農(nóng)村小學(xué)管理方案(熱門17篇)

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    在制定方案的過(guò)程中,需要對(duì)各種可選方案進(jìn)行比較和評(píng)估,選擇最佳的方案。方案不是一成不變的,我們需要不斷進(jìn)行反饋和修正,保持持續(xù)改進(jìn)的態(tài)度。以下是范例方案,供大家參考。
    農(nóng)村小學(xué)管理方案篇一
    我校是農(nóng)村小學(xué),近年來(lái),隨著教育布局的調(diào)整,師資生源的變化,給學(xué)校的教育教學(xué)管理帶來(lái)了很大挑戰(zhàn)。如何進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的教學(xué)管理,提升學(xué)校的教育教學(xué)效益,打造人民滿意的教育,實(shí)現(xiàn)我校的可持續(xù)發(fā)展,我認(rèn)為應(yīng)該從下面十個(gè)方面進(jìn)行改革。
    建立在缺乏師生情感基礎(chǔ)上的教學(xué)行為,是一種純商業(yè)行為。一位成功、快樂(lè)的教師,非常重視在課堂上有意識(shí)地加強(qiáng)師生的情感交流。情感交流可以通過(guò)以下途徑:舍得得花時(shí)間幫助學(xué)生解決不會(huì)做的練習(xí)題,為學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生找“小先生”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)和微小進(jìn)步,并不吝嗇鼓勵(lì)學(xué)生;課后找學(xué)生談心,把好消息通過(guò)家長(zhǎng)之口傳給學(xué)生;與學(xué)生一起參加勞動(dòng)、活動(dòng)等。
    教師要大面積提高學(xué)生成績(jī)的希望寄托于課堂。不要把知識(shí)的重點(diǎn)難點(diǎn)當(dāng)成課堂教學(xué)的重點(diǎn)難點(diǎn),因?yàn)檎n堂的教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)在于學(xué)生學(xué)習(xí)欲望的保持與增強(qiáng),在于學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)狀態(tài)的形成,在于學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,在于各種能力的提高。一位有經(jīng)驗(yàn)教師會(huì)讓學(xué)生主動(dòng)地學(xué),而缺乏經(jīng)驗(yàn)的教師則會(huì)讓自己拼命地教。
    有經(jīng)驗(yàn)的教師把學(xué)生教少了,缺乏經(jīng)驗(yàn)的教師把學(xué)生教多了。
    所謂“越教越少”,有兩層含義:一是通過(guò)你的課堂教學(xué),需要你教的學(xué)生越來(lái)越少;二是每節(jié)課需要你講的東西越來(lái)越少?!霸浇淘蕉唷?,也有兩層含義:一是需要你教的學(xué)生越來(lái)越多,二是每節(jié)課需要你講的東西越來(lái)越多。
    學(xué)生學(xué)了再教比教師教了再學(xué)好!比如洋思中學(xué)的先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練。
    明晰的課堂指令,會(huì)贏得學(xué)生對(duì)教師的信任,會(huì)提高課堂效益,會(huì)讓學(xué)生學(xué)得更有信心。
    一條明晰的課堂指令必須包括如下因素:明確的任務(wù),完成任務(wù)的時(shí)間,完成這一任務(wù)的形式或辦法,如何檢查落實(shí)這一指令,甚至還可以包括完成這一任務(wù)的學(xué)生將得到什么評(píng)價(jià)等。
    一個(gè)生動(dòng)的孩子,在沒(méi)有任何刺激的情況下,會(huì)愿意一天六七節(jié)課坐在教室里,而總是聽(tīng)教師講課嗎?可以說(shuō),沒(méi)有課堂調(diào)動(dòng)的教學(xué)簡(jiǎn)直是不可思議、忍無(wú)可忍的。所以教師在設(shè)計(jì)一節(jié)課的時(shí)候,一定要把課堂調(diào)動(dòng)有意識(shí)地、最好是自然貫穿于教學(xué)過(guò)程中。
    好記性不如爛筆頭。我們要相信學(xué)生的筆頭,不要被學(xué)生的口頭給騙了。
    教師使勁教是指教師勤懇工作,為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)經(jīng)常廢寢忘食,甚至舍小家為大家。二是指教師只相信“書都要教師教了學(xué)生才會(huì)學(xué)”,每個(gè)問(wèn)題都要教師講了再讓學(xué)生做。或者教師只相信自己,不相信學(xué)生;只會(huì)教學(xué)生“學(xué)會(huì)”,而沒(méi)有教學(xué)生愿意學(xué)而且會(huì)學(xué)。
    學(xué)生勤奮學(xué)也有兩層意思:一是指學(xué)生喜歡某一學(xué)科或者所有學(xué)科。他們?yōu)榻處煹膫€(gè)人魅力所傾倒,被學(xué)校班級(jí)的優(yōu)良學(xué)風(fēng)所感染,被生動(dòng)活潑的課堂教學(xué)方法所吸引,有的對(duì)學(xué)科學(xué)習(xí)充滿期待的激情。二是指學(xué)生有科學(xué)高效的學(xué)習(xí)方法,有很強(qiáng)的自覺(jué)能力,有不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)定信念。
    教師要下決心利用課堂時(shí)間、校內(nèi)學(xué)習(xí)時(shí)間,極力培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)習(xí)慣與自學(xué)能力,把課堂盡量多的時(shí)間擠出來(lái)讓學(xué)生“當(dāng)家作主”。
    如果教師能夠最有效的練習(xí)是課堂訓(xùn)練,就會(huì)自覺(jué)地把課堂從老師講課的地方變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的地方。有經(jīng)驗(yàn)的教師一定會(huì)把最重要的練習(xí)放在堂上,讓學(xué)生在教師的眼皮底下,在學(xué)習(xí)同伴的幫助下完成。
    課堂教學(xué)有兩個(gè)最主要目標(biāo):一是增長(zhǎng)學(xué)生的智慧,二是讓學(xué)生學(xué)到做人的道理。有經(jīng)難的教師在課堂教學(xué)中會(huì)自覺(jué)地把啟迪學(xué)生心智與學(xué)生感悟做人的道理作為課堂教學(xué)撮高要求。也就是說(shuō),在他們心中,最滿意的課是能夠讓學(xué)生增長(zhǎng)智慧和感悟人生的課。
    精選會(huì)議方案范文八篇。
    農(nóng)村小學(xué)管理方案篇二
    計(jì)劃公開(kāi)選調(diào)150名農(nóng)村小學(xué)教師到城區(qū)缺編小學(xué)任教(選調(diào)崗位附后)。
    (二)選調(diào)條件。
    1、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵守憲法和法律,熱愛(ài)教育事業(yè),品行端正,身體健康,無(wú)違反計(jì)劃生育政策和違法違紀(jì)行為。
    2、選調(diào)小學(xué)教師須系區(qū)農(nóng)村正式在編教師,在農(nóng)村任教5年以上;連續(xù)在小學(xué)崗位任教3年以上(由于中小學(xué)布局調(diào)整需要或因崗位需要,經(jīng)區(qū)教育局批準(zhǔn)形成中小學(xué)混崗的除外)且3年內(nèi)年度考核合格,時(shí)間計(jì)算從6月30日前推;取得小學(xué)及以上教師資格。
    (一)報(bào)名和資格初審。
    1、報(bào)名時(shí)間:6月1日-6月5日(雙休日正常報(bào)名)。
    2、報(bào)名地點(diǎn):區(qū)教育局前樓2樓。
    3、報(bào)名所需資料:
    報(bào)考人員憑鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)證明(經(jīng)中心校長(zhǎng)簽字)到報(bào)名處初審,填寫《區(qū)公開(kāi)選調(diào)小學(xué)教師報(bào)名表》和《區(qū)公開(kāi)選調(diào)小學(xué)教師誠(chéng)信承諾書》,交近期同底版免冠二寸照片3張,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采像。
    4、每人限報(bào)一個(gè)崗位,一經(jīng)報(bào)名不得更改。
    (二)筆試。
    1、筆試時(shí)間:6月18日。
    2、考試地點(diǎn):見(jiàn)準(zhǔn)考證。
    3、筆試內(nèi)容及分?jǐn)?shù)設(shè)置:筆試以中師以上相應(yīng)的專業(yè)課知識(shí)為主,設(shè)學(xué)科文化知識(shí)60分;教學(xué)能力、教材教法(對(duì)現(xiàn)行小學(xué)教材的理解和把握,教學(xué)設(shè)計(jì),案例分析等)70分;教育政策法規(guī)、教育學(xué)、心理學(xué)等20分;總分為150分。筆試采取閉卷形式,筆試過(guò)程中對(duì)考生進(jìn)行錄像備查。
    (三)考核及資格復(fù)查。
    筆試結(jié)束后,由區(qū)選調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按同類崗位考試成績(jī)由高分到低分按1:1確定資格復(fù)查人員,考試總成績(jī)相同的,按學(xué)科文化知識(shí)成績(jī)高低順序排序;學(xué)科文化知識(shí)成績(jī)?cè)傧嗤?,按教學(xué)能力成績(jī)高低順序排序。資格復(fù)查不合格出現(xiàn)的空缺,在報(bào)考同類崗位符合條件的人員中從高分到低分依次遞補(bǔ)。
    (四)公示。
    資格復(fù)查合格人員列為擬選調(diào)對(duì)象并進(jìn)行公示。經(jīng)公示后,因不合格人員而產(chǎn)生的空缺崗位,不予遞補(bǔ)。
    (五)選崗及調(diào)動(dòng)。
    1、選崗:資格復(fù)查并公示合格的人員,按報(bào)考學(xué)科從高分到低分依次進(jìn)行選崗。
    2、選崗后的選調(diào)人員,由區(qū)人社局辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),已取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的,根據(jù)本校崗位設(shè)置情況,由新到崗單位依照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,予以聘用。
    區(qū)政府成立小學(xué)教師選調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成成員如下:
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)教育局,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。羅永偉同志任辦公室主任,工作人員從區(qū)監(jiān)察局、教育局、人社局抽調(diào)。
    (一)資格審查貫穿考試選調(diào)工作全過(guò)程,發(fā)現(xiàn)不符合選調(diào)條件者隨時(shí)取消資格。
    (二)本次選調(diào)考試工作是事關(guān)我區(qū)教育發(fā)展全局的大事,各有關(guān)單位要通力協(xié)作,密切配合,嚴(yán)格操作,確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
    (三)紀(jì)檢監(jiān)察部門要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督,確保選調(diào)工作健康有序進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)頂考、弄虛作假等違紀(jì)行為,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,且三年內(nèi)不準(zhǔn)參加同類型考試。
    本《實(shí)施方案》由區(qū)小學(xué)教師選調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。未盡事宜由區(qū)小學(xué)教師選調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
    農(nóng)村小學(xué)管理方案篇三
    為了進(jìn)一步規(guī)范我校學(xué)生的課外讀物,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),努力做到“減負(fù)不減質(zhì)”,現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,特建立小學(xué)生讀物管理實(shí)施方案。
    組 長(zhǎng):謝小英。
    副組長(zhǎng):
    成 員:
    嚴(yán)肅清理有低俗、消極內(nèi)容的讀物。規(guī)范圖書館課外讀物,嚴(yán)格教材、教輔、app管理。根據(jù)省、市教輔材料推薦選用目錄,堅(jiān)持“一科一輔”、“自愿征訂”的原則,不得以任何形式強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買任何教輔或使用app,任何單位、企業(yè)不得進(jìn)入學(xué)校宣傳、推薦、推銷或免費(fèi)發(fā)放任何教輔。app進(jìn)校園,必須在教育主管部門備案后方可使用,必須堅(jiān)持免費(fèi)使用。
    1.全面開(kāi)展學(xué)校讀物排查。
    學(xué)校針對(duì)各班級(jí)教輔資料和app軟件使用情況進(jìn)行排查工作,嚴(yán)格審查各班正在使用的app內(nèi)容、鏈接及應(yīng)用功能等。如有發(fā)現(xiàn)立即上報(bào)學(xué)校監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,立即退訂相關(guān)業(yè)務(wù),卸載app,清理讀物。堅(jiān)決杜絕不正規(guī)、要付費(fèi)的app對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)、學(xué)校形象等造成的不良影響。
    2.嚴(yán)格審查進(jìn)入校園的學(xué)習(xí)類讀物。
    學(xué)校建立讀物進(jìn)校園審查備案制度。按照“凡進(jìn)必審”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則建立“雙審查”責(zé)任制。學(xué)校監(jiān)管工作小組對(duì)學(xué)校使用的學(xué)習(xí)類app內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)方、鏈接及應(yīng)用功能進(jìn)行嚴(yán)格審查,并報(bào)上級(jí)教育主管部門備案審查同意。
    各班級(jí)使用的教輔、app等,須經(jīng)學(xué)校監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查備案同意后方可使用。教師不得隨意向?qū)W生推薦使用任何app。要確保進(jìn)入校園的各類讀物在思想性、科學(xué)性和適宜性等方面符合黨的教育方針和立德樹(shù)人要求,體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向。堅(jiān)決以教育部提出的'“五項(xiàng)管理”為原則,合理選用app,嚴(yán)格控制數(shù)量,防止影響正常教育教學(xué)。進(jìn)入校園的app不得向?qū)W生收費(fèi)或由學(xué)生支付相關(guān)費(fèi)用。要保障學(xué)生信息和數(shù)據(jù)安全,防止泄露學(xué)生隱私。
    3.強(qiáng)化校園app日常監(jiān)管。
    學(xué)校建立app日常監(jiān)管制度,進(jìn)行統(tǒng)一管理,指定專人對(duì)使用的app進(jìn)行日常監(jiān)管,實(shí)行“日讀網(wǎng)、零報(bào)告”制度,切實(shí)保障學(xué)習(xí)類app安全進(jìn)校園。審查備案校園內(nèi)使用的學(xué)習(xí)類app要堅(jiān)持立德樹(shù)人導(dǎo)向,有效服務(wù)教育教學(xué),不得有任何廣告、游戲以及色情、暴力等內(nèi)容的鏈接或入口,不得含有任何影響學(xué)生健康成長(zhǎng)的不良內(nèi)容存在,不得增加師生和家長(zhǎng)額外負(fù)擔(dān)。
    一經(jīng)發(fā)現(xiàn)與審查備案情況不符,要立即停止使用。對(duì)無(wú)視規(guī)定要求,擅自給學(xué)生推薦使用不符合要求的讀物的教師,或者違規(guī)使用、疏于管理并造成不良影響的教師,一經(jīng)查實(shí)將嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
    農(nóng)村小學(xué)管理方案篇四
    小學(xué)管理方案為增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí),把學(xué)生安全教育工作落到實(shí)處,防止校園意外傷害事故的發(fā)生,確保學(xué)校教育教學(xué)的順利進(jìn)行,特制定以下方案:
    1、加強(qiáng)教育,增強(qiáng)安全意識(shí)。
    利用集會(huì)、晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)、櫥窗等陣地進(jìn)行課間活動(dòng)安全教育,增強(qiáng)學(xué)生自我安全防護(hù)的意識(shí)。
    2、加強(qiáng)宣傳,普及安全知識(shí)。
    不追逐打鬧,上下樓梯靠右行,不做危險(xiǎn)動(dòng)作,不玩危險(xiǎn)性玩具,遇到傷害不慌張,沉著應(yīng)對(duì),設(shè)法自救,及時(shí)聯(lián)系老師。
    3、適當(dāng)訓(xùn)練,提高安全防范能力。
    通過(guò)班隊(duì)會(huì)、晨會(huì)時(shí)間,進(jìn)行情境模擬訓(xùn)練、口語(yǔ)交際訓(xùn)練、辯論會(huì)、討論會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行活動(dòng)安全能力訓(xùn)練,普及知識(shí),提高能力。
    1、定期召開(kāi)值日組長(zhǎng)、值日導(dǎo)師工作會(huì)議,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),思想上重視安全工作。
    2、明確值日組長(zhǎng)和當(dāng)天值日教師的工作要求,做到眼到、口到、心到。規(guī)范護(hù)導(dǎo),安全防范,及時(shí)處理安全事故。
    3、值日教師及時(shí)到崗,密切關(guān)注學(xué)生活動(dòng),對(duì)危險(xiǎn)及時(shí)制止,正確地處理突發(fā)安全事故。
    4、發(fā)動(dòng)教師和學(xué)生,多角度地排查活動(dòng)安全的隱患,包括活動(dòng)場(chǎng)地和活動(dòng)內(nèi)容,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改。
    5、設(shè)立年級(jí)、班級(jí)“安全檢查員”和學(xué)校“文明禮儀小使者”。每到課間,樓道樓梯口、操場(chǎng)和校園的每一個(gè)角落,都有佩戴紅色“安檢員”標(biāo)志的'學(xué)生和佩戴“文明禮儀使者”綬帶的同學(xué)在巡視,并對(duì)同學(xué)友情提示“輕聲、慢行、不要擁擠”“慢慢走,不要跑”“請(qǐng)不要追逐”“上下樓梯靠右行走”等。
    在校學(xué)生課間活動(dòng)安全工作由李慧珠校長(zhǎng)總負(fù)責(zé),大隊(duì)部高云老師具體負(fù)責(zé)。各值日校長(zhǎng)、值日組長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)日安全工作,加強(qiáng)巡查、監(jiān)督,擔(dān)當(dāng)督導(dǎo)工作,做好安全防范。
    1、豐富學(xué)生的課間游戲活動(dòng)。
    在小學(xué)生群體中流傳的課余游戲活動(dòng),大多是內(nèi)容單一、狹窄,教師應(yīng)該依據(jù)學(xué)生的活動(dòng)內(nèi)容、過(guò)程、步驟適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行調(diào)整,充實(shí)和完善,并積極鼓勵(lì)他們自己在原基礎(chǔ)上進(jìn)行大膽地創(chuàng)新改革,推陳出新,使活動(dòng)內(nèi)容更加具體、規(guī)范、有意義。可以舉辦一次“我的游戲我做主”課間小游戲征集活動(dòng)。
    2、參與學(xué)生的課間活動(dòng)。
    教師和學(xué)生做游戲無(wú)疑是一種極好的休息,使自己在身體上和心理上都得到放松。同時(shí),教師參與其中,將潛移默化地提高學(xué)生的活動(dòng)興趣,規(guī)范學(xué)生活動(dòng)的游戲規(guī)則,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的品質(zhì)。
    3、積極倡導(dǎo)課間體育。
    最有效的措施是開(kāi)展課間體育,用課間體育占領(lǐng)課間活動(dòng),只有引導(dǎo)小學(xué)生開(kāi)展健康的、安全的課間體育活動(dòng),來(lái)替代“追逐打鬧”,才能從根本上規(guī)范小學(xué)生的課間行為。體育教師可以教授學(xué)生一些健身益智的體育小游戲。
    4、課間播放優(yōu)雅的音樂(lè)。
    心理學(xué)家們研究得出,音樂(lè)可以明顯地左右人們的行為,課間十分鐘播放優(yōu)雅的中外經(jīng)典曲調(diào),不僅可以陶冶學(xué)生的性情,而且能讓學(xué)生主動(dòng)選擇雅致的課間活動(dòng),從而有效降低課間活動(dòng)的不安全因素。
    農(nóng)村小學(xué)管理方案篇五
    市創(chuàng)建和諧新農(nóng)村活動(dòng)情況匯報(bào)。
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    根據(jù)中央十六屆五中全會(huì)提出的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的有關(guān)精神和鐵書記在焦作市委八屆十一次全會(huì)上“要認(rèn)真研究解決‘三農(nóng)’問(wèn)題,在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)上取得新突破”的講話要求,我市在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)和惠及農(nóng)民群眾的高度出發(fā),在全市大力開(kāi)展了創(chuàng)建和諧新農(nóng)村(城區(qū)村街創(chuàng)建和諧新社區(qū))活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    一、立足新起點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃夯基礎(chǔ)。
    近些年來(lái),××農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,農(nóng)民生活水平逐年提高。到去年底,三農(nóng)”工作的基本態(tài)勢(shì)是:二三產(chǎn)業(yè)占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到92.9%;五年來(lái)累計(jì)轉(zhuǎn)移農(nóng)村富裕勞動(dòng)力9.57萬(wàn)人;農(nóng)民工資性收入占總收入的比重提高到46.1%,人均純收入是五年前的1.5倍;13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)中有9個(gè)財(cái)政收入超千萬(wàn);去年城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成固定投資78.9億元;城區(qū)建成區(qū)面積、城市經(jīng)濟(jì)和輻射帶動(dòng)功能取得了歷史性突破,完全具備了中央提出的“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城市支持農(nóng)村”“兩個(gè)趨向”的條件。而且,呈現(xiàn)出非農(nóng)產(chǎn)業(yè)比例、非農(nóng)人口比重、民間富裕程度、農(nóng)村工業(yè)化活躍度、群眾市場(chǎng)意識(shí)和小城鎮(zhèn)建設(shè)內(nèi)在動(dòng)力等相對(duì)較高和強(qiáng)化的地域性特征。但和兄弟縣市一樣,我市也存在著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)組織化上層次、農(nóng)民增收上效益、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、社會(huì)事業(yè)和公共服務(wù)上覆蓋、農(nóng)民素質(zhì)上水平、農(nóng)村基層組織上臺(tái)階等發(fā)展瓶頸。一些村街還存在著上學(xué)難、社會(huì)保障難、行路難、看病難、吃水難、建房難、享受文化服務(wù)難等情況。面對(duì)這樣一個(gè)新的起點(diǎn),我們立足沁陽(yáng)市情,提出了創(chuàng)建“和諧新農(nóng)村”的總體思路,作為我市解決“三農(nóng)”問(wèn)題的總抓手,力爭(zhēng)在農(nóng)民增收上取得新突破,農(nóng)業(yè)發(fā)展上取得新成效,農(nóng)村建設(shè)上出現(xiàn)新氣象。致力于貫徹黨的路線、方針、政策和尊重農(nóng)民利益、意愿的和諧,農(nóng)村政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)的和諧,共同富裕和個(gè)性發(fā)展的和諧,生產(chǎn)、生活和生態(tài)的和諧。
    去年12月,我市成立了創(chuàng)建和諧新農(nóng)村工作指揮部,通過(guò)狠抓“四個(gè)落實(shí)”,夯實(shí)了創(chuàng)建工作基礎(chǔ),推動(dòng)了創(chuàng)建工作的'全面鋪開(kāi)。一是落實(shí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。在深入調(diào)研和科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,我市提出了“經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、生活條件好、文明程度高、村容整潔美、管理講民主”的創(chuàng)建目標(biāo)。同時(shí),堅(jiān)持“四重四不”原則。即重效果,不搞“花架子”;重實(shí)際,不亂鋪“新攤子”;重特色,不強(qiáng)求“一個(gè)樣子”;重引導(dǎo),不上下插“一竿子”。突出“三不同”,即平原村和山區(qū)村標(biāo)準(zhǔn)不同、農(nóng)業(yè)村和工業(yè)村標(biāo)準(zhǔn)不同、市區(qū)村和偏遠(yuǎn)村標(biāo)準(zhǔn)不同,從農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、人居建設(shè)、社會(huì)保障、教育醫(yī)療和環(huán)境保護(hù)等9個(gè)方面制定了16條標(biāo)準(zhǔn),件件關(guān)系民生,項(xiàng)項(xiàng)體現(xiàn)民情。二是落實(shí)創(chuàng)建規(guī)劃。根據(jù)全市329個(gè)行政村實(shí)際情況,制定了具體的和諧新農(nóng)村創(chuàng)建“2223”規(guī)劃,即、、各有20%的村達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),有30%的村達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行回頭看,對(duì)所有創(chuàng)建村重新考評(píng),查漏補(bǔ)缺,確保創(chuàng)建活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的逐步推進(jìn)。三是落實(shí)投入機(jī)制。建立多元化的籌資渠道,利用上級(jí)政策爭(zhēng)取一部分;市財(cái)政撥付一部分;分包市直局委資助一部分;鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套一部分;村街籌集一部分;由村街在外人士和企業(yè)家捐贈(zèng)一部分等多形式的籌資辦法,為和諧新農(nóng)村創(chuàng)建提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。四是落實(shí)考評(píng)獎(jiǎng)懲。我市將創(chuàng)建任務(wù)分解到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦事處,并納入目標(biāo)管理體系,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨委書記為第一責(zé)任人。建立了創(chuàng)建和諧新農(nóng)村評(píng)定管理機(jī)制,在考評(píng)中,先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)組織各村(街)按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自評(píng)、初評(píng),再由市創(chuàng)建辦檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的由市里命名表彰,在村口樹(shù)立“和諧新農(nóng)村”柱牌;對(duì)按時(shí)完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)和分包局委給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完不成任務(wù)的給予通報(bào)批評(píng),并責(zé)令其限期幫助完成創(chuàng)建任務(wù)。
    二、建立新機(jī)制,臺(tái)帳管理抓規(guī)范。
    為推動(dòng)創(chuàng)建和諧新農(nóng)村工作深入扎實(shí)開(kāi)展,我市建立了工作臺(tái)帳制度,統(tǒng)一印制下發(fā)了“沁陽(yáng)市創(chuàng)建和諧新農(nóng)村(社區(qū))工作臺(tái)帳”。臺(tái)帳內(nèi)容包括創(chuàng)建村居基本情況,存在問(wèn)題,每月創(chuàng)建措施、幫建措施和問(wèn)題銷號(hào)情況等內(nèi)容,明確了完成時(shí)限和鄉(xiāng)、村、幫建單位責(zé)任人。臺(tái)帳一式四份,創(chuàng)建村(街)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、幫建單位、市創(chuàng)建辦各一份。同時(shí),為確保創(chuàng)建工作真正取得實(shí)效,我市堅(jiān)持四項(xiàng)制度,強(qiáng)化臺(tái)帳管理。一是堅(jiān)持排查入帳。村(居)兩委干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)和幫建單位有關(guān)人員,通過(guò)登門入戶走訪、設(shè)立征求意見(jiàn)箱、召開(kāi)黨員和群眾代表會(huì)、召開(kāi)座談會(huì)等形式,深入調(diào)查摸底,排查在“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”等方面存在的突出問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題,并及時(shí)將排查出的問(wèn)題,梳理后納入創(chuàng)建臺(tái)帳。二是堅(jiān)持按期銷號(hào)。對(duì)納入創(chuàng)建臺(tái)帳上的問(wèn)題,認(rèn)真分析,結(jié)合實(shí)際,制定出有針對(duì)性的整改措施,明確鄉(xiāng)、村和幫建單位具體責(zé)任人和整改時(shí)限。對(duì)于已經(jīng)解決和到完成時(shí)限的問(wèn)題,村里提出銷號(hào)申請(qǐng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)和市創(chuàng)建辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格的銷號(hào)。不合格的,責(zé)令重新辦理。三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理。市、鄉(xiāng)、村和幫建單位都明確專人負(fù)責(zé)臺(tái)帳管理工作,定期對(duì)創(chuàng)建工作存在的問(wèn)題進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)入帳,問(wèn)題解決隨時(shí)上報(bào)銷號(hào),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。四是堅(jiān)持跟蹤問(wèn)效。市創(chuàng)建辦公室組成專項(xiàng)工作督查組,不定期深入創(chuàng)建村(街),對(duì)照鄉(xiāng)、村臺(tái)帳,走訪調(diào)查,跟蹤督導(dǎo),及時(shí)掌握問(wèn)題解決進(jìn)展情況,對(duì)已經(jīng)辦結(jié)銷號(hào)的問(wèn)題,市鄉(xiāng)兩級(jí)定期回訪,防止問(wèn)題反彈,確保創(chuàng)建效果。
    三、瞄準(zhǔn)新目標(biāo),特色創(chuàng)建求實(shí)效。
    全市動(dòng)員會(huì)后,我市329個(gè)行政村街紛紛行動(dòng),積極投身到創(chuàng)建工作中。圍繞生產(chǎn)發(fā)展好的目標(biāo),各村積極招商引資,發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),著力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。懷慶辦事處自治街利用地處城區(qū)的優(yōu)勢(shì),投資800余萬(wàn)元,建成了花卉市場(chǎng)。他們還與鄭州隆發(fā)置業(yè)有限公司聯(lián)手投資3000多萬(wàn)元,建成占地1.8萬(wàn)平方米的家具建材廣場(chǎng)。沁園辦事處聯(lián)盟街包裝材料廠投資400余萬(wàn)元,新上5條生產(chǎn)線。聯(lián)盟紙業(yè)有限公司投資120余萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)生產(chǎn)新聞紙,提高了產(chǎn)品檔次,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力。山王莊鎮(zhèn)盆窯村發(fā)揮臨近晉煤外運(yùn)咽喉、地處焦克路沿線的區(qū)位優(yōu)勢(shì),引資100萬(wàn)元建立集車輛維修、餐飲、住宿、娛樂(lè)為一體的焦克路綜合服務(wù)區(qū),為村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。太行辦事處西沁陽(yáng)村黨員干部為保證農(nóng)田水利建設(shè)進(jìn)度,不顧嚴(yán)寒,堅(jiān)持奮戰(zhàn)在清淤第一線,清挖利澇河道5000余米,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了條件,贏得了群眾稱贊。圍繞“生活條件好”的目標(biāo),各村努力改善群眾居住和生活條件。西向鎮(zhèn)二街、五街請(qǐng)來(lái)專家,規(guī)劃設(shè)計(jì)了現(xiàn)代化的別墅和歐式建筑風(fēng)格的農(nóng)民社區(qū),現(xiàn)已建成200余座。常平鄉(xiāng)投資10余萬(wàn)元新建的山村敬老院煥然一新,投資230萬(wàn)元的深山移民工程房屋主體已經(jīng)封頂,5個(gè)深山村通上了柏油路,沁丹路、尚富路改造工程正在建設(shè)。沁園辦事處廖屯村支部多方面籌集資金20萬(wàn)元,為村里打了一眼144米的深水井,將井水引入群眾的家中,解決了群眾吃水難問(wèn)題。圍繞“文明程度高”的目標(biāo),各村修建文化中心、文化廣場(chǎng),成立民間協(xié)會(huì)。西萬(wàn)鎮(zhèn)西萬(wàn)村發(fā)揮文化廣場(chǎng)和體育中心作用,投資6萬(wàn)元組建了震天鑼鼓隊(duì),豐富了春節(jié)農(nóng)村群眾文化生活。還請(qǐng)來(lái)城里的舞蹈專家,創(chuàng)作了“農(nóng)民街舞”。聯(lián)盟街投資200余萬(wàn)元興建融休閑、娛樂(lè)、健身于一體的高檔次聯(lián)盟文化廣場(chǎng),目前已經(jīng)開(kāi)始動(dòng)工建設(shè)。并做好轄區(qū)路面硬化、圍墻改造、綠化等工作,進(jìn)一步改善社區(qū)居民生活環(huán)境。紫陵鎮(zhèn)紫陵村投資60余萬(wàn)元建成了占地4000平方米的文化中心廣場(chǎng)。圍繞“村容整潔美”的目標(biāo),各村紛紛行動(dòng),清理垃圾,綠化道路。紫陵鎮(zhèn)在創(chuàng)建中,組織黨員開(kāi)展了“五帶五引”活動(dòng),即帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí),引領(lǐng)群眾提高素質(zhì)增強(qiáng)本領(lǐng);帶頭勤勞致富,引領(lǐng)群眾共同富裕奔小康;帶頭執(zhí)行政策,引領(lǐng)群眾遵紀(jì)守法促穩(wěn)定;帶頭移風(fēng)易俗,引領(lǐng)群眾破除迷信樹(shù)新風(fēng);帶頭吃虧奉獻(xiàn),引領(lǐng)群眾創(chuàng)建和諧新農(nóng)村。該鎮(zhèn)紫陵、趙寨、范村、長(zhǎng)溝等村的黨員干部清淤河道、整修河渠,宋寨、王村、窯頭等村的黨員干部深入渠邊、地頭、坡地開(kāi)展冬季植樹(shù)造林等活動(dòng)。西萬(wàn)鎮(zhèn)景明村王愛(ài)心等四名黨員每人出資400余元,對(duì)村內(nèi)道路進(jìn)行整修,整修道路余米,整修面積達(dá)1萬(wàn)余平方米,極大地方便了群眾的生活。在黨員的帶動(dòng)下,廣大群眾積極參與創(chuàng)建活動(dòng)。西向鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)老板和農(nóng)民,為支持新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng),紛紛慷慨解囊,共捐款40多萬(wàn)元用于道路建設(shè)。沁園辦事處廖屯村外出務(wù)工黨員趙志剛出資20000元為村里購(gòu)置了16套健身器材。西萬(wàn)鎮(zhèn)西萬(wàn)村、山王莊鎮(zhèn)萬(wàn)北村被命名為“全國(guó)創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)村”。圍繞“管理講民主”的目標(biāo),各村(街)按照民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)等“四民主、兩公開(kāi)”的總體目標(biāo)和要求,深入開(kāi)展了民主管理、村民自治活動(dòng),并結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng),廣泛征求群眾意見(jiàn),進(jìn)一步健全完善了村民自治機(jī)制。一年之際在于春。太行辦事處水南關(guān)、柏香鎮(zhèn)伏背等村(居)利用年終歲首時(shí)間,召開(kāi)發(fā)展計(jì)劃“諸葛亮?xí)?,議增收、擺門路、話民生、聚民氣。并重新修定了一系列民主管理制度,印制成冊(cè)發(fā)放到農(nóng)戶,切實(shí)保障了村民對(duì)和諧新農(nóng)村建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),全面提高了民主自治的程度,使新農(nóng)村創(chuàng)建工作逐步走上了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路。常平鄉(xiāng)楊莊河村建立了財(cái)務(wù)審議制度,每年召開(kāi)兩次村民代表大會(huì),對(duì)村集體收支情況進(jìn)行審議。
    四、找準(zhǔn)新載體,凝聚合力共創(chuàng)建。
    在各村街大力開(kāi)展創(chuàng)建工作的同時(shí),市委市政府組織社會(huì)各界對(duì)創(chuàng)建和諧新農(nóng)村工作進(jìn)行幫扶,形成了共同關(guān)注、幫助、支持創(chuàng)建工作的新局面。一是實(shí)行結(jié)對(duì)幫建。為解決創(chuàng)建活動(dòng)中鄉(xiāng)村在資金、人才、信息等方面的困難,我市實(shí)行了分批幫建工作責(zé)任制,組織69個(gè)市直部門和前兩批創(chuàng)建和諧新農(nóng)村的69個(gè)村(居)結(jié)成“幫建對(duì)子”,幫助農(nóng)村開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),直至通過(guò)檢查驗(yàn)收。在幫建工作中,各聯(lián)系單位普遍都明確了一名班子成員,帶領(lǐng)2~3名素質(zhì)高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀干部具體從事幫建工作,確保了幫建工作順利進(jìn)行。2月21日,我市專門召開(kāi)了第一批創(chuàng)建村(居)結(jié)對(duì)單位幫建工作進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì),聽(tīng)取了各單位幫建工作開(kāi)展情況匯報(bào),并對(duì)下步幫建工作提出了明確要求,確保幫建工作落到實(shí)處。市教育局出資2萬(wàn)余元為柏香鎮(zhèn)李橋村硬化了村內(nèi)道路,安裝了路燈,購(gòu)置了一臺(tái)電腦,并從市職業(yè)中專抽調(diào)專業(yè)教師到該村舉辦了三期外出務(wù)工培訓(xùn)班,現(xiàn)已有120余人外出務(wù)工。市民政局為王曲鄉(xiāng)南魯村硬化道路500米,為兩戶特困戶興建6間新房。市交通局為崇義鎮(zhèn)趙儒村投入2萬(wàn)元修建了燈光球場(chǎng),安裝了路燈,春節(jié)前出動(dòng)2輛裝載機(jī)清理了村內(nèi)垃圾。市勞動(dòng)和社會(huì)保障局為崇義鎮(zhèn)南山村打飲水井、鋪水泥路,還為三位孤寡老人修建了新房,開(kāi)展了扶貧助教等活動(dòng)。市農(nóng)村信用聯(lián)社幫助紫陵鎮(zhèn)趙寨村規(guī)劃了自來(lái)水工程,并計(jì)劃為其提供150萬(wàn)元低息貸款。市水利局幫助柏香鎮(zhèn)小葛村等村街的1萬(wàn)名群眾吃上了安全水。二是豐富活動(dòng)內(nèi)涵。為激發(fā)創(chuàng)建工作形成合力,我市組織開(kāi)展了“五個(gè)一活動(dòng)”。開(kāi)展了一場(chǎng)“創(chuàng)建和諧新農(nóng)村差距在哪里”大討論;向外出務(wù)工黨員發(fā)了一封公開(kāi)信,組織他們開(kāi)展了以“傳遞一條信息,提出一項(xiàng)建議,促成一項(xiàng)合作,興辦一個(gè)項(xiàng)目,帶富一個(gè)農(nóng)戶”為主要內(nèi)容的“建設(shè)家鄉(xiāng)比貢獻(xiàn)”主題活動(dòng);在市電視臺(tái)設(shè)立了一個(gè)《創(chuàng)建和諧新農(nóng)村大家談》欄目,目前已播出8期;在全市開(kāi)展了一次“我眼中的和諧新農(nóng)村”征文活動(dòng);組織了一次義務(wù)勞動(dòng)。三是外出參觀學(xué)習(xí)。西向鎮(zhèn)、西萬(wàn)鎮(zhèn)去年底組織全鎮(zhèn)和諧新農(nóng)村創(chuàng)建村和部分村街黨支部書記、村(街)主任39人,赴洛陽(yáng)、南陽(yáng)等地12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了為期5天的參觀考察。參觀回來(lái)后,參加考察的村支部書記和村委主任紛紛表示要學(xué)習(xí)借鑒外地在小城鎮(zhèn)建設(shè)和村街發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),盡快把本村建設(shè)成全鎮(zhèn)乃至全市和諧新農(nóng)村的典型。四是破解發(fā)展瓶頸。為解決我市農(nóng)村信息閉塞,技術(shù)落后、項(xiàng)目匱乏等新農(nóng)村建設(shè)的瓶頸問(wèn)題,我們?cè)谌虚_(kāi)展了“百村千廠萬(wàn)民科技上網(wǎng)工程”。截至目前,沁陽(yáng)科技成果網(wǎng)和13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)以及100個(gè)重點(diǎn)村(街)科技成果推廣網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)全線開(kāi)通運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、市直機(jī)關(guān)和重點(diǎn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)連接,加快了我市和諧新農(nóng)村建設(shè)步伐。五是形成創(chuàng)建合力。市網(wǎng)通公司制定出臺(tái)了一系列農(nóng)戶優(yōu)惠政策,規(guī)定入戶率達(dá)60%以上的村,村內(nèi)通話費(fèi)全免;入戶率達(dá)到70%以上的村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)通話費(fèi)全免;入戶率達(dá)到80%以上的村,本網(wǎng)市內(nèi)通話費(fèi)全免等優(yōu)惠政策,加快了農(nóng)村信息化建設(shè)步伐。目前,已達(dá)成意向的村有22個(gè),今年3月份將全部建成。柏香鎮(zhèn)拿出6萬(wàn)元作為“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村獎(jiǎng)勵(lì)基金”,設(shè)立了6個(gè)大獎(jiǎng),36個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng),以此來(lái)激勵(lì)村街加快創(chuàng)建步伐。
    通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建和諧新農(nóng)村活動(dòng),初步取得了一些成效。一是解決了一批群眾熱切關(guān)注的問(wèn)題,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系;二是黨員干部的為民意識(shí)、服務(wù)意識(shí)得到增強(qiáng)。在創(chuàng)建活動(dòng)中,廣大黨員干部以實(shí)際行動(dòng)為群眾排憂解難,辦實(shí)事,辦好事;三是農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境得到明顯改善。各村街都組織群眾對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行了維修,居民生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了整治,村莊環(huán)境面貌得到明顯改善,農(nóng)民的人居環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化;四是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐明顯加快。創(chuàng)建和諧新農(nóng)村活動(dòng)的深入開(kāi)展,為廣大農(nóng)村黨員干部指明了前進(jìn)方向,提出了奮斗目標(biāo),激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的豪情壯志,有力的促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
    在下一步工作中,我們將進(jìn)一步加大工作力度,采取得力措施,確保創(chuàng)建和諧新農(nóng)村工作的順利推進(jìn)。近期,我們一是召開(kāi)創(chuàng)建和諧新農(nóng)村工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨政負(fù)責(zé)人和前兩批創(chuàng)建村街黨支部書記、村委主任,到我市先進(jìn)村街參觀學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)分層次,樹(shù)標(biāo)竿,抓典型,話差距,激發(fā)創(chuàng)建動(dòng)力,對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí);二是將組織第一批35個(gè)創(chuàng)建村到省內(nèi)先進(jìn)村街參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)信心、增加動(dòng)力;三是召開(kāi)幫建單位座談會(huì),督促市直幫建單位加大幫建力度,齊心協(xié)力共建和諧新農(nóng)村;四是加大督查力度,一月一檢查,一月一通報(bào),確保第一批創(chuàng)建工作目標(biāo)的圓滿完成。
    農(nóng)村小學(xué)管理方案篇六
    第一學(xué)期即將結(jié)束,全區(qū)中小學(xué)2月2日正式放寒假,下學(xué)期3月3日正式上課,小學(xué)寒假作業(yè)方案。根據(jù)高區(qū)教育局工作安排,為使學(xué)生真正度過(guò)一個(gè)健康、安全、文明、愉快、有意義的寒假,現(xiàn)制定xx小學(xué)寒假作業(yè)方案。
    對(duì)小學(xué)低年級(jí)的學(xué)生在寒假不布置書面作業(yè)。通過(guò)安排一些活動(dòng),如學(xué)唱一首好歌、讀一本好書、寫一手好字,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣;小學(xué)高年級(jí)可根據(jù)學(xué)生情況布置適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)、數(shù)、外復(fù)習(xí)或預(yù)習(xí)作業(yè)及一些綜合開(kāi)放性的作業(yè)。作業(yè)布置注意讓不同的學(xué)生能根據(jù)自身實(shí)際有針對(duì)性地鞏固提高。
    推薦寒假課外閱讀書目如下:
    一年級(jí):
    1、《中華少年閱讀經(jīng)典—讓孩子小故事明白大道理》。
    2、《笨笨豬》。
    二年級(jí):
    1、舒克和貝塔歷險(xiǎn)記鄭淵潔。
    2、《三毛流浪記》(全集)張樂(lè)平。
    三年級(jí):
    1《時(shí)代廣場(chǎng)的蟋蟀》(美國(guó))喬治塞爾登。
    2《海底兩萬(wàn)里》(法國(guó))凡爾納。
    四年級(jí):
    1、《鼴鼠的月亮河》王一梅。
    2、《小老虎歷險(xiǎn)記》湯素蘭。
    五年級(jí):
    1、《失落的一角》(繪本南海出版社)。
    2、《小王子》(法?圣德克旭貝里)。
    各年級(jí)發(fā)放《親子共讀記錄冊(cè)》,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)讀書、讀好書、會(huì)讀書的良好習(xí)慣,切實(shí)提高學(xué)生對(duì)閱讀的興趣和閱讀效果。開(kāi)學(xué)舉行讀書評(píng)比活動(dòng),評(píng)選出“寒假閱讀之星”并予以表彰。
    通過(guò)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生體驗(yàn)感受年味及本地民俗風(fēng)情,認(rèn)識(shí)龍文化,暢談中國(guó)年,暢想幸福生活,規(guī)劃方案《小學(xué)寒假作業(yè)方案》。具體做法是:
    a、一到五年級(jí):舉行:“體驗(yàn)在春節(jié)”主題實(shí)踐探究。
    評(píng)比方式:每班選出5份優(yōu)秀作品參加學(xué)校評(píng)選。
    b、三四五年級(jí):舉行“我愛(ài)我們的節(jié)日·春節(jié)”、“生活即老師”讀書征文活動(dòng)。
    征文要求:
    (2)作品必須為原創(chuàng),并且是沒(méi)有在任何媒體、網(wǎng)絡(luò)上公開(kāi)發(fā)表過(guò)的;
    (3)稿件要在征文題目下面注明所在班級(jí)、作者;
    (4)字?jǐn)?shù)500字左右。
    1、開(kāi)展“我是社區(qū)小公民志愿者”活動(dòng)。積極開(kāi)展社區(qū)實(shí)踐活動(dòng)。引導(dǎo)孩子在學(xué)校做個(gè)好學(xué)生、在家做個(gè)好孩子、在社會(huì)做個(gè)好公民。
    2、開(kāi)展“良好習(xí)慣養(yǎng)成”活動(dòng)。督促孩子按照正常作息時(shí)間休息,堅(jiān)持基本的體育鍛煉,提高身體素質(zhì)。有計(jì)劃地督促孩子認(rèn)真完成假期作業(yè),鼓勵(lì)孩子多看健康、有益的影視節(jié)目和書刊,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊眼界,讓孩子擁有健康的心理和體魄。
    3、開(kāi)展“家庭好孩子”三個(gè)一活動(dòng)。教育孩子熱愛(ài)勞動(dòng),指導(dǎo)孩子適當(dāng)參加家務(wù)勞動(dòng),并能持之以恒,讓孩子懂得體貼父母的辛勞,在勞動(dòng)中體會(huì)父母的養(yǎng)育之恩。學(xué)會(huì)關(guān)心家人、體諒親人,培養(yǎng)孩子的自理能力。
    發(fā)放《致家長(zhǎng)一封信》和《xx小學(xué)學(xué)生寒假實(shí)踐活動(dòng)反饋表》,加強(qiáng)家校溝通,幫助孩子養(yǎng)成好習(xí)慣,渡過(guò)充實(shí)假期。
    小學(xué)學(xué)校作業(yè)管理實(shí)施方案篇隨著新課程改革的深入,如何轉(zhuǎn)變觀念,探索實(shí)踐新的先進(jìn)的`教育教學(xué)理念和教學(xué)策略、模式,成了我校教科研工作的重中之重,在中心校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們嘗試建立了新的作業(yè)評(píng)價(jià)方案。學(xué)生作業(yè)評(píng)價(jià)可以說(shuō)是新課程改革的一項(xiàng)重要任務(wù),新課程明確指出:“評(píng)價(jià)不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī),而且要發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學(xué)生多方面的潛能,了解學(xué)生發(fā)展中的需求,幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我,建立自信。”為此,我校對(duì)學(xué)生作業(yè)評(píng)價(jià)進(jìn)行改革與嘗試,改變?cè)u(píng)價(jià)功能,使評(píng)價(jià)真正為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。
    1、改革與優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效率,促進(jìn)作業(yè)評(píng)價(jià)的科學(xué)化、民主化、生活化。對(duì)作業(yè)評(píng)價(jià)的研究與實(shí)驗(yàn),以理論與實(shí)踐的結(jié)合開(kāi)展研究,探討提高課堂教學(xué)效率的方法和途徑,這對(duì)提高學(xué)生的素質(zhì),促進(jìn)其對(duì)學(xué)習(xí)的興趣,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
    2、著眼于未來(lái)社會(huì),培養(yǎng)適應(yīng)信息社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新型人才。作業(yè)的布置要從應(yīng)試教育轉(zhuǎn)軌到素質(zhì)教育,首先要提高學(xué)生的素質(zhì),培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的自學(xué)能力以及他們適應(yīng)未來(lái)社會(huì)生活和工作的能力。信息社會(huì)創(chuàng)新時(shí)代,面對(duì)著眾多的閱讀載體和閱讀信息,需要的是那種迅速接受信息、篩選信息,思維敏捷,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的人才。這就要求我們以“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”為突破口來(lái)促進(jìn)學(xué)生“學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)發(fā)展”。而有效的作業(yè)評(píng)價(jià)則有助于學(xué)生對(duì)課堂學(xué)習(xí)的進(jìn)一步開(kāi)展。
    1、作業(yè)批改:及時(shí)批閱作業(yè)(一般性作業(yè)2天以內(nèi)、作文兩周以內(nèi))。及時(shí)為“優(yōu)”;比較及時(shí)為“良”;出現(xiàn)不及時(shí)批閱為“可”;兩次以上不及時(shí)批閱為“差”。
    2、批閱格式規(guī)范(作文有眉批或總批),判作業(yè)后寫日期、有成績(jī)、有恰當(dāng)?shù)呐Z(yǔ)為“優(yōu)”;某項(xiàng)沒(méi)達(dá)到要求為“良”;兩項(xiàng)不符合要求為“可”;批閱不認(rèn)真,存在問(wèn)題較多為“差”。
    3、批語(yǔ)要尊重學(xué)生人格,體現(xiàn)以人為本的理念。經(jīng)常有激勵(lì)性的批語(yǔ),體現(xiàn)尊重學(xué)生,并且有批語(yǔ)特色,為“優(yōu)”;批語(yǔ)能激勵(lì)學(xué)生,體現(xiàn)尊重學(xué)生為“良”;出現(xiàn)有損學(xué)生人格的語(yǔ)言或以作業(yè)懲罰學(xué)生為“可”;其他情況為“差”。
    4、所留作業(yè)注重能力培養(yǎng),講究方式方法,不留枯燥的作業(yè):達(dá)到要求為“優(yōu)”;基本達(dá)到要求為“良”;存在一些問(wèn)題為“可”;沒(méi)有達(dá)到要求為“差”。
    5、作業(yè)量適度,講究實(shí)效:達(dá)到為“優(yōu)”;只作業(yè)量適度為“良”;偶爾作業(yè)過(guò)量為“可”;經(jīng)常作業(yè)超量為“差”。
    6、書寫工整,字跡規(guī)范,書寫漂亮(數(shù)學(xué)作業(yè)用尺):達(dá)到為“優(yōu)”;基本達(dá)到為“良”;只書寫工整為“可”;既不工整,字跡也不規(guī)范為“差”。
    7、正確率高:達(dá)到為“優(yōu)”;基本達(dá)到為“良”;其他情況為“可”;錯(cuò)誤率太高為“差”。
    8、作業(yè)本保持完好:達(dá)到為“優(yōu)”;基本達(dá)到為“良”;其他情況為“可”;保存不好為“差”。
    1、開(kāi)學(xué)第一周由任課教師進(jìn)行自評(píng),分出優(yōu)、良、可三級(jí)的學(xué)生作業(yè),進(jìn)行三級(jí)百分率的計(jì)算,作為第一次作業(yè)評(píng)價(jià)的資料。
    2、校領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)抽查,檢查作業(yè)的完成及評(píng)價(jià)情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
    3、第五周進(jìn)行作業(yè)評(píng)比活動(dòng)。全校教師參加,檢查所有任課教師的作業(yè),記入作業(yè)評(píng)價(jià)表,算出得分,作為第二次作業(yè)評(píng)價(jià)的資料。
    4、其他時(shí)間檢查由教導(dǎo)處定好時(shí)間,全員參與,上交資料。
    總之,學(xué)生作業(yè)評(píng)價(jià)的方法多種多樣,只有重視學(xué)生情感、態(tài)度、發(fā)展等方面的綜合性評(píng)價(jià),才能促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)生作業(yè)評(píng)價(jià)是當(dāng)前教育研究領(lǐng)域中都十分關(guān)注的重要問(wèn)題,讓我們?nèi)翰呷毫?,在?shí)踐中不斷摸索,讓每一個(gè)學(xué)生獲得最好的發(fā)展。
    農(nóng)村小學(xué)管理方案篇七
    為進(jìn)一步加強(qiáng)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作,全面提升校長(zhǎng)教育管理能力,根據(jù)《福建省農(nóng)村校長(zhǎng)教育管理能力提升工程實(shí)施辦法》(閩政文[2008]344號(hào))、《漳州市“十一五”期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作實(shí)施意見(jiàn)》的精神和南靖縣教育局有關(guān)于中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作要求,制定本培訓(xùn)實(shí)施方案。
    我縣小學(xué)校長(zhǎng)教育管理能力提升培訓(xùn)的目標(biāo):進(jìn)一步提升校長(zhǎng)的思想政治素質(zhì)、教育理論素養(yǎng)和學(xué)校管理能力與水平,努力建設(shè)一支具有正確辦學(xué)思想和較強(qiáng)教育管理能力、適應(yīng)新課程改革和推進(jìn)素質(zhì)教育要求的小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍,不斷提高農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。
    小學(xué)校長(zhǎng)教育管理能力提升培訓(xùn)的具體目標(biāo)和任務(wù):以2005年參加崗位培訓(xùn)的95位完小校長(zhǎng)和30多位中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為培訓(xùn)對(duì)象。通過(guò)培訓(xùn),幫助參訓(xùn)校長(zhǎng)正確認(rèn)識(shí)校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展的迫切性和現(xiàn)實(shí)意義,及時(shí)更新教育觀念,增強(qiáng)發(fā)展的信心和動(dòng)力。通過(guò)培訓(xùn),促使參訓(xùn)校長(zhǎng)都能成為學(xué)校管理的行家;培養(yǎng)3―5名小學(xué)校長(zhǎng)成為漳州市有一定期影響力的教育管理專家,所在學(xué)校在全市起一定示范作用。
    (一)培訓(xùn)內(nèi)容。圍繞推進(jìn)素質(zhì)教育和提升農(nóng)村校長(zhǎng)辦學(xué)治校能力的要求選擇和安排培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)培訓(xùn)的前瞻性、實(shí)用性和有效性。
    1、思想政治素質(zhì)。包括教育改革與發(fā)展動(dòng)態(tài)、教育政策法規(guī)與依法治校、校長(zhǎng)人格修養(yǎng)與心理素質(zhì)等專題。開(kāi)設(shè)《校長(zhǎng)的五項(xiàng)修煉》、《校長(zhǎng)人際關(guān)系研究》、《校長(zhǎng)的力量》等專題講座。
    2、教育理論素養(yǎng)。包括現(xiàn)代教育理論、學(xué)校管理理論、教育科研的原理與方法等專題。開(kāi)設(shè)《校長(zhǎng)教育科研管理》、《課例研究》、《微型課題研究》等課題。
    3、學(xué)校管理實(shí)務(wù)。包括學(xué)校發(fā)展規(guī)劃編制、教師隊(duì)伍建設(shè)與管理、學(xué)校規(guī)章制度健全與完善、農(nóng)村校園文化建設(shè)、校本研修組織與管理、優(yōu)質(zhì)教育資源開(kāi)發(fā)與利用、校園安全事故預(yù)防及處理、信息技術(shù)應(yīng)用等專題。開(kāi)設(shè)《學(xué)校管理新策略》、《校本培訓(xùn)管理與實(shí)施》、《學(xué)校財(cái)務(wù)管理》、《學(xué)校文化建設(shè)》、《學(xué)校防震減災(zāi)教育》、《教師博客與教師成長(zhǎng)》、《網(wǎng)絡(luò)教研》等課題。
    (二)培訓(xùn)方式。充分運(yùn)用各種現(xiàn)代教育手段和資源,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)采用“理論學(xué)習(xí)+實(shí)踐反思+課題研究”的模式。
    理論學(xué)習(xí)以專題講座為主,結(jié)合學(xué)校教育遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)研討。做到理論聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,理論指導(dǎo)管理實(shí)踐。
    實(shí)踐反思以管理案例分析和管理方法設(shè)計(jì)為主,結(jié)合學(xué)校管理實(shí)踐進(jìn)行。培訓(xùn)實(shí)踐基地調(diào)研學(xué)習(xí)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)七個(gè)目標(biāo),即參觀一所基地學(xué)校、聽(tīng)議一節(jié)特色課、學(xué)習(xí)一條管理經(jīng)驗(yàn)、撰寫一篇調(diào)研文章、參加一場(chǎng)校長(zhǎng)論壇、提出一個(gè)科研課題、管好一所自家小學(xué)。
    課題研究圍繞本校管理中的實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展實(shí)證研究。每位參訓(xùn)學(xué)員通過(guò)一年的行動(dòng)研究,解決所轄學(xué)校存在的問(wèn)題,改進(jìn)學(xué)校教育管理工作,獲得課題研究成果。
    (三)培訓(xùn)師資。
    為切實(shí)提高培訓(xùn)效果,我們組建一支專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)的培訓(xùn)師資隊(duì)伍。有充分發(fā)揮綜合素質(zhì)較高的本基地專職培訓(xùn)指導(dǎo)教師的作用;聘請(qǐng)教育理論水平高,創(chuàng)新意識(shí)濃,在培訓(xùn)過(guò)程中可讓學(xué)員開(kāi)拓視野,更新觀念,提高學(xué)校管理水平的省、市專家和具有一定的教育理論和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的當(dāng)?shù)貎?yōu)秀小學(xué)校長(zhǎng)、特級(jí)教師、高級(jí)教師,作為兼職培訓(xùn)指導(dǎo)教師;還聘請(qǐng)教育行政領(lǐng)導(dǎo)、縣文明辦領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)中心管理干部作為專題培訓(xùn)指導(dǎo)教師。
    小學(xué)校長(zhǎng)教育管理能力提升培訓(xùn)分三階段進(jìn)行,每人參訓(xùn)不少于240學(xué)時(shí)。
    (一)縣集中學(xué)習(xí)階段(不少于6天,36學(xué)時(shí))。擬定20xx年4月——5月進(jìn)行。主要通過(guò)專家講座、案例分析、研討交流、校長(zhǎng)論壇等方式進(jìn)行理論素養(yǎng)的提升,學(xué)習(xí)和運(yùn)用教育管理理論分析實(shí)踐問(wèn)題。
    (二)管理實(shí)踐階段(實(shí)踐6個(gè)月時(shí)間,折合180學(xué)時(shí))。擬定20xx年5月——20xx年10月進(jìn)行。學(xué)員回任職學(xué)校將所學(xué)理論和方法應(yīng)用到學(xué)校管理實(shí)踐中。在這階段,學(xué)員開(kāi)展校本培訓(xùn)和課題研究活動(dòng),并通過(guò)校際考察、情境培訓(xùn)和教育“會(huì)診”等方式,促進(jìn)小學(xué)校長(zhǎng)加強(qiáng)和改進(jìn)教育管理工作,解決本學(xué)校存在的問(wèn)題,提高管理效益,為我縣均衡發(fā)展義務(wù)教育打下基礎(chǔ)。學(xué)校管理實(shí)踐階段的培訓(xùn)考評(píng)由進(jìn)修學(xué)校和學(xué)員所在中心學(xué)校共同負(fù)責(zé)。
    (三)總結(jié)提高階段(個(gè)人整理材料2天,縣級(jí)集中培訓(xùn)2天,計(jì)24學(xué)時(shí))。擬訂20xx年11月進(jìn)行。
    1、開(kāi)展校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況考評(píng)、檢查、課題交流和成果展示。
    2、教育局領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)《南靖縣小學(xué)校長(zhǎng)教育管理能力提升培訓(xùn)證書》等活動(dòng)。
    3、評(píng)選小學(xué)校長(zhǎng)教育管理優(yōu)秀課題研究成果和優(yōu)秀論文;
    農(nóng)村小學(xué)管理方案篇八
    全面貫徹落實(shí)《小學(xué)教學(xué)常規(guī)》要求,規(guī)范學(xué)生作業(yè)。以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,通過(guò)優(yōu)秀作業(yè)的評(píng)選,既促進(jìn)教師之間的工作交流,也為全體學(xué)生提供一個(gè)展現(xiàn)自己良好作業(yè)習(xí)慣和作業(yè)成績(jī)的機(jī)會(huì)。通過(guò)評(píng)比帶動(dòng)全校進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)書寫格式,進(jìn)一步規(guī)范本校學(xué)生的書寫,加強(qiáng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,提高作業(yè)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生良好的作業(yè)習(xí)慣。
    組長(zhǎng):校長(zhǎng)。
    副組長(zhǎng):副校長(zhǎng)。
    成員:教務(wù)處成員、各年級(jí)組組長(zhǎng)。
    1、科目:語(yǔ)文、數(shù)學(xué)。
    2、各年級(jí)評(píng)比內(nèi)容。
    一、二年級(jí):
    語(yǔ)文:小楷、寫話、練習(xí)冊(cè)。
    三—六年級(jí):
    語(yǔ)文:小楷、作文、日記、積累、練習(xí)冊(cè)。
    1.作業(yè)格式規(guī)范,書寫認(rèn)真、工整,字體規(guī)范,無(wú)亂撕、亂畫、亂貼現(xiàn)象。(50分)。
    2.作業(yè)批改正確及時(shí),有日期、次數(shù)、等級(jí),批改符號(hào)規(guī)范,無(wú)錯(cuò)改、漏改及時(shí)更正。(20分)
    3.作業(yè)保持整潔,封面本夾干凈,標(biāo)簽內(nèi)容包括班級(jí)、姓名,并且粘貼位置統(tǒng)一,習(xí)慣良好(10分)。
    4、作文要求全批全改,詳批不少于三分之二,評(píng)語(yǔ)要中肯有指導(dǎo)性,批改有特色且效果好。(10分)。
    5、每班可以給兩個(gè)特殊同學(xué)的名額不參與評(píng)比,其他同學(xué)的作業(yè)都必須參與評(píng)比(10分)。
    各位評(píng)委要本著公平公正的態(tài)度進(jìn)行細(xì)致的評(píng)比,細(xì)致打分。年級(jí)組長(zhǎng)不參與本組的打分。
    每個(gè)年級(jí)組評(píng)出兩個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)。
    20xx.6.29至30。
    農(nóng)村小學(xué)管理方案篇九
    為了更好地發(fā)揮班主任的指揮引導(dǎo)、檢查督促作用,搞好班級(jí)工作,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,制定本獎(jiǎng)懲辦法。
    一、量化內(nèi)容:共100分。
    1、紀(jì)律:30分。
    依據(jù)五圖街道小學(xué)紀(jì)律檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
    2、衛(wèi)生:30分。
    依據(jù)五圖街道小學(xué)衛(wèi)生檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
    3、材料上交:10分。
    各學(xué)期計(jì)劃、總結(jié)材料,下發(fā)的收費(fèi)通知單、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)材料,各類家長(zhǎng)會(huì)議組織材料等及時(shí)上交,按質(zhì)按量完成任務(wù),不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。
    4、學(xué)生出勤與安全:30分(班級(jí)出現(xiàn)重大責(zé)任事故,該項(xiàng)為0分,并追究班主任及相關(guān)人員責(zé)任)。
    (1)每天按時(shí)點(diǎn)名,掌握學(xué)生出勤情況,每天查看點(diǎn)名冊(cè),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。
    (2)每天中午放學(xué)報(bào)道出校人數(shù)。
    (3)課間操、大課間班主任與學(xué)生一起活動(dòng),發(fā)現(xiàn)不良情況及時(shí)處理。
    (4)每天檢查學(xué)生在校表現(xiàn),確保無(wú)任何事故發(fā)生。
    (5)班級(jí)出現(xiàn)事故立即上報(bào)主要負(fù)責(zé)人,不得隱瞞不報(bào),應(yīng)該及時(shí)妥善處理。
    二、量化要求:
    檢查人員嚴(yán)格按照要求、公正檢查,及時(shí)公布,周五匯總報(bào)教導(dǎo)處。
    三、量化結(jié)果:
    根據(jù)評(píng)價(jià)量化得分匯總,作為班級(jí)評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。
    五圖街道小學(xué)。
    20xx-9。
    農(nóng)村小學(xué)管理方案篇十
    為使食堂工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,使食堂能做到優(yōu)質(zhì)、安全、高效地服務(wù)于實(shí)驗(yàn)小學(xué)的師生,特制定以下管理方案。
    1.采購(gòu)。食堂設(shè)采購(gòu)一名,每天采購(gòu)?fù)戤吅笳J(rèn)真填好采購(gòu)單,并簽名。保管員用于月底盤點(diǎn),管理員用于月底結(jié)帳,然后存檔。
    2.驗(yàn)收和保管。食堂設(shè)保管員1名,每日對(duì)照采購(gòu)單,對(duì)所采購(gòu)物品進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)收,驗(yàn)收完畢后在采購(gòu)單上簽名,并保留采購(gòu)單,以便月底盤點(diǎn)。
    3.制訂菜單和領(lǐng)用物品。食堂炊事員實(shí)行主、副廚值班輪流制。主廚負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)天采購(gòu)員采購(gòu)原料及倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ),協(xié)同食堂管理員擬制當(dāng)天中、晚餐菜單及次日早餐計(jì)劃并予公布,然后領(lǐng)用各項(xiàng)所需材料,在領(lǐng)用單上簽名,以便月底結(jié)合采購(gòu)單進(jìn)行盤點(diǎn)結(jié)帳。
    4.飯菜加工。每餐飯菜必須在就餐前5分鐘準(zhǔn)備好。整個(gè)加工過(guò)程由主廚統(tǒng)一分工調(diào)配廚房職工。加工后的飯菜要注意保熱、保潔。
    5.就餐。就餐期間食堂內(nèi)部事務(wù)統(tǒng)一由食堂管理員進(jìn)行協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)打菜的職工要固定窗口。食堂管理員要根據(jù)就餐情況及時(shí)調(diào)配飯菜,如有飯菜不足情況要及時(shí)采取措施。
    6.餐后清洗、清理與打掃。餐后,管理員組織分工,對(duì)餐桌、廚具、餐具進(jìn)行清洗,并分類放在固定位置,廚房、餐廳進(jìn)行打掃、沖洗;對(duì)剩余飯菜進(jìn)行適當(dāng)處理。
    7.每周六要進(jìn)行廚具、餐具的清洗及廚房、餐廳及周邊環(huán)境的大掃除。每月底要對(duì)采購(gòu)原料及使用原料進(jìn)行盤點(diǎn),并列出當(dāng)月庫(kù)存物品清單及數(shù)量;每月底膳食委員會(huì)要和食堂管理員進(jìn)行當(dāng)月成本核算和帳務(wù)整理。
    1.按時(shí)上、下班,堅(jiān)守工作崗位,服從管理員安排,遇事要請(qǐng)假。無(wú)故遲到扣除當(dāng)天工資50%,無(wú)故礦工一次扣除當(dāng)月工資5%,病、事假扣除當(dāng)天工資。
    2.樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德。文明服務(wù),態(tài)度和藹,主動(dòng)熱情,禮貌待人,熱愛(ài)本職,認(rèn)真負(fù)責(zé)。不斷鉆研業(yè)務(wù),努力提高自身業(yè)務(wù)水平。
    3.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,各種廚具、餐具要固定放置,使用完畢后及時(shí)放回原處,各種物品不隨處亂放。
    4.愛(ài)護(hù)公物。使用鍋爐、壓面機(jī)等械具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,清洗餐具、廚具要細(xì)心細(xì)致。
    5.采購(gòu)員要把好采購(gòu)品質(zhì)量關(guān)和成本關(guān)。嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物;保管員要做到物品進(jìn)出帳目清楚,程序分明;炊事員要不斷鉆研業(yè)務(wù),多動(dòng)腦筋,做到飯熟菜香,味美可口。并根據(jù)季節(jié)及飯菜特點(diǎn)、準(zhǔn)備足夠的飯菜,一方面使飯菜浪費(fèi)度降低到最小,又不會(huì)使飯菜不夠吃。
    6.做好食堂安全工作。鍋爐操作要嚴(yán)守操作規(guī)程,生熟食品及加工用具要分類置放,防止污染;食堂無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入廚房及保管室;易燃易爆物品要按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生,食堂工作人員離開(kāi)廚房前,必須將廚房各種食品放置好,關(guān)好門窗,檢查各類電源開(kāi)關(guān)、設(shè)備、爐灶等,做好防火、防盜、防毒工作。
    7.做好食堂衛(wèi)生工作。工作期間必須穿工作服,注意做好食品衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生,個(gè)人衛(wèi)生工作,如有咳嗽、腹瀉、發(fā)燒、嘔吐等疾病,應(yīng)向管理員請(qǐng)假,離開(kāi)食堂工作崗位。
    8.食堂工作人員既要分工負(fù)責(zé),又要團(tuán)結(jié)協(xié)作,真誠(chéng)待人,語(yǔ)言文明,工作期間不爭(zhēng)吵,不打鬧。
    (一)食品衛(wèi)生。
    1.不購(gòu)買不新鮮食品,嚴(yán)禁購(gòu)買及使用腐爛變質(zhì)的食物,以及其他感官性狀異常食物。
    2.要做到生品與成品、熟品相隔離,成品與半成品相隔離,食品與雜物相隔離。冷藏時(shí)要做到葷腥類食品與其他食品相隔離。
    3.食物制作及銷售過(guò)程中要注意防蠅、防灰塵,以避免雜物混入食品。
    4.隔餐食物如可食用,必須經(jīng)過(guò)回鍋加熱。
    5.各種調(diào)料不宜久置,裝盛調(diào)料各種器具應(yīng)經(jīng)常洗滌。
    (二)餐具、廚具衛(wèi)生。
    1.刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、鍋、抹布等廚具要每餐清洗,保持廚具的清潔。餐具用后要一洗二刷三沖四消毒四類。
    2.廚具和餐具要固定擺好。
    (三)環(huán)境衛(wèi)生。
    1.要經(jīng)常性打掃和清洗食堂地面,做到地面無(wú)雜物和積水。
    2.儲(chǔ)藏室要保持干凈、干燥和通風(fēng),儲(chǔ)藏間不得存放其他雜物及個(gè)人物件,物品存放要離地,隔墻,分類。
    3.對(duì)食堂周圍的陰溝、角落、泔水桶,垃圾堆要經(jīng)常性清理,預(yù)防細(xì)菌感染食物。
    4.對(duì)存放廚具,餐具的各個(gè)角落要經(jīng)常抹洗。
    (四)食堂工作人員個(gè)人衛(wèi)生。
    1.食堂工作人員要做到“四勤”勤洗手,剪指甲;勤洗衣服,被褥;勤洗澡,理發(fā);勤換工作服。
    2.在工作前及處理食品原料后、便后要用肥皂及流動(dòng)清水洗手,直接用手接觸入口食品之前(如抓粉條,切菜,加工面粉等)應(yīng)用熱水消毒。
    3.不得在食品加工期間及銷售食品前抽煙,不正對(duì)食品咳嗽、打噴嚏,不隨處吐痰。
    1.成立膳食委員會(huì)。膳食委員會(huì)由以下成員組成:
    校長(zhǎng):直接向上級(jí)有關(guān)部門負(fù)責(zé)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)食堂各項(xiàng)工作。總務(wù)處:食堂的業(yè)務(wù)管理部門。每月一次協(xié)同食堂管理員進(jìn)行月底結(jié)算工作,及時(shí)完善、修理食堂各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施。
    政教處:配合食堂做好就餐的秩序管理工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生勤儉節(jié)約,文明禮貌教育工作。
    食堂管理員:兼食堂衛(wèi)生管理員。食堂的直接管理者。
    農(nóng)村小學(xué)管理方案篇十一
    路隊(duì)管理是班級(jí)文明的窗口,關(guān)系到良好班風(fēng)、校風(fēng)的形成和學(xué)生的`安全。為加強(qiáng)管理,提高路隊(duì)管理的質(zhì)量。特制訂如下制度:
    1、值班領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)勤學(xué)生應(yīng)按時(shí)到崗,監(jiān)督檢查。
    2、放學(xué)后,學(xué)生以班為單位在大院站隊(duì),不許打鬧,做到快、靜、齊;體育老師認(rèn)真組織整隊(duì)放學(xué)。
    3、放學(xué)離校順序由一年級(jí)至六年級(jí),每班有兩名學(xué)生舉牌引領(lǐng)。路隊(duì)要稍慢、勻速行進(jìn),前后學(xué)生之間要保持合適距離。路隊(duì)中學(xué)生不能推拉、打鬧、嬉戲,不能掉隊(duì)、插隊(duì)。
    4、路隊(duì)出校門走到路口黃線,向東西方向走人行道,中間不準(zhǔn)走散,由班主任或課任教師送過(guò)馬路;班主任或課任教師(因公、因事、因病請(qǐng)假)不能護(hù)送路隊(duì)時(shí),教導(dǎo)處指定其他教師護(hù)送,以保證學(xué)生的安全。
    5、接送學(xué)生的家長(zhǎng)均應(yīng)在執(zhí)勤線以外接送,避免影響交通,不可圍在校門兩側(cè)。一般情況下,家長(zhǎng)不可進(jìn)校接孩子,不可從路隊(duì)中接走孩子,須在校外兩側(cè)轉(zhuǎn)角處從路隊(duì)中接走。在校門口接孩子又不聽(tīng)指揮的家長(zhǎng),其子女所在班級(jí)將被扣除路隊(duì)紀(jì)律分。
    6、家長(zhǎng)與學(xué)生要定好接送地點(diǎn)、時(shí)間,如果家長(zhǎng)有事,可推遲半小時(shí)接,期間小學(xué)指定專人負(fù)責(zé)管理。
    7、如遇惡劣天氣,值班領(lǐng)導(dǎo)、體育組教師、班主任及跟班教師要放下一切工作,維持放學(xué)秩序,確保全體學(xué)生安全離校;惡劣天氣放學(xué)時(shí),不集體站隊(duì),學(xué)生在教室等候家長(zhǎng)。。
    8、下午放學(xué)后,留下輔導(dǎo)的同學(xué)出校時(shí)不分年級(jí)、不分高矮,要自覺(jué)站成一隊(duì);校隊(duì)訓(xùn)練和興趣小組的同學(xué)出校時(shí),由輔導(dǎo)老師整隊(duì)出校,保持安靜,無(wú)打鬧現(xiàn)象,輔導(dǎo)教師要將學(xué)生護(hù)送至校門口。
    農(nóng)村小學(xué)管理方案篇十二
    為了給師生提供一個(gè)干凈、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,學(xué)校將以“樹(shù)教師形象,做合格學(xué)生,創(chuàng)文明校園”為抓手,以治理校園亂貼、亂放、亂丟、亂涂、亂?,F(xiàn)象為載體,依據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生管理工作條例》和上級(jí)相關(guān)部門的要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制訂衛(wèi)生整治方案,具體如下:
    一、堅(jiān)持原則。
    實(shí)行區(qū)域責(zé)任到人到班,領(lǐng)導(dǎo)分片包干,建立長(zhǎng)效機(jī)制,形成齊抓共管的局面。
    二、具體分工。
    (一)督查組:。
    1、校長(zhǎng)(祝巍?。Ⅻh委書記(李建玲)負(fù)責(zé)總體布局和督查指導(dǎo);
    2、分管副校長(zhǎng)(馬世和)負(fù)責(zé)衛(wèi)生間督查;
    3、副校長(zhǎng)(朱才水)負(fù)責(zé)集體辦公室督查;
    4、副校長(zhǎng)(尹全嬌)負(fù)責(zé)部室督查;
    5、副書記(馬玉峰)、楊龍負(fù)責(zé)餐飲部及其周邊環(huán)境督查;
    6、杜婷負(fù)責(zé)潤(rùn)澤樓督查;
    7、孫婷負(fù)責(zé)潤(rùn)德樓督查;
    8、王小芳負(fù)責(zé)潤(rùn)智樓督查;
    9、張建國(guó)負(fù)責(zé)潤(rùn)慧樓督查;
    10、劉順勇負(fù)責(zé)大門及其周邊督查;
    11、孫長(zhǎng)扣負(fù)責(zé)操場(chǎng)及其周邊督查;
    12、齊星負(fù)責(zé)花園、花壇及其場(chǎng)地督查;
    (二)衛(wèi)生區(qū)域劃分:
    1.三(1)班:潤(rùn)德樓三樓辦公室門前及其西側(cè)通道;大操場(chǎng)南面。
    2.三(2)班:潤(rùn)德樓二樓辦公室門前及其西側(cè)通道;大操場(chǎng)北面。
    3.三(3)班:潤(rùn)德樓一樓辦公室門前及其西側(cè)通道;知行樓前場(chǎng)地。
    4.三(4)班:潤(rùn)德樓東側(cè)1-4樓樓梯;大門里主通道東側(cè)臺(tái)階。
    5.四(1)班:潤(rùn)澤樓一樓通道及其西側(cè)通道;潤(rùn)智樓—潤(rùn)慧樓之間場(chǎng)地及潤(rùn)慧樓東側(cè)。
    6.四(2)班:潤(rùn)澤樓二樓通道及其西側(cè)樓梯;潤(rùn)慧樓和餐廳中間場(chǎng)地(含通道);
    7.四(3)班:潤(rùn)澤樓三樓通道及東側(cè)樓梯;餐廳東西北場(chǎng)地。
    9.五(2)班:潤(rùn)智樓東側(cè)1-4樓樓梯;潤(rùn)德樓—潤(rùn)智樓中間場(chǎng)地及潤(rùn)智樓東側(cè);
    10.五(3)班:潤(rùn)德樓四樓辦公室門前及西側(cè)通道;潤(rùn)澤樓南場(chǎng)地及東側(cè);
    11.六(1)班:潤(rùn)智樓—潤(rùn)慧樓之間3-4樓通道;大門外通校路;
    12.六(2)班;潤(rùn)智樓—潤(rùn)慧樓之間1-2樓通道;大門外兩側(cè)臺(tái)階及車位;
    13.六(3)班:潤(rùn)德樓四樓通道;大門里主通道;
    14.各部室衛(wèi)生情況,具體由部室負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)安排。
    (三)衛(wèi)生片區(qū)巡查人員:
    1.本班級(jí)教室內(nèi)外:班主任。
    2.各部室內(nèi)外:部室管理員:、3.行政辦公室、會(huì)議室:相關(guān)負(fù)責(zé)人。
    4.教導(dǎo)處辦公室:一樓、二樓、三樓、四樓由負(fù)責(zé)人安排組員打掃;
    5.大操場(chǎng):劉媞媞。
    6.主通道(包含西側(cè)花壇):曹晨、劉煒。
    7.潤(rùn)澤樓---潤(rùn)德樓之間空地:孟苗。
    8.潤(rùn)德樓---潤(rùn)智樓之間空地:饒勵(lì)。
    9.潤(rùn)智樓---潤(rùn)慧樓之間空地:張禮俊。
    10.灶房南邊及周邊空地:楊龍。
    11.潤(rùn)德---智樓西:
    一樓通道:楊盛蘭劉鈺二樓通道:孫剛田。
    三樓通道:李亞茹四樓通道:張奇。
    樓梯:朱才寶陳軍。
    12.潤(rùn)德樓東樓梯:王仁娥潤(rùn)智樓東樓梯:王貴青。
    13.潤(rùn)智樓-潤(rùn)慧樓---灶房通道:一樓:劉奎二樓:徐亞楠。
    三樓:何元新四樓:毛小娟。
    14、潤(rùn)慧樓教室門前東西通道:一樓:吳英二樓:吳玥。
    三樓:張菊艷四樓:趙亞婷。
    15、潤(rùn)慧樓東樓梯:黨媛陳小衡。
    16、大門:仁懷寶。
    17、衛(wèi)生間:保潔。
    18.未盡區(qū)域:安保人員。
    19.身兼數(shù)職的領(lǐng)導(dǎo)和同志請(qǐng)做好協(xié)調(diào)。
    三、
    衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):
    四、工作要求。
    (一)認(rèn)識(shí)到位,組織到位。各部門一定要認(rèn)識(shí)到位,激發(fā)開(kāi)展整治活動(dòng)的積極性,認(rèn)真組織、科學(xué)安排、綜合協(xié)調(diào)、合理部署,將整治活動(dòng)列入工作日程,認(rèn)真抓好落實(shí)。
    (二)按照方案,落實(shí)責(zé)任。各項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人,明確具體工作任務(wù)、方法措施、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,親臨一線,組織師生員工積極參與整治活動(dòng)。各牽頭部門負(fù)責(zé)做好工作協(xié)調(diào),各配合部門按職責(zé)分工各盡其職,合力推進(jìn),確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
    (三)認(rèn)真督查,強(qiáng)化考核。開(kāi)展經(jīng)常性的督查工作,對(duì)工作不力,進(jìn)展緩慢,推諉扯皮,未完成工作任務(wù)的,要通報(bào)批評(píng)。
    (四)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。各部門要做好宣傳引導(dǎo)、營(yíng)造氛圍、輿論監(jiān)督工作,使廣大師生員工充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治工作的重要性。
    山陽(yáng)縣城區(qū)第四小學(xué)。
    2021年9月1日。
    農(nóng)村小學(xué)管理方案篇十三
    小學(xué)六年雖然短暫,卻影響著學(xué)生的漫漫人生。我覺(jué)得教育的本質(zhì)不僅僅是為了使學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí),更重要的是要從生命成長(zhǎng)的角度,為他們終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ):獲得終身學(xué)習(xí)必須的基礎(chǔ)知識(shí)和基本能力;養(yǎng)成面向生活和社會(huì)必須的認(rèn)真負(fù)責(zé)、健康快樂(lè)、樂(lè)觀向上的生活態(tài)度;形成面對(duì)人生所應(yīng)具有的堅(jiān)韌、自信、求真求新求美的生命特質(zhì)。
    每個(gè)孩子都是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,他們每一個(gè)都不相同,每一個(gè)都很特別,他們的成長(zhǎng)依賴我們的指引、培育和塑造。
    一、全面加強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識(shí)的培養(yǎng)。使學(xué)生能以積極的態(tài)度參與班級(jí)管理,著力培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)體意識(shí)與管理能力。
    二、全面推進(jìn)班級(jí)工作管理方式改革。讓每個(gè)學(xué)生有管理機(jī)會(huì)與發(fā)表意見(jiàn)、修訂管理方案意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)“自己的事自己做”。
    三、大力加強(qiáng)文化宣傳與建設(shè),充分開(kāi)發(fā)利用每一角落,使學(xué)生所處環(huán)境能形成一個(gè)積極向上,健康活潑的氛圍,全面激活班級(jí)的學(xué)習(xí)文化、課外興趣文化、團(tuán)隊(duì)文化,提高學(xué)生的在校生活熱情,整體提高學(xué)生的素質(zhì)。
    本班原由學(xué)生39人,現(xiàn)共有學(xué)生37人。本期因父母工作調(diào)動(dòng),轉(zhuǎn)走2人。其中女生13人。班級(jí)紀(jì)律一直良好,學(xué)生基本高度自制,形成了一定的自我管理與自我約束能力。但是少數(shù)學(xué)生還是存在紀(jì)律渙散,學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,學(xué)習(xí)無(wú)動(dòng)力等不量現(xiàn)象。
    要組織和培養(yǎng)出一個(gè)好的班集體,就要使班級(jí)具有明確的奮斗方向和共同的奮斗目標(biāo),有健全的組織機(jī)構(gòu),有一個(gè)團(tuán)結(jié)一致的由關(guān)心集體的積極分子組成的領(lǐng)導(dǎo)核心,有正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng),有嚴(yán)格的規(guī)章制度和嚴(yán)明的紀(jì)律,朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的學(xué)生集體。據(jù)此,我談?wù)剛€(gè)人對(duì)班級(jí)管理的一些看法:
    一、明確集體的奮斗目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí)。
    集體的目標(biāo)體現(xiàn)出我對(duì)全體學(xué)生的期望和要求,代表了我班集體的方向。我要求每個(gè)學(xué)生清楚地知道集體的遠(yuǎn)期目標(biāo)和近期目標(biāo)。遠(yuǎn)期目標(biāo)即一個(gè)優(yōu)秀集體要達(dá)到的要求,如要評(píng)為我校學(xué)期末的文明班應(yīng)達(dá)到什么要求,這些要求不是學(xué)生一天兩天能做到的,但我讓學(xué)生知道這些要求不是可望而不可及的,而是通過(guò)努力之后是可以做到的。比如我校評(píng)比“流動(dòng)紅旗”的活動(dòng),我讓學(xué)生知道只要每個(gè)同學(xué)都遵守紀(jì)律,不做出任何一件影響班集體榮譽(yù)的事情,通過(guò)集體的努力是可以達(dá)到的。而事實(shí)證明,本學(xué)期我班每周都能拿到“流動(dòng)紅旗”。其次,我讓學(xué)生知道在這樣優(yōu)秀的集體中生活、學(xué)習(xí)會(huì)感到更愉快,使學(xué)集體產(chǎn)生渴望。
    二、促好“龍頭”、抓好“苗頭”、凈化“后頭”
    俗話說(shuō):“要想火車走得快,全靠車頭帶?!苯ㄔO(shè)“龍頭”,就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊(duì)伍。班干部隊(duì)伍,是班級(jí)工作核心,是一個(gè)班能否形成良好班風(fēng)的決定因素,因此,“龍頭”建設(shè)是我接到這個(gè)班后的'首要工作。選拔班干部,我從素質(zhì)、能力、知識(shí)三者綜合考慮,做到精心選拔,絕不憑第一印象而“一錘定音”,而是深入細(xì)致觀察、比較,從不同側(cè)面對(duì)考慮的對(duì)象進(jìn)行考察,并通過(guò)開(kāi)展一些有目的、有針對(duì)性活動(dòng),發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任“龍頭”。為確?!褒堫^”的戰(zhàn)斗力,我對(duì)新的班干部采用先試用后任用的方法,給臨時(shí)班干部1至2周試用期進(jìn)行考察,考察合格再任用?!褒堫^”建立后,我再悉心指導(dǎo),熱心扶持、大膽使用,班干成員分工負(fù)責(zé)、定期總結(jié),優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動(dòng)力,真正成為班級(jí)管理前沿陣地的生力軍。我逐步放“權(quán)”鍛煉班干部,樹(shù)立班干在學(xué)生中的威信。其次我加強(qiáng)對(duì)班干部言行監(jiān)督,違紀(jì)班干部要嚴(yán)加處理,做到班規(guī)面前人人平等。其次我定期表彰優(yōu)秀班干部,對(duì)不稱職者要及時(shí)調(diào)換,注入新鮮血液,保持但我班的班干部基本可以成為我的得力助手了。
    抓住苗頭,我注意捕捉學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。一年級(jí)的小學(xué)生自覺(jué)性和自控力差,對(duì)事物的認(rèn)識(shí)淺,往往分不清對(duì)與錯(cuò),好與壞等,所以我覺(jué)得對(duì)他們要以正面的事例進(jìn)行啟發(fā)誘導(dǎo),調(diào)動(dòng)其接受教育的內(nèi)部動(dòng)力,使他們?cè)谒枷搿⑵返?、學(xué)業(yè)、生活等方面沿著正確的方向發(fā)展。如我常常提醒學(xué)生不要追逐;不要玩危險(xiǎn)的游戲;注意下雨天地面滑不要跑;不要打架;學(xué)習(xí)過(guò)程中要做作業(yè);上課時(shí)要尊重老師,認(rèn)真聽(tīng)課;午睡后要疊被子等等。而且在教育過(guò)程中,我從“愛(ài)”字出發(fā),堅(jiān)持疏導(dǎo)教育,循循善誘,以理服人,為學(xué)生分析不良行為把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。
    三、形成一個(gè)團(tuán)結(jié)一致的教師集體。
    班級(jí)管理要卓有成效,就需要任課教師的密切配合,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)一致的教師集體。沒(méi)有良好的教師集體,就不能形成統(tǒng)一的教育力量,也就不可能把班級(jí)管理好。因此,我平時(shí)非常注重學(xué)生在學(xué)習(xí)其它科的學(xué)習(xí)情況,跟蹤每節(jié)次科的上課情學(xué)生面前提高其他老師的威望。
    四、把學(xué)校布置的每項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    班主任工作艱巨、復(fù)雜、細(xì)致、繁鎖,沒(méi)有做過(guò)班主任的老師是體會(huì)不到的。學(xué)校各方面的工作又比較多,怎樣才能夠完成學(xué)校布置下來(lái)的任務(wù)呢?平時(shí)遇到某個(gè)學(xué)生沒(méi)有完成作業(yè),自己都會(huì)很有生氣的時(shí)候,所以只要我們班主任站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去想一想的話件事都不會(huì)因?yàn)榉辨i的工作而忘記。所以,每次開(kāi)完會(huì),凡是有關(guān)學(xué)生方面的問(wèn)題,午間訓(xùn)導(dǎo)的時(shí)候我都會(huì)拿著會(huì)議一項(xiàng)一項(xiàng)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)、教育、宣傳等。這樣做往往使我能把工作落到實(shí)處。
    一、堅(jiān)持科學(xué)管理,建立良性的運(yùn)行機(jī)制。關(guān)注細(xì)節(jié),重視過(guò)程,將管理的視野深入到課堂教學(xué)過(guò)程,讀書過(guò)程,作業(yè)批改,課堂表現(xiàn),課間活動(dòng)等等中去,力求對(duì)學(xué)生的行為做出全面的評(píng)價(jià),從而正確引導(dǎo)。
    二、堅(jiān)持班干競(jìng)選制度,實(shí)行“周班長(zhǎng)”制,每個(gè)周三班隊(duì)活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行班干競(jìng)選演說(shuō)。推行管理權(quán)利層層下放,各負(fù)其責(zé),各司其事。
    三、班級(jí)事物全面包干到人,使人人有事做,事事有人做。具體細(xì)化到地面的清潔、門窗的清洗、報(bào)紙的收發(fā)、路隊(duì)的管理、檢查紅領(lǐng)巾的佩帶等。讓每個(gè)學(xué)生都有明確的事務(wù),形成一定的辦事能力,培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任心。
    四、繼續(xù)搞好班級(jí)圖書角的管理,教室強(qiáng)面文化建設(shè)的管理,使之發(fā)揮正確的引領(lǐng)功能,給學(xué)生一個(gè)拓寬視野、增長(zhǎng)見(jiàn)聞的空間。
    五、積極配合學(xué)校開(kāi)展各種比賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生展示意識(shí),參與意識(shí)以及積極的生活態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度。
    六、繼續(xù)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育與道德建設(shè)。從日常行為規(guī)則入手,條條落實(shí),讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    七、堅(jiān)持家校聯(lián)系機(jī)制。與家長(zhǎng)做到及時(shí)反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正錯(cuò)誤,幫助學(xué)生更快更好成長(zhǎng)。
    八、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生等工作的管理。建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的教室環(huán)境,加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生意識(shí),做到教室無(wú)雜物,地面全天保潔。
    農(nóng)村小學(xué)管理方案篇十四
    圖書資料是學(xué)校文化建設(shè)的主陣地,是教師專業(yè)發(fā)展的主渠道,是學(xué)生開(kāi)闊視野汲取營(yíng)養(yǎng)的主要途徑。為適應(yīng)新課改,豐富我校師生的文化食糧,特制定如下圖書管理方案:
    一、學(xué)校出資購(gòu)置圖書。
    1.每學(xué)年分期分批增添計(jì)劃。
    學(xué)校學(xué)期初,一方面通過(guò)郵局增訂大量的報(bào)刊、雜志,涉及語(yǔ)、數(shù)、英、音、體、美、科技、健康、時(shí)事等眾多科目,目的就是豐富師生的精神文化,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,開(kāi)拓學(xué)生的視野;另一方面,到新華書店,購(gòu)置各學(xué)科參考資料,目的是使教師的教學(xué)思想、教學(xué)過(guò)程、課堂設(shè)計(jì)、習(xí)題設(shè)計(jì)等更能適應(yīng)新課改。
    2.剔舊更新。
    我校的圖書資料,按上級(jí)要求分為五大項(xiàng)、二十二個(gè)小項(xiàng)登記儲(chǔ)存。圖書中不免有過(guò)時(shí)的、過(guò)舊的,學(xué)校在資金十分困難的情況下,每年都不斷剔舊更新,且不少于藏書標(biāo)準(zhǔn)的三分之一,目的是使師生學(xué)習(xí)新知識(shí),發(fā)散新思維,適應(yīng)新形式,創(chuàng)出新成果。
    3.經(jīng)費(fèi)保障。
    我校的圖書資料與上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。學(xué)校資金十分困難,但對(duì)購(gòu)置師生健康成長(zhǎng)的圖書、報(bào)刊、雜志等,舍得投入、敢于花錢。因?yàn)閹熒鷮W(xué)不到新知識(shí),沒(méi)有新思想,很難創(chuàng)出新成績(jī)。每學(xué)年,學(xué)校將拿出客觀的資金購(gòu)置新圖書資料,教師購(gòu)置的圖書將實(shí)報(bào)實(shí)銷。
    二、號(hào)召學(xué)生踴躍捐書。
    我們學(xué)校地處縣城,學(xué)生家中有一定的藏書,對(duì)于富裕的家庭到時(shí)會(huì)處理一些過(guò)時(shí)的圖書,這些書對(duì)我們學(xué)生來(lái)說(shuō),可能還有大用處,故而號(hào)召學(xué)生捐書也是我校補(bǔ)充學(xué)校圖書的一個(gè)重要的途徑。
    三、引領(lǐng)成功人士的捐助。
    我們學(xué)校十幾萬(wàn)藏書中有一半是我們學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,并且在社會(huì)上做得比較成功者捐助的。連云港李先生每年對(duì)我校捐助圖書幾千冊(cè)。
    流水不腐,戶樞不蠹,更新學(xué)校圖書室的圖書,是一項(xiàng)利校利生的大事,功在今天,利及萬(wàn)代。我校有決心做好、做強(qiáng)這項(xiàng)事情。
    農(nóng)村小學(xué)管理方案篇十五
    作業(yè)是日常教學(xué)中檢查學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)效果的主要形式,也是教師幫助學(xué)生鞏固知識(shí)、訓(xùn)練技能的主要手段,是促進(jìn)學(xué)生良好個(gè)性及學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的重要途徑。由于長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)村教師受到傳統(tǒng)教學(xué)模式的束縛及自身教學(xué)水平的限制,在布置作業(yè)方面基本采用“一刀切”的方式,而沒(méi)有考慮學(xué)生的知識(shí)水平及個(gè)性發(fā)展的差異,容易造成好學(xué)生“吃不飽”,一般學(xué)生難提高,學(xué)困生“吃不了”的現(xiàn)象。我們?cè)谠O(shè)計(jì)作業(yè)時(shí)可以由淺入深、逐步提高、突出重點(diǎn)與關(guān)鍵、合理搭配題型,做到“活”一點(diǎn)、“新”一點(diǎn)、“趣”一點(diǎn)、“奇”一點(diǎn),通過(guò)多種渠道,寓趣味性、靈活性于作業(yè)中,把生動(dòng)有趣的現(xiàn)實(shí)生活融進(jìn)數(shù)學(xué)作業(yè),以此來(lái)激發(fā)學(xué)生的作業(yè)興趣,使之產(chǎn)生內(nèi)驅(qū)力,自覺(jué)、主動(dòng)、高效地完成作業(yè)。
    教師必須深入了解學(xué)生,針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)設(shè)計(jì)富有趣味性的作業(yè)來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生在完成作業(yè)的過(guò)程中體驗(yàn)快樂(lè),變“要我做”為“我要做”與“我能做”。
    1.內(nèi)容有趣。作業(yè)的內(nèi)容是課外作業(yè)的核心,要緊密聯(lián)系學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活,體現(xiàn)童真童趣,由易到難,循序漸進(jìn),讓學(xué)生感受數(shù)學(xué)的樂(lè)趣從而激發(fā)學(xué)習(xí)的熱情。例如,為了鞏固兩位數(shù)加減一位數(shù)的進(jìn)退位加減法這一知識(shí)點(diǎn),可以將枯燥的計(jì)算變成生動(dòng)有趣的猜數(shù)游戲。算式35+8=43,可以這樣設(shè)計(jì):我想到了一個(gè)數(shù),你來(lái)猜猜它是多少。它比35大8,它是多少?也可以這樣設(shè)計(jì):我想到了一個(gè)數(shù),它比43少35,你猜是多少?這樣一種算式便有多種變換方式。這樣的猜數(shù)游戲,可以讓學(xué)生在學(xué)校與同學(xué)每天互相猜一猜,也可以在家里與父母互相猜一猜。這樣的作業(yè)設(shè)計(jì)既提高了學(xué)生的興趣,又能讓計(jì)算能力弱的學(xué)生通過(guò)練習(xí)得到提高。
    2.形式有趣。學(xué)生常常把課后作業(yè)視為負(fù)擔(dān),這與所布置的作業(yè)缺少趣味、機(jī)械枯燥有關(guān)。數(shù)學(xué)作業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)切合學(xué)生的特點(diǎn),采用生動(dòng)活潑的形式,使得學(xué)生以主動(dòng)的姿態(tài)進(jìn)行作業(yè)。
    (1)游戲類作業(yè)。如教學(xué)完“認(rèn)識(shí)東北、東南、西北、西南”的相關(guān)知識(shí),教師可布置學(xué)生在校與同學(xué),或者在家與家人一起互動(dòng),玩站隊(duì)游戲。讓學(xué)生在游戲時(shí)站一站、指一指、想一想、說(shuō)一說(shuō),讓他們能夠在游戲中辨認(rèn)方向,用方位詞語(yǔ)來(lái)描述物體所在方向,既讓學(xué)生在快樂(lè)中完成對(duì)知識(shí)的鞏固,培養(yǎng)學(xué)生的方向感及合作交流能力,又增進(jìn)與家人的情感,有益于留守兒童的身心健康。
    (2)創(chuàng)作類作業(yè)。這類作業(yè)可以培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,亦能培養(yǎng)教學(xué)學(xué)科之外的能力。例如,在教學(xué)低年級(jí)“統(tǒng)計(jì)與概率”領(lǐng)域的內(nèi)容時(shí),教師布置學(xué)生利用三角形、長(zhǎng)方形、正方形、圓形等一些平面圖形,充分發(fā)揮自己的想象力,巧妙設(shè)計(jì)圖案,并統(tǒng)計(jì)該圖案中平面圖形的數(shù)量。這樣的作業(yè)設(shè)計(jì),既是對(duì)數(shù)學(xué)知識(shí)的鞏固應(yīng)用,又培養(yǎng)了學(xué)生巧妙運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)進(jìn)行美術(shù)創(chuàng)作,實(shí)現(xiàn)學(xué)科知識(shí)間的互通互融,具有新r性和挑戰(zhàn)性。因此,學(xué)生個(gè)個(gè)興趣盎然、思維活躍,作業(yè)成為了他們施展才華的舞臺(tái),各項(xiàng)能力均能得到提升。
    《義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)(2011)》中明確指出,數(shù)學(xué)課程應(yīng)致力于實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育階段的培養(yǎng)目標(biāo),要面向全體學(xué)生,適應(yīng)學(xué)生個(gè)性發(fā)展的需要,使得人人都能獲得良好的數(shù)學(xué)教育,不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展。因此,數(shù)學(xué)作業(yè)的設(shè)計(jì)也應(yīng)體現(xiàn)這一理念,既要實(shí)現(xiàn)對(duì)全體學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的鞏固應(yīng)用,能力的培養(yǎng)與發(fā)展,又要考慮學(xué)生個(gè)體發(fā)展的.差異性,設(shè)計(jì)靈活多樣、富有彈性,可以讓學(xué)生自主選擇的作業(yè),努力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一性與差異性的完美融合。每位學(xué)生都能在完成類似私人定制的作業(yè)過(guò)程中,體驗(yàn)獲得成功的樂(lè)趣,培養(yǎng)其積極參與數(shù)學(xué)活動(dòng)的習(xí)慣,鍛煉克服困難的意志,建立學(xué)習(xí)的自信心,同時(shí)又能提升教師課堂教學(xué)的有效性。
    在設(shè)計(jì)作業(yè)之前,教師要深入了解班上的每一位學(xué)生,并根據(jù)他們的個(gè)體差異及性格特點(diǎn),把他們分成不同層次,做到心中有數(shù)。同時(shí),教師還要顧及學(xué)生的自尊心,既不能在班級(jí)公開(kāi)學(xué)生所處具體哪一層級(jí),又要讓每位學(xué)生都能找到適合自己的那一層級(jí)。教師根據(jù)不同層級(jí)要求設(shè)計(jì)有針對(duì)性和層次性的作業(yè)供學(xué)生選擇,讓每位學(xué)生都能體驗(yàn)獲得成功的喜悅,從而提高學(xué)習(xí)積極性。
    農(nóng)村小學(xué)管理方案篇十六
    一、為建設(shè)一個(gè)和諧的班級(jí)而制訂本方案。
    二、本方案只對(duì)各班有效,所有成員(包括班主任)都必須遵守。
    本班級(jí)的管理總目標(biāo)是:建設(shè)一個(gè)和諧的班集體。
    具體的要求是:
    一、每個(gè)學(xué)生都要爭(zhēng)取在德、智、體、美、勞等方面得到和諧、健康的發(fā)展。
    二、同學(xué)之間、師生之間、學(xué)生與家長(zhǎng)之間、老師和學(xué)生家長(zhǎng)之間都要和諧相處。做到相互尊重、相互包容、相互幫助。同學(xué)之間要像親兄弟姐妹一樣和睦相處,相互之間不諷刺、不侮辱、不傷害。
    三、各學(xué)科的學(xué)習(xí)要均衡地發(fā)展,要積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)自己較差的科目。
    四、學(xué)會(huì)自我管理,處理好玩和學(xué)之間的關(guān)系,自覺(jué)合理地安排好自己的作息時(shí)間。
    五、能夠正確處理好個(gè)人與班集體之間的關(guān)系,要以集體利益為重,不以個(gè)人為中心,要做到顧全大局。
    六、不求最好、但求更好,這是我們班級(jí)的自我要求。
    設(shè)想從三方面進(jìn)行管理:
    1,班主任的自我管理。
    (1)、班主任是班級(jí)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、帶路人和班級(jí)事務(wù)的指導(dǎo)者??梢哉f(shuō),一個(gè)好的班主任就是一個(gè)好的班集體,如果說(shuō)每個(gè)孩子都是一顆小星星,那么,班主任就是撐起的一片摯愛(ài)的晴空。要能讓每一個(gè)學(xué)生都閃爍出最燦爛、最動(dòng)人的光輝。所以,作為班主任,我要嚴(yán)格管理好班級(jí)事務(wù),為班級(jí)服務(wù),為班級(jí)謀利益。
    (2)、班主任和班委會(huì)成員一起討論并制定好適合本班實(shí)際情況的班級(jí)規(guī)章制度,然后在班級(jí)討論通過(guò),并在班內(nèi)實(shí)行。
    (3)、班主任有義務(wù)向?qū)W生介紹法律、道德、科技、教育、心理學(xué)等學(xué)科的知識(shí),幫助學(xué)生擴(kuò)大視野,樹(shù)立科學(xué)的世界觀和人生觀。
    (4)、要協(xié)調(diào)好各課任老師之間的關(guān)系,為班級(jí)的教育教學(xué)工作服務(wù)。
    (5)、做好家長(zhǎng)工作,定期或不定期的走訪家長(zhǎng),取得家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校和班級(jí)教育教學(xué)工作的理解和支持,以便于更好地開(kāi)展班級(jí)的各項(xiàng)工作。
    2,建立班級(jí)委員會(huì),管理好班委會(huì)。
    班級(jí)委會(huì)是班級(jí)事務(wù)的管理者,是班主任的得力助手。因此,設(shè)立好班級(jí)委員會(huì)就顯得相當(dāng)重要。班級(jí)委員會(huì)由班級(jí)干部組成。班委會(huì)設(shè)班長(zhǎng)、紀(jì)律委員、學(xué)習(xí)委員、衛(wèi)生勞動(dòng)委員和文藝委員等。其它的一些小職務(wù)準(zhǔn)備由班委會(huì)委員兼任。
    班委會(huì)負(fù)責(zé)執(zhí)行班級(jí)的決議,協(xié)助班主任做好班級(jí)的各項(xiàng)工作和完成班主任布置的各種任務(wù)。班委會(huì)預(yù)定每周周末舉行一次會(huì)議,由班主任主持,班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集,總結(jié)一周的班級(jí)情況,安排好下一周的班級(jí)工作內(nèi)容。
    附:各班委的職責(zé):
    班長(zhǎng):是班級(jí)的代表,對(duì)外要代表班級(jí),維護(hù)班級(jí)的聲譽(yù);對(duì)內(nèi)要起到表率作用,關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,在班主任不在班的時(shí)侯代理班主任職責(zé)。
    紀(jì)律委員:負(fù)責(zé)班級(jí)的紀(jì)律工作。
    學(xué)習(xí)委員:負(fù)責(zé)班級(jí)的學(xué)習(xí)工作;
    文藝委員:負(fù)責(zé)班級(jí)的文藝工作;
    衛(wèi)生勞動(dòng)委員:負(fù)責(zé)班內(nèi)外的衛(wèi)生值日安排和督查工作。
    班委會(huì)每個(gè)成員在負(fù)責(zé)本職工作的同時(shí),還要學(xué)會(huì)依靠班委會(huì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,遇到事情要多與其他班委成員共同商量,征求意見(jiàn),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的合作精神。
    俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。在《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,再結(jié)合本班的實(shí)際情況,我班將制定出適合本班具體情況的、切實(shí)可行的“班級(jí)規(guī)章制度“和“班級(jí)一日常規(guī)”,采取量化積分制,以積分的高低,并按一定的比例每周都評(píng)選出先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)小組,用以促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的`形成,創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓全體學(xué)生在這樣一個(gè)良好的和諧班集體里得到更好的發(fā)展。
    說(shuō)明:積分上下都不封頂,以積分的多少?gòu)母叻窒虻头忠来卧u(píng)選出先進(jìn)班干2名,先進(jìn)個(gè)人10名,(先進(jìn)班干和先進(jìn)個(gè)人不兼得),先進(jìn)小組2個(gè)。
    一、得分規(guī)則:
    (1)、每人每周贈(zèng)送基本積分100分。
    (2)、做好事視情節(jié)分別加10到100分。
    (3)、拾金不昧的視情況分別加10到100分。
    (4)、參加班級(jí)或?qū)W校各種競(jìng)賽得獎(jiǎng)的(包括運(yùn)動(dòng)會(huì))視名次分別加100分、80分、60分、40分、20分。
    2,扣分規(guī)則:
    (1)、遲到一次扣10分,早退一次扣10分,曠課半天扣50分,請(qǐng)假半天扣5分,以此類推。
    (2)、打(架)人一次扣20分,罵人一次扣20分,在校園里追逐打鬧一次扣50分。
    (3)、個(gè)人清潔區(qū)不衛(wèi)生一次扣10分,班級(jí)清潔區(qū)不衛(wèi)生一次分別扣當(dāng)次值日生10分。
    (4)、負(fù)責(zé)講臺(tái)、黑板、門、窗、櫥、開(kāi)關(guān)燈、紙簍等部位的同學(xué)一次不負(fù)責(zé)任的扣10分。
    (5)、損壞公物的除了照價(jià)賠償外,視公物損壞程度分別扣10到1000分。
    (6)、家庭作業(yè)一次不完成的扣50分,不認(rèn)真的扣20分。
    (7)、紅領(lǐng)巾一次不戴扣10分。
    (8)、“兩操”一次不認(rèn)真的扣10分。
    (9)、課堂上不認(rèn)真聽(tīng)講被老師批評(píng)的一次扣20分。
    (10)、在校園里無(wú)論是何處亂扔垃圾的一次扣20分。
    (11)、自習(xí)期間(包括早自習(xí)和中午)隨便講話一次扣10分。
    一、對(duì)連續(xù)三周被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)小組的進(jìn)行表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。
    二、對(duì)連續(xù)三周個(gè)人積分在班級(jí)倒數(shù)3名的同學(xué)對(duì)其談話、批評(píng)、教育,并與家長(zhǎng)聯(lián)系、溝通,家校共同聯(lián)手教育、督促其進(jìn)步。
    三、對(duì)連續(xù)三周沒(méi)有被評(píng)為先進(jìn)小組的小組,找小組長(zhǎng)談話,并召開(kāi)小組會(huì)議,查找原因,限期改正,爭(zhēng)取先進(jìn)。
    農(nóng)村小學(xué)管理方案篇十七
    作業(yè)是學(xué)校教學(xué)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是學(xué)生鞏固知識(shí)、提高能力的重要途徑,是教師開(kāi)展教學(xué)評(píng)價(jià)和精準(zhǔn)分析學(xué)情的重要手段。根據(jù)《市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生作業(yè)管理的意見(jiàn)》文件精神,為了深入發(fā)展素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面、健康而有個(gè)性地發(fā)展,進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)教育行政部門關(guān)于“減負(fù)”工作的指示精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定具體措施如下:
    作業(yè)是學(xué)校教育教學(xué)管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學(xué)活動(dòng)的必要補(bǔ)充。各地各校要遵循教育規(guī)律、堅(jiān)持因材施教,嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計(jì)劃,堅(jiān)持小學(xué)一年級(jí)零起點(diǎn)教學(xué)。在課堂教學(xué)提質(zhì)增效基礎(chǔ)上,切實(shí)發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學(xué)合理有效作業(yè),幫助學(xué)生鞏固知識(shí)、形成能力、培養(yǎng)習(xí)慣,幫助教師檢測(cè)教學(xué)效果、精準(zhǔn)分析學(xué)情、改進(jìn)教學(xué)方法,促進(jìn)學(xué)校完善教學(xué)管理、開(kāi)展科學(xué)評(píng)價(jià)、提高教育質(zhì)量。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    要確保小學(xué)一二年級(jí)不布置書面家庭作業(yè),可在校內(nèi)安排適當(dāng)鞏固練習(xí);小學(xué)其他年級(jí)每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)60分鐘;初中每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)90分鐘。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時(shí)間總量。
    要根據(jù)學(xué)段、學(xué)科特點(diǎn)及學(xué)生實(shí)際需要和完成能力,合理布置書面作業(yè)、科學(xué)探究、體育鍛煉、藝術(shù)欣賞、社會(huì)與勞動(dòng)實(shí)踐等不同類型作業(yè)。鼓勵(lì)布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè),科學(xué)設(shè)計(jì)探究性作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè),探索跨學(xué)科綜合性作業(yè)。切實(shí)避免機(jī)械、無(wú)效訓(xùn)練,嚴(yán)禁布置重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。
    要將作業(yè)設(shè)計(jì)作為校本教研重點(diǎn),系統(tǒng)化選編、改編、創(chuàng)編符合學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè)。教師要提高自主設(shè)計(jì)作業(yè)能力,針對(duì)學(xué)生不同情況,精準(zhǔn)設(shè)計(jì)作業(yè),根據(jù)實(shí)際學(xué)情,精選作業(yè)內(nèi)容,合理確定作業(yè)數(shù)量,作業(yè)難度不得超過(guò)國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)要求。各地教育行政部門要經(jīng)常性組織開(kāi)展作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施的教師培訓(xùn)與教研活動(dòng),定期組織開(kāi)展優(yōu)秀作業(yè)評(píng)選與展示交流活動(dòng),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源共建共享。教研機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施的研究與指導(dǎo)。
    教師要充分利用課堂教學(xué)時(shí)間和課后服務(wù)時(shí)間加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時(shí)間管理能力,指導(dǎo)小學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè),初中學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。
    教師要對(duì)布置的學(xué)生作業(yè)全批全改,不得要求學(xué)生自批自改,強(qiáng)化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評(píng)語(yǔ)恰當(dāng)。通過(guò)作業(yè)精準(zhǔn)分析學(xué)情,采取集體講評(píng)、個(gè)別講解等方式有針對(duì)性地及時(shí)反饋,特別要強(qiáng)化對(duì)學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的輔導(dǎo)幫扶。有條件的地方,鼓勵(lì)科學(xué)利用信息技術(shù)手段進(jìn)行作業(yè)分析診斷。
    嚴(yán)禁給家長(zhǎng)布置或變相布置作業(yè),嚴(yán)禁要求家長(zhǎng)批改作業(yè)。引導(dǎo)家長(zhǎng)樹(shù)立正確的教育觀念,切實(shí)履行家庭教育主體責(zé)任,營(yíng)造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課余生活,與學(xué)校形成協(xié)同育人合力;督促孩子回家后主動(dòng)完成學(xué)校布置的作業(yè),引導(dǎo)孩子從事力所能及的家務(wù)勞動(dòng),激勵(lì)孩子堅(jiān)持進(jìn)行感興趣的體育鍛煉和社會(huì)實(shí)踐;不額外布置其他家庭作業(yè)。
    按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,把禁止留作業(yè)作為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容,堅(jiān)決防止校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給中小學(xué)生留作業(yè),切實(shí)避免校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù)。
    完善作業(yè)管理細(xì)則,明確具體工作要求,并在校內(nèi)公示。要切實(shí)履行作業(yè)管理主體責(zé)任,加強(qiáng)作業(yè)全過(guò)程管理,每學(xué)期初要對(duì)學(xué)生作業(yè)作出規(guī)劃,加強(qiáng)年級(jí)組、學(xué)科組作業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理確定各學(xué)科作業(yè)比例結(jié)構(gòu),建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和質(zhì)量定期評(píng)價(jià)制度。
    學(xué)校將作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)批改、作業(yè)負(fù)擔(dān)等情況作為規(guī)范辦學(xué)行為的自查內(nèi)容之一,納入教師考核工作中,對(duì)在此項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型予以表?yè)P(yáng),對(duì)工作不力、弄虛作假,甚至加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的教師將在全校進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)共同監(jiān)督作業(yè)情況,切實(shí)做好學(xué)生作業(yè)減負(fù)工作,實(shí)現(xiàn)“減負(fù)提質(zhì)”,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。