總結(jié)是一種反思的過程，通過總結(jié)我們可以提高自己的思考能力?？偨Y(jié)可以借鑒他人的經(jīng)驗和教訓(xùn)，但要根據(jù)自身情況進行具體的分析和總結(jié)。以下是一些關(guān)于正確理解和運用法律的范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
期間，由于我管理失職，造成違紀(jì)情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾，各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全體人員一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果，同時也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設(shè)的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省，做檢查如下：
一、違紀(jì)情況說明。
這次由于我對連隊的總體管理上沒有上心，使得這次在連隊中存在著違紀(jì)的現(xiàn)象。我對于我這次的錯誤與疏忽，我表示很痛心，痛心的是自己在這些方面沒有監(jiān)管到位，沒有為連隊的成員起到一個好頭。我表示很難過。
二、問題的原因。
1、自己思想認(rèn)識不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認(rèn)識安全工作貫穿始終的重要性，認(rèn)為離年終沒幾天了，各級反復(fù)提的要求未免小題大做，嘴上說重要，抓起來次要，忙起來就不要。近期自己被線路施工，法規(guī)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識不夠強。自己認(rèn)為目前連隊建設(shè)形勢不錯，盲目樂觀，對安全管理的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足，特點規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信，缺乏應(yīng)有的分析判斷。
2、掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現(xiàn)實思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清，有問題發(fā)現(xiàn)不了，抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵。同志因部隊管理嚴(yán)格，心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情，更談不上及時跟進做工作，導(dǎo)致其。這說明了連隊目前的管理工作過于機械化，缺乏引導(dǎo)官兵對當(dāng)前形勢的正確認(rèn)識，日常思想工作未能取得實效。
3、安全管理不嚴(yán)格。一是兩個以外管控不力。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外，對在外人員管理嚴(yán)格、秩序正規(guī)，對出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴(yán)、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件，一是，二是。作為連隊管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認(rèn)為人員出去后都有單位負(fù)責(zé)管理，自己提提要求，按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題。正是這種心態(tài)，使我對本來可以預(yù)見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進個人、個別人了解多、關(guān)注多，對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區(qū)。認(rèn)為平時工作表現(xiàn)不錯，為人老實，又是副班長，應(yīng)該能夠管好自己，所以對其過度放心，偏聽偏信，不調(diào)查核實，這是導(dǎo)致該同志的重要原因。三是安全隱患排解不力。違紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組織召開連隊安全形勢分析時，對連隊管理形勢認(rèn)識不到位，問題隱患分析不全面，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機，導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。
正是由于我自己思想認(rèn)識的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現(xiàn)良好，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調(diào)離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時，也使該同志的成長進步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān)。作為連隊管理的第一責(zé)任人，我不僅愧對各級首長對我的信任和關(guān)懷，更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認(rèn)真反思，我充分認(rèn)識到了自己失職的嚴(yán)重后果，也對自己的工作進行反省，端正了認(rèn)識。
三、幾點反思和下一步打算。
1、部隊管理是一項全局性、基礎(chǔ)性、長期性的工作，貫穿于日常工作的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓、抓長期上做得不夠，缺乏動態(tài)觀念，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事，那么出事是必然，出問題是遲早。
2、管好部隊、帶好兵，是考驗干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。班、排、連，建制雖小，但都是軍隊建設(shè)的最基本組成部分，地位特殊，責(zé)任重大，抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少。作為管理者，他人安全我有責(zé)并不是一句口號，若平時縱容遷就，不聞不問，對被管理者來說不僅不是關(guān)心，反而是禍害。輕則影響個人成長進步，重則影響單位全面建設(shè)。
3、管理工作無時不有、無處不在，沒有淡季、旺季之分，只有全時抓，從嚴(yán)抓，才能常太平?；鶎佑幸环N說法：年初出事，白干一年;年尾出事，一年白干?？梢姡坏┏鰡栴}必將對單位造成嚴(yán)重影響。但對于我們戰(zhàn)士個人來說，不論什么時候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴(yán)重的可能影響一個家庭，影響自己一生。所以，不論從哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。
4、落實制度，從嚴(yán)管理就是對戰(zhàn)士的最大關(guān)愛。一道規(guī)章制度就是一道防線，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些，自由少一點，但他可以保證戰(zhàn)士的成長進步，保證戰(zhàn)士的安全。在落實制度上要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，不放松，不放寬尺度，不搞下不為例。對違反制度規(guī)定的，哪怕沒釀成后果也要嚴(yán)肅批評和處理，以儆效尤。通過違紀(jì)一事，讓我更加清醒的認(rèn)識到：對單位和個人最大的負(fù)責(zé)任就是嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求。同志違紀(jì)所受到的嚴(yán)厲處理，對他本人及全體戰(zhàn)士也是一個負(fù)責(zé)任的交代。違規(guī)處罰不留情，看似無情最有情。
感謝營黨委對我的批評教育和幫帶，使我充分認(rèn)識到了自己管理失職的嚴(yán)重后果，也進一步認(rèn)清了自己擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大。在這里，也向全營官兵道個歉，希望大家原諒。同時也向營黨委保證，在今后的工作中，進一步加強責(zé)任心，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，帶領(lǐng)連隊以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更優(yōu)異的成績回報組織的信任和同志們的關(guān)心。
檢討人：
20xx年x月x日。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇二
尊敬的村領(lǐng)導(dǎo)：
身為財務(wù)工作人員，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對待的工作。我的錯誤，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強、對管理制度的認(rèn)識不夠與危機預(yù)判能力不到位等不足與缺點。
如今，犯下了如此嚴(yán)重的失職錯誤，除認(rèn)錯反省之外，我必須做出深刻改正：
第一，重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《村財務(wù)工作規(guī)則》，牢記規(guī)則，今后勢必妥善保管資金，每次離崗務(wù)必將資金鎖進保險柜。
第二，從此次錯誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn)，時時銘記在心，自己反思錯誤細節(jié)，程度上避免今后發(fā)生同類錯誤。
第三，通過此次錯誤嚴(yán)肅正視自身工作行為，吃一切長一智，提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預(yù)判，盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生。
現(xiàn)在，面對造成如此嚴(yán)重的后果，我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié)。我十分希望警方能夠早些破案，讓村遭受的損失越小越好。此次錯誤之后，我深感對不起領(lǐng)導(dǎo)，我將努力改正不足，盡努力為村做出貢獻。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達我的歉意。
在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題：
1、思想認(rèn)識不足。
在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。
2、掌握員工思想不夠深入。
對某些員工的思想和行為未進行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。
對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
4、缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通。
在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進。
鑒于我反思的以上幾點問題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：
1、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。
作為一級管理者，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
2、加強隊伍建設(shè)，營造良好的團隊氛圍。
真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個員工明確團隊目標(biāo)，加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價值觀。
3、完善績效考核制度，加強績效管理與溝通。
在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度。績效實施時通過對員工績效指標(biāo)完成情況進行分析，找到問題，給予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進行績效反饋，將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進行面對面的溝通與分析，并確定改進的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。
4、加強細節(jié)化管理，從點滴做起。
細節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進展，所以要強化細節(jié)管理意識，關(guān)注細節(jié)，改進細節(jié)，并且重視細節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細節(jié)。
綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細化管理，加強與員工的溝通，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇四
我因為在工作的時候打電話破壞了工司的正常秩序，我感到非常后悔，之前的我會犯這種錯誤，完全是因為不認(rèn)真，沒有調(diào)整好自己的工作態(tài)度，思想認(rèn)識還未到位，一時的錯誤，它令我懊悔不已!但是這個處罰給我敲響了警鐘，我幡然醒悟，理解到無規(guī)矩不成方圓，犯了錯誤就要受到處罰，所以處罰下達以后，我沒有怨天尤人，而是潛心從自己身上找錯誤，查不足，經(jīng)過一段時間深刻的反醒，我對自己犯的錯誤感到后悔莫及。
我沒有一點悲傷的接受了上司的處罰——-反省一天，這一天我明確了自己的錯誤，在靜靜的思考后我明白了一個道理，我的行為是不對的!!!!
思想上，我重新檢討自己，堅持從認(rèn)識上，從觀念上轉(zhuǎn)變，要求上進，關(guān)心集體，關(guān)心他人，多和優(yōu)秀同事接觸，交流。
紀(jì)律上，現(xiàn)在我一定要比以前要有了很大改變，現(xiàn)在的我對自己的言行，始終保持嚴(yán)格的約束，不但能遵守公司的紀(jì)律，更加懂得了身為一名職工哪些是可以做的，哪些是不可以做的。
學(xué)習(xí)上，我可以不避困難，自始至終為掌握更多知識，使自己的素質(zhì)全面得到提升，為公司做更多事!
我想再對我的行為做一個檢討，我打電話是不對的，同時還影響了同事們，大家在同時看著我的時候我的感覺也是痛苦的，同事們有的驚嚇，有的憤怒，有的嬉笑，我完全浪費了大家的寶貴時間，我是個對自己和對他人不負(fù)責(zé)的人，我有愧與大家!
但我深深明的到：人無完人，每個人都有自己做錯事的時候，重要的是自己犯了錯誤后如何改過自身，所以此后，我一定嚴(yán)格要求自己。
工作是打電話對我們的工作是百害而無一利的。
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批評，和我個人的反省，保證以后不會再出現(xiàn)此類的情況了，不會因為個人的原因來破壞公司的紀(jì)律，這次造成的影響我向大家表示歉意，對不起，請領(lǐng)導(dǎo)給我處罰我愿意接受，請給我一個改過的機會，并請大家原諒我一次。我在以后的工作中一定加倍努力，對公司多做貢獻，來彌補這次的過錯。請大家相信我。
檢討人：
日期：xx年xx月xx日
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇五
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這次在我的部門出現(xiàn)員工與客戶吵架的事情是我的失職，我們有做好員工的工作，損害了酒店的聲譽，我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任。
在工作中，我側(cè)重的員工的工作能力，沒有注意員工的素質(zhì)培養(yǎng)，把工作能力認(rèn)為是員工實際動手干活的能力，能為酒店提供多少價值，這是我一直考慮的，因為酒店需要有能力的員工，所以在平時的時候我強調(diào)最多的就是怎么把工作做好，但是我卻疏忽了一個重點，我們是酒店。我們的員工經(jīng)常要與客戶交流與客戶溝通，這時的我們要做的不只是做好工作，更重要的是做好服務(wù)。
酒店是一個綜合性的公司，是一個側(cè)重服務(wù)的地方，對于員工的要求不需要多高的學(xué)歷也不需要多么有經(jīng)驗，要的是對客戶的態(tài)度，我卻忽視了，在與客戶溝通的時候遇到的客戶也各有不同，對于員工來說也是考驗。
我不能夠讓每一個剛加入酒店的員工都有一顆服務(wù)的心，謙虛脾氣好，很多的好習(xí)慣好脾氣不是生來就有的，都是通過后天的培養(yǎng)，通過教導(dǎo)才慢慢形成的，我身為經(jīng)理，不能指望員工自己學(xué)習(xí)，而要培養(yǎng)他們讓他們具備這樣的素質(zhì)，要讓他們知道客戶就是上帝，我們要做的就是盡量然客戶滿意，要以柔克剛，以弱制強。
培養(yǎng)員工的素質(zhì)是非常重要的，工作能力可以在以后的工作中慢慢來，但是良好的服務(wù)態(tài)度，是需要一入職就具備的，向這次員工與客戶溝通，就是員工沒有克制住自己的脾氣，沒有把小事化了，反而把小事變大事，這體現(xiàn)的是一個人的能力，同樣也體現(xiàn)出了素質(zhì)問題，這是明顯的不尊重，這讓客戶的體驗感非常差。
我應(yīng)該在挑選新人的時候和入職之前就要把這些考慮到，就要讓沒有這樣素質(zhì)的人也具備這樣的素質(zhì)，因為我的不夠重視讓客戶投訴我們酒店讓客戶感覺非常不好，是我的錯，我們有做好一個管理者應(yīng)該做的事情，我沒有把事情考慮全面，沒有把服務(wù)提升上來，造成這樣的結(jié)果為非常自責(zé)，此時發(fā)生后我和客戶溝通用，努力消除這件事情的影響，還好客戶是一個通情達理的人，撤銷了投訴讓我能夠挽回自己的過失。
對于犯錯的員工我給予了開除處理，這樣做是給其他員工一個告誡同時也是對犯錯者的懲罰，希望讓打擊以后工作時多思考是否對錯，我還存在狠多的缺點，我會在以后的工作中完善，歡迎領(lǐng)導(dǎo)批評指點，我會認(rèn)真聽取，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年xx月xx日。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇六
時光荏苒，光陰似箭，自康杰代班以來，已有一個年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學(xué)到了很多東西，班組也一直在一個比較好的狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，公司管理者的工作總結(jié)。本以為自己對基層管理已略知一二，自八月二十四日班長考核領(lǐng)導(dǎo)點評之后，我仔細端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。
首先是自身管理方面：作為一個優(yōu)秀的班組長，本身自己必須以身作則，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無意識的卷袖，不帶防護眼鏡等，由于過于自信對物料性質(zhì)、設(shè)備運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)事件，而有選擇性的做到防護，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習(xí)慣。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對此，以后自己會在這方面嚴(yán)格要求自己，努力執(zhí)行ehs要求的防護到位，切實做好員工的安全防護工作。
其次是員工管理方面：作為一個優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬，包括他（她）的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。同時要懂得關(guān)心自己的員工，真誠的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯的時候，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任，讓他（她）體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系，工作總結(jié)《公司管理者的工作總結(jié)》。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好，一小部分說你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因為管理者不是員工，只要做好自己的分內(nèi)事就行了，你需要的是一個團隊的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因為朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補。譬如自己帶班以來，從當(dāng)初的譚玉華譚師傅的接班時的百般刁難、錙銖必究，楊猛等老員工在我班的不屑與刻意逃避重任，以及年輕員工的夜班隨意離崗與經(jīng)驗匱乏，委實給了我巨大壓力，深感管理是一門很深的學(xué)問，是一種藝術(shù)。
當(dāng)然，由于自己社會閱歷，經(jīng)驗方面還有所欠缺，對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒有深入的了解，從而導(dǎo)致班組偶爾的不和諧。譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風(fēng)與取代崗位新進員工胡波發(fā)生口角就是一個典型例子：由于公司極少數(shù)員工的挑撥，導(dǎo)致其對離心崗位頗有怨言，雖予以調(diào)動，但因時間倉促，未及時深入了解新近員工胡波性格特征，第一天相處，沒有很好的磨合，由于崗位操作方式不同，導(dǎo)致矛盾，最后演化為口角，雖及時制止，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會在這方面多加用心，爭取做到每位員工都在一個好的情緒下認(rèn)真的'工作。
最后，作為一個優(yōu)秀的班組長，在下級面前要代表公司的立場說話，在上級面前要做好下級的工作，全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作，從而讓整個生產(chǎn)工序在一個順暢的環(huán)境下進行。
總之，經(jīng)過上次的考核，感觸頗多，深知自己在現(xiàn)場管理，人員管理，生產(chǎn)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做好自己應(yīng)該做的工作，爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心！
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
按照節(jié)日值班安排，由我進行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強，未能及時接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此事件我負(fù)全部責(zé)任。
事件發(fā)生后，我及時意識到了錯誤的嚴(yán)重性，閉門思過，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：
一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
二是工作責(zé)任心不強，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒有扎實落實好各項工作，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。
三是危機意識不強，對站的工作性質(zhì)認(rèn)識不夠，對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對進站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
作為一個基層管理干部，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯誤是絕不應(yīng)該的，說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴(yán)重的不足，必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴(yán)重問題，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，強化管理能力，盡快達到一個基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點：
一是向廠黨政班子進行深刻檢討，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請?zhí)幏帧?BR> 二是向站全體員工進行深刻檢討，對由于本人導(dǎo)致的不良事件，請全站員工予以批評。
三是組織召開站班子會和員工大會，針對此次事件反映出的各項管理漏洞，研究布置以下重點工作。第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力，培養(yǎng)全員主動意識，嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕類似事件發(fā)生;第二，加強崗位巡檢力度，加強崗位監(jiān)控能力，加強崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運行安全。
我會深刻吸取本次事件的教訓(xùn)，深挖自身陋習(xí)，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
請領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。
茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對我繼續(xù)進行嚴(yán)格要求，這是對我的最大的關(guān)心和愛護!
檢討人：
xxxx年xx月xx日。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設(shè)項目的監(jiān)督工作中，因我個人的疏忽，我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實品做樣品檢查。沒有認(rèn)真核查賬本，也沒有在檢查之后向您如實匯報。
我可以說是犯了一個最低級，最原則性的錯誤。我有罪啊，連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好，沒有根據(jù)您的要求，把項目的進展情況著實地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報。給公司造成了很大的負(fù)面影響，也導(dǎo)致了一些損失，同時也愧疚陳總對我的信任和關(guān)照。
但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。我犯錯的根本原因在于，我自身這個馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危險的，這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的錯誤。
針對我的錯誤，我反省了如下幾點改正措施：
1、針對我的責(zé)任感不強，工作作風(fēng)懶散，不實際。我深刻認(rèn)識到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人，我對很多事情應(yīng)該親自過問，不論處理的好壞，都應(yīng)該給上級一個明確的匯報和交代。出來端正態(tài)度，認(rèn)真工作之外，我也要抽出空閑時間提高自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平，同時保持工作的細節(jié)。
2、我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己，做一個認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮的工作人員。我要時時認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。
通過此次深刻的檢討，請陳總信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書，在公司項目部的這些日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓(xùn)?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存著被公司錄用的短信，回想每一次領(lǐng)導(dǎo)對我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名項目管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到部門的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情，以及對公司、對部門、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細的反省，我認(rèn)為在以下幾點是我犯下的錯誤：
1、在自己對項目的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于領(lǐng)導(dǎo)對我的.信任、對于一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作的項目上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了對整個項目管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個項目經(jīng)理，特別是作為公司項目部這么重要的部門來講，如何從制度上約束員工，從工作細節(jié)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出我的管理上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成項目部產(chǎn)生如此大的損失。我很羞愧，我表示在接下來的工作中會盡力完善好我作為管理者應(yīng)該做到的一切，確保每天工作的順利進行。
此致
敬禮!
求職人：xx
20xx年xx月xx日
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇十
我們中國有句古話叫做“有容乃大”，公司的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、領(lǐng)導(dǎo)工作細致化。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
二、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的'將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。
三、營造良好的團隊工作氣氛。
總結(jié)。
在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
應(yīng)該說，做一名公司的基層管理者還是不錯的，不僅僅是薪水方面的，還有很多的其他的事情需要自己去解決，這些都是我們一直以來不斷的成長的軌跡，在不斷的成長中，我有了更多的認(rèn)識，我可以在不斷的成長中得到更多的進步的，只是自己曾經(jīng)還是不夠的，相信自己能夠做的更好！
12。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
真是十分的抱歉，此次，我因為自身在工作中的大意馬虎，竟導(dǎo)致了這么嚴(yán)重的失誤出現(xiàn)!不僅耽誤了工作的進行，也給公司帶來了不少的損失!對此，我真的非常抱歉!
作為一名管理者，在工作的時候，我本應(yīng)該更加的仔細，更加認(rèn)真的去處理工作，去處理工作中眾多的問題!但我卻沒能做到，我因為自持在工作中有一定的經(jīng)驗，竟在工作的時候散漫隨意的`對待自己的工作!結(jié)果，也因此導(dǎo)致可我在團隊管理上的失職，連工作的進度都因此滯后!對此，我真的很后悔，很慚愧。
如今，經(jīng)過您的批評和教導(dǎo)，我得以對自己在過去的這段時間來的情況進行反思?；仡欉@段時間來的工作，我在工作中本來也一直堅持著嚴(yán)謹(jǐn)、細心的去對待自身的工作!面對工作的問題，總是會仔細的處理，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成好自身的任務(wù)!
但是，在工作的循環(huán)往復(fù)中，我在自身的管理和思想上也出現(xiàn)了極其嚴(yán)重的問題!但我自身卻沒有意識到這一點。如今，這不僅給我自身的工作帶來了麻煩，也給我們整個團隊帶來了麻煩!這是絕不因該出現(xiàn)的!
如今，我也對自己的情況進行了深刻的反思和回顧，并重新認(rèn)識到了自身的問題。如今，針對自身的問題，我對自己的情況進行反思如下：
首先，這是我自身的工作思想和責(zé)任問題!作為一名管理者，我沒有意識到自己無論如何都不應(yīng)該放松對自己的管理，更不因該在犯下錯誤后還不知道及時的改正自己!
其次，我認(rèn)識到自身在工作中有許多缺乏的的東西，而如今，最缺乏的就是對自己的總結(jié)!總結(jié)是對自身的認(rèn)識，是讓自己能面對自身錯誤最重要的方法!但我卻在工作中不重視自己的總結(jié)，這讓我沒能看到自己的錯誤，更沒有看到因為自己錯誤所帶來的影響!這實在是慚愧。
如今，因為我的失誤犯下了這樣的錯誤，我真的是很后悔!很慚愧!作為一名管理，卻不能意識到自身的錯誤!這對團隊來說是非常致命的。如今，既然出現(xiàn)了這樣的錯誤，我也愿意承擔(dān)應(yīng)有的懲罰，但還望你能再給我一次機會，我一定會認(rèn)真的改過自新，重新加強對自身的管理，絕不會再犯下這樣的問題!還望您能原諒。
此致
敬禮!
檢討人：xx。
20xx年x月x日。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇十二
xx年，******黨委認(rèn)真貫徹落實****黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神為指針，緊緊圍繞分公司“52135”、氣礦“52345”發(fā)展目標(biāo)，進一步解放思想、更新觀念、拓展思維，堅持把班子建設(shè)作為關(guān)鍵，把基層黨組織建設(shè)作為重點，把夯實基礎(chǔ)、加強管理、強化“三基”工作作為主線，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和==員的先鋒模范作用，確保了作業(yè)區(qū)各項業(yè)績指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
(一)狠抓政策理論學(xué)習(xí)，強化領(lǐng)導(dǎo)班子的政策水平和管理水平。
xx年，****黨委把加強領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論學(xué)習(xí)，作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的工作重點，一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度的執(zhí)行。班子成員按照《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》的規(guī)定和學(xué)習(xí)計劃的安排，積極利用業(yè)余時間，每月完成二至三篇指定文章的自學(xué)任務(wù)，并結(jié)合實際深入思考，寫出學(xué)習(xí)心得，做到學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。在此基礎(chǔ)上，黨委中心組每季度組織集中學(xué)習(xí)一次，廣泛開展學(xué)習(xí)心得交流和工作務(wù)虛討論，在思想交流中加深理解，在相互啟發(fā)中升華認(rèn)識，確保通過學(xué)習(xí)活動的開展，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確工作目標(biāo)，找準(zhǔn)工作重點，統(tǒng)一工作步調(diào)，協(xié)調(diào)推進工作的目的。二是注意學(xué)習(xí)內(nèi)容思想性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。今年*****黨委在堅持以“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中全會精神等黨的路線、方針、政策為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點組織學(xué)習(xí)了《中國==內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國==紀(jì)律處分條例》、《**********集團公司管理人員違紀(jì)違規(guī)行為的處分規(guī)定(試行)》，國家有關(guān)法律法規(guī)，分公司、氣礦工作會議精神。同時為提高班子適應(yīng)改革發(fā)展形勢和現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，不斷充實和更新有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理、市場經(jīng)濟知識，現(xiàn)代企業(yè)管理知識等方面的內(nèi)容，著力加強和提高領(lǐng)導(dǎo)班子的工作預(yù)見性、創(chuàng)造性、解決實際問題和駕馭全局的能力。三是大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)。班子成員在學(xué)習(xí)過程中，堅持以求真務(wù)實的精神，改進工作方法，圍繞作業(yè)區(qū)加強管理、推進“三基”工作、保證安全、有效控制成本、加強基層黨建、思想政治工作等工作運行中的突出問題，深入進行分析、研究，制定相應(yīng)措施和辦法，為作業(yè)區(qū)各項工作的順利開展，發(fā)揮了重要的作用。
(二)堅持==集中制原則不放松，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。
*******黨委把堅持==集中制原則作為有效加強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要途徑。一是按照==集中制原則的要求，嚴(yán)格實行黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，在*****重大問題的決策，各項措施、辦法的出臺過程中，嚴(yán)格做到集體領(lǐng)導(dǎo)、個別醞釀、會議決定的工作程序，確保了決策==化、科學(xué)化。二是*****黨委以進一步建立健全規(guī)范的工作運行機制為出發(fā)點，相繼修訂完善了《**********黨風(fēng)廉政建設(shè)、==生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話指導(dǎo)工作責(zé)任制規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》等相關(guān)的學(xué)習(xí)、會議、管理制度和規(guī)定，確保了各項工作開展有章可循。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照各自工作職責(zé)開展工作的過程中，自覺堅持請示匯報和事前事中事后的碰頭通氣制度，保持經(jīng)常性的通氣商量、協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，確保了班子成員工作和諧，步調(diào)統(tǒng)一。
(三)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。
為了使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動收到實實在在的成效。一是按照《********黨委創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子暫行辦法》的要求，********黨委根據(jù)上年度創(chuàng)建工作開展情況，制定了年度《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動規(guī)劃》，明確了創(chuàng)建活動以繼續(xù)保持“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為起點，以強班子、帶隊伍、促發(fā)展為思路，進一步拓展創(chuàng)建內(nèi)容和創(chuàng)新活動方式，真正把創(chuàng)建“四好班子”活動的成效體現(xiàn)在完成業(yè)績指標(biāo)上來。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)班子自查自糾與黨內(nèi)監(jiān)督、==監(jiān)督相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺接受上級機關(guān)和群眾監(jiān)督，在工作中做到相互支持、相互理解、相互信任，對****生產(chǎn)經(jīng)營管理以及關(guān)系員工切身利益的重大決策問題的實施，堅持把宣傳解釋工作做在前，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，自覺增強了大局意識、政治意識、責(zé)任意識。*****領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持利用大量的時間深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究，幫助指導(dǎo)解決生產(chǎn)工作和****(班組)建設(shè)中的實際問題，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子勤政務(wù)實的良好形象。三是在狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時，結(jié)合作業(yè)區(qū)機關(guān)運行以來的實際，******黨委以加快建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、高效型”機關(guān)的步伐，結(jié)合“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育的開展，從年初開始，堅持每月集中時間對管理人員進行形勢目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等知識的學(xué)習(xí)教育，全面提高機關(guān)人員素質(zhì)。并針對各職能部門存在的作風(fēng)不扎實、履職不力，成效不夠等現(xiàn)象，明確各職能部門一級管一級、一級對一級負(fù)責(zé)的原則，大力開展機關(guān)作風(fēng)整頓，要求機關(guān)各部門、管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，熱情為井站員工服好務(wù)，從而有效提高了*****機關(guān)的工作質(zhì)量、工作效率和管理水平，為*****完成任務(wù)目標(biāo)、加快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、圍繞中心、積極探索，深化基層黨建方式和途徑。
*****黨委在今年的工作中，進一步轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識，把“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”這一主要工作職責(zé)和基本思路落到實處，把充分發(fā)揮黨組織、黨員隊伍的“三個”作用作為加強自身建設(shè)、推動*****全面發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，不斷改進工作方法，完善工作運行機制，為作業(yè)區(qū)各項工作的全面推進提供了保證。
(一)以加強基層黨組織建設(shè)為重點，進一步完善黨建工作機制。
*****黨支部、*******黨支部和機關(guān)黨支部，以配強黨支部書記為重點，進一步完善了黨小組的劃分，結(jié)合“創(chuàng)顯基優(yōu)”活動的開展，完善了考核獎懲機制，使黨建工作運行與生產(chǎn)經(jīng)營管理任務(wù)目標(biāo)同步部署、同步檢查、同步獎懲、有效的促進了*********黨政工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。二是認(rèn)真貫徹落實《*******黨委關(guān)于加強黨建工作的實施意見》，突出建立健全以黨支部為核心的基層黨建工作機制，學(xué)習(xí)借鑒*********、********等兄弟單位黨支部的先進經(jīng)驗，立足實際，規(guī)范黨支部的工作內(nèi)容、方法和途徑，建立規(guī)范、簡潔、實用的工作制度和行之有效的工作程序，進一步規(guī)范黨支部的基礎(chǔ)資料和各項工作。*****黨委融合黨支部工作職責(zé)、工作制度、會議制度、工作流程和黨建工作常用文件，制定了《**********基層黨支部工作手冊》，推動了黨支部建設(shè)的整體發(fā)展，使黨支部工作逐步邁入了制度化、規(guī)范化、程序化軌道。
(二)進一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
一是*******黨委在優(yōu)化黨組織配制的基礎(chǔ)上，堅持以黨員責(zé)任區(qū)活動為載體，積極探索、改進黨建工作方法。首先根據(jù)黨員責(zé)任區(qū)活動開展三年來的實際，制定了《***********“黨員責(zé)任區(qū)”目標(biāo)管理實施辦法》，進一步明確了責(zé)任區(qū)責(zé)任人的工作職責(zé)、內(nèi)容和權(quán)限，并建立了季報表和考核細則，明確黨員責(zé)任區(qū)責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利的激勵機制，有效調(diào)動了黨員責(zé)任人的工作積極性。其次緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，加大黨員責(zé)任區(qū)工作的力量。根據(jù)責(zé)任區(qū)活動和機關(guān)管理崗位的黨員工作特點，挖掘機關(guān)黨員的潛力，以加強工作協(xié)調(diào)、上下結(jié)合、點面結(jié)合為思路，將機關(guān)管理崗位黨員充實到黨員責(zé)任區(qū)各井站(班組)，建立了機關(guān)黨員責(zé)任聯(lián)系點***個，以幫助各責(zé)任區(qū)工作，形成“黨支部-黨員責(zé)任區(qū)-聯(lián)系點”層層負(fù)責(zé)的管理格局，進一步暢通了工作渠道，推動基層黨建工作深入開展。第三，*****黨委每季度深入責(zé)任區(qū)調(diào)查了解活動開展情況，幫助、指導(dǎo)工作，嚴(yán)格考核，確保責(zé)任區(qū)活動不走過場、收到實效。二是認(rèn)真作好保持==員先進性教育活動準(zhǔn)備工作，摸清了******黨建工作現(xiàn)狀，找準(zhǔn)了黨員隊伍中的突出問題。******黨委把此項工作作為大事來抓，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)入手，認(rèn)真制定工作方案，層層落實責(zé)任制，積極穩(wěn)妥的加以實施;并廣泛發(fā)動群眾，聽取意見，從而為客觀掌握基層黨的建設(shè)、正確分析評價每一位黨員，為xx年開展保持==員先進性教育活動提供了切實可靠的依據(jù)。三是嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活、堅持“三會一課”制度為重點，采取編印下發(fā)學(xué)習(xí)資料，辦班培訓(xùn)，以會代訓(xùn)等方式，深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及氣礦工作會議精神，在黨員中廣泛開展了“我為52135、52345做什么?怎樣做?”主題討論活動，引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立大局意識、責(zé)任意識和競爭意識。********黨支部在全體黨員中開展了“我為井站找差距、獻一策、促整改”活動，收到較好效果。在此基礎(chǔ)上結(jié)合“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育，圍繞生產(chǎn)管理的工作重點、難點，進一步深化“黨員身邊無違紀(jì)違章無事故”、“一個黨員一面旗”等創(chuàng)顯基優(yōu)活動，要求廣大黨員立足崗位作奉獻，自覺成為維護******發(fā)展與穩(wěn)定、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的中堅力量，努力做到完成任務(wù)多于群眾、工作質(zhì)量高于群眾，真正成為群眾學(xué)習(xí)的榜樣。一年來，*******有**名黨員受到****黨委表彰，有***名黨員受到*****黨委的表彰。
(三)狠抓教育培養(yǎng)，認(rèn)真作好組織發(fā)展工作。
******黨委根據(jù)三年來的組織發(fā)展和一線黨員的分布情況，堅持把新黨員發(fā)展工作重心放在生產(chǎn)一線。一是吸收入黨積極分子參加所在支部的入黨誓詞重溫和建黨八十三周年紀(jì)念活動，組織黨員、入黨積極分子、團員青年共****人參加的學(xué)習(xí)黨內(nèi)《兩個條例》和集團公司《規(guī)定》知識競賽，進一步提高了黨組織在廣大群眾中的影響力和感召力，為組織發(fā)展工作營造了良好的工作氛圍。二是采取邀請入黨積極分子參加黨內(nèi)有關(guān)活動、上黨課的同時，充分發(fā)揮“黨員責(zé)任區(qū)”的作用，通過黨員“一幫一”、培養(yǎng)聯(lián)系人等方式，落實對入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。作業(yè)區(qū)現(xiàn)有遞交入黨申請書****人，入黨積極分子****名，發(fā)展對象****名，今年發(fā)展新黨員****名。
三、加強教育防范，規(guī)范從政行為，把勤政廉政工作落到實處。
******紀(jì)委堅持把黨風(fēng)廉政教育納入思想政治工作之中，形成了紀(jì)委牽頭，黨政齊抓共管、各部門密切配合的工作機制，通過各種載體加大黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的力度。一是切實開展黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育，以黨內(nèi)《兩個條例》、集團公司《規(guī)定》和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理相關(guān)法律法規(guī)知識為重點，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、黨課教育，各黨支部和各部門利用學(xué)習(xí)的機會對黨員、員工進行針對性教育，同時采取以人為鑒的工作方法，將一些典型案例作為反面教材，組織員工收看警示教育電視片和剖析反面典型案例等方式開展警示教育。在此基礎(chǔ)上，****黨委把做好保持==員先進教育性教育活動準(zhǔn)備工作與“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育有機結(jié)合，在面上普遍學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織全體==員、共青團員和入黨積極分子進行學(xué)習(xí)黨內(nèi)《兩個條例》和集團公司《規(guī)定》知識競賽活動。通過學(xué)習(xí)教育，使廣大黨員干部、管理人員從中知道了那些事不能做，那些屬于違紀(jì)違規(guī)行為，違紀(jì)違規(guī)行為應(yīng)當(dāng)受到什么樣的處分和處理，做到了知紀(jì)守法。二是進一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。*****紀(jì)委把健全落實規(guī)章制度、約束黨員干部行為，作為從源頭預(yù)防和治理黨員干部腐敗的根本性措施，制定了《******黨風(fēng)廉政建設(shè)、==生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話聯(lián)系指導(dǎo)工作責(zé)任制規(guī)定》，對*****領(lǐng)導(dǎo)干部、股室負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系責(zé)任區(qū)進行了劃分，對黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉政談話、==生活會的工作內(nèi)容以及責(zé)任追究進行了規(guī)定，進一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系;加強了對副股級以上干部每人每半年廉政檔案的動態(tài)管理，采取重大事項申報、禮品(禮金)上交登記制度，加強了對重點部門、重點崗位的監(jiān)督，形成了各自負(fù)責(zé)，相互制約的有效監(jiān)督約束機制;堅持廠務(wù)公開、班(站)務(wù)公開，進一步增強員工參與==管理的意識，從而有效的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保了****的發(fā)展與穩(wěn)定。三是圍繞管理重點，開展專項效能監(jiān)察工作。為更好的規(guī)范對外油氣銷售行為，*****紀(jì)委將營銷辦公室和***個配氣站作為效能監(jiān)督的重點單位，認(rèn)真剖析管理工作中存在的不足，查漏補缺、規(guī)范管理。一年來對發(fā)現(xiàn)的三個突出問題進行了及時整改，完善了相關(guān)的工作制度，加強了“窗口”服務(wù)管理，收到了良好的社會效益和經(jīng)濟利益。
四、深化思想政治工作，進一步加強精神文明建設(shè)和井站(班組)文化建設(shè)。
今年，******黨委根據(jù)形勢任務(wù)的變化，找準(zhǔn)思想政治工作與精神文明建設(shè)的結(jié)合點，積極改進、創(chuàng)新工作方法、完善工作格局，全面深化思想政治工作和精神文明建設(shè)。
(一)完善運行機制、找準(zhǔn)工作載體、確保穩(wěn)定大局。
一是為進一步完善與企業(yè)發(fā)展形勢相適應(yīng)的思想政治工作運行機制，******黨委修訂完善了《*******思想政治工作考核辦法》，把思想政治工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)一同量化到各部門(單位)、井站(班組)，把責(zé)任目標(biāo)落實到各黨支部、黨員責(zé)任區(qū)，并結(jié)合社會治安綜合治理工作、計劃生育工作的開展，層層落實責(zé)任制，采取季度考核與業(yè)績獎掛鉤，嚴(yán)格獎懲，形成了思想政治工作專兼職結(jié)合，黨政工團齊抓共管的“大政工”格局。二是大力開展“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育。編印轉(zhuǎn)發(fā)《形勢宣傳材料》、知識競賽、專題輔導(dǎo)等形式，積極營造主題教育聲勢，提高廣大員工參與的積極性。結(jié)合*****強化基礎(chǔ)管理，狠抓崗位責(zé)任制落實等工作的開展，及時將改革政策和形勢任務(wù)宣傳貫徹到基層，使每位員工明確從分公司、*****到***的工作重點和工作目標(biāo)，不斷強化廣大員工的責(zé)任意識。同時注重先進典型的示范作用，號召作業(yè)區(qū)全體員工向*****勞動模范蒲光能和氣礦先進生產(chǎn)者****同志學(xué)習(xí)，形成崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的良好風(fēng)氣，增強了員工隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力。三是堅持思想政治工作與解決實際問題相結(jié)合，針對持續(xù)改革中潛在的不穩(wěn)定因素，在狠抓教育管理的同時，*********黨委充分發(fā)揮專兼職信息員隊伍的作用，及時收集了解和反饋信息，掌握員工隊伍動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理化解矛盾。涉及生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點、難點和關(guān)系員工切身利益問題的措施辦法出臺前，充分發(fā)揚==，聽取員工意見或建議。一年來，為****個井站配備了電視機、音響、衛(wèi)星信號接收機和文體用品;堅持送溫暖和獻愛心活動，解決了****井危房拆除及洗澡塘、****撫恤費補差多年來的遺留問題等，較好的穩(wěn)定了員工隊伍，為****改革、發(fā)展?fàn)I造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
(二)強基固本，切實加強井站(班組)文化建設(shè)。
一是根據(jù)*****黨委的工作部署，制定了《*****關(guān)于加強井站(班組)文化建設(shè)的實施意見》，認(rèn)真組織開展百站“管理?安全優(yōu)勝杯”勞動競賽活動，參賽的***個井站有***個井站獲90分以上，同時為****個井站制作安裝了安全宣傳標(biāo)語、居民安全須知、管道保護條例等固定警示牌和學(xué)習(xí)活動室用品。作業(yè)區(qū)還投入資金對**、**、***井等進行了員工住房、配套設(shè)施改造，進一步改善了生產(chǎn)一線的生產(chǎn)、生活環(huán)境。二是在廣泛開展hse應(yīng)急預(yù)案演練、每班一題等崗位練兵的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，以新知識、新理論、新技能為主要內(nèi)容，突出培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)造能力，不斷加強實際操作規(guī)范性培訓(xùn)。同時，引入激勵機制，有計劃的落實對員工的技能培訓(xùn)，先后組織期培訓(xùn)，安排人次參加分公司、氣礦組織的各類培訓(xùn)班，并利用舉辦第二次氣井分析會、第二屆員工技術(shù)競賽的契機，大力營造比技術(shù)、練本領(lǐng)的良好氛圍，有效的促進了廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平的提高。三是突出井站(班組)長作用的發(fā)揮。作業(yè)區(qū)把表率作用強，==作風(fēng)好、技術(shù)素質(zhì)高、有一定管理能力的員工聘任為井站(班組)長，并采取==測評、輪換崗位等方式加強管理，促使其不斷提高綜合素質(zhì)及管理水平，開拓(井站)班組管理的新局面。
(三)注重宣傳工作，提升內(nèi)外形象，營造和諧環(huán)境。
一是加強宣傳信息員隊伍的管理，不斷提高專兼職宣傳工作人員的寫作能力。新聞宣傳、信息報道和調(diào)研工作取得新的突破，全年新聞報道投稿***篇，采用***篇，信息類投稿***篇，調(diào)研報告**篇，為****內(nèi)聚人心、外樹形象，起到了應(yīng)有的作用。二是緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心，各井站充分利用《學(xué)習(xí)園地》、黑板報等宣傳陣地，對作業(yè)區(qū)涌現(xiàn)出來的好人好事予以大力宣傳，把上級有關(guān)改革精神及時宣傳到每個員工，對凝集隊伍和鼓舞士氣起到了積極的作用。三是堅持以開展“巾幗文明示范窗口”等活動，加強對員工的職業(yè)道德教育，提高服務(wù)水平;利用輸氣管線整改等工作的實施，加強與地方==的溝通協(xié)調(diào)，加強對外宣傳，在增強地方相關(guān)部門的協(xié)作意識的同時，有效提高了*****的對外形象。
五、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步發(fā)揮工團組織的橋梁紐帶和助手作用。
充分發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用，廣泛調(diào)動員工積極性。一是****工會組織不斷規(guī)范運作方式，完善==管理的工作機制，加強==管理和==監(jiān)督，堅持抓好==評議干部和廠務(wù)公開、班(站)務(wù)公開工作，認(rèn)真組織員工參與重大問題決策和重要制度出臺的審議，廣泛聽取員工的意見和建議，把員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實處，形成****生產(chǎn)經(jīng)營管理上下互動的良好工作格局。二是進一步加強了《工會法》、《勞動法》和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，采取積極有效措施，抓好相關(guān)制度的落實，保障員工的勞動安全和健康，關(guān)心和維護女員工的合法權(quán)益和特殊利益，加強了困難員工檔案的動態(tài)管理，切實做好“送溫暖”工程。一年來發(fā)放困難補助費****元，慰問住院員工**人，***名同志參加了療養(yǎng)，開展了“獻愛心”捐款活動，為員工***之子患重病住院捐款****元，****井工會小組為女員工***住院捐款******元，增進了員工之間的團結(jié)友愛精神，廣泛調(diào)動了員工隊伍的積極性。三是圍繞生產(chǎn)工作重點，積極開展勞動競賽活動。結(jié)合“安全生產(chǎn)管理年”，認(rèn)真組織開展了“嚴(yán)管理、查隱患、反三違、保安全、增效益”，百站“管理?安全優(yōu)勝杯”、老井挖潛、修舊利廢、井站基礎(chǔ)管理等勞動競賽活動，配合黨政組織實施了第二屆采氣、增壓、儀表專業(yè)技術(shù)競賽，推動了廣大員工崗位練兵和*****各項工作任務(wù)的全面完成。四是就地就近，廣泛開展小型多樣化的文娛活動，豐富員工的業(yè)余文化生活的基礎(chǔ)上，今年投資****萬元裝修了****活動室，為****個井站配備了衛(wèi)星電視接收機、電視、音響設(shè)備和文體用品。
充分發(fā)揮共青團員的助手作用，積極培育團員青年的成才意識，今年，****團委按照氣礦團委的工作部署，結(jié)合****黨政各階段性工作重點，開闊思路，找準(zhǔn)切入點，扎實開展各項工作。一是堅持學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”等主題教育，并結(jié)合保持團員先進性教育活動的開展，加強調(diào)查研究，及時分析掌握團員青年的思想實際，采取召開座談會、知識競賽、征文等團員青年喜聞樂見的思想教育活動，不斷提高團員青年的事業(yè)心和成才意識。二是以“服務(wù)與青年、安全與青年、責(zé)任與青年”為思路，大力開展“青年文明號”、“團員示范崗”、“青年崗位練兵”等活動，不斷強化團員青年的崗位技能和責(zé)任意識;積極推進“青年人才工程”和“推優(yōu)入黨”工作，為團員青年建功立業(yè)創(chuàng)造條件、營造好的環(huán)境。三是圍繞****生產(chǎn)建設(shè)工作的重點，認(rèn)真組織實施“青年志愿者”、“雙爭雙創(chuàng)”、等團內(nèi)創(chuàng)建活動，有效的調(diào)動了青年員工的生產(chǎn)工作熱情。******團支部在作業(yè)區(qū)團委的支持下，不定期的到所屬各井站，交流加強井站管理經(jīng)驗，開展義務(wù)勞動。一年來，*****工團組織通過不斷努力，有效的把自身建設(shè)與作業(yè)區(qū)整體工作運行有機融合，為*****各項生產(chǎn)工作任務(wù)的全面完成做出了積極的貢獻。
存在問題和不足。
在肯定成績的同時，******黨委通過對工作的認(rèn)真總結(jié)分析找出一些不足，其中主要有：一是井站輪班作業(yè)制度改革后，在生產(chǎn)管理、安全工作、生活保障、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨群工作等方面，需要認(rèn)真研究、制定出切實可行的措施和辦法。二是員工綜合素質(zhì)有待于進一步提高，特別是青年員工的業(yè)務(wù)技能及崗位責(zé)任心有待進一步加強。三是一些新的不穩(wěn)定因素依然存在，需要進一步加強改革政策和形勢任務(wù)的宣傳教育工作，加大維護穩(wěn)定工作力度。
關(guān)于xx年工作的初步打算。
xx年，*****黨委將以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞分公司“52135”及氣礦“52345”發(fā)展目標(biāo)，以強化基礎(chǔ)管理，培育高素質(zhì)隊伍，創(chuàng)新黨群工作，提升管理水平，保持整體穩(wěn)定為目標(biāo)，主要抓好以下工作：
1、深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神，大力倡導(dǎo)黨員干部、機關(guān)管理人員深入基層，勤于思考、銳意創(chuàng)新的精神，不斷改進工作方法，把貫徹落實“三個代表”重要思想和四中全會精神變?yōu)樽杂X行動。
2、以“學(xué)習(xí)、團結(jié)、勤政、廉潔”為載體，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以思想政治建設(shè)為重點，在提高素質(zhì)、增強團結(jié)、提高決策水平、改進工作作風(fēng)上下工夫，把班子建設(shè)成為奮發(fā)有為、堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
3、突出工作重點，切實抓好基層黨支部建設(shè)。按照“選配一個好書記，建設(shè)一個好班子，帶出一支好隊伍，完善一套好制度，形成一個好機制，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力”的要求，進一步深化“創(chuàng)顯基優(yōu)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無違紀(jì)無違章無事故”等有特色的活動，建立健全黨員責(zé)任區(qū)責(zé)任人、機關(guān)黨員責(zé)任聯(lián)系點和安全聯(lián)系人相結(jié)合的黨員責(zé)任區(qū)管理辦法，促進廣大黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。積極探索輪班作業(yè)制度改革后黨支部設(shè)置、黨員的教育管理、組織生活、新黨員發(fā)展工作，認(rèn)真組織開展好保持黨員先進性教育活動，切實解決黨員的理想信念問題。
4、****兩級黨組織要深入抓好黨紀(jì)、政紀(jì)和法律法規(guī)教育，黨員干部、機關(guān)管理人員要增強大局意識和廉潔自律意識，堅持秉公辦事，正確行使權(quán)利。積極開展“講學(xué)習(xí)、講廉潔、講奉獻、樹形象”活動，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處。
5、進一步加強思想政治工作和精神文明建設(shè)，切實抓好企業(yè)文化建設(shè)工作。堅持以科學(xué)的理論武裝員工，以高尚的精神塑造員工，以先進的典型鼓舞員工，大力宣傳“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神和“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”核心經(jīng)營管理理念，引導(dǎo)員工增強責(zé)任感和緊迫感。
6、加強對工會和共青團組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮橋梁紐帶和助手作用。工團組織要緊緊圍繞分公司“52135”、氣礦“52345”發(fā)展目標(biāo)，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，突出工作重點，以活動為有效載體，積極主動工作，為作業(yè)區(qū)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定多作貢獻。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇十三
本人沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是將在這一年中的工作做如下幾個方面的總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，作好本職工作。
業(yè)務(wù)管理部是公司核心職能部門，做好承保工作是公司業(yè)務(wù)順利發(fā)展的基礎(chǔ)，作為業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備良好的執(zhí)行力、較強的學(xué)習(xí)力、合理客觀的分析能力以及良好的應(yīng)變能力。本人自工作以來一直注重保險業(yè)務(wù)知識和管理知識的學(xué)習(xí)，以此來提高自身素質(zhì)。而這些能力的提高都離不開書本知識與實踐的相結(jié)合，書本知識給我打下了人生發(fā)展的基礎(chǔ)，而工作實踐卻是我成長的老師，公司“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)搭建了一個很好的平臺，促進我不斷學(xué)習(xí)、進步，做好本職工作。
二、履行職責(zé)，嚴(yán)格要求自己。
作為一名中層管理人員，本人懂得以身作則、身先垂范的重要性，凡事從我做起！在日常工作中，始終注重增強全體承保工作人員的承保服務(wù)意識，及時提高承保人員的服務(wù)技能。嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能、各險種承保政策、條款，堅持從干中學(xué)，在學(xué)中用。
三、恪盡職守，做好稱職的帶頭人。
“沒有不好的員工，只有不強的領(lǐng)導(dǎo)”。本人在日常工作中注重與部門員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時刻感受到有困難，就有人幫助解決，使同事之間的配合更加融洽、更好的完成各項工作。
四、從嚴(yán)管理，切實規(guī)范和強化我所內(nèi)部管理機制。
管理是公司的生命，嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理，是公司快速發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解風(fēng)險、防止和杜絕各類事件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在公司大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，我更加沒有放松業(yè)務(wù)管理部內(nèi)部管理工作，按照總、分公司的要求，分別制定了《業(yè)務(wù)管理部崗位職責(zé)》、《業(yè)務(wù)管理部考核辦法》、《承保大廳服務(wù)考評》等，堅持每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季一次承保序列人員行為分析，使承保序列人員樹立了良好的制度意識，增強了員工的責(zé)任意識、風(fēng)險意識及主人公意識，形成了以機制強化內(nèi)控，以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。
五、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面提升我部門窗口形象。
在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上，要求我部門全體人員始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。
六、發(fā)揚團隊精神，促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
一個集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個團結(jié)、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動，增強業(yè)務(wù)管理部協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。本人在工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實需求，和公司的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，業(yè)務(wù)管理部充滿生機和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭，使我部門在20xx年被xx地區(qū)行業(yè)協(xié)會評為《文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口》。
在今后的工作中，我將盡心盡責(zé)做好本職工作，為保持業(yè)務(wù)管理部穩(wěn)健發(fā)展的勢頭，積極帶領(lǐng)部門全體員工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營，全身心投入到公司“二次創(chuàng)業(yè)”的工作中，勤奮務(wù)實，為公司發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?！叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對保險事業(yè)的激情和熱情，為我熱愛保險事業(yè)繼續(xù)奉時光荏苒。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設(shè)項目的監(jiān)督工作中，因我個人的疏忽，我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實品做樣品檢查。沒有認(rèn)真核查賬本，也沒有在檢查之后向您如實匯報。
我可以說是犯了一個最低級，最原則性的錯誤。我有罪啊，連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好，沒有根據(jù)您的要求，把項目的進展情況著實地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報。給公司造成了很大的負(fù)面影響，也導(dǎo)致了一些損失，同時也愧疚陳總對我的信任和關(guān)照。
但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。我犯錯的根本原因在于，我自身這個馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危險的，這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的錯誤。
針對我的錯誤，我反省了如下幾點改正措施：
1、針對我的責(zé)任感不強，工作作風(fēng)懶散，不實際。我深刻認(rèn)識到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人，我對很多事情應(yīng)該親自過問，不論處理的好壞，都應(yīng)該給上級一個明確的匯報和交代。出來端正態(tài)度，認(rèn)真工作之外，我也要抽出空閑時間提高自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平，同時保持工作的細節(jié)。
2、我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己，做一個認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮的工作人員。我要時時認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。
通過此次深刻的檢討，請陳總信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：xx。
20xx年xx月xx日。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇十五
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”，一個團隊必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇十六
今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
作為一名，對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。
在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。
二、營造良好的團隊工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十xx一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后xx”，一個團隊必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先xx律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。
領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
三、領(lǐng)導(dǎo)工作細致化。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
以上是我工作以來的總結(jié)，謝謝。
p分頁標(biāo)題e。
舊年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)。
（一）在年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（二）在公司衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！
（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。
（一）20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的.年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
（四）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲。
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。
（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、存在的不足。
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的`工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
六、下步的打算。
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系。
（二）加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
（三）加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為公司帶來更的明天美好！
p分頁標(biāo)題e。
時光飛逝，一晃而過，彈指之間20xx年已過，作為公司的一名計算機網(wǎng)絡(luò)管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫忙下，我順利的完成了各項工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作。為了今后更好地工作，完善不足，特此將我20xx年的工作狀況做一個總結(jié)：
一、計算機方面：
負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)和計算機軟件的維護工作；公司計算機上軟件的安裝、調(diào)試及軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決；公司網(wǎng)絡(luò)資源的權(quán)限分配；對公司人員帶給必要的技術(shù)支持服務(wù)。
二、監(jiān)控系統(tǒng)方面：
負(fù)責(zé)公司監(jiān)控系統(tǒng)日常維護工作，對能獨立處理的，采購配件修復(fù)故障；不能處理的通知廠商上門服務(wù)。
三、電話方面：
對用戶部門新增、遷移電話進行規(guī)劃、安裝工作，如用戶需要開通電話通話權(quán)限，則聯(lián)系通訊公司，予以辦理。
四、門禁方面：
日常檢查門禁系統(tǒng)是否正常，遇到故障，檢查排除，令其正常使用。
五、其他：領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
（二）工作完成狀況。
a、在日常工作中及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。
公司目前有近xxxx多臺電腦（含服務(wù)器），由于機器較多且大多數(shù)為配置較低的機器，日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見，主要的電腦故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在超多垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致機器運行速度慢，系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。
做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q，不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時光內(nèi)給予了解決，保證了公司計算機的正常使用。
b、為20xx年用戶使用管理系統(tǒng)上報故障狀況，對公司每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾，定期的對每臺計算機系統(tǒng)補丁軟件補丁進行更新，防止了病毒透過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。
c、對5、6等廠房用戶的工作需要布設(shè)網(wǎng)絡(luò)線路。
d、協(xié)助更換門禁設(shè)備工程及新增監(jiān)控工程的施工工作。
（三）查找不足，反思改善，提高認(rèn)識，持續(xù)進步。
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，在自我平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步。但我也認(rèn)識到自我的不足之處：
1、自我的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識的不夠全面，自我對新技術(shù)掌握速度還不夠快。
2、有時候在一些突發(fā)故障比較集中時，沒有分清輕重緩急，科學(xué)的去安排時光，導(dǎo)致少數(shù)問題處理不及時。
3、公司網(wǎng)絡(luò)ip設(shè)置沒有做系統(tǒng)規(guī)劃，導(dǎo)致有時候有ip沖突而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)中斷的狀況發(fā)生。
總結(jié)了過去，方能找到不足！對于20xx年的工作計劃，在總結(jié)20xx年工作的同時，針對自我不足之處，我也做出了初步設(shè)想：
1、在硬件條件允許的狀況下安裝網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件，對局域網(wǎng)進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯，使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運行。
2、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時，加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
3、在it管理系統(tǒng)上檢查ip地址的分配狀況，根據(jù)實際狀況重新分配ip地址。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時光，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
20xx年的工作已順利完成，有收獲也有缺憾，在20xx年，我會繼續(xù)秉著兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守的態(tài)度，把工作做得更好，讓自我的潛力得到進一步的提高。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我作為車間的一名班長，但是在管理的工作之中卻是沒有做好，反而失職了，我也是要對自己的管理失職來好好的進行反省，做檢討。
本來我是應(yīng)該帶領(lǐng)我們班組去把生產(chǎn)的任務(wù)完成的，但是在我工作之中，卻是由于管理的失職沒有處理好員工們的關(guān)系，還導(dǎo)致了我們班組有打架的事情發(fā)生，雖然是在下班之后的寢室，但是也是我管理沒做好，沒有了解好情況，對于班組同事不夠關(guān)心導(dǎo)致的，如果我真的了解了情況，在他們發(fā)生沖突前就應(yīng)該要知道，并且也是能更好的處理，而不是到最后他們居然用打架的方式來處理，雖然最后兩個人都是沒有造成很大的傷害，但是這件事也是造成了很大的影響，幾乎傳遍了整個工廠，都知道了是我們班組的有人打架。
我也是特別的懊惱，自己在管理上面的失職，我知道，雖然我沒有參與到打架的事情之中去，但是這件事的發(fā)生是在我們班組，其他的班組沒有發(fā)生過這樣的事情，而偏偏卻是我們班組發(fā)生了，這也是說明我平時對于他們的管理做得不到位，如果到位，也是會大家認(rèn)真的工作，也沒有那個心思去打架，去產(chǎn)生矛盾，我也是了解了他們的矛盾，知道是由于工作以外的原因，而這個事情其實很小，只是由于沒有人管，所以最后他們才用了打架的方式來解決，我也是知道這樣的方式不對，但歸結(jié)到底，也是我自己沒管理好，如果管好了，他們遇到問題也是會找我來解決，而不是自己私下去解決了。
領(lǐng)導(dǎo)，這次事情的發(fā)生，我也是會好好的自己多思考，也是要在以后多去關(guān)心同事，不能只管著生產(chǎn)任務(wù)完成就行了，對于同事不關(guān)心，那么出了問題，我也是不知道，這樣是非常不好的，而且我也是需要在自己的管理方式方面去改進，不能只顧著一面，卻不去做其他的方面，管理的方法是很多的，不能自己只用著之前的方法，而且這次打架的事情，其實如果我之前多了解員工，多和他們打好關(guān)系，其實也是會有同事告訴我的，會讓我及時的去制止，也是不會造成這么大的影響。領(lǐng)導(dǎo)，我在管理上面必須要改進，不能再犯這種錯誤，對于同事們的情況還不清楚，那樣也是很難真的讓他們服從的，以后必須要去做出改善，讓自己的管理得到提升，管好班組。
此致
敬禮!
檢討人：xx。
20xx年x月x日。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
期間，由于我管理失職，造成違紀(jì)情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾，各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全體人員一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果，同時也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設(shè)的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省，做檢查如下：
一、違紀(jì)情況說明。
這次由于我對連隊的總體管理上沒有上心，使得這次在連隊中存在著違紀(jì)的現(xiàn)象。我對于我這次的錯誤與疏忽，我表示很痛心，痛心的是自己在這些方面沒有監(jiān)管到位，沒有為連隊的成員起到一個好頭。我表示很難過。
二、問題的原因。
1、自己思想認(rèn)識不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認(rèn)識安全工作貫穿始終的重要性，認(rèn)為離年終沒幾天了，各級反復(fù)提的要求未免小題大做，嘴上說重要，抓起來次要，忙起來就不要。近期自己被線路施工，法規(guī)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識不夠強。自己認(rèn)為目前連隊建設(shè)形勢不錯，盲目樂觀，對安全管理的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足，特點規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信，缺乏應(yīng)有的分析判斷。
2、掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現(xiàn)實思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清，有問題發(fā)現(xiàn)不了，抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵。同志因部隊管理嚴(yán)格，心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情，更談不上及時跟進做工作，導(dǎo)致其。這說明了連隊目前的管理工作過于機械化，缺乏引導(dǎo)官兵對當(dāng)前形勢的正確認(rèn)識，日常思想工作未能取得實效。
3、安全管理不嚴(yán)格。一是兩個以外管控不力。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外，對在外人員管理嚴(yán)格、秩序正規(guī)，對出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴(yán)、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件，一是，二是。作為連隊管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認(rèn)為人員出去后都有單位負(fù)責(zé)管理，自己提提要求，按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題。正是這種心態(tài)，使我對本來可以預(yù)見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進個人、個別人了解多、關(guān)注多，對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區(qū)。認(rèn)為平時工作表現(xiàn)不錯，為人老實，又是副班長，應(yīng)該能夠管好自己，所以對其過度放心，偏聽偏信，不調(diào)查核實，這是導(dǎo)致該同志的重要原因。三是安全隱患排解不力。違紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組織召開連隊安全形勢分析時，對連隊管理形勢認(rèn)識不到位，問題隱患分析不全面，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機，導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。
正是由于我自己思想認(rèn)識的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現(xiàn)良好，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調(diào)離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時，也使該同志的成長進步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān)。作為連隊管理的第一責(zé)任人，我不僅愧對各級首長對我的信任和關(guān)懷，更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認(rèn)真反思，我充分認(rèn)識到了自己失職的嚴(yán)重后果，也對自己的工作進行反省，端正了認(rèn)識。
三、幾點反思和下一步打算。
1、部隊管理是一項全局性、基礎(chǔ)性、長期性的工作，貫穿于日常工作的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓、抓長期上做得不夠，缺乏動態(tài)觀念，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事，那么出事是必然，出問題是遲早。
2、管好部隊、帶好兵，是考驗干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。班、排、連，建制雖小，但都是軍隊建設(shè)的最基本組成部分，地位特殊，責(zé)任重大，抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少。作為管理者，他人安全我有責(zé)并不是一句口號，若平時縱容遷就，不聞不問，對被管理者來說不僅不是關(guān)心，反而是禍害。輕則影響個人成長進步，重則影響單位全面建設(shè)。
3、管理工作無時不有、無處不在，沒有淡季、旺季之分，只有全時抓，從嚴(yán)抓，才能常太平?；鶎佑幸环N說法：年初出事，白干一年;年尾出事，一年白干?？梢姡坏┏鰡栴}必將對單位造成嚴(yán)重影響。但對于我們戰(zhàn)士個人來說，不論什么時候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴(yán)重的可能影響一個家庭，影響自己一生。所以，不論從哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。
4、落實制度，從嚴(yán)管理就是對戰(zhàn)士的最大關(guān)愛。一道規(guī)章制度就是一道防線，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些，自由少一點，但他可以保證戰(zhàn)士的成長進步，保證戰(zhàn)士的安全。在落實制度上要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，不放松，不放寬尺度，不搞下不為例。對違反制度規(guī)定的，哪怕沒釀成后果也要嚴(yán)肅批評和處理，以儆效尤。通過違紀(jì)一事，讓我更加清醒的認(rèn)識到：對單位和個人最大的負(fù)責(zé)任就是嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求。同志違紀(jì)所受到的嚴(yán)厲處理，對他本人及全體戰(zhàn)士也是一個負(fù)責(zé)任的交代。違規(guī)處罰不留情，看似無情最有情。
感謝營黨委對我的批評教育和幫帶，使我充分認(rèn)識到了自己管理失職的嚴(yán)重后果，也進一步認(rèn)清了自己擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大。在這里，也向全營官兵道個歉，希望大家原諒。同時也向營黨委保證，在今后的工作中，進一步加強責(zé)任心，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，帶領(lǐng)連隊以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更優(yōu)異的成績回報組織的信任和同志們的關(guān)心。
檢討人：
20xx年x月x日。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇二
尊敬的村領(lǐng)導(dǎo)：
身為財務(wù)工作人員，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對待的工作。我的錯誤，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強、對管理制度的認(rèn)識不夠與危機預(yù)判能力不到位等不足與缺點。
如今，犯下了如此嚴(yán)重的失職錯誤，除認(rèn)錯反省之外，我必須做出深刻改正：
第一，重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《村財務(wù)工作規(guī)則》，牢記規(guī)則，今后勢必妥善保管資金，每次離崗務(wù)必將資金鎖進保險柜。
第二，從此次錯誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn)，時時銘記在心，自己反思錯誤細節(jié)，程度上避免今后發(fā)生同類錯誤。
第三，通過此次錯誤嚴(yán)肅正視自身工作行為，吃一切長一智，提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預(yù)判，盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生。
現(xiàn)在，面對造成如此嚴(yán)重的后果，我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié)。我十分希望警方能夠早些破案，讓村遭受的損失越小越好。此次錯誤之后，我深感對不起領(lǐng)導(dǎo)，我將努力改正不足，盡努力為村做出貢獻。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達我的歉意。
在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題：
1、思想認(rèn)識不足。
在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。
2、掌握員工思想不夠深入。
對某些員工的思想和行為未進行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。
對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
4、缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通。
在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進。
鑒于我反思的以上幾點問題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：
1、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。
作為一級管理者，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
2、加強隊伍建設(shè)，營造良好的團隊氛圍。
真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個員工明確團隊目標(biāo)，加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價值觀。
3、完善績效考核制度，加強績效管理與溝通。
在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度。績效實施時通過對員工績效指標(biāo)完成情況進行分析，找到問題，給予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進行績效反饋，將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進行面對面的溝通與分析，并確定改進的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。
4、加強細節(jié)化管理，從點滴做起。
細節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進展，所以要強化細節(jié)管理意識，關(guān)注細節(jié)，改進細節(jié)，并且重視細節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細節(jié)。
綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細化管理，加強與員工的溝通，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇四
我因為在工作的時候打電話破壞了工司的正常秩序，我感到非常后悔，之前的我會犯這種錯誤，完全是因為不認(rèn)真，沒有調(diào)整好自己的工作態(tài)度，思想認(rèn)識還未到位，一時的錯誤，它令我懊悔不已!但是這個處罰給我敲響了警鐘，我幡然醒悟，理解到無規(guī)矩不成方圓，犯了錯誤就要受到處罰，所以處罰下達以后，我沒有怨天尤人，而是潛心從自己身上找錯誤，查不足，經(jīng)過一段時間深刻的反醒，我對自己犯的錯誤感到后悔莫及。
我沒有一點悲傷的接受了上司的處罰——-反省一天，這一天我明確了自己的錯誤，在靜靜的思考后我明白了一個道理，我的行為是不對的!!!!
思想上，我重新檢討自己，堅持從認(rèn)識上，從觀念上轉(zhuǎn)變，要求上進，關(guān)心集體，關(guān)心他人，多和優(yōu)秀同事接觸，交流。
紀(jì)律上，現(xiàn)在我一定要比以前要有了很大改變，現(xiàn)在的我對自己的言行，始終保持嚴(yán)格的約束，不但能遵守公司的紀(jì)律，更加懂得了身為一名職工哪些是可以做的，哪些是不可以做的。
學(xué)習(xí)上，我可以不避困難，自始至終為掌握更多知識，使自己的素質(zhì)全面得到提升，為公司做更多事!
我想再對我的行為做一個檢討，我打電話是不對的，同時還影響了同事們，大家在同時看著我的時候我的感覺也是痛苦的，同事們有的驚嚇，有的憤怒，有的嬉笑，我完全浪費了大家的寶貴時間，我是個對自己和對他人不負(fù)責(zé)的人，我有愧與大家!
但我深深明的到：人無完人，每個人都有自己做錯事的時候，重要的是自己犯了錯誤后如何改過自身，所以此后，我一定嚴(yán)格要求自己。
工作是打電話對我們的工作是百害而無一利的。
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批評，和我個人的反省，保證以后不會再出現(xiàn)此類的情況了，不會因為個人的原因來破壞公司的紀(jì)律，這次造成的影響我向大家表示歉意，對不起，請領(lǐng)導(dǎo)給我處罰我愿意接受，請給我一個改過的機會，并請大家原諒我一次。我在以后的工作中一定加倍努力，對公司多做貢獻，來彌補這次的過錯。請大家相信我。
檢討人：
日期：xx年xx月xx日
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇五
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這次在我的部門出現(xiàn)員工與客戶吵架的事情是我的失職，我們有做好員工的工作，損害了酒店的聲譽，我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任。
在工作中，我側(cè)重的員工的工作能力，沒有注意員工的素質(zhì)培養(yǎng)，把工作能力認(rèn)為是員工實際動手干活的能力，能為酒店提供多少價值，這是我一直考慮的，因為酒店需要有能力的員工，所以在平時的時候我強調(diào)最多的就是怎么把工作做好，但是我卻疏忽了一個重點，我們是酒店。我們的員工經(jīng)常要與客戶交流與客戶溝通，這時的我們要做的不只是做好工作，更重要的是做好服務(wù)。
酒店是一個綜合性的公司，是一個側(cè)重服務(wù)的地方，對于員工的要求不需要多高的學(xué)歷也不需要多么有經(jīng)驗，要的是對客戶的態(tài)度，我卻忽視了，在與客戶溝通的時候遇到的客戶也各有不同，對于員工來說也是考驗。
我不能夠讓每一個剛加入酒店的員工都有一顆服務(wù)的心，謙虛脾氣好，很多的好習(xí)慣好脾氣不是生來就有的，都是通過后天的培養(yǎng)，通過教導(dǎo)才慢慢形成的，我身為經(jīng)理，不能指望員工自己學(xué)習(xí)，而要培養(yǎng)他們讓他們具備這樣的素質(zhì)，要讓他們知道客戶就是上帝，我們要做的就是盡量然客戶滿意，要以柔克剛，以弱制強。
培養(yǎng)員工的素質(zhì)是非常重要的，工作能力可以在以后的工作中慢慢來，但是良好的服務(wù)態(tài)度，是需要一入職就具備的，向這次員工與客戶溝通，就是員工沒有克制住自己的脾氣，沒有把小事化了，反而把小事變大事，這體現(xiàn)的是一個人的能力，同樣也體現(xiàn)出了素質(zhì)問題，這是明顯的不尊重，這讓客戶的體驗感非常差。
我應(yīng)該在挑選新人的時候和入職之前就要把這些考慮到，就要讓沒有這樣素質(zhì)的人也具備這樣的素質(zhì)，因為我的不夠重視讓客戶投訴我們酒店讓客戶感覺非常不好，是我的錯，我們有做好一個管理者應(yīng)該做的事情，我沒有把事情考慮全面，沒有把服務(wù)提升上來，造成這樣的結(jié)果為非常自責(zé)，此時發(fā)生后我和客戶溝通用，努力消除這件事情的影響，還好客戶是一個通情達理的人，撤銷了投訴讓我能夠挽回自己的過失。
對于犯錯的員工我給予了開除處理，這樣做是給其他員工一個告誡同時也是對犯錯者的懲罰，希望讓打擊以后工作時多思考是否對錯，我還存在狠多的缺點，我會在以后的工作中完善，歡迎領(lǐng)導(dǎo)批評指點，我會認(rèn)真聽取，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年xx月xx日。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇六
時光荏苒，光陰似箭，自康杰代班以來，已有一個年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學(xué)到了很多東西，班組也一直在一個比較好的狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，公司管理者的工作總結(jié)。本以為自己對基層管理已略知一二，自八月二十四日班長考核領(lǐng)導(dǎo)點評之后，我仔細端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。
首先是自身管理方面：作為一個優(yōu)秀的班組長，本身自己必須以身作則，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無意識的卷袖，不帶防護眼鏡等，由于過于自信對物料性質(zhì)、設(shè)備運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)事件，而有選擇性的做到防護，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習(xí)慣。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對此，以后自己會在這方面嚴(yán)格要求自己，努力執(zhí)行ehs要求的防護到位，切實做好員工的安全防護工作。
其次是員工管理方面：作為一個優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬，包括他（她）的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。同時要懂得關(guān)心自己的員工，真誠的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯的時候，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任，讓他（她）體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系，工作總結(jié)《公司管理者的工作總結(jié)》。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好，一小部分說你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因為管理者不是員工，只要做好自己的分內(nèi)事就行了，你需要的是一個團隊的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因為朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補。譬如自己帶班以來，從當(dāng)初的譚玉華譚師傅的接班時的百般刁難、錙銖必究，楊猛等老員工在我班的不屑與刻意逃避重任，以及年輕員工的夜班隨意離崗與經(jīng)驗匱乏，委實給了我巨大壓力，深感管理是一門很深的學(xué)問，是一種藝術(shù)。
當(dāng)然，由于自己社會閱歷，經(jīng)驗方面還有所欠缺，對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒有深入的了解，從而導(dǎo)致班組偶爾的不和諧。譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風(fēng)與取代崗位新進員工胡波發(fā)生口角就是一個典型例子：由于公司極少數(shù)員工的挑撥，導(dǎo)致其對離心崗位頗有怨言，雖予以調(diào)動，但因時間倉促，未及時深入了解新近員工胡波性格特征，第一天相處，沒有很好的磨合，由于崗位操作方式不同，導(dǎo)致矛盾，最后演化為口角，雖及時制止，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會在這方面多加用心，爭取做到每位員工都在一個好的情緒下認(rèn)真的'工作。
最后，作為一個優(yōu)秀的班組長，在下級面前要代表公司的立場說話，在上級面前要做好下級的工作，全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作，從而讓整個生產(chǎn)工序在一個順暢的環(huán)境下進行。
總之，經(jīng)過上次的考核，感觸頗多，深知自己在現(xiàn)場管理，人員管理，生產(chǎn)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做好自己應(yīng)該做的工作，爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心！
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
按照節(jié)日值班安排，由我進行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強，未能及時接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此事件我負(fù)全部責(zé)任。
事件發(fā)生后，我及時意識到了錯誤的嚴(yán)重性，閉門思過，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：
一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
二是工作責(zé)任心不強，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒有扎實落實好各項工作，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。
三是危機意識不強，對站的工作性質(zhì)認(rèn)識不夠，對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對進站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
作為一個基層管理干部，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯誤是絕不應(yīng)該的，說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴(yán)重的不足，必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴(yán)重問題，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，強化管理能力，盡快達到一個基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點：
一是向廠黨政班子進行深刻檢討，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請?zhí)幏帧?BR> 二是向站全體員工進行深刻檢討，對由于本人導(dǎo)致的不良事件，請全站員工予以批評。
三是組織召開站班子會和員工大會，針對此次事件反映出的各項管理漏洞，研究布置以下重點工作。第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力，培養(yǎng)全員主動意識，嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕類似事件發(fā)生;第二，加強崗位巡檢力度，加強崗位監(jiān)控能力，加強崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運行安全。
我會深刻吸取本次事件的教訓(xùn)，深挖自身陋習(xí)，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
請領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。
茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對我繼續(xù)進行嚴(yán)格要求，這是對我的最大的關(guān)心和愛護!
檢討人：
xxxx年xx月xx日。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設(shè)項目的監(jiān)督工作中，因我個人的疏忽，我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實品做樣品檢查。沒有認(rèn)真核查賬本，也沒有在檢查之后向您如實匯報。
我可以說是犯了一個最低級，最原則性的錯誤。我有罪啊，連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好，沒有根據(jù)您的要求，把項目的進展情況著實地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報。給公司造成了很大的負(fù)面影響，也導(dǎo)致了一些損失，同時也愧疚陳總對我的信任和關(guān)照。
但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。我犯錯的根本原因在于，我自身這個馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危險的，這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的錯誤。
針對我的錯誤，我反省了如下幾點改正措施：
1、針對我的責(zé)任感不強，工作作風(fēng)懶散，不實際。我深刻認(rèn)識到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人，我對很多事情應(yīng)該親自過問，不論處理的好壞，都應(yīng)該給上級一個明確的匯報和交代。出來端正態(tài)度，認(rèn)真工作之外，我也要抽出空閑時間提高自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平，同時保持工作的細節(jié)。
2、我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己，做一個認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮的工作人員。我要時時認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。
通過此次深刻的檢討，請陳總信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書，在公司項目部的這些日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓(xùn)?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存著被公司錄用的短信，回想每一次領(lǐng)導(dǎo)對我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名項目管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到部門的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情，以及對公司、對部門、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細的反省，我認(rèn)為在以下幾點是我犯下的錯誤：
1、在自己對項目的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于領(lǐng)導(dǎo)對我的.信任、對于一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作的項目上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了對整個項目管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個項目經(jīng)理，特別是作為公司項目部這么重要的部門來講，如何從制度上約束員工，從工作細節(jié)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出我的管理上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成項目部產(chǎn)生如此大的損失。我很羞愧，我表示在接下來的工作中會盡力完善好我作為管理者應(yīng)該做到的一切，確保每天工作的順利進行。
此致
敬禮!
求職人：xx
20xx年xx月xx日
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇十
我們中國有句古話叫做“有容乃大”，公司的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、領(lǐng)導(dǎo)工作細致化。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
二、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的'將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。
三、營造良好的團隊工作氣氛。
總結(jié)。
在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
應(yīng)該說，做一名公司的基層管理者還是不錯的，不僅僅是薪水方面的，還有很多的其他的事情需要自己去解決，這些都是我們一直以來不斷的成長的軌跡，在不斷的成長中，我有了更多的認(rèn)識，我可以在不斷的成長中得到更多的進步的，只是自己曾經(jīng)還是不夠的，相信自己能夠做的更好！
12。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
真是十分的抱歉，此次，我因為自身在工作中的大意馬虎，竟導(dǎo)致了這么嚴(yán)重的失誤出現(xiàn)!不僅耽誤了工作的進行，也給公司帶來了不少的損失!對此，我真的非常抱歉!
作為一名管理者，在工作的時候，我本應(yīng)該更加的仔細，更加認(rèn)真的去處理工作，去處理工作中眾多的問題!但我卻沒能做到，我因為自持在工作中有一定的經(jīng)驗，竟在工作的時候散漫隨意的`對待自己的工作!結(jié)果，也因此導(dǎo)致可我在團隊管理上的失職，連工作的進度都因此滯后!對此，我真的很后悔，很慚愧。
如今，經(jīng)過您的批評和教導(dǎo)，我得以對自己在過去的這段時間來的情況進行反思?；仡欉@段時間來的工作，我在工作中本來也一直堅持著嚴(yán)謹(jǐn)、細心的去對待自身的工作!面對工作的問題，總是會仔細的處理，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成好自身的任務(wù)!
但是，在工作的循環(huán)往復(fù)中，我在自身的管理和思想上也出現(xiàn)了極其嚴(yán)重的問題!但我自身卻沒有意識到這一點。如今，這不僅給我自身的工作帶來了麻煩，也給我們整個團隊帶來了麻煩!這是絕不因該出現(xiàn)的!
如今，我也對自己的情況進行了深刻的反思和回顧，并重新認(rèn)識到了自身的問題。如今，針對自身的問題，我對自己的情況進行反思如下：
首先，這是我自身的工作思想和責(zé)任問題!作為一名管理者，我沒有意識到自己無論如何都不應(yīng)該放松對自己的管理，更不因該在犯下錯誤后還不知道及時的改正自己!
其次，我認(rèn)識到自身在工作中有許多缺乏的的東西，而如今，最缺乏的就是對自己的總結(jié)!總結(jié)是對自身的認(rèn)識，是讓自己能面對自身錯誤最重要的方法!但我卻在工作中不重視自己的總結(jié)，這讓我沒能看到自己的錯誤，更沒有看到因為自己錯誤所帶來的影響!這實在是慚愧。
如今，因為我的失誤犯下了這樣的錯誤，我真的是很后悔!很慚愧!作為一名管理，卻不能意識到自身的錯誤!這對團隊來說是非常致命的。如今，既然出現(xiàn)了這樣的錯誤，我也愿意承擔(dān)應(yīng)有的懲罰，但還望你能再給我一次機會，我一定會認(rèn)真的改過自新，重新加強對自身的管理，絕不會再犯下這樣的問題!還望您能原諒。
此致
敬禮!
檢討人：xx。
20xx年x月x日。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇十二
xx年，******黨委認(rèn)真貫徹落實****黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神為指針，緊緊圍繞分公司“52135”、氣礦“52345”發(fā)展目標(biāo)，進一步解放思想、更新觀念、拓展思維，堅持把班子建設(shè)作為關(guān)鍵，把基層黨組織建設(shè)作為重點，把夯實基礎(chǔ)、加強管理、強化“三基”工作作為主線，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和==員的先鋒模范作用，確保了作業(yè)區(qū)各項業(yè)績指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
(一)狠抓政策理論學(xué)習(xí)，強化領(lǐng)導(dǎo)班子的政策水平和管理水平。
xx年，****黨委把加強領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論學(xué)習(xí)，作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的工作重點，一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度的執(zhí)行。班子成員按照《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》的規(guī)定和學(xué)習(xí)計劃的安排，積極利用業(yè)余時間，每月完成二至三篇指定文章的自學(xué)任務(wù)，并結(jié)合實際深入思考，寫出學(xué)習(xí)心得，做到學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。在此基礎(chǔ)上，黨委中心組每季度組織集中學(xué)習(xí)一次，廣泛開展學(xué)習(xí)心得交流和工作務(wù)虛討論，在思想交流中加深理解，在相互啟發(fā)中升華認(rèn)識，確保通過學(xué)習(xí)活動的開展，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確工作目標(biāo)，找準(zhǔn)工作重點，統(tǒng)一工作步調(diào)，協(xié)調(diào)推進工作的目的。二是注意學(xué)習(xí)內(nèi)容思想性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。今年*****黨委在堅持以“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中全會精神等黨的路線、方針、政策為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點組織學(xué)習(xí)了《中國==內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國==紀(jì)律處分條例》、《**********集團公司管理人員違紀(jì)違規(guī)行為的處分規(guī)定(試行)》，國家有關(guān)法律法規(guī)，分公司、氣礦工作會議精神。同時為提高班子適應(yīng)改革發(fā)展形勢和現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，不斷充實和更新有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理、市場經(jīng)濟知識，現(xiàn)代企業(yè)管理知識等方面的內(nèi)容，著力加強和提高領(lǐng)導(dǎo)班子的工作預(yù)見性、創(chuàng)造性、解決實際問題和駕馭全局的能力。三是大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)。班子成員在學(xué)習(xí)過程中，堅持以求真務(wù)實的精神，改進工作方法，圍繞作業(yè)區(qū)加強管理、推進“三基”工作、保證安全、有效控制成本、加強基層黨建、思想政治工作等工作運行中的突出問題，深入進行分析、研究，制定相應(yīng)措施和辦法，為作業(yè)區(qū)各項工作的順利開展，發(fā)揮了重要的作用。
(二)堅持==集中制原則不放松，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。
*******黨委把堅持==集中制原則作為有效加強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要途徑。一是按照==集中制原則的要求，嚴(yán)格實行黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，在*****重大問題的決策，各項措施、辦法的出臺過程中，嚴(yán)格做到集體領(lǐng)導(dǎo)、個別醞釀、會議決定的工作程序，確保了決策==化、科學(xué)化。二是*****黨委以進一步建立健全規(guī)范的工作運行機制為出發(fā)點，相繼修訂完善了《**********黨風(fēng)廉政建設(shè)、==生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話指導(dǎo)工作責(zé)任制規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》等相關(guān)的學(xué)習(xí)、會議、管理制度和規(guī)定，確保了各項工作開展有章可循。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照各自工作職責(zé)開展工作的過程中，自覺堅持請示匯報和事前事中事后的碰頭通氣制度，保持經(jīng)常性的通氣商量、協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，確保了班子成員工作和諧，步調(diào)統(tǒng)一。
(三)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。
為了使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動收到實實在在的成效。一是按照《********黨委創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子暫行辦法》的要求，********黨委根據(jù)上年度創(chuàng)建工作開展情況，制定了年度《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動規(guī)劃》，明確了創(chuàng)建活動以繼續(xù)保持“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為起點，以強班子、帶隊伍、促發(fā)展為思路，進一步拓展創(chuàng)建內(nèi)容和創(chuàng)新活動方式，真正把創(chuàng)建“四好班子”活動的成效體現(xiàn)在完成業(yè)績指標(biāo)上來。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)班子自查自糾與黨內(nèi)監(jiān)督、==監(jiān)督相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺接受上級機關(guān)和群眾監(jiān)督，在工作中做到相互支持、相互理解、相互信任，對****生產(chǎn)經(jīng)營管理以及關(guān)系員工切身利益的重大決策問題的實施，堅持把宣傳解釋工作做在前，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，自覺增強了大局意識、政治意識、責(zé)任意識。*****領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持利用大量的時間深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究，幫助指導(dǎo)解決生產(chǎn)工作和****(班組)建設(shè)中的實際問題，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子勤政務(wù)實的良好形象。三是在狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時，結(jié)合作業(yè)區(qū)機關(guān)運行以來的實際，******黨委以加快建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、高效型”機關(guān)的步伐，結(jié)合“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育的開展，從年初開始，堅持每月集中時間對管理人員進行形勢目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等知識的學(xué)習(xí)教育，全面提高機關(guān)人員素質(zhì)。并針對各職能部門存在的作風(fēng)不扎實、履職不力，成效不夠等現(xiàn)象，明確各職能部門一級管一級、一級對一級負(fù)責(zé)的原則，大力開展機關(guān)作風(fēng)整頓，要求機關(guān)各部門、管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，熱情為井站員工服好務(wù)，從而有效提高了*****機關(guān)的工作質(zhì)量、工作效率和管理水平，為*****完成任務(wù)目標(biāo)、加快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、圍繞中心、積極探索，深化基層黨建方式和途徑。
*****黨委在今年的工作中，進一步轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識，把“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”這一主要工作職責(zé)和基本思路落到實處，把充分發(fā)揮黨組織、黨員隊伍的“三個”作用作為加強自身建設(shè)、推動*****全面發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，不斷改進工作方法，完善工作運行機制，為作業(yè)區(qū)各項工作的全面推進提供了保證。
(一)以加強基層黨組織建設(shè)為重點，進一步完善黨建工作機制。
*****黨支部、*******黨支部和機關(guān)黨支部，以配強黨支部書記為重點，進一步完善了黨小組的劃分，結(jié)合“創(chuàng)顯基優(yōu)”活動的開展，完善了考核獎懲機制，使黨建工作運行與生產(chǎn)經(jīng)營管理任務(wù)目標(biāo)同步部署、同步檢查、同步獎懲、有效的促進了*********黨政工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。二是認(rèn)真貫徹落實《*******黨委關(guān)于加強黨建工作的實施意見》，突出建立健全以黨支部為核心的基層黨建工作機制，學(xué)習(xí)借鑒*********、********等兄弟單位黨支部的先進經(jīng)驗，立足實際，規(guī)范黨支部的工作內(nèi)容、方法和途徑，建立規(guī)范、簡潔、實用的工作制度和行之有效的工作程序，進一步規(guī)范黨支部的基礎(chǔ)資料和各項工作。*****黨委融合黨支部工作職責(zé)、工作制度、會議制度、工作流程和黨建工作常用文件，制定了《**********基層黨支部工作手冊》，推動了黨支部建設(shè)的整體發(fā)展，使黨支部工作逐步邁入了制度化、規(guī)范化、程序化軌道。
(二)進一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
一是*******黨委在優(yōu)化黨組織配制的基礎(chǔ)上，堅持以黨員責(zé)任區(qū)活動為載體，積極探索、改進黨建工作方法。首先根據(jù)黨員責(zé)任區(qū)活動開展三年來的實際，制定了《***********“黨員責(zé)任區(qū)”目標(biāo)管理實施辦法》，進一步明確了責(zé)任區(qū)責(zé)任人的工作職責(zé)、內(nèi)容和權(quán)限，并建立了季報表和考核細則，明確黨員責(zé)任區(qū)責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利的激勵機制，有效調(diào)動了黨員責(zé)任人的工作積極性。其次緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，加大黨員責(zé)任區(qū)工作的力量。根據(jù)責(zé)任區(qū)活動和機關(guān)管理崗位的黨員工作特點，挖掘機關(guān)黨員的潛力，以加強工作協(xié)調(diào)、上下結(jié)合、點面結(jié)合為思路，將機關(guān)管理崗位黨員充實到黨員責(zé)任區(qū)各井站(班組)，建立了機關(guān)黨員責(zé)任聯(lián)系點***個，以幫助各責(zé)任區(qū)工作，形成“黨支部-黨員責(zé)任區(qū)-聯(lián)系點”層層負(fù)責(zé)的管理格局，進一步暢通了工作渠道，推動基層黨建工作深入開展。第三，*****黨委每季度深入責(zé)任區(qū)調(diào)查了解活動開展情況，幫助、指導(dǎo)工作，嚴(yán)格考核，確保責(zé)任區(qū)活動不走過場、收到實效。二是認(rèn)真作好保持==員先進性教育活動準(zhǔn)備工作，摸清了******黨建工作現(xiàn)狀，找準(zhǔn)了黨員隊伍中的突出問題。******黨委把此項工作作為大事來抓，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)入手，認(rèn)真制定工作方案，層層落實責(zé)任制，積極穩(wěn)妥的加以實施;并廣泛發(fā)動群眾，聽取意見，從而為客觀掌握基層黨的建設(shè)、正確分析評價每一位黨員，為xx年開展保持==員先進性教育活動提供了切實可靠的依據(jù)。三是嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活、堅持“三會一課”制度為重點，采取編印下發(fā)學(xué)習(xí)資料，辦班培訓(xùn)，以會代訓(xùn)等方式，深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及氣礦工作會議精神，在黨員中廣泛開展了“我為52135、52345做什么?怎樣做?”主題討論活動，引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立大局意識、責(zé)任意識和競爭意識。********黨支部在全體黨員中開展了“我為井站找差距、獻一策、促整改”活動，收到較好效果。在此基礎(chǔ)上結(jié)合“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育，圍繞生產(chǎn)管理的工作重點、難點，進一步深化“黨員身邊無違紀(jì)違章無事故”、“一個黨員一面旗”等創(chuàng)顯基優(yōu)活動，要求廣大黨員立足崗位作奉獻，自覺成為維護******發(fā)展與穩(wěn)定、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的中堅力量，努力做到完成任務(wù)多于群眾、工作質(zhì)量高于群眾，真正成為群眾學(xué)習(xí)的榜樣。一年來，*******有**名黨員受到****黨委表彰，有***名黨員受到*****黨委的表彰。
(三)狠抓教育培養(yǎng)，認(rèn)真作好組織發(fā)展工作。
******黨委根據(jù)三年來的組織發(fā)展和一線黨員的分布情況，堅持把新黨員發(fā)展工作重心放在生產(chǎn)一線。一是吸收入黨積極分子參加所在支部的入黨誓詞重溫和建黨八十三周年紀(jì)念活動，組織黨員、入黨積極分子、團員青年共****人參加的學(xué)習(xí)黨內(nèi)《兩個條例》和集團公司《規(guī)定》知識競賽，進一步提高了黨組織在廣大群眾中的影響力和感召力，為組織發(fā)展工作營造了良好的工作氛圍。二是采取邀請入黨積極分子參加黨內(nèi)有關(guān)活動、上黨課的同時，充分發(fā)揮“黨員責(zé)任區(qū)”的作用，通過黨員“一幫一”、培養(yǎng)聯(lián)系人等方式，落實對入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。作業(yè)區(qū)現(xiàn)有遞交入黨申請書****人，入黨積極分子****名，發(fā)展對象****名，今年發(fā)展新黨員****名。
三、加強教育防范，規(guī)范從政行為，把勤政廉政工作落到實處。
******紀(jì)委堅持把黨風(fēng)廉政教育納入思想政治工作之中，形成了紀(jì)委牽頭，黨政齊抓共管、各部門密切配合的工作機制，通過各種載體加大黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的力度。一是切實開展黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育，以黨內(nèi)《兩個條例》、集團公司《規(guī)定》和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理相關(guān)法律法規(guī)知識為重點，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、黨課教育，各黨支部和各部門利用學(xué)習(xí)的機會對黨員、員工進行針對性教育，同時采取以人為鑒的工作方法，將一些典型案例作為反面教材，組織員工收看警示教育電視片和剖析反面典型案例等方式開展警示教育。在此基礎(chǔ)上，****黨委把做好保持==員先進教育性教育活動準(zhǔn)備工作與“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育有機結(jié)合，在面上普遍學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織全體==員、共青團員和入黨積極分子進行學(xué)習(xí)黨內(nèi)《兩個條例》和集團公司《規(guī)定》知識競賽活動。通過學(xué)習(xí)教育，使廣大黨員干部、管理人員從中知道了那些事不能做，那些屬于違紀(jì)違規(guī)行為，違紀(jì)違規(guī)行為應(yīng)當(dāng)受到什么樣的處分和處理，做到了知紀(jì)守法。二是進一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。*****紀(jì)委把健全落實規(guī)章制度、約束黨員干部行為，作為從源頭預(yù)防和治理黨員干部腐敗的根本性措施，制定了《******黨風(fēng)廉政建設(shè)、==生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話聯(lián)系指導(dǎo)工作責(zé)任制規(guī)定》，對*****領(lǐng)導(dǎo)干部、股室負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系責(zé)任區(qū)進行了劃分，對黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉政談話、==生活會的工作內(nèi)容以及責(zé)任追究進行了規(guī)定，進一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系;加強了對副股級以上干部每人每半年廉政檔案的動態(tài)管理，采取重大事項申報、禮品(禮金)上交登記制度，加強了對重點部門、重點崗位的監(jiān)督，形成了各自負(fù)責(zé)，相互制約的有效監(jiān)督約束機制;堅持廠務(wù)公開、班(站)務(wù)公開，進一步增強員工參與==管理的意識，從而有效的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保了****的發(fā)展與穩(wěn)定。三是圍繞管理重點，開展專項效能監(jiān)察工作。為更好的規(guī)范對外油氣銷售行為，*****紀(jì)委將營銷辦公室和***個配氣站作為效能監(jiān)督的重點單位，認(rèn)真剖析管理工作中存在的不足，查漏補缺、規(guī)范管理。一年來對發(fā)現(xiàn)的三個突出問題進行了及時整改，完善了相關(guān)的工作制度，加強了“窗口”服務(wù)管理，收到了良好的社會效益和經(jīng)濟利益。
四、深化思想政治工作，進一步加強精神文明建設(shè)和井站(班組)文化建設(shè)。
今年，******黨委根據(jù)形勢任務(wù)的變化，找準(zhǔn)思想政治工作與精神文明建設(shè)的結(jié)合點，積極改進、創(chuàng)新工作方法、完善工作格局，全面深化思想政治工作和精神文明建設(shè)。
(一)完善運行機制、找準(zhǔn)工作載體、確保穩(wěn)定大局。
一是為進一步完善與企業(yè)發(fā)展形勢相適應(yīng)的思想政治工作運行機制，******黨委修訂完善了《*******思想政治工作考核辦法》，把思想政治工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)一同量化到各部門(單位)、井站(班組)，把責(zé)任目標(biāo)落實到各黨支部、黨員責(zé)任區(qū)，并結(jié)合社會治安綜合治理工作、計劃生育工作的開展，層層落實責(zé)任制，采取季度考核與業(yè)績獎掛鉤，嚴(yán)格獎懲，形成了思想政治工作專兼職結(jié)合，黨政工團齊抓共管的“大政工”格局。二是大力開展“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育。編印轉(zhuǎn)發(fā)《形勢宣傳材料》、知識競賽、專題輔導(dǎo)等形式，積極營造主題教育聲勢，提高廣大員工參與的積極性。結(jié)合*****強化基礎(chǔ)管理，狠抓崗位責(zé)任制落實等工作的開展，及時將改革政策和形勢任務(wù)宣傳貫徹到基層，使每位員工明確從分公司、*****到***的工作重點和工作目標(biāo)，不斷強化廣大員工的責(zé)任意識。同時注重先進典型的示范作用，號召作業(yè)區(qū)全體員工向*****勞動模范蒲光能和氣礦先進生產(chǎn)者****同志學(xué)習(xí)，形成崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的良好風(fēng)氣，增強了員工隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力。三是堅持思想政治工作與解決實際問題相結(jié)合，針對持續(xù)改革中潛在的不穩(wěn)定因素，在狠抓教育管理的同時，*********黨委充分發(fā)揮專兼職信息員隊伍的作用，及時收集了解和反饋信息，掌握員工隊伍動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理化解矛盾。涉及生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點、難點和關(guān)系員工切身利益問題的措施辦法出臺前，充分發(fā)揚==，聽取員工意見或建議。一年來，為****個井站配備了電視機、音響、衛(wèi)星信號接收機和文體用品;堅持送溫暖和獻愛心活動，解決了****井危房拆除及洗澡塘、****撫恤費補差多年來的遺留問題等，較好的穩(wěn)定了員工隊伍，為****改革、發(fā)展?fàn)I造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
(二)強基固本，切實加強井站(班組)文化建設(shè)。
一是根據(jù)*****黨委的工作部署，制定了《*****關(guān)于加強井站(班組)文化建設(shè)的實施意見》，認(rèn)真組織開展百站“管理?安全優(yōu)勝杯”勞動競賽活動，參賽的***個井站有***個井站獲90分以上，同時為****個井站制作安裝了安全宣傳標(biāo)語、居民安全須知、管道保護條例等固定警示牌和學(xué)習(xí)活動室用品。作業(yè)區(qū)還投入資金對**、**、***井等進行了員工住房、配套設(shè)施改造，進一步改善了生產(chǎn)一線的生產(chǎn)、生活環(huán)境。二是在廣泛開展hse應(yīng)急預(yù)案演練、每班一題等崗位練兵的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，以新知識、新理論、新技能為主要內(nèi)容，突出培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)造能力，不斷加強實際操作規(guī)范性培訓(xùn)。同時，引入激勵機制，有計劃的落實對員工的技能培訓(xùn)，先后組織期培訓(xùn)，安排人次參加分公司、氣礦組織的各類培訓(xùn)班，并利用舉辦第二次氣井分析會、第二屆員工技術(shù)競賽的契機，大力營造比技術(shù)、練本領(lǐng)的良好氛圍，有效的促進了廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平的提高。三是突出井站(班組)長作用的發(fā)揮。作業(yè)區(qū)把表率作用強，==作風(fēng)好、技術(shù)素質(zhì)高、有一定管理能力的員工聘任為井站(班組)長，并采取==測評、輪換崗位等方式加強管理，促使其不斷提高綜合素質(zhì)及管理水平，開拓(井站)班組管理的新局面。
(三)注重宣傳工作，提升內(nèi)外形象，營造和諧環(huán)境。
一是加強宣傳信息員隊伍的管理，不斷提高專兼職宣傳工作人員的寫作能力。新聞宣傳、信息報道和調(diào)研工作取得新的突破，全年新聞報道投稿***篇，采用***篇，信息類投稿***篇，調(diào)研報告**篇，為****內(nèi)聚人心、外樹形象，起到了應(yīng)有的作用。二是緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心，各井站充分利用《學(xué)習(xí)園地》、黑板報等宣傳陣地，對作業(yè)區(qū)涌現(xiàn)出來的好人好事予以大力宣傳，把上級有關(guān)改革精神及時宣傳到每個員工，對凝集隊伍和鼓舞士氣起到了積極的作用。三是堅持以開展“巾幗文明示范窗口”等活動，加強對員工的職業(yè)道德教育，提高服務(wù)水平;利用輸氣管線整改等工作的實施，加強與地方==的溝通協(xié)調(diào)，加強對外宣傳，在增強地方相關(guān)部門的協(xié)作意識的同時，有效提高了*****的對外形象。
五、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步發(fā)揮工團組織的橋梁紐帶和助手作用。
充分發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用，廣泛調(diào)動員工積極性。一是****工會組織不斷規(guī)范運作方式，完善==管理的工作機制，加強==管理和==監(jiān)督，堅持抓好==評議干部和廠務(wù)公開、班(站)務(wù)公開工作，認(rèn)真組織員工參與重大問題決策和重要制度出臺的審議，廣泛聽取員工的意見和建議，把員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實處，形成****生產(chǎn)經(jīng)營管理上下互動的良好工作格局。二是進一步加強了《工會法》、《勞動法》和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，采取積極有效措施，抓好相關(guān)制度的落實，保障員工的勞動安全和健康，關(guān)心和維護女員工的合法權(quán)益和特殊利益，加強了困難員工檔案的動態(tài)管理，切實做好“送溫暖”工程。一年來發(fā)放困難補助費****元，慰問住院員工**人，***名同志參加了療養(yǎng)，開展了“獻愛心”捐款活動，為員工***之子患重病住院捐款****元，****井工會小組為女員工***住院捐款******元，增進了員工之間的團結(jié)友愛精神，廣泛調(diào)動了員工隊伍的積極性。三是圍繞生產(chǎn)工作重點，積極開展勞動競賽活動。結(jié)合“安全生產(chǎn)管理年”，認(rèn)真組織開展了“嚴(yán)管理、查隱患、反三違、保安全、增效益”，百站“管理?安全優(yōu)勝杯”、老井挖潛、修舊利廢、井站基礎(chǔ)管理等勞動競賽活動，配合黨政組織實施了第二屆采氣、增壓、儀表專業(yè)技術(shù)競賽，推動了廣大員工崗位練兵和*****各項工作任務(wù)的全面完成。四是就地就近，廣泛開展小型多樣化的文娛活動，豐富員工的業(yè)余文化生活的基礎(chǔ)上，今年投資****萬元裝修了****活動室，為****個井站配備了衛(wèi)星電視接收機、電視、音響設(shè)備和文體用品。
充分發(fā)揮共青團員的助手作用，積極培育團員青年的成才意識，今年，****團委按照氣礦團委的工作部署，結(jié)合****黨政各階段性工作重點，開闊思路，找準(zhǔn)切入點，扎實開展各項工作。一是堅持學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”等主題教育，并結(jié)合保持團員先進性教育活動的開展，加強調(diào)查研究，及時分析掌握團員青年的思想實際，采取召開座談會、知識競賽、征文等團員青年喜聞樂見的思想教育活動，不斷提高團員青年的事業(yè)心和成才意識。二是以“服務(wù)與青年、安全與青年、責(zé)任與青年”為思路，大力開展“青年文明號”、“團員示范崗”、“青年崗位練兵”等活動，不斷強化團員青年的崗位技能和責(zé)任意識;積極推進“青年人才工程”和“推優(yōu)入黨”工作，為團員青年建功立業(yè)創(chuàng)造條件、營造好的環(huán)境。三是圍繞****生產(chǎn)建設(shè)工作的重點，認(rèn)真組織實施“青年志愿者”、“雙爭雙創(chuàng)”、等團內(nèi)創(chuàng)建活動，有效的調(diào)動了青年員工的生產(chǎn)工作熱情。******團支部在作業(yè)區(qū)團委的支持下，不定期的到所屬各井站，交流加強井站管理經(jīng)驗，開展義務(wù)勞動。一年來，*****工團組織通過不斷努力，有效的把自身建設(shè)與作業(yè)區(qū)整體工作運行有機融合，為*****各項生產(chǎn)工作任務(wù)的全面完成做出了積極的貢獻。
存在問題和不足。
在肯定成績的同時，******黨委通過對工作的認(rèn)真總結(jié)分析找出一些不足，其中主要有：一是井站輪班作業(yè)制度改革后，在生產(chǎn)管理、安全工作、生活保障、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨群工作等方面，需要認(rèn)真研究、制定出切實可行的措施和辦法。二是員工綜合素質(zhì)有待于進一步提高，特別是青年員工的業(yè)務(wù)技能及崗位責(zé)任心有待進一步加強。三是一些新的不穩(wěn)定因素依然存在，需要進一步加強改革政策和形勢任務(wù)的宣傳教育工作，加大維護穩(wěn)定工作力度。
關(guān)于xx年工作的初步打算。
xx年，*****黨委將以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞分公司“52135”及氣礦“52345”發(fā)展目標(biāo)，以強化基礎(chǔ)管理，培育高素質(zhì)隊伍，創(chuàng)新黨群工作，提升管理水平，保持整體穩(wěn)定為目標(biāo)，主要抓好以下工作：
1、深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神，大力倡導(dǎo)黨員干部、機關(guān)管理人員深入基層，勤于思考、銳意創(chuàng)新的精神，不斷改進工作方法，把貫徹落實“三個代表”重要思想和四中全會精神變?yōu)樽杂X行動。
2、以“學(xué)習(xí)、團結(jié)、勤政、廉潔”為載體，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以思想政治建設(shè)為重點，在提高素質(zhì)、增強團結(jié)、提高決策水平、改進工作作風(fēng)上下工夫，把班子建設(shè)成為奮發(fā)有為、堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
3、突出工作重點，切實抓好基層黨支部建設(shè)。按照“選配一個好書記，建設(shè)一個好班子，帶出一支好隊伍，完善一套好制度，形成一個好機制，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力”的要求，進一步深化“創(chuàng)顯基優(yōu)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無違紀(jì)無違章無事故”等有特色的活動，建立健全黨員責(zé)任區(qū)責(zé)任人、機關(guān)黨員責(zé)任聯(lián)系點和安全聯(lián)系人相結(jié)合的黨員責(zé)任區(qū)管理辦法，促進廣大黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。積極探索輪班作業(yè)制度改革后黨支部設(shè)置、黨員的教育管理、組織生活、新黨員發(fā)展工作，認(rèn)真組織開展好保持黨員先進性教育活動，切實解決黨員的理想信念問題。
4、****兩級黨組織要深入抓好黨紀(jì)、政紀(jì)和法律法規(guī)教育，黨員干部、機關(guān)管理人員要增強大局意識和廉潔自律意識，堅持秉公辦事，正確行使權(quán)利。積極開展“講學(xué)習(xí)、講廉潔、講奉獻、樹形象”活動，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處。
5、進一步加強思想政治工作和精神文明建設(shè)，切實抓好企業(yè)文化建設(shè)工作。堅持以科學(xué)的理論武裝員工，以高尚的精神塑造員工，以先進的典型鼓舞員工，大力宣傳“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神和“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”核心經(jīng)營管理理念，引導(dǎo)員工增強責(zé)任感和緊迫感。
6、加強對工會和共青團組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮橋梁紐帶和助手作用。工團組織要緊緊圍繞分公司“52135”、氣礦“52345”發(fā)展目標(biāo)，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，突出工作重點，以活動為有效載體，積極主動工作，為作業(yè)區(qū)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定多作貢獻。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇十三
本人沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是將在這一年中的工作做如下幾個方面的總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，作好本職工作。
業(yè)務(wù)管理部是公司核心職能部門，做好承保工作是公司業(yè)務(wù)順利發(fā)展的基礎(chǔ)，作為業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備良好的執(zhí)行力、較強的學(xué)習(xí)力、合理客觀的分析能力以及良好的應(yīng)變能力。本人自工作以來一直注重保險業(yè)務(wù)知識和管理知識的學(xué)習(xí)，以此來提高自身素質(zhì)。而這些能力的提高都離不開書本知識與實踐的相結(jié)合，書本知識給我打下了人生發(fā)展的基礎(chǔ)，而工作實踐卻是我成長的老師，公司“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)搭建了一個很好的平臺，促進我不斷學(xué)習(xí)、進步，做好本職工作。
二、履行職責(zé)，嚴(yán)格要求自己。
作為一名中層管理人員，本人懂得以身作則、身先垂范的重要性，凡事從我做起！在日常工作中，始終注重增強全體承保工作人員的承保服務(wù)意識，及時提高承保人員的服務(wù)技能。嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能、各險種承保政策、條款，堅持從干中學(xué)，在學(xué)中用。
三、恪盡職守，做好稱職的帶頭人。
“沒有不好的員工，只有不強的領(lǐng)導(dǎo)”。本人在日常工作中注重與部門員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時刻感受到有困難，就有人幫助解決，使同事之間的配合更加融洽、更好的完成各項工作。
四、從嚴(yán)管理，切實規(guī)范和強化我所內(nèi)部管理機制。
管理是公司的生命，嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理，是公司快速發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解風(fēng)險、防止和杜絕各類事件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在公司大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，我更加沒有放松業(yè)務(wù)管理部內(nèi)部管理工作，按照總、分公司的要求，分別制定了《業(yè)務(wù)管理部崗位職責(zé)》、《業(yè)務(wù)管理部考核辦法》、《承保大廳服務(wù)考評》等，堅持每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季一次承保序列人員行為分析，使承保序列人員樹立了良好的制度意識，增強了員工的責(zé)任意識、風(fēng)險意識及主人公意識，形成了以機制強化內(nèi)控，以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。
五、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面提升我部門窗口形象。
在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上，要求我部門全體人員始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。
六、發(fā)揚團隊精神，促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
一個集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個團結(jié)、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動，增強業(yè)務(wù)管理部協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。本人在工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實需求，和公司的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，業(yè)務(wù)管理部充滿生機和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭，使我部門在20xx年被xx地區(qū)行業(yè)協(xié)會評為《文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口》。
在今后的工作中，我將盡心盡責(zé)做好本職工作，為保持業(yè)務(wù)管理部穩(wěn)健發(fā)展的勢頭，積極帶領(lǐng)部門全體員工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營，全身心投入到公司“二次創(chuàng)業(yè)”的工作中，勤奮務(wù)實，為公司發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?！叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對保險事業(yè)的激情和熱情，為我熱愛保險事業(yè)繼續(xù)奉時光荏苒。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設(shè)項目的監(jiān)督工作中，因我個人的疏忽，我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實品做樣品檢查。沒有認(rèn)真核查賬本，也沒有在檢查之后向您如實匯報。
我可以說是犯了一個最低級，最原則性的錯誤。我有罪啊，連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好，沒有根據(jù)您的要求，把項目的進展情況著實地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報。給公司造成了很大的負(fù)面影響，也導(dǎo)致了一些損失，同時也愧疚陳總對我的信任和關(guān)照。
但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。我犯錯的根本原因在于，我自身這個馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危險的，這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的錯誤。
針對我的錯誤，我反省了如下幾點改正措施：
1、針對我的責(zé)任感不強，工作作風(fēng)懶散，不實際。我深刻認(rèn)識到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人，我對很多事情應(yīng)該親自過問，不論處理的好壞，都應(yīng)該給上級一個明確的匯報和交代。出來端正態(tài)度，認(rèn)真工作之外，我也要抽出空閑時間提高自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平，同時保持工作的細節(jié)。
2、我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己，做一個認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮的工作人員。我要時時認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。
通過此次深刻的檢討，請陳總信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：xx。
20xx年xx月xx日。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇十五
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”，一個團隊必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇十六
今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
作為一名，對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。
在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。
二、營造良好的團隊工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十xx一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后xx”，一個團隊必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先xx律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。
領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
三、領(lǐng)導(dǎo)工作細致化。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
以上是我工作以來的總結(jié)，謝謝。
p分頁標(biāo)題e。
舊年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)。
（一）在年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（二）在公司衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！
（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。
（一）20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的.年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
（四）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲。
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。
（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、存在的不足。
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的`工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
六、下步的打算。
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系。
（二）加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
（三）加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為公司帶來更的明天美好！
p分頁標(biāo)題e。
時光飛逝，一晃而過，彈指之間20xx年已過，作為公司的一名計算機網(wǎng)絡(luò)管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫忙下，我順利的完成了各項工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作。為了今后更好地工作，完善不足，特此將我20xx年的工作狀況做一個總結(jié)：
一、計算機方面：
負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)和計算機軟件的維護工作；公司計算機上軟件的安裝、調(diào)試及軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決；公司網(wǎng)絡(luò)資源的權(quán)限分配；對公司人員帶給必要的技術(shù)支持服務(wù)。
二、監(jiān)控系統(tǒng)方面：
負(fù)責(zé)公司監(jiān)控系統(tǒng)日常維護工作，對能獨立處理的，采購配件修復(fù)故障；不能處理的通知廠商上門服務(wù)。
三、電話方面：
對用戶部門新增、遷移電話進行規(guī)劃、安裝工作，如用戶需要開通電話通話權(quán)限，則聯(lián)系通訊公司，予以辦理。
四、門禁方面：
日常檢查門禁系統(tǒng)是否正常，遇到故障，檢查排除，令其正常使用。
五、其他：領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
（二）工作完成狀況。
a、在日常工作中及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。
公司目前有近xxxx多臺電腦（含服務(wù)器），由于機器較多且大多數(shù)為配置較低的機器，日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見，主要的電腦故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在超多垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致機器運行速度慢，系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。
做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q，不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時光內(nèi)給予了解決，保證了公司計算機的正常使用。
b、為20xx年用戶使用管理系統(tǒng)上報故障狀況，對公司每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾，定期的對每臺計算機系統(tǒng)補丁軟件補丁進行更新，防止了病毒透過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。
c、對5、6等廠房用戶的工作需要布設(shè)網(wǎng)絡(luò)線路。
d、協(xié)助更換門禁設(shè)備工程及新增監(jiān)控工程的施工工作。
（三）查找不足，反思改善，提高認(rèn)識，持續(xù)進步。
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，在自我平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步。但我也認(rèn)識到自我的不足之處：
1、自我的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識的不夠全面，自我對新技術(shù)掌握速度還不夠快。
2、有時候在一些突發(fā)故障比較集中時，沒有分清輕重緩急，科學(xué)的去安排時光，導(dǎo)致少數(shù)問題處理不及時。
3、公司網(wǎng)絡(luò)ip設(shè)置沒有做系統(tǒng)規(guī)劃，導(dǎo)致有時候有ip沖突而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)中斷的狀況發(fā)生。
總結(jié)了過去，方能找到不足！對于20xx年的工作計劃，在總結(jié)20xx年工作的同時，針對自我不足之處，我也做出了初步設(shè)想：
1、在硬件條件允許的狀況下安裝網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件，對局域網(wǎng)進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯，使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運行。
2、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時，加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
3、在it管理系統(tǒng)上檢查ip地址的分配狀況，根據(jù)實際狀況重新分配ip地址。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時光，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
20xx年的工作已順利完成，有收獲也有缺憾，在20xx年，我會繼續(xù)秉著兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守的態(tài)度，把工作做得更好，讓自我的潛力得到進一步的提高。
公司管理者個人的工作管理失職檢討書篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我作為車間的一名班長，但是在管理的工作之中卻是沒有做好，反而失職了，我也是要對自己的管理失職來好好的進行反省，做檢討。
本來我是應(yīng)該帶領(lǐng)我們班組去把生產(chǎn)的任務(wù)完成的，但是在我工作之中，卻是由于管理的失職沒有處理好員工們的關(guān)系，還導(dǎo)致了我們班組有打架的事情發(fā)生，雖然是在下班之后的寢室，但是也是我管理沒做好，沒有了解好情況，對于班組同事不夠關(guān)心導(dǎo)致的，如果我真的了解了情況，在他們發(fā)生沖突前就應(yīng)該要知道，并且也是能更好的處理，而不是到最后他們居然用打架的方式來處理，雖然最后兩個人都是沒有造成很大的傷害，但是這件事也是造成了很大的影響，幾乎傳遍了整個工廠，都知道了是我們班組的有人打架。
我也是特別的懊惱，自己在管理上面的失職，我知道，雖然我沒有參與到打架的事情之中去，但是這件事的發(fā)生是在我們班組，其他的班組沒有發(fā)生過這樣的事情，而偏偏卻是我們班組發(fā)生了，這也是說明我平時對于他們的管理做得不到位，如果到位，也是會大家認(rèn)真的工作，也沒有那個心思去打架，去產(chǎn)生矛盾，我也是了解了他們的矛盾，知道是由于工作以外的原因，而這個事情其實很小，只是由于沒有人管，所以最后他們才用了打架的方式來解決，我也是知道這樣的方式不對，但歸結(jié)到底，也是我自己沒管理好，如果管好了，他們遇到問題也是會找我來解決，而不是自己私下去解決了。
領(lǐng)導(dǎo)，這次事情的發(fā)生，我也是會好好的自己多思考，也是要在以后多去關(guān)心同事，不能只管著生產(chǎn)任務(wù)完成就行了，對于同事不關(guān)心，那么出了問題，我也是不知道，這樣是非常不好的，而且我也是需要在自己的管理方式方面去改進，不能只顧著一面，卻不去做其他的方面，管理的方法是很多的，不能自己只用著之前的方法，而且這次打架的事情，其實如果我之前多了解員工，多和他們打好關(guān)系，其實也是會有同事告訴我的，會讓我及時的去制止，也是不會造成這么大的影響。領(lǐng)導(dǎo)，我在管理上面必須要改進，不能再犯這種錯誤，對于同事們的情況還不清楚，那樣也是很難真的讓他們服從的，以后必須要去做出改善，讓自己的管理得到提升，管好班組。
此致
敬禮!
檢討人：xx。
20xx年x月x日。