總結(jié)是對過去所做工作的肯定和概括，同時也是對未來工作的規(guī)劃和指導。使用簡練的語言表達，言之有物，言簡意賅。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇一
20xx年上半年，在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導下，在市衛(wèi)生局的精心指導下，我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神，樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標，進一步增強全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識、機遇意識、質(zhì)量意識，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升醫(yī)院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。共完成門診量達xxx萬人次，住院病人數(shù)為xx人，實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入xx萬元，較去年同期增長xx%。
二、累計為患者免費測量血壓、義務(wù)咨詢達xxx多人次；半年免除掛號費xxx元；向災(zāi)區(qū)捐款達xxx多元。
三、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規(guī)范，合格率xx%，比去年同期上升xx%。
四、醫(yī)療服務(wù)明顯提升。導醫(yī)服務(wù)、便民門診、義診活動、實行收費公示制等等，受到社會各界的好評。
五、醫(yī)院管理進一步規(guī)范。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。
六、衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高。有6名同志分別參加了自考和成人高考，20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，10名同志報名參加資格考試，同時我院分別對主任、醫(yī)生、護士、藥房人員進行了理論知識的考核，全部獲得了滿意的成績，全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強。
七、醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉(zhuǎn)。今年上半年，我院繼續(xù)進一步行風建設(shè)，時刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務(wù)理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動，成功地搶救了一例房顫重癥患者；各科室繼續(xù)對出院病人進行電話回訪，建立三日內(nèi)出院病人回訪制度，使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表揚信、感謝信數(shù)十封，錦旗錦匾五面。
八、假肢矯形器部成績喜人。累計為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅xx輛，拐杖xx副，肢具xx副；為享受公費醫(yī)療的肢殘人裝配假肢xx人次；元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信xxx多封；開展了免費檢修保養(yǎng)假肢活動，共計xx多人次對xx名特困肢殘朋友裝配假肢進行了優(yōu)惠照顧，金額達xxx元，業(yè)務(wù)總收入xx萬元，成績喜人。
九、工傷保險定點康復手續(xù)已理順。今年，我院被定為工傷保險定點單位，經(jīng)過種種努力，現(xiàn)已理順了各種手續(xù)，為后半年的開展打下了基礎(chǔ)。
十、先后在在電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象，做到報紙有文章，電視有圖像，電臺有聲音。對外報道xx篇，印發(fā)宣傳材料xxxx余份，制作橫幅、標語xx條，健康教育xx塊、宣傳牌xx塊，網(wǎng)站點率xxx人次。
十一、上半年，圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓班。培訓人員達xx名。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時，尤其注重對他們進行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。
十二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大。今年上半年，我院在資金來源十分緊張的情況下，緊縮各項開支，進行醫(yī)療設(shè)備、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境及綜合服務(wù)能力建設(shè)，投資對醫(yī)院環(huán)境進行了美化和亮化，整修了辦公室，新建了洗衣房，康復訓練室和門診安裝了空調(diào)，為病人提供舒適、美化環(huán)境，使醫(yī)院整體水平有顯著提高。
總結(jié)前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示：
一是建立持久學習機制。構(gòu)建并且不斷完善學習機制，用機制來保障學習型醫(yī)院的創(chuàng)建活動在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每周組織一次集中學習《自驅(qū)力》、《沒有任何借口》這兩本書，并做到有記錄、有心得。
執(zhí)行是一個長期被忽視的主題。有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功；無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。為了進一步提高我院中層干部的管理能力，組織中層觀看學習著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像，共6盤。通過學習，引起很大反響，全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學習后的心得體會。并將所學到的用于工作中。
二是建立值周督查長效機制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評估機制，經(jīng)過半年的實施，已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流任值周督查，實行主任管員工，員工管主任的互動管理機制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、服務(wù)流程、組織紀律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行了現(xiàn)場檢查，并督促其改進。為了將值周制度落到實處，我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》，并明確由值周督查在進行檢查時適時登記，每周五將值周總結(jié)在中層會議上進行公布，按時上交辦公室以供復查、評比、備案。
現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開“才”路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性，起到一種激勵作用，從而進一步增加了干部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平。
今年年初，我院通過建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。制度創(chuàng)新，進一步調(diào)動了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。
高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標。我院始終把強化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個重點來抓。
1、進一步落實了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規(guī)范，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進。
2、以科技興院為動力，增強醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實施科技興院戰(zhàn)略，通過請進來和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度，取得了明顯的成績。
服務(wù)不是口頭禪，而是實在的行動，在“以人為本”的理念下，我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對醫(yī)療服務(wù)競爭，提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷。
“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心，各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團隊精神不斷顯現(xiàn)。
開展了“三化、五心、六個一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標準化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細心、誠心，為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協(xié)助病人進食進水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫(yī)護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務(wù)，體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù)。
出院時還向病人或家屬交待注意事項，對康復、保健、用藥、飲食、運動、復查等問題進行指導，重點病人進行隨訪，并開展上門服務(wù)等等。此項舉措的實行，受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評。
文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，文化建設(shè)的核心是運用信念、道德等無形力量，倡導以人為本、以德為先，樹立醫(yī)院的最佳形象。
今年上半年，我院繼續(xù)加強醫(yī)院文化和精神文明建設(shè)，通過一系列的活動，進一步凝聚情感、激勵創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象，凝聚情感、催人奮進、提升形象，我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。
1、20xx年，我院被市勞動保障局定為工傷保險定點醫(yī)療康復機構(gòu)，為了使職工充分了解工傷保險的有關(guān)知識，xx月xx日下午，我院組織了一場以工傷保險為主要內(nèi)容的知識競賽。占全院三分之二的女職工踴躍參加，以驚人的毅力進行知識競答。根據(jù)競賽規(guī)則還評出了一、二、三等獎，以作鼓勵。
2、為了激勵廣大護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，我院護士舉辦知識競賽來慶祝自己的節(jié)日。10名護士踴躍參加，均取得了令人滿意的成績。二門診xxx同志更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。
3、5月15日我市黨會隆重召開之際，迎來了全國第十五個助殘日，我院抱著讓愛綻放在人間的美好信念，組織醫(yī)療骨干力量在xx廣場開展義診，為殘疾人獻愛心，為節(jié)日和黨會獻禮。
一大早，由院長帶頭，與十五名醫(yī)術(shù)精湛的醫(yī)師一塊趕到xx廣場，高掛起一幅紅色條幅，上寫今年的助殘日主題：“平等共享，促進殘疾人就業(yè)”。天色陰蒙，不時飄來細雨，這絲毫沒有降低康復人用行動扶殘、助殘的真情。他們擺好桌凳和醫(yī)療器械，熱心接待每一位患者，解答每一個疑難問題，經(jīng)過認真檢查，給病人提出科學有效的康復方案，并建議隨時向康復醫(yī)院反映情況，隨時得到幫助，早日找回健康。聞訊趕來的偏癱、截癱、腦癱患者高達xxx多名，敞開心扉訴說與殘疾抗爭的挫折經(jīng)歷，忍不住流下眼淚，康復人把患者的信任化作無窮的力量，不知苦，不知累，全然忘了早上還沒有顧上吃一口飯，百姓看在眼里，激動地說：“有這樣好的醫(yī)院，咱們老百姓就放心了”。
xxx院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。5月13日，市政府副市長、殘工委主任xx百忙之中，在市殘聯(lián)理事長xx等領(lǐng)導的陪同下，專程到我院走訪慰問了我院的殘疾職工，參加我院的治療室、訓練室和按摩房，他情真意切地鼓勵康復人繼續(xù)努力，珍惜自己的就業(yè)機會，自強自立，努力工作，為構(gòu)建和諧晉城做貢獻，同時他還對我們提出了要求，要進一步加強醫(yī)護人員技術(shù)培訓，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，把醫(yī)院建成一座富有特色的?？漆t(yī)院，最后xx市長代表市政府，為我院送上了xxx元慰問金，并同我院殘疾職工合影留戀。
xxx院今天的成績也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導的心血和汗水，xx理事長等殘聯(lián)領(lǐng)導不時地到xxx院視查，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。并為我院贈送了4臺電腦。
盡管我院前半年工作取得了較好的成績，但與黨和人民的要求仍有不少差距。冷靜思考，一些問題也必須引起我們的重視，一是硬件的投入不足，目前我院病房條件不能適應(yīng)醫(yī)療需求，二是觀念落后，部分同志盲目樂觀，唯我獨尊的思想依然存在，有“小富及安”、“混日子”思想，改革管理力度還不夠，三是?？铺厣幻黠@，高級?？迫瞬湃狈?。
后半年，我們將繼續(xù)把“病人滿意、家屬滿意、社會滿意”作為工作追求，立足本職，注意實效，努力做好后半年的工作。
1、以醫(yī)院管理年活動為動力，根據(jù)年初制定的五個不搖，努力創(chuàng)建和諧發(fā)展的醫(yī)院。借助有利條件，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高醫(yī)院兩個效益，實現(xiàn)年初制定的目標。
2、注重人才興院、科技興院，使戰(zhàn)略目標有新進展。
3、加大人才培養(yǎng)和引進的力度，加強風濕、類風濕?？平ㄔO(shè)，突出特色興院的主基調(diào)。
4、規(guī)范醫(yī)療行為，強化環(huán)節(jié)管理，組織醫(yī)護人員學習刑法、醫(yī)師法、醫(yī)療規(guī)章制度及崗位責職。
5、以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，推動醫(yī)院各項工作。通過先進性教育活動的開展，增強黨支部的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
6、注重醫(yī)院文化建設(shè)，營造我院特有的文化底蘊。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇二
為進一步提升衛(wèi)生院工作職能，大力塑造基層衛(wèi)計新形象，著力改善醫(yī)療服務(wù)水平。8月1日，xxx衛(wèi)生院召開及下半年工作計劃暨《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》培訓會議。會議由山店衛(wèi)生院院長xx主持，預(yù)防接種門診人員及部分臨床科室人員參加此次會議。
會上，xx強調(diào)，在縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導和大力支持下，大家凝心聚力搞工作，加快建設(shè)促發(fā)展，各方面工作確定預(yù)期成效，余院長系統(tǒng)回顧了我院上半年工作完成情況及取得的初步成效，同時就該院目前存在的部分問題一一作了剖析。
xx指出，在下半年的`工作中，要進一步完善醫(yī)院各項制度建設(shè)，加大管理力度，從嚴落實執(zhí)行，以“高標準、高質(zhì)量、高起點”街量下半年的工作。重點加強醫(yī)療質(zhì)量管理，積極落實抗生素臨床應(yīng)用管理、醫(yī)院感染管理等各項規(guī)章制度，加大對醫(yī)務(wù)人員的培訓力度，提升服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量。同時多方引進人才，充實專業(yè)技術(shù)人員隊伍，同時加大人次培養(yǎng)力度，增派人員外出進修，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)學習和培訓，提高整體業(yè)務(wù)水平。希望大家在下半年的工作中再接再厲，取得更好的成績。
會上，針對目前百姓關(guān)注的疫苗問題，山店衛(wèi)生院副院長李xx指出：經(jīng)過上級部門及山店衛(wèi)生院人員自查，山店衛(wèi)生院不存在問題批次疫苗，鼓勵大家做好接種家長的解釋工作，同時加強疫苗監(jiān)控管理工作。切實保障受種人員身心健康。
會中，李xx領(lǐng)學了《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》。
會后，xx再次強調(diào)疫苗問題就是民生問題，切實保障疫苗安全，是我們衛(wèi)生人員義不容辭的責任，同時要求相關(guān)人員學習和掌握疫苗（包括藥品）的儲存和運輸管理規(guī)范，各部門要切實行動起來，認真對照管理規(guī)范進行自查自糾，嚴格按照要求規(guī)范管理，規(guī)范操作。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇三
2021是推進醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年，也是衛(wèi)生院面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年，我院在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下，在區(qū)衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力加強行業(yè)作風建設(shè)，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進展，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
上半年，我院克服人手少、設(shè)備簡陋、用房緊張的困難，全體職工不斷加強業(yè)務(wù)學習，努力提高業(yè)務(wù)水平，農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治，服務(wù)能力有了較大的提高，得到老百姓的好評。截止到6月末，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬余元（其中藥品收入xx萬元，醫(yī)療收入xx萬元）同比增長xx%，門診人次xx人，收住院xx人，較好完成年初確定的工作目標。
上半年共建立居民健康檔案xx余份，累計建檔率達到xx%；管理高血壓病人xx人，管理糖尿病人xx人。全部適齡兒童免費接種xx種疫苗，一類疫苗的接種率達到xx%。二是按照上級部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，五、六月份，針對手足口病疫情，我們積極應(yīng)對，五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動，三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作，半年共上報傳染病xxx例。五是繼續(xù)搞好結(jié)防工作，做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作，搞好防癆宣教工作。積極動員孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村醫(yī)生例會，按時參加上級召開的會議，認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作；1—6月更換宣傳欄xx期，發(fā)放宣傳資料xx余份，舉辦健康講座xx期。
群眾滿意不滿意是關(guān)鍵，為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、技術(shù)好，群眾滿意，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習先進事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結(jié)合，院內(nèi)組織全體職工學習先進事跡兩次；結(jié)合我院的實際，狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考核，將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在問題，及下月的工作要求。通過以上措施，醫(yī)德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn)，無舉報、投訴現(xiàn)象發(fā)生。
人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低，最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才，醫(yī)院才能辦出成績。今年，我們派出3名人員到上級醫(yī)院學習，并有一名醫(yī)師參加了轉(zhuǎn)崗培訓；同時，我院還多次組織業(yè)務(wù)知識學習培訓，特別是加強了《處方管理辦法》的學習，嚴格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，并建立相應(yīng)的制度及管理措施，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
我院在局黨委的領(lǐng)導下，加強了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的工作力度，制訂了學習活動計劃，加強學習醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員行為準則，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)活動，職工素質(zhì)有明顯提高，在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上，醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，以院為核心，加強醫(yī)院管理，解決存在的問題，上下一致，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。
實施“優(yōu)質(zhì)護理”，提高規(guī)范范化水平。要求全院干部職工充分認識效能整改工作的重要性與必要性，不斷提高優(yōu)質(zhì)護理和規(guī)范操作的能力。三是明確重點，有針對性地把整改措施落實到位。
1、明確科室崗位職責，明確辦事程序，形成職責明確，責任到人的局面。采取多種措施堅決整治發(fā)生在衛(wèi)生院的庸懶散慢、不作為亂作為等行為。進一步提高基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的能力和水平。
2、開展業(yè)務(wù)技能提升行動。狠抓三基訓練、提高醫(yī)務(wù)人員常規(guī)操作技能，提升依法、依規(guī)執(zhí)業(yè)能力。強化急救培訓，開展急救演練，加大集中培訓強度，業(yè)務(wù)訓練程度，明確提升。不斷提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)。開展制度建設(shè)行動。
3、嚴格程序，規(guī)范執(zhí)業(yè)。按照“先教育規(guī)范、再限期整改、最后依法處罰”的“三步式”執(zhí)法程序，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，有效控制和減少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)”的要求，嚴肅查處不文明、作風粗暴、索拿卡要、收受服務(wù)對象禮品、禮金、接受吃請等行為。
1、醫(yī)療服務(wù)水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。我院職工業(yè)務(wù)知識水平還不夠高，制定的院內(nèi)組織學習計劃、到外培訓計劃等不夠完善，難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求。
2、基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱。硬件設(shè)施更是無法與全區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比，專業(yè)管理知識水平較差，對于檔案建立管理、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。
3、部分職工醫(yī)德醫(yī)風有等進一步加強。我院部分職工思想素質(zhì)不夠高，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)更是急待加強。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇四
按照工作安排，現(xiàn)就上半年黨建工作總結(jié)暨下半年工作計劃作簡要匯報。
(一)聚焦主題，深入學習貫徹十九屆四中全會精神和兩會。
精神。按照自治區(qū)x廳黨組擴大會議安排，以集中理論學習為載體，以推進工作為目標，以豐富形式為手段，結(jié)合工作實際和階段性工作任務(wù)，高站位、多角度迅速掀起學習貫徹十九屆四中全會精神和兩會精神熱潮。
在重溫入黨誓詞、過“政治生日”上有舉措、有落實。
報送黨建政務(wù)信息x余條，黨建工作快訊x期。五是開展精神文明建設(shè)，助力疫情防控。積極號召黨員干部投身疫情防控，組建黨員突擊隊x個，選派x名黨員堅守疫情防控第一線，張貼宣傳海報x余張，募捐善款x萬余元，開展捐資抗疫活動x次。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇五
我院在上半年按照縣衛(wèi)生局下達的“醫(yī)療衛(wèi)生單位工作目標考核方案”及“縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核實施方案”等各項工作目標要求來開展工作。工作中，認真堅持新時期衛(wèi)生工作方針。在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，通過全院醫(yī)務(wù)人員的努力，基本完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1，按要求做好黨風廉政建設(shè)，積極落實衛(wèi)生系統(tǒng)“雙十禁令”，嚴禁違法違紀行為發(fā)生。做好創(chuàng)建縣平安醫(yī)院的工作。認真做好社會綜合治理及平安建設(shè)。做好計劃生育工作，成立計劃生育領(lǐng)導小組。嚴禁b超性別鑒定事件。半年來無治安刑事案件，無集體上訪，無火災(zāi)、交通安全事故、食物中毒等群體性安全事故。
2，制定本院內(nèi)部績效考核方案，考核方案在執(zhí)行中逐漸進完善。進行崗位職責和績效目標的考核，并根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放績效工資。實行崗位聘任制，編外人員簽訂勞動用工合同率達100%，建立解聘辭聘等制度。
建立健全財務(wù)管理制度，做到出納賬規(guī)范，賬賬、賬實相符，嚴格按局文件規(guī)定和局批復執(zhí)行工資分配及財務(wù)公開。建立績效考核制度。
1，積極開展健康教育和居民健康檔案建檔工作：每個行政村設(shè)置了健康宣傳欄，并至少每二個月更換一次資料，積極利用下村隨訪和出診的機會給村民做衛(wèi)生宣教工作和發(fā)放宣傳資料。居民的健康知識知曉率得到了明顯的提高。分村建了電子和紙質(zhì)健康檔案，規(guī)范建檔率達到了94.6%，并實行了動態(tài)管理。
2，兒童保健方面：按考核要求通過上門和電話（外出人員）等各種方式做好兒童的隨訪、健康檢查工作并建立健康檔案。
3，孕產(chǎn)婦保健和婦女病普查方面：認真做好早孕摸底工作掌握孕婦的基本信息，并按規(guī)定完成系統(tǒng)管理，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達到了到100%。高危孕產(chǎn)婦管理率100%。1到5月份婦女病普查率達34%以上。
4，老年人保健方面：積極開展了定期隨訪工作，對體檢和隨訪發(fā)現(xiàn)的健康問題，進行有針對性的以健康教育為重點的健康干預(yù)，發(fā)放健康處方。老年人的`健康管理率達到了95%。積極做好老年人體檢的前期工作。
5，重點疾病管理方面：對高血壓病人實行了分級管理，高血壓的發(fā)現(xiàn)9.4%，規(guī)范管理率79%；糖尿病的發(fā)現(xiàn)率為1.3%，（未能過到1.5%的要求）并100%的都進行了規(guī)范的管理；重性精神病的發(fā)現(xiàn)率為2‰，并都實行了規(guī)范的管理。
6，適齡兒童預(yù)防接種；由有資質(zhì)的專人負責積極定期開展兒童預(yù)防接種工作。并做好疫苗管理，做好相應(yīng)的工作臺帳和報表。
1，加強醫(yī)療質(zhì)量管理：每月組織一次病歷書寫質(zhì)量檢查并通報反饋，處方點評工作每季一次，并對點評結(jié)果組織全院學習通報。加強護理質(zhì)量檢查，嚴格執(zhí)行查對制度，加強輸液管理，明確護理人員責任。定期對急救及檢驗儀器進行調(diào)試和維護，并做好記錄，保證設(shè)備的正常使用。半年來未發(fā)生任何醫(yī)療事故和矛盾糾紛。
2，控制抗生素處方比例和靜脈點滴處方比例，對每位醫(yī)生的抗生素處方比例和靜脈點滴處方比例定期考核，考核結(jié)果在職工大會上通報。上半年抗生素處方比例為23.3%，靜脈點滴處方比例27%。藥占比為73.5%。較去年均有所下降。
3，嚴格執(zhí)行基本藥物制度，加強藥品管理，建立藥品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)臺帳。控制醫(yī)療費用減輕群眾負擔，1到5月份業(yè)務(wù)收入為336322.28元。門診人次8179人。1到5月人均費用為41.1元。業(yè)務(wù)入和門診人次較去年同期有所下降，下降原因主要有：上半年有較多的欠費回收處方，另外門診人次的統(tǒng)計口徑與今年有所區(qū)別（存在一天數(shù)張?zhí)幏降那闆r）。
4，加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學習，業(yè)務(wù)學習每月開展一次，并做好記錄和相關(guān)的影像資料整理。
及時進行門診結(jié)報工作，報銷手續(xù)齊全，認真做好意外傷害調(diào)查，未有重大差錯事件。并定期給予按村公示報銷情況。
1，臨床門診人員嚴重不足，人員不穩(wěn)定。存在較大的安全隱患。
2，醫(yī)院管理有待進一步加強；績效方案有待進一步完善。
3，農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)方面：慢病管理有待加強，糖尿病發(fā)現(xiàn)率尚未達標；高血壓管理部分概念較模糊，隨訪服務(wù)缺乏個體化針對性。因b超醫(yī)生需要大盤醫(yī)院支持，尚未開展老年人體檢工作。
4，醫(yī)療管理：抗生素處方比例和藥占比過高。業(yè)務(wù)學習方法有待進一步改善，模擬案例演練需進一步加強。
5，信息公開工作有待進一步加強。
1，完成職工宿室周轉(zhuǎn)樓建設(shè)主體工程。
2，7月份開始開展老年人體檢工作。利用新農(nóng)合體檢，老年人體檢等機會，加強血糖監(jiān)測，積極發(fā)現(xiàn)糖尿病病人，并加強每位責任醫(yī)師對《省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的學習，結(jié)合實際，逐步做好各項工作，明確社區(qū)責任醫(yī)生職責及考核目標，按照社區(qū)責任醫(yī)生工作臺帳，對各個轄區(qū)內(nèi)主要慢性病做好隨防工作。
3，通過感情留人，待遇留人，同時編外人員盡量使用本地人等方法，穩(wěn)定職工隊伍。
4，加強醫(yī)院各項規(guī)章制度的完善，加強財務(wù)管理。完善績效考核方案，充分調(diào)動職工的工作效率和積極性。
5，提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。加強醫(yī)院核心制度的學習和落實；下半年按排一名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修（目前暫定為進修b超）。
縣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。
xx年六月十日。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇六
20xx年我院慢病工作在疾控中心的具體指導下深入社會，大力開展慢病防治工作以高血壓、糖尿病為重點，結(jié)合控煙、控酒、飲食、心理干預(yù)等措施，積極開展健康宣教與促進，降低人群主要危險因素，有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。
醫(yī)務(wù)人員堅持以病人為中心，以服務(wù)對象滿意為宗旨，緊緊抓住轄區(qū)居民關(guān)心的慢病問題。不斷完善服務(wù)內(nèi)容，改進辦事程序、服務(wù)方式、管理制度，盡量大努力為服務(wù)對象提供方便讓大家滿意。做到自覺把《醫(yī)務(wù)人員工作手冊》落實到醫(yī)療服務(wù)工作中，進一步恪守服務(wù)宗旨，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立全新基層衛(wèi)生服務(wù)中心文明新形象。
1、強化慢病防制網(wǎng)絡(luò)工作。
為了加大信息工作力度，提高信息數(shù)量和質(zhì)量，提升醫(yī)院整體形象，推進慢病防制的規(guī)范。成立慢病工作小組設(shè)專兼職人員。從中心分管領(lǐng)導到中心各個科室，再到各個村衛(wèi)生室，宣傳員深入各村各戶積極落實慢病防制工作的計劃，開展各項慢病防制工作。形成了一個上下貫徹、快速互動的信息采集網(wǎng)絡(luò)，盡力促進全年信息工作目標任務(wù)的完成。
2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費用的逐年增長已成為我國一個突出的社會問題，老年人群的經(jīng)濟能力有限并且相對固定，和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構(gòu)成了矛盾，這就需要優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的服務(wù)，而預(yù)防保健和健康教育是最佳投入效益的干預(yù)，加強慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問題。
而基層衛(wèi)生院慢病管理是農(nóng)村醫(yī)療優(yōu)勢的一個突出體現(xiàn)。由于基層醫(yī)療距農(nóng)民近，就醫(yī)方便、快捷，醫(yī)患之間易溝通，易開展健康教育，易宣傳醫(yī)療保健知識，對一些疾病好回訪，易跟蹤，基層衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室慢病管理對農(nóng)村居民生命質(zhì)量的提高至關(guān)重要。
3、定期開展自查工作，及時糾察批漏。
我院定期開展自查工作，嚴格按照區(qū)疾控中心的要求，對慢病各項工作舉行日常自查工作，及時糾察紕漏，不斷提高工作質(zhì)量，同時針對上半年考核中存在的問題，我們認真分析，積極改正。
4、定期宣傳、培訓慢病知識。
針對不同階段居民健康狀況、熱點咨詢問題，我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預(yù)防。
知識健康講座，向廣大居民傳遞高血壓病、糖尿病及其他慢病的防治知識，帶領(lǐng)著居民群眾，對高血壓及其他慢性病認識的誤區(qū)和盲區(qū)，給任重而道遠的社區(qū)預(yù)防保健工作打下了堅實的根基，同時一定程度上解決了居民看病難、看病煩的.問題，真正架起了醫(yī)患之間、社區(qū)和群眾之間的連心橋，為居民的健康撐起了保護傘。
20xx年上半年我鄉(xiāng)衛(wèi)生院慢病防制工作取得顯著成績，這要歸功于每位醫(yī)務(wù)人員（包括各村鄉(xiāng)醫(yī)）、各村居委會領(lǐng)導的共同努力協(xié)調(diào)。在改善各村居民健康知識，健康行為的同時提高醫(yī)務(wù)人員健康素養(yǎng)，從而推廣到整個分水鎮(zhèn)。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇七
xx年上半年已經(jīng)勝利度過，我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，上下同心，團結(jié)一致，自我加壓，勇于超越，緊緊圍繞年初制定的工作目標，層層分解落實責任，著重抓重點工作，各項工作均有條不紊進行，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、x年上半年全院總收入x萬元，較去年x萬元增加x萬元，同比增長%，其中財政收入同比增長%，醫(yī)療收入同比增長2%，藥品收入同比增長%，其他收入同比增長x%。總支出x萬元，較去年增加x萬元，同比%，收支節(jié)余x萬元，較去年同比增長%。全年門診工作量x人次，較去年同比%，收住院病人xx人。
二、認清新形勢，大力開展新項目，努力拓展增收面。
隨著國家新農(nóng)合政策的出臺及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整，我院以婦產(chǎn)科為特色專科的工作局面將受到越來越大的沖擊，并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。為此，我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開展好的同時，審時度勢，決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時機，廣泛宣傳，努力提高服務(wù)水平，積極開展新項目，以優(yōu)質(zhì)高效的.服務(wù)去占領(lǐng)市場。上半年我院派出x名內(nèi)科骨干到進修。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量，開展新技術(shù)項目，如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術(shù)”等，積極構(gòu)建溫馨家庭病房，提高孕產(chǎn)婦住院條件。
三、大力改善院容院貌，增購儀器設(shè)備，為醫(yī)院發(fā)展添后勁。
今年我院重點建設(shè)x平方米的門診病房綜合樓，高標準設(shè)計，高標準建設(shè)，以緩解醫(yī)院因業(yè)務(wù)用房不足，特別是門診過時、病房、手術(shù)室檔次低的問題。
四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療水平。
上半年主要抓了醫(yī)療文書書寫及醫(yī)技科室管理，對不能按時完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴罰，對醫(yī)技操作進行規(guī)范化管理，提高準確率，為臨床提供可靠依據(jù)。此外，利用專家在我院下鄉(xiāng)的有利時機，請他們講課、帶教、手術(shù)，院內(nèi)也每周組織業(yè)務(wù)學習。教育全體職工樹立醫(yī)院為家的思想，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治素質(zhì)。認清當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的環(huán)境，樹立醫(yī)護質(zhì)量的好壞、服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣，是決定醫(yī)院生存的重要指標。抓住典型事例，舉一反三，教育全體職工，確保醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)療安全。
總之，上半年我院取得了一定的成績，雖然較去年有所上升，但我們將及時調(diào)整發(fā)展策略，適應(yīng)新形勢，按照衛(wèi)生局x年工作部署，爭取全年取得更好成績。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇八
2022上半年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞2022上半年下達的目標任務(wù)，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
一、狠抓行動、樹新風、全面提升我院整體形象。
1、以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標，為改善服務(wù)態(tài)度，落實承諾服務(wù)，切實糾正行業(yè)不正之風。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設(shè)立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標語，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，嚴格按查處制度處理，使我院行風有了很大改善，整體形象明顯提升。
2、開展衛(wèi)生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院，落實“門前五包”責任制，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責任區(qū)，每周二、五進行衛(wèi)生大掃除，并進行檢查評比，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進行修剪，澆水施肥，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
二、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高技術(shù)水平。
1、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓學習，和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實，實行科審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，上半年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。
2、鼓勵員工進修學習，參加業(yè)務(wù)培訓。今年派出兩人到上級進行培訓，一名員工脫產(chǎn)學習，_人參加晉級及資格考試，_人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復到2022年門診水平。
三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料，每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。
四、制定措施，積極完成項目工作，著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
3、在應(yīng)對今__工作中，我們認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立發(fā)熱、專科門診、設(shè)隔離病房兩間，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時轉(zhuǎn)診，同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。在應(yīng)對問題奶粉事件中，我院抽調(diào)_名人員參加篩查工作，兩名同志同時運轉(zhuǎn)，早上班、晚下班，中午不休息，對我鄉(xiāng)近_名食用__奶粉嬰兒進行了篩查。
五、按照目標，扎實做好防保工作。
1、堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議_次，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育，完成全鄉(xiāng)_所村衛(wèi)生室考核工作，按照上級要求，每月一次入村督導檢查，嚴格管理，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進一步加強。
2、計免工作常抓不懈，認真做好兒童卡、__、冊管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種，及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止_月上報新生兒童_人，建卡__人，接種“五苗”__人，并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出___，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。
3、抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù)，開展死因調(diào)查，嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡(luò)直報。全年共上報傳染病事件_例，無遲報、漏報現(xiàn)象。
4、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測，從業(yè)人員體檢工作，共體驗__人、__家，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。_月初開展乙腦疫苗接種，共種___人;8月開展腸道驅(qū)蟲_人;_月接種甲肝疫苗_人;_月開展流腦ac疫苗接種共種__人。由于組織得力，嚴格實行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作，采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施，及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診，督導化療方式，超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。
5、婦幼工作在縣婦保院指導下，借“降消”項目實施有力推動，加強孕產(chǎn)婦__保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡__人份，住院分娩__人次，住院分娩率達__，書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書__人次，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查，對_名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表，做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象，較好地完成了上半年婦幼保健任務(wù)。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇九
20xx年，我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導下,我院認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務(wù)，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展，使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展，現(xiàn)將我院上半年工作開展情況匯報如下：
（一）加強領(lǐng)導、積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
上級主管局及我院領(lǐng)導高度重視，切實加強領(lǐng)導，積極推進醫(yī)改工作自20xx年4月26日以來，xx區(qū)衛(wèi)生局多次召開基層“醫(yī)改”
（二）、醫(yī)改下一步。
公開了價格，規(guī)范了收費價格和收費是病人及其家屬最為關(guān)注的問題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全，又要在治療費用上切實做到透明、合理，使患者得到實惠。我院嚴格執(zhí)行收費政策，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)項目收費，嚴禁超標、分解收費現(xiàn)象發(fā)生。
為方便患者看病，切實解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象，改進和簡化了就醫(yī)流程，為病人提供更優(yōu)質(zhì)，更快捷的服務(wù)。
在門診大廳免費提供開水及一次性紙杯，在門診輸液大廳增加了輸液椅等設(shè)備，方便病人看病就診。這些方便患者的服務(wù)項目正在向規(guī)范化擴展。人性化服務(wù)不僅為病人提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，密切了醫(yī)患關(guān)系，加快了病人康復進程，還促進了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
主要通過實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、農(nóng)村婦女增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、大力開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目，把醫(yī)改的重點任務(wù)落到實處。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇十
2012年在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導下，認真學習領(lǐng)會馬局長2011年度衛(wèi)生工作總結(jié)講話精神，緊緊圍繞年初下達的目標任務(wù)，加強醫(yī)療質(zhì)量管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極改善民生，依托新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工的共同努力下，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
一、堅持以人為本，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
堅持以人為本的科學發(fā)展觀和“以病人為中心”、“以病人滿意為目的”“三好一滿意”的服務(wù)宗旨；統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟效益、社會效益、質(zhì)量效益三方的關(guān)系，強調(diào)醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理；加強“三基”“三嚴”培訓，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學習，樹立醫(yī)務(wù)人員的責任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)。建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。
狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實。醫(yī)務(wù)科全程管理，對醫(yī)療文書和處方定期檢查，并做到獎罰分明。多次組織業(yè)務(wù)學習培訓，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)農(nóng)民滿意衛(wèi)生院是我院的發(fā)展目標。為改善服務(wù)態(tài)度，落實承諾服務(wù)，切實糾正行業(yè)不正之風，我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設(shè)立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標語，將強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，使我院行風有了較大改善，整體形象明顯提升。
經(jīng)過全院干部職工的共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，辦年總門診量10000余人次，住院1682人，總收入近200萬元。
二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極改善院容院貌。
針對我院基礎(chǔ)設(shè)施落后，院內(nèi)環(huán)境較差、部分儀器設(shè)備落后的狀況，今年3月份，院領(lǐng)導班子積極向湊錯資金，改善院容院貌，使群眾就醫(yī)環(huán)境得到較大改善，更新彩超機，方便了群眾就醫(yī)。粉刷了樓體外墻，硬化了地面，院內(nèi)環(huán)境更加整潔，美觀，院容院貌煥然一新。并以建設(shè)醫(yī)院文化墻為載體，在院內(nèi)墻體上噴繪宣傳標語，營造濃厚的文化氛圍，促進醫(yī)院精神文明再上新臺階。受到了群眾的好評，得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導的一致好評。
三、落實惠民政策，切實改善民生。
按照衛(wèi)生局統(tǒng)一安排，我院自今年2月份始組織精干醫(yī)務(wù)人員，先后分成3個工作小組，深入村組，深入農(nóng)戶，為1萬9千余名群眾建立了居民健康檔案。投入0萬余元購買檔案柜、檔案盒、電腦等硬件設(shè)施，并成立了健康檔案辦公室，2由專人負責，動態(tài)管理，跟蹤服務(wù)。特別是對高血壓，糖尿病，重型精神病三大類疾病進行專門管理，并對孕產(chǎn)婦，3歲以下兒童，65歲以上老年人進行定期隨訪，上門服務(wù)。我們還多次邀請專家對醫(yī)護人員進行了農(nóng)民健康檔案知識的培訓、學習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使廣大農(nóng)民群眾享受到基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施五年來，深受廣大農(nóng)民歡迎。2011年，全鎮(zhèn)參合農(nóng)民37083人，參合率達到100%。積極落實國家新農(nóng)合政策，把這項民生工程做實做好。積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作，對來我院就醫(yī)的參合農(nóng)民，當日即兌付補償，切實減輕農(nóng)民負擔，解決了農(nóng)民看病難、看病貴問題。
嚴格執(zhí)行國家政策，做到合理收費，合理用藥。無亂收費、不合理用藥現(xiàn)象發(fā)生。自覺執(zhí)行國家新醫(yī)改政策，施行藥品零利率銷售，切實減輕病人負擔，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
四、加強公共衛(wèi)生服務(wù)，扎實做好防保工作。
3村醫(yī)進行微機知識培訓，并計劃在明年前半年，對所有村所實行網(wǎng)絡(luò)化管理。
計劃免疫工作常抓不懈，認真做好轄區(qū)兒童卡、冊管理工作，對適齡兒童按免疫規(guī)劃程序接種，對流動兒童進行了轉(zhuǎn)出辦證，流入補種工作。及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡(luò)直報。高度重視對流動人口的強化免疫，按照上級統(tǒng)一要求，做好脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化免疫及麻疹疫苗查漏補種工作，確保我鎮(zhèn)無脊灰狀態(tài)，實現(xiàn)消除麻疹目標。今年未發(fā)生疫苗接種失誤和事故，未出現(xiàn)重大傳染病暴發(fā)流行。
婦幼工作在縣婦幼保健院指導下，加強孕產(chǎn)婦保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查和產(chǎn)后訪視工作，積極開展婦女病普查治工作，降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率。優(yōu)化服務(wù)方式，為全鎮(zhèn)545名孕產(chǎn)婦保健臺賬，發(fā)放保健卡，加強了育齡婦女高危人群的管理。積極完成各種婦幼保健報表，圓滿完成了全年婦幼保健工作。
4發(fā)展、提高人民健康素質(zhì)做出積極貢獻。
2012年下半工作計劃。
1、拓寬工作領(lǐng)域，提高經(jīng)濟效益。積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，重點做好寺項工作：一是加強新農(nóng)合患者住院的工作力度，充分體現(xiàn)國家惠農(nóng)政策。二是繼續(xù)加強衛(wèi)生院及衛(wèi)生所的規(guī)范化管理，從不同角度滿足老百姓的健康需求。三是全力開展兒童、學生、婦女、老年人等各類群體的公共衛(wèi)生工作。應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好居民防疫保健工作。四是全面實施“先診療，后付費”模式，積極總結(jié)經(jīng)驗。
2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為稀缺，人才缺乏，無后備力量。因此，再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓力度。力爭利用5年時間，完成人員輪訓，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，開展檢驗科室，吸引廣大患者來我院就診；另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學習質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工業(yè)務(wù)技能水平。
3、創(chuàng)新工作思路，積極爭取資金項目。要抓住國家對基層醫(yī)。
療衛(wèi)生工作的扶持政策，在各級黨委、衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，挖掘潛力，積極走出去爭取資金，努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備、人員編制，盡快解決衛(wèi)生院下差的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，同時盡力改善衛(wèi)生院人少事多，人員斷層現(xiàn)象，改善辦公條件，讓衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇十一
為進一步提升衛(wèi)生院工作職能，大力塑造基層衛(wèi)計新形象，著力改善醫(yī)療服務(wù)水平。8月1日，xxx衛(wèi)生院召開衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃暨《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》培訓會議。會議由山店衛(wèi)生院院長xx主持，預(yù)防接種門診人員及部分臨床科室人員參加此次會議。
會上，xx強調(diào)，在縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導和大力支持下，大家凝心聚力搞工作，加快建設(shè)促發(fā)展，各方面工作確定預(yù)期成效，余院長系統(tǒng)回顧了我院上半年工作完成情況及取得的初步成效，同時就該院目前存在的部分問題一一作了剖析。
xx指出，在下半年的工作中，要進一步完善醫(yī)院各項制度建設(shè)，加大管理力度，從嚴落實執(zhí)行，以“高標準、高質(zhì)量、高起點”街量下半年的工作。重點加強醫(yī)療質(zhì)量管理，積極落實抗生素臨床應(yīng)用管理、醫(yī)院感染管理等各項規(guī)章制度，加大對醫(yī)務(wù)人員的培訓力度，提升服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量。同時多方引進人才，充實專業(yè)技術(shù)人員隊伍，同時加大人次培養(yǎng)力度，增派人員外出進修，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)學習和培訓，提高整體業(yè)務(wù)水平。希望大家在下半年的工作中再接再厲，取得更好的成績。
會上，針對目前百姓關(guān)注的疫苗問題，山店衛(wèi)生院副院長李xx指出：經(jīng)過上級部門及山店衛(wèi)生院人員自查，山店衛(wèi)生院不存在問題批次疫苗，鼓勵大家做好接種家長的解釋工作，同時加強疫苗監(jiān)控管理工作。切實保障受種人員身心健康。
會中，李xx領(lǐng)學了《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》。
會后，xx再次強調(diào)疫苗問題就是民生問題，切實保障疫苗安全，是我們衛(wèi)生人員義不容辭的責任，同時要求相關(guān)人員學習和掌握疫苗（包括藥品）的儲存和運輸管理規(guī)范，各部門要切實行動起來，認真對照管理規(guī)范進行自查自糾，嚴格按照要求規(guī)范管理，規(guī)范操作。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇十二
時間飛逝，半年轉(zhuǎn)眼即過，回顧這半年工作歷程，我院在局黨組及各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，衛(wèi)生院全體職工貫徹上級指示精神，積極進取、勇于創(chuàng)新、思想穩(wěn)定、團結(jié)一致，按照年初制定的計劃扎實工作，各項工作開展勢頭良好、經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高，總結(jié)如下：
今年是我國新醫(yī)改全面啟動并開始實施之年，在黨和各級政府對新醫(yī)改方面逐步落實之際，我院認清發(fā)展形式，捋清思路，做好新醫(yī)改方案、政策的宣傳，及與職工的溝通，我院上半年多次召開全院職工會議，宣傳、貫徹并落實新醫(yī)改方案及政策，讓職工對新醫(yī)改方案從思想上有了新的認識，就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能不同了，醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的傳統(tǒng)保守職能思想轉(zhuǎn)變到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以提供公共衛(wèi)生服務(wù)與提供基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)為主的職能模式轉(zhuǎn)變，及國家基本藥物制度和藥品零差價政策與績效考核制度的實施是國家新醫(yī)改的必要政策，也是必行之路。讓職工全面了解了新醫(yī)改政策，使職工全面認可，并支持新醫(yī)改政策，從而提高了我院穩(wěn)定的快速發(fā)展。
今年初我院在一些原有制度上更加健全了一些規(guī)章制度，明確各科室、各崗位的責任制度，提出績效工資制度，職工的積極性得到了極大的增強。并對職工進行了業(yè)務(wù)、法律法規(guī)方面的培訓，依法行醫(yī)和“安全第一”的意識顯著增強，并嚴格質(zhì)量管理避免醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。我院立足科技興院的方針，采取走出去請進來的原則，送業(yè)務(wù)骨干半脫產(chǎn)到上級醫(yī)院進修學習，逐步提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，同時請上級醫(yī)院的醫(yī)師到我院嚴傳深教，大大提升了我院的知明度，同時也有了我院整體業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)收入提高。上半年總收入210,856.00元，比去年同期增漲50%（不加財政補助）。
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來，隨著實施方案的不斷完善、改進、簡化了報銷程序，方便了群眾就診報銷及老百姓認識不斷提高，參合率不斷上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑，建立完善門診日志登記，方便了群眾就診和報銷。醫(yī)院：轄區(qū)內(nèi)門診就診300人次，進行門診核銷，報銷金額為25107.40元，住院90人次，住院核120231.69元。今年以來，還開展為參合群眾免費體檢的醫(yī)療活動。優(yōu)惠的政策給老百姓減輕了經(jīng)濟負擔，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ)。
：按照區(qū)疾控防治重點，以預(yù)防為主，按時完成疫苗接種任務(wù)，人、卡、冊相符，全程疫苗接種率達98%，報表及時準確，傳染病防治工作做到了早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療，認真做好統(tǒng)計工作。三月份按照區(qū)疾控中心布置接種甲流預(yù)苗900人份；五月份按照區(qū)疾控中心布置強化麻疹預(yù)苗補種792人份；六月份按照區(qū)疾控中心布置接種水豆預(yù)苗210人份。
：按照衛(wèi)生局及婦嬰醫(yī)院要求，對全轄區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，建卡率達100%，孕產(chǎn)婦的補助及葉酸的發(fā)放及時到位并做好降消項目的工作及做好資料管理，手冊填寫完整，做到了產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視，兒童系統(tǒng)化管理。
：按照科區(qū)結(jié)防所項目工作要求和任務(wù)指標，我們對轄區(qū)各村醫(yī)生認真組織學習結(jié)防業(yè)務(wù)知識，使他們進一步掌握肺結(jié)核病人傳染源對傳播肺結(jié)核病人的嚴重危害，控制肺結(jié)核的發(fā)生，要徹底消來傳染源必須選用有效方案，規(guī)律、按療程用藥，我們對病人必須嚴格管理監(jiān)督，并對長期慢支病人嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)疑似立即轉(zhuǎn)結(jié)防所進行診治，到現(xiàn)在共發(fā)現(xiàn)菌陽病人4例，均在結(jié)防所規(guī)律用藥。
：為規(guī)范農(nóng)村醫(yī)藥市場，使廣大農(nóng)牧民得到安全有效的醫(yī)療服務(wù)，充分體現(xiàn)以人為本共建和諧社會的目標。按衛(wèi)生局要求。使鄉(xiāng)醫(yī)管理達到正規(guī)化，適應(yīng)“新型合作醫(yī)療”按鄉(xiāng)村一體化落實要求進行管理，并制定管理責任狀加強管理。同時進行鄉(xiāng)醫(yī)每月例會制度及時將上級精神、政策傳達到位和醫(yī)院所布置的工作任務(wù)落實到位并與其進行工作及業(yè)務(wù)方面的溝通。
院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要等因素制約著醫(yī)院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，高尖端專業(yè)技術(shù)人才少、技術(shù)水平薄弱的矛盾逐漸暴露出來。3、部分人員老齡化，跟不上業(yè)務(wù)需求，并嚴重影響工作。
下半年，我院將按照年初計劃，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加大工作力度，重點做好以下幾點：
1、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，堅持轄區(qū)服務(wù)工作，保障參合群眾利益；
2、加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障；
3、籌集資金增添醫(yī)療設(shè)備，提高醫(yī)療水平，改善醫(yī)療環(huán)境，滿足群眾需求；
4、在衛(wèi)生局領(lǐng)導下，想方設(shè)法創(chuàng)收，努力改變經(jīng)濟困難、技術(shù)落后的不利局面。
回顧上半年的工作，在全體干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗，但是，我們清醒的認識到我們按上級的要求還有一定差距，有些工作做的還不到位，相信在衛(wèi)生局領(lǐng)導及全院職的共同努力下，我院將繼續(xù)深化改革，努力做好下半年工作，取得更大成績。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇十三
時間飛逝，半年轉(zhuǎn)瞬即過，回顧這半年工作歷程，我院在市、局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論為基礎(chǔ)，以“三個代表”重要思想為指導，圍繞年初制訂的工作規(guī)劃，狠抓醫(yī)療管理質(zhì)量，強化管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，加大重大疾病的防治及衛(wèi)生執(zhí)法，全面落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，深化人事改革，加強醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，綠化院容、美化環(huán)境、創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，樹立衛(wèi)生新形象，一步一個腳印，扎扎實實開展工作，取得了一定的成績，為完成今年的總體規(guī)劃打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、加強政治理論學習，不斷提高黨員、干部、職工政治思想素質(zhì)。
加強隊伍自身素質(zhì)建設(shè)，多次組織全體醫(yī)務(wù)人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識，每次培訓后進行集中考試，成績存檔并與年終評優(yōu)進行掛鉤，通過學習，職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高，整個醫(yī)療行風出現(xiàn)可喜勢頭。
二、加強公共衛(wèi)生管理，控制傳染病流行。
近年來，在市局黨委、鎮(zhèn)、黨委政府的大力支持下，為加強傳染病管理，我院制訂了傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生的防治方案，并完善傳染病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，成立了傳染病突發(fā)事件的防治方案及領(lǐng)導小組，建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍，進一步加強公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范疫情報告制度，提高免疫監(jiān)測水平，到目前為止，能對結(jié)核病人進行跟蹤監(jiān)督管理，為艾滋病患者提供四免一關(guān)懷政策，腸道門診登記率100%、檢索率達30%以上，傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下，做好htv檢測工作，強化計免人員培訓，實行群體性預(yù)防接種制度，要求兒童建卡率100%，無菌全程免疫接種率達95%，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國母嬰保健法》，對高危孕婦篩選，實行跟蹤管理，有效的控制了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率。
三、加強醫(yī)院自身建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)水平。
加強院容院貌是醫(yī)院建設(shè)的重點，為此，我院在資金困難的情況下，加強了院內(nèi)綠化工作，上半年，我院通過植樹，植草皮等方式，共計綠化面積達20xx多平方米，使全院的環(huán)境大有改善，得到社會的一致好評。
此外，我院還加強了院接種門診新建工作，新接種門診共計面積達100多平方米，內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、飲水機等諸多便民服務(wù)設(shè)施，此項工作正在緊張施工當中，預(yù)計新門診在七月底建設(shè)完成并正式投入使用。
同時，我院還多次組織技術(shù)知識培訓，特別是加強《處方管理辦法》的學習，嚴格規(guī)范醫(yī)療文書的學習，并建立相應(yīng)的制度及管理措施，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
四、實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作。
今年在加強合作醫(yī)療的宣傳下，我鎮(zhèn)農(nóng)民參合戶數(shù)6582戶、參合人數(shù)24563人、參合率達到85%，比去年提高20%。完成合作醫(yī)療體檢工作，體檢人數(shù)達6000多人次，體檢率達30%。做好微機員核算員的技能培訓，做好現(xiàn)場補償工作，實現(xiàn)參合農(nóng)戶門診家庭帳戶的全面管理。做好全院職工醫(yī)療保險參保工作。
五、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
在市政府、市局黨委的號召下，全市衛(wèi)生系統(tǒng)進行了大規(guī)模的醫(yī)德醫(yī)風活動，我院在市、局黨委的領(lǐng)導下，加強了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的工作力度，制定了《加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的實施方案》，制訂了詳細的活動安排表，包括學習時間、地點、內(nèi)容、要求及督導責任人，加強學習李松泉同志《醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)活動報告》及醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)規(guī)范性文件，如《醫(yī)德規(guī)范》衛(wèi)生部頒布的“八不準”《醫(yī)務(wù)人員行為準則》、《大冶市衛(wèi)生局關(guān)于加強醫(yī)療安全管理的意見（試行）》等，同時重點學習好《反對自由主義》、《為人民服務(wù)》、《紀念白求恩》及胡錦濤同志《切實做好構(gòu)建社會主義和諧社會的各項工作》等文章，并做好筆記和心得體會，醫(yī)院、科室、個人要進行深刻地自查自糾活動，職工與職工之間、職工與干部、職工與領(lǐng)導之間進行深刻的交心談心，對各自進行深刻的剖析、總結(jié)、使各自的思想素質(zhì)得到大幅度提高，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)活動，職工素質(zhì)有明顯提高，在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上，出現(xiàn)不少先進分子，醫(yī)院在患者心目中的形象大有改觀。
六、強化醫(yī)院分級管理，
我院加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，政治思想領(lǐng)先，強化內(nèi)部管理，全院分五大組，一本帳、一支筆、做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標準化的正規(guī)化要求，半年來各項工作穩(wěn)步發(fā)展，半年門診數(shù)13105人次、收住院病人305、其中參合病人159、住院分娩121人、分娩率達95%、化驗3316人次、x線檢查1258人次、b超533人次，手術(shù)294人次、門診處方合格率95%、病歷書寫合格率達90%、藥品劃價準確率98%、半年醫(yī)療收入58.8萬元，藥品服務(wù)收入26.9萬元，共計收入105.2萬元，與去年同期相比增長10%。無違反計劃生育及違法事件發(fā)生。
總之在過去的半年，在加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)深化衛(wèi)生改革中，我院工作在穩(wěn)步發(fā)展，取得了很大的成績，同時也存在一定的問題，對當前的衛(wèi)生改革認識不足，人事制度改革不敢大膽實施，醫(yī)療護理人員后備不足，債務(wù)沉重，資金運轉(zhuǎn)困難，導致醫(yī)療設(shè)備不能及時更新，業(yè)務(wù)用房存在短缺現(xiàn)象，不能適應(yīng)新時期社會發(fā)展的需要，但我們堅信在市局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，以院支部、院委會為核心，加強醫(yī)院管理，解決存在的問題，干群一條心，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇十四
20xx年是衛(wèi)生三年攻堅任務(wù)最重的一年。攻堅工作于20xx年啟動，市攻堅指揮部要求三年攻堅二年完成，今年要完成所有新建6家、改擴建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和新建1家、改擴建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程。截止6月底，xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已開工建設(shè)，x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的“三通一平”已基本完成，預(yù)計7月中旬可開工建設(shè)；xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心正在辦理施工圖設(shè)計和征地拆遷等工作，下半年可動工建設(shè)；xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成規(guī)劃選址、國土測繪工作，正在辦理用地確權(quán)和土地預(yù)審等工作；xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還在等待規(guī)劃部門重新選址。
xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項目現(xiàn)場勘查、改擴建計劃三方會商、項目立項、施工圖設(shè)計、咨詢造價，現(xiàn)正辦理財政預(yù)算評審手續(xù)，預(yù)計8月可動工，11月底全面建成；xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心由市老年病醫(yī)院承辦，改擴建工作目前正與承辦單位協(xié)商、設(shè)計之中。
xx衛(wèi)生院新建項目已完成規(guī)劃選址、地質(zhì)勘探、施工圖設(shè)計，下步進行聯(lián)合審圖。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建項目于4月底開工，預(yù)計7月底完工。
（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善
20xx年下半年武陵鎮(zhèn)實施了鎮(zhèn)劃調(diào)整，5個街道和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為11個街道3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。上半年，我鎮(zhèn)根據(jù)衛(wèi)生三年攻堅工作要求和鎮(zhèn)劃調(diào)整后的實際，將原來的5個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)整為11個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。其中，x衛(wèi)生院保留。x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)由市老年病醫(yī)院承辦。x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，不再由市老年病醫(yī)院承辦。x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，不再由x市紅十字會醫(yī)院承辦，而將市紅十字會醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。xx醫(yī)院和x路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心是二塊牌子一套人馬，現(xiàn)護城醫(yī)院更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，x路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，原護城醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)x街道名稱進行更名或新建。
x月x日，經(jīng)衛(wèi)生局黨委研究，根據(jù)各單位的實際情況，任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任（院長）、副主任（副院長）。x月x日，按照滿足基本工作需要、自主申報、雙相選擇、超編單位人員向新建單位流動的原則，14家基層單位工作人員全部調(diào)整到位。其中，xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心屬新建單位，臨時租用了辦公用房，先期開展轄鎮(zhèn)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，待項目建設(shè)任務(wù)完成后，再實施基本醫(yī)療服務(wù)工作。
（三）基本公共衛(wèi)生服務(wù)不斷突破
今年上半年，我鎮(zhèn)的基本共公衛(wèi)生服務(wù)工作的重點是做好鎮(zhèn)劃調(diào)整后基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中居民健康檔案數(shù)據(jù)的更換和交接、健教宣傳以及進一步按照“政府主導、衛(wèi)生辦事、群眾受益”的原則落實各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。3月底前完成14家單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)據(jù)交接，4月份14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位正式啟動轄鎮(zhèn)內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后向各社鎮(zhèn)和村下發(fā)了年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案，居民體檢方案，進一步落實了政府主導責任。各街道衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服鎮(zhèn)劃調(diào)整后服務(wù)對象發(fā)生重大變化等困難，嚴格按照工作要求扎實開展11大項43項基本公共衛(wèi)生服務(wù)，全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)因鎮(zhèn)劃調(diào)整而使群眾的基本公共衛(wèi)生服務(wù)斷檔的情況。
6月上旬，我鎮(zhèn)代表xx市迎接了省衛(wèi)計委年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的督導檢查，檢查組一行在鎮(zhèn)衛(wèi)生局核算中心、xx衛(wèi)生院隨機抽查了村級衛(wèi)生室，進行現(xiàn)場查閱資料、開展入戶滿意度調(diào)查。在情況通報會上，省衛(wèi)計委專家高度評價了我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，一致認為：x鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作走在了全省前列，主要表現(xiàn)在政府積極主導、部門合力強、衛(wèi)生主動作為，群眾滿意度高。特別是我鎮(zhèn)獨創(chuàng)的“衛(wèi)生通”短信服務(wù)平臺，是強化基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的有效舉措，搭建起了政府與群眾之間的信息橋梁，為人民群眾提供了便捷、高效的“零距離”服務(wù)，值得全省推廣和借鑒。
（四）衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提升
為方便病人就醫(yī)，今年5月xx市老年病醫(yī)院新增開通了鼎城和津市農(nóng)合即付即補通道，xx等縣的農(nóng)合即付即補通道正在接洽當中。為擴大服務(wù)病種，市老年病醫(yī)院有序地開展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴大成形術(shù)、經(jīng)皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術(shù)、經(jīng)皮腎鏡下碎石取石術(shù)、吻合器痔上粘膜環(huán)切術(shù)等新項目，不僅縮短了手術(shù)時程，減輕了病人的痛苦，更增加了良好的社會效應(yīng)。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力，4月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻（iptv）80個課時培訓，共對98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進行了規(guī)范指導。
中醫(yī)適宜技術(shù)推廣成效明顯。20xx年，x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心與x衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)的項目單位，目前，xx衛(wèi)生院月底可竣工，接受市衛(wèi)計委驗收，x道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項目前期準備工作。上半年還為80個村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)1000元標準補貼和簡易中醫(yī)治療設(shè)備。
（五）疾病控制卓有成效
今年為做好重性精神障礙國家級示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實重精扶助項目，鎮(zhèn)政府進一步加大了這項為民辦實事工作力度，對各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門下發(fā)了《xx鎮(zhèn)20xx年度嚴重精神障礙管理暨創(chuàng)建國家示范鎮(zhèn)方案》文件，進一步明確了各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門的工作職責，并納入績效考核。截止6月底，已落實51個扶助對象補助，提前、超額完成了全年工作任務(wù)。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學入戶調(diào)查工作，查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學特點。
為做好埃博拉等單項重點傳染病防控，確保群眾生命安全，鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，及時調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導小組和應(yīng)急機動隊。1-3月，鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧、工商等相關(guān)部門，對城鎮(zhèn)禽流感活禽市場進行應(yīng)急監(jiān)測，同時開展問卷調(diào)查、宣傳教育，采集活禽市場血清樣本及環(huán)境樣本。根據(jù)病菌傳播特點，5月份對霍亂內(nèi)外環(huán)境、瘧疾“三熱病人”進行監(jiān)測。根據(jù)省、市麻疹疫情，鎮(zhèn)疾控中心按照上級要求針對全鎮(zhèn)5歲以上兒童、學生開展了麻風疫苗補種，我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情。上半年，我鎮(zhèn)還完成了x市地方?。ǖ馊狈Σ。┓乐喂ぷ鹘K期評估考核，肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預(yù)措施有力，在“十二五”期內(nèi)達到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標。
（六）衛(wèi)生監(jiān)督保駕護航
整頓醫(yī)療秩序取得明顯成效。2月份鎮(zhèn)衛(wèi)監(jiān)所對城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場周邊的游醫(yī)藥販取締4起，沒收藥品、器械折合人民幣1萬余元。聯(lián)合鄉(xiāng)政府、派出所對丹洲鄉(xiāng)的9家無證黑診所進行了執(zhí)法監(jiān)督檢查，收繳其藥品、器械，責令停業(yè)。6月，聯(lián)合工商、藥監(jiān)、公安等相關(guān)部門重點對醫(yī)院周邊的醫(yī)托行為進行了打擊，展示宣傳盾牌12塊，張貼“謹防醫(yī)托，小心受騙”的警示標志100余張，在全鎮(zhèn)400多家醫(yī)療機構(gòu)室內(nèi)醒目位置張貼《關(guān)于依法嚴厲打擊“醫(yī)托”的通告》。查處了涉嫌“醫(yī)托”行為的“德善堂”診所，并給予暫停六個月醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動的處罰。半年來共監(jiān)督檢查204家醫(yī)療機構(gòu)，對違法醫(yī)療機構(gòu)立案11起，結(jié)案8起，罰款6萬元。
廢棄物處置等衛(wèi)生督導落到實處。4—5月對轄鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)、疾病預(yù)防控制機構(gòu)的醫(yī)療廢物處置情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒隔離制度執(zhí)行情況、疾病預(yù)防控制中心與接種單位的疫苗流通和預(yù)防接種進行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，如醫(yī)療廢物登記不全、未分類密封存放醫(yī)療廢物、未定期開展消毒與滅菌效果監(jiān)測、部分醫(yī)療機構(gòu)門診日志登記項目不全等下達了監(jiān)督意見書，限期整改。
（七）農(nóng)合政策更加惠民
20xx年，x鎮(zhèn)參合人數(shù)為xx人，超額完成目標任務(wù)。今年是鎮(zhèn)劃調(diào)整后農(nóng)合實施的第一年，對轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)為街道的居民，今年為參保過渡期，即可以選擇農(nóng)合，也可以選擇城居醫(yī)保。今年農(nóng)合的繳費基數(shù)由原來的個人60元加上級配套320元調(diào)整為個人90元加上級配套380元，農(nóng)合基金的提高為惠民政策調(diào)整提供了保障。
一般診療費由原來的8元提高到12元；最高住院限額由原來的15萬提高到20萬；特殊病種年度補償限額肺結(jié)核由原來的200元提高到500元、尿毒癥由原來的2、8萬提高到3、3萬。今年還將中醫(yī)適宜技術(shù)針灸、拔罐等納入新農(nóng)合報銷范圍。截至6月，住院實際補償率為56、27%，統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內(nèi)住院費用平均補償率為72%。
（八）中心工作成效顯著
5月份，我們舉全衛(wèi)生系統(tǒng)之力，著力加大了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治，滅蠅滅蟑效果明顯，成功的迎接了國家衛(wèi)生城市復查。
1、衛(wèi)生攻堅項目任務(wù)重。目前，x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的選址還沒定下來，x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還未動工，這x家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心年前完成項目主體工程有難度，因衛(wèi)生三年攻堅納入鎮(zhèn)政府考核，建議鎮(zhèn)政府就有關(guān)工作中的難點多向市政府匯報，爭取得到上級政府的理解和支持。
2、“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度尚未建立。導致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診，造成大醫(yī)院擁擠，基層醫(yī)院冷清，醫(yī)療資源浪費。建議鎮(zhèn)政府與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，盡早建立“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度，引導群眾就近治療。
3、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺。鎮(zhèn)劃調(diào)整后，衛(wèi)生系統(tǒng)對專技人才做了相應(yīng)調(diào)整，全科醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案，對各單位短缺的專技人才通過招考等方式進行補員，以提升基層服務(wù)能力。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇十五
---生命財產(chǎn)安全，我院領(lǐng)導高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。
加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導為副組長，有關(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，層層落實責任，在年初第一季度的院周會上，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。
二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高職工安全素質(zhì)。
2---入做好安全生產(chǎn)工作。
1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，強化醫(yī)療安全措施。
4---實安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全，我院領(lǐng)導高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導為副組長，有關(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，層層落實責任，在年初第一季度的院周會上，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。
二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高職工安全素質(zhì)。
提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年上半年，我6---。
決予以抵制。在每天上班前后各科室相關(guān)工作人員都堅持對重點場所進行安全檢查。同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律認真進行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
總之，半年來，我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將認真總結(jié)利用半年來的經(jīng)驗，不斷予以完善，使我院安全工作再上一個新的臺階。
2012年6月。
xxx。
2015年，我院以“三個代表”重要思。
10---置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防遠程監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
1、領(lǐng)導高度重視，組織機構(gòu)健全，工作有落實。成立由醫(yī)院主。
要負責人擔任組長的安全生產(chǎn)工作委員會，并下設(shè)辦公室，配有專人負責日常工作，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作委員會成員有：
組
長：董永逵。
副組長：陳。
天
成員：各科室主任。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由陳天副院長任辦公室主任，并負責日常工作。
2、廣泛宣傳發(fā)動，加強培訓。
按照上級衛(wèi)生主管部門的要求，結(jié)。
12---。
3、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機制。
醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)百日督查專項行動，落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制；醫(yī)院領(lǐng)導班子把安全保衛(wèi)工作作為每周五院長查房的重要內(nèi)容之一，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去；同時醫(yī)院與各科室簽訂《旦場衛(wèi)生院安全生產(chǎn)責任書》，確保職責分工明確，進一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
4、工作有重點，自查有力度。
14---醫(yī)療設(shè)備檢測的準確性和合法性，我院認真做好每年的計量檢測工作，法定檢測設(shè)備都有檢定合格證，符合法定要求。今年我院還組織相關(guān)人員對于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進行了仔細檢測，并進行了操作檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生。今年我院未發(fā)生過因事故障致使醫(yī)院運轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。
16---內(nèi)部24小時監(jiān)控，防止和減少治安事件的發(fā)生；保衛(wèi)科積極聯(lián)合醫(yī)院相關(guān)部門（科室）對院內(nèi)醫(yī)托，醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進行快速反應(yīng)，快速處理，同時與鎮(zhèn)派出所、“110”進行溝通，做到各類事件早發(fā)現(xiàn)、早報警、早處理，防止事態(tài)的嚴重化。
（3）加大對醫(yī)院停車場的管理，給職工和患者提供良好的停車環(huán)境。隨著醫(yī)院門診、住院患者的日益增多，醫(yī)院停車場的壓力越來越大，為規(guī)范管理，在醫(yī)院門口新建兩個停車場，方便群眾停車。
今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強對全院職工安全教育的培訓工作，確保醫(yī)院在2016年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。
xxx。
2015年12月30日。
18----。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇十六
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，xx街道認真貫徹落實xx的總體思路和要求，按照區(qū)委xx的工作部署，緊扣xx的發(fā)展目標，抓重點，攻難點，較好地完成了各項工作階段性任務(wù)。
1、統(tǒng)籌兼顧有效防控。街道第一時間成立疫情防控領(lǐng)導組，制定防控工作方案，全街一盤棋動員所有力量統(tǒng)一行動、迅速有序開展轄區(qū)疫情防控工作，截至到目前我轄區(qū)共摸排人員xx人；為xx個小區(qū)安裝了各類門禁、門、圍擋等xx余處。
2、助推企業(yè)復工復產(chǎn)。街道公共服務(wù)辦嚴格把關(guān)企業(yè)制定疫情防控和復工復產(chǎn)方案，現(xiàn)場查看防疫措施、物資籌備、安全生產(chǎn)等情況，指導建立全員健康監(jiān)測制度，強化監(jiān)督檢查，多個環(huán)節(jié)嚴格到位，并為企業(yè)提供幫扶，xx家限上工業(yè)率先復工復產(chǎn)，其他企業(yè)也陸續(xù)復工復產(chǎn)。
3、嚴格驗收復學復課。街道牽頭組織教育、公安、衛(wèi)健體、疾控、市場監(jiān)管局等部門共同對轄區(qū)內(nèi)xx所學校、幼兒園和校外機構(gòu)進行了復學驗收，相關(guān)部門根據(jù)職責分工按照驗收要求逐項驗收，發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，目前所有學校已經(jīng)嚴格按照常態(tài)化疫情防控要求復學復課。
街道始終堅持穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險、保穩(wěn)定的任務(wù)要求，不斷挖掘新的經(jīng)濟增長點。一方面加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，重點項目穩(wěn)步推進。xxxxx重點項目進展順利。另一方面不斷優(yōu)化營商環(huán)境，做好入企服務(wù)。公共服務(wù)辦工作人員入企xx余次，深入了解企業(yè)生產(chǎn)一線狀況，實地查看企業(yè)生產(chǎn)車間，并就企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的問題與企業(yè)負責人進行了座談交流，做好企業(yè)問題的收集匯總，聯(lián)系對口部門，推動問題解決落地。20xx年1-5月指標工業(yè)完成xx萬元，建筑業(yè)完成xx萬元，固投完成xx萬元，各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
1、落實各項民生政策。xx街道積極推進國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，對轄區(qū)退休人員進行了初步摸底，涉及在街道轄區(qū)范圍內(nèi)移交社會化管理的中央、省、市、區(qū)企業(yè)約xx余家，涉及人數(shù)約xx余人；涉及轄區(qū)范圍內(nèi)黨組織xx個，涉及黨員xx多人，為接收工作奠定了基礎(chǔ)。此外在社會救助、就業(yè)幫扶、居民社會保險辦理、退役軍人管理服務(wù)等方面嚴格按照政策為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實保障民生需求。
3、提升為民服務(wù)水平。一是嚴格按照機構(gòu)改革要求對街道辦事處進行五辦兩中心一站設(shè)置，理順職責、規(guī)范流程，提高工作效能。二是完善各項規(guī)章制度，修訂了財務(wù)制度和公章使用管理規(guī)定，提升內(nèi)部管理水平。三是優(yōu)化服務(wù)方式。在社區(qū)便民服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，提供上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、遠程服務(wù)，同時啟用了綜合執(zhí)法站和睦鄰之家，為民服務(wù)更便捷。
3、補足基礎(chǔ)設(shè)施短板。持續(xù)做好配套便民設(shè)施改造和惠民工程，啟動xx整治項目；推進生活小區(qū)“三供一業(yè)”改造，其中第一批中央下放整改小區(qū)涉及xx目前涉及的供電改造完成xx%，物業(yè)施工進展xx%；社區(qū)惠民項目正在征求意見階段，初步收集了14個意向項目。
1、打造城建升級。加快推進xx等改造項目“清零”任務(wù)，xx計方案進行了對接確認；扎實推進“兩下兩進兩拆”整治，疫情期間對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)圍墻進行改造升級，共修建通透式圍墻xx，將xx的xx余處xx廣告燈箱進行拆除。
2、改善城市衛(wèi)生。實施環(huán)衛(wèi)一體化購買服務(wù)，街道xx個社區(qū)由第三方負責提供環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè)，剩余xx個社區(qū)后期將逐步完成整合統(tǒng)一；實施垃圾分類，制定垃圾分類實施方案，xx列為垃圾分類示范點，開展入戶宣傳，逐步進行撤桶并站。實施“垃圾清零”行動，累計清理約xx方，提升了轄區(qū)居民生活環(huán)境質(zhì)量。
3、保護生態(tài)環(huán)境。開展揚塵污染整治，處置環(huán)保揚塵督辦案件xx件，五一期間對轄區(qū)xx處拆遷工地進行自查整改，對xx等拆遷工地進行全部綠網(wǎng)苫蓋，苫蓋面積達xx；開展散煤清零自查，針對燃煤小鍋爐、使用散煤現(xiàn)象進行自查摸排，未發(fā)現(xiàn)燃煤鍋爐及使用散煤現(xiàn)象。
1、堅持“五治”融合。堅持黨建引領(lǐng)，注重發(fā)揮社區(qū)、綜治、司法、派出所在社會治理中的聯(lián)動作用；通過業(yè)主委員會、完善居民議事委員會完善基層自治體系；通過人民調(diào)解室、法治診所、法律顧問，引導居民運用法治思維和法律手段解決糾紛；通過文明實踐園、道德講堂、文明創(chuàng)建等活動推進社會主義核心價值體系建設(shè)，筑牢平安建設(shè)道德根基；積極探索將現(xiàn)代信息手段融入基層治理。
2、抓實“三零”創(chuàng)建?？咐沃黧w責任，街道黨工委和辦事處嚴格按照既定方案將創(chuàng)建要求和措施落到實處，根據(jù)職責分工，細化工作任務(wù)和措施；定期排查隱患，對轄區(qū)范圍內(nèi)各類矛盾糾紛和公共安全隱患進行排查，實施隱患分級管理，建立臺賬，及時防范化解；加強宣傳引導，通過“六進活動”，廣泛宣傳“三零”創(chuàng)建，營造良好的社會氛圍，發(fā)動廣大人民群眾實現(xiàn)群防群治，匯聚起全社會共同創(chuàng)建的強大合力。
3、優(yōu)化網(wǎng)格管理。一是實現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋，優(yōu)化xx個網(wǎng)格管理，對出租屋、公寓樓、集體宿舍等盲區(qū)死角實現(xiàn)全覆蓋；二是實現(xiàn)管理精細化，細化xx個網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員的工作職責，并將志愿者、群眾、社會組織等力量充實到網(wǎng)格中，探索推行“3長2員1警”管理模式（1名網(wǎng)格長1名樓院長1名單元長1名網(wǎng)格員1名物管員1名片警），形成管理服務(wù)合力。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇一
20xx年上半年，在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導下，在市衛(wèi)生局的精心指導下，我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神，樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標，進一步增強全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識、機遇意識、質(zhì)量意識，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升醫(yī)院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。共完成門診量達xxx萬人次，住院病人數(shù)為xx人，實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入xx萬元，較去年同期增長xx%。
二、累計為患者免費測量血壓、義務(wù)咨詢達xxx多人次；半年免除掛號費xxx元；向災(zāi)區(qū)捐款達xxx多元。
三、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規(guī)范，合格率xx%，比去年同期上升xx%。
四、醫(yī)療服務(wù)明顯提升。導醫(yī)服務(wù)、便民門診、義診活動、實行收費公示制等等，受到社會各界的好評。
五、醫(yī)院管理進一步規(guī)范。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。
六、衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高。有6名同志分別參加了自考和成人高考，20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，10名同志報名參加資格考試，同時我院分別對主任、醫(yī)生、護士、藥房人員進行了理論知識的考核，全部獲得了滿意的成績，全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強。
七、醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉(zhuǎn)。今年上半年，我院繼續(xù)進一步行風建設(shè)，時刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務(wù)理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動，成功地搶救了一例房顫重癥患者；各科室繼續(xù)對出院病人進行電話回訪，建立三日內(nèi)出院病人回訪制度，使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表揚信、感謝信數(shù)十封，錦旗錦匾五面。
八、假肢矯形器部成績喜人。累計為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅xx輛，拐杖xx副，肢具xx副；為享受公費醫(yī)療的肢殘人裝配假肢xx人次；元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信xxx多封；開展了免費檢修保養(yǎng)假肢活動，共計xx多人次對xx名特困肢殘朋友裝配假肢進行了優(yōu)惠照顧，金額達xxx元，業(yè)務(wù)總收入xx萬元，成績喜人。
九、工傷保險定點康復手續(xù)已理順。今年，我院被定為工傷保險定點單位，經(jīng)過種種努力，現(xiàn)已理順了各種手續(xù)，為后半年的開展打下了基礎(chǔ)。
十、先后在在電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象，做到報紙有文章，電視有圖像，電臺有聲音。對外報道xx篇，印發(fā)宣傳材料xxxx余份，制作橫幅、標語xx條，健康教育xx塊、宣傳牌xx塊，網(wǎng)站點率xxx人次。
十一、上半年，圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓班。培訓人員達xx名。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時，尤其注重對他們進行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。
十二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大。今年上半年，我院在資金來源十分緊張的情況下，緊縮各項開支，進行醫(yī)療設(shè)備、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境及綜合服務(wù)能力建設(shè)，投資對醫(yī)院環(huán)境進行了美化和亮化，整修了辦公室，新建了洗衣房，康復訓練室和門診安裝了空調(diào)，為病人提供舒適、美化環(huán)境，使醫(yī)院整體水平有顯著提高。
總結(jié)前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示：
一是建立持久學習機制。構(gòu)建并且不斷完善學習機制，用機制來保障學習型醫(yī)院的創(chuàng)建活動在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每周組織一次集中學習《自驅(qū)力》、《沒有任何借口》這兩本書，并做到有記錄、有心得。
執(zhí)行是一個長期被忽視的主題。有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功；無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。為了進一步提高我院中層干部的管理能力，組織中層觀看學習著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像，共6盤。通過學習，引起很大反響，全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學習后的心得體會。并將所學到的用于工作中。
二是建立值周督查長效機制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評估機制，經(jīng)過半年的實施，已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流任值周督查，實行主任管員工，員工管主任的互動管理機制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、服務(wù)流程、組織紀律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行了現(xiàn)場檢查，并督促其改進。為了將值周制度落到實處，我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》，并明確由值周督查在進行檢查時適時登記，每周五將值周總結(jié)在中層會議上進行公布，按時上交辦公室以供復查、評比、備案。
現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開“才”路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性，起到一種激勵作用，從而進一步增加了干部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平。
今年年初，我院通過建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。制度創(chuàng)新，進一步調(diào)動了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。
高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標。我院始終把強化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個重點來抓。
1、進一步落實了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規(guī)范，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進。
2、以科技興院為動力，增強醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實施科技興院戰(zhàn)略，通過請進來和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度，取得了明顯的成績。
服務(wù)不是口頭禪，而是實在的行動，在“以人為本”的理念下，我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對醫(yī)療服務(wù)競爭，提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷。
“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心，各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團隊精神不斷顯現(xiàn)。
開展了“三化、五心、六個一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標準化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細心、誠心，為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協(xié)助病人進食進水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫(yī)護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務(wù)，體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù)。
出院時還向病人或家屬交待注意事項，對康復、保健、用藥、飲食、運動、復查等問題進行指導，重點病人進行隨訪，并開展上門服務(wù)等等。此項舉措的實行，受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評。
文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，文化建設(shè)的核心是運用信念、道德等無形力量，倡導以人為本、以德為先，樹立醫(yī)院的最佳形象。
今年上半年，我院繼續(xù)加強醫(yī)院文化和精神文明建設(shè)，通過一系列的活動，進一步凝聚情感、激勵創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象，凝聚情感、催人奮進、提升形象，我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。
1、20xx年，我院被市勞動保障局定為工傷保險定點醫(yī)療康復機構(gòu)，為了使職工充分了解工傷保險的有關(guān)知識，xx月xx日下午，我院組織了一場以工傷保險為主要內(nèi)容的知識競賽。占全院三分之二的女職工踴躍參加，以驚人的毅力進行知識競答。根據(jù)競賽規(guī)則還評出了一、二、三等獎，以作鼓勵。
2、為了激勵廣大護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，我院護士舉辦知識競賽來慶祝自己的節(jié)日。10名護士踴躍參加，均取得了令人滿意的成績。二門診xxx同志更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。
3、5月15日我市黨會隆重召開之際，迎來了全國第十五個助殘日，我院抱著讓愛綻放在人間的美好信念，組織醫(yī)療骨干力量在xx廣場開展義診，為殘疾人獻愛心，為節(jié)日和黨會獻禮。
一大早，由院長帶頭，與十五名醫(yī)術(shù)精湛的醫(yī)師一塊趕到xx廣場，高掛起一幅紅色條幅，上寫今年的助殘日主題：“平等共享，促進殘疾人就業(yè)”。天色陰蒙，不時飄來細雨，這絲毫沒有降低康復人用行動扶殘、助殘的真情。他們擺好桌凳和醫(yī)療器械，熱心接待每一位患者，解答每一個疑難問題，經(jīng)過認真檢查，給病人提出科學有效的康復方案，并建議隨時向康復醫(yī)院反映情況，隨時得到幫助，早日找回健康。聞訊趕來的偏癱、截癱、腦癱患者高達xxx多名，敞開心扉訴說與殘疾抗爭的挫折經(jīng)歷，忍不住流下眼淚，康復人把患者的信任化作無窮的力量，不知苦，不知累，全然忘了早上還沒有顧上吃一口飯，百姓看在眼里，激動地說：“有這樣好的醫(yī)院，咱們老百姓就放心了”。
xxx院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。5月13日，市政府副市長、殘工委主任xx百忙之中，在市殘聯(lián)理事長xx等領(lǐng)導的陪同下，專程到我院走訪慰問了我院的殘疾職工，參加我院的治療室、訓練室和按摩房，他情真意切地鼓勵康復人繼續(xù)努力，珍惜自己的就業(yè)機會，自強自立，努力工作，為構(gòu)建和諧晉城做貢獻，同時他還對我們提出了要求，要進一步加強醫(yī)護人員技術(shù)培訓，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，把醫(yī)院建成一座富有特色的?？漆t(yī)院，最后xx市長代表市政府，為我院送上了xxx元慰問金，并同我院殘疾職工合影留戀。
xxx院今天的成績也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導的心血和汗水，xx理事長等殘聯(lián)領(lǐng)導不時地到xxx院視查，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。并為我院贈送了4臺電腦。
盡管我院前半年工作取得了較好的成績，但與黨和人民的要求仍有不少差距。冷靜思考，一些問題也必須引起我們的重視，一是硬件的投入不足，目前我院病房條件不能適應(yīng)醫(yī)療需求，二是觀念落后，部分同志盲目樂觀，唯我獨尊的思想依然存在，有“小富及安”、“混日子”思想，改革管理力度還不夠，三是?？铺厣幻黠@，高級?？迫瞬湃狈?。
后半年，我們將繼續(xù)把“病人滿意、家屬滿意、社會滿意”作為工作追求，立足本職，注意實效，努力做好后半年的工作。
1、以醫(yī)院管理年活動為動力，根據(jù)年初制定的五個不搖，努力創(chuàng)建和諧發(fā)展的醫(yī)院。借助有利條件，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高醫(yī)院兩個效益，實現(xiàn)年初制定的目標。
2、注重人才興院、科技興院，使戰(zhàn)略目標有新進展。
3、加大人才培養(yǎng)和引進的力度，加強風濕、類風濕?？平ㄔO(shè)，突出特色興院的主基調(diào)。
4、規(guī)范醫(yī)療行為，強化環(huán)節(jié)管理，組織醫(yī)護人員學習刑法、醫(yī)師法、醫(yī)療規(guī)章制度及崗位責職。
5、以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，推動醫(yī)院各項工作。通過先進性教育活動的開展，增強黨支部的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
6、注重醫(yī)院文化建設(shè)，營造我院特有的文化底蘊。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇二
為進一步提升衛(wèi)生院工作職能，大力塑造基層衛(wèi)計新形象，著力改善醫(yī)療服務(wù)水平。8月1日，xxx衛(wèi)生院召開及下半年工作計劃暨《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》培訓會議。會議由山店衛(wèi)生院院長xx主持，預(yù)防接種門診人員及部分臨床科室人員參加此次會議。
會上，xx強調(diào)，在縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導和大力支持下，大家凝心聚力搞工作，加快建設(shè)促發(fā)展，各方面工作確定預(yù)期成效，余院長系統(tǒng)回顧了我院上半年工作完成情況及取得的初步成效，同時就該院目前存在的部分問題一一作了剖析。
xx指出，在下半年的`工作中，要進一步完善醫(yī)院各項制度建設(shè)，加大管理力度，從嚴落實執(zhí)行，以“高標準、高質(zhì)量、高起點”街量下半年的工作。重點加強醫(yī)療質(zhì)量管理，積極落實抗生素臨床應(yīng)用管理、醫(yī)院感染管理等各項規(guī)章制度，加大對醫(yī)務(wù)人員的培訓力度，提升服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量。同時多方引進人才，充實專業(yè)技術(shù)人員隊伍，同時加大人次培養(yǎng)力度，增派人員外出進修，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)學習和培訓，提高整體業(yè)務(wù)水平。希望大家在下半年的工作中再接再厲，取得更好的成績。
會上，針對目前百姓關(guān)注的疫苗問題，山店衛(wèi)生院副院長李xx指出：經(jīng)過上級部門及山店衛(wèi)生院人員自查，山店衛(wèi)生院不存在問題批次疫苗，鼓勵大家做好接種家長的解釋工作，同時加強疫苗監(jiān)控管理工作。切實保障受種人員身心健康。
會中，李xx領(lǐng)學了《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》。
會后，xx再次強調(diào)疫苗問題就是民生問題，切實保障疫苗安全，是我們衛(wèi)生人員義不容辭的責任，同時要求相關(guān)人員學習和掌握疫苗（包括藥品）的儲存和運輸管理規(guī)范，各部門要切實行動起來，認真對照管理規(guī)范進行自查自糾，嚴格按照要求規(guī)范管理，規(guī)范操作。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇三
2021是推進醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年，也是衛(wèi)生院面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年，我院在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下，在區(qū)衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力加強行業(yè)作風建設(shè)，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進展，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
上半年，我院克服人手少、設(shè)備簡陋、用房緊張的困難，全體職工不斷加強業(yè)務(wù)學習，努力提高業(yè)務(wù)水平，農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治，服務(wù)能力有了較大的提高，得到老百姓的好評。截止到6月末，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬余元（其中藥品收入xx萬元，醫(yī)療收入xx萬元）同比增長xx%，門診人次xx人，收住院xx人，較好完成年初確定的工作目標。
上半年共建立居民健康檔案xx余份，累計建檔率達到xx%；管理高血壓病人xx人，管理糖尿病人xx人。全部適齡兒童免費接種xx種疫苗，一類疫苗的接種率達到xx%。二是按照上級部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，五、六月份，針對手足口病疫情，我們積極應(yīng)對，五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動，三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作，半年共上報傳染病xxx例。五是繼續(xù)搞好結(jié)防工作，做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作，搞好防癆宣教工作。積極動員孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村醫(yī)生例會，按時參加上級召開的會議，認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作；1—6月更換宣傳欄xx期，發(fā)放宣傳資料xx余份，舉辦健康講座xx期。
群眾滿意不滿意是關(guān)鍵，為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、技術(shù)好，群眾滿意，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習先進事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結(jié)合，院內(nèi)組織全體職工學習先進事跡兩次；結(jié)合我院的實際，狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考核，將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在問題，及下月的工作要求。通過以上措施，醫(yī)德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn)，無舉報、投訴現(xiàn)象發(fā)生。
人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低，最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才，醫(yī)院才能辦出成績。今年，我們派出3名人員到上級醫(yī)院學習，并有一名醫(yī)師參加了轉(zhuǎn)崗培訓；同時，我院還多次組織業(yè)務(wù)知識學習培訓，特別是加強了《處方管理辦法》的學習，嚴格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，并建立相應(yīng)的制度及管理措施，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
我院在局黨委的領(lǐng)導下，加強了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的工作力度，制訂了學習活動計劃，加強學習醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員行為準則，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)活動，職工素質(zhì)有明顯提高，在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上，醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，以院為核心，加強醫(yī)院管理，解決存在的問題，上下一致，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。
實施“優(yōu)質(zhì)護理”，提高規(guī)范范化水平。要求全院干部職工充分認識效能整改工作的重要性與必要性，不斷提高優(yōu)質(zhì)護理和規(guī)范操作的能力。三是明確重點，有針對性地把整改措施落實到位。
1、明確科室崗位職責，明確辦事程序，形成職責明確，責任到人的局面。采取多種措施堅決整治發(fā)生在衛(wèi)生院的庸懶散慢、不作為亂作為等行為。進一步提高基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的能力和水平。
2、開展業(yè)務(wù)技能提升行動。狠抓三基訓練、提高醫(yī)務(wù)人員常規(guī)操作技能，提升依法、依規(guī)執(zhí)業(yè)能力。強化急救培訓，開展急救演練，加大集中培訓強度，業(yè)務(wù)訓練程度，明確提升。不斷提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)。開展制度建設(shè)行動。
3、嚴格程序，規(guī)范執(zhí)業(yè)。按照“先教育規(guī)范、再限期整改、最后依法處罰”的“三步式”執(zhí)法程序，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，有效控制和減少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)”的要求，嚴肅查處不文明、作風粗暴、索拿卡要、收受服務(wù)對象禮品、禮金、接受吃請等行為。
1、醫(yī)療服務(wù)水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。我院職工業(yè)務(wù)知識水平還不夠高，制定的院內(nèi)組織學習計劃、到外培訓計劃等不夠完善，難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求。
2、基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱。硬件設(shè)施更是無法與全區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比，專業(yè)管理知識水平較差，對于檔案建立管理、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。
3、部分職工醫(yī)德醫(yī)風有等進一步加強。我院部分職工思想素質(zhì)不夠高，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)更是急待加強。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇四
按照工作安排，現(xiàn)就上半年黨建工作總結(jié)暨下半年工作計劃作簡要匯報。
(一)聚焦主題，深入學習貫徹十九屆四中全會精神和兩會。
精神。按照自治區(qū)x廳黨組擴大會議安排，以集中理論學習為載體，以推進工作為目標，以豐富形式為手段，結(jié)合工作實際和階段性工作任務(wù)，高站位、多角度迅速掀起學習貫徹十九屆四中全會精神和兩會精神熱潮。
在重溫入黨誓詞、過“政治生日”上有舉措、有落實。
報送黨建政務(wù)信息x余條，黨建工作快訊x期。五是開展精神文明建設(shè)，助力疫情防控。積極號召黨員干部投身疫情防控，組建黨員突擊隊x個，選派x名黨員堅守疫情防控第一線，張貼宣傳海報x余張，募捐善款x萬余元，開展捐資抗疫活動x次。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇五
我院在上半年按照縣衛(wèi)生局下達的“醫(yī)療衛(wèi)生單位工作目標考核方案”及“縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核實施方案”等各項工作目標要求來開展工作。工作中，認真堅持新時期衛(wèi)生工作方針。在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，通過全院醫(yī)務(wù)人員的努力，基本完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1，按要求做好黨風廉政建設(shè)，積極落實衛(wèi)生系統(tǒng)“雙十禁令”，嚴禁違法違紀行為發(fā)生。做好創(chuàng)建縣平安醫(yī)院的工作。認真做好社會綜合治理及平安建設(shè)。做好計劃生育工作，成立計劃生育領(lǐng)導小組。嚴禁b超性別鑒定事件。半年來無治安刑事案件，無集體上訪，無火災(zāi)、交通安全事故、食物中毒等群體性安全事故。
2，制定本院內(nèi)部績效考核方案，考核方案在執(zhí)行中逐漸進完善。進行崗位職責和績效目標的考核，并根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放績效工資。實行崗位聘任制，編外人員簽訂勞動用工合同率達100%，建立解聘辭聘等制度。
建立健全財務(wù)管理制度，做到出納賬規(guī)范，賬賬、賬實相符，嚴格按局文件規(guī)定和局批復執(zhí)行工資分配及財務(wù)公開。建立績效考核制度。
1，積極開展健康教育和居民健康檔案建檔工作：每個行政村設(shè)置了健康宣傳欄，并至少每二個月更換一次資料，積極利用下村隨訪和出診的機會給村民做衛(wèi)生宣教工作和發(fā)放宣傳資料。居民的健康知識知曉率得到了明顯的提高。分村建了電子和紙質(zhì)健康檔案，規(guī)范建檔率達到了94.6%，并實行了動態(tài)管理。
2，兒童保健方面：按考核要求通過上門和電話（外出人員）等各種方式做好兒童的隨訪、健康檢查工作并建立健康檔案。
3，孕產(chǎn)婦保健和婦女病普查方面：認真做好早孕摸底工作掌握孕婦的基本信息，并按規(guī)定完成系統(tǒng)管理，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達到了到100%。高危孕產(chǎn)婦管理率100%。1到5月份婦女病普查率達34%以上。
4，老年人保健方面：積極開展了定期隨訪工作，對體檢和隨訪發(fā)現(xiàn)的健康問題，進行有針對性的以健康教育為重點的健康干預(yù)，發(fā)放健康處方。老年人的`健康管理率達到了95%。積極做好老年人體檢的前期工作。
5，重點疾病管理方面：對高血壓病人實行了分級管理，高血壓的發(fā)現(xiàn)9.4%，規(guī)范管理率79%；糖尿病的發(fā)現(xiàn)率為1.3%，（未能過到1.5%的要求）并100%的都進行了規(guī)范的管理；重性精神病的發(fā)現(xiàn)率為2‰，并都實行了規(guī)范的管理。
6，適齡兒童預(yù)防接種；由有資質(zhì)的專人負責積極定期開展兒童預(yù)防接種工作。并做好疫苗管理，做好相應(yīng)的工作臺帳和報表。
1，加強醫(yī)療質(zhì)量管理：每月組織一次病歷書寫質(zhì)量檢查并通報反饋，處方點評工作每季一次，并對點評結(jié)果組織全院學習通報。加強護理質(zhì)量檢查，嚴格執(zhí)行查對制度，加強輸液管理，明確護理人員責任。定期對急救及檢驗儀器進行調(diào)試和維護，并做好記錄，保證設(shè)備的正常使用。半年來未發(fā)生任何醫(yī)療事故和矛盾糾紛。
2，控制抗生素處方比例和靜脈點滴處方比例，對每位醫(yī)生的抗生素處方比例和靜脈點滴處方比例定期考核，考核結(jié)果在職工大會上通報。上半年抗生素處方比例為23.3%，靜脈點滴處方比例27%。藥占比為73.5%。較去年均有所下降。
3，嚴格執(zhí)行基本藥物制度，加強藥品管理，建立藥品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)臺帳。控制醫(yī)療費用減輕群眾負擔，1到5月份業(yè)務(wù)收入為336322.28元。門診人次8179人。1到5月人均費用為41.1元。業(yè)務(wù)入和門診人次較去年同期有所下降，下降原因主要有：上半年有較多的欠費回收處方，另外門診人次的統(tǒng)計口徑與今年有所區(qū)別（存在一天數(shù)張?zhí)幏降那闆r）。
4，加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學習，業(yè)務(wù)學習每月開展一次，并做好記錄和相關(guān)的影像資料整理。
及時進行門診結(jié)報工作，報銷手續(xù)齊全，認真做好意外傷害調(diào)查，未有重大差錯事件。并定期給予按村公示報銷情況。
1，臨床門診人員嚴重不足，人員不穩(wěn)定。存在較大的安全隱患。
2，醫(yī)院管理有待進一步加強；績效方案有待進一步完善。
3，農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)方面：慢病管理有待加強，糖尿病發(fā)現(xiàn)率尚未達標；高血壓管理部分概念較模糊，隨訪服務(wù)缺乏個體化針對性。因b超醫(yī)生需要大盤醫(yī)院支持，尚未開展老年人體檢工作。
4，醫(yī)療管理：抗生素處方比例和藥占比過高。業(yè)務(wù)學習方法有待進一步改善，模擬案例演練需進一步加強。
5，信息公開工作有待進一步加強。
1，完成職工宿室周轉(zhuǎn)樓建設(shè)主體工程。
2，7月份開始開展老年人體檢工作。利用新農(nóng)合體檢，老年人體檢等機會，加強血糖監(jiān)測，積極發(fā)現(xiàn)糖尿病病人，并加強每位責任醫(yī)師對《省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的學習，結(jié)合實際，逐步做好各項工作，明確社區(qū)責任醫(yī)生職責及考核目標，按照社區(qū)責任醫(yī)生工作臺帳，對各個轄區(qū)內(nèi)主要慢性病做好隨防工作。
3，通過感情留人，待遇留人，同時編外人員盡量使用本地人等方法，穩(wěn)定職工隊伍。
4，加強醫(yī)院各項規(guī)章制度的完善，加強財務(wù)管理。完善績效考核方案，充分調(diào)動職工的工作效率和積極性。
5，提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。加強醫(yī)院核心制度的學習和落實；下半年按排一名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修（目前暫定為進修b超）。
縣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。
xx年六月十日。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇六
20xx年我院慢病工作在疾控中心的具體指導下深入社會，大力開展慢病防治工作以高血壓、糖尿病為重點，結(jié)合控煙、控酒、飲食、心理干預(yù)等措施，積極開展健康宣教與促進，降低人群主要危險因素，有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。
醫(yī)務(wù)人員堅持以病人為中心，以服務(wù)對象滿意為宗旨，緊緊抓住轄區(qū)居民關(guān)心的慢病問題。不斷完善服務(wù)內(nèi)容，改進辦事程序、服務(wù)方式、管理制度，盡量大努力為服務(wù)對象提供方便讓大家滿意。做到自覺把《醫(yī)務(wù)人員工作手冊》落實到醫(yī)療服務(wù)工作中，進一步恪守服務(wù)宗旨，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立全新基層衛(wèi)生服務(wù)中心文明新形象。
1、強化慢病防制網(wǎng)絡(luò)工作。
為了加大信息工作力度，提高信息數(shù)量和質(zhì)量，提升醫(yī)院整體形象，推進慢病防制的規(guī)范。成立慢病工作小組設(shè)專兼職人員。從中心分管領(lǐng)導到中心各個科室，再到各個村衛(wèi)生室，宣傳員深入各村各戶積極落實慢病防制工作的計劃，開展各項慢病防制工作。形成了一個上下貫徹、快速互動的信息采集網(wǎng)絡(luò)，盡力促進全年信息工作目標任務(wù)的完成。
2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費用的逐年增長已成為我國一個突出的社會問題，老年人群的經(jīng)濟能力有限并且相對固定，和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構(gòu)成了矛盾，這就需要優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的服務(wù)，而預(yù)防保健和健康教育是最佳投入效益的干預(yù)，加強慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問題。
而基層衛(wèi)生院慢病管理是農(nóng)村醫(yī)療優(yōu)勢的一個突出體現(xiàn)。由于基層醫(yī)療距農(nóng)民近，就醫(yī)方便、快捷，醫(yī)患之間易溝通，易開展健康教育，易宣傳醫(yī)療保健知識，對一些疾病好回訪，易跟蹤，基層衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室慢病管理對農(nóng)村居民生命質(zhì)量的提高至關(guān)重要。
3、定期開展自查工作，及時糾察批漏。
我院定期開展自查工作，嚴格按照區(qū)疾控中心的要求，對慢病各項工作舉行日常自查工作，及時糾察紕漏，不斷提高工作質(zhì)量，同時針對上半年考核中存在的問題，我們認真分析，積極改正。
4、定期宣傳、培訓慢病知識。
針對不同階段居民健康狀況、熱點咨詢問題，我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預(yù)防。
知識健康講座，向廣大居民傳遞高血壓病、糖尿病及其他慢病的防治知識，帶領(lǐng)著居民群眾，對高血壓及其他慢性病認識的誤區(qū)和盲區(qū)，給任重而道遠的社區(qū)預(yù)防保健工作打下了堅實的根基，同時一定程度上解決了居民看病難、看病煩的.問題，真正架起了醫(yī)患之間、社區(qū)和群眾之間的連心橋，為居民的健康撐起了保護傘。
20xx年上半年我鄉(xiāng)衛(wèi)生院慢病防制工作取得顯著成績，這要歸功于每位醫(yī)務(wù)人員（包括各村鄉(xiāng)醫(yī)）、各村居委會領(lǐng)導的共同努力協(xié)調(diào)。在改善各村居民健康知識，健康行為的同時提高醫(yī)務(wù)人員健康素養(yǎng)，從而推廣到整個分水鎮(zhèn)。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇七
xx年上半年已經(jīng)勝利度過，我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，上下同心，團結(jié)一致，自我加壓，勇于超越，緊緊圍繞年初制定的工作目標，層層分解落實責任，著重抓重點工作，各項工作均有條不紊進行，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、x年上半年全院總收入x萬元，較去年x萬元增加x萬元，同比增長%，其中財政收入同比增長%，醫(yī)療收入同比增長2%，藥品收入同比增長%，其他收入同比增長x%。總支出x萬元，較去年增加x萬元，同比%，收支節(jié)余x萬元，較去年同比增長%。全年門診工作量x人次，較去年同比%，收住院病人xx人。
二、認清新形勢，大力開展新項目，努力拓展增收面。
隨著國家新農(nóng)合政策的出臺及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整，我院以婦產(chǎn)科為特色專科的工作局面將受到越來越大的沖擊，并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。為此，我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開展好的同時，審時度勢，決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時機，廣泛宣傳，努力提高服務(wù)水平，積極開展新項目，以優(yōu)質(zhì)高效的.服務(wù)去占領(lǐng)市場。上半年我院派出x名內(nèi)科骨干到進修。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量，開展新技術(shù)項目，如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術(shù)”等，積極構(gòu)建溫馨家庭病房，提高孕產(chǎn)婦住院條件。
三、大力改善院容院貌，增購儀器設(shè)備，為醫(yī)院發(fā)展添后勁。
今年我院重點建設(shè)x平方米的門診病房綜合樓，高標準設(shè)計，高標準建設(shè)，以緩解醫(yī)院因業(yè)務(wù)用房不足，特別是門診過時、病房、手術(shù)室檔次低的問題。
四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療水平。
上半年主要抓了醫(yī)療文書書寫及醫(yī)技科室管理，對不能按時完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴罰，對醫(yī)技操作進行規(guī)范化管理，提高準確率，為臨床提供可靠依據(jù)。此外，利用專家在我院下鄉(xiāng)的有利時機，請他們講課、帶教、手術(shù)，院內(nèi)也每周組織業(yè)務(wù)學習。教育全體職工樹立醫(yī)院為家的思想，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治素質(zhì)。認清當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的環(huán)境，樹立醫(yī)護質(zhì)量的好壞、服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣，是決定醫(yī)院生存的重要指標。抓住典型事例，舉一反三，教育全體職工，確保醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)療安全。
總之，上半年我院取得了一定的成績，雖然較去年有所上升，但我們將及時調(diào)整發(fā)展策略，適應(yīng)新形勢，按照衛(wèi)生局x年工作部署，爭取全年取得更好成績。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇八
2022上半年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞2022上半年下達的目標任務(wù)，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
一、狠抓行動、樹新風、全面提升我院整體形象。
1、以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標，為改善服務(wù)態(tài)度，落實承諾服務(wù)，切實糾正行業(yè)不正之風。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設(shè)立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標語，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，嚴格按查處制度處理，使我院行風有了很大改善，整體形象明顯提升。
2、開展衛(wèi)生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院，落實“門前五包”責任制，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責任區(qū)，每周二、五進行衛(wèi)生大掃除，并進行檢查評比，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進行修剪，澆水施肥，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
二、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高技術(shù)水平。
1、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓學習，和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實，實行科審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，上半年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。
2、鼓勵員工進修學習，參加業(yè)務(wù)培訓。今年派出兩人到上級進行培訓，一名員工脫產(chǎn)學習，_人參加晉級及資格考試，_人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復到2022年門診水平。
三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料，每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。
四、制定措施，積極完成項目工作，著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
3、在應(yīng)對今__工作中，我們認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立發(fā)熱、專科門診、設(shè)隔離病房兩間，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時轉(zhuǎn)診，同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。在應(yīng)對問題奶粉事件中，我院抽調(diào)_名人員參加篩查工作，兩名同志同時運轉(zhuǎn)，早上班、晚下班，中午不休息，對我鄉(xiāng)近_名食用__奶粉嬰兒進行了篩查。
五、按照目標，扎實做好防保工作。
1、堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議_次，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育，完成全鄉(xiāng)_所村衛(wèi)生室考核工作，按照上級要求，每月一次入村督導檢查，嚴格管理，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進一步加強。
2、計免工作常抓不懈，認真做好兒童卡、__、冊管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種，及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止_月上報新生兒童_人，建卡__人，接種“五苗”__人，并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出___，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。
3、抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù)，開展死因調(diào)查，嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡(luò)直報。全年共上報傳染病事件_例，無遲報、漏報現(xiàn)象。
4、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測，從業(yè)人員體檢工作，共體驗__人、__家，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。_月初開展乙腦疫苗接種，共種___人;8月開展腸道驅(qū)蟲_人;_月接種甲肝疫苗_人;_月開展流腦ac疫苗接種共種__人。由于組織得力，嚴格實行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作，采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施，及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診，督導化療方式，超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。
5、婦幼工作在縣婦保院指導下，借“降消”項目實施有力推動，加強孕產(chǎn)婦__保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡__人份，住院分娩__人次，住院分娩率達__，書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書__人次，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查，對_名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表，做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象，較好地完成了上半年婦幼保健任務(wù)。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇九
20xx年，我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導下,我院認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務(wù)，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展，使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展，現(xiàn)將我院上半年工作開展情況匯報如下：
（一）加強領(lǐng)導、積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
上級主管局及我院領(lǐng)導高度重視，切實加強領(lǐng)導，積極推進醫(yī)改工作自20xx年4月26日以來，xx區(qū)衛(wèi)生局多次召開基層“醫(yī)改”
（二）、醫(yī)改下一步。
公開了價格，規(guī)范了收費價格和收費是病人及其家屬最為關(guān)注的問題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全，又要在治療費用上切實做到透明、合理，使患者得到實惠。我院嚴格執(zhí)行收費政策，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)項目收費，嚴禁超標、分解收費現(xiàn)象發(fā)生。
為方便患者看病，切實解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象，改進和簡化了就醫(yī)流程，為病人提供更優(yōu)質(zhì)，更快捷的服務(wù)。
在門診大廳免費提供開水及一次性紙杯，在門診輸液大廳增加了輸液椅等設(shè)備，方便病人看病就診。這些方便患者的服務(wù)項目正在向規(guī)范化擴展。人性化服務(wù)不僅為病人提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，密切了醫(yī)患關(guān)系，加快了病人康復進程，還促進了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
主要通過實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、農(nóng)村婦女增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、大力開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目，把醫(yī)改的重點任務(wù)落到實處。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇十
2012年在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導下，認真學習領(lǐng)會馬局長2011年度衛(wèi)生工作總結(jié)講話精神，緊緊圍繞年初下達的目標任務(wù)，加強醫(yī)療質(zhì)量管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極改善民生，依托新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工的共同努力下，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
一、堅持以人為本，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
堅持以人為本的科學發(fā)展觀和“以病人為中心”、“以病人滿意為目的”“三好一滿意”的服務(wù)宗旨；統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟效益、社會效益、質(zhì)量效益三方的關(guān)系，強調(diào)醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理；加強“三基”“三嚴”培訓，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學習，樹立醫(yī)務(wù)人員的責任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)。建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。
狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實。醫(yī)務(wù)科全程管理，對醫(yī)療文書和處方定期檢查，并做到獎罰分明。多次組織業(yè)務(wù)學習培訓，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)農(nóng)民滿意衛(wèi)生院是我院的發(fā)展目標。為改善服務(wù)態(tài)度，落實承諾服務(wù)，切實糾正行業(yè)不正之風，我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設(shè)立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標語，將強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，使我院行風有了較大改善，整體形象明顯提升。
經(jīng)過全院干部職工的共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，辦年總門診量10000余人次，住院1682人，總收入近200萬元。
二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極改善院容院貌。
針對我院基礎(chǔ)設(shè)施落后，院內(nèi)環(huán)境較差、部分儀器設(shè)備落后的狀況，今年3月份，院領(lǐng)導班子積極向湊錯資金，改善院容院貌，使群眾就醫(yī)環(huán)境得到較大改善，更新彩超機，方便了群眾就醫(yī)。粉刷了樓體外墻，硬化了地面，院內(nèi)環(huán)境更加整潔，美觀，院容院貌煥然一新。并以建設(shè)醫(yī)院文化墻為載體，在院內(nèi)墻體上噴繪宣傳標語，營造濃厚的文化氛圍，促進醫(yī)院精神文明再上新臺階。受到了群眾的好評，得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導的一致好評。
三、落實惠民政策，切實改善民生。
按照衛(wèi)生局統(tǒng)一安排，我院自今年2月份始組織精干醫(yī)務(wù)人員，先后分成3個工作小組，深入村組，深入農(nóng)戶，為1萬9千余名群眾建立了居民健康檔案。投入0萬余元購買檔案柜、檔案盒、電腦等硬件設(shè)施，并成立了健康檔案辦公室，2由專人負責，動態(tài)管理，跟蹤服務(wù)。特別是對高血壓，糖尿病，重型精神病三大類疾病進行專門管理，并對孕產(chǎn)婦，3歲以下兒童，65歲以上老年人進行定期隨訪，上門服務(wù)。我們還多次邀請專家對醫(yī)護人員進行了農(nóng)民健康檔案知識的培訓、學習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使廣大農(nóng)民群眾享受到基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施五年來，深受廣大農(nóng)民歡迎。2011年，全鎮(zhèn)參合農(nóng)民37083人，參合率達到100%。積極落實國家新農(nóng)合政策，把這項民生工程做實做好。積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作，對來我院就醫(yī)的參合農(nóng)民，當日即兌付補償，切實減輕農(nóng)民負擔，解決了農(nóng)民看病難、看病貴問題。
嚴格執(zhí)行國家政策，做到合理收費，合理用藥。無亂收費、不合理用藥現(xiàn)象發(fā)生。自覺執(zhí)行國家新醫(yī)改政策，施行藥品零利率銷售，切實減輕病人負擔，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
四、加強公共衛(wèi)生服務(wù)，扎實做好防保工作。
3村醫(yī)進行微機知識培訓，并計劃在明年前半年，對所有村所實行網(wǎng)絡(luò)化管理。
計劃免疫工作常抓不懈，認真做好轄區(qū)兒童卡、冊管理工作，對適齡兒童按免疫規(guī)劃程序接種，對流動兒童進行了轉(zhuǎn)出辦證，流入補種工作。及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡(luò)直報。高度重視對流動人口的強化免疫，按照上級統(tǒng)一要求，做好脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化免疫及麻疹疫苗查漏補種工作，確保我鎮(zhèn)無脊灰狀態(tài)，實現(xiàn)消除麻疹目標。今年未發(fā)生疫苗接種失誤和事故，未出現(xiàn)重大傳染病暴發(fā)流行。
婦幼工作在縣婦幼保健院指導下，加強孕產(chǎn)婦保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查和產(chǎn)后訪視工作，積極開展婦女病普查治工作，降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率。優(yōu)化服務(wù)方式，為全鎮(zhèn)545名孕產(chǎn)婦保健臺賬，發(fā)放保健卡，加強了育齡婦女高危人群的管理。積極完成各種婦幼保健報表，圓滿完成了全年婦幼保健工作。
4發(fā)展、提高人民健康素質(zhì)做出積極貢獻。
2012年下半工作計劃。
1、拓寬工作領(lǐng)域，提高經(jīng)濟效益。積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，重點做好寺項工作：一是加強新農(nóng)合患者住院的工作力度，充分體現(xiàn)國家惠農(nóng)政策。二是繼續(xù)加強衛(wèi)生院及衛(wèi)生所的規(guī)范化管理，從不同角度滿足老百姓的健康需求。三是全力開展兒童、學生、婦女、老年人等各類群體的公共衛(wèi)生工作。應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好居民防疫保健工作。四是全面實施“先診療，后付費”模式，積極總結(jié)經(jīng)驗。
2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為稀缺，人才缺乏，無后備力量。因此，再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓力度。力爭利用5年時間，完成人員輪訓，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，開展檢驗科室，吸引廣大患者來我院就診；另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學習質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工業(yè)務(wù)技能水平。
3、創(chuàng)新工作思路，積極爭取資金項目。要抓住國家對基層醫(yī)。
療衛(wèi)生工作的扶持政策，在各級黨委、衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，挖掘潛力，積極走出去爭取資金，努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備、人員編制，盡快解決衛(wèi)生院下差的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，同時盡力改善衛(wèi)生院人少事多，人員斷層現(xiàn)象，改善辦公條件，讓衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇十一
為進一步提升衛(wèi)生院工作職能，大力塑造基層衛(wèi)計新形象，著力改善醫(yī)療服務(wù)水平。8月1日，xxx衛(wèi)生院召開衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃暨《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》培訓會議。會議由山店衛(wèi)生院院長xx主持，預(yù)防接種門診人員及部分臨床科室人員參加此次會議。
會上，xx強調(diào)，在縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導和大力支持下，大家凝心聚力搞工作，加快建設(shè)促發(fā)展，各方面工作確定預(yù)期成效，余院長系統(tǒng)回顧了我院上半年工作完成情況及取得的初步成效，同時就該院目前存在的部分問題一一作了剖析。
xx指出，在下半年的工作中，要進一步完善醫(yī)院各項制度建設(shè)，加大管理力度，從嚴落實執(zhí)行，以“高標準、高質(zhì)量、高起點”街量下半年的工作。重點加強醫(yī)療質(zhì)量管理，積極落實抗生素臨床應(yīng)用管理、醫(yī)院感染管理等各項規(guī)章制度，加大對醫(yī)務(wù)人員的培訓力度，提升服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量。同時多方引進人才，充實專業(yè)技術(shù)人員隊伍，同時加大人次培養(yǎng)力度，增派人員外出進修，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)學習和培訓，提高整體業(yè)務(wù)水平。希望大家在下半年的工作中再接再厲，取得更好的成績。
會上，針對目前百姓關(guān)注的疫苗問題，山店衛(wèi)生院副院長李xx指出：經(jīng)過上級部門及山店衛(wèi)生院人員自查，山店衛(wèi)生院不存在問題批次疫苗，鼓勵大家做好接種家長的解釋工作，同時加強疫苗監(jiān)控管理工作。切實保障受種人員身心健康。
會中，李xx領(lǐng)學了《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》。
會后，xx再次強調(diào)疫苗問題就是民生問題，切實保障疫苗安全，是我們衛(wèi)生人員義不容辭的責任，同時要求相關(guān)人員學習和掌握疫苗（包括藥品）的儲存和運輸管理規(guī)范，各部門要切實行動起來，認真對照管理規(guī)范進行自查自糾，嚴格按照要求規(guī)范管理，規(guī)范操作。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇十二
時間飛逝，半年轉(zhuǎn)眼即過，回顧這半年工作歷程，我院在局黨組及各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，衛(wèi)生院全體職工貫徹上級指示精神，積極進取、勇于創(chuàng)新、思想穩(wěn)定、團結(jié)一致，按照年初制定的計劃扎實工作，各項工作開展勢頭良好、經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高，總結(jié)如下：
今年是我國新醫(yī)改全面啟動并開始實施之年，在黨和各級政府對新醫(yī)改方面逐步落實之際，我院認清發(fā)展形式，捋清思路，做好新醫(yī)改方案、政策的宣傳，及與職工的溝通，我院上半年多次召開全院職工會議，宣傳、貫徹并落實新醫(yī)改方案及政策，讓職工對新醫(yī)改方案從思想上有了新的認識，就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能不同了，醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的傳統(tǒng)保守職能思想轉(zhuǎn)變到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以提供公共衛(wèi)生服務(wù)與提供基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)為主的職能模式轉(zhuǎn)變，及國家基本藥物制度和藥品零差價政策與績效考核制度的實施是國家新醫(yī)改的必要政策，也是必行之路。讓職工全面了解了新醫(yī)改政策，使職工全面認可，并支持新醫(yī)改政策，從而提高了我院穩(wěn)定的快速發(fā)展。
今年初我院在一些原有制度上更加健全了一些規(guī)章制度，明確各科室、各崗位的責任制度，提出績效工資制度，職工的積極性得到了極大的增強。并對職工進行了業(yè)務(wù)、法律法規(guī)方面的培訓，依法行醫(yī)和“安全第一”的意識顯著增強，并嚴格質(zhì)量管理避免醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。我院立足科技興院的方針，采取走出去請進來的原則，送業(yè)務(wù)骨干半脫產(chǎn)到上級醫(yī)院進修學習，逐步提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，同時請上級醫(yī)院的醫(yī)師到我院嚴傳深教，大大提升了我院的知明度，同時也有了我院整體業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)收入提高。上半年總收入210,856.00元，比去年同期增漲50%（不加財政補助）。
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來，隨著實施方案的不斷完善、改進、簡化了報銷程序，方便了群眾就診報銷及老百姓認識不斷提高，參合率不斷上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑，建立完善門診日志登記，方便了群眾就診和報銷。醫(yī)院：轄區(qū)內(nèi)門診就診300人次，進行門診核銷，報銷金額為25107.40元，住院90人次，住院核120231.69元。今年以來，還開展為參合群眾免費體檢的醫(yī)療活動。優(yōu)惠的政策給老百姓減輕了經(jīng)濟負擔，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ)。
：按照區(qū)疾控防治重點，以預(yù)防為主，按時完成疫苗接種任務(wù)，人、卡、冊相符，全程疫苗接種率達98%，報表及時準確，傳染病防治工作做到了早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療，認真做好統(tǒng)計工作。三月份按照區(qū)疾控中心布置接種甲流預(yù)苗900人份；五月份按照區(qū)疾控中心布置強化麻疹預(yù)苗補種792人份；六月份按照區(qū)疾控中心布置接種水豆預(yù)苗210人份。
：按照衛(wèi)生局及婦嬰醫(yī)院要求，對全轄區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，建卡率達100%，孕產(chǎn)婦的補助及葉酸的發(fā)放及時到位并做好降消項目的工作及做好資料管理，手冊填寫完整，做到了產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視，兒童系統(tǒng)化管理。
：按照科區(qū)結(jié)防所項目工作要求和任務(wù)指標，我們對轄區(qū)各村醫(yī)生認真組織學習結(jié)防業(yè)務(wù)知識，使他們進一步掌握肺結(jié)核病人傳染源對傳播肺結(jié)核病人的嚴重危害，控制肺結(jié)核的發(fā)生，要徹底消來傳染源必須選用有效方案，規(guī)律、按療程用藥，我們對病人必須嚴格管理監(jiān)督，并對長期慢支病人嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)疑似立即轉(zhuǎn)結(jié)防所進行診治，到現(xiàn)在共發(fā)現(xiàn)菌陽病人4例，均在結(jié)防所規(guī)律用藥。
：為規(guī)范農(nóng)村醫(yī)藥市場，使廣大農(nóng)牧民得到安全有效的醫(yī)療服務(wù)，充分體現(xiàn)以人為本共建和諧社會的目標。按衛(wèi)生局要求。使鄉(xiāng)醫(yī)管理達到正規(guī)化，適應(yīng)“新型合作醫(yī)療”按鄉(xiāng)村一體化落實要求進行管理，并制定管理責任狀加強管理。同時進行鄉(xiāng)醫(yī)每月例會制度及時將上級精神、政策傳達到位和醫(yī)院所布置的工作任務(wù)落實到位并與其進行工作及業(yè)務(wù)方面的溝通。
院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要等因素制約著醫(yī)院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，高尖端專業(yè)技術(shù)人才少、技術(shù)水平薄弱的矛盾逐漸暴露出來。3、部分人員老齡化，跟不上業(yè)務(wù)需求，并嚴重影響工作。
下半年，我院將按照年初計劃，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加大工作力度，重點做好以下幾點：
1、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，堅持轄區(qū)服務(wù)工作，保障參合群眾利益；
2、加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障；
3、籌集資金增添醫(yī)療設(shè)備，提高醫(yī)療水平，改善醫(yī)療環(huán)境，滿足群眾需求；
4、在衛(wèi)生局領(lǐng)導下，想方設(shè)法創(chuàng)收，努力改變經(jīng)濟困難、技術(shù)落后的不利局面。
回顧上半年的工作，在全體干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗，但是，我們清醒的認識到我們按上級的要求還有一定差距，有些工作做的還不到位，相信在衛(wèi)生局領(lǐng)導及全院職的共同努力下，我院將繼續(xù)深化改革，努力做好下半年工作，取得更大成績。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇十三
時間飛逝，半年轉(zhuǎn)瞬即過，回顧這半年工作歷程，我院在市、局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論為基礎(chǔ)，以“三個代表”重要思想為指導，圍繞年初制訂的工作規(guī)劃，狠抓醫(yī)療管理質(zhì)量，強化管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，加大重大疾病的防治及衛(wèi)生執(zhí)法，全面落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，深化人事改革，加強醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，綠化院容、美化環(huán)境、創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，樹立衛(wèi)生新形象，一步一個腳印，扎扎實實開展工作，取得了一定的成績，為完成今年的總體規(guī)劃打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、加強政治理論學習，不斷提高黨員、干部、職工政治思想素質(zhì)。
加強隊伍自身素質(zhì)建設(shè)，多次組織全體醫(yī)務(wù)人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識，每次培訓后進行集中考試，成績存檔并與年終評優(yōu)進行掛鉤，通過學習，職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高，整個醫(yī)療行風出現(xiàn)可喜勢頭。
二、加強公共衛(wèi)生管理，控制傳染病流行。
近年來，在市局黨委、鎮(zhèn)、黨委政府的大力支持下，為加強傳染病管理，我院制訂了傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生的防治方案，并完善傳染病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，成立了傳染病突發(fā)事件的防治方案及領(lǐng)導小組，建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍，進一步加強公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范疫情報告制度，提高免疫監(jiān)測水平，到目前為止，能對結(jié)核病人進行跟蹤監(jiān)督管理，為艾滋病患者提供四免一關(guān)懷政策，腸道門診登記率100%、檢索率達30%以上，傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下，做好htv檢測工作，強化計免人員培訓，實行群體性預(yù)防接種制度，要求兒童建卡率100%，無菌全程免疫接種率達95%，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國母嬰保健法》，對高危孕婦篩選，實行跟蹤管理，有效的控制了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率。
三、加強醫(yī)院自身建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)水平。
加強院容院貌是醫(yī)院建設(shè)的重點，為此，我院在資金困難的情況下，加強了院內(nèi)綠化工作，上半年，我院通過植樹，植草皮等方式，共計綠化面積達20xx多平方米，使全院的環(huán)境大有改善，得到社會的一致好評。
此外，我院還加強了院接種門診新建工作，新接種門診共計面積達100多平方米，內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、飲水機等諸多便民服務(wù)設(shè)施，此項工作正在緊張施工當中，預(yù)計新門診在七月底建設(shè)完成并正式投入使用。
同時，我院還多次組織技術(shù)知識培訓，特別是加強《處方管理辦法》的學習，嚴格規(guī)范醫(yī)療文書的學習，并建立相應(yīng)的制度及管理措施，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
四、實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作。
今年在加強合作醫(yī)療的宣傳下，我鎮(zhèn)農(nóng)民參合戶數(shù)6582戶、參合人數(shù)24563人、參合率達到85%，比去年提高20%。完成合作醫(yī)療體檢工作，體檢人數(shù)達6000多人次，體檢率達30%。做好微機員核算員的技能培訓，做好現(xiàn)場補償工作，實現(xiàn)參合農(nóng)戶門診家庭帳戶的全面管理。做好全院職工醫(yī)療保險參保工作。
五、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
在市政府、市局黨委的號召下，全市衛(wèi)生系統(tǒng)進行了大規(guī)模的醫(yī)德醫(yī)風活動，我院在市、局黨委的領(lǐng)導下，加強了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的工作力度，制定了《加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的實施方案》，制訂了詳細的活動安排表，包括學習時間、地點、內(nèi)容、要求及督導責任人，加強學習李松泉同志《醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)活動報告》及醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)規(guī)范性文件，如《醫(yī)德規(guī)范》衛(wèi)生部頒布的“八不準”《醫(yī)務(wù)人員行為準則》、《大冶市衛(wèi)生局關(guān)于加強醫(yī)療安全管理的意見（試行）》等，同時重點學習好《反對自由主義》、《為人民服務(wù)》、《紀念白求恩》及胡錦濤同志《切實做好構(gòu)建社會主義和諧社會的各項工作》等文章，并做好筆記和心得體會，醫(yī)院、科室、個人要進行深刻地自查自糾活動，職工與職工之間、職工與干部、職工與領(lǐng)導之間進行深刻的交心談心，對各自進行深刻的剖析、總結(jié)、使各自的思想素質(zhì)得到大幅度提高，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)活動，職工素質(zhì)有明顯提高，在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上，出現(xiàn)不少先進分子，醫(yī)院在患者心目中的形象大有改觀。
六、強化醫(yī)院分級管理，
我院加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，政治思想領(lǐng)先，強化內(nèi)部管理，全院分五大組，一本帳、一支筆、做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標準化的正規(guī)化要求，半年來各項工作穩(wěn)步發(fā)展，半年門診數(shù)13105人次、收住院病人305、其中參合病人159、住院分娩121人、分娩率達95%、化驗3316人次、x線檢查1258人次、b超533人次，手術(shù)294人次、門診處方合格率95%、病歷書寫合格率達90%、藥品劃價準確率98%、半年醫(yī)療收入58.8萬元，藥品服務(wù)收入26.9萬元，共計收入105.2萬元，與去年同期相比增長10%。無違反計劃生育及違法事件發(fā)生。
總之在過去的半年，在加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)深化衛(wèi)生改革中，我院工作在穩(wěn)步發(fā)展，取得了很大的成績，同時也存在一定的問題，對當前的衛(wèi)生改革認識不足，人事制度改革不敢大膽實施，醫(yī)療護理人員后備不足，債務(wù)沉重，資金運轉(zhuǎn)困難，導致醫(yī)療設(shè)備不能及時更新，業(yè)務(wù)用房存在短缺現(xiàn)象，不能適應(yīng)新時期社會發(fā)展的需要，但我們堅信在市局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，以院支部、院委會為核心，加強醫(yī)院管理，解決存在的問題，干群一條心，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇十四
20xx年是衛(wèi)生三年攻堅任務(wù)最重的一年。攻堅工作于20xx年啟動，市攻堅指揮部要求三年攻堅二年完成，今年要完成所有新建6家、改擴建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和新建1家、改擴建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程。截止6月底，xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已開工建設(shè)，x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的“三通一平”已基本完成，預(yù)計7月中旬可開工建設(shè)；xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心正在辦理施工圖設(shè)計和征地拆遷等工作，下半年可動工建設(shè)；xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成規(guī)劃選址、國土測繪工作，正在辦理用地確權(quán)和土地預(yù)審等工作；xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還在等待規(guī)劃部門重新選址。
xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項目現(xiàn)場勘查、改擴建計劃三方會商、項目立項、施工圖設(shè)計、咨詢造價，現(xiàn)正辦理財政預(yù)算評審手續(xù)，預(yù)計8月可動工，11月底全面建成；xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心由市老年病醫(yī)院承辦，改擴建工作目前正與承辦單位協(xié)商、設(shè)計之中。
xx衛(wèi)生院新建項目已完成規(guī)劃選址、地質(zhì)勘探、施工圖設(shè)計，下步進行聯(lián)合審圖。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建項目于4月底開工，預(yù)計7月底完工。
（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善
20xx年下半年武陵鎮(zhèn)實施了鎮(zhèn)劃調(diào)整，5個街道和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為11個街道3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。上半年，我鎮(zhèn)根據(jù)衛(wèi)生三年攻堅工作要求和鎮(zhèn)劃調(diào)整后的實際，將原來的5個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)整為11個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。其中，x衛(wèi)生院保留。x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)由市老年病醫(yī)院承辦。x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，不再由市老年病醫(yī)院承辦。x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，不再由x市紅十字會醫(yī)院承辦，而將市紅十字會醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。xx醫(yī)院和x路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心是二塊牌子一套人馬，現(xiàn)護城醫(yī)院更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，x路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，原護城醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)x街道名稱進行更名或新建。
x月x日，經(jīng)衛(wèi)生局黨委研究，根據(jù)各單位的實際情況，任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任（院長）、副主任（副院長）。x月x日，按照滿足基本工作需要、自主申報、雙相選擇、超編單位人員向新建單位流動的原則，14家基層單位工作人員全部調(diào)整到位。其中，xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心屬新建單位，臨時租用了辦公用房，先期開展轄鎮(zhèn)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，待項目建設(shè)任務(wù)完成后，再實施基本醫(yī)療服務(wù)工作。
（三）基本公共衛(wèi)生服務(wù)不斷突破
今年上半年，我鎮(zhèn)的基本共公衛(wèi)生服務(wù)工作的重點是做好鎮(zhèn)劃調(diào)整后基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中居民健康檔案數(shù)據(jù)的更換和交接、健教宣傳以及進一步按照“政府主導、衛(wèi)生辦事、群眾受益”的原則落實各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。3月底前完成14家單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)據(jù)交接，4月份14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位正式啟動轄鎮(zhèn)內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后向各社鎮(zhèn)和村下發(fā)了年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案，居民體檢方案，進一步落實了政府主導責任。各街道衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服鎮(zhèn)劃調(diào)整后服務(wù)對象發(fā)生重大變化等困難，嚴格按照工作要求扎實開展11大項43項基本公共衛(wèi)生服務(wù)，全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)因鎮(zhèn)劃調(diào)整而使群眾的基本公共衛(wèi)生服務(wù)斷檔的情況。
6月上旬，我鎮(zhèn)代表xx市迎接了省衛(wèi)計委年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的督導檢查，檢查組一行在鎮(zhèn)衛(wèi)生局核算中心、xx衛(wèi)生院隨機抽查了村級衛(wèi)生室，進行現(xiàn)場查閱資料、開展入戶滿意度調(diào)查。在情況通報會上，省衛(wèi)計委專家高度評價了我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，一致認為：x鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作走在了全省前列，主要表現(xiàn)在政府積極主導、部門合力強、衛(wèi)生主動作為，群眾滿意度高。特別是我鎮(zhèn)獨創(chuàng)的“衛(wèi)生通”短信服務(wù)平臺，是強化基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的有效舉措，搭建起了政府與群眾之間的信息橋梁，為人民群眾提供了便捷、高效的“零距離”服務(wù)，值得全省推廣和借鑒。
（四）衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提升
為方便病人就醫(yī)，今年5月xx市老年病醫(yī)院新增開通了鼎城和津市農(nóng)合即付即補通道，xx等縣的農(nóng)合即付即補通道正在接洽當中。為擴大服務(wù)病種，市老年病醫(yī)院有序地開展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴大成形術(shù)、經(jīng)皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術(shù)、經(jīng)皮腎鏡下碎石取石術(shù)、吻合器痔上粘膜環(huán)切術(shù)等新項目，不僅縮短了手術(shù)時程，減輕了病人的痛苦，更增加了良好的社會效應(yīng)。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力，4月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻（iptv）80個課時培訓，共對98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進行了規(guī)范指導。
中醫(yī)適宜技術(shù)推廣成效明顯。20xx年，x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心與x衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)的項目單位，目前，xx衛(wèi)生院月底可竣工，接受市衛(wèi)計委驗收，x道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項目前期準備工作。上半年還為80個村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)1000元標準補貼和簡易中醫(yī)治療設(shè)備。
（五）疾病控制卓有成效
今年為做好重性精神障礙國家級示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實重精扶助項目，鎮(zhèn)政府進一步加大了這項為民辦實事工作力度，對各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門下發(fā)了《xx鎮(zhèn)20xx年度嚴重精神障礙管理暨創(chuàng)建國家示范鎮(zhèn)方案》文件，進一步明確了各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門的工作職責，并納入績效考核。截止6月底，已落實51個扶助對象補助，提前、超額完成了全年工作任務(wù)。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學入戶調(diào)查工作，查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學特點。
為做好埃博拉等單項重點傳染病防控，確保群眾生命安全，鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，及時調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導小組和應(yīng)急機動隊。1-3月，鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧、工商等相關(guān)部門，對城鎮(zhèn)禽流感活禽市場進行應(yīng)急監(jiān)測，同時開展問卷調(diào)查、宣傳教育，采集活禽市場血清樣本及環(huán)境樣本。根據(jù)病菌傳播特點，5月份對霍亂內(nèi)外環(huán)境、瘧疾“三熱病人”進行監(jiān)測。根據(jù)省、市麻疹疫情，鎮(zhèn)疾控中心按照上級要求針對全鎮(zhèn)5歲以上兒童、學生開展了麻風疫苗補種，我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情。上半年，我鎮(zhèn)還完成了x市地方?。ǖ馊狈Σ。┓乐喂ぷ鹘K期評估考核，肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預(yù)措施有力，在“十二五”期內(nèi)達到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標。
（六）衛(wèi)生監(jiān)督保駕護航
整頓醫(yī)療秩序取得明顯成效。2月份鎮(zhèn)衛(wèi)監(jiān)所對城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場周邊的游醫(yī)藥販取締4起，沒收藥品、器械折合人民幣1萬余元。聯(lián)合鄉(xiāng)政府、派出所對丹洲鄉(xiāng)的9家無證黑診所進行了執(zhí)法監(jiān)督檢查，收繳其藥品、器械，責令停業(yè)。6月，聯(lián)合工商、藥監(jiān)、公安等相關(guān)部門重點對醫(yī)院周邊的醫(yī)托行為進行了打擊，展示宣傳盾牌12塊，張貼“謹防醫(yī)托，小心受騙”的警示標志100余張，在全鎮(zhèn)400多家醫(yī)療機構(gòu)室內(nèi)醒目位置張貼《關(guān)于依法嚴厲打擊“醫(yī)托”的通告》。查處了涉嫌“醫(yī)托”行為的“德善堂”診所，并給予暫停六個月醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動的處罰。半年來共監(jiān)督檢查204家醫(yī)療機構(gòu)，對違法醫(yī)療機構(gòu)立案11起，結(jié)案8起，罰款6萬元。
廢棄物處置等衛(wèi)生督導落到實處。4—5月對轄鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)、疾病預(yù)防控制機構(gòu)的醫(yī)療廢物處置情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒隔離制度執(zhí)行情況、疾病預(yù)防控制中心與接種單位的疫苗流通和預(yù)防接種進行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，如醫(yī)療廢物登記不全、未分類密封存放醫(yī)療廢物、未定期開展消毒與滅菌效果監(jiān)測、部分醫(yī)療機構(gòu)門診日志登記項目不全等下達了監(jiān)督意見書，限期整改。
（七）農(nóng)合政策更加惠民
20xx年，x鎮(zhèn)參合人數(shù)為xx人，超額完成目標任務(wù)。今年是鎮(zhèn)劃調(diào)整后農(nóng)合實施的第一年，對轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)為街道的居民，今年為參保過渡期，即可以選擇農(nóng)合，也可以選擇城居醫(yī)保。今年農(nóng)合的繳費基數(shù)由原來的個人60元加上級配套320元調(diào)整為個人90元加上級配套380元，農(nóng)合基金的提高為惠民政策調(diào)整提供了保障。
一般診療費由原來的8元提高到12元；最高住院限額由原來的15萬提高到20萬；特殊病種年度補償限額肺結(jié)核由原來的200元提高到500元、尿毒癥由原來的2、8萬提高到3、3萬。今年還將中醫(yī)適宜技術(shù)針灸、拔罐等納入新農(nóng)合報銷范圍。截至6月，住院實際補償率為56、27%，統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內(nèi)住院費用平均補償率為72%。
（八）中心工作成效顯著
5月份，我們舉全衛(wèi)生系統(tǒng)之力，著力加大了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治，滅蠅滅蟑效果明顯，成功的迎接了國家衛(wèi)生城市復查。
1、衛(wèi)生攻堅項目任務(wù)重。目前，x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的選址還沒定下來，x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還未動工，這x家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心年前完成項目主體工程有難度，因衛(wèi)生三年攻堅納入鎮(zhèn)政府考核，建議鎮(zhèn)政府就有關(guān)工作中的難點多向市政府匯報，爭取得到上級政府的理解和支持。
2、“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度尚未建立。導致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診，造成大醫(yī)院擁擠，基層醫(yī)院冷清，醫(yī)療資源浪費。建議鎮(zhèn)政府與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，盡早建立“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度，引導群眾就近治療。
3、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺。鎮(zhèn)劃調(diào)整后，衛(wèi)生系統(tǒng)對專技人才做了相應(yīng)調(diào)整，全科醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案，對各單位短缺的專技人才通過招考等方式進行補員，以提升基層服務(wù)能力。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇十五
---生命財產(chǎn)安全，我院領(lǐng)導高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。
加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導為副組長，有關(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，層層落實責任，在年初第一季度的院周會上，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。
二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高職工安全素質(zhì)。
2---入做好安全生產(chǎn)工作。
1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，強化醫(yī)療安全措施。
4---實安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全，我院領(lǐng)導高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導為副組長，有關(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，層層落實責任，在年初第一季度的院周會上，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。
二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高職工安全素質(zhì)。
提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年上半年，我6---。
決予以抵制。在每天上班前后各科室相關(guān)工作人員都堅持對重點場所進行安全檢查。同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律認真進行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
總之，半年來，我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將認真總結(jié)利用半年來的經(jīng)驗，不斷予以完善，使我院安全工作再上一個新的臺階。
2012年6月。
xxx。
2015年，我院以“三個代表”重要思。
10---置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防遠程監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
1、領(lǐng)導高度重視，組織機構(gòu)健全，工作有落實。成立由醫(yī)院主。
要負責人擔任組長的安全生產(chǎn)工作委員會，并下設(shè)辦公室，配有專人負責日常工作，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作委員會成員有：
組
長：董永逵。
副組長：陳。
天
成員：各科室主任。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由陳天副院長任辦公室主任，并負責日常工作。
2、廣泛宣傳發(fā)動，加強培訓。
按照上級衛(wèi)生主管部門的要求，結(jié)。
12---。
3、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機制。
醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)百日督查專項行動，落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制；醫(yī)院領(lǐng)導班子把安全保衛(wèi)工作作為每周五院長查房的重要內(nèi)容之一，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去；同時醫(yī)院與各科室簽訂《旦場衛(wèi)生院安全生產(chǎn)責任書》，確保職責分工明確，進一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
4、工作有重點，自查有力度。
14---醫(yī)療設(shè)備檢測的準確性和合法性，我院認真做好每年的計量檢測工作，法定檢測設(shè)備都有檢定合格證，符合法定要求。今年我院還組織相關(guān)人員對于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進行了仔細檢測，并進行了操作檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生。今年我院未發(fā)生過因事故障致使醫(yī)院運轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。
16---內(nèi)部24小時監(jiān)控，防止和減少治安事件的發(fā)生；保衛(wèi)科積極聯(lián)合醫(yī)院相關(guān)部門（科室）對院內(nèi)醫(yī)托，醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進行快速反應(yīng)，快速處理，同時與鎮(zhèn)派出所、“110”進行溝通，做到各類事件早發(fā)現(xiàn)、早報警、早處理，防止事態(tài)的嚴重化。
（3）加大對醫(yī)院停車場的管理，給職工和患者提供良好的停車環(huán)境。隨著醫(yī)院門診、住院患者的日益增多，醫(yī)院停車場的壓力越來越大，為規(guī)范管理，在醫(yī)院門口新建兩個停車場，方便群眾停車。
今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強對全院職工安全教育的培訓工作，確保醫(yī)院在2016年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。
xxx。
2015年12月30日。
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鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇十六
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，xx街道認真貫徹落實xx的總體思路和要求，按照區(qū)委xx的工作部署，緊扣xx的發(fā)展目標，抓重點，攻難點，較好地完成了各項工作階段性任務(wù)。
1、統(tǒng)籌兼顧有效防控。街道第一時間成立疫情防控領(lǐng)導組，制定防控工作方案，全街一盤棋動員所有力量統(tǒng)一行動、迅速有序開展轄區(qū)疫情防控工作，截至到目前我轄區(qū)共摸排人員xx人；為xx個小區(qū)安裝了各類門禁、門、圍擋等xx余處。
2、助推企業(yè)復工復產(chǎn)。街道公共服務(wù)辦嚴格把關(guān)企業(yè)制定疫情防控和復工復產(chǎn)方案，現(xiàn)場查看防疫措施、物資籌備、安全生產(chǎn)等情況，指導建立全員健康監(jiān)測制度，強化監(jiān)督檢查，多個環(huán)節(jié)嚴格到位，并為企業(yè)提供幫扶，xx家限上工業(yè)率先復工復產(chǎn)，其他企業(yè)也陸續(xù)復工復產(chǎn)。
3、嚴格驗收復學復課。街道牽頭組織教育、公安、衛(wèi)健體、疾控、市場監(jiān)管局等部門共同對轄區(qū)內(nèi)xx所學校、幼兒園和校外機構(gòu)進行了復學驗收，相關(guān)部門根據(jù)職責分工按照驗收要求逐項驗收，發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，目前所有學校已經(jīng)嚴格按照常態(tài)化疫情防控要求復學復課。
街道始終堅持穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險、保穩(wěn)定的任務(wù)要求，不斷挖掘新的經(jīng)濟增長點。一方面加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，重點項目穩(wěn)步推進。xxxxx重點項目進展順利。另一方面不斷優(yōu)化營商環(huán)境，做好入企服務(wù)。公共服務(wù)辦工作人員入企xx余次，深入了解企業(yè)生產(chǎn)一線狀況，實地查看企業(yè)生產(chǎn)車間，并就企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的問題與企業(yè)負責人進行了座談交流，做好企業(yè)問題的收集匯總，聯(lián)系對口部門，推動問題解決落地。20xx年1-5月指標工業(yè)完成xx萬元，建筑業(yè)完成xx萬元，固投完成xx萬元，各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
1、落實各項民生政策。xx街道積極推進國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，對轄區(qū)退休人員進行了初步摸底，涉及在街道轄區(qū)范圍內(nèi)移交社會化管理的中央、省、市、區(qū)企業(yè)約xx余家，涉及人數(shù)約xx余人；涉及轄區(qū)范圍內(nèi)黨組織xx個，涉及黨員xx多人，為接收工作奠定了基礎(chǔ)。此外在社會救助、就業(yè)幫扶、居民社會保險辦理、退役軍人管理服務(wù)等方面嚴格按照政策為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實保障民生需求。
3、提升為民服務(wù)水平。一是嚴格按照機構(gòu)改革要求對街道辦事處進行五辦兩中心一站設(shè)置，理順職責、規(guī)范流程，提高工作效能。二是完善各項規(guī)章制度，修訂了財務(wù)制度和公章使用管理規(guī)定，提升內(nèi)部管理水平。三是優(yōu)化服務(wù)方式。在社區(qū)便民服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，提供上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、遠程服務(wù)，同時啟用了綜合執(zhí)法站和睦鄰之家，為民服務(wù)更便捷。
3、補足基礎(chǔ)設(shè)施短板。持續(xù)做好配套便民設(shè)施改造和惠民工程，啟動xx整治項目；推進生活小區(qū)“三供一業(yè)”改造，其中第一批中央下放整改小區(qū)涉及xx目前涉及的供電改造完成xx%，物業(yè)施工進展xx%；社區(qū)惠民項目正在征求意見階段，初步收集了14個意向項目。
1、打造城建升級。加快推進xx等改造項目“清零”任務(wù)，xx計方案進行了對接確認；扎實推進“兩下兩進兩拆”整治，疫情期間對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)圍墻進行改造升級，共修建通透式圍墻xx，將xx的xx余處xx廣告燈箱進行拆除。
2、改善城市衛(wèi)生。實施環(huán)衛(wèi)一體化購買服務(wù)，街道xx個社區(qū)由第三方負責提供環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè)，剩余xx個社區(qū)后期將逐步完成整合統(tǒng)一；實施垃圾分類，制定垃圾分類實施方案，xx列為垃圾分類示范點，開展入戶宣傳，逐步進行撤桶并站。實施“垃圾清零”行動，累計清理約xx方，提升了轄區(qū)居民生活環(huán)境質(zhì)量。
3、保護生態(tài)環(huán)境。開展揚塵污染整治，處置環(huán)保揚塵督辦案件xx件，五一期間對轄區(qū)xx處拆遷工地進行自查整改，對xx等拆遷工地進行全部綠網(wǎng)苫蓋，苫蓋面積達xx；開展散煤清零自查，針對燃煤小鍋爐、使用散煤現(xiàn)象進行自查摸排，未發(fā)現(xiàn)燃煤鍋爐及使用散煤現(xiàn)象。
1、堅持“五治”融合。堅持黨建引領(lǐng)，注重發(fā)揮社區(qū)、綜治、司法、派出所在社會治理中的聯(lián)動作用；通過業(yè)主委員會、完善居民議事委員會完善基層自治體系；通過人民調(diào)解室、法治診所、法律顧問，引導居民運用法治思維和法律手段解決糾紛；通過文明實踐園、道德講堂、文明創(chuàng)建等活動推進社會主義核心價值體系建設(shè)，筑牢平安建設(shè)道德根基；積極探索將現(xiàn)代信息手段融入基層治理。
2、抓實“三零”創(chuàng)建?？咐沃黧w責任，街道黨工委和辦事處嚴格按照既定方案將創(chuàng)建要求和措施落到實處，根據(jù)職責分工，細化工作任務(wù)和措施；定期排查隱患，對轄區(qū)范圍內(nèi)各類矛盾糾紛和公共安全隱患進行排查，實施隱患分級管理，建立臺賬，及時防范化解；加強宣傳引導，通過“六進活動”，廣泛宣傳“三零”創(chuàng)建，營造良好的社會氛圍，發(fā)動廣大人民群眾實現(xiàn)群防群治，匯聚起全社會共同創(chuàng)建的強大合力。
3、優(yōu)化網(wǎng)格管理。一是實現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋，優(yōu)化xx個網(wǎng)格管理，對出租屋、公寓樓、集體宿舍等盲區(qū)死角實現(xiàn)全覆蓋；二是實現(xiàn)管理精細化，細化xx個網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員的工作職責，并將志愿者、群眾、社會組織等力量充實到網(wǎng)格中，探索推行“3長2員1警”管理模式（1名網(wǎng)格長1名樓院長1名單元長1名網(wǎng)格員1名物管員1名片警），形成管理服務(wù)合力。