總結(jié)是一種對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和總結(jié)，有助于我們更好地規(guī)劃未來?？偨Y(jié)時(shí)可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，但最后的總結(jié)應(yīng)該是基于自己的實(shí)際情況和思考。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，供大家參考和閱讀。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇一
很多的求職者在面試的時(shí)候被淘汰還云里霧里的，每個(gè)人在面試的時(shí)候被淘汰都是有一定的原因的，但是其中的原因不盡相同。但是在大多數(shù)的面試中，面試官淘汰求職者的原因也是有一定的普遍性的。下面小編就給大家說明幾個(gè)在面試的時(shí)候常出現(xiàn)的一些求職者被淘汰的原因，希望大引以為戒。
1、面試的時(shí)候過度的謙虛。在面試的過程中，求職者對(duì)于自己的一些成就表示謙虛是很好的一種表現(xiàn)，但是當(dāng)是在整個(gè)面試的進(jìn)行中，你的謙虛是無所不在的，就比較讓人方案了。很多的人在工作上有一定的成績(jī)，受到別人的稱贊是很正常的事情。不過在面試的時(shí)候，過度的謙虛就是對(duì)自己的一中不自信的表現(xiàn)，就像是一個(gè)人不愿意去承認(rèn)自己的成就一樣，感覺有些心虛還是自己只是真的運(yùn)氣好，對(duì)于自己的工作其實(shí)是沒有任何的提升的。所以在面試的時(shí)候謙虛是必要的，但是過度的謙虛即使不會(huì)讓自己的工作機(jī)會(huì)丟失，也很有可能讓自己得不到很好的待遇。
2、成功事跡連篇，但是沒有任何的事實(shí)根據(jù)。很多的求職者在面試的時(shí)候編造或者是夸大自己的工作經(jīng)歷，這都是大家心知肚明的現(xiàn)象。不過在這樣的情況之下，怎么樣有一個(gè)很有利的事實(shí)去證明就是讓他們最頭疼的事情了。面試是一個(gè)正式的場(chǎng)合，在這里的每一句話都要自己去負(fù)責(zé)的，所以當(dāng)你在面試的過程中的時(shí)候，不要去想這些歪點(diǎn)子蒙混過關(guān)。面試官也不是吃素的，在一些求職者面前，他們總是有辦法拆穿你，那個(gè)時(shí)候就不是簡(jiǎn)單的把你淘汰掉就能解決的事了。你的整個(gè)職場(chǎng)發(fā)展還有可能會(huì)受到影響，所以誠(chéng)實(shí)是很重要的。
不要以為自己在面試的時(shí)候表現(xiàn)的很好，就一定能夠得到這個(gè)工作的機(jī)會(huì)。能夠影響面試的因素是很多的，有一些特別優(yōu)秀的求職者，最終也不能夠找到自己理想的工作，或者是在面試當(dāng)中頻繁遭到拒絕，其中的原因主要有下面的幾點(diǎn)。
1、你可能是最優(yōu)秀的但是你不是最適合的。在職場(chǎng)當(dāng)中特別有能力的人，他們對(duì)于職場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，還有自己的期待，都是比別人高的。但是用人單位在招聘的時(shí)候，并不是選擇最優(yōu)秀的，而是根據(jù)公司的.情況錄用最合適的求職者。工作都有固定的薪水，如果錄用最優(yōu)秀的那個(gè)人，公司所提供的薪水可能會(huì)讓他不滿意，最后也只能夠出現(xiàn)離職的現(xiàn)象。對(duì)公司來說，既是財(cái)力物力的損失，更是時(shí)間上的損失。選用那些最合適的求職者，對(duì)于公司穩(wěn)定的發(fā)展和需要?jiǎng)?chuàng)造的價(jià)值都是最吻合的，所以你在面試的時(shí)候表現(xiàn)的很好，最后還是被淘汰了，不一定都是你的問題，只是因?yàn)槟悴皇亲詈线m的罷了。
2、在這場(chǎng)面試中你并不走運(yùn)。在有大量的求職者的情況下，用人單位的hr在挑選人才的過程當(dāng)中，還有可能因?yàn)榍舐氄咛?，?duì)于最后的人選也都是在很匆忙的情況下確認(rèn)的。其實(shí)，特別是在一些大多數(shù)求職者都能夠從事的工作上面，這樣的篩選，運(yùn)氣的成分會(huì)比較大。
3、面試之后的背景調(diào)查當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)你的實(shí)際情況與自己的簡(jiǎn)歷并不相符?，F(xiàn)在很多的用人單位都會(huì)通過背景調(diào)查的方式，對(duì)求職者的誠(chéng)信做出一定的考量。面試時(shí)候的良好狀態(tài)不是最終能決定你的成敗的因素，為了避免出現(xiàn)這樣的情況，求職者在制作簡(jiǎn)歷和面試的過程當(dāng)中，要盡量的提供真實(shí)的信息，不要?jiǎng)油崮X筋。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇二
編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職者在求職中過程中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，很多時(shí)候求職能夠成功都是靠個(gè)人簡(jiǎn)歷。當(dāng)然，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，個(gè)人簡(jiǎn)歷也是招聘的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，那么對(duì)求職者來說，個(gè)人簡(jiǎn)歷也是必寫的了。
個(gè)人簡(jiǎn)歷在設(shè)計(jì)方面要求，也是要合格化、合理化，所體現(xiàn)出來的就是個(gè)人簡(jiǎn)歷看起來要非常的和諧。有一些人在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，其簡(jiǎn)歷為求個(gè)性化，在外觀上來非常的和諧。簡(jiǎn)單來說就是讓人看著不順眼，這樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷自然也稱不上是優(yōu)秀的了。
三，個(gè)人簡(jiǎn)歷中語(yǔ)言使用要符合邏輯。
最后個(gè)人簡(jiǎn)歷的合理化上，也既是其內(nèi)容上的邏輯性，一旦邏輯不通，則整個(gè)個(gè)人簡(jiǎn)歷看起來也就不合理了。如果個(gè)人簡(jiǎn)歷不合理，則就會(huì)讓對(duì)方起了懷疑。
網(wǎng)友推薦：如何來寫個(gè)人簡(jiǎn)歷，榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)不寫在個(gè)人簡(jiǎn)歷中，個(gè)人簡(jiǎn)歷大學(xué)生自我評(píng)價(jià)。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇三
不起眼的簡(jiǎn)歷恰恰代表了人才競(jìng)爭(zhēng)的第一步，很多新人在這個(gè)門檻上就栽了跟頭。簡(jiǎn)歷淘汰錄取者的比率是所有流程中最高的，一般都達(dá)到五取一、六取一，如果競(jìng)爭(zhēng)激烈一些，‘十取一’、‘十七取一’也是可能的。
人才被淘汰源于簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷被淘汰則并非是學(xué)歷高低、專業(yè)不對(duì)口等硬條件，大學(xué)生朋友對(duì)待簡(jiǎn)歷的隨意馬虎、不嚴(yán)謹(jǐn)、不誠(chéng)信都是通病。
首先是簡(jiǎn)歷格式五花八門，不拘一格。
有的簡(jiǎn)歷是手寫體，字跡不清，致使閱讀困難；有的人書寫簡(jiǎn)歷喜歡用美術(shù)字、斜體字，看上去非常古怪；有的簡(jiǎn)歷多種格式混用，有表格、有直排版，用彩紙打印，樣式十分花哨。這種簡(jiǎn)歷的命運(yùn)就是馬上進(jìn)入碎紙機(jī)。
一份像樣的`簡(jiǎn)歷就是個(gè)人素質(zhì)、學(xué)識(shí)的一種體現(xiàn)，而簡(jiǎn)歷寫得不規(guī)范，不professional，給人第一印象就極差。從一點(diǎn)點(diǎn)小事我們就可以考察一個(gè)人。一個(gè)大學(xué)生，連簡(jiǎn)歷都寫不好，企業(yè)如何將艱巨的任務(wù)交給他。ibm中國(guó)公司人力資源專員告誡自己身邊的朋友。
其次是簡(jiǎn)歷內(nèi)容。
有的簡(jiǎn)歷是小說體，洋洋灑灑近萬字，從自己出生寫到大學(xué)畢業(yè)，令人啼笑皆非；有的簡(jiǎn)歷很短，只有一頁(yè)紙，各種證書、學(xué)位、證件的復(fù)印件倒是喧賓奪主，影響了人力主管的注意力。
要知道，外企人事經(jīng)理查看求職者簡(jiǎn)歷的時(shí)間非常有限，一忙起來平均每2分鐘就要看一份簡(jiǎn)歷，就好像高考批改作文卷子一樣。人事經(jīng)理不得不以貌取人，即看簡(jiǎn)歷寫得如何，是不是干凈利索；再看基本條件，如學(xué)歷、經(jīng)歷；最后是能力、潛能和性格。
大學(xué)生入職it在簡(jiǎn)歷上反映出來最大的問題是不誠(chéng)信。簡(jiǎn)歷應(yīng)該是個(gè)人真實(shí)情況的反映，但在操作上卻成了地道的商業(yè)包裝。
班長(zhǎng)、支書滿天飛，動(dòng)輒國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、重大科研成果。兩份同一個(gè)學(xué)校同一個(gè)專業(yè)同一個(gè)班級(jí)畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷，竟然都說自己是班長(zhǎng)，都說自己是優(yōu)秀學(xué)生。這兩份簡(jiǎn)歷我們企業(yè)一個(gè)都不要。上海一家民營(yíng)it企業(yè)的負(fù)責(zé)人略帶生氣地告訴筆者。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇四
在這里我們將介紹幾種被迅速淘汰的簡(jiǎn)歷郵件，最快的就是企業(yè)都沒有看到郵件，自然這樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么能夠通過審核了?還有一些簡(jiǎn)歷郵件被打開后但是內(nèi)容沒被企業(yè)閱讀，結(jié)果就被淘汰又是什么原因?下面我們就介紹幾種最容易被企業(yè)淘汰的
個(gè)人簡(jiǎn)歷
并且說明其被淘汰的原因。
簡(jiǎn)歷郵件名稱太簡(jiǎn)單也容易被淘汰，雖然招聘者能夠識(shí)別出這是應(yīng)聘的名稱，可這個(gè)名稱實(shí)在太簡(jiǎn)單連最基本的信息也沒有顯示比如：簡(jiǎn)歷或個(gè)人簡(jiǎn)歷、應(yīng)聘等，你的姓名在哪里?如果每個(gè)求職者的.郵件名稱都是應(yīng)聘，那招聘者好區(qū)分這些求職簡(jiǎn)歷嗎?到時(shí)候弄錯(cuò)的概率相當(dāng)高而且做事情非常不方便。
簡(jiǎn)歷郵件正文沒有內(nèi)容或者沒有附件，正文沒有內(nèi)容還得下載附件才能看
個(gè)人簡(jiǎn)歷
，如果下載的個(gè)人簡(jiǎn)歷不符合要求那不是白白走了多余的路嗎?為什么不直接讓招聘者打開郵件就可以看到
個(gè)人簡(jiǎn)歷
的內(nèi)容呢?沒有附件也很糟糕那招聘者看上你了，還要幫你做個(gè)文檔存儲(chǔ)下來?這些問題我們仔細(xì)想一想不是挺容易想到的嗎?不給招聘者方便那就是不給自己機(jī)會(huì)。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇五
不少
都被招聘者看了幾眼就扔掉，為什么會(huì)出現(xiàn)這類情況?原因在于哪里?這些
給人一種極差的印象，招聘者會(huì)將此類簡(jiǎn)歷秒殺。下面看看什么樣的簡(jiǎn)歷會(huì)被定性為失敗，失敗簡(jiǎn)歷的具體表現(xiàn)形式。
：版面很凌亂，當(dāng)你看到一個(gè)人穿著顯得亂七八糟的，那你對(duì)這個(gè)人還會(huì)有什么好印象嗎?簡(jiǎn)歷也是如此所以得關(guān)注下簡(jiǎn)歷的版面，注意簡(jiǎn)歷里的行距、段落之間的距離等是否合適，起碼不能展現(xiàn)出一個(gè)很緊密的情況，否則這對(duì)于簡(jiǎn)歷會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的影響。
：沒有重點(diǎn)，這樣的簡(jiǎn)歷就跟大雜燴一樣顯得毫無重點(diǎn)可言，令人看不出哪個(gè)方面才是主打，而展現(xiàn)出來的是各個(gè)方面都是主要的，在簡(jiǎn)歷里沒有主次之分只有平級(jí)。要知道沒有主要的特色怎么能夠吸引招聘者的關(guān)注?這好比一桌酒席一樣，如果沒有一道主打菜怎么能夠出名?大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。
各位簡(jiǎn)歷制作者，如何你觸犯了上面中的一條或者幾條，你的簡(jiǎn)歷都會(huì)被判定為失敗簡(jiǎn)歷!一封失敗的簡(jiǎn)歷將令你的求職墜入深淵，一封失敗的個(gè)人簡(jiǎn)歷會(huì)讓你在職場(chǎng)一敗涂地!作為國(guó)內(nèi)最專業(yè)的
個(gè)人簡(jiǎn)歷
制作網(wǎng)點(diǎn)，我們對(duì)各位簡(jiǎn)歷制作者不厭其煩、諄諄教誨，我們的宗旨就是幫助大家少走彎路，幫助大家提升簡(jiǎn)歷制作水平，助推各位同學(xué)實(shí)現(xiàn)的求職夢(mèng)想。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇六
在知識(shí)更新快速的今天，要想在職場(chǎng)里成為常青樹僅靠在某一階段積累的或者是大學(xué)所學(xué)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。大家會(huì)發(fā)現(xiàn)很多曾經(jīng)非常牛a的職場(chǎng)人士過了幾年后不再是人們崇拜的對(duì)象，很多知識(shí)豐富滿腹經(jīng)綸的人過了幾年后變得平平淡淡與常人沒有多大差別，我想這里面最重要的原因就是沒有持續(xù)的學(xué)習(xí)。在提倡“活到老學(xué)到老”的今天，不學(xué)習(xí)的職場(chǎng)人士將很快成為被拍到沙灘上的那一股浪。正如某家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)廣告語(yǔ)說的那樣：學(xué)習(xí)是一種信仰。職場(chǎng)人士更要將這種信仰轉(zhuǎn)化為日常習(xí)慣與落實(shí)到具體的行動(dòng)上。
2、斤斤計(jì)較的人。
斤斤計(jì)較的人太在乎眼前的利益而不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的機(jī)遇與發(fā)展。職場(chǎng)人士要懂得佛家所說的“舍得”，懂得舍才會(huì)得，不懂得舍就不會(huì)得。舍越多得越多，舍越少得越少。如果你斤斤計(jì)較，交往對(duì)象會(huì)認(rèn)為你是個(gè)不懂得分享的人，俗話說的好：這哥們太小氣，真沒意思。一旦這話傳開，你很難再成為交往對(duì)象分享的對(duì)象。久而久之，你就會(huì)成為職場(chǎng)交際圈的邊緣人。在職場(chǎng)發(fā)展嚴(yán)重依賴關(guān)系的中國(guó)，斤斤計(jì)較的人是不會(huì)成為上司青睞的對(duì)象，很難有出頭之日。
3、吃里扒外的人。
所謂吃里扒外就是利用公司的資源去牟取自身不應(yīng)該得到的利益，比如說吃回扣、打外單、干私活等。在我看來，無論是什么原因，都不能成為吃里扒外的理由。任何一個(gè)老板都不會(huì)喜歡這樣的人。很多人吃里扒外看起來很隱秘偽裝很好，但實(shí)質(zhì)上老板都知道。職場(chǎng)人士必須記?。耗愕娜魏涡袨槔习宥紩?huì)知道的，要知道老板是過來人。吃里扒外的那一刻，就是老板對(duì)你不信任的開始；一旦吃里扒外，職場(chǎng)上的提升就會(huì)變得異常困難。
4、單打獨(dú)斗的人。
在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，僅靠個(gè)人的單打獨(dú)斗是很難獲得勝利的，哪怕個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，
由多種能力互補(bǔ)的職場(chǎng)人組成的團(tuán)隊(duì)是獲得長(zhǎng)久勝利的保證，無數(shù)個(gè)案例向我們證實(shí)了這一點(diǎn)。如果你的能力很強(qiáng)但團(tuán)隊(duì)合作能力很差不能與其他團(tuán)隊(duì)成員很好融合的話，你就是團(tuán)隊(duì)里的害群之馬。可能你短期為團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)很大，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)裁掉你；一旦業(yè)務(wù)穩(wěn)定下來，你必將成為領(lǐng)導(dǎo)痛下殺手的羔羊。
5、過多心計(jì)的人。
正如前面說的那樣，職場(chǎng)是江湖，江湖險(xiǎn)惡，身處江湖的人要小心謹(jǐn)慎，小心說出的每一句話，注意自身的每一個(gè)行為，因?yàn)椴唤?jīng)意間就有可能得罪某個(gè)人。做人一定要光明磊落，不要把事情想得太復(fù)雜，不能過多使用心計(jì)。使用心計(jì)短時(shí)間內(nèi)或許能獲得利益，但這種利益定會(huì)很快失去。這是個(gè)輪回的世界，你用什么手段對(duì)待別人，別人也會(huì)用什么手段對(duì)待你；你用什么方式得到的東西，也會(huì)以同樣的方式失去的。
6、缺乏激情的人。
每一個(gè)職場(chǎng)人士都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，工作壓力大、人際關(guān)系復(fù)雜、焦慮感強(qiáng)等困擾著每一個(gè)職場(chǎng)人士。要想不被淘汰，職場(chǎng)人必須時(shí)刻保持激情去接受每一個(gè)挑戰(zhàn)?？梢远虝菏ゼで?，但早上醒來必須煥發(fā)激情，因?yàn)橐磺羞€要繼續(xù)著。缺乏激情的人不但會(huì)影響自身的生活與工作，還是影響他人的情緒以及團(tuán)隊(duì)的激情，繼而影響團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。反過來想，你會(huì)喜歡沒有激情的人嗎？送給大家兩句話：工作失去激情，業(yè)績(jī)將會(huì)變得怎樣；一個(gè)人沒有激情，跟咸魚有什么區(qū)別。
7、太勢(shì)利眼的人。
勢(shì)利本身無可厚非，我相信每一個(gè)職場(chǎng)人都會(huì)或多或少的勢(shì)利，只是程度不同罷了。勢(shì)利在一定程度上來說是好事，但凡事不能過度，過度表現(xiàn)就會(huì)被他人瞧不起，認(rèn)為你是個(gè)沒有出息的家伙。一旦你被貼上了這個(gè)標(biāo)簽，再想“翻案”改變他人對(duì)你的認(rèn)知是相當(dāng)困難的。太勢(shì)利還有一個(gè)最大的弊端，就是很容易被他人看穿看透，很容易被別人抓住把柄繼而成為“暗算”的對(duì)象。
8、沒有特長(zhǎng)的人。
職場(chǎng)人士必須擁有不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要有一技之長(zhǎng)，就是其他人不會(huì)你會(huì)、其他人會(huì)一點(diǎn)你會(huì)很多、其他人會(huì)很多你可以做的更精更完美。特長(zhǎng)是價(jià)值的體現(xiàn)，是擁有職場(chǎng)影響力的重要工具。沒有特長(zhǎng)的人是很難同事的認(rèn)可與領(lǐng)導(dǎo)的青睞的。這里注意一點(diǎn)，特長(zhǎng)的概念是非常廣泛的，并不一定是解決工作難題的能力或者掌握了某一非常復(fù)雜的技術(shù)，也可能是其他的生活上的特長(zhǎng)，比如說有的很善唱歌，有的很善調(diào)節(jié)氣氛等，不要小看這些特長(zhǎng)，很多人正是依靠這些特長(zhǎng)獲得了職位上的晉升。
了解。
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簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇七
你們一定覺得淘汰很恐怖，而我覺得淘汰還有一種樂趣呢！這種感覺是因?yàn)榘l(fā)生了一件事：
那天，我和三位同學(xué)到川劇團(tuán)去獻(xiàn)花。我們各抱著一大束鮮花，興高采烈的在后臺(tái)等候。過了好一陣子，主持人跑進(jìn)來，對(duì)我們說，需要我們獻(xiàn)花的貴賓只來了三個(gè)，有一個(gè)獻(xiàn)花的人不用了。大家都不想被淘汰，一會(huì)兒說淘汰這個(gè)，一會(huì)兒說淘汰那個(gè)，大家意見都不相同。最后，吳老師決定讓我們來石頭剪子布，最后剩下的一個(gè)人便是淘汰者。“石頭剪子布！”一位同學(xué)出了，再來一次“石頭剪子布！”又一位同學(xué)出了，最后一次“石頭剪子布！”另一位同學(xué)出了，事實(shí)證明，我是淘汰者?？粗齻冏呦驕?zhǔn)備臺(tái)的背影，我不由得有些失落，真想哭，但又忍住了。我說：“這沒什么，都獻(xiàn)過那么多次了！”當(dāng)然，這是我在安慰自己?！熬褪锹铮 眳抢蠋熣f道，“這束花也是你的了哦！”我驚喜萬分！
她們回來以后，看到我的這束花，羨慕極了，對(duì)吳老師說：“你去叫他們把花給我們嘛！”吳老師也是愛莫能助呀！于是，她們板著一張張“苦瓜臉”回到了學(xué)校。
一路上，我可高興了！雖然我沒獻(xiàn)花，但卻得了花，真是得來全不費(fèi)功夫呀！哈哈！
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇八
親愛的__領(lǐng)導(dǎo)：
我可能會(huì)在_月份某個(gè)你覺得方便的時(shí)候離開公司。
自從____年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快_年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠(chéng)然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿意。但，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。
當(dāng)然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對(duì)你說對(duì)不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。
此致
敬禮
離職人：
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇九
“就個(gè)人而言，我很在意連字符的長(zhǎng)度”，davidsilverman在哈佛商學(xué)院出版郵報(bào)上的一篇題為“如何寫一份不討人厭的簡(jiǎn)歷”的文章里指出，微軟word文檔會(huì)根據(jù)文件的格式和位置自動(dòng)調(diào)整連字符的長(zhǎng)度。“許多人不知道這一點(diǎn)，他們沒有注意到，他們的破折號(hào)的長(zhǎng)度都不同。這是否多多少少體現(xiàn)出他們是不是一個(gè)合格的項(xiàng)目策劃人？我不知道，但我知道，“如果你的簡(jiǎn)歷都不協(xié)調(diào)，怎么能指望你去監(jiān)督價(jià)值幾百萬美元的項(xiàng)目？”
事實(shí)上，每個(gè)人力資源部門在閱讀求職簡(jiǎn)歷時(shí)，也許都有他自己的一套獨(dú)特的先入之見，這些是他的雷區(qū)。但大衛(wèi)文章確實(shí)是一個(gè)重要的警示，對(duì)于很多有可能成為你老板的`人來說，你簡(jiǎn)歷里的瑕疵對(duì)于他來說，也許真的非常要命。
他總結(jié)的有三點(diǎn)：
“使用正確的格式。要對(duì)齊要點(diǎn)、日期和標(biāo)題。你如果不調(diào)整好把行間距，招聘人員就會(huì)懷疑你的能力，即便這些能力跟你的工作毫無關(guān)系。請(qǐng)你學(xué)會(huì)把日期的縮進(jìn)量調(diào)成一致的，對(duì)已很多寫過求職簡(jiǎn)歷的人來說，右對(duì)齊制表位至今仍是個(gè)如大海一樣深的謎團(tuán)。
“動(dòng)詞的選擇很重要”，“協(xié)助”，“鉆研”，“促成”等等不會(huì)給老板留下什么印象，相反寫下你都做了什么：“寫過”“設(shè)計(jì)過”或“管理過”，越具體越好。
“申請(qǐng)不同崗位請(qǐng)寫一份新的簡(jiǎn)歷。如果你真的想要一份工作，如果你不重新寫一份符合他崗位要求的3頁(yè)長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷，你未來老板是不會(huì)對(duì)你留下深刻印象的。著重強(qiáng)調(diào)3至7個(gè)你做出的成績(jī)，使他覺得你是符合其崗位要求的人選。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇十
內(nèi)生涯決定外生涯，資歷不等于能力，下面一起看看這位老員工無奈。
案例：忠臣成花瓶――卸磨殺驢還是優(yōu)勝劣汰?
ruth本科讀的旅游管理專業(yè)，畢業(yè)后在酒店工作了一段時(shí)間來到了現(xiàn)在這家園林規(guī)劃公司做行政工作。她是公司第一批員工，看著公司從幾人的小作坊發(fā)展成了業(yè)內(nèi)知名的公司，很受老板的信任。但是隨著公司集團(tuán)化，她的行政工作漸漸力不從心。而且最近公司的變化更讓她忐忑不安：公司進(jìn)來了不少新員工，但是她的工作越來越簡(jiǎn)單，這讓她擔(dān)憂是不是被邊緣化了?！拔沂浅踹M(jìn)入的這家公司，現(xiàn)在負(fù)責(zé)公司的行政工作已經(jīng)有五年多了。老板很信任我，之前開會(huì)都會(huì)聽我的意見。但最近不一樣了，公司集團(tuán)化，領(lǐng)導(dǎo)層的會(huì)議離我越來越遠(yuǎn)，公司也盛傳行政部將并入其他部門由新來的總監(jiān)統(tǒng)一管理。公司發(fā)展壯大本來是好事，但為什么對(duì)我來說可能是場(chǎng)悲劇?我該開始新的生活還是繼續(xù)在這家公司提心吊膽?”ruth帶著這樣的疑惑來到了向陽(yáng)生涯職業(yè)規(guī)劃中心。
職業(yè)規(guī)劃師龐博分析：內(nèi)生涯決定外生涯，資歷不等于能力。
在向陽(yáng)生涯的職業(yè)規(guī)劃體系中，有內(nèi)生涯與外生涯的理論。內(nèi)生涯又叫做內(nèi)職業(yè)生涯，指從事一種職業(yè)時(shí)的知識(shí)、觀念、能力、經(jīng)驗(yàn)、成果、心理素質(zhì)，以及內(nèi)心感覺等因素的組合及其變化過程。外生涯是從事一種職業(yè)時(shí)的職務(wù)、工作內(nèi)容、工作環(huán)境、經(jīng)濟(jì)收入、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)等因素的組合及其變化過程。內(nèi)生涯是外生涯發(fā)展的前提，內(nèi)生涯的發(fā)展會(huì)帶動(dòng)外生涯的發(fā)展，內(nèi)生涯的發(fā)展是以外生涯的發(fā)展或成果來展示的。內(nèi)生涯的匱乏以外生涯的停滯或失敗呈現(xiàn)。
案例中，在公司發(fā)展初期，規(guī)模小，事務(wù)少，以ruth的能力足以勝任當(dāng)時(shí)的工作。但是當(dāng)公司出現(xiàn)爆發(fā)式進(jìn)步時(shí)，她的能力便不能輕松勝任了。老板想重用她，但最重要的還是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，于是只能無奈地將ruth邊緣化了。
來向陽(yáng)生涯咨詢這種問題的客戶很多，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展節(jié)奏越來越快，老員工如果隨遇而安，緩慢進(jìn)步，很容易遇到這種危機(jī)。
公司發(fā)展了，忠臣該如何蛻變，分享第一杯羹呢?職業(yè)規(guī)劃師建議：能臣永遠(yuǎn)有飯吃，如果既是忠臣又是能臣，怎能不被重用?我們可以從兩個(gè)方面做出改進(jìn)，成為公司的重臣。
一、企業(yè)發(fā)展必然帶來了許多崗位機(jī)會(huì)，如果老員工之前做的不是自己向往的工作或是不能發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的工作，現(xiàn)在是個(gè)很好的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。通常公司在發(fā)展或轉(zhuǎn)型時(shí)都會(huì)優(yōu)先考慮老員工，為老員工開綠色通道。所以老員工可以借著這個(gè)機(jī)會(huì)，讓自身與將來的工作相匹配，得到更大的發(fā)展。如果公司不能提供自己所要的崗位，尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)也是不錯(cuò)的選擇。
二、如果做的是自己喜歡的工作，也認(rèn)可該企業(yè)，還是面臨邊緣化的危機(jī)，那么老員工最好做一次職業(yè)規(guī)劃，將自身知識(shí)、技能、天賦、經(jīng)歷、人脈等因素清楚地分析羅列出來，看看是哪方面因素制約了自己并相應(yīng)地加強(qiáng)。如果某種素質(zhì)需要長(zhǎng)期的積累，那么至少要讓公司知道自己進(jìn)步的可能性，保證自己今后的發(fā)展通道。
職業(yè)規(guī)劃師建議：機(jī)遇總是伴隨著挑戰(zhàn)，知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。做好職業(yè)規(guī)劃，對(duì)自己認(rèn)知準(zhǔn)確，對(duì)職業(yè)生涯清晰，將能很好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，把握機(jī)會(huì)。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
進(jìn)入公司工作快三年的時(shí)間里，得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的多方幫助，在此我表示忠心的感謝。然而我卻要辭職了，離開各位了。
此時(shí)我的心里是有幾萬分的不舍。在過去的時(shí)間里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。并在公司的過去三年里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!
由于我個(gè)人原因，我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對(duì)公司對(duì)我的照顧，自己也感覺自己在過去一年沒有給公司做過點(diǎn)貢獻(xiàn)，也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。所以，經(jīng)過自己慎重考慮，自己現(xiàn)向公司提交辭職信，望公司給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮
離職人：
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇十二
于是，拿著媽媽給我的十元錢蹦蹦跳跳地來到老爺爺面前，遞給了他?？吹轿遥仁且惑@，隨即慈祥地笑了笑?！盃敔敚愕淖齑胶酶?，冰淇淋給你吃吧！可好吃了?！闭f著，我把冰淇淋推到老爺爺?shù)淖爝叀Ｋ麤]有吃，給了旁邊一個(gè)乞討人的孩子?！澳阏媸呛眯模『⒆?。”我聽了樂極了，一把把十元錢塞到老爺爺手里，樂巔巔地回到母親身旁，又飛快地向前跑去。
九歲時(shí)——。
馬路上，一雙雙小手緊握著，我和同學(xué)成群結(jié)對(duì)的走在回家的路上。無意間，看到一個(gè)抱著孩子乞討的婦女，心泛起一陣淡淡的哀愁，但突然想起我在長(zhǎng)大，而長(zhǎng)大的過程中我已知道有許多乞丐都是騙人的。于是連那一點(diǎn)點(diǎn)的哀愁都沒有了，揚(yáng)了揚(yáng)頭，準(zhǔn)備繼續(xù)往前奏。“哇”婦女手中的嬰兒突然哭了。無意中，心被震了一下。習(xí)慣性的把手伸進(jìn)口袋，卻碰到媽媽給我的零花錢。心開始猶豫：怎么辦，是給還是不給？孩子的哭聲比先前更響了，如石破天驚般震撼人心。我狠下心，跑到婦女身旁，扔給她五塊錢。伴著婦女不斷的謝謝聲中，我趕緊追上了同學(xué)們。
十二歲那年——。
我和息走了，少年的哭聲漸漸遠(yuǎn)去。我的臉上顯露出母親、息曾有的奇怪表情，那時(shí)一種不屑的傲慢的表情。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇十三
她能用任何合理的理由去掉一個(gè)候選人，來使得自己生活更輕松一點(diǎn)――但是你的生活會(huì)更辛苦在這里，資深招聘者就揭露了候選人是如何與能獲得的機(jī)會(huì)失之交臂的。
如果你的成績(jī)可以量化，就量化它吧――但是要謹(jǐn)慎。揮舞寫下臨界性能值就暗示了經(jīng)驗(yàn)的缺乏和判斷的錯(cuò)誤?！跋瘛芾?0萬美元的預(yù)算’或者‘領(lǐng)導(dǎo)著兩個(gè)人的一個(gè)小組’這些話可能會(huì)給我留下壞印象，”奧拉夫?維科克瑟，一個(gè)麥肯錫公司的前任招聘者警告說。最好把它編造成“管理公司最大的預(yù)算?！?BR> 亞歷山德拉?德馬瑞諾，花旗集團(tuán)的一個(gè)招聘者接著說：“如果一個(gè)小數(shù)字是很讓人印象深刻的話，你絕對(duì)要把它放在上下文中。”因?yàn)槟悴荒芙o學(xué)術(shù)性的數(shù)字提供語(yǔ)境，并且你又想瞄準(zhǔn)一個(gè)頂級(jí)公司的話，就千萬不要寫低于650分的gmat成績(jī)。德馬瑞諾建議低于3.7平均積分點(diǎn)的都不要自夸。
正式性度假去了。
把一封郵件當(dāng)成一封合乎規(guī)則的信：寫下“尊敬的xxx先生”而不是“你好”；以“你最真誠(chéng)的”而不是“謝謝”結(jié)束。
關(guān)鍵詞泛濫。
確實(shí)，招聘者有時(shí)會(huì)用掃描儀搜尋某些特定的關(guān)鍵詞，把簡(jiǎn)歷分類。但是當(dāng)候選人特意地把關(guān)鍵詞寫進(jìn)去的時(shí)候，簡(jiǎn)歷就顯得很勉強(qiáng)了。描述一個(gè)商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r時(shí)，使用像“需要評(píng)估”和“合同分析”這些詞語(yǔ)，就為了擠出更多的關(guān)鍵詞，這是不明智的策略。假想一個(gè)人――不是電腦――將讀這份簡(jiǎn)歷。畢竟目前少于25%的招聘者會(huì)使用掃描儀。
寫的東西太個(gè)人了。
“如果你提到自己的年齡，我們一定要扔掉你的簡(jiǎn)歷，”加利福尼亞孵化器公司創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)室人才錄取的副總裁，杰里米?埃斯肯納茲說道。自從在雇傭過程中，公司索取候選人的年齡、種族和婚姻狀況這些信息變得不合法時(shí)，公司就采取了“不要告知”的政策來避免潛在的歧視訴訟。很多人是不會(huì)冒上交這些信息給那些公司的險(xiǎn)。
“招聘者收到在漂亮塑料紙夾里的簡(jiǎn)歷，很可能會(huì)扔掉它們，”執(zhí)行網(wǎng)(在線執(zhí)行招聘服務(wù)的網(wǎng)絡(luò))的執(zhí)行總裁和建立者戴夫?奧普陀說?！拔覜]有時(shí)間去拆開這破玩意?！绷硪粋€(gè)失策的做法是：為了讓簡(jiǎn)歷能放進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)用的信封里，就把簡(jiǎn)歷折起來。保留了自己本身折痕的厚紙會(huì)令人厭煩。奧普陀還說：“如果簡(jiǎn)歷是平滑的，它們就更容易儲(chǔ)存和影印?！?BR> 同樣，不要用盒子或者裝飾華麗的字體來使你的簡(jiǎn)歷與眾不同。當(dāng)招聘者看見設(shè)計(jì)很不一樣的簡(jiǎn)歷時(shí)，他們會(huì)認(rèn)為這個(gè)人想要隱藏什么。相反，注意簡(jiǎn)歷的內(nèi)容，那么你的簡(jiǎn)歷就會(huì)在文件堆里獨(dú)占鰲頭。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇十四
在清河附近的一個(gè)服裝批發(fā)市場(chǎng)里，遇到了兩名北京信息工程學(xué)院的大四學(xué)生。他們正在選購(gòu)西服。據(jù)了解，兩名學(xué)生家里都并不富裕，兩三百元的西裝對(duì)于他們而言算得上奢侈品了?！斑€要買襯衫、領(lǐng)帶、襪子、皮鞋，這樣算下來要四五百元了?！钡麄儽硎荆鞣敲嬖囁?，這部分花銷是必要的。
在北京幾所高校走訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)不同專業(yè)的學(xué)生對(duì)于是否購(gòu)買西服的問題表現(xiàn)出了不同的態(tài)度。經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的學(xué)生表示正裝是面試必備，可以接受的價(jià)格在600元左右。而不少計(jì)算機(jī)等工科專業(yè)的學(xué)生則認(rèn)為，對(duì)于技術(shù)類的職位，面試時(shí)著裝可以稍微隨便一些?！安贿^，應(yīng)聘與人打交道的工作，還是應(yīng)該穿西服或者套裝?！币幻畔⒐こ虒I(yè)的學(xué)生告訴。
企業(yè)：要符合企業(yè)文化。
從豐田公司了解到，參加日資公司面試，男生穿西裝、女生穿套裝是一種約定俗成。不論應(yīng)聘什么職位，只要參加面試就一定要穿正裝。某招聘網(wǎng)站的一位工作人員告訴，歐美企業(yè)對(duì)于應(yīng)聘時(shí)的著裝要求相對(duì)而言就要寬松一些。
一名廣告公司的人事部工作人員則告訴，不同企業(yè)、行業(yè)有不同的文化，千篇一律著正裝有可能壞了事。他說，由于廣告公司整體風(fēng)格較為輕松，所以員工著裝比較隨意。一次，來面試的一名女大學(xué)生穿了一身職業(yè)套裝?！爱?dāng)時(shí)我和同事都穿著t恤和休閑褲，那個(gè)女孩看起來就像在面試我們。因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)自己的著裝和公司格格不入，女孩表現(xiàn)得十分拘謹(jǐn)。最后，這名女大學(xué)生沒有被錄取。其實(shí)，她是一所名牌大學(xué)的畢業(yè)生，條件很好，但是著裝為她減了不少分。”
專家：不能一身衣服“走天下”
對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象，北京高校就業(yè)指導(dǎo)中心專家分析道，大學(xué)生參加面試衣著的基本要求是簡(jiǎn)潔大方，還要考慮到不同企業(yè)的需要?！皩?duì)于銀行等企業(yè)，最好著正裝。但是國(guó)企對(duì)于員工的要求是踏實(shí)做事，所以著裝過于正式或者華麗會(huì)給企業(yè)留下不好的印象?！睂＜医o出的建議是，在面試前，應(yīng)該從網(wǎng)上或者實(shí)地探訪應(yīng)聘企業(yè)的整體氛圍，不應(yīng)該認(rèn)為正裝是最保險(xiǎn)的，而到哪里應(yīng)聘都穿。“不應(yīng)該讓衣服掩蓋了大學(xué)生身上的朝氣和活力?！?BR> 簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇十五
“如果你提到自己的年齡，我們一定要扔掉你的。
2、
如果你的成績(jī)可以量化，就量化它吧——但是要謹(jǐn)慎。揮舞寫下臨界性能值就暗示了經(jīng)驗(yàn)的缺鄲和判斷的錯(cuò)誤。“像‘管理50萬美元的預(yù)算’或者‘領(lǐng)導(dǎo)著兩個(gè)人的'一個(gè)小組’這些話可能會(huì)給我留下壞印象，”奧拉夫·維科克瑟，一個(gè)麥肯錫公司的前任招聘者警告說。最好把它編造成“管理公司最大的預(yù)算?！?BR> 亞歷山德拉·德馬瑞諾，花旗集團(tuán)的一個(gè)招聘者接著說：“如果一個(gè)小數(shù)字是很讓人印象深刻的話，你絕對(duì)要把它放在上下文中?！币?yàn)槟悴荒芙o學(xué)術(shù)性的數(shù)字提供語(yǔ)境，并且你又想瞄準(zhǔn)一個(gè)頂級(jí)公司的話，就千萬不要寫低于650分的gmat成績(jī)。德馬瑞諾建議低于3.7平均積分點(diǎn)的都不要自夸。
3、
“招聘哲噠到在漂亮塑料紙夾里的。
同樣，不要用盒子或者裝飾華麗的字體來使你的時(shí)，他們會(huì)認(rèn)為這個(gè)人想要隱藏什么。相反，注意就會(huì)在文件堆里獨(dú)占鰲頭。
4、
5、
總之，要從成千上萬的就很容易如石沉大海。你的前途也會(huì)受到影響。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇十六
睡懶覺，穿t恤，不化妝――“公司不是游樂場(chǎng)”
半夜12點(diǎn)，武科大市場(chǎng)營(yíng)銷系的柳揚(yáng)終于等到了某電子產(chǎn)品公司的座談會(huì)通知，但短信中沒有具體時(shí)間、地點(diǎn)，要求上網(wǎng)查看。她一覺睡到大天亮，喜滋滋地上網(wǎng)一查，居然是當(dāng)日早9點(diǎn)，地點(diǎn)在距離一小時(shí)車程的另所高校。等她心急火燎地趕到，會(huì)已開了大半，辛辛苦苦闖到復(fù)試座談會(huì)，卻被這樣的“考驗(yàn)”刷掉了。
應(yīng)聘面試隊(duì)伍中，常見男生西裝革履，女生妝容淡定，但仍有部分學(xué)生穿著t恤、牛仔、運(yùn)動(dòng)鞋，清湯掛面就上陣，結(jié)果往往談不了三分鐘就走人，再?zèng)]有了音信。
某著名外資企業(yè)人力資源總監(jiān)認(rèn)為，應(yīng)聘者要及時(shí)從學(xué)生的定位中跳出來，游樂場(chǎng)里可以隨意來去，可以隨便穿著打扮，公司可不行。
作弊，轉(zhuǎn)筆，簡(jiǎn)歷臟――“細(xì)節(jié)決定修養(yǎng)”
“經(jīng)理說我今天能夠參加面試，不是因?yàn)楣P試分?jǐn)?shù)比別人高，而是因?yàn)閼B(tài)度誠(chéng)實(shí)認(rèn)真。”經(jīng)過了某廣州著名化妝品公司的層層選拔，武漢某高校的畢業(yè)生胡鵬十分慶幸自己在考試中的表現(xiàn)。他說，筆試中考官出去了幾分鐘，教室里不少學(xué)生就開始“習(xí)慣性”地交頭接耳。后來交試卷的時(shí)候，考官已經(jīng)把作弊的試卷單獨(dú)放在一起了。
“從開始材料填寫、簡(jiǎn)歷篩選，到筆試、面試和座談會(huì)，處處充滿挑戰(zhàn)。有折痕、污漬的簡(jiǎn)歷，筆試中的不誠(chéng)信，座談中的小動(dòng)作，如轉(zhuǎn)筆、抖腿，其實(shí)都是應(yīng)聘者在學(xué)生時(shí)代常有的壞‘習(xí)慣’。細(xì)節(jié)決定修養(yǎng)，也決定是不是被公司錄用?！痹摴救肆Y源部主管王先生表示。
不問好，不握手，不像樣――“社交禮儀不懂不行”
中南民族大學(xué)的工科生黃俊從小習(xí)慣了大大咧咧，見了同學(xué)叫哥們，經(jīng)常幾個(gè)男生勾肩搭背走在校園里。前幾天他終于得到某零售企業(yè)面試的機(jī)會(huì)，高高興興一屁股坐下，大談特談自己的遠(yuǎn)大理想，全然忘了禮節(jié)舉止。等走出門，聽了其他同學(xué)的經(jīng)驗(yàn)才后悔不迭：進(jìn)門沒問好，離開沒握手，中間全是口語(yǔ)，一點(diǎn)文化氣息都沒有，被淘汰再正常不過了。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇一
很多的求職者在面試的時(shí)候被淘汰還云里霧里的，每個(gè)人在面試的時(shí)候被淘汰都是有一定的原因的，但是其中的原因不盡相同。但是在大多數(shù)的面試中，面試官淘汰求職者的原因也是有一定的普遍性的。下面小編就給大家說明幾個(gè)在面試的時(shí)候常出現(xiàn)的一些求職者被淘汰的原因，希望大引以為戒。
1、面試的時(shí)候過度的謙虛。在面試的過程中，求職者對(duì)于自己的一些成就表示謙虛是很好的一種表現(xiàn)，但是當(dāng)是在整個(gè)面試的進(jìn)行中，你的謙虛是無所不在的，就比較讓人方案了。很多的人在工作上有一定的成績(jī)，受到別人的稱贊是很正常的事情。不過在面試的時(shí)候，過度的謙虛就是對(duì)自己的一中不自信的表現(xiàn)，就像是一個(gè)人不愿意去承認(rèn)自己的成就一樣，感覺有些心虛還是自己只是真的運(yùn)氣好，對(duì)于自己的工作其實(shí)是沒有任何的提升的。所以在面試的時(shí)候謙虛是必要的，但是過度的謙虛即使不會(huì)讓自己的工作機(jī)會(huì)丟失，也很有可能讓自己得不到很好的待遇。
2、成功事跡連篇，但是沒有任何的事實(shí)根據(jù)。很多的求職者在面試的時(shí)候編造或者是夸大自己的工作經(jīng)歷，這都是大家心知肚明的現(xiàn)象。不過在這樣的情況之下，怎么樣有一個(gè)很有利的事實(shí)去證明就是讓他們最頭疼的事情了。面試是一個(gè)正式的場(chǎng)合，在這里的每一句話都要自己去負(fù)責(zé)的，所以當(dāng)你在面試的過程中的時(shí)候，不要去想這些歪點(diǎn)子蒙混過關(guān)。面試官也不是吃素的，在一些求職者面前，他們總是有辦法拆穿你，那個(gè)時(shí)候就不是簡(jiǎn)單的把你淘汰掉就能解決的事了。你的整個(gè)職場(chǎng)發(fā)展還有可能會(huì)受到影響，所以誠(chéng)實(shí)是很重要的。
不要以為自己在面試的時(shí)候表現(xiàn)的很好，就一定能夠得到這個(gè)工作的機(jī)會(huì)。能夠影響面試的因素是很多的，有一些特別優(yōu)秀的求職者，最終也不能夠找到自己理想的工作，或者是在面試當(dāng)中頻繁遭到拒絕，其中的原因主要有下面的幾點(diǎn)。
1、你可能是最優(yōu)秀的但是你不是最適合的。在職場(chǎng)當(dāng)中特別有能力的人，他們對(duì)于職場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，還有自己的期待，都是比別人高的。但是用人單位在招聘的時(shí)候，并不是選擇最優(yōu)秀的，而是根據(jù)公司的.情況錄用最合適的求職者。工作都有固定的薪水，如果錄用最優(yōu)秀的那個(gè)人，公司所提供的薪水可能會(huì)讓他不滿意，最后也只能夠出現(xiàn)離職的現(xiàn)象。對(duì)公司來說，既是財(cái)力物力的損失，更是時(shí)間上的損失。選用那些最合適的求職者，對(duì)于公司穩(wěn)定的發(fā)展和需要?jiǎng)?chuàng)造的價(jià)值都是最吻合的，所以你在面試的時(shí)候表現(xiàn)的很好，最后還是被淘汰了，不一定都是你的問題，只是因?yàn)槟悴皇亲詈线m的罷了。
2、在這場(chǎng)面試中你并不走運(yùn)。在有大量的求職者的情況下，用人單位的hr在挑選人才的過程當(dāng)中，還有可能因?yàn)榍舐氄咛?，?duì)于最后的人選也都是在很匆忙的情況下確認(rèn)的。其實(shí)，特別是在一些大多數(shù)求職者都能夠從事的工作上面，這樣的篩選，運(yùn)氣的成分會(huì)比較大。
3、面試之后的背景調(diào)查當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)你的實(shí)際情況與自己的簡(jiǎn)歷并不相符?，F(xiàn)在很多的用人單位都會(huì)通過背景調(diào)查的方式，對(duì)求職者的誠(chéng)信做出一定的考量。面試時(shí)候的良好狀態(tài)不是最終能決定你的成敗的因素，為了避免出現(xiàn)這樣的情況，求職者在制作簡(jiǎn)歷和面試的過程當(dāng)中，要盡量的提供真實(shí)的信息，不要?jiǎng)油崮X筋。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇二
編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職者在求職中過程中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，很多時(shí)候求職能夠成功都是靠個(gè)人簡(jiǎn)歷。當(dāng)然，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，個(gè)人簡(jiǎn)歷也是招聘的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，那么對(duì)求職者來說，個(gè)人簡(jiǎn)歷也是必寫的了。
個(gè)人簡(jiǎn)歷在設(shè)計(jì)方面要求，也是要合格化、合理化，所體現(xiàn)出來的就是個(gè)人簡(jiǎn)歷看起來要非常的和諧。有一些人在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，其簡(jiǎn)歷為求個(gè)性化，在外觀上來非常的和諧。簡(jiǎn)單來說就是讓人看著不順眼，這樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷自然也稱不上是優(yōu)秀的了。
三，個(gè)人簡(jiǎn)歷中語(yǔ)言使用要符合邏輯。
最后個(gè)人簡(jiǎn)歷的合理化上，也既是其內(nèi)容上的邏輯性，一旦邏輯不通，則整個(gè)個(gè)人簡(jiǎn)歷看起來也就不合理了。如果個(gè)人簡(jiǎn)歷不合理，則就會(huì)讓對(duì)方起了懷疑。
網(wǎng)友推薦：如何來寫個(gè)人簡(jiǎn)歷，榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)不寫在個(gè)人簡(jiǎn)歷中，個(gè)人簡(jiǎn)歷大學(xué)生自我評(píng)價(jià)。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇三
不起眼的簡(jiǎn)歷恰恰代表了人才競(jìng)爭(zhēng)的第一步，很多新人在這個(gè)門檻上就栽了跟頭。簡(jiǎn)歷淘汰錄取者的比率是所有流程中最高的，一般都達(dá)到五取一、六取一，如果競(jìng)爭(zhēng)激烈一些，‘十取一’、‘十七取一’也是可能的。
人才被淘汰源于簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷被淘汰則并非是學(xué)歷高低、專業(yè)不對(duì)口等硬條件，大學(xué)生朋友對(duì)待簡(jiǎn)歷的隨意馬虎、不嚴(yán)謹(jǐn)、不誠(chéng)信都是通病。
首先是簡(jiǎn)歷格式五花八門，不拘一格。
有的簡(jiǎn)歷是手寫體，字跡不清，致使閱讀困難；有的人書寫簡(jiǎn)歷喜歡用美術(shù)字、斜體字，看上去非常古怪；有的簡(jiǎn)歷多種格式混用，有表格、有直排版，用彩紙打印，樣式十分花哨。這種簡(jiǎn)歷的命運(yùn)就是馬上進(jìn)入碎紙機(jī)。
一份像樣的`簡(jiǎn)歷就是個(gè)人素質(zhì)、學(xué)識(shí)的一種體現(xiàn)，而簡(jiǎn)歷寫得不規(guī)范，不professional，給人第一印象就極差。從一點(diǎn)點(diǎn)小事我們就可以考察一個(gè)人。一個(gè)大學(xué)生，連簡(jiǎn)歷都寫不好，企業(yè)如何將艱巨的任務(wù)交給他。ibm中國(guó)公司人力資源專員告誡自己身邊的朋友。
其次是簡(jiǎn)歷內(nèi)容。
有的簡(jiǎn)歷是小說體，洋洋灑灑近萬字，從自己出生寫到大學(xué)畢業(yè)，令人啼笑皆非；有的簡(jiǎn)歷很短，只有一頁(yè)紙，各種證書、學(xué)位、證件的復(fù)印件倒是喧賓奪主，影響了人力主管的注意力。
要知道，外企人事經(jīng)理查看求職者簡(jiǎn)歷的時(shí)間非常有限，一忙起來平均每2分鐘就要看一份簡(jiǎn)歷，就好像高考批改作文卷子一樣。人事經(jīng)理不得不以貌取人，即看簡(jiǎn)歷寫得如何，是不是干凈利索；再看基本條件，如學(xué)歷、經(jīng)歷；最后是能力、潛能和性格。
大學(xué)生入職it在簡(jiǎn)歷上反映出來最大的問題是不誠(chéng)信。簡(jiǎn)歷應(yīng)該是個(gè)人真實(shí)情況的反映，但在操作上卻成了地道的商業(yè)包裝。
班長(zhǎng)、支書滿天飛，動(dòng)輒國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、重大科研成果。兩份同一個(gè)學(xué)校同一個(gè)專業(yè)同一個(gè)班級(jí)畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷，竟然都說自己是班長(zhǎng)，都說自己是優(yōu)秀學(xué)生。這兩份簡(jiǎn)歷我們企業(yè)一個(gè)都不要。上海一家民營(yíng)it企業(yè)的負(fù)責(zé)人略帶生氣地告訴筆者。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇四
在這里我們將介紹幾種被迅速淘汰的簡(jiǎn)歷郵件，最快的就是企業(yè)都沒有看到郵件，自然這樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么能夠通過審核了?還有一些簡(jiǎn)歷郵件被打開后但是內(nèi)容沒被企業(yè)閱讀，結(jié)果就被淘汰又是什么原因?下面我們就介紹幾種最容易被企業(yè)淘汰的
個(gè)人簡(jiǎn)歷
并且說明其被淘汰的原因。
簡(jiǎn)歷郵件名稱太簡(jiǎn)單也容易被淘汰，雖然招聘者能夠識(shí)別出這是應(yīng)聘的名稱，可這個(gè)名稱實(shí)在太簡(jiǎn)單連最基本的信息也沒有顯示比如：簡(jiǎn)歷或個(gè)人簡(jiǎn)歷、應(yīng)聘等，你的姓名在哪里?如果每個(gè)求職者的.郵件名稱都是應(yīng)聘，那招聘者好區(qū)分這些求職簡(jiǎn)歷嗎?到時(shí)候弄錯(cuò)的概率相當(dāng)高而且做事情非常不方便。
簡(jiǎn)歷郵件正文沒有內(nèi)容或者沒有附件，正文沒有內(nèi)容還得下載附件才能看
個(gè)人簡(jiǎn)歷
，如果下載的個(gè)人簡(jiǎn)歷不符合要求那不是白白走了多余的路嗎?為什么不直接讓招聘者打開郵件就可以看到
個(gè)人簡(jiǎn)歷
的內(nèi)容呢?沒有附件也很糟糕那招聘者看上你了，還要幫你做個(gè)文檔存儲(chǔ)下來?這些問題我們仔細(xì)想一想不是挺容易想到的嗎?不給招聘者方便那就是不給自己機(jī)會(huì)。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇五
不少
都被招聘者看了幾眼就扔掉，為什么會(huì)出現(xiàn)這類情況?原因在于哪里?這些
給人一種極差的印象，招聘者會(huì)將此類簡(jiǎn)歷秒殺。下面看看什么樣的簡(jiǎn)歷會(huì)被定性為失敗，失敗簡(jiǎn)歷的具體表現(xiàn)形式。
：版面很凌亂，當(dāng)你看到一個(gè)人穿著顯得亂七八糟的，那你對(duì)這個(gè)人還會(huì)有什么好印象嗎?簡(jiǎn)歷也是如此所以得關(guān)注下簡(jiǎn)歷的版面，注意簡(jiǎn)歷里的行距、段落之間的距離等是否合適，起碼不能展現(xiàn)出一個(gè)很緊密的情況，否則這對(duì)于簡(jiǎn)歷會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的影響。
：沒有重點(diǎn)，這樣的簡(jiǎn)歷就跟大雜燴一樣顯得毫無重點(diǎn)可言，令人看不出哪個(gè)方面才是主打，而展現(xiàn)出來的是各個(gè)方面都是主要的，在簡(jiǎn)歷里沒有主次之分只有平級(jí)。要知道沒有主要的特色怎么能夠吸引招聘者的關(guān)注?這好比一桌酒席一樣，如果沒有一道主打菜怎么能夠出名?大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。
各位簡(jiǎn)歷制作者，如何你觸犯了上面中的一條或者幾條，你的簡(jiǎn)歷都會(huì)被判定為失敗簡(jiǎn)歷!一封失敗的簡(jiǎn)歷將令你的求職墜入深淵，一封失敗的個(gè)人簡(jiǎn)歷會(huì)讓你在職場(chǎng)一敗涂地!作為國(guó)內(nèi)最專業(yè)的
個(gè)人簡(jiǎn)歷
制作網(wǎng)點(diǎn)，我們對(duì)各位簡(jiǎn)歷制作者不厭其煩、諄諄教誨，我們的宗旨就是幫助大家少走彎路，幫助大家提升簡(jiǎn)歷制作水平，助推各位同學(xué)實(shí)現(xiàn)的求職夢(mèng)想。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇六
在知識(shí)更新快速的今天，要想在職場(chǎng)里成為常青樹僅靠在某一階段積累的或者是大學(xué)所學(xué)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。大家會(huì)發(fā)現(xiàn)很多曾經(jīng)非常牛a的職場(chǎng)人士過了幾年后不再是人們崇拜的對(duì)象，很多知識(shí)豐富滿腹經(jīng)綸的人過了幾年后變得平平淡淡與常人沒有多大差別，我想這里面最重要的原因就是沒有持續(xù)的學(xué)習(xí)。在提倡“活到老學(xué)到老”的今天，不學(xué)習(xí)的職場(chǎng)人士將很快成為被拍到沙灘上的那一股浪。正如某家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)廣告語(yǔ)說的那樣：學(xué)習(xí)是一種信仰。職場(chǎng)人士更要將這種信仰轉(zhuǎn)化為日常習(xí)慣與落實(shí)到具體的行動(dòng)上。
2、斤斤計(jì)較的人。
斤斤計(jì)較的人太在乎眼前的利益而不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的機(jī)遇與發(fā)展。職場(chǎng)人士要懂得佛家所說的“舍得”，懂得舍才會(huì)得，不懂得舍就不會(huì)得。舍越多得越多，舍越少得越少。如果你斤斤計(jì)較，交往對(duì)象會(huì)認(rèn)為你是個(gè)不懂得分享的人，俗話說的好：這哥們太小氣，真沒意思。一旦這話傳開，你很難再成為交往對(duì)象分享的對(duì)象。久而久之，你就會(huì)成為職場(chǎng)交際圈的邊緣人。在職場(chǎng)發(fā)展嚴(yán)重依賴關(guān)系的中國(guó)，斤斤計(jì)較的人是不會(huì)成為上司青睞的對(duì)象，很難有出頭之日。
3、吃里扒外的人。
所謂吃里扒外就是利用公司的資源去牟取自身不應(yīng)該得到的利益，比如說吃回扣、打外單、干私活等。在我看來，無論是什么原因，都不能成為吃里扒外的理由。任何一個(gè)老板都不會(huì)喜歡這樣的人。很多人吃里扒外看起來很隱秘偽裝很好，但實(shí)質(zhì)上老板都知道。職場(chǎng)人士必須記?。耗愕娜魏涡袨槔习宥紩?huì)知道的，要知道老板是過來人。吃里扒外的那一刻，就是老板對(duì)你不信任的開始；一旦吃里扒外，職場(chǎng)上的提升就會(huì)變得異常困難。
4、單打獨(dú)斗的人。
在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，僅靠個(gè)人的單打獨(dú)斗是很難獲得勝利的，哪怕個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，
由多種能力互補(bǔ)的職場(chǎng)人組成的團(tuán)隊(duì)是獲得長(zhǎng)久勝利的保證，無數(shù)個(gè)案例向我們證實(shí)了這一點(diǎn)。如果你的能力很強(qiáng)但團(tuán)隊(duì)合作能力很差不能與其他團(tuán)隊(duì)成員很好融合的話，你就是團(tuán)隊(duì)里的害群之馬。可能你短期為團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)很大，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)裁掉你；一旦業(yè)務(wù)穩(wěn)定下來，你必將成為領(lǐng)導(dǎo)痛下殺手的羔羊。
5、過多心計(jì)的人。
正如前面說的那樣，職場(chǎng)是江湖，江湖險(xiǎn)惡，身處江湖的人要小心謹(jǐn)慎，小心說出的每一句話，注意自身的每一個(gè)行為，因?yàn)椴唤?jīng)意間就有可能得罪某個(gè)人。做人一定要光明磊落，不要把事情想得太復(fù)雜，不能過多使用心計(jì)。使用心計(jì)短時(shí)間內(nèi)或許能獲得利益，但這種利益定會(huì)很快失去。這是個(gè)輪回的世界，你用什么手段對(duì)待別人，別人也會(huì)用什么手段對(duì)待你；你用什么方式得到的東西，也會(huì)以同樣的方式失去的。
6、缺乏激情的人。
每一個(gè)職場(chǎng)人士都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，工作壓力大、人際關(guān)系復(fù)雜、焦慮感強(qiáng)等困擾著每一個(gè)職場(chǎng)人士。要想不被淘汰，職場(chǎng)人必須時(shí)刻保持激情去接受每一個(gè)挑戰(zhàn)?？梢远虝菏ゼで?，但早上醒來必須煥發(fā)激情，因?yàn)橐磺羞€要繼續(xù)著。缺乏激情的人不但會(huì)影響自身的生活與工作，還是影響他人的情緒以及團(tuán)隊(duì)的激情，繼而影響團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。反過來想，你會(huì)喜歡沒有激情的人嗎？送給大家兩句話：工作失去激情，業(yè)績(jī)將會(huì)變得怎樣；一個(gè)人沒有激情，跟咸魚有什么區(qū)別。
7、太勢(shì)利眼的人。
勢(shì)利本身無可厚非，我相信每一個(gè)職場(chǎng)人都會(huì)或多或少的勢(shì)利，只是程度不同罷了。勢(shì)利在一定程度上來說是好事，但凡事不能過度，過度表現(xiàn)就會(huì)被他人瞧不起，認(rèn)為你是個(gè)沒有出息的家伙。一旦你被貼上了這個(gè)標(biāo)簽，再想“翻案”改變他人對(duì)你的認(rèn)知是相當(dāng)困難的。太勢(shì)利還有一個(gè)最大的弊端，就是很容易被他人看穿看透，很容易被別人抓住把柄繼而成為“暗算”的對(duì)象。
8、沒有特長(zhǎng)的人。
職場(chǎng)人士必須擁有不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要有一技之長(zhǎng)，就是其他人不會(huì)你會(huì)、其他人會(huì)一點(diǎn)你會(huì)很多、其他人會(huì)很多你可以做的更精更完美。特長(zhǎng)是價(jià)值的體現(xiàn)，是擁有職場(chǎng)影響力的重要工具。沒有特長(zhǎng)的人是很難同事的認(rèn)可與領(lǐng)導(dǎo)的青睞的。這里注意一點(diǎn)，特長(zhǎng)的概念是非常廣泛的，并不一定是解決工作難題的能力或者掌握了某一非常復(fù)雜的技術(shù)，也可能是其他的生活上的特長(zhǎng)，比如說有的很善唱歌，有的很善調(diào)節(jié)氣氛等，不要小看這些特長(zhǎng)，很多人正是依靠這些特長(zhǎng)獲得了職位上的晉升。
了解。
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簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇七
你們一定覺得淘汰很恐怖，而我覺得淘汰還有一種樂趣呢！這種感覺是因?yàn)榘l(fā)生了一件事：
那天，我和三位同學(xué)到川劇團(tuán)去獻(xiàn)花。我們各抱著一大束鮮花，興高采烈的在后臺(tái)等候。過了好一陣子，主持人跑進(jìn)來，對(duì)我們說，需要我們獻(xiàn)花的貴賓只來了三個(gè)，有一個(gè)獻(xiàn)花的人不用了。大家都不想被淘汰，一會(huì)兒說淘汰這個(gè)，一會(huì)兒說淘汰那個(gè)，大家意見都不相同。最后，吳老師決定讓我們來石頭剪子布，最后剩下的一個(gè)人便是淘汰者。“石頭剪子布！”一位同學(xué)出了，再來一次“石頭剪子布！”又一位同學(xué)出了，最后一次“石頭剪子布！”另一位同學(xué)出了，事實(shí)證明，我是淘汰者?？粗齻冏呦驕?zhǔn)備臺(tái)的背影，我不由得有些失落，真想哭，但又忍住了。我說：“這沒什么，都獻(xiàn)過那么多次了！”當(dāng)然，這是我在安慰自己?！熬褪锹铮 眳抢蠋熣f道，“這束花也是你的了哦！”我驚喜萬分！
她們回來以后，看到我的這束花，羨慕極了，對(duì)吳老師說：“你去叫他們把花給我們嘛！”吳老師也是愛莫能助呀！于是，她們板著一張張“苦瓜臉”回到了學(xué)校。
一路上，我可高興了！雖然我沒獻(xiàn)花，但卻得了花，真是得來全不費(fèi)功夫呀！哈哈！
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇八
親愛的__領(lǐng)導(dǎo)：
我可能會(huì)在_月份某個(gè)你覺得方便的時(shí)候離開公司。
自從____年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快_年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠(chéng)然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿意。但，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。
當(dāng)然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對(duì)你說對(duì)不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。
此致
敬禮
離職人：
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇九
“就個(gè)人而言，我很在意連字符的長(zhǎng)度”，davidsilverman在哈佛商學(xué)院出版郵報(bào)上的一篇題為“如何寫一份不討人厭的簡(jiǎn)歷”的文章里指出，微軟word文檔會(huì)根據(jù)文件的格式和位置自動(dòng)調(diào)整連字符的長(zhǎng)度。“許多人不知道這一點(diǎn)，他們沒有注意到，他們的破折號(hào)的長(zhǎng)度都不同。這是否多多少少體現(xiàn)出他們是不是一個(gè)合格的項(xiàng)目策劃人？我不知道，但我知道，“如果你的簡(jiǎn)歷都不協(xié)調(diào)，怎么能指望你去監(jiān)督價(jià)值幾百萬美元的項(xiàng)目？”
事實(shí)上，每個(gè)人力資源部門在閱讀求職簡(jiǎn)歷時(shí)，也許都有他自己的一套獨(dú)特的先入之見，這些是他的雷區(qū)。但大衛(wèi)文章確實(shí)是一個(gè)重要的警示，對(duì)于很多有可能成為你老板的`人來說，你簡(jiǎn)歷里的瑕疵對(duì)于他來說，也許真的非常要命。
他總結(jié)的有三點(diǎn)：
“使用正確的格式。要對(duì)齊要點(diǎn)、日期和標(biāo)題。你如果不調(diào)整好把行間距，招聘人員就會(huì)懷疑你的能力，即便這些能力跟你的工作毫無關(guān)系。請(qǐng)你學(xué)會(huì)把日期的縮進(jìn)量調(diào)成一致的，對(duì)已很多寫過求職簡(jiǎn)歷的人來說，右對(duì)齊制表位至今仍是個(gè)如大海一樣深的謎團(tuán)。
“動(dòng)詞的選擇很重要”，“協(xié)助”，“鉆研”，“促成”等等不會(huì)給老板留下什么印象，相反寫下你都做了什么：“寫過”“設(shè)計(jì)過”或“管理過”，越具體越好。
“申請(qǐng)不同崗位請(qǐng)寫一份新的簡(jiǎn)歷。如果你真的想要一份工作，如果你不重新寫一份符合他崗位要求的3頁(yè)長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷，你未來老板是不會(huì)對(duì)你留下深刻印象的。著重強(qiáng)調(diào)3至7個(gè)你做出的成績(jī)，使他覺得你是符合其崗位要求的人選。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇十
內(nèi)生涯決定外生涯，資歷不等于能力，下面一起看看這位老員工無奈。
案例：忠臣成花瓶――卸磨殺驢還是優(yōu)勝劣汰?
ruth本科讀的旅游管理專業(yè)，畢業(yè)后在酒店工作了一段時(shí)間來到了現(xiàn)在這家園林規(guī)劃公司做行政工作。她是公司第一批員工，看著公司從幾人的小作坊發(fā)展成了業(yè)內(nèi)知名的公司，很受老板的信任。但是隨著公司集團(tuán)化，她的行政工作漸漸力不從心。而且最近公司的變化更讓她忐忑不安：公司進(jìn)來了不少新員工，但是她的工作越來越簡(jiǎn)單，這讓她擔(dān)憂是不是被邊緣化了?！拔沂浅踹M(jìn)入的這家公司，現(xiàn)在負(fù)責(zé)公司的行政工作已經(jīng)有五年多了。老板很信任我，之前開會(huì)都會(huì)聽我的意見。但最近不一樣了，公司集團(tuán)化，領(lǐng)導(dǎo)層的會(huì)議離我越來越遠(yuǎn)，公司也盛傳行政部將并入其他部門由新來的總監(jiān)統(tǒng)一管理。公司發(fā)展壯大本來是好事，但為什么對(duì)我來說可能是場(chǎng)悲劇?我該開始新的生活還是繼續(xù)在這家公司提心吊膽?”ruth帶著這樣的疑惑來到了向陽(yáng)生涯職業(yè)規(guī)劃中心。
職業(yè)規(guī)劃師龐博分析：內(nèi)生涯決定外生涯，資歷不等于能力。
在向陽(yáng)生涯的職業(yè)規(guī)劃體系中，有內(nèi)生涯與外生涯的理論。內(nèi)生涯又叫做內(nèi)職業(yè)生涯，指從事一種職業(yè)時(shí)的知識(shí)、觀念、能力、經(jīng)驗(yàn)、成果、心理素質(zhì)，以及內(nèi)心感覺等因素的組合及其變化過程。外生涯是從事一種職業(yè)時(shí)的職務(wù)、工作內(nèi)容、工作環(huán)境、經(jīng)濟(jì)收入、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)等因素的組合及其變化過程。內(nèi)生涯是外生涯發(fā)展的前提，內(nèi)生涯的發(fā)展會(huì)帶動(dòng)外生涯的發(fā)展，內(nèi)生涯的發(fā)展是以外生涯的發(fā)展或成果來展示的。內(nèi)生涯的匱乏以外生涯的停滯或失敗呈現(xiàn)。
案例中，在公司發(fā)展初期，規(guī)模小，事務(wù)少，以ruth的能力足以勝任當(dāng)時(shí)的工作。但是當(dāng)公司出現(xiàn)爆發(fā)式進(jìn)步時(shí)，她的能力便不能輕松勝任了。老板想重用她，但最重要的還是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，于是只能無奈地將ruth邊緣化了。
來向陽(yáng)生涯咨詢這種問題的客戶很多，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展節(jié)奏越來越快，老員工如果隨遇而安，緩慢進(jìn)步，很容易遇到這種危機(jī)。
公司發(fā)展了，忠臣該如何蛻變，分享第一杯羹呢?職業(yè)規(guī)劃師建議：能臣永遠(yuǎn)有飯吃，如果既是忠臣又是能臣，怎能不被重用?我們可以從兩個(gè)方面做出改進(jìn)，成為公司的重臣。
一、企業(yè)發(fā)展必然帶來了許多崗位機(jī)會(huì)，如果老員工之前做的不是自己向往的工作或是不能發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的工作，現(xiàn)在是個(gè)很好的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。通常公司在發(fā)展或轉(zhuǎn)型時(shí)都會(huì)優(yōu)先考慮老員工，為老員工開綠色通道。所以老員工可以借著這個(gè)機(jī)會(huì)，讓自身與將來的工作相匹配，得到更大的發(fā)展。如果公司不能提供自己所要的崗位，尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)也是不錯(cuò)的選擇。
二、如果做的是自己喜歡的工作，也認(rèn)可該企業(yè)，還是面臨邊緣化的危機(jī)，那么老員工最好做一次職業(yè)規(guī)劃，將自身知識(shí)、技能、天賦、經(jīng)歷、人脈等因素清楚地分析羅列出來，看看是哪方面因素制約了自己并相應(yīng)地加強(qiáng)。如果某種素質(zhì)需要長(zhǎng)期的積累，那么至少要讓公司知道自己進(jìn)步的可能性，保證自己今后的發(fā)展通道。
職業(yè)規(guī)劃師建議：機(jī)遇總是伴隨著挑戰(zhàn)，知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。做好職業(yè)規(guī)劃，對(duì)自己認(rèn)知準(zhǔn)確，對(duì)職業(yè)生涯清晰，將能很好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，把握機(jī)會(huì)。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
進(jìn)入公司工作快三年的時(shí)間里，得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的多方幫助，在此我表示忠心的感謝。然而我卻要辭職了，離開各位了。
此時(shí)我的心里是有幾萬分的不舍。在過去的時(shí)間里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。并在公司的過去三年里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!
由于我個(gè)人原因，我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對(duì)公司對(duì)我的照顧，自己也感覺自己在過去一年沒有給公司做過點(diǎn)貢獻(xiàn)，也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。所以，經(jīng)過自己慎重考慮，自己現(xiàn)向公司提交辭職信，望公司給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮
離職人：
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇十二
于是，拿著媽媽給我的十元錢蹦蹦跳跳地來到老爺爺面前，遞給了他?？吹轿遥仁且惑@，隨即慈祥地笑了笑?！盃敔敚愕淖齑胶酶?，冰淇淋給你吃吧！可好吃了?！闭f著，我把冰淇淋推到老爺爺?shù)淖爝叀Ｋ麤]有吃，給了旁邊一個(gè)乞討人的孩子?！澳阏媸呛眯模『⒆?。”我聽了樂極了，一把把十元錢塞到老爺爺手里，樂巔巔地回到母親身旁，又飛快地向前跑去。
九歲時(shí)——。
馬路上，一雙雙小手緊握著，我和同學(xué)成群結(jié)對(duì)的走在回家的路上。無意間，看到一個(gè)抱著孩子乞討的婦女，心泛起一陣淡淡的哀愁，但突然想起我在長(zhǎng)大，而長(zhǎng)大的過程中我已知道有許多乞丐都是騙人的。于是連那一點(diǎn)點(diǎn)的哀愁都沒有了，揚(yáng)了揚(yáng)頭，準(zhǔn)備繼續(xù)往前奏。“哇”婦女手中的嬰兒突然哭了。無意中，心被震了一下。習(xí)慣性的把手伸進(jìn)口袋，卻碰到媽媽給我的零花錢。心開始猶豫：怎么辦，是給還是不給？孩子的哭聲比先前更響了，如石破天驚般震撼人心。我狠下心，跑到婦女身旁，扔給她五塊錢。伴著婦女不斷的謝謝聲中，我趕緊追上了同學(xué)們。
十二歲那年——。
我和息走了，少年的哭聲漸漸遠(yuǎn)去。我的臉上顯露出母親、息曾有的奇怪表情，那時(shí)一種不屑的傲慢的表情。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇十三
她能用任何合理的理由去掉一個(gè)候選人，來使得自己生活更輕松一點(diǎn)――但是你的生活會(huì)更辛苦在這里，資深招聘者就揭露了候選人是如何與能獲得的機(jī)會(huì)失之交臂的。
如果你的成績(jī)可以量化，就量化它吧――但是要謹(jǐn)慎。揮舞寫下臨界性能值就暗示了經(jīng)驗(yàn)的缺乏和判斷的錯(cuò)誤?！跋瘛芾?0萬美元的預(yù)算’或者‘領(lǐng)導(dǎo)著兩個(gè)人的一個(gè)小組’這些話可能會(huì)給我留下壞印象，”奧拉夫?維科克瑟，一個(gè)麥肯錫公司的前任招聘者警告說。最好把它編造成“管理公司最大的預(yù)算?！?BR> 亞歷山德拉?德馬瑞諾，花旗集團(tuán)的一個(gè)招聘者接著說：“如果一個(gè)小數(shù)字是很讓人印象深刻的話，你絕對(duì)要把它放在上下文中。”因?yàn)槟悴荒芙o學(xué)術(shù)性的數(shù)字提供語(yǔ)境，并且你又想瞄準(zhǔn)一個(gè)頂級(jí)公司的話，就千萬不要寫低于650分的gmat成績(jī)。德馬瑞諾建議低于3.7平均積分點(diǎn)的都不要自夸。
正式性度假去了。
把一封郵件當(dāng)成一封合乎規(guī)則的信：寫下“尊敬的xxx先生”而不是“你好”；以“你最真誠(chéng)的”而不是“謝謝”結(jié)束。
關(guān)鍵詞泛濫。
確實(shí)，招聘者有時(shí)會(huì)用掃描儀搜尋某些特定的關(guān)鍵詞，把簡(jiǎn)歷分類。但是當(dāng)候選人特意地把關(guān)鍵詞寫進(jìn)去的時(shí)候，簡(jiǎn)歷就顯得很勉強(qiáng)了。描述一個(gè)商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r時(shí)，使用像“需要評(píng)估”和“合同分析”這些詞語(yǔ)，就為了擠出更多的關(guān)鍵詞，這是不明智的策略。假想一個(gè)人――不是電腦――將讀這份簡(jiǎn)歷。畢竟目前少于25%的招聘者會(huì)使用掃描儀。
寫的東西太個(gè)人了。
“如果你提到自己的年齡，我們一定要扔掉你的簡(jiǎn)歷，”加利福尼亞孵化器公司創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)室人才錄取的副總裁，杰里米?埃斯肯納茲說道。自從在雇傭過程中，公司索取候選人的年齡、種族和婚姻狀況這些信息變得不合法時(shí)，公司就采取了“不要告知”的政策來避免潛在的歧視訴訟。很多人是不會(huì)冒上交這些信息給那些公司的險(xiǎn)。
“招聘者收到在漂亮塑料紙夾里的簡(jiǎn)歷，很可能會(huì)扔掉它們，”執(zhí)行網(wǎng)(在線執(zhí)行招聘服務(wù)的網(wǎng)絡(luò))的執(zhí)行總裁和建立者戴夫?奧普陀說?！拔覜]有時(shí)間去拆開這破玩意?！绷硪粋€(gè)失策的做法是：為了讓簡(jiǎn)歷能放進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)用的信封里，就把簡(jiǎn)歷折起來。保留了自己本身折痕的厚紙會(huì)令人厭煩。奧普陀還說：“如果簡(jiǎn)歷是平滑的，它們就更容易儲(chǔ)存和影印?！?BR> 同樣，不要用盒子或者裝飾華麗的字體來使你的簡(jiǎn)歷與眾不同。當(dāng)招聘者看見設(shè)計(jì)很不一樣的簡(jiǎn)歷時(shí)，他們會(huì)認(rèn)為這個(gè)人想要隱藏什么。相反，注意簡(jiǎn)歷的內(nèi)容，那么你的簡(jiǎn)歷就會(huì)在文件堆里獨(dú)占鰲頭。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇十四
在清河附近的一個(gè)服裝批發(fā)市場(chǎng)里，遇到了兩名北京信息工程學(xué)院的大四學(xué)生。他們正在選購(gòu)西服。據(jù)了解，兩名學(xué)生家里都并不富裕，兩三百元的西裝對(duì)于他們而言算得上奢侈品了?！斑€要買襯衫、領(lǐng)帶、襪子、皮鞋，這樣算下來要四五百元了?！钡麄儽硎荆鞣敲嬖囁?，這部分花銷是必要的。
在北京幾所高校走訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)不同專業(yè)的學(xué)生對(duì)于是否購(gòu)買西服的問題表現(xiàn)出了不同的態(tài)度。經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的學(xué)生表示正裝是面試必備，可以接受的價(jià)格在600元左右。而不少計(jì)算機(jī)等工科專業(yè)的學(xué)生則認(rèn)為，對(duì)于技術(shù)類的職位，面試時(shí)著裝可以稍微隨便一些?！安贿^，應(yīng)聘與人打交道的工作，還是應(yīng)該穿西服或者套裝?！币幻畔⒐こ虒I(yè)的學(xué)生告訴。
企業(yè)：要符合企業(yè)文化。
從豐田公司了解到，參加日資公司面試，男生穿西裝、女生穿套裝是一種約定俗成。不論應(yīng)聘什么職位，只要參加面試就一定要穿正裝。某招聘網(wǎng)站的一位工作人員告訴，歐美企業(yè)對(duì)于應(yīng)聘時(shí)的著裝要求相對(duì)而言就要寬松一些。
一名廣告公司的人事部工作人員則告訴，不同企業(yè)、行業(yè)有不同的文化，千篇一律著正裝有可能壞了事。他說，由于廣告公司整體風(fēng)格較為輕松，所以員工著裝比較隨意。一次，來面試的一名女大學(xué)生穿了一身職業(yè)套裝?！爱?dāng)時(shí)我和同事都穿著t恤和休閑褲，那個(gè)女孩看起來就像在面試我們。因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)自己的著裝和公司格格不入，女孩表現(xiàn)得十分拘謹(jǐn)。最后，這名女大學(xué)生沒有被錄取。其實(shí)，她是一所名牌大學(xué)的畢業(yè)生，條件很好，但是著裝為她減了不少分。”
專家：不能一身衣服“走天下”
對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象，北京高校就業(yè)指導(dǎo)中心專家分析道，大學(xué)生參加面試衣著的基本要求是簡(jiǎn)潔大方，還要考慮到不同企業(yè)的需要?！皩?duì)于銀行等企業(yè)，最好著正裝。但是國(guó)企對(duì)于員工的要求是踏實(shí)做事，所以著裝過于正式或者華麗會(huì)給企業(yè)留下不好的印象?！睂＜医o出的建議是，在面試前，應(yīng)該從網(wǎng)上或者實(shí)地探訪應(yīng)聘企業(yè)的整體氛圍，不應(yīng)該認(rèn)為正裝是最保險(xiǎn)的，而到哪里應(yīng)聘都穿。“不應(yīng)該讓衣服掩蓋了大學(xué)生身上的朝氣和活力?！?BR> 簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇十五
“如果你提到自己的年齡，我們一定要扔掉你的。
2、
如果你的成績(jī)可以量化，就量化它吧——但是要謹(jǐn)慎。揮舞寫下臨界性能值就暗示了經(jīng)驗(yàn)的缺鄲和判斷的錯(cuò)誤。“像‘管理50萬美元的預(yù)算’或者‘領(lǐng)導(dǎo)著兩個(gè)人的'一個(gè)小組’這些話可能會(huì)給我留下壞印象，”奧拉夫·維科克瑟，一個(gè)麥肯錫公司的前任招聘者警告說。最好把它編造成“管理公司最大的預(yù)算?！?BR> 亞歷山德拉·德馬瑞諾，花旗集團(tuán)的一個(gè)招聘者接著說：“如果一個(gè)小數(shù)字是很讓人印象深刻的話，你絕對(duì)要把它放在上下文中?！币?yàn)槟悴荒芙o學(xué)術(shù)性的數(shù)字提供語(yǔ)境，并且你又想瞄準(zhǔn)一個(gè)頂級(jí)公司的話，就千萬不要寫低于650分的gmat成績(jī)。德馬瑞諾建議低于3.7平均積分點(diǎn)的都不要自夸。
3、
“招聘哲噠到在漂亮塑料紙夾里的。
同樣，不要用盒子或者裝飾華麗的字體來使你的時(shí)，他們會(huì)認(rèn)為這個(gè)人想要隱藏什么。相反，注意就會(huì)在文件堆里獨(dú)占鰲頭。
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5、
總之，要從成千上萬的就很容易如石沉大海。你的前途也會(huì)受到影響。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇十六
睡懶覺，穿t恤，不化妝――“公司不是游樂場(chǎng)”
半夜12點(diǎn)，武科大市場(chǎng)營(yíng)銷系的柳揚(yáng)終于等到了某電子產(chǎn)品公司的座談會(huì)通知，但短信中沒有具體時(shí)間、地點(diǎn)，要求上網(wǎng)查看。她一覺睡到大天亮，喜滋滋地上網(wǎng)一查，居然是當(dāng)日早9點(diǎn)，地點(diǎn)在距離一小時(shí)車程的另所高校。等她心急火燎地趕到，會(huì)已開了大半，辛辛苦苦闖到復(fù)試座談會(huì)，卻被這樣的“考驗(yàn)”刷掉了。
應(yīng)聘面試隊(duì)伍中，常見男生西裝革履，女生妝容淡定，但仍有部分學(xué)生穿著t恤、牛仔、運(yùn)動(dòng)鞋，清湯掛面就上陣，結(jié)果往往談不了三分鐘就走人，再?zèng)]有了音信。
某著名外資企業(yè)人力資源總監(jiān)認(rèn)為，應(yīng)聘者要及時(shí)從學(xué)生的定位中跳出來，游樂場(chǎng)里可以隨意來去，可以隨便穿著打扮，公司可不行。
作弊，轉(zhuǎn)筆，簡(jiǎn)歷臟――“細(xì)節(jié)決定修養(yǎng)”
“經(jīng)理說我今天能夠參加面試，不是因?yàn)楣P試分?jǐn)?shù)比別人高，而是因?yàn)閼B(tài)度誠(chéng)實(shí)認(rèn)真。”經(jīng)過了某廣州著名化妝品公司的層層選拔，武漢某高校的畢業(yè)生胡鵬十分慶幸自己在考試中的表現(xiàn)。他說，筆試中考官出去了幾分鐘，教室里不少學(xué)生就開始“習(xí)慣性”地交頭接耳。后來交試卷的時(shí)候，考官已經(jīng)把作弊的試卷單獨(dú)放在一起了。
“從開始材料填寫、簡(jiǎn)歷篩選，到筆試、面試和座談會(huì)，處處充滿挑戰(zhàn)。有折痕、污漬的簡(jiǎn)歷，筆試中的不誠(chéng)信，座談中的小動(dòng)作，如轉(zhuǎn)筆、抖腿，其實(shí)都是應(yīng)聘者在學(xué)生時(shí)代常有的壞‘習(xí)慣’。細(xì)節(jié)決定修養(yǎng)，也決定是不是被公司錄用?！痹摴救肆Y源部主管王先生表示。
不問好，不握手，不像樣――“社交禮儀不懂不行”
中南民族大學(xué)的工科生黃俊從小習(xí)慣了大大咧咧，見了同學(xué)叫哥們，經(jīng)常幾個(gè)男生勾肩搭背走在校園里。前幾天他終于得到某零售企業(yè)面試的機(jī)會(huì)，高高興興一屁股坐下，大談特談自己的遠(yuǎn)大理想，全然忘了禮節(jié)舉止。等走出門，聽了其他同學(xué)的經(jīng)驗(yàn)才后悔不迭：進(jìn)門沒問好，離開沒握手，中間全是口語(yǔ)，一點(diǎn)文化氣息都沒有，被淘汰再正常不過了。