計劃可以幫助我們明確目標，分解任務(wù)，并實現(xiàn)長期目標。在制定計劃時要考慮自己的優(yōu)先級和時間管理能力。通過總結(jié)和反思已完成的計劃，我們可以得出經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一次計劃提供參考。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇一
5、做好特許連鎖行業(yè)監(jiān)管。
（二）加快物流發(fā)展：
3、總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)范和提升第三方物流企業(yè)運作水平
4、加快物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)
（三）電子商務(wù)
1、以利安電超市為依托，推進西安市電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺建設(shè)。
1、繼續(xù)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程，一是在農(nóng)家店的建設(shè)質(zhì)量上進一步提高，二是控制農(nóng)家店的建設(shè)比例，三是引導(dǎo)企業(yè)在自有品牌和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家店兼配送中心建設(shè)方面下功夫，減少配送成本，四是做好對農(nóng)家店的店長的培訓(xùn)。
2、開展家電下鄉(xiāng)試點工作。
3、推進信息田園農(nóng)商對接網(wǎng)，為農(nóng)副產(chǎn)品通過信息服務(wù)，解決農(nóng)民賣難問題。
（一）典當行業(yè)管理：以優(yōu)化市場環(huán)境、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，打造西北行業(yè)精品、確保行業(yè)整體推進和促進區(qū)域經(jīng)濟增長。1、加強行業(yè)管理力度，對典當市場需求動態(tài)進行調(diào)查研究，適時制定行業(yè)管理辦法和地方性工作條例，加大對違規(guī)典當行為的查處力度。2、加大行業(yè)宣傳，提高行業(yè)在社會的認知程度，塑造提升行業(yè)整體形象。3、打造行業(yè)發(fā)展平臺。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為典當行做好政策上的服務(wù)。
（二）拍賣行業(yè)管理：1、重點培育文化藝術(shù)品拍賣市場，打造市場形象好、專業(yè)技能強、社會知名度高的拍賣企業(yè)。2、積極拓展拍賣領(lǐng)域。引導(dǎo)和鼓勵拍賣企業(yè)圍繞市場需求，著力拓展包括生產(chǎn)資料和非生產(chǎn)資料、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)以及民品在內(nèi)的新的拍賣業(yè)務(wù)。3、規(guī)范企業(yè)運作行為，建立淘汰退出機制，對拍賣企業(yè)業(yè)務(wù)進行監(jiān)督規(guī)范。
（三）直銷行業(yè)管理：1、加強日常的的監(jiān)管工作。嚴格按照《直銷管理條例》的相關(guān)規(guī)定，對擬申請企業(yè)提交的服務(wù)網(wǎng)點資料進行前置審核和實地考察。2、加強部門之間的聯(lián)系。及時與工商、公安等部門聯(lián)系，主動了解企業(yè)有無違法經(jīng)營情況的以及被查出的問題，防止違法企業(yè)問題擴大，嚴重擾亂社會秩序，引發(fā)社會治安。3、加強動態(tài)監(jiān)管。對直銷企業(yè)和擬申報企業(yè)密切關(guān)注，隨時了解和掌握企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點的變化情況的，依法從嚴管理，進一步規(guī)范我市直銷行業(yè)健康發(fā)展。
（四）商場、超市節(jié)能減排：1、按照我局關(guān)于節(jié)能減排的工作安排，配合牽頭處室，加大對我市商場、超市的督導(dǎo)檢查力度，及時掌握企業(yè)節(jié)能減排的工作開展情況的。2、督促企業(yè)開展節(jié)能減排宣傳教育、培訓(xùn)工作，重點普及節(jié)能減排的知識，定期對操作人員業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。3、引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)對空調(diào)、通風、電梯等設(shè)施進行節(jié)能改造，同時使用節(jié)能產(chǎn)品。4、繼續(xù)貫徹落實國家關(guān)于食品包裝的相關(guān)要求，深入企業(yè)加強對“限塑令”的督導(dǎo)檢查。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇二
從本質(zhì)上看，一個數(shù)據(jù)從產(chǎn)生到使用有四步。
這四步，對應(yīng)著數(shù)據(jù)分析的三項重要工作（如小圖）：
干的好是你該干的，干不好你滾。這才是基礎(chǔ)建設(shè)的真實地位。所以，如果接了基礎(chǔ)建設(shè)的活，比如要做埋點、要設(shè)計/維護業(yè)務(wù)部門用的大寬表，要建指標、核對口徑這些。請務(wù)必和公司的關(guān)鍵項目，重大政策，多部門聯(lián)動等等大事捆綁在一起！這樣執(zhí)行的時候阻力小，論功的時候才容易算賬。
比如：加強埋點質(zhì)量，要寫成：
這樣才好量化，才好讓大家感受到工作量，考評的時候才好說事。
如果不熟悉這種寫法，就看幾天新聞聯(lián)播里是怎么播鐵路通車的：
就是這個味！
數(shù)據(jù)生產(chǎn)，核心是工具化三個字。
不做工具化，到底人家看了沒看，看了多少，都不知道，根本無法量化產(chǎn)出。而在所有的工具化里，新建永遠比優(yōu)化更容易體現(xiàn)功績，所以要先列新建的目標。
工作輸出物，越顯眼越好：
所以在做工作計劃的時候，多跟業(yè)務(wù)部門溝通，今年有啥重大活動，有啥重大項目，先收集清楚。然后盡量推顯眼的數(shù)據(jù)產(chǎn)品出去，其他龐雜的需求該推就推，該招人填坑就招人填。這樣才更容易體現(xiàn)成績。
數(shù)據(jù)使用，核心是場景。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇三
6、負責分析各專賣店、各區(qū)域市場的旬、月、年度的銷售指標完成情況，以為今后制定銷售計劃或調(diào)整銷售計劃提供數(shù)據(jù)上的依據(jù)，分別計劃部經(jīng)理、商務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理。
7、對新開店和關(guān)閉店鋪的資料進行整理，其中包括新店的店鋪資料，開業(yè)首批鋪貨量，開業(yè)后兩個月的進貨和銷售情況；關(guān)閉店鋪的店鋪資料，近一年的月最高銷售額，關(guān)閉前兩個月的銷售額，以及本季度的進貨額。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇四
一﹑充分發(fā)揮z物業(yè)公司的團結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。
1﹑每周召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。
2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護商品樓周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。
二﹑轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識。
為了提升服務(wù)水平，我們將推行全員首接責任制.每一位員工都有責任和義務(wù)接待業(yè)主和訪客的建議，并在第一時間傳遞到服務(wù)中心，并有義務(wù)跟蹤處理結(jié)果，通知建議人，使服務(wù)得到自始至終完整體現(xiàn)。樹立以業(yè)主為中心，并在首接責任制的同時，推進一站式全新的服務(wù)理念。
三﹑激活管理機制。
1﹑管理處實行內(nèi)部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向經(jīng)理負責，同時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3﹑制定切實可行的管理措施，推行首問責任制.
4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。
6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。
7﹑加強內(nèi)部員工隊伍管理，建設(shè)高效團隊，增強管理處員工的凝集力。
四﹑嚴格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
1﹑商品樓業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%.
2﹑商品樓業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達90%以上。
3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%.
4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。
5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責任事故發(fā)生。
6﹑管理處擬成立社區(qū)文化活動小組，負責開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。
7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。
8﹑物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達95%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
五﹑加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果。
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。
2.在職培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容。
1、z物業(yè)公司的各項規(guī)章制度。
2、z物業(yè)公司的《員工手冊》。
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構(gòu)。
4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識。
通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
六、提升z物業(yè)服務(wù)品牌，樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機制。
2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、設(shè)備設(shè)施維護：按機電運行和維修分工的原則，對商品樓所有的機電設(shè)施設(shè)備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保商品樓的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對進入商品樓的車輛進行嚴格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。
7、安全、消防管理：加強對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標識系統(tǒng)，對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對商品樓內(nèi)的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇五
如果讓其他部門寫工作計劃，大概率是以下畫風：
那么數(shù)據(jù)分析該咋寫呢？
問：上邊四個寫法，哪一個是ok的？
事關(guān)2021年績效，請讀者們務(wù)必停留，思考一分鐘。
以上四個寫法里，1、2、3是嚴重不及格的。因為1、2、3都是數(shù)據(jù)分析自己的事，即跟業(yè)績、收入沒有關(guān)系，雖然嘴上喊：數(shù)據(jù)驅(qū)動，數(shù)字化轉(zhuǎn)型?？傻降昨?qū)動了誰，驅(qū)動了多少，有驅(qū)沒驅(qū)怎么衡量，一句都沒講清楚，業(yè)務(wù)部門認不認賬也不知道，就是空談。
只有寫法4是勉強過關(guān)的。
這樣雖然還是很難衡量業(yè)績，但起碼把自己和開發(fā)拉到一個檔次上了。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇六
任何的策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產(chǎn)品的銷售，塑造、提升品牌形象。本方案在于為“站前廣場”提供一個準確的定位與廣告方向，作出全程戰(zhàn)略性的指導(dǎo)。
在對__房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀進行了深入細致的了解和研究分析的前提下，找出“站前廣場”項目的資源問題與機會，以達到或超出“站前廣場”原定銷售計劃，并為__定興房地產(chǎn)公司塑造品牌。
第一節(jié)市場分析。
一、__市房地產(chǎn)市產(chǎn)基本狀況。
(一)20__年以來房地產(chǎn)開發(fā)投資大幅增長。
20__年1-8月全市房地產(chǎn)開發(fā)投資達16457萬元，同比增長87.4%，是近年來增長較快的。
(二)房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)的三個組成要素即房地產(chǎn)開發(fā)的土地、資金、市場同步增長。
1、土地前期投入增加。
20__年1-8月，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)購置土地面積10.88萬平方米，土地購置費3057萬元，分別比去年同期增長14.5%和19.9%;土地開發(fā)投資1250萬元，已完成土地開發(fā)面積9.7萬平方米。
2、開發(fā)規(guī)模擴大，開發(fā)投資高速增長。
20__年1-8月份，全市房地產(chǎn)施工面積43.23萬平方米，比去年同期增加18萬平方米，本年新開工面積13.3萬平方米，比去年同期增加7.9萬平方米，增長145%。
全市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資16457萬元，比去年同期增加7674萬元，增長87.4%，對全市國有及其它經(jīng)濟投資增長貢獻率為2.1%。從投資用途看，住宅投資完成6630萬元，增長1.2倍，辦公樓房完成投資542萬元，增長3.9倍。
3、企業(yè)融資能力有所增強，資金到位狀況較好。
20__年1-8月房地產(chǎn)開發(fā)共到位資金22266萬元，同比增長2.6倍，從其構(gòu)成看，利用外資資金增長最快，企業(yè)自籌資金最多。1-8月企業(yè)自籌資金13152萬元，增長3.8倍;利用外資資金1050萬元，增長69倍，其他資金8004萬元，增長2.5倍。
4、住房銷售高速增長。
今年全市商品房現(xiàn)房銷售，在去年增長27.8%的高基數(shù)基礎(chǔ)上，保持高增長勢頭，20__年1-8月份全市共銷售現(xiàn)房1.79萬平方米，同比增長82.7%，其中住宅銷售1.72萬平方米，比去年同期增長1.2倍。
5、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與城市化建設(shè)緊密，城市化建設(shè)促進了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我市北擴南移的外延式城市擴展建設(shè)促進了房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在我市今年從事房地產(chǎn)開發(fā)的20家企業(yè)中，婁星區(qū)內(nèi)集中了14家，新化縣3家，雙峰縣2家，漣源市1家。
二、房地產(chǎn)發(fā)展所面臨的困難和挑戰(zhàn)。
一是商品房空置面積增加。
今年1-8月份全市商品房竣工面積超過商品房銷售面積0.6萬平方米，商品房空置面積達1.1萬平方米(其中住宅空置0.61萬平方米)，占當年施工面積總量的2.5%，空置面積增長63.6%。從商品房空置時間來看，空置時間在一年以上商品房面積占全部空置面積的比例增長，比上年提高4.4個百分點，空置房增多占用了企業(yè)的開發(fā)資金，對房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)產(chǎn)生不利的影響。
二是房地產(chǎn)企業(yè)素質(zhì)良莠不齊，企業(yè)開發(fā)規(guī)模小、持續(xù)開發(fā)能力低，競爭力差。
近幾年來城市化建設(shè)的發(fā)展推動了房地產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展，存在一個項目孵出一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的問題，其開發(fā)規(guī)模小。
20__年全市參加年檢的企業(yè)達65家，而今年來真正有開發(fā)任務(wù)的僅20家，僅占全部年檢企業(yè)的30.8%。就目前有開發(fā)工作量的20個企業(yè)而言，開發(fā)任務(wù)在3000萬元以下有10個，占總數(shù)的50%;開發(fā)任務(wù)在3000萬元以上5000萬元以下有5個，占總數(shù)的25%;開發(fā)任務(wù)在5000萬元以上有5個，占總數(shù)的25%。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要以負債經(jīng)營為主，嚴重依賴銀行資金，有的開發(fā)項目前期靠施工單位墊資、中間靠銀行貸款開發(fā)、后期靠個人按揭貸款，缺乏后續(xù)開發(fā)能力。
三是物業(yè)管理落后，配套設(shè)施不全。
房地產(chǎn)的開發(fā)應(yīng)該成龍配套，我市盡管有成片開發(fā)的住宅小區(qū)開發(fā)，但大多數(shù)是開放式、松散型的賣完房就走人的開發(fā)，即使有物業(yè)管理，其配套設(shè)施不全，管理也不規(guī)范，一些零星插建開發(fā)的住房沒有物業(yè)管理，用水、用電、行路、管道跑、冒、滴、漏、墻體裂縫等問題都不能妥善解決，抑制了消費者的購買欲望，影響了持續(xù)開發(fā)。
四是外部因素制約。
銀行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信貸政策調(diào)整，房地產(chǎn)貸款由開發(fā)性貸款為主轉(zhuǎn)為個人住房抵押貸款為主，國家對商業(yè)銀行的房地產(chǎn)開發(fā)貸款、土地儲備貸款、個人住房貸款、個人商用房貸款、個人住房公積金貸款及個人住房貸款適用率等方面做了進一步明確和規(guī)范：房地產(chǎn)開發(fā)貸款必須“取得國有土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及開工證”等四證，開發(fā)企業(yè)取得這四證，實際投入應(yīng)不低于項目總投資的30%，個人住房貸款要求貸款人有30%以上的首付款，有的項目要求項目主體結(jié)構(gòu)封頂，才可以放貸;還有就是居民收入低，抑制了住房需求，影響房地產(chǎn)業(yè)市場的擴大;再有就是二級市場放而不活，房屋交易手續(xù)繁多，收費項目多且雜，稅費負擔比例過高，影響二級房產(chǎn)市場發(fā)展，從而影響整個房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
總體看來，我市房地產(chǎn)業(yè)具有巨大的現(xiàn)實和潛在需求，發(fā)展空間較大。
市委、市政府提出加快城市化建設(shè)步伐，城市化建設(shè)需要產(chǎn)業(yè)支撐，首先需要房地產(chǎn)業(yè)的支撐，20__年我市城市化率僅26.48%，低于全省平均水平5.5個百分點，若每年全市城市化率提高一個百分點，至少增加住宅需求84萬平方米以上;國際經(jīng)驗表明：當一國人均gdp達到300-1000美元時，居民的住房需求進入加速增長期，20__年我市的人均gdp為5208元(651美元)，是房地產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的時期;目前我市城鎮(zhèn)人均建筑面積僅20.05平方米，離國家“十五”規(guī)劃的20__年城鎮(zhèn)人均建筑面積22平方米，人均還少1.95平方米，若達到這一標準，需求住宅在208萬平方米以上，顯然，我市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ志薮蟆?0__年__市城建投資公司成立，__城市建設(shè)項目開發(fā)實行市場化，通過項目招標，實行市場化經(jīng)營，推行以地生財、招商引資、民間融資的方式，徹底突破資金“瓶頸”，使城建坐上了“特快列車”，加速了__市房地產(chǎn)業(yè)特別是商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。
三、__市同類產(chǎn)品調(diào)查統(tǒng)計。
“同類”定義為具有商業(yè)廣場、寫字樓、賓館等的商用大廈。現(xiàn)將__市__開發(fā)區(qū)，__市城西區(qū)及婁星區(qū)進行大體對比分析如下：
1、__開發(fā)區(qū)。
由于__為新開發(fā)城區(qū)，在整個大環(huán)境的綠化、城市規(guī)劃方面有其獨特的優(yōu)勢?？傮w來說，__開發(fā)區(qū)地段房地產(chǎn)都在賣自然環(huán)境。
明源大酒店：
核心競爭力：五星級酒店標準概念。
其周邊自然環(huán)境好;。
用綠色和五星級酒店標準來吸引白領(lǐng)、外來投資者、社會成功人士等;。
其定位為社會高薪階層。
2、城西地帶。以新開發(fā)的項目-城西農(nóng)貿(mào)綜合市場為主。
城西農(nóng)貿(mào)綜合市場：
核心競爭力：__市、區(qū)兩級政府批準興建的城西唯一農(nóng)貿(mào)綜合市場。
規(guī)模大，規(guī)劃齊全，有功能優(yōu)勢：
擁有15畝的面積，其中有320個攤位，2480平方米生活超市，108個鋪面，1200平方米倉庫，48套配套住宅，40各農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)車位。
住房均價718元每平方米。門面2580元至4380元每平方米。
定位：集農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、零售、加工、倉儲、大型超市，商住、飲食為主的大型農(nóng)貿(mào)綜合市場。
3、城區(qū)地帶。
環(huán)球商業(yè)廣場：
核心競爭力：
1.八萬平方米湘中地區(qū)超大規(guī)模財富街區(qū);。
2.原老街批發(fā)市場，主樓統(tǒng)一經(jīng)營，超大規(guī)模優(yōu)勢。
有功能優(yōu)勢：
總建筑面積面積8萬多平方米，門面主力面積30多平方米。
住房均價500多元每平方米。門面20__元至11000元每平方米。
定位：湘中地區(qū)經(jīng)營規(guī)模大型化、經(jīng)營手段現(xiàn)代化、經(jīng)營環(huán)境規(guī)范化的超大型、多功能財富街區(qū)。
國貿(mào)商城：
核心競爭力：位于火車站正對面，有地位優(yōu)勢。
四、消費者分析。
根據(jù)《__房地產(chǎn)市場調(diào)查報告》的結(jié)論，以及日前操作地區(qū)地產(chǎn)經(jīng)驗，我們得出消費者購房心理和對住宅(辦公樓)要求如下：
4、消費者對物業(yè)管理的要求。
b、物業(yè)公司應(yīng)與小區(qū)內(nèi)住戶增加聯(lián)系，加強溝通。
第二節(jié)“站前廣場”項目分析。
一、項目優(yōu)勢分析。
1、環(huán)境：坐擁__火車站正對面，坐享人流物流優(yōu)勢。洛湛、湘黔鐵路在這里呈十字交匯，東至杭州、上海，南至廣州、深圳、西去重慶、昆明，北達首都北京。__火車站是一編組站，每日接發(fā)客運和貨運列車200多對，是長江以南第二大鐵路樞紐，現(xiàn)有樓盤中少有的。
2、地段：位于火車站正對面，附近樓盤以明珠商業(yè)步行街、金海商貿(mào)城為主，該地區(qū)已聚集相當?shù)娜藲夂途幼≈?。臨近商業(yè)繁華地帶，酒店、賓館、火車站批發(fā)市場，水果批發(fā)大市場，形成較高具影響力的火車站商圈。
3、發(fā)展：據(jù)有關(guān)信息__火車站四年后有五六趟火車從這里始發(fā)，火車站周邊的土地、建筑物升值在即，同時，餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、旅游業(yè)、物流及零售業(yè)將飛速發(fā)展。
4、物管：智能化管理，保證了業(yè)主的現(xiàn)代化要求，符合本案的定位主題。更是目標消費者著重考慮的主題。
5、住宅(辦公樓)設(shè)計建設(shè)：小區(qū)的設(shè)計以天然為主題，各種樓層合理布置。更有現(xiàn)代藝術(shù)廣場，藝術(shù)、休閑與自然融為一體、相得益彰。
6、配套設(shè)施齊全，(高檔會所、銀行、超市、停車場、幼兒園、親子樂園、運動場所、藝術(shù)長廊等)。
7、__市消費市場樓價有上升趨勢，消費者認為手頭資金用于購買不動產(chǎn)保值是最好的選擇。
8、本地市場樓盤不多，具有商住樓或?qū)I(yè)寫字樓更少。
二、項目劣勢分析。
1)品牌號召力：
__房地產(chǎn)市場起步較遲，開始有競爭態(tài)勢，開發(fā)商優(yōu)勝劣汰局面已開始形成。現(xiàn)在以巨龍、金海、海匯、中興、民基為代表的房地產(chǎn)公司經(jīng)過房地產(chǎn)操作的成功，已積累了相當?shù)慕?jīng)驗，在消費者中有著不錯的口碑。定興房產(chǎn)進入房地產(chǎn)市場較晚，在這一方面并沒有太強的品牌號召力。
2)市場承受能力：
由于__市消費偏低，市場上如此高檔的樓盤還未出現(xiàn)。是否能夠把高收入人士吸引過來，是相當關(guān)鍵的問題，這要取決于本案品質(zhì)是否擁有高品質(zhì)這一因素。
3)競爭因素：
由于近年來許多開發(fā)商為了趕上房地產(chǎn)加速發(fā)展的潮流，盲目開發(fā)，低價銷售，造成價格波動及銷售困難。
三、競爭對手分析。
第三節(jié)推廣策略界定。
一、目標消費群界定。
從“站前廣場”項目本身的定位和素質(zhì)出發(fā)，結(jié)合中高檔住宅(賓館、寫字樓)的銷售特點，界定“站前廣場”的目標消費群及其相關(guān)特征是：
1、目標消費者：418建材市場業(yè)主，果品批發(fā)市場業(yè)主，電腦大市場業(yè)主，通訊市場業(yè)主，城區(qū)附近投資置業(yè)者;以及自身具有經(jīng)濟能力較強的階層。
2、年齡：年齡大約在35到55歲，
3、家庭結(jié)構(gòu)已進入中年期，居住空間之娛樂性與休閑性較大，對生活要求很有質(zhì)感。
4、對家庭(辦公)環(huán)境有著高檔次的要求，有“物有所值”的消費心理，他們追求品位，但他們又是商人，有商人的交易本性，既有“物有所值”。
5、有強烈的虛榮心，喜歡攀比和玄耀，，但喜歡附庸風雅，希望通過外在條件來追求文化品位。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇七
本文目錄。
2、以超市+基地建設(shè)為課題，研究我市連鎖經(jīng)營發(fā)展新思路;。
3、舉辦食品安全、優(yōu)秀店長評選、收銀員技能競賽等連鎖企業(yè)需求的培訓(xùn)及評選;。
4、建立連鎖企業(yè)溝通交流平臺，促進各企業(yè)間的交流;。
5、做好特許連鎖行業(yè)監(jiān)管。
3、總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)范和提升第三方物流企業(yè)運作水平。
4、加快物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)。
1、以利安電超市為依托，推進西安市電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺建設(shè)。
1、繼續(xù)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程，一是在農(nóng)家店的建設(shè)質(zhì)量上進一步提高，二是控制農(nóng)家店的建設(shè)比例，三是引導(dǎo)企業(yè)在自有品牌和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家店兼配送中心建設(shè)方面下功夫，減少配送成本，四是做好對農(nóng)家店的店長的培訓(xùn)。
2、開展家電下鄉(xiāng)試點工作。
3、推進信息田園農(nóng)商對接網(wǎng)，為農(nóng)副產(chǎn)品通過信息服務(wù)，解決農(nóng)民賣難問題。
(一)典當行業(yè)管理：以優(yōu)化市場環(huán)境、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，打造西北行業(yè)精品、確保行業(yè)整體推進和促進區(qū)域經(jīng)濟增長。1、加強行業(yè)管理力度，對典當市場需求動態(tài)進行調(diào)查研究，適時制定行業(yè)管理辦法和地方性工作條例，加大對違規(guī)典當行為的查處力度。2、加大行業(yè)宣傳，提高行業(yè)在社會的認知程度，塑造提升行業(yè)整體形象。3、打造行業(yè)發(fā)展平臺。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為典當行做好政策上的服務(wù)。
(二)拍賣行業(yè)管理：1、重點培育文化藝術(shù)品拍賣市場，打造市場形象好、專業(yè)技能強、社會知名度高的拍賣企業(yè)。2、積極拓展拍賣領(lǐng)域。引導(dǎo)和鼓勵拍賣企業(yè)圍繞市場需求，著力拓展包括生產(chǎn)資料和非生產(chǎn)資料、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)以及民品在內(nèi)的新的拍賣業(yè)務(wù)。3、規(guī)范企業(yè)運作行為，建立淘汰退出機制，對拍賣企業(yè)業(yè)務(wù)進行監(jiān)督規(guī)范。
(三)直銷行業(yè)管理：1、加強日常的監(jiān)管工作。嚴格按照《直銷管理條例》的相關(guān)規(guī)定，對擬申請企業(yè)提交的服務(wù)網(wǎng)點資料進行前置審核和實地考察。2、加強部門之間的聯(lián)系。及時與工商、公安等部門聯(lián)系，主動了解企業(yè)有無違法經(jīng)營情況以及被查出的問題，防止違法企業(yè)問題擴大，嚴重擾亂社會秩序，引發(fā)社會治安。3、加強動態(tài)監(jiān)管。對直銷企業(yè)和擬申報企業(yè)密切關(guān)注，隨時了解和掌握企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點的變化情況，依法從嚴管理，進一步規(guī)范我市直銷行業(yè)健康發(fā)展。
(四)商場、超市節(jié)能減排：1、按照我局關(guān)于節(jié)能減排的工作安排，配合牽頭處室，加大對我市商場、超市的督導(dǎo)檢查力度，及時掌握企業(yè)節(jié)能減排的工作開展情況。2、督促企業(yè)開展節(jié)能減排宣傳教育、培訓(xùn)工作，重點普及節(jié)能減排的知識，定期對操作人員業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。3、引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)對空調(diào)、通風、電梯等設(shè)施進行節(jié)能改造，同時使用節(jié)能產(chǎn)品。4、繼續(xù)貫徹落實國家關(guān)于食品包裝的相關(guān)要求，深入企業(yè)加強對“限塑令”的督導(dǎo)檢查。
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一、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
（一）推進連鎖經(jīng)營。
1、規(guī)范連鎖企業(yè)發(fā)展，擴大連鎖經(jīng)營規(guī)模；
2、以超市+基地建設(shè)為課題，研究我市連鎖經(jīng)營發(fā)展新思路；
3、舉辦食品安全、優(yōu)秀店長評選、收銀員技能競賽等連鎖企業(yè)需求的培訓(xùn)及評選；
4、建立連鎖企業(yè)溝通交流平臺，促進各企業(yè)間的交流；
5、做好特許連鎖行業(yè)監(jiān)管。
（二）加快物流發(fā)展。
3、總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)范和提升第三方物流企業(yè)運作水平。
4、加快物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)。
（三）電子商務(wù)。
1、以利安電超市為依托，推進西安市電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺建設(shè)。
二、推進新農(nóng)村流通體系建設(shè)。
1、繼續(xù)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程，一是在農(nóng)家店的建設(shè)質(zhì)量上進一步提高，二是控制農(nóng)家店的建設(shè)比例，三是引導(dǎo)企業(yè)在自有品牌和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家店兼配送中心建設(shè)方面下功夫，減少配送成本，四是做好對農(nóng)家店的店長的培訓(xùn)。
2、開展家電下鄉(xiāng)試點工作。
3、推進信息田園農(nóng)商對接網(wǎng)，為農(nóng)副產(chǎn)品通過信息服務(wù)，解決農(nóng)民賣難問題。
三、其他方面。
（一）典當行業(yè)管理：以優(yōu)化市場環(huán)境、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，打造西北行業(yè)精品、確保行業(yè)整體推進和促進區(qū)域經(jīng)濟增長。1、加強行業(yè)管理力度，對典當市場需求動態(tài)進行調(diào)查研究，適時制定行業(yè)管理辦法和地方性工作條例，加大對違規(guī)典當行為的查處力度。2、加大行業(yè)宣傳，提高行業(yè)在社會的認知程度，塑造提升行業(yè)整體形象。3、打造行業(yè)發(fā)展平臺。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為典當行做好政策上的服務(wù)。
（二）拍賣行業(yè)管理：1、重點培育文化藝術(shù)品拍賣市場，打造市場形象好、專業(yè)技能強、社會知名度高的拍賣企業(yè)。2、積極拓展拍賣領(lǐng)域。引導(dǎo)和鼓勵拍賣企業(yè)圍繞市場需求，著力拓展包括生產(chǎn)資料和非生產(chǎn)資料、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)以及民品在內(nèi)的新的拍賣業(yè)務(wù)。3、規(guī)范企業(yè)運作行為，建立淘汰退出機制，對拍賣企業(yè)業(yè)務(wù)進行監(jiān)督規(guī)范。
（三）直銷行業(yè)管理：1、加強日常的監(jiān)管工作。嚴格按照《直銷管理條例》的相關(guān)規(guī)定，對擬申請企業(yè)提交的服務(wù)網(wǎng)點資料進行前置審核和實地考察。2、加強部門之間的聯(lián)系。及時與工商、公安等部門聯(lián)系，主動了解企業(yè)有無違法經(jīng)營情況以及被查出的問題，防止違法企業(yè)問題擴大，嚴重擾亂社會秩序，引發(fā)社會治安。3、加強動態(tài)監(jiān)管。對直銷企業(yè)和擬申報企業(yè)密切關(guān)注，隨時了解和掌握企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點的變化情況，依法從嚴管理，進一步規(guī)范我市直銷行業(yè)健康發(fā)展。
（四）商場、超市節(jié)能減排：1、按照我局關(guān)于節(jié)能減排的工作安排，配合牽頭處室，加大對我市商場、超市的督導(dǎo)檢查力度，及時掌握企業(yè)節(jié)能減排的工作開展情況。2、督促企業(yè)開展節(jié)能減排宣傳教育、培訓(xùn)工作，重點普及節(jié)能減排的知識，定期對操作人員業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。3、引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)對空調(diào)、通風、電梯等設(shè)施進行節(jié)能改造，同時使用節(jié)能產(chǎn)品。4、繼續(xù)貫徹落實國家關(guān)于食品包裝的相關(guān)要求，深入企業(yè)加強對“限塑令”的督導(dǎo)檢查。
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一、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
（一）推進連鎖經(jīng)營。
1、規(guī)范連鎖企業(yè)發(fā)展，擴大連鎖經(jīng)營規(guī)模；
2、以超市+基地建設(shè)為課題，研究我市連鎖經(jīng)營發(fā)展新思路；
3、舉辦食品安全、優(yōu)秀店長評選、收銀員技能競賽等連鎖企業(yè)需求的培訓(xùn)及評選；
4、建立連鎖企業(yè)溝通交流平臺，促進各企業(yè)間的交流；
5、做好特許連鎖行業(yè)監(jiān)管。
（二）加快物流發(fā)展：
3、總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)范和提升第三方物流企業(yè)運作水平。
4、加快物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)。
（三）電子商務(wù)。
1、以利安電超市為依托，推進西安市電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺建設(shè)。
二、推進新農(nóng)村流通體系建設(shè)。
1、繼續(xù)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程，一是在農(nóng)家店的建設(shè)質(zhì)量上進一步提高，二是控制農(nóng)家店的建設(shè)比例，三是引導(dǎo)企業(yè)在自有品牌和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家店兼配送中心建設(shè)方面下功夫，減少配送成本，四是做好對農(nóng)家店的店長的培訓(xùn)。
2、開展家電下鄉(xiāng)試點工作。
3、推進信息田園農(nóng)商對接網(wǎng)，為農(nóng)副產(chǎn)品通過信息服務(wù)，解決農(nóng)民賣難問題。
三、其他方面。
（一）典當行業(yè)管理：以優(yōu)化市場環(huán)境、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，打造西北行業(yè)精品、確保行業(yè)整體推進和促進區(qū)域經(jīng)濟增長。1、加強行業(yè)管理力度，對典當市場需求動態(tài)進行調(diào)查研究，適時制定行業(yè)管理辦法和地方性工作條例，加大對違規(guī)典當行為的查處力度。2、加大行業(yè)宣傳，提高行業(yè)在社會的認知程度，塑造提升行業(yè)整體形象。3、打造行業(yè)發(fā)展平臺。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為典當行做好政策上的服務(wù)。
（二）拍賣行業(yè)管理：1、重點培育文化藝術(shù)品拍賣市場，打造市場形象好、專業(yè)技能強、社會知名度高的拍賣企業(yè)。2、積極拓展拍賣領(lǐng)域。引導(dǎo)和鼓勵拍賣企業(yè)圍繞市場需求，著力拓展包括生產(chǎn)資料和非生產(chǎn)資料、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)以及民品在內(nèi)的新的拍賣業(yè)務(wù)。3、規(guī)范企業(yè)運作行為，建立淘汰退出機制，對拍賣企業(yè)業(yè)務(wù)進行監(jiān)督規(guī)范。
（三）直銷行業(yè)管理：1、加強日常的監(jiān)管工作。嚴格按照《直銷管理條例》的相關(guān)規(guī)定，對擬申請企業(yè)提交的服務(wù)網(wǎng)點資料進行前置審核和實地考察。2、加強部門之間的聯(lián)系。及時與工商、公安等部門聯(lián)系，主動了解企業(yè)有無違法經(jīng)營情況以及被查出的問題，防止違法企業(yè)問題擴大，嚴重擾亂社會秩序，引發(fā)社會治安。3、加強動態(tài)監(jiān)管。對直銷企業(yè)和擬申報企業(yè)密切關(guān)注，隨時了解和掌握企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點的變化情況，依法從嚴管理，進一步規(guī)范我市直銷行業(yè)健康發(fā)展。
（四）商場、超市節(jié)能減排：1、按照我局關(guān)于節(jié)能減排的工作安排，配合牽頭處室，加大對我市商場、超市的督導(dǎo)檢查力度，及時掌握企業(yè)節(jié)能減排的工作開展情況。2、督促企業(yè)開展節(jié)能減排宣傳教育、培訓(xùn)工作，重點普及節(jié)能減排的知識，定期對操作人員業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。3、引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)對空調(diào)、通風、電梯等設(shè)施進行節(jié)能改造，同時使用節(jié)能產(chǎn)品。4、繼續(xù)貫徹落實國家關(guān)于食品包裝的相關(guān)要求，深入企業(yè)加強對“限塑令”的督導(dǎo)檢查。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇八
20__年，銀都名墅物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在商品樓車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊伍的建設(shè)等方面比較薄弱。20__年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年，我們將針對所欠缺與不足方面努力補上，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20__年物業(yè)管理工作計劃：
一、保安管理。
1)、做好商品樓的治安管理，維護良好的治安秩序。
2)、對各規(guī)章制度和崗位職責進行學(xué)習(xí)，特別是新入職隊員的培訓(xùn)。繼續(xù)做好商品樓內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保商品樓的正常秩序，給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保商品樓六年無任何刑事案件發(fā)生。
3)、加強部門內(nèi)部力量的梯隊建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。
4)、做好商品樓的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。
5)、加大軍事訓(xùn)練力度，在20__年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。
6)以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確保安部各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。
二、工程維護保養(yǎng)管理。
2、加強對裝修戶進行監(jiān)督管理。
3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。
三、環(huán)境衛(wèi)生的管理。
1)環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)商品樓實際情況，主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
2)要求保潔部制定嚴格的工作計劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強商品樓衛(wèi)生檢查工作，確保商品樓的衛(wèi)生清潔美觀。
3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進行。
四、客服管理。
1)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達到95%左右。
2)進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到96%左右。
3)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
4)完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
5)加強部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展員工素質(zhì)教育，促進員工愛崗敬業(yè)。對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn)，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。
五、完善管理處日常管理，開展便民工作，提高業(yè)主滿意度，以制度規(guī)范日常工作，完善商品樓治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿意，大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護、水電氣維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。
六、根據(jù)公司年度計劃，創(chuàng)建文明和諧商品樓。
根據(jù)公司年度管理工作計劃，20__年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)標準，嚴格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴格執(zhí)行，逐項整改完善。根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項銷售活動的開展，組織相關(guān)部門做好準備工作。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇九
馬蹄鎮(zhèn)大石村工作組的指導(dǎo)思想和總體目標是：認真學(xué)習(xí)黨的--屆三中精神和省、市、縣有關(guān)會議精神，圍繞馬蹄鎮(zhèn)黨委府提出的發(fā)展思路，結(jié)合大石村的實際，認真開展好“一宣四幫”工作，為率先同步小康作出積極的貢獻。
一、幫助加強基層組織。
3、幫促村實行黨務(wù)公開、村務(wù)公開、按時公開，接受群眾監(jiān)督;。
5、幫促村支部培養(yǎng)2名入黨積極分子;。
二、幫助維護社會和諧穩(wěn)定。
1、做好群眾教育和思想疏導(dǎo)，最大限度消除各種不穩(wěn)定因素，把問題化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，對群眾反映的熱點、難點的矛盾糾紛問題，要第一時間調(diào)查、第一時間化解處理，努力做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、難事不出縣、矛盾不上交。
三、幫助保障和改善民生。
1、扎實開展入戶走訪工作，入戶走訪率達到戶戶知曉，戶戶清;。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇十
(一)大力整治無照經(jīng)營行為。聯(lián)合鎮(zhèn)府整規(guī)辦及相關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)的工商經(jīng)營戶進行一次全面清理檢查，對符合經(jīng)營條件而沒有辦理營業(yè)執(zhí)照的，督促其盡快辦照，對不符合條件的堅決予以取締。對違法經(jīng)營者，按照處罰和教育相結(jié)合的原則，依法嚴厲查處，切實從源頭上維護好市場經(jīng)營秩序。
(三)加大農(nóng)資打假力度。聯(lián)合農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門，以建立規(guī)范有序的農(nóng)資市場秩序、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、促進農(nóng)民增收為目標，繼續(xù)深入開展農(nóng)資打假“紅盾護農(nóng)行動”。根據(jù)農(nóng)時季節(jié)和重點地區(qū)、重點市場、重點品種開展專項整治活動，嚴厲打擊制售假冒偽劣種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品的違法犯罪行為。建立健全農(nóng)資市場的長效監(jiān)管機制，引導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營者誠信守法經(jīng)營，切實保護農(nóng)民權(quán)益。
(五)健全和完善消費維權(quán)體系。按照快速受理、快速出動、快速處理和有訴必接、有案必查、有查必果的要求，充分發(fā)揮各級消協(xié)的作用，推進消費維權(quán)進社區(qū)、進學(xué)校、進村鎮(zhèn)，建立健全社會維權(quán)體系。積極推進消費維權(quán)到廠家、到商家，提高市場主體自律意識和自覺維護消費者權(quán)益的意識。繼續(xù)加強對餐飲、旅游、修理、美容美發(fā)等重點服務(wù)行業(yè)的監(jiān)管，切實維護消費安全，促進轄區(qū)內(nèi)市場經(jīng)濟秩序根本好轉(zhuǎn)。
二、適應(yīng)時代需求，搞好執(zhí)法人員的知識更新。
堅持以人為本，以制度建設(shè)為重點，抓班子，帶隊伍，為干部職工創(chuàng)造良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，努力建設(shè)一支治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、紀律嚴明的工商行管理干部隊伍。廣泛深入開展各種形式的理論學(xué)習(xí)，以理論上的堅定保持治上的堅定。積極深化教育培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高隊伍的專業(yè)本領(lǐng)和執(zhí)法水平。切實加強反腐糾風工作，引導(dǎo)工作人員心往基層想、人往基層走、事往基層辦，熱愛工商事業(yè)，安心基層工作，當好經(jīng)濟衛(wèi)士，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、以經(jīng)濟建設(shè)為中心，積極服務(wù)于開放和經(jīng)濟建設(shè)大局。
我所將按照分局及地方府的安排部署，充分發(fā)揮自身的職能作用，積極支持和配合相關(guān)部門按照全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局，加大執(zhí)法力度，對不法經(jīng)營的各種經(jīng)濟違法違章行為，依法嚴厲打擊，從規(guī)范經(jīng)營行為、完善市場運行機制等方面為皮革皮具產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展保駕護航。在注冊登激作中，切實開辟登記注冊的快速通道，進一步推行首辦負責制，經(jīng)常深入企業(yè)走訪，采取得力措施，支持企業(yè)建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，努力為招商、親商、安商創(chuàng)造優(yōu)惠寬松的策環(huán)境、公平公正的法制環(huán)境、文明誠信的人文環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。與此同時，立足工商管理職能，支持企業(yè)走精品名牌之路，實施名牌戰(zhàn)略，積極為企業(yè)申請注冊商標搞好服務(wù)和咨詢，支持企業(yè)申報著名商標、馳名商標，提高轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和產(chǎn)品的知名度，開拓更為廣闊的外部市場。開展各種形式的誠信創(chuàng)建活動，努力塑造誠實守信的獅嶺新形象。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇十一
自查自糾階段：截至6月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各統(tǒng)計調(diào)查單位組織開展自查，包括：調(diào)查單位基本信息填報是否正確、是否存在打捆上報情況；報表數(shù)據(jù)是否真實、準確、統(tǒng)計臺賬是否建立、是否存在謊報、瞞報、拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。各統(tǒng)計調(diào)查單位開展自查并上報自查報告，各專業(yè)人員按照時間節(jié)點督促落實。
核查整改階段：截至9月底，沙坡頭區(qū)_各專業(yè)分階段對統(tǒng)計調(diào)查單位數(shù)據(jù)質(zhì)量進行核查，具體時間另行通知。
四、工作要求。
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各統(tǒng)計調(diào)查單位要進一步提高政治站位，深入貫徹落實《關(guān)于更加有效發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能的意見》，深刻認識統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作的重要性，牢固樹立依法統(tǒng)計意識，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計調(diào)查制度，認真開展自查自糾，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。要認真配合統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作，做到資料準備齊全、數(shù)據(jù)準確，抽中的單位不得以任何理由拒絕、阻礙統(tǒng)計核查工作。對核查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行梳理總結(jié)，并加以整改，對拒不整改的，沙坡頭區(qū)_將依法嚴肅查處。
（三）沙坡頭區(qū)_各專業(yè)于5月25日前制定核查工作計劃，確保核查工作取得實效。核查期間，各專業(yè)要認真填寫核查表（見附件）以及自治區(qū)統(tǒng)計各專業(yè)專項核查表。核查工作結(jié)束后，各專業(yè)要針對發(fā)現(xiàn)的問題，督促調(diào)查單位做好整改落實，及時梳理核查整體情況，于9月26日前形成核查報告和核查臺賬、問題清單（見附件），分別報局綜合統(tǒng)計辦公室、統(tǒng)計普查中心和中衛(wèi)市_各專業(yè)科室。
中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)_??????。
2022年5月19日?????????。
（此件公開發(fā)布）。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇十二
建設(shè)內(nèi)容：
1.組織專業(yè)課教師，有計劃、有步驟開展校本培訓(xùn)；
2.學(xué)校通過組織參加市縣級、省級、國家級培訓(xùn)，全面提高專業(yè)課教師的素質(zhì);。
3.建立教師和企業(yè)人員雙向交流機制。
建設(shè)成果：
1.開展校內(nèi)教師技能大比拼每學(xué)期一場；
2.安排專業(yè)老師參加國培、省培及其他行業(yè)培訓(xùn)并取得結(jié)業(yè)證書；
3.修訂學(xué)校與企業(yè)共同商討的高標準人培方案。
佐證材料：
1.技能大比拼優(yōu)秀教師獲獎證書；
2.教師參加國培省培取得的結(jié)業(yè)證書；
3.邀請企業(yè)參與學(xué)校專業(yè)論證會現(xiàn)場照片。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇十三
為響應(yīng)省委省府開展的“萬名干部進萬村入萬戶”的活動，切實達到活動的目標“送策、訪民情、辦實事、促發(fā)展”。張溝二小住新潭村工作組擬定為期三個月(3月16-6月15日)的駐村工作計劃(兩個階段)。
第一階段：送策、訪民情(3月164月25日)。
1、落實住處和生活問題。
2、召開村委會議，闡明駐村宗旨。
3、掛工作牌，工作制度，工作時間，工作紀律。
4、入戶宣傳，講解策，了解民情。
5、拉活動橫幅標語。
6、做好反宣傳。
7、三留守統(tǒng)計。
8、直補調(diào)查。
第二階段：辦實事、促發(fā)展(4月265月25日)。
1、參與村組收溝挖渠，疏通水道。
2、慰問新潭村五保、低保代表、老干部代表(10人左右)。
3、力爭五組夏河橋的通行。
4、盡力幫村部化解普九遺留的一部分債務(wù)。
5、參與春耕，盡自己一份力。
第三階段：解決遺留，剎尾，總結(jié)(5月26結(jié)束)。
要求：
1、入戶要實，工作要細。
2、民情日記不落一篇。
3、工作記六要：宣傳要全到，講解要細好，語氣要親切，姿態(tài)要放低，見人要微笑，遇事要不燥。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇十四
xx年將是中商聯(lián)數(shù)據(jù)分析委前進過程中十分關(guān)鍵的一年，我會將在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全面做好行業(yè)各項工作，主要從以下方面考慮：
會員服務(wù)是我會對廣大有志于從事數(shù)據(jù)行業(yè)工作，愿意加入我會、一起為行業(yè)發(fā)展而努力的團體和個人提供的專業(yè)服務(wù)，這項目工作是長久的和連續(xù)的`，也是我會工作的重點。20xx年我會將廣泛征求各級會員對20xx年會員服務(wù)的意見和建議，對現(xiàn)有的會員服務(wù)進行改進和完善，為大家創(chuàng)造一個更直接和更有效的服務(wù)體系。
行會剛剛成立不久，還需要更多時間去做調(diào)研，所以目前各地承接業(yè)務(wù)時還沒有統(tǒng)一的收費標準，這種情況下企業(yè)在承接業(yè)務(wù)時會遇到一些困難和問題，但此工作已列入20xx年的重要工作規(guī)劃，我們會與行會的各位常委、行業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)緊密溝通與協(xié)商，盡快出臺統(tǒng)一的業(yè)務(wù)收費標準和業(yè)務(wù)報告的相關(guān)規(guī)范等。
越來越多的個人和事務(wù)所進入數(shù)據(jù)分析行業(yè)，為行業(yè)的發(fā)展注入新生力量，但是也會帶來一些管理方面的問題，比如怎樣公平競爭，怎樣激勵企業(yè)等等。20xx年開始，我會打算對行業(yè)內(nèi)事務(wù)所會員的經(jīng)營行為及個人會員的從業(yè)狀況進行調(diào)查和開展評選，為行業(yè)的發(fā)展挖掘優(yōu)秀人才，樹立企業(yè)標兵。
任何一個行業(yè)的發(fā)展都要依靠統(tǒng)一的標準來規(guī)范企業(yè)、規(guī)范市場、指導(dǎo)生產(chǎn)和經(jīng)營，所以，我會將在這一年中開展市場和企業(yè)需求的調(diào)研和標準化工作方向的分析，開始著手籌備一些行業(yè)急需標準的制定工作，用于規(guī)范行業(yè)的良性、有序發(fā)展。
隨著行業(yè)的發(fā)展，對數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才的需求越來越大，而目前我國數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才不過幾千名，遠遠不能滿足市場需求。我會已做好20xx年專業(yè)人才的培養(yǎng)計劃，通過各種方式開展認證培訓(xùn)、素質(zhì)教育、實戰(zhàn)操作等，為整個行業(yè)的快速發(fā)展積蓄力量。
20xx年將把后續(xù)教育作為我會培訓(xùn)工作的一個重點，從傳統(tǒng)的后續(xù)教育模式（單一的會議講座形式）逐漸向多樣化方向轉(zhuǎn)變，采取沙龍俱樂部、遠程培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)等各種方式，并從專業(yè)課程到專業(yè)技能方面設(shè)計不同培訓(xùn)模塊，比如在各地組織模擬項目演練，進行項目數(shù)據(jù)分析大賽等等，不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)，創(chuàng)造更多的承接業(yè)務(wù)的機會，讓更多的項目數(shù)據(jù)分析師有機會參與項目數(shù)據(jù)分析和有能力完成項目數(shù)據(jù)分析報告。
我會將從20xx年開始制定一系列行規(guī)、行約，加強行業(yè)內(nèi)部的自我管理和自我約束；同時定期進行相關(guān)國家法律法規(guī)、方針政策的宣傳和貫徹，提高行業(yè)遵紀守法經(jīng)營的意識，規(guī)范市場運作。
20xx年我會已與美國數(shù)據(jù)分析相關(guān)中介組織進行了初步接觸，并就數(shù)據(jù)分析行業(yè)與國際接軌，引進先進理念，組織行業(yè)交流等內(nèi)容進行了商談。20xx年將繼續(xù)促成雙方的學(xué)術(shù)合作和企業(yè)交流。
服務(wù)與行業(yè)監(jiān)管要并重，為了行業(yè)的有序競爭、為了維護大家共同遵守的行業(yè)標準和規(guī)范，我們會對種種不正常的從業(yè)行為進行通報、制止，充分發(fā)揮行會的監(jiān)管職能，保障行業(yè)的健康快速發(fā)展。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇十五
本課的。
教學(xué)。
內(nèi)容主要是圍繞“數(shù)據(jù)統(tǒng)計”這個主題來展開。學(xué)生學(xué)習(xí)了表中的一些基本的操作方法后，繼續(xù)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計中的一些重要的操作，加深學(xué)生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計的了解，更能體現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的“所見即所得”的特點。本課介紹的是數(shù)據(jù)統(tǒng)計中的“數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總”，這一課的內(nèi)容分兩個大層：一是概念的認識；二是知識的應(yīng)用，包括數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總。
【教學(xué)目標】。
１理解排序、篩選、分類匯總的概念。
２學(xué)習(xí)和掌握如何對數(shù)據(jù)進行排序、篩選、分類匯總；知道數(shù)據(jù)統(tǒng)計在日常生活中的作用，培養(yǎng)學(xué)生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計的興趣、提高學(xué)生的動手操作能力、協(xié)作學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新探究能力。
【教學(xué)重點與難點】。
1、數(shù)據(jù)的排序、篩選、分類匯總；
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計在學(xué)生考試“成績”表和個人日常生活中消費中的統(tǒng)計應(yīng)用。
【教學(xué)方法】。
我采用啟發(fā)式互動教學(xué)，結(jié)合現(xiàn)實生活中數(shù)據(jù)統(tǒng)計多的應(yīng)用及多媒體課件，講述與操作相結(jié)合的教學(xué)方法，從而培養(yǎng)學(xué)生獲取信息、分析信息和處理信息的能力。學(xué)生學(xué)習(xí)知識則主要是通過一些日常生活中的常識的操作使用形成知識化，系統(tǒng)化，并通過操作將知識應(yīng)用于實際生活中。
【教學(xué)過程】。
一、導(dǎo)入新課（情景設(shè)置，問題導(dǎo)入）。
新授之前，先了解一下學(xué)生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計知識了解程度，展示一張學(xué)生考試“成績”表（有學(xué)號、姓名、語文、數(shù)學(xué)、英語、總分和平均分等字段，詳細內(nèi)容見下圖），激起學(xué)生對這節(jié)課的學(xué)習(xí)興趣。
二、趁熱打鐵，學(xué)習(xí)新知。
我從課件演示入手，向?qū)W生介紹數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總命令格式、功能和參數(shù)說明，然后通過對現(xiàn)實生活中有關(guān)此方面實際問題應(yīng)用操作，讓學(xué)生學(xué)會怎樣在一張表里給數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總。在處理知識點時，注重對教材中所提出的問題進行引導(dǎo)，使學(xué)生進行知識的遷移。通過“想一想”，使學(xué)生有聯(lián)想；通過“試一試”，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力；通過小組討論，讓學(xué)生有爭議，對解決問題的方法各抒已見。接下來是問題的提出，由學(xué)生回答，然后教師引入主題及布置任務(wù)。
三、
協(xié)作學(xué)習(xí)，培養(yǎng)能力。
在線答疑采用互動教學(xué)的模式，學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中有什么疑難問題可以通過網(wǎng)絡(luò)上傳給老師，老師解答后通過網(wǎng)絡(luò)立即反饋給學(xué)生，學(xué)生與學(xué)生之間也可以通過網(wǎng)絡(luò)互相交流，讓學(xué)生在輕松的對話中，進一步理解新知識。這樣充分調(diào)動師與生、生與生的互動，從而使課堂教學(xué)成為學(xué)生自由發(fā)展的時空，使學(xué)生能夠自主式地學(xué)習(xí)。
總之，在本課教學(xué)中，我遵循教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體的教學(xué)原則，注意對學(xué)生能力的培養(yǎng)，在寬松、自然的氣氛中培養(yǎng)學(xué)生動手能力和自學(xué)能力。
我的說課到此結(jié)束，謝謝大家！
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇十六
區(qū)局稅政科：
一、核查情況。
此次我所共檢查企業(yè)18戶，其中2013年元月1日后新開業(yè)成立，短期內(nèi)銷售額激增納稅人專項核查企業(yè)1戶；連續(xù)3個月以上期末留抵大于0納稅人的專項核查企業(yè)17戶。共計查補增值稅稅款元，增值稅進項稅額轉(zhuǎn)出0元，入庫稅款元，滯納金0元，其中2013年元月1日后新開業(yè)成立，短期內(nèi)銷售額激增納稅人專項核查查補增值稅稅款0元，增值稅進項稅額轉(zhuǎn)出0元，滯納金0元；連續(xù)3個月以上期末留抵大于0納稅人的專項核查查補增值稅稅款元，增值稅進項稅額轉(zhuǎn)出0元，入庫稅款元，滯納金0元。
二、主要做法。
1.加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。專項核查工作作為地稅機關(guān)對納稅人履行納稅義務(wù)情況進行事中監(jiān)控的一種手段，對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義。我所結(jié)合工作實際，成立了由所長親自抓，管理小組具體抓，層層抓落實的責任體系。分派懂業(yè)務(wù)、分析能力強、工作有技巧、責任心強的干部從事此項工作。
2.強化培訓(xùn)，提高專項核查人員素質(zhì)。專項核查工作好壞直接關(guān)系到此項工作的規(guī)范性、專項核查的政策性、核查收入的效率性和核查過程的專業(yè)性。針對這一性質(zhì)，我所采取了集中學(xué)習(xí)、業(yè)余自學(xué)、工作交流等多種方式，開展稅收政策、會計識學(xué)習(xí)，提高了專項核查實戰(zhàn)技能，促進了業(yè)務(wù)水平的提高。
跟蹤監(jiān)控，根據(jù)工作需要采取各種手段對納稅人信息進行核實。
4.充分利用各項數(shù)據(jù)，科學(xué)分析。通過人與計算機的結(jié)合，采取指標分析和綜合分析相結(jié)合的方法，對納稅申報異常戶以及數(shù)據(jù)異常戶和某些特定的納稅人，與上年同期、歷史同期和行業(yè)指標進行比較分析，找出疑點，分析產(chǎn)生的原因，以發(fā)現(xiàn)異常申報問題。
三、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題。
1.部分銷售給個人部分未開具發(fā)票，未在附表申報“未開票收入”；
行調(diào)賬處理。
四、加強管理的建議。
4、對工業(yè)企業(yè)尤其是機械加工業(yè)，應(yīng)加強對營業(yè)外收入科目核算明細的檢查，堵塞所得稅和流轉(zhuǎn)稅漏洞。
5、風險管理軟件有待進一步完善，增強選案的準確性，細化選案指標，加強下達案源環(huán)節(jié)初審工作，提高風險管理工作的效率。
xx稅務(wù)所二〇一三年十二月九日。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇十七
為深入實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動，加快推進國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)建設(shè)，推動縣域大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，促進數(shù)據(jù)資源進一步高效的實現(xiàn)政用、商用、民用，促使地方經(jīng)濟健康、有序發(fā)展。結(jié)合我縣實際，現(xiàn)將我局大數(shù)據(jù)發(fā)展中心2018年工作計劃如下：
一是建立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育調(diào)度機制。持續(xù)鞏固提高前期建設(shè)成效，夯實基礎(chǔ)。配合上級部門落實部門聯(lián)動和扶持資金，開設(shè)貸款、融資和證照辦理綠色通道，推進項目落地最后一公里，建立各級各部門數(shù)字經(jīng)濟專人負責調(diào)度機制。
二是強化信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息資源整合。協(xié)調(diào)運營商加大建設(shè)力度，加快信息資源整合，對全州好的大數(shù)據(jù)平臺要積極學(xué)習(xí)引進；推動引導(dǎo)對符合縣情的解決生產(chǎn)生活痛點難點問題的的系統(tǒng)平臺，積極立項申報并在與“云上貴州”系統(tǒng)平臺兼容的基礎(chǔ)上開發(fā)建設(shè)，配合推進并審核把關(guān)。
三是完成全縣非涉密政務(wù)信息系統(tǒng)100%遷云，實現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)的“聚通用”。
四是落實“騰訊·為村”試點村40個以上，不斷提升社會治理和服務(wù)能力。
五是設(shè)立天柱縣大數(shù)據(jù)專項發(fā)展資金200萬元，扶持特色示范項目；做好專項發(fā)展資金規(guī)劃和服務(wù)。六是加強大數(shù)據(jù)培訓(xùn)力度，提高服務(wù)意識。積極組織各部門相關(guān)負責人定期學(xué)習(xí)交流，提高認識；完成大數(shù)據(jù)應(yīng)用相關(guān)知識培訓(xùn)6場共1200人次，營造天柱大數(shù)據(jù)應(yīng)用氛圍。
八是嚴格遵守日?？记谥贫龋e極做好本職工作外保質(zhì)保量按時完成上級業(yè)務(wù)主管部門及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
大數(shù)據(jù)發(fā)展中心2018年2月28日。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇一
5、做好特許連鎖行業(yè)監(jiān)管。
（二）加快物流發(fā)展：
3、總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)范和提升第三方物流企業(yè)運作水平
4、加快物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)
（三）電子商務(wù)
1、以利安電超市為依托，推進西安市電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺建設(shè)。
1、繼續(xù)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程，一是在農(nóng)家店的建設(shè)質(zhì)量上進一步提高，二是控制農(nóng)家店的建設(shè)比例，三是引導(dǎo)企業(yè)在自有品牌和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家店兼配送中心建設(shè)方面下功夫，減少配送成本，四是做好對農(nóng)家店的店長的培訓(xùn)。
2、開展家電下鄉(xiāng)試點工作。
3、推進信息田園農(nóng)商對接網(wǎng)，為農(nóng)副產(chǎn)品通過信息服務(wù)，解決農(nóng)民賣難問題。
（一）典當行業(yè)管理：以優(yōu)化市場環(huán)境、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，打造西北行業(yè)精品、確保行業(yè)整體推進和促進區(qū)域經(jīng)濟增長。1、加強行業(yè)管理力度，對典當市場需求動態(tài)進行調(diào)查研究，適時制定行業(yè)管理辦法和地方性工作條例，加大對違規(guī)典當行為的查處力度。2、加大行業(yè)宣傳，提高行業(yè)在社會的認知程度，塑造提升行業(yè)整體形象。3、打造行業(yè)發(fā)展平臺。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為典當行做好政策上的服務(wù)。
（二）拍賣行業(yè)管理：1、重點培育文化藝術(shù)品拍賣市場，打造市場形象好、專業(yè)技能強、社會知名度高的拍賣企業(yè)。2、積極拓展拍賣領(lǐng)域。引導(dǎo)和鼓勵拍賣企業(yè)圍繞市場需求，著力拓展包括生產(chǎn)資料和非生產(chǎn)資料、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)以及民品在內(nèi)的新的拍賣業(yè)務(wù)。3、規(guī)范企業(yè)運作行為，建立淘汰退出機制，對拍賣企業(yè)業(yè)務(wù)進行監(jiān)督規(guī)范。
（三）直銷行業(yè)管理：1、加強日常的的監(jiān)管工作。嚴格按照《直銷管理條例》的相關(guān)規(guī)定，對擬申請企業(yè)提交的服務(wù)網(wǎng)點資料進行前置審核和實地考察。2、加強部門之間的聯(lián)系。及時與工商、公安等部門聯(lián)系，主動了解企業(yè)有無違法經(jīng)營情況的以及被查出的問題，防止違法企業(yè)問題擴大，嚴重擾亂社會秩序，引發(fā)社會治安。3、加強動態(tài)監(jiān)管。對直銷企業(yè)和擬申報企業(yè)密切關(guān)注，隨時了解和掌握企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點的變化情況的，依法從嚴管理，進一步規(guī)范我市直銷行業(yè)健康發(fā)展。
（四）商場、超市節(jié)能減排：1、按照我局關(guān)于節(jié)能減排的工作安排，配合牽頭處室，加大對我市商場、超市的督導(dǎo)檢查力度，及時掌握企業(yè)節(jié)能減排的工作開展情況的。2、督促企業(yè)開展節(jié)能減排宣傳教育、培訓(xùn)工作，重點普及節(jié)能減排的知識，定期對操作人員業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。3、引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)對空調(diào)、通風、電梯等設(shè)施進行節(jié)能改造，同時使用節(jié)能產(chǎn)品。4、繼續(xù)貫徹落實國家關(guān)于食品包裝的相關(guān)要求，深入企業(yè)加強對“限塑令”的督導(dǎo)檢查。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇二
從本質(zhì)上看，一個數(shù)據(jù)從產(chǎn)生到使用有四步。
這四步，對應(yīng)著數(shù)據(jù)分析的三項重要工作（如小圖）：
干的好是你該干的，干不好你滾。這才是基礎(chǔ)建設(shè)的真實地位。所以，如果接了基礎(chǔ)建設(shè)的活，比如要做埋點、要設(shè)計/維護業(yè)務(wù)部門用的大寬表，要建指標、核對口徑這些。請務(wù)必和公司的關(guān)鍵項目，重大政策，多部門聯(lián)動等等大事捆綁在一起！這樣執(zhí)行的時候阻力小，論功的時候才容易算賬。
比如：加強埋點質(zhì)量，要寫成：
這樣才好量化，才好讓大家感受到工作量，考評的時候才好說事。
如果不熟悉這種寫法，就看幾天新聞聯(lián)播里是怎么播鐵路通車的：
就是這個味！
數(shù)據(jù)生產(chǎn)，核心是工具化三個字。
不做工具化，到底人家看了沒看，看了多少，都不知道，根本無法量化產(chǎn)出。而在所有的工具化里，新建永遠比優(yōu)化更容易體現(xiàn)功績，所以要先列新建的目標。
工作輸出物，越顯眼越好：
所以在做工作計劃的時候，多跟業(yè)務(wù)部門溝通，今年有啥重大活動，有啥重大項目，先收集清楚。然后盡量推顯眼的數(shù)據(jù)產(chǎn)品出去，其他龐雜的需求該推就推，該招人填坑就招人填。這樣才更容易體現(xiàn)成績。
數(shù)據(jù)使用，核心是場景。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇三
6、負責分析各專賣店、各區(qū)域市場的旬、月、年度的銷售指標完成情況，以為今后制定銷售計劃或調(diào)整銷售計劃提供數(shù)據(jù)上的依據(jù)，分別計劃部經(jīng)理、商務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理。
7、對新開店和關(guān)閉店鋪的資料進行整理，其中包括新店的店鋪資料，開業(yè)首批鋪貨量，開業(yè)后兩個月的進貨和銷售情況；關(guān)閉店鋪的店鋪資料，近一年的月最高銷售額，關(guān)閉前兩個月的銷售額，以及本季度的進貨額。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇四
一﹑充分發(fā)揮z物業(yè)公司的團結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。
1﹑每周召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。
2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護商品樓周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。
二﹑轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識。
為了提升服務(wù)水平，我們將推行全員首接責任制.每一位員工都有責任和義務(wù)接待業(yè)主和訪客的建議，并在第一時間傳遞到服務(wù)中心，并有義務(wù)跟蹤處理結(jié)果，通知建議人，使服務(wù)得到自始至終完整體現(xiàn)。樹立以業(yè)主為中心，并在首接責任制的同時，推進一站式全新的服務(wù)理念。
三﹑激活管理機制。
1﹑管理處實行內(nèi)部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向經(jīng)理負責，同時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3﹑制定切實可行的管理措施，推行首問責任制.
4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。
6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。
7﹑加強內(nèi)部員工隊伍管理，建設(shè)高效團隊，增強管理處員工的凝集力。
四﹑嚴格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
1﹑商品樓業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%.
2﹑商品樓業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達90%以上。
3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%.
4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。
5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責任事故發(fā)生。
6﹑管理處擬成立社區(qū)文化活動小組，負責開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。
7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。
8﹑物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達95%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
五﹑加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果。
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。
2.在職培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容。
1、z物業(yè)公司的各項規(guī)章制度。
2、z物業(yè)公司的《員工手冊》。
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構(gòu)。
4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識。
通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
六、提升z物業(yè)服務(wù)品牌，樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機制。
2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、設(shè)備設(shè)施維護：按機電運行和維修分工的原則，對商品樓所有的機電設(shè)施設(shè)備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保商品樓的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對進入商品樓的車輛進行嚴格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。
7、安全、消防管理：加強對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標識系統(tǒng)，對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對商品樓內(nèi)的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇五
如果讓其他部門寫工作計劃，大概率是以下畫風：
那么數(shù)據(jù)分析該咋寫呢？
問：上邊四個寫法，哪一個是ok的？
事關(guān)2021年績效，請讀者們務(wù)必停留，思考一分鐘。
以上四個寫法里，1、2、3是嚴重不及格的。因為1、2、3都是數(shù)據(jù)分析自己的事，即跟業(yè)績、收入沒有關(guān)系，雖然嘴上喊：數(shù)據(jù)驅(qū)動，數(shù)字化轉(zhuǎn)型?？傻降昨?qū)動了誰，驅(qū)動了多少，有驅(qū)沒驅(qū)怎么衡量，一句都沒講清楚，業(yè)務(wù)部門認不認賬也不知道，就是空談。
只有寫法4是勉強過關(guān)的。
這樣雖然還是很難衡量業(yè)績，但起碼把自己和開發(fā)拉到一個檔次上了。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇六
任何的策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產(chǎn)品的銷售，塑造、提升品牌形象。本方案在于為“站前廣場”提供一個準確的定位與廣告方向，作出全程戰(zhàn)略性的指導(dǎo)。
在對__房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀進行了深入細致的了解和研究分析的前提下，找出“站前廣場”項目的資源問題與機會，以達到或超出“站前廣場”原定銷售計劃，并為__定興房地產(chǎn)公司塑造品牌。
第一節(jié)市場分析。
一、__市房地產(chǎn)市產(chǎn)基本狀況。
(一)20__年以來房地產(chǎn)開發(fā)投資大幅增長。
20__年1-8月全市房地產(chǎn)開發(fā)投資達16457萬元，同比增長87.4%，是近年來增長較快的。
(二)房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)的三個組成要素即房地產(chǎn)開發(fā)的土地、資金、市場同步增長。
1、土地前期投入增加。
20__年1-8月，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)購置土地面積10.88萬平方米，土地購置費3057萬元，分別比去年同期增長14.5%和19.9%;土地開發(fā)投資1250萬元，已完成土地開發(fā)面積9.7萬平方米。
2、開發(fā)規(guī)模擴大，開發(fā)投資高速增長。
20__年1-8月份，全市房地產(chǎn)施工面積43.23萬平方米，比去年同期增加18萬平方米，本年新開工面積13.3萬平方米，比去年同期增加7.9萬平方米，增長145%。
全市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資16457萬元，比去年同期增加7674萬元，增長87.4%，對全市國有及其它經(jīng)濟投資增長貢獻率為2.1%。從投資用途看，住宅投資完成6630萬元，增長1.2倍，辦公樓房完成投資542萬元，增長3.9倍。
3、企業(yè)融資能力有所增強，資金到位狀況較好。
20__年1-8月房地產(chǎn)開發(fā)共到位資金22266萬元，同比增長2.6倍，從其構(gòu)成看，利用外資資金增長最快，企業(yè)自籌資金最多。1-8月企業(yè)自籌資金13152萬元，增長3.8倍;利用外資資金1050萬元，增長69倍，其他資金8004萬元，增長2.5倍。
4、住房銷售高速增長。
今年全市商品房現(xiàn)房銷售，在去年增長27.8%的高基數(shù)基礎(chǔ)上，保持高增長勢頭，20__年1-8月份全市共銷售現(xiàn)房1.79萬平方米，同比增長82.7%，其中住宅銷售1.72萬平方米，比去年同期增長1.2倍。
5、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與城市化建設(shè)緊密，城市化建設(shè)促進了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我市北擴南移的外延式城市擴展建設(shè)促進了房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在我市今年從事房地產(chǎn)開發(fā)的20家企業(yè)中，婁星區(qū)內(nèi)集中了14家，新化縣3家，雙峰縣2家，漣源市1家。
二、房地產(chǎn)發(fā)展所面臨的困難和挑戰(zhàn)。
一是商品房空置面積增加。
今年1-8月份全市商品房竣工面積超過商品房銷售面積0.6萬平方米，商品房空置面積達1.1萬平方米(其中住宅空置0.61萬平方米)，占當年施工面積總量的2.5%，空置面積增長63.6%。從商品房空置時間來看，空置時間在一年以上商品房面積占全部空置面積的比例增長，比上年提高4.4個百分點，空置房增多占用了企業(yè)的開發(fā)資金，對房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)產(chǎn)生不利的影響。
二是房地產(chǎn)企業(yè)素質(zhì)良莠不齊，企業(yè)開發(fā)規(guī)模小、持續(xù)開發(fā)能力低，競爭力差。
近幾年來城市化建設(shè)的發(fā)展推動了房地產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展，存在一個項目孵出一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的問題，其開發(fā)規(guī)模小。
20__年全市參加年檢的企業(yè)達65家，而今年來真正有開發(fā)任務(wù)的僅20家，僅占全部年檢企業(yè)的30.8%。就目前有開發(fā)工作量的20個企業(yè)而言，開發(fā)任務(wù)在3000萬元以下有10個，占總數(shù)的50%;開發(fā)任務(wù)在3000萬元以上5000萬元以下有5個，占總數(shù)的25%;開發(fā)任務(wù)在5000萬元以上有5個，占總數(shù)的25%。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要以負債經(jīng)營為主，嚴重依賴銀行資金，有的開發(fā)項目前期靠施工單位墊資、中間靠銀行貸款開發(fā)、后期靠個人按揭貸款，缺乏后續(xù)開發(fā)能力。
三是物業(yè)管理落后，配套設(shè)施不全。
房地產(chǎn)的開發(fā)應(yīng)該成龍配套，我市盡管有成片開發(fā)的住宅小區(qū)開發(fā)，但大多數(shù)是開放式、松散型的賣完房就走人的開發(fā)，即使有物業(yè)管理，其配套設(shè)施不全，管理也不規(guī)范，一些零星插建開發(fā)的住房沒有物業(yè)管理，用水、用電、行路、管道跑、冒、滴、漏、墻體裂縫等問題都不能妥善解決，抑制了消費者的購買欲望，影響了持續(xù)開發(fā)。
四是外部因素制約。
銀行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信貸政策調(diào)整，房地產(chǎn)貸款由開發(fā)性貸款為主轉(zhuǎn)為個人住房抵押貸款為主，國家對商業(yè)銀行的房地產(chǎn)開發(fā)貸款、土地儲備貸款、個人住房貸款、個人商用房貸款、個人住房公積金貸款及個人住房貸款適用率等方面做了進一步明確和規(guī)范：房地產(chǎn)開發(fā)貸款必須“取得國有土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及開工證”等四證，開發(fā)企業(yè)取得這四證，實際投入應(yīng)不低于項目總投資的30%，個人住房貸款要求貸款人有30%以上的首付款，有的項目要求項目主體結(jié)構(gòu)封頂，才可以放貸;還有就是居民收入低，抑制了住房需求，影響房地產(chǎn)業(yè)市場的擴大;再有就是二級市場放而不活，房屋交易手續(xù)繁多，收費項目多且雜，稅費負擔比例過高，影響二級房產(chǎn)市場發(fā)展，從而影響整個房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
總體看來，我市房地產(chǎn)業(yè)具有巨大的現(xiàn)實和潛在需求，發(fā)展空間較大。
市委、市政府提出加快城市化建設(shè)步伐，城市化建設(shè)需要產(chǎn)業(yè)支撐，首先需要房地產(chǎn)業(yè)的支撐，20__年我市城市化率僅26.48%，低于全省平均水平5.5個百分點，若每年全市城市化率提高一個百分點，至少增加住宅需求84萬平方米以上;國際經(jīng)驗表明：當一國人均gdp達到300-1000美元時，居民的住房需求進入加速增長期，20__年我市的人均gdp為5208元(651美元)，是房地產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的時期;目前我市城鎮(zhèn)人均建筑面積僅20.05平方米，離國家“十五”規(guī)劃的20__年城鎮(zhèn)人均建筑面積22平方米，人均還少1.95平方米，若達到這一標準，需求住宅在208萬平方米以上，顯然，我市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ志薮蟆?0__年__市城建投資公司成立，__城市建設(shè)項目開發(fā)實行市場化，通過項目招標，實行市場化經(jīng)營，推行以地生財、招商引資、民間融資的方式，徹底突破資金“瓶頸”，使城建坐上了“特快列車”，加速了__市房地產(chǎn)業(yè)特別是商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。
三、__市同類產(chǎn)品調(diào)查統(tǒng)計。
“同類”定義為具有商業(yè)廣場、寫字樓、賓館等的商用大廈。現(xiàn)將__市__開發(fā)區(qū)，__市城西區(qū)及婁星區(qū)進行大體對比分析如下：
1、__開發(fā)區(qū)。
由于__為新開發(fā)城區(qū)，在整個大環(huán)境的綠化、城市規(guī)劃方面有其獨特的優(yōu)勢?？傮w來說，__開發(fā)區(qū)地段房地產(chǎn)都在賣自然環(huán)境。
明源大酒店：
核心競爭力：五星級酒店標準概念。
其周邊自然環(huán)境好;。
用綠色和五星級酒店標準來吸引白領(lǐng)、外來投資者、社會成功人士等;。
其定位為社會高薪階層。
2、城西地帶。以新開發(fā)的項目-城西農(nóng)貿(mào)綜合市場為主。
城西農(nóng)貿(mào)綜合市場：
核心競爭力：__市、區(qū)兩級政府批準興建的城西唯一農(nóng)貿(mào)綜合市場。
規(guī)模大，規(guī)劃齊全，有功能優(yōu)勢：
擁有15畝的面積，其中有320個攤位，2480平方米生活超市，108個鋪面，1200平方米倉庫，48套配套住宅，40各農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)車位。
住房均價718元每平方米。門面2580元至4380元每平方米。
定位：集農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、零售、加工、倉儲、大型超市，商住、飲食為主的大型農(nóng)貿(mào)綜合市場。
3、城區(qū)地帶。
環(huán)球商業(yè)廣場：
核心競爭力：
1.八萬平方米湘中地區(qū)超大規(guī)模財富街區(qū);。
2.原老街批發(fā)市場，主樓統(tǒng)一經(jīng)營，超大規(guī)模優(yōu)勢。
有功能優(yōu)勢：
總建筑面積面積8萬多平方米，門面主力面積30多平方米。
住房均價500多元每平方米。門面20__元至11000元每平方米。
定位：湘中地區(qū)經(jīng)營規(guī)模大型化、經(jīng)營手段現(xiàn)代化、經(jīng)營環(huán)境規(guī)范化的超大型、多功能財富街區(qū)。
國貿(mào)商城：
核心競爭力：位于火車站正對面，有地位優(yōu)勢。
四、消費者分析。
根據(jù)《__房地產(chǎn)市場調(diào)查報告》的結(jié)論，以及日前操作地區(qū)地產(chǎn)經(jīng)驗，我們得出消費者購房心理和對住宅(辦公樓)要求如下：
4、消費者對物業(yè)管理的要求。
b、物業(yè)公司應(yīng)與小區(qū)內(nèi)住戶增加聯(lián)系，加強溝通。
第二節(jié)“站前廣場”項目分析。
一、項目優(yōu)勢分析。
1、環(huán)境：坐擁__火車站正對面，坐享人流物流優(yōu)勢。洛湛、湘黔鐵路在這里呈十字交匯，東至杭州、上海，南至廣州、深圳、西去重慶、昆明，北達首都北京。__火車站是一編組站，每日接發(fā)客運和貨運列車200多對，是長江以南第二大鐵路樞紐，現(xiàn)有樓盤中少有的。
2、地段：位于火車站正對面，附近樓盤以明珠商業(yè)步行街、金海商貿(mào)城為主，該地區(qū)已聚集相當?shù)娜藲夂途幼≈?。臨近商業(yè)繁華地帶，酒店、賓館、火車站批發(fā)市場，水果批發(fā)大市場，形成較高具影響力的火車站商圈。
3、發(fā)展：據(jù)有關(guān)信息__火車站四年后有五六趟火車從這里始發(fā)，火車站周邊的土地、建筑物升值在即，同時，餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、旅游業(yè)、物流及零售業(yè)將飛速發(fā)展。
4、物管：智能化管理，保證了業(yè)主的現(xiàn)代化要求，符合本案的定位主題。更是目標消費者著重考慮的主題。
5、住宅(辦公樓)設(shè)計建設(shè)：小區(qū)的設(shè)計以天然為主題，各種樓層合理布置。更有現(xiàn)代藝術(shù)廣場，藝術(shù)、休閑與自然融為一體、相得益彰。
6、配套設(shè)施齊全，(高檔會所、銀行、超市、停車場、幼兒園、親子樂園、運動場所、藝術(shù)長廊等)。
7、__市消費市場樓價有上升趨勢，消費者認為手頭資金用于購買不動產(chǎn)保值是最好的選擇。
8、本地市場樓盤不多，具有商住樓或?qū)I(yè)寫字樓更少。
二、項目劣勢分析。
1)品牌號召力：
__房地產(chǎn)市場起步較遲，開始有競爭態(tài)勢，開發(fā)商優(yōu)勝劣汰局面已開始形成。現(xiàn)在以巨龍、金海、海匯、中興、民基為代表的房地產(chǎn)公司經(jīng)過房地產(chǎn)操作的成功，已積累了相當?shù)慕?jīng)驗，在消費者中有著不錯的口碑。定興房產(chǎn)進入房地產(chǎn)市場較晚，在這一方面并沒有太強的品牌號召力。
2)市場承受能力：
由于__市消費偏低，市場上如此高檔的樓盤還未出現(xiàn)。是否能夠把高收入人士吸引過來，是相當關(guān)鍵的問題，這要取決于本案品質(zhì)是否擁有高品質(zhì)這一因素。
3)競爭因素：
由于近年來許多開發(fā)商為了趕上房地產(chǎn)加速發(fā)展的潮流，盲目開發(fā)，低價銷售，造成價格波動及銷售困難。
三、競爭對手分析。
第三節(jié)推廣策略界定。
一、目標消費群界定。
從“站前廣場”項目本身的定位和素質(zhì)出發(fā)，結(jié)合中高檔住宅(賓館、寫字樓)的銷售特點，界定“站前廣場”的目標消費群及其相關(guān)特征是：
1、目標消費者：418建材市場業(yè)主，果品批發(fā)市場業(yè)主，電腦大市場業(yè)主，通訊市場業(yè)主，城區(qū)附近投資置業(yè)者;以及自身具有經(jīng)濟能力較強的階層。
2、年齡：年齡大約在35到55歲，
3、家庭結(jié)構(gòu)已進入中年期，居住空間之娛樂性與休閑性較大，對生活要求很有質(zhì)感。
4、對家庭(辦公)環(huán)境有著高檔次的要求，有“物有所值”的消費心理，他們追求品位，但他們又是商人，有商人的交易本性，既有“物有所值”。
5、有強烈的虛榮心，喜歡攀比和玄耀，，但喜歡附庸風雅，希望通過外在條件來追求文化品位。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇七
本文目錄。
2、以超市+基地建設(shè)為課題，研究我市連鎖經(jīng)營發(fā)展新思路;。
3、舉辦食品安全、優(yōu)秀店長評選、收銀員技能競賽等連鎖企業(yè)需求的培訓(xùn)及評選;。
4、建立連鎖企業(yè)溝通交流平臺，促進各企業(yè)間的交流;。
5、做好特許連鎖行業(yè)監(jiān)管。
3、總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)范和提升第三方物流企業(yè)運作水平。
4、加快物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)。
1、以利安電超市為依托，推進西安市電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺建設(shè)。
1、繼續(xù)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程，一是在農(nóng)家店的建設(shè)質(zhì)量上進一步提高，二是控制農(nóng)家店的建設(shè)比例，三是引導(dǎo)企業(yè)在自有品牌和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家店兼配送中心建設(shè)方面下功夫，減少配送成本，四是做好對農(nóng)家店的店長的培訓(xùn)。
2、開展家電下鄉(xiāng)試點工作。
3、推進信息田園農(nóng)商對接網(wǎng)，為農(nóng)副產(chǎn)品通過信息服務(wù)，解決農(nóng)民賣難問題。
(一)典當行業(yè)管理：以優(yōu)化市場環(huán)境、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，打造西北行業(yè)精品、確保行業(yè)整體推進和促進區(qū)域經(jīng)濟增長。1、加強行業(yè)管理力度，對典當市場需求動態(tài)進行調(diào)查研究，適時制定行業(yè)管理辦法和地方性工作條例，加大對違規(guī)典當行為的查處力度。2、加大行業(yè)宣傳，提高行業(yè)在社會的認知程度，塑造提升行業(yè)整體形象。3、打造行業(yè)發(fā)展平臺。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為典當行做好政策上的服務(wù)。
(二)拍賣行業(yè)管理：1、重點培育文化藝術(shù)品拍賣市場，打造市場形象好、專業(yè)技能強、社會知名度高的拍賣企業(yè)。2、積極拓展拍賣領(lǐng)域。引導(dǎo)和鼓勵拍賣企業(yè)圍繞市場需求，著力拓展包括生產(chǎn)資料和非生產(chǎn)資料、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)以及民品在內(nèi)的新的拍賣業(yè)務(wù)。3、規(guī)范企業(yè)運作行為，建立淘汰退出機制，對拍賣企業(yè)業(yè)務(wù)進行監(jiān)督規(guī)范。
(三)直銷行業(yè)管理：1、加強日常的監(jiān)管工作。嚴格按照《直銷管理條例》的相關(guān)規(guī)定，對擬申請企業(yè)提交的服務(wù)網(wǎng)點資料進行前置審核和實地考察。2、加強部門之間的聯(lián)系。及時與工商、公安等部門聯(lián)系，主動了解企業(yè)有無違法經(jīng)營情況以及被查出的問題，防止違法企業(yè)問題擴大，嚴重擾亂社會秩序，引發(fā)社會治安。3、加強動態(tài)監(jiān)管。對直銷企業(yè)和擬申報企業(yè)密切關(guān)注，隨時了解和掌握企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點的變化情況，依法從嚴管理，進一步規(guī)范我市直銷行業(yè)健康發(fā)展。
(四)商場、超市節(jié)能減排：1、按照我局關(guān)于節(jié)能減排的工作安排，配合牽頭處室，加大對我市商場、超市的督導(dǎo)檢查力度，及時掌握企業(yè)節(jié)能減排的工作開展情況。2、督促企業(yè)開展節(jié)能減排宣傳教育、培訓(xùn)工作，重點普及節(jié)能減排的知識，定期對操作人員業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。3、引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)對空調(diào)、通風、電梯等設(shè)施進行節(jié)能改造，同時使用節(jié)能產(chǎn)品。4、繼續(xù)貫徹落實國家關(guān)于食品包裝的相關(guān)要求，深入企業(yè)加強對“限塑令”的督導(dǎo)檢查。
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一、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
（一）推進連鎖經(jīng)營。
1、規(guī)范連鎖企業(yè)發(fā)展，擴大連鎖經(jīng)營規(guī)模；
2、以超市+基地建設(shè)為課題，研究我市連鎖經(jīng)營發(fā)展新思路；
3、舉辦食品安全、優(yōu)秀店長評選、收銀員技能競賽等連鎖企業(yè)需求的培訓(xùn)及評選；
4、建立連鎖企業(yè)溝通交流平臺，促進各企業(yè)間的交流；
5、做好特許連鎖行業(yè)監(jiān)管。
（二）加快物流發(fā)展。
3、總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)范和提升第三方物流企業(yè)運作水平。
4、加快物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)。
（三）電子商務(wù)。
1、以利安電超市為依托，推進西安市電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺建設(shè)。
二、推進新農(nóng)村流通體系建設(shè)。
1、繼續(xù)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程，一是在農(nóng)家店的建設(shè)質(zhì)量上進一步提高，二是控制農(nóng)家店的建設(shè)比例，三是引導(dǎo)企業(yè)在自有品牌和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家店兼配送中心建設(shè)方面下功夫，減少配送成本，四是做好對農(nóng)家店的店長的培訓(xùn)。
2、開展家電下鄉(xiāng)試點工作。
3、推進信息田園農(nóng)商對接網(wǎng)，為農(nóng)副產(chǎn)品通過信息服務(wù)，解決農(nóng)民賣難問題。
三、其他方面。
（一）典當行業(yè)管理：以優(yōu)化市場環(huán)境、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，打造西北行業(yè)精品、確保行業(yè)整體推進和促進區(qū)域經(jīng)濟增長。1、加強行業(yè)管理力度，對典當市場需求動態(tài)進行調(diào)查研究，適時制定行業(yè)管理辦法和地方性工作條例，加大對違規(guī)典當行為的查處力度。2、加大行業(yè)宣傳，提高行業(yè)在社會的認知程度，塑造提升行業(yè)整體形象。3、打造行業(yè)發(fā)展平臺。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為典當行做好政策上的服務(wù)。
（二）拍賣行業(yè)管理：1、重點培育文化藝術(shù)品拍賣市場，打造市場形象好、專業(yè)技能強、社會知名度高的拍賣企業(yè)。2、積極拓展拍賣領(lǐng)域。引導(dǎo)和鼓勵拍賣企業(yè)圍繞市場需求，著力拓展包括生產(chǎn)資料和非生產(chǎn)資料、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)以及民品在內(nèi)的新的拍賣業(yè)務(wù)。3、規(guī)范企業(yè)運作行為，建立淘汰退出機制，對拍賣企業(yè)業(yè)務(wù)進行監(jiān)督規(guī)范。
（三）直銷行業(yè)管理：1、加強日常的監(jiān)管工作。嚴格按照《直銷管理條例》的相關(guān)規(guī)定，對擬申請企業(yè)提交的服務(wù)網(wǎng)點資料進行前置審核和實地考察。2、加強部門之間的聯(lián)系。及時與工商、公安等部門聯(lián)系，主動了解企業(yè)有無違法經(jīng)營情況以及被查出的問題，防止違法企業(yè)問題擴大，嚴重擾亂社會秩序，引發(fā)社會治安。3、加強動態(tài)監(jiān)管。對直銷企業(yè)和擬申報企業(yè)密切關(guān)注，隨時了解和掌握企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點的變化情況，依法從嚴管理，進一步規(guī)范我市直銷行業(yè)健康發(fā)展。
（四）商場、超市節(jié)能減排：1、按照我局關(guān)于節(jié)能減排的工作安排，配合牽頭處室，加大對我市商場、超市的督導(dǎo)檢查力度，及時掌握企業(yè)節(jié)能減排的工作開展情況。2、督促企業(yè)開展節(jié)能減排宣傳教育、培訓(xùn)工作，重點普及節(jié)能減排的知識，定期對操作人員業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。3、引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)對空調(diào)、通風、電梯等設(shè)施進行節(jié)能改造，同時使用節(jié)能產(chǎn)品。4、繼續(xù)貫徹落實國家關(guān)于食品包裝的相關(guān)要求，深入企業(yè)加強對“限塑令”的督導(dǎo)檢查。
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一、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
（一）推進連鎖經(jīng)營。
1、規(guī)范連鎖企業(yè)發(fā)展，擴大連鎖經(jīng)營規(guī)模；
2、以超市+基地建設(shè)為課題，研究我市連鎖經(jīng)營發(fā)展新思路；
3、舉辦食品安全、優(yōu)秀店長評選、收銀員技能競賽等連鎖企業(yè)需求的培訓(xùn)及評選；
4、建立連鎖企業(yè)溝通交流平臺，促進各企業(yè)間的交流；
5、做好特許連鎖行業(yè)監(jiān)管。
（二）加快物流發(fā)展：
3、總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)范和提升第三方物流企業(yè)運作水平。
4、加快物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)。
（三）電子商務(wù)。
1、以利安電超市為依托，推進西安市電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺建設(shè)。
二、推進新農(nóng)村流通體系建設(shè)。
1、繼續(xù)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程，一是在農(nóng)家店的建設(shè)質(zhì)量上進一步提高，二是控制農(nóng)家店的建設(shè)比例，三是引導(dǎo)企業(yè)在自有品牌和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家店兼配送中心建設(shè)方面下功夫，減少配送成本，四是做好對農(nóng)家店的店長的培訓(xùn)。
2、開展家電下鄉(xiāng)試點工作。
3、推進信息田園農(nóng)商對接網(wǎng)，為農(nóng)副產(chǎn)品通過信息服務(wù)，解決農(nóng)民賣難問題。
三、其他方面。
（一）典當行業(yè)管理：以優(yōu)化市場環(huán)境、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，打造西北行業(yè)精品、確保行業(yè)整體推進和促進區(qū)域經(jīng)濟增長。1、加強行業(yè)管理力度，對典當市場需求動態(tài)進行調(diào)查研究，適時制定行業(yè)管理辦法和地方性工作條例，加大對違規(guī)典當行為的查處力度。2、加大行業(yè)宣傳，提高行業(yè)在社會的認知程度，塑造提升行業(yè)整體形象。3、打造行業(yè)發(fā)展平臺。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為典當行做好政策上的服務(wù)。
（二）拍賣行業(yè)管理：1、重點培育文化藝術(shù)品拍賣市場，打造市場形象好、專業(yè)技能強、社會知名度高的拍賣企業(yè)。2、積極拓展拍賣領(lǐng)域。引導(dǎo)和鼓勵拍賣企業(yè)圍繞市場需求，著力拓展包括生產(chǎn)資料和非生產(chǎn)資料、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)以及民品在內(nèi)的新的拍賣業(yè)務(wù)。3、規(guī)范企業(yè)運作行為，建立淘汰退出機制，對拍賣企業(yè)業(yè)務(wù)進行監(jiān)督規(guī)范。
（三）直銷行業(yè)管理：1、加強日常的監(jiān)管工作。嚴格按照《直銷管理條例》的相關(guān)規(guī)定，對擬申請企業(yè)提交的服務(wù)網(wǎng)點資料進行前置審核和實地考察。2、加強部門之間的聯(lián)系。及時與工商、公安等部門聯(lián)系，主動了解企業(yè)有無違法經(jīng)營情況以及被查出的問題，防止違法企業(yè)問題擴大，嚴重擾亂社會秩序，引發(fā)社會治安。3、加強動態(tài)監(jiān)管。對直銷企業(yè)和擬申報企業(yè)密切關(guān)注，隨時了解和掌握企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點的變化情況，依法從嚴管理，進一步規(guī)范我市直銷行業(yè)健康發(fā)展。
（四）商場、超市節(jié)能減排：1、按照我局關(guān)于節(jié)能減排的工作安排，配合牽頭處室，加大對我市商場、超市的督導(dǎo)檢查力度，及時掌握企業(yè)節(jié)能減排的工作開展情況。2、督促企業(yè)開展節(jié)能減排宣傳教育、培訓(xùn)工作，重點普及節(jié)能減排的知識，定期對操作人員業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。3、引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)對空調(diào)、通風、電梯等設(shè)施進行節(jié)能改造，同時使用節(jié)能產(chǎn)品。4、繼續(xù)貫徹落實國家關(guān)于食品包裝的相關(guān)要求，深入企業(yè)加強對“限塑令”的督導(dǎo)檢查。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇八
20__年，銀都名墅物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在商品樓車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊伍的建設(shè)等方面比較薄弱。20__年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年，我們將針對所欠缺與不足方面努力補上，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20__年物業(yè)管理工作計劃：
一、保安管理。
1)、做好商品樓的治安管理，維護良好的治安秩序。
2)、對各規(guī)章制度和崗位職責進行學(xué)習(xí)，特別是新入職隊員的培訓(xùn)。繼續(xù)做好商品樓內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保商品樓的正常秩序，給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保商品樓六年無任何刑事案件發(fā)生。
3)、加強部門內(nèi)部力量的梯隊建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。
4)、做好商品樓的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。
5)、加大軍事訓(xùn)練力度，在20__年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。
6)以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確保安部各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。
二、工程維護保養(yǎng)管理。
2、加強對裝修戶進行監(jiān)督管理。
3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。
三、環(huán)境衛(wèi)生的管理。
1)環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)商品樓實際情況，主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
2)要求保潔部制定嚴格的工作計劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強商品樓衛(wèi)生檢查工作，確保商品樓的衛(wèi)生清潔美觀。
3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進行。
四、客服管理。
1)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達到95%左右。
2)進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到96%左右。
3)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
4)完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
5)加強部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展員工素質(zhì)教育，促進員工愛崗敬業(yè)。對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn)，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。
五、完善管理處日常管理，開展便民工作，提高業(yè)主滿意度，以制度規(guī)范日常工作，完善商品樓治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿意，大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護、水電氣維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。
六、根據(jù)公司年度計劃，創(chuàng)建文明和諧商品樓。
根據(jù)公司年度管理工作計劃，20__年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)標準，嚴格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴格執(zhí)行，逐項整改完善。根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項銷售活動的開展，組織相關(guān)部門做好準備工作。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇九
馬蹄鎮(zhèn)大石村工作組的指導(dǎo)思想和總體目標是：認真學(xué)習(xí)黨的--屆三中精神和省、市、縣有關(guān)會議精神，圍繞馬蹄鎮(zhèn)黨委府提出的發(fā)展思路，結(jié)合大石村的實際，認真開展好“一宣四幫”工作，為率先同步小康作出積極的貢獻。
一、幫助加強基層組織。
3、幫促村實行黨務(wù)公開、村務(wù)公開、按時公開，接受群眾監(jiān)督;。
5、幫促村支部培養(yǎng)2名入黨積極分子;。
二、幫助維護社會和諧穩(wěn)定。
1、做好群眾教育和思想疏導(dǎo)，最大限度消除各種不穩(wěn)定因素，把問題化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，對群眾反映的熱點、難點的矛盾糾紛問題，要第一時間調(diào)查、第一時間化解處理，努力做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、難事不出縣、矛盾不上交。
三、幫助保障和改善民生。
1、扎實開展入戶走訪工作，入戶走訪率達到戶戶知曉，戶戶清;。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇十
(一)大力整治無照經(jīng)營行為。聯(lián)合鎮(zhèn)府整規(guī)辦及相關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)的工商經(jīng)營戶進行一次全面清理檢查，對符合經(jīng)營條件而沒有辦理營業(yè)執(zhí)照的，督促其盡快辦照，對不符合條件的堅決予以取締。對違法經(jīng)營者，按照處罰和教育相結(jié)合的原則，依法嚴厲查處，切實從源頭上維護好市場經(jīng)營秩序。
(三)加大農(nóng)資打假力度。聯(lián)合農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門，以建立規(guī)范有序的農(nóng)資市場秩序、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、促進農(nóng)民增收為目標，繼續(xù)深入開展農(nóng)資打假“紅盾護農(nóng)行動”。根據(jù)農(nóng)時季節(jié)和重點地區(qū)、重點市場、重點品種開展專項整治活動，嚴厲打擊制售假冒偽劣種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品的違法犯罪行為。建立健全農(nóng)資市場的長效監(jiān)管機制，引導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營者誠信守法經(jīng)營，切實保護農(nóng)民權(quán)益。
(五)健全和完善消費維權(quán)體系。按照快速受理、快速出動、快速處理和有訴必接、有案必查、有查必果的要求，充分發(fā)揮各級消協(xié)的作用，推進消費維權(quán)進社區(qū)、進學(xué)校、進村鎮(zhèn)，建立健全社會維權(quán)體系。積極推進消費維權(quán)到廠家、到商家，提高市場主體自律意識和自覺維護消費者權(quán)益的意識。繼續(xù)加強對餐飲、旅游、修理、美容美發(fā)等重點服務(wù)行業(yè)的監(jiān)管，切實維護消費安全，促進轄區(qū)內(nèi)市場經(jīng)濟秩序根本好轉(zhuǎn)。
二、適應(yīng)時代需求，搞好執(zhí)法人員的知識更新。
堅持以人為本，以制度建設(shè)為重點，抓班子，帶隊伍，為干部職工創(chuàng)造良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，努力建設(shè)一支治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、紀律嚴明的工商行管理干部隊伍。廣泛深入開展各種形式的理論學(xué)習(xí)，以理論上的堅定保持治上的堅定。積極深化教育培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高隊伍的專業(yè)本領(lǐng)和執(zhí)法水平。切實加強反腐糾風工作，引導(dǎo)工作人員心往基層想、人往基層走、事往基層辦，熱愛工商事業(yè)，安心基層工作，當好經(jīng)濟衛(wèi)士，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、以經(jīng)濟建設(shè)為中心，積極服務(wù)于開放和經(jīng)濟建設(shè)大局。
我所將按照分局及地方府的安排部署，充分發(fā)揮自身的職能作用，積極支持和配合相關(guān)部門按照全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局，加大執(zhí)法力度，對不法經(jīng)營的各種經(jīng)濟違法違章行為，依法嚴厲打擊，從規(guī)范經(jīng)營行為、完善市場運行機制等方面為皮革皮具產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展保駕護航。在注冊登激作中，切實開辟登記注冊的快速通道，進一步推行首辦負責制，經(jīng)常深入企業(yè)走訪，采取得力措施，支持企業(yè)建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，努力為招商、親商、安商創(chuàng)造優(yōu)惠寬松的策環(huán)境、公平公正的法制環(huán)境、文明誠信的人文環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。與此同時，立足工商管理職能，支持企業(yè)走精品名牌之路，實施名牌戰(zhàn)略，積極為企業(yè)申請注冊商標搞好服務(wù)和咨詢，支持企業(yè)申報著名商標、馳名商標，提高轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和產(chǎn)品的知名度，開拓更為廣闊的外部市場。開展各種形式的誠信創(chuàng)建活動，努力塑造誠實守信的獅嶺新形象。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇十一
自查自糾階段：截至6月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各統(tǒng)計調(diào)查單位組織開展自查，包括：調(diào)查單位基本信息填報是否正確、是否存在打捆上報情況；報表數(shù)據(jù)是否真實、準確、統(tǒng)計臺賬是否建立、是否存在謊報、瞞報、拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。各統(tǒng)計調(diào)查單位開展自查并上報自查報告，各專業(yè)人員按照時間節(jié)點督促落實。
核查整改階段：截至9月底，沙坡頭區(qū)_各專業(yè)分階段對統(tǒng)計調(diào)查單位數(shù)據(jù)質(zhì)量進行核查，具體時間另行通知。
四、工作要求。
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各統(tǒng)計調(diào)查單位要進一步提高政治站位，深入貫徹落實《關(guān)于更加有效發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能的意見》，深刻認識統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作的重要性，牢固樹立依法統(tǒng)計意識，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計調(diào)查制度，認真開展自查自糾，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。要認真配合統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作，做到資料準備齊全、數(shù)據(jù)準確，抽中的單位不得以任何理由拒絕、阻礙統(tǒng)計核查工作。對核查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行梳理總結(jié)，并加以整改，對拒不整改的，沙坡頭區(qū)_將依法嚴肅查處。
（三）沙坡頭區(qū)_各專業(yè)于5月25日前制定核查工作計劃，確保核查工作取得實效。核查期間，各專業(yè)要認真填寫核查表（見附件）以及自治區(qū)統(tǒng)計各專業(yè)專項核查表。核查工作結(jié)束后，各專業(yè)要針對發(fā)現(xiàn)的問題，督促調(diào)查單位做好整改落實，及時梳理核查整體情況，于9月26日前形成核查報告和核查臺賬、問題清單（見附件），分別報局綜合統(tǒng)計辦公室、統(tǒng)計普查中心和中衛(wèi)市_各專業(yè)科室。
中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)_??????。
2022年5月19日?????????。
（此件公開發(fā)布）。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇十二
建設(shè)內(nèi)容：
1.組織專業(yè)課教師，有計劃、有步驟開展校本培訓(xùn)；
2.學(xué)校通過組織參加市縣級、省級、國家級培訓(xùn)，全面提高專業(yè)課教師的素質(zhì);。
3.建立教師和企業(yè)人員雙向交流機制。
建設(shè)成果：
1.開展校內(nèi)教師技能大比拼每學(xué)期一場；
2.安排專業(yè)老師參加國培、省培及其他行業(yè)培訓(xùn)并取得結(jié)業(yè)證書；
3.修訂學(xué)校與企業(yè)共同商討的高標準人培方案。
佐證材料：
1.技能大比拼優(yōu)秀教師獲獎證書；
2.教師參加國培省培取得的結(jié)業(yè)證書；
3.邀請企業(yè)參與學(xué)校專業(yè)論證會現(xiàn)場照片。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇十三
為響應(yīng)省委省府開展的“萬名干部進萬村入萬戶”的活動，切實達到活動的目標“送策、訪民情、辦實事、促發(fā)展”。張溝二小住新潭村工作組擬定為期三個月(3月16-6月15日)的駐村工作計劃(兩個階段)。
第一階段：送策、訪民情(3月164月25日)。
1、落實住處和生活問題。
2、召開村委會議，闡明駐村宗旨。
3、掛工作牌，工作制度，工作時間，工作紀律。
4、入戶宣傳，講解策，了解民情。
5、拉活動橫幅標語。
6、做好反宣傳。
7、三留守統(tǒng)計。
8、直補調(diào)查。
第二階段：辦實事、促發(fā)展(4月265月25日)。
1、參與村組收溝挖渠，疏通水道。
2、慰問新潭村五保、低保代表、老干部代表(10人左右)。
3、力爭五組夏河橋的通行。
4、盡力幫村部化解普九遺留的一部分債務(wù)。
5、參與春耕，盡自己一份力。
第三階段：解決遺留，剎尾，總結(jié)(5月26結(jié)束)。
要求：
1、入戶要實，工作要細。
2、民情日記不落一篇。
3、工作記六要：宣傳要全到，講解要細好，語氣要親切，姿態(tài)要放低，見人要微笑，遇事要不燥。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇十四
xx年將是中商聯(lián)數(shù)據(jù)分析委前進過程中十分關(guān)鍵的一年，我會將在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全面做好行業(yè)各項工作，主要從以下方面考慮：
會員服務(wù)是我會對廣大有志于從事數(shù)據(jù)行業(yè)工作，愿意加入我會、一起為行業(yè)發(fā)展而努力的團體和個人提供的專業(yè)服務(wù)，這項目工作是長久的和連續(xù)的`，也是我會工作的重點。20xx年我會將廣泛征求各級會員對20xx年會員服務(wù)的意見和建議，對現(xiàn)有的會員服務(wù)進行改進和完善，為大家創(chuàng)造一個更直接和更有效的服務(wù)體系。
行會剛剛成立不久，還需要更多時間去做調(diào)研，所以目前各地承接業(yè)務(wù)時還沒有統(tǒng)一的收費標準，這種情況下企業(yè)在承接業(yè)務(wù)時會遇到一些困難和問題，但此工作已列入20xx年的重要工作規(guī)劃，我們會與行會的各位常委、行業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)緊密溝通與協(xié)商，盡快出臺統(tǒng)一的業(yè)務(wù)收費標準和業(yè)務(wù)報告的相關(guān)規(guī)范等。
越來越多的個人和事務(wù)所進入數(shù)據(jù)分析行業(yè)，為行業(yè)的發(fā)展注入新生力量，但是也會帶來一些管理方面的問題，比如怎樣公平競爭，怎樣激勵企業(yè)等等。20xx年開始，我會打算對行業(yè)內(nèi)事務(wù)所會員的經(jīng)營行為及個人會員的從業(yè)狀況進行調(diào)查和開展評選，為行業(yè)的發(fā)展挖掘優(yōu)秀人才，樹立企業(yè)標兵。
任何一個行業(yè)的發(fā)展都要依靠統(tǒng)一的標準來規(guī)范企業(yè)、規(guī)范市場、指導(dǎo)生產(chǎn)和經(jīng)營，所以，我會將在這一年中開展市場和企業(yè)需求的調(diào)研和標準化工作方向的分析，開始著手籌備一些行業(yè)急需標準的制定工作，用于規(guī)范行業(yè)的良性、有序發(fā)展。
隨著行業(yè)的發(fā)展，對數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才的需求越來越大，而目前我國數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才不過幾千名，遠遠不能滿足市場需求。我會已做好20xx年專業(yè)人才的培養(yǎng)計劃，通過各種方式開展認證培訓(xùn)、素質(zhì)教育、實戰(zhàn)操作等，為整個行業(yè)的快速發(fā)展積蓄力量。
20xx年將把后續(xù)教育作為我會培訓(xùn)工作的一個重點，從傳統(tǒng)的后續(xù)教育模式（單一的會議講座形式）逐漸向多樣化方向轉(zhuǎn)變，采取沙龍俱樂部、遠程培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)等各種方式，并從專業(yè)課程到專業(yè)技能方面設(shè)計不同培訓(xùn)模塊，比如在各地組織模擬項目演練，進行項目數(shù)據(jù)分析大賽等等，不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)，創(chuàng)造更多的承接業(yè)務(wù)的機會，讓更多的項目數(shù)據(jù)分析師有機會參與項目數(shù)據(jù)分析和有能力完成項目數(shù)據(jù)分析報告。
我會將從20xx年開始制定一系列行規(guī)、行約，加強行業(yè)內(nèi)部的自我管理和自我約束；同時定期進行相關(guān)國家法律法規(guī)、方針政策的宣傳和貫徹，提高行業(yè)遵紀守法經(jīng)營的意識，規(guī)范市場運作。
20xx年我會已與美國數(shù)據(jù)分析相關(guān)中介組織進行了初步接觸，并就數(shù)據(jù)分析行業(yè)與國際接軌，引進先進理念，組織行業(yè)交流等內(nèi)容進行了商談。20xx年將繼續(xù)促成雙方的學(xué)術(shù)合作和企業(yè)交流。
服務(wù)與行業(yè)監(jiān)管要并重，為了行業(yè)的有序競爭、為了維護大家共同遵守的行業(yè)標準和規(guī)范，我們會對種種不正常的從業(yè)行為進行通報、制止，充分發(fā)揮行會的監(jiān)管職能，保障行業(yè)的健康快速發(fā)展。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇十五
本課的。
教學(xué)。
內(nèi)容主要是圍繞“數(shù)據(jù)統(tǒng)計”這個主題來展開。學(xué)生學(xué)習(xí)了表中的一些基本的操作方法后，繼續(xù)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計中的一些重要的操作，加深學(xué)生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計的了解，更能體現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的“所見即所得”的特點。本課介紹的是數(shù)據(jù)統(tǒng)計中的“數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總”，這一課的內(nèi)容分兩個大層：一是概念的認識；二是知識的應(yīng)用，包括數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總。
【教學(xué)目標】。
１理解排序、篩選、分類匯總的概念。
２學(xué)習(xí)和掌握如何對數(shù)據(jù)進行排序、篩選、分類匯總；知道數(shù)據(jù)統(tǒng)計在日常生活中的作用，培養(yǎng)學(xué)生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計的興趣、提高學(xué)生的動手操作能力、協(xié)作學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新探究能力。
【教學(xué)重點與難點】。
1、數(shù)據(jù)的排序、篩選、分類匯總；
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計在學(xué)生考試“成績”表和個人日常生活中消費中的統(tǒng)計應(yīng)用。
【教學(xué)方法】。
我采用啟發(fā)式互動教學(xué)，結(jié)合現(xiàn)實生活中數(shù)據(jù)統(tǒng)計多的應(yīng)用及多媒體課件，講述與操作相結(jié)合的教學(xué)方法，從而培養(yǎng)學(xué)生獲取信息、分析信息和處理信息的能力。學(xué)生學(xué)習(xí)知識則主要是通過一些日常生活中的常識的操作使用形成知識化，系統(tǒng)化，并通過操作將知識應(yīng)用于實際生活中。
【教學(xué)過程】。
一、導(dǎo)入新課（情景設(shè)置，問題導(dǎo)入）。
新授之前，先了解一下學(xué)生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計知識了解程度，展示一張學(xué)生考試“成績”表（有學(xué)號、姓名、語文、數(shù)學(xué)、英語、總分和平均分等字段，詳細內(nèi)容見下圖），激起學(xué)生對這節(jié)課的學(xué)習(xí)興趣。
二、趁熱打鐵，學(xué)習(xí)新知。
我從課件演示入手，向?qū)W生介紹數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總命令格式、功能和參數(shù)說明，然后通過對現(xiàn)實生活中有關(guān)此方面實際問題應(yīng)用操作，讓學(xué)生學(xué)會怎樣在一張表里給數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總。在處理知識點時，注重對教材中所提出的問題進行引導(dǎo)，使學(xué)生進行知識的遷移。通過“想一想”，使學(xué)生有聯(lián)想；通過“試一試”，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力；通過小組討論，讓學(xué)生有爭議，對解決問題的方法各抒已見。接下來是問題的提出，由學(xué)生回答，然后教師引入主題及布置任務(wù)。
三、
協(xié)作學(xué)習(xí)，培養(yǎng)能力。
在線答疑采用互動教學(xué)的模式，學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中有什么疑難問題可以通過網(wǎng)絡(luò)上傳給老師，老師解答后通過網(wǎng)絡(luò)立即反饋給學(xué)生，學(xué)生與學(xué)生之間也可以通過網(wǎng)絡(luò)互相交流，讓學(xué)生在輕松的對話中，進一步理解新知識。這樣充分調(diào)動師與生、生與生的互動，從而使課堂教學(xué)成為學(xué)生自由發(fā)展的時空，使學(xué)生能夠自主式地學(xué)習(xí)。
總之，在本課教學(xué)中，我遵循教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體的教學(xué)原則，注意對學(xué)生能力的培養(yǎng)，在寬松、自然的氣氛中培養(yǎng)學(xué)生動手能力和自學(xué)能力。
我的說課到此結(jié)束，謝謝大家！
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇十六
區(qū)局稅政科：
一、核查情況。
此次我所共檢查企業(yè)18戶，其中2013年元月1日后新開業(yè)成立，短期內(nèi)銷售額激增納稅人專項核查企業(yè)1戶；連續(xù)3個月以上期末留抵大于0納稅人的專項核查企業(yè)17戶。共計查補增值稅稅款元，增值稅進項稅額轉(zhuǎn)出0元，入庫稅款元，滯納金0元，其中2013年元月1日后新開業(yè)成立，短期內(nèi)銷售額激增納稅人專項核查查補增值稅稅款0元，增值稅進項稅額轉(zhuǎn)出0元，滯納金0元；連續(xù)3個月以上期末留抵大于0納稅人的專項核查查補增值稅稅款元，增值稅進項稅額轉(zhuǎn)出0元，入庫稅款元，滯納金0元。
二、主要做法。
1.加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。專項核查工作作為地稅機關(guān)對納稅人履行納稅義務(wù)情況進行事中監(jiān)控的一種手段，對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義。我所結(jié)合工作實際，成立了由所長親自抓，管理小組具體抓，層層抓落實的責任體系。分派懂業(yè)務(wù)、分析能力強、工作有技巧、責任心強的干部從事此項工作。
2.強化培訓(xùn)，提高專項核查人員素質(zhì)。專項核查工作好壞直接關(guān)系到此項工作的規(guī)范性、專項核查的政策性、核查收入的效率性和核查過程的專業(yè)性。針對這一性質(zhì)，我所采取了集中學(xué)習(xí)、業(yè)余自學(xué)、工作交流等多種方式，開展稅收政策、會計識學(xué)習(xí)，提高了專項核查實戰(zhàn)技能，促進了業(yè)務(wù)水平的提高。
跟蹤監(jiān)控，根據(jù)工作需要采取各種手段對納稅人信息進行核實。
4.充分利用各項數(shù)據(jù)，科學(xué)分析。通過人與計算機的結(jié)合，采取指標分析和綜合分析相結(jié)合的方法，對納稅申報異常戶以及數(shù)據(jù)異常戶和某些特定的納稅人，與上年同期、歷史同期和行業(yè)指標進行比較分析，找出疑點，分析產(chǎn)生的原因，以發(fā)現(xiàn)異常申報問題。
三、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題。
1.部分銷售給個人部分未開具發(fā)票，未在附表申報“未開票收入”；
行調(diào)賬處理。
四、加強管理的建議。
4、對工業(yè)企業(yè)尤其是機械加工業(yè)，應(yīng)加強對營業(yè)外收入科目核算明細的檢查，堵塞所得稅和流轉(zhuǎn)稅漏洞。
5、風險管理軟件有待進一步完善，增強選案的準確性，細化選案指標，加強下達案源環(huán)節(jié)初審工作，提高風險管理工作的效率。
xx稅務(wù)所二〇一三年十二月九日。
商品數(shù)據(jù)工作計劃篇十七
為深入實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動，加快推進國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)建設(shè)，推動縣域大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，促進數(shù)據(jù)資源進一步高效的實現(xiàn)政用、商用、民用，促使地方經(jīng)濟健康、有序發(fā)展。結(jié)合我縣實際，現(xiàn)將我局大數(shù)據(jù)發(fā)展中心2018年工作計劃如下：
一是建立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育調(diào)度機制。持續(xù)鞏固提高前期建設(shè)成效，夯實基礎(chǔ)。配合上級部門落實部門聯(lián)動和扶持資金，開設(shè)貸款、融資和證照辦理綠色通道，推進項目落地最后一公里，建立各級各部門數(shù)字經(jīng)濟專人負責調(diào)度機制。
二是強化信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息資源整合。協(xié)調(diào)運營商加大建設(shè)力度，加快信息資源整合，對全州好的大數(shù)據(jù)平臺要積極學(xué)習(xí)引進；推動引導(dǎo)對符合縣情的解決生產(chǎn)生活痛點難點問題的的系統(tǒng)平臺，積極立項申報并在與“云上貴州”系統(tǒng)平臺兼容的基礎(chǔ)上開發(fā)建設(shè)，配合推進并審核把關(guān)。
三是完成全縣非涉密政務(wù)信息系統(tǒng)100%遷云，實現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)的“聚通用”。
四是落實“騰訊·為村”試點村40個以上，不斷提升社會治理和服務(wù)能力。
五是設(shè)立天柱縣大數(shù)據(jù)專項發(fā)展資金200萬元，扶持特色示范項目；做好專項發(fā)展資金規(guī)劃和服務(wù)。六是加強大數(shù)據(jù)培訓(xùn)力度，提高服務(wù)意識。積極組織各部門相關(guān)負責人定期學(xué)習(xí)交流，提高認識；完成大數(shù)據(jù)應(yīng)用相關(guān)知識培訓(xùn)6場共1200人次，營造天柱大數(shù)據(jù)應(yīng)用氛圍。
八是嚴格遵守日?？记谥贫龋e極做好本職工作外保質(zhì)保量按時完成上級業(yè)務(wù)主管部門及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
大數(shù)據(jù)發(fā)展中心2018年2月28日。