任正非市場工作會議上的發(fā)言大全（14篇）

    隨著時間的推移，我們會慢慢理解一些事情的真相。如何參與政治并行使自己的權利和義務呢？探究別人的總結，可以幫助我們更好地寫出自己的總結。
    任正非市場工作會議上的發(fā)言篇一
    同志們：
    今天縣委、縣政府決定召開這次深化雙聯(lián)行動會議，旨在總結我縣20xx年雙聯(lián)工作，分析研究存在的問題，安排部署20xx年及今后一個時期工作任務，著力推動全縣雙聯(lián)工作規(guī)范有序進行。剛才，縣委楊書記做了重要講話，深入淺出的分析了全縣開展雙聯(lián)行動面臨的新形勢、新任務、新特征，也深刻剖析了我縣在開展雙聯(lián)行動中存在的問題，大家要認真學習領會，深入貫徹落實。下面，我講三點意見。
    第一，肯定成績，客觀總結20xx年雙聯(lián)行動開展的各項工作。
    “聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動啟動近一年以來，省州相關部門、全縣各部門單位和廣大干部職工按照省、州、縣決策部署，緊緊圍繞推進扶貧攻堅和全面建成小康社會，精心組織，廣泛動員，創(chuàng)新方法，強力推進，著力培育富民產(chǎn)業(yè)，大力興辦民生實事，全力化解矛盾糾紛，改變村容村貌，加強基層組織，創(chuàng)新工作機制，雙聯(lián)行動有序開展，取得了一定的成效。一是全面實現(xiàn)了聯(lián)系單位、干部與貧困村、戶的對接。積極與省、州聯(lián)系單位銜接溝通，實現(xiàn)了聯(lián)村單位、干部與貧困村、戶的雙向對接。目前共有11個省屬單位、18個州屬單位、130個縣屬單位及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3858名領導和干部聯(lián)系全縣97個貧困村、4268戶貧困戶。二是科學制定了貧困村中、長遠發(fā)展規(guī)劃。各聯(lián)系單位和貧困村立足實際，在充分調研論證的基礎上，幫助貧困村、戶制訂了小康發(fā)展規(guī)劃、單位幫扶規(guī)劃和年度工作計劃及聯(lián)系干部幫扶計劃，提出了切實可行的幫扶措施，為貧困群眾致富奔小康確立了目標。三是著力辦好農(nóng)牧村群眾民生實事。各級干部為聯(lián)系戶送錢送物送技術，幫助解決實際困難，幫助理清發(fā)展思路，各聯(lián)村單位搶抓發(fā)展機遇，積極爭取項目支持，為聯(lián)系村爭取護村護田河堤、自然村通公路、異地扶貧搬遷工程等項目。四是有效維護了社會和諧穩(wěn)定。把開展雙聯(lián)行動和學習貫徹xx大精神緊密結合，有針對性的開展農(nóng)牧村群眾工作。建立了省、州、縣、鄉(xiāng)四級聯(lián)動的駐村工作組，深入農(nóng)牧村開展矛盾糾紛大排查和政策宣講活動，及時化解和排查各類矛盾糾紛，開展反自焚專項斗爭。結合開展“送溫暖”活動，扎實安排困難群眾的生產(chǎn)生活，有力地維護了全縣社會大局穩(wěn)定。五是初步建立了開展行動的長效機制。緊扣農(nóng)牧村脫貧致富的關鍵，初步建立了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動學習宣傳、組織領導、監(jiān)督考核、探索創(chuàng)新等長效機制，努力做到長期定向聯(lián)系群眾、雙向互動贏得民心，真正在黨群干群之間架起一座“連心橋”。六是進一步密切黨群干群關系。省、州、縣、鄉(xiāng)各級黨政組織和廣大干部堅持進村入戶，體察民情，農(nóng)牧村群眾高度關注的熱點難點問題得到有效解決，農(nóng)牧民群眾增收步伐不斷加快，致富本領明顯增強，干部作風也在推動落實“八個全覆蓋”、“五件實事”中得到了錘煉，黨群干群關系更加密切。
    一年來，經(jīng)過省、州、縣、鄉(xiāng)各級聯(lián)系單位、領導和廣大黨員干部的不懈努力，我縣雙聯(lián)工作取得了一定的成績，但是與群眾的期盼和要求相比，我們的工作還存在一些不容忽視的問題：一是我縣貧困面廣、貧困程度深，農(nóng)牧村基礎設施建設嚴重滯后、經(jīng)濟實體缺少、公共設施配套不完善，加之聯(lián)村單位幫扶力量有限，且?guī)头鰧嵙Σ痪?，要達到預期的目標困難較大。二是有的單位對雙聯(lián)行動認識不到位，對村情、戶情了解不全面，制定的幫扶規(guī)劃不切合實際，實踐性和可操作性不強。三是絕大多數(shù)單位還未建立駐村工作站，工作只停留在進村入戶、表面了解和單一幫扶上，干部還沒有真正沉下心思、撲下身子，體驗農(nóng)牧村生活、感知農(nóng)牧民的辛酸和農(nóng)牧村的艱辛，干部受鍛煉的平臺和載體尚未搭建好。四是“尼江”問題仍是當前制約尼巴、江車兩村乃至全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵，耗費了大量的人力、物力和財力，某種程度上影響和制約了我縣農(nóng)牧村經(jīng)濟社會發(fā)展的進程。這些問題的存在，還需要我們在今后的工作中不斷想方設法加以解決。
    第二，把握形勢，進一步深化對雙聯(lián)行動的認識。
    開展雙聯(lián)行動，促進農(nóng)牧村發(fā)展，必須在深化認識上下功夫，在務求實效上做文章，在機制創(chuàng)新上求突破，在常抓不懈上鼓實勁。一要在深化認識上下功夫。我縣是一個自然環(huán)境嚴酷、發(fā)展基礎脆弱的地區(qū)。目前，農(nóng)牧民收入在2300元以下的困難群眾仍有11337戶50270人，貧困面大、貧困程度深、返貧率高，是我縣農(nóng)牧村發(fā)展的最大困難，更是全面建成小康社會的難題。去年10月份以來，針對州內(nèi)外連續(xù)發(fā)生的自焚事件，縣委、縣政府高度重視，全縣各聯(lián)村單位、聯(lián)戶干部按照統(tǒng)一安排部署，及時進村入戶，開展了政策宣講、矛盾糾紛排查和化解等活動，有效維護了社會和諧穩(wěn)定。現(xiàn)在3月敏感期即將到來，我們一定要增強政治敏銳性和鑒別力，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位要把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，進一步統(tǒng)一思想，充分認識到維穩(wěn)工作的重要性、長期性、復雜性和艱巨性，繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，結合雙聯(lián)行動，創(chuàng)造性地開展群眾工作，確保全縣社會大局穩(wěn)定。二要在務求實效上做文章。扎實開展雙聯(lián)行動工作，既要堅持實事求是，做實各項工作，務求取得實效，又要研究新情況，了解新問題，總結新經(jīng)驗，創(chuàng)造新載體，提高新水平。雙聯(lián)行動是一項綜合性工程，內(nèi)容豐富、涉及面廣。要認真抓好宣傳政策、反映民意、促進發(fā)展、疏導情緒、強基固本、推廣典型六項主要任務。同時要強化工作措施，打造特色亮點，把各項具體任務落到實處。三要在機制創(chuàng)新上求突破。開展雙聯(lián)行動必須創(chuàng)新聯(lián)村聯(lián)戶方式，既要讓單位聯(lián)村有著力點，也要讓干部聯(lián)戶有切入點，使聯(lián)村和聯(lián)戶緊密結合、互相促進，各聯(lián)村單位要把突破口放在加強農(nóng)牧村基礎設施建設、壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、發(fā)展各項社會事業(yè)、提升農(nóng)牧村保障水平上，干部聯(lián)戶要時刻把群眾的利益放在心頭，真心實意地為農(nóng)牧民群眾脫貧致富出謀劃策，既要“把好脈”、又要“造好血”，既扶貧、又扶智，在服務中教育、引導、塑造新型的農(nóng)牧民。四要在常抓不懈上鼓實勁。雙聯(lián)行動既不是一陣風，也不是走過場，而是一項長期的系統(tǒng)工程，貫穿于全面建成小康社會的全過程。當前，雙聯(lián)行動已轉入縱深推進的新階段，推進宣傳教育、落實任務和日常事務等各項工作至關重要，要在雙聯(lián)行動的思路、舉措中體現(xiàn)務實和創(chuàng)新兩大要求，著力推動工作向縱深開展。
    第三，突出重點，狠抓各項工作措施的落實。
    20xx年，我們將堅持以xx大精神為指導，緊緊圍繞實現(xiàn)為民富民“一項任務”和打造形象提升、能力鍛造、德政民心“三大工程”，把務實和創(chuàng)新貫穿于工作的全過程，突出重點，全力抓好各項重點工作的落實。一要進一步完善規(guī)劃計劃。各幫村單位要根據(jù)全面建成小康社會6大類23項指標，進一步完善“兩規(guī)劃一計劃”，對規(guī)劃計劃再調查、再研究、再論證、再完善，力爭做到科學合理，重點從設施農(nóng)業(yè)、勞務輸轉、項目建設、基礎設施、增收致富等方面，樹立典型，推廣樣板，促進幫扶任務全面落實。二要認真抓好“八個全覆蓋”、“五件實事”的落實。各幫聯(lián)單位要將“八個全覆蓋”、“五件實事”的階段性目標和長遠規(guī)劃有機結合起來，按照量力而行、盡力而為的原則確定幫扶重點，科學組織人力、物力、財力，按步驟、分階段統(tǒng)籌推進各項工作，確保全面完成目標任務。要突出工作重點，努力在實現(xiàn)小額信貸業(yè)務、融資擔保服務、貧困家庭勞動力技能培訓、農(nóng)牧村公路建設、文化活動室、村“兩委”辦公服務場所和村級商貿(mào)綜合服務社等方面取得新進展，在加強村級基層組織建設、加大農(nóng)牧村危舊房改造力度、推進閑置土地合理有償流轉、關心村內(nèi)孤寡老人的生活和留守兒童的健康成長、為貧困村0-3歲的兒童捐贈營養(yǎng)包等方面實現(xiàn)新突破。三要深入推進雙聯(lián)行動宣傳工作。加強信息報送，注重培育典型、樹立典型、宣傳典型、推廣典型、及時報道涌現(xiàn)出的先進人物、感人事跡和典型經(jīng)驗，多角度、多層次、多渠道地把雙聯(lián)行動宣傳好，努力營造全社會高度關注、干部傾心投入、群眾普遍參與的良好氛圍，挖掘廣大干部思想上的觸動，感情上的變化、認識上的提高，現(xiàn)身說法，以理服人。四要全力維護社會和諧穩(wěn)定。要深入開展學習貫徹xx大、和諧穩(wěn)定奔小康宣講主題活動，以著力解決群眾思想和實際問題為抓手，充分調動干部、群眾的力量，全面做好促進發(fā)展、爭取民心和維護穩(wěn)定等各項工作，為全縣反自焚專項斗爭深入開展奠定堅實的群眾基礎。
    同志們，深入推進雙聯(lián)行動，做好農(nóng)牧村及群眾工作，是全面建成小康社會的重要保證，各聯(lián)村單位和聯(lián)戶干部要以更加堅定的信心，更加得力的措施，更加扎實的作風，全身心投入雙聯(lián)行動中來，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會轉型跨越和長治久安做出積極貢獻。
    任正非市場工作會議上的發(fā)言篇二
    同志們：
    今天我們在這里召開20xx年全市人防工作會議，主要任務是深入貫徹落實省、市人防工作會議精神，回顧總結20xx年度工作情況，部署20xx年人防工作任務，動員全市人防戰(zhàn)線同志進一步解放思想、振奮精神、務實創(chuàng)新，扎實推進人防各項工作，為海門實現(xiàn)“二次率先”作出人防應有的貢獻。今天，市委、常務副市長成偉在百忙中專門出席會議并將作重要講話，讓我們對他的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我代表人防辦先講兩個方面的意見：
    回顧20xx年，我辦在市委、市政府和市人武部的正確領導以及在省、南通市民防局的指導下，依據(jù)省、南通市民防局20xx年工作要點，結合海門人防工作實際，緊緊圍繞人防工程規(guī)劃、指揮通信信息化建設、人防專業(yè)隊整訓、疏散基地建設、自身隊伍準軍事化建設五大重點，進一步解放思想，團結一致，奮力拼搏，真抓實干，開拓創(chuàng)新，各項工作取得圓滿成效。去年，我市新立項人防工程37883平方米，新開工112633平方米，新竣工40934平方米，籌集人防異地建設費2490萬元，平戰(zhàn)轉換費390萬元。同時，全年為政府節(jié)省投資約1.2億元。所有指標全部超額完成了全年目標考核任務。連續(xù)三年年終考核位列南通各縣市區(qū)首位，連續(xù)四年被省民防局評為民防工作先進單位。
    一、認真組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。
    (一)思想發(fā)動起步早。為了搞好此次教育實踐活動，我辦做到思想早發(fā)動、方案早部署、工作早謀劃，3月4日我辦召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會。
    (二)學習教育不走樣。為保證活動質量，我辦始終將學習教育貫穿整個活動始終。沈炳良主任先后組織全體黨員、干部、職工學習了習近平總書記系列講話精神和規(guī)定的學習內(nèi)容，開展了學習大討論，集中觀看了五部電視錄像片，參觀了南通市黨史黨風黨性圖片展和海門市看守所。
    (三)征求意見方法活。我辦堅持開門納諫，采取發(fā)放意見征求表、召開座談會、交心談心、上門走訪、熱線電話等多種形式和方法廣泛征求意見建議。共發(fā)放征求意見表120份，收到意見25條，建議12條。
    (四)開展批評與自我批評辣。在市委第七督導組具體指導下，人防辦黨組分別于7月28日和8月6日組織召開了黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會和情況通報會。民主生活會上，班子成員個人對照檢查材料能緊密結合實際，實事求是，見人見事見思想。問題點得比較準，相互批評坦誠，指出的問題比較尖銳，充滿“辣味”，達到了“出出汗”“排排毒”“治治病”的效果。
    (五)整改問題行動快。對照“四風”方面存在的問題和征求到的意見和建議，沈主任帶領班子緊密結合人防辦工作，堅持做到邊學邊查邊改、即知即改。從3月份開始，沈主任親自帶隊深入8家人防專業(yè)隊所在單位和主管部門、5家人防工程建設工地和開發(fā)企業(yè)、5家重要經(jīng)濟目標所在單位開展工作調研，面對面指導工作;在人防辦倡導下，市政府組織人防辦、住建局、審計局對全市人防工程車位出租情況進行檢查，規(guī)范了全市人防車位出租的政策，減少了車位出租、出售的投訴和上訪。
    (六)建章立制措施實。我辦按照時間節(jié)點，抓好整改落實的同時，能注重從建章立制入手，謀長遠，管長效。重點修改完善了《人防辦規(guī)章制度匯編》，著重完善了學習、日常管理、戰(zhàn)備值班、公務出差、公務接待，財務報批等制度。9月份，經(jīng)與財政局協(xié)商，對人防工程立項、竣工驗收、人防異地建設費及押金收取的方法步驟重新規(guī)范流程。
    二、依據(jù)城市人防工程規(guī)劃，不斷加強人防工程質量建設。
    一是編制海門市城市人防工程規(guī)劃。為平衡新老城區(qū)人防工程不平衡現(xiàn)象，合理布局人防工程，元月份，經(jīng)報請市政府批準，根據(jù)新調整的《海門市城市總體規(guī)劃》，請省規(guī)劃設計院重新修訂了《海門市城市人防工程規(guī)劃》。十一月《規(guī)劃》已經(jīng)通過了南通民防組織的專家評審，目前已經(jīng)市政府常務市長會議討論通過。
    二是全面提升全市人防工程體系建設。今年我們依據(jù)《海門市城市人防工程規(guī)劃》，在人防工程立項時，新城區(qū)壓縮了新立項人防工程面積1萬多平方米，同時新立項了2個專業(yè)隊工程和1個2千2百多平方米人防教育館(自建工程)。截止目前，我市已建好人防專業(yè)隊工程1個，新開工人防專業(yè)隊工程2個、急救醫(yī)院1個，新立項人防專業(yè)隊工程1個、醫(yī)療救護站1個，大大提升了我市人防工程體系建設。
    三是轉變工作作風，強化行政指導。結合教育實踐活動，全年堅持深入企業(yè)、施工現(xiàn)場進行上門輔導。舉辦二期人防工程知識培訓，廣泛宣傳人防法律法規(guī)和人防工程建設知識節(jié)點，提升服務質量。加強對人防急救醫(yī)院、專業(yè)隊工程等重點工程建設的輔導和督查，及時掌握工程建設的進度和質量。
    四是著力規(guī)范人防工程建設市場。年初，我辦根據(jù)省民防局有關規(guī)定，對全市人防工程防護設備廠商、人防工程監(jiān)理單位進行了重新審核，對3家人防工程監(jiān)理企業(yè)亮了“黃牌”。十月份，經(jīng)同財政局協(xié)商，對人防工程立項、竣工驗收、人防異地建設費及押金收取的方法步驟重新規(guī)范了流程。12月份，對2家人防監(jiān)理公司、2個人防優(yōu)質工程、3家人防工程使用和管理企業(yè)進行了通報表彰，并給予一定物質獎勵。
    五是持續(xù)抓好人防工程維護工作。上半年使用人防工程維護經(jīng)費38萬元，經(jīng)公開招標對全市8個人防工程沉降縫進行了維護。九月份，又使用人防工程維護經(jīng)費30萬元，對全市27個人防工程進行防銹除銹，使全市人防工程使用始終處于良好狀態(tài)。
    六是開展了全市人防車位使用情況專項調研工作。針對我市人防工程車位使用糾紛日益增多的新情況，經(jīng)報請市政府同意，成立了由審計、住建、人防等部門組成的專項檢查組，開展了一次人防工程車位使用情況專項檢查，規(guī)范了我市人防工程的使用和管理。
    三、強化人防信息化建設，不斷提升兩防一體化能力。
    一是警報安裝及試鳴工作圓滿完成。今年我市在新廣電大樓及海上名門小區(qū)安裝兩臺固定警報器，在龍馨家園配置一臺多媒體警報?！鞍艘弧痹國Q前一周，通過政府門戶網(wǎng)站、電視臺、廣播電臺、海門日報、手機短信、社區(qū)張貼公告等形式發(fā)布海門市人民政府警報試鳴公告，在八月一日上午九時整，全市共24臺警報在同一時間拉響警報，成功率達到100%。
    二是人口疏散基地初步建成。按照省、南通市民防局關于開展疏散基地建設有關要求，今年我市啟動富江華府疏散基地二期建設，投入資金90萬元，五月份完成了工程設計，六月份完成了招標工作，八月底完成項目施工，整個工程十二月底前通過了專項審計。建成后，戰(zhàn)時可應急疏散城市人口8000人。
    三是人防指揮所管理更趨規(guī)范。今年重點對指揮所弱電、強電部分以及兩個口部進行了排故和維修;對消防、弱電、強電、通排風設備進行了維保外包;根據(jù)海門行政區(qū)劃的變化，對指揮所掛圖進行了修訂制作;與上級指揮所保持經(jīng)常性互聯(lián)互通，多次接受上級視頻巡查，保障情況良好。較好的堅持了指揮所值班和管理等制度，保持了指揮所長期處于整潔和良好狀態(tài)。12月10日至12日，人防地下指揮所成功保障了南通國防應急指揮演練。
    四是組織召開了人防指揮所組成成員會議。按照人防指揮所實名制要求，6月份，我市召開了人防指揮所組成成員會議，明確了指揮所組成成員名單及職責分工，對戰(zhàn)時防空襲斗爭指揮協(xié)同各行動要點進行了講解，為軍事斗爭準備奠定良好基礎。
    五是人防專業(yè)隊組訓工作得到加強。四月份，按照省、南通民防局的工作要求，完成了市屬7支人防專業(yè)隊21支分隊405人的整組工作。全年各人防專業(yè)隊能結合自身工作實際，開展訓練演練。十月份由人防辦牽頭，組織市政府應急辦、人武部對醫(yī)療救護專業(yè)隊和搶險搶修專業(yè)隊進行了點驗。
    六是民防進社區(qū)工作進一步拓展。城區(qū)在完成民防進社區(qū)全覆蓋的情況下，今年我辦自我加壓，將民防進社區(qū)工作延伸到三廠街道，新進社區(qū)4個，全部按照“十落實”的標準進行了推進。并在廣泛開展演練、宣傳上下功夫，市區(qū)有16個社區(qū)(占主城區(qū)75%)開展了疏散演練、民防教育等活動。
    七是開展重要經(jīng)濟目標單位工作調研。四月份，我們深入各重要經(jīng)濟目標單位一線，與目標單位主管部門共同分析了當前我國復雜的周邊安全形勢，重點了解目標單位對重要經(jīng)濟目標做了哪些防護措施，并傳達上級對重要經(jīng)濟目標防護的有關要求，增強主管部門加強目標防護的意識。
    八是探索城市人口疏散地域調研。十月份，我們與海門市城市人口應急疏散接收地域三星工業(yè)園區(qū)天補辦事處、德勝辦事處及常樂鎮(zhèn)分管領導、人防助理座談，了解接收地地理、人口、交通、學校、醫(yī)院等詳細情況，為制定城市人口應急疏散方案提供依據(jù)。
    四、加大人防宣傳力度，不斷提高人防知曉率。
    一是精心編輯《海門人防信息》，提升人防宣傳力度，讓更多的人了解人防支持人防。
    二是抓好全市學校人防知識教育。年初，與教育局協(xié)調，為做好學校民防知識教育工作，今年召開了2次碰頭會。征訂發(fā)放人防知識課本6200冊，人防應急手冊20冊。十一月份，我們將和教育局對開課學校人防知識教育情況進行檢查和督查。
    三是研究制定了《人防宣傳信息報道獎勵實施細則》。為抓好全年信息報道工作，年初，經(jīng)黨組研究出臺了《人防宣傳信息報道獎勵實施細則》，在五月份參加省舉辦的全省民防宣傳報道培訓會議上，我市做為全省信息報道先進單位典型作了交流發(fā)言。截至11月底，國家級媒體刊物錄用文章3篇、信息21篇，省級媒體刊物10篇。海門人防辦已連續(xù)兩年被評為全省縣級人防信息宣傳先進單位(每年一至兩上縣級先進名額)。
    四是人防藝術團再創(chuàng)佳績。年初，人防藝術團自編自導了二個優(yōu)秀節(jié)目，即小品《車位》和越劇說唱《城市生命線》。成功舉辦了“海門之夏”人防專場文藝晚會。藝術團深入8個社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行巡回演出，樹立了人防宣傳品牌，努力擴大人防影響。
    五是組織開展人防知識競賽。七月份，我們會同郵政局舉辦了面向黨政機關、房地產(chǎn)企業(yè)、社區(qū)和社會其他各層面共同參與的人防知識競賽，共發(fā)放答題卡5000份，收回4000余份，評出了一、二、三等獎19名，鼓勵獎50名，進一步擴大了全社會人防影響力，收到良好效果。
    五、圍繞黨的群眾路線實踐活動，不斷錘煉人防機關作風。
    一是加強黨組織建設。堅持每月的組織生活制度和黨課學習制度，深入學習貫徹黨的十八精神和市委十三屆四中全會精神，不斷提高全體黨員干部的政治覺悟和政治理論水平，不斷加強學習型黨組織建設。堅持民主集中制原則，重大事項堅持集體研究，認真履行“一崗雙責”，進一步加強了黨風廉政建設。深入開展“三解三促”活動和“扶貧幫困”活動，深入掛鉤村、企進行實地走訪調研，定期了解關心幫扶對象的相關情況，幫助解決困難和實際問題。今年共為結對幫扶的池鵬村困難群眾捐贈錢物11400元。
    二是嚴格按照“準軍事化建設”標準狠抓隊伍建設。結合教育實踐活動重新修訂了學習、日常管理、戰(zhàn)備值班、公務出差、公務接待，財務報批等制度，狠抓了機關的隊伍建設。錘煉了隊伍，夯實了作風，形成了良好干事氛圍。
    三是努力構建和諧人防。積極發(fā)揮組織作用，采取支部與工會工作相結合，幫助解決困難職工生活，關心退休老干部生活。定期開展文化娛樂活動，豐富廣大干部職工業(yè)余文化生活。班子成員定期開展找干部、職工談心活動，營造風正氣順，團結向上，和諧健康的工作環(huán)境。
    20xx年工作要點。
    20xx年，海門人防工作的總體思路：以黨的和xx屆三中、四中全會精神為指導，深入學習貫徹系列重要講話，圍繞落實《中共中央國務院關于深化人民防空改革發(fā)展若干問題的決定》和省、南通市民防局《20xx年人民防空工作要點》，緊緊圍繞以人防工程規(guī)劃為牽引，強化依法行政;以打贏未來戰(zhàn)爭為目標，突出指揮通信能力建設;以人防藝術團為平臺，加大人防宣傳力度;深化群眾路線教育，加強人防隊伍建設四大重點，下大力做好新形勢下人民防空軍事斗爭準備，扎實推進海門人防工作持續(xù)、健康發(fā)展。
    20xx年人防工程預期目標是：全年新立項、新開工、新竣工各3萬平方米，人防經(jīng)費籌集1500萬元。
    一、以城市人防工程規(guī)劃為牽引，不斷強化依法行政。
    一是繼續(xù)抓好人防工程建設與管理，加大人防執(zhí)法力度。嚴格按照人防法律法規(guī)要求，規(guī)范人防工程各項規(guī)費收費標準和人防經(jīng)費管理。堅決杜絕“減免人民防空義務、緩繳人民防空建設經(jīng)費”等違法違規(guī)行為，確保應建必建、應繳必繳、專款專用。規(guī)范人防工程管理檔案制度，完善臺帳資料。強化人防工程建設與管理全過程的監(jiān)管，加大人防執(zhí)法力度，確保人防工程建設和維護管理質量。
    二是加強已建人防工程維護管理。人防工程維護管理公司要堅持每季度對全市人防工程進行普查，及時對人防工程進行維護，確保人防工程始終處于良好狀態(tài)。同時,今年要將已竣工的重點人防工程進行電子信息化管理。
    三是持續(xù)抓好人防施工、監(jiān)理人員培訓。全年繼續(xù)抓好人防工程培訓，注重結合人防工程施工現(xiàn)場講解要領，增強直觀感，使相關人員熟悉人防工程建設要求，掌握人防技術規(guī)范。
    四是加強重點人防工程建設監(jiān)督。對全市重點人防工程(1個急救醫(yī)院、2個人防專業(yè)隊工程和人防教育館)建設及時跟進，加強督查，相關戰(zhàn)時設備安裝到位。對科技館人防展廳布展工作進行調研謀劃，做好相關工作。
    五是增設社區(qū)應急疏散指示圖和人防工程分布平面圖。今年，主城區(qū)各社區(qū)和有人防工程小區(qū)增設應急疏散指示圖和人防工程分布平面圖，提高城區(qū)居民應對突發(fā)災害自我保護能力。
    二、以打贏未來戰(zhàn)爭為目標，不斷提升人防信息化水平。
    一是搞好人防地下指揮所維護管理與功能提升。著力提高指揮所維護管理人員業(yè)務技能，嚴格落實指揮所管理維護制度，與上級指揮所保持通信暢通，確保指揮所安全運行。調整戰(zhàn)時人防指揮所組織機構相關人員，邀請有關專家培訓上課。根據(jù)海門市新的行政區(qū)劃，修訂防空襲方案，更新指揮所掛圖。
    二是搞好業(yè)務類培訓工作。邀請人防專家對人防專業(yè)隊、重要經(jīng)濟目標所在單位相關人員進行培訓。5月份完成專業(yè)隊整組工作，下半年對部分專業(yè)隊進行點驗。視情組織一次由人防專業(yè)隊和重要經(jīng)濟目標單位參加的人防綜合演練，不斷提高“兩防一體化”能力。
    三是搞好疏散基地建設相關工作。在完成富江華府疏散基地兩期建設基礎上，完善資產(chǎn)登記工作，采購帳篷等配套戰(zhàn)備物資，完善應急疏散方案，提高應急疏散保障能力。
    四是繼續(xù)搞好防空警報網(wǎng)建設及警報試鳴工作。新增多媒體警報兩臺，固定警報器兩臺，上半年完成安裝及調試工作。加強宣傳，進一步擴大警報試鳴社會知曉率，搞好防空警報試鳴工作。
    五是開展城市人口疏散地域應急演練。建立健全相應的組織機構，完善應急疏散方案，適時組織由部分人防專業(yè)隊、社區(qū)居民、人口疏散與接收兩地機構參與的城市人口應急疏散演練。
    六、繼續(xù)推進民防進社區(qū)工作。著重推進社區(qū)開展應急疏散演練及民防知識教育，提高社區(qū)居民防空防災自救互救能力和社區(qū)民防工作站相關組織能力。
    三、圍繞人防藝術團這一平臺，加大人防宣傳力度。
    一是重點做好黨政機關、相關部門的人防法律法規(guī)知識宣傳。抓好機關相關部門、重要經(jīng)濟目標單位、人防專業(yè)隊組建單位的人防法規(guī)宣傳，組織開展人員疏散演練、防災減災演練，舉辦人防知識競賽，不斷提升人防知曉率。
    二是加大人防藝術團巡回演出的力度。整合一批人防節(jié)目精品，深入街道社區(qū)、農(nóng)村進行巡回表演，擴大人防影響力。
    三是搞好學校人防知識教育工作。對學校人防知識教育任課教師進行一次培訓，規(guī)范教學課件，對學校人防知識教育進行考核講評。拓展學校人防教育試點工作，拓寬全市學校人防知識教育新路子。
    四是搞好人防信息宣傳報道。今年，加強人防信息宣傳報道工作，利用《海門日報》、海門廣播電視臺、《海門人防信息》等平臺，采取多種形式，全方位、多角度宣傳人防工作中的好人人好事。信息宣傳報道工作力爭保持南通市首位，全省縣級領先。
    四、深化黨的群眾路線實踐活動，不斷加強人防隊伍建設。
    一是加強黨支部建設。堅持每月的組織生活制度和黨課學習制度，繼續(xù)深入學習貫徹黨的十八、xx屆三中、四中全會精神和市委十三屆四中全會精神，不斷提高全體黨員干部的政治覺悟和政治理論水平，不斷加強學習型黨組織建設。堅持民主集中制原則，重大事項堅持集體研究，搞好黨風建設。深入開展“三解三促”活動和“扶貧幫困”活動，定期了解關心幫扶對象、本辦困難干部職工和退休老干部的相關情況，幫助解決困難和實際問題。
    二是嚴格按照“準軍事化建設”標準狠抓隊伍建設。結合群眾路線教育活動整改落實、建章立制環(huán)節(jié)重新修訂辦公室各項規(guī)章制度，新增《人防辦干部職工日?？荚u制度》，堅持每周的交班會、每月的辦公會、每月的黨日活動等制度，注重錘煉隊伍，夯實作風，形成良好干事氛圍。整治辦公秩序和值班秩序，搞好人防機關“準軍事化”常態(tài)建設。
    三是加強清廉機關作風建設。認真履行黨風廉政建設責任制，利用“5.10思廉日”、“算好廉政帳”教育月等時機組織全辦人員深入開展黨風廉政教育，通過黨課講廉、警示片視廉、教育參觀觀廉、撰寫心得體會寫廉等形式，打牢全體人員拒腐防變的能力。努力營造風清氣正、廉潔高效的人防工作環(huán)境，樹立廉潔從政、清白做人、務實為民的理念。
    同志們，做好新形勢下人防工作，使命光榮，責任重大。讓我們在市委、市政府和市人武部的正確領導下，在省、市民防局的大力指導下，在全市各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門大力支持配合下，圍繞中心工作、深化人防改革創(chuàng)新，科學謀劃，夯實基礎，下大力做好新形勢下人民防空軍事斗爭準備，推動人防工作邁上新臺階，為加快建設幸福美好新海門，作出更大貢獻!
    任正非市場工作會議上的發(fā)言篇三
    按照會議安排，我就針對**區(qū)扶貧工作作一簡要發(fā)言，不足之處請各位領導批評指正。
    一、堅持規(guī)劃先行，進一步強化規(guī)劃工作在扶貧工作中的服務引領作用
    堅持“專家論證、政府主導、群眾參與、科學決策”的原則，抓好農(nóng)村規(guī)劃布局、安置房項目選址、交通路網(wǎng)選線、產(chǎn)業(yè)項目落地等工作，用好鄉(xiāng)村規(guī)劃師制度，做到基礎設施改善和公共社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃到村，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和村落村莊規(guī)劃到戶，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃涵蓋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全過程，積極配合做好農(nóng)村土地整理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目規(guī)劃落地，發(fā)揮規(guī)劃的服務引領作用，提高扶貧工作的源動力。今年上半年，已有**鎮(zhèn)開元村、**嶺村、**二郎村等6個村規(guī)劃通過專家會審查，其中**鎮(zhèn)井口村、**鎮(zhèn)韓婆嶺村已通過**區(qū)規(guī)委會審查；全面開展了**鎮(zhèn)干塘村安置房、**街辦一心村鶴林村安置房和**鎮(zhèn)高飯店村安置房等18個鎮(zhèn)街道的拆遷安置房規(guī)劃建設工作。
    二、狠抓農(nóng)村基礎設施建設，進一步打牢“脫貧致富”的基礎
    3.52萬農(nóng)村人口農(nóng)飲水安全工程。2015年完成的310公里管道上山進村入戶，已具備通水條件，當前我們正加緊制定完善政策，確保農(nóng)民特別是相對貧困人口吃得上放心水。三繼續(xù)開展農(nóng)田水利基本建設工作，完成渠道歲修掏於36.1千米，新建提灌站3座，新建蓄水池1口，完成了**、**、**、**四個街道錦繡東山農(nóng)田水利項目，整治渠道8.8千米，整治塘堰13座，新增噴灌節(jié)水灌溉400畝；爭取了籍田、煎茶2015年市級農(nóng)田水利項目，項目總投資將超過1500萬；大力儲備農(nóng)田水利項目，正在申報2016年**鎮(zhèn)市級高效節(jié)水農(nóng)業(yè)項目，項目總投資接近1000萬元。
    三、狠抓精確扶貧，確保精準到村到戶到人
    貧困人口精準識別和建檔立卡。項目安排精準，在健全“扶貧項目決策機制”上下功夫，因地制宜確定項目，發(fā)揮項目的帶動作用。資金使用精準，在改革“扶貧資金管理機制”上下功夫，做好資金監(jiān)管，提高使用精準度。把扶貧資金安排與減貧成效掛鉤，加大按扶貧成效分配資金的比重。建立扶貧項目數(shù)據(jù)庫，加快資金撥付進度，簡化資金撥付流程。完善資金項目公告公示制度。措施到戶精準，在完善“干部幫扶機制”上下功夫，落實好到村到戶幫扶措施，研究扶貧攻堅行動計劃，防止“扶農(nóng)不扶貧、富區(qū)不富民”。因村派人精準，在“選派使用機制”上下功夫，選派優(yōu)秀干部到貧困村擔任職務，建議主要從各級機關優(yōu)秀年輕干部、后備干部和區(qū)有國有企事業(yè)單位優(yōu)秀人員中選派，任職考核結果作為評選先進、提拔使用的重要依據(jù)。脫貧成效精準，在落實“扶貧對象退出機制”上下功夫，實現(xiàn)精準脫貧。通過建立貧困戶脫貧和貧困村退出工作機制，嚴格退出程序和標準，對扶貧對象進行動態(tài)管理，做到貧困戶有進有出。要對貧困地區(qū)“摘帽不摘政策”，鼓勵早脫貧，形成“早脫帽子早有好處，不脫帽子還有約束”的導向。
    四、2015年—2017年扶貧工作計劃
    （一）規(guī)劃方面
    改善。2015-2017年，**局將督促各鎮(zhèn)完成15個村規(guī)劃、7個農(nóng)村新型社區(qū)（安置點）、5個林盤整治規(guī)劃編制工作，做好技術指導，加強規(guī)劃服務。積極推進《**區(qū)鎮(zhèn)村發(fā)展研究》，為鎮(zhèn)村發(fā)展提供方向性指導。同時進行《村規(guī)劃技術導則》和《農(nóng)村新型社區(qū)規(guī)劃建設技術導則》等技術規(guī)定研究，規(guī)范相關規(guī)劃編制，提高規(guī)劃編制質量，對農(nóng)村地區(qū)的扶貧工作形成有力的支持。
    （二）農(nóng)田水利建設方面
    2016年：整治水庫3座，節(jié)水改造渠道10千米，整治塘堰12座，整治或新建提灌站9座，新增蓄水6萬立方米，新建噴灌節(jié)水灌溉面積300畝，新增有效灌面1000畝。
    2017年：計劃整治水庫3座，整治塘堰8座，節(jié)水改造渠道10千米，改造提灌站8座，新增蓄水4萬立方米，新增有效灌面600畝。
    （三）交通運輸建設方面
    人文生態(tài)的鄉(xiāng)村景觀廊道，加快構建暢達聯(lián)網(wǎng)、安全高效的產(chǎn)業(yè)路網(wǎng)、惠民路網(wǎng)。
    二提升農(nóng)村客運服務水平。實施農(nóng)村客運服務擴面提質工程，逐步將公交或農(nóng)村客運班線向具備條件的偏遠村落延伸，在鄉(xiāng)村景觀廊道試點開行特色觀光公交線路，試行農(nóng)村客運與城鎮(zhèn)公交服務“同質同價”。
    三健全農(nóng)村物流郵政體系。依托**區(qū)重大物流產(chǎn)業(yè)項目、郵政樞紐項目和普遍服務設施建設，積極構建和完善鎮(zhèn)、村（社區(qū)）物流郵政服務網(wǎng)絡體系，進一步降低物流配送成本、助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。
    四下沉交通運輸行政權力。努力為農(nóng)村群眾創(chuàng)業(yè)、增收、致富提供更加高效便捷的政務服務環(huán)境，深入落實簡政放權，按照依法實施、能放盡放、放管結合、優(yōu)化服務的原則，擬將道路貨物運輸經(jīng)營許可（個體）、機動車維修經(jīng)營許可（限于三類汽車維修）和一、二類摩托車維修經(jīng)營許可、機動車停車場登記備案4項行政審批事權下沉至各鎮(zhèn)。
    ***區(qū)是革命老區(qū)也是國家級貧困山區(qū)，在***區(qū)開展幫扶活動，是、省政府對老區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和群眾生活的重視和關心，對于各級各部門來說，這既是一項重要工作，也是一項政治任務。作為縣農(nóng)業(yè)主管部門，農(nóng)牧局有義務、有責任以飽滿的熱情投入到幫扶工作。為幫助***區(qū)搞好中藥材、食用菌生產(chǎn)基地建設，我們將著力做好以下三個方面工作： 一是加強組織領導。按照上級部門的部署和要求，切實把幫扶***區(qū)經(jīng)濟發(fā)展擺在全局工作的重要位置。一是要迅速成立本部門幫扶工作領導小組，主要領導負總責，分管局長抓落實，負責統(tǒng)籌協(xié)調推進示范基地建設，解決發(fā)展過程中遇到的困難和問題。二是制定具體任務目標，根據(jù)基地建設的具體內(nèi)容，明確糧經(jīng)科、環(huán)保站等相關科室承擔具體工作任務，主要負責基地建設的規(guī)劃設計、技術指導、綜合協(xié)調等工作，各有關科室全力配合，任務分解，責任到人，確保工作落實。
    廳的溝通聯(lián)系，協(xié)調資金如期到位。同時我局將整合相關項目資源，加大對兩園區(qū)建設的支持力度，促進基地建設順利開展。
    三是加大科技幫扶。抽調系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)業(yè)專家與技術人員組成技術幫扶小組，通過開辦培訓班、田間指導等形式，開展從整地、種苗移植、病蟲害防治到采摘收獲等環(huán)節(jié)的全方位技術培訓。制定技術提升計劃，幫助基地培育技術骨干，促進基地生產(chǎn)能力的整體提高。同時按照標準化生產(chǎn)要求，由農(nóng)業(yè)環(huán)保站協(xié)助基地或合作社及時開展“三品一標”認證，并對生產(chǎn)基地的農(nóng)產(chǎn)品質量和農(nóng)業(yè)投入品進行監(jiān)管，維護基地生態(tài)環(huán)境安全和產(chǎn)品質量安全。
    我局將以此次會議為起點，迅速投入行動，積極開展工作，全力推進幫扶工作順利進行。
    尊敬的各位領導、各位同志：
    你們好！
    三年前，楠木鎮(zhèn)金埡村還是一個默默無聞、發(fā)展滯后的'“平淡村”，農(nóng)村長效產(chǎn)業(yè)無特色，黨員干部群眾無動力，基礎建設建設無規(guī)劃。2015年、縣政府將金埡村列為全縣幫扶工作對象村，指定縣農(nóng)發(fā)行為我村的幫扶聯(lián)系單位，至今日幫扶工作開展?jié)M一年，這一年金埡村緊緊抓住幫扶契機，以、縣政府各項部署為工作方向，強產(chǎn)業(yè)、聚民心，謀思路、創(chuàng)特色，立規(guī)劃、添措施，鼓干勁、爭一流。在去年成為全鎮(zhèn)進步最大的一個村，產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進，干部群眾和諧共融，村情社貌日新月異。我村取得可喜的成績得益于幫扶政策的有效出臺，得利于幫扶措施的有效落實，得力于各位領導、各位同志的傾力支持，在此我深表感謝，現(xiàn)將我村的幫扶情況向大家作簡要匯報：
    作為幫扶單位，縣農(nóng)發(fā)行多次到我村考察產(chǎn)業(yè)發(fā)展，關心群眾生活，指導村級規(guī)劃，落實幫扶資金，村支部、村委會一班人本著“不等、不靠、不要”的思想和“變輸血為造血”的宗旨，積極向上爭取，向外招引，向內(nèi)聚集，最大限度地發(fā)揮內(nèi)力和外力、財力和人力參與我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設和民生改善。
    一、多方籌集，實現(xiàn)了村道公路大規(guī)模建設
    借春節(jié)眾多鄉(xiāng)友回家探親的有利時機，鎮(zhèn)黨委書記劉毅同志帶領村“兩委”成員拜訪我村企業(yè)家馬光榮，與他交心、談心，倡議他為家鄉(xiāng)新農(nóng)村建設作出力所能及的貢獻，馬光榮同志為我村捐助了30余萬元，在這種情況下，村委會整合資金合計40余萬元，對村道公路進行了高標準硬化處理，該項目已于2011年4月30日全面竣工。
    二、巧聚內(nèi)力，實現(xiàn)了村容村貌超常規(guī)改善
    利用縣農(nóng)發(fā)行的萬元資金，我村對部分不符合村容村貌的點進行了改造，統(tǒng)一了風格、美化了風貌、塑造了風景；在道路旁設臵交通指示牌，給予過往行人安全、方便。
    三、廣引外援，實現(xiàn)了村級場所高品位完善
    去年6月，縣組織部來我村調研，對我村受損的村級活動室進行了評估并提出整治方案，后撥款5萬元作為整治資金，在川南建筑公司總經(jīng)理馬冬然的捐助下，重新選址新建村級活動室，結合縣組織部整治資金共花去12萬元，去年年12月順利竣工。村級活動室已打造成為村民召開會議、學習交流、農(nóng)技輔導、議事監(jiān)督的重要平臺。
    四、借力發(fā)展，實現(xiàn)了民生問題高效率改善
    接點，受“5〃12”地震影響，去年隧洞出現(xiàn)了多處漏水，并有石塊塌落的跡象、如不及時整治，隧洞將有坍塌危險，三個村與外界聯(lián)系的通道將徹底阻斷，給廣大干群的出行帶來嚴重的安全隱患。發(fā)現(xiàn)險情后，村委會在第一時間向鎮(zhèn)政府作了情況匯報，并提出了整改方案，整改行動得到了鎮(zhèn)黨委、政府和國土部門的高度重視和支持，在外成功人士得知消息后高度關注并大力捐贈。在廣大村民的期盼下，整改項目實施進展神速，短短的一個月時間安全隱患便得到了徹底整治，解決了干部群眾出行險的問題，廣受一方好評。
    面對我村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水利設施建設極其滯后的困難，去年
    村委會多次自費外出“化緣”求取資金，為了節(jié)約費用，幾位村干部就在車站的候車室休息就寢，實在堅持不住就選擇最便宜的招待所，餓了就吃最便宜的盒飯，渴了就喝不要錢的自來水，冷了幾個人就擠在一起取暖。黃天不負有心人，在付出大量艱苦細致的努力后，村干部的誠心感動了很多在外鄉(xiāng)友，西昌市君宏實業(yè)有限公司董事長蒲軍帶頭捐資，眾多鄉(xiāng)友紛紛跟進，村委會共募得社會捐助資金15萬元，啟動了對我村三灣大堰塘進行了清淤、加固等整改項目，基本上能滿足全村的農(nóng)業(yè)灌溉用水，確保了農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增收。
    金埡村支部、村委會在縣幫扶辦的領導下，在縣農(nóng)發(fā)行
    的幫扶下，在楠木鎮(zhèn)黨委、政府大力支持下，通過巧聚內(nèi)力、 廣引外援，使我村的發(fā)展得到最廣泛的支持，更具活力，我們將以優(yōu)良的作風和務實的工作作風取信于民、服務于民，為發(fā)展“活力楠木、實力楠木、魅力楠木”而努力工作，為金埡村的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    任正非市場工作會議上的發(fā)言篇四
    同志們：
    這次會議的主要任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx屆五中全會、省委九屆八次全會和市委一屆十一次全會精神，按照貫徹落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的要求，圍繞建設繁榮富裕秀美文明新xx的目標，面向未來、著眼發(fā)展，系統(tǒng)設計、全面推進，加強我市城市建設管理各項工作，促進經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展。
    一、認清形勢，提高認識，把加強城市建設管理放到更加重要的戰(zhàn)略位置。
    撤地設市以來，我市城市建設管理取得了明顯成效，初步形成以城市為中心促進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的基本格局，為實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展和社會全面進步作出了積極貢獻。一是城市規(guī)劃工作上了一個臺階。按照先規(guī)劃、后建設的方針，先后編制完成了《xx市城市總體規(guī)劃》、《xx市城市近期建設規(guī)劃》、《xx市古城歷史街區(qū)保護規(guī)劃》、《xx市城市道路網(wǎng)規(guī)劃》、《西秀新區(qū)控制性詳細規(guī)劃》、《雙陽新城控制性詳細規(guī)劃》等。20xx年，市級詳規(guī)覆蓋率達到了90%以上。依法建設管理城市明確了思路和戰(zhàn)略方向。二是城市基礎設施不斷完善。市區(qū)道路骨架網(wǎng)初步形成，城鎮(zhèn)供水排水、公共交通、文化、教育、體育、衛(wèi)生、醫(yī)療、環(huán)保等基礎設施得到改善，城鎮(zhèn)的服務功能普遍增強。三是城鎮(zhèn)建設成為新的經(jīng)濟增長點。各具特色的城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)開始形成，中心城區(qū)、縣城和重點建制鎮(zhèn)成為區(qū)域經(jīng)濟的生產(chǎn)聚集地。四是城鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善。20xx年至20xx年，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)完成投資年均增幅34.82%，房屋竣工面積年均增幅8.27%。城鎮(zhèn)人均道路面積、住房建筑面積、公共綠地面積、用水普及率進一步提高。五是城鎮(zhèn)建設管理體制改革不斷深化。撤地設市后新成立了規(guī)劃管理局、城市管理局、房產(chǎn)管理局;制定了《xx市城市規(guī)劃管理辦法》、《xx市建設管理辦法》、《xx市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生暫行管理辦法》、《xx市環(huán)境噪聲污染管理規(guī)定》等一系列政策措施，為依法建設管理城市提供了政策、法規(guī)依據(jù)。六是城鎮(zhèn)綜合整治工作深入推進，市民的文明意識不斷提高。城區(qū)、城郊結合部、公路沿線、各類道路、學校、景區(qū)的“臟亂差”綜合整治取得階段性成效，污水、垃圾處理設施建設逐步展開，城鄉(xiāng)綠化工作進一步加強。前不久，xx被中國城市網(wǎng)評為xx省惟一的“公眾最向往的城市”。
    充分肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我市城市建設管理與實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的歷史性跨越的要求相比，與廣大人民群眾加快建設秀美文明新城鎮(zhèn)的愿望相比，差距還很大，面臨著許多亟待解決的問題，主要是：城鎮(zhèn)化水平低，城鎮(zhèn)規(guī)模普遍較小，輻射帶動能力弱;城鎮(zhèn)建設管理特別是規(guī)劃人才匱乏，規(guī)劃編制工作還有待加強;城市道路交通大框架尚未形成，污水、垃圾處理、市政公用設施等建設滯后;城市建設融資渠道狹窄，多元投資機制尚未形成;城市建設和改造力度不大，新的建設統(tǒng)籌平臺尚未形成;城市建筑設計風格單一，特色不足;居民小區(qū)數(shù)量少、質量低，低收入群體的基本住房供給嚴重不足;公益性建筑和公共活動場所太少;城市建設管理系統(tǒng)作風、效率和水平有待改進提高等。對這些問題，我們必須迅速采取有力的措施，盡快改善。
    加強城市建設管理工作，對促進xx經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展具有重大意義。一是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。城市是人類社會文明和進步發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。城市建設管理直接為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造基礎性條件，直接為人民群眾服務。城市建設管理的好壞，同改善投資環(huán)境、擴大招商引資和對外開放、增強城市輻射帶動能力、促進先進生產(chǎn)力的發(fā)展，緊密相關;同先進文化的建設，培養(yǎng)人民群眾的文明意識、文明行為和美好情操，緊密相關;同改善人民群眾的生產(chǎn)生活條件，滿足廣大人民群眾日益增長的物質文化需要，緊密相關。二是全面建設小康社會的必然要求。城市發(fā)展是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極。加快經(jīng)濟發(fā)展，增加經(jīng)濟總量，必須改善和提高城市環(huán)境、人居環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、交通環(huán)境、社會環(huán)境質量，改善和提高市民群眾生存條件和生活質量，增強城市組織現(xiàn)代大生產(chǎn)的能力、核心競爭力、輻射帶動力。加強城市建設管理是加快城鎮(zhèn)化進程、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，加快小康社會建設進程的重要工作。三是實現(xiàn)“黔中崛起”，加快建設繁榮富裕秀美文明新xx的必然選擇。實現(xiàn)xx經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展，必須全面貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，更好地實現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村，更好地改善發(fā)展環(huán)境、投資環(huán)境，樹立良好的對外開放形象，為加快新xx建設提供新的有力支撐。需要強調的是，城市化進程是不斷推進和競爭發(fā)展的，哪里的城市建設管理搞得好，哪里的人才吸引力、生產(chǎn)集聚力就強。城市建設管理無功即過，小進亦退。我們必須進一步增強工作的責任感、緊迫感、使命感，提高認識，統(tǒng)一思想，把進一步加強城市建設管理放到更加重要的戰(zhàn)略位置，用好規(guī)劃成果，改進工作措施，在“十五”工作的基礎上，從今年開始、從現(xiàn)在開始，大力推動我市城市建設管理實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
    二、理清思路，加強統(tǒng)籌，提高我市城市建設管理的總體把握和系統(tǒng)設計水平。
    城市的優(yōu)先發(fā)展、加快發(fā)展是一個規(guī)律。其意義不僅僅在于城市本身的發(fā)展，而且是帶動整個區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎。我市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃，確定在“”期間初步形成繁榮富裕秀美文明新xx的基本框架。其中一個重要的綜合性指標，就是到20xx年全市生產(chǎn)總值要突破200億元。圍繞這個目標，“”期間生產(chǎn)總值年均增長必須達到13%以上，全社會固定資產(chǎn)投資年均增長必須達到18%以上。當前和今后很長一段時期內(nèi)，我市經(jīng)濟社會發(fā)展仍將屬于投資拉動型，城市建設改造以及管理經(jīng)營是實現(xiàn)投資拉動的重要組成部分，在增加投資、增加生產(chǎn)總量中具有舉足輕重的地位。
    當前，加快我市城市建設管理面臨良好的機遇。中央繼續(xù)實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和新階段扶貧開發(fā)戰(zhàn)略，省委、省政府把xx確定為xx省優(yōu)先發(fā)展的重點旅游區(qū)，以及政銀合作支持力度的不斷加大、建立xx城市經(jīng)濟圈共識的形成、泛珠三角經(jīng)濟協(xié)作的逐步加強等，為我市的城市建設管理工作提供了有力的政策保障、良好的物質基礎。各級各有關部門要抓住機遇，用好機遇，與時俱進，加快發(fā)展，把加快城鎮(zhèn)化進程、加強城市建設管理切實抓在手上。要以科學發(fā)展觀為指導，加強統(tǒng)一規(guī)劃和系統(tǒng)設計，堅持走統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的道路，立足于城鄉(xiāng)和區(qū)域協(xié)調發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，合理利用和切實保護好城鄉(xiāng)自然資源和歷史人文資源，科學合理地確定城市空間結構、產(chǎn)業(yè)布局、功能區(qū)劃以及城市發(fā)展規(guī)模、建設速度。要進一步解放思想，轉變觀念，打破城市建設管理常規(guī)發(fā)展思路、一般工作格局，下大力氣提升城市品位、樹立城市形象、擴大城市規(guī)模、繁榮城市經(jīng)濟，通過2-3年的努力，創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市、全國歷史文化名城，開創(chuàng)城市建設管理工作新局面，實現(xiàn)我市城市建設管理的跨越式發(fā)展，帶動和促進經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展。在“”期末，力爭創(chuàng)建中國最佳旅游城市、全國文明城市，建成西部地區(qū)環(huán)境一流的專業(yè)旅游城市、生態(tài)人居城市。
    ——首先把中心城市做大、做強、做優(yōu)。堅持走進xx，走進自然、走進歷史、走進文化，走進現(xiàn)代化城市，傾力打造“若飛故里、瀑布之都”、“西部之秀、屯堡之鄉(xiāng)”等城市品牌。一是要做大?，F(xiàn)有城市規(guī)模和質量嚴重制約了生產(chǎn)力集聚和輻射帶動作用的發(fā)揮。要以建設100萬人口的大城市為目標，修訂城市建設總體規(guī)劃，完善城市功能，切實加大城市基礎設施建設、社會各項事業(yè)發(fā)展、戶籍制度改革等工作的力度。二是要做強。要以旅游服務、新型工業(yè)、會議會展、度假休閑、金融商貿(mào)、物流運輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)為支撐，促進城市經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展?！啊逼谀?，中心城市人口要達到50萬。三是要做優(yōu)。要依托豐富的歷史文化資源和獨特的喀斯特地貌景觀，突出旅游興城、生態(tài)建城、文化立城，不僅求大、也要求佳，做到城在綠中、山中、歷史文化中，人在畫中、景中、和諧社會中，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，把xx建設成為特色突出、現(xiàn)代化程度高的重要旅游中心城市和xx西部經(jīng)濟文化中心。
    ——加快全市城鎮(zhèn)化進程。用新的方式編制、修訂縣城和部分基礎條件好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮慕ㄖ奇?zhèn)建設規(guī)劃，引導農(nóng)村各類企業(yè)合理集聚，完善農(nóng)村市場體系，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和社會化服務，著力發(fā)揮規(guī)模效益和集聚效益，建設成為有一定規(guī)模、規(guī)劃合理、功能健全、環(huán)境優(yōu)美，具有較強輻射帶動能力的一定區(qū)域的經(jīng)濟文化中心。區(qū)位較好、基礎較好的縣城、建制鎮(zhèn)力爭發(fā)展為中小城市。堅持資源決定城鎮(zhèn)發(fā)展的原則，抓緊編制完善縣區(qū)城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，認真組織實施。加強小城鎮(zhèn)規(guī)劃的編制和調整完善工作，提高規(guī)劃設計水平。結合各地實際，認真做好重點地段的景觀設計和重要建筑的設計，力求體現(xiàn)民族風格和地方特色。
    ——加快全市產(chǎn)業(yè)化進程。產(chǎn)業(yè)是立城之本、興市之基，是城市發(fā)展的推進器。產(chǎn)業(yè)化與城鎮(zhèn)化是互為依托的。在城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的布局上，既要積極發(fā)展資金技術密集型產(chǎn)業(yè)，又要大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)。特別是要優(yōu)先發(fā)展技術含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的產(chǎn)業(yè)。要積極引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，充分利用城鎮(zhèn)基礎設施，減少重復投資，防止資源浪費，降低生產(chǎn)成本。要把優(yōu)化城市功能布局與調整產(chǎn)業(yè)結構、提升產(chǎn)業(yè)素質結合起來，發(fā)展現(xiàn)代流通、旅游、服務業(yè)和城郊生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等多種產(chǎn)業(yè)。通過優(yōu)美的城市環(huán)境和完善的基礎設施來吸引投資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
    ——加快推進社會主義新農(nóng)村建設。要以城市建設的理念和組織工業(yè)的辦法抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。要搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨規(guī)劃建設，改善農(nóng)民居住條件，改變鄉(xiāng)村面貌，提高生活質量，做到“環(huán)境生態(tài)化、生活城市化”。隨著一系列促進農(nóng)民收入增長政策措施的落實，農(nóng)民收入有了較快增長，農(nóng)民自發(fā)新建、翻建住房的數(shù)量在顯著增加，必須抓住這一時機，結合“鄉(xiāng)風文明、村容整潔”的要求，按照節(jié)約用地、保護耕地的原則，明確城鎮(zhèn)、村寨空間布局，加強對農(nóng)民建房的規(guī)劃引導與控制，分期分批搞好現(xiàn)有村寨的整治，配套完善相應設施，引導農(nóng)民相對集中建房。嚴禁在責任地上隨意建房。要搞好對農(nóng)民建房的技術服務，組織力量設計符合農(nóng)民生產(chǎn)生活要求、體現(xiàn)當?shù)剞r(nóng)村傳統(tǒng)文化與風貌的建筑，保證農(nóng)民房屋的安全與質量，組織開發(fā)和推廣適用于農(nóng)村的供水、沼氣、垃圾和污水處理等技術與產(chǎn)品。
    三、提升品位，樹立形象，把我市城市建設管理提高到新的水平。
    要以更高的標準、更高的質量、更高的效率，在全市范圍展開新一輪城市建設改造，強化城市管理和經(jīng)營。中心城區(qū)在加強城市建設管理中要邁大步、走前列、作表率，不斷探索新辦法、新思路，多出經(jīng)驗、多出精品。
    (一)發(fā)揮調控功能，切實加強城鄉(xiāng)規(guī)劃指導工作。
    要進一步樹立統(tǒng)籌規(guī)劃理念，完善規(guī)劃編制體系。改革城市和鄉(xiāng)村分離的規(guī)劃體系，構建城鄉(xiāng)一體的規(guī)劃新體系。在加快城市規(guī)劃編制的同時，更加重視村鎮(zhèn)規(guī)劃的編制和實施。要加強區(qū)域規(guī)劃和區(qū)域重大基礎設施布局規(guī)劃，指導和調控城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調發(fā)展。協(xié)調處理好城市與農(nóng)村、城市近期建設和遠期發(fā)展、城市拓展和資源保護等問題。抓好市區(qū)與郊區(qū)基礎設施和城鄉(xiāng)公共服務設施的統(tǒng)籌規(guī)劃。各級建設部門要加強與國土資源管理部門、黨建扶貧單位的聯(lián)系和合作，充分發(fā)揮各部門在村鎮(zhèn)建設中的作用，增強村鎮(zhèn)建設力量。
    要強化規(guī)劃調控功能，提高規(guī)劃的編制、管理水平。規(guī)劃既是政府配置社會經(jīng)濟資源的重要手段，也是政府加強宏觀調控、體現(xiàn)公共政策、維護公共利益的主要職能，具有綜合性、戰(zhàn)略性、統(tǒng)籌性、公益性、前瞻性、強制性。這幾年，市縣兩級在科學規(guī)劃上下了很多功夫，要用好已有的規(guī)劃編制成果指導好城市建設改造和管理經(jīng)營工作。城市、城鎮(zhèn)建設不得超出總體規(guī)劃確定的規(guī)劃區(qū)和用地范圍，新建項目必須符合近期建設規(guī)劃，要堅決按照控制性詳細規(guī)劃進行土地招標、拍賣和掛牌上市。
    要創(chuàng)新規(guī)劃管理體制，依法加強規(guī)劃管理工作。進一步加強政府的規(guī)劃管理職能，理順規(guī)劃管理體制，建立和完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理機構，將規(guī)劃建設管理范圍向村鎮(zhèn)全面延伸和覆蓋，實行城鄉(xiāng)一體化管理。調整規(guī)劃管理手段，通過綜合運用法律、經(jīng)濟和行政手段，實現(xiàn)由單純的規(guī)劃審批式管理轉變?yōu)榫C合性的規(guī)劃實施管理。要調整規(guī)劃管理內(nèi)容，把保護資源與環(huán)境放在規(guī)劃管理的突出位置，作為規(guī)劃的強制性內(nèi)容。
    “三分規(guī)劃、七分管理”，“三分管理、七分宣傳”，要認真抓好規(guī)劃的公示和宣傳工作，讓群眾全面了解規(guī)劃、主動宣傳規(guī)劃、自覺遵守規(guī)劃，避免盲目和被動，最大限度減少違規(guī)行為的發(fā)生。必要的局部、細部規(guī)劃調整，必須廣泛征求意見，嚴格審批程序。
    (二)提升形象品位，全面加強城市建設改造工作。
    要充分發(fā)揮基礎設施建設引領城市發(fā)展的關鍵性、先導性作用，鞏固和提升區(qū)域中心城市的地位。通過新一輪城市建設改造，調整建設結構，增強綜合效益，提高城市建設改造的效率、質量、形象和品位，進一步把xx打造成為“公眾最向往的城市”。主要是加強“一個重點”，突出“兩個特色”。
    要加強基礎設施重點建設改造。調整城市建設結構，堅持把改善人居環(huán)境、完善城市基礎設施功能、增強城市可持續(xù)發(fā)展能力的市政公用基礎設施作為建設的重點。雙管齊下，加強舊城改造和新城區(qū)建設，完善舊城配套設施，加快新城區(qū)建成進度。加快國有企業(yè)、集體企業(yè)改革改制進程和“城中村”、“城郊村”調整改造步伐，整合土地資源，充分開發(fā)城區(qū)現(xiàn)有可用空間。積極引導軍工企業(yè)生活區(qū)向環(huán)境、質量更好的城區(qū)集中。繼續(xù)加強城市主次干道建設，完善路網(wǎng)結構，加強交通配套設施建設。加快市區(qū)黃果樹大街、東西大街、二環(huán)路建設進度，規(guī)劃建設三環(huán)路;打通市域南北向通道，完善交通網(wǎng)絡，實現(xiàn)縱向橫向道路通達，消除中心城市擴展障礙，大力拓展城市發(fā)展空間。整合資源，組建市公交總公司，優(yōu)先發(fā)展城市公共交通，加快發(fā)展大巴公交車，有序發(fā)展小型出租車，限期取消市內(nèi)中巴公交車，向城郊、景區(qū)、城鎮(zhèn)延伸公交營運線路，擴大輻射覆蓋面，切實改善城市交通環(huán)境。加強市域邊界、入城處和城市沿街道路景觀設計。改造提升公交和長途汽車站、火車站、機場等公共服務窗口單位設施和功能。加快城市會展中心、演藝中心、青少年活動中心、老年活動中心、體育場館、博物館、公園等的規(guī)劃建設，完善城市重要設施。抓緊編制、實施污水、垃圾處理等環(huán)境保護建設項目，盡快實現(xiàn)中心城市和縣城建成投用滿足要求的生活垃圾無害化處理和污水集中處理設施。
    要突出專業(yè)旅游城市特色。規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)理、竣工驗收等各環(huán)節(jié)，都要嚴把城市房屋建筑和市政基礎設施的質量安全關、藝術審美觀，提高建筑物和構筑物的美譽度。xx是xx開發(fā)、開放最早的地區(qū)之一，城市建設既要注重保護歷史文化資源，傳承優(yōu)秀黔中文化、民族文化和城市文脈，又要鼓勵百花齊放、異彩紛呈、各展所長，造型別致、功能齊全、色彩多樣，形成既富于xx特色又兼收并蓄、博采眾長的城市風格。實施塔山公園二期治理工程，進一步保護和突出文峰塔歷史城市地標。加強城市重點建設項目管理，提高設計水平和施工質量，建設成為精品工程、名牌工程。要加強城市水體、濕地保護和開發(fā)，培育城市靈氣之源。加快實施虹山湖生態(tài)建設工程，增加入湖水量，進一步改善貫城河生態(tài)環(huán)境、水體質量;加強各類湖泊、水庫生態(tài)、水體保護和利用。加快歷史文化街區(qū)恢復性建設、重點文物修復和王若飛故居陳列館、停車場建設。實施貫城河兩岸深度規(guī)劃開發(fā)，突出歷史文化風貌，完善配套設施，建設連結歷史文化街區(qū)、王若飛故居、xx府文廟、xx武廟的xx旅游商品街，形成游客重要集散地。嚴格限制房地產(chǎn)市場零星割據(jù)和破壞性建設，提高準入條件，鼓勵引進有實力的大企業(yè)進行整體設計、連片開發(fā)。
    要突出生態(tài)人居城市特色。以加強生態(tài)保護、植樹造林、園林綠化為切入點，大力營造良好的城市人居環(huán)境，建設環(huán)境友好型、資源節(jié)約型城市。以開展“整臟治亂”工作為契機，推進貴黃公路“綠色通道”建設，加強城市綠化、美化、凈化、亮化工作。城市綠化要堅持因地制宜、物種多樣、成片成線、易于管養(yǎng)、降低成本、群眾接受，遵循自然規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律，在加強“綠線”管理、提高覆蓋率、增強觀賞性上下功夫。加強景區(qū)、街區(qū)、廣場、機關、小區(qū)、企業(yè)、學校、庭院綠化建設，宜樹則樹、宜花則花、宜草則草、宜藤則藤，土栽、盆栽、無土栽培相結合，專業(yè)綠化與群眾綠化相結合，分類指導，立體綠化。加強城區(qū)及城市周邊山頭、坡地的封山育林、植樹造林，堅持不懈地抓好造福子孫后代的市區(qū)環(huán)城林帶建設工作。搞好建筑物與山頭、濕地、河流等自然形態(tài)的整體設計，促進人與自然、城市與自然的貼近與和諧。城市建筑要形成錯落有致，適當發(fā)展一批大型特色建筑，一般建筑應以中低層為主，高、中、低結合，保持城市整體協(xié)調。要有計劃地推進城市、城鎮(zhèn)現(xiàn)有建筑屋頂“平改坡”工程，今后對民居原則上不再審批平頂建筑，并積極引導鄉(xiāng)村發(fā)展坡屋頂、歇山式建筑。強化重要建筑單體設計審查，實行設計方案招投標，樹立創(chuàng)優(yōu)和精品意識。建設資源節(jié)約型城市，按照“低消耗、低污染、高產(chǎn)出”的循環(huán)經(jīng)濟理念，發(fā)展城市產(chǎn)業(yè)和城市基礎設施，避免資源浪費和環(huán)境污染;按照減量化、再利用的原則，搞好資源的綜合利用。鼓勵推廣運用新技術、新工藝、新結構、新材料，尤其是有特色的地方建筑材料。加強城市地下管線的規(guī)劃、建設、管理，遵循統(tǒng)一規(guī)劃、綜合開發(fā)、配套建設的原則，對給水、中水、雨水、污水、燃氣、熱力、電力、電信、路燈、廣播電視管線及其附屬設施實行入地敷設，最大限度減少道路重復開挖。與電力開發(fā)、煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合，認真規(guī)劃實施城市清潔能源工程。推廣綠色建筑施工方式，降低施工噪音，減少建筑垃圾。統(tǒng)一生活垃圾分類方法和標識，推進城市垃圾分類收集、處理工作。
    (三)加強綜合執(zhí)法，大力提高城市管理水平。
    城市管理綜合執(zhí)法是提高城市管理法制化水平的新型、有效行政執(zhí)法模式。要堅持整體目標和階段工作推進相結合，有計劃、分步驟、有重點、分階段，積極穩(wěn)妥地推進城市管理領域相對集中行政處罰權工作的開展。一要進一步理順城市管理執(zhí)法體制。合理完善執(zhí)法機構設置，區(qū)分行政審批權和執(zhí)法權，從體制上形成行政處罰職能相對集中、執(zhí)法機構相對獨立、權力主體相互制約的格局。二要建立長效管理機制。要把加強城市管理與提高市民素質結合起來，以科學的城市管理促進市民綜合素質的不斷提高，以高素質的市民來推動城市管理工作的不斷進步，建立疏堵結合、以疏為主，教育懲戒結合、以教育為主的長效管理機制。要寓人性化于管理之中，寓親和力于服務之中，變“以管為本”為“以人為本”。三要構建保障體系。要妥善處理好加強城市管理與維護群眾合法權益的關系，嚴格落實拆遷計劃和拆遷補償標準，保障被拆遷人的利益;加強住房公積金管理，維護公積金繳交者的利益;加強供電、供氣和供水安全管理，維護城市公共安全;加強公交客運市場和出租車市場管理，既要加快發(fā)展，又要避免出現(xiàn)重大的矛盾沖突。四要建立有效的技術支撐。按照建設數(shù)字化城市的發(fā)展方向，堅持城市管理執(zhí)法手段的現(xiàn)代化、科技化，建立城市綜合管理信息系統(tǒng)，加快城市管理信息化進程，提高城市管理的透明度、有效性和快速反應的能力，實現(xiàn)城市管理由粗放型向集約型轉變。
    (四)創(chuàng)新體制機制，積極探索城市經(jīng)營新路。
    要加強對城市土地資源的宏觀調控，在經(jīng)營城市土地上取得明顯實效。政府控制土地一級市場，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理。完善土地使用權招標、拍賣制度，實現(xiàn)國有土地資產(chǎn)價值最大化。放開二級市場，激活房地產(chǎn)市場，實現(xiàn)土地經(jīng)營市場化。要結合企業(yè)改革改制最大限度加強城區(qū)土地收儲。在全面清理的基礎上，對惡意屯積土地、炒賣土地、抬高房價等違法違章行為，要采取有力措施依法依紀嚴肅處置。對城市規(guī)劃范圍內(nèi)影響自然景觀的非綠化荒山、非宜林石山開展普查和統(tǒng)一整治，集中采石采砂，限期平整后由政府收儲。
    建立城市建設多元化投融資體制，為加大城市建設改造提供有力的保證。創(chuàng)新城市建設改造運作方式，加快組建xx市城市建設投資公司，牽頭開展連片成規(guī)模改造建設，實行投資、建設和管理“三分離”的體制，構建新的投融資平臺。要進一步開放城鎮(zhèn)基礎設施、市政公用行業(yè)市場，堅持“誰投資、誰經(jīng)營，誰受益、誰承擔風險”的原則，推進基礎設施建設與市場化經(jīng)營。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，組建一體化經(jīng)營的城市供水公司、污水處理公司、城市公交客運公司、大型汽車站管理公司。對出租車營運權、公交線路經(jīng)營權、道路橋梁冠名權、城鎮(zhèn)公共空間廣告經(jīng)營權等無形資產(chǎn)應采用拍賣、招標等方式，實行有償使用。
    (五)堅持為民務實，城市建設管理成果由人民群眾共享。
    要讓人民群眾在加強城市建設管理中得到更多實惠。加大對困難群體和弱勢群體所需基礎設施的投入，切實解決拆遷改造戶、低收入人群、進城務工人員在住房、教育、醫(yī)療等方面的困難。采取綜合配套措施，降低房地產(chǎn)業(yè)成本，合理分配開發(fā)利潤，調整住房供應結構，增加普通商品房、經(jīng)濟適用房和廉租房的供應量;加強市場監(jiān)管，嚴肅查處違法違規(guī)開發(fā)、銷售行為，推行預(銷)售房屋的即時。
    合同。
    備案和實名制購房，真正讓廣大干部群眾買得起房、住得起房、換得起房。舊城改造要實行先安置、后拆遷。加快城市背街小巷改造，加強道路無障礙、集貿(mào)市場、公共廁所、警務崗亭、問事咨詢、社區(qū)居委會用房等設施建設，提供更多便民為民服務。積極穩(wěn)妥地推進市政公用事業(yè)價格改革，健全價格聽證制度，既要以價格手段促進資源節(jié)約，又要考慮企業(yè)和居民的承受能力。綜合運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，從源頭上防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題的發(fā)生。
    (六)抓緊當前工作，以城市建設管理新貌迎接瀑布節(jié)、全省旅發(fā)會來賓。
    繼我市20xx年、20xx年成功舉辦兩屆黃果樹瀑布節(jié)之后，20xx中國?xx黃果樹瀑布節(jié)開幕式、首屆xx旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會定于今年9月中旬在我市舉行。這是省委、省政府在“”新時期把xx建設成為旅游大省，把旅游業(yè)培育成為新的支柱產(chǎn)業(yè)的一項重要舉措，是加快xx旅游業(yè)發(fā)展和全市經(jīng)濟社會發(fā)展的又一次重大機遇。城市建設管理工作一定要抓緊、抓緊、再抓緊，市、縣區(qū)各項建設重點工程特別是黃果樹新城建設有關項目要全力推進，創(chuàng)造“xx速度”，確保辦節(jié)辦會需要。要加強“臟亂差”綜合整治，營造優(yōu)美整潔的城市環(huán)境和隆重熱烈的節(jié)日氣氛。通過全社會動員，倒計時開展工作，向會議來賓、中外游客、外來投資者展示xx城市建設管理新面貌，進一步樹立xx良好對外開放形象。
    四、加強領導，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)我市城市建設管理的跨越式發(fā)展提供堅強保證。
    一是要解放思想，更新觀念?！安桓母锞蜎]有思路，不開放就沒有出路”。我市城市建設管理工作，要徹底從不合時宜的舊觀念束縛中解放出來，解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持不爭論、不折騰，把創(chuàng)新思路、創(chuàng)新體制、創(chuàng)新機制貫穿于城市建設管理的各個方面，推動我市城市建設管理邁上新臺階。要自加壓力，高起點、寬眼光、大手筆、重實效，切實增強在較短時期內(nèi)推動我市城市建設管理實現(xiàn)跨越式發(fā)展的信心和決心，確保每季度都有新變化，每年有大變化，“”期間形成大的跨越。
    二是要全面推進，狠抓落實。大力推進城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化進程，實現(xiàn)城市、農(nóng)村經(jīng)濟的共同繁榮。要把進一步轉變政府職能，理順部門之間的職責分工，作為提高執(zhí)行力的一項重要任務來抓，深刻認識和正確把握加強城市建設管理的內(nèi)在要求和運行特點，增強按法律法規(guī)、市場經(jīng)濟規(guī)律辦事的意識和能力，增強運用經(jīng)濟、法律、宣傳等綜合手段推進城市建設管理的能力。通過體制機制創(chuàng)新加強行政能力建設，發(fā)揮好、引導好職能部門的作用，更好地履行職責，形成推動新一輪城市建設改造和加強城市管理、經(jīng)營的工作合力。
    三是要發(fā)動群眾，全民參與。要落實“人民城市人民建”、“人民城市人民管”的方針，發(fā)動人民群眾積極參與、全面參與，形成城市建設管理的強大推動力。在加強城市建設管理的進程中，要堅持科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，堅持以人為本，調動群眾支持城市建設管理的積極性。城鎮(zhèn)建設項目的安排要突出為民辦實事、求實效，盡心盡力把涉及群眾利益的事情辦實辦好。所有建設項目都要實行公示牌制度，把名稱、業(yè)主、建設單位、監(jiān)理單位、工期、外觀圖等重要信息公開披露，接受群眾監(jiān)督。要妥善處理好加快城市建設與維護群眾利益的關系，相信群眾、依靠群眾、發(fā)動群眾，增強做群眾工作的本領，理順群眾情緒，解決實際困難，爭取更大支持。
    四是要造就一支過硬的城市建設管理隊伍。城市建設管理系統(tǒng)的干部職工特別是黨員領導干部，要牢固樹立執(zhí)政為民的思想，保持同人民群眾的密切聯(lián)系，弘揚求真務實精神，全心全意為人民服務。要全面貫徹落實《實施綱要》，牢固樹立社會主義榮辱觀，加強黨風廉政建設和精神文明建設，深入開展反腐倡廉思想教育，切實糾正個別地方和部門存在的行業(yè)不正之風。堅持既要勤政又要廉政，全面推行“陽光操作”，做到政務公開、辦事公開，各項工作經(jīng)得起歷史的檢驗、人民群眾的檢驗。要堅持廉者、能者上，貪者、庸者下。提倡敬業(yè)奉獻、為民務實，強化績效考核、責任追究、群眾評議，不斷提高城市建設管理系統(tǒng)干部職工隊伍政治思想水平和業(yè)務工作能力。
    五是要大力提高城市建設的監(jiān)管水平。完善建設項目公開招拍掛制度，改進標書設計，大幅度增加評標委員數(shù)量，改進競標門檻設置方法。對施工企業(yè)實行“紅名單”和“黑名單”制度，支持誠信守法企業(yè)在xx更好地發(fā)揮作用，禁止失信違法企業(yè)進入xx建筑市場。嚴肅查處違法違紀行為，典型案例要公開曝光。
    同志們，打造xx城市品牌，任務光榮而艱巨。讓我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以“人一之我十之，人十之我百之”的精神，堅定信心，團結拼搏，奮發(fā)有為，努力開創(chuàng)我市城市建設管理各項工作跨越式發(fā)展的新局面，為實現(xiàn)“黔中崛起”和全面建設小康社會的宏偉目標而努力奮斗!
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    任正非市場工作會議上的發(fā)言篇五
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    尊敬的各位領導：
    下午好!
    上半年，我們梅川鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，圍繞建設“鄂東宜居小城市、武穴市域副中心”為中心工作，加強城區(qū)管理工作，推動城區(qū)管理體系由粗放型向精細化轉變，拉動鎮(zhèn)域工作整體前進，促進經(jīng)濟社會良性發(fā)展。但對照市委、市政府的工作要求，我們還存在許多不足，下半年，我們梅川鎮(zhèn)堅持狠抓三項重點工作：
    一、“城管會戰(zhàn)”抓持續(xù)。
    按照武城指[20xx]1號文件要求，我鎮(zhèn)迅速行動開展“城管會戰(zhàn)”，以“部門聯(lián)動、專項整治、鞏固戰(zhàn)績、整體提高”為主線，全面規(guī)范城區(qū)管理，優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境。下一步，我鎮(zhèn)將圍繞目標、整治重點和項目建設持續(xù)推進“城管會戰(zhàn)”：
    一是緊扣目標加強領導。圍繞“城管會戰(zhàn)”工作目標，強化責任，部門聯(lián)動，強力推進。以“城管會戰(zhàn)指揮部”為中心，以城區(qū)網(wǎng)格為平臺，根據(jù)各網(wǎng)格所轄街道，實行“街長”負責制，所有機關單位成立工作專班，落實一名領導負責本單位的環(huán)境整治工作。聯(lián)動城管、規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)、公安、交警、工商、社區(qū)、環(huán)保、衛(wèi)生防疫等多部門聯(lián)合執(zhí)法，分工負責、統(tǒng)一協(xié)調，充分調動各部門職能，確?！俺枪軙?zhàn)”強力推進。
    二是緊抓重點專項整治。對照“十項整治、五個強化”工作重點，開展專項整治。對城區(qū)7條主干道進行固態(tài)及動態(tài)專項整治，固態(tài)整治為拆除主干道違規(guī)搭建的各類建筑物、構筑物;動態(tài)整治為城市日常管理、車輛管理;開展環(huán)衛(wèi)綠化專項整治，加快現(xiàn)代化環(huán)衛(wèi)機械配置，加速城鄉(xiāng)垃圾一體化處理;打造民康橋至仁壽橋沿河景觀帶。做到“市場有序、市路暢通、市容有景、市貌整潔”。
    三是緊抓項目加快進度。結合市“四城同創(chuàng)”，加大項目資金投入力度，加快“八個一”工程建設進度，具體是振興大道標準示范街建設、百園自來水廠擴容改造、梅川河考棚段河道治理及街頭綠化、污水處理廠一期工程、城東花園示范小區(qū)建設、梅川客運站綜合樓改造、垃圾中轉站建設、綜合文化活動中心文化廣場。完成人和路、振興大道綠化、亮化工程。
    二、“三違查處”抓深入。
    我鎮(zhèn)堅持嚴控與嚴查相結合、打擊與疏導相結合、整頓與發(fā)展相結合，突出重點，狠抓推進。
    一是多措并舉抓控違。我鎮(zhèn)控違以村級巡查控違和執(zhí)法專班巡查為主體，采取日常巡查與集中拆違多措并舉，落實控違、巡查機制和責任，以“三無”(無進料、無人員、無施工)為標準，落實村級自查、專班巡查責任制，做到“當天巡查、當天拍照、當天比對、當天小結”，對頂風搶建、偷建嚴厲打擊。上半年開展拆違行動17次，拆除面積5500平方米，7月8日—10日對60宗地強制停水停電。堅決杜絕新的違建發(fā)生。
    二是專班推進抓查違。成立專班，制訂和完善“三違”查處操作政策、流程，近期已出臺梅川鎮(zhèn)“三違”查處舊城改造操作細則，并于7月5日啟動舊城改造查處工作。實行黨委帶隊包村，下設6個查處工作組，以組長為第一責任人督辦查違及控違工作。至目前，落實查處私建123戶，處理公建45宗，共完成繳款2475萬元。下一步，我鎮(zhèn)加大“三違”舊城改造查處和其它類型查處工作力度，力爭完成查處率達85%以上，完成繳款20xx萬。同時啟動“三違”查處證件辦理工作，完成一期辦理規(guī)劃用地許可證私建50戶，公建10戶。
    三是部門聯(lián)動抓打擊。為加大對“三違”查處打擊力度，我鎮(zhèn)組織專班于6月份到蘄春學習。近期我鎮(zhèn)主動爭取市公安局支持，由經(jīng)偵部門對白石村52宗“三違”用地開展經(jīng)濟偵察，已約談開發(fā)商17人。同時，由鎮(zhèn)紀委牽頭，聯(lián)合派出所、國土、執(zhí)法、規(guī)劃等部門協(xié)同查處，加大處人處事辦案力度。上半年，已下達執(zhí)法文書37份。
    三、社區(qū)管理抓規(guī)范。
    加大基層社區(qū)基礎設施建設力度，規(guī)范社區(qū)管理，提高社區(qū)服務社會能力和質量，推行“網(wǎng)格化”管理模式，使社區(qū)為城市管理服務，城市管理促進社區(qū)服務和建設。
    一是抓社區(qū)基礎設施建設。建立與城鎮(zhèn)建設同步規(guī)劃、同步改造、同步建設的協(xié)調機制，重點將社區(qū)辦公服務用房以及公益性設施等納入公共建設規(guī)劃。完成桑梓園社區(qū)、石牛社區(qū)投資道路建設3.5公里，整治教廠街、張垸等5個垸場環(huán)境，新增加綠化面積3500平方米，各類綠化樹木350余株，新安裝太陽能路燈85盞。在不斷完善社區(qū)基礎設施建設的同時，推進城鄉(xiāng)一體化，完成居杠社區(qū)辦公樓建設及居杠街500米下水道建設工程。
    二是抓社區(qū)服務城市管理。積極推進社區(qū)“網(wǎng)格化”城市管理模式，按照梅政發(fā)[20xx]4號網(wǎng)格化這理文件，城區(qū)設立6個社區(qū)網(wǎng)格，圍繞“城管會戰(zhàn)”工作重點，發(fā)揮社區(qū)“情況熟、底數(shù)清”的優(yōu)勢，參與環(huán)境整治、街道管理、宣傳活動等工作，并確保完成工作任務。開展“七進社區(qū)”活動，積級打造社區(qū)信息化管理與服務平臺，在“三違”查處工作中，社區(qū)網(wǎng)格長為第一責任人，完成控違及查違工作任務。
    三是抓社區(qū)自身規(guī)范管理。加強對社區(qū)組織工作的領導，配齊配強社區(qū)領導班子。結合社區(qū)組織工作的實際，切實加強社區(qū)干部隊伍建設，加強社區(qū)工作人員培訓，制訂規(guī)范管理機制，提高社區(qū)服務能力。加強社區(qū)民間組織建設，著力培養(yǎng)發(fā)展服務類、文體類、慈善公益類等民間組織，充分發(fā)揮民間組織的中介服務作用，積級化解各種社會矛盾，打造“和諧社區(qū)，和諧梅川”新氣象。
    總之，我們將以此次會議為契機，對照差距加力度，圍繞目標強舉措，為推進城市管理工作再上水平作出更大努力。
    同志們：
    這次會議的主要任務是，深入貫徹落實區(qū)委十屆七次全會精神，認真總結上半年各項工作，研究部署當前及今后一個時期目標任務，動員園區(qū)街道上下圍繞區(qū)委“三年再造一個新”的目標要求，堅定信心保增長，克難奮進促發(fā)展，為實現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”目標而努力奮斗，奮力開創(chuàng)園區(qū)街道跨越發(fā)展新局面。
    今年以來，園區(qū)街道上下按照年初確定的工作思路，始終緊扣發(fā)展第一要務，在鼓勁實干中咬定目標，在攻堅克難中趕超跨越，齊心協(xié)力，奮力拼搏，經(jīng)濟社會保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。在上半年全區(qū)物質文明考核評比中，園區(qū)街道綜合排名第一。一是經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好。1-7月份實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值18億元，同比增長32%，其中：一產(chǎn)增加值0.4億元，二產(chǎn)增加值12.4億元，三產(chǎn)增加值5.2億元，同比分別增長11.5%、33.73%、29.3%;完成財政收入1.87億元，同比增長15%;全社會固定資產(chǎn)投資19.78億元，同比增長34.3%;技改投入14.76億元，同比增長45.6%。二是招商引資成效明顯。今年以來，共引進各類項目48個，其中外資項目7個，總投資約1.33億美元;內(nèi)資項目41個，總投資8.85億元人民幣。協(xié)議利用外資1.2億美元，完成全年任務的100%，占全區(qū)總量的96%;實際利用外資3922萬美元，完成全年任務的40%，占全區(qū)總量的90%;招引民資5.56億元，完成全年任務的112%，占全區(qū)總量的35%。三是項目建設穩(wěn)步推進。認真開展“三服務”活動，繼續(xù)推行領導干部掛鉤重點項目制度，推動項目早開工、早建設、早投產(chǎn)、早見效。一方面，抓招商引資項目推進。申視塑料超高分子量聚乙烯復合管、東星精密汽車配件、潤豐環(huán)保機械、總部經(jīng)濟走廊等7個項目開工建設;三頁混凝土、海田電器、天圣服裝、艾格服飾等13個項目竣工投產(chǎn);華龍電子、建風電光源、宏華冶金、我能電子等6個項目基本具備開工條件，擬于近期開工建設。另一方面，抓基礎設施項目推進。投入2.75億元，建設春景路、興工路、鎮(zhèn)西街等道路工程;完成京泰市民廣場、泰順路主題公園等綠化工程;推進紫東花苑二期擴建、金東花園一期、老東河安置區(qū)等安居工程;實施泰東實驗學校接飲長江水及學生公寓樓、紫東花苑景觀河、泰東衛(wèi)生院康復病房樓、紫東花苑社區(qū)醫(yī)療服務站等民生工程。四是社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。建成政法綜治工作中心，被作為“模式”在全省推廣;建成市民服務中心，實施“一站式辦公、一條龍服務”，方便群眾辦事;合理配置資源，初步建成宣傳文化中心，集“一校三家七中心”功能于一體，被市委宣傳部確定為全市典型;深入推進被征地農(nóng)民基本生活保障工作，今年以來新增參保1502人，累計參保突破8500人，占全區(qū)90%以上;農(nóng)村新型合作醫(yī)療參保率達100%;上半年農(nóng)民人均純收入4998元，同比增長14.06%。五是黨的建設全面加強。狠抓黨工委中心組學習教育，按計劃完成黨政領導干部必學必訓內(nèi)容，形成一批學習心得和調研文章。加強基層組織建設，舉辦20xx年村干部培訓班，扎實推進“三級聯(lián)創(chuàng)、五好同爭”活動，積極開展“黨建工作示范點”、“五好基層黨組織”創(chuàng)建活動;新建非公經(jīng)濟黨組織1家，撤銷非公經(jīng)濟黨組織3家。在全區(qū)率先出臺了《關于村干部日常管理考核的意見》，對村干部學習、出勤、請銷假、重點工作等方面明確具體考核辦法，進一步強化村干部日常管理。
    在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，園區(qū)街道經(jīng)濟社會發(fā)展中面臨一些困難和問題，主要是：上半年實際利用外資、財政收入、工業(yè)企業(yè)一般納稅人開票銷售收入等部分指標沒有完成序時進度;受國內(nèi)外宏觀形勢影響，招商引資難度加大，龍頭型、旗艦型項目仍然偏少，經(jīng)濟總量與先進地區(qū)相比差距較大;部分工業(yè)企業(yè)效益下滑，經(jīng)濟發(fā)展速度趨緩，發(fā)展?jié)摿τ写M一步增強;影響社會和諧、制約跨越發(fā)展的不利因素和矛盾依然存在，等等。對此，我們要高度重視，并在今后的工作中有針對性地加以研究解決。
    剛剛召開的區(qū)委十屆七次全會確立了當前和今后一個時期的發(fā)展目標和主要舉措，明確提出“三年再造一個新”的奮斗目標，到20xx年，全區(qū)主要經(jīng)濟指標要在20xx年的基礎上翻一番。園區(qū)街道作為全區(qū)經(jīng)濟增長的主板塊、招商引資的主陣地、開發(fā)開放的主戰(zhàn)場，必須要充分認識自身在全區(qū)發(fā)展大局中所處的位置，認真剖析與發(fā)達地區(qū)存在的主要差距及其成因，不斷強化“慢進就是退”的憂患意識和責任意識，破除安于現(xiàn)狀、自我滿足的陳腐觀念，以寢食不安的姿態(tài)、只爭朝夕的精神、勇于負責的態(tài)度、“彎道超越”的氣魄，搶抓各種現(xiàn)實的和潛在的機遇，在“三年再造一個新”中勇?lián)負?、主動作為。為此，黨工委、管委會、辦事處研究確立了“大干兩年，再翻一番”的奮斗目標，到20xx年，園區(qū)街道主要經(jīng)濟指標要在20xx年的基礎上翻一番，地區(qū)生產(chǎn)總值超40億元;財政總收入突破5億元，全社會固定資產(chǎn)投資達50億元，招引民資超過10億元，協(xié)議利用外資2.2億美元，實際利用外資1.68億美元，農(nóng)民人均純收入超120xx元。初步將園區(qū)街道建設成為經(jīng)濟繁榮興旺、社會文明和諧、各項事業(yè)進步、人居環(huán)境優(yōu)美、群眾生活殷實的現(xiàn)代化新城區(qū)。
    當前及今后一個時期，園區(qū)街道工作的總體要求是：全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞“三年再造一個新”的發(fā)展目標，搶抓機遇謀發(fā)展，強化措施調結構，千方百計保增長，關注民生促和諧，改革創(chuàng)新抓黨建，努力實現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”的奮斗目標。今年確保實現(xiàn)“三保一爭”目標任務，即保全區(qū)考核綜合一等獎、保全市省級開發(fā)區(qū)考核一等獎、十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比保八爭七。
    下面，我講幾點意見，最后，請李區(qū)長提要求。
    一、擴大開放，為“大干兩年，再翻一番”增添發(fā)展動力。
    擴大開放是加快發(fā)展的第一動力，是應對當前經(jīng)濟發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和壓力的必然選擇，也是實現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”目標的重要途徑。要堅持把深化改革、擴大開放作為保增長、促發(fā)展的強大動力，以改革開放的新突破推動經(jīng)濟社會的大發(fā)展。
    1、更大力度地抓好招商引資。要牢固樹立項目為先、項目為王、項目為本的理念，善于打擦邊球，敢于踩紅線，舍得貼老本，勇于擔責任，以超常的舉措抓好特殊時期的招商引資工作。一是傾全力，抓重大項目。實踐證明，引進一個重大項目就能改變一個城市的命運，造就一個城市的未來，就能成為一個城市的名片。工業(yè)園區(qū)是重大項目、重大產(chǎn)業(yè)的基地和載體，要積極吸引有國際影響力的規(guī)模企業(yè)入駐，打造、強化區(qū)域品牌，突顯自身產(chǎn)業(yè)特色，實現(xiàn)園區(qū)品牌和企業(yè)品牌的良性互動。要在認真抓好總投資4500萬美元東滬科技項目的基礎上，積極洽談儲備一批3000萬美元以上的重大項目。二是促延伸，抓產(chǎn)業(yè)配套。圍繞“三電”主導產(chǎn)業(yè)及微電子、新材料、軟件等新興產(chǎn)業(yè)，既向產(chǎn)業(yè)上游開展“溯源式”招商，又向產(chǎn)業(yè)下游開展“漂流式”招商。以華龍電子、sam泰航電子為依托，重點引進電子配套、集成電路等產(chǎn)業(yè);以東滬科技鋁箔、申視復合管為龍頭，加快形成產(chǎn)業(yè)配套、優(yōu)勢互補的新材料、新技術企業(yè)集群;以軟件園、科創(chuàng)中心為載體，致力引進高端技術、高端產(chǎn)業(yè)、高端人才。三是拓領域，抓內(nèi)外并舉。主動承接新一輪國際資本、國際產(chǎn)業(yè)轉移，突出招商引資重點。境外主攻臺資、日資、韓資，創(chuàng)新外資招引方式，注重引進品牌型、骨干型項目;境內(nèi)以長三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)為主，以國家拉動內(nèi)需、加大對重大基礎設施項目和重點科技攻關項目的投入為契機，加強對國有、民營等大中型企業(yè)的招商，積極引進具有自主知識產(chǎn)權、知名品牌和核心競爭力的內(nèi)資民資項目。
    2、更大手筆地推進載體建設。按照“高起點規(guī)劃、高標準建設、高水平管理”的要求，圍繞“現(xiàn)代制造基地、產(chǎn)業(yè)集聚中心、對外開放門戶、城市靚麗板塊”的目標，加大資金投入，完善載體功能，加強長效管理，改善人居環(huán)境。一是高起點規(guī)劃?？茖W規(guī)劃是發(fā)展的龍頭和基礎，要結合新一輪全市總體規(guī)劃修編，做好園區(qū)街道整體規(guī)劃的修編工作;要圍繞產(chǎn)業(yè)招商，盡快編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃要充分體現(xiàn)科學發(fā)展觀的要求，對每一個區(qū)域、每一條道路，直至每一個單體建筑，都要精雕細刻、精益求精，多留贊嘆、少留遺憾。要堅持規(guī)劃的權威性和執(zhí)行力，堅決制止未批先建、少批多建、亂搭亂建等行為。二是高標準建設。圍繞產(chǎn)業(yè)集聚，著力抓好道路、橋梁、綠化工程建設，進一步拉開園區(qū)發(fā)展框架;圍繞建街造景，著力抓好京泰街區(qū)改造，兩年內(nèi)對原集鎮(zhèn)區(qū)“三縱兩橫”的道路進行全面改造升級，實現(xiàn)街區(qū)大變樣;圍繞建設城市靚麗板塊，著力抓好濟川—梅蘭商住區(qū)、京泰街區(qū)、春蘭路街區(qū)、市場集聚區(qū)等“城市板塊”工程建設，進一步提升園區(qū)街道的城市化水平;圍繞拓展項目發(fā)展空間，著力抓好拆遷工作，堅持“以需定拆”原則，節(jié)約拆遷成本。三是高水平管理。要嚴格工程招投標制度，繼續(xù)邀請紀委、檢察院等單位參加招投標和工程監(jiān)管。要嚴格控制工程變更，工程項目建設必須做到先勘察后設計、先設計后施工，杜絕隨意變更工程項目，確需變更的要嚴格履行相關審批手續(xù)。要嚴格工程決算和審計，確保建設資金使用安全、合理、高效，防止國有資產(chǎn)流失和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、更高水平地優(yōu)化服務環(huán)境。好的投資環(huán)境就是生產(chǎn)力，要重點強化“四個堅持”。一是堅持信息公開，使政策環(huán)境更加透明。充分利用網(wǎng)站、報紙、資料手冊等形式，將園區(qū)街道中長期發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向、重點招標項目以及項目投資、技改投入、培大育強、產(chǎn)業(yè)扶持等方面的優(yōu)惠政策向社會公布，增強政策透明度。二是堅持依法辦事，使法制環(huán)境更加規(guī)范。制定保障投資企業(yè)及投資者合法權益的工作措施，做好投資企業(yè)安全保障工作，整治企業(yè)周邊治安和生活環(huán)境。三是堅持貼身服務，使服務環(huán)境更加優(yōu)越。繼續(xù)完善“三個服務體系”，即項目審批“保姆式”服務體系、項目建設“全方位”服務體系和企業(yè)投產(chǎn)后“經(jīng)?；狈阵w系，對入園項目從立項、審批、建設到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，實行服務跟蹤責任制，保證項目順利推進。四是堅持規(guī)范管理，使責任追究更加嚴格。把投資軟環(huán)境建設作為黨風廉政建設責任制的重要內(nèi)容加以落實，制定責任追究辦法，落實相關制度，把投資軟環(huán)境建設作為干部獎懲、考核、提拔任用的重要依據(jù)，對損害投資軟環(huán)境、未按時辦結相關審批工作以及直接或變相向投資企業(yè)亂收費的行為嚴肅查處。
    二、突出重點，為“大干兩年，再翻一番”奠定堅實基礎。
    今年是“大干兩年，再翻一番”的開局之年，開好頭、起好步，事關全局。園區(qū)街道上下要一著不讓，從早抓起，從現(xiàn)在抓起，凝心聚力，奮力攻堅，確保圓滿完成全年目標任務，為“大干兩年，再翻一番”打下堅實基礎。
    1、以保增長促發(fā)展為目標，突出項目建設。項目是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的“發(fā)動機”和“加速器”，沒有項目發(fā)展就是無源之水、無本之木。當前，要采取超常舉措、運用超常手段，打好項目建設攻堅戰(zhàn)。一要突出“快”字。報批、開工要“快”，項目一旦簽約，要立即著手報批，力爭實現(xiàn)項目提前開工，確保按時開工。9月底前要辦結10個以上項目的報批手續(xù)，保證華龍電子、宏華冶金、我能電子、建風電光源等重點項目及早開工。建設、投產(chǎn)要“快”。要在合理工期、保證質量的前提下，倒排建設工期，加大協(xié)調力度，加快推進速度。力爭東星精密汽車配件、申視塑料復合管、華榮水泥生產(chǎn)線等7個在建的重點項目年底竣工投產(chǎn)。二要體現(xiàn)“重”字。突出重大項目，集中人力、物力和財力，加快推進東滬科技鋁箔、華龍電子半導體引線框架、申視塑料復合管等重大產(chǎn)業(yè)項目;按期推進20多個基礎設施和10個為民辦實事項目。出拳力度要重，繼續(xù)實行“周例會、旬督查、月點評”的項目推進機制，確保重大項目推進有力度、建設有速度、形象有進度。
    2、以產(chǎn)業(yè)轉型升級為核心，突出培大育強。到20xx年底，培育銷售收入過3000萬元的企業(yè)超100家，其中，銷售收入過10億元的企業(yè)5家，銷售收入過5億元的企業(yè)5家，銷售收入過億元的企業(yè)30家以上。圍繞上述目標，當前要采取三個方面的措施：一要認真落實各項優(yōu)惠政策。近年來，園區(qū)街道陸續(xù)出臺了一些鼓勵企業(yè)做大做強的扶持政策，及時兌現(xiàn)了有關企業(yè)的獎勵。要緊緊圍繞相關政策，進一步梳理細化配套細則和措施，讓利于企，放水養(yǎng)魚，推進企業(yè)加快發(fā)展。要研究落實“一企一策”，加強階段性目標激勵，特別是對申視塑料、東星精密、海華機械、華榮水泥等增資擴股、擴建改建的企業(yè)，全程跟蹤、全力扶持、全面服務。二要提升工業(yè)經(jīng)濟運行質態(tài)。加大技改投入，著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)，提高工業(yè)經(jīng)濟運行質態(tài);鼓勵企業(yè)與國內(nèi)外知名科研院校加強合作，放大冬慶數(shù)控、申視塑料、泰州機械廠、衛(wèi)崗乳業(yè)等企業(yè)與哈工大、南航、中科院上海研究所等合作效應，充分發(fā)揮冬慶數(shù)控機床院士工作站平臺作用，加快研發(fā)高檔數(shù)控關鍵技術。三要切實解決制約發(fā)展難題。著力構建兩大平臺，指導和幫助企業(yè)沖破發(fā)展瓶頸。一是建立企業(yè)金融擔保平臺，積極籌備中小企業(yè)融資擔保公司，要抓緊做好組建擔保公司的調研和準備工作，努力形成公司擔保和企業(yè)互保的融資新格局，實現(xiàn)多方共贏。二是建立企業(yè)勞動用工服務平臺，做好企業(yè)勞動力服務工作，主動調查企業(yè)勞動力需求信息，為企業(yè)打通勞動力輸進渠道，幫助企業(yè)解決用工難題。
    3、以稅收監(jiān)控管理為抓手，突出稅源建設。發(fā)展稅源經(jīng)濟是實現(xiàn)財政收入穩(wěn)定增長的重要保證，是推動社會各項事業(yè)加快發(fā)展的迫切需要，更是服務經(jīng)濟建設和營造良好發(fā)展環(huán)境的直接體現(xiàn)。一要加強稅收監(jiān)控。健全企業(yè)稅收異常分析、新產(chǎn)品跟蹤、企業(yè)進出監(jiān)控等制度，實時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時跟蹤納稅異常企業(yè)，摸清波動原因，采取對策措施。二要培植新興稅源。加大物資回收企業(yè)重組力度，扶持再生資源產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展;建立物流業(yè)稅收征管平臺，加強貨物運輸管理;加快推進工貿(mào)分離，力爭8月底將舜光服飾實施到位。三要壯大后續(xù)稅源。加強萊茵東郡一期、天和家園二期等房地產(chǎn)項目的稅收征管;協(xié)助東方公司晉升一級施工資質，探索建設工程總分包機制;對招商協(xié)議中有稅收約定的艾格服飾、碼也科技等項目進行一次“回頭看”，敦促企業(yè)履行協(xié)議，足額納稅。四要抓好零散稅收。對房屋出租、零售業(yè)務、村域經(jīng)濟等方面，進行經(jīng)常性稅收普查，采取措施，堵塞漏洞，確保應收盡收。
    三、關注民生，為“大干兩年，再翻一番”營造和諧環(huán)境。
    關注民生，就是要盡最大努力保障民生、改善民生。群眾利益無小事，要時刻牢記群眾利益，把關注民生真正變成為群眾辦實事辦好事解難事的具體行動，讓人民群眾分享建設和發(fā)展成果。
    1、努力促進農(nóng)民增收。解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，事關全面建設小康社會的大局，而農(nóng)民問題，尤其是農(nóng)民的增收問題是“三農(nóng)”問題中至關重要的一個核心問題，必須高度重視，抓緊抓好。一要加快農(nóng)村勞動力轉移。要想“口袋鼓”，必須“腦袋富”，要進一步加大農(nóng)民技術、技能培訓力度，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道，促進農(nóng)村勞動力轉移。到20xx年，園區(qū)街道要創(chuàng)業(yè)培訓3000人、新增創(chuàng)業(yè)1300人、帶動就業(yè)4900人。二要切實抓好各項保障工作。要著眼長遠，突出抓好被征地農(nóng)民的基本生活保障工作，并逐步解決歷史遺留問題;要繼續(xù)保持新型農(nóng)村合作醫(yī)療100%的參保率;要落實大病救助制度，建立專項資金，幫助困難群眾渡過難關;要著力提高弱勢群體的生活水平，實現(xiàn)農(nóng)村最低生活保障全覆蓋，提高五保老人供養(yǎng)標準，進一步改善生活條件。三要推進為民辦實事工程。年初黨工委、管委會、辦事處確定了為群眾辦10件實事和好事，上半年已完成了4件，相關責任部門要強力攻堅，加快推進，確保其余6件按期完成。及早謀劃來年為民辦實事工程，要全方位、多角度、多渠道地征集意見，擴大征集覆蓋面，保證為民辦實事的質量。
    2、繼續(xù)推進新農(nóng)村建設。社會主義新農(nóng)村建設涉及面寬，工作任務重，要從群眾最關心、最迫切、最需要解決的問題入手，有步驟、有計劃、有重點地推進。一要推進村莊環(huán)境綜合整治全覆蓋工作。按照“廁所無害化、農(nóng)田林網(wǎng)化、渠道植被化、村莊亮化、道路硬化、水源凈化”要求，進一步擴大村莊整治范圍，年底前東唐、十里鋪、朱塘、北馬等4個村要確保通過區(qū)綜合環(huán)境整治全覆蓋驗收，其他各村要在20xx年底前完成這項工作。二要加大農(nóng)民集中居住區(qū)建設管理力度。進一步完善紫東花苑、永吉花園、金東花園等農(nóng)民集中居住區(qū)的服務設施，不斷提高社區(qū)管理水平和服務水平，努力建設管理有序、服務完善、文明祥和的新型社區(qū)。三要豐富群眾文化生活。倡導科學、文明、健康、衛(wèi)生的生活方式和可持續(xù)發(fā)展的生活觀、價值觀和消費觀，積極組織開展多種形式的文體活動，豐富群眾的業(yè)余文化生活。
    3、全力維護社會穩(wěn)定。發(fā)展是硬道理，是第一要義;穩(wěn)定是硬任務，是第一責任。要充分認識“穩(wěn)定壓倒一切”這個安邦治國的大道理，牢固樹立發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績的理念。一要健全機制，抓好信訪工作。健全信息預警機制，充分發(fā)揮基層信訪信息員作用，定期不定期開展不穩(wěn)定因素集中排查;健全群體性事件處理機制，部門和單位“一把手”要親臨一線，靠前指揮，防止事態(tài)擴大;健全大調解機制，加強基層調解組織建設，提高調解能力，確保小事不出村、大事不出街、矛盾不上交。二要加大投入，完善技防網(wǎng)絡。按照“平安園區(qū)、平安街道”的建設要求，進一步加強監(jiān)控系統(tǒng)建設，以更高的標準打造平安區(qū)域，努力為客商投資興業(yè)創(chuàng)造最安全、最放心的社會環(huán)境。三要落實責任，強化安全生產(chǎn)。堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，排查隱患，落實整改，堅決防止重特大事故的發(fā)生。四要嚴格執(zhí)法，狠剎違建歪風。繼續(xù)加大違法建設的巡查、拆除力度，把長效管理機制的各項措施落到實處;同時加大對入園企業(yè)違法建設和非法占用道路、綠化的查處力度，努力形成拆違推動拆遷、拆遷遏制違建的良性循環(huán)。
    同志們，新的目標令人鼓舞，新的征程任重道遠。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定信心，克難奮進，團結拼搏，銳意進取，努力實現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”宏偉目標，為“三年再造一個新”作出應有的貢獻，以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻禮!
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    任正非市場工作會議上的發(fā)言篇六
    在市場上，華為已經(jīng)走出國門，被國外的老百姓所熟知，那么你想知道華為任正非在市場工作會議上說些什么內(nèi)容嗎?以下是本站小編為你整理推薦20xx任正非市場工作會議上的發(fā)言，希望你喜歡。
    我很高興，在過去一年，我們?nèi)〉煤艽蟪煽?我也高興，在新的一年，我們正確認識了自己。新年開始，炮火聲聲，從總裁辦電郵001號文件《少些浮躁，深入縱深》開始，王盛青的炮火迎接了新年。鄒志磊、王盛青還邀請了四、五十名網(wǎng)友座談，昨天他們已將訪談內(nèi)容貼到心聲社區(qū)，我認為講得很深刻，大家都在積極參加對華為未來的設計。
    未來是什么?有利潤的增長、有現(xiàn)金流的利潤，去除干部身上的浮躁，轉變到踏踏實實為客戶服務。我們要不斷簡化流程，提升效率。我們重點表彰了兩個體系：一個是gts有了很大進步，雖然剛開始，但讓我看到了光明;另一個是170個國家的賬實相符，170多種貨幣，1萬億美金的流通量，差錯率比銀行低100倍，社會上有人評價比銀行的水平高，這是很偉大的。去年我們通過了《關于“11.30日落法”的暫行規(guī)定》，很多網(wǎng)友反饋華為審批太復雜，我也觀察了審批，一件小事可能在華為的流程也極其漫長?，F(xiàn)在我們已經(jīng)開始在成熟領域做減法，華為正在走向新形象：踏踏實實做事，向一切優(yōu)秀的人學習，就能前進。
    一、堅決遵守干部八條，建立一支有鐵的意志、鐵的紀律、思想活躍、生龍活虎的奮斗隊伍。
    今天干部改進工作作風八條宣誓，我既感到榮耀，也很感慨。外界社會很浮躁，我們內(nèi)部小小的地盤能講實話，不容易。賬實相符和賬務改進是很優(yōu)秀的，而且是在多數(shù)人因為學歷不高，都在12級以下的情況下改進的。我們前兩、三年已經(jīng)把階級分界線切除了，讓職業(yè)人士和精英專家在同一個垂直方向上開始晉級。華為需要這樣的員工，需要這樣的精神。我們需要更多員工講真話，我很高興，看到心聲社區(qū)上很多人發(fā)言不穿馬甲了，說明公司已經(jīng)開始有講真話的氛圍了。如果敢于講真話，就是一代將星在閃耀，不怕被打擊?？赡茉谝欢螘r間、局部地區(qū)會受到挫折，但是將來遲早會閃閃發(fā)光。各級干部要積極認識敢批判華為的人。
    1、面對客戶要說真話，我們公司應該有信心講真話;面對上級不說假話，不搞假動作，浪費太大，作風太差;面對同志要襟懷坦白，口直心快，直言不諱，善于磋商，這樣就會產(chǎn)生真實為客戶服務、創(chuàng)造價值的解決方案，以及由始至終的毅力和堅守。如果大家總是去盯著競爭對手，最終會不知道客戶的需求和價值體系是什么。
    高級干部內(nèi)心強大的表現(xiàn)是經(jīng)得起批評，真金不怕火煉。世界上肯定會有不同意見，我們一定要有戰(zhàn)略自信，這個自信首先是不怕別人批評。本來這個世界上就不可能人人說你好，更何況一枝獨秀呢?公司更要如此，別背上榮譽的包袱。多聽聽別人的批評比表揚的麻藥好。高級干部要有強大的心理、開放的胸懷，才能迎接做好世界領袖的準備。我們接納所有意見，吸取有益的部分。能量不一定都是好的，要去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里。
    2、我們的業(yè)務越來越大，覆蓋的地域越來越廣，盡管我們建立了制度和流程，但我們監(jiān)管難以無縫，還是要靠干部、員工的自律，這樣才能降低管理成本，以及大量發(fā)現(xiàn)和選拔培養(yǎng)干部。優(yōu)秀干部的創(chuàng)造，一方面要創(chuàng)造價值，一方面通過管理、治理、內(nèi)控……來控制住問題的產(chǎn)生。越是制度化、流程化，越是需要各執(zhí)守人的自覺，這就是西方的法治加宗教。公司建立了制度，還要自覺遵守，否則建立層層城墻去擋住，成本多高啊!
    去年三項費用在代表處審結，取得了經(jīng)驗和教訓。我們今年可能試點。
    合同。
    在代表處審結，加快權力下放的步伐。同時，抽調地位高、能力強、敢負責的干部，加強監(jiān)管隊伍的建設，使授權是真正的，而不是表面的。合同審結比三項費用審結還要復雜，我們從中、高級干部抽調一部分人員去監(jiān)管隊伍，讓各級主官去沖鋒。監(jiān)管人員的地位也要與相應業(yè)務團隊對等，讓一定級別的人去管住一定級別的人。
    3、我們要敢于去擁抱這個快速變化的時代，也要敢于去擁抱全球化。這個時代一定是全球化時代，無論將來會產(chǎn)生多少風波，我們也要努力去實現(xiàn)全球化。每個人都把自身置在這個浪潮中，努力地劃槳，不管到達什么位置，一生都是無愧無悔的。我們不要總追求自己的人生目標要登頂，即使沒有登頂，爬到山腰或者其他任何位置，也很光榮。我曾說過“都江堰疏導不了太平洋”、“八百里秦川何曾出過霸王”、“秦淮河邊上產(chǎn)生不了世界領袖”、“北京沒有戶口指標成不了科技中心”……，是逼迫我們這一代人就要成為世界領袖，而不是繁衍幾代后才是。我們一定要沖到國際化隊伍的前列去，不要成為“空軍”司令，一定要接地氣。高級干部及專家到前方去(前方不是物理位置，流程改革、研發(fā)……都是前方)，直接參加從端到端的洗禮，從機會到變現(xiàn)，要認識全過程;世界有很多戰(zhàn)略高地，到戰(zhàn)略資源聚集地去，參加探討，擴大視野，有人說“你都沒有去過世界，哪來什么世界觀”，這句話很精彩;到管理一線去，真正體會梨子的味道……;到實踐中去取得成功的經(jīng)驗，為擔負更重要的擔子取得資格。努力樹立起為全世界服務的精神與思想。
    戰(zhàn)略預備隊的意義，面對不確定的未來，我們的干部、員工要轉換思想與技能，才能不被淘汰。我們都要遵守干部八條，也不局限在這綱領性的八條，可以延伸出來，應該還有很多可取之處。
    二、從鐵的奮斗洪流中選拔成千上萬的接班人。
    1、在實踐中方顯奮斗本色，通過流動保持組織的活力。
    公司決定今年破格提拔“4000+人”，我們讓優(yōu)秀人員快速成長，但是以責任結果考核干部的政策不變。
    我們一定要加強中、高級干部和專家的實踐循環(huán)，在循環(huán)中擴大視野、增加見識，提高能力。這就是熵減。萬物生長是熵減，戰(zhàn)略預備隊循環(huán)流動是熵減，干部增加實踐知識是熵減，破格提拔干部也是熵減，合理的年齡退休也是熵減……。我們不能讓惰怠在公司生長。一周只有四十小時用于工作，是產(chǎn)生不了科學家、藝術家的。公司有些年青人踏踏實實做事，成長很快，你們要去研究一下。
    我們一直認為，中、低級員工可以溫暖幸福、快樂平凡，因為他們是被指揮者，除非他們胸有抱負，或者被末位淘汰。平凡是什么意思?就是相對而言收入不高，但是也夠花，因為根據(jù)不同責任、不同貢獻有不同待遇。但中、高級干部、專家和有追求的中、低級員工，應該勇于到洪流中去，向一切有經(jīng)驗的人學習，當然也可以向市場人員學習，他們在戰(zhàn)爭的國家、艱苦的地區(qū)，不也是遠離家人嗎?既然胸懷大志，就要有相應的付出。我們要增加專家和專業(yè)人員的數(shù)量配置，公司運行規(guī)范化后，主官的數(shù)量減少，專家及專業(yè)人士增加。我們的事業(yè)越來越復雜，主官不可能像小公司一樣事事都明白，主官對不確定性的決策來源于專家及職員大量的貢獻。
    國內(nèi)研究所的管理團隊必須是國際化水平、全球化視野的，不能出現(xiàn)本地化團隊。否則成為“中國風”，慢慢就沉淀下來了，然后只有兩種可能，一種是逼迫大規(guī)模換血、淘汰，另一種則是逐步在此基礎上改良，讓干部、專家走向戰(zhàn)場。上戰(zhàn)場去，讓生命的火花放射光芒。只有循環(huán)流動起來，才能熵減。因此，干部和專家的流動一定要制度化，常務董事會已經(jīng)形成了關于干部流動原則的決議，要形成細則，逐步落實。要具有全球化水平，而不是孤芳自賞。通過流動拓寬視野，豐富經(jīng)驗，完善技能，才能勝任管理規(guī)模龐大、高度復雜的業(yè)務。
    2、敢于破格使用人才。
    人的工作生命其實很短，這講的是生理生命。由于技術的飛躍發(fā)展，不是人人到老都能不斷追日(追上時代步伐)，知識生命更短。我們自己一定要在最佳時間、最佳角色，作出最佳貢獻。組織也一定要在他沖上甘嶺時，多給他一包方便面。我們今年將要破格提拔4000~5000名優(yōu)秀員工，是否可以按去年的組織績效結果，把指標分到各個團隊。我們一定要培養(yǎng)一批勇于擔責、善于擔責的優(yōu)秀領頭雁。人才也要貫徹日落法，飛不動了，可以排到雁行的后面，順風省力一些。領頭雁需要很勇敢。
    我們要相信絕大多數(shù)員工是英雄。這是一個英雄倍出的時代，華為的英雄會越來越多?！疤鞂⒔荡笕斡谑侨艘?，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為”。每一個英雄要有奮斗精神，也要有奮斗技能，所以我們對英雄沒有一定的模式和要求，更多的是鼓勵。我們要形成一支英勇無畏、頭腦清醒、方向清晰的奮斗隊伍。在集體主義中的個人主義是允許的，因為每個人都有差異，每個人都有自己的思想。但是個人主義是為了這個集體，使我們的隊伍五彩繽紛，在競爭中團結，在團結中競爭。華為公司就是典型的個人主義，我們的個人主義就是要創(chuàng)造價值，為國家做出貢獻，至少給中國政府繳了三千億的稅。我們的集體主義就是國家主義。
    是英雄，還不是英雄的人，我都認為他是。在山腳下一拍他肩膀，他扛著炸藥包就沖上上甘嶺了，怎么不是英雄呢?“遍地英雄下夕煙，六億神州盡舜堯”。我們對英雄要有正向肯定，過去我們360度考核，可能總在挑英雄的缺點，不是挑優(yōu)點，考核方式需要改變。我們各級干部對人要多鼓勵，不要指責過多，當大多數(shù)人沉默的時候，就麻煩了。人的見識比知識更重要，我們還是強調以貢獻為中心，不是因為學習成績好，就被提拔、漲薪。
    如何能夠培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部，在歷史的關鍵時刻站到第一線去?這是我們的命題。因為華為遲早要面臨接班問題，人的生命總要終結。華為最偉大的一點是建立了無生命的管理體系，技術會隨著時代發(fā)展被淘汰，但是管理體系不會。華為活下來，才能使管理體系生存下去，這是寶貴財富。如何讓優(yōu)秀干部成長起來，能夠承擔責任和創(chuàng)造價值?我們要向很多人學習。
    3、長江后浪推前浪，不廢江河萬古流。
    我們處在一個偉大的時代，我們已經(jīng)站在一個良好的平臺上了，我們要立志為人類的發(fā)展作出貢獻。經(jīng)過20xx年的努力，我們的變革終于開始落地。運籌不在帷幄而在沙場，決勝不在千里而在心里，所有人都要走向前線。我勸天公重抖擻，不拘一格降人才。破格選拔那些有成功實踐經(jīng)驗，或在本職崗位十分認真負責的人。我們在這大河奔騰中，努力劃槳，不要落后于時代的要求。歷史總是會優(yōu)勝劣汰的，我們力爭晚一些淘汰我們，但我們永遠左右不了歷史，我們只有努力去在順應歷史中，頑強的表現(xiàn)自己。千古興亡多少事，不廢江河萬古流。多少公司在繁榮鼎盛時期轟然倒下，鮮花的背后可能是墓志銘。別人的教訓，就是我的。
    座右銘。
    但愿鮮花的后面，仍然是綠茵。
    變革的目的就是要多產(chǎn)糧食(銷售收入、利潤、優(yōu)質交付、提升效率、賬實相符、五個一……)，以及增加土地肥力(戰(zhàn)略貢獻、客戶滿意、有效管理風險)，不能對這兩個目的直接和間接做出貢獻的流程制度都要逐步簡化。這樣才可能在以客戶為中心的奮斗目標下，持續(xù)保持競爭的優(yōu)勢。
    我們要接受“瓦薩”號戰(zhàn)艦沉沒的教訓(參照文尾注)。戰(zhàn)艦的目的就是為了作戰(zhàn)，任何裝飾都是多余的。我們在變革中，要避免畫蛇添足，使流程繁瑣。變革的目的要始終圍繞為客戶創(chuàng)造價值，不能為客戶直接和間接創(chuàng)造價值的部門為多余部門、流程為多余的流程、人為多余的人。我們要緊緊圍繞價值創(chuàng)造，來簡化我們的組織與流程。
    在一些穩(wěn)定的流程中，要逐步標準化、簡單化，提高及時服務的能力，降低期間成本和管理成本。將一些不確定出現(xiàn)的問題，轉交由不管部門處理。
    未來五至十年，我們將從中央集權式的管理，逐步邁向讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火。當前正在進行的管理從以功能部門為中心，轉向以項目為中心的過渡試驗，就是對這種模式的探索。若五至十年后，我們能實現(xiàn)管理權力下沉，后方支持的優(yōu)質服務質量上升，那么我們及時滿足客戶需求的能力及速度就會增強，我們就能在大流量洶涌澎湃中存活下來。
    一、變革的方向。
    為了實現(xiàn)這種目標，我們?nèi)肆Y源的金字塔模型要進行一些異化。在實行分享制機制的基礎上，我們探索按多產(chǎn)糧食來確定薪酬包、獎勵……，同時對干部在合規(guī)運營、網(wǎng)絡安全、隱私保護、風險管理等方面要綜合評價;并按對戰(zhàn)略貢獻來提拔專家、干部……，這樣就能不斷地自我激勵。這種方式，一定會加大收入的差距，我們要習慣并接受。我們要加強對骨干員工的評價和選拔，使他們能在最佳的角色上、在最佳的時間段，做出最佳的貢獻并得到合理的報酬，這些與他們的年齡、資歷、學歷……無關。我們要適應評價的多元化。天底之下有桿秤，但劉羅鍋只有一個秤砣。我們在人力資源崗位稱重時，要多有幾個秤砣，分類應用，對標電子工程師只是一個秤砣。
    對在特殊情況下，克服困難，但一時糧食產(chǎn)量也上不去的地區(qū)、部門的一些突出的基層骨干，可以上報一層給以一些評價。戰(zhàn)役的失利是領導之責，搶灘登陸的廣大英勇將士仍然光照千秋。我們要及時調整因戰(zhàn)爭、疫情……產(chǎn)生困難的國家的基線管理，將富余的人員轉到戰(zhàn)略預備隊去。
    我們要理解做出大貢獻的員工，通過分享制，要比別人拿到手的多一些，或多得多。工作努力的一般性員工的薪酬也應比社會高20%～30%，當然工作效率也要高20%～30%。我們要注意優(yōu)秀種子的發(fā)現(xiàn)，以及給以他們成長的機會。在互聯(lián)網(wǎng)時代，學習能力很強大，只要自己多努力，多踐行，努力奮斗的人，總會進步快一些，我們要創(chuàng)造一些機會讓他去艱苦地區(qū)、艱苦崗位、艱難的項目去放射光芒。那些在安逸小窩中的小鳥，終歸不能成為鯤鵬的。在這個時代，沒有什么奇跡不可以產(chǎn)生。現(xiàn)任俄羅斯國防部長謝爾蓋·紹伊古，就是一個直接從上尉提拔為上將的人。華為要做到群賢畢至，充分發(fā)揮組織潛力、奮斗者的潛力，優(yōu)先給他們創(chuàng)造實踐機會。要允許相當多的優(yōu)秀員工快速升級，多擔責任。我們要尊重有經(jīng)驗的各級干部，讓他們在流程中發(fā)揮重要的骨干作用。但，按序排輩、按資歷排輩會使一部分優(yōu)秀員工流失。人的工作生命周期很短，我們要讓它在最佳時段放射光芒。我們經(jīng)歷二十多年的艱苦奮斗，形成了全覆蓋的大平臺，而且有數(shù)萬富有經(jīng)驗的人在經(jīng)營管理這個大平臺。允許一部分“自由電子”、“中子”沖擊內(nèi)核，會激活核能，產(chǎn)生更大的能量，有什么不可以的，也不會不可控的。人的生命是短暫的，我們要讓一些優(yōu)秀人員，在最佳時段上，走上最佳的崗位，做出最大的貢獻。激活組織，煥發(fā)個人潛力，充滿最大能量。各級組織對不善于學習的人，使用要慎之又慎。
    公司的一些功能部門，以及一些服務部門，它們的工作特征是以過程為主的，它們更需要經(jīng)驗的積累，資歷對他們是重要的，針對他們的人力資源政策應以穩(wěn)定為主，淘汰別太快了。
    我們是趕著牛車創(chuàng)業(yè)的，現(xiàn)在是高鐵時代了，有些人沒有“買”上票，許多人還不能當高鐵的“司機”，當我們調薪時，有一部分人降薪就不奇怪了。當然，這還是比過去的艱苦時期，掙得多得多了，牛車也賣的是“風光牛車”票，貴多了。不要與坐上高鐵的人比待遇。每個人都要找到自己合適的崗位，踏踏實實在那兒貢獻，使自己在隨時代進步的時候，不至于落得太遠。
    我們在吸引社會高端人才的同時，更要關注干部、專家的內(nèi)生成長，不要這個看不順眼，那個看不順眼，對做出貢獻的員工，放手讓他們發(fā)揮作用，試試看。我們要能接受有缺陷的完美。沒有缺陷，這是假的。
    讓聽得到炮聲的人來呼喚炮火，一定要大道至簡，一定要分層分級授權。使管理標準化、簡單化。一定要減少會議、簡化考核、減少考試，不能用學生式的管理方式進行管理，更不能按考試得分影響薪酬。主要精力要集中在產(chǎn)糧食上，按貢獻評價人。
    我們要形成一個奮斗者噴發(fā)欲出的態(tài)勢。國家可以“遍地英雄下夕煙”，“六億神州盡舜堯”。我們?yōu)槭裁床荒苁谴蠖鄶?shù)人是英雄、模范呢?任何一個崗位，都能產(chǎn)生做出貢獻的英雄、模范，人人都是可以有作為的。
    未來20-30年內(nèi)，傳統(tǒng)社會一定會演進為信息社會，雖然實現(xiàn)形式我們并不明白，但趨勢已經(jīng)明顯。這是人類社會千年來最重要的轉折，充滿了時代的期盼與使命，我們一定要在信息的傳送、處理與儲存上做出貢獻。為滿足這樣的社會需要，網(wǎng)絡一定會發(fā)生巨大變化。我們要站在全局的觀點上，對未來信息傳送的思想上、理論上、架構上，做出貢獻。未來的網(wǎng)絡結構一定是標準化、簡單化、易用化。我們一定不要用在高速公路上扔一個小石子的辦法，形成自己的獨特優(yōu)勢。要像大禹治水一樣，胸懷寬廣地疏導。我們不能光關注競爭能力以及盈利增長，更要關注合作創(chuàng)造，共建一個世界統(tǒng)一標準的網(wǎng)絡。要接受上世紀火車所謂寬軌、米軌、標準軌距的教訓，要使信息列車在全球快速、無礙流動。我們一定要堅信信息化應是一個全球統(tǒng)一的標準，網(wǎng)絡的核心價值是互聯(lián)互通，信息的核心價值在于有序的流通和共享。而且也不是一、兩家公司能創(chuàng)造的，必須與全球的優(yōu)勢企業(yè)合作來貢獻。
    面對著未來網(wǎng)絡的變化，我們要持續(xù)創(chuàng)新。為世界進步而創(chuàng)造，為價值貢獻而創(chuàng)新。在堅持延續(xù)創(chuàng)新的同時，要容忍不同意見和不同創(chuàng)新。創(chuàng)新要有邊界，我們要繼續(xù)發(fā)揚針尖戰(zhàn)略，用大壓強原則，在大數(shù)據(jù)時代領先突破。要堅持不在非戰(zhàn)略機會點，消耗了太多的戰(zhàn)略競爭力量。
    面對未來大數(shù)據(jù)的潮流來看，技術的進步趕不上需求的增長是可能的，我們一定要走在需求的前頭。除了力量聚焦外，我們沒有別的出路。我們要看看成功的美國公司，大多數(shù)是非常聚焦的。難道他們就不能堆出個螞蟻包?為什么他們不去堆呢?當前，不是我們超越了時代需求，而是我們趕不上，盡管我們已經(jīng)走在隊伍的前面，還是不能真正滿懷信心地說，我們是可以引領潮流的。但，只要我們聚焦力量，是有希望做到不可替代的。
    盡管有一些產(chǎn)品不能形成技術優(yōu)勢。但，要在標準化、簡單化、免維護化上下功夫。也要在商業(yè)模式上、管理模式上、人的奮斗精神、能力與責任心上，構建合理的優(yōu)勢，形成差別，以獲取勝利的喜悅。我們決不走低價格、低成本、低質量的道路。若果那樣，將會摧毀我們二十年后的戰(zhàn)略競爭力。
    我們不僅僅要在技術、市場、服務……上取得優(yōu)勢，更要關注質量體系的建設，未來網(wǎng)絡容量越來越大，安全穩(wěn)定越來越困難，質量是我們的生命。我們要高度關注大流量的大質量體系建設，過去我們的質量建設大多是關注產(chǎn)品、工程……的。我說的大質量體系，是個系統(tǒng)工程，要確保我們在未來大流量時代的及時、準確，傳送大的數(shù)據(jù)流量的安全、穩(wěn)定、可靠，對大質量體系的認識，要有一個大的構架。這涉及文化、哲學……無限的領域，我們要充分利用世界各國的優(yōu)勢，首先形成以中、德、日為基礎的大質量能力中心。
    我們的技術戰(zhàn)略路線，這些年在聚焦上有了不少進步，才使今天效益顯著增長。要明白我們不是萬能的，大象踩死一只螞蟻，是必然可能的，沒有什么稀奇的，在主航道外，爭做雞頭的方法是不好的。
    前期的成功，也許會使我們的自信心膨脹。這種膨脹不合乎我們的真實情況與需求。我們還不知道未來的信息社會是什么樣子，怎么知道我們能領導主潮流。我們從包著白頭巾，走出青紗帳，不過十幾年，知道全球化也才是近幾年的事。我們要清醒地認識到，我們還擔不起世界領袖的擔子，任重而道遠!雖然聚焦不一定能引領主潮流，但發(fā)散肯定不行。
    我們在管理上，永遠要朝著以客戶為中心，聚焦價值創(chuàng)造，不斷簡化管理，縮小期間費用而努力。任何多余的花絮，都要由客戶承擔支付的，越來越多的裝飾，只會讓客戶遠離我們。因此，我們明確任何變革都要看近期、遠期是否能增產(chǎn)糧食。
    我們未來十年的變革，逐步從屯兵組織，轉變?yōu)榫M織。我們這樣理解，對前端的不確定，使用富有戰(zhàn)略眼光、富有組織能力、意志堅強的精兵組織;對確定的事情，由后方組織在戰(zhàn)略機動上適當屯兵(邏輯)，以加強平臺支持服務能力的提升。
    我們要持續(xù)的表彰那些為its&p、ipd、isc、海外erp、ifs……做出貢獻的人。昨天他們努力時，看起來是笨拙的，今天看他們是如此美麗。昨天我們窮，沒有辦法獎勵他們。今天的高效率，是昨天他們刨松了土地，不要忘了他們，就是在鼓勵明天的英雄。不要忘記歷史，就是要鼓舞奮力前行。
    今天我們在強推ltc，為實現(xiàn)賬實相符、五個一而努力。一定要把代表處、站點的it連接作為重點任務。不然不能支持未來五至十年時間的發(fā)展，我們要使代表處從屯兵組織逐步轉變?yōu)榫M織。我們要重視戰(zhàn)略后備隊的培養(yǎng)，要不斷地總結經(jīng)驗、案例，在五年內(nèi)實現(xiàn)公司優(yōu)化管理的目標?？偨Y這些時，也要對一部分優(yōu)秀員工介紹這些成功的大時空背景。
    二、勝利的基礎。
    以上我說了三個方面管理的看法。下面說說，我們持續(xù)成功的三個要素。
    1、必須有一個堅強、有力的領導集團，這個核心集團，必須聽得進去批評。
    2、我們應該有一個嚴格有序的規(guī)則、制度，同時這個規(guī)則、制度是進取的。這個規(guī)則制度的重要特性就是確定性，這是我們對市場規(guī)律和公司運作規(guī)律的認識，規(guī)律的變化是緩慢的，所以，我們是以確定性來應對任何不確定性。
    3、要擁有一個龐大的、勤勞的、勇敢的奮斗群體。這個群體的特征是善于學習。
    三、長期戰(zhàn)略利益與短期效益之間的關系。
    上面說了長期戰(zhàn)略問題，但，得活到那個時候，才會看見長期戰(zhàn)略的價值。沒有短期的成功，就沒有戰(zhàn)略的基礎。沒有戰(zhàn)略的遠見，沒有清晰的目光，短期努力就會像幾千年的農(nóng)民種地一樣，日復一日。
    持續(xù)有效增長，當期看財務指標;中期看財務指標背后的能力提升;長期看格局，以及商業(yè)生態(tài)環(huán)境的健康、產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展等。商業(yè)成功永遠是我們生命全流程應研究的問題。管理要權衡的基本問題是現(xiàn)在和未來、短期和長期。如果眼前的利益是以損害企業(yè)的長期利益，甚至危及企業(yè)的生存為代價而獲得的，那就不能認為管理決策做出了正確的權衡和取舍，這種管理決策就是不負責任的。
    商業(yè)活動的基本規(guī)律是等價交換，如果我們能夠為客戶提供及時、準確、優(yōu)質、低成本的服務，我們也必然獲取合理的回報，這些回報有些表現(xiàn)為當期商業(yè)利益，有些表現(xiàn)為中長期商業(yè)利益，但最終都必須體現(xiàn)在公司的收入、利潤、現(xiàn)金流等經(jīng)營結果上。那些持續(xù)虧損的商業(yè)活動，是偏離和曲解了以客戶為中心的。
    長壽企業(yè)與一般企業(yè)在平衡長期與短期利益的時候有不同的原則，而不同的原則來源于對企業(yè)目的的認識。企業(yè)的目的是為客戶創(chuàng)造價值。
    變革的目的就是要多產(chǎn)糧食(銷售收入、利潤、優(yōu)質交;高20%～30%，當然工作效率也要高20%～30;地英雄下夕煙”，“六億神州盡舜堯”;的大質量體系建設，過去我們的質量建設大多是關注產(chǎn);變革的目的就是要多產(chǎn)糧食(銷售收入、利潤、優(yōu)質交付、提升效率、賬實相符、五個一……)，以及增加土地肥力(戰(zhàn)略貢獻、客戶滿意、有效管理風險)，不能對這兩個目的直接和間接做出貢獻的流程制度都要逐步簡化。這樣才可能在以客戶為中心的奮斗目標下，持續(xù)保持競爭的優(yōu)勢。
    我們要接受“瓦薩”號戰(zhàn)艦沉沒的教訓(參照文尾注)。戰(zhàn)艦的目的就是為了作戰(zhàn)，任何裝飾都是多余的。我們在變革中，要避免畫蛇添足，使流程繁瑣。變革的目的要始終圍繞為客戶創(chuàng)造價值，不能為客戶直接和間接創(chuàng)造價值的部門為多余部門、流程為多余的流程、人為多余的人。我們要緊緊圍繞價值創(chuàng)造，來簡化我們的組織與流程。
    在一些穩(wěn)定的流程中，要逐步標準化、簡單化，提高及時服務的能力，降低期間成本和管理成本。將一些不確定出現(xiàn)的問題，轉交由不管部門處理。
    未來五至十年，我們將從中央集權式的管理，逐步邁向讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火。當前正在進行的管理從以功能部門為中心，轉向以項目為中心的過渡試驗，就是對這種模式的探索。若五至十年后，我們能實現(xiàn)管理權力下沉，后方支持的優(yōu)質服務質量上升，那么我們及時滿足客戶需求的能力及速度就會增強，我們就能在大流量洶涌澎湃中存活下來。
    一、變革的方向。
    為了實現(xiàn)這種目標，我們?nèi)肆Y源的金字塔模型要進行一些異化。在實行分享制機制的基礎上，我們探索按多產(chǎn)糧食來確定薪酬包、獎勵……，同時對干部在合規(guī)運營、網(wǎng)絡安全、隱私保護、風險管理等方面要綜合評價;并按對戰(zhàn)略貢獻來提拔專家、干部……，這樣就能不斷地自我激勵。這種方式，一定會加大收入的差距，我們要習慣并接受。我們要加強對骨干員工的評價和選拔，使他們能在最佳的角色上、在最佳的時間段，做出最佳的貢獻并得到合理的報酬，這些與他們的年齡、資歷、學歷……無關。我們要適應評價的多元化。天底之下有桿秤，但劉羅鍋只有一個秤砣。我們在人力資源崗位稱重時，要多有幾個秤砣，分類應用，對標電子工程師只是一個秤砣。
    對在特殊情況下，克服困難，但一時糧食產(chǎn)量也上不去的地區(qū)、部門的一些突出的基層骨干，可以上報一層給以一些評價。戰(zhàn)役的失利是領導之責，搶灘登陸的廣大英勇將士仍然光照千秋。我們要及時調整因戰(zhàn)爭、疫情……產(chǎn)生困難的國家的基線管理，將富余的人員轉到戰(zhàn)略預備隊去。
    我們要理解做出大貢獻的員工，通過分享制，要比別人拿到手的多一些，或多得多。工作努力的一般性員工的薪酬也應比社會高20%～30%，當然工作效率也要高20%～30%。我們要注意優(yōu)秀種子的發(fā)現(xiàn)，以及給以他們成長的機會。在互聯(lián)網(wǎng)時代，學習能力很強大，只要自己多努力，多踐行，努力奮斗的人，總會進步快一些，我們要創(chuàng)造一些機會讓他去艱苦地區(qū)、艱苦崗位、艱難的項目去放射光芒。那些在安逸小窩中的小鳥，終歸不能成為鯤鵬的。在這個時代，沒有什么奇跡不可以產(chǎn)生。現(xiàn)任俄羅斯國防部長謝爾蓋·紹伊古，就是一個直接從上尉提拔為上將的人。華為要做到群賢畢至，充分發(fā)揮組織潛力、奮斗者的潛力，優(yōu)先給他們創(chuàng)造實踐機會。要允許相當多的優(yōu)秀員工快速升級，多擔責任。我們要尊重有經(jīng)驗的各級干部，讓他們在流程中發(fā)揮重要的骨干作用。但，按序排輩、按資歷排輩會使一部分優(yōu)秀員工流失。人的工作生命周期很短，我們要讓它在最佳時段放射光芒。我們經(jīng)歷二十多年的艱苦奮斗，形成了全覆蓋的大平臺，而且有數(shù)萬富有經(jīng)驗的人在經(jīng)營管理這個大平臺。允許一部分“自由電子”、“中子”沖擊內(nèi)核，會激活核能，產(chǎn)生更大的能量，有什么不可以的，也不會不可控的。人的生命是短暫的，我們要讓一些優(yōu)秀人員，在最佳時段上，走上最佳的崗位，做出最大的貢獻。激活組織，煥發(fā)個人潛力，充滿最大能量。各級組織對不善于學習的人，使用要慎之又慎。
    公司的一些功能部門，以及一些服務部門，它們的工作特征是以過程為主的，它們更需要經(jīng)驗的積累，資歷對他們是重要的，針對他們的人力資源政策應以穩(wěn)定為主，淘汰別太快了。
    我們是趕著牛車創(chuàng)業(yè)的，現(xiàn)在是高鐵時代了，有些人沒有“買”上票，許多人還不能當高鐵的“司機”，當我們調薪時，有一部分人降薪就不奇怪了。當然，這還是比過去的艱苦時期，掙得多得多了，牛車也賣的是“風光牛車”票，貴多了。不要與坐上高鐵的人比待遇。每個人都要找到自己合適的崗位，踏踏實實在那兒貢獻，使自己在隨時代進步的時候，不至于落得太遠。
    我們在吸引社會高端人才的同時，更要關注干部、專家的內(nèi)生成長，不要這個看不順眼，那個看不順眼，對做出貢獻的員工，放手讓他們發(fā)揮作用，試試看。我們要能接受有缺陷的完美。沒有缺陷，這是假的。
    讓聽得到炮聲的人來呼喚炮火，一定要大道至簡，一定要分層分級授權。使管理標準化、簡單化。一定要減少會議、簡化考核、減少考試，不能用學生式的管理方式進行管理，更不能按考試得分影響薪酬。主要精力要集中在產(chǎn)糧食上，按貢獻評價人。
    我們要形成一個奮斗者噴發(fā)欲出的態(tài)勢。國家可以“遍地英雄下夕煙”，“六億神州盡舜堯”。我們?yōu)槭裁床荒苁谴蠖鄶?shù)人是英雄、模范呢?任何一個崗位，都能產(chǎn)生做出貢獻的英雄、模范，人人都是可以有作為的。
    未來20-30年內(nèi)，傳統(tǒng)社會一定會演進為信息社會，雖然實現(xiàn)形式我們并不明白，但趨勢已經(jīng)明顯。這是人類社會千年來最重要的轉折，充滿了時代的期盼與使命，我們一定要在信息的傳送、處理與儲存上做出貢獻。為滿足這樣的社會需要，網(wǎng)絡一定會發(fā)生巨大變化。我們要站在全局的觀點上，對未來信息傳送的思想上、理論上、架構上，做出貢獻。未來的網(wǎng)絡結構一定是標準化、簡單化、易用化。我們一定不要用在高速公路上扔一個小石子的辦法，形成自己的獨特優(yōu)勢。要像大禹治水一樣，胸懷寬廣地疏導。我們不能光關注競爭能力以及盈利增長，更要關注合作創(chuàng)造，共建一個世界統(tǒng)一標準的網(wǎng)絡。要接受上世紀火車所謂寬軌、米軌、標準軌距的教訓，要使信息列車在全球快速、無礙流動。我們一定要堅信信息化應是一個全球統(tǒng)一的標準，網(wǎng)絡的核心價值是互聯(lián)互通，信息的核心價值在于有序的流通和共享。而且也不是一、兩家公司能創(chuàng)造的，必須與全球的優(yōu)勢企業(yè)合作來貢獻。
    面對著未來網(wǎng)絡的變化，我們要持續(xù)創(chuàng)新。為世界進步而創(chuàng)造，為價值貢獻而創(chuàng)新。在堅持延續(xù)創(chuàng)新的同時，要容忍不同意見和不同創(chuàng)新。創(chuàng)新要有邊界，我們要繼續(xù)發(fā)揚針尖戰(zhàn)略，用大壓強原則，在大數(shù)據(jù)時代領先突破。要堅持不在非戰(zhàn)略機會點，消耗了太多的戰(zhàn)略競爭力量。
    面對未來大數(shù)據(jù)的潮流來看，技術的進步趕不上需求的增長是可能的，我們一定要走在需求的前頭。除了力量聚焦外，我們沒有別的出路。我們要看看成功的美國公司，大多數(shù)是非常聚焦的。難道他們就不能堆出個螞蟻包?為什么他們不去堆呢?當前，不是我們超越了時代需求，而是我們趕不上，盡管我們已經(jīng)走在隊伍的前面，還是不能真正滿懷信心地說，我們是可以引領潮流的。但，只要我們聚焦力量，是有希望做到不可替代的。
    盡管有一些產(chǎn)品不能形成技術優(yōu)勢。但，要在標準化、簡單化、免維護化上下功夫。也要在商業(yè)模式上、管理模式上、人的奮斗精神、能力與責任心上，構建合理的優(yōu)勢，形成差別，以獲取勝利的喜悅。我們決不走低價格、低成本、低質量的道路。若果那樣，將會摧毀我們二十年后的戰(zhàn)略競爭力。
    我們不僅僅要在技術、市場、服務……上取得優(yōu)勢，更要關注質量體系的建設，未來網(wǎng)絡容量越來越大，安全穩(wěn)定越來越困難，質量是我們的生命。我們要高度關注大流量的大質量體系建設，過去我們的質量建設大多是關注產(chǎn)品、工程……的。我說的大質量體系，是個系統(tǒng)工程，要確保我們在未來大流量時代的及時、準確，傳送大的數(shù)據(jù)流量的安全、穩(wěn)定、可靠，對大質量體系的認識，要有一個大的構架。這涉及文化、哲學……無限的領域，我們要充分利用世界各國的優(yōu)勢，首先形成以中、德、日為基礎的大質量能力中心。
    我們的技術戰(zhàn)略路線，這些年在聚焦上有了不少進步，才使今天效益顯著增長。要明白我們不是萬能的，大象踩死一只螞蟻，是必然可能的，沒有什么稀奇的，在主航道外，爭做雞頭的方法是不好的。
    任正非市場工作會議上的發(fā)言篇七
    中央、省委、地委對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作非常重視，近期召開的全國兩會，許多農(nóng)業(yè)委員對農(nóng)業(yè)工作進行了積極探討。我縣也相繼召開了縣委和政府經(jīng)濟工作會議以及“兩會”，都對農(nóng)業(yè)工作進行了全面安排，特別是對扶貧脫困工作進行了專項安排。當前我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作聚焦在三個方面，一是如何調整農(nóng)業(yè)種植結構，也是農(nóng)民現(xiàn)在最關心的問題。二是怎樣落實中央扶貧脫困系列戰(zhàn)略部署，這也是講政治的問題。三是如何落實美麗鄉(xiāng)村建設三年行動方案，從根本上改善農(nóng)村的生產(chǎn)生活環(huán)境。三個焦點問題的核心是“如何持續(xù)穩(wěn)定的增加農(nóng)民收入和鄉(xiāng)村積累，從根本上改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，讓農(nóng)民過上好日子，無論在物質上，還是在精神上，都能體面而有尊嚴的生活”，這也是縣委、縣政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的根本出發(fā)點。
    下面，結合實際，以問題為導向，我簡要談一談農(nóng)業(yè)發(fā)展的思路和想法，不當之處可以共同交流商討，重點講三個方面。
    農(nóng)業(yè)存在的問題有哪些。
    在農(nóng)業(yè)方面至少存在12個方面的問題。
    第一，農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱。近些年，我們開展“節(jié)水增糧”行動、呼榮灌渠、堤防等一些水利設施建設，但規(guī)模比較小，對農(nóng)業(yè)發(fā)展作用不大。特別是受土地分散影響，水利工程作用發(fā)揮的不夠明顯;農(nóng)田路損毀現(xiàn)象比較嚴重，通鄉(xiāng)通村公路修建任務還沒有完成，糧食運輸還有受到限制。例如：沒有通村公路硬化的鷗浦鄉(xiāng)李花站、懷柔等村，大型運糧車進村都成問題，運輸成本自然增加，糧食收購價格相對就低很多?？梢哉f，我縣農(nóng)業(yè)還沒有從根本上改變靠天吃飯的現(xiàn)狀。
    第二，土地規(guī)模小而散。全縣112.8萬畝土地有2萬多塊地塊，有的一個農(nóng)戶就有17塊地，不利于大機械作業(yè)和集約化經(jīng)營。全縣集約化經(jīng)營面積去年僅有24萬畝，不到耕地總面積的五分之一。我們的農(nóng)民還抱著小農(nóng)耕作的思想，牢牢守住自己的一畝三分地，認為在自己手里的才是自己的，這種傳統(tǒng)觀念還很深，還是單打獨斗的搞生產(chǎn)、闖市場，合作經(jīng)營、集約生產(chǎn)的意識很淡薄，也間接造成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率普遍較低，農(nóng)民增收困難，這種情況一定要認真研究，在加快發(fā)展進程中加以轉變。
    第三，農(nóng)業(yè)種植結構調整難度較大。現(xiàn)在農(nóng)民對種什么非常困惑。大豆種植是我縣優(yōu)勢，但不能種出有機的。北疆、鷗浦等鄉(xiāng)，年年種大豆，土地重茬生產(chǎn)，地塊農(nóng)藥化肥殘留較大。玉米不能盲目擴大生產(chǎn)，我縣玉米擴大種植受了傷，整地也相對困難。比如：北疆象山村由于土地集約經(jīng)營，秋整地做的比較好，為春播打下良好基礎;三卡等地到現(xiàn)在玉米秸稈還在地里，為春播整地帶來很大難度。馬鈴薯種植受地塊限制，也存在倒茬的問題，一旦秋天出現(xiàn)內(nèi)澇或勞動力不足以及機械收獲跟不上，大規(guī)模種植就存在問題。北藥還有藥效殘留的問題，土地藥害殘留嚴重，有些藥材生產(chǎn)周期長，即使效益高，也不能被農(nóng)民接受。
    第四、單位面積產(chǎn)量低、投入大、藥害嚴重。黑土流失十分嚴重，前幾年洪澇災害，白銀納鄉(xiāng)許多耕地被沖刷的僅剩下鵝卵石，坡度大的地水土流失更嚴重，北疆鄉(xiāng)以前的土地，黑土層已經(jīng)很薄了。每年使用的化肥量很大，這也造成了土壤板結，土質殘留物較多，這就增加了農(nóng)民的生產(chǎn)成本。想要推廣新品種、調整種植結構，短期內(nèi)要有效克服藥害問題，進行適當?shù)妮啿巛喿鳌?BR>    第五，農(nóng)村經(jīng)營組織發(fā)育不完善。我縣農(nóng)業(yè)合作社有200-300家，但大多數(shù)有名無實，想依靠政府政策扶持獲取效益，農(nóng)民不愿意抱團闖市場，土地經(jīng)營規(guī)模不夠，個人單打獨斗，效益也不高。北疆象山合作社集約經(jīng)營4.5萬畝規(guī)模時，每噸化肥節(jié)約成本200元，在銷售上擁有大量的糧食，也有市場定價權，效益更加明顯。
    第六，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低。我們的農(nóng)產(chǎn)品基本都是賣“原”字號的，沒有加工。我們的原糧賣到南方，南方深加工后又高價賣給我們，就是深加工不行。這里有人才的問題，有市場的問題，有成本的問題。例如：我縣香麥公司，發(fā)展面粉的路子窄、規(guī)模不大;越鑫生物水飛薊加工，受市場影響，規(guī)模種植沒有發(fā)展起來;麗雪精淀粉廠始終不能啟動加工，每年生產(chǎn)有限，產(chǎn)業(yè)化基地建設沒有帶動起來。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)醬品公司規(guī)模還是小，還沒有達到預期效果;綠森牧業(yè)市場沒有打開。農(nóng)產(chǎn)品在附加值上沒有實現(xiàn)升值、帶動就業(yè)和增加稅收。
    第七、農(nóng)業(yè)推廣的受益面窄。縣農(nóng)業(yè)推廣中心一直在運營，建設了寒地有機農(nóng)林科技示范園區(qū)，目的是引導農(nóng)業(yè)種植結構調整。但收益面比較窄，農(nóng)業(yè)科技真正應用到農(nóng)戶的量非常小，農(nóng)民不接受，也不深入思考。農(nóng)民對新科技也認可，但就是嫌麻煩一直走老路，被傳統(tǒng)的思維和耕作模式左右的十分嚴重，農(nóng)業(yè)科技的推廣難度還很大。
    第八，農(nóng)民缺乏經(jīng)營意識。我們農(nóng)民知道糧食賣高價就是收入高，卻沒有意識到生產(chǎn)成本降低了也是一種增收。我縣很多農(nóng)民勞動力投入不計成本，是十分普遍的現(xiàn)象。家里有錢還依賴貸款種地，不算利息支出，不算租地打工收入，設備閑置和資產(chǎn)浪費十分嚴重。全縣的農(nóng)機保有量在全省前列，很多農(nóng)民家都有農(nóng)機設備，但每年農(nóng)機最多使用一兩個月，大多數(shù)時間是閑置的。農(nóng)民攀比心理也很嚴重，認為條件好就是農(nóng)機多，別人有我也得有，不計成本。同時，農(nóng)民不研究市場營銷，糧食市場不搞明白就賣了，糧食總是低價賣。此外，我縣農(nóng)產(chǎn)品品種雜、規(guī)模小，“互聯(lián)網(wǎng)+”基本是空白，沒有市場定價權。
    第九，農(nóng)民法律意識淡薄。我縣農(nóng)民的法律意識還需進一步加強。比如，在邊境管理問題上，有的漁民追求利益越境捕魚。還有“拱地頭、擴地邊”、受假農(nóng)資欺騙、林地建設手續(xù)不全、村內(nèi)私建亂建、勞務被騙等問題普遍存在。農(nóng)民是弱勢群體，如果自身沒有法律意識，最容易受到傷害。農(nóng)民法律意識淡薄的主要責任在鄉(xiāng)級和村級干部，對農(nóng)民的教育引導和宣傳還不夠。
    第十，農(nóng)民“等、靠、要”思想嚴重，主人翁意識不強。過去收農(nóng)業(yè)稅，很多土地撂荒閑置，現(xiàn)在政策也好了，不僅不收稅了，還有各種各樣的惠農(nóng)補貼，這也使農(nóng)民的思想發(fā)生轉變?，F(xiàn)在農(nóng)民“等靠要”思想嚴重，什么都依賴政府，沒有想一想國家給了你什么，你自己做了什么，我們應該反思一下。有的年初保險觀望不積極，一旦受災了就上訪，埋怨當時怎么不給保險;有的泥草房改造時不參與，全縣的補貼價格是統(tǒng)一的，等政策沒有了，又來上訪要求政府必須改造;有的在環(huán)境建設和住房拆遷上，漫天要價，一旦政策過時了，又到政府找后賬，不拆就上訪。農(nóng)民缺少主人意識，自己什么也不干，參與美麗鄉(xiāng)村建設的意識也不高，這些傳統(tǒng)的觀念制約著我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的發(fā)展。
    第十一，村級組織作用發(fā)揮不均衡。換屆以來，一些年輕有思想、有朝氣、有活力的村干部被選上來，給我們農(nóng)村工作帶來了很大變化，但是不均衡，保守的思想觀念還普遍存在。有的干部在村民中沒有號召力，在群眾中沒有威望，有的對政策理解把握的不充分，思路狹窄，眼界不高，缺少致富一方的能力和水平。
    第十二，農(nóng)村人口老齡化和人才匱乏的問題比較突出。我縣幾乎每個村基本都是老弱病殘者居多，年輕人越來越少，有能力、有技術的人大都往外走，農(nóng)村活力越來越差，也加劇了農(nóng)村社會問題的出現(xiàn)。
    這12個方面的問題，值得我們各級干部深入研究討論，這些問題不加以解決，想把農(nóng)業(yè)抓好很難。要想使農(nóng)業(yè)有突破性的發(fā)展，這種傳統(tǒng)的觀念和問題，特別是自身存在的主觀問題，更應該清醒的認識，否則就很難走出農(nóng)業(yè)低水平、低效益的怪圈。未來的發(fā)展和致富靠思路、靠文化，不能靠運氣。好的方面，我們的市場反應很快，旅游農(nóng)家樂、漁家樂、家庭賓館等也都建設起來了，真正能夠實現(xiàn)致富的就是這樣思想活躍、有想法、積極進取的農(nóng)民。
    任正非市場工作會議上的發(fā)言篇八
    全面貫徹教育方針，堅持用科學的發(fā)展觀指導學校的教學工作。本著為學生的生命和發(fā)展奠基的思想，自覺遵守教育規(guī)律，增強教學改革意識。嚴格遵守課程綱要，全面開發(fā)學校課程，在開全開足顯性課程，保證為每一個學生的成長奠定厚實基礎的同時，注重開發(fā)隱性課程，培養(yǎng)學生的潛質，通過“溢香書廊”倡導讀書，熏染情操，陶冶性情，培養(yǎng)品德，通過“英語角”和外籍教師執(zhí)教培養(yǎng)學生的世界眼光和開放心態(tài)，通過“三校四節(jié)”等系列活動，給師生人文關懷，培養(yǎng)學生的藝術素養(yǎng)，團隊精神。實驗中學的學生以比較廣闊的知識面，比較強的學習和生活能力在高一級學校里體現(xiàn)出良好的素質，表現(xiàn)出獨特的氣質和素養(yǎng)?？梢哉f實驗中學的學生受到了較好的教育，除去較高的考試成績之外，還有許多隱性的東西，會讓他們終生受益。
    遵循教學常規(guī)，在時間和空間上守住了已經(jīng)被眾多學校所突破的底線，堅持雙休日不上課，節(jié)假日基本不補課，較好地保證了師生的活動和休息時間。在教學上科學地安排學習時間，注意合理安排作業(yè)的難易，注意調整學生的心態(tài)，端正學生的態(tài)度，充分調動學生的學習興趣，進行科學調測，將期中、期末命題的難度控制在7：2：1的比例，讓每一位學生感受到學習成功的快樂，平時注意調控作業(yè)時間和作業(yè)量，盡可能讓學生能夠有自我學習的支配時間，在遵循規(guī)律中求發(fā)展。加大行政導向的力度，發(fā)揮行政調控的職能。通過“四大節(jié)日”等系列活動調節(jié)學習氛圍和節(jié)奏，既做到張弛有度，又促進全面發(fā)展。建立了較好的教學常規(guī)督導制度，通過行政聽課、督導組聽課、推門聽課等形式，并注重聽課后務實點評，促進教師的成長。在控制作業(yè)量等方面，逐步強化行政調控力度，比如實行作業(yè)每日申報審核制度等，嚴格控制作業(yè)量。注重過程控制，實行分級管理，通過備課組、教研組、年級組、學校行政會等四級分析，將教學工作真正落到實處。
    借助“金帆杯”、“黃海潮”等大型教研活動以及“過關課”“評優(yōu)課”“研討課”“展示課”“示范課”等教學活動來調控教學的導向，將先進的教育思想、教學思想逐步滲透到學科教學當中去。注重對來自主管部門督導、家長活動等多方面的信息進行科學的分析，促進自身的'反思，使教學更貼近于家長和社會的需求。研究實驗中學的教學實際，基本形成了自身的教學特點，就是保持課堂的適當容量和密度、注重提高四十五分鐘的效率。課堂教學和課外輔導的有效性得到全體教師的重視；學生在校學習和在家學習的有效性也得到控制。
    一些學科和不少教師的學科作業(yè)適中，精選精做精批精評，保障了教學的效率，輕負擔高質量的學科和教師數(shù)量在增加。注意到在“變”中求發(fā)展，形勢變理念變，學生變方法變，教材變學法變，考試變考法變，教法變管理變。在“變”中瞄準高目標，在“變”中確立高起點，在“變”中求得新進步。注重全面質量的提高，通過教學過程分段剖析和學習過程的全面掌控，確保過關達標，分層要求，關注全體學生，為每一位學生服務。結合學科競賽而舉行的培優(yōu)措施有效落實，保證了優(yōu)秀群體的充分發(fā)展。對特殊學生的一幫一活動的開展，保證了相對滯后的學生也得到應有的提高。初步建立了具有實驗中學特色的教學評價機制。加強了對考試的研究和組織管理，淡化評價作用，強化促進功能。考試是教學和管理中重要的一環(huán)，科學、合理的考試制度和方法以及嚴密的組織，將能夠有效地促進教學質量的提高?！翱疾皇欠▽殹保翱嫉每茖W才是法寶”。考試措施落實，年級組交換命題、閱卷；命題責任到人，審核到人，保密到人?？荚嚱M織嚴密，考前復習指導，考前講話鼓勵，考中關注特殊學生，考后分析提高。采集研究考試信息，研究考試趨勢，研究考試題型，研究考試內(nèi)容，研究考試方法。在考試心態(tài)上讓學生在強化適應中得到鍛煉，逐步適應?？茖W訓練，高效達成，較早地關注了體育和英語口語的訓練，為促進全面發(fā)展作出了貢獻。
    我們認為，實驗中學的教學質量保持良好的態(tài)勢是師生綜合素質得到優(yōu)化和整合的結果。一流的生源和一流的師資素質形成了一流的發(fā)展態(tài)勢，保證了教學效益的提高。實驗中學的教師群體是一個優(yōu)秀的群體，敬業(yè)精神一流。學校注重師德建設，教師有比較濃烈的自我約束意識，尤其以勤奮刻苦，奮勇爭先的精神倍受社會關注和稱贊。教師自我解剖，自我加壓，自覺行動成為提高教學質量的基本條件。
    實驗中學處處都要爭創(chuàng)第一，“永不言敗”已經(jīng)成為全體教師的共識。正是這種執(zhí)著促使大家群策群力，措施一致，互補共進，形成了具有凝聚力的戰(zhàn)斗群體。學校積極搭建各種教學平臺，讓教師盡快適應學校的教學要求，盡快在原有的層次上得到提高。各種形式的教學比武、匯報展示，使一批教師能夠在業(yè)務、水平和能力上有了較大的提高。學校有明確的目標，有競爭的環(huán)境，有濃郁的文化氛圍，有豐厚的人文底蘊，所以，教師都能意識到必須不斷學習，勇于創(chuàng)新，超越自我，追求卓越。校本培訓落實到位，新分配、新調進教師的教學常規(guī)培訓，班主任工作培訓，教育技術培訓等抓得扎實，進校不滿三年教師的說課競賽、不滿三十五周歲教師命題評比等堅持不懈，教學基本展示等活動給了教師不斷進步的機會。
    強化進修學習意識，每學期均有各科教師參加各級培訓，將先進的理念帶回教研組，滲透于教學之中。優(yōu)秀的學生群體促進了教學質量的提高。大家都認識到優(yōu)秀的學生是我們的價值得到實現(xiàn)的重要保證。學生的基礎和習慣為我們省去了不少的時間和精力。學生基礎較好，良好的習慣，較為全面的素質，給我們學校的發(fā)展帶來無可比擬的發(fā)展先機。我們不能否認這一點。注重家庭教育，爭取家庭配合，形成教育合力也是成功的因素之一。
    反思：問題與不足。教育理論與實踐相脫節(jié)，思想與行動相矛盾，時間與效果不成比，關鍵在思想不夠解放，學習不夠到位，實踐不夠大膽，表現(xiàn)為課堂教學改革的力度不大，學生內(nèi)在的積極性調動不充分，階段性的作業(yè)負擔沒有根本緩解，進而教學效益不夠理想，特色不夠鮮明。從學校管理看，為教師創(chuàng)設改革發(fā)展的空間，為教師創(chuàng)造實踐的機會，為教師提供學習的條件是一個大問題。我們不否認有些問題就出在領導層上。學校的規(guī)模大了，社會要求高了，壓力隨之增加，為此包括各個層級分管的同志有意無意地對一些不夠科學的做法采取了默認的態(tài)度，最終在較好成績面前忽略了對不足的總結和分析。
    學校沒有在為教師減輕負擔方面制定有實效的措施。一些管理措施不知不覺地造成了班與班之間，老師與老師之間，學科與學科之間競爭壓力。這種壓力在成為動力的同時，心理負擔也隨之而生。從教師教學看，思想不夠解放，教學效率較低，改革力度不大。有的同志在研究學生，研究教材，研究考試，研究教法，研究學法，研究作業(yè)，研究非智力因素等方面不能持之以恒。“一講到底”“以講為主”的傳統(tǒng)模式難以突破，師生互動的氛圍沒能真正產(chǎn)生，學生的主體地位沒有得到充分體現(xiàn)，有的同志強行灌輸、缺乏溝通、吝嗇激勵。雖然關注學生，但不研究學生；有的同志雖然向往課改，但不研究課改；雖然積極備課，但不鉆研教法學法；追求效益但不研究講評的方法和技巧，選擇重點、把握詳略、落實目標的意識性不夠強，在通過講評突破、拓展、提高方面還不夠到位。不注意科學地運用檢測和檢測結果來調動學生的積極性，有時有意無意地出現(xiàn)心罰體罰的現(xiàn)象。作業(yè)布置有時“多、濫、雜”，結合實際自編、精選作業(yè)的習慣沒能養(yǎng)成。個別備課組布置作業(yè)沒有計劃性，臨時湊題，缺少研究，不關注學生的個體差異等等。
    任正非市場工作會議上的發(fā)言篇九
    （三）。
    各位領導、各位同仁！
    2005年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進入2005年以來，我們從頭沖刺，承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢，1～2月份，全縣糧食購銷企業(yè)經(jīng)營總量萬噸；實現(xiàn)利潤*萬元，同比增長％；招商引資到帳資金*萬元。為圓滿完成新一年目標任務奠定了堅實的基礎。我們將認真貫徹、落實好這次會議精神，以務求必勝的信心，只爭朝夕的精神，扎實有效地工作，在首月“開門紅”的基礎上，決奪首季“開門紅”，引領全年“一片紅”。
    我們堅信：有市局的堅強領導、有大家的關心支持，通過我們的不懈努力，一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標任務，一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻！
    我的發(fā)言完了，謝謝大家!
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    任正非市場工作會議上的發(fā)言篇十
    (一)做好征兵工作是加強國防和軍隊建設的戰(zhàn)略需要。當前，我國面臨的傳統(tǒng)安全威脅與非傳統(tǒng)安全威脅相互交織，周邊熱點敏感問題和矛盾沖突增多，國家領土特別是海洋權益爭端凸顯;國內(nèi)外敵對勢力勾連聚合，分-裂活動和暴恐事件呈上升趨勢;地震、洪澇等自然災害和群體性事件頻發(fā)，搶險救災、應急維穩(wěn)任務繁重。無論是拓展和深化軍事斗爭準備，還是完成多樣化軍事任務，都需要高素質的士兵作支撐。因此，要保證國家長治久安、人民安居樂業(yè)，就必須挑選思想好、身體好、政治好、業(yè)務好、作風好的優(yōu)秀青年到部隊去，為建設鞏固國防和強大軍隊打下堅實的基礎。
    (二)做好征兵工作是加快建設區(qū)域性中心城市的客觀需要。一方面，我們正加快實現(xiàn)“構建渝東南地區(qū)中心城市和率先在渝東南實現(xiàn)全面小康”兩個核心目標，需要和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境作保障。廣大駐黔官兵是推動地方經(jīng)濟社會發(fā)展，維護社會和諧穩(wěn)定的重要力量，在應急救援、事故處置和維穩(wěn)處突中總是沖在第一線，不怕犧牲、頑強戰(zhàn)斗，為保護人民群眾生命財產(chǎn)安全做出了重大貢獻。另一方面，我區(qū)是一個有著參戰(zhàn)支前、擁軍優(yōu)屬光榮傳統(tǒng)的革命老區(qū)，多年來，向部隊輸送了一批又一批優(yōu)秀青年，連續(xù)四屆榮獲“重慶市雙擁模范城”稱號，有力促進了中心城市建設。目前我們正在努力創(chuàng)建國家級雙擁模范城，做好征兵工作是對創(chuàng)建工作的最好檢驗。
    (三)做好征兵工作是儲備和培養(yǎng)人才的現(xiàn)實需要。把地方優(yōu)秀青年選送到部隊，經(jīng)過部隊大學校的培養(yǎng)和鍛煉，絕大部分人錘煉了革命意志，提高了思想覺悟，培養(yǎng)了吃苦精神，豐富了文化知識，增強了組織觀念，有的還具備了一定的專業(yè)技術。他們復員轉業(yè)后能夠發(fā)揮優(yōu)勢，帶領和影響周圍群眾創(chuàng)業(yè)發(fā)展，成為促進我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。在座的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的專武部長，全部都有部隊工作經(jīng)歷，83%是義務兵復員回來后一步步干到今天這個位置的。特別是加強對高學歷、高素質兵員的征集，不僅能推動軍隊人才隊伍建設，也能有效緩解高校畢業(yè)生的就業(yè)壓力。
    二、突出工作重點，把準關鍵環(huán)節(jié)，完成工作任務，力促征兵工作再上新臺階
    生不少于總征集任務的1/3、高中畢業(yè)生在60%以上、原則不征集初中畢業(yè)生的目標任務。二是要嚴把“體檢關”。抓好體檢工作，主要責任在區(qū)衛(wèi)計委，具體責任在醫(yī)院。相關單位要對體檢站的工作人員進行體檢培訓，開展案例分析，提高體檢工作人員理解條件標準和嚴格把關的能力外;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要嚴格把好初檢關口，對身體不合格的人員一律不準開“綠燈”，特別是要切實搞好走訪中的病史調查;區(qū)衛(wèi)計委和征兵辦要切實履行職責，嚴防把身患疾病、身體不合格的青年征入部隊。三是要嚴把“政審關”。各級要認真執(zhí)行《征兵政治審查工作規(guī)定》，嚴格按照政審標準、條件和要求，規(guī)范征兵政審工作，堅持村、鄉(xiāng)、區(qū)三級政審和區(qū)域聯(lián)審制度，尤其是村、鄉(xiāng)這兩級一定要進行嚴格審查，絕不能粗心大意、草率應對。區(qū)公安局特別是基層派出所要充分發(fā)揮部門職責，保證應征人員政治合格。因此，武裝部一定要會同當?shù)嘏沙鏊J真細致進行審查，絕不能發(fā)生將有犯罪前科的人員送到部隊這類政治問題。四是要嚴把“思想關”。要嚴格落實國防部征辦《關于做好征兵走訪調查工作的通知》要求，認真組織好走訪調查，切實掌握應征青年的現(xiàn)實表現(xiàn)和思想情況，對參軍入伍思想不堅定、有私心雜念的人員堅決不予應征。要同新兵家庭一道加強與新兵溝通聯(lián)系，在思想波動大的時候給予熱情鼓勵和支持，防止打“退堂鼓”。
    (二)征足兵。保障數(shù)量是征兵工作的首要任務，學歷、結構要求、兵員總量必須完成。今年征兵任務與去年基本持平，但要從優(yōu)中選優(yōu)，目前只有500余人報名，離預期還有差距。各單位主要負責人要主動承擔責任，應征青年分布散、廣，需要大家多組織，特別是教委要直接抓好三所高完中和職教中心的應征工作，統(tǒng)籌開展好兩所大學的應征工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道也要分頭負責，組織好轄區(qū)內(nèi)的應征工作，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道必須杜絕“零兵員”，大家要積極努力、高度負責、頭腦清醒，完成好這一政治任務和神圣責任。區(qū)征兵辦已將任務初步分解，大家要加強協(xié)作配合、抓好落實，確保黔江這一主要兵源區(qū)征兵工作順利完成。
    (三)依法規(guī)范廉潔征兵。一是堅持依法規(guī)范征兵。征兵工作是法律賦予各級政府的神圣職責。要切實增強廣大干部群眾特別是適齡青年的兵役法規(guī)意識，努力形成政府依法開展征兵工作、單位依法完成征兵任務、公民依法履行兵役義務的良好局面。對違反兵役法規(guī)、拒絕或逃避服兵役的公民要責令改正，情節(jié)嚴重的，要依法處理，切實維護兵役法規(guī)的權威性和嚴肅性。二是堅持廉潔征兵。紀檢、監(jiān)察部門包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的紀檢人員，要參加征兵辦公室的工作，督查組要協(xié)助紀檢、監(jiān)察部門認真檢查和處理群眾反映的問題;要實行征兵工作政務公開，公開征集條件、征集指標、征集政策和征集辦法，公布預征對象、體檢結果、政審結果和定兵結果;要通過設立舉報箱、舉報電話等形式，自覺接受社會各界的評議和監(jiān)督;要建立健全退兵責任追溯機制，倒查問題根源，杜絕身體不合格、政治不合格、思想不合格的兵員。同時，各級領導和征兵工作人員要帶頭抵制征兵中的不正之風，不插手干擾基層征兵工作，自覺過好“人情關”，堵住“后門兵”。三是堅持落實政策。要結合發(fā)展實際，繼續(xù)加大政策支持力度，在建立義務兵優(yōu)待金增長機制、退役大學生士兵優(yōu)惠優(yōu)待、提高軍人軍屬政治待遇、退役士兵免費參加職業(yè)技能培訓等方面，制定落實相關政策措施，努力提高全社會對軍人職業(yè)的尊崇度，讓軍屬真正感受到“一人當兵、全家光榮”，使軍屬心安、國防更加鞏固。
    三、加強領導，落實責任，提供征兵工作保障
    (一)加強組織領導。各級各部門要把征兵工作列入議事日程，擺上重要位置，切實
    加大組織領導力度。領導小組成員單位要把征兵工作列入季度工作重點統(tǒng)籌謀劃，主要領導要親自抓、親自管，主動聽取人武部的`意見和建議，加強征兵工作的調度和指導，支持他們認真履行職責、開展工作，并在人力、財力、物力上給予有力保障。辦公室的同志要多去以前征兵工作任務完成較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道指導督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處主要負責人要認真履行征兵工作第一責任人的職責，統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一組織協(xié)調，在辦公經(jīng)費上予以有力保障，并抽調得力人員組成征兵辦公室，安排相對固定的人員參加征兵工作，為本單位征兵工作的開展創(chuàng)造良好條件。
    (二)加強協(xié)調聯(lián)動。區(qū)人武部作為征兵領導小組下設的辦公室，要認真履行職責，積極為區(qū)委、區(qū)政府當好參謀，科學籌劃本區(qū)征兵工作，嚴密組織各階段工作實施，落實好征兵領導小組的各項決定，強力推動征兵工作開展;公安、衛(wèi)生部門要按照新的政審規(guī)定和體檢標準，嚴把政審、體檢關，堅決防止把不合格青年送入部隊;教育部門要嚴把文化關，特別要抓好各級各類院校應屆畢業(yè)生和在校大學生的征集工作，鼓勵和引導高學歷、高素質青年應征入伍;財政部門要抓好征兵工作經(jīng)費保障，按照要求落實應征入伍服義務兵役的在校大學生學費補償和復學后學費資助等費用;民政、人力社保部門要認真落實國家安置政策，調動社會等各方面力量，做好優(yōu)撫安置工作;工會、團委、婦聯(lián)等部門要充分發(fā)揮群團作用，做好適齡青年及其家長思想工作，配合搞好應征青年的初審初查;宣傳部門要利用電視、廣播、網(wǎng)絡、報刊和公共場所的大屏幕等各種媒體，廣泛深入地開展征兵工作宣傳，充分發(fā)揮輿-論導向作用;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政領導要深入學校、企業(yè)，走村串社、進門入戶，做到不落一村、不丟一戶、不漏一人，使征兵工作家喻戶曉、人人皆知，號召適齡青年積極踴躍報名應征。
    (三)加強責任落實。征兵工作相關單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要圍繞“任務要完成、質量要達標、無退兵情況”這一目標，抓好三大問責，確保征兵各項工作按照既定目標和時間節(jié)點有序完成。一是要落實領導問責。今年將征兵數(shù)量和質量一并納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的考核內(nèi)容，對完不成任務的單位，將對相關領導和責任人員問責處理，取消評先評優(yōu)資格;對連續(xù)兩年不能完成征兵任務的武裝部長，將視情況作調整處理。二是要落實退兵問責。如果是因身體和政審問題退兵的，要按照誰簽字誰負責的原則，追究相關人員的責任;如果是因思想問題退兵的，將追究走訪調查人員和所在單位武裝的責任。同時，退兵所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要自行承擔換兵的全部費用。三是要落實廉政問責。要把黨風廉政建設各項要求貫穿到征兵工作全過程，公開征兵程序和工作人員，公示體檢政審和定兵名單，公布舉報電話和信箱，實行廉潔征兵責任倒查，及時查處違規(guī)違紀問題。
    各位領導（首長）、同仁、同志們：
    首先，非常感謝市人武部對我鎮(zhèn)過去的一年工作成績的肯定，而本人也榮幸被評為2011年度全市征兵先進個人，成績的取得離不開市人武部的正確領導，離不開基層人武部同志們的辛勤工作。做為一名從事武裝工作多年的我，對武裝工作頗有感情，也深知武裝工作的重要性。今天借此機會談幾點個人看法，與在座的各位領導和同志們交流，不到之處還請批評指正！
    本人 年進入武裝， 年受組織信認提拔人武部長，先后到過臨港、洎陽兩個單位任黨委委員、武裝部長，一干就是 年，在干副職期間，本人始終做到以下幾點：
    一、牢固樹立責任意識，主動作為。
    武裝工作要靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長帶領專武干部去完成、去落實，只有武裝工作干出特色、干出成績，說話才有份量，辦事才有力量，民兵組織才有地位和戰(zhàn)斗力。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長，必須把民兵隊伍打造成為經(jīng)濟建設的“排頭兵”，應急維穩(wěn)、抗洪搶險、森林滅火等急、難、險、重任務的主力軍，關鍵時刻能拉得出，用得上。無論是有位才有為，還是有為才有位，任何時候都是有了作為才有地位。
    二、擺正位置，當好“副職”。
    武裝部長作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，要有全局觀念，既要有獨立工作的魄力和能力，又要有維護大局的胸襟和藝術。當好“副職”這個角色，要做到“三個主動”： 第一，武裝工作主動請示報告。要經(jīng)常向市人武部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導匯報武裝工作的新情況、新問題，以及今后的打算，主動征求他們對武裝工作的要求和意見，請主要領導研究和解決武裝工作面臨的實際情況，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導關心武裝工作、熟悉武裝工作，主動把武裝工作納入黨委、政府的議事日程。第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府中心工作主動配合。妥善處理好武裝工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府中心工作的關系，在不影響武裝工作的情況下，積極參與中心工作，做好兼職工作，努力完成黨委、政府分配的各項任務，不要只掃“武裝門前雪”，以積極做好中心工作來贏得黨委、政府對武裝工作的重視。強請示、強溝通、強協(xié)調，絕不要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部搞成“獨立王國”。第三，武裝工作地位主動爭取。鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部不該要的堅決不要，但涉及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部地位，包括武裝工作必需的人、財、物等，該保證的一定要爭取，只要把道理講清楚，把議而未決的事情擺上班子會議的議事日程，由黨政聯(lián)席會議研究決定。
    三、在征兵工作中，注重“四個到位”。
    開以村支部書記和民兵營長為主體的征兵工作大會，簽訂征兵責任狀，明確任務目標，統(tǒng)一工作思想；三是經(jīng)常性過問征兵工作開展情況，對完成任務不理想的單位及時召開調度會，強化責任意識。形成層層抓征兵工作落實的良好氛圍。
    二是宣傳到位。針對新時期征兵“難”這一現(xiàn)象，我鎮(zhèn)通過一方面加強全鎮(zhèn)國防觀念教育，充分利用廣播，宣傳欄、條幅、標語、宣傳車進行廣泛宣傳，同時，深入適齡青年家中發(fā)放《致適齡青年朋友的一封》，認真為適齡青年和家長們算好當兵“三筆帳”即：經(jīng)濟帳、政治帳和成長帳，極大的提高了廣大適齡青年們的參軍熱情和家長支持率。通過各種形式的宣傳，在去年征兵報名中較往年提高了20個百分點。
    三是保障到位。保障到位是做好征兵工作的前提，因此，在保障上突出二個重點。一是經(jīng)費保障。在去年征兵工作中，我鎮(zhèn)實行實報實銷制，只要是征兵工作開支，勻全部報銷，并設立征兵工作獎勵資金，鼓勵各村做好征兵工作。二是人員保障。專武干部在征兵工作期間，鎮(zhèn)不安排其它工作，保證了專武干部主要精力都用在征兵工作上。
    左鄰右舍，問在家表現(xiàn)；訪村組干部，問家庭成員和應征青年本人歷年表現(xiàn)；訪企業(yè)學校，問在企在校表現(xiàn)。通過“四訪四問”，對應征青年現(xiàn)實表現(xiàn)有了全面了解，最后，派出所還結合戶箱管理和網(wǎng)絡查詢系統(tǒng)，進一步掌握應征青年現(xiàn)實表現(xiàn)情況，通過層層把關，保證了兵員政治可靠，思想合格。進一步鞏固了歷年來臨港鎮(zhèn)無政治責任退兵的好傳統(tǒng)。
    雖然，在過去的一年征兵工作中，我鎮(zhèn)取得了一點點成績，但與上級要求比，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位比，我鎮(zhèn)征兵工作仍然面臨嚴俊的挑戰(zhàn)和存在不足，今后將進一步揚長避短，努力開創(chuàng)工作新局面！
    我的發(fā)言完畢！謝謝大家！
    二0一二年九月二十八日
    6月29日下午，召開了全省征兵工作電視電話會，會上，省軍區(qū)司令楊吉貴傳達了全國征兵工作會議精神、總結了去年全省征兵工作情況并對今年征兵工作進行安排；副鄧勇和軍區(qū)政委劉家國也對今年征兵工作講了重要意見，四川今年的征兵工作正式拉開了序幕。省上的會議結束以后，南充市和高坪區(qū)又接著召開本轄區(qū)征兵工作會，結合本地實際情況又提出了具體要求。今天，借“七一”建黨節(jié)這個機會，我對會龍今年的征兵工作講三點意見：
    一、去年全鎮(zhèn)征兵工作基本情況
    2015年，是實行網(wǎng)上征兵的第一年、夏季征兵的第二年，我鎮(zhèn)在黨委政府和區(qū)人武部的領導下，按照區(qū)征兵辦的統(tǒng)一部署，以提高兵員質量為核心，以廉潔征兵為重點，狠抓各項工作落實，報名29人，參加上站體檢22人，應征入伍6人，沒有出現(xiàn)退兵現(xiàn)象，較好地配合我區(qū)完成了征兵任務。去年工作有以下幾個特點：一是黨委政府和區(qū)武裝部的重視，領導堅強有力。我們成立了征兵工作領導小組，健全了工作機構，保障了征兵經(jīng)費。二是宣傳發(fā)動廣泛深入，我們通過開會、掛橫幅、發(fā)放資料、定點聯(lián)系，努力激發(fā)適齡青年報名參軍的熱情。三是征兵準備扎實有效，我們隨時掌握適齡青年基本情況，搞好兵役登記，科學制定預征對象。四是兵員質量明顯提高，6個入伍青年當中，初中畢業(yè)1個，其他都是高中及以上文化程度，體檢政審都完全合格。
    二、今年全鎮(zhèn)征兵工作安排
    根據(jù)省、市、區(qū)征兵工作會議精神，結合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)就今年征兵工作明確如下： 征集時間：
    2016年8月1日開始，8月6日至30日為體檢和政治考核，9月1日至5日為審批定兵階段，9月6日開始起運新兵，9月30日前運送完畢。
    征集年齡：
    男青年為2016年12月31日前年滿18至20周歲，高中畢業(yè)的放寬到21周歲，普通高校在校生放寬到22周歲，?？飘厴I(yè)生放寬到23周歲，本科畢業(yè)生放寬到24周歲；女青年為2016年12月31日年滿18至19周歲，普通高校在校生放寬到22周歲。 征集辦法：
    適齡青年應當在戶籍所在地應征，普通高校和在校生可在學校所在地應征，也可以在入學前戶籍所在地應征。即日起，所有應征青年統(tǒng)一登錄全國征兵網(wǎng)，按照操作流程完成網(wǎng)上報名，報名截止日期為8月5日18時。不會網(wǎng)上報名的，可以到我辦公室?guī)椭鷪竺?BR>    應征公民體檢標準：
    （一）身高：男性160cm以上，女性158cm以上。
    （二）體重：男性，不超過標準體重的30%，不低于標準體重的15%；女性，不超過標準體重的20%，不低于標準體重的15%。
    （三）視力：右眼裸眼視力不低于4.6，左眼裸眼視力不低于4.5。經(jīng)準分子手術后半年以上，雙眼視力均達到4.8以上，無并發(fā)癥，眼底檢查正常的，也視為合格。
    三、需要強調的幾個問題
    一要充分認識今年征兵工作的重要意義。
    征兵工作是國防和軍隊建設的一項全局性、基礎性的工作，國無防不立、民無防不安。
    我鎮(zhèn)歷來有著支持國防和軍隊建設的傳統(tǒng)，在新的歷史條件下，我們搞改革不丟光榮傳統(tǒng)，抓經(jīng)濟不忘軍隊建設，要在全鎮(zhèn)營造了愛國擁軍的良好氛圍。每年的征兵工作都能高標準高質量的完成，多次受到上級和征兵領導的肯定和好評。我們把征兵工作做好了，既是國防和軍隊建設的現(xiàn)實需要，也是加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的客觀要求，我們要從國防和軍隊的大局出發(fā)，充分認清搞好征兵工作的重大意義，進一步增強做好征兵工作的責任感和使命感，精心組織，落實措施，高標準、高質量地完成今年的征兵任務。 二要大力抓好今年征兵工作的宣傳發(fā)動。
    為搞好今年的征兵工作，各村要結合實際，利用廣播、黑板報、標語口號搞好宣傳教育，要突出抓好適齡青年及家長的宣傳教育，使他們了解我國的兵役制度，增強服兵役的意識，激發(fā)適齡青年的愛國之情與報國之志，在全鎮(zhèn)形成“一人當兵，全家光榮”的社會風尚，形成關心支持國防建設和重視征兵工作的良好氛圍。
    三、要切實形成今年征兵工作的整體合力 。
    征兵工作重在落實，落實的關鍵在領導，各村要把征兵工作擺上重要議事日程，支部書記要親自抓、親自管，做到重要環(huán)節(jié)親自把關，各村、各相關部門要和武裝部通力協(xié)作、密切配合，要落實崗位責任制，按照職責分工，各司其職，各負其責，切實形成抓好征兵工作的整體合力。請各村回去以后通過廣泛宣傳和有針對性地接觸，兼顧點上和面上的工作，動員有參軍意愿的適齡青年及時報名參軍。截止昨天下午，我鎮(zhèn)在網(wǎng)上報名16人，其中大專以上6人，高中5人、初中5人，算是開了一個好頭，但是離區(qū)征兵辦下達的上站體檢人數(shù)還有一定的距離，各村發(fā)展也很不平衡，在此，要求各村至少發(fā)動3名適齡青年，在7月20日前報名并參加體檢。
    一年一度的征兵工作是國防和軍隊建設的一項基礎性工作，也是國家和全社會的一項重要的政治任務。認真做好今年征兵宣傳教育工作，為征兵工作營造良好的輿-論氛圍和社會環(huán)境，確保征兵工作的順利進行，是當前宣傳思想工作的一項重要任務。
    一、高度負責，充分認識做好征兵宣傳教育的重要意義
    人民解放軍是黨和人民利益的忠實保衛(wèi)者，是偉大祖國的鋼鐵長城。做好征兵工作，為部隊選送優(yōu)秀青年，是加強國防和軍隊建設的基礎工作，是關系國家穩(wěn)定的大事。在當前形勢下，要保證國家長治久安、人民安居樂業(yè)，完成國家統(tǒng)一大業(yè)，實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標，需要有強大的國防作保障。全縣宣傳干部、新聞工作者一定要從時代發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度，增強做好今年征兵宣傳教育工作的責任感，充分認識搞好征兵宣傳教育工作的重要意義，把做好征兵宣傳教育工作做為第四季度宣傳思想工作的一項重要任務來完成。要按照全縣征兵宣傳教育工作的要求，結合實際情況，成立專門的宣傳工作隊伍，制定工作計劃，周密安排，使征兵宣傳教育工作有領導、有步驟、有計劃地進行。廣播、電視、網(wǎng)站等新聞媒體要高度關注這項工作，確定專人負責，集中一定的時間、版面和力量，形成強大的宣傳聲勢，為征兵工作創(chuàng)造良好的社會輿-論氛圍。
    二、突出重點，有針對性地開展征兵宣傳教育
    設的光榮傳統(tǒng)；宣傳人民軍隊在戰(zhàn)爭年代和現(xiàn)代化建設中做出的貢獻；宣傳人民軍隊在革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設中所取得的輝煌成就；同時，還要抓住新形勢下，影響適齡青年積極應征入伍的思想問題，有針對性地開展宣傳教育工作，要強化兵役法和先進典型的宣傳教育，充分激發(fā)廣大青年的參軍熱情。
    三、創(chuàng)新形式，提高征兵宣傳教育的實效
    今年第四季度，我們將迎來黨的十七大的勝利召開，學習宣傳貫徹黨的十七大精神是宣傳思想戰(zhàn)線重中之重的工作。在此基礎上，各有關單位和新聞媒體要從實際出發(fā)，因地制宜，采取各種有效的途徑和宣傳手段，做好征兵宣傳教育工作。要弘揚求真務實的精神，努力創(chuàng)新宣傳形式，積極改進宣傳方法，不斷豐富宣傳內(nèi)容，使征兵宣傳貼近實際，貼近生活，貼近群眾，進一步增強征兵宣傳的針對性和實效性。在宣傳形式上，以廣播、電視、網(wǎng)站等媒體宣傳為主，以板報、標語、宣傳車等宣傳方法為輔，既要有集中性宣傳，又要有經(jīng)常性宣傳，既要有聲勢浩大的群眾性宣傳，又要有深入細致的針對性宣傳，要靈活運用新聞報道，領導訪談、專題專欄等新聞手段，并采取召開動員會，開展國防知識競賽、組織文藝表演、編發(fā)宣傳資料、懸掛標語橫幅等多種形式進行宣傳，在全縣范圍內(nèi)為征兵工作大造聲勢。在宣傳內(nèi)容上，要突出抓好愛國主義、兵役法和入伍動機教育，強化全體公民的國防安全觀念、國家利益至上觀念，使廣大干部群眾了解我國兵役制度，熟悉兵役法規(guī)，積極支持征兵工作；使應征青年了解人民軍隊性質、宗旨和光榮傳統(tǒng)，樹立參軍報國、立志軍營建功立業(yè)的崇高理想，從而在全社會形成關心支持國防建設和重視征兵工作的良好社會氛圍，為完成征兵任務奠定堅實的思想基礎。
    任正非市場工作會議上的發(fā)言篇十一
    ——學校是教師培訓的重要基地。這是因為：
    1、校本培訓定義之規(guī)定。
    在眾多“校本培訓”的定義中，我覺得這一說法較為科學全面：校本培訓是指在教育專家的指導下，以教師任職學校為基本培訓單位，以提高教師教育教學能力為主要目標，通過教育教學和科研活動來培訓全體教師的一種全員性繼續(xù)教育形式。這一定義，明確了學校在校本培訓中的地位和作用。
    2、校本培訓內(nèi)涵之要求。
    校本培訓的內(nèi)涵：
    “為了學校；在學校中；基于學?！薄辔纳?。
    3、學校自身發(fā)展之需求。
    課改之初，上級教育行政部門組織了大量的教師培訓，這會給學校一種錯覺：教師培訓是上級教育行政部門的事。教師是學校發(fā)展的第一生產(chǎn)力，只有教師發(fā)展了，學校的發(fā)展才有可能。
    1、良好的競爭氛圍。
    （1）、團結和諧的人際氛圍。心理學研究表明：人只有在良好的人際氛圍中，潛能才能得到充分發(fā)揮。因此，良好的人際氛圍是教師發(fā)展的前提條件。我們以校訓“誠、恒”統(tǒng)一思想，營造具有親情、親和力的校園氛圍，教師之間關系融洽，相處和睦。
    （2）、公平的競爭氛圍。學校營造公開、公平、公正的氛圍，無論晉升晉級還是評先評優(yōu)，都憑實績說話，以此來打破一潭死水，起到“風乍起，吹皺一池春水”的效果，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。主要做法：評選鎮(zhèn)級學科帶頭人、骨干教師；加強考核，推動發(fā)展；創(chuàng)造條件，促進發(fā)展。
    2、由的學術氛圍。無論評優(yōu)課還是隨堂課，改變以前那種你好我好大家好的不良風氣，倡導講真話，進行真實的探討，真誠的交流，提倡學術至上。
    1、自我反思——校本培訓的基礎和前提。
    要求教師撰寫教育教學隨筆，同時進行評比：一評數(shù)量，多者為勝；二評質量，好者為優(yōu)。目前，老師中撰寫隨筆的風氣漸濃。偶爾看到一位老師的備課本上隨筆寫得相當精彩：
    （1）、“雖然整個教學過程已在腦子里反反復復好幾遍，但卻無法用文字記錄下來?！?BR>    （2）、“對教師而言，如果把教科書當作了不可更改的經(jīng)典，就會坐擁一棵大樹，卻放棄了整個森林……”
    這樣的反思，已經(jīng)到了一個相當高的水平。在學校的'倡導下，教師一旦養(yǎng)成這種習慣，那么，專業(yè)發(fā)展便成為了教師的自覺行為動。
    2、同伴互助——校本培訓的標志和靈魂。
    良好的人際氛圍是前提。目前我校這種氛圍已經(jīng)形成，同級組老師之間的問題探討蔚然成風。這同樣源于學校領導的自覺引導，一旦成為教師的自覺行動，校本培訓就有了慣性力，從而便于達到理想的境界。
    3、專家引領——校本培訓持續(xù)發(fā)展的關鍵。
    我早就已經(jīng)說過，牛塘小學如何發(fā)展，我已力不從心，需要高層次的專家的引領。恰在此時，我們碰上了一位好導師。經(jīng)過一段時間的合作，我們確實嘗到了甜頭：
    （1）、增強自覺意識和緊迫感。每次，導師都會布置作業(yè)，下次檢查。同時，每次與導師對話，老師們都能感覺到自己的淺薄，從而增強自覺意識和緊迫感。
    （2）、面對面幫助，有利于教師提高。
    （3）、引進一些高層次專家來校指導。合作以來，導師先后給我們引進了王鐵軍、彭鋼、金連平、許元新、張俊平等專家來給我們講學和研討，對我們的專業(yè)發(fā)展起到了極大的推動作用。
    這些活動，雖然需要一筆不小的經(jīng)費作保障，但我們認為，當辦學條件改善到一定程度以后，教育經(jīng)費向教科研傾斜不但可能，而且必須。
    最后有一個想法，與各位校長共勉：校長要以平等中的首席的身份參與其中，與教同甘共苦，同喜同憂，與教師一起成長，隨學校一同發(fā)展！
    任正非市場工作會議上的發(fā)言篇十二
    尊敬的各位領導、各位來賓：
    我是市民信食品有限公司董事長，感謝市領導、市糧油協(xié)會給我提供的機會，讓我有幸在這里向各位領導匯報工作。
    市民信食品有限公司成立于8月，經(jīng)過幾年的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)總資產(chǎn)達到8000多萬元，年銷售收入1。5億元，企業(yè)員工160人，形成了由制粉加工區(qū)、食品加工區(qū)、倉儲區(qū)、實驗室、辦公區(qū)以及生活區(qū)有機組成的現(xiàn)代化新型糧食生產(chǎn)加工企業(yè)，通過了“iso9001國際質量體系認證“，并被評為“山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“，“全國放心糧油進農(nóng)村進社區(qū)示范工程示范加工企業(yè)“。
    近年來，市政府、市糧食局通過組織開展放心糧油進農(nóng)村進社區(qū)示范工程等活動，為百姓食品安全做著不懈的努力。為了讓消費者吃上安全、放心的主食饅頭，由市政府支持，市糧食局引進、市民信食品有限公司承辦的“福多多“主食饅頭生產(chǎn)線已于今年1月16日正式投入生產(chǎn)。
    “福多多“饅頭的銷售模式遵照“市人民政府辦公室關于深入推進放心糧油進農(nóng)村進社區(qū)示范工程的實施意見“精神，本著“關注民生、服務百姓“的宗旨，擬在五區(qū)設立中心廚房配送點，建立放心糧油中心廚房的服務網(wǎng)絡，讓百姓在家門口吃上健康放心的主食饅頭。目前，我們正在加緊研制“福多多“饅頭系列產(chǎn)品，除精粉饅頭外還將不斷推出全麥饅頭、各種粗糧饅頭，以滿足消費者需求。
    “政府放心糧油工程“是一項惠及百姓的民生工程，是市委、市政府提出的二十件民生實事之一，對于提升糧油食品質量，保障人民群眾身體健康具有十分重要的意義。我們必將以不懈的`努力，精心的管理、優(yōu)質的服務，來回報各級領導以及社會各界的'關心支持，讓老百姓吃上衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)、放心的高品質主食，為市政府和糧食行業(yè)的“民心工程“作出應有貢獻！
    公司的發(fā)展，離不開市以及開發(fā)區(qū)各級政府的關心，離不開市糧食局、市糧食協(xié)會、開發(fā)區(qū)的xx以及廣大消費者的大力支持，在這里我代表民信食品有限公司再次表示衷心感謝，祝大家工作順利，身體健康，萬事如意！謝謝！
    任正非市場工作會議上的發(fā)言篇十三
    各位領導、同志們：
    我結合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況談幾點體會和建議：
    一、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重大意義。
    十一屆三中全會將土地承包到戶，極大地解放了生產(chǎn)力，現(xiàn)階段的適度規(guī)模經(jīng)營，將破除體制束縛，進一步解放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。前不久，中央出臺了《關于引導農(nóng)村土地經(jīng)營權有序流轉發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的意見》，省長也明確提出當前要積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。特別是書記在書記碰頭會、農(nóng)業(yè)農(nóng)村匯報會、全市經(jīng)濟工作會等各種會議上，都對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提出明確要求。當前，制約發(fā)展的兩大瓶頸問題：一是大氣污染，二是經(jīng)濟總量小，這都需要通過調結構來解決?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)既不污染環(huán)境，又是調結構、做大經(jīng)濟總量的現(xiàn)實需要。今天市委組織召開這次農(nóng)業(yè)工作座談會很及時，也很有必要。
    二、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本情況。
    工貿(mào)業(yè)發(fā)達是的特色，相比較而言農(nóng)業(yè)成為發(fā)展短板。由于農(nóng)業(yè)分散經(jīng)營、效益低，家家有企業(yè)、有攤點，普遍發(fā)展農(nóng)業(yè)積極性不高。但目前到了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市反哺農(nóng)村的階段，縣委政府領導多次明確提出要補齊農(nóng)業(yè)短板，經(jīng)過長時間精心準備，召開了800多人參加的縣鄉(xiāng)村三級農(nóng)業(yè)農(nóng)村大會，制定出臺了《關于鼓勵農(nóng)村土地流轉支持農(nóng)業(yè)招商引資加快農(nóng)業(yè)發(fā)展的暫行規(guī)定》、《縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標管理考核辦法》等一系列政策措施，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一是抓規(guī)劃，積極搭建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺。規(guī)劃是龍頭，是先導。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也要先做好規(guī)劃，但做規(guī)劃不一定用知名院所，我們堅持不迷信、少花錢、求實際、講實效，根據(jù)全縣農(nóng)業(yè)當前發(fā)展實際，結合農(nóng)林水畜、旅游交通、生態(tài)文化等規(guī)劃，制定了《縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃》，突出“種、養(yǎng)、加、游”產(chǎn)業(yè)特色，重點抓好“一帶兩區(qū)五基地”。依托萬畝山楂基地連片打造美麗鄉(xiāng)村風景區(qū)的做法得到省委周本順書記、趙勇副書記的肯定。目前，在深加工園區(qū)內(nèi)建設的食全十美、天之源、愷力三家投資億元以上的項目均已投產(chǎn)達效，中國優(yōu)糧控股集團年產(chǎn)18萬噸非油炸食品項目已簽約，完成選址，做好開工前的準備工作。二是促流轉，有序推進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須搞規(guī)模經(jīng)營，搞規(guī)模經(jīng)營就要先推進土地流轉，土地流轉的前提就要先做好確權。按照這一思路，我們召開了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管人員和各村支書、會計700人次參加為期2天的土地確權和土地流轉業(yè)務培訓會，制定了規(guī)范的土地流轉合同。為促進土地流轉，我們制定了獎勵規(guī)定，省市要求獎勵給流入方，我們獎勵給流出土地的農(nóng)戶每畝60元，雖然資金一樣多，但取得的促進效果更加明顯。同時，為調動鎮(zhèn)村積極性，我們還給予土地流轉服務組織每畝30元工作經(jīng)費補助。我們積極引導鼓勵土地流入方給予村兩委一定的基礎設施使用費和土地流轉管理服務費，并繳納一定的風險金。我縣連莊鎮(zhèn)東張古村流轉土地900畝，僅此一項就為村兩委增加9萬元集體收入。20xx年，全縣新增土地流轉2.35萬畝，較上年增長5.7個百分點，土地流轉總面積已達7.88萬畝，占全縣承包耕地面積的20%。三是抓招商，強化農(nóng)業(yè)發(fā)展項目承載。我們采取了“政策激勵促招商、工業(yè)模式抓招商、領導帶隊去招商”等招商措施，僅在市委組織的杭州招商會上，我縣就達成投資8000萬元的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園、投資5000萬元的山楂深加工等意向項目3個。我們還探索了引導兆瑞、天之源等當?shù)仄髽I(yè)轉型發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，引導浙江華家那羊絨公司老板王振剛等外地清商回鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，鼓勵上禾、銀商、香港優(yōu)糧等外地知名企業(yè)來清投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以及鼓勵當?shù)胤N養(yǎng)大戶參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等四種農(nóng)業(yè)項目投資模式。四是重創(chuàng)新，強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展機制保障。(1)依名校。馬屯紅果合作社、富農(nóng)絨山羊良種養(yǎng)殖公司均與農(nóng)業(yè)大學簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立了產(chǎn)學研教學實踐基地。(2)傍大款。農(nóng)業(yè)投資大、風險高、周期長、見效慢，我們積極招引資本雄厚的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，比如兆瑞農(nóng)業(yè)科技園由資本雄厚的世龍集團投資建設。(3)嫁名企。天之源牧業(yè)公司與江蘇益客食品有限公司合資建設了肉鴨屠宰、冷鏈物流等項目。(4)支杠桿。為降低農(nóng)業(yè)經(jīng)營風險，我們正在積極探索由政府列支專項資金，撬動金融、保險等建立農(nóng)業(yè)風險基金，發(fā)揮政府資金四兩撥千斤的作用。(5)當保姆。我們對農(nóng)業(yè)項目實行一條龍服務，確保項目簽約、建設、投產(chǎn)、經(jīng)營良性運行。20xx年，全縣新建續(xù)建超5000萬元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目6個，總投資11.62億元，已累計完成投資8.15億元。據(jù)初步估計全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營總量能夠達到120億元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率達到85.8%。
    三、關于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的幾點建議。
    一是要把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)列入產(chǎn)業(yè)轉型升級、加快發(fā)展的重要內(nèi)容，在市兩會、全市20xx年工作安排上重點提出。
    二是要強化政策引導。各金融部門要簡化審批程序和環(huán)節(jié)，在全市大力推廣平鄉(xiāng)開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權抵押貸款的經(jīng)驗作法，在資金上更多地向農(nóng)業(yè)領域傾斜。
    三是建議市建立農(nóng)業(yè)風險基金，提高農(nóng)業(yè)項目抵御自然災害、疫情及市場風險的能力。
    四是農(nóng)業(yè)屬于高風險產(chǎn)業(yè)，需要加大扶持力度，因地制宜、循序漸進，不能搞行政命令，要使農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展與城鎮(zhèn)化進程相適應、與當前農(nóng)業(yè)社會化服務水平相適應，讓農(nóng)民自愿參與、自主選擇，避免走彎路。
    五是建議市委多組織到國內(nèi)外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展先進的地區(qū)參觀學習，城市建設、項目招商、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特別需要外出參觀學習，比如蔬菜種植可以到山東壽光，花卉種植可以到成都、荷蘭參觀等地參觀。
    任正非市場工作會議上的發(fā)言篇十四
    在協(xié)作戰(zhàn)線上工作將近一年，通過近一年的工作，有三個方面的思考：
    1、進一步研究探索把科學發(fā)展觀真正體現(xiàn)到協(xié)作事業(yè)發(fā)展中去，重點是把落實科學發(fā)展觀和“五個統(tǒng)籌”貫穿于新時期協(xié)作工作的理念、思路、方法和舉措之中，做到“三個結合”：
    a、把政府引導與市場運作結合起來，充分調動方方面面的積極性，通過政府援助、支持，解決迫切需要解決的困難，把長期“輸血型”援助轉化為“造血型”運行，最終實行市場運作，要把政府有形的手與市場無形的手有機結合起來。
    b、把全面推進與突出重點結合起來，提高工作的針對性和有效性。協(xié)作工作涉及各個領域、各個層面?？偟脑瓌t是要廣交朋友，積極開展全方位、寬領域、多層次的合作。包括政府幫扶資金的落實、捐衣捐物捐款、項目簽約、黨政代表團、經(jīng)貿(mào)代表團考察、聯(lián)合辦學、派駐技術員技術指導等等，在實際工作中，根據(jù)具體情況必須突出重點，循序漸進，務求實效。
    的有序轉移，加快產(chǎn)業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整，推動經(jīng)濟增長方式轉變，同時大力引進科技含量高、附加值高、產(chǎn)業(yè)帶動能力強的內(nèi)資項目，引進緊缺人才和有技能的勞動者，確保我市經(jīng)濟始終保持既快又好的發(fā)展勢頭。
    2、進一步加強對協(xié)作工作面臨的主要問題和困難的研究和解決。特別是要研究協(xié)作工作如何可持續(xù)發(fā)展問題，要在開展國內(nèi)合作交流資源的統(tǒng)籌整合問題、發(fā)展規(guī)劃問題、政策法規(guī)問題、工作網(wǎng)絡問題上有所突破。
    3、進一步加強對協(xié)作理論的學習，業(yè)務知識的學習，工作能力的鍛煉，做到邊工作邊學習，切實提高協(xié)作工作為經(jīng)濟社會發(fā)展的服務能力，依法行政的能力。
    今年工作來講：深化五項重點工作
    1、繼續(xù)推進山海協(xié)作工程，切實提高欠發(fā)達地區(qū)跨越式發(fā)展的能力。
    2、繼續(xù)參與接軌上海、參與長三角合作交流工作，加快長三角經(jīng)濟一體化進程，做好開展接軌交流活動的指導、協(xié)調、服務工作。
    3、繼續(xù)參與中西部開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地，不斷優(yōu)化結構和經(jīng)濟布局。深化實施“走出去”戰(zhàn)略，對“走出去”發(fā)展的企業(yè)加強引導，在參與模式上，要立足本土經(jīng)濟，在參與導向上，要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，在合作內(nèi)容上，要分類指導。
    2
    4、繼續(xù)加大“引進來”力度，促進經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。加大力度引進經(jīng)濟發(fā)展需要的內(nèi)資項目、科技成果和各類人才，實施在外平湖企業(yè)的回歸工程，組織引導在外企業(yè)把信息反饋到家鄉(xiāng)，把賺的錢流回到家鄉(xiāng)，把好的產(chǎn)業(yè)引回家鄉(xiāng)。
    5、繼續(xù)做好對口支援工作，努力提高對口支援工作的實際效果。
    具體來說：
    1、建網(wǎng)絡——建立與鎮(zhèn)（街道）聯(lián)系網(wǎng)絡，加強溝通，了解創(chuàng)業(yè)情況。
    2、有計劃——落實年度雙對口項目計劃、互動交流計劃、領導互訪計劃、參與大型會展計劃等。
    3、重調研——加強調查研究，挖掘新情況，提出新舉措。
    4、建臺帳——建立經(jīng)濟合作統(tǒng)計臺帳、簽約臺帳、互動交流臺帳等。
    5、抓宣傳報道——及時上報有關對口協(xié)作活動情況，積極完成局考核任務要求。
    協(xié)作科、對口辦
    二〇〇五年三月三日 3
    各位領導、同志們：大家好！
    時光飛逝，一年一度的務虛會議在這兒如期舉行。自產(chǎn)生新一屆黨的領導集體以來，細心的人們仿佛看到了一些微妙的變化。從“南巡”傳遞新改革信息，到強調反官僚主義，再到黨政軍聯(lián)手改進作風。許多以前看在眼里急在心里，想做而無暇去做的事被新一屆黨中央提上了議事日程，有一些甚至已經(jīng)付諸行動。在這個信息發(fā)達的時代，政府如何真正“取信于民”成為了政府當下話題。以為首的中央領導通過一系列政策措施改進黨的作風問題可謂是明智之舉，是救國之策。作為一名在基層工作的公務人員更應該領會黨和政府的用意，踏踏實實工作，一心一意為民，搭建起黨和政府與民眾間的橋梁，讓“信任”在黨政府與人民大眾間滋生、發(fā)芽，更好地成長。
    面對世界、國家復雜的經(jīng)濟局面，面對我們浙江的船舶修造業(yè)，面對家邊的重工企業(yè)等面臨嚴峻的經(jīng)濟挑戰(zhàn)，我們不能畏縮不前；面對種種自然災害，我們一定要臨危不懼，與民一心。“群眾之事無小事”，無論面對的是什么情況，政府部門要第一時間適當發(fā)言，我們基層公務人員要以安撫人心為首要。在基層的、、年工作中，作為社區(qū)書記的我始終小心翼翼，踏踏實實地做好每一件事。 下面，我就針對社區(qū)情況，結合自身實際談談自己的.想法：
    一、加強社區(qū)黨建工作，始終發(fā)揮黨支部核心領導作用。
    在長期執(zhí)政的歷史條件下，建設什么樣的黨、怎樣建設黨是一個重大現(xiàn)實問題，直接關系到我們黨和國家的前途命運。我們的一切工作都以黨建為起點，狠抓基層組織建設，通過遠程教育站點，加強對社區(qū)黨員的教育和管理，不斷深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和群眾路線主題教育活動，做到有計劃、有目標、有措施、有成效，在社區(qū)建設和居民自治工作中充分發(fā)揮了黨的領導核心作用。通過加強自身建設，有效地激發(fā)了廣大黨員的先鋒模范作用。同時做好黨員的發(fā)展工作，積極發(fā)展生產(chǎn)一線骨干、中青年和婦女入黨，為黨注入新的血液，為黨添加新的活力。今年，我們社區(qū)黨支部新增預備黨員、、名，通過考核，轉正、、名。
    二、加強社會治安綜合治理，維護社區(qū)穩(wěn)定。
    “社區(qū)要建設，平安和諧是保證”，作為社區(qū)書記，我始終督促社區(qū)兩委班子及社區(qū)成員把平安維穩(wěn)工作放到重點工作來抓，有效防范各類案件的發(fā)生，以及做好防火、防盜、防事故預防措施的落實工作。加強對流動人口的動態(tài)管理，采取“摸、查、管”的措施，腳踏實地做好“兩排查一促進”工作。今年社區(qū)調委會化解居民矛盾數(shù)、、起，其中、、起糾紛調解登記入檔，有效地維護了社區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展。
    三、日常事務齊開展，文娛活動創(chuàng)文明。
    近年來，民政工作力度不斷加大，可謂深入人心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)組織大力開展“助困、助殘、助老、助學”活動，通過物資結合關愛弱勢群體。今年，社區(qū)認真落實民政救助政策，并對社區(qū)兩戶危房戶進行購買、改建補貼，完成了危房戶改造工作。同時，于今年8月底完成了城鄉(xiāng)醫(yī)療保險的收取參保工作。
    且不提計生、社保、就業(yè)等日常事務，在人民生活水平日益富裕的今天，對精神文明的要求也日漸增高。社區(qū)文化和社區(qū)體育活動是展現(xiàn)一個社區(qū)居民精神面貌及風范的鏡子，是社區(qū)文明程度的體現(xiàn)，更是社區(qū)居民與社區(qū)居委會連接的紐帶。我們社區(qū)不僅積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的“元宵”、“三八”等活動，而且還自行組織，多次自排自演，在長征老年協(xié)會等地組織計生活動、網(wǎng)格活動、老年節(jié)活動以及日常的健身舞蹈鍛煉等，這大大豐富了居民的文化娛樂生活，營造了社區(qū)文明氛圍。
    四、“美麗海島”為契機，展望社區(qū)新前景。
    今年年底，村級換屆選舉即將開始，新的組織、新的希望。在社區(qū)被列為“美麗海島”創(chuàng)建行列的今天，社區(qū)的面貌將會有根本性的轉變。社區(qū)首先貫徹落實了“三改一拆”工作，對舊危區(qū)域、違法建筑等拆除、整治，并新建垃圾填埋場，對原來的垃圾場以及社區(qū)范圍內(nèi)河道等進行清理。
    浙江的建設步伐在加快，社區(qū)新貌的前景齊發(fā)展。展望新農(nóng)村：道路寬又長，樓房齊又敞；歌舞漁農(nóng)情，燈與星空照；經(jīng)濟富裕鄉(xiāng)，旅游前景好；軍民一條心，農(nóng)村發(fā)展好。