眾號分別位列全國縣市電視臺“百強”和恩施州原創(chuàng)、政務(wù)“十強版”。如巴東發(fā)布的《貢茶之鄉(xiāng)譜新曲》微信獲人民日報手機客戶端推廣,翼裝飛行世界杯巴東分站賽微信累計點擊量達33萬次以上。二是基本完成縣廣電局、電視臺、楚天視訊網(wǎng)絡(luò)公司巴東支公司分立遺留問題處理。三是擬定鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣電合并方案,待縣鄉(xiāng)換屆結(jié)束以后,將按照合并方案正式啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣電合并工作。
(四)社會體制改革。一是創(chuàng)新扶貧體制機制,出臺了“五個一批”實施方案,全面啟動了易地搬遷、光伏發(fā)電、教育等扶貧項目。二是創(chuàng)新社會治理。推進普遍法律顧問制度,律師顧問團全程參與縣政府常務(wù)會;開展副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部“法紀(jì)知識”培訓(xùn)。三是構(gòu)建“陽光信訪”“法治信訪”新模式。出臺了《全縣重大突出信訪問題集中排查化解實施方案》。四是推進深化教育信息化改革。開展信息化教師培訓(xùn),深化現(xiàn)代職業(yè)教育改革,與企業(yè)、州職院合作辦學(xué);探索組建縣職業(yè)教育中心定向培養(yǎng)一批鄉(xiāng)村教師;完善家庭經(jīng)濟困難學(xué)生救助體系,完善建檔立卡貧困學(xué)生庫;與清華大學(xué)、鄧飛等合作,開展“菁華助成·美里鄉(xiāng)村”“會飛的盒子”等助學(xué)活動。五是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。組建縣級公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺實施方案,成立管委會,配套資金落實到位,全面取消藥品加成;組織縣內(nèi)醫(yī)院與湖北民大附屬醫(yī)院建成醫(yī)療聯(lián)合體。六是深化就業(yè)和收入分配制度和社會保障制度改革。組織開展職業(yè)資格清理,取消34個職業(yè)工種考試;執(zhí)行工資準(zhǔn)備金制度;全民參保登記工作進入全面實施階段;統(tǒng)籌推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革。七是深入推進食品藥品改革。組建了縣級食品藥品檢驗檢測中心。
(五)生態(tài)文明體制改革。一是推進生態(tài)環(huán)境治理體制改革。打造全縣188公里生態(tài)旅游公路,集中開展“無垃圾、無墳?zāi)埂睂m椫卫?實施寧靜工程,出臺《縣城大氣污染防治十條》。二是深化和完善重點企業(yè)環(huán)境信用評價制度。完成兩家(營沱污水處理廠、野三關(guān)污水處理廠)國控企業(yè)環(huán)境行為信用評價工作。三是出臺了水污染防治行動計劃工作方案和考核制度。四是深化環(huán)境執(zhí)法體制改革。完成了縣級監(jiān)察監(jiān)測機構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,落實了監(jiān)察執(zhí)法省垂直管理制度。
(六)黨的建設(shè)制度改革。一是通過摸底建實臺賬、優(yōu)化組織設(shè)置、“一支一策”等有效措施,科學(xué)制定“雙指數(shù)”評定標(biāo)準(zhǔn)。二是深化干部人事制度改革。擬定考核工作實施辦法,進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),形成初步考核結(jié)果。三是推進村級主職干部全職化管理,修訂完善《巴東縣村干部管理辦法》《巴東縣村級班子及村干部考核辦法》。四是深化紀(jì)檢體制改革。將全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,建立巡察工作制度,設(shè)立縣委巡察工作辦公室,推行干部“容錯免責(zé)”管理機制。
(七)自主創(chuàng)新改革亮點紛呈。一是推行“限時辦結(jié)、超時默認(rèn)”制度,倒逼行政效率。對林木采伐許可證、農(nóng)村村民宅基地審批、建筑工程施工許可證、商品房預(yù)售許可證、食品流通許可證和餐飲許可證等6項事項納入“限時辦結(jié)、超時默認(rèn)”制度試點,并將宅基地、食品流通和餐飲許可審批權(quán)限下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn),納入農(nóng)民辦事不出村系統(tǒng)。對無正當(dāng)理由超過承諾時限不能辦結(jié)的,自然賦予申請人相應(yīng)許可權(quán)利。對導(dǎo)致“超時默認(rèn)”的,按情節(jié)追究相關(guān)人的責(zé)任。自去年實施以來共辦件2657件,所涉及的部門和事項沒有出現(xiàn)一起超時默認(rèn)。二是開展農(nóng)村信息趕集,建設(shè)信息化新農(nóng)村。巴東以“掃網(wǎng)盲,奔小康”為主題,自去年7月7日起,每月在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選取一個偏遠村舉辦一次大型信息趕集活動,主要是內(nèi)容是開展互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用講座、電子商務(wù)宣傳與培訓(xùn)、防電信詐騙、農(nóng)產(chǎn)品線上線下銷售、政策咨詢、惠民文化演出等,同時組織電商、企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等與農(nóng)民對接,切實解決農(nóng)民“買難賣難”問題。截止目前,全縣已經(jīng)舉辦了13屆信息趕集,現(xiàn)場參加活動群眾累計超過5萬人,現(xiàn)場網(wǎng)購網(wǎng)銷和商品展銷交易額過千萬元。巴東通過開展信息趕集,推進農(nóng)村“互聯(lián)網(wǎng)+”,拉近了農(nóng)村、農(nóng)民與城市、城市人的距離,讓農(nóng)民群眾在家就能夠有尊嚴(yán)享受互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的方便生活,加快了農(nóng)村脫貧致富的步伐,提升了農(nóng)民幸福感。
今年全面深化改革的責(zé)任重大、任務(wù)艱巨,巴東將樹立強烈的進取意識、機遇意識、擔(dān)當(dāng)意識,始終堅持問題導(dǎo)向,低調(diào)務(wù)實、少說多干、積極作為,努力推進各項改革取得新的更大成效,力爭讓改革紅利更多惠及人民群眾,力爭為全州、全省全面深化改革工作提供巴東樣板。
放管服改革工作工作總結(jié)篇十一
國家基礎(chǔ)教育課程改革實驗全面啟動。我校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師以高度的責(zé)任感和極大的熱情,積極投身這一教學(xué)改革的洪流中,立足本校,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在課程改革實踐中勇于探索,付出了辛勤的勞動。經(jīng)過幾年的課改實驗,我們感到:老師們的教育理念在發(fā)生變化,教育教學(xué)評價在發(fā)生變化,教師“教”的行為在變化,學(xué)生“學(xué)”的方式也在變化。學(xué)校緊緊圍繞堅持“以人為本”,教科研相結(jié)合,創(chuàng)建讓家長和社會都滿意的和諧學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),根據(jù)教育局和學(xué)校制定的課程改革方案,把學(xué)校的課程改革作為學(xué)校教學(xué)計劃的重要部分,并征求教師意見,做到全員參與,分工明確,責(zé)任落實到人,堅持層次管理,幾年來,在教研室精心指導(dǎo)下,大家齊心協(xié)力,克服困難,認(rèn)真完成了課程改革階段任務(wù),并取得了初步成效。
在實驗過程中,我校做了以下幾方面的工作:
學(xué)校成立由徐廣臣校長為組長的課程改革實驗領(lǐng)導(dǎo)小組及由骨干教師組成的教科研指導(dǎo)小組,定期召開會議研究、布置新課程改革的實驗工作,將新課程改革實驗工作定位為起點要高,立足要實,效果要好;學(xué)校教學(xué)處詳細(xì)制定了《三崗鄉(xiāng)小學(xué)新課程改革的實驗方案》,領(lǐng)導(dǎo)班子定措施、抓落實,下課堂聽課,詢問教師、學(xué)生、家長對新課程改革的感受、建議和要求。及時將課改過程中發(fā)現(xiàn)的問題匯總、研究,并在學(xué)校課改工作會議上商討對策,作到問題的及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理。
幾年來,教導(dǎo)處圍繞基礎(chǔ)課程改革,組織教師學(xué)習(xí)基礎(chǔ)教育課程改革綱要,收看網(wǎng)上直播的新課程改革通識培訓(xùn),利用教研活動,組織教師學(xué)習(xí)各學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)理論知識,使教師以新的教學(xué)理念指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐。通過教師自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、看錄像等多種形式,深化教師對新的課程標(biāo)準(zhǔn)的理念和研究性學(xué)習(xí)內(nèi)涵的認(rèn)識。又派骨干教師參加全縣新課程理論培訓(xùn)。全體教師參加了教研室組織的新課程理論的測試,撰寫了體會文章。通過多次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),廣大教師已充分認(rèn)識到本次課改的目的意義,明確此次課改的最大特點就是通過課程改革,促使教師的教育方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,使學(xué)校教學(xué)工作真正規(guī)范到素質(zhì)教育的軌道;通過學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,樹立“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育思想,相信每一位學(xué)生都可以教好的,實施分層教育,為學(xué)生學(xué)習(xí)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。
每學(xué)期開學(xué)前學(xué)校都派下半年擔(dān)任新課程教學(xué)的教師參加縣教育局組織的通識培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn),使老師們對新課程有一個新的認(rèn)識,對如何實施新課程也有了一定的了解,真正做到“先培訓(xùn)先上崗,不培訓(xùn)不上崗”。在廣大教師對新課程已有充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)級會課時要求各教研組組織教師學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和各科的《課程標(biāo)準(zhǔn)》等,采取集體學(xué)習(xí)、分組學(xué)習(xí)和自學(xué)等形式,真正把新課程標(biāo)準(zhǔn)的新理念、新方法和新要求逐步內(nèi)化為教師的教學(xué)價值觀和具體教學(xué)行為,使全體教師轉(zhuǎn)變教育觀念,確立正確的現(xiàn)代教育功能觀、教師觀、學(xué)生觀、課程觀和教育評價觀。老師們在培訓(xùn)中學(xué)習(xí),在培訓(xùn)中提高,邊培訓(xùn)、邊實踐、邊提高。
在教師中開展“六個一”活動。即:每月有一篇教學(xué)反思,每學(xué)期上交一個典型案例,每學(xué)期上交一篇質(zhì)量較高的教學(xué)論文,提供一個有關(guān)教育教學(xué)的問題或給學(xué)校提一個合理化建議;每學(xué)期至少上一節(jié)校級研究課;每學(xué)期自學(xué)一本教育教學(xué)理論書籍并做好一萬字的讀書筆記。通過“六個一”活動的開展,力求使教師實現(xiàn)自我提升,自我超越。中心小學(xué)在學(xué)期末評選出優(yōu)秀案例、反思、論文,集結(jié)成冊,全鄉(xiāng)推廣,并給予了適當(dāng)?shù)莫剟睢?BR> 為進一步貫徹落實“新課標(biāo)”精神,展示本校教師精湛的課堂教學(xué)藝術(shù),推廣優(yōu)秀的教法和經(jīng)驗,為廣大教師提供更多的學(xué)習(xí)機會,同時也為會診和解剖課堂,解決教學(xué)中一些共性問題,學(xué)校教導(dǎo)處在每學(xué)期組織了“三課三制活動”,即:所有任課的教師每學(xué)期上好一節(jié)體現(xiàn)自己教育教學(xué)水平的探索課,骨干教師每學(xué)期上好一節(jié)引路課。明星教師上好一節(jié)示范課。每學(xué)期進行教學(xué)會課2次,每學(xué)科進行教學(xué)會診2次,每位教師寫好教學(xué)反思。充分發(fā)揮骨干教師帶頭作用。以教學(xué)開放的形式加強各個學(xué)科的新教材、新教法展示,取得良好的成績。學(xué)校要求全校教師在三課活動中務(wù)必聽完本學(xué)科的課,再選聽至少2節(jié)跨學(xué)科的課。通過檢查發(fā)現(xiàn)全校不少教師不僅聽課數(shù)量多,而且記錄認(rèn)真詳細(xì),分析到位,建議合理。學(xué)校把教師參與三課活動的情況納入教師期末工作考核,以點帶面推動學(xué)校新課改的`步伐。另外,建立“小學(xué)生成長記錄袋”,在學(xué)生之間進行交流評比,家長和學(xué)校進行評估,激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,加強學(xué)生的學(xué)習(xí)自信心。帶領(lǐng)學(xué)生以一種新的學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí)。體現(xiàn)新課改的精神。
教育改革的核心是課程改革。隨著教育改革的深入發(fā)展,我國的課程政策發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,我國基礎(chǔ)教育已走向多元化的軌道:實行國家、地方和學(xué)校三級課程管理。這為我們創(chuàng)辦特色學(xué)校,培養(yǎng)多元化人才開辟出一條重要途徑,隨著新一輪課程改革的推進,我們更清楚認(rèn)識到開發(fā)適合自己學(xué)校的校本課程的重要性和緊迫性。我校校本課程的開發(fā)應(yīng)立足于學(xué)生的需求、社會的需求、學(xué)生的興趣愛好、家長的愿望、教師的特長、學(xué)校的辦學(xué)理念等實際情況構(gòu)思了校本課程體系。結(jié)合本校實際,我們根據(jù)現(xiàn)有資源,充分開發(fā)與生活密切聯(lián)系的校本課程資源,本著“拓寬學(xué)生的知識層面,為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的原則,以實現(xiàn)學(xué)生的自我完善,適應(yīng)社會發(fā)展的需要為目的,引導(dǎo)教師選用課程計劃空間,行使課程開發(fā)的自主權(quán)、研究權(quán)、開發(fā)權(quán),提高教師的專業(yè)素質(zhì),促進學(xué)校特色形成。繼《古詩文誦讀》之后,我校全員參與,開發(fā)出了具有開放性、靈活性、多樣性特征的校本課程《經(jīng)典誦讀》,使我校的校本課程形成了體系,且受到了社會各界人士的一致好評。
為充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的科研才能,進一步規(guī)范我校教育科研管理,調(diào)整充實學(xué)??蒲薪M,健全“校長室——教導(dǎo)處——課題組”的科研管理網(wǎng)絡(luò)。科研組成員主要是學(xué)校教科研的骨干力量。課題組定期召開會議,學(xué)習(xí)教育理論,了解教育動態(tài),關(guān)注教改熱點,收集、總結(jié)先進的教科研信息,每月將各自的研究心得、學(xué)習(xí)成果在教科研小組中進行交流。課題組定期開展課堂研討觀摩活動,承擔(dān)培養(yǎng)青年教師的任務(wù),積極推廣優(yōu)秀教育科研成果,以此帶動廣大教師參與教育科研。
放管服改革工作工作總結(jié)篇十二
按照省人民政府辦公廳(川辦函[20xx]142號文件)和省、市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于市、縣食品藥品監(jiān)督管理機構(gòu)改革工作要求,我局認(rèn)真開展了新機構(gòu)的組建工作。20xx年8月30日,在市局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,新組建的xx省達州市達縣食品藥品監(jiān)督管理局正式掛牌成立,順利完成了我縣食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)機構(gòu)改革工作?,F(xiàn)將機構(gòu)改革工作開展情況總結(jié)如下:
一是召開了局黨組、班子和職工大會,向全體干部職工傳達了省、市食品藥品監(jiān)督管理機構(gòu)改革工作會議精神;二是組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx省市、縣藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)機構(gòu)改革方案》(川辦函[20xx]142號)和《達州市、縣食品藥品監(jiān)督管理局機構(gòu)改革實施方案》(達食藥監(jiān)發(fā)[20xx]1號)等一系列機構(gòu)改革相關(guān)文件精神,讓全體干部職工進一步提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想;三是為確保機構(gòu)改革工作順利進行,成立了機關(guān)機構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,呂洪同志任組長,為第一責(zé)任人;裴榮慶、秦孝魁同志任副組長,為直接責(zé)任人;樂桂鋒、何長茂、余正同志為成員,由辦公室負(fù)責(zé)機構(gòu)改革的日常工作。
一是積極主動向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報機構(gòu)改革工作。針對這次機構(gòu)改革的重點是實現(xiàn)食品安全監(jiān)督職能的轉(zhuǎn)換,而這項職能需要在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下履行,我局及時向縣委、政府匯報了機構(gòu)改革工作任務(wù)要求及進展情況,得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的大力支持。8月30日,達縣食品藥品監(jiān)督管理局正式掛牌成立,實現(xiàn)了新舊職能的轉(zhuǎn)換。在成立大會上,市局黨組、縣委,縣人大、縣政府、縣政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會議并作了重要講話,肯定了我局過去取得的成績,并對今后的工作提出了要求。二是嚴(yán)格按照要求配備中部干部。為進一步加強干部隊伍建設(shè),優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),建立能上能下用人機制,以適應(yīng)食品藥品監(jiān)管新形勢、新體制、新職能、新任務(wù)的需要,為建立高效廉潔的服務(wù)型機關(guān)提供人員保障。按照川食藥監(jiān)發(fā)[20xx]25號文件精神,任命了局機關(guān)中層干部。三是編制職位說明書。為建立職責(zé)劃分清晰、責(zé)任落實到位的崗位責(zé)任制。按照市局文件(達食藥監(jiān)發(fā)[20xx]1號)要求,編制了《xx省達州市達縣食品藥品監(jiān)督管理局國家公務(wù)員職位說明書》,明確了機關(guān)工作人員的崗位和職責(zé)。四是抓好機構(gòu)改革與當(dāng)前工作有機結(jié)合。為保障機構(gòu)改革工作與監(jiān)管工作兩不誤、兩促進,真正做到思想不散、工作不斷、秩序不亂、紀(jì)律不松,在抓好機關(guān)機構(gòu)改革的同時,認(rèn)真抓好了當(dāng)前的各項工作,明確了當(dāng)前和今后一個時期工作重點:繼續(xù)堅持“以監(jiān)督為中心,監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的工作方針,在食品安全綜合監(jiān)督方面,深入開展食品安全專項整頓;加強食品安全信息監(jiān)測。在藥品監(jiān)管方面,開展違法藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告專項治理;繼續(xù)開展藥品專項整治行動;繼續(xù)深入開展農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè);加快推進藥品分類管理,遏制不合理用藥。
總之,新機構(gòu)的組建,標(biāo)志著我縣食品藥品監(jiān)督管理機構(gòu)改革工作已順利完成,但新職能有履行畢竟是新課題,我局將緊緊圍繞黨和國家賦予的職責(zé),在市局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,切實承擔(dān)起新的職能職責(zé),為保障全縣人民飲食、用藥安全履好職、服好務(wù),為實現(xiàn)達縣“四大奮斗目標(biāo)”和全面建設(shè)小康社會作出新的貢獻。
放管服改革工作工作總結(jié)篇十三
1、組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,領(lǐng)會其精神實質(zhì)來指導(dǎo)我們的教學(xué)工作。
老師們首先從校長學(xué)習(xí)回來拿回的資料入手,邊學(xué)習(xí)邊探索,明白教學(xué)改革的目的和重要性。并從中得到一定的啟示。
2、學(xué)校先從硬件入手,為老師做好客觀條件的準(zhǔn)備。因?qū)W校缺乏電化教學(xué)設(shè)備,便采購足量的小黑板,供老師在課堂上出示“教學(xué)目標(biāo)”和“自學(xué)指導(dǎo)”。
3、學(xué)習(xí)晉普山小學(xué)的教學(xué)模式,先從模仿開始,不斷探索,不斷改進,逐步從形似向神似轉(zhuǎn)變。我校學(xué)期初步定為三四五年級開始實驗教學(xué)改革實驗班。其他班級可根據(jù)情況慢慢來搞。但老師們積極性很高,經(jīng)過一段時間的探索,全校各年級都開展進來,并形成了一種良性競爭。
4、實行集體備課制度。同學(xué)科老師集體備課,集大家的`智慧,制定出明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),切實可行的自學(xué)指導(dǎo),根據(jù)學(xué)生的具體情況設(shè)計教學(xué)過程,力求向高效課堂靠近。
5、聽取了鳳鳴原校長的教改講座后,大家心里對教學(xué)改革有了更深刻的認(rèn)識,從當(dāng)初的猶豫變成了完全能夠接受,并且積極投身于自動創(chuàng)新改革的行列中來。
6、加大聽課評課力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。
7、發(fā)揮教研組長的帶動作用。利用教研活動時間,選拔骨干教師講公開課示范課,組織全體同科教師聽評,使老師增加互相學(xué)習(xí)機會。
8、根據(jù)學(xué)生實際,逐步落實“四環(huán)、三查”。
9、學(xué)習(xí)“四環(huán)、三查”不是照搬照抄,要根據(jù)我們的實際情況,不同的學(xué)科不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容靈活運用。
1、大部分老師的理念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,改變了先教后學(xué)的教學(xué)方法的習(xí)慣,能充分調(diào)動學(xué)生積極參與學(xué)習(xí),特別是一些青年骨干教師能夠較好的運用“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)方法。如魏紅梅、崔晉梅、陳瑞霞、申萍萍、門曼麗、時金平、司水霞、田晉麗、李慧、金麗俊、徐利青等老師講的公開課,充分體現(xiàn)了學(xué)生的主體地位,教學(xué)效果好,受到了全校教師的好評。
2、改變了學(xué)生以前全靠老師教,不主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,大部分學(xué)生能在老師的指導(dǎo)下自主學(xué)習(xí),動腦、動手、動口,發(fā)現(xiàn)問題,尋找解決的辦法,初步掌握了較好的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)費了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,獨立發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力得到了鍛煉,學(xué)習(xí)成績也有較大的提高。
放管服改革工作工作總結(jié)篇十四
一年來,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各業(yè)務(wù)科室的大力支持下,立足崗位,加強學(xué)習(xí),團結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻,不斷創(chuàng)新,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)同志,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),推進了我處的整體工作。
一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
一是不斷加強學(xué)習(xí),提高適應(yīng)形勢變化的工作能力,參加信息工作培訓(xùn)班,提高文字處理能力,規(guī)范行文。二是強化業(yè)務(wù)知識更新學(xué)習(xí),根據(jù)上級對業(yè)務(wù)更新的要求,加強了數(shù)據(jù)辦理、統(tǒng)計分析、電子報表等方面的學(xué)習(xí),增強適應(yīng)新變化的能力。三是強化政策法規(guī)學(xué)習(xí),學(xué)xxx地方各類法律法規(guī)文件,正確把握工作原則,指導(dǎo)方向,引用法律法規(guī)準(zhǔn)確,各項業(yè)務(wù)觸類旁通。四是強化觀念學(xué)習(xí),“講正氣、樹新風(fēng)”、學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神等一系列活動,增強愛崗敬業(yè),無私奉獻的觀念,以更加振奮的姿態(tài)、奮發(fā)有為的作風(fēng)投入到工作中去。
二、愛崗敬業(yè),無私奉獻,立足崗位,扎實完成各項工作任務(wù)。
五、六百人,時間緊,任務(wù)重的情況下,從查詢、輸入每個人概括簡歷到計算工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn),憑著本人平常的積累和靈便的工作方法,及虛心向有工作特長的同志學(xué)習(xí),提前或準(zhǔn)時的完成了合并后的團里制定的結(jié)構(gòu)工資核算發(fā)放和國家規(guī)定的工資調(diào)整套改工作,并按領(lǐng)導(dǎo)要求核算出工資后每個人的對比,增減幅度,打印好每年每人增加薪級的工資調(diào)整表,及時完成工作統(tǒng)計工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時準(zhǔn)確的參考信息。兼管地方統(tǒng)計工作,按照地方統(tǒng)計局的要求,電子報表、工作分析準(zhǔn)時報送。
(二)對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項按照要求和領(lǐng)導(dǎo)的指示辦理進度,既要完成好自己崗位的工作,又要協(xié)助本部門其他人員工作的落實。參與修改《聘用合同》和《工資分配辦法》,做到工作及時,加班加點,犧牲節(jié)假日及休息時間,無怨無悔,實現(xiàn)了急事即辦,快事快辦,特事特辦。不利于工作的事不干,不計較個人得失,傾心傾力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事??朔捎谀挲g增長,身體上帶來的各種不適。
(三)加強與各部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。對上級交辦事宜按時完成,及時做好溝通、安排任務(wù)積極配合,贏得工作支持和信賴。人事工作千頭萬緒,是中樞神經(jīng),可謂是牽一發(fā)而動全身。做到電話隨時接轉(zhuǎn),工作不棚架,上情下達暢通,做到團結(jié)協(xié)作,與各業(yè)務(wù)科室密切配合,全力維護大局利益。
總結(jié)回顧這一年的工作,雖然取得了較為突出的進步,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距,工作中還存在一些問題。如:工作水平有待進一步提高,對工作的要求滿足于一般化,超前和創(chuàng)新意識不濃;工作頭緒多,人員少,疲于應(yīng)付。
三、下一年工作打算。
(一)創(chuàng)新思路。對各項工作要超前考慮,及早著手,小處著眼,創(chuàng)新工作方法,更好地服務(wù)同志。
(二)加強學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí),提高適應(yīng)新形勢工作變化的要求。做到學(xué)以致用、工學(xué)促進、比學(xué)趕幫。
(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。進一步樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),勤政廉政,提高效能,打造服務(wù)群眾文明窗口。