通過計劃，我們可以更好地組織和管理我們的時間和資源。制定計劃時要與團隊成員進行充分的溝通和協(xié)商，確保他們對計劃有清晰的理解和接受。下面是一些計劃范例，供您參考和借鑒。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇一
各市、縣人民政府，省政府各部門、各直屬機構(gòu)：
為貫徹落實《^v^辦公廳關于進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設的實施意見》(國辦發(fā)〔20xx〕13號)和《安徽省人民政府關于印發(fā)安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點方案的通知》(皖政〔20xx〕16號)精神，進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設，經(jīng)省政府同意，現(xiàn)提出以下實施意見：
(一)總體要求。按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的總體部署，堅持?；尽娀鶎?、建機制，改革鄉(xiāng)村醫(yī)生服務模式和激勵約束機制，健全完善鄉(xiāng)村醫(yī)生補償、養(yǎng)老和培養(yǎng)培訓政策，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生整體素質(zhì)，加強醫(yī)療衛(wèi)生服務監(jiān)管，全面提升村級醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。
(二)主要目標。到2025年，確保全省鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍具備醫(yī)藥衛(wèi)生類中專以上學歷，50%以上的鄉(xiāng)村醫(yī)生取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)生以上資格，鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡、學歷、執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu)更加合理，執(zhí)業(yè)環(huán)境進一步優(yōu)化，合理待遇得到切實保障，基本建成一支素質(zhì)較高、適應農(nóng)村基層需要的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，促進基層首診、分級診療制度的建立，更好保障農(nóng)村居民享受均等化的基本公共衛(wèi)生服務和安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務。
(三)明確鄉(xiāng)村醫(yī)生職責任務。鄉(xiāng)村醫(yī)生(包括在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，下同)主要負責向農(nóng)村居民提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，并承擔衛(wèi)生計生部門委托的其他醫(yī)療衛(wèi)生服務相關工作。
(四)合理配置鄉(xiāng)村醫(yī)生人力資源。各地要綜合考慮轄區(qū)服務人口、服務現(xiàn)狀和預期需求以及地理條件等因素，合理配置鄉(xiāng)村醫(yī)生，原則上按照每千服務人口1名的標準配備鄉(xiāng)村醫(yī)生，每個村衛(wèi)生室至少要有1名鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)。沒有鄉(xiāng)村醫(yī)生的村衛(wèi)生室，由所屬基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)派駐醫(yī)生提供服務，或引進具有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格的人員到村衛(wèi)生室工作。村衛(wèi)生室實有人員超過規(guī)定配備標準的，原則上不得新進人員。
(五)嚴格鄉(xiāng)村醫(yī)生準入?？h級衛(wèi)生計生部門要嚴格按照《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》等有關法律、法規(guī)，嚴格鄉(xiāng)村醫(yī)生資格審核，加強準入管理。在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的醫(yī)護人員必須具備相應的資格并按規(guī)定進行注冊。新進入村衛(wèi)生室從事預防、保健和醫(yī)療服務的人員，必須取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格;從事護理、藥事及醫(yī)技工作的人員，必須取得相應執(zhí)業(yè)資格。
(六)規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生考核?？h級衛(wèi)生計生部門要按照基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療并重的原則，完善村衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核辦法，統(tǒng)一組織開展考核?？己藘?nèi)容包括鄉(xiāng)村醫(yī)生提供的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務的數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度，執(zhí)行基本藥物制度，遵守基本醫(yī)保規(guī)定，學習培訓以及醫(yī)德醫(yī)風等情況。考核結(jié)果作為鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊和財政補助的主要依據(jù)。具體考核工作主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔，原則每年不少于1次。在村衛(wèi)生室內(nèi)部建立考核和收入分配機制，收入分配向業(yè)務骨干傾斜。
(七)強化執(zhí)業(yè)服務監(jiān)管?？h級衛(wèi)生計生部門要切實加強鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理和服務質(zhì)量監(jiān)管，促進合理用藥，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務的安全性和有效性。逐步將鄉(xiāng)村醫(yī)生納入醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)監(jiān)管信息系統(tǒng)。推進縣鄉(xiāng)村一體化管理，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領辦村衛(wèi)生室。從嚴打擊鄉(xiāng)村醫(yī)生非法行醫(yī)、違規(guī)購銷藥品、誘導服務和過度醫(yī)療以及違規(guī)轉(zhuǎn)診病人的行為。
(八)完善鄉(xiāng)村醫(yī)生退出制度。建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生考核退出、到齡退出、違法違紀退出機制。對村衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核結(jié)果，作為鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊的重要依據(jù)，考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，不得在村衛(wèi)生室繼續(xù)執(zhí)業(yè)。對嚴重違法犯罪或出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的鄉(xiāng)村醫(yī)生，吊銷或暫扣其執(zhí)業(yè)資格，并責令退出村衛(wèi)生室。各縣(市、區(qū))政府制定鄉(xiāng)村醫(yī)生到齡退出辦法，積極探索村衛(wèi)生室富余人員退出機制。
(九)加強學歷教育。各級衛(wèi)生計生部門要按照《全國鄉(xiāng)村醫(yī)生教育規(guī)劃(2011―2020年)》要求，制定鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)規(guī)劃。鼓勵符合條件的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生進入高等醫(yī)學(衛(wèi)生)院校(含中醫(yī)藥院校)接受醫(yī)學學歷教育，提高整體學歷層次。對于按規(guī)定參加學歷教育并取得醫(yī)學相應學歷的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生，政府對其學費可予以適當補助。
(十)實施訂單定向培養(yǎng)。加強農(nóng)村訂單定向醫(yī)學生免費培養(yǎng)工作，重點實施面向村衛(wèi)生室的3年制大學?？泼赓M醫(yī)學生培養(yǎng)。免費醫(yī)學生主要招收農(nóng)村生源。完成全科醫(yī)生規(guī)范化培訓的免費醫(yī)學生可安排到村衛(wèi)生室工作，村衛(wèi)生室工作時間計入?yún)f(xié)議規(guī)定服務期，縣級衛(wèi)生計生部門和定崗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在進修培訓、職稱評定等方面予以傾斜。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇二
__高度重視國有企業(yè)改革工作，多次作出重要批示，必須深入學習和貫徹落實。國有企業(yè)改革三年行動是未來三年落實國有企業(yè)改革“1+n”政策體系和頂層設計的具體施工圖，是可衡量、可考核、可檢驗、要辦事的。做好這項工作，對做強做優(yōu)做大國有經(jīng)濟，增強國有企業(yè)活力、提高效率，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，都具有重要意義。
二、國企改革三年行動的目標要求。
通過實施國企改革三年行動，在形成更加成熟更加定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國資監(jiān)管體制取得明顯成效，在推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效，在提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效，做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。
(一)國有企業(yè)要成為有核心競爭力的市場主體。國有企業(yè)首先必須發(fā)揮經(jīng)濟功能，創(chuàng)造市場價值，更好為黨和人民服務。要加強黨的領導，落實董事會職權(quán)，健全市場化經(jīng)營機制，積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革。
(二)國有企業(yè)要在創(chuàng)新引領方面發(fā)揮更大作用。創(chuàng)新決定命運，硬實力暢通大循環(huán)。要以創(chuàng)新為突破口，進行大膽充分的激勵，在關鍵核心技術(shù)攻關、高端人才引進、科研成果轉(zhuǎn)化應用等方面有更大作為。
(三)國有企業(yè)要在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈水平上發(fā)揮引領作用。國有企業(yè)要對民營企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮帶動作用和重要影響力。根據(jù)不同行業(yè)集中度要求，推動形成比較好的市場結(jié)構(gòu)。國企民企要相互配合，推進兼并重組和戰(zhàn)略性組合。中央企業(yè)要堅決壓縮管理層級，防控好各類風險。
(四)國有企業(yè)要在保障社會民生和應對重大挑戰(zhàn)等方面發(fā)揮特殊保障作用。要推動國有資本在提供公共服務、應急能力建設和公益性等關系國計民生的關鍵領域發(fā)揮更大作用，做好制度安排。對國有企業(yè)承擔公益類業(yè)務，要進行分類核算和分類考核。建立健全符合國際慣例的補貼體現(xiàn)。
(五)國有企業(yè)要在維護國家經(jīng)濟安全方面發(fā)揮基礎性作用。要堅持有進有退、有所為有所不為，推動國有資本向關系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域集中，讓國有企業(yè)真正起到抵御宏觀風險的托底作用。
三、國企改革三年行動聚焦八個方面的重點任務。
一是要完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持“兩個一以貫之”，形成科學有效的公司治理機制。
二是推進國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦主責主業(yè)，發(fā)展實體經(jīng)濟，推動高質(zhì)量發(fā)展，提升國有資本配置效率。
三是積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革，促進各類所有制企業(yè)取長補短、共同發(fā)展。
四是要激發(fā)國有企業(yè)的活力，健全市場化經(jīng)營機制，加大正向激勵力度，也由此提高效率。
五是形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，著力從監(jiān)管理念、監(jiān)管重點、監(jiān)管方式、監(jiān)管導向等多方位實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，進一步提高國資監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對性、有效性。
六是推動國有企業(yè)公平參與市場競爭，強化國有企業(yè)的市場主體地位，營造公開、公平、公正的市場環(huán)境。
七是推動一系列國企改革專項行動落實落地。
八是加強國有企業(yè)黨的領導黨的建設，推動黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
四、進一步推動國有資本的布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
圍繞服務國家戰(zhàn)略，結(jié)合“十四五”規(guī)劃的編制，進一步推動國有資本的布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
第一，推動國有企業(yè)圍繞主責主業(yè)大力發(fā)展實體經(jīng)濟，做到國有資本有進有退。我們有一個明確的目標，就是促使國有資本向關系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)領域集中，向關系國計民生、應急能力建設、公益性的行業(yè)領域集中，向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。對于需要進的領域，我們以做強做優(yōu)做精為明確的目標，支持相關的企業(yè)進行并購和專業(yè)化整合，充分發(fā)揮龍頭作用，配置相應的資源，提高他們的效率，也提高他們整體競爭力。在退的方面，對那些不具備競爭力的非主營業(yè)務和不良資產(chǎn)堅決退出。
第二，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的穩(wěn)定性和競爭力。主要是推動國有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的關鍵環(huán)節(jié)和中高端領域進行布局。同時也要鼓勵國有企業(yè)加強與民營企業(yè)、科研院所、地方國有企業(yè)進行合作，形成龍頭企業(yè)發(fā)揮重要作用，其他企業(yè)有效互動的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，同時，我們也要構(gòu)建新的金融服務實體經(jīng)濟的機制，在產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈整個領域探索新的有效的金融運行模式，提升產(chǎn)融結(jié)合的效果。
第三，結(jié)合國家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)發(fā)展、長三角一體化發(fā)展等重大國家戰(zhàn)略，推動中央企業(yè)和地方國有企業(yè)建立央地合作的良好機制，也充分運用好各地區(qū)的比較優(yōu)勢和資源稟賦，推動區(qū)域發(fā)展向更高的水平邁進。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇三
2023年，我局在市委市政府和上級公安機關的領導下，以黨的xx大精神為指引，不斷完善社會治安立體防控體系，扎實推進平安深圳建設，持續(xù)狠抓隊伍和執(zhí)法精細化管理，有力維護了全市社會政治穩(wěn)定，實現(xiàn)了社會治安持續(xù)好轉(zhuǎn)。
一是深化立體防控體系建設，實現(xiàn)社會治安持續(xù)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。2023年，全市接報110刑事治安總警情同比下降，其中刑事警情下降，實現(xiàn)連續(xù)五年同比下降。4月1日起啟動機關幫扶治安復雜派出所工作，并由特警支隊組建沖鋒隊開展武裝巡邏，加強對原特區(qū)外治安復雜區(qū)域的整治，改善了治安面貌。
出臺《社區(qū)民警工作指南》，對社區(qū)警務工作重新進行規(guī)范，推動邁向?qū)I(yè)化軌道；出臺《深圳市公安局派出所分類管理工作意見》，從制度層面加強和改進基層基礎工作。
在深入推進出租屋“兩強”管理的基礎上，推動建立公安、綜管部門長效協(xié)作機制，實行聯(lián)合督導、雙向考核制度，連續(xù)三年保持了較高的居住登記工作水平。依托平安深圳建設，在各級黨委政府領導下，調(diào)動社會資源，健全工作機制，促進部門聯(lián)動、多方參與，完善群防群治工作。通過有獎舉報機制查破案件5315宗，打擊處理違法犯罪嫌疑人10458名。
二是以打開路、以打促防，穩(wěn)步提升了打擊效能和辦案質(zhì)量。扎實推進警種職能融合，集約資源手段，打好合成戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、信息戰(zhàn)、證據(jù)戰(zhàn)，提升刑事打擊能力。2023年，全市刑事案件結(jié)案數(shù)同比上升。強力打擊食品藥品犯罪，端掉“黑窩點”、“黑作坊”36個，查破團伙14個，抓獲犯罪嫌疑人98名。
經(jīng)濟犯罪案件破案數(shù)、逮捕數(shù)、移送審查起訴案件數(shù)和人數(shù)四項主要指標排名全省第一。與86家高新技術(shù)企業(yè)簽訂了《打擊防范侵犯知識產(chǎn)權(quán)犯罪協(xié)議書》，派出“經(jīng)偵講師團”為企業(yè)宣講180多次，受到各方好評。
開通全國首家“反信息詐騙咨詢專線”，建立公安、電信、銀行三方聯(lián)防聯(lián)控機制，年內(nèi)接到市民來電165151人次，提供防范咨詢40960人次，提供報警指導、心理撫慰等服務9659人次，勸阻9899人避免被騙轉(zhuǎn)款億元，幫助1216名受害人快速攔截被騙資金1903萬元。
三是堅持以人為本，提升社會管理服務效能。牢固樹立維護秩序與激發(fā)活力并重的理念，進一步拓寬服務領域，改進管理方式，推出新的便民措施，優(yōu)質(zhì)高效完成了市政府民生實事和重點工作。
出臺“綠色出行”停駛獎勵機制，推進“1+6”智能交通建設，提升了交通智能化管控水平；會同^v^門建立快速救治聯(lián)動機制，在45家醫(yī)院開辟“綠色通道”。實現(xiàn)全市交通事故數(shù)、死亡、受傷、直接經(jīng)濟損失數(shù)四項指數(shù)連續(xù)九年下降。
試行“消防設計技術(shù)審查和行政審批分離”制度，推行防火檢查和行政處罰分離，增加消防監(jiān)管工作的透明度，以警務公開促進執(zhí)法公正，降低重要敏感崗位的廉政風險。提升消防快速反應能力，全年開展搶險救援6462宗，參與社會救助2323次，解救被困群眾3019人。
落實特行場所分類管理和信息采集制度，推行技防外延、內(nèi)保外延、嚴控關鍵人等管理措施，獲得^v^肯定。深入開展緝槍治爆專項行動，收繳非法槍支8167支、彈藥18326發(fā)、管制刀具7544把、劇毒化學品公斤、易制爆化學品96公斤、煙花爆竹近40噸。立涉槍涉爆案件41宗，同比下降。
四是深入推進執(zhí)法規(guī)范化建設，提升執(zhí)法公信力。緊緊抓住執(zhí)法辦案環(huán)節(jié)的突出問題，完善執(zhí)法制度，強化執(zhí)法管理，加強執(zhí)法培訓，著力提升全警的規(guī)范執(zhí)法水平和執(zhí)法公信力，順利通過了^v^、省公安廳組織的三年執(zhí)法規(guī)范化建設檢查驗收。在全省公安法制員業(yè)務技能競賽中，我局奪得團體總分、個人初賽、決賽、總成績“四項第一”。
積極推進治安立法工作，向市政府提交了《深圳經(jīng)濟特區(qū)居住證條例》和《深圳經(jīng)濟特區(qū)消防條例》（草案）兩部法規(guī)草案，組織申報《深圳市公共交通治安管理條例》等6項立法計劃，提請市政府^v^廢止了5份規(guī)范性文件，完善了執(zhí)法保障體系。
制定了《深圳市公安局打擊組織操控殘疾人違法犯罪執(zhí)法指引》等89件執(zhí)法指引，為一線民警執(zhí)法提供依據(jù)充分、具體詳盡、便于操作的法律指導。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇四
根據(jù)《關于建立健全防返貧監(jiān)測幫扶和農(nóng)村人居環(huán)境整治常態(tài)化工作機制的通知》(肇鄉(xiāng)振組[__]11號)要求，為促進常態(tài)化、全覆蓋開展人居環(huán)境整治工作，提升人民群眾對人居環(huán)境整治工作的知曉率、支持率和參與率，營造人人參與人居環(huán)境整治的濃厚氛圍，有力推進轄區(qū)“村改居”社區(qū)人居環(huán)境整治工作，現(xiàn)結(jié)合我街道實際，制定本方案。
一、指導思想。
全面貫徹落實省委、省政府關于農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動工作要求，鞏固拓展農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動成果，切實提高“村改居”社區(qū)人居環(huán)境整治工作的政治責任感和使命感，加快推進“村改居”社區(qū)人居環(huán)境整治工作水平，不斷提高人民群眾的獲得感和幸福感。
二、領導小組。
為更好地開展工作，現(xiàn)決定成立黃崗街道“村改居”社區(qū)人居環(huán)境整治工作領導小組，人員如下。
(略)。
領導小組下設辦公室，辦公室主任由吳潔先擔任，負責協(xié)調(diào)各單位推進人居環(huán)境整治工作。
三、整治目標任務。
(一)開展村改居社區(qū)垃圾清理。完成房前屋后和巷道柴草雜物、積存垃圾、塑料袋等白色垃圾、河岸垃圾、沿村公路和村道沿線散落垃圾的清理，引導村民整齊擺放建筑物料，及時清運建筑廢棄物;結(jié)合常態(tài)化文明創(chuàng)建、鞏衛(wèi)、生態(tài)環(huán)保、愛國衛(wèi)生運動等重點工作，每周組織結(jié)對掛點單位、居民、中小學生等開展一次衛(wèi)生集中清潔行動，解決“村改居”社區(qū)垃圾亂堆亂放等污染環(huán)境問題。
(二)開展“三清三拆三整治”工作。對社區(qū)內(nèi)存在的亂搭亂建設施、違章建筑、違法商業(yè)廣告或招牌進行清拆。對存在應拆未拆危破房、廢棄豬牛欄、破舊旱廁、渠廁、露天糞坑等進行處理，對社區(qū)內(nèi)“三線”(電力、電視、通信線)亂搭亂接、低垂，存在安全隱患的，及時聯(lián)系相關部門進行整治處理。
(三)開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物清理。全部社區(qū)基本杜絕農(nóng)業(yè)投入品包裝物、廢舊農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物隨意丟棄且無人清理現(xiàn)象，生物質(zhì)露天焚燒得到有效防治。
(四)加強對村莊塘溝的清理。組織干部群眾清理村莊溝渠地塘溪河淤泥、漂浮物和障礙物，引導村民生活污水規(guī)范排放。
(五)加強散養(yǎng)家禽清理。對禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)家禽的住戶，限期自行清理，及時清拆違規(guī)搭建的養(yǎng)殖建筑物，落實禁止散養(yǎng)家禽。
(六)提高居民講衛(wèi)生、講文明、樹新風的意識。充分利用社區(qū)宣傳欄和舉辦新時代文明實踐活動等形式，加強居民健康教育和清潔衛(wèi)生意識。樹立文明村規(guī)民約，從源頭減少雜物亂擺亂放、墻體亂涂亂畫等影響農(nóng)村人居環(huán)境的不文明行為。
四、工作職責。
(一)街道每月召開專題研究會議，對轄區(qū)“村改居”人居環(huán)境整治工作形勢進行研判，社區(qū)實行周例會制度，每周定期研判推行轄區(qū)人居環(huán)境整治工作。
(二)街道領導班子成員包干到社區(qū)，負責組織社區(qū)落實人居環(huán)境整治常態(tài)化管理措施，承擔包社區(qū)責任。街道掛點領導全面負責掛點社區(qū)的人居環(huán)境整治工作，是掛點社區(qū)人居環(huán)境整治工作的直接責任人，要定期下沉掛點社區(qū)組織開展人居環(huán)境整治工作，分析研判形勢，建立健全各項管理制度，協(xié)調(diào)解決人居環(huán)境整治工作所遇到的實際問題，督導檢查“村改居”社區(qū)人居環(huán)境整治工作措施落實情況，跟蹤落實整改。
(三)社區(qū)“兩委”干部承擔包片責任，要切實履行職責，按照上級工作要求和指引，全面負責所包片區(qū)的人居環(huán)境整治工作。要立足本社區(qū)實際，組織黨員及群眾積極參與人居環(huán)境整治。加強日常巡查排查和監(jiān)管維護，完善村規(guī)民約，落實“門前三包”責任制，開展文明戶、美麗庭院創(chuàng)建、“星級居戶”等評比活動，引導人民群眾養(yǎng)成良好的生活習慣。承擔廁所革命、垃圾治理、污水治理等有關項目的村級組織落實責任，自覺參與監(jiān)督管理和維護;引導居民出資、投工投勞。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇五
(一)做好資助參保工作,確保貧困人口應保盡保。
農(nóng)村建檔立卡貧困人口、特困供養(yǎng)人員、低保戶等困難群眾參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險個人繳費實行全額資助,建檔立卡貧困人口等資助參保所需資金由市財政全額代繳。完善醫(yī)保扶貧信息數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理，加強與衛(wèi)健、扶貧、民政等部門溝通協(xié)調(diào)，定期交換、比對、核實數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準確無誤。對動態(tài)調(diào)整的建檔立卡貧困人口，逐村、逐戶、逐人、逐項摸清底數(shù)，做到即認定、即參保，做到不漏一戶、不漏一人、不漏一項，切實做到精準識別、精準保障。
(二)全面落實醫(yī)保扶貧政策，確保貧困人口應享盡享。
_年，繼續(xù)穩(wěn)妥做好貧困人口綜合醫(yī)療保障“351”“180”政策。規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)住院費用“一站式”即時結(jié)報，建檔立卡貧困人口市內(nèi)住院時無需交納押金，出院時只需支付個人自付部分，確保待遇及時享受。_年1-10月，市建檔立卡貧困人口就醫(yī)94944人次(住院5523人次，門診89421人次)，醫(yī)療總費用共計萬元(住院萬元，門診萬元)，其中基本醫(yī)保資金支付萬元(住院萬元，門診萬元)，大病保險資金支付萬元(住院萬元，門診萬元)，醫(yī)療救助資金支付萬元(住院萬元，門診萬元)，“351”___兜底資金支付萬元(住院萬元，門診萬元)，慢病補充保障“180”資金支付萬元，貧困人口醫(yī)療費用實際報補比例達。最大程度解決了困難群眾因病致貧、因病返貧問題。
(三)簡化辦理程序，確保貧困人口辦理慢性病卡“應辦盡辦”。
繼續(xù)做好貧困人口“慢性病”的鑒定發(fā)證工作，加大摸排力度，確保符合___條件的貧困人口人手一證，及時享受慢性病報銷待遇。對需要新辦卡的、或已辦卡需要新增病種的貧困人口，簡化申報評審程序，加快辦卡進度。并對不符合辦卡條件的發(fā)放告知書，寫清不符合辦卡的理由，使其知曉理解。
(四)加強政策宣傳，確保貧困人口醫(yī)保扶貧政策“應知盡知”。
二、存在問題。
根據(jù)上級部門鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施意見，貧困人口政策將有較大調(diào)整：
(一)參保政策調(diào)整。
醫(yī)療救助基金對特困人員個人繳費給予全額資助，對低保對象給予90%定額資助。過渡期內(nèi)，對返貧致貧人口給予80%定額資助，脫貧不穩(wěn)定和納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測的給予50%定額資助。未納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測范圍的穩(wěn)定脫貧人口不再享受參保資助政策。
(二)報銷政策調(diào)整。
省醫(yī)保局聯(lián)合省民政廳、省財政廳、省鄉(xiāng)村振興局等部門下發(fā)《省鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案》，方案中明確全面清理不可持續(xù)的存量過度保障政策，發(fā)揮三重保障制度對特困人員、低保對象、返貧致貧人口的梯次減負作用。由原先的“351”“180”過渡到三重保障，即基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助進行醫(yī)療保障。從省里的方案來看，脫貧人口中低保對象、特困人員等，大病保險起付線降低50%，從萬元降到7500元，分段支付比例提高了5個百分點，綜合報補比例較高。未納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測范圍的穩(wěn)定脫貧人口報銷比例降低。
三、下一步工作安排。
(一)加強信息比對，確保脫貧人口應保盡保。市醫(yī)保中心每周比對系統(tǒng)中參保數(shù)據(jù)，分類別將人員名單發(fā)到各鎮(zhèn)街，督促參保進度。
(二)培訓醫(yī)保報銷政策。《市鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興實施方案》近期下發(fā)，方案___后我局將及時組織業(yè)務骨干對鎮(zhèn)街醫(yī)保、扶貧干部進行培訓，對實施方案中涉及大家關心的醫(yī)保報銷政策進行詳細講解。
(三)及時將經(jīng)基本醫(yī)保、大病保險等報銷后個人自付費用仍然較高的人員信息，反饋鄉(xiāng)村振興、民政等部門，及時預警可能存在的致貧返貧風險。對符合因病致困救助條件的，依申請按規(guī)定實施救助。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇六
20＿＿年已經(jīng)過去，市場部在公司領導的正確指揮下，各項業(yè)績指標全面完成，并通過一系列的廣宣運作及店頭活動進一步的提升了我公司品牌在伊犁地區(qū)的知名度，成為伊犁地區(qū)汽車行業(yè)的佼佼者。為了繼續(xù)保持目前的良好發(fā)展勢頭，同時也為了在今后的工作中減少失誤，現(xiàn)將20＿＿年的工作成績與不足總結(jié)如下。
1、市場活動匯總。
十一月：長安汽車雙十一盛惠駕到——此次活動為期三天，訂車禮與售后各大項目相結(jié)合，重而更好的促進的售后的產(chǎn)值，更好的提升了伊犁志宏長安汽車的影響力。
十二月：伊犁志宏一周年店慶暨限時搶購會——此次活動，想看心儀車型的價格繳納誠意金和每成交一輛車在原有的價位上在優(yōu)惠50元可疊加及砸金蛋是其中的亮點，由購車的顧客自己來爭取車輛的最低價，并且提升了伊犁志宏4s店的品牌形象，為長安汽車在伊犁地區(qū)打開市場奠定了基礎。
2、市場推廣活動。
(1)通過幾次春秋季的車展，和一系列提前宣傳，提升了我品牌在伊犁地區(qū)的美譽度，同時也宣傳了企業(yè)。
3、廣告宣傳活動。
市場部今年在101電臺，微信平臺，汽車之家等做了大量廣宣，大大支援了銷售活動，同時也促進了品牌價值的提升。
4、市場部規(guī)范化管理的推進。
回顧20＿＿年，對照自己的工作表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)市場部還有很多不足，如在業(yè)務上，還沒有達到精益求精的要求;工作有時操之過急，缺乏深入細致的工作作風，雖然一直在努力，但是發(fā)現(xiàn)自己還是沒有什么能拿出來說的實在成績，提出的一些建議不夠系統(tǒng)，沒有給市場提出更多行之有效的辦法望2017年在各個部門的積極配合下積極做到全面的改觀。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇七
高校黨建工作要緊緊圍繞培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)合格建設者和可靠接班人這個根本任務，堅持以創(chuàng)新的理念引領高校黨建工作；以創(chuàng)新的理論武裝大學生黨員；以創(chuàng)新的方法為高校黨建工作不斷注入新的活力。
高校是匯聚人才的高地，是培養(yǎng)人才的基地，也是用社會主義核心價值體系武裝青年的重要思想陣地，在國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局中居于重要地位。進一步加強和改進新形勢下高校黨建工作，是堅持社會主義的辦學方向、促進高校的改革與發(fā)展、培養(yǎng)社會主義合格建設者和可靠接班人的根本政治保證。目前，我國高校黨建工作整體態(tài)勢良好。據(jù)教育部公布的20xx年大學生思想政治狀況調(diào)查顯示，85.5%的學生對“中國共產(chǎn)黨是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心”表示贊同，近八成高校學生表示有入黨愿望。截至20xx年6月30日，普通高等學校在校學生黨員總數(shù)為305.8萬人，學生黨員占學生總數(shù)的比例為13.2%。但是，透過這些成績，我們又不得不面對社會持續(xù)轉(zhuǎn)型和陸續(xù)踏人大學校門的“90后”給高等學校黨建工作帶來的新挑戰(zhàn)，不得不應對海量信息的互聯(lián)網(wǎng)、復雜的社會思潮、多元化的價值觀給高等學校黨建工作帶來的巨大沖擊。
20xx年1月4日，同志在出席第二十次全國高等學校黨的建設工作會議時指出：“高校黨的建設要緊緊圍繞培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)合格建設者和可靠接班人這個根本任務，為建設能夠培養(yǎng)高質(zhì)量大學生的社會主義大學提供堅強的思想、政治和組織保證?！苯酉聛淼?月19日至20日，他在北京大學、中國人民大學和清華大學就高校黨建工作進行調(diào)研時又強調(diào)指出：“加強和改進高校黨的建設要繼續(xù)堅持和貫徹好正確的指導原則，緊緊圍繞服務大局和促進高等教育事業(yè)科學發(fā)展這一主題來開展，圍繞培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)合格建設者和可靠接班人這一根本來推進，圍繞貫徹好黨委領導下的校長負責制這一領導體制來加強，圍繞抓好基層打牢基礎這一重要支撐來深化，為高校改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強保證?！蓖镜闹甘炯雀呶萁?，又重點突出，他反復強調(diào)我國高校黨建工作的根本任務是“培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)合格建設者和可靠接班人”，視其為關乎黨的生死存亡的大事，要求“各級黨委一定要高度重視、切實抓緊抓實抓好?！?BR> 高校黨建工作直接關系到黨和國家事業(yè)的持續(xù)性，關系到中國特色社會主義事業(yè)后繼有人。高校培養(yǎng)的青年學生黨員走上社會后就將是國家發(fā)展的生力軍，他們的理想信念和能力素質(zhì)將在很大程度上影響到國家的未來走向。因此，我國高校黨建工作只能加強，不能削弱。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇八
為進一步貫徹落實集團公司xx年度各項會議精神及精細化管理工作安排，推進xx公司精細化管理工作的開展和實施，夯實公司基礎工作，提升經(jīng)營管理水平，構(gòu)建核心競爭力，按照《xxx》和《xxx》的文件要求，現(xiàn)制定《xxx》。
一、基本原則
（1）合理細化，科學管理，在調(diào)動員工主觀能動性的前提下進一步做精做細日常管理工作。
（2）保證經(jīng)營，費用控制在預算范圍內(nèi)的前提下，保證正常業(yè)務經(jīng)營和管理需要。
（3）效益優(yōu)先，分析費用的投入產(chǎn)出，優(yōu)化費用分配。
（4）全員參與，增強公司員工降費增效的自覺意識和主動行為，群策群力降費用，千方百計增效益。
二、主要任務目標
練內(nèi)功，深挖內(nèi)潛，促進公司管理水平、創(chuàng)新能力、風險控制力的進一步提升。
3、按照三項建設、五項控制、六項管理重點工作，各相關部門分別制定三年精細化方案和本年度推進計劃及，要做到有部署、有期限、有要求、有責任、有考核，將精、準、細、嚴落實到每一個環(huán)節(jié)。
4、以精細化管理為基礎、以理念創(chuàng)新為先導、以管理創(chuàng)新為重點、以技術(shù)創(chuàng)新為手段，立足xx公司生產(chǎn)和管理實際，突出創(chuàng)新的前瞻性、適用性和成效性，健全創(chuàng)新的組織和管理體系，建立創(chuàng)新型企業(yè)。
5、積極挖掘、選樹推進過程中涌現(xiàn)的突出亮點和先進典型，以點帶面，循序漸進地推動精細化工作深入開展。
三、實施步驟
（一） 宣傳發(fā)動（6月21日至7月20日）
1、建立組織機構(gòu)。為加強對精細化管理工作的領導，明確職責，細化分工，積極推進精細化管理各項工作的深入開展和實施，特成立xx公司精細化管理工作領導組：
組 長：
副組長：
成 員：
織實施和安排部署，成員則主要負責各自分管部室精細化管理工作的具體開展和實施。領導組辦公室設在綜合辦公室，負責精細化管理的具體推行。
辦公室主任：
辦公室成員：
2、營造宣傳氛圍。精心策劃組織、廣泛動員，通過設置宣傳展板、召開全體員工大會等渠道宣傳精細化管理的基本知識、基本理念和集團公司精細化建設的有關部署、舉措，及時報道精細化管理相關工作、信息，為精細化管理建設工作創(chuàng)造良好的輿-論環(huán)境，使廣大干部員工提高認識，統(tǒng)一思想，明確任務，增強參與精細化管理工作的自覺性和主動性。
3、開展學習培訓。通過開展學習會議、座談及小組討論等形式學習集團公司領導講話，認真領會集團公司會議精神。同時，廣泛開展多層次、多角度、多形式的`精細化知識培訓，舉行知識競賽和答題等活動，提高全員對精細化管理的認知程度，樹立精細化管理意識。
（二）制定方案（7月21日至8月31日）
1、 自查梳理
圍繞三項建設、五項控制、六項管理重點工作對已有的各項規(guī)章制度、管理流程逐一進行摸底，分析管理現(xiàn)狀，查找薄弱環(huán)節(jié)，進一步明確細化活動任務，研究提升措施，并形成自查報告。
2、對標管理
以降本增效為重點，結(jié)合xx公司自身管理特點制定對標指標體系。初步選定xx和xx公司為標桿單位，按已建立的對標指標體系，在與xx和xx公司進行認真分析對比的基礎上，確定切合實際的標桿值。
3、制定實施方案
根據(jù)自查結(jié)果和確定的對標指標體系，制定涵蓋標準化建設和對標管理的精細化管理實施方案，明確實施精細化管理的重點、方式方法和步驟，把五精四細的要求落實到每個環(huán)節(jié)，細分職責崗位、細化任務目標、細化制度流程，明確責任，把各項工作細化落實到每個人，做到實施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核，保證各項工作按要求節(jié)點完成。
（三）推廣實施（9月1日至2017年1月31日） 按照已制定的精細化管理實施方案，全面開展精細化管理和創(chuàng)新工作，把活動貫穿到各項工作中。
規(guī)范落實到管理和員工操作中去，確保執(zhí)行到位。
2、開展對標實踐。按照對標指標體系自上而下進行分解，層層落實到各部門，明確對標責任。與xx和xx公司進行對比分析，通過找差距，引進xx和xx公司先進的管理理念、模式及方法，結(jié)合xx公司實際，創(chuàng)新管理模式，深入開展對標活動。
3、開展降本增效活動。以集團公司各項會議精神為動力，以深挖內(nèi)潛為工作抓手，在全公司范圍內(nèi)大力開展 節(jié)約每一滴水、節(jié)約每一度電、節(jié)約每一點油、節(jié)約每一張紙、節(jié)約每一方氣、節(jié)約每一分錢的六個一活動；清倉、查庫、廢舊庫里‘淘寶’和修舊利廢及小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小設計系列降本增效活動。
4、開展創(chuàng)新工作。立足xx公司實際，突出創(chuàng)新的前瞻性、適用性和成效性，加強理念創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
（四）典型引路（2017年2月1日至2月28日）
1、總結(jié)、梳理第一階段精細化工作的開展情況，客觀評估精細化工作進度和執(zhí)行效果，形成本年度的精細化推進工作分析報告。
2、總結(jié)提煉第一階段精細化推廣過程中的優(yōu)秀成果，積極挖掘、選樹單項管理精細化工作亮點，以點帶面，循序漸進，持續(xù)提升。
四、工作要求
精細化管理工作是一項長期的、系統(tǒng)的工作，是企業(yè)快
速發(fā)展的重要保障，要長期、深入的開展。各部門要充分高度重視，積極研究新辦法，努力開拓新局面，將精細化管理工作作為一項日常性、長期性的工作來抓，落實人員責任，統(tǒng)籌安排精細化管理工作。各責任人要帶頭抓落實，制定出各項工作目標，各工作崗位要嚴格執(zhí)行，做到上下結(jié)合、重點突出，確保實施方案落到實處，促使精細化管理工作不斷縱深發(fā)展，企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇九
2020年，我局全面深化改革工作在市委、市政府的領導下，在市委改革辦的精心指導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，堅決貫徹落實中央和省、市委關于全面深化改革各項決策部署，積極探索實踐、銳意攻堅克難，強化改革落地，在人防總體規(guī)劃、人防組織指揮建設、人防工程建設、人防法治建設等方面取得了較大的進步，為我市實現(xiàn)全面建成小康社會和建設“強富美高”新xx目標作出貢獻。
(一)領導重視，提高思想認識。2020年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝高水平全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。局黨組高度重視，專門組織召開了局黨組會，成立了全面深化改革工作領導小組，由局黨組書記、局長薛建良任組長，局黨組成員、副局長蔣仁寶、朱俊、胡建軍、胡建人任副組長，各處(室)處長及直屬單位負責人為成員，負責全面深化改革的籌劃、組織實施、工作協(xié)調(diào)等工作，著力做好、做細、做實我局重點項目改革工作，全面推進年度各項改革任務順利完成。
(二)積極籌劃，突出重點亮點。年初，我局就把全面深化改革工作作為年度一項重點工作來抓，專門制定了《2020年度重點創(chuàng)新工作項目責任分解表》，重點突出加強人防工程建設事中事后監(jiān)管、編制人防工程專項規(guī)劃、建設市人民醫(yī)院戰(zhàn)時醫(yī)院、制定并落實人防工程維護管理實施細則、制定并落實市級自建人防工程維護管理考核辦法、開展市人防基本指揮所智能化建設、修訂城市防空襲預案、加強黨的建設和干部隊伍建設等10個重點創(chuàng)新項目建設，并專門指定分管領導負責，由相關處室具體負責實施，確保年內(nèi)改革創(chuàng)新重點工作順利完成。
(三)主動作為，改革成效明顯。根據(jù)《省政府辦公廳關于印發(fā)江蘇省重要經(jīng)濟目標防護建設試點實施方案的通知》(蘇政傳發(fā)〔2020〕115號)要求，完成城市供水系統(tǒng)防護、數(shù)據(jù)容災備份中心建設等試點任務，在市人防基本指揮所建成了重要經(jīng)濟目標防護視頻管理系統(tǒng)，完成與市“雪亮工程”視頻對接，《城市供水系統(tǒng)防護分析》論文在《中國人民防空雜志》發(fā)表，試點任務得到了國家人防辦和省人防辦的充分肯定。根據(jù)市委改革辦要求，結(jié)合人防“放管服”改革工作，為加強防空地下室建設和自建人防工程維護管理，制定出臺了《xx市防空地下室建設實施細則》《xx市自建人防工程維護管理考核辦法》《xx市自建人民防空工程項目審查實施細則》《xx市住宅小區(qū)人防工程維護管理實施細則》。為加強人防工程設施和人防警報設施建設，年初就啟動了《人防設施專項規(guī)劃》，目前人防警報設施規(guī)劃已初步完成。
(四)加強指導，提升服務能力。對各級人防主管部門保留的行政審批事項，我局著重抓好事中、事后監(jiān)管工作，在完善日常監(jiān)管的同時，利用人防工程信息系統(tǒng)、項目并聯(lián)審批在線監(jiān)管檢查，加強對重點領域和重要工程的風險防范工作，做到嚴格執(zhí)行相關管理辦法，自覺納入政務服務平臺實行依法規(guī)范辦理，把所有行政審批事項全部納入“不見面”事項，進一步優(yōu)化流程、簡化手續(xù)、壓縮時限、提高效率，建立崗位職責清晰、審批權(quán)限明確、工作標準具體的行政審批運行機制。
2020年度全面深化改革工作，我們將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神指導，深入貫徹新發(fā)展理念，為在全省高質(zhì)量發(fā)展中當標桿、作示范、做好領跑者，實現(xiàn)“兩個率先”、建設“強富美高”新xx提供重要保障。
一是加強統(tǒng)籌。全面深化改革工作始終是各級政府部門重中之中的工作，我們要加強對改革任務的責任分解，積極深化研究，努力探索創(chuàng)新，把改革任務確實落到實處，努力建設成為本行業(yè)的標桿示范領跑者，積極推動全市人防工作向高質(zhì)量發(fā)展。
二是突出重點。堅持以問題為導向，著力解決人防部門當前存在的突出問題和主要矛盾，繼續(xù)抓好人防審批“放管服”改革、人防工程建設與維護管理、人防信息化智能化建設等重點環(huán)節(jié)，增強改革的針對性、有效性、系統(tǒng)性，推動人防工作向縱深發(fā)展。
三是狠抓落實。始終把改革責任落實放在突出位置，著力夯實主體責任，建立層層負責機制，把改革責任不斷壓緊壓實，確保改革任務出成果。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十
20xx年度，辦公室將在校委會領導下，以學校總體工作目標為中心，在全體教職工的支持下充分發(fā)揮辦公室的職能，更加扎實、高效地開展工作。制訂本學期工作目標如下：
一、扎實做好各項常規(guī)服務工作。
即做好職工考勤、文秘接待、上傳下達、會議組織、公車管理、校報編輯、網(wǎng)站管理、宣傳通訊、印鑒管理、計劃生育、人事工資、數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及配合協(xié)調(diào)科室等工作，做好各項臨時性工作。
二、重點做好五項工作：
一是緊緊圍繞本年度第二屆研討會的籌備、校際聯(lián)盟的構(gòu)建做好相關基礎準備和服務工作。
二是繼續(xù)推進上學期部分教師職稱的聘任工作。做過人事工作的人都有句俗語：“人事工作最不是人干的事。”這里我們自己罵自己，而是人事工作既具有原則性，又具有模糊性、不確定性，需要方方面面做工作，還要把握好時機適當，掌握分寸等。十多年職稱聘任工作難以推動，大家可以知道這件工作多么艱難，要做許多工作，我們也不可能一蹴而就。好在我們看到了曙光，所以無論這項工作多么困難，我們都會堅持推進，爭取把好事辦好。放假后，在李校長安排下、陳校長帶領我們又兩次到濟寧推進此項工作，應該說工作取得突破。如果下一步順利的話，我們還要做好相關的工資變動手續(xù)等后續(xù)工作，盡快讓在職稱晉升中滯后的部分老師們的錢包快快鼓起來。
三是建立一套準確詳實的學校人事信息管理系統(tǒng)。我們進行教育數(shù)據(jù)填報和做中小學教師職稱過渡工作時發(fā)現(xiàn)，由于對于教師三齡一歷沒有做過確認，給人事工作帶來一些麻煩。我們新人新手也需要準確掌握這些數(shù)據(jù)。前期我們已經(jīng)著手這項工作，但還不夠全面準確。所以，本學期需要做好教師“三齡一歷”的確認工作，做扎實數(shù)據(jù)工作，以后也可以減少工作程序和老師們的麻煩。
四是進一步完善檔案管理工作。上學期，我們制訂了學校檔案管理辦法，對紙質(zhì)檔案和電子檔案都提出要求。開學前，我們辦公室進一步細化形成《檔案管理制度》，已經(jīng)發(fā)給各科室，進一步完善檔案管理。在收集整理檔案的同時，做好學校20xx年鑒整理工作和20xx年度十大新聞展板的制作。其中學校人事檔案是檔案管理的重點和難點，寒假期間由于教師過渡工作需要，我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案。自20xx年歸學院之后，由曲師校管理的人事檔案就沒有系統(tǒng)整理過，我們爭取在學期中抽時間整理完。
五是加強宣傳通訊工作。我們擬定了《通訊宣傳管理辦法》，加大宣傳獎勵力度，人人都可擔當通訊員，以便全面開花把我校的成功經(jīng)驗、活動信息宣傳出去，努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度和影響力，吸引關注，促進社會和家長對學校的了解，增強辦學的信譽度和滿意度。也為本年度第二屆研討會的召開奠定輿論宣傳。本學期擬定共編輯3期校報，暑期增編一期研討會?？?。
正如李校長所說，本年度是我校發(fā)展的關鍵年，事項多多，任務艱巨。但是命運面前見擔當，任務面前見勇氣，困難面前見品格，在機遇和挑戰(zhàn)面前更需要我們眾志成城，團結(jié)一心。在這里我代表辦公室全體科室成員表個態(tài)：一、堅決擁護校委會的各項決定，二、堅決服從各項工作安排，三、堅決完成校委會下達的各項目標任務。努力做到科學統(tǒng)籌、組織嚴謹、執(zhí)行有力，扎實有效、服務周到，保證第一落實校委會各項要求。同時，向其他科室積極學習，做好溝通協(xié)調(diào)和服務，依靠學校領導和全體教師，形成強有力的工作合力，為學校發(fā)展做出更多更大的奉獻。
一天之計在于晨，一年之計在于春。新春初始，祝愿20xx年我們、我們學校共同擁有嶄新的、美好的開始，也祝我們的工作、生活、家庭一帆風順、萬事如意、幸福安康！謝謝大家！
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十一
根據(jù)市委十二屆八次、九次全會，區(qū)委第七次黨代會精神，xx區(qū)發(fā)改局按照“穩(wěn)增長、促發(fā)展、提質(zhì)效”的總體思路，對發(fā)展改革各項目標任務和重點工作進行了全面研究和安排，各項工作正按計劃有序推進。下面就相關工作做簡要匯報：
1.地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）。全年完成xxx億元，同比增長x%。
2.固定資產(chǎn)投資。全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資億元，同比增長，超額完成市下奮斗目標。
3.經(jīng)濟社會發(fā)展項目。全區(qū)xxx項經(jīng)濟社會發(fā)展項目累計完成投資xxx億元，其中，xx項省、市級重點項目完成投資xxx億元，超額完成全年目標。
4.穩(wěn)增長方面。全面落實穩(wěn)增長的各項政策措施，嚴密監(jiān)控經(jīng)濟運行質(zhì)量。制定了《xx區(qū)支持企業(yè)發(fā)展促進經(jīng)濟增長的若干政策》（審議稿），建立經(jīng)濟運行監(jiān)測機制，牢牢把握“發(fā)展是解決一切問題的總鑰匙”的工作導向，圍繞主要經(jīng)濟指標在中心城區(qū)爭先進位，及時編制我區(qū)經(jīng)濟景氣預警的分析報告，做好事前預測預警；開展經(jīng)濟運行分析，從已得數(shù)據(jù)分析逐步向?qū)崟r監(jiān)測預警轉(zhuǎn)變，對經(jīng)濟運行異常情況及時預報預警；及時向區(qū)委、區(qū)政府提出建議，穩(wěn)住經(jīng)濟良性發(fā)展勢頭。
5.謀長遠方面。切實發(fā)揮好發(fā)改系統(tǒng)“三總一大”的工作職能，結(jié)合我區(qū)“十三五”規(guī)劃，在建設國家中心城市的實踐中充分彰顯xx的政治擔當、xx的智慧力量、xx的積極作用：
一是抓好xx區(qū)“十三五”規(guī)劃落地；
二是做好促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長和提質(zhì)增效推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有關工作；
四是牽頭做好xx區(qū)全面創(chuàng)新改革試驗工作；
五是繼續(xù)做好我區(qū)生態(tài)文明建設，積極做好與x大學合作課題的對接。
6.抓項目促投資方面。項目是經(jīng)濟工作的著力重點，堅持以項目為中心推動經(jīng)濟加快發(fā)展；通過進一步強化機制保障，重點落實完善重大項目“三級調(diào)度會議制度”，強化重大項目的通報督查機制，推動各層級責任落實，突出以“問題為中心”的工作導向，切實解決項目推進過程中存在的問題。
7.抓投資強監(jiān)審方面。按照“強管理、節(jié)資金、增效益”的工作思路，圍繞重點環(huán)節(jié)，建立完善管理制度，依法高效抓好監(jiān)審，切實提升行政效能和服務水平，全年共辦理立項核準、備案xxx項，完成可行性研究評審xx項次，涉及送審金額億元，審定金額億元，凈審減金額億元，凈審減率xx%；完成設計評審xx項次；完成招標控制價及工程變更評審xxx項次，涉及送審金額億元，審定金額億元，凈審減金額億元，凈審減率。切實起到“節(jié)資增效”的重要作用。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十二
（一）工作室名稱。
xxxx網(wǎng)絡設計工作室。
xxxx網(wǎng)絡設計工作室是針對：網(wǎng)站建設網(wǎng)站制作網(wǎng)站設計做網(wǎng)站公司網(wǎng)站推廣網(wǎng)站優(yōu)化營銷型網(wǎng)站制作微博營銷seo優(yōu)化app二次開發(fā)網(wǎng)絡安全的一家二人合資型工作室，我們預計選址在xx區(qū)60平左右，我司預計需要26萬元，目前已自有11萬元資金（本人自有8萬元，合作人自有3萬元資金），仍需貸款15萬元。
網(wǎng)站建設：我們獨特的設計會讓您的網(wǎng)站在眾多網(wǎng)站中脫穎而出，我們能開發(fā)出功能全面，操作方便，性價比較高的企業(yè)展示及營銷型網(wǎng)站。
網(wǎng)站設計：我們很自豪，我們有能力創(chuàng)建更具吸引力和功能更加大的網(wǎng)站，獨特創(chuàng)新的設計，網(wǎng)頁代碼符合最新w3c質(zhì)量標準，兼容更多瀏覽器。我們力求在網(wǎng)站設計和功能開發(fā)上滿足客戶的業(yè)務目標。我們一直專注、執(zhí)著，我們將用心耐心的服務每一個客戶。
網(wǎng)站維護：網(wǎng)絡是人們獲取信息的重要手段，目前中國已進入主動營銷時代，企業(yè)網(wǎng)站作為網(wǎng)絡營銷重要工具，將在這個時代發(fā)揮關鍵作用，網(wǎng)站制作服務商建站方案的豐富和便利，將推動企業(yè)網(wǎng)絡營銷步伐加快。
我們的理念。
“動心設計”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意。
“用心服務”：將心比心，專業(yè)態(tài)度+做法，收獲自我認同與他人尊重“放心執(zhí)行”：做到承諾的，限定時間和費用下的最佳執(zhí)行效果。
總經(jīng)理：工作室最高人事、行政管理、各項政策、財務管理，為本工作室最高的領導決策由本人擔任。
財務：財務、結(jié)算、出納、收銀、審計、采購、企管、財產(chǎn)管理等中心級權(quán)力事務處理由合作人擔任。
營銷（2人）：主要負責市場開發(fā)、異業(yè)結(jié)盟、外展接單。
技術(shù)（5人）：分為美工、ios程序員、安卓程序員、網(wǎng)頁工程師、調(diào)測師。主要負責：網(wǎng)站建設網(wǎng)站制作網(wǎng)站設計做網(wǎng)站公司網(wǎng)站推廣網(wǎng)站優(yōu)化營銷型網(wǎng)站制作微博營銷seo優(yōu)化網(wǎng)絡安全app二次開發(fā)等。
優(yōu)質(zhì)優(yōu)先――無論訂單的大小，我們都及時響應，嚴格按照一印通技術(shù)標準生產(chǎn)操作。
勇于競爭――我們堅持公平相待和職業(yè)道德及人格力量，著意在市場競爭中取勝。
褒揚業(yè)績――我們崇尚美德，欣賞并提升為成功作出貢獻的員工。
（一）環(huán)境分析。
內(nèi)在環(huán)境分析。
（1）理論知識的不斷深化，讓實際操作有了理論基礎；
（2）課余時間的增多，讓理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的時機日漸成熟；
（3）團隊成員日漸成熟，有了承擔風險的能力。
（二）顧客分析。
目標群體消費形式特點。
我們團隊的網(wǎng)站工作室主要面對的是公司消費群體，針對個人與團體的意向，為其提供所需服務。
（三）競爭分析。
1.競爭影響力量（潛在競爭者）。
每個地區(qū)的網(wǎng)絡公司解析，有每個地區(qū)的負責人負責。
2.工作室競爭優(yōu)勢。
（1）方便快捷。使工作室能夠近距離與消費者聯(lián)系，第一時間滿足需求，反饋信息。
（2）價格優(yōu)惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷，方便其更高效地安排支出。
（3）目標群體的集中性，決定了消費者間的高相似度，使各種營銷活動容易聚焦。
（4）服務多元化。對多種業(yè)務的整合使得消費者只需要一個網(wǎng)址，就能解決多種需求。
3.競爭策略。
（1）優(yōu)質(zhì)的售后服務。妥善處理消費者的意見和建議，樹立良好的工作室形象。
（2）擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度，培養(yǎng)一支隊伍穩(wěn)、績效高、業(yè)務專的代理人及加盟店團隊。
（3）了解市場動態(tài)，給消費者最新、最全的選擇。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十三
企業(yè)創(chuàng)新是現(xiàn)在的熱點之一。全球各大公司都在和初創(chuàng)公司合作以及在科技加速器開辦創(chuàng)新實驗室。那么創(chuàng)業(yè)公司如何創(chuàng)新呢?下面一起來看看。
1團隊多樣性。
一家有1歷史的大公司要如何招聘到那些更愿意去初創(chuàng)公司工作的人呢?它應該學習初創(chuàng)公司招聘到最好、最聰明的員工的方法，并且在招聘時還應強調(diào)自己能夠提供初創(chuàng)公司所不能提供的條件：進入可以影響市值數(shù)萬億美元的公司的機會、分紅、高薪以及能夠在團隊內(nèi)推進創(chuàng)新策略的機會。重點是要展現(xiàn)自己已有的，然后學習自己不懂的。
2實行創(chuàng)新準備評估。
評價是引領公司成為成功創(chuàng)新企業(yè)的重要信條之一。實行創(chuàng)新準備，公司可以明確最基本的評估與測量創(chuàng)新項目成功或影響力的基本準則，同時也可以找出公司能夠在早期就推進的創(chuàng)新項目，以及明確哪些項目需要更多的時間。
3組建創(chuàng)新理事會。
除了團隊的日常工作以外，你還需要組建一個創(chuàng)新理事會，創(chuàng)新理事會可以保證整個團隊向著大目標前進并具有執(zhí)行力。運營和策略部門都需要有代表加入創(chuàng)新理事會，這樣才可以保證從創(chuàng)意到產(chǎn)品的平穩(wěn)落地。創(chuàng)新理事會必須有權(quán)利獲得各種資源，從而使創(chuàng)新團隊能夠快速行動并跳過阻礙企業(yè)創(chuàng)新的官僚主義。
4建立可重復程序。
大公司賴以生存的一點就是可重復程序，這也是創(chuàng)新實驗室所必需的。就像偉大的藝術(shù)家都依賴于一次又一次的創(chuàng)作一樣，公司創(chuàng)新也需要經(jīng)歷這樣的過程。如果沒有可重復程序，最終結(jié)果可能是一次性奇跡。可重復過程必須能夠幫助團隊確定其開發(fā)的原型產(chǎn)品以及測試的標準，以便公司最終可以支持未來的產(chǎn)品和服務。
5產(chǎn)出點什么――即使不夠完美。
僅僅把最聰明的人關在一間屋子并不能激發(fā)創(chuàng)新。創(chuàng)新源于實驗、用戶測試和數(shù)據(jù)跟蹤。創(chuàng)新團隊可以通過最小可行產(chǎn)品(mvp)來測試產(chǎn)品、收集反饋并實時改善產(chǎn)品。mvp功能簡潔，但是這些功能必須要切實解決消費者在意的問題，這樣總支出和項目風險才都能有所降低。
6創(chuàng)新無處不在。
創(chuàng)意的來源并不只有一處――還有顧客、重要股東、頻道合作伙伴、管理層以及員工都可以提供創(chuàng)意。創(chuàng)意激發(fā)想法，想法再激發(fā)創(chuàng)意，這樣一步一步就可以解決大問題了。關于創(chuàng)新，最重要的一點就是要知道應該怎樣評價一個創(chuàng)意，以及如何組建團隊開發(fā)原型產(chǎn)品。如果好的想法無法實踐，那么企業(yè)的創(chuàng)新項目也將走向失敗。
7會講故事，專注創(chuàng)新。
主動展現(xiàn)價值可以帶來融資。例如，現(xiàn)在你的團隊發(fā)現(xiàn)了治愈癌癥的療法，但是如果你不對外宣傳，也不證明其功效，那么就沒有人會支持你繼續(xù)這項工作。因此，要同時對內(nèi)對外宣傳公司的創(chuàng)新，要與大家分享能使團隊成功的數(shù)據(jù)，并向大家說明你的目標會通過什么方式來引導和配合商業(yè)目的。一個成功的企業(yè)創(chuàng)新項目需要計劃和靈活的精準平衡。雖然計劃和準備是必不可少的，但是執(zhí)行力和順應狀況靈活變化的能力才能最終帶領項目走向你想要的結(jié)果。投入必須的時間和努力，建立可以幫助你獲得可持續(xù)成功的團隊。只有訓練這個團隊，才能和他們一起為你的企業(yè)贏得一次又一次的成功。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十四
__開發(fā)建設集團就成立以來，各項工作取得了顯著的成就，無論是員工的精神面貌還是員工的各項待遇都有了比較大的提高，項目的開展及對各部門的業(yè)務都在逐步完善。在今后的五年內(nèi)，是企業(yè)的管理水平、業(yè)務發(fā)展、隊伍建設、社會效益、經(jīng)濟效益等躍上一個新的臺階。為了企業(yè)的長遠發(fā)展，搶抓機遇，促進企業(yè)全面發(fā)展，更好的響應國家實行生態(tài)城市，重視綠化的政策后給我們帶來巨大的市場。企業(yè)能夠良好的穩(wěn)步的發(fā)展，現(xiàn)依據(jù)實際狀況規(guī)劃集團未來五年的發(fā)展綱要。
一、總體思路。
各部門嚴格遵守紀律，逐步完善集團的規(guī)章制度，提高人員的薪酬待遇，加強員工的綜合實力，以全新的面貌，來實現(xiàn)集團跨越式的發(fā)展。
二、規(guī)劃目標。
（一）總目標。
未來五年內(nèi)，在集團的領導下，通過全體員工的不懈努力，逐步完善集團的規(guī)章制度；調(diào)整和提高高級技術(shù)人員的薪酬待遇：加強人員綜合實力，對于非專業(yè)人員及時培訓學習。
（二）具體目標。
1、各部門恪盡職守，認真落實企業(yè)各項的規(guī)章制度、通知精神、有關精神；
4、對于設計院未來五年的規(guī)章制度和績效改革的建議。
三、詳細規(guī)劃。
（一）各部門恪盡職守，認真落實企業(yè)各項的規(guī)章制度、通知精神、有關精神：
首先，一個企業(yè)的良好運行和發(fā)展，需要有一個合理適合本集團發(fā)展的規(guī)章制度和系統(tǒng)，并且全體員工都應認真遵守紀律，并且保證有一個良好的工作態(tài)度。
1、關于早上打卡的問題，對于遲到的員工應該予以批評和相應的處罰，每個月滿勤沒遲到或者請假的員工給予滿勤獎。
2、關于各部門業(yè)務接收文件問題，各部門在項目實施時，應該及時與本部門領導及同事溝通問題，在遇到變更問題立刻聯(lián)系相關人員，保證與甲方或者相關聯(lián)系人保持密切溝通，讓項目順利完成。譬如，每次客戶發(fā)郵件或者打電話，發(fā)資料或者設計變動時應及時與領導匯報。在做設計的時候，應該對于甲方溝通，了解對方的想法和需求，以免耽誤匯報時間和錯誤思路往下進行。
（二）全面培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的實用型人才計劃，加強中層員工技術(shù)的實力以及非專業(yè)人員的培訓學習：
一個集體的實力，不能僅限與某部分人某階層的人員質(zhì)量，而是全體人員的綜合實力。為了不讓企業(yè)有過多的閑散人員，對人員配備和培訓方面，我們應當做以下改革。
1、每個員工都有可以繼續(xù)深造和學習的空間，針對我們這類技術(shù)。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十五
2.主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健的素餐產(chǎn)品。
（二）企業(yè)目標。
把本店發(fā)展成類似麥當勞的中式快餐店，并努力推廣這種時尚養(yǎng)生的生活方式。
企業(yè)在今后的發(fā)展中，無論經(jīng)營規(guī)模大小，無論經(jīng)營狀況好壞，都要秉承“健康保健關懷”的發(fā)展理念。在我們企業(yè)經(jīng)營過程中，“健康”是基礎，我們要致力于做質(zhì)量最好的，最健康的粥?！氨＝ 笔呛诵模俏覀兤髽I(yè)在市場競爭中的最有利保障，我們會從現(xiàn)今社會人群的健康狀況出發(fā)，致力于做有利于人體保健的粥?！瓣P懷”是靈魂，這是我們企業(yè)的核心競爭力。我們要時刻調(diào)查了解社會人群對粥的需求變化，始終從人們最需要的口味出發(fā)。秉承“關懷”理念的同時，又要做到與“健康”“保健”的統(tǒng)一。總而言之，做符合社會人群口味的，有利于人們身體保健的健康的綠色的粥，是我們企業(yè)一貫堅持的發(fā)展要求。企業(yè)成立初期：
由于企業(yè)剛剛成立，經(jīng)驗資金技術(shù)的不足，我們必須把起點放低。立足于現(xiàn)實狀況，我們公司的初步想法是：充分利用自身有利條件先在學校.開一家樣板店.。發(fā)展計劃如下：
1.在學校開一家小店，以此先在學校宣傳品牌,擴大影響力.
2.招聘廚師，收銀員，服務員若干，購買各種設備。準備營業(yè)。
3.根據(jù)初期的營銷策劃，宣傳我們的粥店，吸引同學們的眼球。
4.經(jīng)營管理的過程中，時刻秉承“健康保健關懷”的發(fā)展理念。經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題要及時改正，不斷地積累經(jīng)驗，力求各個環(huán)節(jié)做到最好。
5.為了充分體現(xiàn)“關懷”這一理念我們要開設外送服務:粥用小鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制.專業(yè)送貨隊伍.重點對象:醫(yī)院住院部,學校,家庭.統(tǒng)一著裝的人員上門贈送菜單(上面有食療粥譜及對癥效果),接受電話定貨.。
6.在日常的經(jīng)營中，注重粥的質(zhì)量，注重企業(yè)的服務質(zhì)量和信譽，在校園里樹立好的聲望。在平時的經(jīng)營中時刻關注調(diào)查各大高校和學校周圍對粥的需求市場，有意無意的對外宣傳我們的粥，達到向市場慢慢滲透的效果。為我們企業(yè)進一步的發(fā)展奠定基礎。
企業(yè)發(fā)展中期：
通過我們前期的工作經(jīng)驗積累，資金狀況的好轉(zhuǎn)，技術(shù)的進一步成熟，市場影響的擴大，我們可以考慮開分店的問題。具體計劃如下：
1.利用我們企業(yè)經(jīng)營前期，對外的市場狀況的調(diào)查了解，對外的宣傳樹立的良好形象，逐步開設連鎖店?？梢杂锰卦S方式加盟,對連鎖店的員工進行培訓，貫徹“健康保健關懷”的發(fā)展理念。做到總店統(tǒng)一配送配料.店鋪只管訂貨和銷售的方式，在各大高校和校區(qū)周邊市場開設較小的分店，以求一步步打開市場。
2.專柜和店中店:盡可能的利用別人的場地經(jīng)營.可以自營,也可以送貨由比人經(jīng)營(如大飯店,商場,影院,迪巴等場所,公園,旅游區(qū)等等)。
3.連鎖店的開設是我們企業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點。我們必須認真對待。開一家店我們熟悉之后可能游刃有余，但開連鎖店后我們就要管理多家店鋪，這才是對我們的最大考驗，特別是對我們管理才能的考驗。如何做到總店與各個分店的良好聯(lián)系和經(jīng)營，如何保證總店和分店的經(jīng)營效益，這都需要我們在經(jīng)營管理中不斷積累經(jīng)驗，不斷該進我們工作中的不足。
4.在秉承“健康保健關懷”的發(fā)展理念下開連鎖分店。在總店和分店的管理過程中，逐步形成成熟的管理體系和管理理論，不斷地培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才。好的管理理論，健全的管理體系，優(yōu)秀的管理人才，是我們公司進一步走向更廣闊市場的自信和保障。
5.在經(jīng)營過程中，總店和分店要一如既往的貫徹落實“健康保健關懷”的發(fā)展理念。進一步擴大對市場的宣傳力度，在市場上樹立更加良好的形象和信譽，為我們公司真正地走向社會而奮斗。企業(yè)發(fā)展后期：
在企業(yè)的發(fā)展初期和中期階段，通過我們經(jīng)驗的不斷積累，我們將會逐步形成自己的一套管理體系，一套自己的管理理論，一大批優(yōu)秀的管理讓人才，以此為保障，我們可以向更廣闊的市場進軍。具體計劃如下：
1.在現(xiàn)有的資金條件下，在詳細的市場調(diào)查了解下，我們會盡可能的在全市各個人流密集點開設分店。
2.繼續(xù)秉承“健康保健關懷”理念的同時，不斷向“肯德基”“麥當勞”等連鎖店學習，學習借鑒他們的經(jīng)營模式、管理模式。然后“去粗求精”進一步完善我們經(jīng)營管理模式，使我們的經(jīng)營管理模式更好的適應社會市場。3.與再就業(yè)工程結(jié)合起來(與政府有關部門聯(lián)系,爭取支持)大量吸收下崗人員,設立流動售貨車定點定時供應(車站,要道,社區(qū)均可)，以一個店面為中心形成由點到面的覆蓋。既擴大就業(yè)人數(shù)又免除場地租金,還擴大了銷售,增加了利潤,名利雙收.
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十六
今天來到這里聽，各位在生產(chǎn)一線的技術(shù)專家講解節(jié)能改造的技術(shù)，是我個人的一個難得的機會與學習的過程！希望能與大家進行廣泛的技術(shù)交流。
我個人的理解“節(jié)能技術(shù)改造獎勵資金”是對企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝過程存在的、沒有被利用的余熱、余壓采用先進實用的`技術(shù)和設備進行利用后，實現(xiàn)了節(jié)能、減排、環(huán)保效益的經(jīng)濟活動的支持和鼓勵，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。
我們的建議呢獎勵資金合理利用，真正要它的發(fā)揮鼓勵作用，對于節(jié)能效果顯著，投資收益合理的項目建議采用商業(yè)化運作的方式推廣，政府為企業(yè)牽線搭橋解決融資貸款困難或指導企業(yè)采用合同能源管理的模式實施。將獎勵資金用在節(jié)能效果顯著，但投資回收期長，技術(shù)改造風險大，符合國家地區(qū)發(fā)展規(guī)劃要求的項目上面，資金的使用偏向商業(yè)化推廣有難度的技術(shù)改造項目上。使節(jié)能技改獎勵資金發(fā)揮獎勵資金發(fā)揮其最大的效益！
針對20xx年的申請項目，從支持鼓勵推廣模式來看，我們認為第一項公司余熱余壓利用節(jié)能技術(shù)改造項目、第八項公司發(fā)電廠能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技改工程項目余熱利用節(jié)能改造都可考慮采用合同能源管理的模式來實施。
從技術(shù)方面來看，本次申報的項目中有6個以上的工程涉及電機節(jié)能，其中有5個采用電機變頻節(jié)能。電機變頻節(jié)能方面呢，不是所有的泵都可以做變頻節(jié)能，具體哪些泵適合做變頻節(jié)能，建議參考《風機、泵類負載變頻調(diào)速節(jié)電傳動系統(tǒng)及其應用條件》（gb/t21056-）。另外，第十四項公司電機節(jié)能技改項目計劃將大量的電機（556臺）更換為高效電機，電機的節(jié)能不一定要全部換為高效電機，改變電機的運行調(diào)節(jié)方式（如變頻）也是一種有效的節(jié)能方式。具體采用什么手段，要具體比較分析。
另外，我們認為第二項公司能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技術(shù)改造工程的余熱回收工藝上應作充分論證，爐渣余熱回收方式多種，換熱器直接回收、熱泵間接回收等方式都可實現(xiàn)，建議從系統(tǒng)的可靠性方面多做考慮，充分論證后再決策。
第八項，拆去鍋爐，汽輪機的高壓缸抽汽供熱的方式是否經(jīng)濟合理，值得探討。兩臺生活鍋爐只需要生活熱水，完全可以發(fā)電再抽取蒸汽供應，也可以考慮采用吸收式熱泵將汽輪機冷凝熱量回收以提供熱水，滿足生活用熱水需要，同時增加發(fā)電量。實現(xiàn)能源的高效利用。
第十一項公司沒有明確余熱蒸汽的利用，看不出問題。
第十四項，紡織公司的中央空調(diào)還可考慮中央空調(diào)的其他一些節(jié)能技術(shù)的應用。例如雙溫溫濕分控技術(shù)，在這些行業(yè)里面的應用時非常成熟的。這方面我們可以提供相應的技術(shù)支持。
針對這次的申報項目，我們的意見就是這樣。
謝謝??！
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十七
收到市審計局關于xx市公安局20xx年至20xx年財政財務收支審計項目的審計報告（x審xx〔xx〕1號）后，我局立即召集相關部門負責人開會落實工作責任，要求務必認真對照審計報告內(nèi)容自查自糾并及時整改?，F(xiàn)針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，將自查及整改情況報告如下:。
二、審計發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。
（一）關于“未按期支付項目款xxxxx萬元”問題。整改情況：該項目截止xx年5月已經(jīng)支付xxxxx萬元，項目無未支付欠款，按照審計整改建議，已在以后年度預算中向財政申請保障。與此同時，將進一步梳理我局建設項目欠款情況，列表明細欠款項目及金額，制定欠款清理計劃，合理分配資金使用，在完成項目清欠的同時有序開展新增項目的建設。該審計問題按要求整改完畢。
（二）應收未收鋪面租金問題。整改情況：我局已按照審計報告問題與xx市保安服務有限公司、xx物業(yè)服務有限公司補簽租賃合同。并向刻章店、華x洗車場、xx市保安服務有限公司、xx物業(yè)服務有限公司催收鋪面租金，要求盡快補繳。目前，xx市保安服務有限公司、xx物業(yè)服務有限公司已繳入財政國庫專戶2017年6月-xx年12月鋪面租金萬元，刻章店已繳入財政國庫專戶鋪面租金萬元，xx洗車場2015年-xx年9月場地租金萬元已匯繳入國庫專戶。同時，加強對出租鋪面的管理，完善鋪面出租租賃合同簽訂，做好出租鋪面租金的收繳工作，落實專人管理、及時清繳。該審計問題按要求整改完畢。
（三）用財政資金支付應由個人承擔的水費萬元問題。整改情況：我局已對欠水費住戶、鋪面進行催繳，要求住戶盡快清理拖欠水費，目前已將代墊款項萬元全部收回。為切實解決使用財政資金墊支水費問題，在物業(yè)未進駐前代收每戶住戶200元水費押金，加快引進物業(yè)管理，由物業(yè)代收代管，不再使用財政資金對生活區(qū)及鋪面水費進行墊付，規(guī)范財政資金使用。該審計問題按要求整改完畢。
（四）未及時清理歸集實有資金賬戶問題。整改情況：截止xx年11月，我局已經(jīng)對中行基建戶及國債戶辦理了銷戶手續(xù)，賬戶已經(jīng)撤銷。建行基建戶及業(yè)務戶正在辦理銀行銷戶手續(xù)。該審計問題按要求整改完畢。
（五）先采購后辦理政府采購手續(xù)問題。整改情況：為切實加強政府采購管理，在今后工作中嚴格按照政府采購流程進行采購，特別是加強政府采購工作與各部門業(yè)務工作對接，規(guī)范政府采購工作開展，完善并公開采購流程，各環(huán)節(jié)加強政府采購管理。自xx年起，按照市財政局的政府采購相關要求，采購實現(xiàn)政府采購全過程留痕，所有審批及采購手續(xù)按要求上傳采購系統(tǒng)，由財政部門監(jiān)督審查采購過程并定時通報未按規(guī)定執(zhí)行的情況，從根本杜絕政府采購工作不規(guī)范情況。該審計問題按要求整改完畢。（六）部分涉案財物管理不夠規(guī)范問題。整改情況：我局由法制支隊牽頭建設了涉案物品管理系統(tǒng)及涉案物品管理中心，兩個項目都于xx年11月投入使用，對涉案物品進行逐一登記入系統(tǒng)，全程錄入和管理，涉案物品管理中心對辦案人員移交的涉案財物進行集中管理，進一步規(guī)范了涉案財物管理。同時，利用舊辦公場地修建完善涉案車輛統(tǒng)一保管停車場，對涉案車輛全面實行統(tǒng)一停放保管。該審計問題按要求整改完畢。
（七）固定資產(chǎn)未入賬，涉及金額萬元問題。整改情況：會計人員已于xx年1月將上述購置的設備錄入固定資產(chǎn)科目核算，今后將細化工作要求，增加財務人員業(yè)務培訓，提高財務人員專業(yè)水平。該審計問題按要求整改完畢。
（八）關于“三公”經(jīng)費實際支出與決算數(shù)不符，且xx-xx年三公經(jīng)費實際支出呈上漲趨勢問題。整改情況：一是要求進一步規(guī)范及細化預決算編制工作，避免人為差錯造成的“三公”經(jīng)費實際支出與決算數(shù)不符情況發(fā)生。二是以審促改，針對審計提出問題組織我局財務人學習提升，加強財務人員專業(yè)水平，要求細致工作，避免會計賬務處理錯誤造成的統(tǒng)計誤差發(fā)生。三是繼續(xù)嚴格“三公”經(jīng)費支出使用審批，嚴格控制因公出國（境）費、公務接待費用、公務用車購置及運行維護費開支。該審計問題按要求整改完畢。
（九）往來掛賬未及時清理問題。整改情況：目前已按審計整改對往來掛賬清理，并對以前年度職工預借差旅費進行清理，并且將個人業(yè)務借款清理列入日常工作，每月進行一次借款情況梳理及催款，對無故逾期不還款的，將報由單位監(jiān)督部門辦理。該審計問題按要求整改完畢。
（十）未按招標文件規(guī)定簽訂問題。整改情況：今后要加強采購辦、基建辦的專業(yè)知識學習培訓，逐條對照審核招標文件以及工程施工合同條款，有條件的可委托工程建設全過程咨詢專業(yè)公司共同審核，以在今后工作中按規(guī)定合理設定招標條件，嚴格按招標條件簽訂合同。該審計問題按要求整改完畢。
（十一）項目超工期建設問題。整改情況：目前，強制隔離戒毒所項目已于xx年12月竣工驗收，拘留所于xx年1月竣工驗收，看守所項目于xx年9月竣工驗收。該審計問題按要求整改完畢。
（一）加強學習，熟悉掌握規(guī)定要求。進一步深入學習《^v^會計法》以及財政部、^v^和xx財政廳下發(fā)的公安機關財務管理辦法等相關法律法規(guī)，吃透精神，把握政策，掌握標準，提高業(yè)務水平，保障資金的合法規(guī)范使用。
（二）明確責任，落實資產(chǎn)管理責任。按照審計建議，做好固定資產(chǎn)管理工作分工，落實崗位任務與責任，嚴格要求，細化工作，加強各部門各環(huán)節(jié)工作的對接，完善清查登記，規(guī)范國有資產(chǎn)收益管理，明確固定資產(chǎn)管理工作的方向和重點。
（三）持續(xù)推進，規(guī)范實有資金賬戶管理。加快我局建行基建戶及業(yè)務戶賬戶清理工作，盡快完成賬戶銷戶，并按照審計報告要求清理并規(guī)范我單位銀行賬戶管理，取消過渡性賬戶使用，持續(xù)推進地方國庫集中收付制度改革。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十八
一，前言：
二，參展時間：200x年日日(應提前三天安排布展工作)。
三，地點：
四，人員：
五，參展背景分析：
1，大會分析：
專業(yè)性;。
品牌性;。
權(quán)威性;。
全國性;。
2，參展商構(gòu)成：
3，與會者分析：
a，競爭對手：農(nóng)機總網(wǎng)、aa等。
(競爭對手參展的主題，參展的規(guī)模，內(nèi)容，以及目的。針對競爭對手，進行參展策劃調(diào)整。)。
b，媒體;。
c，世界各地渠道商;。
d，其他單位及人員;。
六，參展目的：
1.渠道拓展;。
渠道分析：
借全國各地渠道商匯集于此的機會，開拓農(nóng)機渠道銷售，進行全國范圍內(nèi)渠道的建立和產(chǎn)品推廣。
渠道特點：
2)與會者基本上屬于農(nóng)機行業(yè)，具備很高的行業(yè)性，對象十分明確;。
3)產(chǎn)品的優(yōu)勢性：
2.公司品牌宣傳;。
可以通過農(nóng)機會會很好的傳達這一品牌新形象。
3.終端客戶拓展;。
終端客戶的拓展是一個參展的一個小收獲，現(xiàn)場進行演示。
4.農(nóng)機網(wǎng)推向市場的造勢和推廣;。
此次大會，眾多公司不遺余力的推出新產(chǎn)品以吸引投資商或者渠道商，進而開拓產(chǎn)品市場，通過此次大會，可以很好的將產(chǎn)品品牌進行市場推廣，為以后的農(nóng)機網(wǎng)拓展預熱。
5，對市場的信息動態(tài)、國家政策、市場需求的深度把握。
農(nóng)機行業(yè)大會，信息匯集之處，不僅可以收集很多參展企業(yè)信息，更能了解到市場最新動態(tài)，通過與各地域不同的渠道商交流，能了解全國各地不同的市場需求。
七，參展安排：
展前：
展臺準備：
1，參展主題的確定;(待定)。
2，展位的確定;。
3，展品、展位的布置;(略)。
包括：物料準備;展臺總體設計。
1、展品選擇。展品是展出者能給參觀者留下印象的最重要因素。在參觀者的記憶因素中，“展品有吸引力”占到39%的比重，應予重點考慮。選擇展品有三條原則，即針對性、代表性和獨特性。針對性是指展品要符合展出的目的、方針、性質(zhì)和內(nèi)容;代表性是指展品要能體現(xiàn)展出者的技術(shù)水平、生產(chǎn)能力及行業(yè)特點;獨特性則是指展品要有自身的獨到之處，以便和其它同類產(chǎn)品區(qū)分開來。
影響參展人員記憶的因素主要有下列六條：
a)展品有吸引力39%。
b)操作演示25%。
c)展臺設計14%。
d)展臺人員表現(xiàn)10%。
e)散發(fā)資料8%。
f)展出者的名氣4%。
2、展示方式。展品本身大部分情況下并不能說明全部情況、顯示全部特征，需要適應圖表、資料、照片、模型、道具、模特或講解員等真人實物，借助裝飾、布景、照明、視聽設備等手段，加以說明、強調(diào)和渲染。展品如果是機械或儀器，要考慮安排現(xiàn)場示范，甚至讓參觀者親自動手;如果是食品飲料，要考慮讓參觀者現(xiàn)場品嘗，并準備小包裝免費派發(fā);如果是服裝或背包，要使用模特展示，或安排專場表演。這些都是為了引起參觀者的興趣，增加他們的購買欲望。
展中：
產(chǎn)品促銷活動：
媒體報道：
1，公司網(wǎng)站進行同步報道;。
2,各大城市等媒體報道;。
3，各大網(wǎng)站/論壇/bbs/博客的宣傳;。
4，其他活動策劃。
展后：
1，參展商的追蹤跟進。
2，這時的宣傳主要是針對展會所洽談的參展商的跟蹤追訪，把在展會上的火熱場面刻成光盤，進行形象整合，再包裝等等。
3，網(wǎng)站的后續(xù)報道;。
參展物料：
1、宣傳資料：
a、代理商邀請函;。
b、公司簡介;。
c、公司廣告服;。
d、產(chǎn)品宣傳冊;。
e、海報;。
f、贈品;。
2、洽談資料：
a、展品。
b、名片。
c、相關合同書。
3、服務資料：
a、客戶資料統(tǒng)計表。
b、嘉賓簽到簿。
c、名片夾：一是放置本公司工作人員的名片，另外是放置嘉賓名片。
效果預測：
1，農(nóng)機的渠道將首次開拓，產(chǎn)品開始進入市場，市場框架的初步構(gòu)成;。
2，中國農(nóng)機網(wǎng)新名稱借此平臺得到很好的宣傳，公司新形象的推廣。
3，網(wǎng)站品牌得到初步的建立和推廣，在一個高的平臺提高了品牌的美譽度。
4，部分終端客戶的簽單;獲得第一步的客戶使用資料，為以后市場推廣提供第一手資料。
參展預算(略)。
1，參展費用。
2、展示廳的搭建、裝飾費。
3、宣傳物品的制作費用。
4、相關禮品的準備。
5、媒體費用。
6、參展人員的住宿飲食費用.
注意事項：
1、展示期間關注筆記本擺放和演示，防止被人偷竊。
2、關注被邀請代理商的行蹤，何時到達并及時接待。
3、在展會期間，參展工作人員不能在現(xiàn)場吃東西，要體現(xiàn)出一個國際品牌的水準要求來，保持展廳干凈整潔。
4、每天閉會后要及時開總結(jié)會，總結(jié)一天的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，整理客戶意向書，重要的大客戶盡量當天晚上就約見。
5、參展工作人員衣著要統(tǒng)一，體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌，和國際品牌的操作要求。
6、去農(nóng)機參展前列出物品清單，來去依照物品清單整理東西，防止遺漏。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十九
2020年，我局全面深化改革工作在市委、市政府的領導下，在市委改革辦的精心指導下，以_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，堅決貫徹落實中央和省、市委關于全面深化改革各項決策部署，積極探索實踐、銳意攻堅克難，強化改革落地，在人防總體規(guī)劃、人防組織指揮建設、人防工程建設、人防法治建設等方面取得了較大的進步，為我市實現(xiàn)全面建成小康社會和建設“強富美高”新xx目標作出貢獻。
(一)領導重視，提高思想認識。2020年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝高水平全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。局黨組高度重視，專門組織召開了局黨組會，成立了全面深化改革工作領導小組，由局黨組書記、局長薛建良任組長，局黨組成員、副局長蔣仁寶、朱俊、胡建軍、胡建人任副組長，各處(室)處長及直屬單位負責人為成員，負責全面深化改革的籌劃、組織實施、工作協(xié)調(diào)等工作，著力做好、做細、做實我局重點項目改革工作，全面推進年度各項改革任務順利完成。
(二)積極籌劃，突出重點亮點。年初，我局就把全面深化改革工作作為年度一項重點工作來抓，專門制定了《2020年度重點創(chuàng)新工作項目責任分解表》，重點突出加強人防工程建設事中事后監(jiān)管、編制人防工程專項規(guī)劃、建設市人民醫(yī)院戰(zhàn)時醫(yī)院、制定并落實人防工程維護管理實施細則、制定并落實市級自建人防工程維護管理考核辦法、開展市人防基本指揮所智能化建設、修訂城市防空襲預案、加強黨的建設和干部隊伍建設等10個重點創(chuàng)新項目建設，并專門指定分管領導負責，由相關處室具體負責實施，確保年內(nèi)改革創(chuàng)新重點工作順利完成。
(三)主動作為，改革成效明顯。根據(jù)《省政府辦公廳關于印發(fā)江蘇省重要經(jīng)濟目標防護建設試點實施方案的通知》(蘇政傳發(fā)〔2020〕115號)要求，完成城市供水系統(tǒng)防護、數(shù)據(jù)容災備份中心建設等試點任務，在市人防基本指揮所建成了重要經(jīng)濟目標防護視頻管理系統(tǒng)，完成與市“雪亮工程”視頻對接，《城市供水系統(tǒng)防護分析》論文在《中國人民防空雜志》發(fā)表，試點任務得到了國家人防辦和省人防辦的充分肯定。根據(jù)市委改革辦要求，結(jié)合人防“放管服”改革工作，為加強防空地下室建設和自建人防工程維護管理，制定出臺了《xx市防空地下室建設實施細則》《xx市自建人防工程維護管理考核辦法》《xx市自建人民防空工程項目審查實施細則》《xx市住宅小區(qū)人防工程維護管理實施細則》。為加強人防工程設施和人防警報設施建設，年初就啟動了《人防設施專項規(guī)劃》，目前人防警報設施規(guī)劃已初步完成。
(四)加強指導，提升服務能力。對各級人防主管部門保留的行政審批事項，我局著重抓好事中、事后監(jiān)管工作，在完善日常監(jiān)管的同時，利用人防工程信息系統(tǒng)、項目并聯(lián)審批在線監(jiān)管檢查，加強對重點領域和重要工程的風險防范工作，做到嚴格執(zhí)行相關管理辦法，自覺納入政務服務平臺實行依法規(guī)范辦理，把所有行政審批事項全部納入“不見面”事項，進一步優(yōu)化流程、簡化手續(xù)、壓縮時限、提高效率，建立崗位職責清晰、審批權(quán)限明確、工作標準具體的行政審批運行機制。
2020年度全面深化改革工作，我們將繼續(xù)以_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神指導，深入貫徹新發(fā)展理念，為在全省高質(zhì)量發(fā)展中當標桿、作示范、做好領跑者，實現(xiàn)“兩個率先”、建設“強富美高”新xx提供重要保障。
一是加強統(tǒng)籌。全面深化改革工作始終是各級政府部門重中之中的工作，我們要加強對改革任務的責任分解，積極深化研究，努力探索創(chuàng)新，把改革任務確實落到實處，努力建設成為本行業(yè)的標桿示范領跑者，積極推動全市人防工作向高質(zhì)量發(fā)展。
二是突出重點。堅持以問題為導向，著力解決人防部門當前存在的突出問題和主要矛盾，繼續(xù)抓好人防審批“放管服”改革、人防工程建設與維護管理、人防信息化智能化建設等重點環(huán)節(jié)，增強改革的針對性、有效性、系統(tǒng)性，推動人防工作向縱深發(fā)展。
三是狠抓落實。始終把改革責任落實放在突出位置，著力夯實主體責任，建立層層負責機制，把改革責任不斷壓緊壓實，確保改革任務出成果。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇一
各市、縣人民政府，省政府各部門、各直屬機構(gòu)：
為貫徹落實《^v^辦公廳關于進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設的實施意見》(國辦發(fā)〔20xx〕13號)和《安徽省人民政府關于印發(fā)安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點方案的通知》(皖政〔20xx〕16號)精神，進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設，經(jīng)省政府同意，現(xiàn)提出以下實施意見：
(一)總體要求。按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的總體部署，堅持?；尽娀鶎?、建機制，改革鄉(xiāng)村醫(yī)生服務模式和激勵約束機制，健全完善鄉(xiāng)村醫(yī)生補償、養(yǎng)老和培養(yǎng)培訓政策，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生整體素質(zhì)，加強醫(yī)療衛(wèi)生服務監(jiān)管，全面提升村級醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。
(二)主要目標。到2025年，確保全省鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍具備醫(yī)藥衛(wèi)生類中專以上學歷，50%以上的鄉(xiāng)村醫(yī)生取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)生以上資格，鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡、學歷、執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu)更加合理，執(zhí)業(yè)環(huán)境進一步優(yōu)化，合理待遇得到切實保障，基本建成一支素質(zhì)較高、適應農(nóng)村基層需要的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，促進基層首診、分級診療制度的建立，更好保障農(nóng)村居民享受均等化的基本公共衛(wèi)生服務和安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務。
(三)明確鄉(xiāng)村醫(yī)生職責任務。鄉(xiāng)村醫(yī)生(包括在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，下同)主要負責向農(nóng)村居民提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，并承擔衛(wèi)生計生部門委托的其他醫(yī)療衛(wèi)生服務相關工作。
(四)合理配置鄉(xiāng)村醫(yī)生人力資源。各地要綜合考慮轄區(qū)服務人口、服務現(xiàn)狀和預期需求以及地理條件等因素，合理配置鄉(xiāng)村醫(yī)生，原則上按照每千服務人口1名的標準配備鄉(xiāng)村醫(yī)生，每個村衛(wèi)生室至少要有1名鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)。沒有鄉(xiāng)村醫(yī)生的村衛(wèi)生室，由所屬基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)派駐醫(yī)生提供服務，或引進具有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格的人員到村衛(wèi)生室工作。村衛(wèi)生室實有人員超過規(guī)定配備標準的，原則上不得新進人員。
(五)嚴格鄉(xiāng)村醫(yī)生準入?？h級衛(wèi)生計生部門要嚴格按照《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》等有關法律、法規(guī)，嚴格鄉(xiāng)村醫(yī)生資格審核，加強準入管理。在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的醫(yī)護人員必須具備相應的資格并按規(guī)定進行注冊。新進入村衛(wèi)生室從事預防、保健和醫(yī)療服務的人員，必須取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格;從事護理、藥事及醫(yī)技工作的人員，必須取得相應執(zhí)業(yè)資格。
(六)規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生考核?？h級衛(wèi)生計生部門要按照基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療并重的原則，完善村衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核辦法，統(tǒng)一組織開展考核?？己藘?nèi)容包括鄉(xiāng)村醫(yī)生提供的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務的數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度，執(zhí)行基本藥物制度，遵守基本醫(yī)保規(guī)定，學習培訓以及醫(yī)德醫(yī)風等情況。考核結(jié)果作為鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊和財政補助的主要依據(jù)。具體考核工作主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔，原則每年不少于1次。在村衛(wèi)生室內(nèi)部建立考核和收入分配機制，收入分配向業(yè)務骨干傾斜。
(七)強化執(zhí)業(yè)服務監(jiān)管?？h級衛(wèi)生計生部門要切實加強鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理和服務質(zhì)量監(jiān)管，促進合理用藥，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務的安全性和有效性。逐步將鄉(xiāng)村醫(yī)生納入醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)監(jiān)管信息系統(tǒng)。推進縣鄉(xiāng)村一體化管理，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領辦村衛(wèi)生室。從嚴打擊鄉(xiāng)村醫(yī)生非法行醫(yī)、違規(guī)購銷藥品、誘導服務和過度醫(yī)療以及違規(guī)轉(zhuǎn)診病人的行為。
(八)完善鄉(xiāng)村醫(yī)生退出制度。建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生考核退出、到齡退出、違法違紀退出機制。對村衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核結(jié)果，作為鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊的重要依據(jù)，考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，不得在村衛(wèi)生室繼續(xù)執(zhí)業(yè)。對嚴重違法犯罪或出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的鄉(xiāng)村醫(yī)生，吊銷或暫扣其執(zhí)業(yè)資格，并責令退出村衛(wèi)生室。各縣(市、區(qū))政府制定鄉(xiāng)村醫(yī)生到齡退出辦法，積極探索村衛(wèi)生室富余人員退出機制。
(九)加強學歷教育。各級衛(wèi)生計生部門要按照《全國鄉(xiāng)村醫(yī)生教育規(guī)劃(2011―2020年)》要求，制定鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)規(guī)劃。鼓勵符合條件的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生進入高等醫(yī)學(衛(wèi)生)院校(含中醫(yī)藥院校)接受醫(yī)學學歷教育，提高整體學歷層次。對于按規(guī)定參加學歷教育并取得醫(yī)學相應學歷的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生，政府對其學費可予以適當補助。
(十)實施訂單定向培養(yǎng)。加強農(nóng)村訂單定向醫(yī)學生免費培養(yǎng)工作，重點實施面向村衛(wèi)生室的3年制大學?？泼赓M醫(yī)學生培養(yǎng)。免費醫(yī)學生主要招收農(nóng)村生源。完成全科醫(yī)生規(guī)范化培訓的免費醫(yī)學生可安排到村衛(wèi)生室工作，村衛(wèi)生室工作時間計入?yún)f(xié)議規(guī)定服務期，縣級衛(wèi)生計生部門和定崗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在進修培訓、職稱評定等方面予以傾斜。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇二
__高度重視國有企業(yè)改革工作，多次作出重要批示，必須深入學習和貫徹落實。國有企業(yè)改革三年行動是未來三年落實國有企業(yè)改革“1+n”政策體系和頂層設計的具體施工圖，是可衡量、可考核、可檢驗、要辦事的。做好這項工作，對做強做優(yōu)做大國有經(jīng)濟，增強國有企業(yè)活力、提高效率，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，都具有重要意義。
二、國企改革三年行動的目標要求。
通過實施國企改革三年行動，在形成更加成熟更加定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國資監(jiān)管體制取得明顯成效，在推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效，在提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效，做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。
(一)國有企業(yè)要成為有核心競爭力的市場主體。國有企業(yè)首先必須發(fā)揮經(jīng)濟功能，創(chuàng)造市場價值，更好為黨和人民服務。要加強黨的領導，落實董事會職權(quán)，健全市場化經(jīng)營機制，積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革。
(二)國有企業(yè)要在創(chuàng)新引領方面發(fā)揮更大作用。創(chuàng)新決定命運，硬實力暢通大循環(huán)。要以創(chuàng)新為突破口，進行大膽充分的激勵，在關鍵核心技術(shù)攻關、高端人才引進、科研成果轉(zhuǎn)化應用等方面有更大作為。
(三)國有企業(yè)要在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈水平上發(fā)揮引領作用。國有企業(yè)要對民營企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮帶動作用和重要影響力。根據(jù)不同行業(yè)集中度要求，推動形成比較好的市場結(jié)構(gòu)。國企民企要相互配合，推進兼并重組和戰(zhàn)略性組合。中央企業(yè)要堅決壓縮管理層級，防控好各類風險。
(四)國有企業(yè)要在保障社會民生和應對重大挑戰(zhàn)等方面發(fā)揮特殊保障作用。要推動國有資本在提供公共服務、應急能力建設和公益性等關系國計民生的關鍵領域發(fā)揮更大作用，做好制度安排。對國有企業(yè)承擔公益類業(yè)務，要進行分類核算和分類考核。建立健全符合國際慣例的補貼體現(xiàn)。
(五)國有企業(yè)要在維護國家經(jīng)濟安全方面發(fā)揮基礎性作用。要堅持有進有退、有所為有所不為，推動國有資本向關系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域集中，讓國有企業(yè)真正起到抵御宏觀風險的托底作用。
三、國企改革三年行動聚焦八個方面的重點任務。
一是要完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持“兩個一以貫之”，形成科學有效的公司治理機制。
二是推進國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦主責主業(yè)，發(fā)展實體經(jīng)濟，推動高質(zhì)量發(fā)展，提升國有資本配置效率。
三是積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革，促進各類所有制企業(yè)取長補短、共同發(fā)展。
四是要激發(fā)國有企業(yè)的活力，健全市場化經(jīng)營機制，加大正向激勵力度，也由此提高效率。
五是形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，著力從監(jiān)管理念、監(jiān)管重點、監(jiān)管方式、監(jiān)管導向等多方位實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，進一步提高國資監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對性、有效性。
六是推動國有企業(yè)公平參與市場競爭，強化國有企業(yè)的市場主體地位，營造公開、公平、公正的市場環(huán)境。
七是推動一系列國企改革專項行動落實落地。
八是加強國有企業(yè)黨的領導黨的建設，推動黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
四、進一步推動國有資本的布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
圍繞服務國家戰(zhàn)略，結(jié)合“十四五”規(guī)劃的編制，進一步推動國有資本的布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
第一，推動國有企業(yè)圍繞主責主業(yè)大力發(fā)展實體經(jīng)濟，做到國有資本有進有退。我們有一個明確的目標，就是促使國有資本向關系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)領域集中，向關系國計民生、應急能力建設、公益性的行業(yè)領域集中，向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。對于需要進的領域，我們以做強做優(yōu)做精為明確的目標，支持相關的企業(yè)進行并購和專業(yè)化整合，充分發(fā)揮龍頭作用，配置相應的資源，提高他們的效率，也提高他們整體競爭力。在退的方面，對那些不具備競爭力的非主營業(yè)務和不良資產(chǎn)堅決退出。
第二，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的穩(wěn)定性和競爭力。主要是推動國有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的關鍵環(huán)節(jié)和中高端領域進行布局。同時也要鼓勵國有企業(yè)加強與民營企業(yè)、科研院所、地方國有企業(yè)進行合作，形成龍頭企業(yè)發(fā)揮重要作用，其他企業(yè)有效互動的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，同時，我們也要構(gòu)建新的金融服務實體經(jīng)濟的機制，在產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈整個領域探索新的有效的金融運行模式，提升產(chǎn)融結(jié)合的效果。
第三，結(jié)合國家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)發(fā)展、長三角一體化發(fā)展等重大國家戰(zhàn)略，推動中央企業(yè)和地方國有企業(yè)建立央地合作的良好機制，也充分運用好各地區(qū)的比較優(yōu)勢和資源稟賦，推動區(qū)域發(fā)展向更高的水平邁進。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇三
2023年，我局在市委市政府和上級公安機關的領導下，以黨的xx大精神為指引，不斷完善社會治安立體防控體系，扎實推進平安深圳建設，持續(xù)狠抓隊伍和執(zhí)法精細化管理，有力維護了全市社會政治穩(wěn)定，實現(xiàn)了社會治安持續(xù)好轉(zhuǎn)。
一是深化立體防控體系建設，實現(xiàn)社會治安持續(xù)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。2023年，全市接報110刑事治安總警情同比下降，其中刑事警情下降，實現(xiàn)連續(xù)五年同比下降。4月1日起啟動機關幫扶治安復雜派出所工作，并由特警支隊組建沖鋒隊開展武裝巡邏，加強對原特區(qū)外治安復雜區(qū)域的整治，改善了治安面貌。
出臺《社區(qū)民警工作指南》，對社區(qū)警務工作重新進行規(guī)范，推動邁向?qū)I(yè)化軌道；出臺《深圳市公安局派出所分類管理工作意見》，從制度層面加強和改進基層基礎工作。
在深入推進出租屋“兩強”管理的基礎上，推動建立公安、綜管部門長效協(xié)作機制，實行聯(lián)合督導、雙向考核制度，連續(xù)三年保持了較高的居住登記工作水平。依托平安深圳建設，在各級黨委政府領導下，調(diào)動社會資源，健全工作機制，促進部門聯(lián)動、多方參與，完善群防群治工作。通過有獎舉報機制查破案件5315宗，打擊處理違法犯罪嫌疑人10458名。
二是以打開路、以打促防，穩(wěn)步提升了打擊效能和辦案質(zhì)量。扎實推進警種職能融合，集約資源手段，打好合成戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、信息戰(zhàn)、證據(jù)戰(zhàn)，提升刑事打擊能力。2023年，全市刑事案件結(jié)案數(shù)同比上升。強力打擊食品藥品犯罪，端掉“黑窩點”、“黑作坊”36個，查破團伙14個，抓獲犯罪嫌疑人98名。
經(jīng)濟犯罪案件破案數(shù)、逮捕數(shù)、移送審查起訴案件數(shù)和人數(shù)四項主要指標排名全省第一。與86家高新技術(shù)企業(yè)簽訂了《打擊防范侵犯知識產(chǎn)權(quán)犯罪協(xié)議書》，派出“經(jīng)偵講師團”為企業(yè)宣講180多次，受到各方好評。
開通全國首家“反信息詐騙咨詢專線”，建立公安、電信、銀行三方聯(lián)防聯(lián)控機制，年內(nèi)接到市民來電165151人次，提供防范咨詢40960人次，提供報警指導、心理撫慰等服務9659人次，勸阻9899人避免被騙轉(zhuǎn)款億元，幫助1216名受害人快速攔截被騙資金1903萬元。
三是堅持以人為本，提升社會管理服務效能。牢固樹立維護秩序與激發(fā)活力并重的理念，進一步拓寬服務領域，改進管理方式，推出新的便民措施，優(yōu)質(zhì)高效完成了市政府民生實事和重點工作。
出臺“綠色出行”停駛獎勵機制，推進“1+6”智能交通建設，提升了交通智能化管控水平；會同^v^門建立快速救治聯(lián)動機制，在45家醫(yī)院開辟“綠色通道”。實現(xiàn)全市交通事故數(shù)、死亡、受傷、直接經(jīng)濟損失數(shù)四項指數(shù)連續(xù)九年下降。
試行“消防設計技術(shù)審查和行政審批分離”制度，推行防火檢查和行政處罰分離，增加消防監(jiān)管工作的透明度，以警務公開促進執(zhí)法公正，降低重要敏感崗位的廉政風險。提升消防快速反應能力，全年開展搶險救援6462宗，參與社會救助2323次，解救被困群眾3019人。
落實特行場所分類管理和信息采集制度，推行技防外延、內(nèi)保外延、嚴控關鍵人等管理措施，獲得^v^肯定。深入開展緝槍治爆專項行動，收繳非法槍支8167支、彈藥18326發(fā)、管制刀具7544把、劇毒化學品公斤、易制爆化學品96公斤、煙花爆竹近40噸。立涉槍涉爆案件41宗，同比下降。
四是深入推進執(zhí)法規(guī)范化建設，提升執(zhí)法公信力。緊緊抓住執(zhí)法辦案環(huán)節(jié)的突出問題，完善執(zhí)法制度，強化執(zhí)法管理，加強執(zhí)法培訓，著力提升全警的規(guī)范執(zhí)法水平和執(zhí)法公信力，順利通過了^v^、省公安廳組織的三年執(zhí)法規(guī)范化建設檢查驗收。在全省公安法制員業(yè)務技能競賽中，我局奪得團體總分、個人初賽、決賽、總成績“四項第一”。
積極推進治安立法工作，向市政府提交了《深圳經(jīng)濟特區(qū)居住證條例》和《深圳經(jīng)濟特區(qū)消防條例》（草案）兩部法規(guī)草案，組織申報《深圳市公共交通治安管理條例》等6項立法計劃，提請市政府^v^廢止了5份規(guī)范性文件，完善了執(zhí)法保障體系。
制定了《深圳市公安局打擊組織操控殘疾人違法犯罪執(zhí)法指引》等89件執(zhí)法指引，為一線民警執(zhí)法提供依據(jù)充分、具體詳盡、便于操作的法律指導。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇四
根據(jù)《關于建立健全防返貧監(jiān)測幫扶和農(nóng)村人居環(huán)境整治常態(tài)化工作機制的通知》(肇鄉(xiāng)振組[__]11號)要求，為促進常態(tài)化、全覆蓋開展人居環(huán)境整治工作，提升人民群眾對人居環(huán)境整治工作的知曉率、支持率和參與率，營造人人參與人居環(huán)境整治的濃厚氛圍，有力推進轄區(qū)“村改居”社區(qū)人居環(huán)境整治工作，現(xiàn)結(jié)合我街道實際，制定本方案。
一、指導思想。
全面貫徹落實省委、省政府關于農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動工作要求，鞏固拓展農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動成果，切實提高“村改居”社區(qū)人居環(huán)境整治工作的政治責任感和使命感，加快推進“村改居”社區(qū)人居環(huán)境整治工作水平，不斷提高人民群眾的獲得感和幸福感。
二、領導小組。
為更好地開展工作，現(xiàn)決定成立黃崗街道“村改居”社區(qū)人居環(huán)境整治工作領導小組，人員如下。
(略)。
領導小組下設辦公室，辦公室主任由吳潔先擔任，負責協(xié)調(diào)各單位推進人居環(huán)境整治工作。
三、整治目標任務。
(一)開展村改居社區(qū)垃圾清理。完成房前屋后和巷道柴草雜物、積存垃圾、塑料袋等白色垃圾、河岸垃圾、沿村公路和村道沿線散落垃圾的清理，引導村民整齊擺放建筑物料，及時清運建筑廢棄物;結(jié)合常態(tài)化文明創(chuàng)建、鞏衛(wèi)、生態(tài)環(huán)保、愛國衛(wèi)生運動等重點工作，每周組織結(jié)對掛點單位、居民、中小學生等開展一次衛(wèi)生集中清潔行動，解決“村改居”社區(qū)垃圾亂堆亂放等污染環(huán)境問題。
(二)開展“三清三拆三整治”工作。對社區(qū)內(nèi)存在的亂搭亂建設施、違章建筑、違法商業(yè)廣告或招牌進行清拆。對存在應拆未拆危破房、廢棄豬牛欄、破舊旱廁、渠廁、露天糞坑等進行處理，對社區(qū)內(nèi)“三線”(電力、電視、通信線)亂搭亂接、低垂，存在安全隱患的，及時聯(lián)系相關部門進行整治處理。
(三)開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物清理。全部社區(qū)基本杜絕農(nóng)業(yè)投入品包裝物、廢舊農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物隨意丟棄且無人清理現(xiàn)象，生物質(zhì)露天焚燒得到有效防治。
(四)加強對村莊塘溝的清理。組織干部群眾清理村莊溝渠地塘溪河淤泥、漂浮物和障礙物，引導村民生活污水規(guī)范排放。
(五)加強散養(yǎng)家禽清理。對禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)家禽的住戶，限期自行清理，及時清拆違規(guī)搭建的養(yǎng)殖建筑物，落實禁止散養(yǎng)家禽。
(六)提高居民講衛(wèi)生、講文明、樹新風的意識。充分利用社區(qū)宣傳欄和舉辦新時代文明實踐活動等形式，加強居民健康教育和清潔衛(wèi)生意識。樹立文明村規(guī)民約，從源頭減少雜物亂擺亂放、墻體亂涂亂畫等影響農(nóng)村人居環(huán)境的不文明行為。
四、工作職責。
(一)街道每月召開專題研究會議，對轄區(qū)“村改居”人居環(huán)境整治工作形勢進行研判，社區(qū)實行周例會制度，每周定期研判推行轄區(qū)人居環(huán)境整治工作。
(二)街道領導班子成員包干到社區(qū)，負責組織社區(qū)落實人居環(huán)境整治常態(tài)化管理措施，承擔包社區(qū)責任。街道掛點領導全面負責掛點社區(qū)的人居環(huán)境整治工作，是掛點社區(qū)人居環(huán)境整治工作的直接責任人，要定期下沉掛點社區(qū)組織開展人居環(huán)境整治工作，分析研判形勢，建立健全各項管理制度，協(xié)調(diào)解決人居環(huán)境整治工作所遇到的實際問題，督導檢查“村改居”社區(qū)人居環(huán)境整治工作措施落實情況，跟蹤落實整改。
(三)社區(qū)“兩委”干部承擔包片責任，要切實履行職責，按照上級工作要求和指引，全面負責所包片區(qū)的人居環(huán)境整治工作。要立足本社區(qū)實際，組織黨員及群眾積極參與人居環(huán)境整治。加強日常巡查排查和監(jiān)管維護，完善村規(guī)民約，落實“門前三包”責任制，開展文明戶、美麗庭院創(chuàng)建、“星級居戶”等評比活動，引導人民群眾養(yǎng)成良好的生活習慣。承擔廁所革命、垃圾治理、污水治理等有關項目的村級組織落實責任，自覺參與監(jiān)督管理和維護;引導居民出資、投工投勞。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇五
(一)做好資助參保工作,確保貧困人口應保盡保。
農(nóng)村建檔立卡貧困人口、特困供養(yǎng)人員、低保戶等困難群眾參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險個人繳費實行全額資助,建檔立卡貧困人口等資助參保所需資金由市財政全額代繳。完善醫(yī)保扶貧信息數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理，加強與衛(wèi)健、扶貧、民政等部門溝通協(xié)調(diào)，定期交換、比對、核實數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準確無誤。對動態(tài)調(diào)整的建檔立卡貧困人口，逐村、逐戶、逐人、逐項摸清底數(shù)，做到即認定、即參保，做到不漏一戶、不漏一人、不漏一項，切實做到精準識別、精準保障。
(二)全面落實醫(yī)保扶貧政策，確保貧困人口應享盡享。
_年，繼續(xù)穩(wěn)妥做好貧困人口綜合醫(yī)療保障“351”“180”政策。規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)住院費用“一站式”即時結(jié)報，建檔立卡貧困人口市內(nèi)住院時無需交納押金，出院時只需支付個人自付部分，確保待遇及時享受。_年1-10月，市建檔立卡貧困人口就醫(yī)94944人次(住院5523人次，門診89421人次)，醫(yī)療總費用共計萬元(住院萬元，門診萬元)，其中基本醫(yī)保資金支付萬元(住院萬元，門診萬元)，大病保險資金支付萬元(住院萬元，門診萬元)，醫(yī)療救助資金支付萬元(住院萬元，門診萬元)，“351”___兜底資金支付萬元(住院萬元，門診萬元)，慢病補充保障“180”資金支付萬元，貧困人口醫(yī)療費用實際報補比例達。最大程度解決了困難群眾因病致貧、因病返貧問題。
(三)簡化辦理程序，確保貧困人口辦理慢性病卡“應辦盡辦”。
繼續(xù)做好貧困人口“慢性病”的鑒定發(fā)證工作，加大摸排力度，確保符合___條件的貧困人口人手一證，及時享受慢性病報銷待遇。對需要新辦卡的、或已辦卡需要新增病種的貧困人口，簡化申報評審程序，加快辦卡進度。并對不符合辦卡條件的發(fā)放告知書，寫清不符合辦卡的理由，使其知曉理解。
(四)加強政策宣傳，確保貧困人口醫(yī)保扶貧政策“應知盡知”。
二、存在問題。
根據(jù)上級部門鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施意見，貧困人口政策將有較大調(diào)整：
(一)參保政策調(diào)整。
醫(yī)療救助基金對特困人員個人繳費給予全額資助，對低保對象給予90%定額資助。過渡期內(nèi)，對返貧致貧人口給予80%定額資助，脫貧不穩(wěn)定和納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測的給予50%定額資助。未納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測范圍的穩(wěn)定脫貧人口不再享受參保資助政策。
(二)報銷政策調(diào)整。
省醫(yī)保局聯(lián)合省民政廳、省財政廳、省鄉(xiāng)村振興局等部門下發(fā)《省鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案》，方案中明確全面清理不可持續(xù)的存量過度保障政策，發(fā)揮三重保障制度對特困人員、低保對象、返貧致貧人口的梯次減負作用。由原先的“351”“180”過渡到三重保障，即基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助進行醫(yī)療保障。從省里的方案來看，脫貧人口中低保對象、特困人員等，大病保險起付線降低50%，從萬元降到7500元，分段支付比例提高了5個百分點，綜合報補比例較高。未納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測范圍的穩(wěn)定脫貧人口報銷比例降低。
三、下一步工作安排。
(一)加強信息比對，確保脫貧人口應保盡保。市醫(yī)保中心每周比對系統(tǒng)中參保數(shù)據(jù)，分類別將人員名單發(fā)到各鎮(zhèn)街，督促參保進度。
(二)培訓醫(yī)保報銷政策。《市鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興實施方案》近期下發(fā)，方案___后我局將及時組織業(yè)務骨干對鎮(zhèn)街醫(yī)保、扶貧干部進行培訓，對實施方案中涉及大家關心的醫(yī)保報銷政策進行詳細講解。
(三)及時將經(jīng)基本醫(yī)保、大病保險等報銷后個人自付費用仍然較高的人員信息，反饋鄉(xiāng)村振興、民政等部門，及時預警可能存在的致貧返貧風險。對符合因病致困救助條件的，依申請按規(guī)定實施救助。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇六
20＿＿年已經(jīng)過去，市場部在公司領導的正確指揮下，各項業(yè)績指標全面完成，并通過一系列的廣宣運作及店頭活動進一步的提升了我公司品牌在伊犁地區(qū)的知名度，成為伊犁地區(qū)汽車行業(yè)的佼佼者。為了繼續(xù)保持目前的良好發(fā)展勢頭，同時也為了在今后的工作中減少失誤，現(xiàn)將20＿＿年的工作成績與不足總結(jié)如下。
1、市場活動匯總。
十一月：長安汽車雙十一盛惠駕到——此次活動為期三天，訂車禮與售后各大項目相結(jié)合，重而更好的促進的售后的產(chǎn)值，更好的提升了伊犁志宏長安汽車的影響力。
十二月：伊犁志宏一周年店慶暨限時搶購會——此次活動，想看心儀車型的價格繳納誠意金和每成交一輛車在原有的價位上在優(yōu)惠50元可疊加及砸金蛋是其中的亮點，由購車的顧客自己來爭取車輛的最低價，并且提升了伊犁志宏4s店的品牌形象，為長安汽車在伊犁地區(qū)打開市場奠定了基礎。
2、市場推廣活動。
(1)通過幾次春秋季的車展，和一系列提前宣傳，提升了我品牌在伊犁地區(qū)的美譽度，同時也宣傳了企業(yè)。
3、廣告宣傳活動。
市場部今年在101電臺，微信平臺，汽車之家等做了大量廣宣，大大支援了銷售活動，同時也促進了品牌價值的提升。
4、市場部規(guī)范化管理的推進。
回顧20＿＿年，對照自己的工作表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)市場部還有很多不足，如在業(yè)務上，還沒有達到精益求精的要求;工作有時操之過急，缺乏深入細致的工作作風，雖然一直在努力，但是發(fā)現(xiàn)自己還是沒有什么能拿出來說的實在成績，提出的一些建議不夠系統(tǒng)，沒有給市場提出更多行之有效的辦法望2017年在各個部門的積極配合下積極做到全面的改觀。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇七
高校黨建工作要緊緊圍繞培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)合格建設者和可靠接班人這個根本任務，堅持以創(chuàng)新的理念引領高校黨建工作；以創(chuàng)新的理論武裝大學生黨員；以創(chuàng)新的方法為高校黨建工作不斷注入新的活力。
高校是匯聚人才的高地，是培養(yǎng)人才的基地，也是用社會主義核心價值體系武裝青年的重要思想陣地，在國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局中居于重要地位。進一步加強和改進新形勢下高校黨建工作，是堅持社會主義的辦學方向、促進高校的改革與發(fā)展、培養(yǎng)社會主義合格建設者和可靠接班人的根本政治保證。目前，我國高校黨建工作整體態(tài)勢良好。據(jù)教育部公布的20xx年大學生思想政治狀況調(diào)查顯示，85.5%的學生對“中國共產(chǎn)黨是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心”表示贊同，近八成高校學生表示有入黨愿望。截至20xx年6月30日，普通高等學校在校學生黨員總數(shù)為305.8萬人，學生黨員占學生總數(shù)的比例為13.2%。但是，透過這些成績，我們又不得不面對社會持續(xù)轉(zhuǎn)型和陸續(xù)踏人大學校門的“90后”給高等學校黨建工作帶來的新挑戰(zhàn)，不得不應對海量信息的互聯(lián)網(wǎng)、復雜的社會思潮、多元化的價值觀給高等學校黨建工作帶來的巨大沖擊。
20xx年1月4日，同志在出席第二十次全國高等學校黨的建設工作會議時指出：“高校黨的建設要緊緊圍繞培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)合格建設者和可靠接班人這個根本任務，為建設能夠培養(yǎng)高質(zhì)量大學生的社會主義大學提供堅強的思想、政治和組織保證?！苯酉聛淼?月19日至20日，他在北京大學、中國人民大學和清華大學就高校黨建工作進行調(diào)研時又強調(diào)指出：“加強和改進高校黨的建設要繼續(xù)堅持和貫徹好正確的指導原則，緊緊圍繞服務大局和促進高等教育事業(yè)科學發(fā)展這一主題來開展，圍繞培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)合格建設者和可靠接班人這一根本來推進，圍繞貫徹好黨委領導下的校長負責制這一領導體制來加強，圍繞抓好基層打牢基礎這一重要支撐來深化，為高校改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強保證?！蓖镜闹甘炯雀呶萁?，又重點突出，他反復強調(diào)我國高校黨建工作的根本任務是“培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)合格建設者和可靠接班人”，視其為關乎黨的生死存亡的大事，要求“各級黨委一定要高度重視、切實抓緊抓實抓好?！?BR> 高校黨建工作直接關系到黨和國家事業(yè)的持續(xù)性，關系到中國特色社會主義事業(yè)后繼有人。高校培養(yǎng)的青年學生黨員走上社會后就將是國家發(fā)展的生力軍，他們的理想信念和能力素質(zhì)將在很大程度上影響到國家的未來走向。因此，我國高校黨建工作只能加強，不能削弱。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇八
為進一步貫徹落實集團公司xx年度各項會議精神及精細化管理工作安排，推進xx公司精細化管理工作的開展和實施，夯實公司基礎工作，提升經(jīng)營管理水平，構(gòu)建核心競爭力，按照《xxx》和《xxx》的文件要求，現(xiàn)制定《xxx》。
一、基本原則
（1）合理細化，科學管理，在調(diào)動員工主觀能動性的前提下進一步做精做細日常管理工作。
（2）保證經(jīng)營，費用控制在預算范圍內(nèi)的前提下，保證正常業(yè)務經(jīng)營和管理需要。
（3）效益優(yōu)先，分析費用的投入產(chǎn)出，優(yōu)化費用分配。
（4）全員參與，增強公司員工降費增效的自覺意識和主動行為，群策群力降費用，千方百計增效益。
二、主要任務目標
練內(nèi)功，深挖內(nèi)潛，促進公司管理水平、創(chuàng)新能力、風險控制力的進一步提升。
3、按照三項建設、五項控制、六項管理重點工作，各相關部門分別制定三年精細化方案和本年度推進計劃及，要做到有部署、有期限、有要求、有責任、有考核，將精、準、細、嚴落實到每一個環(huán)節(jié)。
4、以精細化管理為基礎、以理念創(chuàng)新為先導、以管理創(chuàng)新為重點、以技術(shù)創(chuàng)新為手段，立足xx公司生產(chǎn)和管理實際，突出創(chuàng)新的前瞻性、適用性和成效性，健全創(chuàng)新的組織和管理體系，建立創(chuàng)新型企業(yè)。
5、積極挖掘、選樹推進過程中涌現(xiàn)的突出亮點和先進典型，以點帶面，循序漸進地推動精細化工作深入開展。
三、實施步驟
（一） 宣傳發(fā)動（6月21日至7月20日）
1、建立組織機構(gòu)。為加強對精細化管理工作的領導，明確職責，細化分工，積極推進精細化管理各項工作的深入開展和實施，特成立xx公司精細化管理工作領導組：
組 長：
副組長：
成 員：
織實施和安排部署，成員則主要負責各自分管部室精細化管理工作的具體開展和實施。領導組辦公室設在綜合辦公室，負責精細化管理的具體推行。
辦公室主任：
辦公室成員：
2、營造宣傳氛圍。精心策劃組織、廣泛動員，通過設置宣傳展板、召開全體員工大會等渠道宣傳精細化管理的基本知識、基本理念和集團公司精細化建設的有關部署、舉措，及時報道精細化管理相關工作、信息，為精細化管理建設工作創(chuàng)造良好的輿-論環(huán)境，使廣大干部員工提高認識，統(tǒng)一思想，明確任務，增強參與精細化管理工作的自覺性和主動性。
3、開展學習培訓。通過開展學習會議、座談及小組討論等形式學習集團公司領導講話，認真領會集團公司會議精神。同時，廣泛開展多層次、多角度、多形式的`精細化知識培訓，舉行知識競賽和答題等活動，提高全員對精細化管理的認知程度，樹立精細化管理意識。
（二）制定方案（7月21日至8月31日）
1、 自查梳理
圍繞三項建設、五項控制、六項管理重點工作對已有的各項規(guī)章制度、管理流程逐一進行摸底，分析管理現(xiàn)狀，查找薄弱環(huán)節(jié)，進一步明確細化活動任務，研究提升措施，并形成自查報告。
2、對標管理
以降本增效為重點，結(jié)合xx公司自身管理特點制定對標指標體系。初步選定xx和xx公司為標桿單位，按已建立的對標指標體系，在與xx和xx公司進行認真分析對比的基礎上，確定切合實際的標桿值。
3、制定實施方案
根據(jù)自查結(jié)果和確定的對標指標體系，制定涵蓋標準化建設和對標管理的精細化管理實施方案，明確實施精細化管理的重點、方式方法和步驟，把五精四細的要求落實到每個環(huán)節(jié)，細分職責崗位、細化任務目標、細化制度流程，明確責任，把各項工作細化落實到每個人，做到實施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核，保證各項工作按要求節(jié)點完成。
（三）推廣實施（9月1日至2017年1月31日） 按照已制定的精細化管理實施方案，全面開展精細化管理和創(chuàng)新工作，把活動貫穿到各項工作中。
規(guī)范落實到管理和員工操作中去，確保執(zhí)行到位。
2、開展對標實踐。按照對標指標體系自上而下進行分解，層層落實到各部門，明確對標責任。與xx和xx公司進行對比分析，通過找差距，引進xx和xx公司先進的管理理念、模式及方法，結(jié)合xx公司實際，創(chuàng)新管理模式，深入開展對標活動。
3、開展降本增效活動。以集團公司各項會議精神為動力，以深挖內(nèi)潛為工作抓手，在全公司范圍內(nèi)大力開展 節(jié)約每一滴水、節(jié)約每一度電、節(jié)約每一點油、節(jié)約每一張紙、節(jié)約每一方氣、節(jié)約每一分錢的六個一活動；清倉、查庫、廢舊庫里‘淘寶’和修舊利廢及小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小設計系列降本增效活動。
4、開展創(chuàng)新工作。立足xx公司實際，突出創(chuàng)新的前瞻性、適用性和成效性，加強理念創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
（四）典型引路（2017年2月1日至2月28日）
1、總結(jié)、梳理第一階段精細化工作的開展情況，客觀評估精細化工作進度和執(zhí)行效果，形成本年度的精細化推進工作分析報告。
2、總結(jié)提煉第一階段精細化推廣過程中的優(yōu)秀成果，積極挖掘、選樹單項管理精細化工作亮點，以點帶面，循序漸進，持續(xù)提升。
四、工作要求
精細化管理工作是一項長期的、系統(tǒng)的工作，是企業(yè)快
速發(fā)展的重要保障，要長期、深入的開展。各部門要充分高度重視，積極研究新辦法，努力開拓新局面，將精細化管理工作作為一項日常性、長期性的工作來抓，落實人員責任，統(tǒng)籌安排精細化管理工作。各責任人要帶頭抓落實，制定出各項工作目標，各工作崗位要嚴格執(zhí)行，做到上下結(jié)合、重點突出，確保實施方案落到實處，促使精細化管理工作不斷縱深發(fā)展，企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇九
2020年，我局全面深化改革工作在市委、市政府的領導下，在市委改革辦的精心指導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，堅決貫徹落實中央和省、市委關于全面深化改革各項決策部署，積極探索實踐、銳意攻堅克難，強化改革落地，在人防總體規(guī)劃、人防組織指揮建設、人防工程建設、人防法治建設等方面取得了較大的進步，為我市實現(xiàn)全面建成小康社會和建設“強富美高”新xx目標作出貢獻。
(一)領導重視，提高思想認識。2020年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝高水平全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。局黨組高度重視，專門組織召開了局黨組會，成立了全面深化改革工作領導小組，由局黨組書記、局長薛建良任組長，局黨組成員、副局長蔣仁寶、朱俊、胡建軍、胡建人任副組長，各處(室)處長及直屬單位負責人為成員，負責全面深化改革的籌劃、組織實施、工作協(xié)調(diào)等工作，著力做好、做細、做實我局重點項目改革工作，全面推進年度各項改革任務順利完成。
(二)積極籌劃，突出重點亮點。年初，我局就把全面深化改革工作作為年度一項重點工作來抓，專門制定了《2020年度重點創(chuàng)新工作項目責任分解表》，重點突出加強人防工程建設事中事后監(jiān)管、編制人防工程專項規(guī)劃、建設市人民醫(yī)院戰(zhàn)時醫(yī)院、制定并落實人防工程維護管理實施細則、制定并落實市級自建人防工程維護管理考核辦法、開展市人防基本指揮所智能化建設、修訂城市防空襲預案、加強黨的建設和干部隊伍建設等10個重點創(chuàng)新項目建設，并專門指定分管領導負責，由相關處室具體負責實施，確保年內(nèi)改革創(chuàng)新重點工作順利完成。
(三)主動作為，改革成效明顯。根據(jù)《省政府辦公廳關于印發(fā)江蘇省重要經(jīng)濟目標防護建設試點實施方案的通知》(蘇政傳發(fā)〔2020〕115號)要求，完成城市供水系統(tǒng)防護、數(shù)據(jù)容災備份中心建設等試點任務，在市人防基本指揮所建成了重要經(jīng)濟目標防護視頻管理系統(tǒng)，完成與市“雪亮工程”視頻對接，《城市供水系統(tǒng)防護分析》論文在《中國人民防空雜志》發(fā)表，試點任務得到了國家人防辦和省人防辦的充分肯定。根據(jù)市委改革辦要求，結(jié)合人防“放管服”改革工作，為加強防空地下室建設和自建人防工程維護管理，制定出臺了《xx市防空地下室建設實施細則》《xx市自建人防工程維護管理考核辦法》《xx市自建人民防空工程項目審查實施細則》《xx市住宅小區(qū)人防工程維護管理實施細則》。為加強人防工程設施和人防警報設施建設，年初就啟動了《人防設施專項規(guī)劃》，目前人防警報設施規(guī)劃已初步完成。
(四)加強指導，提升服務能力。對各級人防主管部門保留的行政審批事項，我局著重抓好事中、事后監(jiān)管工作，在完善日常監(jiān)管的同時，利用人防工程信息系統(tǒng)、項目并聯(lián)審批在線監(jiān)管檢查，加強對重點領域和重要工程的風險防范工作，做到嚴格執(zhí)行相關管理辦法，自覺納入政務服務平臺實行依法規(guī)范辦理，把所有行政審批事項全部納入“不見面”事項，進一步優(yōu)化流程、簡化手續(xù)、壓縮時限、提高效率，建立崗位職責清晰、審批權(quán)限明確、工作標準具體的行政審批運行機制。
2020年度全面深化改革工作，我們將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神指導，深入貫徹新發(fā)展理念，為在全省高質(zhì)量發(fā)展中當標桿、作示范、做好領跑者，實現(xiàn)“兩個率先”、建設“強富美高”新xx提供重要保障。
一是加強統(tǒng)籌。全面深化改革工作始終是各級政府部門重中之中的工作，我們要加強對改革任務的責任分解，積極深化研究，努力探索創(chuàng)新，把改革任務確實落到實處，努力建設成為本行業(yè)的標桿示范領跑者，積極推動全市人防工作向高質(zhì)量發(fā)展。
二是突出重點。堅持以問題為導向，著力解決人防部門當前存在的突出問題和主要矛盾，繼續(xù)抓好人防審批“放管服”改革、人防工程建設與維護管理、人防信息化智能化建設等重點環(huán)節(jié)，增強改革的針對性、有效性、系統(tǒng)性，推動人防工作向縱深發(fā)展。
三是狠抓落實。始終把改革責任落實放在突出位置，著力夯實主體責任，建立層層負責機制，把改革責任不斷壓緊壓實，確保改革任務出成果。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十
20xx年度，辦公室將在校委會領導下，以學校總體工作目標為中心，在全體教職工的支持下充分發(fā)揮辦公室的職能，更加扎實、高效地開展工作。制訂本學期工作目標如下：
一、扎實做好各項常規(guī)服務工作。
即做好職工考勤、文秘接待、上傳下達、會議組織、公車管理、校報編輯、網(wǎng)站管理、宣傳通訊、印鑒管理、計劃生育、人事工資、數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及配合協(xié)調(diào)科室等工作，做好各項臨時性工作。
二、重點做好五項工作：
一是緊緊圍繞本年度第二屆研討會的籌備、校際聯(lián)盟的構(gòu)建做好相關基礎準備和服務工作。
二是繼續(xù)推進上學期部分教師職稱的聘任工作。做過人事工作的人都有句俗語：“人事工作最不是人干的事。”這里我們自己罵自己，而是人事工作既具有原則性，又具有模糊性、不確定性，需要方方面面做工作，還要把握好時機適當，掌握分寸等。十多年職稱聘任工作難以推動，大家可以知道這件工作多么艱難，要做許多工作，我們也不可能一蹴而就。好在我們看到了曙光，所以無論這項工作多么困難，我們都會堅持推進，爭取把好事辦好。放假后，在李校長安排下、陳校長帶領我們又兩次到濟寧推進此項工作，應該說工作取得突破。如果下一步順利的話，我們還要做好相關的工資變動手續(xù)等后續(xù)工作，盡快讓在職稱晉升中滯后的部分老師們的錢包快快鼓起來。
三是建立一套準確詳實的學校人事信息管理系統(tǒng)。我們進行教育數(shù)據(jù)填報和做中小學教師職稱過渡工作時發(fā)現(xiàn)，由于對于教師三齡一歷沒有做過確認，給人事工作帶來一些麻煩。我們新人新手也需要準確掌握這些數(shù)據(jù)。前期我們已經(jīng)著手這項工作，但還不夠全面準確。所以，本學期需要做好教師“三齡一歷”的確認工作，做扎實數(shù)據(jù)工作，以后也可以減少工作程序和老師們的麻煩。
四是進一步完善檔案管理工作。上學期，我們制訂了學校檔案管理辦法，對紙質(zhì)檔案和電子檔案都提出要求。開學前，我們辦公室進一步細化形成《檔案管理制度》，已經(jīng)發(fā)給各科室，進一步完善檔案管理。在收集整理檔案的同時，做好學校20xx年鑒整理工作和20xx年度十大新聞展板的制作。其中學校人事檔案是檔案管理的重點和難點，寒假期間由于教師過渡工作需要，我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案。自20xx年歸學院之后，由曲師校管理的人事檔案就沒有系統(tǒng)整理過，我們爭取在學期中抽時間整理完。
五是加強宣傳通訊工作。我們擬定了《通訊宣傳管理辦法》，加大宣傳獎勵力度，人人都可擔當通訊員，以便全面開花把我校的成功經(jīng)驗、活動信息宣傳出去，努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度和影響力，吸引關注，促進社會和家長對學校的了解，增強辦學的信譽度和滿意度。也為本年度第二屆研討會的召開奠定輿論宣傳。本學期擬定共編輯3期校報，暑期增編一期研討會?？?。
正如李校長所說，本年度是我校發(fā)展的關鍵年，事項多多，任務艱巨。但是命運面前見擔當，任務面前見勇氣，困難面前見品格，在機遇和挑戰(zhàn)面前更需要我們眾志成城，團結(jié)一心。在這里我代表辦公室全體科室成員表個態(tài)：一、堅決擁護校委會的各項決定，二、堅決服從各項工作安排，三、堅決完成校委會下達的各項目標任務。努力做到科學統(tǒng)籌、組織嚴謹、執(zhí)行有力，扎實有效、服務周到，保證第一落實校委會各項要求。同時，向其他科室積極學習，做好溝通協(xié)調(diào)和服務，依靠學校領導和全體教師，形成強有力的工作合力，為學校發(fā)展做出更多更大的奉獻。
一天之計在于晨，一年之計在于春。新春初始，祝愿20xx年我們、我們學校共同擁有嶄新的、美好的開始，也祝我們的工作、生活、家庭一帆風順、萬事如意、幸福安康！謝謝大家！
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十一
根據(jù)市委十二屆八次、九次全會，區(qū)委第七次黨代會精神，xx區(qū)發(fā)改局按照“穩(wěn)增長、促發(fā)展、提質(zhì)效”的總體思路，對發(fā)展改革各項目標任務和重點工作進行了全面研究和安排，各項工作正按計劃有序推進。下面就相關工作做簡要匯報：
1.地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）。全年完成xxx億元，同比增長x%。
2.固定資產(chǎn)投資。全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資億元，同比增長，超額完成市下奮斗目標。
3.經(jīng)濟社會發(fā)展項目。全區(qū)xxx項經(jīng)濟社會發(fā)展項目累計完成投資xxx億元，其中，xx項省、市級重點項目完成投資xxx億元，超額完成全年目標。
4.穩(wěn)增長方面。全面落實穩(wěn)增長的各項政策措施，嚴密監(jiān)控經(jīng)濟運行質(zhì)量。制定了《xx區(qū)支持企業(yè)發(fā)展促進經(jīng)濟增長的若干政策》（審議稿），建立經(jīng)濟運行監(jiān)測機制，牢牢把握“發(fā)展是解決一切問題的總鑰匙”的工作導向，圍繞主要經(jīng)濟指標在中心城區(qū)爭先進位，及時編制我區(qū)經(jīng)濟景氣預警的分析報告，做好事前預測預警；開展經(jīng)濟運行分析，從已得數(shù)據(jù)分析逐步向?qū)崟r監(jiān)測預警轉(zhuǎn)變，對經(jīng)濟運行異常情況及時預報預警；及時向區(qū)委、區(qū)政府提出建議，穩(wěn)住經(jīng)濟良性發(fā)展勢頭。
5.謀長遠方面。切實發(fā)揮好發(fā)改系統(tǒng)“三總一大”的工作職能，結(jié)合我區(qū)“十三五”規(guī)劃，在建設國家中心城市的實踐中充分彰顯xx的政治擔當、xx的智慧力量、xx的積極作用：
一是抓好xx區(qū)“十三五”規(guī)劃落地；
二是做好促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長和提質(zhì)增效推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有關工作；
四是牽頭做好xx區(qū)全面創(chuàng)新改革試驗工作；
五是繼續(xù)做好我區(qū)生態(tài)文明建設，積極做好與x大學合作課題的對接。
6.抓項目促投資方面。項目是經(jīng)濟工作的著力重點，堅持以項目為中心推動經(jīng)濟加快發(fā)展；通過進一步強化機制保障，重點落實完善重大項目“三級調(diào)度會議制度”，強化重大項目的通報督查機制，推動各層級責任落實，突出以“問題為中心”的工作導向，切實解決項目推進過程中存在的問題。
7.抓投資強監(jiān)審方面。按照“強管理、節(jié)資金、增效益”的工作思路，圍繞重點環(huán)節(jié)，建立完善管理制度，依法高效抓好監(jiān)審，切實提升行政效能和服務水平，全年共辦理立項核準、備案xxx項，完成可行性研究評審xx項次，涉及送審金額億元，審定金額億元，凈審減金額億元，凈審減率xx%；完成設計評審xx項次；完成招標控制價及工程變更評審xxx項次，涉及送審金額億元，審定金額億元，凈審減金額億元，凈審減率。切實起到“節(jié)資增效”的重要作用。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十二
（一）工作室名稱。
xxxx網(wǎng)絡設計工作室。
xxxx網(wǎng)絡設計工作室是針對：網(wǎng)站建設網(wǎng)站制作網(wǎng)站設計做網(wǎng)站公司網(wǎng)站推廣網(wǎng)站優(yōu)化營銷型網(wǎng)站制作微博營銷seo優(yōu)化app二次開發(fā)網(wǎng)絡安全的一家二人合資型工作室，我們預計選址在xx區(qū)60平左右，我司預計需要26萬元，目前已自有11萬元資金（本人自有8萬元，合作人自有3萬元資金），仍需貸款15萬元。
網(wǎng)站建設：我們獨特的設計會讓您的網(wǎng)站在眾多網(wǎng)站中脫穎而出，我們能開發(fā)出功能全面，操作方便，性價比較高的企業(yè)展示及營銷型網(wǎng)站。
網(wǎng)站設計：我們很自豪，我們有能力創(chuàng)建更具吸引力和功能更加大的網(wǎng)站，獨特創(chuàng)新的設計，網(wǎng)頁代碼符合最新w3c質(zhì)量標準，兼容更多瀏覽器。我們力求在網(wǎng)站設計和功能開發(fā)上滿足客戶的業(yè)務目標。我們一直專注、執(zhí)著，我們將用心耐心的服務每一個客戶。
網(wǎng)站維護：網(wǎng)絡是人們獲取信息的重要手段，目前中國已進入主動營銷時代，企業(yè)網(wǎng)站作為網(wǎng)絡營銷重要工具，將在這個時代發(fā)揮關鍵作用，網(wǎng)站制作服務商建站方案的豐富和便利，將推動企業(yè)網(wǎng)絡營銷步伐加快。
我們的理念。
“動心設計”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意。
“用心服務”：將心比心，專業(yè)態(tài)度+做法，收獲自我認同與他人尊重“放心執(zhí)行”：做到承諾的，限定時間和費用下的最佳執(zhí)行效果。
總經(jīng)理：工作室最高人事、行政管理、各項政策、財務管理，為本工作室最高的領導決策由本人擔任。
財務：財務、結(jié)算、出納、收銀、審計、采購、企管、財產(chǎn)管理等中心級權(quán)力事務處理由合作人擔任。
營銷（2人）：主要負責市場開發(fā)、異業(yè)結(jié)盟、外展接單。
技術(shù)（5人）：分為美工、ios程序員、安卓程序員、網(wǎng)頁工程師、調(diào)測師。主要負責：網(wǎng)站建設網(wǎng)站制作網(wǎng)站設計做網(wǎng)站公司網(wǎng)站推廣網(wǎng)站優(yōu)化營銷型網(wǎng)站制作微博營銷seo優(yōu)化網(wǎng)絡安全app二次開發(fā)等。
優(yōu)質(zhì)優(yōu)先――無論訂單的大小，我們都及時響應，嚴格按照一印通技術(shù)標準生產(chǎn)操作。
勇于競爭――我們堅持公平相待和職業(yè)道德及人格力量，著意在市場競爭中取勝。
褒揚業(yè)績――我們崇尚美德，欣賞并提升為成功作出貢獻的員工。
（一）環(huán)境分析。
內(nèi)在環(huán)境分析。
（1）理論知識的不斷深化，讓實際操作有了理論基礎；
（2）課余時間的增多，讓理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的時機日漸成熟；
（3）團隊成員日漸成熟，有了承擔風險的能力。
（二）顧客分析。
目標群體消費形式特點。
我們團隊的網(wǎng)站工作室主要面對的是公司消費群體，針對個人與團體的意向，為其提供所需服務。
（三）競爭分析。
1.競爭影響力量（潛在競爭者）。
每個地區(qū)的網(wǎng)絡公司解析，有每個地區(qū)的負責人負責。
2.工作室競爭優(yōu)勢。
（1）方便快捷。使工作室能夠近距離與消費者聯(lián)系，第一時間滿足需求，反饋信息。
（2）價格優(yōu)惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷，方便其更高效地安排支出。
（3）目標群體的集中性，決定了消費者間的高相似度，使各種營銷活動容易聚焦。
（4）服務多元化。對多種業(yè)務的整合使得消費者只需要一個網(wǎng)址，就能解決多種需求。
3.競爭策略。
（1）優(yōu)質(zhì)的售后服務。妥善處理消費者的意見和建議，樹立良好的工作室形象。
（2）擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度，培養(yǎng)一支隊伍穩(wěn)、績效高、業(yè)務專的代理人及加盟店團隊。
（3）了解市場動態(tài)，給消費者最新、最全的選擇。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十三
企業(yè)創(chuàng)新是現(xiàn)在的熱點之一。全球各大公司都在和初創(chuàng)公司合作以及在科技加速器開辦創(chuàng)新實驗室。那么創(chuàng)業(yè)公司如何創(chuàng)新呢?下面一起來看看。
1團隊多樣性。
一家有1歷史的大公司要如何招聘到那些更愿意去初創(chuàng)公司工作的人呢?它應該學習初創(chuàng)公司招聘到最好、最聰明的員工的方法，并且在招聘時還應強調(diào)自己能夠提供初創(chuàng)公司所不能提供的條件：進入可以影響市值數(shù)萬億美元的公司的機會、分紅、高薪以及能夠在團隊內(nèi)推進創(chuàng)新策略的機會。重點是要展現(xiàn)自己已有的，然后學習自己不懂的。
2實行創(chuàng)新準備評估。
評價是引領公司成為成功創(chuàng)新企業(yè)的重要信條之一。實行創(chuàng)新準備，公司可以明確最基本的評估與測量創(chuàng)新項目成功或影響力的基本準則，同時也可以找出公司能夠在早期就推進的創(chuàng)新項目，以及明確哪些項目需要更多的時間。
3組建創(chuàng)新理事會。
除了團隊的日常工作以外，你還需要組建一個創(chuàng)新理事會，創(chuàng)新理事會可以保證整個團隊向著大目標前進并具有執(zhí)行力。運營和策略部門都需要有代表加入創(chuàng)新理事會，這樣才可以保證從創(chuàng)意到產(chǎn)品的平穩(wěn)落地。創(chuàng)新理事會必須有權(quán)利獲得各種資源，從而使創(chuàng)新團隊能夠快速行動并跳過阻礙企業(yè)創(chuàng)新的官僚主義。
4建立可重復程序。
大公司賴以生存的一點就是可重復程序，這也是創(chuàng)新實驗室所必需的。就像偉大的藝術(shù)家都依賴于一次又一次的創(chuàng)作一樣，公司創(chuàng)新也需要經(jīng)歷這樣的過程。如果沒有可重復程序，最終結(jié)果可能是一次性奇跡。可重復過程必須能夠幫助團隊確定其開發(fā)的原型產(chǎn)品以及測試的標準，以便公司最終可以支持未來的產(chǎn)品和服務。
5產(chǎn)出點什么――即使不夠完美。
僅僅把最聰明的人關在一間屋子并不能激發(fā)創(chuàng)新。創(chuàng)新源于實驗、用戶測試和數(shù)據(jù)跟蹤。創(chuàng)新團隊可以通過最小可行產(chǎn)品(mvp)來測試產(chǎn)品、收集反饋并實時改善產(chǎn)品。mvp功能簡潔，但是這些功能必須要切實解決消費者在意的問題，這樣總支出和項目風險才都能有所降低。
6創(chuàng)新無處不在。
創(chuàng)意的來源并不只有一處――還有顧客、重要股東、頻道合作伙伴、管理層以及員工都可以提供創(chuàng)意。創(chuàng)意激發(fā)想法，想法再激發(fā)創(chuàng)意，這樣一步一步就可以解決大問題了。關于創(chuàng)新，最重要的一點就是要知道應該怎樣評價一個創(chuàng)意，以及如何組建團隊開發(fā)原型產(chǎn)品。如果好的想法無法實踐，那么企業(yè)的創(chuàng)新項目也將走向失敗。
7會講故事，專注創(chuàng)新。
主動展現(xiàn)價值可以帶來融資。例如，現(xiàn)在你的團隊發(fā)現(xiàn)了治愈癌癥的療法，但是如果你不對外宣傳，也不證明其功效，那么就沒有人會支持你繼續(xù)這項工作。因此，要同時對內(nèi)對外宣傳公司的創(chuàng)新，要與大家分享能使團隊成功的數(shù)據(jù)，并向大家說明你的目標會通過什么方式來引導和配合商業(yè)目的。一個成功的企業(yè)創(chuàng)新項目需要計劃和靈活的精準平衡。雖然計劃和準備是必不可少的，但是執(zhí)行力和順應狀況靈活變化的能力才能最終帶領項目走向你想要的結(jié)果。投入必須的時間和努力，建立可以幫助你獲得可持續(xù)成功的團隊。只有訓練這個團隊，才能和他們一起為你的企業(yè)贏得一次又一次的成功。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十四
__開發(fā)建設集團就成立以來，各項工作取得了顯著的成就，無論是員工的精神面貌還是員工的各項待遇都有了比較大的提高，項目的開展及對各部門的業(yè)務都在逐步完善。在今后的五年內(nèi)，是企業(yè)的管理水平、業(yè)務發(fā)展、隊伍建設、社會效益、經(jīng)濟效益等躍上一個新的臺階。為了企業(yè)的長遠發(fā)展，搶抓機遇，促進企業(yè)全面發(fā)展，更好的響應國家實行生態(tài)城市，重視綠化的政策后給我們帶來巨大的市場。企業(yè)能夠良好的穩(wěn)步的發(fā)展，現(xiàn)依據(jù)實際狀況規(guī)劃集團未來五年的發(fā)展綱要。
一、總體思路。
各部門嚴格遵守紀律，逐步完善集團的規(guī)章制度，提高人員的薪酬待遇，加強員工的綜合實力，以全新的面貌，來實現(xiàn)集團跨越式的發(fā)展。
二、規(guī)劃目標。
（一）總目標。
未來五年內(nèi)，在集團的領導下，通過全體員工的不懈努力，逐步完善集團的規(guī)章制度；調(diào)整和提高高級技術(shù)人員的薪酬待遇：加強人員綜合實力，對于非專業(yè)人員及時培訓學習。
（二）具體目標。
1、各部門恪盡職守，認真落實企業(yè)各項的規(guī)章制度、通知精神、有關精神；
4、對于設計院未來五年的規(guī)章制度和績效改革的建議。
三、詳細規(guī)劃。
（一）各部門恪盡職守，認真落實企業(yè)各項的規(guī)章制度、通知精神、有關精神：
首先，一個企業(yè)的良好運行和發(fā)展，需要有一個合理適合本集團發(fā)展的規(guī)章制度和系統(tǒng)，并且全體員工都應認真遵守紀律，并且保證有一個良好的工作態(tài)度。
1、關于早上打卡的問題，對于遲到的員工應該予以批評和相應的處罰，每個月滿勤沒遲到或者請假的員工給予滿勤獎。
2、關于各部門業(yè)務接收文件問題，各部門在項目實施時，應該及時與本部門領導及同事溝通問題，在遇到變更問題立刻聯(lián)系相關人員，保證與甲方或者相關聯(lián)系人保持密切溝通，讓項目順利完成。譬如，每次客戶發(fā)郵件或者打電話，發(fā)資料或者設計變動時應及時與領導匯報。在做設計的時候，應該對于甲方溝通，了解對方的想法和需求，以免耽誤匯報時間和錯誤思路往下進行。
（二）全面培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的實用型人才計劃，加強中層員工技術(shù)的實力以及非專業(yè)人員的培訓學習：
一個集體的實力，不能僅限與某部分人某階層的人員質(zhì)量，而是全體人員的綜合實力。為了不讓企業(yè)有過多的閑散人員，對人員配備和培訓方面，我們應當做以下改革。
1、每個員工都有可以繼續(xù)深造和學習的空間，針對我們這類技術(shù)。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十五
2.主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健的素餐產(chǎn)品。
（二）企業(yè)目標。
把本店發(fā)展成類似麥當勞的中式快餐店，并努力推廣這種時尚養(yǎng)生的生活方式。
企業(yè)在今后的發(fā)展中，無論經(jīng)營規(guī)模大小，無論經(jīng)營狀況好壞，都要秉承“健康保健關懷”的發(fā)展理念。在我們企業(yè)經(jīng)營過程中，“健康”是基礎，我們要致力于做質(zhì)量最好的，最健康的粥?！氨＝ 笔呛诵模俏覀兤髽I(yè)在市場競爭中的最有利保障，我們會從現(xiàn)今社會人群的健康狀況出發(fā)，致力于做有利于人體保健的粥?！瓣P懷”是靈魂，這是我們企業(yè)的核心競爭力。我們要時刻調(diào)查了解社會人群對粥的需求變化，始終從人們最需要的口味出發(fā)。秉承“關懷”理念的同時，又要做到與“健康”“保健”的統(tǒng)一。總而言之，做符合社會人群口味的，有利于人們身體保健的健康的綠色的粥，是我們企業(yè)一貫堅持的發(fā)展要求。企業(yè)成立初期：
由于企業(yè)剛剛成立，經(jīng)驗資金技術(shù)的不足，我們必須把起點放低。立足于現(xiàn)實狀況，我們公司的初步想法是：充分利用自身有利條件先在學校.開一家樣板店.。發(fā)展計劃如下：
1.在學校開一家小店，以此先在學校宣傳品牌,擴大影響力.
2.招聘廚師，收銀員，服務員若干，購買各種設備。準備營業(yè)。
3.根據(jù)初期的營銷策劃，宣傳我們的粥店，吸引同學們的眼球。
4.經(jīng)營管理的過程中，時刻秉承“健康保健關懷”的發(fā)展理念。經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題要及時改正，不斷地積累經(jīng)驗，力求各個環(huán)節(jié)做到最好。
5.為了充分體現(xiàn)“關懷”這一理念我們要開設外送服務:粥用小鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制.專業(yè)送貨隊伍.重點對象:醫(yī)院住院部,學校,家庭.統(tǒng)一著裝的人員上門贈送菜單(上面有食療粥譜及對癥效果),接受電話定貨.。
6.在日常的經(jīng)營中，注重粥的質(zhì)量，注重企業(yè)的服務質(zhì)量和信譽，在校園里樹立好的聲望。在平時的經(jīng)營中時刻關注調(diào)查各大高校和學校周圍對粥的需求市場，有意無意的對外宣傳我們的粥，達到向市場慢慢滲透的效果。為我們企業(yè)進一步的發(fā)展奠定基礎。
企業(yè)發(fā)展中期：
通過我們前期的工作經(jīng)驗積累，資金狀況的好轉(zhuǎn)，技術(shù)的進一步成熟，市場影響的擴大，我們可以考慮開分店的問題。具體計劃如下：
1.利用我們企業(yè)經(jīng)營前期，對外的市場狀況的調(diào)查了解，對外的宣傳樹立的良好形象，逐步開設連鎖店?？梢杂锰卦S方式加盟,對連鎖店的員工進行培訓，貫徹“健康保健關懷”的發(fā)展理念。做到總店統(tǒng)一配送配料.店鋪只管訂貨和銷售的方式，在各大高校和校區(qū)周邊市場開設較小的分店，以求一步步打開市場。
2.專柜和店中店:盡可能的利用別人的場地經(jīng)營.可以自營,也可以送貨由比人經(jīng)營(如大飯店,商場,影院,迪巴等場所,公園,旅游區(qū)等等)。
3.連鎖店的開設是我們企業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點。我們必須認真對待。開一家店我們熟悉之后可能游刃有余，但開連鎖店后我們就要管理多家店鋪，這才是對我們的最大考驗，特別是對我們管理才能的考驗。如何做到總店與各個分店的良好聯(lián)系和經(jīng)營，如何保證總店和分店的經(jīng)營效益，這都需要我們在經(jīng)營管理中不斷積累經(jīng)驗，不斷該進我們工作中的不足。
4.在秉承“健康保健關懷”的發(fā)展理念下開連鎖分店。在總店和分店的管理過程中，逐步形成成熟的管理體系和管理理論，不斷地培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才。好的管理理論，健全的管理體系，優(yōu)秀的管理人才，是我們公司進一步走向更廣闊市場的自信和保障。
5.在經(jīng)營過程中，總店和分店要一如既往的貫徹落實“健康保健關懷”的發(fā)展理念。進一步擴大對市場的宣傳力度，在市場上樹立更加良好的形象和信譽，為我們公司真正地走向社會而奮斗。企業(yè)發(fā)展后期：
在企業(yè)的發(fā)展初期和中期階段，通過我們經(jīng)驗的不斷積累，我們將會逐步形成自己的一套管理體系，一套自己的管理理論，一大批優(yōu)秀的管理讓人才，以此為保障，我們可以向更廣闊的市場進軍。具體計劃如下：
1.在現(xiàn)有的資金條件下，在詳細的市場調(diào)查了解下，我們會盡可能的在全市各個人流密集點開設分店。
2.繼續(xù)秉承“健康保健關懷”理念的同時，不斷向“肯德基”“麥當勞”等連鎖店學習，學習借鑒他們的經(jīng)營模式、管理模式。然后“去粗求精”進一步完善我們經(jīng)營管理模式，使我們的經(jīng)營管理模式更好的適應社會市場。3.與再就業(yè)工程結(jié)合起來(與政府有關部門聯(lián)系,爭取支持)大量吸收下崗人員,設立流動售貨車定點定時供應(車站,要道,社區(qū)均可)，以一個店面為中心形成由點到面的覆蓋。既擴大就業(yè)人數(shù)又免除場地租金,還擴大了銷售,增加了利潤,名利雙收.
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十六
今天來到這里聽，各位在生產(chǎn)一線的技術(shù)專家講解節(jié)能改造的技術(shù)，是我個人的一個難得的機會與學習的過程！希望能與大家進行廣泛的技術(shù)交流。
我個人的理解“節(jié)能技術(shù)改造獎勵資金”是對企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝過程存在的、沒有被利用的余熱、余壓采用先進實用的`技術(shù)和設備進行利用后，實現(xiàn)了節(jié)能、減排、環(huán)保效益的經(jīng)濟活動的支持和鼓勵，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。
我們的建議呢獎勵資金合理利用，真正要它的發(fā)揮鼓勵作用，對于節(jié)能效果顯著，投資收益合理的項目建議采用商業(yè)化運作的方式推廣，政府為企業(yè)牽線搭橋解決融資貸款困難或指導企業(yè)采用合同能源管理的模式實施。將獎勵資金用在節(jié)能效果顯著，但投資回收期長，技術(shù)改造風險大，符合國家地區(qū)發(fā)展規(guī)劃要求的項目上面，資金的使用偏向商業(yè)化推廣有難度的技術(shù)改造項目上。使節(jié)能技改獎勵資金發(fā)揮獎勵資金發(fā)揮其最大的效益！
針對20xx年的申請項目，從支持鼓勵推廣模式來看，我們認為第一項公司余熱余壓利用節(jié)能技術(shù)改造項目、第八項公司發(fā)電廠能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技改工程項目余熱利用節(jié)能改造都可考慮采用合同能源管理的模式來實施。
從技術(shù)方面來看，本次申報的項目中有6個以上的工程涉及電機節(jié)能，其中有5個采用電機變頻節(jié)能。電機變頻節(jié)能方面呢，不是所有的泵都可以做變頻節(jié)能，具體哪些泵適合做變頻節(jié)能，建議參考《風機、泵類負載變頻調(diào)速節(jié)電傳動系統(tǒng)及其應用條件》（gb/t21056-）。另外，第十四項公司電機節(jié)能技改項目計劃將大量的電機（556臺）更換為高效電機，電機的節(jié)能不一定要全部換為高效電機，改變電機的運行調(diào)節(jié)方式（如變頻）也是一種有效的節(jié)能方式。具體采用什么手段，要具體比較分析。
另外，我們認為第二項公司能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技術(shù)改造工程的余熱回收工藝上應作充分論證，爐渣余熱回收方式多種，換熱器直接回收、熱泵間接回收等方式都可實現(xiàn)，建議從系統(tǒng)的可靠性方面多做考慮，充分論證后再決策。
第八項，拆去鍋爐，汽輪機的高壓缸抽汽供熱的方式是否經(jīng)濟合理，值得探討。兩臺生活鍋爐只需要生活熱水，完全可以發(fā)電再抽取蒸汽供應，也可以考慮采用吸收式熱泵將汽輪機冷凝熱量回收以提供熱水，滿足生活用熱水需要，同時增加發(fā)電量。實現(xiàn)能源的高效利用。
第十一項公司沒有明確余熱蒸汽的利用，看不出問題。
第十四項，紡織公司的中央空調(diào)還可考慮中央空調(diào)的其他一些節(jié)能技術(shù)的應用。例如雙溫溫濕分控技術(shù)，在這些行業(yè)里面的應用時非常成熟的。這方面我們可以提供相應的技術(shù)支持。
針對這次的申報項目，我們的意見就是這樣。
謝謝??！
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十七
收到市審計局關于xx市公安局20xx年至20xx年財政財務收支審計項目的審計報告（x審xx〔xx〕1號）后，我局立即召集相關部門負責人開會落實工作責任，要求務必認真對照審計報告內(nèi)容自查自糾并及時整改?，F(xiàn)針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，將自查及整改情況報告如下:。
二、審計發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。
（一）關于“未按期支付項目款xxxxx萬元”問題。整改情況：該項目截止xx年5月已經(jīng)支付xxxxx萬元，項目無未支付欠款，按照審計整改建議，已在以后年度預算中向財政申請保障。與此同時，將進一步梳理我局建設項目欠款情況，列表明細欠款項目及金額，制定欠款清理計劃，合理分配資金使用，在完成項目清欠的同時有序開展新增項目的建設。該審計問題按要求整改完畢。
（二）應收未收鋪面租金問題。整改情況：我局已按照審計報告問題與xx市保安服務有限公司、xx物業(yè)服務有限公司補簽租賃合同。并向刻章店、華x洗車場、xx市保安服務有限公司、xx物業(yè)服務有限公司催收鋪面租金，要求盡快補繳。目前，xx市保安服務有限公司、xx物業(yè)服務有限公司已繳入財政國庫專戶2017年6月-xx年12月鋪面租金萬元，刻章店已繳入財政國庫專戶鋪面租金萬元，xx洗車場2015年-xx年9月場地租金萬元已匯繳入國庫專戶。同時，加強對出租鋪面的管理，完善鋪面出租租賃合同簽訂，做好出租鋪面租金的收繳工作，落實專人管理、及時清繳。該審計問題按要求整改完畢。
（三）用財政資金支付應由個人承擔的水費萬元問題。整改情況：我局已對欠水費住戶、鋪面進行催繳，要求住戶盡快清理拖欠水費，目前已將代墊款項萬元全部收回。為切實解決使用財政資金墊支水費問題，在物業(yè)未進駐前代收每戶住戶200元水費押金，加快引進物業(yè)管理，由物業(yè)代收代管，不再使用財政資金對生活區(qū)及鋪面水費進行墊付，規(guī)范財政資金使用。該審計問題按要求整改完畢。
（四）未及時清理歸集實有資金賬戶問題。整改情況：截止xx年11月，我局已經(jīng)對中行基建戶及國債戶辦理了銷戶手續(xù)，賬戶已經(jīng)撤銷。建行基建戶及業(yè)務戶正在辦理銀行銷戶手續(xù)。該審計問題按要求整改完畢。
（五）先采購后辦理政府采購手續(xù)問題。整改情況：為切實加強政府采購管理，在今后工作中嚴格按照政府采購流程進行采購，特別是加強政府采購工作與各部門業(yè)務工作對接，規(guī)范政府采購工作開展，完善并公開采購流程，各環(huán)節(jié)加強政府采購管理。自xx年起，按照市財政局的政府采購相關要求，采購實現(xiàn)政府采購全過程留痕，所有審批及采購手續(xù)按要求上傳采購系統(tǒng)，由財政部門監(jiān)督審查采購過程并定時通報未按規(guī)定執(zhí)行的情況，從根本杜絕政府采購工作不規(guī)范情況。該審計問題按要求整改完畢。（六）部分涉案財物管理不夠規(guī)范問題。整改情況：我局由法制支隊牽頭建設了涉案物品管理系統(tǒng)及涉案物品管理中心，兩個項目都于xx年11月投入使用，對涉案物品進行逐一登記入系統(tǒng)，全程錄入和管理，涉案物品管理中心對辦案人員移交的涉案財物進行集中管理，進一步規(guī)范了涉案財物管理。同時，利用舊辦公場地修建完善涉案車輛統(tǒng)一保管停車場，對涉案車輛全面實行統(tǒng)一停放保管。該審計問題按要求整改完畢。
（七）固定資產(chǎn)未入賬，涉及金額萬元問題。整改情況：會計人員已于xx年1月將上述購置的設備錄入固定資產(chǎn)科目核算，今后將細化工作要求，增加財務人員業(yè)務培訓，提高財務人員專業(yè)水平。該審計問題按要求整改完畢。
（八）關于“三公”經(jīng)費實際支出與決算數(shù)不符，且xx-xx年三公經(jīng)費實際支出呈上漲趨勢問題。整改情況：一是要求進一步規(guī)范及細化預決算編制工作，避免人為差錯造成的“三公”經(jīng)費實際支出與決算數(shù)不符情況發(fā)生。二是以審促改，針對審計提出問題組織我局財務人學習提升，加強財務人員專業(yè)水平，要求細致工作，避免會計賬務處理錯誤造成的統(tǒng)計誤差發(fā)生。三是繼續(xù)嚴格“三公”經(jīng)費支出使用審批，嚴格控制因公出國（境）費、公務接待費用、公務用車購置及運行維護費開支。該審計問題按要求整改完畢。
（九）往來掛賬未及時清理問題。整改情況：目前已按審計整改對往來掛賬清理，并對以前年度職工預借差旅費進行清理，并且將個人業(yè)務借款清理列入日常工作，每月進行一次借款情況梳理及催款，對無故逾期不還款的，將報由單位監(jiān)督部門辦理。該審計問題按要求整改完畢。
（十）未按招標文件規(guī)定簽訂問題。整改情況：今后要加強采購辦、基建辦的專業(yè)知識學習培訓，逐條對照審核招標文件以及工程施工合同條款，有條件的可委托工程建設全過程咨詢專業(yè)公司共同審核，以在今后工作中按規(guī)定合理設定招標條件，嚴格按招標條件簽訂合同。該審計問題按要求整改完畢。
（十一）項目超工期建設問題。整改情況：目前，強制隔離戒毒所項目已于xx年12月竣工驗收，拘留所于xx年1月竣工驗收，看守所項目于xx年9月竣工驗收。該審計問題按要求整改完畢。
（一）加強學習，熟悉掌握規(guī)定要求。進一步深入學習《^v^會計法》以及財政部、^v^和xx財政廳下發(fā)的公安機關財務管理辦法等相關法律法規(guī)，吃透精神，把握政策，掌握標準，提高業(yè)務水平，保障資金的合法規(guī)范使用。
（二）明確責任，落實資產(chǎn)管理責任。按照審計建議，做好固定資產(chǎn)管理工作分工，落實崗位任務與責任，嚴格要求，細化工作，加強各部門各環(huán)節(jié)工作的對接，完善清查登記，規(guī)范國有資產(chǎn)收益管理，明確固定資產(chǎn)管理工作的方向和重點。
（三）持續(xù)推進，規(guī)范實有資金賬戶管理。加快我局建行基建戶及業(yè)務戶賬戶清理工作，盡快完成賬戶銷戶，并按照審計報告要求清理并規(guī)范我單位銀行賬戶管理，取消過渡性賬戶使用，持續(xù)推進地方國庫集中收付制度改革。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十八
一，前言：
二，參展時間：200x年日日(應提前三天安排布展工作)。
三，地點：
四，人員：
五，參展背景分析：
1，大會分析：
專業(yè)性;。
品牌性;。
權(quán)威性;。
全國性;。
2，參展商構(gòu)成：
3，與會者分析：
a，競爭對手：農(nóng)機總網(wǎng)、aa等。
(競爭對手參展的主題，參展的規(guī)模，內(nèi)容，以及目的。針對競爭對手，進行參展策劃調(diào)整。)。
b，媒體;。
c，世界各地渠道商;。
d，其他單位及人員;。
六，參展目的：
1.渠道拓展;。
渠道分析：
借全國各地渠道商匯集于此的機會，開拓農(nóng)機渠道銷售，進行全國范圍內(nèi)渠道的建立和產(chǎn)品推廣。
渠道特點：
2)與會者基本上屬于農(nóng)機行業(yè)，具備很高的行業(yè)性，對象十分明確;。
3)產(chǎn)品的優(yōu)勢性：
2.公司品牌宣傳;。
可以通過農(nóng)機會會很好的傳達這一品牌新形象。
3.終端客戶拓展;。
終端客戶的拓展是一個參展的一個小收獲，現(xiàn)場進行演示。
4.農(nóng)機網(wǎng)推向市場的造勢和推廣;。
此次大會，眾多公司不遺余力的推出新產(chǎn)品以吸引投資商或者渠道商，進而開拓產(chǎn)品市場，通過此次大會，可以很好的將產(chǎn)品品牌進行市場推廣，為以后的農(nóng)機網(wǎng)拓展預熱。
5，對市場的信息動態(tài)、國家政策、市場需求的深度把握。
農(nóng)機行業(yè)大會，信息匯集之處，不僅可以收集很多參展企業(yè)信息，更能了解到市場最新動態(tài)，通過與各地域不同的渠道商交流，能了解全國各地不同的市場需求。
七，參展安排：
展前：
展臺準備：
1，參展主題的確定;(待定)。
2，展位的確定;。
3，展品、展位的布置;(略)。
包括：物料準備;展臺總體設計。
1、展品選擇。展品是展出者能給參觀者留下印象的最重要因素。在參觀者的記憶因素中，“展品有吸引力”占到39%的比重，應予重點考慮。選擇展品有三條原則，即針對性、代表性和獨特性。針對性是指展品要符合展出的目的、方針、性質(zhì)和內(nèi)容;代表性是指展品要能體現(xiàn)展出者的技術(shù)水平、生產(chǎn)能力及行業(yè)特點;獨特性則是指展品要有自身的獨到之處，以便和其它同類產(chǎn)品區(qū)分開來。
影響參展人員記憶的因素主要有下列六條：
a)展品有吸引力39%。
b)操作演示25%。
c)展臺設計14%。
d)展臺人員表現(xiàn)10%。
e)散發(fā)資料8%。
f)展出者的名氣4%。
2、展示方式。展品本身大部分情況下并不能說明全部情況、顯示全部特征，需要適應圖表、資料、照片、模型、道具、模特或講解員等真人實物，借助裝飾、布景、照明、視聽設備等手段，加以說明、強調(diào)和渲染。展品如果是機械或儀器，要考慮安排現(xiàn)場示范，甚至讓參觀者親自動手;如果是食品飲料，要考慮讓參觀者現(xiàn)場品嘗，并準備小包裝免費派發(fā);如果是服裝或背包，要使用模特展示，或安排專場表演。這些都是為了引起參觀者的興趣，增加他們的購買欲望。
展中：
產(chǎn)品促銷活動：
媒體報道：
1，公司網(wǎng)站進行同步報道;。
2,各大城市等媒體報道;。
3，各大網(wǎng)站/論壇/bbs/博客的宣傳;。
4，其他活動策劃。
展后：
1，參展商的追蹤跟進。
2，這時的宣傳主要是針對展會所洽談的參展商的跟蹤追訪，把在展會上的火熱場面刻成光盤，進行形象整合，再包裝等等。
3，網(wǎng)站的后續(xù)報道;。
參展物料：
1、宣傳資料：
a、代理商邀請函;。
b、公司簡介;。
c、公司廣告服;。
d、產(chǎn)品宣傳冊;。
e、海報;。
f、贈品;。
2、洽談資料：
a、展品。
b、名片。
c、相關合同書。
3、服務資料：
a、客戶資料統(tǒng)計表。
b、嘉賓簽到簿。
c、名片夾：一是放置本公司工作人員的名片，另外是放置嘉賓名片。
效果預測：
1，農(nóng)機的渠道將首次開拓，產(chǎn)品開始進入市場，市場框架的初步構(gòu)成;。
2，中國農(nóng)機網(wǎng)新名稱借此平臺得到很好的宣傳，公司新形象的推廣。
3，網(wǎng)站品牌得到初步的建立和推廣，在一個高的平臺提高了品牌的美譽度。
4，部分終端客戶的簽單;獲得第一步的客戶使用資料，為以后市場推廣提供第一手資料。
參展預算(略)。
1，參展費用。
2、展示廳的搭建、裝飾費。
3、宣傳物品的制作費用。
4、相關禮品的準備。
5、媒體費用。
6、參展人員的住宿飲食費用.
注意事項：
1、展示期間關注筆記本擺放和演示，防止被人偷竊。
2、關注被邀請代理商的行蹤，何時到達并及時接待。
3、在展會期間，參展工作人員不能在現(xiàn)場吃東西，要體現(xiàn)出一個國際品牌的水準要求來，保持展廳干凈整潔。
4、每天閉會后要及時開總結(jié)會，總結(jié)一天的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，整理客戶意向書，重要的大客戶盡量當天晚上就約見。
5、參展工作人員衣著要統(tǒng)一，體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌，和國際品牌的操作要求。
6、去農(nóng)機參展前列出物品清單，來去依照物品清單整理東西，防止遺漏。
改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十九
2020年，我局全面深化改革工作在市委、市政府的領導下，在市委改革辦的精心指導下，以_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，堅決貫徹落實中央和省、市委關于全面深化改革各項決策部署，積極探索實踐、銳意攻堅克難，強化改革落地，在人防總體規(guī)劃、人防組織指揮建設、人防工程建設、人防法治建設等方面取得了較大的進步，為我市實現(xiàn)全面建成小康社會和建設“強富美高”新xx目標作出貢獻。
(一)領導重視，提高思想認識。2020年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝高水平全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。局黨組高度重視，專門組織召開了局黨組會，成立了全面深化改革工作領導小組，由局黨組書記、局長薛建良任組長，局黨組成員、副局長蔣仁寶、朱俊、胡建軍、胡建人任副組長，各處(室)處長及直屬單位負責人為成員，負責全面深化改革的籌劃、組織實施、工作協(xié)調(diào)等工作，著力做好、做細、做實我局重點項目改革工作，全面推進年度各項改革任務順利完成。
(二)積極籌劃，突出重點亮點。年初，我局就把全面深化改革工作作為年度一項重點工作來抓，專門制定了《2020年度重點創(chuàng)新工作項目責任分解表》，重點突出加強人防工程建設事中事后監(jiān)管、編制人防工程專項規(guī)劃、建設市人民醫(yī)院戰(zhàn)時醫(yī)院、制定并落實人防工程維護管理實施細則、制定并落實市級自建人防工程維護管理考核辦法、開展市人防基本指揮所智能化建設、修訂城市防空襲預案、加強黨的建設和干部隊伍建設等10個重點創(chuàng)新項目建設，并專門指定分管領導負責，由相關處室具體負責實施，確保年內(nèi)改革創(chuàng)新重點工作順利完成。
(三)主動作為，改革成效明顯。根據(jù)《省政府辦公廳關于印發(fā)江蘇省重要經(jīng)濟目標防護建設試點實施方案的通知》(蘇政傳發(fā)〔2020〕115號)要求，完成城市供水系統(tǒng)防護、數(shù)據(jù)容災備份中心建設等試點任務，在市人防基本指揮所建成了重要經(jīng)濟目標防護視頻管理系統(tǒng)，完成與市“雪亮工程”視頻對接，《城市供水系統(tǒng)防護分析》論文在《中國人民防空雜志》發(fā)表，試點任務得到了國家人防辦和省人防辦的充分肯定。根據(jù)市委改革辦要求，結(jié)合人防“放管服”改革工作，為加強防空地下室建設和自建人防工程維護管理，制定出臺了《xx市防空地下室建設實施細則》《xx市自建人防工程維護管理考核辦法》《xx市自建人民防空工程項目審查實施細則》《xx市住宅小區(qū)人防工程維護管理實施細則》。為加強人防工程設施和人防警報設施建設，年初就啟動了《人防設施專項規(guī)劃》，目前人防警報設施規(guī)劃已初步完成。
(四)加強指導，提升服務能力。對各級人防主管部門保留的行政審批事項，我局著重抓好事中、事后監(jiān)管工作，在完善日常監(jiān)管的同時，利用人防工程信息系統(tǒng)、項目并聯(lián)審批在線監(jiān)管檢查，加強對重點領域和重要工程的風險防范工作，做到嚴格執(zhí)行相關管理辦法，自覺納入政務服務平臺實行依法規(guī)范辦理，把所有行政審批事項全部納入“不見面”事項，進一步優(yōu)化流程、簡化手續(xù)、壓縮時限、提高效率，建立崗位職責清晰、審批權(quán)限明確、工作標準具體的行政審批運行機制。
2020年度全面深化改革工作，我們將繼續(xù)以_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神指導，深入貫徹新發(fā)展理念，為在全省高質(zhì)量發(fā)展中當標桿、作示范、做好領跑者，實現(xiàn)“兩個率先”、建設“強富美高”新xx提供重要保障。
一是加強統(tǒng)籌。全面深化改革工作始終是各級政府部門重中之中的工作，我們要加強對改革任務的責任分解，積極深化研究，努力探索創(chuàng)新，把改革任務確實落到實處，努力建設成為本行業(yè)的標桿示范領跑者，積極推動全市人防工作向高質(zhì)量發(fā)展。
二是突出重點。堅持以問題為導向，著力解決人防部門當前存在的突出問題和主要矛盾，繼續(xù)抓好人防審批“放管服”改革、人防工程建設與維護管理、人防信息化智能化建設等重點環(huán)節(jié)，增強改革的針對性、有效性、系統(tǒng)性，推動人防工作向縱深發(fā)展。
三是狠抓落實。始終把改革責任落實放在突出位置，著力夯實主體責任，建立層層負責機制，把改革責任不斷壓緊壓實，確保改革任務出成果。