消防站改造可行性報(bào)告范文(23篇)

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    一個(gè)好的報(bào)告能夠清晰地傳達(dá)信息,提供準(zhǔn)確的分析和結(jié)論,對(duì)決策和問題解決起到重要的指導(dǎo)作用。報(bào)告的標(biāo)題要具有吸引力,能夠準(zhǔn)確概括報(bào)告的主旨和核心內(nèi)容。這些報(bào)告范文是以真實(shí)案例為基礎(chǔ),精心整理而成,希望對(duì)您的寫作有所啟發(fā)。
    消防站改造可行性報(bào)告篇一
    xx市市政設(shè)施維護(hù)管理處:
    你單位報(bào)來的《關(guān)于審批湘潭市城區(qū)主、次干道消防栓改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的請(qǐng)示》及相關(guān)資料收悉。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市住建局《關(guān)于對(duì)湘潭市消防救援支隊(duì)關(guān)于市政消火栓建設(shè)情況的調(diào)查報(bào)告回復(fù)意見的函》(潭住建函〔20xx〕122號(hào))的批復(fù)意見、市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)湘潭市20xx年度城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目清單的通知》、市自規(guī)局《關(guān)于湘潭市城區(qū)主、次干路消防栓改造項(xiàng)目的規(guī)劃意見》(潭自然資復(fù)〔20xx〕05號(hào))等文件精神,經(jīng)研究,現(xiàn)就項(xiàng)目可行性研究報(bào)告有關(guān)事項(xiàng)批復(fù)如下:
    一、為完善公共消防設(shè)施,保障消防供水安全,同意你單位實(shí)施湘潭市城區(qū)主、次干道消防栓改造項(xiàng)目。項(xiàng)目代碼:
    二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):湘潭市中心城區(qū)。
    三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容:建設(shè)11條無消防水源的主、次干道給水管道及消防栓;補(bǔ)充缺失的515個(gè)消防栓、更新改造破損的199個(gè)消防栓、更新改造不能正常使用的207個(gè)消防栓等。
    四、項(xiàng)目投資估算及資金來源:項(xiàng)目總投資估算2630.79萬元,其中:工程費(fèi)用2155.69萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用235.94萬元,預(yù)備費(fèi)239.16萬元。資金來源為市財(cái)政安排。
    五、項(xiàng)目建設(shè)期24個(gè)月。
    六、項(xiàng)目建設(shè)中的有關(guān)節(jié)能、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    七、請(qǐng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及本批復(fù)要求,嚴(yán)格按照限額設(shè)計(jì)原則抓緊組織開展項(xiàng)目初步設(shè)計(jì),并報(bào)我委審批工程建設(shè)總投資概算。
    八、本項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及重要設(shè)備、材料等的'采購,達(dá)到依法必須招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》(國家發(fā)改委令第16號(hào))有關(guān)規(guī)定實(shí)行公開招標(biāo),招標(biāo)組織形式為委托招標(biāo)。
    九、請(qǐng)你單位通過在線平臺(tái)如實(shí)報(bào)送項(xiàng)目開工、建設(shè)進(jìn)度、竣工投用等基本信息,其中:項(xiàng)目開工前應(yīng)按季度報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)度情況;項(xiàng)目開工后至竣工投入使用,應(yīng)逐月報(bào)送進(jìn)展情況。我委將采取在線監(jiān)測、現(xiàn)場核查等方式,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的事中事后監(jiān)管,依法處理有關(guān)違法違規(guī)行為,并向社會(huì)公開。
    消防站改造可行性報(bào)告篇二
    xx??茖W(xué)校:
    《關(guān)于上報(bào)連云港市師范高等??茖W(xué)校消防系統(tǒng)維修改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的請(qǐng)示》(連師專〔20xx〕23號(hào))及有關(guān)材料收悉。經(jīng)研究,現(xiàn)批復(fù)如下:
    一、為完善校園消防基礎(chǔ)設(shè)施,消除安全隱患,同意建設(shè)連云港市師范高等??茖W(xué)校消防系統(tǒng)維修改造項(xiàng)目。項(xiàng)目單位:連云港師范高等??茖W(xué)校。
    項(xiàng)目代碼:
    二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于海州區(qū)圣湖路28號(hào),連云港師范高等??茖W(xué)校內(nèi),不涉及新增用地。
    三、主要建設(shè)內(nèi)容包括:圖書館、學(xué)生食堂、教育樓、文科樓、理科樓、藝術(shù)樓、行政樓、后勤和超市樓、風(fēng)雨操場、體育場看臺(tái)、學(xué)生浴室及開水間、6棟學(xué)生宿舍的防火分隔系統(tǒng)、滅火系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、消防調(diào)試系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等維修改造;地下人防工程消防改造;更換室外消防閥門、消火栓及管道等;補(bǔ)充配置全校滅火器;同時(shí)對(duì)學(xué)校室內(nèi)環(huán)境、熱工性能、校舍消防等進(jìn)行竣工檢測。
    四、項(xiàng)目總投資估算約1584.9萬元,資金來源由市財(cái)政統(tǒng)籌相關(guān)方式解決。根據(jù)防范化解地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)工作要求,項(xiàng)目資金籌措不得直接或變相新增隱性債務(wù)。項(xiàng)目所需資金應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定確保落實(shí)到位,不得由施工單位墊資建設(shè),切實(shí)保障農(nóng)民工工資按時(shí)足額撥付。
    五、項(xiàng)目建設(shè)期為2個(gè)月。
    六、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》(國務(wù)院20xx年第16號(hào)令)等規(guī)定,本項(xiàng)目屬于必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目,請(qǐng)根據(jù)國家和省有關(guān)法律法規(guī)開展招標(biāo)工作。
    七、切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度,按照相關(guān)規(guī)章制度壓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)單位和相關(guān)責(zé)任主體安全生產(chǎn)及監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故。要加強(qiáng)施工環(huán)境分析,認(rèn)真排查并及時(shí)消除項(xiàng)目本身與周邊設(shè)施相交相鄰等可能存在的安全隱患,不得在未采取有效處理措施的情況下開展建設(shè)。
    八、接批復(fù)后,請(qǐng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)和能力的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)報(bào)我委審批。
    九、本批復(fù)有效期12個(gè)月,自簽發(fā)之日起計(jì)算。有效期內(nèi)未辦結(jié)下一步初步設(shè)計(jì)審批手續(xù)需要延長有效期的,請(qǐng)項(xiàng)目單位在批復(fù)有效期限屆滿的30個(gè)工作日前,向我委申請(qǐng)延期。批復(fù)文件有效期只能延期一次,期限最長不得超過1年。
    消防站改造可行性報(bào)告篇三
    20xx年,縣上下達(dá)我鄉(xiāng)的教育工程項(xiàng)目共兩個(gè),一是鄉(xiāng)教師周轉(zhuǎn)房;二是鄉(xiāng)中心幼兒園?,F(xiàn)把兩項(xiàng)目的概況、建設(shè)推進(jìn)情況、存在的困難及下一步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的具體措施報(bào)告如下:
    (一)鄉(xiāng)教師周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目:鄉(xiāng)教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)項(xiàng)目選址在鄉(xiāng)社區(qū)六社,與中心幼兒園項(xiàng)目在同一宗地內(nèi),占地面積500㎡,設(shè)計(jì)建筑面積770㎡,結(jié)構(gòu)為磚混三層,住房18套,建成后可供18名教師居住。該項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)為748521元,中標(biāo)單位為宇洋園林工程有限公司。
    (二)鄉(xiāng)中心幼兒園項(xiàng)目:鄉(xiāng)中心幼兒園建設(shè)項(xiàng)目選址在鄉(xiāng)社區(qū)六社,占地面積1600㎡,設(shè)計(jì)建筑面積1080㎡,結(jié)構(gòu)為框架三層,建成后可容納200名幼兒就學(xué),該項(xiàng)目主體及附屬工程招投標(biāo)總價(jià)為1867950元,中標(biāo)單位為筠連縣鑫泰建筑工程有限公司。
    (一)鄉(xiāng)教師周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況:前期各項(xiàng)施工手續(xù)已辦理完畢,并于20xx年7月26日動(dòng)工,目前工程二層主體已經(jīng)完工,進(jìn)入第三層主體工程建設(shè)階段,預(yù)計(jì)12月25日前該項(xiàng)目主體工程能夠全面完工。
    (二)鄉(xiāng)中心幼兒園項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況:前期各項(xiàng)施工手續(xù)已辦理完畢,并于20xx年7月26日動(dòng)工,目前一層已經(jīng)完工,進(jìn)入二層主體工程建設(shè)階段,預(yù)計(jì)該項(xiàng)目主體工程于12月30日前全面完工,附屬工程已完成擋墻和部分圍墻建設(shè)。
    (一)建筑材料方面:由于附近石粉廠及磚廠無法及時(shí)供應(yīng)建筑材料,導(dǎo)致工程建材短缺,影響工程進(jìn)度。
    (二)用電方面:由于鄉(xiāng)供電部門近期正在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造,導(dǎo)致工地時(shí)常停電,影響工程進(jìn)度。
    (三)矛盾糾紛方面:由于臨近建筑工地的5戶農(nóng)戶認(rèn)為施工方在建設(shè)擋墻基礎(chǔ)時(shí),對(duì)其住房基礎(chǔ)及房屋結(jié)構(gòu)造成影響,要求施工方予以經(jīng)濟(jì)賠償。鄉(xiāng)黨委、政府多次組織座談,由于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)分歧過大,雙方未達(dá)成一致意見。因此農(nóng)戶多次到施工現(xiàn)場阻攔施工,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。目前已委托房屋安全鑒定公司進(jìn)行鑒定,支付了鑒定費(fèi)7.5萬元,鑒定報(bào)告12月下旬才能出具。待鑒定報(bào)告出具后再組織農(nóng)戶與施工方進(jìn)行座談協(xié)商。
    (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),抓好管理。把教育工程項(xiàng)目作為黨政一把手工程來抓,努力協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,定期召開班子會(huì)研究解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題,及時(shí)制定處理方案,明確各方職責(zé),責(zé)任落實(shí)到人,確保工程全面推進(jìn)。
    (二)加強(qiáng)監(jiān)管,確保質(zhì)量。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)格各項(xiàng)工程檢測程序,加強(qiáng)安全監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)安全隱患或質(zhì)量問題立查立改,確保安全施工、文明施工、質(zhì)量過硬。
    (三)倒排工期,加快建設(shè)速度。鄉(xiāng)教師周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目確保在20xx年12月25日前全面完成主體工程,20xx年元月30日前完成內(nèi)墻粉糊及外墻瓷磚,2月30日前交付使用。鄉(xiāng)中心幼兒園于20xx年12月30日之前全面完成主體工程,20xx年秋期投入使用。
    (四)完善資料,及時(shí)送審、決算、備案。
    消防站改造可行性報(bào)告篇四
    xx市體育局:
    你局《關(guān)于紅山體育中心消防設(shè)施設(shè)備升級(jí)改造可研批復(fù)的申請(qǐng)》(烏體函﹝20xx﹞17號(hào))和新疆建筑科學(xué)研究院(有限責(zé)任公司)編制的該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告收悉。項(xiàng)目編碼為20xx-650105-89-01-003152,經(jīng)研究,現(xiàn)批復(fù)如下:
    對(duì)紅山體育館消防設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,具體為對(duì)電氣、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排煙系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓滅火系統(tǒng)、室外消火栓滅火系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、煙感系統(tǒng)等進(jìn)行升級(jí)改造;建設(shè)室外500立方米消防水池;更換原有消防泵房內(nèi)消防設(shè)施。
    項(xiàng)目總投資810萬元,資金來源為市財(cái)政資金解決。
    烏魯木齊市水磨溝區(qū)新民西街90號(hào)。
    烏魯木齊紅山體育中心。
    1年。
    接文后,請(qǐng)進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)條件,抓緊編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì),按程序報(bào)批,力爭項(xiàng)目盡早建成,發(fā)揮投資效益。
    消防站改造可行性報(bào)告篇五
    5、常閉式消防門閉門器損壞。
    1、垃圾箱已移開安全出口,確保通暢;
    2.做好人員調(diào)整,確保中控室24小時(shí)有人值班;
    3和4已經(jīng)聯(lián)系消防聯(lián)動(dòng)控制設(shè)備廠家過來維修,正在處理中;
    5、消防門閉門器已經(jīng)聯(lián)系廠家安裝,正在處理中。
    另外,針對(duì)以上安全隱患出現(xiàn)的根本原因,酒店主要負(fù)責(zé)人要求各部門必須在第一時(shí)間上報(bào)有關(guān)問題,相關(guān)責(zé)任人每周巡查酒店固定的消防器材和樓梯通道,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決可能出現(xiàn)的安全隱患。
    1、在本次消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前,酒店負(fù)責(zé)人就已經(jīng)將消防隱患的排查整改工作列入了計(jì)劃,但由于對(duì)某些消防理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),導(dǎo)致計(jì)劃沒有及時(shí)付諸實(shí)施。這次隱患整改工作,不僅排除了火險(xiǎn),更為我們酒店全體員工加強(qiáng)了消防意識(shí)、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防措施營造了良好的氛圍。
    2、消防隱患暴露出我們?cè)谙乐R(shí)普及和日常檢查方面的工作還有待加強(qiáng),酒店負(fù)責(zé)人決定定期對(duì)所有消防器材認(rèn)真檢查,并進(jìn)一步完善消防預(yù)案及季度消防演練,提高全體員工的消防安全意識(shí),確保消防安全意識(shí)貫徹到人,提高酒店綜合消防防范能力。
    3、隱患整改為酒店的長效管理也打下了良好基礎(chǔ)。通過具體消防隱患的整改,酒店全體員工都意識(shí)到消防安全人人有責(zé)。今后,我們將進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)消防安全制度,全面落實(shí)消防安全責(zé)任制,確保“硬件過硬,軟件不軟”,兩者互為推動(dòng)、互為促進(jìn),形成良性循環(huán)。
    在這次對(duì)消防隱患的整改中,我們發(fā)現(xiàn)了自己在管理中存在的問題,但也明確了我們今后的消防安全管理工的方向,我們會(huì)認(rèn)真落實(shí)消防要求,持久、深入地開展消防安全工作。特此說明。
    再次對(duì)大興公安消防支隊(duì)的長期支持和扶助表示衷心的感謝!
    消防站改造可行性報(bào)告篇六
    1.2項(xiàng)目單位簡介。
    1.3項(xiàng)目提出的理由和過程。
    1.4項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
    1.5編制原則。
    1.6編制依據(jù)。
    1.7編制范圍。
    1.8結(jié)論。
    2.1項(xiàng)目選址。
    2.2建設(shè)條件。
    3.2改造規(guī)模及方案。
    3.3棚戶區(qū)居民的安置補(bǔ)償方案。
    3.4安置補(bǔ)償規(guī)模和費(fèi)用測算。
    3.5拆除方案及費(fèi)用。
    4.1項(xiàng)目的組織管理和實(shí)施機(jī)構(gòu)。
    4.2項(xiàng)目管理措施。
    4.3項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
    5.1工程概況。
    5.2估算編制依據(jù)。
    5.3項(xiàng)目投資。
    5.4資金籌措。
    5.5融資方案分析。
    6.1社會(huì)影響分析。
    6.2項(xiàng)目與所在地區(qū)互適性分析。
    6.3社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析。
    6.4社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論。
    7.1研究結(jié)論。
    7.2存在問題和建議。
    消防站改造可行性報(bào)告篇七
    1、立項(xiàng)單位:
    北京電子科技學(xué)院。
    2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
    張xx:男,保密保衛(wèi)處處長。
    北京市教工委針對(duì)高校的具體情況下發(fā)了相關(guān)的文件,如《北京市安全技術(shù)防范管理規(guī)定》(北京市人民政府令47號(hào))和《北京高??萍紕?chuàng)安“十五”規(guī)劃》(北京市教委京教工委48號(hào)),文件就全面推進(jìn)北京高校的科技創(chuàng)安工作具體提出了相關(guān)的要求。
    從消防安全的角度看,按照國家消防法規(guī)規(guī)定,所有民用建筑物必須達(dá)到相應(yīng)的防火等級(jí)要求,并且必須配置防火器材和安裝消防監(jiān)控系統(tǒng),所有民用建筑物的工程驗(yàn)收第一項(xiàng)就是配套消防工程的驗(yàn)收。由此可見,國家對(duì)民用建筑物的消防工程是極其嚴(yán)格和帶有強(qiáng)制性的,這也體現(xiàn)了國家對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的極端重視。
    就我院而言,目前共有建筑物群15座,分別是教學(xué)樓、辦公樓、圖書館、電教樓、文化藝術(shù)中心、食堂、體育館、學(xué)生公寓(4棟)、科研生產(chǎn)基地(“七畝地”)、招待所、新建學(xué)生公寓、體育場看臺(tái)等。這15處建筑物群的消防監(jiān)控設(shè)備情況如下:
    1、19xx年學(xué)院建有一套消防監(jiān)控系統(tǒng),系統(tǒng)設(shè)備為中安-西普勒斯產(chǎn)品,可控終端點(diǎn)位1200個(gè),實(shí)際使用1100余個(gè),覆蓋教學(xué)樓、圖書館、電教樓、文化藝術(shù)中心、食堂、學(xué)生公寓等建筑。
    2、20xx年,我院新建辦公樓,新增終端點(diǎn)位130余個(gè),由于原有中安監(jiān)控系統(tǒng)不能再增容,又新建了一套監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)設(shè)備為陸和品牌產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)主機(jī)設(shè)計(jì)容量為192終端可控點(diǎn)位。
    3、20xx年,我院新建體育活動(dòng)中心,新增點(diǎn)位為近92個(gè),連接在增容后的陸和系統(tǒng)上。
    4、20xx年,“七畝地”、文化中心地下實(shí)習(xí)基地改造又新增一百多個(gè)終端點(diǎn)位。
    5、20xx年初,新建學(xué)生公寓樓,又增加200個(gè)終端點(diǎn)位。新增的終端點(diǎn)位已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了原系統(tǒng)的可擴(kuò)充容量。加之中安系統(tǒng)設(shè)備因?yàn)闀r(shí)間和技術(shù)的原因,目前已到了故障的高發(fā)階段,每年的系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用非常高而且還會(huì)增高。所以,如果還用堆砌系統(tǒng)的建設(shè)方式,無論是從資金、管理還是使用的角度講都是下策。
    鑒于這種情況,我們認(rèn)為徹底更換消防監(jiān)控系統(tǒng),用一套新的消防監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個(gè)學(xué)院校園所有建筑,并為未來的建設(shè)發(fā)展預(yù)留出足夠的消防終端,這樣能從根本上解決我院消防監(jiān)控系統(tǒng)以前存在的諸多困難和問題,能為以后學(xué)院發(fā)展和變化提供一定的可擴(kuò)展性,避免在這方面的重復(fù)和浪費(fèi)投資;達(dá)到管理、使用和實(shí)際效果的提升,落實(shí)高校倡導(dǎo)的“技防為主、科技創(chuàng)安”的新思路、新要求。
    徹底解決現(xiàn)有消防監(jiān)控系統(tǒng)陳舊、故障多、無法再增容的問題。使中央控制管理系統(tǒng)合一,所有終端能夠能夠統(tǒng)一管理,為以后建筑改造和新建建筑預(yù)留出足夠的容量。
    其中,需要更換終端點(diǎn)位1600余個(gè),全部使用統(tǒng)一廠家、型號(hào)的產(chǎn)品,更換使用近十年的所有網(wǎng)絡(luò)連線。
    中控機(jī)房統(tǒng)一集中控制,采用能容納2100個(gè)控制終端點(diǎn)位的新設(shè)備,并適當(dāng)提高自動(dòng)和人工控制的智能程度,預(yù)留一定數(shù)量的點(diǎn)位以便進(jìn)行有限的升級(jí)擴(kuò)容。
    我們對(duì)該項(xiàng)目所制定的技術(shù)方案和所使用的設(shè)備材料,均為市場成熟的方案和設(shè)備。
    由于該項(xiàng)目涉及的是電子技術(shù),而我院有對(duì)該項(xiàng)目技術(shù)非常專業(yè)的老師和技術(shù)人員,有能力組織和實(shí)施該項(xiàng)目方案的論證、裁定資質(zhì)單位、在監(jiān)理、驗(yàn)收和管理等方面都有充分的保證。
    20xx年9月至20xx年12月在資金到位的情況下可具體實(shí)施和落實(shí)好該項(xiàng)目。
    該項(xiàng)目能為我院安全保衛(wèi)工作和為師生創(chuàng)造安全的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境提供必要的技術(shù)支持和保證手段。
    在項(xiàng)目資金落實(shí)的情況下,我們有能力實(shí)施和落實(shí)好該項(xiàng)目。
    消防站改造可行性報(bào)告篇八
    全面落實(shí)縣衛(wèi)計(jì)委的有關(guān)部署,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防安全隱患排查工作方針,加強(qiáng)我中心消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo),深化火災(zāi)隱患排查整治工作,積極構(gòu)筑消防安全“防火墻”。進(jìn)一步落實(shí)消防安全隱患排查整治工作的長效機(jī)制,確保我中心不發(fā)生有影響的火災(zāi)事故和人員傷亡。
    為確保該項(xiàng)工作順利實(shí)施,我中心成立消防安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:xxx主任。
    副組長:xxx副主任xxxx副主任。
    成員:各科室主任。
    全面排查整治我中心消防安全責(zé)任制,消防安全管理,消防安全疏散,中心主樓和和后院業(yè)務(wù)用房,電線路,水網(wǎng)管道等方面存在的.火災(zāi)和水患。
    排查范圍:
    中心主樓的重要科室:如化驗(yàn)室、機(jī)房、b超室,藥房及庫房,各科室的小庫房,配備有電腦、打印機(jī)、空調(diào)等設(shè)備的房屋,氧氣存放處,醫(yī)療廢物存放點(diǎn),公務(wù)用車的保養(yǎng)和使用,后院預(yù)防接種門診,均在檢查范圍。
    排查整治內(nèi)容:
    排查明火,用電的管理設(shè)備運(yùn)行情況和措施是否到位。
    排查固定消防設(shè)施和消防水源是否達(dá)到國家技術(shù)規(guī)范要求。
    排查占用樓梯或消防堵塞安全出口是否按要求放置,疏散指示標(biāo)識(shí)是否清晰。
    化驗(yàn)室危險(xiǎn)物品的保管,藥房的毒麻藥品的保管是否到位。
    醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)是否有流失的安全隱患及泄露。對(duì)醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)的墻皮,地面做硬化處置,防鼠,防蠅,防蟑螂,防滲漏。
    院內(nèi)的易燃、易爆物的管理存放有無漏洞。
    消防滅火設(shè)施放置是否在合理的位置。
    高壓消毒室專人管理,并且對(duì)墻皮進(jìn)行硬化處置,做好清潔衛(wèi)生消毒工作。
    我中心消防安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)從即日起,廣泛深入動(dòng)員,明確任務(wù)分工,對(duì)消防安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行全面部署。
    我中心按照職責(zé)突出重點(diǎn)部位,對(duì)此次排查整治范圍內(nèi)的消防安全隱患逐一進(jìn)行徹底的排查整治,對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患,依法改正。凡人員密集場所門窗設(shè)置影響逃生和滅火救援障礙物的要堅(jiān)決改正,對(duì)存在隱患的部位,及時(shí)整改,限期消除隱患。
    (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
    此次專項(xiàng)行動(dòng)時(shí)間長,任務(wù)重,我中心從改善和保障民生,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),充分認(rèn)識(shí),開展消防安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)的重要性增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,真正做到思想認(rèn)識(shí)到位,時(shí)間精力到位,組織部署到位,工作措施到位,切實(shí)為我中心消防安全工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (二)履行職責(zé),通力合作。
    加大火災(zāi)隱患排查,整治工作投入,制定了工作制度,消防安全隱患排查,協(xié)調(diào)工作制度,重大火災(zāi)隱患督辦和責(zé)任追究制度,隱患排查整治信息報(bào)告制度。
    (三)廣泛宣傳,營造氛圍。我中心通過消防安全知識(shí)培訓(xùn),提醒廣大職工,加強(qiáng)自身安全防范,提高消防安全意識(shí),充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用,我中心門前的電子屏幕24小時(shí)滾動(dòng)顯示消防安全條幅口號(hào)。
    形成全中心關(guān)注、支持、參與隱患整治的輿論聲勢。
    (四)強(qiáng)化監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任。我中心將該項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作,結(jié)合實(shí)際,明確排查整治范圍、重點(diǎn)和措施,將責(zé)任層層落實(shí)到具體人員。保障我中心的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
    消防站改造可行性報(bào)告篇九
    2.三車間北側(cè)樓道有雜物堆放;。
    3.三車間某消防箱中消防水帶缺失;。
    4.三車間某應(yīng)急燈不能正常點(diǎn)亮;。
    5.配件倉庫東出口有雜物堆放,擋住通道;。
    6.消防水管路總閥被關(guān)閉。
    1.立即派專人訂購二車間某消防箱缺失的玻璃門蓋;。
    2.立即派專人清理三車間北側(cè)樓道堆放的雜物,確保樓梯口暢通;。
    3.立即派專人訂購三車間某消防箱中缺失的消防水帶;。
    4.立即派專人更換三車間實(shí)效的應(yīng)急燈;。
    5.立即派專人清理配件倉庫東出口堆放的雜物,確保通道暢通;。
    6.抓緊研究方案,爭取在8月底前完成原有消防管路的改造,解決地下漏水的情況。
    另外,針對(duì)以上安全隱患出現(xiàn)的根本原因,“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”要求各部門、各工段必須在第一時(shí)間上報(bào)有關(guān)問題,并決定由安全員每周巡查公司固定的消防器材和樓梯通道,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決可能出現(xiàn)的安全隱患。
    1.關(guān)閉消防水管路總閥的原因。
    20xx年5月,公司財(cái)務(wù)發(fā)現(xiàn)水費(fèi)異常超高,經(jīng)仔細(xì)排查,確定因開發(fā)區(qū)土地形成時(shí)間較短,地面沉降引起地下消防管路破裂所致。因?yàn)榭紤]到消防管路流量大,并且大量流水沖擊可能導(dǎo)致地下水土流失,存在大面積沉降安全事故隱患,故公司決定臨時(shí)關(guān)閉消防水管路總閥,待檢查出破漏管路并修復(fù)后再常開消防水管路總閥。
    2.地下消防水管路破裂的整改過程。
    發(fā)現(xiàn)地下消防管路破裂問題后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,5月份安排施工隊(duì)伍進(jìn)場,并在5至7月份多次進(jìn)行地面開挖,以期尋找到地下消防管路的具體破裂地點(diǎn),但因地下管路情況不明,雖經(jīng)多次努力,仍然不能找到具體漏點(diǎn)??紤]到情況特殊,公司領(lǐng)導(dǎo)決定采取地面明管重新布線的方案,徹底解決問題。
    3.目前存在的困難和進(jìn)展情況。
    決定采取地面明管重新布線的方案后,如何布線成了一個(gè)大問題,因?yàn)楣拒囬g分布較廣,各車間相對(duì)獨(dú)立,車輛進(jìn)出頻繁。加上施工隊(duì)不熟悉具體的消防水管路安裝要求,所以尚不能確定具體的改造方案。
    盡管困難重重,但是公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定改造消防水管路的決心毫不動(dòng)搖。目前,正在考慮請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員和消防部門會(huì)商,共同確定合理可行的改造方案并盡快實(shí)施,爭取在8月底前完成改造工作。
    1.通過這次對(duì)消防隱患的及時(shí)整改,堅(jiān)定了隱患可改、隱患必改的信心。事非經(jīng)過不知難,只有咬牙堅(jiān)持之后才能獲得成功。在本次消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前,公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將消防隱患的排查整改工作列入了計(jì)劃,但由于涉及面廣,對(duì)某些消防理論知識(shí)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)還總覺得不夠扎實(shí),導(dǎo)致計(jì)劃沒有及時(shí)付諸實(shí)施。消防隱患被發(fā)現(xiàn)后,公司全體員工迅速統(tǒng)一思想,樹立信心,痛下決心,保障投入,確保徹底將隱患整改到位。通過這次隱患整改工作,不僅排除火險(xiǎn),更為我們公司加強(qiáng)消防意識(shí),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防措施營造了良好的氛圍。
    2.消防隱患暴露出我們?cè)谙乐R(shí)普及和日常檢查方面的工作還有待加強(qiáng),公司決定定期對(duì)所有消防栓和滅火器材認(rèn)真檢查,缺損的及時(shí)配置和更換,每周五由安全員檢查、每月由“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”檢查,互簽責(zé)任狀,并建有檢查臺(tái)帳,層層落實(shí),做到道口通暢,警示牌醒目,消防安全人人有責(zé)。公司決定進(jìn)一步補(bǔ)充和完善消防預(yù)案、三級(jí)消防預(yù)警及年度消防演練計(jì)劃,提高全體員工的消防安全意識(shí)和滅火技能,確保消防安全意識(shí)貫徹到人,提高公司綜合消防防范能力。
    公司的安全管理工作推上新臺(tái)階,開創(chuàng)新局面。今后,我們將進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)消防安全制度,全面落實(shí)消防安全責(zé)任制,整改各類“習(xí)慣性”消防違章,確保長效管理,確?!坝布^硬,軟件不軟”,兩者互為推動(dòng)、互為促進(jìn),形成良性循環(huán)。
    總之,通過這次對(duì)消防隱患的整改,暴露了我們管理中存在的問題,也為我們今后的消防安全管理工作進(jìn)一步指明了方向,我們決定加快進(jìn)度,早日完成消防水地下管路改造,并從各個(gè)具體方面深入、持久地開展消防安全工作。
    消防站改造可行性報(bào)告篇十
    1、主樓辦公區(qū)域:
    2、部分末端試水設(shè)置在辦公區(qū),并有辦公桌椅遮擋。
    3、地下室一層部分安全出口標(biāo)志、應(yīng)急照明損壞。
    4、及個(gè)別樓層防火門閉門器損壞,個(gè)別防火門敞開未關(guān)閉。
    5、一、二層消防栓內(nèi)消防帶損壞。
    6、消防中控機(jī)排煙系統(tǒng)存在故障,測試排煙系統(tǒng)中控主機(jī)不打印。
    7、常閉式防火門開啟,防火卷簾未與中控主機(jī)連接。
    8、首層電梯旁送風(fēng)口標(biāo)識(shí)張貼有誤。
    9、地下一層水泵房一消火栓泵聯(lián)動(dòng)控制中控室無法自動(dòng)啟動(dòng)。
    10、地下室樓梯處私加隔斷做臨時(shí)用房。
    11、附樓客房區(qū):個(gè)別樓層防火門未關(guān)閉。
    12、餐廳區(qū)域:
    13、樓層常閉防火門未關(guān)閉,多處閉門器損壞。
    14、地下室安全出口處及消火栓處堆放有雜物。
    15、防火巡查、檢查不到位,記錄不完整。
    16、部分消火栓水帶損壞。
    17、疏散通道、安全出口堆放雜物。
    1、消防設(shè)備、設(shè)施維保、維護(hù)不及時(shí)。
    2、對(duì)消防器材檢查不及時(shí)、不到位。
    3、安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌損壞未及時(shí)更換。
    4、私自遮擋消防設(shè)施。
    5、遮擋、堵塞安全出口。
    1、檢查中所存在的隱患問題,直接反應(yīng)出維科賓館消防安全管理工作不到位。
    2、消防安全意識(shí)不強(qiáng),餐飲部管理人員思想認(rèn)識(shí)上不夠重視,日常巡視檢查工作還不到位,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。
    3、賓館初期建設(shè)屬原爛尾樓基礎(chǔ)上改造而建,部分安全隱患屬于歷史遺留問題,先天不足,如防火卷簾門未與消防主機(jī)連接進(jìn)行遠(yuǎn)程控制,末端試水設(shè)置在租賃屋內(nèi)等。
    1、加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)備、設(shè)施器材的檢查,對(duì)已損壞的設(shè)施器材限期進(jìn)行更換;對(duì)遮擋消防設(shè)施、器材的問題立即進(jìn)行整改。
    2、做好消防設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,有問題要及時(shí)與維保單位加強(qiáng)溝通及時(shí)予以解決,并要求維保單位定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)提供相關(guān)的保養(yǎng)記錄;對(duì)已損壞的消防泵立即通知維保單位限期整改。
    3、加強(qiáng)全員消防安全培訓(xùn)工作,并定期組織開展消防應(yīng)急疏散預(yù)案演練,努力提高全員消防安全防范意識(shí)。
    4、確保安全出口和疏散通道暢通無阻,嚴(yán)禁將安全疏散出口上鎖、阻塞,并安排專人對(duì)安全出口和通道強(qiáng)化管理,以確保人員財(cái)產(chǎn)安全。
    1、對(duì)于損壞的消防器材更換(消防水帶、安全出口、應(yīng)急照明等),需要申購,計(jì)劃x月底前整改完成。
    2、消防系統(tǒng)整改需要聯(lián)系維保單位,現(xiàn)場查看并制定解決方案,計(jì)劃x月x日前整改完成。
    3、對(duì)于臨時(shí)搭建用房及防火門未關(guān)閉都均已現(xiàn)場整改完。
    綜合上述情況,通過此次消防安全檢查和自查自糾,可以反應(yīng)出賓館自身安全管理工作中暴漏出的一些問題和管理中薄弱環(huán)節(jié)。一是維保工作服務(wù)不及時(shí),維護(hù)保養(yǎng)不到位。二是管理人員思想麻痹,安全意識(shí)淡薄,防火警惕性不高。今后我們將對(duì)存在的問題,要認(rèn)真逐項(xiàng)研究對(duì)策,采取切實(shí)可行的措施,努力提升賓館的安全管理工作,將安全隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài),確保大廈消防安全管理工作及設(shè)備設(shè)施、器材完好有效正常運(yùn)行。
    消防站改造可行性報(bào)告篇十一
    區(qū)公安分局:
    你單位報(bào)來《關(guān)于申請(qǐng)江北區(qū)看守所消防用水及生活用水管網(wǎng)系統(tǒng)改造可行性研究報(bào)告的函》(渝公江函〔20xx〕237號(hào))和《江北區(qū)看守所消防用水及生活用水管網(wǎng)系統(tǒng)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》收悉。結(jié)合重慶圖強(qiáng)工程技術(shù)咨詢有限公司出具的評(píng)估意見,現(xiàn)將該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的有關(guān)事宜批復(fù)如下:
    xxx。
    重慶市公安局江北區(qū)分局。
    重慶市江北區(qū)復(fù)盛鎮(zhèn)盛華路6號(hào)。
    本項(xiàng)目改造看守所內(nèi)消防給水管網(wǎng)3156米,生活給水管網(wǎng)2106米,更換及新增安裝57套室內(nèi)消火栓箱,安裝2套消防裝備柜。主要建設(shè)內(nèi)容包括給水管網(wǎng)、室內(nèi)消火栓、室外消火栓、消火栓箱、消防裝備柜、管件、閥門、閘閥等。
    項(xiàng)目總投資為160.40萬元,其中建安工程費(fèi)用143.35萬元,工程建設(shè)其它費(fèi)用12.38萬元,基本預(yù)備費(fèi)4.67萬元。
    資金來源為財(cái)政資金。
    根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等文件規(guī)定,未達(dá)到國家必須公開招標(biāo)限額的工程施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購,按渝府辦發(fā)〔20xx〕114號(hào)(附件10)、江北府發(fā)〔20xx〕31號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。
    按照《關(guān)于改進(jìn)政府投資項(xiàng)目審批管理的通知》(江北府發(fā)〔20xx〕31號(hào)),該項(xiàng)目不再審批初步設(shè)計(jì)概算。請(qǐng)你單位抓緊完善相關(guān)程序并開工建設(shè)。
    本批文有效期為壹年,若未在有效期內(nèi)開工建設(shè),本批文將自然失效。
    消防站改造可行性報(bào)告篇十二
    1.2項(xiàng)目概況2。
    1.3編制依據(jù)3。
    1.4編制原則3。
    1.5研究范圍4。
    1.6結(jié)論4。
    第二章項(xiàng)目提出背景和建設(shè)必要性5。
    2.1區(qū)域概況5。
    2.2區(qū)域交通現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃6。
    2.3項(xiàng)目提出的背景7。
    2.4項(xiàng)目建設(shè)的必要性8。
    第三章項(xiàng)目建設(shè)的基本條件10。
    3.1項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)10。
    3.2交通條件10。
    3.3自然條件10。
    3.4地質(zhì)地貌11。
    3.5地震烈度12。
    3.6施工條件12。
    第四章工程建設(shè)方案13。
    4.1設(shè)計(jì)原則13。
    4.2設(shè)計(jì)依據(jù)13。
    4.3工程沿線現(xiàn)狀14。
    4.4建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模15。
    4.5工程設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)16。
    4.6道路工程17。
    4.7排水工程19。
    4.8景觀環(huán)境工程19。
    4.9照明工程20。
    第五章環(huán)境影響分析22。
    5.1環(huán)境影響預(yù)測22。
    5.2評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)22。
    5.3環(huán)境影響分析22。
    5.4環(huán)境影響評(píng)價(jià)27。
    第六章勞動(dòng)安全28。
    6.1影響勞動(dòng)安全的因素分析28。
    6.2防護(hù)及監(jiān)控措施29。
    第七章建設(shè)管理30。
    7.1建設(shè)期項(xiàng)目管理30。
    7.2建設(shè)期組織機(jī)構(gòu)30。
    7.3項(xiàng)目運(yùn)營期管理31。
    第八章項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃32。
    第九章項(xiàng)目招投標(biāo)33。
    9.1編制依據(jù)33。
    9.2招標(biāo)范圍及內(nèi)容33。
    9.3招標(biāo)方式34。
    9.4投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)程序34。
    9.5評(píng)標(biāo)組織、評(píng)標(biāo)原則及決標(biāo)35。
    9.6評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人員組成和資質(zhì)要求35。
    第十章投資估算與資金籌措37。
    10.1投資估算37。
    10.2資金籌措39。
    第十一章效益分析40。
    11.1社會(huì)效益40。
    11.2經(jīng)濟(jì)效益41。
    11.3環(huán)境效益41。
    11.4評(píng)價(jià)結(jié)論42。
    二路南起濱海公路,北至大田路,全長約5200米,沿途分別與規(guī)劃嶺海西路、規(guī)劃果嶺一路、規(guī)劃果嶺二路、規(guī)劃灣北路等道路相交。
    本項(xiàng)目為一期工程,南起濱海公路,北至現(xiàn)狀溫泉路,路段全長1600米。
    1.2.2建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
    道路拓寬改造工程:現(xiàn)狀路寬15米,規(guī)劃該路段采用二塊板形式,橫斷面70米寬,其中中央分隔帶寬5米,兩側(cè)車行道各11.5米,兩側(cè)人行道各4米,兩側(cè)綠化帶各13米。
    雨污水管線工程:現(xiàn)狀雨、污水管線約1700米全部廢除。設(shè)計(jì)道路兩側(cè)布置雨水管道,均布置在人行道;設(shè)計(jì)k0+000至k1+600道路西側(cè)單側(cè)布置污水管道。
    照明工程:道路雙側(cè)每隔35米設(shè)置一盞單臂路燈,電纜線下地。
    綠化景觀環(huán)境工程:以灣北路與果嶺一路為界,把溫泉二路分為北、中、南三段來設(shè)計(jì),三段以統(tǒng)一的國槐行道和分車帶形式貫穿始終。
    知識(shí)拓展:
    消防站改造可行性報(bào)告篇十三
    一、工程簡介:
    該工程位于御泉龍庭小區(qū)內(nèi),原有道路為水泥路面,部分路段瀝青罩面。
    二、現(xiàn)有路面病害情況:
    1、瀝青路面部分:路面不密實(shí),松散、脫落,透水嚴(yán)重,平整度差;
    2、水泥路面部分:路面板與板之間有錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象,無填縫料或老化剝落,部分板邊角剝落,表層松散、露骨。
    三、改造處治方案:
    為達(dá)到消除路面病害,恢復(fù)使用功能,提升道路檔次的目的,建議將原有人工鋪設(shè)瀝青路面清除,原有水泥路面病害處治后,重新機(jī)械鋪設(shè)瀝青路面。施工工藝:
    1、清除原有瀝青路面:將原有瀝青路面全部清除;
    2、原有水泥混凝土路面病害處治:
    2.1接縫處理:
    檢查原有水泥混凝土路面的接縫是否完好,若縫內(nèi)無填縫料或填縫料不滿、老化剝落,先清除縫內(nèi)雜物,再用填縫料填滿。如果縫邊緣混凝土已碎裂,將碎粒清除后灌縫。接縫防水處理:采用貼縫帶跨縫條鋪,可以進(jìn)一步對(duì)接縫進(jìn)行封閉,以防止水份滲入,并起到一定的抗拉作用,一定程度上抑制反射裂縫出現(xiàn)。
    2.2邊角剝落、錯(cuò)臺(tái)處理:
    清除原水泥混凝土板角斷裂碎塊,如基層上有水,應(yīng)將水排除,待干燥后,用瀝青碎石襯墊壓實(shí)。翻挖松動(dòng)板塊,并采用瀝青混凝土(或水泥混凝土)修復(fù)。對(duì)小于10mm的錯(cuò)臺(tái)用磨平法,邊磨邊用3m直尺找平,對(duì)高差大于10mm的嚴(yán)重錯(cuò)臺(tái),將下沉板鑿除2~3cm,用瀝青料修補(bǔ)、襯平。
    2.3表面松散、露骨處理:
    老水泥路面進(jìn)行鑿毛或拉毛處理,以清除原有水泥路面浮漿,保證瀝青與水泥路面結(jié)合良好。
    3、鋪筑新瀝青混凝土路面。
    3.1灑布透層油:為保證新老路面之間的粘結(jié),同時(shí)封閉原有水泥路面裂縫,應(yīng)灑布透層油。
    3.2瀝青路面鋪筑:為保證瀝青路面外觀及內(nèi)在質(zhì)量,減少后期反射裂縫的`出現(xiàn),建議瀝青路面分兩層鋪筑,瀝青路面結(jié)構(gòu)為:3~7㎝瀝青碎石找平層+2㎝瀝青混凝土上面層。
    四、本工程的難點(diǎn):
    1、工程量?。簷C(jī)械無法充分發(fā)揮效能,怠工嚴(yán)重;
    2、寬窄不一:路面寬度變化較大,窄的幾米,寬的三十幾米,需反復(fù)調(diào)整攤鋪機(jī)寬度,嚴(yán)重影響作業(yè)效率。
    五、我們的優(yōu)勢:
    專業(yè)公路施工隊(duì)伍,多年公路施工經(jīng)驗(yàn),以質(zhì)量求發(fā)展,全力滿足客戶需求。
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    消防站改造可行性報(bào)告篇十四
    一、國內(nèi)環(huán)境:中國房地產(chǎn)還有以上的好景。
    xx年12月3日xx新國際博覽中心,第x屆中國住交會(huì)拉開序幕。與往屆相比,本屆住交會(huì)無論是在規(guī)模上還是人氣上都堪稱史無前例。共有253家房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)代表參加本屆展會(huì),從側(cè)面反映開發(fā)企業(yè)普遍對(duì)未來房地產(chǎn)市場預(yù)期向好,一致認(rèn)同住交會(huì)主辦方所預(yù)言“中國房地產(chǎn)還有20年以上的好景”。
    “中國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在xx年中國gdp增長的9.3個(gè)百分點(diǎn)中,有1.8個(gè)百分點(diǎn)是由房地產(chǎn)業(yè)直接貢獻(xiàn)的。
    中國房地產(chǎn)業(yè)直接帶動(dòng)了57個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增加,沒有一個(gè)其它行業(yè)有如此廣泛的行業(yè)推動(dòng)力。
    以來,中國房地產(chǎn)開發(fā)投資、竣工面積、銷售面積始終保持了年均20%左右的增長。
    xx年中國住宅投資占gdp比例超過了美國,已經(jīng)達(dá)到了5.7%。而在美國,房地產(chǎn)業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的三大支柱產(chǎn)業(yè)(汽車、醫(yī)藥、房地產(chǎn))之一,已持續(xù)了50多年。
    中國的城鎮(zhèn)人口將達(dá)到10.2億人年均增長4%城鎮(zhèn)住宅存量面積將達(dá)到330億平方米比xx年將凈增198.5億平方米年平均需凈增12.4億平方米?!?BR>    二、xx房地產(chǎn)市場:整體良性發(fā)展與現(xiàn)階段迅速升溫。
    1、xx省宏觀政策的指導(dǎo)。
    xx年6月,為了促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的通知》,結(jié)合我省實(shí)際,xx省政府出臺(tái)《省政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》,將在一定程度上刺激商品房市場,保證房產(chǎn)市場健康發(fā)展。
    2、政府出臺(tái)房改政策,取消福利分房。
    自xx年底xx政府取消福利分房制度,個(gè)人購房數(shù)量驟增。同時(shí),隨著居民收入水平不斷提高以及消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者對(duì)商品房的需求也持續(xù)呈上升趨勢,在很大程度上刺激了商品房市場迅猛發(fā)展。
    3、人口城鎮(zhèn)化,擴(kuò)大了市場消費(fèi)需求。
    xx是一個(gè)文化古城,有著悠久的歷史,自古以來就是連貫?zāi)媳钡慕煌ㄒ臀镔Y集散地,隨著近年來城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐步完善,吸引了許多外地人來xx投資經(jīng)商。另外戶籍制度的改革,使農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化,城鎮(zhèn)人口大量增加。這些都為xx市的商品房消費(fèi)市場增添了新的主力軍。
    4、隨著人均收入的增加,人民生活水平的提高,市場消費(fèi)能力逐步增強(qiáng)。
    xx年xx市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7093元,上年增長7.4%。人均消費(fèi)支出5400元,增長3.3%;xx年全市農(nóng)民人均純收入2502元,增長3.9%。(摘自:《xx縱橫》之《xx年xx市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)、問題及對(duì)策》)。
    xx年xx市完成生產(chǎn)總值430億元左右,同比增長8.5%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7600元,比上年增長7.2%;農(nóng)民人均純收入3002元,比上年增加500元,增長20.0%,增長速度創(chuàng)九年來最好水平,增長速度居全省第一位,增加絕對(duì)額居全省第二位。(摘自:xx市人民政府新聞發(fā)言人辦公室《xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況新聞發(fā)布稿》)。
    以上數(shù)據(jù)反映了企業(yè)和個(gè)人的投資與消費(fèi)仍蘊(yùn)藏著較大的增長潛力。
    近年來,相當(dāng)一部分住舊樓房和平房的居民為了改善居住條件,將以舊換新,以小換大,逐漸從追求“居者有其屋”向“居者優(yōu)其屋”發(fā)展。電腦、移動(dòng)電話、摩托車等消費(fèi)的快速增長帶動(dòng)了城市消費(fèi)品市場的活躍,汽車、住房消費(fèi)的增加預(yù)示著新一輪消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)已為期不遠(yuǎn)。
    5、同類物業(yè)的市場情況。
    xx花園、xx太陽城、xx苑、觀邸、xx、xx家園等一批高檔次概念住宅的推出,完成了對(duì)本類產(chǎn)品的市場說明任務(wù),人們對(duì)高檔住宅已廣為認(rèn)同和接受,希望擁有這類高檔住宅。在此基礎(chǔ)上,本類產(chǎn)品的推廣、銷售也逐步成熟,深入人心。
    三、xx房地產(chǎn)消費(fèi)市場的新機(jī)遇:舊城改造與銀行按揭。
    1、舊城改造,造成了需求量的增加。
    鑒于原xx城內(nèi)人口密度過大的狀況,為減輕市政壓力,xx年,政府出臺(tái)“為古城減壓,城內(nèi)只許拆房,不許建房”的新規(guī)劃,開始對(duì)城墻及城內(nèi)古跡、古建筑加以保護(hù)。同時(shí)下令城內(nèi)十二萬人外遷六萬,短期目標(biāo)是三年遷出三萬人。這給城外的房地開發(fā)提供了良好的市場環(huán)境。
    2、銀行按揭政策的出臺(tái),讓大量經(jīng)濟(jì)實(shí)力不是很強(qiáng)的家庭也步入了購房者的行業(yè),增加了市場的需求量。在銀行按揭政策,這些消費(fèi)者通常僅需支付相當(dāng)于總房款兩至四成的首付款,即可提前入住,享受房產(chǎn)的居住權(quán)。這就大大增加了消費(fèi)人群數(shù)量,有效刺激了房地產(chǎn)市場。
    第二章項(xiàng)目概況。
    一、建設(shè)地址。
    xx小區(qū)二期工程——xx項(xiàng)目(以下簡稱“本項(xiàng)目”)位于xx城南經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),建設(shè)中的大學(xué)城的中心。北臨城南片區(qū)交通主動(dòng)脈——高規(guī)格景觀路南環(huán)路,目前南環(huán)路拓寬工程已順利結(jié)束;西面的屈原南路,是連接南環(huán)路與市中心的紐帶,其拓建工程已經(jīng)動(dòng)工,預(yù)計(jì)xx年底將全部竣工,屆時(shí)將大大改善目前需繞道進(jìn)入市中心的狀況,在相當(dāng)大程度上增強(qiáng)本項(xiàng)目的地理優(yōu)勢。
    二、項(xiàng)目規(guī)模。
    “xx小區(qū)”項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積為61730.85平方米,總建筑面積100300平方米,總居住人口2639人。其中,已開發(fā)的一期工程用地面積9666.61平方米,建筑面積2xx平方米。
    本項(xiàng)目“xx”為“xx小區(qū)”二期待建工程,目前已列入xx市xx年度房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃。用地面積52064.24平方米,總建筑面積8xx平方米,其中含住宅建筑面積70803平方米,商業(yè)用房面積9659平方米,公建面積1538平方米。總套數(shù)為636套,入住人口約xx人。
    三、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)理念。
    3、在延續(xù)一期建筑風(fēng)格的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新,利用科學(xué)的環(huán)境規(guī)劃方法,為xx市的住宅小區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的典范。
    四、總體規(guī)劃構(gòu)思。
    本項(xiàng)目參照浙江、深圳等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)精萃,吸取各地域房地產(chǎn)業(yè)界的優(yōu)點(diǎn),接合本地區(qū)實(shí)際情況,邀請(qǐng)國內(nèi)知名景觀設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃大師傾力打造,對(duì)建筑外立面、戶型設(shè)計(jì)、樓宇間距、休閑會(huì)所、中心廣場等合理規(guī)劃,精心設(shè)計(jì)。小區(qū)內(nèi)配套設(shè)計(jì)齊全,規(guī)劃建設(shè)5000平方米中央綠地廣場、約1000平方米時(shí)尚休閑會(huì)所、400米特色商業(yè)街、大型地下停車場、社區(qū)醫(yī)療保健站、健,以及健身房等娛樂休閑設(shè)施。
    1、規(guī)劃結(jié)構(gòu)。
    小區(qū)以城市主干道、小區(qū)廣場、小區(qū)干道、小區(qū)道路為網(wǎng)絡(luò)。整個(gè)小區(qū)地形成矩形狀,以南環(huán)路上設(shè)入口廣場,其余路設(shè)次入口,小區(qū)中心設(shè)區(qū)內(nèi)廣場,小區(qū)主干道串聯(lián)若干個(gè)小區(qū)廣場作為主交通網(wǎng)絡(luò)。
    2、建筑單體設(shè)計(jì)。
    小區(qū)建筑單體呈南北向,以點(diǎn)面結(jié)合式布局,以小區(qū)主干道組織交通,均設(shè)公共綠地,單位建筑間路保持規(guī)定系數(shù)以上,使每個(gè)建筑具有較多綠地、陽光和較好通風(fēng)。建筑底層設(shè)汽車庫,均與區(qū)內(nèi)主干道相連。中心廣場設(shè)置中心會(huì)所,滿足小區(qū)管理、服務(wù)、休閑等配套所需。次入口設(shè)置相應(yīng)的管理用房和停車場地。
    小區(qū)住宅單體定位于公寓式住宅,由不同戶型組成,兼有舒適、自然、集中的布局形式,擁有公共綠地、車庫、屋頂露臺(tái)等配套設(shè)施,同時(shí)具有結(jié)構(gòu)緊湊、布局合理、功能分區(qū)科學(xué)、外表親和不張揚(yáng)的特點(diǎn)。頂層均設(shè)閣樓帶屋頂花園,建筑外形繼承傳統(tǒng)建筑中粉墻黛瓦的神韻,使小區(qū)具濃郁的地域風(fēng)情及強(qiáng)烈的可識(shí)別性。
    3、建筑環(huán)境及園林景觀設(shè)計(jì)。
    整體環(huán)境景觀設(shè)計(jì),總體表現(xiàn)現(xiàn)代人文景觀的環(huán)境特色,結(jié)合自然、地勢、地貌,塑造小區(qū)優(yōu)雅、寧靜、宜人的居住環(huán)境。
    規(guī)劃建造5000平方米中央綠地廣場,采用坡地式設(shè)計(jì),平均地平在原有基礎(chǔ)上高出1米左右,實(shí)行立體綠化,建造特色枯水景,并輔以建筑小品裝點(diǎn),以擴(kuò)大綠化面積、增強(qiáng)視覺沖擊力。
    設(shè)計(jì)立體可參與式園林,開辟運(yùn)動(dòng)場所、休閑場所,使讓小區(qū)的綠化景觀真正成為業(yè)主的休閑享受樂園。
    根據(jù)組團(tuán)分區(qū),設(shè)置不同主題的組團(tuán)綠化,倡導(dǎo)可親近的庭院生活。各組團(tuán)的景觀設(shè)計(jì)以半圍合的結(jié)構(gòu)加上立體化的主題綠化使每個(gè)組團(tuán)形成各有特色的悠悠庭園,營造溫馨居家的歸屬感。
    保證植被的多樣性和色彩性。整個(gè)園區(qū)的植被應(yīng)保證四季有景,高矮有序,豐富多樣。另外應(yīng)注意園區(qū)植物的色彩搭配,營造一派新鮮熱火的場面,增添社區(qū)人氣和美感。
    小區(qū)綠地和綠地相應(yīng),使人與自然和諧共存,并加以具有地方特色的小品點(diǎn)綴,給人親切愉悅的居住情趣。
    五、物業(yè)管理。
    優(yōu)良的物業(yè)管理,不僅能讓住宅本身保值增值,也可使業(yè)主的利益得到保障。
    本項(xiàng)目聘請(qǐng)浙江省知名萬家物業(yè)公司進(jìn)行全程物業(yè)指導(dǎo),該公司從事專業(yè)物業(yè)管理多年,服務(wù)過眾多中、高檔樓盤并深受好評(píng),資質(zhì)深厚,經(jīng)驗(yàn)豐富。該公司將在本項(xiàng)目未竣工前即開始介入,從物業(yè)管理的角度及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,避免出現(xiàn)入住后的管理、使用難題。
    本項(xiàng)目推行“綠色安全環(huán)保小區(qū)”概念,全部采取人車分流,設(shè)三十米寬的主入口僅供行人出入,在xx二路和屈原南路上還設(shè)有兩個(gè)側(cè)門,供車輛出入。
    小區(qū)入口設(shè)保衛(wèi)室,每棟樓的單元入口都裝有可視對(duì)講系統(tǒng),公共場所及外墻設(shè)高密度紅外線監(jiān)控系統(tǒng),社區(qū)內(nèi)保安二十四小時(shí)巡邏,遇緊急情況還可通過報(bào)警系統(tǒng)獲得最及時(shí)的幫助。
    此外,本項(xiàng)目物業(yè)管理還提供全天候的小區(qū)保潔;園林綠化方面的施肥、鋤草、修剪、除蟲等工作;消防設(shè)施的保護(hù);公共部位的維修與保養(yǎng)以及代訂牛奶、書刊報(bào)紙等等。想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,讓業(yè)主享受尊貴自在的居家生活。
    第三章項(xiàng)目市場分析與整合營銷。
    一、項(xiàng)目市場分析。
    1、地段環(huán)境優(yōu)越。
    本項(xiàng)目位于xx城南經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),建設(shè)中的大學(xué)城的中心。北臨城南片區(qū)交通主動(dòng)脈——高規(guī)格景觀路南環(huán)路,目前南環(huán)路拓寬工程已順利結(jié)束;西面的屈原南路,是連接南環(huán)路與市中心的紐帶,其拓建工程已經(jīng)動(dòng)工,預(yù)計(jì)xx年底將全部竣工,屆時(shí)將大大改善目前需繞道進(jìn)入市中心的狀況,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目與城內(nèi)的零距離接觸,在相當(dāng)大程度上增強(qiáng)本項(xiàng)目的地理優(yōu)勢。
    2、周邊生活配套完善。
    本項(xiàng)目周邊的生活配套包括:xx超市、金豐園超市、明珠超市;xx菜場、金豐園菜場;農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行;胸科醫(yī)院、二醫(yī)院、xx市中心醫(yī)院;以及金九龍酒店、九龍淵公園、龍舟賽場、東門風(fēng)景區(qū)等休閑配套,生活十分便利。
    3、園林景觀設(shè)計(jì)突出。
    本項(xiàng)目對(duì)xx住宅市場的園林景觀設(shè)計(jì)進(jìn)行了巨大突破,以100畝的社區(qū)規(guī)模,開辟5000平方米中央綠地廣場,采用坡地式設(shè)計(jì),建造特色枯水景、實(shí)行立體綠化、多組團(tuán)綠化、設(shè)計(jì)可參與式園林、開辟運(yùn)動(dòng)休閑場所、保證植被的多樣性和色彩性、建造約1000平方米時(shí)尚休閑會(huì)所,等等(詳見p.5“建筑環(huán)境及園林景觀設(shè)計(jì)”)。
    4、教育配套優(yōu)勢顯著。
    自古以來,人們就非常看重環(huán)境對(duì)人的影響,古有“孟母三遷”,隨著買家看樓眼光漸趨成熟,買家從購買前期對(duì)樓盤綜合素質(zhì)的關(guān)注,發(fā)展到對(duì)未來居住環(huán)境的關(guān)注,對(duì)未來鄰居的關(guān)注?,F(xiàn)代社會(huì),人們?cè)谏畹膲毫χ赂释环N淡定、閑適的居家感覺,一份內(nèi)心的豐盈和自身氣質(zhì)修養(yǎng)的顯現(xiàn)。目前,全國各大城市的“教育樓盤”普遍暢銷,銷售價(jià)格高于周邊其他條件相同樓盤10%~20%。
    本項(xiàng)目地處大學(xué)城中心,教育配套優(yōu)勢極為顯著。隨著長江大學(xué)的成立,高級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)校等20余所學(xué)校逐步遷入大學(xué)城,本項(xiàng)目得天獨(dú)厚的文化教育氛圍,以及業(yè)主以教師為主的.特點(diǎn),將吸引越來越多的高知高收入人群投資置業(yè)。
    5、建筑施工品質(zhì)過硬。
    本項(xiàng)目施工隊(duì)伍來自中國“建筑之鄉(xiāng)”浙江上虞,推行品牌第。
    一、信譽(yù)至上的原則,對(duì)施工品質(zhì)精益求精,深受業(yè)界好評(píng)。
    一期現(xiàn)房達(dá)到了卓越的半裝修房品質(zhì):獨(dú)特的拉毛收光工藝、優(yōu)質(zhì)高硬鋁合金窗、成品窗臺(tái)整體裝配,室內(nèi)電路預(yù)先暗藏,插座接頭合理預(yù)留等等,給消費(fèi)者留下了深刻的印象。
    施工方在“xx”的建造中,將繼續(xù)秉承這種精益求精的作風(fēng),把“xx”建造成xx市品位最高、質(zhì)量最好、設(shè)施最完善的住宅示范小區(qū),創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    6、市場供求關(guān)系良好。
    本項(xiàng)目地處城南開發(fā)區(qū),周邊房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目較少。作為城南開發(fā)區(qū)、xx大學(xué)城、景觀路南環(huán)路上第一個(gè)大型住宅社區(qū),大學(xué)城20余所學(xué)校的遷入,將為本項(xiàng)目帶來龐大的消費(fèi)群體,營造興旺蓬勃的人氣,強(qiáng)力推進(jìn)本項(xiàng)目住宅、商鋪的銷售。寬松的市場競爭環(huán)境,巨大的目標(biāo)消費(fèi)群體,使本項(xiàng)目處于良好的市場供求關(guān)系中,市場前景令人樂觀。
    7、開發(fā)區(qū)的升值潛力巨大。
    本項(xiàng)目所處的城南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),屬省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、省級(jí)臺(tái)商投資區(qū),近年來發(fā)揮其特有的區(qū)位、土地、港口、大學(xué)城高??平虄?yōu)勢,打“高校牌”、“科技牌”,做到引資引智并重,在xx市的幾大開發(fā)區(qū)中格外引人注目。在城南經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、大學(xué)城大力建設(shè)的同時(shí),也刺激了周邊各相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,使得城南片區(qū)人氣驟增。
    恰逢現(xiàn)階段xx房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展、持續(xù)升溫的大好時(shí)機(jī),作為城南開發(fā)區(qū)、xx大學(xué)城、景觀路南環(huán)路上第一個(gè)大型住宅社區(qū),本項(xiàng)目前景十分看好。
    二、一期現(xiàn)房整合營銷。
    我公司通過對(duì)一期現(xiàn)房滯銷情況的深刻研究,認(rèn)識(shí)到其根本原因并非產(chǎn)品本身不符合市場需求,而是缺乏巧妙的產(chǎn)品包裝和有效的銷售執(zhí)行。
    xx年3月,本項(xiàng)目聘請(qǐng)武漢xx物業(yè)代理顧問有限公司進(jìn)行策劃、包裝和銷售,并初步簽訂銷售代理合同。
    武漢xx物業(yè)代理顧問有限公司是一家從事房地產(chǎn)營銷策劃與銷售代理顧問的專門公司,業(yè)務(wù)廣及西安、鄭州、武漢、昆明四地,先后與20家知名開發(fā)商長線合作,擁有8年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),48個(gè)樓盤成功策劃、營銷的經(jīng)歷。該公司憑借先進(jìn)的管理模式、扎實(shí)的工作精神、精專的業(yè)務(wù)能力等諸多方面的優(yōu)勢,屢屢超額完成銷售任務(wù),典型案例年銷售10萬余方,銷售額逾億元,更創(chuàng)下了日售1萬平米的售樓奇跡。其中曾為9個(gè)滯銷樓盤做出科學(xué)的分析、診斷,并重新策劃入市,使其圓滿贏得市場銷售。迅速售罄,被發(fā)展商譽(yù)為“房產(chǎn)良醫(yī)”、“發(fā)展商的xx”。
    武漢xx物業(yè)代理顧問有限公司自接手本項(xiàng)目后,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了全新的整合包裝、營銷策劃,運(yùn)用規(guī)范、科學(xué)、有效的操作技巧,大大加強(qiáng)了本項(xiàng)目的銷售力度。截止xx年底,售罄住宅100套,占接手時(shí)未售186套的54%,大大加快了項(xiàng)目的資金回籠速度。xx年元旦及春節(jié)期間,xx公司根據(jù)返鄉(xiāng)回城人員驟增等趨勢,策劃舉辦了“迎新年,購房四重禮”等促銷活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)銷售攻勢,以一期所余近90套住宅猛烈沖擊市場。
    事實(shí)證明,本項(xiàng)目聘請(qǐng)武漢xx物業(yè)代理顧問有限公司,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全新的整合包裝、營銷策劃和強(qiáng)勢銷售,使本項(xiàng)目銷售進(jìn)度、資金回籠與周轉(zhuǎn)產(chǎn)生了重大轉(zhuǎn)折。據(jù)此進(jìn)度預(yù)計(jì),一期186套現(xiàn)房將于xx年4月實(shí)現(xiàn)100%售罄,實(shí)現(xiàn)資金全部回籠。
    三、“xx”價(jià)格定位。
    現(xiàn)階段本項(xiàng)目同類物業(yè)xx花園、xx太陽城、xx苑等一批高檔次概念住宅的推出,已完成了對(duì)本類產(chǎn)品的市場說明任務(wù),人們對(duì)之廣為接受并希望擁有。
    另一方面,如上所述,本項(xiàng)目恰逢現(xiàn)階段xx房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展、持續(xù)升溫的大好時(shí)機(jī)。從xx年1月我公司對(duì)市場同類產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)查(見下表)可以看出,目前市場同類產(chǎn)品銷售均價(jià)皆在1400元/m2以上。
    樓盤名稱。
    xx花園。
    xx·太陽城。
    xx苑。
    觀邸。
    起價(jià)(元/m2)。
    1380。
    1616。
    1448。
    1428。
    均價(jià)(元/m2)。
    1550。
    1750。
    1460。
    1750。
    備注。
    僅剩10余套。
    與上表所列同類產(chǎn)品相比,“xx”在園林景觀設(shè)計(jì)(詳見p.5“建筑環(huán)境及園林景觀設(shè)計(jì)”)、教育配套(詳見p.7“教育配套優(yōu)勢顯著”)、產(chǎn)品品質(zhì)(詳見p.7“建筑施工品質(zhì)過硬”)等方面具有顯著優(yōu)勢。
    如園林景觀設(shè)計(jì)方面,xx·太陽城無中心花園廣場,其他項(xiàng)目的設(shè)計(jì)力度也較弱。而本項(xiàng)目對(duì)xx住宅市場的園林景觀設(shè)計(jì)進(jìn)行了巨大突破,以100畝的社區(qū)規(guī)模,開辟5000平方米中央綠地廣場,采用坡地式設(shè)計(jì),建造特色枯水景、實(shí)行立體綠化、多組團(tuán)綠化、設(shè)計(jì)可參與式園林、開辟運(yùn)動(dòng)休閑場所、保證植被的多樣性和色彩性、建造約1000平方米時(shí)尚休閑會(huì)所,等等。
    根據(jù)消費(fèi)者“買升不買降”的心理特征,我公司將對(duì)“xx”的銷售采取“低開高走”的價(jià)格策略,即在入市初期采取較優(yōu)惠的定價(jià),之后根據(jù)供求關(guān)系的變化控制漲幅,有計(jì)劃地逐步提升銷售價(jià)格。
    目前,我公司根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn),結(jié)合市場同類產(chǎn)品價(jià)格,進(jìn)行綜合研究分析,將“xx”入市階段銷售均價(jià)定為1400元/m2。預(yù)計(jì)將獲得廣泛的市場認(rèn)同,為本項(xiàng)目的銷售開啟良好的開端,促進(jìn)資金的良性循環(huán)周轉(zhuǎn)。
    四、“xx”整合營銷。
    武漢xx物業(yè)代理顧問有限公司在對(duì)一期現(xiàn)房進(jìn)行全新的整合包裝、營銷策劃、強(qiáng)勢銷售的同時(shí),也為二期“xx”的包裝與營銷進(jìn)行了良好鋪墊,“xx”尚未開盤,其產(chǎn)品優(yōu)勢,以及在一期基礎(chǔ)上的改進(jìn)已在xx深入人心,積累了大量潛在客戶,詳細(xì)登記預(yù)訂客戶已達(dá)100人。預(yù)計(jì)開盤后,產(chǎn)品銷售將勢如破竹,實(shí)現(xiàn)更快的資金回籠,實(shí)現(xiàn)將資金周轉(zhuǎn)的良性循環(huán)。
    “xx”在產(chǎn)品包裝上緊緊抓住產(chǎn)品園林景觀設(shè)計(jì)、教育配套的重大優(yōu)勢,切合目標(biāo)消費(fèi)群(以周邊教師、公務(wù)員等高知高收入人群為主)的特征,推廣“生態(tài)”、“人文”概念,樹立了產(chǎn)品新穎、高尚、親切、健康的良好形象。
    1、案名:xx小區(qū)二期·xx。
    以“xx”這一富有現(xiàn)代都市人文氣息的新穎命名,引領(lǐng)產(chǎn)品包裝形象的煥然一新。“城南”點(diǎn)明項(xiàng)目地址,“春天”帶給受眾清新親切、綠意盎然、生機(jī)勃勃的感受?!皒x”寓意二期產(chǎn)品不僅是對(duì)一期的創(chuàng)新,更是給城南片區(qū)、給整個(gè)xx來了春天般的新意。
    2、推廣主題:春天里的書香院落。
    “春天”點(diǎn)題,并緊扣產(chǎn)品的園林景觀設(shè)計(jì)優(yōu)勢;“書香院落”緊扣產(chǎn)品的另一重大優(yōu)勢——教育配套,并深深契合。
    3、組團(tuán)名:梅園、蘭園、竹園、菊?qǐng)@。
    將“春天”般居住的新意具體到每個(gè)組團(tuán),給每位住戶屬于自己的居住情趣。
    梅蘭竹菊既是綠色生態(tài)、自然園林的代表,體現(xiàn)產(chǎn)品的園林景觀設(shè)計(jì)優(yōu)勢;也是中國傳統(tǒng)文化中高尚品格的象征,極具人文意涵。“梅園、蘭園、竹園、菊?qǐng)@”的組團(tuán)命名,同樣是既緊扣產(chǎn)品優(yōu)勢,也深得目標(biāo)消費(fèi)群(以周邊教師、公務(wù)員等高知高收入人群為主)所愛。
    4、主打廣告語:
    (1)xxxx最值得期待的生態(tài)人文住宅(開盤前)。
    (2)領(lǐng)舞城南新生活(開盤后,暫定)。
    以強(qiáng)勢的主打廣告語吸引受眾的密切關(guān)注。
    主打廣告語的設(shè)計(jì)表現(xiàn)十分搶眼,并在產(chǎn)品包裝(報(bào)紙廣告、宣傳單、戶外廣告、售樓部包裝等)中頻頻出現(xiàn),給受眾反復(fù)、強(qiáng)烈的刺激。
    5、賣點(diǎn)提煉:
    (1)金牌美福地,品藝術(shù)人文書香。
    絕版地段,浸染大學(xué)城墨秀書香,盡享城南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)商圈活力,坐擁高標(biāo)準(zhǔn)景觀路南環(huán)路的便利和尊榮,多條公交線路直達(dá)小區(qū)門口。
    黃金福地,締造高尚儒雅生活品質(zhì),輻射無限升值潛力。
    (2)優(yōu)越性價(jià)比,體貼生活多樣選擇的空間超值起價(jià),引領(lǐng)城南片區(qū)超值風(fēng)暴。
    精心打造,細(xì)心雕琢,成就卓越半裝修房品質(zhì):獨(dú)特的拉毛收光工藝、優(yōu)質(zhì)高硬鋁合金窗、成品窗臺(tái)整體裝配,室內(nèi)電路預(yù)先暗藏,插座接頭合理預(yù)留省錢、省時(shí)、省心,品質(zhì)關(guān)懷生活,讓家的感覺更好。
    (3)完美設(shè)計(jì),成就大家風(fēng)范。
    100畝宏大規(guī)模,1000㎡時(shí)尚休閑會(huì)所,5000㎡中央綠化廣場,400m特色商業(yè)街,靜謐社區(qū)、純美領(lǐng)地。精彩貼心戶型,南北向、穿堂風(fēng)、大開間、短進(jìn)深,完美多樣。每戶專配儲(chǔ)藏室,/時(shí)尚車庫,給你更多生活空間。
    綠意漾漾,日子緩緩,生活散散。
    (4)完善配套,實(shí)現(xiàn)愛家之人的夢想。
    xx酒店、xx公園、龍舟賽場、xx風(fēng)景區(qū)等休閑場所舉步即至;xx石油學(xué)院、石油附中、石油附小、石油幼兒園、xx幼兒園等名校環(huán)繞毗鄰;超市、菜場、醫(yī)院、銀行、商場林立四周。
    愛家人、愛孩子,就該讓他們住在這里。
    (5)“xx”級(jí)物管,感受心的呵護(hù)。
    家的價(jià)值,不可忽視的一部分是在建筑之外的,一種真正讓您省心、舒心、放心、貼心、怡心的“xx”級(jí)生活:24小時(shí)保安守崗及不間斷巡邏、高密度閉路監(jiān)控探頭、可視對(duì)講門禁系統(tǒng),多項(xiàng)人性化家政服務(wù)。
    讓尊崇和安全,在點(diǎn)滴享受中自然流露。
    第四章投資計(jì)劃及經(jīng)濟(jì)分析。
    一、前期工程情況。
    土地出讓手續(xù)全部完善;。
    消防站改造可行性報(bào)告篇十五
    本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告,此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,修訂報(bào)告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融.資提供全程指引服務(wù)。
    可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告??尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全。面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的.說服力。
    可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全。面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
    投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項(xiàng)審批、產(chǎn)業(yè)扶持、銀行融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
    報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全。面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
    可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)。
    第一章總論。
    1.1.2建設(shè)性質(zhì)。
    1.1.4廠區(qū)整體搬遷及升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
    1.1.5研究工作依據(jù)。
    1.1.5.1國家政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。
    1.1.5.2廠區(qū)整體搬遷及升級(jí)改造項(xiàng)目單位提供的基礎(chǔ)資料。
    1.1.6研究工作范圍。
    1.2.1市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模。
    1.2.1.1市場需求量簡要分析。
    1.2.1.2目標(biāo)市場的確定。
    1.2.1.3產(chǎn)品方案及銷售收入預(yù)測。
    1.2.1.4廠區(qū)整體搬遷及升級(jí)改造項(xiàng)目擬建規(guī)模。
    1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
    1.2.3廠址。
    1.2.4環(huán)境保護(hù)。
    1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員。
    1.2.6廠區(qū)整體搬遷及升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
    1.2.7投資估算和資金籌措。
    1.2.7.1投資估算。
    1.2.7.2資金籌措。
    1.2.8廠區(qū)整體搬遷及升級(jí)改造項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。
    1.2.9廠區(qū)整體搬遷及升級(jí)改造項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    表1-1主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    第二章項(xiàng)目背景與投資的必要性。
    2.1廠區(qū)整體搬遷及升級(jí)改造項(xiàng)目提出的背景。
    2.1.1行業(yè)政策背景。
    2.2投資的必要性。
    2.2.1廠區(qū)整體搬遷及升級(jí)改造項(xiàng)目的建設(shè)是市場的需要。
    2.2.2廠區(qū)整體搬遷及升級(jí)改造項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要。
    2.2.3廠區(qū)整體搬遷及升級(jí)改造項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要。
    2.2.4廠區(qū)整體搬遷及升級(jí)改造項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要。
    第三章市場分析。
    3.1市場整體趨勢。
    3.2市場規(guī)模。
    3.3市場預(yù)測。
    3.4產(chǎn)品的競爭力分析。
    第四章建設(shè)條件與廠址選擇。
    4.1.1概況。
    4.1.2選擇原則。
    4.1.3場址概述。
    4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介。
    4.2廠(場)址建設(shè)條件。
    4.2.1地理。氣候。
    4.2.2資源概況。
    4.2.3交通區(qū)位。
    4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。
    4.3主要原輔材料供應(yīng)。
    4.3.1主要原材料。
    4.3.2燃料動(dòng)力。
    第五章工程技術(shù)方案。
    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案。
    5.2.1技術(shù)來源。
    5.2.2生產(chǎn)工藝流程。
    5.3工程方案。
    5.3.1土建。
    5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
    5.3.1.2設(shè)計(jì)原則。
    5.3.1.3工程概況。
    5.3.1.4建筑要求和效果。
    5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化。
    5.3.3道路停車場。
    第六章總圖運(yùn)輸與公用輔助工程。
    6.1總圖運(yùn)輸。
    6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明。
    6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料。
    6.1.1.2總圖布置原則。
    6.1.2總圖布置方案。
    6.2場內(nèi)外運(yùn)輸。
    6.2.1運(yùn)輸量。
    6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式。
    6.2.2.1廠外運(yùn)輸。
    6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸。
    6.3公用輔助工程。
    6.3.1給排水工程。
    6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
    6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍。
    6.3.1.3給水水源及用水量。
    6.3.1.4排水。
    6.3.2電氣工程。
    6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
    6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容。
    6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定。
    6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)。
    6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)。
    6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
    6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
    6.3.3暖通。
    6.3.4維修。
    6.3.5通訊設(shè)施。
    第七章節(jié)能。
    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范。
    7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)。
    7.1.2規(guī)范和依據(jù)。
    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。
    7.3節(jié)能措施。
    7.3.1建筑節(jié)能。
    7.3.2節(jié)電措施。
    7.4節(jié)水措施。
    第八章環(huán)境保護(hù)。
    8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
    8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。
    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。
    8.3主要污染源及污染物。
    8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響。
    8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析。
    8.3.1.2水環(huán)境影響分析。
    8.3.1.3聲環(huán)境影響分析。
    8.3.1.4固體廢棄物影響分析。
    8.3.2運(yùn)營期對(duì)環(huán)境的影響。
    8.3.2.1水環(huán)境影響分析。
    8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析。
    8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析。
    8.3.2.4固體廢棄物影響分析。
    8.4環(huán)境保護(hù)措施。
    8.4.1建設(shè)期污染防治措施。
    8.4.2運(yùn)營期污染防治措施。
    8.4.2.1廢水治理方案。
    8.4.2.2廢氣治理方案。
    8.4.2.3噪聲治理方案。
    8.4.2.4固體廢棄物治理方案。
    8.4.2.5全廠綠化措施。
    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)。
    8.6公眾參與。
    8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
    第九章勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防。
    9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生。
    9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
    9.1.2勞動(dòng)安全。
    9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全。
    9.1.2.2防火防爆。
    9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷。
    9.1.2.4電氣事故預(yù)防。
    9.1.2.5防雷與接地。
    9.1.3職業(yè)衛(wèi)生。
    9.1.3.1防噪音。
    9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫。
    9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度。
    9.1.3.4女工保護(hù)。
    9.2消防安全。
    9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)。
    9.2.2消防原則及措施。
    第十章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
    10.1組織機(jī)構(gòu)。
    10.2人力資源配置。
    10.2.1勞動(dòng)定員。
    10.2.2人員來源。
    10.2.3人員培訓(xùn)。
    10.3項(xiàng)目管理。
    10.3.1財(cái)務(wù)管理。
    10.3.2設(shè)備物資管理。
    10.3.3工程管理。
    第十一章廠區(qū)整體搬遷及升級(jí)改造項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度。
    11.1廠區(qū)整體搬遷及升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè)管理。
    11.3廠區(qū)整體搬遷及升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排。
    第十二章廠區(qū)整體搬遷及升級(jí)改造項(xiàng)目投資估算與資金籌措。
    12.1投資估算。
    12.1.1編制依據(jù)。
    12.1.2編制方法。
    12.1.3建設(shè)投資總額。
    12.1.3.1工程費(fèi)用。
    12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用。
    12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)。
    12.1.3.3建設(shè)期利息。
    12.1.4流動(dòng)資金估算。
    12.1.4.1估算依據(jù)。
    12.1.4.2估算結(jié)果。
    12.1.5投資估算結(jié)果。
    12.2資金籌措。
    12.3投資使用計(jì)劃。
    12.3.1投資使用計(jì)劃。
    12.3.2借款償還計(jì)劃。
    12.4投資估算表。
    詳見經(jīng)濟(jì)附表:
    建設(shè)投資估算表;。
    建設(shè)期利息估算表;。
    流動(dòng)資金估算表;。
    資金籌措與使用計(jì)劃表。
    第十三章工程招標(biāo)方案。
    13.1總則。
    13.2廠區(qū)整體搬遷及升級(jí)改造項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序。
    13.3招標(biāo)內(nèi)容。
    13.4招標(biāo)基本情況表。
    第十四章廠區(qū)整體搬遷及升級(jí)改造項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
    14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍。
    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取。
    14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算。
    14.3.1年銷售收入估算。
    14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算。
    14.3.3利潤及利潤分配。
    14.4財(cái)務(wù)分析。
    14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析。
    14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析。
    14.5財(cái)務(wù)清償能力分析。
    14.6不確定性分析。
    14.6.1盈虧平衡分析。
    14.6.2敏感性分析。
    14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
    第十五章廠區(qū)整體搬遷及升級(jí)改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。
    15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別。
    15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
    15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究。
    第十六章廠區(qū)整體搬遷及升級(jí)改造項(xiàng)目結(jié)論與建議。
    第十七章附表。
    消防站改造可行性報(bào)告篇十六
    (一)工藝設(shè)備選型。
    (二)工藝說明。
    (三)工藝流程。
    三、天然氣水合物存儲(chǔ)技術(shù)項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
    (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
    (二)營銷模式。
    在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場營銷模式進(jìn)行研究。
    1、投資者分成。
    2、企業(yè)自銷。
    3、國家部分收購。
    4、經(jīng)銷人情況分析。
    (三)促銷策略。
    ……。
    消防站改造可行性報(bào)告篇十七
    本項(xiàng)目位于湖北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),下圖為該園區(qū)規(guī)劃:
    (二)天然氣水合物存儲(chǔ)技術(shù)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
    (三)天然氣水合物存儲(chǔ)技術(shù)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
    (四)天然氣水合物存儲(chǔ)技術(shù)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
    (五)天然氣水合物存儲(chǔ)技術(shù)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
    (六)天然氣水合物存儲(chǔ)技術(shù)項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸。
    項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個(gè)市場,項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá),境內(nèi)有3條國道、2條省道,高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場。
    二、天然氣水合物存儲(chǔ)技術(shù)項(xiàng)目土建總規(guī)。
    (一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
    1、廠址。
    2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
    3、廠房建設(shè)造價(jià)。
    (二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
    (三)場內(nèi)外運(yùn)輸。
    1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
    2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
    3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
    (四)項(xiàng)目土建及配套工程。
    1、項(xiàng)目占地。
    2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
    序號(hào)。
    建設(shè)項(xiàng)目。
    建筑結(jié)構(gòu)。
    建筑方式。
    施工面積(m2)。
    1
    辦公樓。
    框架結(jié)構(gòu)。
    多層建筑。
    9875。
    2
    展廳。
    磚混結(jié)構(gòu)。
    單層建筑。
    1975。
    3
    公寓。
    磚混結(jié)構(gòu)。
    多層建筑。
    41476。
    4
    餐廳。
    磚混結(jié)構(gòu)。
    多層建筑。
    2963。
    5
    1號(hào)車間。
    輕鋼結(jié)構(gòu)。
    單層建筑。
    6913。
    6
    2號(hào)車間。
    輕鋼結(jié)構(gòu)。
    單層建筑。
    7900。
    7
    3號(hào)車間。
    輕鋼結(jié)構(gòu)。
    單層建筑。
    8888。
    8
    后序處理、庫房。
    輕鋼磚混結(jié)構(gòu)。
    單層建筑。
    7900。
    9
    鍋爐房及其它輔助實(shí)施。
    框架磚混結(jié)構(gòu)。
    單層建筑。
    1975。
    10。
    小計(jì)。
    87890。
    11。
    綠化設(shè)施。
    5925。
    12。
    廠區(qū)硬化周圍美化。
    4938。
    13。
    總施工面積(m2)。
    98753。
    (五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
    (六)項(xiàng)目其他輔助工程。
    1、供水工程。
    2、供電工程。
    3、供暖工程。
    4、通信工程。
    5、其他。
    消防站改造可行性報(bào)告篇十八
    項(xiàng)目名稱:xx省xx農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場改擴(kuò)建項(xiàng)目。
    建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建。
    建設(shè)單位:xx省xx實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司農(nóng)副產(chǎn)品交易分公司。
    法人代表:于xx。
    負(fù)責(zé)人:xx。
    建設(shè)期限:
    建設(shè)地點(diǎn):xx省xx市xx區(qū)工業(yè)路南口。
    編制單位:
    法人代表:
    第一節(jié)概述。
    一、項(xiàng)目提出的背景。
    場需求在經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源的配置中開始發(fā)揮主導(dǎo)作用。商貿(mào)流通已經(jīng)由被動(dòng)適應(yīng)生產(chǎn)、提供消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造需求、開發(fā)市場、引導(dǎo)生產(chǎn),由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的末端行業(yè)上升為市場經(jīng)濟(jì)下的先導(dǎo)性行業(yè)。在拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)增長、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、滿足人民生活需求、吸納社會(huì)就業(yè)方面等發(fā)揮著越來越重要的作用。
    黨的十六大提出全面建設(shè)小康社會(huì),必將推動(dòng)人民生活水平的進(jìn)一步提高,推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,為農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展提供更加廣闊的空間。人民生活越富裕,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)能力越穩(wěn)定,并適度增長;城鎮(zhèn)化水平越高,越來越多的非農(nóng)業(yè)人口必然要求更多更好的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)。同時(shí),改革的深入、開放的擴(kuò)大、發(fā)展的加快還將是我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。
    進(jìn)入新世紀(jì)以來,隨著農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品不僅實(shí)現(xiàn)了全年供應(yīng),而且形成了全國性大市場、大流通的格局。主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):我國農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)已經(jīng)從過去的數(shù)量快速擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定數(shù)量、提升功能、創(chuàng)新方式的新階段。市場總量發(fā)展迅速,但億元以上市場數(shù)量減少,從1987年到我國農(nóng)產(chǎn)品市場從1095個(gè)增加到27167個(gè),但億元以上的市場只有1212個(gè),農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)地市場規(guī)模擴(kuò)大,20成交額為7762.5億元(其中農(nóng)村市場3178.4億元,城市市場4584.1億元);初步建立了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的主導(dǎo)地位。年,以批發(fā)為主的農(nóng)產(chǎn)品交易市場有4531個(gè),占全部市場的16%,成交額為3423.1億元。目前,我國正處在城市化快速推進(jìn)過程中,很多城市不斷擴(kuò)張,城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,各項(xiàng)現(xiàn)代化建設(shè)積極推進(jìn),城市管理水平日益提高。同時(shí),現(xiàn)代信息技術(shù)快速發(fā)、普及和滲透到社會(huì)生活的各個(gè)方面,為發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)創(chuàng)造了有利條件,今后,通過信息網(wǎng)絡(luò)溝通產(chǎn)銷,直接銷售農(nóng)產(chǎn)品將是一個(gè)很有潛力的流通形勢。近年來,一些新的商品流通業(yè)態(tài),如連鎖店、配送中心、超市逐步進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域,批發(fā)市場與這些新型業(yè)態(tài)之間,既有競爭又相互促進(jìn),共同發(fā)展,批發(fā)市場向新型業(yè)態(tài)的滲透已經(jīng)在不同程度的悄然進(jìn)行。通過向前向后的產(chǎn)業(yè)延伸,批發(fā)市場正從簡單的場地經(jīng)營和物業(yè)管理中逐步走向大農(nóng)業(yè)、大流通的更廣闊的領(lǐng)域。這些對(duì)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)與管理都提出了很高的要求,這就要求農(nóng)產(chǎn)品市場要積極應(yīng)對(duì),完善配套設(shè)施、增強(qiáng)適應(yīng)能力、實(shí)現(xiàn)與新型流通方式的有效對(duì)接。
    近年來,各地市場的面貌已有很大的改進(jìn),但在基礎(chǔ)設(shè)施管理運(yùn)作方式總體上說,還處于初級(jí)階段。一方面,小規(guī)模農(nóng)戶經(jīng)營越來越不適應(yīng)市場規(guī)模擴(kuò)大的要求。另一方面,農(nóng)業(yè)專業(yè)化過程中所必需的資金、技術(shù)、信息、物資、加工、銷售等社會(huì)化服務(wù)明顯滯后,此外,交易方式比較落后,主要是面對(duì)面的交易,一手交錢一手交貨。收購中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸、分配等流通五一節(jié)尚未分離,都由販運(yùn)商人承擔(dān),市場交易分散零碎,難以把握整體交易信息,無法充分發(fā)揮調(diào)節(jié)供求的功能。此外,不少農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場仍停留在圈地為市的階段,“雨天一地泥、晴天滿場灰”,交易環(huán)境很差,農(nóng)產(chǎn)品二次污染問題突出。同時(shí),由于市場設(shè)施簡陋、功能單一,缺少農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測的條件,現(xiàn)有狀況與建立安全的農(nóng)產(chǎn)品流通體系的要求還有很大距離,與推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入的要求還有很大的距離。
    總體看,我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的總是還很突出,升級(jí)改造步伐較慢,不適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通體系的要求,也阻礙批發(fā)市場自身發(fā)展完善和競爭力的提高,形勢發(fā)展已經(jīng)對(duì)加快農(nóng)產(chǎn)品市場升級(jí)改造提出緊迫要求。今后農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場升級(jí)改造的內(nèi)容主要包括以下10個(gè)方面:
    1、地面硬化;2、水電系統(tǒng)改造;3、交易棚(廳)改擴(kuò)建;4、儲(chǔ)藏保鮮設(shè)施;5、產(chǎn)品加工分選包裝設(shè)施;6、綜合服務(wù)設(shè)施;7、市場信息收集發(fā)布系統(tǒng);8、市場管理信息化系統(tǒng);9、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測系統(tǒng);10、衛(wèi)生保潔輔助設(shè)施。
    如果農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場長期停留在設(shè)施簡陋、功能單一、管理粗放的狀況,就不能適應(yīng)城鎮(zhèn)化和城市現(xiàn)代化進(jìn)程的要求,必然要被時(shí)代所淘汰。市場競爭講的是優(yōu)勝劣汰,講的是實(shí)力,只有加快市場升級(jí)改造、提升市場功能、實(shí)行科學(xué)管理、提供更全面有效的服務(wù),才能在競爭中求得發(fā)展與壯大。農(nóng)產(chǎn)品市場的升級(jí)改造是市場發(fā)展的必然要求和大趨勢,也是市場經(jīng)營者、管理者、消費(fèi)者的共同愿望,升級(jí)改造可以為市場設(shè)施管理運(yùn)行的現(xiàn)代化創(chuàng)造條件,以更好地滿足市場發(fā)展的需要。
    綜上所述,xx省xx農(nóng)副產(chǎn)品交易批發(fā)市場抓住有利時(shí)機(jī)進(jìn)行改、擴(kuò)建,增加配套設(shè)施、完善服務(wù)功能,建成一個(gè)具有現(xiàn)代化配套設(shè)施,集果品、糧油、蔬菜、水產(chǎn)、肉食、副食品、土特產(chǎn)品的交易、貯存、集散等功能的專業(yè)化大型批發(fā)交易市場,必將能夠進(jìn)一步促進(jìn)xx市的經(jīng)貿(mào)發(fā)展,以銜接產(chǎn)需、滿足消費(fèi)、吸引投資、拉動(dòng)需求、增加就業(yè)機(jī)會(huì)有著積極的推動(dòng)作用。
    二、項(xiàng)目概況。
    該項(xiàng)目是充分依托政策條件、消費(fèi)需求和已形成的經(jīng)營規(guī)模,按照現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)要求,本著“高起點(diǎn)、多功能、可擴(kuò)展、高效益”的原則,統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,完善市場服務(wù)配套設(shè)施,引進(jìn)技術(shù)設(shè)備和管理辦法,將市場建設(shè)成為集農(nóng)副產(chǎn)品交易、存儲(chǔ)、保鮮、加工、配送、連鎖經(jīng)營,展銷、質(zhì)量安全檢測,信息服務(wù),結(jié)算匯兌為一體,管理高效、競爭有序、具有很強(qiáng)集散力、輻射力和競爭力的國內(nèi)大型骨干農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。促進(jìn)市場規(guī)?;?、規(guī)范化經(jīng)營,使市場上規(guī)模、上檔次。推進(jìn)代理制、會(huì)員制、連鎖經(jīng)營、拍賣、合同定購、期貨、電子商務(wù)等現(xiàn)代交易模式,促進(jìn)市場向?qū)I(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。
    消防站改造可行性報(bào)告篇十九
    十年前,四都鄉(xiāng)作為松陽縣整鄉(xiāng)搬遷的下山脫貧鄉(xiāng)鎮(zhèn),不少農(nóng)戶下山搬遷到縣城周邊生活,村里的房子、田地、山林被大量閑置,鄉(xiāng)村“空心化”現(xiàn)象嚴(yán)重。十年后,四都鄉(xiāng)大力發(fā)展精品民宿,一些賢才能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),鄉(xiāng)村重新煥發(fā)新活力。調(diào)研組針對(duì)四都鄉(xiāng)基層黨組織如何利用民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推鄉(xiāng)村改造的課題,展開深入調(diào)研,形成如下調(diào)研報(bào)告。
    四都鄉(xiāng)是松陽典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年以來,該鄉(xiāng)立足實(shí)際、因地制宜,充分利用其獨(dú)特的地理氣候、生態(tài)資源和鄉(xiāng)村優(yōu)勢,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)精品民宿建設(shè)。截止目前,全鄉(xiāng)共有中高端民宿、農(nóng)家樂27家,床位283張,餐位1500余個(gè),共接待游客50余萬人,四都山居民宿的集聚效益和經(jīng)濟(jì)效益日益凸顯,知名度和美譽(yù)度不斷增強(qiáng)。
    (一)品質(zhì)引領(lǐng),政府主動(dòng)作為。
    一是高起點(diǎn),開展規(guī)劃設(shè)計(jì)。引進(jìn)國內(nèi)外知名團(tuán)隊(duì)參與規(guī)劃建設(shè),先后與清華大學(xué)、哈佛大學(xué)等團(tuán)隊(duì)開展緊密合作。如平田村26幢民居由多個(gè)知名學(xué)院的團(tuán)隊(duì)聯(lián)合設(shè)計(jì)施工。在政策處理之初,村兩委干部主動(dòng)參與難題破解,村民思想不通,實(shí)行黨員聯(lián)系戶包干制度落實(shí);村莊建設(shè)進(jìn)度延緩,村兩委干部齊上陣,確保按時(shí)完工。
    又如,20xx年8月第一家精品民宿“過云山居”試營業(yè),三年多入住率穩(wěn)定在90%以上。業(yè)主與村集體良好互動(dòng),多次參與“主題黨日”志愿者服務(wù),為村民送上寒冬里的暖陽;20xx年以來,南京先鋒書店、云夕酒店、榔樹民宿綜合體等先后入駐四都,期間,村主要干部全程參與,營商環(huán)境和諧。
    二是強(qiáng)整合,建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。四都鄉(xiāng)統(tǒng)籌整合,全域謀劃,結(jié)合六邊三化三美、五水共治、傳統(tǒng)村落保護(hù)等工作,整合資金,在道路建設(shè)、村莊環(huán)境整治、自來水提升、污水治理等方面優(yōu)先考慮民宿發(fā)展村的配套建設(shè),加大政府投資力度。20xx年以來,共投入政府資金3000余萬元用于村莊和民宿的基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。
    三是優(yōu)保障,提供高效服務(wù)。如何利用民宿發(fā)展助推村集體增收,四都鄉(xiāng)陳家鋪村、西坑村、莊河村走出了一條盤活存量資源的道路,將村閑置房產(chǎn)、土地、山林等統(tǒng)一租賃到村集體,為客商提供優(yōu)質(zhì)資源。做好政策處理和要素保障工作,主動(dòng)對(duì)接民宿項(xiàng)目建設(shè)各階段存在的'.難題破解,形成鄉(xiāng)、村、民宿三方聯(lián)動(dòng)模式,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    (二)內(nèi)涵發(fā)展,民宿共建共享。
    一是立足當(dāng)?shù)?,深挖特色。?jiān)持高品質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì),現(xiàn)已營業(yè)的過云山居、云端覓境等除了憑借獨(dú)特的地理位置和生態(tài)環(huán)境,也充分展示了在地文化,挖掘和突出當(dāng)?shù)匚幕?,鄉(xiāng)村特色,在保留中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中顯品質(zhì)。
    二是發(fā)揮優(yōu)勢,融入鄉(xiāng)村。一方面通過舉辦蘿卜節(jié)、鄉(xiāng)村音樂節(jié)、鄉(xiāng)村論壇、藝術(shù)沙龍等風(fēng)格各異的活動(dòng)以及與村民共過傳統(tǒng)節(jié)慶等形式,進(jìn)一步融入農(nóng)村、農(nóng)民。另一方面村兩委邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師、專家等參與村莊建設(shè),為村莊發(fā)展把脈,聘請(qǐng)了王維仁、張雷、葉勝海等7人為鄉(xiāng)村改造顧問。
    三是注重長效,打造品牌。重視民宿自身文化品牌的建設(shè),積極研發(fā)符合民宿特色的logo、伴手禮等,開展員工服務(wù)、禮儀等培訓(xùn),組織參加管家、廚師比賽等。
    (三)強(qiáng)村富民,助推鄉(xiāng)村改造。
    一是民宿帶動(dòng)“雙增”。四都民宿已初步形成了以江蘇、溫州、上海、杭州等城市為主的客源市場,民宿經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步壯大,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)500余人,間接帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)就業(yè)1000余人,村集體年增收40余萬元。
    二是民宿促進(jìn)產(chǎn)業(yè)。通過民宿的健康發(fā)展,有效地促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,新成立香榧、番薯、果蔬等村級(jí)合作社4家,全鄉(xiāng)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、全域旅游等發(fā)展勢頭良好。
    三是民宿改善鄉(xiāng)風(fēng)。隨著優(yōu)秀人才的鄉(xiāng)村回歸和深入?yún)⑴c,“鄉(xiāng)村改造”講習(xí)所孕育而生,社會(huì)治理格局發(fā)生新變化,文化修復(fù)、人心修復(fù)于無聲處改變著鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)。
    調(diào)研組也發(fā)現(xiàn)四都民宿發(fā)展存在一些短板,如民宿的融合度不高,“民宿+文化”、“民宿+農(nóng)業(yè)”等深度挖掘不夠,功能比較單一,缺乏與生活習(xí)俗、生態(tài)資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的深度融合;民宿的同質(zhì)化現(xiàn)象,一定程度上存在自然景觀類似,文化特色相同,不能充分體現(xiàn)民宿主人獨(dú)特氣質(zhì)、內(nèi)涵,“故事分享”不多。
    根據(jù)四都鄉(xiāng)民宿旅游開發(fā)的現(xiàn)狀及面臨的問題,調(diào)研組提出如下發(fā)展策略。
    一是建立健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。鄉(xiāng)村民宿是鄉(xiāng)村改造的重要載體,應(yīng)始終放在“鄉(xiāng)村改造”和“三農(nóng)”戰(zhàn)略的大背景下謀劃,否則就喪失了生命力。下一步,要樹立與村集體、村民共融共生的發(fā)展意識(shí),最終于村集體之間建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
    二是深化一二三產(chǎn)融合。要鼓勵(lì)民宿業(yè)主樹立對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的行業(yè)特色、空間要素、民俗文化的深度融合意識(shí);要加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)卦兜娜宋沫h(huán)境保護(hù)和傳統(tǒng)文化的傳承意識(shí),做好“民宿+文化”、“民宿+農(nóng)業(yè)”等文章。
    通過五年的探索和發(fā)展,四都鄉(xiāng)在民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展上取得了一定成效,堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)村莊發(fā)展,在城鄉(xiāng)融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、鄉(xiāng)村文化復(fù)興、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村治理有效等方面走出了鄉(xiāng)村改造的“四都模式”,為打通“綠水青山就是金山銀山”邁出了新步伐。
    消防站改造可行性報(bào)告篇二十
    一、概況。
    1、項(xiàng)目概況。
    2、報(bào)告范圍。
    3、公司簡介。
    二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容。
    1、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。
    2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
    三、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)。
    1、項(xiàng)目建設(shè)組織管理。
    2、項(xiàng)目運(yùn)營組織管理。
    四、項(xiàng)目市場分析及市場定位。
    1、市場分析。
    2、市場定位。
    五、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件。
    1、項(xiàng)目選址。
    2、建設(shè)條件。
    六、**項(xiàng)目整體策劃。
    七、項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃。
    1、總體規(guī)劃。
    2、工程方案設(shè)計(jì)。
    3、項(xiàng)目總圖布局。
    4、智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
    5、項(xiàng)目配套設(shè)施。
    八、項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能。
    1、環(huán)境保護(hù)。
    2、安全衛(wèi)生。
    3、消防。
    4、節(jié)能。
    九、項(xiàng)目投資估算和資金籌措。
    1、投資估算。
    2、資金籌措。
    十、財(cái)務(wù)與效益分析。
    1、財(cái)務(wù)分析。
    2、效益分析。
    十一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。
    1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。
    2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)回避。
    十二、結(jié)論。
    1、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。
    **項(xiàng)目總占地面積124畝,總建筑面積約15萬平方米。遵循社區(qū)完整功能的要求,做出融住宅、教育、綜合社區(qū)服務(wù)為一體的規(guī)劃設(shè)想,區(qū)內(nèi)生活設(shè)施齊全,配套有托兒所、幼兒園、中小學(xué)、便利店、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)醫(yī)療保健中心、郵局、銀行等設(shè)施,是**東區(qū)新崛起的一個(gè)中等規(guī)模小區(qū)。
    2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
    (1)多層公寓。
    **多層公寓的總建筑面積約60000平方米,建筑樣式為磚混(或框架)結(jié)構(gòu),采用點(diǎn)式、條形排布,以六層為主,頂層坡形帶閣樓屋面,部分設(shè)計(jì)成復(fù)式、躍層和錯(cuò)層,戶型新穎、實(shí)用,大量采用外飄窗、凸窗、大陽臺(tái),部分做成景觀陽臺(tái)。整個(gè)小區(qū)充分利用自然資源,多層屋頂采用太陽能集中采熱系統(tǒng)。宅前綠化結(jié)合組團(tuán)綠化、中心綠化,合圍庭院綠化景觀,力求達(dá)到戶戶見綠,推窗見景的景觀效果。
    (2)小高層公寓。
    **小高層公寓的總建筑面積約70000平方米。
    (3)配套商業(yè)面積(包括車庫)。
    建筑面積約15000平方米。
    (4)公共生活設(shè)施。
    總建筑面積約5000平方米,包括車庫、景觀綠化、社區(qū)醫(yī)療等。
    (5)物業(yè)管理。
    **實(shí)行封閉式現(xiàn)代化物業(yè)管理。
    供電系統(tǒng):采用雙路供電,每戶獨(dú)立磁卡電表,高級(jí)安全插座;。
    通訊系統(tǒng):每戶客廳及主臥室分別設(shè)置電話插口及internet插口、寬帶網(wǎng)絡(luò);。
    電視系統(tǒng):每戶客廳及主臥室分別設(shè)置公用閉路電視及衛(wèi)星電視;。
    郵政系統(tǒng):每戶設(shè)有信、報(bào)箱并實(shí)行專遞服務(wù);。
    一、**項(xiàng)目組織管理結(jié)構(gòu)。
    1、項(xiàng)目建設(shè)組織管理。
    該項(xiàng)目建設(shè)的具體實(shí)施由安徽金大陸集團(tuán)**置業(yè)公司具體負(fù)責(zé),項(xiàng)目初期的投資機(jī)會(huì)分析、市場調(diào)研、項(xiàng)目報(bào)建等工作由公司開發(fā)部、企劃中心組織進(jìn)行,后期工作由項(xiàng)目公司和企劃中心共同完成,項(xiàng)目公司對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營全過程進(jìn)行監(jiān)督,并完成項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。
    2、運(yùn)營組織管理。
    **項(xiàng)目采取獨(dú)立法人制,即由安徽金大陸集團(tuán)投資開發(fā),按照現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范要求,組織管理本項(xiàng)目。
    二、項(xiàng)目市場分析及市場定位。
    1、項(xiàng)目市場分析。
    (1)整體市場交易活躍,持續(xù)走強(qiáng)。
    在國家和各級(jí)政府的一系列擴(kuò)大內(nèi)需,激活房地產(chǎn)市場,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)政策、措施的指導(dǎo)下,各種對(duì)樓市產(chǎn)生“利好”的配套政策的出臺(tái)及住房金融服務(wù)的提供,房地產(chǎn)正成為新的投資熱點(diǎn)和消費(fèi)熱點(diǎn)。
    **市房地產(chǎn)開發(fā)投資總額達(dá)到18.67億元較上一年度增長30.11%住宅施工面積322.54萬平方米較上一年度增長31.84%住宅新開工面積174.65萬平方米較上一年度增長69.14%住宅竣工面積114.92萬平方米較上一年度增長27.5%。在銷售方面2銷售面積83.15萬平方米銷售額13.94億元分別較上一年度增長1.19%、1.11%。住宅空置面積下降達(dá)到26.78%。
    前三季度,**市房地產(chǎn)開發(fā)投資總額達(dá)到27.38億元,施工面積478.09萬平方米,分別較上一年度同比增長1.19%、1.11%。
    20,房地產(chǎn)市場明顯特點(diǎn)是:淡季不淡,市場活躍,價(jià)格穩(wěn)中有升,居民個(gè)人購房已成為消費(fèi)主體,抵押貸款量增多,金融部門支持力度加大。
    前5個(gè)月,全市房屋施工面積526萬平方米,其中去年結(jié)磚面積362萬平方米。全市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中正在預(yù)售的有158個(gè)項(xiàng)目,已預(yù)售出面積152.5萬平方米(占5月份在建面積的28.9%),其中住宅項(xiàng)目136個(gè),已預(yù)售出面積122.5萬平方米(占在建住宅面積的29.8%);其他項(xiàng)目22個(gè),已預(yù)售面積30萬平方米,共收取預(yù)收款10.4億元。20前5月,取得“商品房預(yù)售許可證”的商品房面積為130萬平方米,同期商品房預(yù)售面積為103.5萬平方米,占可預(yù)售總量的79.6%。前5個(gè)月,現(xiàn)房銷售率達(dá)到72.2%,預(yù)售率達(dá)79.6%,空置房也大幅度地得到消化,這些都說明,我市房地產(chǎn)市場的消化力度、市民的住房消費(fèi)、投資需求和能力在穩(wěn)步提升。同時(shí),各區(qū)位、價(jià)位的在建樓盤,基本未出現(xiàn)“冷盤”現(xiàn)象,絕大多數(shù)開發(fā)企業(yè)對(duì)目前商品房預(yù)(銷)售情況比較滿意,對(duì)市場前景看好。東區(qū)1500元每平方米左右的商品房,如天使苑二期、玉蘭苑銷售情況良好,西區(qū)2500元每平方米左右的如學(xué)府花園、桂花園甚至出現(xiàn)排隊(duì)預(yù)購現(xiàn)象,桃花科技園開發(fā)區(qū)的翡翠花園一期8萬余平方米基本上是施工與銷售同時(shí)完成,位于南淝河畔的“中央花園”項(xiàng)目,尚未開盤,因其區(qū)位環(huán)境優(yōu)勢,已有四百余戶消費(fèi)者前來預(yù)訂。從總體上看,我市房地產(chǎn)市場仍處于良性運(yùn)行狀態(tài),發(fā)展是健康的。
    消防站改造可行性報(bào)告篇二十一
    第一節(jié)研究背景與目標(biāo)。
    第二節(jié)研究的內(nèi)容。
    第三節(jié)研究方法。
    第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
    第五節(jié)研究結(jié)論。
    一、市場規(guī)模。
    二、競爭態(tài)勢。
    三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)。
    四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性。
    第二章改造方案項(xiàng)目總論。
    第一節(jié)改造方案項(xiàng)目背景。
    一、改造方案項(xiàng)目名稱。
    二、改造方案項(xiàng)目承辦單位。
    三、改造方案項(xiàng)目主管部門。
    四、改造方案項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
    五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。
    六、研究工作依據(jù)。
    七、研究工作概況。
    一、市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模。
    二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
    三、選址。
    四、改造方案項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
    五、環(huán)境保護(hù)。
    六、工廠組織及勞動(dòng)定員。
    七、改造方案項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
    八、投資估算和資金籌措。
    九、改造方案項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。
    十、改造方案項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
    第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    第四節(jié)存在問題及建議。
    第三章改造方案項(xiàng)目投資環(huán)境分析。
    第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。
    第二節(jié)改造方案項(xiàng)目相關(guān)政策分析。
    一、國家政策。
    二、改造方案行業(yè)準(zhǔn)入政策。
    三、改造方案行業(yè)技術(shù)政策。
    第三節(jié)地方政策。
    第四章改造方案項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。
    第一節(jié)改造方案項(xiàng)目提出的背景。
    一、國家及改造方案行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    二、改造方案項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
    第二節(jié)改造方案項(xiàng)目發(fā)展概況。
    一、已進(jìn)行的調(diào)查研究改造方案項(xiàng)目及其成果。
    二、試驗(yàn)試制工作情況。
    三、廠址初勘和初步測量工作情況。
    四、改造方案項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程。
    第三節(jié)改造方案項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
    一、現(xiàn)狀與差距。
    二、發(fā)展趨勢。
    三、改造方案項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
    四、改造方案項(xiàng)目建設(shè)的可行性。
    第四節(jié)投資的必要性。
    第五章改造方案行業(yè)競爭格局分析。
    第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
    一、重點(diǎn)企業(yè)信息。
    二、企業(yè)地理分布。
    三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
    四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
    第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。
    一、華北區(qū)域。
    二、東北區(qū)域。
    三、西北區(qū)域。
    四、華東區(qū)域。
    五、華南區(qū)域。
    六、西南區(qū)域。
    七、華中區(qū)域。
    第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
    一、產(chǎn)品競爭策略二、價(jià)格競爭策略。
    三、渠道競爭策略。
    四、銷售競爭策略。
    五、服務(wù)競爭策略。
    六、品牌競爭策略。
    第六章改造方案行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考。
    第一節(jié)改造方案行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
    第二節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
    第三節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析。
    第四節(jié)改造方案行業(yè)獲利能力分析。
    第五節(jié)改造方案行業(yè)成本費(fèi)用分析。
    第七章改造方案行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模。
    第一節(jié)市場調(diào)查。
    一、擬建改造方案項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
    二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
    三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
    四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
    五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
    六、國外市場調(diào)查。
    第二節(jié)改造方案行業(yè)市場預(yù)測。
    一、國內(nèi)市場需求預(yù)測。
    二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
    三、價(jià)格預(yù)測。
    第三節(jié)改造方案行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
    一、推銷方式。
    二、推銷措施。
    三、促銷價(jià)格制度。
    四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測。
    第四節(jié)改造方案項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
    一、產(chǎn)品方案。
    二、建設(shè)規(guī)模。
    第五節(jié)改造方案項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
    第八章改造方案項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案。
    第一節(jié)資源和原材料。
    一、資源評(píng)述。
    二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
    三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料。
    第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。
    一、自然條件。
    二、基礎(chǔ)設(shè)施。
    三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件四、其它應(yīng)考慮的因素。
    第三節(jié)廠址選擇。
    一、廠址多方案比較。
    二、廠址推薦方案。
    第九章改造方案項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案。
    第一節(jié)改造方案項(xiàng)目組成。
    第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
    一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
    二、生產(chǎn)方法。
    三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
    四、主要工藝設(shè)備選擇。
    五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。
    六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
    第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸。
    一、總平面布置原則。
    二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。
    三、倉儲(chǔ)方案。
    四、占地面積及分析。
    第四節(jié)土建工程。
    一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
    二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。
    三、建筑材料。
    消防站改造可行性報(bào)告篇二十二
    xx道路工程位于xx15公里處xx鎮(zhèn)xx村,屬典型的黃土高原殘塬溝壑地貌特征,地形復(fù)雜破碎,致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件惡化,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平相對(duì)落后。xx村位于xx鎮(zhèn)川道,共有4個(gè)村民小組254戶,951人,耕地總面積2100畝,農(nóng)民人均純收入4189元。農(nóng)作物以小麥、玉米為主,經(jīng)濟(jì)作物以大棚果蔬為主。
    二、交通現(xiàn)狀。
    該村處于xx南翼旅游環(huán)線,通村路骨架已初步形成,進(jìn)村路基翻漿、沉陷等病害普遍,行車不暢,路面寬窄不一,坑洼不平,縱坡不順,排水不暢,轉(zhuǎn)彎半徑偏小,嚴(yán)重影響著群眾生產(chǎn)生活。按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求,擬對(duì)該路進(jìn)行硬化。
    三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。
    1、建設(shè)該工程是改善本村交通條件的迫切需要。
    目前該路面窄彎急,大棚果蔬運(yùn)輸困難,極大地影響著群眾的生產(chǎn)生活,建設(shè)該路成為改善村民出行條件、解決行路難的迫切需求。
    2、建設(shè)該工程有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    通過該工程的實(shí)施將會(huì)改善交通狀況,可促進(jìn)果蔬外運(yùn),加速資源開發(fā)利用,帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,幫助農(nóng)民脫貧致富。
    3、建設(shè)該項(xiàng)目是區(qū)域路網(wǎng)合理布局的需要。
    該路是該村次網(wǎng)道路骨架的`重要組成部分,目前路況差,通行能力低,不能適應(yīng)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)展的需要,實(shí)施該項(xiàng)目可使路網(wǎng)更趨合理,路網(wǎng)服務(wù)水平有所提高,充分發(fā)揮道路作用。
    4、建設(shè)該項(xiàng)目有利于新農(nóng)村建設(shè)。
    該路沿線兩旁有新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn),實(shí)施該工程可促使新農(nóng)村建設(shè),更好地為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
    四、規(guī)劃設(shè)計(jì)原則與依據(jù)。
    (一)設(shè)計(jì)原則。
    1、堅(jiān)持遵循客觀實(shí)際、經(jīng)濟(jì)合理的原則;2、堅(jiān)持突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧的原則;3、堅(jiān)持方案比較效益最佳的原則。
    (二)設(shè)計(jì)依據(jù)。
    依據(jù)《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《陜西省農(nóng)村公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,結(jié)合全縣公路規(guī)劃和本地實(shí)際情況,確定道路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為:
    1、公路等級(jí)四級(jí),設(shè)計(jì)行車速度20km/h,其余指標(biāo)為:
    2、路拱要求為:路面2.5%,路肩3.5%。
    3、矮填和挖方路段設(shè)梯形339式(上寬0.9米,下寬0.3米,深0.3米)水溝,縱坡與路線縱坡一致。
    4、路面結(jié)構(gòu)型式為20cm(壓實(shí)厚)天然砂礫路面。
    五、主要建設(shè)內(nèi)容與工程數(shù)量。
    土方開挖2400m3,鋪筑天然砂礫路基層4800m2,混凝土面層4000m2。
    六、工程預(yù)算。
    (一)工程預(yù)算。
    依據(jù)《市政工程消耗量定額》、咸陽市造價(jià)信息3期等并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行編制,本工程預(yù)算造價(jià)378400元(詳見預(yù)算書)。
    xx鎮(zhèn)xx村道路硬化工程預(yù)算表。
    七、質(zhì)量要求。
    本工程應(yīng)組織專業(yè)施工隊(duì)伍按下列要求作業(yè)。(一)路基工程施工要點(diǎn)為:
    1、路基土方施工以機(jī)械為主,人工配合。
    2、路基填方、挖方邊坡采用直線邊坡,填方坡比1:1.5,挖方坡比1:0.5。3、填方前,要清除腐植質(zhì)、垃圾等雜物。4、路基填方應(yīng)分層水平填筑。5、土質(zhì)路基壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)如下表:
    (二)路面工程施工要點(diǎn)為:
    1、路面工程采取機(jī)械拌合、攤鋪、碾壓的方式鋪筑。
    2、砂礫料從xx河道挖運(yùn),砂礫料級(jí)配要合理且含有15%左右粘性土,最大粒徑不得大于37.5mm,壓碎值不大于35%。
    3、路面壓實(shí)度應(yīng)不小于96%。
    八、工程管理。
    本工程由xx鎮(zhèn)人民政府組織實(shí)施,交通局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量監(jiān)督工作。施工管理過程中宜做到以下幾點(diǎn):
    1、提高科學(xué)性,要求計(jì)劃順序符合施工工藝要求,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡。
    2、實(shí)行項(xiàng)目承包責(zé)任制。
    3、保證現(xiàn)場需要,做好后勤保障供應(yīng),要按計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量供應(yīng)所需的材料等。
    4、施工過程進(jìn)行全面控制。合理組織施工,確保按規(guī)定工期完工。抓好工程質(zhì)量監(jiān)控,確保達(dá)到合格工程。同時(shí)要加強(qiáng)工程成本、安全等方面的控制和管理。
    九、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。
    建成該工程,將大大改善我縣的區(qū)域公路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),提高道路通行能力,優(yōu)化該地投資環(huán)境,同時(shí)方便了群眾生產(chǎn)生活,加快新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程,促進(jìn)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。該工程建成后可解決951人行路難問題。
    消防站改造可行性報(bào)告篇二十三
    1、概述。申報(bào)單位主要研究開發(fā)技術(shù)領(lǐng)域、人才隊(duì)伍、研究成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新水平、主要用途及應(yīng)用范圍;單位在行業(yè)中的地位以及經(jīng)濟(jì)效益情況。
    2、總體目標(biāo)。簡述組建期完成時(shí),在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對(duì)外開放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。(本欄目各項(xiàng)指標(biāo)是簽定《組建計(jì)劃合同書》的主要內(nèi)容,也是驗(yàn)收時(shí)的主要依據(jù)。本目標(biāo)與《申報(bào)書》目標(biāo)必須一致)。
    二、組建工程中心的必要性分析。
    1、簡要說明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)進(jìn)展情況,發(fā)展的主要方向。
    2、組建工程中心的作用、優(yōu)勢。
    三、申報(bào)單位情況。
    1、申報(bào)單位(依托單位)基本情況。包括單位名稱、性質(zhì)、單位法人代表情況,主要研究領(lǐng)域。
    2、研究開發(fā)能力論述。
    近3年來主要從事研究開發(fā)的領(lǐng)域、承擔(dān)的研究開發(fā)項(xiàng)目數(shù)量、來源,取得的成果及成果水平,獲得國家或省級(jí)新產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品、國家發(fā)明專利等情況。對(duì)該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的貢獻(xiàn)。
    主要成果轉(zhuǎn)化情況。包括成果轉(zhuǎn)化的方式、數(shù)量、種類,為申報(bào)單位帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益,間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)生態(tài)效益。
    3、單位財(cái)務(wù)狀況。
    上年末單位總資產(chǎn)、總負(fù)債,固定資產(chǎn)總額、總收入及構(gòu)成、總支出及構(gòu)成。
    4、管理情況。
    單位各項(xiàng)管理制度,包括科研、開發(fā)、人事等以及獲得的相關(guān)檢驗(yàn)、檢測等方面的資質(zhì)。
    5、現(xiàn)有場地與設(shè)備情況。
    依托單位能夠?yàn)楣こ讨行慕M建提供的場地,現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)條件。(列表說明現(xiàn)有主要設(shè)備)。
    6、擬組建工程中心人員實(shí)力論述。
    工程中心主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況,包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力及主要工作業(yè)績。
    工程中心人員情況。包括人員數(shù)量,年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。研究與實(shí)驗(yàn)人員、技術(shù)開發(fā)人員、管理人員比例等。
    專家指導(dǎo)委員會(huì)情況。包括人員數(shù)量,人員來源,主要學(xué)術(shù)貢獻(xiàn),年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。