部隊運輸工作總結(jié)大全(18篇)

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    1.總結(jié)是對一段時間內(nèi)工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的經(jīng)驗和成果進行總結(jié)與歸納。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先需要對所總結(jié)的內(nèi)容有一個清晰的認(rèn)識。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,供大家參考借鑒。
    部隊運輸工作總結(jié)篇一
    運輸部根據(jù)年初公司要求,結(jié)合本單位20xx年的全年培訓(xùn)計劃中關(guān)于一崗多能工作推進方案的重點內(nèi)容,進了做有成效的工作,提高現(xiàn)有崗位員工掌握對應(yīng)崗位工作的能力,增強了員工的綜合素質(zhì)。
    調(diào)度員掌握調(diào)車員基礎(chǔ)作業(yè)指示,對運輸部的調(diào)度來說具有一定的基礎(chǔ),早在部門成立之初,部門就對負(fù)責(zé)車站調(diào)度地人員進行了全面的車務(wù)系統(tǒng)知識,這里就包括了調(diào)車員的各類規(guī)章和基本操作方式、注意事項。其次運輸部一直要求調(diào)度員要進行現(xiàn)場實踐的作業(yè),通過對現(xiàn)場調(diào)車員工作的熟悉和對照,調(diào)度員很快掌握了,調(diào)車員的基本工作方式和技巧,并在07年之初就能夠代替調(diào)車員進行一些較為簡單的調(diào)車作業(yè)。
    12年初部門工作,公司在一崗多能方面的指示要求,運輸部繼續(xù)以調(diào)度員全面掌握調(diào)車員的作業(yè)知識為出發(fā)點進行系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實踐工作,對四名在崗的調(diào)度員進行了新版調(diào)車人員的相關(guān)安全技術(shù)規(guī)章進行了進一步的深化教育。同時,學(xué)習(xí)新進平調(diào)設(shè)備的信顯操作,加強現(xiàn)場的深入力度,進行跟車觀摩作業(yè)和摘解風(fēng)管等輔助作業(yè)。通過半年的工作開展,4名調(diào)度員已經(jīng)能夠比較規(guī)范的進行調(diào)車作業(yè),甚至能在調(diào)車員出現(xiàn)臨時不能正常開展工作的情況下,頂替調(diào)車員完成調(diào)、列車作業(yè)的基本能力,也大大提高了調(diào)度員對現(xiàn)場良好掌控和綜合水平。
    1、派出內(nèi)燃機車相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的乘務(wù)員和以前培訓(xùn)實習(xí)過內(nèi)燃機車維修業(yè)務(wù)的乘務(wù)員到大連機車車輛廠進行學(xué)習(xí),通過此方面的專業(yè)技術(shù)人員和一些資深教師的知識講解,進一步的熟悉掌握,機車的具體內(nèi)部構(gòu)造和常見問題的,學(xué)習(xí)一些維修技巧,從而強化自身的機車業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握自檢自修的重要技能。
    在實踐方面部門要求當(dāng)班乘務(wù)員,如遇機車的各種定修、檢修、臨修時,一定要積極配合委外單位的`專業(yè)人員動手修理,掌握相關(guān)的修理技巧,努力由光駕駛,不檢修的情況,向全面掌握自檢自修的工作轉(zhuǎn)型。
    信號員和信號維修電工的知識互通,有一定的難度,但作為運輸部09年一崗多能培訓(xùn)的重要工作,部門以掌握實質(zhì),明確本質(zhì),加強了解,確保操作的目的對現(xiàn)有崗位的4名信號員,進行信號、閉塞設(shè)備的實質(zhì)原理,維修方式的培訓(xùn)。
    我們要求信號員待業(yè)期間,要一起參與站場信號設(shè)備的巡檢,了解設(shè)備的屬性和工作原理。掌握控制臺在排列進路的過程和現(xiàn)場進路排列的過程的對照,以便更好了解排列進路的整體情況。另外要求信號員學(xué)習(xí)《信號維修規(guī)則(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))》,了解常見信號設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和維修標(biāo)準(zhǔn),安排委外單位的電務(wù)股長每月對4名信號員進行一次信號知識的培訓(xùn),同時有的放矢的進行講解,信號員提出的各種信號操作和閉塞辦理的各種專業(yè)問題。通過上半年的各項工作,部門信號員對本站場信號相關(guān)知識本質(zhì)型的提高,作業(yè)的精確性得到進一步的保證。
    12年運輸部在一崗多能工作上做出了一些成果,但是還有不足之處,對三個工種給出的實踐性訓(xùn)練機會還是太少,時間利用也比較倉促,專業(yè)知識的掌握度還有待增強,人員對對應(yīng)崗位的作業(yè)情況掌握的情況參差不齊。另外,考核次數(shù)還較少。這些缺點和漏洞還有待以后進行改正和提高。
    下半年工作安排:
    20xx年下半年運輸部繼續(xù)開展調(diào)運股長一崗多能活動,在已經(jīng)掌握了調(diào)車員、信號員崗位基礎(chǔ)上,運輸部決定將部門最后一個工種內(nèi)燃機車乘務(wù)員的知識和操作手法逐步讓調(diào)運股長掌握,20xx年2月運輸部與湖東機務(wù)段達成協(xié)議,對我們的4名調(diào)運股長進行學(xué)習(xí)司機的考試,4人通過考試并已經(jīng)具備了成為機車副司機的相關(guān)資質(zhì),由于機車駕駛技術(shù)屬于機務(wù)業(yè)務(wù)范疇與車務(wù)業(yè)務(wù)屬2個關(guān)聯(lián)性不大的行業(yè),部門本著2個階段進行。
    1、理論學(xué)習(xí)方面大約(6月-7月之間)。
    對機車司機的相關(guān)技術(shù)知識和規(guī)章要求對股長進行培訓(xùn),使其掌握相關(guān)的基本內(nèi)容,做到理論知識了解。
    2、實踐操作過程(8月-12月之間)。
    此階段分部進行并要求每一步均穩(wěn)扎穩(wěn)打,先從機車現(xiàn)場構(gòu)造開始,并以機車檢查檢驗為載體,使受訓(xùn)人員逐漸掌握機車現(xiàn)場的各個組件名稱及作用使對機車由基本的了解其次在了解機車基本構(gòu)造,功能和作用的基礎(chǔ)上,讓最富有經(jīng)驗,駕駛技術(shù)最為豐富的人員展開一對一的駕駛技術(shù)教學(xué)工作,對機車駕駛的相關(guān)技術(shù)要求和安全注意事項逐步傳授到調(diào)運股長那里,使其能夠掌握基本的機車駕駛技術(shù)。
    綜上所述運輸部通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和良好的實作傳授,使調(diào)運股長真正掌握運輸部3個基本工種和一個委外單位工種的,基本作業(yè)技術(shù),成為部門掌握工種數(shù)量最多,實戰(zhàn)型最強的全能人員。
    20xx年下半年運輸部進一步調(diào)動相關(guān)乘務(wù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橛跈C車駕駛和機車檢修一體的積極性,加強制度建設(shè)和考核。
    二方面為每一個機車乘務(wù)員建立自檢自修記錄本,在提高其主動意識的前提下,也采取一些必要的考核措施,對經(jīng)常不進行自檢自修的乘務(wù)員予以必要的批評,如不改正當(dāng)月安效獎金進行適當(dāng)?shù)目己?,予以警示?BR>    部隊運輸工作總結(jié)篇二
    “堅決執(zhí)行安全施工規(guī)章制度,強化安全施工防范措施”是全國“安全生產(chǎn)月”的主題,“安全第一”也是蒙電建設(shè)者在施工作業(yè)中最最重要的主題,因此,我們要時刻“學(xué)安全、懂安全、要安全、講安全”,從安全第一,安全責(zé)任重于泰山做起,再現(xiàn)我們蒙電鐵軍的光輝形象。
    驕陽似火的六月,我們迎來了全國“安全生產(chǎn)月”活動的到來,這使我們更加深了“安全第一、安全責(zé)任重于泰山”的認(rèn)識,我們一定要深入徹底的學(xué)習(xí)和落實各項安全規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,充分體現(xiàn)“安全第一、警鐘長鳴”的安全工作方針,堅持以人為本的安全管理理念,全方位培養(yǎng)職工的安全責(zé)任素質(zhì),帶動和促進安全文明施工的規(guī)范化,積極消除事故隱患,才能防患于未然,避免各種安全責(zé)任事故的發(fā)生。
    運輸專業(yè)公司擔(dān)負(fù)著海電三期工程的長途運輸及施工現(xiàn)場材料、設(shè)備的運輸任務(wù),在運輸專業(yè)公司康經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,保證施工現(xiàn)場用車隨叫隨到,嚴(yán)格遵守交通法律、法規(guī),嚴(yán)格遵守現(xiàn)場行車規(guī)定,決不開快車,決不酒后駕車,保證所運輸?shù)母黜椢镔Y、設(shè)備、材料的安全運輸。加強駕駛員的安全、技術(shù)學(xué)習(xí),使每位駕駛員更加清楚地認(rèn)識到安全行車的重要性,做到“車行萬里路,走好每一步”,確保安安全全運輸,平平安安上下班。
    同志們,為了你的安全與他人的幸福,請你時刻保持高度“安全第一、警鐘長鳴”的責(zé)任心,“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任感,這樣才能保證我們企業(yè)的健康發(fā)展,走向更加輝煌的明天。
    xx.5.27。
    部隊運輸工作總結(jié)篇三
    本人xxx,目前為成都項目部技術(shù)員,負(fù)責(zé)四川石化倉儲運輸部的區(qū)域維保工作。現(xiàn)對本人20xx年的工作總結(jié)如下:
    在20xx年對成都項目部來說,是任務(wù)繁重的一年,包括四川石化大檢修、蠟油改造、日常區(qū)域維保、其他幾個技術(shù)改造項目;對項目的技術(shù)員來說,也是忙碌的一年,具體工作總結(jié)如下:
    1、生產(chǎn)一部輕重污油改造項目(pc項目)技術(shù)管理工作;
    4、9月份以后,進入倉儲運輸部負(fù)責(zé)區(qū)域維修保運工作;
    5、配合經(jīng)營部門進行蠟油改造項目的.結(jié)算及索賠工作。
    根據(jù)成都項目目前的情況,結(jié)合前期項目運行過程中出現(xiàn)的各類問題,提出以下建議:
    1、組織專題培訓(xùn),提高員工的責(zé)任心,包括本體員工與外用員工;
    2、項目應(yīng)進行壓力管道、壓力容器安裝、維修、改造的專項培訓(xùn),并設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人;
    3、在施工的同時,嚴(yán)格要求資料同步,杜絕資料拖沓情況;
    5、做好施工過程中的簽證、影響等相關(guān)資料,為以后的竣工結(jié)算及索賠提供依據(jù)。
    回顧過去一年的工作,總體感覺就是忙碌,但工作中還存在許多不足之處,在今后的工作中要專心致志,注重團隊協(xié)作,不斷提高自己工作能力。
    部隊運輸工作總結(jié)篇四
    進入6月份以來,機電運輸部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞雨季“三防”工作,全面開展機電運輸管理及隱患治理,各項工作有序進行,現(xiàn)總結(jié)如下:
    (1)加強了雨季前的供電檢查,對高壓控制柜、高爆開關(guān)、變壓器、電纜的絕緣電阻測試,井上下電氣設(shè)備接地電阻的測試,電氣設(shè)備的避雷裝置的測試,均能夠及時完成雨季“三防”工作安排。
    (2)對我礦井下排水系統(tǒng)專項排查,備用水泵及電機臺臺達到完好,由于我礦現(xiàn)在是單回路供電,在發(fā)生停電的情況下,井下無電無風(fēng)。特此我部在地面對發(fā)電機全面檢查和保養(yǎng),當(dāng)發(fā)生停電時,啟動發(fā)電機可以保證主扇風(fēng)機正常運轉(zhuǎn),井下正常通風(fēng)。
    (3)301上山皮帶機械部分安裝完畢,電氣部分正在安裝。
    (4)地面廣場規(guī)范電纜吊掛。
    (5)加強礦井防爆管理,保證礦井安全供電。加強入井設(shè)備的防爆檢查,保證電氣設(shè)備入井合格,加強掘進工作面的局部接地網(wǎng)管理,要求接地線、局部接地網(wǎng)符合礦井供電管理的要求,從而保證了礦井安全供電。每月3、13、23號組織各單位機電負(fù)責(zé)人對井下電氣設(shè)備防爆專項檢查。協(xié)同安環(huán)部每月5、15、25進行三次安全檢查。
    在5月份斜坡提升專項檢查的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入現(xiàn)場管理,及時發(fā)現(xiàn)隱患并以書面形式下發(fā)隱患整改通知單,同時在調(diào)度會上給予了通報,但個別施工單位對隱患落實態(tài)度消極,在接到隱患未落實罰款的通知后仍不整改,直接反應(yīng)了施工單位高層領(lǐng)導(dǎo)對斜坡提升運輸安全管理重要性的認(rèn)識不足,也間接的影響到了職工對斜坡提升隱患的危害程度認(rèn)知。
    在本月機電運輸部專項隱患排查。排查分為井上下兩組,對全礦各個地點的機電運輸設(shè)備進行了全面細致的檢查,并按照下發(fā)的隱患整改表積極限時整改,在檢查中還有失爆現(xiàn)象,我們根據(jù)公司文件要求按1處20__元的規(guī)定進行了處罰,到期未整改隱患有2條,按1條隱患1000元的罰款對相關(guān)單位進行處罰,要求各項目部高度重視機電運輸管理工作。
    七月份工作計劃。
    隨著七月份煤巷的開工,井下各地點的安裝任務(wù)繁重,主要有以下幾項工作要做:
    1、地面到井下敷設(shè)185動力電纜。
    2、中央變電所到采區(qū)變電所敷設(shè)150動力電纜20__米。
    3、地面110變電所送電,試運行。
    4、301皮帶機調(diào)試,試運行。
    5、集中膠帶下山安裝皮帶機1部。
    6、301膠帶上山安裝溜煤嘴1套。
    7、對井下供電系統(tǒng)進行調(diào)整。
    8、落實雨季“三防”工作,對地面供電專項檢查不少于3次。
    9、安排井下電氣設(shè)備檢修1次。
    10、組織防爆檢查3次以上。
    面臨當(dāng)前艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和安全形勢,各兄弟單位更要加強機電運輸工作的管理力度,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè),這不僅僅是為了工程質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)和要求,更是為了保護井下兄弟的安全。各兄弟單位團結(jié)協(xié)作,要相信只要思想不滑坡,辦法總比困難多這個硬道理,一起為棗莊建設(shè)保駕護航!
    部隊運輸工作總結(jié)篇五
    今年以來,在省廳和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,運輸管理科緊緊圍繞局黨委中心工作,認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動為主線,加強本質(zhì)安全建設(shè),創(chuàng)新安全管理模式,積極實施“體系建設(shè)、教育培訓(xùn)、安全管理”三大對策,確保了全市交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。
    一是加強安全責(zé)任落實。全市交通系統(tǒng)始終堅持安全“一把手”負(fù)責(zé)制度,按照“一崗雙責(zé)”的要求,進一步強化交通運輸各級各單位和企業(yè)的安全職責(zé),不斷完善責(zé)任追究制度,層層簽訂安全責(zé)任書,形成了一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任體系,真正把安全責(zé)任落實到人、車輛和行業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。二是規(guī)范安全管理制度建設(shè)。年初,制定印發(fā)《全市縣區(qū)交通運輸局xx年度目標(biāo)管理考核暫行辦法》和《市交通運輸局機關(guān)科室及直屬事業(yè)單位xx年度目標(biāo)管理考核暫行辦法》,將安全生產(chǎn)工作列入xx年交通40項重點工作之一每月進行督察考核,并實行重特大以上安全責(zé)任事故一票否決制度;xx年,相繼印發(fā)了《全市交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作要點》、《市交通運輸局安全管理制度》、《市交通運輸局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理崗位責(zé)任制》、《市交通運輸局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《市交通運輸系統(tǒng)重特大生產(chǎn)安全事故及險情應(yīng)急處理預(yù)案》等關(guān)于安全生產(chǎn)的21個文件,結(jié)合當(dāng)前交通運輸安全生產(chǎn)發(fā)展新形勢新特點,提出加強安全管理措施辦法,指導(dǎo)全市交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作。三是強化綜合監(jiān)管。我局根據(jù)工作調(diào)整分工需要,先后2次及時調(diào)整局安委會組成人員和成員單位職責(zé)分工。通過召開季度安全工作例會和安全專題會議相結(jié)合方法,及時傳達貫徹上級安全會議精神,總結(jié)安全工作經(jīng)驗教訓(xùn),認(rèn)真分析研究安全生產(chǎn)存在的問題,切實抓好重要時期和敏感時期的安全生產(chǎn)工作。堅持局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每月定期下基層,并通過行業(yè)主管部門和專家組相結(jié)合的方法,進行不定期督導(dǎo)檢查,促進了安全生產(chǎn)工作有序高效開展。
    我局堅持以人為本,實施人本化管理,加強安全宣傳和教育培訓(xùn)工作。今年以來,全市交通系統(tǒng)共組織各級管理人員、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)120余期,其中,舉辦道路運輸從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)40余期,培訓(xùn)營運駕駛員5000余人次,并建立培訓(xùn)臺帳和培訓(xùn)記錄。結(jié)合今年第十個“安全生產(chǎn)月”活動,我們在車站、碼頭、收費站、辦公區(qū)等人流密集場所懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅、制作交通安全知識展板、利用電子顯示屏播放安全生產(chǎn)等方式,面向社會、面向企業(yè)、面向從業(yè)人員,廣泛宣傳交通安全知識,擴發(fā)安全教育覆蓋面。在全市交通系統(tǒng)內(nèi)開展“零事故”安全知識競賽活動、應(yīng)急救援演練、崗位練兵等多種形式的安全主題活動,提高了干部職工的安全素質(zhì)和管理水平。
    按照市政府和省廳安排部署,我局立足工作實際,認(rèn)真落實國23號文件精神,全面開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年活動。一是制定印發(fā)《全市交通運輸系統(tǒng)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動方案》,對加強交通運輸安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)監(jiān)管提出明確要求。二是成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速召開全市交通運輸系統(tǒng)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”工作會議,傳達國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神,并就進一步加強基層基礎(chǔ)深化年活動提出貫徹落實意見。三是結(jié)合實際,及時制定下發(fā)一、二、三、四季度“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”專項集中行動方案,要求全市交通系統(tǒng)各級各單位認(rèn)真分析本地區(qū)、本行業(yè)安全生產(chǎn)形勢,結(jié)合季節(jié)特點,針對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),確定專項整治工作重點和措施,進一步細化集中行動內(nèi)容,明確責(zé)任,把工作做深、做細、做扎實。四是加強“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動督導(dǎo)檢查,將督導(dǎo)檢查貫穿于活動全過程,市局先后由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,采取明察暗訪、現(xiàn)場詢問、查看資料、召開座談會等方式,每月定期到縣區(qū)和企業(yè)一線進行重點督查,確?!鞍踩a(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動取得實效。五是發(fā)動企業(yè)開展自查自糾,在全市交通運輸企業(yè)中開展了“找出身邊的安全生產(chǎn)事故隱患活動”發(fā)動企業(yè)員工查隱患、糾違章,不斷深化集中行動。
    部隊運輸工作總結(jié)篇六
    s年已經(jīng)結(jié)束。s年是不平凡的一年,在全國全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟危機的沖擊和影響下,全公司所有員工上下團結(jié),齊心協(xié)力,圓滿完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù)??梢哉fs年是公司取得大發(fā)展的一年,也是公司發(fā)展的一個重要轉(zhuǎn)折點,s年為公司將來的發(fā)展奠定了良好的堅實的基礎(chǔ)?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
    瑞安運輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運行、停產(chǎn)檢修管道之后,從3月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態(tài),5月份至8月份達到高峰,運輸達到超負(fù)荷狀態(tài),單月的運輸量最高成品達到72車,原料運輸近200車。單月運輸營業(yè)額最高達到38萬多元。每月每周都能按照客戶的運輸計劃完成運輸任務(wù),沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,做好運輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作,保證了客戶安排的任務(wù)按時完成。
    每周保證召開一次全體人員會議,進行安全教育和培訓(xùn),對于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進行教育培訓(xùn)。在日常的工作中,則重點加強了作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,其他安全事故未發(fā)生。日常工作中,現(xiàn)場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。
    1.駕駛員的管理工作,重點是做好駕駛員的動態(tài)管理,人事相關(guān)的管理工作。
    2.車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,并且要求做好檢查的登記,對于車輛的狀況能有一個清楚的反應(yīng)。每天車輛作業(yè)完畢后,到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護,保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。
    3.每天做好配車安排,對于車輛、運輸任務(wù)和駕駛員做好安排。
    4.做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業(yè)報表進行檢查核對,對一些資料的充實和記錄。
    5.工具的管理,對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進行檢查登記。
    6.聯(lián)絡(luò)工作,對于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作,客戶的要求和問題及時給予辦理和解決,發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯(lián)絡(luò)報告,并做好本部門與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過跟相關(guān)管理職能部門聯(lián)系,本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進行了二級維護保養(yǎng)、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測,為公司節(jié)約了很多成本,增加了效益。
    7.做好了車輛的監(jiān)控管理,按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記,對車輛的詳細狀態(tài)做了記錄。
    8.做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。
    s年10月份至12月份我調(diào)到上海總公司工作了三個月,在這三個月里,主要參加了公司組織的營業(yè)培訓(xùn),學(xué)到了一些營業(yè)知識,了解了公司的經(jīng)營情況,并且參與了客戶的拜訪和開發(fā),了解了市場信息,為做業(yè)務(wù)增加了很多知識,個人在這段營業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉,受益匪淺。
    s年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,我們要從過去一年的工作中總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),揚長避短,各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。
    作為個人來說,在s年需要投入更多的時間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發(fā)揮,做好工作中的細節(jié)管理,提升全員的服務(wù)意識和服務(wù)品質(zhì),提高客戶的滿意度。作為公司來說,在未來的一年也將面臨著很大的壓力,是壓力也是挑戰(zhàn),所以公司也必須投入更多的人力去開發(fā)更多的資源,爭取更多的市場,同是也建議公司改善管理,提高員工的工作主動性及責(zé)任心,這樣有利于公司的更好發(fā)展。
    過去的一年,瑞安運輸部的工作復(fù)雜繁鎖,人員緊張,任務(wù)很緊,但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年,我們有汗水也有淚水,過去的一年,我們有付出也有回報。希望在未來的s年自己能有更好的作為,與公司一起感受風(fēng)雨感受陽光,與公司共同成長!
    部隊運輸工作總結(jié)篇七
    20xx年,是我們xxxx運輸公司穩(wěn)步發(fā)展的一年?;仡欉@一年的工作,我1月至8月在材料科(配件計劃員)負(fù)責(zé)叉車、吊車、汽車裝飾用品的計劃和采購。8月至今到滌綸車隊任副隊長負(fù)責(zé)車隊車輛的配件和修理(包括叉車、北方奔馳、五十鈴等),還有5s管理工作,工作復(fù)雜而重要,有時要身兼數(shù)職,讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大,所以“把每一項工作做精做細,盡心盡責(zé),全力以赴”是我的責(zé)任;“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責(zé),不失斗志,不辱使命?,F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下:
    一年來,我按照崗位要求嚴(yán)格履行著自己的職責(zé),積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動,始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的`5s管理理念,簡化辦事程序,提升層次,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。
    x20xx年我的工作汲及面廣,工作節(jié)奏快,業(yè)務(wù)知識理論性強,如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進取,就會如同逆水行舟、不進則退。我自8月?lián)螠炀]車隊任副隊長一職以來,我就始終把加強學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí),不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識領(lǐng)域、更新知識結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)辦理工作方面知識,也學(xué)習(xí)和了解其他方面、其他領(lǐng)域的知識,既講究了學(xué)習(xí)方法,端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,更注重了學(xué)習(xí)效果,既做到了向書本學(xué),更向?qū)嵺`學(xué)。向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué),不斷更新知識、氣勢磅礴知識儲備、拓展知識領(lǐng)域,在學(xué)習(xí)實踐中積累經(jīng)驗,經(jīng)受鍛煉,增長才干。通過學(xué)習(xí),進一步解放了思想,活躍了思維,樹立了一定的超前意識,具備了較快的接受新生事物,在工作中發(fā)揮主觀能動性,打開新的工作局面的崗位適應(yīng)能力。
    回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,我的工作仍有待加強,業(yè)務(wù)拓展能力有限。作為車隊副隊長,在許多方面也存在著不足:面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
    我將從以下幾方面努力整改提高:
    一是要提高認(rèn)識水平,增強工作的預(yù)見性,時刻保持強烈的憂患意識;
    二是加強學(xué)習(xí),提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對公司和車隊各項制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。
    歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,在滌綸車隊任副隊長的崗位上,在分管的工作中,為公司發(fā)展添磚加瓦!
    部隊運輸工作總結(jié)篇八
    為認(rèn)真開展環(huán)境整治,減少疾病傳播,配合我縣滅蚊滅蠅先進城區(qū)創(chuàng)建,我所始終把夏季滅蚊、蠅、蟑螂工作納入到“創(chuàng)衛(wèi)”工作計劃中,并作為一項重要工作加強領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳、深入動員、狠抓落實,在縣愛衛(wèi)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下順利進行,達到了預(yù)期的工作目標(biāo),具體工作總結(jié)如下:
    為確保滅蚊滅蠅工作順利開展,由局愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)制訂相應(yīng)計劃,部署相關(guān)工作,明確責(zé)任,落實任務(wù)。要求系統(tǒng)各單位切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),把該項工作作為一項重要任務(wù)來抓。明確本單位負(fù)責(zé)該項工作的責(zé)任人,切實抓好重點場所的工作。確保宣傳發(fā)動、技術(shù)保障、人員落實、資金到位、監(jiān)督指導(dǎo)、效果評估等方面形成一套系統(tǒng)、完整的運行機制。
    開展形式多樣的宣傳活動。為進一步增強廣大干部職工對蚊蠅危害的認(rèn)識,意識到滅蚊蠅工作的重要性,掌握正確的防治方法,自覺投入到滅蚊滅蠅活動中,有計劃地組織開展了宣傳、動員活動,宣傳滅蚊蠅常識,普及除害防病知識。通過宣傳,調(diào)動了職工的積極性,全員參與到滅蚊蠅活動中來。
    從治理環(huán)境衛(wèi)生入手,在改善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上,重點做好垃圾、垃圾容器、廁所的清潔管理,徹底消除蚊蠅滋生地。同時大力開展室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生治理活動,各單位在大環(huán)境整治的基礎(chǔ)上,做到室內(nèi)外環(huán)境整潔,無積存暴露垃圾,無衛(wèi)生死角。清理綠地、公共場所的堆積物,對下水道、溝渠組織專人進行全面的清理工作,從源頭上遏制蚊蠅滋生。
    此次滅蚊蠅活動由辦公室統(tǒng)一購買藥物和器械,分發(fā)至各部門,保證活動的藥物、器械供應(yīng)。滅蚊蠅活動主要采用化學(xué)方法同時兼用物理捕殺方法?;瘜W(xué)方法主要使用丙炔菊脂的殺蟲劑進行噴灑,或使用高效低毒氯氰菊酯煙劑進行熏殺。各單位均落實專門人員按規(guī)定時間統(tǒng)一進行滅殺,同時分片明確責(zé)任,確保滅殺效果。重點確保各單位大院、客運站場內(nèi)修理車間廢舊輪胎、空調(diào)滴水處、陰溝、垃圾箱以及站場低洼地易積水地段及周邊蚊蠅孳生地進行清理,消除或減少蚊蠅孳生。
    部隊運輸工作總結(jié)篇九
    20xx年,我公司在市運管處和區(qū)運管所的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)懷下,全體職工全面貫徹x,嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于交通運輸工作的政策法規(guī),堅持以“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,狠抓企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營生產(chǎn)管理,建立、健全完善各項規(guī)章制度,不斷提高運輸服務(wù)質(zhì)量,進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益?;仡?0xx年來的工作,我們主要做好以下幾方面:
    交通運輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè),關(guān)系到社會穩(wěn)定和發(fā)展。雖然今年隨著國際油價的不斷上漲,運輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力,但我們依然克服種種困難,較好地發(fā)揮了危貨運輸企業(yè)的工作職能,在做好日常運輸工作的同時,突出運輸重點,圓滿完成了各項運輸任務(wù)。
    1、落實安全檢查制度,堅持回場檢、出場驗、途中看,杜絕技術(shù)狀況不達標(biāo)的車輛上路。春運前,我公司對所有運輸車輛進行了全面的技術(shù)狀況摸底。十一“黃金周”期間,公司同樣組織安全員深入一線對全部車輛進行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,保證了節(jié)假日公司車輛安全出行。
    2、我公司嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度,gps平臺保證全天監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題立即解決或上報值班領(lǐng)導(dǎo),這樣使現(xiàn)場組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時到位,同時也強化了各個部門之間的相互協(xié)調(diào),相互合作。
    加大培訓(xùn)力度,提高了從業(yè)人員和管理人員的整體素質(zhì)、特別是安全素質(zhì)。今年,公司新錄用了一批安全員和從業(yè)人員,公司領(lǐng)導(dǎo)專門進行了崗前安全培訓(xùn),保證公司職工及從業(yè)人員上崗即能開展工作,將安全事故從人員源頭扼殺。為全面加強從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育,提升他們的業(yè)務(wù)技能水平。
    1、通過gps高科技技術(shù)手段對營運車輛進行實時監(jiān)控,如有超速等違規(guī)行為的,監(jiān)控人員立即電話通知車上人員,有效的保障了行車安全。
    2、加強宣傳教育的`同時,公司安全經(jīng)理要求安全員和各部門負(fù)責(zé)人加大檢查整改力度,不留隱患。實行定期檢查和不定期檢查,對查實問題立即解決整改。通過一系列措施的落實,消除了一些隱患,推動了安全工作的正常進行。
    回首過去,展望未來,xx年,我們將結(jié)合公司實際,努力做好安全運輸工作,促使公司又好又快地發(fā)展。xx年,我們有信心、有決心在運管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在我區(qū)道路運輸“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的政策目標(biāo)下,在公司上下全體干部員工的共同努力下,圍繞公司制定的發(fā)展規(guī)劃,進一步振奮精神、開拓創(chuàng)新,扎扎實實做好各項工作。
    部隊運輸工作總結(jié)篇十
    轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是20xx年的元月了,對于我在20xx年的工作,我作一下總結(jié)。
    總務(wù)方面:20xx年瑞安運輸部離職了2名司機,新招了一名駕駛員,離職的2名駕駛員在離職之前都沒有任何離職的表現(xiàn),所以都沒有跟公司結(jié)算清楚,但是自上海開始實行新的工資結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)后,如果駕駛員突然離職,公司應(yīng)該不會吃虧。其次在日常生活中應(yīng)該更加注意察言觀色,把握好司機的各種動態(tài),這點應(yīng)該是今年需要加強的。
    財務(wù)方面:司機的報賬字跡潦草一直是我強調(diào)的,今年將以更加嚴(yán)格的要求他們,同時橋路費的報銷單今年已經(jīng)要求他們按日期的順序進行粘貼。還有關(guān)于節(jié)約成本方面,原來佐藤先生跟日邦在交涉的關(guān)于提供我們洗車場的事情,如果落實下來的話,節(jié)約的錢也是相當(dāng)多的,因為現(xiàn)在平均一周洗車7臺,一臺是80元,一個月洗車的支出是兩千多,所以希望這個事情今年可以落實下來,應(yīng)該是個很好的節(jié)流點。
    報表數(shù)據(jù)的總結(jié)方面:每天完成作業(yè)日報、配車表、維修申請單等報表的數(shù)據(jù)校對與表格的制成,呂登峰不在瑞安期間開始學(xué)習(xí)車輛的調(diào)度與司機的調(diào)配,這點也是今年需要繼續(xù)學(xué)習(xí)的。
    20xx年對瑞安運輸部來說應(yīng)該是很關(guān)鍵的一年,大家都知道合約是今年10月份到期的,所以今年我們一定要更加嚴(yán)格地要求自己要求司機,盡量做到讓客戶無可挑剔。
    要做到無可挑剔首要的還是得從我們自身的服務(wù)質(zhì)量出發(fā),從司機的素質(zhì)(個人修養(yǎng)、行車技術(shù))、管理者的素質(zhì)、以及車輛的安全行駛、外觀保潔等各方面著手,盡量改進做到更上一層樓。
    還有一方面了解好日邦的各種需求,包括各個部門各個領(lǐng)導(dǎo),他們需要怎么樣地服務(wù),我們就得提供怎么樣的服務(wù),畢竟顧客是上帝。
    最后還得加強同上海方面的聯(lián)系,共享好各種信息資源,我堅信只要我們能里里外外緊密聯(lián)系好團結(jié)好同時,做好上述兩方面,和日邦續(xù)約應(yīng)該不是一件很難的事情。
    部隊運輸工作總結(jié)篇十一
    xx縣xx汽車運輸有限公司,成立于xxxx年x月x日。一年來,公司始終堅持強基礎(chǔ)、抓開創(chuàng)、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目標(biāo),圍繞經(jīng)濟效益中心,著力產(chǎn)業(yè)拓展,做強基礎(chǔ)、強化隊伍,促進公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展,為經(jīng)濟建設(shè)作出了一定貢獻,現(xiàn)總結(jié)如下:
    安全是我們運輸企業(yè)的生命,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不茍、一著不讓,安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序:加強全員的安全培訓(xùn),對全體員工進行了崗位再教育培訓(xùn),開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構(gòu),健全安全組織網(wǎng)絡(luò),明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé),并層層分解安全目標(biāo),簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等;行車前,停車后,車輛都要進行例行檢查保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時排除解決,不開帶病車、危險車、斗氣車,確保安全無事故。按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,規(guī)范使用渠道;加強車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并實施各類應(yīng)急預(yù)案;成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織由安全、運務(wù)、財務(wù)、辦公室組成的專門力量對照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,加強安全管理、完善以往工作的不足,對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項過堂,經(jīng)過梳理,發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠,并及時進行了增補、完善。經(jīng)過抓安全、講安全、安全工作成效明顯,全年行車無事故,一年來,安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜成效,并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機制,警鐘長鳴,建立長效管理。
    我公司按照要求建立了營運車輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案,實行一車一檔、一人一檔、一事一檔,并配置了檔案柜,方便了工作,方便了管理,提高了運輸工作效率。
    繼續(xù)深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動,引導(dǎo)駕乘人員增強為民服務(wù)意識,以更加熱情的態(tài)度對待客戶,當(dāng)好交通文明使者,文明經(jīng)營,規(guī)范經(jīng)營,對客戶投訴事件及時處理,及時回復(fù),增強服務(wù)意識,敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。
    xx縣xx汽車運輸有限公司。
    部隊運輸工作總結(jié)篇十二
    xxxx年以來,我們堅定不移貫徹落實縣委縣府“xxxx”工作部署,在“三個一”大會戰(zhàn)特別是“構(gòu)建半小時交通圈”中,打頭陣、當(dāng)先鋒,一張藍圖繪到底,接續(xù)奮斗不停步,以實干創(chuàng)實績,靠實在求實效,打造高質(zhì)量發(fā)展的“硬核”支撐、最強引擎,多項指標(biāo)繼續(xù)位列全市榜首。
    xxxx年我縣交通基礎(chǔ)設(shè)施共實施項目xx個,投資累計完成x.x億元;貨車保有量xxxx輛;出租車xxx輛,萬人次,萬公里;客運車輛xx輛,座位數(shù)xxxx座;旅游包車x輛,客位數(shù)xxx座,運輸人次xxxxx人次;公交車xxx輛,運營線路xx條,客運量xxx.x萬人,萬公里。
    (一)“半小時交通圈”在持續(xù)發(fā)力中跑出加速度。今年,我局繼續(xù)做好“半小時交通圈”不斷升級、持續(xù)擴容的文章,堅定不移抓項目,全力以赴搶工期、趕進度,千方百計促施工、保質(zhì)量。全力實施gxxx、x路改建等重大項目續(xù)建。gxxx按一級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,投資x.x億,完成全長x.x公里的柴胡店至東環(huán)及西環(huán)至劉大碗段加寬改建,x月份交工驗收;x路改擴建項目全長x.x公里,總投資x.x億元,xx月中旬已全線通車。特別是作為年度民生實事之一的正陽路升級改造項目,全長x.x公里,投資xxxx萬元,采取分段施工、科學(xué)施工,堅持一線工作一線調(diào)度,一線發(fā)現(xiàn)問題一線解決問題,加班加點,以力度換速度、以速度換群眾滿意度,每段僅用xx天左右,xx月底實現(xiàn)正陽路全線貫通。
    (二)重點攻堅城區(qū)主干道提質(zhì)升級改造。
    按照全縣城建工作的總體規(guī)劃部署,今年,我局加速城區(qū)干道提升,著力實施城區(qū)道路升級改造,推進安業(yè)路、文昌路、贛江路、海河大街等xx條城區(qū)道路的改建提升工程,不斷打通城市斷頭路、瓶頸路,暢通微循環(huán),促進城區(qū)路網(wǎng)互聯(lián)互通,完善城區(qū)路網(wǎng)運行質(zhì)量。截至目前,海河大街(津泉路—文昌路段)、贛江路(文昌路至文化東路段)、開發(fā)路已完工;董沙路南段、文昌路等x條城區(qū)路招標(biāo)工作完成,我局將持續(xù)推進城區(qū)主干道提升改造。
    (三)“四好農(nóng)村路”在不斷奮進中取得新突破。打通“斷頭路”,暢通“腸梗阻”,投資xxxx萬對具備條件的農(nóng)村公路xxx公里實施了提檔升級加寬改造,目前已全部完成。大力推進橋梁項目建設(shè)和危橋改造工程,重點實施欒莊橋、金莊橋、王莊橋等x座橋梁項目建設(shè),目前x座橋梁全部完工。同時觀光路、環(huán)線路全部開工。依托“城鄉(xiāng)交通一體化”成果,以改革促發(fā)展,以創(chuàng)新求突破,全力推進客貨郵融合發(fā)展,推動xx公司與xx有限公司xx公司戰(zhàn)略合作,開通xx條客貨郵合作線路,在全市率先實現(xiàn)客貨郵一體化經(jīng)營。為進一步推動快遞進村工作開展,確保年底前完成xxxx年重點民生實事任務(wù),縣級分撥中心廠區(qū)和城區(qū)快遞分揀點已建成,我縣快遞進村工作通過“郵快合作”和“交郵合作”的模式,以xxx個活躍村級站點為依托,覆蓋村莊xxx個,實現(xiàn)快遞進村xxx個,實現(xiàn)快遞運輸量每日xxxxx余件,xxxx年年底前實現(xiàn)快遞進村全覆蓋。
    (四)“行業(yè)綜合治理”在全面用力中邁上新臺階。推進科技治超,加快推進治超非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)建設(shè),投資xxx萬元在寧東公路、省道xxx、國道xxx建設(shè)x套非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng),目前寧東公路的非現(xiàn)場執(zhí)法點建成并啟用。全面開展x大專項整治行動,強力推進超限超載專項整治,共檢查車輛xxxx輛,查處超限超載車輛xxx輛,噸;強力開展維修企業(yè)整治,督查各類運輸企業(yè)xxx次,實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境隱患整改達xxx%;強力推進國三營運柴油貨車整治,淘汰xxx輛,完成兩年任務(wù)總數(shù)占比為xxx.x%,居全市第三;堅決打贏安全生產(chǎn)專項整治三年行動,深入開展交通行業(yè)“大排查、大整治”,聘請第三方機構(gòu)對全系統(tǒng)進行隱患排查,排查xx家企業(yè)全部整改到位;大力開展“兩路兩車”專項整治,保障了交通運輸系統(tǒng)安全形勢穩(wěn)定。
    xxxx年是實施“十四五”規(guī)劃、開啟交通強縣建設(shè)新航程的重要一年。我們將緊緊圍繞全縣“一心三區(qū)一帶”區(qū)域發(fā)展布局,穩(wěn)投資、促增長,著力謀劃實施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目,打通外聯(lián)經(jīng)濟大動脈,暢通境內(nèi)路網(wǎng)微循環(huán),促進綜合交通一體化融合,奮力當(dāng)好“富強、活力、美麗、幸福”新時代現(xiàn)代化新x建設(shè)的開路先鋒。
    一、苦干實干,在加快基礎(chǔ)項目建設(shè)上謀求新突破。
    一是規(guī)劃新增x至x(魯冀界)高速公路。積極主動對接x交通路網(wǎng)規(guī)劃,謀劃開工x—x高速公路項目。項目一期連接gxxx,全長xx.x公里,總投資約xxx億元,在x境內(nèi)長x.x公里,投資x.x億,項目力爭今年下半年開工,著力打通連接“省會都市圈”的主動脈。二是重點攻堅城區(qū)主干道提質(zhì)升級改造。推進長江大街、文昌路、安業(yè)路、香江大街等xx條城區(qū)道路的升級改造,建設(shè)總里程xx.x公里,億元,完善城區(qū)路網(wǎng)運行質(zhì)量,力促城區(qū)道路更通達。三是推進實施gxxx南段加拓寬項目建設(shè)。對gxxx路家路口至寧陵界段進行加寬擴建工程,擴建里程x.x公里,億元,提升干線公路通行能力和縣域周邊過境交通通道的互聯(lián)互通。該項目正進行設(shè)計圖紙招標(biāo)。四是實施sxx濱德高速公路x東互通立交項目。對高速路口進行優(yōu)化升級,雙向六車道改為雙向十二車道,收費站西側(cè)由三個收費口增加至x個收費口,并在出口東側(cè)新建臨時停車區(qū),投資xxx萬,力爭今年x月份開工建設(shè)。
    二、持續(xù)發(fā)力,在“四好農(nóng)村路”創(chuàng)建上打造新亮點。
    一是全面實施“路長制”,建立權(quán)責(zé)清晰、齊抓共管的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制機制,積極推行“智慧管養(yǎng)”,著力推進智慧公路信息化管理平臺建設(shè),推進公路養(yǎng)護從“發(fā)現(xiàn)問題—分配問題—解決問題—復(fù)核”的全過程閉環(huán)管理,推動農(nóng)村公路養(yǎng)護管理實現(xiàn)全覆蓋。二是推進實施農(nóng)村公路新改建總里程xx公里,總投資xxxx萬元,打通“斷頭路”,順暢“微循環(huán)”,目前寧趙路項目已開工建設(shè),其他農(nóng)村公路項目正在進行設(shè)計招標(biāo)工作。同時,著力實施路面狀況改善工程(養(yǎng)護)xxx公里,危橋改造工程x座,重要村道或三級及以上村道安保工程xx公里,努力營造“暢、安、潔、綠、美”的公路環(huán)境,打造全省“最美鄉(xiāng)村路”。
    部隊運輸工作總結(jié)篇十三
    20xx年是十二五的關(guān)鍵一年,更是全市道路運輸管理行業(yè)廣大干部職工順應(yīng)形勢,迎接挑戰(zhàn),振奮精神,真抓實干,努力推進我市道路運輸管理行業(yè)跨越發(fā)展之年。半年來,我局繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中x,緊緊圍繞市委、市政府奮進工作年主題和提速增效,跳起摸高,奮進工作,圓滿開局工作基調(diào),進一步持續(xù)務(wù)實運管基礎(chǔ)工作,促使行業(yè)管理穩(wěn)中求進,不斷轉(zhuǎn)變工作機制和加強行業(yè)文明建設(shè),努力提升道路運輸行政執(zhí)法能力和公共服務(wù)水平,各項工作都取得了長足進步。
    (一)、客運管理工作不斷加強??茖W(xué)布置受阻線路(省道307線)客運工作,確保旅客利益不受損害。靈活運用春運服務(wù)措施,方便廣大市民出行需要。合理調(diào)度客運班車,完滿完成各小長假、藏區(qū)維穩(wěn)、中高考、云南盈江地震運輸組織工作。積極探索城際客運組織方式和經(jīng)營模式,培育、引導(dǎo)宜賓至南溪進行公司化改造,在宜南快速通道開行城際公交,建設(shè)優(yōu)質(zhì)文明運輸服務(wù)精品示范線。
    (二)、貨運物流發(fā)展迅速。加快推進綜合物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和貨運市場信息平臺建設(shè)。大力發(fā)展第三方物流,引導(dǎo)傳統(tǒng)貨運企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展,著力提升物流業(yè)專業(yè)化、社會化服務(wù)水平。積極籌備全市道路貨運暨現(xiàn)代物流貨運發(fā)展論壇。開展全市12家危險貨運企業(yè)質(zhì)量信譽考核。
    (三)、城市客運科學(xué)發(fā)展。堅持以公共交通優(yōu)先為戰(zhàn)略目標(biāo),以人民群眾的根本利益為宗旨,與社會不斷進步相協(xié)調(diào)發(fā)展,提升公交出租服務(wù)水平,與提高人民生活質(zhì)量相適應(yīng)。根據(jù)區(qū)域發(fā)展的總體規(guī)劃,充分利用公交網(wǎng)絡(luò)資源,合理布局,不斷完善公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成公交線路規(guī)劃的運力運量調(diào)研工作。完成公交車換發(fā)營運證照和制定了公交車年度審驗規(guī)范。完成中心城區(qū)出租車行業(yè)運價調(diào)整工作,并取得中心城區(qū)出租車行業(yè)營運證照的換發(fā)和年審工作的階段性成果。
    (四)、駕培市場不斷規(guī)范。通過開展駕校、教練員質(zhì)量信譽考核,提高培訓(xùn)質(zhì)量。全面清理教練車,進一步規(guī)范教練車新增程序,杜絕非法違規(guī)行為。重新確認(rèn)教練員身份,重審教練員資質(zhì),規(guī)范駕駛培訓(xùn)行為。開展經(jīng)營許可證換證工作,建立和完善駕校檔案資料。全面布置我市機動車駕駛培訓(xùn)學(xué)時計時管理系統(tǒng)和機動車駕駛?cè)藞竺百|(zhì)量跟蹤管理系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)工作,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,規(guī)范駕校經(jīng)營行為。
    (五)、機動車維修服務(wù)能力大幅提升。積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,指導(dǎo)翠屏區(qū)舉樺汽修廠、翠屏區(qū)鑫泰汽修廠兩家二類維修企業(yè)的籌建和開業(yè)許可。采取有力措施,加強三類維修業(yè)戶管理。抓好維修企業(yè)安全管理工作,對維修企業(yè)進行安全檢查337戶次。指導(dǎo)宜賓岷江專用汽車有限責(zé)任公司申報燃料消耗達標(biāo)車型目錄,認(rèn)真開展燃料消耗達標(biāo)車型車輛參數(shù)及配置核查工作。調(diào)解汽車維修糾紛5次。積極開展維修協(xié)會工作,召開了三屆一次常務(wù)理事擴大會,通過了關(guān)于人事調(diào)整的決議,對維修協(xié)會法人進行了調(diào)整。
    (六)、進一步規(guī)范行業(yè)服務(wù)質(zhì)量。全面開展道路客運企業(yè)、?;愤\輸企業(yè)、汽車維修企業(yè)、駕駛員培訓(xùn)學(xué)校及教練員質(zhì)量信譽考核工作,促使各運輸企業(yè)將誠信經(jīng)營、服務(wù)至上理念貫穿始終,合法經(jīng)營行為得到進一步規(guī)范。
    (七)、運輸組織安全有序。建立和完善應(yīng)急運輸預(yù)案。先后圓滿完成春運、元旦、清明、五一、端午小長假期間以及涼姜鄉(xiāng)村旅游節(jié)、宜賓佛現(xiàn)山梔子花節(jié)的運輸保障任務(wù)。積極開展愛心送考公益行動,確保迎考期間運輸有保障。
    (八)、安全態(tài)勢總體穩(wěn)定。嚴(yán)格履行三關(guān)一監(jiān)督職責(zé),深化三項行動和三項建設(shè),認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)月活動,強化行業(yè)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實。認(rèn)真做好道路運輸行業(yè)穩(wěn)定工作。20xx年上半年,我市累計發(fā)生道路旅客運輸行車安全一般事故10起,造成10人死亡(行人死亡6人,第三者摩托車死亡3人,旅客死亡1人)。其中負(fù)全責(zé)事故1起、同責(zé)事故3起、次責(zé)事故1起、無責(zé)事故1起、事故責(zé)任待定4起,班線客運車輛9起,出租車1起。與去年同期相比各項指標(biāo)呈下降趨勢,事故次數(shù)同比下降9.1%、死亡人數(shù)同比下降28.5%、受傷人數(shù)同比下降100%。全市道路運輸安全態(tài)勢總體穩(wěn)定,但形勢嚴(yán)峻。
    (九)、行政執(zhí)法水平穩(wěn)步提升。今年3月成立運政稽查大隊,通過建章立制,定期學(xué)習(xí)各項法律法規(guī),規(guī)范執(zhí)法人員的行為和執(zhí)法程序,提升執(zhí)法水平。深入開展案卷質(zhì)量評查,規(guī)范運政執(zhí)法行為。
    (十)、切實加強黨建精神文明建設(shè)。開展民主換屆選舉和機關(guān)支部的組建工作,加強黨的基層組織建設(shè)。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,與各科室簽定責(zé)任書,加強預(yù)防職務(wù)犯罪工作。著力加強人才隊伍建設(shè),公開公平選拔年輕干部。認(rèn)真組織行風(fēng)政風(fēng)迎檢,行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)受到省局肯定。積極開展各種迎七8226;一,慶祝中國共產(chǎn)黨建黨九十周年紀(jì)念活動。
    (十一)、其他方面工作有條不紊。扎實開展道路運輸環(huán)境綜合整治工作。強化職工亮證上崗紀(jì)律。認(rèn)真收集宜賓市交通志資料。升級改善辦公網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平。規(guī)范目標(biāo)管理,全面做好政務(wù)督辦、目標(biāo)管理、政務(wù)信息、信訪、值班、保密、檔案等工作,計劃生育、工會、老干部管理和社會治安綜合治理等工作均取得了長足發(fā)展。
    從今年上半年工作開展情況來看,主要體現(xiàn)了以下六個特點:
    (一)政策引導(dǎo),全力支持,道路運輸行業(yè)發(fā)展平穩(wěn)有序。道路客運管理方面,采取每周巡查和不定期抽查相結(jié)合,加強對翠屏區(qū)客運站的監(jiān)管力度。站場建設(shè)任務(wù)加緊落實,12個農(nóng)村客運站建設(shè)進程加快,3個農(nóng)村客運站全面開工在建;積極推進運力結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升車輛檔次,共新增客車1輛,更新客車37輛,完成縣際、翠屏區(qū)境內(nèi)線路延續(xù)經(jīng)營重新許可49條;繼續(xù)落實農(nóng)村客運扶持政策,因地制宜穩(wěn)步推進農(nóng)村客運發(fā)展,翠屏區(qū)354輛農(nóng)村班車享受燃油補貼371萬元;強化運輸組織,圓滿完成了元旦、春運等節(jié)日期間的旅客運輸工作,上半年共計發(fā)放加班牌4112張,發(fā)放包車牌1271張。城市客運管理方面,積極應(yīng)對燃料價格頻繁變化的影響,配合市發(fā)改委構(gòu)建燃料價格聯(lián)動機制,完成城區(qū)出租車運價調(diào)整。加強出租車行業(yè)自律意識,落實企業(yè)管理主體責(zé)任。貨運行業(yè)管理方面,繼續(xù)加大政策扶持力度與行業(yè)指導(dǎo)力度,引導(dǎo)企業(yè)重點發(fā)展大噸位、集裝箱、大件貨物、危險品等專用運輸車型,鼓勵個體運輸業(yè)戶踴躍購置貨運汽車參加社會運輸,逐步完善全市貨運有形市場;積極發(fā)展現(xiàn)代物流,扶持五糧液安吉物流公司,加緊構(gòu)建長距離快速運輸通道,開展綜合運輸,做大做強。維修檢測管理方面,繼續(xù)抓好機動車維修企業(yè)安全管理工作,大力開展維修企業(yè)環(huán)境綜合治理工作,開展機動車維修行業(yè)質(zhì)量信譽考核,積極調(diào)解汽車維修糾紛;嚴(yán)格執(zhí)行營運客車、危險品運輸車輛二級維護;嚴(yán)格車輛技術(shù)管理,認(rèn)真對營運車輛進行技術(shù)審查,對營運客車進行類型劃分評定。駕駛員培訓(xùn)管理方面,認(rèn)真使用駕駛培訓(xùn)ic卡學(xué)時計時管理系統(tǒng),加強教學(xué)管理,全市通過ic卡系統(tǒng)培訓(xùn)的學(xué)員已達22031人;開展教練員清理、教練車清理工作,全市駕校經(jīng)重新確認(rèn)身份的教練員數(shù)達694人,清理非法掛靠教練車3臺,更新教練車19臺,新增教練車19臺。
    (二)多措并舉,重點預(yù)防,道路運輸安全形勢總體平穩(wěn)。按照國務(wù)院繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動的總體要求,以開展公路客運交通安全教育整治為工作主線,堅持抓基層基礎(chǔ)、抓源頭、抓隱患整治、抓事前預(yù)防、抓過程監(jiān)督,推動工作落實。一是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。在日常工作中,按照誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則,明確各自的職責(zé),使安全工作做到目標(biāo)明確、要求具體、責(zé)任細化,全市形成權(quán)責(zé)統(tǒng)一的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),安全監(jiān)管的深度和廣度進一步拓展。二是深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動。以開展安全生產(chǎn)月活動等為載體,切實加強強化安全宣傳教育。三是強化隱患排查整治。全面排查治理道路運輸行業(yè)各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)體制機制、制度建設(shè)、安全投入、安全管理體系、責(zé)任落實、現(xiàn)場管理、職工培訓(xùn)、事故查處等存在的薄弱環(huán)節(jié)。對查出的隱患,明確治理標(biāo)準(zhǔn)、措施和時限,督促企業(yè)落實整改,有效防范了安全事故的發(fā)生。四是強化安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管。加大安全生產(chǎn)督導(dǎo)力度,進一步實施安全動態(tài)考核,把安全檢查融入到運輸管理工作中,通過經(jīng)常地、不間斷地安全檢查,督促各安全生產(chǎn)責(zé)任主體單位積極落實安全管理各項措施,下力氣整改安全生產(chǎn)隱患。今年上半年年發(fā)生的10起道路旅客運輸行車安全事故全部為客車與第三者發(fā)生碰撞而造成的事故,其中有3起是與摩托車發(fā)生碰撞、6起是與行人發(fā)生碰撞、1起與混泥土攪拌車相撞造成的事故。與去年同期相比各項指標(biāo)呈下降趨勢,事故次數(shù)同比下降9.1%、死亡人數(shù)同比下降28.5%、受傷人數(shù)同比下降100%。未發(fā)生因源頭管理原因造成的行車安全事故。
    (三)疏堵并舉,聯(lián)合執(zhí)法,道路運輸市場秩序進一步好轉(zhuǎn)。按照政府牽頭,部門配合,疏堵結(jié)合,標(biāo)本兼治,綜合治理,依法監(jiān)督的總體原則,在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極協(xié)調(diào)安監(jiān)、公安交警、公安治安等部門,在全市范圍開展了為期60天的打擊非法違法道路運輸生產(chǎn)經(jīng)營專項行動。查處非法營運車輛283臺;僅翠屏區(qū)中心城區(qū)就查處非法營運車輛60臺,取締非法營運車輛聚集點11個、非法組客點7個,重點查處宜成線、宜高線、宜長線、宜南線等非法營運團伙車輛30余臺。打非行動,建立健全了政府牽頭、部門聯(lián)動、區(qū)域聯(lián)動、媒體聯(lián)動的專項整治工作機制,有力地震懾了非法營運經(jīng)營者的囂張氣焰,道路運輸市場環(huán)境得到改善,維護了道路運輸市場及行業(yè)的規(guī)范有序,保障了旅客生命財產(chǎn)的安全。上半年運政稽查成績顯著,全市共出動稽查人員6000人次,出動稽查車500臺次,共查處各種車輛案件180件,查獲非法營運車130輛(其中轎車27輛,面包車37輛,客車37輛),查處各類違章案件數(shù)量和辦案質(zhì)量有所提高。
    (四)強化服務(wù),依法行政,政風(fēng)作風(fēng)和效能建設(shè)取得新成效。以提升運管形象為目標(biāo),圍繞建設(shè)廉潔運政、務(wù)實運政、法治運政這一主題,切實加強作風(fēng)政風(fēng)和效能建設(shè)。一是堅持依法行政。繼續(xù)推行一站式行政服務(wù)模式,對審批環(huán)節(jié)進一步細化、簡化、優(yōu)化,大大縮短了審批時間。認(rèn)真執(zhí)行行政執(zhí)法各項規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行自由裁量權(quán)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行重大行政執(zhí)法事項集體研究制度,推行人性化執(zhí)法,執(zhí)法行為進一步規(guī)范。二是強力推行政務(wù)公開。做到行政許可公開、行政處罰陽光透明,上半年兩個季度榮獲市政務(wù)中心評比優(yōu)秀窗口。三是大力提升規(guī)范服務(wù)水平。落實便民舉措,提高行業(yè)服務(wù)能力。認(rèn)真開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動,自覺接受社會各界的監(jiān)督。
    (五)強化職能,明確責(zé)任,運政管理水平全面提速創(chuàng)優(yōu)。一是加強內(nèi)部規(guī)范化管理。進一步完善各項機關(guān)管理制度和辦事程序,深入落實服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制、人員考勤制度等工作規(guī)范,嚴(yán)格要求全體工作人員按制度辦事,以制度作為考核工作的硬性指標(biāo),切實做到制度管人、制度管事,依法辦事。二是切實做好群眾來信來訪。1-6月,共回復(fù)12345信箱134條,為民直通車熱線9件;運政96515投訴中心共接到投訴電話150件、咨詢電話100件,投訴處理回復(fù)率100%、滿意率為100%,真正達到了件件有落實,事事有回音。
    (六)以人為本,全面發(fā)展,道路運輸行業(yè)文明建設(shè)逐步加強。認(rèn)真開展道路運輸環(huán)境綜合治理,極大地改善了道路運輸秩序和環(huán)境面貌。緊緊依托一系列載體,深入開展行業(yè)文明創(chuàng)建,窗口形象得到社會認(rèn)可。改善辦公環(huán)境,嚴(yán)格執(zhí)行帶證上崗,提升運政形象。加大宣傳力度,共編發(fā)運政簡報15期,《宜賓運管》2期,安全簡報8期,在新聞媒體上刊發(fā)稿件20多篇,為全市道路運輸發(fā)展建造了良好的輿論環(huán)境。
    回顧上半年工作,雖然取得一定成績,但仍然存在不少問題和差距。一是道路運輸經(jīng)濟發(fā)展不平衡,行業(yè)規(guī)模化、集約化經(jīng)營程度不高,道路運輸企業(yè)競爭,發(fā)展能力薄弱的問題仍突出。二是道路運輸企業(yè)安全管理還存在不少薄弱環(huán)節(jié),部分企業(yè)管理制度有待進一步完善,安全生產(chǎn)資金投入仍需增加;少數(shù)企業(yè)仍不同程度地存在重效益輕安全的意識,職工安全教育、培訓(xùn)工作有待進一步強化。三是道路運輸行業(yè)維穩(wěn)工作壓力大。道路運輸行業(yè)潛在的、固有的許多矛盾和問題仍十分突出,利益驅(qū)動引發(fā)沖突的因素依然存在。四是運輸市場秩序維護任務(wù)仍然艱巨。通過系列整治,市場秩序雖有好轉(zhuǎn),但違規(guī)經(jīng)營仍然不同程度地存在。行政執(zhí)法取證難、處罰難、執(zhí)行難較突出。五是農(nóng)村客運發(fā)展推進制約多,道路等級與開行客運車輛安全等級要求有距離,老百姓乘車需求還不能有效滿足。六是運政隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高。對上述問題,我們將在以后的工作中將認(rèn)真分析研究,努力逐步加以解決。
    部隊運輸工作總結(jié)篇十四
    今年以來,我大隊為進一步改善轄區(qū)建設(shè)工地管理環(huán)境,全面提升城市管理水平,創(chuàng)設(shè)良好的城市生活和工作環(huán)境,按照城管局總體部署和要求,結(jié)合轄區(qū)實際,積極開展了轄區(qū)范圍內(nèi)各類建筑工地、渣土運輸治理工作。取得了以下成績:一是宣傳發(fā)動聲勢大、氣氛濃;二是目前渣土運輸污染城市道路的現(xiàn)象得到了有效遏制;三是所有建設(shè)工地、施工單位圍擋作業(yè)逐步規(guī)范。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
    開展專題渣土管理專題會議,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了巡查隊伍、工地現(xiàn)場管理人員等。我大隊做到了全天候、大范圍巡查,確保第一時間巡查發(fā)現(xiàn),快速恢復(fù)潔凈。
    為給轄區(qū)渣土治理工作營造良好的氛圍,大隊多次深入轄區(qū)工地、開展宣傳、教育,讓在建工地、渣土運輸單位、運輸車主認(rèn)識到了渣土整治工作的重要意義,增強自覺守法的意識,形成了全民參與,全民整治,全民監(jiān)督的良好氛圍。
    (一)加強挖運工地行為管理。一是檢查渣土裝載量,從源頭規(guī)范業(yè)主做到裝載適量,杜絕超載行為;二是檢查工地進出口硬化、沖洗設(shè)施等清潔措施的落實情況。經(jīng)過治理,轄區(qū)各在建工地基本做到了裝載適量,進出口硬化、沖洗設(shè)施基本落實到位,工地車輛帶泥行駛等現(xiàn)象得到了有效控制。
    (三)加強運輸車輛管理。20xx年,在通過設(shè)置臨檢點、開展運輸沿線巡查等方式,檢查從事渣土運輸?shù)能囕v超過200輛次,查處涉證、涉牌、違法改裝車輛15兩次,超載20輛次、未未采取密閉措施、措施不到位的車輛2輛次,使渣土車輛運輸行為得到了有效規(guī)范。
    今后,我大隊將對渣土管理將提出更高、更嚴(yán)的要求,對此,渣土管理工作以下幾個方面進行加強。
    (一)進一步加大渣土整治,克服松懈思想和厭戰(zhàn)情緒,鞏固前段整治成果,防止反彈,杜絕出工不出力的擺設(shè)現(xiàn)象,真正落實協(xié)管責(zé)任,促進長效管理。
    (二)加大宣傳和處罰力度。通過電視、廣告等方式,加大對施工工地在渣土運輸方面的宣傳,從思想上杜絕帶泥上路和揚塵的發(fā)生,同時,加大處罰力度,全方位打擊各種違法規(guī)定的渣土運輸行為。
    (三)積極探索科學(xué)的城市管理機制,把在創(chuàng)建工作納入到職能部門的日常工作中來,做到創(chuàng)建工作經(jīng)?;?、制度化,確保創(chuàng)建成果不回潮,保長效。
    部隊運輸工作總結(jié)篇十五
    20xx年已經(jīng)結(jié)束。20xx年是不平凡的一年,在全國全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟危機的沖擊和影響下,全公司所有員工上下團結(jié),齊心協(xié)力,圓滿完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù)??梢哉f20xx年是公司取得大發(fā)展的一年,也是公司發(fā)展的一個重要轉(zhuǎn)折點,20xx年為公司將來的發(fā)展奠定了良好的堅實的基礎(chǔ)。
    20xx年,瑞安運輸部和我個人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),我個人也在工作中得到了鍛煉和成長,回顧過去的一年,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
    瑞安運輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運行、停產(chǎn)檢修管道之后,從3月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態(tài),5月份至8月份達到高峰,運輸達到超負(fù)荷狀態(tài),單月的運輸量最高成品達到72車,原料運輸近200車。單月運輸營業(yè)額最高達到38萬多元。每月每周都能按照客戶的運輸計劃完成運輸任務(wù),沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,做好運輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作,保證了客戶安排的任務(wù)按時完成。
    業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,其他安全事故未發(fā)生。日常工作中,現(xiàn)場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。
    1.駕駛員的管理工作,重點是做好駕駛員的動態(tài)管理,人事相關(guān)的管理工作。
    2.車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,并且要求做好檢查的登記,對于車輛的狀況能有一個清楚的反應(yīng)。每天車輛作業(yè)完畢后,到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護,保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。
    3.每天做好配車安排,對于車輛、運輸任務(wù)和駕駛員做好安排。
    4.做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業(yè)報表進行檢查核對,對一些資料的充實和記錄。
    5.工具的管理,對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進行檢查登記。
    了很多成本,增加了效益。
    7.做好了車輛的監(jiān)控管理,按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記,對車輛的詳細狀態(tài)做了記錄。
    8.做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。
    在這三個月里,主要參加了公司組織的營業(yè)培訓(xùn),學(xué)到了一些營業(yè)知識,了解了公司的經(jīng)營情況,并且參與了客戶的拜訪和開發(fā),了解了市場信息,為做業(yè)務(wù)增加了很多知識,個人在這段營業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉,受益匪淺。
    20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,我們要從過去一年的工作中總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),揚長避短,各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。
    作為個人來說,在20xx年需要投入更多的時間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發(fā)揮,做好工作中的細節(jié)管理,提升全員的服務(wù)意識和服務(wù)品質(zhì),提高客戶的滿意度。作為公司來說,在未來的一年也將面臨著很大的壓力,是壓力也是挑戰(zhàn),所以公司也必須投入更多的人力去開發(fā)更多的資源,爭取更多的市場,同是也建議公司改善管理,提高員工的工作主動性及責(zé)任心,這樣有利于公司的更好發(fā)展。
    來的20xx年自己能有更好的作為,與公司一起感受風(fēng)雨感受陽光,與公司共同成長!
    部隊運輸工作總結(jié)篇十六
    作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市交委的指導(dǎo)下,深入貫徹學(xué)xxx省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、決策部署,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以“以人為本、安全發(fā)展”為主題,認(rèn)真開展“百日安全生產(chǎn)競賽”、“安全生產(chǎn)月”、“道路交通安全專項整治”等活動,加強監(jiān)督管理,建立長效機制,深化整治攻堅,有效遏制了較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,推動安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)就我局上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    (一)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全監(jiān)管工作。
    全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合交通安全生產(chǎn)工作實際,強化落實“兩個”主體責(zé)任,對安全目標(biāo)責(zé)任進行了細化,并與安全生產(chǎn)成員單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,形成了安全管理工作橫向到邊,縱向到底的管理體系。上半年我局制定了《xx縣交通運輸局關(guān)于開展安全生產(chǎn)競賽活動實施方案的通知》、《xx縣交通運輸局關(guān)于開展道路交通綜合整治攻堅年活動實施方案的通知》、《xx縣交通運輸局關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)月活動實施方案的通知》、《xx縣交通運輸局關(guān)于開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《xx縣交通運輸局關(guān)于落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”目標(biāo)任務(wù)的通知》等文件。全縣上半年水上交通安全責(zé)任事故為零;單位火災(zāi)、道路養(yǎng)護、內(nèi)部保衛(wèi)無事故;車站源頭安全責(zé)任事故為零;上半年道路運輸共發(fā)生事故4起,死亡5人,受傷19人,同比20xx年上半年三項指標(biāo)呈上升趨勢,安全生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)峻。
    (二)廣泛宣傳,全面營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
    為全面加強安全生產(chǎn)宣傳,廣泛調(diào)動干部職工參與安全的積極性,結(jié)合交通安全實際,深入開展了“百日安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”和“道路交通安全綜合整治攻堅年”等活動,充分利用標(biāo)語、廣播、電視、安全知識掛圖等多種形式,向干部職工和廣大群眾宣傳《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)基本常識知識,全面提高廣大人民群眾對安全生產(chǎn)的知曉度和積極參與意識。6月16日(安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?在雙流棠湖公園激情廣場參與全縣組織的安全宣傳活動。同時分別還在雙流車站、黃龍溪旅游碼頭、黃龍溪車站設(shè)立了3個安全咨詢宣傳點,廣泛開展了對旅客、群眾及駕駛?cè)藛T進行了安全行車知識、政策、法律法規(guī)和乘坐常識、超限運輸?shù)却蠹谊P(guān)心的問題進行了咨詢、交流和互動,并發(fā)放安全宣傳資料、制作安全生產(chǎn)宣傳展板、懸掛宣傳橫幅,滾動播放安全生產(chǎn)宣傳片和警示片。6月18日,在九江街道賽侖吉地廣場組織開展了“安全生產(chǎn)宣傳咨詢”。通過交流活動,取得了良好的社會效應(yīng),提高了群眾安全主動意識,有力推動了“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展。
    (三)加強防汛工作,確保汛期安全。
    認(rèn)真貫徹落實省、市、縣防洪渡汛工作會議精神,按照市、縣防汛工作的總體部署,結(jié)合我局防汛重點,4月18日就安排部署了全局防汛工作并制定了《防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》、《汛期應(yīng)急演練預(yù)案》和防汛值班表,并對防汛重點部位進行了安全隱患排查,制度了整治措施,為全系統(tǒng)汛期道路運輸、水上運輸和道路橋梁、在建工程、下穿隧道等安全度汛奠定了良好基礎(chǔ)。截止目前,未出現(xiàn)塌方和下穿立交積水影響安全問題現(xiàn)象。
    (四)強化督促檢查,消除安全隱患,防患于未然。
    1.加強防火、防盜、在建工程、道路橋梁、交安設(shè)施等方面的安全檢查,及時制定了防火、防盜的應(yīng)急預(yù)案和存在安全隱患的道路、橋梁整改臺帳和方案,及時消除安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制度,監(jiān)督安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的落實,建立和完善了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,確保了安全生產(chǎn)“兩個主體”責(zé)任落實到位,切實杜絕了單位內(nèi)部和交通工程建設(shè)安全事故的發(fā)生。上半年開展日常安全檢查40次,檢查客運企業(yè)5家,出租公司6家,車站3家,物流公司6家,在建工程6處。發(fā)現(xiàn)安全隱患28處,及時整改25處,限期整改3處,均已要求立即或限期改正。大力開展非法營運整治,維護正常道路運輸秩序。上半年,開展高速公路收費站超載綜合整治行動,共出動執(zhí)法人員6625人次,檢測貨運車輛55327臺次,勸返2213臺次。查處運政案件56件、路政超限運輸案件40件、非法營運案件26件,配合縣公安局暫扣電動三輪車263輛。
    2.督促客運企業(yè)、車站等單位開展以職業(yè)道德培訓(xùn)和安全應(yīng)急培訓(xùn)為主要內(nèi)容的干部職工、駕駛員、乘務(wù)員的專項培訓(xùn)。增強從業(yè)人員服務(wù)公共交通的榮譽感、使命感和責(zé)任感,進一步提高交通運輸應(yīng)對處置突發(fā)事件能力。上半年客運行業(yè)組織培訓(xùn)6次,培訓(xùn)人數(shù)20xx余人次,參培率達100%。車站源頭嚴(yán)格落實“三不進站”、“五不出站”管理規(guī)定,確保源頭安全無事故。在“春運”、“清明”、“五一”、期間,制定詳細安全的運輸計劃,合理調(diào)配運力,及時解決運力與運量的矛盾,確保旅客運輸安全有序。
    3.加強危險品運輸和維修、駕培等行業(yè)的安全管理,嚴(yán)格落實各項管理規(guī)定,加大安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真清理各單位經(jīng)營資質(zhì),堅決取締無照經(jīng)營單位,確保安全合法經(jīng)營;積極聯(lián)合公安等部門加大對危險品運輸?shù)穆窓z路查力度,大力打擊無證上路運輸危險品,對運輸不規(guī)范和達不到危險品運輸要求的即時扣留,并集中銷毀,切實杜絕安全隱患,確保證危險品運輸安全。
    4.嚴(yán)格執(zhí)行“六不出航”、“出航簽單”、“三品”嚴(yán)禁上船和“救生衣行動”等安全管理制度和措施,加強水路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),規(guī)范行業(yè)管理,確保水上運輸源頭安全管理;加強船員教育培訓(xùn),提高安全意識。上半年共安全教育培訓(xùn)180余人次;嚴(yán)把證照換發(fā)、審驗工作,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對水運企業(yè)的水路運輸許可證、船舶營運證、船舶檢驗證、船員適任證等進行了年審。船舶年檢率、合格率達100%;船員證照審驗率、合格率達100%;水運企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)年檢率達100%、合格率達100%;有效遏制了水上交通安全事故的發(fā)生。
    (一)安全監(jiān)督管理需進一步加強,日常安全檢查深入基礎(chǔ)一線不夠,安全隱患排查不夠徹底,一般隱患整改斗硬不夠到位。
    (二)企業(yè)安全教育培訓(xùn)不夠及時,培訓(xùn)效果不夠明顯,針對性不夠強。
    (三)企業(yè)安全事故教訓(xùn)吸取不夠深刻,原因分析不夠到位。
    (四)安全信息報送不及時,缺乏及時掌握信息動態(tài)。
    (一)認(rèn)真抓好企業(yè)對安全從業(yè)人員的日常安全教育培訓(xùn)工作,提高安全自我防范能力,促進全系統(tǒng)安全形勢的進一步平穩(wěn)。
    (二)繼續(xù)做好防洪抗災(zāi)工作,確保全系統(tǒng)安全度汛。
    (三)繼續(xù)深化“打非治違”和“道路交通安全綜合整治攻堅年”專項工作,重點加強道路安全操作、違規(guī)違紀(jì)等影響安全因素的整治。
    (四)進一步加大安全生產(chǎn)明查暗訪和路檢路查力度,督促落實各項安全職責(zé)。
    (五)認(rèn)真督促檢查各運輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
    (六)督促運輸企業(yè)加強道路事故原因分析,嚴(yán)格落實每月安全隱患原因分析制度,時刻繃緊安全這根弦,有效防控安全事故的發(fā)生。
    20xx年,我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,認(rèn)真落實市安監(jiān)局部署的各項工作任務(wù),以“保障青奧平安”為工作重點,全面開展重點隱患整治、強化200天安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)月、六打六治等各項工作,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。20xx年億元gdp生產(chǎn)安全事故死亡率指標(biāo)為0.08,預(yù)計較好完成指標(biāo)任務(wù),未發(fā)生列入我區(qū)安全生產(chǎn)考核統(tǒng)計的亡人安全生產(chǎn)事故,實現(xiàn)了事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”,20xx年全區(qū)發(fā)生安全事故66起,死亡38人,今年截止目前發(fā)生安全事故51起,死亡16人,(其中:道路交通45起,死亡11人,建筑行業(yè)事故5起,死亡4人,工礦商貿(mào)領(lǐng)域1起,死亡1人)。
    部隊運輸工作總結(jié)篇十七
    我院領(lǐng)導(dǎo)歷來重視學(xué)院的安全穩(wěn)定工作,特別為了迎接建國60周年,營造一個和諧穩(wěn)定校園環(huán)境,學(xué)院在新學(xué)期的各種工作會議中,做到安全工作同計劃同部署,同時以黃院長為組長,保衛(wèi)處、黨政辦、學(xué)生處、教務(wù)處、后勤處、基建辦等部門負(fù)責(zé)人為成員的.安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全工作會議,強調(diào)安全工作的重要性,要求以“誰主管,誰負(fù)責(zé)”為原則,各部門層層落實安全責(zé)任,提高全員安全意識,促進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實到位。
    我院加強廣大師生安全教育,強化師生員工的安全意識,開展了大學(xué)生安全系列教育。保衛(wèi)處、團委等部門充分利用學(xué)院的宣傳陣地,在主干道、主要活動場所懸掛橫幅,制作安全知識主題櫥窗4板,校廣播站播報有關(guān)安全、防火、自救的文章10余篇。
    為進一步加大宣傳力度和實效,針對大學(xué)生中存在著安全意識薄弱、防范能力差等問題為學(xué)生印制發(fā)放了《大學(xué)生安全知識手冊》、“大學(xué)生安全自護自救知識問卷”和“遠離毒品,關(guān)愛未來”各3000余份,專門召集各團總支、輔導(dǎo)員集中學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和安全手冊的內(nèi)容,認(rèn)真組織全校學(xué)生《大學(xué)生安全教育知識測試》。此外,保衛(wèi)處還在開學(xué)初為新生舉辦消安全知識講座,播放消防宣教片,組織保安和學(xué)生安全員進行一次安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織消防器材使用演練,提高了保安和學(xué)生安全員的實戰(zhàn)技能。
    部隊運輸工作總結(jié)篇十八
    全市交通運輸系統(tǒng)認(rèn)真貫徹市委、市政府和省交通運輸廳的決策部署,扎實工作、攻堅克難,列入省、市考核的各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。全市各級交通部門完成交通建設(shè)投資742675萬元,市本級完成316104萬元,為年計劃的105.2%;完成客、貨運量16542萬人、16075萬噸,周轉(zhuǎn)量1025877萬人公里、1047413萬噸公里,同比分別增長12.28%、15.35%、14.32%、21.95%。公交完成客流量4.12億人次,同比增長1.16%。機場完成旅客吞吐量107.8萬人次、行貨郵吞吐量1.5萬噸、同比分別增長15.5%、27.6%。全社會港口完成貨物吞吐量8997萬噸,同比下降5.5%。積極創(chuàng)新投融資工作,企業(yè)債成功發(fā)行。
    新增高速公路20.2公里,高速公路通車?yán)锍踢_267公里,改擴建國省公路41公里,新改建農(nóng)村公路210公里、提檔升級351公里、橋梁111座。截止年,全市公路總里程8677公里,每百平方公里公路密度197.9公里,位居全省前列?!叭壓降谰W(wǎng)”整治工程超額完成年度投資任務(wù),航道建設(shè)投資量在全省名列前茅。項目前期規(guī)劃加快編制。編制完成了《市域公路運輸樞紐總體規(guī)劃》、《至金壇快速通道方案》、《地區(qū)鐵路貨場規(guī)劃》等規(guī)劃,提請市政府出臺了《加快市內(nèi)河水運發(fā)展實施意見》、《關(guān)于加快推進我市城鄉(xiāng)客運統(tǒng)籌發(fā)展的意見》等文件。會同市規(guī)劃部門開展了現(xiàn)代有軌電車示范線線路方案規(guī)劃研究工作。滬蓉高速青龍互通、常宜高速公路、122省道、238省道、寧杭高速溧陽東互通連接線工程等項目前期工作有序推進。
    圓滿完成重大節(jié)日運輸和各專項運輸保障任務(wù),全力保障煤電油等重點物資的運輸,嚴(yán)格執(zhí)行重大節(jié)假日小型客車免費通行和公路“綠色通道”政策,全年免收農(nóng)產(chǎn)品車輛通行費133萬元,將惠民利民的政策落到實處。一是公眾出行服務(wù)實現(xiàn)新的提升。市區(qū)新增公交車輛200輛,新增、優(yōu)化線路61條,市區(qū)公交日均客流量達到113萬人次,城市公交出行分擔(dān)率達到26.35%。完成金壇、武進19個鎮(zhèn)的鎮(zhèn)村公交開通工作,鎮(zhèn)村公交線路達到213條,鎮(zhèn)村公交實現(xiàn)全覆蓋,惠及了百萬農(nóng)村居民。出租汽車服務(wù)水平進一步提升。積極穩(wěn)妥地推進出租汽車公司化經(jīng)營、員工化管理。溧陽率先實施出租汽車駕駛員“帶薪休假”制度,創(chuàng)新和諧勞動關(guān)系,成為全國先進典型。連續(xù)三年舉辦“的士節(jié)”,引導(dǎo)出租車駕駛員規(guī)范經(jīng)營,文明服務(wù)。出租車“陽光車隊”、“巾幗車隊”等7支品牌服務(wù)車隊、144輛品牌服務(wù)車已成為傳播愛心的窗口和文明服務(wù)的典范。完善96196出租汽車智能管理服務(wù)功能,出租汽車電召中心全年共接到來電131.4萬個,同比增長42.3%。大力發(fā)展航線航班,機場旅客吞吐量突破百萬。東航公司過夜飛機入駐機場,順豐集團一架全貨機落戶。二是加快運輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。繼續(xù)推進公司化經(jīng)營,市、縣際班車公司化率達82.7%,全面取締旅游包車掛靠經(jīng)營。全市擁有100輛車以上的貨運企業(yè)達35家,較去年新增10家。加快運輸工具更新。全年更新大客車249輛,新增甩掛運輸車輛60輛。積極扶持交通物流發(fā)展,建成2家省級交通物流基地和3家省級農(nóng)村物流示范點。4家企業(yè)分別獲評全省道路貨運50佳、水路貨運20佳和貨運站場10佳。綜合物流園區(qū)、奔牛港物流園區(qū)、港錄安洲物流園區(qū)被列入交通運輸部“十二五”公路貨運樞紐建設(shè)規(guī)劃。三是加大干線公路和航道管養(yǎng)力度。建成省級縣道文明樣板路20公里,市級381公里。全市干線公路綜合路況指數(shù)95.5、縣道優(yōu)良路率89%、鄉(xiāng)村道好路率76%,保持全省領(lǐng)先水平。普通國省公路標(biāo)志標(biāo)線管理實現(xiàn)全省“十一連冠”。全年干線航道通航保證率達95%以上、航標(biāo)正常率達99%。武進航道處榮獲“全國航道管理與養(yǎng)護先進集體”稱號。
    行政執(zhí)法進一步規(guī)范,連續(xù)6年獲“省級依法行政示范點”稱號,全年辦理行政許可8萬余件。統(tǒng)一執(zhí)法服裝試點穩(wěn)步推進,完成668名交通行政執(zhí)法人員換裝工作。強化運輸市場監(jiān)管,結(jié)合“打非治違”專項行動的開展,會同公安部門建立“打擊非法運營”長效管理機制,共查處各類運輸違章2584起。堅持路面執(zhí)法與源頭監(jiān)管并重,全市檢查超限運輸車輛72782輛,處罰2862輛,卸載貨物38255噸。深入開展“內(nèi)河港口管理基礎(chǔ)年”活動,開展聯(lián)合執(zhí)法和專項整治行動,對非法建設(shè)、設(shè)施破舊、安全性能差以及污染嚴(yán)重的小碼頭進行拆除和整合,取締95個非法碼頭,有效打擊和遏制港口違法經(jīng)營行為。
    全年交通運輸行業(yè)安全形勢保持持續(xù)穩(wěn)定,未發(fā)生因監(jiān)管不到位而造成的重大責(zé)任事故。積極推進平安工地、平安港口創(chuàng)建工作。深入開展道路旅客運輸安全大檢查、臥鋪客車隱患專項治理、公路隱患排查等專項行動。全面加強應(yīng)急救援體系建設(shè)。武進公路養(yǎng)護應(yīng)急處置基地建成投用。全市落實貨運應(yīng)急車輛54輛、1193載重噸,大客車10輛,510座位。加強水上安全監(jiān)管,全年內(nèi)河水上搜救共接警791起,救助船舶7艘,救助成功率達100%,挽回經(jīng)濟損失330萬元。
    市級交通信息集成平臺一期工程通過驗收,對已集成1052路視頻和6000余輛運營車輛衛(wèi)星定位數(shù)據(jù)進行自動巡檢和定期通報。大力推廣使用節(jié)能技術(shù),降低運輸工具能耗。出租車、公交車、駕培訓(xùn)練車使用天然氣比例分別提高到95%、29.6%、31.7%,全市l(wèi)ng大客車達157輛,常運集團的“綜合運用節(jié)能減排技術(shù),打造低碳高效道路客運”項目被列為交通運輸部第五批節(jié)能減排示范項目。公交集團組織實施的公交車“柴改氣”項目被評為年度全國交通運輸節(jié)能減排優(yōu)秀成果。著力提高科研成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化效率。武進交通運輸局在環(huán)湖東路建設(shè)中廣泛使用節(jié)能新技術(shù),建設(shè)低碳公路。市公路處在240省道路面養(yǎng)護維修中廣泛使用廠拌熱再生技術(shù),瀝青路面就地再生利用率達85%,節(jié)約瀝青110噸,節(jié)約石料約2800噸,取得了很好的社會經(jīng)濟效益。常運集團自主研發(fā)的gps系統(tǒng)通過交通運輸部信息中心檢測,成為省第二家達到《道路運輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)平臺技術(shù)要求》的企業(yè)級平臺。
    全市交通系統(tǒng)在行業(yè)黨建、文明創(chuàng)建、廉政建設(shè)、對外宣傳、組織人事、工程管理、財務(wù)審計、信訪維穩(wěn)、建議提案辦理、交通戰(zhàn)備、老干部工作、群團協(xié)會組織等方面也做了大量工作,較好地履行了職責(zé)。過去的一年,是在宏觀環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻、交通發(fā)展任務(wù)十分繁重的情況下,全市交通運輸系統(tǒng)共同擔(dān)當(dāng)、克難奮進的一年,是加快交通運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展成績顯著的一年。這些成績的取得,是市委、市政府和省交通運輸廳正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是地方各級黨委政府、市各有關(guān)部門和社會各界大力支持的結(jié)果,是交通運輸系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)拼搏、勇于奉獻的結(jié)果。在此,我代表局黨委、行政,向關(guān)心支持交通運輸事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會各界,向全系統(tǒng)廣大干部職工致以衷心的感謝和崇高的敬意!