市民政局度干部選拔任用工作報告(通用15篇)

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    市民政局度干部選拔任用工作報告篇一
    同志們:
    根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神和管理區(qū)組織部的相關(guān)工作要求,現(xiàn)在,我代表管理區(qū)林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家報告20年管理區(qū)林業(yè)局成立以來干部選拔任用工作情況,請大家評議。
    20年,管理區(qū)林業(yè)局始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則,做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,積極探索“為發(fā)展配備干部”的導(dǎo)向機制、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價干部”的監(jiān)督機制,使林業(yè)局選拔任用干部工作形成一個嚴(yán)密、完整的運行系統(tǒng),步入了程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。20年管理區(qū)林業(yè)局共選拔任用局機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)22人,其中局直各股室站15人,森林公安分局7人。
    (一)注重“兩個堅持”,把握干部工作方向。
    一是堅持正確的用人導(dǎo)向。始終堅持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向,把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調(diào)動各方面干部積極性有機結(jié)合起來,大力選拔那些堅決貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,事業(yè)心強、作風(fēng)過硬、想干事、能干事、干成事,實績突出的干部;選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部;選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負(fù)責(zé)的干部。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上,通過使選拔的干部得到群眾公認(rèn),來展示正確的用人導(dǎo)向。
    二是堅持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的用人標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī),規(guī)范干部選拔任用工作程序,積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。
    (二)嚴(yán)把“三個關(guān)口”,提高干部工作質(zhì)量。
    一是嚴(yán)把推薦考察關(guān)。堅持民主推薦、民主測評、民主評議等制度,認(rèn)真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作,在每次干部推薦前對拉票等違反組織人事紀(jì)律的行為進行預(yù)警提示,提高民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實性、可靠性。
    二是嚴(yán)把醞釀關(guān)。對擬選拔任用的干部,通過廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)林業(yè)站,局屬各股、室、站職工代表的意見,進行充分醞釀。
    三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論干部任免時,堅決做到考察不充分的不上會,沒有考察材料的不上會,沒有征求相關(guān)部門意見的不上會,醞釀不充分的不上會;做到出席人數(shù)達(dá)不到規(guī)定的不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持無記名票決,嚴(yán)格執(zhí)行黨組書記最后發(fā)表意見和最后表決的制度。讓選人用人權(quán)力在陽光下運行。
    (四)落實“四項權(quán)利”,擴大干部工作民主。
    一是落實群眾“知情權(quán)”。堅持不懈地加強《干部任用條例》和干部相關(guān)政策法規(guī)的宣傳和培訓(xùn),局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講《條例》。實行提名職位預(yù)告和干部考察預(yù)告制,提高了干部工作的透明度,推進了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統(tǒng)一。
    二是落實群眾“參與權(quán)”。在干部推薦工作中,注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度,合理設(shè)置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例,擴大干部群眾的參與面。
    三是落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重廣大干部職工意愿,對推薦票數(shù)達(dá)不到要求、得不到多數(shù)干部職工公認(rèn)的不列入考察范圍。
    四是落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。實行“一報告兩評議”制度,開通干部監(jiān)督舉報電話和干部監(jiān)督信箱,全面推行干部實績公示制,嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制,提高選人用人的透明度。
    (五)強化“四項措施”,深化干部制度改革。
    一是規(guī)范干部提名制度。以擴大干部工作信息公開為重點,從提名基礎(chǔ)、提名形式、提名標(biāo)準(zhǔn)、提名程序、提名紀(jì)律五個方面規(guī)范干部提名工作。
    二是定期分析干部狀況。堅持局黨組至少半年召開一次會議對領(lǐng)導(dǎo)班子整體運行狀況和局機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實表現(xiàn)進行定期分析,對干部的德、能、勤、績、廉現(xiàn)狀進行綜合分析,及時掌握局機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部情況,為局機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部使用提供可靠依據(jù)。堅持開展干部交心談心活動,及時了解干部心聲,傾聽干部意見,掌握干部思想,力所能及幫助干部解決實際困難。
    三是多渠道培養(yǎng)選拔干部。實施“年輕干部培養(yǎng)行動計劃”,健全完善“雙培、雙推、雙考、雙賽”女干部和黨外干部培養(yǎng)選拔制度,堅持在基層一線礪練干部、檢驗干部、選拔干部。20年,共選拔年輕干部7名、女干部2名、黨外干部2名。
    四是加強干部管理和監(jiān)督。重視發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用,采取“談心談話”活動和“工作開放日”活動,廣泛聽取干部群眾對組織工作特別是干部工作的意見和建議,針對“干部提名不規(guī)范”、“拉票、賄選”、“優(yōu)秀干部不能脫穎而出”等問題及時進行了整改,有效提高了干部工作滿意度和公信度。
    回顧20年,我局干部選拔任用工作取得了一定成績,但也存在一些不足,在今后的工作中,我們要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實黨的xx大和xx屆五中全會精神,積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革,進一步加強和改進干部選拔任用工作,切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,把局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定、奮發(fā)有為、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和促進社會和諧的堅強領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支值得黨和人民充分信賴、能夠堪當(dāng)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于應(yīng)對矛盾糾紛的干部隊伍。
    同志們,的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重,責(zé)任更為重大。讓我們在管理區(qū)黨工委、管委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,改革創(chuàng)新,銳意進取,全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),為順利完成全管理區(qū)林業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展任務(wù)和生態(tài)文明示范區(qū)的建設(shè)目標(biāo)提供更加堅強的組織保證和人才支持。
    市民政局度干部選拔任用工作報告篇二
    近年來,市**黨組堅持以《干部任用條例》為指導(dǎo),按照“健全制度,嚴(yán)格程序,強化監(jiān)督,加大力度”的思路,切實把好選人用人關(guān),有效地提高了選人用人質(zhì)量,推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。現(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[2005]4號文件等有關(guān)情況與做法匯報如下:
    一、深入學(xué)習(xí),營造氛圍,牢固樹立正確用人導(dǎo)向。
    平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實際結(jié)合起來,不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
    二、堅持條件,嚴(yán)格程序,提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé),真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。2002年以來我委共任免干部**人次,其中破格提正科**人,新提副職**人,副職提正職**人,(平職)交流**人。在干部選拔任用工作中,委黨組始終堅持按章辦事,嚴(yán)格程序,做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。
    一是堅持發(fā)揚民主,把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度,委黨組明確規(guī)定,把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時,要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加,每次民主推薦前,人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
    二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅持“群眾公認(rèn),注重實績”的原則,堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù),真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時,明確要求考察過程既要堅持群眾路線,又要認(rèn)真核實辯明真?zhèn)?,從政治上、廉潔上、工作實績上?yán)格把關(guān),近幾年實行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制,保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責(zé)任制,做到了誰考察誰負(fù)責(zé),考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。
    材料的不上委黨組會,沒有征求紀(jì)檢組意見的不上委黨組會。
    按照《干部任用條例》要求,我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實,逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強干部選拔任用工作的透明度,為選準(zhǔn)人,用對人提供了有力保障。
    一是全面引入競爭機制。結(jié)合機構(gòu)改革,制定了《機構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》,全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺,一律實行競爭上崗,**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
    二是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求,我們在機關(guān)開展了科級及以下干部的輪崗交流,較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。截止2005年9月有**名科級干部進行了任職交流,通過開展有計劃的交流,保持了干部隊伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
    勉談話。誡勉期滿,經(jīng)組織考察,測評結(jié)果仍符合誡勉要求的,免去現(xiàn)職。
    四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度要求,對負(fù)有經(jīng)濟責(zé)任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,因工作變動、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的,進行任期經(jīng)濟責(zé)任審計。由人事科確認(rèn)審計對象和時間,財務(wù)科負(fù)責(zé)組織實施,審計結(jié)果報送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門。2002年以來,共對**、**公司**名干部進行任前、離任審計,較好地收到了審計的效果。
    五是全面推行任前公示制。2002年開始,實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸查看)大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題,我們認(rèn)真對待,一一進行細(xì)致的調(diào)查核實,如實向委黨組匯報。通過實行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質(zhì)量。
    六是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動,要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報告,并在機關(guān)全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括:落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后,在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政建設(shè)情況測評,接受群眾評議。
    干部工作是黨的建設(shè)的組成部分,加強干部隊伍的管理,是貫徹黨管干部的重要保證。近兩年來,我局為進一步推進干部人事制度的改革,促進機關(guān)干部能上能下,提高干部隊伍的整體素質(zhì),在干部選拔任用工作中,認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中組部《關(guān)于黨政機關(guān)推行競爭上崗的意見》的要求,認(rèn)真做好干部的選拔任用工作?,F(xiàn)將貫徹執(zhí)行《條例》的自查情況匯報如下:
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》,嚴(yán)格選拔程序。
    為了認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,按照規(guī)定要求做好干部的選拔任用工作,局黨組首先組織學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,明確干部選拔任用的指導(dǎo)思想和基本原則、選拔任用的條件、選拔任用工作的基本程序等,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,明確工作的要求,并嚴(yán)格按照選拔工作程序進行組織實施,確保干部選拔任用工作的質(zhì)量。
    為了使選拔工作公開透明、嚴(yán)密有序,取得良好的效果,激發(fā)干部的進取意識。我們根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和區(qū)委的有關(guān)要求,結(jié)合本局實際,制定了關(guān)于科級干部競爭上崗的工作意見和干部競爭上崗的日程安排。在“意見”中明確了干部競爭上崗工作的指導(dǎo)思想;競爭上崗的范圍和對象;任職資格及條件以及方法步驟等。并適時召開全局干部職工會議,就競爭上崗進行動員和廣泛發(fā)動。使廣大干部充分認(rèn)識做好干部競爭上崗工作的重要意義,增強做好干部競爭上崗的自覺性,正確對待干部競爭上崗,發(fā)動全局干部積極參與,確保干部競爭上崗工作順利進行。
    三、嚴(yán)格按照《條例》的規(guī)定和程序。
    局黨組嚴(yán)肅認(rèn)真地落實《條例》的內(nèi)容和要求,做到事先主動與干部部門溝通,事中主動取得指導(dǎo),事后落實備案。在提拔任用的2名干部,全部采用了“公開選拔、競爭上崗”的形式,在選拔任用過程中,對干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格掌握不走樣,對干部選拔任用程序切實遵守不變通,嚴(yán)格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序,落實了任前公示制。通過干部競爭上崗,增強干部選拔任用工作的透明度,進一步加強了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,防止了用人上的不正之風(fēng),達(dá)到了公開、公正、公平的目的。確保了提撥人選的綜合素質(zhì)和工作能力,激發(fā)了廣大干部的工作積極性,有效地促進了各項工作的開展。
    市民政局度干部選拔任用工作報告篇三
    根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好2020年度市管單位干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》要求,現(xiàn)對市xx局黨組2020年度選人用人工作。
    總結(jié)。
    報告如下。
    一、基本情況。
    按照機構(gòu)改革“三定”規(guī)定,我局機關(guān)核定行政編制x個;
    現(xiàn)實有干部職工x人,其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人。x核定事業(yè)編制x個,正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個,副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個,現(xiàn)實有干部x人。
    二、主要做法。
    2020年,我局堅持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《公務(wù)員法》《x市公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實施方案》等法規(guī)制度選人用人,以培養(yǎng)選拔“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部為目標(biāo),以匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度為重點,不斷完善工作機制,真正使想干事的有平臺,能干事的有機會,干成事的有地位,干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高。
    (一)加強選人用人法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳。
    一是及時通過局黨組會、中心組學(xué)習(xí)等形式,組織領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《干部人事檔案工作條例》《巡視工作條例》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等選人用人規(guī)章制度,全面深刻理解、把握中央、省委、市委選人用人相關(guān)法規(guī)的內(nèi)容和要求,堅持做到規(guī)范選人、科學(xué)用人。二是加強干部職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),通過中心組、職工大會、參加專題培訓(xùn)等形式,及時組織干部職工學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大,十九屆二中、三中、四中、__精神、習(xí)近平總書記對x工作系列重要指示精神以及習(xí)近平總書記關(guān)于“不忘初心牢記使命”系列重要講話和習(xí)近平在中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時的講話,明確新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),提高選人用人思想認(rèn)識,營造選人用人良好風(fēng)氣。
    (二)嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作程序。
    在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序一一落實,嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓。
    (三)加大選人用人問題的整改落實。
    結(jié)合巡察整改中發(fā)現(xiàn)的選人用人方面問題,局黨組及時研究制定整改落實方案,明確工作重點、整改措施和整改時限,不定期開展督促檢查,整改工作取得明顯實效。一是針對“程序不嚴(yán)密”問題整改。及時組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,修改完善《黨組內(nèi)部運行機制》,充分發(fā)揮民主決策機制和作用,嚴(yán)格按照制度規(guī)定,規(guī)范選人用人工作。二是針對“資料不嚴(yán)謹(jǐn)”問題整改。進一步加強黨務(wù)工作人員培訓(xùn),要求完整地記錄黨組會選人用人主要內(nèi)容,盡可能完整地記下發(fā)言者的原話,杜絕隨意取舍。嚴(yán)格按照干部人事檔案專項審核工作要求,對干部檔案開展專審“回頭看”,對干部人事檔案進行規(guī)范審查、規(guī)范填寫,及時將選人用人檔案資料整理歸檔。三是針對“信息不準(zhǔn)確”問題整改。已及時更新機構(gòu)編制實名制和x省公務(wù)員管理信息系統(tǒng)中人員基本信息。下一步將重點對調(diào)入調(diào)出、職務(wù)變動人員信息及時變動、更新,確保實名制系統(tǒng)與實際信息相符。
    三、
    下一步工作措施。
    干部選拔任用是新時期落實黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨特別是從嚴(yán)管理干部的重要抓手,對建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍具有重要作用。在今后工作中,我局將進一步貫徹落實中央、省委、市委選人用人法規(guī)和條例,著眼工業(yè)強市戰(zhàn)略,深化干部人事制度改革,深入開展選人用人不正之風(fēng)整治,狠抓干部隊伍建設(shè),強推人才素質(zhì)建設(shè),切實建立一支高素質(zhì)的工業(yè)經(jīng)濟專業(yè)化干部隊伍。一是進一步健全干部選拔任用機制、考核評價機制、管理監(jiān)督機制、激勵保障機制,嚴(yán)格選人用人程序,不斷提高選人用人的公信度。二是進一步加大對干部的教育力度,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng),牢固樹立宗旨意識。三是認(rèn)真貫徹落實從嚴(yán)管理干部的要求,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理,加強對關(guān)鍵崗位的重點管理。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督和社會監(jiān)督在選人用人方面的監(jiān)督作用,完善舉報受理和查處機制。
    在全市優(yōu)化營商環(huán)境暨“項目大會戰(zhàn)”動員大會上的講話。
    這個會是我們春節(jié)后召開的第x個全市性的工作會。主要任務(wù)是,貫徹落實黨的xx和省委、市委全會精神,動員全市上下進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,迅速行動、真抓實干,吹響“項目大會戰(zhàn)”的號角,打造營商環(huán)境的高地,奮力推動“十四五”開好局、起好步。
    就貫徹落實此次會議精神,我再從兩方面作個強調(diào):
    第一個方面關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境強調(diào)四點。
    別人能干好的,我們xx同樣能干好。我們一定要頂住這口氣,勁可鼓不可泄,勢可造不可衰,要有追趕的勁頭,要有反超的決心,不奪目標(biāo),不達(dá)目的,誓不罷休。
    二要發(fā)精準(zhǔn)之力。所謂精準(zhǔn),就是要抓具體求深入,抓細(xì)致求實效。優(yōu)化營商環(huán)境尤其不能浮在面上、流于形式,要一個一個問題找準(zhǔn),一個一個問題分析,一個一個問題解決。
    要刀刃向內(nèi)找問題。每個單位都要勇于向自己開刀,把存在的深層次問題找出來,千萬不能抱著“多一事不如少一事”“生怕給自己找麻煩”的心態(tài),搞蜻蜓點水、敷衍了事。
    要拓寬渠道找問題。通過企業(yè)反映、電話投訴、電視問政、走訪調(diào)查,以及監(jiān)督員、幫扶員和第三方反饋等多種渠道,收集存在的問題。
    要對照標(biāo)準(zhǔn)找問題。認(rèn)真對照國家營商環(huán)境評價體系中的xx個一級指標(biāo)、xx個二級指標(biāo),一樣一樣找,看看我們差在哪里、弱在哪里。對于這些問題,營商辦牽頭進行匯總、梳理、分類,形成問題清單,實行銷號管理,督促整改落實,不整改到位堅決不放過。
    三要用創(chuàng)新之法。遇到問題,要向前看而不是向后看;
    遇到矛盾,要想新招而不是循慣例;
    遇到阻力,要找辦法而不是找理由。
    四要務(wù)實干之功?,F(xiàn)在,有些干部激情不足、活力不夠、擔(dān)當(dāng)不力,“不想為、不會為、不敢為”的問題在一些干部身上時有體現(xiàn),“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾仍然存在,這也導(dǎo)致有關(guān)問題一再發(fā)生。我們一定要實實在在辦事,把任何一件小事都當(dāng)作可能影響營商環(huán)境的大事來辦。要實實在在服務(wù),牢固樹立乙方思維,把企業(yè)和群眾當(dāng)作甲方,千方百計滿足甲方合理合法的要求。要實實在在為官,以誠信立身,千萬不能信口開河、胡亂承諾,一旦承諾了,哪怕砸鍋賣鐵也要兌現(xiàn)。
    第二個方面關(guān)于項目大會戰(zhàn)強調(diào)三點。
    一是戰(zhàn)就要有戰(zhàn)的氣勢。為期三年的“項目大會戰(zhàn)”,今天正式拉開序幕。既然是大會戰(zhàn),就要拿出大會戰(zhàn)的氣勢。這個氣勢體現(xiàn)在三個方面:
    大干快上之勢。各地各部門要立即緊張起來、行動起來,鼓足干勁投入到“項目大會戰(zhàn)”之中。要時時刻刻繃緊抓項目這根弦,持續(xù)不斷謀項目、爭項目、引項目、推項目,把抓項目貫穿于全年工作始終,做到“天天抓項目、月月上項目、年年成項目”,形成項目源源不斷、滾動發(fā)展的格局。
    合力共為之勢。項目建設(shè)沒有局外人,沒有一線二線,沒有前方后方,人人都是參與者,人人都是戰(zhàn)斗員。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,包掛單位要具體抓,職能部門要配合抓,力量向項目傾斜、要素向項目集聚,合力推動項目盡快落地見效。
    競賽比拼之勢。我們每個季度都要組織項目集中開工,年底要巡回看變化,項目辦還要調(diào)度、督查、通報,這就相當(dāng)于擺好了大擂臺,各個縣(市、區(qū))和各領(lǐng)域、各部門、各產(chǎn)業(yè)鏈、各招商分隊都在這上面比一比、賽一賽。希望大家鼓足精氣神、拿出真功夫、全力爭上游。
    二是戰(zhàn)就要有戰(zhàn)的章法。不能手忙腳亂、胡亂出招,要堅持統(tǒng)籌謀劃,務(wù)求蹄疾步穩(wěn)。
    現(xiàn)在做前期的項目,一定是后面要開工的項目。要按照輕重緩急和成熟程度排好序,緊急的、重要的先上,條件成熟的先上,確保項目個個不落空、月月有進展、季季有突破、年年有成效。
    二要破難有方,運用“問題導(dǎo)向+解決方案”的做法。推進項目的過程,實際上就是不斷解決問題的過程。必須堅持問題導(dǎo)向,拿出解決方案,發(fā)現(xiàn)什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點解決什么問題,什么問題緊迫就優(yōu)先解決什么問題,努力為項目建設(shè)掃清障礙。
    三要推進有力,落實“項目化、時間表、責(zé)任人”的機制。市里已經(jīng)印發(fā)了“項目大會戰(zhàn)”工作方案,工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施、新基建、城建設(shè)施、公共服務(wù)等x大領(lǐng)域,都要在x個月之內(nèi)研究制定出臺各領(lǐng)域的專項方案,將目標(biāo)任務(wù)落實到具體項目上,落實到具體時間節(jié)點上,落實到具體責(zé)任人員上,然后掛圖作戰(zhàn),壓茬推進。
    三是戰(zhàn)就要戰(zhàn)出勝果。我們既不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn),也不打無勝果之戰(zhàn)。
    一要體現(xiàn)在進度指標(biāo)上。一個是開工率,要把項目選好,把前期工作做足,定了什么時候開工就什么時候開工,定了開工多少項目就開工多少項目,絕不能搞“開而不工”“假開工”。另一個是投資率,每個項目當(dāng)年完成多少投資,這都是有要求的,一定不能拖拖拉拉,要搶時間、抓進度、趕工期,確保簽約項目早開工、開工項目早竣工、竣工項目早投產(chǎn)。
    二要體現(xiàn)在考核指標(biāo)上?,F(xiàn)在省里對園區(qū)和工業(yè)的考評,都設(shè)置了“蝸牛獎”,要對項目建設(shè)開展暗訪督查,還要進行通報。我們市里也可以參考這種做法,出臺相關(guān)的考核方案和獎懲機制,真正以項目論英雄、以項目排座次、以項目定獎懲。
    三要體現(xiàn)在發(fā)展指標(biāo)上。項目建設(shè)的成效,最終要體現(xiàn)在經(jīng)濟社會發(fā)展的各項指標(biāo)當(dāng)中。最直接的固定資產(chǎn)投資、用電量,還有營業(yè)收入、工業(yè)增加值、稅收、消費額等,項目抓得好不好,在指標(biāo)上就能看得到。統(tǒng)計部門要加強調(diào)度,確保各項經(jīng)濟指標(biāo)能夠客觀、真實、準(zhǔn)確地反映“項目大會戰(zhàn)”的勝果,反映高質(zhì)量發(fā)展的成果。我們要建立相應(yīng)的約談機制,倒逼大家“八仙過海、各顯神通”,倒逼大家不甘落后、力爭上游,確?!笆奈濉遍_好局、起好步。
    市民政局度干部選拔任用工作報告篇四
    (2011年2月20日)。
    各位委員,各位列席人員:
    我代表縣委常委會向全委會報告2010年度干部選拔任用工作,請予評議。
    2010年,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣委常委會堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深化干部人事制度改革、提高選人用人公信度為抓手,以提高素質(zhì)、增強能力、改進作風(fēng)、改善結(jié)構(gòu)、健全制度為目標(biāo),進一步加大干部培養(yǎng)和選拔力度,努力造就一支堪當(dāng)重任的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供了堅強有力的人才支持。2010年,縣委常委會分*批討論任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部,提拔任用**人,其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部*人,副科級領(lǐng)導(dǎo)干部*人,科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部*人;調(diào)整交流*人,其中正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)調(diào)整交流*人,副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)調(diào)整交流*人;機構(gòu)更名重新任職*人。選拔任用的縣管干部中,女干部*人,少數(shù)民族干部*人,黨外干部*人。總的來看,我縣干部隊伍整體素質(zhì)有了新的提升,結(jié)構(gòu)有了新的改善,能力有了新的提高。
    回顧過去一年來,縣委常委會在干部選拔任用工作中,堅持做到了以下幾點:
    近年來,縣委對學(xué)習(xí)《條例》高度重視,始終堅持學(xué)習(xí)《條例》經(jīng)?;?、制度化。特別是今年重點學(xué)習(xí)了干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,常委班子帶頭學(xué),業(yè)務(wù)部門重點學(xué),一般干部普遍學(xué)??h黨校每年都要把《條例》的內(nèi)容作為全縣副科以上干部及后備干部培訓(xùn)班的必備教材。同時,縣委中心組結(jié)合學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,將《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》、《黨的地方委員會全體會議對下一級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職擬任人選表決辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職暫行規(guī)定》、《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職從事經(jīng)營活動有關(guān)問題的意見》等五個法規(guī)性文件的學(xué)習(xí)一同安排。此外,縣委通過電視臺、報紙開辦的黨建專欄,在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展《條例》大學(xué)習(xí)、大討論活動,今年還在科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中進行了四項監(jiān)督制度知識測試。通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳,進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)干部依規(guī)選拔任用干部意識。
    得了較好效果,得到了廣大黨員干部群眾一致認(rèn)可。
    在規(guī)范和完善選人用人機制方面,嚴(yán)把“五關(guān)”,為進一步做好新形勢下的干部工作提供了重要機制保障。
    一是擴大民主,嚴(yán)把“推薦”關(guān)??h委把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),不準(zhǔn)用其他方式和形式代替,將干部的“初選權(quán)”交給群眾。在民主推薦上,去年我們繼續(xù)完善了《科級后備干部管理辦法》,出臺了《關(guān)于進一步做好民主推薦科級后備干部工作的通知》,對后備干部選拔的條件和資格、數(shù)量和結(jié)構(gòu)、選拔程序等方面做了更加明確的規(guī)定。在年終實績考核中,各單位按照要求進行民主推薦,并報送縣委組織部,經(jīng)考察和公示后符合要求的確定為后備干部進行培養(yǎng),不符合要求的,不列為后備干部。在干部的提拔調(diào)整中,充分運用推薦結(jié)果,除特殊崗位外,一般不搞臨時推薦。近幾年提拔的科級干部均在后備干部隊伍中產(chǎn)生。
    二是堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把“考察”關(guān)。在把好考察關(guān)上,著重抓好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是注重群眾參與和考察的廣泛性,實行考察預(yù)告,做到公開透明。對一些重要崗位實行差額考察辦法,對擬提拔人選進行差額考察,并注意傾聽退休老同志、老黨員等方方面面意見。二是注重公正考察??疾旖M按有關(guān)要求和干部名冊指定考察談話人員,充分聽取群眾意見,防止片面性和傾向性。三是注重針對性。在調(diào)整干部時,都制定詳細(xì)的考察方案和意見,按照不同層次,不同職位特點,有針對性地確定考察辦法和內(nèi)容,因崗施策,按崗考核,進一步增強了考察工作的科學(xué)性和有效性。四是注重考察范圍的全面性。在考察中,把集中考察、年終考察、提拔考察和日??疾煜嘟Y(jié)合,與圍繞中心工作、重點工作考察相結(jié)合,不僅考察干部的工作圈和服務(wù)對象圈,還延伸考察其生活圈和交際圈。
    三是集體研究,嚴(yán)把討論決定關(guān)??h委在討論決定干部任免時,堅決執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》,在干部討論決定中擴大民主,堅持集體決策,做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究,人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究,群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。
    四是主動防范,嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。根據(jù)市委《關(guān)于干部管理監(jiān)督若干問題的意見》和《加強干部備案工作的通知》等文件,我縣印發(fā)了《關(guān)于干部管理監(jiān)督若干問題的通知》,確定了分級分類管理的具體措施和任用條件及程序,把對執(zhí)行《條例》的監(jiān)督關(guān)口前移,變事后檢查監(jiān)督為事前、事中、事后監(jiān)督,變被動監(jiān)督為主動防范,使監(jiān)督檢查工作貫穿每個重要環(huán)節(jié)和全過程,進一步提高了選用干部質(zhì)量,比如,我們實行了干部考察預(yù)告制,干部民主推薦、民主測評、民主評議制度、干部任前公示制度、干部提拔任用備案制度、擬任主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)審制度、任前廉政談話制度、試用期制度等,有效防止和制止了在選拔工作程序和擬任對象方面存在的問題,收到較好效果。
    五是加強管理,嚴(yán)把試用關(guān)。對新提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部實行。
    試用制,試用期為一年,試用期滿后進行全面考核,經(jīng)考核勝任所試用職務(wù)的,辦理正式任職手續(xù)。同時,在干部選拔任用過程中,做到了記錄完整,考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范,歸檔及時。
    三、加強制度建設(shè),著力營造踏實工作、團結(jié)干事的良好氛圍。
    堅持民主集中制,深入推行科級領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題議事規(guī)則,完善了備案、調(diào)閱等配套制度,進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的議事決策程序,防止重大問題個人或少數(shù)人說了算,有效地促進了議事決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。完善了干部談心談話制度,充分運用督查考核結(jié)果,對部分年度考核排名靠后的科級班子和科級干部進行誡勉警示性談話;對年度考核獲綜合獎的科級班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部進行鼓舞激勵式談話,從而增強了班子的整體效能,保證了干部的健康成長。圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督,實行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制,堅持一級抓一級,層層抓落實。實行重大事項報告制度,經(jīng)濟責(zé)任審計制度,誡勉談話制度,規(guī)范了民主生活會制度。在完善黨組議事規(guī)則、民主生活會等制度,加強領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督的同時,通過建立縣委領(lǐng)導(dǎo)包片制度,領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度,采取“一把手”交流和領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避等措施,強化了對各級“一把手”領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。去年,我們對10名“一把手”領(lǐng)導(dǎo)進行了離任經(jīng)濟責(zé)任審計。
    同志們,2010年,全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在縣委的正。
    確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了經(jīng)濟、社會、文化各項建設(shè)任務(wù),錘煉出一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、團結(jié)奮進的干部隊伍,干部選拔任用工作成績來之不易。這些成績是堅持和樹立德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藢?dǎo)向的結(jié)果,是嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)的結(jié)果,是廣開言路、民主決策、科學(xué)決策的結(jié)果,是全縣廣大干部群眾群策群力、主動參與、鼎力支持的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表縣委對大家表示衷心的感謝!
    去年,縣委在抓干部選拔任用工作方面雖然取得了明顯成效,但也存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細(xì),與干部交心談心需要進一步加強;二是干部考核科學(xué)評價體系尚未健全,干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在;三是干部的調(diào)整交流和監(jiān)督管理力度還需要進一步加強。在新的一年里,縣委常委班子將繼續(xù)總結(jié)和鞏固干部選拔任用工作中取得的成績和成功經(jīng)驗,正視存在的不足,重點抓好以下四項工作:
    規(guī)。繼續(xù)開展干部工作政策法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳教育,提高常委會和各級領(lǐng)導(dǎo)班子遵守、執(zhí)行干部政策法規(guī)的自覺性。四是要切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理。認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于進一步從嚴(yán)管理干部的意見》和《廉政準(zhǔn)則》,突出監(jiān)督管理的重點對象、重點時期、重點領(lǐng)域,及時發(fā)現(xiàn)和督促糾正領(lǐng)導(dǎo)干部的傾向性、苗頭性問題,使干部養(yǎng)成懂規(guī)矩、守紀(jì)律、聽招呼的習(xí)慣。要充分用好各項調(diào)查測評結(jié)果,不斷加強和改進干部選拔任用工作,建設(shè)一支素質(zhì)高、形象好、風(fēng)氣正的干部隊伍。
    各位委員、同志們,為我縣改革發(fā)展穩(wěn)定選干部、配班子、建隊伍、聚人才,是縣委常委會義不容辭的責(zé)任。今后,縣委常委班子一定不辱使命,努力創(chuàng)造條件,給想干事的人機會,給能干事的人舞臺,給干成事的人地位,營造人心思進、團結(jié)干事的良好氛圍,讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才干,為***縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    市民政局度干部選拔任用工作報告篇五
    為推進市局機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《金華市市直機關(guān)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實施辦法》等有關(guān)規(guī)定精神,制定本方案。
    選拔任用干部應(yīng)當(dāng)堅持黨管干部原則,任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先原則,群眾公認(rèn)、注重實績原則,公開、公平、公正、擇優(yōu)原則,民主集中制原則,依法辦事原則。
    職位:這次選拔任用的科級職位共31個,其中正科職位15個(見附表),副科職位16個。條件暫不具備的,有的職位可以少配或不配,正職職位可以配副職主持工作。
    對象:選拔任用對象為符合任職資格條件的市局機關(guān)現(xiàn)任中層副職,分局班子副科職領(lǐng)導(dǎo),市局機關(guān)在編在職民警和分局中層干部。
    任期:新提拔任用干部試用期為一年,試用期滿經(jīng)考核合格的,轉(zhuǎn)為正式任職,不再重新公布任命文件,任職時間從確定試用之日算起。試用期滿,考核不合格的,按有關(guān)規(guī)定辦理。
    選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部除具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外,還須具備以下資格條件。
    1、政治立場堅定,組織紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,廉潔奉公,身體健康,具有履行職責(zé)和勝任領(lǐng)導(dǎo)工作必需的能力。
    2、具有國家公務(wù)員身份、大專以上文化程度、近二年年度考核為稱職以上;提任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,任副科實職時間需滿2年以上;提任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)具有三年以上工齡和科員以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),其中任科員級職務(wù)的需滿3年。
    3、提任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,男50周歲以下、女45周歲以下;提任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,男47周歲以下、女42周歲以下。
    4、在政工、紀(jì)檢、機關(guān)黨委崗位任職的須是中共正式黨員;。
    黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)或正在立案審查期間的人員不得提拔任用。
    年齡、任職時間、工作年限均計算到20xx年8月31日。
    市局機關(guān)科級職位選拔任用干部按以下程序進行:
    (一)自薦報名。在市局主頁上公布《實施方案》,符合條件人員自薦報名,填寫《市局機關(guān)選拔科級領(lǐng)導(dǎo)自薦報名表》,在報名職位欄內(nèi)填寫具體職位或正科(副科)職位。在規(guī)定時間內(nèi),由本人將自薦表投入指定的投票箱內(nèi)。因公出差等原因在外的,由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)征得本人意愿后代其填報。政治部和紀(jì)委對報名對象進行資格審查,并將名單在網(wǎng)上進行公示,同時公布民警日記。
    (二)推薦測評。對近期可提拔正科職、副科職人員進行民主推薦,分會議推薦、談話推薦和部門推薦。
    1、會議推薦。召開民主推薦會,公布推薦職數(shù)、任職條件、推薦范圍,提供自薦人員名單,提出有關(guān)要求,按職位數(shù)1:3比例組織海推。根據(jù)海推結(jié)果,由市局黨委確定是否進行第二輪比推。第二輪比推按職位數(shù)1:1.5確定推薦人員名單,實行等額比推。參加民主推薦的人員:市局黨委班子成員,市局機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo),分局黨委班子成員,市局機關(guān)調(diào)研員、副局(處)級干部、副調(diào)研員,市局機關(guān)民主議事委員會成員,離退休老干部代表和市局、分局推薦的民警代表(民警代表:30人以下的民警代表2名、30人[含]以上的民警代表3名、100人[含]以上的民警代表4名、200人[含]以上的民警代表5名、300人[含]以上民警代表6名、400人[含]以上民警代表7名。交警支隊直屬一、二、三大隊和支隊其他部門分別作為單獨單位選派民警代表。老干部代表3名)。
    2、談話推薦。參加個別談話推薦的人員為市局機關(guān)中層正職領(lǐng)導(dǎo)和分局正職領(lǐng)導(dǎo)。談話推薦按職位數(shù)等額推薦。
    3、部門推薦。組織正科級領(lǐng)導(dǎo)職位空缺部門的民警對提供的推薦人員名單按1:1比例進行推薦。參加部門推薦的人員為各空缺部門全體在職民警(交警支隊為參加會議推薦的人員、股級領(lǐng)導(dǎo)和考試中心全體民警)。
    4、民主測評。市局黨委根據(jù)會議推薦和談話推薦情況確定正、副職民主測評對象。民主測評分綜合測評、部門測評二項信任度測評。參加綜合測評人員與民主推薦的人員相同,參加部門測評的人員市局機關(guān)為被確定測評對象所在部門的民警,分局為中層以上干部。二項測評信任度(優(yōu)秀票+稱職票)合計須達(dá)到60%以上(含本數(shù))。
    既是報名參加選拔的人員,又參加推薦和測評,推薦和測評結(jié)果均按基數(shù)減去同意推薦票數(shù)、優(yōu)秀票數(shù)各一票。
    (三)決定任免。根據(jù)民主推薦、民主測評情況和崗位任職要求確定考察對象,按有關(guān)規(guī)定組織考察。會議投票推薦和談話推薦得票均未超過三分之一以上及二項測評信任度達(dá)不到60%以上(含本數(shù))的,不列為考察對象。市局黨委根據(jù)考察對象的綜合素質(zhì)、職位匹配性、崗位要求和部門班子結(jié)構(gòu)狀況等,統(tǒng)盤考慮,集體研究決定任用名單,并按規(guī)定進行公示、談話教育,辦理任免手續(xù)。
    五、工作要求。
    空缺科級職位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作在市局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,由政治部組織實施。相關(guān)部門要密切配合,確保干部選拔任用工作順利進行。要嚴(yán)格執(zhí)行中組部《關(guān)于在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部集中調(diào)整中加強監(jiān)督認(rèn)真治理拉票行為的通知》,嚴(yán)禁跑官要官,嚴(yán)禁搞各種形式的拉票等非組織行為,一旦發(fā)現(xiàn)將按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或紀(jì)律處分。市局機關(guān)各部門和各分局要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,做好一人一事思想政治工作,確保干部選拔任用工作和日常工作兩不誤、兩促進。
    六、本方案由市局政治部負(fù)責(zé)解釋。未盡重大事項由市局黨委研究決定。
    七、本方案自印發(fā)之日起施行。
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    市民政局度干部選拔任用工作報告篇六
    **領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    根據(jù)上級關(guān)于做好2011年“一報告兩評議”工作的通知精神,我代表**黨政班子將我**在2011年度選拔任用干部情況報告如下:
    一、我*在干部選拔任用時堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,不僅看干部一時一事的表現(xiàn),而且看其在一個相對較長時期內(nèi)的整體表現(xiàn);不僅看干部的平時表現(xiàn),而且看其在關(guān)鍵時刻、重大問題面前的表現(xiàn),克服重才輕德現(xiàn)象。所選拔干部能堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策,堅持以大局為重,具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在工作中起先鋒模范、中流砥柱作用。
    二、提拔任用的科級干部,均按照有關(guān)職數(shù)配備,由科室根據(jù)工作需要提出,確定考察對象,采取個別談話、查閱資料、同考察對象面談等方法,全面掌握干部的德、能、勤、績、廉等方面的情況,有效地提高了考察結(jié)果的全面性、真實性、準(zhǔn)確性。把好討論決定關(guān)。討論決定在整個干部任用工作中具有決定性的作用,選拔干部經(jīng)過推薦、考察后,經(jīng)過黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論通過,在選拔任用過程中做到堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、個別醞釀、民主討論、會議決定。
    三、加強干部監(jiān)督管理工作。學(xué)校切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理。我校逐步完善干部監(jiān)督管理的各項措施,制訂了****等一系列規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
    2011年新選拔科級干部有****三人。**同志任職情況:
    **,男,****月出生,大學(xué)畢業(yè),助理經(jīng)濟師。2011年2月到。
    **工作,身體健康。根據(jù)工作需要,經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定,聘**同志為**(副科級),任期為2011年4月20日至2014年4月20日,三年。
    **同志任職情況:
    **,女,**年**月出生,大學(xué)畢業(yè)。2010年4月到**工作,身體健康。任職前為**。根據(jù)工作需要,經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定,聘**同志為***(副科級),任期為2011年4月20日至2014年4月20日,三年。
    今后,**將繼續(xù)貫徹黨的干部路線、方針和政策,按德才兼?zhèn)涞脑瓌t選拔干部,努力實現(xiàn)學(xué)校干部隊伍的革命化,年青化,知識化和專業(yè)化。在培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年青干部,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部時,必須具備領(lǐng)導(dǎo)干部的“六個基本條件”,建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機制,認(rèn)真做好干部隊伍的培養(yǎng)和選拔工作。
    2011年3月1日。
    市民政局度干部選拔任用工作報告篇七
    (2011年元月日)。
    同志們:
    我受縣委常委會委托,向全委會報告2010年度干部選拔任用工作情況,請予評議。
    2010年度,縣委常委會以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹干部隊伍建設(shè)“四化”方針,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則和“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照《干部任用條例》和有關(guān)法規(guī)文件的規(guī)定,認(rèn)真做好干部選拔任用工作,著力建設(shè)善于推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍,為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,提供了堅強的組織保證。
    23人,正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)6人;平級轉(zhuǎn)任重要崗位29名,交流干部95名,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4名。提拔使用的干部中,女干部8名,黨外干部1名。
    一是做好市管干部的的選舉、任命工作。根據(jù)市委提名,縣十五屆人大常委會決定任命4名縣人民政府副縣長;指導(dǎo)衡山鎮(zhèn)第二屆人民代表大會第6次會議選舉產(chǎn)生了衡山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。
    二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡、經(jīng)歷、專長、性格、氣質(zhì)等特點,結(jié)合年度考核掌握的情況,對16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、22個縣直單位和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)配、補充。同時,按照政治上強、具有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍、民主作風(fēng)好、清正廉潔的要求,選準(zhǔn)配強黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部。全年共調(diào)配鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職7名、政協(xié)聯(lián)絡(luò)主任3名、縣直正科級單位主要負(fù)責(zé)人4名。
    三是完成縣政府機構(gòu)改革人事安排工作。在縣政府機構(gòu)改革中,縣委超前謀劃,根據(jù)市委批準(zhǔn)的《****縣人民政府機構(gòu)改革方案》,研究確定了涉及機構(gòu)改革的縣經(jīng)濟和信息化委員會等單位領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部安排的原則及黨組織設(shè)置意見,并研究任免干部48人,其中22名須縣人大常委會決定任命的縣政府工作部門主要負(fù)責(zé)人均通過了決定任命。
    二、大力深化干部人事制度改革,努力提高選人用人公信度。
    1、切實擴大干部選拔任用工作中的民主。堅持把強化民主貫穿于干部選拔任用工作的始終,重點抓住四個環(huán)節(jié)。一是堅持把民主推薦作為選拔任用干部的必經(jīng)程序和基礎(chǔ)環(huán)節(jié),對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、同級轉(zhuǎn)任到重要崗位的人選,都進行民主推薦。把民主推薦結(jié)果作為確定考察對象人選的主要依據(jù)之一。45名提拔任職的干部,民主推薦票都很較集中,達(dá)到或超過規(guī)定要求。二是進一步規(guī)范和完善民主測評制度,堅持行為作風(fēng)專項測評和考察預(yù)告制度。按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉?biāo)準(zhǔn),在全面考察干部素質(zhì)能力和工作實績的基礎(chǔ)上,今年首次采取家訪方式,將考察干部的視野擴大到其生活圈、社交圈,提高了選人用人的科學(xué)性。三是堅持和完善縣委常委會集體研究干部制度,全面推行常委會討論任用干部票決制。今年對單位正職人選共票決15人次,全票通過15人,票決過程監(jiān)督到位、程序規(guī)范。四是強化干部任前公示環(huán)節(jié)的民主,對擬提任職務(wù)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、同級轉(zhuǎn)任重要崗位的人選全部進行公示。加大對干部任前公示群眾舉報的查核力度,對公示期間群眾署名或雖未署名但線索清楚的來信舉報,都逐一進行查核。
    2、堅持和完善年度考核制度。進一步完善考核內(nèi)容和。
    辦法,以定性與定量相結(jié)合的形式,從政治水平、團結(jié)狀況、民主集中制執(zhí)行情況、工作作風(fēng)、工作實績、廉政建設(shè)6個方面,確定21項指標(biāo),對領(lǐng)導(dǎo)班子進行考核;從政策水平、思想素質(zhì)、群眾觀點、工作能力、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、勤奮程度、工作量、工作效率、工作實績、出勤率、廉潔自律等12個方面確定42項指標(biāo),對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行量化評分考核,建立了科學(xué)的評價體系,樹立了良好的導(dǎo)向,有效地激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子和各級干部真抓實干、奮發(fā)向上的工作熱情。
    3、堅持和完善任職試用期和交流制度。堅決落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期有關(guān)規(guī)定,對全年提拔的xx名干部一律實行了試用期制。采取交流任職、掛職等多種方式,大力推進干部交流。全年共有10位同志從鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣直單位,3位同志從縣直單位交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了培養(yǎng)和儲備一批年輕后備干部,安排縣第二期青干班的11名優(yōu)秀學(xué)員,分別掛任單位行政助理,跟班實習(xí)鍛煉。從縣直機關(guān)選派了13名年輕干部到村、社區(qū)黨組織任第一書記,經(jīng)受鍛煉,增長才干。
    三、著力加強干部監(jiān)督工作,深入整治選人用人上的不正之風(fēng)。
    部任選拔任用四項監(jiān)督制度的通知》,組織收看了中組部視頻會議。通過****新聞網(wǎng)、先鋒網(wǎng)、《****周刊》刊載了中央四項監(jiān)督制度的專題解讀,并將四項監(jiān)督制度列入黨校主體班培訓(xùn)內(nèi)容。同時,指導(dǎo)和督促各級黨組織開展專題學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn),并以知識測試等形式來檢驗學(xué)習(xí)效果。按照四項監(jiān)督制度要求,縣委在干部提拔使用中,對破格提拔、干部調(diào)任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職調(diào)整及政府機構(gòu)改革等事項,嚴(yán)格按規(guī)定向上級組織部門如實報告,全年書面報告12次17人,征求有關(guān)部門意見8次42人。
    2、深入開展集中整治干部選拔任用工作中行賄受賄行為專項工作。向各單位黨組織印發(fā)了《關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)整治干部選拔任用工作行賄受賄行為有關(guān)文件精神的通知》,向科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部送達(dá)了《關(guān)于學(xué)習(xí)違規(guī)違紀(jì)用人典型案件通報給領(lǐng)導(dǎo)干部的函》,督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會。成立了縣集中整治工作協(xié)調(diào)小組,印發(fā)了《關(guān)于開展干部選拔任用工作中行賄受賄行為整治工作的實施意見》,發(fā)動干部群眾參與查處選人用人上的不正之風(fēng)。同時,對2008年以來反映選人用人問題的舉報進行逐件核理、逐一核查,并設(shè)立舉報電話受理舉報。
    規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點工作方案》??h委組織部研究制定了《鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作全程記實辦法》、《關(guān)于鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項暫行規(guī)定》等制度。通過各項機制制度建設(shè),進一步提升了干部選拔任用和監(jiān)督管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平。
    2010年度,我們在干部選拔任用方面取得了一些成績,但與省、市委和干部群眾的要求相比,還存在一些差距和不足。主要是:干部實績考核辦法不夠健全,引導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的干部考核評價體系需要進一步完善;從嚴(yán)管理干部的機制不夠健全,對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理監(jiān)督需要進一步加強和改進;選人用人的視野不夠?qū)?,選人用人的質(zhì)量還不夠高,有些工作制度還有待于進一步創(chuàng)新。對此,我們將在以后的工作中切實加以改進。
    市民政局度干部選拔任用工作報告篇八
    各位委員、同志們:
    我受縣委常委會委托,按照中組部《關(guān)于落實深入整治用人上不正之風(fēng)工作有關(guān)任務(wù)的通知》(組通字x號)的規(guī)定,向本次(擴大)會議報告**年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
    (一)堅持“一個要求”,在經(jīng)常性教育中貫徹落實《條例》。
    根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》,組織人事干部精通《條例》,群眾了解《條例》”的要求,縣委堅持把《條例》列為中心學(xué)習(xí)組重點學(xué)習(xí)內(nèi)容,強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴(yán)肅性,組織部門把《條例》作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容,對《條例》進行反復(fù)學(xué)習(xí)和討論,提高組工干部正確理解、運用和執(zhí)行《條例》能力。
    (二)做到“兩個堅持”,在用人標(biāo)準(zhǔn)和原則上貫徹落實《條例》。
    通,遵守紀(jì)律不放松。
    1、堅持正確用人導(dǎo)向,用好的作風(fēng)選人。
    縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,重政績,重“公認(rèn)”,把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部調(diào)整中,縣委堅持按照條件、標(biāo)準(zhǔn)、原則,調(diào)整和使用領(lǐng)導(dǎo)干部。**年,調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”x人次。為規(guī)范干部工作,縣委出臺了《關(guān)于進一步加強對科級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項決策失誤責(zé)任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度,干部工作步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
    不遷就、不照顧;重德才兼?zhèn)洌磺笕?zé)備;堅持任人唯賢,反對任人唯親,真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
    (三)嚴(yán)把“三個關(guān)口”,在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》。
    1、嚴(yán)把推薦考察關(guān)。一是認(rèn)真研制考察方案,對考察的工作目標(biāo)、方法步驟、時間安排及工作紀(jì)律進行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實行干部考察工作責(zé)任制的意見》,對干部考察工作進行了明確規(guī)定,建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認(rèn)真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的,或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的,均實行了主管部門和原單位延伸考察,提高了考察結(jié)果的真實性、可靠性和全面性。
    要領(lǐng)導(dǎo)的意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上,召開書記辦公會進行反復(fù)醞釀。三是在縣委常委會召開前,就擬提拔干部人選與縣紀(jì)檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關(guān)部門進行溝通審查。
    3、嚴(yán)把討論決定關(guān)??h委在討論決定干部任免時,堅決執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》,凡涉及干部任免事項或重大決策,都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定,做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究,人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究,群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究??h委常委會討論決定干部任免全部實行票決制,票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見,形成共識后,采取無記名投票方式進行表決。**年,縣委共x次對x名科級干部任免實行投票表決,均實現(xiàn)滿票通過。
    (四)落實“四項權(quán)利”,在發(fā)揚民主中貫徹落實《條例》。
    1、落實群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務(wù)與考察單位進行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦。重點考察時,堅持考察預(yù)告制,給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。
    七所八站、村支兩委負(fù)責(zé)人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域,擴大了群眾參與面。
    3、落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象,經(jīng)過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。**年,共對x名干部進行了重點差額考察。
    4、落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制,對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的,做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員,經(jīng)考核勝任后,才辦理正式任職手續(xù)。**年,共對x名擬提拔任用的人員進行了公示,對x名科級干部實行試用期。
    (五)采取“五項措施”,在人事制度改革中認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》。
    1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間,凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前,對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。**年,共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
    分在邊遠(yuǎn)、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進縣機關(guān)或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作;把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。全年共交流領(lǐng)導(dǎo)干部x名,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機關(guān)x名,從縣機關(guān)交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名。
    3、加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的教育懲處力度。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施,對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格進行處置。**年,從重要崗位調(diào)整下來的干部有24人。(其中:降職x人,免職x人,降級x人)。
    4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制,提高選人用人公信度,在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務(wù)副主任、縣民政局常務(wù)副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長,群眾公認(rèn),實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇,新一屆縣委本著以人為本的原則,增設(shè)了x個正科級常務(wù)副職職位。通過“公推直選”、增設(shè)常務(wù)副職形式,實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力,同時形成縣委正確的用人導(dǎo)向。
    利的有機結(jié)合,充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性,實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的有機結(jié)合,體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
    (六)堅持“六項制度”,在監(jiān)督檢查中落實《條例》。
    1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度。縣委對干部作出任免決定、宣布任免職前,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記、組織部長和紀(jì)委書記都要與每位任免職的干部進行談話。**年,對x名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒,打“預(yù)防針”,防止干部“帶病上崗”。通過各種談話,促進了干部的健康成長。
    2、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機關(guān)、群團組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)進行離任審計。**年度對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了屆中審計。
    3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前,縣委組織部都要征求縣紀(jì)檢、監(jiān)察機關(guān)的意見,認(rèn)真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計”關(guān)和“離任審計”關(guān)。特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行調(diào)整考察時,紀(jì)檢、監(jiān)察共同參加,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    4、堅持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題報告制度??h委要求各。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用,必須集體討論決定,認(rèn)真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查,對違反制度的特別是問題嚴(yán)重的人和事,果斷進行了糾正或處理。
    5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即:“自己查”,縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主要內(nèi)容,并在年底進行自查;“經(jīng)常查”,將學(xué)習(xí)貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍,建立長效檢查機制;“專項查”,對群眾反映強烈,意見較多的部門和干部進行專項檢查;“重點查”,即重點檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執(zhí)行《條例》的情況?!奥?lián)合查”,由組織、人事、紀(jì)檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議,互通信息聯(lián)合查。
    會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
    觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務(wù)特點的政績考核指標(biāo)體系尚未建立,調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?;O(jiān)督檢查不夠。
    四點體會:一是堅持了政治堅定、群眾公認(rèn)的原則選拔任用干部,初步形成了廣納群賢、人盡其才,才盡其用、充滿活力的用人機制;二是堅持了正確的用人導(dǎo)向,將選人用人引入競爭機制;三是堅持群眾公認(rèn)、注重實績的用人原則,達(dá)到組織滿意和群眾滿意的用人目標(biāo)。四是堅持依靠群眾,信任群眾,凝聚人心、集中民智,使用黨放心、群眾滿意、社會公認(rèn)的干部。
    一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》,進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和組工干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理,從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。
    市民政局度干部選拔任用工作報告篇九
    為了更好地激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造性,規(guī)范選拔、育人和使用機制,進一步加強干部隊伍建設(shè),根據(jù)中共中央黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔使用條例、推進領(lǐng)導(dǎo)干部可以提出一些規(guī)定(試行)和國務(wù)院事業(yè)單位人事管理條例和上級黨委相關(guān)文件精神,制定本方法。
    第一章。
    總的來說??偟膩碚f。
    那樣的話。
    第一條。
    該方法以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三大代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持貫徹***新時代中國特色社會主義思想精神,根據(jù)黨干部路線、方針和政策,健全完善干部選拔任用和教育管理制度,有效促進醫(yī)院各項事業(yè)健康發(fā)展。
    第二條。
    通過健全完善和認(rèn)真落實干部管理制度,努力培養(yǎng)對黨忠誠、個人清潔、敢于負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部,建設(shè)政治堅定、業(yè)務(wù)優(yōu)良、管理有力、作風(fēng)優(yōu)良、清潔廉潔的管理團隊。
    第三條。
    醫(yī)院中層干部的適用范圍是醫(yī)院行政物流職能部門的正副主任(科長)、各科(科系)的正副主任、護士長、各臨床醫(yī)療技術(shù)科的正副主任。臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)科正副護士長的選拔任用,參照本方法執(zhí)行。黨組系統(tǒng)干部的使用管理,在基于本方法的同時,還應(yīng)履行《中國共產(chǎn)黨基層黨組織選舉暫行方法》和團組織章程規(guī)定的任用審查程序。
    第二章。
    選拔的任何條件。
    第四條。
    選拔原則。
    (一)黨管干部原則;
    (二)人人惟賢,德才兼?zhèn)?,以德為先原則。
    (三)大眾公認(rèn),重視實績原則。
    (四)公開、平等、競爭、選擇優(yōu)秀原則;
    (五)民主集中制原則;
    (六)依法工作原則。
    第五條。
    工作的基本條件。
    (一)政治思想堅定,道德品行優(yōu)良,堅持和維護馬克思主義指導(dǎo)地位,高舉建設(shè)中國特色社會主義偉大旗幟,認(rèn)真貫徹黨的路線政策、國家憲法法法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)制度規(guī)范,自覺培養(yǎng)和實踐社會主義核心價值觀,醫(yī)德醫(yī)療風(fēng)格良好。
    (二)具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,熱愛崗位敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí),努力工作,積極完成以醫(yī)療教研防衛(wèi)為中心的任務(wù),團結(jié)同事,為許多人認(rèn)可。
    (三)具有適合工作的組織管理才能、專業(yè)技術(shù)水平和實踐能力,以身作則,大局意識、團隊意識、獻(xiàn)身意識強,勤奮廉潔。
    (四)臨床、醫(yī)療技術(shù)科主任、護士長,學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)人或?qū)I(yè)技術(shù)骨干,可以團結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)創(chuàng)新開展工作。
    (5)在職員工簽訂正式勞動(錄用)合同的員工,在本院相應(yīng)的職場連續(xù)工作5年以上,近5年的年度審查合格以上,沒有不良執(zhí)行記錄。
    (六)現(xiàn)任中層干部工作期滿審查,審查結(jié)論應(yīng)當(dāng)為能力和以上,符合繼續(xù)工作或提拔工作條件。
    (7)(7)。
    身心健康,精力充沛,具備勝任崗位工作的身體條件。
    (8)副職晉升為正職,需要2年以上副職的工作經(jīng)驗,不包括試用期的工作時間。
    第六條。
    (一)行政物流職能部門副職務(wù)資格。
    1、應(yīng)具有大學(xué)專業(yè)及以上學(xué)歷。
    2、2、、
    具備中級職務(wù)及以上職務(wù)。
    3、3、、、
    年齡不超過50歲。
    (二)大科正副主任的工作資格。
    1.具有相應(yīng)醫(yī)學(xué)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷。
    2.具有副高及以上技術(shù)作用。
    3、正職年齡不超過55歲,副職不超過50歲。
    (三)臨床、醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)科副主任工作資格。
    1、原則上應(yīng)具有本科以上學(xué)歷、副高以上職務(wù)或碩士以上學(xué)歷、中級以上職務(wù)。
    2、正職不超過55歲,副職不超過45歲。
    (四)科(病區(qū))護士長的工作資格。
    1、護士長具有專業(yè)以上學(xué)歷、主管護士及以上職務(wù)。
    2、工作5年以上;
    3、年齡不超過40歲。
    第七條。
    特別引進特殊需要的專業(yè)人才擔(dān)任中層干部職務(wù)的,不受本方法規(guī)定的基本工作條件和相關(guān)工作資格條件的限制。特殊情況和特殊工作場所需要選擇的對象,由院黨政聯(lián)合會決定工作資格的放寬條件。
    第八條。
    行政物流職能部門職場醫(yī)務(wù)科、科教科、醫(yī)務(wù)關(guān)系辦公室、質(zhì)量管理辦公室、病案管理科、科教部、護理部、院感科中層干部的任務(wù)管理條件,與臨床、醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)科職場負(fù)責(zé)人相比執(zhí)行。
    第九條。
    任命醫(yī)院、黨辦、人事、宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、團委、工會等崗位的中層干部,政治面貌必須是共產(chǎn)黨員。
    第十條。
    擔(dān)任黨內(nèi)職務(wù)的,除了具備上述規(guī)定的相應(yīng)資格、條件外,還符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的3年以上黨齡要求,支部書記需要3年以上的護士長和以上中層工作經(jīng)驗,支部副書記需要5年以上的工作年數(shù)。
    共青團、工會、女工委領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),應(yīng)分別符合相關(guān)章程和規(guī)定。
    第三章。
    選拔任務(wù)程序。
    第11條。
    動議。
    (一)有關(guān)部門根據(jù)工作需要向分管院長提出增職、補職、調(diào)職需求,分管院長向院委提出報告。
    (二)醫(yī)院黨政聯(lián)合會根據(jù)醫(yī)院委員會的建議,審議開始干部部程(選拔任務(wù)的職務(wù)和職務(wù)數(shù)、條件、范圍、方式、手續(xù)等)。
    (三)人事科根據(jù)醫(yī)院黨政聯(lián)合會會議的安排,根據(jù)職場需要、職場責(zé)任,選拔使用的職務(wù)和職務(wù)數(shù)、條件、范圍、方式、程序等制定初步建議方案。
    (四)初步建議方案經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)會商同意,在一定范圍內(nèi)發(fā)生后,報告黨政聯(lián)合會議,形成正式工作方案。
    第12條。
    (一)民主推薦包括會議推薦和個別對話推薦,推薦結(jié)果作為選拔的重要參考。
    (二)根據(jù)干部職位的情況和醫(yī)院工作的實際情況,確定民主推薦參加者。
    (三)民主推薦程序:。
    1.發(fā)表推薦職務(wù)、工作條件、推薦范圍。
    2、組織推薦會,填寫推薦表,進行個別對話推薦。
    3.綜合分析推薦情況。
    4、黨政聯(lián)合會議聽推薦情況報告,研究確定考察對象。
    第13條。
    公開選拔和競爭工作是中層干部選拔的常用方法。一般來說,中層干部職位空缺,院內(nèi)沒有合適的候選人,特別是需要補充不足的專家,可以進行公開選拔。中層干部交替或出現(xiàn)干部職場空缺時,院內(nèi)滿足該職場資格的人數(shù)多(2人以上)形成競爭相關(guān)人員,原則上任職者和新任者必須競爭。
    (二)競爭程序。
    1、個人申請:。
    符合申請條件的員工根據(jù)本人的意愿,在填寫申請書之前提交人事科,同時提交相關(guān)證明書。
    2、資格審查:人事科與黨辦、院監(jiān)察室進行資格審查,向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)報告審查結(jié)果,公布資格審查名單。
    3、競爭錄用:競爭錄用演講和答辯。
    (1)招聘演講者包括在繼續(xù)工作中形成競爭對手、新招聘競爭對手。
    (2)招聘演講內(nèi)容包括個人優(yōu)勢、工作目標(biāo)、構(gòu)想和保障措施(招聘護士長,根據(jù)本人現(xiàn)在的課程情況進行演講)。
    4、民主評價和推薦:在競爭演講會上,參加者(中層以上干部、黨支部書記、團支部書記、工會委員、員工代表)對競爭演講者進行評價和推薦。
    5、5、、、、
    確定考察對象:。
    醫(yī)院黨委根據(jù)招聘人員的評價、演講、答辯情況,研究決定考察對象。確定考察對象,根據(jù)工作需要和干部的德、才能條件,綜合考慮民主推薦、演講答辯評價結(jié)果和平時的評價、年度的評價、一貫的表現(xiàn)和人工作崗位等,防止簡單地用票或者分人。新招聘人員民主評價不合格率超過20%的,不列入中層干部考察范圍。根據(jù)職場職務(wù)數(shù)和競爭者數(shù)的1:2的比例,確定考察對象。
    第14條。
    調(diào)查程序。
    1、1、1、、
    總部、人事科、院監(jiān)察室組織調(diào)查。
    2、2、、
    (一)組織調(diào)查組,制定調(diào)查方案;
    (2)在一定范圍內(nèi)以適當(dāng)?shù)姆绞桨l(fā)布干部考察預(yù)告。
    (3)調(diào)查采用發(fā)行征求意見和民主評價表、個別對話、現(xiàn)場調(diào)查、特別調(diào)查、文件調(diào)查、與調(diào)查對象面談等方式進行。
    (4)綜合分析考察情況,形成考察資料。
    3、3、、、
    考察醫(yī)院中層干部的候選人,個別對話范圍如下。
    (一)醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員;
    (二)醫(yī)院相關(guān)科室負(fù)責(zé)人;
    (3)考察對象所在科室的人員。
    (4)其他相關(guān)人員。
    (一)德、能、勤、成績、廉價方面的主要表現(xiàn)和主要特長;
    (二)主要缺點和不足;
    (3)民主推薦、競爭工作、民主評價情況;
    (4)考察人員和考察時間。
    5、執(zhí)行干部考察責(zé)任制。考察組由兩名以上成員組成??疾旖M要堅持原則,公道正派,深入細(xì)致,如實反映考察情況和意見,形成書面考察材料,簽字負(fù)責(zé)。
    第15條。
    征求意見的程序。
    為確保紀(jì)檢等部門在干部選拔任命過程中的監(jiān)督和檢查作用,在醫(yī)院黨政聯(lián)合會議討論決議前,人事科征求考察對象意見。
    1、1、1、、
    向醫(yī)院監(jiān)察室和紀(jì)律檢查委員提出書面意見,詢問列入中層干部考察對象名單的人近5年來是否有廉潔工作、法律遵從、道德遵守等問題。
    2、2、、
    向醫(yī)務(wù)人員關(guān)系辦公室提出書面意見征求,對列入中層干部考察對象名單的人員近3年來是否有患者投訴、大眾投訴,醫(yī)務(wù)人員如實書面回答相應(yīng)的情況。
    3、3、、、
    向醫(yī)院的會計事務(wù)所提出書面意見,詢問列入中層干部考察對象名單的人近5年是否有違反會計政策等行為。
    4、4、、、
    人事科總結(jié)了相應(yīng)意見征求的反饋,與書面考察資料一起總結(jié)。
    第16條。
    討論、決定和宣傳。
    1、醫(yī)院中層干部任免,由黨政聯(lián)席會議集體討論決定。
    2、醫(yī)院黨政聯(lián)合會議討論決定干部免責(zé)事項,原則上所有成員都必須參加會議,2人以上(包括2人)未參加會議的情況下不討論干部免責(zé)事務(wù)。參加者對任意免除事項,必須發(fā)表同意、不同意、緩和等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上,采用口頭表決、舉表決或無記名投票等方式進行表決。如果意見分歧較大或存在重大問題不明確,應(yīng)暫緩表決。對影響作出決定的問題,會議后應(yīng)立即調(diào)查,避免長期拖延。
    3、院黨政聯(lián)合會議討論決定干部免責(zé)事項,應(yīng)按以下程序進行。
    (1)管理人事的院長逐一介紹任職人員的提名、推薦、考察和免責(zé)理由、意見征求反饋情況。
    (2)參加會議的人進行討論。
    (3)進行表決,超過黨委會會議必須同意會員的一半。
    4、需要向上司報告審查的免職候選人,免職前必須按上司主管部門的有關(guān)規(guī)定處理。
    5、執(zhí)行中層干部任前公示制。計劃就職的醫(yī)院中層干部在黨委會議討論決定后,在發(fā)出就職通知,必須公示。公示期為5個工作日,公示結(jié)果不影響工作的,辦理工作手續(xù)。
    6、在競爭和考察中,職場沒有合適的人選,院長辦公會、黨委研究決定錄用人選。
    第17條。
    就業(yè)。
    1、公示后符合條件的分別由黨總支持和行政錄用,錄用期為3年。
    2、2、、
    執(zhí)行任職前對話制度。黨總支部指定專家對決定使用的干部進行對話。
    3、3、、、
    所有干部在任前進行集體對話,簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書和廉潔承諾書。
    4、新提拔者試用期為一年,試用期滿后通過審查的人可以繼續(xù)錄用,不合格的人不錄用。如果招聘人員不符合職場條件,可以由醫(yī)院指定負(fù)責(zé)人。新的招聘人員可以招聘正副職場,新的提拔人員都是副職場(正職空缺時,可以主持工作)。從副職工作到正職工作的,原則上需要在副職工作2年以上(不包括試用期),具有正職工作的能力和素質(zhì)要求。
    根據(jù)個人意愿和組織需求的結(jié)合,根據(jù)個人服從組織的原則,如果沒有正當(dāng)理由拒絕服從組織的調(diào)動和交流決定,則根據(jù)有關(guān)規(guī)定免職或者降級或者不使用。
    第四章。
    干部的任期和退出機制。
    第18條。
    (1)(1)。
    三年,定期更換。
    (二)中層干部交流調(diào)整原則。
    1、中層干部因工作需要溝通溝通,或者需要通過溝通鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力,或者需要按照規(guī)定規(guī)避,或者其他原因需要溝通。
    2、行政、物流、職能科中層干部在同一職位工作10年以上,原則上應(yīng)輪流工作。
    3、組織、人事、財務(wù)、物流保障、物資、采購、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、藥學(xué)等重點崗位主要負(fù)責(zé)人工作2次(6年)以上,原則上應(yīng)輪流工作。
    交流,副職未交流者要進行分工調(diào)整。
    (三)中層干部任職回避的親屬關(guān)系為:夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系。有上列親屬關(guān)系的,原則上不得在同一科室擔(dān)任有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)。
    院黨政聯(lián)席會議討論干部任用事宜時,涉及與會人員本人及其親屬的,本人必須回避。干部考察組成員在干部考察工作中涉及其親屬的,本人必須回避。
    第十九條。
    (一)中干任職最高年齡限制。
    1、行政后勤職能部門正副職任職最高年齡,原則上男性不超過58周歲,女性不超過54周歲。
    2、臨床醫(yī)技科室正副主任的任職最高年齡,原則上男性不超過58周歲,女性不超過55周歲。
    3、科室護士長的任職最高年齡,原則上不超過50周歲。
    (二)任職屆滿時,若擬任職年齡不能超過1/2屆期者,原則上不能續(xù)任下一屆職務(wù)。
    (三)臨床醫(yī)技科室主任、副主任,護士長、副護士長,行政后勤職能部門正副職因年齡等原因,不再繼續(xù)任職的,可根據(jù)其學(xué)術(shù)水平、專業(yè)水平、工作能力特點和工作需要,可擔(dān)任相應(yīng)專業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)專員、質(zhì)控專員、巡查專員等管理崗位職務(wù),或在一些專項技術(shù)工作中繼續(xù)發(fā)揮作用,享受相應(yīng)管理崗位待遇。
    (四)免職、辭職、降職。
    1、中層干部有下列情形之一的,一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職:
    (1)達(dá)到任職年齡界限或者退休年齡界限的。
    (2)受到組織處理或有關(guān)責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)免職的。
    (3)在年度考核中被確定為不稱職的,因工作能力較弱、或者其他原因不適宜擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)層次的。
    (4)辭職或者調(diào)出的。
    (5)非組織選派,離職學(xué)習(xí)期限超過一年的。
    (6)因工作需要或者其他原因,應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。
    2、實行中層干部辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。
    辭職應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)規(guī)定,手續(xù)依照法律或者有關(guān)規(guī)定程序辦理。
    引咎辭職、責(zé)令辭職和因問責(zé)被免職的中層干部,一年內(nèi)不安排職務(wù),兩年內(nèi)不得擔(dān)任高于原任職務(wù)層次的職務(wù)。同時受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的,按照影響期的規(guī)定執(zhí)行。
    3、
    實行干部降職制度。干部在年度考核中被確定為不稱職的,因工作能力較弱、受到組織處理或者其他原因不適宜擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)層次的,應(yīng)當(dāng)降職使用。降職使用的干部,其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    4、免職、辭職、降職的干部重新提拔,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第五章。
    第二十條。
    組織領(lǐng)導(dǎo)。
    第二十一條。
    (一)干部競聘工作是一項關(guān)系醫(yī)院發(fā)展和干部隊伍建設(shè)的重要工作,要堅持原則,嚴(yán)格條件和程序,嚴(yán)明干部任用紀(jì)律。嚴(yán)禁在民主測評、推薦和組織考察中搞拉票活動,院總支紀(jì)檢部門、及院監(jiān)察部門要對競聘工作進行監(jiān)督,確保質(zhì)量和競聘工作的順利進行。
    (二)選拔任用中層干部,必須遵守下列紀(jì)律:
    1、不準(zhǔn)超職數(shù)配備中層干部,或者違反規(guī)定擅自設(shè)置職務(wù)名稱。
    2、不準(zhǔn)采取不正當(dāng)手段為本人或者他人謀取職位。
    3、不準(zhǔn)違反規(guī)定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免干部。
    4、不準(zhǔn)私自泄露動議、民主推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定干部等有關(guān)情況。
    5、不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實真相。
    6、不準(zhǔn)在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中搞拉票等非組織活動。
    8、不準(zhǔn)突擊提拔、調(diào)整干部。
    10、不準(zhǔn)涂改干部檔案,或者在干部身份、年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷、經(jīng)歷等方面弄虛作假。
    (三)加強對中層干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查。自覺接受上級組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督,全院黨員、干部、職工對干部選拔任用工作中的違紀(jì)違規(guī)行為,有權(quán)向上級黨委及其組織(人事)部門、紀(jì)檢監(jiān)督機關(guān)舉報、申訴。
    (四)中層干部選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)小組受理中層干部選拔任用工作中的舉報、申訴,制止、糾正考核工作中的違規(guī)行為,并對有關(guān)責(zé)任人提出處理意見。
    (五)考核工作組工作人員要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按規(guī)定的程序完成考核,自覺遵守考核回避制,客觀、公正、真實的提供考核材料。
    第六章。
    附
    則
    第二十二條。
    本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
    第二十三條。
    本辦法由院人事科負(fù)責(zé)解釋。
    市民政局度干部選拔任用工作報告篇十
    為進一步加強和完善我院中層干部選拔任用的管理機制,嚴(yán)格干部任用管理程序,明確中層干部的責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動工作積極性,發(fā)揮中層干部的組織協(xié)調(diào)作用,促進醫(yī)院發(fā)展,結(jié)合醫(yī)院實際,特制定本辦法。本辦法適用于全院中層管理者(各職能科室正、副科長、護士長、副護士長,醫(yī)技科室正、副主任)。
    (一)求真務(wù)實,工作作風(fēng)扎實,具有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神。
    (二)有較好的政策水平,有與崗位相適應(yīng)的組織協(xié)調(diào)能力。
    (三)思想作風(fēng)正派,廉潔自律意識強,能團結(jié)同志一道工作,工作業(yè)績突出,群眾認(rèn)可。
    (四)有與崗全相適應(yīng)的專業(yè)理論、專業(yè)技能和執(zhí)業(yè)資格。
    (五)臨床科室擬聘中層干部需具有專業(yè)技術(shù)職稱。
    (六)身體健康,精力充沛。
    (一)醫(yī)院管理嚴(yán)格實行院、科兩級負(fù)責(zé)制,各職能科室負(fù)責(zé)人,對院長負(fù)責(zé),受院長領(lǐng)導(dǎo)管理。
    (二)副主任、各診療組長、護士長除接受相關(guān)職能科管理,行政上對科室主任負(fù)責(zé)。
    (三)護理工作(即護理人員招聘、人力資源調(diào)配、人員培訓(xùn)、督查考核、規(guī)劃制定和實施等)實行院長領(lǐng)導(dǎo)下垂直管理體系,報院長審批,日常業(yè)務(wù)工作服從護理部統(tǒng)一安排。
    (四)保質(zhì)保量地完成醫(yī)院下達(dá)的各項中心工作任務(wù)及臨時突擊性任務(wù)。
    (五)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院質(zhì)量安全管理各項核心制度,認(rèn)真落實各項醫(yī)療護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程,積極創(chuàng)造條件,引進新技術(shù)開展新項目。
    (六)院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部、信息化建設(shè)科、設(shè)備科、藥劑科、院感科、醫(yī)保辦、等職能科室負(fù)責(zé)代表醫(yī)院行使相關(guān)條塊工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)等職權(quán)。
    (七)科主任是科室行政管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定科室工作計劃、崗位職責(zé)和有關(guān)工作制度,督促、檢查科內(nèi)各項工作落實情況。
    (八)科主任享有科室業(yè)務(wù)決策權(quán)。制定并組織實施業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、新業(yè)務(wù)開展計劃、科研教學(xué)計劃、人員培訓(xùn)計劃及相應(yīng)配套措施,對其工作數(shù)量與質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)科室各臨時性工作。
    (九)科主任享有科室人員管理權(quán)。在遵照醫(yī)院相關(guān)管理原則前提下,科主任享有科室人員的考評權(quán)。
    (十)科主任享有科室經(jīng)濟分配權(quán)。按照醫(yī)院總體績效考核方案,根據(jù)不同崗位工作性質(zhì)、數(shù)量與質(zhì)量,按照多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則,擬定科室人員的二級績效分配計劃,經(jīng)科務(wù)會討論通過并報院長審批后執(zhí)行。
    (十一)科主任享有科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)(社會綜合治理等方面)管理權(quán),負(fù)責(zé)制定落實有關(guān)管理規(guī)定和考核辦法。
    (十二)科主任負(fù)責(zé)本科進修、實習(xí)帶教、傳染病管理等工作。
    (十三)護士長享有本科室內(nèi)護理人員的行政管理權(quán)。督促、檢查科內(nèi)各項護理工作落實情況。
    (十四)護士長享有對科內(nèi)護理人員的分工和排班權(quán)。
    十五、護士長享有本科護理人員工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)職能。負(fù)責(zé)制定科內(nèi)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃、教學(xué)計劃、人員培訓(xùn)計劃、護理帶教工作并組織實施,對本科護理人員送出進修推薦權(quán)。
    (十六)護士長對科內(nèi)藥品、器械、醫(yī)療設(shè)備、辦公用品等管理、保管等職能。具體負(fù)責(zé)管理、領(lǐng)用、報廢工作。
    (十七)護士長對科內(nèi)消毒滅菌、院感管理、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導(dǎo)職能,負(fù)責(zé)健康教育、衛(wèi)生宣教等工作,對病區(qū)內(nèi)病人陪護管理,協(xié)助科主任進行科室規(guī)范化管理。
    (十八)各科室建立健全科室組織管理機構(gòu),成立科務(wù)委員會,由科主任、護士長和工作人員代表3-4人組成,負(fù)責(zé)研究制定本科學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,落實目標(biāo)管理中工作計劃,討論決定二級分配方案及其權(quán)限范圍內(nèi)重大事項的決策。(十九)中層干部享受相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的干部崗位津貼,津貼標(biāo)準(zhǔn)由院長決定。
    市民政局度干部選拔任用工作報告篇十一
    為進一步拓寬選人用人渠道,促進德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部脫穎而出,推進干部“職務(wù)能升能降、人員能進能出”的競爭機制,增強干部隊伍的生機與活力,提高干部隊伍的素質(zhì),根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理辦法》和《青海大學(xué)附屬醫(yī)院中層干部選拔任用管理辦法》的規(guī)定,特制定本實施方案。
    (一)黨管干部原則;
    (二)德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的原則;
    (三)注重實績、群眾公認(rèn)原則;
    (四)堅持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則;
    (五)民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則;
    (六)民主集中制原則;
    (七)依法辦事原則。
    為保證干部選拔工作科學(xué)有序進行,成立醫(yī)院中層干部選拔領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
    組長:崔森。
    副組長:李占全宋怡。
    成員:杜玉雄鄧勇秦偉張成武鄧昌萍姚祖武。
    王向華詹浩慎保平樊海寧李文方。
    領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室,詹浩同志兼任辦公室主任。
    1、基本條件:思想政治素質(zhì)好,有較強的組織觀念和大局意識,事業(yè)心和責(zé)任心強,工作勤奮積極,業(yè)績比較明顯,在群眾中有較高的公認(rèn)度;有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗;工作作風(fēng)扎實,公道正派,廉潔自律,善于團結(jié)同志。
    2、崗位職數(shù)及資格條件:
    3、其他:符合《青海大學(xué)附屬醫(yī)院中層干部選拔任用管理辦法》放寬條件規(guī)定的可適當(dāng)放寬資格條件。
    (一)組織動員。通過醫(yī)院網(wǎng)站、公示欄、周會等形式,公布擬選拔崗位職位、職數(shù)、任職條件、選拔程序、報名表等信息。動員干部職工積極參加選拔,鼓勵、支持符合基本條件的人員參與選拔工作。
    (二)報名推薦。報名方式可以是組織推薦、群眾推薦或個人自薦。凡組織推薦者須征得本人同意。報名時須持本人身份證、學(xué)歷證書、專業(yè)技術(shù)資格證書復(fù)印件各1份及小二寸照片1張,并填寫《青大附院中層干部競聘上崗報名登記表》。
    報名時間:2015年10月26日至11月1日;
    報名地點:黨政綜合辦公室。
    (三)資格審查。院黨政綜合辦公室、人力資源部和紀(jì)檢監(jiān)察辦公室共同負(fù)責(zé)報名人員的資格審查。并報醫(yī)院中層干部競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,按照競聘上崗的條件對報名人員進行資格審定。
    (四)對形成競聘崗位的,采取競聘上崗的方式確定考察人選。
    1、演講答辯。對形成競聘的崗位進行競聘演講答辯。考評組根據(jù)競聘者在演講答辯中表現(xiàn)出的綜合素質(zhì),客觀公正地進行評議打分。考評組由院競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組成員、有關(guān)專家和部分職工代表組成。
    2、競聘考核方式??己朔炙捻梼?nèi)容進行,即學(xué)歷10分、職稱10分、演講答辯20分、組織考察60分,總計100分。
    (五)對不能形成競爭的崗位,采取民主推薦的方式確定考察人選。
    1、召開推薦會。在一定范圍內(nèi)召開會議,進行會議推薦。同時,公布推薦崗位、任職條件、推薦范圍、提供干部花名冊,組織填寫推薦表。
    2、進行個別談話。按照崗位需求,到所在科室或相關(guān)科室進行談話推薦,被談話對象要有廣泛的代表性。
    3、確定考察對象。對會議推薦和談話推薦情況進行統(tǒng)計和綜合分析,形成推薦建議并報院黨委,由黨委集體研究確定考察對象。
    4、下列人員不能參加民主推薦任職:
    1)近三年內(nèi)受過刑事處罰或黨紀(jì)、政紀(jì)處分的人員。
    2)近三年內(nèi)收受、索要紅包回扣并經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察部門通報的人員。
    3)近三年內(nèi)在重大醫(yī)療事故中確定為主要責(zé)任人的人員。
    (六)組織考察。根據(jù)綜合考評結(jié)果,由選拔領(lǐng)導(dǎo)小組確定擬任崗位人選,黨委組織對考察對象的德、能、勤、績、廉等方面的情況進行全面考察。
    (七)任前公示。根據(jù)組織考察結(jié)果,經(jīng)黨委會集體研究決定后,確定擬聘任人選進行任前公示。
    (八)聘任。聘任崗位人員由院長聘任,聘期為4年(其中試用期一年)。試用期滿后,經(jīng)考核不勝任的,免去試任職務(wù),按試任前崗位安排工作。
    市民政局度干部選拔任用工作報告篇十二
    根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求,我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周密安排,對2015以來的干部選拔任用工作情況進行了認(rèn)真自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
    我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題,堅持把貫徹四項監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項制度同促進水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實際結(jié)合起來,不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
    在干部選拔任用工作中,黨組始終堅持按章辦事,嚴(yán)格程序,做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。
    一是堅持發(fā)揚民主,把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時,要求須有90%以上的機關(guān)干部參加,每次民主推薦前,都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進行。
    均由考察人員簽名。
    的不上黨組會,沒有征求紀(jì)委意見的不上黨組會。
    黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實,逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強干部選拔任用工作的透明度,為選準(zhǔn)人,用對人提供了有力保障。
    一是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求,積極開展科級及以下干部的輪崗交流,較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。通過開展有計劃的交流,保持了干部隊伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
    二是全面推行任前公示制。實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題,認(rèn)真對待,一進行細(xì)致的調(diào)查核實,如實向局黨組匯報。通過實行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質(zhì)量。
    三是建立干部定期述廉制度。每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動,要求每位領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報告,并在局機關(guān)網(wǎng)站進行公示。述廉的主要內(nèi)容包括:落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后,在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政建設(shè)情況測評,接受群眾評議。
    四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法,以“增強五種意識,提高五種能力”為目標(biāo)(五種意識即責(zé)任意識、大局意識、紀(jì)律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責(zé)任能力),注重黨性教育,通過在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法,提高干部的綜合素質(zhì),為選好、用好人打下堅實基礎(chǔ)。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式,即由分管領(lǐng)導(dǎo)對科室負(fù)責(zé)人,科室負(fù)責(zé)人對科室干部,通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作互動和思想交流等形式實行全面的培訓(xùn)培養(yǎng),促進干部盡快適應(yīng)崗位,盡快履職履責(zé)。
    市民政局度干部選拔任用工作報告篇十三
    根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展20xx年度一報告兩評議工作的通知》(筑組通[20xx]201號)精神和相關(guān)工作要求,現(xiàn)在我代表委黨委向大家報告20xx年度市生態(tài)文明建設(shè)委員會干部選拔任用工作情況,請大家評議。
    一、基本情況。
    20xx年,市生態(tài)文明委始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則,做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松,積極探索為發(fā)展配備干部的導(dǎo)向機制、靠制度選任干部的選拔機制和讓群眾評價干部的監(jiān)督機制,干部選拔任用都是在編制職數(shù)限額內(nèi),且嚴(yán)格按照干部任免的任職條件進行的,沒有超編超職或違規(guī)配備干部。一年來,根據(jù)工作需要共提拔干部12人名,其中:機關(guān)中層干部6名、委屬事業(yè)單位4名、企業(yè)2名;交流干部16名,其中科級領(lǐng)導(dǎo)干部6名、10一般干部名;跨部門競爭上崗2名;面向社會公開招考公務(wù)員3名、事業(yè)單位工作人員38名;選派掛職鍛煉干部12名(掛幫干部、政務(wù)中心服務(wù)窗口、群工中心服務(wù)窗口各4名);推薦委屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部30名。
    二、主要做法。
    (一)以強化學(xué)習(xí)宣傳為抓手,提高貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性。
    學(xué)習(xí)宣傳《條例》是貫徹執(zhí)行《條例》的前提和基礎(chǔ)。委黨委始終把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為重要任務(wù)來抓,堅持學(xué)習(xí)與宣傳雙管齊下,加大力度,拓寬途徑,營造氛圍,不斷深化干部職工對《條例》的認(rèn)識,增強對《條例》精神實質(zhì)的把握和理解;堅持把《條例》納中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容、納入干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容、納入干部推薦考察前的必學(xué)內(nèi)容、納入委屬單位年度黨建目標(biāo)考核的重要內(nèi)容、納入領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會對照檢查的重要內(nèi)容,從而形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機制,提高了執(zhí)行《條例》的自覺性和堅定性,增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
    (二)以規(guī)范程序為主線,堅決杜絕選人用人上的不正之風(fēng)。
    嚴(yán)密的程序是選準(zhǔn)人用好人的基本保證。在貫徹執(zhí)行《條例》上,委黨委始終牢固樹立細(xì)節(jié)意識、程序意識和規(guī)范意識,嚴(yán)格按程序辦事,做到執(zhí)行程序一道不少、履行程序一道不亂,注重突出重點,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)把推薦提名關(guān)、組織考察關(guān)和討論決定關(guān);堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序,未經(jīng)民主推薦和集體研究的不列為考察對象,多數(shù)人不同意推薦的不考察,多數(shù)人不贊同提拔的不上會,全面推行了考察預(yù)告、任前公示制、考察結(jié)果集體通報,實行黨委會票決制;在干部選拔任用工作中,做到記錄完整,考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范,客觀真實地反映了干部選拔任用的運行過程。通過以上措施,規(guī)范了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的工作,防止了干部帶病提拔、帶病上崗,使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。
    (三)以堅持群眾公認(rèn)為準(zhǔn)則,不斷擴大干部工作的民主。
    堅持群眾公認(rèn)原則,是堅持黨的群眾路線、落實干部群眾在選拔任用工作中的四權(quán)的具體體現(xiàn),是防止和糾正用人上的不正之風(fēng)、確保選準(zhǔn)干部用好干部的重要前提。在實際工作中,委黨委把群眾公認(rèn)原則貫穿于選拔任用的全過程,擴大各個環(huán)節(jié)中的民主,積極構(gòu)建開放的工作體系,打破神秘感,增強干部工作的透明度,做到選拔任用干部的政策讓職工熟悉、干部選拔任用工作的每項程序讓職工明白、干部上崗的具體條件和要求讓職工掌握、干部的基本情況讓職工了解、民主測評結(jié)果適時適度向職工公開,切實把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大職工,以公開見公平,以監(jiān)督保公正。
    (四)以深化干部人事制度改革為重點,有效激發(fā)干部隊伍活力。
    始終堅持注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向,把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調(diào)動各方面干部積極性有機結(jié)合起來,大力選拔那些堅決貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,事業(yè)心強、作風(fēng)過硬、想干事、能干事、干成事、不出事,實績突出的干部,選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部,選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負(fù)責(zé)的干部。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上,通過使選拔的干部得到群眾公認(rèn),來展示正確的用人導(dǎo)向;始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋的用人標(biāo)準(zhǔn)。
    (五)以健全機制為保障,切實加強干部的監(jiān)督管理。
    沒有監(jiān)督的權(quán)力是滋生腐敗的根源,流于形式的監(jiān)督則是對腐敗的縱容。委黨委堅持關(guān)口前移,未雨綢繆,狠抓監(jiān)督工作制度建設(shè),切實加強對干部的日常監(jiān)督管理。認(rèn)真執(zhí)行述職述廉、亮牌警告、誡勉、談話打招呼、基層單位主要負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟責(zé)任審計等一系列制度,逐步完善干部監(jiān)督管理的各項措施。
    三、存在的不足。
    一年來,市生態(tài)文明委干部選拔任用工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
    (一)《條例》的學(xué)習(xí)和宣傳不夠,仍存在著學(xué)習(xí)不深、理解不透、把握不細(xì)等問題。
    四、下步工作打算。
    根據(jù)以上存在的問題,委黨委作了認(rèn)真分析和深刻反思,并將努力從以下三個方面加以研究和改進:
    市民政局度干部選拔任用工作報告篇十四
    2022年,我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,認(rèn)真貫徹落實干部人事制度,強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理,在科級干部任用和調(diào)整中,嚴(yán)格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求,切實把好選人用人關(guān),有效地提高了選人用人質(zhì)量,推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。20xx年,共選拔任用干部9名,其中,正科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名,副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名?;拘纬闪艘粋€以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機制。
    在干部選任工作中,我局始終堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,健全機制,擴大民主,把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程,取得了較好效果。
    一是堅持標(biāo)準(zhǔn)和原則,把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照《條例》要求,堅持正確用人導(dǎo)向,充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)?,以德為先,注重政治?biāo)準(zhǔn);突出以績?nèi)∪?,注重群眾公認(rèn);突出公平公正,注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式,打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧,不拘一格選拔人才,讓有為者有位,有位者更有為。同時,注重導(dǎo)向性選人用人,把選拔干部的過程,變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
    二是堅持充分發(fā)揚民主,把好推薦關(guān)。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),十分注意聽取群眾意見,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中,堅持“以發(fā)展衡量實績、憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t,把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來,營造唯才是舉的用人環(huán)境,樹立了重政績、重公論的用人導(dǎo)向。
    三是堅持客觀公正地評價干部,把好考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作,慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案,確定考察時間;其次是認(rèn)真組織考察組;再次是不斷改進考察方法,提高識人察人的準(zhǔn)確性,除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外,還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一,全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況??疾熘?,采用個別談話、民主測評等方式,真正把好考察關(guān),為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論,考察結(jié)果由黨組會討論決定。
    四是堅持集體討論決定,把好討論決定關(guān)。討論決定干部任免,或者決定提出推薦、提名的意見,我局都認(rèn)真堅持了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則,充分發(fā)揚民主,不搞個人說了算,不臨時動議,嚴(yán)格按《條例》辦事,做到“五個不上會”,即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會,沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會,班子成員有不同意見的不上會,對反映有問題沒查清的不上會,沒有征求局紀(jì)檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況,每位班子成員充分發(fā)表意見,反復(fù)討論,個個表態(tài),最后形成任免決定。
    五是堅持群眾監(jiān)督,把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示,努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局?jǐn)M提拔的干部,任用前一律在局政務(wù)公開欄和局域網(wǎng)上進行公示,接受群眾的監(jiān)督。公示期間,設(shè)立了值班人員和電話,隨時接待干部群眾反應(yīng)情況。
    選人用人工作中的監(jiān)督,就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,提高選人用人公信度。
    一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《廉政準(zhǔn)則》,加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督,逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監(jiān)督機制。強化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督,進一步擴大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán),用制度和機制遏制“潛規(guī)則”,不讓老實人吃虧,不讓投機鉆營者得利,為選賢任能營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
    二是堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,把談話細(xì)化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對干部做出任免調(diào)整后,都由黨組書記與調(diào)整的干部進行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題,則有針對性地對其進行談話。
    三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部定期培訓(xùn)制度,通過安排領(lǐng)導(dǎo)干部參加有關(guān)公務(wù)員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計文化等內(nèi)容的培訓(xùn),使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是人民給的,必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度,正確對待職務(wù)升降和職位調(diào)整,正確地行使用人權(quán)力,常懷律己之心,常修從政之道,從思想上構(gòu)筑堅固的黨規(guī)黨紀(jì)防線,防微杜漸,增強自制力,筑牢防腐防變之墻。
    市民政局度干部選拔任用工作報告篇十五
    為更好地調(diào)動激發(fā)廣大干部的積極性和創(chuàng)造性,規(guī)范完善選人、育人和用人機制,進一步加強干部隊伍建設(shè),根據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》和國務(wù)院《事業(yè)單位人事管理條例》及上級黨委相關(guān)文件精神,制定本辦法。
    第一條本辦法以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持貫徹***新時代中國特色社會主義思想精神,依據(jù)黨的干部路線、方針和政策,旨在健全完善干部選拔任用和教育管理制度,有效促進醫(yī)院各項事業(yè)健康發(fā)展。
    第二條通過健全完善和認(rèn)真落實干部管理制度,努力培育打造對黨忠誠、個人干凈和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部,建設(shè)造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、管理得力、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的管理團隊。
    第三條醫(yī)院中層干部適用范圍為受聘于醫(yī)院行政后勤職能部門的正副主任(科長)、各大科(科系)的正副主任、護士長、各臨床醫(yī)技類科室的正副主任。臨床醫(yī)技科室正副護士長的選拔任用,參照本辦法執(zhí)行。黨群系統(tǒng)干部的使用管理,在依據(jù)本辦法的同時,還應(yīng)履行《中國共產(chǎn)黨基層黨組織選舉工作暫行辦法》和群團組織章程所規(guī)定的任用審批程序。
    第四條選拔原則。
    (一)黨管干部原則;
    (二)任人惟賢、德才兼?zhèn)?、以德為先原則;
    (三)群眾公認(rèn)、注重實績原則;
    (四)公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;
    (五)民主集中制原則;
    (六)依法辦事原則。第五條任職基本條件。
    (一)政治思想堅定,道德品行優(yōu)良,堅持和維護馬克思主義的指導(dǎo)地位,高舉建設(shè)有中國特色社會主義的偉大旗幟,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家憲法法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)制度規(guī)范,自覺培育和踐行社會主義核心價值觀,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好。
    (二)具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí),努力工作,積極完成以醫(yī)教研防為中心的各項任務(wù),團結(jié)同事,為多數(shù)群眾認(rèn)可。
    (三)有勝任工作的組織管理才能、專業(yè)技術(shù)水平和實踐能力,以身作則,大局意識、團隊意識、奉獻(xiàn)意識強,勤政廉潔。
    (四)臨床、醫(yī)技科室主任、護士長,須是學(xué)科帶頭人或?qū)I(yè)技術(shù)骨干,能團結(jié)和帶領(lǐng)科室創(chuàng)新性開展工作。
    (五)在崗職工并簽署正式勞動(聘用)合同的員工,在本院相應(yīng)崗位連續(xù)工作滿五年及以上,近五年的年度考核獲得合格及以上等次,無不良執(zhí)業(yè)記錄。
    (六)現(xiàn)任職的中層干部經(jīng)任期屆滿考核,考核結(jié)論應(yīng)為稱職及以上,且符合續(xù)任或提拔任用條件的。
    (七)身心健康,精力充沛,具有勝任崗位工作的身體條件。
    (八)副職晉升為正職,須有2年(含)以上副職崗位工作經(jīng)歷,不含試用期工作時間。
    (一)行政后勤職能部門正副職的任職資格。
    1、應(yīng)具有大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷;。
    2、具備中級職稱及以上職務(wù);
    3、年齡不超過50周歲。
    (二)大科正副主任的任職資格。
    1、具有相應(yīng)醫(yī)學(xué)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
    2、具備副高及以上技術(shù)職稱;
    3、正職年齡不超過55周歲,副職不超過50周歲;
    (三)臨床、醫(yī)技業(yè)務(wù)科室正副主任的任職資格。
    1、原則上應(yīng)具有本科及以上學(xué)歷、副高及以上職稱或碩士以上學(xué)歷、中級以上職稱;
    2、正職不超過55周歲,副職不超過45周歲。
    (四)科室(病區(qū))護士長的任職資格。
    1、護士長具有??萍耙陨蠈W(xué)歷、主管護師及以上職稱;
    2、工作五年以上;
    3、年齡不超過40周歲。
    第七條特別引進特殊需要的專業(yè)人才擔(dān)任中層干部職務(wù)的,不受本辦法規(guī)定的基本任職條件和相關(guān)任職資格條件的限制。特殊情況或特殊崗位需要選任的對象,由院黨政聯(lián)席會確定任職資格的放寬條件。
    第八條行政后勤職能部門崗位中的醫(yī)務(wù)科、科教科、醫(yī)患關(guān)系辦、質(zhì)控辦、病案管理科、科教部、護理部、院感科中層干部的任用管理條件,比照臨床、醫(yī)技業(yè)務(wù)科室崗位負(fù)責(zé)人執(zhí)行。
    第九條聘任或任命在醫(yī)院院辦、黨辦、人事、宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、團委、工會等崗位的中層干部,政治面貌須為中共黨員。
    第十條擔(dān)任黨內(nèi)職務(wù)的,除具備上述規(guī)定相應(yīng)資格、條件外,還要符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的3年以上黨齡要求,支部書記須有3年以上的護士長及以上中層任職工作經(jīng)歷,支部副書記須有5年以上的工齡。共青團、工會、女工委領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),要分別符合有關(guān)章程和規(guī)定。
    第三章選拔任用程序。
    第十一條動議。
    (一)相關(guān)部門根據(jù)工作需要,向分管院長提出增崗、補崗、調(diào)崗需求,分管院長向院委會提出匯報。
    (二)院黨政聯(lián)席會根據(jù)院委會建議,審議啟動干部選拔任用流程(選拔任用的職位及職數(shù)、條件、范圍、方式、程序等)。
    (三)人事科按照院黨政聯(lián)席會會議安排,根據(jù)崗位需要、崗位職責(zé),就選拔任用的職位及職數(shù)、條件、范圍、方式、程序等擬定初步建議方案。
    (一)民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦,推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考。
    (二)根據(jù)干部職位的不同情況和醫(yī)院工作實際,確定民主推薦參加人員。
    (三)民主推薦程序:
    1、公布推薦職位、任職條件、推薦范圍。
    2、組織推薦會、填寫推薦表和進行個別談話推薦。
    3、對推薦情況進行綜合分析。
    公開選拔與競聘上崗是中層干部選拔任用的常用方式。一般情況下,中層干部職位出現(xiàn)空缺且院內(nèi)沒有合適人選的,特別是需要補充緊缺專業(yè)人才的,可以進行公開選拔。中層干部換屆或出現(xiàn)干部崗位空缺時,院內(nèi)符合該崗位資格條件人數(shù)較多(2人及以上)形成競爭關(guān)系者,原則上在任者和新任者均要進行競聘上崗。
    選拔干部的四個標(biāo)準(zhǔn)。