項目方案策劃(匯總18篇)

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    方案的評估和調整是不可或缺的,只有不斷優(yōu)化方案才能不斷進步。涉及方案的決策要充分聽取各方意見和建議,確保公正和公平。方案是指為解決特定問題或達成特定目標而制定的一系列措施和步驟。在日常生活工作中,我們常常需要制定方案來解決各種問題或實現(xiàn)各種目標。我覺得我們需要一個明確的方案來解決當前的困境。那么,如何制定一個較為完善的方案呢?首先,我們需要明確問題或目標,明確需要解決的具體困難或達到的具體目標。然后,我們可以進行頭腦風暴,收集各種相關的信息和觀點,以便更好地理解問題的本質和確定可能的解決方案。以下是小編為大家整理的一些方案范例,供大家參考。希望這些范例可以激發(fā)大家的靈感,為解決問題或達成目標提供一些思路和啟示。大家可以根據具體情況進行調整和修改,以適應自己的實際需求。記住,方案的制定是一個靈活和不斷優(yōu)化的過程,我們可以隨時調整和改進。
    項目方案策劃篇一
    1、概況:
    瀏陽河又名瀏渭河,原名瀏水。因縣邑位其北,“山之南,水之北,謂之陽”,故稱瀏陽。瀏水又因瀏陽城而名瀏陽河。全長234.8公里,流域面積4665平方公里。
    2、旅游資源:
    (1)自然資源。
    瀏陽河:十曲九彎,兩岸青山翠枝,紫霞丹花。
    瀏陽河漂流:瀏陽河第一灣(瀏陽市高坪鄉(xiāng)境內)。
    特產:瀏陽花炮聞名中外,還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。
    (2)人文資源。
    開福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、瀏陽文廟、瀏陽算學館、孫隱山等文物。
    (3)紅色旅游。
    走出了一大批黨和國家的卓越領導人。走出了中國第一個為戊戌變法而流血犧牲的志士譚嗣同,走出了民國先驅唐才常、焦達峰。還走出了數十位挽民族之危亡、救生靈于水火的鐵血將軍和數萬名革命烈士。可見,瀏陽的“紅色旅游”氛圍濃厚,發(fā)展?jié)摿Σ谎远鴨伞?BR>    1、優(yōu)勢:
    (1)瀏陽市社會經濟基礎雄厚,城市經濟實力不斷增強。
    (2)瀏陽市的道路狀況良好,區(qū)位條件比較好,可進入性較強。
    (3)瀏陽河旅游資源豐富,發(fā)展?jié)摿妱拧?BR>    (4)優(yōu)美動聽的《瀏陽河》,掠云越波,傳遍了五湖四海,瀏陽河的知名度較高。
    (5)旅游產業(yè)蓬勃發(fā)展,國家將“紅色旅游”提上日程,可以使瀏陽河的“紅色旅游”資源得到充分利用。
    2、劣勢:
    (1)瀏陽市整體形象缺乏明確定位,對外宣傳不夠。
    (2)瀏陽河景區(qū)的服務人員的服務意識比較薄弱,服務水平較低。
    (3)瀏陽河的旅游資源缺乏有效的保護,開發(fā)不足。
    1、市場分析:一句“瀏陽河。”,伴隨著中國的一代偉人響遍了祖國的每一個角落,傳遍了世界各地,在我們每一個人的心中,對“瀏陽河”都有一份額外的親切和敬仰。因此,“瀏陽河”的目標消費者群非常龐大。無論男女老少,都是“瀏陽河”的目標消費者。港澳臺喜歡文化交流的年輕人以及老一輩革命老人,亞洲甚至全世界熱愛中國文化,喜歡到中國旅游的外國游客都有可能成為目標消費者。
    2、最終目的:提高瀏陽河的知名度,使瀏陽河走出湖南省,唱響中國,走向世界。
    1、目的性原則:
    (1)把瀏陽河打造成國內著名的休閑旅游景點。
    (2)將瀏陽“紅色旅游”資源和其它“紅色旅游資源”整合為經典“紅色旅游”線路。
    2、可行性原則:
    (1)瀏陽市的道路狀況比較好,交通便利,旅游者可進入性比較好。
    (2)瀏陽河經過多年發(fā)展,有良好的口啤,現(xiàn)在正在不斷完善之中,其發(fā)展?jié)摿^大。
    (3)瀏陽市政府有足夠的'資金和信心把瀏陽河“推出去”,走出省門。
    3、特色化原則:
    4、政府主導和市場結合的原則:
    (1)政府主導,依靠瀏陽市政府,甚至湖南省政府的強烈支持和推廣。
    (2)提高瀏陽河的市場競爭力和綜合實力。
    唱響古今,璀璨瀏陽!
    主辦:瀏陽市政府。
    承辦:瀏陽市旅游局。
    協(xié)辦:湖南衛(wèi)視電視臺。
    1、音樂晚會:其中有大合唱《瀏陽河》版,以及抒情版的《瀏陽河》,小品等。
    2、放煙花:音樂晚會結束后放煙花。
    3、征文比賽:要求參賽者圍繞瀏陽河這個主題寫文章。通過這個征文比賽,來提高消費者(特別是年輕一代)對瀏陽河的認知。在音樂晚會當晚會給優(yōu)秀作品的參賽者頒獎。
    4、舉行音樂晚會當天瀏陽市旅游局以6折的價格出學生票,以8折的價格給其它消費者。
    5、以瀏陽河的名義捐款20萬給當地的慈善公益機構,在當天中午舉辦新聞發(fā)布會。并且把這一信息刊登在當地最有影響力的報紙媒體。同時,在湖南衛(wèi)視播放這則新聞。
    1、進行音樂晚會的前題宣傳,在湖南衛(wèi)視《娛樂天天報》播放音樂晚會的宣傳片,以及在當地有影響力的報紙做音樂晚會的平面廣告宣傳,為期一周。
    2、音樂晚會于xx年xx月xx號在瀏陽河廣場舉行,從晚上8點開始到晚上10點結束,采用直播形式。請湖南衛(wèi)視著名主持人李湘、汪涵聯(lián)手擔任主持。由湖南衛(wèi)視攝制組擔任整個晚會的制作以及后期編輯。
    項目方案策劃篇二
    一、項目簡介:
    為了提升長通物流企業(yè)管理,解決企業(yè)中目前存在的問題,讓長通物流公司日常管理更為職業(yè)化和標準化。我想長通物流公司應該引進了國際上先進的erp管理軟件。
    項目實施的主要目標為:
    1、解決目前企業(yè)中存在的信息孤島問題,實現(xiàn)財務、業(yè)務數據的集中管理。
    2、通過erp實施,財務業(yè)務的一體化管理,建立標準的財務核算體系。
    3、通過erp軟件的實施,實現(xiàn)企業(yè)行政辦公信息化管理,整合企業(yè)信息流的管理。
    4、通過erp及實施,實現(xiàn)企業(yè)的流程化管理,不斷優(yōu)化長通物流的業(yè)務流程并固化下來。
    5、通過erp及的實施,為長通物流企業(yè)引進先進的客戶關系管理、項目管理理念并進行有效的實施管理,并開通企業(yè)的客戶和供應商門戶,實現(xiàn)供應鏈的管理。
    6、通過erp實施及管理思想的引進,最終實現(xiàn)企業(yè)的職業(yè)化管理。
    為了達到以上的目標,我們將系統(tǒng)實施劃分為兩個階段:第一個階段為基礎管理框架搭建和系統(tǒng)上線階段。第二個階段為系統(tǒng)及管理優(yōu)化階段。預計用2年時間來完成本項目的實施,其中第一階段6個月,第二階段18個月。
    二、項目背景:
    長通物流是一家基于供應鏈管理集運輸、倉儲、物流配送、產品代理一體化的全方位綜合物流服務商。長通物流公司作為一個私有企業(yè),在短短的幾年里迅速發(fā)展壯大,成為我省私營物流的排頭兵,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,現(xiàn)有管理模式不能適應公司的進一步發(fā)展,業(yè)務、財務業(yè)務多,從而使企業(yè)核算嚴重滯后。長通物流為了避免信息孤島的進一步擴大,一直遲遲沒有上線辦公系統(tǒng)。為了有效的解決以上問題,長通物流上必須上erp。
    三、項目收益。
    建立完善的知識管理體系-各種數據從人的知識轉為企業(yè)的知識,從依賴人升華為依賴流程和erp系統(tǒng)實現(xiàn)了業(yè)務數據的集成共享,提高了公司管理的透明度成本核算明細及時,并實現(xiàn)實時的成本管理和控制。財務管理由事后核算功能改為事前計劃和控制。簡化銷售環(huán)節(jié),并大同供應鏈上下環(huán)節(jié)。
    四、項目組織結構。
    項目實施過程中,設立項目委員會及項目組,組織架構圖如下:
    執(zhí)行經理。
    項目組。
    項目組:項目組負責具體執(zhí)行項目中的任務,項目組成員對項目的產出和結果負責;。
    結合公司目前狀況來看,erp實施范圍包括公司的各個職能部門:采購、銷售、財務、人資、行政辦公、倉儲等,實施模塊為人力資源、工作流、文檔、客戶關系管理、供應商管理、項目管理、物流管理。
    (二)實施方法。
    本次系統(tǒng)實施主要采用自頂而下的實施方法進行實施,先由上層管理人員確定系統(tǒng)大的管理框架和流程,然后再進行細節(jié)性問題的改善實施。實施步驟將實施主要分為三個階段。
    1、協(xié)同商務上線階段,自20__年1月至20__年7月。
    本階段主要目標:了解erp商務系統(tǒng)功能,熟悉erp商務操作及管理思想,行政辦公流程的應用。
    本階段主要有以下任務:
    (2)業(yè)務流程規(guī)劃。
    (3)數據準備。
    (4)測試&培訓。
    (5)系統(tǒng)上線。
    2、erp應用階段。20__年8月-20__年12月。
    本階段主要目標是:1、深入了解erp系統(tǒng)功能、結合公司現(xiàn)狀及管理需求確定軟件的核算體系、業(yè)務流程體系,保證erp的成功應用。
    erp實施分為九個階段:
    (1)項目小組培訓(2)業(yè)務流程規(guī)劃、討論(3)制定企業(yè)總體解決方案。
    (4)系統(tǒng)測試(5)客戶化開發(fā)(6)最終用戶培訓。
    (三)項目實施的主要工作:
    1、流程優(yōu)化。對公司先有業(yè)務流程進行分析討論,結合新的erp和工作流軟件,清除、優(yōu)化問題流程,設計優(yōu)化流程,實施、持續(xù)監(jiān)控和改進的工作步驟,將流程優(yōu)化為突破口,通過對公司的改革、改造,進一步規(guī)范管理行為和提高內部管理水平。
    2、數據準備。數據準備包含靜態(tài)數據及動態(tài)數據,基礎數據是信息化的基礎,初始化是信息化的第一步。保證期初基礎數據的正確無比重要。
    3、用戶培訓。培訓是成功實施erp系統(tǒng)的重要因素。erp培訓有兩個重要目的:一是增加人們對erp相關知識的了解;二是規(guī)范管理人員的行為方式。通過培訓要使用戶的各級管理人員不僅要明確什么是erp,它的實施將給企業(yè)帶來那些變化,并明確實施erp后各個崗位的人員如何進行新的工作方式。
    4、工作制度及規(guī)定。實施erp系統(tǒng)對企業(yè)是一項深刻的管理革命,為了鞏固改革、改造的成果,必須用書面文件形式把新的業(yè)務流程明白無誤地昭示于眾,即制定工作規(guī)程與準則讓全體員工嚴格照此執(zhí)行。
    六、項目預算。
    七、項目風險及防范。
    1、項目范圍風險。項目采購管理通常有三種合同方式,即:固定價或總價合同、成本報銷(加獎勵)合同、單價合同。通常不確定性越大、風險越大的項目,越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國外及國內部分erp供應商在實施服務中采用按人天提供服務并收取費用的原因。但是采用這種方式,客戶存在較大的風險,因此,國內很多客戶傾向于以固定價格訂立實施服務合同。而這種合同方式,則對供應商存在較大風險。在此前提下,若項目范圍定義不清晰,可能導致買賣雙方對項目范圍的認知產生分歧:賣方希望盡量縮小實施范圍,以最小的成本結束項目;而買方希望將erp系統(tǒng)的所有功能盡可能多的實施,以固定價格獲得最大的效益。若雙方的分歧較大,不能達成一致,則必然造成效率低下,相互扯皮。
    2、范圍風險帶來的資金風險。期初項目范圍約定不清晰,及在資金投入上預計不夠,可能造成后期投入的資金過多,從而帶來風險。
    3、項目進度風險。關于erp項目實施的周期,目前在宣傳上有強調“快速”的傾向。但erp項目進度的控制絕非易事,不僅取決于公司的能力,同時也在很大程度上受到客戶對erp期望值是否合理、對范圍控制是否有效、對項目投入是否足夠等方面的影響。而實際操作中,并非所有用戶對erp實施都有這種理解與認同,因此,在項目進度計劃時,一味在項目進度計劃時求快,甚至是刻意追求某個具有特殊意義的日期作為項目里程碑,將對項目的控制造成很大壓力。
    4、項目人力資源的風險。人力資源是erp項目實施過程中最為關鍵的資源。保證合適的人,以足夠的精力參與到項目中來,是項目成功實施的基本保證。
    5、人員風險來自于兩個方面,一是實施顧問的風險,實施顧問素質的高低很大程度上決定了erp項目實施成功的程度。而是長通物流公司實施人員的風險,項目中承擔各種角色的人員是否具備相應的素質。實施雙方人員的穩(wěn)定性也很關鍵,任何一方在實施過程中不斷更換實施人員都將為項目帶來的風險。
    要降低項目的人力資源風險,就要保證進入到項目中并承擔角色的各類項目干系人滿足項目要求。同時,應保證項目人員對項目的投入程度。應將參與erp項目人員的業(yè)績評估與erp項目實施的狀況相關聯(lián),明確erp項目是在該階段項目相關人員最重要的本職工作;制定適當的獎懲措施。
    6、對erp認識不正確的風險。有的企業(yè)把erp視為企業(yè)管理的靈丹妙藥,認為既然erp“功能強大”,只要上了erp,企業(yè)的所有問題便迎刃而解,或者以為企業(yè)的所有流程都可以納入到erp中來;還有的人簡單的將erp視為當前業(yè)務流程的電子化。要防范或減輕這種風險,需要對用戶進行大量的培訓:erp的由來,erp的功能,實施erp的目的與期望等等,盡可能在用戶產生“erp不能滿足我的需求和期望”這種想法之前,讓用戶知道“現(xiàn)階段對erp合理的需求期望是什么”。
    八、項目質量管理體系。
    為了保證項目的順利完成,應建立完善的管理體系。
    1、建立完善的文檔管理體系,做好本次實施的知識管理工作。由專門人員負責收集整理erp過程中產生的文檔并分類進行管理。所有確定的流程及相關崗位職責描述應該有清晰的文檔。所有會議應有詳細的會議記錄,決議性文件應由決策人簽字。系統(tǒng)實施過程中如有大的功能調整,應由詳細的書面文件。
    2、建立完善的會議制度。
    建立周例會和月例會制度,定期討論項目進展、問題及解決方案等。加強會議紀律管理,保證會議質量。每次會議都應有完整的會議紀要,并通報到項目管理人員及公司的管理層。
    3、建立合理的獎懲制度,保證人力及其他資源的投入。erp實施應予參與人員的績效考核工資直接掛鉤。對在軟件實施過程中做出積極貢獻的人員應予以獎勵。
    4、建立監(jiān)察機構,定期對項目的進度和實施質量進行監(jiān)察評審。
    九、項目運行評估。
    系統(tǒng)每階段上線運行后應定期對項目進行評估,項目評估的主要依據是項目目標。
    項目方案策劃篇三
    本次活動對象是全校師生,在這春暖花開之時,正是全校師生放松游玩的好時機,并可達到增進師生感情的目的。
    1、豐富全校師生的課余生活,全校師生的日常工作學習比較緊張,本次活動可以達到娛樂放松的目的,以便于全校師生以更大的熱情投入到工作和學習中去。長期的工作學習將逐漸降低工作和學習的效率,而適當的放松對于提高工作學習效率有著重要的幫助。
    2、陶冶學生熱愛大自然及我國傳統(tǒng)文化的情操,這對學生身心健康發(fā)展有著重要的幫助。沉悶的學習不利于學生心理健康發(fā)展,必要的活動對于學生心理的健康發(fā)展有著重要的引導作用。有研究表明大自然的和諧對于人類心理健康發(fā)展有著積極的作用,經常接觸大自然對于人類培養(yǎng)一顆平和的心有很大的.幫助。
    3、增強師生間的感情,增強同學間的友誼團結及凝聚力。在游玩的過程中,不會產生師生間的距離感和陌生感,可增強師生間的互信程度。對以后學生工作的開展有著重要的幫助。
    4、培養(yǎng)學生環(huán)保及保護我國傳統(tǒng)文化的意識。
    1、為了便于活動的開展,應提前做好一切的準備工作。在出游人數的統(tǒng)計方面,我們本著自愿的原則。由各班對參加的人員進行登記報名。再匯總,統(tǒng)一安排。
    2、提前做好天氣預報工作,出游應選在風和日麗的日子,因而要對天氣的變化進行關注,根據天氣變化隨時對活動日程進行調整。
    3、在人員的編制方面我們以各班為標準,由各班主任或班長帶隊。各班根據實際情況分為干小隊(以每小隊10人為宜),每小隊設一領隊,以便于人員的管理和秩序的維護。同時各小隊領隊應記下學生的電話號碼,防止人員的走失,以便于在走失的情況下聯(lián)系。
    4、在交通工具方面,可以選擇從公交公司租賃,根據實際人數進行安排。
    5、提前安排好吃飯問題,若選擇紫蓬山或大蜀山可以由個人自備食物。并在活動結束時將垃圾帶走,以免對環(huán)境造成影響。若選擇古三河鎮(zhèn)需提前預訂飯店。
    6、出游的費用由各班統(tǒng)一收取,統(tǒng)一安排用于汽車租賃、門票的購買及吃飯的費用。若去紫蓬山或大蜀山吃飯費用將不收取,由學生自行解決。
    7、至于出游時的照相問題可由學生自己解決。
    8、本次活動的費用將由出游人員個人出資,稍后我將把個人所需費用計算出來。
    1、由各班班主任或班長在班級內進行宣傳,并安排參加人員的報名工作。
    2、在校內公告欄上張貼海報。
    本次活動須校旗一面(上印銳羽學校字樣)。
    在有條件的情況下可以統(tǒng)一為每人準備帽子一頂(不準備也可)。
    本次活動以個人出資為主,學校只需負責組織等事宜。下面我將以個人為單位對所需費用進行計算。
    項目方案策劃篇四
    一、餐館名稱:
    命名規(guī)則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字目前預定的形式是“酒家”或“荘”
    二、餐館風味:以湘東地區(qū)的農家風味為主。
    三、餐館預計面積:280~350m2。
    四、目標城市:
    五、選址要求:
    4.餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。
    選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。
    5個。(但具體要看店鋪的布局)。
    七、餐館開張預算:
    2.裝修設計費用:800元。
    4.辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預計6萬元。
    5.購買用具費用:a.3臺5p的空調,包廂4臺小1p空調,共元(也可能使用中中央空調);b.十把吊扇或壁扇,共3000元,c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;d.廚房用具,共4.5萬元;e.
    6.其他不可預計費用,20xx元。
    八、餐館裝修風格說明:
    1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費水平。
    2.大廳說明:a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)。
    3.包廂裝修與大廳一樣。
    4.其他無特別要求。
    九、人員配備:
    2.包廂:以5個包廂計算,5個服務員,
    3.大廳:5個人,每四張臺1個。
    4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。
    十、運營費用明細:
    1.物業(yè)管理費用:每平方不能超過2元/月,以300m2共計600元/月。
    2.排污費用:600元/月。
    3.水電費用燃油費用:水電4000元/月,燃油20xx元/月(暫時以此計算,如果燃油越多,說明生意越好)。
    5.折舊費用:
    6.原材料:a.原料,共元/周。
    7.其他不可預知費用:1000元/月。
    十一、菜品說明:
    1.堅持兩個特色:a.綠色健康食品;b.湘東地區(qū)的地道農家風味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。
    3.消費水平定位:跟門面地址周邊環(huán)境相關,但初步定為平均35~60元/人。
    十二、直接成本估計:
    直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構成菜品的原料。
    1.特色菜(挙頭產品)成本控制在50%。
    2.中檔但一般湘菜館少見的,成本控制國40%以內。
    3.中檔常見成本控制在60%以內。
    4.低檔常見菜控制在30%以內,此類主要以蔬菜為主。
    以不改變菜品的質量為前提來降低直接成品。
    十三、最終費用核算:
    十四、其他問題點:
    計劃安排,租房要求房東提供三個月的免租期,第一個月辦理與營業(yè)相關的各種證件,第二個月準備裝修,第三個月準備好與開張相關的事宜。
    十五、優(yōu)勢與劣勢:
    本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。
    由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區(qū)內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生----這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。
    十六、財務狀況分析。
    2.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。
    3.據計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。
    4.每日經營財務預算及分析。
    據預算分析及調查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,收益率30%,毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。
    十七、風險與規(guī)避。
    1外部風險。
    隨著中國加入wto,國外大型餐飲公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當勞在中國的快餐業(yè)中占據很大的市場份額。
    2內部管理風險。
    餐飲業(yè)是一個技術含量相對較低的行業(yè),但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散,服務人員素質較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經營機制強化企業(yè)內部管理關系著企業(yè)的生與存,成與敗。
    3市場風險。
    市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:
    (1)在本項目開發(fā)階段的風險,市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。
    (2)項目生產階段的風險,如果項目已經投產,但沒有生產出適銷對路的產品,項目可能沒有足夠的能力支付生產費用和償還債務。
    (3)項目生產經營階段的風險,項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風險,如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。
    4原料資源風險。
    本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。
    5應對措施。
    (1)汲取先進的生產技術與經驗,開發(fā)出自己的特色食品。
    (2)嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。
    (3)項目開發(fā)階段進行嚴格的項目規(guī)劃,減少項目風險。
    (4)進入市場后,認識食品市場周期,不故步自封,積極開發(fā)更新食品。
    (5)與原料供應商建立長期并保持長期的合作關系,保證原料資源的供給。
    6保險和法律事務健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產保險將保險固定資產和私人資產的實際市場價值,商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責任保險。當然,中心管理人同會采取有關預防措施,如提供適當指導,給予必要的警告,同會員簽署無責任條款合同等。中心的法律事務交由有豐富經驗的法律事務所負責。
    項目方案策劃篇五
    臨近年尾,各種策劃活動也推到熱潮,要是你正愁不知道如何寫策劃書,快來策劃書頻道吧,我們免費提供策劃書格式、策劃書模板、策劃書范文、策劃書封面、活動策劃書、營銷策劃書、項目策劃書、商業(yè)策劃書、網站策劃書等。
    一、前言。
    二、物業(yè)概述。
    三、目標購房群。
    四、營銷阻礙及對策。
    五、形象定位。
    六、廣告宣傳。
    七、費用預算。
    八、專業(yè)精神和職業(yè)水準將為您帶來不一樣的效果。
    前言。
    一、太原樓市分析。
    個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。
    二、項目物業(yè)概述(略)。
    三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足。
    優(yōu)勢:、位置優(yōu)越,交通便捷。
    位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設施一應俱全。
    室外設施:活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場。
    室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊、小戶型。
    房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。
    不足:、環(huán)境建設缺乏吸引性景觀。
    物業(yè)管理方面未能根據目標購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)。
    有成、時尚、享受)開展特色服務,使花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。
    四、目標購房群、年齡在——歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人。
    家庭構成:—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年。
    五、項目物業(yè)營銷阻礙及對策。
    阻礙:、花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。、區(qū)內商鋪經營狀況不景氣,銷售業(yè)績不佳。
    對策:、把區(qū)內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。、商鋪經營不景氣,銷售業(yè)績不佳,究其原因有二。
    一是區(qū)內人氣不旺,二是花園離大型購物中心太近。
    故對策有二:
    一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內人氣,促進商鋪的經營和銷售;。
    二、根據區(qū)內居民的職業(yè)特點、年齡結構、心理特征、追求喜好。
    和實際需求開展特色經營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。
    六、形象定位。
    根據物業(yè)項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
    主體廣告語:
    輝煌人生,超凡享受。
    ——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……。
    輝煌人生。
    花園的目標購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。
    項目方案策劃篇六
    為進一步推進素質教育的實施,提高廣大學生體質,真正落實每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子的指導思想。讓學生在情趣盎然中鍛煉身體,陶冶情操,發(fā)揮智力和個性特點,創(chuàng)設文明、健康、活潑、和諧的校園文化生活。展現(xiàn)新時代小學生形象,培養(yǎng)團隊合作精神,用健康的身體投身于學習之中,特舉辦此次趣味運動會。
    和諧、創(chuàng)新、陽光、健體。
    xx。
    參賽人數:各年級全體同學及家長。
    比賽項目:
    1、雙人跳繩。
    方法:按年級比賽,每十人一組,最后一組不足十人,三人以下的與上一組同時進行,超過五人單設一組比賽,家長搖繩,在規(guī)定的時間內(1分鐘)跳的個數多為勝,依次取名次。(秒表)。
    2、運輸隊。
    方法:家長從起點快速跑到終點,以量雙手抱球(共10個球)返回放入指定位置,直至球運完為止,孩子再單手拍球,以最快速度將球送回原位,最快的隊到達終點為勝,依次取名次。(秒表)。
    3、過河拆橋:
    方法:家長和孩子共同合作,來回移動兩個呼啦圈,但人必須在圈內,到終點白線處,拿起壘球,投入投擲靶。(必須投進)然后拿起呼啦圈跑回起點,先完成的`家庭為勝,依次取名次。(秒表)。
    4、夾乒乓球。
    每家出兩名代表(一個大人一個小孩),大人用筷子夾乒乓球,小孩用勺子盛(從起點出發(fā)跑到終點夾住球再送回起點的筐中,中間掉的不算必須返回終點重新夾球,起點到終點的距離為4米),以一分鐘為限,誰夾的球多為勝(全部夾完時間沒到按時間計算名次)。(秒表)。
    比賽方法。
    一二年級同時進行,一年級進行運輸隊和夾乒乓球,二年級進行雙人跳繩和過河拆橋。
    每個項目設一等獎2名二等獎4名三等獎6名。另特設若干優(yōu)秀獎。
    組長:xx。
    副組長:xx。
    裁判長:xx。
    裁判員:xx。
    雙人跳繩:xx。
    運輸隊:xx。
    過河拆橋:xx。
    夾乒乓球:xxx。
    攝像:xx。
    攝影:xx。
    新聞采寫:xx。
    后勤保障:xxx。
    音響:xxx。
    播音、禮物發(fā)放:xx。
    接待:xx。
    項目方案策劃篇七
    經普查,現(xiàn)在需搬遷深山獨居戶和散居中戶仍有戶、口人,需要搬遷。
    1、移民戶搬遷欲望強烈。走出困境,擺脫貧窮,是他們夢寐以求、渴望已久的事,祖祖輩輩飽受交通不便、吃水困難之苦的山區(qū)群眾。聽到移民搬遷的消息,如同久旱逢甘露,表現(xiàn)出了極大的熱情。他們的積極配合,將是移民搬遷能得以順利進行。近幾年移民搬遷試點的順利實施,讓搬出深山的群眾嘗到了甜頭,也使深山區(qū)群眾打消了種種顧慮,更加增加了他們搬遷的欲望。
    2、具有一定的安置條件。一是隨著近年來灘涂治理、基本農田和農田水利等基礎設施項目的建成,新增和擴大了土地面積,為解決移民戶的.口糧田奠定了基礎。二是小集鎮(zhèn)和工貿小區(qū)建設的快速發(fā)展,進一步拓寬了移民搬遷的領地,為移民戶開僻了新的就業(yè)門路。
    3、積累了豐富的移民搬遷經驗。xx鄉(xiāng)從xxx年開始開始實施財政扶貧資金易地搬遷扶貧試點工作,共搬遷戶、人。加之xxxx年xxx縣特大洪災后也實施了災民集中安置點建設,安排了戶,口人,目前,搬遷新區(qū)呈現(xiàn)出了人下山、民心安、市場興、產業(yè)旺的可喜局面。
    本次經初步調查統(tǒng)計,全縣需要移民的深山獨居戶和散居戶xxx多戶、xxxx口人,涉及到除xxx鎮(zhèn)以外的xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xxx個行政村。按照“政府引導,群眾自愿、就近遷移、統(tǒng)一規(guī)劃、先易后難”的原則,xxx縣的移民搬遷工作做到有計劃、有步驟、分批分期地進行,先搞好試點,取得經驗,逐步擴大。初步計劃安排在xxx年完成xxxx戶、xxx口人,項目涉及xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn),xxx個行政村。主要建設內容為建房xxxx間及配套的護堤、造地、道路、飲水及其它配套工程。
    另有xxx等xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xx處群眾已自發(fā)建成的搬遷安置點,沒有項目資金,無法落實配套設施。xxx個集中安置點配套硬化道路xxxx米、護堤xxx米、引水管道xxxx米、排水渠xxx米等工程,配套道路、護堤、供水等工程,需申請以工代賑易地搬遷項目解決。
    移民搬遷安置基本費用主要由四大項組成,即房屋建筑費、配套建筑設施費、水電路等配套設施費及搬遷安置費。
    房屋建筑費。每戶平均按新建磚混結構房屋100平方米,按xxx縣農村當地最低建筑價格水平每平方米500元,需50000元,圍墻、廁所等其它配套建筑設施xx元,水、電、路等配套設施3000元,搬遷費用和其它3000元,每戶平均搬遷費用合計58000元。以上四項合計戶均投資5.8萬元,按每戶4口人計算,人均投資1.45萬元。完成1333戶、5485口人共需投資7953.25萬元。
    鑒于以工代賑移民搬遷補助資金有限,根據國家和制定的搬遷扶貧補助標準,項目投資預算如下:
    2、已建的6個集中安置點配套工程,總投資336萬元,需申請以工代賑易地搬遷項目資金301萬元。
    兩項總投資3078.5萬元,其中申請以工代賑易地搬遷項目資金1946.5萬元,地方各級配套及自籌1132萬元。
    移民搬遷典型的惠民工程,無論是建房,不是配套的護堤、造地、道路、飲水及其它配套工程。都離不開項目搬遷群眾的參與,群眾投入工程項目建設,使群眾增加收入,體現(xiàn)了黨和政府對群眾的關心和愛護,同時也是保證工程順利實施的重要措施。
    (一)實施方案。
    本項目實施應充分考慮施工條件和特點,選擇合理的施工方案和施工組織方法,周密安排、精心組織、科學施工,盡可能保持施工過程的連續(xù)、協(xié)調、均衡和經濟,保證大壩建設工程按期優(yōu)質高效地完成。
    (二)工程管理和組織措施。
    1、工程管理。
    各項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調選派懂技術和管理人員,組成易地移民搬遷項目工程管理機構,對項目實施進行全過程管理,具體負責資金籌措、招標投標、占地拆遷、工程質量檢測、工程財務管理及施工單位與相關各方面協(xié)調等工作。施工單位根據所承擔施工任務的具體情況,應建立相應工程管理機構,配置足夠的工程質量檢測、試驗人員和技術管理人員,按照質量要求,嚴格控制施工過程的各個環(huán)節(jié),認真自檢自糾,確保施工質量;監(jiān)理單位的監(jiān)理人員應公正獨立地開展工作,確保工程三大目標(質量、進度、投資)得到有效控制。本項目實施單位、施工單位及監(jiān)理單位三方既緊密合作,又各負其責,共同確保工程質量和進度,以及工程投資合理有效。
    2、完善項目公示制度。
    實施計劃下達后,及時把項目主要建設內容在政務公開欄中予以公示,積極組織項目區(qū)群眾參與項目建設,工程完工后及時在項目建設所在地公開兌付勞務報酬,并將報酬發(fā)放情況張榜公布。
    3、嚴格工程質量驗收。
    工程竣工后,由施工單位編制竣工報告,上報主管單位,并組織工程技術人員到實地查驗工程,以驗收小組人員結論為依據,若工程質量符合標準及質量要求,只預留10%的資金作為質量保證金,待試運行結束后,確認無質量問題時,一次付清。若有質量問題進行改善處理后,確認無問題,按照規(guī)定結算。
    項目方案策劃篇八
    20xx年4月26日(星期四)下午14:30—16:00。
    吉林市世紀大飯店多功能廳。
    1、傳播蘇寧“天潤城”項目信息;。
    2、創(chuàng)造蘇寧環(huán)球在吉林市的品牌形象;。
    3、產品上市前的活動造勢及預熱;。
    4、建立并培養(yǎng)客戶對項目的品牌忠誠度;。
    蘇寧環(huán)球深圳天方。
    “天潤城”項目簽約儀式。
    (條幅內容)。
    1、本次蘇寧環(huán)球與深圳天方的.簽約儀式,將通過對“天潤城”項目。
    的介紹,彰顯蘇寧環(huán)球的品牌實力,成功塑造“天潤城”城市王者的項目形象。
    2、與會人員:100人。
    項目方案策劃篇九
    針對心理輔導員反映同學們在親情、友情、愛情方面存在一些誤區(qū)、茫然問題,為了更好地協(xié)調好同學們學習與生活齊發(fā)展。減少一些不必要的心理壓力。同時,也可以更好地加深同學們的友誼。
    20xx/9/19。
    東華理工本部圖書館西湖亭子。
    英語三班全體成員。
    1、先通過班委同意及準備好策劃書,然后由團支書進行一個個宿舍進行調查大家的想法,大多數人通過了才實施。
    2、由班長和組織委員帶領大家來到活動地點,組織委員講開場白。
    4、在愉快、輕松的氛圍中結束此次班會,由組織委員作總結。
    同學們通過此次班會更了解班上同學的想法,為以后更好地相處奠定了一定的`基礎。在情感問題上也有了更高層次的認知。相信這能更好地指導他們的實踐。輕松愉悅的暢言也減輕了他們一定的壓力,使同學們能更好地學習。
    項目方案策劃篇十
    自xx年來,星火燎原行動已五赴恩施市盛家壩鄉(xiāng),開展了以暑期支教、社會調查、文藝匯演為主要方式的社會實踐活動。在支教的過程中,看著一雙雙渴望知識的眼睛,看著他們瘦小的體型,看著他們求學路的艱辛……我們心靈深處被觸動了。那里大多家庭都是隔代教育,留守兒童所占比例很大,家庭教育普遍缺失,造成了孩子精神世界的匱乏。因此,為了能夠給予孩子們長期的幫助,也為了讓我們大學生意識到自身肩負的社會責任,星火學社發(fā)起了“彩虹橋項目”。
    理念:搭建愛的橋梁,奉獻愛,傳遞愛,實現(xiàn)精神燎原;“手拉手,交朋友”,相互影響,完善人格,共同成長;播種夢想,提升自我,承擔社會責任,體現(xiàn)社會價值。
    意義:傳播公益理念,促進社會和諧。我們倡導“用愛詮釋責任”,讓更多有愛心的大學生關愛社會弱勢群體,和山區(qū)孩子建立朋友關系,盡自己所能,在孩子精神和物質上給予長期的幫助,使孩子們能夠更健康快樂地成長。有了大學生的鼓勵與關心,行走在成長道路上的孩子們精神動力更加豐富了,他們對知識的渴求和改變現(xiàn)實的愿望,也更加強烈了,艱難的腳步也更加堅定了。大學生無償的付出感染了孩子,孩子把感恩的情懷付諸于生活學習上,表現(xiàn)在對父母的孝順,對生活學習的熱愛,對別人的尊重等等。大學生為孩子的天空增添了幾縷陽光,大學生成為他們傾吐的對象,他們可以沒有顧忌、盡情地發(fā)泄內心的苦惱和壓力,這有利于處于青春期的孩子心理更加健康地成長。在長期互動中,孩子形成了積極向上的精神面貌并影響周圍同學;大學生也潛移默化地受到人文教育,在作孩子榜樣的同時,自律自省能力也會得到提高,并且意識到自身肩負的社會責任,而更好地把握現(xiàn)在!
    策劃:彩虹橋項目組:湖北經濟學院星火學社成員
    資助人:湖北經濟學院學生
    資助對象:恩施市盛家壩鄉(xiāng)部分初中生和小學生
    a。彩虹橋項目組
    1。 傳播公益理念,影響他人(星火人以及身邊的人)。
    2。 以一種謙和、不卑不亢的姿態(tài)面對資助人,應用良好的交流技巧和資助人建立友誼,表現(xiàn)出做公益應有的虔誠與胸懷以及星火人的大度。
    3。 對資助人表達人文關懷,用星火的獨特文化感染他們,對他們形成一種文化約束力。譬如以郵件的形式對資助人表達生日和節(jié)日的祝福;邀請資助人參與學社的活動;定期向資助人介紹星火的運行狀況等。
    4。 給予資助人鼓勵和信心,創(chuàng)造機會讓其感到做公益的快樂和價值。譬如開展座談會等活動,促進資助人之間的交流,聽取他們的想法和建議。
    5。 建立反饋機制,把握資助雙方的互動情況;發(fā)現(xiàn)問題,要及時溝通,用行動去解決問題。
    b。資助人
    1。 完全自愿的行為,不是出自任何外在的壓力而做。
    2。 需要理性對待。做公益不是一時的感情沖動,要考慮自己的承受能力。做一次好事不難,難的是做一輩子的好事。
    3。需要用心對待。資助行動是一個長期的過程,需要用心去對待,才能真正幫助山區(qū)孩子。
    c。資助對象:積極上進,懂得感恩。
    d。資助形式
    個人資助
    聯(lián)合資助(以寢室、班級、黨支部等為單位)
    e。資助內容
    資金
    書信
    學習用品(書籍、文具等)
    生活用品
    我們希望不僅僅以資金為資助內容,因為這樣對山區(qū)孩子的成長起不到根本性的作用,最終也達不到資助效果。
    我們提倡重在精神資助,全方位對山區(qū)孩子進行幫助,孩子更需要的是來大學生的精神支持,最終讓他們在心里種下一個夢想,樹起生活學習的斗志、勇氣,學會自力更生。
    在對山區(qū)孩子進行鼓勵(如通過信件、電話等)的前提下,一方面,輔之以一定的書籍(山里的孩子對于買書以及選書方面都存在困難,我們精心為孩子提供書籍,不但可以培養(yǎng)他們的讀書意識,而且可以開闊他們的視野,讓他們變得有理想,有思想。這也是物質和精神資助的一個平衡點);另一方面,在特殊恰當的時刻(生日和過節(jié)時),我們給予他們物質上的幫助,重在讓他們感受到我們的用心和其中的含義,這就做成了一種“精神”資助。
    彩虹橋項目組作為資助人和資助對象之間的橋梁,會對資助人和資助對象進行跟蹤服務。
    首先,向全校發(fā)起倡議,全權負責資助人報名事宜,做好資助人基本信息的登記,確定其資助意向(選擇資助對象的要求)以及資助形式和資助內容,并保持長期聯(lián)系。
    然后,在暑期的時候,奔赴恩施市盛家壩鄉(xiāng),和老師孩子們進行交流,對孩子進行家訪,收集孩子的基本信息(包括其個人、家庭等情況),最終確定資助對象。并對已獲資助的孩子進行回訪。
    最后,九月份開學后,我們將根據資助人的意向和資助形式,把適合資助人要求的資助對象的資料提供給資助人。資助人確定好資助的對象,和我們簽訂協(xié)議后, 彩虹橋項目正式運行。
    (注:對于不能確定資助對象的資助人,我們將根據雙方的具體情況,向資助人推薦資助對象。)
    資助人
    權利:選擇資助形式和資助內容;確定資助對象;要求其信息不外泄。
    義務:提供真實信息;根據確定的資助形式與資助內容,履行“手拉手,交朋友”資助行動的協(xié)議,終止“手拉手,交朋友”資助行動必須事先通知彩虹橋項目組。
    資助對象
    權利:個人隱私受保護的權利和了解資助人的基本情況。
    義務:尊重資助人,回饋資助人。
    彩虹橋項目組
    權利:保存資助人和資助對象的資料庫;規(guī)范資助人行為,確定選擇資助對象的標準;把握雙方的交流動態(tài), 根據實際情況的變化靈活做出相應的調整;組織有益的活動。
    義務:
    1、建立保護資助人和資助對象的個人隱私(公開資助人和資助對象的個人重要資料需要征求其同意);更新資助人和資助對象的個人基本信息,并確保其真實性。
    2、發(fā)揮橋梁作用,與資助雙方保持溝通交流。
    3、確定每月資助物資的固定郵寄時間,及時通知需要我們統(tǒng)一郵寄資助物資的資助人,作好接待工作,作好相關記錄。并及時和山里聯(lián)系,確保郵寄成功。
    資助資金的運行方案
    1.資助人事先與資助對象或其家長、老師取得聯(lián)系,告訴他或他的家人、老師您對他的資助形式和資助內容,并告知您向其匯錢的具體事宜。
    2.資助人匯款時,請選擇有匯款回執(zhí)的匯款方式,最好是信件回執(zhí),并請務必保存匯款單據?;貓?zhí)方式請選擇投單(即信件)的回執(zhí)方式,收款人姓名寫資助對象的名字,收款地址寫明學校的詳細地址加上教師或校長名字再加上“轉交”,附言欄(六個字以內不收費)寫“用于資助費用”。
    3.匯款金額:根據資助人和資助對象的實際情況自主決定資助金額。
    4、建議資助人盡可能使用自己真實的匯款人姓名和地址,防止出現(xiàn)因匿名而無法處置的匯款。
    5、匯款時間:每月月初。月初,有利于資助人對自己的財務進行管理,保證資助的順利進行;而且便于集體資助形式的開展;也有利于彩虹橋項目組進行管理。
    (注:校財務中心有針對公益活動資金的專門管理,不收取任何費用,獨立運作。彩虹橋項目組會負責定期公開財務報表,接受大家的監(jiān)督。)
    資助學習用品和生活用品的運行方案
    由資助人直接郵寄
    資助物品注意事項:
    1、資助人事先與資助對象或其家人或老師取得聯(lián)系,告知其具體郵寄方式。
    2、資助人郵寄捐贈的書籍、文具、衣物時,郵寄地址寫明資助對象的詳細家庭地址或學校班級的詳細地址,收件人寫明:父親“轉交”該孩子或教師“轉交”該同學。
    項目方案策劃篇十一
    為進一步做好車輛超限超載治理工作,加強源頭監(jiān)管,強化路面控制,繼續(xù)鞏固治理成果,建立健全長效機制,切實維護鄉(xiāng)村道路的完好暢通,延長鄉(xiāng)村道路使用壽命,保障人民群眾的生命財產安全。根據縣政府的統(tǒng)一安排,結合我鎮(zhèn)實際,制定如下實施方案。
    堅持“立足源頭、依法治理、標本兼治、長效治理”的原則,按照政府主導、企業(yè)負責、部門共管、行業(yè)監(jiān)督的工作格局,建立和完善以源頭治理與路面控制相結合、部門協(xié)作與區(qū)域聯(lián)動相結合、企業(yè)自糾與政府監(jiān)管相結合、宣傳教育與行政處罰相結合的長效機制,確保治超工作持續(xù)、穩(wěn)定、有效開展。
    開展源頭監(jiān)管,對黃沙、石料、礦產、建材等重點貨源單位監(jiān)管覆蓋率達95%以上;嚴格控制非法超載運輸車輛上路過橋,通過路面控制,杜絕超載超限車輛駛上鄉(xiāng)村道路。建立源頭監(jiān)管機制,形成路面控制網絡,有效遏制非法超限超載行為,使貨運市場秩序逐步規(guī)范,公路通行能力明顯提高,交通安全形勢明顯好轉。
    (一)20xx年6月上旬,成立車輛超限超載治理工作領導組,制定具體實施方案。
    (二)20xx年6月中旬,組織治超單位、貨源單位負責人、營運貨車駕駛員、相關村負責人等參加動員會,以會代訓,做好宣傳發(fā)動,提高合理、守法經營的自覺性。鎮(zhèn)出動宣傳車宣傳治理超限超載的必要性、重要性,營造濃厚的治超氛圍。
    (三)20xx年6月中旬以后,在鄉(xiāng)村公路出入口設置限載、限高、限寬等警示標志和限行措施,農村公路管理辦公室認真履行職責,各村(居)積極配合,加強養(yǎng)護管理,開展路面巡查,真正從源頭上杜絕超限超載車輛駛上農村公路。
    (一)成立組織,加強領導。鎮(zhèn)政府成立車輛超限超載治理工作領導組,鎮(zhèn)長任組長,分管領導任副組長,相關單位負責人和村書記為成員,加強對治超工作的指導。
    (二)加強宣傳,營造氛圍。鎮(zhèn)召開相關部門、各村(居)書記、重點貨源單位負責人參加的動員會,貫徹學習省、市、縣有關車輛超限超載治理會議精神。宣傳開展治超工作的目的、意義,貨源單位的責任,超限超載的危害性,以及相關處罰標準和措施。要求各村張貼宣傳標語,力爭通過廣泛的宣傳教育,大力營造濃厚的治超氛圍。
    (三)部門聯(lián)動,通力協(xié)作。在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領導下,各村(居)各單位要各司其職,各負其責。鎮(zhèn)公路養(yǎng)護辦要利用各村養(yǎng)護工,監(jiān)督重點貨源單位,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,公路管理部門、養(yǎng)護辦、村要對超限超載車輛及時進行處理。
    項目方案策劃篇十二
    活動方式:
    1.展出不同廠家的各種月餅禮品盒、散裝月餅,采取多種方式陳列,給人以豐富感。并聯(lián)合廠家展開不同程度的優(yōu)惠、贈送小禮品等促銷活動。
    可以按月餅餡劃分陳列區(qū)域,如肉餡月餅、無糖月餅,水果餡月餅等。同時可以開設一些知名品牌月餅專柜。
    2.推出中秋禮品組合套餐:把月餅跟其他保健品類禮品組合包裝在一起,分為幾檔,如88元、188元、288元。
    中秋節(jié),人們購買禮品孝敬老人或贈送朋友,一般除了購買月餅外,還會買點其他什么禮品的,一般多是保健品之類的,將月餅和其他禮品組合在一起,既方便了顧客購買,在價格上也可以采取一定優(yōu)惠。
    3.現(xiàn)場制作月餅:去年的月餅風波可能在許多人心目中還留有陰影,為了讓顧客去除這種心理,現(xiàn)場制作月餅是一好方法,可以聯(lián)合廠家現(xiàn)場制作。
    活動期間,購物滿100元,送一個掛有月亮的鑰匙扣,月亮鑰匙扣形狀多樣,制作精致,上面刻有一些祝福語:如中秋快樂、祝美滿、平安、快樂等話語以及一些描寫中秋節(jié)和月亮的詩歌詞句。
    操作說明:
    1.鑰匙扣由商場定做,根據商場銷售額確定定做數量,每個鑰匙扣定做成本控制在一元以內。
    2.在鑰匙扣上刻上商場名稱,也可以跟祝福語結合起來,如“xx商廈祝您中秋節(jié)快樂”。
    3.憑購物小票到商場指定處領取,100元一個,200兩個,依次類推。領取后在小票上蓋章。
    活動時間:xxx
    限時搶購,搶購持續(xù)時間為“十分鐘”,在搶購時間內購買的商品一律八折,在收款臺進行打折計算,以收款處結算時間為準,以商場音樂時間為標志,當特定音樂響起的時候,即搶購時間開始。
    操作說明:
    事先不告知具體“搶購”時間,注意維持現(xiàn)場秩序。
    注明一些商品不參加搶購,并在現(xiàn)場用海報告示。
    此活動也可以采取在搶購時間內購買的商品返還30%付款金額的做法,憑購物小票上的金額和時間到服務臺領取返還金額。
    注:超市可以推出中秋節(jié)每日商品特價,每日推出兩至三樣特低價商品,通過特低價商品來帶動其他商品的銷售,這些特低價商品最好是跟中秋節(jié)有一定聯(lián)系,跟其他商場相比,這些商品在價格上要具有絕對競爭優(yōu)勢。
    購物滿200元,憑購物小票可現(xiàn)場拍5寸照片一張,以作留念,現(xiàn)拍現(xiàn)?。?BR>    時間:中秋節(jié)當天;
    地點:商場門口廣場;
    協(xié)辦:某某影樓或某某膠卷公司;
    操作說明:可現(xiàn)場布置一個場景,或搭建一個涼亭,營造出中秋古韻,或布置成一個現(xiàn)代團圓喜慶場景。最好是將商場名稱拍進去,以后看到照片就能想起商場。
    對于很多顧客來說,月餅都是要買的,各個商場的月餅種類、價格都差不多,因為一般顧客選擇就近購買,那樣比較方便。如何讓顧客更方便,怎樣吸引顧客從其他商場來本商場購買呢,就需要推出有特色的服務措施。
    1.月餅電話訂購:提前半個月在報紙上、商場布告欄、商場海報上公布月餅訂購電話,凡購買月餅滿100元以上,直接送貨上門,單位集體購買可享有九折優(yōu)惠。
    2.月餅定做:跟廠家合作推出月餅定做服務,公布定做電話、具體定做方式。顧客的口味需求畢竟不同,也有一些特殊顧客會有一些特殊的要求,月餅定做既是商場服務內容的一種拓展,也體現(xiàn)了商家從細節(jié)處為顧客著想。
    3.月餅代送、代寄:凡在市區(qū)的,直接代送到家;凡是外地的,通過郵局等快遞方式郵寄到家。此項服務可以加收一定的服務費,如加收10元。生活在都市中忙碌的人們,也許您有種種原因,無法親自將禮品送給您的家人、長輩、朋友,商場將為您代勞,將您的禮品轉交給他們,并送上真摯的祝福。
    其他活動簡要:
    1.中秋餐飲大餐:中秋節(jié)除了吃月餅外,一家人還要一起吃團圓餐,商場超市可以跟餐飲業(yè)互動,跟某餐飲大酒店合作,推出購物滿300元送八折優(yōu)惠券,或購物滿多少,抽獎贈送免費餐飲券。
    2.中秋良辰美景,當然少不了歌舞助興,可聯(lián)系一些業(yè)余歌舞組合到商場門口搭臺表演,以營造出中秋熱鬧氛圍。
    項目方案策劃篇十三
    1、整合學校、家庭的教育力量,加強教師與家長的溝通,共同辦好教育,促進孩子健康成長。
    2、讓家長了解孩子老師的教育教學理念以及學校、班級開展的各項活動。
    3、認真聽取家長對班級管理和教育教學的意見、建議,為班級的發(fā)展獻計獻策,推動教育教學工作更上一個臺階。
    1、確保教室干凈整潔,物品擺放有序,班級文化布置要美觀,前黑板歡迎標語要醒目、熱情。
    2、制作手工材料
    3、班主任將《家長會活動方案》及發(fā)言稿形成書面文字。
    (一)家長簽到。
    (二)班主任致歡迎詞。
    (三)班主任匯報:
    1、總結開學來孩子們的學習、生活情況以及學校、班級開展的一些活動。
    2、手工制作環(huán)節(jié)。
    3、本學期主要工作(圍繞提高教育教學質量、安全教育、行為習慣養(yǎng)成等工作展開)
    4、講解家庭教育及家長與學校如何配合、家庭布置與檢查,班級工作及教學方面需要家長配合支持的方面。
    5、班主任就家校配合提一些合理化的要求和建議。
    (四)互動交流
    1、家長之間互相討論,互相詢問在教育子女方面的方法經驗或困惑,形成比較集中的問題。
    2、與家長探討如何正確看待成績與如何更好地教育幼兒。交流孩子的教育方法,班主任回答家長提出的一些管理孩子方面的困惑和憂慮。
    4、請家長對學校及老師提出合理化的建議。
    5、個別溝通:對于在學習和各方面表現(xiàn)令人擔憂的幼兒的家長進行溝通,與家長達成特殊教育方案。
    希望家長與學校共同做好家園共育的工作。
    項目方案策劃篇十四
    xx校區(qū)擁有xx大學和xx民族大學兩所綜合性大學,學生總人數超過兩萬、而學生對于到非食堂性質的餐館就餐有很大的需求,所以xx校區(qū)有廣闊的服務市場。
    2、健康,實惠,浪漫與溫馨。
    當代大學生突破傳統(tǒng)思想,對吃出健康有強烈要求、學生沒有自己的收入來源,實惠也是他們就餐的重要標準、背井離鄉(xiāng),孤身一人求學異地,難免思鄉(xiāng),他們需要一個能夠讓他們感覺到有家的感覺的地方。
    3、打破市場平衡,搶占一席之地。
    由于校區(qū)周圍的各類餐館的經營者,大多為農民出身,缺少現(xiàn)代餐館的服務經營理念、他們簡單的把顧客的需要理解為只是產品的可口,沒有理解到顧客主體為大學生,有先進的觀念,有更多的需求,所以他們忽略了在提供可口的產品的同時附加產品——好的衛(wèi)生,優(yōu)質的服務,高雅的環(huán)境的重要性、由于校區(qū)各餐館主要是在主營產品的差異上進行競爭,如火鍋店與燒烤店的競爭,而忽視其他方面在擴大產品差異,進一步占有市場的重要性。
    在考察了校區(qū)周邊的餐館后,我們構想了一個中西餐館,以優(yōu)質的服務,健康的產品,實惠的價格,為經營理念,配合以優(yōu)雅的環(huán)境,將溫馨的家的概念引入xx校區(qū)、本餐廳以經營西餐為主,兼容中餐,引入西方飲食文化,突破xx校區(qū)傳統(tǒng)飲食結構、我們的目標是:經營中西餐,兼營糕點類業(yè)務,力爭在xx校區(qū)這個廣大的餐飲服務市場中占有一席之地。
    西式快餐如麥當勞,肯德基,可謂風靡整個中國,已經成為當代人的飲食風尚、雖然西餐并不適合中國人的飲食習慣和傳統(tǒng)飲食需求,但對于西餐這種進口產品產生的好奇感,能夠驅使他們去享受西餐。
    我們所經營的西餐不僅僅包括西式快餐,更重要的是純正西餐,而中餐只是為了輔助西餐的經營,僅以經營精致中餐為主。由于餐廳的容量有限,主要針對四人型,兩人型進行設計菜的量,價格,食譜等,糕點的經營,以訂單式經營,打造校區(qū),以此座位宣傳西餐廳的手段。
    1、市場。
    xx校區(qū)有兩萬多名學生,餐飲市場有很大的潛力可以開發(fā),我們以情侶為主要的目標市場,作為校園第一家西式餐館的獨有性和在經營管理上的優(yōu)秀,對目標市場有很大的吸引力,但是市場也存在著激烈的競爭。
    2、競爭。
    我們的競爭來自于產品的差異化,如火鍋,燒烤,很多人對其情由獨鐘,由于這些餐館打入市場比較早,在顧客心里打下印記,部分餐館控制著市場的大部分份額,市場相對成熟,因此競爭十分激烈。
    3、競爭優(yōu)勢。
    時代性:吃西餐不僅是享受,也是潮流。
    獨有性:校區(qū)一家純正西餐廳。
    價格特點:確定適合學生身份的價格,吸引更多的顧客。
    高質量:產品質量,衛(wèi)生質量,環(huán)境質量。
    管理猶豫性:用現(xiàn)代的管理理念來組織管理,營銷。
    4、競爭策略。
    堅持”高質量,優(yōu)質服務,低價格”的市場競爭策略。
    堅持’不斷的實現(xiàn)產品的創(chuàng)新”為產品發(fā)展道路。
    1、風險。
    行業(yè)風險校區(qū)各色餐館眾多,競爭十分激烈。
    經營風險產品創(chuàng)新速度太慢。
    市場風險對市場不能準確分析,產品銷售不暢。
    2、對策。
    a、堅持”高質量,優(yōu)質服務,低價格”的市場競爭策略,廣泛宣傳我們的經營理念,讓廣大消費者打破”西餐的價格恐慌、由于很多消費者對于西餐更多的是一種好奇,所以不斷的推陳出新是應對風險的重要環(huán)節(jié)、消費者的消費不僅僅是物質享受,精神享受的要求越來越高、在消費者享受高質量產品,優(yōu)質的服務的同時,體驗高雅的環(huán)境,音樂,咖啡香純的氣味,增加了消費者的附加產品,更加擴大了產品的差異,這是應對風險的關鍵。
    初步估算我們的餐廳需要的前期固定投入為38000元,包括裝修費,水電費等,每月的固定投入8000元,包括人力費用,房租等,預計每日有50人前來本餐廳,平均消費25元,每日流動資金700元,每月利潤7500元,所以本計劃可行。不確定性,蔬菜的價格上漲,人力費用的價格上漲造成的經營費用的上升。
    項目方案策劃篇十五
    每逢佳節(jié)倍思親,中秋,一個團圓的日子,一個中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)。逢此佳節(jié),大連項目部組織歡度中秋活動。
    宣揚頌揚中華民族的傳統(tǒng)文化,豐富員工的精神物質生活,增強凝聚力和員工歸宿感,更好地體現(xiàn)我公司大家庭般的和諧氛圍。
    1、讓員工過上一個愉快的中秋,并在活動的過程中感受到企業(yè)大家庭的氛圍。
    2、加強員工內部的溝通,讓員工充分的展現(xiàn)自我,在晚會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
    3、實現(xiàn)領導和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。
    4、有效的利用活動的過程及其宣傳策略,進一步擴展企業(yè)文化內涵,讓大家感受到集團的發(fā)展和進步。
    1、活動時間:
    2、活動地點:大連項目部職工宿舍。
    3、參加人員:大連項目全體員工(18人含司機、廚師、倉庫保管員各一人)。
    活動一:摜蛋比賽。四人一組,以一個小時為時限,點數高的一隊獲勝。
    活動二:內務檢查。各職工收拾自己所屬區(qū)域內務,由孫經理,遲經理,潘主任三位評委共同評比。
    活動三:你畫我猜。兩人一組,一人根據組織者題板上的成語或詞語進行口頭或動作描述,不能出現(xiàn)題板上的詞相同字。也不能使用其他語言表述。否則算違規(guī),另一組進行游戲。每組限時5分鐘,按猜出詞語數量排序。
    每個活動設一、二、三等獎,另外參賽者均有參與獎勵。
    項目方案策劃篇十六
    方案封面及主題:
    第一部分:方案提供方介紹
    第二部分:參訓企業(yè)背景分析
    第三部分:培訓思路與目標
    第四部分:方案詳細流程安排
    第五部分:部分培訓項目介紹
    第六部分:備選培訓項目圖片參考
    第七部分:培訓場地簡介
    第八部分:索頓培訓師簡介
    第九部分:培訓費用報價
    第十部分:附件:參訓學員必讀、安全設施簡介等
    方案封面及主題:
    培訓方案的封面,是公司形象的縮影,也提示了方案所包含的主要內容和主題、方案提供方和參訓方的身份,對方案起到提綱挈領的作用。在制作封面的時候,要用一幅整潔、大方,與本方案內容有直接關系的圖案作為封面的底圖,并將客戶公司的全名寫在封面上,再用大型字體將方案的主題標出。
    方案目錄:
    方案的目錄是方案內容的總覽,有的客戶非常注重這一部分,在客戶時間緊急的情況下,他們可能是直接就翻到目錄,查找他們最關注的內容。因此,方案目錄要求準確、明了。
    方案開始制作的時候,可先在封面之后的第一頁,先預留一頁的空白頁,后開始制作方案的主體部分內容。目錄是在方案所有內容都完成、所有排版都已經檢查無誤的時候,才開始制作。
    目錄的各項綱領,都必須與方案正文的綱領完全相同。每個層次的排版也必須一目了然。
    中,然后頁對照著將新文檔中的各部分的綱領復制到正在制作的目錄中,并標以相應的頁碼,這樣,就省去在同一個文檔中反復來回拖拉各頁的麻煩,并且避免了因為制作頁碼而使正文排版錯亂的情況。
    方案提供方的介紹是對本公司大體情況的介紹。包括公司背景、主要課程、主要認證、合作客戶等多項內容。本公司的介紹,應根據方案、客戶的情況來描述。若在設計方案前,已經向客戶發(fā)送過本公司的`相關背景資料,并且客戶要求方案言簡意賅的話,可適當減少本部分內容。
    本部分,需要提前了解客戶的準確名稱,并通過直接向客戶了解、從網上搜索等方式,得到客戶公司的介紹,并且了解清楚客戶的行業(yè)背景、行業(yè)現(xiàn)狀、參訓學員性質、參訓學員人數等,并針對參訓學員工作的性質、結合企業(yè)情況,進行一個簡單的分析。
    對參訓企業(yè)進行背景分析,是為了更深入地了解客戶的情況,對接下來設計的思路和培訓目標起到一個導入的作用。因此,此部分分析,務必要準確而言簡意賅。若無法獲得客戶的真實情況,此部分可以省略,切忌生搬硬套、亂寫一通,反而起到反效果。
    此部分是方案中的重點部分,是表現(xiàn)方案核心思想、凸現(xiàn)方案特色的部分。因此,需要方案制作者花費一定的時間和精力去描述。
    “培訓思路”主要是根據本方案的核心思想,搜索一定的權威理論來進行描述。如“打造高績效團隊”的方案,培訓思路應先分析高績效團隊的一些基本要素,并分析打造高績效團隊的方法,進而將打造高績效團隊的步驟與本方案的設計流程進行一個結合,并對培訓效果進行一個分析,使客戶了解后面所設計的流程所能達到的總體效果。
    又如“打造銷售戰(zhàn)狼團隊”的方案,應先對銷售人員的心理、工作性質進行簡單分析,再把狼隊精神進行一個描述,進而將銷售人員的培訓目標、狼隊精神的要點和我們設計的培訓項目進行一個結合描述,這樣,每個項目和將能達到的效果都會有理有據,讀者一目了然,并對設計者的用心很大程度地認可。
    者在閱讀時仿佛身臨其境,充分地感受到培訓現(xiàn)場的氣氛。
    培訓的時間流程,應根據客戶能安排的時間來指定。一般來說,培訓的時間有一白天、一天半、兩天一夜、一天一夜幾種。項目流程的安排,一要總體時間合適;二要項目操作方法與所安排的時間合適;三要食、宿、起床、離開的時間合適項目安排時間。
    此部分是為了讓客戶對本方案流程中的各個項目的操作方法、實際意義有更具體的了解。也是方案必不可少的部分。流程中所涉及的各個項目,都應該做一一的具體介紹。項目介紹的內容參考公司的“拓展項目集”。
    值得注意的是,公司原有的項目介紹,每個項目的意義可能不盡相同。方案制作者在復制粘貼到自己的方案上時,應對各個項目的介紹、意義都進行仔細的檢查,如,有些項目描寫的意義是突出“自我突破”的,但是本方案主要的理念是突出“溝通、協(xié)作”的,如果此項目是本流程中不可更改的話,那么,應該把項目介紹和項目意義的描述,按照方案的思想進行更貼切的修改和描述。以免客戶認為你設計的項目,根本不是他想要的。
    此部分是為了避免客戶對之前設計的培訓項目不滿意,又以為沒有可替換的項目,而直接pass掉我們的方案。將一些備選的項目圖片放到方案中,一方面使方案更豐富多彩,一方面也給到客戶一個良好的印象。打消客戶對我們是否有可替換項目的疑慮。
    培訓場地的推介,一定必須是推介合適實施本方案項目的地點,并且需要綜合考慮路程、餐飲住宿場地環(huán)境、場地成本等因素。原則上,首先推薦本公司最常用的場地。場地環(huán)境相當的情況下,推薦成本較低的場地。
    培訓場地的描述,應該圖文并茂,凸現(xiàn)場地的特色和優(yōu)點。若是從網上搜索到的野外場地、公園場地的介紹,應該對網上的文字根據需要進行適當修改后方放到方案中。避免出現(xiàn)客戶看到場地描述,一看就是從網上亂搜的,感覺我們從來沒有過在那個地方的操作經驗,十分不專業(yè)和不規(guī)范的情況。
    若客戶無特別要求,本部分無需特別推薦或介紹個別培訓師。只需將常用的培訓師概述、培訓師合影放到方案中,便可起到增強專業(yè)色彩、提升客戶信心的作用。
    若客戶特別要求,需要培訓師的詳盡介紹,可視實際情況,另外以獨立文檔附上培訓師介紹。
    本部分內容,是方案中最關鍵的內容,也是客戶最終決定是否跟我們合作的關鍵所在,因此,報價應該慎之又慎。
    方案報價原則:
    原價與優(yōu)惠價對比、分方案分場地報價 比客戶心理價格稍高、不低于公司限價
    報價外服務提供參考價、顯示贈送服務價值
    1、 原價與優(yōu)惠價對比:首先,在報出實際收費前,先將實際收費×1.25的價格,做為本公司培訓原價,寫在報價之上,再給到客戶一個八折優(yōu)惠價,然后才報出實際報價。消費者都有占小便宜的心理,都希望自己的消費物超所值。此舉是為了給客戶一點甜頭。
    2、 分方案分場地報價:若方案中推薦了幾種操作流程、幾種培訓場地,應根據場地的優(yōu)劣和成本的高低,分別進行報價。使客戶可以根據自己的費用預算來選擇場地和流程。切忌一刀切,不管一天兩天、不管成本高低,所以都報一個最低價。最后客戶選擇了成本最高的場地或流程,而公司無利潤,無法操作,再向客戶提價,客戶會認為我們不守誠信,那我們將有可能失去這個客戶。
    3、 比客戶心理價格稍高:我們在報價之前,先向客戶了解他們的培訓預算,或根據客戶的行業(yè)、經濟實力,來判斷客戶的承受范圍,然后報出比客戶預算稍微高一點的價格。這是因為客戶總是喜歡壓價,就算直接給出他們可以接受的價格,他們也希望你還是給他一點折扣,報高一點點價格,是為了給客戶一個折扣的余地。
    4、 不低于公司限價:公司的統(tǒng)一報價表,是根據培訓的合理成本利潤比計算出來的,所有銷售人員都必須嚴格按照報價表上的限價進行報價。不得擅自報給客戶低于報價表的價格。若客戶預算較低,不能承受報價表上的價格,需要給到特別的優(yōu)惠價,必須經過上級主管的同意,方能報價。
    5、 報價外服務提供參考價:我們的報價中,一般不包含服裝、交通、禮品等費用。但是若客戶有需要,我們也可以提供相關的服務。因此,我們應該在報價中標明這些服務的參考價格,以供客戶選擇。其中,公司現(xiàn)有短袖t恤的價格不得低于10元/件;交通服務的價格,必須根據客戶往返的路途,實際向運輸供應商查詢過價格之后才能報出,不得自以為是漫天要價或報出低于成本的價格。
    6、 顯示贈送服務價格:在培訓中,經常會為客戶組織晚會、或場地可提供免費的溫泉、桑拿等服務,若這些非培訓直接服務,無另外成本而可以直接提供給客戶,可以在方案中特別標明,并表明其市場價值,以提高方案的含金量。在報價的時候,我們還必須特別主意的是,一定要對報價中所包含、不包含的各項服務進行詳細檢查,并且自己了如指掌,絕對不要出現(xiàn)報價前后矛盾、報價計算錯誤等失誤。原則上不要對報價中含的每項服務進行太詳盡的價格分解,以免客戶對分解價格產生不必要的置疑,甚至自行刪除其中較貴的服務,使最后的價格無法操作。
    方案的最后,對客戶關注、或方案中設計的一些其他資料,而前面沒有提到的,進行一些補充。使客戶對我們的服務了解得更全面。
    項目方案策劃篇十七
    20_年7月22—27日(暫定)。
    30人左右。
    (一)研究所介紹,各學科/團隊研究進展,導師見面會,師兄師姐交流會。
    (二)知名科學家講座報告(院士、杰青、優(yōu)青、____和____入選者等)。
    (三)參觀和體驗實驗室和野外實驗站(分專業(yè))。
    (四)在導師指導下進行科研實踐。
    (五)推薦免試研究生復試。
    (一)農學、生命科學、農業(yè)資源與環(huán)境、地理信息科學、農業(yè)經濟與區(qū)域發(fā)展及相關專業(yè)大學三年級本科生,同等條件下教育部重點建設高校學生優(yōu)先。
    (二)對研究所相關專業(yè)研究有濃厚興趣,有志于從事相關領域科學研究事業(yè),有較好的科研潛質。
    (三)本科期間學習優(yōu)秀,“985”、“211”院校學生綜合成績排名年級前40%,普通院校學生綜合成績在年級前20%,無補考記錄,未受過任何紀律處分,能正常獲得本科畢業(yè)證書和學士學位證書。
    (四)具有較強的英語能力,通過大學英語四級考試,同等條件下通過大學英語六級考試學生優(yōu)先。
    (一)《20_年暑期夏令營申請表》一份(附件下載)。
    (二)學生證、身份證復印件。
    (三)英語四、六級成績單等外語水平相關證明復印件。
    (四)本科階段成績單和學科或專業(yè)排名證明原件,加蓋學校成績管理專用公章。
    (五)其他證明材料,發(fā)表論文、獲獎證書等復印件。
    (一)申請時間:20_年6月26日—7月6日。
    (二)申請方式:
    申請人須在7月6日下午5點前將所有申請材料電子版(合并成一個pdf文件)發(fā)送至郵箱,郵件標題和材料電子名稱請按照“姓名+本科院校+專業(yè)”格式。申請材料紙質版請在報到時一并提交。
    (三)資格審核:
    我所綜合考慮申請人整體情況、各學科方向報名人數等因素,擇優(yōu)確定擬錄取申請人名單,將于7月5日底前完成資格審核,并將錄取結果在_網站通知公告上公布并郵件或電話通知本人;未錄取者不再另行通知。
    (一)夏令營期間,統(tǒng)一負責提供飲食、住宿和報銷京外營員來京的往返車費(限火車硬座、硬臥或高鐵二等座,需提供車票)。往返城市需一致,其他交通方式不予報銷。
    (二)統(tǒng)一為學生購買在京期間人身意外保險;在所期間應遵守研究所和實驗室規(guī)定,簽訂科研實踐活動安全協(xié)議。
    (三)學員必須全程參加夏令營活動,實踐合格者將頒發(fā)“資源所20_年暑期夏令營”結業(yè)證書。
    聯(lián)系人:
    聯(lián)系電話:
    郵箱:
    地址:
    郵編:
    項目方案策劃篇十八
    3、生日紅包:200元人,限廚師及門衛(wèi)享受;
    1、分公司全體員工可享受當年的生日福利;
    2、員工生日的出生日期以行政部收集的信息為準;
    3、能夠享受此福利之日起,該年度已錯過的生日不予補貼;
    5、本規(guī)定自20相信年11月20日期開始執(zhí)行;
    xxxxxxx公司。
    20xx年01月01日。