報告通常包含背景介紹、目的和方法、研究結果、結論與建議等內(nèi)容。在寫報告之后，我們需要進行反思和修正，對報告的不足之處進行改進和提升。報告的重點是準確傳達信息，而不是華麗的辭藻和夸張的修飾。
同煤集團實習報告篇一
隨著社會的快速發(fā)展，當代社會對即將畢業(yè)的大學生的要求越來越高，對于即將畢業(yè)的我們而言，為了能更好的適應嚴峻的就業(yè)形勢，畢業(yè)后能夠盡快的融入社會，同時能夠為自己步入社會打下堅實的基礎，我系同學各自開展了頂崗實習活動。此次實習的過程中發(fā)生的點滴給我留下了深刻的印象，也讓我學到了許多知識，體會到很多，相信此次經(jīng)歷多我而言是一筆寶貴的財富。
一、實習目的。
二、實習單位介紹。
近年來，公司積極推行現(xiàn)代企業(yè)制度，建立了科學、高效的經(jīng)營管理機制，企業(yè)規(guī)模不斷擴大。除彩電產(chǎn)業(yè)外，公司下設機械公司(主要有自卸車趨力器、鉆機等產(chǎn)品)、星?？萍脊?以經(jīng)營it產(chǎn)品為主)、電熱水器廠、注塑廠等其它產(chǎn)業(yè)。
三、實習任務。
1.較全面、綜合地了解企業(yè)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)技術;較深入、詳細地了解企業(yè)生產(chǎn)的設備、工藝、產(chǎn)品等相關知識;了解企業(yè)的組織管理、企業(yè)文化、產(chǎn)品開發(fā)與銷售等方面的知識和運作過程。
2.在專業(yè)比較對口的實習崗位上，努力將所學的理論知識與實際工作密切結合，并能靈活應用，使自己的專業(yè)知識、專業(yè)技能及工程實踐能力均得到一次全面的提升。
3.積累一定的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗，在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動觀念、工作能力等方面都有明顯的提高，逐步掌握從學生到員工的角色轉(zhuǎn)換，為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎，提高就業(yè)競爭力。
四、實習過程。
首先，我們參觀了整個機頂盒的生產(chǎn)過程，了解了生產(chǎn)流水線和工人的工作狀況。然后我和幾名同學被分配到了一個生產(chǎn)線工作。我們負責檢查機頂盒組件是否合格。
其次，我們了解了生產(chǎn)線的中斷過程，進一步替換，隨著深入了解，我們有學到了許多知識，對半成品的機頂盒有了更深的了解。
最后，我們被調(diào)配到生產(chǎn)前段，就這樣我們漸漸掌握了整個流水線知識。當然在這過程中，我們思考了許多，并咨詢了許多生產(chǎn)線上的老師，使他們耐心的指導讓我們才有機會學習更深的知識。
另外，我們在實習中還了解了機頂盒的相關知識：機頂盒(settopbox)的定義對于機頂盒(settopbox)，目前沒有標準的定義，從廣義上說，凡是與電視機連接的網(wǎng)絡終端設備都可稱之為機頂盒。從狹義上說，如果只說數(shù)字設備的話，按主要功能可將機頂盒分為上網(wǎng)機頂盒、數(shù)字衛(wèi)星機頂盒(dvb-s)、數(shù)字地面機頂盒(dvb-t)、有線電視數(shù)字機頂盒(dvb-c)以及最新出現(xiàn)的iptv機頂盒等。機頂盒接收的內(nèi)容除了模擬電視可以提供的圖像、聲音之外，更在于能夠接收數(shù)據(jù)內(nèi)容，包括電子節(jié)目指南、因特網(wǎng)網(wǎng)頁、字幕等等。數(shù)字機頂盒的功數(shù)字機頂盒的基本功能是接收數(shù)字電視廣播節(jié)目，同時具有所有廣播和交互式多媒體應用功能。總之，到目前為止，圍繞數(shù)字機頂盒的數(shù)字視頻、數(shù)字信息與交互式應用三大核心功能開發(fā)了多種增值業(yè)務。數(shù)字機頂盒的分類不同的運營商和不同的機頂盒廠商按照不同的應用習慣將stb分成基本型、增強型、交互型等幾種，運營商對數(shù)字電視理解和應用水平的不同對stb的劃分也有所不同。有線電視數(shù)字機頂盒的關鍵技術機頂盒的硬件結構從數(shù)字電視機頂盒的構成上看，主要包括硬件和軟件兩大部分。從結構上看，機頂盒一般由主芯片、內(nèi)存、調(diào)諧解調(diào)器、回傳通道、ca(conditionalaccess)接口、外部存儲控制器以及視音頻輸出等幾大部分構成。機頂盒作為一個客戶端系統(tǒng)，除了要具有良好的硬件平臺外還需要配備不同的軟件系統(tǒng)才能使其完成各種任務。機頂盒中的軟件可以分成三個主要的層：應用層、中間解釋層和驅(qū)動層，每一層都包含了諸多的程序或接口等。
五、心得體會。
生產(chǎn)實習是我們學院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術人才安排的一個重要實踐性教學環(huán)節(jié)，是將學校教學與生產(chǎn)實際相結合，理論與實踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實習在專業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務骨干打下良好基礎。
通過生產(chǎn)實習，使我們了解和掌握了車間管理、生產(chǎn)技術和工藝過程;使用的主要工裝設備;產(chǎn)品生產(chǎn)用技術資料;生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容，加深對電子器件的工作原理、設計、試驗等基本理論的理解。使我們了解和掌握了工廠車間的工作和管理等方面的知識。為進一步學好專業(yè)課，從事這方面的研制、設計等打下良好的基礎。
在這次生產(chǎn)實習過程中，不但對所學習的知識加深了了解，更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作能力等。
人們常說，大學是個象牙塔。確實，學校與職場、學習與工作、學生與員工之間存在著巨大的差異。在由學生轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘龅纳鐣说倪^程中，人們的觀點、行為方式、心理等方面都要做適當?shù)恼{(diào)整。所以，不要老抱怨公司不愿招聘應屆畢業(yè)生，有時候也得找找自己身上的問題。而這次實習提供了一個機會，讓我們接觸到真實的職場。有了實習的經(jīng)驗，以后畢業(yè)工作時就可以更快、更好地融入新的環(huán)境，完成學生向職場人士的轉(zhuǎn)換。
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同煤集團實習報告篇二
1、不論任何人對于功名富貴，包括獎項等，將來只是過眼云煙，在有生之年，我必須保持謙虛和謹慎，不可受虛名浮譽所影響，這是我的觀點。
2、生意之道，必須要“定、靜、安、慮、慎”，即是要有部署、無論投機還是投資都要有定性，不可以意氣用事，經(jīng)驗尤其重要。好似做地產(chǎn)生意，“賣樓上(住宅)留地下(鋪位)”是做地產(chǎn)的主要圖利模式，把樓上的住宅售出套現(xiàn)，保留地鋪收租及等升值，更是他在地產(chǎn)市場上馳騁57年的成功經(jīng)驗。
3、散戶投資者要做好“五?！?，是為：保守、保本、保持健康以免受到精神上的打擊、保持身心康泰和保障家人生活安定。
4、要相信物極必反及“旺久必衰、衰久必旺”的矛盾轉(zhuǎn)化這一循環(huán)理論，因為淡市和旺市是不會永恒不變的，達到了一定的條件就會向相反的方向變化和發(fā)展。
5、投資金句：「忍耐待時」及「抓緊時機，機不可失」。
6、兩個e會改變命運，一是education(教育)，二是experiense(經(jīng)歷、經(jīng)驗)。
7、“我點燃火柴枝，從中領悟一個人的生命本身是燃燒的過程，在燃燒過程中發(fā)出的光和熱，就是人生中的成敗與功過?！?BR> 8、“經(jīng)營工商百業(yè)不進則退，缺乏勇氣、眼光、智慧、靈機、組織力等等，很容易退步，但是過份投機、激進和盲目投資，容易被挫敗，人生不可能固步自封，沒有長進，因此，要因時制宜，識時順勢，掌握良機，創(chuàng)造輝煌的業(yè)績?！?BR> 9、失敗并非一定是成功之母，除非能汲取教訓，重新部署。
10、借債經(jīng)營商業(yè)，等於店內(nèi)有了吸血蟲。
11、穩(wěn)扎穩(wěn)打是上策，輕敵冒進必失敗。
12、順境時要謙遜;逆境時要忍耐。
【人物資料】。
方潤華，sbs，mbe，dba，d.s.s，d.p.s，l.d，jd，jp，1924年出生，廣東東莞人，被《福布斯》選為亞洲慈善英雄，亦曾獲內(nèi)地頒發(fā)最高榮譽「中華慈善獎」，《福布斯》香港富豪榜以25億美元(約155億人民幣)排名第21位。方伯是香港“地產(chǎn)大亨”，香港知名華資地產(chǎn)商，博士是香港著名愛國企業(yè)家、慈善家、社會活動家，曾獲頒英帝國員佐勛章。現(xiàn)任香港協(xié)成行集團主席、錦華置業(yè)有限公司主席、方樹福堂基金及方潤華基金主席。還任美國國際友誼協(xié)會顧問、香港特區(qū)太平紳士、歷任香港地產(chǎn)、建設商會名譽顧問、東華三院總理、保良局主席、聯(lián)合國裁軍教育委員會委員、新華社香港分社香港地區(qū)事物顧問、香港特區(qū)第一屆政府推委會委員，香港經(jīng)濟促進會主席等職。1994年獲5198號小行星命名為“方潤華星”，獲任中國青少年發(fā)展基金會名譽理事，被評為全國十大“扶貧狀元”，當時惟一一位香港人得到這個榮譽。起，獲委任為香港中旅國際投資有限公司獨立非執(zhí)行董事。
作為1956年即在中國內(nèi)地開始其愛心助學的慈善家，方潤華時刻關心支持祖國的發(fā)展。1970年，與父親方樹泉創(chuàng)辦了方樹福堂基金，1986年又成立方潤華基金，協(xié)成行集團每年10%的利潤構成基金，至今總額已逾5億元。兩個基金致力推廣善業(yè)，已在國內(nèi)捐建了希望工程小學120所、中學32所、幼兒園19所，以及中小學圖書館、教育中心、工業(yè)培訓中心、殘疾人康復中心等多所。從1956年第一次捐款到家鄉(xiāng)東莞興建小學，50多年來，方老先后資助內(nèi)地教育、醫(yī)療、科技等方面的金額超過4億元人民幣。至先后被52所國際知名院校聘請擔任名譽教授。獲頒《領袖人物》·終身成就大獎，，獲世界莞商大會“杰出莞商”。一本書中有這樣一句話：松風水月未足比其清華，仙露明珠詎能方斯朗潤。這句話里隱含著一個人的名字，他就是方潤華博士。
就曾於一九七二年把「協(xié)成行」上市，十七年後卻自動私有化。私有化後的「協(xié)成行」為行善而成立了兩個慈善基金，不但在方氏家鄉(xiāng)東莞捐資扶貧助學善工，且在全國各地包括香港在內(nèi)都有方氏行善的三百馀項目?！阜綐涓Ｌ没稹购汀阜綕櫲A基金」惠及港澳臺大中華地區(qū)。
方潤華先生助學興教、行善濟世的義舉也得到國際社會的高度贊譽。202月23日，俄羅斯科學院遠東研究所經(jīng)有關部門批準，在香港頒授“社會學榮譽博士”學位并委任“東北亞和平安全發(fā)展國際學術委員會委員”榮銜給方潤華先生，全港僅二人獲此殊榮。除了長期在祖國內(nèi)地助學興教、扶貧濟困、捐助各項公益慈善事業(yè)之外，方先生還不遺余力地關注和扶持祖國的經(jīng)濟建設和科技事業(yè)。
同煤集團實習報告篇三
1、不論任何人對于功名富貴，包括獎項等，將來只是過眼云煙，在有生之年，我必須保持謙虛和謹慎，不可受虛名浮譽所影響，這是我的觀點。
2、生意之道，必須要“定、靜、安、慮、慎”，即是要有部署、無論投機還是投資都要有定性，不可以意氣用事，經(jīng)驗尤其重要。好似做地產(chǎn)生意，“賣樓上(住宅)留地下(鋪位)”是做地產(chǎn)的主要圖利模式，把樓上的住宅售出套現(xiàn)，保留地鋪收租及等升值，更是他在地產(chǎn)市場上馳騁57年的'成功經(jīng)驗。
3、散戶投資者要做好“五?！保菫椋罕Ｊ?、保本、保持健康以免受到精神上的打擊、保持身心康泰和保障家人生活安定。
4、要相信物極必反及“旺久必衰、衰久必旺”的矛盾轉(zhuǎn)化這一循環(huán)理論，因為淡市和旺市是不會永恒不變的，達到了一定的條件就會向相反的方向變化和發(fā)展。
5、投資金句：「忍耐待時」及「抓緊時機，機不可失」。
6、兩個e會改變命運，一是education(教育)，二是experiense(經(jīng)歷、經(jīng)驗)。
7、“我點燃火柴枝，從中領悟一個人的生命本身是燃燒的過程，在燃燒過程中發(fā)出的光和熱，就是人生中的成敗與功過。”
8、“經(jīng)營工商百業(yè)不進則退，缺乏勇氣、眼光、智慧、靈機、組織力等等，很容易退步，但是過份投機、激進和盲目投資，容易被挫敗，人生不可能固步自封，沒有長進，因此，要因時制宜，識時順勢，掌握良機，創(chuàng)造輝煌的業(yè)績?！?BR> 9、失敗并非一定是成功之母，除非能汲取教訓，重新部署。
10、借債經(jīng)營商業(yè)，等於店內(nèi)有了吸血蟲。
11、穩(wěn)扎穩(wěn)打是上策，輕敵冒進必失敗。
12、順境時要謙遜；逆境時要忍耐。
同煤集團實習報告篇四
企業(yè)集團是以產(chǎn)權關系為紐帶，由眾多企業(yè)法人共同組成的聯(lián)合體。按產(chǎn)權關系的緊密程度，可將企業(yè)集團各成員劃分為四個層次：核心層、緊密層、半緊密層和松散層。其中，緊密層是指由核心層掌握實際控制權的成員企業(yè)，兩者是母子公司關系，構成了企業(yè)集團的主體，其管理活動相應成為集團管理活動的核心內(nèi)容。
母公司（即核心層）決策的目標是實現(xiàn)集團收益最大化，而這同子公司（即緊密層）的利益往往存在著矛盾。為了實現(xiàn)集團整體目標，母公司不僅要對自身的經(jīng)營活動進行決策管理，而且要憑借產(chǎn)權所賦予的控制權，對子公司的經(jīng)營管理行為加以控制。同時，子公司是獨立的法人實體，使其在一定范圍內(nèi)享有生產(chǎn)、銷售、分配等法定經(jīng)營權，能增強子公司的主動性和創(chuàng)造性。把握好集權與分權的力度，是母子公司管理活動面臨的重要問題。財務管理作為一個嚴謹、完整的體系，滲透于企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，各個方面。因此，母子公司經(jīng)營管理的統(tǒng)分程度，關鍵是財務管理權限在母子公司之間的劃分，而這正是本文討論的主要內(nèi)容。
在對母子公司財務集權與分權作進一步探討之前，有必要先對母公司實行集權化財務管理的前提條件加以歸納。
一、財務管理集權化的前提條件。
母子公司各自平等獨立的法人地位，為財務管理的分權化提供了依據(jù)。而母公司對子公司的約束只能通過行使股東權利來進行。在實際管理中，母公司通過制定統(tǒng)一的財務管理辦法來實現(xiàn)對子公司財務的集權管理。
（一）對子公司財務部門的集中控制。財務部門在對企業(yè)經(jīng)營活動的監(jiān)督與控制中起著舉足輕重的作用，對財務部門的集中控制，相當于把握了各子公司的脈膊。在企業(yè)集團中，各子公司財務主管由母公司選派，向母公司負責；財務人員的人事關系、工資關系、福利待遇等均體現(xiàn)在母公司。由于財務部門相對獨立于各子公司，有利于母公司對子公司進行有效的集權管理。以某集團為例，其財務人員集中辦公，不下放到各子公司。財務部門不是按不同的子公司來設置科室，而是按財務職責的合理分工來設置，分為結算科、會計科和財務科。這種設置方法使母子公司財務有機地融合為一體，使母公司能及時地掌握集團整體的財務狀況。
（二）統(tǒng)一財務會計制度。為了分析各子公司的經(jīng)營情況，比較其經(jīng)營成果，從而保證企業(yè)集團整體的有序運行，母公司還應根據(jù)子公司的實際情況和經(jīng)營特點，制定統(tǒng)一的、操作性強的財務會計制度，規(guī)范子公司重要財務決策的審批程序和帳務處理程序，提高各子公司財務報表的可靠性與可比性。在此基礎上，有條件的企業(yè)集團可以通過建立大型計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)，將下屬子公司的財務信息都集中在計算機網(wǎng)絡上，母公司財務主管可以隨時調(diào)用、查詢?nèi)魏我粋€子公司的憑證、帳簿、報表等信息，隨時掌握各子公司的經(jīng)營情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。
二、強有力的集權。
（一）現(xiàn)金管理。資金是企業(yè)的血液，資金流轉(zhuǎn)的起點和終點都是現(xiàn)金，其他資產(chǎn)都是資金在流轉(zhuǎn)中的轉(zhuǎn)化形式。因此，現(xiàn)金管理是財務管理的中心，如何把母子公司分散的現(xiàn)金集中起來，降低現(xiàn)金的持有水平，保證集團重點項目的資金需要，是集團財務管理面臨的重要問題。對子公司財務部門的集中管理為強化現(xiàn)金管理提供了條件。
1、銀行帳戶管理。針對目前企業(yè)集團出現(xiàn)的子公司私自在銀行開戶截留現(xiàn)金的問題，母公司應加強對子公司開戶的控制。子公司在銀行開戶須經(jīng)母公司審批，所開帳戶必須由母公司財務部門統(tǒng)一管理。例如，有的集團實行“結算中心制”，它以母公司名義在銀行開立基本結算戶，再分別以各子公司的名義在該總戶頭上設立分戶，由總產(chǎn)控制各子公司分戶。在子公司看來，結算中心就是銀行，借款、還款及其他方式的融資均要向結算中心提出。結算中心加強了對子公司資金使用的監(jiān)管，而且通過集中子公司的閑散資金也增強了集團的資金實力。
2、現(xiàn)金預測。為了使現(xiàn)金管理變被動為主動，克服短期行為，母公司應通過整體預測，對集團以現(xiàn)有資金能做多大的經(jīng)營規(guī)模、需要多大的融資規(guī)模、可尋求的資金來源等有一個清楚的認識。對于財務部門而言，則要隨時掌握每一時期和時點可以運用和必須支付的現(xiàn)金。對子公司現(xiàn)金的集中管理為現(xiàn)金預測提供了條件。母公司每天都將實際收支情況與預測相比較，發(fā)現(xiàn)不相符的情況，及時找出原因，以便采取糾正措施。
3、籌資管理。母公司在現(xiàn)金預測基礎上，研究集團資金來源的構成方式，選擇最佳的籌資方式。資金的籌集應與使用相結合，并與集團的綜合償債能力相適應，不能盲目舉債，增加籌資風險。因此，子公司所需資金不得擅自向外籌集，而須在集團內(nèi)部籌集，并由母公司財務部門負責此項業(yè)務。為了提高資金使用效率，還可以借助價值規(guī)律，實現(xiàn)集團內(nèi)部資金的有償使用，即子公司向母公司借款時須支付利息。
同煤集團實習報告篇五
20xx年1月16日11時，新疆明華科技股份有限公司20xx年度工作總結表彰大會在塞外江南2樓貴賓廳隆重召開。本次大會旨在總結年度工作、宣導集團發(fā)展規(guī)劃、增強員工團隊共識、提高員工的凝聚力和向心力。集團公司領導班子、各部門所屬員工、子公司代表以及受到表彰的先進單位和先進個人共百余人參加了會議。會議由集團總部行政總監(jiān)金大勇主持。
上午的總結大會上，集團副總王偉全面回顧總結了公司一年來的工作，安排部署了20xx年目標任務。集團人力資源總監(jiān)韓新莉簡要介紹了集團20xx年度組織架構并宣讀了高管人員的`人事任命。集團董事長劉曉東向集團20xx年度新任命的高管人員頒發(fā)了聘書并表示熱烈祝賀。
隨后集團董事長劉曉東從總結表彰大會的目的意義、集團發(fā)展規(guī)劃、管理人員的基本要求、薪酬福利和明華精神五個方面，以樸實精煉的語言，深入淺出的哲理，明確了集團20xx年發(fā)展規(guī)劃，號召和動員全體明華人進一步統(tǒng)一思想，把握機遇，科學發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動，為全面實現(xiàn)“以點帶面全疆覆蓋、一帶一路全國布局”發(fā)展目標，開創(chuàng)集團“致力于打造企業(yè)全新發(fā)展平臺、致力于打造員工全新成長模式”美好愿景而努力奮斗。
本次年會盛典最讓人矚目的莫過于下午的頒獎環(huán)節(jié)。表彰大會由“宣布表彰決定、ppt總結回顧、現(xiàn)場頒獎和分享獲獎感言”四個環(huán)節(jié)組成。通過ppt全體參會人員共同感受一年來市場激烈競爭的巨大沖擊，面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)對集團產(chǎn)業(yè)帶來的新挑戰(zhàn)，全體明華人不懼艱難、團結奮進，攻堅克難、積極作為的光輝歷程。集團董事長劉曉東及班子成員先后為獲得月度紅星、季度金星、年度優(yōu)秀團隊、忠誠奉獻獎、最佳新秀獎、明華精神踐行者、年度全勤獎、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理配合獎、特別獎共10個獎項、51名獲獎人員分別頒發(fā)了獎狀、證書、獎品和獎金并送上誠摯祝福。會上，獲獎代表發(fā)表了獲獎感言，并作了簡短而精煉的成功分享，真情的表白、激情的話語激勵著每一位在場的明華人。
總結表彰大會現(xiàn)場百余名明華人盛裝聚首，滿載感恩和夢想，總結過去、信心百倍，展望未來、激情滿懷。
同煤集團實習報告篇六
生產(chǎn)實習是在完成一部分專業(yè)基礎課程和專業(yè)課程的學習后，進行的重要實踐教學。目的是讓學生通過直接參加實踐，增加感性認知，獲得實踐知識。通過專業(yè)實習，得到專業(yè)方面的感性認知，理解本專業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)、特點和所要掌握的知識范疇以及相關的科學技術理論等。為進行后續(xù)專業(yè)課程的學習和畢業(yè)實踐環(huán)節(jié)打下良好的感性實踐認知基礎。
通過實習使學生學習和了解陶瓷從原材料到成品生產(chǎn)的全過程以及生產(chǎn)組織管理等知識，培養(yǎng)學生樹立理論聯(lián)系實際的工作作風，以及生產(chǎn)現(xiàn)場中將科學的理論知識加以驗證、深化、鞏固和充實，從實習中查漏補缺，了解以后的理論學習中應該學習些什么內(nèi)容。在生產(chǎn)勞動、生產(chǎn)技術教育和實習中查詢閱讀資料，使學生理論聯(lián)系實際，深入了解無機非多屬材料工廠的工藝流程、技術指標、生產(chǎn)設備及技術操作。從實踐中發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出自己的見解，培養(yǎng)和提高學生的獨立思考和解決問題的能力;通過小組討論，培養(yǎng)學生團隊協(xié)作能力;通過辯論，相互學習，共同提高。通過現(xiàn)場參觀，了解工廠的生產(chǎn)組織系統(tǒng)。進行安全教育，了解工廠的各種生產(chǎn)措施及規(guī)章制度，保證實習安全進行，獲得生產(chǎn)安全技術知識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)的意識。編寫實習報告，進行實習考核;使學生受到編寫工程技術報告和進行生產(chǎn)實踐的全面訓練。
1、工廠概況，如發(fā)展史、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品種類、營銷情況、生產(chǎn)線及工廠布局等;。
3、生產(chǎn)設備，如粉碎、球磨設備，成型、烘干、冷卻設備，燒成窯爐及其控制系統(tǒng)等;。
4、企業(yè)經(jīng)營及質(zhì)量管理。
廣西****企業(yè)集團是以生產(chǎn)、經(jīng)營出口日用陶瓷為主業(yè)，兼營陶瓷原材料、陶瓷機械及其配件、紙品包裝、液化氣、陶瓷生產(chǎn)技術培訓的集工、科、貿(mào)于一體的企業(yè)集團。集團擁有10多家子公司，年產(chǎn)日用瓷能力2億件左右，年出口創(chuàng)匯能力數(shù)千萬美元。公司技術設備先進，擁有國內(nèi)最先進的環(huán)保型液化氣燒輥道窯生產(chǎn)線、成套引進日本的先進陶瓷成型設備，廣西唯一的陶瓷研究所(自治區(qū)級技術中心)。集團公司獲得iso9002國際質(zhì)量體系認證，多家企業(yè)擁有自營出口權，4家企業(yè)取得輸美陶瓷論證，曾榮獲“全國外經(jīng)貿(mào)質(zhì)量效益型先進企業(yè)”、“中國創(chuàng)名牌出口產(chǎn)品企業(yè)”、“廣西企業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè)”等殊榮;是廣西輕工系統(tǒng)最大的出口創(chuàng)匯企業(yè)，是中國最大的日用陶瓷企業(yè)之一。主要產(chǎn)品種類有中高檔細瓷和中高檔炻瓷，現(xiàn)已形成中餐茶具、西餐具、航空瓷具、酒店瓷具，禮品瓷具、藝術瓷具、微波餐具等七大系列800多個品種，可提供樓堂館所、家居和航空等不同場所作餐飲用具和裝飾用品。
3.2**陶瓷生產(chǎn)工藝流程。
hb泥。
名稱水分/%重量/kg干泥凈重/kg干泥質(zhì)量百分比/%。
長石10578520.200.13。
萊陽土26757560.180.14。
a級釉水泥291408999.680.25。
a級鐘山泥917581599.780.40。
江西泥10222199.800.05。
鋁粉/10.000.03。
中檔泥。
名稱水分/%重量/kg干泥凈重/kg干泥質(zhì)量百分比/%。
b級陶洗泥3521541400.100.35。
廣東瓷土15376319.600.08。
鐘山泥9879799.890.20。
松嶺土14651559.860.14。
膨潤土/4040.000.01。
湖南泥101022919.800.23。
hb注漿泥。
名稱水分/%重量/kg干泥凈重/kg干泥質(zhì)量百分比/%。
長石10578520.200.17。
萊陽土26595440.300.14。
a級釉水泥2915211079.910.35。
a級鐘山泥9802729.820.24。
江西泥10222199.800.06。
鋁粉/120120.000.04。
3.2.1原料。
在課堂和書本學習上我們認識的陶瓷原料純凈理想，但在實際生產(chǎn)中由于出于經(jīng)濟和生產(chǎn)工藝方面的考慮，我們很難做到。**集團生產(chǎn)所用的原料很多，全部由原料分公司提供，有云南泥、湖南高嶺土、河源長石粉、陶洗泥、石英、氧化鋁粉、膨潤土、鐘山泥、湖南泥、廣東瓷土、桂林泥、硅粉等。廣東瓷土作為粘土類原料使用;鐘山泥硅含量較高，而鉀、鈉含量較低，通常作為硅質(zhì)原料使用;湖南泥鉀、鈉的含量都較高，在坯料白度要求不是很高的情況下可以作為長石的替代物加入。
由于每種原料的易磨系數(shù)不一樣，入磨前每種原料的粒度必須不一樣。硅類原料較為難磨，入磨前就經(jīng)加工到一定的細度(1mm);粘土類原料較為易磨，通?？芍苯尤肽?長石類原料介于兩者之間，較大的要經(jīng)過破碎后才能入磨。
原料缺陷。
原料缺陷有雜質(zhì)溶洞、雜質(zhì)泡、疏底、泥核。
3.2.2混合球磨。
依據(jù)不同要求，原料按料：球比為3：5的配比進入間歇式球磨機內(nèi)混合粉磨，水的量依據(jù)工人的經(jīng)驗進行操作，通常為離磨頂端出品10―15cm處。根據(jù)白度的不同調(diào)整原料配方，幾種泥料的配方如上表。
球磨機有兩種型號：較小的筒體為2100mm×3000mm(直徑×長度)，轉(zhuǎn)速20轉(zhuǎn)/分，每次可入磨3噸物料，配以4.8---6噸鵝孵石作為球磨介質(zhì);較大的筒體為2500mm×3200mm(直徑×長度)，轉(zhuǎn)速為17轉(zhuǎn)/分，每次可入磨5噸物料，配以8―10噸鵝孵石。由于球磨介質(zhì)鵝孵石的磨損，每次出磨后大磨、小磨分別要往磨中增加200―250kg、120―150kg介質(zhì)。坯料粉磨15h后可出磨，檢驗標準為過250目篩，篩余量0.1―1%。
3.2.3陳腐均化。
出磨后的坯料經(jīng)管道運輸?shù)綌嚢璩刂袛嚢杈?，根?jù)生產(chǎn)需要，一般的坯料都要經(jīng)過陳腐，陳腐后的泥料水分更加均勻，粘度下降，有機酸的產(chǎn)生可使泥料可塑性提高。
3.2.4過篩除鐵。
均化陳腐后的坯料由壓力泵由攪拌池輸送到篩子和磁選機進行兩步篩分和一步除鐵。篩子為慣性振動篩;磁選機為gxkc―185型高強磁選機，分選筒直徑185mm，磁場強度18000gs，磁系激磁功率1.2kw，處理能力2―6噸/小時。經(jīng)過磁選機除鐵后，強磁性的金屬鐵、磁鐵礦(fe3o4)、磁黃鐵礦(fes)和中磁性的黑鈦鐵礦(fetio3)、赤鐵礦(fe2o3)被吸附在電磁鐵上從而被除去，弱磁性的褐鐵礦(2fe2o3.3h2o)、菱鐵礦(feco3)和非磁性的黃鐵礦(fes2)則不能被除去。經(jīng)除鐵后，坯料中鐵的成分控制在0.5%以內(nèi)，磁選機每小時要清洗一次。
3.2.5壓濾脫水。
出磨后的坯料經(jīng)管道運輸?shù)綌嚢璩刂袛嚢杈鶕?jù)生產(chǎn)需要，一般的坯料都要經(jīng)過陳腐，陳腐后的泥料水分更加均勻，粘度下降，有機酸的產(chǎn)生可使泥料可塑性提高。
3.2.6真空練泥。
壓濾后的坯料由人工拉到練泥車間進行真空練泥。**的練泥機為三軸式旋轉(zhuǎn)推料真空練泥機，由**集團機械分公司生產(chǎn)，擠壓圓筒直徑320mm，生產(chǎn)能力為3―4噸/小時，真空度―0.093~0.098mp。其主要由加料部分、出料部分、真空室和傳動裝置組成，加料部分水平并排有兩條上絞刀軸，出料部分有一條下絞刀軸，在真空室與上絞刀的末端處有一篩板。工作時，泥料由加料口加入，首先被不連續(xù)螺旋絞刀攪拌和輸送，然后在連續(xù)絞刀的擠壓下通過篩板進入真空室，篩板把泥料切成細小的泥條，有利于有效除去泥料中的空氣。在真空室內(nèi)，泥料中的空氣被抽走，接著泥料進入練泥機的出泥部分。泥料在出泥部分螺旋絞刀的輸送和擠壓下經(jīng)機頭和機嘴擠出，成為具有一定的戴面形狀和大小的泥段。生產(chǎn)時投料一定要連續(xù)，否則容易造成真空制真空度不夠，影響練出泥段質(zhì)量。由于生產(chǎn)操作上的需要，練泥時有的泥料要加入少許水，經(jīng)過四到六次練泥后，泥料的水分為23.5―24.5%，其中的氣泡得到排除，各組分的分布趨于均勻，結構比較致密，泥料的可塑性和干燥強度都有所提高。
同煤集團實習報告篇七
一、單項選擇題（每小題1分，共10分）。
1．企業(yè)集團戰(zhàn)略管理具有長期性，會隨環(huán)境因素的重大改變而進行戰(zhàn)略調(diào)整，表明其具有（）的特點。
a．全局性b．統(tǒng)一性c．動態(tài)性d．高層導向性。
2．集團戰(zhàn)略管理最大特點就是強調(diào)（）。
a．整合管理b．風險管理c．利潤管理d．人力資源管理。
3．在中國海油總部戰(zhàn)略案例中，（）是該集團各業(yè)務線的核心競爭戰(zhàn)略。
a．低成本戰(zhàn)略b．協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略c．人才興企戰(zhàn)略d．科技領先戰(zhàn)略。
4．（）也稱為積極型投資戰(zhàn)略，是一種典型的投資拉動式增長策略。
a．收縮型投資戰(zhàn)略b．調(diào)整型投資戰(zhàn)略c．擴張型投資戰(zhàn)略d．穩(wěn)固發(fā)展型投資戰(zhàn)略。
5．低杠桿化、杠桿結構長期化屬于（）融資戰(zhàn)略。
a．激進型b．長期型c．中庸型d．保守型。
6．（）經(jīng)常被用于項目初選及財務評價。
a．市盈率法b．回收期法c．凈現(xiàn)值法d．內(nèi)含報酬率法。
7．在投資項目的決策分析過程中，評估項目的現(xiàn)金流量是最重要也是最困難的環(huán)節(jié)之一。該現(xiàn)金流量是指（）。
a．現(xiàn)金流入量b．現(xiàn)金流出量c．凈現(xiàn)金流量d．增量現(xiàn)金流量。
8．并購時，對目標公司價值評估中實際使用的是目標公司的（）。
a．整體價值b．股權價值c．賬面價值d．債務價值。
9．管理層收購中多采用（）進行。
a．股票對價方式b．現(xiàn)金支付方式c．杠桿收購方式d．賣方融資方式。
10．并購支付方式中，（）通常用于目標公司獲利不佳，急于脫手的情況下。
a．股票對價方式b．現(xiàn)金支付方式c．杠桿收購方式d．賣方融資方式。
二、多項選擇題（每小題2分，共20分）。
1．相對單一組織內(nèi)部各部門間的職能管理，企業(yè)集團戰(zhàn)略管理具有（）等特征。
a．全局性b．統(tǒng)一性c．動態(tài)性d．整體性e．高層導向。
2．企業(yè)集團戰(zhàn)略層次包括（）等級次。
a．集團整體戰(zhàn)略b．橫向戰(zhàn)略c．縱向戰(zhàn)略d．職能戰(zhàn)略e．經(jīng)營單位級戰(zhàn)略。
3．制定企業(yè)集團財務戰(zhàn)略時，下列屬于內(nèi)部因素的有（）。
4．企業(yè)集團財務戰(zhàn)略主要包括（）等方面。
a．投資戰(zhàn)略b．生產(chǎn)戰(zhàn)略c．經(jīng)營戰(zhàn)略d．融資戰(zhàn)略e．市場戰(zhàn)略。
5．根據(jù)集團戰(zhàn)略及相應組織架構，企業(yè)集團管控主要有（）等基本模式。
a．戰(zhàn)略規(guī)劃型b．戰(zhàn)略控制型c．戰(zhàn)略決策型d．財務控制型e．財務評價型。
6．集團投資戰(zhàn)略有兩層涵義，一是從導向?qū)用胬斫?，二是從操作層面理解。下列?nèi)容從操作層面理解的有（）。
a．企業(yè)集團投資規(guī)模b．企業(yè)集團投資項目財務決策標準c．集團資本支出預算。
d．企業(yè)集團投資方向e．企業(yè)集團增長速度。
7．專業(yè)化投資戰(zhàn)略的優(yōu)點主要有（）。
a．有利于在集中的專業(yè)做精做細b．容易抓住較好的投資機會。
c．有利于在自己擅長的領域創(chuàng)新d．有利于提高管理水平e．投資風險較小。
8．一般認為，新設投資項目主要圈定在（）方面。
a．新產(chǎn)品開發(fā)項目b．在新的地區(qū)的業(yè)務擴張c．提高和保持市場份額的重要開支。
d延長公司業(yè)務或產(chǎn)品生命期限的支出e．提高生產(chǎn)力和改善產(chǎn)品質(zhì)量的支出。
9．財務風險是審慎性調(diào)查中需要重點考慮的風險。財務風險所涉及的核心問題包括（）。
a．資產(chǎn)質(zhì)量風險b．資產(chǎn)的權屬風險c．債務風險。
d．凈資產(chǎn)的權益風險e．財務收支虛假風險。
10．并購中，對目標公司價值評估模式中市場比較法的第一步是選擇可比公司。可比公司一般要求滿足（）等條件。
a．行業(yè)相同b．規(guī)模相近c．財務杠桿相當d．經(jīng)營風險類似e．具有。
活躍交易。
三、判斷題（每小題1分，共10分）。
1．企業(yè)集團戰(zhàn)略是實現(xiàn)企業(yè)集團目標的根本。（）。
2．融資方式大體可分為“股權融資”和“內(nèi)源融資”兩類。（）。
3．財務戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略之間存在“天然”互補性，經(jīng)營上的高風險性要求財務上的低杠桿化。（）。
4．利潤留存有顯性的支付成本，但無機會成本。（×）。
5．在企業(yè)集團管控模式的財務控制型下，戰(zhàn)略制定責任和權利全部由上級部門擔當。（）。
6．任何一個集團的投資戰(zhàn)略及業(yè)務方向選擇，都是企業(yè)集團戰(zhàn)略規(guī)劃的核心。（）。
7．從企業(yè)集團戰(zhàn)略管理角度，任何企業(yè)集團的`投資決策權都集中于集團總部。（）。
8．雖然是企業(yè)集團，但項目財務可行性評價方法與單一企業(yè)的項目評價方法是一樣的。（）。
9．當并購目標確定后，如何搜尋合適的并購對象，成為實施并購決策最為關鍵的一環(huán)。（）。
10．測算目標公司的增量現(xiàn)金流量有兩種方法：一是倒擠法，二是相加法。一般來說，在收購的情況下宜采用倒擠法。（）。
四、理論要點題。
同煤集團實習報告篇八
2017年7月7日，懷揣著對實習的期待，我們踏上了襄陽這片土地。公司對我們也是非常負責的，讓我們住在寬敞、舒適的宿舍里，對我們進行培訓，以及到各車間進行全方位的學習。為期一個多月的實習分為以下三個階段。
一、培訓（7.11-7.14）。
人才培養(yǎng)工作站的佐野學老師和他的學員們對我們進行了四天的培訓。培訓內(nèi)容包含了公司的發(fā)展、規(guī)模、愿景、價值觀，董事長的系列講話，分割產(chǎn)品的種類及品質(zhì)管理，個人素質(zhì)拓展等。在這個過程中，我深入了解了正大集團，它一直將”利國、利民、利企業(yè)“的原則放在首位，這也是謝國民董事長一直堅持的。我敬佩一個企業(yè)能將國家和人民的利益放在企業(yè)的利益之前，不會為了私利不管不顧。這是正確的決斷，只有國家和人民信任你、支持你，你才能發(fā)展的更好，走的更遠。
對于個人素質(zhì)拓展，讓我更加全面的認清了自己。如何展現(xiàn)優(yōu)點，如何改正缺點，如何樹立目標。
二、分割車間實習（7.15-7.18）。
進入分割車間后，我只花了一個上午的時間來認清各種分割產(chǎn)品，這得益于培訓時一位學長的教導，讓我在未進車間之前就對這些產(chǎn)品的名稱熟記于心，進了車間只要對號入座就行了?，F(xiàn)如今，我知道了豬分為前、中、后段，1-5號肉，前、后腿骨，五花肉等產(chǎn)品，而這些在我來正大之前統(tǒng)稱為豬肉。除此之外，白條的定級是根據(jù)第6-7根肋骨中間平行至第六胸椎棘突前下方對應的背膘厚度（含皮）來判斷的，分為t級、a1級、a2級、a3級和a4級五個等級?？梢哉f，這是我來正大學到的'最實用的東西。
在車間里，我看見了許多設備，去皮機、鋸骨機、分段機等，還有先進的分割產(chǎn)品入庫系統(tǒng)，根據(jù)傳送過來的產(chǎn)品選擇系統(tǒng)里正確的產(chǎn)品名稱，然后設備自動掃描周轉(zhuǎn)筐上貼的芯片，系統(tǒng)就會顯示詳細rfid信息，如批號、名稱、重量等，點擊”保存"后產(chǎn)品入庫。這些設備節(jié)省了大量的人力物力，大大提高了生產(chǎn)效率，也降低了因人員失誤而造成錯誤的機率。
三、倉儲部實習（7.19-至今）。
倉儲部是最后一個實習地點，在倉儲部主要負責發(fā)貨，發(fā)貨是一個細致的工作，稍有差錯，就可能造成錯發(fā)、多發(fā)、少發(fā)，多發(fā)了就可能會給公司造成財產(chǎn)損失，錯發(fā)和少發(fā)了就可能影響公司的信譽，降低客戶的信任度。在裝車前嚴格按照揀配單的要求核對產(chǎn)品的名稱，單位、數(shù)量、等級，確保準確無誤，再進行裝車。
副產(chǎn)的發(fā)貨，副產(chǎn)有標準件和非標準件兩種包裝規(guī)格，標準件發(fā)貨根據(jù)揀配單上的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、級別來發(fā)貨，清點數(shù)量是否和揀配單一致；非標準件的發(fā)貨比標準件有點麻煩，還要進行手記其重量。
我在倉儲部的實習工作是發(fā)白條。發(fā)白條運用的是e-work系統(tǒng)和遠程桌面連接。登錄e-work系統(tǒng)，根據(jù)訂單號的后四位搜索出客戶，每個客戶訂單上白條的數(shù)量和等級都清楚的記錄在里面，再對白條進行稱重、錄入信息，過了幾頭豬，總重量多少，一目了然。發(fā)貨完成后，登錄遠程桌面連接，進入cpfitcenter,對提貨單進行匯總，這主要是核對白條的配送量與實發(fā)量是否一致。這些事做完后，一份訂單就算完成了。這種不需要人工稱重、手動匯總的系統(tǒng)，不僅效率高還省時省力。
來之前總是好奇公司如此大的銷量是如何快速發(fā)貨的，倉儲部滿足了我的好奇心。只需要五六個人，就能完成一筆筆訂單。每天，我看著裝滿白條和分割產(chǎn)品、副產(chǎn)品的車運往全國各地，銷售到千家萬戶，就會想，這里面也有我出的一份力。
在正大，讓我接觸到很多新東西，對一些事物也有了新的認知。這個過程有艱辛、有心酸，也有歡樂、有收獲。
在正大，完成一天的工作后最大的樂趣就是坐在籃球架下與室友閑聊、打游戲。涼風習習，星辰閃耀，暮色四合，最美也最愜意。
在正大，我學會了成長。
同煤集團實習報告篇九
實習地點:1:臺州開元大酒店(駐地實習)。
2:浙江瑞鵬汽車電器有限公司(走訪實習)。
實習目的:通過進廠實地實習,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織過程,企業(yè)的組織結構,加強管理理論與實踐的結合.
實習時間:。
企業(yè)介紹。
1.浙江瑞鵬汽車電器有限公司。
浙江瑞鵬汽車電器有限公司是一家以專業(yè)生產(chǎn)汽車雨刮器總成、暖風電機總成、鼓風電機總成、風扇電機總成、玻璃升降器總成、暖風水箱、喇叭等產(chǎn)品為主的股份合作制企業(yè)。公司先后通過了iso9002、qs9000×vda6.1國際質(zhì)量體系認證。
公司創(chuàng)建于1997年，位于中國汽摩配之都--浙江省瑞安市，并于xx年在吉林成立吉林瑞鵬汽車電器有限公司，形成以汽車暖風機總成為主產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。公司總占地面積4897m2，建筑面積9800m2，現(xiàn)有職員400余人，其中大專以上學歷100人，技術人員150人，高中級技術職稱40人，產(chǎn)值達8000余萬元，集產(chǎn)品開發(fā)、試制、生產(chǎn)和銷售為一體。
公司主要產(chǎn)品能滿足重型、輕型、微型卡車以及各類轎車的需求，不僅定點配套銷往一汽集團、重汽集團、天津一汽、一汽吉輕、陜西重汽、沈陽金杯華晨、南京長安公司、一汽紅塔等20多家企業(yè)，同時，公司生產(chǎn)的直流電機、玻璃升降器電機、按摩器電機、日用電機、柴油輸油電機及電動門升降機等產(chǎn)品暢銷全國各地，并出口歐美、澳大利亞、東南亞、中東等20余個國家，公司擁有進出口自主經(jīng)營權。
經(jīng)過多年的發(fā)展，公司已形成了自己的.市場優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和地理優(yōu)勢。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，公司不斷完善創(chuàng)新機制，構筑人才平臺，建立和諧的客戶關系以及提高產(chǎn)品質(zhì)量和做好全方位的服務，使公司在新產(chǎn)品的研制和市場開發(fā)等方面處于國內(nèi)同行業(yè)領先地位。公司以優(yōu)惠的價格、可靠的質(zhì)量，高度的信譽獲得國內(nèi)外客戶的一致好評與青睞。xx年，公司被一汽聯(lián)合銷售集體列為“首屆理事會單位”。xx年，被中國汽車零部件聯(lián)合銷售集團評為“名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)”。被全國汽車零部件雙百推展委員會列入“全國雙百汽車零部件推展品牌企業(yè)”。xx年，被瑞安市命名為“中國汽摩配之都功勛企業(yè)”。
回顧過去，創(chuàng)業(yè)維艱，展望未來，任重道遠?！盀楦黝惼嚿a(chǎn)優(yōu)良品質(zhì)的配件，以真誠的服務贏得用戶的滿意”是瑞鵬的經(jīng)營理念。瑞鵬人愿與國內(nèi)外朋友攜手并進，共創(chuàng)輝煌!
同煤集團實習報告篇十
煤燒遂道窯的結構與氣燒隧道窯基本相同，長約80m，燒煤段另設一排煙管。它的燒成工藝與氣燒遂道窯也基本相同，最大的區(qū)別在于燃料和裝車。為了給燒成提供特定的還原氣氛，燃燒用煤要有一定的濕度，高溫時煤與水反應生成水煤氣，但煤的含水量又不能太高，太高則會降低煤燃燒時的發(fā)熱量，達不到燒成溫度要求，通常以用手抓煤能結團而又沒有水流出為判斷標準。裝車時坯件要裝在模匣缽里面，它可以防止煤灰降落到坯件上，造成斑點。模匣缽各部分原料如表，部位主體內(nèi)外表面涂層表層原料礬土、石英礬土、石英、高嶺土高嶺土氧化鋁粉高嶺土粘性較好，可以防止表面石英砂粒的脫落;內(nèi)底面括上一層涂層，利用高嶺土的粘結性將氧化鋁粉粘連起來，防止高溫時坯件與模匣缽粘連。
隧道窯的燒成工藝較穩(wěn)定，產(chǎn)量大，能耗較低，但熱工制度不易調(diào)節(jié)。與氣燒隧道窯相比，煤燒隧道窯的自動化程度較低，由于坯體都要裝在模匣缽里，熱量流失較大。但坯體的變形沒氣燒隧道窯嚴重。
2、梭式窯。
氣燒梭式窯窯體和窯車結構如下圖，窯車與隧道窯的窯車相比，多了煙道。燒成工藝為裸燒，燒成時，天燃氣由噴管4向上噴進窯體內(nèi)燃燒，助燃空氣從空氣眼和窯車與窯體之間的空隙進入，通過空氣眼還可以觀察窯內(nèi)的燃燒情況。在煙囪的抽力下，煙氣從窯車的支煙道被抽走，進入主煙道與煙囪口結合，將煙氣排空。熱氣從下部被抽走，從學過的熱工基礎可知，熱氣流的這種流動方式有利于窯內(nèi)溫度的均勻分布。
與隧道窯相比，梭式窯的生產(chǎn)較靈活，
燒成工藝較容易調(diào)整，但熱工制度沒有隧道窯穩(wěn)定，熱耗比較高。
各溫度階段的反應。
1、室溫~~300。c：排除干燥后的殘余水。伴隨少量收縮。
2、300~~950。c：粘土中的結構水得到排除;碳酸鹽分解;有機物、碳素和硫化物氧化;石英晶型轉(zhuǎn)變。
3、950~~1380。c：繼續(xù)氧化分解反應和排除殘余結構水，硫酸鹽分解和氧化鐵的還原與分解;形成大量液相和莫來石晶相;石英溶解、莫來石重結晶和坯體燒結。
4、1380~~800。c：需快冷，瓷坯中粘滯狀態(tài)的液相粘度不斷增大。如果此階段慢冷，粘度較小的液相的溶晶、淀晶繼續(xù)，使粗晶出現(xiàn)，瓷坯強度降低;釉層析晶失透;低價鐵可能被重新氧化面使制品發(fā)黃。
5、800~~400。c：瓷坯中玻璃相逐漸固化，引起結構上的明顯變化;其次是殘余石英的晶型轉(zhuǎn)變。
6、400℃~~常溫：瓷坯中的玻璃相全部固化，瓷坯內(nèi)部結構定型。
燒成缺陷。
燒成缺陷主要有落渣、變形、開裂、底沿粘渣、粘崩腳、缺釉、碰瓷、傷釉、陰黃、泛黃、生燒、坯泡、針孔、桔釉。由于篇幅原因，下面只對幾種缺陷原因進行分析。
變形。
導致變形的原因較多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、配方不合理。坯料中軟質(zhì)粘土含量較多，熔劑原料配比量大，坯釉膨脹系數(shù)不匹配等。
2、坯料質(zhì)量差。泥料擠制質(zhì)量差，顆粒定向排列嚴重;或都粉料水分分布嚴重不均勻等。
3、成型操作不合理，或模型尺寸有誤，特別是注漿成型坯件，模具吸水率不一，導致成型坯件厚薄不均勻，生坯干燥不均勻等。
4、燒成工藝操作和控制不當，如燒成溫度過高、保溫時間過長等。
開裂。
包括坯裂、釉裂和坯釉裂。
坯裂：入窯坯體水分過高，升溫速度過快，燒結過程中坯體各部分收縮率相差過大都會導致坯裂。
釉裂：通常為冷卻過程中冷卻速率過急所造成，裂口鋒利。
針孔。
指釉面出現(xiàn)的小凹痕或小孔。原因：
1、釉料高溫粘度大，不能填平坯體中產(chǎn)生的氣體逸出釉面時造成的凹坑;。
2、釉層過薄或釉料始熔溫度低，部人熔釉被多孔的坯體所吸收;。
3、還原氣氛過濃，導致細粒碳素沉積在釉中而形成開口釉泡。
桔釉。
釉面針孔密集，外觀似桔皮狀，比針孔的程度更嚴重。原因：
1、釉面?；瘯r升溫過快;。
2、燒成溫度過高，釉面產(chǎn)生沸騰;。
3、施釉時坯體太濕或干濕不均，使釉層分布不均。
3.2.15編級。
根據(jù)燒成后的半成品的白度、斑點情況、形狀、針孔、碰傷等，將燒成半成品進行分級。
3.2.16貼花。
貼花是釉繪的一種形式，在陶瓷的生產(chǎn)過程中應用較多，它是將印有圖案的膠紙貼到陶瓷表面，再將膠紙撕下來，圖案保留在陶瓷表面的過程。操作時要保證膠紙與陶瓷表面之間沒有氣泡和粉塵。圖案的材料為釉料。
3.2.17烤花。
烤花是對貼花后的陶瓷品進行低溫烤燒，使圖案的釉料達到燒結溫度，增強圖案與陶瓷表面的粘結性。**集團的烤花窯均為輥道窯，有氣燒輥道窯、煤燒輥道窯和電熱輥道窯?？净囟葹?00~~850。c。
3.2.18包裝。
陶瓷為易碎物品，**集團的陶瓷很多都可以作為禮品瓷，包裝可以讓成品看起來更精美，也有利于產(chǎn)品運輸，增加產(chǎn)品附加值。
經(jīng)過為期一個月的生產(chǎn)實習，讓我對本專業(yè)的知識有了更深入的理解，使我對水泥和陶瓷的生產(chǎn)工作流程、各種生產(chǎn)設備的工作原理和作用有了更深入一層的了解，為后續(xù)專業(yè)課程學習奠定感性基礎，并把我們在學校所學的知識逐漸銜接起來，熟悉了水泥、陶瓷的具體生產(chǎn)過程。同時加深了對社會認識，培養(yǎng)獨立思考、團隊協(xié)作的能力，鍛煉我們吃苦耐勞的精神，對磨練我們堅強的意志有很大幫助，增強了我們的勞動觀念，培養(yǎng)了我們進行生產(chǎn)實踐的技能，為以后的畢業(yè)設計收集必要的資料和數(shù)據(jù)。在此，要特別的感謝實習帶隊的老師，感謝老師對我們的悉心教導與照顧，還有實習單位的領導、技術人員和師兄師姐們對我們實習的支持與關愛。
同煤集團實習報告篇十一
實習目的與任務：
此次生產(chǎn)實習是我們的一門必修課，也是進入大四前的一次綜合性實習。實習過程中，我們在中航工業(yè)西安飛機工業(yè)（集團）有限責任公司生產(chǎn)車間進行了為期一周的生產(chǎn)實習，對一飛院、航天四院等航空航天科研院所進行了參觀訪問。本次實習提供了難得的參與社會實踐機遇，在實習中拓展了我們的視野和知識面，擴大了與社會的接觸面，增加了我們在社會競爭中的經(jīng)驗。同時，本次實習提供了理論結合實踐的機會，進一步運用所學知識分析和解決實際專業(yè)問題，提高我們的實際工作能力，以便在畢業(yè)后能真正走入社會，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題，為適應畢業(yè)后的學習和工作崗位打下良好的基礎。實習單位：
實習內(nèi)容：
本次實習主要在西飛工業(yè)有限公司64廠、11廠、組裝車間進行為期一個月的學習和參觀，掌握與飛機生產(chǎn)相關的知識以及飛機制造的流程；在一飛院、試飛院等進行參觀，了解航空航天設計、實驗、測試等領域工作內(nèi)容。
實習收獲：
在西安閻良的這些天里，我總被一種情緒感染著，也一直在思考著。雖然實習的時間并不長，但兩周的時間所見所聞所感頗多，有著許多讓我記憶深刻的細節(jié)，也讓我的視野和思路開闊了許多。經(jīng)過這些天的學習和實地參觀，我對西飛的`布局、生產(chǎn)設備情況、現(xiàn)代飛機制造企業(yè)的運作等都有了一定的認識和理解?；仡檶嵙?，總結有以下幾點體會和感悟：
識學習有很大的差別。與在學校里只要簡簡單單地套公式就能完成一個問題不同，在實際操作中，既可能會遇到書本上學到的諸如空氣動力學、材料力學、航空電子等專業(yè)知識，而大部分時間則要面對很多書本上的沒有涉及到的具體細節(jié)。在為祖國航空航天事業(yè)而取得巨大成就而倍感自豪時，我也深深體會到航空工業(yè)既是民用工業(yè)，也是軍用工業(yè)，其對國家戰(zhàn)略和國計民生起到舉足輕重的作用，因此在設計的過程中不應僅僅滿足于技術上成品的完成，更應當著眼于航空航天產(chǎn)業(yè)對推動強國富民和國家經(jīng)濟起到推動的作用。
自動化流水線。同國際同行業(yè)頂級企業(yè)相比，中國航空企業(yè)的變革還有很長的路要走。
第三，態(tài)度決定一切。在工作中難免會遇到無聊和挫折的時候，我感到對待困難的最重要態(tài)度就是保持激情與耐心。激情與耐心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。在西飛，大部分的工作是由人手工完成的，這就需要在工作中具有足夠的耐心；飛機的裝配主要是由鉚釘完成連接，在一架飛機上，需要成千上萬的鉚釘，這同樣需要具有足夠的耐心才能完成類似的工作。而激情則是推動我們在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，鉆研工藝，以一種積極的心態(tài)迎接任務和困難，是讓我們在工作中不斷前進的強勁動力，如果在工作中沒有激情，那么在嘈雜的設備前完成的只不過是一道工序，而不是工作，將體會不到工作給你帶來的快樂。與人交往也一樣，要學會主動出擊，把主動權握在自己手中。在實習期間，由于師傅們業(yè)務繁忙，我學會要主動地跟工人師傅交流，在交流過程中提出自己不懂的問題和疑惑主動向師傅請教。值得欣喜的是，工人師傅就像朋友那樣與我交流，談他們每天的工作，談我的生活學習以及未來規(guī)劃，在相處中通過交流，我收獲了知識，收獲了快樂，收獲了信任。
“千里之行,始于足下”,短短的兩周匆匆而逝，但是讓我學到了在課堂中學不到的知識，是人生的一段重要的經(jīng)歷。通過了解自身的工作學習，我看到了自己身上的不足，知道了走上社會后的艱險與困難，為我們今后的工作積累了寶貴的經(jīng)歷。
同煤集團實習報告篇十二
一、單項選擇題（每小題1分，共10分）。
1．某一行業(yè)（或企業(yè)）的不良業(yè)績及風險能被其他行業(yè)（或企業(yè)）的良好業(yè)績所抵消，從而使得企業(yè)集團總體業(yè)績處于平穩(wěn)狀態(tài)，從而規(guī)避風險。這一屬性符合企業(yè)集團產(chǎn)生理論解釋的（）。
a．交易成本理論b．資產(chǎn)組合與風險分散理論c．規(guī)模經(jīng)濟理論d．范圍經(jīng)濟理論。
2．當投資企業(yè)直接或通過子公司間接地擁有被投資企業(yè)20%以上但低于50%的表決權資本時，會計意義上的控制權為（）。
a．控制b．共同控制c．重大影響d．無重大影響。
3．當投資企業(yè)擁有被投資企業(yè)有表決權的資本比例超過50%時，母公司對被投資企業(yè)擁有的控制權為（）。
a．全資控制b．絕對控股c．相對控股d．共同控股。
4．金融控股型企業(yè)集團特別強調(diào)母公司的（）。
a．財務功能b．會計功能c．管理功能d．經(jīng)營功能。
5．在企業(yè)集團組建中，（）是企業(yè)集團成立的前提。
a．資源優(yōu)勢b．資本優(yōu)勢c．管理優(yōu)勢d．政策優(yōu)勢。
6．從企業(yè)集團發(fā)展歷程看，處于初創(chuàng)期且規(guī)模相對較小的企業(yè)集團，或者業(yè)務單一型企業(yè)集團主要適合于（）的組織結構。
a．u型結構b．h型結構c．m型結構d．n型結構。
7．在h型組織結構中，集團總部作為母公司，利用（）以出資者身份行使對子公司的管理權。
a．行政手段b．控制機制c．股權關系d．分部績效。
8．在集團治理框架中，最高權力機關是（）。
a．董事會b．集團股東大會c．經(jīng)理層d．職工代表大會。
9．以下特點中，屬于分權式財務管理體制優(yōu)點的是（）。
a．有效集中資源進行集團內(nèi)部整合c．避免產(chǎn)生集團與子公司層面的經(jīng)營風險和財務風險。
b．在一定程度上鼓勵子公司追求自身利益d．使總部財務集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財。
務決策。
10．（）具有雙重身份，是強化事業(yè)部管理與控制的核心部門。
a．總部財務機構b．事業(yè)部財務機構c．子公司財務機構d．孫公司財務機構。
二、多項選擇題（每小題2分，共20分）。
1．當前，企業(yè)集團組建與運行的主要方式有（）。
a．投資b．并購c．重組d．行政隸屬e．業(yè)務協(xié)作。
2．企業(yè)集團的存在與發(fā)展主流的解釋性理論有（）。
a．規(guī)模經(jīng)濟理論b．交易成本理論c．范圍經(jīng)濟理論。
d．角色缺失理論e．資產(chǎn)組合與風險分散理論。
3．集團公司是企業(yè)集團內(nèi)眾多企業(yè)之一，常被稱為（）。
a．協(xié)作企業(yè)b．集團總部c．控股公司d．母公司e．參股企業(yè)。
4．從母公司角度，金融控股型企業(yè)集團的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在（）。
a．稅收負擔減輕工業(yè)部b．資本控制資源能力放大c．收益相對較高。
d．分紅收益存在波動性e．風險分散。
5．相關多元化企業(yè)集團的“相關性”是謀求這類集團競爭優(yōu)勢的根本，主要表現(xiàn)為（)等方面。
a．規(guī)模效應b．優(yōu)勢轉(zhuǎn)換c．降低成本d．共享品牌e．壟斷利潤。
6．影響企業(yè)集團組織結構選擇的主要因素有（）。
a．投資風險b．稅務c．公司環(huán)境d．法律法規(guī)e．公司戰(zhàn)略。
7．一般情況下，集團總部功能定位主要體現(xiàn)為（）。
a．戰(zhàn)略決策和管理功能b．資本運營和產(chǎn)權管理功能c．財務控制和管理功能。
d．日常財務管理功能e．人力資源管理功能。
8．n型組織也稱網(wǎng)絡型組織，它是繼u型、h型、m型之后的一種新型的企業(yè)組織模式。其主要特點有（）。
a．組織原則分散化b．密集的橫向交往和溝通c．較大的靈活性。
d．對市場快速反應能力e．良好的創(chuàng)新環(huán)境和獨特的創(chuàng)新過程。
9．企業(yè)集團總會計師作為企業(yè)集團經(jīng)營團隊的重要成員，受國資委或集團董事會的直接聘任，履行（）等職責。
a．企業(yè)會計基礎管理b．財務管理與監(jiān)督c．財會內(nèi)控機制建設。
d．日常的財務基礎工作d．重大財務事項監(jiān)管。
10．出于對財務總監(jiān)責任定位不同，財務總監(jiān)委派制可分為（）等類型。
a．任意型財務總監(jiān)制b．決策型財務總監(jiān)制c．監(jiān)控型財務總監(jiān)制。
d．混合型財務總監(jiān)制e．參與型財務總監(jiān)制。
三、判斷題（每小題1分，共10分）。
1．以目前對企業(yè)集團的認識，“產(chǎn)權”應成為維系企業(yè)集團的紐帶。（）。
2．1990年以后，行政的“聯(lián)合”方式成為企業(yè)集團組建與運行的主要方式。（）。
3．交易成本理論認為，“市場”與“企業(yè)”是相同并可相互替代或互補的機制。（）。
4．從母公司的角度，金融控股型企業(yè)集團的優(yōu)勢之一是具有高杠桿性。（）。
5．產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團在選擇成員企業(yè)時，主要依據(jù)母公司戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)布局等因素。（）。
6．企業(yè)集團u型結構也稱“一元結構”,產(chǎn)生于現(xiàn)代企業(yè)的早期階段，是現(xiàn)代企業(yè)最基本的一種組織形式。（）。
7．在企業(yè)集團組織形式的選擇中，影響集團組織結構的最主要因素是公司環(huán)境與公司戰(zhàn)略。（）。
8．企業(yè)集團事業(yè)部本身并不具備法人資格。（）。
9．分權式財務管理體制下，集團大部分的財務決策權集中在公司總部。（）。
10．“戰(zhàn)略決定結構、結構追隨戰(zhàn)略”，也就是說，影響集團組織結構的最主要因素是公司環(huán)境與公司戰(zhàn)略。（）。
四、理論要點題。
1.請對金融控股型企業(yè)集團進行優(yōu)劣分析。
3．分析企業(yè)集團財務管理體制的類型及優(yōu)缺點。
同煤集團實習報告篇十三
第一條根據(jù)有關企業(yè)集團法規(guī)、條例之有關規(guī)定，特制定本章程。
第二條本集團經(jīng)_________工商行政管理局核準注冊成立。本集團企業(yè)名稱：_________(以下簡稱本集團)。
第三條本集團的核心企業(yè)為_________。注冊地址為_________。
第四條集團成員必須依法開展經(jīng)營活動，自覺遵守國家的法律、法規(guī)、接受政府有關部門的監(jiān)督和管理。
第五條集團的宗旨是：充分發(fā)揮專業(yè)化和協(xié)作化的優(yōu)勢，進行規(guī)模化經(jīng)營。根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律，運用先進的科學技術和管理模式，對企業(yè)進行優(yōu)化組合，同時不斷地、有效地集中人力、物力、財力去開拓市場不斷地提高集團在國際國內(nèi)市場的競爭力，從而使每一個集團成員都獲得滿意的經(jīng)濟效益。
第三章集團的組織結構。
第六條本集團是以核心企業(yè)為主體，由多個獨立法人在自愿、平等、互利的原則下組成的企業(yè)聯(lián)合組織，不獨立承擔民事責任。
第七條本集團由核心企業(yè)(母公司)、緊密層企業(yè)(子公司)、半緊密層企業(yè)(參股公司)三部分組成。
(一)核心企業(yè)(母公司)：_________，注冊資本_________元;。
(二)緊密層企業(yè)(子公司)：_________，注冊資本_________元;。
(三)半緊密層企業(yè)(參股公司)：_________，注冊資本_________元。
第四章集團核心企業(yè)的主導作用與功能。
第八條核心企業(yè)應制定本企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略、投資計劃、年生產(chǎn)經(jīng)營計劃、年度財務預算、決算方案及盈余分配方案，并對其子公司、參股企業(yè)有關人事、經(jīng)營、財務和投資的重大決策提出意見。
第九條核心企業(yè)應成為企業(yè)集團的投資中心、財務結算中心、資本經(jīng)營中心，內(nèi)部監(jiān)控中心和服務中心。
第十條核心企業(yè)經(jīng)其子公司股東大會或全體股東特別決議通過，可與子公司簽定支配性合同，直接行使原應由子公司行使的部分權力。
支配性合同中應有保障子公司中其它股東利益的條款。支配性合同須用書面形式。核心企業(yè)與其子公司簽定支配性合同的，應對子公司的債務承擔連帶責任。
第十一條核心企業(yè)及其子公司承包、租賃的其它公司，在承包、租賃期間視為企業(yè)集團中的子公司。
核心企業(yè)可設立非法人的分公司。
第十二條核心企業(yè)作為其子公司，參股企業(yè)的股東，應通過子公司、參股企業(yè)的股東會、董事會，對子公司、參股企業(yè)的經(jīng)營決策行使股東權利。
核心企業(yè)對其分公司及無法人地位的下屬部門，行駛經(jīng)營決策權。
第十三條核心企業(yè)編制企業(yè)集團的資本預算，規(guī)劃固定資產(chǎn)投資支出，對項目進行分析并決定其是否包括到資本預算中。
第十四條核心企業(yè)以剩余收益的大小考核其子公司、參股企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。
第十五條核心企業(yè)設立企業(yè)集團的財務結算中心，承擔企業(yè)集團的資金計劃，資金籌措、資金調(diào)整和資金管理職能。
第十六條企業(yè)集團的財務結算中心接受中國人民銀行深圳經(jīng)濟特區(qū)分行的監(jiān)督。
第十七條核心企業(yè)行使企業(yè)集團資產(chǎn)經(jīng)營中心的職能，調(diào)整企業(yè)集團的投資結構，重組、優(yōu)化企業(yè)集團的資產(chǎn)存量結構，提高資產(chǎn)收益。
(三)對于長期虧損，不能清償?shù)狡趥鶆盏淖庸?，依法申請宣告破產(chǎn);。
(四)對于參股企業(yè)，根據(jù)資本收益狀況，增購或出售核心企業(yè)持有股權。
第十八條核心企業(yè)以資產(chǎn)利潤率和資本利潤為中心，建立企業(yè)集團內(nèi)部的監(jiān)控調(diào)節(jié)系統(tǒng)。
核心企業(yè)對其分公司、子公司就影響資產(chǎn)利潤率和資本利潤率變動的各項因素，進行系統(tǒng)分析與監(jiān)控，建立企業(yè)效益評價體系，保證資產(chǎn)的`安全與增值。
第十九條核心企業(yè)應按企業(yè)集團章程規(guī)定為企業(yè)集團成員提供資金、技術、人才、管理、信息及市場采購與銷售等方面的服務。
第二十條企業(yè)集團成員相互之間的交易應遵守公平等價原則。核心企業(yè)不得采用顯示公平的價格、債權債務往來等方式轉(zhuǎn)移子公司利潤、財產(chǎn)，使子公司發(fā)生虧損，損害子公司其它股東和債權人的利益。
第二十一條核心企業(yè)的控股股東在處理與其它企業(yè)的經(jīng)濟往來時，不得侵犯核心企業(yè)與其它股東和債權人的利益。
第二十二條核心企業(yè)與子公司、參股企業(yè)之間的利潤分配，應當按照各自持有的股份比例或出資份額進行;公司章程對利潤分配辦法有規(guī)定的，也可按公司章程規(guī)定辦理。
核心企業(yè)擁有控股權的子公司及參股企業(yè)的可供股東分配的利潤，按照各股東持有的股份比例或出資份額分配。
第二十三條子公司經(jīng)核心企業(yè)同意，可以退出企業(yè)集團，除核心企業(yè)轉(zhuǎn)讓其在子公司的產(chǎn)權者外，原產(chǎn)權關系不變。
參股企業(yè)根據(jù)規(guī)定，可以退出企業(yè)集團，除核心企業(yè)轉(zhuǎn)讓其在該企業(yè)的股權者外，核心企業(yè)與該企業(yè)的原有股權關系不變。
政府依法決定改變屬于國有企業(yè)的子公司與核心企業(yè)的產(chǎn)權關系，應按政府決定執(zhí)行。
第二十四條作為本集團的核心企業(yè)深圳市有限公司將在集團的內(nèi)部起主導作用。運用集團的綜合優(yōu)勢，對集團內(nèi)部的等行業(yè)進行宏觀管理，并逐步形成完善以下功能：
(四)信息功能：利用集團的優(yōu)勢互補，建立現(xiàn)代化信息傳輸系統(tǒng)，引導社會生產(chǎn)和消費;。
(五)服務功能：為集團成員企業(yè)開展經(jīng)營提供各種服務，幫助成員單位協(xié)調(diào)外部關系;。
(六)交易中介功能：發(fā)揮集團的綜合優(yōu)勢，使集團成為連接生產(chǎn)與消費的紐帶;。
(七)資產(chǎn)經(jīng)營功能：根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)效益，通過收購和出讓產(chǎn)權，優(yōu)化、重組資產(chǎn)結構。
第五章集團的管理體制。
第二十五條本集團設理事會。理事會是整個集團的協(xié)商議事機構。理事會成員由九人組成，設理事長一席，副理事長二席，理事六席。
第二十六條集團理事會理事長由董事長擔任，副理事長由董事會成員擔任，理事由理事長提名，經(jīng)企業(yè)法人代表大會選舉產(chǎn)生。理事每屆任期為三年，可連選連任。
第二十七條集團理事會行使下列職權：
(一)研究確定集團的經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、投資方向等重大事項;。
(二)討論和議定生產(chǎn)經(jīng)營的重大措施;。
(三)討論和議定集團經(jīng)費的管理辦法及使用原則;。
(四)審議批準集團成員單位的加入或退出;。
(五)協(xié)調(diào)集團成員間的重大關系。
第二十八條理事長的職責：
(一)召集和主持理事會;。
(二)簽發(fā)理事會議決;。
(三)報告工作，通報公司理事會的有關情況及由公司制定須提交理事會審核的其它事項;。
(四)副理事長協(xié)助理事長工作。
第二十九條理事會須遵循的議事原則：
(一)實行法定人數(shù)：出席理事會人數(shù)須占全體理事會的三分之二以上;。
(二)實行民主協(xié)商原則;。
(三)實行無條件執(zhí)行決議制度，缺席理事與出席理事均對通過決議負有執(zhí)行義務。
第三十條本集團設立法人代表大會。企業(yè)法人代表大會是集團成員單位行使民主的機構，由加入集團的各成員單位的法人代表組成。每年由集團理事長或副理事長主持召開代表大會1-2次。
第三十一條企業(yè)法人代表大會的職權：
(一)審議通過集團的經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、投資方案等重大事項;。
(三)聽取并通過集團經(jīng)費的管理辦法及其使用情況的報告;。
(四)選舉理事會理事;。
(五)審議通過修改章程。
第三十二條理事會、企業(yè)法人代表大會期間，由集團管理機構負責兩會的日常工作。
第三十三條總公司設董事會和監(jiān)事會。董事會是核心企業(yè)決策機構，負責重大決策的制定，其成員由董事長、董事9人組成。監(jiān)事會是監(jiān)督機構。
第三十四條由核心企業(yè)董事會成員、總經(jīng)理組成的執(zhí)行機構，貫徹實施董事會的各項決策，并負責總公司的日常經(jīng)營管理。
第三十五條本集團的核心企業(yè)對緊密層企業(yè)(集團子公司)管理的主要內(nèi)容是：
(一)制定集團的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃;。
(二)調(diào)劑集團成員之間的資金余缺，提高資金利用率;。
(三)協(xié)調(diào)組織重大投資項目和經(jīng)營活動。
第三十六條本集團對松散層企業(yè)(參股公司)的管理要點：
(二)集團可聘用或委派人員在企業(yè)中擔任經(jīng)營管理職務，直接參與經(jīng)營管理;。
(三)企業(yè)按規(guī)定向政府有關部門報送的資料、報表等，同時抄報集團;。
(五)按投資比例參加分紅。
第六章集團成員的權力與義務。
第三十七條本集團成員享有以下權力：
(一)有權選派代表參加集團不同層次的會議和決策;。
(二)享有國家給予的或集團制定的優(yōu)惠政策;。
(三)參加集團內(nèi)不同層次和不同渠道的經(jīng)營活動;。
(四)使用集團占有和提供的各種信息資源;。
(六)可以在經(jīng)營活動和對外宣傳廣告中使用集團的名稱和標志;。
(七)其它有關權力。
第三十八條本集團成員承擔以下義務：
(一)承認并遵守集團章程，執(zhí)行集團的決議;。
(二)保守集團及其成員的各種經(jīng)營機密;。
(三)接受集團理事會的規(guī)劃、指令、監(jiān)督和指導;。
(五)各成員有責任與義務維護集團的整體聲譽，不得侵害和違反集團及各成員的權益;。
(六)其它有關的義務。
第七章集團經(jīng)營管理。
第三十九條本集團公司根據(jù)自身和集團成員企業(yè)現(xiàn)有條件以及國內(nèi)外市場情況，負責研究制定集團的經(jīng)營戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃，控制和指導集團成員企業(yè)，形成集約化經(jīng)營，以實現(xiàn)同舟共濟、共謀集團發(fā)展。
第四十條集團成員企業(yè)之間的經(jīng)營管理活動，遵守平等、互利、有償?shù)脑瓌t，按公司下達的計劃或雙方簽定的合同協(xié)議辦理，并由集團公司的相關機構負責管理、協(xié)調(diào)、考核和獎懲。
第四十一條集團成員之間的經(jīng)濟交往，是公平競爭、相互協(xié)作的關系，堅持自愿、平等、互利、互惠和優(yōu)勝劣汰的原則。
第四十二條集團活動經(jīng)費由公司和成員企業(yè)共同合理分擔，由公司財務部門單獨開戶立帳，負責管理(管理形式另定)，每年向理事會公布一次。
第四十三條公司辦公室兼有集團辦公室職能，負責理事會閉會期間的日常工作。
第八章組織管理。
第四十四條根據(jù)自愿、平等、互利、互惠的原則，凡與公司有資產(chǎn)或生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)系的企業(yè)和單位，均可申請加入集團。
第四十五條申請加入集團的企業(yè)須向公司提交正式的申請，經(jīng)公司批準，進入相應層次，方可接納為集團成員。
第四十六條凡不執(zhí)行章程，損害集團和公司利益的集團成員企業(yè)，由公司公告除名并抽回資金或解除其集團成員關系;自愿申請退出集團的半緊密層企業(yè)，應提前一年提出申請，清理好集團互相之間債權債務，退出以后不能再使用集團的名稱字號、標志，否則應承擔由此而造成的經(jīng)濟損失和法律責任。
第四十七條集團成員企業(yè)要逐步強化資產(chǎn)紐帶，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，努力把集團建成更加規(guī)范和現(xiàn)代化的企業(yè)集團。
第九章財務與會計制度。
第四十八條核心企業(yè)編制企業(yè)集團的合并報告，合并財務報表以企業(yè)集團的會計主體，綜合反映企業(yè)集團財務狀況和經(jīng)營成果。
第四十九條編制合并財務報表應遵循下列原則：
(二)應以核心企業(yè)及緊密層企業(yè)(子公司)的財務報表為基礎，進行編制;。
(三)應明確顯示必要的財務情報。
第五十條企業(yè)集團中的下列緊密層企業(yè)(子公司)不屬于編制合并財務報表范圍內(nèi);。
(一)正在清算被認為是非持續(xù)經(jīng)營的;。
(二)核心企業(yè)只是臨時擁有過半數(shù)表決權的;。
(三)如納入合并財務報表，有可能引起利害關系或產(chǎn)生錯誤判斷的。
第五十一條核心企業(yè)應編制企業(yè)集團合并資產(chǎn)負債表，編制合并資產(chǎn)負債表應遵循下列原則：
(三)對不屬于編制合并財務報表范圍的緊密層企業(yè)(子公司)、半緊密層企業(yè)(參股公司)、松散層企業(yè)(協(xié)作企業(yè))的投資科目，在資產(chǎn)負債表中按核心企業(yè)所持份額計列。
第五十二條核心企業(yè)應編制企業(yè)集團的合并損益表。合并損益表以核心企業(yè)及緊密層企業(yè)(子公司)各自損益表的收入、費用等數(shù)額為基礎，抵消、合并核心企業(yè)、子公司相互之間的交易額和未實現(xiàn)損益，表示本期凈利潤。
第五十三條合并資產(chǎn)負債表的留存收益應編制表明增減變化情況的留存收益表。留存收益增減變化以核心企業(yè)及緊密層企業(yè)(子公司)的損益表和有關利潤分配為基礎，抵消、合并核心企業(yè)、子公司相互之間的利潤分配計列。
第五十四條合并財務狀況變動表以企業(yè)集團的合并資產(chǎn)負債表和合并損益表為基礎編制。
第五十五條合并財務報表、合并資產(chǎn)負債表、合并損益表的范圍包括核心企業(yè)及擁有50%以上股權的成員企業(yè)。
第十章參加或退出集團。
第五十六條企業(yè)、公司加入集團的緊密層，需提出申請，報集團理事會審核批準。
第五十七條被本集團核心企業(yè)、緊密層或半緊密層成員兼并或控股的企業(yè)，自兼并或控股生效之日起，即自動成為本集團的成員企業(yè)。
第五十八條本集團成員以外的企業(yè)欲加入集團松散層聯(lián)合，應與集團簽定相關的協(xié)議，方能成為本集團成員，享有本集團的權力與義務。
第五十九條集團成員遇有下列情況之一者，即為自動退出本集團：
(一)緊密層、半緊密層成員在集團的產(chǎn)權已全部轉(zhuǎn)出的;。
(二)松散層成員與集團的協(xié)議到期或終止的;。
(三)被依法撤消的;。
(四)已破產(chǎn)的。
第十一章集團的修訂、終止。
第六十條集團發(fā)生以下情況之一的，需申請修訂：
(一)核心企業(yè)、成員企業(yè)之間的產(chǎn)權關系及經(jīng)濟合作關系發(fā)生重大變化;。
(二)集團發(fā)生重大變化;。
(三)集團的聯(lián)合范圍和規(guī)模已經(jīng)拓展;。
(四)經(jīng)投資主體和產(chǎn)權監(jiān)督單位批準后與其它企業(yè)的重大兼并活動;。
(五)其它須修訂原因。
第六十一條集團發(fā)生下列情形之一的應予終止：
(一)核心企業(yè)或多數(shù)成員企業(yè)停業(yè)，倒閉或被兼并，已不再具備集團基本條件的;。
(二)集團申請并經(jīng)投資主體決定解散的;。
(三)按公司法規(guī)規(guī)定必須解散的。
第六十二條集團終止后，應成立清算委員會對其財產(chǎn)進行清算，并編制財務目錄表，提出財產(chǎn)處理方案及其它善后事宜。
第六十三條本章程的制訂、修改及重要規(guī)章制度的制訂，由所有成員企業(yè)參與，核心企業(yè)制訂。
第六十四條本章程解釋權歸集團理事會，集團注冊登記后生效。
核心企業(yè)(蓋章)：_________緊密層企業(yè)(蓋章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
半緊密層企業(yè)(蓋章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
同煤集團實習報告篇十四
xx同學在聯(lián)想集團北京廠實習期間，能夠嚴格遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，能夠積極主動的配合其相關相鄰工位同仁協(xié)調(diào)完成各項生產(chǎn)任務。在所從事的包裝備料崗位上，劉巍同學能夠探索更優(yōu)秀的工作方法，以提升效率。
在車間內(nèi)的備料比賽中曾獲第一名，在其它工位的學習中劉巍同學也表現(xiàn)出積極的態(tài)度并通過學習成為了一名合格的多能工，在團隊生活中得到領導及同仁的一致好評。
同煤集團實習報告篇十五
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了帥新集團人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了帥新集團人作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為帥新集團的一份子而驚喜萬分。
幾個月前，一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的團隊來到東莞這片土地上，開始了艱難的旅程，而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得輕松活潑，將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。
在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
記得初次應聘時，我對帥新集團的認識僅僅局限于企業(yè)的聚集地，對招商人員一職的認識也僅局限于招商家過來經(jīng)商。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務之急。
一、通過理論學習和日常工作積累使我對帥新集團有了較為深刻的認識。
記得初到帥新集團時，我拿到的第一份資料就是帥新集團的一期招商資料，然而對于黃教授致辭的理解也僅停留在字面上，這里所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了帥新集團的各相關資料，閱讀了《招商引資運作全攻略》、《成功的引資》并從網(wǎng)絡上攝取了大量的有用素材，再加上日常工作積累使我對帥新集團有了較為深刻的認識。
二、堅持政治、經(jīng)濟學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一直以來，我始終堅持學習鄧小平同志建設有中國特色的社會主義理論，關心我國的民主政治進程，在工作生活中注意攝取相關的政治經(jīng)濟政策，注重學習與工作有關的各經(jīng)濟法律法規(guī)，注重經(jīng)濟大環(huán)境走向?！靶侣務{(diào)查”、“經(jīng)濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，并積極自覺利用節(jié)假日參與帥新集團的加班加點工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，嚴格遵守帥新集團的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，自覺按章操作；平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一套拿破倫希勒的《成功學》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以前的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
為了讓自己做一個稱職的招商人員，我閱讀了網(wǎng)上的部分策劃案例，以便在以后的策劃工作中有所幫助。
年年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種招商引資知識，并用于指導實踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里各位同事和領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了作為廣告人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了重慶廣告從業(yè)人員作為拓荒者的艱難和堅定（就目前國內(nèi)廣告業(yè)而言，我認為重慶廣告業(yè)尚在發(fā)展階段并且起步較晚）。在對各位同事和領導肅然起敬的同時，也為我有機會成為今天廣告的一份子而驚喜萬分。
在這三個月的時間里，在領導和同事們的.悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
記得初次應聘時，我對公司的認識僅僅局限于重慶幾家頂級的廣告公司之一，對設計師一職的認識也僅局限于從事相對單純的廣告創(chuàng)意和美術執(zhí)行工作。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務之急。
一、通過理論學習和日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識。
記得初到公司時，交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改，然而說來慚愧的是，因為對于對方企業(yè)整體形象包裝的不熟悉，導致這張小小的賀卡修改任務就讓我在公司的第一天工作從下午5：00左右持續(xù)到深夜12：00以后，反復的修改和漫長的等待客戶的回復對我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習和認識了公司各相關資料，并且對公司以前的、現(xiàn)在的客戶的相關資料有了比較初步的了解，（這方面，小組的組長羅暉、美術指導莫劍、還有和我一樣新到公司不久的美術楊泛，對我的幫助都很大，我也一直很感激他們）再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識，也意識到了公司在重慶廣告業(yè)舉足輕重的地位，她的發(fā)展對于推動整個重慶廣告業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時，公司擁有比較先進的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。
二、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)崗位職責的要求，我的主要工作任務是（1）負責完成組長分配下來的設計工作指令；（2）參與相關廣告創(chuàng)意的討論；（3）領導交辦的其他工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的設計師應當在具有相當?shù)拿佬g功底、熟悉的設計軟件操作能力的同時，還一定要具備良好的設計心態(tài)，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新！當然，良好的語言表達能力是向領導和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。目前我在創(chuàng)意想法方面存在不足，還需要多向組里的和其他組的各位資深領導和同事多求教、多學習。為了讓自己做一個稱職的廣告美術設計人員，我也閱讀了許多與設計相關的書籍，并爭取在工作中有所幫助和提高。
年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識，并用于指導實踐，大膽創(chuàng)意！
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
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同煤集團實習報告篇十六
從九月二日到十月七日我在青島日報報業(yè)集團進行了將近五個周的實習，在實習期間，我學到了很多東西，同時，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，這些收獲將會使我終身受益。在此，感謝集團領導給我們提供這次寶貴的實習機會，感謝集團的老師給我們的指導和幫助?，F(xiàn)在，我把實習情況簡單的總結一下。
在為期五周的實習中，我首先在新聞網(wǎng)實習了一周。在新聞網(wǎng)的第一天，李春生主任就安排專門的老師給我們介紹了新聞網(wǎng)的大體情況，講述了做網(wǎng)絡新聞需要注意的事情，而且讓指導老師給我們安排了具體的新聞操作，我們學會了網(wǎng)絡新聞的選稿、編輯。對于指導老師給我們安排的工作，大家都表現(xiàn)出了濃厚的興趣和極高的積極性，保質(zhì)保量的完成任務，得到指導老師的肯定和贊許。在實習結束的前一天，李主任和指導老師還特意安排了座談會，大家在會上暢所欲言，把自己的實習體會，以及對新聞網(wǎng)今后的發(fā)展方向都與老師們進行了交流。這一個周的實習，對于我們以網(wǎng)絡為主方向的學生來說，是十分重要的，我們從中學到了很多東西，將會在以后的學習工作中發(fā)揮很大的作用。
從第二周到第五個周，我來到了青島晚報的社會新聞二部。主要負責接熱線電話并進行記錄，同時接待來訪的讀者。如果發(fā)現(xiàn)有價值的新聞，便會和指導老師一起去采寫。在這四個周中，我真正感受到了報業(yè)的競爭與壓力，以及記者編輯們的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。由于我們平時在學校只進行理論課的學習，所以初到記者的職位上，很多東西都不很熟悉，對社會知識的了解也很欠缺。但是，指導老師十分耐心，每次有新聞線索時，都帶我們到現(xiàn)場，回來后讓我們自己寫稿子，然后耐心得給我們修改稿件，并且不斷得告訴我們應該注意的問題。到后來，老師就讓我們自己去采寫新聞，自己找新聞點，這讓我們十分感動，因為這畢竟是對我們的信任與認可。三個多周下來，我發(fā)表8篇稿件，同時我的新聞敏感性、職業(yè)道德都有了很大的提高，具備了一定的專業(yè)的素質(zhì)。在十一期間，新聞二部的胡樂冰主任又給我們提供了一個周的寶貴時間，并且給我們專門進行了專業(yè)的指導，使我收獲很大。
在這一個月中，我深深感受到了報業(yè)集團的文化氛圍，從中也領悟到了許多東西。我發(fā)現(xiàn)報社里很多人不是新聞專業(yè)出身，很多理工科的畢業(yè)生做新聞、做記者比文科生甚至都要優(yōu)秀，報社的高層領導也很少是新聞專業(yè)出身。這說明了做新聞不一定非得新聞專業(yè)或者文科專業(yè)的人才能做好。因為新聞記者和編輯只是報紙運做的小部分人員，報紙運做很大一部分還是在廣告策劃與市場營銷上。同時，報業(yè)集團作為一個市場運營單位，在某種理念上也可以稱為一個公司，這就需要使部門劃分明確，人員職責到位，要有管理部門、服務部門與生產(chǎn)部門。記者與編輯只是生產(chǎn)部門中的成員，需要比較專業(yè)的知識，但是社會知識與經(jīng)驗顯得尤為重要。由于部門龐雜，要想在報社做好工作就必須知識結構全面，所以對人才的要求也是綜合型人才，即既要懂新聞的專業(yè)知識，又要會管理策劃與營銷，只有這樣，才能無論做什么工作都得心應手。
早報的總編室里有一句話我印象很深：“發(fā)行量第一的'報紙才是最好的報紙”我覺得這句話十分有道理。發(fā)行量第一是一個很難的目標，因為要實現(xiàn)這個目標需要各個部門的積極配合與協(xié)調(diào)。首先，新聞稿件必須有質(zhì)量的保證。這可以分為四個方面：第一，必須符合新聞的定義，即新近發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的有意義的事情。對一件事情首先要考慮他是不是新聞，是一條怎么樣的新聞。第二，必須從大局出發(fā)寫稿件。即這條新聞寫出來會有什么樣的影響，其中影響包括積極的和負面的。要想辦法把新聞的負面影響降到最低。有損于國家、黨和人民利益的新聞堅決不能寫。第三，要體察民情，關注民生，替老百姓說話，辦事，這是老百姓最喜聞樂見的新聞。同時，也是一個記者的職業(yè)道德所在。第四，必須要有新的突破。這一點是晚報新聞二部的胡樂兵主任在我十一加班時特別講到提出的。現(xiàn)在的新聞無論從題材上還是內(nèi)容上都有了很大的拓展，似乎再有創(chuàng)新突破很難，其實不然。很多好的線索好的新聞都隱藏在百姓們關心反映的小事中。為此，他還特意給舉了一個例子：武漢的一個記者李紅英寫了一篇關于醫(yī)院對小病開大藥方的事情。小病花大錢看似小事，但卻與老百姓的生活息息相關。很多記者都曾親身經(jīng)歷過這種事情，或者聽到老百姓抱怨、反映過這個問題，但是都沒有引起他們的關注。李紅英卻抓住了這個事件，把它寫成了精彩的新聞。這篇稿件看似平常，內(nèi)容寫法上也很一般，但是反映的事情卻是新的，第一次有人把它的內(nèi)幕寫出來，給老百姓開了一張明白的“清單”，最終獲得新聞一等獎。還有就是北京青年報的記者在九十年代初期就在酒吧、妓院中蹲點，寫出了大量不為人所知的內(nèi)幕，在內(nèi)容上進行了突破創(chuàng)新，是很可貴的。
做到了以上四條，新聞稿件便有了質(zhì)量的保證，老百姓便會喜聞樂見。這當然需要記者付出很多汗水，編輯嚴格把關。
其次，廣告策劃也是很重要的?，F(xiàn)在就報業(yè)集團來說，每辦一張報紙如果不是廣告的支持都是要賠錢的。所以廣告策劃在這里也十分重要。有時候好的廣告策劃甚至能改變一張報紙的命運。現(xiàn)在社會信息需求量很大，很多讀者都需要獲得自己有用的信息，報紙是他們信息的來源之一。特別是招聘、房產(chǎn)、汽車、家電等廣告，形成自己的專版，辦出自己的特色，會對報紙的銷售發(fā)行產(chǎn)生巨大影響。
體會。
在這次實習中，我學到了很多在理論課上學不到的東西。這既包括理論在實踐方面的運用，又包括在工作中應該注意的問題。
同煤集團實習報告篇十七
摘要：令人滿意的企業(yè)集團財務分析報告鳳毛麟角，問題層出不窮，難以為決策者提供有用的信息。本文旨在為企業(yè)集團的財務分析報告設計一個全新框架，為報告撰寫者提供一個全新視角。企業(yè)集團財務分析報告應當重點關注企業(yè)價值、資本流動和戰(zhàn)略變革，并提出財務預警和對策建議。
關鍵詞：財務分析報告框架企業(yè)價值資本流動戰(zhàn)略變革。
財務分析生命力很旺盛，在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用越來越普遍，尤其是得到了企業(yè)集團的高度重視。然而在企業(yè)集團里，令人滿意的財務分析報告鳳毛麟角，問題層出不窮，難以為決策者提供有用的信息。本文旨在為企業(yè)集團的財務分析報告設計一個全新框架，為報告撰寫者提供一個全新視角。
企業(yè)集團是指由控股公司及其附屬公司所組成的多層次且穩(wěn)定的經(jīng)濟組織，其以一個或多個實力強大、具有投資中心功能的大型企業(yè)為核心，以若干個在資產(chǎn)、技術上有密切聯(lián)系的企業(yè)、單位為外圍，由各成員企業(yè)按照自愿互利原則組成的具有多層次組織結構的大型經(jīng)濟聯(lián)合體。具有如下特征：
1、法律特征。
企業(yè)集團本身不是獨立法人，沒有法人地位，沒有獨立支配的財產(chǎn)，沒有法定資本額，其財產(chǎn)只表現(xiàn)為各成員企業(yè)的獨立財產(chǎn)。
2、業(yè)務特征。
企業(yè)集團經(jīng)營規(guī)模比較龐大，通?？绲貐^(qū)、跨行業(yè)甚至跨國經(jīng)營，呈現(xiàn)多元化和綜合化的特點。
3、組織特征。
企業(yè)集團由集團總部、產(chǎn)業(yè)集團和成員企業(yè)組成，集團總部是最高決策機構，核心職能是資本投資，產(chǎn)業(yè)集團是二級決策機構，核心職能是資產(chǎn)配置，成員企業(yè)為經(jīng)濟實體，核心職能是業(yè)務運營。企業(yè)集團的實質(zhì)就是在更大的范圍內(nèi)，對各種生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和有效利用，以實現(xiàn)集團整體利益最大化。
企業(yè)集團的上述特征決定了其決策者最關心資本的收益性、安全性和流動性，因此財務分析報告應當關注企業(yè)集團的戰(zhàn)略目標達成、企業(yè)價值創(chuàng)造與風險、行業(yè)發(fā)展、資源配置等方面的情況，為其在價值創(chuàng)造、資本流動和戰(zhàn)略變革等方面的決策提供有用的信息。
財務分析報告的出發(fā)點和落腳點都應定位在為股東財富的最大化目標服務，重點關注股東財富是否保值增值及如何實現(xiàn)保值增值，這一點與產(chǎn)業(yè)集團更加注重資產(chǎn)配置和經(jīng)營管理、與成員企業(yè)更加注重業(yè)務運營和盈利能力大不相同，應避免陷入經(jīng)營管理細節(jié)的分析中去。因此，筆者從過去、現(xiàn)在和未來三個維度來設計企業(yè)集團的財務分析報告框架如下，以滿足決策者的根本需求。
1、戰(zhàn)略目標完成情況回顧。
此處的戰(zhàn)略目標指受托人(各責任單位)與委托人(集團總部)簽署的目標責任書中承諾的績效目標。具體應分目標、分業(yè)務、分項目與承諾指標進行對比分析，總結過往完成情況，發(fā)現(xiàn)差距，找出原因，為本戰(zhàn)略年度內(nèi)完成目標獻計獻策。具體包括：
1.1各業(yè)務板塊完成情況及解析。
此處要分析清楚，1)各業(yè)務板塊完成了什么目標，完成了多少，絕對數(shù)和相對數(shù)皆可使用，2)什么業(yè)務，什么目標沒有完成，差距是什么，有多少，為什么沒有完成，3)本戰(zhàn)略年度內(nèi)繼續(xù)完成目標的可能性和必要性，如果沒有必要，則可調(diào)整戰(zhàn)略目標，如果有必要且可能，就應建言如何確保繼續(xù)完成。這里切忌啰嗦地與上年同期比較，也無須與同行業(yè)比較，只須與承諾或預期作比較。
1.2協(xié)調(diào)與影響分析。
此處可包括，1)橫向協(xié)調(diào)，如分析各業(yè)務板塊的收入或盈利貢獻，分析關聯(lián)交易定價對交易雙方業(yè)績的影響，協(xié)調(diào)各業(yè)務板塊之間的得失以求得集團整體利益最大化等;2)縱向協(xié)調(diào)，如分析收入完成情況對凈資產(chǎn)回報率的影響，其目的是利用杜邦分析法的精髓追根溯源，找出驅(qū)動因素，以便對癥下藥。
1.3重點項目完成情況跟蹤。
重點項目是企業(yè)集團未來的生產(chǎn)力，有必要在實施開始就予以關注和跟蹤，包括實施進度、實施困難、實施效果、實施風險及資金使用情況等，對實施的偏差、風險和困難及時提示，確保實施效果如期實現(xiàn)。
2、企業(yè)價值與風險分析。
企業(yè)價值是該企業(yè)預期自由現(xiàn)金流量以其加權平均資本成本為貼現(xiàn)率折現(xiàn)的現(xiàn)值，體現(xiàn)了企業(yè)資金的時間價值、風險以及持續(xù)發(fā)展能力，可以用mva(市場增加值)或eva(經(jīng)濟增加值)來衡量，具體與企業(yè)的增長、投資回報、資本成本和資本結構密切相關。通過企業(yè)價值的同期比較分析和行業(yè)對標分析，來了解企業(yè)當前的價值創(chuàng)造狀態(tài)和風險情況，發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)價值創(chuàng)造和財務健康的不利因素，并提出改善建議。
2.1增長分析。
增長分析不再只是關心銷售增長率和凈利潤增長率是否匹配并符合預期，更要聚焦于實際增長率和可持續(xù)增長率的匹配分析。如果實際增長率大于可持續(xù)增長率，表明企業(yè)的發(fā)展遭遇現(xiàn)金短缺，此時可考慮通過增加權益資本、提高財務杠桿、降低股利支付率、剝離非核心業(yè)務、外包或兼并等措施來謀求財務平衡。反之，可以提高股利支付率、資本退出或利用多余現(xiàn)金投資成長性行業(yè)，也可繼續(xù)投資回報率低的核心業(yè)務或是坐享閑置的現(xiàn)金資源。
2.2投資回報分析。
投資回報分析的本質(zhì)是價值創(chuàng)造端的分析，主要看企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)效率和稅收負擔是否能夠支撐必要的投資回報水平，若不能支撐，則要看是投資失誤還是經(jīng)營管理不善，從而采取相應對策。具體可通過經(jīng)營利潤率、營運指數(shù)、經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、實際稅負等指標來與預期、上年同期或行業(yè)標桿進行對比分析，深入挖掘價值創(chuàng)造過程中出現(xiàn)的問題并加以應對。
2.3資本成本分析。
資本成本的大小取決于債務資本的利率、權益資本的必要報酬率及兩者的構成。資本成本分析首先是將其與投資回報比較，若投資回報高于資本成本，表明企業(yè)在創(chuàng)造價值，反之，企業(yè)在減損價值。其次是資源配置端的分析，若投資回報水平正常，企業(yè)仍在減損價值則表明資本成本可過高，此時應具體看問題出在籌資方式、籌資成本、籌資時機或籌資規(guī)模那個方面，以便及時調(diào)整，在保持投資回報水平不降的前提下把資本成本降下來。
2.4資本結構分析。
資本結構是指企業(yè)各種資本的投入構成及其比例。資本結構分析可以判斷企業(yè)的償債能力、再融資能力和償債風險。具體可使用有息負債比率、短期負債與經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量比、長期資本與長期資產(chǎn)比等指標來判斷和構建最佳資本結構，從而降低融資成本，發(fā)揮財務杠桿調(diào)節(jié)作用，使企業(yè)獲得更大的自有資本收益率。
3、財經(jīng)環(huán)境與競爭對手跟蹤。
如果說上述企業(yè)價值與風險的分析可看成是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢分析，那么財經(jīng)環(huán)境與競爭對手跟蹤就是對企業(yè)外部環(huán)境變化帶來的機遇和威脅進行識別和應對。
3.1財經(jīng)環(huán)境跟蹤。
財經(jīng)環(huán)境包括國內(nèi)外經(jīng)濟大勢，宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策，利率、匯率和稅率，財金稅法律法規(guī)出臺等多方面，對其變化進行跟蹤，就是要密切關注，并據(jù)此分析判斷其對企業(yè)集團整體或局部的.未來經(jīng)營業(yè)績和價值創(chuàng)造產(chǎn)生的影響，以便及時應對，尤其是重大變化和根本性影響一定要未雨綢繆。
3.2競爭對手跟蹤。
企業(yè)競爭不再是產(chǎn)品或市場的競爭，更高層面的應是可持續(xù)發(fā)展能力的競爭，故有條件的企業(yè)集團應在財務方面跟蹤競爭對手，分析判斷產(chǎn)業(yè)競爭格局及自身所在位置，分析競爭對手的市場份額、資產(chǎn)配置和可持續(xù)發(fā)展能力等情況，為制定可行的競爭策略提供財務支持。
4、企業(yè)價值評估與財務資源配置。
戰(zhàn)略目標完成情況回顧對過去進行了總結，企業(yè)價值與風險分析對現(xiàn)狀進行了評價，且同時與財經(jīng)環(huán)境和競爭對手跟蹤共同構成了swot分析，下一步就是對企業(yè)集團的未來進行展望和規(guī)劃。
4.1企業(yè)價值評估。
此處的企業(yè)價值評估與資產(chǎn)減值測試有相似之處，其實質(zhì)是對企業(yè)價值進行減值測試，所不同的是后者會直接影響財務報表，而前者先直接影響戰(zhàn)略決策。如果企業(yè)未來能繼續(xù)創(chuàng)造價值，則應增加資本投入或大力發(fā)展業(yè)務，反之，則應逐步收回資本、維持或收縮業(yè)務。
企業(yè)價值評估雖是一種主觀性很強的判斷，但在西方國家取得了巨大成功，對我國企業(yè)資本運作同樣有相當?shù)慕梃b價值。在實踐中，應當以上述swot分析為基礎，針對不同對象選用不同方法進行評估，必要時可交叉采用多種方法同時評估。
4.2財務資源配置。
基于企業(yè)價值評估的結果，作出資本流動的決策之后，財務資源的合理配置必須配套跟上。財務資源的合理配置以實現(xiàn)資本流動決策為目標，以財務戰(zhàn)略為基礎，以量出為入為理念，既要把存量財務資源配置好，也要合理獲取增量財務資源并配置好。
5、財務預警與對策建議。
這部分是整個財務分析報告的結論段，是報告精華和思想的濃縮。具體應在前述四個部分詳細分析的基礎上進行總結提煉，把應當關注的、尤其涉及到企業(yè)價值、資本流動和戰(zhàn)略變革的重點問題和重大風險一一揭示出來，同時逐項有針對性的提出對策建議，必要時提出綜合治理建議，使決策者能夠一目了然地關注到報告的價值。
三、注意事項。
要寫出一份高質(zhì)量的令人滿意并得到有效利用的財務分析報告并非易事，除了要具有很高的專業(yè)水平、寬闊的視野并對企業(yè)集團的戰(zhàn)略和業(yè)務極其熟悉之外，還要清楚決策者的偏好，更要清楚決策者最想了解的信息，因此在撰寫的過程中，僅僅只有一個清晰的報告思路和框架遠遠不夠，還須注意以下事項。
1、專業(yè)問題通俗化。提供給財務部領導的報告可以專業(yè)一點，但財務部門只有一個，高層管理者大都是非財務背景，因此有必要運用在日常交流中能夠通用的可理解的語言來陳述事實、表達觀點，以免引起誤解和不必要的誤會。
2、復雜問題簡單化。具體分析中，難免遇上一兩句話講不清楚的復雜問題，試圖用冗長語言來解釋明白的后果往往適得其反，使決策者不知所云。面對這種情況，一要抓大放小，二要理清脈絡，三要簡單表述，四要剔除無關信息，五要對事不對人，六要不妄下結論。
3、突出問題重點化。對于構成企業(yè)價值創(chuàng)造的重大風險和突出問題，應在尊重事實和避免主觀臆斷的基礎上重點分析，篇幅可以更長一點，語言可以更重一點，對其他小問題則可少提甚至不提，必要時還可形成專項報告，以引起決策者的高度重視。
4、頑固問題持續(xù)化。不少領導者喜歡財務分析報告求新求變，對兩期或多期重復分析的相同問題不以為然甚至不滿，給撰寫者帶來兩難。實際上，領導者對此不但不能歸咎于報告，相反，應該鼓勵報告持續(xù)地關注和提示這樣的頑固問題，并下決心去解決它。
不同的企業(yè)集團，不同的行業(yè)，不同的發(fā)展階段，甚至不同的報告期間，財務分析報告的關注重點不盡相同，報告內(nèi)容和手法自然有所變化，本文只是從其中一個視角探討了一種框架，不能生搬硬套。由于筆者學識和能力有限，本文一定存在不少疏漏和錯誤之處，敬請批評指正。
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同煤集團實習報告篇十八
7月7日，懷揣著對實習的期待，我們踏上了襄陽這片土地。公司對我們也是非常負責的，讓我們住在寬敞、舒適的宿舍里，對我們進行培訓，以及到各車間進行全方位的學習。為期一個多月的實習分為以下三個階段。
一、培訓（7.11-7.14）。
人才培養(yǎng)工作站的佐野學老師和他的學員們對我們進行了四天的培訓。培訓內(nèi)容包含了公司的發(fā)展、規(guī)模、愿景、價值觀，董事長的系列講話，分割產(chǎn)品的種類及品質(zhì)管理，個人素質(zhì)拓展等。在這個過程中，我深入了解了正大集團，它一直將“利國、利民、利企業(yè)”的原則放在首位，這也是謝國民董事長一直堅持的。我敬佩一個企業(yè)能將國家和人民的利益放在企業(yè)的利益之前，不會為了私利不管不顧。這是正確的決斷，只有國家和人民信任你、支持你，你才能發(fā)展的更好，走的更遠。
對于個人素質(zhì)拓展，讓我更加全面的認清了自己。如何展現(xiàn)優(yōu)點，如何改正缺點，如何樹立目標。
二、分割車間實習（7.15-7.18）。
進入分割車間后，我只花了一個上午的時間來認清各種分割產(chǎn)品，這得益于培訓時一位學長的教導，讓我在未進車間之前就對這些產(chǎn)品的名稱熟記于心，進了車間只要對號入座就行了。現(xiàn)如今，我知道了豬分為前、中、后段，1-5號肉，前、后腿骨，五花肉等產(chǎn)品，而這些在我來正大之前統(tǒng)稱為豬肉。除此之外，白條的定級是根據(jù)第6-7根肋骨中間平行至第六胸椎棘突前下方對應的背膘厚度（含皮）來判斷的，分為t級、a1級、a2級、a3級和a4級五個等級。可以說，這是我來正大學到的'最實用的東西。
在車間里，我看見了許多設備，去皮機、鋸骨機、分段機等，還有先進的分割產(chǎn)品入庫系統(tǒng)，根據(jù)傳送過來的產(chǎn)品選擇系統(tǒng)里正確的產(chǎn)品名稱，然后設備自動掃描周轉(zhuǎn)筐上貼的芯片，系統(tǒng)就會顯示詳細rfid信息，如批號、名稱、重量等，點擊“保存”后產(chǎn)品入庫。這些設備節(jié)省了大量的人力物力，大大提高了生產(chǎn)效率，也降低了因人員失誤而造成錯誤的機率。
三、倉儲部實習（7.19-至今）。
倉儲部是最后一個實習地點，在倉儲部主要負責發(fā)貨，發(fā)貨是一個細致的工作，稍有差錯，就可能造成錯發(fā)、多發(fā)、少發(fā)，多發(fā)了就可能會給公司造成財產(chǎn)損失，錯發(fā)和少發(fā)了就可能影響公司的信譽，降低客戶的信任度。在裝車前嚴格按照揀配單的要求核對產(chǎn)品的名稱，單位、數(shù)量、等級，確保準確無誤，再進行裝車。
副產(chǎn)的發(fā)貨，副產(chǎn)有標準件和非標準件兩種包裝規(guī)格，標準件發(fā)貨根據(jù)揀配單上的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、級別來發(fā)貨，清點數(shù)量是否和揀配單一致；非標準件的發(fā)貨比標準件有點麻煩，還要進行手記其重量。
我在倉儲部的實習工作是發(fā)白條。發(fā)白條運用的是e-work系統(tǒng)和遠程桌面連接。登錄e-work系統(tǒng)，根據(jù)訂單號的后四位搜索出客戶，每個客戶訂單上白條的數(shù)量和等級都清楚的記錄在里面，再對白條進行稱重、錄入信息，過了幾頭豬，總重量多少，一目了然。發(fā)貨完成后，登錄遠程桌面連接，進入cpfitcenter,對提貨單進行匯總，這主要是核對白條的配送量與實發(fā)量是否一致。這些事做完后，一份訂單就算完成了。這種不需要人工稱重、手動匯總的系統(tǒng)，不僅效率高還省時省力。
來之前總是好奇公司如此大的銷量是如何快速發(fā)貨的，倉儲部滿足了我的好奇心。只需要五六個人，就能完成一筆筆訂單。每天，我看著裝滿白條和分割產(chǎn)品、副產(chǎn)品的車運往全國各地，銷售到千家萬戶，就會想，這里面也有我出的一份力。
在正大，讓我接觸到很多新東西，對一些事物也有了新的認知。這個過程有艱辛、有心酸，也有歡樂、有收獲。
在正大，完成一天的工作后最大的樂趣就是坐在籃球架下與室友閑聊、打游戲。涼風習習，星辰閃耀，暮色四合，最美也最愜意。
在正大，我學會了成長。
同煤集團實習報告篇十九
1.供大于求的局面形成了買方市場的格局。
3.地域性質(zhì)明顯，缺乏真正被各地消費者文化認同的全國性品牌。
影響市場營銷的微觀因素。
1.啤酒生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)商之間的權利和利益的矛盾成為啤酒市場的一個主要矛盾。啤酒生產(chǎn)企業(yè)想要直接進入流通環(huán)節(jié)，要求直銷、直供，直接掌握渠道或要求渠道扁平化，而經(jīng)銷商為了自身利益，控制流通渠道。
2.許多的啤酒企業(yè)都在搞大戶代理制，產(chǎn)品高階放貨，依靠大戶的分銷能力推動下游的客戶出貨。削減終端市場的利益，使出貨能力下降。
市場概況。
市場規(guī)模。
自起，中國啤酒消費量達到2400萬噸，成為了超越美國和德國的世界第一大啤酒消費大國，中國啤酒業(yè)已成為市場化程度最高、競爭最為激烈的行業(yè)。其中，青島啤酒，燕京啤酒和華潤啤酒是現(xiàn)在國內(nèi)最大的啤酒企業(yè)，形成了三足鼎立的戰(zhàn)況。他們分別盤踞在中國的不同區(qū)域，山東有青啤，北方有燕京，西南華潤。
市場構成。
（1）中國啤酒產(chǎn)業(yè)集團化、規(guī)?；蛧H化進程的不斷加快，中國啤酒市場競爭者層次逐漸明顯化，出現(xiàn)了四大陣營：
a、巨型啤酒企業(yè)。以年產(chǎn)量100萬噸以上為劃分界限，以青啤、燕啤、華潤為代表；
b、大型啤酒企業(yè)。以年產(chǎn)量20萬噸至100萬噸為劃分界限，以哈啤、珠江、重慶、金星、惠泉等企業(yè)為代表。
c、中小型啤酒企業(yè)。年產(chǎn)量20萬噸以下的企業(yè)。以內(nèi)蒙金川等為代表。
d、國際資本競爭者。以比利時intrebrew、美國a＆b公司、南非sab公司、英國紐卡斯爾、日本朝日、三得利、麒麟為代表。
（2）歷經(jīng)百年歷史的青啤集團，分布全國18個省、自治區(qū)和直轄市，共50家啤酒生產(chǎn)廠，年生產(chǎn)能力超過510萬千升，產(chǎn)品市場占有率提升至13.3％，雄踞中國酒市場的龍頭地位。暢銷全球50多個國家和地區(qū)，占中國啤酒出口總量的50％以上。
（3）青啤從規(guī)模、品牌上進行了整合和定位，形成以“青島”為主品牌、以嶗山、漢斯、山水為二線品牌，并輔之以各子公司自有品牌的品牌體系。
市場構成的特性。
九十年代初，青啤收購北京五星、北京三環(huán)亞太、上海嘉士伯、福建第一家等合資企業(yè)。雖然國內(nèi)啤酒銷售量大，可是產(chǎn)量效益比與世界啤酒產(chǎn)銷大國相比相差甚遠。去年我國整個啤酒業(yè)銷售收入為449億元，利潤只有17億元，僅相當于美國ab啤酒公司一家企業(yè)15億美元的十五分之二。
同煤集團實習報告篇二十
專業(yè)班級：姓名：學號：指導老師：
實習地點：株洲冶煉集團有限責任公司。
一.實習時間安排。
20xx.8.15到達株洲并安排住宿20xx.8.16領取服裝并接受安全教育。
20xx.8.27下午啟程回校。
二.實習方式。
分組下實習單位跟班實習。
三.實習目的。
實習是學生將理論知識同生產(chǎn)實踐相結合的有效途徑，培養(yǎng)學生從實際出發(fā)分析問題、研究問題和解決問題的能力，將學生所學知識系統(tǒng)化，培養(yǎng)學生不怕苦、不怕累、不怕臟的工作作風。通過實習使學生加深對專業(yè)領域的認識，使我們更好的了解冶煉廠有關的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)設備、性能、配置及其工作原理，生產(chǎn)中各項經(jīng)濟指標的分析與計算，生產(chǎn)的組織與管理。本次株冶的參觀實習為我們?nèi)娴牧私庵苯优c本專業(yè)相關的鍋爐原理、溴化鋰制冷原理，鉛、鋅、稀貴金屬的冶煉流程，“三廢”的處理及回收利用提供了機會，同時也加深了對本專業(yè)的認識。這次參觀實習最主要的目的還是讓我們在畢業(yè)之前能夠親身前往一線崗位進行生產(chǎn)工作的，讓我們在參觀實習和日后的生產(chǎn)實習過程中完成學習到就業(yè)的過渡。
四.實習要求。
(1)、嚴格遵守老師制定的住宿條例，不經(jīng)老師批準不得無故曠工。(2)、嚴格執(zhí)行實習進程安排。
(3)、明確實習目的，端正實習態(tài)度，虛心工人師傅學習。(4)、遵守株冶的勞動紀律，服從株冶的安排，圓滿完成實習任務。(5)、工作期間要佩戴好安全帽、工作證，穿好工作服、工作鞋，注意安全。(6)、積極思考，認真領會課堂上的理論知識在企業(yè)實際工作中的應用。
(7)、認真做好筆記，細心觀察，注意收集各方面的資料，完成實習日志。(8)、實習結束后，撰寫實習報告。
五.株洲冶煉廠簡介。
株洲冶煉集團股份有限公司的前身為湖南火炬金屬有限公司，發(fā)源于1956年成立的株洲冶煉廠。株冶集團現(xiàn)有資產(chǎn)總額43.5億元，凈資產(chǎn)17.4億元，員工6000余人。公司以生產(chǎn)鋅、鉛及其合金產(chǎn)品為主，并綜合回收銅、金、銀、鉍、鎘、銦、鍺等多種稀貴金屬和硫酸。鉛鋅年生產(chǎn)能力60萬噸，其中電鉛10萬噸，電鋅50萬噸。鉛鋅出口占到全國出口總量10%以上，是中國主要鉛鋅生產(chǎn)和出口基地之一。年公司銷售收入突破百億元大關，成為株洲市首家突破百億的本土企業(yè)。
公司技術裝備水準和各類技術經(jīng)濟指標在國內(nèi)均處領先地位，部分已達國際先進水平?！盎鹁妗迸沏U錠、鋅錠、銀錠先后在倫敦金屬交易所認證注冊，是中國首家鉛、鋅、銀三種產(chǎn)品均獲國際認證的企業(yè)。鋅及鋅合金產(chǎn)品為國家出口免檢產(chǎn)品。“火炬”牌系列產(chǎn)品暢銷世界20多個國家和地區(qū)。2006年，“火炬牌”商標榮登中國馳名商標榜。公司分別于19、、年通過iso9001質(zhì)量體系、iso14001國際環(huán)境管理體系和ohsms18001職業(yè)健康安全體系認證，是中國鉛鋅行業(yè)首家通過三大體系認證的企業(yè)。2005年10月，公司被國家發(fā)改委等6部委確定為全國首批循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)，20被確定為國家級高新技術產(chǎn)業(yè)。株冶的企業(yè)價值觀：誠信、程序、成功；企業(yè)精神：奮進求發(fā)展，協(xié)力站排頭；經(jīng)營理念則是以人為本，完美至上。
六.部分工藝簡介。
（1）污水處理廠實習。
1、基本原理。
中和工序大致為：在廢水中投加一定濃度的中和劑石灰乳液[ca(oh)2]，將終點ph值控制為7.5～9，在此范圍內(nèi)，廢水中的cu、pb、zn、cd、aso3等重金屬離子及氫離子發(fā)生以下反應：
壓濾渣含水：小于等于82%干燥中和渣含水：小于等于70%。
同煤集團實習報告篇二十一
從九月二日到十月七日我在青島日報報業(yè)集團進行了將近五個周的實習，在實習期間，我學到了很多東西，同時，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，這些收獲將會使我終身受益，報業(yè)集團實習報告。在此，感謝集團領導給我們提供這次寶貴的實習機會，感謝集團的老師給我們的指導和幫助?，F(xiàn)在，我把實習情況簡單的總結一下。
在為期五周的實習中，我首先在新聞網(wǎng)實習了一周。在新聞網(wǎng)的第一天，李春生主任就安排專門的老師給我們介紹了新聞網(wǎng)的大體情況，講述了做網(wǎng)絡新聞需要注意的事情，而且讓指導老師給我們安排了具體的新聞操作，我們學會了網(wǎng)絡新聞的選稿、編輯。對于指導老師給我們安排的工作，大家都表現(xiàn)出了濃厚的興趣和極高的積極性，保質(zhì)保量的完成任務，得到指導老師的肯定和贊許。在實習結束的前一天，李主任和指導老師還特意安排了座談會，大家在會上暢所欲言，把自己的實習體會，以及對新聞網(wǎng)今后的發(fā)展方向都與老師們進行了交流。這一個周的實習，對于我們以網(wǎng)絡為主方向的學生來說，是十分重要的，我們從中學到了很多東西，將會在以后的學習工作中發(fā)揮很大的作用。
從第二周到第五個周，我來到了青島晚報的社會新聞二部。主要負責接熱線電話并進行記錄，同時接待來訪的讀者。如果發(fā)現(xiàn)有價值的新聞，便會和指導老師一起去采寫。在這四個周中，我真正感受到了報業(yè)的競爭與壓力，以及記者編輯們的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。由于我們平時在學校只進行理論課的學習，所以初到記者的職位上，很多東西都不很熟悉，對社會知識的了解也很欠缺。但是，指導老師十分耐心，每次有新聞線索時，都帶我們到現(xiàn)場，回來后讓我們自己寫稿子，然后耐心得給我們修改稿件，并且不斷得告訴我們應該注意的問題。到后來，老師就讓我們自己去采寫新聞，自己找新聞點，這讓我們十分感動，因為這畢竟是對我們的信任與認可。三個多周下來，我發(fā)表8篇稿件，同時我的新聞敏感性、職業(yè)道德都有了很大的提高，具備了一定的專業(yè)的素質(zhì)。在十一期間，新聞二部的胡樂冰主任又給我們提供了一個周的寶貴時間，并且給我們專門進行了專業(yè)的指導，使我收獲很大。
在這一個月中，我深深感受到了報業(yè)集團的文化氛圍，從中也領悟到了許多東西。我發(fā)現(xiàn)報社里很多人不是新聞專業(yè)出身，很多理工科的畢業(yè)生做新聞、做記者比文科生甚至都要優(yōu)秀，報社的高層領導也很少是新聞專業(yè)出身，實習報告《報業(yè)集團實習報告》。這說明了做新聞不一定非得新聞專業(yè)或者文科專業(yè)的人才能做好。因為新聞記者和編輯只是報紙運做的小部分人員，報紙運做很大一部分還是在廣告策劃與市場營銷上。同時，報業(yè)集團作為一個市場運營單位，在某種理念上也可以稱為一個公司，這就需要使部門劃分明確，人員職責到位，要有管理部門、服務部門與生產(chǎn)部門。記者與編輯只是生產(chǎn)部門中的成員，需要比較專業(yè)的知識，但是社會知識與經(jīng)驗顯得尤為重要。由于部門龐雜，要想在報社做好工作就必須知識結構全面，所以對人才的要求也是綜合型人才，即既要懂新聞的專業(yè)知識，又要會管理策劃與營銷，只有這樣，才能無論做什么工作都得心應手。
早報的總編室里有一句話我印象很深：“發(fā)行量第一的報紙才是最好的報紙”我覺得這句話十分有道理。發(fā)行量第一是一個很難的目標，因為要實現(xiàn)這個目標需要各個部門的積極配合與協(xié)調(diào)。首先，新聞稿件必須有質(zhì)量的保證。這可以分為四個方面：第一，必須符合新聞的定義，即新近發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的有意義的事情。對一件事情首先要考慮他是不是新聞，是一條怎么樣的新聞。第二，必須從大局出發(fā)寫稿件。即這條新聞寫出來會有什么樣的影響，其中影響包括積極的和負面的。要想辦法把新聞的負面影響降到最低。有損于國家、黨和人民利益的新聞堅決不能寫。第三，要體察民情，關注民生，替老百姓說話，辦事，這是老百姓最喜聞樂見的新聞。同時，也是一個記者的職業(yè)道德所在。第四，必須要有新的突破。這一點是晚報新聞二部的胡樂兵主任在我十一加班時特別講到提出的?，F(xiàn)在的新聞無論從題材上還是內(nèi)容上都有了很大的拓展，似乎再有創(chuàng)新突破很難，其實不然。很多好的線索好的新聞都隱藏在百姓們關心反映的小事中。為此，他還特意給舉了一個例子：武漢的一個記者李紅英寫了一篇關于醫(yī)院對小病開大藥方的事情。小病花大錢看似小事，但卻與老百姓的生活息息相關。很多記者都曾親身經(jīng)歷過這種事情，或者聽到老百姓抱怨、反映過這個問題，但是都沒有引起他們的關注。李紅英卻抓住了這個事件，把它寫成了精彩的新聞。這篇稿件看似平常，內(nèi)容寫法上也很一般，但是反映的事情卻是新的，第一次有人把它的內(nèi)幕寫出來，給老百姓開了一張明白的“清單”，最終獲得新聞一等獎。還有就是北京青年報的記者在九十年代初期就在酒吧、妓院中蹲點，寫出了大量不為人所知的內(nèi)幕，在內(nèi)容上進行了突破創(chuàng)新，是很可貴的。
做到了以上四條，新聞稿件便有了質(zhì)量的保證，老百姓便會喜聞樂見。這當然需要記者付出很多汗水，編輯嚴格把關。
其次，廣告策劃也是很重要的?，F(xiàn)在就報業(yè)集團來說，每辦一張報紙如果不是廣告的支持都是要賠錢的。所以廣告策劃在這里也十分重要。有時候好的廣告策劃甚至能改變一張報紙的命運?，F(xiàn)在社會信息需求量很大，很多讀者都需要獲得自己有用的信息，報紙是他們信息的來源之一。特別是招聘、房產(chǎn)、汽車、家電等廣告，形成自己的專版，辦出自己的特色，會對報紙的銷售發(fā)行產(chǎn)生巨大影響。
體會。
在這次實習中，我學到了很多在理論課上學不到的東西。這既包括理論在實踐方面的運用，又包括在工作中應該注意的問題。
同煤集團實習報告篇二十二
注漿成型的泥料含水率為34―36%，比真空練泥練出來的泥料含水率23.5―24.5%要高許多，因此注漿成型前一定要先經(jīng)過化漿?；瘽{在打漿機中進行，操作時先往打漿機中注水，水的高度一定要浸到或浸沒打漿機攪拌軸的一半以上，后開動打漿機，往打漿機中投真空練泥后的泥料，攪拌2.5―3小時即可。
3.2.8成型。
**集團陶瓷成型的方法很多，有塑壓成型、滾壓成型、空心注漿成型、實心注漿成型和壓注成型，其中滾壓成型最為普遍，每種成型方法的模具都是石膏模。石膏模由**集團自己車間生產(chǎn)，它由鈣灰石和石膏粉混合后澆注而成，由于它每次使用后的吸水性會有所降低，在沒有受到磨損破壞的條件下，每個模具最多可重復使用100到200次，但通常不會那么理想。石膏模不耐用、易磨損已經(jīng)成為石膏磨模使用的主要難題。
塑壓成型。
塑壓成型的泥料為真空練泥后的泥料，含水率為23.5―24.5%，成型模具分為兩種：一種為下部模具固定，靠上部模具上下活動控制模具的開與合;一種為上部模具固定，靠下端模具活動來控制模具的開與合。成型操作時，把泥段切成大小合適的泥餅，放進下部模具后合上模，在一定的壓力下塑壓成型，多余的泥料壓到模腔外的石膏模外。開模，開模時上模具通過石膏的細孔吸氣，造成負壓，使塑壓成型的成品吸附在上模具上，模具上升到一定的高度后，上模和下模都通過石膏模具吹水蒸氣，用托板托住脫模下來的成品。清洗模具后重復操作。
滾壓成型。
滾壓機的成型部分主要由滾頭、模具和模座組成，有單頭滾壓機、雙頭滾壓機和轉(zhuǎn)盤式滾壓機。單頭滾壓機和雙頭滾壓機都是用來壓制背面有印紋的物件，轉(zhuǎn)盤式滾壓機用來壓制正面有印紋的物件。三種滾壓機的操作方法大致相同。成型泥料的含水率為23.5―24.5%。工作時，把切好的泥餅放到模具的正中心處，后把模具放到模座上，模具與模座的吻合度一定要好，模座帶動模具轉(zhuǎn)動的同時轉(zhuǎn)動中的滾頭向模具合近，擠壓泥料，多余的泥料被擠壓出模具后被切割由離心力甩出。滾頭與模具工作時的轉(zhuǎn)速大約分別為360轉(zhuǎn)/分和570轉(zhuǎn)/分，視不同要求可適度調(diào)節(jié)，滾頭傾角因不同模具而不同。
注漿成型。
注漿成型的泥料為經(jīng)過化漿后的泥料，含水率為34―36%?；瘽{后的泥料中還含有少量空氣，在成型前，必須除去料漿中的空氣，泥漿的真空處理設備如右圖。當貯漿槽進漿時，通真空泵和通泥漿池的閥門都開啟，通注漿池和通大氣的冷門關閉，貯漿槽由真空泵抽成真空，泥漿經(jīng)進漿管吸入槽內(nèi)，同時混在泥漿中的空氣不斷被真空泵抽走，當槽內(nèi)液面上升至觸及液面計高液面探極時，液面計發(fā)出滿料進號，通真空泵和通泥漿池閥門關閉，通大氣和通注漿池閥門開啟，于是空氣經(jīng)通空氣閥門進入貯漿池內(nèi)，槽內(nèi)漿面與大氣相通。這樣，經(jīng)真空處理的泥漿即可通往注漿機使用。有時，根據(jù)需要也可往貯漿槽內(nèi)通往壓縮空氣，使泥漿在壓縮空氣的壓力下流出(如注漿成型)。隨著泥漿不斷流出，漿面逐漸降低，當液面降到低于低液面探極時，液面計發(fā)出無料信號，此時關閉通大氣和通注漿機閥門，開啟通真空泵和通泥漿池閥門，貯漿槽再次注漿，重復上述操作。在泥漿通進石膏模內(nèi)時還要經(jīng)過一道篩網(wǎng)。貯漿槽內(nèi)有攪拌機，攪拌機攪拌泥漿可促使泥漿中的空氣迅速排出，并可防止泥漿中的固體顆粒沉淀。
1、空心注漿成型。
工作時把泥漿以一定的傾斜角度注滿石膏模腔內(nèi)，靜置一定的時間(具體時間視不同的成型物件而定，一般為5--8分鐘)后倒余漿并傾斜一定角度倒置，約4分鐘后豎直倒置，再靜置約10分鐘便可脫模，取出成型物件。具體的操作主要靠工人的工作經(jīng)驗來掌握。為了縮短成型時間，有的注漿采取離心處理，離心時間約為5秒。
2、實心注漿成型。
實心注漿和空心注漿方法大致相同，不同之處在于實心注漿不用倒余漿和倒置。
3、壓注成型。
壓注成型是把成型模具相互豎直壘疊起來，模具的主干道相互連通，靠螺旋壓緊。注漿時，注漿壓力為0.8―1.2kpa，通過壓縮空氣使料漿從最下層的模具的主干道注入，通過支干道注入到模腔內(nèi)，注滿最下層模具后料漿注入上一個模具，直到注滿所有模具后停漿。放出主干道中的泥漿，靜置一定時間后便可進行脫模。料漿從下往上注入，避免了模腔內(nèi)殘留空氣泡。
3.2.9烘干。
**的烘干可分為自然烘干、烘干房烘干和鏈式烘干機烘干。鏈式烘干有烘干兼輸送的作用，烘干熱風來自于燒成車間的余熱利用，通常用于生產(chǎn)線上的連續(xù)作業(yè)。鏈式烘干機分為前烘干箱和后烘干箱，前烘干箱溫度較高，約70。c(不高于80。c)，用于帶模干燥;后烘干箱約60。c(不高于70。c)，用于脫模后的干燥。烘干房為間歇式烘干設備，工作時，從熱風爐輸送過來的氣體從烘干房的頂部進入，通過排風機從底部兩側氣孔排出，從學習過的熱工基礎可知，這種氣體流動方式有利于烘干房內(nèi)的溫度均勻。烘干溫度約60。c(不超80。c)。每天成型用的石膏模具，晚上都要送到烘干房在80。c下烘干再用。
3.2.10修坯。
把烘干的坯件放到托盤上，啟動電機使托盤帶坯件旋轉(zhuǎn)，用砂紙輕輕擦拭坯件。
3.2.11釉水的生產(chǎn)工藝。
釉水的生產(chǎn)過程對鐵和泥料細度的控制比較嚴格，通常規(guī)定粉磨時間為20h，每次放磨前，釉水員必須送樣到物檢室檢測釉水的篩余量，達到過250目篩，篩余量0.01―0.05%的標準后方可放磨;釉水的漿重控制在165g/100ml以上;釉水放置前過40目篩;每次試燒合格后再抽到均化池均化;經(jīng)試燒合格后的釉水經(jīng)220目篩，再經(jīng)兩次磁選機除鐵，磁選機也是要每小時清洗一次;過篩除鐵后的釉水抽到均化池陳腐排水;均化池釉水達到165g/100ml的漿重后方可交付成型使用;從均化池交付給成型的釉水經(jīng)一道磁選機，一道100目篩，磁選機工作電流大于或等于10a，每抽完釉水沖洗一次。
3.2.12施釉。
施釉的方法很多，有噴釉、淋釉、澆釉、浸釉。噴釉主要用于杯件的內(nèi)壁和經(jīng)過素燒過的高檔坯件，如高爾夫系列產(chǎn)品;淋釉主要用于平盤施釉，利于機械化連續(xù)作業(yè);澆釉主要用于有一定深度的盤子和碗;浸釉主要用于體積較小的物件和坯件外壁。各種施釉方法的釉水濃度不同，見表。淋釉為半機械化連續(xù)作業(yè)，淋釉前，先要對坯體表面進行再次烘干，然后對坯表面噴水霧，最后施釉。澆釉為完全人工操作，在施釉前要用水澆過坯表面。這種先濕潤后施釉的方法可使釉層更加均勻、更薄。澆釉和淋釉的釉層厚度為0.3―0.4mm。
施釉方式噴釉浸釉澆/淋釉。
釉水濃度/be48--5346--5368--70。
各種施釉方法釉水濃度。
3.2.13穿孔、粘耳。
對于形狀較復雜的物件，不能一次模具成型就能達到形狀要求，還要經(jīng)過穿孔、貼嘴和貼耳，如茶壺、酒壺和帶耳杯子。
成型缺陷：陰烈、裂紋、破腳、鉗口、裂耳、坯傷、多角變形、凹凸肚、嘴耳歪、缺泥、泥疙瘩、泥渣、刺邊、水邊泡、釉泡、釉縷、缺釉、縮釉、毛孔、粘腳、釉薄、石膏熔洞、光邊、泥縷、皺痕。
3.2.14燒成。
**集團的燒成窯具主要有氣燒梭式窯、氣燒遂道窯和煤燒隧道窯。梭式窯為間歇式窯爐，隧道窯為連續(xù)式窯爐。每種窯生坯的入窯水分均小于3%。
1、遂道窯。
氣燒隧道窯。
燒成五車間的氣燒遂道窯側結構如上圖，全長68m，窯內(nèi)有效空間寬度約1.4m，預熱帶、冷卻帶有效空間高度約1.7m，燒成帶有效空間高度約1.9m。燒成帶空間比其它帶的空間大，可以減緩燒成帶氣體流速，延長氣流在在燒成帶的停留時間，提高窯的熱利用效率。窯體最內(nèi)層由耐火材料磚砌成，外層有隔熱材料，內(nèi)空間底部鋪有鐵軌，供窯車在窯內(nèi)運行。窯體空間底部兩側設有擋風砂槽，當窯車進窯時，砂槽可把軌道空間與燒成空間隔離開來，避免火焰竄到窯車底部，造成鐵軌與滾輪的溫度過高，使軌道與滾輪易軟化和磨損。窯車長1.6m，寬1.3m，底部有流輪，支撐體為鐵板平面，鐵板平面以上，由四層耐火度不同的耐火磚砌成，底面的耐火磚耐火度較上部的低，耐火磚上表面有一層耐火多烴纖維。
氣燒遂道窯的燒成為裸燒，裝車時的墊板為碳硅板，板上開有四條切槽，如圖，防止高溫時因熱脹冷縮而開裂。硅板上表面鋪有一層薄薄的氧化鋁粉，防止高溫燒成時硅板與成品粘連。窯的旁邊還設有專門軌道，供裝車和卸車停車使用。窯車的進窯和出窯全自動化控制，每17分鐘進一車，進窯前必須先通過預先設定好的安全門后才能從窯頭進車，每進一車，窯中的坯體就往窯尾方向前進一個車位。
工作時，成型坯體由窯頭向窯尾運動，氣流由窯尾向窯尾向窯頭運動。氣流首先由冷卻風管6、7進入窯內(nèi)，將燒成后的成品冷卻，在窯頭排風機提供的負壓作用下，氣流向窯頭運動，排出后的熱風送去成型車間供烘干使用，也可以直接排空。窯尾排風管5排出的氣體和窯頭排風管1排出的氣體作用一樣。通過1和5的聯(lián)合使用，可以在滿足燒成冷卻的工作條件下，控制窯內(nèi)氣流的縱向流動速度。助燃風管2和氣氛幕風管3的風都來自窯尾排風管5的冷卻熱風，助燃風和來看自4的燃氣在混合點8混合后再噴進窯內(nèi)燃燒。氣氛幕可以把氧化帶和還原帶分隔開來，提供不同的燃燒氣氛環(huán)境。不同的工藝帶需提供不同的工藝條件：在預熱帶，溫度不超300。c，只在窯的下端安置一排噴氣管;在燒成帶，所需溫度840~~1380。c，需要在上下端各安置一排噴氣管，燒成帶又可細分為氧化帶、還原帶和燒成帶。
燒成帶：1340~~1380。c，天然氣在空氣中恰好完全燃燒，溫度達最大值。
在冷卻帶，初期要快冷，上下端各有一排冷卻風管，后期風量就不需太大，只需上端一排冷卻風管即可。冷卻風從上頂面和兩側吹進。
在燒成帶，氣流不僅有縱向流動，還有橫向流動。如圖，在同一橫截面上，窯的兩側分別在上端、下端安置天然氣與空氣的混合噴點。下端點與窯車上表面和裝車后最底層硅板之間的空間同高，上端點比裝車后最頂層成品高度略高。燒成工作時，兩點同時向窯中噴混合氣體，在氣壓的作用下就產(chǎn)生循環(huán)氣流。循環(huán)氣流可使窯內(nèi)的氣氛和溫度分布更加均勻。
同煤集團實習報告篇一
隨著社會的快速發(fā)展，當代社會對即將畢業(yè)的大學生的要求越來越高，對于即將畢業(yè)的我們而言，為了能更好的適應嚴峻的就業(yè)形勢，畢業(yè)后能夠盡快的融入社會，同時能夠為自己步入社會打下堅實的基礎，我系同學各自開展了頂崗實習活動。此次實習的過程中發(fā)生的點滴給我留下了深刻的印象，也讓我學到了許多知識，體會到很多，相信此次經(jīng)歷多我而言是一筆寶貴的財富。
一、實習目的。
二、實習單位介紹。
近年來，公司積極推行現(xiàn)代企業(yè)制度，建立了科學、高效的經(jīng)營管理機制，企業(yè)規(guī)模不斷擴大。除彩電產(chǎn)業(yè)外，公司下設機械公司(主要有自卸車趨力器、鉆機等產(chǎn)品)、星?？萍脊?以經(jīng)營it產(chǎn)品為主)、電熱水器廠、注塑廠等其它產(chǎn)業(yè)。
三、實習任務。
1.較全面、綜合地了解企業(yè)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)技術;較深入、詳細地了解企業(yè)生產(chǎn)的設備、工藝、產(chǎn)品等相關知識;了解企業(yè)的組織管理、企業(yè)文化、產(chǎn)品開發(fā)與銷售等方面的知識和運作過程。
2.在專業(yè)比較對口的實習崗位上，努力將所學的理論知識與實際工作密切結合，并能靈活應用，使自己的專業(yè)知識、專業(yè)技能及工程實踐能力均得到一次全面的提升。
3.積累一定的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗，在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動觀念、工作能力等方面都有明顯的提高，逐步掌握從學生到員工的角色轉(zhuǎn)換，為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎，提高就業(yè)競爭力。
四、實習過程。
首先，我們參觀了整個機頂盒的生產(chǎn)過程，了解了生產(chǎn)流水線和工人的工作狀況。然后我和幾名同學被分配到了一個生產(chǎn)線工作。我們負責檢查機頂盒組件是否合格。
其次，我們了解了生產(chǎn)線的中斷過程，進一步替換，隨著深入了解，我們有學到了許多知識，對半成品的機頂盒有了更深的了解。
最后，我們被調(diào)配到生產(chǎn)前段，就這樣我們漸漸掌握了整個流水線知識。當然在這過程中，我們思考了許多，并咨詢了許多生產(chǎn)線上的老師，使他們耐心的指導讓我們才有機會學習更深的知識。
另外，我們在實習中還了解了機頂盒的相關知識：機頂盒(settopbox)的定義對于機頂盒(settopbox)，目前沒有標準的定義，從廣義上說，凡是與電視機連接的網(wǎng)絡終端設備都可稱之為機頂盒。從狹義上說，如果只說數(shù)字設備的話，按主要功能可將機頂盒分為上網(wǎng)機頂盒、數(shù)字衛(wèi)星機頂盒(dvb-s)、數(shù)字地面機頂盒(dvb-t)、有線電視數(shù)字機頂盒(dvb-c)以及最新出現(xiàn)的iptv機頂盒等。機頂盒接收的內(nèi)容除了模擬電視可以提供的圖像、聲音之外，更在于能夠接收數(shù)據(jù)內(nèi)容，包括電子節(jié)目指南、因特網(wǎng)網(wǎng)頁、字幕等等。數(shù)字機頂盒的功數(shù)字機頂盒的基本功能是接收數(shù)字電視廣播節(jié)目，同時具有所有廣播和交互式多媒體應用功能。總之，到目前為止，圍繞數(shù)字機頂盒的數(shù)字視頻、數(shù)字信息與交互式應用三大核心功能開發(fā)了多種增值業(yè)務。數(shù)字機頂盒的分類不同的運營商和不同的機頂盒廠商按照不同的應用習慣將stb分成基本型、增強型、交互型等幾種，運營商對數(shù)字電視理解和應用水平的不同對stb的劃分也有所不同。有線電視數(shù)字機頂盒的關鍵技術機頂盒的硬件結構從數(shù)字電視機頂盒的構成上看，主要包括硬件和軟件兩大部分。從結構上看，機頂盒一般由主芯片、內(nèi)存、調(diào)諧解調(diào)器、回傳通道、ca(conditionalaccess)接口、外部存儲控制器以及視音頻輸出等幾大部分構成。機頂盒作為一個客戶端系統(tǒng)，除了要具有良好的硬件平臺外還需要配備不同的軟件系統(tǒng)才能使其完成各種任務。機頂盒中的軟件可以分成三個主要的層：應用層、中間解釋層和驅(qū)動層，每一層都包含了諸多的程序或接口等。
五、心得體會。
生產(chǎn)實習是我們學院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術人才安排的一個重要實踐性教學環(huán)節(jié)，是將學校教學與生產(chǎn)實際相結合，理論與實踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實習在專業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務骨干打下良好基礎。
通過生產(chǎn)實習，使我們了解和掌握了車間管理、生產(chǎn)技術和工藝過程;使用的主要工裝設備;產(chǎn)品生產(chǎn)用技術資料;生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容，加深對電子器件的工作原理、設計、試驗等基本理論的理解。使我們了解和掌握了工廠車間的工作和管理等方面的知識。為進一步學好專業(yè)課，從事這方面的研制、設計等打下良好的基礎。
在這次生產(chǎn)實習過程中，不但對所學習的知識加深了了解，更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作能力等。
人們常說，大學是個象牙塔。確實，學校與職場、學習與工作、學生與員工之間存在著巨大的差異。在由學生轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘龅纳鐣说倪^程中，人們的觀點、行為方式、心理等方面都要做適當?shù)恼{(diào)整。所以，不要老抱怨公司不愿招聘應屆畢業(yè)生，有時候也得找找自己身上的問題。而這次實習提供了一個機會，讓我們接觸到真實的職場。有了實習的經(jīng)驗，以后畢業(yè)工作時就可以更快、更好地融入新的環(huán)境，完成學生向職場人士的轉(zhuǎn)換。
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同煤集團實習報告篇二
1、不論任何人對于功名富貴，包括獎項等，將來只是過眼云煙，在有生之年，我必須保持謙虛和謹慎，不可受虛名浮譽所影響，這是我的觀點。
2、生意之道，必須要“定、靜、安、慮、慎”，即是要有部署、無論投機還是投資都要有定性，不可以意氣用事，經(jīng)驗尤其重要。好似做地產(chǎn)生意，“賣樓上(住宅)留地下(鋪位)”是做地產(chǎn)的主要圖利模式，把樓上的住宅售出套現(xiàn)，保留地鋪收租及等升值，更是他在地產(chǎn)市場上馳騁57年的成功經(jīng)驗。
3、散戶投資者要做好“五?！?，是為：保守、保本、保持健康以免受到精神上的打擊、保持身心康泰和保障家人生活安定。
4、要相信物極必反及“旺久必衰、衰久必旺”的矛盾轉(zhuǎn)化這一循環(huán)理論，因為淡市和旺市是不會永恒不變的，達到了一定的條件就會向相反的方向變化和發(fā)展。
5、投資金句：「忍耐待時」及「抓緊時機，機不可失」。
6、兩個e會改變命運，一是education(教育)，二是experiense(經(jīng)歷、經(jīng)驗)。
7、“我點燃火柴枝，從中領悟一個人的生命本身是燃燒的過程，在燃燒過程中發(fā)出的光和熱，就是人生中的成敗與功過?！?BR> 8、“經(jīng)營工商百業(yè)不進則退，缺乏勇氣、眼光、智慧、靈機、組織力等等，很容易退步，但是過份投機、激進和盲目投資，容易被挫敗，人生不可能固步自封，沒有長進，因此，要因時制宜，識時順勢，掌握良機，創(chuàng)造輝煌的業(yè)績?！?BR> 9、失敗并非一定是成功之母，除非能汲取教訓，重新部署。
10、借債經(jīng)營商業(yè)，等於店內(nèi)有了吸血蟲。
11、穩(wěn)扎穩(wěn)打是上策，輕敵冒進必失敗。
12、順境時要謙遜;逆境時要忍耐。
【人物資料】。
方潤華，sbs，mbe，dba，d.s.s，d.p.s，l.d，jd，jp，1924年出生，廣東東莞人，被《福布斯》選為亞洲慈善英雄，亦曾獲內(nèi)地頒發(fā)最高榮譽「中華慈善獎」，《福布斯》香港富豪榜以25億美元(約155億人民幣)排名第21位。方伯是香港“地產(chǎn)大亨”，香港知名華資地產(chǎn)商，博士是香港著名愛國企業(yè)家、慈善家、社會活動家，曾獲頒英帝國員佐勛章。現(xiàn)任香港協(xié)成行集團主席、錦華置業(yè)有限公司主席、方樹福堂基金及方潤華基金主席。還任美國國際友誼協(xié)會顧問、香港特區(qū)太平紳士、歷任香港地產(chǎn)、建設商會名譽顧問、東華三院總理、保良局主席、聯(lián)合國裁軍教育委員會委員、新華社香港分社香港地區(qū)事物顧問、香港特區(qū)第一屆政府推委會委員，香港經(jīng)濟促進會主席等職。1994年獲5198號小行星命名為“方潤華星”，獲任中國青少年發(fā)展基金會名譽理事，被評為全國十大“扶貧狀元”，當時惟一一位香港人得到這個榮譽。起，獲委任為香港中旅國際投資有限公司獨立非執(zhí)行董事。
作為1956年即在中國內(nèi)地開始其愛心助學的慈善家，方潤華時刻關心支持祖國的發(fā)展。1970年，與父親方樹泉創(chuàng)辦了方樹福堂基金，1986年又成立方潤華基金，協(xié)成行集團每年10%的利潤構成基金，至今總額已逾5億元。兩個基金致力推廣善業(yè)，已在國內(nèi)捐建了希望工程小學120所、中學32所、幼兒園19所，以及中小學圖書館、教育中心、工業(yè)培訓中心、殘疾人康復中心等多所。從1956年第一次捐款到家鄉(xiāng)東莞興建小學，50多年來，方老先后資助內(nèi)地教育、醫(yī)療、科技等方面的金額超過4億元人民幣。至先后被52所國際知名院校聘請擔任名譽教授。獲頒《領袖人物》·終身成就大獎，，獲世界莞商大會“杰出莞商”。一本書中有這樣一句話：松風水月未足比其清華，仙露明珠詎能方斯朗潤。這句話里隱含著一個人的名字，他就是方潤華博士。
就曾於一九七二年把「協(xié)成行」上市，十七年後卻自動私有化。私有化後的「協(xié)成行」為行善而成立了兩個慈善基金，不但在方氏家鄉(xiāng)東莞捐資扶貧助學善工，且在全國各地包括香港在內(nèi)都有方氏行善的三百馀項目?！阜綐涓Ｌ没稹购汀阜綕櫲A基金」惠及港澳臺大中華地區(qū)。
方潤華先生助學興教、行善濟世的義舉也得到國際社會的高度贊譽。202月23日，俄羅斯科學院遠東研究所經(jīng)有關部門批準，在香港頒授“社會學榮譽博士”學位并委任“東北亞和平安全發(fā)展國際學術委員會委員”榮銜給方潤華先生，全港僅二人獲此殊榮。除了長期在祖國內(nèi)地助學興教、扶貧濟困、捐助各項公益慈善事業(yè)之外，方先生還不遺余力地關注和扶持祖國的經(jīng)濟建設和科技事業(yè)。
同煤集團實習報告篇三
1、不論任何人對于功名富貴，包括獎項等，將來只是過眼云煙，在有生之年，我必須保持謙虛和謹慎，不可受虛名浮譽所影響，這是我的觀點。
2、生意之道，必須要“定、靜、安、慮、慎”，即是要有部署、無論投機還是投資都要有定性，不可以意氣用事，經(jīng)驗尤其重要。好似做地產(chǎn)生意，“賣樓上(住宅)留地下(鋪位)”是做地產(chǎn)的主要圖利模式，把樓上的住宅售出套現(xiàn)，保留地鋪收租及等升值，更是他在地產(chǎn)市場上馳騁57年的'成功經(jīng)驗。
3、散戶投資者要做好“五?！保菫椋罕Ｊ?、保本、保持健康以免受到精神上的打擊、保持身心康泰和保障家人生活安定。
4、要相信物極必反及“旺久必衰、衰久必旺”的矛盾轉(zhuǎn)化這一循環(huán)理論，因為淡市和旺市是不會永恒不變的，達到了一定的條件就會向相反的方向變化和發(fā)展。
5、投資金句：「忍耐待時」及「抓緊時機，機不可失」。
6、兩個e會改變命運，一是education(教育)，二是experiense(經(jīng)歷、經(jīng)驗)。
7、“我點燃火柴枝，從中領悟一個人的生命本身是燃燒的過程，在燃燒過程中發(fā)出的光和熱，就是人生中的成敗與功過。”
8、“經(jīng)營工商百業(yè)不進則退，缺乏勇氣、眼光、智慧、靈機、組織力等等，很容易退步，但是過份投機、激進和盲目投資，容易被挫敗，人生不可能固步自封，沒有長進，因此，要因時制宜，識時順勢，掌握良機，創(chuàng)造輝煌的業(yè)績?！?BR> 9、失敗并非一定是成功之母，除非能汲取教訓，重新部署。
10、借債經(jīng)營商業(yè)，等於店內(nèi)有了吸血蟲。
11、穩(wěn)扎穩(wěn)打是上策，輕敵冒進必失敗。
12、順境時要謙遜；逆境時要忍耐。
同煤集團實習報告篇四
企業(yè)集團是以產(chǎn)權關系為紐帶，由眾多企業(yè)法人共同組成的聯(lián)合體。按產(chǎn)權關系的緊密程度，可將企業(yè)集團各成員劃分為四個層次：核心層、緊密層、半緊密層和松散層。其中，緊密層是指由核心層掌握實際控制權的成員企業(yè)，兩者是母子公司關系，構成了企業(yè)集團的主體，其管理活動相應成為集團管理活動的核心內(nèi)容。
母公司（即核心層）決策的目標是實現(xiàn)集團收益最大化，而這同子公司（即緊密層）的利益往往存在著矛盾。為了實現(xiàn)集團整體目標，母公司不僅要對自身的經(jīng)營活動進行決策管理，而且要憑借產(chǎn)權所賦予的控制權，對子公司的經(jīng)營管理行為加以控制。同時，子公司是獨立的法人實體，使其在一定范圍內(nèi)享有生產(chǎn)、銷售、分配等法定經(jīng)營權，能增強子公司的主動性和創(chuàng)造性。把握好集權與分權的力度，是母子公司管理活動面臨的重要問題。財務管理作為一個嚴謹、完整的體系，滲透于企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，各個方面。因此，母子公司經(jīng)營管理的統(tǒng)分程度，關鍵是財務管理權限在母子公司之間的劃分，而這正是本文討論的主要內(nèi)容。
在對母子公司財務集權與分權作進一步探討之前，有必要先對母公司實行集權化財務管理的前提條件加以歸納。
一、財務管理集權化的前提條件。
母子公司各自平等獨立的法人地位，為財務管理的分權化提供了依據(jù)。而母公司對子公司的約束只能通過行使股東權利來進行。在實際管理中，母公司通過制定統(tǒng)一的財務管理辦法來實現(xiàn)對子公司財務的集權管理。
（一）對子公司財務部門的集中控制。財務部門在對企業(yè)經(jīng)營活動的監(jiān)督與控制中起著舉足輕重的作用，對財務部門的集中控制，相當于把握了各子公司的脈膊。在企業(yè)集團中，各子公司財務主管由母公司選派，向母公司負責；財務人員的人事關系、工資關系、福利待遇等均體現(xiàn)在母公司。由于財務部門相對獨立于各子公司，有利于母公司對子公司進行有效的集權管理。以某集團為例，其財務人員集中辦公，不下放到各子公司。財務部門不是按不同的子公司來設置科室，而是按財務職責的合理分工來設置，分為結算科、會計科和財務科。這種設置方法使母子公司財務有機地融合為一體，使母公司能及時地掌握集團整體的財務狀況。
（二）統(tǒng)一財務會計制度。為了分析各子公司的經(jīng)營情況，比較其經(jīng)營成果，從而保證企業(yè)集團整體的有序運行，母公司還應根據(jù)子公司的實際情況和經(jīng)營特點，制定統(tǒng)一的、操作性強的財務會計制度，規(guī)范子公司重要財務決策的審批程序和帳務處理程序，提高各子公司財務報表的可靠性與可比性。在此基礎上，有條件的企業(yè)集團可以通過建立大型計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)，將下屬子公司的財務信息都集中在計算機網(wǎng)絡上，母公司財務主管可以隨時調(diào)用、查詢?nèi)魏我粋€子公司的憑證、帳簿、報表等信息，隨時掌握各子公司的經(jīng)營情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。
二、強有力的集權。
（一）現(xiàn)金管理。資金是企業(yè)的血液，資金流轉(zhuǎn)的起點和終點都是現(xiàn)金，其他資產(chǎn)都是資金在流轉(zhuǎn)中的轉(zhuǎn)化形式。因此，現(xiàn)金管理是財務管理的中心，如何把母子公司分散的現(xiàn)金集中起來，降低現(xiàn)金的持有水平，保證集團重點項目的資金需要，是集團財務管理面臨的重要問題。對子公司財務部門的集中管理為強化現(xiàn)金管理提供了條件。
1、銀行帳戶管理。針對目前企業(yè)集團出現(xiàn)的子公司私自在銀行開戶截留現(xiàn)金的問題，母公司應加強對子公司開戶的控制。子公司在銀行開戶須經(jīng)母公司審批，所開帳戶必須由母公司財務部門統(tǒng)一管理。例如，有的集團實行“結算中心制”，它以母公司名義在銀行開立基本結算戶，再分別以各子公司的名義在該總戶頭上設立分戶，由總產(chǎn)控制各子公司分戶。在子公司看來，結算中心就是銀行，借款、還款及其他方式的融資均要向結算中心提出。結算中心加強了對子公司資金使用的監(jiān)管，而且通過集中子公司的閑散資金也增強了集團的資金實力。
2、現(xiàn)金預測。為了使現(xiàn)金管理變被動為主動，克服短期行為，母公司應通過整體預測，對集團以現(xiàn)有資金能做多大的經(jīng)營規(guī)模、需要多大的融資規(guī)模、可尋求的資金來源等有一個清楚的認識。對于財務部門而言，則要隨時掌握每一時期和時點可以運用和必須支付的現(xiàn)金。對子公司現(xiàn)金的集中管理為現(xiàn)金預測提供了條件。母公司每天都將實際收支情況與預測相比較，發(fā)現(xiàn)不相符的情況，及時找出原因，以便采取糾正措施。
3、籌資管理。母公司在現(xiàn)金預測基礎上，研究集團資金來源的構成方式，選擇最佳的籌資方式。資金的籌集應與使用相結合，并與集團的綜合償債能力相適應，不能盲目舉債，增加籌資風險。因此，子公司所需資金不得擅自向外籌集，而須在集團內(nèi)部籌集，并由母公司財務部門負責此項業(yè)務。為了提高資金使用效率，還可以借助價值規(guī)律，實現(xiàn)集團內(nèi)部資金的有償使用，即子公司向母公司借款時須支付利息。
同煤集團實習報告篇五
20xx年1月16日11時，新疆明華科技股份有限公司20xx年度工作總結表彰大會在塞外江南2樓貴賓廳隆重召開。本次大會旨在總結年度工作、宣導集團發(fā)展規(guī)劃、增強員工團隊共識、提高員工的凝聚力和向心力。集團公司領導班子、各部門所屬員工、子公司代表以及受到表彰的先進單位和先進個人共百余人參加了會議。會議由集團總部行政總監(jiān)金大勇主持。
上午的總結大會上，集團副總王偉全面回顧總結了公司一年來的工作，安排部署了20xx年目標任務。集團人力資源總監(jiān)韓新莉簡要介紹了集團20xx年度組織架構并宣讀了高管人員的`人事任命。集團董事長劉曉東向集團20xx年度新任命的高管人員頒發(fā)了聘書并表示熱烈祝賀。
隨后集團董事長劉曉東從總結表彰大會的目的意義、集團發(fā)展規(guī)劃、管理人員的基本要求、薪酬福利和明華精神五個方面，以樸實精煉的語言，深入淺出的哲理，明確了集團20xx年發(fā)展規(guī)劃，號召和動員全體明華人進一步統(tǒng)一思想，把握機遇，科學發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動，為全面實現(xiàn)“以點帶面全疆覆蓋、一帶一路全國布局”發(fā)展目標，開創(chuàng)集團“致力于打造企業(yè)全新發(fā)展平臺、致力于打造員工全新成長模式”美好愿景而努力奮斗。
本次年會盛典最讓人矚目的莫過于下午的頒獎環(huán)節(jié)。表彰大會由“宣布表彰決定、ppt總結回顧、現(xiàn)場頒獎和分享獲獎感言”四個環(huán)節(jié)組成。通過ppt全體參會人員共同感受一年來市場激烈競爭的巨大沖擊，面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)對集團產(chǎn)業(yè)帶來的新挑戰(zhàn)，全體明華人不懼艱難、團結奮進，攻堅克難、積極作為的光輝歷程。集團董事長劉曉東及班子成員先后為獲得月度紅星、季度金星、年度優(yōu)秀團隊、忠誠奉獻獎、最佳新秀獎、明華精神踐行者、年度全勤獎、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理配合獎、特別獎共10個獎項、51名獲獎人員分別頒發(fā)了獎狀、證書、獎品和獎金并送上誠摯祝福。會上，獲獎代表發(fā)表了獲獎感言，并作了簡短而精煉的成功分享，真情的表白、激情的話語激勵著每一位在場的明華人。
總結表彰大會現(xiàn)場百余名明華人盛裝聚首，滿載感恩和夢想，總結過去、信心百倍，展望未來、激情滿懷。
同煤集團實習報告篇六
生產(chǎn)實習是在完成一部分專業(yè)基礎課程和專業(yè)課程的學習后，進行的重要實踐教學。目的是讓學生通過直接參加實踐，增加感性認知，獲得實踐知識。通過專業(yè)實習，得到專業(yè)方面的感性認知，理解本專業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)、特點和所要掌握的知識范疇以及相關的科學技術理論等。為進行后續(xù)專業(yè)課程的學習和畢業(yè)實踐環(huán)節(jié)打下良好的感性實踐認知基礎。
通過實習使學生學習和了解陶瓷從原材料到成品生產(chǎn)的全過程以及生產(chǎn)組織管理等知識，培養(yǎng)學生樹立理論聯(lián)系實際的工作作風，以及生產(chǎn)現(xiàn)場中將科學的理論知識加以驗證、深化、鞏固和充實，從實習中查漏補缺，了解以后的理論學習中應該學習些什么內(nèi)容。在生產(chǎn)勞動、生產(chǎn)技術教育和實習中查詢閱讀資料，使學生理論聯(lián)系實際，深入了解無機非多屬材料工廠的工藝流程、技術指標、生產(chǎn)設備及技術操作。從實踐中發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出自己的見解，培養(yǎng)和提高學生的獨立思考和解決問題的能力;通過小組討論，培養(yǎng)學生團隊協(xié)作能力;通過辯論，相互學習，共同提高。通過現(xiàn)場參觀，了解工廠的生產(chǎn)組織系統(tǒng)。進行安全教育，了解工廠的各種生產(chǎn)措施及規(guī)章制度，保證實習安全進行，獲得生產(chǎn)安全技術知識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)的意識。編寫實習報告，進行實習考核;使學生受到編寫工程技術報告和進行生產(chǎn)實踐的全面訓練。
1、工廠概況，如發(fā)展史、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品種類、營銷情況、生產(chǎn)線及工廠布局等;。
3、生產(chǎn)設備，如粉碎、球磨設備，成型、烘干、冷卻設備，燒成窯爐及其控制系統(tǒng)等;。
4、企業(yè)經(jīng)營及質(zhì)量管理。
廣西****企業(yè)集團是以生產(chǎn)、經(jīng)營出口日用陶瓷為主業(yè)，兼營陶瓷原材料、陶瓷機械及其配件、紙品包裝、液化氣、陶瓷生產(chǎn)技術培訓的集工、科、貿(mào)于一體的企業(yè)集團。集團擁有10多家子公司，年產(chǎn)日用瓷能力2億件左右，年出口創(chuàng)匯能力數(shù)千萬美元。公司技術設備先進，擁有國內(nèi)最先進的環(huán)保型液化氣燒輥道窯生產(chǎn)線、成套引進日本的先進陶瓷成型設備，廣西唯一的陶瓷研究所(自治區(qū)級技術中心)。集團公司獲得iso9002國際質(zhì)量體系認證，多家企業(yè)擁有自營出口權，4家企業(yè)取得輸美陶瓷論證，曾榮獲“全國外經(jīng)貿(mào)質(zhì)量效益型先進企業(yè)”、“中國創(chuàng)名牌出口產(chǎn)品企業(yè)”、“廣西企業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè)”等殊榮;是廣西輕工系統(tǒng)最大的出口創(chuàng)匯企業(yè)，是中國最大的日用陶瓷企業(yè)之一。主要產(chǎn)品種類有中高檔細瓷和中高檔炻瓷，現(xiàn)已形成中餐茶具、西餐具、航空瓷具、酒店瓷具，禮品瓷具、藝術瓷具、微波餐具等七大系列800多個品種，可提供樓堂館所、家居和航空等不同場所作餐飲用具和裝飾用品。
3.2**陶瓷生產(chǎn)工藝流程。
hb泥。
名稱水分/%重量/kg干泥凈重/kg干泥質(zhì)量百分比/%。
長石10578520.200.13。
萊陽土26757560.180.14。
a級釉水泥291408999.680.25。
a級鐘山泥917581599.780.40。
江西泥10222199.800.05。
鋁粉/10.000.03。
中檔泥。
名稱水分/%重量/kg干泥凈重/kg干泥質(zhì)量百分比/%。
b級陶洗泥3521541400.100.35。
廣東瓷土15376319.600.08。
鐘山泥9879799.890.20。
松嶺土14651559.860.14。
膨潤土/4040.000.01。
湖南泥101022919.800.23。
hb注漿泥。
名稱水分/%重量/kg干泥凈重/kg干泥質(zhì)量百分比/%。
長石10578520.200.17。
萊陽土26595440.300.14。
a級釉水泥2915211079.910.35。
a級鐘山泥9802729.820.24。
江西泥10222199.800.06。
鋁粉/120120.000.04。
3.2.1原料。
在課堂和書本學習上我們認識的陶瓷原料純凈理想，但在實際生產(chǎn)中由于出于經(jīng)濟和生產(chǎn)工藝方面的考慮，我們很難做到。**集團生產(chǎn)所用的原料很多，全部由原料分公司提供，有云南泥、湖南高嶺土、河源長石粉、陶洗泥、石英、氧化鋁粉、膨潤土、鐘山泥、湖南泥、廣東瓷土、桂林泥、硅粉等。廣東瓷土作為粘土類原料使用;鐘山泥硅含量較高，而鉀、鈉含量較低，通常作為硅質(zhì)原料使用;湖南泥鉀、鈉的含量都較高，在坯料白度要求不是很高的情況下可以作為長石的替代物加入。
由于每種原料的易磨系數(shù)不一樣，入磨前每種原料的粒度必須不一樣。硅類原料較為難磨，入磨前就經(jīng)加工到一定的細度(1mm);粘土類原料較為易磨，通?？芍苯尤肽?長石類原料介于兩者之間，較大的要經(jīng)過破碎后才能入磨。
原料缺陷。
原料缺陷有雜質(zhì)溶洞、雜質(zhì)泡、疏底、泥核。
3.2.2混合球磨。
依據(jù)不同要求，原料按料：球比為3：5的配比進入間歇式球磨機內(nèi)混合粉磨，水的量依據(jù)工人的經(jīng)驗進行操作，通常為離磨頂端出品10―15cm處。根據(jù)白度的不同調(diào)整原料配方，幾種泥料的配方如上表。
球磨機有兩種型號：較小的筒體為2100mm×3000mm(直徑×長度)，轉(zhuǎn)速20轉(zhuǎn)/分，每次可入磨3噸物料，配以4.8---6噸鵝孵石作為球磨介質(zhì);較大的筒體為2500mm×3200mm(直徑×長度)，轉(zhuǎn)速為17轉(zhuǎn)/分，每次可入磨5噸物料，配以8―10噸鵝孵石。由于球磨介質(zhì)鵝孵石的磨損，每次出磨后大磨、小磨分別要往磨中增加200―250kg、120―150kg介質(zhì)。坯料粉磨15h后可出磨，檢驗標準為過250目篩，篩余量0.1―1%。
3.2.3陳腐均化。
出磨后的坯料經(jīng)管道運輸?shù)綌嚢璩刂袛嚢杈?，根?jù)生產(chǎn)需要，一般的坯料都要經(jīng)過陳腐，陳腐后的泥料水分更加均勻，粘度下降，有機酸的產(chǎn)生可使泥料可塑性提高。
3.2.4過篩除鐵。
均化陳腐后的坯料由壓力泵由攪拌池輸送到篩子和磁選機進行兩步篩分和一步除鐵。篩子為慣性振動篩;磁選機為gxkc―185型高強磁選機，分選筒直徑185mm，磁場強度18000gs，磁系激磁功率1.2kw，處理能力2―6噸/小時。經(jīng)過磁選機除鐵后，強磁性的金屬鐵、磁鐵礦(fe3o4)、磁黃鐵礦(fes)和中磁性的黑鈦鐵礦(fetio3)、赤鐵礦(fe2o3)被吸附在電磁鐵上從而被除去，弱磁性的褐鐵礦(2fe2o3.3h2o)、菱鐵礦(feco3)和非磁性的黃鐵礦(fes2)則不能被除去。經(jīng)除鐵后，坯料中鐵的成分控制在0.5%以內(nèi)，磁選機每小時要清洗一次。
3.2.5壓濾脫水。
出磨后的坯料經(jīng)管道運輸?shù)綌嚢璩刂袛嚢杈鶕?jù)生產(chǎn)需要，一般的坯料都要經(jīng)過陳腐，陳腐后的泥料水分更加均勻，粘度下降，有機酸的產(chǎn)生可使泥料可塑性提高。
3.2.6真空練泥。
壓濾后的坯料由人工拉到練泥車間進行真空練泥。**的練泥機為三軸式旋轉(zhuǎn)推料真空練泥機，由**集團機械分公司生產(chǎn)，擠壓圓筒直徑320mm，生產(chǎn)能力為3―4噸/小時，真空度―0.093~0.098mp。其主要由加料部分、出料部分、真空室和傳動裝置組成，加料部分水平并排有兩條上絞刀軸，出料部分有一條下絞刀軸，在真空室與上絞刀的末端處有一篩板。工作時，泥料由加料口加入，首先被不連續(xù)螺旋絞刀攪拌和輸送，然后在連續(xù)絞刀的擠壓下通過篩板進入真空室，篩板把泥料切成細小的泥條，有利于有效除去泥料中的空氣。在真空室內(nèi)，泥料中的空氣被抽走，接著泥料進入練泥機的出泥部分。泥料在出泥部分螺旋絞刀的輸送和擠壓下經(jīng)機頭和機嘴擠出，成為具有一定的戴面形狀和大小的泥段。生產(chǎn)時投料一定要連續(xù)，否則容易造成真空制真空度不夠，影響練出泥段質(zhì)量。由于生產(chǎn)操作上的需要，練泥時有的泥料要加入少許水，經(jīng)過四到六次練泥后，泥料的水分為23.5―24.5%，其中的氣泡得到排除，各組分的分布趨于均勻，結構比較致密，泥料的可塑性和干燥強度都有所提高。
同煤集團實習報告篇七
一、單項選擇題（每小題1分，共10分）。
1．企業(yè)集團戰(zhàn)略管理具有長期性，會隨環(huán)境因素的重大改變而進行戰(zhàn)略調(diào)整，表明其具有（）的特點。
a．全局性b．統(tǒng)一性c．動態(tài)性d．高層導向性。
2．集團戰(zhàn)略管理最大特點就是強調(diào)（）。
a．整合管理b．風險管理c．利潤管理d．人力資源管理。
3．在中國海油總部戰(zhàn)略案例中，（）是該集團各業(yè)務線的核心競爭戰(zhàn)略。
a．低成本戰(zhàn)略b．協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略c．人才興企戰(zhàn)略d．科技領先戰(zhàn)略。
4．（）也稱為積極型投資戰(zhàn)略，是一種典型的投資拉動式增長策略。
a．收縮型投資戰(zhàn)略b．調(diào)整型投資戰(zhàn)略c．擴張型投資戰(zhàn)略d．穩(wěn)固發(fā)展型投資戰(zhàn)略。
5．低杠桿化、杠桿結構長期化屬于（）融資戰(zhàn)略。
a．激進型b．長期型c．中庸型d．保守型。
6．（）經(jīng)常被用于項目初選及財務評價。
a．市盈率法b．回收期法c．凈現(xiàn)值法d．內(nèi)含報酬率法。
7．在投資項目的決策分析過程中，評估項目的現(xiàn)金流量是最重要也是最困難的環(huán)節(jié)之一。該現(xiàn)金流量是指（）。
a．現(xiàn)金流入量b．現(xiàn)金流出量c．凈現(xiàn)金流量d．增量現(xiàn)金流量。
8．并購時，對目標公司價值評估中實際使用的是目標公司的（）。
a．整體價值b．股權價值c．賬面價值d．債務價值。
9．管理層收購中多采用（）進行。
a．股票對價方式b．現(xiàn)金支付方式c．杠桿收購方式d．賣方融資方式。
10．并購支付方式中，（）通常用于目標公司獲利不佳，急于脫手的情況下。
a．股票對價方式b．現(xiàn)金支付方式c．杠桿收購方式d．賣方融資方式。
二、多項選擇題（每小題2分，共20分）。
1．相對單一組織內(nèi)部各部門間的職能管理，企業(yè)集團戰(zhàn)略管理具有（）等特征。
a．全局性b．統(tǒng)一性c．動態(tài)性d．整體性e．高層導向。
2．企業(yè)集團戰(zhàn)略層次包括（）等級次。
a．集團整體戰(zhàn)略b．橫向戰(zhàn)略c．縱向戰(zhàn)略d．職能戰(zhàn)略e．經(jīng)營單位級戰(zhàn)略。
3．制定企業(yè)集團財務戰(zhàn)略時，下列屬于內(nèi)部因素的有（）。
4．企業(yè)集團財務戰(zhàn)略主要包括（）等方面。
a．投資戰(zhàn)略b．生產(chǎn)戰(zhàn)略c．經(jīng)營戰(zhàn)略d．融資戰(zhàn)略e．市場戰(zhàn)略。
5．根據(jù)集團戰(zhàn)略及相應組織架構，企業(yè)集團管控主要有（）等基本模式。
a．戰(zhàn)略規(guī)劃型b．戰(zhàn)略控制型c．戰(zhàn)略決策型d．財務控制型e．財務評價型。
6．集團投資戰(zhàn)略有兩層涵義，一是從導向?qū)用胬斫?，二是從操作層面理解。下列?nèi)容從操作層面理解的有（）。
a．企業(yè)集團投資規(guī)模b．企業(yè)集團投資項目財務決策標準c．集團資本支出預算。
d．企業(yè)集團投資方向e．企業(yè)集團增長速度。
7．專業(yè)化投資戰(zhàn)略的優(yōu)點主要有（）。
a．有利于在集中的專業(yè)做精做細b．容易抓住較好的投資機會。
c．有利于在自己擅長的領域創(chuàng)新d．有利于提高管理水平e．投資風險較小。
8．一般認為，新設投資項目主要圈定在（）方面。
a．新產(chǎn)品開發(fā)項目b．在新的地區(qū)的業(yè)務擴張c．提高和保持市場份額的重要開支。
d延長公司業(yè)務或產(chǎn)品生命期限的支出e．提高生產(chǎn)力和改善產(chǎn)品質(zhì)量的支出。
9．財務風險是審慎性調(diào)查中需要重點考慮的風險。財務風險所涉及的核心問題包括（）。
a．資產(chǎn)質(zhì)量風險b．資產(chǎn)的權屬風險c．債務風險。
d．凈資產(chǎn)的權益風險e．財務收支虛假風險。
10．并購中，對目標公司價值評估模式中市場比較法的第一步是選擇可比公司。可比公司一般要求滿足（）等條件。
a．行業(yè)相同b．規(guī)模相近c．財務杠桿相當d．經(jīng)營風險類似e．具有。
活躍交易。
三、判斷題（每小題1分，共10分）。
1．企業(yè)集團戰(zhàn)略是實現(xiàn)企業(yè)集團目標的根本。（）。
2．融資方式大體可分為“股權融資”和“內(nèi)源融資”兩類。（）。
3．財務戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略之間存在“天然”互補性，經(jīng)營上的高風險性要求財務上的低杠桿化。（）。
4．利潤留存有顯性的支付成本，但無機會成本。（×）。
5．在企業(yè)集團管控模式的財務控制型下，戰(zhàn)略制定責任和權利全部由上級部門擔當。（）。
6．任何一個集團的投資戰(zhàn)略及業(yè)務方向選擇，都是企業(yè)集團戰(zhàn)略規(guī)劃的核心。（）。
7．從企業(yè)集團戰(zhàn)略管理角度，任何企業(yè)集團的`投資決策權都集中于集團總部。（）。
8．雖然是企業(yè)集團，但項目財務可行性評價方法與單一企業(yè)的項目評價方法是一樣的。（）。
9．當并購目標確定后，如何搜尋合適的并購對象，成為實施并購決策最為關鍵的一環(huán)。（）。
10．測算目標公司的增量現(xiàn)金流量有兩種方法：一是倒擠法，二是相加法。一般來說，在收購的情況下宜采用倒擠法。（）。
四、理論要點題。
同煤集團實習報告篇八
2017年7月7日，懷揣著對實習的期待，我們踏上了襄陽這片土地。公司對我們也是非常負責的，讓我們住在寬敞、舒適的宿舍里，對我們進行培訓，以及到各車間進行全方位的學習。為期一個多月的實習分為以下三個階段。
一、培訓（7.11-7.14）。
人才培養(yǎng)工作站的佐野學老師和他的學員們對我們進行了四天的培訓。培訓內(nèi)容包含了公司的發(fā)展、規(guī)模、愿景、價值觀，董事長的系列講話，分割產(chǎn)品的種類及品質(zhì)管理，個人素質(zhì)拓展等。在這個過程中，我深入了解了正大集團，它一直將”利國、利民、利企業(yè)“的原則放在首位，這也是謝國民董事長一直堅持的。我敬佩一個企業(yè)能將國家和人民的利益放在企業(yè)的利益之前，不會為了私利不管不顧。這是正確的決斷，只有國家和人民信任你、支持你，你才能發(fā)展的更好，走的更遠。
對于個人素質(zhì)拓展，讓我更加全面的認清了自己。如何展現(xiàn)優(yōu)點，如何改正缺點，如何樹立目標。
二、分割車間實習（7.15-7.18）。
進入分割車間后，我只花了一個上午的時間來認清各種分割產(chǎn)品，這得益于培訓時一位學長的教導，讓我在未進車間之前就對這些產(chǎn)品的名稱熟記于心，進了車間只要對號入座就行了?，F(xiàn)如今，我知道了豬分為前、中、后段，1-5號肉，前、后腿骨，五花肉等產(chǎn)品，而這些在我來正大之前統(tǒng)稱為豬肉。除此之外，白條的定級是根據(jù)第6-7根肋骨中間平行至第六胸椎棘突前下方對應的背膘厚度（含皮）來判斷的，分為t級、a1級、a2級、a3級和a4級五個等級?？梢哉f，這是我來正大學到的'最實用的東西。
在車間里，我看見了許多設備，去皮機、鋸骨機、分段機等，還有先進的分割產(chǎn)品入庫系統(tǒng)，根據(jù)傳送過來的產(chǎn)品選擇系統(tǒng)里正確的產(chǎn)品名稱，然后設備自動掃描周轉(zhuǎn)筐上貼的芯片，系統(tǒng)就會顯示詳細rfid信息，如批號、名稱、重量等，點擊”保存"后產(chǎn)品入庫。這些設備節(jié)省了大量的人力物力，大大提高了生產(chǎn)效率，也降低了因人員失誤而造成錯誤的機率。
三、倉儲部實習（7.19-至今）。
倉儲部是最后一個實習地點，在倉儲部主要負責發(fā)貨，發(fā)貨是一個細致的工作，稍有差錯，就可能造成錯發(fā)、多發(fā)、少發(fā)，多發(fā)了就可能會給公司造成財產(chǎn)損失，錯發(fā)和少發(fā)了就可能影響公司的信譽，降低客戶的信任度。在裝車前嚴格按照揀配單的要求核對產(chǎn)品的名稱，單位、數(shù)量、等級，確保準確無誤，再進行裝車。
副產(chǎn)的發(fā)貨，副產(chǎn)有標準件和非標準件兩種包裝規(guī)格，標準件發(fā)貨根據(jù)揀配單上的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、級別來發(fā)貨，清點數(shù)量是否和揀配單一致；非標準件的發(fā)貨比標準件有點麻煩，還要進行手記其重量。
我在倉儲部的實習工作是發(fā)白條。發(fā)白條運用的是e-work系統(tǒng)和遠程桌面連接。登錄e-work系統(tǒng)，根據(jù)訂單號的后四位搜索出客戶，每個客戶訂單上白條的數(shù)量和等級都清楚的記錄在里面，再對白條進行稱重、錄入信息，過了幾頭豬，總重量多少，一目了然。發(fā)貨完成后，登錄遠程桌面連接，進入cpfitcenter,對提貨單進行匯總，這主要是核對白條的配送量與實發(fā)量是否一致。這些事做完后，一份訂單就算完成了。這種不需要人工稱重、手動匯總的系統(tǒng)，不僅效率高還省時省力。
來之前總是好奇公司如此大的銷量是如何快速發(fā)貨的，倉儲部滿足了我的好奇心。只需要五六個人，就能完成一筆筆訂單。每天，我看著裝滿白條和分割產(chǎn)品、副產(chǎn)品的車運往全國各地，銷售到千家萬戶，就會想，這里面也有我出的一份力。
在正大，讓我接觸到很多新東西，對一些事物也有了新的認知。這個過程有艱辛、有心酸，也有歡樂、有收獲。
在正大，完成一天的工作后最大的樂趣就是坐在籃球架下與室友閑聊、打游戲。涼風習習，星辰閃耀，暮色四合，最美也最愜意。
在正大，我學會了成長。
同煤集團實習報告篇九
實習地點:1:臺州開元大酒店(駐地實習)。
2:浙江瑞鵬汽車電器有限公司(走訪實習)。
實習目的:通過進廠實地實習,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織過程,企業(yè)的組織結構,加強管理理論與實踐的結合.
實習時間:。
企業(yè)介紹。
1.浙江瑞鵬汽車電器有限公司。
浙江瑞鵬汽車電器有限公司是一家以專業(yè)生產(chǎn)汽車雨刮器總成、暖風電機總成、鼓風電機總成、風扇電機總成、玻璃升降器總成、暖風水箱、喇叭等產(chǎn)品為主的股份合作制企業(yè)。公司先后通過了iso9002、qs9000×vda6.1國際質(zhì)量體系認證。
公司創(chuàng)建于1997年，位于中國汽摩配之都--浙江省瑞安市，并于xx年在吉林成立吉林瑞鵬汽車電器有限公司，形成以汽車暖風機總成為主產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。公司總占地面積4897m2，建筑面積9800m2，現(xiàn)有職員400余人，其中大專以上學歷100人，技術人員150人，高中級技術職稱40人，產(chǎn)值達8000余萬元，集產(chǎn)品開發(fā)、試制、生產(chǎn)和銷售為一體。
公司主要產(chǎn)品能滿足重型、輕型、微型卡車以及各類轎車的需求，不僅定點配套銷往一汽集團、重汽集團、天津一汽、一汽吉輕、陜西重汽、沈陽金杯華晨、南京長安公司、一汽紅塔等20多家企業(yè)，同時，公司生產(chǎn)的直流電機、玻璃升降器電機、按摩器電機、日用電機、柴油輸油電機及電動門升降機等產(chǎn)品暢銷全國各地，并出口歐美、澳大利亞、東南亞、中東等20余個國家，公司擁有進出口自主經(jīng)營權。
經(jīng)過多年的發(fā)展，公司已形成了自己的.市場優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和地理優(yōu)勢。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，公司不斷完善創(chuàng)新機制，構筑人才平臺，建立和諧的客戶關系以及提高產(chǎn)品質(zhì)量和做好全方位的服務，使公司在新產(chǎn)品的研制和市場開發(fā)等方面處于國內(nèi)同行業(yè)領先地位。公司以優(yōu)惠的價格、可靠的質(zhì)量，高度的信譽獲得國內(nèi)外客戶的一致好評與青睞。xx年，公司被一汽聯(lián)合銷售集體列為“首屆理事會單位”。xx年，被中國汽車零部件聯(lián)合銷售集團評為“名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)”。被全國汽車零部件雙百推展委員會列入“全國雙百汽車零部件推展品牌企業(yè)”。xx年，被瑞安市命名為“中國汽摩配之都功勛企業(yè)”。
回顧過去，創(chuàng)業(yè)維艱，展望未來，任重道遠?！盀楦黝惼嚿a(chǎn)優(yōu)良品質(zhì)的配件，以真誠的服務贏得用戶的滿意”是瑞鵬的經(jīng)營理念。瑞鵬人愿與國內(nèi)外朋友攜手并進，共創(chuàng)輝煌!
同煤集團實習報告篇十
煤燒遂道窯的結構與氣燒隧道窯基本相同，長約80m，燒煤段另設一排煙管。它的燒成工藝與氣燒遂道窯也基本相同，最大的區(qū)別在于燃料和裝車。為了給燒成提供特定的還原氣氛，燃燒用煤要有一定的濕度，高溫時煤與水反應生成水煤氣，但煤的含水量又不能太高，太高則會降低煤燃燒時的發(fā)熱量，達不到燒成溫度要求，通常以用手抓煤能結團而又沒有水流出為判斷標準。裝車時坯件要裝在模匣缽里面，它可以防止煤灰降落到坯件上，造成斑點。模匣缽各部分原料如表，部位主體內(nèi)外表面涂層表層原料礬土、石英礬土、石英、高嶺土高嶺土氧化鋁粉高嶺土粘性較好，可以防止表面石英砂粒的脫落;內(nèi)底面括上一層涂層，利用高嶺土的粘結性將氧化鋁粉粘連起來，防止高溫時坯件與模匣缽粘連。
隧道窯的燒成工藝較穩(wěn)定，產(chǎn)量大，能耗較低，但熱工制度不易調(diào)節(jié)。與氣燒隧道窯相比，煤燒隧道窯的自動化程度較低，由于坯體都要裝在模匣缽里，熱量流失較大。但坯體的變形沒氣燒隧道窯嚴重。
2、梭式窯。
氣燒梭式窯窯體和窯車結構如下圖，窯車與隧道窯的窯車相比，多了煙道。燒成工藝為裸燒，燒成時，天燃氣由噴管4向上噴進窯體內(nèi)燃燒，助燃空氣從空氣眼和窯車與窯體之間的空隙進入，通過空氣眼還可以觀察窯內(nèi)的燃燒情況。在煙囪的抽力下，煙氣從窯車的支煙道被抽走，進入主煙道與煙囪口結合，將煙氣排空。熱氣從下部被抽走，從學過的熱工基礎可知，熱氣流的這種流動方式有利于窯內(nèi)溫度的均勻分布。
與隧道窯相比，梭式窯的生產(chǎn)較靈活，
燒成工藝較容易調(diào)整，但熱工制度沒有隧道窯穩(wěn)定，熱耗比較高。
各溫度階段的反應。
1、室溫~~300。c：排除干燥后的殘余水。伴隨少量收縮。
2、300~~950。c：粘土中的結構水得到排除;碳酸鹽分解;有機物、碳素和硫化物氧化;石英晶型轉(zhuǎn)變。
3、950~~1380。c：繼續(xù)氧化分解反應和排除殘余結構水，硫酸鹽分解和氧化鐵的還原與分解;形成大量液相和莫來石晶相;石英溶解、莫來石重結晶和坯體燒結。
4、1380~~800。c：需快冷，瓷坯中粘滯狀態(tài)的液相粘度不斷增大。如果此階段慢冷，粘度較小的液相的溶晶、淀晶繼續(xù)，使粗晶出現(xiàn)，瓷坯強度降低;釉層析晶失透;低價鐵可能被重新氧化面使制品發(fā)黃。
5、800~~400。c：瓷坯中玻璃相逐漸固化，引起結構上的明顯變化;其次是殘余石英的晶型轉(zhuǎn)變。
6、400℃~~常溫：瓷坯中的玻璃相全部固化，瓷坯內(nèi)部結構定型。
燒成缺陷。
燒成缺陷主要有落渣、變形、開裂、底沿粘渣、粘崩腳、缺釉、碰瓷、傷釉、陰黃、泛黃、生燒、坯泡、針孔、桔釉。由于篇幅原因，下面只對幾種缺陷原因進行分析。
變形。
導致變形的原因較多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、配方不合理。坯料中軟質(zhì)粘土含量較多，熔劑原料配比量大，坯釉膨脹系數(shù)不匹配等。
2、坯料質(zhì)量差。泥料擠制質(zhì)量差，顆粒定向排列嚴重;或都粉料水分分布嚴重不均勻等。
3、成型操作不合理，或模型尺寸有誤，特別是注漿成型坯件，模具吸水率不一，導致成型坯件厚薄不均勻，生坯干燥不均勻等。
4、燒成工藝操作和控制不當，如燒成溫度過高、保溫時間過長等。
開裂。
包括坯裂、釉裂和坯釉裂。
坯裂：入窯坯體水分過高，升溫速度過快，燒結過程中坯體各部分收縮率相差過大都會導致坯裂。
釉裂：通常為冷卻過程中冷卻速率過急所造成，裂口鋒利。
針孔。
指釉面出現(xiàn)的小凹痕或小孔。原因：
1、釉料高溫粘度大，不能填平坯體中產(chǎn)生的氣體逸出釉面時造成的凹坑;。
2、釉層過薄或釉料始熔溫度低，部人熔釉被多孔的坯體所吸收;。
3、還原氣氛過濃，導致細粒碳素沉積在釉中而形成開口釉泡。
桔釉。
釉面針孔密集，外觀似桔皮狀，比針孔的程度更嚴重。原因：
1、釉面?；瘯r升溫過快;。
2、燒成溫度過高，釉面產(chǎn)生沸騰;。
3、施釉時坯體太濕或干濕不均，使釉層分布不均。
3.2.15編級。
根據(jù)燒成后的半成品的白度、斑點情況、形狀、針孔、碰傷等，將燒成半成品進行分級。
3.2.16貼花。
貼花是釉繪的一種形式，在陶瓷的生產(chǎn)過程中應用較多，它是將印有圖案的膠紙貼到陶瓷表面，再將膠紙撕下來，圖案保留在陶瓷表面的過程。操作時要保證膠紙與陶瓷表面之間沒有氣泡和粉塵。圖案的材料為釉料。
3.2.17烤花。
烤花是對貼花后的陶瓷品進行低溫烤燒，使圖案的釉料達到燒結溫度，增強圖案與陶瓷表面的粘結性。**集團的烤花窯均為輥道窯，有氣燒輥道窯、煤燒輥道窯和電熱輥道窯?？净囟葹?00~~850。c。
3.2.18包裝。
陶瓷為易碎物品，**集團的陶瓷很多都可以作為禮品瓷，包裝可以讓成品看起來更精美，也有利于產(chǎn)品運輸，增加產(chǎn)品附加值。
經(jīng)過為期一個月的生產(chǎn)實習，讓我對本專業(yè)的知識有了更深入的理解，使我對水泥和陶瓷的生產(chǎn)工作流程、各種生產(chǎn)設備的工作原理和作用有了更深入一層的了解，為后續(xù)專業(yè)課程學習奠定感性基礎，并把我們在學校所學的知識逐漸銜接起來，熟悉了水泥、陶瓷的具體生產(chǎn)過程。同時加深了對社會認識，培養(yǎng)獨立思考、團隊協(xié)作的能力，鍛煉我們吃苦耐勞的精神，對磨練我們堅強的意志有很大幫助，增強了我們的勞動觀念，培養(yǎng)了我們進行生產(chǎn)實踐的技能，為以后的畢業(yè)設計收集必要的資料和數(shù)據(jù)。在此，要特別的感謝實習帶隊的老師，感謝老師對我們的悉心教導與照顧，還有實習單位的領導、技術人員和師兄師姐們對我們實習的支持與關愛。
同煤集團實習報告篇十一
實習目的與任務：
此次生產(chǎn)實習是我們的一門必修課，也是進入大四前的一次綜合性實習。實習過程中，我們在中航工業(yè)西安飛機工業(yè)（集團）有限責任公司生產(chǎn)車間進行了為期一周的生產(chǎn)實習，對一飛院、航天四院等航空航天科研院所進行了參觀訪問。本次實習提供了難得的參與社會實踐機遇，在實習中拓展了我們的視野和知識面，擴大了與社會的接觸面，增加了我們在社會競爭中的經(jīng)驗。同時，本次實習提供了理論結合實踐的機會，進一步運用所學知識分析和解決實際專業(yè)問題，提高我們的實際工作能力，以便在畢業(yè)后能真正走入社會，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題，為適應畢業(yè)后的學習和工作崗位打下良好的基礎。實習單位：
實習內(nèi)容：
本次實習主要在西飛工業(yè)有限公司64廠、11廠、組裝車間進行為期一個月的學習和參觀，掌握與飛機生產(chǎn)相關的知識以及飛機制造的流程；在一飛院、試飛院等進行參觀，了解航空航天設計、實驗、測試等領域工作內(nèi)容。
實習收獲：
在西安閻良的這些天里，我總被一種情緒感染著，也一直在思考著。雖然實習的時間并不長，但兩周的時間所見所聞所感頗多，有著許多讓我記憶深刻的細節(jié)，也讓我的視野和思路開闊了許多。經(jīng)過這些天的學習和實地參觀，我對西飛的`布局、生產(chǎn)設備情況、現(xiàn)代飛機制造企業(yè)的運作等都有了一定的認識和理解?；仡檶嵙?，總結有以下幾點體會和感悟：
識學習有很大的差別。與在學校里只要簡簡單單地套公式就能完成一個問題不同，在實際操作中，既可能會遇到書本上學到的諸如空氣動力學、材料力學、航空電子等專業(yè)知識，而大部分時間則要面對很多書本上的沒有涉及到的具體細節(jié)。在為祖國航空航天事業(yè)而取得巨大成就而倍感自豪時，我也深深體會到航空工業(yè)既是民用工業(yè)，也是軍用工業(yè)，其對國家戰(zhàn)略和國計民生起到舉足輕重的作用，因此在設計的過程中不應僅僅滿足于技術上成品的完成，更應當著眼于航空航天產(chǎn)業(yè)對推動強國富民和國家經(jīng)濟起到推動的作用。
自動化流水線。同國際同行業(yè)頂級企業(yè)相比，中國航空企業(yè)的變革還有很長的路要走。
第三，態(tài)度決定一切。在工作中難免會遇到無聊和挫折的時候，我感到對待困難的最重要態(tài)度就是保持激情與耐心。激情與耐心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。在西飛，大部分的工作是由人手工完成的，這就需要在工作中具有足夠的耐心；飛機的裝配主要是由鉚釘完成連接，在一架飛機上，需要成千上萬的鉚釘，這同樣需要具有足夠的耐心才能完成類似的工作。而激情則是推動我們在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，鉆研工藝，以一種積極的心態(tài)迎接任務和困難，是讓我們在工作中不斷前進的強勁動力，如果在工作中沒有激情，那么在嘈雜的設備前完成的只不過是一道工序，而不是工作，將體會不到工作給你帶來的快樂。與人交往也一樣，要學會主動出擊，把主動權握在自己手中。在實習期間，由于師傅們業(yè)務繁忙，我學會要主動地跟工人師傅交流，在交流過程中提出自己不懂的問題和疑惑主動向師傅請教。值得欣喜的是，工人師傅就像朋友那樣與我交流，談他們每天的工作，談我的生活學習以及未來規(guī)劃，在相處中通過交流，我收獲了知識，收獲了快樂，收獲了信任。
“千里之行,始于足下”,短短的兩周匆匆而逝，但是讓我學到了在課堂中學不到的知識，是人生的一段重要的經(jīng)歷。通過了解自身的工作學習，我看到了自己身上的不足，知道了走上社會后的艱險與困難，為我們今后的工作積累了寶貴的經(jīng)歷。
同煤集團實習報告篇十二
一、單項選擇題（每小題1分，共10分）。
1．某一行業(yè)（或企業(yè)）的不良業(yè)績及風險能被其他行業(yè)（或企業(yè)）的良好業(yè)績所抵消，從而使得企業(yè)集團總體業(yè)績處于平穩(wěn)狀態(tài)，從而規(guī)避風險。這一屬性符合企業(yè)集團產(chǎn)生理論解釋的（）。
a．交易成本理論b．資產(chǎn)組合與風險分散理論c．規(guī)模經(jīng)濟理論d．范圍經(jīng)濟理論。
2．當投資企業(yè)直接或通過子公司間接地擁有被投資企業(yè)20%以上但低于50%的表決權資本時，會計意義上的控制權為（）。
a．控制b．共同控制c．重大影響d．無重大影響。
3．當投資企業(yè)擁有被投資企業(yè)有表決權的資本比例超過50%時，母公司對被投資企業(yè)擁有的控制權為（）。
a．全資控制b．絕對控股c．相對控股d．共同控股。
4．金融控股型企業(yè)集團特別強調(diào)母公司的（）。
a．財務功能b．會計功能c．管理功能d．經(jīng)營功能。
5．在企業(yè)集團組建中，（）是企業(yè)集團成立的前提。
a．資源優(yōu)勢b．資本優(yōu)勢c．管理優(yōu)勢d．政策優(yōu)勢。
6．從企業(yè)集團發(fā)展歷程看，處于初創(chuàng)期且規(guī)模相對較小的企業(yè)集團，或者業(yè)務單一型企業(yè)集團主要適合于（）的組織結構。
a．u型結構b．h型結構c．m型結構d．n型結構。
7．在h型組織結構中，集團總部作為母公司，利用（）以出資者身份行使對子公司的管理權。
a．行政手段b．控制機制c．股權關系d．分部績效。
8．在集團治理框架中，最高權力機關是（）。
a．董事會b．集團股東大會c．經(jīng)理層d．職工代表大會。
9．以下特點中，屬于分權式財務管理體制優(yōu)點的是（）。
a．有效集中資源進行集團內(nèi)部整合c．避免產(chǎn)生集團與子公司層面的經(jīng)營風險和財務風險。
b．在一定程度上鼓勵子公司追求自身利益d．使總部財務集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財。
務決策。
10．（）具有雙重身份，是強化事業(yè)部管理與控制的核心部門。
a．總部財務機構b．事業(yè)部財務機構c．子公司財務機構d．孫公司財務機構。
二、多項選擇題（每小題2分，共20分）。
1．當前，企業(yè)集團組建與運行的主要方式有（）。
a．投資b．并購c．重組d．行政隸屬e．業(yè)務協(xié)作。
2．企業(yè)集團的存在與發(fā)展主流的解釋性理論有（）。
a．規(guī)模經(jīng)濟理論b．交易成本理論c．范圍經(jīng)濟理論。
d．角色缺失理論e．資產(chǎn)組合與風險分散理論。
3．集團公司是企業(yè)集團內(nèi)眾多企業(yè)之一，常被稱為（）。
a．協(xié)作企業(yè)b．集團總部c．控股公司d．母公司e．參股企業(yè)。
4．從母公司角度，金融控股型企業(yè)集團的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在（）。
a．稅收負擔減輕工業(yè)部b．資本控制資源能力放大c．收益相對較高。
d．分紅收益存在波動性e．風險分散。
5．相關多元化企業(yè)集團的“相關性”是謀求這類集團競爭優(yōu)勢的根本，主要表現(xiàn)為（)等方面。
a．規(guī)模效應b．優(yōu)勢轉(zhuǎn)換c．降低成本d．共享品牌e．壟斷利潤。
6．影響企業(yè)集團組織結構選擇的主要因素有（）。
a．投資風險b．稅務c．公司環(huán)境d．法律法規(guī)e．公司戰(zhàn)略。
7．一般情況下，集團總部功能定位主要體現(xiàn)為（）。
a．戰(zhàn)略決策和管理功能b．資本運營和產(chǎn)權管理功能c．財務控制和管理功能。
d．日常財務管理功能e．人力資源管理功能。
8．n型組織也稱網(wǎng)絡型組織，它是繼u型、h型、m型之后的一種新型的企業(yè)組織模式。其主要特點有（）。
a．組織原則分散化b．密集的橫向交往和溝通c．較大的靈活性。
d．對市場快速反應能力e．良好的創(chuàng)新環(huán)境和獨特的創(chuàng)新過程。
9．企業(yè)集團總會計師作為企業(yè)集團經(jīng)營團隊的重要成員，受國資委或集團董事會的直接聘任，履行（）等職責。
a．企業(yè)會計基礎管理b．財務管理與監(jiān)督c．財會內(nèi)控機制建設。
d．日常的財務基礎工作d．重大財務事項監(jiān)管。
10．出于對財務總監(jiān)責任定位不同，財務總監(jiān)委派制可分為（）等類型。
a．任意型財務總監(jiān)制b．決策型財務總監(jiān)制c．監(jiān)控型財務總監(jiān)制。
d．混合型財務總監(jiān)制e．參與型財務總監(jiān)制。
三、判斷題（每小題1分，共10分）。
1．以目前對企業(yè)集團的認識，“產(chǎn)權”應成為維系企業(yè)集團的紐帶。（）。
2．1990年以后，行政的“聯(lián)合”方式成為企業(yè)集團組建與運行的主要方式。（）。
3．交易成本理論認為，“市場”與“企業(yè)”是相同并可相互替代或互補的機制。（）。
4．從母公司的角度，金融控股型企業(yè)集團的優(yōu)勢之一是具有高杠桿性。（）。
5．產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團在選擇成員企業(yè)時，主要依據(jù)母公司戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)布局等因素。（）。
6．企業(yè)集團u型結構也稱“一元結構”,產(chǎn)生于現(xiàn)代企業(yè)的早期階段，是現(xiàn)代企業(yè)最基本的一種組織形式。（）。
7．在企業(yè)集團組織形式的選擇中，影響集團組織結構的最主要因素是公司環(huán)境與公司戰(zhàn)略。（）。
8．企業(yè)集團事業(yè)部本身并不具備法人資格。（）。
9．分權式財務管理體制下，集團大部分的財務決策權集中在公司總部。（）。
10．“戰(zhàn)略決定結構、結構追隨戰(zhàn)略”，也就是說，影響集團組織結構的最主要因素是公司環(huán)境與公司戰(zhàn)略。（）。
四、理論要點題。
1.請對金融控股型企業(yè)集團進行優(yōu)劣分析。
3．分析企業(yè)集團財務管理體制的類型及優(yōu)缺點。
同煤集團實習報告篇十三
第一條根據(jù)有關企業(yè)集團法規(guī)、條例之有關規(guī)定，特制定本章程。
第二條本集團經(jīng)_________工商行政管理局核準注冊成立。本集團企業(yè)名稱：_________(以下簡稱本集團)。
第三條本集團的核心企業(yè)為_________。注冊地址為_________。
第四條集團成員必須依法開展經(jīng)營活動，自覺遵守國家的法律、法規(guī)、接受政府有關部門的監(jiān)督和管理。
第五條集團的宗旨是：充分發(fā)揮專業(yè)化和協(xié)作化的優(yōu)勢，進行規(guī)模化經(jīng)營。根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律，運用先進的科學技術和管理模式，對企業(yè)進行優(yōu)化組合，同時不斷地、有效地集中人力、物力、財力去開拓市場不斷地提高集團在國際國內(nèi)市場的競爭力，從而使每一個集團成員都獲得滿意的經(jīng)濟效益。
第三章集團的組織結構。
第六條本集團是以核心企業(yè)為主體，由多個獨立法人在自愿、平等、互利的原則下組成的企業(yè)聯(lián)合組織，不獨立承擔民事責任。
第七條本集團由核心企業(yè)(母公司)、緊密層企業(yè)(子公司)、半緊密層企業(yè)(參股公司)三部分組成。
(一)核心企業(yè)(母公司)：_________，注冊資本_________元;。
(二)緊密層企業(yè)(子公司)：_________，注冊資本_________元;。
(三)半緊密層企業(yè)(參股公司)：_________，注冊資本_________元。
第四章集團核心企業(yè)的主導作用與功能。
第八條核心企業(yè)應制定本企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略、投資計劃、年生產(chǎn)經(jīng)營計劃、年度財務預算、決算方案及盈余分配方案，并對其子公司、參股企業(yè)有關人事、經(jīng)營、財務和投資的重大決策提出意見。
第九條核心企業(yè)應成為企業(yè)集團的投資中心、財務結算中心、資本經(jīng)營中心，內(nèi)部監(jiān)控中心和服務中心。
第十條核心企業(yè)經(jīng)其子公司股東大會或全體股東特別決議通過，可與子公司簽定支配性合同，直接行使原應由子公司行使的部分權力。
支配性合同中應有保障子公司中其它股東利益的條款。支配性合同須用書面形式。核心企業(yè)與其子公司簽定支配性合同的，應對子公司的債務承擔連帶責任。
第十一條核心企業(yè)及其子公司承包、租賃的其它公司，在承包、租賃期間視為企業(yè)集團中的子公司。
核心企業(yè)可設立非法人的分公司。
第十二條核心企業(yè)作為其子公司，參股企業(yè)的股東，應通過子公司、參股企業(yè)的股東會、董事會，對子公司、參股企業(yè)的經(jīng)營決策行使股東權利。
核心企業(yè)對其分公司及無法人地位的下屬部門，行駛經(jīng)營決策權。
第十三條核心企業(yè)編制企業(yè)集團的資本預算，規(guī)劃固定資產(chǎn)投資支出，對項目進行分析并決定其是否包括到資本預算中。
第十四條核心企業(yè)以剩余收益的大小考核其子公司、參股企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。
第十五條核心企業(yè)設立企業(yè)集團的財務結算中心，承擔企業(yè)集團的資金計劃，資金籌措、資金調(diào)整和資金管理職能。
第十六條企業(yè)集團的財務結算中心接受中國人民銀行深圳經(jīng)濟特區(qū)分行的監(jiān)督。
第十七條核心企業(yè)行使企業(yè)集團資產(chǎn)經(jīng)營中心的職能，調(diào)整企業(yè)集團的投資結構，重組、優(yōu)化企業(yè)集團的資產(chǎn)存量結構，提高資產(chǎn)收益。
(三)對于長期虧損，不能清償?shù)狡趥鶆盏淖庸?，依法申請宣告破產(chǎn);。
(四)對于參股企業(yè)，根據(jù)資本收益狀況，增購或出售核心企業(yè)持有股權。
第十八條核心企業(yè)以資產(chǎn)利潤率和資本利潤為中心，建立企業(yè)集團內(nèi)部的監(jiān)控調(diào)節(jié)系統(tǒng)。
核心企業(yè)對其分公司、子公司就影響資產(chǎn)利潤率和資本利潤率變動的各項因素，進行系統(tǒng)分析與監(jiān)控，建立企業(yè)效益評價體系，保證資產(chǎn)的`安全與增值。
第十九條核心企業(yè)應按企業(yè)集團章程規(guī)定為企業(yè)集團成員提供資金、技術、人才、管理、信息及市場采購與銷售等方面的服務。
第二十條企業(yè)集團成員相互之間的交易應遵守公平等價原則。核心企業(yè)不得采用顯示公平的價格、債權債務往來等方式轉(zhuǎn)移子公司利潤、財產(chǎn)，使子公司發(fā)生虧損，損害子公司其它股東和債權人的利益。
第二十一條核心企業(yè)的控股股東在處理與其它企業(yè)的經(jīng)濟往來時，不得侵犯核心企業(yè)與其它股東和債權人的利益。
第二十二條核心企業(yè)與子公司、參股企業(yè)之間的利潤分配，應當按照各自持有的股份比例或出資份額進行;公司章程對利潤分配辦法有規(guī)定的，也可按公司章程規(guī)定辦理。
核心企業(yè)擁有控股權的子公司及參股企業(yè)的可供股東分配的利潤，按照各股東持有的股份比例或出資份額分配。
第二十三條子公司經(jīng)核心企業(yè)同意，可以退出企業(yè)集團，除核心企業(yè)轉(zhuǎn)讓其在子公司的產(chǎn)權者外，原產(chǎn)權關系不變。
參股企業(yè)根據(jù)規(guī)定，可以退出企業(yè)集團，除核心企業(yè)轉(zhuǎn)讓其在該企業(yè)的股權者外，核心企業(yè)與該企業(yè)的原有股權關系不變。
政府依法決定改變屬于國有企業(yè)的子公司與核心企業(yè)的產(chǎn)權關系，應按政府決定執(zhí)行。
第二十四條作為本集團的核心企業(yè)深圳市有限公司將在集團的內(nèi)部起主導作用。運用集團的綜合優(yōu)勢，對集團內(nèi)部的等行業(yè)進行宏觀管理，并逐步形成完善以下功能：
(四)信息功能：利用集團的優(yōu)勢互補，建立現(xiàn)代化信息傳輸系統(tǒng)，引導社會生產(chǎn)和消費;。
(五)服務功能：為集團成員企業(yè)開展經(jīng)營提供各種服務，幫助成員單位協(xié)調(diào)外部關系;。
(六)交易中介功能：發(fā)揮集團的綜合優(yōu)勢，使集團成為連接生產(chǎn)與消費的紐帶;。
(七)資產(chǎn)經(jīng)營功能：根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)效益，通過收購和出讓產(chǎn)權，優(yōu)化、重組資產(chǎn)結構。
第五章集團的管理體制。
第二十五條本集團設理事會。理事會是整個集團的協(xié)商議事機構。理事會成員由九人組成，設理事長一席，副理事長二席，理事六席。
第二十六條集團理事會理事長由董事長擔任，副理事長由董事會成員擔任，理事由理事長提名，經(jīng)企業(yè)法人代表大會選舉產(chǎn)生。理事每屆任期為三年，可連選連任。
第二十七條集團理事會行使下列職權：
(一)研究確定集團的經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、投資方向等重大事項;。
(二)討論和議定生產(chǎn)經(jīng)營的重大措施;。
(三)討論和議定集團經(jīng)費的管理辦法及使用原則;。
(四)審議批準集團成員單位的加入或退出;。
(五)協(xié)調(diào)集團成員間的重大關系。
第二十八條理事長的職責：
(一)召集和主持理事會;。
(二)簽發(fā)理事會議決;。
(三)報告工作，通報公司理事會的有關情況及由公司制定須提交理事會審核的其它事項;。
(四)副理事長協(xié)助理事長工作。
第二十九條理事會須遵循的議事原則：
(一)實行法定人數(shù)：出席理事會人數(shù)須占全體理事會的三分之二以上;。
(二)實行民主協(xié)商原則;。
(三)實行無條件執(zhí)行決議制度，缺席理事與出席理事均對通過決議負有執(zhí)行義務。
第三十條本集團設立法人代表大會。企業(yè)法人代表大會是集團成員單位行使民主的機構，由加入集團的各成員單位的法人代表組成。每年由集團理事長或副理事長主持召開代表大會1-2次。
第三十一條企業(yè)法人代表大會的職權：
(一)審議通過集團的經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、投資方案等重大事項;。
(三)聽取并通過集團經(jīng)費的管理辦法及其使用情況的報告;。
(四)選舉理事會理事;。
(五)審議通過修改章程。
第三十二條理事會、企業(yè)法人代表大會期間，由集團管理機構負責兩會的日常工作。
第三十三條總公司設董事會和監(jiān)事會。董事會是核心企業(yè)決策機構，負責重大決策的制定，其成員由董事長、董事9人組成。監(jiān)事會是監(jiān)督機構。
第三十四條由核心企業(yè)董事會成員、總經(jīng)理組成的執(zhí)行機構，貫徹實施董事會的各項決策，并負責總公司的日常經(jīng)營管理。
第三十五條本集團的核心企業(yè)對緊密層企業(yè)(集團子公司)管理的主要內(nèi)容是：
(一)制定集團的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃;。
(二)調(diào)劑集團成員之間的資金余缺，提高資金利用率;。
(三)協(xié)調(diào)組織重大投資項目和經(jīng)營活動。
第三十六條本集團對松散層企業(yè)(參股公司)的管理要點：
(二)集團可聘用或委派人員在企業(yè)中擔任經(jīng)營管理職務，直接參與經(jīng)營管理;。
(三)企業(yè)按規(guī)定向政府有關部門報送的資料、報表等，同時抄報集團;。
(五)按投資比例參加分紅。
第六章集團成員的權力與義務。
第三十七條本集團成員享有以下權力：
(一)有權選派代表參加集團不同層次的會議和決策;。
(二)享有國家給予的或集團制定的優(yōu)惠政策;。
(三)參加集團內(nèi)不同層次和不同渠道的經(jīng)營活動;。
(四)使用集團占有和提供的各種信息資源;。
(六)可以在經(jīng)營活動和對外宣傳廣告中使用集團的名稱和標志;。
(七)其它有關權力。
第三十八條本集團成員承擔以下義務：
(一)承認并遵守集團章程，執(zhí)行集團的決議;。
(二)保守集團及其成員的各種經(jīng)營機密;。
(三)接受集團理事會的規(guī)劃、指令、監(jiān)督和指導;。
(五)各成員有責任與義務維護集團的整體聲譽，不得侵害和違反集團及各成員的權益;。
(六)其它有關的義務。
第七章集團經(jīng)營管理。
第三十九條本集團公司根據(jù)自身和集團成員企業(yè)現(xiàn)有條件以及國內(nèi)外市場情況，負責研究制定集團的經(jīng)營戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃，控制和指導集團成員企業(yè)，形成集約化經(jīng)營，以實現(xiàn)同舟共濟、共謀集團發(fā)展。
第四十條集團成員企業(yè)之間的經(jīng)營管理活動，遵守平等、互利、有償?shù)脑瓌t，按公司下達的計劃或雙方簽定的合同協(xié)議辦理，并由集團公司的相關機構負責管理、協(xié)調(diào)、考核和獎懲。
第四十一條集團成員之間的經(jīng)濟交往，是公平競爭、相互協(xié)作的關系，堅持自愿、平等、互利、互惠和優(yōu)勝劣汰的原則。
第四十二條集團活動經(jīng)費由公司和成員企業(yè)共同合理分擔，由公司財務部門單獨開戶立帳，負責管理(管理形式另定)，每年向理事會公布一次。
第四十三條公司辦公室兼有集團辦公室職能，負責理事會閉會期間的日常工作。
第八章組織管理。
第四十四條根據(jù)自愿、平等、互利、互惠的原則，凡與公司有資產(chǎn)或生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)系的企業(yè)和單位，均可申請加入集團。
第四十五條申請加入集團的企業(yè)須向公司提交正式的申請，經(jīng)公司批準，進入相應層次，方可接納為集團成員。
第四十六條凡不執(zhí)行章程，損害集團和公司利益的集團成員企業(yè)，由公司公告除名并抽回資金或解除其集團成員關系;自愿申請退出集團的半緊密層企業(yè)，應提前一年提出申請，清理好集團互相之間債權債務，退出以后不能再使用集團的名稱字號、標志，否則應承擔由此而造成的經(jīng)濟損失和法律責任。
第四十七條集團成員企業(yè)要逐步強化資產(chǎn)紐帶，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，努力把集團建成更加規(guī)范和現(xiàn)代化的企業(yè)集團。
第九章財務與會計制度。
第四十八條核心企業(yè)編制企業(yè)集團的合并報告，合并財務報表以企業(yè)集團的會計主體，綜合反映企業(yè)集團財務狀況和經(jīng)營成果。
第四十九條編制合并財務報表應遵循下列原則：
(二)應以核心企業(yè)及緊密層企業(yè)(子公司)的財務報表為基礎，進行編制;。
(三)應明確顯示必要的財務情報。
第五十條企業(yè)集團中的下列緊密層企業(yè)(子公司)不屬于編制合并財務報表范圍內(nèi);。
(一)正在清算被認為是非持續(xù)經(jīng)營的;。
(二)核心企業(yè)只是臨時擁有過半數(shù)表決權的;。
(三)如納入合并財務報表，有可能引起利害關系或產(chǎn)生錯誤判斷的。
第五十一條核心企業(yè)應編制企業(yè)集團合并資產(chǎn)負債表，編制合并資產(chǎn)負債表應遵循下列原則：
(三)對不屬于編制合并財務報表范圍的緊密層企業(yè)(子公司)、半緊密層企業(yè)(參股公司)、松散層企業(yè)(協(xié)作企業(yè))的投資科目，在資產(chǎn)負債表中按核心企業(yè)所持份額計列。
第五十二條核心企業(yè)應編制企業(yè)集團的合并損益表。合并損益表以核心企業(yè)及緊密層企業(yè)(子公司)各自損益表的收入、費用等數(shù)額為基礎，抵消、合并核心企業(yè)、子公司相互之間的交易額和未實現(xiàn)損益，表示本期凈利潤。
第五十三條合并資產(chǎn)負債表的留存收益應編制表明增減變化情況的留存收益表。留存收益增減變化以核心企業(yè)及緊密層企業(yè)(子公司)的損益表和有關利潤分配為基礎，抵消、合并核心企業(yè)、子公司相互之間的利潤分配計列。
第五十四條合并財務狀況變動表以企業(yè)集團的合并資產(chǎn)負債表和合并損益表為基礎編制。
第五十五條合并財務報表、合并資產(chǎn)負債表、合并損益表的范圍包括核心企業(yè)及擁有50%以上股權的成員企業(yè)。
第十章參加或退出集團。
第五十六條企業(yè)、公司加入集團的緊密層，需提出申請，報集團理事會審核批準。
第五十七條被本集團核心企業(yè)、緊密層或半緊密層成員兼并或控股的企業(yè)，自兼并或控股生效之日起，即自動成為本集團的成員企業(yè)。
第五十八條本集團成員以外的企業(yè)欲加入集團松散層聯(lián)合，應與集團簽定相關的協(xié)議，方能成為本集團成員，享有本集團的權力與義務。
第五十九條集團成員遇有下列情況之一者，即為自動退出本集團：
(一)緊密層、半緊密層成員在集團的產(chǎn)權已全部轉(zhuǎn)出的;。
(二)松散層成員與集團的協(xié)議到期或終止的;。
(三)被依法撤消的;。
(四)已破產(chǎn)的。
第十一章集團的修訂、終止。
第六十條集團發(fā)生以下情況之一的，需申請修訂：
(一)核心企業(yè)、成員企業(yè)之間的產(chǎn)權關系及經(jīng)濟合作關系發(fā)生重大變化;。
(二)集團發(fā)生重大變化;。
(三)集團的聯(lián)合范圍和規(guī)模已經(jīng)拓展;。
(四)經(jīng)投資主體和產(chǎn)權監(jiān)督單位批準后與其它企業(yè)的重大兼并活動;。
(五)其它須修訂原因。
第六十一條集團發(fā)生下列情形之一的應予終止：
(一)核心企業(yè)或多數(shù)成員企業(yè)停業(yè)，倒閉或被兼并，已不再具備集團基本條件的;。
(二)集團申請并經(jīng)投資主體決定解散的;。
(三)按公司法規(guī)規(guī)定必須解散的。
第六十二條集團終止后，應成立清算委員會對其財產(chǎn)進行清算，并編制財務目錄表，提出財產(chǎn)處理方案及其它善后事宜。
第六十三條本章程的制訂、修改及重要規(guī)章制度的制訂，由所有成員企業(yè)參與，核心企業(yè)制訂。
第六十四條本章程解釋權歸集團理事會，集團注冊登記后生效。
核心企業(yè)(蓋章)：_________緊密層企業(yè)(蓋章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
半緊密層企業(yè)(蓋章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
同煤集團實習報告篇十四
xx同學在聯(lián)想集團北京廠實習期間，能夠嚴格遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，能夠積極主動的配合其相關相鄰工位同仁協(xié)調(diào)完成各項生產(chǎn)任務。在所從事的包裝備料崗位上，劉巍同學能夠探索更優(yōu)秀的工作方法，以提升效率。
在車間內(nèi)的備料比賽中曾獲第一名，在其它工位的學習中劉巍同學也表現(xiàn)出積極的態(tài)度并通過學習成為了一名合格的多能工，在團隊生活中得到領導及同仁的一致好評。
同煤集團實習報告篇十五
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了帥新集團人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了帥新集團人作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為帥新集團的一份子而驚喜萬分。
幾個月前，一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的團隊來到東莞這片土地上，開始了艱難的旅程，而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得輕松活潑，將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。
在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
記得初次應聘時，我對帥新集團的認識僅僅局限于企業(yè)的聚集地，對招商人員一職的認識也僅局限于招商家過來經(jīng)商。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務之急。
一、通過理論學習和日常工作積累使我對帥新集團有了較為深刻的認識。
記得初到帥新集團時，我拿到的第一份資料就是帥新集團的一期招商資料，然而對于黃教授致辭的理解也僅停留在字面上，這里所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了帥新集團的各相關資料，閱讀了《招商引資運作全攻略》、《成功的引資》并從網(wǎng)絡上攝取了大量的有用素材，再加上日常工作積累使我對帥新集團有了較為深刻的認識。
二、堅持政治、經(jīng)濟學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一直以來，我始終堅持學習鄧小平同志建設有中國特色的社會主義理論，關心我國的民主政治進程，在工作生活中注意攝取相關的政治經(jīng)濟政策，注重學習與工作有關的各經(jīng)濟法律法規(guī)，注重經(jīng)濟大環(huán)境走向?！靶侣務{(diào)查”、“經(jīng)濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，并積極自覺利用節(jié)假日參與帥新集團的加班加點工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，嚴格遵守帥新集團的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，自覺按章操作；平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一套拿破倫希勒的《成功學》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以前的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
為了讓自己做一個稱職的招商人員，我閱讀了網(wǎng)上的部分策劃案例，以便在以后的策劃工作中有所幫助。
年年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種招商引資知識，并用于指導實踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里各位同事和領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了作為廣告人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了重慶廣告從業(yè)人員作為拓荒者的艱難和堅定（就目前國內(nèi)廣告業(yè)而言，我認為重慶廣告業(yè)尚在發(fā)展階段并且起步較晚）。在對各位同事和領導肅然起敬的同時，也為我有機會成為今天廣告的一份子而驚喜萬分。
在這三個月的時間里，在領導和同事們的.悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
記得初次應聘時，我對公司的認識僅僅局限于重慶幾家頂級的廣告公司之一，對設計師一職的認識也僅局限于從事相對單純的廣告創(chuàng)意和美術執(zhí)行工作。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務之急。
一、通過理論學習和日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識。
記得初到公司時，交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改，然而說來慚愧的是，因為對于對方企業(yè)整體形象包裝的不熟悉，導致這張小小的賀卡修改任務就讓我在公司的第一天工作從下午5：00左右持續(xù)到深夜12：00以后，反復的修改和漫長的等待客戶的回復對我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習和認識了公司各相關資料，并且對公司以前的、現(xiàn)在的客戶的相關資料有了比較初步的了解，（這方面，小組的組長羅暉、美術指導莫劍、還有和我一樣新到公司不久的美術楊泛，對我的幫助都很大，我也一直很感激他們）再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識，也意識到了公司在重慶廣告業(yè)舉足輕重的地位，她的發(fā)展對于推動整個重慶廣告業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時，公司擁有比較先進的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。
二、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)崗位職責的要求，我的主要工作任務是（1）負責完成組長分配下來的設計工作指令；（2）參與相關廣告創(chuàng)意的討論；（3）領導交辦的其他工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的設計師應當在具有相當?shù)拿佬g功底、熟悉的設計軟件操作能力的同時，還一定要具備良好的設計心態(tài)，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新！當然，良好的語言表達能力是向領導和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。目前我在創(chuàng)意想法方面存在不足，還需要多向組里的和其他組的各位資深領導和同事多求教、多學習。為了讓自己做一個稱職的廣告美術設計人員，我也閱讀了許多與設計相關的書籍，并爭取在工作中有所幫助和提高。
年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識，并用于指導實踐，大膽創(chuàng)意！
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
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同煤集團實習報告篇十六
從九月二日到十月七日我在青島日報報業(yè)集團進行了將近五個周的實習，在實習期間，我學到了很多東西，同時，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，這些收獲將會使我終身受益。在此，感謝集團領導給我們提供這次寶貴的實習機會，感謝集團的老師給我們的指導和幫助?，F(xiàn)在，我把實習情況簡單的總結一下。
在為期五周的實習中，我首先在新聞網(wǎng)實習了一周。在新聞網(wǎng)的第一天，李春生主任就安排專門的老師給我們介紹了新聞網(wǎng)的大體情況，講述了做網(wǎng)絡新聞需要注意的事情，而且讓指導老師給我們安排了具體的新聞操作，我們學會了網(wǎng)絡新聞的選稿、編輯。對于指導老師給我們安排的工作，大家都表現(xiàn)出了濃厚的興趣和極高的積極性，保質(zhì)保量的完成任務，得到指導老師的肯定和贊許。在實習結束的前一天，李主任和指導老師還特意安排了座談會，大家在會上暢所欲言，把自己的實習體會，以及對新聞網(wǎng)今后的發(fā)展方向都與老師們進行了交流。這一個周的實習，對于我們以網(wǎng)絡為主方向的學生來說，是十分重要的，我們從中學到了很多東西，將會在以后的學習工作中發(fā)揮很大的作用。
從第二周到第五個周，我來到了青島晚報的社會新聞二部。主要負責接熱線電話并進行記錄，同時接待來訪的讀者。如果發(fā)現(xiàn)有價值的新聞，便會和指導老師一起去采寫。在這四個周中，我真正感受到了報業(yè)的競爭與壓力，以及記者編輯們的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。由于我們平時在學校只進行理論課的學習，所以初到記者的職位上，很多東西都不很熟悉，對社會知識的了解也很欠缺。但是，指導老師十分耐心，每次有新聞線索時，都帶我們到現(xiàn)場，回來后讓我們自己寫稿子，然后耐心得給我們修改稿件，并且不斷得告訴我們應該注意的問題。到后來，老師就讓我們自己去采寫新聞，自己找新聞點，這讓我們十分感動，因為這畢竟是對我們的信任與認可。三個多周下來，我發(fā)表8篇稿件，同時我的新聞敏感性、職業(yè)道德都有了很大的提高，具備了一定的專業(yè)的素質(zhì)。在十一期間，新聞二部的胡樂冰主任又給我們提供了一個周的寶貴時間，并且給我們專門進行了專業(yè)的指導，使我收獲很大。
在這一個月中，我深深感受到了報業(yè)集團的文化氛圍，從中也領悟到了許多東西。我發(fā)現(xiàn)報社里很多人不是新聞專業(yè)出身，很多理工科的畢業(yè)生做新聞、做記者比文科生甚至都要優(yōu)秀，報社的高層領導也很少是新聞專業(yè)出身。這說明了做新聞不一定非得新聞專業(yè)或者文科專業(yè)的人才能做好。因為新聞記者和編輯只是報紙運做的小部分人員，報紙運做很大一部分還是在廣告策劃與市場營銷上。同時，報業(yè)集團作為一個市場運營單位，在某種理念上也可以稱為一個公司，這就需要使部門劃分明確，人員職責到位，要有管理部門、服務部門與生產(chǎn)部門。記者與編輯只是生產(chǎn)部門中的成員，需要比較專業(yè)的知識，但是社會知識與經(jīng)驗顯得尤為重要。由于部門龐雜，要想在報社做好工作就必須知識結構全面，所以對人才的要求也是綜合型人才，即既要懂新聞的專業(yè)知識，又要會管理策劃與營銷，只有這樣，才能無論做什么工作都得心應手。
早報的總編室里有一句話我印象很深：“發(fā)行量第一的'報紙才是最好的報紙”我覺得這句話十分有道理。發(fā)行量第一是一個很難的目標，因為要實現(xiàn)這個目標需要各個部門的積極配合與協(xié)調(diào)。首先，新聞稿件必須有質(zhì)量的保證。這可以分為四個方面：第一，必須符合新聞的定義，即新近發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的有意義的事情。對一件事情首先要考慮他是不是新聞，是一條怎么樣的新聞。第二，必須從大局出發(fā)寫稿件。即這條新聞寫出來會有什么樣的影響，其中影響包括積極的和負面的。要想辦法把新聞的負面影響降到最低。有損于國家、黨和人民利益的新聞堅決不能寫。第三，要體察民情，關注民生，替老百姓說話，辦事，這是老百姓最喜聞樂見的新聞。同時，也是一個記者的職業(yè)道德所在。第四，必須要有新的突破。這一點是晚報新聞二部的胡樂兵主任在我十一加班時特別講到提出的。現(xiàn)在的新聞無論從題材上還是內(nèi)容上都有了很大的拓展，似乎再有創(chuàng)新突破很難，其實不然。很多好的線索好的新聞都隱藏在百姓們關心反映的小事中。為此，他還特意給舉了一個例子：武漢的一個記者李紅英寫了一篇關于醫(yī)院對小病開大藥方的事情。小病花大錢看似小事，但卻與老百姓的生活息息相關。很多記者都曾親身經(jīng)歷過這種事情，或者聽到老百姓抱怨、反映過這個問題，但是都沒有引起他們的關注。李紅英卻抓住了這個事件，把它寫成了精彩的新聞。這篇稿件看似平常，內(nèi)容寫法上也很一般，但是反映的事情卻是新的，第一次有人把它的內(nèi)幕寫出來，給老百姓開了一張明白的“清單”，最終獲得新聞一等獎。還有就是北京青年報的記者在九十年代初期就在酒吧、妓院中蹲點，寫出了大量不為人所知的內(nèi)幕，在內(nèi)容上進行了突破創(chuàng)新，是很可貴的。
做到了以上四條，新聞稿件便有了質(zhì)量的保證，老百姓便會喜聞樂見。這當然需要記者付出很多汗水，編輯嚴格把關。
其次，廣告策劃也是很重要的?，F(xiàn)在就報業(yè)集團來說，每辦一張報紙如果不是廣告的支持都是要賠錢的。所以廣告策劃在這里也十分重要。有時候好的廣告策劃甚至能改變一張報紙的命運。現(xiàn)在社會信息需求量很大，很多讀者都需要獲得自己有用的信息，報紙是他們信息的來源之一。特別是招聘、房產(chǎn)、汽車、家電等廣告，形成自己的專版，辦出自己的特色，會對報紙的銷售發(fā)行產(chǎn)生巨大影響。
體會。
在這次實習中，我學到了很多在理論課上學不到的東西。這既包括理論在實踐方面的運用，又包括在工作中應該注意的問題。
同煤集團實習報告篇十七
摘要：令人滿意的企業(yè)集團財務分析報告鳳毛麟角，問題層出不窮，難以為決策者提供有用的信息。本文旨在為企業(yè)集團的財務分析報告設計一個全新框架，為報告撰寫者提供一個全新視角。企業(yè)集團財務分析報告應當重點關注企業(yè)價值、資本流動和戰(zhàn)略變革，并提出財務預警和對策建議。
關鍵詞：財務分析報告框架企業(yè)價值資本流動戰(zhàn)略變革。
財務分析生命力很旺盛，在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用越來越普遍，尤其是得到了企業(yè)集團的高度重視。然而在企業(yè)集團里，令人滿意的財務分析報告鳳毛麟角，問題層出不窮，難以為決策者提供有用的信息。本文旨在為企業(yè)集團的財務分析報告設計一個全新框架，為報告撰寫者提供一個全新視角。
企業(yè)集團是指由控股公司及其附屬公司所組成的多層次且穩(wěn)定的經(jīng)濟組織，其以一個或多個實力強大、具有投資中心功能的大型企業(yè)為核心，以若干個在資產(chǎn)、技術上有密切聯(lián)系的企業(yè)、單位為外圍，由各成員企業(yè)按照自愿互利原則組成的具有多層次組織結構的大型經(jīng)濟聯(lián)合體。具有如下特征：
1、法律特征。
企業(yè)集團本身不是獨立法人，沒有法人地位，沒有獨立支配的財產(chǎn)，沒有法定資本額，其財產(chǎn)只表現(xiàn)為各成員企業(yè)的獨立財產(chǎn)。
2、業(yè)務特征。
企業(yè)集團經(jīng)營規(guī)模比較龐大，通?？绲貐^(qū)、跨行業(yè)甚至跨國經(jīng)營，呈現(xiàn)多元化和綜合化的特點。
3、組織特征。
企業(yè)集團由集團總部、產(chǎn)業(yè)集團和成員企業(yè)組成，集團總部是最高決策機構，核心職能是資本投資，產(chǎn)業(yè)集團是二級決策機構，核心職能是資產(chǎn)配置，成員企業(yè)為經(jīng)濟實體，核心職能是業(yè)務運營。企業(yè)集團的實質(zhì)就是在更大的范圍內(nèi)，對各種生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和有效利用，以實現(xiàn)集團整體利益最大化。
企業(yè)集團的上述特征決定了其決策者最關心資本的收益性、安全性和流動性，因此財務分析報告應當關注企業(yè)集團的戰(zhàn)略目標達成、企業(yè)價值創(chuàng)造與風險、行業(yè)發(fā)展、資源配置等方面的情況，為其在價值創(chuàng)造、資本流動和戰(zhàn)略變革等方面的決策提供有用的信息。
財務分析報告的出發(fā)點和落腳點都應定位在為股東財富的最大化目標服務，重點關注股東財富是否保值增值及如何實現(xiàn)保值增值，這一點與產(chǎn)業(yè)集團更加注重資產(chǎn)配置和經(jīng)營管理、與成員企業(yè)更加注重業(yè)務運營和盈利能力大不相同，應避免陷入經(jīng)營管理細節(jié)的分析中去。因此，筆者從過去、現(xiàn)在和未來三個維度來設計企業(yè)集團的財務分析報告框架如下，以滿足決策者的根本需求。
1、戰(zhàn)略目標完成情況回顧。
此處的戰(zhàn)略目標指受托人(各責任單位)與委托人(集團總部)簽署的目標責任書中承諾的績效目標。具體應分目標、分業(yè)務、分項目與承諾指標進行對比分析，總結過往完成情況，發(fā)現(xiàn)差距，找出原因，為本戰(zhàn)略年度內(nèi)完成目標獻計獻策。具體包括：
1.1各業(yè)務板塊完成情況及解析。
此處要分析清楚，1)各業(yè)務板塊完成了什么目標，完成了多少，絕對數(shù)和相對數(shù)皆可使用，2)什么業(yè)務，什么目標沒有完成，差距是什么，有多少，為什么沒有完成，3)本戰(zhàn)略年度內(nèi)繼續(xù)完成目標的可能性和必要性，如果沒有必要，則可調(diào)整戰(zhàn)略目標，如果有必要且可能，就應建言如何確保繼續(xù)完成。這里切忌啰嗦地與上年同期比較，也無須與同行業(yè)比較，只須與承諾或預期作比較。
1.2協(xié)調(diào)與影響分析。
此處可包括，1)橫向協(xié)調(diào)，如分析各業(yè)務板塊的收入或盈利貢獻，分析關聯(lián)交易定價對交易雙方業(yè)績的影響，協(xié)調(diào)各業(yè)務板塊之間的得失以求得集團整體利益最大化等;2)縱向協(xié)調(diào)，如分析收入完成情況對凈資產(chǎn)回報率的影響，其目的是利用杜邦分析法的精髓追根溯源，找出驅(qū)動因素，以便對癥下藥。
1.3重點項目完成情況跟蹤。
重點項目是企業(yè)集團未來的生產(chǎn)力，有必要在實施開始就予以關注和跟蹤，包括實施進度、實施困難、實施效果、實施風險及資金使用情況等，對實施的偏差、風險和困難及時提示，確保實施效果如期實現(xiàn)。
2、企業(yè)價值與風險分析。
企業(yè)價值是該企業(yè)預期自由現(xiàn)金流量以其加權平均資本成本為貼現(xiàn)率折現(xiàn)的現(xiàn)值，體現(xiàn)了企業(yè)資金的時間價值、風險以及持續(xù)發(fā)展能力，可以用mva(市場增加值)或eva(經(jīng)濟增加值)來衡量，具體與企業(yè)的增長、投資回報、資本成本和資本結構密切相關。通過企業(yè)價值的同期比較分析和行業(yè)對標分析，來了解企業(yè)當前的價值創(chuàng)造狀態(tài)和風險情況，發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)價值創(chuàng)造和財務健康的不利因素，并提出改善建議。
2.1增長分析。
增長分析不再只是關心銷售增長率和凈利潤增長率是否匹配并符合預期，更要聚焦于實際增長率和可持續(xù)增長率的匹配分析。如果實際增長率大于可持續(xù)增長率，表明企業(yè)的發(fā)展遭遇現(xiàn)金短缺，此時可考慮通過增加權益資本、提高財務杠桿、降低股利支付率、剝離非核心業(yè)務、外包或兼并等措施來謀求財務平衡。反之，可以提高股利支付率、資本退出或利用多余現(xiàn)金投資成長性行業(yè)，也可繼續(xù)投資回報率低的核心業(yè)務或是坐享閑置的現(xiàn)金資源。
2.2投資回報分析。
投資回報分析的本質(zhì)是價值創(chuàng)造端的分析，主要看企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)效率和稅收負擔是否能夠支撐必要的投資回報水平，若不能支撐，則要看是投資失誤還是經(jīng)營管理不善，從而采取相應對策。具體可通過經(jīng)營利潤率、營運指數(shù)、經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、實際稅負等指標來與預期、上年同期或行業(yè)標桿進行對比分析，深入挖掘價值創(chuàng)造過程中出現(xiàn)的問題并加以應對。
2.3資本成本分析。
資本成本的大小取決于債務資本的利率、權益資本的必要報酬率及兩者的構成。資本成本分析首先是將其與投資回報比較，若投資回報高于資本成本，表明企業(yè)在創(chuàng)造價值，反之，企業(yè)在減損價值。其次是資源配置端的分析，若投資回報水平正常，企業(yè)仍在減損價值則表明資本成本可過高，此時應具體看問題出在籌資方式、籌資成本、籌資時機或籌資規(guī)模那個方面，以便及時調(diào)整，在保持投資回報水平不降的前提下把資本成本降下來。
2.4資本結構分析。
資本結構是指企業(yè)各種資本的投入構成及其比例。資本結構分析可以判斷企業(yè)的償債能力、再融資能力和償債風險。具體可使用有息負債比率、短期負債與經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量比、長期資本與長期資產(chǎn)比等指標來判斷和構建最佳資本結構，從而降低融資成本，發(fā)揮財務杠桿調(diào)節(jié)作用，使企業(yè)獲得更大的自有資本收益率。
3、財經(jīng)環(huán)境與競爭對手跟蹤。
如果說上述企業(yè)價值與風險的分析可看成是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢分析，那么財經(jīng)環(huán)境與競爭對手跟蹤就是對企業(yè)外部環(huán)境變化帶來的機遇和威脅進行識別和應對。
3.1財經(jīng)環(huán)境跟蹤。
財經(jīng)環(huán)境包括國內(nèi)外經(jīng)濟大勢，宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策，利率、匯率和稅率，財金稅法律法規(guī)出臺等多方面，對其變化進行跟蹤，就是要密切關注，并據(jù)此分析判斷其對企業(yè)集團整體或局部的.未來經(jīng)營業(yè)績和價值創(chuàng)造產(chǎn)生的影響，以便及時應對，尤其是重大變化和根本性影響一定要未雨綢繆。
3.2競爭對手跟蹤。
企業(yè)競爭不再是產(chǎn)品或市場的競爭，更高層面的應是可持續(xù)發(fā)展能力的競爭，故有條件的企業(yè)集團應在財務方面跟蹤競爭對手，分析判斷產(chǎn)業(yè)競爭格局及自身所在位置，分析競爭對手的市場份額、資產(chǎn)配置和可持續(xù)發(fā)展能力等情況，為制定可行的競爭策略提供財務支持。
4、企業(yè)價值評估與財務資源配置。
戰(zhàn)略目標完成情況回顧對過去進行了總結，企業(yè)價值與風險分析對現(xiàn)狀進行了評價，且同時與財經(jīng)環(huán)境和競爭對手跟蹤共同構成了swot分析，下一步就是對企業(yè)集團的未來進行展望和規(guī)劃。
4.1企業(yè)價值評估。
此處的企業(yè)價值評估與資產(chǎn)減值測試有相似之處，其實質(zhì)是對企業(yè)價值進行減值測試，所不同的是后者會直接影響財務報表，而前者先直接影響戰(zhàn)略決策。如果企業(yè)未來能繼續(xù)創(chuàng)造價值，則應增加資本投入或大力發(fā)展業(yè)務，反之，則應逐步收回資本、維持或收縮業(yè)務。
企業(yè)價值評估雖是一種主觀性很強的判斷，但在西方國家取得了巨大成功，對我國企業(yè)資本運作同樣有相當?shù)慕梃b價值。在實踐中，應當以上述swot分析為基礎，針對不同對象選用不同方法進行評估，必要時可交叉采用多種方法同時評估。
4.2財務資源配置。
基于企業(yè)價值評估的結果，作出資本流動的決策之后，財務資源的合理配置必須配套跟上。財務資源的合理配置以實現(xiàn)資本流動決策為目標，以財務戰(zhàn)略為基礎，以量出為入為理念，既要把存量財務資源配置好，也要合理獲取增量財務資源并配置好。
5、財務預警與對策建議。
這部分是整個財務分析報告的結論段，是報告精華和思想的濃縮。具體應在前述四個部分詳細分析的基礎上進行總結提煉，把應當關注的、尤其涉及到企業(yè)價值、資本流動和戰(zhàn)略變革的重點問題和重大風險一一揭示出來，同時逐項有針對性的提出對策建議，必要時提出綜合治理建議，使決策者能夠一目了然地關注到報告的價值。
三、注意事項。
要寫出一份高質(zhì)量的令人滿意并得到有效利用的財務分析報告并非易事，除了要具有很高的專業(yè)水平、寬闊的視野并對企業(yè)集團的戰(zhàn)略和業(yè)務極其熟悉之外，還要清楚決策者的偏好，更要清楚決策者最想了解的信息，因此在撰寫的過程中，僅僅只有一個清晰的報告思路和框架遠遠不夠，還須注意以下事項。
1、專業(yè)問題通俗化。提供給財務部領導的報告可以專業(yè)一點，但財務部門只有一個，高層管理者大都是非財務背景，因此有必要運用在日常交流中能夠通用的可理解的語言來陳述事實、表達觀點，以免引起誤解和不必要的誤會。
2、復雜問題簡單化。具體分析中，難免遇上一兩句話講不清楚的復雜問題，試圖用冗長語言來解釋明白的后果往往適得其反，使決策者不知所云。面對這種情況，一要抓大放小，二要理清脈絡，三要簡單表述，四要剔除無關信息，五要對事不對人，六要不妄下結論。
3、突出問題重點化。對于構成企業(yè)價值創(chuàng)造的重大風險和突出問題，應在尊重事實和避免主觀臆斷的基礎上重點分析，篇幅可以更長一點，語言可以更重一點，對其他小問題則可少提甚至不提，必要時還可形成專項報告，以引起決策者的高度重視。
4、頑固問題持續(xù)化。不少領導者喜歡財務分析報告求新求變，對兩期或多期重復分析的相同問題不以為然甚至不滿，給撰寫者帶來兩難。實際上，領導者對此不但不能歸咎于報告，相反，應該鼓勵報告持續(xù)地關注和提示這樣的頑固問題，并下決心去解決它。
不同的企業(yè)集團，不同的行業(yè)，不同的發(fā)展階段，甚至不同的報告期間，財務分析報告的關注重點不盡相同，報告內(nèi)容和手法自然有所變化，本文只是從其中一個視角探討了一種框架，不能生搬硬套。由于筆者學識和能力有限，本文一定存在不少疏漏和錯誤之處，敬請批評指正。
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同煤集團實習報告篇十八
7月7日，懷揣著對實習的期待，我們踏上了襄陽這片土地。公司對我們也是非常負責的，讓我們住在寬敞、舒適的宿舍里，對我們進行培訓，以及到各車間進行全方位的學習。為期一個多月的實習分為以下三個階段。
一、培訓（7.11-7.14）。
人才培養(yǎng)工作站的佐野學老師和他的學員們對我們進行了四天的培訓。培訓內(nèi)容包含了公司的發(fā)展、規(guī)模、愿景、價值觀，董事長的系列講話，分割產(chǎn)品的種類及品質(zhì)管理，個人素質(zhì)拓展等。在這個過程中，我深入了解了正大集團，它一直將“利國、利民、利企業(yè)”的原則放在首位，這也是謝國民董事長一直堅持的。我敬佩一個企業(yè)能將國家和人民的利益放在企業(yè)的利益之前，不會為了私利不管不顧。這是正確的決斷，只有國家和人民信任你、支持你，你才能發(fā)展的更好，走的更遠。
對于個人素質(zhì)拓展，讓我更加全面的認清了自己。如何展現(xiàn)優(yōu)點，如何改正缺點，如何樹立目標。
二、分割車間實習（7.15-7.18）。
進入分割車間后，我只花了一個上午的時間來認清各種分割產(chǎn)品，這得益于培訓時一位學長的教導，讓我在未進車間之前就對這些產(chǎn)品的名稱熟記于心，進了車間只要對號入座就行了。現(xiàn)如今，我知道了豬分為前、中、后段，1-5號肉，前、后腿骨，五花肉等產(chǎn)品，而這些在我來正大之前統(tǒng)稱為豬肉。除此之外，白條的定級是根據(jù)第6-7根肋骨中間平行至第六胸椎棘突前下方對應的背膘厚度（含皮）來判斷的，分為t級、a1級、a2級、a3級和a4級五個等級。可以說，這是我來正大學到的'最實用的東西。
在車間里，我看見了許多設備，去皮機、鋸骨機、分段機等，還有先進的分割產(chǎn)品入庫系統(tǒng)，根據(jù)傳送過來的產(chǎn)品選擇系統(tǒng)里正確的產(chǎn)品名稱，然后設備自動掃描周轉(zhuǎn)筐上貼的芯片，系統(tǒng)就會顯示詳細rfid信息，如批號、名稱、重量等，點擊“保存”后產(chǎn)品入庫。這些設備節(jié)省了大量的人力物力，大大提高了生產(chǎn)效率，也降低了因人員失誤而造成錯誤的機率。
三、倉儲部實習（7.19-至今）。
倉儲部是最后一個實習地點，在倉儲部主要負責發(fā)貨，發(fā)貨是一個細致的工作，稍有差錯，就可能造成錯發(fā)、多發(fā)、少發(fā)，多發(fā)了就可能會給公司造成財產(chǎn)損失，錯發(fā)和少發(fā)了就可能影響公司的信譽，降低客戶的信任度。在裝車前嚴格按照揀配單的要求核對產(chǎn)品的名稱，單位、數(shù)量、等級，確保準確無誤，再進行裝車。
副產(chǎn)的發(fā)貨，副產(chǎn)有標準件和非標準件兩種包裝規(guī)格，標準件發(fā)貨根據(jù)揀配單上的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、級別來發(fā)貨，清點數(shù)量是否和揀配單一致；非標準件的發(fā)貨比標準件有點麻煩，還要進行手記其重量。
我在倉儲部的實習工作是發(fā)白條。發(fā)白條運用的是e-work系統(tǒng)和遠程桌面連接。登錄e-work系統(tǒng)，根據(jù)訂單號的后四位搜索出客戶，每個客戶訂單上白條的數(shù)量和等級都清楚的記錄在里面，再對白條進行稱重、錄入信息，過了幾頭豬，總重量多少，一目了然。發(fā)貨完成后，登錄遠程桌面連接，進入cpfitcenter,對提貨單進行匯總，這主要是核對白條的配送量與實發(fā)量是否一致。這些事做完后，一份訂單就算完成了。這種不需要人工稱重、手動匯總的系統(tǒng)，不僅效率高還省時省力。
來之前總是好奇公司如此大的銷量是如何快速發(fā)貨的，倉儲部滿足了我的好奇心。只需要五六個人，就能完成一筆筆訂單。每天，我看著裝滿白條和分割產(chǎn)品、副產(chǎn)品的車運往全國各地，銷售到千家萬戶，就會想，這里面也有我出的一份力。
在正大，讓我接觸到很多新東西，對一些事物也有了新的認知。這個過程有艱辛、有心酸，也有歡樂、有收獲。
在正大，完成一天的工作后最大的樂趣就是坐在籃球架下與室友閑聊、打游戲。涼風習習，星辰閃耀，暮色四合，最美也最愜意。
在正大，我學會了成長。
同煤集團實習報告篇十九
1.供大于求的局面形成了買方市場的格局。
3.地域性質(zhì)明顯，缺乏真正被各地消費者文化認同的全國性品牌。
影響市場營銷的微觀因素。
1.啤酒生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)商之間的權利和利益的矛盾成為啤酒市場的一個主要矛盾。啤酒生產(chǎn)企業(yè)想要直接進入流通環(huán)節(jié)，要求直銷、直供，直接掌握渠道或要求渠道扁平化，而經(jīng)銷商為了自身利益，控制流通渠道。
2.許多的啤酒企業(yè)都在搞大戶代理制，產(chǎn)品高階放貨，依靠大戶的分銷能力推動下游的客戶出貨。削減終端市場的利益，使出貨能力下降。
市場概況。
市場規(guī)模。
自起，中國啤酒消費量達到2400萬噸，成為了超越美國和德國的世界第一大啤酒消費大國，中國啤酒業(yè)已成為市場化程度最高、競爭最為激烈的行業(yè)。其中，青島啤酒，燕京啤酒和華潤啤酒是現(xiàn)在國內(nèi)最大的啤酒企業(yè)，形成了三足鼎立的戰(zhàn)況。他們分別盤踞在中國的不同區(qū)域，山東有青啤，北方有燕京，西南華潤。
市場構成。
（1）中國啤酒產(chǎn)業(yè)集團化、規(guī)?；蛧H化進程的不斷加快，中國啤酒市場競爭者層次逐漸明顯化，出現(xiàn)了四大陣營：
a、巨型啤酒企業(yè)。以年產(chǎn)量100萬噸以上為劃分界限，以青啤、燕啤、華潤為代表；
b、大型啤酒企業(yè)。以年產(chǎn)量20萬噸至100萬噸為劃分界限，以哈啤、珠江、重慶、金星、惠泉等企業(yè)為代表。
c、中小型啤酒企業(yè)。年產(chǎn)量20萬噸以下的企業(yè)。以內(nèi)蒙金川等為代表。
d、國際資本競爭者。以比利時intrebrew、美國a＆b公司、南非sab公司、英國紐卡斯爾、日本朝日、三得利、麒麟為代表。
（2）歷經(jīng)百年歷史的青啤集團，分布全國18個省、自治區(qū)和直轄市，共50家啤酒生產(chǎn)廠，年生產(chǎn)能力超過510萬千升，產(chǎn)品市場占有率提升至13.3％，雄踞中國酒市場的龍頭地位。暢銷全球50多個國家和地區(qū)，占中國啤酒出口總量的50％以上。
（3）青啤從規(guī)模、品牌上進行了整合和定位，形成以“青島”為主品牌、以嶗山、漢斯、山水為二線品牌，并輔之以各子公司自有品牌的品牌體系。
市場構成的特性。
九十年代初，青啤收購北京五星、北京三環(huán)亞太、上海嘉士伯、福建第一家等合資企業(yè)。雖然國內(nèi)啤酒銷售量大，可是產(chǎn)量效益比與世界啤酒產(chǎn)銷大國相比相差甚遠。去年我國整個啤酒業(yè)銷售收入為449億元，利潤只有17億元，僅相當于美國ab啤酒公司一家企業(yè)15億美元的十五分之二。
同煤集團實習報告篇二十
專業(yè)班級：姓名：學號：指導老師：
實習地點：株洲冶煉集團有限責任公司。
一.實習時間安排。
20xx.8.15到達株洲并安排住宿20xx.8.16領取服裝并接受安全教育。
20xx.8.27下午啟程回校。
二.實習方式。
分組下實習單位跟班實習。
三.實習目的。
實習是學生將理論知識同生產(chǎn)實踐相結合的有效途徑，培養(yǎng)學生從實際出發(fā)分析問題、研究問題和解決問題的能力，將學生所學知識系統(tǒng)化，培養(yǎng)學生不怕苦、不怕累、不怕臟的工作作風。通過實習使學生加深對專業(yè)領域的認識，使我們更好的了解冶煉廠有關的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)設備、性能、配置及其工作原理，生產(chǎn)中各項經(jīng)濟指標的分析與計算，生產(chǎn)的組織與管理。本次株冶的參觀實習為我們?nèi)娴牧私庵苯优c本專業(yè)相關的鍋爐原理、溴化鋰制冷原理，鉛、鋅、稀貴金屬的冶煉流程，“三廢”的處理及回收利用提供了機會，同時也加深了對本專業(yè)的認識。這次參觀實習最主要的目的還是讓我們在畢業(yè)之前能夠親身前往一線崗位進行生產(chǎn)工作的，讓我們在參觀實習和日后的生產(chǎn)實習過程中完成學習到就業(yè)的過渡。
四.實習要求。
(1)、嚴格遵守老師制定的住宿條例，不經(jīng)老師批準不得無故曠工。(2)、嚴格執(zhí)行實習進程安排。
(3)、明確實習目的，端正實習態(tài)度，虛心工人師傅學習。(4)、遵守株冶的勞動紀律，服從株冶的安排，圓滿完成實習任務。(5)、工作期間要佩戴好安全帽、工作證，穿好工作服、工作鞋，注意安全。(6)、積極思考，認真領會課堂上的理論知識在企業(yè)實際工作中的應用。
(7)、認真做好筆記，細心觀察，注意收集各方面的資料，完成實習日志。(8)、實習結束后，撰寫實習報告。
五.株洲冶煉廠簡介。
株洲冶煉集團股份有限公司的前身為湖南火炬金屬有限公司，發(fā)源于1956年成立的株洲冶煉廠。株冶集團現(xiàn)有資產(chǎn)總額43.5億元，凈資產(chǎn)17.4億元，員工6000余人。公司以生產(chǎn)鋅、鉛及其合金產(chǎn)品為主，并綜合回收銅、金、銀、鉍、鎘、銦、鍺等多種稀貴金屬和硫酸。鉛鋅年生產(chǎn)能力60萬噸，其中電鉛10萬噸，電鋅50萬噸。鉛鋅出口占到全國出口總量10%以上，是中國主要鉛鋅生產(chǎn)和出口基地之一。年公司銷售收入突破百億元大關，成為株洲市首家突破百億的本土企業(yè)。
公司技術裝備水準和各類技術經(jīng)濟指標在國內(nèi)均處領先地位，部分已達國際先進水平?！盎鹁妗迸沏U錠、鋅錠、銀錠先后在倫敦金屬交易所認證注冊，是中國首家鉛、鋅、銀三種產(chǎn)品均獲國際認證的企業(yè)。鋅及鋅合金產(chǎn)品為國家出口免檢產(chǎn)品。“火炬”牌系列產(chǎn)品暢銷世界20多個國家和地區(qū)。2006年，“火炬牌”商標榮登中國馳名商標榜。公司分別于19、、年通過iso9001質(zhì)量體系、iso14001國際環(huán)境管理體系和ohsms18001職業(yè)健康安全體系認證，是中國鉛鋅行業(yè)首家通過三大體系認證的企業(yè)。2005年10月，公司被國家發(fā)改委等6部委確定為全國首批循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)，20被確定為國家級高新技術產(chǎn)業(yè)。株冶的企業(yè)價值觀：誠信、程序、成功；企業(yè)精神：奮進求發(fā)展，協(xié)力站排頭；經(jīng)營理念則是以人為本，完美至上。
六.部分工藝簡介。
（1）污水處理廠實習。
1、基本原理。
中和工序大致為：在廢水中投加一定濃度的中和劑石灰乳液[ca(oh)2]，將終點ph值控制為7.5～9，在此范圍內(nèi)，廢水中的cu、pb、zn、cd、aso3等重金屬離子及氫離子發(fā)生以下反應：
壓濾渣含水：小于等于82%干燥中和渣含水：小于等于70%。
同煤集團實習報告篇二十一
從九月二日到十月七日我在青島日報報業(yè)集團進行了將近五個周的實習，在實習期間，我學到了很多東西，同時，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，這些收獲將會使我終身受益，報業(yè)集團實習報告。在此，感謝集團領導給我們提供這次寶貴的實習機會，感謝集團的老師給我們的指導和幫助?，F(xiàn)在，我把實習情況簡單的總結一下。
在為期五周的實習中，我首先在新聞網(wǎng)實習了一周。在新聞網(wǎng)的第一天，李春生主任就安排專門的老師給我們介紹了新聞網(wǎng)的大體情況，講述了做網(wǎng)絡新聞需要注意的事情，而且讓指導老師給我們安排了具體的新聞操作，我們學會了網(wǎng)絡新聞的選稿、編輯。對于指導老師給我們安排的工作，大家都表現(xiàn)出了濃厚的興趣和極高的積極性，保質(zhì)保量的完成任務，得到指導老師的肯定和贊許。在實習結束的前一天，李主任和指導老師還特意安排了座談會，大家在會上暢所欲言，把自己的實習體會，以及對新聞網(wǎng)今后的發(fā)展方向都與老師們進行了交流。這一個周的實習，對于我們以網(wǎng)絡為主方向的學生來說，是十分重要的，我們從中學到了很多東西，將會在以后的學習工作中發(fā)揮很大的作用。
從第二周到第五個周，我來到了青島晚報的社會新聞二部。主要負責接熱線電話并進行記錄，同時接待來訪的讀者。如果發(fā)現(xiàn)有價值的新聞，便會和指導老師一起去采寫。在這四個周中，我真正感受到了報業(yè)的競爭與壓力，以及記者編輯們的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。由于我們平時在學校只進行理論課的學習，所以初到記者的職位上，很多東西都不很熟悉，對社會知識的了解也很欠缺。但是，指導老師十分耐心，每次有新聞線索時，都帶我們到現(xiàn)場，回來后讓我們自己寫稿子，然后耐心得給我們修改稿件，并且不斷得告訴我們應該注意的問題。到后來，老師就讓我們自己去采寫新聞，自己找新聞點，這讓我們十分感動，因為這畢竟是對我們的信任與認可。三個多周下來，我發(fā)表8篇稿件，同時我的新聞敏感性、職業(yè)道德都有了很大的提高，具備了一定的專業(yè)的素質(zhì)。在十一期間，新聞二部的胡樂冰主任又給我們提供了一個周的寶貴時間，并且給我們專門進行了專業(yè)的指導，使我收獲很大。
在這一個月中，我深深感受到了報業(yè)集團的文化氛圍，從中也領悟到了許多東西。我發(fā)現(xiàn)報社里很多人不是新聞專業(yè)出身，很多理工科的畢業(yè)生做新聞、做記者比文科生甚至都要優(yōu)秀，報社的高層領導也很少是新聞專業(yè)出身，實習報告《報業(yè)集團實習報告》。這說明了做新聞不一定非得新聞專業(yè)或者文科專業(yè)的人才能做好。因為新聞記者和編輯只是報紙運做的小部分人員，報紙運做很大一部分還是在廣告策劃與市場營銷上。同時，報業(yè)集團作為一個市場運營單位，在某種理念上也可以稱為一個公司，這就需要使部門劃分明確，人員職責到位，要有管理部門、服務部門與生產(chǎn)部門。記者與編輯只是生產(chǎn)部門中的成員，需要比較專業(yè)的知識，但是社會知識與經(jīng)驗顯得尤為重要。由于部門龐雜，要想在報社做好工作就必須知識結構全面，所以對人才的要求也是綜合型人才，即既要懂新聞的專業(yè)知識，又要會管理策劃與營銷，只有這樣，才能無論做什么工作都得心應手。
早報的總編室里有一句話我印象很深：“發(fā)行量第一的報紙才是最好的報紙”我覺得這句話十分有道理。發(fā)行量第一是一個很難的目標，因為要實現(xiàn)這個目標需要各個部門的積極配合與協(xié)調(diào)。首先，新聞稿件必須有質(zhì)量的保證。這可以分為四個方面：第一，必須符合新聞的定義，即新近發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的有意義的事情。對一件事情首先要考慮他是不是新聞，是一條怎么樣的新聞。第二，必須從大局出發(fā)寫稿件。即這條新聞寫出來會有什么樣的影響，其中影響包括積極的和負面的。要想辦法把新聞的負面影響降到最低。有損于國家、黨和人民利益的新聞堅決不能寫。第三，要體察民情，關注民生，替老百姓說話，辦事，這是老百姓最喜聞樂見的新聞。同時，也是一個記者的職業(yè)道德所在。第四，必須要有新的突破。這一點是晚報新聞二部的胡樂兵主任在我十一加班時特別講到提出的?，F(xiàn)在的新聞無論從題材上還是內(nèi)容上都有了很大的拓展，似乎再有創(chuàng)新突破很難，其實不然。很多好的線索好的新聞都隱藏在百姓們關心反映的小事中。為此，他還特意給舉了一個例子：武漢的一個記者李紅英寫了一篇關于醫(yī)院對小病開大藥方的事情。小病花大錢看似小事，但卻與老百姓的生活息息相關。很多記者都曾親身經(jīng)歷過這種事情，或者聽到老百姓抱怨、反映過這個問題，但是都沒有引起他們的關注。李紅英卻抓住了這個事件，把它寫成了精彩的新聞。這篇稿件看似平常，內(nèi)容寫法上也很一般，但是反映的事情卻是新的，第一次有人把它的內(nèi)幕寫出來，給老百姓開了一張明白的“清單”，最終獲得新聞一等獎。還有就是北京青年報的記者在九十年代初期就在酒吧、妓院中蹲點，寫出了大量不為人所知的內(nèi)幕，在內(nèi)容上進行了突破創(chuàng)新，是很可貴的。
做到了以上四條，新聞稿件便有了質(zhì)量的保證，老百姓便會喜聞樂見。這當然需要記者付出很多汗水，編輯嚴格把關。
其次，廣告策劃也是很重要的?，F(xiàn)在就報業(yè)集團來說，每辦一張報紙如果不是廣告的支持都是要賠錢的。所以廣告策劃在這里也十分重要。有時候好的廣告策劃甚至能改變一張報紙的命運?，F(xiàn)在社會信息需求量很大，很多讀者都需要獲得自己有用的信息，報紙是他們信息的來源之一。特別是招聘、房產(chǎn)、汽車、家電等廣告，形成自己的專版，辦出自己的特色，會對報紙的銷售發(fā)行產(chǎn)生巨大影響。
體會。
在這次實習中，我學到了很多在理論課上學不到的東西。這既包括理論在實踐方面的運用，又包括在工作中應該注意的問題。
同煤集團實習報告篇二十二
注漿成型的泥料含水率為34―36%，比真空練泥練出來的泥料含水率23.5―24.5%要高許多，因此注漿成型前一定要先經(jīng)過化漿?；瘽{在打漿機中進行，操作時先往打漿機中注水，水的高度一定要浸到或浸沒打漿機攪拌軸的一半以上，后開動打漿機，往打漿機中投真空練泥后的泥料，攪拌2.5―3小時即可。
3.2.8成型。
**集團陶瓷成型的方法很多，有塑壓成型、滾壓成型、空心注漿成型、實心注漿成型和壓注成型，其中滾壓成型最為普遍，每種成型方法的模具都是石膏模。石膏模由**集團自己車間生產(chǎn)，它由鈣灰石和石膏粉混合后澆注而成，由于它每次使用后的吸水性會有所降低，在沒有受到磨損破壞的條件下，每個模具最多可重復使用100到200次，但通常不會那么理想。石膏模不耐用、易磨損已經(jīng)成為石膏磨模使用的主要難題。
塑壓成型。
塑壓成型的泥料為真空練泥后的泥料，含水率為23.5―24.5%，成型模具分為兩種：一種為下部模具固定，靠上部模具上下活動控制模具的開與合;一種為上部模具固定，靠下端模具活動來控制模具的開與合。成型操作時，把泥段切成大小合適的泥餅，放進下部模具后合上模，在一定的壓力下塑壓成型，多余的泥料壓到模腔外的石膏模外。開模，開模時上模具通過石膏的細孔吸氣，造成負壓，使塑壓成型的成品吸附在上模具上，模具上升到一定的高度后，上模和下模都通過石膏模具吹水蒸氣，用托板托住脫模下來的成品。清洗模具后重復操作。
滾壓成型。
滾壓機的成型部分主要由滾頭、模具和模座組成，有單頭滾壓機、雙頭滾壓機和轉(zhuǎn)盤式滾壓機。單頭滾壓機和雙頭滾壓機都是用來壓制背面有印紋的物件，轉(zhuǎn)盤式滾壓機用來壓制正面有印紋的物件。三種滾壓機的操作方法大致相同。成型泥料的含水率為23.5―24.5%。工作時，把切好的泥餅放到模具的正中心處，后把模具放到模座上，模具與模座的吻合度一定要好，模座帶動模具轉(zhuǎn)動的同時轉(zhuǎn)動中的滾頭向模具合近，擠壓泥料，多余的泥料被擠壓出模具后被切割由離心力甩出。滾頭與模具工作時的轉(zhuǎn)速大約分別為360轉(zhuǎn)/分和570轉(zhuǎn)/分，視不同要求可適度調(diào)節(jié)，滾頭傾角因不同模具而不同。
注漿成型。
注漿成型的泥料為經(jīng)過化漿后的泥料，含水率為34―36%?；瘽{后的泥料中還含有少量空氣，在成型前，必須除去料漿中的空氣，泥漿的真空處理設備如右圖。當貯漿槽進漿時，通真空泵和通泥漿池的閥門都開啟，通注漿池和通大氣的冷門關閉，貯漿槽由真空泵抽成真空，泥漿經(jīng)進漿管吸入槽內(nèi)，同時混在泥漿中的空氣不斷被真空泵抽走，當槽內(nèi)液面上升至觸及液面計高液面探極時，液面計發(fā)出滿料進號，通真空泵和通泥漿池閥門關閉，通大氣和通注漿池閥門開啟，于是空氣經(jīng)通空氣閥門進入貯漿池內(nèi)，槽內(nèi)漿面與大氣相通。這樣，經(jīng)真空處理的泥漿即可通往注漿機使用。有時，根據(jù)需要也可往貯漿槽內(nèi)通往壓縮空氣，使泥漿在壓縮空氣的壓力下流出(如注漿成型)。隨著泥漿不斷流出，漿面逐漸降低，當液面降到低于低液面探極時，液面計發(fā)出無料信號，此時關閉通大氣和通注漿機閥門，開啟通真空泵和通泥漿池閥門，貯漿槽再次注漿，重復上述操作。在泥漿通進石膏模內(nèi)時還要經(jīng)過一道篩網(wǎng)。貯漿槽內(nèi)有攪拌機，攪拌機攪拌泥漿可促使泥漿中的空氣迅速排出，并可防止泥漿中的固體顆粒沉淀。
1、空心注漿成型。
工作時把泥漿以一定的傾斜角度注滿石膏模腔內(nèi)，靜置一定的時間(具體時間視不同的成型物件而定，一般為5--8分鐘)后倒余漿并傾斜一定角度倒置，約4分鐘后豎直倒置，再靜置約10分鐘便可脫模，取出成型物件。具體的操作主要靠工人的工作經(jīng)驗來掌握。為了縮短成型時間，有的注漿采取離心處理，離心時間約為5秒。
2、實心注漿成型。
實心注漿和空心注漿方法大致相同，不同之處在于實心注漿不用倒余漿和倒置。
3、壓注成型。
壓注成型是把成型模具相互豎直壘疊起來，模具的主干道相互連通，靠螺旋壓緊。注漿時，注漿壓力為0.8―1.2kpa，通過壓縮空氣使料漿從最下層的模具的主干道注入，通過支干道注入到模腔內(nèi)，注滿最下層模具后料漿注入上一個模具，直到注滿所有模具后停漿。放出主干道中的泥漿，靜置一定時間后便可進行脫模。料漿從下往上注入，避免了模腔內(nèi)殘留空氣泡。
3.2.9烘干。
**的烘干可分為自然烘干、烘干房烘干和鏈式烘干機烘干。鏈式烘干有烘干兼輸送的作用，烘干熱風來自于燒成車間的余熱利用，通常用于生產(chǎn)線上的連續(xù)作業(yè)。鏈式烘干機分為前烘干箱和后烘干箱，前烘干箱溫度較高，約70。c(不高于80。c)，用于帶模干燥;后烘干箱約60。c(不高于70。c)，用于脫模后的干燥。烘干房為間歇式烘干設備，工作時，從熱風爐輸送過來的氣體從烘干房的頂部進入，通過排風機從底部兩側氣孔排出，從學習過的熱工基礎可知，這種氣體流動方式有利于烘干房內(nèi)的溫度均勻。烘干溫度約60。c(不超80。c)。每天成型用的石膏模具，晚上都要送到烘干房在80。c下烘干再用。
3.2.10修坯。
把烘干的坯件放到托盤上，啟動電機使托盤帶坯件旋轉(zhuǎn)，用砂紙輕輕擦拭坯件。
3.2.11釉水的生產(chǎn)工藝。
釉水的生產(chǎn)過程對鐵和泥料細度的控制比較嚴格，通常規(guī)定粉磨時間為20h，每次放磨前，釉水員必須送樣到物檢室檢測釉水的篩余量，達到過250目篩，篩余量0.01―0.05%的標準后方可放磨;釉水的漿重控制在165g/100ml以上;釉水放置前過40目篩;每次試燒合格后再抽到均化池均化;經(jīng)試燒合格后的釉水經(jīng)220目篩，再經(jīng)兩次磁選機除鐵，磁選機也是要每小時清洗一次;過篩除鐵后的釉水抽到均化池陳腐排水;均化池釉水達到165g/100ml的漿重后方可交付成型使用;從均化池交付給成型的釉水經(jīng)一道磁選機，一道100目篩，磁選機工作電流大于或等于10a，每抽完釉水沖洗一次。
3.2.12施釉。
施釉的方法很多，有噴釉、淋釉、澆釉、浸釉。噴釉主要用于杯件的內(nèi)壁和經(jīng)過素燒過的高檔坯件，如高爾夫系列產(chǎn)品;淋釉主要用于平盤施釉，利于機械化連續(xù)作業(yè);澆釉主要用于有一定深度的盤子和碗;浸釉主要用于體積較小的物件和坯件外壁。各種施釉方法的釉水濃度不同，見表。淋釉為半機械化連續(xù)作業(yè)，淋釉前，先要對坯體表面進行再次烘干，然后對坯表面噴水霧，最后施釉。澆釉為完全人工操作，在施釉前要用水澆過坯表面。這種先濕潤后施釉的方法可使釉層更加均勻、更薄。澆釉和淋釉的釉層厚度為0.3―0.4mm。
施釉方式噴釉浸釉澆/淋釉。
釉水濃度/be48--5346--5368--70。
各種施釉方法釉水濃度。
3.2.13穿孔、粘耳。
對于形狀較復雜的物件，不能一次模具成型就能達到形狀要求，還要經(jīng)過穿孔、貼嘴和貼耳，如茶壺、酒壺和帶耳杯子。
成型缺陷：陰烈、裂紋、破腳、鉗口、裂耳、坯傷、多角變形、凹凸肚、嘴耳歪、缺泥、泥疙瘩、泥渣、刺邊、水邊泡、釉泡、釉縷、缺釉、縮釉、毛孔、粘腳、釉薄、石膏熔洞、光邊、泥縷、皺痕。
3.2.14燒成。
**集團的燒成窯具主要有氣燒梭式窯、氣燒遂道窯和煤燒隧道窯。梭式窯為間歇式窯爐，隧道窯為連續(xù)式窯爐。每種窯生坯的入窯水分均小于3%。
1、遂道窯。
氣燒隧道窯。
燒成五車間的氣燒遂道窯側結構如上圖，全長68m，窯內(nèi)有效空間寬度約1.4m，預熱帶、冷卻帶有效空間高度約1.7m，燒成帶有效空間高度約1.9m。燒成帶空間比其它帶的空間大，可以減緩燒成帶氣體流速，延長氣流在在燒成帶的停留時間，提高窯的熱利用效率。窯體最內(nèi)層由耐火材料磚砌成，外層有隔熱材料，內(nèi)空間底部鋪有鐵軌，供窯車在窯內(nèi)運行。窯體空間底部兩側設有擋風砂槽，當窯車進窯時，砂槽可把軌道空間與燒成空間隔離開來，避免火焰竄到窯車底部，造成鐵軌與滾輪的溫度過高，使軌道與滾輪易軟化和磨損。窯車長1.6m，寬1.3m，底部有流輪，支撐體為鐵板平面，鐵板平面以上，由四層耐火度不同的耐火磚砌成，底面的耐火磚耐火度較上部的低，耐火磚上表面有一層耐火多烴纖維。
氣燒遂道窯的燒成為裸燒，裝車時的墊板為碳硅板，板上開有四條切槽，如圖，防止高溫時因熱脹冷縮而開裂。硅板上表面鋪有一層薄薄的氧化鋁粉，防止高溫燒成時硅板與成品粘連。窯的旁邊還設有專門軌道，供裝車和卸車停車使用。窯車的進窯和出窯全自動化控制，每17分鐘進一車，進窯前必須先通過預先設定好的安全門后才能從窯頭進車，每進一車，窯中的坯體就往窯尾方向前進一個車位。
工作時，成型坯體由窯頭向窯尾運動，氣流由窯尾向窯尾向窯頭運動。氣流首先由冷卻風管6、7進入窯內(nèi)，將燒成后的成品冷卻，在窯頭排風機提供的負壓作用下，氣流向窯頭運動，排出后的熱風送去成型車間供烘干使用，也可以直接排空。窯尾排風管5排出的氣體和窯頭排風管1排出的氣體作用一樣。通過1和5的聯(lián)合使用，可以在滿足燒成冷卻的工作條件下，控制窯內(nèi)氣流的縱向流動速度。助燃風管2和氣氛幕風管3的風都來自窯尾排風管5的冷卻熱風，助燃風和來看自4的燃氣在混合點8混合后再噴進窯內(nèi)燃燒。氣氛幕可以把氧化帶和還原帶分隔開來，提供不同的燃燒氣氛環(huán)境。不同的工藝帶需提供不同的工藝條件：在預熱帶，溫度不超300。c，只在窯的下端安置一排噴氣管;在燒成帶，所需溫度840~~1380。c，需要在上下端各安置一排噴氣管，燒成帶又可細分為氧化帶、還原帶和燒成帶。
燒成帶：1340~~1380。c，天然氣在空氣中恰好完全燃燒，溫度達最大值。
在冷卻帶，初期要快冷，上下端各有一排冷卻風管，后期風量就不需太大，只需上端一排冷卻風管即可。冷卻風從上頂面和兩側吹進。
在燒成帶，氣流不僅有縱向流動，還有橫向流動。如圖，在同一橫截面上，窯的兩側分別在上端、下端安置天然氣與空氣的混合噴點。下端點與窯車上表面和裝車后最底層硅板之間的空間同高，上端點比裝車后最頂層成品高度略高。燒成工作時，兩點同時向窯中噴混合氣體，在氣壓的作用下就產(chǎn)生循環(huán)氣流。循環(huán)氣流可使窯內(nèi)的氣氛和溫度分布更加均勻。