計劃可以幫助我們預見和解決一些可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。制定一個好的計劃并不容易，需要我們仔細思考和研究。首先，我們應該明確自己的目標和期望，然后分析現(xiàn)狀，找出自己需要改進的地方。接下來，我們可以將目標具體化，制定切實可行的步驟。在制定計劃的過程中，我們需要考慮時間的安排、資源的利用以及可能出現(xiàn)的風險和挑戰(zhàn)。此外，在制定計劃的同時，我們也需要相信自己的能力和潛力，堅定信心并持之以恒地去執(zhí)行計劃。制定一個完美的計劃需要一定的時間和精力，但它將為我們的未來帶來巨大的收獲。通過以下這些范文，相信大家會更加了解到制定計劃的重要性和方法。
人事計劃管理工作報告篇一
圖書管理工作不是一個簡單的借書的過程，它在一定程度上還包括了一個教育學生如何做人的作用，希望通過給學生介紹的好書幫助他們更好的計劃自己的未來。
今年圖書館工作的基本思路是：圍繞學校中心工作，進一步強化為教學科研服務、為全體師生服務的意識，切實做好文獻文檔資源建設(shè)和流通借閱等項工作，在原有的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)圖書館和檔案館工作新局面。
(一)在對現(xiàn)有館藏文獻資料分析評價的基礎(chǔ)上，密切結(jié)合學校學科建設(shè)和本科評估指標體系要求，遵循“重點學科圖書全面收藏，新增學科圖書補充收藏，一般讀物有選擇收藏”的原則，科學制定20xx年采購計劃。擬采購紙質(zhì)圖書61340冊、電子圖書6萬冊。續(xù)訂中國期刊全文數(shù)據(jù)庫(cnki)、萬方學位論文數(shù)據(jù)庫、cnki數(shù)據(jù)庫(8個專輯)。增訂20xx年萬方學位論文4—5萬篇。同時重點做好新數(shù)字資源的考察評估工作，適度引進高質(zhì)量的數(shù)字資源，加快特色數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，以均衡我館的數(shù)字文獻資源與紙質(zhì)文獻資源，更有效地為師生服務。
(二)要以館藏現(xiàn)狀和讀者需求為依據(jù)，以滿足讀者、適應學校教學科研的發(fā)展需要為宗旨精心組織紙質(zhì)書刊和電子書刊的采購。吸納教師和學生代表參與圖書訂購工作，調(diào)整“圖書情報工作委員會”組成人員，把專家學者和一線教師、研究人員組織起來，充分發(fā)揮他們在訂購書目、選購書刊中的積極作用。還可通過購書推薦、網(wǎng)絡(luò)留言和學生閱讀調(diào)查，了解學生閱讀需求進行采購，充分滿足廣大師生的閱讀需求、滿足教學科研工作的需要。
(三)檔案館要將20xx年分發(fā)到各單位的部分檔案及時收回整理上架，將20xx年后至20xx年各單位的文書行政檔案催收整理、歸檔入庫、編目上架，并在原“南大之星”系統(tǒng)檔案錄入的基礎(chǔ)上繼續(xù)錄入未錄庫存檔案。該項工作一定要按照《西安外事學院文件材料立卷歸檔辦法》的要求，確保質(zhì)量。同時要完成好20xx級新生檔案的建立、接收、整理、入庫工作。要把館藏的文書檔案和學生檔案信息輸入計算機，使讀者能夠快速檢索和查詢。要確立“為廣大學生服務、為學校領(lǐng)導機關(guān)服務、為各部門和二級院服務”的服務意識，下到基層，面對面指導各部門、各二級院的專、兼職檔案員開展預立卷工作，指導班主任開展新生建檔工作，使他們明確建歸檔范圍和保管期限，把可能出現(xiàn)的問題消滅在基層，減輕驗收壓力，保證移交質(zhì)量。要完成20xx年年鑒的印制、裝訂、發(fā)放、收藏工作和20xx年年鑒的收集、整理、編纂工作。
(一)注重圖書館文化建設(shè)，以環(huán)境的美化、靜化、綠化、書香化為目標，為讀者提供寬敞明亮、整潔安靜、學術(shù)和文化氣息濃郁的學習場所。進一步優(yōu)化環(huán)境布置，營造學術(shù)文化氛圍，使圖書館真正成為讀書的樂園、知識的殿堂。
(二)深入開展優(yōu)質(zhì)服務活動，開展深層次文獻文檔信息服務，拓寬特殊群體信息服務面，積極主動深入各教學部門和科研項目組，了解其信息需求，建立信息服務用戶檔案，提供所需信息，上門服務;規(guī)范定題服務、代查代檢、文獻傳遞、科技查新等工作，豐富信息服務內(nèi)容，強化服務力度，拓展服務空間;定期召開師生座談會和讀者問卷調(diào)查，了解他們的需求，使服務方式人性化、服務內(nèi)容個性化;適時開展讀書節(jié)活動、檔案工作宣傳日活動、舉辦暢銷書介紹活動、召開讀者交流會和讀書講座等活動，提高服務層次;認真做好經(jīng)常性的讀者咨詢和導讀工作，使讀者滿意，進一步提高服務質(zhì)量。
(三)加強日常管理，做好常規(guī)工作。檔案館、流通部及各閱覽室在保證開放時間的同時，要認真做好以下各項工作。閱覽室四月初要做好20xx年南北區(qū)期刊數(shù)據(jù)的下架裝訂工作。流通部、檔案館要提高書刊典藏、文檔卷宗的上架速度，做好讀者接待咨詢的同時，提高文獻文檔的借閱效率。確保6月中旬至7月近萬名學生辦理離校提檔、圖書清還手續(xù)工作順利進行，確保9月份20xx級新生辦理借書證等項工作及時完成。檔案室要完成20xx年專升本整理、移交、退檔、裝檔工作;完成20xx年應屆畢業(yè)生檔案的接收、整理和提取工作;完成09級學生學籍檔案電子名單的錄入工作;做好未領(lǐng)“校證”、“國證”的發(fā)放工作;普通檔案要完成全部電子錄入工作。全館人員要以高效率、高質(zhì)量的服務工作和良好的服務態(tài)度，有效減少學生的投訴率，提高學生的滿意率。
(四)切實加強信息技術(shù)部的工作，確保圖書館數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的適時更新維護和數(shù)據(jù)安全完整、暢通有效;確保圖書館自動化管理系統(tǒng)、各類數(shù)字資源的良好運行。整合各種數(shù)據(jù)庫及網(wǎng)絡(luò)資源，積極籌建統(tǒng)一的檢索平臺，方便讀者對文獻資源檢索利用，為讀者提供問題解答和個性化服務。幫助支持檔案館開發(fā)利用好“南大之星”，充分發(fā)揮其在檔案管理中的積極作用。組織各種形式的培訓，舉辦各類數(shù)據(jù)庫利用講座，培養(yǎng)讀者的信息意識和獲取、利用文獻信息的能力，提高文獻使用效率。認真做好設(shè)備維護、更新和添置工作，確保melinets圖書館管理系統(tǒng)等硬件設(shè)備的正常運行和功能升級，擬更換16塊續(xù)電器(ups)電池，并新購8000瓦以上ups機頭設(shè)備，擬更新8臺工作用計算機，給北區(qū)新增加學生用計算機30臺。
人事計劃管理工作報告篇二
戶籍：四川-遂寧年齡：26。
現(xiàn)所在地：廣東-深圳身高：164cm。
希望地區(qū)：廣東-深圳。
希望崗位：行政/人事類-人事經(jīng)理/主管。
尋求職位：行政人事、采購、跟單。
待遇要求：3000元/月可面議。
最快到崗：半個月之內(nèi)。
教育經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗至今5年0月工作經(jīng)驗，曾在2家公司工作。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔任職位：人事/行政主管崗位類別：人事經(jīng)理/主管。
工作描述：人事主管崗位職責：
1．負責廠內(nèi)職員工招募工作，對部門缺員進行推薦；
2．負責執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓工作；
3．考核員工的績效，并提出改進的建議；
4．確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī)；
5．落實員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放；
6．負責監(jiān)督檢查廠內(nèi)各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。
7.各種保險的.購買及辦理。
主要工作：
1．檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關(guān)規(guī)定，督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀律；
3．負責廠內(nèi)各項人事制度的傳達，實施和檢查；
4．負責廠內(nèi)員工的招聘工作；
5．廠內(nèi)全體員工的合同、檔案管理和薪資管理；
6．負責廠內(nèi)全體員工績效考核的組織、實施和總結(jié)；
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔任職位：人事文員崗位類別：人事專員。
工作描述：1.制定、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃；
2.制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；
5.激勵與報酬：制定薪酬政策、晉升政策；組織提薪評審、晉升評審；
6.公司福利：制定公司福利政策、辦理社會保障福利；
7.人事關(guān)系：辦理員工各種人事關(guān)系的轉(zhuǎn)移；
8.教育培訓：組織員工崗前培訓、協(xié)助辦理培訓進修手續(xù)；
9.與員工進行積極溝通，了解員工工作、生活情況。
離職原因：回家結(jié)婚。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：初級。
計算機詳細技能：
語言能力。
普通話：流利粵語：
英語水平：口語一般。
英語：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：1.人事/行政主管。
其他要求：
自身情況。
自我評價：本接受能力強,工作認真負責,有很強的溝通能力。
人事計劃管理工作報告篇三
第一條為規(guī)范學校人事管理，提高人事管理效率，特制定本管理制度。
第二條學校人事管理遵循平等公正、寬嚴協(xié)調(diào)、獎懲并舉的原則。
第三條學校職工在嚴格遵守本規(guī)定的基礎(chǔ)上，應當認真、負責、創(chuàng)新性地工作，給學校積極獻言獻策，推動學校的長遠發(fā)展。
二、職工權(quán)利與義務。
第四條學校職工享有以下權(quán)利：
1、在制度范圍內(nèi)自主開展本職工作，進行相關(guān)領(lǐng)域的改革、研究和實驗；
2、按時獲取工作報酬，享受學校福利待遇和休假；
3、對學校工作提出意見和建議，通過學校職工大會或其他方式，參與學校民主管理；
4、指導學生學習和發(fā)展，評定學生的品行和學業(yè)成績；
5、其他規(guī)章制度中規(guī)定的權(quán)利。
第五條學校職工應履行以下義務：
1、遵守國家法律、法規(guī)，貫徹國家教育方針；
3、關(guān)心愛護全體學生，尊重學生人格，促進學生在品德、智力等方面的協(xié)調(diào)發(fā)展；
5、其他規(guī)章制度中規(guī)定的義務。
三、聘用制度。
第六條學校實行職工聘用制度，所有職工主要以聘用的方式與學校發(fā)生勞動合同關(guān)系。
第七條學校在聘用職工時應遵守以下條件：
1、應聘者身心健康；
2、應聘者為?？萍耙陨蠈W歷，須有畢業(yè)證；
3、外語教師應當有英語四級或六級通過證；
第八條學校在應聘職工時應遵循下列流程：
1、應聘者填寫職工應聘申請表；
2、應聘者參加應聘面試；
3、對通過面試者進行崗前培訓；
4、簽訂職工聘用合同。
第九條學校所有職工均應與學校簽訂職工聘用合同，合同中須載明職工和學校的權(quán)利義務關(guān)系、職工工資福利以及結(jié)算方式、合同解除方式、爭議解決辦法等。
第十條學校職工有下列行為，經(jīng)學校人事主管部門的調(diào)查確認，學校應與該職工解除應聘合同：
1、故意不完成工作任務給學校造成損失的；
2、三次以上無合理理由未按時完成學校工作任務，經(jīng)批評仍無悔改的；
3、體罰學生，影響惡劣或經(jīng)批評不改的；
4、品行不良、侮辱學生，影響惡劣或經(jīng)批評不改的；
5、散布有損學校名譽的言論，影響惡劣或經(jīng)批評不改的；
6、其他給學校造成惡劣影響或重大損失的行為。
第十一條學校與職工解除應聘合同的，學校應當根據(jù)相關(guān)規(guī)定支付該職工應得的報酬。該職工對學校解除合同的行為有異議的,可以申請復議，復議決定為最終決定。
第十二條職工享有生活、工作、醫(yī)療等方面必要的補貼，補貼職工和補貼數(shù)額應根據(jù)學校財務制度實行。
第十五條綜合教職工在學校教學期間的各種表現(xiàn)，教職工可以享受學期獎金的福利。
第十三條各種福利經(jīng)費的發(fā)放時間和程序應當遵循學校財務制度的相關(guān)規(guī)定。
人事計劃管理工作報告篇四
20xx年是我局全面實施林業(yè)“十一五”規(guī)劃和全面實施省定林業(yè)“五大工程”的開局年，也是我局機關(guān)檔案管理重新認定等級的關(guān)鍵年。為了切實做好此項工作，促進全區(qū)林業(yè)更快更好的跨越式發(fā)展。迎接盛市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導的檢查指導，按照區(qū)檔案局《關(guān)于對檔案達標單位進行重新認定的通知》要求及檔案達標重新認定等級的標準，今年我局檔案工作要切實抓好以下三個方面：
一、成立我局檔案工作領(lǐng)導組，進一步加強對檔案工作的領(lǐng)導。經(jīng)局務會議研究，決定成立我局機關(guān)檔案工作領(lǐng)導組，由黨支書記王擔任組長，全面負責檔案業(yè)務建設(shè)工作;副組長：連潤英，重點負責財務檔案，成員：李，全面承辦局機關(guān)檔案業(yè)務工作。
二、加強檔案業(yè)務學習，提高檔案人員的自身業(yè)務素質(zhì)和管理水平。首先要組織全體干部職工認真學習貫徹《檔案法》使大家進一步提高對檔案工作重要性的認識;尤其是檔案人員要堅持經(jīng)常學、自覺學、熟悉和掌握檔案知識，增強以法治檔認識，提高自身業(yè)務素質(zhì)和管理水平。
三、狠抓檔案業(yè)務建設(shè)，使之達到規(guī)范化、科學化和制度化。今年在檔案業(yè)務建設(shè)上，要著力抓好五個重點：
1、首先要制定出20xx年檔案工作計劃，明確具體任務，目標和要求;同時，按照區(qū)檔按局的要求，把重新認定等級作為今年檔案工作重中之重來抓緊抓好，按時報送有關(guān)材料。
2、按照檔案達標重新認定的標準、認真做好檔案自查工作，寫出自查報告;自查工作要逐項進行，認真細致，對自查中存在的問題，要提出整改措施，限期整改，原則上缺啥補啥，完善補充，提高標準，保證質(zhì)量。
3、加強檔案基層設(shè)置建設(shè)，配齊所需的計算機、錄音機、復印機、掃描儀、防盜門、滅火設(shè)備、白熾燈、防光窗簾、五節(jié)檔案柜、防護欄、老鼠藥、樟腦丸、溫濕度表、電風扇等。
4、建立健全檔案管理制度，即：立卷歸檔制度、工作職責制度、崗位責任制度、保密制度、考核制度以及學習制度、工作程序、查借閱檔登記簿、報送統(tǒng)計登記簿等，形成檔案管理制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化和科學化。
5、要求檔案人員做到“四證”齊全，即：上崗資格證、畢業(yè)證、培訓證、計算機證;同時要做到分類示意圖、保密制度等要上墻、各工作記錄、會議記錄、目標責任書、檢查記錄、交接手續(xù)、銷毀清冊、鑒定報告、利用效果登記簿等要完善齊全。
總之，今年檔案工作任務重，要求嚴、標準高、只要大家齊心協(xié)力，共同努力，我們就一定能做好檔案工作，一定能達到重新認定的標準，實現(xiàn)我局檔案管理提檔晉級的新目標。
人事計劃管理工作報告篇五
2015年過的很快，因為工作到了一個總結(jié)和計劃的時候；2015年很慢，因為發(fā)生了很多的事情，華夏兒女時刻在忙碌！2015年感動和悲傷遍及了所有的中國人。作為員工我們?yōu)榱四芨玫淖龊眯乱荒甑墓ぷ?，所以必須要對上一年度的工作進行年底的盤點。行政人事半年工作總結(jié)，回首過去的一年，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。半年工作時間里，慢慢容入xxx公司這個大家族，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，也是我在中鋒訊的感受與感想。
1、上半年基本能完成公司各部門所需的人員增補計劃，滿足各部門人力資源需求。下半年由于客觀因素造成人員緊缺，不能滿足各部門人員需求量。
2、近期我司人員流動較為頻繁，公司職 (員)工人員鼎盛時期達到389人，現(xiàn)在人數(shù)是356人。與過去相比，人員流失比例為8.5％。究其原因，分析有二：1）人心向背；2）春節(jié)返鄉(xiāng)。針對此問題行政部及各部門管理人員應從多方面查找原因。并要多和員工進行交流、溝通，盡量減少人員流動量。
3、關(guān)于新進員工入廠的相關(guān)培訓只是口頭培訓，未做到文件化。
4、盡量和各部門人員合理協(xié)作，對于關(guān)于財務方面的房租水電盡力協(xié)作。
5、今年也加強了員工的消防、安全方面的知識培訓和現(xiàn)場模擬，同時對于公司的消防和安全設(shè)施和設(shè)備也進行了不定期的檢查。
6、在2015年同時公司也倡議所有員工參與到“抗震救災”的活動中，把所有員工的愛心也奉獻給同胞。
7、關(guān)于現(xiàn)階段宿舍管理評分制度沒有繼續(xù)執(zhí)行，導致宿舍管理及清潔衛(wèi)生不是很理想。
人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。
1、完成各部門所需人員的增補，滿足人力資源需求，并通過各種渠道招聘人員，計劃人員招聘數(shù)量達500人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的`現(xiàn)象作出相應的對策及措施，查找出原因并進行改善，盡量穩(wěn)定員工。
2、??部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗.
3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
5、作為行政人事部的一員，應以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。
6、配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。
7、開始對員工宿舍5s進行定期檢查并評分，以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。
最后，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通！也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在09年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才！相信公司明天會更好！
人事計劃管理工作報告篇六
人員招聘是人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
為了提高員工的'服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓，同時向相關(guān)學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務知識有關(guān)的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
人事計劃管理工作報告篇七
一、倉庫此刻存在的問題：
1、已報廢及長期不用之物品不能及時處理，長期堆放于倉庫，占用空間；
2、物品太多，地方有限，物品堆放零亂；
4、庫內(nèi)部大分物品未詳細統(tǒng)計、分類、規(guī)劃，擺放混亂，不易查找領(lǐng)用；
5、庫內(nèi)物品領(lǐng)用及保存不當，浪費嚴重；
6、庫內(nèi)經(jīng)常閑散人員太多，不易管理。
二、解決方案：
1、已報廢物品應及時處理，長期不用之物品應堆放于倉庫辦公室及搭建物的樓頂，經(jīng)常用到的物品應擺放于物品架之上或方便領(lǐng)取的地方，盡量減少堆放面積，節(jié)儉空間。嚴禁在物品架之間及過道擺放物品。
2、a、將辦公室左邊的空地上下隔成兩層，一層必須里地面10cm以上，用木版鋪成，起到防潮作用。二層放置長期不用及不易處理之物品，增大使用空間，解決倉庫地方不夠用的問題。
b、在大辦公室樓頂用水管、彎頭、三通、鐵絲網(wǎng)等組裝成一個10平方的廢品儲藏室，外部用蓬布遮蓋。
3、在倉庫東、西、北三面圍墻根部修建水溝，并將圍墻根部地面打底，用瀝青將圍墻與底邊粘合，使水能夠暢通流入水溝；倉庫頂部的鐵皮瓦疊合處用玻璃膠或瀝青修補，解決倉庫經(jīng)常水災的老問題。
4、按照部門——用途——種類——規(guī)格的原則，對庫內(nèi)物品進行詳細統(tǒng)計、分類、標識，規(guī)劃擺放區(qū)域，做到整齊、清楚、方便。
5、規(guī)定物品的使用范圍及壽命，領(lǐng)取時必須以舊換新，如違規(guī)使用造成損壞或丟失已壞物品，必須照價賠償或自行購買。對庫資料易損壞或回潮之物品應放置妥當，細心保管，應定期檢查、晾曬及保養(yǎng)。
6、庫內(nèi)除倉庫工作人員及有特殊或緊急事宜需與之溝通協(xié)調(diào)人員外，閑散人員不得隨便進入（倉庫門口帖標識），需領(lǐng)取物品的人員在領(lǐng)取后應及時離開倉庫，禁止長時間逗留及閑聊，以便管理。
人事計劃管理工作報告篇八
第一條 為適應企業(yè)發(fā)展的需要，進一步規(guī)范企業(yè)管理，強化勞動紀律，維護企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，不斷提高職工隊伍素質(zhì)，增強企業(yè)活力，促進企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)及現(xiàn)行勞動保障政策規(guī)定，按照《云陽水利水電實業(yè)開發(fā)有限公司人事管理制度（試行）》原則,結(jié)合分公司實際,特制定本辦法。
第二條 建立管理人員同競爭上崗、能上能下的人事制度，打破干部和工人身份的界限，變身份管理為崗位管理。原則上中層正職任職到男滿53歲，女滿48歲；中層副職任職到男滿51歲，女滿46歲應自動卸職。
第三條 積極推行中層及以下管理人員（以下簡稱管理人員）競爭聘任機制，競聘通過本人自薦或民-主推薦、組織人事部門考核、公開答辯、公正評價，擇優(yōu)聘任原則。
第四條 建立考評激勵機制，依據(jù)考評結(jié)果進行獎懲。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標和崗位職責特點、確定月度（或季度）量化的績效考核指標進行年度目標績效考核并建立考評檔案。對年度或任期內(nèi)考評成績優(yōu)秀的管理人員應予表彰或獎勵；對考評成績達不到規(guī)定要求的管理人員，要給予警示和處罰；任期內(nèi)不稱職的，通過規(guī)定的程序予以提前解聘。
第五條 建立收入能增能減、有效激勵的分配制度。堅持按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的多種分配方式，在實行崗位工資為分配主體的形式下，合理拉開分配檔次，實行以崗定薪崗變薪變的分配制度，崗位工資標準要與公司經(jīng)濟效益掛鉤，并隨之上下浮動。
第六條 公司員工實行全員勞動合同制，一律由云陽水利水電實業(yè)開發(fā)有限公司負責簽訂勞動合同，依法確定勞動關(guān)系。
第七條 積極推行職工雙向選擇、優(yōu)化組合工作。推行中層干部以下崗位的人員原則上實行雙向選擇、優(yōu)化組合；同時對上崗職工進行崗位動態(tài)考核，依據(jù)考核結(jié)果進行內(nèi)部淘汰，對不勝任工作的人員及未組聘上崗的人員，實行轉(zhuǎn)崗、待崗或培訓；對不服從轉(zhuǎn)崗分配或經(jīng)培訓不能勝任工作的職工，公司可依法與其解除勞動關(guān)系。
第八條 加強以崗位管理為核心的內(nèi)部勞動管理。依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司實際，建立健全公司內(nèi)部勞動管理的配套規(guī)章制度，規(guī)范獎懲辦法，嚴肅勞動紀律。
第九條 多渠道安置富余職工。對年齡在40周歲以下、工齡不滿15年的職工，可以實行協(xié)議保留勞動關(guān)系；對年齡在40周歲以上、工齡滿15年及以上的職工，可以實行內(nèi)部退養(yǎng)；積極鼓勵富余職工直接進入勞動力市場自謀職業(yè)。
第十條 建立和完善職工培訓制度。公司要逐步形成培訓與考核、使用、待遇相結(jié)合的激勵機制，堅持先培訓后上崗的制度，大力開展職工崗前培訓、對照規(guī)定必須持職業(yè)資格證書上崗的職工，應按國家職業(yè)資格標準進行培訓，使其取得相應的職業(yè)資格。加強職工在崗、轉(zhuǎn)崗培訓，提高職工素質(zhì)，增強職工創(chuàng)新能力。對關(guān)鍵、特殊崗位的人員要實行持證上崗制度，上崗前進行必要的崗位知識和技能培訓。
第二章 崗位任職的基本條件
第十一條 一般管理 （專業(yè)技術(shù)）人員任職的基本條件
（一）政治覺悟高，職業(yè)道德良好，有較強的事業(yè)心和責任感、敬業(yè)精神和較好的政策水平、組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。
（二）熟悉本職業(yè)務，有較好的專業(yè)知識水平，具有獨立開展本職工作的能力，重視調(diào)查研究和積累資料，文字工作能力和語言表達能力較好。
（三）能正確處理企業(yè)、集體、個人之間的關(guān)系，團結(jié)協(xié)作，自覺接受群眾的批評和監(jiān)督，有較好的群眾基礎(chǔ)。
（四） 一般應具有中專及以上的文化程度或初級專業(yè)技術(shù)任職資格，且從事管理（專業(yè)技術(shù)）工作2年以上。
第十二條 班組長任職的基本條件
（一）政治覺悟高，職業(yè)道德良好，有較強的事業(yè)心和責任感、敬業(yè)精神和較好的政策水平、組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。
（二）熟悉本班組生產(chǎn)工藝流程和管轄的設(shè)備系統(tǒng)，具有一定的工作經(jīng)驗和緊急處置突發(fā)事件的能力，是本班組的技術(shù)骨干。
（三）能正確處理企業(yè)、集體、個人之間的關(guān)系，關(guān)心愛護和團結(jié)同志，有一定的群眾基礎(chǔ)。
（四）一般應具有高中及以上文化程度或中級技工技術(shù)等級資格。
第十三條 中層干部任職的基本條件
（一）政治堅定。具有較高的思想政治素質(zhì)，在關(guān)鍵時刻和大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明。
（二）品行端正。道德品質(zhì)好，具有良好的作風，堅持原則，公道正派，言行一致，表里如一，正確對待名利和地位，踏踏實實做事，認認真真做人。
（三）能力突出。工作思路清晰，具有勝任領(lǐng)導工作的決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、生產(chǎn)經(jīng)營管理能力和專業(yè)知識，開拓創(chuàng)新，業(yè)績突出。其中最基本的要求是立足本職，真抓實干，說實話，辦實事，腳踏實地，埋頭苦干，有實實在在的成績。
（四）廉潔自律。嚴格遵守公司關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定，遵紀守法，清正廉潔，一身正氣，管好自己不斷加強本部門的黨風廉政建設(shè)。
（五）群眾公認。密切聯(lián)系群眾，自覺接受群眾的批評和監(jiān)督，全心全意為了企業(yè)發(fā)展，實實在在維護職工利益，為職工認可，受群眾監(jiān)督。
（七）本企業(yè)年續(xù)工齡在5年以上，從事相關(guān)工作3年以上，可競聘公司正科級崗位；本企業(yè)連續(xù)工齡在3年以上從事相關(guān)工作2年及以上，可競聘公司副科級崗位。
（八）新提拔的干部，還應具有1年以上的班（組）長或?qū)Ｘ煿ぷ鹘?jīng)歷；
（九）競聘正職的，一般應在副職崗位工作2年以上；
第十四條 公司各部門人員應加強交流，公司根據(jù)年度考核結(jié)果結(jié)合員工的學歷、職稱、職務、能力和工作業(yè)績等條件綜合平衡，對員工進行交流，形成公司內(nèi)部人才流通機制，實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置。
第三章 崗位技能及職稱職務調(diào)整
第十五條 公司根據(jù)工作需要，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究同意（中層報公司審批同意），可對員工工作地點和工作崗位進行調(diào)整（含解聘）、調(diào)動，員工必須服從安排。
第十六條 員工接到通知后，部門負責人應于5日內(nèi)、其他人員應于3日內(nèi)辦妥移交手續(xù)。
第十七條 調(diào)動員工離開原崗位時應辦妥移交手續(xù)后方可到新部門報到。
第十八條 班組長及中層干部以上可申請專業(yè)技術(shù)職稱評聘，并執(zhí)行國家有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱評聘的規(guī)定。評聘堅持專業(yè)對口、評聘分離的`原則，未對口從事專業(yè)技術(shù)工作的，不得評聘專業(yè)技術(shù)職務。一經(jīng)聘任享受相應職稱職務待遇。
第十九條 生產(chǎn)崗位員工原則上參加本崗位本工種國家職業(yè)資格認定，取得相應資格，享受相應待遇。
第四章 勞動時間、法定節(jié)假日及勞動紀律規(guī)定
第二十條 按照《勞動合同法》規(guī)定，公司員工執(zhí)行周五（即每天工作八小時，每周四十小時）工作制。公司不推行年休假制度。
第二十一條 法定節(jié)日及時間：新年放假1天(1月1日)，春節(jié)放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)，清明節(jié)放假1天(農(nóng)歷清明當日)，勞動節(jié)放假1天(5月1日)，端午節(jié)放假1天(農(nóng)歷端午當日)，中秋節(jié)放假1天(農(nóng)歷中秋當日)，國慶節(jié)放假3天(10月1日、2日、3日)，全年共計11天。
第二十二條 公司員工應自覺遵守下列勞動紀律
（一）機關(guān)人員上下班實行簽到制度，生產(chǎn)崗位實行抽檢制度。
（二）按時上班，不遲到、早退。員工上班時間未到工作崗位者為遲到；未到下班時間擅離工作崗位者視為早退。
（三）上班時不準離崗、竄崗、干私活及看與工作無關(guān)的雜志、小說、打瞌睡。
（四）員工不準曠工，確有特殊情況要離開工作崗位，應完善請假手續(xù)。
（五）不得謾罵各級管理人員，不得無理取鬧、不準打人、損壞公物、尋釁鬧-事。
（六）生產(chǎn)、工作時間內(nèi)不得高聲喧嘩，影響正常的生產(chǎn)（工作）秩序。
（七）服從安排，聽從指揮，按時按質(zhì)地完成生產(chǎn)（工作）任務。
第五章 生產(chǎn)與經(jīng)營
第二十三條 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，確定企業(yè)崗位和職工參加崗位培訓。從事電器、計量校檢、給水制水、管道安裝、化驗檢疫、機動車駕駛等要求持證上崗的工種，上崗人員必須獲得相關(guān)資格證書。
第二十四條 生產(chǎn)崗位管理和工作人員必須按各崗位業(yè)務規(guī)范和操作規(guī)程組織開展生產(chǎn)活動，嚴防各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，杜絕違反業(yè)務規(guī)范和操作規(guī)程的行為發(fā)生。
第二十五條 重要供水生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應隨時保持良好運行狀態(tài)，禁止生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施帶病運行。
第二十六條 生產(chǎn)管理部門應嚴格現(xiàn)場管理，做好各類突發(fā)事件的防范和應急預案的處置，確保安全生產(chǎn)。
第二十七條 生產(chǎn)用各類設(shè)備、設(shè)施、工具、儀器儀表、有毒有害物資應嚴格管理，嚴格操作規(guī)程和按規(guī)定領(lǐng)用，防止遺失、損壞、泄漏和污染。
第二十八條 抄表、收費、維修、安裝等窗口部門工作人員應誠信經(jīng)營、文明服務，嚴格按照公司規(guī)定的經(jīng)營服務業(yè)務范圍和政府確定的各種收費標準收取費用，禁止利用工作之便刁難用戶和謀取個人利益。
第二十九條 生產(chǎn)經(jīng)營各職能部門應分工協(xié)作、緊密配合，互相支持、互相監(jiān)督，嚴禁互設(shè)障礙、相互推諉和爭功諉過的行為發(fā)生，禁止相互包庇，惡意串通、欺上瞞下以騙取局部利益的現(xiàn)象發(fā)生。
第三十條 公司員工都有保護公司利益的義務。嚴禁在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務、管理等工作中營私舞弊，弄虛作假，為親友、熟人謀取利益，禁止個人從事公司生產(chǎn)、經(jīng)營、服務業(yè)務范圍內(nèi)的業(yè)務。
第三十一條 鼓勵員工對生產(chǎn)經(jīng)營管理的方法和措施提出合理化建議，對切實可行的建議經(jīng)組織實施后取得效益或效果的予以獎勵。
第六章 職業(yè)安全現(xiàn)場文明紀律及治安管理規(guī)定
第三十二條 公司員工應嚴格執(zhí)行下列職業(yè)紀律
（一）不準利用工作、職務之便，敲詐勒索用戶，低價強買產(chǎn)品，要吃、要喝、要拿、要玩樂。
（二）不準利用工作、職務之便，徇私情損害公司利益。
（三）不準利用工作、職務之便，采購物資吃回扣，或以次充好。
（四）不準違反公司規(guī)定，超越職責范圍承攬工程業(yè)務，隱瞞收入。
（五）各職能部門對所屬單位員工違反職業(yè)紀律，應按公司規(guī)定處理，不得坦護隱瞞。
第三十三條 公司員工應嚴格執(zhí)行下列安全紀律
（一）工作時間一律不準攜帶小孩或帶領(lǐng)無關(guān)人員上崗。
（二）嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁盲目瞎干，違章指揮。
（三）工作現(xiàn)場應按規(guī)定使用防護用品，禁止在生產(chǎn)場地穿高跟鞋、拖鞋。
（四）在易燃易爆場地嚴禁吸煙或燃放煙花爆竹，確保消防安全。
第三十四條 公司員工應自覺遵守下列現(xiàn)場文明紀律
（一）嚴禁撕毀、污損各種原始記錄（包括運行、檢修、考勤記錄）。
（二）禁止在工作場地或住宿區(qū)放養(yǎng)家禽，影響環(huán)境衛(wèi)生及安全。
（三）員工在工作場地禁止坦胸露懷，衣著不規(guī)范，有礙觀瞻行為發(fā)生。
（四）堅持文明用語規(guī)定，積極熱情地為用戶排憂解難。
（五）禁止在廠區(qū)（生活區(qū)內(nèi)）攀摘，盜竊花木、釣魚、溜冰。
第三十五條 公司員工應自覺遵守下列治安管理規(guī)定
（一）員工不準參與賭博、盜竊等違法活動。
（二）嚴禁播放和傳抄國家明令禁止的黃色刊物。
（三）應自覺愛護公物和他人財物，維護公私財產(chǎn)安全。
（四）嚴禁打架斗毆，聚眾鬧-事。
（五）廠區(qū)內(nèi)嚴禁玩槍，打鳥。
（六）車間、倉庫、科室等生產(chǎn)（工作）場所，下班后應及時關(guān)門，確保安全。
第七章 公司各種假期及出（考）勤規(guī)定
第三十六條公司機關(guān)工作時間：每周5個工作日，上班時間為8:00---12:00，14:30---17:30點或8:00---12:00，15:---18:00 (冬天或夏天)。特殊崗位的工作時間（供水生產(chǎn)、安裝、經(jīng)營、維修等）可根據(jù)工作實際進行調(diào)整，報公司批準后執(zhí)行。
第三十七條在規(guī)定上班時間5分鐘之外到崗者為遲到； 距下班時間5分鐘以前無故離崗者為早退。未經(jīng)批準，不上班的； 遲到和早退時間超過2小時以上，未請假的。曠工的最少時間單位為半天。
第三十八條 公司全員上下班時間和考勤、請消假由辦公室辦理，安全監(jiān)察科負責監(jiān)督檢查。
第三十九條員工因公、私事不能按時上下班的，應當事先向其科室請假，事后向考勤人員補交請假說明，嚴禁托人、代人登記考勤。
第四十條 考勤日期為當月1—31日，月出勤20.92天，法定假日按最低極限安排值班人員。
第四十一條 雙休日原則上不允許加班，如因工作需要加班、值班實行補休。
第四十二條 加班及補貼計發(fā)規(guī)定
（一）機關(guān)人員加班一律不得造發(fā)加班。
（二）生產(chǎn)單位特殊情況需加班，經(jīng)公司分管領(lǐng)導同意，按15元/天補貼，夜班12時以前按10元，通宵按20元/次計發(fā)補貼。
經(jīng)營科外勤人員對外維修業(yè)務按勞務收費提成補助（其比例按運行情況另定）。
安裝工程隊外勤人員按實際外勤每天補貼5元，但月外勤累計不得超出22天。
（三）水電公司下派人員月補助500元。
（四）嚴禁加班、外勤補貼中營私舞弊和弄虛作假。建立舉報制度，加大監(jiān)督檢查力度，如發(fā)現(xiàn)外勤補貼不實，按同檔次補貼標準的十倍進行處罰。
第四十三條假期種類包括：病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等。所有假期均須填寫《假期申請表》，完成審批程序后，交辦公室備案?；榧?、陪產(chǎn)假，應當提前5個工作日向相關(guān)科室和分管領(lǐng)導提出書面申請，再送主管領(lǐng)導審批，最后報辦公室備案。病假、喪假、事假，在緊急情況下不能提前申請的，可以在休假發(fā)生的當天以書面形式向相關(guān)科室和分管領(lǐng)導請假，交辦公室備案。
第四十四條 公司員工應自覺遵守下列假期規(guī)定
（一）病假：員工因病或非因工負傷時，必須經(jīng)縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院或就近醫(yī)院診斷，出具病檢證明，經(jīng)部門負責人同意后才能休息。凡需住院治療休假的員工，需經(jīng)單位領(lǐng)導批準后方可住院休息。搶救性住院治療者，可先住院治療，然后及時請示單位經(jīng)理批準。
（二）事假：原則上不允許員工請事假，如員工確因特殊情況需請事假的，各科室應嚴格掌握，在不影響工作的前提下，完清請假手續(xù)，辦好臨時工作交接，按批準權(quán)限批準后，方可離開工作崗位。休假期滿，憑批準的假條，返回后銷假。
（三）婚、喪假：員工結(jié)婚或直系親屬死亡，由公司領(lǐng)導批準可給予婚假5天，或喪假3天（包括公休假、法定節(jié)假日假、探親假不另給假）。實行晚婚（男25周歲，女23周歲）的員工，婚假延長至15天。
員工結(jié)婚后雙方不在一地工作，或直系親屬居住在外地死亡后，可按里程，另給路程假，批準的婚、喪、路程假的時間其工資照發(fā)，途中往返車船費全部由員工自理。
（四）探親假：凡工作滿一年以上的公司正式員工，與配偶不居住一起，又不能在公休假日與其團聚的，享受探親配偶的待遇，每年1次，假期30天。未婚員工與父母不在一處，又不能在公休假日團聚的，享受探望父母的待遇，每年一次，假期30天。已婚員工父母不在一處，又不能利用公休假日團聚的，每4年享受探父母假一次，假期20天。上述假期均包括公休假日和法定假日在內(nèi)。同時，可根據(jù)其路程的實際情況，給予路程費。
（五）工傷假：凡員工因工負傷，所在部門必須在3天內(nèi)提出工傷事故書面報告，并附醫(yī)療診斷證明書，報經(jīng)部門經(jīng)分管經(jīng)理確認簽證后，方可休工傷假。
（六）女職工生育假執(zhí)行《重慶市計劃生育條例》。
（七）職工無正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過15天，或者1年以內(nèi)累計曠工時間超過30天的， 予以除名。
第四十五條 病、事、婚、喪、工傷假批準權(quán)限，員工2天以內(nèi)的由所在單位負責人批準；3天以上的由分管副經(jīng)理簽署意見，經(jīng)理批準，部門負責人請假一律由公司經(jīng)理批準。
探親假、生育假由員工本人申請，所在單位報公司按程序?qū)徟?BR> 第四十六條 各種假期的休息，均必須先履行請假手續(xù)，方可按批準的時間休假。其各種假期的工資待遇和相關(guān)費用報銷分別按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十七條 公司員工考勤及出勤計算
（一）出勤計算：按當月扣除各種法定節(jié)，假日后為1個月的出勤時間，每月發(fā)當月的工資和上月的獎金，考勤依據(jù)上月的出勤計算。
（二）嚴格執(zhí)行考勤制度，做到上、下班由部門、班組指定考勤員填寫出勤表，對缺勤人員必須填明原因?？记诮y(tǒng)計表月末由部門負責人審查簽字后交行政辦收集造表，經(jīng)分管經(jīng)理審核后，由財務發(fā)放工資。
（三）建立員工個人績效工作日志，員工應按個人的工作時間、工作內(nèi)容、出差地點認真記錄，由所在單位部門負責人每周考評簽注。
第八章 假期工資待遇規(guī)定
第四十八條 員工假期工資待遇
（一）凡經(jīng)批準的婚喪假、生育假、計劃生育假（第1次）、哺育假（1年以內(nèi)）、探親假，假期視為出勤，產(chǎn)假工資、醫(yī)藥費執(zhí)行社保機構(gòu)生育保險單位撥付給本人金額，公司不再計發(fā)工資和生產(chǎn)性獎金及相關(guān)福利待遇。
（二）病假工資（包括非因工負傷）按照執(zhí)行云陽縣當年最低工資標準，其醫(yī)藥費按現(xiàn)行醫(yī)療保險規(guī)定。
員工長期患病連續(xù)停止工作2年以上，又不能恢復工作，由縣以上醫(yī)院證明，經(jīng)縣醫(yī)務勞動鑒定委員會確認為全部喪失勞動能力的，一般應按照退休、退職處理。
（三）員工（包括學徒工、熟練工、實習生）因工負傷（含職業(yè)病及因工負傷后舊傷復發(fā)）在停工治療期間，工資照發(fā)，參加工傷保險從其規(guī)定，沒有參加工傷保險的醫(yī)藥費據(jù)實報銷。
（四）員工事假，在假期內(nèi)不發(fā)給工資，事假在20天以上者，員工應自覺全額交納（集體、個人）養(yǎng)老保險金。20天以上按一月計算，以此類推。
（五）曠工按曠一罰二扣發(fā)工資，即1天扣3天的月平工資、福利及獎金，并按比例追訴年終效益獎。
第九章 員工離崗退養(yǎng)條件及管理辦法
第四十九條 對年齡在40周歲以下、工齡不滿15年的職工，經(jīng)本人申請、公司研究審批后可以實行協(xié)議保留勞動關(guān)系。員工在協(xié)議保留勞動關(guān)系期間5險1金應由個人繳納，公司代為辦理。
第五十條 對年齡在40周歲以上、工齡已滿15年及以上的職工，經(jīng)本人申請、公司研究審批后，可以實行離崗退養(yǎng)。
第五十一條 對男性員工年齡55 歲以上，連續(xù)工齡30年以上；對女性員工年齡45 歲以上，連續(xù)工齡25年以上必須實行離崗退養(yǎng)。
第五十二條 職工因患病喪失勞動能力，由本人申請，經(jīng)縣級以上醫(yī)院證明，并經(jīng)縣勞動鑒定委員會鑒定為6-8級傷殘，經(jīng)本人申請、公司研究審批后，也可辦理離崗退養(yǎng)手續(xù)。
第五十三條 員工在離崗退養(yǎng)期間，退養(yǎng)工資按本人基礎(chǔ)工資、工齡工資、上浮工資標準計發(fā)，不再享受上崗津貼、效績工資及交通費。月退養(yǎng)最低工資達不到1000元，補足到1000元。
第五十四條 員工在離崗退養(yǎng)期間仍享受同工齡職工標準的社會養(yǎng)老保險、工傷保險。保險費應由個人繳納的部分，按月從其離崗退養(yǎng)工資中代扣后繳納。
第五十五條 員工在離崗退養(yǎng)期間的福利只享受書報洗理費和包干藥費，不再享受其他的福利待遇。
第五十六條 員工在離崗退養(yǎng)期間仍計算工齡，且與其離崗退養(yǎng)前工齡合并計算。達到法定退休年齡時，按國家有關(guān)規(guī)定予以辦理退休手續(xù)。
第五十七條 員工辦理離崗退養(yǎng)時，須簽訂《離崗退養(yǎng)協(xié)議書》。
第五十八條 離崗退養(yǎng)員工可參加企業(yè)的工資調(diào)整，不能返崗工作。
第五十九條 員工在離崗退養(yǎng)期間應遵守公司的各項規(guī)章制度，不得從事任何違法違紀活動，不得從事任何有損企業(yè)聲譽的活動。離崗退養(yǎng)員工的違紀行為，按公司理制度處罰，適用解除勞動合同條款的，《離崗退養(yǎng)協(xié)議書》與勞動合同同時解除。
第十章 員工培訓
第六十條 培訓費用報銷制度
（一）凡屬公司安排專業(yè)技能培訓的員工獲得證書后報銷實際費用。
（二）因公司業(yè)務需要安排函授學習的員工，資料、培訓費按實際費用的50%進行報銷。
（三）在崗員工獲得國家認可文憑后，從登記時間的次月進行同級工資調(diào)整。
第六十一條 公司選送外出參加學歷教育和專業(yè)培訓的各類人員，學業(yè)期滿，不能完成學習任務，未取得畢業(yè)證或合格證的，不報銷學習費用和旅差費，已在學習期間報銷的，一律扣回。
第六十二條 凡取得證書的各類學習人員未經(jīng)公司同意一律不準調(diào)出本單位。擅自調(diào)離的依法承擔經(jīng)濟賠償責任。
第十一章 考 核
第六十三條 員工考核實行下管一級的原則。公司考核工作由行政辦公室主辦。
第六十四條 員工考核分為：
（一）試用考核：員工試用期由用人單位負責考核，合格者填寫“試用人員考核表”報經(jīng)云陽公司總經(jīng)理核準后，方可正式錄用。
（二）培訓考核：對員工的各種培訓均應進行書面考核。
（三）日?？己耍焊骷壺撠熑藨獙ο聦賳T工的工作能力、工作效率、工作實績、遵章守紀情況和德才表現(xiàn)等，隨時進行檢查，并作好考核記錄。
（四）單項考核：公司可根據(jù)需要，對有關(guān)單項工作，進行單項考核，其辦法另行制定。
（五）年度考核：員工應逐級簽訂年度工作目標責任書，年終根據(jù)目標任務完成情況進行考核，考核等次分為：優(yōu)秀、合格、不合格。
第六十五條 年度考核時間自1月1日起至12月31止。
第六十六條 員工考核分工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力有為交辦任務等項目，各項目應有具體的量化指標，并按各細分項目量化指標完成情況評定分數(shù)。具體辦法另行制定。
第十二章 員工獎勵
第六十七條 對于有下列表現(xiàn)的職工個人，給予發(fā)放適當?shù)莫剟睿?BR> （一）不屬本人職責范圍而主動工作，表現(xiàn)突出或有重大貢獻的；
（二）超額完成全年工作任務或生產(chǎn)任務無安全事故的；
（三）堅持正義、檢舉揭發(fā)內(nèi)部人員違法違紀屬實的；
（四）防止或者挽救事故有功，使公司利益免受損失的。
第六十八條 公司員工獎勵實行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合。
第六十九條 員工年度獎勵分為兩類：
（一）年度獎勵：
1、嘉獎：每次發(fā)獎金200—500元，獎狀1份；
2、記功：每次發(fā)獎金500—1000元，獎狀1份；
3、記大功：每次發(fā)獎金10000—50000元，證書1份；
4、特等功：每次發(fā)獎金50000—100000元，晉升1級崗位工資，證書1份。
（二）單項獎勵：
在單項工作中，有突出貢獻者，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究可給予單項獎勵。
第七十條 符合下列條件之一者，予以嘉獎：
（二）公司年度考核優(yōu)秀，或評為公司優(yōu)秀員工者。
第七十一條 符合下列條件之一者，予以記功：
（一）對公司管理制度、項目投資、及其它工作提出重要建議，經(jīng)采納實施，效益顯著者；
（二）檢舉違規(guī)或損害公司利益、榮譽的行為，查證屬實者；
（三）受到市級部門或區(qū)縣（市）黨政表彰獎勵者；
（四）連續(xù)3年考核成績優(yōu)秀者。
第七十二條 符合下列條件之一者予以記大功：
（一）遇意外事故、災害時，挺身而出，果斷處置，表現(xiàn)優(yōu)異者；
（二）維護公司重大利益，避免損失50萬元以上者；
（三）受市政府或國家部委表彰獎勵者。
第七十三條 有下列事跡之一者予以記特等功：
（一）發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新，重大管理措施，創(chuàng)造效益100萬元以上者；
（二）對公司有特殊貢獻者；
（三）連續(xù)2年記大功者；
（四）獲國家級表彰獎勵者。
第七十四條 本公司對員工獎勵審批程序是：
（一）嘉獎和記功：由部門推薦，所在單位員工討論同意，由行政綜合辦公室審查合格，報總經(jīng)理辦公會審定。
（二）記大功：由副總經(jīng)理推薦，公司中層以上管理人員討論同意，總經(jīng)理辦公會審查后，報市水投公司審定。
（三）記特等功：由總經(jīng)理提名，公司總經(jīng)理辦公會討論同意后報市水投公司審定。
第七十五條 單項獎勵原則上應在事前制定目標任務和考核獎懲辦法，任務完成后，由行政辦（董辦）公室會同財務處和相關(guān)業(yè)務部門共同審查驗收，提出審查意見，公司總經(jīng)理辦公會審定。
第十三章 員 工 懲 戒
第七十六條 員工懲戒分為4種：
（一）記過。同時扣發(fā)半月薪津；
（二）記大過。同時扣發(fā)1個月薪津；
（三）待崗。時間半年，待崗期發(fā)基本生活費；
（四）辭退：解除勞動合同。
第七十七條 有下列情形之一者，予以記過：
（一）上班時間隨意串崗、離崗、睡崗、做私活的（包括上班看電視、錄相、電子游戲）；
（二）未經(jīng)單位負責人許可，擅自代班、換班的；
（三）值班、檢驗無記錄或偽造記錄的；
（四）動用公司設(shè)備、工具干私活的；
（五）窗口服務部門的工作人員與用戶發(fā)生爭吵的；
（六）不允許非工作人員進入的崗位而帶親友、小孩上班的；
（七）不按時上下班，遲到早退，當月累計超過三次；
（八）1月內(nèi)曠工1天者。
第七十八條有下列情形之一者，予以記大過：
（一）在生產(chǎn)、營業(yè)、服務中“吃、拿、卡、要”的；
（二）在公司內(nèi)打架、斗毆未達治安管理處罰行為的；
（三）在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務或管理中，因個人原因引起用戶投訴的；
（四）沒有按時完成分配的單項工作任務的；
（五）采用弄虛作假手段欺騙公司而謀取局部或個人利益的
（六）無正當理由、拒不接受工作任務的；無特殊原因，未能按時完成工作任務者；
（七）遇突發(fā)事故或意外事故，不及時報告，耽誤搶險時機的；
（八）不按規(guī)定程序辦理業(yè)務或遇事推諉而影響工作的。
（九）工作任務未如期完成，影響公司利益者或造成公司損失；
（十）對同事惡意攻擊或誣害、偽證制造事端者；
（十一）在公司內(nèi)部吵鬧，影響日常工作秩序者；
（十二）1月內(nèi)曠工3天者；
（十三）1年內(nèi)累計受記過處分2次者。
第七十九條 有下列情況之一者，予以待崗，造成賠償?shù)馁r償損失金額，并處1-5倍的罰款。
（一）利用工作之便索賄金額或價值100元以上，受賄金額或價值500元以下的；
（二）私收費、收費不開票、使用非公司規(guī)定的票據(jù)收費等手段貪污公-款的；
（四）違反勞動紀律，造成設(shè)備事故或財產(chǎn)損失的；
（五）超越業(yè)務范圍謀取個人利益的；
（六）工作瀆職、失職造成經(jīng)濟損失的；
（七）拿公司利益送人情，同時謀取個人利益的；
（八）收費不上交、截留、坐支等手段挪用或占用公-款及財物一月以上的；
（九）不按公司規(guī)定盜用公司水電的。
（十）不能勝任工作，競爭上崗落選者；
（十一）毀壞、涂改公司重要文字資料或公物者；
（十二）一月內(nèi)曠工達5天，或者一年內(nèi)累計曠工時間超過10天者；
（十三）不服從安排，不執(zhí)行公司決定，經(jīng)勸導無效者；
（十四）其他重大違規(guī)行為者。
受到待崗處罰者，待崗期間只發(fā)生活費，列入下1年度的待崗人員，按當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)放。
第八十條 有下列事情之一者，予以辭退：
（一）對同事暴-力威脅、恐嚇、毆打或相互斗歐者；
（二）待崗期內(nèi)違反勞動紀律者；
（四）故意泄漏公司技術(shù)，營業(yè)上、合同契約上的機密者；
（五）工作失誤造成損失1萬元以上者；
（六）1年中記大過2次以上者；
（七）連續(xù)曠工時間超過15天，或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過30天者；
（八）違法犯罪，受刑事處分者。
（九）經(jīng)營安裝工作中私安亂接供水管網(wǎng)及損害公司利益不聽勸阻兩次以上者；
（十）為他人倒撥水表或提供偷水技術(shù)等直接損害公司利益者。
（十一）不服從工作調(diào)動超過3個月不到崗者；
（十二）公司上崗和退休人員每月用水不據(jù)實查抄按標準收費及各種違規(guī)用水行為。
（十三）違反計劃生育政策者；
第八十一條 對員工處分審批程序是：
（一）記過、記大過、待崗：由所在部門提出，公司行政辦審查，由經(jīng)理辦公會研究決定。
（二）辭退：由行政辦提出，由行政辦匯同相關(guān)部門核實，報公司總經(jīng)理辦公會同意后報市水投公司批準。
第十四章 監(jiān)督與執(zhí)行
第八十二條 公司所屬單位為本制度執(zhí)行單位，其負責人為第一執(zhí)行人，安全監(jiān)察科對執(zhí)行單位執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督。
第八十三條 各執(zhí)行單位降低處罰標準的，監(jiān)督單位有權(quán)糾正。
第十五章 附 則
第八十四條 公司其他管理規(guī)定凡與本制度相悖的，以本制度規(guī)定為準。
第八十五條 本制度由行政辦負責解釋。本管理制度適用于公司全體員工。未盡事宜，按公司相關(guān)管理制度處理。
第八十六條 本制度自發(fā)布之日起實施。原云陽縣市政水務公司文件同時廢除。
人事計劃管理工作報告篇九
一是要明確管理范圍與對象。即凡是由財政撥款的黨政群機關(guān)、社會團體及事業(yè)單位，因工作需要增減人員的，均列入管理范圍；凡大中專（技校）以上畢業(yè)生、軍轉(zhuǎn)干部、復員退伍軍人、錄（聘）用人員及地區(qū)與地區(qū)、部門與部門、單位與單位人員調(diào)動等均列為管理對象。
二是要有書面材料和數(shù)據(jù)。為確保報告制和備案制的真實性和有效性，均要有書面材料和具體數(shù)據(jù)。報告內(nèi)容要寫明增人計劃理由、數(shù)量、來源及增人對象的條件等，經(jīng)批準后，方能辦理工資、戶口、人事關(guān)系、黨團關(guān)系等手續(xù)。
今年年初的全國人事規(guī)劃計劃統(tǒng)計工作會上明確提出，為加強人事計劃管理，合理配置人力資源，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，控制財政供養(yǎng)增長，強化政府宏觀調(diào)控職能，促進機關(guān)、eq事業(yè)單位建設(shè)，要嚴格實行人事計劃管理報告制和備案制。這既是新時期人事工作深化改革的一項新舉措，更是人事計劃管理工作走向科學化、規(guī)范化、制度化的新起點。要想真正把這兩項制度落到實處，還應抓好以下三個關(guān)鍵：
市場經(jīng)濟的多元化，績效考核表決定了用人形式的多樣化。職業(yè)禮儀如何適應新形勢的.要求，在選拔人、員工培訓計劃培養(yǎng)人、使用人等方面克服盲目性和隨意性，已成為人事管理工作的緊迫課題，也更說明了人事計劃管理工作只能加強，不能削弱的道理。另外，大量的實踐證明，在一些地區(qū)、部門和單位，由于缺乏必要的人事計劃管理措施，從而出現(xiàn)了諸如政出多門、職責不清、配置不妥、程序不規(guī)范等不良現(xiàn)象，致使人才該進的進不了、該用的用不了、該動的動不了，卻給“人情網(wǎng)”大開了綠燈。這不僅造成了人與人、單位與單位、部門與部門、地區(qū)與地區(qū)的矛盾，而且也造成了人事管理上的腐-敗。那么，在新的形勢下，究竟該如何做好人事計劃管理工作呢？我們認為，應積極推行報告制和備案制。
三是把好原則，接受監(jiān)督。實行報告制和備案制是一項原則性較強、涉及面較廣的工作。因此，在工作中，要堅持以人為本，將尊重知識和人才的理念落到實處；堅持擇優(yōu)錄（聘）用，以便挑選高素質(zhì)人才；堅持公開、公平、公正的考核程序，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，從而推進人事計劃管理工作的健康、有序運行。
人事計劃管理工作報告篇十
人事管理員是一個企業(yè)中非常重要的職務之一，他們需要處理員工的各種日常事務，包括員工薪資、福利、培訓、保險等，同時也要確保公司的人力資源政策和程序得到完全執(zhí)行。在多年的人事管理工作經(jīng)驗中，我列出了以下工作計劃。
1.員工招聘管理。
一個公司的成功離不開高素質(zhì)的員工，因此人力資源招聘管理是一個非常重要的環(huán)節(jié)。在這個方面，一個人事管理員需要構(gòu)建適當?shù)恼衅噶鞒?，制定合適的職位描述并結(jié)合公司的職能要求。另外，招聘信息必須與一些著名的招聘網(wǎng)站合作來確保尋找到最佳人才。同時，通過面試和多種面試方式來確定最佳候選人是非常必要和有效的。
2.員工培訓和發(fā)展。
培訓和發(fā)展計劃是一個員工的職業(yè)技能提高和公司業(yè)務提高的基礎(chǔ)。因此，人事管理員必須為每個員工制定個性化的培訓計劃，并確保這些計劃是符合公司的發(fā)展需要和戰(zhàn)略計劃的。員工培訓可以采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線培訓等多種形式，從而讓員工不斷學習和提升能力。
3.員工薪酬管理。
一個員工的薪酬模式是非常重要的，是員工與公司之前的交流和協(xié)議的體現(xiàn)。一個人事管理員需要具備專業(yè)知識，能力和經(jīng)驗來制定適當?shù)男浇?、獎金和績效管理方案。應該確保計算好每一個員工的`工資，讓每個員工能夠感到自己的工資是合理、公平的。
4.福利管理。
一個公司的福利政策在吸引，留住和激勵員工方面起著關(guān)鍵作用。因此，人事管理員需要制定完整的福利方案，包括健康險、年度假期、退休福利、獎金等等，并且需要計算和制定優(yōu)惠政策來確保公司的人力資源政策的公平性。
5.員工績效管理。
一個公司的員工績效管理是一個非常重要的方面，它涉及到員工對于公司的貢獻和績效。因此，人事管理員應該制定適當?shù)目冃Ч芾碛媱?，包括績效評估的流程，制定績效目標和績效評估標準，同時開展有效的績效談判和回饋。
6.員工關(guān)系管理。
員工關(guān)系管理是一個人事管理員的重要職業(yè)，因為處理員工之間的不同方面需要很高的專業(yè)知識和社交技能。它包括職工會、員工聚會、員工沙龍等等，通過這些不同形式的交流來加強員工與公司之間的聯(lián)系和幸福感。
總之，人事管理員的工作不僅聚焦在固定方面，還需要在靈活的應變和溝通方面有很高的能力和經(jīng)驗。上述計劃是我多年的工作經(jīng)驗總結(jié)，但是針對具體的公司需求也需要制定更為個性化的計劃。人事管理部門是一個公司成功的基石，為員工和公司成功提供支持和激勵。
人事計劃管理工作報告篇十一
5、負責公司離職、轉(zhuǎn)正、異動員工的訪談及數(shù)據(jù)分析;。
6、負責新員工培訓組織及考核，安排組織員工的內(nèi)部培訓、外部培訓、廠家培訓;。
6、負責公司員工檔案的管理，包括數(shù)據(jù)報表更新、辦理保險福利相關(guān)外部事宜;。
7、協(xié)助處理其他的人事工作以及上級領(lǐng)導交代的臨時工作。
人事計劃管理工作報告篇十二
時光飛逝，xxxx年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事咳嗽彼淙簧伲但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步。
回顧xxxx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：
根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。
有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。
1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
3、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
4、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
1、順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
人事計劃管理工作報告篇十三
按照“精簡效能，人才強市”和“有編制、有計劃、有預算”的要求，堅持下列原則：
（一）編制控制原則。必須在編制限額內(nèi)增加人員。除引進急需的碩士以上學位研究生、高級專業(yè)技術(shù)人才外，超編、滿編的財政撥款和財政補貼經(jīng)費事業(yè)單位，一律不予安排增人計劃。
（二）分類管理原則。嚴格控制財政撥款和財政補貼經(jīng)費事業(yè)單位的人員增長，保障經(jīng)費自理事業(yè)單位對各類急需人才的需求。
（三）優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則。根據(jù)事業(yè)單位現(xiàn)有人員狀況，按照核定的人員結(jié)構(gòu)比例安排增人計劃，嚴格控制非專業(yè)技術(shù)人員的增長。
（四）統(tǒng)籌兼顧原則。事業(yè)單位增人計劃要統(tǒng)籌安排，注重滿足基礎(chǔ)行業(yè)和國家優(yōu)先發(fā)展行業(yè)對人才的需求，保證高層次人才、轉(zhuǎn)業(yè)軍官和大中專畢業(yè)生等政策性優(yōu)先就業(yè)人員的需要。對高層次人才夫妻分居、身邊無子女等特殊困難的，予以適當照顧。
二、管理程序
（一）申報。市政府直屬事業(yè)單位和事業(yè)單位主管部門，根據(jù)人事計劃管理基本原則和事業(yè)發(fā)展的'需要，于每年10月20日前向市人事局申報下一年度增人計劃。申報材料：《事業(yè)單位新增人員計劃申報表》和申請報告，報告內(nèi)容包括：單位性質(zhì)、經(jīng)費來源、人員編制、經(jīng)濟效益、社會效益等基本情況和申報理由。
（二）審核。市人事局審核申報材料，核實單位的編制、人員、供養(yǎng)能力等情況，并進行必要的實際調(diào)查后，提出年度增人計劃安排的初步意見。其中市直黨群系統(tǒng)事業(yè)單位增人計劃，征求組織部意見；市直財政全額撥款和財政補貼經(jīng)費事業(yè)單位增人計劃安排總量，征求市財政局意見。
（三）審批。根據(jù)審核和征求意見情況，市人事局研究提出市屬事業(yè)單位年度增人計劃，提請市政府常務會議議定，市財政局列入年度增人財政預算。
下列情況未列入年度增人計劃的，可隨時申報，定期審批：
（1）引進急需的碩士以上學位研究生、高級專業(yè)技術(shù)人才的；
（2）系統(tǒng)內(nèi)同類性質(zhì)事業(yè)單位之間調(diào)整人員的；
（3）轉(zhuǎn)業(yè)軍官、城鎮(zhèn)退役士兵（轉(zhuǎn)業(yè)士官）等專項安置的；
（4）年度增人計劃不能解決的其他特殊情況。
（四）執(zhí)行。市人事局按照市政府常務會議定的增人計劃，適時核發(fā)增人計劃卡。有關(guān)單位要在下達的增人計劃內(nèi)，按照《濟寧市市屬事業(yè)單位公開招考工作人員暫行辦法》等規(guī)定組織實施。組織、人事、機構(gòu)編制、財政、勞動保障、教育、住房公積金管理等部門、單位，憑增人計劃卡辦理增人、核資、核保、入編、撥付工資和經(jīng)費、住房公積金等手續(xù)。增人計劃一經(jīng)下達，必須嚴格執(zhí)行，確需調(diào)整的，必須向市人事局專題申報，經(jīng)批準后執(zhí)行。用人單位應將已使用的增人計劃卡及時裝入本人檔案，未使用的增人計劃卡，當年12月底前退市人事局。
三、監(jiān)督檢查
組織部、市人事局會同市紀檢監(jiān)察、財政、機構(gòu)編制等有關(guān)部門、單位，每年初對上年度人事計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。不按計劃執(zhí)行的，有關(guān)部門不予辦理相關(guān)手續(xù)；弄虛作假、營私舞弊的，要追究單位和有關(guān)人員的責任。各單位對本單位增人計劃執(zhí)行情況要進行認真自查，每年底要將人事計劃執(zhí)行情況向市人事局寫出自查報告，并附事業(yè)單位增人計劃卡使用情況備案表。
二、人員招聘錄用：?
2、依據(jù)崗位配置進行人員招聘錄用工作，建立系統(tǒng)的人員招聘錄用流程而選擇更適合崗位的人員，并進行正式的入職培訓與崗前考核。（由人事部進行初試，用人部門復試，重要崗位人員需總經(jīng)理面試；并填寫錄用審批表，匯總意見決定錄用與否）
三、人員培訓?
1、制定年度培訓計劃：
1）各部門提出培訓需求計劃表 ?
2）人事部在員工中進行培訓需求調(diào)查。?
2、 安排培訓（制定系統(tǒng)的培訓計劃）?
3、進行培訓反饋考核與總結(jié)追蹤。?
四、人員考核?
1、入職考核：入職培訓后，根據(jù)培訓教材與崗位要求進行崗前考核。?
2、異動考核：?
1）試用期人員進行轉(zhuǎn)正考核（由用人部門提供試題，人事部建立試題庫）。
2)對優(yōu)秀員工進行晉升考核（制定晉升考核表，設(shè)置8－10項考核內(nèi)容，由各部門主管進行考核）。公司需制定員工晉升方案。
3、調(diào)動與換崗制（有無必要性需結(jié)合公司現(xiàn)狀考慮）?
4、離職： 離職面談表，離職交接單。?
五、薪酬 ?
1、制定各部門人員職級劃分圖表；?
2、依據(jù)不同職級確定薪酬構(gòu)架，設(shè)定級差，明確工資組成，實現(xiàn)同崗同酬；
3、確定績效工資的額度與比例；?
4、對所有員工進行績效考核（依據(jù)崗位說明書編制考核標準與考核評定）依據(jù)績效考核確定年終獎額度與比例， 具體是年度考核還是季度考核根據(jù)公司現(xiàn)狀確定 。
六、勞動關(guān)系?
為明確勞動關(guān)系雙方的權(quán)利和義務，并使勞動合同的管理有章可循，應制定勞動合同管理制度。
七、其他：?
1、完善公司考勤管理制度，規(guī)范員工考勤事項，加強企業(yè)制度化。
2、編寫公司《員工手冊》，提升員工行為規(guī)范與職業(yè)化工作標準。?
3、編寫公司《培訓手冊》，促進企業(yè)文化建設(shè)，建立員工培訓檔案。
5、完善員工福利政策，提高員工歸屬感與企業(yè)凝聚力。
6、建立健全人事檔案，制定人事檔案管理制度。?
以上屬工作計劃概括之談，如有機會能夠面談，將更為詳盡。
人事計劃管理工作報告篇十四
我園各項精彩紛呈的活動給家長和社會留下良好的社會印象，為了進一步規(guī)范管理、在龍年里再接再厲提升園所的質(zhì)量與影響力，創(chuàng)造更優(yōu)的公眾形象。在園所管理中，計劃規(guī)則的重要程度不言而喻，在此，將新學期的主要工作內(nèi)容做一梳理，以便更好的配合園務，共同管理好我園。
人事工作與園所其他各管理崗位緊密相連：
對檔案員的主要工作隨機，即時性強，主要督促檔案室做好員工個人檔案收集工作，在各類活動前完成好攝像機的假設(shè)，活動過程中進行相關(guān)學習或會議的影像和紙質(zhì)記錄工作，準備好各項繼續(xù)教育后痕跡留存，如：復印各類教師重要培訓證明、獲獎證書及收整筆記等，方便下半學期進行教師的繼續(xù)教育驗證工作。同時加大教育培訓力度，包括對教師電腦技能的促進，以及對安全知識的學習等。本學期除對新教師進行網(wǎng)絡(luò)上傳等基本知識的培訓外，將結(jié)合日常工作需要收集一些有價值的教學內(nèi)容，進行一次電腦已熟練使用教師的進階電腦培訓，甚至是簡單的照相常識知識。
對通訊員的主要工作主要集中在，重大活動及時提醒通訊員寫稿并發(fā)送至相應郵箱，而本人也照舊進行教育信息網(wǎng)的上傳工作。
合同的擬定也是不可少的，本學期將繼續(xù)與園務配合，對需簽訂或需續(xù)簽合同的教職員工進行合同的簽訂，對各類對外的大型工程，如有需要的及時起草并簽訂相關(guān)的項目合同。在計劃中可能需要起草或簽訂的合同包括部分工程合同、六一體育館的租賃合同等，一切根據(jù)實際需要完成。
安全工作是所有工作的重中之重，在過去的一年里大大小小的安全事故，警鐘長鳴，提醒著我們安全意識不能松懈：
1.財務安全將繼續(xù)使用現(xiàn)有財務運行模式，公章如需外接，依舊履行借還登記制度，同時將繼續(xù)關(guān)注財務室防盜門等一切物防設(shè)置正常無損，如有損壞，將督促安全辦陳主任第一時間進行保修維修;財務人員赴銀行取款等行為，將繼續(xù)堅持至少1人以上的陪同，保障資金銀行提留過程中的安全。財務室使用電腦，殺毒均自動更新，并提醒會計保持經(jīng)常殺毒等良好習慣。
2.外出活動的安全工作，本學期計劃在活動前執(zhí)行安全登記工作，對活動中的人員責任到人，以大型外出活動上報教育局的樣表為例，小型社會實踐活動依舊在園內(nèi)對相應的責任人進行簽字。
本學期將進行的大型親子游等外出活動，在出游前我園以安全辦形式發(fā)送指定的安全告知短信，提醒家長在出游中的安全事項，并督促教師根據(jù)班級自身情況發(fā)送相應的提醒告知，堅決杜絕出游遲到現(xiàn)象。與后勤辦配合完成教育局安全出游登記，出游過程中結(jié)合以往經(jīng)驗，加強保健教師隨行數(shù)量，確保發(fā)生緊急情況保健教師能夠第一時間處理。
根據(jù)園務屆時安排，如本學期在公眾場合進行演出活動，本崗將提前進行相關(guān)場地的聯(lián)絡(luò)工作及有關(guān)部門的報批工作。
3.資產(chǎn)安全管理工作緊緊圍繞校舍安全工作、固定資產(chǎn)安全工作進行，在本學期，首先督促資料檔案室做好資產(chǎn)的分配領(lǐng)取等工作。在學期里，將帶領(lǐng)安全辦陳主任繼續(xù)做好校舍各類固定資產(chǎn)的安全報修維修工作，定期檢查陳宗豐主任的安全報修維修情況，畢竟網(wǎng)絡(luò)報修平臺是需要經(jīng)常的關(guān)注及維護。
大型玩具的安全檢修將持續(xù)進行，并指導陳主任完成相關(guān)按計劃檢查表格。原先的安全保修維修電子圖片記錄形式也將持續(xù)保持進行。
公共環(huán)境的校舍資產(chǎn)安全原先存在發(fā)現(xiàn)不及時、不到位，易造成安全隱患，本學期在每周大型玩具的安全例行檢修同時，將堅持進行全園公共環(huán)境的檢修工作，將公共環(huán)境的檢修工作做實、做細，才是真正的落實安全工作。再結(jié)合教職員工們的發(fā)現(xiàn)、上報，希望通過全園共同的努力，將所力所能及解決的安全隱患全部排除。
4.園車安全工作主要在于人員和車輛兩方面安全，車輛方面我園車況良好，除了經(jīng)常性的對車輛進行硬件檢查外，更主要的是行使中保障車輛自身的安全，駕駛員就是車輛安全的決定者，安全行使極其重要，本學期仍需不斷提醒陳宗豐“寧可多等一分、也不搶那一秒”的思想去駕駛。園車定期進行清洗、消毒工作，在園車人員安全管理上，本學期將繼續(xù)配合后勤辦，監(jiān)督教師完成幼兒上車點名及接送卡等工作，保證園車幼兒準時準點上車，安全往返。
5.接送安全主要在早晚時間，晨間家長送幼兒入園，家長不入園，因此，對于晨間接送的安全就放在了園所門口的秩序維持之上。將繼續(xù)要求晨間值班人員維持好園所門口的車輛秩序，遇到無法正常溝通的家長，為了避免進一步發(fā)生沖突和人生安全，將要求其班級教師與家長進行溝通。同理，對于晨檢過程中，如幼兒檢查出疑似傳染病，也繼續(xù)例行請家長攜帶幼兒檢查，堅決杜絕進入園所。在此配合后勤辦完善保健教師的專業(yè)技能學習和經(jīng)驗積累，在面對晨檢環(huán)節(jié)，能以一種權(quán)威的姿態(tài)面對。
6.食品衛(wèi)生安全工作中，“四害”是食品污染的主要傳播者，經(jīng)過近半學期的滅鼠工作，現(xiàn)已基本見不到老鼠，在我的工作中，也會經(jīng)常走訪食堂及各崗位，如發(fā)現(xiàn)依舊存在老鼠的情況，要求各崗位人員首先進行拍攝取證，再請駱慧萍通知有關(guān)單位上門檢查滅鼠。夏季滅蠅工作的主要開展與校舍緊密相連，夏季即將到來，將督促陳主任聯(lián)絡(luò)有關(guān)紗窗部門，提前做好各班級的紗窗沙門安裝工作。走訪食堂的過程中，也將著重了解食品存放的安全問題，潮濕情況等問題，要求食堂徐師傅等人員每日細心關(guān)注食品貯存，如存放發(fā)現(xiàn)霉變等，一律銷毀。對家長攜帶蛋糕入園、食品留樣等環(huán)節(jié)，將繼續(xù)關(guān)注保健室的把關(guān)力度。
7.園所接待來人來訪工作繼續(xù)保持登記制度，憑登記單入園，憑登記單出門，對來人來訪重要客人靈活變通，將對門衛(wèi)人員進行教育指導，以便更好的把幼兒園大門向社會開放。
8.每學期的過程中，社會上也會發(fā)生一些安全事故及問題，有一些與我們十分貼近，對于此類社會時事安全問題，在保育會中進行安全學習，帶領(lǐng)教師共同思考反思，希望從學習中，提升教師的安全意識，不松懈大意。
9.特殊天氣面對，自龍池湖畔景觀工程進行后，小區(qū)的水災問題被一次次的提出，面對此類問題，與陳為來老板等工程人員商量解決之道。目前唯一可行的是通過提前準備防汛沙土進行局域性堵漏。
10.消防、地震安全是安全工作的大頭，上學期我園為創(chuàng)建平安校園，組織了一次滅火器的檢查檢修換粉，本學期工作重點仍然將以5.12為出發(fā)點，設(shè)計組織一次全園的地震逃生大演習，在演習結(jié)束，也將對幼兒進行地震逃生的演習，本次演習預定的背景仍將是地震，通過初期尋找躲避點，然后逃至空曠地點為主要內(nèi)容，當然本次演習前將要求各班級教師加強對幼兒的心理教育，以免因為演習導致幼兒產(chǎn)生極大的心理負擔和陰影，同時將與園務想討論，再安排一次參觀消防隊或是平山部隊的社會活動，進一步將消防等知識傳遞給全園的師生。
同時對于義務消防隊本學期也要安排成員進行學習和演練。在上學期的義務消防隊組建工作中，成員們主要對滅火器的使用和消防栓的使用進行了學習。本學期義務消防隊成員又將繼續(xù)練習收放消防水袋，并進行消防知識的學習，本學期學習的內(nèi)容大概定在消防法的學習，進一步強化法律概念。
11.日常安全事故無法避免，但規(guī)范的管理和教師的責任心能減少安全事故的發(fā)生，在本學期，應力爭將日常安全事故降低到最低。對于已發(fā)生的安全事故，引以為戒。開展安全事故分析會，全面分析事故原因，幼兒的一日活動中，需要教師的關(guān)注，因此對于事故發(fā)生原因，教師能夠清楚目擊在場的，引領(lǐng)教師分析如果組織管理，能夠更好的避免發(fā)生同類問題，如果教師未能直接目擊的，顯然由于班級管理問題，對幼兒的關(guān)注點不夠到位，此時讓當事人清楚的認識到自身的不足既是事故分析會的關(guān)鍵。
當然在事故分析后，對于新形成的更有效安全的運作模式，在新學期中身為安全管理應該詳細記錄，在接下來的例行檢查或隨機檢查中，將這些問題滲透進行檢查。
三.園所形象宣傳。
人事計劃管理工作報告篇十五
市場經(jīng)濟的多元化，決定了用人形式的多樣化。如何適應新形勢的要求，在選拔人、培養(yǎng)人、使用人等方面克服盲目性和隨意性，已成為人事管理工作的緊迫課題，也更說明了人事計劃管理工作只能加強，不能削弱的道理。另外，大量的實踐證明，在一些地區(qū)、部門和單位，由于缺乏必要的`人事計劃管理措施，從而出現(xiàn)了諸如政出多門、職責不清、配置不妥、程序不規(guī)范等不良現(xiàn)象，致使人才該進的進不了、該用的用不了、該動的動不了，卻給“人情網(wǎng)”大開了綠燈。這不僅造成了人與人、單位與單位、部門與部門、地區(qū)與地區(qū)的矛盾，而且也造成了人事管理上的腐-敗。那么，在新的形勢下，究竟該如何做好人事計劃管理工作呢？我們認為，應積極推行報告制和備案制。
今年年初的全國人事規(guī)劃計劃統(tǒng)計工作會上明確提出，為加強人事計劃管理，合理配置人力資源，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，控制財政供養(yǎng)增長，強化政府宏觀調(diào)控職能，促進機關(guān)、事業(yè)單位建設(shè)，要嚴格實行人事計劃管理報告制和備案制。這既是新時期人事工作深化改革的一項新舉措，更是人事計劃管理工作走向科學化、規(guī)范化、制度化的新起點。要想真正把這兩項制度落到實處，還應抓好以下三個關(guān)鍵：
一是要明確管理范圍與對象。即凡是由財政撥款的黨政群機關(guān)、社會團體及事業(yè)單位，因工作需要增減人員的，均列入管理范圍；凡大中專（技校）以上畢業(yè)生、軍轉(zhuǎn)干部、復員退伍軍人、錄（聘）用人員及地區(qū)與地區(qū)、部門與部門、單位與單位人員調(diào)動等均列為管理對象。
二是要有書面材料和數(shù)據(jù)。為確保報告制和備案制的真實性和有效性，均要有書面材料和具體數(shù)據(jù)。報告內(nèi)容要寫明增人計劃理由、數(shù)量、來源及增人對象的條件等，經(jīng)批準后，方能辦理工資、戶口、人事關(guān)系、黨團關(guān)系等手續(xù)。
三是把好原則，接受監(jiān)督。實行報告制和備案制是一項原則性較強、涉及面較廣的工作。因此，在工作中，要堅持以人為本，將尊重知識和人才的理念落到實處；堅持擇優(yōu)錄（聘）用，以便挑選高素質(zhì)人才；堅持公開、公平、公正的考核程序，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，從而推進人事計劃管理工作的健康、有序運行。
人事計劃管理工作報告篇一
圖書管理工作不是一個簡單的借書的過程，它在一定程度上還包括了一個教育學生如何做人的作用，希望通過給學生介紹的好書幫助他們更好的計劃自己的未來。
今年圖書館工作的基本思路是：圍繞學校中心工作，進一步強化為教學科研服務、為全體師生服務的意識，切實做好文獻文檔資源建設(shè)和流通借閱等項工作，在原有的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)圖書館和檔案館工作新局面。
(一)在對現(xiàn)有館藏文獻資料分析評價的基礎(chǔ)上，密切結(jié)合學校學科建設(shè)和本科評估指標體系要求，遵循“重點學科圖書全面收藏，新增學科圖書補充收藏，一般讀物有選擇收藏”的原則，科學制定20xx年采購計劃。擬采購紙質(zhì)圖書61340冊、電子圖書6萬冊。續(xù)訂中國期刊全文數(shù)據(jù)庫(cnki)、萬方學位論文數(shù)據(jù)庫、cnki數(shù)據(jù)庫(8個專輯)。增訂20xx年萬方學位論文4—5萬篇。同時重點做好新數(shù)字資源的考察評估工作，適度引進高質(zhì)量的數(shù)字資源，加快特色數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，以均衡我館的數(shù)字文獻資源與紙質(zhì)文獻資源，更有效地為師生服務。
(二)要以館藏現(xiàn)狀和讀者需求為依據(jù)，以滿足讀者、適應學校教學科研的發(fā)展需要為宗旨精心組織紙質(zhì)書刊和電子書刊的采購。吸納教師和學生代表參與圖書訂購工作，調(diào)整“圖書情報工作委員會”組成人員，把專家學者和一線教師、研究人員組織起來，充分發(fā)揮他們在訂購書目、選購書刊中的積極作用。還可通過購書推薦、網(wǎng)絡(luò)留言和學生閱讀調(diào)查，了解學生閱讀需求進行采購，充分滿足廣大師生的閱讀需求、滿足教學科研工作的需要。
(三)檔案館要將20xx年分發(fā)到各單位的部分檔案及時收回整理上架，將20xx年后至20xx年各單位的文書行政檔案催收整理、歸檔入庫、編目上架，并在原“南大之星”系統(tǒng)檔案錄入的基礎(chǔ)上繼續(xù)錄入未錄庫存檔案。該項工作一定要按照《西安外事學院文件材料立卷歸檔辦法》的要求，確保質(zhì)量。同時要完成好20xx級新生檔案的建立、接收、整理、入庫工作。要把館藏的文書檔案和學生檔案信息輸入計算機，使讀者能夠快速檢索和查詢。要確立“為廣大學生服務、為學校領(lǐng)導機關(guān)服務、為各部門和二級院服務”的服務意識，下到基層，面對面指導各部門、各二級院的專、兼職檔案員開展預立卷工作，指導班主任開展新生建檔工作，使他們明確建歸檔范圍和保管期限，把可能出現(xiàn)的問題消滅在基層，減輕驗收壓力，保證移交質(zhì)量。要完成20xx年年鑒的印制、裝訂、發(fā)放、收藏工作和20xx年年鑒的收集、整理、編纂工作。
(一)注重圖書館文化建設(shè)，以環(huán)境的美化、靜化、綠化、書香化為目標，為讀者提供寬敞明亮、整潔安靜、學術(shù)和文化氣息濃郁的學習場所。進一步優(yōu)化環(huán)境布置，營造學術(shù)文化氛圍，使圖書館真正成為讀書的樂園、知識的殿堂。
(二)深入開展優(yōu)質(zhì)服務活動，開展深層次文獻文檔信息服務，拓寬特殊群體信息服務面，積極主動深入各教學部門和科研項目組，了解其信息需求，建立信息服務用戶檔案，提供所需信息，上門服務;規(guī)范定題服務、代查代檢、文獻傳遞、科技查新等工作，豐富信息服務內(nèi)容，強化服務力度，拓展服務空間;定期召開師生座談會和讀者問卷調(diào)查，了解他們的需求，使服務方式人性化、服務內(nèi)容個性化;適時開展讀書節(jié)活動、檔案工作宣傳日活動、舉辦暢銷書介紹活動、召開讀者交流會和讀書講座等活動，提高服務層次;認真做好經(jīng)常性的讀者咨詢和導讀工作，使讀者滿意，進一步提高服務質(zhì)量。
(三)加強日常管理，做好常規(guī)工作。檔案館、流通部及各閱覽室在保證開放時間的同時，要認真做好以下各項工作。閱覽室四月初要做好20xx年南北區(qū)期刊數(shù)據(jù)的下架裝訂工作。流通部、檔案館要提高書刊典藏、文檔卷宗的上架速度，做好讀者接待咨詢的同時，提高文獻文檔的借閱效率。確保6月中旬至7月近萬名學生辦理離校提檔、圖書清還手續(xù)工作順利進行，確保9月份20xx級新生辦理借書證等項工作及時完成。檔案室要完成20xx年專升本整理、移交、退檔、裝檔工作;完成20xx年應屆畢業(yè)生檔案的接收、整理和提取工作;完成09級學生學籍檔案電子名單的錄入工作;做好未領(lǐng)“校證”、“國證”的發(fā)放工作;普通檔案要完成全部電子錄入工作。全館人員要以高效率、高質(zhì)量的服務工作和良好的服務態(tài)度，有效減少學生的投訴率，提高學生的滿意率。
(四)切實加強信息技術(shù)部的工作，確保圖書館數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的適時更新維護和數(shù)據(jù)安全完整、暢通有效;確保圖書館自動化管理系統(tǒng)、各類數(shù)字資源的良好運行。整合各種數(shù)據(jù)庫及網(wǎng)絡(luò)資源，積極籌建統(tǒng)一的檢索平臺，方便讀者對文獻資源檢索利用，為讀者提供問題解答和個性化服務。幫助支持檔案館開發(fā)利用好“南大之星”，充分發(fā)揮其在檔案管理中的積極作用。組織各種形式的培訓，舉辦各類數(shù)據(jù)庫利用講座，培養(yǎng)讀者的信息意識和獲取、利用文獻信息的能力，提高文獻使用效率。認真做好設(shè)備維護、更新和添置工作，確保melinets圖書館管理系統(tǒng)等硬件設(shè)備的正常運行和功能升級，擬更換16塊續(xù)電器(ups)電池，并新購8000瓦以上ups機頭設(shè)備，擬更新8臺工作用計算機，給北區(qū)新增加學生用計算機30臺。
人事計劃管理工作報告篇二
戶籍：四川-遂寧年齡：26。
現(xiàn)所在地：廣東-深圳身高：164cm。
希望地區(qū)：廣東-深圳。
希望崗位：行政/人事類-人事經(jīng)理/主管。
尋求職位：行政人事、采購、跟單。
待遇要求：3000元/月可面議。
最快到崗：半個月之內(nèi)。
教育經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗至今5年0月工作經(jīng)驗，曾在2家公司工作。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔任職位：人事/行政主管崗位類別：人事經(jīng)理/主管。
工作描述：人事主管崗位職責：
1．負責廠內(nèi)職員工招募工作，對部門缺員進行推薦；
2．負責執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓工作；
3．考核員工的績效，并提出改進的建議；
4．確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī)；
5．落實員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放；
6．負責監(jiān)督檢查廠內(nèi)各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。
7.各種保險的.購買及辦理。
主要工作：
1．檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關(guān)規(guī)定，督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀律；
3．負責廠內(nèi)各項人事制度的傳達，實施和檢查；
4．負責廠內(nèi)員工的招聘工作；
5．廠內(nèi)全體員工的合同、檔案管理和薪資管理；
6．負責廠內(nèi)全體員工績效考核的組織、實施和總結(jié)；
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔任職位：人事文員崗位類別：人事專員。
工作描述：1.制定、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃；
2.制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；
5.激勵與報酬：制定薪酬政策、晉升政策；組織提薪評審、晉升評審；
6.公司福利：制定公司福利政策、辦理社會保障福利；
7.人事關(guān)系：辦理員工各種人事關(guān)系的轉(zhuǎn)移；
8.教育培訓：組織員工崗前培訓、協(xié)助辦理培訓進修手續(xù)；
9.與員工進行積極溝通，了解員工工作、生活情況。
離職原因：回家結(jié)婚。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：初級。
計算機詳細技能：
語言能力。
普通話：流利粵語：
英語水平：口語一般。
英語：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：1.人事/行政主管。
其他要求：
自身情況。
自我評價：本接受能力強,工作認真負責,有很強的溝通能力。
人事計劃管理工作報告篇三
第一條為規(guī)范學校人事管理，提高人事管理效率，特制定本管理制度。
第二條學校人事管理遵循平等公正、寬嚴協(xié)調(diào)、獎懲并舉的原則。
第三條學校職工在嚴格遵守本規(guī)定的基礎(chǔ)上，應當認真、負責、創(chuàng)新性地工作，給學校積極獻言獻策，推動學校的長遠發(fā)展。
二、職工權(quán)利與義務。
第四條學校職工享有以下權(quán)利：
1、在制度范圍內(nèi)自主開展本職工作，進行相關(guān)領(lǐng)域的改革、研究和實驗；
2、按時獲取工作報酬，享受學校福利待遇和休假；
3、對學校工作提出意見和建議，通過學校職工大會或其他方式，參與學校民主管理；
4、指導學生學習和發(fā)展，評定學生的品行和學業(yè)成績；
5、其他規(guī)章制度中規(guī)定的權(quán)利。
第五條學校職工應履行以下義務：
1、遵守國家法律、法規(guī)，貫徹國家教育方針；
3、關(guān)心愛護全體學生，尊重學生人格，促進學生在品德、智力等方面的協(xié)調(diào)發(fā)展；
5、其他規(guī)章制度中規(guī)定的義務。
三、聘用制度。
第六條學校實行職工聘用制度，所有職工主要以聘用的方式與學校發(fā)生勞動合同關(guān)系。
第七條學校在聘用職工時應遵守以下條件：
1、應聘者身心健康；
2、應聘者為?？萍耙陨蠈W歷，須有畢業(yè)證；
3、外語教師應當有英語四級或六級通過證；
第八條學校在應聘職工時應遵循下列流程：
1、應聘者填寫職工應聘申請表；
2、應聘者參加應聘面試；
3、對通過面試者進行崗前培訓；
4、簽訂職工聘用合同。
第九條學校所有職工均應與學校簽訂職工聘用合同，合同中須載明職工和學校的權(quán)利義務關(guān)系、職工工資福利以及結(jié)算方式、合同解除方式、爭議解決辦法等。
第十條學校職工有下列行為，經(jīng)學校人事主管部門的調(diào)查確認，學校應與該職工解除應聘合同：
1、故意不完成工作任務給學校造成損失的；
2、三次以上無合理理由未按時完成學校工作任務，經(jīng)批評仍無悔改的；
3、體罰學生，影響惡劣或經(jīng)批評不改的；
4、品行不良、侮辱學生，影響惡劣或經(jīng)批評不改的；
5、散布有損學校名譽的言論，影響惡劣或經(jīng)批評不改的；
6、其他給學校造成惡劣影響或重大損失的行為。
第十一條學校與職工解除應聘合同的，學校應當根據(jù)相關(guān)規(guī)定支付該職工應得的報酬。該職工對學校解除合同的行為有異議的,可以申請復議，復議決定為最終決定。
第十二條職工享有生活、工作、醫(yī)療等方面必要的補貼，補貼職工和補貼數(shù)額應根據(jù)學校財務制度實行。
第十五條綜合教職工在學校教學期間的各種表現(xiàn)，教職工可以享受學期獎金的福利。
第十三條各種福利經(jīng)費的發(fā)放時間和程序應當遵循學校財務制度的相關(guān)規(guī)定。
人事計劃管理工作報告篇四
20xx年是我局全面實施林業(yè)“十一五”規(guī)劃和全面實施省定林業(yè)“五大工程”的開局年，也是我局機關(guān)檔案管理重新認定等級的關(guān)鍵年。為了切實做好此項工作，促進全區(qū)林業(yè)更快更好的跨越式發(fā)展。迎接盛市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導的檢查指導，按照區(qū)檔案局《關(guān)于對檔案達標單位進行重新認定的通知》要求及檔案達標重新認定等級的標準，今年我局檔案工作要切實抓好以下三個方面：
一、成立我局檔案工作領(lǐng)導組，進一步加強對檔案工作的領(lǐng)導。經(jīng)局務會議研究，決定成立我局機關(guān)檔案工作領(lǐng)導組，由黨支書記王擔任組長，全面負責檔案業(yè)務建設(shè)工作;副組長：連潤英，重點負責財務檔案，成員：李，全面承辦局機關(guān)檔案業(yè)務工作。
二、加強檔案業(yè)務學習，提高檔案人員的自身業(yè)務素質(zhì)和管理水平。首先要組織全體干部職工認真學習貫徹《檔案法》使大家進一步提高對檔案工作重要性的認識;尤其是檔案人員要堅持經(jīng)常學、自覺學、熟悉和掌握檔案知識，增強以法治檔認識，提高自身業(yè)務素質(zhì)和管理水平。
三、狠抓檔案業(yè)務建設(shè)，使之達到規(guī)范化、科學化和制度化。今年在檔案業(yè)務建設(shè)上，要著力抓好五個重點：
1、首先要制定出20xx年檔案工作計劃，明確具體任務，目標和要求;同時，按照區(qū)檔按局的要求，把重新認定等級作為今年檔案工作重中之重來抓緊抓好，按時報送有關(guān)材料。
2、按照檔案達標重新認定的標準、認真做好檔案自查工作，寫出自查報告;自查工作要逐項進行，認真細致，對自查中存在的問題，要提出整改措施，限期整改，原則上缺啥補啥，完善補充，提高標準，保證質(zhì)量。
3、加強檔案基層設(shè)置建設(shè)，配齊所需的計算機、錄音機、復印機、掃描儀、防盜門、滅火設(shè)備、白熾燈、防光窗簾、五節(jié)檔案柜、防護欄、老鼠藥、樟腦丸、溫濕度表、電風扇等。
4、建立健全檔案管理制度，即：立卷歸檔制度、工作職責制度、崗位責任制度、保密制度、考核制度以及學習制度、工作程序、查借閱檔登記簿、報送統(tǒng)計登記簿等，形成檔案管理制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化和科學化。
5、要求檔案人員做到“四證”齊全，即：上崗資格證、畢業(yè)證、培訓證、計算機證;同時要做到分類示意圖、保密制度等要上墻、各工作記錄、會議記錄、目標責任書、檢查記錄、交接手續(xù)、銷毀清冊、鑒定報告、利用效果登記簿等要完善齊全。
總之，今年檔案工作任務重，要求嚴、標準高、只要大家齊心協(xié)力，共同努力，我們就一定能做好檔案工作，一定能達到重新認定的標準，實現(xiàn)我局檔案管理提檔晉級的新目標。
人事計劃管理工作報告篇五
2015年過的很快，因為工作到了一個總結(jié)和計劃的時候；2015年很慢，因為發(fā)生了很多的事情，華夏兒女時刻在忙碌！2015年感動和悲傷遍及了所有的中國人。作為員工我們?yōu)榱四芨玫淖龊眯乱荒甑墓ぷ?，所以必須要對上一年度的工作進行年底的盤點。行政人事半年工作總結(jié)，回首過去的一年，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。半年工作時間里，慢慢容入xxx公司這個大家族，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，也是我在中鋒訊的感受與感想。
1、上半年基本能完成公司各部門所需的人員增補計劃，滿足各部門人力資源需求。下半年由于客觀因素造成人員緊缺，不能滿足各部門人員需求量。
2、近期我司人員流動較為頻繁，公司職 (員)工人員鼎盛時期達到389人，現(xiàn)在人數(shù)是356人。與過去相比，人員流失比例為8.5％。究其原因，分析有二：1）人心向背；2）春節(jié)返鄉(xiāng)。針對此問題行政部及各部門管理人員應從多方面查找原因。并要多和員工進行交流、溝通，盡量減少人員流動量。
3、關(guān)于新進員工入廠的相關(guān)培訓只是口頭培訓，未做到文件化。
4、盡量和各部門人員合理協(xié)作，對于關(guān)于財務方面的房租水電盡力協(xié)作。
5、今年也加強了員工的消防、安全方面的知識培訓和現(xiàn)場模擬，同時對于公司的消防和安全設(shè)施和設(shè)備也進行了不定期的檢查。
6、在2015年同時公司也倡議所有員工參與到“抗震救災”的活動中，把所有員工的愛心也奉獻給同胞。
7、關(guān)于現(xiàn)階段宿舍管理評分制度沒有繼續(xù)執(zhí)行，導致宿舍管理及清潔衛(wèi)生不是很理想。
人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。
1、完成各部門所需人員的增補，滿足人力資源需求，并通過各種渠道招聘人員，計劃人員招聘數(shù)量達500人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的`現(xiàn)象作出相應的對策及措施，查找出原因并進行改善，盡量穩(wěn)定員工。
2、??部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗.
3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
5、作為行政人事部的一員，應以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。
6、配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。
7、開始對員工宿舍5s進行定期檢查并評分，以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。
最后，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通！也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在09年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才！相信公司明天會更好！
人事計劃管理工作報告篇六
人員招聘是人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
為了提高員工的'服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓，同時向相關(guān)學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務知識有關(guān)的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
人事計劃管理工作報告篇七
一、倉庫此刻存在的問題：
1、已報廢及長期不用之物品不能及時處理，長期堆放于倉庫，占用空間；
2、物品太多，地方有限，物品堆放零亂；
4、庫內(nèi)部大分物品未詳細統(tǒng)計、分類、規(guī)劃，擺放混亂，不易查找領(lǐng)用；
5、庫內(nèi)物品領(lǐng)用及保存不當，浪費嚴重；
6、庫內(nèi)經(jīng)常閑散人員太多，不易管理。
二、解決方案：
1、已報廢物品應及時處理，長期不用之物品應堆放于倉庫辦公室及搭建物的樓頂，經(jīng)常用到的物品應擺放于物品架之上或方便領(lǐng)取的地方，盡量減少堆放面積，節(jié)儉空間。嚴禁在物品架之間及過道擺放物品。
2、a、將辦公室左邊的空地上下隔成兩層，一層必須里地面10cm以上，用木版鋪成，起到防潮作用。二層放置長期不用及不易處理之物品，增大使用空間，解決倉庫地方不夠用的問題。
b、在大辦公室樓頂用水管、彎頭、三通、鐵絲網(wǎng)等組裝成一個10平方的廢品儲藏室，外部用蓬布遮蓋。
3、在倉庫東、西、北三面圍墻根部修建水溝，并將圍墻根部地面打底，用瀝青將圍墻與底邊粘合，使水能夠暢通流入水溝；倉庫頂部的鐵皮瓦疊合處用玻璃膠或瀝青修補，解決倉庫經(jīng)常水災的老問題。
4、按照部門——用途——種類——規(guī)格的原則，對庫內(nèi)物品進行詳細統(tǒng)計、分類、標識，規(guī)劃擺放區(qū)域，做到整齊、清楚、方便。
5、規(guī)定物品的使用范圍及壽命，領(lǐng)取時必須以舊換新，如違規(guī)使用造成損壞或丟失已壞物品，必須照價賠償或自行購買。對庫資料易損壞或回潮之物品應放置妥當，細心保管，應定期檢查、晾曬及保養(yǎng)。
6、庫內(nèi)除倉庫工作人員及有特殊或緊急事宜需與之溝通協(xié)調(diào)人員外，閑散人員不得隨便進入（倉庫門口帖標識），需領(lǐng)取物品的人員在領(lǐng)取后應及時離開倉庫，禁止長時間逗留及閑聊，以便管理。
人事計劃管理工作報告篇八
第一條 為適應企業(yè)發(fā)展的需要，進一步規(guī)范企業(yè)管理，強化勞動紀律，維護企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，不斷提高職工隊伍素質(zhì)，增強企業(yè)活力，促進企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)及現(xiàn)行勞動保障政策規(guī)定，按照《云陽水利水電實業(yè)開發(fā)有限公司人事管理制度（試行）》原則,結(jié)合分公司實際,特制定本辦法。
第二條 建立管理人員同競爭上崗、能上能下的人事制度，打破干部和工人身份的界限，變身份管理為崗位管理。原則上中層正職任職到男滿53歲，女滿48歲；中層副職任職到男滿51歲，女滿46歲應自動卸職。
第三條 積極推行中層及以下管理人員（以下簡稱管理人員）競爭聘任機制，競聘通過本人自薦或民-主推薦、組織人事部門考核、公開答辯、公正評價，擇優(yōu)聘任原則。
第四條 建立考評激勵機制，依據(jù)考評結(jié)果進行獎懲。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標和崗位職責特點、確定月度（或季度）量化的績效考核指標進行年度目標績效考核并建立考評檔案。對年度或任期內(nèi)考評成績優(yōu)秀的管理人員應予表彰或獎勵；對考評成績達不到規(guī)定要求的管理人員，要給予警示和處罰；任期內(nèi)不稱職的，通過規(guī)定的程序予以提前解聘。
第五條 建立收入能增能減、有效激勵的分配制度。堅持按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的多種分配方式，在實行崗位工資為分配主體的形式下，合理拉開分配檔次，實行以崗定薪崗變薪變的分配制度，崗位工資標準要與公司經(jīng)濟效益掛鉤，并隨之上下浮動。
第六條 公司員工實行全員勞動合同制，一律由云陽水利水電實業(yè)開發(fā)有限公司負責簽訂勞動合同，依法確定勞動關(guān)系。
第七條 積極推行職工雙向選擇、優(yōu)化組合工作。推行中層干部以下崗位的人員原則上實行雙向選擇、優(yōu)化組合；同時對上崗職工進行崗位動態(tài)考核，依據(jù)考核結(jié)果進行內(nèi)部淘汰，對不勝任工作的人員及未組聘上崗的人員，實行轉(zhuǎn)崗、待崗或培訓；對不服從轉(zhuǎn)崗分配或經(jīng)培訓不能勝任工作的職工，公司可依法與其解除勞動關(guān)系。
第八條 加強以崗位管理為核心的內(nèi)部勞動管理。依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司實際，建立健全公司內(nèi)部勞動管理的配套規(guī)章制度，規(guī)范獎懲辦法，嚴肅勞動紀律。
第九條 多渠道安置富余職工。對年齡在40周歲以下、工齡不滿15年的職工，可以實行協(xié)議保留勞動關(guān)系；對年齡在40周歲以上、工齡滿15年及以上的職工，可以實行內(nèi)部退養(yǎng)；積極鼓勵富余職工直接進入勞動力市場自謀職業(yè)。
第十條 建立和完善職工培訓制度。公司要逐步形成培訓與考核、使用、待遇相結(jié)合的激勵機制，堅持先培訓后上崗的制度，大力開展職工崗前培訓、對照規(guī)定必須持職業(yè)資格證書上崗的職工，應按國家職業(yè)資格標準進行培訓，使其取得相應的職業(yè)資格。加強職工在崗、轉(zhuǎn)崗培訓，提高職工素質(zhì)，增強職工創(chuàng)新能力。對關(guān)鍵、特殊崗位的人員要實行持證上崗制度，上崗前進行必要的崗位知識和技能培訓。
第二章 崗位任職的基本條件
第十一條 一般管理 （專業(yè)技術(shù)）人員任職的基本條件
（一）政治覺悟高，職業(yè)道德良好，有較強的事業(yè)心和責任感、敬業(yè)精神和較好的政策水平、組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。
（二）熟悉本職業(yè)務，有較好的專業(yè)知識水平，具有獨立開展本職工作的能力，重視調(diào)查研究和積累資料，文字工作能力和語言表達能力較好。
（三）能正確處理企業(yè)、集體、個人之間的關(guān)系，團結(jié)協(xié)作，自覺接受群眾的批評和監(jiān)督，有較好的群眾基礎(chǔ)。
（四） 一般應具有中專及以上的文化程度或初級專業(yè)技術(shù)任職資格，且從事管理（專業(yè)技術(shù)）工作2年以上。
第十二條 班組長任職的基本條件
（一）政治覺悟高，職業(yè)道德良好，有較強的事業(yè)心和責任感、敬業(yè)精神和較好的政策水平、組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。
（二）熟悉本班組生產(chǎn)工藝流程和管轄的設(shè)備系統(tǒng)，具有一定的工作經(jīng)驗和緊急處置突發(fā)事件的能力，是本班組的技術(shù)骨干。
（三）能正確處理企業(yè)、集體、個人之間的關(guān)系，關(guān)心愛護和團結(jié)同志，有一定的群眾基礎(chǔ)。
（四）一般應具有高中及以上文化程度或中級技工技術(shù)等級資格。
第十三條 中層干部任職的基本條件
（一）政治堅定。具有較高的思想政治素質(zhì)，在關(guān)鍵時刻和大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明。
（二）品行端正。道德品質(zhì)好，具有良好的作風，堅持原則，公道正派，言行一致，表里如一，正確對待名利和地位，踏踏實實做事，認認真真做人。
（三）能力突出。工作思路清晰，具有勝任領(lǐng)導工作的決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、生產(chǎn)經(jīng)營管理能力和專業(yè)知識，開拓創(chuàng)新，業(yè)績突出。其中最基本的要求是立足本職，真抓實干，說實話，辦實事，腳踏實地，埋頭苦干，有實實在在的成績。
（四）廉潔自律。嚴格遵守公司關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定，遵紀守法，清正廉潔，一身正氣，管好自己不斷加強本部門的黨風廉政建設(shè)。
（五）群眾公認。密切聯(lián)系群眾，自覺接受群眾的批評和監(jiān)督，全心全意為了企業(yè)發(fā)展，實實在在維護職工利益，為職工認可，受群眾監(jiān)督。
（七）本企業(yè)年續(xù)工齡在5年以上，從事相關(guān)工作3年以上，可競聘公司正科級崗位；本企業(yè)連續(xù)工齡在3年以上從事相關(guān)工作2年及以上，可競聘公司副科級崗位。
（八）新提拔的干部，還應具有1年以上的班（組）長或?qū)Ｘ煿ぷ鹘?jīng)歷；
（九）競聘正職的，一般應在副職崗位工作2年以上；
第十四條 公司各部門人員應加強交流，公司根據(jù)年度考核結(jié)果結(jié)合員工的學歷、職稱、職務、能力和工作業(yè)績等條件綜合平衡，對員工進行交流，形成公司內(nèi)部人才流通機制，實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置。
第三章 崗位技能及職稱職務調(diào)整
第十五條 公司根據(jù)工作需要，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究同意（中層報公司審批同意），可對員工工作地點和工作崗位進行調(diào)整（含解聘）、調(diào)動，員工必須服從安排。
第十六條 員工接到通知后，部門負責人應于5日內(nèi)、其他人員應于3日內(nèi)辦妥移交手續(xù)。
第十七條 調(diào)動員工離開原崗位時應辦妥移交手續(xù)后方可到新部門報到。
第十八條 班組長及中層干部以上可申請專業(yè)技術(shù)職稱評聘，并執(zhí)行國家有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱評聘的規(guī)定。評聘堅持專業(yè)對口、評聘分離的`原則，未對口從事專業(yè)技術(shù)工作的，不得評聘專業(yè)技術(shù)職務。一經(jīng)聘任享受相應職稱職務待遇。
第十九條 生產(chǎn)崗位員工原則上參加本崗位本工種國家職業(yè)資格認定，取得相應資格，享受相應待遇。
第四章 勞動時間、法定節(jié)假日及勞動紀律規(guī)定
第二十條 按照《勞動合同法》規(guī)定，公司員工執(zhí)行周五（即每天工作八小時，每周四十小時）工作制。公司不推行年休假制度。
第二十一條 法定節(jié)日及時間：新年放假1天(1月1日)，春節(jié)放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)，清明節(jié)放假1天(農(nóng)歷清明當日)，勞動節(jié)放假1天(5月1日)，端午節(jié)放假1天(農(nóng)歷端午當日)，中秋節(jié)放假1天(農(nóng)歷中秋當日)，國慶節(jié)放假3天(10月1日、2日、3日)，全年共計11天。
第二十二條 公司員工應自覺遵守下列勞動紀律
（一）機關(guān)人員上下班實行簽到制度，生產(chǎn)崗位實行抽檢制度。
（二）按時上班，不遲到、早退。員工上班時間未到工作崗位者為遲到；未到下班時間擅離工作崗位者視為早退。
（三）上班時不準離崗、竄崗、干私活及看與工作無關(guān)的雜志、小說、打瞌睡。
（四）員工不準曠工，確有特殊情況要離開工作崗位，應完善請假手續(xù)。
（五）不得謾罵各級管理人員，不得無理取鬧、不準打人、損壞公物、尋釁鬧-事。
（六）生產(chǎn)、工作時間內(nèi)不得高聲喧嘩，影響正常的生產(chǎn)（工作）秩序。
（七）服從安排，聽從指揮，按時按質(zhì)地完成生產(chǎn)（工作）任務。
第五章 生產(chǎn)與經(jīng)營
第二十三條 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，確定企業(yè)崗位和職工參加崗位培訓。從事電器、計量校檢、給水制水、管道安裝、化驗檢疫、機動車駕駛等要求持證上崗的工種，上崗人員必須獲得相關(guān)資格證書。
第二十四條 生產(chǎn)崗位管理和工作人員必須按各崗位業(yè)務規(guī)范和操作規(guī)程組織開展生產(chǎn)活動，嚴防各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，杜絕違反業(yè)務規(guī)范和操作規(guī)程的行為發(fā)生。
第二十五條 重要供水生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應隨時保持良好運行狀態(tài)，禁止生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施帶病運行。
第二十六條 生產(chǎn)管理部門應嚴格現(xiàn)場管理，做好各類突發(fā)事件的防范和應急預案的處置，確保安全生產(chǎn)。
第二十七條 生產(chǎn)用各類設(shè)備、設(shè)施、工具、儀器儀表、有毒有害物資應嚴格管理，嚴格操作規(guī)程和按規(guī)定領(lǐng)用，防止遺失、損壞、泄漏和污染。
第二十八條 抄表、收費、維修、安裝等窗口部門工作人員應誠信經(jīng)營、文明服務，嚴格按照公司規(guī)定的經(jīng)營服務業(yè)務范圍和政府確定的各種收費標準收取費用，禁止利用工作之便刁難用戶和謀取個人利益。
第二十九條 生產(chǎn)經(jīng)營各職能部門應分工協(xié)作、緊密配合，互相支持、互相監(jiān)督，嚴禁互設(shè)障礙、相互推諉和爭功諉過的行為發(fā)生，禁止相互包庇，惡意串通、欺上瞞下以騙取局部利益的現(xiàn)象發(fā)生。
第三十條 公司員工都有保護公司利益的義務。嚴禁在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務、管理等工作中營私舞弊，弄虛作假，為親友、熟人謀取利益，禁止個人從事公司生產(chǎn)、經(jīng)營、服務業(yè)務范圍內(nèi)的業(yè)務。
第三十一條 鼓勵員工對生產(chǎn)經(jīng)營管理的方法和措施提出合理化建議，對切實可行的建議經(jīng)組織實施后取得效益或效果的予以獎勵。
第六章 職業(yè)安全現(xiàn)場文明紀律及治安管理規(guī)定
第三十二條 公司員工應嚴格執(zhí)行下列職業(yè)紀律
（一）不準利用工作、職務之便，敲詐勒索用戶，低價強買產(chǎn)品，要吃、要喝、要拿、要玩樂。
（二）不準利用工作、職務之便，徇私情損害公司利益。
（三）不準利用工作、職務之便，采購物資吃回扣，或以次充好。
（四）不準違反公司規(guī)定，超越職責范圍承攬工程業(yè)務，隱瞞收入。
（五）各職能部門對所屬單位員工違反職業(yè)紀律，應按公司規(guī)定處理，不得坦護隱瞞。
第三十三條 公司員工應嚴格執(zhí)行下列安全紀律
（一）工作時間一律不準攜帶小孩或帶領(lǐng)無關(guān)人員上崗。
（二）嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁盲目瞎干，違章指揮。
（三）工作現(xiàn)場應按規(guī)定使用防護用品，禁止在生產(chǎn)場地穿高跟鞋、拖鞋。
（四）在易燃易爆場地嚴禁吸煙或燃放煙花爆竹，確保消防安全。
第三十四條 公司員工應自覺遵守下列現(xiàn)場文明紀律
（一）嚴禁撕毀、污損各種原始記錄（包括運行、檢修、考勤記錄）。
（二）禁止在工作場地或住宿區(qū)放養(yǎng)家禽，影響環(huán)境衛(wèi)生及安全。
（三）員工在工作場地禁止坦胸露懷，衣著不規(guī)范，有礙觀瞻行為發(fā)生。
（四）堅持文明用語規(guī)定，積極熱情地為用戶排憂解難。
（五）禁止在廠區(qū)（生活區(qū)內(nèi)）攀摘，盜竊花木、釣魚、溜冰。
第三十五條 公司員工應自覺遵守下列治安管理規(guī)定
（一）員工不準參與賭博、盜竊等違法活動。
（二）嚴禁播放和傳抄國家明令禁止的黃色刊物。
（三）應自覺愛護公物和他人財物，維護公私財產(chǎn)安全。
（四）嚴禁打架斗毆，聚眾鬧-事。
（五）廠區(qū)內(nèi)嚴禁玩槍，打鳥。
（六）車間、倉庫、科室等生產(chǎn)（工作）場所，下班后應及時關(guān)門，確保安全。
第七章 公司各種假期及出（考）勤規(guī)定
第三十六條公司機關(guān)工作時間：每周5個工作日，上班時間為8:00---12:00，14:30---17:30點或8:00---12:00，15:---18:00 (冬天或夏天)。特殊崗位的工作時間（供水生產(chǎn)、安裝、經(jīng)營、維修等）可根據(jù)工作實際進行調(diào)整，報公司批準后執(zhí)行。
第三十七條在規(guī)定上班時間5分鐘之外到崗者為遲到； 距下班時間5分鐘以前無故離崗者為早退。未經(jīng)批準，不上班的； 遲到和早退時間超過2小時以上，未請假的。曠工的最少時間單位為半天。
第三十八條 公司全員上下班時間和考勤、請消假由辦公室辦理，安全監(jiān)察科負責監(jiān)督檢查。
第三十九條員工因公、私事不能按時上下班的，應當事先向其科室請假，事后向考勤人員補交請假說明，嚴禁托人、代人登記考勤。
第四十條 考勤日期為當月1—31日，月出勤20.92天，法定假日按最低極限安排值班人員。
第四十一條 雙休日原則上不允許加班，如因工作需要加班、值班實行補休。
第四十二條 加班及補貼計發(fā)規(guī)定
（一）機關(guān)人員加班一律不得造發(fā)加班。
（二）生產(chǎn)單位特殊情況需加班，經(jīng)公司分管領(lǐng)導同意，按15元/天補貼，夜班12時以前按10元，通宵按20元/次計發(fā)補貼。
經(jīng)營科外勤人員對外維修業(yè)務按勞務收費提成補助（其比例按運行情況另定）。
安裝工程隊外勤人員按實際外勤每天補貼5元，但月外勤累計不得超出22天。
（三）水電公司下派人員月補助500元。
（四）嚴禁加班、外勤補貼中營私舞弊和弄虛作假。建立舉報制度，加大監(jiān)督檢查力度，如發(fā)現(xiàn)外勤補貼不實，按同檔次補貼標準的十倍進行處罰。
第四十三條假期種類包括：病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等。所有假期均須填寫《假期申請表》，完成審批程序后，交辦公室備案?；榧?、陪產(chǎn)假，應當提前5個工作日向相關(guān)科室和分管領(lǐng)導提出書面申請，再送主管領(lǐng)導審批，最后報辦公室備案。病假、喪假、事假，在緊急情況下不能提前申請的，可以在休假發(fā)生的當天以書面形式向相關(guān)科室和分管領(lǐng)導請假，交辦公室備案。
第四十四條 公司員工應自覺遵守下列假期規(guī)定
（一）病假：員工因病或非因工負傷時，必須經(jīng)縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院或就近醫(yī)院診斷，出具病檢證明，經(jīng)部門負責人同意后才能休息。凡需住院治療休假的員工，需經(jīng)單位領(lǐng)導批準后方可住院休息。搶救性住院治療者，可先住院治療，然后及時請示單位經(jīng)理批準。
（二）事假：原則上不允許員工請事假，如員工確因特殊情況需請事假的，各科室應嚴格掌握，在不影響工作的前提下，完清請假手續(xù)，辦好臨時工作交接，按批準權(quán)限批準后，方可離開工作崗位。休假期滿，憑批準的假條，返回后銷假。
（三）婚、喪假：員工結(jié)婚或直系親屬死亡，由公司領(lǐng)導批準可給予婚假5天，或喪假3天（包括公休假、法定節(jié)假日假、探親假不另給假）。實行晚婚（男25周歲，女23周歲）的員工，婚假延長至15天。
員工結(jié)婚后雙方不在一地工作，或直系親屬居住在外地死亡后，可按里程，另給路程假，批準的婚、喪、路程假的時間其工資照發(fā)，途中往返車船費全部由員工自理。
（四）探親假：凡工作滿一年以上的公司正式員工，與配偶不居住一起，又不能在公休假日與其團聚的，享受探親配偶的待遇，每年1次，假期30天。未婚員工與父母不在一處，又不能在公休假日團聚的，享受探望父母的待遇，每年一次，假期30天。已婚員工父母不在一處，又不能利用公休假日團聚的，每4年享受探父母假一次，假期20天。上述假期均包括公休假日和法定假日在內(nèi)。同時，可根據(jù)其路程的實際情況，給予路程費。
（五）工傷假：凡員工因工負傷，所在部門必須在3天內(nèi)提出工傷事故書面報告，并附醫(yī)療診斷證明書，報經(jīng)部門經(jīng)分管經(jīng)理確認簽證后，方可休工傷假。
（六）女職工生育假執(zhí)行《重慶市計劃生育條例》。
（七）職工無正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過15天，或者1年以內(nèi)累計曠工時間超過30天的， 予以除名。
第四十五條 病、事、婚、喪、工傷假批準權(quán)限，員工2天以內(nèi)的由所在單位負責人批準；3天以上的由分管副經(jīng)理簽署意見，經(jīng)理批準，部門負責人請假一律由公司經(jīng)理批準。
探親假、生育假由員工本人申請，所在單位報公司按程序?qū)徟?BR> 第四十六條 各種假期的休息，均必須先履行請假手續(xù)，方可按批準的時間休假。其各種假期的工資待遇和相關(guān)費用報銷分別按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十七條 公司員工考勤及出勤計算
（一）出勤計算：按當月扣除各種法定節(jié)，假日后為1個月的出勤時間，每月發(fā)當月的工資和上月的獎金，考勤依據(jù)上月的出勤計算。
（二）嚴格執(zhí)行考勤制度，做到上、下班由部門、班組指定考勤員填寫出勤表，對缺勤人員必須填明原因?？记诮y(tǒng)計表月末由部門負責人審查簽字后交行政辦收集造表，經(jīng)分管經(jīng)理審核后，由財務發(fā)放工資。
（三）建立員工個人績效工作日志，員工應按個人的工作時間、工作內(nèi)容、出差地點認真記錄，由所在單位部門負責人每周考評簽注。
第八章 假期工資待遇規(guī)定
第四十八條 員工假期工資待遇
（一）凡經(jīng)批準的婚喪假、生育假、計劃生育假（第1次）、哺育假（1年以內(nèi)）、探親假，假期視為出勤，產(chǎn)假工資、醫(yī)藥費執(zhí)行社保機構(gòu)生育保險單位撥付給本人金額，公司不再計發(fā)工資和生產(chǎn)性獎金及相關(guān)福利待遇。
（二）病假工資（包括非因工負傷）按照執(zhí)行云陽縣當年最低工資標準，其醫(yī)藥費按現(xiàn)行醫(yī)療保險規(guī)定。
員工長期患病連續(xù)停止工作2年以上，又不能恢復工作，由縣以上醫(yī)院證明，經(jīng)縣醫(yī)務勞動鑒定委員會確認為全部喪失勞動能力的，一般應按照退休、退職處理。
（三）員工（包括學徒工、熟練工、實習生）因工負傷（含職業(yè)病及因工負傷后舊傷復發(fā)）在停工治療期間，工資照發(fā)，參加工傷保險從其規(guī)定，沒有參加工傷保險的醫(yī)藥費據(jù)實報銷。
（四）員工事假，在假期內(nèi)不發(fā)給工資，事假在20天以上者，員工應自覺全額交納（集體、個人）養(yǎng)老保險金。20天以上按一月計算，以此類推。
（五）曠工按曠一罰二扣發(fā)工資，即1天扣3天的月平工資、福利及獎金，并按比例追訴年終效益獎。
第九章 員工離崗退養(yǎng)條件及管理辦法
第四十九條 對年齡在40周歲以下、工齡不滿15年的職工，經(jīng)本人申請、公司研究審批后可以實行協(xié)議保留勞動關(guān)系。員工在協(xié)議保留勞動關(guān)系期間5險1金應由個人繳納，公司代為辦理。
第五十條 對年齡在40周歲以上、工齡已滿15年及以上的職工，經(jīng)本人申請、公司研究審批后，可以實行離崗退養(yǎng)。
第五十一條 對男性員工年齡55 歲以上，連續(xù)工齡30年以上；對女性員工年齡45 歲以上，連續(xù)工齡25年以上必須實行離崗退養(yǎng)。
第五十二條 職工因患病喪失勞動能力，由本人申請，經(jīng)縣級以上醫(yī)院證明，并經(jīng)縣勞動鑒定委員會鑒定為6-8級傷殘，經(jīng)本人申請、公司研究審批后，也可辦理離崗退養(yǎng)手續(xù)。
第五十三條 員工在離崗退養(yǎng)期間，退養(yǎng)工資按本人基礎(chǔ)工資、工齡工資、上浮工資標準計發(fā)，不再享受上崗津貼、效績工資及交通費。月退養(yǎng)最低工資達不到1000元，補足到1000元。
第五十四條 員工在離崗退養(yǎng)期間仍享受同工齡職工標準的社會養(yǎng)老保險、工傷保險。保險費應由個人繳納的部分，按月從其離崗退養(yǎng)工資中代扣后繳納。
第五十五條 員工在離崗退養(yǎng)期間的福利只享受書報洗理費和包干藥費，不再享受其他的福利待遇。
第五十六條 員工在離崗退養(yǎng)期間仍計算工齡，且與其離崗退養(yǎng)前工齡合并計算。達到法定退休年齡時，按國家有關(guān)規(guī)定予以辦理退休手續(xù)。
第五十七條 員工辦理離崗退養(yǎng)時，須簽訂《離崗退養(yǎng)協(xié)議書》。
第五十八條 離崗退養(yǎng)員工可參加企業(yè)的工資調(diào)整，不能返崗工作。
第五十九條 員工在離崗退養(yǎng)期間應遵守公司的各項規(guī)章制度，不得從事任何違法違紀活動，不得從事任何有損企業(yè)聲譽的活動。離崗退養(yǎng)員工的違紀行為，按公司理制度處罰，適用解除勞動合同條款的，《離崗退養(yǎng)協(xié)議書》與勞動合同同時解除。
第十章 員工培訓
第六十條 培訓費用報銷制度
（一）凡屬公司安排專業(yè)技能培訓的員工獲得證書后報銷實際費用。
（二）因公司業(yè)務需要安排函授學習的員工，資料、培訓費按實際費用的50%進行報銷。
（三）在崗員工獲得國家認可文憑后，從登記時間的次月進行同級工資調(diào)整。
第六十一條 公司選送外出參加學歷教育和專業(yè)培訓的各類人員，學業(yè)期滿，不能完成學習任務，未取得畢業(yè)證或合格證的，不報銷學習費用和旅差費，已在學習期間報銷的，一律扣回。
第六十二條 凡取得證書的各類學習人員未經(jīng)公司同意一律不準調(diào)出本單位。擅自調(diào)離的依法承擔經(jīng)濟賠償責任。
第十一章 考 核
第六十三條 員工考核實行下管一級的原則。公司考核工作由行政辦公室主辦。
第六十四條 員工考核分為：
（一）試用考核：員工試用期由用人單位負責考核，合格者填寫“試用人員考核表”報經(jīng)云陽公司總經(jīng)理核準后，方可正式錄用。
（二）培訓考核：對員工的各種培訓均應進行書面考核。
（三）日?？己耍焊骷壺撠熑藨獙ο聦賳T工的工作能力、工作效率、工作實績、遵章守紀情況和德才表現(xiàn)等，隨時進行檢查，并作好考核記錄。
（四）單項考核：公司可根據(jù)需要，對有關(guān)單項工作，進行單項考核，其辦法另行制定。
（五）年度考核：員工應逐級簽訂年度工作目標責任書，年終根據(jù)目標任務完成情況進行考核，考核等次分為：優(yōu)秀、合格、不合格。
第六十五條 年度考核時間自1月1日起至12月31止。
第六十六條 員工考核分工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力有為交辦任務等項目，各項目應有具體的量化指標，并按各細分項目量化指標完成情況評定分數(shù)。具體辦法另行制定。
第十二章 員工獎勵
第六十七條 對于有下列表現(xiàn)的職工個人，給予發(fā)放適當?shù)莫剟睿?BR> （一）不屬本人職責范圍而主動工作，表現(xiàn)突出或有重大貢獻的；
（二）超額完成全年工作任務或生產(chǎn)任務無安全事故的；
（三）堅持正義、檢舉揭發(fā)內(nèi)部人員違法違紀屬實的；
（四）防止或者挽救事故有功，使公司利益免受損失的。
第六十八條 公司員工獎勵實行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合。
第六十九條 員工年度獎勵分為兩類：
（一）年度獎勵：
1、嘉獎：每次發(fā)獎金200—500元，獎狀1份；
2、記功：每次發(fā)獎金500—1000元，獎狀1份；
3、記大功：每次發(fā)獎金10000—50000元，證書1份；
4、特等功：每次發(fā)獎金50000—100000元，晉升1級崗位工資，證書1份。
（二）單項獎勵：
在單項工作中，有突出貢獻者，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究可給予單項獎勵。
第七十條 符合下列條件之一者，予以嘉獎：
（二）公司年度考核優(yōu)秀，或評為公司優(yōu)秀員工者。
第七十一條 符合下列條件之一者，予以記功：
（一）對公司管理制度、項目投資、及其它工作提出重要建議，經(jīng)采納實施，效益顯著者；
（二）檢舉違規(guī)或損害公司利益、榮譽的行為，查證屬實者；
（三）受到市級部門或區(qū)縣（市）黨政表彰獎勵者；
（四）連續(xù)3年考核成績優(yōu)秀者。
第七十二條 符合下列條件之一者予以記大功：
（一）遇意外事故、災害時，挺身而出，果斷處置，表現(xiàn)優(yōu)異者；
（二）維護公司重大利益，避免損失50萬元以上者；
（三）受市政府或國家部委表彰獎勵者。
第七十三條 有下列事跡之一者予以記特等功：
（一）發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新，重大管理措施，創(chuàng)造效益100萬元以上者；
（二）對公司有特殊貢獻者；
（三）連續(xù)2年記大功者；
（四）獲國家級表彰獎勵者。
第七十四條 本公司對員工獎勵審批程序是：
（一）嘉獎和記功：由部門推薦，所在單位員工討論同意，由行政綜合辦公室審查合格，報總經(jīng)理辦公會審定。
（二）記大功：由副總經(jīng)理推薦，公司中層以上管理人員討論同意，總經(jīng)理辦公會審查后，報市水投公司審定。
（三）記特等功：由總經(jīng)理提名，公司總經(jīng)理辦公會討論同意后報市水投公司審定。
第七十五條 單項獎勵原則上應在事前制定目標任務和考核獎懲辦法，任務完成后，由行政辦（董辦）公室會同財務處和相關(guān)業(yè)務部門共同審查驗收，提出審查意見，公司總經(jīng)理辦公會審定。
第十三章 員 工 懲 戒
第七十六條 員工懲戒分為4種：
（一）記過。同時扣發(fā)半月薪津；
（二）記大過。同時扣發(fā)1個月薪津；
（三）待崗。時間半年，待崗期發(fā)基本生活費；
（四）辭退：解除勞動合同。
第七十七條 有下列情形之一者，予以記過：
（一）上班時間隨意串崗、離崗、睡崗、做私活的（包括上班看電視、錄相、電子游戲）；
（二）未經(jīng)單位負責人許可，擅自代班、換班的；
（三）值班、檢驗無記錄或偽造記錄的；
（四）動用公司設(shè)備、工具干私活的；
（五）窗口服務部門的工作人員與用戶發(fā)生爭吵的；
（六）不允許非工作人員進入的崗位而帶親友、小孩上班的；
（七）不按時上下班，遲到早退，當月累計超過三次；
（八）1月內(nèi)曠工1天者。
第七十八條有下列情形之一者，予以記大過：
（一）在生產(chǎn)、營業(yè)、服務中“吃、拿、卡、要”的；
（二）在公司內(nèi)打架、斗毆未達治安管理處罰行為的；
（三）在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務或管理中，因個人原因引起用戶投訴的；
（四）沒有按時完成分配的單項工作任務的；
（五）采用弄虛作假手段欺騙公司而謀取局部或個人利益的
（六）無正當理由、拒不接受工作任務的；無特殊原因，未能按時完成工作任務者；
（七）遇突發(fā)事故或意外事故，不及時報告，耽誤搶險時機的；
（八）不按規(guī)定程序辦理業(yè)務或遇事推諉而影響工作的。
（九）工作任務未如期完成，影響公司利益者或造成公司損失；
（十）對同事惡意攻擊或誣害、偽證制造事端者；
（十一）在公司內(nèi)部吵鬧，影響日常工作秩序者；
（十二）1月內(nèi)曠工3天者；
（十三）1年內(nèi)累計受記過處分2次者。
第七十九條 有下列情況之一者，予以待崗，造成賠償?shù)馁r償損失金額，并處1-5倍的罰款。
（一）利用工作之便索賄金額或價值100元以上，受賄金額或價值500元以下的；
（二）私收費、收費不開票、使用非公司規(guī)定的票據(jù)收費等手段貪污公-款的；
（四）違反勞動紀律，造成設(shè)備事故或財產(chǎn)損失的；
（五）超越業(yè)務范圍謀取個人利益的；
（六）工作瀆職、失職造成經(jīng)濟損失的；
（七）拿公司利益送人情，同時謀取個人利益的；
（八）收費不上交、截留、坐支等手段挪用或占用公-款及財物一月以上的；
（九）不按公司規(guī)定盜用公司水電的。
（十）不能勝任工作，競爭上崗落選者；
（十一）毀壞、涂改公司重要文字資料或公物者；
（十二）一月內(nèi)曠工達5天，或者一年內(nèi)累計曠工時間超過10天者；
（十三）不服從安排，不執(zhí)行公司決定，經(jīng)勸導無效者；
（十四）其他重大違規(guī)行為者。
受到待崗處罰者，待崗期間只發(fā)生活費，列入下1年度的待崗人員，按當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)放。
第八十條 有下列事情之一者，予以辭退：
（一）對同事暴-力威脅、恐嚇、毆打或相互斗歐者；
（二）待崗期內(nèi)違反勞動紀律者；
（四）故意泄漏公司技術(shù)，營業(yè)上、合同契約上的機密者；
（五）工作失誤造成損失1萬元以上者；
（六）1年中記大過2次以上者；
（七）連續(xù)曠工時間超過15天，或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過30天者；
（八）違法犯罪，受刑事處分者。
（九）經(jīng)營安裝工作中私安亂接供水管網(wǎng)及損害公司利益不聽勸阻兩次以上者；
（十）為他人倒撥水表或提供偷水技術(shù)等直接損害公司利益者。
（十一）不服從工作調(diào)動超過3個月不到崗者；
（十二）公司上崗和退休人員每月用水不據(jù)實查抄按標準收費及各種違規(guī)用水行為。
（十三）違反計劃生育政策者；
第八十一條 對員工處分審批程序是：
（一）記過、記大過、待崗：由所在部門提出，公司行政辦審查，由經(jīng)理辦公會研究決定。
（二）辭退：由行政辦提出，由行政辦匯同相關(guān)部門核實，報公司總經(jīng)理辦公會同意后報市水投公司批準。
第十四章 監(jiān)督與執(zhí)行
第八十二條 公司所屬單位為本制度執(zhí)行單位，其負責人為第一執(zhí)行人，安全監(jiān)察科對執(zhí)行單位執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督。
第八十三條 各執(zhí)行單位降低處罰標準的，監(jiān)督單位有權(quán)糾正。
第十五章 附 則
第八十四條 公司其他管理規(guī)定凡與本制度相悖的，以本制度規(guī)定為準。
第八十五條 本制度由行政辦負責解釋。本管理制度適用于公司全體員工。未盡事宜，按公司相關(guān)管理制度處理。
第八十六條 本制度自發(fā)布之日起實施。原云陽縣市政水務公司文件同時廢除。
人事計劃管理工作報告篇九
一是要明確管理范圍與對象。即凡是由財政撥款的黨政群機關(guān)、社會團體及事業(yè)單位，因工作需要增減人員的，均列入管理范圍；凡大中專（技校）以上畢業(yè)生、軍轉(zhuǎn)干部、復員退伍軍人、錄（聘）用人員及地區(qū)與地區(qū)、部門與部門、單位與單位人員調(diào)動等均列為管理對象。
二是要有書面材料和數(shù)據(jù)。為確保報告制和備案制的真實性和有效性，均要有書面材料和具體數(shù)據(jù)。報告內(nèi)容要寫明增人計劃理由、數(shù)量、來源及增人對象的條件等，經(jīng)批準后，方能辦理工資、戶口、人事關(guān)系、黨團關(guān)系等手續(xù)。
今年年初的全國人事規(guī)劃計劃統(tǒng)計工作會上明確提出，為加強人事計劃管理，合理配置人力資源，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，控制財政供養(yǎng)增長，強化政府宏觀調(diào)控職能，促進機關(guān)、eq事業(yè)單位建設(shè)，要嚴格實行人事計劃管理報告制和備案制。這既是新時期人事工作深化改革的一項新舉措，更是人事計劃管理工作走向科學化、規(guī)范化、制度化的新起點。要想真正把這兩項制度落到實處，還應抓好以下三個關(guān)鍵：
市場經(jīng)濟的多元化，績效考核表決定了用人形式的多樣化。職業(yè)禮儀如何適應新形勢的.要求，在選拔人、員工培訓計劃培養(yǎng)人、使用人等方面克服盲目性和隨意性，已成為人事管理工作的緊迫課題，也更說明了人事計劃管理工作只能加強，不能削弱的道理。另外，大量的實踐證明，在一些地區(qū)、部門和單位，由于缺乏必要的人事計劃管理措施，從而出現(xiàn)了諸如政出多門、職責不清、配置不妥、程序不規(guī)范等不良現(xiàn)象，致使人才該進的進不了、該用的用不了、該動的動不了，卻給“人情網(wǎng)”大開了綠燈。這不僅造成了人與人、單位與單位、部門與部門、地區(qū)與地區(qū)的矛盾，而且也造成了人事管理上的腐-敗。那么，在新的形勢下，究竟該如何做好人事計劃管理工作呢？我們認為，應積極推行報告制和備案制。
三是把好原則，接受監(jiān)督。實行報告制和備案制是一項原則性較強、涉及面較廣的工作。因此，在工作中，要堅持以人為本，將尊重知識和人才的理念落到實處；堅持擇優(yōu)錄（聘）用，以便挑選高素質(zhì)人才；堅持公開、公平、公正的考核程序，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，從而推進人事計劃管理工作的健康、有序運行。
人事計劃管理工作報告篇十
人事管理員是一個企業(yè)中非常重要的職務之一，他們需要處理員工的各種日常事務，包括員工薪資、福利、培訓、保險等，同時也要確保公司的人力資源政策和程序得到完全執(zhí)行。在多年的人事管理工作經(jīng)驗中，我列出了以下工作計劃。
1.員工招聘管理。
一個公司的成功離不開高素質(zhì)的員工，因此人力資源招聘管理是一個非常重要的環(huán)節(jié)。在這個方面，一個人事管理員需要構(gòu)建適當?shù)恼衅噶鞒?，制定合適的職位描述并結(jié)合公司的職能要求。另外，招聘信息必須與一些著名的招聘網(wǎng)站合作來確保尋找到最佳人才。同時，通過面試和多種面試方式來確定最佳候選人是非常必要和有效的。
2.員工培訓和發(fā)展。
培訓和發(fā)展計劃是一個員工的職業(yè)技能提高和公司業(yè)務提高的基礎(chǔ)。因此，人事管理員必須為每個員工制定個性化的培訓計劃，并確保這些計劃是符合公司的發(fā)展需要和戰(zhàn)略計劃的。員工培訓可以采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線培訓等多種形式，從而讓員工不斷學習和提升能力。
3.員工薪酬管理。
一個員工的薪酬模式是非常重要的，是員工與公司之前的交流和協(xié)議的體現(xiàn)。一個人事管理員需要具備專業(yè)知識，能力和經(jīng)驗來制定適當?shù)男浇?、獎金和績效管理方案。應該確保計算好每一個員工的`工資，讓每個員工能夠感到自己的工資是合理、公平的。
4.福利管理。
一個公司的福利政策在吸引，留住和激勵員工方面起著關(guān)鍵作用。因此，人事管理員需要制定完整的福利方案，包括健康險、年度假期、退休福利、獎金等等，并且需要計算和制定優(yōu)惠政策來確保公司的人力資源政策的公平性。
5.員工績效管理。
一個公司的員工績效管理是一個非常重要的方面，它涉及到員工對于公司的貢獻和績效。因此，人事管理員應該制定適當?shù)目冃Ч芾碛媱?，包括績效評估的流程，制定績效目標和績效評估標準，同時開展有效的績效談判和回饋。
6.員工關(guān)系管理。
員工關(guān)系管理是一個人事管理員的重要職業(yè)，因為處理員工之間的不同方面需要很高的專業(yè)知識和社交技能。它包括職工會、員工聚會、員工沙龍等等，通過這些不同形式的交流來加強員工與公司之間的聯(lián)系和幸福感。
總之，人事管理員的工作不僅聚焦在固定方面，還需要在靈活的應變和溝通方面有很高的能力和經(jīng)驗。上述計劃是我多年的工作經(jīng)驗總結(jié)，但是針對具體的公司需求也需要制定更為個性化的計劃。人事管理部門是一個公司成功的基石，為員工和公司成功提供支持和激勵。
人事計劃管理工作報告篇十一
5、負責公司離職、轉(zhuǎn)正、異動員工的訪談及數(shù)據(jù)分析;。
6、負責新員工培訓組織及考核，安排組織員工的內(nèi)部培訓、外部培訓、廠家培訓;。
6、負責公司員工檔案的管理，包括數(shù)據(jù)報表更新、辦理保險福利相關(guān)外部事宜;。
7、協(xié)助處理其他的人事工作以及上級領(lǐng)導交代的臨時工作。
人事計劃管理工作報告篇十二
時光飛逝，xxxx年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事咳嗽彼淙簧伲但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步。
回顧xxxx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：
根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。
有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。
1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
3、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
4、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
1、順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
人事計劃管理工作報告篇十三
按照“精簡效能，人才強市”和“有編制、有計劃、有預算”的要求，堅持下列原則：
（一）編制控制原則。必須在編制限額內(nèi)增加人員。除引進急需的碩士以上學位研究生、高級專業(yè)技術(shù)人才外，超編、滿編的財政撥款和財政補貼經(jīng)費事業(yè)單位，一律不予安排增人計劃。
（二）分類管理原則。嚴格控制財政撥款和財政補貼經(jīng)費事業(yè)單位的人員增長，保障經(jīng)費自理事業(yè)單位對各類急需人才的需求。
（三）優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則。根據(jù)事業(yè)單位現(xiàn)有人員狀況，按照核定的人員結(jié)構(gòu)比例安排增人計劃，嚴格控制非專業(yè)技術(shù)人員的增長。
（四）統(tǒng)籌兼顧原則。事業(yè)單位增人計劃要統(tǒng)籌安排，注重滿足基礎(chǔ)行業(yè)和國家優(yōu)先發(fā)展行業(yè)對人才的需求，保證高層次人才、轉(zhuǎn)業(yè)軍官和大中專畢業(yè)生等政策性優(yōu)先就業(yè)人員的需要。對高層次人才夫妻分居、身邊無子女等特殊困難的，予以適當照顧。
二、管理程序
（一）申報。市政府直屬事業(yè)單位和事業(yè)單位主管部門，根據(jù)人事計劃管理基本原則和事業(yè)發(fā)展的'需要，于每年10月20日前向市人事局申報下一年度增人計劃。申報材料：《事業(yè)單位新增人員計劃申報表》和申請報告，報告內(nèi)容包括：單位性質(zhì)、經(jīng)費來源、人員編制、經(jīng)濟效益、社會效益等基本情況和申報理由。
（二）審核。市人事局審核申報材料，核實單位的編制、人員、供養(yǎng)能力等情況，并進行必要的實際調(diào)查后，提出年度增人計劃安排的初步意見。其中市直黨群系統(tǒng)事業(yè)單位增人計劃，征求組織部意見；市直財政全額撥款和財政補貼經(jīng)費事業(yè)單位增人計劃安排總量，征求市財政局意見。
（三）審批。根據(jù)審核和征求意見情況，市人事局研究提出市屬事業(yè)單位年度增人計劃，提請市政府常務會議議定，市財政局列入年度增人財政預算。
下列情況未列入年度增人計劃的，可隨時申報，定期審批：
（1）引進急需的碩士以上學位研究生、高級專業(yè)技術(shù)人才的；
（2）系統(tǒng)內(nèi)同類性質(zhì)事業(yè)單位之間調(diào)整人員的；
（3）轉(zhuǎn)業(yè)軍官、城鎮(zhèn)退役士兵（轉(zhuǎn)業(yè)士官）等專項安置的；
（4）年度增人計劃不能解決的其他特殊情況。
（四）執(zhí)行。市人事局按照市政府常務會議定的增人計劃，適時核發(fā)增人計劃卡。有關(guān)單位要在下達的增人計劃內(nèi)，按照《濟寧市市屬事業(yè)單位公開招考工作人員暫行辦法》等規(guī)定組織實施。組織、人事、機構(gòu)編制、財政、勞動保障、教育、住房公積金管理等部門、單位，憑增人計劃卡辦理增人、核資、核保、入編、撥付工資和經(jīng)費、住房公積金等手續(xù)。增人計劃一經(jīng)下達，必須嚴格執(zhí)行，確需調(diào)整的，必須向市人事局專題申報，經(jīng)批準后執(zhí)行。用人單位應將已使用的增人計劃卡及時裝入本人檔案，未使用的增人計劃卡，當年12月底前退市人事局。
三、監(jiān)督檢查
組織部、市人事局會同市紀檢監(jiān)察、財政、機構(gòu)編制等有關(guān)部門、單位，每年初對上年度人事計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。不按計劃執(zhí)行的，有關(guān)部門不予辦理相關(guān)手續(xù)；弄虛作假、營私舞弊的，要追究單位和有關(guān)人員的責任。各單位對本單位增人計劃執(zhí)行情況要進行認真自查，每年底要將人事計劃執(zhí)行情況向市人事局寫出自查報告，并附事業(yè)單位增人計劃卡使用情況備案表。
二、人員招聘錄用：?
2、依據(jù)崗位配置進行人員招聘錄用工作，建立系統(tǒng)的人員招聘錄用流程而選擇更適合崗位的人員，并進行正式的入職培訓與崗前考核。（由人事部進行初試，用人部門復試，重要崗位人員需總經(jīng)理面試；并填寫錄用審批表，匯總意見決定錄用與否）
三、人員培訓?
1、制定年度培訓計劃：
1）各部門提出培訓需求計劃表 ?
2）人事部在員工中進行培訓需求調(diào)查。?
2、 安排培訓（制定系統(tǒng)的培訓計劃）?
3、進行培訓反饋考核與總結(jié)追蹤。?
四、人員考核?
1、入職考核：入職培訓后，根據(jù)培訓教材與崗位要求進行崗前考核。?
2、異動考核：?
1）試用期人員進行轉(zhuǎn)正考核（由用人部門提供試題，人事部建立試題庫）。
2)對優(yōu)秀員工進行晉升考核（制定晉升考核表，設(shè)置8－10項考核內(nèi)容，由各部門主管進行考核）。公司需制定員工晉升方案。
3、調(diào)動與換崗制（有無必要性需結(jié)合公司現(xiàn)狀考慮）?
4、離職： 離職面談表，離職交接單。?
五、薪酬 ?
1、制定各部門人員職級劃分圖表；?
2、依據(jù)不同職級確定薪酬構(gòu)架，設(shè)定級差，明確工資組成，實現(xiàn)同崗同酬；
3、確定績效工資的額度與比例；?
4、對所有員工進行績效考核（依據(jù)崗位說明書編制考核標準與考核評定）依據(jù)績效考核確定年終獎額度與比例， 具體是年度考核還是季度考核根據(jù)公司現(xiàn)狀確定 。
六、勞動關(guān)系?
為明確勞動關(guān)系雙方的權(quán)利和義務，并使勞動合同的管理有章可循，應制定勞動合同管理制度。
七、其他：?
1、完善公司考勤管理制度，規(guī)范員工考勤事項，加強企業(yè)制度化。
2、編寫公司《員工手冊》，提升員工行為規(guī)范與職業(yè)化工作標準。?
3、編寫公司《培訓手冊》，促進企業(yè)文化建設(shè)，建立員工培訓檔案。
5、完善員工福利政策，提高員工歸屬感與企業(yè)凝聚力。
6、建立健全人事檔案，制定人事檔案管理制度。?
以上屬工作計劃概括之談，如有機會能夠面談，將更為詳盡。
人事計劃管理工作報告篇十四
我園各項精彩紛呈的活動給家長和社會留下良好的社會印象，為了進一步規(guī)范管理、在龍年里再接再厲提升園所的質(zhì)量與影響力，創(chuàng)造更優(yōu)的公眾形象。在園所管理中，計劃規(guī)則的重要程度不言而喻，在此，將新學期的主要工作內(nèi)容做一梳理，以便更好的配合園務，共同管理好我園。
人事工作與園所其他各管理崗位緊密相連：
對檔案員的主要工作隨機，即時性強，主要督促檔案室做好員工個人檔案收集工作，在各類活動前完成好攝像機的假設(shè)，活動過程中進行相關(guān)學習或會議的影像和紙質(zhì)記錄工作，準備好各項繼續(xù)教育后痕跡留存，如：復印各類教師重要培訓證明、獲獎證書及收整筆記等，方便下半學期進行教師的繼續(xù)教育驗證工作。同時加大教育培訓力度，包括對教師電腦技能的促進，以及對安全知識的學習等。本學期除對新教師進行網(wǎng)絡(luò)上傳等基本知識的培訓外，將結(jié)合日常工作需要收集一些有價值的教學內(nèi)容，進行一次電腦已熟練使用教師的進階電腦培訓，甚至是簡單的照相常識知識。
對通訊員的主要工作主要集中在，重大活動及時提醒通訊員寫稿并發(fā)送至相應郵箱，而本人也照舊進行教育信息網(wǎng)的上傳工作。
合同的擬定也是不可少的，本學期將繼續(xù)與園務配合，對需簽訂或需續(xù)簽合同的教職員工進行合同的簽訂，對各類對外的大型工程，如有需要的及時起草并簽訂相關(guān)的項目合同。在計劃中可能需要起草或簽訂的合同包括部分工程合同、六一體育館的租賃合同等，一切根據(jù)實際需要完成。
安全工作是所有工作的重中之重，在過去的一年里大大小小的安全事故，警鐘長鳴，提醒著我們安全意識不能松懈：
1.財務安全將繼續(xù)使用現(xiàn)有財務運行模式，公章如需外接，依舊履行借還登記制度，同時將繼續(xù)關(guān)注財務室防盜門等一切物防設(shè)置正常無損，如有損壞，將督促安全辦陳主任第一時間進行保修維修;財務人員赴銀行取款等行為，將繼續(xù)堅持至少1人以上的陪同，保障資金銀行提留過程中的安全。財務室使用電腦，殺毒均自動更新，并提醒會計保持經(jīng)常殺毒等良好習慣。
2.外出活動的安全工作，本學期計劃在活動前執(zhí)行安全登記工作，對活動中的人員責任到人，以大型外出活動上報教育局的樣表為例，小型社會實踐活動依舊在園內(nèi)對相應的責任人進行簽字。
本學期將進行的大型親子游等外出活動，在出游前我園以安全辦形式發(fā)送指定的安全告知短信，提醒家長在出游中的安全事項，并督促教師根據(jù)班級自身情況發(fā)送相應的提醒告知，堅決杜絕出游遲到現(xiàn)象。與后勤辦配合完成教育局安全出游登記，出游過程中結(jié)合以往經(jīng)驗，加強保健教師隨行數(shù)量，確保發(fā)生緊急情況保健教師能夠第一時間處理。
根據(jù)園務屆時安排，如本學期在公眾場合進行演出活動，本崗將提前進行相關(guān)場地的聯(lián)絡(luò)工作及有關(guān)部門的報批工作。
3.資產(chǎn)安全管理工作緊緊圍繞校舍安全工作、固定資產(chǎn)安全工作進行，在本學期，首先督促資料檔案室做好資產(chǎn)的分配領(lǐng)取等工作。在學期里，將帶領(lǐng)安全辦陳主任繼續(xù)做好校舍各類固定資產(chǎn)的安全報修維修工作，定期檢查陳宗豐主任的安全報修維修情況，畢竟網(wǎng)絡(luò)報修平臺是需要經(jīng)常的關(guān)注及維護。
大型玩具的安全檢修將持續(xù)進行，并指導陳主任完成相關(guān)按計劃檢查表格。原先的安全保修維修電子圖片記錄形式也將持續(xù)保持進行。
公共環(huán)境的校舍資產(chǎn)安全原先存在發(fā)現(xiàn)不及時、不到位，易造成安全隱患，本學期在每周大型玩具的安全例行檢修同時，將堅持進行全園公共環(huán)境的檢修工作，將公共環(huán)境的檢修工作做實、做細，才是真正的落實安全工作。再結(jié)合教職員工們的發(fā)現(xiàn)、上報，希望通過全園共同的努力，將所力所能及解決的安全隱患全部排除。
4.園車安全工作主要在于人員和車輛兩方面安全，車輛方面我園車況良好，除了經(jīng)常性的對車輛進行硬件檢查外，更主要的是行使中保障車輛自身的安全，駕駛員就是車輛安全的決定者，安全行使極其重要，本學期仍需不斷提醒陳宗豐“寧可多等一分、也不搶那一秒”的思想去駕駛。園車定期進行清洗、消毒工作，在園車人員安全管理上，本學期將繼續(xù)配合后勤辦，監(jiān)督教師完成幼兒上車點名及接送卡等工作，保證園車幼兒準時準點上車，安全往返。
5.接送安全主要在早晚時間，晨間家長送幼兒入園，家長不入園，因此，對于晨間接送的安全就放在了園所門口的秩序維持之上。將繼續(xù)要求晨間值班人員維持好園所門口的車輛秩序，遇到無法正常溝通的家長，為了避免進一步發(fā)生沖突和人生安全，將要求其班級教師與家長進行溝通。同理，對于晨檢過程中，如幼兒檢查出疑似傳染病，也繼續(xù)例行請家長攜帶幼兒檢查，堅決杜絕進入園所。在此配合后勤辦完善保健教師的專業(yè)技能學習和經(jīng)驗積累，在面對晨檢環(huán)節(jié)，能以一種權(quán)威的姿態(tài)面對。
6.食品衛(wèi)生安全工作中，“四害”是食品污染的主要傳播者，經(jīng)過近半學期的滅鼠工作，現(xiàn)已基本見不到老鼠，在我的工作中，也會經(jīng)常走訪食堂及各崗位，如發(fā)現(xiàn)依舊存在老鼠的情況，要求各崗位人員首先進行拍攝取證，再請駱慧萍通知有關(guān)單位上門檢查滅鼠。夏季滅蠅工作的主要開展與校舍緊密相連，夏季即將到來，將督促陳主任聯(lián)絡(luò)有關(guān)紗窗部門，提前做好各班級的紗窗沙門安裝工作。走訪食堂的過程中，也將著重了解食品存放的安全問題，潮濕情況等問題，要求食堂徐師傅等人員每日細心關(guān)注食品貯存，如存放發(fā)現(xiàn)霉變等，一律銷毀。對家長攜帶蛋糕入園、食品留樣等環(huán)節(jié)，將繼續(xù)關(guān)注保健室的把關(guān)力度。
7.園所接待來人來訪工作繼續(xù)保持登記制度，憑登記單入園，憑登記單出門，對來人來訪重要客人靈活變通，將對門衛(wèi)人員進行教育指導，以便更好的把幼兒園大門向社會開放。
8.每學期的過程中，社會上也會發(fā)生一些安全事故及問題，有一些與我們十分貼近，對于此類社會時事安全問題，在保育會中進行安全學習，帶領(lǐng)教師共同思考反思，希望從學習中，提升教師的安全意識，不松懈大意。
9.特殊天氣面對，自龍池湖畔景觀工程進行后，小區(qū)的水災問題被一次次的提出，面對此類問題，與陳為來老板等工程人員商量解決之道。目前唯一可行的是通過提前準備防汛沙土進行局域性堵漏。
10.消防、地震安全是安全工作的大頭，上學期我園為創(chuàng)建平安校園，組織了一次滅火器的檢查檢修換粉，本學期工作重點仍然將以5.12為出發(fā)點，設(shè)計組織一次全園的地震逃生大演習，在演習結(jié)束，也將對幼兒進行地震逃生的演習，本次演習預定的背景仍將是地震，通過初期尋找躲避點，然后逃至空曠地點為主要內(nèi)容，當然本次演習前將要求各班級教師加強對幼兒的心理教育，以免因為演習導致幼兒產(chǎn)生極大的心理負擔和陰影，同時將與園務想討論，再安排一次參觀消防隊或是平山部隊的社會活動，進一步將消防等知識傳遞給全園的師生。
同時對于義務消防隊本學期也要安排成員進行學習和演練。在上學期的義務消防隊組建工作中，成員們主要對滅火器的使用和消防栓的使用進行了學習。本學期義務消防隊成員又將繼續(xù)練習收放消防水袋，并進行消防知識的學習，本學期學習的內(nèi)容大概定在消防法的學習，進一步強化法律概念。
11.日常安全事故無法避免，但規(guī)范的管理和教師的責任心能減少安全事故的發(fā)生，在本學期，應力爭將日常安全事故降低到最低。對于已發(fā)生的安全事故，引以為戒。開展安全事故分析會，全面分析事故原因，幼兒的一日活動中，需要教師的關(guān)注，因此對于事故發(fā)生原因，教師能夠清楚目擊在場的，引領(lǐng)教師分析如果組織管理，能夠更好的避免發(fā)生同類問題，如果教師未能直接目擊的，顯然由于班級管理問題，對幼兒的關(guān)注點不夠到位，此時讓當事人清楚的認識到自身的不足既是事故分析會的關(guān)鍵。
當然在事故分析后，對于新形成的更有效安全的運作模式，在新學期中身為安全管理應該詳細記錄，在接下來的例行檢查或隨機檢查中，將這些問題滲透進行檢查。
三.園所形象宣傳。
人事計劃管理工作報告篇十五
市場經(jīng)濟的多元化，決定了用人形式的多樣化。如何適應新形勢的要求，在選拔人、培養(yǎng)人、使用人等方面克服盲目性和隨意性，已成為人事管理工作的緊迫課題，也更說明了人事計劃管理工作只能加強，不能削弱的道理。另外，大量的實踐證明，在一些地區(qū)、部門和單位，由于缺乏必要的`人事計劃管理措施，從而出現(xiàn)了諸如政出多門、職責不清、配置不妥、程序不規(guī)范等不良現(xiàn)象，致使人才該進的進不了、該用的用不了、該動的動不了，卻給“人情網(wǎng)”大開了綠燈。這不僅造成了人與人、單位與單位、部門與部門、地區(qū)與地區(qū)的矛盾，而且也造成了人事管理上的腐-敗。那么，在新的形勢下，究竟該如何做好人事計劃管理工作呢？我們認為，應積極推行報告制和備案制。
今年年初的全國人事規(guī)劃計劃統(tǒng)計工作會上明確提出，為加強人事計劃管理，合理配置人力資源，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，控制財政供養(yǎng)增長，強化政府宏觀調(diào)控職能，促進機關(guān)、事業(yè)單位建設(shè)，要嚴格實行人事計劃管理報告制和備案制。這既是新時期人事工作深化改革的一項新舉措，更是人事計劃管理工作走向科學化、規(guī)范化、制度化的新起點。要想真正把這兩項制度落到實處，還應抓好以下三個關(guān)鍵：
一是要明確管理范圍與對象。即凡是由財政撥款的黨政群機關(guān)、社會團體及事業(yè)單位，因工作需要增減人員的，均列入管理范圍；凡大中專（技校）以上畢業(yè)生、軍轉(zhuǎn)干部、復員退伍軍人、錄（聘）用人員及地區(qū)與地區(qū)、部門與部門、單位與單位人員調(diào)動等均列為管理對象。
二是要有書面材料和數(shù)據(jù)。為確保報告制和備案制的真實性和有效性，均要有書面材料和具體數(shù)據(jù)。報告內(nèi)容要寫明增人計劃理由、數(shù)量、來源及增人對象的條件等，經(jīng)批準后，方能辦理工資、戶口、人事關(guān)系、黨團關(guān)系等手續(xù)。
三是把好原則，接受監(jiān)督。實行報告制和備案制是一項原則性較強、涉及面較廣的工作。因此，在工作中，要堅持以人為本，將尊重知識和人才的理念落到實處；堅持擇優(yōu)錄（聘）用，以便挑選高素質(zhì)人才；堅持公開、公平、公正的考核程序，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，從而推進人事計劃管理工作的健康、有序運行。